年部教育教学工作总结
推荐第1篇：高三年部教育教学工作汇报
高三年部教育教学工作汇报
2009年高考在以陈校长为核心的校领导班子英明指导下，在侯书记的直接部署下，在学校各部门的大力关怀和鼎力支持下，取得了较好的成绩。这也是我校教育教学在继承传统和创新思路的具体实践中的良好体现。现将原高三年部的有关工作向大家作以汇报，敬请指正！
一、所作主要工作
1、特别注意了备考环境建设，积极渲染应战高考的有力氛围。以3.1、3.
5、3.6、3.13.3.15.3.18为代表的班级环境建设，充分体现了班主任的巧思，从细微之处营造科学备考的气氛。年级分学科板报、各班级轮流的“温馨提示”，将备考指导进一步深化。每天早晨的电视播放既丰富了学生精神生活，也使学生备考心理更为顺畅。百日誓师大会、毕业典礼、5.12周年忌、祭拜孔子等，是我们在激励学生、提升学生思想方面的有力尝试。
2、每天一科的早读调整，在科任老师的辛勤努力下，鼓舞了学生，增强了备考实效。以刘恒军、王宝江、王兆远、耿丽丽、任文杰、宋丽军、王春燕、王鹏、侯军为代表的一些教师，在早读深入班级方面表现更为突出。
3、“有效教学”的前提是精心备课，高三集体备课更加强调目的性和有效性。采取下单和进组座谈的方式进行督促。表现尤为突出的是语文组、物理组、化学组、生物组。
4、提高教学效率的关键在于提高学生掌握知识和发展能力的达成度。高三结合学校的“思——疑——释——练”课堂改革，提出了“先思后讲、先学后教、当堂训练、当堂达标”的复习课基本要求，惠金东、倪清平、刘平、李香之、陆勇所做的引路课，起到了很好的带头作用。以学案为载体，深化学科思想，提高课堂复习效率的基本理念已深深植入教师们头脑中。
5、抓严辅导、抓精练习是高三提高备考质量的重要保证。我们对辅导和测试进行了细致的要求：各学科测试原则上不许占用自习课，也不许采取还课的办法，建议各学科采取随堂小题量测试的方法；如各学科年部统一测试，必须报请年部统一安排；周日补课，如两节连上，不许采用两节均为考试的办法，如需测试，建议考一节，讲一节的办法；教师遨游题海，取其精华，再交给学生，是我们的原则。坚决摒弃以习题去覆盖考题的拙劣办法，应力求教会学生学科思想和
解题方法与规律；给学生的材料要有更多的借鉴性和留存性，教师应帮助学生建立最适合我们自己的资料集；师生节奏合拍，才能取得最大功效；教师必须让学生清楚知道授课安排，避免出现学生做这个，而你讲那个等师生不一致的尴尬情况。每周
六、周日的统一检测及习题发放，由专人负责，保证了主线清晰及序列性。
6、精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体举措；精细分析考试质量，分析到每门学科、每个层次的学生、每种题型等。每次考试后，都及时召开了年级质量分析会、学科质量分析会、班主任质量分析会等，进行横向分析、纵向分析、对比分析。每次分析，重在揭示问题，查找主观原因，落实改进措施。通过查看汇报单，面对面问询等进一步落实分析质量和改进措施的落实。、
7、高三分层次帮扶是当前提高高考成绩的有力措施。我们在不断探索的基础上，实行了临界生包干到人的帮扶办法（同层次、同班级，每个教师只对一人）。而且对此项工作进行了领导分工，侯书记负责尖子生，惠金东负责一本临界，陆勇负责二本临界，定期或不定期进行专项抽检和汇报。
8、日常的教学常规检查，坚持了制度化和规范化，发现问题及时公开处理。共通报课堂违规事件20余起，并就当事人及时进行纠正性谈话，而且更多地是一起寻找解决问题的办法。
9、对高考信息的捕捉是把握新高考的重要手段。我们积极走出去参加省市研讨会，联系一些名校，并加强网络资源的利用，为教师们购买了较多资料。对复习材料的选取以新颖、少而精为主，对各学科的材料采取追踪查访，以提高利用的实效。积极鼓励教师自组试题，上交验收并留存。
10、积极稳妥地进行了高校自主招生考试的参与，力求在高考录取多元化上开辟新路。
11、高三后期的学科复习，鼓励教师大胆诊断，以精、活为主。在卷面规范上，以狠为主，特别是对尖子生，曾几次专门召开尖子班教师和学生会，为重点帮扶生量身定做整改方案。为尖子班教师制定了具体目标，数学、外语，140，语文120，理综270，文综255，力求特尖生的突破。
12、班主任志愿填报策略的提前渗透，高三后期的严看死守，也是取得高考 2
胜利的重要保证。今年一本补报只有11人，二本补报只有28人，上榜率很高。
二、体会与反思
面对高考竞争形势的日益残酷，大家的压力都很大。但我们更多的还是在思考：面对当前的高考模式，我们的优势和劣势有哪些?我们最需要改变的是什么？我们怎样才能化被动为主动？应对新课改后的高考，是一场硬仗，尤其对我们学校来说更是一个巨大的挑战。高考是一项动态的系统工程，涉及到教育领域许多方面的重大完善，它是对我们教学理念、教学特色和教学实力的一次重要评价；它更是对我们研究高考、理解高考和应对高考能力的一次严格检阅。当然，它也将有利于我们进一步更新教育理念，苦练教育内功，改革教育方式，提高教育质量，从而在更高的发展平台上完善自我、提升自我、超越自我！
1、极个别教师的责任心和课堂管理需进一步加强，“精、细、实、活”应充分体现在教学行为的每一个细节上。以饱满的热情、科学有效的教学去迎击高考是高三教师的神圣使命。
2、对教育教学的反思、对策略调整后的坚持和总结，是全体教师需要加强的重点。
3、三轮复习的具体实施应和高
一、高二教学相结合，以真正保证教学质量的可持续提升。
清原高中高三年部
2009-9-16 3
推荐第2篇：七年部教育教学工作总结
龙翔学校
七年部教育教学工作总结
岁月如歌，在我们身边悄悄地划过，转瞬即逝。半学期教育教学工作结束了，当我们驻足教育教学工作岸边，翘首回顾半学期教育教学工作时，欣慰多多，庆幸多多。现将半学期教育教学工作回顾一下。
一、教师团结协作，埋头苦干思想意识加强了，爱岗敬业、服务学生思想提高了。
七年部全体教师认真贯彻党的教育方针，全面实施素质教育。全面落实省市县关于
民办学校办学精神实旨、方针、政策。深刻地理解校董事会“不以盈利为目的，把办好教育作为一项造福后事子孙的公益事业，面向普通百姓、面向家长、面向学生、办好服务型学校”的办学宗旨。坚持“在内求质量，在外树形象”思想理念。开拓进取，勇于创新、埋头苦干、团结协作。全面提高长大外院七年部教育教学质量。一是爱校敬业，私立学校生源是生命线，只有生源我们才能企业式、内涵式发展，就其我校现状来看，我们管理教学优势还没有被广大群众认可，为宣传我校的优势，我年部教师曹凤杰、曹红等教师，通过班会、家长座谈会的形式，宣传我校教育模式，曹凤杰教师为我校招进学生20多人，曹红教师为我校招进学生5人，足以证明老师对学校热爱，对教育事业的热爱。二是团结协作。七年部全体教师秉着“校兴我荣我富，校衰我耻我贫”的宗旨，团结协作，共同前行。班主任老师有事了，科任老师主动代班，不论报酬，大家都认为这份工作是我们大家的，不是你的我的，而是我们集体的。如李贺老师主动给请病假的曹红老师带班，张冰、宋云霄老师哪位教师有事了，看班代课主动承担，王洪玲老师下去招生孙晶给代班，不计报酬。由于她们主动工作，浓郁了同事们的感情，浓郁了年级组同志们的团结意识。使我们的年级组工作如歌一样进行着。三是埋头苦干。七年部全体教师具有良好“打工族”心态。认为成绩面前无捷径可走，只有一路汗水一路歌。全体语数外教师七八节、晚三无报酬辅导，促进学困生学习上进，对于我校护生保苗工作起到一举双功之妙，尤为突出的是王重阳、李贺教师有针对性的辅导，所教班级整体成绩优异。四是锐意进取，人们常说“跟着别人走路容易，自我走新路就难哦”。我深信这个道理，然而我们七年部教师有许多是走新路的人，王艳辉老师教学有方，所教班级成绩始终名列年级前列。曹红、盖志华老师管理班级理念新颖，同学生亲合力强，有班风、班训、班歌，班级风气好、纪律好、成绩好。五是爱岗奉献。全校教师都是在众多竞聘中脱颖而出，对于岗位十分珍惜。珍爱岗位的同时，也在珍爱这份有法的事业。如曹红老师领学生打扫卫生时摔伤，只在家休息三天，走路还瘸拐就来上班，初海龙岳父家有丧事，只休了一天半假，带来一身疲劳就上班了，由于教师们珍爱岗位，克己奉献的精神，影响带动着各位教师们，爱岗奉献风气蔚然成风。
思想上进是事业成功的一半，我们全体七年部教师会把握住这成功的一半，全身心地提高我们的服务素质，创造我们的成就。
二、强化思想教育，为学生发展奠定基础。
半学期来，七年部全体教师在提高学生思想素质，规范学习行为做了不懈努力。学生从去年秋季入学，经过半学期来跌打，虽然已经初见成效，但离我们要求还有一段距离。因为我们生源多数是农村村小的学生，学生思想行为散漫，好动懒惰，彻底改掉这些习惯需要一个缓慢过程。全体七年部教师清楚地意识到这点，在提高学生思想素质方面下苦功夫。一是利用主题班会强化教育，班会有的全年组统一布置，有的自行安排。半学期以来全年组安排四次班会，三月份遵规守纪教育，四月份习惯养成教育，五月份平安校园教育，六月份感恩教师教、强我学校教育，统一安排分别召开，形式多样，功效显著。班会材料上交归档。自行安排班会由班主任自定主题，自定形式。如一年一班“我们拥有永恒的太阳”主题班会，学生发言稿贴在墙上，在家长座谈会受到家长们好评。一年五班“感恩父母”主题班会，学生读懂父母的爱，一年六班“性格与命运”主题辩论会，学生雄辩能力得以提高。通过班会，学
生懂得许多做人的道理。二是规范学生学习行为。针对学生现状，我们七年部加强力度规范学习行为，实行课堂教学五种姿态，即站姿、坐姿、举姿、看姿、写姿。每位教师即是五种姿态的规范着，又是五种姿态示范者。经过半学期来的努力，学生学习行为已见成效。比较好的班级有一年一班、一年八班。三是学生组织纪律管理。纪律是胜利的保证，我们强化纪律管理，按照龙翔学校管理模式，我们强化教师全程跟班，强化学生班级、走廊、餐厅、宿舍纪律，发现问题及时解决，杜绝恶性事件发生。同时对学生发式、衣着、佩戴进行管理，有染发现象，教师亲自领学生进行矫正，修理。如一年一班，一年十二班班主任教师亲自领学生去理发厅。经过整理，学生面貌焕然一新。
三、打造教育教学品牌，提高教育教学质量。
（一）优化师培工作，提高教师服务素质。
为了提高教师服务技能，半学期来，我们七年部教师充分挖掘内部有利因素，有利资源进行师培工作。一是为青年教师搭建平台，促进青年教师成长成熟，利用集备机会让青年教师深入进行文本对话，谈教学设计，谈教法，谈习题配备。经过半学期来历练，成长迅速。如窦丽华、李贺、王艳辉、盖志华等，驾驭课堂能力娴熟。二是打造蓝青工程，采用师徒结对方法，让师傅带徒弟，给每位青年教师找师傅，师傅指导学生上课、备课、徒弟听师傅提前课，互相切磋，共同提高。半学期来徒弟成长较快，如明雨、王东超、谭宝玉等教学技巧明显提高。三是进行集备培训。本学期进行两次集体培训，题目分别是《学困生教育方法及策略》、《集体备课备些什么》，教师们丰富了教育理论知识，提高了教育能力。四是开展有益的师能竞赛活动。本学期开展两次师能竞赛，四月份教学设计师能竞赛，有28人参加教学设计竞赛，现已装订成册，共全体七年级教师欣赏，五月份青年教师说课竞赛，有十六位教师参加竞赛，现已装订成册。共七年级教师欣赏，通过竞赛，教师们教育教学素质有所提高了。
（二）优化校本教研，提高课堂教学效益。
校本教研活动开展，有利提高教师自我研修的效益，更给广大教师切磋研讨提供了空间，半学期来我们七年级开展了优秀课、示范课、评选活动，优秀课评选中全体七年级教师参加，做课教师28人，每位做课教师有教研主题，有教学设计，为听评课教师提供评课依据，同时也是有的放矢的解决教学中存在的问题。经过三周评选，有初海龙、李贺、杨梅、谭宝玉、姚英、明雨、孙晶、宋云霄教师被评上本学期优秀课，参加示范课评比。示范课在五月份展开，参评教师每人做课一节，同样有教学设计和研究主题。通过做课评出一等奖三人，二等奖三人，三等奖二人，成为本学期优秀示范课。通过校本教研活动，教师素质提高了，课堂教学效益提高了。为七年级教育教学质量提高打下坚实的基础。
（三）强化常规教学管理，提高教育教学质量。
（1）强化备课质量
备课是教学工作的重要环节，是课堂教学基础，只有深入细致同文本对话，才能娴熟的驾驭知识，传授知识。半学期来语数外学科教师始终坚持集备时间不变；坚持主备人交流研讨不变；坚持优化教育教学资源、共享资源不变；坚持强化教法、教学手段合理运用不变。加速新教师教学素质提高，如李贺、谢可辉、窦丽华、谭宝玉、王东超等深受学生欢迎，集体备课始终如一。做到“五统一”：统一进度，统一目标，统一重难点，统一作业，统一考试。加之个案补改，补进自我的个性，突出自我教学特点，经过三次教案检查，即3月27日、4月28日、6月20日教案检查，我认为：“七年部全体教师教案书写质量，适用价值都是上称的，这教案倾注着全体七年级教师的心血，倾注着全体七年级教师的真诚 （2）、强化上课质量。
上课是教师同文本对话艺术提升，更是教师、学生文本对话立体层面的艺术演练，为了不把更多遗憾留给课堂，我们七年级全体教师努力打造课堂教学模式，营造活泼轻松的课堂气氛，激发学生求知欲望，如吴振霞教师课前五分钟讲述历史故事，王春阳、修洪业教师课前单词诵谈，语文教师的课前“走进经典诗文“诵读等，深受学生们欢迎，丰富学生知识的同时，也获得家长的认可。
假如说课堂教学是个几何图形中一个面，那么每个环节是组成课堂教学的点和线我们七年级全体教师注重课堂教学重点和弦的组合。巧妙抓好课堂教学设计，努力体现环节紧凑、自然，环环相通又环环相扣。教案中有教学设计时间调控及各环节安排。教学中有教学手段设计，活化了课堂教学，活跃了课堂气氛。如英语课堂常常采用自绘的英语图片进行教学，深入浅出，容易接受。
课堂是传授知识主阵地，是严肃认真的地方，需要各位教师严肃对待。全体七年级教师认真按照《教室上课要求》和《常规课堂要求》严格要求自我，教师在课堂上姿态、行为规范化，杜绝压堂、迟到、打手机等现象。以身正为师，学高为范的行为影响教育学生，师生整体素质得以提高。 （3）、强化作业质量。
作业是提高教育教学手段重要途径和方法，也是教师查缺补漏自我反馈行为。每位教师随着教学进度，统一布置作业，严格按照“基础巩固、能力提高、拓展延伸、模拟中考”的模式拟题、详批、详讲、详改。起到温故而知新的作用。全体七年级教师都能按照期初教学工作计划超额完成任务。其中表现优秀的有英语学科王春阳老师完成作业50次，闫明老师完成作业46次，数学学科窦丽华教师完成作业54次，王艳辉老师完成作业70次，李贺老师完成作业65次，王洪玲老师完成作业65次，通过大量的作业，提高教学质量。定能换来金灿灿的成果。 （4）、强化考试质量。
考试是检查教学效果的重要手段，通过考试了解学生实际情况，以学促考，以考促学。按照本学期工作计划，语数外学科有八次周考，其它小科两次周考，截至6月20日检查止，所有学科全部完成。其次，安排一次月考，一次模考，二次期考，按照安排如期进行，取得良好得效果。期中考试同县三中调研，学生数相差无几，超700分以上人数持平，三中学生素质强于我校，然而我校同三中学生成绩旗鼓相当。足以见得教师们付出得到回报。 （5）、强化辅导质量。
辅导是提高教学质量的有效途径，我们七年级教师根据学情，有针对性地辅导。由班主任教师调控，七八节，晚三，语数外教师下班辅导。对学困生的学习个别辅导。如李贺、王春阳、王艳辉教师，常利用休息时间进行辅导，即提高成绩又巩固学额；即沟通感情，又消除学生厌学情绪，一举多得。 （6）、强化自我研修质量。
