安全技术部主管岗位职责
推荐第1篇：SEO技术部主管岗位职责
Seo主管工作职责
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1、员工工作绩效监控： 直观的看到每个员工，每天干了什么，有没有进步。
2、团队绩效监控： 清晰的了解每个团队每天的工作状态和进度，方便调整和团队管理。
3、绩效评比： 每日绩效评比，给每个员工一个排名，增加每个人的行动力。
4、任务管理： 团队任务和个人任务，方便安排工作任务和了解每个任务的执行情况。
5、任务跟踪： 随时跟踪每个人、每个团队任务的执行进度和工作状态，可设置日任务、周任务、月任务等等。
6、工作效果监控： 每篇文章、每个外链给网站能带来多少效果，监控转化评价员工工作绩效。
7、组织结构管理： 直观的管理团队人员和团队结构优化，保持SEM团队最优有配置。
8、员工管理： 每个员工可以拥有不同的权限，所有的工作关联到每个员工，每个网站。
9、外链监控： 你可以随时看到每个网站外链增长情况、每个员工贡献外链效果。
10、排名监控： 每天自动为所有导入到系统里的关键词查询排名，记录周期排名状态。
11、权重收录监控： 每天自动监控所有网站收录状态和收录变化，甚至百度权重变化等。
12、流量统计、网站可用监控
13、成长绩效：可清楚的知道每个人每天综合表现成长情况。
14、每个员工文章原创率（无需添加文章内容和标题，系统自动分析）、收录情况每天查询和计算。
15、每个员工外链收录率，链接存在情况每天自动检查。
16、每个员工外推收录率，排名情况每天自动检查。
17、友情链接自动管理（无需添加和修改），如出现无回链、相同IP、相同所有人等情况。
18、外部资源报表：自动为你整理所有发布过的外部资源网站，并根据网站在百度上的表现，自动提醒是否应该继续在该网站发布资源。
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推荐第2篇：工程技术部主管岗位职责
工程技术部主管岗位职责
工程主管在项目经理/经理助理指导下，全面负责本项目工程技术部的工作，对项目经理负责。具体工作如下：
1.负责处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服
务，并按维修回访要求对业主进行回访，确保维修质量，保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。
2.熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地
下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检修工作，保证公共设施完好率100%。
3.制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划，并组织人员进行施工。
4.负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。
5.负责各类维修工具、材料的检查、保养。
6.配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。
7.办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。
8.经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉之前。
9.以身作则，带领本部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规
章制度，营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会，交流服务技能，提高服务水平。
10.完成上级领导交办的其它任务。
推荐第3篇：生产主管岗位职责(数字技术部)
1.组织下属并指导其完成生产计划，实现企业生产目标。2.规划并完成组织生产目标。3.协调生产管理团队的工作。4.指导完成生产组装工艺，并进行产品测试。5.主持编写工艺文件。6.主持制定产品使用说明文构。7.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
推荐第4篇：工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部维修主管的岗位职责如下。
1.在部门经理的领导下，全面负责组织领导本部门员工完成工程技术部承担的有关房屋维护、水电维修、消防设施工程维修、智能化系统维修等各种维修工作。
2.制订各维修岗位的工作计划及各工作岗位的岗位职责、工作流程、工作标准和其他相关规章制度，并定期检查监督本部门工作人员是否切实履行各工作岗位职责和规章制度的遵守情况。
3.熟悉小区所有相关工作的相关状况，组织各类人员参加辖区内各系统的验收和接管工作，能够现场解决具体问题，保证维修质量。
4.定期巡视小区各类设施运行情况，发现问题要详细备案并及时维修。
5.对于业主的维修申请要及时处理，做好维修服务工作，如因自身技术能力不能解决的故障，要及时联系外部专业维修单位；做好维修后的回访工作，及时了解业主的意见和建议。
6.负责组织现场抢修工作。
7.负责维修人员的日常管理、工作考核，了解员工的技术水平及思想状况，发现问题要及时给予指导、解决，并组织维修员工进行技术培训，提高他们的技术水平和文化素养。
8.负责整理相关文件、资料，对需要存档的资料及时归档。9.定期总结本部门工作，及时向工程技术部经理汇报。 10.审核本部门的费用支出账务，制订增收节支计划。 11.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。
推荐第5篇：技术部主管岗位职责描述书
技术部主管岗位职责描述书
1.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案；2.负责公司生产部的总体生产技术控制，做好产品技术培训与指导工作； 3.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额； 4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；
5.根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图；
6.向生产环节提供现场技术指导，及时、有效的解决生产各环节出现的各类技术工艺问题；
7.组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题；
