产业园区总经理岗位职责
推荐第1篇：产业园区情况汇报
产业园区情况汇报
一、基本情况
新泰工业新区—小协园区规划范围东依新汶工业园区，南傍京沪高速公路，西至光明河，北靠柴汶河，蒙馆公路、时代路、京沪铁路支线磁莱路穿区而过。园区规划面积5.67平方公里，可利用土地2600多亩，其中存量土地460亩左右。截至目前，园区内入园企业达到49家，初步形成了以食品加工、特种纸业、机械加工为主导的特色产业样板区。2010年，实现技工贸总收入142.9亿元，完成各类工商税收8144万元，实现区内财政收入1.43亿元。
二、产业定位
按照国家产业政策和我市鼓励支持优势产业发展的总体布局要求，重点发挥发展食品加工、特种纸业、机械加工和高新技术产业，入区加工制造业项目要求固定资产投资达到1亿元以上，高新技术项目入区投资规模可视具体情况而定。
三、重点项目建设
一是山东新巨丰科技包装有限公司包装材料项目。总投资2亿元，对现有1万平车间改造升级，引进先进意大利柔印线和德国流延复合生产线。柔印线：采用意大利卫星式柔印机设备，此设备配置要高于国内同行业印刷机，年新增印刷产能为33亿包，目前，车间改造已完成，生产设备安装 1
已到位，正在进行调试，预计8月底可形成产能；复合线：新上全进口摩头流延复合机，年新增复合工序产能为40亿包，预计10月份到港。全部项目达产后，届时新巨丰年生产纸铝塑包材可达到50亿包。此外，该项目在今年6月30日，被省政府确定为2011年山东省工业转方式调结构1000个重点技术改造项目之一。
二是山东大宝养殖加工有限公司熟食制品项目。计划投资2.1亿元，新建熟食加工车间11400平方米，项目建成后，年可实现生产鸡肉熟食3万吨、鸭肉熟食2万吨，实现年产值5亿元，创造利税6320万元。目前，车间主体基本完工，计划10月份完成土建工程，12月份完成设备安装，年底进行试生产。
三是泰安金泉新农业开发有限公司屠宰项目。计划投资
1.5亿元，车间建筑总面积10500平方米，新上日宰杀10万只肉鸡、10万只肉鸭屠宰项目，项目达产后，年可实现销售收入15亿元，利税1.2亿元。截止目前，饲料生产项目现已进入收尾阶段，计划9月份进行试生产；屠宰项目速冻库房顶“双T板”已安装完成，正在进行地面平整，冷冻库主体已完工，宰杀车间已浇筑独立柱67根，计划年底进行试生产。
四是泰安腾坤工贸有限公司土工膜项目。计划投资5000万元，占地26亩，生产车间、办公室及辅助设施建筑面积4700平方米，年产土工材料1500吨，年可实现产值4200万
元，利税1600万元。目前，车间已建成，正在进行试生产。
五是协庄社区综合服务中心项目。总投资5606万元，总建筑面积6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一楼为展览馆、地上一楼为服务大厅、二楼为物业办公中心、三楼为居民活动中心、四楼为居民文体活动中心。目前，正在进行基础建设，计划11月份完成土建工程，年底投入使用。
六是泰安天元科工贸有限责任公司机加工制造中心项目。计划投资7500万元，主要是利用原来建设的两座标准厂房总建筑面积5000平方米，进行重新改造装修，新购进大型数显镗铣床、数控龙门加工中心、数控立式加工中心、C5225立式车床等大型机加工设备，主导产品有EBZ135掘进机电控箱、EBZ500掘进机电控箱、PSY系列破碎机、EBZ系列二运皮带机、DYC-600型多功能物料运输车等。建成后，年可实现产值6200万元，利税1200万元。目前，车间改造基本完成，主要生产设备已订购。
四、基础设施建设
一是抓好污水管网建设。计划投资500万元，围绕特变电工、金泉牧业等大项目建设，建成至第二污水处理厂管网。目前，特变电至蒙馆公路管网960米，已铺设完成，正在进行路面恢复，预计9月份完工。
二是抓好排水沟建设。计划投资180万元，新建两条排水沟：新煤机械排水沟，总长360米，排放特变电工、新煤
机械新厂区附近及工业新区内的积水，现已完成砌体和砼现浇面，管道安装完成200多米；寺良路排水沟，总长200米，排放原有寺山水库泄洪沟、京沪高速公路服务区、南部山区排洪沟及容大玻璃附近雨水，现全部开挖完成，安装管道140米。
三是抓好路网建设。投资1200万元，新建道路5600米，构建“六纵四横”的园区道路格局，与城镇发展框架融为一体。目前，兴业路、瑞泉路路基正在施工，已建成涵洞两处、桥梁两座及穿越渡槽加固工程。
四是抓好电力建设，由省供电公司投资7000万元建设，建设110千伏小协输变电工程位于小协镇工业园区，规划安装3台50兆伏安主变及配套输变电线路；同时，协调电力部门、用电企业等有关单位，将影响园区内项目建设的高压供电线路进行外迁，确保供电、用电安全。目前，110KV变电站设计已完成，正在进行地面附属物确权，近日内进行院墙建设，力争明年五一前投入使用。
五、管理机制
一是加强领导，强力推进。近年来，镇党委、政府始终把推动园区转型升级，提升建设管理水平放在首要位置，基础设施日臻完善，项目建设高潮迭起。百川纸业、无菌包材、大宝禽产品加工、金泉牧业等一批投资额度大、带动能力强、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的大项目相继落户园区，成为全镇经济快速发展的强力支撑。二是科学规划，统
筹安排。科学编制园区建设规划，以规划统领园区建设。专门聘请山东省城乡规划建筑设计院对园区进行了设计，科学确立了四大产业片。三是整合资源，集中发展。利用园区建设平台，整合优势资源和项目，发挥资金、人才、中介服务、创新成果集聚辐射效应。目前，“百川”牌羊皮纸、轻型印刷纸被评为“山东名牌”，羊皮纸已占领全国40％的市场份额；新巨丰包装公司建有国内仅有的30万级标准无尘包装材料生产车间，所生产的无菌包装材料打破了瑞典利勒公司在国内市场的垄断。大宝公司、金泉新农业公司不断使新产品逐步向生物工程、生物制剂方面发展，成为消费者的终端产品，打造新泰乃至山东省农业生产项目的样板企业。四是积极探索，创新发展。组织企业之间、行业之间、区域之间“牵手联姻”，打造循环经济产业链，走出了一条以循环降节能、促发展、保和谐的新路子。目前，“饲料—畜禽—食品加工—沼气—果菜”、“电—纸—包装材料—纸浆”、“煤——焦—电—机”等产业链初露端倪，产生了良好的经济和社会效益。
六、今后建议
一是拓展资金投入渠道。对于园区基础设施建设，要建立“政府主导、企业运作、各方参与”的工作机制，充分发挥企业的主体作用，按照“谁受益，谁投资”原则，并在土地征用时增加基础设施配套费用，推动园区的市场化、规模化发展。
二是增强招商引资成效。招商是前提，落地是关键。要突出以商招商，通过现有企业现身说法，来带动和影响外来客商来投资兴业。同时，提供人盯人、面对面、心贴心和一条龙式地跟踪服务，提高招商引资的成功率，以确保项目引进快，开工建设快，投产达产快。
三是明晰产业园区定位。应该根据园区的地理位置、交通状况、本地的经济结构、产业发展情况、流通业发展等来确定园区的产业定位，整合利用优势资源，优化发展布局，形成产业特色突出、配套功能完善、承载能力强、质量效益显著、可持续发展的产业集中发展。
四是引导发展行业协会。对具备一定实力、具有合作意愿的规模以上企业，利用就近方便、产业相联、资源互补等条件，积极引导发展行业协会。主要为本行业企业提供各种市场信息，提供法律方面的咨询与服务，协调贸易纠纷，举办产品信息发布和展销，进行业务培训等，增强企业抵御市场风险的能力，维护企业共同的经济权益。
五是探索成立融资平台。按照“政府主导、市场运作、融资推进、滚动发展”的原则，依托资本市场，通过市场化手段，探索成立长期稳定、可持续发展、有较强竞争力的市场融资平台，要确保资金不流失、不浪费、不出漏洞、不出问题，切实发挥融资作用。
