飞行部岗位职责
推荐第1篇：飞行部空防安全工作总结
飞行部2010年空防安全工作总结
2010年，飞行部在分公司党委的正确领导下，遵从科学发展规律，始终落实空防安全“五防”等安全制度，不断强化空防安全内部管理；运用SMS科学管理模式，来提高自身空防安全管理技术水平。按照分公司年初制定的《2010年上海世博会东航安徽分公司安全保卫工作方案》和《2010年上海世博会东航安徽分公司安保工作实施表》精神，结合我部实际，圆满完成了“世博会”安全运输保障工作。现将全年安全工作总结如下：
一、部党委高度重视2010年上海世博会形势下的空防工作，为全力以赴做好今年世博期间的运输保障工作，飞行部年初成立世博保障领导小组，制定世博保障方案和细化空防安全措施。飞行部还积极开展人员模拟应急演练，并选派飞行骨干参加分公司演练活动，以模拟演练达到真实效果，为世博的成功举行保驾护航。同时，为进一步强化人员空防安全意识，对全体飞行人员进行新形势下的“三观教育”，并组织人员观摩警示片以及进行空防安全知识学习和考试。在世博期间飞行部所有干部、飞行人员取消休假，处于待命状态，随时做好处置应急情况的准备，完成世博期间的各项保障工作。截止10月份飞行部已圆满完成世博空防安全工作。在广州亚运会期间，飞行部有信心、有能力将一如既往地继续做好亚运空防安全保障工作。同时今年飞行部还加强对广大员工消防意识和治安综合治理教育工作，确保了内部治安平稳。
二、飞行部在航空安保形势的教育中，飞行部对飞行员加强了世博安保的宣传，使大家认清反恐形势，提高世博安保认识，增强防范意识。同时，还进行了相关的教育和培训。飞行部进一步细化并下发了《上海世博会期间空中防劫持等空中特殊情况的处置预案》和《飞行中发生非法干扰,非法劫机时机组操作程序》并成立了上海世博会期间空防安全领导小组和世博会期间空防安全紧急情况处置领导小组，就近期空防安全各项工作提出就具体的要求。飞行部还组织了应急预案培训和演练并开展安保方案和突发事件处演练，每月组织飞行人员进行桌面反劫机、炸机演练，使飞行员熟练掌握突发事件正确处置程序，提高处置突发事件能力。
三、3月，飞行部开展了针对驾驶舱空防安全管理和两个阶段准备质量检查跟踪的自查，并成立了领导小组，制定了此次自查行动的计划。同时，飞行部以安全隐患排查和SMS安全管理为手段，多次针对驾驶舱空防安全纪律和CRM管理的重点环节查找新的风险源，利用科学的管理手段，完善管理制度，并对全体人员提出进一步要求，要求机组在执行航班任务时，加强飞行两个阶段准备质量，（预先准备和直接准备质量）制定空防预案。还针对特殊航线和敏感地区的航线做到措施到位，认真准备，每一位飞行员熟悉和熟练操作机组反劫机、炸机等处置预案。飞行中全程锁闭驾驶舱门，不准无关人员进入，机组进入驾驶舱要用信号联系，进入时确保后面无人跟随。如遇有非法干扰，与乘务组、安全员之间的紧密配合，按照突发事件处置预案实施并及时向分公司运控中心报告。在驾驶舱安全管理和两个阶段准备工作中 以严谨的飞行作风把好空防安全关口。
四、飞行部在自查时发现少数人存在对个人证件管理不严格的情况，飞行部在全员范围内开展关于证件管理注意事项的安全教育，要求飞行人员严格按照分公司各证件使用管理规定，执行航班时妥善保管好自己的飞行公务护照、港澳通行证、空勤登机牌、以及机场隔离区通行证。三个月不参加飞行任务的空勤人员要将空勤登机牌交于保卫部器械室管理。飞行部已要求飞行员驻外飞行回合肥后及时将飞行护照交保卫部器械室管理，现飞行部政工干部的空勤登机牌已全部交器械室管理。同时，要求飞行机组相互监督、检查。
五、飞行部还检查了飞行人员在执行飞行任务时严禁“捎、买、带”现象和手提行李和托运行李必须经过安全检查。检查中飞行员能严格执行民航局空防安全工作的要求和公司空防安全有关规定，杜绝“捎、买、带” 现象，自觉配合安检人员的工作，在进入隔离区或执行航班生产任务时，全部佩戴有关证件，按规定自觉接受检查。
六、飞行部对执行专机保障的工作人员进行一次背景检查，发现不适合参加专机保障的人员，及时取消了专机保障任务资格。
七、飞行部自查了航班过站期间空防安全情况，飞行员们在航班过站期间都能做好对客舱的安全监护工作，机长不离开飞机。同时，机组能严格遵守机组驻外管理规定。
八、飞行部对不得擅自将与本次航班飞行任务无关的人员加入机组进行了检查。自查中飞行部能严格按照《公务乘机证明》的人员在加入航班飞行任务时，应按规定办理相关手续，并事先通知航班机组，登机前必须经过安全检查，严格执行飞行机组对加入机组的人员核实有效身份。
九、针对空防安全检查中我部存在的问题，飞行部领导高度重视，并制定和实施了相应的整改措施。飞行部组织了我部所有19名持有机场控制区证人员，进行了《合肥骆岗机场控制区通行证管理办法》和《东航安徽分公司执行具体规定》的培训，尤其对持证人员使用通行证，必须遵守以下规定进行了重点的学习：人员和车辆进入控制区，必须按规定佩带和放置通行证； 进入控制区应主动接受查验人员的检查；必须在通行证的有效时限、可通行范围或区域内使用；持短期和临时通行证的人员进出控制区，应同时出示本人有效身份证件，自觉接受查验；长期通行证必须按时审验；进入隔离区、航空器活动区的人员、车辆及其携带的物品，应当接受安全检查，国家规定免检的除外；进入隔离区执行维修的工作人员，携带的工具器材，应当接受安全检查，在安检道口登记，实行备案注销管理，国家规定免检的除外；不得进入与本单位生产保障工作无关的航空器；不得利用通行证经工作人员通道乘坐航班抵离机场；不得携带违禁物品进入控制区，严禁帮助他人为逃避安全检查将物品带入控制区；通行证遗失必须及时向所在单位报失。之后大家还对日常使用时遇到的事宜还进行了广泛的交流。
十、为进一步规范相关学习和培训工作，飞行部进一步完善了培训记录。对每一项培训工作制定了详细的培训记录表。把每一项培训工作的时间、地点、参加培训人员签名和培训内容全部进行了详细的记录。
以上是飞行部在2010年上海世博会形势下的空防安全工作，在广州亚运会期间和2011年飞行部进一步采取有力措施，做到安全关口前移，把握好空防安全工作的主动权，总结2010年上海世博会的空防安全工作经验。深入查找空防安全工作的薄弱环节，牢牢把握“安全第一，预防为主”的方针，全力以赴做好亚运会期间和2011年空防安全工作。
飞 行 部 二○一○年十月二十八日
推荐第2篇：飞行部团委上半年工作总结
公司团委：
2006年是公司的改革年，上半年公司出台的大部分改革方案，都是以给飞行创造宽松环境为宗旨，为生产一线服务为目的，并将各项措施都落实到了实处，深受广大飞行员的欢迎。为此，飞行部团委配合飞行部党委大力宣传公司改革的大政方针，做好飞行员的思想稳定工作，加强飞行员的职业道德，教育飞行员崇尚敬业精神，提高综合素质，抓好安全生产。今年以来，飞行部保持了较长的安全生产平稳局势，未发生飞行严重差错以上事件。
三月份以来，飞行部团委针对飞行部年轻党员较多的特点，积极倡导“青年文明号”的活动。严格要求青年文明号成员在飞行中起好带头作用，是机长的要以高标准严格要求自己，是副驾驶的要以机长的标准严格要求自己，在广大团员青年中起到了很好的模范带头作用。同时，飞行部团委还配合飞行部进行安全生产专项整治活动，号召广大团员青年严谨飞行作风，刻苦钻本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.daodoc.com查看研飞行技术，尊章守纪，做一名手册飞行员。飞行部团委并选派了朱可辛同志代表公司参加四川省安全生产委员会在六月底组织的安全生产演讲比赛。
五月二十七日，飞行部团委召开了先进团支部、优秀团干部和优秀团员表彰会暨团员青年与各中队教导员思想交流座谈会。会上刘洪柱政委要求广大团员青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，在各自的岗位上充分发挥青年人的聪明才智，共同营造振奋精神讲奉献、齐心协力做贡献的良好氛围，为创高质量航空安全年努力。政治处彭昭志主任鼓励团员青年向先进学习，立足岗位踏实工作，树立个人利益服从整体利益的观念，坚持不懈地做好本职工作，充分发挥生力军和突击队作用，为飞行部工作任务的全面完成贡献自己的力量。团员青年与各中队教导员们进行了充分的交流、交心，一致表示要努力工作，认真钻研飞行技术，以高标准严格要求自己，不辜负公司的培养与期望。
六一儿童节晚，飞行部团委代表飞行部与友好邻居成都译华外国语学校共庆六一儿童节，年轻飞行员们与小朋友们进行了联欢，并赠送了纪念品，祝小朋友们节日快乐，好好学习，健康成长！
推荐第3篇：飞行部安全总结会议
海南航空飞行部2010年上半年安全工作总结报告 我们这次会议的主要任务是：认真传达贯彻公司2010年中期工作会议精神；回顾、总结上半年各项工作，指出并分析存在的问题；认真部署下半年的工作重点，进一步动员广大干部职工认清形势、统一思想、明确目标、扎实工作，继续坚持安全第一，确实保证飞行正常，全面完成年初分公司下达的各项指标任务，努力实现第十四个安全年。 上半年主要工作回顾
2010年上半年，飞行部坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以“五杜绝、三不超过”为工作目标，认真贯彻落实上级各项要求，在东航总部及分公司的正确领导下，经过广大干部职工的共同努力，上半年安全生产工作正常有序，员工保证安全情续高涨，形势总体平稳，飞行队伍基本稳定，党建工作取得一定成绩。主要工作如下：
一、坚持预防为主，整改求进
今年上半年，飞行部始终坚持领导干部“四到位”制度，及时发现和堵塞安全漏洞，为实现安全提供了组织保证。年初，部领导与各中队签订了安全生产责任书，使安全责任真正落实到每个岗位，落实到每个人的头上，安全管理上及时整顿吸取教训，以勤补拙，增强了员工的安全责任感和使命感，为贯彻和落实上级对安全生产的各项指标和要求而努力工作，严格执行各项规章制度和安全措施，使上半年安全态势达到相对平稳。
上半年，飞行部共飞行15059架次，24040小时，完成全年任务指标的46.8％。发生飞行严重差错和飞行事故征候各一起，飞行事故征候万时率0.41，超出考核指标值0.3的要求，飞行严重差错万时率0.41，低于考核指标1.2的要求。
二、手册管理初见成效
今年是分公司的手册管理年，飞行部以实际行动积极响应，以此为契机，加强了各项工作的制度管理及综合治理，有力地促进了程序化、制度化管理，使手册管理初见成效。 在安全生产专项整治方面，飞行部严格遵守121部和公司运行手册的规定，掌握机组飞行时间和执勤时限，避免了机组超时飞行。严格执行手册规定，为实现生产安全提供了制度保障。
发生两起不安全事件后，飞行部立即开展了以查找存在问题和加强作风建设为主要内容的安全整顿，通过内部自查、外部征询和持续改进三个阶段将安全大整顿工作引向深入，从不安全事件中认真汲取教训。
三、安全教育，常抓不懈
飞行部借助安康杯和安全生产月活动的东风，组织形式多样的安全教育活动，并在坚持每月安全教育日制度的基础上，通过日常安全会议和讲评例会及座谈会开展安全教育，组织各项培训和学习，提高从业人员的业务素质，强化职工的安全意识。
遵照民航总局、东航和分公司有关训练的规范要求，飞行部坚持按照“五严”标准和飞行训练方针，强化了理论培训考核和训练转升标准，进一步规范副驾驶训练管理各个阶段，使成熟副驾驶与机长的飞行技术素质更加扎实，按计划组织各类业务培训，人员近600人次，并多次组织对东航新运行手册的学习，根据季节变化，机场航线特点和各层次飞行技术力量的要求，组织飞行员技术培训，内容涉及特殊机场、复杂机场、防冰除冰、气象雷达使用和如何绕飞雷雨、新运行程序、飞行技巧，进近着陆、风切变、低云、低能见度、侧风、湿跑道等，使每个飞行员都具有过硬的专业技术水平和业务知识。
部领导及科室、中队对放机长及副驾驶转升技术标准等级进行了三级严格把关，组织了近4个场次的本场训练。加强了对教员带飞训练的安排，固定教学带飞严在质量提高，放飞转升严在考核标准，激发了全体飞行人员钻研业务技术的积极性，从严培训，顺利完成复训任务，上半年完成模拟机复训140余人，另在聘任机长上，坚持不讲面子，不送人情，严把质量关、制度关，新放航线机长9名，新放责任机长5人（包括货航3名），完成副驾驶转升20多人。
四、做好飞行队伍稳定工作
针对多点运营、飞行员长期出差的情况，飞行部成立“互帮互助”小组，切实了解并解决飞行人员的实际困难，解决了飞行员的后顾之忧，促进了飞行安全，为飞行队伍的思想稳定提供了有力保障。为了使飞行人员思想稳定，
部和中队多次召开座谈会，交心谈话，了解情况，疏导情绪，同时推行以人为本管理，积极想办法，在减少疲劳、提高待遇等方面作了大量的努力，确保了队伍稳定。
同时，飞行部十分重视驻外基地、过夜站点的机组准备、安全教育和行政管理工作，严格遵守公司年初制定的《驻外基地过夜管理规定》，在日常事务方面注重解决实际问题。在上海基地，由于安全管理工作到位，受到总部领导和相关部门的肯定。
五、党政工团齐抓共管
我们正处在组织转型、机制创新、各项改革逐渐深化的关键时期，为了做到了思想不散、秩序不乱，搞好工作保证安全，飞行部做到了党政工团齐抓共管，为完成任务而共同努力。
特别是加强了党委的领导，发挥了各党支部和党员的模范带头作用。
1、学习社会主义荣辱观教育。通过做好党委中心组的政治理论学习，带动了党支部“三会一课”、党员自学等各个层面各种形式的学习。上半年共召开党委会11次，学习会10次，每次都对党委成员提出工作和责任要求。认真学习《社会主义荣辱观学习读本》，要求以支部为单位全面领会，组织抓好学习“八荣八耻”荣辱观，认识它的现实的重大意义。
2、巩固和扩大先进性教育成果。将贯彻落实保持共产党员先进性长效机制作为党建工作的重点。同时，与各支部签订《党支部目标管理责任制》、《综合治理》和《人员稳定责任书》将责任分解到各支部。
3、学习党章，维护党章，践行“八荣八耻”。在全体党员中开展以“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”和树立社会主义荣辱观为主要内容的党员践行先进性活动，各支部按照党委要求，组织好各项活动。
4、深化安全服务文化建设。落实分公司下发的企业文化工作实施意见，调整充实了企业文化建设领导小组，明确相关职责，扎实开展安全文化建设和服务文化建设。
5、积极发挥工会和团组织的作用。积极参与“四比、四赛”活动，落实《东航山西分公司关于加强班组建设的意见》，参加公司组织的召开了劳模座谈会、职工迎新春文艺联欢会和大型元宵灯会、女职工趣味运动会、迎五一春季长跑比赛等活动。积极参与工会活动，增强了飞行部员工集体荣誉感，提高了飞行队伍凝聚力。通过参加团组织“我与春运同行”、“做节约先锋、展青春风采”、“做一名合格副驾驶”、“提升青年创新能力知识讲座”等主题活动，使共青团工作更加活跃而有朝气。
上半年，飞行部各项工作取得了一定的成绩。同时，也存在一些问题：
1、安全方面，上半年共发生两起人为原因不安全事件。
2、驻外人员管理方面仍存在不足，少数驻外人员组织纪律性不强，不能严格遵守驻外基地各项管理规定。
上述问题的出现说明我们在安全、驻外人员管理等方面存在了一些问题。这些问题的存在暴露出飞行部安全管理方面还有漏洞，提醒我们管理不能放松，责任心还应加强，规章制度还应完善。
下半年工作要点
我们在2010年年初已经制定了2010年全年详细的工作计划和工作目标，以及相应工作措施，除了上半年已经完成的，下半年还要继续做好以下几点：
一、确保安全
飞行安全是我们飞行部的生命线，没有安全就没有一切，落实安全，确保安全是飞行部工作的重中之重。我们要引以为戒，吸取教训，是出现最多的两个字。针对上半年发生的两起不安全事件，下半年我们要根据我们存在的问题，继续开展安全大整顿，提高全员安全意识，从各方面堵塞安全漏洞。
我们飞行部党委和各支部要抓安全，把抓安全体现到和落实到保持党员先进性教育中来，体现到党建工作中来。继续在全体党员中深入开展学习《党章》活动，查找自身存在的差距和薄弱环节，查找出自己在保安全方面的差距来；以创建文明单位、文明班组、文明岗位为契机，落实好省、市及东航文明单位的创建要求，创建文明单位，首先要保住安全。 工会要推动班组安全文化建设，组织技术培训、经验交流会、岗位练兵和技术比武活动，提高员工的劳动技能，进一步推动奉献在岗位劳动竞赛活动；以“东航使命--让旅客安全舒适地抵达”为内容，开展飞行员安全文化实践活动；加强民主管理，落实民主管理制度；关心员工生活，搞好二必补五必问活动，组织好职工的疗休养工作，并以丰富多彩的形式丰富职工的业余文化生活，使职工保持愉快的良好的心态，把心操在工作上，操在安全上。 共青团组织继续引导青年树立正确的利益观、价值观和人生观，着力提升青年员工的综合素质，做好青年员工的稳定工作，为青年成长搭建发展舞台。同时，要把安全放在他们的各项活动中。
总之，对于安全，一定要党政工团千方百计齐抓共管，安全不仅是飞行人员的事，更是飞行部全体人员的事。大家要共同努力，确保安全。
二、狠抓落实
我们有一整套规章制度，可是为什么不安全事件仍有发生？其根源就在于这些规定未能真正落实。因此，必须狠抓规章制度的落实。一要抓好全员安全意识教育，采取多种形式，拓宽教育渠道，做好经常性安全宣传教育工作，杜绝松懈麻痹和盲目蛮干，提高遵章守纪的自觉性。二要加强作风建设，通过严格落实“五严”和“三抓六防”工作要求，努力在思想、作风、业务上下功夫，培养“严、实、精、细”的工作作风，特别是坚决杜绝在驾驶舱吸烟、看报，加强驻外机组的管理，努力提高机长的自控能力和外站管理能力，树立良好的飞行作风和精神风貌。三要抓好安全责任的落实，要把安全责任再逐级分解，落实到岗、落实到人。四是建立安全责任督察督办制度，每项工作有布置，就有检查、有总结。杜绝安全责任不落实的现象发生。五要领导带头，在作风、廉洁自律、团结协作、队伍稳定等方面做出表率，
做出实绩；坚持民主集中制，增强班子整体合力；坚持民主生活会制度，保证民主生活会的质量和效果，提高党支部的战斗力。
三、加强学习
