各部门职能职责及岗位职责
推荐第1篇：建材市场各部门职能职责
市场运营管理中心
部门职能及岗位职责
该职能及职责的确定，是充分根据北方国际建材物流城的战略目标和经营定位而设定的。在整个市场的运营体制当中，“家庭装饰服务中心”“以市场为导向，以项目管理为中心”实行总监领导下的项目管理负责制是整个体制中的核心。
运营体制中按照经营和管理设置两个总监，即：家装总监与市场总监；另有策划部和行政管理直接归上一级管辖。
一、经营部门的项目负责人：家装总监。
主要工作职责：他是实现企业经营目标核心项目的第一责任人。他负责制定项目管理的目标、流程。通过项目所设的市场营销、中心工作，以彻底改变家装消费者的信息弱势为已任。组织、规范、调控家装公司的行为，并整合材料供应部和经营商户的各种资源。
1、市场营销部
部门职能：以市场确定的经营理念、文化、模式为运营销售目的，按照“走出去、请进来”、“市场搭台、商户唱戏、消费者为观众”的方式，开展活动、组织团购、签约小区、宣传造势，把家装消费者请到市场来。
部长的工作职责：负责按照策划活动方案的内容进行组织、安排工作；协助准备合作的小区前期运作；协助小区现场的操作；协助工程招投标项目的运作；组织商户市场内的营销活动；协调与其它部门的工作。
2、家庭装饰服务中心
部门职能：家庭装饰服务中心是整个市场机制运行的核心部门，它的主要任务是家装业务代理和家装施工监理。它直接面对消费者，引导家装公司，整合各种装饰材料、成品和半成品，实现其再生产。带动整个家居装饰建材市场的销售。
主任的工作职责：以满足家装消费者的需求为最高准则，合理安排、协调家装消费者和家装业务代理、家装施工监理的关系；保证中心各项工作的有序进行；协调中心与市场其它部门的关系；中心内各项数据的统计分析。
3、材料供应部
部门职能：掌握本市场经营商户的全部信息，了解市场外商品的基本状况，
为消费者或家庭装饰服务中心的客户提供一站式购物所需的家居、装饰、建材产品和成品、半成品。
部长的工作职责：与家庭装饰服务中心对接，满足其商品产品的需求。通过市场内自营区的招商、与外市场商户的信息对接提供服务，并与其签订供货协议或合作协议建立供销关系；监督与仓储物流部传递的配送信息；监督协调市场外商品的物流配送。督导创业孵化园完成工作任务。
二、管理部门的项目负责人：市场总监。
主要工作职责：保障和服务家装市场各项经营工作的有序进行，主要负责对市场管理部、商户服务部、客户服务部和仓储物流部的有效管理。制定合理的规范、标准，做好日常工作的监管和协调。特别是要了解、掌握经营商户的各种信息和需求。
1、市场管理部
部门职能：对家装公司、材料供应部和经营商户的行为方式、产品质量按照国家、行业的有关法律和规范进行有效的监督检查，投诉处理。使其诚信经营、遵纪守法。
部长的工作职责：负责建立市场投诉警示控制制度，监督执行；建立市场信誉等级制度，监督执行；制定市场管理规定；监管商户装修流程；制定内部客户投诉处理流程；制定商户投诉处理流程；协调、配合其它部门工作。
2、客户服务部
部门职能：咨询、接待、团购、导购、求助、投诉和广播等。
主任的工作职责：建立市场客户服务部服务细则，培训客服专员；监督客户投诉处理流程；培训接待客户服务工作；培训客服专员了解市场情况；培训客服专员导购工作及行为规范；安排团购活动的各项工作；安排具体的日常工作；负责应急事件的处理；配合其它部门工作。
3、商户服务部
部门职能：编制商户手册，按其功能出台各项服务内容、方式和标准，满足经营商户的各种需求。主要工作有：信息收集、通知发布、活动招集、维修报修、配合协调、协助收费、监督反馈。
主任的工作职责：负责监管商户资料档案、物业资产档案；服务商户装修
进场；通知收取商户各项费用。负责掌握、分析各项商服数据。监管部门日常管理工作。负责应急事件的处理。负责协调、配合其它部门工作。
4、仓储物流部
部门职能：了解和收集各种物流信息，掌握物流动态，组织车辆运输，管理装卸队伍。保证经营商户出、入仓库货物的正常秩序，负责材料配送。
部长的工作职责：负责建立市场内的物流、装卸、配送管理体系；建立市场车辆运输秩序管理体系；保障市场内装卸工作无障碍；掌握物流、装卸、配送项目的统计工作；监督管理建立货物调配运输信息的对接工作；负责掌握各交通渠道的关系对接；负责协调、配合其它部门工作。
宁夏北方置业开发有限公司2012年10月8日
推荐第2篇：各部门职能
部门职能
一、站长团
1、全面负责学院易班工作站的各项工作。
2、在广泛听取部门意见基础上不断组织规章制度，制定易班建设工作计划，并监督各项规章制度及计划的实施与落实。
3、负责与校院级易班工作站的沟通与联系，确保相关信息交流、共享。
4、提炼、总结易班建设工作经验与技术、方法，并进行人员培训与培养。
5、定期召开易班工作会议，并向指导老师汇报工作。
二、主任处
1、全面负责学院传媒中心的各项工作。
2、在广泛听取部门意见基础上不断组织规章制度，制定传媒中心建设工作计划，并监督各项规章制度及计划的实施与落实
3、负责与其他部门及学生组织的沟通与联系，确保良好对外关系。
4、提炼、总结传媒中心建设工作经验与技术、方法，并进行人员培训与培养。
5、定期召开传媒中心工作会议，并向指导老师汇报工作。
三、行政事务部
1、会议主持、考勤及会议记录工作，各项通知下发。
2、工作计划、活动策划、日常新闻等文档的整理与存档工作。
3、微信上日常新闻编辑与排版
4、其他事务性工作
四、技术部
1、各类原创专题及特色活动的图片、视频拍摄及后期处理。
2、各类宣传海报、宣传单、logo设计与制作。
3、微信、易班新功能探索与开发，相关技术性问题解决。
4、新闻、专题、轻应用等在易班平台上的编辑与发布。
五、企宣部
1、原创专题创意及活动宣传策划。
2、微信上日常新闻与原创专题的编辑、排版与推送
3、微信后台的日常管理与建设。
六、新闻部
1、活动新闻稿及采访文稿的撰写
2、配合技术部、企宣部在媒体平台上推送，进行相关文字创作。
3、负责稿件的筛选、审核以及投交工作。
推荐第3篇：烟草专卖局(公司)各部门职能职责
办公室
1.负责凉山州局（公司）机关行政事务管理和后勤服务工作；
2.负责起草凉山州局（公司）综合性文件、材料，对文件的收发、打印和格式的规范进行审核把关；
3.负责凉山州局（公司）系统的办公自动化公文流转运行和档案管理工作；
4．负责履行参谋职能，做好政务工作调研，抓好政务信息采集工作，定期编发工作简报；
5．负责凉山州局(公司)机关行政、职工等会议的组织和记录，并抓好全州系统重要会议的管理和接待工作；
6．负责机关政务公开工作，牵头处理各种来信、来访；
7．负责制定凉山州局（公司）机关办公秩序、环境卫生、员工行为规范、标志及标牌的管理办法，并组织落实检查、考核措施；
8．负责凉山州局（公司）机关公章、介绍信、工商营业执照等证照的申办、变更、年检及管理工作；
9．负责办公固定资产的登记、清核和相关证件的管理；
10．负责机关办公用品管理和办公、生活区的物业管理； 11．负责对内、对外联系和综合协调工作，负责来访者的接待、对外公共关系、文化宣传；
12．负责凉山州局(公司)机关公务车车辆的调派和管理工作；
13．负责指导县市局(营销部)综合管理办公室工作；
14.完成领导交办的其它工作。
财务科
1．州局（公司）财务部门在四川省烟草专卖局(公司)财务主管部门和本企业财务负责人的领导下开展工作，履行对本企业及所属单位的财务管理、监督职责，在遵守和贯彻国家有关财经法规的前提下，对企业法定代表人负责;
2．负责组织本企业及所属单位的会计核算，如实反映评价企业的财务状况和经营成果，按规定编制和报送会计报表，定期撰写财务报告和财务分析，为领导决策提供资料和真实情况;
3．负责依法计算、缴纳本企业的各项税金，负责本企业及所属单位企业所得税的清算解缴。协调、配合税务、审计部门的各种检查、清算、稽查工作; 4．负责制定本企业及所属单位内部财务管理办法及会计政策。负责本企业及所属单位财务预算的审核、汇总、执行、检查、分析，不断完善费用定额管理。按照财务制度有关规定，监督各项财务收支，严格审查各项费用开支;
5．负责本企业及所属单位生产经营资金的筹集，严格资金的预算管理，定期检查考核资金的运用情况，提高资金使用效率。及时督促销售货款的回笼、核对，有效控制利用各项资金;
6．认真执行国家规定的信贷、结算和现金管理制度办法，负责本企业资金安全工作;
7．负责本企业及所属单位国有资产登记管理及清理指导工作，监管企业所有的资金、财产、物资的增减变动，组织开展定期或不定期的财产、物资盘点清查，发现问题及时报告领导并提出具体处理意见和改进工作的措施;
8．准确、及时了解、掌握企业各项经济指标完成情况，督促、检查、指导各县市局（营销部）及基层部门的财务管理和会计核算;
9．负责指导物流中心、仓储中心等各部门各项财务收支预算、控制、分析和考核工作;
10.负责对子公司的财务预算、控制和分析工作的指导、监督;
11.负责本企业及所属单位专业知识培训，不断提高全体财会人员政治思想素质和专业技术水平，大力推动企业财务会计工作电算化进程;12.负责对本企业会计资料的收集、整理，指导各县市局（营销部）会计档案（含微机处理数据资料）的立卷、归档和管理工作，切实做到会计档案管理制度化、规范化、标准化;
13.完成领导交办的其它工作。
四川省烟草专卖局（公司）派驻凉山审计办公室
1.执行国家局、省局（公司）下达的年度内部审计工作计划和项目工作计划;
2.对州局（公司）的财务收支、财务预算、资产质量、资金管理及其他有关经济活动进行内部审计监督；对州局（公司）所属营销部、控股企业的负责人进行任期经济责任审计;
3.根据省局（公司）的安排，参加非驻地市局（公司）的财务收支和负责人任期经济责任审计;
4.对州局（公司）内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈;
5.对固定资产投资、基建工程、烟叶基础设施建设项目和重大技术改造、大修等的立项、招投标、概（预）算、竣工决算进行审计服务监督;
6.对物资采购、项目招投标、对外投资及风险控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督;7.组织对州局（公司）所属单位（部门）的内部经济责任指标完成情况或经营绩效及有关经济活动进行监督与评价;
8.结合行业或州局（公司）经营管理带有共性和倾向性的问题及难点、热点问题开展审计调查，提出审计调查意见，为领导决策提供参考依据;
9.做好派驻审计办日常工作，协调配合州局（公司）接受外部审计;
10.配合州局（公司）纪检监察部门对涉嫌违法违纪行为开展调查;
11.及时向省局（公司）报告审计工作中发现的重大问题，必要时通报州局（公司）;
12.完成省局（公司）交办的其他工作任务。
企业管理科[督察（投诉）中心]
1.负责企业战略规划的制定、实施和控制，研究、制定和下达凉山州局（公司）的综合发展战略、中长期发展规划、年度目标计划等；
2.负责各部门职能、职责的划分与管理，编写《职责权限说明书》；
3.负责凉山州局（公司）季度、年度经济运行分析，并按照要求向上级主管部门汇报经济运行动态；
4.负责全州生产经营数据的统计、分析和报送工作；5.负责凉山州局（公司）的方针目标管理，编制一级方针目标、审核二级方针目标，并组织方针目标的检查与考核工作；
6.负责组织编制、修订、完善企业的管理制度和工作标准，以及技术标准并督促实施；
7.负责组织实施干部、职工的年度绩效测评工作；
8.负责凉山州局（公司）质量管理体系的运行和持续改进，组织实施质量管理体系的内部审核工作和管理评审，以及行审、外审的准备工作；
9.负责制定企业管理的培训计划，推广现代企业管理方法，有效提高企业管理水平；
10.负责贯彻落实国家局和省局（公司）企业管理工作的总体部署和要求，根据省局（公司）确定的管理战略目标负责拟制本单位企业管理的目标、任务和计划；
11.负责受理烟叶、卷烟、专卖等业务工作的咨询和投诉,以及对全州烟草系统工作及工作人员的批评、建议、意见，并按相关程序（拟办、立项、交办、催办、办结、反馈和归档七个环节）进行处理；
12.负责督促、检查各单位（部门）贯彻落实国家和行业关于生产经营与管理的各项政策、规定、制度、纪律的执行情况，以及各项工作部署、安排、意见、要求的贯彻落实情况，以及验证、纠正预防等工作；
13.完成领导交办的其它工作。
信息管理中心
1.掌握省、州局（公司）信息化工作的各项方针、政策。了解计算机网络技术最新发展动态，制定本单位计算机应用管理工作的发展规划和年度计算机应用管理工作计划；
2.参与制订和贯彻实施烟草行业计算机、数据库系统及网络通信等技术标准，制订和实施烟草行业信息系统运行与管理的规章、制度，建立、健全各项计算机应用管理规章制度和考核方法；
3.根据省、州局（公司）有关技术规范标准，结合本单位计算机应用发展的规模，制定软、硬件配置和更新方案；
4.负责凉山州烟草商业系统信息网络、通讯系统的管理、运行和维护工作，负责州局（公司）机关的计算机网络系统软、硬件维护和代码管理工作；
5.负责凉山州烟草商业系统的计算机网络系统的安全工作，制定数据备份和应急方案，定期、及时备份各类重要数据，确保在系统遭到破坏后能恢复正常运行状态；
6.分类整理、妥善保管凉山州烟草商业系统计算机网络、软硬件相关文档资料，负责凉山州烟草商业系统经济信息的采集、传输、加工、汇总和分析、预测工作，为凉山州烟草商业系统和上级局（公司）提供信息服务；7.及时将计算机应用管理工作情况（计划、措施、问题、总结）向领导和上级局（公司）信息中心汇报；
8.完成领导交办的其它工作。
监察科（整顿办）
1.负责凉山州局（公司）系统的纪检监察、党风廉政、整顿等工作；
2.负责拟定凉山州局（公司）系统的党风廉政建设、反腐败工作的计划并组织实施；
3.负责对凉山州局（公司）系统的贯彻执行上级指示和行业重大决策、州局（公司）党组部署、指示、决定、命令等情况的监督检查；
4.负责对凉山州局（公司）系统的党风廉政建设责任制落实情况监督、检查、考评，维护党纪严肃性；
5.负责对凉山州局（公司）系统的内部部门履职情况的再监督，组织协调并督导检查；
6.负责凉山州局（公司）系统的整顿规范工作及督导、检查、考评；
7.负责对凉山州局（公司）系统的干部的任免、调整、奖惩提出意见和建议；
8.负责参与凉山州局（公司）系统的重大事项的监督检查工作；9.负责对凉山州局（公司）系统的科级（含以下）干部违纪违规的问题，进行核实后立案调查，提出处理意见或建议；
10.负责受理对本级机关及所属单位党组织、党员和行政监察对象的检举、控告和申诉；
11.完成领导交办的其它工作。
专卖监督管理科（内部专卖管理监督科）（专卖稽查支队）
1.负责烟草专卖法律法规的贯彻实施和监督检查;
2.制定专卖管理工作目标和规章制度并组织落实;
3.负责烟草专卖许可证和准运证的审核签发和监督检查;
4.负责专卖队伍组织建设和培训;
5.负责考核县级局专卖管理工作;
6..负责专卖信息化建设的指导和实施工作;
7.负责指导、监督、检查罚没物品的处理和罚没收入的管理;
8.组织县级局做好日常监管和同级监管工作，及时调查处理不规范生产经营问题，每季度对县级局专卖内管工作开展情况进行一次全面检查;9.对本级公司和所属营销部的“两烟”生产经营全过程实施日常监管;
10.对辖区内工业企业、烟叶复烤企业生产经营全过程实施日常监管;
11.开展本辖区烟草专卖行政执法监督工作，监督专卖人员依法行政、文明执法；负责开展行政执法错案追究工作;
12.负责组织本辖区卷烟打假打私工作;
13.负责督办和直接查处各类重大烟草违法案件;
14.负责组织、协调、指挥打击制售假烟网络案件的经营和查办工作;
