煤矿企业劳资科岗位职责

2020-04-19 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:煤矿劳资科岗位责任制

劳资科职责

1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。

2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。

3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。

4、组织制定劳动定员定额工作并贯

,彻执行,搞好定员定额管理工作。

5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。

6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。

7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。

8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。

劳资科科长岗位责任制

1、负责按照生产需要编制单位劳动用工计划。

2、负责本单位工资奖金审批及工资分配、发放等管理工作。

3、负责做好企业职工劳动合同的签订、解除、终止工作。

4、组织制定劳动定员定额工作并贯

,彻执行,搞好定员定额管理工作。

5、负责劳动力的管理、使用和调配工作。

6、负责职工培训、职业技能鉴定工作。

7、负责办理职工退休手续及伤残职工的鉴定工作。

8、负责职工易岗易薪及调出入职工的工资处理工作。

9、参加各类事故的调查分析及责任处理工作。

劳资科副科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家各项方针政策。

2、严格执行集团公司的各项劳动工资方案。

3、协助科长搞好定员定编工作,深入基层,理论联系实际,既要保证生产、又不能出现窝工。

4、认真搞好劳动定额编制工作结合

,机械化水平,充分提高劳动效率。

5、严格核算,按效率取酬、按贡献取酬、奖勤罚懒。

6、加强劳动纪律,严格请消假制度。

7、认真考勤制度,完善配套措施。

8、严格执行婚、计划生育、探、病、丧假等工资政策。

9、加强工资二次分配,充分发挥经济杠杆作用。

10、认真搞好养老、医疗统筹工作,帐目准确、卡额无误。

11、加强学习,不断提高业务水平。

劳资科工资管理人员岗位责任制

1、贯彻执行国家有关劳动工资方面政策法规,协助科长负责本单位工资基金的使用和管理工作。

2、负责本单位职工的工资、奖金、津贴和其它属于工资基金、开支帐目的审批发放工作。

3、负责办理职工工资晋升、学徒、新招工、院校毕业生转正定级的审批和职工调动的工资关系及职工工资、津贴变更。

4、正确掌握工资基金的使用,严格控制加班,审查各种工资津贴的发放。

5、收集、整理、健全有关劳动工资方面的基础资料,做到齐全完整。

6、完成领导交办的其它任务。

劳资科劳保统筹员岗位责任制

1、在上级社保部门和本单位领导下进行工作,对科室负责人负责。

2、负责本单位统筹业务工作,编制工作计划,检查落实本单位统筹工作。

3、负责办理本单位调入(出)人员的基金转入(出)手续工作。

4、加强对职工养老金管理,做到年册、帐、卡一致,防止漏缴、少缴现象。

5、加强退休职工基金的管理与定期发放工作。

6、参与死亡职工的处理和遗属的生活费支付工作。

劳资科统计员岗位责任制

1、认真贯彻落实《统计法》和实施细则,在上级领导下,实事求是地搞好统计工作。

2、依据统计法和统计制度的规定,如实提供统计资料,及时准确地

完成统计任务,保守国家机密。

3、完成上级主管部门布置的统计任务,执行国家的统计标准。

4、统计人员在自己的职责范围内,熟悉统计指标的计算办法。

5、统计工作要做到及时、准确、全面和资料档案化。

6、认真做好机关人员的考勤、工资计算及请销假制度工作。

劳资科统筹财务会计岗位责任制

1、及时、合理、正确地执行和反映养老保险机构财务收支计划。

2、认真做好养老保险基金与管理服务费用的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算工作。

3、做到凭证合法,手续完备,帐目齐全,数字准确。

4、经常分析统筹基金来源和使用状况,如实反映情况,并及时汇帐,按时结帐,如期报帐,妥善保管会计档案资料。

5、根据国家财政法规、财务会计制度、对养老保险基金和机构管理服务费实施会计监督。

6、参与拟定养老保险基金计划,为加强管理,节约资金提供准确的信息。

7、努力实现规范化、标准化、现代化管理。

8、完成上级养老保险机构制定的统计调查计划,接受上级养老保险机构对我单位统计情况的检查和监督。

9、统计员对负责统筹工作的领导负责,把统计资料存在的问题等经主管领导审查后上报。

10、制定本单位养老保险统计调查计划及其调查方案。

11、按照上级要求认真负责组织本单位养老保险统计工作。

劳资科医疗保险管理人员岗位责任制

1、认真贯彻执行医疗保险政策,在上级社保部门及单位领导下进行工作。

2、负责本单位医疗统筹业务工作,编制工作计划,检查落实本单位统筹工作。

3、及时办理医疗费结算和报销的有关手续,做好汇总、收集、初审工作。

4、负责办理本单位调入(出)人员的基金转入(出)手续。

5、加强对职工医疗保险的管理,做到册、帐、卡一致、防止漏缴、少缴现象。

6、接待职工群众医疗保险方面的来信、来访、咨询。

劳资科职工教育培训管理员岗位责任制

1、在集团公司培训中心的领导下,积极从事职工教育培训工作,旨在提高职工安全意识、业务技能等综合素质,更好地为矿井建设生产而服务。

2、制定培训计划。广泛征集区队、科室意见,制定年度培训工作计划,做到计划有重点、有步骤、可行性强,并及时做好培训总结工作。做到半年有小结,年终有总结。

3、聘任矿内专业技术人员、管理人员及有技术、有经验的技术工人,作为专兼职教师,选取合适的教材,为职工培训搞好基础工作。

4、认真组织实施培训计划,加强培训班管理,保质保量地完成培训计划。

5、建立职工培训档案,培训台帐,掌握职工培训情况。

6、及时准确地报送职工教育培训报表。

推荐第2篇:劳资科企业文化建设规划

后勤服务公司企业文化建设规划

1、4月份,组织科室人员和新工人学习背诵企业理念。

2、5月份,科室人员深入学习局代会、矿代会文件精神,为明确下半年的目标再次加压。

3、6月份,煤矸石创水平。

4、7月份,组织科室党员重温入党誓词,学习党章。

5、8月份,科室人员下煤厂义务劳动、组织出勤。

6、9月份,在此基础上,机修厂创水平。

7、10月份,公司创水平为最后一季度打下基础,再次为职工分红。

8、11月份,分析公司各项指标的完成情况。

9、12月份,总结上年的经验,为下年度的奋斗目标作出合理的安排。

后勤服务公司

二○○六年四月十七日

推荐第3篇:煤矿企业岗位责任制、岗位职责

1、矿长安全生产责任制

2、安全副矿长安全生产责任制

3、生产副矿长安全生产责任制

4、技术副矿长安全生产责任制

5、机电副矿长安全生产责任制

6、安全管理办公室负责人责任制

7、安全管理办公室工作人员责任制

8、井口调度室安全生产责任制

9、采掘队长安全责任制

10、班组长安全生产责任制

11、电钳工安全生产责任制

12、绞车工安全生产责任制

13、充电工岗位责任制

14、爆破员安全责任制

15、放炮员安全生产责任制

16、井口检身员岗位责任制

17、安全员岗位责任制

18、监控值班人员岗位职责

19、通风管理员岗位责任制

20、主扇及风机房值班员岗位责任制

21、挂钩工岗位责任制

22、采区队长岗位责任制

23、掘进工岗位责任制

24、采煤工岗位责任制

25、机电工岗位责任制

26、生技科长岗位职责

27、井口值班员岗位责任制

28、充电、配电值班员岗位职责

29、瓦检员岗位职责 30、瓦斯测量员岗位责任制

31、顶板管理员岗位责任制

32、水泵工岗位责任制

33、民爆物品管理员岗位责任制

34、保管员岗位责任制

35、出纳员岗位责任制

36、炊事员岗位责任制

37、工会主席岗位职责

38、行政科长岗位职责

39、财务科长岗位职责 40、供销科长岗位职责

矿长安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,各级各部门的决定、决议。

2、根据本矿的实际情况,建立健全各级领导机构、各工种岗位、管理人员的安全产责任制。

3、负责制定本矿的安全生产规章制度、操作规程和各项管理制度,并负责监督实施。

4、每周不少于下井二次检查,督促安全工作,每月组织一次全面安全生产大检查,及时查处安全隐患,发现隐患立即排除。

5、每月召开一次职工大会,加强职工的安全教育、培训,不断提高职工队伍的安全意识和整体素质。

6、改进生产工艺,更换淘汰落后设备,加强安全生产基础设施建设,确保安全生产资金到位。

7、负责处理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员,表彰在安全生产中做出成绩的先进集体和先进个人。采取有力措施防止各类安全事故发生。发生事故后及时报告有关部门,按照“四不放过”原则进行处理。

安全副矿长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。在矿长(经理)和上级安全部门的领导下负责本单位的安全管理和监督工作。

2、协助矿长领导本单位的安全生产工作,对安全工作负直接责任。具体领导和支持安全技术部门开展安全工作。

3、负责组织制定、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

4、负责领导、组织安全生产大检查,督促解决安全生产中存在的问题,遇有危及安全生产的紧急情况,应立即责令其停止作业,并立即上报有关领导和上级部门。

5、负责水灾、火灾、爆炸等矿山安全事故的调查分析和处理工作。

生产副矿长安全生产责任制

1、协助矿长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。

2、组织职工学习安全生产法规、标准及相关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

3、协助矿长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5、组织班组和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

6、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

7、具体领导有关部门做好女工及未成年特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

技术副矿长安全生产责任制

1、协助矿长领导本单位的安全生产,组织和领导技术部门对生产、安全、技术方面的设计方案和安全技术措施进行修订或参与制定,并对技术部门的安全工作负责。

2、在矿山生产、安全、技术的设计方案中要贯彻“安全第一”的思想并监督检查安全生产制度的执行情况。

3、负责本部门的安全意识和技能教育,提高科技人员整体安全素质。

4、定期召开技术部门的安全工作会议,分析生产、安全、技术动态,及时解决存在的问题。

5、把安全管理纳入技术管理之中,承担的各项技术工作必须明确的安全指标。

6、及时编制各作业面作业规程和特殊工程安全技术措施并组织贯彻学习。

机电副矿长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。在矿长(经理)和上级安全管理部门领导下负责本单位的机电设备安全管理。

2、协助矿长领导本单位的安全生产工作,对机电设备的安全正常运行负直接责任。具体领导和指导本单位所有机电设备的配置,运行和维护保养。

3、严格按《煤矿安全规程》规定,配备安装井下电器并按规定对井下电气设备、电缆进行检查、维护和调整。

4、严格加强对机电工、绞车工、抽水工、通风工、瓦检员、爆破员等机电设备操作人员的培训和教育,做到持证上岗。

5、按规定对正在运行使用的设备,备用的设备进行检查,并确保检修齐备的质量。

6、严格按规定对机电设备的安全性能进行检查,对瓦检仪和风表按期送检。

安全管理办公室负责人责任制

一、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。

二、负责对全矿职工进行安全知识教育培训,定期召开安全生产专题会议,每月不少于3次。

三、负责对新工人进行入矿“三级教育”,督促检查安全人员对各生产班组安全生产落实情况。

四、定期组织安全检查,每月不少于4次,对检查的各类隐患,定时、定人整改,督办到位,坚持隐患整改不过夜,真正做到先安全,后生产,不安全不生产的原则。

五、安全科科长是安全生产第一责任人,全面负责全矿的安全管理工作。

安全管理办公室工作人员责任制

1、安全管理人员必须认真学习有关法律、法规和安全业务技术知识,提高业务管理水平。

2、牢固树立安全第

一、预防为主的思想,自觉遵守《安全规程》和矿规矿纪。

3、分管通风、瓦斯的人员,经常对井下通风、瓦斯进行监督检查,督促通风工、瓦检员进行风量测定、瓦斯检测。

4、安全管理人员要督促井口值勤员搞好入井检身和出井登记录,杜绝烟火下井。

5、坚持天天下井检查,坚持勤走、勤查、勤看、勤抓的原则,处理问题及时,不得拖延。

6、凡属安全工作人员,对工作必须认真负责,实事求是,不得弄虚作假。

井口调度室安全生产责任制

一、井口调度室对所有下井人员必须逐个进行检身。

二、检身人员主要是收取下井人员的烟草、火柴、打火机和易燃爆物品。

三、检查下井人员是否按规定配备安全帽、防爆矿灯、棉布工作服、绝缘鞋。

四、检查下井人员是否将炸药、雷管混装或同时一人携带。

五、检身员有权制止违章携带烟草人员下井,并将有关人员违章情况及时报告矿有关部门进行处理。

六、严格出入井考勤制度,下井人员每班下井时必须挂牌以示本人已出井,此项工作不得由他人代替或自己代替他人。

七、下井人员出井后要向井口调度室考勤值班人员登记消号。

采掘队长安全责任制

一、切实履行采掘队安全生产第一责任人职责。

二、全面开展本队的安全生产工作,切实搞好现场安全管理。

三、及时处理采掘安全生产系统发现的各类事故隐患。

四、检查督促班组长、作业工人遵守煤矿安全规程、操作规程、作业规程,严防“三违”现象发生。

五、协调采、掘、运工种之间的作业矛盾,切实维护安全生产。

六、坚持跟班入井检查,发现隐患及时整改,并完善各种记录。

七、抓好本队各班组作业人员的日常安全教育工作,督促落实班组班前、班后安全会。

八、及时报告事故情况。

班组长安全生产责任制

1、认真组织所辖班组人员认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,坚持先安全后生产、不安全、不生产的原则。

2、精心组织全班人员严格执行“三大规程”,严格工程质量,发现隐患及时处理。

3、熟悉掌握事故发生规律,准确检查判断和采取切实有效的预防措施防止事故发生,并能组织全班人员处理事故和避灾脱险。

4、组织全班人员按时参加班前安全例会、坚持班前、班后安全教育制度,做到班前敲警钟、班后勤检查、班后有总结、并坚持上下班人员清点制度。

5、严格执行规章制度,狠抓“三违”开展好班组群防群治安全工作和安全教育,提高全班人员安全生产的综合素质。

6、班组长为本班的安全第一责任人。

电钳工安全生产责任制

一、认真学习、领会、贯彻执行《煤矿安全规程》第九章有关电气方面的规定,提高电工技术,做到安全用电。

二、严格执行电钳工操作规程。

四、坚守工作岗位,端正工作态度,搞好机电设备,线路管理,保证井下各条线路、各类设备的完好和正常运行。

五、严把各类设备、电缆、电线入井入矿关,凡不符合《规程》要求的设备、线路一律不用,确保各类设备、线路安全使用,确保电气工作安全运行。

绞车工安全生产责任制

一、认真贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真执行操作规格,做到安全使用绞车。

二、保证对绞车做到应知应会,熟悉设备性能,能及时发现并排除一般设备故障,坚持持证上岗。

三、坚持工作时间,精力高度集中,不干与工作无关的事。

四、随时对绞车各个部位,钢丝绳进行细致的检查,发现问题及时处理或及时报告。

五、保证设备和硐室的清洁卫生。

六、坚持正义,狠抓“三违”,杜绝违章、保证按安全规程使用绞车,做到安全行车。

充电工岗位责任制

一、值班人员必须坚守工作岗位,坚持工作时间,不得擅离职守。

二、值班人员必须随时保持室内及矿灯、各类设备、设施的清洁卫生。

三、经常检查矿灯充电及完好情况,充电要足,发现问题及时维修。

四、停电后,一定要把充电倒回停充位置,送电后必须及时恢复充电,充电达到规定要求。

五、在工作中随时查看各类充电指示器,如有故障,及时排除,严禁不合格矿灯发给矿工。

六、搞好上下交接班,做到接班清楚,交班明白。

爆破员安全责任制

1、必须参加专门业务知识培训,取得公安部门颁发的证件,持证上岗。

2、严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”。

3、遵守爆破物品领退制度,保证爆破材料不丢失。

4、切实按爆炸物品管理的规定运送炸药、雷管,保证分开运送、存放,确保沿途安全。

5、履行安全放炮操作规定,保证放炮安全。

6、按照《煤炭安全规程》要求处理放炮故障(瞎、残、拒爆),防止放炮意外事故发生。

7、放炮母线必须使用绝缘双线,严禁使用轨道、金属管、水和大地用作回路。安全地点与放炮位置不得低于100m以上。

8、放炮器钥匙必须由放炮员随身携带,严禁转交他人,放炮后必须将钥匙取出妥善保管。

9、未用完的爆炸物品必须如数交回保管,办好交接手续。

放炮员安全生产责任制

一、负责在班组长安排下做好爆炸物品的领取、运送、存放、使用及退库等各项工作。

二、负责管好、用好发爆器和放炮母线。

三、负责按规定装配引药和筑炮。

四、负责按规定处理好瞎炮和残炮,并收集未爆炸的雷管炸药。

五、负责在班组长清点好人员、设置好警戒并发出放炮指令后按规定用发爆器实施爆破。

六、负责在班组长领导下严格执行《煤矿安全规程》有关井下爆破的有关规程,保证在爆炸物品的管理和爆破过程中不违犯《规程》的规定,确保井下爆破安全。

七、对违犯《煤矿安全规程》规定的行为,不论是何人,都必须坚决制止。

井口检身员岗位责任制

一、检身员每班对下井作业人员必须逐个进行检身。

二、检身员有权对违章携带烟火人员按矿《安全生产和违章作业奖惩制度》的有关规定进行处罚。

三、下井作业人员必须无条件地接受检身员的检身。

四、检查主要是收取下井人员的香烟、打火机、火柴和易燃爆物品。

五、检查下井人员是否按规定配备安全帽、防爆矿灯、绝缘鞋、棉布工作服。

六、检查有无将炸药、雷管混装或同时一人携带。

七、检身员空检、漏检或不负责放纵入井人员携带烟火下井将视为同样违章并加倍处理。

安全员岗位责任制

1、认真贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及国家有关安全生产的法律、法规、法令、规程。

2、在矿长领导下协助矿领导建立健全安全领导机构、各项安全生产责任制和岗位责任制并落实到位。

3、每天下井跟踪巡回检查各工作地点的安全生产工作、督促各岗位人员及时排查隐患、整改隐患、保证安全生产。

4、定期组织职工参加安全例会,加强职工的安全教育培训工作,不断提高职工队伍的安全意识和整体安全技术素质。

5、狠抓“三违”,对违章的人和事及时报告矿领导,并提出具体的处理意见。

6、熟悉掌握矿山生产安全事故发生规律,准确判断和采取有效的预防措施,防止事故发生,并能迅速组织井下工作人员处理应急事故和避灾脱险。

监控值班人员岗位职责

一、监控值班人员必须熟悉本岗位的安全操作技能,并经安全培训,考试合格后,方可上岗作业。

二、必须严密保守自己的“操作权限密码”,严禁越权对系统进行配置和操作。

三、严格实行24小时开机制,严禁利用监控系统主机播放影音文件,进行电脑游戏和上网。

四、熟练掌握监控系统的工作原理、操作规程及故障的应急处理措施。

五、认真监视显示器中的各种信息,详细记录系统及其各部分的运行情况。发现异常信息,按规定程序汇报、处理。

六、负责打印各种报表、记录并作好本班的档案管理。

七、不迟到、不早退,认真作好交接班,检查系统及其设备运行情况是否正常。

八、搞好本班室内卫生,物品摆放整齐,定期清除工控机及键盘、鼠标的污垢。

九、局端,矿端的监控室要随时保持正常的信息联络。

十、认真学习煤矿安全专业知识,掌握“一通三防”安全技术和《规程》规定的有害气体超限标准及处理要求。

十一、讲文明,讲礼貌,爱护公物,做到精心维护、遵守操作。

十二、未经批准,严禁非本科室人员入内。

三、认真完成领导交办的临时性工作。

通风管理员岗位责任制

一、认真贯彻执行《煤矿安全规程》,熟悉本矿井通风系统和井巷工程质量情况;掌握通风设备的构造、性能和简单修理知识。

二、听从指挥、按时上岗,坚守岗位,树立对职工安全生产高度负责的思想。

三、加强设备保养,做到不缺件、无损坏部件,使其处于良好的工作状态。

四、发现不安全的隐患,及时发出信号并通知工人撤离危险区。

五、每旬对井下各主要地点风量进行测定,掌握井下总进风量与总回风量,计算各作业点所需风量,合格分配,保证风量满足各作业点需要。

六、绘制全矿井通风系统图,标注出每个作业点所需风量和实际风量。

主扇及风机房值班员岗位责任制

一、守护人员必须长期坚守工作岗位,不管生产与否都不能离开岗位。有事必须请假经批准后方可离开。

二、房内禁止吸烟和生火,扇风机出口三十米内不准吸烟。不准其他人员进入主扇机房。

三、认真做好扇风机运行记录,每小时检查一次,两小时记录一次运行情况,随时对各部位进行检查(如果是女工必须戴帽),随时检查风门是否完好。

四、如发生停机停电事故,应立即打开风门,通知矿领导。

五、如因失职而造成事故按有关规定进行处理。

挂钩工岗位责任制

一、挂钩工必须认真学习《煤矿三大规程》,和各种规章制度。

二、必须树立安全第一的思想,班班坚持“行车不行人,行人不行车”的原则。

三、随时检查矿车、钢丝绳是否完好,掌握好提升车辆的信号。

四、未提升车辆前应检查连环、插销连接情况。

五、随时注意车场有无行人,及其它障碍物。

六、必须做到交班要清,接班要明,坚守工作岗位。

采区队长岗位责任制

一、对采区的安全、生产、质量负全面领导和指挥责任。

二、加强本采区的通风瓦斯管理,保持工作面“三直、两稳、两畅通”。

三、加强顶板管理,经常对工作面巡回检查,按作业规程要求打好支柱。

四、加强工程质量管理,各大小掘进的净断面、坡度、支护符合规定要求。

五、采掘协调,掘在前,采在后,留足保安煤柱,对重大事故隐患要及时上报。

掘进工岗位责任制

一、牢固树立安全第一思想,熟记有关安全规定,定期参加安全活动和安全教育。严格遵守安全规程和操作规程。

二、服从安排、坚守岗位,不违反劳动纪律、不违章作业,有权拒绝任何人的违章指挥。

三、做到两检查:作业前检查工作面安全情况,棚子和地质变化情况,检查工具。

四、做到四合格:巷道断面合格;支护合格;中、腰线合格;轨道铺设合格。

五、九做到:一做到岩石分装分运并要除净;二做到炮眼布置、角度合理、爆破率高;三做到敲帮问顶进行有效支护;四做到推车运料注意行人,提车注意下面是否有人;五做到各工序密切配合协作;六做到交班按规定进行;七做到发现工作面异常情况立即处理并汇报。

