员工岗位职责明细表
推荐第1篇：岗位职责明细表
岗位职责明细表
办公室主任工作岗位职责
（岗位对应责任人：杜德龙手机号：18097313083直接上级： 丁成磊
手机号：13709732833）
1、负责办公室全面工作，在公司领导下，认真抓好本部门工作及部门自身建设。
2、搞好公司企业文化建设及对外宣传工作，协调公司对外关系。
3、制定各项规章制度，检查督导规章制度的执行情况。负责文明办公的监督、
检查。
4、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。
5、协调公司各部门的关系。
6、负责公司安全保卫工作及后勤保障工作。
7、负责各种会议的组织工作及重大活动的组织安排工作。
8、培养部门员工的工作能力，培养员工的服务意识，提高员工的管理水平，为
公司的可持续发展打好基础。
9、对本部门员工的工作进行督导检查，考核，逐步完善本部门的工作。
10、对领导交办的其他临时性工作进行安排，布置，落实，检查。
办公室文员岗位职责岗位对应责任人: 李吉燕手机号: 15909712296直接上级：杜德龙手机
号：18097313083）
1、在办公室主任的领导下，开展日常工作。
2、负责全公司考勤，对请假制度把关。
3、负责公司内部会议的组织准备工作，会议记录，整理会议纪要。并向相关领
导发送邮件。
4、负责部门内部及公司内部信息收集，向办公室主任汇报，为公司完善管理制
度提供必要的依据，为公司提升管理水平提供信息。
5、负责办公室的接待工作和各种会议服务工作，负责公司各种文件精神上传下
达及文件精神落实、督导和检查。
6、负责办公室卫生清洁工作。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
8、对部门及公司管理提出合理化建议。
9、对办公室主任负责。
10、完成部门领导交办的其他任务。
推荐第2篇：员工工作休息时间明细表
员工工作休息时间明细表
09:00——09:19早餐
09:20——09:29早例会
09:30——10:29清洁卫生
10:30——10:59经理检查
11:00——13:29午市
13:30——13:59午餐
14:00——15:59休息（如在酒店仅可在宴会厅休息） 16:00——16:09晚例会
16:10——16:29餐前准备，清洁卫生 16:30——17:29站位（轮流站位） 17:30——20:29晚市
20:30——20:59晚餐
21:00闭市
21:00后不再接台，有台由值班人员看台
备注：如次日有宴会，中餐部全体员工提前上岗！
推荐第3篇：员工岗位职责
项目部人员岗位职责
一、工程部部长岗位职责
1、组织主管工程师对工程项目进行管理，做好“四控两管一协调”，达到公司确定的预期目标；依据公司确定的项目总进度计划、年度计划，编制本部门的年度、季度、月度计划。
2、负责项目的质量、安全文明施工督查，定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作，并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案，负责日常监督管理。
3、审查工程进度款（含工程预付款）支付，及时、合法地办理工程支付。
4、主持工程变更管理，做好重大工程变更的技术经济评价工作。
5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件；主持竣工验收工作，按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。
6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训，形成合理化建议。
7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接，建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题，对存在的问题进行加工整理后及时协调处理，重大问题及时上报公司。
8、完成公司领导交办的其他事项。
二、工程部副部长岗位责任
1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审，报工程部部长审查后逐级上报。
2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题，提供必要的技术支持
3、主持项目工程的分部工程预验收；参加部门各项专题会议，参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。
4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查，并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度，认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。
5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况，并形成书面材料。
6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。
7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。
8、完成公司领导临时安排的其他任务。
三、项目组组长岗位责任
1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；
2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作，参与项目的成本管理；组织工程验收，参与竣工结算等。
3、严格按照项目固化工期组织项目实施，确保项目按期交付安置。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。
4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。
5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度，经审核签认的形象进度应符合实际形象进度；建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。
6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改措施，督促参建单位限期消除安全隐患；负责做好迎检工作。
7、按时完成公司领导交办的其它任务
四、主管工程师岗位责任
1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；
2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中，对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏，每月月底将进度计划执行情况上报公司。
3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文，熟悉施工图纸，严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工，确保工程施工质量符合合同约定标准。
4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度，包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单，按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查，并将检查情况按月上报公司。
5、严格执行“先审批后实施”制度，未经公司审批，一律不得实施。按时报送月度资金计划，不得出现漏报、误报、超报等情况。
6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查，针对现场存在的安全隐患，及时制定整改
7、按时完成公司领导交办的其它任务
质安部人员工作职责
一、质安部部长
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。
2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题，提供可行的解决方案。
3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照《设计指导手册》及《施工图设计审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。
5、负责总体协调施工图会审过程管理，审核施工过程中设计变更的合理性。
6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。
7、做好公司交办其他临时任务。
二、质安部副部长
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求，按时完成公司下达的各项工作任务。
2、协助部长做好部门日常工作，跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。
3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况，发现问题及时跟踪处置，负责扬尘治理台账的审核。
5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。
6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。
7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。
8、做好公司交办其他临时任务。
三、技术工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划，保证工作正常推进。
3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审，督促设计单位对会审内容进行修改、补充，完成图纸会审资料整理，归档。
4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。
5、负责收集审查过程中出现的各项问题，汇总整理形成设计管理工作清单。
6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。
7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。
8、做好公司交办其他临时任务。
四、质量工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、按专业起草项目的质量预控计划，受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。
3、按专业草拟完善工程质量管理（检查）清单，按月对照清单对在建项目进行检查评价，形成书面检查汇报材料。
4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查（含内业资料完成情况），做好检查记录，责成整改，组织复查。
5、参与制定各项目的样板引路（样板段）计划，负责监督、检查。
6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。
7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ，提出专业处理建议。
8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。
9、做好公司交办其他临时任务。
五、安全工程师
1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求；按时完成公司下达的各项工作任务。
2、受部门委派，负责在建项目开工条件审查，参与工地第一次例会，代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。
3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。
4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查，并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。
5、建立在建项目安全检查台账，对存在问题发公司质量群，并跟踪监督施工单位整改，形成闭合，做到有迹可查。
6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。
7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群，及时按要求汇报我司上述工作开展情况，建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”，上报区安监站。
8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账，成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。
9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责
一、要素保障部部长
1.全面负责要素保障部工作，履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。
3.负责能源类项目（迁改和新建）目标计划制定、成本控制、实施管理（质量和进度）、竣工验收及移交等工作。
4.负责能源类项目（水、电、气、通信等）部门的协调工作。
5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。
7.负责制订部门工作计划，进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。
二、拆迁工程师
1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。
2.负责在项目立项后，协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。
3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。
4.协调签订征地拆迁有关协议，掌握征地拆迁工作的进展情况，按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。
5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规，按照公司的征地拆迁管理办法，组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。
6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制，协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作；配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。
7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。
8、做好公司交办其他临时任务。
三、迁改工程师
1.负责分片区开展项目迁改工作。
2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集，协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题，负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部（组），主导项目过程中设计变更的发起工作。
3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位（或委托单位）现场踏勘，制定管线迁改方案。