15.负责协调配合相关执法、司法部门建立协作机制，建立健全行政执法和刑事司法衔接机制;
16.负责本辖区涉烟违法案件的情报信息管理和信息联动共享工作;
17.协调组织跨县的制售假烟网络案件的侦破和嫌疑人抓捕追刑工作，及时上报省局跨省、跨市的制售假烟网络案件线索;
18完成领导交办的其它工作。
烟叶生产技术推广应用中心（质检科）
1.负责本地区烟叶生产技术推广试验。承担本地区品种筛选、区试和示范；承担国家局或省局（公司）下达给本地区的科研项目；配合上级部门完成在本地区安排的试验和示范项目；承担本地区下达的烟叶生产技术个性研究项目；协助上级部门开展烟叶生产技术进步、烟叶加工相关标准研究;
2.负责本地区创新能力考核（技术创新部分）资料、信息和数据的收集、整理、汇总、上报;
3.负责本地区烟草植保工作。建立本地区预测预报网络，进行病虫害预测预报；承担本地区植保技术研究；负责本地区农药质量监控并对农药使用提出意见;
4.负责本地区实用新技术、科研成果的推广和对常规技术的普及工作进行技术指导和考核；对本地区烟叶生产技术方案提出建议意见;
5.负责本地区烟草农业生产、调制、收购、复烤加工、烟叶信息化等技术培训；负责本地区的烟叶生产科技学术交流；负责发布、报送烟叶生产科技信息;
6.负责本地区烟叶质量监督管理工作。承担本地区烟叶收购和工商交接等级质量监督与检查；承担本地区烟叶化学成分检验，建立本地区烟叶质量数据库；负责本地区烟叶生产农用物资质量监督检验;
7.负责本地区烟叶仿制标准样品送审工作；负责本地区收购指导样品的审定、制作工作；负责本地区烟叶质量评价、基本烟田土壤、烟叶普查和生理生化指标检测的抽样和送样工作；负责本地区烟叶农残、重金属等有害成分检测的抽样和送样工作及烟叶质量安全工作;
8.负责本地区标准化烟叶工作站（或现代烟草农业一体化烟叶工场）的业务指导;
9.完成领导交办的其它工作。
烟叶生产管理科
1.贯彻执行烟草专卖法规，落实凉山州烟草专卖局（公司）的工作安排部署。根据国家局、省局（公司）有关烟叶生产、收购等方面的政策，结合本州实际，在凉山州烟草专卖局（公司）和烟叶生产经营管理中心的领导下，研究制定有关烟叶生产、收购等方面制度和规定，提出凉山州烟叶生产技术指导、检查、考核、收购和服务的各项政策、规定和具体措施的落实；
2.负责凉山州烟叶生产计划的编制、落实和组织实施；
3.组织指导凉山州烟叶生产和烟叶基地建设；推广、普及、规范标准化烟叶生产技术，协助制定优质烟叶生产技术方案；组织实施和指导烟叶生产科研项目和新技术推广项目，按照制定的培训计划负责烟叶生产技术人员的培训工作，指导烟叶生产管理人员队伍建设；
4.负责凉山州烟叶种植收购合同的签订和合同档案的管理工作；
5.负责凉山州烟叶生产农用物资的计划协调和建议；
6.负责凉山州烟农户籍化管理工作的组织实施和督查工作；
7.负责对凉山州各产烟县市烟叶生产工作的检查，阶段考核；
8.负责凉山州烟叶生产重点科研项目生产数据的收集、整理、分析等和项目年度总结工作；9.负责凉山州烟叶生产相关信息的收集、整理、传递和存档工作；
10.负责凉山州烟叶生产新模式的探索、组织和实施；
11.完成领导交办的其它工作。
现代烟草农业建设办公室（临时机构）
1.贯彻和执行国家烟草专卖法规;
2.负责制定整体推进全州现代烟草农业总体规划、相关政策和实施方案;
3.负责对现代烟草农业建设的各项工作进行管理和指导，并对实施情况进行检查、考核;
4.负责开展现代烟草农业调研，制定生产组织形式创新、规模化种植、专业化分工、社会化服务等方面的实施方案，并指导实施，将成功经验进行示范、推广;
5.负责起草与工业企业框架合作协议、单元建设协议并组织实施;
6.负责现代烟草农业建设相关信息的收集、整理、传递和存档工作;
7.完成领导交办的其它工作。
烟叶营销管理科 1.负责全州烟叶营销管理工作；
2.负责组织签订烟叶销售合同、购销协议等工作；
3.负责拟定、组织实施全州烟叶销售年度计划；
4.负责组织烟叶调拨管理工作，做好烟叶业务接洽和客户接待工作；
5.负责建立烟叶经营台帐，抓好烟叶货款回收工作；
6.负责组织烟叶市场调研和信息收集、反馈工作，建立客户档案；
7.负责全州烟叶出入库、储运、保管养护等工作；
8.负责全州销售烟叶的安全管理工作；
9.负责健全服务质量体系，切实提高对工厂客户的服务质量；
10.负责定期向分管领导汇报烟叶营销情况；
11.完成领导交办的其它工作。
卷烟营销中心
1.负责卷烟营销、网络建设策划，并组织实施；
2.拟定年度经营方针、网建工作发展计划；3.根据市场需求编制卷烟购销计划，制定及落实货源组织、分配办法；
4.分析、研究市场，制定品牌发展规划，培育品牌；
5.细分客户，制定服务标准，实现差异化服务；
6.收集、汇总、分析各类信息；
7.指导、参与、督促、服务基层营销、网建工作；
8.负责培训营销人员，加强队伍建设等；
9.进行卷烟订单采集；
10.完成领导交办的其它工作。
安全保卫科
1.贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及行业有关安全管理规定，负责协调与当地政府有关安全管理监督部门的工作关系；
2.负责贯彻落实上级领导部门有关安全生产工作的指示，研究、部署全州系统安全生产工作；
3.负责处理全州系统安全生产中的重大问题；4.负责推动全州系统安全生产组织建设，加强对安全生产组织和管理机构的领导；
5.负责拟定并组织实施本部门工作目标及本系统年度安全保卫工作计划和各类安全管理制度、预案，检查工作进展情况；
6.负责拟定并落实本系统安全目标管理责任制，制订安全生产、劳动保护和治安保卫措施；
7.督促各单位（部门）抓好烟叶、卷烟仓储安全管理，实现仓储安全管理工作的制度化、规范化、科学化；
8.具体落实州局（公司）本部安全保卫、社会治安综合治理工作，督促各县级局具体抓好安全保卫、社会治安综合治理工作；
9.负责本系统车辆购置、各种费用缴纳、安全行驶、保险、维修、报废处理、建档等管理工作，检查、督促各单位车辆安全管理工作；
10.负责对本系统安全生产事故案件进行调查，提出处理意见；
11.组织安全管理队伍的专业培训，提高业务素质和管理水平，抓好对本系统职工的安全教育，宣传普及安全知识；
12.负责州局（公司）本部户籍管理工作；
13.完成领导交办的其它工作。
物流中心
1.负责全州卷烟物流规划，并组织实施；
2.组织全州卷烟商品的入库、出库、储存和养护管理工作；
3.负责接收卷烟订单信息,生成配送单据,并组织分拣到户、打码到条;
4.负责组织全州开展卷烟对接配送；并对全州卷烟配送工作进行有效监督；
5.负责直配送线路的优化以及车辆的合理调度；
6.组织卷烟直配送货、货款回笼等管理工作；
7.负责中心人员、车辆、货物、货款等安全管理工作；
8.努力提高全州卷烟配送服务质量，减少和降低客户投诉；
9.努力推进卷烟数字化仓储建设，提高卷烟仓储管理水平；
10.负责员工的思想教育、业务培训和绩效考核等管理工作；
11.负责相关网建工作,做好“一号工程”数据采集工作,确保数据的准确性；
12.完成领导交办的其它工作。
人事劳资科 1.贯彻执行国家和行业关于干部人事、劳动用工、工资分配等各项方针政策，拟订完善相关制度并组织实施；
2.负责干部管理和人才队伍建设工作，指导所属单位领导班子建设；
3.负责企业组织机构管理，拟订人力资源规划，实施人力资源管理改革；
4.负责企业员工管理工作，做好员工招聘、岗位管理、绩效考核、劳动关系、社会保险、企业年金等有关工作，协调处理劳动争议；
5.负责企业内部分配工作，管理工资总额计划和工资基金，组织实施工资分配，承担薪酬委员会办公室工作；
6.负责教育培训管理工作，拟订培训规划和年度培训计划，配合有关部门实施培训工作，进行培训效果评估；
7.负责专业技术职务任职资格评审和职业技能鉴定的有关工作；
8.负责离退休人员和内退人员的管理工作；
9.负责人力资源管理信息系统的管理和维护，按时完成数据统计、分析工作；
10.负责员工档案管理工作；
11.完成领导交办的其它工作。
思想政治工作科 1.宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻各级党组织的决议、决定和指示；
2.负责全系统的党组织建设和党员教育管理工作，承担机关党委办公室日常工作；
3.积极开展创建“四好”领导班子活动，承办州局（公司）党组“四好”活动、民主生活会和中心组学习有关工作；
4.负责指导和加强思想政治工作、精神文明建设工作和企业扶贫帮困工作；
5.负责工会、职代会的组织和管理工作，发挥职代会日常工作机构作用，依法维护职工的合法权益、民主权利；
6.负责女工委的日常工作，依法维护女职工的合法权益，做好机关职工计划生育工作；
7.负责共青团工作，做好青年职工的思想工作，发挥党的助手和后备军作用；
8.负责表彰奖励工作的管理，积极开展创优争先活动；
9.负责企业文化建设的组织实施工作;
10.完成领导交办的其它工作。
投资管理科 1.贯彻落实行业有关固定资产投资及烟叶生产基础设施建设的政策和规定，研究制定本单位固定资产投资和烟叶生产基础设施建设管理制度和办法；
2.负责编制本单位固定资产投资和烟叶生产基础设施建设中、长期规划和年度投资计划；
3.负责本单位固定资产投资项目可行性研究报告的编制和立项报批工作，负责烟叶生产基础设施建设实施方案的编制工作；
4.负责本单位固定资产投资计划和烟叶生产基础设施建设工作的落实，负责本单位固定资产投资项目和烟叶生产基础设施建设项目管理工作；
5.配合财务部门，对本单位固定资产投资项目和烟叶生产基础设施建设年度、月度资金预算进行审核并及时上报；
6.负责本单位固定资产投资项目、烟叶生产基础设施建设情况的统计及分析工作；
7.负责多元化企业归口管理;
8.承担州局（公司）投资委员会办公室工作；
9.完成领导交办的其它工作。
物资采供科 1.负责拟订州局（公司）大宗物资采购管理办法，指导、检查全州物资采购管理工作；
2.负责全州大宗物资采购工作，确保生产经营需要；
3.负责制定采购资金预算和物资采购方案，组织召开采购会议，洽谈签订合同；
4.负责制定物资发运计划，衔接组织物资到位，确保物资及时到位；
5.配合相关部门开展物资的验收、入库工作，对不合格物资进行处理；
6.负责物资到位、库存等数据统计工作；
7.按规定、按程序开展物资结算、资金承付工作；
8.负责核算物资采购成本，协助编制烟用物资生产扶持情况表；
9.负责组织开展物资质量情况、使用情况的调查、研究和反馈工作，提出物资采购合理化建议；
10.负责组织开展供应商业绩考评工作；
11.负责开展市场调研和信息收集工作，建立供应商信息档案；
12.完成领导交办的其它工作。
成都办事处 1.负责做好各级领导和业务单位在成都的接待工作。具体包括：食宿安排、往返票务、迎来送往、陪同参观、领导会见等工作；
2.做好州局(公司)公务人员在成都的食、住、行安排衔接；
3.负责重要政务、经济信息的收集和传递工作；
4.负责州局(公司)与省局(公司)各处室有关工作的衔接；
5.完成领导交办的其它工作。
法规科
1.认真贯彻落实国家和地方颁布的有关法律、法规、规章，以及国家局、省局（公司）各项政策和规定，监督检查《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例，相关法律、法规、规章、规范性文件在州局（公司）的执行情况；
2.组织开展州局（公司）法制建设工作，负责指导、建立和完善州局及各县市局行政执法责任制的制度体系建设；
3.组织开展州局烟草专卖行政执法监督检查和评议工作。负责州局（公司）系统烟草专卖行政处罚上报案件审核工作；
4.负责承办州局烟草专卖行政复议工作，以及各类诉讼、应诉、听证、行政赔偿等方面的工作。负责指导各县市局（营销部）的行政诉讼、行政应诉、行政赔偿、听证等方面的工作； 5.组织编制州局（公司）依法行政、法制宣传教育、普法及依法治理规划和年度计划，组织开展全州行业的普法宣传教育工作，及相关法律、法规、规章的咨询工作；
6.组织和承担州局（公司）烟草专卖行政管理规范性文件的拟订和论证工作，及各县市局（营销部）规范性文件的备案审查工作，并负责州局（公司）系统规范性文件的清理、备案工作；
7.对州局（公司）系统内的专卖管理、生产经营管理、基础设施建设、重大投资项目、网络建设、财务管理、安全管理等方面内部管理制度，重大经济合同与协议进行合法性审核和法律咨询服务工作。负责州局（公司）法律顾问的管理工作；
8.负责州局（公司）烟草专卖执法人员行政执法资格的审核及执法徽章的审核、申报、发放等管理工作；
9.组织州局（公司）烟草专卖执法人员、生产经营管理人员法律、法规知识的培训和考试工作；
10.负责研究拟制和组织实施州局（公司）体制改革的实施意见和方案，承办企业的设立、合并、撤销、变更及企业注册登记等项工作;
11.负责组织开展经济合同评审工作;
12.完成领导交办的其它工作。
推荐第4篇：广播电视台各部门岗位职能职责
资兴市广播电视台各部门岗位职能职责
一、办公室
负责综合协调本台和直属单位行政事务，制订本台内部管理制度；负责文电、会务、机要、档案等日常工作；负责重要文件和报告的起草工作；承担宣传、统计、保密、接待、普法、综治、信访维稳、建议提案办理、信息化建设、政务公开、人口与计划生育、后勤服务等工作。
二、总编室
负责实施对广播电视宣传的管理工作；负责播出物的安全监管；制订广播电视宣传的规划和方案并组织实施；对电视、广播重大宣传活动进行协调和检查；指导并协调广播电视创作题材规划；监督管理广播电视监评工作；负责对本台各媒体发布的广告进行监督管理；参与对本台采、编、播、制专业技术人员的考评、考核和专业技术职务评聘工作。
三、人力资源部 负责拟订本台和直属单位人事管理制度，负责本台及直属单位的组织人事、机构编制、人力资源和社会保障工作；负责本台及直属事业单位专业技术职称评聘和员工考工工作；负责本台业务培训的综合协调；负责本台记者证的核定、报批和管理工作；负责本台及直属单位离退休人员管理、服务工作。
四、计划财务部
负责本台及直属单位财务管理以及内部审计工作，指导直属单位财务工作；负责管理广播电视各项事业经费和专项资金；对基建等建设项目进行财务监督；负责固定资产及设备器材的账目管理；负责全台经营活动的日常管理和相关制度起草；管理全台经营合同，监督全台经营活动的运行；监督经营单位落实本台年度经营计划、经济指标、绩效考核兑现。
五、科技与安全播出部
负责全台广播电视节目的播出、传输、转播等；负责广播电视安全播出工作；负责广播电视科技发展规划和广播电视专用网络的具体发展规划；管理本台广播电视节目覆盖工作；管理本台广播电视系统的技术维护工作；负责提出广播电视技术设备选型方案，参与设备考察、定型、招标、采购；负责本台设备维护管理和大型录播（直播）活动现场设备的定位、架设和管理，保证广播电视宣传活动正常进行；负责全市“村村通”、“村村响”工程的规划、实施和维护。
六、电视部
负责把握电视台的舆论导向，负责电视宣传、采编制作和电视节目播出，管理各电视频道和栏目。
七、广播部
负责把握广播电台的舆论导向；承担广播宣传、采编制作、广播节目播出和广播电台广告发布、社会活动等工作的协调与管理。
八、广告部
根据广告法及有关法规、规章制度，负责各频道、栏目经营业务的统一管理和协调，规范广告运作，负责广告相关业务的开发工作。
台党组负责本台和直属单位的党群工作。 纪检监察机构按有关规定设置。
推荐第5篇：第一章 图书馆及各部门职能
第一章 图书馆及各部门职能
一、图书馆职能