采煤工岗位责任制

一、服从分配,遵守劳动纪律和规章制度。严禁擅自调工种、工作面和改变操作规程。

二、牢固树立“安全第一”的思想,熟悉井下安全有关规定,定期参加安全活动和安全知识学习。

三、搞好自身安全,作业前先检查该作业点的安全状况,发现问题及时向班组长报告并及时排除隐患。

四、井下作业时做到四个必须:必须遵守安全操作规程;必须坚持敲帮问顶,除净伪顶、伞顶、浮石;必须对采空及时进行有效支护;必须保证工程规格质量,留足保安煤柱。

五、作业时,不得乱摆弄矿灯,避免发生电火花引起瓦斯燃烧。

机电工岗位责任制

一、对安装检修的电器设备精益求精,保证电器设备正常运转。

二、按规定铺设、悬挂、连接井下电缆,做到无“鸡爪子”、“羊尾巴”,安全可靠。

三、随时检查线路及电器设备是否完好,发现问题及时处理。

四、维修线路及电器设备时必须切断电源,严禁带电作业。

五、检修前要检查瓦斯浓度,在规定限度内方可工作。

六、严禁防爆性能低劣的器材进入井下。

生技科长岗位职责

1、在矿长和分管矿长的领导下,负责生产安全科的全面工作,保质保量完成矿部下达的年度生产任务和安全目标。

2、根据矿部下达的生产任务,安全目标,组织编制采掘计划,制订生产作业操作规程和安全规程。

3、经常深入现场检查督促生产任务完成情况和各项规程执行情况。对查出的隐患及时提出整改意见并落实专人按期整改。

4、组织好工程数量和质量的验收,同时向矿长提出合理化建议,当好助手。

5、坚持跟班作业制度,做到班班有领导到位,全月在井下工作面检查生产、安全工作的时间不得低于20天。

6、在矿长和分管矿长的指挥下,组织好每月的安全大检查。对事故按“三不放过”的原则进行分析、处理汇报,制订整改措施,提出安全生产的建议和意见,当好参谋。

7、对员工组织岗前培训和生产安全技术培训,切实加强安全法制和职业道德教育工作。

井口值班员岗位责任制

一、严格执行“入井须知”,坚持入井检身制度,对领导和来宾入井一视同仁。

二、对入井人员进行登记,并注明工种及作业位置、入井时间,若发现工人未按时出班,应立即向矿领导汇报,及时查明原因。

三、严禁非矿井人员入井,看管好井口周围财产。

四、做好煤炭出井数的准确记录,严格把好质量关,对不符合质量者,按矿方规定扣减煤炭数量。

充电、配电值班员岗位职责

一、遵守劳动纪律,提前20分钟上岗,做到手上交班。认真查阅各项记录,听取上班交待设备的运行、维修及停送电等情况。

二、收发矿灯要做到“三对号”(灯与牌、牌与使用人、灯与充电架)。“四不发”(灯炮不全亮、充电不足、眨眼的、缺件失爆的)。

三、严格检查制度,对充电装置,仪表信号和设备发出的响声及气味等坚持巡回检查,掌握运行情况。发现设备异常时要及时报告调度室或值班领导。当发现设备可能出现故障,危及供电安全时,要采取果断措施排除险情或停电,然后报告值班员和主管领导,防止事故扩大,对容量不足缺件失爆的矿灯要进行及时清理和维修。

四、严格矿灯考核制度,杜绝丢失和无故损坏矿灯。矿灯完好率应达到95%以上,并保持总数的10%作为备用灯。矿灯初充电严格按规定执行。

5、熟悉掌握高低压接线圈和设备的性能、操作技术及安全使用方法。搞好设备防尘,利用节假日停电时间进行设备除尘。认真做好各种记录,管好、使用好绝缘工具和仪器仪表,经常检查安全防护措施和用具等。

六、清除充电架上污泥时必须停电作业,做到配件工具堆放整齐、室内空气流通,保持清洁卫生。

瓦检员岗位职责

1、熟悉矿井通风系统,全面掌握采区和局部通风情况。严格执行瓦斯检查制度,按《规程》规定的检查次数做到不空班漏检和少检。每次检查结果应写在工作地点的记录簿上,同时让班长在记录手册上签字。

2、严格执行“一炮三检”制。

3、严格执行手上交班,对当班的瓦检情况作好原始记录,向接班人当面交待清楚。瓦斯数据应做到日志、牌板、报表三对口。

4、尽职尽责,对当班所发生的瓦斯变化情况,主动查明原因,采取有效措施处理。对危及安全的作业场所,有权先停止作业,然后报告,并及时查明原因,提出处理措施。

瓦斯测量员岗位责任制

1、坚守持证上岗,不得空班漏检。

2、对当班测量的瓦斯浓度,如实、准确填写到瓦斯板牌上,并按时上报矿长日审。

3、在测量时,如矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.75%时,必须查明原因,及时处理。采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须报告有关领导或安排停止工作,撤出人员,采取措施进行处理。

采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止工作,切断电源、撤出人员,进行处理。

采掘工作面及其他巷道内体积大于0.5m的空间积聚的瓦斯浓度达到2%时,附近20m内必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理。

4、凡各工作地点井巷内瓦斯浓度超过《规程》规定,都必须加强通风,把瓦斯浓度降低到《规程》允许的浓度。

顶板管理员岗位责任制

一、认真对管辖范围内的工作负责,经常深入现场工作面巡回检查,有高度的事业心和责任感,树立安全第一的思想。

二、督促工人按规定打好支护,码好矸石带,做到硭台直,顶子迎山有力,排柱成行,无伞檐,制止作业点和工作面违章行为。

三、认真对顶板岩性进行分析,掌握采掘中的地质变化情况,对顶板初期来压和周期来压规律对破碎带顶板认真研究,选出适应的最佳支护方式,确保采掘作业安全。

四、如遇断层和较大裂隙时,自己不能解决的,应立即报告矿部进行处理。

五、如因发生冒顶事故,要追究相应的责任。

水泵工岗位责任制

一、坚守工作岗位、坚持工作时间,按时上下班。

二、严格执行好操作规程,按时真实填写水泵运行记录,搞好交接班。

三、随时观察、监测水仓水量,当水仓水量达到控制水位时必须及时抽水,将水量始终控制在控制水位以下。

四、抽水时水泵工严禁离开水泵房,并密切观察水泵运行情况,发现抽水设备异常,必须停电检查原因,根据情况及时处理或报告,严禁在水仓无水时使水泵空转。如因工作不负责任造成设备损坏,照价赔偿,如因此造成事故、按规定追究有关责任。

五、管好、用好水泵、爱护抽水设备、保持水泵房及设备清洁卫生。

六、拒绝其他无关人员随意进入水泵房。

民爆物品管理员岗位责任制

一、有高度的警惕性和责任心,对工作尽职尽责,随时检查两库,确保雷管、炸药存放安全,认真做好入库验收登记。

二、严格执行领退制度,凭票领取,禁止白条抵库,对库存数随时掌握,做到帐物相符,日清月结。

三、对库存物品做好管理工作,定期检查,存放合理,确保不变质,不报废。对库房要经常检查,发现问题,立即报告,认真查处。

四、熟悉储存民爆物品的性能、分类、保管业务知识和防火、防盗、防爆、报警等安全管理知识,保证储存安全。

五、严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和本矿规章制度。

仓库保管员岗位职责

1、认真落实公司有关管理制度,服从安排,坚守工作岗位,24小时为生产服务。熟练掌握财务软件的使用。

2、仓库物资由专人管理,非特殊情况其他人不得代理,除仓库管理人员外,其他任何人不得随便出入仓库。

3、仓库物资的采购。根据生产需要由分管领导提出采购计划,专人购买,要求做到货比三家,物有所值,不得购“水”货,不得购高价货。购货地点原则上由公司指定,采购员不得随意改变供应商。采购员须将供应商的地点、电话、负责人等基本情况通过电脑存储,以便查询。如供货质量出现问题,谁采购谁负责,仓库管理员不得办理入库手续。

4、负责原材料、备品、配件的保管,及时查看库存动态,保证原材料及备品、配件的合理库存,根据库存情况及时给相关责任人提供采购计划。做到事前有准备,保证原煤、掘进生产所需。

5、原材料、备品、配件验收入库前,须有申购单回执,供应商盖章的销货清单及采购员签字手续,确保实物与收货单数量相符,并对质量把关,各种手续具备后方可填制和打印入库单并签字。对炸材物资,先由炸材保管员手工填写入库单据,物资采购员凭此入库单据,再办理正式的材料入库手续。

6、固定资产与原材料一起进入库存材料帐处理,由保管单独作出固定资产资产台帐(分类,分存放地点,分责任人管理),报损必须有责任管理人和生产矿长报出,经理签字同意后方可处理报损。

7、发出材料时,对工人应扣消耗的材料,要求由各班班长和班长委派人员在领料单上签字后发放;不扣消耗的材料,要分清部门、用途填写领料单并经主管领导批准由领料人签字后发放。仓库保管员不得随意发货,严禁先发货后补单,由此造成直接经济损失由仓库保管员全额赔偿。

8、仓库物资的借用。因特殊情况企业周边老百姓或其他企业、个人急需向本企业借用物资,必须由借用人写借条,由企业分管负责人签字后,仓库保管员方可发货,谁签字谁负责。如不能按时收回借用物资,则由该分管负责人负责赔偿。

9、仓库废旧物资的处理。通过盘存发现不需用的物资和废旧物资需处理的,经公司主要负责人同意后,由公司财务人员和仓库保管员共同处理,并将所处理物资的资金及时收回,否则任何人不得处置。

10、建好材料明细帐,每月对材料进行一次抽查盘点,每个季度要进行一次全面盘存,由公司分管财务的领导、财务人员、仓库管理员一起共同参加,并如实填写盘存表,通过盘存如发现问题,要追查原因及相关人员,做到责任清楚。该由个人赔偿的必须由个人赔偿。做到帐实、账账相符。

11、建立工具明细帐,年终凭工具帐向领料人收回存放仓库。

12、炸材保管员对每次购进的炸材物资,必须按炸材的批次、编号逐个登记,建立严格的备查账。炸材仓库要求24小时有人值守,不得离岗。

13、仓库管理员必须做好仓库的环境卫生,材料分门别类存放整齐,确保仓库的整洁。同时要求仓库管理员不断改进工作方法和服务态度,努力为生产一线服好务。

14、月底编制各种报表,做到真实准确,附件齐全,并及时报送给会计人员。

15、确保各种物资的安全,凡因保管漏洞而造成的各种损失,保管员负全部责任,全额照价赔偿。

16、完成公司交办的其他工作。原煤销售的过磅工作,核实销售单和销售台帐发出实际数量并签字确认。

出纳员岗位职责

1、遵守企业各种财务管理制度,严格财经纪律。建立健全各种台账。熟练掌握财务软件的使用。

2、费用报销及材料支付款项必须有会计审核签字,现金支付严格执行经理签字准批制度,未经审批的原始单据不符合要求不能核销和支付。

3、按公司规定办理现金收支和银行结算业务。严格执行收支两条线制度,对收回的现金必须先存银行,支付款项时再从银行办理结算手续,严禁坐支现金和白条抵库。每天制作现金收支日汇总表,每周末将银行对帐单报财务经理审核存档。。

4、严格控制备用金限额,备用金库存不得超过1万元。

5、负责销售收款工作,销售单和销售台帐必须同时由出纳,保管员,客户三方签字。销售货款一律当天存进银行。

6、预收的煤款由会计开出收据,出纳在收据上签字,方可入帐。

7、负责公司内部业务帐的核算和记帐凭证的制作,做到帐帐、帐实、账表相符。并将会计审核登帐后的财务帐于每日下班前报财务经理。

8、及时核对和清收各种往来款项。

9、妥善保管好公司的凭证、支票、印鉴、票据等资料。因工作失职造成企业的资金或凭证、支票、印鉴、票据损失,由出纳员承担全部责任。

10、负责全矿工资的计算和发放。工资计算要每天收集生产数据(产量,掘进进尺数据,验收数据,杂工费用)做到依据充分、原始资料完整。

11、严守公司机密,配合公司会计做好其他工作。

12、对违规操作造成公司损失的行为,将根据情节轻重依法追究其责任。

炊事员岗位责任制

一、炊事员应保持良好身体素质,经医院检查符合条件者,方可从事炊事工作。认真执行《食品卫生法》。

二、炊事员必须按照矿部规定,确保矿内开饭时间,不断提高技术水平。

三、炊事员必须随时保证井下工人有热菜热饭。搞好个人和食堂卫生。

四、餐具做到“一洗、二清、三消毒”。

五、妥善保管食物和厨房的财产物资,做好登记。

工会主席岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线方针政策,遵纪守法。

2、在本矿党支部的领导下,组织工会全面工作,协调、配合矿行政抓好各项工作。

3、围绕企业经济建设中心,强化工会职能,维护企业、员工的合法权益和员工队伍的稳定。

4、组织员工认真学习党的各项方针政策,提高职工队伍政治思想、道德和科学文化素质,建设一支高素质的员工队伍。

5、强化民主管理意识,监督“劳动法”的实施,履行工会的组织职能。

6、抓好工会组织的自身建设,积极开展工会活动,增强工会组织的凝聚力、向心力,做员工贴心人。

行政科长岗位职责

1、负责上传下达纵横联系,协调好各部门和有关方面的关系,处理好矿领导交办的具体事务。

2、按照上级的要求,结合本矿实际,及时向党、政领导提出工作意见和建议。

3、布置、检查、督促本科职能人员工作职责的落实。

4、加强文档、劳资工作管理,搞好文件、材料的拟草、登记、打校、送发、收集及劳资日常工作的组织领导工作。

5、加强会务工作管理,及时发出会议通知检查督促会议的准备工作。对到会人数和会议内容作好记录。

6、协调检查各部门对工作职责的履行情况,收集、整理、反馈有关信息,给领导决策提供可靠依据。

7、搞好小车的调度,准确无误地作好机关人员的考核和出差登记工作,搞好来客接待,按规安排好食宿。

8、在有关部门的配合下,定期组织对本矿的文明、卫生和工作检查、总结、评比。

财务科长岗位职责

1、组织本矿财务工作,积极宣传党和国家的财经政策和相关法律、法规,严格遵守财经纪律和财务制度。

2、熟练掌握和运用财务软件,按会计法和本矿章程,组织搞好财务核算和成本管理。

3、负责对本矿的资金管理、收支计划及安排使用,加速资金周转。

4、按时组织财务人员参加业务学习,进行经济活动分析,总结经验教训,提出合理化的意见和建议,为领导决策当好参谋。

5、接受财政、税务、工商、审计、银行、主管部门的监督、检查。并按时报送各种报表,积极主动地申报纳税。

6、积极参加矿部的各种管理活动。

7、认真完成领导交办的其他任务。

原煤销售科岗位职责

1、坚守工作岗位,树立顾客是上帝的服务理念,热诚服务。

2、原煤销售时,必须保管员、收款员同时在场方可销售,严禁一人销售原煤。保管员过磅报数量,出纳员开单,收款,由保管员、出纳、客户三方共同在销售单和销售台帐上签字确认发出数量和收款金额。

3、严禁收款不开票,违者视同贪污处理。

4、随时掌握客户预付款的结存情况,严禁赊销(无款发货)和送人情,凡因此而导致货款无法收回,由保管员和收款员共同全额赔偿。

5、与销售责任人一起共同负责原煤销售调运秩序,对运煤车辆要求每次均须过车皮,并建立备查台账。负责监督已过皮车辆放水和卸载其它物品。

6、负责管理原煤仓库和上车人员,与销售责任人、账务人员一起对入库原煤的数量、质量进行严格把关。

7、月底编制各种报表,及时交与会计人员进行账务核算并确保数据准确。

8、完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:劳资科岗位设置及岗位职责

劳资管理办公室

档案工资管理岗位

1、根据国家工资政策,认真做好职工档案工资管理,按照政府岗位设置要求,及时报批职工档案工资。

2、及时完善档案工资表、册、台帐登记、审签手续。

3、积极做好新录用人员档案工资的审核、确认工作;积极做好录用试用合格人员转正定职工资。

4、积极配合政府相关部门,做好离退休职工养老金的报批手续,并协助医院财务部、党群工作部作好离退休人员养老金、节日费以及预付绩效的发放。及时做好伤亡抚恤等管理工作;会同相关职能部门做好关爱帮扶离退休人员,及时解决离退休人员反映的有关问题。

医院绩效工资管理岗位

1、根据国家有关政策,适时调整医院工资薪酬结构,拟报薪酬工资方案,呈院领导审定。并协助各科室、部门制订本科室、部门的工资方案。

2、根据医院工资政策,做好职工工资调整及报批工作。

3、清理院内职工绩效工资标准,及时完成月度、年度工资的清理,为保险提供真实、有效的工资标准作为缴存基数。

4、根据科室或部门考核结果,按医院薪酬方案及相关规定指导科室进行工资二次分配。

劳动纪律与劳动\\人事关系管理岗位

1、负责医院劳动纪律管理工作,对职工进行劳动纪律与法规教育,定期检查劳动纪律。

2、负责全院的考勤工作,制定考勤、休假等人事管理制度,依规定审核各种假期,报送职工探亲、婚、产、丧、病、事假等手续及审批后的通知事宜。

3、负责解读《劳动法》《劳动合同法》及地方的有关劳动法律法规,根据国家有关政策,妥善做好职工《劳动合同》、《聘用合同》的签订、保管、终止、解除等相关手续及管理工作。

4、根据国家政策规定,按照法定程序及时办理职工调动、辞聘、解聘等人事及劳动关系。

5、深入科室,掌握了解职工思想动态,有效处理职工与医院、职工与科室的关系,营造安全、稳定、和谐的工作氛围。

推荐第5篇:劳资科

劳资科科员工作总结

在王总和公司的正确领导下,劳资科工作人员紧紧围绕公司的经营决策开展工作。我到劳资科3个月来,首先制定了自己的工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验。我内强素质,努力提升自己的业务水平,使自己在劳资工作有一个新的起色。现将3个月来配合科长完成的主要工作向各位领导汇报如下一:加强自身学习,吃透上级的文件精神和法律法规精神,严格把握劳动政策方向,认真执行劳动法,贯彻落实本公司的各项规章制度。二:根据规定认真处理日常每一项业务,对招用、调入、分配、调出人员严密把关各项手续,对转正、定级、养老保险关系的转入、转出及时办理,定期向劳动部门、统计部门上报各类报表,将810名职工收入信息以网上申报的形式输入上网备案。三:完善了社会保险制度的管理体系,建立健全了职工收入个人台帐和参保信息台帐,积极推进养老保险交费基数保底缴纳。最大限度的维护广大职工的切身利益,在公司领导的大力支持下,今年为职工上缴了养老保险,医疗保险,办理了退休职工保险金,为办理失业人员补交保险金,职工参保信息更加清晰明朗,制度更加健全和完善。四:参与了职工的劳动能力鉴定工作,及时掌握伤、病、残职工的评残条件和标准,帮助符合工伤条件的职工搜集相关材料,。在日常工作中随时掌握职工的信息资料,对具备退休条件的人员提前介入备好档案,确保按时办理审批手续。五:做好劳动合同的续聘、解聘和新聘工作,。在整个过程中我们始终坚持认真二字,从写个人申请到填写表格、领导签字等、一环扣一环,确保万无一失。通过抓细节,大大减少了外来因素给企业造成的后顾之忧,为公司的生产经营和发展起到了有力的保障。