4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。
5.组织各部门进行谈判，配合完成迁改协议。
6.迁改完成后，组织区规建局、管线产权单位（或委托单位）及勘察、设计单位依据迁改协议，组织竣工验收，办理结算。
7.在收方工作中，对施工单位进行监管。
8.在建设过程中及时发现存在的问题，并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价，以及审计结算等配合工作。
10、做好公司交办其他临时任务。
四、内业
1.负责部门内部档案管理工作，建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。
2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作，做好档案的移交、保管和统计报表工作。
3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。
5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。
6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务
五、综合专员
1．协助迁改（拆迁）工程师完成相关工作，主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。
2．配合完成部门文件报送、流转等。
3．配合完成资金的支付手续，建立公司工程项目的资金台账。
4．负责完成领导交办的任务。
5．负责办件，统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务
维保部人员岗位职责
一、维保部长职责
1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入，同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷，与使用方建立良好协作关系，遇到维保投诉及时受理沟通解决。
2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作；完善项目移交后与乡镇街道移交手续。
3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。
4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。
6、定期总结维保质量共性（施工质量、设计缺陷）等问题，对后期易出现的共性问题上报分管领导，并及时书面反馈给公司相关部门。
7、参与项目竣工初验，督促施工单位整改。
8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。
9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查，对检查发现的问题及时督促施工单位整改。
10、做好公司交办其他临时任务。
二、维保工程师
1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。
2、对接街办完成房源验收工作。
3、协助完成项目移交，对接街办、社区确认设施完好，设备运行正常。
4、按照公司制定的移交工作流程，对竣工项目及时与乡镇对接，并对乡镇安排的物业公司进行培训，确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。
5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。
6、项目移交安置完成后，及时和乡镇、社区、物管对接，对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改，整改完成后及时进行销单。
7、建立项目维保档案资料（主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书）。
8、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责
一、计划综合部部长
1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规；严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。
2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。
3.负责中心信息管理，对收集的信息进行分辨分类，督促及时做好更新、维护工作。
4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况，针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。
5.负责中心文件收文办件分类，督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。
6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。
7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交，对会议议定事项落实督办、跟进。
8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性，做到数据材料收集齐全，查阅方便。
9.负责按公司的管理要求，定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。
10.及时与中心各部门对接沟通，做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。
12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。
二、综合管理工程师
1.负责项目信息管理、数据处理，并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。
3.负责项目例会议的资料搜集，整理等，并对会议议定事项进行督促跟进。
4.负责收集项目各类检查简报，负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。
5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料，供部门对外报送。
6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。
7.完成领导交办的其他工作。
三、档案管理工程师
1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作，负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。
2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理，及时做好与本部门有关工作的上传下达。
3.负责各类档案资料的登记，做好各类档案资料的接收、整理、保管。
4.负责档案资料的借阅，根据需要编制必要的检索工具和参考资料，为公司各个部门的档案查阅提供方便，认真做好借阅记录。
5.即使收集各类档案，定期收集各项目的各类文件材料，并做好整理、修复及归档工作。
6.定期清查档案，及时催讨借出的档案及相关资料，做好档案资料的与档案目录相符。
7.对于清查中损坏的档案，应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况，认真完成领导交办的其他工作。
四、计划管理工程师
1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。
2.负责收集项目各类周例会材料、月报等，做到事后可溯、信息共享。
3.负责收集项目资金支付计划，汇总整理上报，对项目完成产值进行纠偏整理。
4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总，做到随取随用。
5.参与建设中心相关会议，做好会议记录和会议纪要的整理工作。
6.对领导拟定的事项进行督促及完善，每天向领导汇报督办事项的完成进度。
7.完成领导交办的其他任务。
五、统计管理工程师
1.负责整理工程师流转的文件，初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。
2.对接收的资料进行流转，记录资料流转进度及流转台账。
3.及时了解各类资料的签审情况，催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题，信息收集准确，及时向领导汇报，请求领导协调解决。
5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则，不向任何无关人员透露。
6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。
7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。
8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。
9.完成领导交办的其他任务。
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生产职责：
1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工，并确保加工质量。
2、负责轧线巡检，做到发现问题及时处理、及时上报。
3、负责换辊期间的辊环准备工作，以及生产用备品备件准备工作，充分满足生产。安全职责：
1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真学习《磨床安全操作规程》，《砂轮机安全操作规程》及其他通用安全操作规程。
2、积极参加班组、厂部安全活动，做到认真参与，提高安全技能。
3、按要求穿戴好劳动保护用品，严格按操作规程作业，做到“三不伤害”，随时监督、制止他人违章作业，做好隐患排查，杜绝安全事故。
技术质量职责：
2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环，确保上线辊环合格率100%。
1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题
3、认真学习辊环加工各项工艺技术，熟悉各类辊环工艺参数，提高质量安全意识。企业文化职责：
1、忠诚企业，爱岗敬业，认真学习，团结上进。
2、遵守公司、厂部的规章制度。
3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。
体系职责
1、负责定期对辊环进行盘点，做到帐、物、卡三者相符，协助库房做好盘点及账务工作。
2、负责辊环轧辊成本消耗工作，做到帐卡物相符
3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。
其他职责：
1、正确合理使用量具，仪表，使之经常处于良好状态。
2、节约用水，用油，用电，降低物料消耗
3、按规定填写当班各项记录（记录须及时，准确，清晰，签名要写全名）
设备职责：
1、负责磨床的日常保养维护，并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。
2、负责磨床的日常运行检查工作，精心维护，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四会”（会使用，会保养，会检查，会排出故障）。
3、磨床发生大故障，协助维修工工作。
6S职责
1、负责班组责任区的清洁卫生工作，保持工作环境整洁
2、定置定位摆放现场所有辊环，备件，工具，确保现场物资整齐稳固，通道通畅。
3、积极参加6S培训，树立6S观念。
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青岛众博节能新材料岗位职责
总经理主要职责如下：
一、
制定和实施公司总体战略
1.领导制定公司发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。2.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
二、制定和实施公司年度经营计划
1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营计划 2.监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
三、建立良好、顺畅的沟通渠道
1.与董事会保持良好沟通，定期汇报经营战略和计划执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。
2.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。3.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
四、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系
1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作，及时进行组织和流程的优化调整。
2.营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
五、主持公司日常经营工作
1.负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
生产副总主要职责如下：
一、规章制度的建设
1.组织编制生产管理等方面的规章制度。
2.组织、检查和指导规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行。
二、生产过程管理
1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。2.定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中出现的问题。
三、成本控制管理
1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。
2.向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督、检查其执行情况。
四、生产安全管理
1.定期对生产安全情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施。
2.排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故。
五、生产设备及物资管理
1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划。2.安排生产设备的维修、保养，确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工作。
六、分管部门管理
1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作，不断提高工作效率。
2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。
技术总监主要职责如下：
一、技术管理制度建设与战略规划
1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度，并负责审核。2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司发展的战略规划与现状，适时补充、修改、完善各项规章制度。
4.负责编制公司技术发展长期规划，并组织实施。
二、新产品开发管理
1.编制新产品总体方案和新产品实施计划。2.负责落实新产品开发工作，并组织实施。
三、工艺技术管理
1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究，制定产品生产技术、工艺标准文件。
