二甲岗位职责整改意见
推荐第1篇：二甲医院岗位职责
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第一部分
委员会工作职责
质量与安全管理委员会工作职责
1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任，日常工作由医院质量管理办公室负责。
2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。
3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。
4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。
5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。
6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推进质量与安全管理工作，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。
医疗质量与安全委员会工作职责
1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划，指导全院医疗质量与安全管理工作。
2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，决定奖惩。
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3.审定医院医疗质量标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。
4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门具体落实。
5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。
6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品安全由药剂科负责；医院感染由院感科负责。
7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发现安全方面的重大问题要认真总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。
8.研究解决医院安全组织机构的变动，器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改，重大事故的处理。处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、态度，提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。
9.一般每季度召开一次例会。
医疗技术临床应用管理委员会工作职责
1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。
2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。3.制定本院医疗技术分级标准，并严格按照执行。
4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。
5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估，然后进行审批，并报上级卫生行政部门进行审批、备案。
6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改意见，并监督实施情况。
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7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。
8.负责召集委员会定期召开会议，分析和讨论医院技术管理中存在的问题。9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，认真进行分析，提出整改意见和措施。对确因技术不成熟造成的不良情况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。
医学伦理委员会工作职责
1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。
2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。
3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。
4.通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。
5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。
医师定期考核管理委员会职责
1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。 2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。
3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。
4.确定医师考核人员名单，并需要进入的程序。5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。
护理质量管理委员会工作职责
1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。
2.定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想，改进护理工作作风，
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改善服务态度，增强质量意识。保证护理安全，严防差错事故。
3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况，及时制定措施，不断提高护理质量。 6.对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。 7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
病案质量管理委员会工作职责
1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。 2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。
3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。
4.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。5.制定本院病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。 6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。
药事管理与药物治疗委员会工作职责
1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度，并监督实施。
2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。
3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核，监测、评估本院药物使用情况，提出干预改进措施，推动临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提出解决办法。
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5.建立新药遴选制度，审核新特药、临时购药，负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。
6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。
8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物使用权限。9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。
10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并督促组织实施。
医院感染管理委员会工作职责
1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；
2.根据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；
3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；
4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；
5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案，及时改进工作流程和进行效果评价。
6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
7.其他有关医院感染管理的重要事宜。
临床输血管理委员会工作职责
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1.负责临床用血的规范化管理和技术指导，开展合理、科学用血。2.指导、督促、检查临床科室及输血科的输血工作。 3.审查临床用血计划并监督实施。 4.组织制定输血管理方面的规章制度。 5.调查、处理不良输血反应及输血感染性疾病。
6.建立例会制度，定期召开会议（每年不少于二次），研究、协调和解决有关医院输血管理方面存在的问题；协调和裁决临床用血的不同意见及医疗纠纷。差错事故的认定、惩罚。
7.宣传《献血法》，普及献血的科学知识，开展预防和控制经血液传播的疾病的教育。
8.负责对全员进行输血知识及相关法规的培训。
9.负责对开展的输血新技术、新项目及引进的新设备进行论证。10.负责制定医院输血工作计划和年度用血计划。 11.负责其它有关医院输血管理方面的事宜。
传染病预防控制管理委员会工作职责
根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规要求，以及更好的完成我院传染病的发现、救治、报告、预防等工作，经院党委决定成立传染病预防控制管理委员会。医院传染病预防控制委员会在院长领导下，负责医院传染病疫情预防控制管理工作，具体职责如下：
1.参与研究和制订本院传染病预防控制工作的计划和总结；定期对传染病防控应急预案以及传染病工作管理制度进行修订。
2.定期对全院医院传染病预防控制管理工作进行考核、评定，每季度对传染病预防控制工作进行全院通报。
3.定期对全院医院传染病预防控制的管理工作进行督导检查，杜绝传染病的迟报、漏报现象，控制传染病的传播。
4.定期召开会议，定期对委员会成员进行调整；不定期组织召开医院传染病预防控制工作临时会议，对突发传染病事件进行工作部署。
5.定期对医务人员进行医院传染病预防控制相关知识的培训，提高医院传染
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病预防控制的应对技能。
手术医师资质准入制管理委员会工作职责
1.主任委员为手术医师资质准入制管理委员会第一责任人。2.管理委员会负责制定手术医师准入制定及手术评价标准； 3.负责对各科室上报的医师资格进行审批、授权； 4.负责监督、管理分级手术执行情况。 5.负责制定手术分级管理制度；
6.负责各学科、各专业医师手术权限的制定。
临床路径及单病种管理委员会职责
1．制定临床路径实施方案并组织实施。
2．确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。 3．确定实施临床路径管理病种与标准。 4．组织人员培训。
5．督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。
6．定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。
医院麻醉、精神药品管理委员会工作职责
1.负责贯彻落实国务院颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》。
2.负责监督、指导药剂科对麻醉、精神药品的调配、供应、保管及质量控制工作。3.负责监督临床医务人员科室、合理使用、开具麻醉、精神药品，避免流弊。 4.负责申报、审核“医疗机构麻醉精神药品”购用印鉴卡工作。
5.定期检查麻醉精神药品的使用情况，并对出现的问题进行汇总反馈，提出持续改进意见。
医院医疗废物管理委员会工作职责
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1.组织全院职工认真学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等国家有关医疗废物管理的法律、法规，加强宣传、提高认识。
2.根据《医疗废物管理条例》，结合医院实际制定我院有关医疗废物管理的规章制度、工作要求和工作流程；制定意外事件发生时的紧急处理措施。
3.制定针对不同工种人员的培训计划并组织实施。4.指导、检查医疗废物处理日常工作落实情况。 5.管理医疗废物档案资料。
6.分析处理医疗废物管理中的其它问题，并组织解决。
继续医学教育委员会工作职责
1.主任委员即医院法人代表，将继续教育工作纳入任期目标管理，为参加继续教育人员提供必要的学习环境和条件，负责审定全院继续年度计划。
2.副主任委员主要负责主持委员会日常工作。
3.研究继续教育的方针、政策、审定全院继续教育总体工作方案和实施方案。4.依据卫生部继续医学教育委员会颁布的《继续医学教育学分授予试行办法》和辽宁省卫生厅《关于开展继续医学教育工作通知》及沈阳市有关继续教育规定及全院继续医学教育工作计划，制定各部门具体细则，并督促落实和实施。
5.依据《辽宁省继续医学教育学分授分办法实施细则（试行）》及相关规定和实施戏细则，制定我院继续医学教育工作的落实情况。
6.负责监督和检查全院继续医学教育工作的落实情况。7.负责全院继续医学教育的工作总结、评估。
8.定期召开继续医学教育委员会议，提出存在不足，持续改进。
医院安全生产管理委员会工作职责
1.在院长领导下，负责制定医院的安全质量目标，工作计划；2.督促检查上级部门颁发的医疗、科研、生产等安全法规落实情况； 3.组织实施医疗、科研、生产安全保卫责任制和岗位责任制； 4.建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规； 5.把安全工作列入医疗、科研、生产管理的内容；
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6.督促保卫科、医务部、总务科等职能部门，作好安全管理、防范工作；7.组织安全检查，消除不安全隐患，不断改善安全条件，完善安全工作设施； 8.对安全工作做出优异成绩的科室和个人进行奖励，对造成安全事故的责任者进行处理。
医学装备管理委员会工作职职责
1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行； 2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理； 4.保障医学装备正常使用。
医院消防安全管理委员会工作职责
1.依照国家和地方相关部门颁布的消防方针、政策、法规和医院的具体情况，制定医院《消防安全细则》。
2.审查各科室、各部门制定的有关消防安全的规章制度和岗位防火责任制，监督贯彻执行情况。
3.定期或不定期对全院各科室、各部门的消防工作进行安全大检查，纠正和查处消防工作中的违法违规行为。
4.监督指导各科室、各部门对各项消防制度的落实和执行情况，消除各种火灾隐患。
5.以各种形式对全院职工进行防火安全和消防安全常识教育与培训，加强对医院各重点部位和用火等特殊工种的管理，建立建全消防工作制度。
6.掌握医院的防火设备、设施和数量、现状等，定期不定期地对消防器材进行检查更换保养维护，使所有设施，设备处于完好状态。
7.组织和指挥一般火灾和扑救工作，协助上级消防部门调查火灾原因，及时向上级主管部门报告火灾发生的情况及处理意见。
8.防火安全管理委员会对防火安全工作中做出突出成绩者给予奖励，对造成事故者给予查处。
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重大经济事项决策管理委员会的工作职责
1.重大经济事项决策管理委员会是医院重大经济决策事项的决策及管理的专门机构，负责医院重大经济事项的认证及决策工作，委员会主任由院长担任，日常工作由委员会下设的办公室担任。
2.重大经济事项决策管理委员会在决策委员会主任的领导下，从医院预算资金的安排情况、自有资金的状况、资金筹措能力、账务和预算制度等方面，对相关重大经济事项的可行性提出意见和建议，对投入产出效益进行经济论证，对重大经济事项支出的合理性、合法性及预算安排进行审核。
3.重大经济事项决策管理委员会要坚持专家咨询和评估的原则，对专业性，技术性较强的生大经济事项，必须进行专家论证、技术咨询和决策评估。
4.坚持院务公开、透明，特别是涉及职工切身利益问题的决策，必须听取、听证和公示，规范听取职工意见。
5.医院重大经济事项决策管理委员会必须根据医院的发展目标、医院的经济状况，决策出适合医院发展的重大经济事项。
医院内部审计管理委员会职责
1.制订年度审计工作计划和提出年度审计工作报告；草拟内部审计规章制度，由医院审定后公布实施。
2.对医院的财务收支，预算的执行和决算，财务报告的真实性、合法性，预算内、外资金和资产的管理、使用情况及效益进行审计。
3.参加医院的工程项目、设备等固定资产购置、财务、对外投资等相关会议，参与研究制订医院经济管理制度，对重要经济问题的决策提出建议。
4.对医院各类固定资产、材料、低值易耗品、药品、其他物资、无形资产等购置的预算、采购、管理、使用效益及损坏报废情况进行审计，并对采购项目的全过程进行跟踪审计监督。
5.对医院各类工程项目，包括新建、扩建、改建、维修、装饰、安装等工程的预算、决（结）算、资金使用及施工管理进行审计，并对工程项目的全过程进行跟踪审计监督。
6.对医院的对外经济合同（协议）的签订进行评审，并对执行情况进行监督。
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7.对医院负有一定经济责任的责任人进行经济责任或离任审计。 8.对医院执行国家财经法规和医院财经制度执行情况进行审计。 9.对医院内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审。 10.对医院的对外投资、医疗服务价格执行情况、工资分配等进行审计。
医院物价管理委员会工作职责
1.在院长领导下工作，负责医院医疗服务价格管理监督工作。
2.组织贯彻落实国家物价政策，制定具体措施，严格执行辽宁省物价局、卫生厅制定收费项目和价格标准严格规范自身价格行为，取消各种违法项目及乱收费、乱加价等价格违法行为。
3.建立价格公示制度、查询制度、住院患者“一日清单”制度，自觉接受患者和社会监督。
4.审议科室申请调整的临时浮动医疗服务价格。
5.制定奖罚措施，对科室及个人违规违法的价格行为，给予相应处罚。
工会委员会工作职责
1.贯彻落实上级工会及医院党委的决议和工作要求，围绕医院的总体目标及中心工作，根据职工群众的意愿，独立地决定自己的工作，自主地开展各种活动。
2.根据《中华人民共和国工会法》所赋予的权力和义务，按照医院工会工作规定的具体要求，认真履行好“维护、建设、参与、教育”的四项工会职能，把我院建成充满生机的、富有特色的、可持续发展的二级甲等综合性医院而贡献力量。
3.根据工会章程，负责筹备召开会员代表大会和职工代表大会，并组织贯彻执行大会的决议，行使会员代表大会工作机构和职代会工作机构职能，会同医院有关职能部门做好日常工作。指导、支持职工民主管理，推进民主政治建设。组织职工参加医院的改革、发展和稳定工作，提高职工参政议政意识，发挥其当家作主的主人翁积极性。
4.密切联系群众，听取和反映职工的意见和要求。参与医院行政关于医院规
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划和有关涉及职工利益的规章制度制定，并与院行政领导就涉及职工利益的重大问题进行共同研究，求得解决。
5.组织职工开展群众性学先进、赶先进活动，总结经验，配合医院党政做好干部任职的评议工作，先进的评选、表彰工作，发动职工完成医疗、科研、保健、管理、服务等各项任务。
6.组织好群众性的、有益职工身心健康的文化、体育活动，丰富和活跃职工的文化生活，广泛开展群众性体育活动，不断提高职工健康水平。
7.加强工会各级组织建设，发展新会员。组织工会干部学习运理论和有关政策，进行调查研究，总结交流工会工作经验。
8.管好、用好工会经费，管好工会的财产及财务。
9.工会财务经费审查委员会，负责对工会经费收支和财产管理情况进行审查监督。
10.工会委员会和财务经费审查委员会，每次换届时进行改选，由院工会会员代表大会选举产生。
女职工委员会工作职责
1.维护女职工的合法权益、组织动员女职工积极参与医院的医疗改革和民主管理，提高女职工参政、议政的能力。
2.对女职工进行“自尊、自爱、自强”精神的教育，支持和鼓励她们在教学、科研管理工作中勇于开拓，发挥“半边天”的作用。
3.与侵犯女职工的合法权利和歧视、虐待、摧残、迫害妇女和儿童的行为做斗争。
4.为解决大龄、离异、丧偶教职工的后顾之忧，要积极配合医院工会做好婚姻介绍工作，并通过各种机会为她们广搭鹊桥。
5.耐心细致的做好民事调解工作，引导和帮助女职工处理好恋爱、婚姻、家庭等问题。
6.组织好纪念“三八”妇女节的活动，在女职工中开展“三八”红旗手及女工积极分子的评选表彰工作。
7.加强女职工委员会自身建设，努力为女职工办实事，办好事，排忧解难。
沈北新区中心医院
协助行政和医院工会组织好职工的健康普查和妇女病普查普治工作。
8.适应医院女知识分子的特点，组织经常性的文化娱乐和女性健康教育活动，把活动的思想性、文化性、趣味性有机结合起来，丰富医院文化生活，增进女职工身心健康。
9.掌握并落实计划生育政策，适时进行计划生育教育。
医院控烟委员会工作及职责
1.负责组织各科室积极开展控烟、戒烟宣传活动。2.负责制定各项控烟工作制度。
3.在医院全面实行控烟标识：在门诊楼、住院楼、行政楼等各楼层走廊、电梯、会议室、厕所设置统一禁止吸烟标识。
4.负责全体职工戒烟管理与培训工作。
5.负责在医院的几个主要入口处进行控烟宣传：悬挂横幅；在人群密集处以及与吸烟相关疾病的病房摆放宣传册、展板及视频滚动播放控烟宣传语，使控烟行动辐射到医院内外。
6.利用院内外各类会议，在会前播放控烟宣传片，把“远离烟草健康时尚”的控烟行动扩大到社会，让人人知晓烟草的危害。
7.监督医院各科室控烟情况，对不良行为及时制止。
第二部分 医院领导岗位职责
党委书记岗位职责
1.主持医院党委工作。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委卫生行政主管部门的指示决议在医院贯彻执行，保证和监督医院社会主义的办院方向。
