安全管理三个关键岗位职责
推荐第1篇：把握三个关键
开展“三项教育”要把握好三个关键环节
中共牟定县委党校 毕恩彪 普国安
“抓理想信念教育，牢固树立一面旗；抓作风纪律教育，着力激发一团火；抓团结干事教育，真正形成一盘棋”。以上三项教育，是牟定县委抓好省委 “三个一”教育活动的重要载体，是深入推进创新争优活动的特色实践活动。抓好“三项教育”，对于加快牟定科学发展、赶超发展具有重要的现实意义。
一、创新学习方式，提高“学习”效果。
抓好学习培训，是开展“三项教育”活动的基础和前提。要根据成人教育培训的规律和特点，创新学习方式和手段，提高学教活动的针对性和实效性，为“三项教育”活动的深入开展打下坚实基础。一要抓好时政理论的学习。要以干部教育培训学分制管理考核的实施为契机，将社会主义核心价值体系、“划清四个重大界限”、“六个为什么”、“七个怎么看”、十七届五中全会精神、十二〃五规划等列入2011年度牟定县干部教育培训的重点，采取个人自学+集中辅导和以考促学的方式，引导干部职工认清形势，明辨是非，划清界限，解决思想认识上的模糊和困惑，进一步坚定理想信念，进一步增强党性意识和宗旨意识。二是组织观看爱党、爱国优秀影片。各级党组织要组织干部职工观看爱党、爱国优秀影片。要在交流观后感的基础上，结合今昔变化，开展好“感恩组织，回报社会”为主题 的教育。引导干部 1
职工了解地方经济社会取得的辉煌成就和发展面临的困难和问题，认清地方发展与个人和家庭的直接关系，提振信心，激发热情，不断提高干部职工聚心聚力促发展的自觉性和主动性。三是抓好廉政教育。以纪工委为单位，采取以考促学、以赛促学等方式，组织干部职工学习省、州、县有关加强党风廉政建设和作风纪律方面的文件，弘扬清正廉洁、求真务实作风，提升党员干部的免疫力和执行力，为促进全县科学发展、赶超发展营造风清气正的良好氛围。四是抓好典型宣传教育活动。在“元旦”、“五〃四”、“七〃一”等重大节日庆祝活动期间，组织宣讲团，到县级机关、乡（镇）宣讲好我们自己的榜样、身边的先进----“牟定县十佳学习型干部”、“牟定县十大杰出青年”、“牟定县十大勤政廉洁干部”、“牟定县十大优秀党员”等先进事迹。充分发挥新闻媒体、网络、宣传栏和黑板报等宣传载体作用，宣传好有关团结干事方面的典型事例，营造齐心协力促发展、团结干事促赶超的良好氛围。组织好 “理想信念大家谈”征文比赛、“作风纪律实话实说”民主生活会、“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”主题演讲比赛等活动。
二、改进查摆方式，找准存在问题
要解决问题，就不能回避问题、掩盖问题，只有重视存在的问题，找出问题之症结，才能对症下药。找准存在问题是开展“三项教育”活动能否取得成功的关键。各级党组织要紧紧围绕活动主题，引导干部职工大力弘扬实事求是的思想路线，努力营造“放
下包袱说真话，丢开面子讲实情”的良好氛围，运用好批评与自我批评的法宝，采取民主评议、书面征求等多种方式，结合单位工作和干部职工实际，找准当前干部职工在理想信念、团结干事、作风纪律等方面存在的突出问题及问题存在的主观原因。一是查找和解决理想信念不坚定、党性意识和宗旨意识不强的问题。看有没有做到用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事；有没有锐意进取、开拓创新的勇气和决心。二是查找和解决作风不实、纪律松驰的问题。看是否严格执行党的政治纪律；是否热爱本职工作，做到在其位、尽其责；是否严格执行工作纪律，依法办事，存在 “门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象；是否严格执行廉政纪律，利用职权谋取不正当利益；是否遵守社会公德，有违反社会公德的事。三是认真查找组织和个人有无不利于团结干事的问题。看单位团结干事氛围浓不浓，有无拉帮结派、勾心斗角、争权夺利、闹无原则纠纷的事；领导班子是否善于营造团结协作氛围，带头执行民主集中制原则，带头弘扬公平正义；职工有无团结协作精神，有大局观念和集体意识。
查找问题要突出重点，不可“一刀切”和千篇1律。领导干部要重点查找理想信念、宗旨意识、大局意识、群众观念、勤政廉政、队伍建设、团结干事等方面存在的问题；一般干部要重点查找理想信念、团队精神、工作纪律、服务态度、办事效率、工作能力等方面存在的问题；乡镇部门要要重点查找政令执行、班子建设、服务群众、工作作风等方面存在的问题；部门和单位要
重点查找履行职能、服务基层、内部管理、部门形象等方面存在的问题。真正做到有什么问题就查找什么问题，解决什么问题。
三、完善机制，确保整改落实到位
解决问题，是检验教育活动是否取得成效的重要标尺，为了确保整改落实到位，要做到以下三点：
（一）明确责任抓整改。对查摆出来的问题，各级各部门要结合各自实际，制定切实可行的整改方案，采取有效措施抓好落实，不做表面文章，不搞形式主义，以整改的实际成果树立新风正气。
（二）突出表率强督查。各级领导干部要以身作则，率先垂范。要求下级做到的，自己首先要做到，要以自己的政治品质、人格魅力和工作作风影响和带动单位干部职工。要带头对照检查，带头开展批评与自我批评，深刻进行自我剖析，有针对性地进行纠错整改，为广大党员干部当好表率。各乡镇、各部门要在搞好本单位“三项教育”活动的同时，抓好下属单位和系统内部的督促检查工作，做到一级抓一级、一级对一级负责。县级领导要深入到自己所联系的乡镇和部门搞好检查指导。县创先争优活动领导小组，要抽调领导和干部组成工作督查组和巡回指导组，检查、指导、督促好乡镇、部门的教育活动。广播、电视等新闻媒体要加强对教育活动的报道宣传，及时交流教育活动的好典型、好经验、好做法，对于领导不重视、工作流于形式的乡镇和部门要给予批评，促使其进一步整改提高。
（三）健全机制取实效。要建立健全“三项教育”活动的长效机制，对查找到的问题和整改情况要接受相应组织和有关部门的监督，采取跟踪督办、限时办结、反馈答复等方式，促进整改落实到位。做到问题不解决、整改措施不落实、长效机制不建立不放过。针对存在的突出问题，进一步修改完善公开承诺制、首办责任制、限时办结制、行政问责制、考核评议制和导向激励制等各项规章制度，形成管人、管事、管权的制度体系。要采取专项督查、明查暗访、跟踪督查等方法，定期不定期地对各乡镇、各部门、各单位的作风纪律建设情况进行督导，对基层和群众反映强烈的突出问题，要限时解决。要注重教育效果的评价、运用和转化工作，并将“三项教育”纳入干部日常教育、日常管理、日常监督的范畴，将“三项教育”情况纳入干部任期目标责任考核的内容之一。
2010年12月21日
推荐第2篇：职业安全健康三个关键要素
职业安全健康三个关键要素
安全生产是指在社会生产过程中，控制和减少职业危害因素，避免和消除劳动场所风险，保障从事劳动的人员和相关人员的人身安全健康及劳动场所的设备、财产安全。笔者认为，政府部门在遵循“以人为本”的安全生产监管理念下，应围绕企业职业危害因素、劳动场所风险、人身安全健康三个关键要素进行重点监管。它是政府部门日常监管工作的重要内容，必须重点加强监督检查，有效提升职业安全健康意识。
一、职业危害因素
职业危害因素是指企业生产场所中存在的各种有害化学、物理、生物等环境因素及在作业过程中产生的其他职业有害因素。那么政府部门应根据职业危害因素的不同种类，针对其内容重点加强企业职业危害因素的预防监管。
1、职业危害因素种类
职业危害因素按其来源可分为以下三种：即生产工艺过程中的有害因素、劳动过程中的有害因素、生产环境中的有害因素。在实际工作场所，多种有害因素的交积组合，对劳动者的健康和生命安全产生重要影响。
⑴生产工艺过程中的有害因素。如化学因素：包括生产过程中的许多化学物质和生产性粉尘;物理因素：包括异常气象条件、异常气压、噪声、振动、非电离辐射、电离辐射等;生物因素：如炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等传染性病源体。
⑵劳动过程中的有害因素。主要包括劳动组织和劳动制度不合理、劳动强度过大、过度精神或心理紧张、劳动时个别器官或系统过度紧张、长时间不良体位、劳动工具不合理等。
⑶生产环境中的有害因素。主要包括自然环境因素、厂房建筑或布局不合理、来自其他生产过程散发的有害因素造成的生产环境污染。
2、主要监管工作内容
职业危害因素的日常监管内容有：生产经营单位的基本情况;产生职业危害因素的生产技术、工艺和材料的情况;作业场所职业危害因素的种类、浓度和强度的情况;作业场所接触职业危害因素的人数及分布情况;职业危害防护设施及个人防护用品的配备情况;对接触职业危害因素从业人员的管理情况等。
3、职业危害因素预防
主要预防措施有四个方面：
⑴毒物
生产性毒物有铅、锰、苯等。其防范措施：
防铅毒措施：允许浓度，铅烟0.03 mg/m3，铅尘0.05 mg/m3，超标者采取措施。采用抽风机或用鼓风机升压将铅尘、铅烟抽至室外，进行净化处理后向空中排放;以无毒、低毒物料代替铅丹，消除铅源。
防锰毒措施：集中焊接场所，用抽风机将锰尘吸入管道，过滤净化后排放;分散焊接点，可设置移动式锰烟除尘器，随时将吸尘罩设在焊接作业人员上方，及时吸走焊接时产生的锰烟尘;现场焊接作业声狭小，流动频繁，每次焊接作业时间短，难以设置移动排毒设备装置焊接时应选择上风方向进行操作，以减少锰烟尘的危害。
防苯毒措施：允许浓度，苯40 mg/m3以下，甲苯和二甲苯为100 mg/m3以下，超标者采取措施。
⑵粉尘
出料口除尘措施：在搅拌机拌筒出料口安装活动胶皮护罩，挡住粉尘外扬;在拌筒上方安装吸尘罩，将拌筒进料口飞起的粉尘吸走;在地面料斗侧向安装吸尘罩，将加料时扬起的粉尘吸走，通过风机将空气粉尘吸走送入旋风滤尘器，再通过器内水浴将粉尘降落，被水冲入蓄集池。
风机除尘措施：用抽风机或通风机将粉尘抽至室外，净化处理后向空气排放。在每台加工机械尘源上方或侧向安装吸尘罩，通过风机作用，将粉尘吸入输送管道，再送到蓄料仓内，可达到各作业点的粉尘浓度降至2mg/m3。
⑶振动
预防措施应在振源与需要防振的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使振源产生的大部分振动被隔振装置所吸收;改革生产工艺，降低噪声;有些手持振动工具的手柄，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防振手套，也可减少振动的危害。
⑷噪声
施工现场噪声主要来源于搅拌机、电动机、空压机、钢筋加工机械、木工加工机械等，主要受危害的工种有混凝土振动棒工、打桩机工、推土机工、平刨工等工种，预防措施应在各种机械设备排气口安装消声器、在室内用多孔材料进行吸声或对发生的物体、场所与周围进行隔绝。
二、人身安全健康
人身安全健康是指人的生命健康安全，对于人身安全，从广义上讲包括生命、健康、行动自由、住宅、人格、名誉等安全。笔者认为，从事劳动人员的人身安全健康是日常安全监管工作的重点，必须做到四个坚持：坚持以人为本的服务理念，坚持实事求是的工作原则，
坚持任劳任怨的工作态度，坚持一丝不苟的工作作风。不断加强企业安全生产中的职工人身安全健康的监督管理力度，有效提升企业对职工人身安全健康的保障意识。
1、加强重点设备原料监管
凡属可能危及人体健康和人身、财产安全的生产设备、原料，如电器、压力容器、易燃易爆危险化学品等，都必须符合人体健康和人身、财产安全的规定要求，包括符合依法制定的有关地方标准。
2.加强生产条件许可监管
对不符合保障人体健康和人身、财产安全的生产条件，禁止启动生产。对违反这一规定的，将依法给予严厉处罚直至追究其刑事责任。
3.加强关键重要场所监管
涉及保障人体健康和人身、财产安全的关键重要劳动场所，必须加强自控改造，实行强制性的管理，提高本质安全度。
4、加强人身安全禁令监管
日常必须严格执行人身安全的十大禁令：
⑴安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作;
⑵不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场;
⑶不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场;
⑷未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业;
⑸未办理安全作业票，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业;
⑹未办理维修工作票，严禁拆卸停用与系统联通的管道、机泵等设备;