2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。
3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。
四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术发展信息的收集、整理工作。 2.带领技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新项目，并组织实施。
五、技术合作与交流
1.引进国内外新技术，并组织新技术的消化、应用工作。2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。
六、所辖部门管理
1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。
2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作，提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。
销售副总主要职责如下：
一、销售战略管理
1.制定本公司的销售战略，并监督实施。2.编制本公司各年度、季度、月度销售计划。
3.协调销售各相关部门的关系，使销售战略与销售计划得到贯彻执行。
二、销售系统制度建设及费用管理
1.组织编制销售体系规章制度，报总经理审批后组织执行。2.监督、检查各制度的执行情况。
3.根据公司的发展情况，适时补充、修改各项规章制度。4.编制销售费用预算，并严格控制销售费用的支出情况。
三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作，审批调研报告，并根据调研结果对销售策略做出调整。
2.审批市场开发、广告、促销计划，并监督执行。3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。
四、销售与渠道管理
1.根据销售计划编制销售计划，并指导销售目标分解工作。2.控制管理销售过程，对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段，提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。
5.根据公司销售战略，组织渠道开发和建设工作。6.掌握渠道成员资信、业务信息，保持与渠道成员的沟通。
五、客户关系管理
1.监督客户服务以及售后服务情况，不断提高服务质量。2.维护与客户的良好合作关系，不断提高客户忠诚度。
六、销售组织管理
1.构建合理的销售组织，使其符合公司经营发展的需要。2.监督指导销售人员的培训、考核工作，全面提高人员素质。
行政副总主要职责如下：
一、人事行政规划管理
1.根据公司经营发展战略，组织制定公司人事行政发展规划。2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作计划、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、计划、预算执行进行监督、检查和指导。
二、人事工作管理
1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。
2.监督公司相关规章制度的执行情况，并根据实际情况组织修改。3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。
4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。
三、行政工作管理
1.审核公司各项行政管理政策，并监督实施。2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。
3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、安全检查工作。
四、公司内外关系协调
1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。2.协调公司和政府相关部门的关系。
五、分管部门的管理
1.选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训。2.指导下属制定阶段工作计划并督促执行。
3.审核分管各部门的财务预算计划，控制实际费用支出。
财务经理主要职责如下：
一、制定规章制度，进行财务规划
1.负责组织制定各项财务管理制度、内控办法等。2.组织制订各项财务收支计划及资金计划，并监督执行。 3.依据公司内部控制制度，组织实施财务监督与内审工作。
二、财务预算及成本控制
1.组织编制财务预算，并监督各部门的预算执行情况。2.负责成本预测、控制、分析工作，从而降低成本消耗。
三、财务分析与预测
1.定期或不定期的组织财务分析工作，提交《财务分析报告》。2.参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议。
四、会计核算管理
1.组织会计人员及时进行会计核算，组织编制和审核会计报表、统计表表。
2.负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整的记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
五、部门内部管理
1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。2.组织对部门员工进行财务知识培训。
会计主要职责如下：
一、进行会计核算，编制相关报表
1.审核有关原始凭证，依据会计准则和制度编制记账凭证。2.汇总会计凭证，定期编制“总账科目汇总表”并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表”登记明细账和总分类账。
4.定期配合有关部门进行盘点，认真核对各种凭证及账目。5.在财务经理的安排下，负责编制相关财务报表。
二、财务分析与财务信息提供
1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。
2.做好公司的财务分析，配合财务经理编写《财务状况说明书》。3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。
4.填写“经济效益月报表”、“统计报表”等，每月按时上报领导。
三、纳税申报
1.根据国家和公司相关规定，负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收，编制相关报表。 3.办理相关税务手续。
四、会计档案管理
1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。
出纳主要职责如下：
一、现金收付
1.根据银行结算制度和公司报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确，及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。
二、现金提存与保管
1.妥善保管库存现金和各种有价证券。2.按规定提取、送存和保管现金。
3.准确完成现金和银行村矿清查工作，保证账账相符、账实相符。
三、银行账务与支票办理
1.及时将收回的支票背面书后，送交银行进账，及时查对款项的到账情况，填写银行日记账。2.凭领导审批的申领单开具支票。
3.每月及时从银行取回对账单，与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。
四、登记日记账
1.及时登记现金日记账和银行日记账。
2.每日进行现金账款的盘存，做好日清日结工作，并填写“出纳日报表”。
3.及时结出现金余额，并核实库存，做到账实相符。
销售内勤主要职责如下：
一、与市场销售人员的联系
1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报主管领导。
2.销售人员与公司的信息交流，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达。
(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售经理。
(2)销售人员所需资料的整理;
(3)定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。
二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理
1、销售资料的管理
(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);
(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;
(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;
(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);
(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;
(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;
(7)建立客户档案，并定期进行回访。
2、购销合同的存档、登记
对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。
3、发货(双人或多人复核)
发货前需确认客户订货订单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪。
4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件
5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。
三、销售部内部管理
1、对日常材料的复印、盖章等的工作
掌握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容。
2、快递费用结算等的工作。
3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)
负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。
4、每日百度商桥、行业网站的查看，网络客户的管理和维护。
四、对外招商
1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。
2、负责招商信息的处理、回馈、联系;
3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作，通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为公司制订销售策略提供信息。
技术指导主要职责如下：
一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
二、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
四、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
五、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
六、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，提供各项目验收所需资料。
行政人员主要职责如下：
一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作。
二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
三、编写岗位说明书，完善岗位管理体系。
四、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作（主要是培训公司里的制度及公司简介）。
五、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同，建立人事、职称档案，负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等，根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析。
七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。
八、负责公布公司内部通知，负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。
九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；
十、负责公司员工的考勤管理；
十一、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务；十
二、负责接待来宾，接听或转接外部电话；十
三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；十
四、完成上级安排的其他工作任
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重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司
岗位工作职责
矿长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神，对本矿安全生产负全面责任。
二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划，安全技术措施，每月定期总结安全生产情况，同时布置下月各项工作任务。
三、定期或不定期的组织召开安全生产会议，研究解决安全生产过程中存在的各类问题。
四、组织和引导职工学习有关安全生产的法律、法规和安全技术知识，把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。
五、落实各级安全生产责任制，考核各类人员履行职责情况，奖惩分明。随时检查本矿财务情况，做到钱、物、帐相符。
六、经常深入井下生产现场，每月下井15天以上，随时掌握全矿安全生产和开采布置情况，做到心中有数。
七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系，为企业营造一个良好的生产工作环境。
安全副矿长岗位职责
一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行；经常深入现场了解情况，提出改善安全工作的意见；严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作，发现不安全因素，要督促有关部门及时解决。
二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查，监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。
三、每月组织一次全矿安全大检查，对查出的不安全隐患，必须指定专人限期整改，逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会，对安全生产中存在的问题，提出改进的措施和意见，并督促执行。
四、落实雨季“三防”工作，制订防范措施，检查三防器材、工具到位情况，督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。
五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆标识。
六、督促各单位加强现场管理，严格要求标准化作业，做到安全生产、文明生产，保证施工场地整洁卫生。
七、加强防火的检查，发现问题指定专人负责及时整改，对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查，及时整改存在的隐患。