教师自我研修是提高素质好方法，我们七年部建立良好自我研修制度，建立教师听评制度。有五年教龄以上的教师听评课32节，有五年教龄以内的教师听评课40节。截止6月20日，全年组听课总节数1148节次，平均每位教师听课40节。表现尤为突出的有杨梅、明雨、李贺、王洪玲等教师。 （7）、强化实验课教学质量。
生物是初一唯一能做实验的学科。生物不是中考学科，学生、家长对此学科都不重视，为了调动学生学习生物学科的积极性，教师极力打造生物课堂教学模式，充分地利用多种手段，如挂图，自绘图来传授知识。激发了学生学习兴趣。按照期初计划，上好生物实验课。两位生物教师，依据学校自有条件，以及自创条件，在六月初成功的上一
节利用显微镜观察馒头细胞的生物实验课。可能是生物实验建成以来第一节实验课。 （8）、强化音体美微教学质量。
音体美微课是教育教学组成部分，加强对音体美微课常规教学管理，督促教师要理论和实践课相结合。学生有笔记，微机期末有测试成绩。使音体美微课能够按照正常教学程序发展。
四、强化班级、走廊文化建设。
年不和班级各是一个整体，为了体现年部和班级整体向上，积极进取的精神风貌。我们强化班级、走廊文化建设，以环境育人，净化学生心灵。期初班级布置和走廊壁报更新工作，班级本着自然、雅致、文化氛围浓郁的特点。各有特点、异彩纷呈。走廊壁报每班各拟主题，围绕主题填补内容。主题鲜明，催人奋进。
另外，为了强化学生爱校的思想意识，增加集体凝聚力，有的班级有班训、班歌。如一年七班“让优秀成为一种习惯”的班训。一年八班“大海”的班歌。给班集体增加了勃勃生机。
五、挖掘学生潜能，彰显学生个性。
为了培养尖子生，提高学生的学科思想意识，我们七年部分别在四月、五月份进行语数外学科竞赛活动。全员参与，优中选优，数语外学科先后有186 人次获奖，围绕竞赛总结，各班召开主题班会，鼓励士气，充分调动学生学习的积极性。
六、强化护生保苗的思想意识，提高师生服务质量。生源是龙翔学校生命线，正式企业式学校发展壮大的宗旨。我校倡导着“一切为了学生，不放弃一切学生”得原则。全体教师通力合作，耐心细致的做好学生工作。如班主任曹红、盖志华、王洪玲、曹凤杰等耐心做学生思想工作，不但保住生源，又用人格的魅力招来学生，班级学生有增无减。尤其是曹凤杰老师班级孙悦淇同学要转学，她凭着同学生之间的情谊挽留下来。宋自成同学被外校挖走了，她亲自去看宋自成，宋自成说服父母又回来了。这种服务精神，这种师生情谊，是我们护生保苗的基础。
七、存在问题及补救措施
1、课堂教学改革是项艰巨任务，新老教师课堂教学各有缺陷。新教师有热情，眉毛胡子一齐抓 ，轻重缓急难分。老教师课堂教学死板，气氛沉闷，产生学生厌学情况，有待于打造课堂教学模式，提高课堂教学效益。
2、教师素质及教育学生方法有待于提高，教师服务意识淡薄，不能因势利导，因材施教，因而导致学生同教师亲和力不强。促使学生流失。今后多培训教育学生的方法。改善服务态度，改善师生关系，用感情打动学生。
我们七年部教育教学工作，在岁月无痕的消失中，一路走来，一路挥洒，一路欢歌，全体教育协力合作，团结共进，取得一定成绩，同时也存在着许多不足，在今后工作中克勤克俭，勤能补拙，发挥龙翔学校以人为本，埋头苦干，团结协作的精神，创造我们自己的辉煌。待明天，让世人刮目相看，我们是在灿烂中！
推荐第3篇：综合部年工作总结
2016年工作总结
2016年是金正物业发展壮大的一年，也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门，为配合公司发展目标，综合部一年来认真贯彻“关注细节，重视过程，精益求精，追求卓越”的质量方针，坚持“以诚相待，以人为本，服务无限，共创和谐”的企业宗旨，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能，在公司领导的正确指导下，各部门的支持和配合下，基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下：
第一部分 工作回顾
一、加强人事管理工作，切实落实相关管理制度，进一步强化人力资源管理工作。
2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫，根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度，并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解，切实落实管理制度，加快了公司的“制度化管理”进程；其次，综合部在人员招聘上投注了很大的精力，加强了招聘力度，根据公司各服务中心的人员编制、实际需求，努力开展多渠道、常定点的招聘方式，基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升，公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者，为稳定员工工作心态，创造良好的工作环境，综合部在有关领导的支持下，完善了公司的社保制度，落实了员工的社保关系和劳动合同的签订，让公司的员工福利制度有了进一步的完善
二、加强统筹员工培训及员工业余活动，为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。
员工培训是综合部的重点工作，在一个企业，有好的培训，意味着有好的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等，让员工了解了公司的发展过程，明确了相关的规章制度及操作技能，明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”；主要有弱电门禁系统维修的培训，特种设备安全操作培训等，物业管理专业知识提升方面的培训，员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度，综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”，在凤凰城举办“消夏晚会”活动，让我们的员工在工作之余发挥余热，放飞心情，体现了公司人性化管理及对员工的关爱。
三、强化部门行政职能，对内对外加强沟通协调、认真督导，保障公司管理事务高效有序进行。
综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度，一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调，及时了解上级部门工作动态和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程，对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实；三是加强部门之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。
四、进一步强化服务意识，坚持不懈，热心服务，努力做好后勤保障工作。
坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司，不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作，对公司内部资料及外来文件分类管理，为各部门查阅提供方便；全面搞好员工工作服定制发放等工作，让员工在工作之余，没有后顾之忧。为顺应物业管理行业发展需要，强调服务行业的行业性质，对外服务于领导、客户，高质量、高水平的做好对外接待工作，综合部参与负责上级主管单位和物业同行对我公司管辖项目的视察、到访接待服务，并圆满完成了各项接待任务，得到公司领导的肯定和赞扬。
五、开展ISO9001:2008质量体系建设工作
自2016年以来，在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的协助下，质量体系建设工作一直有条不紊的进行，依据公司实际管理情况，多次修改质量体系管理文件，使之更具实用性和主导性。在2016年10月底顺利通过了质量管理体系认证，管理成效得到了外审老师的肯定，见证了公司自实行质量管理体系以来在管理上所取得成绩。
总的来说，在过去一年的工作中，作为一个“服务”部门，深知服务是无限的。总结过往，仍存在一些不足，主要表现在：一是人力资源管理方面有待进一步提高，如人事招聘、人事管理流程的执行等；二是员工培训工作有待进一步加强，如培训的覆盖率，培训后的考核及培训管理的执行等；三是服务意识有待进一步增强，如对员工的“微笑”服务等。在今后的工作中，综合部将结合实际不断学习，提高物业专业知识，从而提高整个部门的工作水平，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，为把综合部工作不断推向更高水平而不懈努力！
二、2017年工作思路
2017年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 一是加强人力资源管理工作，重点做好人事管理、员工培训等工作，进一步改善员工的工作环境，提升工作质量。
二是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司物资的科学管理，合理使用安排，确保公司全年节能减排目标的实现。
三是进一步提升工作质量，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、多提有建设性的意见，发挥好参谋助手作用。
四是做公司各部门的榜样。进一步加快办事节奏，提高办事效率，进一步改善服务态度，提高服务质量。
2016年金正物业在持续经营中发展壮大，各项管理制度逐步健全，物业服务逐步规范，2017年金正物业又将迎来新的纪元。综合部也将承载新的使命。在新的一年里，综合部将在公司领导的指引下，遵循新的工作思路，开辟新的工作方式，迎接新的挑战！
综合部
推荐第4篇：财会部年工作总结(财会)
****年，在总社党组和理事会的领导下，财会部紧紧围绕三届四次理事会议确定的工作重点开展工作，较好地完成了****年的各项工作任务。
一、积极推进“四项改造”，促进全系统经济效益保持稳定增长
继续推进“四项改造”，是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来，财会部始终把这项工作当作重点来抓，要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用，进一步解放思想，转变观念，在推进“四项改造”中当好领导的参谋，从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议，使社有资产保值增值，以促进经济效益的进一步好转。****年，全系统在连续三年保持盈利的基础上，继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元，同比增长47.5%。利润总额仅次于1988年的50亿元，说明供销合作社已经彻底走出了低谷，改革取得了明显成效。
二、加强社有资产管理，促进社有资产保值增值
针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题，财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见，在1996年总社制定的社有资产管理办法的基础上，起草了《供销合作社社有资本管理暂行办法》，这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定，将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论，财会部正在根据讨论的意见做进一步修改，修改后将以总社的名义在近期下发。
三、积极推动供销合作社财务挂账政策的落实工作
根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求，财会部把减债减负当作一项重要工作来抓，年初向全系统下发了减债减负情况调查表，并组织人员下去调研，督促这项工作的进行。9月在厦门召开的全系统财会处长会议上，就财务挂帐问题又进行了专题研究，交流了经验.近年来，各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作，根据财会部掌握的情况，全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法，累计实现减债减负760多亿元。
****年7月，国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后，财会部就着手落实工作，通过召开会议、出差调研、下发调查表等形式，及时掌握各地的工作进度和存在的问题。从目前的落实情况看，中央政策性亏损挂账基本得到落实，但地方政策性财务挂账落实工作还需要进一步加大力度。
四、加强了对企业注册资本金的管理
****年，财会部加强了对直属企业注册资本金的管理工作，清理、核对、注入、调整了部分企业的资本金。截止****年底，总社直接投资累计82682.97万元。其中****年当年投资14320万元，具体包括对新合作商贸连锁有限公司投资2550万元，中农联合公司增资扩股总社追加投资9650万元，中农公司转让总社天津汇贤房地产开发有限公司股权2120万元。
五、表彰了二00二年度经济效益优胜单位
根据财会部工作职责，负责了总社三届四次理事会议经济效益优胜单位的表彰工作。为搞好这次表彰工作，财会部全力以赴，从考核标准的制定到会计报表的汇总排队、从奖品的制作准备到表彰的程序安排、从经济效益情况分析到表彰决定的起草都做了大量工作。这次表彰共评出特等奖7个，一等奖18个，二等奖7个。通过表彰，有效地调动了各地供销社加快改革步伐、不断提高经济效益、努力争当先进的积极性，达到了预期目的。
六、积极参与总社科研院所改革和清产核资工作
为使总社直属科研院所的改制工作顺利进行，财会部按照总社的总体工作安排，配合科教工业部对科研院所的资产情况进行了摸底。10月份，又请社会中介机构对科研院所的资产进行了评估，到12月上旬这项工作已基本结束，初步理清了科研院所的资产，为科研院所的下一步改制创造了条件。
七、进一步完善供销合作社系统经营业绩考核办法
为了进一步适应社会主义市场经济发展和逐步完善社有资本金监管工作的需要，不断深化供销合作社改革，能较全面、客观地评判各地供销合作社当年的经营绩效，按照总社第三届理事会第二十六次主任办公会议提出的“今后的表彰要逐步转向全面工作的考核”的指示精神，在调查研究的基础上，结合当前供销合作社实际，研究制定了《供销合作社经营业绩考核暂行办法》，通过对各地供销合作社获利能力、资产运营能力、偿债能力和发展能力的综合测评，籍以对各地供销合作社当年的经营业绩进行比较全面的评价，促进各地供销社深化改革、加强管理、改善经营。
八、做好为企业服务，积极协调解决中农公司的货款拖欠挂账问题
根据xx领导的批示精神，积极与财政、发改委协调，沟通情况，阐述中农公司货款拖欠是计划调拨体制形成的政策性挂帐，解决货款拖欠问题是解决历史遗留问题，也是扶持农业生产资料经营的龙头企业的发展。财会部主动参与，与财政、发改委共同研究中农公司拖欠货款清查的具体工作步骤。