1．根据教学、科研及其他工作需要，采集各种类型的文献资料，并进行科学的加工、管理和开发利用，建设和完善文献信息保障体系。
2．开展流通阅览、参考咨询、信息服务、读者辅导和用户培训等工作，提高师生的信息意识和利用文献信息的技能。
3．统筹、协调全校的文献信息工作。
4．参加图书馆事业的整体化建设，开展多方面的协作，实现资源共建共享。 5．开展学术研究和交流活动。
6．加强图书馆的软件硬件建设，强化各项职能，创造良好的社会效益。 7．促进队伍稳定、培养人才成长，创造良好的发展空间。 8．承担有关教学任务。
二、馆长、副馆长职能
1．图书馆是资源管理部门，馆长主持日常工作。
2．根据学校发展整体规划，制定图书馆的发展规划、工作计划、规章制度、岗位职责和人员培训计划等，组织实施并监督检查各项工作的落实。
3．负责图书馆的业务组织工作，协调各项业务工作的开展。
4．本着节约高效的方针，制定年度经费预算分配方案，严格监督经费使用情况。 5．负责图书馆工作人员的聘任和使用，指导全馆的人事分配、人员调整、考核任用、职称评定、人员队伍建设等工作。
6．负责贯彻执行院党委和行政的安排，执行主管院领导的决定。
7．协助主管院领导组织学院图书馆工作委员会，负责图书馆工作委员会的日常工作并定期向委员会汇报工作。
8．负责图书馆的现代化建设，采用新技术和科学的管理方法管理图书馆。
三、办公室职能
1．在馆长的领导下，负责全馆的日常事务。处理和协调各业务部门的关系，收集、整理、
分析上下各部门的管理信息，为馆领导制定决策提供参考数据和资料，协助馆领导制定管理决策，做好上情下达、下情上达的工作。
2．负责领导办公会议事宜，组织安排馆务会议和其他相关会议，组织全馆性活动，负责对外联络和接待工作。
3．负责起草全馆的综合性行政、党政工作报告、工作计划、工作总结、实施方案、通知、通报、会议纪要等，制订图书馆各项规章制度。
4．负责文件接收、文书管理、人事、设备、财务等各类档案材料的搜集、整理和保管，掌管印鉴，及时处理来往信件，反馈读者意见。
5．负责图书馆所需物资、设备、办公用品的采购、保管、分发、调配和维修。 6．负责全馆考勤工作。
7．负责馆内各项经费的管理、使用、财务报帐及统计、监督等工作。
8．负责图书馆宣传工作，负责临时工及勤工俭学人员的管理、培训及安排工作。
四、信息咨询部职能
1．熟悉全馆信息资源，提炼适用的馆藏资料及资料目录。
2．掌握并熟练使用各类工具书的使用方法，熟悉各种信息检索手段。
3．开展直接面向读者的参考咨询和网上虚拟参考咨询，做好来馆人员专题咨询的解答，定期开展读者需求调查，并建立服务工作档案。
4．为读者提供课题查新服务。
5．开展馆藏互借，凡本馆缺藏的资料，可通过馆际互借的方式予以解决。
6．负责电子阅览室及本部所属其它阅览室的筹建、管理和开放，做好本部门所藏文献的目录管理和维护、保养工作。
7．负责组织本馆工作人员的专业知识、业务技能的培训和指导工作。 8．开展数据库和网络资源的检索、利用服务，安排开展文献检索课教育。 9．加强与省内外图书情报机构的交流与合作。
五、技术支持部职能
1．负责全馆计算机及相关设备的管理、运行和维护。
2．确保电子信息数据完整、准确，建立严格的数据备份管理制度，定期进行维护，确保电子信息资料的安全。
3．负责图书馆主页的制作和网上信息发布、更新与维护。 4．负责读者电子信息文档的管理（包括学籍变更修改）。
5．负责馆内设备更新和软件购买、开发，提交计算机设备、耗材的购置计划及设备维护费用计划。
6．协助相关部门做好毕业生离校前的书籍清缴工作。 7．负责信息技术培训工作。
8．负责电子信息资源购置、安装、维护等工作。
六、信息研究室职能
1．负责收集、整理、保管图书馆学、情报学及相关研究资料。
2．开展图书情报方面的学术研究。 3．协助馆长制定研究规划，承接研究课题。
4．为用户提供信息服务和决策服务，为馆领导提供决策信息。 5．负责组织学术讲座，开展学术交流。
七、采访编目部职能
1．掌握我校专业设置和教学、科研情况，制定文献采购计划，搜集符合我校专业设置、学科建设和科研工作需要的各类图书资料信息。
2．负责图书采购业务，对所购的图书资料进行验收、登记。
3．负责制订采访原则、标准，编制并实施年度文献资料购置经费预算，合理使用图书经费。
4．负责接受国内外赠书和办理赠书手续，及时处理各种图书交换信函。 5．收集国内外出版发行信息，编制和整理中外文图书预订目录。 6．加强与各系部的联系，搜集本校教师著作和校内合格出版物。 7．负责图书的加工处理、查重录入等工作，保证图书及时进入流通。 8．负责图书注销、新书报道、评论、导读等工作。 9．经常进行读者调研，提高采访水平和藏书质量。
八、流通服务部职能
1．负责全馆普通中外文图书的典藏、流通工作，及时做好图书的上架、整架工作。
2．负责处理污损、遗失图书的赔修事宜，对污损图书及时修补，对图书处理过程中有误之处，及时登记留存，并交采编室处理。
3．协同有关部门做好图书的剔旧工作。 4．负责做好流通的统计工作。
5．负责本部门计算机设备的保养工作，确保流通数据的准确性。 6．协同办公室及有关部门办理毕业生及离校人员的图书清缴工作。 7．开展读者工作理论与实践的研究，及时反映读者阅读需求信息。
九、期刊阅览部职能
1．负责办理中外文期刊、报纸的选订、补缺和装订工作，保证刊物的连续性和完整性。 2．拟订期刊、报纸的经费预算，审订期刊订购目录。
3．根据各系、各学科的建设需求，提出期刊的分配及品种增减方案，报馆长审批。 4．按时开放各阅览室，并做好阅览的统计工作，解答读者的相关咨询。 5．对馆藏中外文期刊合订本进行分类、编目。 6．负责刊物及报纸的上架、整架。 7．开展期刊工作理论与实践的研究。
推荐第6篇：宣传栏各部门口号及职能
纪检部
口号:不因私情而无弊，不因权贵而低头。雷厉风行，实事求是 部门职能：
1、以服务广大学生为目的，以纪律检查为主要工作，“公平、公
正、公开、全心全意为同学服务”是我们工作的写照。
2、负责中心各种规章制度的制定、监督、考核，对各个部门的工
作进行考核。
3、对中心的财务流动状况进行监督，实事求是。
校园中心
口号：我们步调一致，我们情绪饱满。团结！创新！永不言退！
传承校园文化精神，丰富校园文化生活。我们张显个性，谱写青春华丽的篇章。
财务部
1 负责大学生创业实践中心内部的财务管理、报账和登记工作，以及管理赞助商的赞助经费。
2定期收齐部门的原始凭证，对部门的财务情况有监督、审核的权利。
3做好大学生创业 实践中心在开展各项活动时的开支预算及开支结算工作。
4定期做好工作计划，工作总结，向主席团汇报工作。
5审批和发放各个部门的经费支出，协助其他部门开展好各项工作
6积极完成上级交办的其他任务。
口号
扬帆起航，齐心协力，财赢天下，务实理财。
请还没写部门职责与口号的部门请尽快交给我
目前只收到纪检部，校园中心，财务部！
没写的速度交给我邮件短信纸直接给我（在27号前给我）QQ给我都可以，，
我QQ：669119076
email：lzz3232@qq.com
梁章章
6月25日！
宣传部 2011年
推荐第7篇：主席团及各部门职能介绍
主席团职能介绍
（一）制定研究生会工作计划并组织实施，站在全局的角度统筹负责研会内各方面工作；
（二）秘书长制定秘书处内部分管人员；
（三）建议和任免各部门主要负责人，公平公正的选拔、监督和考核干部等，使研会各成员各司其职，高质量和高效率的完成工作；
（四）主持研会全体成员大会及各部部长例会，领导研究生会各部门工作和活动，并定期汇报工作，完成党团总支分配的工作；
（五）协调与校研会及其它院系研会的关系和工作，加强与兄弟院系的沟通和共同进步。
各部门职能介绍
(一) 秘书处
秘书处进行大型活动的人员调度，每个活动都要选派一名秘书处成员进行全程协调并监督各部门工作计划的实施；
负责日常事务的管理，如传达党团总支、主席团指示
秘书处要专门指定一名成员，主要负责召开会议的组织安排以及会议决定的贯彻落实，并及时做好会议记录；
负责对学生干部的工作情况进行记录、总结和鉴定，管理学生会学生干部档案，监督和考核干部；
管理研究生会财务，负责学生会日常账目的报销工作；
衔接主席团与研究生会各部门之间工作联系的桥梁。
(二) 文艺部
负责丰富研究生文化生活，为研究生营造了一个活泼、和谐、高雅的校园文化氛围，引导学生提高艺术品味，开展文娱活动；
做好迎新晚会、毕业晚会等大型庆典活动的准备和组织工作，协调体育部做好迎新杯篮球赛的准备工作；
配合校研究生会文艺部做好校交谊舞联谊活动，组织研究生会内部的交谊舞会活动； (三) 学术部 配合学校教学，协助学院相关部门做好校风、学风建设；
组织开展各类学术活动和经验交流会等，活跃学术气氛，增强创新意识和学生氛围；
负责“普及专业软件系列讲座”、“关于如何发表论文的学术讲座”等学术活动，在交流中促进研究生的创新意识科研实践能力以及综合素质的提高；
组织动员同学参与各种学术比赛，努力做好有关研究生科研、学术等方面的常规工作等。
（四）体育部
开展形式多样、内容丰富的体育活动，如迎新篮球赛、羽毛球赛等； 开展与校内其他院系、兄弟院校的体育活动等，提高广大研究生的身体素质；
开展与校内其他院系、兄弟院校的文娱活动等，加强同学们的交流； 配合文艺部做好迎新晚会等活动。
（五）宣传部
通过各种途径，多种形式及时报道，宣传研究生会的各种活动，全面提高研究生会的影响力；
负责学生会各种活动的海报、喷绘、横幅制作工作，及时报道各项活动的进程及结果；；
负责选拔、培养具有书法和绘画、设计等特长的宣传人才。 配合学术、文艺部等其他部门的工作确保每项活动可以顺利开展。
（六）信息部
负责新生入学之后信息录入；
负责活动方案的策划，负责现场记录及后期活动总结； 协调和完善其他部门的工作。
（七）外联部
负责为学生会争取活动经费支持，拓展学生会资源；
锻炼同学们的口头表达能力和社交能力，建立健全学生会与商家的活动合作平台，完善赞助商信息库，争取建立多种长期合作关系网络； 配合院研究生会的各项活动。
推荐第8篇：项目经理及各部门岗位职责
项目经理岗位职责
（1）项目经理是企业法人在项目施工过程中的委托代理人，必须确保实现项目既定的效益目标。
（2）负责在发包方授权范围内开展项目施工经营管理活动，并应对项目从基础开工至竣工交付建设方验收全过程经营管理活动的合法性负责。
（3）负责按工程特点的实际要求，选配好项目经理部成员，并根据项目效益目标要求，确定项目组织机构形式及管理跨度、管理层次、管理职责的划分，以形成封闭稳定的项目职能管理体系。
（4）负责在“目标分解明确、责权清楚、措施得力、奖罚具体”的原则下，将项目效益目标分解落实。
（5）负责对项目经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进行阶段性动态考核，主动创造条件予以支持。
（6）负责依据发包方下达的进度部位计划，结合自己的实际生产能力确定季度或月度实际部位进度计划。
（7）负责制定质量、安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理办法。
（8）在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目施工效益实现情况及为此而组织的经营管理活动的检查、监督、考核。
（9）项目经理在工程竣工后应及时提出述职申请审计报告。
项目总工岗位职责
（1）参与编制单位工程施工组织设计，并认真贯彻。
（2）参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术安全交底。 （3）负责技术复核。
（4）贯彻执行施工验收规范、质量评定标准和操作规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。
（5）主持隐蔽工程验收和分部分分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。
（6）负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、劳务作业队、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。
（7）记好施工日志，做好各项技术和经济签证，提供单位工程结算资料，负责保管和整理各项技术资料。
（8）负责制订工程技术档案的管理制度，建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。
计划合同部预算员岗位职责
（1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
（2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。 （3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
（4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。
（5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
（6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
（7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。
（8）负责按要求收集和下载参与投标的各方材料信息，造价信息和与投标有关的各类信息，并及时提供给相关人员或单位。
（9）参与工程索赔活动，负责索赔过程中的计价工作。
（10）做好保密工作，不向无关人员泄漏公司经营情况，不得有损坏公司利益的行为。
（11）在工程竣工后，负责编制竣工结算与竣工决算。
质量检查员岗位职责
（1）参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。
（2）参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。
（3）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。
（4）严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。
（5）分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。
（6）坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。
（7）认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。
办公室文员岗位职责
1、服从领导安排，积极参加项目会议，并对每次活动进行记录，并将信息传递给资料员进行归纳和整理。
2、负责接待和安排各合作单位来人的交通和生活，做到文明礼貌、热情周到。合理安排好各单位参与报名或开标的时间、线路以及掌握对口部门或单位的办公位置、办公时间及工作方式。
3、负责公司办公用品、设备和器材的登记、保管、领用和维修，负责各分公司驻地的水、电、通讯费用按时交纳，确保各个环节正常运行。
4、处理公司日常的外出事务，按时递送或接收资料，收集各个地方的交通和通讯细节，最大限度地做到节省时间，节约资源。
5、每月填写上月的考勤，及时向公司领导提供当月的考勤记录。
6、负责公司日常办公和生活设备的运行观察，做到节约用水用电和节约电话费，有权对浪费现象提出批评和指正。
