医院科室行政主任岗位职责

推荐第1篇：医院科室主任岗位职责

工作概要在业务副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。

请示上报 相关职能部门主任/ 业务副院长。

工作职责 组织管理

1.根据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度计划和中长期学科发展规

划并组织实施，每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结和下一年

度的工作计划。

2.及时传达和执行医院规章制度，医疗执行委员会决定医院院周会议精神。

3.全面管理、安排科室所有医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊。

4.安排医学生的教学工作，为住院医师组织业务讲座和死亡/疑难病例研讨会。

5.组织本科室医师召开常规工作会议，讨论本科室各项工作计划及具体实施情

况回顾，创造良好的工作环境和工作氛围，以激励员工高效工作。

6.组织、协调重大手术、疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。

7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。

质量管理

1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程，包括报告

和分析医疗缺陷，与主治医师一起处理病人和家属抱怨，关注医疗安全等方

面的事项。

2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划，保证每项工作按时完成。

3.指导并监督下级医师按照本院规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗，随时

观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况，确保科室一切活动都达到安

全质量控制的标准，并定期向医务部、质控科报告。

4.科主任至少每月组织一次科室行政查房，并组织查房讨论，及时回顾医疗质

量和服务质量等相关的管理问题，发现问题及时纠正。

5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范和临床途径，并组织实施。

6.关注下属员工的病例书写质量，与医院行政部门和病案室合作，确保本科室

医师及时完成病例书写。

7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题，尤其是主

治医师向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。

人员管理与培养

1.与相关行政部门一起商讨和制定住院医师、主治医师的资历要求、工作职责

和权限，并保存员工的相关档案记录。

2.根据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工招聘计划并按时提交到人

事部。

3.根据岗位职责要求组织并完成新员工的科室内部岗位培训工作，使新员工能

尽快适应工作环境。掌握岗位所需的知识和技能。

4.根据医院科教部的安排。组织本科室各级医师完成相应的医学生的教学工作。

5.安排主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转。

6.领导并组织各类学术讲座（每二周在科内组织一次），为住院医师和实习医师

提供专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作能力，创造条件培养并鼓励他们形成科学的循证临床诊治决策观。

7.在教学中起模范作用，会利用各种机会如查房、上课和各类操作进行教学，

培养住院医师、进修医师和医学生。

8.鼓励本科室医师阅读专业杂志、参加相关学术会议、学习医学英语，促进自

身发展，支持、鼓励下属医师参与科研工作，尤其本专业相关的临床研究。根据学科发展需要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训计划，确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标。

9.主动关心下属员工的职业生涯发展，每年至少一次与主诊医师个别会谈，讨

论个人发展目标、计划和某些共同关注的事项。

10.负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果及时与被评估者进行

面对面交流，并根据评估结果有针对性的培训员工的专业知识和操作技能。

岗位要求 素质能力

1.以医院的服务理念为宗旨，在工作中体现良好的专业形象，以主人翁的姿态

热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。

2.遵守上下班工作制度，上班时佩戴工作牌，服装穿着整齐清洁，着装及发型

等符合《员工个人行为规范》的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。

3.工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能处理好员工利益和医院利

益的关系。日常科室管理工作中能善于授权给下属员工。

4.专业知识全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平。

5.清楚自己的工作职责，不断追求工作质量的完善。临床操作熟练，教学、科

研工作严谨求实。

6.在实际工作中具有较强的计划性、预测性及判断能力，具有创新意识和创新

能力。

7.在突发和意外事件发生的情况下，仍能灵活、有序组织下属员工及时完成任

务。

8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。

合作交流

1.具有较好的组织、协调能力，与医院领导、相关部门主管及员工保持良好的

关系。

2.对待病人及所有来访者亲切友好，主动为他们提供帮助，无相关投诉。具有

良好的交流和沟通能力，关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。

3.碰到困难和问题时能保持稳定地情绪，虚心接受同事和主管的建议和意见并

及时改进。

工作标准 按时完成本部门的各项管理，以满足医院、科室员工及病人的需要。

学历要求 医学硕士学位及以上学历

资历要求 1.有政府认可的职业医生执照

2.主诊医师，并至少具有10年以上专科工作经验

3.临床、教学及科研能力被本部门员工所公认

体能要求 健康的身体，充沛的精力。持久的工作干劲。

工作条件 配备独立的办公场所及相关的办公用品。

推荐第2篇：医院岗位职责—行政后勤科室

《医院岗位职责汇编》

一、党总支书记职责

二、院长职责

三、业务副院长职责

四、行政副院长职责

五、办公室主任职责

六、办公室科员职责

七、党务办公室主任职责

八、党委办公室科员职责

九、人事科科长职责

十、人事科科员职责 十

一、医务科科长职责 十

二、医务科科员职责 十

三、医疗统计人员职责 十

四、病案科主任职责 十

五、病案科科员职责 十

六、科教科科长职责 十

七、科教科科员职责 十

八、图书管理员职责 十

九、医保科主任职责 二

十、医保科职员职责 二十

一、感染管理科科长职责 二十

二、感染管理科科员职责 二十

三、信息科科长职责 二十

四、信息科职员职责 二十

五、财务科科长职责 二十

六、财务科出纳职责 二十

七、财务科主管会计职责：二十

八、财务科分户会计职责 二十

九、制凭证会计职责 三

十、物价科科长职责 三十

一、经管科科长职责 三十

二、经管科科员职责 三十

三、审计工作人员职责 三十

四、基建办公室主任职责

三十

五、基建办公室科员职责 三十

六、保卫科科长职责 三十

七、保卫科科员职责 三十

八、设备科科长职责 三十

九、设备科科员职责 四

十、总务科科长职责 四十

一、总务科科员职责 四十

二、总务科采购员职责 四十

三、总务科仓管员职责 四十

四、洗衣房工作人员职责 四十

五、司机班驾驶员职责 四十

六、后勤科科长职责 四十

七、后勤木工职责 四十

八、后勤电工职责

2

一、党总支书记职责

1、在上级党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况。

2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。

3、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。

4、要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地配合做好政治思想工作，推动医院改革事业发展。

5、充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。

二、院长职责

1、在区委、区政府和卫生局领导下，实行院长负责制，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、感染、办公室、人事、财务和总务等工作。

2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗护理质量工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。

7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为核心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

11、因事外出时，得指定一位副院长代替院长职务。

三、业务副院长职责

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、督促检查行业作风、医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指示，采取措施，不断提高医疗护理质量。

4、负责组织全院医务人员的政治、业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学学习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

5、负责领导全院的医学科学研究工作。

6、领导医疗业务统计工作。

7、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

8、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导突发性疾病的防治工作。

9、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教等工作。

四、行政副院长职责

1、负责组织拟定医院各项行政工作制度和医德医风制度，并经常督促检查执行情况。

2、参与医院的经营管理工作，与院长、业务院长共同进行经营决策。

3、负责医院的人力资源管理和信息系统建设，为医院提供人、财、物、时间和信息保障。

4、负责督促、检查医院基建、维修工程项目的进度、质量、项目预决算及医院财产物资管理工作。

5、负责督促检查本院治安、保卫、计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。

6、抓好医院的公关关系和新闻宣传工作。

7、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。

五、办公室主任职责

1、在院长、副院长领导下，负责全院的行政管理工作。

2、安排各种行政会议，并负责督促其贯彻执行。

3、协助院长组织制定行政各科室职责范围以及全院规章制度等。

4、做好医院综合档案室管理，负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。

5、领导有关人员做好印鉴、电脑文印、外勤、通讯联络、院内外宣传、人民群众来访来信处理、接待参观及有关外事等工作。

6、负责院长临时交办的其他工作。

7、组织本科人员的政治学习，提高思想觉悟，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医的意识。办公室副主任协助主任负责相应的工作。

六、办公室科员职责

1、负责医院大事记、简报、好人好事登记、公告栏管理、办公信息收集整理工作。

2、负责全院考勤、各类会议通知、群众来信登记、院领导接待日安排。

3、负责会议室管理及音响设备、医院各类会场布置。

4、负责行政值班表发放及日常管理，办公室办公用品领用登记。

5、要熟悉和掌握电话值机操作规程。迅速、准确地接通每一个电话。坚持正确使用值机用语。做到：热情、和蔼、亲切、周到。严守保密制度，不窃听电话。

6、做好医院内接待工作。

7、负责办理订购全院各科室的报纸和刊物。

8、负责院内文件、信函、包裹单、报纸及刊物的收发、登记、保管工作。

9、完成办公室主任交办的事情及领导交给的各项工作任务。

七、党务办公室主任职责

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真贯彻执行党总支的决议。

2、负责全院党员、职工的政治思想工作和医德医风教育。组织干部、职工的政治理论学习。负责拟定政治学习计划。下发学习文件、材料。深入实际调查研究，掌握党员干部、职工思想动态，针对性的开展思想政治工作。负责党员干部的培训、考察及民主评议工作。

3、负责调查、研究医院党的思想、组织、作风、制度建设状况，为党总支开展工作提供科学依据。做好精神文明建设、医院文化建设具体工作。

4、负责党员统计和党费收缴管理工作，接转党员组织关系。负责外调接待工作，协助外调人员，准确、真实地出据材料。

5、抓好医院的宣传、组织工作，搞好医院文化建设。

6、组织草拟院党总支、院行政工作计划、总结、报告、决议和院领导讲话稿。

7、负责医院重大事件和重要活动的对外宣传工作。

8、完成党总支和领导交办的其他工作。

八、党委办公室科员职责

1、负责起草党总支工作计划、总结、工作报告、会议纪要和其它有关文件材料。

2、负责党委公文收发、拟办、审核、传阅、督办等工作。

3、负责收集、整理、分析党建工作信息，为党总支领导提供信息服务。

4、负责上级总支与局党委工作部署的上传下达工作，协助做好上级党总支、局党委工作部署、各项决议贯彻落实的督促、检查工作。

5、协助主任做好党总支有关会议的组织工作，负责会议文件、材料的准备、分发及会议记录、纪要整理等工作。

6、负责接待、处理来信来访工作。

7、负责做好党费收缴、管理工作；做好年度党员统计、民主评议党员等党建具体工作。

8、编写通讯报道稿件。

9、完成领导交办的其他工作。

九、人事科科长职责

1、在院长领导下，全面负责医院各类人事及劳动工资事宜。

2、负责全院人员编制及岗位设置安排。

3、负责全院各类人员考核及晋升的组织工作。

4、负责对全院在职及离退休职工的工资及各类津补贴的政策调整，各类人员变更职务后的工资及津贴调整。

5、负责医院各类专业技术人员晋升工作。

6、负责人员调动，院内人员调配工作。

7、掌握和控制临时工的使用额及返聘人员审批。

8、完成院领导临时交办的工作。

9、组织本科人员的政治学习，提高思想觉悟，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识。

十、人事科科员职责

1、掌握和熟悉各类人员业务水平、组织能力和政治思想情况，组织各类人员的年度考核，办理工作人员录用、调配、培训、晋升、奖惩和人事统计等项工作。

2、草拟机构设置、定编、设岗、定员，专业技术职务的申报、考试考核、评审、聘任、定职等工作。

3、熟悉全院各类人员工资的构成情况，掌握政策，做好调资工作。

4、准确掌握调出、调入人员的工资转入、转出的时间，对工资类别、级别、金额要核对准确。

5、对病、事假扣除工资情况每月及时通知财务部门。

6、对全院工作人员定编、各科的需求、超缺编情况，有准确统计。

7、了解各科工作人员的日常工作表现、业务技术情况、参加工作年限、文化程度、考勤情况，并有精确统计表。

8、收集和整理各种人事资料，做好人事、专业技术及文书档案的管理工作，接待外调来访，处理各种函调及人员鉴定、政审和文件的收发等工作。

9、根据上级有关文件规定，按时办理离休、退休手续。十

一、医务科科长职责

1、在院长、分管副院长的领导下，具体组织协调临床、医技科室的医疗工作。

2、深入各科室了解掌握情况，督促、检查各种医疗规章制度和常规的执行情况，针对问题采取措施，不断提高医疗质量，严防差错、事故。

3、对科室或有关部门上报的医疗事故，进行调查，提出处理意见，及时向主管院长报告。

4、负责实施检查临床、医技人员的技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

5、组织重大抢救和院外会诊。

6、与有关部门配合，组织临时性院外医疗任务和对基层的医疗业务技术指导工作。

7、加强科内思想、组织、业务建设，建立健全各项工作制度，逐步使工作正规化、科学化、规范化、制度化。

8、组织全科人员的政治、业务学习，不断提高全科人员的政治、业务素质和组织管理能力，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识。