九、积极推进政府采购工作，初步建立了总社政府采购工作程序和制度
根据xx关于政府采购工作的规定，一是认真做好中央国家机关集中采购的工作，及时签定委托集中采购协议和提交各项政府采购报表;二是参加政府采购的培训学习，包括财政部和中央国家机关集中采购中心组织的培训学习，认真领会政府采购工作的意义和掌握相关工作规程;三是做好总社大宗采购项目的政府采购工作，与财政部协调做好了总社办公用房装修、总社培训中心配电改造等采购项目的公开招标等工作;四是初步建立了总社政府采购的工作规程，设立了总社政府采购领导小组和办公室。
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十、进一步规范和完善预决算工作，加强总社资金和财务管理
一是认真做好总社部门的****年财政预算工作，预算充分，积极协调，保证财政资金支持逐年稳步增长;二是认真做好总社部门****年财政决算和布置****年财政决算工作;三是进一步完善和规范总社机关和离退休经费支出预算，在保证工作正常开展和适度提高职工生活水平的基础上，科学预算，节俭支出，增加积累;四是加强预算执行的监督和管理，规范支出，维护预算的严肃性。
十一、建立制度，加强社团的财务管理
根据总社对协会、学会改革的要求，制定了《社团财务管理制度》，建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位****年度会计决算的统一要求，布置了协会、学会的年度会计决算工作，将社团财务和会计工作的管理纳入了正常管理范畴并逐步加以规范。
十二、会计基础工作得到加强，质量有所提高
加强会计基础工作是财会部长抓不懈的一项重要工作。****年，财会部在会计基础工作方面主要抓了以下几项工作，一是按时完成了全国供销社系统****年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统****年度会计决算报表和****年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是按照国管局的要求，按期完成了总社直属企事业单位会计人员从业资格证书的换发和继续教育工作;五是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;六是开通了供销社系统会计报表报送专用电子信箱。总体看，****年，全国供销合作社系统会计基础工作得到加强，工作质量有所提高。
十三、政治学习和党的建设得到加强，干部的思想政治素质明显提高
****年，尽管我国遭受“非典”的影响，但按照总社党组、理事会以及机关党委的要求，财会部一直把政治学习当作一项重要工作来抓，及时向干部宣传党和国家最新的方针政策。一年来，财会部的政治学习主要围绕着“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行。党的十六届三种全会胜利召开后，又组织干部学习了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，并进行了认真的讨论。
干部队伍建设是机关工作的一个重要方面。****年，财会部积极培养年轻干部，有意识地给他们压担子，锻炼他们的工作组织能力和独立解决问题能力。****年，财会部党支部完成了对两名预备党员的培养和转正工作，所有非党员青年都向党组织递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。现在财会部虽然人员少，任务重，但全体干部精神状态好，工作热情高，对工作都能主动奉献，积极肯干，任劳任怨，～完成了全年工作任务。
推荐第5篇：生活部年工作总结
生活部年工作总结
光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学年就要过去了，作为院里的一个特殊部门——生活部，各项工作也已经接近尾声。在这一年当中，我们生活部在院里各位老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学年我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，得到了其他部门和广大师生们的好评。从我加入生活部的那天起，我一直在努力，要个要求自己。回首过去，在这一学年里，我们生活部全体成员共历风雨，携手并进个，我们一起展开了血多有意义的活动。现将本学年工作进行总结：
一、卫生检查
每周一至周五的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵的意见和建议。最后，我们都及时地把各周学生宿舍卫生检查结果交给学生科并向各班级公布，每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决．这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也很好的完成了生活部应尽的使命。
二、寝室文化节
为我形成我院独特的寝室文化，营造温馨、舒适的寝室环境，规范我们生活作风建设，促进和谐校园建设、配合校里的工作需要，改变学生的风貌，保持环境卫生意识淡薄的局面，我部主办了优秀文明寝室评比活动，对寝室卫生、文化优异的寝室加以奖励，希望他们能够保持他们的良好传统，同时也希望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。
三、田径运动会
在第一学期举办的田径运会期间，我部依然按照惯例做后勤保障工作，我们成立后勤保障组，与纪检部合作共同维持会场的卫生和秩序，虽然繁琐，但是能为学生提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。
四、女生节
在第二学期里，我部配合校学生会，共同举办了女生节——魅力女生活动，我部分派人员在各班进行宣传并鼓励同学们积极参加。
五、后勤工作
生活部为学院组织的活动后勤工作做出了突出贡献。如学院迎新晚会、田径运动会、学
生会大例会、各部门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中，生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。
总之，我们这一学年作了我们应该做的工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好！生活部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生！
推荐第6篇：食品公司生产部年工作总结.
时光飞逝,随着新年脚步的临近,年度工作即将告一段落,这一年经历了很多转变,也学到很多东西。自年初胜任夜班主管以来,虽没有轰轰烈烈的战果,也遇到过很多挫折坎坷,但也算经历了一段不平凡的考验,班组也一直在一个比较好的状态下运转,本以为自己对基层管理已经有所认识,但结合自己的年初计划,回头看看自己这一年的工作成绩,方知自己作为一名基层的生产管理者,在很多方面还有诸多的不足。
首先是自身管理方面,作为一名优秀的生产管理者,公司要求的规章制度自己必须带头做好,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个班组团队,除了熟悉流程外,还需要了解操作相关的工作及事务,要以身作则,充分发挥自己的工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,共同努力。由于自己管理松懈,没有按计划组织培训、学习,发现问题没有及时开会强调,妥善处理,导致员工不自觉的养成了坏习惯,虽每天班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己。在作风上,能团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
其次是员工管理方面,作为一个管理者,自己必须要了解自己的下属,包括他(她的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评还要多加鼓励、信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,更不是靠一味的做老好人树立起来的。一个优秀的管理者,是要让自己员工中的大部分人说你好,小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是普通员工,只做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互
补。如煮制组的老员工的难以管理,因经验丰富,阅历老练,对管理的不屑与逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗怠工和经验欠缺,委实给了我巨大的压力, 深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强,至少在思想意识和工作态度上要有高度;对于年轻员工新员工,在积极培养锻炼的同时,要严格要求执行公司的规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同时还要让大家了解到你一直在努力地想把这个团队带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,他们才会从心里愿意靠近你折服你,这样慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。如配送组员工因工作原因由口角演变到动手事件就是典型的例子,因员工的性格差异,社会经验等问题,工作效率难免不同,这就需要结合现有条件,很好的协调搭配,不断加强指导、锻炼,相互磨合,调整相对适合恰当的岗位,同时多组织培训学习、增进感情交流,丰富业余活动等,创造和谐融洽的工作氛围,事件虽及时制止处理,但事后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的心态下积极的工作。
最后,作为一个优秀的管理者,在下级面前要站在公司的立场说话,在上级面前要做到有责任,敢担当,全力辅助领导的工作,从而让整个生产秩序能在一个顺畅的环境下进行。
总之,感谢公司领导给我提供这个平台,感谢领导给予我的支持与关心,感谢同事们给予的帮助和鼓励,通过这一年的摸打滚爬,我深刻体会到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。关键在于自己,要突破自我,敢于尝试,折腾是检验人才的唯一标准! 生产部 20
12、
12、20
推荐第7篇： 年秩序维护部工作总结
2015年工作总结2016年工作计划
部门： 秩序维护部 姓名： 满都呼
一、2015年工作总结：
2015年即将过去，我们满怀信心的迎来2016年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下。
1、内部管理及治安工作 ：
⑴、人员变动情况：秩序维护部原编制共计26 人(主管 1 人、分队长 3人、秩序维护员18人、地库巡检员3人、消防专员1人)，本年度 6月30日由于二期19#--- 26#号楼交房的关建时期，我们加强了内部管理强化和服务品质， 保障了交房工作的顺利完成，完成了秩序维护部交房工作任务。
⑵、秩序维护部除每星期定期召开部门全体会 1 次,每星期还对秩序维护人员进行 1 次业务培训。9 月份对物业各部门人员进行了消防实操的培训。
1 ⑶、在9月份前小区院内及外围没有监控点的情况下我们重点加大了对小区院内及外围、重点区域的巡逻力度， 确保了本小区区域的安全。
⑷、完成 2015 年施工装修现场管理和检查工作， 及时发现处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。
⑸、2015年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证， 严格落实好施工人员及搬家送货等外 来人员凭证进出小区的管控工作。（以工作记录为据）
⑹、本年度秩序维护部在巡视中发现推销人员多起， 对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书， 承诺不再来小区进行推销。 有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
⑺、本年度共协助各部门对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序展开：
①、3月份因2号楼东消防通道水管冻裂，本部门抽调3名队员加班半天帮助工程部挖坑进行维修水管。
②、4月份因售楼部前绿化改造进行挖沟、种花等事项抽调本部门人员进行加班协助。合计25个全天班。
2 ③、5月份因小区绿化改造、维修售楼部前喷泉、维修地下线缆等事项抽调本部门人员进行加班协助。合计27个全天班。
④、6月份因小区二期收房，本部门进行加班协助。抽调12名队员进行协助6个半天班、6个全天班。
⑤、7月份因物业办公室前绿地改造抽调本部门3名队员进行翻地加班3个全天班。
⑥、9月份因售楼部三期开盘本部门抽调12人进行加班协助。合计12个全天班。
⑦、10月份因二期地下车库验收，抽调本部门6人加班半天班。
2、消防管理工作：
⑴、本年度完成小区各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，灭火器共配备180 具，并保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。
⑵、本年度秩序维护部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。
⑶、秩序维护部为加强楼内业主、装修施工人员及内部员工的防火意识， 并对秩序维护部人员进行跑楼测试(1分30秒合格)，考试和测试均为合格。
3 ⑷、为了使部门人员更好的了解消防工作的重要性， 秩序维护部对本部门人员进行了消防常识的培训，并组织了全部门人员对使用干粉灭火器的实操、消防工作制度进行培训。
⑸、2015 年度秩序维护部多次组织了内部员工进行抛水带如何使用灭火器的培训，使秩序维护队员都能了解和掌握消防器材的使用。
⑹、2015年度秩序维护部完成了元旦、春节、“五· 一”、“十· 一”节 假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作， 及时发现消防隐患并监督整改， 有效的保障了小区业主的利益和安全。
⑺、秩序维护部顺利的完成了2015年度各个节假日期间的各项预案和节假日期间的消防安全保卫值守工作。
3、车场车辆及道路交通管理工作
⑴、本年度全面完善了小区地下车库的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，对前期入住业主及送货车辆进行车场免费服务管理，为明年达到了停车场管理的标准化和规范化打下坚实的基础。
⑵、2015 年度秩序维护部完成秩序维护员的车场管理手势、和业主沟通方面的语言培训工作，共召开培训会议27次。