2011年8月
推荐第2篇：创意产业园区
创意产业园区
创意产业园区是产业集聚的载体，其主要构成应有相关文化创意设计方面的企业，有提供高科技技术支持(如数字网络技术)的企业，有国际化的策划推广和信息咨询等中介机构；还有从事文化创意产品生产的企业和在文化经营方面富有经验的经纪公司等。这种相互接驳的企业集群，构成立体的多重交织的产业链环，对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。而目前以行政区域划分或行业分割方式构建的创意产业园区，毕竟会受到传统利益格局和资源配置的影响，难以达到理想的要素组合和产业的深化。
大多数大城市在实现工业化后，都把发展创意产业作为催化经济转型的重要战略举措。创意产业已不仅是一个发展的理念，而是有着巨大经济效益和社会效益的现实。只有促进创意成果转化为经营资源，通过向传统产业的渗透和产业链的整合与延伸，进行深度开发，才能充分获取创意产业的效益。
发展创意产业的核心是要构筑创意产业链，并尽量拓展延伸，以形成规模，获得最大经济效益。要在较短的时间里领跑全国，赶上西方国家，就必须打造出若干符合市场规律的、完整的创意产业链，并围绕产业链培育出一批富有竞争力的创意产业集群。
例如，上海应以现有的创意产业集聚地为基础，加强区域和行业的协调，从完善创意产业链和优化资源配置出发，进行规划和整合，探索建立几个功能定位合理、具有明显特色的创意产业园区。如上海张江文化科技创意产业基地以浦东软件园为依托，以先进的科技水平、多样的艺术形式、健康的文化内容、现代的产业功能为发展主线，重点建设文化与高科技密切结合的文化科技创意产业，集中体现了“研发、培训、孵化、展示、交易”五大功能。因此，可以张江文化科技创意产业基地为龙头整合目前分散在各区的动漫和网络游戏业、多媒体内容产业和影视后期制作业，加强合作，共铸并共享“上海文化科技创意产业基地”品牌，形成优势，实现共赢。
还有，总投资12亿美元、占地1300亩的亚洲创新创意产业园区在南京浦口。这个国内首家“复合式”创意产业园主体建设项目包括软件园区、展览展示馆、教育培训中心、创意商品步行街、主题乐园及相关服务配套等。产业园建成后，将重点在数字动漫、影音娱乐、市场运作、媒体整合及人才培育5个方面大做文章，引进包括动漫策划制作等相关数字内容的150家优秀企业分批入驻。
推荐第3篇：10大产业园区
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10大产业园区
10大产业园区
产业园区作为产业集群的重要载体和组成部分，其效应已引起越来越多人关注。由于产业链的整合、生产要素的集聚、园区区位的选择、产业定位的设计甚至包括产业间的相互依存程度的不同，造就了产业园区的发展模式和价值优势也多有不同。无论是老产业园的继续升温，还是新产业园的不断发展，都决定了产业园区和产业集群间的良性互动，是区域经济增长的重要途径。
安徽华茂国际纺织工业城
立足高端助力升级
以承接转移为机遇，带动纺织产业发展；以科技为先导，以品牌为引领，立足国际国内纺织高端市场，实现产业协同，加快产业升级，努力打造百年华茂的宏伟基业。
安徽华茂国际纺织工业城位于安徽省安庆市临港开发区。规划总面积约5平方公里。一期规划用地面积2851亩，建设总投资70亿元，预计实现年产值150亿元。
安徽华茂集团通过引资重组，创新体制和机制，积极承接转移，建设华茂国际纺织工业城，实现产业升级，努力在建设安庆轻纺产业基地中担当领头羊作用。2010年，华茂集团紧紧抓住国务院出台的皖江城市带承接产业转移示范区规划机遇，引进战略投资者，建设工业城。经过3年的建设，工业城已初具规模。德生纺织印染（安庆）有限公司、安徽华茂织染有限公司、安庆宜源环保科技股份有限公司和与意大利佰斯特合作的安庆华茂佰斯特纺织科技有限公司先后入驻工业城。其中德生纺织印染（安庆）有限公司和安徽华茂织染有限公司当年建设，当年投产，当年产生效益；安庆宜源环保科技股份有限公司和安庆华茂佰斯特纺织科技有限公司目前已进入试生产和设备调试阶段。
对入驻工业城的企业，华茂严格把关，重点将华茂的产业链向两头延伸，吸引国际国内高端设计、研发、制造能力向工业城转移和集
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聚。工业城依托华茂技术、管理和品牌等综合优势，围绕华茂纺织产业链，定位中高端市场，通过独资、合资、引资等混合所有制方式，建设高标准的园区。
工业城建成将成为我国重要的纺织产业创新基地和先进制造基地、区域经济发展的重要增长极、立足安徽辐射中部的公共服务平台、建设纺织强国的示范区。
岑河针纺织产业园
创建承接转移沃土
湖北荆州市沙市区岑河镇针纺织产业发展基础雄厚，是中西部地区唯一的“中国针织名镇”。岑河针纺织产业园在承接中西部产业转移中发挥着重要作用。
岑河镇拥有针织企业近500家，是一个全产业链的针织产业集群，产品有婴幼儿童装、T恤、内衣等。岑河针纺织产业发展多年，拥有雄厚的产业发展基础。去年，岑河镇荣获中国针织工业协会颁发的“中国针织名镇”，也是中西部地区唯一一个针织名镇。
在岑河镇党委政府的引导支持下，岑河镇建立了针纺织产业园。据悉，园区分为三期工程，一二期工程项目已经满园，有34家企业入驻。目前占地956亩的第三期针纺织产业园正在建设中，已签约37家企业，有25家企业动工建设。明年建成投产后，可生产内衣1亿件套，产值20亿元，利税2亿元。岑河针纺织工业园基础设施完善，产业配套，交通便利，产业工人技术熟练，电力资源充沛，满足了企业发展所需的要求。
为更好服务针纺织企业，岑河镇党委政府结合当地产业发展状况，积极搭建公共服务平台，为园区企业发展谋福利。据悉，岑河镇党委政府围绕针纺织产业发展，筹备建立公共服务平台，建立信息中心、产品设计中心、展示中心以及职工服务中心等产业服务中心。作为中西部唯一一个针织产业集群以及最具有优势的针织产业园区，这样的平台会在承接中西部产业转移中发挥重要作用。
广安西部牛仔纺织服装商贸科技产业园
打造牛仔纺织服装产业链
以重塑广安纺织产业为己任，打造地域性产业品牌，构建国际一
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流水准世界牛仔纺织服装生产基地，塑造几个牛仔服装国际品牌，让全球认识、喜爱广安牛仔。
2011年3月25日，一个以建成完整牛仔纺织服装产业链条为目标，并引入金融、商贸、会展等高附加值现代服务业的项目――广安西部牛仔纺织服装商贸科技产业园正式入驻四川广安。
广安西部牛仔纺织服装商贸科技产业园项目总投资60亿元，总占地规模5000亩，总建筑面积500万平方米。首期于2012年6月开工建设，将于2014年12月建成投产。项目全部建成后，可吸引1000余家牛仔纺织服装研发、生产、贸易、物流企业入驻，提供就业8万人以上。
该园区以纺纱、染色、织布、整理、制衣、水洗、后加工等产业作为牛仔产业园未来发展的主导产业，建立以包装、纽扣、拉链、毛纺、针织、箱包、皮具、制衣机械装备作为牛仔产业园未来发展配套产业。
西部牛仔项目优势在于政策、交通以及资源。在政策上，该园区能够享有国家西部开发的众多政策优惠；在交通上，广安已形成公路、铁路、水运协调发展的现代综合运输体系，是川东北重要的物资集散地。
园区以“兴小平故里 创西部奇迹”为历史使命，共同打造国际牛仔潮流风向标，破解牛仔服装发展瓶颈的科技研发平台，全球牛仔纺织服装配套产业基地。
广元纺织服装科技产业园
产业转移新地标
以纺织服装科技产业园为主要平台着力打造中国西部规模最大、产业链最完整、功能最齐全、科技含量最高的专业化纺织服装科技产业园。