要通过学习提高自己的认知能力、竞争能力、应变能力、和服务水平，才能不断适应新形势对我们更新更高的要求，立于不败之地。
1、首先要学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观和社会主义荣辱观，这是做好一切工作的总纲。
2、要及时传达贯彻上级会议精神，学习各项规章制度，这是做好工作的具体要求和办事准则；今年，分公司将出台《分公司防除冰程序》、《航空信息管理程序》、《驻外基地、临时过夜站点运行管理规定》和《航空安全管理规定》等，为安全管理工作提供手册依据。飞行人员一定要强化手册意识，不断学习业务和技术，提高业务素质，增强判断和处置特殊情况的能力。
同志们，安全是一切工作的基础，我们的目标已经明确，虽然飞行安全责任重，压力大，我们一定要勇挑工作重担，正视困难和挑战，认清形势，树立度过困难的信心和决心，在分公司的正确领导下，团结和带领广大干部职工努力工作、积极进取，围绕安全中心，服务稳定大局，为实现全年目标而努力。
推荐第4篇：航空公司飞行部上半年工作总结
文章标题：航空公司飞行部2006年上半年工作总结
同志们：
我们这次会议的主要任务是：认真传达贯彻分公司2006年中期工作会议精神；回顾、总结上半年各项工作，指出并分析存在的问题；认真部署下半年的工作重点，进一步动员广大干部职工认清形势、统一思想、明确目标、扎实工作，继续坚持安全第一，确实保证飞行正常，全面完成年
初分公司下达的各项指标任务，努力实现第十四个安全年。上半年主要工作回顾2006年上半年，飞行部坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以“五杜绝、三不超过”为工作目标，认真贯彻落实上级各项要求，在东航总部及分公司的正确领导下，经过广大干部职工的共同努力，上半年安全生产工作正常有序，员工保证安全情续高涨，形势总体平稳，飞行队伍基本稳定，党建工作取得一定成绩。主要工作如下：
一、坚持预防为主，整改求进今年上半年，飞行部始终坚持领导干部“四到位”制度，及时发现和堵塞安全漏洞，为实现安全提供了组织保证。年初，部领导与各中队签订了安全生产责任书，使安全责任真正落实到每个岗位，落实到每个人的头上，安全管理上及时整顿吸取教训，以勤补拙，增强了员工的安全责任感和使命感，为贯彻和落实上级对安全生产的各项指标和要求而努力工作，严格执行各项规章制度和安全措施，使上半年安全态势达到相对平稳。上半年，飞行部共飞行15059架次，24040小时，完成全年任务指标的46.8％。发生飞行严重差错和飞行事故征候各一起，飞行事故征候万时率0.41，超出考核指标值0.3的要求，飞行严重差错万时率0.41，低于考核指标1.2的要求。
二、手册管理初见成效今年是分公司的手册管理年，飞行部以实际行动积极响应，以此为契机，加强了各项工作的制度管理及综合治理，有力地促进了程序化、制度化管理，使手册管理初见成效。在安全生产专项整治方面，飞行部严格遵守121部和公司运行手册的规定，掌握机组飞行时间和执勤时限，避免了机组超时飞行。严格执行手册规定，为实现生产安全提供了制度保障。发生两起不安全事件后，飞行部立即开展了以查找存在问题和加强作风建设为主要内容的安全整顿，通过内部自查、外部征询和持续改进三个阶段将安全大整顿工作引向深入，从不安全事件中认真汲取教训。同时，在上半年飞行生产中涌现出许多好的机组：.2006年4月18日，机长...，副驾驶...驾驶B737-700 5032号飞机执行Mu5690包头－太原航班，在太原进近时，塔台指挥由31跑道落地，机组建立着陆形态前，在1000英尺左右，风向风速急剧变化，空速突然快速增大进入红区，风切变警告响，机组果断执行风切变拉升复飞程序，及时脱离了风切变及严重颠簸区域，重新建立着陆航线安全落地。.以上机组都得到了领导的好评及奖励。
三、安全教育，常抓不懈飞行部借助安康杯和安全生产月活动的东风，组织形式多样的安全教育活动，并在坚持每月安全教育日制度的基础上，通过日常安全会议和讲评例会及座谈会开展安全教育，组织各项培训和学习，提高从业人员的业务素质，强化职工的安全意识。遵照民航总局、东航和分公司有关训练的规范要求，飞行部坚持按照“五严”标准和飞行训练方针，强化了理论培训考核和训练转升标准，进一步规范副驾驶训练管理各个阶段，使成熟副驾驶与机长的飞行技术素质更加扎实，按计划组织各类业务培训，人员近600人次，并多次组织对东航新运行手册的学习，根据季节变化，机场航线特点和各层次飞行技术力量的要求，组织飞行员技术培训，内容涉及特殊机场、复杂机场、防冰除冰、气象雷达使用和如何绕飞雷雨、新运行程序、飞行技巧，进近着陆、风切变、低云、低能见度、侧风、湿跑道等，使每个飞行员都具有过硬的专业技术水平和业务知识。部领导及科室、中队对放机长及副驾驶转升技术标准等级进行了三级严格把关，组织了近4个场次的本场训练。加强了对教员带飞训练的安排，固定教学带飞严在质量提高，放飞转升严在考核标准，激发了全体飞行人员钻研业务技术的积极性，从严培训，顺利完成复训任务，上半年完成模拟机复训140余人，另在聘任机长上，坚持不讲面子，不送人情，严把质量关、制度关，新放航线机长9名，新放责任机长5人（包括货航3名），完成副驾驶转升20多人。
四、做好飞行队伍稳定工作针对多点运营、飞行员长期出差的情况，飞行部成立“互帮互助”小组，切实了解并解决飞行人员的实际困难，解决了飞行员的后顾之忧，促进了飞行安全，为飞行队伍的思想稳定提供了有力保障。为了使飞行人员思想稳定，
推荐第5篇：飞行部纪委先进集体事迹材料
文章标题：飞行部纪委先进集体事迹材料
东航**分公司飞行部共有职工234人，其中：170名党员，副处级领导干部7名，副科以上干部17名。纪委共有八人组成，其中：书记一名、委员五名、兼职监督员一名、兼职干事一名。飞行部执掌B737-300/700/800型飞机14架,担负着太原、上海虹桥、上海浦东、广州、温州和北京共六个
飞行基地的60条国内航线飞行任务。[好范文-www,wenmi114.com,找范文请到xiexiebang.com]
多年来，在分公司党委的领导下，飞行部在飞行部党委、纪委班子的带领下，2004年至今，部党委带领广大员工共安全飞行110000余小时，75000个起落架次，29000余个航班班次，为飞行作出巨大贡献。曾多次光荣获得国家级、省级、市级及东航多项殊荣。其中，2004年4月被国务院国有资产监督管理委员会党委授予“中央企业先进基层党组织”称号；国家民航总局授予“民航全国安全飞行先进单位”称号一次，荣获“**省五一劳动奖状”先进集体殊荣一次；连续四次获“**省文明单位”奖；连续五次获“太原市文明单位”奖；获“东航模范先进集体“奖两次；连续五次获得东航“无事故征候飞行部”奖。近两年来，东航**分公司飞行部在上级党委、分公司党委、纪委及飞行部党委的领导下，能够认真学习钻研邓小平理论和“三个代表”重要思想，狠抓落实科学发展观，构建和谐社会，为飞行安全服务，严格贯彻落实党中央、中央纪委的指示精神，恪尽职守，秉公执纪。党员和干部都能发挥先锋模范作用，以身作则，紧密围绕飞行生产和安全管理开展工作，在廉洁从业教育、构建惩防体系、源头治理以及廉洁文化建设等各方面做出了成绩，为飞行队伍党风建设和反腐倡廉工作做出了积极的贡献。两年多来，整个飞行队伍无一人发生违法违纪现象，充分体现了干部队伍、党员队伍和职工队伍清正廉洁、勇于奉献、进取敬业的良好精神风貌。飞行部纪委为飞行部安全飞行起到了保驾护航的作用。
一、注重廉洁从业教育，构筑思想防线在廉政教育方面，飞行部坚持抓好两个教育：一是宗旨教育，即用党的全心全意为人民服务的宗旨教育干部，帮助干部树立正确的世界观、人生观和价值观，引导党员干部把党和人民赋予的权利用在关心群众疾苦，关心事业发展，替群众着想，为群众办实事上。反对以权谋私、贪图享受；二是警示教育，即及时组织党员干部对中央、省、市通过报纸、电视、内部刊物或电教片公布的有关案例开展收视讨论。每年年初，纪委都积极协助党委通过党委会和中心组学习会，传达中央纪委历届会议精神，让大家深刻领会党中央和中央纪委关于反腐倡廉和党风建设的批示和决策精神，同时学习贯彻民航总局、东航各级纪委的要求，对班子廉政建设起到有力的推动、促进和鞭策作用。飞行部纪委还多次组织副科以上干部和广大党员职工观看公司、分公司纪委下发的正反面典型事例教育录像或光盘，并结合飞行员们外出多的特点连续播放多次，保证教育效果与质量。诸如：《党的好干部郑培民》、《王怀忠贪污腐败之路》以及有关党员领导干部“八坚持、八反对”等内容的教育光盘都进行了多次播放，这对教育党员和干部，起到了很好的警示作用，使得广大党员能够以正反面典型为经验教训来接受，从而积极发挥廉洁从业模范作用，为加强党风廉政建设作出贡献。飞行部党委、纪委经常组织员工学习东航心语，以“精诚共进、奉献东航”为教育主题，创新思想工作方式，采取请进来走出去的办法，邀请省委党校教授设讲座，作“三个代表”辅导，讲政治时事教育课多次，率领青年飞行员和机长们赴革命传统教育基地武乡八路军总部旧址、黎城黄崖洞八路军兵工厂旧址、文水刘胡兰纪念馆等地观瞻，举行宣誓等活动，教育飞行员们弘扬先烈精神，激发其爱党爱国爱社会主义和热爱本职飞行事业斗志。飞行部特别强调每一次的教育活动都要落实到人，教育思想要深入到心。针对飞行部日常的出国模拟训练飞行或在驻外基地的飞行人员，纪委则通过科级干部会议或由党支部进行经常性的提示，不间断地教育广大党员，事事处处注意洁身自好，为党旗增辉，树立飞行队伍良好形象。
二、加强制度建设，强化规范管理几年来，飞行部先后修订和完善了各项内部管理制度，强化规范化的管理。飞行部在厂务公开、财务和财产管理、物资采购、招待费的使用等方面，都制定了严格的行为规范，防止因管理上出现的漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。为了使飞行部中层干部保持廉洁从业，纪委还给每一位科级干部建立了廉政档案，将领导干部廉洁从政的情况，如：住房、公务、工资、出国出境、重大事项、民主生活会查出的问题等都纳入廉政档案登记的内容，对领导干部的廉政信息进行跟踪管理，实行干部动态科学考核。为实现源头治腐，及
推荐第6篇：电子银行部岗位职责
XXXX农村信用社合作联社电子银行
部岗位职责
为加强XXXX农村信用合作联社电子银行部各项业务的管理，有效防范业务风险，促进电子银行部各项业务健康、有序发展，根据《电子银行业务管理办法》、《POS收单业务管理办法》、《固定资产、低值易耗品管理办法》以及相关业务制度，制定本岗位职责。
XXXX农村信用合作联社电子银行部的职责是对市场业务需求统筹和业务发展规划与市场营销、规章制度建设与监督执行、电子银行部各项业务系统运营管理等工作的职能部门。
部门负责人（经理）岗职责 （买买提艾力）
一、电子银行业务
一、负责与当地银监局、人民银行等监管机构的沟通协调及新产品报批报备工作，落实各项监管要求；
二、负责落实风险管理要求，控制部门主管业务的风险；
三、负责组织辖内主管业务检查工作，审批、指导本社主管业务工作的开展，监督各项规章制度的执行落实；
四、负责组织编制及分解下达全联社主管业务指标，考核、评价网点相关工作考评；
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五、对电子银行系统在运行过程中发生的重大事项进行跟踪和报送；
六、负责业务系统机构号和柜员的新建、删除、调整；
七、领导交办的其他工作；具体工作内容包括：
（1）受理网点提交的《网上银行机构信息维护申请表》、《网上银行操作员增加、变更、删除申请表》(附件I）。另外为辖区网点操作员进行密码重臵。统计网点开办网银业务情况以及企业、个人网银用户数量，作为本部门年底考核的依据。
（2）负责编写《XXXX联社电子银行业务客户操作图解教程（维、汉文)》，条件允许的情况首在办公室亲自指导做一个简单的现场培训。培训内容包括：如何安装电子银行助手、如何转账、查询历史交易、查询余额、账单打印、网吧、公共计算机上使用网银授权设备时应注意哪些、如何防范病毒、黑客入侵、防止密钥盗窃等。为了避免日后工作中操作人员因误操作产生经济纠纷，培训结束后让操作员或财务人员《电子银行业务培训确认单》上签字确认，并且装订入档保管。
（3）每个月对辖区网点网银业务的开展情况进行统计，内管系统打印汇总表，形成书面报告报联社领导。按网点统计并在辖区公布开展情况。
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（4）每个月统计UKEY、动态口令卡的使用情况、库存结余情况；
（5）针对网银业务的开展情况每个月进行一次经营分析，并生成经营分析报告提交给分管领导；
（6）本部门负责人组织部门人员对辖区网点进行抽查； （7）结合部门季度自律监管工作编制检查实施方案、调查通知书等资料；
二、POS收单业务（特约商户审批岗职责）
1、负责与当地银监局、人民银行等监管机构的沟通协调及新产品报批报备工作；
2、可根据收单业务相关制度和规定制订实施细则，并报自治区联社信用卡中心备案；
3、依据区联社的拓展规划，负责业务的组织落实；
4、负责组织辖内主管业务检查工作，审批、指导本部主管业务工作的开展，监督各项规章制度的执行落实；
5、负责新拓展商户入网资格审核、扣率标准、商户类别码（MCC码）确定以及商户受理功能审查核对等工作；
5、负责对辖内特约商户管辖网点日常巡检工作的检查、督促；
6、负责上报助农取款业务开办申请
7、负责清算和开支手续费和佣金
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8、负责监督助农取款点业务办理合规性、助农取款点标示牌发放等工作
具体工作内容包括：
（1）受理营业网点提交的特约商户入网初审资料； （2）督促POS机具密钥的申请、灌入以及安装进度； （3）联系供应商更换机具，同时重新配POS机具保证商户正常营业；
（4）每天需要解决特约商户遇到的问题，如：商户业务的咨询、投诉、故障排查、差错交易调整、刷卡消费不成功、流水打印机卡纸、线路故障、清算中心不及时清算跨行交易等；
（5）根据故障情况上报商户提交的手工处理申请单、商户调帐表等资料；
（6）每个月底导出月交易量统计表，按照商户手续费收入情况对辖区特约商户进行排行统计，作为今后的金牌商户、高效益商户奖励的依据。
（7）向联社经营班子报优惠政策实施方案，经分管领导批准可根据收单业务需求制定特约商户利益返还、奖励等优惠政策)，对收单业务的开展情况形成书面资料报联社分管领导批阅。
（8）联系各营业网点将本辖区有良好的企业信誉、较为完善的内部管理、能认真履行特约商户协议中的各项条款 4
的商户作为发展对象，根据联社领导下达的计划指标，每个月保证营销10台POS机（拟定）。
三、ATM自助设备业务（ATM业务审批岗职责）
1、负责ATM设立的可行性论证、申请报批等工作
2、负责根据业务需要上报ATM机型，并负责业务培训、管理及宣传推广；
3、负责ATM业务统计和效益考核；
4、负责ATM突发事件的紧急处臵；
5、负责保险柜钥匙等重要物品的登记和保管；
6、负责规划ATM机具编号、IP地址；
7、负责辖区内组织季度自律监管检查；
8、负责制定本项业务违规操作处罚细则，并进行处罚；具体工作内容：
1、负责选址分析报告的编写、机具型号、数量的选定；
2、负责制定业务培训计划、宣传推广方案；
3、ATM机运行情况的监督检查、突发事件的紧急处臵
4、负责督促机具故障处理、监控设备的安装进度、UPS供电设备的运行情况等；
5、每个月对辖区ATM机盈利情况进行统计，编写经营分析报告；
6、每个月对辖区自助设备的开机率、停机率、假钞情况、吞卡情况、故障情况、交易成功率、综合交易排名等情
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况逐项进行统计汇总，按种类进行装订保管，予以作为网点考核的依据，根据自助设备的运行情况每个月在全辖进行通报。
7、新增机具采购到正式运行期间全程负责安装地点尺寸、装修样式、网线的接入、IP 地址的分配、联系厂家安装系统、密钥灌入密钥销毁、对营业网点进行培训、印发培训教材等；
8、负责每个季度带队进行全面的检查；
9、负责保管保险柜钥匙、上机柜要是等重要物品的登记和保管，联系厂家处理日常性故障；
四、银行卡业务（业务管理岗）
1、负责检查辖区网点发行卡片的合规性
2、负责制定玉卡、IC卡发行计划
3、负责向自治区申请卡片
4、负责抽查辖区发行卡片质量
五、信息科技业务（科技工作管理岗）
1、负责硬、软件日常护理、硬件的检测和诊断；
2、负责各类电子设备的送修、保修；
3、负责软件系统防病毒工作；
4、负责网络线路、网络设备的维护、网络故障排除；
5、负责全辖IP地址的统一规划、分配；
6、负责与电信、联通、铁通等运营商协助处理网络故障；
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综合业务岗 （王彬）
一、电子银行业务 （业务营销岗职责）
一、负责落实电子银行产品推广工作；
二、负责组织电子银行产品培训工作，为公司业务、个人业务，同业业务等专营销部门的产品服务营销和市场推广工作提供专业支持；
三、负责本社电子银行产品需求版本管理，策划和制定电子银行品牌推广和产品宣传方案，并组织实施；
四、根据产品发展规划及客户和市场的要求，组织调研、分析及制定产品业务需求，审定产品功能，对电子银行产品的创新和优化提出建议和意见；
五、负责组织对本社电子银行产品的应用、推广工作进行调研、指导和管理，统计、分析本社电子银行产品推广情况，推动业务发展；
五、负责受理本社、客户服务中心等相关渠道反映的电子银行业务问题，协助处理交易争议；
六、领导交办的其他工作。具体工作内容：
（1）每日保证24小时通讯畅通，上班时间接听网点保障电话以及客户投诉电话，及时处理一般性问题；
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（2）如遇到无法判断原因的故障，及时向部门负责人汇报，并填写《话务单》，具体内容包括：客户名称、联系电话、联系人、问题描述、日期、内管系统工号等信息；