9、完成院长、副院长交办的临时性工作。医务科副主任协助主任负责相应的工作。 十

二、医务科科员职责

1、在医务科主任的领导下，具体组织协调临床、医技科室的医疗工作。

2、深入各科室了解掌握情况，督促、检查各种医疗规章制度和常规的执行情况，针对问题，采取措施，不断提高医疗质量，严防差错、事故。

3、负责实施检查临床、医技人员的和技术考核，不断提高业务技术水平。

4、负责临床、医技人员的外出、进修、培训工作。

5、联系院内、院外会诊。

6、协助医务科主任协调、解决科室间相互问题。

7、积极参加政治学习，提高思想觉悟，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识。十

三、医疗统计人员职责

1、在医务科长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料编写完毕后必须核对准确、完整、并加以必要的说明，按期上报。

2、每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。

3、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。

4、每月终负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。

5、督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。

6、努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。十

四、病案科主任职责

1、负责制定病案科各岗的工作职责。

2、检查各岗人员的工作职责落实情况。

3、定期抽查各岗的工作进度、质量。

4、负责统筹安排各岗的人员调换及协调工作。

5、负责与全院各科的协调和联络。

6、负责对各科出院病人的疾病分析及病种统计。

7、定期检查并保持库房的清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉变、虫蛀、火灾、盗窃。

8、组织全科业务学习，不断提高专业理论水平。十

五、病案科科员职责

1、在医务科科长领导下进行工作。

2、严格执行中华人民共和国卫生部及国家中医药管理局制定的《医疗机构病历管理规定》。

3、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高医疗书写质量。

4、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作，把好病案入档质量关。

5、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

6、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，负责办理借阅病案的手续。

7、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

8、做好病案的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案的霉烂、虫蛀和火灾。

9、按国家有关规定做好信息保密及计算机网络使用的安全管理工作。十

六、科教科科长职责

1、在院长领导下，主持科教科全面工作。具体负责全院科研、教学和培训计划制定、实施和落实。

2、组织全院科教课题立项，科研成果鉴定和推广工作，促进新技术引进。

3、负责在职职工继续教育及参加院内外各项培训和学术活动的审批工作。协助领导组织各种学术活动，督促检查，落实医院继续教育工作实施。

4、负责督促、保证本科各种文书立卷的质量。十

七、科教科科员职责

1、负责全院科研招标立项、科研成果鉴定及科研成果推广应用的资料收集、整理并及时归档。

2、负责在科室管辖范围内的文书材料整理、立卷、归档工作，并按要求归档，保证案卷质量。

3、负责继续教育工作，继续教育的学分统计工作，负责组织及检查院内学术活动。

4、负责协助各专业科室举办各专业国家级、省级的学习班和学术会议。十

八、图书管理员职责

1、在科教科科长的领导下进行工作。

2、负责订购和收集医学及其它相关学科的图书、刊物和资料。

3、负责图书资料的登记、分类和编目工作。

4、负责书库的管理，保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

5、严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。

6、经常介绍新书内容，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。

7、负责制订本院图书室的管理细则，经科长、副科长批准后执行。十

九、医保科主任职责

1、在院长、分管副院长领导下，负责医院的基本医疗保险工作和各类医保定点医院的医疗服务工作的实施。

2、负责制定医院基本医疗保险和新型农村合作医疗工作的年度工作计划，管理办法，经医院领导批准后执行。

3、负责督促检查全院有关部门，临床、医技科室正确贯彻执行基本医疗保险政策制度的规定，协调工作中各种矛盾和解答咨询，搞好医保的管理。

4、贯彻一切以病人为中心的服务宗旨，宣传各类基本医疗保险制度的政策与法规。

5、负责同定点医保管理部门的联系，按照协议的要求，做好基本医疗保险的管理及协调工作。

6、负责了解和收集在执行基本医疗保险工作中出现的问题，及时向有关领导汇报，落实领导意见，并提出建议，不断改进医保的管理。

7、负责本科室的政治学习，制定工作制度，检查、督促科室人员落实岗位职责。二

十、医保科职员职责

1、认真做好医保宣传工作，认真领会医保精神，将医保门诊及住院就医须知贯彻落实到院内每一位职工。积极书写院报以院报的形式将医保各项政策精神宣传到每位参保就医患者。

2、认真接待每一位参保患者，对来我院就医的医保患者提出的各项问题给以耐心的解答。让患者满意在我院。

3、认真做好住院患者、转诊转院患者及七种特殊病，计划生育的登记盖章工作。

4、病人住院三日内立即办好同意住院书，打印好住院病人的通知，分别发放到住院收费处及病人住院的科室收费处，按医保患者就医应付的起付标准及住院费用的百分比例收取住院押金。

5、及时做好医保病人的结算工作，保证三日内将病人的清单输入微机计算出病人的起付标准、自费部分、自负部分及个人承担的百分比例按差额方法为病人结账，账目结清后立即通知患者，押金有余者将剩余部分退还给病人，押金不足者通知其补足个人应承担部分。

6、每月保证及时准确的将申报人数、申报费用上报天津市医疗保险结算中心。

7、定期检查住院病人的医保证、身份证与本人是否相符，检查各种检查及用药是否在医保用药目录及诊疗目录之中，检查各种检查及用药是否合理及病历中是否有记录。

8、每月将拒付情况及拒付原因进行分析，上报主管医保副院长，每月医保例会时向各科主任公布，并报财务科将拒付金额从患者所住院的科室中扣除，以做为经济处罚令其引以为戒。二十

一、感染管理科科长职责

1、在分管院长领导下，制定医院感染监控规划和条例，并对医院各科室实施医院感染管理条例给予具体指导，并具体组织实施、监督和评价。

2、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。

3、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析，提出控制措施，并组织实施。

4、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药规章制度，并参与监督实施。

5、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核，对其储存、使用及用后处理进行监督。

6、定期召开医院感染的专题研究。

7、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态，并向全院通报。二十

二、感染管理科科员职责

1、负责起草医院感染的预防和控制方案及医院管理条例。

2、掌握医院感染预防、控制与管理的知识与技能，对全院医务人员进行医院感染管理的指导与咨询。

3、掌握医院内的感染疫情，组织和设计流行病学调查，制定初步控制措施，保证医院内感染的监控工作具有科学性与实用性。

4、负责进行医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。

5、负责医院感染委员会会议的准备工作，定期向全院公布医院感染监测结果和控制的效果。

6、参加临床危重感染病人的临床会诊和抗菌药物应用咨询。

7、根据工作需要，开展医院感染有关的研究工作，设计各种表格，并整理汇总资料，进行统计分析与成文。

8、负责全院医务人员有关医院感染的在职教育。二十

三、信息科科长职责

在院长领导下，负责医院信息科的日常工作。

1、制定本科室的工作计划，做好年度工作总结。

2、负责组织全院计算机等信息设备、耗材、网络的预算、采购和管理。

3、负责组织全院各类应用系统的管理。

4、负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换。

5、领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。

6、制定信息化培训计划，组织好业务学习。

7、负责组织全院网络和综合数据的安全管理。

8、遵守医院各项保密制度。

9、完成院领导临时交办的其它任务。二十

四、信息科职员职责

1、在信息科科长领导下，遵守国家法律法规，严格操作规程，认真做好全院计算机网络系统的建设与维护工作。

2、负责全院计算机网络系统的安全工作。

3、负责医院网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。

4、负责全院计算机网络系统硬件设备的装配、检修和维护。

5、按照国家规定，做好信息方面的安全与保密工作。

6、时常检查交换机和服务器运行状态，贯彻执行日常工作记录报告制度。

7、及时完成院领导交办的任务。二十

五、财务科科长职责

1、在院长、分管院长的领导下，具体管理本单位财务工作。根据医院财务管理的范围，编制并执行预算，做好收入、支出、财产物资、货币资金等管理和核算。

2、严格遵守财经纪律和各项规章制度，协助拟定本单位管理制度、规定、办法，解答并宣传财务会计法规。

3、依据法规和制度审核会计凭证，审签会计报表，按期报送。分析检查预算收支执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的要及时制止和纠正，重大问题应向领导或有关部门报告，保证会计资料合法，真实可靠。

4、会同有关部门做好物资供应、劳动工资的计划工作，并将各项计划、定额指标分解下达落实，督促执行审查或参与制定经济合同、协议及经济文件。对违反国家法律和规章制度，损害国家和集体利益，以及没有经济和法律保障的经济合同、协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。监督合理使用资金和执行国家开支标准。

5、负责完成上级规定完成的任务，交纳依法应交的各种款项。

6、根据会计核算资料，按规定提取和使用专用基金，向领导提供经济信息，为领导当好参谋助手。

7、负责组织会计档案、各种票据和有价证券的管理。

8、指导会计人员学习业务技术，参与会计人员考核，参与研究会计人员的使用和调配，对一般会计人员工作交接进行监督交接。

9、组织实行会计电算化，使会计工作逐步规范化、科学化、现代化。

10、编制会计报表。根据会计报表及编制说明，分别按要求编制月报、季报、年报（决算），按时报送有关部门，资金平衡表要与其他会计报表核对，对应有关系的数字必须保持一致，核对无误后，将各种会计报表连同财务情况分析，加具封面，依序装订成册，提交领导审阅签名或盖章，有关经办人盖章，及时报出。

二十六、财务科出纳职责

1、办理与资金收付相关的所有业务，登记现金日记账，为领导提供收入日报表。

2、现金支票、转账支票的保管填写，银行汇票汇款的办理。

3、收取各种代扣、代收款项。

4、使用保险柜，履行保险柜安全管理职责。

5、各种临时性工作。二十

七、财务科主管会计职责

1、负责医院总分类账、银行存款日记账的登记。审核所有凭证。

2、各银行贷款手续的办理。

3、定期与银行对账，及时为领导提供银行存款余额。审核内部原始凭证。

4、个人所得税的计算及缴纳。

5、上报卫生局相关财务报表、报盘。（月、季、年报）定期为领导提供内部相关报表。写出财务分析，每季一份。

6、定期、不定期地与院内相关资产部门对账、实地盘存，进行有效监督管理。

7、各种应收款项的的催收、处理，减少呆账发生。

8、协助科长制定账务管理制度及相应的管理措施。

9、各种收费章的管理，组织会计档案的整理、归档、保管，年终收存各种账簿。

10、各种临时性工作。二十

八、财务科分户会计职责

1、登记各类明细账。

2、每月提供应付账款明细、各种支出明细。每月提供主要账户的购进金额。

3、公费医疗报销方面的一切手续。

4、每月与药品会计核对药库的西药、成药、草药入、出库数，并保证手工账与微机记账一致。

5、各种临时性工作。二十

九、制凭证会计职责

1、根据审核后的原始凭证编制所有的记账凭证。

2、登记固定资产账，定期与主管会计、固定资产管理部门对账，每年至少清点一次固定资产，平时不定期抽查单项固定资产实际数。

3、每月与卫生材料会计、杂品会计核对入、出库数。

4、各种临时性工作。三

十、物价科科长职责

1、认真学习《价格法》，树立法制观念，依法进行物价管理工作。

2、熟练掌握医疗物价各项收费政策，理解各项收费项目的内涵，把握标准，严格操作。

3、贯彻执行相关物价政策，有效地指导和管理本院的各项医疗收费工作，并将责任落实到每个科室。

4、定期召开全院物价员会议，负责各业务科室兼职物价员物价政策的培训和物价工作的指导。

5、负责全院明码标价工作，搞好医院收费标准公示工作。

6、负责有关患者关于物价问题的咨询及信访工作。

7、负责医院内部开展新技术、新项目、新建病房的成本测算及申报工作。

8、负责医院内部物价自查自纠工作，建立、健全各种规章制度，并纳入医院考核，按要求对出院病历进行自查，做好自查纪录。

9、负责监督、检查院内各科室的医疗收费情况，做到严格执行政策，禁止乱收、多收，防止少收和漏收现象发生。

10、负责建立审核及修改全院医疗物价数据工作。

11、负责探讨、研究并为上级提供医院合理收费的有效方法和途径。

12、负责完成上级主管部门交办的各种调查、调研数据的搜集整理、统计工作，为上级主管部门制定政策提供依据。

13、积极配合上级主管部门和物价检查部门的检查工作，为检查部门提供所需资料。

14、每月抽查病历200份，并作出检查报告，发现问题及时纠正。三十

一、经管科科长职责

1、在分管院长的领导下，负责本科室的全面工作。

2、认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。

3、组织全科人员的政治学习和业务学习，努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平，及时传达医院会议精神，落实医院的各项决定。