广元纺织服装科技产业园位于四川广元利州区，规划占地4000亩以上，分两期建设。其中，一期规划占地2500亩，二期规划占地1500亩。园区规划总投资50亿～60亿元。
园区目前一期基础配套建设已全面完成，投资近10亿元。其中：园区防洪功能全面实现；园区“二横三纵一桥”的路网格局全面形
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成；全面实现场地平整；园区绿化、配套管网等已全面建成，真正实现了园区“七通一平”。
据了解，园区兼有工业、市政公用设施、公共设施、居住以及绿化防护五大功能。五大功能区形成“一心（综合配套服务中心）、两带（
一、二期带状用地）、五片（相对独立的工业区、物流办公及居住区）”的结构模式。邻近的水电厂和园内的给水、污水处理厂以及四通八达的道路等为园区企业提供周全的基础设施配套；以成链式牛仔服装生产、加工为纽带，科学规划布置织布、印染、漂流、加工及配套企业，构建联系紧密、流通顺畅的立体式产业配套集群。
目前，已入园项目4个，引进资金15亿元。其中：园区污水处理厂、工业供水厂项目已于2011年8月20日开工建设；广英服装厂项目已于2013年7月开工建设；中小企业孵化园项目在2013年内开工建设。园区建成后，可承接入园纺织服装配套企业30～50家，年产值将达到100亿元以上，提供就业岗位3万余个。
广州T.I.T创意园
塑造广州文化新名片
广州T.I.T创意园在各级政府的大力支持下，探索出了一条“腾龙换鸟”、“退二进三”的产业转型升级新模式，形成了具有影响力的示范效应。
广州T.I.T创意园由广州工贸集团与深圳德业基集团联合打造，一直倡导原创设计研发及企业品牌打造。
T.I.T创意园目前已有74家企业，其中具有中华民族特色的品牌企业有：腾讯科技、匹克集团、爱帛服饰、铂涛集团、英国斐凡妮等国内外知名企业，以服装、服饰、时尚为主，科技、文化为配套的五大产业，成为目前广州时尚领域及文化领域的重要一环。
另外， T.I.T创意园与广州纺织服装研究院合作为园区客户提供服装面料研发、纺织品检测等专业服务；与中国纺织工业联合会、广东服装设计师协会、广东省服装服饰行业协会、广州市服装行业协会等多个机构合作，为园区企业提供最新的产业信息服务；2013年园区与光大银行签约投融资战略合作协议，为园区客户提供完善的金融保障服务；T.I.T创意园以卓越的优质服务理念，全方位为园区企
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业提供产业信息、研发、检测、金融等高端服务平台。同时，园区建立双向人才战略合作平台，提供3000多个就业岗位。园区真正实现了解决大学生劳动就业，形成总部经济产业集聚区、高产出的产业转型效应。
该园区打造了一张广州崭新的文化名片，几年来举办国内外具影响力的文化商务活动400场以上。其中由T.I.T创意园主办，中国纺织工业联合会协办的T.I.T时尚周、T-FORCE国际原创设计师大赛早已成为中国时尚界一年一度的国际盛事。
汉川产业园
创中南最大染整织造园
汉川产业园是中南地区最大的针织面料染整织造园区，拥有世界最先进的硬件设备。园区将打造成中国中部地区针织行业知名品牌聚集的最大针织品供应商。
汉川产业园（湖北际华针织有限公司）隶属于新兴际华集团有限公司，专门从事中高档针织面料生产，集针织织造、染色生产为一体，是中南地区最大最具有优势的产业园区。拥有台巨、李宁、爱帝、依翎等多家行业内知名客户，为园区后续发展奠定了坚实的客户基础。
园区一期于2010年5月建成投产。汉川电厂热力公司的输气工程为园区提供蒸汽供应；“西气东输”的天然气工程已开始对园区供气；园区所在地有一座日供水15万吨的自来水厂，以及一座日处理能力达5万吨的污水处理厂，方便对污水进行集中处理；拥有120万千瓦火力发电厂、220KV变电站一座及110KV变电站两座。此外，园区所在地江汉平原是传统产棉区，汉川市是全国有名的棉纺生产大市。
一期建成投产以来先后投资8000多万元引进国际一流的针织染整设备，使企业的技术装备水平在中部地区位居前列。目前世界先进的针织染整设备及配套设施达60多（台）套。现有设备年产中高档针织色布10000吨，染整部分产能达到30吨/天。园区拥有大圆机75台。此外，为了确保产品质量满足客户需要，园区内拥有恒温恒湿测试房以及按省级实验室标准配置的化验室。
据悉，园区二三期将总投资10亿元，建成后新增生产能力为织
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造10000吨/年，染整14000吨/年，OEM针织服装800万套（件）/年。
马鞍山智能纺织机械产业园
发挥关联产业优势
当前，我国纺机行业正处于产业转型升级期，纺织机械智能化是大势所趋，马鞍山智能纺织机械产业园的建设，必将推进我国纺织机械产业转型升级。
马鞍山智能纺织机械产业园规划面积为4.5平方公里，分为研发技术服务、生产制造、总部经济、技术服务和营销展示五大区域，在创新、人才、配套、市场方面都具有产业优势。
目前，我国纺机行业正面临产品结构调整、产业转型升级的关键时期。此时，马鞍山率先发挥关联产业优势，建立一个全新的智能纺织机械产业园，旨在集聚一批新型纺机企业，为整个行业的转型提供平台。
高端自动化、智能化纺织装备是纺织工业发展趋势，马鞍山智能纺织机械产业园区的规划建设对纺机、纺织工业产业升级有很大的推动作用。产业园将整合一切优势资源，突出自己的特点，以态度和服务吸引企业，为纺机、纺织工业的发展做出贡献。
产业园规划，到2015年纺机工业总产值达到30亿元，到2020年达到100亿元，形成纺机产业链集聚发展，国内领先、国际知名的智能纺织机械园区。这是马鞍山承接产业转移示范园区继上海国际高新科技园、中国安徽绿色装饰材料产业园之后第三个重大“园中园”项目。
目前，浙江日发纺机、广东丰凯机械股份有限公司已入驻马鞍山智能纺织机械产业园，投资建设智能纺织装备制造基地项目。
宁夏生态纺织产业示范园
再造一个银川工业
山东如意的入园，凸显宁夏生态纺织产业示范园积极探索产业转移承接发展新模式和区域合作新途径。园区正在对引领宁夏，示范西北起到积极的作用。
站在宁夏生态纺织产业示范园的中央大道向西望去，能够看到园
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区一期项目60多万平方米的厂房已经封顶，这也标志着一期项目投入运营近在眼前。而更值得期待的是，7年之后，这里将成为全国最大的服装原料生产基地之一。
宁夏生态纺织产业示范园区是国家发改委批准成立的西部地区承接产业转移的示范园区。自今年元月5日开工建设以来，园区已投资69.64亿元。
按照规划，宁夏生态纺织产业园占地4.5万亩，共分两期。一期工程：2011年～2015年建设，占地18000亩，投资532亿元，2015年建成120万吨彩色涤纶生产规模及配套的纺织品生产基地。二期工程：2016年～2020年建设，占地27000亩，总投资757亿元，2020年再建成180万吨彩色涤纶生产规模及配套的纺织生态产业园。园区项目全部投产达效后，用工将达到15万人，产值可达2500多亿。
今年7月25日，山东如意集团一期100亿元的纺织项目正式入驻贺兰县宁夏生态纺织产业示范园区，标志着这家全国闻名的纺织企业正式“落子”纺织园。
园区注重用优惠的政策吸引企业，用保姆式的服务感动企业。通过节会招商、以商招商、政策招商、一对一招商等多种形式，与国内外70多家知名纺织企业进行对接招商。到2020年，全部建成后的宁夏生态纺织园将带来2600亿元左右的产出，相当于再造一个银川工业。
襄阳纺织服装产业园
建湖北最大纺织基地
襄阳纺织服装产业园把武汉作为重点招商区域，开展驻地招商，呈现出强大的生命力和承载力，逐步向湖北最大、全国知名的纺织服装制造基地这个目标迈进。