（3）登记客户投诉次数、被投诉网点、被投诉业务员等相关信息，作为本部门年底考核的依据；
(4) 抽查内容包括企业网银客户以及个人网银客户的开户、销户、信息变更申请书要素的填写、法人代表身份证、营业执照、授权委托书等附件的收集装订、客户证书的冻结、解冻、换发、废止、重发等各类登记薄建立情况、清点客户证书、抽查调阅客户档案、客户访问、争取意见等。
(5) 根据部门季度自律监管检查方案，对辖区网点进行检查，检查工作结束后根据检查内容和发现的问题形成检查报告，并向被查单位下发存在问题反馈意见，要求限期内改正。
二、POS收单、助农取款业务（密钥管理岗职责）
1、负责设备密钥接收、灌入、销毁；
2、负责特约商户设备的密钥和参数分配、安装、维护；
3、负责开通本联社收单业务咨询电话，及时处理所拓展商户的查询和投诉；
4、负责办理助农取款服务点的变更、退出；
5、负责上报特约商户申请资料；
6、负责上报助农取款服务点申报材料
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7、受理协议及相关附属协议；
8、收单联社与商户签署的《新疆农村信用社特约商户信息调查表》、《新疆农村信用社新增特约商户开户通知单》、《新疆农村信用社特约商户安装POS设备确认书》、《新疆农村信用社特约商户资料变更登记表》等相关登记表；
9、《新疆农村信用社特约商户日常检查表》；
10、与商户终止或意欲终止收单协议的书面文件；
11、与商户终止收单协议的其他相关报告；具体工作内容：
（1）审核网点申报的《特约商户入网申请表》、《特约商户协议书》等资料的真实性；
（2）入网申请表纸质版加盖开户网点公章、单位公章之后报自治区联社卡中心，入网申请表电子版和POS机具配臵参数文件一并上报自治区联社卡中心；
（3）密钥管理员务必保证入网申请上报之日起5日之内取回密钥文件，保证2日之内机具安装到位；
（4）填写商户的MCC码、手续费标准等信息必须按照中国银联公司制定下发的《特约商户最抵扣率标准》来设定；
（5）每个POS机必须要建立档案保管，档案资料包括：POS机具以及POS设备密码键盘出库单、特约商户协议书、特约商户开户通知单、特约商户POS 设备安装确认单、特约商户开户资料等；
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（6）需要登记报障时间、客户编号、客户收款账号、消费者卡号等信息，如确定是机具本身故障，及时向部门负责人汇报，受理特约商户的手工处理申请单、商户调帐表、没收卡清单等相关需求表，并做好登记入档保管工作；
（7）对辖区特约商户每个月至少一次进行日常巡查，巡查内包括了解客户持卡消费情况、机具、通讯线路及周边环境进行检查，检查程中需要填写《新疆农村信用社商户交易调查表》，让客户签字确认后入档保管；
三、ATM自助设备业务（ATM机档案管理岗）
1、负责ATM机档案的建立和保管
2、负责ATM的监控、报警、消防等安全防范系统的施工资料备案、保管；
3、负责向当地公安机关办理ATM有关手续
4、负责上报ATM变更资料的上报
5、负责向自治区卡中心申请密钥、灌入、销毁
6、负责ATM机专用流水打印纸、客户凭条纸、色带等耗材的管理和配发
7、负责差错相关账务处理，并向自治区卡中心报送《ATM跨行差错调整申请表》
8、本行卡账务调整周期不得超过3个工作日，他行卡账务调整周期不得超过5个工作日。
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9、通过监控管理系统采集相关业务数据，按月下载，定期归档。归档报表包括：《ATM月交易统计》、《卡种交易统计》、《综合交易排名》、《故障事件明细》、《故障事件统计》、《开机率》等报表。
具体工作内容：
（1）受理网点工作人员无法查找原因的自助设备差错处理申请，需要调整处理的交易本行卡交易必须3日之内处理完成，他行卡账务调整处理不能超过5个工作日。
（2）根据联社ATM设备扩展计划准备新增机具的相关资料；包括：机具选型、入网申请表、选址分析报告等；
（3）负责建立新增ATM设备的档案。
（4）每个季度根据自律监管监察方案与部门人员一同进行监管监察；
四、固定资产、低值易耗品管理（档案管理岗位职责）
1、负责核对发票、合同、实物数量的一致性。
2、负责建立实物台帐和实物领用登记薄；
3、负责发票的报销、资产编号导出、资产条形码打印；
4、低值准备报废资产处臵手续的办理；
5、负责协助实物管理员每个季度进行资产盘点；
6、负责开具《低值易耗品领取审批表》；
7、每个月底与实务管理员进行帐、实核对工作；
8、负责资产账务调整、资产转移等账务处理工作；
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9、负责准备费用审批、集中采购资料准备、审批工作；
10、负责集中采购投标资料、采购合同、维保合同等资料的保管；
综合技术岗职责（王凯）
一、电子银行业务（技术支持岗工作职责）
一、负责统计电子银行专用U盾设备的统计、配发；
二、负责电子银行客户交易系统的监控，协调处理电子银行业务异常情况；
三、负责证书维护工作，指导辖内网点及客户的证书应用操作；
四、负责客户机具环境的维护工作，操作系统的升级、杀毒和漏洞补丁下载；
五、负责电子银行客户业务的参数设臵、信息维护工作；
六、负责协助城区企业客户上门解决故障；具体工作内容：
（1）如发现对网上银行业务的正常运行严重影响的突发事件（如：网银服务器故障、自治区电子银行部进行升级等），应第一时间通知网点做好客户的解释工作，避免客户越级投诉。
(2)及时掌握辖区企业客户以及个人网银客户在用的UKEY、动态口令卡的使用情况、库存结余情况，及时申请购买UKEY、动态口令卡、个人网银UKEY设备；
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(3) 每天登陆内管系统实时监控网银业务交易动态，如出现频繁发生交易、同一账户多次汇款等现象应及时告知负责人以便防止他人资金非法转移，确保客户资金安全；
（4）如确定问题与客户的电脑有关，需要上门处理时经部门负贵人的允许后上门为客户解决问题，问题处理完毕后让客户在《话务单》上签字确认，如客户为企业客户需要加盖公章或财务章；
二、POS收单业务（机具管理岗职责）
1、负责特约商户设备的安装、维护；
2、负责助农取款服务点选址资料的准备
3、负责特约商户没收卡销毁，负责商户交易监控；
4、负责特约商户差错处理请求的处理、转发；
5、配发助农取款POS机具和所需点钞机等耗材；
6、负责全辖POS设备的出入库登记、购臵计划；
7、负责商户受理标识、耗材等的配送
8、负责特约商户的日常巡检工作；
9、负责收银员业务培训以及商户交易风险防范；具体工作内容：
（1）负责机具安装、测试，完成后对线路进行测试，当场对商户财务人员和操作人员进行培训；
（2）培训内容包括：开、关机、登陆、消费、消费撤销、日终结算、更换流水纸、操作员改密、发卡行发出没收指令
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的卡片区分、消费者信息核对等常识，指导操作员亲手操作，熟悉机具的使用为止；
（3）为了避免日后工作中操作人员因误操作产生经济纠纷，培训结束后让操作员或财务人员《特约商户培训确认单》上签字确认，与商户入网登记表一并装订入档保管；
（4）业务管理员每月需要导出POS收单商户交易明细表，并按照手续费收入情况进行排行统计，如发现多次刷卡消费、非法交易、违规进行虚拟交易兑现、信用卡兑现等情况时，立刻向部门负责人汇报，必要时到商户营业场所进行实地检查；
（5）根据可疑交易的轻重采取责令整改、停止协议、加入黑名单以及报执法部门处理等措施（根据相关管理制度进行处理）；
（6）对辖区特约商户每个月至少一次进行日常巡查，巡查内包括了解客户持卡消费情况、机具、通讯线路及周边环境进行检查，检查程中需要填写《新疆农村信用社商户交易调查表》，让客户签字确认后入档保管。
三、ATM自助设备业务 （ATM业务管理岗职责）
1、负责ATM机运行情况监控；
2、负责对ATM有关会计管理、技术管理、安全保卫等相关部门专业管理工作；
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3、负责协助厂家工程师设备安装、调试、维修工作，保证设备正常运行；
4、负责ATM机房内供电设备、报警设备、监控设备的运行情况；
5、负责ATM机网线、电线、地线的接入；
6、负责组织ATM操作及日常维护等技术培训；
7、负责辖区ATM机故障排查和检修；具体工作内容：
（1）每天登陆自助设备远程分发系统(V端系统）监控辖区网点自助设备的运行情况，如：钞箱余额、故障情况、故障原因、机具编号等；
（2）发现机具缺钞、故障、停机等现象，及时通知机具所在网点进行加钞或故障排除，网点的确处理不了的及时联系供应商进行保养维护；
（3）负责导出V端系统每台ATM设备的电子交易流水清单，并按月、按网点进行归类保存；
（4）根据自治区联社自助设备管理办法的相关内容，每个月对辖区自助设备进行抽查；
（5）检查内容包括：自助设备运行日志、吞没卡登记薄、自助设备差错登记簿是否建立，是否登记相关信息、流水凭条纸是否按日期进行封存、字迹是否清晰、自助设备使用环境是否干净（机柜、操作台、面板、机内钱箱等)；
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（6）检查结束后登记《新疆农村信用社自助设备检查、巡检登记薄》，让机具管理员签字确认后与机具档案一并存档保管；
（7）检查过程中存在的问题形成书面《存在问题反馈意见书》下发给网点限期整改，如复查过程中依然发现改的现象，经部门经理确认对自助设备管理员、操作员进行经济处分；
（8）负责辖区ATM机设备UPS供电设备的安装、地线的接入；
四、固定资产、低值易耗品管理（实物管理岗职责）
1、负责建立实物入库登记薄，并记录实时库存余额；
2、负责手里档案管理员出具的出库单；
3、根据各部门需求及库存情况，及时向主管领导提出采购申请；
4、发放物品时，须按照“先进后出”的原则发放；
5、负责实物接收入库后粘贴资产条形码；
6、负责建立资产报废资产登记薄；
推荐第7篇：生产运行部岗位职责
生产运行部班长岗位安全职责
1、组织班组员工认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和公司安全生产管理规章制度，落实公司、车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班安全生产。
2、教育、督促本班员工正确使用个人防护用品，制止不安规定穿戴个人防护用品的员工上岗。组织全班成员学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保当班安全生产。
3、认真执行交接班制度，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4、组织班组安全教育和应急预案的学习及演练，包括对新工人以及实习、代培人员进行岗位安全教育，参加对新上岗员工的安全技术考核。
5、负责岗位巡回检查，发现隐患及时组织力量整改，对于本班组无力整改的隐患要采取有效的防范措施并及时向部门领导汇报。
6、发生事故立即报告，组织班组人员根据应急预案进行抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查，落实防范措施。
7、检查岗位工艺指标及各项安全生产管理规章制度的执行情况，负责生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救工具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。教育员工正确使用相关设施和器具。
8、负责班组建设提高班组管理水平，保持生产，作业现场整洁，实现文明生产。
生产运行部外操岗位安全职责
1、参加企业各种安全生产活动，学习各项安全生产法律、法规，严格遵守各项规章制度，对本岗位（油槽、装车、司泵）的安全生产负责。
2、上岗必须穿戴好必要的劳保防护用品，正确使用各种防护器具和消防器材。
3、熟悉并掌握本单位仓储介质的名称、主要理化特性、危险性、事故应急处理办法和灭火方法。
4、精心操作，严格执行工艺纪律及操作规程，不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝并及时向领导报告。
5、认真巡检，发现隐患或其它不安全因素应立即进行整改，把事故消灭在萌芽状态，做好记录及报告上级。
6、认真执行交接班制度，下班前认真检查核对下班前的注意事项，向接班人交代安全注意事项，上班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全、完好。做好工作记录要清晰、真实、完整。
7、认真维护保养设备，发现故障及时消除、正确使用、妥善保管各种安全防护用品和消防器材。
8、积极参加班组安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。对本单位和企业的安全生产工作提出合理化建议。
油品计量员岗位安全职责
1、认真学习安全生产法律、法规和计量法，参加公司各种安全生产活动，严格遵守各项规章制度，对油品计量检测操作安全和数据安全负责。
2、严格执行计量检测的操作规程，不违章作业。
3、认真执行交接班制度，接班前和交班前都必须核对数据
4、上岗必须穿戴好必要的劳保防护用品。
5、积极参加班组.安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。生产运行部计量化验主任助理岗位安全职责
1对本部门安全生产全面负责。
2认真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章制度。
3组织制订并实施计量、化验安全管理规定，计量器具、化验仪器安全技术操作规程。
4组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核；组织安全活动。
5进行安全大检查，落实隐患整改，保证计量器具、化验仪器设备安全、处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用。
6组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，奖励先进。
7对本单位发生的事故坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
分析化验工岗位安全职责
1严格执行石油化工企业“防火防爆”有关禁令，自觉遵守化验室安全管理和岗位责任制，对本岗位生产安全负责。
2坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，遵守分析化验操作规程，抵制违章操作，制止违章行为。掌握分析和化验室安全状况（包括水、电、气使用情况）交接班必须将岗位安全状况作为交接内容之一。
3增强自我保护意识，“不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害”。上岗必须按规定着装，不穿化纤衣物，不穿带钉鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子、背心，厂区内严禁吸烟，不带火柴、打火机进入厂区内，不准任意用铁器敲打仪器设备和管线。
4遵守劳动纪律，班前不饮酒，上班不串岗，不在岗位上做与工作无关的事。
5采样时必须穿戴好安全防护用品，操作中注意防静电，防中毒，防摔、滑，采样时站在上风口，按规定动作程序采样，轻拿轻放样品。
6非本岗位人员严禁乱动仪器设备，换岗人员须经安全考核后方可上岗。
7严禁在岗位用汽油、溶剂油擦洗衣物及设备、地面。
8积极参加各项安全活动，岗位技术练兵和消防、防护训练。 9会正确使用和维护本室所有消防器材，遇有火警可拨打1
19、急救电话120，遇有事故要及时报警和汇报。
生产运行部主任助理岗位安全职责
1、协助部门主管开展安全生产工作，对本部门安全生产全面负责。
2、认真贯彻执行国家和企业安全生产的法令、规定、指示和有关规章制度。
3、主持或组织有关部门，对新工人（包括实习、代培人员）入库安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加各项安全活动，及时处理工人提出的意见。
4、负责组织或参加编制安全生产规章制度、安全生产操作规程和安全技术措施及重大隐患的整改方案。
5、参与组织每月一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防设施、防护器材、安全装置等处于完好状态。监督和教育职工加强对设备的管理、维护和正确使用。
7、深入现场调查研究，了解安全生产情况，总结推广先进经验，奖励先进，及时组织处理发现的问题和隐患，并制定防范措施。发生事故时，应到现场组织抢救和调查处理。对本单位发生的事故坚持“四不放过”的原则。
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活动执行部岗位职责
活动执行部的工作范畴：
1、
负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；
2、
按客户要求撰写活动策划案并提案；
3、
实施公关、市场活动；
4、
日常客户关系的维护与深度开发；
5、
各种活动、游戏资料存档；
活动执行经理岗位职责： 沟通层面：
1.