六、认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,积极配合公司进行党员先进性教育,做好入党积极分子的培养联系。深入基层了解职工情况,耐心向广大职工提供优质的劳资政策服务,确保职工政治思想和工作稳定,对于一些突出矛盾和上访隐患,我们利用事先向上级请示,查阅文件再向职工解释,相互协调的

办法来进行预防,大大减少了问题的发生。七,参与了老君庙开光剪裁的一些工作,比如开光后职工上香发放红背心和文艺晚会的策化。八,给所有员工发放了劳动服装,

2012年工作打算一:尽快将公司劳动合同的续聘、解聘、和新聘工作准备、理顺。二:将2021年在职人员、内退人员、特殊工种及其他到达退休年龄的人员做好计划按排,并将档案材料预审备齐,以便按期上报审批。三:结合基层单位做好岗位技能培训,监督、规范其他技工持证上岗。四:做好技术人才的引进和聘用工作,加强职工队伍建设,同时做好新招人员的试用和考核、以及转正定级工作。

新的一年,我们仍将以强烈的责任心和饱满的工作热情,树立为公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、一切为集体的利益着想,特别是要热情的为基层服务,提高办事效率。为公司全面提升管理水平贡献力量。

:劳资科;桑晋丽

2011.12.19

推荐第6篇:劳资科

(劳资科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法

考核项目考核标准(百分制考核)

“双基”建设 基本要求

1、每月“双基”工作有总结、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点扣1分。

2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分,

现场管理

1、按时参加安全大检查,无故缺席人次扣0 5分。

2、单位入井人员超时一人次,扣0.1分。(以监测队统计为准)

3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣0.5分

内业管理

1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全工整。无制度每缺1项扣l分,资料缺项或过时扣0.5分,各种记录不规范每项扣0.5分。

2、未按规定陪检,每一次扣l分.矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣0.5分。

3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣l分,不报一次扣3分。

5、合理制定全矿井下定员,无定员扣2分;每月按计划及时发放劳动防护用品,少发放一次扣l分。(以上资料要有据可查)

6、按规定组织全矿职工进行健康及职业病体检,做好职业病人员台帐,不符合规定扣2分。(以上资料要有据可查)。

7、每月牵头检查区队二级安全考核体系的落实兑现情况,少一个单位扣0.5分,未组织检查扣3分。

8、制定区队员工井下作业时间管理规定,无管理规定扣2分,一处不落实扣0.5分。

9、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。

10、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣1分,扣科室5分;每奖励1分加5分(最多不超过100分)。

安全效果

1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。

2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。

3、轻微伤扣1分/起。

(培训科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法

考核项目考核标准(百分制考核)

“双基”建设 基本要求

1、按照“系统抓”、“抓系统”原则,制定标准科学、可操作性强的区队“双基”建设考核制度和实施办法,行政正职任负责人,推行“双基”建设工作,未建立制度扣3分,未依据制度进行考核扣2分。

2、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣1分。

3、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。

4、每月对基层单位“双基”建设情况进行考核打分,并对存在的问题进行落实。于每月末28日l7:00之前将考核结果报送安检科。

三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量,每少一人扣0.4分。

现场管理

1、科级干部填写安全信息卡,填写不规范,每一次扣0.5分:每月每人必须填写2条有针对性、能切实反映现场问题的隐患,每少一条扣0.2分。

2、按时参加安全大检查,无故缺席一人次扣0.5分。

3、单位入井人员超时一人次,扣0.1分。(以监测队统计为准)

4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣0.5分。

内业管理

1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣0.5分,各种记录不规范每处扣0.5分。

2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣0.5分。

3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣1分,不报一次扣3分。

5、建立健全安全培训:岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐,未建立台账扣2分;台账不全,缺一个扣0.5分,未总结分析扣l分,每月末28日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。

6、制定全年全员培训计划,无计划扣2分;无总结和评估报告、未对培训效果进行考核的各扣1分。

7、经上级部门检查,发现安全管理人员及特种作业人员一人无证上扣2分,一般工种人员人无证上岗扣0.5分。

8、参加公司职工学校培训及复训的学员因迟到、早退或无故未参加,造成公司“双基” 扣分的,每扣0.1分,扣单位“双基”0.5分。

9、经上级部门检查,发现作业人员不能达到应知应会、必知必会的,每一人扣l分。

10、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。

11、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣1分,扣科室5分;每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。

安全效果

1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。

2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。

3、轻微伤扣1分/起。

(供应科)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法

考核项目考核标准(百分制考核)

“双基”建设 基本要求

1、每月“双基”工作有总结、有计划、有工作重点,无月度工作总结、无工作重点、工作计划扣1分。

2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法,经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。

三违查处“三违”人员不得少于科级管理人员数量,每少一人扣0.4分。

现场管理

1、科级干部填写安全信息卡,填写不规范,每一次扣0.5分:每月每人必须填写2条有针对性、能切实反映现场问题的隐患,每少一条扣0.2分。

2、按时参加安全大检查,无故缺席一人次扣0.5分。

3、单位入井人员超时一人次,扣0.1分。(以监测队统计为准)

4、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的,无正当理由每少一次扣0.5分。

5、未按规定发放火工品或记录填写错误每一次扣2分。

6、每月至少组织2次本专业隐患排查,少排查一次扣1分;每周至少组织l次本专业检查,少检查次扣l分;每月2日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。

内业管理

1、依据矿“双基”建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全,工整。无制度每缺l项扣l分,资料缺项或过时扣0.5分,各种记录不规范每处扣0.5分。

2、未按规定陪检,每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的,每一次扣0.5分。

3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。

4、要求提供的相关材料,每迟报一次扣1分,不报一次扣3分。

5、建立健全安全培训:岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”等零管理台帐,未建立台账扣2分;台账不全,缺一个扣0.5分,未总结分析扣l分,每月末28日10:00之前不报进至安检科一次扣0.5分。

6、未按要求参加各种检查,每一次扣l分。

7、以公司每月“双基”考核结果为依据,所分管业务每扣1分,扣科室5分:每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。

安全效果

1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。

2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。

3、轻微伤扣1分/起。

推荐第7篇:劳资科岗位责任制

职责范围

一、根据《煤业公司矿井生产劳动定额·定员标准》和公司劳动定额定员管理制度,结合本矿生产实际,合理定岗定员。

二、严格执行劳力调配制度,依据各单位定岗定员标准,做好劳动力的合理调剂。

三、根据相关工资政策法规和职工人员情况,编制全矿年度工资计划,做好工资结算审批、工资统计和各项集中奖励的审核发放工作。

四、负责职工调动、离矿等相关手续办理,妥善安排老弱病残职工工作。

五、负责职工档案和文件资料的管理工作。

六、负责职工劳动合同管理工作。

七、负责全矿职工劳保发放标准管理和相关认证工作。

八、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。

九、负责全矿职工劳动组织整顿工作。

十、负责全矿职工养老保险、医疗保险和工伤保险的日常管理工作。

一、负责做好职工伤残认定及劳动能力鉴定的组织工作。

二、负责全矿职工工资核算工作。

岗位责任制

一、科长

1、在矿委的领导下,主持全科的日常管理工作。

2、全面负责贯彻执行国家和上级主管部门颁布的劳动工资政策、法规、指令以及矿有关劳动工资文件和决定。

3、全面负责编制和组织实施劳动工资计划。

4、负责贯彻执行上级颁布的定员定额标准,按定员定额组织生产。

5、负责按定员标准和人员变动情况,合理调配劳动力。

6、负责各单位出勤、报工审核和工资结算等工作。

二、副科长

1、协助科长做好劳动组织、工资管理、劳动保障等工作。

2、全面负责职工劳动保险、职业技能鉴定等管理工作。

3、协助科长抓好本科内部管理工作。

三、劳资调配管理员

1、负责办理新工人接收、培训、职工调动、离岗、签订师徒合同书等手续。

2、负责所管辖范围内职工档案管理。

3、每月审查职工岗位工种和出勤情况,负责对劳动防护用品发放标

准进行管理。

4、负责本科所管辖范围内各类材料、文件的整理和归档。

5、负责职工档案信息、劳动防护用品发放等台账的录入。

四、职业技能鉴定管理员

1、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。

2、负责协助职工学校,抓好职工职业技能鉴定培训工作。

3、负责取得职业资格证书、符合调升岗位工资条件职工的岗位工资晋级工作。

4、负责分管范围内来信来访、有关材料的处理工作。

五、考勤管理员

1、坚守工作岗位,不窜岗,不脱岗,严格执行考勤制度。

2、做好考勤机管理工作,认真负责职工井上、下出勤,核对全矿职工出勤人数,发现有迟到早退者应向科长汇报。

3、月未按时汇总机上考勤,出具报表。

4、认真学习业务管理知识,不断提高业务工作能力。

5、完成领导临时交办的任务。

六、劳动组织、定额管理员

1、负责生产及服务岗位劳动定员、定编工作。

2、对生产服务岗位劳动定员实行动态管理;负责逐月收集汇总岗位定员变动统计资料、分析编制劳动力需求计划。

3、负责编制计件队(组)综合作业定额、计件单价和单项工程定额及工时定额。

5、负责全矿各单位日常出勤、放假检修、非生产及休工等用工管理工作。

6、监督检查队(组)工资奖金分配情况;负责计件队(组)劳动定额报表制作、分析和上报。

七、劳动工资核算、统计员

1、工资核算

(1)正确执行国家有关劳动工资方面的方针、政策、法令及规定。

(2)负责全矿职工的工资结算及审批。

(3)负责全矿职工人员的工资调整工作。

(4)负责每月工资核算资料整理装订。

3、工资统计

(1)根据公司工资总额、矿生产计划、效率指标、有关工资政策法令、职工人数等制定出月度工资使用计划。

(2)负责全矿期末各类职工人数、出勤情况等统计报表的编制。

(3)负责收集整理有关劳动工资统计方面的原始资料,并进行分析、测算,建立统计台帐。

(4)负责新工人转正、工人岗位及工资变动等审批工作。

(5)深入实际,调查研究,掌握了解各项指标完成情况。

3、严格执行有关保密规定,未经领导批准,不得对外提供统计资料。

八、劳动保险管理员

1、负责全矿劳动合同、保险管理工作。

2、负责按省上年度工资总额调整养老、医疗、工伤、失业保险扣缴的上下限标准。

3、负责各项养老、失业、医疗、工伤缴纳金额的月度审核、汇总及报表的编制、报送。

4、负责参保员工个人信息、台帐及帐户的建立健全。

5、负责新工人养老、医疗、工伤保险台帐的建立及调出、调入人员相关手续的接续和转移。

6、负责参保人员医疗保险关系转移、身份变更、退保、挂失等工作。

7、负责工伤职工工伤认定和劳动能力鉴定的组织工作。

8、负责工伤职工待遇落实及医疗费用报销审核工作。

劳资科

2010年11月21日

推荐第8篇:劳资科工作总结

2013年度劳资科工作总结

2013年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

2013年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2013年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队2013年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求,结合2013年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条

件,上报2014年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2013年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;

2013年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据2012年中心职工个人收入调整了2013年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、2014年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质;

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2014年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;

随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2014年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科

2013-11-8

推荐第9篇:劳资科一岗双责

为进一步明确党风廉政目标,落实责任。根据集团公司党委、纪委要求,现由分公司负责人与各科室负责人签订“一岗双责”目标责任书,主要内容如下:

一、党风廉政目标:

1、积极参加“三会一课”,认真做好 学习笔记,撰写学习心得、体会。

2、严格规范科室工作纪律,认真落实党风廉政建设工作任务,对科室内存在的任何倾向性、苗头性的违纪违规问题,及时给予批评教育和警示提醒

3、带头遵守廉洁自律各项规定,为广大职工树榜样,立标杆。

4、关注支部建设,积极向支部建言献策,完成党支部交给的各项任务。

5、认真参加党支部召开的组织生活会,自觉开展批评和自我批评,在批评和自我批评的基础上,制定整改措施。

6、按时足额缴纳党费。

二、行政工作目标: 1.负责分公司员工(含劳务派遣员工)的工资的制作、报审和发放; 2.负责分公司的员工的津补贴、劳动保护和福利标准的造表发放; 3.负责协助办理员工劳动合同的续签以及其他相关用工手续、劳保; 4.负责办理运营分公司职工调动,岗位调整相关手续的办理; 5.负责分公司员工花名册的建立及维护,人事数据的统计管理; 6.负责协助集团公司人力资源管理部门办理职工退休手续; 7.负责职工劳动纠纷争议的协商处理员工违纪处理;

8.负责分公司员工(含劳务派遣员工)养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金缴纳管理;

9.负责协助集团公司人力资源管理部门办理职工劳动能力鉴定及工伤申报工作。

推荐第10篇:劳资科岗位责任制

劳资科安全责任制

一、加强业务工作安全管理,严格遵守各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

二、做好业务安全保密工作,严守单位业务秘密。

三、做好农民工的留用和辞退工作,稳定职工队伍。

四、做好人员配置,实行定岗定编,合理组织机构促进安全生产。

五、加强工资和定额管理。不定时对下属各单位进行检查,使工资分配规范化,定额管理合理化,调动广大职工的积极性。

六、加强档案资料的管理,注重资料的完善和积累,各项档案和资料要完备齐全。

七、加强自主保安,做好冬季“三防”工作。

劳资科付科长安全岗位责任制

一、在正科长领导下,组织开展各项工作。

二、认真执行各项规章制度,奉公守法。

三、严格工资、定额、考勤、统计管理,保证工资分配定额单价的科学性、合理性,确保考勤制度的严肃性和统计工作的准确性。

四、增强工资分配的透明度,按劳取酬,杜绝徇私舞弊。

五、热情服务、秉公办事、礼貌待人,做文明窗口。

六、及时准确向上级部门和各级领导提供各种业务数据,给领导做为内参。

七、刻苦钻研业务,不断增强为广大职工服务的能力和业务素质,提高办事效率。

八、遵守劳动纪律,不迟到不早退。

九、服从命令,听从指挥。

十、团结友爱,共创佳绩。

劳资科科长安全岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规。

二、严格执行山西焦煤公司的各项规定。

三、做好矿领导的参谋、随时准确提供,劳动组织,工资分配,减员提效的数据资料,保证资料的齐备。

四、带领全科人员认真学习政治业务, 提高劳资人员的政治业务素质。

五、团结全科同志,努力完成上级交给的各项任务,和职责范围的工作,做到安全有效。

六、热情为全矿职工服务,秉公办事,不谋私利,改变工作作风,真正成为人民的公仆。

七、服从矿领导的各项安排,高效率、高质量的完成任务。

八、做好冬季“三防工作”,做自主保安的工作。

统计员安全岗位责任制

一、掌握统计工作,提高业务水平,平时多积累多学习,利用空闲时间钻研业

务知识。

二、工资统计做到认真细致,不漏报、虚报,坚持原则遵守统计法规。

三、认真履行自己本职工作,逐月统计,进行多项分类,健全统计台账。

四、积极配合领导做好科内一切正常工作,为领导提供可靠数据。

医保组安全岗位责任制

一、遵守劳动纪律,爱岗敬业,无私奉献。

二、学习时事政策,搞好医保全面工作。

三、秉公办事,不徇私情,遵纪守法。

四、虚心接受群众批评,克服缺点。

五、提高工作效率,各负其责,人人把关,对资料封存,做好保密工作。

六、建好各种卡片,及时报送各种报表,做到数据准确无误。

七、办公室电脑设备做到安全操作,做好办公室的防火防盗工作。

职业技能鉴定安全岗位责任制

职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的考核活动,属于标准参照型考试。它是由考试考核机构对劳动者从事某种职业所应掌握的技术理论知识和实际操作能力作出客观的测量和评价,职业技能鉴定是国家职业资格证书制度的重要组成部分。在实际工作中要求做到以下几点:

1、牢固掌握职业技能鉴定的主要内容和申报职业技能鉴定的各项要求。

2、按照上级文件精神合理组织职业技能鉴定实施步骤。

3、申报职业技能鉴定应注意事项,严格审核每一位职工申报鉴定的证件及资历材料。

4、职业技能鉴定中心和职业技能鉴定站的工作人员,在职业技能鉴定工作中不允许弄虚作假,徇私舞弊。

调配组安全岗位责任制

一、认真学习国家有关方针政策,严格执行办事程序。

二、深入基层,掌握人员的有效流动,并及时反馈领导。

三、对来办事人员热情接待,耐心细致的讲明文件规定,能办再办,提高办事

效率。

四、配合领导完成上级交给的各项工作。

五、提高自身素质,团结同志,更好地为基层服务。

六、做好农民工的留用和辞退工作,稳定职工队伍。

七、加强档案资料的管理,注重资料的完善和积累,各项档案和资料要完备齐全。

定额组安全岗位责任制

为加强定额工作的管理,贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,坚持以分项定额以量计分以分计资的原则,经常深入井下,为矿、科领导提供各种数据,报表等;坚持学习江总书记“三个代表”精神,为完成我矿生产任务而不懈努

力。

一、经常深入基层,检查队组原始记录、工资分配,提高生产工人积极性,提高劳动生产效率。

二、对辅助及地面单位实现定员定岗管理,坚持一线满员,二线精干,地面精减,巩固一线队伍,确保我矿生产任务的完成。

三、坚持原则,遵章办事,不徇私情,不断提高定额业务技术水平和理论水平。

四、严格遵守劳动纪律。坚守岗位,讲究卫生,搞好团结,圆满完成各级领导交给的工作任务。

考勤员安全岗位责任制

一、认真学习马列主义,提高本人思想觉悟。

二、牢固树立全心全意为人民服务的思想,做好广大职工的贴心人,

三、实事求是,秉公办事。

四、精通业务,不断提高业务水平。

五、向上级提供的数据要准确无误。

六、做文明职工,经常清扫室内卫生。

第11篇:劳资科工作手册

学院劳资科工作手册

一、员工关系管理

〈一〉入职手续办理:

◆ 教职工入职:确定录取的教职工领取报到通知书,提醒他们按照要求准备相应入职材料、签订试用期协议、应届毕业生就业协议书盖学院公章

◆ 教职工入职:打印报到函并通知其所在部门(如安排课程或岗位工作等)、办理考勤卡、申请住房、记录新进人员的工行卡号,回答新进人员的一系列问题

◆ 教职工入职:待新进人员准备好入职材料后,查看材料是否齐全(若不齐全,督促其尽快提交完整)、建立个人人事档案袋并编号、将新进人员基本信息输入全院教职工人事信息表

◆ 教职工入职:通知信息部门开通新进人员OA系统或加入合财教职工群,方便内部联络

〈二〉转正手续办理:

◆ 教职工转正:定期关注新进人员的工作动态及部门领导的反馈,在其转正时间前一周提醒其来领取转正申请表并告知填写注意事项 ◆ 教职工转正:初步查看转正申请表,并与领导商定转正面谈时间,最终领导签字确认

◆ 教职工转正:提醒转正人员将人事档案及党组织关系等转入合肥财经职业学院(其中档案转入人事档案托管所在地经开区人才市场)

〈三〉劳动合同管理:

◆ 教职工签订合同:转正审批后,与新进人员签订劳动合同,劳动合同统一前往党政办盖学院公章生效,教职工与学院分别一份

◆ 教职工续签合同:每月关注是否有教职工合同到期,到期人员名单经领导审核无特殊情况后,电话通知到个人前来领取劳动合同续签通知单及合同期满申请表

◆ 教职工续签合同:续签表格准备好后经其部门领导及人事处处长审核签字同意,与其续签劳动合同并盖章

◆ 教职工续签合同:将每批续签人员信息录入合同续签汇总表及人事信息表,以便后期查看

〈四〉转岗手续:

◆ 教职工转岗:提供教职工转岗申请表,待岗位变动确定后,打印教职工派遣通知单并盖章,原部门和新部门各执一份,交代转岗教职工做好原部门的工作交接(提供内部工作交接表)

◆ 教职工转岗:将转岗情况录入年度转岗统计表,并在人事信息表和OA系统上相应调整转岗教职工信息

〈五〉辞职辞退手续:

◆ 教职工辞职辞退:教职工因个人原因提出离职时,首先进行离职面谈,并在离职面谈表上作相应记录

◆ 教职工辞职辞退:教职工因个人原因提出离职时,通知其提交辞职申请书并经由部门领导及人事处领导签字同意后,发放《教职工辞职交接单》和《工作交接表》,停办其社保和公积金

◆ 教职工辞职辞退:交接单和工作交接表提交后,提醒将考勤卡归还人事处、托管在经开区人才市场的人事档案转移、开具劳动合同解除证明书(一式四份)