4 ⑶、2015年11月11日车场自动管理系统正式投入使用，无车位无蓝牙卡的车辆禁止出入本小区的地下停车场。秩序维护部对部门人员进行了培训，使之和无车位的业主做好解释的工作。
⑷、为保证地库安全，秩序维护部严格控制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物车辆按照出门条及押金制度进行查验后给予放行，同时做好地下库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。
⑸、2015年度完成各类训练工作任务，每月定期进行抛水带、灭火器使用等项目的培训，现经过考核均达到要求。
⑹、2015年度东门岗完成对货运车辆的管控和门岗进入人员的登记工作，确保小区内的安全。
二、2016年工作计划
在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2016年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作：
1、消防安全
⑴、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对小区公共区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入小区。
⑵、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
⑶、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业主消防应急演练，提高所有小区人员的应急处置能力。
⑷、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。
⑸、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。
2、治安管理
⑴、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
⑵、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入小区，进行偷窃及破坏活动。
6 ⑶、做好小区的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
⑷、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须在进入小区前在岗厅做好相关核实及相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
⑸、加强内部管理力度，监督外来施工人员走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。
⑹、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
3、队伍建设及培训
⑴、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。
⑵、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对待业主服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业主问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业主的要求。
4、日常工作
⑴、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及
7 业务知识进行培训（限用普通话）。
⑵、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。
⑶、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
⑷、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。
⑸、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，秩序维护部主管及分队长对值班记录进行严格的批阅。
总之，通过不断深化治理，激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象，为公司的发展做好保驾护航的工作。坚持落实好各项治安、防火工作制度，认真贯彻执行冶安、消防、车辆安全管理，使慧谷蓝庭小区物业秩序维护部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助，共同提高。
慧谷物业秩序维护部
2016年 12 月8日
推荐第8篇：供应部年工作总结(办公室)
供应部2011年度工作总结
一、2011年全年采购汇总情况
1、采购汇总数据
2011年全年物资回货金额较去年同期上涨41.6%，付款金额增长33.3%，全年付款率较去年同期下降5.6%，累计欠款金额同比上涨45.4%，开出的承兑金额同比上涨318.3%。
2、全年供应部各业务员分类统计数据
从回货金额、合作客户数、付款金额等方面来看，刘芳、樊冰心、董慧三人工作量较大，业务分配较为平均，李扬的合作客户数最多，主要是因为新产品开发所带来的临时性客户较多，也导致付款率较高。
二、成本控制方面
1、由于货款结算具有较强的周期性和实效性，且长期合作的客户相对固定，2011年供应部做了大量的沟通协调工作，2011年全年付款率为88.5%，较去年同期下降5.6%，扣除去年遗留到期的老款外，2011年实际资金付款率为69.6%，，累计欠款较去年同期增长45%。
2、加大与客户的沟通，将以前的小批量现金付款转变为集中承兑付款，全年开具承兑金额为2082万元（含商业承兑），较去年同期增长318%，增加利息收入26万元。
3、采取老客户降价和开发新的客户两种途径降低成本。2011年物价上涨幅度较大，很多供应商提出涨价，做了大量工作后，基本保持原价不变。同时对采购量较大的供应商提出降价。仅非固封真空泡一项，成都旭光由640元降至610元，全年采购910支，节约成本27300元。2011年12月开发东芝白云，非固封真空泡价格为500元/支，已采购300支，节约成本42000元，非固封真空泡共计节约成本69300元。此外，永磁模块在2011年12月降价取得突破，平均下浮10%，已节约资金8500元，高压无功电容器降低成本12070元等。因本年度新接手供应工作，经验不足，还有其他产品的降价情况尚未能完全统计。
4、积极清理库存，并针对不同情况，与供应商协商退换货，降低公司的资金占用。今年解决了安互306000元的互感器退货问题，跟供应商换货20余批次，涉及金额10余万元，截止到目前尚有约40万元的历年积累下来的暂时无法使用的各种原器件。2012年初将拿出具体措施，解决历史遗留问题。
三、团队建设情况
1、团队协作、互补协同作战能力增强
今年以来，根据公司订单情况的变化及人员的变动情况，在初步分工的基础上，适时进行工作业务的调整，将工作任务较为均衡的分配到不同的业务员。同时通过每日的早会，不断强调团队合作的重要性，不断提升业务员的团队意识。由于早期较多的业务员对自己分管的业务比较熟悉，而对其他人员的业务不熟悉，不利于业务员的个人成长及工作调配，因此在今年的工作中有意识的将部分采购物资按品种在不同的业务人员中间进行轮动，使业务员对公司产品的熟悉程度得到提升。在年中业务人员发生变动，新老业务人员的交接工作实现平稳过渡，年末李珊珊因病休假期间，部门整体工作均未受到大的影响。
2、部门人员的个人业务能力及综合素质得到一定的提升
为进一步提升部门人员的个人业务能力，根据贺总提出的建议，今年在人事部的配合下，由公司技术部派人，对供应部及仓库全体人员进行了10多次公司常规产品培训，涉及品种：ZW
32、永磁、低压柜、XGN、KYN、调压器、高压无功、ZW
7、GCK等产品，进一步提升了采购人员及库管人员的产品元器件的认知度。
在平时的工作中，借助开早会及专题会议的时机，培训部门人员与客户、公司内的其他部门沟通的技巧和处理问题的方法，提升沟通效率和效果。同时，不断加强部门人员的廉洁自律，自觉抵制供应商的请、吃、送等诱惑，对无法推却和客户邮寄的礼品、礼金全部上缴公司办公室和财务，全年上缴现金2000元，名烟名酒、月饼、土特产及其他各种礼品预计总金额近万元，部门自律廉洁程度很高。
四、部门之间的沟通协调逐步理顺，配合度增强。
供应部是公司部门中的一个重要部门，除对外联络外，对内主要与生产部、技术部、质检部、财务部、后勤部等部门整体配合。今年以来，供应部积极与各相关业务部门积极沟通与协调，保证了公司业务流程的顺畅。虽然中途出现过沟通不畅等问题，供应部本着忍让、宽容和谅解的态度，进一步改进沟通方法和技巧，最终取得了其他部门人员的理解和支持，保证了业务的正常开展。部门之间的业务配合度得到提升。
五、存在的问题及对策
1、付款率仍然偏高
分析：全年合作供应商共计为393家，其中合作金额10万以下的供应商312家，且较多存在于设备采购或新产品研发试制阶段的初次合作厂家，合作频率非常少，有些甚至只有一笔业务合作。312家采购金额占全部采购金额比重为10.9%。由于金额较少，导致付款率高达120%，其中包括部分厂家历年欠的老款。
年合作金额在30万以上的客户，共计42家，占全年采购金额的75.4%，平均每户欠款25万，占全部总欠款的70%，平均付款率为：82.5%。这42家客户为公司长期合作的重点客户。
合作金额在100万以上的12家供应商，采购金额达到41.6%，平均每家欠款达到56.5万，给予公司的支持力度较大。而合作金额50-100万的16家供应商，每家的欠款平均只有13.2万，说明还有潜力可挖。
对策：2012年开始，根据不同客户的合作情况，按照合作金额的大小，建立初步付款率的执行标准（含偿付的到期老款）。具体如下：
10万以下 95% 10-30万 90% 30-50万 85%（实际执行中，力争控制在80%以内） 50-100万 80% 100万以上 75% 在执行过程中，首先清理出对应合作金额的厂家名单，有意识的在平时签订合同时，进一步加强对付款方式等方面的控制。针对不同情况的客户，如非常强势，合作以来一直是现款现货的厂家，提出保留质保金10%的要求，逐步降低付款率。同时，对合作金额较大的厂家，签订年度合作协议，争取获得更大的资金支持。
2、人员的整体素质有待进一步提升
目前部门人员配备交齐，基本能够满足日常采购工作的需要，但是业务员对 供应商的整体把控能力不足，主要体现在：
1）业务员自身对产品元器件熟悉程度不够，成本核算能力不强，导致采购议价能力趋弱；
2）沟通能力需要进一步提升，由于采购人员年龄较轻，社会阅历不够丰富，遇到经验老到的销售员，容易造成被动或是与对方发生争执，从而影响业务合作；
3）综合分析问题的能力不足，遇到一些意外情况，如：货期延误、订单数量的合理分配，整体采购的元器件回货时间的把握等，不能很好的处理，独挡一面的工作能力不强。
4）仓库人员的整体素质较低，库房的账目数量有部分与实物不相符，工作责任心有待加强。 对策：
1）、进一步加强自身的学习和培训力度。提高对公司产品的认知度、元器件的内部构成、功能，增强成本核算能力。
2）、在日常工作中，对发生的沟通困难问题、回货延期、质量问题等，选取具有代表性的案例进行分析解说和示范，提升业务人员的沟通技巧和独立处理事务的能力。
3）、物色一部分品行好、沟通能力强、工作思路清晰的优秀人员补充到供应和仓库部门，并对少数能力较弱的人员实行换岗或淘汰。
3、内部管理的系统性有待进一步加强
采购工作是一个系统性工作，涉及供应商开发、询价、议价、合同签订、回货、结算等诸多业务流程。由于本人以前并无相关岗位工作经验，在公司领导的指导下，可以说是摸着石头过河，但经验不足。虽然目前的业务都是按照既定的流程在走，但是并没有相关规范性文件的指导。虽然有ISO9000的文件，但是与实际工作脱节，仅能做简单的参考。通过1年的工作，明显感觉各个相关环节的规范性不够。因此，2012年将对整个采购流程的各个环节制定可操作性的管理流程文件，使采购的日常工作能够得到程序化管理。
4、与其他部门人员的沟通协调需要进一步加强
在平时的工作中，各个部门的配合程度也影响着供应部的各项工作进度，目前存在着同一批订单、同一种（或同一类型）的材料，分段下计划，导致采购难度及采购成本增加，生产计划的下达时间、技术部门的确认时间、财务部门的付款时间都会对回货的时间造成影响。目前，供应部的内部规定，已确定交期的订单，自接收生产计划开始，无需新找厂家和技术确认的，在24小时内订货完成。需要技术确认的，自确认完成时间起24小时订货完成。对交易金额较大（5万以上），产品价格需要协商的，一般72小时订货完成。
这只是供应部的内部规定，其他部门是否有相应时间的规定不得而知，但建议由生产部牵头，其他相关部门也同步制定相关规定，以保证整个业务流程的顺畅和完整。
供应部的工作离不开其他部门的支持，因此需要在后期的工作中，进一步加强部门之间的横向沟通，及时通报信息，以保证生产的正常进行。 2011年，采购金额同比上升41%，这意味着公司在2011年实现了大幅度的增长，这个局面是喜人的，也是令人鼓舞的。随着公司三期项目的建成，公司的产能将进一步扩大，供应部门的工作任务也将进一步加大，虽然面临着更多的困难和压力，供应部将继续在付款率、成本控制、回货及时度以及质量合格率方面下大力气，真抓实干，为公司的快速发展贡献自己的力量。
推荐第9篇：建设维护部年工作总结
建设维护部2009年工作总结
建设备维护部在各位领导的带领下，在2009年前两季度中顺利完成了维护作业中的各项工作、尤其是顺利完成2009年国庆60周年的重保工作，同时保障电视电话会议的顺利召开、上级下达的各项数据修改及电路调度、G网工程的新建并及时处理了交换、传输、电源、数据、G网、办公、九七等各种设备障碍，保证了在用设备的正常运行，通信畅通，主要工作有以下几项：
一、交换方面：
1、完成光明小区割接工作，燕赵、风景洋房、光明小区、市区等网点交换设备的扩容及部分用户的割接工作。
2、完成全年局数据修改，接入网、交换机设备日常障碍处理工作。
3、协同保定处理北电设备的障碍，并制定北电退网方案。
4、完成封元庄扩容工作及西茨接入网配线架更换的准备工作。
5、完成监控机房的网管搬迁工作。
6、完成G网自动派单系统的培训、安装、上线运行工作。
完成固网电费系统基础资料的统计、录入工作。
8、完成交换、传输、ＡＤＳＬ、城域网各专业2009年全年的网络资源统计工作，报表准确、及时上报并录入电子运维系统。
９、完成2009年全年的固网机房、Ｇ网基站的监控任务，无重大通信故障，同时完成2009年全年的固话类、宽带类所有业务工单及日常障碍的处理，工单处理及时准确。及112系统工单处理及112报表的上报。
１０、圆满完成2009年“十一”期间的通信重保工作。
１１、完成新建ＥＰＯＮ设备的网管安装、培训工作，ＥＰＯＮ设备资料的建立、完善工作。
１２、及时处理退单审核系统、工单接收系统、统一工单系统的工单。未出现任何问题，完成维护考核指标。
二、传输方面：
（1）、新建传输工程
1.
