地产 品质工程师 岗位职责

2020-06-17 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:品质工程师岗位职责

1.对生产过程中出现的品质问题进行及时的反馈,并负责协调各部丨、j进行制定纠正措施和监督措施实施的结果。2.对客户投诉的质量问题进行分析并寻找原因制定措施。3.对IS09000质量体系进行维护和完善。

推荐第2篇:品质工程师岗位职责(机电工程公司)

1.负责制定零件检验要求、产品检验要求和装配作业流程中的检验要求。2.如零件不合格,填写“质量反馈单”,与采购部协商不合格零件的处理方法。3.对供应商品质能力的辅导,判定供应商产品质量,并按期实施评估。4.负责新开模具的验收工作,参与工装夹具、工艺装备的验收。

推荐第3篇:品质工程师岗位职责(机械机器设备)

1.主要负责合同技术状态要求确认及品质控制、备件管理、新产品开发及项目跟进、技术文档整理。2.参与公司APQP策划的实施,主导APQP的制作。3.产品检验标准的制定和对操作员检验员的培训。4.主导产品检验治具的设计和验证分析。5.参与制程的分析与改善、主导品质专案改善。6.负责客户品质服务。

推荐第4篇:品质工程师岗位职责(科技公司)

1.制定产品检验标准。2.对重要不符事项作出合理安排及处理,并对不良产品进行跟踪、确认。3.客户抱怨事项之分析、调查,并提出预防改善措施反馈客户。4.对供应商评估、辅导、考察。5.对检验不良的产品汇报、反馈并跟进。6.对品质报表记录及图片进行分发并保存。7.客户抱怨数据收集、统计、信息反馈。8.与相关部门的沟通与协调。

推荐第5篇:地产公司电气工程师岗位职责(推荐)

电气工程师岗位职责

基本目标:

1、负责电气专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范及行业标准。

2导监理公司、施工单位的工作,确保电气工程的施工质量达到设计与规范要求。

3、负责电气专业的设计管理工作,控制电气投资成本。

4、负责供电工程的各种手续办理,包括用电报装、委托设计、验收发电等。职责权限:

1、负责审核设计图纸,提供专业的审图意见。

2、编制电气专业工作计划,制订电气专业工程施工技术导则并监控其顺利实施。

3、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工,控制工程质量,参加分项工程验收。

4、严格控制现场签证、洽商的确认,进行现场工程量的确认,协助成本部控制电气专业投资成本。办理工程结算与工程保修结算。

4、协调电气专业工程与相关土建、水暖配套工程之间的关系。

5、协调设计院、监理公司、总包、甲分包等各个单位之间的工作关系。

6、检查施工现场的用电安全及文明施工情况,每月进行电费统计工作。

6、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划,配合成本部进行有关甲供材料设备、甲限价材料的考察,甲供、甲限价材料或设备招投标技术标准的制订。

7、负责电气专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收等工作。

8、根据合同要求以及工程实际进展情况给公司领导提供电气专业的月资金计划支付意向,审核施工单位报送的付款申请表中的付款条件,并协助施工单位办理工程款支付手续。

9、参加监理例会,解决会议中提出的电气问题。

10、协助组织单位工程竣工验收及其他专业验收

11、协调与供电局各部门之间的关系,办理电力工程的各种前后期手续,包括供电报装、方案制订、委托设计、一户一表申请等,室内外电力工程施工管理直至竣工验收发电。

12、入住阶段与物业公司进行交接

推荐第6篇:品质岗位职责

制作: 审核:篇2:品质部部门职责

品质部部门职责

1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理 b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处置意见,及时通告有关损耗的技术规格不符信息;

c.做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准;

f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作; h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21.过程检验主管工作职责; a. 负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c. 协助生产线的品质工作; d.关键工位员工品质管理的培训,能力确认工作; e. sb首件,巡检,终检的执行; f. pfi及hp终检的执行,不良品返工的跟踪; g.sb项目工艺纪律的巡查及纠正; h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定; i. 质量事故的考核;

j. 验货信息的传递,归口管理; k.过程质量信息报表的统计分析; l. 质量改善的实施及效果的确认; m. 负责客户签版样品管理工作; n.负责品质人员的管理工作; o.负责上级领导临时安排的工作任务;篇3:品质部岗位职责 鹤山市摩迪金属塑胶制品有限公司

