四川现代汽车有限公司岗位职责
推荐第1篇：汽车岗位职责
Sdhzcb
服务内勤
一． 配件到货管理：
1.到货后，库管员组织人员卸货。卸货过程中，严格确认货物单
件标签，进行货物数量清点并确认货物外包装无损害。
2.货物进库后，立刻根据发货清单清点货物，并上架摆放，并及
时在系统中完成配件入库工作。入库过程中，根据清单数据，核查价格变动的配件，并根据库存情况。落实出库价格，并将变动情况进行登记后，并对配件经理进行汇报。
3.配件入库后，应做到物、系统、随货清单、三者相符。并及时
上缴财务相关票据，并对入库单、随货清单、发票复印件进行归档，便于查询。
二.配件在库管理：
1.库管员应做好仓库的卫生、安全、防潮、防漏、防火等工
作。
2.库管员对配件的定制管理负全部责任，对于暂时落地摆放
的配件，库管员应及时、合理的进行清理。
3.为保障先进先出的出库原则，库管员对货架上配件的摆放
应做好及时调整。
4.每日对当日出库配件进行盘点，并将盘点结果汇报至配件
经理，对所发生的误差进行原因分析，确因工作失误造成的库管员应付相应责任。
5.库管员应协助计划员做好配件索赔工作，并对索赔配件往
来作详细地记录。
Sdhzcb
三.配件出库管理：
1.根据领料和销售情况，办理发料手续，一人一单，全程服
务，库管员对所处理得发料业务，负全部责任。
2.根据配件经理的安排，库管员设立并维护清晰、完整、准
确的台帐，接受财物的监督和检查。
3.月终按时从系统导出月底库存情况。并进行库存盘点工
作。
1.熟练掌握轿车质量担保政策及业务知识，认真执行保修政
策，维护轿车和本销售服务中心的利益和形象；
2.认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，
结合质量担保政策，判定是否符合作陪要求；
3.按照轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、
保养单据的填报，索赔旧件管理等；
4.积极向顾客宣传轿车索赔条例，现场解决用户关于索赔的
各种问题；
5.主动收集反馈有关车辆质量方面的信息；
6.定期整理和妥善保存所有的索赔档案；
9.负责顾客服务档案的建立和管理；
行政部经理
具体岗位职责如下：
1.协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化；
2.制定公司人力资源计划，负责人力资源开发，满足公司各部门、岗位人力需求；
3.制定公司各项规章制度，定期组织各部门学习，并检查规章制度执行情况；
4.负责制定公司整体培训计划及人员发展计划；
5.人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核工作；
6.考核员工的工作业绩，核定员工薪酬和其它奖励措施；
7.负责解决顾客抱怨与投诉；
8.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理；
9.负责组织开展服务营销活动；
10.制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；
11.根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；
售后服务顾问
具体职责如下：
1.负责客户购车后的跟踪维系；
2.客户来店车辆保养得接待、出单服务、协调好售后前台和车间的工作调配；
3.负责服务部各项工作和流程有序开展和落实；
4.协助公司制定服务部内部制度、流程；
5.负责提升服务能力、服务质量，提升顾客满意度；
6.负责完成公司所布置的各项工作和任务；
7.全面掌握产品知识，负责向客户解释车辆使用、保养、索赔等知识；
8.保持接待台的干净整洁，不堆放文件
9.及时转接电话，并礼貌问候和报出公司名称（电话铃响3声内）
10.记录来电客户信息，每日做来店/来电汇总表
11.全面掌握及控制维修车辆的结算工作；
销售内勤
具体工作职责如下：
