工厂监控中心岗位职责
推荐第1篇：监控中心值班岗位职责
监控中心值班岗位职责
为了充分发挥我院监控系统在保卫工作中的作用，监控中心工作人员须认真履行以下职责：
1、熟悉监控系统，学习相关的专业知识。熟悉监控系统的设备使用和操作，了解监控布局及其监控范围，熟悉重要监控点、重点监控区域。
2、自觉遵守安全操作规程，严格按照安全操作规程定期对监控中心内各类设备进行检查，做到及时发现隐患和问题，及时上报，并认真做好记录。积极协助配合有关技术人员解决监控系统出现的故障，确保监控系统的正常运行。
3．值班期间不得无故中断监控系统的运行，不得遗漏或丢失重要警情。发现可疑情况，须立即通知校园巡逻人员迅速采取措施，对可疑情况进行排查，并督促巡逻队员及时对处理情况进行反馈。
4、不得擅离岗位，未经允许不得随意换班、旷工。如需换班，须提前一天向管理干部申请批准；如需请病、事假等，须提前一天向科、处领导报告批准。
5、严格遵守保密规定。不在非工作时间和非工作场所外泄监控内容；不得擅自拷贝、传播监控资料；未经保卫处领导批准，不对外查阅、检索监控资料；工作期间关闭监控中心屋门，严禁无关人员进入监控中心。
6、须做好防火、防静电、防潮、防尘、防热和防盗工作。监控中心禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品，禁止在监控中心内使用其他大功率用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人保管，确保监控中心安全。
7、认真填写监控值班记录；熟记有关部门的联系电话；保持监控中心通讯畅通；发现问题，及时上报。
8、监控中心室内须保持干净、整洁。工作人员每天要对室内地面、桌面、台面、屏幕、窗、门、内墙面以及设备外表进行保洁；室内不得存放非办公物品，工作台面不得放置与工作无关的物品，室内物品摆放做到整齐有序。
9、完成领导交办的其他任务。
推荐第2篇：工厂监控
工厂监控方案
一、系统概述
近年来，随着网络在我国的普及和深化发展，企业的信息化建设不断深入，企业正逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等大量数据的重要阶段。网络也成为先进的新兴应用提供了一个良好的平台。在现代的企业管理中，由于安全防护要求的提高，监控系统扮演了越来越重要的角色，把已有和待建的网络系统与监控系统结合起来不光可以最大程度的减少工程的改造周期，同时避免了资金的重复投入和提高了网络资源的使用率。
在现代化企业发展进程中，建立一套完善的网络视频监控系统显的越来越有必要。厂区规模较大，生产及管理部门复杂，安全系数要求高。在众多的车间、通道、特殊场所和职能部门实现现场监控和生产指挥调度的结合，将在很大程度上提高企业的智能化管理水平。因此，在厂区安装一套网络视频监控系统一直以来都是许多生产企业必不可少的管理措施之一。
二、系统分析
工厂视频监控系统的初步设计方案要满足现有资源和网络需求的性能，前端视频采集子系统、领导及部门管理者的视频管理系统的建设均满足工厂视频监控的性能要求，力求系统稳定运行，数据存储可靠。
首先，视频监控系统要预防人为破坏活动，并在意外事件发生后，第一时间取得事件发生的过程录像，为及时处理和追究责任提供有力证据。这是视频监控的基本功能要求。另一个重要方面，视频监控系统可以在工厂日常生产过程中，起到辅助生产的作用。
结合工厂视频监控需求制定出网络视频监控系统功能实现以下目标：
1)视频采集系统：采用现有的摄像机采集设备，并对现有设备进行维修更换，达到监控的根本目的。
2)视频传输设备：厂内现大部分采用海康硬盘录像机对视频图像进行录像及网络传输功能。为了实现整体的视频网络监控系统，我们要将硬盘录像机统一使用海康硬盘录像机，达到设备统
一、操作方便、领导使用更方便。
3)光纤传输：光纤具有传输频带宽、信息量大，传输损耗低、中继距离长，抗干扰能力强、安全性高、适合室外施工。
4)录像存储和备份功能：监控中心服务器对视频信息、系统日志均应存储，存储和备份的历史数据信息，可在网络系统中依据权限回放。
5）系统控制功能：依据授权将网络用户发出的控制命令传送到前端系统，实现监控中心及授权用户对前端任意一路监控图像的调用和控制。
三、系统设计
在现代化企业中，工厂实施全面网络视频监控系统：保安监控部分可以对企业厂区门口、厂房、办公楼、周界围墙、仓库等目标进行实时全天候视频监控，对厂内各主要通道和出产场地进行监控；行政监控部分对办公场所进行视频监控，以了解员工工作情况，加强员工考勤治理，提高工作效率；出产治理部分对产线以及出货实施全程监控，以及时了解各车间的工作情况和流水线的出产情况。某些视频图像需要保密，或者某些车间因工作环境有害人体健康需要无人值守，可以采用远程监控出产过程；某些设备因安装位置不易接近，人工巡视功课危险性较大，可使用摄像机进行远程监督；企业领导在办公室利用桌面微机，随时了解各主要出产环节的实时出产状况，处理突发事件，与现场进行双向语音交流，外出时可利用浏览器访问方式进入系统，随时了解出产情况。
第2页：系统优势及特点
此监控系统组成部门如下：
1.前端：在每个监控点安装百万高清数字摄像机，根据监控环境的不同选用普通枪机、红外枪机、红外半球和高速球等不同的机型。
2.传输：根据摄像机到监控中心的距离选择传输方式，距离近的(400米以内)通过网线和交换机级联进入监控中心，距离较远的通过网线和交换机级联再加主干光纤和光纤收发器进入监控中心。
3.监控中心：监控中心主要由四部分组成，机房交换机，DVR主机、电视墙、管理主机。
4.分控中心：分控中心由管理主机，显示设备组成。
5.客户端：客户端主机通客户端软件对摄像机进行访问，最大支持36路同屏显示。
前端所有摄像机的信号都接入机房交换机，每台DVR主机也接入交换机，每台主机显示16路图像，通过VGA信号连接液晶电视机或者监视器，除了和DVR主机相连的液晶电视外，还可增加电视机的数量(例如再加液晶拼接屏)，这些电视机通过高清解码盒接入机房交换机(每台电视机配一个解码盒)。录像资料保存在每台DVR主机中，根据录像时间需要挂载不同大小的硬盘或是磁盘柜。监控中心所有的操作通过管理主机来实现，包括图像预览、画面切换上墙、查看主机录像，还可以根据需要实现报警联动的功能。监控中心的每台DVR主机通过交换机接入Internet，远程用户(例如上级领导)可通过客户端进行图像预览、抓拍、调用录像等操作(根据不同用户设置不同的权限)。
四、系统优势及特点
网络视频监控系统不仅功能强大，在性能上也超过常规的模拟视频监控系统。波粒高清监控系统优势主要表现在以下几方面：
1.实现高质量远程视频监控：系统完全基于网络，架构先进，性能稳定，高清画质，动态影像处理，智能分析。
2.监控没有盲点：目前的网络技术可以支持各种传输线路，网络视频监控系统通过网络，可以将摄像机安装到网络可以通达的任何地方。
3.统一平台管理：集中管理，方式多样，操作简便，完全支持通用网络协议，高度融合。
4.录像时间不受限制，扩容简便：网络视频监控系统支持集中式和分布式网络存储，扩容极其简便。可以根据需要随时扩容，存储设备可以分布在网络的任何地方，可以灵活地制定存储备份策略。
5.更充分地利用现有网络：合理利用现有网络资源，节省布线成本，缩减工程周期。此外，可以选择以太网供电(POE)，双绞线提供稳定电源。
6.提供更多产品和功能的选择：网络视频技术有能力提供高水平的集成性，可以集成其他的功能和服务，使系统持续可发展。采用公认的标准协议和信息网络，能够使系统中大量产品的集成变得很容易。转换成网络技术，就意味着向一个在将来也会持久使用的系统进行投资。
7.让系统能够持续平滑升级和扩展：网络系统既灵活又具有充分的可升级性，以满足用户的变更需求和扩容需求。监控前端和监控工作站的增加即插即用，平滑升级，持续扩展，随时随地部署。
推荐第3篇：14GPS监控中心负责人岗位职责
GPS监控中心负责人岗位职责
1、贯彻执行国家安全生产工作方针，具体落实上级有关GPS车辆动态管理的文件精神和会议要求，制定和完善GPS监控管理工作各项规章制度。
2、负责一级平台监控操作人员的日常管理，监督、检查、指导二级平台日常监控工作。
3、协调、处理GPS监控系统运行过程中出现的软硬件故障和问题，保证系统运行正常。
4、建立健全GPS监控基础台帐，做好资料的收集、整理、汇总工作，确保监控中心资料准确、齐全、真实、有效，每月按时上报。
5、组织GPS监控人员的业务学习和技术培训，提高操作技能，提高监控工作水平；
6、组织召开平台工作会议，总结工作经验，提出合理化建议，作好会议记录。
7、发现重大安全隐患和突发事件的资料整理并立即上报，同时加强上下平台工作联系，及时协调工作异常情况。
推荐第4篇：运行监控中心岗位职责(试行)
值班经理岗位职责（试行）
一、监督管理日常运行工作，运用ITIL、ISO 20000、ISO 27001的思想提出持续改进流程体系化、标准化的建议。
二、负责响应数据中心事件及应急故障处理，实现变更、故障等运行风险可控。
三、负责编排每月运行值班表，并安排好各班组工作。
四、负责客户交付工作，协调客户的现场管理人员，就长期的或阶段性服务实施计划与客户沟通，实现客户SLA要求的各相关事项。
五、定期组织人员进行模拟演练，有效防范各类意外情况和突发事件。
六、负责对运行监控中心整体服务质量进行度量、自评。
七、每周、月汇总系统运行情况，提交客户上电机柜数量、运行参数审核、时间统计、故障处置、生产变更、报警情况等报表。
八、每月对运行情况进行分析，提出优化方案。
九、做好运行人员的思想工作，充分调动运行人员工作的积极性，全力保障运行工作的有序开展。
十、参与制定运维保障部的相关规章制度（包括不仅限于：SOP、EOP、PM保养计划）。
十一、参与制定运行人员技术培训计划。十
二、完成领导交办的其他工作。
事件主管岗位职责（试行）
一、负责机房安全运行管理，确保机房安全、稳定、高效运行。
二、负责各管理系统的日常监控、操作，保障各项工作正常开展。
三、负责做好机房和ECC运行监控室的人员出入管理。
四、负责运行值班相关登记簿的格式制定、更新，按登记簿格式进行及时登记，定期存档保管。
五、负责事件单的归档统计，及时将事件单提交至相应的专业工程师处理，跟踪事件处理进程，确保SLA的达标率。
六、负责监督事件流转状况，形成事件总结周报。
七、负责变更单的归档统计，对设备使用情况进行跟踪记录。
八、配合维护人员制定云计算中心机房详细、可行的应急方案措施。
九、配合做好机房设备和应用系统的安装调试、系统优化、版本升级及问题反馈等技术支持工作。
十、完成领导交办的其他工作。
值班长岗位职责（试行）
一、按照要求进行7×24小时值班和热线电话、邮件的受理，实行四班两倒制度。
二、负责本班组人员的管理工作，维持本班组工作纪律；填写值班工作记录并保存备查。
三、监督本班组人员严格按照相关规定和制度进行巡检、记录，做好每日交接班工作和轮班交接工作，做好交接班工作日志。
四、熟练掌握标准操作流程（SOP）、维护操作流程（MOP）、应急操作流程（EOP），并具备处理一般故障的能力，对本班人员操作进行监护。
五、安排本班人员定期对机房环境及设备进行巡查，填写巡检表单、点检表单，如发现任何异常情况及时做好记录。
六、监督复核非值班人员进入机房的必要程序，并按照相关规定要求对非值班人员在机房内的动作进行监督和记录。
七、协助基础设施专业工程师制定应急演练计划，并参与实施基础环境各种应急演练。熟练掌握基础环境的各种应急方案和操作流程，实时响应数据中心紧急事件的处理。
八、发现系统报警后，带领本班人员进入现场查看，同时要认真填写运行监控工作日志，告警信息和故障处理记录准确完整。
九、严格执行监控系统维护管理制度，积极配合维护管理人员做好监控系统的维护工作，确保监控系统始终处于良好的运行工作状态。
十、负责组织本班组进行工作分析总结，并对工作改进提出合理化建议。十
一、安排本班组人员做好监控计算机和配套监控设备的日常维护保养，保持监控工作台面监控设备、资料摆放整齐，洁净无尘。
十二、协助值班经理完成日常统计、汇报、制度编写、项目实施等工作。十
三、监督复核每日设备运行状况，对运行情况统计数据进行复核，并及时填报每日运行日志。
十四、熟悉事件单流程、变更单流程安排好本班组人员填写事件单，变更单。十
五、完成领导交办的其他工作。
值班员岗位职责（试行）
一、按照要求进行7×24小时值班和热线电话、邮件的受理，实行四班两倒制度。
二、熟练掌握标准操作流程（SOP）、维护操作流程（MOP）、应急操作流程（EOP），并具备判断一般故障的能力。
三、定期对机房环境及设备进行巡查，填写巡检表单、点检表单，如发现任何异常情况及时做好记录。
四、参与实施基础环境各种应急演练。熟练掌握基础环境的各种应急方案和操作流程，实时响应数据中心紧急事件的处理。
五、发现系统报警后，立即通知值班长，并协同值班长进入现场查看，同时要认真填写运行监控工作日志，告警信息和故障处理记录准确完整。
六、定时查看基础环境各监控系统的运行情况，确保监控系统运转正常。
七、做好监控计算机和配套监控设备的日常维护保养，保持监控工作台面监控设备、资料摆放整齐，洁净无尘。
八、协助专业工程师进行故障排查，并对排查结果及时向值班长汇报。
九、熟悉事件单流程、变更单流程按规范填写事件单，变更单。
十、完成领导交办的其他工作。
推荐第5篇：工厂监控方案..
