商品混凝土公司技术部岗位职责
推荐第1篇：商品混凝土公司技术部岗位职责
技术部经理岗位职责
1.负责技术试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。
2.应积极学习新法规、新技术，了解混凝土行业的最新动向和最新技术，掌握本公司与国内、国际混凝土同行之间的差距，制定技术进步的远期和近期计划工作。
3.结合本公司实际情况，在保证现有生产、技术、质量稳定的前提下，努力适应搅拌行业的发展趋势，带领技术部积极试用新材料，优化现有配合比；力求降低生产成本、提高产品质量，达到节能降耗目标，提高效益新突破。
4.严格监控购进原材料的产品质量，按照公司规定按时对每车进站原材料进行检验，对于检测不合格的原材料无条件退货；对于轻微不合格产品可让步接收，并应与生产部等相关部门加强沟通联系，随时追踪了解原材料的质量情况，协助采购部门选择优质产品供应商。
5.为混凝土生产制定科学合理的配合比，应要求技术员随时巡查、严格监控搅拌楼对配合比的使用情况，生产特殊混凝土，技术部长应亲自进行全程监控。关注出站混凝土的质量情况，确保混凝土的施工性能达标。
6.负责混凝土供应现场施工的各项技术辅导工作，做好与施工单位的技术交底，向施工单位交待清楚混凝土施工的注意事项，培训我公司员工熟悉现场供应砼的工作程序和要求。
7.全面负责实验室工作的技术指导，配合主管领导做好各项技术管理工作和试验工作。经常深入施工或生产现场观察，发现问题及时处理或者向主管领导汇报。经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。
8.经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。
9.根据检测需要及时添置仪器设备，保证设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。
10.负责每次开时做好开盘鉴定，检查混凝土各项性能。
11.负责混凝土配合比设计，组织试验人员试配，及时提出生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比既能满足设计和施工要求，又经济合理。解决技术难题，做好技术储备工作。
12.经常开展生产用混凝土配合比的验证工作，当原材料有显著变化且不能满足设计和施工要求时，及时向主管领导汇报。
13.负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题。14.经常进行混凝土生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。
15.应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高检测工作质量和完善质量记录。
16.关注混凝土的入模情况，确保混凝土的施工性能。
17.做好混凝土的各种技术指标统计，定期对原材料和混凝土质量分析，分析一个统计期内原材料和混凝土的质量变化，提出存在的问题和改进措施。
18.对于混凝土质量问题应立即赶到现场，掌握第一手资料，利于对混凝土质量分析，并立即上报主管领导。
19.负责制定高强、高性能及特殊混凝土的“作业指导书”，并做好实施指导工作。
20.负责建立试验仪器设备档案，监督仪器设备的维护、保养和“三色”标志情况，保证检测工作所使用的仪器设备符合规定要求，运转正常。21.做好我司的交工资料，确保混凝土资料全部合格。 22.检查检测工作环境卫生，确保仪器设备摆放有序。 23.完成领导交办的其他工作。
技术资料员岗位职责
1.严格按照标准规范将各种原材料送规定的检测单位，并及时取回相关资料、归类存放。
2.及时收集、整理原材料出厂质量证明书和原材料进场日报表等相关资
料并归类存放。
3.收集、整理各项原材料检测记录，归类存放，并出具相关资料。4.根据现有试验资料，按“生产任务通知单”要求，及时打印技术资料，对到达龄期的试件及时出具相关资料，并配合经营部及时报送各工地。 5.认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。
6.按照合理要求及时出具砼出厂合格证书，以配合施工单位结构验收。7.随时准备好报验技术资料，按照各工地要求及时报送，作好记录，并及时收回回执单。
8.认真仔细地校核所有接送资料，遇有疑惑时，应及时处理并做好相关记录，必要时汇报上级领导。
9.加强横向联系，随时与相关单位及部门进行沟通交流，积极配合做好服务工作。
10.自觉遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，履行自己的职责，按时保质的完成工作任务。不断提高自身业务水平及工作技能，适应公司发展。
11.维护公司利益，保守公司技术机密，端正工作态度，坚守工作岗位。12.团结互助，积极配合，认真做好日常工作，及时向上级领导汇报工作中所出现的问题。
13.负责按月进行混凝土抗压强度的统计评定工作，并报送主管领导。14.需销毁过期文件和资料及质量记录时，应提出书面申请，经主管领导批准后，方可处置。 15.完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
1.负责全面了解原材料储存及质量情况，指导督促试验员对原材料进行检测、对检测数据进行分析、杜绝不合格原材料进站投入生产，核查各类原材料是否按要求储存。
2.负责根据生产部提供的《生产任务通知单》，出具科学经济的生产配合
比；混凝土生产时，技术员必须上搅拌控制室检查或督促操作员正确使用配合比及原材料，严格控制混凝土的质量，并加强同施工方、调度、泵工的联系，全面监控生产中各质量环节。
3.严格按照开盘鉴定程序做好开盘鉴定，各项工作并作好开盘签定记录，混凝土质量不合格严禁出站，做到出站合格率100%。
4.负责协助试验员按规定对混凝土进行强拌取样、成型试件、试验记录等。
5.负责到施工现场巡查，主动与施工单位人员沟通，对于涉及混凝土的相关问题作出解答。监控混凝土现场供应的质量、工作程序，发现问题及时处理，处理不了的及时上报。负责对每个工地进行回访。 6.做好对试验员的日常监督、检查工作；保管好日常需用的办公用具，不得随意外借；作好技术保密工作；并负责值班室的整洁、卫生。 7.做好每日工作记录，认真搞好交接班工作。保证通讯工具24小时畅通（包括休假、请假期间）。
8.协助资料员整理和发放各种资料，并负责检查资料，保证发放的资料核对无误。对外（含其它部门）提供试件及资料要完善交接手续，相关手续存档备查。
9.熟练地掌握常规试验项目的标准操作方法，熟悉各种仪器设备和计量器具的使用方法。维护保养常规的试验仪器和计量设备。负责实验室的仪器设备、计量器具的定期检查工作。
10.正确发放生产配比，据原材料及施工要求合理调整生产配合比，生产配合比要同时满足质量和施工要求。
11.定时巡查原材料质量，严格执行原材料内控标准，杜绝不合格原材料直接使用。对不合格原材料有权采取措施进行处理或要求退货，并向部门领导反映。
12.严格控制拌台用水量不得超过设计要求，不定时巡查站内生产情况，确保生产质量。
13.不定时调查混凝土施工情况，阻止施工单位向混凝土中任意加水并做好调查记录。发现异常及时汇报。
14.及时完善监控记录，合理安排并监督当班试验工作。
15.每月28日前准时上报当月的砼及原材料统计数据，不得拖延。16.熟悉交货检验规则及试验方法，积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作，认真填写“交货检验记录”并及时交资料室存档。 17.当混凝土拌合物质量不能满足施工要求、供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况等，应及时将信息反馈当班调度或主管领导，以便得到及时的处理和解决。
18.混凝土供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不符时，应及时向有关领导汇报。
19.发现施工单位对浇筑后的混凝土结构及试件的养护不当时，应及时与相关人员进行沟通，尽力避免问题的发生。
20.负责督促施工现场成型的试件，应及时做好标识和取样记录，并要求施工技术人员妥善将试件运回现场标准养护室。21.完成领导交办的其他工作。
试验员岗位职责
1.严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作，对原材料要不定时抽检，不得遗漏，并做到及时准确。
2.加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，确保所有试验的数据完整、准确、真实、可靠，为技术部质量控制分析和产品验收提供可靠依据。协助技术员做好混凝土生产过程中的质量监控，发现问题及时汇报。
3.严格按操作规程使用试验仪器设备，做到事前检查、事后维护保养，保证仪器设备处于正常的运行状态。
4.有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。 5.负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温、湿度要求的环
境，严格控制确保达到要求，并做好相关记录。
6.做好混凝土开盘鉴定的检测工作，并负责混凝土试件的脱模、编号、养护和试验工作。必要时向技术员和拌台报告检测数据以供生产控制参考。
7.认真作好外送试件的统计、制作工作。确保试件制作合格率100%。 8.认真按要求做好砂、石含水率的测定，及时将信息反馈当班技术员，为当班技术员调整生产混凝土配合比提供准确依据。
9.对试验原始记录要做到字迹清晰、不得涂改，妥善保管质量记录，及时移交资料室存档。
10.加强原材料的检验工作，紧盯原材料质量变化，了解生产情况，经常开展“生产用混凝土配合比”的验证工作，充分发挥试验指导生产的作用。
11.爱护公物，对试验室的各种试验设备、仪器要做到轻拿轻放,妥善保管。随时保持检测设备及场地的清洁卫生。
12.认真完成领导安排的其他工作。发现任何异常问题及时向技术员或领导反映。
搅拌操作员岗位职责
1.加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。
2.学习掌握搅设备操作知识，提高搅拌设备的使用效率，减少故障率。3.在搅拌设备生产过程中及时发现设备问题，减少故障停产。 4.学习掌握混凝土知识，熟悉混凝土各种性能。
5.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值，按技术员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。6.坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的混凝土应通知技术员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术员的要求设定搅拌时间。
7.严格按操作程序操作，不得出现多搅、漏搅、错搅等行为。不得用错
混凝土施工配合比。
8.当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门主管许可下可暂改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。
9.班前应对计量设备进行零点校验（复零），复零时应检查容器是否清理干净，确保计量精度符合规范要求。
10.未经公司领导同意，微机控制室不得让无关的人员随意进出（包括外来人员）。
11.放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正常，确定无误后方可放料。
12.严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。
13.必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有混凝土强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，必要时配合技术员抽查混凝土的容重。
14.严格按技术部配合比及坍落度指标K±1进行操作，设备误差过大或混凝土性能发生重大改变时，应立即停止生产并通知技术部技术员和调度。经查明原因和技术部同意后方可继续生产。
15.混凝土用水量超标应及时通知技术员，要求采取一定措施保证混凝土质量。
16.设备出现故障时，做好下料记录，确保混凝土质量。
17.维修人员进入主机前，必须切断电源，当确认人员全部撤出后才能重启电源。
18.设备维修期间操作工必须坚守岗位，积极配合修理。
19.生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。20.做好搅拌的清洁卫生工作，交接班记录清析、完整。
推荐第2篇：商品混凝土公司车队岗位职责
车队长岗位职责
1.在圣同混凝土有限公司总经理的领导下，负责公司混凝土运输车的管理。
2.负责会同生产调度员进行运输车供货安排，做到公平合理，并对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
3.做好交通管理部门的协调工作，保证混凝土供应的顺利进行。4.按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。 5.经常组织开展运输驾驶员培训和教育学习，包括交通安全、文明驾驶、职业道德、环保教育和驾驶技能等。
6.负责每周组织驾驶员做好日常车辆的检查维护、维护保养、清洁卫生工作，确保安全行车，并对运输驾驶员违规行为有处理权。7.了解掌握施工现场道路情况及运行路线。合理安排运行车辆，保证车辆行驶安全。
8.随时掌握本站车辆运行情况及维修进度，提高车辆运行效率。9.严格对新聘用驾驶员的技能考核，对不胜任的坚决不聘用。 10.监督维修配件质量，对性价比高的配件进行合理性建议。 11.稳定驾驶员队伍，并对驾驶员进行安全教育，减少车辆事故率。 12.做好车辆的日常证件办理工作。
13.负责处理交通问题和交通突发事故，以及善后问题。对于事故500元以上以及伤人事故必须亲自到现场解决。
14.负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况，杜绝不良行为的发生。
15.控制车辆使用成本，负责降低车辆运行和维修成本。
16.每月统计各车辆的运输量、出车次数，并上报经理和最高管理者。17.负责做好有关运输车辆的其他相关工作。
搅拌车驾驶员岗位职责
1.必须保证在出车前有充足的休息时间，确保行车安全。
2.上班期间必须身穿工作服，佩带工作牌，认真学习交通法规，努力提高驾驶技术，树立安全第一思想,保证行车安全。
3.掌握汽车基本常识，保持本车外观清洁卫生，对本车进行日常维护保养，出车前对车辆性能做全面检查，不开带病车上路。
4.注意仪表，文明驾驶。罐车不搭载与工作无关人员，不得在上班途中办与工作不相关事宜，不得将车辆交经无执照人员驾驶，否则后果自负。
5.服从调度工作安排，装车时不得随意加队扰乱秩序，如对工作安排有异议，可下班后向上级主管负责人反应。6.接料前，车内刷车水必须倒净。
7.值班时，不准随意脱岗，必须做到随叫随到。
8.确保油料为本车所用，混凝土为指定工地供应，不出现原料走路现象。9.运送每车混凝土出厂时，认真细看《混凝土发货单》内容，核实工程名称、施工部位，看清混凝土强度等级等，如有疑问，应及时与有关人员沟通，确保混凝土送到交货地点，并在车头挂指示牌，杜绝运送中出现质量问题。
10.运输混凝土时，搅拌罐必须旋转搅拌（带砂浆者除外），且控制搅拌筒转速为3-5转/分钟，并对混凝土的运输质量负责。
11.到达工地后，听从需方有关人员指挥，当施工人员对混凝土质量不满时，应及时向值班调度或质检人员反应情况。
12.严禁向车内的混凝土中加水，如需调整混凝土坍落度必须通知由质检人员进行，否则后果自负。
13.严禁乱拿工地材料，提高自身修养，维护公司形象。将混凝土私自卸在交货地点以外的其他地方者，一经查实，将从严处罚。
14.混凝土御货时驾驶员必须在场，并保证全部御完，无余料。如不能御完应立即联系车队长或调度员，进行协调处理。
15.车辆停运后和运输过程中定时对罐车罐体进行清洗，确保罐体内无残余料。
16.遇严重塞车或混凝土到施工现场后一小时未能施工的应立即跟调度室
联系。
17.混凝土卸完后，做好《混凝土发货单》（结算凭证）的签证工作，并每天上交生产 统计人员一次，不得无故迟交，如发生丢失或需方验收人未签字，所产生的经济损失由责任人承担。
18.必须持证驾驶，不按通行证上规定路线行驶、违反交通规则被扣、罚款，由个人承担。发生交通问题和事故应立即报告调度室和车队长，听从车队长安排。不得隐瞒、逃逸，并配合交警做好笔录。 19.未经主管领导批准，不准外出私自接活。 20.是否刷车或停运，应先经调度人员允许。
小车驾驶员岗位职责
1.上班时间随时在公司等候出车，严格服从领导的工作安排，不得以任何理由拖延或拒不出车。如有异议，需按正常渠道解决。 2.按照领导安排的派车时间、地点等要求出车，不准公车私用。 3.行车前应注意休息并不得饮酒。 4.保证通讯畅通。
5.经常清洗车辆，保证车辆清洁。
6.出车前按规定对车辆进行常规检查，不得因未检查影响车辆正常运行。7.严格遵守交通法规，严格按照外出人员的安排用车。 8.严格按规定对车辆进行定期维护，保养，并做好记录。 9.未经领导批准严禁擅自出车或将车辆借与他人使用。 10.出车记录及其他维护，保养记录必须真实、完整、详实。
11.节约油耗，降低车辆维修保养成本；详细作好行车路线、路程，每月1日将上月行车记录交车队长。 12.加强业务知识学习，提高驾驶技术。
遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，确保安全驾车。
推荐第3篇：公司技术部岗位职责
天津振汉机械装备有限公司技术部岗位职责
部长：董文良
主管：王刚
1．配合部长分配协调每个项目的技术准备工作，协调各组相互配合和人员临时调配工
作，统计、监控每个项目的准备情况，统计各组及汇总各组的差错情况并分析找出共性问题，加以改进；
2． 技术人员的培养；
3． 技术准备计划的编制与落实；
4． 协调技术准备项目的交底（与客户和生产）；
5． 配合成本核算人员搞好成本核算；