⑺未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业;
⑻未办理施工破土工作票，严禁破土施工;
⑼机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用;
⑽机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。
以上十大禁令是保障人身安全健康的具体控制措施，必须严格贯彻执行。
三、劳动场所风险
劳动场所风险是指有劳动能力的人在具备一定条件下的生产场所是否存在风险的劳动活动。劳动场所风险不能等同于日常检查过程中发现的、责令改正的各种安全隐患，它是用科学预测、加上经验积累和综合借鉴、再加上风险的评估，才能有效分析、判断更深层次的安全隐患。因此，加强对劳动场所风险评估的监管，需采取相应措施和应对办法来降低生产安全事故。其劳动场所风险评估主要由危害识别、风险评估和控制措施3步组成。
第一步：危害识别
危害识别是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。其危害识别，应根据企业生产现场实际，重点从危险材料、危险设备、危险工序、危险电气、危险环境等方面进行危害识别。目前，主要依据社会中介机构对企业安全现状评价报告中的危害识别结果，作为企业的职业危害识别主要内容。
第二步：风险评估
为了评估风险产生的影响，一般按照财务、生产和声誉三方面的标准，对灾害性影响、危险性影响、重大性影响和重要性影响的结果进行评估。其风险评估应按照风险识别、风险分析、风险定级三个阶段实施(如图1所示)。
一是财务。由风险引起的实际或潜在影响导致的可量化的利润损失，这里的利润损失是指通过以下事项反映的净利润损失，包括生产损失，或由于没有抓住时机实现利益最大化而产生的损失，或资产损失的评估。
二是生产。由于生产失控造成的实际或潜在的影响，包括由于管理缺陷引起的下列情况：无法正常生产，不符合安全生产条件，违背有关法律法规、政策或流程等情况的评估。
三是声誉。对公司的外部名誉造成的实际或潜在影响的评估。
第三步：控制措施
风险控制就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。其有效评估有5个等级：即完全有效、基本有效、效果有限、效果不明显和无效。
一是完全有效。控制措施对于降低风险水平是充分、有效的，且能持续发挥作用的，不存在明显缺陷，也没有改进的必要。
二是基本有效。控制措施对于降低风险水平能起到重要作用，也能持续发挥作用，但存少量明显的不足，需要改进。
三是效果有限。控制措施存在一些明显的缺陷且需要改进，因此，在降低风险水平上起作用有限。不过已经制定并开始实施解决控制缺陷的行动计划。
四是效果不明显。控制措施存在明显的缺陷，亟待改进，虽然制定了解决这些缺陷的行动计划，但还没有开始实施，或处于实施的早期阶段。因此对于风险缺陷以至于风险控制的效果不明显。
五是无效。控制措施存在重大的缺陷以至于对风险控制完全无效，而且目前还没有相应的解决方案和行动计划。
根据控制措施的费用应当与风险相平衡的原则，不断通过免风险、转移风险、减少风险等降低风险途径进行有效监控。
总之，企业安全生产过程中的职业危害因素、劳动场所风险和人身安全健康的三个关键要素，是政府部门日常监管的重要抓手，是落实企业主体责任的主要内容，是推进企业安全生产标准化创建活动的关键环节，应认真扎实地加强监管。
来自: 职业病危害预评价（
推荐第3篇：社会组织的三个关键
三个关键：
1、以党建团建为引领
组织深入贯彻十九大精神，将全面推动党建工作上新台阶，核心团队中中共党员比例高，开展形式多样的党建活动，推动组织健康发展。组织依托高职院校，有不少学生团员，所以还要依托党建带团建，以坚强的凝聚力和战斗力带好团组织的建设，带动团组织的生机与活力，更好发挥团组织后备军的作用。服务广大团员青年，这是共青团组织价值的根本体现。其次要服务党政中心工作，这是习近平总书记提出“围绕中心、服务大局”工作主线的要求，在本质上与服务广大团员青年是一致的。各级团组织要善于围绕党政中心任务，找准工作的切入点、结合点、着力点。还要服务团干部自身成长，提供平台，让青年们不断充实自己、提高自己，储备知识、砥砺品质、练实本领。以党的基本知识和基本理论带动团员青年的政治理论学习，不断深化团员思想认识，以党员带动团员的作风建设，不断引导青年团员形成良好作风；完善机制推动党建带团建制度化常态化，不断推进党建团建工作的科学化水平。
2、以需求为导向
十九大报告提出，健全留守儿童、老年人关爱服务体系。我们机构的服务对象主要是老人和儿童，其中儿童主要指新型城市留守儿童，这是与社会需求紧密相连的。我国人口老龄化速度不断加快，“银发潮”袭来，养老服务体系面临严峻挑战，也为养老事业发展带来新的发展机遇。目前我国人口老年化出现老龄人口基数大且发展速度快、“未富先老”与“未备先老”、人口老龄化发展不平衡、高龄失能空巢老人规模庞大等突出问题，养老问题呼唤多主体参与、社会各界协同破解。党的十九大报告中，五处提到社会组织，养老事业的发展也离不开包括社会组织在内的社会各界的大力推动。在城市社区也存在一定数量的留守群体，城市中各类长期出差在外的职场人、境外务工人员、军属家庭等等，诸如此类特殊群体引发了城市新型留守群体现象，该类留守家庭中的老人、儿童和女性和农村“三留守”群体一样，需要关爱和关注，城乡两类留守群体的社会服务体系建设都需要进一步加强，为其身心健康发展保驾护航。
3、以资源整合为前提
机构的资源主要可分为财力资源、人力资源、物质资源和信息资源几个方面。财力资源包括项目招标、公益创投、定向采购、服务收入；基金会支持；合作企业的支持；公众的捐助；学校财务支持，并且积极寻求上级主管单位的支持。人力资源主要指本组织有社会工作专业的学生和学院的专业师资队伍做支撑，并且我们会加强学生的实习实训和助理社工师的考证培训，培养高素质的技能型人才，为组织的承接项目、科研提供人才保障。物质资源则是指本组织依托公办院校，学校的校舍以及专业实训基地为机构运作提供了场地和设施，承接项目后还可以依托社区、街道的资源。信息资源则是我校专业老师与政府机关和社会组织有良好广泛的联系，能够获取组织需要的各种信息资源，转化为组织谋求发展的重要条件。我们将不断整合以上资源，为组织的发展提供平台、创造机遇。
推荐第4篇：安全管理岗位职责：
项目部经理职责
1）对本单位安全生产工作全面负责，保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
2）组织制定、实施安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查。每周召开一次安全生产工作会议。
3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行安全教育，并对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4）组织本单位安全检查，落实施工过程中隐患整改，保证人员、生产设备安全。
5）及时上报本单位施工生产中发生的安全事故，注意保护现场。
6）制定本单位安全管理网络体系，充分发挥项目部安全管理人员作用使各项安全制度得到监督落实。
2、项目部技术科长职责
1）在项目部经理的领导下全面负责项目部施工现场安全管理工作，是项目部安全生产主管科室负责人。
2）协助组织开展各类安全活动，推广总结施工安全的先进经验，奖励先进团队和个人。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态，及时解决施工中的安全隐患问题。
4）在项目部经理不在期间，做好项目部的日常安全管理工作。 3、项目部工程科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部各施工队施工现场安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
4、项目部物资科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部物资科库房、施工管材存放和
消防保卫安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
5、项目部综合科长职责
1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部办公环境安全保卫、车辆安全行驶、食堂安全管理工作主管科室负责人。
2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。
3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。
6、项目部施工队长职责
1）在工程科长领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。
2）组织本队、班组员工学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3）组织参加各项安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4）负责对新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
5）组织所管辖或职责范围内安全检查，发现不安全因素及时组织力量进行整改消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。
7、项目部安全员职责
1）在项目部经理和技术科长领导下全面负责项目部安全管理工作督促落
实。
2）负责国家安全生产法规、公司安全规章制度、上级安全通知在项目部监
督落实。并对员工进行培训学习、贯彻执行。
3）负责对项目部新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
4）负责对项目部各单项工程施工现场安全技术交底及时按规定作好记录，对发现的安全隐患及时制定措施并监督落实。
5）负责组织每月不低于2次安全检查和安全培训，并将发现的安全隐患立即通知相关队长、班组长组织整改并监督落实，并按规定进行处罚，无法解决安全隐患的问题要及时上报项目经理共同解决，并做好日常各类报表的上报及台账的维护工作。
6）对项目部出现的安全事故严格按公司规定及时上报，并严格按执行四不放过原则处理。
8、项目部兼职安全员职责
1）在项目部经理和安全员领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。
2）协助安全员开展各类安全管理活动，负责项目部安全管理制度在本管辖范围内得到有效落实，
3）协助安全员对单项工程施工现场安全技术交底，并进行检查监督落实。
推荐第5篇：安全管理岗位职责
安全管理岗位职责
园长：
1、负责安全岗位人员的部署。
2、责副园长拟定的审查工作。
3、负责各部门、各岗位的安全工作的检查及考察工作。后勤主管：
1、制定幼儿园的安全计划提交园务会通过。
2、组织实施对幼儿园的安全管理。
3、制定幼儿园的安全管理制度。
4、制定演戏计划并组织实施。
5、布置幼儿园安全教育及宣传工作。
总务、保健：
1、定期对幼儿园的安全进行检查并记录。
2、负责对幼儿园需修、需更换的物品进行维修、更换。教科研：
1、制定幼儿园的总体安全教育计划，并部署实施。
2、布置组织幼儿园安全实践活动。
3、组织教师进行安全教育的研讨工作。
年级组长：
1、制定年级组学期幼儿安全教育计划。
2、组织年级组安全实践活动。
3、组织年级组教师进行安全教育研讨活动。
班主任及副班主任、保育员：
1、负责利用一日生活环节对幼儿进行安全教育。
2、照顾班级幼儿的日常生活，保证幼儿的安全。
3、利用网络、幼儿成长档案等多种形式向家长宣传安全常识。
推荐第6篇：安全生产的三个关键影响因素监管
安全生产的三个关键影响因素监管
投稿人：王卫东 钱中方发布时间:2009-10-9浏览次数:160
摘要：目前，随着危险化学品生产企业安全生产分级监管的推进实施，笔者在结合安全监管实践基础上，深入探讨了安全生产的素质水平提高（人）、设备装置可靠（机）、工艺控制有效（法）的三个关键影响因素监管，不断强调了安全生产受控管理的重要性。
关键词：关键影响因素危化品安全生产监管