2.新建OSN7500设备1台，做为3G设备上联的中心端。新建2G传输设备12台，并调测开通电路16条，完成西皋庄、豆庄粮库微波设备改成光传输设备2台，开通电路2条。
3.
155条。
4.
5.
6.新建室内分布传输设备9台，已开通7台开通电路7条。新建OSN6800扩展子架一台，开通10GE电路4条。 新建开发区、市区、荷花路、松林店、郦道元波分设备5台，调测并新建3G传输设备31台，分成6个双向复用段保护环，调测开通电路开通GE电路12条，已将松林店、郦道元2台华为9306割接至波分设备上。 （２）、网元出租用户网络改造
1.完成邮政银行7个网点传输设备的更换，并开通电路10条。
2.完成信用联社中心端至开发区华为设备的安装、调测工作，完成35网点的设备安装和11个网点设备的更换工作，完成电路割接46条。
3.完成住房公积金、中行东大街、农行建设东用户光端设备的移机工作。
4.新增开财政局－保定、烟草－审批中心、技术监督局－保定、物探通信站－北京等网元出租用户电路9条。
5.新增开“护城河”指挥部至北京电路、石家庄、承德长途电路10条，增开物探信息中心至天津等地长途电路4条。
（３）、原联通数网改造
1.完成农发行、工商局原联通微波改光缆的改造工作。
2.完成汽车检测线原联通光缆路由的改造，改至我公司新路由工作。
3.完成信用联社原联通备用路由，割接至我公司网络上的工作。
（４）、故障处理、光缆割接
1.处理原联通一干机房朗讯80G波分设备子架的更换工作。
2.处理原联通二干机房朗讯设备155M电路故障、更换华为2.5G主控板。
3.处理5个接入网传输设备风扇故障，更换兰营622M设备子架风扇、长沟信息中心光端机，处理码头、孙庄、南马等设备故障。
4.处理东伟陀网点宽带网速慢故障，更换义和庄华环XE设备上的FE01板。
5.处理财达证券至安国、信息中心至盘锦、农行ATM、工行教军场街等网元出租用户电路故障。
6.割接码头－向阳12芯光至新192芯光缆，将郦道元－松林店48芯光缆全部割接至新ODF，割接郦道元－高官庄、南皋店光缆至ODF。
三、电源方面：
1、完成09年电源改造工程武汉银太200AH 30组蓄电池组更换；华日300AH 2组；华日500AH 2组；3套开关电源的更换及义和庄发电组的更换。
2、完成模块局及70个接入网点地阻测试工作。
3、完成模块局柴油发电机组三滤更换、水箱清洁及移动式汽油发电机组的维护保养
4、完成05年文隆落后电池组的放电测试及更换；06年华日电池组的放电测试及更换；0
7、08年光进同退华日落后电池组的放电测试及更换
5、完成7个室内、6个室外箱体宽带节点的安装调测
6、完成电源监控F2口改2M工程
7、完成市区、开发区及其他模块局安全整改工作
8、完成32个光进同退网点的空调安装
9、完成向阳、刁窝、道元、药王庙等高压跌落及低压刀闸等更换工作
10、
10、网点设备，动力、空调、交换的日常巡检及故障的处理等
四、数据方面：
1、开通光纤用户66个，其中含惠友超市VPN联网项目、建行视频监控项目。
2、年初宽带下移工程安装并开通中兴9806设备6个，中兴8220设备5个。宽带提速工程安装并开通华为OLT5680T设备6个网点共计7台，ONU设备约300个。
3、宽带扩容放线2688线（168根），扩容用户板155块，新开通设备13框。安装设备市区、开发区、道园、松林店、码头、东关、药王庙、边各庄、东城坊、房树、百尺竿、向阳、高官庄等。
4、城域网扩容工程08年2期09年1期工程：安装城域网SR（业务路由器）7750 SR-12设备1台，BAS（宽带接入服务器）1台，华为9306交换机6台，扩容工程完成后我公司城域网汇聚层计2台BAS，2台SR，8个10GE链路，上行至市公司带宽44G（其中专线用户4G，ADSL用户40G）；汇聚层设备提供下行GE接口92个。新大楼开通华为3928交换机2台，荷花路开通3928交换机1台。
5、完成物探局通信站原电信用户割接至我公司网络，400余户。
6、配合完成长城6号反恐演习通信保障任务。完成60年国庆通信安保任务。
7、完成邮政局DDN提速工程；建行视频监控联网工程；惠友超市联网工程；市政府无纸化办公联网工程。
五、无线专业
１、09年1期基站的安装和调测，其中新协调新建站17站（3G站新建12站次2G新建5站次），共址站18站次（电信资产7站次3G5站次2G2站次），新装3G站31站次全部安装调测完成，共计开通3G站31站次，2G共计开通30站次（900站17站次1800站13站次）。
２、完成08年2期监控调测13站，基站搬迁3次。
３、对原联通资产进行核查。
４、室内分布协调开通26处。
５、2G传输割接至3G传输13处。
６、日常维护退服和硬件故站300多次，小灵通障碍维修150多次，联通收费故障60多次。
六、线路专业
1.户线工程：完成户线工程4项：阳光网点配线工程、小对数电缆延伸工程、竹语堂、燕赵、京都高尔夫等处配线电缆工程、军怡、汇源等处配线电缆工程。工程投资55万元，架设架空电缆26.747千米条、27.4百对公里，新增配线2800对，增主干800对。
2.管道工程：完成管道工程3项：码头高尔夫（3期）管道工程、京都高尔夫（2期）管道工程、码头慢城新建（1期）管道工程。工程投资64万元。修建管道8.1管程公里、8.1孔公里,修建人孔139个。
3.光缆工程： 完成15个3G基站和29个室内分布光缆布放工程、信用社组网光缆工程，总计122.1千米条、1324.8芯公里。另成光纤接入应急项目83项。
4.维护、抢修：架设百对以下架空电缆365.6千米条，百对以上架空电缆
13.7千米条，立杆332根，完成华庄、刘庄等21处的线路整治，完成各类通信线路抢修抢修398次,电缆查修957村（次），电缆延伸168处。人孔井口升井55个，更换井盖86个，清理人井443个，整理管道光、电缆443处，人井抽水95个，管道电缆堵漏气25处。
5.宽带提速工程：完成78个小区、26个村epon工程，安装ONU箱体291套，布放光缆142.3公里，安装光交9座。
其它方面：
1、及时完成了各专业技术培训，安全生产的自检自查。设备资产的清查工作。
2、完成2009年固网、Ｇ网资产的盘点及资产签收工作。
3、今年6月9日至17日河北省公安厅在东城坊举行“反恐行动”演练，安装、调测应急设备4台，开通至“护城河”指挥部2M以太网电路6条，10M以太网电路1条，2M语音电路1条。
4、完成会议终端机的更换工作。
建设维护部
2009年11月25日
推荐第10篇：设计管理部年工作总结
设计管理部2011年工作总结
2011年是合众不动产投资管理中心的开局之年，设计管理部作为项目开发的龙头部门，这一年也是设计工作最艰辛最有压力的一年。我们蔡甸、光谷、沈阳、南宁等多个项目在时间紧迫，条件短缺的情况下，在各位领导大力支持和正确引导下，顶住压力，加强合作，有效推动了各项目设计工作的开展，尤其是力保了蔡甸项目的定时开工。也正是在这种压力和挑战下，暴露了我们许多不足之处，如何避免缺陷，提高整体能力是决定我们这个团队能否高效化、专业化的关键。
一、全年的完成工作及取得的成绩：
设计管理部2011年的主要工作包括：制度建设、研发策划、设计管理三大版块。
制度建设主要是参考知名地产设计管理经验，结合我司要求，整合一套自己的设计管理制度流程，做到设计管理工作有章可循。
研发策划工作是从我司养老项目及后援中心的特点出发，进行市场和需求调研，经过对调研成果的比较、分析、总结出各个项目的市场定位、产品策划及配置标准建议，同时计划将来根据实际项目的市场验证，研发出养老项目的标准产品线，提高多项目的统一性、规范性及高效性。
设计管理是针对各个项目进行全过程设计跟踪和管理，包括蔡甸养老社区、光谷后援中心、沈阳养老社区、南宁养老社区等，设计过程包括对概念规划、详规及方案设计、扩初及施工图设计三大阶段的管理和把控。
2011年设计管理部各项工作完成情况
二、未完成工作的统计及原因分析：
设计管理在整个项目开发中起着把控全局、承上启下的作用，好的设计质量和守时的节点计划，是影响整个项目成败的关键。根据以上完成表可以看出，虽然过去的一年取得了一定的成绩，各项目计划完成率尚可，但是也存在一些问题。
2011年未完成工作分析表
归纳未完成原因主要有主、客观两方面的原因：
（一）客观原因：
1.养老项目本身属于新生事物，没有经验可遵循，完全是摸着石头过河。
2.时间短，任务重，尤其是蔡甸项目，从开始做规划到 9月6日项目动工，不到5个月的时间，完成了2400 亩概念规划、245亩详规及5万平米的施工图设计。
3.部分专业工程师间断缺岗，如景观，水暖等，导致专项工作会有间歇停滞。
（二）、主观原因：
1.研发策划能力有待提高。策划是设计的前提，项目定位不准确，产品策划不详尽，就无法准确的指导设计。如光谷项目的景观设计，因之前景观策划不明确，导致设计方向偏离，影响整体设计进度。
2.全面设计管理的把控能力有待提供，考虑问题不全面。如蔡甸和光谷项目的立面设计，在做规划及平面设计之初，未认真考虑立面设计，导致规划和平面做完再做立面，使立面的设计大大受限。
3.对管理流程及制度不熟悉，导致使用中“磕磕碰碰”，影响工作效率。
三、2012年工作设想要点：
如果说2011年是设计管理工作的萌芽之年，那么2012将是全面开花，迎接更大挑战的一年。回顾2011年的工作，总结经验，吸取教训，力保在2012年多项目全面开展的情况下，做到游刃有余、忙而不乱，创建高品质的设计，打造高质量的产品！
2012年部门工作将从如下几个方面入手，全面提高设计管理能力：
（一）、加强市场调研工作，正确把握目标客户群体的特征、喜好、提出有针对性的产品需求，避免设计方向的错误化。
（二）、在团队合作方面，加与物控、成本、项目公司等各部门之间的沟通，做到设计产品能够采购市场化、成本合理化、施工简易化，做到对设计产品的全面考虑。
（三）、学习知名地产的设计管理经验，提高自身的设计管理能力，制定合理的设计计划，有效的把控设计进度、严控设计质量。
（四）、合理分配工作任务，做到各负其责，避免岗位不对应化，造成使用力低下。
第11篇：公司印刷部××年工作总结
我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总结汇报如下：
一、坚持理论学习，提高业务协调水平：
⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。
⒉印刷部主要负责产品印刷调度，工艺 。
品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。
⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，如承接的××、××、××等大宗业务，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。
⒊今年我公司生产能力不断提高运转以来，为更好的发挥印刷设备效能，我们印刷部在公司领导的关心支持下，积极向外承揽印刷业务，积极承接了××公司各类××、××印制工作。为做好××印刷、检封工作，公司总经理亲自主持印刷部及生产车间管理人员会议，做了精心的组织工作，要求在印刷质量、数字管理严格按制度执行，确保产品安全，印刷部积极安排生产，严密的组织生产。为做好第一批××的印刷、检封工作，为打好第一仗，我们印刷部全体人员深入车间生产一线进行加强管理与指导，通过全体人员的辛勤努力，加班加点，忘我工作，顺利完成了第一批支票任务，并做到了产品数字安全准确。经××公司的出厂检验抽查，对我们完成的产品给予了肯定的评价，达到了客户的满意，并且为以后的生产能力奠定了坚实的基础。
⒋我们印刷部紧密围绕公司经营管理中心工作，为完成全年经营目标做了大量的工作。全年截止月日已完成个订单，个品种，其中烟标生产完成大箱，折套，销售收入元；××电池商标完成枚，销售收入元；××完成万份，收入元；××完成本，收入元；支票存单、存折封面印刷完成色令，收入元。以上成绩是通过印刷部及公司全体人员共同努力而取得的，而且更加说明我们通源公司是一支能打硬仗的团队，也更加体现了团队精神的创造力。
三、开发创新、尽心尽责
⒈印刷部在开发创新中，努力配合公司对××的开发、打样到试印刷，全过程进行了全程跟踪、并精心组织。为打好每一批样品，部门经理亲自深入机台连续工作十几个小时不休息晚上加班加点第二天继续坚持上班。虽然大家很累但心中有一个信念为公司的发展提高再苦再累也无怨无悔这就是我们印刷部扎实的工作作风
⒉为做好公司的发展工作，为提高生产效益，做好客户满意工作，我们印刷部在人员紧，任务重的情况下，对每批产品做了精心的协调安排，合理的组织生产，尤其对客户急需的产品，如××刮刮卡的生产任务急，时间紧，为做好这项工作，我们印刷部两位老同志更是尽心尽责。从印刷到外协加工，两位老同志按各自的职责积极努力的工作。
第12篇：前厅部年工作总结[1]
2014年前厅部工作总结
2014年对**酒店是意义深远的一年，在外部形式异常严峻的情况下，酒店领导从内部抓起，完善采购工作流程，各部门开源节流，尽量控制节约成本。在整个大环境的制约下做到了效益最大化。
就酒店前厅部工作而言，2014年主要工作回顾如下：
一、经营效益
1、酒店前厅部截至2014年12月13日共计开房8635间，全年平均每天出租率39.16%，全年平均房价457.14元/间，全年客房吧累计收入51310元，全年客人赔偿2343元，全年商务中心（为客人复印打印等服务）收入2432元。
二、前台销售