4、制订本科室年度计划和科室人员工作职责，督促检查科内人员的各项工作。

5、制订和完善医院《成本核算制度》、《经济管理方案》和其它责任制管理方案。

6、审核检查成本核算和奖金核算数据，按经管方案计算科室奖金，充分调动全院职工的积极性。

7、监督检查科室执行《绩效考核方案》，打破科室内部分配的平均主义。

8、搞好科室成本效益分析，指导和监督科室合理组织收入，严格控制支出，抓好增收节支工作。

9、定期进行经济活动分析，为医院领导提供决策信息。

10、完成领导交办的其它工作。三十

二、经管科科员职责

1、按月搜集成本核算所需的原始资料，督促科室按要求报送数据。

2、认真审核科室报送的数据，发现问题及时向科室负责人反映。

3、按月输入各科室成本核算数据（收入、支出）。

4、根据成本核算数据，按医院《经济管理方案》计算科室奖金。

5、装订、整理成本核算和奖金核算资料。

6、完成科室负责人交办的其他工作。三十

三、审计工作人员职责

1、认真执行年度审计计划，依法开展审计工作，完成各项审计任务。

2、根据《审计法》和《中国内部审计准则》等有关规定和审计程序实施审计。在审计的准备、实施和终结三个阶段中，负责拟定项目审计计划和审计方案，编制审计工作底稿，做好审计证据的获取和处理，认真撰写好审计报告，做好审计文件的整理、归档和保管工作。

3、认真学习审计工作相关的业务知识，努力提高审计人员的业务水平和审计能力，通过继续教育来保证和提高审计人员的审计水平。

4、配合相关科室加强经营管理，以提高经济效益和社会效益。

5、遵循职业道德规范，保持独立性和客观性，做好保密工作。

6、完成上级领导交办的审计工作。三十

四、基建办公室主任职责

1、负责组织实施医院的基本建设总体规划。

2、负责制定年度工作计划和工作总结。负责医院年度基建计划的编制和报批工作，并组织实施。

3、负责医院的基建工程项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。

4、负责基建项目的定点、设计及开工前的准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。

5、参与医院招标工作，负责招标选定勘察、设计、监理和施工单位，以及合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作。

6、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用。

7、负责制定基建办公室和科室人员岗位职责，建立健全各项规章制度。

8、负责基建办人员的廉政教育和考核，机构设置和人员安排。

9、负责院长交办的其他事项。

10、基建部副主任协助主任负责相应的工作。

11 三十

五、基建办公室科员职责

1、在医院主管院长及主任的领导下，开展大型基建工作；

2、协助主任组织实施医院的基本建设总体规划。

3、协助主任制定年度工作计划和总结工作。负责医院年度基建计划的编制和报批工作，并组织实施。

4、协助主任办理医院的基建工程项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。

5、协助主任办理基建项目的定点，设计及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。

6、负责及时处理施工现场发生的各种问题，对发生的重要问题要及时汇报，认真抓好项目总体统筹，分析工程进展情况，掌握技术更新信息，组织施工调查及竣工验收，保证工程质量。

7、负责本科室档案资料移交工作。三十

六、保卫科科长职责

1、在主管院长领导和公安机关的业务指导下，负责本院治安管理和安全防范工作，维护医院工作秩序。

2、抓好安全保卫工作的宣传教育，引导职工增强法制观念，提高警惕，依靠群众做好“四防”工作。

3、领导治安保卫小组、门卫巡逻人员和消防组织。

4、协助有关部门做好保密工作。教育、感化、转变后进和调解疏导矛盾纠纷，防止矛盾激化。

5、根据上级安全责任制的规定，制定具体的措施制度，保障各项防范措施的贯彻落实。

6、完成公安机关交办的其它任务。组织好治安联防工作。

7、组织本科人员的政治学习，提高思想觉悟，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识。三十

七、保卫科科员职责

1、认真贯彻落实治安、消防工作方针，组织群众做好“四防”工作。

2、坚守工作岗位，认真履行值班员职责。

3、严格执行各项安全责任制度，深入检查加强巡视，及时处理各类治安案件和事宜，维持内部治安秩序。

4、积极做好违法、违纪人员的思想帮教工作，敢于同危害治安的行为作斗争，善于管理医院内部的秩序。

5、根据工作分工经常深入检查，了解不安全因素，并负责做好登记，组织整改，消除隐患，确保安全。

6、努力学习政治，钻研业务知识，不断提高政治思想和专业业务水平。

7、积极配合领导做好安全保卫工作。

8、认真完成领导交办的各项任务。三十

八、设备科科长职责

1、在院长领导下，负责领导本科各项工作。

2、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。

4、了解并核查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。

5、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器、设备进行验收鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

6、负责本科业务训练，掌握本科人员的工作，思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。

三十

九、设备科科员职责

1、在科长的领导下进行工作，具体负责全院医疗、教学科研、预防保健仪器设备的计划、购买、管理及维修等工作。

2、依据临床、医技等科（室）的需要，有计划购置、更新、补充仪器设备及材料，并做好仓库储备和仪器设备分配调度、安装调试工作。

3、严把仪器设备、医用材料、化学试剂及各类气体的出入库手续，坚决履行危险品保管、发放制度。做好仓库通风、防潮、排列整洁、防止损坏和丢失。

4、加强设备的使用管理，抓好设备的完好率和使用率，有权调拨使用不当或使用率长期很低的仪器设备，以使仪器设备的效益能得以充分的发挥。

5、购置或调入的国内、外贵重精密仪器设备，应有院领导及有关人员参加验收，做好入库、上帐、建卡、发放手续，建立仪器设备技术档案并订立使用管理制度。发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括退货和索赔）。

6、负责全院医疗仪器设备的维修保养工作，定期到各科巡回检查仪器设备的完好和保管（养）情况，做到维修及时、快速保养、经常主动。

7、检查并指导仪器设备使用科室设备管理制度的健全情况，做到贵重仪器设备有专人保管、有操作规程和使用登记。

8、计量管理工作人员应按国家《计量法》，领导和督促临床、医技科室对国家规定进行强制检定的计量器具定期检定和修后检定，建立健全有关计量管理制度，把好计量器具关。

9、财产会计应按有关法规，严格履行职责，作好月、季、年度的财产盘查及时对帐工作。

10、失去效能的各种仪器设备及器械，按规定办理报废手续，由本科审核、鉴定后送院领导或上级主管部门批准。

四

十、总务科科长工作职责

1、在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障。坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

2、负责医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”，主动及时地为医疗一线服务。

3、根据医院工作需要，制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符。

4、负责全院被服洗涤、做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。

5、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。

6、负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定;指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作。

7、根据医院基本建设规划，承担医院的基本建设工作，负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作。

8、负责院内交通管理工作。

9、负责医院内部治安管理和消防安全工作，确立重点安全保卫部门并每月进行一次安全检查。重大节日前，组织力量对全院进行安全大检查，查出的问题按管理范围提出整改意见限期解决。

10、定期检查安全设施，保证电子监控、联网报警、消防器材、疏散照明、消防标志的完好有效。制定应对火灾或自然灾害应急预案并组织演练。

11、负责医院房产及住宿管理工作。

12、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要和后勤保障中的问题，及时满足科室的需要和解决工作中存在的问题。

13、及时完成医院交办的其他工作。四十

一、总务科科员职责

1、在总务科科长领导下负责全院财产、物资、家具等的管理工作，主动配合医疗，保证其任务顺利完成。

2、了解医疗、教学、科研的需要，听取意见，发动群众参加管理，不断改进工作。

3、组织物资、燃料、垃圾的运输工作，做到合理使用车辆。

4、指导各科室物资设备的使用管理工作。组织废旧物资的回收变价，修旧利废，防止损失浪费。

5、负责检查监督工作情况，及时反馈，保证后勤工作质量。四十

二、总务科采购员职责

1、在总务处主任领导下负责全院后勤所需物资的采购工作。

2、根据医院所需物资及库存情况，制定年、月采购计划，报请领导审批后再行采购，不经批准不可采购。

3、采购物资要保证质量，以质高价低为采购原则，并采取“三先三后”（即先国营、后集体、个体；先本市、后外地；先看货，后采购）的办法采购，力争节约开支。

4、对所经办的物资从定货、运输到入库要负责到底，并和保管员一同清点验收，合格后方可入库。

5、严格遵守国家法规和财经纪律，做到物、款、凭证三相符，借款、支票及时清理。认真执行国家物资方针、政策，自觉抵制不正之风。认真学习业务，掌握市场信息。

6、贵重、精密设备应同有关科室看样品后采购。

7、积极参加政治学习，提高思想觉悟，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识。四十

三、总务科仓管员职责

1、在总务处主任领导下，负责全院所需物资的保管工作，并熟悉自己所管物资的种类、型号及性能、用途等。

2、对库房进行科学管理，物资码放整齐、美观、出库要方便，库房要整洁，入库物资三日内整理完毕。

3、经常深入科室，了解需求及使用情况，实行送货上门，并做好物资的计划请购，满足需要。

4、严格物资入库验收手续，做到“五不入库”（即不验收不入库，验收质量不合格不入库，名称、规格不符不入库，数量、重量不符不入库，无计划或超计划物资不入库），入库后物资如发生问题，由保管员负责。

5、领发物资手续要严格，凭出库单发货不得擅自将物资外借、挪用、送人，出库单据要妥善保管，不得遗失、涂改。

6、严格执行盘点制度，对库存物资要数量清，规格清，做到帐、物、卡相符。

7、认真保管库内物资，做到安全“十防”（防火、防爆、防潮、防蛀、防鼠、防霉、防盗、防坏、防积压、防丢失），严禁非本室工作人员入内。四十

四、洗衣房工作人员职责

1、负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补工作，并按时到病房、门诊等交换。

2、严格执行各类被服的消毒，隔离制度，注意安全，防止意外。

3、严格执行被服的交收手续，防止错、骗和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。

4、爱护公务，修旧利废，节约用布、水、电、肥皂及其它材料等。

5、做好防火、防盗及机器保养管理工作；

6、负责各科破损物的库内填充，保证供应；

7、负责全院各科新增被服的印字工作。四十

五、司机班驾驶员职责

1、在总务处主任领导下负责全院医疗、办公及运输用车。

2、定期做好车辆的检修、保养及救护车的清洁消毒工作。注意保养车辆，保持车况良好，详细记录车辆运行情况。

3、遵守交通法规，按规定定期接受主管部门培训，安全行驶，节约用油，完成任务及时返回。听从调度车辆，不得私自出车，汽车出市要向领导请示，并及时办理“出车证”。凡车辆行驶都要登记出车情况，每月出车公里数按时报送总务处一次。

4、坚守工作岗位，救护车实行24小时值班制，遇有抢救任务及时出车。

5、爱护公物，管好材料和工具，做好汽车和车库的防火工作。四十

六、后勤科科长职责

1、在院办的领导下负责全院的后勤综合管理，提高自身意识。牢记后勤围着临床转的原则。积极组织安排本部门相关人员到各科室做好服务工作。

2、负责本部门员工的政治思想教育，传达院办的各项任务，有计划的安排员工的业务培训，提高员工的思想认识和服务技能。

3、负责制订维修计划、分配维修任务、检查督导维修工作的进程。

4、负责管理院内水电设施设备的维修。

5、承办领导交办的其他工作。四十

七、后勤木工岗位职责

1、负责全院的门、窗、玻璃、桌、椅、凳等相关设施每天进行巡查，发现问题立即进行维修工作。

2、工作认真负责，积极主动，保质保量，及时完成各项维修工作，保证医疗工作顺利进行。

3、认真贯彻执行勤俭节约原则，做到旧物充分利用，节约维修材料。

4、要经常巡视、检查公物损坏情况，做到及时维修，把公物损坏率降到最低程度；随时检查各科室。

5、要加强维修材料的保管工作，严格执行领料、用料制度。严禁干私活。

6、在力所能及的情况下，承担部分装修改造工程和木器家具的制作和改造。

7、严格遵守工作制度，注意安全，杜绝火灾事故的发生。

8、服从统一调配，一专多能，及时完成领导交办的其他突击性任务。

9、及时迅速的向领导报告紧急或异常情况。四十

八、后勤电工职责

1、在后勤科长领导下努力学习本职业务，熟悉掌握设备性能、维修保养知识，严格操作规程，自觉执行各项制度及有关规定。

2、服从领导、团结协作，圆满完成本班工作。

3、加强安全意识，按规程操作，反对蛮干，杜绝事故。

4、严禁值班时酗酒、嘻笑打闹，不做与工作无关的事，严禁非工作人员进入高低压配电室。

5、按时交接班，不得无故迟到早退，不得私自调换班次。

6、对擅离岗位、玩忽职守，违反规程造成的设备和人身事故，损失均由个人负责。

7、负责医院所有电话、电话总机设备、音像等弱电设备的维修及日常保养。

8、负责医院的消防监控/报警系统，病房的对讲系统的日常维护和维修以及一些简单电子设备的改装。

9、及时迅速的向领导报告紧急或异常情况。

10、服从统一调配，一专多能，有工作必要时应能帮助其他工种进行维修工作。

推荐第3篇：医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结范文范文

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医院科室主任工作总结范文范文

一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：

一、主要成绩：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病

例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了

口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位

而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，思想汇报专题急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做