协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系； 2.
协调、维护公司与客户各层人员的关系；
3.
负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；
4.
日常客户关系的维护与深度开发； 执行层面：
1.
按客户要求撰写活动策划案并提案； 2.
向客户提案；
3.
把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活动执行质量； 4.
参与、领导实施公关、市场活动； 5.
各种活动、游戏资料存档； 管理层面：
1.
管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任； 2.
负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；
3.
领导所属成员，完成项目任务； 财务层面：
1.
合同与回款；
1 我顶！
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运行部值长工作职责
工作职责
1、值长在当值期间是全公司安全运行、经济调度、事故处理的全面负责人，值长应对本值人员的思想情况、规程执行情况、经济运行情况等负有检查和指导责任，在行政上隶属运行部的领导，在操作上接受上级调度的指挥。
2、领导运行各值单元长搞好运行工作，组织各运行班努力完成公司、部门下达的生产任务和各项运行指标。
3、组织全值运行人员认真贯彻执行国家方针、政策，切实执行上级指示、生产指令和规章制度，确保机组安全经济运行
4、负责生产日报表及与上级调度来往报表的填写，负责与上接或相关单位电话、电信往来的接听接收及重要内容的书面或录音记录。编写有关事故处理预案并组织演习。
5、组织运行人员开展小指标竞赛为主的节水、节电、节煤竞赛活动，定期开展运行分析会，保证完成公司下达的各项经济指标。
6、负责本值的安全运行、组织有关反事故的实施，组织反事故演习，事故预想，组织召开本值不安全情况的调查分析会，采取对策，防止事故的发生。
7、每班巡视设备现场，值班现场，审阅有关记录、运行日志等，随时掌握运行情况和设备和人员上岗状况：督促检修、消除设备缺陷，及时处理出现的问题。
8、下达机组试运、启动停止命令。对主要设备的投入和重大操作应亲临现场。
9、完成操作票及检修措施的审核工作；审批工作票、操作票，并做好合格率的统计；审办检修与竣工的验收手续；对多台机运行按等微分配负荷及安排运行方式。
10、监督各岗位人员遵守值班纪律，贯彻上级生产指令。完成领导安排的其他运行任务。
11、负责管好本值现场的文明生产
运行部单元长工作职责
工作职责
1、在运行部及各专业专责和值长的领导下进行工作，认真贯彻执行神东保德发电公司下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本单元机组的运行工作。
2、熟悉掌握本单元机、炉、电的业务技术，努力完成本部门负责人及专责授权的各项工作任务，并对其负责。
3、组织全单元人员完成部门及专业布置的各项工作和生产任务，组织全单元人员严格遵守安全规程、运行规程；认真贯彻两票三制等现场制度，切实执行反事故措施，防止误操作和其他不安全情况发生，确保安全运行。
4、发生事故时，负责领导全单元进行事故处理，事故后应向值长及专业专责报告处理经过情况，组织并参加事故分析会。
5、负责全单元开展各项小指标竞赛和节电工作，协助配合搞好经济调度和运行调查，尽力完成各项经济技术指标。
6、组织全单元人员进行政治、业务技术学习；组织反事故演习、事故预想、技术问答等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。
7、教育全单元人员严格遵守劳动纪律，注意上岗质量。
运行部集控主值工作职责
工作职责
1、在单元长的领导下，认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。
2、全身心的进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。
3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。
4、主值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行负有全部责任。
5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。
6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。
7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。
8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。
9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。
10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。
11、做好定期工作。
运行部集控副值工作职责
工作职责
1、在单元长的领导下，协助主值认真做好锅炉、汽轮机、发电机的安全、经济运行，侧重对自己所负责的主设备的检查、管理工作。
2、全身心的协助主值进行监盘和调节，及时分析各种参数的变化和机组的实际运行情况，以及本单元所管设备所有辅机运行情况，采取合理的运行方式，保证自己所负责设备的安全稳定运行。
3、领导巡检及本单元工作的一切人员进行正常操作。定期检查和事故处理。
4、副值对本单元所管主设备每两小时全面检查一次，并做好记录，另外对本单元所管主辅设备安全运行与主值负有连带责任。
5、对巡检人员的监盘进行监护，并承担责任。
6、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。
7、在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。使用生产电话时，应互通姓名后通话。
8、须遵守劳动纪律，根据公司排定的值班表进行接班，值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得到上一级值班人员的同意。
9、值班时间内应严格执行规程制度和现场规定，若因不遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等，应根据情节轻重，受到批评直至纪律处分。
10、班中应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标，认真做好各项技术记录。
11、协助主值负责做好定期工作。
运行部巡检工作职责
工作职责
1、在单元长、主值的领导下，认真、细致的做好锅炉、汽轮机、发电机机组的安全经济运行，侧重辅助设备的巡回检查、管理工作。
2、负责锅炉、汽轮机、发电机机组的主要辅助设备的启、停前后的检查和例行检查，以及在单元长或主值的指挥下进行必要的单行操作和定期操作，并在主值的监护下进行短时的主设备调整性的操作，进行主设备调整性的操作时应该认真尽职。
3、负责及时准确地填写巡回检查记录、设备的切换，维护、缺陷通知等记录，保证各种原始资料的完整、可靠。
4、勤检查、勤分析、勤调整、不断改进操作方法，降低燃油及公司用电率。应做到对锅炉、汽轮机、发电机机组的启、停异常事故能正确进行操作和维护、处理。
5、听从值长和单元长的统一指挥，帮助其它单元人员进行必要的相应的操作。
6、坚持“安全第一”的方针，严格执行锅炉、汽轮机、发电机机组安全和运行操作规程和集中控制操作规程，严禁违章作业，敢于抵制违章指挥，杜绝各种事故发生。
7、监守工作岗位，遵守劳动纪律，忠于职守，尽职尽责，自觉维护值长和单元长的统一领导和指挥，完成领导交办的各项工作任务。
8、有责任随时向单元长、主值报告设备运行情况，使用生产电话时，应互通姓名后通话。
9、应对自己所管理的辅助设备每小时全面检查一次，并做好记录。
10、做好自己所管理的定期工作，且要配合主值进行各项定期工作，打扫区域卫生。
11、发生异常情况，要如实反映情况。从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真情。
运行部化水班长工作职责
工作职责
1、在运行部化学专责的领导下进行工作，认真贯彻执行公司和部门下达的方针、政策、指示和各项工作指令，负责本班的运行工作。
2、熟悉所有水处理系统及操作方法；熟悉有关的汽水试验方法及原理；熟悉水分析项目及控制标准；熟悉各常规操作方法和注意事项；熟悉有关热力设备的构造及原理。努力完成化学专责授权的各项工作任务，并对其负责。
3、应做好交接班工作，接班时，应认真仔细地检查所有设备的运行状态和备用情况。
4、接班后，要定时巡回检查所有运行设备，两小时抄表一次，抄表时对仪表、显示、记录等情况进行对比分析；对设备出现的不正常音响、振动、温度等情况的分析，以便及时解决处理。
5、对水处理设备的所有水质情况，每两小时化验一次，污染指数正常情况下每班测一次，失效的交换器应及时再生；按规定的时间反洗过滤器，定时给澄清池排泥、排污，发现不合格的水质应及时处理。
6、对班员所反映的各种问题应及时认真的查找原因，并采取必要的措施进行处理，处理不了的汇报值长或专责。
7、带领本班组人员认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
8、积极参加安全活动，落实公司和专业下达的整改措施。
9、经常检查本班组工作环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，对班组人员配戴使用劳动保护用品进行监督。
10、做好当班记录，遵守各种规章制度，带领本班人员努力学习业务知识，提高自己的业务水平。
运行部化水运行员工作职责
工作职责
1、在专业专责和班长的领导下进行工作。
2、要有高度的责任心，保证设备安全经济运行。
3、应熟悉有关的水、汽、油试验方法，计算及简单原理，熟悉各取样地点和系统，化验分析各项指标，能掌握各控制标准。
4、接班时要检查运行炉各取样架水样是否畅通，冷却水是否调整在规定范围内；检查磷酸三钠溶液位高低，各种水质指标是否合格，各种油脂是否合格。
5、检查加药泵有无异音，油位、压力表及各取样盘上有无滴漏现象。
6、接班后，每两小时化验一次汽水品质，如遇水质不合格，要不定时进行抽查，寻找原因，直到合格为止。
7、每白班加磷酸三钠，确保当天班够用。
8、根据水质情况，通知锅炉运行人员进行连排和定排，确保蒸汽品质合格。
9、按规定进行的水汽，油脂化验项目，不准漏化验、不化验或伪造数据，化验出不符合标准的汽水，油脂及时汇报班长，并采取必要的措施进行处理。
10、对硅表、电导仪、钠度计、PH计等常规实验仪器，熟悉其操作方法和注意事项。
11、如遇到启、停炉，启、停机时，应做好启、停炉、机的准备工作。
12、启机前和启机时要不定时的测定凝结水，合格时通知值长方可回收，做好当班记录。
13、启机前，要测定汽轮机的润滑油脂的质量，合格时通知值长，并做好当班记录。
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第三章 燃气输配管理岗位职责
一、运行管理部经理岗位职责
1.主持运行管理部全面工作，贯彻落实公司各项制度及指令。
2.组织编制运行计划，组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程，并组织实施。3.负责运行成本费用控制。
4.负责组织制定带气、动火作业方案，现场指挥实施二级带气、动火作业，参加一级带气、动火作业。
5.负责组织制定抢修方案，现场指挥抢险、抢修工作。6.负责组织制定管线改造方案并组织实施。 7.负责组织对违章占压、违章施工的处理。 7.负责对各岗位人员的不定期监督考核。 8.完成领导交办的其他任务。
二、调度中心主任岗位职责
1.组织协调气源，合理调配气量，调节峰谷，确保供气稳定；掌握气量购进与销售数据，组织分析气损，组织制定供气计划。
2.协助部门经理制定与完善内部各项制度，并负责监督检查制度的执行情况。3.负责突发事件、事故的协调、调度工作。 4.参与各种作业、抢修方案的制定和审核。
5.协调解决场站、管网运行中出现的问题，保证运行工作正常开展。
6.负责组织完成运行管理的各种统计报表，进行总结、分析；负责组织收集部门各种质量信息，及时反馈到相关领导和相关部门，并制定本部门的改进措施，组织实施。
7.根据以往供气数据、气量增长率、市场开发计划和以往经验，制定出全年供气计划，上报领导批准后，进行月度分解。
三、巡线检测所所长岗位职责
1.负责巡线检测所全面工作。
2.负责制定管网及设备巡线计划和巡线员工作安排，并组织实施。3.负责协调处理管线占压和各种安全隐患。 4.组织配合带气、动火作业和置换工作。 5.负责巡线设备工具的保管维护工作。
6.负责组织燃气设施的检漏、燃气管网防腐层破损情况检测工作。7.完成领导交办的其他任务。
四、管网维护所所长岗位职责
1.主持管网维护所的全面工作。
2.制定设备设施维护、维修计划，并组织实施。3.负责设备档案资料的管理及维修维护统计工作。 4.负责管网维护所各项物资管理工作。 5.完成领导交办的其他任务。
五、抢修队长岗位职责
1.负责抢修队全面工作。
2.参与制订抢修预案，协助组织预案演练，实施具体抢修任务。
3.负责抢修机具、设备的维护、维修及材料、备件的保管，确保所有抢修设备处于良好状态。4.负责抢修队的工程施工任务的组织安排工作。
5.负责整理维修、抢修资料，确保资料的及时性、完整性、准确性。6.负责组织完成公司下达的临时性任务。
六、门站站长岗位职责
1.负责贯彻落实公司的各项规章制度。2.负责站区的安全生产和日常管理工作。 3.根据气量情况，组织编写各种工作计划、总结。
4.组织安排站区内燃气设备的维护、维修和保养，保证各燃气设施的正常运行。5.组织安排站内人员进行业务学习和培训。 6.监督站内人员的工作情况，并定期进行考核。 7.完成领导安排的其他临时性任务。
七、调度员岗位职责
1.根据燃气压力的运行状况和用气情况，及时对上游气源进行初级协调，确保供气压力的稳定和气量的充足。
2.根据压力运行状况，协调下游用户，根据领导指令下达停、供气指令，调整工艺，保证压力稳定和供气峰谷均衡。
3.定期对管网及设备进行综合分析，发现问题及时派工处理，确保管网及设备安全运行。4.对紧急和突发事件，按应急预案进行联系、汇报、安排和指挥，确保抢修、抢险得到及时处理。事后要补做作业方案，配合安全管理部门组织相关人员进行事故分析、总结，制定改进措施。
5.根据带气作业申请和置换任务单要求，同技术员一起制定方案，按程序上报审批。6.每日收集各种运行信息，统计分析并进行信息反馈，为领导决策提供依据。 7.将各部门提供的数据信息和竣工资料进行核对，及时录入GIS系统。
8.负责跟踪本部门工作计划的完成情况，并将信息汇总、分析，及时与相关负责人沟通，督促完成，并将汇总、分析结果报调度中心主任。
八、运行管理部技术员岗位职责
1.在运行管理部主任的直接领导下，负责运行技术工作。2.负责拟定工福户和民用户置换方案。 3.负责设备档案和竣工资料管理。 4.协助组织员工进行岗位技能培训。 5.负责对设备管理的监督和检查。 6.负责运行疑难技术问题的解决。 7.协助制订本部门各岗位安全操作规程。 8.代表运行管理部参加工程竣工验收。 9.完成领导交办的其他任务。
九、内勤(计划统计员)岗位职责
1.负责本部门行政事务工作。