2.负责召集党委委员会和党员大会，组织检查党委的工作计划、决议的执行情况。按时向党委、党员大会和上级党委报告工作，保证党务工作目标的完成。
3.抓好党的思想、组织、作风建设和党员的教育管理工作，大力加强以职业道德为核心的精神文明建设，有针对性地做好经常性的思想政治工作。
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4.执行民主集中制，尊重和支持院长依法治院，坚持重大问题集体决策的原则，维护班子团结，定期召开党委委员会或院级干部民主生活会，开展批评和自我批评，及时化解矛盾。
5.认真做好党员干部的工作，规范现岗位干部的各项教育管理，重视青年后备干部的培养教育工作，保证干部队伍充满生机与活力。
6.协调医院内部党、政、工、团之间的关系，加强对职代会的领导，发挥职代会的民主管理作用。
7.密切与群众联系，主动关心医务人员的工作与生活。与行政、工会负责人一道做好全院职工排忧解难工作，引导全院职工为医院的中心任务而努力奋斗。
8.指导和检查各支部委员、支部干事的工作。督促做好规范化的党务资料管理工作。
9.负责医院医德医风建设和精神文明建设。组织制定医院医德医风建设和精神文明建设的制度和措施，并组织好检查和落实，树立典型，弘扬正气，惩戒违规不法行为，形成医院良好的医德医风和健康向上的工作氛围。
10.负责医院文化建设，集思广益，提高医院文化内涵，树立以患者为中心的的思想理念，打造医院改革发展进步的文化氛围。
11.认真做好上级党委布置的其它工作。
党委副书记岗位职责
1.协助党委书记履行相应职责。
2.分管党办，负责医院宣传、统战、党员发展与组织管理工作。3.在上级和党办纪委监察部门领导下，分管医院纪检监察和审计工作。 4.负责医院医德医风建设，对党员、干部教育监督与违纪查处以及对非党员职工干部的违纪查处；监察行政管理工作和经济活动执行过程。负责审计监督医院收支、预决算和有关经济运行情况。
5.负责医院医德医风建设和规范化服务工作，协助书记做好医院精神文明建设工作。
6.主管医院工会、共青团工作，努力创造医院文化氛围，负责医院民主管理工作。
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7.主管医院健康教育和计划生育工作。8.主管医院离退休干部的管理工作。
纪委书记岗位职责
1.根据上级纪委和医院党委的统一部署，研究确定各个时期纪委的主要任务和工作重点，落实组织措施，并检查工作进展情况。拟订和审核纪委工作计划、总结、决定、报告等。
2.搞好党内的监督，逐步建立和健全各项监督重点。3.搞好党内的监督，逐步建立和健全各项监督制度。
4.协助党总支加强对副科级以上干部的考察了解，定期分析党内的思想状况。5.协助党总支整顿党风，并根据各个时期的中心任务，提出加强党风建设的意见。 6.注意调查研究，掌握党员和干部队伍思想动态，及时向党总支反应下级党组织和党员对医院领导的意见、建议和要求。
7.负责组织纪委的日常工作，负责纪委干部的政治思想和学习。8.协助行政管理绩效职业道德教育，加强医德医风建设。 9.定期召开并主持纪检工作会议。
院长岗位职责
1.院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2.贯彻党的路线、方针、政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防、保健和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3.根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措
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施。
6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。10.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
11.根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
13.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。14.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
副院长职责
1.副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。
2.副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3.副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4.副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。
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5.院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。
6.分管各方面工作的副院长，在院长领导下：（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。（3）、深入科室，了解和检查诊断、治疗及护理情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。（4）、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。
第三部分 职能科室工作职责
行政办公室工作职责
1.为院领导和全院职工服务，沟通医院内外各方面的关系。
2.负责医院综合性工作计划、总结、请示、报告等有关文件、资料的草拟、上报和下达。
3.院务会议、党委会议、科主任会议、职工大会等会议的安排和记录；大事记的收集整理，检查各种决议、决定的执行，处理群众来信来访；筹备职工代表大会。
4.机要文件的管理和文书档案的收集、归档、立卷、保管，医院印章的管理及各科室印章刻制或销毁工作。
5.干部职工的调配、人事调动、交流、工资调整和职工退职、退休等的审查上报工作。审计人员定期对医院的收支等经济运行情况进行审计，并做出审计报告。
6.负责全院职工的出勤、考核、奖惩及各级各类人员的量化考核、职务晋升及职称评聘、各类人员岗前培训。
7.负责突发性公共卫生事件和其他紧急任务的人员、车辆、设备的调度。8.定期深入临床一线，倾听群众和患者的意见，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任务。
党委办公室工作职责
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1.负责组织工作，按照德才兼备的原则，对党委管理的干部进行考核、考察，按照《党章》规定对党员加强教育和管理。
2.负责党委的宣传工作，积极宣传党的路线、方针、政策，做好思想政治工作。3.负责制定医院的工作总结及各种文件等，并负责监督执行；编写大事记；主管全院往来行政文件的收发登记，转递传阅，催办督办，立卷归档等工作。 4.负责医院的效绩考核办法及细则，将各职能科室的考核数据汇总。 5.负责党风建设工作，接待群众投诉、上访。
6.负责患者满意度调查问卷工作，发放调查问卷，并收集汇总，进行总结分析并提出整改意见。
7.负责医德医风工作，每年对全院职工进行医德医风考核。8.负责收集、登记一年来全院接受的各种奖励工作。 9.负责语言文字工作。“三好一满意”工作。
10.负责制定“三好一满意”具体实施细则并监督执行。
工会工作职责
1.发动和组织职工开展各种竞赛活动和文体活动。
2.依法维护职工合法权益，组织职工积极参与医院民主管理。3.负责管理工会经费。 4.办好职工之家及职工福利。 5.负责管理医院职工计划生育工作。
人事科工作职责
1、在院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，承担医院人力资源的管理工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。
2、定期讨论本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
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3、根据医院功能任务与床位设置，与相关职能部门与诊疗科室负责人，按照国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准执后执行。
4、掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的需要。
5、与相关职能部门与诊疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价，决定其是否能适宜本岗位继续任职为患者有质量保障、安全的服务。
6、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。
7、担任人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
8、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。
9、收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
医务部工作职责
1.在院长的领导下负责全院医疗行政管理工作，病历质量管理、医疗规章制度及实施细则的制订，检查各级医务人员执行情况，严防医疗事故的发生，不断提高医疗质量。
2.全院医疗业务工作计划的制订、组织实施、检查和总结工作以及新开展的重大手术、特殊检查、新技术、新疗法的审批工作。3.协调科室间业务工作关系。
4.负责医疗事故、差错、医疗纠纷的调查、调解和鉴定处理。
5.检查三级医师查房制度的落实，疑难危重、死亡病例讨论。负责医疗质量的月度考核和年度考核。审批医务人员到下级医院进行业务指导。 6.负责组织重大的医疗任务和突发性公共卫生事件的医疗抢救。 7.督促检查各项医疗制度的落实。
8.定期深入临床一线，倾听群众和患者的意见，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任务。
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急诊科工作职责
1．急诊科必须24小时随时应诊，节假日照常接诊。
2．急诊科所有医护工作人员必须明确急救工作的性质、任务，严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术操作常规，掌握急救医学理论和抢救技术，实施急救措施以及抢救制度、分诊制度、交接班制度、查对制度、治疗护理制度、观察室工作制度、监护室与抢救室工作制度、病历书写制度、查房门诊制度、消毒隔离制度，严格履行各级各类人员职责。
3．临床科室应选派技术水平较高的医师担任急诊工作，每人任期不得少于6个月。实习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师经科主任同意报医务科批准，方可参加值班。
4．急诊科各类抢救药品、器材要准备完善，由专人管理，放置固定位置，经常检查，及时补充更新、修理和消毒，保证抢救需要。
5．对急诊患者要有高度的责任心和同情心，及时、正确、敏捷地进行救治，严密观察病情变化，做好各项记录。疑难、危、重症患者应在急诊科就地组织抢救，待病情稳定后再护送病房。对需立即进行手术治疗的患者，应及时送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。任何科室或个人不得以任何理由或借口拒收急、重、危症患者。
6．急诊患者收入急诊观察室，由急诊医师书写病历，开好医嘱，急诊护士负责治疗，对急诊患者要密切观察病情变化并做好记录，及时有效地采取治疗措施。观察时间一般不超过3天，最多不超过一周。
7．遇重大抢救患者需立即报告医务科、护理部，有关领导需亲临参加指挥。凡涉及法律纠纷的患者，在积极救治的同时，要积极向有关部门报告。
临床科室工作职责
1.在院长领导下，对常见的疾病开展防治及研究工作。
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2.积极开展区域常见病、多发病的预防检查和普查工作，做到早期发现、早期治疗，并把防治与研究结合起来。
3.认真执行各项规章制度及技术操作常规，经常进行安全教育，严防各类事故的发生。
4.手术科室定期组织疑难、危重病例讨论及手术前后讨论。对将要进行的二级以上、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论 5.来诊病人，要深入细致的检查，做出正确诊断。
6.对已确诊的病人，要及时进行合理的综合治疗。提高在治愈率，降低病死率。 7.运用现代管理理论进行全程质量控制，抓好环节质量管理、缺陷管理、减少差错，杜绝事故，确保医疗安全。
8.通过科研和引进国外先进技术，进一步提高治疗的疗效。9.担负一定的科学研究和对基层医院的技术指导责任。 10.完成院领导交办的工作任务。
外科工作职责
1.在院长的领导下，承担我院外科各专业组的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。
2.认真执行各项规章制度及技术操作常规，经常进行安全教育，严防各类事故的发生。
3.制定本科年度工作计划并组织实施，年终进行工作总结，发扬成绩，改正缺点。4.定期组织疑难、危重病例讨论及手术前后讨论。对将要进行的二级以上、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。
5.组织好本科的业务学习、专题讲座、示范操作。
6.组织和落实本科各级人员培训计划，完成好实习、进修生带教任务。7.根据本科实际情况，制定切实可行的年度科研计划。
骨科工作职责
1.在医院各级领导的指导下，承担骨科的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。
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2.认真贯彻落实各项规章制度、技术操作规程、各级岗位职责、护理常规。3.积极参与公共突发卫生事件的抢救治疗工作。
4.认真完成骨科各项诊疗和护理工作：包括各种四肢骨折与关节脱位、脊柱骨折与脱位、肌肉肌腱和韧带及软组织损伤、各种骨病、骨关节感染、骨肿瘤、关节外科等的诊疗和护理工作。
5.建立建全维护患者应有权利的告知文本、急诊救治的应急预案。6.深化整体医疗，坚持以病人为中心的人文服务。
7.做好培养专业技术人员工作，提高专科诊疗、护理质量。
8.关注国内外医疗护理专业发展动态，引讲和推广新业务新技术，发挥专科优势。9.规范医疗收费，为患者提供合理的医疗费用，加大收费透明度，构建和谐的医患关系。
10.把好质量关，运用现代管理理论进行全程质量控制，减少差错，杜绝事故，确保医疗安全。
11.不断总结临床实践经验，积极开展科研工作；认真做好临床教学工作。
妇产科工作职责
1.在医院领导的指导下，承担妇产科的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。2.认真落实各项规章制度、技术操作、岗位职责、护理常规。 3.认真落实医院管理年活动的各项工作。
4.认真完成妇科、产科诊疗护理工作，做好孕期保健及计划生育工作，保障妇女健康。
5.运用现代管理理论进行全程质量控制，抓好环节质量管理、缺陷管理、减少差错，杜绝事故，确保医疗安全。
6.建立健全维护患者应有权利的告知文本、急诊救治的应急预案。
7.深化整体医疗，整体护理和量化管理并行的综合管理方式，坚持“以病人为中心”人文服务。
8.引进、论证、推广新业务、新技术，发挥专科优势。
9.采取请进来，走出去的形式，加大专业技术人员的培训及在职继续教育管理，提高专科诊疗、护理水平。
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10.根据教学目标，负责组织管理医疗、护理临床教学及进修培训工作。11.规范医疗收费，为患者提供合理的医疗费用，加大收费透明度，构建和谐的医患关系。
12.关注国内、外的医疗护理专业发展动态，注意信息分析和利用。
五官科工作职责
1.在院长领导下，负责开展好我院眼科及耳鼻喉科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2.制定各项规章制度并及时完成医院下达的各项工作和指令性任务。3.领导全科人员，对病人进行医疗护理工作，完成医疗任务。严防医疗差错、事故的发生。
4.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5.组织全科人员不断进行业务学习，运用国内外先进的医学经验，开展科室新业务、新技术并及时总结。
6.保持我科的专科特色，提高科室的整体水平，加强学科带头人及中青年技术骨干的培养。
7.负责科室进修实习医师的安排、教学及考核工作。
8.负责教育科室人员树立良好的医风医德，改善服务态度提高服务质量,全心全意为人民服务。
儿科工作职责
1.在院长的领导下紧紧围绕以医院管理年活动的要求为目标，严格执行各项规章制度及考核标准，不断规范服务行为。不断提高医疗护理、管理水平。
2.组织全科人员学习运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，并进行儿科科研工作。
3.认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防及时处理差错事故。4.全科人员要不断刻苦的钻研业务，加强“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风教育。
5.培养大量的儿科的优秀人才、为我医儿科事业的发展而努务。
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检验科工作职责
1.在院长的领导下,负责全院病人及健康体检人群的各种标本检验工作； 2.负责各种血及血制品的定购、供应、发放、交配工作；保障和指到临床合理、合法、安全用血；
3.做好实验室安全尤其是生物安全工作，注重医疗安全，避免或减少医疗纠纷；增强应对突发公共卫生事件的能力；
4.保证仪器、试剂、耗材的正常有效，积极参加室间质评，坚持做好室内质控，保证检验结果的及时、准确、可靠；
5.不断开拓进取，开展应用新业务新技术，做好教学、科研、带教工作；6.以病人为中心，不断提高检验服务质量，加强医德医风建设，廉洁行医，努力创造创建和谐医院；
7.完成好上级及医院交办的各项工作任务。
放射科工作职责
1.坚持以病人为中心，以提高医疗质量为主题，全心全意为病人服务。2.在医院统一安排部署下，完成放射科设备、医疗（业务）、教学、科研中短期发展规划和长期发展规划。
3.根据日常放射工作（普放、CT）临床需要，调整专技人员按需设岗，以完成临床所需医学影像的诊断资料的及时供给，为病人的及早康复提供帮助。
5.根据医院放射科的建设和发展需要，创新机制、引进项目，提高科室核心技术品牌、提升科室服务档次。
6.做好医学影像学资料的积累和管理，为临床诊治和修订治疗方案提供及时可靠的病变归转影像学资料。
7.加强与各临床科室及职能科室的联系，征求意见、改进工作，为拓展放射科更多的生存空间和生存市场做好各方面的工作。
8.搞好下一级医院的的专业人员技术进修培训工作，重视并积极制定各类影像医学生的教学培训工作计划，制定教学大纲，收集建议，改进方法，总结经验，提高培训质量。
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9.急诊患者处理坚持时间优先、结果优先的原则，一般情况下一个检查部位影像报告，30分钟以内给予急症检查结果（报告）。
10.认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。11.严格执行保护性医疗制度，为患者隐私保密。
12.特殊项目预约登记时及时告知术前或者检查前后注意事项，患者知情同意签字后方可以进行X线检查和治疗。
13.如遇到重大交通或者紧急公共医疗事件时，一切为了群众，尽其所能，尽其所需，积极响应、尽力支援。
药剂科工作职责
1．全面负责医院药学的行政和业务技术管理工作，制定本院药学发展规划，管理制度，并组织实施，对各临床科室有检查、指导、监督、考核、奖惩权。
2．科学地管理全院药品；为医疗需要及时准确地调配处方；供应质量合格的药物；配合医疗需要积极开展科学研究工作。
3．根据本院医疗和科研需要。按照“基本用药目录”编制药品采购计划，做好药品保管、供应及帐卡登记、进销帐目统计报表，收方、发药并审查核对等。
4．及时准确地调配本院处方，按临床需要制备制剂及加工炮制中草药。
5．为保证临床用药安全有效，建立健全药品检查和检验制度，对制剂和某些可疑药品要严格检验，不合格的药品不准使用。药品检验工作接受当地药检所业务指导。
6．积极宣传用药知识，监督合理用药、科学用药并协助临床医师做好新药临床试验研究和上市药品的疗效评价工作；负责收集药品的毒副反应，定期汇报并提出需要改进和淘汰品种的意见。
7．密切配合临床，积极研究中西药品的新制剂；努力进行技术革新，积极运用新技术成就，开发疗效高的新制剂。
电诊科工作职责
1、在科主任领导下，负责各项仪器操作，按时完成诊断报告，如遇疑难问题及时请示上级医师。
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2、积极参加会诊和临床病历讨论会，参加学术交流会，不断提高业务能力。
3、严格执行各项规章制度，防止差错事故发生。
4、严格执行保护性医疗制度，为患者隐私保密。
5、特殊项目预约登记时及时告知术前或者检查前后注意事项，患者知情同意签字后方可以进行检查。
6、如遇到重大交通或者紧急公共医疗事件时，一切为了群众，尽其所能，尽其所需，积极响应、尽力支援。
口腔科工作职责
1.全面检查病人的口腔情况。详细制定治疗计划，清楚而全面地向病人做解释，保证病人充分理解和同意。
2.对每一项治疗内容的收费标准都要准确无误地告诉病人，并协助病人制定支付计划。
3.在病历上将现病史、口腔检查情况、治疗计划、收费情况全部记录下来。4.每个治疗步骤都要详细向病人解释清楚，取得病人同意和配合，绝对不要在病人不同意的情况下开始治疗。病人如有不同意见。必须记录在病历上。
5.所有治疗都必须保证病人在无痛或将痛苦降低到最低限度下进行。6.规范详细地书写病历和处方。
7.严格检查督促医生助手的规范服务，保证治疗的质量。
8.对需要进行治疗后随访的病人，应该在治疗后告诉助手，安排跟踪随访。9.遇到疑难病例和特殊病例，要及时报告科主任，组织会诊，制订治疗计划，按计划治疗，并随时注意病情的变化。
10.必须仔细阅读和熟悉有关设备器材的说明书内容，按说明书使用、保养。11.在提高服务效率和保证治疗质量的前提下节约使用材料。 12.努力学习新技术，不断提高业务水平。 13.完成领导临时交办的其他各项工作。
皮肤科工作职责
1.负责皮肤科的日常医疗、会诊、急诊、值班等工作，完成医院下达的各项
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工作任务。
2、在院长领导下，完成皮肤科专业的医疗、预防、保健及教学、科研工作。完成本科医疗工作任务。
3、严格执行各项规章制度、诊疗常规和技术操作规程，严防差错、事故的发生，保障科室的医疗质量和医疗安全。
