结合电子商务分析市场营销岗位职责

2020-08-10 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:产学结合校园电子商务分析

关于在校内电子商务实训基地

加强产学结合,建设综合性实训基地的建言建策

一、将我院目前的电子商务实训室改造成综合性实训基地

我院现在正在改建电子商务实训室,这将为电子商务的实习实训提供基本的硬件环境。在实训室建设完成后,我们认为,还需要加强软件建设,实训室除了满足既有的课内实训外,还可以进一步发展成为校内综合性电子商务实训基地,开展真实的电子商务活动,这样一方面可以为学生提供电子商务的实践环境,为电子商务理论教学提供了实习基地。利用校园电子商务,构建校园电子商务实习基地,营造出良好的电子商务环境,使学生能进行的真实商务活动,从而锻炼学习者运用自身的综合知识结构解决实际问题。

1.校园电子商务为有才华,有想法的学生提供发展空间。

我校地处郊区、远离商业区,这使得许多大学生外出购物很不方便。现代大学生脑子灵活,具有创新意识,创业意识也很强,许多学生平时也会兼职卖一些小物品,但这浪费了学生很多时间,而校园电子商务正好能迎合这部分人的需要,给学生提供了一个发展的平台,我系开设了许多与商贸相关的专业,如电子商务专业、市场营销专业、物流管理专业、工商企业管理。此外,我院还有相关的计算机网络专业和计算机应用专业等。电子商务专业、市场营销专业的学生可以参与网上开店,进行商务活动,进行自己的专业实践;工商企业管理专业的学生可进行商城的管理以及人力资源管理,发挥自己的专业特长。我们培养的学生不应该只是会读书的乖孩子,还应该是有远大理想、会做人、能做事、有创新能力的有用之才。校园电子商务为专业特长生提供了发展空间。

2.校园电子商务为部分学生提供勤工俭学机会。

我们结合学院特点,在传统课程实训实验的基础上,将实验实训分为三大类

 基础性试训实习

 开放性实习实训

 选择性实习实训

针对其中的开放性实习实训,我们提出了校园电子商务实训基地新模式。即“创业实训+配送中心”模式。可以充分利用校园内的这种优势,联合各专业人才搭建技术平台,通过这种虚拟网络平台将买卖双方的供求信息聚集在一起,最终将主要客户全定位在本院所在大学城的师生的购物需求。校园内还应建有自己的配送中心,可以考虑给贫困学生勤工助学的机会。这种模式将由在校学生的自主创业建立的虚拟网络平台与一支勤工俭学的配送队伍有机的结合在一起。

3.校园电子商务扶持学生无资金创业理念的实现。

培养学生创业的精神和能力,就是把未来的求职者,变为职业岗位的创造者。校园电子商务为推动创业大造舆论,以激发学生的创业动机,培养他们的创业能力,并且为学生创业提供了技术平台。许多学生想创业,但苦于没有资金,校园电子商务为大学生开辟创业新门路。

4.校园电子商务要积极和本地中小企业合作

高职院校的教学要服务于地方经济,现在虽然是网络经济时代,我院地处中部,但本地一些中小企业由于管理、观念、技术还并不先进。还在采用传统的商务方式,这很大地抑制了企业的发展。我们的实训基地应该采取“走出去、请进来的策略”,积极和本地中小企业合作。合作的方式主要有:

 中小企业提供产品,学生开设网店进行代销

 学生为中小企业分析网站,进行网站优化,提出优化方案

 我院开设商城,欢迎中小企业入驻

 经培训合格的学生为中小企业开展国内贸易、网络营销等服务或直接到

企业实习

 学生为中小企业提出新的经营模式、盈利方案、策划书,企业采用的可

以付给报酬

校园电子商务可以在技术和管理理念上对这些企业进行扶持,让他们实现现代商务经营。我院校园电子商务实训基地可以采用招商引进的方法,把企业请进来,请中小企业入驻我们的商城,多多益善。对方只需提供产品,我们提供技术支持,包括网站建设,商品上架,广告宣传,店铺经营等,为中小企业开拓了市场,提高了产品知名度,让中小企业实现现代商务经营模式。

5.校园电子商务为电子商务专业的教学提供直接案例。

电子商务的整个运作都在网上进行,因此传统的教学方式大多给人纸上谈兵的感觉,只有对电子商务的实际模拟教学才会是最有效的。但校园电子商务来得更具体、更真实一些,校园电子商务能满足《电子商务概论》、《市场营销》、《网络营销》等理论课的实践训练要求,它为学习电子商务及相关专业的学生和所有对电子商务领域知识有兴趣的学生提供一次理论结合实践的机会,同学们通过实际操作将原本只在书本上的电子商务实际应用在目前的校园电子商务中,解决课堂教学中无法实现的实践环节。这样校园电子商务在培养当代大学生的实践能力、创新能力和团队协作能力的同时,也有助于推动我国电子商务高等教育的系统化和高水平发展;锻炼学生的营销意识;考验学生的毅力与韧性,推进校园文化与社会交往的互动,全面培养中国优秀的电子商务人才。

6.校园电子商务动作提高高职院校教师专业和技能水平。

由于电子商务是一门新的课程,一个新的领域,知识结构复杂,技术性强,属于商务、计算机、管理交叉学科,要办好电子商务专业对师资提出了更高的要求,这要求教师不只是谈谈商务理论,而应兼顾实践,多参与电子商务实践活动,校园电子商务提供了完整的实践活动环节,教师要指导学生进行电子商务活动,提供更强的技术支持,参与管理开展校园电子商务,教师的专业和业务水平得到提高,同时也提高了师资队伍水平、优化师资的知识结构、提高教学质量。

7.校园电子商务提供二手市场流通学生闲臵物品。

高校的二手交易市场广阔。每年毕业生离校时都要进行旧物交易,并且日常学习、生活中,学生之间也经常会进行一些闲臵物品交易。这些都能在网上二手交易市场中实现。卖主可在网上发布自己要销售的物品信息、售卖价格及联系方式,买主则可以在网上搜索自己所需要的物品,若搜索不到也可以在网上发布求购信息。校园电子商务二手交易市场不受时间和空间限制,而且搜索物品更快更方便,购买商品时所产生的信用及物流配送问题也能得到很好的解决。开展有校园电子商务,通过发布供求信息,就可以很好地解决二手市场的供求关系,校园电子商务很好地流通了学生的闲臵物品。

(9)校园电子商务一定程度解决电子商务中信用、安全支付与物流配送等难题。

相对来说,目前物流是制约电子商务发展的瓶颈之一,而电子商务中的安全支付和信用问题也是众多专家致力研究的课题。但在这种基于校园网及校园卡的校园电子商务系统中,物流和支付都可以得到很好的解决。在高校里,由于校园一般来说就是方圆几平方公里范围。商品的配送相对来说,是非常方便的。一般当天就能够送到购买者手里。物流可以采取买卖双方通过E-mail或电话联系,共同商讨供货方式。而支付除了现金支付外,还可通过校园网利用校园卡转账功能进行安全、快捷的资金网上支付,这也是校园电子商务系统中解决支付问题的最佳方式。因在同一所高校里,购买商品的时候,已经在某种程度上默认了对方的可信。于是,就更容易促使达成买卖交易。信用机制在校园里是比较稳定安全的。所以,校园电子商务一定程度解决电子商务中信用、安全支付与物流配送的难题。

二、实现校园电子商务的技术保障

实现校园电子商务需要一定的技术保障,为配合科研组的研究工作,信息类高职专业教学系部可成立“经贸信息技术服务有限公司”,开设专业教学实践基地,经营和管理包括网络商城在内的校内实习基地各项教学和经营活动,让学生真正做到产中学,学中产,教师在产学中研究专业应用。技术服务公司除了商城管理中心人员之外,还可招聘学生在商城中以开设店铺形式开展电脑维修、数码创意、软件开发、商务服务(图文编排装订)、职业资格等培训业务。

1.电子商务专业利用网络商务理念指导和运营商城店铺。

电子商务专业学生运用所学的商务知识、营销知识、管理知识、计算机知识,指导和运营商城店铺。可负责市场调研工作,跟踪校园动态,研究学生消费心理.发掘新的消费市场,帮助拓展公司业务。收集公司内外的各种相关信息,负责信息收集、发布公司对外信息以及与各大传媒交流。如在开展校园电子商务活动时,必须要进行大量的宣传。我们可以在校园里开展各种形式的促销活动,如发放传单、张贴海报等等。通过这些活动进而扩大自己网站的影响力。积极采取优惠的价格策略,低廉的价格是吸引大学生们进行网上消费的主要原因,无论何种商务模式,只有建立完整的客户资料库,才能以客户为中心安排业务流程,才能创建方便快捷的个性化服务。校园电子商务系统可以通过建立类似会员制的环境来主动联络顾客。

让学生在实践中不断完善理论知识,从而对电子商务也会有更全面的理解。另一方面,通过这种实践,学生在学校里就已经充分具有了网站构架、资料库应用等多方面的技术,以及增加了对物流、资金流的控制能力,这使得他们毕业投入就业市场时,就能快速的掌握公司整体的电子商务运作状况,甚至于还可能针对公司现行的营运情况做更高效能的规划,增强了学生毕业后进入就业市场的竞争力。

2.计算机应用和计算机网络专业提供技术支持

网站的开设、商城网站的经营,需要后台管理人员对程序、数据库进行管理,信息安全问题的解决,计算机相关专业学生可以提供较硬的软件应用水平,网络专业学生可以在信息安全和网络线路上提供技术支持。软件技术人员维护商城后台程序和数据,管理和推广域名,给网站嵌入后台管理代码,培训商户创建店铺网站。根据业务需要,为商城、学院行政管理部门和企业开发专门的管理小型信息管理软件。网络技术人员负责商城网站的畅通,信息安全的保障,电子支付的实施,网络布线,保障网络线路的顺畅等技术服务。

3.艺术类专业负责网站网店的美工和网络广告制作

网上商城需要美工制作人员,网上店铺的宣传需要很好的策划和网络广告投入,网上商品的宣传必须有相关实物图片。多媒体技术专业学生可以利用所学的摄影摄像知识,图片处理知识,对上架商品进行拍摄和图片加工;可以利用网站建设知识,设计网站;利用平面设计、动画制作和广告实务知识,设计制作网络广告。为商城的运作添加了飞翔的翅膀。同时,为全面开发专业课程实践教学需要,成立数码工作室,可开展摄影摄像业务,刻录影集,剪接录像等专业技术服务。在时机成熟时,可开设校园网络广播,由学生设计主持广播节目。

4.工商企业管理专业可以负责网站和网店项目的管理

一个成功的商城经营,离不开好的管理,不论是商城经营模式还是人力资源,信息管理专业学生可以成为商城管理的主力军。信息管理专业可以利用所学知识,对商城进行规划管理,设计符合本校特点的经营管理模式。可根据不同的岗位,制定各部门各级管理岗位职责,招收各类学生管理员,进行员工培训,协调好各部门间的关系。校园电子商务系统与校园卡数据整合后,把所有校内师生都直接以“立足校园,服务师生”为宗旨,采取在线订购.送货上门的交易方式。