在危化企业安全生产监管过程中，有效形成素质水平提高（人）、设备装置可靠（机）、工艺控制有效（法）三个关键影响因素的监管载体，通过严格的管理手段，不断加强安全环节的细节化监管，以此达到可控状态，实现安全生产目标（如图1所示）。
一、素质水平提高（人）
素质是一个人本身应该具备的当前
性和潜在性的能力，它不仅是一种综合能
力，还是一种优势能力，更是一种表现能
力。能使一个人正确认识周围环境事物而
生存，并能挑战其环境事物而贡献服务社
会的能力总和。那么，在人的素质提高上
应侧重加强以下方面：
1、突出安全责任心教育
从事故统计分析看，由于责任心不强、行为性违章造成的事故占事故总数的95%以上。造成事故的原因是多方面的，既有装置性违章，亦有人员行为性违章。
而行为性违章最关键的是职工缺乏工作责任心，那么事故就会伴你而来。因此，我们要通过多种活动形式，经常性地开展安全责任心教育，增强全员安全责任意识，形成人人关心安全、重视安全、想着安全。
2、抓好安全知识教育
分析发生违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的原因可以看出：无知违章是因缺乏安全知识，失误违章是因操作技能不娴熟或设计不科学，故意违章也受经验和技术支配或存在侥幸心理，“三违”现象发生的其中一个重要的原因就是安全知识缺乏。因此，要加大对“三级安全教育”、“三不伤害”教育、特殊工种培训、班组安全教育等监管力度，可突出应急培训、技能培训、关键岗位培训等。一方面可提高职工现有的安全技能和安全管理能力；另一方面引导职工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识。
3、加强安全技能培训
统计以往所发生的人为差错事故中，由于技术原因导致事故占30%左右，因而提高人员的技术素质是实现安全操作的重要条件。人掌握技术的过程，又可以具体划分为“懂、会、熟、巧”这四个递进层次，分别采取讲课、岗位练兵、举办短训班、专题研讨等形式， 实现作业有程序、动作有标准、行为有规范，使工作人员形成互相监督、互相把关、互相提醒的联防互保体系。
近几年来，发生的一些列重特大化工生产事故，多因企业法人安全意识不强、安全管理不专职、从业人员文化水平低、违规操作、冒险蛮干造成的，是当前化工生产企业重大安全隐患之一。因此，人的素质是监管工作的第一要素，它是安全生产的根本保证，人的素质提高决定了安全生产的监管水平，没有人的高素质水平，就没有高的管理水平，也就没有稳定的安全生产形势。所以，危化品生产企业的从业人员应在近年内，通过严格规范的培训、教育、调配等手段，加强企业决策、管理、执行三个层面人员的优化配置，有效解决从业人员“学历、经历、资格”的素质问题。
二、设备装置可靠（机）
在设备装置的可靠性上，要求企业建立健全设备装置安全管理制度，定期检查生产设备装置，消除安全缺陷和隐患，注意加强公用工程和设备装置维护检修等方面工作，使生产设备装置保持完好状态。
1、加强规范维护保养和检测控制
在实施设备装置日常监管中，要严格机泵设备、特种设备、电气设备、仪表及自动控制设备、安全联锁装置和运输工具的安全管理，特别加强特种设备生产、注册登记、使用、检测检验和报废更新的管理。并对可能引发火害爆炸部位，必须设置检测仪器、声光报警仪和联锁安全设施；对可燃或有毒气体场所，应设置检测报警仪；对自动控制系统应加设手动控制功能。对供电、供水、供气、供热及污水处理的公用工程设施，要进行定期维护检修更新，确保稳定运行。
2、加强企业自身技术诊断工作
通过制定生产计划和设备维修计划提供有效的技术支持，有效监管企业生产现场设备装置运行测试记录控制，在保证设备良好运行状态下尽可能长周期地连续运行，使生产设备系统能够可靠地发挥其预期功能。并根据设备可能出现的问题做好应急预案工作，有效控制设备装置正常运行。一句话：“设备故障诊断要始终致力于设备运行在安全、稳定、长周期、满负荷及优质的状态”。
通过设备维护、测试诊断、改造更新等手段，实现对设备故障早知道、早预报、早诊断，把故障消灭在萌芽之中。其目的是提高设备运行完好率、减少设备故障及事故发生。同时提高安全生产保险系数，并能达到减员增效、可靠运行的目的。
三、工艺控制有效（法）
工艺控制是防止出现安全生产缺陷的最有效手段。同时，它可以在整个化工生产线上进行追踪，实现并保持预定的工艺水平稳定性和重复性，它可依靠统计工具进行测试、反馈和分析安全生产受控状态。重点做好以下工艺控制管理工作：
首先，应根据生产工艺特点和物料危险性，编制工艺技术规程，如工艺流程、岗位职责、设备一览表、工艺指标、装置开（停）车方案等；
其次，根据工艺技术规程和安全管理制度编制岗位操作规程，每年组织评估不少于一次（风险评估）；
再次，要综合评估工艺指标的安全性，严格按照正常操作区域、异常区域、危险区域的
控制范围划定，进行危险性分析评估，制定应对措施，进行重点监控和管理。其工艺控制的最基本内容有：
最后，重点加强高危工艺生产装置自动控制能力。重点提高光气（光气化）、硝化、氟化、氯化、电解（氯碱）、氨化、裂解（裂化）、磺化、加氢、重氮化、氧化、过氧化、胺基化、聚合、烷基化等涉及高温高压、易燃易爆的15种高危反应工艺生产装置的自动控制、自动报警、自动泄压等控制水平。并设置自动紧急停车系统的工艺控制。还应按照右侧工艺控制顺序加以监管，主要通过生产现场的工艺测试控制数据，随时了解掌握生产过程中的工艺流程控制的异常变化情况，正确分析判断工艺控制的受控状态，适时采取有效对策措施加以控制，防止各类事故的发生。
以上三个关键影响因素是安全生产监管重点，应从原头抓好人在安全生产管理中的决定作用。同时，对设备装置的可靠运行（硬件）和工艺流程的有效控制（软件）两方面进行重点监管，有利于重点突出、主次兼顾、全面拉动安全生产监管工作，有利于科学整合、以点带面、深入推进安全监管工作，有利于人性化、常态化、提高安全监管工作水平。
四、三要素受控取决于管理
受控状态是指对影响过程安全的所有因素。包括工艺参数、人员、设备、材料、加工和测试手段、环境均加以控制。安全生产工作的出发点在基层，落脚点在现场，其监管三要素（人、机、法）的关键聚焦是“受控”。
危化品生产企业应在依据国省二级安监组织的政策导向，经地方安监部门的严格监管，不断加强企业自身安全管理基础上，使企业始终处于可控的三个关键
影响要素。而这种受控状态一般是通过安全生产事前明确操作什么、如何操作、怎样操作问题；事中确认关键点和危险点监控、规定操作步骤、协助操作要求等；事后侧重强调现场检查到位、汇报沟通到位、跟踪检查到位等操作受控步骤。因此，我们应注意二个方面的受控管理工作：一是，整合内容，搭建平台，推进监管；二是，受控管理，贯穿全程，保证安全。
以上管理贯穿于安全工作活动的全过程，是各项工作开展的基础，没有好的管理，就不能使监管工作落到实处，三要素的受控管理就不能得到有效实现，本质安全度也就很难提升。
总之，实施三要素监管，是企业一项长期而重要的安全生产监督管理工作，是行政部门深入研究探讨的一个主题。需要更深层次的实践体验，不断总结经验教训，有效推进安全生产监管工作的深入发展。
推荐第7篇：执行力的三个关键流程
执行力的三个关键流程
在”脑力活动”的策略（Strategy）与策略规划（Strategic Planning）之后，我们进一步来讨论关于”体力活动”的执行力（Execution）。
从PDCA戴明环的角度来看，规划（Plan）与查核（Check）属于脑力的策略与行动方案拟定，而执行（Do）与持续执行（Act）即是关于体力的落实行动。查核包括调查执行结果与原规划目标的差异，并提出修正规划（Check 即 Re-Plan）方案，而持续执行即是根据再规划方案所进行之赶工计划。
执行力其实不是蛮力，也不是一句”做就对了”可以涵盖。根据执行力大师赖利‧包熙迪（Larry Boidy）与瑞姆‧夏蓝（Ram Charan）所著《执行力-没有执行力‧哪来竞争力》（Execution：The Discipline of Getting Things Done）一书讨论，执行力的特征包括：「执行是一种纪律」、「执行是企业领导人的工作」、「执行必须融入文化中」、「执行力是一套系统化流程」，其中流程（Proce）是关键。在【流程与组织竞争力的关系】一文中，我们也曾讨论流程与组织竞争力的关连。
根据《执行力-没有执行力‧哪来竞争力》一书讨论，执行力的三个核心流程包括：人员流程（People Proce）、策略流程（Strategy Proce）与营运流程（Operation Proce），并且此三个流程要完美结合，方能展现价值。 人员流程是执行力的第一个关键。从策略规划与执行角度论，不论是规划与执行均在人，因此人才与人才间的流程是关键。为何是”人员流程”而不是”人才”？其关键即是企业强调组织与团队，团队要能运作即需要流程。因此，人员流程核心事先找到人才，并设计流程让人才的战斗力得以发挥。
策略流程即是强调好的执行力要以先前缜密策略规划为基础，亦即在规划阶段，必须思考后续执行是否能搭配，即Strategy for Execution（S4E），而在运行时间，也需延续先前的规划成果，并保持修正计划之弹性。
营运流程实时运行时间事情完成的步骤。若以生产线做比喻，营运流程其实就是生产线的制造流程，制造流程可分为不同制造阶段与制造步骤的衔接，上一步骤之结果为下一步骤的起点。营运流程的另一个关键是部门与部门间的协调与整合。
在上述三种关键流程中，策略流程即是要设定目标、评估环境、进行落差分析、拟定策略与行动方案，并设定执行之阶段性KPI。策略流程中，亦在仿真整体运行时间之情境，并进行各种因应方案设计。人员流程在规划与运行时间，均为核心，若所规划之方案无法在内部找到适合人力，则需透过延揽外部人力进行项目执行。营运流程的关键除跨部门的协调与整合外，标准作业程序（Standard Operation Procedure）之拟定与落实也需持续进行。
最后，以流程为核心，串起策略、人员与营运是执行力的关键，而领导者如何以身作则，持续精进策略与执行流程，更是关键中的关键。
推荐第8篇：精准营销的三个关键
精准营销的三个关键
引：“精准营销”这种有别于传统粗放型营销模式的新模式近阶段在烟草行业引起了广泛的讨论，毋庸置疑，精准营销是“营销上水平”的最直接体现，那么，实施精准营销需要重点把握哪些关键要领呢？如何真正发挥出精准营销的功效呢？本文就认为“精确的信息”、“精准的投放”、“精细的管理”这是成功实施精准营销的三个关键。
“精准营销”，即在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段建立起个性化的、一对一的顾客沟通服务体系，以实现企业可度量的低成本扩张之路。“精准营销”，有别于传统的粗放型营销模式，在消费者越来越讲究差异化、个性化、多样化的发展趋势下，传统的粗放型营销模式已经很难再满足于消费者的差异化、个性化、多样化的需求，企业需要借助日益发展的现代信息技术手段与消费者建立起个性化、一对一的沟通服务体系。
“精准营销”，这种有别于传统粗放型营销模式的新模式具有三个层面的含义。第一个层面，即“精准”的营销思想。精准营销是建立在精准定位的基础上，这是成功实施精准营销的第一步。企业在实施精准营销时，需要对市场进行准确细分，找到企业的目标消费群体，只有事先对市场进行准确细分，才能保证企业的精准营销能够真正做到“精准”，才能真正对目标消费群体的消费行为进行精准衡量和分析，这是“精准”营销思想所要求的。第二个层面，即实施“精准”的体系保证和手段，且这种手段是可衡量的。精准营销需要企业依托现代信息技术手段与目标消费群体建立起个性化的、一对一的沟通服务体系。第三个层面，即达到低成本可持续发展的企业目标。精准营销的目的是让企业以最低的营销成本赢取最大的收益，以达到低成本可持续发展的企业目标，这也是越来越多的企业热衷于推行精准营销的真正原因。
在消费者越来越讲究差异化、个性化、多样化的发展趋势下，烟草企业更需要采用精准营销去做好重点骨干品牌的培育，去更好地满足消费者的差异化、个性化、多样化的需求。与此同时，做好精准营销也是烟草企业实施“按客户订单组织货源”的一个有效保障。“按客户订单组织货源”是国内烟草行业的一项重大改革，“按客户订单组织货源”摆脱了传统卷烟生产的浓厚计划经济色彩，做到了一切以市场需求为导向，烟草商业企业如实提升零售户的订单，烟草工业企业按订单生产、备货，卷烟品牌实现优胜劣汰。而精准营销讲究的是精确的信息、精准的投放、精细的管理，精确信息是基础、精准投放是核心、精细管理是保障，这也实现了精准的货源投放，更有利于确保“按客户订单组织货源”的顺利实施。那么，实施精准营销需要重点把握哪些关键要领呢？如何真正发挥出精准营销的功效呢？“精确的信息”、“精准的投放”、“精细的管理”这是成功实施精准营销的三个关键。关键一：精确的信息