7、做好保密工作，不得打听与本职工作无关的事物，不得泄露公司的人员、经营或其它须保密的情况。
8、负责维护办公室的电脑、传真机、网络、打印机等办公设备，定期或不定期进行维护和保养，使之处于良好的工作状态，并每次记录。
测量员岗位职责
1、在项目总工统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。
6、完成领导临时交办的任务。
门卫岗位责任制
1、门卫人员必须忠于职守、不徇私情，不擅自离开岗位，发现可疑情况应及时向领导报告。
2、门卫人员在值班时，严禁喝酒、睡觉、参加一切娱乐活动。
3、门卫人员必须执行来客登记制度和车辆出入收证制度，发现证物不符，不准放行，并有权扣留。
4、门卫人员对周围环境必须十分清楚，对要害部位勤检查，勤巡视，发现可疑处及时向保卫人员和管理人员报告和处理。
5、门卫人员在值勤时，发现犯罪分子进行盗窃和破坏，要坚决制止，奋力擒拿，并注意保护现场，报告案发情况和记录。
6、门卫人员必须有一定文化素质，政治觉悟高。吃苦在前，享受在后，责任心强。
7、门卫人员必须文明执勤，持证上岗，热情服务，搞好环境卫生，树立严肃认真的工作态度。
8、门卫人员必须负责消防器械的日常维修和保养。
9、一经发现门卫人员私心严重，玩忽职守，监守自盗，造成损失，根据情节轻重给予行政处分或经济处罚。
10、门卫人员必须完成保卫管理人员下达的本队员工作范围以外的临时工作。
推荐第9篇：学生会各部门职能
主席团职能
1.负责主持学生会的全面工作，积极与各部门联系，参与学校有关学生事务的管理，维护学生权益。
2.负责召集学生会全体成员会议，传达上级有关文件精神，布置学生会的工作。
3.出席学生会部长会议，听取工作汇报及布置工作任务。讨论并制定学生会工作计划，决定、布置各项工作，广泛听取意见和建议。
4.抓好学生会队伍的自身建设，提高其政治、业务素质和工作能力。
5.负责学生会内部的思想、组织、作风和制度建设。并能严格按《考核细则》对学生干部进行考核和任免；
6.根据学生会的章程、学生干部的表现和实际工作需要，在团总支的指导下推荐学生干部人选。
7． 积极维护和代表学生利益，了解学生的思想、学习和生活情况。
8.围绕校学生会工作重点和本院的具体情况，独立负责地开展各项工作。
9.及时完成领导交办的各项工作任务。
10.副主席协助主席工作并完成分管工作.主席不在时，代行主席职责。并且将自己所分管的部门管理好，时刻要着眼于大局。
秘书处工作职能
1.负责起草学生会各项工作汇报
2.负责院学生会相关档案的管理工作，学生会文件的印发、文件的编号和立卷归档
3.负责各项会议的记录工作，协助主席健全学生会各项规章制度
4.负责学生会的调研工作，协调学生会各部门工作，加强各部门之间的联系
5.负责各种活动及例会的考勤
6.负责学工办的值勤及处理日常事务
7． 协调和督促各部门履行职责
8.组织对各项工作和活动的现场考核，为年度考核和评定准备材料
9.定期向团委、学生会主席汇报有关工作，及时向各部处传达主席的有关工作部署
10.为年度招聘新成员工作提供考试题目、考务安排等方案，公平、公开、公正地为本会吸收新干事
学习部工作职能
1.对全院早晚自习进行督查和抽查，将检查结果及时反馈给各相关部门。
2.在主管部门领导下，通过适当的渠道帮助全院同学树立正确学习目标，端正学习态度，形成良好学习习惯。
3.了解各专业的学生学习情况，及时帮助同学解决学习过程中遇到的困难。
4.负责学院学生的学习与学术研究活动的组织工作，及时反映学生在学习中存在的各种问题和相关意见，做好师生间的信息传递；
5.组织开展学院学风建设、检查、评比活动，负责制定建设、检查、评比、奖惩细则；
6.指导各班学习委员开展工作。
7.积极配合协助学生会其他部门做好各种大型活动
8.举办相关的学习经验交流会和学术讲座等；
生活部工作职能
1.负责宿舍卫生的检查，并督促学生营造良好的宿舍环境；
2.定期出版“生活板报”，树立正面宣传。对做得好的宿舍给予表扬和奖励。
3.认真组织安排进行系“文明宿舍”评比活动，对学生宿舍进行检查评比，排查安全隐患、督促同学们做好宿舍内务，为学习、生活营造一个良好的环境。
4.负责引导全院学生养成健康、文明的生活方式和生活习惯；
5.及时向有关部门反馈同学们在生活中遇到的问题和需求，做好学生与上级领导部门的桥梁；
6.协助其他部门做好院团委学生会各项活动的后勤保障工作；
7.指导各班生活委员开展工作。
8.及时完成领导交办的各项工作任务。
文艺部工作职能
1.举办文艺讲座，文艺演出等活动，提高同学们的文艺水平，陶冶同学们的情操；
2.组织、排练节目，搞好重大节日的庆祝活动，积极参加学校的各种文艺比赛。
3.根据本校实际和学生特点，组织开展文体活动，开展节日、纪念日、文艺联欢活动，活跃团的活动。
4.抓好班级文化建设，组织开展丰富多彩、生动活泼有教育意义的实践活动。
5.发现和培养文艺活动骨干，调动他们参加活动的积极性。
6.开展书法、绘画、写作、歌咏和舞蹈等被同学们认可的有益活动。
7.认真组织本院学生参加开展的各项文艺活动。
8.在全院范围内开展丰富多彩的各项文艺活动，组织管理及协助工作。
9.参与并指导各班组织的文艺活动，从中发现人才。
10.部成员可在业余时间，自行组织开展各项精彩活动，请教师当评委，自身做好后备工作。
11.做好校园文化艺术节选拔和筹备工作。
通讯部工作职能
1.把学生会的活动及工作开展情况及时而准确地进行新闻报道，收集、整理信息，通过校报、校园网、校广播站等媒体，把组织撰写出的新闻稿件及图片资料及时地对外进行宣传报道。
2.做好我院的通讯工作，及时收发我院老师及学生的邮件。
3.积极开展一些课外活动，提高广大同学的写作兴趣和水平。
4.协助其他各部开展工作。
外就部工作职能
1.增加同学与社会的直接接触机会，同时为同学们提供社会实践机会；
2.促进学生会与外界进行学术、文化、艺术、文娱等方面交流；
3.平时与兄弟学校、学院密切联系，把各兄弟院校的成功的管理经验和优秀的活动引进学生会，为其他各职能部门提供信息支持；
4.面向全体同学引进各企事业单位先进的文化，以及政府机关的政治管理理念；
5.每次活动做到有书面计划、书面总结；
6.保持和发扬学生会优良传统，树立本学院健康、进取、创新的良好形象；
7.发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好学生工作；
8.加强自身建设和理论学习，提高自身能力与业务素质。
9.完成主席团安排的其他工作。
体育部工作职能
1.负责我院学生课余体育活动的计划和实施。
2.积极组织举行系内体育活动，丰富学生的课余生活。
3.组织本系学生积极参加学校各项体育活动和体育比赛，严格要求，认真训练，力争取得好成绩。
4.组建学院各种体育运动队，负责训练和参加各类比赛。指导各班体育委员的工作，积极参与各项体育活动。
5.与学生会宣传部合作共同宣传体育知识，提高学生的体育常识及竞争意识；与组织部合作做好各类体育活动的组织协调工作。
6.了解同学们对学院体育工作的意见和建议，并积极向上级有关部门反应，做好上传下达工作。推动我院体育工作的发展。
7.积极配合学生会其他部门的各项工作。
科技部工作职能
1.负责我院学生科技活动。通过举办科技活动，推广和普及科普知识，提高同学们的科学素养。
2.作为全校科技活动的前沿和阵地，让广大师生了解物电学院的科研水平以及做好实验室的工作。
3.对音响设备的使用管理、日常维护及配合各部门的活动开展。
督察部工作职能:
1．对学生会平时开展的各项活动进行督察，协助开展工作，并对工作人员的工作情况进行督察和评估。评估内容包括平时的工作态度、活动或工作的出勤率，并定期评出“工作积极分子”，发现学生会成员存在的问题及时反映给主席团，对违规违纪的成员进行惩罚。
2． 针对各部门干部开展督察工作，每月针对实际情况向相关领导提交督察报告，每年针对学生会的实际工作情况和人员表现评出“学生会优秀部门”。
3． 充分发挥沟通院领导和广大学生的桥梁作用。每月搜集各院系学生对学校的相关意见和广大学生对学习或生活等方面的合理要求，作出相关报告，即使反映给相关部门领导，让学生的问题能尽快合理解决，减少学生和学院领导的隔阂。
4． 在主席团的引导下，联合秘书处文秘组共同制定和完善所有的规章制度
随着职能的拓展，督察部也相应的采取了一系列措施开展督察工作，例如：每周对各部工作开展情况进行督察；每月向各组织，各部门成员了解他们所在组织或部门主要干部的情况记录在案；制定违纪记载表，详细，准确无误的记载违规违纪学生干部情况做到奖惩有据。
5.年底评优审核依据活动和会议考勤、主席团和部长意见、平时督察情况及相关规章制度来审核个人或部门，协助团委或主席团评优。
6.开展维权活动，宣传维权思想，把维权和自律相结合，帮助学生认清自己应有的权利和应尽的义务。
组织部工作职能
1.负责全系各班、团支部的组织生活，加强同学政治思想引导，坚持党的基本路线、方针、政策。
2.积极组织同学开展革命传统教育，树立爱国主义精神。
3.深入同学之中，了解掌握同学思想情况及时向有关部反映情况及时解决，定期向系团总支汇报工作情况。
4.按期收缴团费和团员注册。
5.制定系团总支学生会各个部门的各项工作制度和干部的管理、考核、任免制度，会同主席团行使考核权和监督权。
6.负责干部档案的建立、保管，促进干部作风建设。
7.负责综合素质考评日常纪实。
8 .协助各部开展工作。
宣传部工作职能
1.正确贯彻党的宣传方针、充分发挥宣传功能。
2.密切联系校党委宣传部等单位，做好得力助手。
3.及时宣传报道系内各项重大活动的开展，加强宣传总结。
4.负责各类标语的书写，办好墙报、板报、宣传栏。
5.协助各部的通知、通报的书写。
6.组织、参加书画作品大赛等活动。
女生与心理咨询部工作职能
1.根据女生自身发展和特殊利益的需要，提出相适应的工作规划并组织实施；
2.热情关心女生的学习和生活，及时反映她们的意见和要求，配合学院有关部门，为女生解决生活中的困难；
3.根据大学女生的心理特点，设计并开展适合女生需要的各种宣传教育和文体娱乐时尚活动；
4.根据大学女生心理特点,请有关专家开展心理健康讲座，帮助广大女生健康成长；
5.帮助男女生树立正确的交往观,使男女生能更好地沟通交流；
6.组织全院心理委员例会，组织院心理会议；
7.认真完成校心理咨询中心下达的工作，定时参加校心理会议，定时向咨询中心做报告。为系每一位同学创造一个相互交流的沟通的空间；通过组织系列活动，提高同学们的心理素质；
8.组织好院里的“心理咨询接待日”活动和“心理督导”活动，做好宣传。开展心理健康教育讲座，成立心理咨询中心，为同学排忧解难。
学生助理办公室职能
1.协助辅导员公平公正评定奖学金,助学金等工作。
推荐第10篇：团总支各部门职能
团总支各部门职能简介
第一副书记： 部门负责老师： 职能：
1、团总支副书记是团总支的学生领导核心，负责组织和评定团总支各部门的工作。
2、团总支副书记是团总支书记的助手，要协助团总支书记抓好全面工作，定期及时与书记联系，进行工作汇报、请示。与老师和领导保持沟通，确保能及时完成老师和领导布置的任务，并且在任务完成后有一个好的信息反馈，保证团总支及各班级团支部工作的正常进行。
3、做好上传下达工作，明确各部门的职责和任务分工。组织好团总支各项工作的开展，监督、协调团总支各部门运作，统筹兼顾，保证团总支各部的职能能够充分发挥，提高工作效率，并指导和监督各班级团支部工作的落实。
4、了解团总支主要成员的思想和工作的动态，关心全体成员的思想和学习情况，听取广大同学的意见和要求。
5、充分调动起团总支成员的工作热情与积极性，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强团总支的凝聚力，以利于工作的顺利且有效地开展。
6、处理好与学生会的关系，互帮互助，相互合作，将学院的活动办的又好又快。
7、与校团委保持联系，做到学院与学校的信息同步。主管宣传工作副书记 部门负责老师： 实体平台宣传部长：
职能：日常活动节日海报展板的制作和宣传，每周宣传栏的清理，主题海报的收集评选张贴，以及监督各班宣传栏的及时更新并进行评比。
网络平台宣传部长：
职能：负责管理学院的微博微信以及网站的更新，并且管理和维护好信息平台，同时利用掌握的软件了解学生思想动态，及时向老师和领导反馈。
主管组织工作副书记： 部门负责老师： 组织管理部部长：
职能：负责学院的荣誉方面，评优评先，评选先进个人，评选优秀团员和团干，收取社会实践表，收取学院全体团员团费，收取团员信息。其次，进行团员证盖章。会议召开的通知，会议的考勤记录，以及学期末所有团干部的工作评定，最后是每学期末部长以上的工作总结。 团课活动部部长：
职能：毎两周开展一次学校布置的既定主题团课,安排各班组织委员按时上交团课策划书,同时辅助班上团支书完成团课的开展任务。带领大一组织部部员检查团课，同时按照标准进行打分，把得分情况发布到群里公示，并及时督促上交团课总结和。
主管新闻通讯工作副书记： 部门负责老师： 新闻部部长：
职能：定期采集、整理相关活动的文字信息及图片材料工作，协助办公室做好信息存档工作，按时完成自己所负责的版面组稿、改稿、送审、编排、版面设计和校对工作，组织和撰写对外宣传报道稿件，抓好部内人员政治理论学习和业务技术学习。按照发稿的等级和数量，给予加分和相应的政治待遇。 摄影摄像部部长：
职能：主要负责美术学院活动、会议的摄像照相工作，在第一时间发给接收资料的老师；对摄像摄影器材的保养、内存的清理。还有与摄影摄像的相关社团保持联络，掌握更多的人才资源，定期开展摄影比赛，促进部员能力提高和经验交流。
主管文化体育活动工作副书记： 部门负责老师： 文艺部长：
职能：组织各种健康的群众性娱乐活动，举办各种艺术讲座、演出，帮助同学娱乐身心，陶冶情操，为同学创造文娱才能锻炼发挥的空间，丰富校园文化。策划和组织学院大型文艺汇演和比赛，发现培养文艺人才，发挥优秀人才才能。举办各种文艺讲座，文艺比赛，丰富学生生活。 体育部长：
职能：组织并开展各类体育活动，组织开展一系列活动丰富同学们的校园生活。开展各项体育活动，举办各项体育比赛，配合学院的各项提议活动的开展。
主管社团活动工作副书记： 负责老师：
专业学习类 社团部部长：
职能：负责美术学院学术类社团的活动跟踪、记录和社团的社团百分之二十社费管理。帮助社团正确健康的发展促进社团之间的交流与合作。安排人员帮助各个社团与学院的交流，帮助学术性社团参加专业性的比赛为社团。
文艺爱好类 社团部部长：
职能：负责美术学院文艺爱好类社团的活动跟踪、记录和社团的社团百分之二十社费管理。对文艺类社团参与的活动进行相关影像资料的记载，掌握社团的表演水平和节目的样式。
第11篇：铁路各部门职能
铁路各部职能
铁路系统的各部包括车务、机务、工务、电务、车辆、供电、客运等重要部门。各部门的职能概况如下：
车务段
车务段是铁路行车系统的重要单位之一，负责列车运营，车务段管理车站货运等业务，管辖辖区内的各大小车站，货运和客运的计划和收入，列车的运行监控。保证客运、货运的正常运营，保证运营收入的正常回收。 一般特等站和一等站是路局直属，与车务段平级；二等及二等以下由车务段管辖。车务段一般内设安全科、技术科、运输调度科、营销科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。
广州铁路集团公司8个：广州车务段、长沙车务段、衡阳车务段、娄底车务段、怀化车务段、张家界车务段、肇庆车务段、惠州车务段；
机务段