根据学校的特殊群体以校园网为依托.参照目前流行的电子购物模式,建立一个适合校园需求特点的专业校园电子商务平台。

三、结语

在高职院校发展电子商务,可以很好地利用校园资源,通过网站开发和网上商城的技术和经营管理,教师在实践中提升科研能力,学生在实践中学习专业知识和操作技能。网上商城可以为学生提供校内社会实践和勤工俭学机会,为有创业能力的学生提供发展的舞台,利用我院的综合性强的优势,利用我院丰富的计算机和网络资源,利用郑州分布广泛的中小企业资源,结合河南省郑州市的经济文化,准确定位,寻求校内各方、校企各方份的多方共赢合作,做好组织与管理,就能办出特色,推动相关的精品课程和教学团队建设,从而辅助专业建设走特色化道路。

推荐第2篇:旅游与电子商务结合

广州白云技师学院

摘要:旅游活动与电子商务的结合是旅游业未来的一个主要发展方向。旅游电子商务的蓬勃发展是互联网时代中国旅游业赶超世界的一次机遇。本文通过对旅游电子商务的发展前景,分析了其中的主要问题。从战略的角度设计出一套可行性较高的旅游电子商务系统网站。并于实施的过程中体现了其是成功的。旅游电子商务,其发展已呈势不可挡之势,必将给旅游业带来革命性变化,并从根本上改变旅游业发展的传统模式。

关键词:电子商务、客户关系管理、供应链管理

1旅游电子商务的概述

经济正在进入信息化时代,数字经济、网络经济、信息经济正逐渐成为经济发展的主流。以电子商务为依托以突破时空限制,提高旅游交易效率,降低交易成本和最大限度整合国内外旅游信息资源为标志的崭新的商务模式——旅游电子商务正在全球兴起。据CNN(美国有线电视网) 公布的数据:2001 年全球电子商务销售额突破14700 亿美元,其中旅游电子商务销售额超过4410 亿美元。全球约有30 万家旅游网络企业在网上开展旅游服务,享受过旅游网站服务的游客2 亿人次以上,全球旅游电子商务连续5 年以350 %以上的速度发展。

1.1加入WTO旅游业目前面临的问题

加入WTO,中国的旅游业市场将受到很大的冲击。主要体现在下面三个方面。(1)自身实力,规模无法与国外的大企业相比,面临竞争压力大。中国旅游业虽然发展速度快,但由于起步晚,底子薄。所以在竞争力上,与外来的外国大企业是无法抗争的。(2)人才方面的流失。由于不同的制度。外来的企业,在管理,员工待遇,薪金方面,都较国内的企业有优势,而国外企业要在中国发展,当然要招揽这方面的人才,这也就造成了国内企业,在这方面的人才流失,从而对企业的发展造成不利的影响。(3)WTO对其他行业的冲击,从而影响的旅游业的发展。旅游业是由各个不同的行业的支持下运作的,如需要酒店业的支持,需要交通运输部门的协助,等。如果这些行业受到影响,旅游业的发展业必将受冲击。

1.2旅游业实施旅游电子商务的背景与意义

随着网络的普及以及电子商务的日趋成熟,旅游业的产业结构也将发生重大的变化,特别是对传统的旅游业将会造成很大的冲击。旅游电子商务将逐渐成为我国乃至世界旅游业发展的新动力和可持续发展的重要手段。旅游业发展要继续保持高速度,必须依靠高科技的力量。虽说旅游业提供的是富有人情化的服务,但其对信息资源及信息手段的倚重也决定了其与高科技的相融性,科技进步为旅游业提供了前所未有的资讯和交易手段。旅游业经过20多年的扩大供给型增长,到现在已经基本处于自发需求拉动增长的尾期,增幅趋缓,我们面临着如何去开发新的旅游产品,提高旅游文化资源的有效利用水平,旅游电子商务无疑将成为一个有效的手段之一。

对于中国旅游业而言,电子商务的前景是十分广阔的。电子商务是我国旅游业发展的新动力,我国旅游业参与国际竞争的必要手段。它所带来的好处是十分显著的,发展电子商务有利于尽快解决目前旅游业所面临的问题,可以使我国旅游业迅速适应市场变化,为我国旅游业增加市场营销手段,为长期发展积蓄后劲 。

旅游企业实施旅游电子商务,有着重大的意义。其具体体现于:

一、有效树立公司的品牌和企业形象

把公司经营范围和服务承诺放到公司站点上,及时向外界发布,使潜在的客户对公司有一个直观的第一印象;我们可对各种反馈回来的信息及时处理,以调整自己的产品及公司的经营策略,使企业能及时对 广州白云技师学院

市场变化作出反应;我们可以在第一时间将自己最新的产品及时介绍给广大客户,以达到推销自己产品的目的对于推广自己和发现需求是最廉价、最快捷的,这些都是企业传统模式所无法比拟的。

二、降低企业运作成本

这主要体现在两方面:一方面电子商务直接在网上进行交易,从而降低了传统贸易过程中的单据费用,提高了效率;另一方面,电子商务深入到产品的定购销售和广告宣传等中间环节中,从而减少了企业在这方面的费用。在美国,企业在进货成本方面,使用电子商务的公司一般能节省5%-10%的成本。

三、提高工作效率和促使企业取得竞争优势

电子商务使得信息能够以最快的速度接收,处理和传输,这不仅简化了信息处理的一些程序,而且提高了信息处理的准确性。企业通过电子商务,可以用最快的速度获得更多的信息资料,从而在竞争中赢得优势。

四、提供更有成效的售后服务

利用因特网进行售后服务,我们可以在公司已有的站点上登出产品介绍、技术支持等信息。这样做不仅可以省钱还可节省大量的劳动力支出,以便我们用更多的时间来处理更为复杂的问题,搞好与客户间的关系。

1.3旅游电子商务系统建设中的战略阶段模式

旅游业向电子商务转型整合应该具有阶段性、层次性和适应性。根据哈克巴斯与凯延吉(Hackbarch and Kettinger2000)的观点,电子商务转型的战略应经历以下3个阶段:实验阶段、整合阶段和转型阶段,这三个阶段是层层递进的,每一阶段的信息化利用程度和电子商务战略重要性是不同的,对此根据旅游企业信息化的要求提出了企业在各个战略阶段的发展模式。

一、实验阶段的发展模式。在这一阶段企业主要是为建设内部网建立基础,将信息技术运用在单个部门,提高单个部门的工作效率。企业应该特别重视财务部门、市场部门与旅行社决策层之间的沟通,首先建立这三个部门之间的信息渠道,提高企业商务和业务信息的共享程度。同时,企业还应该即时申请网络域名,尽快占领互联网阵地,制作企业网站,提供最基本的产品信息及与客户(消费者)最基本的交流途径。这一阶段是企业电子商务转型的实验期,主要目的是使企业与员工适应信息化的环境,为建立企业管理信息系统和实现业务流程重组奠定基础。

二、整合阶段的发展模式。在这一阶段旅游企业主要是建立完善的内部网络将互联网服务器与企业后端系统相联,企业可以及时更新信息,接受客户的定单同时在旅行社内部进行业务流程重组BPR,实施企业资源计划ERP,改变企业的商务模式,适应电子商务的市场竞争,减少成本,增加收入。这一阶段的整合目标是企业内部的信息流程,建立快捷、高效的内部营运机制,实现组织结构的扁平化和网络化,同时关注旅行社外部的市场,发展企业一体化,实现规模经济。这一阶段是电子商务转型的整合期,主要目的是发挥信息化后旅行社的整体商务信息的共享程度,大幅度降低企业的组织费用,提高员工适应新业务流程环境的能力。

三、转型阶段的发展模式。在这一阶段旅游企业主要通过电子商务网站开展业务,发展与供应商、顾客、合作伙伴的关系,建立超企业价值网络、e化供应链,实现电子商务增值。这一阶段发展的主要目标是通过客户关系管理(CRM)供应链管理(SCM)和产品生命周期管理(PLM)来提高旅游者的满意度,发展新的业务,改善电子商务模式,高度依靠网络实现商务增值,依靠市场交易大幅度减少交易费用(此时的交易费用的降低程度比组织费用的降低程度要低),提高企业的核心竞争力。在该阶段旅行社较多依靠市场来组织业务,通过外包、虚拟化经营缩小企业规模来培养企业的核心竞争力。

以上的旅游电子商务发展的三阶段模式不是孤立的,每一个阶段都以前一个阶段为基础,只是其信息的控制核心,发生了转移,但是这三个阶段又不是简单的层次更替,而是类似于呈螺旋型地向上发展。企业在选择电子商务转型目标时可以结合企业资源状况和发展战略,制定适合于自己的电子商务转型发展模式.只有正确的转型战略才能促使信息化不断向前进行,保证了信息化在电子商务转型过程中不断发挥作

用。

2旅游电子商务系统网站设计

2.1设计方案概述

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本方案是针对旅游行业信息化而设计的,包含硬件设备、操作系统、行业应用软件的产品化解决方案。使旅游行业用户可以减少繁琐的日常事务,提高旅游企业系统工作效率,实现更加专业化的管理。其应用对象可以是:旅行社酒店业务部门,商旅服务公司,专业的酒店订房中心,各种旅游服务网站,大型企业预订业务中心,等等。

2.2设计方案目标

建立具备最全面的旅游咨询信息的网站,业务与咨询的全方位结合。提供良好的产品和优惠的价格。与客户建立更密切更牢固的关系,增加顾客保有率,刺激旅游者数量增加。并且获得更高的顾客满意度。

2.3设计方案要求

安全性。系统采用防火墙技术,网关技术,SSL 术等来保证系统和信息传输的安全。

可扩展性。随着应用的逐步完善和网页数量的逐渐增加,系统必须符合能够进行不断扩展的要求

先进性。优化通信流量,提高系统的可管理性和安全性。

规范性。建立健全旅游电子商务规范体系,为旅游电子商务的实施和监管、企业和消费者的市场行为、信息内容和流程、技术产品和服务等提供指导与约束,预先把那些对旅游电子商务活动可能产生不利影响的潜在因素加以防范,是推动旅游电子商务持续、稳定、健康、高效发展的关键。

标准性。旅游电子商务的本质在于互联。食、住、行、游、购、娱等各类旅游企业之间、旅游企业内部信息系统与旅游电子商务平台之间、旅游业与银行、海关、公安的信息系统之间应能实现互联互通,以自动处理频繁的信息数据交换。在国外,通常由专门的组织(如OTA)制订出一套统一的数据格式和接口标准,旅游电子商务网站、管理信息系统在开发时都遵照这套标准,这样在一开始就保证了与其他单位的信息系统间做无缝链接的可能性。我国旅游电子商务的数据交换也应尽快实行标准化,并与国际接轨。

2.4系统设计的框架分析

所谓系统的基本架构是指这一系统的外部环境、内部环境部分的集合。这一系统还包括不同的部分,例如网络、计算机系统、应用软件等。所以,确定系统的基本结构有助于我们了解这一系统的运行环境、内部结构及它们之间的相互关系。从而使我们对方案的提出和实施更有针对性。系统的基本框架归纳为(图2-1)所示的形式。

(电子商务系统图略)

图2-1旅游电子商务系统基本框架略

2.6网站系统功能架构分析

系统主要由两个大的功能模块构成。

一、企业管理的功能模块:企业内部信息管理系统、供应链管理系统、客户关系管理系统等。具体功能如下:

客户关系管理(CRM):是企业与顾客之间建立的管理双方接触活动的信息系统。主要包括有三个方面。营销自动化(MA)、销售过程自动化(SFA)和客户服务(Customer Service)。客户关系管理是电子商务成

功的关键环节。

交通票务管理系统:能够管理机票、火车票、汽车票、轮船等详细信息。

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订单管理:用户有订单可以直接发送到客户服务邮箱,同时发电子邮件给客户确认、可以设定订单的状态、分析当天的销售情况。