6． 负责套料组的日常管理。
7． 项目工程的技术数据累计。
8．其它临时交办的工作。
技术人员
1.结合工艺组制定出的项目技术工艺按计划完成生产技术准备工作，包括材料表、下
料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）的准备，（各技术文件的统一化）做好往来资料的收集工作；
2、对于图纸修改应马上通知到各相关部门，并下发工作联系单对修改部分进行说明，
将旧版图纸收回。
3.对于负责项目工程的每一个流程，都要进行适当跟踪。发现问题结合技术要求及现
场的实际情况在最短的时间内加以解决。
4.配合成本核算人员搞好成本核算；在发图时出重量清单。
5.其它临时交办的工作。
套料人员
1． 对板材（包括余料）的库存应了解得很清楚（采购提供电子版钢板库）。
2． 根据下料交接单、采购提供的钢板库及现场实际情况，进行等离子、光电排板，并
出排板图。排板时优先考虑余料。
3． 排板图应体现出排板人员、工程名称、工程号、钢板的数量、规格、材质、炉批号、
所切活件的标识、数量及工位、板材利用率。
4． 开出工程领料单。
5． 排板图一式三份，存档一份，下发车间及仓库各一份，并做好签收存档工作。
6． 工程领料单应与排板图一一对应，下发必须及时准确。
7．配合质检部做排板完工资料，通常国外项目要求做英文板排板资料，做资料时要求料单上所有构件都要在排板图中体现。
8．协调与技术，采购之间的衔接问题。
文件发送人员：
1、各技术文件的下发、签收及存档工作。包括材料表、下料单、冷加工清单、机加工清单、外协清单、钻孔清单、构件清单（或装箱单）、图纸。
2、做好各技术文件及图纸的受控工作。
2、其它临时交办的工作。
技术研发部质量控制文件
1． 复印工作，不清晰率为1%，超过部分，每出现一张罚款5元；
2． 技术文件的存档资料必须条理化。要求资料员在10分钟之内必须找到相应文件，否
则每次罚款10元；
3． 技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。每出现一次罚款5
元；
4． 材料明细表中出现漏备，按事故的轻重罚款10-50元；对于重复备料，按照公司的
规定进行处理；
5． 下料单发现错误，造成了损失。具体处罚如下：损失额在200-500元，罚款20-50
元；损失额在500-1000元，罚款50-100元；损失额在1000-5000元，罚款100-500元；损失额在5000-20000元，罚款500-1000元；损失额在20000元以上，罚款2000元，并给予行政处分；
6． 请假应提前，特殊情况除外，否则按照矿工处理；
7． 未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调；
8． 技术人员对生产人员及相关人员所提出的问题不能说“我不清楚”“我不知道”，对
质量问题不能说“我以为”“我认为”，否则每出现一次，罚款10元；
9． 本规定自公布之日起实行。
技术研发部质量控制文件（2）
1、图纸及料单在复印时，要求清晰且不能出现数量不齐的现象。
2、技术员准备的技术文件必须规范化，按照标准模式出技术文件。如CAD附图的
实线、虚线、尺寸线、加工附图的各种视图。
3、由技术准备造成了损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，
在经济处罚的同时，并给予行政处分。如累计半年损失额未超过1000元的技术人员，对其奖励相应的金额。
4、技术员在接到图纸后要做出详细的技术准备计划表。（见附表）未按时完成技术文件的准备工作，该项目的奖金适当下调。
5、技术准备文件在正式下发前要由专人进行审核，并由部门主管签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
6、在技术准备文件中另加《型材领料单》随《下料交接单》一同下发，存档、库房、
下料各一份
7、套料人员由于套料图错误造成损失，按损失额的5%进行处罚。如损失额在20000元以上时，在经济处罚的同时，并给予行政处分。
8、套料图在正式下发前要由专人进行审核，并由组长签字后方可下发。如无签字下发，每次10元。
9、套料人员要在工程结束后将本项工程的用料情况做出详细报表，交到成本控制部
门。
10、本规定自7月1日起实行。
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商品混凝土
1.采用商品混凝土时，应对当地商品混凝土供应条件进行考查，考查应按照公司对分供商的评审要求进行，主要考察如下内容：
商品混凝土生产商的生产资质、生产历史、生产能力、生产业绩等生产状况； 商品混凝土生产商的供应方式、运输距离、运输时间、联络方式等供应情况； 商品混凝土生产商的材料品种、材料检验、实验检验能力、质量保证体系等
质量保证情况。
使用商品混凝土应提前通知的时间和紧急使用的联络方式
2.一旦考察合格，应将有关资料向业主及有关部门报验，并与商品混凝土生产商签定商品混凝土供应合同，共同保证混凝土质量。
3.某一项目确定使用商品混凝土后，应将需要混凝土的数量、部位、质量要求、使用时间提供供应商。质量要求应注明强度等级、塌落度、抗渗、抗冻等要求，大体积混凝土尤应提出降低水化热要求，并应具体与之协商降低水化热的措施。
4.商品混凝土供应商应提供如下资料
水泥品种、标号及每立方米混凝土的水泥用量
骨料的种类及最大粒径
外加剂、掺和料的品种和掺量
混凝土强度等级及塌落度
混凝土配合比及标准试块强度
对轻骨料混凝土尚应提供其密度等级
在浇筑地点进行塌落度检查，
5.应对商品混凝土的供应数量进行共检确认，防止供应商多报少供。
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珠海华发商品混凝土有限公司
技术部人员工作细则
目 录
第一章 总 则 .................................................................................2 第二章 试验员工作细则 ..................................................................2 第三章 质检员工作细则 ..................................................................3 第四章 质量跟踪员工作细则 ..........................................................5 第五章 资料管理员工作细则 ..........................................................6 第六章 试验工工作细则 ..................................................................8 第七章 附则 .....................................................................................8
珠海华发商品混凝土有限公司
第一章 总 则
第一条 为明确技术部各岗位工作要求，为技术部各岗位人员提供作业指导，特制定本细则。
第二条 本细则适用于技术部各岗位的生产操作。
第二章 试验员工作细则
第三条 熟练掌握混凝土国家、行业标准、规范，熟练掌握混凝土各类原材料、混凝土的检验方法，并做好检验原始记录；
第四条 原材料进场后，由材料员通知试验员按现行国家标准对原材料（砂、石、水泥、粉煤灰、外加剂等）进行取样，粉煤灰、外加剂按每车、水泥按批需留样备查。进场材料需要经过初检，初检合格后方能入库，初检由试验员按要求检验，如实填写检验记录。初检规定为：粉煤灰、外加剂每车必检，砂石外观检验用目测方法。 第五条 试验员按国家、行业现行标准对原材料进行常规检验，如实填写原材料检验原始记录。检验批按国家标准执行，砂氯离子含量检验要求每天检验不得少于一次。
第六条 试验员应根据每天生产任务要求，在与质检员沟通后，选择不同等级、不同型号混凝土取样做混凝土试件，取样和做混凝土试件安排试验工进行，取样应做记录，填写混凝土强度检验原始记录。 第七条 试验室仪器由试验员保管，仪器的使用应严格按仪器操作规程进行，并做好仪器使用记录。
第八条 在技术部负责人指导下，严格认真进行混凝土的试配工作，
珠海华发商品混凝土有限公司
做好试配记录。
第九条 严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及有关规定进行检验，对重大的检测或有疑问的测试数据要认真复检、核对，确保数据准确可靠。
第十条 发现进厂原材料不合格或试件强度不达标时，应及时向技术部负责人汇报。
第十一条 安排试验工做好试验室清洁卫生工作。
第三章 质检员工作细则
第十二条 熟练掌握各类原材料性能，熟练掌握混凝土工作性检验方法，对混凝土有较深了解，能对混凝土出现的各种质量情况进行判断分析并做出正确调整。
第十三条 能熟练操作控制室电脑，能第一时间发现操作员操作失误、设备故障等情况，能及时指导操作员调整混凝土配比，确保出厂混凝土质量100%合格。
第十四条 质检员每天上班前需到砂石料场查看粗细骨料，了解粗细骨料粒径状况，根据技术部负责人提供的配合比，在技术部负责人给出的权限下适度调整配合比。
第十五条 根据任务单要求每单生产前质检员必须校核配合比，确认无误后须在出厂混凝土每车供货单上签名。
第十六条 对出厂的混凝土做好工作性的检测，保证每车混凝土出厂都能达到客户的要求，并安排试验工做好混凝土的抽样工作。 第十七条 保持与质量跟踪员、工地施工员联系，对质量跟踪员、工
珠海华发商品混凝土有限公司
地施工员反映的质量情况立即做出分析判断，及时做出配合比调整。在工地施工员提出质量问题、需质量跟踪员现场服务时应立即安排质量跟踪员去现场服务。质量跟踪员、工地施工员反映的常见质量情况的工作程序为：
(一)混凝土坍落度过大或过小，质检员应结合质量跟踪员反映情况及建议，对混凝土配合比进行调整，通常的调整为：增减用水量、调整砂率、增减粉煤灰用量；
（二）混凝土浇筑时出现离析、泌水现象，质检员应根据经验作出相应调整。通常的调整方法有：减少用水量、增加砂用量、调整石子级配、增加粉煤灰用量等；
（三）工地施工员反映石子太多或太大时，质检员应安排质量跟踪员到工地现场了解情况，质量跟踪员提出调整意见后，应及时调整配合比，通常的调整方法有：增加细砂用量、减少大粒径石子用量、减少石子总用量增加砂用量、增加粉煤灰用量等；
（四）质检员在技术部负责人给定权限下调整混凝土配合比也不能满足客户要求时，需及时向技术部负责人汇报，由技术部负责人了解情况后妥善解决。
第十八条 客户需要的前期资料由资料员送控制室后，妥善安排第一车司机送工地。
第十九条 认真做好各类台账，须及时输入电脑。
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第四章 质量跟踪员工作细则
第二十条 熟练掌握各类原材料性能，熟练掌握混凝土工作性检验方法，对混凝土有一定了解，能熟练进行混凝土后期实体回弹。 第二十一条 根据每天生产任务的要求，选择重点或有代表性的工地，到工地现场了解当天混凝土工作性能，及时反映给质检员，以便质检员及时调整出厂混凝土工作性能。混凝土浇筑中应协调并解决现场混凝土质量问题，及时将工地现场情况迅速反馈到有关部门和领导。 第二十二条 听从技术部负责人的安排，在工地需要质量服务或出现质量投诉时，协助或独立完成对工地现场的质量服务。工地现场常见的需要质量服务或质量投诉的工作程序为：
（一）混凝土坍落度过大或过小，质量跟踪员应协助工地施工员做好混凝土坍落度试验，并且做好记录，同时通知质检员相应调整，并做好对工地现场的解释工作；
（二）混凝土浇筑时出现离析、泌水现象或工地反映石子太多或太大时，质量跟踪员应根据自己的经验，及时与工地施工员沟通，需要调整时及时通知质检员并提出混凝土调整意见，当现场混凝土不可泵送时，应及时通知控制室调度员安排退车并通知技术部负责人。
（三）特殊情况下，如混凝土施工难度很大对混凝土要求很高、混凝土到施工现场等待时间过长等，质量跟踪员应根据工地要求做好质量服务，及时与工地、质检员沟通并及时处理工地现场质量问题。第二十三条 根据技术部负责人要求，对工地施工员做出技术交底并在施工现场监督工地严格按技术交底施工。对工地的技术交底通常
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为：
（一）工地现场不得二次加水；
（二）几种不同强度等级混凝土一次施工时不得造成串料；
（三）大体积混凝土施工避免出现施工冷缝；
（四）混凝土在初凝前应进行二次收光或用抹光机打磨；
（五）混凝土在终凝后应及时洒水养护，养护时间不得少于七天，墙柱混凝土拆模后应有薄膜覆盖或挂麻袋湿水养护，养护时间不得少于七天；
（六）墙柱混凝土拆模时间不得少于24小时并应及时养护。
（七）混凝土浇筑过程中或浇筑完毕后48小时内，如出现大风大雨，施工单位应做好混凝土保温工作，楼板应有薄膜覆盖，防止楼面裂缝。
第二十四条 为保证公司产品质量，必须对工地施工人员的不规范操作（如二次加水等）加以制止，并给出示范，做好记录，必要时可拍照留下证据。
第二十五条 根据技术部负责人要求，对工地现场实体混凝土定期进行回弹，并做好记录，交由资料员进行计算后，交技术部负责人保管。 第二十六条 到工地后注意自身形象，注意言行举止，要求语言文明礼貌，不在工地现场乱表达、乱承诺。
第五章 资料管理员工作细则
第二十七条 熟悉并掌握与混凝土有关的国家、行业标准、规范；
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第二十八条 资料管理工作流程：
（一）生产部下达生产任务单后，通知资料员做好工地前期资料（原材料检验报告、配合比等）后，交到控制室由质检员送第一车司机带给工地资料员。
（二）28天交工资料由资料员联系工地资料员，详细了解工地混凝土浇筑的施工单位、工程名称、施工日期、结构部位、混凝土强度等级、浇筑方量等，按工地要求做出28天混凝土抗压强度报告、质量证明书、混凝土强度统计汇总表、混凝土强度评定表等。
（三）28天交工资料做好后，填写资料明细表，交由主管副总经理审核同意后，才能交予施工单位。资料交接须有施工单位资料员签字确认资料明细后，才能最终交予施工单位。
第二十九条 试验室内部管理资料、国家、行业标准、规范等资料，由资料员保管。保管检验报告、原始记录，保管送检产品的技术资料、文件，保存抽样记录、样品发放及处理记录。
第三十条 对各类资料的分类应科学合理、便于查找，努力为检验人员做好技术服务工作。
第三十一条 及时了解国家最新的产品标准、检验规程、规范并报技术部负责人。
第三十二条 对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并登记入册。 第三十三条 未得技术部负责人复核签字，不得将任何报告交于客户和有关销售人员，做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料损坏。
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第六章 试验工工作细则
第三十四条 生产任务下达后，由试验员联系质检员确定工地性质，安排试验工做混凝土试件，制作混凝土试件的数量由试验员确定。 第三十五条 试验工按试验员的要求取样，取样时一定要核对工程名称、混凝土强度等级等，取样部位为混凝土运输车中部三分之一。 第三十六条 制作试件前，混凝土拌合料要用铲拌匀。制作完后告知试验员贴上标签，注明：编号、工程名称、混凝土等级。
第三十七条 协助试验员做好混凝土试件的检验工作，听从试验员安排到工地服务。
第七章 附则
第三十八条 本细则自发布之日起执行。
第三十九条 本细则由技术部负责解释，并授权技术部对本细则进行修订。
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推荐第6篇：商品混凝土公司车队管理办法
如果问每一个混凝土企业的管理者:“企业中最难管理的是哪一个环节?”很多管理者的回答中都会出现一个相同的话题,那就是混凝土企业管理中的车辆设备管理难,这几乎已经是每一个混凝土企业存在的共同问题,也是通病。下面就混凝土企业管理中的车辆设备管理难做简单的阐述
×××商品混凝土有限公司 车队管理（暂行）办法
第一章 总则
为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及×××交通地域的经济特点，特制定本管理办法。
1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。
2.车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。
第二章 科学管理
1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。
2.加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。
3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。
4.发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。
第三章 汽车驾驶员的资格管理
1．泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，汽车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续（资格）齐全，拥有6年以上驾龄，熟悉汽车的日常使用、保养常识。
2．全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下；驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员，必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。
第四章 汽车使用调配
1.坚持合理调配车辆的原则，努力降低汽车费用。
2.汽车队实行定车、定人，驾驶员一般三车四人的编制，并根据实际情况配备适当的修理人员。