龙口孚佳电源工厂
生产、工作、安全监控系统方案书
龙口万维科技
目
录
一、监控系统的重要性
1、厂区安全---------------------3
2、生产管理监控-----------------3
3、工作管理监控-----------------4
4、形象展示---------------------4
二、监控系统的发展
1、目前的几种监控系统------------5
2、几种监控系统的比较------------6
三、怀柔工厂监控系统具体设计
1、项目分析----------------------8
2、系统拓扑图--------------------9
3、系统说明----------------------9
4、系统功能----------------------10
5、保修条约--------------------- 11
四、公司介绍
1、公司简介--------------------- 12
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第一章、监控系统的重要性
随着技术的发展，监控系统从最初在金融行业的应用扩展开来，应用到了各行各业；其作用也从最开始的安全保安作用逐步发展成了一种管理工具，作用越来越大。
一、厂区安全
安全作用是监控系统的最基本作用。它在安全方面的最大价值更多的在于“不战而屈人之兵”的效果，而不是“亡羊补牢”――－事后去逮住小偷。
现在对于很多单位一提起安全防范，都会说到我们单位有多少个保安，保安的管理多么严格等等。但是这些都是局限于了人防，大家都忽视了安防中的另一个重要组成部分：技防。
人防虽然在安防中异常重要，但也存在着许多不足。首先，人的感知范围有限，不能视黑夜如白昼；不能持续24小时不动监视，尽管有24小时巡逻，但对于某一点来说，一天之内不被巡视到的时间确是绝大多数；其次：不能有效保存证据。法律上讲求人赃俱获，如果不是当场抓住，人防时很难举证。另外，由于各方面人情、人员不同心理的存在也限制了人防的作用。
只有利用充分利用技防与人防相结合，弥补单纯依靠人防的缺陷，才能构件一个有效的安防体系。
利用厂区监控系统的全天候监控功能和联动报警功能，可以实现全天候的安全防范。
二、生产管理监控
虽然《中华人民共和国安全生产法》已于九届人大第二十八次会议通过并已实施，而且企业也制定了严格的生产条例，但仍有个别员工在生产过程中图省事或其他原因随意、故意、不经意的违反操作规程，给企业或自身带来巨大的安全隐患。这些，我们都很少能现场纠正，都是到了发生事故后，才去事后诸葛亮般的去总结、去分析原因。但随着时间的推移，人员的变更，这些事后的做法的作用会越来越弱。
利用监控系统，领导可以在办公室、甚至出差途中进行远程监控整个生产线、直到每个岗位。不定期利用抓的典型现象来进行监控作用的强化，逐步会使员工感觉到领导得无处不在，并自觉的去习惯遵守规章制度。
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三、工作管理监控
工作效率一直是困扰办公室人员的一大问题，虽然现在流行集体办公，但由于中国特色的人情与“事不关己，高高挂起”的潜意识，这种办公方式也不能完全解决员工懒散等问题，更何况领导不可能天天同员工在一起办公。
同生产管理监控一样，办工场所的监控系统也是强调了领导的存在作用，让员工感到领导时时刻刻的存在，以提高工作效率和工作状态。
现在，越来越多的公司体会到了这一应用的好处。
四、形象展示
随着企业的扩大，单位之间的交流、领导的参观不可避免。利用监控系统的电视墙展示作用，向嘉宾展示生产线、员工生产、厂区建设等。一是避免领导的走走停停的劳顿之苦，二是方便对无菌车间等不方便进入的场所进行参观，三是可以有选择的向同行单位进行技术保密，再者可以很大限度的提升企业形象。
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第二章、监控系统的发展
一、目前的几种监控系统
根据实际应用，目前市面上存在三种监控系统：模拟监控、硬盘录像监控、网络监控。
模拟监控系统最主要的特点是采用磁带录像机进行资料存储、采用全手工按键进行操作。这种系统目前已经基本退出了市场，但在一些小型超市等场所仍然可以利用它的警示作用进行防盗。
随着电脑的普及，模拟监控系统的操作控制部分、资料存储部分逐步移植到电脑上进行，这就形成了硬盘录像监控系统。这种监控系统曾在我国对金融市场大面积普及，为金融事业的安全做出过巨大贡献。
随着计算机网络的高速发展，网络带宽越来越大，以及图像压缩技术的发展使视频在网络上传输成为可能。这一技术完全突破了监控系统的地域限制，使得只要有网络的地方就能构建监控系统成为可能。
下面的两幅图分别为硬盘录像机控系统和网络监控系统的示意图：
图１、硬盘录像监控系统
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图２、网络
监控示意图
网络一个系统、监控一个系统，
三网合一已经成为了企业信息化建设的新标准，
单系统没有路数限制，多系硬盘录像系统受到存储空间、路数限制、线材传输距离限制等
保证一个系统的可扩展性对于企业非常重要，
网络监控采用分布式结构。 6
二、几种监控系统的比较
模拟监控系统由于基本不是用我们的项目在此我们不再考虑。在这里我们从网络监控与硬盘录像监控相对比的优点的角度进行阐述：１、充分利用企业的网络资源。以前的企业信息建设基本上是电话一个系统、各自分立，系统之间无联系。这种方式布线复杂、总体故障率高。随着网络的发展与应用，充分利用网络资源，将视频与语音整合进网络，从长远上节约企业建设资金。 ２、可以无限扩展。网络监控的好处就是采用开放式的ｂ／ｓ构架，统还能无限级联。原因不能做成很大的系统。企业的扩大有时在所难免，良好的可扩展性能有效的保护客户的投资。３、分布式存储与控制。
相对于硬盘录像监控系统的集中式结构来说，分————————————————————————————————————————
布式结构可以分布式存储、分布控制，领导在任何地方都能进行监控，不用跑到监控室了。
４、取消地域限制。
只要有网络的地方就能构建监控系统，怀柔工厂、莱芜工厂、盐城工厂等所有的工厂可以建设一个监控系统，在北京可以监控任何一个工厂的情况。形成真正意义上的“地球村”。
第三章、龙口孚佳工厂监控系统具体设计
一、项目分析
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通过建设此监控系统，要求实现以下功能：
１、增强厂区的安全保卫工作。２、实现对办公室办公情况的监控。 ３、实现对办公场所的安全、工作状况监控。
４、领导能在自己的办公室（出差通过ｖｐｎ连接）实现分控。５、具备同总部的合网能力。。
根据以上要求，结合我们的工程经验和监控的发展要求，我们分析如下：
１、整个系统采用网络监控方案。监控融入到办公楼内部局域网中。 ２、整个厂区、生产车间及办公大楼构建一个系统。
３、厂区全部采用具备夜视能力的摄像机，重点地方采用全方位旋转球罩，其余采用固定点监视。办公楼内部根据具体分布和岗位的重要程度进行摄像机的位置设定，也采用旋转点，以节省费用。办公场所及大厅设置旋转点，进行全天候监控。
４、对于厂区内成品车间，采用两个高清镜头进行全方位监控。５、采用工控机，和自主研发的软件系统可以同总部进行合网。 ６、根据实际情况可采用计算机网络，实现网络监控。
二、系统拓扑图
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在孚佳电源内部可以通过局域网进行访问和监控，领导出
１、厂区围墙监控部分计划采用红外对射，考虑到工厂围墙长度要对对射.大门口放个固定镜头，能看到进出车辆和行人。２、成品铅加工室，门口放1个固定镜头，里面用两个红外50米的像机对照，可以看到工人工作情况，看他们是否携带成品铅。 ３、集体办公楼一层利用一个壁装24小时旋转监控大厅左右两个业务窗口和进出大厅行人，2个定点监控楼梯口、电梯口。
４、集体办公楼2，3，4层采用每层3个定点监控，分别是楼梯电梯口2个，经理办公室一个。５、财务计划1点采用定点。 ６、重点地方可加定点镜头。
三、系统说明所有监控上网后，差可采用移动ｖｐｎ进行连接监控。可以根据实际情况进行联网监控。监控点设计原则初步如下：10
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四、系统功能
●监视功能
通过内部网络，领导直接可以在电脑上看到监控点的情景；监控室除了在显示器上观察外也可以将各教室的情况切换到电视墙上来观察（电视墙可选）。 ●画面分割轮巡功能
通过集中监控系统管理软件设定，就可以实现多视频画面同屏分割显示（
1、
4、
9、16路）、多组画面轮巡显示。●现场录像
可以对任意监控的场景进行实时或定时录像，或手工启停录像、报警触发录像，录像存储媒介为电脑硬盘，录像的磁盘容量空间可设置，并具备自动覆盖功能。
●智能化检索回放
可以按时间、位置、摄像机号、报警事件等条件智能化快速检索回放记录的录像资料，回放有逐帧、慢放、常速、快速及放大/缩小等多种方式，并可以将任意一副回放图像存放成JPEG或BMP格式的图像，供数据交换使用或打印输出。
●场景抓拍
在区域监控中心主控电脑或局域网内各分控点电脑查看过程中，可以随时对窗口图像的突发场景图片抓拍保存。
●权限管理
实行操作权限分级管理，按工作性质对每个用户赋予不同权限等级，系统登录、操作均进行权限查验，保证系统的安全性。
●领导专控
领导通过办公室分控电脑即可在屏幕上选看任意监控点情况。
●远程网络巡查
通过互联网（或广域网）可以对及监控点进行远程抽检监控。
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七、保修条约
我公司为贵方提供的售后服务包括两个方面的内容:技术培训和售后服务。我公司以从事多年的系统集成经验为基础，为贵方提供优质的技术培训和完善的售后服务，保证贵方熟练掌握我公司所设计的系统和所提供的设备。具体内容如下：
(一) 技术培训计划
我公司为贵方提供的技术培训分为两个级别：系统操作级和系统维护级。
1.系统操作级：要是熟练操作系统设备。
(1) 培训时间：每批人员培训十二个小时，其中八个小时现场操作培训，四个小 时课堂系统原理授课。
(2) 培训内容：将讲授我公司所提供设备的工作原理，现场培训设备的各种操作，系统设备的连接操作。培训完毕后，所学人员将对该系统有一个全面的了解，并能熟练的运用。
2.系统维护级：主要是对系统的操作及简单维护。
(1) 培训时间：二十四小时。
(2) 培训内容：系统维护员除了要掌握系统操作员的全部内容以外，还要培训系统维护员掌握各种设备及系统的日常维护和简单维修；使其能够掌握整个和各个环节。
(二) 售后服务计划
1﹑公司在第一年内提供定期的上门服务(不论设备是否正常运行)。
2﹑公司为贵方项目提供一年的设备保证期，在免费期内，公司在接到用户的维修通知后24小时响应，并派出工程技术人员到现场进行维修服务。
3﹑在免费维护期满以后，本公司保证以合理的价格提供配件和维修服务,并以保修————————————————————————————————————————
期内的速度进行维修处理。
4﹑公司向贵方提供其它他相关的技术服务以及免费技术升级。
第四章、公司介绍
一、公司简介
济南奥宇天成有限公司，公司专业从事安防监控、综合布线等弱电项目。
经过不懈的拼搏与努力，公司不断壮大，目前已在重庆、北京等地设立办事处。
公司下设市场部、工程部。公司工程部致力于行业技术的研究、工程的实施和售后服务工作，技术力量雄厚，特别是在网络监控方面更是走在了行业的前端。公司市场部致力于产品的推广，双绞线传输器、新一代一体机、网络bo系统都是市场部把新思维推向市场的见证。
公司自主研发的网络终端显示系统---“BOSS系统”，是国内第一套采用液晶电视显示、采用遥控器操作的网络显示终端。它极好的解决了目前监控系统显示方式的局限性，为监控系统向管理系统的的过渡奠定了基础。
公司凭借自身的技术实力和综合优势，为广大用户提供了多种功能齐全、先进完整的解决方案。具备自主完成方案设计、器材提供、工程实施等任务。拥有一支从项目规划、设计施工、到产品推广的队伍。公司承建的重庆、青岛等地的社会治安监控项目均获得好评，特别是重庆市娱乐场所监控项目更是成为被重庆市公安局列为娱乐场所监控系统的样板。
公司自成立就遵循“专业成就双赢”的经营理念，从需求分析、方案确定、安装调试、客户培训、售后保障等各环节出发，力争做到既合乎客户需求又最大限度保护客户投资，使系统为客户创造价值! 作为中国安防协会会员，迅航公司为把握广大的安防市场做了充分准备。同时更愿意和同行及相关的公司部门展开精诚合作，共同把安防这个市场推向成熟、稳定、繁荣。
高品质的设计和精良的服务，使我们成为您最合适的合作伙伴、策略专家。————————————————————————————————————————
我们值得您的信赖！
奥宇与您-----风雨同舟，共创辉煌！
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推荐第6篇：监控中心岗位职责及管理制度（优秀）
专职监控人员岗位职责及工作制度
一．岗位职责
对本企业所有营运车辆运行时出现的车辆超速、疲劳驾驶、越线经营等违章行为及时进行信息提示、电话警告，及时纠正。统计每日违章情况，填写专项表格，报安全生产管理部门或企业指定的部门处理。
设定重点监控车辆，对本企业所有重点监控车辆的运行状态全程实时监控，做好安全监控记录。重点监控车辆一般包括长途车辆、屡次违章的车辆、需要在夜间和山区行驶的车辆等。负责标记各运营线路上的事故多发路段、事故黑点及危险路段，并书面报告本企业安全生产管理部门。