酒店管理:添加和修改酒店,可以设定星级标准等。

房间管理:针对某一酒店的房间类型、房间剩余情况等可以进行管理,通过实时更新让客户了解房间预定情况。

订单管理:用户有订单可以直接发送到客户服务邮箱,同时发电子邮件给客户确认、可以设定订单的状态、分析当天的销售情况。

旅游线路管理:可以分类别管理旅游线路、设定热点线路等。

客户订单管理:用户有订单可以直接发送到客户服务邮箱,同时发电子邮件给客户确认、可以设定订单的状态、分析旅游线路的销售情况。

发布景点介绍信息

旅游线路搜索:可以制定旅游地点、价格、时间等搜索条件。

二、面向客户功能模块:信息浏览、网上商务系统和呼叫中心、旅游社区。具体功能如下:

景区信息:根据不同景区的优势和特点,使用文字,声音,图像等多种方式介绍风景区,实现互联网上的景区包装和推广。

订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关服务。般班查询,机票预计,订单的查询与修改,退票,代理出票/退票/订单维护功能。

票务搜索:可以对票的类型、发站和到站、座位种类、时间等进行搜索。

酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。客户登录,酒店查询,酒店预订,更改预订,取消预订,房源维护,库存预警,退款模块。

酒店搜索:可以按照地区、星级标准、房间价格、时间等进行搜索。

旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。客户登录,信息查询,线路预订,更改预订,取消预订,旅行社管理和维护。

餐饮销售系统:游客能在网上预定行程中的餐饮服务。

娱乐表演销售系统:游客能在网上预定行程中的娱乐表演节目。

整个系统的功能模块图(图2-2)如下:略

旅游电子商务系统

图2-2旅游电子商务系统功能架构图

2.7系统设计方案流程图略

图2-3系统方案流程图略

2.8系统客户端运作模式

客户使用网站提供的服务,具体流程如下(图2-4):略

图2-4客户端运作模式略

3旅游电子商务网站的实现与盈利

3.1网站系统的开发技术

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一、基础环境技术。基础环境技术主要是指构造电子商务系统相关的运作环境的信息技术,国外某些IT企业也将这一部分称为“基础设施服务基础(Infrastructure Service Technology)”。基础环境主要包括电子商务系统的网络环境及硬件,一般来讲,这一部分主要包括:①计算机网络及互联网络。②TCP/IP协议族,是Internet的技术基础。③计算机主机设备,主要用于数据处理,其操作系统目前主要分为WINDOWS及UNIX两大系列。

二、应用开发技术。这一部分在电子商务系统的开发中占有关键地位,它主要涵盖电子商务体系结构中商务服务基础环境和技术开发环境两个部分,可以分成以下几个层次:①开发语言及工具,包括有高级语言C/C++, Visual Basic, VB Script和开发语言Perl, java, Java Script, PHP, ASP, JSP。②组件,用来提高大型软件可重用性的一种技术。③Web技术,是电子商务系统与用户之间的交互接口。

三、安全技术。目前对电子商务系统的安全讨论主要集中在如何防止系统受攻击这样的计算机系统安全以及保证数据不被窃取等方面。相关的安全技术大体包括有:①计算机系统安全②数据安全技术③网络安全技术④应用安全技术⑤商务安全技术,它的核心是认证,即CA技术和网络支付技术。

四、中间件支持技术。中间件是在操作系统,应用软件之间构成的一个中间层次,它使应用程序的开发能够在一个高层(相对于操作系统而言)平台上进行,提高软件的开发速度。从中间件处理的内容上看,可以分成三类:①数据类②处理类③分布式构件类。

3.2网站系统开发集成的任务

一、应用系统设计开发。目标是完成应用系统结构设计,编写服务器,客户端应用程序,提供可嵌入页面的脚本。具体包括:应用系统设计,服务器端组件,应用编程,客户端应用或脚本编写。

二、内容设计与编辑。目标是对电子商务系统中网站的整体风格,页面组织结构进行设计,完成页面内容组织与编写。主要包括有:站点设计与策划,页面编程,内容创建或者信息采编。

三、软、硬件系统集成。涉及的技术领域包括:网络,操作系统,数据库,系统软件(应用服务器、安全管理软件、系统管理软件等)等。

3.3网站系统开发集成人员

根据旅游电子商务系统设计开发的主要任务,完成这项工作需要熟悉不同领域知识的专业人员。一般来讲,这些人员主要包括:

项目管理人员:负责系统开发的组织协调。

站点设计师:负责系统设计、策划。

应用工程师:负责应用系统前、后台应用的编写、组件开发。

网络工程师:负责网络集成。

硬件工程师:负责硬件设备安装、调试与维护。

美术创意人员:负责站点艺术包装,辅助页面开发工程师开发。

页面开发工程师:负责HTML页面编写和页面内嵌脚本集成。

内容创建或信息采编人员:数据采集、整理和加工。

3.4网站系统开发的项目管理

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由于电子商务系统的实施过程是一个复杂的系统工程,所以要保证系统在技术上可实现,实际运作中能够实施,合理的项目管理是非常必要的。项目管理组织可以包括:

项目建设领导小组。负责整个电子商务系统实施项目的领导。

项目顾问与支持小组。不直接参加项目实施,但是对项目的运作提供咨询与建议。

项目负责人。对项目的具体操作起非常关键的作用。

项目实施小组。负责项目从开发环境到实际运行环境的迁移。

项目品质保证小组。对整个项目的质量控制起监督作用。

项目开发小组。承担项目的具体开发工作。

3.5旅游电子商务网站盈利分析

旅游商务网站的盈利模式是指网站相对稳定和系统的盈利途径和方式。盈利模式是否与目前的市场相符合,直接关系到网站的利润与效益,因而也是检验网站与传统资源结合效果的一个有效途径。目前国内旅游电子商务所面临的问题,有一部分不是依赖经营者的主观意志所能迅速解决的,诸如市场、观念、体制和技术的普及等等,这些因素都需要一段时间来逐渐改变。面对这样的市场环境和体制环境,旅游互联网企业只能在与传统旅游企业整合的基础上,调整和确立自身的盈利模式,才能生存并发展壮大。在我们国家旅游电子商务发展的情况及市场的规律条件下,实施B2B、B2C结合线下的呼叫中心来实现盈利这一模式是最佳的选择。

通过与旅馆业形成的非对称的价格谈判势力为个人提供了便宜方便的旅馆预订服务以及旅游产业价值链上的机票预定、旅游咨询的增值服务,改变了传统意义上的个人与旅馆之间单纯的预定沟通关系,独特的运营模式促使它有机会进一步整合旅游传统行业价值链,以提供便宜的预定交易价格以及便捷的交易方式而降低顾客交易成本为核心能力而实现旅游产业交易一体化捆绑利润。

本系统的盈利运作模型主要由网站、上游旅游企业(目的地酒店、航空票务代理商、合作旅行社) 和网民市场构成(见图3-1)酒店和机票预订是网站的主营业务,同时,还应发展酒店与机票预订整合成自助游和商务游产品。对于商旅客户,还应提供差旅费用管理咨询等相应服务。在与其他旅行社合作的情况下,也可以推出一些组团线路。此外,还要建立目的地指南频道和社区频道,有效的信息沟通和良好的环境是盈利流程中不可或缺的辅助因素。

图3-1网站工作模式图略

具体来说网站收入主要来自以下几个方面: (1) 酒店预订代理费,这是最主要的盈利来源。酒店预订代理费用基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的; (2) 机票预订代理费,这是从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价; (3) 自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费,其收入的途径与前两项基本一致; (4) 线路预订代理费,网站可通过与其他一些旅行社的合作,经营一些组团的业务。

结论

旅游业整合电子商务是未来发展的主要方向,大力发展旅游电子商务网站是当前旅游企业发展的重中之重。运用先进的信息网络技术,加快信息化管理进程,实现旅游业效益最大化。携程、中青旅等旅游电子商务系统网站成功的例子,让我们更清楚地认识到认识电子商务技术在旅游业发展中的重要作用。也更坚定了我们传统旅游业整合电子商务,大力发展旅游电子商务系统网站的信心。 广州白云技师学院

最后,由于旅游电子商务涉及众多的内容知识,其系统和网站的规划设计及相关技术是在不断发展变化过程中,其技术体系也还没有完全成熟。加之作者自身的水平有限,所以网站的设计规划中会有很多不当或者遗漏。在此恳请老师给予批评指正,提出意见和建议。

推荐第3篇:市场营销分析

百度:挑战核心技术

日本是一个科技高度发达的国家,互联网在日本的普及率较高,而搜索引擎市场更是活跃,日文检索在日本早已成为日本民众生活中极为重要的一部分。在日本,除了有本土的搜索引擎公司外,美国的雅虎、Google等跨国巨头在日文市场占有统治地位。

对于百度进军日本市场的一个充足的理由是:该公司最大的优势在于处理中文字符的能力上。因为日文使用了很多与中文一样的字符,这点将在日本市场发挥很重要的作用。而且一些国际战略投资者也认为,日文使用了很多与中文一样的字符,百度可以利用中文搜索技术开发日本市场。这是百度相对于西方竞争对手而言最大的优势。

2007年,百度正式宣布“走出去”,并将日本作为国际化战略第一站。经过短短1年发展,百度已经在日本开发出视频搜索、博客搜索等富有特色的产品,从流量方面成为日本第四大独立搜索引擎,在速度、运行稳定方面也全面赶超海外市场主要竞争对手。

点评:百度这个富有中国古典诗意的名字正在被越来越多的外国人所熟识。互联网搜索业务作为现代社会一个标志性的产业,明天的发展空间必将更为广阔。百度能在众多的竞争对手中脱颖而出,我认为有些因素对其国际化道路有着重要影响:

首先,百度国际化拥有国家政策的支持。中国2001年加入世贸组织以来,中国政府在欢迎世界各国投资者来华投资的同时,也鼓励有条件的企业积极到国外进行投资。百度作为实力相当的高科技企业,在本国市场增长缓慢的情况下,瞄准拥有巨大市场的日本,是其国际化战略的第一步。

其次,日本作为世界第三大世界经济体,经济发展水平高,科技高度发达;其次日本人口数量巨大,拥有足够的购买力,在搜索引擎市场仍具有巨大的需求。因此,百度进军日本,具有经济上的优势。

最后,中国与日本同属东亚儒家文化圈,近代以前日本文化深受中国文化的影响,在现代日文中仍然可以看见不少的汉字。这对于在中国市场占据绝大份额的中资企业来说,进军日本可以利用中文搜索技术开发日文搜索引擎,在技术上就比谷歌、雅虎等搜索引擎占据优势。

最后,日本与欧美发达国家一样,实行市场经济制度,由市场配置资源以达到最优化。

推荐第4篇:市场营销分析

市场营销分析

一、微观分析

1.企业本身商务会议

微观环境中的第一力量是企业内部的环境力量。良好的企业内部环境是企业营销工作得以顺利开展的重要条件。内部环境由企业高层管理(董事会、厂长、经理)和企业内部各种组织(财务、科研开发、采购、生产等)构成。营销部门工作的成败与企业领导及其各部门的支持有很大关系。企业所有部门都同营销部门的计划和活动发生着密切的关系,各管理层之间的分工是否科学,协作是否和谐,能否精神振奋,目标一致,配合默契,都会影响企业的营销管理决策和营销方案的实施。