4、保质保量完成本专业的门诊、治疗、会诊、查房、值班及急诊等工作任务；完成病人的咨询、回访等工作；完成所用设备、仪器的平时保养、调试。
5、认真完成各种医疗文书书写、登记，做到资料记载真实、完整。病历质量检查合格率达98%以上。
6、负责门诊、急诊的皮肤科急、危重病人的抢救，解决本专业较疑难技术问题。严格实行首诊医师负责制，确定病人门诊治疗方案或住院、转院治疗。发现传染病，按规定报告并采取相应措施。
7、负责科室的医疗质量、操作技能、医疗文书的定期检查，并有计划地组织开展“三基”、“三严”训练，提高医疗质量。
8、认真履行告知义务，对病人的检查、诊断、治疗、用药、手术等应详细告知，有创检查治疗应签署知情同意书。
9、担任进修、实习及新员工的教学和培训工作，承担院内外学术讲座和健康教育讲座等活动。
10、积极参加院内外的学术活动，掌握本专业前沿学术动态，提高理论水平，完成继续教育学分。
11、积极开展临床科学研究工作，学习、引进国内外新技术、新业务，拓宽专业技术范围，提高诊疗水平。
12、搞好医患关系，解决病人就医中的问题。
13、团结协作，服从医院工作调配，完成医院及科室各种临时性、指令性其它工作。
超声科工作职责
1.实行院长领导下的科主任负责制，健全科室管理，加强医德医风教育，树立全心全意为人民服务的思想，努力提高诊断质量。
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2.坚守工作岗位，不迟到，不早退，按时接诊，维护好秩序，不与病人发生争执，廉洁行医，接受监督。
3.严格遵守操作规程，严肃认真，成立质控小组，保证检查质量，发现疑难病例应请上级医师复查或由全科会诊并及时与临床医师联系。
4.超声检查须由临床医师详细填写申请单。急诊病人随到随检。对不宜搬动的病人应到床旁检查。各种特殊检查，应事先预约。
5.检查完毕，应及时准确书写、签发诊断报告。常规门诊检查报告半小时内完成，住院病人报告当天完成。
6.超声诊断要密切结合临床。进修或实习医师书写的诊断报告，应经上级医师签字。
7.所有检查病人均需登记，重点病人应按规定进行详细的记载，编号归档，以便复查、追踪随访。
8.经常研究诊断和操作技术，解决疑难问题；定期向临床科室征求意见，不断提高工作质量。与临床合作积极开展新业务。开展新业务、新技术时，科室首先明确其目的、意义及方法，向院医教科申报，经过审批后方可进行。
9.创造良好的环境，保持室内清洁、整洁与安静，严禁在室内吸烟、谈笑、会客，各级人员在工作时间应穿着整洁的工作衣。
10.爱护仪器设备，严格遵守操作规程，保证工作正常运转。检查结束后，关机断电，全面整理室内环境卫生，下班时，关好门窗。注意安全用电，爱护操作仪器并指定专人保养，定期进行检修。
11.全科工作人员应积极参加医疗、科研、教学等工作，互相配合，努力完成各项工作任务。
中医科工作职责
1、贯彻执行中医管理法律、法规和方针、政策。
2、拟定和实施中医行业发展规划、计划和管理制度。
3、负责各类中医、中西医结合医疗机构的行政管理和业务指导，对其他医疗机构的中医业务进行指导。
4、拟定我院中医药科技发展规划并组织实施，组织中医药科研课题的协作攻关和推广。
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5、组织中医药学术交流与科技合作，会同有关部门制定和组织实施中医药教育发展规划，负责中医药职业技术教育。
6、组织中医专业人员的培训、考试、资格认定。
7、与其他临床科室沟通、协调，促进中西医结合事业的发展。
康复科工作职责
1、按照康复医学要求，帮助患者最大限度地达到生理或解剖受损、环境限制和生活计划相称的躯体、心理、社会、职业、`娱乐及教育潜能，提高生存质量。
2、在设备科领导下与其它相关科室一起负责包括预防、早期识别、以及门诊和住院病人的医疗服务，通过康复，应能达到患者住院日缩短，功能独立性增高和生存质量改善。
3、认真做好不同年龄阶段的具有躯体与认知受损与残疾的病人的评定，诊断与处理工作，做好导致疼痛或功能受限的疾病的诊断与治疗，各种并发疾病与损伤的处理，以及诊断与治疗性注射方法和电诊断医学方法的应用。
4、在开展传统针灸、中药、穴经注射、抵舒等方法的同时，融合中西医学的诊断，治疗思路，创立开放新技术、新方法。
信息科工作职责
1.负责全院信息化建设、信息系统维护、信息资源管理工作，以及对计算机中心、图书馆、统计室、病案室、网站的领导。
2.制定并实施信息化管理制度与工作流程，保证网络与信息安全。3.负责维护全院微机、服务器、触摸屏、交换机、路由器、防火墙、集线器、不间断电源等硬件设备，保证全院网络通畅。
4.编制全院信息设备计划，提出预算建议。负责或协助处理全员信息设备、计算机及与计算机相关的低值易耗品的采购申请、使用管理和维护，协助做好信息设备的资产管理。
5.开展医学信息技术研究、开发和培训，为医学决策和管理决策提供支持。
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6.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作，进行医学信息技术教学和研究，协助其他科室开发相关软件，做好技术服务。
7.协助、监督、指导相关科室对重要数据库的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执行人员的资格，做好网络用户使用权限设定和管理，落实信息保密制度。
8.维护医院内网和外网的正常运行，协助医院推行无纸化网络办公模式。9.负责院长、主管院长临时交办的其他工作。
质量控制办工作职责
1.拟定年度质量控制工作计划。
2.负责质量考评方案的修订和全院质量考评联审会议的组织实施。3.负责全院质量考评情况的汇总，完成质量联评通报。 4.负责质量考评日常工作的协调处理。 5.负责全院病案终末质量控制的督促。
6.每月进行全月质量分析、信息反馈，并提出整改措施。7.承担医院质量管理委员会制定的其他工作。
科教科工作位职责
1.在分管院长领导下，负责全院的教学管理和科学研究管理工作。2.定期召开会议，学习相关文件，讨论和安排具体工作。有计划地安排全院性教学工作会议。
3.根据上级和医院的科研任务，组织全院进行科研课题申报，制订科研计划，负责组织实施(包括协作工作)，督促检查科研工作计划执行情况；组织科研总结及学术交流工作，定期向院长提出报告。
4.落实临床教学的各项任务，经常深入课堂和病房，及时掌握教与学的情况，协调临床与教学的关系。
5.负责组织教学课题与教学成果及科技成果的审查鉴定与申报，建立与管理科技档案工作。
6.重视师资队伍建设，狠抓教学质量，营造良好的教风和学风。
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7.加强继续医学教育、住院医师规范化培训的管理。8.参与医学学术团体的管理工作。
护理部工作职责
1.制订全院护理临床、教学计划；护理管理目标、护理质量标准、护理工作规章制度和操作规程的具体实施细则，并检查其落实情况。
2.组织全院护理人员业务技术的培训和考核。进修、实习人员的管理。 3.掌握护理人员的思想、工作、学习情况。 4.负责护理差错事故的调查、鉴定和处理。
5.重大医疗任务和特殊危重病人的抢救护理工作的组织和护理业务技术指导。
6.负责医院消毒供应室、洗衣房的工作。
7.定期深入临床一线，倾听群众和患者的意见，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任务。
医保科工作职责
1.医保工作在医保办主任的领导下,由医保办专职工作人员负责各类医保患者的挂号、划价、收费、出入院结算、费用清单打印等工作。
2.积极宣传和认真执行各类医疗保险政策及制度，宣讲有关规定。3.参保人员住院时，会同住院部责任医师和护士审核就诊的医疗保险对象是否人、证、本（卡）相符，验证后方可办理住院手续。
4.协助医保办主任定期或不定期对各类参保住院患者进行随访，严禁冒名顶替和挂床住院。
5.审核医疗保险有关处方、检查、化验、住院诊治等医疗行为是否符合规定。6.定期对医院的医保运行情况进行检查，要求各类医保住院患者的护理等级、病程记录必须与疾病相符，结算清单与发票相符。
7.严格控制平均住院日和均次住院费用，不能超范围收取费用。
8.负责各类医保患者转诊、转院、特殊检查、特殊治疗的初步审核，并提出意见，报医保办主任审批后上报。
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9.负责离退休干部医疗项目、药品的初审并提供优质服务。严格按规定管理离退休干部的门诊和住院费用及诊疗项目的使用。
10.及时接收、发送信息、文件，及时报送病历、门诊处方、报表等，定期与各级医保中心核对帐目，及时收回各类参保人员的费用。
11.每周定时开启门诊的医保患者投诉箱，如有投诉必须及时核查、处理。12.支持和配合各级医保中心的各项工作。 13.完成院领导交办的其它工作。
财务科工作职责
1.全院财务管理工作，拟定医院年度财务预算，检查总结计划执行情况，严格遵守国家财经纪律，执行财务管理制度。
2.医院的经济管理、经济运行情况分析。
3.按照物价部门批准的收费标准，合理收费。保证预算资金正确支出，节约各项开支，杜绝浪费。
4.负责职工工资的核算、发放、管理。负责差旅费的核查和审批。 5.按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账，保证收支平衡。做好财务会计材料的分类、立卷、归档和保管工作。
6.监督和审核医疗仪器设备和药品的购置、设备维修和基本建设等重大支出。
7.监督医院物资的管理，协助有关科室定期检查库存使用和保管情况。负责担负医疗保险工作的执行。
8.定期深入临床一线，倾听群众和患者的意见，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任务。
总务科工作职能
1.总务科实行企业化管理，凡能进行量化工作的部门进行计量、计件工作制，逐步实行社会化服务。
2.保证医疗、科研、教学和紧急突发性公共卫生事件的各种物资供给；负责各类物资（药品、医疗仪器设备除外）的购置计划、采购、供应和保管。做到
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保障供给、保证质量、价格低廉。定期清仓查库。
3.保证房屋、动力设备的维修，保证水、电、暖、电梯的正常运行，保证食堂的饭菜质量。
4.保证医院环境绿化和美化，实行24小时保洁制度，确保全院室内外卫生的整洁，特别是病区和所有厕所干净卫生。
5.维护医院内部的治安秩序，制止发生在医院的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作；完成社会治安综合治理所要求的各项任务。
6.积极进行治安防范宣传教育，督促落实单位内部治安防范设施的建设和维护，按时进行治安防范巡逻和检查。
7.确定医院的治安保卫重要部位，按照有关国家标准对重要部位设置必要的技术防范设施，并实施重点保护。
8.定期深入临床一线，倾听群众和患者的意见，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任务。
医院感染管理科工作职责
1.根据国家和省市卫生行政部门有关医院感染管理的法规标准拟定全院医院感染控制规划，工作计划，组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度，经批准后具体组织实施检查指导。
2.负责对医院感染微生物耐药性以及医院感染相关危险因素进行检测，分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
3.负责对临床科室的清洁、消毒和隔离，无菌操作提供指导。4.负责组织对医务人员预防和控制医院感染的培训工作。
5.负责对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。6.负责组织对医院感染爆发事件的调查分析，提供控制措施并组织实施。 7.参与临床药物临床应用的管理工作。
8.对购入消毒药械，一次性使用医疗卫生用品进行审核，对其储存，使用及用后处理进行监督。
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9.研究并制定医院发生医院感染爆发，出现传染病或者特殊病原体感染病例等事件的控制感染。
10.根据预防医院感染的要求对医院的建筑，重点科室建设，基本标准设施和服务流程提出意见。
11.开展医院感染专题研究。
医学装备科工作职责
1.器械科在院长和主管院长的领导下，负责全院医疗仪器设备、器械、材料和检验试剂的采购、供应、维修、管理和调配工作，确保医院医疗、科研、教学工作的正常运行。
2.负责全院医疗仪器、设备的经费预算和请领、采购、分发。3.对全院医疗仪器、设备进行安装、调试、检查和管理。
4.对购入、调入、发放的贵重医疗仪器、设备进行验收、登记、建账、建卡、建档。
5.负责全院的计量器的检定和供应工作。
6.掌握全院医疗仪器、设备的使用情况，拟定其更新换代计划。7.签署贵重仪器、设备的报废意见。
8.定期到各科室对医疗仪器、设备的使用、管理情况进行检查，发现问题及时处理，做好设备事故或故障的防范工作。
麻醉科工作职责
1.负责全院各科急诊、限期、择期手术的麻醉实施，疑难危重病例的麻醉处理抢救。
2.参加特殊病例、疑难病例术前讨论，制订麻醉方案。
3.进行麻醉前患者例行检查，确定麻醉方法、用药，向患者及家属介绍手术麻醉由关情况，并请其签字。
4.麻醉中及时准确填写麻醉记录单，术后按规程要求做出麻醉分析小结及进行随访并记录。
5.协助医院其他科室抢救危重患者，承担院内外会诊。6.严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
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7.承担医学专业学生及进修人员的培训、考核。
病理科工作职责
1.负责全院临床科室病例的Ⅰ级诊断。
2.活组织检查为病理科主要常规工作，通过活检为临床提供定性诊断。3.细胞学检查，包括脱落、刷取、组织印片和穿刺等方法的细胞学检查，以决定病变良恶性质，推测组织学类型。
4.创造条件，积极开展各种辅助病理检查：包括组织化学、分子技术、电镜、形态计量、图像分析等新技术的引进及应用，以辅助病理诊断。
5.承担院内各项教学任务，参加主持病理讨论及学术研讨会。
预防保健科职责
1.对疾病防治有关法律法规的贯彻执行和重大疾病的预防控制，管理传染病、慢性非传染性疾病及寄生虫病的防治和计划免疫工作的实施。
2.依法组织、调度医院的卫生力量，防止疫情的发生和蔓延。
3.负责社区卫生服务、妇女儿童保健、结核病归口管理、健康教育和初级卫生保健的有关政策、法规、规章的贯彻，并指导实施。
4.承担突发公共卫生事件疾病预防控制及有关公共卫生检测信息的收集、报告、管理和预测、预警工作。
5.负责预防医用生物制品的管理，承担免疫预防接种异常反应及事故的调查处理工作。
6.负责“两纲一法”的贯彻落实，制定妇幼卫生及优生优育工作计划。7.负责地方病防治领导小组办公室和爱国卫生运动委员会办公室的日常工作。
8.组织指导母婴保健专项技术服务规范的实施。
9.组织开展健康教育工作，拟订传染病、地方病、慢性非传染性疾病及与公共卫生相关疾病的防治计划并组织实施。
10.组织调度医院技术力量，对重大突发疫情、病情实施紧急处置，防止和控制疫情、病情的发生和蔓延。
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11.负责医院计划免疫监督检查工作。
12.会同有关部门做好计划生育技术服务和质量监督。
输血科岗位职责
1.输血科工作人员必须树立全心全意为人民服务的基本宗旨。
2.必须做到严密细致，实事求是，养成严谨求实的科学态度和工作作风。 3.树立无菌观念，进行正规操作。 4.工作期间，各负其责，互相协作。
5.做到按时上下班，工作时间不做分外的事，坚守工作岗位。 6.每天上班后，清洁卫生，处理以前余留工作，做好班前预备工作。 7.当日值班人员，除疑难重大问题交科主任处理外，负责全日安全、用血的领取、日常配血及急诊处理。
体检科工作职责
1.开展各类就业人员就业前及单位、个人健康检查等体检服务。
2.为用人单位开展个人健康体检，根据年龄、性别及受检者的需求，设计相应的体检项目，由专业医师提供个性化的体检设计，并对体检结果进行相关的评价与指导。
3.负责组织、实施各类职业性、非职业性体检。4.为企事业单位离退休老干部提供老干部体检。
5.为用人单位提供职业卫生知识，健康知识，健康体检知识培训。6.负责个人健康体检，健康档案管理，健康状况的后期服务和健康跟踪服务。 7.规范和创新体检工作，做到优质服务。
保卫科工作职责
1.保卫科负责维持全院的医疗、教学、科研、工作、生活秩序，保证各项工作有序地进行。
2.努力学习业务知识，提高业务水平和工作能力，加强组织性和纪律性，以
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适应工作需要。
3.维护院内各种集会和集体活动的治安秩序，领导门卫工作，搞好医疗秩序。
4.随时准备处理院内发生的纠纷和事件。处理有困难或超越权限的及时报公安部门。
5.管理医院暂住人口，负责登记、清理、审查暂住人员。发现问题及时处理。每月对临时工进行校对，对不遵守医院规章制度者进行教育，直至做必要的处理。
6.管理、调整医院的各种车辆，做到有序停放。
7.监督、检查落实医院生活管理制度，促进精神文明建设。 8.配合平安领导小组做好医院平安工作，保证考评达标。
9.负责医院消防器材管理、维护、更换、保养工作，使之处于正常状态。 10.经常深入科室和生活区，了解安全防范情况，发现可疑隐患及时处理。
11.坚持每季度进行一次防范检查，重点为防火、防盗、防事故发生，四大节日前做好安全保卫布置及检查工作。
12.坚持进行夜间巡查，特别对现金柜、仓库、药库、办公室、机房、住宅区等要害部门和部位加强检查。
13.深入科室，掌握病人及病区动态，做好防范工作。 14.加强请示汇报工作，当好领导的参谋。 15.负责处理其他与治安保卫有关的事件。
病案室工作职责
1.病案室主要负责全院的病案管理，包括对病案的回收、装订、编码、归档、上架、病案查询、复印，为外来办案人员、参保人员、临床科研等提供可靠资料、同时进行病案质量控制，提高病案书写水平。
2.住院患者应有完整的病案，患者出院（死亡）时由医师按规定的格式填写，病案室定期回收并注意检查各项、各栏是否完整，整理装订、编码、微机首页录入、装袋上架存档。
3.归档病案不得私自复印，外借，特殊情况必须经医务部批准方可进行。
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4.按医院规定对各科室病案进行评审，及时反映存在问题及改进意见。与各科室保持密切联系。监督检查指导工作，保证病案质量。
5.认真做好病案的回收、整理、归档和保管工作。做好病案资料的编码，首页微机录入。
6.查找两次住院和复诊病人的病案号，保证病案的供应、办理借阅手续。 7.提供教学、科研、临床经验总结、办案人员等使用的病案，需要时经医务部批准给予复印。
8.保持病案室的清洁、整齐、通风、干燥，防止病案腐烂、虫蛀和火灾。
综合档案室工作职责
档案室在院长办公室领导下，主要负责全院各部门形成的党政群、行政、医疗技术、科研、教学、基建、设备、会计及特种载体类档案的收集、整理、分类、鉴定、统计、保管、销毁及移交档案馆的工作。
1.认真贯彻执行《档案法》和国家档案局、卫生部有关档案工作的法律、法规和规定。
2.制订医院档案工作的各项规章制度，对全院各类档案实行集中统一管理，并对立档部门文件材料的形成、积累、立卷、归档工作进行业务指导、监督和检查。
3.负责征集、整理、分类、鉴定、统计、保管、销毁本院形成的全部档案。4.严格执行保密制度，有效维护档案完整和安全。
5.加强档案管理业务建设，召开档案工作会议，负责全院各部门兼职档案员的业务指导。
6.负责编辑档案各类检索工具，积极开发利用档案信息资源，编辑各类汇编材料，全心全意做好服务工作。
7.加强档案工作的横向联系，开展多种形式的业务协作，积极开展档案学术交流及研究活动。
8.负责收集档案利用效果的反馈信息，宣传利用档案的社会效益和经济效益，扩大档案工作影响，增强全院人员积累档案、利用档案的意识。
9.保持工作场所干净整齐。
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10.完成其他部门指派的工作。
挂号室工作职责
1.挂号室实行24小时工作制，开诊前半小时即应挂号，急诊随叫随到。2.工作人员应认真填写项目，包括姓名等。
3.挂号诊病当日一次有效。同时就诊两个科的病员或转科病员，需重新挂号。 4.工作人员必须严守岗位，认真负责，态度和蔼，文明用语，服务周到。
科室质量管理小组工作职责
1.各“综合目标质量控制与管理小组”在医院“综合目标质量控制与管理委员会”的领导和各职能部门的指导下，负责所属单元综合目标控制与管理工作的组织、实施以及每月的自查、自评、自报工作。全体人员应在本部门“综合目标质量控制与管理小组”的领导下，做好各项工作。
2.各科室可由科主任指定专人负责本科室日常综合目标质量控制与管理工作的资料收集及常规登记工作。
3.各科室按照医院综合目标质量控制与管理实施细则的要求，做好登记、自检、自评、自报等各项工作，在每月25号前将资料报送有关职能部门（遇双休日、节假日时间可顺延至下一工作日）。
4.科质控小组要加强对本科室各级各类人员的指导和检查，发现违纪违规行为要追究到岗，追究到人，并按规定进行查处。同时检查要有针对性，检查结果要实事求是、事实清楚，并有明确的处理意见。
5.各科室在实施综合目标质量控制与管理工作中，对检查、评比及奖惩情况，要认真进行分析。
临床营养科工作职责
1.在院长领导下工作，行使对住院病人进行营养评价、营养治疗。2.严格执行《食品卫生法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规。 3.在科主任领导下，定期讨论在贯彻医院(营养部分)的质量方针和落实质量
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目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
4.负责制定“住院病人的各类膳食的适应症和膳食应用原则” 5.负责制订本医院住院病人膳食种类，并指导、监督营养厨房按照要求保质保量制作、分发治疗膳食，保障食品安全。
6.负责住院病人的营养评价，接受特殊、疑难、重危及大手术病人的营养会诊，提供各类营养不良/营养失衡病人的营养支持方案，按照《病历书写规范》的要求进行记录。
7.为糖尿病、高血压、高血脂、心脑血管疾病、特殊、疑难、重危及大手术患者等提供适合其病情治疗需要的膳食，并进行营养与健康宣传教育服务，在出院时提供膳食营养指导;为临床人员提供临床营养学信息。
8.各类住院病人膳食应包括基本膳食(如普通膳食、半流质膳食、流食);治疗膳食(如低盐膳食、低脂低胆固醇饮膳食、高蛋白膳食、低蛋白膳食、高膳食纤维膳食、少渣(无渣)膳食、糖尿病膳食、配方膳食)。根据医院收治病种增添治疗膳食种类。
9.科主任负责召集，每月一次由临床营养专业人员和营养厨房的管理人员、厨师长的联席会议，汇报和评估临床营养工作有关各项工作制度执行、协调情况，并有会议记录。
10.参加住院患者座谈会，听取并征求住院病员及家属意见;参加医、护、技联席会议，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷(问题)提出协调意见。
病案管理科工作职责
1.负责全院病案资料的回收、整理、装订、编目、检查、归档、保管、借阅、复印和维护等工作。
2.按规定及时回收病历，保证病案回收率达100%，对不及时归档的病案督促并印发催还归档通知单。
3.负责病案装订成册并做好病案登记，并按疾病和有关健康问题的国际分类 ICD-10进行编码、手术操作编码。