◆ 教职工辞职辞退:工资等费用结算(工资结算到提出辞职申请当天,需注意是否参加过学院组织的培训等),可当天拿现金或放入下个月工资发放

◆ 教职工辞职辞退:若是辞退教职工时,通知其所在部门及本人,然后以学院文件的形式发通知,有必要时以书信形式邮寄文件至辞退人员手中,通知其本人前来办理工作交接等事宜

二、薪酬管理

〈一〉薪资表制作:

◆ 薪资管理:将上月工资表复制一份,重命名为本月工资,将工资表里的子表全部修改时间,并将上月中其他津贴与其他扣款栏因特殊增加或减少的费用全部恢复为零,并调整全体教职工的工龄工资 ◆ 薪资管理:将已离职人员删除或是结算其工资、将新进人员加入其所在部门(注意新进人员工资标准的确定、按当月入职时间计算工资以及试用期发放80%工资)

◆ 薪资管理:将当月转正人员调整为转正后工资(注意转正前后工资的差额)、转岗人员的位置调整到现所在部门(注意转岗前后工资的差额)

◆ 薪资管理:调出当月请假表,将所有请假人员按照请假性质归类

并相应扣除请假工资(事假无工资、病假按工作年限扣除30%或50%、产假不发工资、陪产假/婚假不扣工资等)

◆ 薪资管理:本月若办理了社会保险和住房公积金的教职工在当月工资要相应的体现(社保要扣除个人部分、公积金要在工资里体现) ◆ 薪资管理:在工资里要体现教务处提供的课酬费、学生处提供的辅导员津贴、车队提交的公里/加班值班补贴、总务处提供的房租水电费、党团组织员费用、工会会费等等

◆ 薪资管理:待工资表初步成型后提交部门领导审核,将有疑问的地方用颜色标出

◆ 薪资管理:部门领导审核后,将各工资子表汇总后,打印出来盖部门公章

◆ 薪资管理:工资表经董事长审批后,电子及纸质版晃新进人员工行卡号全部交给财务处,由财务处人员发放到账

〈二〉福利办理(五险一金):

◆ 福利管理:新进教职工转正后,为其办理社会保险,首先制作人员增加备案花名册(打印两份并盖章)和就业失业登记证申请信息表,并携带劳动合同前往经开区人才市场二楼社保备案处备案

◆ 福利管理:如若教职工辞职辞退,需携带人员减少备案花名册(打印两份并盖章)和劳动合同解除证明书前往经开区人才市场二楼社保备案处备案

◆ 福利管理:如若为教职工补缴社保,需准备增加备案花名册(纸质及电子版)、劳动合同、补缴时间段该教职工的工资表及会计凭证

前往庐江路社保局办理

◆ 福利管理:备案后在社保局网站上进行操作(每月1-24日),将备案过的人员信息录入单位管理界面

◆ 福利管理:每月制作住房公积金变更清册(一式三份),将离职停办、入职新办,前往住房公积金办理点(中国工行城建支行)办理 ◆ 福利管理:每月定期将社保及住房公积金数额报至财务处,由财务处转账

◆ 福利管理:每年4至6月是合肥市社保局社保稽查审核时间,各单位自行从社保局网站上下载软件如实填写报表(纸质及电子版)并打印盖章,交市社保局二楼社保稽核中心审核

三、考勤管理

◆ 考勤管理:如有需要,向上级打申请后可联系考勤机公司(新开普公司)安装新考勤机和软件,购买新考勤卡一一为教职工按部门按编号发放考勤卡

◆ 考勤管理:新进人员在考勤软件里新发考勤卡,并告知每天打卡时间;离职人员上交考勤卡,可循环利用;考勤卡丢失或折断,及时给予重新办理

◆ 考勤管理:考勤卡新办流程:点击进入考勤软件→点击人员维护→输入新勤号及姓名→选择部门→确定→再点击数据传输→连接考勤设备→写入全部记录→前往校门口考勤机上进行录入操作→发卡成功

◆ 考勤管理:每月从考勤系统软件中下载当月全体教职工考勤记录,结合平时的补录情况,结合当月日历一一检查是否缺勤或是否由别人代打,制作当月考勤情况统计表

四、人事档案管理

◆ 人事档案管理:全体教职工每人一份人事档案袋,后期不断完善档案信息,包括每月教职工的转正申请、劳动合同、培训情况、奖惩情况、异动情况等都一一补充入袋,目前工作正在完善中

◆ 人事档案管理:学院已经拥有办公自动化软件(OA软件),每位教职工的基本人事信息等都会依据个人各方面的变化进行调整、修改和更新

五、上级部门各项年检工作

◆ 上级部门检查:2013年度教育厅、民政厅、档案局和社会保障局分别对我们学院进行各项检查,都是侧重不同的重点,人事处根据自己的部门指标准备相应的材料

◆ 上级部门检查:近几年来的各项年检结束后都注意了资料的保存,现在有命名为“各项年检相关资料”的文件夹,就是这些资料保存的合集。今后的年检可以参照前期年检的数字基础上完善

六、人力资源数据统计与分析

◆ 人力资源数据统计:每年度将各类人事信息表进行整合,对学院

的人力资源状况进行基础数据的统计和分析,包括学历结构、职称结构、年龄结构、人力成本统计等各方面

◆ 人力资源数据统计:每学期收集全体教职工的工作量情况并进行统计分析

七、临时工作

◆ 临时工作:配合并协助师资科科长的招聘、培训、绩效等工作(包括通知人员、结果统计、后勤服务等工作)

◆ 临时工作:配合其他部门完成工作,如提供各类人事相关数据 ◆ 临时工作:金农会从学院走社保的人员每半年缴纳一次社保费用 ◆ 临时工作:开具教职工的各类证明(工作证明、收入证明等) ◆ 临时工作:领导交办的其他工作等等

第12篇:煤矿或其他企业党委书记岗位职责

煤矿或其他企业党委书记岗位职责

1.负责党委全面工作,主持召集党委会议和党员(党员代表)大

会,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,贯彻

党委的决议和决定;研究安排党委工作,将党委工作中的重大问题及

时提交党委和党员(党员代表)大会讨论决定。

2.负责党的建设工作,保证党建目标的实现,及时准确地完成是

上级党委下达的各项任务。

3.协助经理搞好企业管理,参与公司的重大决策,保证经营目标

的完成。

4.向经理推荐行政管理干部人选。

5.负责综合治理工作。

6.负责企业文化建设工作和精神文明建设。

第13篇:煤矿企业

全国大中型矿业集团简介

一、华北地区:

1、山西煤炭运销集团

山 西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭 加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。 新 组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万 多名。

经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年 位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名, 被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十 一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司

2、山西焦煤

山西焦煤是中国 规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个 市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万 吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万 人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位, 霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以 上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍 州煤电、山西焦化、华晋焦煤。

3、阳泉煤业(集团)有限责任 公司

阳泉煤业(集 团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。经过60年 的发展,阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团,积累了数量超过800亿 元的公司资产和丰厚的精神财富,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册员工13万 人,2008年营业总收入达到343亿元,2009年荣列中国企业500强 第179位,2009年营业总收入超过450亿元。

阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略,煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个 地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万 吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万 吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存,交通畅达便利,人文环境优越,管理扎实严细,装备设施精良,科技实力雄厚。

前身为阳泉矿务 局,成立于1950年1月。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的 发展战略,煤炭与煤化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万 吨、煤矿基建技改规模6000万吨。下属:阳煤集团一矿、阳煤集团二矿、阳煤集团三矿、阳煤集团新景矿、阳煤集团华越公司、阳 煤集团新元公司、阳煤集团开元公司、阳煤集团平舒公司、阳煤集团寺家庄公司、阳煤集团宏厦一建、阳泉煤业集团

4、山西潞安集团公司

潞安集团是一个以煤为基础,煤电化、煤焦化、煤油化全面发展的新型能化企 业集团。现有资产总额468亿元,员工5.5万人(含潞安新疆公司9000余人)。潞安集团建设了潞安、武夏、潞宁、潞蒙、潞新五大矿区,使煤炭资源储备超过400余亿吨,按照亿吨级规模, 可稳定开采200年以上,为“百年潞安”奠 定了坚实的基础。2008年初,根据国家统计局统计 数据,潞安荣列2008年全国最大500家企业第140名和全国500家大企业竞争力第191名;2008年, 潞安煤炭产量达到4209万吨,销售收入352亿元,实现利润32亿元,职工年人均收入达到59310元,煤炭产量和实现利润两 项核心指标双双名列国有大型煤炭企业第8位。整合后矿井产能由996万 吨增至1710万吨,主要矿井有王庄矿、村矿、潭村矿、高河矿、五阳矿、下店矿、左权矿、屯留矿、石圪矿、李村矿、古城矿、司马矿。团成立以来,截止目前,百万吨死亡率为0.035,达到了世界先进水平,井 下员工也没有新增一例矽肺病,员工的生命安全和身体健康得到了全面保证,赢得全国“安康杯”竞赛“十连冠”,被特颁了全国“五一劳动奖状”;首家在全省实行了“年金制”,为职工提取发放了公积金。到目前为止,不包括收益,职工年人均年金收入和公积金收入分别达到了6280元和6480元;到2012年,煤炭产量达到1.1亿吨,建成亿吨级煤炭大集 团。

5、大同煤矿集团公司

1、大同 煤 矿 简 介

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局,成立于1949年8月。有20万 职工,70万员工和家属,总资产782亿元。共有54对矿井,分布在山 西和内蒙,东西跨度300多公里,南北跨度600多公里。2008年煤炭产销量12233万吨,连续四年突破亿吨。现已形成煤炭为主,电力、化工、钢铁生产、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。企业成立60年来累计生产17亿吨煤炭,上交利税340多亿元。煤 炭产品畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。2009年在中国最大企业集团排序中 排名80位。

1.大同煤业股份有限公司:煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司 2.轩岗煤电有限责任公司:

梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电 厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿

3.朔州煤电有限责任公司: 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小 峪煤矿、王坪矿务局

4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司:姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山 煤炭集运有限责任公司

主要政策:安家费:对 相关专业本科以上学历的毕业生,经试用合格并签订正式劳动合同者执行安家费政策,其中:

1、博士研究生、采煤、安全工程、机 电、地质、测量等从事煤矿井下专业的硕士研究生4万元;其它专业的硕士研究生2万元。

2、本科生中,采煤、矿建专 业3万;地质、安全工程专业2.5万;机械制造及自动化、电气工程及自动化、测量专业1.5万 元。

6、山西晋城无烟煤矿业集团 有限责任公司

晋城煤业集团全称是“山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司”, 位于山西省东南部的晋城市,是由成立于1958年的原晋城矿务局改制组建的,是山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公 司。晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一,19个首批煤炭国家规划矿区之一,是我国首 个煤层气规模化开发示范区,我国优质无烟煤重要的生产基地,国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。同时开发 建设新矿井,以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”,积极筹措资金建设新矿井。企业位列2009年度中国企业500强第132位,中国煤炭工业100强第9名,山西省工业企业30强 第5名。晋城煤业集团主营煤炭开采、洗选加工、煤层气开发利用、煤化工、坑口电厂等。目前有44个 控股子公司、13个分公司。2008年完成生产经营总额445.5亿 元,实现利润39.32亿元。截止2009年6月底,企业总资产767.76亿元。

7、山西煤炭进出口集团(山 煤国际)

山西煤炭进出口集团有限公 司(以下简称山煤集团)成立于1980年,是一家以煤炭生产销售、高铁轮对制造和金融投资三大板块为业务核心的多元产业协调发 展的大型企业集团,拥有中国煤炭出口专营权(中国四家之

一、山西省唯一一家)、中国内销煤经销资格和铁路运输计划单列权,并被山西省政府确定为全省煤炭资源整合的七家主体之一,具有兼并、重组、整合地方中小煤矿,建立煤源基地的资格,是山西省最大的煤炭企业集团之一。山煤集团现拥有全资及控股子公司57户, 参股企业14户,煤矿20余座,一期年煤炭产能可达3000万吨,二 期预计可实现年产能5000万吨。开通了煤炭发运站80个,年发运能力逾亿吨。在秦皇岛等六个主要 港口设立了公司,年港口中转量逾4000万吨。截止2008年12月31日, 公司资产总额为136.7亿元,在册职工7182人。

下属煤矿:铺龙湾煤业长春兴煤业韩家 洼煤业东古城煤业草垛沟煤业鹿台山煤业大平煤业凌志达煤业霍尔辛赫煤业经仿煤业庄子河煤业镇里煤业鑫顺煤业宏远煤业旧县露天煤业豹子沟煤业万家庄煤业陆成煤业恒兴煤业煤销集团和山煤集团之前从事煤炭贸易,煤炭资源量远少于其他集团。本次作为整合主体,集团希望借机实现产业转移,由单纯的贸易企业转变为开 采、运销一体化公司,收购动力较大,收购进展也明显快于五大集团。下属煤矿:铺龙湾煤业、长春兴煤业、韩家洼煤业、东古城煤业、草垛沟煤业、鹿台山煤业、大平煤业、凌志达煤业、霍尔辛赫煤业、经仿煤业、庄子河煤业、镇里煤业、鑫顺煤业、宏远煤业、旧县露天煤业、豹子沟煤业、万家庄煤业、陆成煤业、恒兴煤业

8、山西沁新煤焦股份有限公

山西沁新煤焦股份有限公司 位于山西省沁源县李元镇,公司拥有煤、焦、电、化、材、物流及绿色产业开发等七大产业,下属21个企业组成。公司年生产优质主 焦煤能力达465万吨,洗煤能力240万吨;发电装机容量36MW;焦 炭生产能力60万吨;2006年度,原煤产量完成185.91万吨、洗精煤产量120.58万吨、发电量16045万度、焦炭产量46.08万 吨,完成销售收入16.13亿元,上缴税金3.16亿元。到“十一五”规 划末,努力实现公司主焦煤生产能力1000万吨,焦炭产量120万吨,洗精煤产量700万 吨,发电量20亿度.

9、山西离柳焦煤集团有限公

位于全国最大的主焦煤基地——吕梁, 矿区主要分布在河东煤田离柳矿区和霍西煤田汾孝矿区,井田面积为40多平方公里。所属矿区均有铁路专用线,年 总装运能力320万吨,20

9、307国道经过矿区,地理位置十分优 越,交通条件极为便利。

10、山西兰花煤炭实业集团有 限公司

创建于1997年, 是一个集煤炭、化肥、精细化工、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发于等多元产业于一体的国家大型一类企业, 公司地处全国 最大的煤田——沁水煤田腹地,资源优势突出,并列为全国化肥原料基地大型企业之一。主导产品包括“兰 花”牌煤炭、化肥系列产品,全部为省级名牌产品。其中久负盛名的“兰花”牌无烟煤为山西名牌产品,储量大、煤质好,煤层厚、易开采、成本低,具有“三高两低一适中”(发热量 高、机械强度高、含炭量高、低灰、低硫、可磨指数适中)的显著特点

11、山西金海洋能源集团有限公司 (中煤控股) 山西煤矿机械制造有限责任公司(太原) 山西大土河矿业投资管理公司(吕梁) 山西亚美大宁能源有限公司(晋城)

12、冀中能源集团有限责任公

冀中能源集团有限责任公司 是河北省属国有独资公司,集团总部坐落在河北省南部重要工业城市邢台市,资产总额580亿元,煤炭 储量150亿吨,原煤年生产能力5000万吨、精煤1500万吨,在册 职工13万人。到2010年,煤炭产量达到5000万吨,销售收入500亿 元;到2013年,煤炭产量达到8000万吨,销售收入800亿元;到2015年, 煤炭产量达到1亿吨,销售收入1000亿元。集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代 物流等多产业综合发展的国有大型企业下辖峰峰集团有限公司、华北制药集团有限责任公司、河北金牛能源股份有限公司、邯郸矿业集团有限公司、张家口矿业集团有限公司、井陉矿业集团有限公司、邢台矿业(集团)有限责任公司、机械装备有限公司8个子公司,有金牛能源、金牛化工和华北制药三个上市公司,是一个以煤炭为主业,电力、化工、医药、机械、建材、物流等多个产业板块组成的大型企业集团。地域纵贯河北,横跨晋冀,外 延内蒙,拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口,山西晋中、吕梁,内蒙古鄂尔多斯和锡林郭盟等煤炭生产矿区。在册职工13万 人,资产总额580亿元,煤炭资源储量150亿吨。2009年,企业综 合实力位居中国企业500强149位、全国经济效益200佳88位、中国煤炭企业前列。企业信誉度高,发展势头强劲,发展前景广阔。

河北金能井陉矿务局位于河北省石家庄市井陉矿区境内,距石家庄市区45公里。2006年6月与河北金牛能源集团联合重组,建设山西晋中煤炭基地,省会西部煤炭物流中心,石家庄煤化工基地建设,今年重组了山西左权县天一煤业有限公司,形成500万吨煤炭生产规模。

河北金能张家口矿业集团公司

公司主要产品为煤炭,现拥有地质储量2.1亿吨,可采储量1.3亿吨,年可供资源量400万吨, 煤种为1/3焦煤、气煤和弱粘煤,为特低硫、高热质优质配焦煤和动力煤, ”,“十 一五”末,将拥有地质储量14.5亿吨,可采储量7.3亿吨,原煤生产 能力达到800-1000万吨,精煤产量达到200万吨以上,

14、河南煤业化工集团有限责 任公司

河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司,是河南省规模最大、效益最好的工业企业。是经河南 省委、省政府批准,于2008年12月5日,在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。其中,按2007年度数据统计,永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一,鹤煤集团名列中国煤炭企业100强第35位,焦煤集团名列中国煤炭企业100强 第37位;中原大化是省属国有大型化肥、化工企业;省煤气集团是国内最大的煤制气企业。另外原永煤集团下属洛阳LYC轴 承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一;开封空分集团是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业。

河南煤业化工集团注册资本 金122亿元人民币,在职员工18万人。2008年集团成员企业营业总 收入821亿元,利税93亿元,利润56亿元,煤炭产量超过4500万 吨。按2008年营业收入统计,位居中国企业500强第68位、中国煤 炭工业企业100强第3位、全国煤炭行业效益十佳企业第1位、河南企业100强 第1位,创下了河南企业在中国企业500强中的最好成绩,首次实现河南企业进入中国企业500强 前70强,也是唯一一家进入前70强的河南企业。截止2009年6月, 河南煤业化工集团资产总额达1012亿元,率先在河南实现千亿企业“零”的突破,与重组时相比增加284亿元,各项主要经济指标位列全省第一,成为河南省最大、最好、最具活力和成长性的工业企业。2009年,预计河南煤业化工集团营业收入将达到1000亿元,利税突破100亿元,煤炭产量达到5000万 吨,成为河南省第一个煤炭产量突破5000万吨的煤炭企业,2010年预计煤炭产量将达到7000万 吨,2012年计划产量1亿吨,将在河南率先跨入国家亿吨级特大型煤炭企业行列。

优厚的优厚的毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工 作的“211工程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业(采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业)的优秀毕业生,硕士生安家费3万,本科生安家费2万元。毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工作的“211工 程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业(采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业)的优秀毕业生,硕士生安家费3万,本科生 安家费2万元。

永城煤电集团有限责任公司

永城煤电(集团)有限责任公司 坐落在苏.鲁.豫.皖 四省交界处的永城市,它东临历史名城徐州市,西临交通要塞城商丘市,交 通便利.永城煤电集团是国家重点建设企业.矿区南北走向长55公里,东西宽25公里,含煤面积572平方公里.探 明地质储量25.26亿吨.工业储量19.85亿吨.所 属矿区主要产品为特低硫.特低磷.低灰.高发热量的优质无烟煤.集团公司规划建设四对矿井,全部采用综合机械化开采.年设计生产能力780万 吨.整个矿区是从九零年七月开工建设的.年产240万吨的陈四楼矿井 和年产180万吨的车集矿井已在九七年建成投产.矿区自营铁路已与国铁接轨,现 通车里程已达76公里.我公司现经营的无烟煤的品种有:三级末煤, 二级末煤, 一级末煤, 洗末精煤,洗小块煤, 洗中块煤。

15、郑州煤炭工业(集团)有 限责任公司(简称“郑煤集团”) 郑州煤炭工业(集团)有限责任公司(简称“郑煤集团”)、是一家以煤炭生产为主,建材、电力、铁路、机械制造等多种经营为辅的国家大型企业,地处河南省省会郑州市。现有职工4万多人,生产矿井7对, 生产能力1000万吨/年;在建矿井2对,设计能力480万 吨;随着资源整和力度的加大,郑煤集团将在今后3-5年内迅速建成为煤炭产量2000万吨以上、郑 煤集团公司是一个以煤炭生产为主,集电力、铁路、电解铝、建材、煤化工和机械制造等多元发展的现代能源企业集团。集团总部于2007年10月1日 迁入郑州市中原区,所辖企业遍布河南、山西、湖南、内蒙古4省区7地市近20个 县市,是全国规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。2007年生产原煤1325万 吨,