2.供应者

微观环境中的第

二、三种力量是各类资源供应者和各类中介人,他们同企业达成协作关系。供应者是指向企业提供生产产品所需要的资源的企业或个人。包括提供原材料、设备、能源、劳务、资金等等。这种力量对企业的营销影响是很大的,所提供的资源质量、价格和供应量,直接影响着企业产品的质量、价格和销售利润。企业应从多方面获得供应,而不可依赖于单一供应者。

3.营销中介

营销中介是指在企业把产品送到最终购买者手中给予帮助的有关机构,包括营销实销实体分配机构(批发零售环节)、营销服务机构(广告公司等)和金融中介(银行、保险公司等)。这些都是市场营销中不可缺少的中间环节。企业在产品营销过程中,必须处理好同行业内外部各种营销中介机构的关系。

4.顾客(目标市场)商务会议

微观环境的第四种力量就是顾客,即目标市场。这是企业服务的对象,是企业的“上帝”。企业需要仔细了解自己的顾客市场。企业应按照顾客及其购买目的的不同来细分目标市场。市场上顾客不断变化和不断发展的消费需求,要求企业以不断更新的产品提供给消费者。

5.竞争者

企业微观环境Jp的第五种力量是企业面对着的一系列竞争者。每个企业的产品在市场上都存在数量不等的业内产品竞争者。企业的营销活动时刻处于业内竞争者的干扰和影响下。因此,任何企业在市场竞争中,主要是研究如何加强对竞争对手的辨认与抗争,采取适当而高明的战略与策略谋取胜利,以不断巩固和扩大市场。

6.公众

企业微观环境中的第六种力量是影响企业达到预期目标能力的公众。企业所面临的公众主要有六类:(1)政府。指有关政府部门。企业营销在制定发展计划时,必须考虑政府的发展政策。必须严格执行政府规定,还要同有关政府部门搞好关系。(2)媒介公众。指报社、电台、电视台等大众传播媒介。这些团体对企业的声誉的正反面宣传有着举足轻重的作用。(3)金融公众。指关心并可能影响企业获得资金能力的银行、保险公司、投资公司、证券公司等。(4)群众团体。如消费者组织、劳动权益保护组织、未成年人保护组织及群众团体等。他们是企业必须重视的力量,需要重视他们的社会影响力,关注并尊重他们的活动。(5)社区公众。指企业所在地附近的居民和社区组织。企业在营销活动中要避免同周围的公众利益发生冲突,应指派专人负责处理社区部门关系,并努力为公益事业做出贡献。(6)一般公众。企业的“公众形象”即一个企业在一般公众心目中的形象,它对企业的经营发展是至关重要的。企业需要了解一般公众对它的产品和活动的态度,争取在公众心目中建立良好的企业形象。现代企业是一个开放的系统,这些公众都与企业的营销活动有着直接或间接的关系。企业的营销活动必然与各方面发生联系,必须处理好与各方面公众的关系。商务会议

上述六种力量既构成了企业营销的微观环境,也是一个企业的市场经营系统。疏通、理顺这个系统,是企业非常重要的经常性的任务。

二,宏观分析

1.人口环境

市场是由那些想买东西并且有购买能力的人构成,人越多,购买能力越强,市场规模就越大。因此,人口的多少直接决定市场的潜在容量,而且人口的年龄结构、地理分布、婚姻状况、出生率、死亡率、人口密度、流动性、文化教育等人口特性,又会对市场需求格局发生深刻影响。老年人有不同于年轻人的消费需求,同样男性与女性、南方与北方、不同文化、不同民族、不同职业的人,在消费需求结构、消费习惯与方式上,都会有明显的差异。

人口是构成市场的第一位因素,因为市场是由那些想购买商品同时又具有购买力的人构成的。因此,人口的多少直接决定市场的潜在容量,人口越多,市场规模就越大。企业必须重视对人口环境的研究,密切注视人口特性及其发展动向,不失时机抓住市场机会,当出现威胁时,应及时、果断调整营销策略以适应人口环境的变化。

2.经济环境

经济环境指企业营销活动所面临的外部社会条件,其运行状况及发展趋势会直接或间接地对企业营销活动产生影响。这是影响市场营销的最活跃的因素,直接影响人们的购买力和当前的市场容量,也决定着企业的经营方式。经济环境一般包括经济发展阶段和消费者收入与支出状况等因素。商务会议

(1)直接影响营销活动的经济环境因素

市场不仅是由人口构成的,这些人还必须具备一定的购买力。而一定的购买力水平则是市场形成并影响其规模大小的决定因素,它也是影响企业营销活动的直接经济环境,主要包括:消费者收入水平的变化、消费者支出模式和消费结构的变化、消费者储蓄和信贷情况的变化。

(2)间接影响营销活动的经济环境因素

除了上述因素直接影响企业的市场营销活动外,还有一些经济环境因素也对企业的营销活动产生或多或少的影响,如企业的市场营销活动要受到一个国家或地区的整体经济发展水平的制约。经济发展阶段不同,居民的收入不同,顾客对产品的需求也不一样,从而会在一定程度上影响企业的营销。

世界上存在着多种经济体制,有计划经济体制,有市场经济体制,有计划一市场经济体制,也有市场一计划经济体制等等。不同的经济体制对企业营销活动的制约和影响不同。

我国地区经济发展很不平衡,逐步形成了东部、中部、西部三大地带和东高西低的发展格局。同时在各个地区的不同省市,还呈现出多极化发展趋势。这种地区经济发展的不平衡,对企业的投资方向、目标市场以及营销战略的制订等都会带来巨大影响。

城市化程度是指城市人口占全国总人口的百分比,它是一个国家或地区经济活动的重要特征之一。城市化是影响营销的环境因素之一,这是因为,城乡居民之间存在着某种程度的经济和文化上的差别,进而导致不同的消费行为。例如,目前我国大多数农村居民消费的自给自足程度仍然较高,而城市居民则主要通过货币交换来满足需

求。此外,城市居民一般受教育较多,思想较开放,容易接受新生事物,而农村相对闭塞,农民的消费观念较为保守,故而一些新产品、新技术往往首先被城市居民所接受。企业在开展营销活动时,要充分注意到这些消费行为方面的城乡差别,相应地调整营销策略。

3.政治环境

政治环境是国内与国际的政治环境。在国内主要指党和政府的路线、方针、政策的制定和调整,国际政治是指两国或多国之间的政治、军事等关系。商务会议

国家政府的政策对企业的市场营销活动会产生深刻的影响,每一个国家的政府都会运用政策措施和政治权力对有关方面施加影响,从而达到其所要实现的政治与经济的目的。因此,企业要搞好营销,必须了解与营销业务有联系的国家政策。开展国际营销,还必须关注对方国家政府和政策的稳定程度。

4.法律环境

法律是体现统治阶级意志、由国家制订或认可、并以国家强制力保证实施的行为规范的总和。对企业来说,法律是评判企业营销活动的准则,只有依法进行的各种营销活动,才能受到国家法律的有效保护。因此,企业开展市场营销活动,必须了解并遵守国家或政府颁布的有关经营、贸易、投资等方面的法律、法规。如果从事国际营销活动,企业就既要遵守本国的法律制度,还要了解和遵守市场国的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则。这方面因素对国际企业的营销活动有深刻影响。在国际营销中,关于广告的争议最多,而且广告也最易受到控制。世界上大多数国家都制定有关于广告的法律规定,许多国家的广告组织也有自己的约束准则。世界各国的广告规则有如下几种形式:

一是关于“广告词”的可信度。例如,德国不允许使用比较性广告和“较好”或“最好”的广告词。

二是限制为某些产品做广告。例如,英国不许在电视上做烟草或酒类广告。三是限制促销技巧。例如,佣金的规模、价值和种类也被许多国家明确限定:佣金只能占产品销售额的有限部分和佣金的使用只能与该项产品有关,也就是说,手表的广告佣金不能用来做肥皂的广告等。

5.文化环境

文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,它包括价值观,伦理道德,宗教,美术,艺术,风尚习俗等。人类学家一致认为,每种文化都具有三个特征:第一,文化非遗传之物,而是由人们后天学习获得的;第二,知识、信念、道德、习惯和其他各种文化要素构成相互联系、大小各异的总体;第三,文化是由特定社会集团成员具有理智的行为特征所构成。它不仅体现我们自己的行为,而且体现我们对他人行为的要求。

企业营销中的文化影响主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。

这些因素影响消费者的购买行为,企业营销工作必须重视社会文化环境。

文化既有个性也有共性。不同的文化造就了不同的个性。不同文化具有不同的个性标准,由此将世界上的人们分成法国人、日本人、美国人等。各种不同的文化又有一些共同特征,这些文化共性反映了人类共同的生物本能,反映了人类应付物质和社会环境的共同需要。它们包括年龄、性别、社会组织、政府、家庭、住宿、医药、产权、宗教、工具制造和贸易等。

文化渗透于营销活动的各个方面。诸如产品要根据各国文化特点与要求设计,价格要根据各国消费者不同价值观念及支付能力定价,分销要根据各国不同文化与习惯选择分销渠道,促销则根据各国文化特点设计广告。

6.技术环境

科学技术是社会生产力中最活跃的因素。作为营销环境的一部份,科技环境不仅直接影响企业内部生产和经营,还同时与其他环境因素互相依赖,相互作用。尤其是新技术革命给企业市场营销既造就了机会,又带来了威胁。企业的机会在于寻找和利用新技术,而它面临的威胁可能有两方面:新技术的突然出现,使企业的现有产品变得陈旧;新技术改变了企业人员原有的价值观。新技术给企业带来巨大压力,如果企业不及时跟上新技术革命的发展,其产品很有可能被很快淘汰出局。正因为如此,西方“创新理论”的代表人物熊彼特认为“技术是一种创造性的毁灭”。

7.自然环境

主要是指一个国家的自然物质环境和自然环境的动向。目前许多国家自然资源短缺,环境污染加剧,能源成本上升。可持续发展问题是全世界各国都要引起足够重视的问

题。大气污染、温室效应、臭氧层破坏、土地沙漠化、水污染、海洋生态危机、绿色屏障锐减、物种濒危、垃圾难题、人口增长过速等都是全球环境问题。

目前许多国家对自然资源和环境的管理日益加强,环保组织的影响日益增大,绿色消费者人数日益增多,环保市场增长迅速。企业营销战略中实行生态营销、绿色营销等,都是维护全社会的长期福利所必然要求的。

8.互联网环境

互联网正在改变人类的生产和生活方式,并对人的心理产生影响,并因此而改变了企业营销的环境。互联网没有时间和地区的限制,它不仅是一种比传统媒体更为强大的传播媒体,也是一种新的商务活动平台和营销手段,也是企业市场营销活动面临的一种新环境,这种新的环境使市场营销面临许多与过去不同的经济规律、市场规则以及不同的顾客需求和行为。商务会议

“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。”企业通过经常了解和深刻分析当前营销环境各方面不断变化的情况,才能根据自身的优势与劣势制定出正确的营销战略与策略。这是正确实施企业营销的首要任务。

推荐第5篇:市场营销分析

“竹亿” 环保型餐具营销分析研究

“竹亿” 环保型餐具为小组成员的科技创新研究项目,针对自己科技创新项目研究出来的成果,对该产品的营销策略进行研究。因为该产品为自己的科技创新项目,所以我们对其有更深入的了解,同时我们也更有信心完成老师交给我们的这项任务。针对老师提出的几个问题我们组员就以下问题展开自己的看法。