1、面对日益激烈的市场竞争，酒店前厅部2014年开启了最低销售价格的灵活销售方式。前厅部员工在面对客人进行销售的时候，试探和了解客人的心理价位，当低于前厅部最低销售价格时，采取电话申请方式申请价格。前厅部在面对客房销售时的宗旨是：不让一个客户流失的工作原则对客房进行销售。
三、团队会议接待
1、2014年全年共计接待旅行社大小团队165个，其中藏游国际旅行社团队约100个，其他团队涉及旅行社包括：拉萨市旅行社、圣地华美旅行社、畅游旅行社、茶马古道旅行社、拉萨市国际旅行社、青年旅行社等。前厅部除了对老客户的关系维护外，也积极开发新的合作伙伴，2014年前厅部新增的合作单位有：高炮团、圣地华美旅行社、拉萨市旅等合作旅行社及单位。在中秋节期间还对各单位进行了中秋月饼的赠送等工作。
2、2014年全年前厅部参与、协助接待的重要会议包括：尼泊尔国庆招待会、西藏旅游业商会成立仪式等，前厅部员工积极参与和协助。圆满完成了两次重要的会议接待工作。
3、酒店从2014年8月底完成了外宾接待资质。截至2014年12月13日共计接待外宾及港澳台团队6批次。外宾及港澳台团队接待前厅部严格按照拉萨市出入境管理支队对外宾及港澳台宾客入住上传要求进行上传登记，未出现不符合要求情况。
四、员工培训
加强重视员工培训工作以次增强员工服务质量，从前期的引导培训及强化练习，都精心组织、安排了培训。部分新增的工作要求进行了多次培训和实际操作培训。
1、酒店及部门的规章制度
2、仪表仪容及礼貌标准
3、酒店应知应会、框架及各部门营业时间
4、熟记各部门电话号码
5、酒店的房类房态及客房的价格
6、参观房间了解房型和设施设备
7、接听电话的标准及要求
8、前台岗位职责
9、各班次操作流程
10、前台术语
11、证件的类型以及扫描、核对、上传
12、熟悉前台操作系统
13、前台接待工作流程
14、散客预定服务程序（挂账、退付、自付）
15、团队预定服务程序
16、更改预定服务程序
17、取消预定服务程序
18、超额预定服务程序
19、预定排房技巧与注意事项
20、办理入住服务程序（挂账、退付、自付）
21、团队入住服务程序
22、VIP客人接待程序
23、查询客人服务程序
24、客人加床服务程序
25、保密入住（DND）服务程序
26、换房服务程序
27、客人续住服务程序
28、客人更改房价服务程序
29、婚宴房的操作流程
30、办理退房服务程序（挂账、退付、自付）
31、团队退房工作流程
32、发票开具流程与注意事项
33、叫醒服务操作流程
34、售房技巧及突发事件的处理
35、客人投诉的处理技巧
综上所培训项目后，员工对各种服务技巧、自身的仪表仪容等有所提高。有利于酒店形象的宣传等。
五、人员编制情况
前厅部目前编制共计10人，包括副经理1名，前台接待领班1名，前台接待员4名，迎宾3名，行李生1名。其中2名迎宾员分别在8月及10月请产假。
人员流动情况：前厅部接待员2014年无人员离职；迎宾员2人有调岗情况，无人员离职；行李员1人离职。总体上全年前厅部人员流失率在10%左右。相对同行业是非常低的员工流失率，这有助于前厅部提高服务质量、降低员工成本的控制。
六、客人投诉
1、卫生方面
卫生方面主要存在于客房房间未能及时打扫，床单上有污渍或毛发等情况。前厅部接到客人投诉会在第一时间到达客房向客人道歉，并争取客人意见后对客房进行升级入住或更换床单被套或赠送水果等方式安抚客人情绪。
2、设施设备
设施设备方面的投诉主要存在于电视、网络以及部门设备无法使用等情况。比如吹风机不能长时间使用，电视信号不好、无线网络无法使用、灯具不亮等情况。前厅部会根据具体投诉内容进行处理，能及时维修的征求客人意见后维修。不能及时维修的进行换房等处理。
七、需要改进完善
1、保持人员的稳定性，提高员工的微笑服务、对客服务主动性、灵活性以及服务质量 。
2、提高管理层的管理水平，在服务上打造我们的品牌；完善前台工作人员的工作制度。
3、总台的交接班问题；上下班交接时严格把关，不签字不接，出现问题当班人员负全部责任。
4、处理突发事件上员工的处理方式还不够灵活。
5、员工上班期间的自觉性不够强，管理人员在场及不在场服务质量有所区别。
前厅部：
2014年12月14日
第13篇：煤矿劳资部××年工作总结
煤矿劳资部××年工作总结
“>煤矿劳资部××年工作总结2007-02-01 11:12:49
×年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：
一、进一步完善劳动用工机制
为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，根据当地政府相关政策及公司的具体要求，我矿名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合
同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规范，提高了劳务派遣人员的工作积极性，有利于工作效率的提高。
二、保证人力资源储备
根据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员名，推土机司机学员名，这些学员已按计划培训完毕，取得上岗资格；电铲司机名；从大、中专院校招聘吊斗铲司机名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员名，招聘工作已结束。
三、培训工作
⒈招聘人员的岗前培训
我矿对公开招聘的名大车司机学员和名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业
技术人员，采取实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到月日，本次招聘的学员培训工作顺利完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。
从大、中专院校招聘的名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在××年月日前完成。
⒉在岗职工的教育培训
根据公司下发的《××年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和
我矿员工的实际情况，我矿制定了具体的培训计划，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对个工种的人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。
⒊职业技能鉴定培训
根据公司的统一安排，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。
通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素质明显加强。
四、认真做好员工工资和奖金的发放工作
根据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际情况制定了《××年工资分配办法》，并严格执行，月份，根据公司下发的《调整职工工资标准的通
知》，我部对名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务（职称）都按××年的标准，在时间紧、任务重的情况下，通过查工资卡片、查档案，及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。
工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿各项任务的顺利完成。
五、养老保险管理工作
月份我部对全矿名职工的××年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对××年欠缴的元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误，解决了职工的后顾之忧，为养
老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合，对查出的人的身份证号码、人的出生年月、人的参加工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息准确无误。月份对全矿聘用的名职工的××年月份到××年月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的准备。月份整理并录入了××年到××年上半年职工年金数据，对名后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。
六、劳动保护管理工作
根据我矿生产人员的实际情况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质
量、规格有问题的及时反馈给了供应处，与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货，避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。
但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不及时，为现场的工作带来了隐患。
经过不断的探索、不断的总结、及时的改进，劳动保护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满意、放心，真正满足了生产的需要，切实起到了劳动保护的作用。
七、其它工作
由于公司人力资源管理新系统的开发，自月份开始，按公司计划和要求，
抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。
以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但工作中还有很多不足之处，在明年的工作中需要加强。
一、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。
三、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。
四、做好劳务派遣员工的续聘工作。
五、强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。
第14篇：初三年部组工作总结
初三年部组工作总结（发言稿）
这期工作即将开始，值此之际，我代表初三组的老师向在座的各位拜个晚年，祝在家身体健康，工作顺利，事业有成！
我们初三组是由10名女老师和三名男老师组成的团队。一直以来，我们团结协作，密切配合，勤勤恳恳，乐于奉献。在此，我对他们这种恪于职守的敬业精神表示深深的敬意，同时，对他们在过去的时光里，对我工作的理解与支持表示深深的感谢！
我的总结从组工作弄和本人的教学工作两方面进行。
一、年部组工作
根据学校的工作精神，以完成学校的规定目标为宗旨，本着为上级各类学校输送大批合格新生和为当地建设培养合格人才两条腿走路的思想，积极组织和协调本组老师，扎扎实实的开展组内工作，出色的完成了学校安排的各项工作任务。
1、加强对学生的思想品德教育方面
首先，加强对班级的常规管理。学初，为强化这方面的管理，加强学生的思想工作，我将组内的科任老师分别分配到各班，协助班主任开展工作。查秀娥到一班，张玉林到二班，丁己到三班，谢红到四班。他们经常深入班级，了解学生，帮助学生，并在假期对他们进行走访调查，动态的了解学生，使得本届学生的思想状态基本保持稳定。本学期走访近50人次，达总人数的一半以上。
其次，加强学校与家庭社会的沟通。本学期，共召开家长会二次，将学生的在校表现与在家情况，双方及时沟通，全面的了解和掌握学生，将一些个别的学生问题尽可能的消灭在萌芽之中，这对稳定学生的思想起了很大的作用。
再次，以各种活动为契机，对学生进行安全教育，爱国主义教育，集体主义教育。本学期，配合学校工作，我年部的学生参加了学法比赛，接力赛，美术作品展等活动，这对培养学生的集体观念，增强班级的凝聚力，也起了重要的作用，并对控辍工作也产生了积极的影响。
2、教学管理工作方面
本年部是伴随着木奇中学的教改一起成长的团队。在教改中，他们锐意进取，大胆探索，成为改革的弄潮儿，并取得了可喜的成绩。
（1）认真完成各类计划，并做以计划具有可操作性，切实可行。
（2）认真学习课标，钻研教材，完成完善导学案的制做与编写工作。
（3）认真上好每一节课，向45分钟要质量，协调好导演与演员的关系，使课堂成为学生学习的天地。
（4）认真进行听课与评课，切实地将这鞋面 工作落到实处，而不是走过场，走形式，本学期组内每位老师都完成听课16节，本人听课20节。
（5）严把考试关，建立月考制。并在每次月考之后都进行反思及试卷分析，不断地总结及提高。
总之，在过去的半学期里，我们取得了一定的成绩，但也存在着不足。本届学生入学时是133人，到目前为止，能到校学习的还有94人，能报考的在73人左右。那些准备毕业的和准备报考的少部分人中，还有纪律散漫的现象，整天混日子，个别生有早恋倾向，在学生中引起不好的影响，这些都是下学期工作中要点，另一个问题就是热点的升学问题，本学期打算，作为年部组要脚踏实地，全力以赴，完成学校的期望目标。
二、个人教学工作
本人担任初三四个班的政治课教学任务，每周12节。自参加工作以来，本人一直都是兢兢业业，一丝不苟的开展本职工作。
一是立足于本学科，对学生进行思想教育工作，发挥德育主渠道的作用，教学生做人，教学生做事，教学生学习，教学生合作。