16、焦作煤业集团

下属13个子公司、18个分公司。其中生产矿井5个,设计能力371万吨/年,实 际生产能力380万吨/年,另有4座洗煤厂,年 入洗能力400万吨。始建于1878年开滦集团,在2009年全国企业500强中排名第182位,是“影响世界经济的中国企业500强”, 是“中国煤炭现代物流领军企业”。

年生产煤炭4000万 吨,营业收入400亿元。到“十一五”末,煤炭产量达5000万 吨,营业收入500亿元;“十二五”末煤炭产量达1亿 吨,营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年设立的独资子公 司,负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部,已开发煤炭资源46亿 吨,预计2009年底开发至75亿吨。

其他:中铝矿业有限公司(郑州)、河南煤炭建设集团有限责任公司、煤炭科学研究总院上海分院、煤炭科学研究总院沈阳研究院、煤炭科学研究总院西安研究院、煤炭科学研究总院太原研 究院、煤炭工业太原设计研究院、煤炭科学研究总院唐山研究院、煤炭科学研究总院重庆研究院

17、神华神东煤炭集团公司 (简称神东)

是神华集团的骨 干煤炭企业,位于陕西省榆林市和内蒙古自治区鄂尔多斯市交界处,负责神府东胜矿区的煤炭开发与建设,在陕、蒙、晋三省区有17个 煤矿,今年计划生产原煤1.77亿吨,约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%。 公司紧紧抓住时代机遇努力奋进,到2009年原煤生产连续5年过亿吨,2010年产量达到2亿吨,2014年达到3亿吨,试用期6个 月,试用期间根据学历享受相应待遇:生产单位2700-3100元/月,辅助单位2000-2400元/月; 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平,2008年一般员工的平均收入 在8-9万元,生产一线员工达10-12万元,区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。

二、招聘条件

1、2010年大学专科以上应届毕业生,采矿 (含露采)、机电、机械制造、电气自动化、安全工程、矿物加工、计算机、通信工程及企业管理类相关专业,本科及以上学历的学生报到时须提供相应学位证书。

2、身体健康、品德优良、作 风正派、事业心强,具有开拓精神,热爱神华事业。

3、遵纪守法,有吃苦奉献精神,志愿到基层工作,组织观念强,服从统一分 配。

4、中共党员、在 校期间任学生干部、学习成绩优异并获得校级以上奖励者,可优先考虑。

5、英语水平:本科达到国家 四级以上水平,硕士和博士达到国家六级以上水平。

相关待遇:试用期6个 月,试用期间根据学历享受相应待遇:生产单位2700-3100元/月,辅助单位2000-2400元/月; 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。

公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平,2008年 一般员工的平均收入在8-9万元,生产一线员工达10-12万元,区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。

18、陕西煤业化工集团

以煤炭开发为基础,煤化工为主导,构建煤电、煤层气开发、煤系资源利用和运输物流、机械制造、建筑施工、金融产业服务体系的特大型能源化工企业集团,拥有40多个企业,资产总额635亿元。2008年煤炭产量6040万吨,煤化工 产品达200多万吨,销售收入234亿元。2009中国企业500强位居第243位,比上年提升了66位,并首次进入中国企业效益200佳。 到“十一五”末,煤炭产能达到1亿吨,销售收入500亿元;到2015年, 实现“煤炭两亿吨、甲醇千万吨、焦化千万吨、盐化百万吨、化肥两百万吨、油品四百万吨、电力千万千瓦”的煤化工产业目标,销售收入达到2000亿 元,利税300亿元,进入全国煤炭行业前三强和世界500强,努力打造成为中国一流和世界知名能源 化工企业集团。包括:

1、铜川矿务局:地处陕西省铜川市,素有 “渭北明珠”之称,辖铜川、焦坪两大矿区,井田面积387.2平方公里,保有地质储量9.68亿 吨,可采储量6.19亿吨,现有8对生产矿井,核定生产能力1061万 吨/年,综采机械化程度达到80%,其中五大矿井采掘机械化程度达到100%, 地址:陕西省铜川市王益区红旗街11号

2、韩城矿务局:位于陕西省韩城市,资产总额35亿元,生产能力502万 吨;年生产能力120万吨选煤厂和150万吨高炉喷吹选煤厂各一座,正在建设年生产能力500万 吨的大型焦化厂,已形成煤炭生产、洗选加工为主业,发电、注浆勘探、机电修造等辅助产业共同发展的产业格局。

3澄合矿务局:地处陕西澄城、合阳两 县,矿区东西长67公里,南北宽30公里,面积约1718平方公里,2009年原煤产量超过400万吨,2010年将达到500万吨。2009年 新建3个新矿井,年增加生产能力920万吨,今后二到三年,煤炭年产量将突破1500万 吨。地址:陕西省澄城县南大街388号

4、蒲白矿务局:位于陕西省白水县罕井镇,属国家大二型企业,现有5对生产矿井、2对 在建矿井、5个非煤生产单位,到2012年,煤炭产量将达到500万 吨,煤炭产能将达到1100万吨,企业年销售总收入将超过50亿元,2015年 煤炭产能将达到1600万吨,企业产值突破60亿元。

5黄陵矿业集团有限公司:位于素以“红色革命圣 地、轩辕黄帝故里”黄陵县境内,是陕西煤业化工集团所属的大型现代化核心企业,煤田总面积585平方公里,地质储量15.7亿 吨,可开采储量11.4亿吨,共有煤炭、煤炭洗选、热电、焦炭、煤化工和建材产业六大产业板块。2009年总资产136亿元,工业总产值50亿元,实现利税14亿元,煤炭产能1500万 吨,,已投资100亿元,建设4×98万吨焦化项目、100万 吨甲醇、煤焦油、粗笨、电石等化产项目、2×300MW煤矸石发电项目和1亿 块蒸压免烧砖项目。到“十二五”初,总资产将达到150亿元,工业总产值将达到240亿元,利税将 达到35亿元地址:陕西省黄陵县店头镇黄陵矿业集团公司

6、陕西彬长矿区开发建设公司:位于陕西咸阳市,开发的彬长矿区,是国家13个煤炭基地之一,矿区规划面积790平方公里,探明煤炭地质储量67.29亿吨,先期开发建设大佛寺等4座特大型矿井,形成3400万吨的原煤生产能力,矿区最终形成5000万 吨的原煤生产能力;并参与建设480万千瓦的马屋电厂和年生产规模200万吨的煤化工厂,使企业成 为集煤、电、化、路一体化、年GDP百亿的特大型现代化煤炭生产和深加工骨干企业。毕业生需求:采矿、矿建、机械、电气、通风安全、地质、测量、热电工程等专业。

7、陕西煤业化工建设(集 团)公司:是陕西煤炭化 工行业唯一一家国有控股大型综合施工企业,资产总额23.39亿元,注册资本8亿元。拥有矿山施工 总承包一级资质3个;房建施工总承包一级资质2个;机电安装工程总承包二级资质5个; 化建工程总承包二级资质2个;房地产开发、市政工程、公路、

8、陕西煤炭建设公司:位于陕西铜川市,以产业领域有煤炭生产和机械制造、建材生产等,年产原 煤155万吨、水泥18万吨、水工产品1500吨、管接头2400吨 及非标准件加工生产能力,具有外经外贸资格,通过了ISO9002国际质量体系认证。

9、陕西建设机械股份有限公 司:是致力于筑路 机械、建筑机械、桥梁机械和各类金属结构产品的研发、生产、销售和维修服务的上市公司。拥有滑模式混凝土摊铺机、轮式摊铺机、改性沥青设备、渠道衬砌机、路面再生设备等多项自主创新的高科技产品,曾承担了江苏润扬大桥、杭州湾跨海大桥等国内重大工程的造桥任务,在国内造桥史上创造出多项第一。

19、开滦(集团)有限责任公

始建于1878年 开滦集团,在2009年全国企业500强中排名第182位,是“影 响世界经济的中国企业500强”,是“中国煤炭现代物流领军企业”。 年生产煤炭4000万吨,营业收入400亿元。到“十一五”末, 煤炭产量达5000万吨,营业收入500亿元;“十二五”末 煤炭产量达1亿吨,营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年 设立的独资子公司,负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部,已开发煤炭资源46亿 吨,预计2009年底开发至75亿吨。

1、从事煤矿生产的主体专业享受安家费2万元;

2、企业实行岗位绩效工资 制,以上各专业待遇从优。

3、报到一个月内与企业签订 劳动合同,企业为其缴纳养老、医疗、工伤、失业保险,并享受住房公积金、企业年金等福利待遇。 20.华亭煤业集团公司

位于陕甘宁3省交汇处甘肃省平凉市华亭县、崇 信县境内。南距陕西宝鸡市160公里,北至平凉市80公里,西南至天水市210公 里。宝中铁路穿过矿区,国道、省道公路纵横交错,交通条件十分便利。华亭矿区煤田总面积134平方公里,地质储量丰富(33.7亿 吨),煤炭品质优良,地质赋存条件好(煤层平均厚度32.65米),瓦斯含量低,适宜机械化开采。2004年 生产原煤1422万吨,销售收入14.5亿元,实现利润1.23亿元, 缴纳税金2.2亿元,职工年平均收入2.03万元。

21、陕西德源府谷能源有限公

陕西德源府谷能源有限公司于2005年8月注册成立,由北京德源投资有限公司与陕西煤 业化工集团有限责任公司合资经营,注册资本金7亿元人民币。经营领域涉及电力、煤炭开发、经营及管理。当前主要从事陕西榆林府谷煤电一体化项目的开发及建设工作。府谷煤电一体化项目规划6*600MW机组,配套900万吨煤 矿。

22、宝鸡秦源煤业有限公司

宝鸡秦源煤业有限公司是江苏省徐州矿务集团与宝鸡市政府合作,在原宝鸡戚 家坡煤业有限责任公司基础上合资组建的煤炭企业,成立于2003年12月。公司注册资本1000万元,现有职工560人。矿井技改项目总投资1.8亿元,工程于2004年 元月破土动工,2005年8月建成投产,年生产能力150万吨。矿井井 田面积11.8平方公里,探明总储量7324.8万吨,煤层平均厚度8.0米, 设计服务年限26年。煤层赋存稳定,地质构造简单,开采条件优越,属低瓦斯矿井。矿井工作面装备ZFS5200/17/33型综采放顶煤支架和MG700-WD型双滚筒电牵引采煤机,掘进配置S-100型综采机,应用KJ95型 安全监控系统以及工业电视主控设施,建有完善的煤炭筛分系统。矿井机械化、数字化、自动化水平达到国内一流。矿井煤层是侏罗纪延安组长焰煤,煤 质具有中灰、低磷、特低硫,高挥发分、高发热量、炉渣不粘结等特点,是优质的电力、建材、化工、供暖和民用燃料。矿区位于陇县东风镇,距宝鸡市60公 里,宝(鸡)平(凉)公路横穿矿区,宝(鸡)中(卫)铁路千阳站距离矿区20公里,陇县站距离矿区23公 里,水沟站距离矿区9公里,道路均为硬化路面,交通运输条件十分便利。矿井技改工程完成后,年生产煤炭150万 吨以上,每年计划通过铁路运输煤炭80万吨,可实现年销售收入24000万元,年上缴税金1410万 元,年利润3420万元。具有显著的经济效益和社会效益。

23、北京京煤集团有限责任 公司

是北京市政府授 权、由原北京矿务局和原北京市煤炭总公司重组而成的国有独资大型煤炭企业集团、是国家经贸委确定的全国520重点企业之一。 其他:平顶山煤矿机械有限责任公 司

二、西南地区:

1、重庆南桐矿业有限责任公

重庆南桐矿业有限责任公司 是全国煤炭“百强企业”之一。是重庆市最大的主焦煤、动力煤生产基地。公司已有六十多年的开采历史,是重庆最大的主焦煤生产基地,主要煤种有焦煤、肥煤、瘦煤等,年生产商品煤200余万吨,先有六个生产矿井,已探明地质储量1.54亿吨。 46重庆市能源投资集团公司(重庆松藻集团)

重庆市能源投资集团公司(简称“重庆能源集团”)是由重庆市建设投资公司、重庆煤炭(集团)有限责任公司、重庆燃气(集 团)有限责任公司联合组建的大型骨干企业。重庆能源集团原煤核定生产能力1431万吨/年,2007年实际产煤1143.7万吨,在市内形成了10个生产片区;后五年将投资300亿 元以上,使原煤生产规模达到3000万吨;

2、重庆松藻煤电有限责任公司(简称松藻煤电)

是重庆市国有大型重点企业,隶属重庆市能源投资集团公司。公司注册资本9亿元,资产总额近40亿元,年利税超过2亿元。公司以原煤生产、煤矸石发电、洗煤加工、机械制造为主,年产原煤量500万吨以上,总发电装机容量达34万千瓦。公司现有21个 子(分)公司,其中有6个生产矿井,两个煤矸石发电厂,三个瓦斯发电站,在建新井2个,员工总数达17000人。

三、各种待遇:

1、工资待遇:实习期3个 月,期满执行岗位绩效工资标准。

2、保险待遇:按国家有关规定执行。

3、安家费:学生毕业报到并 签订劳动合同后一次性支付,具体标准按公司统一规定执行。

4、住宿情况:公司有大学生公寓,标准有:三室二厅二卫、四室二厅二卫,配有电视、空调、书桌、衣柜、沙 发、餐桌、热水器等家用设施,给你一个温馨的家。不能提供大学生公寓的单位,给每一位大学生提供宿舍,配备空调、电视、书桌、衣柜等设施,能够满足日常生活、学习的需要。

3、重庆煤矿建设第十工程处

4、重庆天府矿业公司

5、重庆煤矿建设第十工程处

6、煤炭科学研究总院重庆研 究院

6、成都地奥矿业能源有限公

成都地奥矿业能源有限公司是成都地奥集团下属子公司。现在拥有4个生产煤 矿,6个在建煤矿,2个铜矿、铁矿;资源分布在四川、重庆、云南、贵州、甘肃、新疆、西藏等地,拥有超过15亿吨的优质煤炭资源储量,可开采百年。公司煤矿全部建成达产后,将形成13-18个生产矿井,煤炭年生产能力将达800-1000万吨,并全面发展煤化工产业,已顺利拓展进入澳洲矿业能源领域。

7、江西省煤炭集团公司

现年产煤炭900万吨,新建(技改)矿井五 对,新增能力200万吨。主要煤种有主焦煤、气肥煤、1/3焦煤、无烟煤、瘦煤等,煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤产品和业务主要有客车制造、浮法玻璃、电力、碳酸钙、轻工、建筑施工等。力争到2010年,集团煤炭产量达1000万吨,集团销售收入100亿元。到2015年, 集团煤炭产量省内1000万吨,省外境外1000万吨,力争实现销售总收入达150亿 元。

8、湖南省煤业集团有限公司 (简称湘煤集团)

是经省人民政府 批准设立的大型省属国有独资公司,于2006年6月19日挂牌成立。2007年,进军贵州控制资源总量达6亿吨,2009年进军新疆获得了面积达134 km

2、预测储量上百亿吨以上资源的探矿权,为打造全省能源保障主平台奠定了坚实基础,到2015年,将 实现年产煤2500万吨以上.

9、福建省煤炭工业(集 团)有限责任公司

截至2007年底,福煤集团的煤炭生产和在建矿井总规模为548万 吨/年,电力产业投入运行的装机规模为100万千瓦,在建项目装机规模达396万千瓦, 到2010年末,基本形成煤炭生产能力600万吨/年, 电力装机600万千瓦,实现营业收入130亿元,利税15亿元,资产总 额达到260亿元。

10、云南天能矿业有限公司

云南天能矿业有限公司是云天化集团有限责任公司在云南昭通市的第二个控股 子公司,注册资金一个亿。作为母公司的云天化集团有限责任公司既是云南省十户大型工业集团之一,也是云南省第一家国家一级大型企业。公司的经营宗旨是遵守国家产业政策的规定,煤炭开发采用现代最先进、最适用的技术对云南省昭通地区一定范围内的煤炭资源及煤层气资源进行勘查和开发,通过未来几年努力,公司煤 炭资源产量将达到120-180万吨/年。

11、云南滇东能源有限责任公 司矿业分公司

一期工程滇东发电厂规模为4×600MW燃煤发 电机组,现已全部投产运营,配套的年产300万吨白龙山煤矿工程项目正在建设之中。二期工程雨汪电厂2×600MW燃 煤发电机组,#1机组已经投产发电,#2机组正在建设中,配套年产300万 吨雨汪煤矿工程项目已开工建设。公司煤电一体化项目是国家“西电东送”重点工程,符合国家西部大开发战略政策。云南滇东能源有限责任公司矿业分公司负责公司所有矿井的建设和运营管理,公司规划未来五年在云南省老厂矿区建设5对矿井(后续三对矿井将在2011-2013年 陆续开工建设),总产能达1260万吨/年。

12、贵州水城矿业(集团)有限责任公司

前身是水城矿务局,为原煤炭部直属企业,于1964年开工建设,1970年 建成投产,1998 年下放贵州省管理,2001年11月改制为贵州水 城矿业(集团)有限责任公司,现为贵州省国有资产监督管理委员会监管企业,公司本部位于贵州省六盘水市中心城区。矿区地理面积6880平方公里,地质储量十分丰富,是江南重要的煤炭生产基地。矿区煤种齐全,煤质优良,有焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、无烟煤,大 部分为低灰、低硫、高发热量的优质煤种,是冶金、动力、化工、建材等行业的理想用煤,具有良好的开采价值和开发前景。水矿现有资产 89 亿 元,职工总数 2.5 万余人,其中各类专业技术人才 6600余人。现有生产矿井 8 对,核定年生产原煤能力 1031 万吨;有选煤厂 4 座,设计年处理原煤能力 580 万吨。

12、国投曲靖煤炭开发有限公

是国家开发投资公司全资子公司国投煤炭公司的全资子公司、国投集团成员企业。公司于2004年4月9日 注册成立,目前注册资本5.25亿元人民币。

公司成立以来,共取得109.19km2探矿权,涉及云南省富源县墨红镇、营上镇、大河镇、中安镇和竹园镇等5个乡镇。目前公司已经完成了全部探矿权区域内的普查勘探工作和部分地区的地质勘查工作。根据勘探结果,矿区内煤炭地质储量约13亿吨,煤种为焦煤和1/3焦煤。 公 司委托中煤国际工程集团重庆设计研究院按照勘探结果,设计了矿区总体规划,矿区设计矿井4对,年生产能力390年 (通风、提升、选用、供电、排水预留480万吨/年)。注册名称依次为“富 源富煤一矿、二矿、三矿和四矿”。每个矿井同时配套相应的选煤厂和瓦斯电厂。预计总投资近80亿元 人民币。

13、四川省煤炭产业集团有限 责任公司

占有煤炭资源储 量15亿吨,有煤炭生产矿井25个,基建矿井4个,年设计生产能力1853万吨;企业发展目标是:2010年煤炭年产量达到2000万吨力争3000万 吨,销售收入达到100亿元;2015年煤炭年产量4000万吨以上, 销售收入达到150亿元,煤炭资源占有量达到全省的70%以上;“十一 五”期末,生产水泥500万吨、煤焦化100万吨,发电27亿 度,非煤产业销售收入达到50亿元以上。 重庆南桐矿业有限责任公司

14、黔西金坡煤业有限责任公

黔金煤矿是黔金煤业兴建的 第一对矿井。设计年生产能力45万吨,服务年限26年

三、华东地区:

1、淮南矿业集团

位于安徽中北部,面积3000多平方公里,资 源量285亿吨,年产6000多万吨,淮南矿业集团被国家批准为规划建设的13个 亿吨级煤炭生产基地和6个煤电基地之一,中国首批循环经济试点企业之一,中华环境友好煤炭企业,全国煤矿瓦斯治理工作先进单位,安徽省高新技术企业。淮南矿业集团提出 “一切为了发展,一切为了职工” 的企业宗旨,“建大矿,办大电,做资本”的发展战略,“发展先进生产力,保护生命,保护资源,保护环境”的发展方式。煤炭产量进入行业前列,2008年 突破6043万吨,增长4倍。电力权益总规模达1000万千瓦,成为安 徽省最大的电力企业。杜绝了瓦斯爆炸事故,百万吨死亡率2008年为0.13,下降30倍 以上,位居行业先进水平。职工收入大幅度提高,2008年人均收入达62700元,从长期排行业后 几名上升到前列。(职工收入柱状图)职工住房得到较大改善,新建住房500万平方米,2000栋楼 房,职工无房住、住房难、住房差已经成为历史。下属煤矿主要有:张集煤矿、张集北区、谢桥煤矿、孔集煤矿、新庄孜煤矿谢家集一矿 李一煤矿李嘴孜煤矿 潘集第一煤矿 潘集第二煤矿 潘集第三煤矿 顾桥煤矿 丁集煤矿 谢李煤矿,此外,有四个在建中的矿井项目部,分别是:顾北 项目部、潘北项目部、朱集矿井建设项目部、潘一东区矿井建设项目部。