3.驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程，加强出事前、行驶中、收车后的检查，特别是长途行车（罐车、泵车）前，对车辆进行仔细检查，坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。
4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶，否则后果自负。
5.每台泵车、罐车驾驶员，每月对车辆的车况进行检查，并填写检查表，内容包括工具、证件、车辆防冻液、轮胎等。如有异常应立即排除、杜绝汽车带病上路。
6.汽车管理人员定期在汽车履历表中填写每辆车的运行记录，并及时上报公司有关部门。
7.如两名以上驾驶员共同驾驶一辆汽车，该主车司机应做好交车记录。如发现有电子测速、违章现象，根据记录数据由当事人自行处理。司机交接汽车时，应对车况作出检查，并在交接记录上签字。
第五章 汽车维修维护
1.汽车驾驶员负责，汽车日常的维护保养，车队管理员负责填写维护台账。
2.为便于管理，公司应在当地固定选择信誉好、技术实力较强的一家维修厂。该维修厂修理价格不应高于市场平均价格。维修汽车关键部位（发动机、地盘、变速器等）时应采用原厂配件。一般小修应在公司内部进行小修。
3.汽车在本地出现故障后，预计费用在200元以下（含交通肇事）。汽车队可自行决定修理，但应做好记录。如预计费用在200元以上（含交通肇事）驾驶员可电话报告汽车队负责人及交警大队并保护现场。
4.汽车队应对本车队汽车历次故障及维修情况，在汽车履历薄中进行详细登记。建立健全设备运行技术。安全档案等。
5驾驶员应加强学习，结合公司特种车辆的实际状况。及时补充新型车辆的技术资料、驾驶车辆时小心谨慎，爱护车辆。如因车辆损坏，车队将报告公司追究驾驶员及汽车队主要负责人的责任。
6.汽车费用管理：汽车队的各项费用（油耗、保养修理、保险、车船税、审车费）全部由公司自行承担。汽车队每月对各项费用作出书面统计，上报公司。
第六章 车队安全操作规程
搅拌车驾驶员操作规程
搅拌车驾驶员在工作过程中必须遵循以下程序：
一、装料
1.驾驶员装料前必须做到“三看一排”， 即：看燃油是否充足、看仪表是否正常、看机械是否正常、排除搅拌桶内积水。
2.按生产调度指令到指定地点装料，装料时应将操作杆置于装料位置。
3.在搅拌站铃声响起后方可将车开出，同时将操作杆处于搅拌位置，须锁定驾驶室内操作手柄，卸料溜槽必须锁紧并固定在右侧位置。经公司试验室检验员检验完砼料并在发货单上加盖“检验” 印章后，方可出厂运送至工地。
二、运送
1.在运送途中，搅拌罐应保持3-6转/分的慢速运转。2.在正常搅动行驶时，最高时速不得超过50km/h。在转弯时不要太急，同时转弯速度不大于15km/h，否则有翻车危险。空车时速不得超过60km/h。
3.当塌落度损失过大时，可在符合混凝土设计配合比要求的条件下适量加水，但此项工作必须由试验室技术人员完成。除此之外，严禁往搅拌罐内加水。
三、缷料
砼运送到现场后，由现场调度或工地负责人安排依次进行缷料，在砼搅拌运输车给砼泵喂料时，应符合以下要求：
1.喂料前，中高速旋转拌筒20-30秒，使混凝土拌合均匀。2.喂料时，反转缷料应配合泵送均匀进行，且应使混凝土保持在集料斗內高度标志线以上。
3.中断喂料作业时，应使拌筒低速搅拌混凝土。
4.缷料要彻底，避免浪费。在喂料完毕后，如不在装料或间隔较长时间﹙4小时以上﹚及时清洗搅拌罐内，排尽积水。
5.上述作业，应由本车驾驶员完成，严禁非驾驶员人员操作。6.在缷料完毕后，持工地负责人签字的发货货票返回。 7.回站后及时将发货票交调度室保存。
四、安全要求
1.装料时切忌搅拌罐反转。2.裝料后检查溜槽是否有余料。 3.行驶中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及轮胎，以免将杂物带上公路。
五、车辆维护
驾驶员应对砼车机械部分及时保养，以保持正常运转。每周给托轮油咀加注一次高压油脂，每班给托轮轨道加一点含石墨或硫化钼润滑脂。每周润滑一次油泵传动轴。
混凝土泵车安全操作规程
为了确保混凝土泵车在工作时能达到规定的技术状态、降低维修成本、提高使用的可靠性和寿命、必须认真执行其使用的维修规程。
一、安全操作规程
为了确保混凝土泵车作业的安全性，避免造成人身或设备事故，必须严格遵守下列安全操作规程。
1、场地选择。应尽可能远离高压线等障碍物。
2、作业前的检查。操作台的电源开关应位于“关”的位置；混凝土排量手柄及搅拌装置换向手柄应位于中位。
3、支腿操作。混凝土泵车应水平放置，支撑地面应平坦、坚实，保证工作过程中不下陷。支腿能稳定可靠地支撑整机，并能可靠地锁住。
4、臂架操作。臂架由折叠状态伸展或收回时，必须按照规定顺序进行。臂架的回转操作必须在臂架完全离开臂架托架后进行。在处于暴风雨状态或风力达到8级或8级以上时(风速16~17m/s)，不得使用臂架。臂架绝对不能用于起重作业。
5、泵送作业。当开始或停止泵送时，应与在末端软管处的操作人员取得联系；末端软管的弯曲半径不得小于1m，而且不准弯折；在拆开堵塞管道之前，应反泵2~3次，待确认管道内没有剩余压力后再进行拆卸。
6、作业后的检查。臂架应完全收回在臂架支架上；支腿也应完全收回，并插入锁销。操作台的电源开关应处于“关”的位置。
7、蓄能器内只能冲入氮气，不能冲入氧气、氢气等易燃及爆炸危险的气体。
8、紧急关闭按钮。混凝土泵车上有一系列紧急关闭按钮，分别设置在支腿控制阀、有线和无线遥控系统及控制箱上，如遇有紧急情况，只需按下其中的某一个紧急关闭接或就可关闭机器。如果紧急关闭按钮发生故障，在突发危险情况时就不能迅速关闭机器。因此，在每次开始工作之前，必须检查紧急关闭按钮的功能。当紧急关闭按钮被按下时，机器的电动系统即被切断，导致电磁阀等关闭。如果液压系统产生泄漏，会造成如布料杆下沉等故障现象，此情况不能用按紧急关闭按钮的方法来解决。
二、使用要点
1、混凝土泵车的操作人员需经专业培训后方可上岗操作。
2、所泵送的混凝土应满足混凝土泵车的可泵性要求。
3、混凝土泵车泵送工作要点可参照混凝土泵的使用。
4、整机水平放置时所允许的最大倾斜角为3°，更大的水平倾斜角会使布料的转向齿轮超载，并危及机器的稳定性。如果布料杆在移动时其中的某一个支腿或几个支腿曾经离过地，就必须重新设定支腿，直至所有的支腿都能始终可靠的支撑在地面上。
5、为保证布料杆泵送工作处于最佳状态，应做到：①将1节臂提起45°。②将布料杆回转180°。③将2节臂伸展90°。④伸展
3、
4、5节臂并呈水平位置。若最后一节布料杆能处于水平位置，对泵送来说是最理想的。如果这节布料杆的位置呈水平状态，那么混凝土的流动速度就会放慢，从而可减少输送管道和末端软管的磨损，当泵送停止时，只有末端软管内的混凝土才会流出来。如果最后一节布料杆呈向下倾斜状态，那么在这部分输送管道内的混凝土就会在自重作用下加速流动，以至在泵送停止时输送管道内的混凝土还会继续流出。
6、泵送停止5min以上时，必须将末端软管内的混凝土排出。否则由于末端软管内的混凝土脱水，再次泵送作业时混凝土就会猛烈的喷出，向四处喷溅，那样末端软管很容易受损。
7、为了改变臂架或混凝土泵车的位置而需要折叠、伸展或收回布料杆时，要先反泵1~2次后再动作，这样可放置在动作时输送管道内的混凝土落下或喷溅。
混凝土泵安全操作规程
一、混凝土泵应安放在平整、坚实的地面上，周围不得有障碍物，在放下支腿并调整后，应使机身保持水平和稳定，轮胎应锲紧。
二、泵送管道的敷设应符合下列要求：
1、水平泵送管道宜直线敷设；
2、垂直泵送管道不得直接装接在泵的输出口上，应在垂直管前端加装长度不小于20m的水平管，并在水平管近泵处加装逆止阀；
3、敷设向下倾斜的管道时，应在输出口上加装一段水平管，其长度不应小于倾斜管高低差的5倍。当倾斜度较大时，应在坡度上端装设排气活阀；
4、泵送管道应有支承固定，在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲，不得直接与钢筋或模板相连，管道与管道间应连接牢靠；管道接头和卡箍应扣牢密封，不得漏浆；不得将已磨损管道装在后端高压区。
5、泵道管道敷设后，应进行耐压试验。
三、砂石粒径、水泥标号及配合比应按出厂规定，满足泵机可泵性的要求。
四、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固，防护装置齐全可靠，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置，液压系统正常无泄漏，液压油符合规定，搅拌斗内无杂物，上方的保护格网完好无损并盖严。
五、输送管道的管壁厚度应与泵送压力匹配，近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路，并应及时浇水降温，寒冷季节应采取保温措施。
六、应配备清洗管、清洗用品、接球仪及有关装置。开泵前，无关人员应离开管道周围。
七、启动后，应空载运转，观察各仪表的指示值，检查泵和搅拌装置的运转情况，确认一切正常后，方可作业。泵送前应向料斗加入10L清水和0.3m3的水泥砂浆润滑泵及管道。
八、泵送作业中，料斗中的混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土，应控制供料流量，及时清除超粒径的骨料及异物，不得随意移动格网。
九、当进入料斗的混凝土有离析现象时应停泵，待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重，料斗内灰浆明显不足时，应剔除部分骨料，另加砂浆重新搅拌。
十、泵送混凝土应连续作业；当因供料中断被迫暂停时，停机时间不得超过30min。暂停时间内应每隔5~10min（冬季3~5min）作2~3个冲程反泵——正泵运动，再次投料泵送前应先将投料搅拌。当停泵时间超限时，应排空管道。
十一、垂直向上泵送中断后再次泵送时，应先进行反向推送，使分配阀内混凝土吸回料斗，经搅拌后再正向泵送。
十二、泵机运转时，严禁将手或铁锹伸入料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电动机和消除蓄能器压力
十三、不得随意调整液压系统压力。当油温超过70℃时，应停止泵送，但仍应使搅拌叶片和风机运转，待降温后再继续运行。
十四、水箱内应贮满清水，当水质混浊并有较多砂粒时，应及时检查处理。
十五、泵送时，不得开启任何输送管道和液压管道；不得调整、修理正在运转的部件。
十六、作业中，应对泵送设备和管路进行观察，发现隐患应及时处理。对磨损超过规定的管子、卡箍、密封圈等应及时更换。 十
七、应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀，控制好坍落度；在泵送过程中，不得中途停泵。
十八、当出现输送管堵塞时，应进行反泵运转，使混凝土返回料斗；当反泵几次仍不能消除堵塞，应在泵机卸载情况下，拆管排除堵塞。
十九、作业后，应将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道等进行冲洗。当用压缩空气冲洗管道时，进气阀不应立即开大，只有当混凝土顺利排出时，方可将进气阀开至最大。在管道出口端前方10m内严禁站人，并应用金属网篮等收集冲出的清洗球和砂石粒。对凝固的混凝土，应采用刮刀清除。
二
十、作业后，应将两侧活塞转到清洗室位置，并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。
汽车修理工安全操作规程
一、汽修工作业时，必须用千斤顶顶起汽车，应釆取以下措施： 1.在汽车两侧的车轮下加上轮挡。轮挡应塞牢，以防汽车移动。 2.用千斤顶顶起汽车，在汽车两侧用坚固的三脚架顶住车架。 3.始终用坚固的三脚架顶住汽车，直到维修作业完毕。
二、翻起驾驶室后，必须将安全销插入驾驶室撑杆，以防止驾驶室突然倒下。维修发动机时应特别注意，防止发动机温度过高而烫伤身体。发动机运转时应特别注意身体远离发动机皮带、风扇等动转部位，防止各种人身伤害事故的发生。
三、在拆缷或安装重件，如发动机，变速箱时应特别注意安全： 1.检査物件的重量，采用能承受该重量的钢丝绳。
2.如果物体上没有规定的吊环，可用钢丝绳捆住物件，但应考虑到物件的平衡。
3.工作时必须站在安全位置，做到即使钢丝绳松脱，吊起的物件落下也不会造成人身伤害事故。
四、在进行电气系统维修前，应先脱开蓄电池的负极以防短路和烧损，在进行电弧焊时，更应注意安全：
1.把起动机开关转到关闭位置；2.脱开蓄电池负极端子； 3.脱开控制器连接器； 4.脱开车辆所有接地点；
5.盖上车辆可能会被焊接火花损伤的所有部分；6.将电焊机负极电缆接到汽车上，尽可能靠近焊接位置； 7.根据要焊接的部分调整焊接电流。
五、在维修各种输油管路时，不能用嘴吸吹燃油管道，如需检查油管是否畅通，可用压缩空气或打气筒进行检査。
六、维修房间不准使用明火，不准吸烟，沾过燃油的棉纱，破布等废物要集中处理，以免引起火灾。砂轮机、钳台附近不准放置气油盆，汽油必须用有盖的容器盛装。使用钅焊作业时氧气乙炔瓶应保持距离放置。维修房间內配备灭火器具。
七、维修人员必须坚持正确使用劳保防护用品，才能进行维修作业。
八、维修作业结束后，必须清扫、整理作业现场。
第七章
结合我公司汽车队在×××区域的交通道路的特点，特种车型及同行业在车辆管理及运行中的实际情况。对车辆及驾驶员的各项考核（油耗、配件、维修）等费用。待公司正式运营后逐一完善。如：GPS卫星定位，防止“放油”等车辆的不定时的巡查等。
2011汽车队 年5月
推荐第7篇：商品混凝土公司车队总结
2014年车队工作总结
2014年是七公司接管砼站的开局之年，也是车队不平凡的一年，回顾一年来，在七公司的正确领导下，在各级领导的关心、支持下，和砼站各部门的团结协作、密切配合下，加上车队全体人员的共同努力，车队圆满的完成了年度运输任务，为了新年度工作奠定基础，在此对2014年车队的整体工作做以总结。
好的方面：
一、强化安全意识，确保安全生产，加强人员、车辆安全管理。车队按照公司和砼站的安全管理要求，切实按照“安全第
一、预防为主”的工作方针，把安全工作作为各项工作的重中之重，常抓不懈；在抓好生产任务的完成同时，强化驾驶员的安全教育和管理；努力摆正生产与安全的关系，既要确保运输任务的顺利完成，又要防范事故的发生，努力降低事故发生率。为此车队做了如下工作：
1.坚持“教育为先、预防为主”的工作思路，定期在每月的1日和16日召开各班组的安全例会，及时分析车队近期发生的事故，吸取教训；并“举一反三”查找安全隐患，促进安全行车。
2.进一步建立健全《车队管理制度》、《车辆安全事故应急方案》等一系列安全制度，并和班长、驾驶员之间签订安全责任书，将责任层层落实，细化到责任人。
3.坚定“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，在厂区和车队休息室等明显位置悬挂安全标语、警示标志，在板报上写安全提示和安全谚语，使驾驶员的思想始终“警钟长鸣”。4.结合生产的实际情况，利用各种时机不定期组织开展安全教育，通过观看安全警示宣传片，学习国家和地方的各种交通法规、条例；采取专题学习、以会代训、重点帮助的有效方式，切实将安全教育落到实处。
5.坚持定期对车辆安全进行内部自检，重点对制动系统、防护栏、反光镜、语音喇叭等安全硬件设施进行排查，及时发现问题，及时维修，确保车辆安全技术要求。
二.抓纪律、抓管理，增强团队意识，强化爱岗敬业精神。 车队的管理工作面广、繁杂，同时人员多，新老交替，人员素质参差不齐，存在纪律松散的风气，并且大家工作积极性不高，为了一改旧貌，调动大家的工作热情，车队注重抓了以下几个方面：
1.结合车队的实际情况，制定并完善更为严格的管理制度，对违反各项制度的人员，根据情节，给予批评教育、通告处罚、坚决辞退等一系列强硬措施，使车队的作风纪律有了很大改观。
2.做好经常性谈心工作，通过和一些驾驶员的日常交谈，及时了解他们的思想、工作、生活情况。通过一些实际行动，尽量为他们排忧解难，加强了车队的凝聚力。
3.通过设立“配合奖”、“文明奖”项目，调动大家的工作积极性；并通过一些现实例子对比，以及耐心细致的情况说明，帮助部分人员澄清了一些模糊认识，进一步强化了爱岗敬业精神。
4.充分发挥好班长骨干模范带头作用，车队大胆放权，让班长积极参与日常管理，敢于担当、敢于带头，特别是在日常一些杂活、累活和抢修车辆等险、急工作中，班长敢于冲锋在前，突显出模范带头作用，为车队的整体工作夯实基础，同时也增强了各班组的团队意识。 三.加强车辆管理，厉行节约，提高车辆使用率。
车辆管理是车队整体工作的一个难点，节能降耗、提高车辆使用率，是形式所迫、企业发展所需，也是车队责任所在，为了严格控制车辆维修费用支出，同时提高车辆的使用率，车队采取了以下措施：
1.根据车辆的不同类型、新旧程度，技术状况，制定合理的保养计划，强制保养、维修，尽量保证车辆正常运转的技术要求。
2.加强对车辆的检查、评比力度，奖勤罚懒，促使驾驶员做好车辆的日常维护、保养，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命。
3.在驾驶员缺少的情况下，因人而宜临时调配、合理安排，既调动了大家的积极性，又提高了车辆使用率。
4.结合工程任务实际的变化，积极协调交管部门，提前合理调整通行证的行车路线，以确保车辆的正常通行。
5.努力协调车管部门，在不影响生产的情况下，做好车辆的年审等细节工作；及时协调保险公司做好车辆事故的处理、理赔工作，尽可能的将工作向前赶，为后续的工作留出空间。
6.严把车辆费用的支出关，每台车辆的费用支出做到日清月结，月月有核算，年底有总核算；油耗费用有对比，维修费用有明细。
7.加强与修理厂的沟通和监督，特别是在一些大的维修、和紧急抢修的情况下，车队及时会同材料科与修理厂到配件市场及时将配件采购回来，这样既降低了维修成本，又确保了车辆维修时间和质量。存在的问题：
在2014年的工作中，我们车队取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，从以下几个案例可以看出出存在的问题：
11月2日79#车在和园工地侧翻的事故说明：
1.安全教育上：个别驾驶员安全意识淡薄，安全教育存在死角； 2.驾驶员培训上：车队对新司机的培训工作不够细致和系统，特别是没有准确掌握新司机的个人技术底细，上岗前只是考核一些基本的技术操作，没有考虑一些复杂特殊情况下所需要的技术要求；