4.负责病案资料的微机录入、检索、查询管理工作。
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5.负责检查病案完整性，对未完善病案拒绝签收，按医院相关管理条例上报主管部门，督促、检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作，确保病历书写完整性，使已经上架病案甲级率达标。
6.办理院内病案资料的借阅，及时向各类人员提供医疗、教学、科研以及医院管理所需的病案，借阅时按病案借阅制度办理借阅手续。
7.配合病例质量管理委员会抽查病历，及时发现缺陷不足，做好病案资料的分析、反馈工作，为医院的管理、发展提供信息， 协同医务处提高病案质量，挑选优秀病案进行展评。
8.保持病案资料的整齐、清洁，防止病案虫蛀、霉烂及丢失，及时修补破损病例。
9.学习并运用国内外先进的病案资料管理方法和计算机知识， 努力开展新业务、新技术和科研工作。
感染性疾病科工作职责
1.确保感染性疾病的各项规章制度的建立健全和落实。
2.定期对科室工作人员进行有关传染病防治知识的培训，培训内容包括传染病防治的法律、法规及专业知识，如流行动态、诊断、治疗、预防、职业暴露的预防和处理等。
3.对科室工作人员定期考核，考核合格后方可上岗。 4.对病人进行传染病甄别，并采取及时、正确的救治措施。 5.认真执行消毒隔离制度。
6.严格按照《医院感染管理规范》和《消毒技术规范》对感染性疾病科的设施、设备、医用物品等进行消毒。工作人员在感染性疾病科工作区采取标准预防措施，医护人员每诊疗、护理一个病人和接触污染物品后，应严格按照手卫生规范及时进行手的清洗和/或消毒，必要时戴手套。感染性疾病科工作人员应为就诊的呼吸道发热病人提供口罩。
7.严格执行《医疗废物管理条例》认真做好医疗废物的分类收集、登记、转运、处理等工作。
8.认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》，指定
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专人负责传染病报告工作。感染性疾病科医务人员必须了解、掌握传染病病种及分类、不同传染病的报告时限和内容要求，及时、准确报告传染病。要及时将传染病报告卡和传染病信息报预防保健科或医院总值班室，并与医院感染管理科沟通。必要时，可直接向所在卫生行政部门和疾病预防控制机构报告。对排除传染病的要及时修正报告。
9.与疾病预防控制机构密切配合，开展有关传染病的宣传教育工作。 10.医院要为工作人员提供必要的工作条件，配备必要的防护物品，尽量防止和避免职业暴露，一旦发生职业暴露，能立即采取补救措施。
医疗质量控制办公室部门职责
1.医疗质量控制办公室在分管院长领导下、医务科统一协调下，负责全院医疗质量的监督控制和管理工作。
2.完善质控办相关制度及质控工作的计划与方案，制定医疗质量检查标准、评价方法及奖惩措施，并将医疗质量考核指标纳入医院的年度目标考核。
3.院质控办以定期和不定期的形式对全院医疗质量进行全面检查，尤其是对病历书写规范性及时性、合理检查、合理诊断、合理用药以及临床用血、知情告知、处方规范等重点环节加大质量管理，对质量检查中发现的问题要进行认真研究及时反馈，提出整改措施和对策。
4.每季度召开一次医疗质量管理会议，对质量标准化管理的经验进行交流总结，对医疗质量存在的问题进行讨论分析，提出具体整改意见，并评估落实效果。
5.对医院医疗质量工作要进行调查研究，质量分析，做好文字记录，以医疗质量通讯的形式下发各科室。并负责做好质控工作中相关问题的答疑。
6.防范医疗缺陷，杜绝各种差错事故的发生。
医院应急办公室工作职责
1.制定并实施突发事件安全防范措施。2.批准现场救援方案，组织现场抢救。 3.负责对外联络、对内协调。 4.采取有效措施确保预案的实施。
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5.定期组织人员培训和预案的演练。
6.组织协调应急救援人员及交通、通讯、施救装备等救援资源的调配。
医院应急工作领导小组工作职责
1.在院党委的统一领导下，负责突发公共卫生事件应急救治工作，组织对其他突发公共事件的医疗援助，拟定卫生应急工作措施并组织落实。
2.负责制定我院突发公共卫生事件应急预案，完善监测、预警指挥决策系统，适时向卫生主管提出启动应急预案的建议，并根据卫生主管部门决定组织实施，在应急响应状态下转为“应急救治指挥部”。
3.负责组建我院专家咨询委员会和卫生应急队伍，加强培训和演练，提高队伍的整体救治能力。
4.根据突发公共卫生事件信息管理和发布标准，协调有关部门及时向卫生主管部门上报公共卫生事件信息，加强卫生知识的宣传教育。
5.负责卫生应急救治工作的资金、物资储备接受院内外援助。6.积极开展卫生应急科学研究，广泛开展技术交流与合作，推进卫生应急体系建设。
医院总值班工作职责
1.负责处理医院非正常上班时间的医务、行政、后勤、安全等方面的临时事宜，处理上级领导部门的紧急通知，和应急工作。承接当天紧急未办事宜。
2.负责全院应急抢救工作，负责组织协调人员、物品及车辆安排。3.负责检查中午及夜间各岗位值班人员的工作情况。
4.负责中午和夜间各楼层安全情况，每天晚督促保安人员巡视全院门窗、水电、开关及安全隐患等情况，发现问题及时处理。
5.总值班室设在病房一楼，除巡视以外，要坚守工作岗位，保持通讯通畅，如巡视病房或有要事必须离开值班室时，要及时将去向告诉值班保安人员，以便寻找。
6.值班期间发生的重要问题，如值班人员无力解决，要立即向有关领导请示汇报。
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7.值班人员要做好值班记录，有问题于第二日上班向院办交班并要通报值班情况，由院办反馈主管部门。
8.值班人员要遇到特殊情况不能值班时，当天自己找人调班。由于长时间外出请假经院办调换值班。
医院应急队伍工作职责
1.安全保卫工作组
主要职责：制定并落实医院安全保卫措施、值班制度；负责全院的安全保卫工作，与公安机关保持密切联系，积极预防和打击犯罪活动，同一切扰乱内部治安秩序的行为作斗争，维护好全院的正常工作秩序；积极督促门卫、巡逻、联防等制度的具体落实，加强重点部门和要害部位管理，发现漏洞及时报告，并督促有关科室迅速整改，及时发现排除各种安全隐患。
2.火灾应急工作组
主要职责：建立消防管理档案，制定防火安全制度：与科室签订消防安全责任书，明确义务消防员，落实三级消防安全检查制度及每日巡查制度；加强消防设施（消防泵、灭火器、应急灯、安全出口标志、紧急疏散指示标志等）配置、维修和管理，保证性能完好；绘制防火重点部位图、平面方位图和平面总局图：对全院职工进行消防安全培训，定期组织演练，提高职工的防火、逃生、自救能力；一旦发生火灾，立即到达现场，判断火情，组织灭火，查明性质，并向领导小组上报或向区消防局“119”报警。医院内发生的案件做好具体防范工作；对涉及医院财产安全及合理利用的问题，受院领导委托可采取强制措施。
3.供水、电、暖工作组
主要职责：制定并实施安全供水、供电、供暖制度和操作规程；掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行；迅速解决漏水、漏气现象，做好全院电器设备及供电线路的维修、保养工作，执
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行电工操作规程，保证供电安全；熟悉锅炉运行系统及运行参数，掌握锅炉上火、压火、运行以及紧急故障停炉操作，确保锅炉的正常运行；若水、电、暖、电梯等发生故障时，应在10分钟内到达现场，立即维修和处理。
4.供氧特种设备工作组
主要职责：严格执行检查制度，落实“四防”措施；搬运、使用氧气、高压氧仓时，要严格执行操作规程；加强放射源管理：发现异常立即处理并做好记录，迅速报告领导。
5.医疗救护工作组
主要职责：制定医疗、护理质量管理方案、标准和评价检查办法，督促、检查医护工作制度、技术操作规程和医护工作者工作职责的贯彻执行情况，及时发现和处理医护患纠纷隐患；及时对医疗纠纷进行调查，组织讨论并提出初步处理意见；组织协调特殊、重大、急危重症病人、传染病疫情或爆发、突发公共卫生事件的抢救、疑难病症讨论；医院感染控制和爆发调查与处理。
6.毒麻药品管理工作组
主要职责：制定并实施麻醉药品、第一类精神药品的采购、储存、调配和使用制度和管理措施；明确责任，专人管理；落实防盗措施：落实药品被盗和药品引起的群体性反应或死亡事件的调查与处理。
医院新闻发言人职责
新闻发言人在院党委的统一领导下，围绕医院发展建设开展工作。新闻发言人代表医院通过新闻媒体向社会公众发布信息，通过介绍政策、通报情况、说明立场和回答新闻媒体记者提问等方式，实现医院与社会、医院与公众之间顺畅高效的沟通。党委新闻发言人应具体履行以下职责：
1.统筹医院的新闻发布及相关公共关系事务。
2.受理新闻媒体采访申请，接待、安排和接受记者采访。
3.搜集了解、研究分析新闻媒体及公众关于医院重大事项的报道评论情况，
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接受并回应社会舆论监督，制订并实施相应的新闻发布和公共关系计划，执行上级党委机关指定的新闻发布和公共关系事务。
4.完成医院规定的与新闻发布有关的其他工作。
重大突发事件医疗小组工作职责
1.医院成立重大突发事件医疗小组，小组成员由各临床、医技科室技术骨干组成。并有备用梯队，应当各种突发事件。
2.小组成员24小时保持通讯畅通，随叫随到。若有遇突发事件与科室急诊急救冲突时，调派备用梯队成员。
3.医疗小组成员由医院突发事件应急指挥部统一领导，人员调配、分工、任务分领均服从统一安排。
4.需现场救助的，服从现场救助总指挥统一安排，各司其责，救助伤员。5.在接警后立即进行医疗急救处置，保证伤病员得到及时、有效救治，并将救治信息在规定时间内报送医院应急事件指挥部，不能救治的患者，在采取适当措施后，报120急救指挥中心，及时转运患者。
医院辐射防护组织工作职责
1.认真贯彻执行国家及国务院相关部门颁发的有关辐射方面的一系列法律、法规，条例、办法与相应标准等。检查各级辐射从业人员执行安全生产工作的情况，并直接领导、监督、检查本院辐射安全生产措施方案的制订和实施。
2.认真执行国家、省、市环境保护局的有关文件精神。
3.严格按照《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全与防护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》等开展辐射安全与防护工作，做好放射性同位素与射线装置安全保管工作。
4.对本院进行定期监督，检查各项制度的执行情况，发现问题及时进行整 5.认真接受并积极配合各级环保部门对本院辐射防护工作及辐射工作场所的监督检查与监测评价工作，根据环保部门的要求做好整改工作。
6.认真做好本院辐射工作人员的辐射防护与安全操作等工作。
7.认真做好本院辐射工作人员的个人剂量监测，组织安排本院辐射工作人员
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的健康检查，建立本院辐射工作人员的个人剂量档案。
8.定期组织本院辐射工作人员参加辐射防护与安全的培训教育。对新上岗的辐射工作人员必须进行有效的岗前辐射防护与安全培训。
9.认真做好本院辐射防护与安全的管理工作，保障辐射工作人员和公众的健康安全。
10.完成本院辐射防护与安全工作年度安全评估报告，并及时上报环保主管部门。
11.认真完成本院领导交办与辐射防护与安全相关的各项工作。
科室临床路径实施小组职责
1.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理。
2.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本。
3.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议。 4.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
个案管理员职责
1.负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络。 2.牵头临床路径文本的起草工作。
3.指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通。
4.根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。
传染病防治工作领导小组职责
1、负责对全院传染病管理工作进行监督，每半年对传染病管理工作进行一次检查，根据最新情况制定相应的制度。
2、贯彻执行上级指示，在上级主管部门指导下，按照《中华人民共和国传染病防治法》开展工作。
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3、制定疫情报告的管理制度、人员职责、报告流程。
4、协调处理本医院在疫情报告中遇到的特殊问题。
5、对疫情报告管理各环节进行监督检查。
6、对违反《中华人民共和国传染病防治法》的部门和个人进行惩处。对在传染病疫情报告管理工作中做出贡献的人员，给予表彰和奖励。
重点传染病防治专家小组职责
1.严格执行国务院卫生行政部门规定的管理制度、操作规范，防止传染病的医源性感染和医院感染。
2.监督指导传染病疫情报告、本单位的传染病预防、控制以及责任区域内的传染病预防工作；承担医疗活动中与医院感染有关的危险因素监测、安全防护、消毒、隔离和医疗废物处置工作。
3.监督我院正规使用血液和血液制品，必须遵守国家有关规定，防止因输入血液、使用血液制品引起经血液传播疾病的发生。
4.监督、检查医疗器械的消毒；一次使用的医疗器具的使用等。
5.组织相关人员定期学习国务院卫生行政部门规定的传染病诊断标准和治疗要求，采取相应措施，提高传染病医疗救治能力。
6.对传染病病人或者疑似传染病病人提供医疗救护、现场救援和接诊治疗，书写病历记录以及其他有关资料，并妥善保管。
7.监督指导传染病预检、分诊制度；不具备相应救治能力的，应当将患者及其病历记录复印件一并转至具备相应救治能力的医疗机构。
8.开展病人接诊、收治和转运工作，实行重症和普通病人分开管理，对疑似病人及时排除或确诊；协助疾控机构人员开展标本的采集、流行病学调查工作；做好医院内现场控制、消毒隔离、个人防护、医疗垃圾和污水处理工作，防止院内交叉感染和污染；做好传染病和中毒病人的报告。
科室抗菌药物临床应用管理小组
1.科室成立由主任为组长的抗菌药物管理小组，负责本科室抗菌药物临床应用管理情况
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2、认真贯彻执行《抗菌药物临床应用指导原则》等有关抗菌药物合理使用的规章制度
3、负责对本科室抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测，定期分析、评估、上报，制定改进措施。
4、督促科室医务人员加强病原学检查，根据病原学检查结果指导临床用药，减少抗菌药物的不合理应用。
5、违规使用抗菌药物，如超适应证、超剂量使用的抗菌药物等，除按规定处理外，还应上报医务部处理。
6、定期组织感染性疾病专业医师、临床药师、临床微生物技术人员对科室抗菌药物使用情况进行分析、评估。
7、组织全科医务人员进行有关抗菌药物的知识培训等。
化学危险品溢出与暴露紧急处理领导小组工作职责
1.成立由科主任为组长的化学危险品溢出与暴露紧急处理领导小组，要求各位检验技术人员及其工勤人员加强生物安全学习，增强预防职业暴露的意识。
2.制定化学危险品溢出与暴露紧急处理预案，相关人员熟知处理原则及程序。
3.贯彻标准预防原则，加强自我防护。
4.一旦发生职业暴露，要立即采取补救措施，并抱医院感染管理科，填写职业暴露等级表，以便追踪观察治疗。
5.组织调研，查找事件原因，按相关规定提请院处理相关责任人。
抗菌药物临床应用管理组织各部门职责
1.抗菌药物合理应用的日常会诊指导与监督管理工作，由医院感染管理科负责并组织临床抗菌药物合理应用专家组具体实施。
2.建立抗菌药物合理应用的临床会诊制度。对患有严重感染性疾病、需使用三线特殊抗菌药物（如泰能、万古霉素等）的患者，患者收治科室或主管医师不得擅自使用，应由医院抗菌药物合理应用管理小组集体进行会诊，决定抗菌药物的使用品种、使用方法、使用时间以及其他事项，患者收治科室或主管医师对会
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诊意见应严格遵照执行，以确保抗菌药物使用的安全可靠。
6.建立微生物实验室，对患感染性疾病患者的标本进行病原菌的分离、鉴定及药敏试验，并按照卫生部的要求进行质量控制，有条件的应开展细菌菌落分布及其耐药性监测。
7.定期讨论抗菌药物应用品种。根据微生物检定结果、药敏试验统计资料、临床疗效及不良反应观察资料，定期研究和讨论临床抗菌药物使用情况，淘汰一些存在质量、疗效、安全等问题的抗菌药物；对在短时间内发现耐药菌株的抗菌药物，应及时暂停该药的临床应用。
8.严格管理新上市药品的临床应用。新药的临床应用应慎重，一般应先由拟使用该药的科室提出申请，经医院抗菌药物合理应用管理小组和药事管理委员会讨论通过后，方可列入医院临床用药范围。在临床应用期间应重视对新药的疗效、不良反应的再评价，有组织地进行临床观察统计
9.定期对本单位临床抗菌药物的应用情况进行调查。药剂科应定期统计各类抗菌药物应用品种、数量、价格和不良反应等情况，同时医院应组织抗菌药物合理应用管理小组成员及有关专家开展抗菌药物应用的合理性调查，并将调查结果反馈给临床科室和主管院领导，以推动各科室合理应用抗菌药物，提高抗菌药物治疗水平。
10.加强对临床医护人员抗菌药物临床应用相关知识的培训。医院应定期举办抗菌药物知识讲座，介绍新药进展，由临床专家或临床药学专业人员讲授抗菌药物合理应用的知识，介绍本院临床用药情况，评价用药的合理性，以推动临床合理用药。
医疗废物管理各部门人员岗位职责
（一）责任对象：
1、院长为医疗废物管理第一责任人
2、科主任为各科室（部门）第一责任人，护士长具体分管医疗废物管理工作。
3、总务科为医疗废物院内收集、转运、暂时贮存等管理的主要部门。
4、护理部、供应室为一次性注射器、输液器的主要回收、转运部门。
5、预防保健科为医疗废物安全管理监控部门。
推荐第2篇：二甲办岗位职责
二甲办工作职责
1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度；
2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二级医院创建重要文稿发文；负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；
3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；
4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作（半月）；
5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务，并定期督查二级医院创建进展情况；
6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务；
7、热情接待全院各科室及部门咨询，提供响应政策、信息
服务。
二甲办工作制度
为确保创建二级医院工作顺利开展，创建工作高效、有序的进行，特制订本制度。 1.在创建办主任的直接领导下，全面负责创建二级医院的各项工作。 2．做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。 3．应认真履行创建工作职责，及时协调、处理创建工作中出现的问题。 4.应认真学习领会创建标准，提高创建工作的协调沟通能力。 5．创建办工作人员精诚协作，团结合作，分工不分家，共同攻坚克难。 6．应服从领导安排，集中精力驻办工作。 7．严格遵守工作纪律，履行请假制度。坚守工作岗位，不迟到、不早退，上班期间不玩游戏，不上网聊天，外出主动说明去向，保持通信联络畅通。 8．记录工作日志，对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10：30召开办公室工作例会，创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。 9．做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管，并登记造册，一律不得外借，对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。 二甲办
二甲办副主任职责
1、在创建办主任的指导下开展工作，认真完成创建办各项工作。
2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项保障工作。
3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。
4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施，及时总结、反馈和整改。
5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。
6、做好领导交办的其他工作。
7、热情接待全院各科室及部门的咨询，提供响应政策、信息服务。按时完成领导交办的其它工作。篇二：二甲医院岗位职责
第一部分 委员会工作职责
质量与安全管理委员会工作职责
1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任，日常工作由医院质量管理办公室负责。
2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。
3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。
4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。
5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。
6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推进质量与安全管理工作，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。
医疗质量与安全委员会工作职责 1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划，指导全院医疗质量与安全管理工作。 2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，决定奖惩。 3.审定医院医疗质量标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。
4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门具体落实。 5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。 6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品安全由药剂科负责；医院感染由院感科负责。 7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发现安全方面的重大问题要认真总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。 8.研究解决医院安全组织机构的变动，器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改，重大事故的处理。处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、态度，提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。 9.一般每季度召开一次例会。