8.负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作；
9.负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作；10.组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律；
11.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用；
12.开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平；13.协助人力资源部和生产车间做好生产一线工人的技术培训工作；
14.本部门人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作；
15.负责解决车间出现的重大工艺技术问题；16.完成总经理交办的其他工作。
推荐第6篇：技术部主管安全责任书
安全生产责任书
贯彻执行《安全生产法》和公司各项安全生产规章制度，努力提高所属各部门、人员对安全生产管理的关注度、重视度，营造齐抓共管、人人参与的氛围，有效保障员工的生命健康和公司财产安全，逐级签订安全生产责任书。
作为
技术部主管，签订如下安全生产责任书：
一、安全目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零
2、重大火灾事故为零
3、重大设备事故为零
4、职工轻伤率≤3‰
5、员工安全生产教育培训率100%；新员工入厂三级教育100%
6、特种作业持证上岗率为100%
7、事故隐患整改率为100%
8、各类事故“四不放过”处理率100%
9、职工职业病发病率为零
二、安全职责
1、负责制定生产工艺的技术标准，解决生产过程中出现的技术问题，组织技术人员、危险品原料仓库保管人员学习、执行劳动保护法规、标准和技术规范。
2、负责主持制定生产工艺、技术规范，在审查新建、改建、扩建的工程项目中必须同时设计安全保障措施和安全生产规范， 推广新产品、新工艺、新技术， 引进技术、设备都必须严格遵守国家安全审查法规和有关规定，确保安全技术和安全保障措施与主体工程同步进行。
3、负责危险品原料仓库、试验室的安全管理工作。
4、组织制订或修订危险化学品原料仓库、试验室的技术规程和专业操作规程并监督执行，对危险化学品原料仓库、试验室的安全生产工作负责。
5、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
6、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技 术上的改进措施。
7、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门的全面实施。
三、安全奖惩
1、安全生产领导小组对岗位责任制执行情况进行检查，将检查结果纳入绩效考核，未认真履行岗位安全职责、未完成安全生产目标的，扣除一定绩效考核分；并将全年的考核结果纳入年度奖金分配，使安全生产与经济挂钩；
2、凡因未认真履行安全职责而导致事故发生的，对相关责任人按公司考核与奖惩制度进行处理。
安全员：
责任承诺人：
日期： 年月日
日期： 年月日
推荐第7篇：安全主管岗位职责
安全主管岗位职责
1、监督检查公司的安全生产工作，制定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组织贯彻实施。依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的安全生产管理制度。（安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、特种作业人员管理制度、安全生产文明施工奖惩制度、劳动防护用品管理制度）
2、负责组织落实并监督检查公司的安全生产教育培训工作；每年至少组织一次对项目经理、主管生产的副经理、各专业工长及施工管理人员的安全生产培训教育和考核工作，做到有考卷、有分数、有名册。
3、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾事故应急救援预案的编制工作，并于开工后一个月内上报公司。
4、保持职业健康安全管理体系的正常运行，并负责对职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控，每年负责至少组织一次生产安全事故应急救援预案的演练，并做好演练的方案和演练记录。
5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。
6、做好安全生产文明施工的日常检查工作，并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议，按要求每月填写两次文明施工检查打分表，对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。
7、对安全生产和文明施工检查中发现的事故隐患或违章指挥、违章作业现象，有权要求其停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并及时向上级报告。
8、参加施工组织设计（或施工方案）的会签工作，对其中的安全措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全措施的执行情况进行监督检查。
9、协助上级有关部门组织开展各项安全生产活动。定期组织、参加公司值班领导交接班会议和安全生产例会，并把会议内容及时地向领导和有关人员进行宣讲和传达，有相应的记录或会议纪要。
10、负责鉴定专控劳动防护用品的采购、使用、报废等全过程的监控；劳动防护用品不是公司合格供方名录内厂家的产品，拒绝购买与使用。 使用公司合格供方名录内厂家的劳动防护产品，要把好产品的质量和入场验收关，做好进厂和验收记录。
11、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管，并对危险性较大施工项目施工过程，进行旁站监督管理，并做好相应监管和旁站的记录。
12、在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责确保安全生产工作的顺利进行。对本单位劳动防护用品的质量负有监督和管理的职责，负责对劳动防护用品厂家资质、检测报告和产品生产证明文件进行审查，并参加对劳动防护用品的验收工作，验收记录要完整和真实。