具有分支机构企业，由分支机构的专职监控人员履行第
（一）
（二）项职责。总公司的专职监控人员负责每天实时抽查所有车辆的运行情况，抽查比例不低于10%。 核查在线车辆，对上传信息不正常或运行过程中出现连续掉线10分钟以上或者累计掉线15分钟以上情况的车辆及时进行电话联系，落实具体情况并做好记录，存在设备问题的，迅速通知有关部门及时处理。
收到并确认特殊天气、封路、拥堵、限行、断路等特殊气象、道路消息后。及时制发信息向驾驶人进行安全提示。加强夜间运行监控，适时向夜间运行车辆发送安全和中途休息提示信息。
及时答复或处理车辆的求助信息，及时确认突发事件信息并上报。
接受政府监管平台的查岗指令或信息后，按照要求在10分钟内进行应答，并做好记录。 二．工作制度
坚守工作岗位,按时上下班并做好交接班记录,值班记录。
认真学习本职业务、熟悉精通卫星监控系统监控功能并可熟练使用，同时了解和掌握平台所有运输单位及监控中心情况，包括入网上线车辆数据和资料。
必须每天对全部营运车辆实行24小时不间断有效监控，实时分析、处理车辆行驶动态信息，及时提醒驾驶员纠正超速行驶、疲劳驾驶等违法行为，并记录存档至动态监控台账；
桑植泰和赛格科技有限责任公司 对经提醒仍然继续违法驾驶的驾驶员，应立即通知该车辆所属公司安全员或负责人，要求立即采取措施制止。
根据工作需要，认真读取每台车车载视频（北斗、3G视频）监控设备的各项数据，同时做好日常监控记录。建立视频监控管理工作档案，及时汇总视频监控统计资料。日志填写清晰、规范、准确、各项日报准确完整。
道路运输车辆发生交通事故的，道路运输企业或者道路货运车辆公共平台负责单位应当在接到事故信息后立即封存车辆动态监控数据,配合事故调查,如实提供肇事车辆动态监控数据;肇事车辆安装车载视频装置的,还应当提供视频资料.
对山区班线、夜行班线凌晨2：00至5:00落地停靠休息以及双休日、节假日的车辆运行情况实施重点监控。
负责监控平台的使用和日常维护，负责平台车辆设备的故障排查，确保车载监控设备处于正常工作状态。
因车辆大修、转让过户、停驶和报废等原因造成GPS长时间不在线的，监控人员应对车辆进行标记，并通知车辆所属公司提供车辆维修/过户/停驶证明。 及时更新平台车辆信息、车主信息变动情况，确保平台信息的正确性。
交班人员必须将当班的重要情况、异常等以及待处理项目、备忘事项等逐一填写在《交接班记录表》上，并向接班人员接待清楚。
我公司接受省，市，县的监督和领导，按照我公司的服务理念，搞好服务，我们置信在各位领导的代领下，经我公司不懈努力和追求，一定可以把我县的重点营运车辆联网联控工作做的更好、更出色。
桑植泰和赛格科技有限责任公司
推荐第7篇：监控中心值班管理员岗位职责(修改版)
监控中心值班管理员岗位职责
一、熟练掌握监控中心、各种设备的技术性能以及操作方法，熟悉小区各消 防设施设备的分布情况和安全防范监控点的位置。
二、正确使用和保管好本岗位所使用的设备和所有物品，值班人员应对使用的设备和物品负有责任，交接班时对物品的种类，数量及完好程度进行检查核对后方可交接。
三、监控管理员要坚守岗位，密切注视监视屏上的各种动态情况，第一时间通报现场实况。当消防系统报警或接到报警电话，应立即用对讲机通知秩序维护员赶赴现场予以确认，同时做好详细记录。
四、监控中心与固定岗、巡逻岗保持联系，随时通报有关情况，并及时上报客服中心处理各类事件。
五、对监控中心设施做好日常的清洁保养工作。当监控中心设备发生故障时，应立即通知工程维修组，协助工程维修组尽快排除故障，并做好详细记录。
六、对打错或误打报警电话要耐心解释，沟通要表达清楚，避免误会。
七、严格控制监控中心来访人员，人员进出请填写《监控中心访客登记表》。
八、未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志， 听音乐、打私人电话等做与其工作无关的事情。
九、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。
十、严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的 地方。
十一、交班前做好岗位的卫生清理。
十二、需要移交下一班处理的工作，应做好详细书面记录及口头移交，每次 值勤人员应尽力完成上班移交的工作；接班人员未到岗，本班值勤人员不得擅自离岗。
十三、发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间团结合作，完成上级 交办的其他任务。
推荐第8篇：工厂岗位职责
上料机操作岗位职责
1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。
2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。
3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。
4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。
5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。
6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。
7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。
砂光机操作岗位职责
1、检查气管是否接好，气压应在
2、检查砂袋有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。
3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。
4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度
5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。
6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。
7、保养规范：①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）
②机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油
粉尘清除机操作岗位职责
1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业
2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时，开启除尘设施，应在设备启动前开启
3、操作员使用前应全部清理后才能作业
4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。
5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源
辊涂机操作岗位职责
1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度
2、检查各个辊子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘
3、加工的板件必须做首件自检， 看辊涂质量是否合格
4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地
5、在手工清洗辊子时，机器处于停止状态，时刻注意安全
6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度
流平干燥机操作岗位职责
1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及时汇报
2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求
3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。
4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生
自动喷漆机操作岗位职责
1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。
2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。
3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进
4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务
5、制定设备保养计划及监督执行
下料机操作岗位职责
1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带
2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱
3、及时填写好下料机的清单，并与其它部门进行核对清查
4、定期对下料的产品进行抽查和盘点
5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作
6、负责好下辖区内的卫生清洁
覆膜机操作岗位职责
1、负责公司内所有覆膜工作
2、对产品覆膜的质量监督检查
3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作
4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象
5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸
6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜
7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。
涂胶机操作岗位职责
1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。
2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。
3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。
4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况，要及时汇报。
5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。
6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。
7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。
冷压机操作岗位职责
1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁
2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人
3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内
4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作
数控切割机操作岗位职责
1、将机器及作业场地清理干净
2、检查吸尘系统是否正常
3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，看推台锯运转是否正常
4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。
5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。
入库员岗位职责
1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置
2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作
3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况
4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料
生产主管岗位职责
1、根据生产计划，按时完成生产任务；
2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；
3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面，定期组织抽查、盘点。
4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进完成情况。
5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。