医疗技术临床应用管理委员会工作职责 1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。
2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。 3.制定本院医疗技术分级标准，并严格按照执行。 4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。 5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估，然后进行审批，并报上级卫生行政部门进行审批、备案。 6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改意见，并监督实施情况。 7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。 8.负责召集委员会定期召开会议，分析和讨论医院技术管理中存在的问题。 9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，认真进行分析，提出整改意见和措施。对确因技术不成熟造成的不良情况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。
医学伦理委员会工作职责 1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。 2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。
4.通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。 5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。
医师定期考核管理委员会职责 1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。 2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。 3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。 4.确定医师考核人员名单，并需要进入的程序。 5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。
护理质量管理委员会工作职责 1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。
2.定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想，改进护理工作作风，
改善服务态度，增强质量意识。保证护理安全，严防差错事故。 3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。 5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况，及时制定措施，不断提高护理质量。 6.对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。 7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
病案质量管理委员会工作职责 1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。 2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。 3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。 4.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。 5.制定本院病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。 6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。
药事管理与药物治疗委员会工作职责 1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度，并监督实施。 2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。 3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核，监测、评估本院药物使用情况，提出干预改进措施，推动临床合理用药。 4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提出解决办法。 5.建立新药遴选制度，审核新特药、临时购药，负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。 6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。 7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。
8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物使用权限。 9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。 10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并督促组织实施。
医院感染管理委员会工作职责 1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施； 2.根据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；
3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价； 4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任； 5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案，及时改进工作流程和进行效果评价。 6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
7.其他有关医院感染管理的重要事宜。
临床输血管理委员会工作职责篇三：二甲医院后勤人员职责
后勤人员职责
医院保安队长职责
一、在物业管理处的领导下，坚定不移地执行医院的方针政策，认真落实科室的工作要求，以身作则，带领保安员做好医院全面的治安、消防防范和医疗秩序维护工作。
二、安排全体保安员上班班次，实行二十四小时防范。确定平时工作重点，根据上级要求和任务，制定工作计划，完善保安队伍建设。
三、熟悉和加强各种设备的使用和维护。充分发挥设备的优势，确保各种设备安全使用。
四、工作认真负责，严谨务实，处理问题客观公正，解决问题及时、果断，做好队伍的表率。
五、努力学习文化知识和业务知识，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导当好参谋和助手作用。
六、团结同事，工作积极主动，鼓励和发挥保安员的工作积极性和能动性，与时俱进，提高保安队伍的整体服务素质。
七、自觉接受领导的考核，和群众、保安员的监督，认真听取各方意见，不断完善各项工作。
八、作风严谨，保守机密，时刻保持高度警惕，增强防范意识，处处为单位和集体着想。
保安组长工作职责
一、在医院及物业管理处保卫组保安队长的领导下，负责本组日常各项的工作和管理，安排各组员的工作岗位，根据医院的要求和任务，统筹规划、确定目标，制定小组计划和实施办法，明确责任轻重，妥善解决问题，确保目标的实现。
二、坚决服从医院及物业管理处命令，自觉维护小组团结，模范执行各项规章制度，以身作则，带领全体组员共同做好治安防范和消防管理工作。
三、加强对组员的管理和考核，保证规章制度的有效实施和组织纪律的贯彻执行，落实治安巡逻和消防巡查职责，强化请示报告制度。
四、工作认真负责、严谨务实，多听取组员意见，从大局出发，时时处处维护保安队伍的良好形象。
五、如实做好各项记录，做到反映问题准确及时、处理问题客观公正、解决问题迅速果断。
六、组长休假或探亲前妥善安排组内工作，并指定一人代理组长职责。
七、努力学习文化知识和保安业务，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导决策当好参谋和助手。
八、保安组每年对组长考核一次，表现优秀给予表扬和奖励，不称职者免职。
保安员工作职责
一、保安队是医院安全保卫工作的基层组织，是维护医院内部治安和消防管理的重要力量。为规范和健全保安队的组织和管理，保证医院正常的医疗、工作秩序，防止治安刑事案件和火灾事故的发生，特制定本职责。
二、做好治安防范、加强治安巡逻，密切注意和掌握值守岗位情况，落实各项防范措施，预防治安案件的发生。
三、坚持消防巡查并做好巡查记录，保持高度警惕、增强防火意识，及时、勇敢、冷静、正确处理火险隐患。
四、对重要部位、要害部门实施重点防护，通过日常巡逻掌握治安情况和消防现状，列出重点，有针对性开展工作。
五、坚守工作岗位，按照保卫工作的总体要求，根据问题的不同性质和程度进行前期预防和事后处理，做到发现问题及时，反应迅速，措施得当，处置有力。
六、定期参加业务学习和技能培训，熟知各种应急流程，熟练掌握各种灭火器材、通讯设施、监控设备的使用和一般维护。
七、落实防火防盗措施，妥善处理突发事件，若发生治安案件或消防隐患，在处理的同时要及时向上级报告。
八、做好门诊前大院及医院后门的车辆管理，禁止无关人员和车辆进入限制区域。
九、完成上级交办的其他临时性任务。
停车场组长职责
一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，及物业管理处保安队的领导下，负责停车场范围的车辆停放、收费等工作。
二、努力学习，及时掌握信息动态，率先垂范，不断提高业务水平。
三、以身作则，团结同事，坚持原则，秉公办事，共同搞好队伍建设。
四、经常检查督促车场工作岗位落实，并做好当班记录。
五、熟练掌握车场操作规程，对突发事件及时处理，并向主管汇报。
六、按时查班，指导各岗位人员的操作，做好岗前教育。
七、认真执行各项规章制度和操作规程，经常检查本队的服务质量和工作效率，严防工作事故。
八、组织本队人员学习，加强人员培训和教育，提高政治素质和技术水平，及时总结经验。
九、做好车场内各项防盗、防火防事故等安全工作，实行24小时巡逻，维护院内及各车场的交通秩序。
十、每月做好当班记录，每月进行工作人员考评，做好下月工作计划。
总务械材科工作职责
一、全面负责医疗设备管理工作。
二、负责医疗设备购置、论证、使用、赔偿、报废工作。
三、负责大型医疗设备收益率的统计工作。
四、医疗设备验收工作。
五、医疗设备的保养、维护、校验、计量等工作。
六、医疗设备资料的整理、归档、输机等管理工作
七、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。
八、负责水、电、汽的维修和管理。
九、负责医院卫生清洁管理工作。
十、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。
十一、负责饭堂管理。
总务械材科科主任职责
二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、日常用品的采购、供应、管理，以及全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。
一、在院长(分管院长)领导下，负责领导本科各项工作。
三、审查院内各科室提出的医疗仪器设备、器械的书面申请购置计划，并组织有关人员汇编、制定采购计划，经院长审批后实施。
四、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理的情况，做好合理供应和调配工作，发现问题，及时处理。
五、组织有关人员对购入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，并建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
六、负责本科室的业务培训，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出就本科人员的晋升、奖惩意见
七、建立和健全各项规章制度，制定工人计划，组织实施、检查督促，不断改进工人选，提高服务质量。
总务械材科副主任职责
在主任的领导下进行工作，按分工要求履行主任职责的相应部分，负责总务后勤方面工作。
维修人员职责
一、遵守医院的各项规章制度，讲文明礼貌。
二、负责全医院医疗设备的验收（万元以上设备的建档）、保养、维修、报废鉴定、定期检修。各种设备检测的跟进工作，建筑设施的维修联系。
三、坚守岗位，执行每日巡查制度，深入临床，听取科室的有关意见或建议，及时反馈给科主任，加强科室之间的沟通工作。
四、做好维修记录，内容应包括：设备使用科室、设备名称、维修项目及维修价格。单次维修价格≥1000元的，应向科主任汇报并通知设备使用科室打申请维修报告经院领导审批后执行。
五、对科研、医疗、教学、护理急需使用的器械维修，必须及时联系有关专业维修公司进行维修，避免影响临床正常工作。
六、严格控制维修费用，做到询价、议价，降低维修成本。
七、爱护公共财物，修旧利废，励行节约。
八、加强业务学习，提高业务素质。
总务械材科监督巡查组工作职责
一、熟悉医院各科室部门的方位和基本配置、具体情况。
二、做好与各科室部门的主任、护长的沟通工作，听取其对反映出来的问题具体要求，督促相关班组采取积极措施。
三、监督巡查过程中，遇到重大问题时及时准确的向上级领导汇报，并提出建设性的处理意见。
四、贯彻上级领导的指示和指令，完成上级交给的各项任务
电工电梯空调维修组工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院供电线路、电源、电气等设备的检查、维修、更换、保养等工作，保证医院的正常供电，并每日下科室查房一次。
二、坚持岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保重质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。
三、负责全院电费的查表登记等工作，并按时统计上报（月报或季报）。
四、电梯维护人员必须认真负责，发现故障及时处理，对事故萌芽性问题，不能及时处理的，但又可以稍缓处理的，要继续进行观察，监视其发展情况，所有发现的问题及其处理经过，做好电梯维保记录。电梯在作定期维护检修和加油时，不得载客和装货。同时在厅门处悬挂检修停用牌示，禁止非工作人员进入检修区域内。维护和检修电梯时，必须设置监护人员。
五、空调维护人员要认真做好巡视、检修记录，接科室报修电话后，及时安排维修人员进行处理。
六、电话线路维修人员要做好医院电话及电话线路的维修工作，认真学习业务知识，掌握医院电话线路分布情况，定期保养检修设备，及时发现和排除隐患，保障通信联络的畅通。保证电话设备的正常运行。根据医院安排，安装、移动电话，对私自挪动电话者加以制止，凡不听从者报有关领导处理。
维修组工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院水、及水管、水龙头、洗盆等的检查、维修、更换、保养管理工作，保证医院的正常供水。并每日下科室查房一次。
二、坚守岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保证质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。
三、负责全院水表查表登记等工作，并按时统计上报（月报或 季报）。
四、并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，落实防火安全措施。
中心供氧、中央吸引工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，实行24小时明班轮值制，持证 上岗，坚守岗位，严格执行安全生产和操作规程、注意观察仪表的变化，发现问题及时处理，并报告主管领导。
二、认真做好工作室内各种仪器的日常检修、保养和防护工作、填写记录并制定计划，定期检修。
三、严格交接班制度，交班前应做好一切交班的工作，接班者应认真检查机器运行情况，并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放整齐。
四、每次进氧气，负责验收工作并做好批号的核对、填写购置台账。 洗衣房工作人员职责
一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，负责全院被服、工作服等的收发，并与相关的洗涤公司做好交接工作，监督洗涤公司的工作质量，并按规格要求折叠，按时下收、下送。
二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，分开存放，保证质量、卫生、整洁。
三、严格执行交收手续，防止差错或丢失，各类被服要分类存放，方便取用，未印字新制品一律不交换。
四、爱护公物，修旧利废，节约用电、水、气、肥皂、洗衣粉及其他材料。
五、加强对洗衣机、烘干机、消毒池等设备的管理，严防烧损被服，做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，做好防火、防盗工作。
太平间工作人员职责
一、在医务办及物业管理处保安部的领导下，负责太平间内的日常管理工作。
二、保持室内外清洁、通风，定期清洁消毒。
三、殡仪馆领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。尸体接走后及时清洗消毒铺位。
四、遇有过期未火化尸体，应报医务办主管领导处理，如有无主尸体，报请医务办协调处理。
五、做好尸体防腐工作，经常检查存放尸体室内温度、通风状况，发现问题立即报告。
六、按照太平间管理制度，按标准收费，不准向死者家属勒索抬价。
污水处理工作人员职责
一、遵守院规，服从安排，尽职尽责。做到安全操作，文明生产。
二、熟悉本院污水的工作流程，掌握本院污水处理设施的操作技术，按照操作规程处理，使污水处理后能达标排放。
三、有事需离开本岗位时，要向有关负责人汇报，经批准并安排人员接班后方可离开。
四、交班前要为下一班做好各项准备工作，交班时要告知接班人设施的运转情况，以保证设施的正常运转。
五、经常检查处理材料（药物）储备情况，并及时向主管部门报告，以便及时安排购买补充。
六、密切注意设备运转情况，发现问题及时处理，如自己不能处理时要马上向主管部门报告。
七、每天进行监测并做好记录，记录时要认真负责，如实填写，严禁弄虚作假。
八、一旦出现污染事故要及时处理，防止事故扩大。保护好现场，并马上向主管部门报篇四：二甲评审实施方案 ****医院
二甲医院评审工作实施方案
医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。我院在1996年顺利通过了第一轮二甲医院评审工作。近年来，医院加强科学管理，各项工作取得了长足进展。根据“陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（评审）工作方案（2015年版）》的通知”（陕卫办医发[2015]80号）精神，经医院院务会研究决定，从即日起正式启动我院二甲评审工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，团结一心，严格按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，加强医院管理，完善制度建设，提高服务质量，促进内涵建设，增强综合实力，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。
一、指导思想
认真按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》的标准，以病人为中心，切实做好各项工作，促进医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推
进学科建设，构建和谐医院，不断提升患者满意度。通过等级评审工作，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展。
二、目标任务
1、全面规范医院管理，有力推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。
2、力争以优异成绩一次性通过二级甲等医院的评审。
三、组织保证（领导小组及成员名单见附件）
1、评审工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室主任、护士长各负其责的工作责任制。
2、医院成立领导小组，领导小组全面负责医院等级评审工作的领导、组织、督查工作，做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示、协调、运作。
3、评审办公室在医院评审工作领导小组的领导下，负责医院二甲评审的具体工作，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核，收集整理、汇总分析资料信息，作好上下反馈。
4、评审工作领导小组下设行政管理及文化建设组、医疗感控组、医技医保组、护理组、安保后勤组、统计
监测组等6个工作组，每组由一名院领导牵头负责，依据国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，按照二甲评审工作实施方案，认真做好自查、整改、实施、评价等工作。
5、各职能部门要加强组织领导，根据医院实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行部署、落实。加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。
6、全院各科室要成立科室工作小组，由科主任和护士长具体负责，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的相关资料、应知应会等准备工作，积极做好迎评工作。
7、全院共产党员、共青团员、业务骨干要在评审工作中起模范带头作用，团结全院职工，为迎接二甲评审工作做出贡献。
8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报等各种形式广泛宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审”的浓厚氛围。
9、医院二甲评审工作领导小组、办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略措施。
10、医院二甲评审工作领导小组要适时向上级卫生主管部门汇报工作进展情况，获得支持和帮助。
四、工作步骤与要求