13、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管，并对危险性较大施工项目施工过程，进行旁站监督管理，并做好相应监管和旁站的记录。
14、参加生产安全事故、事件的调查处理，进行事故、事件的统计、分析，并按规定及时上报，根据造成损失的严重程度对事故、事件的责任者提出处理意见。
15、负责建筑施工人员进行安全环保宣传和培训后方可进行施工。
16、负责对进驻施工队在工程过程中的环境和安全卫生活动进行监督，如发现不合格，则要求施工队进行改善，并提出改善意见；
17、严格对有毒有害废弃物处理的控制。
18、熟练掌握环境保护法（律）、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期组织研究项目工程环境状况检查，及环保落实工作情况；
19、安全管理的内业资料必须符合广东市建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。织贯彻实施。依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的安全生产管理制度。
推荐第8篇：安全主管岗位职责
安全主管岗位职责
1、协助中心领导编制、修订安全规章制度及措施；
2、完善中心安全生产管理的各项基础工作；
3、负责中心范围内（港区作业现场、码头、邓善沽、厂区）作业现场的安全监 督检查和隐患整改；
4、负责各作业岗位人员的安全培训和考核工作，并积极配合主管领导做好各类 安全宣传和安全活动；
5、负责中心范围内各项目及作业活动的危险辨识、安全分析及评价工作；
6、负责中心安全生产责任制的落实工作；
7、负责年初对公司HSE目标指标进行分解，并对分解的目标指标落实情况进 行检查；
8、定期做好安全管理工作的总结，并组织各班组安全管理人员对班组发现的问 题进行研讨并确定合理的解决方案；
9、负责隐患整改方案的制定，事故的原因分析和整改；
10、负责应急预案、控制措施的编制、修订、培训、演习、持续改进工作；
11、负责消防设施及器材的检查、申购、验收、检查、维修等管理工作；
12、义务消防队的管理、培训、训练和演习；
13、负责协助设备管理人员编制出符合安全技术要求的操作程序和行为规范。加强对安全操作规程实施的监督管理，通过各种手段和方法监督设备操作人员遵守安全操作规程；
14、负责填报各类安全信息报表，安全行为观察卡收集检查及各类安全信息的收集归档工作；
15、完成领导交付的其他工作。
设备主管岗位职责
1、负责设备日常管理，设备台账的建立和更新，负责设备说明书、检验证书、图纸、验收记录、大修记录等资料的整理和收集；
2、负责中心所有设备操作规程得编写和修订，保证操作规程的合理性和安全性；
3、负责设备使用、维护保养、维修、检查、进厂验收及维修验收等管理工作；
4、负责每月设备报表的编制和上报；
5、负责设备操作人员的操作、使用、维护、维修等技能培训，对新设备的使用进行技术交底；
6、负责设备运行时间、工作量、使用效率、能源消耗、维修项目、等内容的统计和分析；
7、定期做好设备管理总结，并定期组织各班组设备管理及操作人员对发现的问题进行研讨并确定合理的解决方案；
8、每月定期对设备进行检查，保证设备维护的及时性及完好性；
9、负责设备运行时间、工作量、使用效率、能源消耗、维修项目、等内容的统计和分析；
10、负责设备的成本核算和控制工作；
推荐第9篇：工程技术部主管安全生产责任制
工程技术部主管安全生产责任制
1、在坚持安全第一的原则下，编制生产计划，加强调度，组织均衡生产。
2、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，治理尘毒，消除不良环境负责制定技术措施。把改善劳动条件纳入生产计划，视同生产任务，优先安排。坚持按合理工序组织施工，应充分考虑职工的劳逸结合。
3、改善生产环境、创造良好的作业条件，尽量做到施工不饶民。
4、认真贯彻为保证生产安全采取的技术措施。在每个分项工程施工前进行安全技术交底。
5、在检查月旬生产计划的同时，检查安全措施的执行情况。
6、参加大型设备、外架和主要施工机具的验收，负责监督设备的维修保养。
7、组织落实临时用电的定期安全检查。
8、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。
9、参加编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。
10、在编制施工组织设计、施工方案、分项工程施工组织设计时，要坚持安全第一原则，每个细节中贯穿安全技术措施。
11、参加安全检查，对隐患提出改进措施，对事故原因从物得方面提出改进办法，对安全防护措施提出改进办法。
12、参加重大伤亡事故、未遂事故的调查，分析原因，从技术上提出改进措施。
签名：
日期：
推荐第10篇：安全技术部各岗位职责
安全技术部各岗位职责
一、部门职责
1、贯彻执行有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，严格执行主管单位的文件和指令。
2、严格遵守公司的各项安全管理制度，全力支持安全工作；监督检查公司安全工作方针的履行。
3、负责编制或修订船舶技术操作规范，安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，制定公司安全管理制度和操作规程，完善安全生产标准化体系，并监督检查各部门、船舶执行情况。
4、负责对职工安全生产知识的宣传教育，组织开展员工进行三级安全教育，保证特种作业人员持有效证件上岗。
5、组织开展各种安全活动和安全生产大检查，协助各部门、船舶对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。
6、监督船舶甲板部日常维护保养情况，审核船舶甲板部的维修计划；协助公司维修工程的招标准备工作，以及对工程承包商的评估和维修质量跟进工作。
7、负责组织编制事故应急预案，定期组织应急预案演练；制定公司安全生产培训、演练计划，并组织按计划实施。
8、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止作业，并立即上报公司进行处理。
9、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
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第11篇：技术部安全岗位职责（推荐）
技术部安全员职责
1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作﹔