精确信息是基础。实施精准营销需要以事实为依据，需要有精确信息做为支撑，脱离了市场的真实数据或是曲解了市场的真实数据，精确营销只能变成一种无用的“空话”。在这个以消费者的需求为导向的时代，谁为消费者想得更多，谁就能够成为市场的赢家。因此，企业需要去挖掘消费者的需求，分析消费者的需求。信息是市场的组成要素之一，只有精确采集信息，才能精准把握市场，才能精准把握消费者的真实需求。
那么，如何精确采集信息呢？具体来说，较为常用的信息采集方式主要有三种，即“实地调研”、“文案调研”、“特殊调研”。“实地调研”主要包括了拜访询问法、观摩法、电话沟通法、客户建议法、投诉分析法、消费者沟通法等，如“拜访询问法”这一信息采集的类型，客户经理在对零售户的拜访中，带有目的性地与零售户或零售户店里的消费者进行面对面的沟通，了解到有用的信息，在询问的过程中客户经理需要注意沟通技巧和沟通时机的把握，注意避开零售户或零售户店里消费者的忌讳话题，以便能够获得零售户或零售户店里消费者的支持，做好有用信息的采集。“文案调研”主要包括了资料调查法、数据计算法等；“特殊调查法”主要包括了库存分析法、会议采集法等。其实，在信息采集过程中，采取哪种方式并不是最重要的，最重要的是要确保信息的真实、完整、客观、准确，真实、完整、客观、准确，这是信息采集工作的最基本要求。在信息采集工作过程中，我们不能凭经验、凭直觉出发，而是要以实实在在的数据来说话，要真正做到从市场的真实需求出发。只有精确采集信息，才能精准把握市场，才能精准把握消费者的真实需求。
关键二：精准的投放
精准投放是核心。精准投放是建立在精确信息的基础上，对采集到的信息进行系统分析，对市场进行有效的细分，再根据市场的细分有效组织货源，然后把组织到的货源相对均衡、合理地分配下去，实现货源投放与零售户经营能力的精准匹配。精准投放是核心，精准投放就是为了更好地满足于消费者的真实需求。
举个例子，“中华”品牌在山西的精准投放策略。“中华”品牌在山西的精准投放策略可以归纳为三个词，即“卖给谁”、“怎么卖”、“卖多少”。“卖给谁”，在“中华”品牌适销零售户的甄选方面，山西省局（公司）与上烟集团共同商讨确立了“业态全覆盖、商圈抓特点、城网有倾斜、价值可衡量、操作分规格、量价控节奏”的原则。“怎么卖”，精准营销是订单供货的延伸，其核心是“烟草商业企业主动调控意识增强”。自开展“中华”品牌在山西的精准营销试点以来，山西省局（公司）就以“存销比”、“动销率”、“断货率”、“价格”、“覆盖率”等五个要素为核心，逐步摸索出一套多层面、差异化的货源投放动态平衡办法。“卖多少”，即一次批销量。山西省局（公司）旗下各市局（公司）根据商圈和零售户特点，结合历史销售数据和需求预测数据，确定一次批销量，并根据市场实时情况进行微调。同时，山西省局（公司）还组织专人分析研究社会库存指标，初步建立起综合考虑时间、区域、业态三个因素，基于一次批销量的“中华”品牌投放验证模型。
山西省局（公司）实施“中华”品牌在当地的精准投放策略是建立在精确信息的基础上。在实施“中华”品牌的精准营销之前，山西省局（公司）就对全省高档卷烟市场进行了调查，尤其围绕“中华”品牌的市场容量、消费对象、零售户态度、消费者认识等方面进行了全面的信息收集，并借助电子化采集和人工采集两种方式的互为补充，确保采集到信息的真实、完整、客观、准确。在实施“中华”品牌的精准营销之后，“中华”品牌在当地的影响力进一步扩大，品牌形象也得到了进一步提升。
关键三：精细的管理
精细管理是保障。精准营销中的精细管理就是要确保精准营销的顺利实施，确保精准营销这枚“精制导弹”在发射过程中不偏离轨道，能够准确无误地命中既定的“目标”。一般来说，要做好精细管理还需要确保烟草工商企业之间、烟草工商企业与零售户之间、烟草工商企业与有关单位之间的对接、衔接、分工、执行、监测、考核得到有效的实施。
如在对某个重点培育的品牌实施精准营销的过程中，烟草工商企业就需要共同跟踪这个重点品牌在零售终端的销售活动，对这个重点品牌在零售终端的一些异常情况及时地进行改善，以确保精准营销的顺利实施。又如对某个重点培育的品牌进行精细考核，这就需要建立起适合于这个重点品牌培育的长效考核机制，这套长效考核机制的具体考核指标主要包括了品牌的“上柜率”、品牌的“动销率”、品牌的“增长率”等多项考核指标，目的就是为了实施精细管理，让品牌培育达到既定的效果。
如今，消费者的需求越来越讲究差异化、个性化、多样化，在这种发展趋势下，传统的粗放型营销模式已经很难再满足于消费者的这种需求，企业需要借助日益发展的现代信息技术手段与消费者建立起个性化、一对一的沟通服务体系。同样，对于烟草企业来说，我们也需要采用精准营销去做好重点骨干品牌的培育，去更好地满足消费者的差异化、个性化、多样化的需求。与此同时，烟草企业在实施精准营销时，更需要讲究精确的信息、精准的投放、精细的管理，精确信息是基础、精准投放是核心、精细管理是保障，从而真正发挥出精准营销的功效。
推荐第9篇：安全管理需注重三个
安全管理需注重三个“理” 2009-06-23 02:07
作者：梓涵 来源：新疆石油报
安全工作是企业管理工作的重中之重。笔者认为，安全工作既要重视管，也不能忘了“理”，应从以下三方面做好“理”：
一要理清头绪。
企业的安全管理主要是管什么，从哪些笔方面入手管，这是开展安全管理工作必须首先要解决的问题。因为，只有弄清楚了这些，安全管理工作开展起来才能更具有针对性，才能更好地对症下药。
这就需要通过深入细致的调查研究，全面掌握企业安全设施、管理制度、职工的安全行为、安全能力等方面的客观情况，通过梳理、分析，找准工作的切入点、着力点，以达到事半功倍的效果。
同时，要坚决克服调查研究不够，对企业安全生产的真实情况两眼摸黑，开展安全管理工作想当然，缺乏针对性的盲目行为。
二要理顺思路。
安全工作是一项技术性、复杂性、艰巨性、长期性的工作。它不仅要保证每一项举措的及时性、科学性、可操作性，还要兼顾到安全工作的全局性、连贯性和可持续性。
这就要求在安全管理工作中既要有长远的规划，也要有短期的具体安排，要通过实实在在的具体工作，通过一件一件抓落实，稳步推进安全工作目标的实现。
要坚决克服安全管理无思路、无计划，只看眼前，不想长远，只见局部，不顾整体，头疼医头，脚疼医脚的无序、被动行为。
三要理出规律。
因为企业的不同车间、不同岗位、不同人群、在不同季节，其安全管理的要求也不同，这就需要认真细致地摸索，寻找出规律性的认识，创新管理方法，增强安全管理工作的预见性和实效性。
要坚决克服以不变应万变，一条道儿走到黑的僵化、守旧行为。
只有做好这三“理”，才能从根本上增强安全意识，将安全管理真正落到实处。
推荐第10篇：绩效管理的三个目的、四个环节、五个关键
四.论述题（20分）
分析战略性绩效管理的系统模型构成及其主要内容。
（一）三个目的:（3分，每点1分）
1.战略目的:绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理系统的作用下，组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。
2.管理目的: 组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息（尤其是绩效评价的信息）。绩效管理中绩效评价的结果是企业进行薪酬管理决策、晋升决策、保留或解雇决策等重要人力资源管理决策的重要依据。
3.开发目的：绩效管理的过程能够让组织发现员工中存在的不足之处，以便对他们进行有针对性的培训，这样才能够有效地提高员工的知识、技能和素质，促进员工个人发展，实现绩效管理的开发目的。
（二）四个环节:（8分，每点2分）
一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节。
1.绩效计划。绩效计划是绩效管理过程的起点，在心的绩效周期开始时，管理者与员工经过充分的沟通，明确为实现组织经营计划与管理目标，员工在绩效周期内，应该做什么事情以及事情应该做到什么程度，并对为什么做、何时应做完、员工的决策权限等相关问题进行讨论，促进相互理解并达成协议。
2.绩效监控。在绩效计划制定完毕后，员工就开始按照计划开展工作。在工作过程中，管理者要对员工进行指导和监督，及时解决发现的问题，并根据实际情况及时对绩效计划进行调整。
3.绩效评价。绩效评价通过在绩效监控期间收集到的能够说明被评价者绩效表现的实施和数据，判断员工的绩效是否达到绩效目标要求。绩效评价是绩效管理过程的核心环节，也是技术性最强的一个环节。
4.绩效反馈。绩效反馈是指绩效周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期如何改进绩效的过程。
（三）五项关键决策:（9分）
1.评价什么。是指如何确定员工个人的绩效评价指标、指标权重及目标值。
2.评价主体。在确定评价主体时，应重点考虑评价的内容，评价主体应该与评价内容相匹配。评价主体对被评价者及其工作内容都应有所了解，只有这样，评价才能有助于达到一定的管理目的。
3.评价方法。绩效评价方法是指评价主体评价绩效所使用的具体方法。具体采用何种评价方法，要根据所要评价对象的特点进行选择，并考虑设计和实施的成本。
4.评价周期。就是多长时间评价一次。评价周期与评价指标、职位等密切相关，其设置应尽量合理，不宜过长，也不能过短。
5.结果应用。绩效评价结果主要用于两个方面：一是用于绩效诊断、制定绩效改进计划；二是将绩效评价结果作为招聘、晋升、培训与开发、薪酬福利等其他管理决策的依据。
第11篇：抓住“三个关键”,提高员工业余安全技术培训效果
实习论 文
摘 要
本文主要根据吕矿公司员工业余安全技术培训现状，以《员工业余安全技术培训安排意见》为指导，以人力资源需求为依据，以培养高技能、高水平、高素质员工队伍为目标，主要阐述了如何抓住落实业余培训有关机制、加强兼职教师队伍建设和加强员工主体对培训积极性的引导这三个关键因素， 提高员工业余安全技术培训效果。
【关键词】业余安全技术培训；机制；兼职教师 ；员工主体
前言
我公司自1968年由水采正式转入综合机械化采煤以来，对其设备的使用和技术操作、管理都存在着很多不成熟、不适应的现象，目前我公司正处于综合机械化采煤的初级阶段，安全生产管理和技术操作水平都面临着严重考验，员工队伍的整体素质也亟待提高，培训工作的开展是企业长远发展的大计，因此，面对目前培训工作存在的不足，如何充分利用现有的资源，提高培训效果，是目前培训工作急需讨论的问题。
07年年底，为打破以往员工培训的被动局面，培训中心就培训现状、培训方法、培训建议等深入到各基层单位进行了调研工作。调研结果显示，以往利用周
三、周四班前会时间进行安全技术培训的方式存在培训时间不足、针对性不强等许多弊端，使得以往的培训工作大都流于形式，达不到预期的效果。因此，为深入贯彻落实公司关于员工培训工作会议精神，公司打破以往利用周
三、周四班前会时间开展安全技术培训的习惯做法，开辟出了一条员工培训新途径，即在各基层单位中开展员工业余安全技术培训，培训要求每个工种每周进行班后一小时培训，每月不少于四小时，每季度单位进行一次考试，每年由公司培训中心组织一次考试，对达到要求的员工、兼职教师以及各单位业余安全技术培训领导小组成员采取不同的激励政策，以求将培训工作做到实处。但是，员工业余培训工作在实践的操作过程中，也随之产生了一系列问题，比如，业余培训占去了很多的业余时间，致使中、高层管技人员参与积极性不高；员工自主参与培训意识不强，大部分基层单位业余培训出勤率始终不尽人意；培训过程中，大部分员工没有随时做笔记等。因此，笔者抓住业余培训中三个相辅相成的关键因素展开讨论，对提高业余培训效果提出一些浅薄的意见和建议，希望能对员工业余培训的开展起到促进作用。
抓住“三个关键”，提高员工业余安全技术培训效果
为全面提高员工队伍整体素质，企业领导小组通过慎重而全面的考虑，将员工业余培训工作作为实现企业员工素质提升的重点工程。为进一步深化《员工业余安全技术培训安排意见》指导思想，提高员工业余安全技术培训效果，切切实实将员工业余安全技术培训工作做实做细，我认为主要须抓住三个方面：
一、促进员工业余安全技术培训顺利开展，落实业余培训机制是关键。
1、落实业余培训激励机制，提高员工业余培训的积极性。