⒈分析“竹亿” 环保型餐具的营销环境因素,说明影响该产品营销的主要环境因素。

⑴首先就是条件便利的创业大背景。

世界性的金融风暴席卷了中原,很多企业未能闯过这一关而消失,这就使得创业的一系列因素降低了成本例如:房租,税务,并且市场竞争力降低,许多有前景的新型项目就能乘此机会起步,者也应证了没词金融风暴之后都是一个春天。

⑵其次,环境污染日益严重,一次性有毒餐具危害身体,因此环保型餐具很有推广前景。地球是我们赖以生存的家园,而这个家园正在被垃圾所包围。作为当代大学生,我们不能只是担忧与抱怨,而是要有行动!目前就重庆大学城来看,凭借大学生人数的众多,目前餐饮业迅速红火,可同时带来了巨大的环境问题,一次性的餐盒,筷子以及一些碗具遇高温会释放有毒物质给大学生带来了严重的威胁!同样的问题在全国都很普遍。因此环保型的餐具显得尤为重要。我们研究的以植物纤维为原材料的环保型餐具对于改善环境的影响会很巨大!另外中国是农业大国,资源丰富,价格低廉,因此这种环保型餐具市场前景非常广阔。同时,由于加工技术水平的提高,各国对植物纤维的研制开发将推动一次性降解餐具的发展

⑶环境保护是我国的基本国策。有利于环境保护的企业受到政府,环保委员会等有关权威机构的支持。

⑷因为环境问题是世界型的问题,这为我们走出国门走向世界提供了条件。 ⑸许多关于限制难降解的塑料餐具的法律法规的实行可减少本产品的市场竞争力。

⑹产品原材料廉价,利于收集,大大减少生产成本。

⑺随着居民环境意识越来越高,植物纤维制成的餐具更健康和环保。

⑻环保餐具使用淀粉为原料,是一种全心的课题 属于无风险的生物全降解项目,况且在目前情况下特别是在重庆地带餐饮较普遍的情况下,最具推广的意义,该产品具有适应市场能力强,能大批量产品

⑼相对不锈钢餐具,植物餐具更加方便便宜,相对塑料餐具更加健康环保。环保餐具是一种对人体和环境都没有任何危害的产品,它材料是淀粉来源广泛,无毒无味,易降解,生产制造、使用和销毁过程均无污染。该类产品通过加入天然纤维使餐具强度增强;利用膨化技术,使餐具重量减轻;而经表面喷涂、整形处理,使餐具具有防水、防油、耐热功能。克服了塑料袋引起的环境污染和纸饭盒在生产过程带来水污染以及在性能、成本等方面,纸制品尚不能与塑料制品抗衡的缺点。产品用完后具有易回收、易处置或易消纳等特点的食品容器。环保餐具不等于降解餐具,降解餐具只是环保餐具中的

一种类型。

2.分析该产品的消费行为过程、消费心理及影响消费者行为的因素。

⑴消费行为过程。

消费者的消费行为过程主要包括一下五个阶段:确认需要、信息搜索、评估选择、购买决定和购后行为。购买行为过程在开始购买前就开始了并且购买后还要延续很长时间。我们需要关注整个购买行为过程,而不是只注意购买决定。

确认需要:消费者的消费行为过程从确认需要开始,购买者发现了现实情况与理想状态的差距这就产生了需要。快餐在讲究效率的今天迅猛发展,相应的方便餐具要求做到方便快捷卫生,这是传统的一次性餐具,它存在回收困难,会对环境造成巨大影响。因此易降解的环保型餐具应运而生。

搜索信息:消费者搜索信息可从以下几个方面进行:①个人来源:家庭、朋友、邻居等。② 商业来源:广告、销售人员、商店等。③公共来源:大众传媒和消费者协会。设计合理的营销组合,使消费者了解我们的产品。

评估选择:评估选择就是消费者如何处理信息和决定品牌。我们要注意消费者最关注的产品属性,突出表现环保性餐具不同于其它餐具的特点及优势。

购买决定:影响消费者购买决定的因素包括其他人对环保型餐具的态度以及消费者对环保性餐具期望的价格、利益等因素。

购后行为:消费者对环保性餐具使用后是否感到满意,期望与性能的差距越大,消费者的不满情绪越强,销售者应如实的介绍产品才能使消费者满意。

(2)消费心理。

消费者的消费心理大致包括:从众、求异、攀比、求实四种。不同的消费者,由于各种条件的影响,具有不同的消费心理,针对不同的消费心里阶段的人采用不同的营销方式:

①属于注意、兴趣、联想、欲望、阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。

②属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。

③高利润的商品应以堆头的形式陈列,堆头要有强大的冲击力,要有气势,要注意堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。

(3)影响消费者行为的因素。

影响环保型餐具消费行为的主要因素有:市场需求因素、消费意识因素、价格因素、企业和产品因素等。分析这些影响消费者行为的因素,对企业正确把握消费者行为,有针对性的开展市场营销活动具有重要意义。

市场需求因素:市场是由有购买力,又有购买欲望的人群组成。首先消费者必须具有购买环保型餐具的欲望。生态需要使人们最重要的需要,但经常处于潜意识状态,目前我国生态需要尚未被大多数消费者所意识。不能对环保产品形成有效需求。我国人均收入不高,购买力有限,而环保餐具因考虑环境社会成本,定价较高难以被普通消费者接受。

消费者意识因素:我国居民的生态意识、环保意识在最近几年有明显的提高,但远未实现环保的要求,相当一部分人认为环保是政府的事,缺乏从我做起的环保行动。要通过法律、文化道德的因素使消费者具有较高的环保意识,并据此指导实施自己的消费行为。

价格因素:环保餐具采用高新的科技和材料,成本和生产工艺的费用相对高昂,而那些不顾及生态环境的产品成本很低,使环保型餐具的价格往往难以被消费者接受。

企业和产品因素:环保型餐具生产难度大、成本高、风险大,使得很多企业重视短期收益快、经济效益大的一般产品来开发,而轻视环保型餐具的开发。环保餐具研制困难,在一些禁止使用泡沫塑料餐具的城市,替代产品严重不足,环保餐具推而不广,价值环境问题往往特别复杂,解决一个环境问题可能产生另一个环境问题,这进一步增加了研制开发环保餐具的难度。

3.有无必要对该产品进行市场细分?为什么?若需进行市场细分,则应怎样分?如何确定其目标市场及进行产品的市场定位?

有必要。市场细分在营销中起着提纲携领的作用,因为它是制定其他营销策略的前提和基础。当前环保餐具行业的重组,正好给市场细分化提供了足够的实力保障。相信面对国际环保餐具巨头的竞争,国内环保餐具业有实力面对,并且在竞争中进入国际市场。行业的环保餐具企业要实现营销工作的科学化,规范化,市场细分是重要的突破口和切入点。做好市场细分将直接影响整体营销工作的成败。因此对市场细分标准的探讨,对环保餐具营销有特别的意义。

①市场细分的客观基础是顾客需求的不同差异性。消费者个人由于经济、地理、文化、民族、心里特征等方面的差异,形成了各种各样的偏好、兴趣,对商品的需求千差万别,这是市场细分的内在依据。

②市场细分不是对商品进行细分,而是对需求各异的消费者进行细分。一方面消费者的需求存在差异,另一方面不同消费者需求的差别程度也不完全一样,总有相当数量的消费者对商品的需求是一致的。企业进行市场细分,就是要分析确认消费者需求差别,按照求大同存小异的原则,将需求与欲望基本相同的消费者归为一类,这样就可以把一个整体市场划分为若干市场。

③市场细分的最终目的是为了选择和确定目标市场,制定最佳市场营销策略,力争取得最大的竞争优势。市场细分是目标市场营销的基础,可以帮助企业更好地识别、进入和占领细分市场。

4.说明对该产品营销应进行怎样的营销组合?

答:环保型餐具由淀粉和粮食外壳以及稻麦杆、玉米杆、蔗渣等植物材料制作的快餐食具,用后可完全溶解,且无毒无害、无致癌物质,不但可在自然环境中腐烂,还可作为有机肥料和牲畜食用的饲料,对环境没有任何污染,实现了环境友好型、资源节约型这一目标。但该产品还没实现规模化生产。

市场调查:分别对发达城市、不发达城市、农村,对学生、餐厅、旅客、农民及上班族等不同区域身份的人进行市场调查,通过调查问卷,撰写调查报告,确立产品面向对象、区域,并制定相应的营销策略。

方案制定:环保餐具取名为“竹艺环保性餐具”(竹乃君子之化身,素有“四君子”之美名。取此名象征高洁从侧面体现了环保,然而也代表了我们美好的祝愿。)

优点:环保餐具是一种对人体和环境都没有任何危害的产品,它原材料来源广泛,本身具有回收再利用的价值,易降解回归大自然,而且在降解过程中无任

何毒害物质残留在大自然中。外观精美以及价格相对合理等诸多优点,是世界上公认的“绿色包装”,其性能是其它材料所难以比拟的,通过改进原料配方,相应地调整加工工艺,使得加工出来的环保餐具不易破碎,具有较高的机械强度,同时该环保餐具无须采用内涂层就能达到防水、防油的效果,能够真正实现完全降解,且降解周期短。无毒无味,易降解,生产制造、使用和销毁过程均无污染。该类产品通过加入天然纤维使强度增强;利用膨化技术,使餐具重量减轻;而经表面喷涂、整形处理,使餐具具有防水、防油、耐热功能。克服了塑料袋引起的环境污染和纸饭盒在生产过程带来水污染以及在性能、成本等方面,纸制品尚不能与塑料制品抗衡的缺点。

价格策略:以高品质、高价格、高利润空间为原则,制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售最低价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离即利润空间。为了适应市场,价格政策要有一定的灵活性。

心理价格:尾数定价、整数定价、小计量单位定价、声望定价、招徕定价。 根据市场现存餐具价格,一般不锈钢餐具约15元,陶瓷餐具约3元,纸质餐具约4角,塑料餐具约5元,所以最终消费者容易接受为5.5元,而出场价格约为3.5元。此价格会根据季节不同而变动,如春节之际就应降价酬宾,争取薄利多销。

销售渠道:创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精讲细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等特殊通道,实施全方位、立体式的突破。

分销合作伙伴分为两类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

渠道的建立模式:A 采取逐步深入的方式,先签章协议,在做销售预测表,然后正式签订协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B 采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C 在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态;D 草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E 在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

市场上有推拉的力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道的分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争三个月内完成4-5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底,完成自己的营销定额。

促销策略:在“高价位、高促销”的基础上,开创性的提出“连环促销”的营销理念,它具有如下特征:

(1) 促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销

商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争

对手。

(2) 连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出

现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

(3) 促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞争品不同,通过富

有吸引力的促销品,实现市场“动销”,以及促进激活通路、通路

激活促销之目的。

(4) 媒体类型: ①杂志:在有关家庭和餐饮业的杂志上刊登相应广告。②电视:在有关饮食和家庭的电视节目的广告档播放相应广告。

第一阶段进行区域性广告宣传,第二阶段进行全国范围的央视宣传。

③互联网:建立公司网站,在使用普遍的网站放入相关广告。

(5) 建立助学推广网络体系。本公司将产品以献爱心的方式将环保餐具

捐给希望小学的孩子们,这样可以以较小的成本让我们的产品在短

时间内得到推广,捐赠过程中做相应宣传。此计划实施前要召开新

闻发布会引起媒体的关注。

(6)节日促销:降价、捆绑、赠送、换购等。可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标。

① 媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标

消费群消费的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的

选择、投放的频率和每次投放的主题要依据具体要求而定,目的在于

引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。

② 促销生动化。对卖场内的货架、堆码陈列、POP布置、环境气氛等进

行生动化的布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过

程中必须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前三天到前一天就

要将陈列做到位,此种沟通方式既加深节日的气氛,又可以更贴近老

百姓。

③ 人员促销。这是最直接与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑

奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面对面地将

促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。

(6) 针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式,但这种联系是要求灵活

的,应注意以下几点:

① 属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲突等方式,

将消费者引导至终端。

② 属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,

促使消费者快速形成购买决策。

③ 高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有

气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。

(7) 认真做好商场超市的陈列工作:陈列包括卖场内所有的陈列点,如

货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规

陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜

色的搭配,此外,在节日促销活动中,陈列还要注意以下原则:

① 一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促

销活动信息,而不应该含有其它非本次促销信息或过时信息。

② 重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可

采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊列位等方式来体现。

各店在实际操作过程中,认真坚持是做好陈列的关键,因为再好的陈

列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。春节经常遇到的问

题是:由于销量太大,堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会

被顾客拿光,来不及补货或补充。

服务策略:细节决定成败,在“人无我有,人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。

温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等。

由于该产品原料是可回收利用的,售后服务就显得特别重要。我们在回收受损餐具过程中也应尽量听取顾客意见,保持与客户和终结消费者的紧密联系,根据回馈消息给予相应改变。这样既满足了顾客,也改善了自我。

推荐第6篇:市场营销专员岗位职责

1.协助市场运营经理推广拓展基地业务。2.负责基地内的招商工作及市场部日常的工作。3.执行公司对目标客户的洽谈与跟踪。

推荐第7篇:市场营销总监岗位职责

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

推荐第8篇:市场营销总监岗位职责

市场营销总监岗位职责

职务名称:市场营销总监

直接上级:董事长

直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职工作:负责公司的整体市场营销工作

一、岗位工作概述

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。

二、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售执行方案,并监督执行。

7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

三、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

四、岗位工作关系

1、所受监督:在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。

2、所施监督:对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导:对下属部门实施指导。

4、合作关系:在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系

六、岗位工作权限。

推荐第9篇:市场营销主管岗位职责

市场营销主管岗位职责

编制单位:市场部 编制时间:二零一六年六月

总则

为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序,保障市场工作进程,特制订市场部岗位职责说明书。

市场部职能定位

主要负责营销,内部的学生招生工作,制定和执行招生方案,负责自媒体的资料收集、整理、撰写和发布!定期将汇总、汇报执行情况给直接负责人;

岗位目的

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保营销工作的正常运行。

岗位职责

1:参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整。 2:主持制订公司营销管理工作的相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施。 3:每月向总经理保送营销执行情况分析报告。 4:制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后执行。

5:经常开展对学员、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制订应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象。 6:与公司内部相关部门做好营销调研等协调工作。

工作内容

1:熟知公司的核心教学理念和把握符合公司核心价值观的学生群体特点。

2:熟知各学科的核心价值、相应的教学体系和各学科老师的教学风格、课程特色。

3:了解现有学员的相关信息,为下一步制定营销方案做好准备工作,如学生的年龄、性别、学校、所学课程、剩余课时、兴趣爱好、家长多对老师、课程、公司的满意度等,通过和家长、学生沟通了解情况,从而达到为公司转介绍新学员的目的!

4:统计各学科学生的课时量、上课频率、剩余课时、续费情况等信息,做好相关的报表汇总,并制定相关的营销方案提交相关负责人!

5:课前主动接待家长,课中协助授课老师维护公共区域的学生纪律,避免扰乱等待的家长,授课老师及附近居民的休息和工作。同时注意观察和收集有用的图像信息,为微信公众号等信息招生工作搜集一手资料。课后协助学生和家长整理随身物品,并简单询问学生上课情况,及下次上课时间有无变动等,让学生和家长感受到公司核心教学理念和品牌价值! 6:做好自媒体的相关素材收集和整理工作,并负责撰写和发布。

直属上级

日期:年月日

岗位责任人:

推荐第10篇:电子商务分析

SUQIAN COLLEGE

鲜花的电子商务分析

专 业: 计算机科学与技术__ 班 级: 08计本1班______ 姓 名: 施博文_ _ 学 号: 080303122 _

2011年12月11日

目录

引言 ....................................................................................................3 摘要 ....................................................................................................3 关键字 ................................................................................................3

一、目前的市场情况和前景分析 ....................................................4 (1)花卉产业发展现状 ............................................................4 (2) 中国花卉企业发展趋势 ..................................................7

二、国内外市场调查 ........................................................................9

三、鲜花的介绍 ..............................................................................10

四、鲜花的渠道分析和产品分析 ..................................................10

五、鲜花电子商务渠道(实施) ..................................................11

六、结论 ..........................................................................................13

2 引言:有各种不同的鲜花,代表着不同的意义。现在市场上流行买鲜花送人,对待不同的人送不同的话。鲜花不仅能表达人的情感,而且能够陶冶人的情操,鲜花的意义在于我们怎么去看它,怎么去欣赏它、了解他这样就能够达到一中健康的状态。

摘要:中国花卉栽培历史悠久,拥有一大批传统名花,形成了不少集中产地,发展出了丰富的花文化,例如洛阳、菏泽的牡丹,长江流域的梅花,江浙的山茶,等等。明清时代北京花乡逐渐成为专门为宫廷服务的花卉生产基地,广东等地的农户也在那个时期开始生产“年花”,挑着担子走街串巷销售,是我国本土花卉商品化的发源。清末到中华人民共和国成立前夕,中国饱受战乱之苦,民生凋敝,园林残破,花卉栽培受到很大影响。建国后,花卉生产逐渐得以恢复,国家也建立了不少国有苗圃为城市建设提供花卉、苗木。*期间,花卉被视为“封资修”、“资本主义尾巴”,花卉栽培遭受空前重创。改革开放以后,百业兴旺,传统花卉栽培全面恢复,与此同时国外花卉也开始进入中国,带来了现代的栽培模式、经营理念,真正意义上的花卉产业开始形成。花卉企业群体的形成也始于该阶段,传统花卉产区的一批有经营头脑的花卉爱好者和农户开始建立苗圃,逐渐发展成为今天的企业。紧接着又有大量外资、港台商人陆续进入大陆,政府也越来越重视扶持花卉业的发展,许多其它行业的投资者纷纷涌入,花卉业蓬勃发展,形成了“万马奔腾”的局面。

关键字:鲜花

一、目前的市场情况和前景分析:

(1)花卉产业发展现状

基本情况:据农业部公布的花卉统计数据,2005年全国有花卉市场2586个,企业64908个,其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业8334家,花农1251313户,从业人员4401095人,专业技术人员132318 人。从以上数据可以看出,中国花卉企业数量从狭义上说也就是6.7万家(含花卉市场)。花农是一个庞大的群体,他们一般没有在工商注册,但有些生产规模和产值不低于花卉企业。从概念上讲,他们类似于花卉发达国家的种植者(Grower)。发达国家都将种植者视同小企业,因此,从广义上说,中国花卉产业共有大小企业130余万家。

资金来源 中国花卉企业资金来源比较复杂,有企业自身积累、政府扶持、其它行业投资等。靠自身积累的多数是上世纪80年代创办的企业(还有一些花农),那个时候从事花卉业是填补市场空白,积累迅速,凡生存到现在的,多数都已经实力雄厚。90年代,旺逢花卉业迅速发展的良好时期,许多港台花卉企业来大陆投资。政府增加投入,大力扶持花卉业发展,以及来自二三产业的投资也主要集中在90年代,包括规划建设各类花卉示范园区,引进温室,建立一批规模较大、生产设施较先进的花卉生产基地。总体来说,花卉企业资金来源主要还是靠自身积累、自己筹措。

4 企业家的“成分” 上世纪80年代初白手起家的花卉企业家多数出于广东、福建、江苏、浙江等地的传统花卉苗木产区,家里有地,爱好花卉,掌握传统的栽培技术。90年代一些学者、工商界人士,甚至官员跻身于花卉产业。较前者,他们文化水平高,眼界开阔,接受新事物的能力强,许多人取得了成功。进入21世纪,企业家来源比较复杂,以具有丰富从商经验的其它行业企业家为多。从花卉产地土生土长的企业家数量最多,根底扎实,多做生产;学者出身的企业家虽然数量不多,但他们一般都有较高学历,在品种引进、种苗繁殖、国外代理等产业链前端领域发挥很大作用;从其它行业转入的企业家则以经营管理见称。

企业规模与经营管理水平企业规模主要从员工数量、生产面积、营业额等方面衡量。中国花卉企业中,农户数量庞大,小企业多,中大企业少,就是底盘大,上头小。多数农户生产面积只有几亩,员工就是几个家庭成员,平均每户2~3人,年营业额几万元。农户的数量是企业数量的20倍之多。而64908个企业当中,种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业只有8334家,所占比例不到13%,形成人们常说的“有数量,缺巨人”现象。如果与发达国家相比,中国花卉企业的生产面积普遍偏小,营业额或产值则更小。荷兰目前大约有花卉生产1.2万家(包括种植户),生产面积1.1万公顷,从业人员7.2万人,销售额则高达73亿欧元(合人民币约730fL元)。中国花卉企业经营管理水平这些年有很大提高,产品质量不断提升,但与发达国家相比,还有相当大的差距。

5 企业在产业链上的分布 如果将中国花卉企业分布到产业链上形成一个图形,大致就是一个“鸡蛋”(见下图)。

图案从左到右代表花卉产业链的育种种苗、生产以及流通几个主要环节,特点大致是“两头小,中间大”,大部分企业从事生产,从面积上看,中国是名副其实的花卉生产大国。图中育种的部分没有上颜色,那是因为目前我们的育种能力比较低,花卉生产所需的品种、种子、种球、种苗(红色星点部分)主要依赖国外直接进口或者进1:1扩繁。花卉企业的大部分分布在“鸡蛋”的中间——生产上,大中型企业在园林、苗木、切花、盆栽生产上都有分布,而中小企业和花农主要集中在苗木、草花生产,其次是鲜切花,从事盆栽植物生产的花农不多,可能是因为盆栽的设施和技术水平门槛较高的缘故。“鸡蛋”的尾部,也就是中国的花卉流通,也是一个产业瓶颈,不仅企业(含个体户)数量偏少,这些企业力量也有限,不能为庞大的生产提供足够的流通支持。目前国内切花、盆花消费主要集中在节假日,特别是春节中高档盆花消费量约占全年消费量的30%~40%。其次为元旦、情人节、母亲节、教师节等;苗木、草花主要用于城镇绿化美化,政府采购的居多,其次为企事业单位。近年来花卉出口增长较快,有人说中国即将成为世界花卉加工厂,确实有这种趋势。2005年花卉出口额为1.5亿美元,估计2006年能达到2亿美元左右,而2001年这个数字仅有8000万美元。