二是立足于本学科，全面提高学生的学习能力。教学中，继续完善导学案的编写，并形成一定的模式。教学初期将导学案下发到学生手中，使导学案成为学生学习的学步车，让学生了解课堂教学的各个环节，教学内容，同时指导学生进行学会预习。经过一段时间的培养和引导，帮助学生扔掉了导学案这个拐杖，学生的自主学习能力不断增强，合作能力和沟通能力也在不断提高。情境导入－自主探究－合作学习－展示交流－反馈延伸的教学模式也初步形成，基本上达到了高效课堂的教学效果。
三是立足于本学科，本着终身学习的观念，不断参加各种各样的学习，提高自己的业务水平。参加教改实验，并完成科研课题的研究。
最后，我希望，在校领导的支持下，在我们初三组全体老师的不懈努力下，在中考中一定会取得最佳成绩，再创木奇中学的辉煌！谢谢大家！
第15篇：年街道社区教育工作总结
年街道社区教育工作总结
在过去的一年里，××街道社区教育工作，围绕构建和谐社会的中心，突出“双基”建设，充分利用已经搭建好的教育平台，全方位、多层次向全体居民提供教育培训服务，为提升人们的文化素养、技术职能、科普知识、法律意识、环境保护理念等做出了自己的贡献。社区教育工作绩效彰现。总结如下：
一、加强基层和基础建设
06年街道下辖的9个社区居民委员会全面调整，一批具有大专以上学历的中青年走上了社区工作岗位。好范文版权所有利用这个契机，街道社教办协同各社区再次调整了社区教育工作组。选派学历高，责任心强、热爱社区教育工作的同志担任各社区的社教专职干部。街道社教办在区社教办的支持下，聘请王信芳主任到街道，给各社区的社区教育工作组成员进行社教工作培训，使他们对社区教育的意义、内容、方法和途径有了更深入的理解，为进一步做好社区教育工作打下基础。街道社教办还坚持双月一次的例会，既务实讨论安排具体工作事项，也务虚——学习有关文件、文章，交流工作经验。这些举措有力地加强了基层建设。各社区上报的社区教育工作计划、培训菜单和培训活动记录，清晰反映出基层建设的加强，带来社区教育工作新的突破和新的发展。
社区学校是街道社区教育的主阵地，在社区教育中发挥着龙头作用。06年街道社教办结合“社区学校能力建设”、“课程建设”的理论研究和编写“××社区学校指南”，在调研的基础上，重新修订了××社区学校办学章程，强化了9个教学点的功能，让居民群众更就近更方便地享受社区教育提供的培训服务。调整了兼职教师名单，充实一批更年富力强，学历文化更高的志愿者担任社区学校的兼职教师，提高了社区学校培训质量。这些在理论研究指导下的实践，使××街道社区教育基础建设迈出新的步伐。截止06年10月底的统计，参加社区学校培训活动的已达2.5万人次，是近几年最多的一年。
二、日常工作
1、教育培训
街道透过社区学校和9个教学点向不同人群提供了内容丰富的社区教育培训。优生优育培训，孕产妇受训率达98％。青少年法制安全教育在三所中小学共计开课12期，所有青少年都参加了培训。党、团员、街道干部和社区工作人员全部参加了党校的培训。718名下岗失业人员平均每人参加了二期技能培训。编织培训，使近50名妇女（多数是外来人口）在巾帼编织社获得就业。120名青少年参加了科技小制作，40名家庭经济有困难的青少年接受了电脑培训。近100名中青年聆听了玄武学堂第期七讲《创业与就业》讲座。10月份全民终身学习周，4000人次参与。由玄武医院××分院医生主将的十期健康教育反应热烈。书画、烹饪、插花让老年人在培训中体验了生活乐趣。特殊人群的教育得到高度重视，街道128名残疾人全部接受了政府买单的多种技能培训。刑释解教、矫正人员定期参加法制教育。街道社区教育提供的教育培训一如既往涵盖了各个年龄段、各类人群。
2、教育宣传活动
街道每逢节假日、中心工作推出，都会及时开展相应的教育宣传活动。如青少年假期进社区，暑期夏令营、老少共建活动。《我与和谐社会》演讲比赛、八荣八耻书画展。“××*功的邪教本质”，“不让毒品进我家”。××之春、之夏、之秋、之冬广场演出。法律夜市，健康咨询等。寓教于乐的多种活动极大扩大了社区教育的覆盖面。
3、理论研究
06年是街道理论研究成果高产之年。先后完成了子课题《加强新市区教育建设和谐社区的实践研究》的课题研究，撰写了结题报告，正在等待鉴定；在调研基础上，写出了《社区学校能力建设》、《社区学校课程建设》、《加强社区教育队伍建设，促进街道社区教育发展》、《民间组织在社区教育中的作用》等四篇论文。理论研究的成果已经并将继续对街道社区教育实践起到引领作用。
4、考核评比
配合区社教办两年一度的评选，街道06年将通过考核，评选出17名社区教育先进个人，2个社区教育先进集体。考核评比，在全街道范围内，全面审视近两年的社区教育工作，用先进促一把街道社区教育工作。
三、特色与创新
外来人口，或者说新市民的教育一直是××街道社区教育的特色。这一特色的形成，是××街情的需要（外来人口占街道总人口的62％），更是构建和谐社会的需要。如何使特色更彰现，除了以往好范文版权所有成功的经验，成熟的做法、更需要创新。06年街道在特色创新方面主要从两个着力点下功夫。一是教育平台创新，二是教育模式创新。
教育平台创新。以往外来人口教育，主要是通过街道社区教育学校这个共同平台实现的。今年我们在市、区的指导下，成立了“××新市民学校”和“华飞新市民学校”，为外来人口提供了两个专用的社区教育平台。在成立“华飞新市民学校”过程中，遇到了一些预想不到的困难。华飞公司有3－4千名外来
第16篇： 年健康教育工作总结
2011 年健康教育工作总结
据上级卫生行政部门对今年农村健康宣教的精神，院领导高度重视，制定完善的工作计划，投入部分经费，成立领导小组，由副院长分管负责，布置任务，分工明确并利用责任医生、乡村医师例会和职工业务学习会议对医疗队伍进行业务培训学习，确定防保科为职能科室，对辖区内的各种人群开展针对性健康宣教活动，在今年的活动中，取得了较为满意的效果，为改善辖区居民生活环境，提高生活质量，增强防病意识，逐渐缩小城乡间卫生差距，促进农村经济发展作出巨大贡献。
一、健康宣教阵地建设概况 双江镇卫生院目前院内设置专门健康宣教栏 2 处，四个社区居委会卫生服务站宣传栏 四 处，16 个村卫生室设有宣传栏 16 处。
二、村（社区）健康宣教主要作法 充分利用卫生网络和责任医师队伍对辖区内的村居、学校、通过多媒体健康讲座，面对面个人健康咨询、广播、宣传栏、分发健康宣教资料等多种形式，开展针对性的健康宣教活动。 1．加强健康宣教队伍的建设 配合上级部门深入村（社区）开展面对面的多种健康宣教，16 家村卫生室责任医生组成的慢性病健康咨询和健康干预队伍。 2．加大健康宣教专项经费投入。为了今年的健康宣教工作真正起到能为辖区居民增强各种卫生知识，加深印象。3．积极开展健康宣教“三进”活动。 一是重点开展农村慢病健康宣教。针对慢性病专门制作了高血压、糖尿病、妇女病、肺结核、精神病防治户外展板 3 块。 2011 年在各村居委会针对 60 岁以上老人、慢病管理人员及其它人群，开展慢性病、常见病防治及科学防病等多媒体健康讲座 12 次，责任医生
在平时下村慢病随访中在各村张贴宣传栏、出黑板报，通过户外展板，分发健康宣传资料，面对面健康干预等多种形式开展健康宣教活动。 二是重视对学校的健康宣教。针对学校的宣教专门制作了户外展板 1块，宣传单 1000 份，分别对 2 所中小学通过广播、分发宣教资料和多媒体健康讲座的形式开展学生良好个人卫生、学习、生活习惯及学校常见病、传染病防治和学生用眠卫生、科学用脑健康宣教 2 次。另外还开展了碘缺乏病防治宣教和对中学生的青春期健康宣教工作。 4．有效开展大型室外主题健康宣教。 2011 年共开展大型室外主题健康宣教活动 12 次。宣教内容包括：艾滋病防治、3.24 肺结核防治、世界卫生日宣传、碘缺乏病宣传、4.25 预防接种日宣传、5.31 无烟日宣传、高血压日宣传等。截止、2011 年 12 月 19 日为止，双江镇卫生院共计发放“手足口病宣传资料” “公民健康素养66条图文本” “公共卫生八个问题” “传染病防治知识” “流行性乙型脑、炎”宣传册（单）“青少年学生艾滋病防治知识”等。共计发出 8000 余份，受益人数达 3.1 万人次。
三、居民健康行为得到了很大的改善。
1、居民卫生意识得到提高。
2、居民个人习惯得到了提高。
3、家居环境、卫生环境得到了改善。健康教育工作任务大，普及范围广，通过健康教育活动的开展，社区居民个人卫生行为有了提高，卫生知识知晓了也的一定的提高。
双江镇卫生院公卫办2011 年 12 月 19 日
第17篇：年健康教育工作总结
一、高度重视，加强领导
局领导历来十分重视全局健康教育工作，为认真实施全区健康教育工作计划，配合成都市国家卫生城市复查工作，我局对原健康教育领导小组成员进行了调整，加强对健康教育工作的统一领导和安排部署，确保各项工作的组织实施和顺利落实。调整后的成员名单为：王国全副局长任组长，各部门主要负责人何章贵、黎定国、阳丽、朱献明为具体成员。
二、制定计划，落实责任
根据区健教所、区爱卫办有关文件精神，为加强我局干部职工的医疗卫生意识，普及健康保健知识，局健康领导小组制定了XX全局健康教育工作计划，并以龙房局[XX]21号文下发局属各科室、部门学习贯彻。同时向各部门提出了实施健康教育总的要求，安排了健康教育的工作任务，落实了责任和工作目标。
三、广泛宣传，强化学习
1、下属各单位和部门在职工中经常性地开展健康保健知识学习，提倡健康生活和健康行为，提倡戒烟少酒，减少疾病发生，保证全局干部职工的身心健康。积极参加医疗保险等社会活动，为职工购买医疗保险，妥善处理好职工就医住院等突发性的问题，稳定了职工队伍。
2、要求各科室、部门安排布置学习内容，并认真组织职工学习健康教育工作相关文件和资料。通过认真学习和了解，全局职工的健康意识有了大幅度的提高，对健康保健知识的知晓率达95％以上，同时普遍掌握了各种疾病的预防和救治方法，了解了常见疾病如中风、高血压、冠心病、肝炎等的一般症状及日常生活中的保健知识，对各种疾病的发生前兆有了深刻认识。学习使广大职工形成了健康的生活方式、健康的行为习惯，全年没有发生一起严重传染性疾病。
3、贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，对接触有毒有害作业的职工进行健康教育培训，减少和控制职业伤害、职业病及相关疾病发生。同时特别加强对女职工的保健教育。
4、根据区爱卫办的统一安排，我局在春、秋两季集中开展了以灭鼠为主的灭治“四害”活动，购买了各类药物，对办公场所、单位宿舍、拆迁工地等行了彻底的灭害工作，取得了良好的效果，保证了全局职工和施工工地附近居民的健康。
5、我局还有计划地组织职工参加各类强身健体的文体活动，如足球、乒乓球、棋牌比赛等，对促进职工的身体健康起到积极作用，同时也丰富了干部职工的业余生活。
在过去一年中，我们把健康教育和各项工作有机结合，抓出了一定的成效。今后将继续履行“xxxx”的要求，以人为本，关心干部职工的健康状况，为全局各项工作的顺利开展打下良好的基础。
XX年健康教育工作计划
为切实增强全局干部职工的卫生意识，倡导科学、文明、健康的生活方式，提高生活质量与生命质量，改善干部职工工作、生活环境，为实现各项工作“加快发展、科学发展、又好又快发展”营造良好的社会环境，按照《成都市龙泉驿区二○○八年健康教育工作计划及实施方案》要求，结合我局实际，特制定房管局XX年健康教育工作计划。
一、总体目标
XX年房管局健康教育工作，通过开展各种形式的健康教育活动，进一步强化健康教育知识的宣传教育和普及，以达到营造健康环境，培育健康理念，优化健康设施、完善健康服务、造就健康人群的目的。通过以上目标的实现，使单位全体工作人员及其家属掌握更多的健康知识和卫生保健常识，增强卫生意识、创建意识和自我保健意识，形成一定的健康行为规范，倡导良好的生活习惯和健康的生活方式，并能够运用自己掌握的知识规范他人的不良行为。
二、具体工作及要求
1、建立健全组织机构，落实健康教育组织保障。
继续加强健教组织机构建设，不断调整和充实局健康教育工作领导小组，确定分管领导和专（兼）职工作人员。加大健康教育投入力度，丰富健康教育内容和手段，大力开展爱国卫生运动，使全局广大干部职工充分认识健康教育重要性、必要性，把健康教育工作作为精神文明建设的一项重要内容经常化、制度化。全年召开2次健教专题工作会议，研究健教工作的具体目标、落实措施及通报完成进度等情况。
2、积极采取多种形式，确保健康教育宣传到位。
充分利用现有条件，在全局范围内广泛开展健康教育宣传活动。一是认真组织干部职工学习市、区爱国卫生及健康教育有关文件精神，加强宣传教育，提高职工对健教工作的知晓率；二是因地制宜地在局机关及局属部门办公区域设置健康教育专题宣传栏，张贴宣传标语和宣传资料，每季度定期更新宣传内容，在全局形成浓厚的健康教育工作宣传氛围；三是积极开展健康知识讲座，邀请健康教育专业人士授课，普及健康常识，提高职工自我保健意识。特别是对妇女职工和老年同志，还可以有针对性地举办妇女保健讲座和老年疾病预防等讲座；四是结合我局实际，认真开展《健康时代报》、《健康教育壁画》等宣传资料的征订工作；五是号召全局职工积极参与到“爱国卫生日”、“无烟日”、“世界结核病防治日”、“世界糖尿病宣传日”、“艾滋病宣传日”、“爱牙日”等宣传活动中，不断增强卫生意识、健康意识和自我保健意识，从整体上提高大家的预防保健知识和技能。
3、加强健康教育培训，建立职工个人健康档案。
贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，对接触有毒有害作业的职工（如白蚁防治施工人员等）进行健康教育培训，减少和控制职业伤害、职业病及相关疾病发生。同时建立职工个人健康档案，定期组织在岗职工及离退休职工进行体检，对女职工加强妇女保健教育。