襄阳纺织服装产业园位于襄阳市北郊，以打造省级一流开发区为目标，聘请了武汉理工大学设计院设计纺织服装产业园的发展战略规划、产业发展规划和空间布局总体规划，并于今年5月获区政府批准，至此，园区22.8平方公里控制性详细规划全部完成。今年，襄阳市委、市政府按照“一个龙头，六大支柱”的产业发展格局，将纺织服装产业园列为全市首批特色产业园区建设，9月被中国纺织工业联合
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会授予“全国纺织服装转移试点园区”。
园区对重大项目采取“一事一议”，对鼓励类产业转移项目减免各类规费、手续费等。属退城入园项目，享受“两改两迁”优惠政策。对科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的产业转移项目，优先用地预审，安排用电、用气、用热、用水计划和指标，确保项目及时落地、按期投产。同时，搭建融资服务平台，支持鼓励产业转移企业的发展。
经过近三年的开发建设，园区叫响了“中国纺织服装名城”招商名片，且已基本形成了以际华湖北纺织工业园、新襄棉纺织、鑫方圆纺织、襄阳华中国际纺织服装产业园为龙头，跨区域、上下游结合、协同发展的产业链条。
园区的发展远景是到2018年，纺织服装产业工业总产值达到600亿元，形成200万锭纺纱、2亿米织布年生产能力、1亿件（套）服装，使襄阳纺织服装产业园成为真正意义上的中国纺织服装工业名城。
中国中部（宿州）纺织服装产业城
新兴示范基地雏形已现
随着安徽七匹狼服饰等项目的投产，标志着中国中部（宿州）纺织服装产业城建设进入了崭新的阶段。产业转移示范基地雏形已现。
中国中部（宿州）纺织服装产业城项目是由中国纺织工业联合会、中国服装协会发起组织的中国纺织服装产业链整体从东部向中部转移的示范基地和试点项目。该项目总规划用地为15.7平方公里，工业项目总投资126亿元，由安徽宿州纺织服装产业基地建设有限公司开发建设。项目分二期建设，其中一期用地7500亩，工业项目总投资42亿元；二期用地15000亩，工业项目总投资为84亿元。项目全部建成投产后，将实现工业产值436亿元、利税44亿元，新增就业20万人。
纺织服装产业城项目贯彻宿州“产业兴城”的发展理念，以品牌服装加工生产为核心，重点发展童装、运动装、休闲装、家用纺织品、纺织面料、服装辅料等产品，构建相对完整的纺织服装产业链。该项目计划通过3～5年的开发建设，建成集生产加工区、商贸物流区、
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创意研发区、教育培训区、会展旅游区及和谐人居新城为一体的“五区一城”。
随着已经入驻的福建七匹狼实业股份有限公司、福建宝德集团、香港嘉华服饰有限公司等企业落地建厂，2013年，中国中部（宿州）纺织服装产业城的招商情况也渐入佳境。今年以来园区加大了招商引资的力度，文兴集团（国际）有限公司、福建欧美龙集团、福建翔升纺织有限公司等企业相继入驻。随着龙头企业的入驻，也带动大批中小型企业赴宿考察。
宿州市是一个正处在发展阶段的新兴城市，蕴藏无限机遇，中国中部（宿州）产业服装产业城将成为中国中部最大的纺织服装产业园区。
（本刊记者 李英 郝杰 李芳 胡美静）
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推荐第4篇：产业园区简介
赫章县产业园区简介
赫章县产业园区经毕节市政府于2010年批准成立，核心规划面积11.9平方公里，根据赫章地理条件、资源储备和工业发展基础，采取“一园三区”模式分组团建设，即“野马川特色农产品加工工业园区”、“珠市装备制造工业园区”和“妈姑有色冶金工业园区”三个产业集聚区，分别发展特色农产品加工、装备制造和有色冶金产业。
一、基本情况
野马川特色农产品加工工业园区位于赫章县东部，距县城16公里，326国道、774县道穿境而过穿境而过，交通便捷，规划建设面积为3平方公里，重点开发核桃、苦荞、中药材、腊肉、樱桃、马铃薯、茶叶等农特产品及畜禽养殖精深加工产业，延长赫章农特产品加工产业链。
珠市装备制造工业园区位于赫章县西南部，规划面积4平方公里，距县城40公里，212省道穿境而过，交通便利。主要依托丰富的铁矿资源重点开发铁矿及精深加工产业，集铁矿开采、冶炼、铸造、铸件加工为一体的产业链，走规模化、集约型发展之路，建成为贵州西部最大的铸造基地和汽车零部件产业集群区之一。
妈姑有色冶金工业园区位于赫章县西部，规划建设面积为5平方公里，距县城30公里， 326国道穿境而过，交通便利。重
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点开发铅锌、煤、铁等矿产资源及精深加工产业，着力打造铅锌加工基地、建材基地和焦煤基。
二、园区开发建设
截至2012年7月底，园区累计建设面积5424亩（约合3.61平方公里）。园区累计入驻产业项目29个，其中建成投产11个, 在建企业18个，计划总投资583420万元，项目全面建成投产后，预计年产值达1874355万元，年创税收112461.3万元，解决就业18280人。
园区已累计完成基础设施建设项目7个，总投资5824.6万元。在建基础设施建设项目7个，计划总投资52851万元，累计完成投资11049万元。
园区规划建设标准化厂房建设面积26.49万平方米，其中已建成6.49万平方（其中园区建成2万平方米，企业自建4.49万平方米）；园区在建标准化厂房20万平方米。
2012年1—7月，园区规模企业累计完成工业总产值56522万元。同比增长51.86%。
三、园区发展目标
力争两年明显变化、五年大见成效、十年实现跨越。
到2015年，在原“一园三区”规划基础上，野马川园区暂以现行规模进行建设，重点整合妈姑、珠市两个园区，并将雉街、兴发两乡纳入园区规划范围，总规模按35平方公里以上进行规划，打造以冶金和铸造为主的循环经济工业园区。工业经济总量
显著增大，工业总产值达到210亿元以上。
到2020年，工业园区总产值突破300亿元以上，工业增加值达90亿以上，占全县GDP的80%。工业园成为科技含量高、能耗较低、产业链较长、产品附加值高、资源综合利用高、循环经济发展规模较大，且具有良好示范作用的新型工业化基地。
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我国产业园区发展环境呈现诸多变化
中国开发区协会秘书长关嵘介绍称，目前我国产业园区发展所处的环境有六大变化。首先从宏观形势上看，欧美国家的再工业化战略影响着我国开发区的跨境投资，东南亚国家的成本洼地效应对我国的廉价劳动力优势产生了很大的冲击。从国内形势看，我们国家提出的打造中国经济升级版的战略，为我开发区发展提出了一个新的要求。
其次，开发区的发展观念在变化，开发区的发展要从粗放式向内生发展方式转变，“构建现代产业体系，提升科技创新能力，强化绿色生态发展，将是开发区新一轮发展的核心工作任务。” 关嵘表示。
第三，竞争格局上也在发生变化。一方面，原有的一些政策性红利在逐步弱化，另一方面，上海自贸区和一些行政性新区的设立给开发区的发展带来了新的挑战。
第四，在体制机制上，一些开发区原来的管委会、总公司跟地方或政府合并，这为开发区的体制机制发展带来了新的课题。同时，“一站式”和“一个窗口”的服务，已不再是开发区的专利，它在全国范围内得到了推广、应用，开发区的管理者要考虑给投资者的什么样的服务问题。
第五，发展阶段的变化，我国沿海的部分开发区，比如说天津、苏州、广州、上海等已经进入到以工业、商务、居住多功能为一体的第四代产业园区发展的初始阶段。