员工业余安全技术培训安排意见中指出，对达到要求的员工和兼职教师采用正激励的办法，对基层各单位业余安全技术培训领导小组成员采取对等奖罚、双向激励的办法。其激励机制的制定，就是为了提高员工业余安全技术培训的积极性，促进其自主自觉地参与培训、学习，但真正发挥作用的并不是它如何制定，而是如何将它落到实处，使员工受益。落实员工业余培训激励机制一方面可以体现出企业对员工业余培训工作的重视程度，切切实实搞好员工业余培训。另一方面也体现出员工业余培训不是一副好看的空壳子、花架子，是要一丝不苟地进行执行的。只有在上层领导中对业余培训引起重视了，才能使得下层员工认真地去执行，才能极大限度地调动员工业余培训的积极性。
2、建立和健全业余培训考核机制，加强各单位业余培训的危机意识。员工激励机制的落实必须要有考核机制的支撑，没有考核机制，激励机制也无从说起。目前，公司正处于员工业余培训的适应性阶段，员工业余培训的开展还存在许多问题，各单位组织业余培训并不规范，其随意性较大，员工业余培训的考核机制并不完善，要加强对业余培训的管理，时刻保持各单位业余培训领导小组的危机感，健全现有的考核机制，并建立切合公司安全生产实际的员工业余培训考核机制非常重要。
二、为员工业余安全技术培训提供保障，加强兼职教师队伍建设是关键。
兼职教师是员工业余培训的组织者和引领者，员工业余培训效果的好
坏，很大程度上都取决于兼职教师自身的业务素质水平以及对员工业余培训的工作态度。加强业余培训兼职教师建设主要包括以下几个方面：
1.加强对兼职教师进行员工业余培训有关文件和精神的宣传，使兼职教师
意识到自身对员工业余培训责任心与使命感。首先，兼职教师是员工业余培训中，企业与普通工人联系的重要载体，只有加强对兼职教师进行业余培训有关文件和精神的宣传，才能使企业员工理解业余培训的真正意图。其次，对兼职教师加强有关文件和精神的宣传，有助于使兼职教师对员工业余培训的目的更加明确，在对管理班和考核办法的了解当中，能更加明确培训的要求和方法，从而在授课过程中更加规范，达到提高培训效果的目的。
2.加强对兼职教师队伍的培训，逐步提升兼职教师技术业务水平、实践生
产经验和实际授课水平。兼职教师的业务水平、实践生产经验和实际授课水平是直接影响培训效果的重要因素，因此要加强对兼职教师的培训。一是对加强技术业务水平和实践能力的培训，公司可以专门聘请一些有表达能力和较高技术等级的技师、本企业或外企业专业素质较高，成绩突出的工程技术人员作为培训教师，针对生产实际中常见的故障和问题进行有针对性的施教。二是加强兼职教师实际授课水平的培训。公司可以聘请集团公司安培中心或相关职业技术学院有丰富实践教学经验的教师以“大讲堂”的形式向兼职教师传授教学经验，促使兼职教师在员工业余培训时按照实际需要采用多种培训形式，来达到加固员工掌握知识点的目的。
3.加强对兼职教师的考核与管理，充分挖掘兼职教师对业余培训工作的主
观能动性。兼职教师是业余培训的组织者和实施者，在业余培训过程中起着举足轻重的作用，在对员工业余培训的考核机制中，应特别强调兼职教师的考核，并制定业余培训兼职教师考核标准对每一位兼职教师进行打分，从培训态度、组织能力、业务水平、培训效果四个方面对兼职教师进行考核，对考核优秀的兼职教师予以奖励，对不达标的兼职教师应追究其责任，进行经济上的惩罚，并将其纳为个人季度绩效考核的一
部分，在年底进行总评。
4.为兼职教师授课提供良好的设施基础和人文环境，为兼职教师组织员工
业余安全技术培训提供保障。兼职教师进行员工业余安全技术培训，外部环境也是影响员工业余培训的重要因素。一是要具备良好的设施基础，首先，一名兼职教师至少要配备一台用于培训计划安排、制定签到表、编写培训教案、打印员工考试试卷等工作的电脑设备和打印机。其次，要为兼职教师提供讲课的场所，其场所既要能容纳所有参培员工，又要有兼职教师讲课的基本设施，即组织员工业余培训所必备的传授知识的用具，例如黑板、粉笔、水笔等。再者，必要时，要为兼职教师提供使用多媒体教学的基础设施及网络环境。二是要给兼职教师提供良好的人文环境。兼职教师一般均为各单位工程技术人员，井上及井下的工作任务都比较繁重，因此，要组织好员工业余培训，单位党政正职对培训工作的重视与支持，也是促进兼职教师认真组织业余培训的重要因素。
三、提高员工业余安全技术培训效果，关注员工主体是关键中的关键。
员工业余安全技术培训是以广大员工为主体的培训，是企业为提高员工队伍整体素质的一项重要的措施和手段，这项措施的实效性最终要由员工主体来实现。如果员工业余安全技术培训得不到广大员工的理解与支持，那么，要想真正落实员工业余培训，提高培训效果，达到提高员工素质的目的就是天方夜谭，因此，关注员工主体，坚持“以人为本”的培训理念是员工业余培训关键中的关键。其主要包括两个方面：
1.提高员工自主学习、自主参与培训的意识。一方面，要对员工加大《员
工业余安全技术培训
2.提高业余安全技术培训为员工服务的意识。
第12篇：电梯安全管理岗位职责
电梯安全使用岗位职责
我单位电梯安全管理人员应履行以下职责：
一、电梯安全管理人员岗位职责
1、进行电梯运行的日常巡视，记录电梯的日常使用状况。
2、制定和落实电梯的定期检验计划。
3、检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全和清楚。
4、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌。
5、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人。
6、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员救援。
7、实施对电梯安装、改造、维修和维护保养工作的监督，对维保单位的维修记录签字确认。
二、电梯司机岗位职责
1、提前到岗做好电梯的日常巡视保养工作，确保电梯安全运行。
2、着装整洁，精神饱满、热情、文明服务。
3、保持轿厢、机房整洁、卫生，及时清除地坎中的垃圾，以保证门的动作顺畅。
4、严格遵守电梯运行中“五要五不要”、“十不开”以及电梯日常行驶中应注意的事项。
5、应能积极采取措施，及时妥善处理、减小和消除电梯运行中部正常现象。
6、参与电梯故障和事故排除。
7、在维保人员修理电梯时，应协助维保人员工作。
8、认真填写好电梯运行记录。
三、电梯维保单位职责
1、热爱本职工作，遵守劳动纪律，服从管理，听从指挥，尽责尽力完成所承担的电梯维修保养工作。
2、努力学习科学知识，钻研技术业务，掌握一定的电梯基本知识和电梯司机的操作技能，不断提高自身的综合素质。
3、按电梯维保工作项目要求，认真负责地进行维修保养作业，并做好记录。
4、正确使用操作工具和防护用品，确保安全生产。
5、严格执行电梯维修保养操作规程、作业规范和各项规章制度，保证维修、保养质量，满足我公司生产需要。
6、及时反映、处理电梯不安全问题，积极参加事故抢救工作。
第13篇：学校安全管理岗位职责
学校安全工作岗位管理职责
为了进一步深化学校安全教育与管理，有效落实安全工作责任制，确保学校安全管理职责明确、责任到人，推进学校安全管理工作的规范化、制度化，特制定《道县学校安全工作管理岗位职责》，请各校结合实际，制订相应的管理要求，认真贯彻执行。
一、学校校长安全工作职责
学校校长是安全工作第一责任人，对所在学校安全工作负全面责任。其主要职责是：
1、严格履行《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省安全生产条例》赋予的各项职责，
2、领导学校安全工作。把学校安全工作纳入教育事业发展总体规划，列入学校工作重要议事日程。
3、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题，督促职能部门制定相应措施，落实各项工作。
4、主持召开学校安全工作会议，主持制定学校安全工作制度。
5、协调解决影响学校安全工作的重大问题，创造保证学校安全工作正常有序开展的基础条件。
6、加强师生的安全教育，要及时掌握师生的思想情况，做好安全工作。如要有安全警示标语、安全宣传栏，上好安全教育课，组织师生观看自救、交通、防火、防盗等方面的安全教育宣传碟。
7、要层层签订《安全工作责任书》，指导督促学校各部门安全工作。
8、负责安排人员对中、小学安全隐患的排查，并将排查出来的安全隐患在开学一周内以书面的形式汇报到乡镇、教育局纪委等相关部门。私立学校、幼儿园的安全隐患报乡镇、教育局民管办。由教育局纪委和民管办汇总后分别报县有关职能部门。学校要积极与有关部门衔接，进行整治。
9、县城私立学校、幼儿园的安全隐患每期开学初由民管办牵头组织联校工作人员进行排查、整改，并且汇好总交局纪委统一上报有关领导和部门。
10、安排好行政领导的值日或值周。
11、校长一律住校，要督促学校其他行政人员住校，要积极创造条件解决老师住校尤其是班主任住校的问题，要及时掌握师生思想情况，做好学校安全教育工作。
12、学校食堂一律不许承包经营。
13、学校一律不得在校园内经营食品。教职工（含退休教师)及家属更不得用自己的住房在校园内经营食品，为学生提供食品和饮食服务。
14、校长要督促教职工不得从事第二职业，不得开办幼儿园，不得用车接送学生。
15、学校应为师生提供符合标准的校舍、场地和其他教育教学、生活设施，提供符合要求的防火、防盗设施。
16、若出现安全事故，要组织协调学校安全事故的抢救，协助有关部门对安全责任事故进行责任追究。
17、校长必须保持信息畅通，向教育局及时汇报异常情况。
二、副校长安全工作职责
1、主管学区安全工作的副校长是学校安全工作的直接责任人，具体负责学区安全管理工作的组织、协调、指导、监督，检查学区及各部门、岗位落实安全生产的相关法律法规、制度、措施及岗位职责。
2、负责抓好村片小学的安全教育工作。
3、组织村片小学安全隐患的排查、整治。
4、负责抓好全学区的综合治理工作。
5、协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。
6、中心小学的副校长负责村片小、学前班的安全、综治、信访、维稳工作。
7、负责辖区内私立学校、幼儿园的安全工作。
8、副校长一律住校，具体负责督查政教处的各项工作。
三、政教处正、副主任安全工作职责
1、政教主任是学校安全工作的直接责任人，一律要求住校。
2、负责协调、检查、督促各部门和相关人员落实安全工作职责；制定《学校安全制度》和《突发事故处臵预案》；组织学校安全应急演练；负责《家校责任书》和《致家长的一封信》的制定与发放；建立健全安全档案，按时上报有关安全工作信息。
3、负责师生安全教育，负责指导、督促班主任加强对学生思想品德、法纪和安全教育，落实安全检查制度和不安全行为的处理；指导、监督寝室管理员履行安全管理职责，及时处理在师生中出现的不安全隐患。
4、做好安全检查、记录和报告，按照处理程序处臵突发事件、安全隐患。加强学生接送车辆的规范与管理，定期对接送车辆驾驶员进行安全教育。
5、教育学生不要乘坐不合格的车辆上下学，加强学生上、下学乘坐车辆的监管，及时消除车辆安全隐患。
6、负责对学生校园内的安全监督，及时处理在师生中出现的不安全行为和安全隐患。
7、负责抓好学校的纪律工作和班级评比工作。
8、负责抓好学校的卫生和班级卫生的评比工作。
9、负责每天校日志的登记。
10、具体负责门卫工作的管理。
11、学区的政教主任负责中心小学的安全、纪律、卫生和学生的思想政治工作。
12、具体负责男、女学生寝室的管理。
13、学校没有政教主任的，政教主任职责由正副教导主任履行。
四、教务处正、副主任安全工作职责
1、教务主任是学校安全工作的直接责任人，一律要求住校。
2、负责落实学校教学规范，切实减轻学生过重学业负担，负责教育和监督教职工严格遵守职业道德和工作纪律，不得侮辱、殴打、体罚（或变相体罚）学生。
3、负责检查教师组织的室内外教学活动安全状况，完善、规范、落实微机室、实验室、电教室等的安全工作规程，落实实验室中易燃、易爆、有毒物品的专人管理工作，及时消除教学中存在的安全隐患。
4、负责及时处理在教学过程中师生出现的不安全行为和安全隐患。
5、教务主任排查出来的与教学活动有关的安全隐患要及时报学校相关部门并及时给予整改。
6、负责教师出勤、上课的检查和登记。、总务处正、副主任安全工作职责
1、总务主任是学校安全工作的直接责任人，一律要求住校。
2、负责制定、完善、落实学生食堂安全职责，督促食堂、商店从业人员和学校医务人员依法、依规办事。
3、负责校舍、楼道（梯）、食堂、礼堂、厕所、课外活动场所、体育设施等教学生活设施的安全隐患检查、排除。
4、负责学生宿舍内外设施的安全和住校生的安全管理.
5、负责师生的饮水、用水、用电、用火安全管理，对有安全隐患的水、电、火设施及时排除.