2.汇总编制材料需求计划，并上报物资供应部。3.负责汇总编制运行管理部工作计划和工作总结。 4.负责运行管理部档案管理工作。 5.负责场站、管网运行统计工作。 6.完成领导交办的其它临时性工作。
十、安全员岗位职责
1.基层安全管理员协助部门负责人贯彻有关安全生产的指示和规定，开展本部门安全生产管理的各项工作，并检查监督执行情况。
2.参加制订公司安全生产管理制度和岗位安全操作规程，并督促在本部门贯彻执行。3.组织本部门员工的安全教育和安全知识考核工作，具体负责新入公司和转岗人员的部门安全教育，督促检查部门、班组安全教育情况。
4.参加本部门新建、扩建、改建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查。
5.组织部门各项安全活动，参与编制部门事故应急预案，组织消防演习和抢修演练。6.负责部门安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。深入现场进行日常安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。对事故情况和事故隐患，应立即报请有关领导处理。检查落实动火、带气、登高、进入有限空间作业措施，确保动火、带气作业安全。 7.参加本部门各类事故的调查处理，协助领导落实各项安全措施。
十一、巡线员岗位职责
1.负责所有高、中、低压管网及设备的巡视工作。
2.负责对影响燃气管网安全的施工进行现场监护、协调工作。3.配合完成管网带气、动火作业工作。
4.负责对燃气管网设施及燃气管线左右5米范围地下空间燃气泄漏检测工作。5.参加紧急和突发事故的抢修与抢险工作。 6.负责对燃气管网竣工资料与现场实际情况的核对。 7.负责及时记录和汇报所发现的问题，以便及时处理。 8.严格执行安全操作规程，保证管网安全运行。 9.完成领导交办的其它临时性任务。
十二、管网维护员岗位职责
1.负责调压箱、调压柜、调压间、流量表、工福户燃气设施及所有安全装置的测压工作，测试安全装置，检查并上报设备隐患。
2.负责上述所有设备的维修、维护工作，有计划的进行设备维护（如对调压箱门轴、销上油，对调压器进行中修，对流量表进行清洗及注油，对安全装置进行检测，对过滤器进行清理检修，对调压柜、箱进行刷漆及工艺设备刷漆，对凝水缸定期进行抽水等），按报修单及时进行维修，排除设备故障。。 3.负责设备档案资料核查工作。
4.负责协助带气、动火作业及参加应急抢修工作。5.负责外管网置换及新设备调试。 6.完成领导交付的其它临时性任务。
十三、运行工岗位职责
1.每15分钟巡检仪表盘一次（包括压力、温度、流量、加臭等仪表）。每半小时巡视各生产重点部位一次，每1小时巡视罐区一次，检查站内所有设备（包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备）是否运行正常，发现异常问题(隐患)及时上报，并采取应急措施进行处理。
2.负责站内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作。3.负责对调压设备运行压力的监控工作。
4.负责登记设备运行原始记录并进行计算，建立档案。5.执行运行调度指令，调整调压器启闭和操作设备。 6.负责保管操作工具。
7.负责设备、设施的日常维护保养工作。8.完成领导交办的其它任务
十四、抢修队员岗位职责
1.负责执行抢修队的工作施工任务，并确保完成。2.负责完成施工过程中的运料、辅助焊接等项工作。
3.负责除焊机以外的机具、设备，以及抢修材料备件的维护保养工作。4.负责施工现场清理等项工作。
5.掌握各项抢险技能，熟悉应急预案，保证通讯畅通。6.完成领导交办的其他任务。
十五、电工岗位职责
1.负责保证公司用电设备及照明电路的正常运行，及时维修保养，消除事故隐患。2.负责配电盘的监控工作，并做好原始记录。 3.负责用电峰谷调节工作，并做好原始记录。 4.参与动力设备的安装调试工作。
5.负责公司所有供电设备的巡视检查和当班环境卫生工作。6.完成领导交办的其它任务。
十六、焊工岗位职责
1.负责抢修、抢险、维修及工程施工焊接任务。2.负责焊机和焊接材料的维护保养工作。 3.配合完成施工过程中的运料等项工作。 4.负责施工现场清理等项工作。 5.完成领导交办的其他任务。
第11篇：外网运行部岗位职责
外网运行部岗位职责
1、在管网所所长和公司领导下，定时对辖区的官网进行巡检，发现问题及时处理，处理不了要报上一级领导。一般一周对辖区的管网巡检一次。
2、熟悉辖区的阀门，阴井等各种设备运行情况，随时掌握第一手资料。
3、对接到用户投诉及锅炉房等部门的通知后，外网必须在30分钟以内赶到现场，予以解决。并及时与锅炉房联系。
4、外网工作人员外出工作时，必须两人以上，保证工作安全和人身安全。
5、夏季维修期间，保证工作的质量，完毕以后，做好打水试压，并做好详细的记录。
6、上班时间衣着整齐、挂牌、严禁奇装异服。
7、工作场所严禁戏耍打闹、大声喧哗、串岗闲谈，领留闲杂人等并妨碍和影响他人工作。
8、上班时间随意离岗、干与工作无关的事情，将给予罚款处理，发现一次给予通报批评，第二次给予罚款100元处理，第三次将直接开除。
9、上班时间需外出办事的，未向部门负责人打招呼，私自外出的人员给予旷工处理。
10、不服从调动、指挥。而严重影响生产、工作，及消极怠工或工作不认真造成损失的，视情节轻重给予通报批评或留公司查看
半年的处理。
11、做不团结的事，说不利于团结的话，公司将给予批评，如再次发现，公司将直接给予开除处理。
12、工作时间发生吵架、打架的，公司将给予停发一月绩效工资处理。
13、酒后进入工作现场的，公司将给予罚款500元处理。并给予留岗查看三个月，留岗查看期间工资为800元。情节严重的，公司给予开除处理。
14、（1）未按照公司规定，私自给用户开暖的人员，公司给予留岗查看半年，经济处罚500元。留岗查看期间工资为800元。
（2）因私自开暖，给公司造成经济损失（面积在100—200平米）的，公司给予留岗查看一年，留岗查看期间不享有公司的任何福利待遇。发基本工资400元。
（3）因私自开暖在300平米以上的，给公司造成严重的经济损失，公司给予开除，并视情节追究刑事责任。
凡是发现有居民私接、私自扩大供暖面积；暖气报停后私自恢复供热等违规用热行为的，均可向公司举报。举报后经公司用户管理中心核实，公司将给予举报人奖励。
第12篇：航空公司飞行部18年上半年工作总结
航空公司飞行部2018年上半年工作
总结
航空公司飞行部2006年上半年工作总结2007-12-07 21:56:01第1文秘网第1公文网航空公司飞行部2006年上半年工作总结航空公司飞行部2006年上半年工作总结(2)文章标题：航空公司飞行部2006年上半年工作总结
同志们：
我们这次会议的主要任务是：认真传达贯彻分公司2006年中期工作会议精神；回顾、总结上半年各项工作，指出并分析存在的问题；认真部署下半年的工作重点，进一步动员广大干部职工认清形势、统一思想、明确目标、扎实工作，继续坚持安全第一，确实保证飞行正常，全面完成年初分公司下达的各项指标任
务，努力实现第十四个安全年。
上半年主要工作回顾
2006年上半年，飞行部坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以“五杜绝、三不超过”为工作目标，认真贯彻落实上级各项要求，在东航总部及分公司的正确领导下，经过广大干部职工的共同努力，上半年安全生产工作正常有序，员工保证安全情续高涨，形势总体平稳，飞行队伍基本稳定，党建工作取得一定成绩。主要工作如下：
一、坚持预防为主，整改求进
今年上半年，飞行部始终坚持领导干部“四到位”制度，及时发现和堵塞安全漏洞，为实现安全提供了组织保证。年初，部领导与各中队签订了安全生产责任书，使安全责任真正落实到每个岗位，落实到每个人的头上，安全管理上及时整顿吸取教训，以勤补拙，增强了员工的安全责任感和使命感，为贯彻和落实上级对安全生产的各项指标和要求而努力工作，严格执行各项规章制度和
安全措施，使上半年安全态势达到相对平稳。
上半年，飞行部共飞行15059架次，24040小时，完成全年任务指标的％。发生飞行严重差错和飞行事故征候各一起，飞行事故征候万时率，超出考核指标值的要求，飞行严重差错万时率，低于考核指标的要求。
二、手册管理初见成效
今年是分公司的手册管理年，飞行部以实际行动积极响应，以此为契机，加强了各项工作的制度管理及综合治理，有力地促进了程序化、制度化管理，使手册管理初见成效。
在安全生产专项整治方面，飞行部严格遵守121部和公司运行手册的规定，掌握机组飞行时间和执勤时限，避免了机组超时飞行。严格执行手册规定，为实现生产安全提供了制度保障。
发生两起不安全事件后，飞行部立即开展了以查找存在问题和加强作风建设为主要内容的安全整顿，通过内部自
查、外部征询和持续改进三个阶段将安全大整顿工作引向深入，从不安全事件中认真汲取教训。
同时，在上半年飞行生产中涌现出许多好的机组：
.
2006年4月18日，机长...，副驾驶...驾驶B737-700 5032号飞机执行Mu5690包头－太原航班，在太原进近时，塔台指挥由31跑道落地，机组建立着陆形态前，在1000英尺左右，风向风速急剧变化，空速突然快速增大进入红区，风切变警告响，机组果断执行风切变拉升复飞程序，及时脱离了风切变及严重颠簸区域，重新建立着陆航线安全落地。
.
以上机组都得到了领导的好评及奖励。
三、安全教育，常抓不懈
飞行部借助安康杯和安全生产月活动的东风，组织形式多样的安全教育
活动，并在坚持每月安全教育日制度的基础上，通过日常安全会议和讲评例会及座谈会开展安全教育，组织各项培训和学习，提高从业人员的业务素质，强化职工的安全意识。
遵照民航总局、东航和分公司有关训练的规范要求，飞行部坚持按照“五严”标准和飞行训练方针，强化了理论培训考核和训练转升标准，进一步规范副驾驶训练管理各个阶段，使成熟副驾驶与机长的飞行技术素质更加扎实，按计划组织各类业务培训，人员近600人次，并多次组织对东航新运行手册的学习，根据季节变化，机场航线特点和各层次飞行技术力量的要求，组织飞行员技术培训，内容涉及特殊机场、复杂机场、防冰除冰、气象雷达使用和如何绕飞雷雨、新运行程序、飞行技巧，进近着陆、风切变、低云、低能见度、侧风、湿跑道等，使每个飞行员都具有过硬的专业技术水平和业务知识。
部领导及科室、中队对放机长及副
驾驶转升技术标准等级进行了三级严格把关，组织了近4个场次的本场训练。加强了对教员带飞训练的安排，固定教学带飞严在质量提高，放飞转升严在考核标准，激发了全体飞行人员钻研业务技术的积极性，从严培训，顺利完成复训任务，上半年完成模拟机复训140余人，另在聘任机长上，坚持不讲面子，不送人情，严把质量关、制度关，新放航线机长9名，新放责任机长5人（包括货航3名），完成副驾驶转升20多人。
四、做好飞行队伍稳定工作
针对多点运营、飞行员长期出差的情况，飞行部成立“互帮互助”小组，切实了解并解决飞行人员的实际困难，解决了飞行员的后顾之忧，促进了飞行安全，为飞行队伍的思想稳定提供了有力保障。为了使飞行人员思想稳定
航空公司飞行部2006年上半年工作总结
第13篇：电力运行部经理岗位职责
电力运行部经理岗位职责
电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上的助手，在生产副总经理的领导下开展工作，主要负责电站生产、安全、技术管理工作，是电站安全生产责任人之一。
一、严格执行公司和部门各项规章制度，协助生产副总经理完成公司下达的各项任务，保证电力运行部各项工作正常开展。
二、督促各电站严格执行电站各项规章制度，负责电站生产、技术、管理工作，完善生产现场各种管理制度。
三、负责组织电站完成运行规程、年度检修计划、重大技改方案的编制。
四、负责检修维护队管理工作，组织检修维护队对电站突发事故进行抢修，负责组织拟定电站日常检修计划。
五、组织搞好电站的短期技术培训、技术问答、反事故演习工作，提高员工的业务水平，做好员工技术考核，技术评定工作。
六、经常到生产厂房，了解设备运行情况，制定设备运行方式，设备异常时及时制定处理方案，事后做好分析，并制定预防措施。
七、严格贯彻执行“两票三制”，确保电站安全生产。
八、拟定各电站设备定期切换、维护工作，督促电站建立健全设备台帐。
九、协助生产副总经理每月底召开生产运行总结会议，总结本月生产、经营情况，拟定下月生产、工作计划。
十、负责编写电力运行部生产上年度工作计划和年度工作总结。十
一、负责电站安全事故调查、定性，对事故及违章、违规情况及时进行处理或提出处理意见。
十二、有权对违规违纪人员进行处理，有权任命运行、检修专职及以下人员，并报公司批准执行。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第14篇：设备运行部管理岗位职责
设备运行部管理岗位职责
1.目的
明确设备部管理人员的职责和权限
2.使用范围
适用于设备部各管理层岗位人员
3.职责
3.1 设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调
3.2 各管理人员按职责行使职权和管理职能
4.工作程序
4.1 总则（公司年度工作方案目标）
4.2 主管工程师（经理、副经理、点检站长）
4.2.1 根据工作方案制定年度设备管理工作计划
4.2.2 负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理
归档工作。
4.2.3 负责作业文件的发放会签工作
4.2.4 负责大中小修项目的编制、立项，抓好检修质量，提高设备技术状况。
4.2.5 负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。
4.3 设备部各区域主管人员的职责
4.3.1 了解本区域内设备运行维修保养工作情况
4.3.2 负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。
4.3.3 解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。
4.3.4 协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。
4.4备件管理员（辅材计划）
4.4.1 制定设备备件目录
4.4.2 了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材
月度计划，年度核定大型备件申报工作。
4.4.3 做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。
4.4.4 做好各类备件的技术业务指导工作。
4.5 计量联络员
4.5.1 做好公司计量检测设备管理工作，建立测量、计量设备台帐，办理测
量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。
4.5.2 检查各部门（车间）测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中
的准确度。
4.6 点检员
4.6.1 了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，
及时发现设备隐患。
4.6.2 审查、汇总各方面点检表，做好维修方、生产方点检协调工作，并在
业务上加以指导。
4.6.3 对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检，
并及时安排整改解决。
4.6.4 每月对各车间设备维护、点检工作提出考核意见 4.6.5 做好设备维修后的质量验收工作 4.7 固定资产管理员
4.7.1 设备部门负责固定资产的实物管理，做好帐、卡、物一致，与财务部