6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。
7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。
推荐第9篇：监控岗位职责
监控岗位职责
一、监控值班的人员要熟悉监控内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正
常运转，发挥其应有的作用。专门负责负责监控录像的监管和保密工作。没有经过保卫科其他工作人员不能擅自动用监控录像内容和拷贝录像资料；队员不能擅自动用监控录像外的其他设备。如需要调看录像资料，必须经保卫科同意并现场监管下方可操作。否则，按规定严肃处理。
二、负责监控电视屏幕24小时的监视工作，全面观察和掌握各个区域的治安动
态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告，并与有关岗哨取得联系。
三、负责对重点部位和可疑情况的电视录像工作
四、负责录像内容的保存保管工作，但不得私自带出监控室
五、负责查报警位置，及时通知班长到现场查看并处理。
六、做好监控资料的保管和保密工作，未经区机关后勤保卫科领导许可，无关人
员不准进入监控。
七、监控值班人员不准向无关人员谈及监控运作情况和值班情况。
八、监控值班的队员重点负责电视屏幕的监控，同时，对重要情况录像在值班队
员的配合下可以操作监控的定位设备进行定位录像。
九、完成上级领导交办的其它工作任务。
十、值班人员必须严守纪律，工作时间严禁睡觉、嬉戏、打闹、玩手机、打私人
电话、看报纸、看杂志等。
十一、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。
推荐第10篇：工厂监控工程合同书
监控系统工程合同书
甲方：***有限公司 乙方：***有限公司
甲方现委托 ***有限公司 （以下简称乙方）承担监控系统工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和责任，本着平等互利、等价有偿的原则、经过认真协商达成本协议。
一、工程概况
1、工程名称：***有限公司厂区监控机安防项目
2、工程地点：**区***厂区院内
3、工程内容：（详情见附表）
4、承包范围：厂区院内所有可设监控点
5、材料要求：根据乙方提供材料按照样本为准,进行制作安装
二、双方的责任和义务
1、甲方负责提供整个工程的工程图纸、楼层施工用电、用水；并提供施工现场专用的有安全防范措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：
1、按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。
2、按时支付工程进度款。
3、乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料，在保证工程质量和工程进度的前提下，完成设备的集成和安装调试工作。
三、工程的时间和进度
工期为自开工之日起至验收完毕。 如遇下列情况，乙方可顺延工期：
1、施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工；
2、因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度；
3、甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度；
4、因甲方决策不及时而影响工程进度；
5、因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度；
6、因不可抗力而延误工期。
工程中甲方对监控点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单。 在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。
四、工程总价：详见附表（工程价格汇总表）
合同金额：&000.00（元） 大写：***万元整（元）
五、产品质量及安装调试要求：
1、乙方须按附表1要求向甲方提供符合国家产品质量标准的正品设备，不得以任何理由以次充好，如发现有非正品则乙方以一赔十。未经甲方同意，不得随意更改方案
2、在签订合同后，乙方按照甲方要求负责设备安装、调试，要求做到布局合理，布线规范，便于使用及维护，符合国家有关技术标准。
3、由甲方提供安装场地及电源。
4、乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品，且包装为原包装,经甲方验收后进行施工。
五、技术标准及质量保证
1、布线标准：乙方监控系统布线施工，严格遵照国家《民用闭路监控电视系统技术规范》GB50198-94。
2、乙方所供设备均以生产厂家提供的产品技术资料为技术标准。
七、工程项目建设期限
合同签定后15日内进场施工，整个施工工期______天,乙方按设计要求完成设备安装调试。并能投入正常使用。
八、售后服务
1、乙方所提供合同内设备，从验收之日起，所有产品及零配件质保期 1 年。
1、合同签订后，甲方支付乙方合同款的 30 %预付款，作为定金及购臵相关工具和设备。
2、工程施工到摄像机安装时付合同款的 30% ，待竣工验收合格、乙方开具工程款的全额发票后，付合同款的 35% ，其余5%为质保金。
乙方应当在约定的付款日至少提前15天向甲方提供合法的且符合本合同约定的发票。
十、违约责任
1、乙方必须严格按合同要求按时、按质（即合同要求的设备的规格、型号）、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向甲方支付.违约金
2、在乙方履行合同后，甲方保证按时向乙方支付合同款项，如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向乙方支付违约金。
3、乙方在接到甲方维修通知后，需在24小时完成维修，若设备出现故障乙方应提供不低于原有设备代用（在质保期内的设备）。若甲方原有设备出现故障，不能维修，甲方应告知乙方更换产品，经乙方同意思后甲方才可更换。若出现线路损坏或意外（包括台风、洪水、烧损等）与乙方商量，再进行有偿维修.若乙方在接到甲方通知后24小时不能到现场维修，每违约一次，乙方按维护费的0.1%陪偿给甲方违约金。 十
一、争议
合同执行中，若发生纠纷，由甲乙双方协商解决，若协商不成，可在甲方所在地的相关部门进行裁决。 十
二、合同生效
1、本合同自双方加盖公章或合同专用章之日起生效。如果本合同的约定与之前双方的约定有冲突，以本合同为准。
2、合同一式四份
3、未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。
4、双方签订的关于本合同的价格、技术协议或其他相关协议作为本合同的附件，与本合同具有同等效力。
甲方 单位名称：（章） 地 址： 联 系 人： 联系电话： 邮 编： 传 真： 户 名： 开户银行： 账 号： 签订日期：
乙方
单位名称：（章） 地 址： 联 系 人： 联系电话： 邮 编： 传 真： 户 名： 开户银行： 账 号： 签订日期：
第11篇：工厂车间监控方案
工厂车间监控方案
一、工厂车间视频监控系统概述
为进一步满足社会经济发展与人们文明生活的高标准要求，创造一个安全、舒适、温馨、高效的生产与生活环境，并根据各种不同厂区的需要，从工厂的具体实际出发，做到配置合理，留有扩展余地，技术先进，性能价格比高，确保系统性能高质量，高可靠性。 本视频呢监控系统方案根据工厂提供的相关文件，并根据工厂的实际需求，参照有关国际标准和国家标准，结合我公司多年的实际经验，为工厂车间监控提出我们的设计理念及方案。
二、工厂车间视频监控系统设计
方案
某工厂主要分为四部分：
组装车间：组装车间比较大，面积是300*470的一个大车间，夜间有2个长明灯，但是灯光不是很强，共有2个出入口，一个是进口，一个是出口，车间的两边是大窗户，只要打破窗户就能进出到车间里面。为了保证这个组成车间的安全，在车间的2个出入口各安装一台固定的低照度彩色摄像机（TOYA-600V高清晰彩色摄像机），主要监控出入车间的人员，在靠近窗户的地方安装6台彩色低照度摄像机，防止夜间有人破窗而入，在车间的左上角安装1台带云台低照度变倍摄像机，白天观看组装情况，夜间起到防盗作用。（组装车间共安装8台摄像机）由于组装车间距离监控机房已经超过600米，所以采用光缆+视频光端机的方式进行传输视频图像。组装车间安装8个音频器。 生产车间：生产车间面积比较小，由于很多产品体积比较小，结构也比较精密，价格也很昂贵，所以很容易丢失。生产车间有1个出入口，在出入口安装1台彩色低照度摄像机，监控进出人员情况，在车间内四周安装3台摄像机，监控窗户及生产的情况，在车间顶上安装一台带云台变焦摄像机，可以通过调整云台镜头更清晰的监控生产车间情况。（生产车间共安装5台摄像机）。生产车间安装5个音频器。
办公楼：办公楼重点部位主要是大门口和财务室，共安装2台摄像机，大门口安装一台，主要监控进出办公楼的人员，财务室安装一台红外半球摄像机，主要起到夜间防盗的作用。（办公楼共安装2台摄像机）
工厂大门口1台摄像机，监控出入大门口的人员及车辆。
三、工厂车间视频监控系统构成示意图：
四、工厂车间视频监控系统构的优势：
数字视频监控系统强大的优势之一：功能优势
数字视频监控系统是一种以LAN/WAN为现场总线构成的，具有高质量的、实时的图像监控功能的网络视频监控系统，它是大型的、分散的地理区域监控系统的最佳选择！
数字视频监控系统是完全基于计算机，以其为核心、结合安防监控的实际要求以及多年来不断完善的安防理论和经验，运用最新的数字视频技术、现场总线技术、网络通信技术建立的一套软硬件相结合、崭新的、完整的监控系统，优化了大量的内部结构，减少了许多不必要的环节，提高整体性能和反应速度，满足新技术不断发展的需要，并能向用户提供全面的增值服务，该系统集智能化、自动化、网络化、全面化于一身，此系统的建成将给宾馆管理、安全、防范带来更大的便利！
数字视频监控系统强大的优势之二：应用优势
数字视频监控系统的应用优势在于安全可靠、方便扩展升级、具有强大的冗余功能。 安全可靠：监控主机端的视频图像信号以加密的纯硬件H.264压缩方式形成网络数据包，以
组播的方式存在于整个网络中，所有需要远程监控的计算机均需经过主机端授 权，有效的防范非法人员登录。
强大的扩充和升级能力：我们设计的宾馆数字视频监控系统，正如计算机系统可以很方便
的进行扩展和升级一样，数字视频监控系统也可以很方便的进行硬件扩展和软 件升级。
强大的功能冗余：正如计算机的功能强大一样，数字视频监控系统拥有强大的功能冗余。
借助于数字视频监控系统，给宾馆的管理工作也带来了极大的方便，管理人员可以根据自己的需要，通过宾馆网查看自己所负责区域的现场情况，等于给管理人员又多增加了双眼睛，使管理人员在办公室就可及时、准确地了解到现场的情况，根据现场情况做出相应的决策，有效地提高了办公效率。
第12篇：煤矿监控中心各项工作制度和岗位职责
监控主任岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规和安全规程，以及上级文件、指示精神。
二、在分管副矿矿长领导下负责监控中心的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
三、每周召开监控中心工作会，分析汇总监控系统运转状况，检查本周工作，安排下周工作。
四、及时将监控运行情况向分管矿领导报告并通报到相关的各科、区队。
五、认真贯彻落实煤矿安全网络管理的各项监管措施，抓好监控中心的各项工作记录和内务管理工作，认真执行各项规章制度。
六、及时协调煤矿和技术服务机构、上级监控管理部门之间的关系，确保煤矿安全监控系统的正常运转。
七、及时完成领导交办的其它工作。
监控中心值班人员岗位责任制
一、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退。
二、接班人员必须提前20分钟到岗，同交班人员办好交接班手续。未经监控主任允许不得私自换班。
三、交班人员必须在交班前作好一切交班准备工作，查清并交代本班的瓦斯监控系统运行情况，填写好交班记录。
四、监控员值班期间应做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、脚勤，严禁懒岗、脱岗和窜岗。
五、监控员必须熟练掌握计算机操作技能，认真学习上级文件和《煤矿安全规程》中有关监测监控系统的基本知识，正确使用监控设备。
六、监控员必须严格按照瓦斯监控平台操作流程规定，正确履行工作职责，并对各煤矿监控室值班情况进行监督。
七、监控员每天必须将报警煤矿的瓦斯日报表、运行日报表送中心主任审阅。
八、完成领导交办的其他任务。
监控室值班人员值班制度
一、中心机房实行24小时值班制。未经上岗考核合格的人员，不得单独承担值班工作和独立操作。
二、监控员值班期间应坚守岗位，不得擅自脱岗和窜岗。
三、监控员值班期间应不间断浏览、分析系统运行各信息数据和参数、煤矿上传信息情况，并按规定程序处理。
四、监控员必须认真填写交接班记录、通讯记录、瓦斯超限记录、问题处理记录，以及上级指令、决定、意见等管理日志。
五、监控员必须严格按照瓦斯监控平台操作流程和规定，正确履行工作职责。
六、监控员每天必须将报警煤矿的瓦斯日报表、运行日报表送分管矿长、矿长审阅。
七、监控员值班期间不得玩游戏、上网聊天、看VCD、听音乐、看书等，严禁值班时间睡岗。不准在互联网机房内设备上运行非系统设备配臵的其他软件，严防病毒侵害。