机务段是铁路运输系统的主要行车部门，主要负责铁路机车（俗称“火车头”）的运用、综合整备、整体检修（一般为中修、段修）的行车单位。就是“开火车的”和“修火车的”。属于一线行车单位。机务段一般设置在重要的铁路枢纽城市或重要的货运编组站附近，主要担当旅客列车、货运列车、行包列车或专运任务的动力牵引任务。客运段又可分为以下3类：
1、客运机务段（以担当旅客列车牵引为主）
2、货运机务段（以担当货运列车牵引为主）
3、综合机务段（以担当货运列车牵引为主，部分旅客列车牵引为辅）
广州铁路集团公司6个：广州机务段、长沙机务段、株洲机务段、怀化机务段、龙川机务段、海口机务段（粤海机务段）
工务段
工务段是铁路系统的基层单位，负责铁路线路及桥隧设备的保养与维修工作。铁路巡道，铁路道口的看守，都属于工务段职责范围。工务主要工种有：线路工、桥隧工、巡道工、看守工、道口工、探伤工。
工务段实行段、车间、班组三级管理制度，下设若干线路车间、桥梁车间、重点维修车间、综合机修车间、运输车间等专业车间。段部设线路技术、安全、桥隧技术等若干专业科室，以及人事、财务、教育、行政等若干后勤科室。各车间职责不同互相合作。
线路车间：负责铁路线路及相关设备的日常保养与维修。以及铁路巡道，铁路道口的看守。 桥梁车间：负责桥梁、隧道、涵洞的保养与维修。 重点维修车间：负责铁路线路的大中维修施工作业。 综合机修车间：负责机具检修、配件修理、辅助加工等。 每个车间下设若干作业班组。
广州铁路（集团）公司10个：广州工务段、长沙工务段、衡阳工务段、永州工务段、娄底工务段、怀化工务段、张家界工务段、惠州工务段、肇庆工务段；株洲高铁工务段，广州南高铁工务段
电务段
电务段是由通信和信号两部分组成的。是铁路系统的一个重要机构，负责管理和维护列车在运行途中的地面信号与机车信号及道岔正常工作的一个单位，通俗点讲，就是负责那个“交通红绿灯”的单位。电务段的职责是维护信号设备使信号正常显示，维护转辙机及道岔使道岔扳动正常，确保列车正常运行。
广州铁路（集团）公司5个：广州电务段、长沙电务段、怀化电务段、惠州电务段、衡阳电务段；
车辆段
车辆段通常是由本段、客技站（客整所）和列检所组成。又分为货车车辆段和客车车辆段、动车段（动车运用所）。主要负责列车车辆（不包含机头）的运营、整备、检修等工作。车辆段同时也是城市轨道交通系统（地铁、城市轻轨）中对车辆进行运营管理、停放及维修、保养的场所。同时也是车辆段工作人员的办公场所，包含临时住宿等。
广州铁路集团6个：广州北车辆段、株洲车辆段、长沙车辆段（客车段）、广州车辆段（客车段）肇庆车辆段、广梅汕公司车辆段；
供电段
主要负责电气化铁路的牵引供电、铁路运输信号供电、铁路地区的电力供应、电力设备的检修与保养等工作。一般在较大车站附近都会设立电力作业工区，为负责管内电气化铁路接触网管理、维修及其当地铁路地区中各铁路单位的电力供应等工作。供电段的工作职能与地方电业系统工作职能大体相同。
供电段一般内设安全科、物资科、网络电力技术科、变电技术科、设备管理科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。
广州铁路（集团）公司4个：广州供电段、长沙供电段、深圳供电段、怀化供电段； 客运段
主要负责旅客列车工作人员的管理工作。客运段担当本局管内的旅客列车的服务（包括内旅客列车乘务工作和餐饮服务）。主要铁路工种：列车员、列车售货员、列车餐饮服务员、广播员等。
客运段一般内设安全技术科、餐饮业务科、乘务管理科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。
广州铁路（集团）公司3个：广州客运段、长沙客运段；广九客运段
第12篇：学生会各部门职能
n秘书部（办公室）：1.财务管理：统计学生会各部门活动预算，制作成预算表汇报给团委老师；2.信息传达：向各部门传达团委和主席团有关通知、决定；
3.值班安排：制作值班表，进行值班人员培训；4.会议安排：协调各部门例会时间、制定会议流程会场布置，全体会议及部长例会会议记录；5.文件管理：①整合学生会资料②制作学生会成员通讯录；③起草办公文件④学生会历史文件维护工作；6.物品管理：日常物品采购、物品租借及物品维护；7.人事管理：①制定学生会招新、竞聘等活动章程；②学生会人员调动、裁减等相关事宜；③建立及管理学生会成员信息档案；④建立特长人才资料库；⑤印发学生会成员聘书；⑥活动考勤；8.考评督察：制定、实施学生会内部奖惩相关事宜。
学习部（学习与实践部）：
1、查课工作：配合学院对学生进行平时上课，早晚自习的督查工作；
2、组织学习类竞赛及活动，如：辩论赛、知识竞赛等；
3、协助团委组织创业实践类竞赛，如：创业计划大赛，营销大赛等；
4、搜集学习就业资料；
5、成员培训：定期开展办公、礼仪、策划等公共技能培训。
文艺部：
1、组织开展文娱活动：包括迎新晚会、送老晚会等；2.组织培养文娱战线模范带头人：包括主持人、音响灯光等设备调试及音频剪辑等专业人才；
3.协助承办校级文艺活动；4.联系各院系、其他学生组织开展文娱活动；5.定期召开文艺交流会。
体育部：1.组织开展学生会内部建设活动：如素质拓展、迎新篮球赛等；2.实施活动场地秩序维护工作：包括布置活动前场地，维护活动期间秩序及清理 活动结束后场地；3.组织校运动会、“一二·九”长跑等校级赛事；
4、负责早操的检查工作；
4、组织体育趣味竞赛。
宣传部：
1、美工组：①制作学生会活动展板、设计学生会宣传条幅；②布置活动场地；
2、新闻组：负责新闻稿的撰写；
3、外宣组：负责对外宣传的各项事务。
网络部：
1、维护管理团委和学生会网站、人人网公共主页（2个主页）、官方微博；
2、发布及更新学生会活动网络资讯，进行视频展播等；
3、制作学生会各项活动的宣传海报以及视频；
4、拍照、处理及上传学生会活动照片。
公关部：1.建立商家与学生会的合作关系，起草合作策划；2.建立与其他学生组织的外联沟通机制；3.举办学生会交流论坛等活动。
生活部：
1、查宿舍工作：配合学院对学生宿舍进行检查；
2、举办有利于培养同学生活技能和展示才艺的活动，如厨艺大赛、水果拼盘大赛等；
3、学生权益的服务，如：失物招领，维权等；
4、密切关注社会话题，向同学传播社会动态、生活常识等。
第13篇：学生会 各部门职能
附件一
各部门职能、工作简介及主要创意参考：
1) 办公室：办公室是学生会的中枢机构之一，发挥着综合协调和服务保障等作用；作为学生会的协调机构，办公室起着桥梁纽带的作用。办公室与其他各部门紧密联系、相互合作，协助常委会贯彻学生会的工作方针和政策，协调各部门之间关系，并加强与各学院分团委学生会之间的沟通与交流，同时在各项大型活动中主要负责综合协调和后勤保障。办公室创意方向主要为建构、完善学生会内部财务、档案、物资的管理、统筹、调配及使用制度，确保制度合理有效，可操作性强；充分发挥职能部门作用，完善学生会的制度建设。
2) 公关部：公关部在以拓宽校际、院际交流为工作主题，以增进校企业合作关系为工作重点，旨在向外展示院校及学生的风采，努力提高院校学生在社会上的知名度，增加学生对学生会和社会的认识，是沟通各兄弟院校和商家企业的桥梁。同时公关部本着“全心全意为同学服务”的宗旨，积极开展各项活动以服务同学，为学生会其他各部门工作的顺利开展提供良好的条件和及时的协助。公关部创意方向为建立切实提高本部人员的谈判技巧，社交礼仪，赞助策划书写作规范及各公关业务等基本素质的有效机制；发挥优势及创意提出外联、公关、赞助及宣传等方面。
3) 女生部：女生部以“关注女生，关爱每一个人”为成立宗旨，以“温馨、包容、创新、提升”为口号，始终以全校同学为服务对象，关注、关爱每一个人的生活、学习和工作。在多年的发展过程中，女生部发展为一个走在时尚最前端、团结奋进、以服务学生为本的部门。作为校学生会这一组织中密不可分而又颇具特色的一个职能部门，女生部承载着宣扬校园文化、传播校园风尚、关心关怀学生的使命。女生部创意方向为积极创建更完善的活动方式和制度，内容基本涵盖服饰文化节，妇女节、母亲节、教师节活动，时尚、健康讲座，礼仪培训等，风格上尽量多变、温馨、贴近生活，为大家所喜闻乐见。
4) 权益部：权益部是学生会的重要职能部门，是负责沟通和维权工作的专门机构。部门全心全意为同学们服务，在同学和学校后勤集团、网络与教育技术中心、保卫处等其他与同学日常生活密切相关的机关部处之间搭建起沟通的桥梁，加深同学和有关机关部处的相互理解，使同学们的权益得到最大的保障。部门着眼于同学们最为关心的具有普遍性、代表性的问题，力求在第一时间反映问题、解决问题。权益部创意方向为在广泛开展校园调查，体察师生诉求的前提下，提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案，开创同学之间交流、师生之间交流、师生与学校之间交流的“绿色通道”。
5) 人力资源部：天下资源，人力为贵。人力资源部作为学生会一个重要的沟通平台，以促进学生会高效运作、长期发展为目标，发挥优化人力资源配置和增强内部交流的职能。
人力是学生会内部的管理员。为每一位学生会成员建立人事档案并与各项工作相联系，收集、整理、保存详细的人事资料。 人力是学生会良好运作的润滑剂。俗话说“铁打的营盘流水的兵”，人力负责每年的招新活动、部门培训和副部长选聘工作，为学生会招募贤才、培训人才、调配专才，实现对人力资源的优化配置。我们是学生会各部门间的桥梁。通过组织各项内联活动促进学生会各部门间的交流、沟通，增进成员间的友谊，从而提高部门协作的默契和整个学生会的凝聚力。
人力是学生会的专用调研员。同学们需要什么样的活动？人力的工作是否达到了预期的效果？人力的工作成果是否得到师生的认可？如何改进？这些，由人力为学生会的决策提供最具时效性的服务。人力的创意方向为建立有效的集成收集、汇编、调度、使用的人事管理制度或档案；创造性地改进关于锐意先锋、模拟招聘、绩效考核等品牌活动的方式及策略；有针对性地完善学生会制度建设。
6) 生活部：生活部立足于对广大师生的人文关怀，本着服务同学、关爱同学的宗旨，积极开展丰富多彩的校园文化活动，力争为同学们创造一个更加温馨、舒适的学习生活环境。
“让更多的人爱生活、懂生活”是生活部不断前进的目标和方向。与此同时，生活部积极开展内部活动、协助学生会其他部门的工作，并组织内部建设，提升组织的凝聚力和战斗力，培养出一批批品德高尚、能力超凡的高素质人才。生活部的创意方向为完善本部制度建设及工作安排，针对中秋晚会、宿舍风采大赛、健康生活主题讲座等特色活动提出有创建或积极意义的新策划，也可充分拓展工作空间，组织新颖的活动形式和内容。
7) 体育部：在体育部，每年会举办足球，篮球，排球，乒乓球四大联赛，让各院的同学同场竞技，相互沟通；每年12月份会在如论讲堂举办一场异彩纷呈的健美操大赛，为全校师生献上视听盛宴；会把学生会全体成员召集起来组织内部篮球赛，让大家在工作之余尽享学生会大家庭的快乐与温暖！还协助其他组织或部门承办大型活动，为大家提供广阔的锻炼平台；充分利用各种资源，将体育明星请来参与体育部的活动。新生运动会、趣味运动会、全国大学生超级联赛，一项项风格各异，扣人心弦的体育活动更是令大家目不暇接。体育部创意方向为针对原有比赛（如新生运动会、院际篮球赛、健美操大赛等）的形式和方式提出改进和完善意见；创造性提出切实可行的新颖的体育赛事安排和策划，确保其安全性及合理性。
8) 文化部：“文化”是一个厚重的词，它承载着校园活动的内涵；“文化部”是一个富有活力的词，它活跃在校园文化生活的各个角落；“文化人”是一个幸福的词，它将昂扬和激情谱写。文化部的创意方向为针对故有的“你的舞台”、“一二·九”、“五·四”等品牌活动提出使其更为完善的改进意见；创建普遍适用的晚会组织方式（场地、舞美、人员、程序等）；引领校园文化风潮的走向。
9) 宣传部：宣传部以“宣人大精神，传校会风采”为宗旨，承载着宣传学生会的重要使命。宣传部是学生会的形象大使，通过多种方式宣传学生会各项活动，传播学生会声音、打造学生会形象、扩大学生会影响力；宣传部是加强思想政治建设的一支重要学生力量，结合时代要求、紧握时代脉搏，举办具有一定思想性和教育意义的宣传活动，倡导科学理念，传播先进文化，弘扬校园正气，塑造美好心灵。宣传，是任何一个组织都离不了的职能；宣传部为你创造零距离体验学校各大文体盛宴的机会，打造全方位接触校内各界名人的平台，传授独特的新闻传媒视角与眼光。宣传部的创意方向为建设学生会新颖有效的宣传方法、模式以及包装策略。构建学生会的整体形象及主题设计，拓宽对学生会及其活动的宣传途径和范围；完善原有的设备管理及使用制度。
10) 新闻网络中心：新闻网络中心是学生会重要的服务、交流平台，从成立之初就致力于打造学生会与时俱进、不断创新的面孔。新闻网络中心下设新闻组、视频组、美编组、网络组，小组各司其职又相互配合，竭力为学生会各项活动提供创意、技术支持，同时通过充分运用文字、图片、视频等多种形式，依托海报、展板、网络等多种媒介，展示学生会风采，拉近学生会与广大同学的距离。新网的创意方向为创建合理有效的校园网络维护、更新、使用方案；改进原有的设备管理及使用制度；开拓新的报道模式及内容；追踪报导意义及影响力重大的校园事件等。
11) 学习部：学习部以运作各种学生学术活动为主要职能，立足于同学们对知识的需求，从各个层面考察社会热点和学术焦点，邀请各个领域知名人士，掀起学校学术论坛的高潮。学习部作为直接反映同学学习、学术需要的立体机构，与教务处、学生处、图书馆等教学管理部门有着直接的对口联系；同时，学习部还是我校本科生教学评估委员会的主体成员。作为我校学生学术代表机构，学习部负责协调各院系团体学术活动，参加各种校际学术交流。学习部的创意方向为完善原有品牌活动（如校辩论赛、名人讲座、学术论坛等）的组织及实践方式与策略；开创性地尝试举办新鲜、生动、有意义的文化沙龙、知识竞赛等活动；营造良好校园学术氛围。
12秘书处：常委会秘书处是一个统筹的部门：
它协助学生会常委会及各职能委员会的工作。强调学生会内部思想政治建设，提高学生干部的综合素质；它加强校学生会和院级学生组织的沟通合作，联系广大本科生同学及学校各大机关部处，保持学生组织的活力与服务性，更好地服务广大同学，促进组织建设和发展；它为协助对学生会的各项工作进行监督审核提供平台，加强我校学生干部队伍的建设。秘书处的创意方向为针对协助工作方面提出建设性意见，如何提高学生组织的活力与服务性，并给出一些健全部门职能的创新性策划等方面。
第14篇：房地产公司各部门职能
房地产公司各部门职能
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。 ——卡斯特
一、董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经办职能
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩
15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI 形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
21、保证员工和客人在公司内的安全。
22、抓好企业文化建设。
三、营销策划中心职能
1、对总经办负责。
2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。
3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
四、工程管理中心
1、向总经办负责。
2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预