文件类别:作业指导书

使用部门: 页码:10/10 文件编号:wi-pz-xxx 版本:a/0 盖受控文件印章 生效日期: 受控文件 复印无效 篇4:品质部各岗位职责

1、目的:

为了进一步明确品质部各岗位工作职责,权限,特制定本程序。

2、范围:

品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、ipqc、qa、qc、iqc。 3.部门架构: 4.各岗位职责 iqc部 pqc部

品质主管

文员

oqc部

品质工程师

品质部主管工作职责

工作内容:

一、负责部门各项工作及各部门沟通协调,外部联络。

二、检查各项工作状况,下达各项工作任务。

三、负责客户抱怨的分析,督导各部门品质改善事宜,跟踪、反馈,协调相关部门解决品

质问题。

四、负责执行上级下达的各项工作,部门日常工作。

五、品质异常分析,重大事件处理及上报。

六、每日对报表的审核,不定时抽查各工位进度及品质状况。

七、培训员工及5s监督,各班、组长工作。

八、每月品质会议召开,品质作业程序与规范的制定、推行。

九、品质培训计划之执行,所属人员工作督导、评价。

十、品质签定与制定意见签署,日常品质工作检查。

品质部文员工作职责

工作内容:

一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作,整理,保存。

二、对品质部的考勤的记录。

三、部门文具、辅料的申请,领取,发放。

四、对部门各种文件的接收,发放,保存。

五、协助上司,处理日常文职工作。

六、认真完成上司安排的其它任务。

品质部工程师工作职责

工作内容:

一、品质部所有的技术支持。

二、各类检验标准、程序文件的制订,评估。

三、品质异常分析,重大事件处理。

四、负责部门技术性,电子方面的培训及各部门技术的沟通,交流。

五、对客户投述的分析,处理,以及后续工作的安排。

六、相关品质会议的召开,品质程序的审核、评估、跟进。

八、公司品质体系的维护,推行。

九、新机种导入的跟进。

十、纠正措施的填表写,确认及跟进。

一、测试相关设备、仪器的保养、调试。

二、认真完成上传下达的各项工作任务。篇5:品质部各岗位工作职责

品质部经理工作职责:

1、品检计划的制定;

2、品检体系的设计及表单程序的拟定;

3、品质鉴定与制定意见的签署;

4、分析研究生产中控制质量的职能;

5、保存工序检验的检验,测试报告;

6、分析工序检验的每日、每周、每月报告;

7、在工序检验中发现的不合格事项得到纠正之前,控制不合格品的转序;

8、所属人员工作的督导、评价;

9、向总经理提出有关控制质量的多方需求及总体要求;

10、制定《质量手册》,使全公司、全体职员共同参与品质管理。 qe工作职责(品质工程师):

1、新产品开发进度跟进;

2、在制品品质控制能力分析与品质改良;

3、进料在制品、成品,品质检测规范的制定;

4、品管手法与统计技术的设计与督导执行;

5、协力厂的辅导;

6、品质异常的研究;

7、品检样品的制作;

8、客户抱怨的品质原因调查、分析、改善;

9、量规、检验仪器的校正与控制;

10、产品试验报告。

iqc组长职责:

1、对外来五金产品质量标准规格控制;

2、对外来原料、材料检验;

3、外包、外发产品质量之全面控制;

4、外购的彩卡、条码、opp袋、纸箱、纸盒等辅料的质量控制;

5、发现来料异常的处理及跟踪;

6、协助品质部经理处理生产中来料之异常;

7、对属下qc人员进行相关的检验量测手法之培训;