八、发生重大事故时，协助矿长指挥抢救，参与事故的调查处理。
生产副矿长岗位职责
一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作，认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等，按照《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织生产，要求班组、队和工人严格执行“三大规程”，提高工程质量，搞好正规循环作业，督促各单位搞好安全生产。
二、坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、总结生产工作的时候，同时计划、布置、检查安全工作，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，落实安全生产组织措施和技术措施，保证安全生产。
三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量，发现质量不合格和隐患时，必须立即组织有关人员，采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作，解决顶板支护中存在的问题。
四、督促各单位加强现场管理，严格按照质量标准化要求，搞好生产现场质量标准化工作，做到安全生产，文明生产。
五、督促各单位加强火工品管理，对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理，定期检查，发现问题指定专人及时处理。
六、矿属各单位发生重大事故时，必须立即赶到现场，协助矿长指挥抢救，及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施，严格督促贯彻执行。
机电副矿长岗位职责
一、建立健全各项机电管理规章制度，以《机电质量标准化管理》和各项机电为准绳、指导、督促各生产井管好、用好、维修好各类设备。
二、编制全矿设备的年度、季度、月度、大、中、小修理计划及施工预算，经矿长批准后，积极组织实施。
三、把好设备的选型、购置、安装、更新发行，合理安排和使用设备的大修费和维检费，并且把握设备报废关。
四、对设备的“三大保护”防爆性能等技术指标和参数进行全方位督管，负责大型设备购进时的入库验收和内部调度。负责审核设备采购的计划和电力调度管理工作，参加设备安装及竣工验收工作。
五、搞好高低压供电管理，每月核算一次各车间电费，做到准确无误，杜绝浪费用电提倡节约用电。
六、定期对各车间井下的供电线路、设备进行安全隐患检查，发现问题，提请相关责任人及时处理，防止机电事故的发生。
七、收集、保存各类设备信息、资料，搞好机电技术档案工作。严格机电图表、台帐、记录的管理，做到帐、卡、物、牌板相符。
八、开展利废利旧活动，降低机电成本，积极采用推广新技术对现有设备不断进行改造与更新，改善和提高设备的技术性能，以最经济的寿命周期，获得最高设备综合效率。
九、组织全矿机电人员学习有关机电安全规程、技术操作规程和保护维护规程，定期对全矿机电人员考试考核，搞好传、帮、带，不断提高机电队伍素质建设。
技术负责人岗位职责
一、矿总工程师对全矿安全工作负技术责任。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、规程、规范、条例，行业标准和上级有关安全生产规范。
二、负责组织制定矿井灾害预防与处理计划，并按期进行修改补充，定期检查。
三、协助矿长编制矿井安全技术发展规划和安全技术措施计划。在推广新技术、新工艺、新设备时，制订安全技术措施，并贯彻执行。
四、负责矿井“一通三防”管理工作，组织召开“一通三防”分析会，组织制定防止瓦斯煤尘事故的方案、措施及“一通三防”安技工程计划资金的使用和管理，定期审查瓦斯报表。
五、组织技术人员分析研究安全生产情况，及时解决矿井生产中的安全技术问题，预防事故发生。
六、深入生产现场调查研究，指导各单位合理分配风量。
七、严格审查作业规程，安全技术措施，督促检查贯彻落实情况。
八、矿井发生重大事故时，必须赶赴现场协助矿长指挥抢救工作。及时组织现场调查，分析事故原因，制定防范措施，总结教训。
九、定期组织全矿技术人员培训，贯彻国家有关技术政策、法规，不断提高技术人员业务素质。
十、参加矿组织的安全检查和安全办公会议，定期向矿长报告安全技术问题，并提出自己的建议。
总技安岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家煤炭行业的技术方针、政策、法规和规程。在矿长的领导下负责全矿生产技术、通风、安全管理。
2.掌握井下开采情况，合理采掘布局，配合技术负责人研究处理生产技术上的关键问题。
3.负责全矿通风系统管理，切实保障井下生产需要的有效风量，防止瓦斯超标。
4.听取技安的每天安全生产情况汇报，并总结汇报情况，负责协助技安日常重要事项。5.完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责
1.认真学习安全生产方针政策，法律法规，参加矿组织的安全活动和安全会议，员工操作规程和煤矿企业安全文化学习，不断提高安全自身素质和技能。
2.贯彻上级有关安全生产指示，及时收、发上级和有关部门的文件、资料，做好矿安全办公会议，安全生产部署会议、工作会议等记录。
3.负责起草各类公文文件、收集和整理有关资料，当好领导的参谋和助手。
4.负责新房村供应煤的管理，做好供应煤票的发放登记等工作。5.管理好办公用品，做到精打细算、帐目清楚，计划开支，按时与财会结算经费支出。
6.负责供应煤、零煤款的收交款工作，同时分类按时上交财务。7.负责新房村公路养护管理，随时对新房村公路的路面检查，公路整治所用材料、工程质量的监督检查，并会财务人员进行工程验收。
8.完成领导交办的其他工作。办公室文员工作职责
1.认真学习安全生产方针政策，法律法规，参加矿组织的安全活动和安全会议，员工操作规程和煤矿企业安全文化学习，不断提高安全自身素质和技能。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理及管理工作。熟悉档案资料，根据需要及时、准确地为使用者提供档案。借阅时必须经领导同意，同时作好登记。
3.接听、转接电话；接待来访人员。
4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责传真件的收发工作。
6.负责每天统计生产、销售情况，并上报生产销售日报表至黑金公司生技部、企化部。
7.完成领导交办的其他工作。办事员工作职责
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高，掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。
2.负责暂代人事员社保工作，人事档案建立、管理、衔接等工作。3.负责煤矿视频监控、二合一监控系统的管理，保证设备的正常运行，确保服务器各种数据的安全使用。
4.负责民爆物品手持机的操作，数据的上报工作。5.随同领导下井检查、安全管理、质量监督工作。 6.完成领导交办的其他任务。 技安员岗位职责
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有有关指示，规定。加强自身学习和素质提高，掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。 2.按照上级的规定，每天按时召开班前会议，告知井下当班生产情况，及注意事项。
3.狠反“三违”操作，严格执行矿制定的安全管理制度及“三违”处罚条例。
4.加强井下安全隐患排查，负责井下安全、通风、瓦斯、运输、顶板和工程质管理等工作
5.完成领导交办的其他工作。井口记录员岗位职责
1.负责井口原煤出产量记录，矿灯发放记录。
2.负责井口地面管理，含地面安全，地面卫生、煤炭质量等。3.负责该井口的煤坪管理，含煤坪安全、质量、销售数量等。 4.负责井口的出入井人员清点记录及搜身，矿灯发放记录。 5.负责每月汇总当井原煤产量，报财务核算。并每天将生产情况报矿部一份。
机电工岗位职责
1.负责全矿的机电设备管理，制定设备维修及更新计划。2.负责全矿井内外设备和线路安装、维护保养、矿车修理等工作。 3.负责每月对全矿用电、附近居民照明用电、月亮圈井用电抄表，报账务核算。
4.负责机电方面的软件资料填写。5完成领导交办的其他工作。 材料保管员岗位职责 1.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。
2.材料出入库严格执行手续,定期盘查,清点库存物资。3.负责全矿材料和民爆物品的收发、台帐建立及民爆物品的领取和台帐，必须做到帐物相符。
4.加强库房安全保卫,防止丢失和被盗,坚守工作岗位。5.负责每月将材料发放情况汇总，报账务核算。 6.完成领导交办的其他工作。 煤管员岗位职责
1.负责月亮圈井口的原煤出产量记录。2.监督该井民爆物品的领用、发放、使用管理。 3.每月汇总当井原煤产量，报账务核算。 4.完成领导交办的其他工作。 开票员岗位职责
1.负责全矿的零煤销售、发运开票。2.负责每月的销售情况汇总，报账务核算。
3.负责夜间的值班工作，杜绝私带、偷窃煤炭的现象。4.完成领导交办的其他工作。 过磅员岗位职责
1.负责全矿零煤销售、发运煤的称重过磅，采购的材料、收购的顶木称重过磅。
2.负责各井煤坪防洪、防盗的管理工作。3.负责夜间的值班工作，杜绝私带、偷窃煤炭的现象。 4.完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责
1.执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。2.财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。 3.财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。
4.遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。
5.搞好成本核算和账务分析工作，当好领导参谋。6.每月按时下井验收工程进尺，工资核算等工作。 7.完成领导交办的其他工作。 装载机司机岗位职责
1.负责全矿煤炭装载工作，矿区内的公路养护工作，及日常需用装载机工作。
2.对装载机的保护、保养简单维修工作，按规定维修保养车辆,保证车辆完好。
3.负责日常车辆的油、水、传动、制动系统的检查，按规定对铲车各部位及时注油。
4.负责检查车辆各部位的螺丝紧固状况，有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。
5.完成领导交办的其他工作。炊事员岗位职责 1.做好厨房、食堂、食品的清洁卫生，注重食品的口味和调配。 2.负责每天清扫指定区域内的清洁卫生。 3.负责对客房被盖的清洗及整理。 瓦斯检查员岗位工作职责 放炮员岗位工作职责 记账员岗位工作职责 出纳岗位工作职责
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餐厅服务员岗位职责与工作内容
岗位名称：餐厅服务员、传菜员
直接上司：楼层管理、值班经理
一、岗位提要：按照规格化、程序化的优质服务标准像宾客提供餐饮服务、了解宾客要求、积极推销餐饮产品、为提高酒店最佳的经济效益和社会效益努力工作。
二、工作职责：
1、准时到岗、接受值班经理的任务分配、向客人提供优质服务。
2、保持个人清洁卫生、仪容仪表规范化。
3、负责开餐前的准备工作、爱护餐厅设施设备、并对其实施保养、清洁。按照规定要求、布置餐桌及补充各种物品。
4、搞好营业前后的卫生工作、保持餐厅环境整洁、确保餐具、部件等清洁完好。
5、保证各种用品、调料的清洁和充足。
6、按照餐厅规定的服务标准和程序做好对客服务工作。
7、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。
8、接受客人点餐、推销餐厅的特色菜品；根据客人的口味、帮助客人选择。
9、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。
10、能迅速有效地处理各类突发事件。
11、了解客人所携带的物品、餐后提醒客人记得随身物品。
12、发扬互助互爱精神、员工之间加强团结、沟通谅解、共同做好服务接待工作。
13、遵守饭店的各种规章制度、完成上级布置的各项工作。
三、任职条件：
1、工作主动、热情、认真、责任心较强。
2、掌握餐厅服务流程。
3、有熟悉的服务技巧和一定的应变能力、能妥善处理服务中出现的一般性问题。
4、身体健康、仪表端庄。
四、服从意识:
1、无条件服从各级各区上司和工作有关的一切事项。
2、在任何情况下调动或者作出改变的工作安排，应当第一时间遵从和执行完成。
3、在上级的安排下和配合所标准化完成事项。
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嘉贝尔销售部岗位职责
为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责：
一、销售主管岗位职责 ：
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、每日确认各业务员当日业绩。
5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
6、销售日常管理工作。
7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。
12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
13、完成销售经理交办的临时性任务。
14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
二、销售顾问岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务；
5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案；
7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案；
8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务；
9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作
11、协助公司向客户提供售后服务；
12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动；
13、保守客户信息，严守公司商业秘密；
14.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。
15、积极参加公司组织的各项活动，勤于学习，不断提升专业技能；积极和团队成员合作，共同维护和谐的团队文化；
16.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18.完成营销部经理临时交办的其他任务。
嘉贝尔行政部员工岗位职责
一、行政部职责范围
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
二、行政部门工作职责
1.综合协调
1.1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况; 1.2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作; 1.3 负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要; 1.4 负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 1.5 负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作; 1.6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象; 1.7 完成公司领导临时交办的各项工作。 2.公文处理