2、组织制订、修订、审查安全技朮规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行﹔
3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐﹔
4、协助、指导生产部解决生产中出现的技朮问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪﹔
5、收集、整理、保管好公司各种技朮资料，防止损坏、遗失﹔
6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止﹔
7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程﹔
8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录﹔
9、负责公司产品售后技朮服务工作，协助业务部解决客户提出的技朮及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见；
10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。
责任人：
第12篇：技术部主管岗位职责及岗位考核标准
技术部主管岗位职责及岗位考核标准 工作内容：
1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作；
2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授；
3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；
4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；
5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单；
6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作，配合工装、模具的安装调试及试生产工作。
7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；
8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺纪律执行情况的检查；
9、负责公司现在生产产品工艺管理工作；
10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作；
11、负责公司现有生产工装的改进和完善；
12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合设备技术改造；
13、完成领导交办的其它临时工作；
14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。
处罚方式：
1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单，一次一项考核10元。
2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。
3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。
4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。
5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传，一份一次考核20元。
6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。
技术部部长岗位职责及岗位考核标准
1、全面负责本部门日常行政工作；
2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动；
3、负责设计成本控制，搞好价值链工程；
4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。6 G7 k) ~9 H\" n8 |)
5、根据公司生产技术准备计划的要求，按期完成各项技术资料准备工作。
6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。
7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作；
8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作；
9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订，配合相关部门进行外协外购件供配厂商的协调；
10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。
11、完成领导交办的临时任务。
1、调查不及时，给公司造成损失，一次考核100元。
2、新产品开发、设计程序不规范，图纸、工艺、资料、文件不齐全，造成损失，一次考核10元。
3、产品、零件能通用的不通用，能标准化的不标准化，造成成本加大，一次考核50元。
4、工艺编制不合理，对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20元。
5、工艺装备不实用，达不到技术要求，，一次一项考核10元。
6、工艺文件，图纸资料，发放不及时、不正确，无台帐、无登记，一次一项考核20元。
7、无故不完成领导交办的其他工作，一次考核50元。
第13篇：技术研发经理、主管岗位职责(数字技术部)
1.协助上级主管建立绩效评估系统。2.指导、跟踪各部门完善绩效管理办法及工作实施。3.拟定企业绩效管理制度，能够对制度运行提出意见和建议。4.统计、分析绩效考核结果，提出绩效改进建议。5.及时整理、完善奖惩管理制度。6.及时完善绩效和奖惩档案。7.督促各部门及时进行季度绩效循环。8.监督各部门实施奖励的规范化。9.完成其他领导交办事宜。
第14篇：技术部岗位职责
技术部经理岗位职责：
1、根据公司的战略及营销规划，组织建立相应的技术支持体系；
2、协调重大项目的前期跟踪直至项目验收的技术交流与沟通；
3、根据技术管理的策划，组织工程技术管理体系的建立、实施、监控和持续改进，从体系上保证公司业务的高效运作及业务目标的实现。
4、通过信息共享、内部培训等，促进技术人员的成长和公司技术能力的提升。
5、负责技术部门绩效考核工作。