1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；
2.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理；
3.汇总、上传顾客各项信息，并进行整理、统计和分析；
4.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；
5.负责及时录入DMS系统。
6.负责对公司固定资产、办公设备的购置、登记、维护等工作；
7.负责公司各种印刷品、办公室用品的采纳与保管等工作；
8.负责公务车的管理；
9、记好车辆库存明细，报备销售部和销售经理
10、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性
11.严格执行库存现金现额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金；
12.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证；
汽车销售顾问
1.负责车辆和装饰的销售，完成主管下达的销售任务；
2.负责开发新客户，并对客户进行有效管理；
3.负责对成交顾客的跟踪回访，提高顾客满意度；
4.负责按照策划专员的要求执行外展等促销活动；
5.负责协助顾客办理新车上牌、保险、装饰、分期付款等相关手续；
6.确保完成自己月度销售目标。
7.每天填写和妥善保存客户信息。
8.准确及时填写所有销售文件。
9.确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。
10.熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。
11.了解竞争对手的产品知识。
12.交车前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致。
13.为车主介绍质量担保和维修保养条款。
销售部销售经理岗位职责
1、负责每日展厅的展车5S管理
2、负责每日展厅销售顾问的站位排班
3、负责每日巡展的排班
4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户
5、协助销售交车、取款工作
6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理
7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成
8、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标；
9、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售目标；
10、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；
推荐第2篇：现代汽车文化
填空题
1.全世界享有“汽车大王”美誉的人是：亨利·福特，1908年，他开发出具有划时代意义的：福特T型车。
2.法国雷诺汽车公司的创始人是：路易·雷诺。
3.世界上第一台柴油机的发明者是：鲁道夫·狄塞尔，他首创了：压缩点火式内燃机。
4.四冲程汽油机由：进气冲程、压缩冲程、做功冲程、排气冲程组成。
5.被誉为中国汽车工业的“疯子”、“奇人”和“黑马”的人叫：李书福，他也是：吉利汽车公司的创始人。
6.客车是按照：车辆的总长度来进行分级的。
7.世界上最早制造出用于汽车充气轮胎的是法国的：米其林兄弟。
8.汽车悬架分为两大类：即：非独立悬架和独立悬架。
9.评价汽车动力性指标的三个参数是：汽车的最高车速、汽车的加速时间、汽车的最大爬坡度。
10.我国机动车、非机动车和行人实行：右侧通行原则。
11.现行国家标准将汽车归并为两大类：乘用车和商用车。
12.福特汽车公司的创始人是：福利·亨特。
13.两位德国人：戴姆勒和卡尔·本茨被誉为现代汽车之父，并将：1886年作为现代汽车诞生元年。