2.1 负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2.2 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 2.3 负责公司内外文件资料的打英复印; 3.档案管理
3.1 负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 3.2 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。 4.人事管理
4.1 本着以人为本的管理体系; 4.2 体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨; 4.3 储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划; 5.后勤服务
5.1 负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接; 5.2 负责公司办公用品的购买、登记和发放; 5.3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
5.4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;
5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;
5.6负责公司对外接待工作。
三、行政主管岗位职责：
1、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。
各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。
行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。
行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。
2、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。
行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。
行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。
行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。
公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权。
行政人事部该权利受公司各员工监督，员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉，由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。
3、要求工作汇报的权利：行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门，对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利
行政人事部授权于总经理办公室，对总经理办公室指派各部门开展的各项工作，要求在总经理办公室规定的时间内，给予行政人事部工作进展阶段汇报。由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各员工工作表现予以考评。当该工作完成后，由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交总经理办公室存档备查。
行政人事部该权利，完全接授于总经理办公室。总经理办公室可随时根据实际工作情况，对该权利予以指导、修正并收回。该权利的行使，行政人事部负主要责任，总经理办公室负管理责任。
4、人力资源管理与开发的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司人力资源的使用运作有建议权利。
行政人事部有对不符合岗位要求的员工，向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。
行政人事部有对优秀的员工，向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。
行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
5、公司物料资源管理的建议权：行政人事部作为专业的部门，对公司物料资源的使用运作有建议的权利。 行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。
行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。
行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。
行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。
行政人事部对此权利负有独立的责任。总经理办公室可对此给予指导意见。
五、行政主管的义务：
1、保证公司办公区域整洁有序，不定时进行现场巡视，发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放，及时指出修正。
2、负责工作流程通畅，保证每个工作环节责任落实，并有完善的监督机制。有不符合的地方，及时组织相应的部门沟通协调。
3、根据总经理办公室的指示，负责为公司各项工作的正常开展，提供办公用品、人力资源、档案资料等后勤供应服务。
4、根据工作需要，组织各部门实际需要的培训服务。提高员工的工作能力及素养。
5、负责公司的车辆管理，做到车辆整洁，调度合理。
6、保障员工能在安全的环境中工作。关心员工的身体及精神健康。整合员工提出的合理的福利待遇，向总经理办公室提议。
六、行政专员工作职责
1、协助行政部主管完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、参与公司绩效管理、考勤等工作;
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;
7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;
8、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;
9、领导交办的其他重要工作。
嘉贝尔财务部员工岗位职责
一、财务主管岗位职责：
1．建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况。
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报。
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。
8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。
二、出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。 2．登记现金及银行存款日记账。 3．保管库存现金和各种有价证券。 4．保管有关印章、空白收据和空白支票。 5．积极配合银行做好对账、报账工作。 6．配合会计做好各种账务处理。 7．完成企业领导交办的其他相关工作。
三、会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 ,.3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
推荐第9篇：员工岗位职责
车间员工规章制度
一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求;
二、严格按操作工艺规范及作业指导书进行操作,对违反规范操作者采取批评教育和扣罚奖金, 造成重大损失者给予辞退;
三、严格按照每台设备的操作规程进行操作，维护和保养，发现异常应及时检查、报修；
四、上班禁止穿拖鞋、短裤和背心,禁止戴棉纱手套进行钻孔作业,上班应穿着整洁，配戴好劳保用品;
五、班前禁止酗酒,发现有酒后进岗者不予上岗,作旷工处置,未发现者发生事故一切后 果自负;进入车间严禁吸烟，发现吸烟将按公司和生产部规定处理；
六、因工作需要安排加班,员工要积极响应,因故不能加班应事前说明,集体活动员工应当参加,对于不参加者，给予批评教育,造成不良影响给予处罚；
七、上班时员工工作有直接主管安排,不服从安排工作者给予批评，严重影响生产者开处 罚单，并上报主管部门处理;
八、员工积极参加车间班前、班后会，对于迟到和缺勤者给与批评教育，累计超过三 次给与处罚。
九、员工请假严格遵守请假制度:（由班长—车间主管—生产主管），经批准后方可休息；十﹑员工在工作期间发生或发现机器故障、操作失误、质量问题、安全隐患和意外事故 等应及时向班长或车间主管汇报,对隐瞒不报者,给予口头批评或开处罚单,造成重大 损失者追究责任或辞退;
十一﹑员工上、下班前应及时将工作岗位，车间设备、场地卫生清洁干净，认真做好5S; 十二.每班员工认真负责地做好各项生产记录,保质保量完成生产任务;
十三.所有物料、工具应当按照指定地点摆放,做到区域清楚.标识明确;
十四.员工之间要互相帮助，团结、友爱、尊重,争做文明员工，共同努力提高工作效率。编制：张雷批准：
员工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度；
二、严格服从车间、班组的生产任务和岗位安排及调配，按时、按质、按量完成任务；
三、上岗前应检查设备运行状况是否正常，卫生状况是否良好，再清扫一遍设备卫生，
做好产前准备工作；
四、生产过程中，严格按照作业指导书进行操作，避免出现批量产品质量事故；
五、生产过程中，严格按照设备操作规程进行生产操作，设备出现异常情况时，应立
即停机检查并向班长或车间主管汇报，及时报修，避免影响产品质量和生产效率；
六、生产过程中不同种类的在制品和半成品要标识清楚、准确，合格品与不合格品要
区分摆放，保持生产现场整洁有序；
七、安全生产，生产操作过程中严禁用手直接接触高温易烫伤物料，严禁野蛮开机操
作,生产时岗位之间做好衔接，主动为上、下工序服务，不得擅自离岗；
八、生产结束后要及时切断电源，节约能源，关好门窗，并将设备清扫干净，场地卫
生清理整洁；
九、对设备需要维护保养的地方，要按设备保养规范一一维护，当维修人员对设备进
行维护时，应积极协助，并做好相应记录；
十一、不断提高自身的技能水平，达到公司要求的多岗能力，节约能源，降低消耗。
编制：批准：
车间主任岗位职责
一、严格遵守公司各项管理制度，充分了解公司规章制度的内容和要求；
二、搞好车间生产管理工作和安全教育工作，按生产计划要求分配车间生产任务；
三、负责执行车间各项制度的落实工作，做好新员工的培训工作，监督各工序的操作
规范和生产质量以及安全操作工作；
四、负责检查产前产后各项准备工作、卫生状况和记录情况，做好生产部下达的现场
管理办法执行工作；
五、做好生产设备保养和维护计划，对设备故障要及时安排维修，并做好相应记录；
六、负责协调各工序岗位衔接工作，合理安排加班任务，加强员工工作情绪协调，培
训员工服从管理；
七、负责开展车间各项技术交流和质量评比，发扬团队合作精神，节约能源，精益生
产、降低消耗；
八、负责车间各类原料的储备和公共财物的管理，教育员工爱厂如家的意识；
九、负责车间的消防安全工作和操作安全工作，加强教育员工的安全意识；
十、负责对员工的作业技能考评，对员工违规违纪行为及时制止和记录，并上报主管
部门，若隐瞒不报一经查出给予处罚；
十一、不断提高自身的管理水平，达到公司要求的管理能力，积极学习管理经验，完
善个人管理水平。
编制：批准：
车间员工请假制度
一、请假必须事先请假（突发情况除外）。
二、病假壹天以上出示县级或县级以上医院证明。
三、请假必须要在保证生产任务完成的情况下请假。班前电话请假提前30分钟，请假范围1小时，（特殊情况例外）否则按公司考勤制度处理；
四、请假一天或一天以上者，必须提前一天或人到公司写好请假条，经批准后才能休假，否则按旷工处理；
五、人在公司请假必须写好请假条，经批准后填写出门证才能休假，否则按旷工处理。
六、请假必须事先批好后交给行政部门，未经批准不出勤者按旷工处理。
七、请假程序：申请人→班长→车间主管（半天以下）
申请人→班长→车间主管→部门领导（壹天以上）
申请人→班长→车间主管→部门领导→总经理批准（两天以上）
八、员工辞职必须提前壹个月提出申请，未经批准应正常参加生产，否则按旷工处理。
编制:审批：
车间工具使用规定
一、领用要求
1、根据作业需求开申请单采购工具，从仓库开具领用单领用并保管好；
2、每班使用前必须确认工具表面无灰尘和杂物，状态完好无损坏、缺失；
3、每班使用后必须擦拭干净，确认表面清理干净即可，摆放指定位置保存；
4、使用时轻拿轻放，严禁野蛮使用，合理使用工具；
5、不应该和其它物品混放，做好防锈、防腐保养；
6、发现工具有损坏或丢失要及时汇报，并给予更新；
7、测量、称重工具要定期校正数据，并给予记录。
二、标识要求
1、每把工具都要摆放整齐，存放指定位置要有标识，便于存取；
2、使用时必须要对工具数量进行核实，确认后方可作业使用；
3、标识字迹要清楚、整洁，保持完整。
三、存放要求
1、工具使用完及时归位，并按要求存放，严禁混放或随意丢弃；
2、工具存放处每班要清理，保持存放处干净、整洁；
3、工具使用权归领用人，必须保管好，丢失按价赔偿。
四、管理要求
1、严格遵守以上三条要求生产；
2、违规使用造成的后果严肃处理，发现违规使用按公司制度给予赔偿或处罚。
编制：批准：
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门店营业员岗位职责规章制度
根据我公司职责分工，我公司各门店营业员负责本店面商品的日常销售工作，主要履行以下岗位职责。 一
销售职责
1了解公司下达的销售任务指标，协助店长进行销售任务分解。 2营业中应随时保持货架上摆放的商品充足和整齐，不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象，如发现商品不足应及时告知店长及时补货 3店面到货须配合配货员认真清点验收，及时上柜， 店面营业员对其负责的货区商品的盈亏负责，做好防盗工作。
4、努力提高自身业务水平，做到对所负责的每种商品的价格、产地、
规格及特性都了如指掌。
5营业员必须坚守工作岗位，不得无故串岗、离岗、不得聊天拉呱，
不得依靠货架注意站姿,在卖场内不得使用手机,有事离岗须向店长或值班店长请假并向其他员工做好委托。 6做好商品整理、保管和补充
7配合收银员做好销售收银工作和顾客信息采集工作。
8微笑服务，掌握所售商品的专业知识，要用规范专业的语言同顾客交谈，避免同顾客产生冲突。
9积极响应、配合公司在各个店面进行的促销活动。 二 其他职责
1必须按公司的要求着装上岗,按公司要求化工作妆,头发保持干净整
齐.长发者需扎起 刘海不宜过长
2营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生，达到干净、整洁、
玻璃明亮。
3随时注意、保持适宜的仪容仪表，给顾客整洁、清新的形象。 4发现柜台等设备损坏及时向店长或值班店长汇报。 5听从店长的安排，做好店长临时交办的工作。
以上要求必须严格实施 如有违反按公司奖惩制度做相应处罚
第11篇：保安部岗位职责分配明细表(以更改)
保安部岗位职责分配明细
1、保安队长杨丁
1.1负责保安部值机员、班长、保安员工作的职能分配，检查工作落实情况及工作质量；
1.2负责对保安部员工每月25号一次召开全体会议，了解保安员工的思想动态；
1.3对保安员在岗仪容仪表、岗容岗姿、保安员服务意识、礼节礼貌等工作进行培训，并每天抽查工作落实情况；
1.4负责夜间查岗排班、并每周三次检查保安夜间职岗情况并登记在夜间查岗记录表上；
1.5负责检查地下停车场内的卫生情况，监督检查金地员工的职岗情况；
1.6负责与金地项目经理对全体员工消防知识的培训工作；每周一次召集全体员工进行紧急集合演练，将集合情况登记在紧急集合记录表上；
1.7每月一次培训员工业务知识，紧急突发事件的处理、防火防盗防自然灾害的处理能
力和应变能力，做好园区安全消防工作；
1.8分配值机员对保安部各项工作监督，及时发现保安部存在的问题；
1.9对值机员职岗情况进行月度考核，并上报公司行政部；分配值机员做好对技防系统