门做好日常管理工作。
4.7.2 负责做好新增资产的前期管理工作，施工投产后的验收及移交管理。 4.7.3 各区域（车间）是固定资产贰级管理部门，负责管好、用好、修好本
区域的固定资产。
4.8 计划检修管理员
4.8.1 负责公司各设备检修计划的编制、审核及停产性大、中修的组织协调
工作。
4.8.2 设备部点检站做好设备检修计划的综合平衡。 4.9压力容器管理员
4.9.1 负责对公司的压力容器管理、维修、审报、定期检验工作。 4.9.2 确保压力容器的经济及安全运行。 4.10 设备的综合管理
4.10.1负责公司设备的目标管理，贯彻执行国家有关设备的方针政策，结
合公司特点，审定和细化有关方案，制订公司设备的各项操作规程、制度，推广新技术应用，重视对操作工人技术培训，严格执行设备事故的分析、考核。
4.11 工业建筑管理
4.11.1 设备部门负责对公司工业建筑日常管理工作
4.11.2 公司必须建立二级管理体系，做好三定工作（定房、定人、定责），
由兼职人负责工业建筑的使用、维护、监测。
4.11.3 负责编制工业建筑的大中修计划和日常维修计划 4.12 动力管理
4.12.1设备部门负责对公司动力供应、生产管理、动力计量核称、使用管
理。
4.12.2动力设备管理及运行维护、维修的管理。
4.12.3设备部门对3.5KV总降站、6.6KV高压房、各KS房、各地下动力
管网要定期检查、维护、保养。
设备运行部：
经理：常永明（主任机械师） 检修主管：朱勤业（点检站站长） 电气主管：杨祥翔（电气工程师）
点检站人员：
朱勤业机械计划检修管理员（总）点检员 郭永胜机械备件管理员点检员（现调到卷板线）
机械计量联络员固定资产管理员 裘国健电气电气检修管理员（分）点检员 张国梁行车维修管理点检员
徐东明油品，能源维修管理压力容器管理员，点检员
机械值班检修组
陈庆和值班检修带班负责 徐根福冷作工 奚循虎（组长）钳工 富铭鑫电焊工（现调到卷板线） 张永泉钳工 邵福兴电焊工 陈林桥钳工裘明弟电焊工
电气值班检修工
裘国健电修区域负责人 钱立人仪表，维修 唐富官电工 盛红仪表，维修（学徒） 汤金兴电工
3.5万总降站
陈雪娟高压值班 王根娣高压值班 马跃高压值班
主电机值班电工
张国兴主电值班 ，带维修 董跃宏主电值班 ，带维修 装辊磨床组
许国新组长，磨床工 储志平磨床工
张宝良主电值班 ，带维修 方淑萍主电机值班 贾连平（病休）装辊 卢善良装辊
油品，能源组
徐东明油品，能源 顾新华油品，能源 张根森
廖德友 周超 杨琛
王健张振春
胡志新徐福燕卫光荣
行车区域： 负责人张国梁
日班：徐静君（组长）董妙苓贾兴娟陈亚玉 甲班：周俊（组长）王春华潘金林乙班：金学华（组长）周爱萍陈刚田猛猛
丙班：曹惠军（组长）丁传德张洁如岩勒董高奇
点检站人员工作职责及负责区域
朱勤业站长
负责点检站各项工作，日常点检，值班检修，组装备件。日常月度检修和整修计划，提出备件采购计划、技术条件，确保公司内各设备的正常运转，负责热轧机、加热炉、2台冷轧机设备的日常点检工作及负责各设备更新及改进。
张金华经理助理
负责带好各工种人员，确保负责范围内设备电器正常运转，负责公司设备的管理，建立和完善管理考核制度，负责日常电气点检，值班检修备件组装工作。按检修计划提出电气项目，落实材料备件，确保检修质量和进度，贯彻执行现场文明要求。
朱勤业 （兼计划施工）
负责各工种的设备施工计划现场协调，检查落实施工维修内容，确保检修质量和进度，提出备件和设备损坏状况，及时落实备件供应工作，负责装辊、辊子磨削装配工作，负责平矫机组、各类行车、酸洗区域、剪刀机等设备点检工作。 郭永胜
负责各类设备的委托申购工作，各备件辅材的申报工作及备件辅材进度的验收工作，管理好设备验收工作制定设备使用、维护、保养、检修规程工作。负责热轧机、1#冷轧机、2#冷轧机、车磨床、铣床、锯床、真空炉、常化炉、电常化
炉、除尘装置、测试室等设备的日常点检工作。 林志强
负责各区域考勤统计工资考核现场安全工作，负责各设备事故的分析统计工作，做好台帐及有关统计记录，根据月度故障状况作相应考核。负责固定资产管理工作，负责测量设备工作的管理及联系外单位校验工作。 陈庆和
负责带领好各工作人员，组织实施好日常维修，抓好检修质量和进度及抢修工作，确保设备正常运转。抓好各项管理工作及现场安全文明生产等工作。 张国梁
负责带领好行车人员确保负责范围内行车的正常运转，负责行车的日常管理工作及设备点检维修工作，抓好现场安全文明生产工作。 徐东明
负责带领好各工种人员，确保负责范围内的设备正常运转。负责燃气站、空压机、水泵房、余热锅炉、油泵站、油库、热水锅炉的日常管理工作及设备点检工作，抓好现场安全文明生产工作。 裘国建
负责日班维修，三班值电工的考核管理，电气设备计划检修及，安排和验收工作。电气技术资料管理。负责真空炉，罩式炉，车、磨、铣床，常化炉，11kS水系统减压站，平矫正机组等点检工作。承担电气设备的维修和应急抢修，顶岗位值班，24小时抢修工作。 王健
主要负责电气计划施工及计划检修的执行，电气考勤和各类考核统计，计算运行报表，点检报表的检查统计和收集管理。备品、备件计划管理，辅材申报及管理协调工作 。配合负责35KV总将站、6.3KV高压室、低配及变压器房、高低配供电网络、厂房照明动力箱柜、废水处理、修磨、成品区域点检工作，24H抢修工作。
第15篇：网络运行部各岗位职责
网络运行部主任职责：
主要负责此项工作人员：朱广春
一、认真贯彻执行部、省有关邮政通信网络管理的方针、政策和规章制度以及网络运行、时限频次、服务水平等规定；并结合本地区实际制定具体的实施细则，组织落实。
二、负责全局邮政网络运行管理和指挥调度；通信技术设备管理和通信质量管理以及所属县、支局邮政网络运行的指挥调度和指导检查。
三、负责全局设备管理的组织协调和设备维护管理以及新技术新设备的开发应用。组织贯彻上级设备管理的有关规定、办法和细则等。组织全局设备管理方面的经验推广。
四、科学合理安排制定邮运网络、投递网络和投递频次以及班次的设置并确定服务水平。
五、加强本部门企业管理，根据本部门工作性质，制定各类规章制度，严格管理。会同有关部门，认真做好职工政治思想工作、职业道德教育、安全生产教育等。
六、会同有关部门做好本部门人员编制和生产、技术人员岗位培训。积极开展劳动竞赛，做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作。
七、搞好与其他部门的团结协助配合工作。
八、完成局领导交办的其他工作任务。网络管理员岗位职责： 主要负责此项工作人员：齐永辉 配合人员：李珂、张烨
1、责综合网机房内各路由器、交换机等广域网传输设备的日常管理和维护，确保网络设备的正常运作行，确保我局生产网和办公网通信传输畅通。
2、负责综合网机房内网络设备的配置及配置参数的变更，做好核心网络设备配置信息变动记录，备份各个设备的配置文件，并定期对网络设备的密码进行变更，确保网络信息的安全。
3、对核心网络的主干设备配备相应的备份设备，做好相应的配置，以便在出现故障时及时替代。
4、负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序，网络设备机柜、配线架的干净整洁。
5、掌握各营业网点端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位解决。
6、对全地区综合网和绿卡网地址进行总体规划、合理分配使用，并详细记录各网点及各部、室、局的ip地址使用情况。根据网络运行情况和网络管理策略，及时发现网络中存在的不和理情况、提出整改和升级方案，并负责实施对交换机IP地址设置、VLAN划分、MAC/IP地址绑定及QoS等优化设置。
7、负责办公网的连接配置，监督网络通信状况，实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况，发现问题及时与电信方联系。
8、负责制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况，制定网络故障应急预案，在出现网络故障时能按照执行，确保在短时间内恢复网络的畅通。
9、掌握机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便，保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，制定网络机房管理制度并监督执行。
10、认真填写故障记录登记表，及时向部门领导报告出现的突发事件和普遍问题。
11、每周对自己的工作进行计划和总结，每月认真写好自己的工作总结。
12、积极完成局里下达的各项任务和领导交办的各项工作。
系统管理员岗位职责：
主要负责此项工作人员：齐永辉
配合人员：李珂、张烨
1、负责我局各业务应用服务器操作系统和相关应用软件系统的安装、调试和维护；业务系统各项参数的设置、修改、检查，确保全地区邮政各业务系统的正常运行。
2、负责定期检查和清理文件系统、删除废弃文件，保持主机、前置机有足够的资源，使系统处于最佳运行状态。
3、负责设置和定期修改各服务器、前置机系统用户口令（密码）；授权或限制操作员、网络管理员的普通用户使用系统的口令（密码），保证系统安全的运行。
4、负责我局OA系统服务器的操作系统、数据库和应用软件的安装、调试和日常维护及软件系统的优化升级，定期备份主要信息文件，并做好病毒和黑客入侵的防范工作，确保我局办公系统服务器正常运行和信息的安全。
5、负责各服务器、前置机的系统和应用程序的升级和更新，并及时在《综合网机房主机升级、数据库备份及数据清理登记表》上做好详细记录。
6、负责对业务操作员、机房操作员及网络管理员的技术指导，随时解决系统运行中的技术问题。
7、负责各应用服务器、前置机的系统备份，安装相应的备份设备，并制定主机系统故障应急预案，以便在出现系统瘫痪时能够及时处理，缩短故障历时。
8、认真填写故障记录登记表，及时向部门领导报告出现的突发事件和普遍问题。
9、每周对自己的工作进行计划和总结，每月认真写好自己的工作总结。
10、积极完成局里下达的各项任务和领导交办的各项工作。
终端维护员岗位职责：
主要负责此项工作人员：张烨、李珂 配合人员：朱广春、齐永辉
1、负责我局计算机和外部设备的日常维护，做到维护到位处理故障及时。
2、作好办公计算机系统软件、办公软件、驱动程序的安装、设备故障以及病毒的预防和杀毒工作。
3、负责各网点计算机、监控、终端、打印机等设备的调测及维护工作，确保各项业务系统、设备正常运行。
4、负责配合区局召开的电视电话会议的联调和我局召开的全地区新视通会议的召集连通工作。
5、积极配合部门人员维持机房秩序，作好机房安全防范工作。
6、作好技术储备，不断更新知识，紧跟技术进步，在营业网点出现故障时能够及时处理，认真做好对各部门的技术支撑工作。
7、建立设备维护情况的登记，认真填写故障记录登记表，及时向部门领导报告出现的突发事件和普遍问题。
8、每周对自己的工作进行计划和总结，每月认真写好自己的工作总结。
9、积极完成局里下达的各项任务和领导交办的各项工作。
技术资料、设备管理员岗位职责： 主要负责此项工作人员：张烨 配合人员：齐永辉、李珂、朱广春
1、负责对全地区计算机、终端、打印机等设备登记管理工作。
2、参与设备的安装、调试及验收工作，负责办理交验手续。
3、负责各类文件、书籍、工具、设备使用说明及保修资料的存档、登记、分类、建帐、保管、收还借阅工作。
4、负责配合区局召开的电视电话会议的联调和我局召开的全地区新视通会议的召集连通工作，并负责11楼调音室的管理。
5、每周对自己的工作进行计划和总结，每月认真写好自己的工作总结。
6、积极完成局里下达的各项任务和领导交办的各项工作。
实物网综合管理员岗位职责： 主要负责此项工作人员：戢东霞 配合人员：杨卫东
1、负责检查邮运生产纪律和邮运计划执行情况，作好邮运产品量的统计、审核以及相关报表的上报工作。
2、按照邮运班期、路线做好油料发放和制作驾驶员和押运员的差旅费清单工作。
3、负责各类车辆档案的管理工作，协助各部门办理购买车辆入户和车辆报废及各类车辆的年审和相关保费的购置手续。
4、接收和维护本邮区中心局生产作业系统所需的基础数据和控制数据。管理和维护本局各生产单位的邮件堆位、邮路数据及本邮区内计划控制数据。
5、负责全地区各邮政车辆月初加油卡的注资及月终用油量及款项的核对和各车辆单车运行成本的统计分析工作。
6、配合安保部门做好驾驶人员的安全学习工作。
7、每周对自己的工作进行计划和总结，每月认真写好自己的工作总结。
8、积极完成局里下达的各项任务和领导交办的各项工作。
邮件处理班班长职责：
主要负责此项工作人员：杨卫东
1、认真贯彻执行上级下达的调度通知和调度命令以及工作部署，及时处理反馈信息，协调、处理本班组各环节通信生产中出现的矛盾。
2、负责班组生产组织管理，贯彻执行规定的生产作业计划。
3、负责现场管理，确保生产运行顺畅，转运、邮运、分拣封发人员的现场管理，对执行发运计划、封发计划、邮件疏运、邮件交接工作以及通信质量等内容负有直接责任。
4、负责分拣封发、转运、押运、邮运生产管理及检查指导工作。统计、分析、上报本邮区网路运行各项生产数据，按照规定的频次、时限要求编制生产作业计划，协调各生产单位之间的关系。
5、随时解决处理生产现场发生的影响生产的各种问题。监督检查分拣封发单位是否按规定的时限、频次、封发计划以及操作规程完成分发作制止、纠正生产现场出现的各类违章违纪行为，并对责任人执行处罚。
6、每周组织班组人员召开一次生产班组例会，互相交流经验，对上周期间的生产运行情况作简要的总结，布置下一阶段的工作任务和注意事项。
7、负责班组人员的日常管理工作，带领班组成员认真完成局里下达的各项任务和领导安排的工作，做好工作的考勤，考核班组人员工作时提出奖惩意见。
第16篇：网络运行部主任岗位职责
1.负责校园主干网络的基础建设。2.负责校园网与外部网的连接。3.负责核心层网络设备(如6509)等、路由器配置、管理并进行日常维护。4.负责校园网络主干网络设备的运行、维护和保养工作。5.负责采用各种技术手段保障网络正常安全运行。6.负责校园网用户的登记、IP地址分配和开设账号、域名注册。7.负责网络技术培训。
第17篇：飞行部团总支申报五四红旗团总支材料
江西公司飞行部“五四红旗团总支”申报材料
2013年，江西飞行部团总支在公司团委和党委的正确指导下，秉承公司“C-S-A-I-R”企业文化精神，紧紧围绕以飞行安全生产工作为大局，以提高团青年素质技能为主线，以深入开展创优争先活动为契机，开拓创新，在各项活动中大力弘扬了企业文化和时代精神。同时，在承接和参与团委各项工作之余，江西飞行部团总支也做出了许多富有自己特色的品牌活动，并先后多年获得省“五四共青团总支”等荣誉，为公司的共青团工作的发展做出了积极的贡献，共青团工作呈现出良好的势头：
一、勤学专业，提升技能，保障安全一马当先
1.倡导职业道德，提升安全意识
2013年，江西分公司飞行部安全飞行近七万小时无差错，此虽益于公司领导和党委始终把提高安全生产意识和提升专业知识素养放在第一位。但由于海南航班结构存在航线短、起落多、过夜多等问题，飞行部作为一线生产部门压力也普遍偏大。然而作为飞行生力军，尤其是青年团员，大家对待飞行任务兢兢业业，处理调班分配也毫无怨言。不仅于此，团员们还多次响应飞行部号召，帮助总公司和兄弟公司完成航班任务，充分体现了大南航一体化的企业精神；同时在年度“我为公司献一策”活动中，飞行部多位同志敢于担当，及时提出多条有利于公司安全的建议建言，为潜伏的安全隐患提升了关注度并寻求了解决方案，将“安全重于泰山”深植到每位员工的心中。
2.倡导岗位成才，强化专业知识 为更好的保障飞行安全和帮助青年团员更快更好地成长为骨干精英，团总支大力开展教育实践活动，并在广大副驾驶青年中开展“副驾驶知识技能比武大赛”。竞赛全方位多维度的从机型理论、法律法规、导航、气象以及航空英语等环节全面考察了副驾驶应具备的飞行专业知识技能，展现飞行部团员青年的风采。多次活动的开展使团员们在比较和竞争中及时发现自身的不足，逐渐引导青年们树立“责任成就人生，知识改变命运”的人生观和价值观，不断完善自我。