6、负责与公司其他部门沟通协调工作。
7、负责公司技术部门的管理工作，做好公司技术研发战略目标及整体规划，包括技术、人员、项目等；
8、制作部门人员及其他部门人员的技术培训方案及培训计划，协调客户、员工、主管、部门等之间的关系。
9、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，提供技术维护。同时，指导下属解决项目实施过程中遇见的各种技术问题，对新技术进行研发，对技术难点进行攻关；持续提升团队的技术水平，做好团队的日常管理事宜。
10、规范本部门工作流程，提高部门服务效率和服务水平；同时，对项目技术工作进行管理。
11、制定技术部发展方向及目标，并组织实施技术工作目标和工作计划；
12、合理调配技术资源，安排好售前、售后服务等技术指导工作；
13、制定合理的施工方案，严格管理，确保工程顺利进行。
14、组建部门技术团队、管理、培训、提升团队技术能力、储备技术资源；；并做好销售人员的技术培训工作。
15、保证公司业务的正常开展和部门人员工作的合理调配，并对相关工程做出相应预算及工程实施的准备工作。
16、。完成公司领导交给的其他任务。
主管及部门人员岗位职责：
1、负责公司技术团队的建设与日常管理，全面负责技术管理工作；
2、制定技术总体架构及相关技术解决方案；
3、组织领导技术团队，制定工作实施计划，监控工作进度及质量，保证工作如期完成；
4、负责对技术人员及其他人员提供技术培训；
5、协助部门经理做好部门员工的管理工作。
6、熟练掌握计算机操作系统故障及病毒诊断技术，掌握电脑周边设备，如打印机、扫描仪、复印机及电脑硬件等方面故障的排出与解决
7、处理好客户每日的临时或突发事件，急客户所急，想客户所想，做好客户的服务工作。
8、了解客户设备，掌握设备的操作技能，做好客户设备的安装、调试及日常维护。
9、工程项目施工人员需对施工的安全负责，并适时处理并解决给施工带来的一切障碍，并做好相关的沟通和协调工作。
10、协调各单位关系，与对方经常保持联系，保证信息的流通，第一时间了解客户信息。
11、严格遵守公司相关规定，合理调配、安排人员，降低工程成本。
12、工程完工后，做好回访和善后工作的处理，以及工程质量的保修等工作。
13、完成公司领导交给的其他任务。
第15篇：技术部岗位职责
石家庄正和网络有限公司：技术部岗位职责
技术部部门重新规划，部门内分工不够规范，个人职责不明，严重影响工作效率。为了日后部门成员能更加团结合作，也为了使工作逐渐规范化，现给出具体岗位责任划分。
技术部经理岗位职责：
技术部经理在后台副总领导下，负责主持公司技术部的管理工作，其主要岗位职责如下：
1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。
5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。
网络管理员岗位职责：（空缺）
技术部网络管理员在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理，网络线路故障的检测、排除及修复，保证公司网络的正常访问。
2、负责妥善管理技术部维修工具及其他物品，做好物品清单和物品使用记录。
3、下班时要检查公司电脑是否关机，如遇雷雨天气，要断电断网，做好安全防范工作。
4、监督公司员工的上网行为，严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。
5、协助其他员工下载安装工作所需软件，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。
6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。
7、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。
8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并作好详细记录。
网站美工岗位职责：
技术部美工在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责网站的风格创意设计工作，以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。
2、负责网站定期的专版页面的策划和设计（经理协助）。
3、负责网站色彩、排版和内容的检查，发现问题，及时向经理反馈并解决。
4、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。
5、协助经理进行公司员工系统化办公的技术培训。
6、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。
软件开发员（网站程序员）岗位职责：
技术部软件开发员（网站程序员）在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。
3、负责向经理及时反馈项目开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。
4、参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与所开发项目安装调试、用户培训。
5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。
6、承担相应的保密职责。
7、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
8、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。
注：公司现阶段项目暂未：网站开发。
网站优化（SEO）岗位职责：
技术部网站优化（SEO）在经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：
1、负责公司项目网站的整站优化和推广，流量、权重的提升，会员注册量的增加。
2、负责公司项目网站页面结构的优化和修改建议，提高客户体验度。
3、负责客户网站及商铺的关键词优化，按客户要求定制关键词一定时间内优化到百度首页。
3、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极参与公司应用系统的开发工作。
4、按时并高质高效地完成技术部经理交给的工作任务，并做好详细记录。
第16篇：技术部岗位职责
技术部长岗位职责
1、服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。