保养维护工作，定期检测烟感、喷淋、手动报警器及消火栓能否正常工作；
1.10对保安部的内务卫生进行监督检查每周三至四次，实行半军事化管理；
1.11做好与各部门的协调工作，配合其他部门完成公司各项工作；
1.12及时调查处理业主对本部门员工的投诉；并将处理情况回复客服。
1.13与国家司法部门及当地公安、消防机关保持有效的合作；
1.14熟悉园区的内外环境，分析、研究各类隐患，向公司提出切实可行的安全防范措
施的相关意见；
1.15代表安保部向上级领导请示报告，提请公司领导或有关负责人审批。传达上级的
工作指示；
1.16完成领导安排的各项工作；
2、吕磊工作安排
1.1负责保安部内务管理工作，及智能消防系统管理工作；同时跟进智能凌视公司调试监控摄头，停车场系统制卡工作完成；
1.2负责每日监督检查保安员在岗的仪容仪表、岗容岗姿、礼节礼貌等工作并及时纠正
错误；
1.3对班长工作的监督、检查，落实上级安排的各项工作；
1.4对保安部的卫生情况进行监督检查，安排班长认真完成，每日早8：00前的卫生，
由8：00—12：00和12：00—16：00两班班长负责，中午12：00前的卫生由12：00—16：00和16：00—20：00两班班长负责，晚20：00前的卫生由20：00—0：00和0：00—4：00两班班长负责，责任到人，配合队长与各班长召开班务会议，指出班长在工作中应注意的事项；
1.5配合保安队长的日常管理工作，做好园区的安全消防工作；
1.6在工作中遇到的问题做到上情下达，对保安部违纪员工进行处罚；并上报保安队长；
1.7负责安保部全体员工的考勤工作；配合保安队长完成金地劳务考勤，上报保安队长；
1.8熟悉园区的内外环境，分析、研究各类隐患，报告队长提出切实可行的安全防范
措施的相关意见；
1.9每晚0：00—6：00期间一次对保安员夜间职岗情况进行检查，配合保安队长每周
不定时对保安部员工进行紧急集合演练；
1.10掌握园区的消防设备、器材以及监控探头的分布情况和用途及使用方法。制定火
灾报警程序，能指挥扑救一般火灾事故。遇到突发事件，按照紧急事件处理程序部署、处置；
1.11检查防火责任制的落实情况，讲授防火、灭火知识，组织义务消防队的灭火技能
演练；对园区内施工现场实施防火监督，查处违章
1.12定期检查园区消防井并列台帐；对保安部灭火器材统计检测并列台帐；
1.13服从队长日常工作安排，当日安排的工作当日完成，否则追究其责任；
1.14完成领导交办的各项其他工作；
3、杨克林工作安排
1.1负责保安部内务管理工作（保安宿舍卫生、禁止宿舍内乱挂乱放），每日早晨6：00准时带队出操；
1.2负责对保安部的所有物品的管理工作，并对保安部物品统计登记造册，对离职员工的物品回收、入职员工物品的发放，保安部职岗记录表的回收情况进行统计；
1.3园区照明设备设施的开关，每晚23：00前关闭，并每晚0：00—6：00期间一次
检查保安员夜间的职岗情况；并对其违纪情节的轻重处罚；
1.4检查园区有无秩序情况，对园区进入发小广告推销人员进行处理；
1.5对保安班长的工作及时纠正，保证园区安全，降低业主对保安部的投诉；
1.6服从队长日常工作安排，当日安排的工作当日完成，否则追究其责任，配合好保安队长的日常管理工作，做好园区的安全消防工作；
1.7对中监控设备设施定期维护保养，熟练操作中监控设备设施的使用；
1.8对垃圾清运结算车数进行统计，每月25日报队长；
1.9对入职、离职员工的登记办理全权负责，并由队长签字；
1.10掌握园区的消防设备、器材以及监控探头的分布情况和用途及使用方法。制定
火灾报警程序，能指挥扑救一般火灾事故。遇到突发事件，按照紧急事件处理程序部署、处置；
1.11检查防火责任制的落实情况，讲授防火、灭火知识，配合队长组织义务消防队
的灭火技能演练；对园区内施工现场实施防火监督，查处违章
1.12每季度一次检查园区消防井并列台帐；对保安部灭火器材每季度统计检测并列台
帐；
1.13检查保安员在岗的行为规范，不合格者及时纠正；
1.14认真完成领导交办的各项任务；
4、值机员李祥、冯仁富的工作安排
1.1对监控设备进行维护保养、检测，发现报警及时与园区巡逻岗就近岗位联系确认
火警，如需火警确认立即报告保安队长召集所有员工进行补救，事后详细记录；
1.2对监控室的卫生每天进行清扫，保持室内清洁无杂物；
1.3禁止非工作人员进入中控室，对进入中控室人员要进行登记（登记清楚进入人员姓名、时间、事由、离开时间）；定期检测烟感、喷淋、手动报警器及消火栓能否正常工作；对中监控设备设施定期维护保养，熟练操作中监控设备设施的使用；
1.4夜间对保安员职岗情况进行检查，统计保安员夜间报岗时间并做好登记，值机员
禁止夜间职岗睡觉，发现一次书面警告给与经济处罚，第二次按除名处理；
1.5值机员履行保安部宿舍管理规定，按保安员的执行标准执行；
1.6及时跟进智能系统调试监控摄头，发现监控设备出现故障及时与厂家联系维修；
并报告队长；
1.7值机员每晚23：00对园区照明灯准时关闭，早晨要对各楼电梯内的报警电话进行
检测并登记；
1.8对各单元的门禁开启情况进行监督，如有装修运货较多的户要及时通知园区巡逻
岗跟进；
1.9用监控设备认真观察进入园区的可疑人员并通知巡逻岗盘查跟进；直至离开园区
为之；
1.10掌握园区的消防设备、器材以及监控探头的分布情况和用途及使用方法。制定火
灾报警程序，能指挥扑救一般火灾事故。遇到突发事件，按照紧急事件处理程序部署、处置；
1.11检查防火责任制的落实情况，讲授防火、灭火知识，组织义务消防队的灭火技能
演练；对园区内施工现场实施防火监督，查处违章；
1.12定期检查园区消防井并列台帐；对保安部灭火器材统计检测并列台帐；
1.13完成安保部队长交办的专项消防工作。
5、班长的工作
1.1做好保安部内务卫生工作，严格要求本班队员遵守纪律，服从命令、听从指挥。
1.2严格要求队员在岗形象（胸卡佩戴、服装整洁、岗容岗姿、礼节礼貌、是否使用文明用语）接打电话规范用语；
1.3做到班前点名、班后点评，认真检查保安员在岗期间形象，注意事项：（巡逻岗的要求）:园区内的自行车摆放是否整齐，施工人员是否在园区吸烟，乱扔烟头，运货人员是否及时跟进、监控，对各楼门禁的开启情况是否及时检查，对园区的设备设施看管工作是否到位；
1.4每日早晨根据天亮的早晚对各大堂的灯进行检查并定时关闭；
1.5及时做好保安员的岗位培训、军事训练及工作检查和做好有关记录；
1.6每周三次对本班队员培训业务知识，并且严格落实，对员工经常做一些意见调查，改进自己在工作中的不足之处；
1.7严格要求、检查保安员夜间职岗质量，要求保安员夜间值勤必须5分钟报岗一次，保障夜间园区的安全及了解员工是否在岗安全（因为冬季刑事案件高发期保安员
学会自我保护）；
1.8对保安员每日考勤情况进行统计并于每月25日上报吕磊，并统计每月本班员工违
纪通知单上报队长签字；
1.9对保安员请销假制度严格执行，未请假员工私自外出一律按除名处理；
1.10保安班长严格要求巡逻岗队员在岗期间遇事要跑动起来，巡逻时不准两人在一起
扎堆聊天，要眼观六路、耳听八方；行走要正规，抬头挺胸；不要勾肩搭背，时刻注意自身的形象；
1.11班长每周对本班员工进行两次业务知识培训，了解员工的思想动态保证工作质
量；
1.12对保安员岗上卫生进行监督，并且要求每周至少三次清洁（访客登记台卫生情况、
电话机、购物车、地桩）擦拭工作；
1.13岗上物品每天检查是否有损坏（地桩、小推车、登记台、打气筒、大衣、手套、
棉帽等公用物品），如有损坏追究责任人，如不能找到责任人由当班班长赔偿；
1.14班长应随时听从队长工作的安排，认真完成上级领导安排的各项工作；
6、装修检查组
1.1 认真检查施工现场是否有违规作业，私自拆改、剔凿改装现象，如发现此类情况及时上报装修组工程专业人员到场解决；
1.2配合客服部回收煤气罐，并进行登记；
1.3检查楼内消火栓完好情况及公共设备设施的完好情况，并及时记录；
1.4对电梯间护板的电话及时擦拭，发现小广告及时回收；如有推销人员入楼及时查
找，并将其带到物业部处理；
1.5负责电梯开关调配，在上级同意下，对双梯单元每周
六、日根据业主运货量大小
开启双梯；
1.6检查施工现场灭火器的摆放和使用情况；对施工现场存在的安全隐患及时发现，
及时上报；检查施工人员是否在施工现场吸烟或动用明火，对情节轻重进行处罚；
1.7检查施工垃圾堆放及日产日清情况；
1.8认真填写装修检查记录表，按时完成领导交办的各项工作；
综合安保杨丁
第12篇：办公用品明细表
办公用品明细表
一.文具事物用品类：
1.文件档案管理类：
有孔文件夹、无孔文件夹、档案盒、资料架。
2.桌面用品：
订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、钉针系列、削笔刀、胶水、计算器、尺子、笔筒、长尾票夹、橡皮擦。
3.办公本薄：
便利贴、便签纸、会议记录本、笔记本。
4.书写修正用品：
中性笔、圆珠笔、铅笔、白板笔、修正液、荧光笔、笔芯。
二.办公耗材：
硒鼓、墨盒、复印纸、传真纸、复写纸、键盘、鼠标、激光笔。
三.办公设备：
1.IT设备：
电脑、投影仪/幕布、多功能一体机（复印、打印、扫描、传真）、相机、摄像机。
2.办公电器：
饮水机。
3.事物设备：
打卡机、电话机。
四.办公家具：
文件柜、办公桌、办公椅、。
五.白板类：
白板、白板架、白板擦。
六.劳保用品：
纸杯、垃圾袋、垃圾桶、纸巾类、插座、清洁工具类（扫把、拖把、抹布）。
七.交通工具类：
MVP轿车。
第13篇：采购明细表
采购明细表模版
级物品使用采购物品分类 详细物品 别 类别 率 周期 耗材类:各种原装以及品牌硒鼓、墨粉、墨盒、墨水、色带、软 盘、光盘、电话线、网线
办公用纸类:各类打印纸、复印纸、传真纸、复写纸、信纸、信 封、卡纸、凭单凭证、各类表格单据、账皮帐芯、账簿账册、记 事簿、其他纸品
办公用品 办公用笔类:签字笔、钢笔、白板笔、记号笔、毛笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、台笔、笔芯、铅笔、粉笔
办公日常用品类:便条纸、、订书针、起钉器、胶带、双面胶、低修正液、胶水、胶棒、削笔器、板擦、壁纸刀、、曲别针、大头长月值A期度针、图钉、橡皮、印台、印油、鼠标垫、拉杆夹、文件袋、档案易使采类 耗袋、装订胶片、塑封膜、用购 品 日用品类:一次性纸杯、杯托、证书、奖状、电池
保洁用品类:洗衣粉、拖布、尘推罩、碧丽珠、洗手液、消毒液、劳保用品 牵尘油、芳香球、卫生纸、手套、百洁布、塑料袋、抹布、檀香、去污粉、钢丝球、洁厕灵、扫帚
灯管、灯座、灯泡、镀锌管、接头、弯头、活接、三通、水龙头、自攻钉、普通照明灯、节能灯、面板、开关、玻璃胶、云石胶、物业用品 电线、线管、胀栓、钢丝、铁丝、生料带、防水胶布、普通胶布、
钻头、手套
电话、鼠标、健盘、耳机、小音响、话筒、耳麦、装订机、打孔
办公用品 器、激光笔、书立、各类文件夹、档案盒、订书机、计算机、剪 刀、教鞭、名片册、桌签、插座、充电器 低扎水车、人字梯、吸尘器、玻璃刮、钢刮、涂水器、马桶刷、刷值长月B劳保用品 子、灭蝇灯、洗手液瓶、水桶、喷壶、掸子、地板铲刀、尘推杆、非期度
易使采类 指示牌、地拖、檀香盘、扫连撮、雨鞋、雨衣 用购耗 电子万用表、手电筒、电源线承轴、单相水泵、玻璃胶枪、手锤、品
钢锯、手锯、活板手、开口板子、管钳子、老虎钳、尖钳、偏口物业用品 钳、拔线钳、十字一字螺丝刀、卷尺、电烙铁、皮揣子、雨鞋、
雨衣、工具包、铝合金梯子、内六角板子、鉴子
办公用品 保险柜、碎纸机、塑封机、点验钞机、办公家具、空调、文件柜 电脑、传真机、打印机、复印机、支票打印机、投影仪、一体机、固长月C定期度IT设备 刻录机、音响设备、移动硬盘、数码摄像机、数码录音笔、数码资使采类 摄像头、数码相机 产用购
角向磨光机、手电钻、疏通机、石材切割机、电锤、轻型管子绞物业用品 板、套筒板子
D礼品 公司年会礼品、节日礼品、各单位活动礼品 类
办公用品 临时E急需随时性采劳保用品 类 使用 采购 购 物业用品 物资采购分类表
A、B类物品月度计划采购申请表 申购部门: 年 月 日
序号 申请人 物品名称 规格 数量 领用人 申请人确认发放签字 1 2 2 2 3 2 4 3 5 2 6 2 7 5 8 2 9 10 11 12 13 14 15 申请流程:
1、每月 日—— 日，各部门按实际工作需要，根据《物资采购分类表》填写《A、B类月
度采购申请单》。
2、注明申请物资的型号、规格及估计，由部门经理审批。
3、行政部根据物品类别、库存情况和各部门的缓急需要进行核查，经相关领导审批后，实施
采购。
4、物资发放采用集中时间办理:定于下月 日和 日两天(节假日顺延)。 C类物资采购申请、领用表 申购部门: 申购人: 年 月 日 申请物品 申请数量 使 用 人 物品要求 及规格 部门经理审批 人事行政部审批 总 经 理 审 批 领 用 表
设备名称 品 牌 型 号 购买日期 购买价格 产 品 参 数
使 用 人 领用日期 领用人签字 人事行政部审核 财 务 部 审 批 申请流程:
1、每月各部门按实际工作需要，根据《物资采购分类表》填写《A、B类月度采购申请单》。
2、注明申请物资的型号、规格及估计，由部门经理审批、人事行政部、总经理审批。
3、行政部根据物品类别、库存情况和各部门的缓急需要进行核查，经相关领导审批后，实施采购。
4、物资发放采用集中时间办理:定于下 日和 日两天(节假日顺延)、
E类临时采购申请、领用表 申购部门: 申购人: 年 月 日 申请物品 申请数量 使 用 人 物品要求 及规格 部门经理审批 人事行政部审批 总 经 理 审 批 领 用 表
设备名称 品 牌 型 号 购买日期 购买价格 产 品 参 数
使 用 人 领用日期 领用人签字 人事行政部审核 财 务 部 审 批 申请流程:
1、每月各部门因临时申请采购时(A、B类物资除外)，填写《临时采购申请单》注明物资的
型号、规格及估计，由部门经理和总经理审批后报至人事行政部。
3、物资发放于申请后7个工作日(节假日顺延)，(特殊定制物品除外)。
第14篇：成本费用明细表
成本费用明细表
填报时间: 年 月 日 金额单位:元(列至角分) 行项 目 金 额 次
一、销售(营业)成本合计(2+7，13) 2
1、主营业务成本(3+4+5+6) 3 (1)销售商品成本 4 (2)提供劳务成本 5 (3)让渡资产使用权成本 6 (4)建造合同成本 7
2、其他业务支出(8+9+10+11+12) 8 (1)材料销售成本 9 (2)代购代销费用 10 (3)包装物出租成本 11 (4)相关税金及附加 12 (5)其他 13
3、视同销售成本(14+15+16) 14 (1)自产、委托加工产品视同销售成本 15 (2)处置非货币性资产视同销售成本 16 (3)其他视同销售成本 17
二、其他扣除项目合计(18+26) 18
1、营业外支出(19+20+???+25) 19 (1)固定资产盘亏 20 (2)处置固定资产净损失 21 (3)出售无形资产损失 22 (4)债务重组损失 23 (6)罚款支出 24 (7)非常损失 25 (8)其他(包括三项减值准备) 26
2、税收上应确认的其他成本费用(27+28) 27 (1)资产评估减值 28 (2)其他 29
三、期间费用合计(30+31+32) 30
1、销售(营业)费用 31
2、管理费用 32
3、财务费用 经办人(签章): 法定代表人(签章): 1 附表二(1)《成本费用明细表》填表说明
一、本表适用于执行《企业会计制度》、《小企业会计制度》的纳税人填报。
二、《成本费用明细表》填报与附表一(1)《销售(营业)收入及其他收入明细表》相对应的销售(营业)成本、其他业务支出及营业外支出等的具体构成项目和期间费用。根据会计制度核算的“销售(营业)费用”、“管理费用”、“财务费用”，据以填报主表第9行“期间费用”。
三、有关项目填报说明:
1、第1行“销售(营业)成本合计”:填报纳税人根据会计制度核算的“主营业务成本”、“其他业务支出”、视同销售成本，据以填入主表第7行。本行=本表第2+7，13行。
2、第2至6行“主营业务成本”:纳税人根据不同行业的业务性质分别填报在会计核算中的主营业务成本。第2行=第3+4+5+6行。本表第3至6行的数据，分别与附表一(1)的“主营业务收入”对应行次的数据配比。
一个纳税人内部可能包括从事工业制造业务、提供劳务等各项业务的非法人的分公司、营业部等，必须将各项业务的营业成本分别准确申报。
3、第7至12行“其他业务支出”:按照会计核算中“其他业务支出”的具体业务性质分别填报。第7行=第8+9+10+11+12行。本表第8至12行的数据，分别与附表一(1)《销售(营业)收入及其他收入明细表》“其他业务收入”对应行次的数据配比。其中，其他业务收入的应交税金及附加填入本表第11行;第12行“其他”项目，填报纳税人按照会计制度应在“其他业务支出”中核算的其他成本费用支出。