8、对标准样品建立完善(包括五金、塑胶、辅料及色样等等);

9、该组织所涉及的文件、报表之落实、执行;

10、相关的试验试制品与qe共同测试及落实。

qc组长职责:

1、对制程品质的全面控制;

2、对在制品品质异常的处理及产品判定意见签署;

3、每日qc报表审核签署,异常之追踪;

4、各qc工作绩效考评;

5、返工产品的追踪;

6、检验标准文件的执行与落实; 7、标准样品、产品、色板的建立与保管;

8、纠正与预防措施的执行与追溯; 9、持续改善报告的执行与落实。 qc职能介绍 iqc: 对于所有原材料进行来料物理、化学和电化学性能测试,确保不合格材料不投入到生产中。 ipqc: 对于生产全过程进行质量控制,对于关键性工序采用x—r图等质量控制手段控制,每批玩具均有详细的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 qe: 玩具最终产品的测试以发现生产过程中隐藏的缺陷,为qa提供数据。 qa: 按照iec标准/企业标准及客户的需求对于玩具的性能进行测试,如每个玩具的容量/开压/内阻全部进行检测,每批玩具抽检其他性能如寿命/自放电/储存性能/温度特性/安全性能等等。

客户服务:对于客户投诉当天回复,一天内提出解决方案,3天内实施方案。

推荐第7篇:地产工程师工作总结

工作总结

本人在项目担任主管工程师,现就2013年上半年工作总结如下:

一、项目完成情况

。。。。上半年主要施工内容为承台、垫层、底板、主体结构施工。本人主管的施工二处目前完成情况及现阶段工作内容如下:

1、5#、12#、15#楼完成地下室顶板施工;

2、8#楼 地下室底板完成,正在支顶板模;

二、主要工作内容

本人主要工作为上述工程内容的全面管理工作,相应的组织、协调工作,总结如下:

1、质量、技术管理:

熟悉设计图纸和施工规范,严把施工中的每一道工序,严格执行分项工程验收程序,严要求、勤检查、细验收,对不合格部位拍照取证、整改,从而确保工程质量;

基础工程:地下室工程已完工,仅余施工临时道路部位未施工。在地下室工程施工中,严格控制承台面标高、承台开挖平面尺寸,严格控制场地标高,严格控制场地土方回填、压实等。

主体工程:对于主体工程的质量控制,做到事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。在实际工作中,主抓工程材料、关键工序、关键节点。

(1)、模板工程质量控制主要为模板的设计、制作、安装、拆除。检查施工方案是否合理可行,施工过程中检查模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、拼缝、平面位置、垂直度、预埋件及预留空洞等是否符合设计和规范要求,并控制好拆模时砼强度和拆模顺序。对于后浇带该重要结构位置,要求施工单位梁底必须支撑。

(2)、钢筋工程质量控制主要为钢筋进场检验、钢筋二次检测、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等。钢筋安装质量检查包括钢筋品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固、接头位置、搭接长度、间距、保护层厚度,以及预埋件的规格、数量、位置,箍筋间距、数量等。在实际工作中,重点检查梁柱、主次梁节点处钢筋的安装。

(3)、混凝土工程质量控制主要为现场混凝土试块的制作、数量、养护、二检,现场混凝土浇筑工艺及方法,重点检查浇筑顺序、方向,施工缝的留置,浇筑时的振捣,模板、支撑的稳定性,钢筋保护层厚度,及后浇带的留置。混凝土浇筑后,检查养护方法及时间。

2、进度管理

根据根据公司编制的各个阶段的任务计划,指导和监控施工单位的进度,审查施工单位报送的各阶段及整体工程施工进度计划书并敦促监督实施。雨季对地下室工程项目施工进度影响很大。通过合理的组织施工,尽量减少不利气象条件

对施工的影响,确保了项目进度。

3、安全、文明管理

严抓安全、文明施工管理,确保本项目无任何安全事故发生;强调文明施工现场,敦促施工单位进行现场及进场道路的安全、文明施工工作;发现不安全因素或不文明现象当场制止纠正。