3.部门沟通上：车队与调度之间的沟通衔接有问题，没有准确掌握到工地的施工环境、路况等实际情况，及时提醒司机提高警惕。
11月13日52#车闷罐事件说明：
1.车辆维修上：部分车辆老化严重，尽管积极检修，但仍然排除不了突发的故障隐患；
2.应急预案上：缺乏实际演练，特别是应急设备的配备不足，导致抢修不能及时；
3.业务技能上：绝大多数驾驶员只会开车，缺乏维修知识和技能，不能及时对车辆故障做出初步判断。 四名驾驶员停职反省事件说明：
1.思想教育上：对个别存在懒惰思想，缺乏责任意识的“老大难”人员，日常关心少，思想工作不够细致；
2.人员管理上：车队监管力度不够，存在人情关、面子关难过的问题。在今后的工作中，我们将进一步完善各种管理制度，从细节做起，特别是在驾驶员的管理上，要加大监督、检查及培训力度，全面提高驾驶员的整体素质，通过教育、培训提高驾驶员的驾驶技能和维修水平，降低交通事故率；在抓队伍建设的同时，加强对车辆的管理，坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对运输车辆实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和淘汰，努力确保车队的整体保障能力；同时我们要继续发扬车队不怕苦、不怕累，敢打敢拼的长处，克服不足，着眼车队的工作全局，精心处理工作中的热点、难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作，全面提升车队的整体水平，扎扎实实为砼站的长足发展做好保障。
虽然我们还面临一些这样那样的问题和困难，但相信在七公司和站领导的关心领导下，这些问题和困难将逐步得到解决；车队将不辜负各级领导的厚望，进一步开拓创新、求真务实、团结奋进，努力建设成为一个：作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团队，成为砼站的一面旗帜！
砼站车队
2014年12月23
工
作
总
结
砼站车队
2014年12月23
日
推荐第8篇：商品混凝土公司车队管理办法
车队管理（暂行）办法
第一章 总则
为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及×××交通地域的经济特点，特制定本管理办法。
1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。
2.车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。
第二章 科学管理
1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。
2.加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。
3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。 4.发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。
第三章 汽车驾驶员的资格管理
1．泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，汽车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续（资格）齐全，拥有6年以上驾龄，熟悉汽车的日常使用、保养常识。
2．全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下；驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员，必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。
第四章 汽车使用调配
1.坚持合理调配车辆的原则，努力降低汽车费用。
2.汽车队实行定车、定人，驾驶员一般三车四人的编制，并根据实际情况配备适当的修理人员。
3.驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程，加强出事前、行驶中、收车后的检查，特别是长途行车（罐车、泵车）前，对车辆进行仔细检查，坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。
4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶，否则后果自负。
5.每台泵车、罐车驾驶员，每月对车辆的车况进行检查，并填写检查表，内容包括工具、证件、车辆防冻液、轮胎等。如有异常应立即排除、杜绝汽车带病上路。
6.汽车管理人员定期在汽车履历表中填写每辆车的运行记录，并及时上报公司有关部门。
7.如两名以上驾驶员共同驾驶一辆汽车，该主车司机应做好交车记录。如发现有电子测速、违章现象，根据记录数据由当事人自行处理。司机交接汽车时，应对车况作出检查，并在交接记录上签字。
第五章 汽车维修维护
1.汽车驾驶员负责，汽车日常的维护保养，车队管理员负责填写维护台账。
2.为便于管理，公司应在当地固定选择信誉好、技术实力较强的一家维修厂。该维修厂修理价格不应高于市场平均价格。维修汽车关键部位（发动机、地盘、变速器等）时应采用原厂配件。一般小修应在公司内部进行小修。
3.汽车在本地出现故障后，预计费用在200元以下（含交通肇事）。汽车队可自行决定修理，但应做好记录。如预计费用在200元以上（含交通肇事）驾驶员可电话报告汽车队负责人及交警大队并保护现场。
4.汽车队应对本车队汽车历次故障及维修情况，在汽车履历薄中进行详细登记。建立健全设备运行技术。安全档案等。
5驾驶员应加强学习，结合公司特种车辆的实际状况。及时补充新型车辆的技术资料、驾驶车辆时小心谨慎，爱护车辆。如因车辆损坏，车队将报告公司追究驾驶员及汽车队主要负责人的责任。 6.汽车费用管理：汽车队的各项费用（油耗、保养修理、保险、车船税、审车费）全部由公司自行承担。汽车队每月对各项费用作出书面统计，上报公司。
第六章 车队安全操作规程
搅拌车驾驶员操作规程
搅拌车驾驶员在工作过程中必须遵循以下程序：
一、装料
1.驾驶员装料前必须做到“三看一排”， 即：看燃油是否充足、看仪表是否正常、看机械是否正常、排除搅拌桶内积水。
2.按生产调度指令到指定地点装料，装料时应将操作杆置于装料位置。
3.在搅拌站铃声响起后方可将车开出，同时将操作杆处于搅拌位置，须锁定驾驶室内操作手柄，卸料溜槽必须锁紧并固定在右侧位置。经公司试验室检验员检验完砼料并在发货单上加盖“检验” 印章后，方可出厂运送至工地。
二、运送
1.在运送途中，搅拌罐应保持3-6转/分的慢速运转。2.在正常搅动行驶时，最高时速不得超过50km/h。在转弯时不要太急，同时转弯速度不大于15km/h，否则有翻车危险。空车时速不得超过60km/h。
3.当塌落度损失过大时，可在符合混凝土设计配合比要求的条件下适量加水，但此项工作必须由试验室技术人员完成。除此之外，严禁往搅拌罐内加水。
三、缷料
砼运送到现场后，由现场调度或工地负责人安排依次进行缷料，在砼搅拌运输车给砼泵喂料时，应符合以下要求：
1.喂料前，中高速旋转拌筒20-30秒，使混凝土拌合均匀。2.喂料时，反转缷料应配合泵送均匀进行，且应使混凝土保持在集料斗內高度标志线以上。
3.中断喂料作业时，应使拌筒低速搅拌混凝土。
4.缷料要彻底，避免浪费。在喂料完毕后，如不在装料或间隔较长时间﹙4小时以上﹚及时清洗搅拌罐内，排尽积水。
5.上述作业，应由本车驾驶员完成，严禁非驾驶员人员操作。6.在缷料完毕后，持工地负责人签字的发货货票返回。 7.回站后及时将发货票交调度室保存。
四、安全要求
1.装料时切忌搅拌罐反转。2.裝料后检查溜槽是否有余料。 3.行驶中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及轮胎，以免将杂物带上公路。
五、车辆维护
驾驶员应对砼车机械部分及时保养，以保持正常运转。每周给托轮油咀加注一次高压油脂，每班给托轮轨道加一点含石墨或硫化钼润滑脂。每周润滑一次油泵传动轴。
混凝土泵车安全操作规程
为了确保混凝土泵车在工作时能达到规定的技术状态、降低维修成本、提高使用的可靠性和寿命、必须认真执行其使用的维修规程。
一、安全操作规程
为了确保混凝土泵车作业的安全性，避免造成人身或设备事故，必须严格遵守下列安全操作规程。
1、场地选择。应尽可能远离高压线等障碍物。
2、作业前的检查。操作台的电源开关应位于“关”的位置；混凝土排量手柄及搅拌装置换向手柄应位于中位。
3、支腿操作。混凝土泵车应水平放置，支撑地面应平坦、坚实，保证工作过程中不下陷。支腿能稳定可靠地支撑整机，并能可靠地锁住。
4、臂架操作。臂架由折叠状态伸展或收回时，必须按照规定顺序进行。臂架的回转操作必须在臂架完全离开臂架托架后进行。在处于暴风雨状态或风力达到8级或8级以上时(风速16~17m/s)，不得使用臂架。臂架绝对不能用于起重作业。
5、泵送作业。当开始或停止泵送时，应与在末端软管处的操作人员取得联系；末端软管的弯曲半径不得小于1m，而且不准弯折；在拆开堵塞管道之前，应反泵2~3次，待确认管道内没有剩余压力后再进行拆卸。
6、作业后的检查。臂架应完全收回在臂架支架上；支腿也应完全收回，并插入锁销。操作台的电源开关应处于“关”的位置。
7、蓄能器内只能冲入氮气，不能冲入氧气、氢气等易燃及爆炸危险的气体。
8、紧急关闭按钮。混凝土泵车上有一系列紧急关闭按钮，分别设置在支腿控制阀、有线和无线遥控系统及控制箱上，如遇有紧急情况，只需按下其中的某一个紧急关闭接或就可关闭机器。如果紧急关闭按钮发生故障，在突发危险情况时就不能迅速关闭机器。因此，在每次开始工作之前，必须检查紧急关闭按钮的功能。当紧急关闭按钮被按下时，机器的电动系统即被切断，导致电磁阀等关闭。如果液压系统产生泄漏，会造成如布料杆下沉等故障现象，此情况不能用按紧急关闭按钮的方法来解决。
二、使用要点
1、混凝土泵车的操作人员需经专业培训后方可上岗操作。
2、所泵送的混凝土应满足混凝土泵车的可泵性要求。
3、混凝土泵车泵送工作要点可参照混凝土泵的使用。
4、整机水平放置时所允许的最大倾斜角为3°，更大的水平倾斜角会使布料的转向齿轮超载，并危及机器的稳定性。如果布料杆在移动时其中的某一个支腿或几个支腿曾经离过地，就必须重新设定支腿，直至所有的支腿都能始终可靠的支撑在地面上。
5、为保证布料杆泵送工作处于最佳状态，应做到：①将1节臂提起45°。②将布料杆回转180°。③将2节臂伸展90°。④伸展
3、
4、5节臂并呈水平位置。若最后一节布料杆能处于水平位置，对泵送来说是最理想的。如果这节布料杆的位置呈水平状态，那么混凝土的流动速度就会放慢，从而可减少输送管道和末端软管的磨损，当泵送停止时，只有末端软管内的混凝土才会流出来。如果最后一节布料杆呈向下倾斜状态，那么在这部分输送管道内的混凝土就会在自重作用下加速流动，以至在泵送停止时输送管道内的混凝土还会继续流出。
6、泵送停止5min以上时，必须将末端软管内的混凝土排出。否则由于末端软管内的混凝土脱水，再次泵送作业时混凝土就会猛烈的喷出，向四处喷溅，那样末端软管很容易受损。
7、为了改变臂架或混凝土泵车的位置而需要折叠、伸展或收回布料杆时，要先反泵1~2次后再动作，这样可放置在动作时输送管道内的混凝土落下或喷溅。
混凝土泵安全操作规程
一、混凝土泵应安放在平整、坚实的地面上，周围不得有障碍物，在放下支腿并调整后，应使机身保持水平和稳定，轮胎应锲紧。
二、泵送管道的敷设应符合下列要求：
1、水平泵送管道宜直线敷设；
2、垂直泵送管道不得直接装接在泵的输出口上，应在垂直管前端加装长度不小于20m的水平管，并在水平管近泵处加装逆止阀；
3、敷设向下倾斜的管道时，应在输出口上加装一段水平管，其长度不应小于倾斜管高低差的5倍。当倾斜度较大时，应在坡度上端装设排气活阀；
4、泵送管道应有支承固定，在管道和固定物之间应设置木垫作缓冲，不得直接与钢筋或模板相连，管道与管道间应连接牢靠；管道接头和卡箍应扣牢密封，不得漏浆；不得将已磨损管道装在后端高压区。
5、泵道管道敷设后，应进行耐压试验。
三、砂石粒径、水泥标号及配合比应按出厂规定，满足泵机可泵性的要求。
四、作业前应检查并确认泵机各部螺栓紧固，防护装置齐全可靠，各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置，液压系统正常无泄漏，液压油符合规定，搅拌斗内无杂物，上方的保护格网完好无损并盖严。
五、输送管道的管壁厚度应与泵送压力匹配，近泵处应选用优质管子。管道接头、密封圈及弯头等应完好无损。高温烈日下应采用湿麻袋或湿草袋遮盖管路，并应及时浇水降温，寒冷季节应采取保温措施。
六、应配备清洗管、清洗用品、接球仪及有关装置。开泵前，无关人员应离开管道周围。
七、启动后，应空载运转，观察各仪表的指示值，检查泵和搅拌装置的运转情况，确认一切正常后，方可作业。泵送前应向料斗加入10L清水和0.3m3的水泥砂浆润滑泵及管道。
八、泵送作业中，料斗中的混凝土平面应保持在搅拌轴轴线以上。料斗格网上不得堆满混凝土，应控制供料流量，及时清除超粒径的骨料及异物，不得随意移动格网。
九、当进入料斗的混凝土有离析现象时应停泵，待搅拌均匀后再泵送。当骨料分离严重，料斗内灰浆明显不足时，应剔除部分骨料，另加砂浆重新搅拌。
十、泵送混凝土应连续作业；当因供料中断被迫暂停时，停机时间不得超过30min。暂停时间内应每隔5~10min（冬季3~5min）作2~3个冲程反泵——正泵运动，再次投料泵送前应先将投料搅拌。当停泵时间超限时，应排空管道。
十一、垂直向上泵送中断后再次泵送时，应先进行反向推送，使分配阀内混凝土吸回料斗，经搅拌后再正向泵送。
十二、泵机运转时，严禁将手或铁锹伸入料斗或用手抓握分配阀。当需在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电动机和消除蓄能器压力
十三、不得随意调整液压系统压力。当油温超过70℃时，应停止泵送，但仍应使搅拌叶片和风机运转，待降温后再继续运行。
十四、水箱内应贮满清水，当水质混浊并有较多砂粒时，应及时检查处理。
十五、泵送时，不得开启任何输送管道和液压管道；不得调整、修理正在运转的部件。
十六、作业中，应对泵送设备和管路进行观察，发现隐患应及时处理。对磨损超过规定的管子、卡箍、密封圈等应及时更换。
十七、应防止管道堵塞。泵送混凝土应搅拌均匀，控制好坍落度；在泵送过程中，不得中途停泵。
十八、当出现输送管堵塞时，应进行反泵运转，使混凝土返回料斗；当反泵几次仍不能消除堵塞，应在泵机卸载情况下，拆管排除堵塞。
十九、作业后，应将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道等进行冲洗。当用压缩空气冲洗管道时，进气阀不应立即开大，只有当混凝土顺利排出时，方可将进气阀开至最大。在管道出口端前方10m内严禁站人，并应用金属网篮等收集冲出的清洗球和砂石粒。对凝固的混凝土，应采用刮刀清除。
二
十、作业后，应将两侧活塞转到清洗室位置，并涂上润滑油。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位。液压系统应卸载。
汽车修理工安全操作规程
一、汽修工作业时，必须用千斤顶顶起汽车，应釆取以下措施： 1.在汽车两侧的车轮下加上轮挡。轮挡应塞牢，以防汽车移动。 2.用千斤顶顶起汽车，在汽车两侧用坚固的三脚架顶住车架。 3.始终用坚固的三脚架顶住汽车，直到维修作业完毕。
二、翻起驾驶室后，必须将安全销插入驾驶室撑杆，以防止驾驶室突然倒下。维修发动机时应特别注意，防止发动机温度过高而烫伤身体。发动机运转时应特别注意身体远离发动机皮带、风扇等动转部位，防止各种人身伤害事故的发生。
三、在拆缷或安装重件，如发动机，变速箱时应特别注意安全： 1.检査物件的重量，采用能承受该重量的钢丝绳。
2.如果物体上没有规定的吊环，可用钢丝绳捆住物件，但应考虑到物件的平衡。
3.工作时必须站在安全位置，做到即使钢丝绳松脱，吊起的物件落下也不会造成人身伤害事故。
四、在进行电气系统维修前，应先脱开蓄电池的负极以防短路和烧损，在进行电弧焊时，更应注意安全：
1.把起动机开关转到关闭位置；2.脱开蓄电池负极端子； 3.脱开控制器连接器； 4.脱开车辆所有接地点；
5.盖上车辆可能会被焊接火花损伤的所有部分；6.将电焊机负极电缆接到汽车上，尽可能靠近焊接位置； 7.根据要焊接的部分调整焊接电流。
五、在维修各种输油管路时，不能用嘴吸吹燃油管道，如需检查油管是否畅通，可用压缩空气或打气筒进行检査。
六、维修房间不准使用明火，不准吸烟，沾过燃油的棉纱，破布等废物要集中处理，以免引起火灾。砂轮机、钳台附近不准放置气油盆，汽油必须用有盖的容器盛装。使用钅焊作业时氧气乙炔瓶应保持距离放置。维修房间內配备灭火器具。
七、维修人员必须坚持正确使用劳保防护用品，才能进行维修作业。
八、维修作业结束后，必须清扫、整理作业现场。
第七章
结合我公司汽车队在×××区域的交通道路的特点，特种车型及同行业在车辆管理及运行中的实际情况。对车辆及驾驶员的各项考核（油耗、配件、维修）等费用。待公司正式运营后逐一完善。如：GPS卫星定位，防止“放油”等车辆的不定时的巡查等。
汽车队 2011年5月
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混凝土企业面临的运营与管理问题
混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面：
手工作业多，生产效率不高。 缺乏沟通机制，信息沟通不畅。
部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。
业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 重复性消耗多、运行成本高。 管理工作量大、辅助工具缺乏。
数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 企业决策科学依据不足、决策时间长。 各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。
资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。