2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务；
3、及时对下级在工作中的争议做裁决，并及时了解下级的思想，及时沟通；
4、主持新产品新项目的开发，并负责新产品或新项目的原材料选型、试验、改进以及生产等工作；
5、组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；
6、组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员，制定技术岗位考核标准，
7、实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力；
8、根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修正企业技术发展的长远战略规划；
9、负责制定和完善公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、生产工艺管理与考核等制度；
10、开具生产作业操作单，并监督其执行情况，保证生产作业单的准确无误；
11、对原材料、成品的检验结果进行确认，保证进出厂物料的质量；
12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训；
13、组织调查产品市场信息与生产工艺，改进产品的操作工艺、技术标准；
14、配合销售人员做好市场维护与产品售后服务工作，并督促销售人员做好每年的年度回访工作；
15、根据公司发展方向，与相关合作单位进行合作，开发新产品、新项目。
1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2、负责编写岗位操作规程、工艺管理规定、产品技术标准；
3、认真学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；
4、配合技术部长做好新产品、新项目的开发工作，并及时整理好试验记录；
5、处理生产过程中出现的生产异常和质量异常；
6、监督生产过程中各关键控制点的执行情况，保证产品质量；
7、处理客户投诉，参加质量异常分析会，查明事故原因、明确责任、提出处理意见和防范措施，并完成质量异常分析报告；
8、了解生产现场的情况，并及时对生产设备、生产工艺提出改进方案，降低企业的人力物力和原料能源的浪费；
9、对已经成熟的产品进行维护，通过不断试验，提高产品的性价比，增强产品的竞争力；
10、完成上级交予的各项工作。
1、负责生产所需所有原辅材料和半成品的检验，保证进入厂区的所有原材料是合格的；
2、负责公司产品的检验，以及产品开发过程中的各阶段性试验和测试；保证出厂产品的质量；
3、配合技术员对生产过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，查明原因，责任到人；
4、负责企业标准、检验规程的编写和实施；
5、负责每批次成品的质量检验，不定时对库存产品进行抽检；对抽检过的产品做好相记录，数据真实可靠并及时上报；
6、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证；检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见；
7、负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进行检查，有权进行处理和反馈，并建议暂停使用；
8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析；
9、负责做好公司ISO9000质量管理标准实施；
10、对所承担的质量工作全面负责；
1、监督车间生产人员按照生产工艺要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。
2、协助车间按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序检查各工序生产工人是否违反工艺规律，对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。
3、对生产现场出现的质量、技术问题要及时亲临现场，协助车间妥善处理。
4、按工艺要求及时填写生产指令、包装指令，并经相关部门审核后下发到各岗位。
5、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的检查归档保管工作。
6、起草工艺文件，负责工艺参数、工艺规程的改进修订工作。
7、协助技术部做好生产员工的生产技术培训工作。
8、负责工艺管理、物料平衡管理、状态与标示管理及生产秩序管理。
9、保管生产部门的各种文件和资料。
10、做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档，协助车间主任搞好工艺生产。
11、完成部门领导交办的临时工作。
第17篇：技术部岗位职责
技术部主任岗位职责
一、负责协调本部门日常业务和行政管理工作。
二、负责制定本部门发展规划、年度工作计划和业务工作细则。
三、保证图书馆网络的安全稳定运行，组织技术人员维护图书馆网络。
四、组织业务学习和研讨，不断提高职工素质和业务工作水平。
五、经常性开展优质服务活动，扩展电子技术服务新领域。
六、承担图书馆交给的其它有关自动化建设与管理方面的工作。
七、协助馆领导，完成馆内交办的其他工作。
图书馆
2011.05
系统管理员岗位职责
1、负责本馆服务器系统以及数据库的日常管理与维护，保证服务器和数据库的日常运行，保护服务器以及数据库的数据安全。
2、有责任指导、督察各岗位操作人员规范使用本馆一切软、硬件设施，定期检查、防范计算机病毒。
3、负责图书馆网站管理和网页信息发布工作，发挥网上宣传作用；建立电子信箱搜集读者的意见并及时反馈给相关部门，真正发挥信息服务部在现代化图书馆建设中的先导作用。
4、负责图书馆电子资源服务器的管理与维护工作，以及电子资源的建设和管理。
5、负责图书馆网络设备的选型、购买，软件、硬件维护、升级等工
作。
2011.0
5网站管理员岗位职责
1、负责电子阅览室网络管理工作。
2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。
3、负责电子阅览室值班人员培训工作。
4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。