4、成本管理

认真做好现场工程量原始数据的记录。

5、协调与配合工作

主要为施工单位各施工处之间的协调工作;施工单位与公司部门的协调工作。

三、下半年工作目标

地下室车库工程、主体结构工程、装饰装修工程。

保质量、保安全,完成公司制定的施工二处的重要时间节点。

以上为本人对2013年上半年的工作总结。在以后的工作里,本人会认真负责的做好。。。。项目工程管理工作。

2013年07月08日

推荐第8篇:品质工程师工作总结

QE工程师工作总结

报告主要内容组成部分

一.主要工作内容

二.工作中的问题和不足

三.工作规划和目标

一、主要工作内容

因公司的管理模式和责任分派的差异,目前作为QE工程师的主要工作包括:对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯。

1、品质统计分析

入职时未与前任交接,统计分析的方式和方法上有很大差异,所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。

为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作,三个月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映公司生产的现实状况,更便于作出品质不良原因分析,得出品质纠正措施实施的验证结果。

2、品质跟踪确认

公司的原物料进料品种固定,供应商也都是合作时间较长的稳定供应商,一直以来品质都很稳定。有原物料品质异常时,通知采购与供应商沟通后,也都能及时配合处理,并很快做出回复和改善。

QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品质管控操作,不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。

由于出货品管兼顾着设计部的工作,出货前的检验一直都是我自己在操作。对纤维包装不良及时通知仓库修复,核对出货标签,检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况,及时提醒改善。

3、SOP编写

SOP编写是品质工程师必修课程。多年工作中的经验积累,在进行公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。ISO认证后,更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。

二、工作中的问题与不足

1、公司已通过ISO认证,品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。为满足ISO标准化、规范化要求,应在公司内推行和宣导6S管理模式,保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部ISO相关职能,督导ISO标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司ISO体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。

2、由于公司保密协议的限制,各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅,使品质管理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在公司内流转效率不高,没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。

3、公司正处于高速发展阶段,发展空间和机遇值得期待,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以适应公司更快更好发展的需要。在ISO认证的不符合项纠正中,对QC进行了相关知识考核,发现他们对业务知识明显的茫然和缺乏。

4、对于QE工程师的职责,除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外,还应增强在品质异常处理及协调,公司的质量安全监督,ISO标准管理的督导,部门内文件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议,加强部门间沟通。

三、工作规划与目标

1、完善新年度公司质量目标,根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。

2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简单的确认,并没对包装内的产品品质进行最终确认,导致客户抱怨产品品质不一致、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质控制,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,减少客户投诉和抱怨。

3、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生产提供改善方向和依据,为公司生产效益和质量的提升打好基础。

4、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

推荐第9篇:品质工程师工作总结

时光飞逝,转眼间大学毕业已一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不但加深了对学校所学理论知识的理解,而且对之前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。

作为工程质量管理职员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后构成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部分是设计质量控制的主管部分,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部分,在开工前依然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,最少保证开工半个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工进程中就会减少很多变更。

2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括职员、机械装备、施工方案、材料和环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面进手。

由于现场的施工员不是专业的质检职员,在早期对工程建设的熟悉和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量题目的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。另外,在每周的周会上,对施工中出现的具有代表性的题目如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,进步了质量意识和核电意识。

另外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工进程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相干的经验反馈到下一步的工作中,不断进步质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,特别对施工中的难点及可能出现的质量题目,要明确具体的处理方法;在人力、机械装备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施职员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备进程进行检查。

在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,常常巡查现场,观察现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑进程中,坚持旁站,留意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等题目,切实做到贯串施工全进程的检查。

要想在质量控制方面怀断进步,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工进程中,分包商常常对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部分,对后续相干施工进行改进,从而有益于工程质量的进一步进步。