潘一矿地处安徽中部,淮南西北, 淮河北岸,水陆交通便利,区域位置优越。是全国煤炭系统首批命名的十五个现代化样板矿之一,设计生产能力300万吨,在岗职工7251人。 生产优良的炼焦配煤和动力煤。近几年产量始终稳定在350万吨以上。

潘二矿潘东煤矿有限责任公司(原潘集第二煤矿)位于淮 河北部,南距淮南市政府所在地洞山,直线距离约25公里。淮南矿区东部,北靠明龙山,西与潘一矿毗邻。井田走向长约12公 里,倾斜宽2.50公里,面积35平方公里。2004年底,潘东公司共有职工3686人,固定资产总值9834万元 ,年产值20100.83万 元。主要经营煤炭、建材、煤矸石加工、饮食服务、机械加工等。技改后, 2008年产量可达260万 吨。最终到2012年具备年产450万吨的生产规模。

潘三矿潘集第三煤矿(简称潘三矿),是一 座设计年产300万吨煤炭的特大型现代化矿井,位于淮南市西北部的潘集区,配套选煤厂设计年入选能力300万吨。对矿井实施技术改造和扩建,使矿井形成500 万吨/年生产能力。

张集煤矿是国家“九 五”重点建设项 目可采储量6.85亿吨。矿井年设计能力为400 万 吨,2009年10月5日首采面出煤,基本具备联合试运转条件,整个矿 井生产能力达到1300万吨水平。

新庄孜煤矿位于八公山东麓,淮河南岸 。井田南北走向5.6公里,面积20.23平方公里。矿井-1000米以上剩余可采储量为15018.8万吨,其中可动用储量14024.5万 吨,煤种属焦煤和富焦油气煤,全矿现年产量280万吨左右。

谢桥煤矿是一座设计年产原煤400万吨的特大型现代化矿井,煤炭储量8.9亿 吨,可采储量5.6亿吨,设计服务年限100.5年。矿井位于淮南 煤田潘谢矿区西部,处于凤台、颍上两县交界。井田东西长11.5公里,南北宽4.3 公里,面积46.6平方公里。煤质稳定,属低-特低硫,低~特低磷,中-富灰,高发热 量,高熔灰分,富焦油的气煤和1/3焦 煤。1992年鉴定为煤与瓦斯突出矿井。对现有系统实施高定位地技术改造,用3-5年时间,使矿井达到1000万 吨规模,同时扩建成800万吨选煤厂

谢家集第一煤矿(简称谢一矿)原名蔡家岗煤矿,解放初期我国自行设计建造,位于淮南市境内的淮河南岸, 八公山东麓,北与新庄孜矿相邻,南与谢李公司接壤。其中2004年创建矿以来生产最高水平,共出煤244万 吨。

淮南矿业集团潘北矿井位于潘

一、潘三矿井北面,东部与潘二矿井毗邻。全井田东西走向约14.2公 里,南北倾斜宽约2.5公里,井田面积36平方公里。矿井地质储量6.4亿 吨 ,设计可采储量2.87亿吨。

顾桥矿井是全国煤矿设计改革试点矿 井,设计年生产能力500万吨,系统建设规模为年生产能力1000万吨,并配套建设低热值煤及瓦斯自备电厂和粉煤灰砖厂。

顾北煤矿矿井位于淮南市凤台县西北23公里,潘谢煤田顾桥矿井的西南部。矿井服务年限为61.7年。 是安徽省“861计 划”重点建设项目,矿井位于安徽省坏那市凤台县境内,地理位置优越,交通十分便捷。顾北矿井年设计能力为300万 吨,系统预留300万吨生产能力。矿井地址储量6.8亿吨,设计可采储量2.9亿 吨。

丁集矿井田地质储量12.79亿吨,可采储量6.4亿 吨。矿井设计生产能力600万吨/年,主要生产系统能力达到800万吨/ 年,矿井服务年限92年,设计概算投资预计30亿元,选煤厂约3亿 元。

2、淮北矿业集团

淮北矿业集团坐落在安徽省淮北市,是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经 营、综合发展的特大型企业集团。其前身为淮北矿务局,始建于1958年5月,1998年3月 改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。现有资产总额330亿元,员工9万多人;生产矿井17对, 在建和筹建矿井5对,核定年生产能力3149万吨。2009中国企业500强 排名第246位,中国企业效益200佳第113名,全国煤炭企业100强 第19名。淮北矿区总面积9600平方公里,煤炭保有储量85亿吨,有 焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、贫煤、瘦煤等八大主要煤种,煤种齐全,煤质优良,属“绿色环保型”煤炭。下属矿: 许疃矿-340万 吨;朱仙庄矿-200万吨;涡北矿-140万吨;淮北杨庄矿-140万 吨;朔里煤矿-180万吨,煤种以贫煤、瘦煤为主,是低硫、低磷、中低灰、高发热量的优质动力用煤,发热量每千克达5300~5800大 卡。祁南矿-180万吨;肥煤气煤1/3焦煤 安 徽省宿州市蕲县镇浍河南岸;芦岭煤矿-200万吨;临涣煤矿-150万吨;袁庄煤矿-65万 吨,现已开采至四水平;岱河煤矿-140万吨,安徽省淮北市东郊;芦岭煤矿-150万吨;石台煤矿-50万 吨;朱庄煤矿-00万吨, 煤种主要为瘦煤、贫瘦 煤;混煤发热量在5200大卡/公斤,灰分28-30%,挥发分13-15%, 属低硫、低磷的优质环保型煤炭,最适宜于作为发电燃料。产品主要销住本省及华东诸省、市发电厂。海孜煤矿-00万吨,安徽省濉 溪县境内,煤、贫瘦煤、无烟煤,煤质低磷低硫,是优质的化工、冶金和动力用煤;童亭煤矿-0多万吨;桃园煤矿-50万 吨 ,煤种为1/3焦煤和气煤,为高发热量、低灰、特低硫、特低磷、挥发份适中的优质动力煤和良好的炼焦用煤

毕业生待遇:

1、安家费:采矿、土木(岩 土)、地质(勘查)2万元;安全、测绘1万元;机械、电气从事井下工作5千 元;参加工作后,1万元及以上首付50%,5千元一次性支付。

2、享受在职职工 所有的社会保险和福利待遇。

3、实践锻炼期一年,锻炼期 满,根据所聘岗位执行有关待遇。

3、皖北煤电集团有限责任公司

皖北煤电集团公 司是安徽省属国有特大型煤炭企业,前身是皖北矿务局,成立于1984年,1998年改制为皖北煤电 集团有限责任公司。集团总部位于安徽省宿州市,处于华东地区腹地,毗邻长三角经济圈。主营业务是煤炭开采、煤炭物流、煤化工和非金属材料加工等,是华东主要能源生产基地之一。集团公司现拥有1户上市公司、17户子公司和6户 分公司,在岗员工近40000人。主营业务共分为四大板块:一是省内煤业板块,下辖11对矿井、2家 煤炭物流公司和4座综合利用电厂、3座煤矸石砖厂,其中拥有1家上市公 司(恒源煤电,为安徽煤炭第一股,09年实现了煤业整体上市),煤炭年生产能力1400万吨以上, 年交易量近2000万吨。二是煤化工板块,控股省内最大的煤化工企业淮化集团,已形成了氨及氨加工、醇及醇加工、硝盐、焦化、精细化工等几大系列纵深加工的生产格局。目前,正在建设煤制170万t/a甲醇及转化烯烃项目,着 力发展新型煤化工,打造国家一流的煤化工基地。三是西北板块,在内蒙古鄂尔多斯控股2家公司并掌控23亿 吨煤炭资源;在山西临汾、岚县两地通过兼并掌控多家煤炭企业。四是非金属材料板块,拥有恒泰石膏矿和雪纳高岭土2个企业。下 属矿:刘桥一矿-120万吨;贫煤刘桥二矿-80万吨;沟矿-50万 吨;楼煤矿-280;祁东煤矿-225;钱营孜煤矿-180

集团公司通过全 面分析企业发展面临的形势,提出了未来五年“3443”的发展目标,即:到2014年企业成立30周 年时,原煤人员控制在4万人以内,原煤产量达到4000万吨,销售收入达到300亿 元,届时集团公司将会成为华东地区极具创造性、竞争力的新型能源企业。

4、国投新集能源股份有限公

国投新集能源股份有限公司 是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电(集团)有限公司发起设立,并由国家开发投资公司控股的股份制公司,是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业,是全国520家重点企业、安徽省15家重点企业之一。公司现拥有总资产48.66亿 元,净资产18.33亿元,职工16000人。井田总面积425平方公 里, 横跨淮南、阜阳、毫州三市,煤炭资源储量101.5亿吨。公司现有3对生产矿井,年生产 能力790多万吨,1对在建矿井,2座选煤厂,1座 煤矸石电厂,1座在建煤矸石电厂。当前,公司正加快实施二次创业发展规划,在建设刘庄煤矿特大型矿井基础上,未来几年将相继开工建设板集、口孜东、杨村、展沟、口孜西、罗园、连塘李等特大煤矿。矿区全面建 成后,设计规模3850万吨,实际生产能力将达到5000万吨。 国投新集一矿

国投新集一矿是新集矿区开发建设的第一对矿井,井田位于凤台县城西17公里处,走向长6.85公 里、宽3.65公里,面积24.5平方公里。地质储量6.57亿吨,可 采储量为2.5亿吨,煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井原设计生产能力为90万吨,经过改扩建后,核定生产能力达到400万吨。 国投新集二矿是新集矿区开发建设的第二对矿井,井田位于凤台县城西12公里处,走向长6 公里、宽5公里,面积30平方公里。地质储量5.33亿 吨,可采储量为1.9亿吨,煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为310万吨。

国投新集三矿是新集矿区开发建设的第三 对矿井,井田位于凤台县城西4公里处,煤田东西 走向长8.3公里,南北倾斜宽2公 里,井田面积16.6平方公里,属急倾斜煤层矿井。地质储量3168万吨,可采储量1279.3万 吨。煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为80万吨。

国投新集刘庄煤矿是国投新集公司正在建设的特大型矿井,是国家和省“十五”重点建设工程。该矿位于阜阳市颍上县北部(古城乡、谢桥镇内),南距颍上县城20公里,西至阜阳市40公 里。井田面积82平方公里,煤炭地质储量15.6亿吨,可采储量6.79亿 吨,煤质优良,属 中灰、低 硫~特低硫、低磷~特低磷、中高发热量的优质气煤,是良好的动力、气化用煤和炼焦配煤。刘庄煤矿设计生产能力为800万 吨/年

5、山东兖矿集团有限公司

2007年末总资产580亿元,在册职工近10万人。本部拥有兖州和济宁东部两块煤田,矿区总面积435.44平方公里,截至2007年末,资源储量为36.6亿吨,可采储量17.7亿吨。赴外开发巨野、榆林、和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田,新增资源储量250多亿吨。下属煤矿:济三煤矿-1000万吨,济三煤矿年设计生产能力五百万吨,矿井服务年限为81年。这个矿面积一百一十平方公里,煤矿地质储量8.8亿吨, 可採儲量五點三五億噸。其中三層煤四億噸,佔可採儲量的百分之七十四點七。煤種主要為優質氣肥煤,低灰、低硫、低磷,發熱量高、揮發份高,既是良好的煉焦配煤;宁二号煤矿,田面积90平方公里,地质储量8.55亿吨,可采储量3.47亿 吨,设计年产400万吨,矿井核定能力500万吨/年北宿煤矿-100万吨,邹城市境内,东临104国道、京浦铁路、京沪高速,气煤;鲍店煤矿-600万 吨;东滩煤矿-1000万吨,北依泰山,南靠微山湖,西临京杭大运河、京九铁路,东傍京沪、兖石铁路,面积60平方公里,跨邹城、兖州、曲阜三市,可采储量4.4亿吨,煤质为低灰低硫中变质气煤。品种有原煤、动力煤、1号 精煤、2号精煤等;杨村煤矿-115万吨,厚薄煤层配采的现代化大型矿井,核定生产 能力115万吨/年;南屯煤矿-400万吨;兴隆庄煤矿-600万 吨

7、山东枣庄矿业(集团)有 限责任公司

山东省第二大煤 炭企业,面积5000平方公里,生产矿井11对,共有36个二级单位, 职工65768人。自2000年以来,枣矿集团的发展速度一年比一年快,发展的质量一年比一年高, 自2000年原煤产原煤产量达到1000万吨后,每年以近200万吨的 幅度持续递增。2004年,原煤产量1777万吨,2005年原煤产量将达到2000万吨。今年1—8月份,原煤产量1302.23万吨,比 上年同期增加146..65万吨。为抓好资源接续,增强企业可持续发展后劲,近年来,在贵州、云南的煤炭生产新区正在开发建设,到2008年,企业原煤产量将达到3000万吨,其中,本区2000万 吨,外区1000万吨。柴里煤矿-300万吨;田陈煤矿-190万吨;滨湖煤矿-80万吨;新安煤矿- 450万吨;蒋庄煤矿-275万 吨

8、山东新汶矿业集团有限责 任公司(简称新矿)

新汶矿业集团总 部位于山东省新泰市,新矿集团现有煤炭生产矿井10个、在建矿井2个,实际年产原煤1400万 吨,2008年,新矿集团实现销售收入328亿元,资产总额382亿 元。位列2009年中国企业500强第186位。主要煤种有气煤、气肥 煤、肥煤等,煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等;矿区矿产资源储量丰富,集团所辖1400平方公里煤田区域,物华 天宝,含有丰富的煤、铁、石膏、高岭土、铁矾土等矿藏。其中煤炭地质储量近30亿吨,岩盐75亿 吨,石膏1.3亿吨。目前在山东、新疆、内蒙、山西、陕西等省区拥有煤炭资源储量313亿吨,所属 各类煤矿达到61个,设计产能9346万吨/年。未来逐步建成山东、新 疆、宁蒙三大煤炭生产基地,到2015年煤炭总产能达到亿吨规模。大力发展洁净煤事业,已建有生产选煤厂14座,原煤入洗能力1920万吨/年。到2010年选煤厂达到19座, 入洗能力2400万吨/年。下属煤矿:华丰煤矿-130万 吨;盛泉矿业 -100万吨;良庄矿业-120万吨;鄂庄煤矿-100多 万吨;孙村煤矿-150 万吨,现有地质储量 1.2 亿吨,可采储量 8000 多万吨,开采垂深达1300 米,是目前全国开采最深的矿井之一。

9、山东济宁矿业集团有限公

是济宁市市属中一型企业, 地处邹城境内,1970年筹建,原设计能力21万吨/年,平均可采煤层 虽然仅有0.9米,但靠严格管理和科技进步,矿井一直保持良好的发展态势,最高年产达到50万吨规 模,于1994年自筹资金建成了运河煤矿接续矿井。运河煤矿在济宁市任城区境内,年生产能力150万 吨。

10、山东新巨龙能源有限责任 公司

下属煤矿:龙 固煤矿-600万吨,山东省巨野煤田,含可采煤层6层,其中主采煤平均厚度8.82米, 煤种以肥煤和1/3焦煤为主;黑沟煤业-90万吨

11、山东淄博矿业集团:埠村煤矿-120万 吨、许厂煤矿-320万吨、岱庄煤矿-150万吨、葛亭煤矿-120万 吨、唐口煤业公司-300万吨、亭南煤业公司-300万吨

12、徐州矿务集团公司

徐州矿区是江苏唯一的煤炭生产基地。现有19个 分公司、38个全资(控股)子公司和5个事业法人单位,年产煤炭2000万 吨,徐矿集团充分发挥资金、技术、管理、人才等优势,积极参与西部富煤省区煤炭资源开发与整合,初步构建了本部、新疆、陕甘、贵州、国外五大煤炭生产基地框架,在建矿井12对。徐矿的孟加拉、澳大利亚矿业项目进展顺利。到“十一五”末,本部产量继续稳定在1400万 吨左右,异地年煤炭产量将达到3800万吨以上,全集团生产能力将达到5000万吨。21世 纪又以大开发、大发展、大跨越、大转型的气概,掀起了外出创业热潮,分别在新疆、陕甘、贵州和孟加拉国建立了新的煤炭生产基地,形成了以煤田开采为基础,以电力、机械制造、物流、房地产为支柱,集工程施工、化工、建材、商贸于一体的跨地区、跨国经营的格局。截至2008年底,企业总资产超过215亿元,营业总收入连续五年实现两位数增长。企业规模和实力居全国500家大企业 集团第259位、煤炭百强企业第22位。到2012年,营业总收入、资 产总额双双突破350亿元,“十一五”末跻身国家5000万吨特大型煤炭企业集团行列。

14、徐州华润天能煤电集团

15、宝钢梅山矿业有限公司 (南京)

16、江苏明达矿业投资集团有 限公司

17、江苏煤炭地质勘探二队

18、江苏煤炭地质局

19、中煤集团大屯公司、江苏 煤电高级技工学校 20、中煤国际工程集团南京设 计研究院

21、山东肥城矿业集团有限责 任公司

22、山东鲁能集团

四、东北地区:

1、黑龙江龙煤矿业控股集团 有限责任公司 2008年4月28日, 由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团,其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司(后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司)。龙煤控股集团下设龙煤股份公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤集团、龙兴集团、煤机集团,以及地质勘探公司、机械 装备制造公司、工程设计研究院。龙煤控股集团煤炭地质储量十分丰富。煤种以焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤为主,煤质低 硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值,享有“绿色能源”的美誉。集团现有42个 煤矿、16个选煤厂。截止2008年末,总资产460亿元。煤炭生产核 定能力5620万吨/年,洗选加工能力3200万吨。

2、铁法煤业(集团)有限责 任公司

位于辽宁省北部 调兵山市境内,成立于1999年10月,2002年实施了债转股,其前 身铁法矿务局始建于1958年,至今已经有50余年开发建设历史。矿区本部由铁法、康平、康北三个煤田组成,累计探明工业储量22.97亿吨,截至2008年末,剩余工业储量17.68亿 吨。2007年开始,铁煤集团实施了走出去发展战略,挥师内蒙,进军山西,取得了突破性进展——在内蒙古和山西先后通过合资合作方式争取到三块煤炭资源,累计控制煤炭资源地质储量超过了30亿吨,使集团的煤炭资源量超过了50亿 吨,为做强做久煤炭主业奠定了坚实基础。目前,控股经营的内蒙古鄂尔多斯东辰公司一期改扩建工程已经竣工,2008年产煤44万 吨,二期600万吨扩建工程正在紧张筹备之中。目前,集团公司下设48个分(子)公司(核算单位36个), 其中生产矿井8个,核定生产能力2175万吨,2005年以来年实际煤炭产量均超过了2100万吨。2008年,原煤产量完成2184万吨。 69吉林辽源矿业(集团)有限责任公司

矿区分布于吉林省辽源、梅河口、白城、长春市和内蒙古通辽市。全公司有四个生产矿,一个在建矿,另有铁路运输、供应、销售、电讯四个直接为原煤生产服务的单位。主要煤种有气煤和长焰煤,煤炭地址储量3.6亿吨,可采储量2.35亿 吨。2005年,集团公司安全生产经营等工作取得了良好的成果,有“十项”主要经济技术指标创出历史新水平。煤炭产量创出历史新水平。全公司完成711.2万吨,同比增产81.2万吨,比“九五” 期末的2000年309万吨增产402.2万吨,翻了一番多。

3、辽宁阜新矿业(集团)有 限责任公司

现有煤矿设计生产能力900万 吨,核定生产能力965万吨。截至到2001年底,公司尚有地质储量9.1亿 吨,其中可采储量3.32亿吨。阜新煤种以长焰煤为主,发热量13兆焦/千克~25兆 焦/千克。

4、辽宁沈阳煤业(集团)有 限责任公司

沈煤集团现有沈 阳、黑龙江、山西三个矿区,其中沈阳矿区井田面积为370平方公里,地跨沈阳、辽阳、本溪、鞍山、铁岭五市。黑龙江矿区和山西矿区是集团公司实行资源扩张战略后,从黑龙江的鸡西、牡丹江和山西临汾购买的10个地方煤矿, 沈 煤集团煤炭品种比较齐全。有主焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤、三分之一焦煤和褐煤。集团公司共有洗煤厂10座, 煤炭洗选年加工能力为1110万吨。

5、鲁能宝清煤电化开发有限 公司

全资国企,露天 地质储量9.8亿吨,一期工程1100万吨,预计2012年投产,位于 黑龙江宝清县。

6、铁岭鑫兴煤矿有限公司 该矿资源储量1466万吨,煤层厚度1.08至1.31米。 埋藏深度200米,矿区面积17.64平方公里,原设计生产能力15万 吨/年,开采年限30年。融资后扩建到年产30万吨/年, 开采年限30年。