什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。

6、门诊学习风气不足，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。

总之，在xx年工作中有得有失，最全面的范文参考写作网站在今后的工

作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进行，为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。全面提高诊疗水平及服务态度，以更好的服务于广大病员群众。

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推荐第4篇：医院科室主任工作总结

一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：

一、主要成绩：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。

6、门诊学习风气不足，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。

总之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进行，为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。全面提高诊疗水平及服务态度，以更好的服务于广大病员群众。

推荐第5篇：医院科室主任工作总结

医院科室主任工作总结

时间： 2011-08-26

一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：

一、主要成绩：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院06年派出两名同志分别进修学习了

口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多

次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。

6、门诊学习风气不足，撰写论文较少，此方面有待进一步加强。

总之，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全平稳的进行，为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。全面提高诊疗水平及服务态度，以更好的服务于广大病员群众。

推荐第6篇：医院科室主任辞职信

医院科室主任辞职信

在学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是书信了吧，书信一般包括称呼、问候语、正文、祝语、署名、日期六个部分。相信许多人会觉得书信很难写吧，下面是小编精心整理的医院科室主任辞职信，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院科室主任辞职信1

尊敬的院领导：

非常感谢院领导长期以来对我的厚爱，并予我以重任。

自担任XX科主任以来，收获颇多、成长甚大，心中感恩之情不能言表。但也正是因为担任此管理职位以后，我对自己的能力和特长有了更深的认识和体会，我发现我的个性、能力方面，更擅长做专业型的工作，而不善长做管理类的工作。为了让自己更好的发挥自身优势，更好地为单位服务、为病患服务并创造出自己的价值，经过慎重的考虑，我请求辞去XX科主任的管理职位，从而专心从事医生的专业工作，做一名专注于医疗专业的医生。把科主任的管理一职让给比我更适合从事管理工作的人员，以便更好地发挥这个职位领导作用。还是要感谢院里能给我这个学习进步的机会，不然我也不会如此确定自己的实际能力与特长之处。

在今后的工作当中，我会更加尽心尽力做一名专业的、优秀的医生，为病患减轻痛苦。我也会更加积极配合新任科主任的工作，更好地为单位服务。

特此申请，恳请领导根据我的个人情况和定位，予以批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院科室主任辞职信2

尊敬的院领导：

非常感谢院领导长期以来对我的厚爱，并予我以重任。

自担任xxx科主任以来，收获颇多、成长甚大，心中感恩之情不能言表。但也正是因为担任此管理职位以后，我对自己的能力和特长有了更深的认识和体会，我发现我的个性、能力方面，更擅长做专业型的'工作，而不善长做管理类的工作。为了让自己更好的发挥自身优势，更好地为单位服务、为病患服务并创造出自己的价值，经过慎重的考虑，我请求辞去xxx科主任的管理职位，从而专心从事医生的专业工作，做一名专注于医疗专业的医生。把科主任的管理一职让给比我更适合从事管理工作的人员，以便更好地发挥这个职位领导作用。还是要感谢院里能给我这个学习进步的机会，不然我也不会如此确定自己的实际能力与特长之处。

在今后的工作当中，我会更加尽心尽力做一名专业的、优秀的医生，为病患减轻痛苦。我也会更加积极配合新任科主任的工作，更好地为单位服务。

特此申请，恳请领导根据我的个人情况和定位，予以批准为盼。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年x月x日

推荐第7篇：医院科室组长岗位职责

治疗室组长岗位职责

1、在护理部主任的领导下，全面负责科室护理管理工作。

2、根据科室工作计划，负责组织实施及督促实施情况，确保计划目标的完成。

3、督促本科室人员严格执行各项规章制度及技术操作规程，加强医疗安全管理，分析护理、医疗中缺欠及差错，并制定相应的预防措施，报护理部审批后，负责督促执行。

4、负责对本科室人员职业素质、服务理念、劳动纪律、整体护理、院感控制等工作的实施及教育。

5、认真传达上级指示，切实贯彻落实会议内容及有关规定，并负责监督落实内容的执行情况。

6、负责对本科护理人员的排班、分工、门诊环境、陪护、急救器材维护、仪器、药品的管理，做到“五定”，保证工作正常运行。

7、负责制订本科室护理人员业务培训计划，报护理部主任批准后，组织本科护理人员业务学习和技术训练，不断提高各级护理人员的业务水平和服务质量。

8、负责做好新员工岗位培训工作，掌握本科室人员思想动态，并做好协调管理和反馈工作。

9、做好本科室仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。

10、负责检查、监督、消毒隔离及护理质量指导工作，并亲自参加危重、急诊及抢救病人的抢救工作。

11、不定期对消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查，发现问题及时提出改进措施，并做好记录。

12、对科内发生的护理/医疗问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，采取防范措施，并及时上报护理部。

13、协助行政人事部做好护理人员的晋升、任免、奖惩、培训等工作，负责本科室人员的排班和考勤。

14、熟悉本科的经营状况及患者的病情的动态情况，并负责做好信息反馈工作。

15、不定期组织召开本科室工作会议，分析解决工作中存在的问题及难点，不断提高医疗安全。

16、常深入各临床科室，收集治疗室工作中存在的不足，听取各科室意见，制定整改措施，不断满足临床及病人的需求。

17、熟练掌握各仪器的性能、针对性、操作及保养有关事宜，并做好带教工作。负责督促各设备的规范操作和保养，增强设备的寿命及使用率。

18、准确掌握本岗位工作职责，接受护理部的考核，参加质控工作。

19、督促本科内人员树立为患者服务的思想，做到文明礼貌，有问必答，语言文明，态度和蔼。

20、负责贯彻医院有关制度、文件、精神，并督促其执行，确保文件内容的落实。

19、完成院领导交办的其他工作任务。

药房组长岗位职责

1、药剂科组长在医务科的领导下，负责药剂科全面管理工作，制定本科室各项工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

2、督促本科室人员树立以患者为中心的思想，做到文明礼貌，有问必答，语言文明，态度和蔼。

3、负责贯彻医院有关文件和精神，并督促其执行，确保文件内容的落实。

4、负责监督医院规章制度和劳动纪律在本科室的执行，根据工作人员的表现有权提出奖惩申请。

5、负责本科室人员的排班和考勤。

6、认真传达院周会议内容，并负责组织涉及本科室工作内容的落实。

7、根据《医院药品目录》及临床药品用药情况，科学制订药品采购计划，报总经理助理审核—总经理审批后交采购科购买，防止药品浪费和积压现象。

8、根据《药品管理法》《麻醉药品管理条例》《处方管理办法》等有关药品法律法规要求，成立各项药事管理委员会，加强麻醉及精神药品管理工作，确保药剂管理的规范化。

9、督促本科室人员做好处方核对工作，确保配发的药品安全、有效。

10、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保药品安全有效，严防差错事故。

11、负责本科室药品的验收、保管、养护。保证药品质量符合药监局规定，无过期、变质药品。

12、经常深入各科室加强沟通，征求意见、收集本科工作中的不足，不断改进本科室工作及满足临床。

13、建立健全本科室各项工作制度，报医务科审批后，负责组织实施。

14、负责督促本科室人员正确向患者交代煎药方法、服药的次数、时间方法及用药期间和用药后的注意事项，保障用药疗效。

15、负责领导本科室人员做好中药养护及保管工作，确保药品安全、有效，杜绝因保管不善而造成中药发毒、生虫而导致的药品浪费。

16、指导相关人员做好煎药和加工炮制，并负责药品的检验、鉴定，保证药品质量符合药监局颁布药品标准和中药炮制规范等。

17、负责本科人员业务、思想、服务的监督、引导、教育等工作，并做好信息反馈。

18、完成院领导交办的其他工作任务。

导医组长岗位职责

1、在总经理和门诊主任的领导下，全面负责科室管理工作。

2、根据科室工作计划，负责组织实施及督促实施情况，确保计划目标的完成。

3、负责对本科室人员专业素质、服务水平等工作的培训、指导及教育。

4、认真传达上级指示，切实贯彻落实会议内容及有关规定，并负责监督落实涉及本科室的内容。

5、负责本科人员的排班、分工工作，负责监督门诊大厅的卫生环境，确保整洁干净。

6、掌握本科室工作人员工作水平及思想动态，做好新员工岗前培训、带教及考核工作，并及时做好协调及反馈工作

7、负责检查、监督、本科室工作人员工作行为、服务态度及协作精神，发现问题加强引导及改进。

8、不定期组织本科室召开会议，总结、分析、讨论工作中存在的问题、难点及下一步工作要求，不断提高工作效率及质量。

9、对科内发生的问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，制定防范整改措施，报客服部/护理部审批后，负责组织实施，并及时反馈实施情况。