第六，产业环境的变化。我们的开发区现在面临着全球第四次产业转移的新阶段。“京津冀一体化，长江经济带，丝绸之路这些战略的实施将推动我们开发区的产业的转型升级在更高的阶段发展。” 产城融合成产业园区未来发展趋势
在谈到我国产业园区的未来发展趋势时，一些业内人士和专家学者都认为产城融合是重要的方向之一。关嵘对此表示，我国的产业园区的未来发展要继续推进实施品牌战略，要打造特色园区，要推进产城融合，要推动专业管理。
中国指数研究院企业研究总监蒋云峰提出，我国产业园区将逐渐转型升级，综合体和产业新城将成主流产品，产业园区企业要加强园区增值服务建设，提高企业竞争力，产业园区企业要在园区建设过程中，重视园区的服务配套，加强产品附加值，为入园企业提供更加便捷的生产生活环境。
国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲也赞同产城融合是产业园区未来发展趋势的说法，她表示，产业园区的要素和城市的功能结合在一起才有更大的发展潜力。
武汉东湖高新集团总经理李洵也指出，产业园区运营与新型城镇化建设国家战略相结合，实现产城融合是发展的重要趋势，“园区运营+配套”的产业新城模式将是未来产业地产发展的一大方向。
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中国宿州·深圳家居产业园
中国宿州•深圳家居产业园依托苏、鲁、豫、皖四省交汇处的区位优势；把握新中原经济区（豫、鲁、皖、冀、晋、鄂）发展的大好机遇，承接东部沿海地区产业转移；由深圳市家具行业协会和深圳家具研究开发院主导规划、宿州市人民政府开发的第四代产业园区，即\"四位一体\"（制造、物流仓储、商贸流通、园区社会于一体）的现代新型产业园区；本园区主要承接深圳市家具产业转移的核心骨干企业；并通过建设完备的独立生产型服务业（如研发设计、教育科研等）和生活型服务业（如居住、休闲娱乐等）体系，建设成宜产、宜商、宜居、宜创的现代化生态家园；园区全面建成后，将为宿州市带来年产值1350亿元人民币，年税收108亿元人民币，解决40万人口就业，开创了我国新型城镇化建设新纪元。 产业新地标·铸就未来城
中国 · 安徽 · 宿州
中国宿州·深圳家居产业园，位于宿州市汴北新区，规划占地面积15平方公里，由宿州海鹏家居产业投资有限公司开发建设，采取政府主导、企业投资建设的开发模式，集家具制造、物流仓储、商贸流通、行业会展、教育科研、园区社会于一体，是新型的家居产业新城。
项目总投资580亿元，分三期六年开发，基地全面运行后，可实现年生产能力1350亿元，年税收108亿元，吸纳就业40万人。基地建成后，将成为承接东部沿海家居产业转移的前沿阵地和振兴皖北经济的重要引擎。
基地总体规划中国宿州·深圳家居产业园规划占地15平方公里，分东西两个部分组成，其中东边为工业制造、物流仓储，总用地约14平方公里，北至泗许高速，南至硭砀路(规划)，东至206改线国道，西至汇源大道;西边为研发中心、商贸市场部分(商贸区)，总用地面积约1平方公里，北至物流大道(规划)，南至泗许高速公路，西至拂晓大道，东至汇源大道。
基地以产业集聚、四位一体理论为指导，整个基地由工业制造、商贸、物流、园区社会四个部分构成。在工业制造中，又划分为板式、软体、实木、原材料等多个部分，各个区域相互比邻，功能清晰。核心企业、中间企业、辅助企业和公共服务企业四类企业相辅相成，形成一个有机统一的整体。
总体规划生产物流园区社会
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总经理岗位职责
负责公司总体规划，协调各部门工作，负责营销、设计项目审核及日常事务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。按月度、年度召集副总经理召开经理办公会议，通报总结公司各项工作。
营销部
1.2.组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 3.搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。 4.组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收家装行业的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。 5.6.7.8.9.参与产品定价工作。
组织搞好合同签订，收款管理，保证资金及时回笼。 搞好营销业务的促销工作，组织大型营销活动安排。 合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。 加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
10.根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。设计部
11.负责与设计部的联络、沟通，跟踪项目设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。
12.主持项目论证和相关技术专业会议，审查家装工程各阶段的设计施工图纸，确保科学合理。
13.负责交授工程部施工图纸并审核提出建议。
14.根据公司发展战略，结合家装设计特点，进行日常监督、指导等工作。
人事部
15.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，参与管理制度的拟定、讨论、修改工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
16.负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通，协调好与相关政府部门的关系。参与公司重大新闻发布会组织工作，接待重要贵宾、重要业务单位的来访，以及日常的接待工作。
17.负责办理公司新需的各种政府批文和公司项目的立项申报。18.办理企业各项审批工作和年度验审工作。
19.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解。
20.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
21.规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向。22.审核人力资源部门预算，作好人力资源管理成本控制。
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香吻鱼科技（北京）有限公司
总经理岗位职责
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司业务全面负责； 职责如下：
1.制定公司发展战略与经营计划管理工作。经董事会审批后、分解并监督实施。保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.组织实施企业各项工作、根据公司的年度经营管理计划，分解年度指标。召开相关会议或下发相关文件，布置计划、授权各部门总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实并对计划目标实施完成情况进行考核，确保完成年度目标。 3.主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。贯彻实施企业的各项规章制度。