（一）学习动员阶段（2015年4月22日-30日）
1、医院召开全院动员大会，宣讲二甲评审工作对我院发展的重要意义，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。
2、各职能科室要认真学习标准，结合科室管理职能，逐条对比梳理，落实措施，做好自身及分管科室的评审工作。
3、全院各科室应紧密联系工作实际，召开会议，学习标准，做好宣传发动，提高认识，按要求逐条落实，做好医护质量、医疗安全及科室管理工作。
（二）自查自纠阶段（2015年5月1日-6月30日）
1、各职能部门、各科室根据评审工作的实施情况，要有计划的组织自查，不断地查漏补缺，对得分项目要做到不丢分，每分必争。
2、医院将分专业组进行数次全院性自查考评，并对考评结果进行全院通报奖惩。每次考评重点关注上次考评工作的扣分项的整改情况和持续改进措施。
3、评审办公室收集、整理全套自查资料，上报医院二甲评审领导小组审阅，并向市评审委员会递交评审申请书及相关材料。
三、实施阶段（2015年7月1日-2017年12月31日）
1、各职能部门要加强检查考核。各职能科室要按照标准，结合医院的具体情况，每天有工作重点，每周有检查考核结果，加大管理考核力度，抓紧抓好落实各项工作。
2、各科室要加强工作落实。各科室、各部门要对照标准，认真落实，确保评审通过。 （1）各科室的工作小组要对照标准，把本科室、本专业要求的全部标准逐项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成，各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值，需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建议及时报职能部门及分管院领导。
（2）各级质量管理组织要充分履行职责，积极开展质控活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制、质量的持续改进过程。
3、医院二甲评审办公室要按照标准，定期组织全面督导检查，并作好评审汇报材料的准备。
4、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺完善，迅速全面整改，落实整改责任人，明确限定整改时间。篇五：创二甲思路 创建二甲医院中评审资料制作的思路：
【摘要】二甲医院评审是卫计委评审组对医院总体质量的量化评价和动态监管，体现基础质量、环节质量及终末质量的评价与监控，并形成持续改进的良性循环的发展机制，新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进但无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑台帐资料贯穿于pdca整个过程，资料制作和管理是二甲创建的基础的工作，也是展示成果和持续改进的主要方式。
“二甲”医院创建是一项长期而艰巨的工作，而作为医院等级评审重要指标之一的二甲评审材料，是医院各项工作是否符合标准要求的有力证明，也直接反映了医院的管理水平的高低。新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进。这表面上似乎淡化了对医院材料准备的要求。然而无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑；同时，追踪检查、回溯性分析的源头也需要各种制度、规范、管理记录等台帐资料的佐证。此外，台帐资料贯穿于pdca整个过程，是可“触摸”、“可视化”的持续改进痕迹。因此，资料准备在医院评审中是一个关键环节。为此，构建医院二甲评审材料在医院二甲创建中显得尤为重要。通过反复深入学习等级医院评审标准和要求，领会有关评审文件精神，查阅网上相关的资料，把构建医院二甲评审资料过程的思路作一简单的梳理。
构建医院二甲评审资料的整体步骤和方法。
一、评审资料的主要依据
来源于卫生部《二级综医院等级评审标准实施细则(2012版)》，《各科室建设与管理指南》、《各科室建设标准ws/t》、《各科室急救管理办法》、《各科室急危重症收住标准》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《传染病防治法》、《输血法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管基本规定》、《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《统计法》、《医疗废物管理条例》
二、评审资料目录的编制
主要包括各科室的基础资料目录和二甲办公室的医院评审资料目录。科室的资料目录主要为各科室提供一套操作性强、切实可行的收集资料索引。如临床科室人员构成花名册、工作计划、工作总结、科室培训计划、实习轮转教学计划、人才培养计划、各种制度、岗位职责、各种流程、预案、技术水平、实施情况、制度落实的记录、整改成效、科室有关的护理和院内感染等。总之，科室目录要求尽量基础、系统、完整，体现质量控制螺旋式上升。作为医院评审资料目录，按等级医院评审标准c、b、a类指标要求制定，c类指标目录按基础指标，b类指标目录按必达指标，a类指标经努力可达到。目录则分解成行政、临床、医技、综合4大块、18盒分别承装。
三、评审资料建立和收集
由于等级医院评审对档案材料有细致明确的要求，以求真实、准确地反映医院工作的全貌。二甲办对各科室上交的评审材料，要求内容详实完整，门类齐全。同时为保证资料的规范化、标准化，严把资料质量关。如对科研成果、业务数据报表、病历、院务会议纪录、总值班记录等评审材料一律要求提供原件;对所有纸质材料统一用a4纸，提供复印件要求内容清楚、文字清晰，并标明原件出处;提供照片和光盘等存储介质的，一律要求附纸质材料并有简洁的文字说明。将汇集的全部评审材料按档案管理要求进行处置，并根据等级医院评审标准要求分别进行整理、分类、标识和组卷。盒脊背打印对应指标的标题和医院院徽标记，盒内有材料目录，并按目录内容逐项依次按序存放，使检查人员查看资料一目了然，非常清晰。 文档材料：1.归档及运行病历质量。特别是重点病种和重点手术病历，急危重、疑难、死亡病历，医疗纠纷病历，新技术、新业务病历，非预期再次手术病历，住院超过30天患者病历，输血病历，单病种、临床路径病历，预防应用抗菌药物病历，多重耐药菌感染病历，实施人工材料植入、置换手术病历。2.医疗质量及安全管理记录本：不能流于形式，总结分析和改进效果必须要有数据集材料支撑作为基础。重点记录科室管理与安全控制指标和监测数据库（科室各种运行指标和检测指标数据不仅仅有数据资料、提倡增加表单及图表形式说相应指标的变化规律）；对科室质量自查和检查发现的问题；针对数据指标变化和存在问题提出的改进措施以及措施的落实情况改进效果跟踪评价。3.病历一级质控记录本：内容要真实、有内涵，能体现对病历质量的管理和控制，杜绝流于形式。4.疑难
病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；要求确属疑难病例者必须讨论，每月至少2例；部分科室每月不足2例者，可以用教学查房病例代替，但要注明为教学查房病例；内容要体现出学术水平。 5.死亡病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；每例死亡患者必须由死亡讨论；内容要体现出学术水平，主持人小结要有3个重点内容（诊断是否明确、诊疗抢救过程是否符合规范、死亡原因和经验教训）。6.术前讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；内容要体现出学术水平，主持人小结要有以下重点内容（手术指征是否明确、手术方案及术中可能出现意外的防范、术后注意事项）。7.医生交接班记录本：交班内容要简明扼要、重点突出、要有针对性，表现出对患者的高度责任心；手术/操作的患者一定要交接手术/操作是否顺利，需要严密注意的事项。出现意外的要具体交代。8.科研教学（含人才培养计划和实施、业务学习）记录本：内容包括科研教学相关制度，科室科研立项、成果，发表论文，进修学习，院内、科内业务学习，实习、进修教学等内容。其中学习培训要涵盖三基培训、诊疗规范培训、法律法规培训、制度职责培训等内容。每位医生的记录内容要和科室存档的资料相符；院内组织的各种学习可代替科内业务学习。各种培训的原始资料（培训课件、签到表、考卷、考试成绩、效果评价等）可另行分类保存。9.会诊登记本：急危重抢救登记本、危急值登记本、医疗不良事件登记本、患者随访登记本、门诊日志、出入院登记本科室简介、发展规划、工作计划和总结（年、半年、季度、月）、三基培训考核（每季度要有理论、技能培训和考核）人员资质（科室人员名单、资格证、执业证、专业技术职务资格复印件；排班表整理和资质审查；
医疗文书签名的资质审查；手术、高风险诊疗操作等各种分级授权管理）的材料医院及科室制订的各种法律法规、制度职责、规范指南、流程、应急预案手册等 科室各种上报材料（住院超过30天、非计划再次手术、重大手术、外请会诊手术、院内感染、不良事件等）科室留存清单及资料、职能部门的各种检查整改资料的反馈记录、对科室医务人员的履职情况有年度考评资料
四、评审通过走访、追踪（个案追踪系统追踪）、查看（设施设备安全访查、其他不确定检查其中现场检查占60——70%，资料查阅占30%-40%）、考试、模拟、演练等形式对医院综合实力进行综合评判，除去21项单项否决外，评分累加。反映医院当前水平，甲等医院必须达到 ： 基本标准36条核心条款 pdca则是医院不断进步的内在机制。体现在资料上则是持续改进。其次，监控指标数据化、数据库罗列计数计量资料，图表形式表达其变化趋势，pdca等管理工具表示其整改有成效。
推荐第3篇：整改意见
安庆市荣立建材有限公司怀宁县观铺采石厂
安全生产标准化现场整改意见
安庆市荣立建材有限公司：
受贵公司委托,2013年3月11日,我公司对贵单位怀宁县观铺采石厂进行安全标准化评审和指导。依据安全标准化相关标准，现将现场调查、资料审核情况反馈于贵单位，请贵单位整改完毕以后。书面报告我公司进行复查，否则造成评审报告延期等后果，责任自负。
具体内容如下：
1、按我公司提供的标准化资料清单，提供各项合格有效的资料、文件。
2、企业应委托具备测量资质的单位对矿山开采现状进行实测，并提供矿山开采现状实测图，须包括矿权范围周围300米范围内的建构筑物，采场各平台布置情况、开拓运输道路及工业场地布置情况。（实测图应加盖测量单位公章）
3、根据现场调研，矿权范围西侧的江嗣村民组，东侧的章岭村民组均有部分民房位于矿权范围300m范围以内（具体以测量单位提供的实测图和我公司现场复核情况为准），矿山应采取有效措施（将300m范围以内的民房全部租赁），使矿权周围300m范围内的安全距离符合总局39号令和皖安监一【2011】176号文的相关规定。
4、现场整改意见：
1）严格按《设计》要求开采，采场各平台宽度，台阶
高度，台阶坡面角等参数应与《设计》相符。应在+80m装运平台上方，形成2个清扫平台（宽度不小于6m），凿岩平台（宽度不小于10m），台阶高度10m，坡面角不超过75°。
2）、对+80m装运平台的少量废土、废石进行及时处理，对装运场地进行平整。
3）、在以下地点增设安全警示标志：
爆破警示牌，设置300m爆破警戒范围入口处
开拓运输道路转弯、陡坡等地点设置提示性标志
采场入口应有提示人员佩戴安全帽等标语
采场各平台应有平台名称标牌，当心跌滑、坠落，边坡底部请勿靠近等警示标志
严禁上下平台同时作业的警示标志
破碎站、配电房等地点应增加相应的安全警示标志
4）、空压机目前露天放置在采场装运平台，应在合适的地点搭建空压机棚，线缆、空压机管路应架设整齐。
5）、矿山应在矿权范围300m范围外（西南侧道路旁）设置可靠的避炮设施（避炮棚）。
6）在采场上方设置高位水池（水箱），为凿岩作业供水，切实实行湿式凿岩。
7）在配电房等易燃场所配备消防器材（灭火器）。
5、按照标准化要求，完善办公设施，须设置各科室（矿长室、副矿长室、生产科、安全科、财务科、供销科、办公室以及会
议室），设置宣传栏，并制作以下标牌：
a.管理机构网络图（1.5m*2m，设在会议室）
b.安全生产目标（1.5m*1m，办公室外墙）
c.矿山现状图
d.主要负责人承诺书（1.5m*1m，办公室外墙）
e.企业十五项核心规章制度、岗位责任制、操作规程等（0.4m*0.6m，各科室内墙）
6、按照标准化要求和我公司评审人员的指导下，建立健全组织机构和配备人员，建立健全安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程，建立、完善安全生产标准化所需的各项程序文件、记录文件和相关台账。
7、企业须按整改意见认真整改，在我公司评审组对企业整改情况进行确认同意后，15日内方可出具安全生产标准化评审报告。
评审单位（安全瑞祥安全评价有限公司）
起草人：审核人：
企业（安庆市荣立建材有限公司）：
推荐第4篇：整改意见
关于徽州区石马山采石场安全隐患整改的函
徽州区石马山采石场：
根据徽州区安监局的安排，2013年1月14日，我中心专业技术人员会同徽州区安监局领导一行，对徽州区石马山采石场进行了改扩建工程安全检查。
通过现场检查发现徽州区石马山采石场未按照初步设计进行改扩建工程建设，存在安全隐患，必须立即整改并采取相应安全措施才能进行试生产。为此，提出如下整改意见：
1、设计矿山工业场地位于矿区西北部乡村公路附近。现矿山将破碎站、堆矿场建设在矿区内，与设计不符。整改要求：拆除搬迁或委托原设计单位依据法律法规变更原设计。变更设计需经市安监局审查备案。
2、设计变压器（配电房）位于矿区西北部乡村公路附近。现建设在矿区内，与设计不符。整改要求：拆除搬迁或委托原设计单位会同电力设计部门依据法律法规变更原设计。变更设计需经市安监局审查备案。
3、设计要求将矿区300m范围内的所有居民搬迁，集中安置。现矿区300m范围内仍有两户居住，未达到设计要求。整改要求：立即签订拆迁安置协议，迁出住户。
4、办公、生活设施必须建设在矿区300m范围外。
5、矿区内重要部位和危险区域内应设置安全警示标牌。
6、矿山若未按本整改要求整改到位，将不能通过改扩建工程竣 工验收。
以上整改意见，请徽州区安监局督促企业认真落实，整改到位。
黄山市非煤矿山安全评价中心
二0一三年一月十四日
抄送：黄山市安监局、徽州区安监局
推荐第5篇：整改意见
整改意见
1、将食品添加剂的彩页（5张）做成框挂到一面墙上。将《餐饮服务许可证》和《工商营业执照》、《税务登记证》整齐的挂在吧台上面的墙壁上。每个从业人员必须持有效健康证。没有健康证的绝对不能上岗，不要找任何理由，比如帮忙，零时工等。
2、将祼露的管道和生锈的餐具消毒柜用锡纸包裹或铺盖，将天花板缺失的地方用塑料扣板补完整。
3、粗加工间增加白色食品级的塑料菜框，每一个菜框贴上标识，货架上也相应的贴上相同标识，货架上的标识则是该物品的家，做到物品“有名有家”。
4、操作间的洗手池更换成适当比例的，并保持上下水通畅，洗手池的上面贴上规范的洗手方法。
5、拖布、扫帚不得存放在厨房。可用砖砌起来，或用不锈钢（塑料板）做成工具箱放置。
6、所有生锈的货架和工作台面用白漆涂刷。
7、私人物品如牙膏、洗衣粉、抹脸油等不得存放在厨房。
8、上班期间禁止抽烟，并贴禁止抽烟标识。
9、冰箱、冰柜增加白色保鲜盒，保鲜盒上贴标识；冰箱、冰柜门上贴标识，做到左上柜、左下柜、右上柜、右下柜标识明显，按标识定位存位。同一冰室不生熟混放，动物、植物性食品不混放。
10、增加带盖垃圾桶，并贴标识。垃圾桶外表清洁，不渗水，用完及时加盖。
11、所有墙壁除制度外，不乱贴乱画。
12、教餐具洗消人员洗餐具流程，小餐具用物理消毒法，大餐具、工用具用化学消毒法；物理消毒法：去残渣――洗――冲――消毒柜消毒，把消毒柜里的餐具竖起来，上班就把消毒柜电源插上；化学消毒法：去残渣――洗――84液消毒――冲洗。消毒完的餐具放置在密闭的保洁柜内，保洁柜内的餐具必须是干的，没有水滴的，有水滴视为没有消毒。取完餐具后及时把保洁柜的门关闭。
13、查看食品添加剂是不是有专柜，并贴上了标识，有小克度称，并填写了食品添加剂使用记录，专柜内不得存放与食品添加剂无关的食品。食品添加剂常用的有：明矾、色素、碱面、泡打粉，吉士粉也是添加剂，嫩肉粉按添加剂管理。不用什么增香剂，如火锅飘香剂。
14、食品库房入口处设置用铁皮做的防鼠板，高度不低于60公分，检查时也不得拿开。库房安装通风设施，如换气扇。 库房货架上做上物品存放图，一目了然就可以知道这个货架存放的食品，每一个物品按先进先出（左进右出）摆放。标明最高量，高低量。每样食品隔墙离地10公分存放。
15、食品进货验收台账、工用具清洗维护记录，餐具消毒记录登记到当天，不能短日期，也不得超出日期，并填写规范、
完整。饮料、啤酒也要登记台账。
16、向每个供货商所要证件（食品流通许可证、工商营业执照、同批次检验合格报告、动物检疫合格证，至少有食品流通许可证、工商营业执照），每次买东西要票据，票据上要有供货商的名称、日期、数量、盖章）。做到票、证、台账三统一。
17、排水沟内清洁无污物，油烟罩、抽风管无挂油，不沾手，冰箱顶部、炉灶底部、工作柜内侧干净，有地漏保护罩。
18、换气扇、抽风机出口、下水道出口安装缝隙直径小于6毫米的金属隔栏。
19、每一个工作人员准备两套白色的工作衣、帽，每天换干净的工作衣，把健康证戴在胸前。上班不得穿拖鞋，不得戴项链，戒指，不留长指甲、头发或头发不外露。 20、增加更衣柜。
21、厨房工作台、调料台、灶台台面清洁，物品摆放有序，并更换不锈钢调料瓶，调料瓶贴标识，并给每个调料瓶安好家。
22、将无关的桌子、餐具清除出厨房，在厨房留下的都是必须每天要用的。
23、建立餐厨垃圾清运台账，并与供货商签协议。废油回收有协议、有回收记录。协议上要写明回收的用途。
24、洗菜池、洗肉池必须在相应的水池里。
25、进入食品处理区的食品必须换成白色的塑料贮物盒，禁止用纸箱。
26、食品库房、食品处理区不存放有毒有害物质，如杀虫剂、消毒剂。
27、盛放食品的容器无论在操作区、还是仓库、冷库，不得直接放在地上。
28、冷菜间的紫外线杀菌灯有消毒记录，预进间二次更衣架上必须有白色工作衣，有非手动式洗手设置，放置75%酒精棉球用于手部消毒，并贴上洗手方法。凉菜间刀具、墩头应按蔬菜、肉禽、水产分开使用，并标有标识，墩头不用时竖放。制作水果拼盘、现榨果蔬汁要划分专门区域，并贴有标识。
29、制定除“四害”措施，并与城区爱卫办联系，提前五天打药，25号不得再打药。每天中午10：30――13：30，下午17：00――20：00点上蝇香。
30、没有许可凉菜的绝对不能卖凉菜。菜谱上、价格表上也不能有凉菜，否则视为无证经营依法查处。
31、餐桌上全部换成白色的桌布。
32、不许用有颜色的塑料袋。
33、禁止使用过期的食品，没有生产日期、生产厂家、厂址的“三无”食品和腐败变质、掺假掺杂、生虫食物。
34、操作区地面无水渍，工作台上有水渍时，用干抹布顺着
边缘抹干。
35、所有的集体食堂和包桌在10桌以上的餐饮单位必须进行留样，配备专用的留样冰箱，食品级的带盖留样盒，有专人负责，留样时间不少于48小时，留样数量100克，留样温度2－8度。
36、每个员工熟背：
（1）餐饮服务单位使用食品添加剂“五专”、“两公开”、“六个一律”是指什么？
答：“五专”：专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存。
“两公开”公开承诺，公开食品添加剂名称、使用范围和使用量。
“六个一律”一律吊销餐饮服务许可证、一律没收违法所得、一律没收食品原料、一律没收相关食品、一律没收工具设备、一律依法从严惩处。
（2）患有哪“五病”人员不得上岗工作？“五病”人员的调离由哪个部门负责？
答：患有细菌性痢疾、伤寒、甲型或戊型病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病的职业禁忌人员，需100%调离从业岗位。
患有“五病”人员的调离由餐饮服务单位食品安全管理员（或兼职人的食品安全管理员）负责。
（3）餐饮服务从业人员健康证明有效期为多长时间？
答：有效期为一年。餐饮服务人员应每年进行一次健康检查，合格后方可上岗工作。
（4）化学消毒法的流程是什么？
答：去残渣---洗涤---消毒---冲洗（
1、去掉餐用具表面上的大部分残渣、污垢。
2、用含洗涤剂溶液洗净用具表面。
3、使用浓度为250ppm含氯消毒液每升250毫克以上，餐用具全部浸泡入液体中，作用5分钟以上进行消毒。
4、用净水冲去表面的消毒剂残留。）
（5）凉菜间的“五专”是指什么？
答：专用房间、专人制作、专用工具容器、专用冷藏设施、使用前应进行空气消毒，房间内温度不高于25摄氏度。
推荐第6篇：整改意见
关于xx工程第一标段验收意见
Xx公司：
xxx县xx工程于2012年9月24日经过林业局组织县水利局、各标段施工单位及监理共同对该项目进行了初步验收。经察看现场，并就相关问题进行质询后，验收组整理意见如下:
1、引水渠上每个引水口为临时取水口，不利于长期运行，且渠底比地面低70cm左右，为便于灌溉，须修建节制分水闸；
2、过水涵洞为预制管涵，须浇筑30cm砼基础，以防管涵发生不均匀沉降；
3、引水渠的内外边坡高程及坡比不统一，影响渠道过流，须修正为统一高程和坡比；
4、平整土地未达到设计要求，田间道路弯曲且压实度不足，须按设计要求修整；
以上问题，施工单位要尽快落实整改，在接到本意见起一星期之内完成上述问题的整改，逾期将进行处罚。
xxx县水利局
二〇一二年九月二十五日
推荐第7篇：整改意见
管理整改意见
第一，管理者只重视自身的权利和权威。由于管理者的自身素质的局限和某些传统观念的影响，在幼儿园人本管理中，一些管理者只重视权利的行使，只懂得对幼儿教师发号施令，忽略了激发教师参与管理的积极性和民主性。
第二，缺乏整体性和协调性的统一。观察发现，幼儿园的管理者往往为了获得局部利益而提高部分教师参与管理的积极性，从不考虑全局利益，更缺乏整体的协调。幼儿园的管理者更是由于个人的认识局限，不懂得知人善任，不重视幼儿教师的综合素质，某些教师得到重用，通常是因为其具有某一方面的专长。
第三，存在主次不分的管理方式。
二、解决对策
（一）树立以人为本的管理理念，实现幼儿园的有效管理 1.管理者和教师要对组织目标达成共识。让教师对组织的目标达成共识是人本管理的基础。因此，管理者制定的目标必须切合幼儿园发展的实际和幼儿教师自身发展的需要，才能确保目标本身能产生出强烈的激励作用和推动作用。为了这个共同的目标，教师的自我调控和自我管理能力都会有所增强。在追求共同目标的过程中，教师内部会形成一个奋进和谐的群体，进而促进教师的自我发展。
2.树立教师是第一资源的理念。幼儿园实行人本管理必须以教师为第一资源，并凸现教师管理者的身份，不断增强教师的参与意识和创造意识。为教师参与幼儿的管理提供尽可能多的机会和条件，使教师的才能得到充分发挥，个性得到完善的发展。与此同时，也要增强幼儿园人力资源管理的透明度和认可度，增强教师对幼儿园本职工作的认同感和对幼儿园的归属感，使教师认识到个人的成长与幼儿园的发展是密不可分的，从而激发教师的工作积极性。
（二）构建以人为本的幼儿园教师管理制度和机制
1.加大教师参与管理的力度，增强教师参与管理的意识。教师在幼儿园可以通过各种方式和渠道参与管理，如职工代表大会和工会组织等，有的私立幼儿园还设有董事会。在管理中，针对制度执行过程中出现的问题，管理者应组织教师充分讨论，听取意见，研究对策，对规章制度进行适当修改、完善。逐步使教师能够自律、自勉，从而最大限度地使教师在参与管理的同时，个人也得到成长。另外，允许教师在涉及切身利益的生活福利、奖金分配等问题上进行讨论表决，充分表达自己的意愿，发挥主人翁地位和作用。 2.加强人才制度建设，保障教师发展。建立合理的选人、用人机制，就是要知人善任，人尽其才，才尽其用。具体来讲，实行岗位公开，平等竞争，择优聘任，合理流动。这样不但能挖掘幼儿教师的潜能，还能促使教师正确评价自己，带动教师队伍整体素质的提高。