5、负责光盘等多媒体的整理工作，签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料，并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。
6、完成馆内安排的其他工作。
图书馆2011.0
5电子阅览室工作人员岗位职责
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好
读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
图书馆
2011年05月
电子阅览室管理规定
一、读者管理细则：
1、电子阅览室是本馆向读者提供数字化信息服务的主要窗口。主体的服务有：电子书刊阅览、网络浏览、软件学习、上机实习、随书光盘阅读、音像资料视听、教学教案写作、教学课件制作等。
2、电子阅览室收藏的电子文献资料（光盘、软盘、磁带、录像
带等）以镜像方式提供给读者，一般不外借。教师因备课需要可办理外借。
3、本室划分为教师、学生两个区域，服务对象为全院教职工、学生。读者一律凭本人有效借书证登记使用，不得使用他人证件及转借证件。
4、读者应自觉遵守本室管理规章制度，遇到系统不正常或耳机、键盘、鼠标、显示器、主机等发生故障，应立即报告管理人员，不得自行处理，也不能擅自拔插设备。
5、爱护公物设备，不得随意挪动、刻画桌椅。损坏本室任何硬件设施，须按相同型号设备的市场价格赔偿损失，严重者还要按学院相关规定严肃处理。
6、保持室内安静、整洁，不得大声喧哗，严禁携带食品、饮料及其他有损本室设备的物品进室，更不能在室内吸烟、使用明火。
7、电子阅览室禁止玩游戏，也不提倡读者自带光盘、软盘，如确需使用，须经管理人员检查、同意方可。教师因备课、教学课件制作需要使用光盘、软盘、闪盘、软件、扫描仪、打印设备、光盘刻录机等，也须经管理人员同意后使用。严禁滥用本室设备。
8、读者进行网络浏览时，必须自觉遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》及《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》，不得有任何黑客行为，严禁观看浏览黄色淫秽、色情暴力、恐怖反动等不健康的文字图片信息，更不能传播、发布任何有害信息，否则一切后果自行承担。
9、读者不得自行下载安装软件、更改计算机系统配置、修改注册表、设置使用密码，下机时要按正常程序关闭计算机。
10、读者必须遵守本馆其它各项管理规章制度。
二、收费细则:
1、上机机时费、网络浏览费为：1元/小时。
2、扫描：普通4寸照片1元/张，图片文字1元/A4 /B5幅单面纸。
3、打印输出：普通打印0.5元/A4 /B5幅单面纸，彩色打印3元/A4 /B5幅单面纸。
4、光盘刻录：5元/张（自带光盘4元/张）。
5、所有费用一律不收现金，由本室通过IC卡代为收取，统一上交学院财务处。
电子阅览室教师上网区域管理规定
1、本室只供教师使用，入室凭本人有效借书证登记，按管理员指定机位免费上机、上网。
2、教师必须自觉遵守《图书馆电子阅览室读者管理规定》，自带光盘、软盘需交管理人员检查后方可使用。
3、本室主体服务有：电子书刊阅览、网络浏览、随书光盘阅读、音像资料视听、图片文字扫描、网上资源下载打印、光盘刻录等。
4、教师上网区域接待多媒体教学使用时，暂停开放，教师可在学生上网区域使用本室资源。
5、若室内任何设备发生故障，严禁自行处理，必须及时告知管理人员协商解决。
6、若损坏本室任何硬件设施，须按该型号设备的市场价格照价赔偿。
7、确因教学需要进行图片文字扫描、打印输出或光盘刻录，必须经所属教务处处长或分管院长签字后，在阅览室登记使用原因和项目等，方可获得免费服务，耗材（纸张、光盘等）自带，墨盒以系（科、室）为单位按学期免费打印纸张数结算。如个人需求一律按章收费。
8、收费服务项目实行打卡收费，一律不收现金。
①扫描：普通4寸照片1元/张；图片文字1元/A
4、B5单面。②打印：普通打印0.5元/A
4、B5单面；彩色打印3元/A
4、B5单面。
③刻录：5元/张（自带光盘4元/张）
以上规定自2010年10月10日起执行
图 书 馆
2010年10月
第18篇：技术部岗位职责
技术部岗位职责
岗位名称：技术部部长 直接上级：总工程师 人员数量：1名 工作职责
1.在总工程师的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见；负责实施产品开发、研制工作，制定开发计划组织制定；
3.及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责产品图纸的设计和控制；
4.负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核；
5.根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工艺技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出建议；
6.负责顾客技术要求的识别和解释、技术性文件的管理控制工作；根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作；
7.及时了解技术部工作情况及相关数据，做出相应的工作安排；8.负责公司的安全管理及安全标准化；
9.负责公司的质量体系建设，负责就质量体系有关事宜和外部各方的联络工作。
10.完成上级交办的其他工作。技术部部长岗位量化：
XXX
工程师
1、电气控制制图及出厂铭牌的编制，不锈钢铭牌的定制及走货辅助材料
2、元器件选型，询价及技术咨询
3、PCB板制图及调试
4、ISO9000质量体系文件的编制及修改
5、CCC质量认证的体系文件的编制及对外联络
6、煤安评审的各部门协调与现场评审
7、安全管理资料编制及安全管理
8、生产许可证年度的自查自纠报告
7、工会管理及工资集体协商文件的报送
8、电控现场调试
9、金蝶出入库管理 10上级交派的其他任务
岗位名称：技术部工程师 直接上级：技术部部长 人员数量：2名 工作职责
1.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；2.参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划组织制定；
3.及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；
4.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度并合理、充分的利用技术资料；