五、新疆内蒙地区

1、中国大唐集团煤业有限责任公司

中国大唐集团煤业有限责任公司是中国大唐集团公司的全资子公司,主要从事 煤炭产业的科研、开发、开采、销售、储存、加工等业务,负责对中国大唐集团公司的煤炭(矿)项目实施集团化、专业化管理,经国家工商行政管理总局批准,于2009年2月19日 登记注册,于3月19日在北京市揭牌成立。公司注册资本10亿元人民币。目前,公司所管理的胜利东二矿和额吉煤炭项目已投产,龙王沟煤矿项目预计2010年6月开工建 设,孔兑沟煤矿、西王寨煤矿、谢尔塔拉煤矿、南屯-西索木煤矿等一批煤矿项目的前期工作正在积极推进。胜利东二号露天煤矿是中国大唐煤业有限责任公司所管理最大露天矿项目,行政属地为锡林浩特市。胜利东二号露天煤矿,位于整个胜利煤田的中部,是胜利 煤田的聚煤中心,煤矿蕴含着巨厚煤层,在向斜轴部聚煤中心单层煤层厚达244.7m,三个心区煤层在聚煤中近于合并,总的煤层 厚度最厚达320.65m。迄今为止,根据掌握的资料,在世界煤炭开发历史上,这是人们发现的最厚煤层。其上覆剥离厚度也很可观,最厚达379.25m,开采深度最深达623.00m,在露天煤矿开采深度上也是世界之最。项目一期规模1000万吨/年,2010年达产;二期规模3000万 吨/年,计划2012年达产,届时将成为亚洲最大露天煤矿,开采年限可达百年。

大唐呼伦贝尔能源开发有限公司是大唐集团为打造内蒙古东 部煤炭产业基地而设立的唯一一家煤炭开发企业。公司于2008年成立,拥有煤炭资源储量20亿吨。 目前正在开发建设两个煤矿项目,一个是露天煤矿,年设计生产能力为700万吨/年,计划2010年 开工建设;另一个是井工煤矿,设计生产能力600万吨/年,计划2012年开工建设。公司地处呼伦贝尔市政府所在地海拉尔区,毗邻机场、车站,出行十分便利。

2、内蒙古伊泰集团有限公司

伊泰集团内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸,以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司为中国企业500强(第248位)、全国煤炭企业百强(第20位)、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙 古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建 设的13个大型煤炭基地骨干企业之一现有大中型煤矿 14 座,设计生产能力为 1560 万吨/年。所生产经营的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高发热量等特点,是典型的“环保型”优质动力煤。公司现拥有全长 72.6公里准东电气化铁路(运输能力 3100 万吨 / 年)和 122公里曹羊公路(复线)。

3、内蒙古伊东煤炭集团有限 责任公司

内蒙古伊东煤炭 集团有限责任公司座落在物华天宝、资源富集的鄂尔多斯境内。公司始建于1985年,前身为原国有企业准格尔旗煤炭工业公司,现 为股份制民营企业。公司拥有“三低三高”(低灰、低硫、低磷、高发热量、高挥发份、高固定碳)特点的优质“绿色”精煤。公司现有煤矿19座,其中直属煤矿13座 (露采矿1座)。公司以建设现代化大型煤炭生产基地为目标,投入40多亿元对窑沟、神山、古城三大矿区进行矿井综合机械化改造,目前已形成完整的生产、洗选、储装、集装、运输体系。12座煤矿全部建成资源节约型、环境友好型、现代化、标准化、高产高效矿井,年生产能力达到2000万吨,洗选能力1250万吨,集装能力2600万 吨。

4、内蒙古平庄煤业(集团) 有限责任公司

平庄煤业目前有 两个矿区。位于赤峰市元宝山区境内的矿区面积210平方公里,煤田面积81平方公里;位于内蒙古锡 林郭勒盟白音华煤田一号露天的矿区面积17.82平方公里。目前,平庄煤业资产总量83.7亿元。 年原煤产销能力2300多万吨。生产煤种主要是老年褐煤和部分长焰煤,低硫、低磷、中低灰,发热量3500-5000大 卡/千克,是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料,也是生产甲醇、二甲醚及煤炭汽化的优质原料。职工总数1.9万 人。2012年煤炭产量实现3000万吨、2015年实现5000万 吨”的发展目标,发展后势强劲。

5、内蒙古蒙泰煤电集团有限 公司

内蒙古蒙泰煤电 集团有限公司是一家以煤炭生产、运销、转化、加工为主产业链,以水泥生产、房地产开发及铁路投资等非煤产业为互补的新型企业。公司为2007年 度全国煤炭工业100强企业列第59位、内蒙古自治区20家煤炭重点企 业、国家发改委确定的全国煤炭产运需衔接的重点企业内蒙古五家供方单位之一。2005年被工商银行总行及内蒙古分行确定为重点 支持企业,2006度自治区民营百强企业居第10位,2006年初被内 蒙古自治区人民政府评为“全区非公有制经济投资贡献十佳企业”。公司从2001年 底成立以来,历经几年的艰苦创业,在2006年由于公司发展需要,已由当初的一个小炼焦企业发展成为拥有9个 子公司(全资、控股、参股)、总资产近60亿元的集团公司。 三家全资企业:煤炭运销经内蒙古自治区人民政府批准具有“煤炭铁路外运经营权”,并经北京铁路局、呼和铁路局批准分别在大准线、京包线单立铁路运输户头。在包头、公积板、准格尔旗唐公塔 设有集装站,在秦皇岛、京唐等港口设有货场和转运站,在北京、呼市、秦皇岛、太原等地设有销售办事机构,已形成产、运、销完整的煤炭经营体系;鄂尔多斯市蒙泰热电有限责任公司,一期热电联产项目于2006年6月底建成投产营运,集中供热能力达300万平米;鄂尔多斯市蒙泰骆驼山煤业有限责任公司,年生产优质焦煤30多万吨。两家控股企业:与中国华电煤业集团合资的鄂尔多斯市蒙泰范家村煤业有限责任公司,年生产规模为240万吨;鄂尔多斯市蒙泰房地产开发有限责任公司。

6、内蒙古蒙发煤炭有限责任公司

内蒙古蒙发能源投资集团有限公司依托资源优势,坚持以煤炭为主多元并举的 方针,已经形成煤炭生产能力800万吨/年,煤炭运销能力800万吨/年, 产品有优质动力煤、洗精煤、焦炭、焦粉等。

6、中电投蒙东能源集团有限 责任公司

中电投蒙东能源 集团公司是中国电力投资集团公司控股子公司,是中电投集团公司以中电霍煤、白音华煤电公司及区域为单元对蒙东资产重新进行整合,组建了中电投蒙东能源集团公司。现有煤炭年生产能力3400万吨;电力在建及运营装机7776MW;有色金属年生产能力42.6万 吨。

7、内蒙古汇能煤电集团有限 公司

井田位于内蒙古 自治区鄂尔多斯市准格尔旗原长滩乡,东起史家敖包—榆树湾公路,西至十里长滩,北起史家敖包—长滩 公路,南至大洼沟—南湾一线。隔黄河南与山西河曲县为邻,西与陕西府谷县相望。长滩井田由内蒙古汇能煤电集团有限公司申请探矿权,于2004年6月经内蒙古自治区国土资源厅审查批准,探矿面积为67.11平方公里,地质储量256674万吨。长滩公司开采方式为露天开采,建设规模为2000万吨/年。

8、北京天地华泰采矿工程技 术有限公司

隶属于中国煤炭 科工集团,天地华泰下设一个全资子公司:鄂尔多斯市天地华泰采矿工程技术有限公司,天地华泰目前与伊泰集团公司合作开发的纳林庙二矿,全部采用国产设备一次采全高煤厚5.3米的综采机械化工作面,实现年生产能力600万吨;与伊东集团公司合作的扶贫煤矿,广泛应用综采放顶煤工艺,年生产能力由15万吨提高到180万吨;与鄂绒集团公司合作,在复杂地质条件下,使阿尔巴斯二矿年生产能力达到90万吨。截止目前,天地华泰合作项目共有5个生产运营 矿井,5个建设项目管理矿井,矿井生产运营能力超过1500万吨,矿井项目管理设计能力达1200万 吨。 其他:北方联合电力集团

9、新疆天池能源有限责任公

于2002年11月29日 在新疆阜康市注册成立的项目公司。注册资金1000万元,主要进行储备、开发、整合动力煤、焦煤及铜、铝等资源,拟建设年产105万 吨煤、4×13.5万千瓦电站和20万吨新型铝材深加工项目。公司座落在天山博格达峰下的阜康 市,西距首府乌鲁木齐60公里,有吐——乌——大高速公路、乌——甘铁路相通,交通十分便利。

10、中电投新疆能源有限公司

本部设在乌鲁木齐市,煤炭前期项目6个,涉及 吐哈、准东、塔城和伊犁四大区域,前期规模11350万吨;到2020年公司总资产达到1500亿 元,实现电力投产装机容量1000万千瓦,煤炭年产1亿吨,煤制天然气年产120亿 立方米。四家参股企业:与中国华电煤业集团公司合资的内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司,年生产规模为1000万吨;与中国国 电集团合资的国电东胜热电有限公司,一期 2×300MW热电联产项目于2006年动工建设;与内 蒙古蒙西集团合资的东胜蒙西水泥有限公司,一期生产规模为50万吨/年,二期达到100万吨/年;与铁道部及内蒙古几家地方企业合资建设的准朔铁路项目,总投资120亿元。此外,我公司与华电煤业集团在准格尔旗大路工业园区筹建2×300MW煤矸石热电厂,目前项目建设的各项前期工作正在进行之中。现在,蒙泰公司正在向资源节约型、环境友好型能源企业的目标迈进,相信在不久的将来,蒙泰集团将发展成为立足鄂尔多斯面向全国以能源为主体的大型企业集团。

六、其他

1、中国中煤能源集团有限公

中煤集团是中国第二大煤炭 生产企业,1999年5月,由政府部门主导,公司吸收合并平朔煤炭公司、大屯煤电公司、太原煤气化 公司、北京煤机厂等大型生产企业,组建成为中央管理的大型煤炭集团。连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区,江苏大屯矿区,内蒙古鄂尔多斯矿区,陕西榆林矿区,黑龙江依兰矿区,在建新疆哈密、准东、伊犁矿区,资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座, 在建矿井24座,总产能超过1.6亿吨;拥有洗煤厂22座,生产 能力1.2亿吨.安家岭1号、2号井工矿已建成投产,连同正在建设的安太堡井工煤矿和东露天矿,平朔,不但成为国家重要的亿吨级动力煤生产基地,更是煤炭工业现代化 大生产的标杆,安全高效的代名词。拥有七座焦化厂、620万吨焦炭生产能力,并回收生产各类深加工化产品,是国内最大的独立机 焦生产企业。当前,正在实施煤制甲醇、油页岩制油等项目,积极谋划煤基烯烃、煤基天然气等新型煤化工产业发展。随着大型煤化工基地的相继开工建设,将成为国内主要的石化替代产品提供商。

今后五年,中煤集团确立“22255”的科学发展新目标,即:煤炭产量将达到2亿吨,总资产达到2000亿元,利润200亿元。建成山西、江 苏、内蒙、黑龙江、新疆5大生产基地,形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设5大支柱产 业协同发展格局,再造一个中煤集团。

下属:中煤国际工程集团南京设计 研究院、中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司、中煤国际工程集团南京设计研究院、中煤集团大屯公司、江苏煤电高级技工学校、中煤三建公司二十九工程处、中煤矿业建设集团有限责任公司、中煤邯郸设计工程有限责任公司、中煤第一勘探局、中煤七十一处、中煤水文地质局、中煤国际沈阳设计研究院、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、中煤第五建设公司、中煤三十工程处、中煤西安设计工程有限责任公司、中煤第三建设(集团)天津有限公司。

2、神华集团有限责任公司(全 球最大煤炭供应商)

神华集团公司成立于1995年,是53家中央直管企业之一,在国家计划和中央财政实行单列,享有对外融资权、外贸经营权、煤炭出口权,是我国唯一集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发, 跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业,是全国最大的煤炭企业,全球最大的煤炭供应商。至2008年底,共有全资及控股 子(分)公司29家,在册职工16万人,总资产4111亿元。近年来, 神华集团公司认真贯彻落实科学发展观,全面构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”,实现了持续快速发展。2008年营业收入1440亿,利润总额383亿 元,利润总额连续多年在中央企业名列前茅。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司2005年6月15日 在香港成功上市,2007年10月9日回归A股 市场,目前总市值近万亿元人民币。神华集团现有13个煤炭生产企业,产能3亿吨以上。煤炭产销量已 连续10年保持千万吨级以上增长,2008年煤炭产量达到2.82亿 吨,销量3.2亿吨,世界第一。安全生产居于世界先进水平,连续10年杜绝了三人以上重大人身伤亡事故;2008年煤矿百万吨死亡率为0.018。神华集团拥有朔黄、神朔、包神、大准、黄万五条自营铁路,总长度近1500公里,年输送能力2亿吨以上,是我国拥有最长运煤铁路专用线和唯一拥有铁路干线的企业集团。拥有黄骅港和天津煤炭码头两个自营港口,年吞吐能力超过1.2亿吨。到2008年 底,所属电力企业运营装机容量达到2168万千瓦,2008年发电1132亿 千瓦时,是五大电力集团外我国最大的火力发电运营商。拥有自主知识产权的煤炭神直接液化工程,一期建设规模为年产油品500万 吨,第一条百万吨级生产线已于2008年底建成,并成功打通全流程,产出合格油品,成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家。

煤炭板块:

目前,神华集团共有13个煤炭生产企业,60个 生产矿井(含5个露天矿),总产能3亿吨以上。神东矿区已形成千万吨矿井群生产格局,是世界第一个年产亿吨的井工煤炭生产基地。准格尔矿区是全国最大的露天生产基地。神华集团2008年煤炭产销分别达到3.2亿 吨和2.82亿吨,是我国最大的煤炭生产企业,全球最大的煤炭供应商。目前,神华国内煤炭市场份额超过11%。 规划到2010年,神华集团煤炭产量将达到4亿吨。神华宁煤集团 电力板块: 1999年从零开始起步发展,到2008年 底投运总装机容量达到2168万千瓦,其中火力发电装机容量超过2000千瓦,风力发电装备容量超 过100万千瓦,已基本形成以“三西”(山西、陕西和蒙西)和长江、珠江两个三角区为重点,“一点、一线、一面”全面发展的战略格局,成为5大电力集团外我国最大的电力运营商。到2010年,神华投运发电机组装机容量达到3675万 千瓦。

3、香港京安资源有限公司 成立于2004年8月25日, 注研究南亚的能源资源,重点研究和发展印度尼西亚的业务。2009~2011年的公司发展规划将集中在煤炭贸易、煤矿开采、铁矿开采3个方面,具体如下:

1、煤炭贸易:经营目标:2009年 完成100万吨,2010年400万吨,2011年600万 吨。 2.煤矿开发:2010年90万吨,2011年120万 吨,2012年500万吨。

3、铁矿贸易和开发。

待遇:本科6000港元,研究生8000港元,每天10美元补助

工作地点: 印尼

4、甘肃靖远煤业集团有限责 任公司

矿区煤炭地质可 采储量4.8亿吨,矿井生产能力900万吨,采煤机械化程度100%。 两个基本建设公司的技术水平和市场份额均处于行业领先地位。

注:本资料仅提供各单位简要信息,如果大家对相应的公司感兴趣,可自己上网查询更加详细信息,祝大家都 能找到一份如意称心的工作~~~

第14篇:劳资科年终工作总结

辽源煤业劳资科2013年上半年工作

总 结 2013年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。 2013年上半年我们主要完成了以下工作。

一、2013年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

(二)用工管理工作

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。 2.劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(五)人事及档案管理工作 1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。 3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

(六)人力资源统计工作

严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理2013年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科

二〇一三年六月六日篇2:劳资科2013年度工作总结2013 2013年度劳资科工作总结 2013年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 2013年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2013年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队2013年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求,结合2013年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条

件,上报2014年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2013年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作; 2013年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据2012年中心职工个人收入调整了2013年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、2014年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质;

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2014年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;

随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2014年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。 劳资科 2013-11-8篇3:2013年人事劳资科上半年工作总结

金晖荣泰煤业劳资科 2013年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年是我矿联合试运转以来进行竣工验收整改整顿的半年,前后顺利通过了八十个单位工程验收、十个专项验收。验收通过后,我矿仍需要整改许多问题。劳资科主要负责劳动用工方面的整改工作,在矿各级领导的大力支持和领导下,我科加强劳动用工等方面工作的实施力度。在做好竣工验收工作的基础上,我科还必须做好人事劳资科的日常工作,认真履行我科室工作职责,做好本职工作。主要是加强我矿人才队伍的培养和培训工作,加强我矿职工工资福利发放工作,以及及时做好我矿职工社保缴纳和我矿文化宣传工作等。总结这半年以来的工作,主要体现在以下几个方面:

一、认真做好竣工验收工作和竣工验收后我矿的整改工作 自我矿通过联合试运转后,我矿抓紧做好我矿竣工验收工作。通过矿各级领导的正确决策和强有力的领导下,我矿于4月份顺利通过验收。竣工验收工作我科主要负责整改我矿从业人员准入和劳动用工管理等验收存在的问题,我科认真按照验收要求对我矿从业人员准入及劳动用工管理等方面的工作进行整改。首先,做好职工岗前培训工作,保证所有上岗人员参加岗前培训,确保职工100%通过培训后上岗工作。其次,做好职工劳动合同签订工作,根据验收要求我矿所有职工均签订劳动合同,做到劳动备案100%和从业人员年检100%。然后,根据要求我科对 “一人一档”工作进行完善,并顺利通过验收。

二、继续完善劳动用工机制,做好新入职员工用工备案工作 在竣工验收的基础上我科根据今年年初新入职人员情况,统计新入职员工信息,做好劳动合同备案新表及备案所需表及合同到期的在职员工续签合同备案信息准备工作。根据我矿原备案工作,进一步对新入职员工和需续签合同员工进行备案。上半年我矿共备案566名在矿职工,其中新入职备案人员有130人,续签合同共74人。

三、保证我矿员工素质提升工作,做好职工培训工作

今年以来,我科根据煤管局要求,在我矿领导大力支持下,进一步做好我矿员工素质提升工作。首先,继续做好我矿每周二员工培训工作,我科主要配合安监科做好监督检查工作。其次,继续2012年峰峰技校中专班培训工作。然后,为进一步提升我矿职工素质,提高我矿整体员工文化水平和岗位职责能力,由我科负责与吕梁煤校签约培训一批在矿员工。

四、认真做好职工社保缴纳工作

认真贯彻上级关于各种保险缴纳的政策,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业以及井下职工意外等保险的基数核定和缴纳工作。经过我科领导多次到保险缴纳中心咨询,按保险缴纳中心要求,我矿2013年失业保险缴纳按新规定即员工实开工资缴纳,因此我科根据2013年1—3月份员工实开工资做好准备失业保险缴纳工作。并根据保险中心规定的缴纳基数相继缴纳了井下职工意外险、工伤保险、医疗保险、生育保险。紧接着下一步我

科通过沟通,做好养老保险缴纳准备工作。另外我科认真做好了员工保险缴纳的信息宣传工作,确保每位员工正确理解保险缴纳对个人的益处。

五、认真做好员工工资和奖金的发放工作

工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。具体工作如下:

认真做好每月底催收、审核各报工表、工资造表等工作。月初上报公司“人力资源报表”,包括每月新增人员、减少人员、岗位变动、人员结构、工资情况等。根据每月工资报表情况,做好工资上卡,并打印明细给财务科,具体开支明细下发各科室要求签字返还本科室。认真做好2012四季度和2013年工资统计工作。另外根据公司要求做好我矿女工收入统计工作,并认真做好了公司要求的根据我矿2013年1-4月开支情况,认真分析我矿2013年1-4月份工资成本情况,根据公司要求进行人工成本分析。

五、做好我矿文化宣传工作

上半年我矿信息宣传工作在矿各领导的领导下,围绕我矿安全和生产这一重要主题,着力宣传我矿的新变化、新形象,为我矿的生产经营提供了有力的舆论引导,营造了良好稳定的舆论氛围。在矿主要领导的大力支持下,我科在宣传方面做得主要工作包括:应煤管局要求参加各毕业院校应届毕业生招聘工作,并组织吕梁学院应届毕业生 到我矿的实践认知活动。由明月为代表参加冀中能源组织的“团委书记培训”活动。应集团公司要求,一季度百家岗位明星文稿、百家功勋文稿;毕业生管理工作总结;参加公司定额管理会,并写相关文稿及会议纪要。岗位大练兵、提高全员素质大提升四创申报材料。应公司要求,上报优秀毕业生、导师、见习生(优秀党组织、党员)相关材料。修改各科室上交的文稿,写荣泰矿竣工验收相关文稿,及时编写我矿的会议简报、宣传简报及有关的报道。主要联系大学生采煤队周年庆事宜,准备有关资料,做好宣传文稿传发事宜。通知并审核我矿优秀导师、毕业生、见习生的申报材料编写,及职称初定的通知。写一季度管理提升岗位明星百家功勋文稿、竣工验收相关文稿,并上报公司。