14.我国的三大汽车集团公司是指：第一汽车集团（总部在长春）、上海汽车集团（总部在上海）、东风汽车集团（总部在武汉）。
15.我国汽车工业的杰出奠基人和开拓者是：饶斌。
16.我国对汽车的定义是，汽车是由自身的：动力装置驱动，具有：4个或4个以上车轮的非轨道承载车辆，其主要用途是载运人员和货物。
17.一般汽车应包括两套独立的制动系统：行车制动系和驻车制动系。
18.对军用汽车最重要的性能要求是：机动性要求和适应性要求。19.被誉为F1“三大豪门”车队的是：法拉利车队、迈凯伦车队和威廉姆斯车队。
补充：
1.1924年，意大利首先建造了高速公路。
2.汽车诞生于欧洲，但最早形成汽车行业的却是美国。谈到汽车工业的形成，汽车大王——美国人亨利·福特功不可没。1908年，他开发具有划时代意义的“T型车”。
3.活塞式内燃机可按活塞的运动方式分为往复活塞式和旋转活塞式。
4.汽车的驱动形式常用符号“n×m”表示，其中n是车轮总数，m是驱动轮数。
一般汽车的驱动形式是：4×2。
5.汽车性能指标五大类：动力性、经济性、机动性、安全性和舒适性。
6.柴油机属于压燃式发动机，汽油机属于点燃式发动机。
7.汽车底盘构造四大系统：汽车传动系、汽车行驶系、汽车转向系和汽车制动系。
汽车传动系的基本功用是将发动机发出的动力传给驱动车轮，使汽车行驶。
离合器的功用就是由驾驶员控制，根据需要随时切断和接通发动机传动系的动力，从而保证了汽车的平稳起步、换挡平顺，同时还可以防止传动系过载。
8.费迪南·保时捷（德国人）对汽车的杰出贡献主要体现在其高超的产品设计水平和使汽车大众化两个方面。
1898年，保时捷制造出的第一辆汽车——保时捷一号。
9.汽车制造工程总结为一句话：设计、制造和试验（反复）。
10.最具代表性的汽车耐力赛就是勒芒24h耐力赛，始于1923年，每年6月举行。
11.道路交通标志分为主标志和辅助标志。主标志中有警告标志、禁令标志、指示标志和指路标志4种。
12.四冲程内燃机在一个工作循环中，做功1次。
单选题
1.“甲壳虫”汽车的设计开发者是（C）
A.狄赛尔
B.戴姆勒 C.保时捷
D.雪铁龙
2.国内汽车品牌“东方之子”是由（D）汽车公司生产的。A.吉利
B.一汽 C.东风
D.奇瑞
3.世界F1汽车方程式大赛的中国举办地在（D） A.广州
B.北京 C.武汉
D.上海
4.1984年1月，我国首家中外汽车整车合资企业诞生于（B） A.天津
B.北京 C.长春
D.上海
5.中国军队高机动性越野车的杰出代表称为（D） A.依维柯
B.嘎斯 C.陆虎
D.东风猛士
6.著名的F1赛车手舒马赫是（B）人
A.法国
B.德国 C.英国
D.巴西
7.我国一汽集团的总部位于（A）市
A.长春
B.哈尔滨 C.武汉
D.上海
8.采用人字齿轮形状作为公司标志的汽车公司是（B） A.法国标致
B.法国雪铁龙 C.韩国现代
D.德国宝马
9.奇瑞牌轿车的生产基地位于（B）
A.中国上海
B.中国芜湖 C.美国底特律
D.德国斯图加特
10.属于我国民营轿车上产企业的厂家是（D） A.一汽
B.二汽 C.上汽
D.吉利
判断题
1.按照我国的汽车定义，二轮摩托车和三轮机动车都属于汽车的范畴。（×）
2.“劳斯莱斯”是英国著名的汽车制造公司。（√）
3.“捷达”轿车由一汽—大众汽车公司生产。（√）
4.我国境内最早的汽车整车合资企业为北京吉普汽车有限公司。（√）
5.“舒马赫”是著名的F1方程式汽车大赛的英国车手。（×）
6.从1908年到1927年，福特公司的T型车工生产了1500多万辆。（√）
7.法国人“雪铁龙”发明了世界上第一辆汽车。（×）
8.汽油机属于压燃式发动机。（×）
9.“防弹车”可归类为“专用乘用车”。（√）
10.一般汽车应包括两套独立的制动系统，行车制动系统和驻车制动系统。（√）
11.美国福特汽车公司生产出T型车，又在世界上首推流水线装配汽车的方式。（√）
12.桑塔纳轿车由一汽—大众汽车公司生产。（×）
14.法国人雷诺发明了世界上第一辆汽车。（×）