4、第13至16行“视同销售成本”:填报纳税人按税收规定计算的与视同销售收入对应的成本，第13行=第14+15+16行。本表第14至16行的数据，分别与
2 附表一(1)《销售(营业)收入及其他收入明细表》“视同销售收入”对应行次的数据配比。每一笔被确认为视同销售的经济事项，在确认计算应税收入的同时，均有与此收入相配比的应税成本。
5、第17行“其他扣除项目合计”=本表第18+26行。纳税人应根据会计制度核算的“营业外支出”及根据税收规定应在当期确认的其他成本费用填报，并据以填入主表第11行“其他扣除项目”。
6、第18至25行“营业外支出”:填报纳税人按照会计制度核算的“营业外支出”中剔除捐赠支出后的余额。第18行=第19+20+„+25行。
(1)第19行“固定资产盘亏”:填报纳税人按照会计制度规定在营业外支出中核算的固定资产盘亏数额。 (2)第20行“处置固定资产净损失”:填报纳税人按照会计制度规定在营业外支出中核算的处置固定资产净损失数额。
(3)第21行“出售无形资产损失”:填报纳税人按照会计制度规定在营业外支出中核算的出售无形资产损失的数额。
(4)第22行“债务重组损失”:填报纳税人按照会计制度规定在营业外支出中核算的债务重组损失数额。
(5)第24行“非常损失”:填报纳税人按照会计制度规定在营业外支出中核算的各项非正常的财产损失(包括流动资产损失、坏帐损失等)。
(6)第25行“其他”:填报纳税人按照会计制度核算的在会计帐务记录的其他支出，包括当年增提的各项准备金等。
(7)按照会计制度核算在“营业外支出”列支的各项捐赠支出(包括公益、救济性捐赠支出，非公益救济性捐赠支出)不在本表填报，而在附表八《捐赠支
3 出明细表》中填报。
7、第26至28行“税收上应确认的其他成本费用”:填报纳税人依据税收规定允许扣除的其他成本费用支出。第26行,第27+28行。
(1)第27行“在税收上确认的资产评估减值” :填报纳税人依据税收规定允许扣除的，在企业所得税中已经确认的资产评估减值部分。
(2)第28行“其他”:填报内容包括纳税人本年度发生的调整以前年度损失的事项，填报纳税人依据税收规定允许扣除的其他成本费用支出。
8、第29行“期间费用合计”:填报纳税人按照会计制度核算的销售(营业)费用、管理费用和财务费用的合计数。第29行=第30+31+32行。
4 5
第15篇：工作明细表
呼叫中心经理工作明细表
大项工作细化目标与成果
规章制度的制定
1．组织制定本部门的各项规章制度、工作流程、质量规范等各项规章制度
2．指导并落实各项规章制度的执行情况根据公司实际情况及外部环境的变化对相关规章制度进行修订部门各项规章制度得到全面执行
日常运营管理
1．负责呼叫中心的整体运作指导其日常运营带领本部门人员完成工作目标各项工作有序进行
2．组织人员做好日常业务咨询、业务受理、业务投诉处理等工作客户满意度评价达到____分
3．根据本公司业务模式及外部市场环境进行项目的设计与开发新项目开发情况
4．对相关数据进行分析为公司决策提供依据分析报告
质量监控
1．监督并提高呼叫中心的服务质量服务水平提高程度
2．与客户建立良好的关系并通过呼叫中心业务监督质量规范密切关注客户需求的变化客户满意度评价达到____分
部门人员管理
1．根据公司实际需求制订本部门人员招聘计划《人员需求计划》
2．合理安排部门人员的各项日常事务与工作部门任务完成率达到____%
3．对部门人员工作进行指导与培训部门培训计划完成率达到____%
4．负责本部门人员的绩效考核工作考核工作按时完成
第16篇：德育工作明细表
德育工作明细表
一、每学期的德育工作计划、总结
二、每学期的德育工作手册
1、德育队伍培训4次
2、家长学校、家长会议2次
3、军警民共建活动2次
4、同有关单位联系活动2次
5、开展各项专题教育活动3次
6、实施班主任工作考核1次
7、实施班级工作目标管理评价1次
8、实施科任教师在教学中德育计量评分1次
9、实施《学生日常行为规范督促检查制度》、《学生奖惩制度》、《学生好人好事登记制度》1次
10、班主任工作研究会4次
11、改革操行评语、实行德育考核
12、实施分年级德育目标要求的措施与效果
13、考核学生牢记“规范”
14、改革思品课记录2次
三、德育评估
（一）、德育管理
1、德育理念
2、德育管理机构 ①建立校长负责制的德育工作管理网络，设置了德育工作机构和少先队大队部，有主管德育的学校领导和主任，有明确的工作职责 ②有专职少先队大队辅导员、心理健康教育专兼职教师，聘请了兼职法制副校长
③各年级配齐《品德与生活》、《品德与社会》课教师。 ④学校定期召开会议专题研究德育工作，每学期不少于4次
3、德育管理制度
①建立师德建设制度：定期组织教师进行职业道德规范教育，建立了教师职业道德考核、奖惩制度。 ②建立表彰激励制度：
a设立多种表彰项目，激励每个学生健康成长
b定期表彰奖励三好学生、优秀少先队员、先进班集体（优秀少先队中队）、师德标兵、优秀班主任、优秀少先队辅导员、先进德育工作者等并形成制度
c建立规范的升降国旗制度，国旗下讲话以爱国主义教育、行为规范养成教育为主题，形成系列。
d建立级组和班主任工作例会制度（每月一次以上，有会议记录）。定期研究分析学生状况，及时采取有针对性的教育措施。 ③建立学生社会实践制度: a按要求开设综合实践活动课，定期组织学生开展课外实践活动； b合理组织小学生的自我服务性劳动、家务劳动和适当的公益活动，形成制度。
（二）德育过程
1、课程育人
学校领导定期听德育课，参与研究和指导德育课教学改革。
2、德育实践活动与校园文化活动
①结合形势、国情和国家的重要节日、纪念日和民族传统节日，开展主题教育，并形成系列，实践性强，形式多样有特色。 ②每年定期举办体育节、艺术节、科技节、读书节等活动，有丰富的思想教育内涵。
③校园文化活动活跃，丰富多彩，所有学生参加活动。 ④开展“创建书香校园”等阅读活动，学生有良好的阅读习惯。
3、队伍建设
①组织德育主管校长、主任、年级组长和班主任专业能力学习培训，开展交流和研讨活动，每学期不少于4次，有培训计划和方案，并取得实效。
②选派骨干教师参加各级教育行政部门举办的德育培训学习（每学年不少于2人次）。
4、班主任工作
①班级每月至少召开2次主题班会，内容丰富新颖、形式生动活泼，针对性、实效性强。
②班集体活动丰富，班级文化富有特色。
③班主任采用多种方法与家长密切联系，专项家访及时、针对性强，普访每学年一次。 ④转化教育后进生工作有措施、有行动、有档案。
5、少先队工作
①组织生活健全活跃（2分），开展“南粤少年雏鹰行动”，开展少先队活动有特色、有成效。
②选派优秀青年教师担任少先队辅导员，支持少先队辅导员参加培训。
6、心理健康教育
① 按规定开设心理健康教育活动课，每学期不少于4次。 ② 根据需要组织学生团体心理辅导。 ③ 为有需要的学生进行心理咨询辅导。
7、行为规范教育
①行为规范教育有训练，学生有良好的生活习惯和学习习惯。 ②学生行为文明有礼。
（三）、德育保障与校园文化环境
1、德育经费
①德育工作有专项经费至少占生均公用经费的10％。
②德育课题研究、德育专干、少先队大队辅导员和班主任培训交流、专题教育活动、学生社会实践活动、德育表彰有经费保障。 ③班主任、年级组长有合理津贴并按时发放。 ④ 按规定投保校方责任险并在学校公用经费中支付。
2、学校与家长合作
①通过家长会、家长学校、亲子活动等开展家庭教育。 ②学校与家长沟通及时，定期向家长通报学校办学及学生情况。 ③建立家长委员会并发挥作用，家长支持学校工作的积极性高。
3、学校与社区合作
①兼职法制副校长定期到学校，并发挥积极作用。（法制副校长聘书、法制副校长调查表、法制副校长讲稿）
②积极争取公安、工商等有关部门支持，治理学校及周边治安环境有成效。
③积极争取宣传、文化等有关部门支持，学校及周边有良好的文化氛围。
④学校定期与社区和家长召开联席会议，与社区开展共建文明活动。
（四）、文明城市创建工作
①组织开展文明城市创建的各项工作； ②开展公民道德养成主题教育，效果良好；
③社会主义核心价值体系融入教育教学的全过程，进教材、进课堂、进头脑。
四、大型活动（要有方案、过程、相片、总结、媒体报道）
1、我们的节日。（庆元旦、学雷锋、植树节、清明、网上祭英烈、五一劳动节、六一儿童节、教师节、国庆节等）
2、日行一善
3、德行珠海
4、美德少年
五、主题教育（要有方案、过程或评奖、相片、总结、媒体报道）
1、养成教育
2、日常行为规范教育
3、爱国主义教育
4、法制教育
5、禁毒教育
6、青春期教育
7、书香校园
8、普法教育
9、社会主义核心价值观活动
10、环保教育
11、道德讲堂
（期中学生的禁毒征文、教师德育论文、期末学生评优、德育资料归档、创文活动资料的上交、紧急通知）
六、妇女工作
1、巾帼文明岗
2、庆三八
3、女职工保险
七、计生工作 学生计生卡
八、工会
九、乡村青少宫
十、志愿服务 十
一、低保 十
二、教代会 十
三、卫生与健康 十
四、体卫
十五、校务日志、巡视校园、每月班主任工作手册检查、班级建设、突发事件的处理、
第17篇：存货明细表
存货明细帐
货号：
单位：
存放地点：
no
年传票号数摘
要单价进
货出
货结
存月日数量金
额数量金
额数量金
额
第18篇：成本明细表
成本明细表
品名规 格收 率每吨数量目标批量类别项次成本项目单位单价理 论现 状目 标成 本 异说 明理论与现状目标与现状单位用量金额%单位用量金额%单位用量金额%单位用量金额%单位用量金额%原料成本12345678910小 计工缴成本变动费用11电力费12131415小 计固定费用16直接人工17折旧18修 护 费19他部摊入20212223小 计工缴成本合计制造成本合计
第19篇：工作明细表
工作明细表
一、负责代表行政部接受公司每年的内部审核及认证公司的审核。
二、负责对本公司与质量、环境管理体系有关的文件进行控制，确保所用文件为有效版本。
1、体系文件的编号、发放、更改及归口管理与控制；
2、受控文件印章的管理；
3、以电子文档、行政文件形式为载体的体系文件的管理；
4、负责公司内部行政文件的打印，进行统一编号、发放、回收登记；
5、负责外来文件的处置，分类识别发放到相关部门进行办理。
三、负责公司记录的编制、使用、复制、更改、销毁工作。
1、记录的编号、归档、借阅、复制、更改、销毁工作。
四、档案管理工作：
1、负责公司所有文书档案的收集、整理、保管存放工作；
2、负责公司科技设备档案的收集、整理、保管存放工作。
五、公司所有车辆的油耗统计报表、机动车辆加油登记管理工作；
1、每月机动车辆的油耗统计报表；
2、机动车辆每天的加油明细登记、统计；
3、每月不定时到加油站充值、结账、办理增值税票事宜。
六、每月的例行管理会议的准备工作、会议纪要。
七、每季度报质管部的报表：
A、管理目标和指标实现程度自检表；
B、过程和绩效监视和测量记录表。
八、每月报环保部《固体废弃物排放记录表》。
九、每天文件、资料的复制工作。
十、后勤食堂的卫生管理，员工餐、客餐通知、统计、核算工作。
档案管理员皮天琴
2011年10月30日
第20篇：员工岗位职责1
员 工 岗 位 制 度
食堂经理岗位职责
直接上级：公司总经办 直接下级：食堂副经理 岗位职责：
1、全面负责食堂运作，带领全体员工完成公司交代的各项工作任务，模范遵守并坚决执行公司制定的各项规章制度，服从公司的绩效考核制度。
2、食品安全管理：依据食品安全要求以及公司用具设备安全操作规范，管控整体操作流程操作：从原材料验收入库、加工、售餐到各个部门的卫生，保证各个环节符合规范，标准，安全运行。
3、人员安全管理：每日上班前做好晨检工作，及时对不符合食品安全要求（传染性疾病、化脓性渗出性皮肤病）的岗位人员进行调整，做好五病调离工作，以及相关表格登记，做到早发现，早报告，早调整。
4、人事、绩效管理：合理安排人员岗位，做好人员储备，正确处理日常员工矛盾，做好食堂各部门、风味部门之间的协调工作，关心员工的工作，生活，做好员工的思想工作，保持整个团队在一个建康、高效的态势上发展，提高整体队伍的团结力，凝聚力。
5、效益管理：根据食堂经营情况制定营业目标，包括每月营业额、各类型成本控制等，制定每月计划，每周组织管理层人员召开采购会议，分析每周的营业情况，成本支出等，及时调整工作中的不足，降低运营成本，提高营业利润。
6、食堂外联公共关系处理：负责与各单位相关工作：工作沟通，账目对接，维持好合作关系，为食堂的运营制造良好、稳定的合作环境。
7、设备维护保养操作与水电气消防安全管理：按照公司要求定期检查水、电、气、消防、设备是否正常，并且做好相关的日常、定期检查记录表。在开学前，学期末，做好相关设备的检查、维护、保养工作，对存在故障的设备用具及时上报公司，维修或者更换。
8、整合资料备查：做好日常检查登记记录的把关工作，组织日常的晨会、采购会议、食品安全培训等，并做好记录资料存档，对每月的台帐、相关供应商资质，做好收集把关工作。
9、仓库部门的监管：负责监管每日肉菜原材料，每批次其他货品的下单工作，做好供应商资质条件、货品价格、质量监控把关。
10、人员培训：每年制定人员的培训计划，并且按照计划严格实施，做好相关培训记录登记并配图，做好新员工的岗前培训，以及员工日常的岗位工作培训。
11、负责风味部门的日常监管工作：出品品质管理，食品安全操作规范管理，卫生检查，水电煤气设备操作安全管理，以及风味部门的负责人的招募工作，人员管理。
食堂副经理岗位职责
直接上级：食堂经理 直接下级：各个部门 岗位职责：
1、负责协助配合经理管理食堂事务，带领全体员工完成公司交代的各项工作任务，模范遵守并坚决执行公司制定的各项规章制度以及经理安排的任务，服从公司的绩效考核制度。
2、食品安全管理：依据食品安全要求以及公司用具设备安全操作规范，协助管控整体操作流程操作：从原材料验收入库、加工、售餐到各个部门的卫生，保证各个环节符合规范，标准，安全运行。
3、人员安全管理：每日上班前协助做好晨检工作，及时对不符合食品安全要求（传染性疾病、化脓性渗出性皮肤病）的岗位人员进行调整，做好五病调离工作，以及相关表格登记，做到早发现，早报告，早调整。
4、人事、绩效管理：协助处理日常员工矛盾，做好食堂各部门、风味部门之间的协调工作，关心员工的工作，生活，做好员工的思想工作，保持整个团队在一个建康、高效的态势上发展，提高整体队伍的团结力，凝聚力。
5、效益管理：根据食堂经营情况协助制定营业目标，包括每月营业额、各类型成本控制等，每周参与管理层人员召开采购会议，分析每周的营业情况，成本支出等，及时调整工作中的不足，降低运营成本，提高营业利润。
6、设备维护保养操作与水电气消防安全管理：按照公司要求定期检查水、电、气、消防、设备是否正常，并且做好相关的日常、定期检查记录表。在开学前，学期末，做好相关设备的检查、维护、保养工作，对存在故障的设备用具及时上报公司，维修或者更换。
7、整合资料备查：协助做好日常检查登记记录的把关工作，组织日常的晨会、采购会议、食品安全培训等，并做好记录资料存档，对每月的台帐、相关供应商资质，做好收集把关工作。
8、人员培训：协助经理每年制定人员的培训计划，并且按照计划严格实施，做好相关培训记录登记并配图，做好新员工的岗前培训，以及员工日常的岗位工作培训。
9、负责协助经理管理风味部门：出品品质管理，食品安全操作规范管理，卫生检查，水电煤气设备操作安全管理，以及风味部人员管理。
10、负责监管采购部门或者直接担任食堂采购工作，监管每日的肉菜原材料进货，每批次其他货品的下单工作。
11、经理不在现场时执行经理岗位职责，临时主持食堂一切事务。
采购员岗位职责
直接上级：食堂经理 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，完成公司交代的各项工作任务，坚决按要求执行公司安排的岗位制度。
2、根据食品安全规范要求，熟悉采购的原则“六不采购”：霉变生虫、腐败变质、油脂酸败、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂、感官性状异常的食品；另外，不得采购无QS/SC的预包装食品、纯外文无中文标签的食品、含有化学添加剂、亚硝酸盐、色素以及其他《食品安全法》第二十八条规定禁止生产经营的产品。
3、索票索证：采购食品原材料、调料、以及其他日常所需的物品前，必须做好索票索证工作，做到货证相符合，应当查验、索取并留存供货商的相关资质证件：营业执照、生产/经营许可、法人身份证复印件、相关的检测报告、每笔供货清单。
4、制定采购计划：做好与仓库的沟通工作，根据库存条件、库存量、现有库存以及各品种用料的日常用量，做好采购计划，按公司要求填好申购单，保证食品供应，避免因人为因素短缺或者积压货物。
5、做好供应商管理、价格监控：每个类型的品种必须有3个以上备用供应商，采购时注意货比三家，做好各供应货品同规格、同质量之间的价格对比，对于价格变化异常要及时上报。