结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。
5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。
6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。
五、企业管理中心
1、向总经办负责。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理。
六、销售部职能
1、向营销策划中心负责。
2、负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。
3、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划、策略。
4、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
5、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。
6、负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。
7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
8、配合其他部门做好客户服务工作。
七、策划部职能
1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责房地产广告的制作及实际操作。
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、协同销售部进行物业招商、租售工作。
八、设计部职能
1、向工程管理中心负责。
2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。
4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。
5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。
6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。
8、与设计合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
十、总工室职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责处理和解决各项工程技术问题。
3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
4、参与工程建设成本的分析和控制工作。
5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
8、审批各工程项目施工、组织设计方案。
9、收编并保管工程项目的全部技术档案。
十一、装修部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。
3、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。
4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
5、审批各工程项目施工、组织设计方案。
6、解决装修工程中的各项工程技术问题.
7、收编并保管工程项目的全部技术档案。
十二、预决算部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程预结算书的编制工作。
3、参与工程施工合同的编写工作。
4、协助财务部审议工程付款情况。
5、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。
十三、项目拓展部职能
1、各综合管理中心负责
2、负责项目的开发。
3、负责对公司项目的立项、申报。
4、负责土地的规划、征用开发和管理。
5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。
6、协助做好前期工程的服务工作。
7、协助办理企业注册等各项审批工作。
8、协调好与相关政府部门的关系
十四、人事行政部职能
1、向综合管理中心负责。
2、编写制定公司人事行政管理制度。
3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。
4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。
6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。
7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。
8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。
9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。
10、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。
11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。
12、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。
13、公司的各种规章制度的落实和执行。
14、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式
15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。
16、负责日常的接待工作。
十五、培训部职能
1、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。
2、订公司培训制度及建立完善的培训体系
3、协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。
4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
5、组织安排对新员工进行职前培训。
6、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。
7、合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。
8、组织编写、翻译、审核培训教材及资料。
9、教学仪器设备的保养、维修及购置。
10、管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费。
11、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。
十六、公关部职能
1、责树立公司良好的形象。
2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
3、参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。
4、接待重要业务单位来访。
5、经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。
6、负责办理公司所需的各种政府批文。
十七、材料部岗位职责
1、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效实施，负责上报流程再造。
2、监督本部门员工按工作程序有效工作，达到公司要求，确保实现本部门的质量目标。
3、负责本部门工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。
4、负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作。
5、负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。
6、组织学习考察新材料的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。
7、负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作，及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。
8、负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。
9、负责与各供应商的结款付款的呈报审批和划拨款工作；
10、对于购进材料设备在使用过程中进行抽查和二次检查验收；
11、定期对于材料库的出入库账目和库存材料账目进行检查核对；
十八、物业管理部职能
1、向总经办负责。
2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。
3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。
4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。
5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。
6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。
7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。
8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。
9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。
十九、财务部职能
1、向综合管理中心负责。
2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定
5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工 工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。
8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案
拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。
第15篇：房地产公司各部门职能
房地产公司各部门职能
一、董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经办职能
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩
15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
21、保证员工和客人在公司内的安全。
22、抓好企业文化建设。
三、营销策划中心职能
1、对总经办负责。
2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。
3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
四、工程管理中心
1、向总经办负责。
2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。
5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。
6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。
五、业管理中心
1、向总经办负责。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理。
六、销售部职能
1、向营销策划中心负责。
2、负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。
3、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划、策略。
4、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
5、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。
6、负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。
7、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
8、配合其他部门做好客户服务工作。
七、策划部职能
1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责房地产广告的制作及实际操作。
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、协同销售部进行物业招商、租售工作。
八、设计部职能
1、向工程管理中心负责。
2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。
4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。
5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。
6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。
8、与设计合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
十、总工室职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责处理和解决各项工程技术问题。
3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
4、参与工程建设成本的分析和控制工作。
5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
8、审批各工程项目施工、组织设计方案。
9、收编并保管工程项目的全部技术档案。
十一、装修部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。
3、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。
4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
5、审批各工程项目施工、组织设计方案。
6、解决装修工程中的各项工程技术问题.