二、慈善助学，参与公益，传递正能量勇于担责
1.成立壮大“蓝天下”慈善组织
慈善是当代社会主义的一项高尚事业，它最能体现中华民族的传统美德，有利于树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风。江西飞行部团总支积极参与股份公司号召的"增强忧患意识，建立比较优势“活动，将进行慈善爱心活动作为重点，成立了南航江西公司第一个全由飞行员组成的慈善爱心组织“蓝天下”。 2013年飞行部团总支又通过完善组成机构和章程，建立了“蓝天下慈善爱心基金会”。基金会的重点扶助对象之一即湖南双峰县白马小学。自组织成立以来，在团总支的倡导和成员积极带领下，飞行部团员青年共筹集爱心捐款56800元。在持续三年的一系列活动中，共为湖南双峰县白马小学的100多名贫困学生捐助崭新书包百余件，更换破旧课桌椅 150余套，捐赠各类书籍200余册、提供了各类校服、文具用品、乒乓球台数张等文娱设施，以及针对特别贫困家庭的额外慰问金。
2.开展各类社会公益活动
2013年团总支不断提升公益活动的深度和广度，于年中组织多起公益活动。在“温暖你我，让爱飞翔”系列爱心活动中，飞行部青年团员前往长沙市第二福利院看望孤寡、智障老人，给他们带去了生活必需品，还表演了丰富精彩的节目；六一儿童节，充满爱心的团员青年又前往社会福利院，带领与社会活动久违了的残疾儿童来到游乐场，让儿童们体会到了南航青年们发自内心的关爱。团总支还积极号召团员参与公司团委组织的绿色骑行活动，通过长达数小时的健康骑行活动，向社会宣扬绿色环保的理念。
三、活跃基层，关爱团员，竭力服务凝聚青年 1.及时沟通，帮助新员工融入集体
随着公司的不断发展，飞行部青年团员的队伍与日壮大。首先，团干部对于飞行部新进来的员工，都会积极与其沟通，帮助他们更迅速的了解公司及飞行部运营环境。其次，团总支对团员青年生日进行统计，生日当天以团总支名义送去祝福。再次，对于入住机场的团员青年，团总支购买了篮球和象棋等，丰富青年们的空余生活。
2.组织活动，丰富青年业余生活
作为团青工作的特色，团员活动也是团总支工作重点。飞行部团总支在年初有针对性的计划了多项团员活动：包括年度机长副驾驶篮球对抗赛、世纪金源游泳馆游泳比赛、靖港古镇的踏春活动、与保卫部一同在星沙进行的真人CS射击比赛等一系列文体和联谊活动，深受团员们的欢迎。同时今年飞行部成立了篮球、羽毛球、乒乓球、游泳和象/围棋协会，由团员青年担任各协会主席，进一步增强了青年间的向心力和凝聚力。
四、夯实团建、提升素质、强化组织战斗力 1.夯实团建基础，提高自身建设水平一年来，江西飞行部以创建“五四红旗团支部”为目标，狠抓支部组织建设，力求将精细化管理模式落实到日常工作中。飞行部团总支现下属三个分部，每分部设一名团支部书记和一名团员干部，每支部在负责管理各支部团员的同时，又担任着不同的工作任务，各支部团干各司其职，分工明确。通过类似的组织体系建设，加强各类管理制度的落实，取得了较好的成绩。同时创新团组织设置形式，不断扩大团组织的工作覆盖面。飞行部团总支各分部建立了团员微信群，为团员青年提供相互交流的平台。
2、加强团干部队伍建设，全面提高团干部综合素质。
2013年飞行部团总支紧抓团干部建设不放。对所属全体团干进行业务培训和理论学习，进行团干部增选，促进他们更好地开展工作、服务青年。同时严把考核评优关，协助飞行部进行每月的优秀分部流动红旗评比和飞行部好人好事统计工作，把优秀的团员、干部事迹及时向上级团组织汇报，激励团干部的工作积极性。
3、坚持党建带团建，相互促进与提高。
坚持“党建带团建、团建促党建”的原则，坚定团建政治方向，切实加强自身建设，完善组织体系，形成了党团建设相互促进、共同提高的工作局面，共推优入党 名同志，为党组织输送了新鲜血液。
江西公司飞行部团总支在2014的工作中，将切实把 落实到各项工作中，调动广大团员青年的积极性，以更高的热情投身到公司跨越发展的步伐中，为集团公司战略发展做出青春奉献。
第18篇：飞行部党员双提升行动实施办法
飞行部党员双提升行动实施办法
（征求意见稿）
为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，进一步加强党员队伍先进性、纯洁性建设，做好党员联系和服务群众工作，促进党员立足岗位、创新创效，建立党员创先争优长效机制，按照集团《关于进一步健全保持共产党员先进性长效机制的实施意见》以及公司《关于党员双提升行动的实施意见》精神，计划在飞行部范围内组织开展以“强素质 提能力 创佳绩 树形象”为主题的党员双提升行动。现就行动制定如下实施办法：
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕部门中心工作，牢牢把握加强党员先进性和纯洁性建设这条主线，坚持党的群众路线，全面加强党员队伍建设，有效发挥整体党员队伍的群体示范效应，为打造“三力五型”党组织、实现“幸福东航，和谐上航”目标而努力。
二、目标任务
通过党员双提升行动的开展，提高党员的党性修养和宗旨意识，增强党员工作能力，提高党员岗位业绩，发挥党员示范带动、服务群众作用，引导和组织广大党员在本职岗位上带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象，在生产、工作、学习和社会生活中充分发挥先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务群众的模范，在职工群众中发挥政治核心作用，在部门及公司发展中发挥政治引领作用。
三、活动要求
（一）“双提升”行动以党员素质提升、党员业绩提升为主要内容。重点从政治素质，工作能力，示范带动、联系群众三个方面全面提升党员综合素质；从岗位绩效，创新创效两个方面体现岗位业绩的提升。通过“双提升”行动，树立党员良好形象，增强党员队伍的引领力、凝聚力、吸引力，使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥。
（二）认真对“双提升”行动进行规划，填写《党员“双提升”行动表》，聚
焦中心、立足岗位，确定“双提升”的目标与措施，明确时间节点。活动表填写采取“自己拟、群众提、党员帮、支部点”的方式，在党员个人草拟的基础上，充分征求并吸收群众、其他党员和党支部的意见。“目标”、“措施”要实现个人意愿、群众期望和组织要求的有机结合，要在党支部或党小组范围内进行公布，接受群众监督。
（三）“双提升”行动以年度民主评议为周期，在开展年度民主评议党员时一并进行。评议前，由党员个人实事求是填写“完成情况”后提交党支部或党小组。评议中，党支部或党小组对照《党员“双提升”行动表》，逐项按照评估标准进行打分。评议后，党支部完成党员个人评估情况汇总，并将评估结果向党员本人反馈。
“评估标准”中自定部分的制定由直属单位党委确定。 “突出贡献”由党员个人填写、党支部审核、上级党组织确认。
（四）结果运用。股份级及以上优秀共产党员原则上从“双提升”行动得分在90分及以上的党员中产生。“双提升”行动开展情况将作为党支部目标管理考核和先进基层党组织评选的重要依据。
四、主要内容
“双提升”行动以党员素质提升、党员业绩提升为主要内容。重点从政治素质，工作能力，示范带动、联系群众三个方面全面提升党员综合素质；从岗位绩效，创新创效两个方面体现岗位业绩的提升。通过“双提升”行动，树立党员良好形象，增强党员队伍的引领力、凝聚力、吸引力，使党组织的政治优势、组织优势和群众优势得到充分发挥。
（一）围绕素质提升
1、强化政治素质。一是干部带头率先学。从党委班子带头做起，坚持每月中心组学习制度，重点学习习近平总书记一系列重要会议讲话、两会、上级各项会议等精神，以及马克思主义哲学和现代管理学理等内容，并注重将学习成果转化为指导工作思路和方法。并坚持党员干部带头自学，尤其要结合在去年党的群众路线教育实践活动中自我剖析发现的不足，有针对性地进行学习。同时，积极落实中央关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》等要求，修订完善《飞行部管理人员廉洁从业若干规定》，加强廉政教育，使党员干部自觉远离“高压线”。二
是全体党员广泛学。针对部门党员人数多、党员占员工总数比例高的特点，抓好党员队伍的学习教育显得尤为重要。根据部党委下发的各类形势任务宣贯材料组织学习培训，诸如股份“五场硬仗”、上航“三场硬仗”以及各改革项目的宣贯和引导教育，并与基层组织生活等经常性教育结合起来，组织开展“党员学党章党史”活动，并进行学习分享，切实增强组织生活凝聚党员的效应。借助微信、微博等新媒体手段的优势，促进组织生活网络学习的便捷化，努力营造“学理论、强本领”的良好氛围。
2、提高工作能力。一是利用内部资源进行能力提升。通过内部建立共享模式，大力推进党员干部学哲学活动，深入学习“哲学思维方式与领导工作方法”、“人本思维与领导方法”以及“三元理论与领导力开发”等内容，逐步提升党员干部分析问题、解决问题的能力。针对党务干部能力水平发展不平衡的实际情况，有针对性地加大党务干部培养力度，通过案例分析研讨、召开现场交流会等形式，不断提高支部书记的执政能力，改善执政理念。并利用组织“转作风、破陋习、强执行”教育研讨、职业经理人培养、模拟机竞赛、理论知识竞赛和岗位技能练兵等形式，有效促进党员队伍的能力提升。二是借助外部力量进行能力提升。积极选派党员干部参加东航讲学堂、上航名家有约等公司培训，学习先进的科学管理理念；组织与外部单位进行共建交流，通过互学互帮，实现组织之间资源共享、优势互补、共同提高的目的；组织全体党员参与“以人为先”系列培训，通过培训提升服务品质，促进员工个人发展。
3、推进示范带动、联系群众。一是发挥示范引领作用。深入开展企业文化示范点、党建示范点等各类主题实践活动，着力构建示范引领的长效机制，并积极推广，以点带面；选树五星机长、SOP执行标兵、CRM示范组等先进典型，在部门内形成见贤思齐、学习先进、赶超先进的良好风尚，不断激发队伍正能量；开展“七一”系列主题活动，通过“两优一先”表彰等形式，使广大党员学有方向、赶有目标。二是健全联系群众机制。夯实服务型党员队伍建设的组织保障，实现党员服务窗口的前移，确保党员联系群众全覆盖、服务群众经常化；推行基层党组织和党员双向公开承诺制，为群众办好实事好事，激励党员干事创业，激发党员服务群众的内生动力；推进党员结对共进或结对帮扶活动，求真务实解决实际问题，建立健全党员直接联系服务群众长效机制。
（二）围绕业绩提升
1、提升岗位业绩。以群众满意为标准，建立健全科学化的考核评价机制，提升党员干部队伍建设的科学化水平和实效性；采取“两推一选”、“公推直选”、公开招聘、上级党组织选派等方式，拓宽基层党组织书记培养选拔渠道，强化考核和激励，激发党员干部队伍建设的主体活力；坚持党管干部的原则，狠抓党员干部岗位责任落实，定期进行履职情况分析讲评，不断促进党员干部能力的提升。按照组织绩效合约和个人绩效合约目标，优质高效完成各项工作任务。
2、促进创新创效。创新探索形式多样、切合实际、符合群众需求多样化的服务载体，通过设立党员联系点、党员示范岗、党员责任区、党员服务窗口，组织党员志愿活动等形式，为党员搭建“双提升”行动的平台，为群众提供高效优质的服务；认真落实和完善发展党员制度，持续开展党员队伍“纯洁工程”，创新党员干部教育培训模式；积极参加合理化建议等员工献计献策和自主管理活动，利用专业优势深入开展创新创效工作。
五、组织领导
各党总支、直属党支部要把“党员双提升”行动作为加强党的基层组织建设、激发党员队伍活力的经常性重要工作来抓，切实摆上重要位置，统筹安排、常抓不懈，确保取得实效。
（一）各党总支、直属党支部要结合部门中心工作和党支部目标管理考核工作进一步细化完善目标内容与评估标准。“双提升”行动开展过程中要注重学习教育、注重组织管理、注重激励关怀、注重正向引导、注重效果评估，确保评估标准合理，评估过程公正，评估结果准确。
（二）各党总支、直属党支部要把“双提升”行动作为党员日常教育管理的重要载体，与促进中心工作有机结合，做到统筹规划、系统推进、协调运行，在实践中不断丰富和完善组织实施的具体方法。
（三）各党总支、直属党支部要根据党员情况，指导党员制定清晰明确、富有一定挑战性的提升目标与切实可行的提升途径，要注重发挥党小组的作用，对党员素质提升、业绩提升过程进行跟踪管理。
（四）各党总支、直属党支部要注意发现和总结“双提升”行动过程中的成功经验，要及时发现和解决“双提升”行动中存在的问题，使党员“双提升”行
动成效在实践中得到持续提升。
附：《飞行部党员“双提升”行动表》
第19篇：飞行部形势任务系列教育材料(5)
2010年飞行部形势任务系列教育材料（5）
时 间：2010年6月7日-11日
主 题：全国民航安全电视电话会和东航股份领导调研会精神 授课人：王承栋、顾 云、刘海峰、
吴惠根、陈国钰、张允才
邓 峰、史红强、陆永超、陈斌、徐尧华、
教育提纲：
近期，国际航空事故呈多发态势，同时，国内公路、铁路交通也接连发生重大事故。针对当前安全形势，民航局于5月27日召开了全国航空安全电视电话会议，李家祥局长、李健副局长在会上做了重要讲话，分析了行业内存在的安全管理不深入，飞行作风不严谨，技术训练不严格，规章制度不落实等诸多问题，并就加强民航安全工作提出了具体要求和部署。
一、国际民航安全形势
今年以来，国际民航事故接连发生，航空安全形势异常严峻。据初步统计，截至5月25日，全球共发生43起航空事故，造成531人死亡。其中，可搭载13人(含)以上的航空器已发生11起致人死亡的事故，导致512人死亡，死亡人数是过去10年同期平均水平的两倍（过去10年平均死亡人数为259人）。从导致人员重大伤亡、造成重大影响的航空事故看，“5.22”印度航空公司、“5.17”阿富汗帕米尔航空公司、“5.12”利比亚泛非航、“4.10”波兰总统专机以及“1.25”埃塞俄比亚航空公司等5起事故后果最为严重。
---5月22日，印度航空公司一架波音737-800飞机在降落时失事，机上乘客和机组人员共166名，其中159人遇难，7人幸存。这架客机是从阿联酋的迪拜出发，目的地是印度西南部卡纳塔克邦的门格洛尔机场。飞机在试图降落时冲出跑道，坠入附近一个深谷，机身彻底毁坏并引发大火。事发当时，该机场地区一直下雨，能见度差，跑道道面湿滑。
---5月17日，阿富汗帕米尔航空公司一架安-24B飞机，在昆都士机场起飞后在飞行途中失踪，飞机坠毁在阿富汗山口地区，机上43人全部遇难。事发时当地有大雾。
---5月12日，利比亚泛非航空公司一架A330飞机，在利比亚黎波里国际机场进近过程中坠毁在距跑道入口900米、跑道中心线延长线以南200米处，103人罹难，只有一人幸存，飞机完全损毁。
---4月10日，波兰总统专机图154在距俄罗斯斯摩棱斯克空军基地 1公里处坠毁，机上96人员全部遇难，其中包括波兰总统及其夫人、几位议会议员、国家银行行长、总参谋长、外交部副部长等。据调查，当时有大雾，能见度差，飞机在最终进近时低于下滑道，撞到树然后坠毁解体。
---1月25日，埃塞俄比亚航空公司一架波音737客机，从黎巴嫩贝鲁特国际机场起飞后不久坠海，飞机损毁，机上90人无人生还。据初步调查，飞机坠落在距21号跑道头6公里处，离纳梅村3.5公里的海上。
从国际航空事故发生的特点看，一是老龄飞机所占比例大。达到或超过20年的飞机有27架，占今年事故飞机总数的64.3%；二是事故集中发生在着陆、进近和起飞阶段，分别占到总数的40.0%、19.0%和19.0%（起飞8起，19.0%；爬升2起，4.8%；航路5起，11.9%；进近8起，19.0%；着陆13起，40.0%）；三是事故多直接受到降雨、低能见等恶劣天气影响。
二、我国民航安全生产形势