6、把好采购入口关，要从正规渠道采购盐、油、米等食物；要建立完善索证登记制度、饭菜留样和查验制度，完善食品采购台账。严禁采购“三无”食品和腐烂变质食品。
7、要严格按照相应标准贮藏、保管食品；熟食和生食的加工砧板要分开；用具要按照卫生部门要求定期消毒。
8、要搞好食堂卫生消毒工作，做好校园的灭鼠、灭蚊、灭菌工作，负责食堂安全隐患的排查整治。
9、无总务主任的学校由会计履行总务主任的安全职责。
六、值日、值周领导安全工作职责
1、值日、值周领导是学校安全工作的直接责任人。
2、周一利用升旗加强对学生的安全教育。
3、要经常地巡查校内安全情况，对师生的不安全行为和校园安全隐患要及时制止、排除，突出问题要及时通报领导或有关处室。
4、切实加强课余时间滞留校园学生和住校生的管理。督促走读生及时离校返家，组织住校生开展有益活动；督促住校生管理员做好学生宿舍的卫生、防火、防盗和学生宿舍的治安防范及其他安全工作。
5、负责当日或当周学校的路队工作。
七、班主任安全工作职责
1、班主任是本班安全工作的直接责任人，学校能提供住宿条件的必须在校住宿。
2、负责做好学生报名、编排座位等班主任日常管理工作；按照要求对学生进行思想品德、法纪和安全教育，及时了解学生思想动态，有效做好思想工作。每天至少强调一次安全纪律和要求，对个别调皮好动的学生要重点提示，经常告诫，重点防范。及时了解迟到、早退、缺席学生的原因并做好记录，及时通知家长并报告学校。认真落实晨检制度。
3、负责登记好学生家长的联系地址、一个以上的联系电话，登记要准确无误，（开学后一周内，要全部打一次，以防出差错）；要定期召开家长座谈会；要经常家访，及时将学生在校思想状况、学习情况与家长沟通。
4、开学报到时，班主任负责与学生家长签好《家校责任书》和发放《致家长一封信》，不能代签。
5、班主任要经常检查教室内外有无不安全因素。如：天花板、桌椅、走廊栏杆、墙壁、门窗玻璃、电线电灯等，一经发现，及时解决，不能解决的立即报告校长。
6、要经常检查在校生午休、晚睡及其他安全情况，加强与住校生管理员的联系沟通，及时处理学生的不良行为，要经常深入学生，了解学生之间有无矛盾纠纷，及时有效排查调解师生间、同学间的矛盾纠纷。
7、班主任要做到“十二到场”：两操、早读、第一节课、课间操、午休、读报、自习课、课外活动、放学、晚自习、晚就寝。每一到场，班主任都要及时清点好学生人数，发现有学生不在的情况要及时寻找，并且及时与家长联系，并及时报告政教主任或校长。
8、负责做好本班卫生和消毒工作，不得擅自组织学生校外活动。学生擅自组织的校外集体活动，一经发现，要给予制止，并通知家长。
第14篇：特种设备安全管理岗位职责
特种设备安全管理岗位职责
一、法定代表人（主要负责人）职责
1、特种设备使用单位法定代表人是特种设备安全管理工作的第一责任人，应了解并认真贯彻、执行国家有关安全方面的规定，依法履行安全管理领导责任。对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责，具体做好以下工作：
2、设置或指定特种设备安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，全面负责特种设备的安全管理工作；
3、按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，组织对特种设备安全管理人员、操作人员安全教育和技术培训。确保从事相应特种设备作业或管理工作的人员持证上岗；
4、组织制定并批准特种设备各项安全管理制度、事故应急措施及救援预案；
5、定期听取本单位安全机构及安全管理人员的工作汇报，每季度至少一次进行现场巡查，检查各项规章制度执行情况，及时消除安全隐患。
二、特种设备安全管理人员职责
特种设备安全管理人员应熟悉国家有关特种设备安全方面的规定，依照法规、规章、标准及本单位的制度规定，履行安全管理工作责任，负责：
1、编制或主持制定有关特种设备安全的各项管理制度、操作规程、事故应急措施及救援预案，报关领导批准；
2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划，并对检修的质量进行验收，保证设备完好；
3、检查特种设备安全管理各项规章制度的执行情况，及时向本单位有关领导汇报、反映有关安全问题，消除安全隐患；
4、负责组织特种设备作业人员的技术培训和安全教育；
5、对特种设备安全管理上的重大问题（如事故、安全隐患等），可直接 导责任。对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责，具体做好以下工作：
2、设置或指定特种设备安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，全面负责特种设备的安全管理工作；
3、按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，组织对特种设备安全管理人员、操作人员安全教育和技术培训。确保从事相应特种设备作业或管理工作的人员持证上岗；
4、组织制定并批准特种设备各项安全管理制度、事故应急措施及救援预案；
5、定期听取本单位安全机构及安全管理人员的工作汇报，每季度至少一次进行现场巡查，检查各项规章制度执行情况，及时消除安全隐患。
三、特种设备操作人员职责
1、操作人员应熟悉所操作的特种设备，安全附件，安全装道，仪器仪表的结构及性能，熟悉特种设备运行操作规程，能够正确操作，确保特种设备的安全运行，并做好以下具体工作：
2、正确、及时地进行特种设备的操作，确保特种设备安全运行。
3、正确判断特种设备故障原因并及时排除。锅炉发生紧急事故时，要及时汇报并进行正确的处理；
4、对所使用的特种设备、安全附件及附属设备进行正常的维护和保养，保证齐全、完好；
5、遵守特种设备的各项安全管理制度和岗位纪律，不违章操作。
四、特种设备档案管理人员职责
1、
2、
3、制定本单位的档案管理制度，并认真贯彻执行；负责本单位特种设备安全技术档案的收集、整理、保管、借阅工作； 保证技术档案资料质量，做到按台建档，编号可跟踪，目录齐全，填写正确，干净无损；
4、
5、
参与购进特种设备的到货验收工作，保证随机资料及时编号归档； 建立档案借阅登记手续，不得丢失和泄密。
第15篇：安全管理专员岗位职责
安全管理专员岗位职责
1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况， 做好公司的安全生产管理工作。
2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。
3、自觉学习安全生产知识，指导并督促检查各部门和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练及组织消防演习活动。
5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。
6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。
7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案， 检查隐患整改工作。
8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。
9、定期深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。
10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。
11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。
12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。
13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。
15、对政府部门安全生产机构的检查结果，进行整改。
16、上级安排的临时工作事项。
2013年5月20日
第16篇：安全环保管理岗位职责
岗位职责
安全环保管理岗位职责
一、安全环保管理职业素质标准
1、具备专业的安全环保相关的知识，并有深入的认识。
2、精深安全、环保等国家法律法规及相关地方政策。
3、掌握安全标准化内容、执行程序。
4、强烈的事业心和责任感。为人正直，能以高度的自信心和身体力行带动属下，为获得最佳效益而努力
5、善于发现问题、解决问题，刚正不阿原则性强。
6、具有讲解传授知识的能力和技巧，具有培训和督导工作的能力，具备较强的沟通能力。
7、有高度的责任心，敬业精神强，工作讲原则不徇私情。
8、身体健康，具有承受日常工作压力的心理素质和体力。
二、安全环保管理岗位职责标准
1、监督检查本公司贯彻执行安全生产的政策、法规、制度和安全工作开展情况。
2、负责本企业的安全生产、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，指导车间安全工作。
3、参与生产过程的危害辨识（包括不安全因素和有害因素）和风险的评价。定期分析安全事故，职业危害趋势和重大
安全事故隐患，提出改进意见
4、监督检查公司安全环保生产目标实施计划的执行情况。
5、了解现场安全情况，进行安全生产大检查，提出整改意见，并督促有关部门及时解决。
督促有关部门制订相应规程、制度，检查执行情况，包括安全经费的支出和项目的完成情况，及时制止违章作业。
6、组织制定与修改安全生产管理制度，审查安全技术规程，监督检查安全技术措施计划的实施。
7、协助有关部门进行安全教育、培训工作，提高员工的安全环保意识。
8、组织开展安全生产的各项活动。
9、负责伤亡事故的统计、分析，参加事故调查，有权对违章人员和事故责任者提出经济处罚。负责各类事故的综合上
报。参与各类重大事故的调查研究。
10、定期组织安全生产例会，对例会决定的事项负责,组织贯彻落实。
11、负责安全作业证等作业证的审批工作。
12、制定安全环保应急预案，制定演习预案、组织开展演习。
13、根据国家规定确保污水、废气达标排放，制定相关措施，达到减排目标。
14、做好厂区内清污分流工作，危险废物管理工作。
15、贯彻落实安全标准化达标工作，完成安全标准化的建设、建立完善工作，接待安全、环保各级部门的检查指导工作。
三、罚则
有违反国家相关法律法规；违反公司制定的相关工艺、安全、环保操作规程；规章制度、员工手册等有关条列以及不能按时完成领导分配的工作任务、消极怠工、不服从领导、不尊重领导，影响团队合作、工作态度差、劳动纪律松散的公司将根据具体情节以及后果严重性，有权做出以下五个级别相应的处罚：
1、警告，减发当月二天岗位工资；
2、记过，减发当月六天岗位工资；
3、记大过，减发当月十八天岗位工资；
4、降级或调离原工作岗位；
5、解除劳动合同；
第17篇：商场安全管理岗位职责
商场安全管理岗位职责
一.安全主管(或领班)职责
1.接受保安部主管领导,负责商场商品和人员安全,负责维护商场的治安秩序,处理突发事件;
2.负责安全员和稽核员的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核;
3.负责商场的防盗工作,对于盗窃员工及顾客依公司规范予以处置;
4.负责保安员警械的检查、更换;
5.负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全;
6.协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调内部各部门之间的关系,取得他们的支持,确保商场安全;
7.指导下属工作,负责他们的考勤。
二.安全员职责
1.负责责任区域内的治安巡逻,维护门店的治安秩序;
2.自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;
3.熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应;
4.在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;遇有首长、外宾来公司时要护接、护送;
5.积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动,对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理,押送过程中要注意方式、方法,减少负面影响;
6.执勤中,注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;
7.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾;
8.配合各商品部门负责卖场早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;
9.上岗值勤人员要着装整齐,文明执勤,和气待人;
10.在岗期间要保持通讯联络,未经允许,不得随意关闭对讲机中断联系;
11.协助做好商场营业结束后的封店工作。
三.稽核员职责
1.在商场顾客最终出口处,负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符,保证顾客无遗漏商品;
2.防止盗窃事件的发生,处理偷拿商品事件;
3.上岗值勤人员按要求着装,使用规范礼貌用语,和气待人;
4.疏导滞留顾客,保证大门通道畅通;
5.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客。
四.外保员职责
1.严格区分机动与非机动车辆的停放;
2.指挥和安排各种车辆有序整齐的停放;
3.不断巡视,杜绝损坏车辆的事故;
4.减少车辆堵塞,保证车辆出入畅通;
5.对发生在商场门前的治安事件要及时处理;
6.保证商场门前的人员和购物车的安全;
7.经常走动,及时排除各种不安全因素;
8.检查督促停车区域的卫生,保持清洁的环境。
五.燃气操作人员职责
1.操作人员应认真学习公司对燃气安全使用的有关规定,学会正确使用燃气具;
2.每日班前进入操作间及点火使用前,均应嗅室内有无燃气外泄的异味,如发现有漏气现象,应立即上报部门主管和保安部门;
3.操作人员使用燃气具时,必须在现场看管,不得擅自离岗,严禁乱用他人的燃气具;
4.保证燃气操作间内的良好通风,不得在灶间周围存放大量易燃辅料;
5.每日营业结束后,要对所使用的燃气具进行安全检查,确认安全后方可离开,要经常对燃气具进行保养,不得私自拆改燃气具及附属设备;
6.禁止非专职操作人员上岗操作燃气具;
7.爱护操作间内的消防设备,不得圈、占、挪做它用;
注:如门店设有专门的燃气操作人员,保安部主管须负责对有关员工(如生鲜熟食人员)进行燃气操作安全培训并负责对其做安全常识考核,不符合标准不准擅自操作燃气。
六.带班组长职责
1.督促值班保安员认真履行职责;
2.大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;
3.协助值班保安员处理值勤中发生的问题;