4.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 5.健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
6.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
7.主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决策。决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
8.负责处理公司重大突发事件。对外关系管理。建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。出席企业的重要公关活动。处理企业的重大对外关系，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
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、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
娱乐部总监
上级：总经理
下级：楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管
岗位职责：
1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。
2、制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。
3、抓好员工队伍思想教育工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。
4、主持部门例会，听取汇报，研究情况，布置任务。
5、监督营业计划落实情况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。素质要求：
基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷，勇于创新，敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情
楼面经理
上级：总监
下级：部长、洗碗房
岗位职责：
1、认真贯彻总监下达的有关指示。
2、分派并督促各项经济指标的落实情况，及时呈报经营状况。努力学习业务知识，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。
3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作计划，对属下进行业务培训。
4、检查属下岗位职责执行落实情况，每月进行评估，奖勤罚懒。
5、坚持勤巡查，现场督导，发现问题及时解决。
6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况，发现问题及时报告。
7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。
8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有计划的提出申请。
楼面部长
上级：楼面经理
下级：服务员
岗位职责：
1、营业时间向服务员分配服务工作。
2、检查并督导服务质量，发现问题，立即纠正，对特殊及重要客人给予关注。介绍菜单内容，推荐特色菜点，回答客人问题。
3、检察账本是否正确。
4、处理客人投诉。
5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。
6、负责楼面用品的补充并填写提货单。
7、完成上级特别指派的任务。
咨客
上级：部长
直接下级：无
岗位职责：
1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。
2.绝对服从上司指令。
3.认真做好并负责制定区域的卫生。
4.使用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满意的第一印象。
5.站位姿势标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台聊天。
6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满意位置。
7.带客入位要热情，并把客人的情况交待给楼面服务员，回到咨客台要认真做好记录。
8.熟悉大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费情况。
9.每天掌握大厅，包房的预订情况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。
10.认真做好订房记录，不断核对楼面情况。
11.送客时要点头微笑致谢，热情送出大门，并说“欢迎下次光临”。
12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。
13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正当关系。
包房服务员
上级：部长
下级：无
岗位职责：
1、服务员不准私开包房，使用客用设施点歌，唱歌。
2、傢私柜内禁止摆放私人用品。
3、打扫包房内外的卫生。
4、做好开房前的各项准备。
5、热情地问候光顾包房的客人。
6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的使用方法注意事项。
7、填写食品订单并送交厨房。
8、为客人提供食品服务。
9、协助酒水员为客人提供饮料服务。
10、尽量满足客人的合理要求，对客人的投诉要及时向有关上级报告，并协助解决。
11、包房服务员必须在客人离开后方可通知DJ部关机。
12、结束工作后整理包房，锁好贵重用品。
13、将剩余食品送还厨房。
DJ部经理
上级：总监
直接下级：DJ部主管
岗位职责：
1、直接对娱乐部总监负责。
2、主持采购DJ房设备、歌碟。
3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。
4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。
5、有计划地组织部门员工参加学习。
6、主持DJ部的日常工作，协调DJ部与采购部及酒店各部门之间的关系。
7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。
DJ部长：
上级：DJ部主管
下级：DJ员
岗位职责：
1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍，并做好卫生工作。如发现问题要及时报告经理和总监，尽力排除故障。
2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素质。要准确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。
3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电立即关机
DJ员
上级：DJ部领班
下级：无
岗位职责：
1、在DJ部经理的领导下，绝对服从上级指示，认真配合楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。