4、加强环境卫生整治，形成有益健康工作氛围。
加强办公区域和内外环境的整治，保持良好的清洁卫生。规范工作人员自身行为，强化卫生意识，养成良好的卫生习惯，防止疾病传播。加大控烟教育工作力度，加强对办公场所的控烟宣传，增强工作人员对“吸烟有害健康”的认识，自觉参与到控烟行动中来，早日实现无烟单位。
5、加强四害消杀力度，坚持开展爱国卫生月活动。
高度重视、精心组织、认真开展、切实抓好“爱国卫生月”活动，以治理脏、乱、差和卫生死角为重点，动员全局力量，广泛参与，做到早宣传、早动员、早安排、有领导、有组织、有安排、有计划。同时要结合爱国卫生月活动，开展好春秋两季以灭鼠灭蚊为重点的“四害”消杀活动，为环境卫生、健康防病做出积极贡献。
第18篇：健康教育年工作总结
2012年健康教育年工作总结
为切实抓好我乡的健康教育，增强自我大众保健能力，提高健康素质。公共卫生科认真开展了健康教育工作。经过一年的努力，工作得到了不断地完善，现将我乡健康教育工作情况总结如下：
一、巩固了健康教育工作流程体系，并基本完成一年的工作任务，将健康教育列入科室院年终考核中。
领导高度重视健康教育工作，结合我院实际情况，加强了对健康教育工作的领导，明确职责，作为年终科室考核依据之一。已在科室设立1名健康教育专管员，建立了一支热心以公共卫生为总团体，健康教育宣传重点体系的队伍、掌握健康教育基本知识和技能的健康教育。健康教育任务落实后，着重加强了健康教育工作的规范化，并根据健康教育有关文件要求，制定了《健康教育工作计划》明确工作方向和目的。我乡的健康教育工作从去年至今，逐渐的熟悉并完善各项工作目标，为今后健康教育工作的持续发展奠定了良好的基础。
二、狠抓学习宣传教育。
重视重点人群健康教育工作，定期开展健康教育知识专题讲座。工作情况如下：
（一）咨询宣传活动
1月9日春节期间饮食保健咨询义诊活动；2月14日春季常见病的预防咨询活动；3月24日结核病日中，以“你我共同参与，消除结核病危害为主题的咨询宣传活动；4月24日全国预防接种宣传日-----接种疫苗，家庭有责宣传活动；5月21日提高防灾减灾意识，提高居民防病治病知识宣传活动等，健康生活宣传咨询活动等共计9次（详见咨询活动目录表）。
（二）健康教育讲座
2月4日开展世界抗癌日----共同参与，成就奇迹健康教育知识讲座；3月3日“爱耳日”健康知识讲座等共计12次。
为提高我乡居民对健康教育的认识，增强群众的卫生观念，普及卫生知识，我们还针对性的定期出版健康教育板报宣传栏共计9次，具有明确的反向行、目的性。
（三）、开展个体化健康教育，对就诊对象健康问题、健康危险因数、进行综合评估，讲解有关疾病知识、健康知识、自我保护技能等。
（四）、建立固定的卫生宣传阵地，开展科普、卫生知识宣传
设立了固定的健康教育阵地—宣传栏，我科每两个月定期更换1次，共计9次。会议室（健康教育室）还安装了多媒体教学视频。输液室、候种室设有DVD电视播放器定时播放有关知识，并作了播放记录，每次每天按正常上班时间播放，共计xxx小时。积极征订健康书教育处方、健康手册、生活用品等，对上级下发的及本院自制的健康教育资料及时张贴、分发。各村委会卫生所均建立了一批固定的黑板报宣传阵地，共计6块，及时按照文件要求节宣传卫生知识，如性病、艾滋病、传染病、常见病、多发病防治科普知识等。定期或经常更换，对传播健康知识起到了良好的作用。
三、健康教育工作取得的成绩。
半年来，我们利用建立健康居民档案项目深入社区活动，开展了多种形式、丰富多彩的健康教育活动，赢得社区居民的认可，在每个村委建立6个永久性宣传栏，宣传板报，发放健康资料总计68214余份；为创建健康向上、文明和谐的社区文化氛围增添色彩，就今年共开展咨询活动9次，发放宣传资料共计约7680份；开展健康教育知识讲座12次，发放宣传资料共计约15723多份；开展个体化健康教育受教育人数1934人次。
四、结合各种卫生日活动，开展健康教育
依据“世界疾病日”做好宣传活动，每年的世界防治麻风病日、世界防治结核病日、世界卫生日、全国预防接种宣传日、防治碘缺乏病日、全国爱耳日、世界艾滋病日、食品卫生日法制宣传周等活动，积极组织街头做咨询宣传服务。不仅在街上还巡回至村，利用标语、传单资料等形式，宣传疾病预防、卫生保健、卫生法规等科普知识。以上活动深受广大市民和农民群众的欢迎。
五、经验和体会
在这2年工作当中学到很多在教科书中不可能学到的知识，在于群众沟通过程中发现，大多数群众已经不只是满足于预防保健，更在意的是在我们在下乡是否能带给群众真正的实惠，同时我深受感受到健康教育是公共卫生服务工作的龙头，也是先锋队，必须在领导大力支持、健康教育的带动下才能做好其他项目，在工作中要把“个人任务”与全体队员相结合，互相协作，才能开展公共卫生服务。
六、半年来健康教育所取得的成绩是肯定的，但仍然存在许多需要解决的问题。
健教员限制，健康教育宣传专员从事工作时间较短，临床、工作经验有限，在工作中会有一定的影响，临床医师无法调配工作；群众健康意识不强或农忙时节，使得工作受到限制。
七、下一步工作的打算
根据今年的健康教育工作任务完整行，我预计2013年的健康教，健康教育活动尽量往各个村逐步开展，加大力度对各村委的宣传工作督导，把督导情况列入村卫生员年终考核中，充分利用村卫生员做好健康教育工作。同时不断自我学习，提高理论知识，这是下半年的工作整体计划。虽然工作当中仍会遇到很多困难，但是，我仍然相信自己在有限的条件下，克服困难，今后我们要着重加强健康教育的规范化、制度化建设，加大宣传力度和深度，促使更多的人们加入健康教育行列中来。
兴宾区xxxx卫生院公卫科
2012年12月29日
第19篇：教育党委年工作总结
教育党委工作总结
二OO三年，教育党委在旗委的正确领导下，用十六大精神总揽全局，以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，充分发挥党委的核心保证作用，基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓党建促教育，推动了全旗教育事业健康发展。
一、基本情况
二OO三年，教育党委围绕一条主线，继续坚持‚两手抓‛，突出抓好三项工作，加强五大建设，推进‚三大创建‛工程，完成五大任务，实现了一个目标。即围绕贯彻落实十六大精神、深化教育体制改革这一主线，一手抓教育教学，一手抓思想道德建设，重点抓了党的建设、精神文明建设、统战群团老干部三项工作；加强了支部班子、校长、后备干部、党员积极分子、教师队伍建设；积极推进了党建工作先进单位创建、文明单位创建、文明楼院创建三大工程；完成了植树种草、捡拾白色垃圾、扶贫救灾、党费收缴、党报党刊征订等五大任务，实现了抓党建促教育这一目标。
二、工作目标完成情况
（一）抓组织建设，构建了坚强的战斗堡垒。
教育党委从制度建设入手，建立健全了党建工作制度，制定了党建工作实施方案，设定了目标，积极开展了创建‚党 1
建工作先进单位‛活动。各支部按照责任状要求，认真开展了‚争先创优‛活动，系统内掀起了‚比、学、赶、超‛高潮。支部以增强党员党性、提高党员素质为目标，拓宽思路，创造性地开展工作，‚三会一课‛组织到位，成效显著。‚七一‛期间，有3个党支部被评为先进，34名党员被评为优秀党务工作者和优秀共产党员。
结合教育体制改革，校长竞聘上岗，教育党委对部分班子进行了调整，放开选人视野，拓宽用人渠道，将品行端正、作风优良、实绩突出、群众拥护的同志选聘到领导岗位，形成了强有力的支部班子队伍。
进一步抓好后备干部培养、调整、补充工作，党委把政治觉悟高、有实干精神和业绩比较突出的教师选拔上来，建立了规范的后备干部档案。
不断改善和优化党员队伍结构，积极扩大党员队伍，今年共发展党员30名，其中有2名青年学生。做好积极分子的培养教育工作，提高了积极分子队伍的整体素质。
（二）抓理论武装，为教育教学提供了思想政治保证。教育党委始终把思想政治工作放在心上，抓在手上，落实到行动上。2003年，组织广大干部职工系统学习了‚三个代表‛重要思想相关理论及十六届三中全会决定精神，这项活动做到了有计划、有安排、有组织、有实施、有效果。党委成员、机关党员干部还分层次参加了旗委组织部举办的培
训班。通过培训，全体党员干部认识有了提高，思想有了进步，作风有了转变，纪律有了增强。
（三）抓作风建设，树立了教育系统良好形象。
教育党委在广大党员干部中认真开展了以‚三个代表‛为主要内容的党性教育。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，健全了纪检监察制度，把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督结合起来，建立了有效的防范机制。
结合全旗开展的‚大力解放思想，优化开放环境‛培训教育活动，党委召开了‚按照‘三个代表’要求，加强改进自身建设‛专题民主生活会，局机关推行良好形象工程，实行服务承诺制，提高了工作效率，工作人员进一步增强了公仆意识。在系统内认真开展了行风评议活动，切实解决了热点、难点问题。出台了《教育系统关于治理中小学乱收费工作的承诺》，各校严格执行收费标准，实行‚一费制‛，中小学收费行为得到规范，群众对教育系统工作满意率很高。
（四）抓精神文明建设，为教育教学提供了精神动力。2003年精神文明创建活动积极推进了‚三大工程‛：一是积极推进公民道德建设工程。学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》仍是一条主线，遵照《扎赉特旗加强公民道德建设实施意见》，党委组织广大师生积极参与了社会公德建设。在四月份全旗公民道德建设宣传月里，各支部创造性地组织安排活动，将公民道德建设不断推向深入。旗直各校积
极开展了‚爱我家园，保护环境，争做文明公民‛主题系列活动，及时组织学生捡拾白色垃圾，认真完成‚门前三包‛、‚道路清雪‛、‚巷道治理‛、‚植树种草‛任务。二是积极推进文明单位创建工程。2003年是区盟两级文明单位创建活动验收年，各支部按照验收标准，制定规划，明确责任，狠抓落实，推动系统内精神文明建设工作再上新台阶。经验收1个区级文明单位、6个盟级文明单位都合格，再次被命名。音一中申报盟级文明单位，2004年有望通过验收。三是积极推进文明城镇创建工程。2003年，在全区星级文明城镇创建活动中，教育局做为音镇一分子，代表扎旗接受区检合格，为扎赉特旗星级文明城镇创建工作迈上新台阶再立新功。
（五）抓统战、群团、老干部工作，为教育教学提供了坚实的群众基础。
充分发挥群团组织的职能作用，调动其积极性，创造性地开展了工作。工会坚持和完善了职工代表大会制度，大力推进政务公开和校务公开，积极开展了行风评议活动；妇委会深化了‚巾帼建功‛活动，大批女教工脱颖而出，成为标兵和楷模；创造性地开展共青团工作，团委、少先总队组织开展了一系列主题鲜明的教育活动；严格落实老干部‚两项待遇‛，元旦前夕，党委召开了老干部座谈会，向老干部通报了教育系统一年来工作情况，老干部们充分发挥余热，积极为教育事业建言立论，献策出力。
一年来，教育党委一直按照‚抓党建、促教育‛这一工作思路，带领广大教职工进一步明确办学指导思想，端正办学方向，深化教育改革，弘扬奉献精神，使全旗教育事业焕发出勃勃生机。2003年基本构建了幼儿教育、普通教育、成人教育的完整体系，实现了20个苏木乡镇（场）‚两基‛盟级达标，素质教育全面推进，农村教育综合改革取得显著成效，民族教育得到优先重点发展，勤工俭学效益显著。在高考中，全盟蒙汉授文理科4个状元，扎旗获得了3个。在全盟运动会、团体操、教师素质评比等活动中都取得骄人成绩，尤其是召开了全盟教育9个现场会。努力营造了‚党以重教为先，政以兴教为本，校以办教为业，师以爱教为荣‛共创教育强旗的良好氛围。
展望2004年，前景广阔，任务艰巨，让我们万众一心，携手奋进，再创新佳绩，再谱新篇章。
第20篇：人事劳资部200*年工作总结
2003年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的
管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3．公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84。二.推陈出新，认真搞好人事劳资工作1.对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2.认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。2003年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。2003年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。3.认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求,2003年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多，工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。三.加强绩效考核，制定了合理的办法为了充分发挥长建有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。四.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我