7、收编并保管工程项目的全部技术档案。
十二、预决算部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程预结算书的编制工作。
3、参与工程施工合同的编写工作。
4、协助财务部审议工程付款情况。
5、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。
十三、项目拓展部职能
1、各综合管理中心负责
2、负责项目的开发。
3、负责对公司项目的立项、申报。
4、负责土地的规划、征用开发和管理。
5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。
6、协助做好前期工程的服务工作。
7、协助办理企业注册等各项审批工作。
8、协调好与相关政府部门的关系
十四、人事行政部职能
1、向综合管理中心负责。
2、编写制定公司人事行政管理制度。
3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。
4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。
6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。
7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。
8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。
9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参
考。
10、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。
11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。
12、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。
13、公司的各种规章制度的落实和执行。
14、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式
15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。
16、负责日常的接待工作。
十五、培训部职能
1、据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。
2、订公司培训制度及建立完善的培训体系
3、协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。
4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
5、组织安排对新员工进行职前培训。
6、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。
7、合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。
8、组织编写、翻译、审核培训教材及资料。
9、教学仪器设备的保养、维修及购置。
10、管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费。
11、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。
十六、公关部职能
1、责树立公司良好的形象。
2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
3、参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。接待重要宾客的来访。
4、接待重要业务单位来访。
5、经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。
6、负责办理公司所需的各种政府批文。
十七、财务部职能
1、向综合管理中心负责。
2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定
5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工
工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使
用及回收。
8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案
9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。
十八、物业管理部职能
1、向总经办负责。
2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。
3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。
4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。
5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系。
6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。
7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。
8、协助主管副总经理做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。
9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。
十九、财务部职能
3、向综合管理中心负责。
4、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定
5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工
工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使
用及回收。
8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案
拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。
三、岗位图
高管层
部门层
主管层
员工层
四、雄森时代房地产开发有限公司岗位说明书汇编
岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件，管理树上的每个空格都表示职务名称，针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。
（一） 岗位描述
总经理
1、职务名称：总经理
2、直接上级：董事长
3、直接下属：营销策划中心副总经理，工程管理中心副总经理，综合管理中心
副总经理、总经理秘书
4、本职工作：组织、实施、领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。
5、总经理对董事长负责，行使下列职权：
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
组织实施公司年度经营计划和投资方案；
审订公司内部管理机构设置方案；
审订公司的基本管理制度；
制定公司的具体规章；
提请或者解聘公司副总经理；
公司章程和董事会授予的其它职权；
总经理列席董事会会议。
（二） 岗位描述
营销策划中心副总经理
1、职务名称：营销策划中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：策划部经理，销售部经理
4、本职工作：主持营销策划中心全面工作。
5、直接责任：
7、草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。
8、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。
9、根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
10、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。
11、主持、组织策划工作，拟定招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。
12、统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，经综合管理副总审核，报总经理批准。
13、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
14、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。
15、积极完成上级临时交办的各项工作。
（三） 岗位描述
工程管理中心副总经理
1、职务名称：工程管理中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：设计部经理、工程部经理，总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作：主持工程管理中心全面工作
5、直接责任：
16、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
17、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
18、参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
19、提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
20、与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
21、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
22、做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。
23、完成公司领导的交给的各项临时性工作。
（四） 岗位描述
企业管理中心副总经理
1、职务名称：企业管理中心副总经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作：负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任：
24、草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。
25、负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用计划。
26、根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
27、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。
28、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
29、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。
30、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
31、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
32、积极完成上级临时交办的各项工作。
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（五） 岗位描述
策划部经理
1、职务名称：策划部经理
2、直接上级：营销策划中心副总经理
3、直接下属：策划助理
4、本职工作；策划方案的撰写及实施。
5、直接责任：
33、统筹组织本部的策划工作。
34、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。
35、搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
36、为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。
37、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。
38、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。
39、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。
40、协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
41、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
42、组织完成本公司的CI、VI策划工作。
43、积极完成上司安排的工作。
（六） 岗位描述
策划助理
1、职务名称：策划助理
2、直接上级：策划部经理
3、直接下属：策划文案
4、工作责任：
44、负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。
45、负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
46、搜集有关铺位、写字楼招租、房地产销售市场信息，并分类整理成档。
47、协助经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
48、负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析。
49、负责监督、指导策划文案的工作。
50、完成经理交待的临时任务。
第16篇：学生会各部门职能
一、秘书处：
整个学生会的核心所在，负责学生会内部各部门之间的协调工作；是学全会对外窗口，也是整个学生会形象的代言者。负责如：有关章程的修改，整理以及案籍的管理和保存工作。本部的主要职责如下：
1、处理学生会内部日常事务，学生会例会，考勤工作和内容记录；
2、定时定期向主管部门进行学生会汇报，协调学生会各部门的工作关系；
3、协助各位辅导员老师开展相关工作。安排办公室学生干部值班计划；协助各辅导员老师了解学生基层动态。
4、负责学生会有关文件的起草、打印、登记、分发工作。
5、协调学生会各职能部门的工作，监督主席团工作及各部门计划、总结的审核和落实。
6、管理学生会的印章等其它有关物品。
7、负责管理学生会的财物并做好收支记录，定期向常委会公开帐目。
8、落实例会制度，干部考评制度等各项学生会内部规章制度，负责对全体学生会干部的工作情况进行记录，总结和鉴定，建立，完善，并管理学生会干部档案。
9、组织、动员本院学生参与其他院部活动。
10、记载学生会工作概况，负责学生会各类会议的准备组织工作并负责各类会议的记录工作。
11、加强学生会与各班委会、团支部的联系、沟通，完成主席团交办的其它工作，学院信息的收集与发放。
12、合理安排各部门人员进行系学生会的值日工作；
13、工作总结汇报。
二、宣传部：
学生会对外宣传的窗口。通过多样的形式，如宣传板、海报等宣传学生会各部门的特色活动。也是学生会整体形象的设计者，着重于为学生会良好形象的树立提出可行的细致且系统的设想，并对学生会其他各部门的活动从有效宣传的角度提出合理化的建议。要求该部门成员有一定书画或舞台设计能力，并能吃苦耐劳，积极进取。本部的主要职责如下:
1、积极选树、大力宣传基层团支部典型集体和个人，配合团委宣传部及学生会各部以宣传板、海报、橱窗等各种形式宣传我院各项活动，展现我院风采。
2、以各类重大节庆日、纪念日全国重大事件为契机，与其他部门合作，开展有针对性的宣传活动。
3、通过各种途径对学生思想动态进行调研，为团总支和学生会的下一步工作提供思路。
4、采取学生随即问卷调查的方式，了解基层团组织作风建设情况。
5、积极配合其他各部门开展诸如学风调查、活动效果评估、学生会意见调查等有针对性的调查活动，培训管理各班调研宣传委员
6、及时报道学院新闻，为本院提供稿件。
三、学习部
“引导新一代大学生的学习观念，为其树立正确的学习观”是学习部在新千年的任务。学习部的本职工作包括举办各种形式和规模的报告会、大型的辨论赛、演讲会及学习经验交流会等。本部的主要职责如下：
1、举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会；
2、科学的组织各类学习竞赛、知识讲座、演讲赛、辩论赛等，活跃校园文化，丰富校园第二课堂，拓展同学的知识面。加强我院优良学风建设；
3、关注专业发展动态，反馈前沿信息；组织成立各种兴趣小组，开展丰富多彩的课外活动，提高同学们的学习兴趣。
4、督促我院学生做好期中、期末的考前复习负责各学期奖学金评定工作；
5、负责搜集电脑拥有量，英语、计算机过级率和考试及格率等情况；
6、收集同学们在学习方面的情况和对教学工作的意见、要求，并及时向有关部门（教务处、教研室）反映；安排教学办公室学生干部值班计划培训管理各班学习委员。
7、组织大学生进行创业学习、培训与创业讲座，指导大学生组建创业团队并开展创业实践和竞赛。
8、在学院的学风建设工作中发挥骨干作用，并配合团总支、教学办公室开展学风相关活动。
9、完成其他工作。
四、宿管部：
负责宿舍管理工作，在宿舍管理委员会的指导下带领宿舍干部，作好宿舍卫生、纪律、安全、检查及宿舍文化建设等工作。
1、负责对全校学生宿舍作息时间的执行监督及纪律、卫生的检查维护，
2、处理解决学生宿舍管理上出现的各类问题负责检查寝室纪律（如：扔东西、打麻将，夜不归寝等情况），发现问题及时向学部领导反映。
3、抓好我学部学生寝室卫生检查评比工作，健全卫生评比制度，督促各班自觉搞好寝室卫生。
4、积极开展“文明寝室评比活动”，健全寝室管理奖罚制度。
5、负责学部早晚自习卫生的监督和抽查工作。
6、大力宣传生活卫生常识，大力倡导良好的卫生习惯，检查督促各班级搞好寝室卫生工作。
五、文艺部：
该部门引导和组织全校同学的文化生活及文艺类活动，要求该部成员有一定文艺专长或组织一些在综艺晚会的能力。其传统项目及各种大型综艺晚会，如：“迎新晚会”、“元旦晚会”各项文艺大赛等。它以我系学生会雄厚的基层力量为后盾，举我系文化之冉冉大旗，旨在培养我系文化艺术氛围及活跃同学的学习生活，使我系富有更多层面，更多精彩。本部的主要职责如下:
1、配合学院各项中心工作做好学生中的文艺工作．与学院领导密切配合，全面负责大型文艺汇演。
2、指导院艺术团做好组织建设工作、广大团员青年的艺术特长培养工作。辅助校艺术团进行较有影响力的义务演出活动。培训管理各班文艺委员。
3、组织各种文艺活动，强调普及性参与性，为广大学生提供提高素质，展现风采的舞台，并组织我院学生积极参加校级文艺活动。
4、配合校系完成其他工作；
六、生活部：
1、负责全系学生奖学金、班费的发放和生活纪律工作，维护良好的就餐秩序。
2、听取和征求师生员工对食堂工作的意见和建议。同饮食中心密切配合，制定、执行食堂工作各项规章制度，调动同学积极性，管理好学生食堂。对学生食堂饭菜质量、卫生情况作检查及对各类小吃点心进行卫生监督。
3、了解同学们的生活状况，把有困难的同学的情况向学院有关部门反映，争取解决。
4、关心同学的日常生活等方面的情况，及时反映同学们正当的权利和要求。
七、安全督察部：
1、坚持实事求是的原则。说话要有事实依据，
2、注意个人品德修养，负责全院学生行为规范的落实工作，配合院文明纠察队做好学生文明习惯养成的督察工作。
3、有较强的洞察力和敏锐的目光，发现问题及时的解决或向学校的有关部门反映。
4、注意工作方法，避免和同学发生正面的冲突。
5、纠察队实行工作志管理，对每次活动情况进行记载。
6、队员值勤时必须统一带工作证。
7、违犯学校和纠察队纪律，有损纠察队形象的队员，取消队员资格，并且给予相应的处理。