5.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；6.按计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件；
7.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；
8.负责建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；
9.根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作；
10.负责空调的管理与维护；11.完成上级交办的其他工作。
技术部工程师岗位量化：
一、XXX
工程师
1.CAXA电子图版制图和AUTOCAD制图：包括提升电控、软启动柜、供水、猴车电控，卡轨车电控的原理图、端子图、接线图等。2.做铭牌、打印图纸、准备走货资料。 3.Protel电路板制图。 4.机械图制图。 5.提升电控调试。
6.辅助3C、煤安等认证资料准备。7.新项目的研发及试验。 8.一些元器件的资料查询及询价。 9.做说明书及操作说明等文档。 10.电路板的调试工作。 11.上级交派的其他任务
二、XXX
助理工程师
1、提升，恒压供水等电气原理接线图作图
2、触摸屏，工业平板组态程序的编制与测试
3、PCB板原理绘制，电路板焊接调试
4、提升PLC，恒压供水出厂调试
5、设备现场调试与售后
6、新产品新项目设计与调试
7、空调日常维护及保养
8、简单PLC程序的编制与修改
9、辅助3C、煤安等认证资料准备
10、上级交派的其他任务
第19篇：技术部岗位职责
技术部岗位职责
1、负责公司的质量、技术管理工作。
2、负责配酒、化验室、水处理的管理和协调工作。
3、负责制定产品执行标准和部分相关工艺流程及作业指导书。
4、负责制定合理的产品配方，有效的满足相应的国家标准工作。
5、负责技术文件的起草、编制和修改工作。
6、负责生产用原辅材料、半成品、成品酒质量检验的监督和审批工作。
7、负责半成品、成品酒的感观评定，对品评结果负责。
8、参加由公司组织的质量分析会，负责对质量事故的处理。
9、负责市场不合格产品的有效追溯，提供合理的技术解释工作。
10、积极执行公司领导的指示，充分沟通和协调相关部门间的工作。
第20篇：技术部岗位职责
技术部各岗位职责
技术部做为公司的核心部门，一直为公司的正常运转在背后默默支撑着，所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任：
技术经理：
(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断，并参与公司项目的研发与把控。)
1、良好的表达能力与沟通能力。
2、全面负责技术部管理工作，积极与上级领导汇报当前工作情况，能理解上级领导的指示，按时安排并完成工作。
3、参与公司发展战略和计划的制定。
4、参加公司会议，将工作落实到位。
5、加强技术队伍建设和管理。
6、制定技术目标和工作方案。
7、组织网络开发工作的实施。
8、加强部门合作，提供技术支持与培训。
9、加强计算机使用的管理。
10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。
11、负责网络安全管理。
12、对公司机密负有保密责任。
13、确保项目目标实现，积极与其它部门沟通，积极采纳其实部门提出的优秀建议。
14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定，会将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
15、及时和技术部各人员沟通，把握项目及工作进度。
16、积极完成其它临时性工作。
项目经理：
1、直接或技术部项目人员的协调活动，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
2、项目前期对项目的理解与原型设计工作。
3、通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
4、通过与客户直接沟通，修复当前系统的不足，并提出优化条件。
5、监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。
6、对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述；
7、组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
8、对项目组成部分或模块进行完整系统设计；
9、合理使用项目管理工具、优秀的PPT设计能力。
10、极强的互联网思维，积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。
11、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
12、保证各文档的完整和规范。
13、项目测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
14、
向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
后端开发人员：
1、负责协助技术经理进行技术评测，bug处理，代码开发；
2、负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发；
3、负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发；
4、按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务；
5、定期维护网站程序，处理反馈回来的系统bug；
6、网站程序开发文档的编写。
7、服从上级领导的工作安排。
8、承担相应的保密职责。
9、参与需求调研，项目可行性分析，技术可行性分析和需求分析。
10、参与软件开发和重大问题解决。
前端开发人员：
1、根据工作安排高效、高质地完成代码编写，确保符合规范的前端代码规范；
2、会与项目经理、美工、后端开发人员沟通，合理安排自己的工作。
2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作；
3、与设计团队紧密配合，能够实现实现设计师的设计想法；
4、与后端开发团队紧密配合，确保代码有效对接，优化网站前端性能；
5、页面通过标准校验，兼容各主流浏览器。