与国际航空、国内陆路、铁路交通安全形势相比，民航安全形势总体稳定。但是还要看到，行业安全基础并不牢固，管理粗放、监管滞后等问题依旧相当突出，制约了安全管理效能。
主要问题有以下几个方面：
（一）飞行作风不严谨
2 一直以来，我们强调，严谨的作风是保证安全的坚实基础。严谨作风不仅要体现在对法规规章、程序标准的严格执行，还要体现在职业道德、诚信以及责任感等更多方面。近年来行业发生的多起不安全事件都与工作作风直接相关。从今年几起飞行事故征候中也同样可以看出这方面问题。
---1月13日，上航B737执行南昌－上海虹桥航班，机组在改变进近方式转变准备中，错将九亭导航台当作虹桥VOR/DME导航台，致使飞机在距虹桥机场约13.5公里处下降到118米的高度，触发地形警告，构成严重事故征候。该事件暴露出机组进近准备不充分，检查单程序不落实，触发地形警告后复飞决断意识不强等问题。事发后，机组没有向公司报告飞行情况，且在随后调查中也未如实反映情况，仍存有侥幸心理。
---2月8日，南航A320执行深圳－上海虹桥航班。在虹桥机场18号跑道VOR/DME进近过程中认错跑道，经管制员提醒在高度80米时复飞（决断高度120米）。主要原因：一是机组在五边进近着陆过程中，忽视对基本导航参数的检查，在未证实飞机实际位置的情况下，将未开放的虹桥西侧新跑道误认为是18号跑道；二是机组对机场目前运行状况掌握不够，预先准备不充分，缺乏对航行通告的了解和认读。
---2 月16 日，奥凯航B737 执行晋江－南京航班。机组在晋江滑行前未按操作程序设置起飞襟翼，也没有执行检查单，导致飞机起飞时襟翼不在起飞位，并触发起飞形态警告，机组在明知形态告警的情况下，继续边放襟翼边起飞，性质十分恶劣。尤其需要指出的是，在座操作机组竟为公司的领导干部，这样的领导干部又怎么能管好训练和安全？！
（二）技术训练不严格
当前，飞行、机务、空管等专业技术人员的训练问题显得突出，主要表现是训练培训欠账、质量要求不严，人员技术欠缺、决断处置能力不强。一是重着陆问题突出，目前航安网记录的重着陆事件有14起，其中最大垂 3 直过载值为2.921G。二是危险接近/飞行冲突事件突出。已发生的27起事件中，有飞行机组方面的原因，也有管制方面的原因。三是雷击事件突出。
三、民航局领导对当前安全工作的要求 李家祥局长讲话精神：
（一）要切实引以为戒，防止事不关己态度 要研究飞行事故特点，把握安全重点和规律趋势。
今年以来，世界民航发生的43起事故（其中，5起重大飞行事故），主要特点是“三多”：多为老旧飞机、多发生在进近和起降阶段（3起发生在着陆阶段）、恶劣天气影响。
我国民航近20年发生的部分进近、着陆阶段的运输飞行事故： 1993年11月13日，原北方航MD82/2141号机执行北京－乌鲁木齐CJ6901的航班任务。由于机组调错高度表，也没有按盲降指引飞行，加之目视条件变差，复飞时机晚，导致飞机撞高压线坠毁。
1997年5月8日，南航深圳分公司B737－300/2925号机执行重庆－深圳的CZ3456航班任务。当时黄田机场跑道南端大雨，机组第一次落地跳了三跳后复飞。复飞后，由于飞机已严重受损，部分操纵系统失灵，机组控制不了飞机姿态，第二次落地时飞机带下俯角触地，飞机解体，起火失事。
2000年6月22日，原武汉航Y7－100/3479号机执行恩施－武汉的CWU343航班任务。在武汉王家墩机场进近中，天气突然恶化，机组违章飞行，导致飞机在武汉市汉阳区永丰乡四台村汉江南岸坠毁，飞机解体。
2002年4月15日，国航B767－200ER/2552号机执行从北京－釜山的CA129航班任务。在金海国际机场盘旋进近着陆时，在18R跑道入口端以北4.6公里的多带山海拔204米处坠毁。
航空公司要严格机组搭配特别是特殊机场的机组搭配。 关于正常航班过程中的副驾驶、新机长建立飞行经历的监视飞行问题（按照国际民航组织的严格规定，航空公司的飞行训练只能作不载客训
4 练！）（飞行教员在飞行关键阶段尤其是起降阶段，放手量要留有余地，严格控制在可控的范围，严禁盲目进行特殊科目飞行）。
（二）要力戒骄傲自满，防止松懈麻痹思想
讲安全不要再计算已连续实现多长时间的安全周期。（目前，我国民航已连续66月实现运输航空安全，安全飞行2020万小时。）
一要防止盲目乐观，做到心中有数。 二要防止管理松懈，坚持严格管理。
三要注重企业文化尤其是安全文化建设（重点培育严谨的工作作风和良好的遵章守纪习惯）。
（三）要落实规章制度，防止责任流于形式
温家宝总理3月30日夜，在“3.28”山西王家岭煤矿透水事故、驻马店泌阳县顺达铁矿发生透水事故、新疆塔城沙吉海煤矿发生一起冒顶事故信息报告上，有一段很长的批示，核心要求有两条：落实规章制度，落实责任。
在民航落实安全规章制度，就是要严格执行国家法律、行政法规、行业规章和企业规定。
（四）要提高安全裕度，防止片面追求效益
总之，贯彻落实持续安全理念的要求，要分阶段、有重点抓安全。这两年来，我国航空公司雷击事故征候发生很多。当前，夏季天气复杂，特别是雷雨天气对飞行安全影响最大。全行业要重点做好复杂天气情况下的安全保障工作。
李健副局长要求，“针对面临的形势，以及安全工作存在的问题，当前，最重要的，是冷静面对形势，保持清醒头脑，防止松懈麻痹思想和骄傲自满情绪滋生，切实做到警钟长鸣，居安思危，防患于未然，要以持续安全理念为指导，认真思考问题，努力创造条件，切实解决问题。保证行业持续安全。不要给党中央、国务院领导同志添乱。”
四、东航集团关于贯彻落实全国民航安全电视电话会议精神的要求 今年以来，公司的安全形势相对平稳，但平稳之中并不平静，少数单位连续发生不安全事件，有的性质十分严重，给公司的安全工作造成极大的隐患。
在目前相对平稳的安全形势下，各单位要力戒骄傲自满、盲目乐观等情绪的滋生，切记“不发生问题不等于没有问题，今天不发生问题不等于明天不会发生问题”；各级领导干部要保持清醒的头脑，防止麻痹松懈思想，要将其他单位发生的问题当成自己的问题来对待，认真吸取教训，举一反三，做到警钟长鸣，居安思危。
各单位要眼睛向内，深入查找本单位安全工作中存在的问题和隐患，分析不安全事件发生的趋势和规律，把握安全工作的重点，有针对性的抓好安全工作；对于发生的问题调查要彻底，处罚要到位，整改要跟踪，措施要落实。
（一）抓好安全工作的责任落实和问责追究
1、严格落实安全生产责任制。明确各级领导干部的安全职责，落实管理责任，形成一把手以主要精力抓安全，分管领导全力以赴抓安全，班子成员齐心协力抓安全的工作机制；同时按照安全绩效合约的要求，落实员工的安全岗位责任，将安全压力向下层层分解传递。
2、严格落实安全生产问责制。严肃查处各类不安全事件，对违章违纪导致的不安全事件，无论有无后果，对责任人都要严肃处理，以教育队伍，严明纪律。严格领导干部安全责任追究，对由于管理原因导致发生严重不安全事件的单位，公司将追究相关领导干部的责任。
（二）抓好专业队伍的作风纪律建设
1、开展职业道德和诚信教育，增强全员的责任意识和法规意识。
6 各单位要定期在专业队伍中开展职业道德和诚信教育，激励员工树立正确的人生观和价值观，增强全员的责任意识和法规意识。着力锤炼一支讲政治、技术精、作风优的专业技术队伍。
2、深入开展安全教育和研讨，提高全员的遵章守规意识。结合年度安全教育和规章手册的学习和考试，让广大员工了解规章，熟悉规章，不断强化法规意识，努力做手册员工。
3、加强作风纪律建设，努力培养“严、精、细、实”的工作作风。作风纪律问题是发生不安全事件的重要根源之一。各单位要针对本单位存在的作风纪律方面的突出问题，积极开展作风纪律专项整治活动，努力培养“严、精、细、实”的工作作风，把遵章守纪变为员工的自觉行动。
（三）抓好复杂天气、非精密进近和特殊机场的运行
1、做好雷雨季节的安全运行工作
5月至8月雷雨天气频发，雷暴、强降水、强对流天气对飞行安全构成较大影响，各单位要针对天气特点、运行机型，严格执行公司运行政策、运行标准，加强技术研讨，制定防范措施，降低航空器遭雷击、冰击和严重颠簸的发生频次，做好“五防”（防雷击、防擦尾、防重着陆、防冲出和偏出跑道、防空停）工作。
2、做好非精密进近的安全运行
随着机载设备和地面导航设施越来越先进，飞行人员对非精密进近的理论和操作技能的掌握有所退化，对非精密进近的重视程度有所降低，这些都导致非精密进近所发生的不安全事件远高于精密进近。各单位应对此给予高度重视，在定期的业务学习中，加强非精密进近理论、程序、标准的培训和研讨；飞行人员应增强对非精密进近的重视程度，加强进近前的准备，严格按标准程序操作。
3、做好特殊机场的安全运行
7 各单位要高度重视特殊机场的安全运行，开展特殊机场运行的培训和研讨，严格特殊机场的放飞标准，加强特殊机场运行人员资质的管理，合理搭配机组力量；在运行过程中机组要强化决断意识，正确把握安全裕度。公司将按照世博安全运行保障专项活动方案的要求，开展特殊机场运行的复审。
（四）抓好专业人员的技术培训和转升关口
1、加大培训力度，提高专业人员的技术水平。
2、严把关键岗位的转升和检查关口
各单位要严格标准，严把机长教员、签派人员等关键岗位的转升关口，定期组织对新聘的机长教员、和签派人员进行检查。飞行技术管理部门要对现有飞行教员，尤其是兼职模拟机教员，建立针对性培训和训练质量跟踪评判制度，尝试建立和推行飞行训练质量问责制，对发生问题的飞行员实行倒查制，建立不合格教员的退出机制，必要时要取消相关人员的聘用资格。
（五）定期开展安全检查
按照公司世博安全运行保障专项活动方案，切实做好及时跟踪、及时评价行动。各级安全管理机构要根据本单位的安全运行情况，每月至少开展一次有针对性的安全检查，及时发现运行中存在的偏差，及时制定整改措施，并跟踪整改措施的落实情况。
五、股份公司领导6月3日调研讲话精神
2010年6月3日 上午, 东航股份公司总经理、上航董事长马须伦, 东航股份公司副总经理赵晋豫，总飞行师万向东等一行领导对上航飞行部和运控中心进行了调研。
会上，马总肯定了上航飞行员队伍是一支优秀的队伍，为确保公司 25 年的飞行安全和东上重组工作做出了重要的贡献。他通报了新东航 1-4 月的效益情况。今年以来，经过全体员工的共同努力，东上协同效应初显：
8 一是东航的票价水平在三大航中增幅最高，达到18%（国航为14.2%,南航为9.2%）; 二是东航的主营收入在三大航中增幅最高，达到37.6%(国航为33.8%,南航32.4%); 三是东航的成本增长在三大航中增长最低，为20.5%(国航为26.5%，南航28.2%).1-4月新东航客货主营盈利13.2亿（比去年同期增盈20亿），上航主营盈利1.32 亿元。
座谈后，马总对飞行和运控队伍提出四点要求：
一是要紧紧把住安全的根本，在效益较好的情况下，要牢记“有了安全不等于有了一切，没有安全就没有了一切”，根据当前运行的特点（雷击、鸟击多，进近、通信问题多，天气情况复杂多变），吸取波兰总统专机失事的教训，克服急燥情绪，坚持“八该一反对”，反对盲目蛮干，确保飞行安全。
二是要加强飞行队伍建设。飞行队伍是航空公司一支重要而特殊的队伍，要坚持严格管理和按章操作，坚持关心到位、要求到位，坚决制止骄、娇二气。要举全东航之力，在飞行资源培养和配置上支持上航发展，做大做强上海市场。
三是要为公司效益多作贡献。今年市场的特点是：“淡季不淡，旺季更旺”，
7、
8、
9、10 四个月市场预计将非常火爆，飞行部门要统筹规划好飞行资源，广大飞行人员要以公司效益为重，多为公司做贡献。
四是要加强运行组织，提升运行水平。要“班班计较、分秒必争”，确保航班正点，树立服务品牌。
今年新东航效益肯定会创历史新高，希望全体员工为之共同努力。
第20篇：飞行部政委兼支部书记个人述职报告
2002年下半年至今，我一直担任飞行一部政委兼支部书记职务。主要负责党务工作和思想政治工作。下面我对照职责作以下述职。
一、主要好的方面
1、重视了提高了自己的知识素养。首先是向书本学习。订阅了《领导科学》杂志。《学习时报》等理论读物，先后研读了《现代管理中的人》、《领导素质与领导艺术》、《大学生心理学》等理论书籍。经
学习使自己的理论知识得到了丰富，视野得到了拓展。先后撰写了三篇学习体会。其中《浅谈思想政治工作者的人格形象》一文，被选入学院庆祝建党80周年论文集。其中《针对新教师阶段性特点，做好思想政治工作》一文在院报发表。其次是向有经验的同志学习。调任飞行部后，我深感自己不懂的东西很多，压力很大。为此，我注意了向同级学习，向下级请教，力争使自己不讲外行话，力争使自己的工作思路符合飞行部实际，具有针对性和可操纵性。同时，注意学习上级领导们的思想方法和工作方法，并在实际工作中加以运用和借鉴。第
三、以“三讲”教育为契机，不断修正自己的思想和行为，在“三讲”教育中，我能认真学习必读文件，严格剖析自己，对同志们提出的意见能虚心接受并在工作中注意加以克服。
2、重视了履行自己的职责。首先，我能认真贯彻执行上级的指示精神，并结合单位实际提出落实工作的思路。如5.30事件后，大家的思想活跃，压力大。同时分院领导和兄弟单位都在关注着我们，迫切需要我们扭转被动局面，重新树立好的形象。为此，我们提出了“常记教训，振奋精神，团结一致，奋发努力，重塑形象”的工作思路，起到了统一思想，鼓舞士气的作用。两年中，能针对各时期的工作任务和特点，提出抓工作的意见，供总支班子参考，形成统一意志，并抓好贯彻落实。其次是注重发挥班子的整体功能。对属职责范围内的较大的事情，主动与其他领导通气协商，不个人说了算。注重发挥班子成员的作用，让班子成员按照各自的分工，抓好分管工作。同时，注意抓了班子的学习，提高政策理论水平和领导水平。第三是重视了党员队伍的教育和管理。较好的坚持了“三会一课”制度，通过开展党课专题教育、“三基本”教育。特别是通过开展“三讲”教育，全体党员的党员意识、党员信念和模范作用，都有了一定的增强。利用党课学习班等形式，抓了入党积极分子的教育培养，确保了发展党员质量。第四，是开展了思想政治工作。定期组织召开思想形势分析会，对思想政治工作骨干做了分工，平时能主动与大家进行思想交流，了解大家的心声并努力做好疏导工作。根据学生阶段性心理变化特点，抓了学生入校、筛选、单飞、结业等阶段的思想教育工作。能认真做好改革中的思想引导工作。使全员聘任，医疗改革，分配改革等工作都能顺利进行。
3、重视了工作中的配合协调，努力做好表率。在安全管理上，能认真分析有利形势和不利因素，提出自己的工作建议。发现问题能及时与其他部领导进行交流协商，提出改进意见。在学生管理上能主动协助分管副主任完善管理制度，抓好作风建设。并通过开展学生座谈、谈心等了解学生想什么？需要什么？有针对性地采取教育措施在与教员的相处上，能主动与教员多交流、交朋友，力争做到把教员的事当作自己的事来办，较好的融洽了同志之间的关系，在平时能严格要求自己，严格遵守各项管理规定，作到要求别人做到的，自己先做到。在对待学生评选、入党等问题上，较好地坚持了公平，公正的原则。
二、主要存在的问题
1、工作不够大胆，认为自己是政工干部，安全和行政工作有分管领导去抓，管多了怕得罪人，管理水平并不比自己差，从而产生了依赖思想。
2、政治教育和思想政治工作不够有力，教育上还缺乏针对性。特别对形势教育抓的不及时，思想政治工作停留一般的老方法，对新形势下如开展思想政治工作，研究不够，方法不新。
三、今后的主要打算
1、加强学习，提高理论素养和领导管理能力。特别要注意政治理论方面的学习，不断开拓视野，以理论指导实践，创造性地开展工作。
2、勤奋务实，发挥表率作用。树立领导就是服务的思想，尽自己最大努力为教师服务，为学生服务，努力创造一个良好的教学环境。注重自身形象，加强自我修养。注重发挥领导干部的表率作用。
3、抓好飞行队伍建设，通过开展如：职业道德教育、理论信念教育等，不断增强飞行队伍的责任意识和奉献精神，养成严谨的飞行作风，为确保飞行安全打下良好思想的基础。
4、抓好各类学习教育。广泛开展思想政治工作，调动各方面的积极性，共同为完成飞行训练任务做贡献。
5、严格按党员领导干部的廉政准则约束自己，保持廉洁自律。