八、监控员必须负责打扫清洁卫生，始终保持室内清洁，做到监控室办公用品放臵有序。
九、监控人员值班期间严禁其他人员进入监控中心，确需进入监控中心的其他人员必需经分管矿长批准后方可进入。
十、未经分管矿长批准，不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备，不得随意切断电源或关机。
十一、严格遵守通信纪律和安全保密制度。
瓦斯日报制度
1、认真监控煤矿瓦斯异常信息、实时数据与图像。
2、当系统出现瓦斯报警时，监控中心立即通知报警区域瓦检员及队长速作出处理，并将瓦斯报警情况报告当班值班矿长及分管矿长，将矿长下达的处理指令及时传达至瓦斯报警区域。
3、煤矿通信中断或出现异常信息时，值班人员要立即通过电话、传真等联系方式向上级监控中心进行联系并汇报断线或异常原因。向上级监控中心汇报后要立即向分管矿长和当班值班矿长进行汇报，采取有针对性的措施及时恢复监控系统的正常运转。对不能处理及时恢复运转时要及时联系服务公司进行处理。
7、发现无信号、无数据、瓦斯频繁超限等重大隐患，监控主任必须立即通过电子邮件或传真、电话等方式将情况向矿领导、公司分管领导、安全科通报有关情况，并请求分管领导或公司分管领导协助处理，并将处理结果报告矿领导、分管领导、安全科。
8、监控中心值班工作人员每日上午8：00—9：30前必须将前一天监控中心系统运行情况及问题处理结果汇总报分管副矿长及矿长审阅。重大隐患要进行跟踪处理。
监控中心监控数据分析汇报制度
1、利用瓦斯综合分析系统，对煤矿工作面和所需时段瓦斯具体数据和变化趋势进行分析。
2、利用瓦斯曲线图，对煤矿瓦斯浓度进行分析。
3、对多个区域进行瓦斯比较分析，掌握瓦斯变化规律。
4、对瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
5、对煤矿所需工作面进行瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
6、对各区域进行瓦斯异常突变分析，掌握瓦斯平均浓度、瓦斯平均浓度变化率和瓦斯平均浓度绝对差值。
7、对各工作面瓦斯涌出最大值进行综合比较分析，掌握瓦斯平均浓度和最大浓度的变化规律。
8、值班人员把分析结果报分管矿长、矿长。监控中心设备管理制度
一、监控中心工作人员必须持证上岗，非本室工作人员，未经允许不得进入。
二、不能使用监控主机打印无关的材料。
三、不能使用监控主机玩游戏、上网聊天、看VCD、听音乐等与监控无关的事情。
四、正确使用电脑，避免非法操作。
五、正确处理电脑操作中的错误，不得强行启动和非法关机。
六、爱惜电脑，尽量让监控主机避开热源和强磁场。
七、监控室避免洒水和扫地，防止电脑受潮和吸附灰尘。
八、不能擅自更改、删除计算机（服务器）各项参数设臵；不得私拆计算机（服务器）；不得泄露计算机（服务器）密码、IP地址等机密。
九、严禁使用监控室电话办私事。
总控室请示汇报制度
一、监控室日常工作实行层级负责制度。所有工作人员必须认真履行职责，如遇特殊情况，不能履行职责或不能完成阶段性工作应及时向上级领导汇报。
二、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。
三、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向局分管领导请示报告。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。除急办事项和特殊情况外，一般不要越级请示报告。
四、对煤矿和其他基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。
五、在完成工作任务中，如需购臵物品，必须由局领导同意购臵后方可统一购臵，不得自行其事。
六、工作人员若有在本科室内能解决的问题，向室主任请示汇报；若有本科室不能解决或遇特殊情况可直接向局分管领导或局领导汇报，事后再向科室负责人汇报。汇报要做好充分准备，切忌草率、应付。
七、工作人员在重大事项和重要的行政处罚、执法和行政协调等牵涉到煤矿安全生产的重要事项必须及时向主任请示报告，也可以直接向局领导汇报和相关科室、煤管所直接通报有关情况。
八、工作人员在工作中若有与局各有关科室、煤管所及其他单位工作交叉、矛盾，协调不易解决的事项，要及时向主任请示报告，以便科室负责人出面协调解决问题，必要时可请示局领导帮助协调，避免矛盾激化。
九、工作人员外出工作不能决定处理的事项，或因某种特殊原因暂时实施不了的，要及时向主任报告局领导汇报。
十、在进行公务活动，遇到紧急又来不及请示的事项，自己处理后要及时向主任汇报。对重大问题必须请示领导，不得擅自决定。
十一、工作人员在外出时，行前要向科室负责人打招呼并报告局办公室。
十二、工作人员参加的会议或重要公务活动结束后，除按规定级别有保密性质外，要按规定互相转达或传达，以便互通情况及时处理。
监控室交接班制度
一、为了加强监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行。
三、做好交接班工作是保证连续运行安全的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。
四、交接班的一般规定
为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接班人员负责。交班工作人员才能离开岗位。
交班工作值班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。
接班人员应提前20分钟到达，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控室负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。
交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
在下列情况下，不得进行交接班: 1 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；
2 交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。
五、交接班准备工作
交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作。
1 检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何；
2 检查监控系统通信联络是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否清晰明确；
3 检查查监控是否准确，安全措施是否相符、妥当； 4 检查监控操作执行情况是否正确，交下班操作是否已核对；
5 检查直流系统、蓄电池系统是否正常； 6 检查各种记录是否齐全、正确； 7 锁是否齐全，使用是否正常； 8 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常； 9 检查监控室、办公室是否整洁，工作和生活用品是否摆放整洁，是否符合要求；
10 检查接班人员是否按要求着装；
11 早班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班情况，是否已记录；
12 无误后，接班人可以进行交接班。
接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作。
1 检查交班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否良好；
2 检查完毕，接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项，安排好当日监控工作；
3 安排妥当无误后，经交班人员同意，进行交接班。 交接班工作的项目如下
1 监控系统运行变动情况及变动原因、复役日期、时间。 2 设备检修、异常运行及事故处理情况。
3 操作工具使用状况，及安全用具、接地线使用情况。 4 设备的停、复役及变更，继电保护方式或定值的更改情况。 5 设备的检修情况和缺陷情况，信号装臵情况。
6 各种记录簿、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。
7 上级布臵、通知及收到学习资料。
8 介绍目前系统情况，电压、监控线路的负荷、频率情况。 9 本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。
10 核对监控画面是否与实际设备相符，报表打印正常，工作是否正常。
11 询问本值人员和接班人无疑问后，对口交接。
六、交接班注意事项
交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1 “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2 “四交接”即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。
(1) 站队交接：交接班双方均应站在监控台前面对面进行交接。
(2 )图板交接：指交班人同接班人员在监控机界面上交待运行情况。
(3)现场交接：指现场设备经过操作方式所做安全处理措施、技术处理措施和行政管理措施，在现场交接清楚。
(4)实物交接：指具体物件如办公用品，文件通知、工具用具、监控设备（备件）等物件。
交班工作由交班人交待、汇报上次下班后和本班监控系统的运行情况、工作过程。
接班人员听取交班人汇报结束后，对汇报不够清楚之处发问。经说明无误后进行对口检查。交班人员应陪同接班人员按照规定分工到现场进行交接巡视，对变动设备情况和新发现的设备缺陷，严重缺陷到现场交待清楚。
交接班巡视检查后，接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况，由接班人员填写缺陷记录。
在检查中若发现有不符合实际情况时，交班人员可根据具体情况进行处理，事后立即总控室负责人汇报，总控室负责人在交班后组织全体科室人员讨论，分析原因，查清责任、汲取教训。
接班人认为无差错后，由接班人员在工作日志上依次签名，再由交班人员签名，从此时起，监控系统的全部运行工作由接班人员负责。交班人方准离开岗位。
交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。
在交接班过程中，需要进行的重要操作，异常运行和事故处理，仍由交班人员负责处理。必要时可要求接班人员协助工作区一体化，待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。
七、接班后工作
按监控调度的岗位职责要求，做好监督监视工作。 对本值工作中发现或出现的情况按系统管理权限、工作处理程序及相关的政策法规做好请示汇报灵活机动处理并作好工作记录。
对监控的重点内容，加强监视。 做好设备巡视检查工作。
根据监控系统的运行情况做好当值设备的维护工作及规定的清洁工作。
学习好煤炭安全生产的法律法规、政策和煤矿安全规程及相关制度及专业技术。
落实并完成上级布臵的工作。
八、每日交接班中总控负责人应做的工作
检查接班人员是否按时就位、着装是否规范、卫生工作是否良好、精神状态是否极佳；
检查各项工作是否准备完备、准确，记录是否齐全； 每日上班前听取交班人的汇报，有疑问及时命令补漏； 检查值班记录是否齐全、准确，操作是否规范、准确； 不定时地组织对监控交接班后的讲评工作。
第13篇：监控中心工作总结
监控中心2011年年终工作总结
2010年上半年，监控中心在处党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机，狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了2011年的各项工作任务。
一、领导高度重视
中心自成立以来，处领导高度重视，想方设法克服重重困难，在处内人员少，工作任务大的情况下，外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行，为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在：
（一） 转变观念，统一思想
监控中心分为安防和自控两大系统，属于新型事物，所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后，审时度势，积极宣传安防自控系统的重要性，运用科学管理手段，扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想，将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。
（二） 加强管理，高度重视中心工作
监控中心在处领导的正确领导下，实行24小时双人值班制度，制定严格的管理制度和岗位职责，实行“谁在岗，
谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励，在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段，自中心成立以来，处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失，积极营造一个让领导放心，职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行，成绩也得到了领导的认可，在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。
二、强化业务技能，立足本职工作
今年以来，监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。
（一）中心实行24小时双人值班制度，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关记录，以备查用。
（二）负责对安防系统的实时监测，密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态，对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长，按照报警流程图等级启动相关应急预案，并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来，在发现了小区2次盗窃案件后，及时通知保卫科进行了制止。
（三）负责对自控系统的监测，实时观测罐内油品的变化，尤其是收发油时对高液位报警的实时监控，发现异常，及时通知分管处领导和物管科长，并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录，并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证，确保国储油品存储安全，万无一失。
（四）做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，确保正常使用时能随时协助备查各类案件。
三、做好两大系统的维护保养，确保系统正常运行
一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行，中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外，还积极与施工方取得联系，建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。
（一）、安防系统：
1．对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线路维护更换6次。
2．入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。
3．程控内线电话现有60多部，由于安防通信系统完工早，后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断，在这一
年来，共维修流量室电话3次，作业区电话2次，库区一万罐报警电话5次，正是对工作的认真负责，才确保了通信系统的时时畅通。
4．行政区、生活区新增摄像头17个，确保重要部位的实时监控。
5，处内局域网实现资源共享，网络传输的畅通也保证了相关领导能及时了解现场情况，一年来处理局域网故障若干次，及时保障了网络的畅通无阻。
（二）自控系统：
1．储罐液位监测系统高液位报警发生几次误报，发生报警时监控人员高度重视，及时通知计量员进行核实，现场测量确认误报后方可报警信号进行消除。一年来对罐区监测系统维修保养5次，及时的解决的相关故障。
2．八车位发油实现全自动定量装车自动控制，为汽车发油提供了安全保障，并且减少了处内的人力物力。由于我处出库任务大，进来的油品基本都是靠汽车发油出库，所以保证每天出库任务的顺利完成，这套系统的维护保养就需及时跟进，一年来对八车位维护保护23次，及时的解决了一些棘手问题。
四、强化文明服务，严明纪律作风
监控中心自成立以来，结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，狠抓工作纪律，打造一支能吃苦，有毅力，责
任心强的工作队伍。
（一）制定监控中心管理制度，岗位职责，操作规程，制度面前人人平等，对违反纪律的人员按照处罚规定进行惩处，有效的增强了在岗人员的爱岗意识，大大强化了纪律作风。
（二）采取定期和不定期两种方式进行突击检查，调取录像资料对在岗人员进行检查，发现有睡岗违规人员及时进行处罚。
（三）完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;发生问题对照报警流程图等级启动相关应急预案，确保各类事故处理在萌芽状态。
五、下一年工作计划
2012年，我们将认真贯彻落实处内的工作部署，服从领导安排，上下一心，团结奋斗，继续为科学化的油库管理贡献力量。计划如下
（一）加强落实上级领导的方针、政策，服从领导的工作安排；
（二）进一步严格执行工作纪律；
（三）加强安防、自控两大系统的监控力度；
（四）加强对在岗人员的业务技能培训，提高业务处置能力；
（五）鼓励中心人员在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。
第14篇：监控中心管理制度
监控中心管理制度
为保证监控中心设备与信息的安全，保障监控中心有良好的运行环境和工作秩序，特制定本制度。
一、为确保监控机房安全，根据岗位职责设立监控中心管理员，负责对机房内各类设备、软件系统进行维护和管理。
二、中心管理员应认真履行各项监控机房管理职责，定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、报告、解决硬件系统出现的故障，保障系统的正常运行。
三、中心管理员应及时完成监控数据的刻录归档，确保监控数据完整无误，不得无故中断监控，不得漏刻监控资料，未经刻录不得无故删除监控资料。监控工作结束后，相关设备应及时关闭。
四、中心管理员须做好防火、防静电、防潮、防尘、防热和防盗工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品，禁止在中心内使用其他用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人保管，确保中心安全。
五、严格遵守保密制度，数据资料必须由中心管理员负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借；严禁任何人在监控计算机上使用未经检测允许的介质(软盘、光盘等) ，严禁在监控计算机上做与监控无关的事情。
六、中心内应保持清洁，保证中心的安全和卫生；严禁在机房抽烟、喝水、吃东西、乱扔杂物、大声喧哗等。
七、实行工作人员值班制度。值班人员应按规定做好实时监管工作，并做好书面情况记录，发现问题及时汇报并妥善处理。
八、值班人员应严格执行监控中心管理制度，并与中心管理员做好交接。如需中心管理员进行配合的，中心管理员应予以协助或陪同。
九、除中心管理员和工作人员外，任何无关人员不得进入监控中心。
十、中心管理员要经常督促检查本制度执行情况，做好情况记录，切实履行管理职责，发现异常情况必须及时汇报。
第15篇：监控中心工作总结
监控中心工作总结
我于2010年11月入职煤矿调度室，担任瓦斯监控这一职务，能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导，我学到了很多监控上实际操作的东西，在此对监控总结了几点心得：
一、我对监控中心的认识：
在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉KJ203N监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。
分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。
传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。
系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。
二、我矿监控中心的运行状况：
1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。
2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。
3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。
4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。
5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。
6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。
7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。
8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。
三、提出我的合理化建议:
部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。
对此我对矿领导提出几点建议：
1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。
2、加强设备的管理，减少设备故障次数。
3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。
4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。
三、我矿的发展前景：
2011年3月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。
综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！
二零一一年七月七日
第16篇：监控中心工作总结
2012年监控中心工作总结
一年来，在监控中心各岗位人员的团结努力下，圆满完成了中心各项工作，现将一年的工作汇报如下：
一、人机结合，四防一体确保油库安全
(一)按照省局要求监控室实行岗位责任制，双人值班制度。对重点区域严密监视，发现问题及时向相关领导汇报，并登记在册，以备查用。监控中心成立以来，对进出现场人员的行为都有了很好的约束，在作业现场都能规范操作。同时生活区的治安也有了明显改善。
（二）做好报警信息、录像及其有关资料备份工作，以便随时备查各类案件。录像资料的备份，在日后的调查取证中起到了不小的作用，还原了事件的真相。
（三）在八车位加装摄像头两个，不但监控了白天装油现场的秩序，加装的夜视功能同时弥补了原有摄像头晚上监控不到现场情况的不足，为夜晚装油现场的安全增加了一道防护网。
（四）加装远距离无线信号增强台1部，增配无线对讲机11部，使得储油区、装卸区现场情况能够实时于行政区领导取得沟通，既保证了信息畅通，又提高了工作效率。
（五）武警视频和处内视频实现共享，互相监控，相互监督，由原来的一方监视变为双方监控，为油库安全增加一道保险锁;同时实现处内与武警无线对讲和有线电话联通，确保在第一时间双方及时处置突发事件。
（六）局域网安装企业级杀毒软件，实现局域网杀毒通过服务器免费升级，有效的避免了u盘存储交叉感染，保护了重要数据的安全。
（七）提高应急管理工作意识、责任意识、安全生产意识。做到及时接警，立即处置，应急反应迅速。全年接警3次，都在第一时间通知保卫科及时处置。
二、科学管理，确保油库作业安全高效
（一） 实时观测罐内油品的变化，罐内液位实行每2个小时的人工记录，并将液位高度与上一周、前一天、上一时段进行认真比对，发现液位有特殊变动的及时与物管科进行核实验证，确保油品存储安全，杜绝跑、冒、滴、漏的发生。
（二） 协助物管科做好收发油时对高液位报警的实时监控，每隔一段时间给现场指挥报告存储油罐的液位高度，让现场指挥做到心中有数。
（三） 经常与计量员校对液位数据，减少液位测量高度的误差。
（四） 对铁路装车现场进行监控，通过防溢油报警设备提醒现场工作人员防止溢油。
（五） 八车位电脑控制全自动发油，既能快速准确的装油，又能通过静电保护和溢油报警确保装油安全，同时通过网络传输还能将现场装油数量、装车时间准确无误的传回到领导计算机中，以便实时了解现场情况。
（六） 以人为本，逐步规范油库hse管理体系。通过油泵房油气浓度报警，确保现场工作人员处在一个安全舒适的作业环境。
自控系统自启用以来，通过对液位数据的监测记录，能及时的发现油罐的动态信息，有效的避免油品跑冒事故的发生。通过对罐内油品的实时监测，可以很好的协助物管工作的顺利进行，确保油品出入的安全。
二、保障运行，服务到位
一年来，监控中心工作人员强化服务意识，及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行，中心管理人员除了对安防自控系统实行每周一次的巡检外，建立设施设备故障快速反应机制，及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。
（一）、安防系统：
1．对视频头进行每半年一次的擦拭，一年来对光纤线路维护更换6次。
2．维修不间断电源5次。
3．对储油区、装卸区、行政区、生活区的摄像头维修29次，确保重要部位的实时监控。