4.对一时无法处理的问题,立即报告店值班经理,并及时做书面记录。
防损员职责
1、负责责任区域内的治安巡逻，维护门店的治安秩序。
2、自觉遵守防损纪律，明确自己的职责；上岗值勤期间，各司其职，各尽其责。
3、熟知公司各有关部门的分布情况，熟悉各种消防设施，重点设备的位置，遇有紧急事件做到快速反应。
4、在营业时间内门店的防损工作及开、闭店的安全检查，提高警惕，严防各类犯罪分子的破坏活动，维护公司利益，保护顾客和员工的人身财产安全；与有首长、外宾来公司是要护接、护送；
5、积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动，对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理，押送过程中要注意方式、方法，减少负面影响。
6、值勤中，注意发现易燃、易爆及可疑物品，及时处理排除隐患，避免发生火灾或爆炸事件；
7、遇有突发事件，要善于控制局面，及时疏导顾客、抢险救灾；
8、配合各种商品部门负责卖场早开场、闭场及营业终止后的清场安全检查工作；清场时注意发现有滞留人员，是否有火险隐患，有无可疑物品，重点部位要重点检查，对检查出的隐患及不安全因素，要认真记录，及时上报有关部门；
9、上岗值勤人员要着装整齐，文明值勤，和气待人；
在岗期间要保持通讯联络，未经允许，不得随意关闭对讲机中断联系；
10、坚决服从命令，听从上级指挥；加强组织纪律性，遇事勤请示、报告； 严格保密纪律，严守各项秘密；
11、坚持文明执勤，严禁打骂侮辱；不讲脏话粗话，注意仪容仪表；坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊
12、防损员具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为；
13、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全；
14、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护送押运人员安全离开；
15、商场内所有商户出物品必须由楼层经理、主管签字以（事物联络单）的方式，方可出店；
16、协助做好购物中心营业结束后的封店工作。
第18篇：工程部安全管理岗位职责
工程部安全管理岗位职责
1、参加制定公司的安全规划和计划；
2、对国家和上级的安全生产法规、规程、制度和公司的安全管理制度、规定等执行情况进行监督检查；
3、对安全设施、机械设备、安全装置的使用权与安全有关的施工质量进行监督检查；
4、组织参加安全大检查，并调查重大安全隐患，提出处理意见，督促有关部门处理；
5、组织、参加事故调查处理，并在主管领导的主持下，查明原因，确定事故责任者，提出对有关责任人的处理建议，督促制定落实防范措施和有关责任人的处理，负责将处理结案结果上报，协助上级安全部门做好重大事故的调查处理工作；
6、严格执行事故报告制度。对公司员工（包括外协人员）伤亡事故不得隐瞒不报、谎报、故意迟延不报。发生重伤以上事故，应立即上报，并按规定时间向上级有关部门报送事故统计分析表；
7、督促安全技术措施经费的提取，掌握使用，并对安全技术措施计划完成情况进行检查；
8、会同有关部门组织开展安全技术培训、教育工作；
9、参加公司各项评比活动，在审核、考评中安全评价具有否决权；
10、参加新建、改建、扩建工程有关安全方面的设计审查和投产验收；
11、与各部门密切配合，相互支持，搞好专业监察与群众监督；
12对在安全生产中做出显著成绩的单位和个人向主管领导提出表扬和奖励，有权处罚违章作业、违章指挥、违范劳动纪律者；
13、遇有危及人身安全的紧急情况时，有权先停止生产撤离人员及设备，并立即报告研究处理。有权越级反映安全工作意见，对重大伤亡事故处理不当，有权越级控告；
14、完成上级安全管理部门授权的工作，每月向上级安全部门书面报告安全生产主要情况。
第19篇：安全管理各岗位职责
安全生产管理制度
201 年
月
安全生产责任制
总经理（厂长）安全生产职责
1、对公司的安全生产工作全面负责；
2、保证公司的生产经营活动遵守安全的有关法律、法规、标准的规定，具备法律法规、国家标准或行业标准规定的安全生产条件及其他有关要求；
3、建立健全公司的安全生产组织、机构。组织编写并批准公司安全生产的基本制度；
4、组织制定并审批公司年度安全计划。保证公司安全生产投入的实施；
5、审批公司重大危险源隐患整改方案；
6、审批公司事故应急救援预案；
7、审批公司职业安全健康、目标、指标方案。审批公司职业安全健康管理体系手册文件；
8、及时、如实报告公司生产安全事故。组织进行重大伤亡以上事故和重大以上其他事故调查，决定事故调查小组的人员组成，审批事故调查报告；
9、审批公司年度培训教育计划，确保公司从业人员具备与本职工作相适应的安全意识和技能；
10、保证企业在新项目的建设和正常生产对安全、环保和清洁文明做到“三同时”（同时设计、同时施工、同时验收）和“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全）
1
生产副总经理（副厂长）安全生产职责
1、协助总经理完成公司范围自己应该完成的工作。对分管范围的安全生产工作全面负责；
2、保证分管范围内的工作遵守安全生产的有关法律、法规、标准的规定及其他有关要求；
3、组织制定分管范围内的安全生产、环境保护及各种专业管理制度，报总经理批准执行；
4、保证分和范围内的生产、工作具备法律、法规、国家标准或行业标准规定的安全生产条件。向总经理建议为保证具备安全生产条件必需的安全生产投入；
5、制定并批准分管范围年度安全技术措施计划，保证安全生产投入的有效实施；
6、督促、检查分管范围的安全生产，及时消除安全生产事故隐患。制定并批准重大危险源隐患整改方案及综合安全的隐患整改方案并组织落实；
7、组织落实公司应急救援预案。负责编制和批准分管范围的生产安全事故应急求援预案，定期组织演练；
8、按照公司职业安全健康的要求，组织制定分管范围职业安全健康管理体系程序文件；
9、及时、如实报告分管范围内的生产安全事故；协助总经理组织进行重大伤亡及以上伤亡事故和重大及以上其他事故调查，组织编制分管范围事故调查报告。组织进行分管范围其他事故调查并审批事故调查报告。
10、组织制定并实施分管范围内的培训教育计划。确保分管范围内从业人员具备与本职工作相适应的安全技能。
3
职能部门安全职责
安全部门职责
1、认真贯彻国家有关劳动生产安全卫生保护的政策、法规，负责督促检查企业内各部门和职工劳动安全卫生和保护制度（职业安全卫生管理体系）的执行情况。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施计划，并对贯彻情况进行督促检查。
3、负责对职工进行安全生产的宣传、教育，负责对新员工进行（三级）安全教育.
4、负责全厂性的安全活动，每月召开安全员会议，检查、交流、布置安全工作。
5、制止违章指挥和违章作业，发现有可能造成危险事故时，有权勒令停止作业，撤出人员，并立即报告主管领导处理。
6、负责企业内重点区域（仓库和化验室、财务）的安全检查工作，协助有关部门做好防火、防尘、防毒、防止职业中毒等安全卫生措施。
7、参加全厂和部门组织的安全卫生大检查，协助有关单位，对查出的问题制定防范措施，并督促按期整改。
8、严格执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火许可证》
4 的审签工作。
生产部门安全职责
1、树立“管生产必须管安全”的思想，既注重分析全厂生产形势，掌握安全生产规律；也注重对生产中可能生产事故隐患，采取积极科学的态度，不抱任何侥幸心理，加强安全生产管理，协助车间做好设备安全、防尘、防燃、防爆、防毒安全措施和环境保护的监测工作。
2、在日常组织指挥生产中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时，必须服从安全，坚定贯彻“生产必须安全”和安全、质量“一票否决权”的原则。
3、在车间巡查时，一旦发现违章作业和违反安全管理制度者，要及时制止，并对其进行安全教育。不听劝阻者，勒令其停止作业，并报告主管领导处理。
4、生产中出现险情或不安全因素时，要采取果断措施，迅速督促相关责任部门消除隐患后，方可继续生产。
5、督促车间严格执行岗位操作法和工艺规程，组织好开、停车的安全生产工作。
6、负责编制修改安全操作规程、岗位操作法、并检查执行情况。
7、对发生的各种事故要弄清原因，查明责任，及时报告有关部
5 门，按照事故处理“四不放过”的原则，组织召开事故分析会。
8、负责生产事故的调查处理和统计工作，每月报安全部门。
班组长安全职责
1．认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。
2．根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。
3．经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。
4．对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。
5．督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好新 入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。
6．发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导，并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外，应保护好现场。组织班组按“三不放过”的原则，对伤亡事故进行分析，吸取教训，举一反三，抓 6 好整改。督促安全员认真填写“职工伤亡事故登记表”，按规定的时间上报。
7．积极组织开展“人人身边无隐患活动”，制止违章指挥和违章作业，严格执行“安全否决权”。
8．加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。
供应销售部门安全职责
1、负责对仓库保管员的安全思想教育，加强物资的安全管理，严格执行国家有关物品的管理规则。
2、及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料。并保证质量符合国家、行业的有关标准。
4、加强对供方以及顾客资信的调查、评审，避免合作中可能产生的风险。
5、严格按有关规定要求，加强有毒化学品，危险品的运输、保管工作。
工程技术人员安全职责
1、负责做好业务范围内的安全生产工作，在做好自身技术管理
7 工作的同时，做好安全生产管理工作。
2、负责编制本企业的安全技术规程，要确保安全生产技术操作规程本身的安全性、科学性、经济性与合理性，并检查执行情况。
3、在进行设计、技术改革或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。
4、经常对生产操作人员进行操作技术与安全生产知识的教育，协助职能部门开展技术练兵活动。
5、经常深入生产现场，了解安全生产技术操作及工艺规程执行情况，一旦发现事故隐患，及时整改，予以消除。不断提高工艺技术水平。
6、参加有关事故的调查、分析，查明原因，提出防范措施，并及时向领导或有关部门报告。
安全主任职责
1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助公司领导，建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度，并对有关规章制度的执行落实予监督检查。
2、编制公司安全管理工作规划，开展安全评价，策动公司安全文化的推行，主持本公司安全生产宣传教育活动，主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。
3、主持编制安全生产应急预案。
4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及
8 各种不安全不卫生因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。
5、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。
6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。
7、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。
8、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。
9、公司领导及部门经理交办的其它任务。
安全员职责
1、经常做好遵守劳动纪律，很高行安全生产规章制度的宣传，负责对新进人员的“三级（班组）安全教育”知识的咨询。
2、加强本班组人员安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。
3、加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章、违纪作业现象或险情应立即制止和处理，并向领导报告。
4、对本班组发生的事故要及时了解、掌握情况，向车间报告，发生重大事故，要协助车间领导及时组织力量抢救，保护现场立即报告，并参加事故调查、分析，弄清原因查明责任，提出防范措施。
9
保安队长安全职责
1、贯彻执行安全生.方针、政策、法律法规，本公司的各项安全规章制度;
2、负责公司治安保卫管理工作，做好防火、防盗、防破坏、防爆炸、防灾害事故的防范工作。负责公司内治安、刑事等案件的初步调查、取证、申报立案和协助公安机关侦破有关案件;
3、确保公司重点要害部位如写字楼、化学品储存场所、配电房等场所的安全;安排保安对公司进行巡查;
4、生产停工或办公室有人时,采取安全措施,确保无未经批准的人员私自进入;
5、加强保安的培训，包括业务培训、安全培训，特别是消防器材的使用，火灾扑救等紧急情况的处理，协调消防演习;
6、负责外来人员的管理，包括外来人员登记、通报，传达本公司的安全要求，发放所需的劳动防护用品，制止不安全的行.等;
7、出现紧急情况，及时采取措施，减少人员伤害及公司损失;
8、负责各类重大事故的现场保护。
车间主任安全职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、组织制定本车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新职工进行车间级的安全教育。
4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。
5、组织各项安全活动。总结交流安全生产经验。
6、严格执行有关劳保用品，保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材管理，教育职工妥善保管，正确使用。