10、负责本科室与其他科室业务协作等关系的协调，如遇有问题，及时上报。

11、负责监督、贯彻各项规章制度、劳动纪律、文件精神等在本科室的执行，并根据工作人员表现有权提出奖惩意见。

12、常深入各科室加强沟通，收集本科室工作中存在的不足，听取各科室意见，制定整改措施，不断满足临床及病人的需求。

13、负责指导本科室人员做好分诊、相关报表统计等工作，并督促本科室人员做好主动工作。

14、协助总务科维护好门诊正常就诊秩序，如发现问题及时上报相关领导。

15、完成院领导交办的其他工作任务。

收费室组长岗位职责

1、收费处组长在财务科的领导下，负责医院全面收费及收费组全面管理工作。

2、督促本科人员树立以患者为中心，以临床科室为中心的理念，做到文明礼貌，有问必答，语言文明，态度和蔼。

3、根据政策规定，协助财务科做好医疗收费的调整工作，负组织收组处成员执行。

4、协助财务对本科室进行不定期资金抽查工作，杜绝差错、挪用公款现象，做到日清、日结，如遇有问题，要随时查清登记，报领导处理，杜绝多收，漏收现象。

5、负责监督本科室人员严格遵守物价管理，按医院定价收费，严防自行打折和私自收费现象，如有发现，及时上报。

6、负责引导本科室人员做好收费解释工作，严格杜绝出现生、冷、硬不良态度。

7、负责指导、督促本科室人员按规定做好退费、医保、出入院等相关手续办理工作。

8、负责贯彻医院有关文件和精神及本科室的执行，确保文件内容的落实。

9、负责新员工的岗位培训、带教及考核工作。

10、掌握本科室工作人员业务水平、工作能力及思想动态，并做好引导、教育及反馈工作。

11、负责监督医院规章制度和劳动纪律在本科室的执行，并根据工作人员的表现提出奖惩意见。

12、负责本科室人员的排班和考勤。

13、认真传达院周会议内容，并负责组织涉及本科室工作内容的落实。

14、经常深入各科室，了解需要，征求意见，不断改进工作态度及服务质量。

15、建立健全本科室相关各种工作制度，报财务科审批后，负责组织实施。

16、协助做好本科室员工的考核、评选、调动、解聘、晋升、转正等工作。

17、完成院领导交办的其他工作任务。

检验科主任岗位职责

1、负责制订本科室质量控制、计划，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

2、督促本科人员严格遵守各项规章制度和技术操作规程，防止交叉感染。

3、负责督促严格执行查对制度，认真核对医嘱及检验结果，认真填写报告单，防止差错事故。

4、负责本科人员工作态度的引导、业务训练、技术考核，并提出升、调、奖、惩、解等意见。

5、根据医院发展、临床的需求，不断研究开展医院检验新技术，并负责跟踪、分析新技术的实施情况，并上报。

6、经常与临床科室联系，征求意见，不断改进工作，提高工作质量。

7、负责建立健全本科室各项工作制度、职责及计划，报医务科批准后实施，不断完善本科室管理工作。

8、负责制定本科室试剂、物品使用计划、领取、使用、登记等工作，确保试剂及物品使用的安全、有效，保证临床需要，杜绝浪费及积压。

9、督促本科人员做好窗口服务工作，做到微笑服务、文明礼貌，有问必答，态度和蔼。

10、负责贯彻医院有关文件和精神，并督促其执行，确保文件内容的落实。

11、负责监督医院规章制度和劳动纪律在本科室的执行，根据工作人员的表现有权提出奖惩申请。

12、负责定期检查各种试剂质量，仪器灵敏度、精密度、定期对测试进行校对，发现问题，及时上报解决。

13、菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应指定专人严加保管，负责定期检查，确保安全。

14、指导本科室人员认真做好急诊、抢救病人或注有“急”的检验单的及时报送，应做到随到、随检、随报、不得延误。

15、工作中发生的差错、事故、应及时采取补救措施总经教训，并按制度登记、处理、上报。

16、负责本科室人员的排班、考勤及考核工作。

17、认真传达院周会议内容，并负责组织涉及本科室工作内容的落实。

18、完成院领导交办的其他工作任务。

中药房组长岗位职责

1、在医务科长的指导，负责中药房调配、药品管理等工作，确保配发中药的质量。

2、严格督促本科人员做好处方核对工作，遵守处方调剂规程，杜绝差错发生。

3、负责建立健全中药房各项规章制度及流程，报医务科审批同意后，负责组织实施。

4、负责对药品进行养护和质量检查，确保药品安全、有效，杜绝因保管不善而造成药品发毒、生虫而导致的药品浪费。

5、督促本科人员做好窗口服务工作，做到微笑服务、文明礼貌，有问必答，态度和蔼。

6、负责贯彻医院有关文件和精神，并督促其执行，确保文件内容的落实。

7、负责监督医院规章制度和劳动纪律在本科室的执行，根据工作人员的表现有权提出奖惩申请。

8、负责本科室人员的排班和考勤。

9、结合日常用药情况，根据临床用药需要，制定科学的药品采购计划，确保临床用药需求，杜绝药品浪费及积压现象。

10认真传达院周会议内容，并负责组织涉及本科室工作内容的落实。

11、经常深入各临床科室了解用药和管理情况，征求意见，不断改进本科工作，确保临床用药需求。

12、检查本科室毒性中药、麻醉中药和贵重中药的使用、管理情况，发现问题及时上报。

13、指导本科室人员做好药品调剂、制剂、煎药和加工炮制，负责药品的检验、鉴定，保证药品质量符合药典、局颁药品标准和中药炮制规范等规定。

14、负责督促本科人员正确向患者交代煎药方法、服药的次数、时间方法及用药期间和用药后的注意事项，保障用药疗效。

15、负责引导好本科室工作人员的工作行为及态度，加强本科室工作人员的责任意识及服务理念。

16、完成院领导交办的其他工作任务。

输液室护士长岗位职责

1、在护理部主任的领导下，全面负责科室护理管理工作。

2、根据科室工作计划，负责组织实施及督促实施情况，确保计划目标的完成。

3、督促护理人员严格执行各项规章制度及技术操作规程，加强护理安全管理，分析护理缺欠及差错，并制定相应的预防措施，报护理部审批后，负责督促执行。

4、负责对本科室护理人员职业素质、服务理念、劳动纪律、整体护理、院感控制等工作的实施及教育。

5、认真传达上级指示，切实贯彻落实会议内容及有关规定，并负责监督落实内容的执行情况，并反馈。

6、负责对本科护理人员的排班、分工、门诊环境、陪护、急救器材维护、仪器、药品的管理，做到“五定”，保证工作正常运行。

7、负责制订本科室护理人员业务培训计划，报护理部主任批准后，组织本科护理人员业务学习和技术训练，不断提高各级护理人员的业务水平和服务质量。

8、负责做好新员工岗位培训工作，掌握本科室人员思想动态，并做好引导、协调、教育工作，发现问题及时重视解决，并上报。

9、合理利用医疗资源，做好本科室仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。

10、负责检查、监督管理消毒隔离及护理质量指导工作，并亲自参加危重、急诊及抢救病人的护理技术操作执行工作;

11、不定期对消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查，发现问题及时提出改进措施，并做好记录。

12、对科内发生的护理问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，采取防范措施，并及时上报护理部。

13、协助行政人事部做好护理人员的晋升、任免、奖惩、培训等工作，负责本科室人员的排班和考勤。

14、熟悉本科的经营状况及患者思想的动态情况，并负责做好信息反馈工作;

15、贯彻落实医院相关制度、文件、精神在本科室的执行，并督促、反馈执行情况，确保相关内容在本科室落实，可根据工作人员的表现有权提出奖惩意见。

16、不定期组织召开本科工作会议，分析解决护理中存在的问题及难点，不断提高护理质量及安全。

17、准确掌握护士长手册、接受护理部的考核，参加质控工作。

18、完成院领导交办的其他工作任务。

手术室护士长岗位职责

1、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。

2、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

3、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。

4、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。

5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

6、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。

7、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。

8、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

10、做好每月各项业务统计工作（如考勤、工作量、质量及经济核算等）准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

科室主任岗位职责

1、在院领导的指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和 等各项管理工作。

2、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划， 组织实施并督促检查工作落实情况，定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

3、领导科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项 质量管理和目标考核制度，落实医疗规章制度及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。

4、组织科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见， 负责学科人才引进的推荐工作，建立人才梯队。

5、定期主持召开科医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区日常管理工作。

6、参加医院中层干部会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署相关的日常工作，确保政令畅通。

7、直接承担临床医疗和医技工作， 带领全科医务人员， 按期完成医院赋予的年度工作任务；适时参加门诊、院内会诊工作。

8、主持科室晨交班会，了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息；组织科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。

9、协调科内科际间各种工作关系；处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾，积极应对，不推卸责任。

10、负责本科室行业作风建设，建立、完善、落实行 风教育管理制度，带领全科医务人员廉洁行医。

11、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责，接受上级问责追究。

推荐第8篇：医院各部门科室岗位职责

医院各部门科室岗位职责

院

长

职

责

一、在集团董事长的领导下，全面负责医院工作。

二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作

三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。

四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。

五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。

六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。

七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

八、根据集团董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。

九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。

十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。

二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于落实。

三、深入科室，了解病人的诊断、治疗和护理情况，组织危、重症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

四、组织全院医务人员的业务技术学习、知识更新和医学院校实习生的临床教学工作。

五、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。

六、负责医院的学科建设和新技术引进工作。

七、组织领导门诊、急诊工作，掌握危重病员的入院情况。

八、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健和卫生宣教等工作。

九、负责医院信息工作，组织制定信息工作计划规划，推进数字化医院建设进程。

办公室主任职责

一、在院长领导下，负责办公室的组织领导工作。

二、组织安排院务活动和各种行政会议，做好会议记录，必要时印发会议纪要；检查和催办会议决定事项的贯彻落实。

三、协助院领导处理日常行政事务，做好上传下达和沟通联络工作，协调职能部门工作关系，维持机关正常办公秩序。

四、深入基层调查研究，提出改进工作的意见和建议，当好领导的参谋和助手。

五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。

六、做好各级来文及医院行政公文的管理，提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等，要及时处理或向主管领导汇报。必要时，提交院办公会研究解决。

七、审校全院印章的刻制，督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用，防止发生差错事故。

八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作；会同有关部门做好来访宾客的接待工作。

九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作，负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。

十、按照医院综合目标管理规定，负责做好对临床科室的部分单项考核工作。

十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。十

二、组织承办院领导交办的其他工作。

人力资源部职责

一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定；做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。

二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行；参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制；测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。

三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。

四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。

五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。

六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。

七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例，办理职工行政方面的奖惩事宜。

八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。

九、配合有关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。

十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织工作。

十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。十

二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案，并负责其业务管理工作。

十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。

十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关记录的建立和保存。十

五、完成公司领导交办的其他工作。

医务处主任职责

一、在院长领导下，具体负责医务部的组织领导工作。

二、拟订全院医疗工作计划，经院长批准后组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

三、深入临床业务科室，了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。

四、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见。

五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

六、协调科室之间的工作，改进门诊、急诊工作流程，保证医疗工作的顺利运转。

负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。

七、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

八、组织医务部工作人员的业务学习，抓好病案统计、图书资料管理工作。

九、组织院内外各种医疗业务的检查、评估及考核。

十、加强与卫生行政主管机关的联系，承办医政工作。十

一、协助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配工作。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 十

二、组织实施全院的医疗、教学、科研工作。十

三、完成院长和主管领导叫办的其他工作。

护理部主任职责

一、在院长领导下全面负责护理管理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、业务院长审批后实施。检查护理工作质量，按期总结汇报。

二、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

三、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。

四、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。

五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，提出护理人员升、调、奖、惩的意见，对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。

六、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

七、协助有关部门安排护士生活上有关问题。

八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的业务管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

九、担任护士教学、实习任务，负责贯彻护士学校的教学及临床实习计划。

十、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。十

一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

院内感染管理办公室主任职责

一、在院长领导下，负责本办的业务及行政管理工作。

二、贯彻执行有关医院感染的各项法令和规定，执行各项监测制度，定期监测、分析、报告发病情况。

三、制定本科年度工作计划，组织实施与考核本科各项任务指标完成情况。

四、掌握有关医院感染信息，对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈。经常与各科室取得联系，做好医院感染的监测、控制和预防工作。

五、负责科内业务学习，努力提高科室各级人员医院感染管理工作的业务水平。

六、结合实际开展科研、教学工作。

七 负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。

八、完成医院领导交办的临时任务。

病案管理员职责

一．在医教部主任领导下进行工作。

二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。

三、负责病案资料的索引、登记和编目。

四、提供教学、科研、临床经验总结，以及医院管理等所需的病案。

五、查找再次入院病人的病案号，承办病人转院病案资料的转退手续。

六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。

七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。

八、配合临床科室做好病例随诊工作，建立随诊工作程序，按时完成定期随诊、专题随诊工作。

九、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。

外联企划部职责

一、开展市场调研，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决策提供依据。

二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调研和可行性分析。

三、负责医院市场营销工作，制定营销策略，搞好医疗市场的开发。

四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医院的社会知名度。

五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务（PR）。

六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。

七、负责市场促销活动策划（SP）并组织执行。

八、负责医院大型活动的策划(EVENT）和组织工作。

九、完成领导交办的其他工作。

财务部主任职责

一、在院长的领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务以及财政制度的执行。

二、全面负责本部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人员的业务，并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物资管理部门的药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。

三、负责制定医院财务管理办法，会计核算方案和具体执行方案。

四、熟悉和掌握各项财务规章制度，贯彻执行政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发现问题及时向领导汇报并纠正。

五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算，掌握预算内外资金的安排、调配，使医院有限资金产生最大的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。

六、负责制定科室内各岗位的责任制，认真组织财务岗位责任制的实施。合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交

七、与人事部门取得联系，负责财务人员的定期业务学习、业务考核、职称晋升等事项。

八、定期向院长汇报医院财务工作，按照会计核算科目及会计资料有关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，及时向领导提出建议。

九、承办院长交给的其他临时任务。

医保办主任职责

一、在财务部主任领导下，负责全院医保管理工作。

二、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。

三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。

四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜，包括申报新技术新项目等。

五、负责编写医疗保险业务收入月报表，报送市社会保险部门。

六、负责医疗保险审批用药，病人转诊、大型仪器检查的管理工作。

七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表，要及时准确审核住院病历，确保参保患者及时结账；抽查门诊处方，发现问题及时处理并有详细记录。

八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。

九、负责有关医疗保险的投诉处理工作。

十、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保保险政策宣传栏。十

一、完成领导临时交给的各项工作任务。

总务部主任职责

一、在院长领导下，负责医院的后勤全部工作。

二、教育部门职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

三、负责安排员工住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作，保证医疗、科研、经营等项工作的顺利进行和员工生活的稳定。

四、经常到科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力、财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

五、组织后勤人员学习制度和业务，不断提高服务水平。

六、负责制定后勤工作计划，并督促实施。

七、完成领导交给的临时工作。

保安队长职责

一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。

二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。

三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。

四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理，对重要、要害部门重点防范，发现问题及时报告主管领导协调解决。

五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。

六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。

七、对要害部门建立相应的管理制度，每月进行岗位、设备、措施、制度的考核，并将此结果纳入所在科室人员的奖惩范围。

八、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。

门诊部主任职责

一、在医务部领导下，负责门诊部的医疗、护理、教学、科学研究和行政管理工作。

二、组织制订门诊部的工作计划。经医务部主任批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。

四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。

五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

六、领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。

七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。门诊部副主任协助主任负责相应的工作。

病案室主任职责

一、在医务科长领导下进行工作。

二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。

六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。

临床科主任职责

一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。

四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

五、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

七、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

八、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

门诊护士长职责

一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员完成所分工的任务。

二、制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带，不断提高技术水平。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。

四、督促教育护理人员提高窗口服务意识、改善服务态度，经常巡视输液与候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。