4．对通往库区断路的电话线路进行了敷设连接。
（二）自控系统：
1．对液位仪表进行了3次检修，5次调试。
2．一年来对八车位维护保养11次，解决棘手故障5次。 3.对铁路防溢油报警设备维修保养6次，更换挠性软管3次。
四、强化学习提高素质
监控中心由2011年10月份运行以来，每位工作人员不但要逐步掌握各项操作技能，同时也要认清自身工作的重要性，这项工作是与油库的安全与信息化管理息息相关的事业。工作本身的特殊性质在无形中要求每一位工作人员要树立强烈的责任意识、服务意识和团队意识。做到在岗一分钟，安全60秒。所以熟悉和掌握安防自控两大系统的原理显得尤为重要，一年来组织中心人员学习12次，现在每名工作人员已经能独立操作设备，排除简单故障。
五、工作中的不足
（一） 业务技能还有待提高；
（二） 基础知识还需进一步强化学习；
（三） 工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在回避问题的念头。
六、下一年的工作目标
（一）加强落实上级领导的方针、政策，服从领导的工作安排；
（二）进一步严格执行工作纪律，加强日常监控人员管理；
（三）加强安防自控的监控力度，发现问题按照报警流程图及时通知相关领导和责任科室。
（四）继续做好接卸车作业期间的监控，发现问题及时通知现场指挥。
（五）逐步实现液位计量自动化，取代人工拉尺。
（六）做好两大系统设施设备的维护保养。对处内安防自控系统进行整体故障排查，发现问题及时解决，确保设备工作正常。
（七）加强对在岗人员的业务技能培训，提高业务处置能力；
（八）鼓励中心人员在做好本职工作的同时，不断学习新技术，开拓新思路，逐步实现油库半自动化控制。
第17篇：监控中心工作手册
监 控 中 心 工 作 手 册
内蒙古维邦物业服务股份有限公司
二0一0年八月
目
录
1、监控中心管理制度----------------3
2、监控中心值班管理员岗位职责-5
3、监控中心工作规程----------------7
4、消防报警处理规程----------------9
5、门禁卡功能及使用常识----------12
6、住宅报警系统的作用及操作方法-----------------------------14
7、门禁卡功能及使用常识----------15
8、电梯困人时安抚标准语----------16
监控中心管理规定
第一条 目的
保障监控中心各种设备正常运行。
第二条 适用范围
监控中心各值班员。
第三条 制度
（一）监控中心是服务中心秩序维护设施的集中控制中心，负责秩序维护的全面监控调度，监控中心实行24小时人员值班，是物业服务的要害部位，未经部门主管同意值班人员不得擅自离开本岗位。
（二）当班人员因特殊情况须离岗时，必须征得监控组负责人的同意并安排人员接替，将情况交接清楚后，方可离开。
（三）除当班人员外严禁其他人员进入监控室，如有其他人进入监控室必须经主管领导同意。
（四）监控室内不准吸烟、吃零食、看书、看报、收听录音机、睡觉、打电话聊天或做其他与工作无关的事情。
（五）当班人员必须爱护设备，不得违规操作，严禁收录放电台节目及与工作无关的音乐、游戏、录像等，严禁用对讲电话聊天，做与工作无关的事情。
（六）为保证中心专线报警信息畅通，除紧急情况外不得使用中心专线报警电话及对讲机。
（七）交接班制度
１、必须在岗位上交班，接班人员提前15分钟到达岗位，严格交接手续，即交装备、交情况、交记录，并将监控中心打扫干净。
２、检查所有设备运行是否正常，所有按钮应在正常位置。
3、交班人员等接班人员验收、核对，落实无误后方能离岗，验收时发现问题由交班人员承担。
4、交班时如接班人员未到不准擅自离开，必须经监控组主管批准并待有人接班后方可离开。
5、按规定认真填写各种记录，交接班时应检查各种记录表，严格做到上不清，下不接。
6、相关记录
（1）《监控中心值班记录》
（2）《红外周界报警记录》
（3）《住户报警记录》
（4）《监控值班记录》
（八）当班时如发现监控中心设备有异常情况，立即通知监控组主管或工程部安排检修。
（九）每周监控中心由监控组组织对对讲电话、红外周界、摄像探头、消防报警系统的设备进行一次检查（对讲电话、消防报警抽检率不少于30%），红外周界现场检查、探头必须逐个检查，检查结果应填写《监控设备例行检查记录表》。
监控中心值班管理员岗位职责
一、熟练掌握监控中心、各种设备的技术性能以及操作方法，熟悉小区各消防设施设备的分布情况和安全防范监控点的位置。
二、正确使用和保管好本岗位所使用的设备和所有物品，值班人员应对使用的设备和物品负有责任，交接班时对物品的种类，数量及完好程度进行检查记录。
三、当值监控人员要坚守岗位，密切注视监视屏上的各种动态情况，及时通报有关岗位。当消防系统报警或接到报警电话，应立即用对讲机通知秩序维护员赶赴现场予以确认，同时做好详细记录。
四、监控中心与固定岗、巡逻岗保持联系，随时通报有关情况，并及时上报客服中心处理各类事件。
五、对监控、报警仪器做好日常的清洁保养工作。当监控报警仪器发生故障时，应立即通知工程维修组，协助工程维修组尽快排除故障，并做好详细记录。
六、对打错或误打报警电话要耐心解释，沟通要表达清楚，避免误会。
七、严格控制监控中心来访人员，人员进出请填写《监控中心访客登记表》。
八、未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志，听音乐、打私人电话等做与其工作无关的事情。
九、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。
十、严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。
十一、保持岗位内外的清洁卫生，交班前应对本岗位内外进行整理打扫拖抹，以保证工作环境的清洁卫生。
十二、需要移交下一班处理的工作，应做好详细书面记录及口头移交，每次值勤人员应尽力完成上班移交的工作；接班人员未到岗，本班值勤人员不得擅自离岗。
十三、发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间团结合作，完成上级交办的其他任务。
监控中心工作规程
1、工作目标
1.1 做好交接手续，确保岗位形象良好。
1.2 通过监控系统，及时发现问题，正确处理，确保小区安全。
1.3 保证监控中心内设备正常运行，发现问题及时通知相关人员进行处理。 1.4 准确传递各岗位的信息。
2、岗位职责 2.1 岗位主要工作内容
2.1.1 与上一班做好交接班工作，特别注意交班人员提醒注意事项，并查看上一班工作记录。 2.1.2 了解监控中心内各系统的简单工作原理，性能和常规维护保养。
2.1.3 熟悉掌握各系统的操作，密切注意电视屏幕上的各种情况，发现问题及时上报或与相应区域的秩序维护员联系处理，重大问题要立即上报服务中心经理并作好记录。
2.1.4 硬盘录像资料由监控中心值班员严格负责保管，无关人员不得调阅或翻看。经上级领导同意借阅的人员都要办理借阅手续，监控当班人员要在《值班日志》中做好记录并交对方签名，以备遗失或扩散造成后果后，由借阅人员负相关的责任。
2.1.5 监控中心值班人员对本中心内的设施、设备负有监督、管理责任。熟练掌握设施设备的基本操作方法，但不得私自对设施设备的系统进行测试、修改或删除等操作。因私自违章操作引起的后果自负，并予以处罚。
2.1.6 每天早上8:30—9:30，晚上18:00—19:00播放背景音乐。其他时间不得随意播放，上级 通知除外。 2.2 公共安全管理
2.2.1 通过监控屏幕发现在公共区进行施工、维修及清洁没有放置安全指示牌等施工单位，应
通知相应岗位放置好指示牌才能施工。
2.2.2 发现辖区内各公共场所行为不规的及违反小区规定或各处走动的人员，应及时通知秩序维护员巡逻岗跟踪查看妥善处理。
2.2.3 当接到电梯报警后，应迅速查明报警电梯的编号和准确的位置。如确认有人被困在轿厢内，立即用应急电话向被困人员了解轿厢内情况，安抚被困人员，用最快的速度通知电梯维修人员前往解救、处理，并跟踪处理结果。如有人受伤，应在了解伤势的情况下，视情况决定是否打“120”电话求救或自救。最后将整个处理的过程详细记录在《值班日志》中。 2.3 消防管理职责
2.3.1 接到消防中心报警后，迅速调整摄像头，对消防楼梯、电梯等重点部位进行录像。 2.3.2 做好本监控中心的消防安全工作。 2.4 环境及设施、设备管理职责
2.4.1 配合工程维修人员进行监控系统的检查、试验和维修。
2.4.2 外单位维修人员在监控中心内动用设备需经上级领导同意，并作好记录。
2.4.3 检查所有的设施、设备是否处于良好的工作状态，如检查中发现有不正常的情况时要及时联系工程维修人员处理。 2.5 特殊服务职责
2.5.1 在岗一个月内，必须了解监控中心内各系统的基本工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟练掌握各系统操作程序。 3. 工作指引
3.1 岗位工作礼仪要求
3.1.1 上岗前检查自己着装及服装配饰佩戴是否符合规定。 3.1.2 维持好本岗位的形象，在岗上要使用文明礼貌用语。
消防报警处理规程
1、工作目标
为保证小区火灾初期在最快时间内及时阻止火势蔓延,消除火势对人员的威胁,保护着火层及上下层人员疏散到安全区,确保住户的安全。
2． 工作职责
2.1 监控中心负责消防监控报警工作。
2.2 工程人员负责消防设备运行抢修工作。
2.3 义务消防队队员负责火场救人、灭火及物资疏散工作。
2.4 秩序维护员负责现场维护,警戒以及其它楼层人员物资疏散抢救工作.3． 工作指引
3.1 报警通报
3.1.1 认真落实值班巡逻制度 ,保证在防区范围内及时发现火情。
3.1.2 有警必报，各岗位当值人员发现火情必须上报值班班长和值班领导,当火势不能在初期扑灭时,应立即报火警“119”。
3.1.3 当自动报警系统显示火警信号或接到火情报告后，消防监控中心要立即通知巡逻秩序维护员和值班班长，值班班长和巡逻秩序维护员立即携带灭火器材前往火警现场，同时将现场情况报告值班领导。
3.1.4 火情确定后，消防监控中心要立即向秩序维护组组长及值班领导报告情况。
3.1.5 根据火势大小值班领导确定是否通知消防监控中心打“119”电话报警。（报警时要做到镇定拨号，详细说明：单位，地址，电话号码，燃烧部位，燃烧物质的性能，报警后值班领导要派人到路口接迎消防队。）
3.1.6 打开消防电梯迫降开关，关闭所有客梯。
3.1.7 报警通报程序：
报警→当值人员→消防中心→义务消防队、值班班长到现场→消防中心通报疏散住户→ 报告秩序维护组组长、值班领导到场向公安消防队报警→组织指挥救人、灭火（值班领导未到场时，秩序维护组组长或在场级别最高的管理人员组织实施。）
3.1.8 通报方法（由监控中心实施）
a.监控中心通过广播、警铃、向住户通报。
b.向楼层发出火灾通报的次序是：着火层、着火层以上各层，有可能蔓延的着火层以下的楼层。
C．通报时，一般先用语言（普通话）通报（利用广播、室内电话警铃等）说明疏散路线，稳
定情绪，或采取其他措施，将住户叫醒后再疏散。
3.1.9 按消防中心的消防预案，以最快速度通报，在现场值班人员或领导的指挥下，同时展开
下一阶段的工作。
3.2.0 组织力量扑救火灾
a．组织义务消防队，按消防组织的分工，进行灭火。
B．起动消防水泵、满足着火层以上各层的消防用水量，铺设水带做好灭火准备。
C．关闭防火分区的防火门、防烟门。
D．组织义务消防队员使用固定灭火装置和灭火器灭火。
3.2.1 断电
a.切断电源。配电房人员和维修班值班人员要及时切断火灾现场的电源，关闭空调系统。
b.当电器设备发生火灾或引燃附近可燃物时，应尽快关闭总开关，断绝电源，并及时用灭火器材（干粉或CO2灭火器）进行扑救。
c.带电灭火，在危险的情况下，为夺取灭火主动权，可在未断电的情况下用干粉和CO2灭火器灭火。
门禁卡功能及使用常识
为进一步规范维邦•奥林花园停车场秩序，限制闲杂人员随意进入小区，努力创建一个安全、安静的宜居和谐家园，维邦物业采用对车库通道、行人通道、单元门实施刷卡进入的管理模式。
一、智能化的门禁管理系统就是适应时代需求的高科技产物。它不仅可以有效地解决小区管理的混乱，而且也尽可能地减少业主防盗的忧虑。
二、智能一卡通管理系统是集停车场、门禁、收费等多个子系统于一体的智能化管理，让业主置身于智能化的生活当中，从而开创了门禁管理的新概念。
三、智能化的门禁管理系统不仅提供了更安全、更便捷、更自动化的管理模式，而且也给业主带来了极大的方便和安全，提高了生活品位。如有业主进入大门口或单元门，无需将卡从包里取出,使用起来方便卫生。
四、门禁系统允许外来临时访客进入并对临时停车的客户进行控制和管理。对于访客，先使用对讲系统呼叫住户，只需在房号前加（0），如要去住户（601），就在对讲面板上按下（0601）键即可，住户确认访客身份后，按开锁键开单元门或小区大门，来访人员便可以进入。
五、出入口门禁控制系统采取以感应卡来取代用钥匙开门的方式，业主用一张卡可以打开多把门锁,出入口门禁控制系统通过对出入口的24小时控制、操作、监视及管理，确保通道安全且畅通，外来人员无法自行进入IC卡管理的辖区，可以有效地将诸如传销等闲杂的业务员拒之门外，以免干扰正常的生活秩序。
六、所有的进出情况在电脑里都有记录，便于针对具体事情的发生时间进行查询，落实责
任。可以为公安机关调查事件提供有效可靠的证据。为小的居住安全性提供进一步的保障。
七、如果住户的感应卡遗失，可以在电脑系统内即时挂失，这样即使其他人捡到了该感应卡也无法进入小区，对于搬离住户未回收感应卡采用禁用的方式，以后该住户在未经许可的前提下都无法进入该小区，回收的感应卡可以重新授权再次使用。