3.建立有效的激励机制，提高管理效率。在实施幼儿园教师人本管理过程中，幼儿园管理者要运用合理化的奖惩机制。在奖励表现突出的教师的同时，对表现落后的教师进行适当的惩罚。当然，不能简单地去评价教师的优劣，要根据教师的能力、学历和工作经验上的差异，采取不同的评价标准和激励措施，使每一位教师都可以在自己的岗位上发挥自己最大的潜能，共同促进幼儿园的有序发展。
（三）营造以人为本的幼儿园文化氛围和环境
1.营造和谐、融洽的人际关系。管理者要善于对教师采取不同的沟通方式，利用自身的人格魅力来密切人际关系。这样有利于改善和消除幼儿园工作中的很多不利因素，更有利于拉近管理者与教师间的距离。
2.提供适宜的工作、学习环境。幼儿园的环境建设要充分体现“人文”环境设计理念，突出教育性、艺术性、时代性，努力为教师营造适宜的工作、学习环境。
其一，重视幼儿园的绿化建设，使教师感受到美的陶冶和愉悦的享受。 其二，充分利用走廊、橱窗等张贴名人画像、名人名言，有利于教师在潜移默化中受到人文的熏陶。
保教部分
教学管理是幼儿园整个管理工作的一个重要部分。以往，教学管理较多地强调“教与学”的管理，如教学计划的制定、教学内容的安排、教学活动的组织等等。如果我们把“保教”作为一个整体的话，那么教学管理就不能只局限在“教与学”的方面，而是要关注幼儿在园的学习与生活环境，关注幼儿园每天的时间安排，关注幼儿每天来园后的各项活动。只有把教学管理扩展到幼儿在园生活的全部，才能真正有效地提高幼儿园的保教质量。下面，笔者从幼儿园教学工作的三个具体方面来谈谈教学管理的几个问题。
一、建立基本的学习环境
基本的学习环境是幼儿在园学习与生活的基础，包括教室内的学习环境和户外的活动环境，如何让这两个环境有利于幼儿每天的学习与生活，是教学管理工作的首要问题。
(一)教室学习环境。
幼儿每天的进餐、如厕、日常盥洗、午睡、各种基本的学习活动，都要在教室中进行。因此，教室的环境能否给幼儿一种安全舒适的感觉，能否有秩序感，能否有各种探索的空间和充足的探索材料等，是教学管理者要认真加以考虑的。
幼儿在教室内的活动，既包括了教师组织的各项活动，也包括了他们的自由选择活动，这两类活动需要一种平衡。因此，设置各个学习区域并提供较充足的操作材料就显得尤其重要。教学管理就是要在充分考虑幼儿园现有的条件下，明确各个年龄班教室的具体空间安排、各个区域的设置，以及各种操作材料的提供。在这些方面应当有一些基本要求，包括：各年龄班教室主要设哪些基本区域，各个基本区域中提供哪些具体的操作材料。在操作材料的提供上，基本要求是要考虑幼儿年龄上的差异，并且明确哪些材料由幼儿园提供，哪些材料由教师收集。各班教师可以在基本要求上创造和发挥，如增加区域和材料。在考虑区域设置和材料提供的同时，还要充分考虑，如何在教室中安排合适的空间使全班幼儿开展集体活动。
各个班教室可能有不同，幼儿年龄特点和带班教师的能力水平有差异，因此在规划安排各班教室空间、区域设置和操作材料提供时，教学管理人员应当和各班的教师一起充分地讨论和商量，以帮助他们解决具体、实际的问题。
此外，在安排教室学习环境时，还要充分考虑幼儿的喝水、如厕、洗手、取放个人物品等活动，要尽可能使幼儿便于自我照料，同时也便于成人对其提供即时的帮助。
(二)户外学习环境。
户外活动场地最主要的功能是为幼儿的大肌肉活动提供条件，因此，运动场地的划分、运动器材的提供就是教学管理最需要考虑的。
首先是场地的划分。户外活动场地一般有自然的划分和人为的划分。无论哪种划分，都要考虑某块场地适合哪种运动，适合放置哪些运动器材，适合安排几个班的幼儿同时进行活动。将户外活动场地按功能区进行划分是一个较为有效的方法，其思路是教室区域设置、安排思路的延伸，这样既便于管理，也有利于运动器材的有效使用。如根据幼儿大肌肉运动的几个方面，走、跑、跳、攀爬、投掷、平衡等，将户外活动场地划分为若干块，确定可以进行的主要活动(需要器械的和不需要器械的)，这样就将户外活动场地功能化了。
其次是在各功能区放置各种器械和材料。场地的功能划分和器材的放置需要整体考虑，场地适合何种大肌肉的运动，就要放置具体的器材。如果幼儿园有足够的场地，可以考虑各年龄段按功能区划分场地；但如果幼儿园场地比较小，就要考虑每个功能区都要能安排各年龄幼儿的活动。
再次是场地活动的要求。某个年龄班到某个场地，要有哪些基本的运动要求，哪些器材操作的要求，在每个户外活动场地都应该有明确、具体的规定。
第四是各年龄班活动的安排。是每个班轮流按天进入各场地活动，还是某个年龄段幼儿自由选择进入各场地活动，或是某个年龄段(或年龄班)集中一段时间在某个场地活动，教学管理上应当有明确的指示。
第五是各个功能区划分后的管理。小型运动器材平时存放在何处，各班使用器材时谁负责取出和收回，这些也是教学管理者要考虑的。比如，根据户外场地的功能建立多个小仓库(或存放器材的小柜子)，方便取出和收回相应的小器材。同时，安排专人负责每个场地器材的取出和收回。当教师带着幼儿到户外某个活动场地时，这个场地应有的器材已经摆放好，活动结束时，教师只要指导幼儿把器材放回原位即可。
二、合理安排一日活动的时间
合理的作息结构能帮助幼儿建立安全感和秩序感，一日作息结构需要根据幼儿园的具体情况、具体时间进行安排。但无论如何安排，各项活动都需要教学管理者认真考虑和研究，决不只是坐在办公室列表就可以完成的。
(一)大块和相对集中安排活动时间。
一日活动有许多具体内容，每个内容虽然有自己的特点，但决不是孤立无联系的，应当尽可能把相关联的活动放在一起。比如，室内的学习活动，它既包括了教师组织的集体教学活动，也包括了教师组织的小组学习活动和幼儿的自由选择活动，这些活动之间是不需要安排休息或转换的，可以直接从一个活动转到下一个活动。一般地说，所有室内学习活动可以安排在一个大的时间段内(约1个半小时左右)，并且在组织小组学习的同时，可以安排幼儿的自由选择活动。在这期间，幼儿的喝水、如厕等都可以自由地进行。这样就可以省了不必要的活动过渡环节。当然，一个教室中要同时安排多种活动时需在空间的安排上加以考虑，可以通过位置的安排，柜子、屏风的使用，减少幼儿各种活动的相互干扰，使活动效果得到保证。再比如，课间操和户外活动的时间安排，如果某个年级的课间操安排在上午进行，那么就要尽可能地将课间操的时间与这个年级的户外活动连起来，使这个年级课间操结束后就直接进人相应的户外活动场地进行活动，从而省去进、出教室的过渡。还有，下午起床以后，一些幼儿园通常让幼儿进行一些较短时间的运动，目的是让幼儿进入比较清醒的状态再进行午点，在室内学习活动以后才安排户外的活动。其实无论是从幼儿身体健康发展角度还是从时间效率角度考虑，幼儿起床后都应当立即把他们带到户外活动，这样既可以让他们更好地进入清醒状态，也可以把起床后短时间的运动省去。
(二)认真处理好活动间的过渡环节。
过渡环节需要根据实际情况安排合适的活动，否则会让幼儿感到无所适从，也会给下一个活动带来不好的影响。比如，早餐后的过渡时间比较长，一些幼儿很快就吃完，一些则要吃较长的时间，所以早餐后一定要给那些已经吃完的幼儿安排合适的活动，如提供一些小型桌面玩具，让他们自由地选择看图书等。但是过渡环节是需要教师安排和组织的，而且这种组织要能为下一个活动进行准备，比如早餐后的谈话，就应当在大部分幼儿吃完就开始，而不能等到所有的幼儿都吃完了才进行。一般地说，上午户外活动，尤其是户外的体育活动结束后幼儿都比较累，回到教室后的活动应当认真加以研究，并有具体明确的要求。第一，尽快处理好喝水和盥洗事务。第二，尽快让幼儿坐下再安排活动，但不要安排大声说话的活动。第三，不要有太复杂的智力活动，因为此时幼儿的注意力都不太集中。整个过渡时间不宜太长，因为幼儿基本都比较饿了。比较适合的活动有：听教师讲一个故事，听一段轻音乐，就一些简单的问题进行谈话等。
(三)根据实际情况对一日活动安排进行调整。
比如有的园由于场地比较小，不能安排全体幼儿同时做早操，而分年龄班做又会需要很多时间，使早餐时间延长，这种情况下幼儿园就要安排一些年龄班进行课间操；有的园由于绿化不足，夏天户外场地上太阳照射得过于厉害，户外活动的时间就必须调整，上午要提前，下午要推后。一日活动安排如何调整，管理者应当是在认真了解各项活动的实际进行情况后，在经常跟班看活动的基础上进行。
三、在教研的基础上进行教学管理
教学管理的目的是要使教学工作更顺利、教学质量更高，因此教学管理首先要发现现有教学工作中存在的各种具体问题，然后去研究如何解决这些问题，在大家形成共识的基础上去执行。比如，在室内学习环境中，各个区域设置的位置是否合适，不同的年龄班要设立哪些区域，各个区域中要提供什么材料，各年龄班在区域、材料上有什么不同要求；什么内容的活动采用集体上课方式比较好，什么内容的活动采用小组交流、讨论的方式比较好，什么样的活动让幼儿自我选择比较好；教师平时如何有效地进行业务学习，如何通过具体的学习培训提高教师的专业理论水平：教师要不要对幼儿的学习与发展进行评价，如何进行评价；如果要建立幼儿成长档案，什么样的形式比较好……这些问题都需要在一段时间的观摩、教研后才能得出结论和提出要求。好的教学管理，应当是能真正促进教学质量提高的管理。
后勤部分
一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。
二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，经常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。
三、协-助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流经-验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。
四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。
五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。
六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经-常进行安全检查。
七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。
八、督促检查各班教师对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与保健人员一起定期检查厨房卫生。
九、做好安全防卫，发现不安全因素及时采取措施。
十、做好教职工的考勤登记。
十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结
教师管理意见部分
一、实行民主管理
幼儿园特定的氛围容易造成员工强烈的教育工作者意识，这本是有利因素，但长期以来，幼儿园大多采用被动式、家长式管理，导致员工把管理看作是园长的事，往往会把精力转移到关注自身或一些小事上去，带来管理上的困难。所以，树立员工主人翁意识，创设各种条件让其参与到管理中来是必要的。
二、建立有效规章制度
通过民主讨论产生园内各项规章制度，明确员工职责，健全制度执行体系。同时将其内化为职工的自觉履行，并防止制度沦为管、卡、压的工具，人为造成对立。
三、关注细节，加强情感联系 女性天生细腻、敏感、关注小事。所以在日常工作中点点滴滴都要注意工作方式、方法、切忌粗枝大叶，武断臆想，不要忽视教师私下发的牢骚，从中可以发现问题并改进，幼儿园应努力营造开放、大气的氛围，使员工从狭义的“小我”、“自我”中走出来。并在生活中多关心她们，和她们多交流，尽量满足她们的需求。
四、增加沟通渠道
管理活动是人与人双向活动的过程，相互了解需要有效的沟通渠道。形式多样的沟通渠道也是各种信息及时准确上传下达的保证。这不仅是工作需要、增进情感的途径，也可以避免众多由于信息传达不畅造成的误会和矛盾。平时由于工作繁忙，白天基本上很少有沟通交流的机会，可以通过建立微信群、QQ群来增加和教师们交流的机会。女性教师喜欢在微信上传照片，显示服装等，可以给她们多点赞，多评论，增加和她们交流的机会，找到共同的话题。
五、培养互助合作的氛围
适当的压力可以激发潜力，增强团队活力，但是不要忽视教师间的合作与团队精神的培养。趁着节日如“教师节”、“三八妇女节”等，开展各种团体游戏活动，如“抢板凳”、“排球赛”、“奔跑吧！”等活动，及减轻了教师压力，又可以增进团结协作的感情。这样幼儿园打造了良好互助的组织文化，避免“了窝里斗”的恶性循环，培养了互助合作的气氛
2018.8.22
北京企忆果幼稚园
推荐第8篇：整改意见
整改报告
首先感谢药监局的各位领导，能在百忙之中抽出时间来我公司检查指导工作。在检查中，发现我公司还存在的一些问题，正对这下问题，我公司做了如下改动措施。
一、仓库状态标示不到位的的问题。
我公司对仓库做了如下调整：1把分区重新调整，分为待检区，不合格区，合格区和拆零区。
2、对各个区的颜色做出新的调整。严格按照药监局的整改意见改动。
二、仓库通风，防尘不到位的问题
我公司增加了强制通风设备和安装纱窗。
三、未按培训计划开展培训并记录的问题
我公司对所有员工进行了岗前培训，已经进行了三次关于法律条令的培训，并进行了严格的考核。所有员工均考核合格。对培训也进行了记录，培训人员也有签到记录。并对以后的培训作了详细的计划，使之更规范更符合国家法规的要求。
四、未建立健康档案的问题
我公司对所有员工进行了体检，所有员工均合格。都办有健康证明。并对健康档案规范化，制度化。
五．我们现在正积极收集国家的法规政策，以及相应的国家标准和行业标准。逐步使公司向正规化，标准化，国际化。
以上工作如有不完善的地方还需要药监局的领导经常来我公司指导。我们诚恳的接受药监局的监督。
xxxx实业有限公司
2013年6月6日
推荐第9篇：整改意见
整改意见
我们每个工作人员把自己当着病人，处处为病人着想，病人会喜欢我们的。医院也不愁没有病人。
通过“假如我是一个病人”体会，要在激烈的竞争中力于不败之地，应作如下整改意见：
1、护士要勤巡视，及时发现问题，及时解决，或及时汇报，把矛盾，事故消除在萌芽阶段。
3、必须要在专科上，下功夫，引进人才、设备，加强技术力量；加强医务人员学习培训；按各自特点进行不同分工，做到人尽其才，物尽其用。尽可能让医生参加院外重要学习。
4、加强服务意识宣传，推行微笑服务，定期征求病人意见，提高病人满意度，把病人满意度与医生、护士考核挂钩。
5、细节决定成败，加强细节管理，每项工作分工到位，落实到人。处处为病人着想，如果病人无家属陪伴，病人又不方便缴费、拿药，我们应主动代病人缴费、拿药。
6、加强服务流程梳理和沟通，特别对新医生、护士进行培训，强调4清楚：听清楚、问清楚、写清楚、交待清楚；每个人都要有主人翁精神，耐心听病人讲述，多沟通交流。
推荐第10篇：整改意见
针对上学期期末《外科学》考试分析及整改建议
本次考试是学校实施考教分离的首次尝试.首先针对考试来说, 影响教学质量的因子最终都能够通过考试反映出来，从这个意义上讲，考试是把握课程教学质量的总缰绳，抓好了考试环节，就等于抓住了提高教学质量的牛鼻子.而考教分离，即是把课程考试从整个教学过程中剥离出来，相对独立地组织进行。考教分离的总原则和特点是，任课教师不参与或不直接、不单独参与考试过程。而我校采取聘请校外非任课教师根据课程教学大纲命,考试成绩统计分析方面，以学校统一组织非任课教师统计分析学生成绩为主。这种考试方式在于很好地“屏蔽”了各种不良因素对考试的干扰，提高了考试的客观性、准确性和公正性，进而更好地发挥了考试的功能和作用。有利于建立提高教学质量的长效机制,有利于巩固教学工作的中心地位,有利于维护师生的长远利益.我教研室全体成员都很深刻的意识到这些重要意义,但是这次《外科学》考试成绩非常不理想,特别是客观体.针对其原因我教研室全体成员共同进行了长时间全面细致的讨论,现就可能其原因和针对其原因的对策建议总结如下: 第一 我校针对普大年级采取传统的命题方式是由教研室出题,比如《外科学》,出了十套模拟题,而期末考试从这十套题中任意抽取一套题.这样学生在复习当中只背这些题目,期末考试成绩很少不及格.所以大部分学生平时就没有看书的意识,思想上麻痹大意,只想到时背这十套题就行了.结果学校突然改变出题方式,采取聘请校外非任课教师根据课程教学大纲命题.而学生仍然按照以前的方式复习那十套题,结果可想而知.所以针对这一情况我教研室的建议是:在开课的第一天首先就由任课老师给强调考试的方式,让同学们摆脱以前的错误认识,平时就认真对待.做好复习.总之一句话,功夫在平时,不要临时抱佛脚
第二 学生的学习态度.学习目标本末倒置,一部分学生进入大学后把浑文凭,跳龙门,当作目标.热衷参加各种社团或社会活动,长久疏于学习,知识不牢固,针对这一情况我教研室的建议是:任课老师在这方面能力有限.希望辅导员班主任给与教育.引导.另外希望学校给予不及格的处理加大处罚力度,比如增加补考费用,缓发毕业证,只要这一学年有不及格的科目取消这一学年评选任何的奖学金的资格等措施,相反加大对考试好的同学进行奖励.这样奖罚分明,增加同学们的学习兴趣.第三,针对考试的命题.因为外校出题,在某些情况下可能会出现偏题,怪题而导致相当一部分学生成绩比较差.就这次而言,有些题目就是这种情况.所以我教研室认为一在考试之前找校内专家给予试题审查.第二控制不及格率不以60分为及格线，而是以采用类似企业末位淘汰的办法，即设定成绩排名处于末X位的学生即为不通过课程考核。数值X是由班级人数乘以一定的比例所产生，如40人取10%即设定为4人。 这样避免一旦偏题怪题,绝大部分不及格的尴尬,二有因为成绩排名具有先前的不确定性从而使学生们紧张起来，促使其认真学习积极备考.这样就有一石二鸟的作用
第四,针对于任课老师.学校规定学生的成绩与老师评先评优有关这样虽然能带动老师的积极性,但同时也会抹杀老师的积极性其原因,比如教的班好.固然能得到优惠,但如果教的班本身就差,比如中医和临床在录取的时候分数就有一定的差别.而教这些班级,平时的努力可能比教非评比班或者考察课的老师要大,但是一旦考差,后果是可想的.而别人没什么影响.所以一部分老师不愿接评比班的课,所以能不能在评先评优与老师挂钩的前提下提高一下对教评比班老师的优惠,比如增加对教评比班考试课老师的课时费.这样就会更大提高老师的教学热情和积极性.总之在保证考试制度公正有效的基础上，辅以考试形式的灵活多元化，以培养综合型高素质人才，使学生将来毕业走向社会之际便能更快更好地适应社会，服务社会。而教考分离这种科学合理的考试制度，对于学生来讲，既是压力又是动力，强化学习动机，激发学习兴趣，发展学习能力，培养创新能力，锻炼进取精神，促进学生全面素质的不断提高。以上为我教研室全体成员的讨论意见. 外科教研室
2010-10-18
第11篇：整改意见
河源市广业环保有限公司（东源污水处理厂）
整改报告
尊敬的各位领导：
2011年5月23日河源市广业环保调研小组亲临我厂进行办公室日常事务管理方面检查。对我厂的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我厂提出了很多宝贵的意见及发现我厂现场有许多的不足之处，我厂将针对调研小组提出的问题积极配合做如下整改：
一、办公用品台帐中有部分库存数与实际库存不相符
整改措施：已将库存数核对，相符。（因为检查时是拿旧的登记表，后面拿新的登记表是相符）
二、保安值班登记表未能及时装订归档备案，且无车辆出入登记表
整改措施：已将保安值班登记表和车辆出入登记表补回。
三、档案管理归档不够规范
整改措施：已将集团和公司文件分类。
四、设备维护保养计划及生产用油使用登记不够完善
整改措施：已将维护保养计划及生产用油登记完善，以后将更好的完善登记工作。
五、现场各个生产车间卫生不够整洁
整改措施：每个月将定时打扫生产车间卫生，已确保生产车间卫生。
六、维修工具、劳保用品、生产备用品等摆放较乱
整改措施：已将维修工具、劳保用品、生产备用品分类摆好。
七、部分警示牌和岗位标示牌不够完善
整改措施：已经落实工作，正在整改完善。
东源污水处理厂
2011年7月1日
第12篇：整改意见
江夏区乌龙泉矿学校“四个规范”
存在的问题和整改意见
针对前期提出的意见和建议以及工作作风存在的问题，我校全体教师自查自纠，认真学习、讨论，研究整改措施，对学校进行全面、合理整顿，使全校面貌焕然一新。具体整改如下：
1、努力提高教学质量。
我校首先从提高教师业务素质入手，实行上班时间坐班制度，对坐班期间所做的事情作出严格规定，不许做任何与教育、教学无关的事情，鼓励教师集体备课、互相学习、共同探讨教学疑难，要求教师认真备好每节课，批改好每次作业 ；其次，是定期检查备课和作业，由教务处对教师的教案编写、作业布置、批改等情况进行检查；同时，采取学生问卷、召开座谈会、随堂听课等形式对任课教师进行检查评价。这项工作实施效果良好，许多教师在教学中比以往更得心应手，课也上得生动，教学有更强针对性，教学效果明显好转。开学近几个月来学生学习情绪饱满，学风良好，学校掀起了空前的学习热潮。
2、全面加强学校管理。
首先，我校成立了寄宿生管理小组，实行校委会员成员每人轮周值日制度，及时处理学生宿舍发生的各种大小事件；督促学生遵守《寄宿生管理制度》；另外成立了“文明宿舍”考评小组，对寄宿生和生活环境和寄宿生的表现进行每日评比。经过一段时间整顿，其次宿舍环境比以往有了明显变化。学生作息有了科学依据，身体、精神状态良好，促进学生健康成长，保证学习成绩稳步提高。加强了学校治安管理，对违反纪律的学生严肃处理，对校到校内捣乱的青少年严惩不误，并定期对学生进行法制教育、爱国主义教育、青春期教育，增强青少年防范意识。如今的校园到处呈现祥和气息。
3、加强学校收费管理工作。
规范学校收费管理。严格按上级标准收费。不搞巧立名目收费、“搭车收费”，杜绝违规收费。不乱罚款。收费均使用统一票据，票款相符。完全按照学生自愿原则投保。同时建立校理财小组，做到经费开支合理，科学使用，严格按财务制度办事。增加财务管理的透明度，每学期财务开支情况向教工公布，树立学校廉洁奉公的良好形象。
4、切实做好校务公开工作。
实行校务公开，是健全办学机制，提高办学效益、推行素质教育的必由之路。我们严格实行校务公开、民主管理制度。首先加强机构建设，成立校务公开领导班子和校务公开监督小组。认真制定计划并组织实施，在财务、评优、教职工奖惩、等，通过校务公开栏和教工大会向校内全面公开。使校务公开内容的真实性、完整，防止了形式主义。
5、开展师德师风建设。
⑴、组织全体教师积极参与自查自纠工作。在组织教师学习《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等有关教育法律的基础上，通过动员讨论，各部门制定出效能建设整改计划，写了个人心得体会。⑵、认真找存在的问题。对法律、法规和各项规章制度，认真开展“六查六看”，看有无牢固树立全心全意为人民服务的宗旨；查作风，看有无违反师德规范，是否面向全体学生，有无冷落、排斥后进生的现象；查纪律，看有无上班迟到、早退、无故旷工等纪律作风散漫行为和违反规定乱罚款、乱收费；查班子，看有无坚持两手抓，两手都要硬；查经济，看有无贪污受贿，违反财务管理，乱收乱支；查管理，看有无失职渎职，玩忽职守。在查纠中，我们坚持“自查自纠为主，自我教育为主”，积极开展批语与自我批评，真正把问题摆出来，并彻底解决。做到在思想上有明显提高，在政治上有明显进步，作风上有明显转变，在纪律上有明显增强。
6、加强家校联系。
开展“教育五送融情”系列教育活动: a、把优秀生的成绩、表现送到学生家中。b、对家境困难的学生予以经济上帮扶，把爱心捐款送到学生家中。学校对困难学生实行减免住宿费、适当补助生活费；开展“师生结对子一助一”活动，爱心捐款。c、对待进生、学困生进行跟踪家访，把转化工作做到学生家中。
我校通过开展以上活动，进一步加强教育“四个规范”，进一步加强教育行风建设，树立良好的教育形象。促进了学校依法治校、依法治教，提高了教职工队伍素质和工作效率，为树立行业新风提供了良好的保障。
乌龙泉矿学校 二OO九年六月
第13篇：整改意见
根据集团公司各子公司召开“党员干部民主生活会”的统一部署要求，会上，班子成员在总结一年来公司领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子中所存在的问题。班子各成员总结了各自工作的同时，也对存在的主要问题也进行了认真反思和检查，提出了整改意见，明确了今后的努力方向。现将有关情况报告如下：