解决方案
商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。 其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！
我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。
营销管理
销售模块关注客户资料、价格政策、客户信用、应收款的及时、有效的签单等关键业务的管理与控制；整个销售业务处理，包括了工程客户管理、销售合同管理、营销统计管理、合同控制管理。
1.工程客户管理
工程客户管理：记录施工信息，施工单位，负责人，联系方式，施工单位信用情况；工程客户信息，开工面积，工程名称，工程用量，运输距离，工程性质，工程负责人，联系方式，工程技术要求，工程跟进情况，业务人负责人。保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性，避免两个业务员同时跟踪同一工程，规避施工单位信用造成的坏账。
2.销售合同管理
超客户信用业务管控：销售单审核时，自动判断客户信用，超出则进行信用管理审批，从根源上防止坏账呆账的发生。提供销售合同进度管理，全程跟踪合同的执行情况，若有变更，可以通过销售合同补充协议进行说明，生产计划以补充协议为数据源。
调度生产体系
调度生产体系信息系统运行于销售业务部门、生产调度部门和料台生产部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.工程订单管理
功能说明：管理工程订单合同，实现生产经营业务流初始入口操作 用户交互：录入工程客户信息
数据传递：供生产调度模块直接使用产生工程客户账户管理结算 报表输出：个别定制
2.生产调度管理
功能说明：进行生产调度、作为生产经营过程的业务控制中心
用户交互：选择工程客户、录入施工部位等调度信息申请配比控制执行开工、完工查看生产发砼情况 数据传递：向实验室申请配比、进行开盘鉴定、控制生产发砼业务产生工程结算清单
3.发砼统计管理
功能说明：进行商品砼发货开票
用户交互：接受生产记录、自动生产发货小票、小票任务、车次手工调整不经过生产记录，手工制票
数据传递：接受生产记录作为生产发砼情况分析的基础数据
原料供应体系
原材料供应体系信息系统运行于原料供应管理部门和地中衡计量验收部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：
1.收料称重管理
功能说明：当运输方运货时，记录毛重、皮重，进行原料初步验收 用户交互：选择原料合同，进行收料记录
系统接口：地中衡接口进行称重数据采集，料位计接口读取料位情况，确定收料库位 报表输出：原料收料流水表，个别定制
2.收料汇总
功能说明：选择日期范围、原料品种、供应商等执行查询混凝土公司原料进库详细数据 数据传递：接受原料供应业务相关数据
报表输出：原料收料统计表、运输方供应统计表、执行情况统计表，个别定制
试验质检体系
试验质检体系信息系统运行于试验室部门、质检部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：
1.原材料试验
功能说明：进行原料复试试验管理
用户交互：选择原料品种，对原料复试批次进行试验数据录入。自动确定关联的碱含量和氯离子检测报告
数据传递：接受原料批次管理模块的材料复试请求向配比提供批次关联的试验数据 报表输出：个别定制，各种原料试验报告在生产配比模块关联配比单输出
2.混凝土试验管理
功能说明：商品砼试块养护28龄期（通常）后，进行抗压抗渗等试验，记录试验数据
用户交互：自动生成抗压抗渗等试验记录，录入荷载数据，系统计算抗压折合值。打印试验报告、查询打印试验记录
报表输出：混凝土抗压抗渗等试验报告，混凝土抗压抗渗等试验记录表，个别定制
配比评定体系
配比评定体系信息系统运行于试验室部门、质检部门、资料管理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.试配管理系统
功能说明：进行试验室混凝土试配管理
用户交互：选择原料品种，选择试配原料与配比数据
数据传递：生产配比引入试配后，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据 报表输出：个别定制
2.生产配比管理
功能说明：对生产调度的配比申请进行配比，实现生产经营技术流初始入口操作
用户交互：自动接受配比申请，智能生成配比。引入试配，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据。手工调整。输入扣砂含石，自动计算理论配比配比签发，打印配比资料 数据传递：作为核心的基础数据与生产任务一起作为信息系统主线
报表输出：配比单、关联的各种原料试验报告、关联的碱含量氯离子计算书，个别定制
3.开盘鉴定管理
功能说明：进行开盘鉴定，确定实际调整后配比
用户交互：选择任务配比，输入开盘鉴定数据，输入扣水量，自动计算调整后配比 数据传递：对任务配比进行调整，供实际的生产记录系统使用 报表输出：混凝土开盘鉴定，个别定制
4.出厂合格证管理
功能说明：为工程任务开具出厂合格证
用户交互：选择任务配比，系统查询相关配比供应情况与抗压抗渗试验数据，按照专业的统计计算方法进行计算，生成合格证
数据传递：汇总计算配比、生产、发砼、抗压、抗渗数据 报表输出：混凝土出厂合格证，个别定制
5.数理统计管理
功能说明：对抗压试验数据进行统计评定
用户交互：选择统计类型：按任务配比、按日期标号、按工程日期标号，系统查询抗压试验数据，按照专业的统计方法进行计算，生产统计评定表
数据传递：按统计类型汇总计算抗压数据
报表输出：混凝土统计评定表，混凝土统计评定图表，个别定制
统计查询体系
统计结算体系信息系统运行于销售结算部门、经营统计部门、财务部门或高层经理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：
1.生产发砼统计
功能说明：进行生产发砼统计工作、销售统计、司机工作量统计、原材料供应统计、输泵送统计 用户交互：选择日期，可限定工程，执行统计 数据传递：关联生产发砼数据
报表输出：生产发砼统计表，个别定制
2.司机工作量统计
功能说明：进行司机工作量统计工作 用户交互：选择日期，执行统计 数据传递：关联生产发砼数据
报表输出：司机工作量统计表，个别定制
3.原材料供应统计
功能说明：进行原料供应统计工作
用户交互：选择日期，可限定品种，执行统计
数据传递： 关联原材过磅数据、供应商数据、运输方数据 报表输出：原材料供应统计表，个别定制
辅助系统
包括：备品备件、油料专项、系统维护
备品备件：解决方案用于对备品备件的收发存进行管理。备品件物资用于设备的日常维修保养，对混凝土企业而言，设备的主体重要性决定了备品件物资管理的重要性。备件物品的收发存工作与设备管理工作紧密结合
油料专项：解决方案用于对油料物资的收发存进行管理。油料物资是混凝土搅拌站除主要原材料之外的主要消耗物资，需要重点控制。这里的油料主要指车辆用油，解决方案对车辆油耗进行有效的跟踪管理
系统维护： 系统功能配置、自动备份、更新、权限设置、日志管理
推荐第10篇：技术部岗位职责(公司用)
技 术 部 岗 位 职 责
部门名称：技术部
直接上级：分管副总经理
下属部门：技术部打单
部门性质：生产技术管理
管理权限：受副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
11．认真做好技术图张、资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；
17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
Xxx有限公司
2012.10
第11篇：公司工程技术部岗位职责
公司工程技术部工作职责
工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工作。
一、根据工程项目施工图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报送审工作。
二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业务合同的签订和监督履行。
三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。
四、负责编制项目总体建设网络计划图，严格按网络图督促项目部组织施工，并监督认真执行进度计划。
五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织和协调工作。
六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。
七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关系，保证工程项目各项工作顺利推进。
工程技术部经理岗位职责
1.审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。
2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划。
3.负责项目施工技术指导、监督工作
4.负责主持解决工程技术上存在的问题
5.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。
6.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。
7.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部。
8.积极主动完成领导临时交办的其他工作。
土建工程师岗位职责
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。
4.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。
6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。
8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。
9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。 11.负责土建工程的竣工验收。
水暖工程师岗位职责
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与水暖工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与设计施工规范、施工图审核、设备技术标准、施工验收规范等工作。
4.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。
5.协助控制水暖工程的质量、进度和安全。
6.负责水暖工程的工程量、工程变更、洽谈的审核、确认。7.解决项目中水暖通专业的技术问题。
8.依据项目施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
9.对水暖通工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。10.参加监理会议，解决会议中提出的专业问题。 11.负责水暖通工程的竣工验收。电气工程师岗位职责
1.协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。
2.参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。
3.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4.负责对投标单位电气方面的现场答疑。
5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。
6.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。
7.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。8.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。
9.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。10.现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。 11.负责土建工程的竣工验收。
资料员岗位职责
一、主要工作
1.工程技术部资料员应做好对施工单位、监理单位竣工资料的检查
2.工作，并催促施工单位、监理单位及时上交竣工资料，以便公司尽早交至档案馆备案；
3.2、加强工程技术部和公司各相关部门的沟通和配合，协助工程管理人
4.员与设计单位等有关部门联系沟通。
5.3、对工程技术部的联系单、通知单、整改通知单、工程图纸的发放记
6.录进行整理从开工至竣工结束，全程管理项目部的工程资料，方便工程人员查阅相关资料，并做好文件资料借离登记。
7.所有工程技术部内部资料均需保密，未经工程技术部负责人同意，
8.不得外借。
9.认真做好工作笔记，对每日的工作必须做好记录。
二、其他工作：
10.协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。
2、服从部门负责人安排的临时工作。
二、其他工作
1、协助工程技术部人员日常办公用品的领用和保管工作。
2、服从部门负责人安排的临时工作。
第12篇：混凝土公司磅房岗位职责
磅房岗位职责
1、磅房由专人管理，司磅员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。
2、司磅员要熟悉计量设备的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量设备损坏。
3、司磅员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。
4、及时登记和上报计量数据。磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。
5、加强计量设备的维修和保养，确保计量设备随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。
6、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。
7、保持磅房内外的清洁卫生。
第13篇：混凝土公司总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。
3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。
4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。
5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。
6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。
7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。
8、抓好质量认证、试验及计量工作。
9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。
第14篇：混凝土公司销售部岗位职责
销售部岗位职责
1、学习《中华人民共和国合同法》和地方政府相关法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好销售及售后服务工作。
2、定期了解市场行情，了解淮南市其他混凝土行业信息，及时向公
司经理室汇报，便于公司掌握相关资料，制定对策。
3、签定的承揽合同内容必须遵守《合同法》，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成的文本为准）。
4、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。
5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。
6、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。
7、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。
8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。
10、参加企业的业务培训，提高自己的业务水平。
11、每月定期对自己的工作进行总结和统计，并上报部门负责人。
第15篇：混凝土公司各部门岗位职责
总经理岗位职责
1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。
2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施完成。
3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。
3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。
4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。
5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。
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副总经理岗位职责
1、协助总经理负责公司的全面管理工作。
2、负责公司的生产和技术管理工作。