五、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。

六、组织护士业务学习，指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。

副护士长协助护士长负责相应的工作。

急诊室护士长职责

一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。

二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。

四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。

六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

病房护士长职责

一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

四、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，提高服务意识，改善服务态度，遵守劳动纪律。

五、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。

六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。

七、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。

八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。

十、定期召开工休座谈会，听取患者对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。副护士长协助护士长负责相应的工作。

手术室护士长职责

一、在护理部主任的领导下，负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。

二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。

四、组织护士开展业务学习与业务技术考核，指导进修、实习护士工作。

五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。

六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。

七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。

八、督促手术标本的保留和及时送检。

九、负责接待参观事宜。

副护士长协助护士长负责相应的工作。

供应室主任职责

一、在护理部主任领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。

二、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

三、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。

四、对所属人员进行勤俭节约的教育，做好敷料回收和器材的修旧利废工作。

五、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查所供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。

麻醉科主任职责

一、在医务部领导下，负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。

四、领导麻醉师（士）做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。

五、组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员试用、晋升、奖惩提出具体意见。

六、领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

七、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合，共同搞好科室工作。

八、审签本科药材的请领和报销，检查使用与保管情况。

药剂科主任职责

一、在医务部领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

二、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。

三、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。

四、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。

五、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。

六、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。

七、督促检查各相关科室的药品使用、管理情况和药房、药库中西药物的保管储存情况。

八、组织实施药品登记、统计工作。组织参与过期、失效药品的申报及销毁工作。

九、确定本科人员轮换和值班。

检验科主任职责

一、在医务部的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。

二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

四、检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。

五、负责本科人员的业务训练、技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。

六、确定本科人员轮换和值班。

七、制订本科的科研规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。

八、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

九、积极协助医务部做好临床用血的管理工作。副主任协助主任负责相应的工作。

放射科主任职责

一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。

二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。

四、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。

五、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

六、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。

七、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。

八、确定本科人员轮换、值班和休假。

九、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。

B超、心电图室主任职责

一、在医务部领导下，负责本室的医疗、预防、行政管理工作。

二、制订科室工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、根据本科室任务和人员情况进行科学分工，保证对病人进行及时准确的诊断。

四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断，经常检查诊断和照片的质量。

五、经常和临床科室取得联系（每月不少于二次），征求意见，改进工作，做好记录。

六、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见，学习使用国内外的先进医学技术，督促科室人员做好资料积累与登记、统计工作。

七、组织本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科室人员的防护情况，严防差错事故。

八、确定本科室人员的轮换、值班和休假。

九、审签本科药品、器材的请领和报销，经常检查机器的使用与保养情况。

驾驶员职责

一、坚守岗位，做好开车前的一切准备工作，任务下达，迅速出车。

二、定期做好车辆的检修、保养和救护车的清洁消毒工作，保持车况良好，节约汽油，安全行驶，详细记录车辆运行情况。

三、遵守交通规则。任务完成立即返回，不私自出车。

四、爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。

五、驾驶员实行二十四小时值班制。

洗衣房工作人员职责

一、在总务部主任领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收下送。

二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，注意安全，防止意外及交叉感染。

三、严格执行被服的交收手续，防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放，方便取用。

四、爱护公物，节约用水、电、洗涤用品及其它材料等。

五、加强洗衣房管理，严防烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。

推荐第9篇：医院各科室岗位职责

前言 为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。

医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。

一、业务院长职责

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

4、负责医护人员的招聘工作。

5、负责外事联系、行政接待、业务洽谈。

6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。

7、负责执照、证件管理及年检。

二、办公室主任职责

１、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

２、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

３、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

４、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

５、负责组织业务学习。

6、协助各科开展工作，合理安排人员。

7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。

8、负责全院医疗护理业务的检查(本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。

9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术费用价格。

三、临床医师职责

１、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。

２、按时查房。

３、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向院办及业务院长汇报。

４、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

６、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士搞好病房管理。

７、学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

8、参加业务学习、考核。

四、护士职责

１、在院长领导下进行工作。

２、负责器械的消毒和开诊前的准备工作。

３、协助医师进行检诊，按医嘱给病员进行处置。

４、经常观察候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或做急诊处理。

５、负责诊疗室的整洁、安静，维持就诊秩序，做好卫生防病宣传工作。

６、做好隔离消毒工作，防止交叉感染。

７、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。

８、按照分工，负责领取、保管药品器材和其它物品。

五、手术室护士职责

１、担任器械或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

２、认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。

３、参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。

４、负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。

５、按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。

六、药剂师职责

１、在院长指导下进行工作。

２、负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂与处方调配等工作。

３、负责药品检验鉴定和药检仪器的使用保养，保证药品质量符合药典规定。

４、参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯、加工，了解使用效果，征求意见，改进剂型，并经常向各科室介绍新药知识。

５、主动深入科室，征求意见，不断改进药品供应工作，检查科室药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

6、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格管理毒、麻、限剧、贵重药品，严防差错事故。发现问题及时研究处理，并向上级报告。

七、检验师职责

1、采集检验标本，发送检验报告单。

2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

3、负责检验药品、器材的请领、保管，检验试剂的配制，培养基的制备，做好登记、统计工作并填写消耗表。

4、担任一定的检验器材的洗刷，做好消毒隔离工作。

八、放射科技师职责

１、掌握ｘ线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。

２、负责ｘ线诊断和放射线治疗工作，并按时完成诊断报告。

３、负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理。

４、负责机器附件、药品、胶片等物品的请领、保管及登记统计工作。

５、积极参加技术革新和科研工作。

６、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。

九、心电图、彩超人员职责

1、在院长的领导下，负责本业务的诊疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题应与临床医生共同研究，不断提高诊断符合率。

2、严格遵守各项规章制度和操作规程，掌握仪器设备的原理、性能、使用技术，严防差错事故的发生；做好消毒隔离，防止交叉感染。

3、保持工作室肃静、清洁、仪器设备干燥，掌握各仪器的一般原理、性能、使用及特殊描记技术，定期校正仪器，做好保养工作。

4、负责本科仪器附件、药品、材料的请领、保管、报销并做好登记、统计工作。

5、参加会诊和临床病例讨论，不断提高业务水平。

十、会计职责

１、在院长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。

２、负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。

３、及时、正确地编制会计报表，做到账表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。

４、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。

５、严格执行结算纪律，及时清理债权债务。

６、管好会计档案。

7、统计各项提成。

十一、出纳职责

１、在院长领导下，做好银行存款及库存现金的收付，并随时记帐，每日向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。

２、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。

３、做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。

４、每日将收款处收款入库，并当日存入银行。

５、经常复核或定期抽查收据存根。

６、保证库存现金不超过银行规定的库存限额。

十二、汽车司机职责

１、在院长领导下，坚守岗位，做好开车前的一切准备工作，任务下达，迅速出车。

２、定期做好车辆的检修、保养和清洁工作，保持车况良好，节约汽油，安全行驶，详细记录车辆运行情况。

３、遵守交通规则。任务完成立即返回，不私自出车。

４、爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。

十三、保管员职责

１、负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。

２、对库存物资要定期盘点，建立账本，做到账物相符。入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。

３、做好防火、防爆炸工作，在库房内禁止吸烟。

４、经常深入科室，了解需求、使用情况。

５、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。

推荐第10篇：医院各科室岗位职责

前 言 为了加强各级工作职员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制定医院工作职员职责。

医院工作职员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，进步医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。

一、业务院长职责

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、催促检查医疗制度、医护常规和技术操纵规程的执行情况。

3、深进科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断进步医疗护理质量。

4、负责医护职员的招聘工作。

5、负责外事联系、行政接待、业务洽商。

6、负责劳动纪律、各科工作制度的制定。

7、负责执照、证件管理及年检。

二、办公室主任职责

１、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

２、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责催促其贯彻执行。

３、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷回档、保管、利用等工作。

４、做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

５、负责组织业务学习。文章转载自:个人简历网 规章制度频道 原文地址:医院各科室岗位职责

6、协助各科展开工作，公道安排职员。

7、负责安排全院各科值班、休息、考勤管理。

8、负责全院医疗护理业务的检查(本文转自实用工作文档频道)和岗位职责的制定。

9、负责制定各科检查、诊断、治疗、手术用度价格。

三、临床医师职责

１、负责本科范围的医疗、教学、科研、预防工作。

２、按时查房。

３、把握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要题目时，应及时处理，并向院办及业务院长汇报。

４、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

６、认真执行各项规章制度和技术操纵常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防过失事故。协助护士弄好病房管理。

７、学习与应用国内外先进医学科学技术，展开新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。8、参加业务学习、考核。

四、护士职责

１、在院长领导下进行工作。

２、负责器械的消毒和开诊前的预备工作。

３、协助医师进行检诊，按医嘱给病员进行处置。

４、经常观察候诊病员的病情变化，对较重的病员应提早诊治或做急诊处理。

５、负责诊疗室的整洁、安静，维持救治秩序，做好卫生防病宣传工作。

６、做好隔离消毒工作，避免交叉感染。

７、认真执行各项规章制度和技术操纵常规，严格查对制度，做好交***，严防过失事故。

８、依照分工，负责领取、保管药品器材和其它物品。

五、手术室护士职责

１、担负器械或巡回护士等工作，并负责手术前的预备和手术后的整理工作。

第11篇：医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿(精选多篇)

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2014年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2014年到省肿瘤医院进修学习

3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2014年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2014年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2014年到省肿瘤医院进修学习3个

月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2014年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2014年至2014年连续三年年终考核优秀，2014年被评为院先进工作者，2014年评为院优秀医生，在2014年及2014年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2014年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做

好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，

使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有

效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配

同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成

一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：

大家好!

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教

育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2014年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2014年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自

己独到的见解和解决问题的方法。2014年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2014年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2014年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2014年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2014年至2014年连续三年年终考核优秀，2014年被评为院先进工作者，2014年评为院优秀医生，在2014

年及2014年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2014年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切

方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!

谢谢大家!

医院科室主任竞聘方案

为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

一、指导思想:

1、坚持以党的十七大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:

3、基本原则

⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。

⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。

二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

药剂科:主任暂缺,副主任一名

检验科:主任暂缺,副主任一名

放射科:主任暂缺,副主任一名

总务科:副主任一名、干事一名。

三、职责

主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。

、副主任:协助主任工作。

四、岗位条件

1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。

2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

3、副主任:大学专科以上学历,取

得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

五、竞聘方法

1、演讲和答辩。

2、现场民主测评。

3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。

4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主

测评占40%。

六、时间安排

1、2014年3月日-日报名。

2、2014年3月日演讲、答辩、现场民主测评。

3、2014年3月日其他测评、考核等。

医院临床、医技科室主任

竞聘提问

1、请你简述你为什么来参加这次科室主任公开竞聘，你有信心获得成功吗？如果落选了怎么办？

2、请问假如应聘科室主任成功，

如何开展新工作？

3、请简单说说科室主任的工作职责？

4、你认为担任科室主任应该具备的哪些素质或品质？

5、你认为担任科室主任应该具备哪些能力？你认为你具备了吗？

6、在所有参加竞聘的人员中，你的资历最浅，如果在工作中有下属不服从或者向你挑战，你将如何处理？

7、这次科室主任公开竞聘，你当主任的时间资历最长？如果落选了怎么办、你如何面对？

8、科室主任当担的角色之一是起到承上启下的作用，当上级领导安排的工作任务和要求与自己及本科室的实际有矛盾时，如何处理？

9、请用几个词汇形容自己？业余时间一般做什么？

10、你认为当前你科室的管理工作有哪些不足？如何改进？

11、你认为有什么优势参与此次竞

聘？

12、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？

13、你怎样看待科室和医院在未来的发展？

14、科室管理的重点内容？

15、请你简单谈谈科室质量管理工作？

16、请你简单谈谈科室业务管理工作？

17、请你简单谈谈科室技术管理工作？

18、请你简单谈谈科室的科教管理工作的主要内容？

19、科室院务公开本？

20、卫生部抗菌药物专项整治工作中对二级综合医院抗菌药物合理使用的规定：住院病人抗菌药物使用比例不能超过百分之几？门诊不能超过百分之几？ⅰ类清洁切口手术使用抗菌药物的比例不能超过百分之几？

21、假如你领导的科室绩效被扣

罚，你的下属不满你认为是领导不对还是下属的错？你如何对待处理？

22、医院工作任务繁忙，面对工作压力和家庭琐事你如何做合理安排？

23、外出学术交流学习，你会愿意选派下属参加吗？

24、“三重一大”的内容是指？

25、患者安全十大目标是什么？

26、“三基三严”所指的内容是什么？

27、作为一名管理者应能掌握pdca质量管理改进方法，并运用于日常质量管理活动中，以达到质量持续改进的目的。请问“pdca循环”英文字母各代表什么？

28、医院评审的原则、方针、主题、核心、评审重点、重要指标是什么？

原则：政府主导、分级负责、社会参与、公平公正。 方针：以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。 主题：质量、安全、服务、管理、绩效。

核心：以病人为中心。

评审重点：医疗品质和医疗服务绩

效

重要指标：医改任务完成情况

29、你认为科室在行业中某一领域有可能超越更加高一级别的医院吗？简单谈谈你的设想？

30、你觉得你竞聘的科室目前存在什么问题？

31、医院文化的涵义？

32、医院感染管理的目的是什么？

33、医院管理体系由医院感染管理委员会、医院感染管理委员会职能部门和专职人员及科室医院感染管理小组三级组成。请问科室医院感染管理小组职责是什么？

34、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是怎样看待的？在实际工作中，如何处理?

竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事：大家好

大家好！ 首先感谢所领导给予我这次展示自己的机会！对所里开展的竞聘上岗，我坚决拥护、积极参与。本着更好的为农机所服务，同时锻炼自己的

宗旨，我此次竞聘的岗位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。

虽然大家都很熟悉，首先，简单介绍一下自己的工作经历。2014年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业， 2014年7月-2014年3月天津市农业机械研究所；2014年3月-2014年3月天津市农业机械局组宣传、人事处轮岗；2014年3月-2014年8月天津市农业机械研究所；2014年10月-至今天津市农业机械局科教处，现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训，以及处室内勤。

竞聘科研室副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。始终认为：”沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”

在个人修养上，认为一个人的高尚

情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的。通过不断的学习，努力使

自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我第二个有利条件是：具有较强的专业知识。

我学的就是农业机械化及其自动化专业，通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识；掌握农业机械及其自动化装备的性能设计、试验鉴定、选型配套、使用维修等方面的知识和技术；具备一定的农业机械化及其自动化新工艺、新装备、新技术的科研开发、推广和创新的能力。到研究所以后，在老同志的带动下参加了多项科委的科研开发、农委的

推广课题，从中得到了锻炼。

第三个有利条件是：具有很好的沟通协调能力，具有一定的管理经验。

这几年通过在不同岗位，特别是到局科教处，自己得到了一定的锻炼，能独立处理工作中出现的问题，妥善处理人际关系。自己的沟通能力和协调能力有非常大的提高。制定本年度具体工作目标、任务、步骤和措施的一项工作安排。计划带有强烈的指令性，各种指标非完成不可，而且要逐项落实各单位或部门，还须定时总结检查。

年度计划内容包括：现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。

是把一年已经做的工作，进行一次全面系统的检查、评价，进行一次具体的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。其目的是发扬成绩，纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

总结内容包括：成绩、做法、经验、存在问题、今后打算

对农机化科研的基本要求是：①形成二轮样机后产品基本定型；②研究技术成果通过市级鉴定；③申报或授权国家专利1-2项；④研究制定出相关技术标准草案和规程；⑤初步形成产业化开发条件。

对农机化技术试验的基本要求是：①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业，完成适应性、可靠性、经济性试验；②建立2-3个不同条件的试验考核点；③加强农机与农艺技术结合，总结形成可用于指导面上推广的技术规范或操作规程；④产生明显的社会经济效益。

?

?

3、推广 指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务，把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产，帮助农民认识和掌握技术，使之由点到面应用于农业生产实践的过程。

? 推广遵循的原则是：有利于农业

的发展；尊重农业劳动者的意愿；因地制宜，经过试验、示范；国家、农村集体经济组织扶

持；实行科研单位、有关学校、推广机构与群众科技组织、科研人员、农业劳动者相结合；讲求农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。

?

? 科技项目管理主要包括: 项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。

?

1、选项管理——

? 项目的选择

? 项目可行性研究

?

2、立项管理——

? 项目申报

? 项目论证

? 项目确定

3、实施管理——

实施程序;

选择实施地点及推广面积分解;

合同管理、建立项目实施机构;

制定项目实施方案;

项目检查与监督;

开展配套技术服务等。

?

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施等。

?

4、技术管理—— 包括:技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套，并采取有力措施加以推广，使之迅速转化为现实生产力，产生显著的增产增收效果。

?

?

5、资金管理—— 指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督，进行科学的预测、计划控制和评价管理的工作的总称。

? 项目资金管理的主要任务是：筹集资金，合理使用；增收节支，提供经济效益；严格财经纪律，遵守财务制定。

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?

6、工作总结——包括：项目任务来源和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况、工作体会。

?

7、结题管理——包括项目结题准备、项目验收。

第四个有力条件是：实际工作能力强。

参加课题情况

获奖情况

论文情况

专利情况

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一是认真执行所领导决策和决定，协助领导完成所交代的科研和推广任务。

~ 27 ~

二是带领科室的科技人员积极申报科委、农委以及财政项目，多争取项目。

三是发挥自己的专业优势，积极开展机具引进推广与改进工作，根据天津农业实际需要开展农机科研工作，提升我所科技开发能力，创造出一批拥有自主知识产权的产品。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的工作上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会”老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。请大家给予我支持。

谢谢大家！

演讲人：

二○一三年六月三日

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第12篇：医院麻醉科科室主任演讲稿

尊敬的给我领导、同事们：

大家好！首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台。我今天竞聘的岗位是麻醉科主任一职。

我的竞聘理由：

第一：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。

第二：医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。

今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：

1、凝聚多方面力量，提高工作效能。

一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。做到科室职责上分，思想上统一；工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任；努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

2、增加医疗收入、不断深化服务理念。

注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识；积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

3、抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。

我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。

4、加快新技术，新项目的开发应用。

坚持以临床为依托，抓好临床医疗质量的同时，组织科室成员积极撰写论文，不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术，充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰—硬联合阻滞麻醉这项新的技术，对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步，我们只有不断创新，做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”，这样才能始终走在其他医院的前列。

谢谢大家。

第13篇：医院科室主任先进事迹材料

开拓创新争一流(***同志先进事迹)——***同志先进事迹

***，女，现年47岁。1977年毕业于湖南医科大学，现任邵阳市第一人民医院儿科主任。该同志自参加工作以来多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”等荣誉称号，先后在省级以上刊物发表专业论文数篇，科研项目获市级科技成果二等奖，她所领导的科室由于获得了良好的社会效益与经济效

益也于2001年荣获“省表年文明号”称号。该同志现为中华医学会邵阳分理事委员、市儿科专业委员会副主任、省脑瘫康复委员会委员，中南大学湘雅医学院兼副教授。

一、刻苦钻研、苦练本领

***同志自1977年参加工作以来就一直在临床一线从事儿科疾病的诊治工作。为了使自己成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，她总是刻苦钻研专业知识，埋头工作。在虚心向老同志、老专家讨教临床经验的同时还不断汲取新的知识，探索新的科研项目。她在这种进取精神的激励下日渐成为一个技术精湛的儿科大夫，并于1997年晋升为儿科副主任医师，成为儿科医师队伍中的当家花旦。

二、言传身教、严谨行医

***同志从进入临床工作的第一天起就严格要求自己必须做一个让患者觉得可亲又可敬的医生。在医疗技术上她要求自己精益求精、治疗效果上要好上加好，在诊治疾患的过程中应该严肃认真，尽职尽责，这样才可以在患者心目中树立自己的可敬的形象，而平时与患者的交谈又要亲切自然、态度和蔼，要把患者及其家属当成自己的朋友一样去交谈，这样才可以让患者又觉得可亲。多年以来，***一直就这样要求着自己，同时也要求着自己带教的学生。***同志工作所在的邵阳市第一人民医院是湖南医科大学（即湘雅医学院）的教学医学之一，每年都有大批的学生来到该院进行临床实习。正是有着象***同志这样严谨行医、言传身教的好老师，湘雅学子在这里才得到了良好的临床锻炼，既丰富了自己的临床知识又树立了良好的职业道德，为日后担负救死扶伤的光荣使命奠定了坚实的基础。也正是***同志几十年如一日的工作伤风体现在每一次的带教工作中而使她连续多年获得湖南医科大学“优秀带教老师”的荣誉称号。

三、心血浇灌、铁树开花

由于业务水平高、工作责任心重，又具有强烈的开拓精神与领导意识，***同志在1999年全院中层干部大调整时成为当之无愧的儿科主任，全面负责儿科的工作。1999年以前，由于众多的原因，儿科在我院所有的科室中是出了名的差科室、累科室，患儿哭哭啼啼，家属骂骂闹闹，医务人员忙碌了一年却还得不到一分钱的奖金。多年以来的这种状况致使在儿科工作的医护人员思想不稳定，总想有朝一日跳出这个火坑。***任儿科主任后深知重任在肩，为了改变儿科的现状，她进行了大胆的改革和创新；调整病房布局、开创新的项目、挖掘服务空间、提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响……能想到的她都去做了，能去做的她都做好了。功夫不负有心人，她用心血浇灌的儿科这棵铁树终于开出了喜人的鲜花：该科目前已形成了以新生儿重症监护病房与小儿脑性瘫痪康复治疗中心为主的特色专科。高超的医疗水平和完美的服务理念改变了儿科当年的“火坑”局面。如今的儿科，医患关系融洽、就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，最值得一提的是儿科全体工作人员在***的带领下竟创造了年收入连续翻几番的经济效益，从1998年全科年收入的40万增加至2004年的600多万元。今年上半年儿科总收入408.35万元，比去年同期增长126.15万元，增长42.4。成为临床科室业务总收入和增幅位居第一的科室。

四、枝繁叶茂、硕果累累

***同志于1999年在全市各大医院中率先创建了新生儿重症监护病房，数年来治愈了各种新生儿重症疑难病例数千例，特别是在超低体重早产儿的救治方面获得了巨大的成功。她曾救治的一位孕期只有26周，体得仅为950克的早产儿是目前为止我市救治的一位体重最轻、孕期最短的一个早产儿。该例患儿的成功救治标志着我市在超低体重患儿的救治方面达到了一个新的水平。更让人惊喜的是她在最近又成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症儿的救治工作再谱篇章。***同志在取得临床医疗效果的新突破的同时，更有医学理论方面的新成就；1995年《大剂量东莨菪碱抢救婴幼儿重症肺炎合并顽固性呼吸衰竭247例临床分析》获全国首届基层医学理论与实践论文优秀奖；同年《中西结合治疗小儿病毒性脑炎32例临床分析》再获全国首届基层医学理论与实践论文优秀奖；1997年《大剂量维生素C及鲁米那治疗新生儿缺血缺氧性脑病的临床观察》、《新生儿黄疸42例的临床分析》又同获全国现代基层医学论文优秀奖；2001年9月《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》在《中华临床医药杂志》第13卷第10期发表；2002年3月《高频射通气治疗婴幼儿急性呼吸衰竭临床观察》在《中华综合医药卫生研究》第

七卷发表；抚触对促进低出生体重儿生长发育的临床疗效观察（《综合医学杂志》第六卷第七期）；高频喷射通气治疗婴儿急性呼吸衰竭临床观察《中华综合医药卫生研究》（2002年3月第7卷）；2001年11月，***同志被邵阳市医学会聘为儿科学会专业委员会副主任委员。摘获串串硕果，***不但没有觉得可以松口气了，反而更激起了她勇往直前探索科学领

域的斗志。创建邵阳市第一家小儿脑性瘫奖康复治疗中心！这成了她的又一个奋斗目标。凭着她的毅力与能力，***又一次成功了。到目前为止这家邵阳市唯一的小儿脑性瘫奖康复治疗中心已成功治愈了500多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧虑的愁云，也为社会减少了负担和拖累。小儿脑性瘫痪康复治疗这一项目的开展填补了我市在该领域的空白并达到了国内先进水平，2002年5月《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》这一科研项目获邵阳市科学技术进步二等奖，2002年1月，湖南省医学会特于新宁举办由***同志讲述的《小儿脑瘫的超早期诊治与早期干预》继续教育学习班以肯定***同志在这一领域所取得成就促进该项目的继续发展。

***同志深深扎根在儿科这块土地上，多项目的深入研究有如繁茂的枝叶，渐次而获的成绩正如累累硕果。

五、救护生命、忘却小家

***同志十分敬业，她曾说：“我随时随地都是值班医生”。她以院为家，全部心血都倾注在医疗事业上。她担任科主任以来，从款休过探亲假及工休假，节假日也总要到病房去巡视。2000年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时工作在新生儿重症监护病房的她正在救治一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲。最后，宝宝获救了，而母亲却离她而去了。