7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。
工人安全职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。
3、遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。
4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝
11 执行，并及时向领导报告。
安全生产规章制度
安全生产教育（培训）制度
为加强员工安全生产的思想意识，贯彻“安全生产、人人有责”和全体成员参与安全生产工作的意识，了解职业安全卫生、劳动防护相关的知识，并知道如何做，保证生产的安全和职工的安全与健康的措施得到落实，特制定本制度。
一、新进厂员（包括临时工、培训、实习人员）必须接受进厂的三级安全教育，经考试合格后，才准许进入操作岗位。
1、一级安全教育（厂级）
内容是：国家职业安全卫生生产方针、政策、法规；本企业安全生产特点和正反两方面的经验或教训，本厂安全卫生生产规章制度，以及有关防火、防爆、防毒、防尘、急救常识等安全知识；掌握安全用电的基本知识和方法；本单位各项安全生产管理制度及安全生产技术操作规程；安全防护和劳动保护用品的作用及使用方法；本企业、本行业内发生的重大伤亡和设备事故实例及其造成事故的主要原因。
2、二级安全教育（车间）
12 内容是：本车间安全生产特点，工艺流程，生产设备状况特点，预防事故的措施，车间对安全生产的有关规定，车间常用电气的安全操作规程、劳保用品及消防器材的正确使用。
3、三级安全教育（班组）
内容是：岗位的各种规定，岗位的生产特点，安全装置，工具器材及个人防护用品使用方法，本岗位发生过的事故及其教训，本班组与其相关工种的安全操作规程的安全生产知识，以及相关事故的灭火、救护方法。
4、组织内部职工工作调动，必须重新进行三级安全教育和考试，考试合格后，方可上岗操作。
5、三级安全教育的时间规定，一级安全教育不低于48小时，二级安全教育不低于36小时，三级安全教育不低于24小时。
6、凡从事特种作业人员应进行专业安全知识的学习，经考试合格后才能参加操作。
二、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前，生产与技术、设备部门要编制新的安全生产操作规程或岗位操作法，有关只能安全、技术部门应对有关人员进行专门教育。经考试合格后方能上岗操作。
三、对事故责任者及其违章冒险作业者，要根据情节，由所在车间或安全部门进行安全教育，总结经验吸取教中，经确认已吸取教训后，才能继续上岗操作。
四、对外来参观、学习人员，进厂前应进行一般安全注意事项的教育。
五、各车间根据本车间安全生产工作情况，每周安排一次安全生产活动，并利用班前、班后检查安全情况，对职工进行经常性的教育。
六、每年对职工进行一次安全技术考试，考试成绩记录在《安全技术作业证》上，考试不合格者，不准独立操作，或不能续签劳动合同。
七、厂级、车间及有关部门应充分利用各种形式和各种宣传工具向职工广泛地进行安全生产劳动保护的方针、政策、法令、规章、制度以及安全知识的教育，加强职工法制观念，牢固树立“安全第一”的思想。
八、班组安全日活动的主要内容
1、学习国家和上级有关职业安全卫生生产文件；安全消防演示等。
2、查安全生产规章制度执行情况，学习安全防范技术知识，提高判断处理事故的能力。
3、分析研究事故发生的原因，吸取教训，提出防范措施；
4、开展劳动安全竞赛，表扬安全生产中的好人好事，对违章者进行帮助教育。
5、发动群众，提出安全生产的建议，讨论解决安全生产中可能存在的隐患问题。
九、企业时行具有重大危险性项目检修时，应在施工前对施工人员进行技术方面交底和安全检修教育，使全体检修人员明确方案，
14 掌握安全措施，做好各项防范工作，确保安全检修，对此项工作进行教育的时间不少于2小时。
事故管理制度（事故报告）
一、本组织（公司）事故管理由总经理负责，安全部门负责具体事务管理，总经理是事故的第一责任人。各类事故按业务分工，谁主管方便负责的原则，进行分级管理。
二、事故性质与管理
1、凡涉及两个或两个以上部门的事故，由安全部门负责组织调查、分析、处理。
2、生产操作中违反工艺、岗操作法或操作不当，指挥有误等造成操作，如原料、半成品、成品不合格，以及损失、报废，均称生产操作事故，由生产、技术部门管理。
3、组织的各种生产设备、设施、电气、机械造成的损坏均为设备事故，以及检修计划不完成，由设备部门管理。
4、凡产品或半成品不符合国家质量标准，原材料、产品因保管不善或包装不良而变质，采购物料不合格而影响生产，均称质量事故，由质量部门负责管理。
5、凡发生火灾，造成财产损失或人员伤亡，称火灾事故，虽发
15 生火灾，但抢救及时，未造成财产大的损失或人员伤亡，称为火警事故，由安全、保卫部门管理。
6、发生化学生或物理性爆炸，或混合爆炸，未使财产受大的损失，人员未受到伤害，也未造成减产、停产的爆炸事故，由事故主要直接原因涉及的主管部门管理，安全部门参加监督、处理、直接上报；反之，则由主管副总经理或总经理亲自参加调查、处理。
7、企业员工在企业生产活动的区域内，非主观、故意使身体组织受到损伤，称人身工伤事故，由安全部门管理。
8、凡属有意制造破坏，称为破坏事故，破坏事故可分为政治性和非政治性破坏，归安全保卫部门管理。
9、操作不当、维护检查不周等原因，已构成事故发生条件，足以酿成灾害，幸发现及时或侥幸未造成严重后果为未遂事故。按各职能部门分工负责管理。
10、凡属自然原因影响或人们客观尚未认识而发生的各种不可抗拒的灾害事故，称为自然灾害事故，按各职能部门分工负责管理，并报分管领导。
11、安全部门负责各类事故综合统计工作，各职能部门将有关事故报告报送安全部门。
三、事故报告
1、事故当事人（或最先察觉者）对事故要立即进行抢救，后根据事故的级别向有关部门或领导报告，而后再逐级上报。
2、发生事故的单位，要根据事故“四不放过”的原则，认真进
16 行调查处理，并写事故报告，报安全部门。
3、工伤事故发生后，负伤者要及时去医院检查，将医疗部门的诊断，填写工伤事故报告，报主管。
4、死亡事故于1小时之内报相关职能部门，重伤事故应于24小时之内报相关职能部门。
安全生产检查制度
安全生产检查，是企业生产经营活动安全工作中的重要内容，使组织的安全生产得到保证的重要措施，必须得到有力的贯彻，成为规范化、制度化的知活动。本组织根据本单位的实际状况，成立以公司领导、专业技术人员、员工“三结合”的安全生产检查组。体现既要领导重视、又要发动、提高广大员工和专业技术人员的参与意识，做到措施落实、边查边改，按时完成整改项目，不断改进、提高，实现安全检查的真正目标。
一、安全生产检查内容
1、查思想：主要查领导对劳动保护、职业安全卫生工作是否有正确的认识；是否关心职工的安全健康，是否认真贯彻国家的各项劳动保护政策、法规；有无重生产轻安全的思想；是否存在安全与生产相对立的观点；是否有冒险蛮干，麻痹和侥幸思想；对忽视安全生产造成事故的责任人是否做到“四不放过”，严肃处理，对事故
17 责任人是否给予处分。
2、查管理：检查组织的安全生产管理工作情况，查领导是否牢固树立“安全第一”的思想，把安全生产纳入本单位管理工作的重要议程；安全生产是否执行负责制、三级安全教育是否建立；是否健全各项规章制度及有关执行情况；查对忽视安全生产的违章违纪行为是否敢于斗争；对安全工作有功人员是否做到及时表扬与奖励。
3、查纪律：查岗位上劳动纪律执，是否擅离职守，睡岗、串岗、做与生产无关的事。
4、查隐患：查生产施工现场安全生产，文明情况，设备的安全装置，有无不安全因素，跑冒滴漏是否达到规定标准要求，以及防火、防爆、防中毒、防尘、防坠落等不安全因素是否存在；是否注意职工的劳逸结合，关心女职工，做好劳动防护用品和保健食品的发放管理。
5、查整改：查上次检查后的整改情况，对一时难以整改的项目，是否加强了管理，采取了严格的监控措施，并制定相应的应急办法和措施。
二、安全生产检查的形式
1、综合性大检查
(1)企业安全检查，由主管企业安全生产的（公司、厂级）领导负责，召集生产、安技、保卫、等有部门负责人组成检查组，对组织进行全面或重要检查，每季进一次。
(2)车间安全检查，由车间负责人检查，由各班组安全员、车间
18 安全员组成检查小组进行检查，每月一次。
2、重点检查
由安全部门人员会同重点部门的安全员对危险员对危险品库和生产车间进行重点检查，每月一次。
3、临时突击检查
由保卫、安全员对重点厂区和进行危险作业的施工场所，进行预先不通知的安全检查。
4、经常性检查
4.1每一个班组都必须坚持执行班中巡回检查制，有安全记录；4.2公司领导和职能人员都必须结合工作业务，深入生产现场进行安全检查，发现问题作好记录，并督促有关部门和人员进行整改。安全检查，发现问题作好记录，并督促有关部门和人员进行整改。
三、安全检查中查出暂无一时难以整改的项目，除采取临时性措施外，应分别纳入技术改造措施项目，安全措施计划检修，进行限期解决。
四、检查中发现的不安全因素，要求整改的，一定要做到定项目、定人员、定时间“三定”，个人能整改的不交班组；班组能整改的不交车间；车间能整改的不交厂部（公司），贯彻“三不交”原则。
安全生产奖惩考核制度
1、把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。
2、企业每年年底对安全生产管理工作先进集体和个人进行评比和奖励，奖励内容如下：
（1）安全制度和措施得到有效落实，安全设施保管完好，安全培训工作突出；
（2）及时发现和消除安全隐患，避免发生事故； （3）及时消除事故避免了重大损失，表现突出； （4）在事故中，有其他立功表现；
3、违反安全规定，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚：
（1）安全工作负责人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，造成不良后果；
（2）值班人员失职或擅离职守，致使企业发生安全事故； （3）违反安全制度和有关操作规程，引发安全事故； （4）擅自动用、损坏安全设施，安全器材的； （5）无证上岗操作特种设备的；
（6）发生重大事故造成恶劣影响的。
凡发生以上事故，由行政部门依照安全生产责任状和有关规定逐 层追究责任；发生责任事故的部门和个人，取消晋升、评先资格，扣除风险抵押金及全部奖金，直至开除；构成犯罪的依法追究刑事责任。
事故隐患排查治理制度
一、隐患排查的主要内容
1、查各级各类人员安全责任的落实情况。
2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况，和应急措施的落实情况。
3、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果。
4、查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。
5、按属地管理原则，查相关方的安全管理情况。
6、查隐患整改资金的落实情况，和新建、改建、扩建项目“三同时”执行情况。
二、事故隐患的治理
1、对可以立即整改治理的事故隐患，落实整改负责人和整改限期，并督促检查整改情况。
2、对于需要较大投资的事故隐患整改项目，报上级领导和管理部门，并分三级：
一是生产单位可以按正常渠道解决的事故隐患，立即落实整改；
二是子公司可以解决的在子公司投资解决，并落实资金和实施责任人员；
三是需要集团公司投资整改的项目报集团公司有关部门协调解决，在技改过程中给予考虑解决。
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3、对短时间内难以立即整改的事故隐患，单位应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。
4、对于查出的事故隐患按本制度的要求做好记录和上报工作。
设备维修保养制度
本组织由设备（动力）部门，负责全厂设备的管理。建立厂、车间、班组三级管理制，车间设立专职（或兼职）管理员；负责生产设备、设置的操作规程，日常维护项目编制。确保设备的完好率，满足生产的需要。
1、设备部门每年除保证完成生产部门下达的〈年度设备大修计划〉外，并做好临时性、突发性的设备维修工作；负责定期召开设备管理员会议，分析研究设备状况。
2、设备部门设专职设备管理员，负责建立各设备卡片，并做到帐卡、物相符；
3、车间设备管理员负责本部门的生产设备的申购、改造、检修计划的申报，报表报送生产部门；
4、每台检修过的设备须填写状况记录，并附在卡片上，存档，保管；
5、设备管理人员要进行督促，保证设备正常维修和保养，发现问题及时与有关部门联系；
6、各部门设备管理员应对本部门的设备状况清楚，发现问题应 22 及时与设备管理部门联系；
7、设备和受压容器都必须有检验合格证；受压（承压）设备应有周期检验合格证；
8、受压设备必须装有附件，如压力表、安全阀，每年清洗与校验一次；
9、受压设备（锅炉等）必须定期检查，“外部检查”，每半年至一年一次；“内部检查”一年至二年一次；
10、发生设备事故，必须保留现场，待有关部门来人处理。对于违反操作规程，事故责任者，要严格追究其责任，按情节轻重给予相关经济、行政处理，直至追究刑事责任；
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24
第20篇：安全管理办公室岗位职责
安全管理办公室岗位职责
1.在校长的领导下，具体负责学校安全工作，对学校安全工作负直接领导责任。
2.可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见，确保学校安全。
3.根据上级要求，依据相关法律法规，制定学校安全年度工作计划，拟写安全总结（小结），不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。
4.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全工作责任书，把学校安全工作任务分解到各科室、部门和岗位，并负责检查、督导落实。
5.指导学校安全专职干部和各部门负责人开展工作，定期不定期检查各科室、部门、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。
6.定期组织培训学校安全保卫干部和员工，强化安全责任意识，提高防范和应对突发事件的能力，杜绝因思想麻痹或工作失误造成的安全责任事故。
7.加强师生安全教育和培训工作，定期组织开展各类宣传和应急演练活动，提高师生安全意识和自护能力。组织学校大型活动的安全保卫工作。
8.接待上级部门安全检查，联系上级对口部门，积极开展工作，确保学校广大师生生命财产安全及学校正常的教育教学秩序。9.协助校长加强与社区、派出所、消防、卫生、城管等部门的联系，积极开展校园及周边综合治理工作。
10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度，检查指导学校各类安全资料的归档备案。
11.督促检查各岗位安全教育管理工作开展情况，并按制度进行考核。
12.完成学校安排的其它工作。