15.威廉·C·杜兰特创建了今天名震全球的通用汽车公司。（√）
16.在我国，车辆在道路上靠左行驶，在英国，车辆在道路上靠右行驶。（×）
17.“悍马”是德国军用越野车。（×）
18.所有的汽车轮胎都是有内胎的。（×）
19.汽油机属于点燃式发动机。（√）
20.“救护车”可归类为“专用乘用车”。（√）
21.电动汽车已面世100多年。（√）
22.很多轿车无内胎，只有外胎。（√）
简答题
1.交通标志的含义 （熟记P270—273）
其中老师标记的：十字交叉、环形交叉、连续弯路、下陡坡、禁止通行、禁止驶入、禁止向左转弯、禁止直行、直行、向左转弯。
2.为何说汽车是一把双刃剑？
①汽车在给现代人带来速度、便利、享受和满足的同时，也造成了石油资源大量消耗、废气排放、噪声污染和交通安全等问题。
②汽车的排放污染、噪声污染，在很多城市已经成为环境污染的罪魁祸首。汽车造成的交通事故，使世界每年逾20万人、我国每年逾7万人命丧车轮之下，远远超过中等规模的常规战争造成的人身伤害。汽车对石油的大量消耗，不禁使人担心地球的能源资源还能负担多少年。 ③这一切，说明汽车不仅仅是在造福人类，同时也给人类社会和人类社会赖以生存的环境带来的威胁，汽车公害，是遮掩汽车辉煌的一层阴翳。
3.汽车商标属于哪个汽车生产公司?(熟记P35—P64) 其中老师标志的：宝马汽车公司、大众汽车公司、保时捷公司、丰田汽车公司、一汽集团
4.试解释汽车产品型号“CA1092”的含义：一汽生产的货车，总质量为9t，末尾数2表示在原车型CA1091的基础上改进的新车型。
试解释汽车产品型号“CA7226L”的含义：一汽集团生产的轿车，发动机工作容积2.2L，序号6表示安装5缸发动机的车型，尾部字母L表示加长型。
试解释汽车产品型号“EQ2080”的含义：二汽生产的8t越野汽车的第一代。
（熟记P80）
5.按国际惯例，目前被公认的大型国际车展有几个？各叫什么名称？
答：共有5个，其中欧洲有3个：法兰克福车展、巴黎车展和日内瓦车展；北美洲有1个：北美车展（在底特律）；亚洲有1个：东京车展。
6.各举两例，写出法国、美国、意大利、德国、日本具有代表性的汽车公司名称？ 答：法国：标志—雪铁龙集团、雷诺汽车公司
美国：福特汽车公司、通用汽车公司、克莱斯勒汽车公司
意大利：菲亚特汽车公司、阿尔法·罗密欧汽车公司、蓝起亚汽车公司、法拉利汽车公司、兰博基尼汽车公司
德国：奥迪汽车公司、宝马汽车公司、大众汽车公司、戴姆勒—奔驰汽车公司、保时捷研究设计发展股份公司
日本：丰田汽车公司、日产汽车公司、三菱汽车公司、本田汽车公司、马自达汽车公司、铃木汽车公司、斯巴鲁汽车公司
7.制约我国汽车工业发展的三大因素是什么？
答：①中国汽车企业仍不具备自主开发能力，这也是中国汽车工业最大的软肋。
②汽车工业存在多年的散乱局面仍未改观。 ③汽车消费环境仍有待改善。
8.名词解释
（1）活塞行程：上、下止点间的距离。
（2）气缸工作容积：活塞从上止点到下止点所扫过的容积。
（3）发动机排量：各缸工作容积的总和
（4）燃烧室：是指活塞在上止点时，由活塞顶、气缸壁和气缸盖所组成的空间。
（5）压缩比：气缸总容积与燃烧室容积之比。
9.发动机的总体构造
汽油机由两大机构（曲柄连杆机构、配气机构）五大系统（燃料供给系、点火系、冷却系、润滑系、起动系）组成，柴油机由两大机构四大系统组成（燃料供给系、冷却系、润滑系、起动系）。
10.熟记第四章汽车零件图标名称
11.熟记P192表7-5所划内容
12.汽车运动的分类
长距离比赛：拉力赛、越野赛 环形场地赛：方程式汽车赛 如F1
耐久赛 如法国勒芒24小时耐力锦标赛 无道路比赛：如特种车赛，大脚车赛
推荐第3篇：现代汽车论文
福建农林大学东方学院
论文
课程名称： 课程代号： 姓
名： 学
号：
系：
专
业： 年
级： 指导教师：
现代汽车与驾驶技术
111108E xxx xxx 计算机系
计算机科学与技术1班
08级 成峰
2011年5月17日
1、奔驰、戴姆勒、福特等人对现代汽车作出了哪些贡献？