6 企业的盈利状况 随着竞争日益激烈,生产成本增加,花卉价格普遍下降,中国花卉企业利润率降低,花卉业走出暴利时代,步入调整期。目前,种苗(包括种子、种球)进出口公司、部分国内的种苗生产企业(如蝴蝶兰组培)、设施资材生产贸易企业、进出口贸易企业等生存状况都比较不错,国内种苗(包括种子、种球)生产获利也不低,发展较快。生产企业中,切花切叶生产企业农户尽管利润率下降,但效益尚可;盆花调整变化比较剧烈,2005年生产面积与销售额都比上年有较大幅度下降,但单位面积产值却在提升;苗木生产受到宏观环境的影响,面临产品结构调整,部分企业与花农遭遇难题。花卉流通领域一直都是“花卉市场+花店”格局,形势基本稳定;专业的营销公司已产生,尚处于摸索阶段。

(2) 中国花卉企业发展趋势

花卉企业队伍继续壮大,优胜劣汰还在继续。中国花卉业进入21世纪后的6年问,企业数量已经增长将近2倍。影响因素有好几个:一是中国加入WTO以后,国内市场逐渐被国外企业看好,中外花卉贸易与交流空前繁菊二是中国各级政府将花卉作为农村产业结构调整的重要内容,在政策和资金支持上给予重视;三是中国花卉产业作为新兴朝阳产业,发展前景广阔,产业自身不断壮大的同时,吸引越来越多的业外资金、人才进入,吸引更多菜农、粮农转向花卉生产。当然,企业数量连年增长,不表示只有企业诞生,实际上不断地有企业被淘汰,不断有新的企业创办,只是后者要比前者多,表现出来就是 7 企业数量整体增长。企业优胜劣汰的过程还要持续很长一个时期,直到两者趋于平衡,那时产业就成熟了。

一批实力较强,经营管理水平较高,具有核心竞争优势的企业形成,成为中国花卉产业的中坚力量。一个国家花卉产业的强大与否,首先看有没有一批数量稳定、具有主营项目、盈利状况良好的企业(含个体种植户)。它们抗风险能力较强,“内力”足,并且能不断自我完善和发展,成为产业的中流砥柱。随着产业健康良好发展,这样的企业会逐渐增多,并稳定下来。

企业之间社会化分工细化,相互协作加强。10年前的花卉产业就似当年盘古初开天地的情形,企业业务种类“多而全”,什么赚钱做什么,什么都做不精,行业整体比较混沌。现在已经逐步过渡到各自占领一块细分领域,做精做细,提高管理水平,增强竞争优势,产业链初步明晰。另一方面,企业在细分市场的同时也走向联合、协作。各个领域内的企业都有强烈愿望联合起来,减少彼此不必要的摩擦,互补长短,自律协调,做单个企业做不了的事情,增强对外竞争力,谋求更好发展。一个明显的例子就是近年各个领域协会、团体组织的组建十分活跃,如中国花卉协会在2001年成立了零售业分会,2005年又成立了盆栽分会,云南花农自发成立的联合体甚至已经多达百余个。总之,以后的花卉企业,会分得越来越细,联合得越来越紧密。

二、国内外市场调查

随着人们生活水平的提高、百姓居住环境的改善,花卉对生活环境的改善作用越来越明显,各种盆栽鲜花越来越多地被用来装点人们的生活。而城市绿化中的景观提升,加大了市场对花卉的需求量,带动了花卉产业的发展。

《2011-2015年中国花卉市场热点跟踪及投资盈利预测风险报告》系统全面的调研了花卉的市场宏观环境情况、行业发展情况、市场供需情况、企业竞争力情况、产品品牌价值情况等,以产品微观部分作为调研重点,采用纵向分析和横向对比相结合的方法,分别对花卉产品的国内外生产消费情况、原材料市场情况、产品技术情况、产品市场竞争情况、重点企业发展情况、产品品牌价值以及产品营销策略等方面进行深入的调研分析。

我国目前花卉产业正向规模化,包括实施花卉品牌战略、加大科技投入、加速品种创新、大力推行专业化规模经营、建立大流通市场。 国外花卉产业发达国家凭借资金和技术优势正向发展中国家推进,建立生产基地。

从世界花卉发展讲花卉产业由原来的观赏花卉逐渐向食用花卉、香料花卉、医药保健花卉、室内保健花卉、环境监测花卉等方向发展。

三、鲜花的介绍

鲜花是指被子植物繁衍后代的生殖器官。典型的花,在一个有限生长的短轴上,着生花萼、花冠和产生生殖细胞的雄蕊与雌蕊。花是被子植物(被子植物门植物,又称有花植物)的繁殖器官,其生物学功能的是结合雄性精细胞与雌性卵细胞以产生种子。这一进程始于传粉,然后是受精,从而形成种子并加以传播。对于高等植物而言,种子便是其下一代,而且是各物种在自然分布的主要手段。同一植物上着生的花的组合称为花序。 “花”在生活中亦常被称为“花朵”或“花卉”。广义的花卉可指一切具有观赏价值的植物(或人工栽插的盆景),而狭义上则单指所有的开花植物。[1] 除了作为被子植物的繁殖器官,花卉还一直广受人们的喜爱和使用,主要用于美化环境,而且还作为一种食物来源。

四、鲜花的渠道分析和产品分析

全球花卉产业链正在发生的一系列变化,将重写利益格局。中国、肯尼亚等发展中国家,由于气候、地理等方面的自然环境优势和相对廉价的劳动力,逐渐成为全球花卉种植中心;全球花卉老大荷兰在新品种研发继续保持领先地位,而其两家最大的花卉拍卖中心的合并,进一步巩固了荷兰全球花卉交易中心的地位;在终端消费市场美国等国家和地区,IT技术、互联网对花卉销售业务起到越来越重要的作 10 用。中国花卉市场也在多样化发展,花卉渠道和物流则成为市场整合的关键点。

中国:实体花店为主,鲜花网为辅

随着我国网络技术的不断发展,特别是网上支付手段的不断改进,网上订花已经成为时下年轻人购花的一种新方式。在这种潮流的刺激下,全国性的鲜花网、地方性的鲜花网如雨后春笋般的在互联网上纷纷涌现。据不完全统计,目前我国与鲜花预定、鲜花速递相关的网站和网店已经有数万家,如果加上淘宝、拍拍、易趣等网店,数量还要更多。虽然目前我国鲜花网从数量上来说已经很多,但是从质量上来看,这些网站的发展良莠不齐。不过,我们也发现,一些具有一定规模、实力的鲜花速递网正通过多种措施来引领网上鲜花速递行业的发展。相信行业的整合随着市场的发展也很快到来。

五、鲜花电子商务渠道(实施)

网上订花为花店经营开辟了一条崭新的销售渠道,因此被很多花店看好。的确,由于网上鲜花销售价格较高,所以在大多数人眼中,经营网络花店的利润很高。其实,经营网络花店也有很多难以诉说的苦衷,在踏入这个门槛之前,花店一定要对这些风光背后的辛苦有所了解。

首先,由于订单来自网上,网络花店在承接配送任务的日常工作中多了更多的"不安全因素",送花地址不清楚导致送花难的情况是最

11 常见的。七仙女鲜花网武汉分店老板陈?无奈地说:"有些顾客给一些多年没有联系的朋友送花,给我们的地址是几年前的地址,街道名称和建筑都变了,给的电话号码也是空号,我们只能跑到派出所去查,有时候花没送到给顾客退款,还要被顾客责备。"七仙女鲜花网北京分店的送花员告诉记者:"很多时候,客人要求花到付款,有时我们送到的时候却找不到人,不但白跑一趟,最后受的损失还要自己承受,实在是无可奈何。"

其次,虽说网上鲜花售价较高,但除去网站维护或网络订单等费用,其实际利润与实体花店相差无几。而且由于网上鲜花价格相对固定,并不是经常更改,一般的网站常年只有淡季和旺季两个价格,但是花价变化频繁,如果碰到淡季花价上涨,这部分花价变化的风险完全由花店自己承担,有时候为了维持网站信誉,亏本也要送花。 网络订单数量不稳定也让花店头疼不已。七仙女鲜花网的一家加盟花店老板告诉记者,有时候一天单子多得接不完,也有时候好几天一张单子都接不到,通常花店每天能接一张网络订单就很不错了。目前,对大多数花店而言,网络订单还只是起辅助销售的作用,大家还不敢把提升销售业绩的希望全部压在网络上,网上送花业务只是实体花店经营的一个配套服务,并不能成为花店经营的主要手段。而且,由于不能直观地看到鲜花的质量和样式,所以顾客下订单时对鲜花的要求很高,送达的鲜花如果与网站上图文不符,就会有投诉,网站与花店之间的信任度就会降低,严重的甚至会取消合作协议。

六、结论

鲜花已经正式我们生活中必不可少的部分了,虽然好多人还没有真正意思到鲜花的意义,但是鲜花作为表达人情感的很好工具,好多问题都可以用鲜花来解决,鲜花的市场价值在慢慢地提升,也会让我们意识到鲜花存在的重要性。

第11篇:电子商务、区域经理岗位职责

林春燕(林春燕) 08:15:46

\\\\192.168.90.10\\行政中心\\人力资源部\\Private\\培训\\15 培训存档资料\\2-职位说明书

林春燕(林春燕) 08:21:47

岗位职责:

1.负责公司电子商务平台的搭建和运营管理;

2.分析市场需求,依据产品特点,制定网络营销方案;

3.负责公司产品、网站及形象的网络推广及日常维护更新;

4.组建、管理电子商务营销团队,负责人员培训与绩效考核。

任职要求:

1.男女不限,30-35岁,本科及以上学历,MBA优先;

2.四年以上B2C网站运营工作经验,二年以上同岗位工作经验;

3.对网络营销有深刻理解,熟悉各种营销方式:竞价排名、网络广告投放、电子邮件营销、BBS营销、WEB2.0营销等;

4.良好的销售经验,有丰富的网络推广工作经验和团队建设、管理经验。

福利待遇:免费工作餐/免费通勤车/话费报销/带薪年假/年终奖/五险

林春燕(林春燕) 08:22:43

岗位职责:

负责办事处的销售及日常管理工作。

任职要求:

1.男性,26-33岁,大专以上学历,市场营销相关专业;

2.四年以上销售经验,二年以上管理经验;

3.良好的市场开拓维护、市场策划和计划执行能力,较强的营销团队和市场管理能力;

4.高度的工作热情,良好的团队合作精神,并能独挡一面;

5.有织带行业从业经验者优先;

6.工作地点:杭州、义乌或青岛办事处。

福利待遇:餐费补贴/提供住宿/话费报销/带薪年假/年终奖/五险

第12篇:电子商务美工岗位职责

1、店铺装修:负责公司旗下官网、淘宝商城页面整体规划设计;

2、产品处理:对上架商品的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化等;

3、品牌推广:根据每月制定的促销计划、活动策划,设计相关广告logo、banner、海报等;

4、产品包装盒、包装袋的ui设计等

第13篇:电子商务岗位职责介绍

电子商务岗位职责介绍

DZ-BD(商务拓展)

岗位职责:

1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理;

2、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;

3、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

岗位要求:

1、极强的书面和口头沟通能力;

2、熟练的提案能力;

3、良好、高效的执行能力;

4、精通基于WINDOWS/OFFICE系列的办公软件使用;

5、至少1年以上直接相关工作经验;

6、在不同行业有强大的人脉关系和交际网;

7、有电子商务从业经验优先。

分公司经理岗位职责及考评标准

一、任职资格

1、大专以上学历优先。

2、五年以上市场营销管理经验。

3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。

4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

二、岗位职责及考评

第一部分:岗位要求(20分)

1、服从管理、尊重下属。(2分)

2、严格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作积极,责任心强。(2分)

4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)

5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)

7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)

10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。(2分)