3、验收质量,在施工前,对施工进程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对见证点,首先通过施工班组自检,在取得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好本身的职责,工程质量就能够保证。但由于队及班组一级的质量控制职员均由分包商技术员和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺少质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工程师。

在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的标准,数据库是基础,施工质量是不是符事要求,必须通过严格检查,以数据为根据。在施工检查时,常常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这类情况下,每一个质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对设计的确存在题目现场没法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解应用、施工进度的预估控制和作为关键对现场各单位的施工调和等, 感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出题目,现场职员、机械装备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对现场调和能力的培养,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎样处理题目的,留意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理题目的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理职员最基本的要求,如何灵活应用合同和程序,公道解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类题目的方式,我的工作能力有了一定进步。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自己处理题目的能力,才能尽快成长为一位合格的施工质量管理工程师。

推荐第10篇:地产总工程师岗位职责

地产总工程师岗位职责

(五)

地产总工程师岗位职责

(五)

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。负责审核、控制工程项目建设成本。

3、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

5、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

6、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。

7、负责处理质量、安全事故。

8、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。

9、负责督促整理合同文件和技术档案资料。

10、负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。

11、负责督促竣工工程资料存档。

12、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。

第11篇:品质管理员岗位职责

品质管理员岗位职责 原材料检验员岗位职责

一、负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。

二、负责进料质量异常的妥善处理。

三、负责对原料规格提出改善意见或建议。

四、负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。

五、检验仪器,量规的管理与校正。

六、负责进料库存品的抽验,及报废品的鉴定工作。

七、资料回馈有关单位。

产品质检员岗位职责

一、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。

二、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。

三、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出意见。

四、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,避免不良产品的大批量出现。

五、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

六、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。

七、签发产品或部件合格与否的质量证明。

八、指导和管理所属成员的检验工作。

九、完成上级领导指派的其他任务。

十、对检验结果负责。

第12篇:品质部岗位职责

品质部岗位职责:

1.负责制定产品检验规范,逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。

2.负责原材料、半成品和成品检验工作,制定检验目录并及时更新;监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况,对各种违规现象及时提出整改意见和建议。

3.提高全体员员工质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。

4.负责计量和监测仪器的全面管理,建立和完善送检器具目录和台账,及时对到期检验器具进行送检。

5.对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。

6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。

7.收集产品质量信息,进行数据统计和分析。

8.了解质量事故的真实全过程,出具公平事故处理报告,报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。

9.制定相关加工设备的使用规章制度,并监督执行。

潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部

2013年3月13日

第13篇:品质主管岗位职责

品质主管岗位职责

品质主管直接上级:总经理;

品质主管下属:品质部全体人员

品质主管管理权限: 受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。

品质主管工作职责:

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

第14篇:品质主管岗位职责

1.按质量体系要求,负责生产过程监控、物料监控,并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析,提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施ISO9000质量体系,并协调、督促各部门执行ISO9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。

第15篇:品质主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

品质主管岗位职责

直接上司:总经理

直接下属:品质部所有人员

工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。

工作内容:

1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。

5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

8、负责生产过程的检验与检测工作,控制不合格产品,保证产品质量,且做好所

有质量记录的统计工作。

9、协调处理客户投诉的质量问题,并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其

执行情况。

10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.

11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、对相部门绩效考核负责.

14、负责审核本部门所有上报报表工作.

15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。

16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

第16篇:品质经理岗位职责

1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。2.负责所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善。3.负责所有产品检验标准的制定、变更。4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员的工作安排和管理QE人员工作的绩效。6.负责提供技术支持。7.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。8.负责品质记录的汇总、存档、分析。9.负责品质信息的传递和品质异常的处理。10.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。11.产品的过程检验、最终检验(工程师)。12.样品、产前样品的承认(工程师)。13.记录和图片的整理、归档、传递(工程师)。14.产品不良缺陷的编制(工程师)。

第17篇:品质经理岗位职责

浙江和鸿电气有限公司

品质经理岗位职责

职位名称:品质经理

直接上级:总经理

下属部门:检验、计量、试验

主要职责:

1. 坚持“质量第一”方针,健全各级人员质量责任制,并严肃贯彻执行,推行全面质量管理活动。

2.认真贯彻执行国家质量方针、政策、公司的目标。

3.合理改进和规范工艺流程,及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题,确保生产工作的正常进行;

4.负责公司质量队伍的管理以及人才的培养.负责对本部门人员进行培训、考核

5.负责本部门管理制度的制订、检查、监督、指导、考核等管理工作

6.负责对公司产品进行质量策划,全面负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指标制订及产品质量指标统计。

7. 负责对公司计量器具进行管制,建立健全计量器具管理制度。

8、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性管制工作;

9.参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格认可;不合格品评审,制定纠正、预防措施。

10.负责进料、在制品,外发产品,成品检验规范制订与执行;统计技术制定和运用,各种质量记录数据统计、分析。

11.负责对生产品质控制能力的分析和品质异常的改善;控制客户投诉与退货,并对此进行调查原因、分析及采取改善措施;对不合格品订立预防措施并执行

12.负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制;设定公司整体质量控制方案

13、对各类品质报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证进行整理保存

14、组织并主持公司质量管理会议。

任职条件:

1.熟悉企业质量、产品设计、生产管理、市场情况、国内外信息及发展动态等应熟悉本部门的业务和具有理论技术知识。

2.有一定专业基础知识,能较深入地了解本职范围内的产品关键技术,并能解决产品质量问题。

3.有5年以上工作经验,受过相关职业培训,并具备初级以上职称。

4.具备良好的表达能力、书写能力,会熟练使用电脑办公。

5.大专以上学历,具备良好的发展潜能。

第18篇:品质主管岗位职责

品质部主管岗位职责

1、熟知公司质量管理体系,清晰了解物业行业相关法律法规;

2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程,为各项目提供物业管理工作技术支持;

3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施;

4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调,保障本部门职责目标的实现;

5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管,确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求;

6、对现场按周检,月检完成现场品质巡查,形成报告,对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改;

7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进;

8、按照公司体系要求,组织对相关联工作的招标

9、负责跟进年度工作计划完成情况,并对时间结点临近的计划提出预警;

10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进;

11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作;

12、掌握行业动态,推广物业管理行业相关法律法规,并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

第19篇:龙湖地产土建工程师

龙湖地产

龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京,现有员工4000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。

经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态,每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。

从2004年起,通过实施“区域聚焦、多业态”战略,龙湖进入全国化扩张的发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。在每个城市,龙湖都坚持进行多项目、多业态的开发思路,目标是争取在每一个进入的城市都成为业内领先的企业。截至2009年12月,公司业务已拓展至重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、常州、沈阳、杭州、青岛等10个城市。

凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立15年来赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2006年,龙湖被建设部和中国房地产业协会评为“中国房地产百强开发企业”。200

3、200

5、200

6、2008年,龙湖四次荣获“全国住宅用户满意度指数测评”第一名。2007年,龙湖入选国家税务总局评选的“中国房地产行业纳税百强”。2008年,“龙湖”被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 200

8、2009年,龙湖被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国房地产公司品牌价值TOP10”、“中国优秀物业服务企业服务质量TOP10”。

龙湖致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一,致力于为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为,在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。

职位名称:土建工程师

职位描述:

1.专业能力强:技术扎实,有钻研精神和前控意识,熟知规范,对工程管理中的关键节点有清晰的认知;

2.总结能力强,能将以往的经验和教训及时沉淀下来,在团队内部和分供方中分项/宣贯;

3.成长潜力:能在1年内成长为片区组长或项目工程经理。

工作地址:

目前四个项目,一个在青浦(项目中后期),一个在松江(项目前期),两个在嘉定(项目前期)

薪资状况:

3-4级,3级10-15万基本保障年薪,4级15-20万基本保障年薪,需要更多协调能力;