住宅报警系统的作用及操作方法
智能家居安防报警系统，是适应现代生活对家庭功能逐渐增长的需求发展起来的一个系统。维邦•奥林花园采用的家居报警管理系统，实现了家居安防报警系统的全方位报警处理和安全防护。
一、智能家居安防报警系统包括：可视对讲、煤气泄露报警、紧急求助按钮。无论白天黑夜，您离家在外还是在家休息，智能家居安防报警系统时时刻刻保护您的安全。这正是您以及您的家人、家庭、财产的最有效的安防保护措施，能让您确保家庭成员和财产的绝对安全。
二、可视对讲可以看到来访的客人，确认来访人员的身份，确定是否为客人打开大门或单元门。可视对讲左边有一列显示灯（绿灯：免提/占线提示、黄灯：开锁/信息提示、蓝灯：正常工作指示、红灯：防区指示）。右边有三个显示灯（上：管理中心、中：监视键、下：开锁键）。还可以呼叫管理中心进行业务咨询。
三、紧急求助按钮、燃气探测器、等报警感知设备管理中心的电脑相连接，进行安防信息管理。如果发生盗贼闯入或者有什么需要帮助，业主可以按下紧急按钮求助。如有燃气泄漏，由报警系统即刻触发警报。同时会管理中心传送报警信息。业主听到燃气警报后，如确认煤气、液化气泄漏时，应杜绝一切火种，禁止开关电气用具，并立即关闭煤气开关或液化气钢瓶阀门。迅速打开门窗、加强通风，并及时报告煤气公司，请求修理。然后在门口可视对讲上面的按钮处输入：（Δ+7+0000）即可取消警报（也称：撤防）。注意:泄漏情形严重时,勿忘向“119”报警。
乘坐电梯须知
一、为防止意外的发生，请在进入电梯之前，确认轿厢是否准确停稳在该层，然后再进入轿厢。
二、
三、
四、爱护设施，禁止在梯门口停留或阻碍梯门开关，严禁损坏或敲击电梯的任何部分。严禁携带易燃易爆等危险物品乘梯，请勿在轿厢内吸烟或点火。
老人、儿童（未成年人）或精神、身体不适者需有人陪同乘梯，儿童（未成年人）不得在电梯内逗留、玩耍等，切忌独自乘梯。
五、不得影响、妨碍他人；禁止因交谈或候人等事由，滞留、延误电梯运行；自行车、电动车不得用电梯运载。
六、文明乘梯，讲究卫生，保持轿厢的洁净，请勿在电梯轿厢内张贴、涂写、刻画、吐痰、丢杂物等。
七、如电梯运行中突然发生故障停梯或其它安全事故，乘客应保持镇静，先按响警铃，尽快与管理处联系，等候救援时，切勿强行掰开电梯门等不当方法离开轿厢。
八、
九、禁止无故按响警铃。
违反上述规定造成公共财产遭受损失、他人财物损失或人身安全危害者，将追究一切经济及法律责任。
十、所有乘客均有权纠正、举报他人违规乘梯的行为。举报电话8507661。
十一、求救电话：8998855
电梯困人时安付标准语
您好，我是监控中心值班员ｘｘｘ，请不要惊慌，保持镇静，我们工作人员正在排除故障原因，尽快将您解救出来。请您耐心等待一会儿，谢谢您的配合。
第18篇：工厂财务部岗位职责
第二章财务部岗位职责
财务经理岗位职责
1、财务经理职责
1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
1.3建议健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
1.4根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，按照生产管理制度流程，成本归集分配制度。
1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
1.7组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，编制岗位职责，制定考核奖惩指标。
1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调，公司内部部门之间的沟通。
1.9承办公司领导交办的其他工作。
2、财务经理职权
2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
2.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
2.3对公司集中申辩的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
2.4有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
2.5有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
2.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
财务副经理岗位职责
1.1日常考评：按照财务部考核制度进行考评。每月6号前完成上月的考核及财务部绩效工资的核算。
1.2凭证审核：对总账进行考核，错误凭证第一时间修改。次月5号前完成凭证审核。
1.3进料加工核算：对已发货完手册，15日内完成台账整理；对现有产品，进行进料数量测算并及时上报，每月15日前上报一次；对进料数量每月核对，整理入库单。
1.4组织进料销售开票：对合同和开票通知单进行整理；按照合同和开票通知单要求及时安排开票和邮寄；所有邮寄前进料发票要进行审核。
1.5参与财务报告编制：对财务报告中的难点及时给出解决方案和指导，不影响财务报告上报时间。
1.6付款审核：仔细、认真核对付款金额、名称、用途、付款计划；审核有误，必须退回重新办理。当天签完付款手续，当天组织完成付款，最迟不得超过第二天。
1.7工资表审核：工资表做好后第二天完成。
1.8财务部权利证书维护和保管：税务登记证、海关登记证、进出口贸易备案登记表、生产能力证明；关注年检时间，安排总账按照法定时间及时办理。
1.9其他财务资料保管：入档前要检查一次；有档案室全部财务部资料清单。6月30日和12月31日各整理一次。
1.10报表合并：财务报告完成后，及时编制。每月8日前完成。
1.11财务部绩效工资核算：严格按照公司绩效工资制度合理核算，
1.12组织安排备品备件、超市等盘点工作：对盘点异常情况要进行检查和分析，形成分析报告。备品备件，每两个月抽查一次；对超市每月20日前抽查盘点一次。
1.13高新企业数据维护：按照国家高新技术企业的要求及时办理。
1.14领导安排的其他工作。
总账会计岗位职责
1.1凭证复核：对已做完凭证要及时复核，错误凭证当时修改，自己做凭证不需要复核；对错误情况进行考核。每周复核完当周凭证。
1.2往来处理：异常情况，积极沟通处理；对处理不了的超过三个月的往来要形成“异常往
来专项报告”。每月10号前，整理一次，并上报。
1.3往来审核：除了特别付款外，其他经营性预付款必须有合同；账面欠款要统计准确；原则上前期预付款，发票未到情况不予审核；积极与业务部核对客户和供应商的往来。第一时间完成付款审核。
1.4应收款：对应收款期准确统计和关注；对超期未能收回的货款，及时催要，并形成书面或邮件进行汇报。随时关注。
1.5零星和项目工程统计：公司项目合同、发票、付款要及时统计，合同按照项目单独装订；零星工程参照项目合同管理，年度装订。公司项目，每周汇报一次；零星工程每月20日汇报一次。
1.6统计工作：按照统计部门要求及时上报。
1.7固定资产记账：卡片要关注入账金额、折旧方法和期限、供应商、残值等；每月结账前检查一次卡片信息；季度进行折旧测试。
1.8财务报告: 组织完成财务报告编制;仔细检查逻辑关系;财务分析要保持真实性。次月7号前完成，遇法定假日顺延。
1.9经营性预测：数据要接近真实性，费用、折旧等变动要及时调整。每月20日前报给财务经理。
1.10税款奖励、申报：要与账面数据保持一致；熟悉奖励政策。按照法定时间办理。
1.11组织非进料开票和税款测算：整理销售合同和开票通知单，安排开票后，第一时间审核、安排邮寄；税款根据实际情况进行测算。开票后及时审核和邮寄；月末最后一天上午向财务经理汇报税款实现情况。
1.12工资审核：严谨，据实审核。工资表做好当天审核完，最迟不得超过第二天。
1.13组织材料装订工作：进项抵扣联次月5号前按照顺序装订好；销项存根一次购买的存根进行装订，当天用完当天装订；结账后两个工作日内装订完；项目合同按照项目装订，其他按照年度装订；税务资料、财务报告年度装订。
1.14财务资料整理、保管：凭证、合同、进项、销项、财务报告、税务资料；归档材料要有电子版清单，归档前必须先整理清单。每年6月30日前和12月31日前各一次。
1.15成本核算单耗测算审核：对异常单耗要查明原因，再次落实原因;对成本会计单耗核算进行考核。月末前必须上报。
1.16相关证书办理：海关登记证、生产能力证明、进出口贸易登记备案表、税务登记证；要有证书到期日的统计表.按照法定时间及时办理
1.17领导安排的其他工作。
成本会计岗位职责
1.1材料统计：掌握原料属性；掌握材料领用相关数据；出现异常情况要及时沟通解决、汇
报。每天完成当天原料日报表统计工作，最迟不得超过第二天。
1.2材料记账：入库单、发票、记账单要保持一致，不一致情况要据实入账；原始单据保持完好、整齐、不得乱涂乱改；当天记账当天打印凭证。当天签收发票，当天记账，最迟不得超过第二天。
1.3合同统计：合同要合理分类，公司项目及零星工程合同总账负责统计；按照时间顺序，编号一经确定，不得更改。当天收到合同当天统计，最迟不得超过第二天。每周六上报一次。
1.4增值税专用发票销项：购票、红字、发票及设备保管，按照相关规定执行。开票，严格执行合同及开票通知单规定内容；第一时间按照采购提供的信息邮寄给客户；当天开票当天记账，最迟不得超过第二天。发票开好，第一时间邮寄；当天记账，最迟不得超过第二天。
1.5进项：每月20号起开始认证；认证进项要与账面进项保持一致；对已认证原件未到发票要及时催要。当天认证当天核对；次月5日前将未到原件要回。
1.6成本核算：原料、在产品、包装物、成品的盘点；每月25日准时盘点。26日完成盘点调整数据；月末前第二天独立完成成本分析报告。
1.7工资核算：严格按照审批后工资资料核算（审核）；对错误事项要认真记录，次月调整。工资资料齐全，2天内核算（审核）完。
1.8估价入账：月末前两天，备品备件开始估价入账；所有估价入账必须在月末前完成。月末最后一天完成所有材料估入。
1.9领导安排的其他工作。
出纳会计岗位职责
1.1资金报表编制：正确、反应实际资金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。
1.2记账：原始单据保存完好；凭证附件折叠整齐。当天收付款当天记账，最迟第二天。
1.3收款（现金、支票、承兑等）：必须有经办人签字；必须给经办人回执；收付实现体现在报表中，日清月结。收款与记账时间间隔不能超过一天。
1.4付款（现金、支票、承兑等）：必须经财务经理或授权人签字；不得开具空头支票；付款后必须及时给请款人电话或纸质回复。收款与记账时间间隔不能超过一天。
1.5银行印鉴人名章保管：妥善安全摆放，保持印鉴完好；对外使用必须经财务经理批准；财务部以外人员不得持有印鉴。
1.6现金、支票、汇票、承兑等票据保管：收支必须有记录、签字；支票登记簿及时登记；账、资金报表、实际结存保持一致。每天核对。
1.7现金周报表：正确、反应实际现金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。每周六上报一次。
1.8个人往来分析报告：真实反映个人欠款原因，催促报账；解决不了的，向主管反映。每月15日上报一次。
1.9银行余额调节表：月末核对银行存款，与账面不一致要找出具体原因。每月初第二个工作日前核对完。
1.10贷款卡、银行账户年检：必须知道上次年检日期；必须会背诵基本户账号。按照人行要求办理。
1.11领导安排的其他工作。
处罚办法：按照未完成工作指令处罚50元/次。
第19篇：工厂门卫岗位职责
工厂门卫管理办法
一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容
三.凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；
5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；
7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。 五.附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。 第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。
第20篇：工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1．职务名称：工厂厂长
2．直接上级：纺织公司副总经理
3．直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4．素质要求：
（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。
（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
（4） 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
（5） 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行 。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动