8、对学生发生的违纪、违规行为进行制止、批评、教育，对拒不接受批评教育甚至无理取闹的，或者对文明监督岗执勤的学生进行威胁、恐吓、报复的，可直接向学院提出处理意见。
9、负责学生会成员纪律、作风等各方面的监督工作，作好学生会的纪律作风建设；
10、负责全院的安全保卫工作，协助保卫处做好安全保卫检查工作，维护好校园优良秩序。
11、培训管理各班的治保委员。
八、体育部
学生体育活动的先锋队和带头人。以“开展体育活动，增强学生体质”为己任，并在此思想的指导下开展大量的形式活泼内容多样，意义深远的体育活动和体育竞赛活动，积极引导同学们参加，达到了良好的效果。并把一些很好的边缘体育活动和个别的极限体育活动介绍给大家，使其在校内推广、发展起来。要求该部门成员爱好体育，有一定的体育特长，并能积极配合其他职能部门举行的各项活动。本部的主要职责如下:
1、组织开展各种体育竞技比赛活动，丰富同学们的课余生活，增强同学健身意识；
2、成立我院篮球、足球、排球队，并组织各队队员参加集训，与其他院部、外校球队开展友谊赛；
3、积极组织参加学校和院的各项体育活动，特别是每年的田径运动会和几大球赛的组织和准备工作。
4、及时发现和培养体育积极分子，发挥他们在体育活动中的骨干作用。
5、管理好学院的各个体育队伍，培训管理各班体育委员。
6、负责早操、集合等的考勤工作；
7、完成其他工作；
九、纪检部
主要负责全系学生纪律及考勤工作，受广大同学监督、为广大学生服务的部门。其主要目标是加强同学们的纪律性，努力提高大学生自身文明素质，增强文明修养。
1、协助学校学生处抓好全校学生的纪律教育，进行统计，并做好评估工作。
2、负责学校各项大型活动的纪律秩序维护工作，做好各班表现记录。
3、每周可对全校班级的纪律、出勤等情况进行不定期的突击检查，并将检查结果送学生处审核。
4、负责学部晚自习考勤的监督和抽查工作。
5、协助有关部门开展学部的纪律检查工作。
6、根据需要召开各班班长工作会议。
7、配合值周老师负责每周检查记载纪律情况；
8、完成校系交给的其他任务。
十、组织部
整个学生会的协调机构和常务机构，根据学生会有关章程，负责管理学生会的日常工作，以使其正常、有序地运行。主要职责如下：
1、负责共青团组织情况调查、团员关系转接、团员年度注册、以及团费收缴等工作。
2、严格负责的发放入党、推优的证明。
3、组织我院学生干部进行理论学习和能力培训，提高学生干部素质。
4、定时定期对学生干部进行考核，并将成绩量化存档。
5、下达团总支任务，培训管理各班组织委员。负责“五四红旗示范团支部”、“优秀班集体”和“优良学风班”的创建评选工作。
6、领导组织开展全院共青团“star”成长计划。
7、完成校系交给的其他任务；十
一、奖勤助学部
以服务学生、帮助学生为宗旨。在系学生工作领导小组指导下，开展以下工作：
1、了解我系贫困生的基本情况，完善和更新贫困生档案。为贫困生争取更多资助及勤工俭学机会。
2、做好社会各界的资金、奖助学金在我系的发放工作，做到公平、公正、公开。
3、监督管理我系贫困生勤工俭学的工作。
4、配合校系学生会开展各项工作。十
二、就业社会实践部 主要职责：
1、积极组织、动员全院学生开展团体社会实践活动。
2、在校内外开展一系列丰富的社会实践活动，并和社会上的企事业单位建立广泛的联系，为同学们进行社会实践提供机会，使自身能力得到充分锻炼和提高；
3、组织全院的青年志愿者在校内外开展一系列志愿者服务活动，增强大家的志愿意识和奉献精神；
4、积极寻求社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。
5、配合我院团委，学生会其他部门各项工作的开展。十
三、就业指导部
1、在校学工处领导及招生与就业指导处指导下独立开展工作。
2、关注大学生就业与职业发展，以增强就业意识，培养就业能力，规划就业方向，促进学生就业为宗旨，开展各类与大学生就业相关的活动，在学校和学生之间搭建一座沟通和交流的桥梁。
3、坚持党的基本路线，遵守和贯彻党的教育方针，向同学宣传就业的相关政策和当前的就业形势，全心全意帮助广大同学顺利就业。
第17篇：各部门职能介绍
汽车学院09—10学年度学生会各部门职能介绍
1.组织部
部门介绍：学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。（报名同学需具有一定组织管理能力，做事做事积极主动，责任心强）
2．宣传部
部门介绍：传部通过各种宣传渠道 , 传递学生会工作的信息 , 反映院内动态 , 并向全校宣传学院形象。是协调学生会各部开展宣传工作的一个重要职能部门。（强烈征召具有美术，书法，pop等宣传特长的同学）
3.体育部
部门介绍：组织全院学生开展体育活动，接受校团委领导的考核，检查和评比，负责收集并组织开展同学们喜爱的体育活动，加强对外交流合作，促进同学们的全面发展。（报名同学需具有一定组织能力和赛程编排能力， 热爱体育运动，积极为全院体育事业服务）
4．文娱部
部门介绍：文娱部是积极配合学校学院组织好各类文娱活动的开展，定期彩排各内文娱节目，并结合实际提出丰富学生文娱活动的可行性方案的负责部门。（强烈征召具有舞蹈、唱歌歌、表演、主持等文娱特长同学）
5.外联部
部门介绍：作为连接各个兄弟系院和社会的桥梁，本着“ 实践自我，服务全院同学”为目标，负责与兄弟院系联系并建立良好关系，运用新方式、新思路、积极寻求拉取社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。（报名同学需具有较强交际能力及良好口才，能积极应变各种境况）
6．生活部
部门介绍：生活部是想同学之所想，急同学之所急的职能部门。深入同学之中，收集并帮助解决同学生活中的问题，积极配合管理员的工作，协调同学间的矛盾，加强寝室文明卫生的建设都是其职责。（报名同学需具备踏实肯干、吃苦耐劳、乐于为全院师生服务的精神）
7.秘书部
部门介绍：负责指导、监督、考核学院内部各部门及各社团的工作，协调学生会与校内各部门的关系，对学生会干部进行培养、监督和考评，协调各院系学生会的活动， 完成领导交办的其他工作。（报名同学需具有一定的沟通能力及较强的文学素养，做事认真踏实）
8.办公室部
部门介绍：负责各类制度的完善、资料的整理、人员的调动、各部门和委员的考核等工作。办公室直接与各个部门联系，积极协调和配合各个部门的工作，使各个部门发挥最好的作用。（报名同学需具有一定电脑基础知识，能较好运用各类办公软件，做事踏实认真）
9．纪检部
部门介绍：校纪检部是学生会的重要执行部门，负责学院各项活动的秩序与纪律；检查课堂出勤情况引导良好学风的形成和培养；维护宿舍纪律，为同学们营造一个稳定、和谐、健康的宿舍学习环境；纠正不良行为，对违纪违规现象进行检查处分。（报名同学需具有全心全意为学院服务及公平公正的心理，能吃苦耐劳）
10.学习部
部门介绍：学习和实践相结合，主要负责院内学风建设，学习经验交流，从事组织及策划各类有助于提高学习兴趣的各种实践活动，进行非学习方面的活动建设，鼓励新活动、新思想的形成，建立学生与老师之间的坚固桥梁。（报名同学需具有热爱学习的优良精神，且做事认真负责）
11．社会实践部
部门介绍：实践部的工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养青年团员奉献精神和开创精神，使其提高社会责任感和科学实践能力。实践部致力于策划、组织暑期社会实践，汇总各社会实践队伍申报。（报名同学需具备一定实践开拓创新的精神，积极为全院师生服务）
12.女工部
部门介绍：它是女生发挥自身特长，展现自我风采的一个舞台，同时也为女生在生活和心理方面提供帮助，以全面“展现女生风采”为宗旨，开展突出部门特色的女生活动，从而展现女生热情上进，活泼大方的青春风采。（报名同学需具备一定沟通组织能力，乐于服务于全院师生）
13.勤工俭学部
部门介绍：主要负责开辟校内外勤工俭学渠道，增加勤工俭学固定岗位，负责全院勤工俭学工作的日常管理：对全院勤工俭学的各种数据进行统计、整理，并定期上报院校勤工助学中心。（报名同学需具备一定社会实践能力，能吃苦耐劳，全心全意为同学服务）
第18篇：法院各部门职能
党组：指在非党组织的领导机关中设立的党的领导机构。按照党的第十五次全国代表大会通过的党章规定:在中央和地方国家机关、人民团体、经济组织、文化组织和其他非党组织的领导机关中，可以成立党组。党组的任务，主要是负责实现党的路线、方针、政策，讨论和决定本部门的重大问题，团结非党干部和群众，完成党和国家交给的任务，指导机关和直属单位党组织的工作。 党组的成员，由批准成立党组的党的委员会指定。党组设书记、副书记。党组必须服从批准它成立的党的委员会领导。
研究室的主要职责是：办理审判委员会的会议事务；参与国家和地方有关法律、法规、规章的制定、研究和修改；对审判过程中如何具体适用法律的有关问题起草司法解释或提出需要作出司法解释的建议。参加对疑难案件的研究、讨论；有目的、有计划、有重点地调查研究人民法院在审判工作和其他各项工作中贯彻执行国家法律和党的路线、方针、政策的情况，特别是在建立社会主义市场经济体制条件下审判工作中遇到的新情况、新问题，并及时报送有关信息；预测趋势，总结经验、提高领导水平，及时有力地指导法院审判工作和其他各项工作的开展。
基层法院纪检组是同级党的纪律检查委员会（简称纪委）设在基层法院的派驻机构，负责查处基层法院中具备党籍的工作人员的违纪违法问题。
监察室负责查处法院中非党籍工作人员的违纪违法问题。
法警队工作职责
1、通过行使职权，预防、制止和惩治妨碍审判活动的违法犯罪行为，维护审判秩序，保障审判工作的顺利进行。
2、协助民事保全、查封、扣押、冻结或没收活动，参与强制执行。
3、在刑事案件的审判活动中，依法强制将被告人从看守所和其他羁押场所押至法庭接受审判活动后还押看守所和其他羁押场所，保证审判活动顺利进行。
4、负责送达各庭室的判决、裁定、传票、起诉书副本等相关法律文书。
5、定期和不定期检查院机关宿舍的安全保卫措施落实情况，对重点场地要经常巡视：如财务室、枪弹械具室。保证审判人员的安全及院机关的办公秩序。
6、接受上级法院调警。
7、法律、法规规定的其他职责。
办公室 ：其主要职能是：协助院领导组织、协调、处理日常工作；负责文秘、文电、档案、保密、保卫及综合性会议组织工作；会同有关部门负责武器弹药的管理；负责本院的装备和法庭的基本建设工作；负责本院车辆、房屋、设备设施的管理及维修，负责环境卫生和接待等工作。
信访办是县级以上党委政府负责处理群众来信来访的工作机构,有些地方叫信访局,有些职能部门也设有信访办(信访科).主要工作职责有以下几项:
（一）处理境内群众和境外人士给县级以上党委政府及其领导同志的来信，接待群众来访，为领导同志接待上访群众做好组织服务工作。
（二）承办上级及本级党委、市政府以及本党委办公室、政府办公室的信访事项，督促检查领导同志批示件的落实情况；向下级党委政府和同级及下级职能部门交办信访事项，督促检查处理落实情况。
（三）综合、反映群众来信来访中提出的重要意见、建议和问题，开展调查研究，为党委、政府提供信访信息。
（四）协同有关部门处理跨地区、跨部门的重要信访问题；协调处理群众到本级及赴省、中央上访和异常、突发信访事件；协调本地各级市党政机关的信访工作。
（五）研究、起草有关信访工作的规定措施；开展信访工作宣传和理论研讨；指导本地区信访业务，总结推广信访工作经验，提出改进和加强信访工作的意见。
（六）掌握本地区信访工作队伍建设情况，提出加强信访队伍建设措施；对信访工作中的失职、渎职行为提出处理建议；组织信访干部的培训；指导信访部门办公自动化建设。
（七）承办党委、政府及其办公室交办的其它事项。
刑事审判庭：其主要职能是：依法审判第一审普通刑事案件；审理上级人民法院指定受理或其他同级人民法院移送管辖的刑事案件。
立案庭 ：其主要职能是：负责对市人民法院依法受理的各类案件进行登记、立案、排期、送达和审判流程管理及案件督办工作；依法审理管辖争议案件和公示催告案件；对不服本级人民法院的生效裁判提出各类申诉以及再审申请进行审查；负责司法救助工作；负责信访工作；根据当事人的申请，依法采取诉讼保全措施和证据保全措施。
审判监督庭 ：其主要职能是：依法审判各类再审案件；审判检察机关的抗诉案件。督察各类审判案件的裁判质量和卷宗质量。
民事审判第一庭 ：其主要职能是：依法审判一审婚姻和家庭、继承案件，损害赔偿案件，人身权案件，债权、债务案件，房地产案件，财产权属及相关合同等纠纷案件，劳动争议等民事纠纷案件；监督、指导法庭的相关民事审判工作。
民事审判第二庭 ：其主要职能是：依法审判一审买卖、保管、承包等合同纠纷案件，金融纠纷案件，企业破产等商事纠纷案件；监督、指导法庭的相关民事审判工作。
行政审判庭 ：其主要职能是：负责行政诉讼案件的审查立案，依法审判一审行政案件；审查和执行行政机关申请强制执行案件。 赔偿办公室与行政审判庭合署。赔偿办公室负责执行赔偿委员会决定事项，审查处理赔偿告诉、申诉案件。
政工科 ：其主要职能是：负责本院的思想政治工作；协助院党组抓好队伍建设；负责本院法官等级的评定与晋升的呈报工作，办理法官考评委员会会议决定事项；负责对本院司法警察的警衔的评定与晋升呈报工作。负责本院的组织人事、劳动工资管理；负责本院的教育培训工作，制定并实施法官培训计划；负责全院立功创模活动和表彰工作，贯彻实施人民法院奖励条例；负责全院离退休人员、离岗待退人员的服务和管理工作；负责处理机关党委日常工作。
执行局 ：其主要职能是：执行市人民法院第一审生效判决、裁定及调解协议中关于财产的决定；执行法律规定的由本院执行的其他法律文书。执行局内设执行一庭、执行二庭。
技术室 ：其主要职能是：负责市人民法院的司法技术鉴定工作；负责涉案财物的评估、审计、鉴定工作。
第19篇：团总支各部门职能
数学与计算机科学学院团总支各部门职能
一、团总支书记
第一条：带领团总支向稳定、积极向上的方向发展；负责制定团总支以及学生会的工作计划并确保落实；以及整个团总支工作的整体规划和统筹安排；
第二条：负责和主持本团总支全面工作，定期主持召开团总支例会，及时传达院党委、院团委的指示、精神。听取院团委、各团支部的工作汇报。检查和督促本团总支各部门、各团支部落实工作计划的情况，及时发现和解决问题。
第三条：向院党委和院团委汇报系团总支工作情况和重大问题；并请示。
第四条：加强团干部的政治思想教育和业务水平教育，健全组织；关心团员、团干的思想工作和生活，发现问题并及时给予纠正。
二、团总支副书记
第一条：根据系团总支工作职责，协助书记工作，做好书记的得力助手；
第二条：书记不在时，执行书记的职责；
第三条：认真完成书记和院团委交给的相关事宜，并对其负责；
第四条：根据院团委工作指示精神，统筹全系团工作，协调各部门工作，使各部门工作互相配合，促进团结，顺利完成各项工作；
第五条：经常与同学干部谈心，抓好团总支学生会学生干部的思想建设，充分调动干部们的积极性和创新意识，负责团总支学生会学生干部的考察；
第六条：确定每学期团总支学生会工作计划，指导各部门的工作并组织相关计划的实施，以及检查和总结开展活动的情况，对存在的问题提出改进措施；
第七条：掌握同学思想动态，经常向系党支部和校团委反映情况，及时向下级团组织布置工作，交流情况；
第八条：根据实际，完善和健全系团总支各项工作制度。
三、办公室主任
主要负责各部门工作的协调和会议的召集、记录工作，协调团总支书记和副书记开展工作。具体职责有：
第一条： 负责各种会议的审批、通知、记录及执行考勤制度，落实值班制度；
第二条： 收集、整理、存档各类文件，建立好团总支的工作档案；
第三条： 根据上级领导的指示，召集各部门制定全年工作计划，统筹全院团务工作，督促
并协调各部门落实各项工作，做好总结。
第四条： 管理团总支日常经费、团费的使用；
第五条： 定期公布团总支工作进程，增加团总支工作的透明度；
第六条： 配合书记进行干部选拔、考核，组织干部培训，不断完善和健全团总支流程。
第七条： 组织开展一系列爱心活动（如协助学院搞好国家助学贷款；组织义演筹集资金等等）帮助同学顺利完成学业。
四、组织部
第一条： 负责团员管理，发展新团员，管理团籍，按时收缴团费，注册团员证，管理团员基本资料，接转团员关系等工作。
第二条： 组织开展富有意义的教育活动：如发动具有思想道德教育的主题支部活动、师生
无偿献血活动等。
第三条： 建立协调小组，了解各支部建设情况并及时协助解决问题。开展团务工作经验交
流会，指导支部建设。
第四条： 开展团，党基本知识宣讲，筹办团，党基本知识培训班，举行党团基本知识竞赛等。加强
团员的党性觉悟，鼓励优秀团员向党组织靠拢，为党组织输送优秀血液。
第五条：了解各团支部组织建设情况，对团的活动、组织生活安排提出计划和建议。
第六条：组织学生参加会议，讲座及各项活动；负责各项活动及会议考勤、记录。
第七条：组织好“优秀团支部”评比工作。
第八条：定期向团总支委员汇报工作；
第九条：完成校系交给的其他任务。
五、宣传部
主要负责做好本学院团总支学生会的宣传工作。活动做到整合全员力量，瞄准重大素材，积极主动策划，抓住热点选题，注重媒体档次，着眼宣传效果。具体职能有：
第一条： 与各部合作，在全院团员、学生中开展多种形式的宣传教育活动；
第二条： 配合学校团委宣传部办好宣传栏，展现数计风采；如出海报、出系刊宣传栏等, 使我系团总支的工作深入人心。
第三条： 按照上级要求，发动本系团员、学生参与形势政策、政治理论和党团基本知识学习等各种活动；
第四条： 研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法；
第五条： 抓好团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设；
第六条： 做好对优秀团干、优秀团员和基层团组织的先进事迹的宣传工作；
第七条： 组织学生参加团组织开展的书法、绘画、征文等比赛。
第八条： 对团总支各种宣传海报和标语进行监督，保证其内容健康。
第九条：宣传本系精神面貌、文明建设成果和教学成果；
第十条：指导各班宣传工作及举办墙报等，组织本系同学向校内外广播电台（站）、院刊投稿；
第十一条：宣传教育同学，引导鼓励同学，及时反映同学的思想，宣传好人好事；
第十二条：定期向书记汇报宣传工作。
第十三条：完成其他工作任务。
六、科技、文化实践部
第一条： 筹备学院活动经费。
第二条： 联系社会各类企事业单位，加强同学们对社会的了解，为同学们提供社会实践、勤工俭学的机会。
第三条： 组织开展青年志愿者服务工作、“三下乡”、社区助理等活动，配合学校团委组织大学生参加各类社会实践工作。
第四条：定期举办各类实践交流活动。
第20篇：科委各部门职能
科委各部门职能
（一）办公室职责：
1、起草有关文件、规章制度和活动材料；
2、汇总学期工作计划和总结；
3、办公室物品和文件档案的整理与管理；
4、办公室值班和各部门例会安排；
5、学生科委管理财务和物资调用工作；
6、发挥桥梁作用，及时反馈基层信息，以更好地改进工作。
（二）人力资源部职责：
1、根据学生科委的发展情况制定人力资源计划；
2、主管人事档案的建立与管理；
3、制定有效的绩效考核制度，对各部门工作及活动情况进行考核；
4、协助举办“创新（创业）之星”评比；
5、举办其他创新创业类活动。
（三）公关部职责：
1、全面负责学生科委对外工作，加强与各大高校联系与交流；
2、负责完成学生科委公关策划工作；
3、负责学生科委活动的资金筹集工作；
4、加强与研究机构和知名企业交流与合作，帮助学生完成科研成果的推广和生产力转化。
（四）竞赛部职责：
1、协助举办“挑战杯”竞赛等科技创新类赛事；
2、协助开展“科技活动月”与“学术文化月”等系列活动。
（五）科萃部职责：
1、围绕树立科技意识、弘扬科学文化展开工作，力求营造科普学习环境、形成校园科普氛围；
2、定期举办“科普杯”知识竞赛；
3、协助开展大学生科研训练计划；
4、发布课外科技活动信息，编纂学生科学技术论文集和校内创新创业刊物《科萃报》，并面对全校师生发放。
（六）宣传部职责：
1、对各项活动以海报、展板等形式进行广泛宣传；
2、负责学生科委各项活动和工作的照相和摄影工作；
3、向校内外新闻媒体投稿，提高学生科委的知名度；
（七）网络部职责：
1、建立学生科委工作网站，并负责承担网站维护、及时更新信息、发布学生科委各部门最新工作动态，保证网站健康稳定运行；
2、负责办公室计算机的日常维护工作。
（八）大学生创新创业园管理办公室职责：
1、组织创业团队进驻大学生创业园；对入园团队进行综合管理和考评，监督园区各团队运营状况，管理团队合法有序运营；
2、负责核算收取团队场地租赁费、管理费、水电费等；考评创业团队运营经济效益；
3、反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益。
（九）大学生创业俱乐部职责：
1、招募俱乐部会员；
2、开展业务培训、研讨、交流、竞赛、论坛等活动，帮助大学生提高创业能力和创业素质；
3、对接校外相关创业类活动，加强与兄弟高校的创业俱乐部联系。