餐补120,交通:不开车200,开车1400-2000,通讯:450

试用期:3个月

年底奖金:保障收入的50%以上

新闻链接:上海龙湖地产总经理赵男男:龙湖看好长三角

嘉定新城项目

龙湖去年以17.3亿元拿下嘉定新城A15-

1、B05-1地块已经在进行环境影响评价公示,公示完毕项目将启动建设。

龙湖获得的嘉定区嘉定新城A15-

1、B05-1地块,东至合作路,南至塔秀路,西至云谷路,北至高台路,面积约6.2819万平方米,A15-1地块规划容积率为2.0,B05-1地块为2.5,土地用途为商住办,其中住宅比例80%。

据龙湖地产的项目概括显示,该项目将建筑类型为3层的花园洋房、18层~27层的高层

住宅和27层的商办楼,两个地下机动车库,沿白银路两侧的高层建筑低层均设配套的商铺和公建。而规划设计中,规划了5栋高层建筑,面积达到了69181.6平方米,拉高了容积率,而多达17栋的3层的花园洋房,总面积仅为39608平方米。

松江项目

龙湖地产公布,透过旗下子公司上海龙湖置业发展,以总地价15.95亿人民币,投得上海松江区龙兴路R19-2号地块,地块属住宅用地,占地面积9.27万平方米,规划建筑面积约14.84万平方米;每平方米地价1.075万元。

龙湖地产指,松江区龙兴路R19-2号地块地理位置优越,位於佘山脚下,紧邻轨道交通9号线松江大学城站,西、南侧毗邻松江大学城,位处学校集中的区域,配套设施成熟。

第20篇:品质工程师求职简历

个人简历是对你各方面情况的如实反映。它向用人单位提供了有关你工作能力等方面的重要信息。简历一定要实事求是。如果你的介绍有失真的情况,将严重影响求职的成功和就职后的发展。小编在此给大家 推荐优秀的简历模板,祝各位求职愉快!

个人简历

目前所在: 广州 年龄: 24 岁

户口所在: 海南 国籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民族: 汉族

培训认证: 未通过认证 身高: 168 cm

诚信徽章: 未通过验证 体重: 58 kg

人才测评: 未通过测评

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师):QE,质量管理/测试主管(QA/QC主管):品质主管,技工:技术员

工作年限: 2 职称: 中级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广东省,广州,广州

工作经历

广州敏瑞汽车配件有限公司起止年月:2008-02-01 ~ 2009-06-10

公司性质: 外商独资所属行业:机械/机电/设备/重工

担任职位: 品管担当

工作描述:

1、利用QC手法进行品质不良信息的分析、汇总;

2、有独立处理客户投诉经验,并且监督改善措施的执行情况和效果;

3、熟练客户工程监察的对应;

4、能及时、准确的了解客户品质相关的信息;

5、上级领导分配的其他工作。

离职原因:

广州***汽车零部件有限公司起止年月:2009-07-01 ~ 2010-07-01

公司性质: 民营企业所属行业:汽车及零配件

担任职位: 品质工程师

工作描述:

1、保持与客户的良好沟通,及时了解客户的需求;

2、对供应商进行不定期的审核,确保来料的质量;

3、确保进料检查、制程检查、最终检查等各个环节有效实施;

4、确保各产品,零部件的质量标准清楚明了;

5、协助品质主管/经理处理与质量有关的客户审核工作;

6、协助品质主管/经理召集相关部门,迅速、有效的处理客户的投诉;

7、负责对有缺陷的产品进行分析,制定有效地纠正与预防措施 技术、技能及经验要求。离职原因:

教育背景

毕业院校: 四川工程学院

最高学历: 大专获得学位: 毕业日期: 2008-07-01

专 业 一: 数控技术 专 业 二: 材料工程与控制技术

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2005-09-01 2008-06-30 四川工程学院 数控技术 毕业证书 -

语言能力

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地产 品质工程师 岗位职责
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