2、准时上班，坚守岗位，认真操作不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请示，同意后方可离开。
3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。
4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题及时修理。
5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。
6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。
7、爱护公物，小心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。
8、每天检查设备散热窗，每月一次全面维修保养。
9、禁止私借碟片，因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。
10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。
11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员使用房内DJ设备。
12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。
出品部主管
上级：总监
下级：酒吧主管、厨房领班
岗位职责：
1、检查酒吧、厨房每日工作情况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。
2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。
3、加强酒水、食品成本控制，防止浪费，减少损耗。按照季节的变幻，不断的推出新的饮品、食品。
4、根据需要调动和安排员工工作，制定员工培训计划，确保提供优质出品。
5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。
6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。
7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。
8、认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等，做到帐目清楚。
9、希望在本职的带领下，大家互相帮助，全心全意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满意
1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
推荐第10篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、主持公司全面工作。
二、传达董事会与主管单位指示精神，并认真组织实施。随时掌握公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素质。
三、认真组织实施全公司生产目标与精细化管理。
四、督促行政、技术、财务各部门开展工作，确保公司安全高效低耗运行，确保水质达标排放。
五、督促财务主管搞好财务管理工作，贯彻执行财经纪律和公司财务管理制度，合理使用资金，杜绝不合理开支和浪费现象。
六、公司安全生产第一责任人，杜绝安全事故的发生。
七、带头遵纪守法，关心员工生活，了解员工情况，做好思想工作。
八、协调好各职能部门和服务对象的工作关系，处理公司与周边群众的关系工作，确保公司有序运行。
第11篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际需要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。
二、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；制定公司年度应完成的各项工作指标。
三、对公司董事长负责，受其领导并接受其考核、评定。
四、建立适合本企业的组织管理体系。
五、对公司生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责。
六、组织领导公司各职能部门编制部门规划，对各职能部门进行考核、评定。
七、建立企业激励机制，组织建立具有本企业特色的企业文化，为员工的发展与成长创造条件。
八、拥有人事任免权，审核公司薪酬、奖惩制度，对全体员工进行考核。
九、接受员工监督，采纳公司员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代企业管理模式。
第12篇：总经理岗位职责
总经理岗位责任制度
（一）职务
1、主持召开公司大会，并负责会议的贯彻落实；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3、任命公司副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。
4、审查副总经理提出的各项发展计划及执行结果；
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员；
7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
（二）职责
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，外拓市场，质量立足。
3.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。
4.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
5.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
安徽天沛无纺布业有限公司
2014年7月10日
第13篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
总经理是公司日常经营管理的代表，直接领导、指挥公司的经营管理工作，总经理直接对公司董事长和公司董事会负责。
职务：公司总经理
直接上级：公司董事长
下属部门：公司各级副总及总监
主要职责：负责公司的全面工作
一、领导公司的经营活动。
二、向董事长提出经营预算和费用预算。
三、向董事长提出组织系统、人员编制、工资总额计划。
四、研究市场的需求，不断调整公司经营方向，推动公司不断发展。
五、建立完善公司的工作程序和规章制度。
六、制定并组织完成公司经营计划、预算和利润指标。
七、主持总经理办公会议，对公司的经营进程以及出现的问题进行讲评和指示，对下属下达指令布置完成各项任务。
八、有重点的定期不定期检查各部门的工作，发现问题、解决问题。
九、领导全体员工树立团队精神，使公司的经营目标成为全体员工的共识；确立坚定的信念和群体行为方向，为一个共同的目标而积极工作。
十、熟悉国家的市场经济法规，在国家的法规允许范围内，尽力扩大公司经营。十
一、知人善任，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
十二、提出对公司部门经理及公司高层管理人员的任免和奖励的意见，经董事长审准后实施。
十三、有权决定公司部门经理以下人员的任免和奖励。