6、配合仓库进行入库验收工作，对所采购的货品，仓库有权有正当理由对不合格不符合要求的产品进行拒收，应配合仓库，处理货品退货。
仓库管理员岗位职责
直接上级：食堂经理 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，完成公司交代的各项工作任务。
2、收货：按照食品安全制度，公司验货要求，验收物料。查验每日入库的肉、菜原料，按照（望、闻、问、切）的诊断方式，对不符合要求的原材料可现场退货处理，对大宗用品，以及其他预包装货品，必须根据公司订购申请单，查验品质（品名、生产厂家、生产日期）、数量、价格，对品质、价格存在问题货不对板的及时向上级汇报，或可直接退货，同时在收货时注意按要求收集的相关资质（保证其资质在有效期范围内，收齐每批次检测报告，以及每天的禽畜肉类的检疫合格证明）
3、入库：按照公司要求，将货物按类按制入库，并做好登记，录入电脑、货单整理（注意保管好货单，不准未授权人员随意翻看、未经公司同意禁止向他人透露公司账目、货单，做好保密工作）。
4、领料：严格按照公司制度，如数做好出库登记，对风味部门领料必须一视同仁，同时加强监管，避免偷拿现象出现。
5、储物管理：根据食品安全要求，物品摆放、储存必须遵循先进先出、离墙离地（10厘米）、防四害、隔离有害物质等原则，另外物品应该按照使用频率由外到里，上轻下重的规则便于摆放取用，做到物品摆放规范、整洁、美观。添加剂专柜实行五专管理：专店采购、专柜存放（上锁）、专人管理（专柜贴有负责人）、专人领用、专本登记。
6、库存管理：做好各物料的库存预警工作，尤其是大宗食品米、油等，及时做好下单计划，（掌握仓库高低储量），既不能储备过量又要保证物料供应，防止物料因人为因素短缺。定期清点物资，及时处理积压、过期、变质货品。
7、物价监控：对比每日每批次货品（同品牌、同质量）价格，货比三家，了解市价，非特殊情况（气候、天气、节日情况等）下，价格变动大的要及时上报现场经理。
8、账目：每月最迟8号前上交公司账目包括：a:盘点表（包括各食品仓库以及一次性用品、化学用品仓库）b:调拨单c：各个部门领料单，d:台帐（由办公室保管）另外每周要算好各部门的物料成本、周营业总额、毛利等用于召开每周的成本分析会。
9、日常的农药检测以及所用药品的设备用具的管理：每日按照要求、步骤、如实做好农药检测，并且做好记录，做好设备、药剂（按照操作规范使用时保护好药水，避免交叉接触影响药水的正常使用，储存时不能与食品放在一起）的维护、管理。
10、仓管人员是食堂储备干部，除了做好日常工作以外，要积极参与现场管理，协助经理管理食堂运营，对食堂现场管理有存在意见或是建议应该及时提出。
主厨岗位职责
直接上级：食堂副经理 直接下级：食堂副厨 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，完成公司交代的各项工作任务，坚决按要求执行公司各项安全操作制度。
2、按公司制度要求根据季节变化以及出品的品种、比例、制法、菜色搭配，积极创新，研发新品种，集思广益，制定出每月的菜单计划。并且根据计划，做好每日查看库存、了解菜价、计算成本、下单工作等。
3、做好加工菜品的把关工作，检查每日收到的原材料包括质量、数量、是否符合食品安全加工要求，对存在问题、异常的菜品交由仓管退货处理。
4、根据公司要求，做好带头作用并监督其他员工，按规范分区、分色、分类，使用刀具、砧板、以及各类型盆具、冰柜贮存，做到禽畜和鱼类、原料半成品和成品分开，避免交叉感染。
5、根据各菜品不同，提前备餐做好出菜计划，每餐按照3：4：3高中低的比例（按各食堂实际情况划分比例）出菜。
6、严把出品质量关，做好出品检测、试菜工作，不合格食品不能出售，开餐时注意巡场、查看出品销售情况以及现场就餐情况，同时以现场人流流量变化作为参考及时菜品数量。
7、定期巡查厨房的水电煤气消防安全，设备安全、排除安全隐患，每日使用炉具设备前先检查后使用：使用炉头等设备前检查各炉头与点炉前煤气阀是否处于关闭状态，后再开启抽排和送风系统，点燃炉头火种，确保各炉头岗位正常安全使用;定期检查、安排人员清理冰柜做到：干净卫生，无积冰（积冰不超过1cm）有发现异常情况及时上报。
8、带头遵守并领导部门人员按公司制度做好餐前、餐时、餐后的安排工作，合理安排、监督人员加工、出菜、收餐工作；开餐/厨房工作时为了保证安全操作，必须保证有两人以上在厨房，每餐结束后，做好手尾工作：用具归位，关好水、电、煤气、开关阀门、对存在异常的设备及时上报及时处理，以及每天每周的大小卫生工作以及监督：地板无油渍、无水迹、用具归位、台面干净整洁。
直接上级：食堂大厨直接下级：打荷
副厨岗位职责 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，完成公司交代的各项工作任务，坚决按要求执行公司的各项岗位制度。
2、协助主厨按公司制度要求根据季节变化以及出品的品种、比例、制法、菜色搭配等同时积极配合开发新品种，新菜式制定出每月的菜单计划。并且根据计划，协助主厨做好每日库存、菜价、成本核算、下单工作。
2、协助主厨做好各部门的组织管理工作，协调各加工区的菜品原料、配料、调料加工准备，同时管理好蒸饭/菜岗位的技术指导，协助主厨做好质量监督，确保出品不夹生、偏硬、偏软。
3、根据公司要求，带头执行并且协助主厨监督其他加工部门员工，规范使用各类型盆具、刀具和砧板，所在部门冰柜的物料分类贮存、清洗、维护管理、定期除霜（积冰不超过1cm），分区分类分层（禽畜鱼、原料半成品），避免交叉感染。
4、协助主厨严把出品质量关，做好出品检测、试菜工作，不合格食品不能出售。
5、定期巡查厨房的水电煤气消防安全，设备安全、排除安全隐患，每日使用炉具设备前、下班后检查设备，确保操作安全，以及及时发现问题，及时上报。
6、协助主厨按公司制度做好餐前、餐时、餐后收尾的工作，监督人员加工、出菜、收餐工作，每餐结束后，做好卫生工作，关好水、电、煤气、开关阀门、对存在异常的情况及时上报及时处理，做好每天每周的大小卫生工作，做到地板无油渍、无水迹、用具归位、台面干净整洁。
点心师傅岗位职责
直接上级：食堂副经理 直接下级：点心师副手/学徒 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，完成公司交代的各项工作任务，坚决按要求执行公司安排的岗位制度。
2、根据食堂经营情况，做好每日的出品品种、数量规划，积极创新，开发新品种。
3、核算成本：掌握原材料物价，严控成本，参与品种的定价。
4、根据食品安全操作规范，每日下班前做好准备工作，检查设备是否处于完好状态，执行操作制度，用具必须清洗干净，刀具、用具、容器生熟分开。
5、注意用火、用气、用电、用水安全，设备在使用中，出现故障、异常情况及时停止，及时上报，设备专人专管专用，认真参与设备培训，做好设备维护保养工作，设备清洗时注意对设备重要部分的保护。
6、根据食品安全标准要求，合理使用添加剂，对添加剂实行五专管理：专店采购、专柜存放（上锁）、专人管理（专柜贴有负责人）、专人领用、专本登记。
7、每次加工完成后，做好收尾工作，包括卫生、剩余用料回收保管，按要求分类存放，做好防四害工作。
点心师副手岗位职责
直接上级：点心师 岗位职责：
1、遵守公司管理制度，以及食品安全操作规范，服从公司的绩效考核，协助点心师完成各项工作任务，坚决按要求执行公司安排的岗位制度。
2、根据食堂经营情况，协助点心师做好每日的出品品种、数量规划，积极创新，开发新品种。
3、根据食品安全操作规范，每日下班前做好准备工作，检查设备是否处于完好状态，执行操作制度，用具必须清洗干净，刀具、用具、容器生熟分开。
5、注意用火、用气、用电、用水安全，设备在使用中，出现故障、异常情况及时停止，及时上报，设备专人专管专用，认真参与设备培训，做好设备维护保养工作，设备清洗时注意对设备重要部分的保护。
6、根据食品安全标准要求，合理使用添加剂，对添加剂实行五专管理：专店采购、专柜存放（上锁）、专人管理（专柜贴有负责人）、专人领用、专本登记。
7、每次加工完成后，协助点心师做好收尾工作，包括卫生、剩余用料回收保管，按要求分类存放，做好防四害工作。
（点心房人员在三个以上时，除了点心师外其他人员皆以该岗位职责为参照） 蒸饭/菜员岗位职责
直接上级：主厨 岗位职责：
1、按食品安全要求，以及公司岗位制度要求，根据主厨日常的菜单计划，要求的分量，备好原材料，并且蒸好菜品，另外根据现场就餐人数（根据各地就餐情况、同时期对比就餐人数推算），备好每餐的饭量，做好蒸饭/菜的试食工作，避免夹生、偏软/硬。
2、开餐时执行公司服务员岗位职责（做好二次更衣，换好工衣/围裙，做好消毒工作，戴好口罩、工帽、手套）帮助备饭、出菜、打饭、售餐。
3、做好日常用具、设备：蒸汽机、蒸饭柜的维护，每日下班检查设备，有异常情况及时上报处理，每日下班前检查水、电、煤气开关阀门。
4、日常帮助厨房厨师备料工作，完成其他厨师安排的工作任务。
打荷岗位职责
直接上级：主厨 岗位职责：
1、服从厨师的安排，认真执行食堂卫生安全等各项规章制度。
2、根据每日经营情况，备好厨师每日的用料、原材料，备齐各类盆具，领好所需的调料，切好小料等准备工作。
3、协助厨师，做好食品加工、半成品改刀（注意专用砧板刀具，每次使用前后做好消毒工作）等工作。
4、做好卫生工作：上班前检查，做好个人、用具、柜台等卫生工作，下班时做好厨房的收尾工作，做到柜子台面无油渍、无水迹，地板无积水、无异味；另外冰柜定期清理积冰（积冰不能超过1cm）平时做好卫生工作。
5、出餐时，协助厨房内部、售卖间传菜，开餐时执行服务员岗位职责，（做好二次更衣，换好工衣/围裙，做好消毒工作，戴好口罩、工帽、手套）协助服务员售餐，每餐售卖结束后，负责回收余下的菜品。
粗加工岗位职责
直接上级：主厨/食堂副经理 岗位职责：
1、根据厨房的要求对肉类鱼类分类进行加工、储备。做好二次检查，注意肉类新鲜度，死因不明腐败变质的禽畜鱼肉不得加工，注意刀具、砧板、清洗池（肉类、鱼类）分开使用，避免交叉感染，加工后的肉类必须无毛、无血、无污物、无异味。
2、售餐：负责帮助售卖工作、打饭、传菜，按照食品安全规范要求执行售餐间 职责，做好二次更衣，（更换工衣或围裙）做好洗手消毒工作方能进入售餐区域。在售餐过程中必须按照公司的服务礼仪标准进行（打菜、打饭、售卖）。
3、卫生工作：在每次加工完成后，必须做好卫生：所用用具、盆具清洗（定期消毒）按要求归位，台面（无油渍，无水迹）、地面（无积水）、水沟清洗（其中水沟每周必须大清洗一次）保持清洁、无异味、无积垢，剩余的未加工的原材料分类放好，用具归位。另外，冰柜定期清理积冰（积冰不能超过1cm）日常做好卫生维护工作，每周对负责区域以及上级安排的其他区域进行大搞卫生。
4、设备管理：负责部门的切肉机、绞肉机、冰柜维护、清洗，落实专人专管专用制度，使用时注意设备使用规范，在放料前检查确认无异物，不能在未断电源、机器旋转的情况下清理肉块，遇到设备故障，禁止强行使用，清洗设备时注意保护设备的核心、马达等部位。
细加工岗位职责
直接上级：主厨/食堂副经理 岗位职责：
1、对瓜果蔬菜按照厨房要求的分量、尺寸、形状等加工，必须按照：一拣（拣去腐烂的、异常的、不能食用的）二洗、三浸、四切的流程，做到无泥沙、杂物、昆虫。
2、售餐：负责协助售餐、打饭、传菜，按照食品安全做好二次更衣，换好工衣/围裙，做好消毒工作，戴好口罩、工帽、手套，方能进入售餐区域。在售餐过程中必须按照公司的服务礼仪标准，打菜、打饭标准，售卖。
3、卫生工作：在每次加工完成后，必须做好卫生收尾工作包括用具、菜筐清洗以及其他用具使用完后，按要求归位，台面（无油渍，无水迹）、地面（干爽无积水）、水沟清洗（其中水沟每周必须大清洗一次）保持清洁，加工用具、容器要做好定期消毒工作，剩余的未加工菜品按种类分类放好，每周对负责区域以及上级安排的其他区域进行大搞卫生。
4、设备管理：负责部门的切丝片机的的维护、清洗，专人专管专用，使用时注意设备使用规范，在放料前检查确认无异物，不能在未断电源、机器旋转的情况下清理，遇到设备故障，禁止强行使用，清洗设备时注意保护设备的核心、马达等部位。
服务员领班岗位职责
直接上级：食堂副经理 直接下级：服务员 岗位责任：
1、执行细加工岗位职责，做好人员安排工作，监督并协助其他人员完成所在要求区域的卫生工作。
2、售餐：安排服务人员值班、日常工作内容包括餐前留样，负责监督安排每餐的出餐、摆餐、标价、售餐等工作，按照食品安全规范要求，做好二次更衣，口罩、手套、更换围裙或工衣，做好洗手消毒工作方能进入售餐区域。在售餐过程中必须参与并监管服务员是否按照公司的服务礼仪、打菜标准进行售卖，如有发现异常及时上报，做好售餐培训。
3、收餐：按照操作规范，在售卖完成后，做好售餐窗口、台面、地板的卫生工作，并且按要求关好售卖窗，将未用完的餐具、一次性用具放回相关柜子，并按要求的时间进行紫外线消毒，做好相关登记。
4、负责安排服务人员细节性工作，根据公司要求，早上上班轮流提早值班，就餐时期轮流值班售餐（因地而异），并完成相关区域的卫生工作。
5、留样工作：每餐做好每个品种的留样工作（份量100g，48小时以上）。
服务员岗位职责
直接上级：领班 岗位职责：
1、初步加工：完成青菜配菜的挑拣，削皮，清洗等初级工作，为细加工提供削好的瓜果，加工前，并完成所在区域的卫生工作，包括：台面、货架、玻璃、菜筐、地板。
2、售餐：服从领班的值班安排，负责每餐的出餐，摆餐，标价，售餐工作，做好二次更衣，口罩、手套、更换围裙或工衣，做好洗手消毒工作方能进入售餐区域。在售餐过程中必须严格按照公司的服务礼仪标准，打菜标准，售卖。
3、收餐、卫生工作：按照操作规范，在售卖完成后，做好售餐窗口、台面、地板的卫生工作，做到台面、地板、玻璃，无油渍，无水迹，并且按要求关好售卖窗，将未用完的餐具、一次性用具放回相关柜子。
4、按要求的时间对售餐间进行紫外线消毒，做好相关登记。
5、服从领班以及上级的其他卫生工作安排.
保洁员岗位职责
直接上级：食堂副经理 直接下级：（无） 岗位职责：
1、按照公司的操作规范，制度要求，完成每日指定的区域卫生工作包括外围、大厅（地板、桌椅台凳）、走廊、洗手间、办公室以及其他规定的区域要求做到（无积水、无油迹、无尘土、无垃圾）大厅桌椅摆放整齐。
2、定期做好公共就餐区域的消毒工作，食堂大厅包括就餐桌椅、收糠台面、用具、地板等，公共洗手间区域必须每日消毒，在预防流行病（诺如病毒、流感）的时期，加大消毒力度、频率，并且做好相关登记。
3、开餐、手尾工作：开餐前注意准备好收餐盆，备好筷子调羹，及时清理台面残渣，回收餐具时注意提醒顾客分类餐具，不要将筷子调羹倒进潲水桶或是带离食堂，发现有公共设施损坏、盗窃行为需要制止，非使用时期，潲水桶以及垃圾桶必须盖好，做好防四害工作。
4、做好清洁用品的保管工作，用完后按要求放好。
5、做好自身安全保障工作，做危险性卫生工作（爬梯，较高位置作业）时，必须量力而行，必须有人陪同下完成，无法完成时及时上报经理。
洗消员岗位职责
直接上级：食堂副经理 岗位职责：
1、按照食品安全要求对食堂的用具按照“一刮、二冲、三洗、四过水、五过机、六消毒”的流程进行，不能将未经消毒的用具交付其他部门使用（围餐用具等较不常用的用具，使用前必须提前清洗消毒），做好把关：消毒后的餐具应该是无水干爽、无污垢、无油渍、无食物残渣、无异味、并做到抽检合格。
2、餐用具放置，应该分开存放，已清洗消毒的餐用具不能跟未清洗消毒的餐用具混放，生料用具不能与熟料用具混放，清洁用品在非使用时期按要求放好。
3、用具操作维护与保养：洗碗机与红外线消毒机器必须专人管理专人操作，未学习过操作使用或是其它岗位部门的人员禁止操作和使用，另外如果发现有异常情况无法处理要及时上报，避免其他意外发生。用具消毒注意分开，部分用具如玻璃杯、塑胶用品、消毒毛巾以及其他不耐高温的用具等不能入柜，注意消毒时间，另外不能直接将用具直接放在发热管上。
4、设备每日使用完成后必须及时做好保洁工作，做到无油渍、无残渣、无异味，同时注意，清洁过程中，注意保护插座、电线、线盒。
5、保洁柜必须每日清洁一次，定期消毒，不能用于存放非已消毒餐具。
6、做好二次消毒：每天餐后注意做好回收剩余未使用餐具的消毒工作。
7、积极配合现场管理，完成经理交代的其他工作任务。
值班人员岗位职责
岗位名称：值班人员
岗位描述：值班人员必须具备应急处理能力，负责在值班期间巡场、处理内务、现场处理客户意见、负责食品安全、卫生检查、值班期间宿舍巡查，保障食堂安全。 岗位职责：
共同职责：值班期间负责现场巡场：实时把控食堂就餐秩序，顾客就餐情况，及时收集并且处理现场客户或服务单位工作人员的投诉建议，赋有临时处理食堂现场事务的权利。
值班人员的工作（补充）：
晚上值班人员：除了共同职责外，负责每日员工下班后检查整体食堂的设备、水、电、煤气阀门，门窗，以及整体卫生食品安全检查,员工宿舍、煤气房的安全巡查。
周末值班：负责周末、假期期间处理食堂一切事务。
