地产工程师工作总结

工作总结

本人在项目担任主管工程师，现就2013年上半年工作总结如下：

一、项目完成情况

。。。。上半年主要施工内容为承台、垫层、底板、主体结构施工。本人主管的施工二处目前完成情况及现阶段工作内容如下：

1、5#、12#、15#楼完成地下室顶板施工；

2、8#楼地下室底板完成，正在支顶板模；

二、主要工作内容

本人主要工作为上述工程内容的全面管理工作，相应的组织、协调工作，总结如下：

1、质量、技术管理：

熟悉设计图纸和施工规范，严把施工中的每一道工序，严格执行分项工程验收程序，严要求、勤检查、细验收，对不合格部位拍照取证、整改，从而确保工程质量；

基础工程：地下室工程已完工，仅余施工临时道路部位未施工。在地下室工程施工中，严格控制承台面标高、承台开挖平面尺寸，严格控制场地标高，严格控制场地土方回填、压实等。

主体工程：对于主体工程的质量控制，做到事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。在实际工作中，主抓工程材料、关键工序、关键节点。

（1）、模板工程质量控制主要为模板的设计、制作、安装、拆除。检查施工方案是否合理可行，施工过程中检查模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、拼缝、平面位置、垂直度、预埋件及预留空洞等是否符合设计和规范要求，并控制好拆模时砼强度和拆模顺序。对于后浇带该重要结构位置，要求施工单位梁底必须支撑。

（2）、钢筋工程质量控制主要为钢筋进场检验、钢筋二次检测、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等。钢筋安装质量检查包括钢筋品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固、接头位置、搭接长度、间距、保护层厚度，以及预埋件的规格、数量、位置，箍筋间距、数量等。在实际工作中，重点检查梁柱、主次梁节点处钢筋的安装。

（3）、混凝土工程质量控制主要为现场混凝土试块的制作、数量、养护、二检，现场混凝土浇筑工艺及方法，重点检查浇筑顺序、方向，施工缝的留置，浇筑时的振捣，模板、支撑的稳定性，钢筋保护层厚度，及后浇带的留置。混凝土浇筑后，检查养护方法及时间。

2、进度管理

根据根据公司编制的各个阶段的任务计划，指导和监控施工单位的进度，审查施工单位报送的各阶段及整体工程施工进度计划书并敦促监督实施。雨季对地下室工程项目施工进度影响很大。通过合理的组织施工，尽量减少不利气象条件

对施工的影响，确保了项目进度。

3、安全、文明管理

严抓安全、文明施工管理，确保本项目无任何安全事故发生；强调文明施工现场，敦促施工单位进行现场及进场道路的安全、文明施工工作；发现不安全因素或不文明现象当场制止纠正。

4、成本管理

认真做好现场工程量原始数据的记录。

5、协调与配合工作

主要为施工单位各施工处之间的协调工作；施工单位与公司部门的协调工作。

三、下半年工作目标

地下室车库工程、主体结构工程、装饰装修工程。

保质量、保安全，完成公司制定的施工二处的重要时间节点。

以上为本人对2013年上半年的工作总结。在以后的工作里，本人会认真负责的做好。。。。项目工程管理工作。

2013年07月08日