通过认真自查和剖析主要存在的问题有：一是公司应该注重提高员的工个人综合素质；二是鉴于公司的业务种类，应该定期开展股票技术、经验交流会；三是对相关行业进行广泛调研，以为公司发展投资业务储备优质项目；四是积极组织员工开展文化、体育活动；五是解决公司公务用车问题。针对上述问题，以这次整改为契机，整顿好班子，带好队伍，努力在经贸投资公司内部形成思想更加解放，工作更加努力，学习更加主动，生活更加丰富多彩的局面，推动公司各项工作再上新档次、新水平、新台阶。
一、勤于学习，不断提高政治理论水平和业务理论水平。
（一）推进公司政治理论学习，加强党的方针政策的学习，加强政治理论学习，坚定社会主义信念，要围绕公司工作重点、适时开展思想政治学习工作、保证学习工作开展的实效性和针对性。
（二）推进业务理论学习，增强公司内部业务交流。主管业务的班子成员要牢牢掌握证券投资工作的热点、难点问题，广泛
组织公司员工参加业务培训及股票经验交流会，以加强员工业务理论学习、加强班子成员及工作人员之间的交流与学习。
二、勇于创新，在发展上狠下功夫。
（一）提升资产增值保利力度。要把证券投资谋求资产增值工作放在重要位置，突出重点，讲求实效，推动工作向纵深发展，在适当的时候引入股指期货等新的金融衍生品种。
（二）推进广泛调查研究学习。鼓励支持班子成员到外地参观学习，开阔视野，启迪思维，不断发现储备新的对公司发展有利项目。
三、加强管理，做到“规范化运作、科学化管理”。
（一）加强思想建设。要坚持把思想政治工作贯穿到工作的全过程。结自身工作特点，加强员工的思想教育，树立埋头苦干、任劳任怨的奉献精神，兢兢业业、忠于职守的精神，班子成员要经常与大家促膝谈心，打通思想，理顺情绪，化解可能存在的不良情绪，有效地调动全体干部、员工的工作积极。
（二）规范运作机制。逐步建立完善的工作制度。加大制度执行和落实力度，严格制度约束，按制度办事。在完善原有规章制度的基础上，重点规范工作程序，提出具体标准。
（三）营造良好环境。着力营造不断学习的环境，着力营造学习型公司的文化氛围。经常关心职工生活问题，营造增强感情的环境，定期组织开展各类文体活动，强化集体观念，丰富活跃员工的生活，使每个员工有充分展示才华、释放潜能、发挥特长
的平台。
四、转换作风，增强“以人为本”理念，树立良好形象
（一）坚持带着感情做好公司的各项工作。为员工多办实事、多办好事。要多深入员工中间、多做调查研究，从员工中了解真实情况，以实际行动和良好形象影响和带动员工各项工作的开展。
（二）保持廉洁的风尚。班子成员要继续落实好党风廉政建设责任制等各项制度，坚决不做与党风廉政建设相背离的事情。
（三）坚持勤俭办事。要大力倡导艰苦奋斗作风，精减各种会议、活动，减少开支，杜绝浪费。
（四）以身作则，发挥表率作用。领导班子和成员要坚持做到，要求员工们做到的自己首先作到，要求员工们不做的，自己坚决不做，用自己无形的人格力量和模范行动影响和带领全体干部职工。
总之，班子将通过此次整改，进一步强化措施，加大力度，狠抓落实，努力建设一流团，促进经贸投资工作有新起色、新进步、新变化、新面貌、新气象，为公司未来各项工作的更好开展做好铺垫。
第14篇：课程整改意见
课程整改及相关要求
各学区：
为贯彻县局教学会议精神中关于课程整合的相关要求，我学校经研究要求各学区对部分课程做调整。
3——6年级《科学》和《品社》建议同《综合实践》整合；每班级不得低于3课时。
3——4年级《英语》建议同《学校课程》整合；每班级不得低于3课时，5——6年级《英语》每班级不得低于4课时，自行整合； 3年级《信息技术》鉴于无教材，可自行整合到其他学科。 最后一节《课外活动》由各学区平均分配到各学科管理。
温馨提醒：
1.被整合的课程检查的教案由所教学科教师撰写（注：学校课程和地方课程教案篇数每学期不低于6篇。被整合的课程，由上课教师自由安排）
2.所有教师的教案每周不得低于3篇（学校课程和地方课程教案不在此范围），要求老师们周前备课，必须持教案上课。
3.作业：正式的作业本每周不少于三次作业，作业批改记录不少于三次，其他作业可以没有批改记录，但可以师生互批，教师不得少于三分之一。没有作业的老师，作业等同于教案备课计入考评。
4.要求各学区针对教案和作业每月检查一次，并把检查结果报中心教务处，期末中心自行合并四次分数算考核。
5.鉴于学区情况不同，请自行整改课程，但原课程表不变。外来有检查者，不得有漏洞。
6.学校教研活动、期中、月考、期末、解读课标、学科研讨、新教育实验等，各学区校长要尽早安排好管理和实施人员。
7、提前搞好学习和培训的有两项：
一是5月初有组织的全县部分学科优秀学生竞赛，如数学的奥数、语文的作文、英语的口语大赛等（考评按照学生获奖情况给辅导老师计分，望各学区安排好老师们选好、带好自己的研究生，并及时做专项辅导，县里一旦出通知考试，中心将对各学区进行考试选拔）
二是6月初县教育局将组织解读新课标考试。新课标是纲领，是教学的导向。希望学区校长提前通知老师们抓紧时间积极学习课标和解读，要熟知所教学科的课标要求，明确教学方向和教学重难点以及培养哪方面的人才等等。
2014年2月
第15篇：财务检查整改意见
关于威宁县教育局对迤那教辅站财务检查的整改
报 告
教育局检查组2011年5月9日对我站财务工作进行了检查，针对检查情况，现将整改情况汇报如下：
一、领导高度重视
组织学习教学育局有关财务文件，提高认识。要求财务人员，掌握财务制度，查找问题，认真反思，找差距，寻原因。使财务工作做到精、准、细、严。
二、存在的问题，及整改情况
1、财务人员没有从业资格证。
2、未完全执行中小学生公用经费使用办法。
3、财务票据不规范。
4、固定资产登记手续不规范。
5、资金管理不规范。
6、存在购置设备30000元以上，未履行向教育局领导审批程序。
7、贫困生补助资料不全。
三、针对实际情况，进一步规范财务管理，严格按照有关会计制度核算收支，认真整改存在问题。
1、财务人员没有从业资格证。准备参加培训，接受专业知识培训，取得从业资格证。
2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。公用经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。
3、对于寄宿生生活补助费用，严格执行“收支两条线”管理制度。
4、规范固定资产登记手续，随时发生，随时登记，作到不积累，不遗漏任何一笔手续。
5、规范资金管理，对于上级拨款资金，专款专用。严格遵守财务制度，坚决杜绝使用大额现金支付，收款收据、白条报账等现象发生。首先要知道发票的定义：发票是记录经济业务，明确经济责任的一种书面证明。
①用款计划不规范。对于办公经费和购买实物的报告要报多少拔付多少，对于工程类的报告不能全部支付，要到工程验收完成后才全部拔付，以免造成大量资金流入学校而跨期间不结帐。（用款计划是在校长的带领下，有财务、总务、教务和教师代表。要经这五类人员的商讨后所得出的用款计划，方为有效合法的计划。）
②签字不规范：三签字和领导签字不规范，三签字是指经办人签字、实物接收人或保管人签字和领导签字，经办人要签明用途，领导要根据不同的发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字样。签字的同时一般不允许出现代签字现象，当出现需要代签字的时候要写明经×××同意×××代签。
③发票金额和清单金额不相符；对于购买办公用品的发票，当发票金额与清单金额不相等的情况，将作为作废发票；对于就餐发票，当发票金额大于清单金额时以清单金额为准，当发票金额小于清单金额时以发票金额为准，简单说就是就低不就高。
④工程类发发票要付双方所签定的合同、会议记录、预算报告、验收报告等；大规模的购买物品要有销售方和购买方所签定的合同，预算报告、物品清单，保管人要在清单上一一钩对。其中购置电脑类电器发票，要有配置清单，要用配置的材料来评估物品的价格。 ⑤不能出现凑票报账，发票和清单上的单位名称要一至，在一次经济业务中，面额相同的发票该连号的一定要连号，该断号的一定要断号。
⑥白条是我站存在的一个重大问题，大多为劳务费。自2011年起，要向税务部门交纳劳务费税金，取得相应的发票，得以规范资金的管理。
⑦外出培训学习或团体出行等上级所组织的活动，应严格按出差的标准执行。
⑧财务公示要成为各校的一种制度，每一月末要向教师公示出本月的收支明细账，公示栏下要写明监督电话：6222355。并照照片存档，以照片作为公示的证明，希望广大教师监督。
6、在购置设备时，凡使用资金超过3000元，坚持向教教辅站打报告，上3万以上的报告要经教育局领导签字，学校方可实施。杜绝采用分割方式使发票不满3万元。
7、对于贫困生资料问题，要严格按照规范要求，收齐资料，存档备查。今后，我们将按照财务制度管理经费，按照教育局要求严格把关，加强管理，不断进取、使工作规范化、制度化。
迤那镇教育辅导站 2011年5月10日
第16篇：公文整改意见
公文处理工作中的存在问题及整改意见
为了进一步规范公文运作，提高公文管理水平，今年初总行特邀请市政府领导为我行讲解了公文写作的重要性、功能等，并且指出我行现公文写作中存在的问题。我支行在公文种类、公文格式、行文规则、收文处理、发文处理、公文归档、公文管理等方面做出了自查，现根据我支行存在的问题及整改意见做出如下汇报：
一、发文机关标识不规范。
有的文件版头只标识行名。正确的发文机关标识是由发文单位全称或规范化简称后加“文件”二字组成。联合行文，主办单位排列在前，“文件”二字置于发文单位名称右侧，上下居中排布。我支行在以后的工作中一定严格规范公文写作。
二、公文标题拟写不规范。
我支行存在，“关于转发转发，通知的通知”这一累赘情形。正确的拟写方法是：公文标题中除法规、规章名称加书名号外，一般不用标点符号。转发文件的标题力求简短、明了，拟写时一般直接引出原文标题，不能用原发文字号代替原件标题。转发文标题的一般格式为“转发＋原始发文单位名称（全称或规范化简称）＋原发文标题内容＋的通知”。如遇多层转发，标题可以省去原发文和转发文单位名称，直接转引事由。对被转发文标题较长，或者标题只有原发文字号的，应根据事由进行概括提炼。被转发文原件是“通知”时，要省掉
末尾“的通知”字样，避免出现“的通知的通知”情形，标题格式为“关于转发＋事由＋有关文件＋的通知”。
三、上行文“请示”的行文规则执行不规范。
一是“请示”没有在版头处标注签发人。正确的方法是在横隔线上一行右侧空一格与发文字号对称排列标注“签发人：ΧΧΧ”。二是“请示”与“报告”混淆使用或“请示报告”并用。这是一种常见的毛病。应该明确“请示”与“报告”是两个不同的文种，既有共同点又有所区别，相同的都是上行文，但其行文的目的、行文的时限不同。“报告”着重汇报工作，反映情况，不需上级批复，大都是事后或事中行文，也有的是事前行文。而“请示”则是向上级请准事项并需上级批复，一般都要求在事前行文，不允许“先斩后奏”。三是没有在附注处注明联系部门、联系人及联系电话。“请示”是向上级机关呈送的一种“请准性”或“请示性”的公文，其所请示的事项需经上级机关批准或给予指示、解答才可办理或方能生效的事情，所以我支行在以后的公文的附注处理注明联系部门、联系人及联系电话，以便上报机关工作联系，尽快处理所请示事项。
四、仍使用“此页无正文”做法。
我支行在公文排版中，也存在所剩空白太多，采取“此页无正文”的做法，我支行按照正确方法是当公文排版后所剩空白处不能容下印章位置时，采取调整行距、字距的办法加以解决，使印章与正文处在同一版面，以后坚决不采取“此页无正文”的方法，以堵塞变造公文的漏洞。
五、印章加盖不规范。
我支行存在不正确的作法就是在成文日期之上标注发文单位名称。正确的方法是加盖印章应上距正文1行之内，端正、居中下压成文日期，当印章下弧无文字时（单位行政公章）采用下套方式，即以下弧压在成文日期上；当印章下弧有文字时（单位部门印章或专用印章）采用中套方式，即印章中心线压在成文日期上。印章是公文生效的标志，一般除会议纪要外，不加盖印章的公文应视为无效。因此，加盖印章时应认真对待，不能随意应付。
六、成文日期中的“○”被标为“0”或“零”。
在书写日期时，“○”被标为“0”或“零”。按国家行政机关公文格式标准，成文日期要用汉字书写，不能用阿拉伯数字与汉字混用。“0”是阿拉伯数字，故不能用。规定“零”要写成“○”是因为“零”与汉字的另一种写法“壹、贰、叁、”┅┅等是一个序列，而采用“
一、
二、
三、┅┅”这种写法用“○”比较协调。如：二○○二年一月十日。因此，我支行一定改正这个错误。
七、公文的发送、传递环节仍有疏漏，容易出差错。总行下发的公文，有的由支行上总行的办事人员直接领回去之后，没有先送办公室收文登记，而直接送相关部门；有的则被搁置起来，造成上级行文件没有及时转发，甚至丢失的问题。我支行对此专门制定了公文处理办法，并对造成耽搁的事件严处理，办公室对领用公文造册登记、签名。确保文件及时传达到每一位员工。
在今后的工作中，我们要认真学习和掌握新的公文处理办法，确保公文处理规范化制度落到实处，以适应我行的各项业务发展的需要。
第17篇：网页整改意见
网页整改意见
一、首页动画太大，且和交易所一样，应该有些我们自己的东西
二、浮动窗口客服没有到位，招商没有，客服基本没有回应
三、整改新闻版块（可按今日热点、行情预测、公司公告、公司活动、主题报告等，一字排开）
四、添加行情数据窗口
五、添加公司会员单位及合作伙伴版块
六、添加视屏窗口
七、添加介绍（行业介绍、入门知识、操作演练、疑难解答）
八、最下面(合作银行、合作会员、合作单位等)
九、添加财经网站链接
十、要求相关部门提供网页版块资料
第18篇：食堂整改意见
古蔺镇初级中学校
关于学生食堂、超市的整改意见
为进一步规范食堂和超市的管理，提高服务质量，根据《泸州市学校食堂管理办法》、《泸州市学校服务部（超市）管理办法》和学校食堂承包合同，结合一个月来学校食堂（含超市，下同）运行情况，提出如下整改意见：
一、完善监督管理机制。成立由学校行政、工会及教师、家长和学生代表为成员的食堂监管委员会，负责对食堂进行检查与监督管理，接受师生对食堂服务、食品价格质量、卫生等方面的投诉，对存在问题按合同作出相应处理并督促整改。食堂应自觉接受食堂监管委员会的检查与监督。
二、建立健全食堂从业人员和管理人员的培训学习制度。学校要加强对食堂从业人员和管理人员进行法律法规、规章制度、职业道德、服务意识、安全卫生等的培训；食堂经营者要积极组织员工进行职业技能、安全卫生及膳食营养等相关知识的培训学习。每人每年培训学习时间累计不得少于一周。
三、严格规范各项操作和食品原料的存放、管理；严格按照相关规定加强饮食卫生安全的管理，规范食品、用具的清洗、消毒规程；加强经营和餐饮场地的卫生管理，严格按学校作息时间规范营业时间。
四、规范和完善两间食堂独立经营、良性竞争机制，在财物、账
务、用工、经营等方面严格加以明确，对应学校场地等客观因素限制需共用的，必须完备相关协议，避免产生不必要的矛盾冲突。
五、严格按照相关规定确定食品、商品价格，作到明码标价并作公示。对确因物价上涨调整价格，必须报经相关部门批准同意，同时进行公示后方可执行。
六、严格执行食品留样品尝制度和大宗物品采购索证制度，完善相关登记。食品留样必须齐全足量，存放四十八小时。
七、管理人员（经营者）和食堂从业人员要通过整改，通过培训、学习，切实转变服务观念、增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量。
古蔺镇中学
2010年11月15日
第19篇：年检整改意见
xx市X幼儿园年检整改报告
我园于2014年3月21日接受到了xx市X中心校年检组的检查。按照xx市X中心校年检组,根据通知要求,我园各级教职工积极行动, 认真查找上报。
通过整改活动,我们了解到教职工对幼儿园园务的事业心、团结、协作是认可的，但也存在一些与幼儿园发展要求不相适应的问题,还需要采取更为积极有效的措施，才能把幼儿园各项管理工作进一步引向深入。
一、存在的问题
在2014年3月21日幼儿园年检中，检查组认定了我园存在的问题有：
1、无设会计帐，无编制年度财务会计报表和财务报告，使用的收
支票据不规范，收款人无签名盖章。
2、食品留样使用胶盒。
二、整改措施
1、针对我园的存在问题，在食品留样盒已更换为带盖不锈钢杯。
2、在财会方面，幼儿园内做到了伙食费帐和保教费帐完全分开以流水账的形式入账。在今后会注意使用规范的收费票据。因园内教职工没有会计专业，关于无设会计帐，无编制年度财务会计报表和财务报告方面的整改意见，已向xx老师请教，今后将会尽快完善。 以上是我园在今次的年检中的整改情况。通过本次年检工作和年检整改工作，对我园校舍、室内设施玩具，疾病预防、安全接送等方
面进行了一次彻底地检查。我园在幼儿园管理制度、校园设施、安全意识和安全措施等方面都进行了进一步的改进和完善，教师的安全意识也进一步加强。我园幼儿将会在一个更加安全﹑和谐的环境里健康、快乐地成长。
xx市X幼儿园
2014年3月31日
第20篇：优质服务整改意见
9月初，省人口计生委对我县创建计划生育优质服务示范站工作进行了中期评估验收，提出了宝贵的评估意见和建议，指出了创建过程中存在的问题和不足，为了进一步加快计划生育优质服务示范站创建工作步伐，尽快形成我县以县站为龙头，中心站为骨干，乡镇服务站为基础，流动服务车为纽带的计划生育技术服务格局，确保创建工作早日达标，充分发挥计划生育技术服务网络在稳定低生育水平中的作用。按照“边创边改、以改促创”工作要求，现根据省人口计生委中期评估意见，对照《县级计划生育优质服务示范站考评标准》，结合我县自查中发现的实际问题，特制定以下整改方案。
一、主要问题
1、创建工作经费投入不到位，服务站基础设施与装备以及人员培训等所必须经费不足，导致创建工作进展缓慢。
2、宣教工作力度不大，创建工作气氛不浓，创建工作没有达到应有社会效果。
3、业务管理不规范，业务技术人员工作松散，整体业务素质不高。
4、县站综合服务大楼虽已建起，但科室设置不合理。老站房屋陈旧亟待维修。
二、整改目标
1、加大经费投入，将服务站基础设施与装备以及人员培训等所必须费用纳入财政预算，足额投入到位，对上级拨付专项资金不截不留，100%用于创建工作。
2、明确创建目的，加大宣传力度，营造浓厚氛围，群众对技术服务机构的优质服务活动满意率达100%。
3、建立健全站内规范化管理机制，业务工作人员整体工作水平明显提高，精神面貌焕然一新。
4、按照“突出特色，争创一流”的原则，修缮县站旧楼，强化科室改造，美化工作环境，使县站成为一个具有特色化、温馨化、人性化的育龄群众之家。
三、整改措施
（一）强化部门协调，加大经费投入。成立以主管县长为组长，县财政、计生、卫生等相关部门为成员单位的县创建工作执行小组，定期向县委、政府汇报创建工作进展情况，及时协调相关部门解决创建工作经费不足问题。县上把创建示范站工作作为实现优质服务先进县工作的重大突破口，促使各级各相关部门列入日常工作的重要议事日程，不断强化经费投入力度，充分保证服务站基础设施与装备以及人员培训等所必须的经费，并纳入财政预算，对于上级拨付专款及时全额拨付县服务站帐户，对于同级负担经费，任何单位和部门不得截留挪用。县计生局定期协调县纪检、监察、审计等部门检查、监督创建工作经费落实和运行情况。同时，积极创造条件，在全县计划生育经费中列支一定比例用于示范站建设，县站要不等不靠，想尽一切办法，合理利用经费，确保示范站建设如期达标。10月底，我们除将上级拨付15万元专款全部用于示范站创建工作外，已另再追加35万元用于弥补示范站创建工作经费不足问题。
（二）狠抓宣传教育，深化创建氛围。县上把创建示范站工作作为当前人口与计划生育工作的一项大事、要事来抓，充分利用各种媒介，大造舆论，大造声势，全面宣传创建活动的目的和意义。大力宣传示范站业务工作范畴，并向社会做出公开承诺。在宣传内容上，着重在特色化、温馨化、人性化和大众化上下功
夫，紧紧围绕稳定低生育水平这个主题，引导群众逐步树立自我保护意识和计划生育意识，少生优生，发家致富。坚持寓宣传于优质服务之中，积极推行避孕节育方法知情选择，全面开展出生缺陷干预工程和妇女生殖道感染干预工程。坚持“面向基层、深入乡村、服务上门、方便群众”的工作方针，及时将婚育知识，生殖保健知识，计划生育政策法规送入千家万户。县站在进一步强化内部管理的同时，组建常年宣传服务队，巡回各镇村开展宣传服务活动。计生局列支专项经费用于服务站宣传教育工作，确保各类宣传设施齐全，宣传教育工作常抓不懈。
（三）健全工作机制，强化内部管理。一是进一步健全专业技术人员业务学习制度。由分管业务领导牵头，开展周学习月讨论季总结年综评活动。即每周一作为全体专业技术人员集中学习时间，要求每位专业技术人员学习专业书籍杂志，摘录学习笔记；每月开展一次业务技能讨论会，集中讨论疑难病例诊治、规范医疗文书的书写、新技术服务项目的推广等；每季度开展一次业务工作总结会，及时发现问题，提出整改意见；每年由站长带头，结合专业技术人员撰写的学术论文，规范操作水平，优质服务能力，站内规章制度执行情况等进行综合评比，并向社会发放调查问卷，奖优罚劣。二是实行住站服务对象站科二级负责制，建立责任追究制。对住站服务对象，科室负责人要坚持每日查房制，严格实行上下班交接制度，发现问题及时向上级主管人员反映，不得自做主张，隐瞒事实，不得私自脱岗，离岗，延误病情。三是建立健全医疗文书归档业务站长把关制度。医疗文书书写必须规范、整洁，完整无缺，业务站长要不定期检查医疗文书的书写情况，发现问题及时纠正，所有医疗文书实行每月一归档，归档前必须由业务站长审核签字。三是改革分配制度。实行“按劳分配，效率优先，兼顾公平”的分配原则。在实际工作中，实行绩效挂钩，定期检查考核，民主测评，对于考核不合格，工作不负责出现重大失误者，坚决实行解聘。
（四）强化科室改造，改变站容站貌。一是按照“科学、合理、便民”原则，对原先设置较为凌乱的科室重新规划，进行改造。本着经济实用原则，按照县级示范站标准，将欠缺医疗器械全部配置到位。二是对阵旧老房外墙全部铺贴面砖，颜色、规格与新楼保持一致；将二楼室内墙群贴面砖1.8米，把其余各房间统一做防瓷涂料，门和墙群重新油漆；护栏由原钢栏改造为水泥栏板，外贴面砖，克服旧楼单面楼缺陷；对凌乱电源线路重新整装，力求达到规范安全。彻底改变脏、乱、差局面。三是按照温馨化、大众化设置要求，进一步规范科室门牌，站内标语。四是狠抓干部职工的作风纪律整顿，进一步强化干部职工集体荣誉感，树立良好的工作形象，呈现良好的精神面貌，使群众享受到最优质的服务，使服务达到应有的社会效益。五是合理利用站内资源，真正将服务站建设成为育龄群众之家。
四、组织保障
（一）强化思想认识。创建计划生育优质服务示范站，既是创建全国计划生育优质服务先进县的重要内容，更是新时期人口与计划生育工作的迫切要求。尤其控制人口增长，稳定低生育水平，提高出生人口素质和群众生殖健康水平，离不开计划生育技术服务网络，而要真正使计划生育技术服务网络发挥重要作用，必须从县站抓起，县站上了档次，就能加强对乡镇站和村服务室的有力指导，就能促进全县各级技术服务机构的发展，就能真正形成以县站为龙头，中心站为骨干，乡镇服务站为基础，流动服务车为纽带的计划生育技术服务格局。因此，我们一定从全局观念上看待示范站创建工作，从可持续发展的战略高度认识创建工作的重要性和必要性，不断查找不足，及时解决问题，如期圆满完成优质服务示范站
达标任务。
（二）成立整改机构。为了确保省人口计生委中期评估意见落到实处，经局委会研究决定，成立以局长马金祥同志为组长，计生局支部书记、副局长汪顺合、县计生服务站支部书记、副局长李霞及县计生服务站站长周时财为成员的整改小组，具体组织协调省人口计生委中期评估意见，同时集思广议，从检查优质服务入手，从服务看管理，从成效看服务，从育龄群众是否满意看示范站建设是否如期实现，全力以赴地抓好示范站建设。
（三）强化工作责任。为了将省人口计生委中期评估意见抓紧抓好，抓出成效。县计生局通过认真座谈，交换意见，对示范站创建工作进一步明确分工，夯实责任。局长马金祥全面负责示范站创建活动，并具体负责创建工作经费的协调落实；汪顺合同志具体负责示范站创建工作进展情况的检查督促；李霞同志负责站内干部职工思想作风纪律整顿及站容站貌的更新；周时财同志具体负责示范站创建工作措施的落实，并对站内干部职工在创建活动中工作责任进行明确分工。通过进一步强化工作措施，夯实工作责任，确保整改工作取得实实在在的效果，力求示范站创建工作如期达标。