为弘扬人道主义精神，扩大社区服务范围，她还经常利用节假日还领医护人员深入到福利院及县、乡医院进行随访义诊，使重病的患儿及时送往医院救治，挽救了许多儿童的生命。

***同志就是这样一个平凡的科技工作者，她在自己平凡的工作岗位上为人类的生命健康、为医学技术的持续发展，做出了突出的贡献。2004年3月被湖南省政府妇联授予“三八红旗手”及“帼国建功标兵”,同年7月获得邵阳市专家突出贡献奖。

市第一人民医院

二OO五年七月

第14篇：医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及各位同事：

大家好！很感谢院领导提供这样一个平台，给我一个展示自我、挑战自我的宝贵机会。我参加竞聘的职位是妇产科主任，我认为自己有以下一些优势，可以胜任这个职位。

第一、具有较高的专业技术水平：我1994年毕业，现为妇产科主治医师，1995年、2010年两次到上级医院妇产科进修学习一年;2012年到广西瑞康医院进修学习腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术资格。熟练开展剖宫产、经腹子宫全切术、阴式子宫全切术、腹腔镜下卵巢囊肿切除、不孕症手术等。20年的实践，使我积累了丰富的临床经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识，有能力带领团队处理临床工作中出现的疑难重症、急症。

第二、具有科室管理方面经验：1999年至2003年曾担任妇产科主任，参加中医院爱婴医院的创建，并在创建过程中制定了一些工作规范，顺利通过爱婴医院评审。因为自身身体的原因辞去该职位。2012年底承蒙院领导的信任，再次担任妇产科主任一职，通过参加“二甲”复评，对科室规范管理有了更进一步的认识和心得。

第三、有一定的组织协调和应变能力。我性格开朗，善于沟通；为人诚肯，办事公道。能处理好同事和领导之间的关系，扮演好纽带和桥梁的角色，增强团队凝聚力，完成各项工作任务。与其他科室建立了良好的合作关系，在遇到突发事件时，能够做到沉着冷静，跟相关科室及时沟通协调，找出最优解决方案。

下面向大家汇报一下我对以往工作的一些总结和对今后工作的一些设想：

一、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。所以在日常工作中，严格落实核心制度，以病人为中心，以质量为核心，基础环节、终末质量并重。根据病历书写规范及医院的要求，要求医生及时完成病历并及时打印，带领科内医疗质量控制小组成员及时检查，坚决杜绝医疗文书中出现低级的、逻辑上的错误。同时注重医患之间的沟通交流，建立医患之间的相互信任，做到让病人“明明白白住院，开开心心治疗”，大大减少了医患纠纷的发生，2013年以来无一例医疗事故及医疗纠纷。所以今后的工作仍会以医疗安全为核心来开展。

二、科室人才培养

有计划的安排科室医生到上级医院进修学习，鼓励参加短期学习培训，组织科室业务学习，多次请上级医院专家、金域检验的老师在科室授课，带教年轻医生完成二类及三类手术，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养，帮助低年资医生快速成长。在今后的3年，计划每年派送1-2名医生或护士到上级医院进修，如有可能，可采取同时派一名医生一名护士进修同一科目（比如无痛分娩技术），把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。

三、加强临床路径建设，合理用药，降低药占比

按照医务科及质控科等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“盆腔炎性疾病”及“胎动不安、胎漏”的临床路径工作，临床中严格按照路径治疗，应用中西结合的方法取得良好的疗效，特别是盆腔炎病人，经过系统治疗后，基本能在一年内不复发，很有效的减轻新农合病人负担（盆腔炎一年内只可报销3000元）。认真执行新农合及城市居民医保政策，合理用药，尽量使用基药，自觉降低自费药品比例，切实减低患者经济负担。经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。基本达到医院制定的15%药占比目标。

四、打造品牌，争做行业先锋

在妇保院和县医院强大的竞争优势面前，扬长避短，打造自己的品牌。发挥中医特长，从中医优势病种入手，引经据典，在临床中不断改善治疗方法。目前我科对盆腔炎、胎动不安这些妇科医生比较头疼的疾病就制定了很有效的治疗方案，得到了患者的认可，今后计划针对一些西医比较棘手、治疗方法单一的病种（比如宫外孕、卵巢囊肿的保守治疗等）进行临床研究、总结，制定出疗效肯定的治疗方案，吸引更多的病患。

五、增收节支堵漏洞

厉行节约，勤俭持家，以身作则，不铺张浪费，与护士长共同做好科室经济核算，坚持做到账目公开，从而使每位医护人员自觉降低医疗成本，在日常工作中，从节约一张纸开始，不浪费医疗资源。新增新生儿药浴、产后足浴、穴位贴敷等中医治疗项目，既增加了科室收入，也有效的降低了药占比。今后会逐步增加中医治疗项目，进一步突出中医特色。

六、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，在科室起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

过去的一年多在院领导大力支持和领导下，虽然取得了一定的成绩，也是和全科人员的共同努力、理解、支持和帮助分不开的，在实际工作中还存在很多不足。如果领导信任，让我继续担任妇产科的主任，我将在现有的基础上更加努力，和妇产科的姐妹们一起，为医院更快更好地发展贡献力量。

妇产科 XXX 2014-11-9

第15篇：医院科室主任述职报告

2012年门诊部主任述职报告

2011年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：

（一） 门诊管理

在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么？带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。

（二）急诊管理

我常常问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗？带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：（1）缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。（2）对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。（3）对院前急救的重要性认识不足，没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。（4）部分人员总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。（5）学术、科研的意识不强，没有良好的竞争意识。针对这些问题，我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：（1）急诊医学就是一门独立的临床专科。（2）急诊科医师就是专科医师，而不是全科医师。（3）急诊医学的是以危重病学作为基础，也是急诊科的生存资本。（4）急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生，他才能信任一家医院。（5）必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生，也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。

（三）一名基层管理人员成长的心路历程

九个月，是一个很短暂的时期。但对我来说，是一个充实而又充满挑战的阶段。2011年10月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时还是有力不从心的感觉，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁——在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来；其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足，我给自己定了几个规定：1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。

未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。

第16篇：医院科室主任竞聘提问

医院临床、医技科室主任

竞聘提问

1、请你简述你为什么来参加这次科室主任公开竞聘，你有信心获得成功吗？如果落选了怎么办？

2、请问假如应聘科室主任成功，如何开展新工作？

3、请简单说说科室主任的工作职责？

4、你认为担任科室主任应该具备的哪些素质或品质？

5、你认为担任科室主任应该具备哪些能力？你认为你具备了吗？

6、在所有参加竞聘的人员中，你的资历最浅，如果在工作中有下属不服从或者向你挑战，你将如何处理？

7、这次科室主任公开竞聘，你当主任的时间资历最长？如果落选了怎么办、你如何面对？

8、科室主任当担的角色之一是起到承上启下的作用，当上级领导安排的工作任务和要求与自己及本科室的实际有矛盾时，如何处理？

9、请用几个词汇形容自己？业余时间一般做什么？

10、你认为当前你科室的管理工作有哪些不足？如何改进？

11、你认为有什么优势参与此次竞聘？

12、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？

13、你怎样看待科室和医院在未来的发展？

14、科室管理的重点内容？

15、请你简单谈谈科室质量管理工作（重点工作内容）？

16、请你简单谈谈科室业务管理工作（重点工作内容）？

17、请你简单谈谈科室技术管理工作（重点工作内容）？

18、请你简单谈谈科室的科教管理工作的主要内容？

19、科室院务公开本（含科室概况、医疗组分工、责任护士名单、患者的权利与义务、病区服务指南、入出院流程）？

20、卫生部抗菌药物专项整治工作中对二级综合医院抗菌药物合理使用的规定：住院病人抗菌药物使用比例不能超过百分之几？门诊不能超过百分之几？Ⅰ类清洁切口手术（手术科室）使用抗菌药物的比例不能超过百分之几？

21、假如你领导的科室绩效被扣罚，你的下属不满（认为这个月病人那么多？大家那么忙！、、、、白白的辛苦了！）你认为是领导不对还是下属的错？你如何对待处理？

22、医院工作任务繁忙，面对工作压力和家庭琐事你如何做合理安排？

23、外出学术交流学习，你会愿意选派下属参加吗？

24、“三重一大”的内容是指？

25、患者安全十大目标是什么？

26、“三基三严”所指的内容是什么？（即：基本理论、基本知识、基本技能。“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。）

27、作为一名管理者（职能处室领导、科主任、护士长及质

量管理员等）应能掌握PDCA质量管理改进方法，并运用于日常质量管理活动中，以达到质量持续改进的目的。请问“PDCA循环”英文字母各代表什么？（P--计划、D--执行、C--检查、A--行动或处理。）

28、医院评审的原则、方针、主题、核心、评审重点、重要指标是什么？（提问问题之一）

原则：政府主导、分级负责、社会参与、公平公正。 方针：以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。 主题：质量、安全、服务、管理、绩效。

核心：以病人为中心。

评审重点：医疗品质和医疗服务绩效

重要指标：医改任务完成情况

29、你认为科室在行业中某一领域有可能超越更加高一级别的医院吗？简单谈谈你的设想？

30、你觉得你竞聘的科室目前存在什么问题？

31、医院文化的涵义？

32、医院感染管理的目的是什么？

33、医院管理体系由医院感染管理委员会、医院感染管理委员会职能部门和专职人员及科室医院感染管理小组三级组成。请问科室医院感染管理小组职责是什么？

34、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是怎样看待的？在实际工作中，如何处理?

第17篇：医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有

效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

第18篇：医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：

大家好!

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!

谢谢大家!

第19篇：医院科室主任竞聘方案

医院科室主任竞聘方案

为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

一、指导思想:

1、坚持以党的十七大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:

3、基本原则

⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。

⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。

二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

药剂科:主任暂缺,副主任一名

检验科:主任暂缺,副主任一名

放射科:主任暂缺,副主任一名

总务科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院长兼任)

三、职责

(一)主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。

(二)、副主任:协助主任工作。

四、岗位条件

1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。

2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

3、副主任:大学专科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。

五、竞聘方法

1、演讲和答辩。

2、现场民主测评。

3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。

4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主

测评占40%。

六、时间安排

1、2008年3月日-日报名。

2、2008年3月日演讲、答辩、现场民主测评。

3、2008年3月日其他测评、考核等。

第20篇：医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿汇编七篇

演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的医院科室主任竞聘演讲稿7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院科室主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的。由。

我竞聘。由有三点：

首先，我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的。体效应。

第二，我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了。想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。

第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确方'案，范'文'。欢领导下，动脑筋想办法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了的效益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会，我将这样去努力：

1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通与合作，物尽其用，提高双重效益。

最后，请给我机会，投我一票。谢谢！

医院科室主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！竞聘上岗是人事制度改革的重大举措，是事业单位特别是医院技术人员，技术庸能直接关系到服务质量及满意程度，因此，我非常支持这项惠民工程的改革，希望通过公平、公正的竞聘，选出真正有能力的精英人才，在岗位上为人民予以高质量的服务。

我叫XXX，中共党员，大学临床医学专科毕业，现任XXX院五官科主任、眼科学主治医师，先后在广东医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习，掌握眼科学前沿技术，率先在XX地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛，是典型的专业技术型人才。

首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会，我也有信心获得这次就任的机会，因为我具有如下5点优势：一、本学科专业技术职称最高；二、掌握本学科核心技术；三、本专业工作时间最长；四、具多年科主任的任职经验；五、群众基础好，具良好解决协调能力。目前，科室在我的带领下，正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展，连续多年成为XX地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室，也成为本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求诊者不绝。将来，靠我一股不断进取的蛮劲，我也有能力、有信心把科室办得更好，一定能当好五官科出色的“领头羊”。

本次我竞聘XXX医院五官科科主任岗位，如能如愿以偿，我将一如既往，专心钻研，发挥独厚优势，开展更多高技术服务项目，如白内障超乳、功能鼻内镜手术等，为医院争光，为群众服务，这是医院发展的趋势，也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我！

谢谢大家！

医院科室主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

医院科室主任竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同事：

我在__年_月至_年_月任职期内，不仅超额完成医院下达的各项工作指标，同时管理水平也有明显提高。

在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。由于大家共同努力，在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番，抢救成功率达98%，人均收入跃居全院前茅。任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。

在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。

经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。

我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。

我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！

医院科室主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点：

首先，我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。

第二，我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。

第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想办法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会，我将这样去努力：

1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，提高双重效益。

最后，请给我机会，投我一票。谢谢！

医院科室主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：

大家好!

今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的`指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!

谢谢大家!

医院科室主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于xx年毕业于xx学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者xx例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在xx医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：

一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！谢谢大家！

《医院科室行政主任岗位职责.doc》

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