3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。
4、负责公司的质量及生产成本控制工作。
5、负责原材料的管理工作。
6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。
7、负责公司的安全、文明生产工作。
8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。
9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。
财务经理岗位职责
1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。
2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：
5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。
6、承办公司领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。
（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。
（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。
（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。
2、填制会计记帐凭证：
及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。
3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。
（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。
（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。
4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。
5、按时完成领导临时安排的工作。
出纳岗位职责
1、办理现金收付和银行结算业务。
（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。
（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。
2、登记现金和银行存款日记帐。
（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。
（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。
3、保管库存现金和各种有价证券。（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。
（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。
（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。
4、保管有关印章、空白收据和空白支票。
（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。
（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司行政工作。
（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。
（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。
（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。
（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。
（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。
2、负责公司后勤工作。
（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。
（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。
（3）对公司小车、办公室的环境管理。
3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。
销售部经理岗位职责
1、负责公司的销售及销售管理工作，根据公司的销售目标，制定销售计划，并组织销售人员努力完成销售计划任务。
2、负责销售人员的管理，做好销售人员的绩效考核，通过培训不断提高销售人员的工作能力，协助销售人员完成销售任务。
3、负责销售合同评审工作，监督销售合同执行情况，做好内部和外部沟通、协调工作。
4、督促销售人员完成供货对帐确认以及货款回收工作。
5、保证货款按计划回收以及合同单的按计划履行。
6、编制项目混凝土供应配合施工方案。
7、对售后服务进行管理，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。
8、贯彻实施公司质量体系的有关要求，并建立和保存质量记录。
9、完成领导安排的临时性工作。
销售人员岗位职责
1、负责公司预拌混凝土的销售，努力完成所负责的销售目标任务。
2、做好潜在客户的信息收集、整理。拜访潜在客户，了解客户的需求，通过反复走访、沟通、谈判，努力实现签单。
3、负责销售合同的签订，并负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。
4、执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。
5、做好售后服务工作，及时做好客户回访，并处理好客户投诉。
6、完成领导安排的临时性工作。
生产运输部经理岗位职责
1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。
2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。
3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。
4、根据生产需要，编制部门作业文件。
5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。
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生产部岗位职责
1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。
2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。
3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。
4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。
5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。
6、保持生产区域的清洁。
7、确保符合安全生产条件。
8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。
调度员岗位职责
1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。
2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。
3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。
4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。
5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。
6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。
7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。
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操作员岗位职责
1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。
2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。
3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。
4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。
5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。
6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。
7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。
8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。
试验员岗位职责
1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。
2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。
3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。
4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。
5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。
6、对顾客的质++量投诉进行跟进，协助解决问题。
7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。
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车队长岗位职责
1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。
2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。
3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。
4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。
5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。
6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。
7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。
8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。
9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。
10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。
材料员岗位职责
1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。
2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。
3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。
4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。
5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。
6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。
7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。
8、按时发放劳护用品。
9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。
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机修班岗位职责
班长：
1、执行公司的各项规章制度。
2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。
3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。
4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。
5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：
1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。
2、当值电工填报《电工日检项目表》。
3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。
4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。
5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。
6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。
7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
机修工：
1、服从班长工作安排做到一专多能。
2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。
3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。
4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
搅拌车司机岗位职责
1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。
2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。
3、装料前倒清滚筒内的积水。
4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。
5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。
6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。
7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。
8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。
9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。
铲车司机岗位职责
1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。
2、保证各砂、石料仓及时准确装料。
3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。
4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。
5、协助机楼清洗搅拌机。
6、协助杂工清理沉淀池。
7、负责废渣的堆放。
场地清洁工岗位职责
1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。
2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。
3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。
4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。
炊事员岗位职责
1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。
2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。
3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。
4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。
5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。
6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。
7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。
保卫员岗位职责