第二部分:岗位职责(60分)

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)

2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)

4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)

6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。(4分)

13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)

14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)

第三部分:销售任务(20分)

1、每月完成任务100% (20分)

2、每月完成任务80%—100% (20×(80-100%)分)

3、每月完成任务60%—80% (20×(60—80%)分)

5、每月完成任务60%以下,不记分。

网销主管岗位职责

1、贯彻执行公司各级领导的指示。

2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备部门各个岗位人员,培养、巩固骨干队伍。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。

5、对本部的整体工作质量以及工作效率以及总体销售额负责

6、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。

7、兼任本部门部分具体工作(网站编辑+电话销售)。

客服岗位职责

1、客户资料整理

负责客户信息的整理、出客户统计报表、根据市场需求对客户进行分类统计。

2、客户回访

定期对成交客户的回访、跟踪物流发货时间进程。

3、负责发货

办理发货手续、包装货物、负责货物邮购当中的查询工作。

4、产品销量统计

5、处理客户投诉、解答客户咨询的各种问题。

6、根据工作需要接受领导分配的其他工作。

网销人员岗位职责

1、负责接听客户售前的咨询电话,客户信息的记录。

2、负责产品的销售。

3、根据部门安排定期提交客户资料和产品销售资料。

4、配合客服人员进行货物的发放。

网站编辑岗位职责

1、负责网站内容的管理、更新、修改、维护。

2、负责网站的推广。

3、对网站的流量负责。

第14篇:电子商务人员岗位职责

电子商务部经理:

岗位职责:

(1) 负责宏观掌控部门业务经营活动,把握总体发展方向,制定部门的整体规划,监督部门执行制度

及考核方案;

(2) 领导本部门全面完成公司制定的销售、利润目标;

(3) 负责与公司网站重要合作伙伴进行谈判及日常关系的维护;

(4) 负责公司网站的正常运营,对网站的架构搭建、开发等进行规划;

(5) 监控部门的各项阶段性经营指标的完成情况,并根据市场变化,及时调整经营策略;

(6) 定期主持召开部门例会,布置贯彻公司的整体经营策略,及时解决、协调问题;

(7) 根据部门的工作职能要求,组织制定切实可行的各项标准、制度和要求,并监督执行;

(8) 负责对部门各级员工的绩效考核及激励方案的制定。

(9) 负责电子商务的所有工作指标及工作内容;

(10) 完成上级领导下发的其他工作任务。

网上商城主管:

岗位职责:

(1) 对公司网站日常运营负责;

(2) 负责网站商品更新、上架、维护等管理工作,确保网站商品展示的质量与数量;

(3) 对公司网站的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;

(4) 掌握部门的业务运作情况,及时提出调整策略;

(5) 负责网上商城首页维护的指导工作,并做好与重点合作伙伴的互动营销工作,争取资源,提升销售;

(6) 负责公司网站用户积分制的建立、维护及管理;

(7) 适时了解部门工作开展情况及效果,对部门员工进行绩效考核,同时对人员调整提出建议;

(8) 协助部门经理完成部门工作。

呼叫中心主管:

岗位职责:

(1) 负责销售任务的制定、分解、完成与考核工作;

(2) 负责安排、督促与落实部门的各项工作及日常管理的考核和培训工作;

(3) 对公司呼叫中心的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;

(4) 负责销售业务流程的指导工作;

(5) 负责对销售过程中涉及的客服、物流、回款、支付等问题的指导、督办及沟通衔接工作;

(6) 及时反馈销售运营工作中存在的漏点和盲点,便于部门重新制定、更新或完善相关的工作,以更好

的规范、指导后期工作;

(7) 协助部门经理完成部门工作。

后台部分:

岗位职责:

(1) 负责公司网站整体架构的规划工作。

(2) 负责公司网站优化工作。

(3) 负责完成公司网站的开发需求。

(4) 负责公司网站产品数据库的建立、管理工作。

(5) 负责公司网站页面设计工作。

(6) 负责分站页面设计管理工作。

(7) 负责公司网站整体优化方案的提报和实施工作;

(8) 负责公司网站对外合作所需系统搭建需求报告的提报和实施工作;

(9) 负责公司网站数据分析系统搭建需求报告的提报和实施工作;

(10) 负责提报公司网站邮件、短信等日常运营功能的需求报告及实施工作;

页面设计:

岗位职责:

(1) 负责公司网站整体及各栏目内容页面设计规划及更新工作。

(2) 负责公司网站广告位设计和管理工作。

(3) 负责公司网站分销项目的页面设计工作。

(4) 负责公司网站促销活动页面的设计工作。

(5) 负责公司网站通用宣传形象的设计和管理工作。

(6) 负责公司网站商品资料图片的美化工作。

(7) 负责分站页面、广告位设计的维护和管理工作。

(8) 完成领导交办的其它工作。

数据专员:

岗位职责:

⑴ 负责电子商务部各类工作数据的整理及提报工作;

⑵ 公司网站运维数据的整理及分析;

⑶ 负责电子商务考核指标运营情况及进度统计工作;

⑷ 负责电子商务运营成本核算及资源使用情况统计分析工作;

⑸ 负责公司网站产品结构分析工作;

⑹ 负责公司网站产品市场价格调研工作;

⑺ 负责收集及整理电子商务外部环境数据分析报告;

⑻ 负责网站每日浏览量及其他数据的统计与分析;

⑼ 负责分部销售数据的统计与分析;

⑽ 完成领导下发的其他工作任务。

商务主管:

岗位职责:

(1) 根据部门年度任务计划和战略方针,制定部门年度营销计划,对公司网站栏目内容的规划;

(2) 负责制定全国网上商城大型促销活动,并对全国统一促销活动和日常促销活动在分部策划组织和落实执行监

督管理;

(3) 提报半年度全国促销费的预算计划并分解到各分部;

(4) 负责公司网站的对外宣传推广工作及新的合作渠道拓展,积极推广公司网站;

(5) 负责公司网站对外合作项目的谈判、评估及立项工作及对外合作项目的协议审核及上报工作;

(6) 负责合作项目与公司内部的协调对接工作,合作项目的具体实施及在全国推广的培训工作;

(7) 负责与合作伙伴进行交流及其它公关事务联系;

(8) 建立及拓展渠道网络, 完成网站浏览量任务,并策略性的帮助网站提升销售额

(9) 了解并收集市场信息、同行业竞争对手信息和合作目标客户信息;

(10) 与合作伙伴保持联系,建立合作感情,加深合作关系;

(11) 负责联络媒体、监督并及时调整宣传方案;

(12) 负责公司网站用户管理方案的策划及实施工作;

(13) 负责公司网站用户制度的制定、策划及实施工作;

(14) 负责提高公司网站用户数量的方案策划、管理及实施工作;

(15) 完成领导下发的其他工作任务。

商务推广专员:

直接上级:商务主管

直接下属:无

岗位职责:

⑴ 根据合作伙伴类型,设计不同形式的推广方案及推广计划,如网络广告、邮件、短信、论坛营销、频道合作、资源交换合作等推广形式;

⑵ 负责整理网站推广所涉及的相关资料及图片;

⑶ 负责跟进推广所涉的所有工作,及时处理网站在推广过程中出现的问题;

⑷ 在推广过程中根据推广效果,提出优化方案,不断调整推广计划,到达最好的推广效果;

⑸ 负责对宣传推广方案进行分析总结、整理总结报告;

⑹ 负责与公司其他对接,及时收集宣传资料,选择不同媒体进行宣传投放。

⑺ 负责公司网站促销活动策划、资源整合及实施管理工作;

⑻ 负责公司网站整体促销活动形式及内容的创新工作;

⑼ 负责公司网站促销活动效果的评估及效果报告提报工作;

⑽ 负责公司网站宣传资料,包括宣传软文、视频等资料编辑工作;

⑾ 负责分部网站宣传资料的审核工作;

⑿ 负责公司网站促销活动对外文案的编辑工作;

⒀ 完成领导交办的其它工作。

第15篇:客户经理岗位职责(电子商务)

1.电子支付行业的客户拓展。2.客户关系管理。3.消费者行为分析。4.金融产品的行业客户销售及市场推广。

第16篇:电子商务专员岗位职责

1.负责公司网站页面维护与更新,公司网站整体推广与公司形象在互联网上宣传。2.熟悉网络营销模式,在线营销管理,有创造性地开展电子商务活动,构建企业商务平台。

第17篇:电子商务总经理岗位职责

职位描述Job Descriptions

岗位职责:

1、全面负责集团电子商务项目,根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订公司电子商务的具体策略,以及B2B、B2C网络商城的营销运营模式;负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;

2、根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、重复点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等,并制定达成方案逐步跟进;

3、负责对电子商务网站的建设、运营、管理及维护,根据市场和顾客要求对网站进行维护、更新及优化,通过网络进行渠道开发和业务拓展;

4、及时把握客户需求,通过整理、分析网站运营的各项数据,及时分析网站推广、运营情况,调整各类产品设置与网站各级栏目的建设,及时更新与完善网站相关内容,针对性开展营销活动;

5、负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;

6、负责在线活动的策划、组织及执行;为相关运营有效维护及发展客户群体提供必要的工具及数据支持;分析竞争网站/网店推广策略,展开调研并制定针对性的推广策略,提高网站/网店目标人群覆盖率,扩大网站/网店影响力。

第18篇:电子商务客服岗位职责

电子商务专职客服岗位职责

1、负责淘宝、微信平台等店铺在线网络交易平台的在线客服,引导客户达成商品交易,熟悉淘宝、微信等店铺的运作和管理,确保客服工作的有序有效进行。

2、负责售前、售中、售后客服团队日常运营工作,完善客服工作规范及制度。

3、负责在线客服,针对客户服务中出现的问题,及时解决并落实培训。

4、根据客户需求,妥善处理客户投诉及建议,不断提升客户满意度。

5、负责售前、售后数据汇总、分析,努力提升各项网络指标。

6、完成中心交给的其他任务。

第19篇:电子商务总监岗位职责

电商总监的岗位职责

1、在公司经营战略指导下,根据公司及业务需求,制定电商网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与运营;

2、根据目标市场、竞争态势、客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施;

3、根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等,并制定达成方案逐步跟进;

4、负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站,开拓网络营销资源和渠道,负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关;

5、分析总结竞争对手、行业信息、公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链,把损耗和风险降到最低;

7、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。

第20篇:电子商务项目经理岗位职责

岗位职责:

1、根据公司业务战略目标,拟定项目年度销售指标并对达成率负责;

2、负责项目整体成本预算拟定及成本控制管理;

3、负责项目内所有网店整体规划、营销、推广、客户关系等系统管理工作;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划并组织实施店铺促销活动方案;

5、负责整合内外部资源及对外公关,接洽品牌商;

6、负责储备店长的内部人才梯队建设,组织实施内部人才培养计划;

7、项目运营过程中其他各项紧急事项的预案及处理。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,2年以上行业工作经验;

2、掌握电子商务的运营模式,熟悉电子商务运营的各项流程;

3、熟悉淘宝的运营环境、交易规则、淘宝的推广ROI,淘宝网站广告资源等;

4、对数据敏感,具有一定的数据分析能力,能够根据运营数据及时优化各项工作;

5、具有优秀的语言表达和应变能力,高效的沟通能力和团队影响力;

6、独立运营或代运营过网上店铺并且具有团队管理经验;

《结合电子商务分析市场营销岗位职责.doc》
结合电子商务分析市场营销岗位职责
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