为响应集团公司号召,通知我矿广大青年参加征文活动及团委五年工作巡礼书法绘画摄影展活动,并将相关参加活动的作品上报集团公司。

我科领导利用各项活动做好对我矿员工思想水平提高的工作,鼓励每位员工都参与宣传工作,为加强宣传队伍建设,大力支持各单位培养通讯员。

六、下半年的计划 以上是我科对2013年上半年的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在下半年的工作中需要加强。

一、组织好员工培训工作,全面提高员工的整体素质。认真做好矿职工中专班素质提升工作。

二、进一步做好在册人员年检工作。

三、认真做好各项保险缴纳及保险台账登记工作,以及后续手续跑办工作。

四、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

五、做好领导交派的所有工作。

六、加强与公司及我矿各科室的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用 荣泰矿劳资科

2013年6月28日篇4:人事劳资科2012年工作总结

工作总结

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、公司指示精神,按照公司党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,

逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。 为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高公司系统干部职工的素质和能力,公司在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、公司“卷烟上水平”总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育,开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。 2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。 3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性,促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。 4.5月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。 5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。

(三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度

今年以来,我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行

岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。 1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展,年初我们根据公司教育培训要求,结合公司实际,制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。 2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育,创建学习型企业,提高干部职工队伍整体素质,我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的积极性。 3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织2名公司党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。 4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要。 5.加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工,在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道,激发员工学习业务技能的热情,全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有100人享受职业技能补贴。在此政策的激励下,全年共有141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。 二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能,提高职业技能鉴定通过率,为优秀县级局、营销部建设提供人才保障,公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作,邀请青州烟校老师进行考前集中学习,收到了显著的效果。全市共有104名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通

过了岗位技能鉴定,通过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员通过率为80.55%,中级营销员通过率为94.36%。高级专卖管理员通过率为66.67%,中级专卖管理员通过率为74.73%。 三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视,成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组,制定了考务实施方案,由分管领导召集相关部门召开考务会议,在考场设置,考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任,明确专人负责,保证了考务工作有条不紊的开展。 四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛公司党委高度重视,党委主要领导亲自安排,分管领导牵头,人劳科、销售部、市场部和相关部门科学安排,精心组织,通过笔试、面试在全市42名报名人员中遴选出6名参赛选手,在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、ppt软件集中培训和为期1个月封闭培训的基础上,又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点:营销方案的策划,ppt课件的制作,竞赛现场模拟演练和案例分析。培训期间,参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考,经常加班加点学习到深夜,选手们相互团结,相互帮助,相互鼓励,充分体现了团队精神。此次竞赛,全省共有120名选手参加,通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐,公司三名选手进入决赛并取得奖项,是获奖人数最多的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩99.2分的全省最高分,在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报“全国烟草技术能手”,并将代表省局(公司)参加国家局举办的行业职业技能竞赛,取得了全国35名的好成绩。

(四)完善人事劳资基础工作 1.完善人力资源系统。积极组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班,提高掌握和运用人力资源系统的能力,并根据公司要求,及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料,为人力资源系统顺利运行打

下良好基础。 2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作,提高科学管理水平,有效地利用档案,更好地为人事工作服务,公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。 3.重新核定编制,优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上,本着“精简、统

一、效能”原则重新核定了全市编制,并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量,通过全市统一调配,进一步优化了人力资源配置,提高了劳动效率。 4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴,为全体员工足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。 5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作,每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求,及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作,及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定,按照省劳动厅和公司文件要求,及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。 6.认真开展了iso9000贯标工作,规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度,进一步增强对iso9000贯标工作,特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识,转观念,调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任,细化措施,切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工,结合科室部门和岗位工作实际,从法律法规识别、流程图修改,员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题,完善措施,持续改进。

三是充分发挥职能作用,加强对基层单位的工作督导,借助贯标内审,全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科,加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作,依照iso9000标准要求,彻底规范全市人力资源管理的每个细节,通过检查、督导,推进基层人力资源工作的持续改进,促进全市人力资源管理工作篇5:人事劳资科2012年度上半年工作总结 2 人事劳资科2012年度上半年工作总结

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、半年来的工作回顾

(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质

人事劳资科于2010年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训 今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局(分公司)2011年度员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。2012年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套

算。

4、完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(五)加强考核,制订了合理的办法

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《2012年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》,加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。

二、存在的问题和不足 2012年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、2012年下半年工作思路

面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。

第15篇:劳资科半年工作总结

劳资科半年工作总结(精选多篇)

2014年度劳资科工作总结

2014年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。

一、过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作;

2014年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,

每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;

2014年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列

文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极

参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况,准确核算各区队2014年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工

的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作

根据集团公司文件要求,结合2014年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条

件,上报2014年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,2014年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人,高级工通过30人,通过率达到85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作;

2014年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待

遇的审批手续,根据2014年中心职工个人收入调整了2014年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、2014年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质;

理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,2014年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能;

随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,2014年我们要不断完善基础建设,强化

管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;2014年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。

劳资科

2014-11-8

劳资科“十五”工作总结

五年来我们劳资科为更好贯彻省局、市局有关文件精神,本着巩固成绩、规范基础、创新机制、加强管理的原则,在实际工作中,积极改进工作方法,充实工作内容,强化工作措施,增强工作效果,使劳资科工作充满了生机和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了劳资科五年来的各项工作任务。

一、劳动调配工作

在人事调配方面,我们严格贯彻省

交通厅128号文件精神,严格控制公路系统内人员的调入,做到了有计划的管理和分配,特别对各县公路管理站的劳动力管理工作,加强了宏观控制,严格控制非生产人员的调入。另外,能及时办理退休人员和调出调入人员的手续。

二、劳动工资管理和使用情况

劳动工资的管理工作是一项严格认真、政策性很强的工 作,在劳动工资管理上,我们能严格执行上级的有关劳动工资管理方面的文件精神,加强劳动工资的宏观控制,严格掌握控制使用工基金。按上级下达的工资计划指标,做好直属系统工资计划的分拨,随时掌握使用情况,做到及时调整工资计划,平衡余缺,保证了正常工资计划指标的使用。1

另外,劳动工资统计报表工作,做到了及时准确汇总上 报。

三、安全生产工作

在抓生产安全工作中,我们时刻牢记安全第一的战备方针,把安全教育放

在首位,我们每次到基层部门都要广泛宣传安全生产的重要意义,每到节假日之前都要组织有关科室人员到基层检查安全工作。

四、社保工作

社保工作是五年来我们劳资科工作的重中之重。因为养老保险涉及系统内广大养路工的切身利益,所以我们根据省局的文件精神,结合齐市地区的实际情况,利用三年的时间,对我市地区3106名在职和离退休人员,进行逐个审核和工资测算,经过多方的努力和上下协调,我们终于在2014年初全部完成了省局布置的养老统筹工作。虽然此项工作繁琐而复杂,涉及面广,工作千头万绪,但经过我们的多方努力,终于攻下难关,完成了工作任务。

五、医疗保险工作

多年来我们能及时与市医疗保险局,多联系、勤沟通,准确的掌握了医疗保险的方针和政策,并把有关政策传达到每名职工,能及时的给调入、调出、

人员办理退保、入保或转保手续,为离退休人员办理退休人员医保手续。由于我们的工作扎实,到目前为止医疗保险工作没出现任何差错,圆

满的完成了工作任务。

六、职工教育工作

1、职教基础工作。

五年来,我们重点抓了职教的基础工作和各种培训工作,制定了职教“十五”规划,年度计划和年度工作总结,建立了职教各类档案,规范了基础工作的档案管理,及时上报各项统计报表并做到真实、准确。

2、培训任务完成情况

五年来我们重点抓了职工的技术业务和各类岗位培训工作,在生产实践中反映出来的效果是十分显著的,极大的促进了我市公路建设的快速发展。到目前为止,我们共举办了各类技术业务培训班 221期,共计培训了9680人次,其中:技术等级培训60期,共计培训3081人次,资格性培训 11期,共计培

训551人次,适应性培训133期,共计培训6048人次。总之,“十五”期间,我们为公路事业培养了大量各类人才。“十五”期间的培训速度和“九五”相比,有了飞跃式的提高,“九五”期间培训了职工总数的80%,“十五”培训则达到了职工总数的100%。为我市公路建设输送了大量的有用人才。

总之,五年来我们劳资科的工作在领导的重视下,在上级主管部门的指导和帮助下,做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和更高的水准还有一定的差距,我们

决心再接再厉,取得更好的成绩。

公路处劳资科

二〇一四年十月十二日

人事劳资科在市局党委和省局人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、省局指示精神,按照市局党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中

心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,

逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高市局系统干部职工的素质和能力,市局在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。省局第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认

真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、省局“卷烟上水平”总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育,开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主

测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和市局机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局党委面向基

层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性,促进了市局机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。市局制定下发了《枣庄市烟草专卖局股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区局领导班子及班子成员;市局系统新提任的副科级以上干部;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交

流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局机关工作。

围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度

今年以来,我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、

辽源煤业劳资科2014年上半年工作

总结

2014年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

2014年上半年我们主要完成了以下工作。

一、2014年完成的主要工作

薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

用工管理工作

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

劳动关系管理方面劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

2.劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,

每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

人力资源统计工作

严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现

为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理2014年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科

二〇一四年六月六日

劳资科2014年1季度工作总结

1、完成1-2月份工资、奖金核算、发放、统计工作,已发工资3469.5万元;

2、完成1季度劳保用品的发放、统计工作,已发劳保38.8万元,;

3、完成1季度各类保险人员增减

及缴费工作;

4、完成1季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成1季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成380人的特有工种技能鉴定工作;

7、完成2014年度劳动用工省厅备案工作;

8、完成退休人员2014年度审证工作;

9、完成工伤人员及遗属2014年度审证工作;

10、完成1季度劳保用品意见反馈工作;

11、完成1季度退休人员的审批及手续办理工作;

12、完成1季度人员学历、职称的变动、登记工作。劳资科2014年2季度工作计划

1、完成2季度工资奖金的核算、发放、统计及内部考核工作;

2、完成2季度劳保用品的发放、统计工作及使用反馈调查;

3、完成2季度各类保险人员增减及缴费工作;

4、完成2季度合同到期人员和新增人员的合同签订及备案工作;

5、完成2季度劳动纪律考核及汇总工作;

6、完成2季度退休人员的审批及手续办理工作;

7、完成2季度人员学历、职称的变动、登记工作;

8、完成2014年劳保人员鉴定工作;

9、完成2季度特有工种技能鉴定工作。

第16篇:劳资科工作职责

劳资科工作职责

1 负责工资管理和工资调整工作。新录用人员工资评定、转正、定级;工资正常晋升、职务职称变动工资调整、工资标准调整;工资变动查询、开具工资证明。

2 奖励工资管理。年终奖审核、奖励工资评定、加班费审核。

3 校内津贴管理。津贴分配制度改革;教学、管理、教辅、技工岗位津贴考核与发放。4 教师教学工作量考核

5 福利费管理。办理各种困难补助、探亲假报销审核、教护龄核定、工伤评定、丧葬抚恤金发放

6 离退休费管理。办理教职工离退休手续;离退休费计算、各种政策性增资、补贴核定。7 工资统计与数据维护。工资统计、年报、月报;工资名册等数据库维护管理。

8 社会保险管理。失业保险登记与调整、合同工养老金申报、医疗保险互助金使用管理。9 技术工人考核管理。技工等级晋升审核申报、技工继续教育。

10 临时工管理。临时工岗位核定、录用合同签定、考勤和工资发放。

11 劳资争议调解。

12 教职工考勤管理。日常考勤、年度考核、职工病事假登记审核。

13 制定、完善工资福利各项管理规章制度。

劳 资 科 职 责 范 围

一. 国家工资、各类津补贴及其他待遇的管理

1. 全部教职工国家工资的晋升、调整和管理;津贴、补贴及奖金的调整及管理

2. 新进人员工资和新退休人员待遇的审核发放

3. 离退休生活补贴的调整和发放

4. 调出、辞职等人员的工资关系转移

5. 出具教职工收入证明

6. 加班费和夜班费的审核发放

7. 清凉饮料费等补贴的发放

8. 结算街道返回人员工资

二.计划统计

1. 编制劳动工资计划

2. 登录劳动工资台帐

3. 填报劳动工资年报、月报和其他相关统计报表

4. 为领导提供相关资料,协助领导测算, 制定有关工资福利方案

5. 为相关部门提供统计数据

三.考勤

1.职工考勤

2.婚假、产假、哺乳假、丧假、病、事假时间的计算和待遇的审核

四.社会保险

1.办理在编职工的失业保险

2.办理劳动合同制职工的养老保险

3.办理人事代理和其他相关人员的五类保险

4.办理调出、辞职等人员社会保险关系转移

5.办理新进人员社会保险关系转移

五.劳动用工

1.劳动合同制职工合同签订、鉴证和管理

2.临时用工管理

3.劳动用工年审、检查

六.福利待遇

1.探亲路费报销审核

2.私托费、学费(幼儿园、小学、中学、高中)报销审核

3.核拨福利费

4.死亡抚恤,遗属补助

5.退职补助

七.安全生产、劳动保护、工伤

1.协助校安全生产委员会工作

2.工伤评残

3.特殊工种管理

八.技工考核和评定

技术工人培训、考核、等级晋升、技师的评聘

九.其它

1. 处理有关劳资方面的咨询、来信、来访 2. 劳资文件和资料的管理、归档

第17篇:劳资科上半年工作总结

辽源煤业劳资科2013年上半年工作

总结

2013年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

2013年上半年我们主要完成了以下工作。

一、2013年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作

为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

(二)用工管理工作

上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面劳动合同管理

在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

2.劳动保护管理

我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(五)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

2.退休职工的管理工作

严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

3.档案管理工作

对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

(六)人力资源统计工作

严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足

通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离

最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理2013年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

劳资科

二〇一三年六月六日

第18篇:人事劳资科岗位责任制

职责范围

一、根据《煤业公司矿井生产劳动定员标准》和公司劳动定额定员管理制度,结合本矿生产实际,合理定岗定员。

二、严格执行劳力调配制度,依据各单位定岗定员标准,做好劳动力的合理调剂。

三、根据相关工资政策法规和职工人员情况,编制全矿年度工资计划,做好工资结算审批、工资统计和各项集中奖励的审核发放工作。

四、负责职工入职、调动、离矿等相关手续办理。

五、负责职工档案和文件资料的管理工作。

六、负责职工劳动合同管理工作。

七、负责全矿职工劳保发放标准管理和相关认证工作。

八、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。

九、负责全矿职工劳动组织整顿工作。

十、负责全矿职工养老保险、医疗保险和工伤保险的日常管理工作。

十一、负责做好职工伤残认定及劳动能力鉴定的组织工作。

二、负责全矿职工工资核算工作。

科长岗位责任制

1、在主管矿长的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,贯彻执行国家工资和劳动保护政策。

2、全面负责贯彻执行国家和上级主管部门颁布的劳动工资政策、法规、指令以及矿有关劳动工资文件和决定。

3、全面负责编制和组织实施劳动工资计划。

4、负责全矿新招工人的劳动合同备案、签订及工伤保险的签订工作。

5、认真执行《劳动法》,维护职工的合法权益,严格控制加班加点。

6、负责劳动组织管理、劳力调配、工人的招收录用,退职、退休及职工处分和取消处分决定等工作。

7、深入基层,调查研究,不断改善劳动条件,合理分配劳动力,整顿劳动纪律,提高劳动出勤率和工时利用率。

8、负责全矿岗位制的修定及工资、奖励分配办法的定制,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,调动职工的劳动生产积极性。

9、负责组织新工人进矿纪律教育和岗位责任制教育。

10、负责接待和处理有关劳动、工资方面的来信及来访,根据工种及劳动条件变动,及时修改职工劳动保护用品的标准。

11、负责劳资全面工作,定期检查,总结各项工作。

劳资调配管理员岗位职责

1、负责办理新工人接收、培训、职工调动、离岗等手续。

2、负责所管辖范围内职工档案管理。

3、每月审查职工岗位工种和出勤情况,负责对劳动防护用品发放标准进行管理。

4、负责本科所管辖范围内各类材料、文件的整理和归档。

5、负责职工档案信息、劳动防护用品发放等台账的录入。

职业技能鉴定管理员岗位职责

1、负责全矿职工职业技能鉴定组织工作。

2、负责协助市公司、煤业公司,抓好职工职业技能鉴定培训工作。

3、负责取得职业资格证书、符合调升岗位工资条件职工的岗位工资晋级工作。

4、负责分管范围内来信来访、有关材料的处理工作。

劳动组织、定额管理员岗位责任制

1、负责生产及服务岗位劳动定员、定编工作。

2、对生产服务岗位劳动定员实行动态管理;负责逐月收集汇总岗位定员变动统计资料、分析编制劳动力需求计划。

3、负责全矿各单位日常出勤、放假检修、非生产及休工等用工管理工作。

5、监督检查队(组)工资奖金分配情况;负责计件队(组)劳动定额报表制作、分析和上报。

工资核算与统计员岗位责任制

1、工资核算

(1)正确执行国家有关劳动工资方面的方针、政策、法令及山西煤炭运销集团临汾有限公司和煤业公司有关规定。

(2)负责全矿职工的工资结算及审批。

(3)负责全矿职工人员的工资调整工作。

(4)负责每月工资核算资料整理装订。

2、工资统计

(1)根据公司工资总额、矿生产计划、效率指标、有关工资政策法令、职工人数等制定出月度工资使用计划。

(2)负责全矿期末各类职工人数、出勤情况等统计报表的编制。

(3)负责收集整理有关劳动工资统计方面的原始资料,并进行分析、测算,建立统计台帐。

(4)负责新工人转正、工人岗位及工资变动等审批工作。

(5)深入实际,调查研究,掌握了解各项指标完成情况。

3、严格执行有关保密规定,未经领导批准,不得对外提供统计资料。

劳动保险管理员岗位责任制

1、负责全矿劳动合同、保险管理工作。

2、负责调整养老、医疗、工伤、失业保险扣缴的上下限标准。

3、负责参保员工个人信息、台帐及帐户的建立健全。

4、负责新工人养老、医疗、工伤保险台帐的建立及调出、调入人员相关手续的接续和转移。

5、负责参保人员医疗保险关系转移、身份变更、退保、挂失等工作。

6、负责工伤职工工伤认定和劳动能力鉴定的组织工作。

7、负责工伤职工待遇落实及医疗费用报销审核工作。

第19篇:10月份劳资科工作计划

劳资科10月份工作计划

根据9月份劳资科工作情况,现将劳资科10月份工作计划汇报如下:

(一) 完成第三批新培训人员208人的劳动备案、合同签订和建档。

根据煤管局和劳动局的要求和我矿的实际情况,尽快完成劳动合同和建档率的100%,是我矿的重要工作之一,也是我部门10月份的主要工作。收集新培训208人的个人信息、照片、体检证明、学历证明完成劳动合同的签订,并根据煤管局的要求建立档案。

(二) 完善全矿人员花名册信息,建立可查询的电子数据库。

随着第三次全员培训的结束,我企业人员流入流出变动较大,为了便于劳动用工管理,我部门需整理出流入流出人员名单,并报煤管局。完善我矿在岗人员(截止10月份)的具体信息,建立成可查询的数据库。

(三) 煤管局年检

随着10月份临近,迎接煤管局的年检也是我部门10月份的重点工作之一。我部门需提前做好准备,与煤管局积极沟通,按照煤管局的要求做好年检的准备工作。做好全矿年检人员花名册以及个人的年检信息表,按照煤管局的要求,

熟悉并能够使用煤管局提供的软件打印年检信息卡等。

(四) 九月份工资造册

做好9月份工资的收集、整理、造册、备案。保证9月份工资及时发放。这是我部门10月份的基本工作之一。

(五) 完成临时性工作

完成人员离职、调动、统计报表和领导安排的其他临时性任务。

劳资科

2011.9.20

金辛达煤业有限公司劳资科

10月份工作计划

劳资科

第20篇:人事劳资科工作计划

人事劳资科2013年工作计划

一、加强师资队伍建设,提高专业教师业务水平

1、按照2013年人才引进计划,认真做好人才引进工作;

2、加快在职人员学历学位提升步伐;

3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;

二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作

1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;

2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;

3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。

三、总结整理2012年职称评审工作,做好2013年职称评审工作

1、整理归档2012年职称评审材料;

2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;

3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。

4、继续做好2013年职称评审推荐工作;

四、做好2013年学院人事工作

1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;

2、办理调入调出人员的人事编制手续;

3、加快专用网线人员信息录入;

4、安排立项整理学院人事劳资档案。

五、做好领导交办的各项任务。

《煤矿企业劳资科岗位职责.doc》
煤矿企业劳资科岗位职责
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