十四、定期向董事长提出经营状况和财务状况报告并接受质询。
十五、制定公司各种管理制度。
十六、制定公司经营管理目标。
十七、监督目标的分解，稽核目标的落实。
十八、对公司高层管理人员执行公司职务时违反公司管理规定的行为进行监督，
出现问题时及时解决并提出处理意见。
十九、当公司高层管理人员的行为损害公司利益时，要求其立即纠正，追究其责
任并予以处罚。
二
十、检查稽核公司高层管理人员的日常工作绩效，对其目标完成进程以及个人
能力进行评估。
二十一、定期接受公司各级管理人员的述职工作汇报。
二十二、定期对公司董事长及董事会进行述职工作汇报。
二十三、审核公司的一切经济合同，对相关技术、价格把关。
二十四、完成董事长交办的其他任务。
第14篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。
2、组织实施经公司批准的年度工作计划和财务预算
3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行公司的各种规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
7、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。
第15篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、负责将公司内部管理制度化、规范化
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选
6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作
意见和行使表决权；
信贷业务部岗位职责
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计
划。
十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十
二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十
三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
会计岗位职责
1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。
3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。
6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。
8、配合出纳员做好现金收付工作。
9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。
12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
13、完成领导临时分配的其他工作。
出纳岗位职责
1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。
2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。
4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。
6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。
7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。
8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。
9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。
第16篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议
内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场
机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事
长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的
优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高
层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事
长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公
司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
第17篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
第18篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第19篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第20篇：总经理岗位职责
一、任职条件
1、男女不限，年龄30岁以上；
2、大专以上文化程度，酒店管理专业优先；
3、男性身高1.72米以上，女性身高1.6米以上，中等身材；
4、四星级以上酒店相应岗位工作经验至少2年以上；
二、基本素质要求 身体健康，知识面广，经验丰富，观念更新快，有敏锐洞察力。既能坚持原则，又能灵活处理问题。思维严谨，决策果断，有良好的职业道德和责任感，严于律己，宽以待人。坚毅果敢，作风踏实，善沟通、善交际，有较强的亲和力和凝聚力，口头文字表达能力好，决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励能力强，酒店英语口语流利。
直接上司：区域总经理
三、岗位职责
1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2．制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、管理公司及区域的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4．健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5．定期巡视酒店公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6．培养人才，指导各部门的”工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7．加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8．与管理公司协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9．与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
10．关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
四、薪酬福利
薪酬福利请面议。接受外派异地工作。