1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。
2、登记每一车砼的发货单。
3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。
4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。
5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。
6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。
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第16篇：混凝土公司各部门岗位职责
调度员岗位职责
1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。
2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。
3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。
4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。
5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。
6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。
7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。
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操作员岗位职责
1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。
2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。
3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。
4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。
5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。
6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。
7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。
8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。
试验员岗位职责
1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。
2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。
3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。
4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。
5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。
6、对顾客的质量投诉进行跟进，协助解决问题。
7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。
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总经理岗位职责
1、负责公司的全面管理工作，直接对董事会负责。
2、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。
3、密切注意市场信息，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。
4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。
5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。
. 销售部经理岗位职责
1、全面负责公司的销售活动，负责市场开拓，落实销售计划，编制每月混凝土生产计划。
2、负责合同评审工作，监督销售合同执行情况。做好内部和外部沟通、协调工作。
3、督促销售员完成供货对帐确认以及货款回收工作。
4、保证现金单的货款回笼以及合同单的按计划履行。
5、对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。
6、制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保存质量记录。
7、编制混凝土供应配合施工方案。
销售员岗位职责
1.负责市场开拓，完成销售计划。
2.负责合同评审工作，下达每天混凝土生产任务。负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。
3.执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。
4.对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。 5.贯彻实施质量体系文件，并保持质量记录。
6.编制混凝土供应配合施工方案。
车队长岗位职责
1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。
2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。
3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。
4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。
5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。
6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。
7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。
8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。
9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。
10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。
材料员岗位职责
1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。
2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。
3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。
4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。
5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。
6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。
7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。
8、按时发放劳护用品。
9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。
会计员岗位职责
1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。
（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。
（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。
（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。
2、填制会计记帐凭证：
及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。
3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。
（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。
（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。
4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。
5、按时完成领导临时安排的工作。
出纳员岗位职责
1、办理现金收付和银行结算业务。
（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。
（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。
2、登记现金和银行存款日记帐。
（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。
（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。
3、保管库存现金和各种有价证券。
（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。
（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。
（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。
4、保管有关印章、空白收据和空白支票。
（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。
（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。
办公室主任岗位职责
1、负责公司行政工作。
（1）负责任务单的审核工作。
（2）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。
（3）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。
（4）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。
（5）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。
（6）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。
2、负责公司后勤工作。
（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。
（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。
（3）对公司小车、办公室的环境管理。
3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。
保卫员岗位职责
1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。
2、登记每一车砼的发货单。
3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。
4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。
5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。
6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。
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.机修班岗位职责
班长：
1、执行公司的各项规章制度。
2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。
3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。
4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。
5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：
1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。
2、当值电工填报《电工日检项目表》。
3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。
4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。
5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。
6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。
7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
机修工：
1、服从班长工作安排做到一专多能。
2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。
3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。
4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
焊工：
1、服从班长的工作安排，完成各项任务。
2、协同机修工完成各项机械维修等工作。
3、执行防火、安全生产、及《电（气）焊工安全操作规程》。
4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
轮胎工：
1、服从班长的工作安排，完成各项任务。
2、按安全操作规程进行轮胎的安装、拆卸工作。
3、凡要更换轮胎须作记录，在行驶六个月或外观检查平均磨损仑纹 50%时，要进行轮胎换位工作。
4、更换车轮时，仑纹必须相同，不得一高一低，不同规格不能并用。
5、充气时必须按规定气压进行，补胎时要严格控制温度，杜绝废品 出现。
6、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。
副总经理岗位职责
1、协助总经理负责公司的全面管理工作。
2、负责公司的生产和技术管理工作。
3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。
4、负责公司的质量及生产成本控制工作。
5、负责原材料的管理工作。
6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。
7、负责公司的安全、文明生产工作。
8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。
9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。
铲车司机岗位职责
1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。
2、保证各砂、石料仓及时准确装料。
3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。
4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。
5、协助机楼清洗搅拌机。
6、协助杂工清理沉淀池。
7、负责废渣的堆放。
场地清洁工岗位职责
1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。
2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。
3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。
4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。
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生产运输部经理岗位职责
1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。
2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。
3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。
4、根据生产需要，编制部门作业文件。
5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。
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搅拌车司机岗位职责
1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。
2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。
3、装料前倒清滚筒内的积水。
4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。
5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。
6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。
7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。
8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。
9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。
炊事员岗位职责
1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。
2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。
3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。
4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。
5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。
6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。
7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。
办公室文员岗位职责
1、负责公司行政工作。
（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。
（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保 险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险 台帐。
（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。
（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。
（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。
2、负责公司后勤工作。
（1）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。
（2）对公司小车、办公室的环境管理。
3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体 系文件和资料的控制，实施质量记录控制程序。
材料员岗位职责
1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。
2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。
3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。
4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。
5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。
6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。
7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。
8、按时发放劳护用品。
9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。
生产部岗位责任制
1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。
2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。
3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。
4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。
5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。
6、保持生产区域的清洁。
7、确保符合安全生产条件。
8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。
第17篇：混凝土公司销售部岗位职责
销售部岗位职责
1、学习《中华人民共和国合同法》和地方政府相关法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好销售及售后服务工作。
2、定期了解市场行情，了解淮南市其他混凝土行业信息，及时向公司经理室汇报，便于公司掌握相关资料，制定对策。
3、签定的承揽合同内容必须遵守《合同法》，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成的文本为准）。
4、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。
5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。
6、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。
7、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。
8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。
10、参加企业的业务培训，提高自己的业务水平。
11、每月定期对自己的工作进行总结和统计，并上报部门负责人。
第18篇：商品混凝土公司成本控制办法
商品混凝土公司成本控制办法
1、严格控制采购成本
在商品混凝土企业中，材料采购成本占总成本的比例超过60%，采购人员对企业效益起着举足轻重的作用，在一些制度体系不规范的企业采购人员不规范行为甚至违法行为很多，所以商品混凝土企业应制订采购制度：
1.1建立原材料采购计划和审批制度。
生产负责人每天根据本企业的生产经营、原材料储备情况确定原材料采购量，并填制采购单报送采购部门。
采购计划由采购部门制订，报送财务部经理并呈报总经理批准后，以书面方式通知原材料供货商。对原材料应采取批量采购争取到厂家的批量折扣，按照计划和预算，制定好采购单，确保有效的库存量。
我们的采购员应该处理和利用好人际关系，尽量寻求到厂家的关系折扣从而降低采购成本。在运用到关系时应该杜绝贿赂现象的出现，严格抓好有关员工的素质，把好产品入库前的质量、数量关。 1.2建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对原材料采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的水泥、沙、石、外加剂等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增设备及大宗设备、零星维修急紧采购的零配件，须附有经批准的采购单才能报帐。 1.3建立严格的采购验货制度。库存管理员、司磅员对原材料采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价，通过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收，对于价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正；验货结束后库管员要填制验收凭证，验收合格的货物，按采购部提供单价，原材料由生产、施工负责人二次验货，并做记录。对于外地或当地供货商所供的原材料、设备配件，事先与供货商制订好退货或劣质折价收购协议，并由库管及生产部门双方签字确认并报财务部。
1.4建立严格的报损制度。对于商品混凝土企业经常遇到的设备配件损坏应该制订严格的报损制度，报损由生产、施工部门主管上报财务库管，按品名、规格、数量填写报损单，报损需由采购部经理鉴定分析后，签字报损。报损单汇总每天报总经理。
1.5严格控制采购物资的库存量。根据本商品混凝土企业的经营情况合理设置库存量的上下限，如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警，及时补货。
1.6建立严格的原材料、配件出入库及领用制度。制订严格的库存管理出入库手续，以及各部门原辅料的领用制度。 2控制生产、物流成本
2.1合理制订本企业的毛利率。每个企业要根据自身的产品规格品种以及市场行情合理制订毛利率，制作混凝土成本卡，使成本控制与全员奖金挂钩，混凝土企业可以通过成熟的计算机系统实现销售收入的每月成本，实现成本分解，进销核对，通过销售的品种数量计算出主辅助料的理论成本，并自动核减库存量，期末与库存管理系统提供的实际盘点成本报表进行比较分析。
2.2定期进行科学而准确的成本分析。财务部每月末要召开成本分析会，分析每一混凝土品种的成本率，将各品种的成本与实现的收入进行对比，并分别规定不同的标准成本率，对成本率高的项目进行统计分析，并编制成本月报表和成本分析报告书。 2.3生产成本控制。
A、在产品的生产中，废品的出现率占到产品0.1%，应加强重视产品的生产质量，对于废品和生产后的废料设法回收利用，或者采取集中控制后，再寻找适合的厂家交易，为企业赚回点利润。
B、在生产的日常管理中，注重和强调安全的重要性。在产品的生产中一定要按照规定的操作规程来生产，防止因员工的操作不当而造成意外事故，为企业增加额外的费用。
C、产品的生产，就需要水、电、燃料等一些辅助性的物资，国家对这些项目进行了宏观调控后，我们应该引起重视。在企业的日常生产中除了提倡节约用电之处，还应该采用一些节能设备，据有关资料显示，普通的节能设备，它的节电率可以达到达20%-30%，省电就是赚钱，每月可以为企业省下千余元，这可是一笔不菲的资金。 2.4物流的成本控制。所谓物流通常是指产品从供应到销售的过程。其中包括产品的购进、储存、装卸、运输、仓储等环节，搞好物流管理，可以促进企业不断增加产品产量，保证产品质量，提高劳动生产率，加速资金周转，节约物资消耗，降低产品成本，增加企业利润等。对于物资成本的节控，也应采取一些措施：A、产品的生产和销售要用到运输，对于运输的花费也要注意节控，产品的销售究竟是采用自行运输还是由货运公司运输，建议两者各有利弊，得兼顾使用尽量降低运输成本。B、产品的数量在达到规定的数量时，才可以装车输出，避免出现重复运输，增加运输成本。C、强调运输的安全性，对于企业的运输设备都要经过国家的法规、法令进行检查。确保运输车辆的安全，保障人生的安全应该严令禁止超载、酒后驾车、疲劳驾车等违规行为，防止疲劳驾驶造成意外事故，增加企业意外赔偿资金。 3加强部门成本核算
成本控制实际上是一个全员参与、个体控制的过程。说它全员参与是指企业的每一个人都会影响成本控制的结果，但成本控制的重点不是这些单个的个体，而是这些个体的直接领导者作为“兵头将尾”的部门经理们。 现代企业对部门经理的职能界定上最主要的一项就是：对本部门的成本进行有效控制。如果部门经理们真正对本部门实施了有效的成本控制，实际上就实现了整个企业的成本控制目标。
因此实行以部门为单位的“部门核算”方法是一个有效的工具。 部门核算是一种针对部门进行的经济控制考核方法，也是一种充分授权部门经理的经济核算方法。主要内容是：对各部门下达全年度的成本、利润指标，企业指定财务、行政、审计等部门（或者是一个专门的项目小组）定期对其进行监督检查、费用稽核，定期进行公布，年终进行汇总，兑现奖惩，部门经理在整个部门的费用上有充分的自主权，但同时也承担完全的责任。
为刺激部门经理和员工的成本控制意识，一般的核算办法中都包含这样的信息：凡年度成本低于预算、利润高于预算的部分按比例进行奖励，奖励的方法是按照一定比例进行部门提成，反之进行相应惩罚。年度费用的控制结果将直接影响部门经理下一年度的薪资待遇，企业通过对部门经理的控制、员工本身的控制意识增强以及员工部门经理间的自觉监督实现了成本控制的目标。
总之，可以看出，一个优秀的商品混凝土企业都有一套贯穿于所有部门的成本控制流程和制度，这里不仅涉及采购成本、生产物流成本控制、部门成本核算，也涉及到各种部门的日常领货、办公用品消耗等方面，用这些去防范商品混凝土企业日常管理上的漏洞，作为商品混凝土企业的管理者，只有管理控制好成本，才能保证利润的最大化，进而有效率的达到生产经营的目标。
第19篇：商品混凝土买卖合同
商品混凝土买卖合同 需方： 工程名称： 供方： 本合同根据《中华人民共和国合同法》及有关管理规定执行，供需双方一经签字盖章方可生效，具有严格的法律效力，双方必须按本合同严格执行。需方将承建的工程所用商品砼由鄂尔多斯市富晨商品砼有限公司供应，经供需双方协商，本着平等互利的原则，并就有关事宜达成如下协议：
一、需方责任
1、需方应提前24h小时（如遇特殊混凝土应提前五天说明）将所浇注的工程名称、具体浇筑部位、同强度等级、浇注数量、浇注方式及有关技术要求以书面形式提交供方，需方提供的砼量必须经过工地核算员核算。
2、需方应负责在砼运输车辆到达现场前将所有道路平整，保持无钢钉、钢筋等有碍于车辆行驶的物品，保证无下水及各种管道沟，并派专人在现场指挥车辆。
3、需方应按合同所规定的付款方式支付砼款，否则供方有权拒绝发货。
4、需方必须指定专人和供方取得联系并在现场签字，并有专职技术人员负责现场砼浇注和控制砼数量。严格按国家相关标准、规范及供方提供的砼使用说明书进行浇注、养护，如不按国家相关标准、规范及供方提供的砼使用说明书进行浇注、养护的，造成的后果由需方自负。
5、需方必须提前做好浇注准备，如果因需方原因造成混凝土到达现场延误浇注出现质量问题，供方不承担任何质量责任。从搅拌至浇注完毕必须在3h之内完成。
6、如果需方原因造成撑模、跑模等浪费的砼量由需方承担。
7、如果需方需要使用供方托泵，当托泵（包括配件、电缆、泵管、管卡等）到达需方施工现场时由需方负责保管，因需方原因造成托泵损坏、配件和泵管丢失，由需方照价赔偿。
二、供方责任
1、供方应按需方提供的发货单按时按规定及时发货，如遇停电、堵车等不可抗拒因素不能发货应及时通知需方。除不可抗拒的因素外由需方原因造成砼延误，责任由供方承担。
2、供方应按国家规范保证原材料及混凝土质量合格，如因供方原因出现砼质量问题，由供方承担相应责任。
3、供方应按时提交商品砼的相关资料。
三、结算及付款：
1、砼结算数量以需方现场验收签认的混凝土发货单载明的数量为准。需方可随时抽查供方砼数量，如有虚假，本次浇注量以抽查到得的最小量计算。
2、砼浇注完三天内办理砼方量确认手续。
3、2010年12月31日前付至结算总量的65%，其余款项于2011年1月31日前付清。
4、如需方不能按时支付砼款，供方有权停止砼供应。由此造成 的损失由需方承担。
四、砼价格 砼标号 C15 C20 C25 C30 C35 C40 C45 C50 砼价格（m³/元） 注：
1、此价格包含砼运输费，普通外加剂费用。
2、以上价格不含泵送、不含税金和特殊外加剂费用。
3、如需方单次浇注砼量低于50m³,每立方砼另加泵送费20/m3元。
4、如发生冬季施工，双方协商解决。
五、违约责任：需方如不按合同约定按时支付砼款，赔偿供方应收款每日千分之五的赔偿金。
六、合同未尽事宜，双方另行协商补充，补充合同同样具有同等的法律效力。合同经双方代表签字后生效，双方必须严格履行各自承担的义务，如有争议，双方先协商解决，如达不成一致，可诉讼法院载决。本合同一式两份，双方各执一份，合同内容全部履行完毕后自行作废。
七、供方提供砼的相关资料，按三个标段给提供三套。需方支付供方资料费用肆万元。 需方代表（签字）: 联系电话： 身份证号码： 供方代表（签字）: 身份证号码： 联系电话： 签订地点： 日期：年月日
第20篇：商品混凝土买卖合同
商品混凝土买卖合同
合同号：2009001
出卖方：河北省霸洲市钜强混凝土有限公司
买受方：上海市北建筑工程装饰公司
为确保买受方工期顺利完成，维护双方共同的合法利益,经过双方友好协商，达成如下协议。
一.买受方承建河北省霸州市皇冠海鲜酒楼--日本屋建造工程，出卖方须按照以下约定向买受方提供该工程商品混凝土。
二.出卖方提供的产品名称，型号，价格，必须符合以下约定。
1、商品混凝土级配为C30。
2、水泥为早强硅酸盐。
3、掺加早强外加剂、抗冻外加剂。
4、混凝土供应尽可能为当天上午9时左右运输到施工现场，并配置泵送车。
5、混凝土试块由买受方指定车次，出卖方制作，买受方养护并按规定送测试中心试压。
6、以上1——5条组成为合同单价。
7、合同单价为：375.00元/M3（含税费）。
三.质量技术要求及验收标准和异议期限；按国家质量技术要求及国家标注执行，异议期为工程结束45天。
四.砼量计算方法及合理损耗：按出卖方发货单计算用量，买受方有权不定车次跟车抽检作为结算依据。
五.付款方式及期限：供货结束后次日一次性付清。
六.违约责任：(1).出卖方确保质量并及时供货，如违约则承担全部责任，并每天按未付款的3%收取违约金。（2）买受方按合同规定及时付款，如违约则承担全部责任，并每天按未付款的3%收取违约金；
七.解决合同纠纷方式：由双方尽量协商解决，如协商不成时，由工程所在地人民法院裁定；
八.为确保出卖方及时供货，1由买受方提前一天通知供砼数量、部位及等级。2指派专人验收及卸料。3确保施工现场道路畅通及车辆安全。
九.每月22日结算当月砼发生量，并委托签字认可。
十.合同有效期：本合同自签字之日起生效，至双方交易完全结束后自动解除。
十一.其他商定事项：十二.本合同一式两份，双方各执一份。
出卖方：买受方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
联系电话：联系电话：
单位地址：单位地址：