1883年3月奔驰开始创建“奔驰公司和莱茵煤气发动机厂”。与此同时，戴姆勒成功的发明了世界第一台高压缩比的内燃发动机，成为现代汽车发动机的鼻祖。1885年9月戴姆勒把它的单缸发动机装到自行车上，制成了世界上第一辆摩托车。同年10月，奔驰设计制造了一辆装汽油机的三轮汽车。1886年3月，奔驰发明的汽油发动机为动力的三轮车被授予专利，与此同时，戴姆勒也发明出了他的第一辆四轮汽车，同年他还取得了船用发动机专利。1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车，世界汽车工业革命就此开始。1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线，这一创举使T型车一共达到了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”的人。在1999年，《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利.福特先生成功的秘诀只有一个：尽力了解人们内心的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好车。今天福特汽车仍然是世界一流的汽车企业，仍然坚守着亨利.福特先生开创的企业理念：“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者，提供比竞争对手更好的产品和服务。”
这些都为现代汽车的发展奠定了基石。
2、画出常见车标图案，并说明车标所属企业和含义？
1）通用
通用车标取自通用汽车公司（General Motor Corporation）英文全称的前两个单词，第一个大写字母“GM”。
2）马自达
马自达汽车公司起初使用的车标，是在椭圆之中有双手捧着一个太阳，寓意马自达公司将拥有明天，马自达汽车跑遍全球。
与福特公司合作之后，采用了新的车标，椭圆中展翅飞翔的海鸥，同时又组成“M”字样。“M”是“MAZDA”第一个大写字母，预示该公司将展翅高飞，以无穷的创意和真诚的服务，迈向新世纪。 3）劳斯莱斯
劳斯莱斯汽车公司是由劳斯汽车销售公司和莱斯汽车制造公司联合而成的，并以创始人亨利·莱斯（Henry Royce）与查尔斯·劳斯（Charles Rolls）的姓氏命名。
劳斯莱斯的平面车标是以两个重叠的“R”为中心，上面写有公司创始人劳斯（Rolls）的名字，下方是另一位创始人莱斯（Royce）的名字。两个“R”叠合在一起，说明两人紧密合作，相互支持，寓意你中有我，我中有你的团结奋进、精诚合作、共同创业的精神。 4）通用别克
别克（BUICK）商标中形似“三利剑”的图案为共图形
2
商标，被安装在汽车散热器格栅上。那三把颜色不同的利剑（从左到右分别为红、白、蓝三种颜色），依次排列在不同的高度位置上，给人一种积极进取、不断攀登的感觉，它表示别克采用顶级技术，别克人是勇于登峰的勇士。
5）保时捷
保时捷的英文车标采用德国保时捷公司创始人费迪南德·保时捷的姓氏。图形车标采用公司所在地斯图加特市的盾形市徽。“PORSCHE”字样在商标的最上方，表明该商标为保时捷设计公司所拥有；商标中的“STUTTCART”字样在马的上方，说明公司总部在斯图加特市；商标中间是一匹骏马，表示斯图加特这个地方盛产一种名贵种马；商标的左上方和右下方是鹿角的图案，表示斯图加特曾是狩猎的好地方；商标右上方和左下方的黄色条纹代表成熟了的麦子颜色，喻指五谷丰登，商标中的黑色代表肥沃土地，商标中的红色象征人们的智慧和对大自然的钟爱，由此组成一幅精湛意深、秀气美丽的田园风景画，展现了保时捷公司辉煌的过去，并预示了保时捷公司美好的未来，保时捷跑车的出类拔萃。
6）福特林肯
林肯（LINCOLN）汽车是福特汽车公司拥有的第二个品牌。镶嵌在车头正中长形围绕的十字星，象征着尊严和庄重。林肯汽车公司是亨利·利兰先生于1907年创立的，1922年被福特汽车公司收购。
7）福特
美国福特汽车的商标，是由公司创始人的姓氏而命名的。其车头标识采用蓝底白字。由于亨利·福特喜爱小动物，所以设计人员将福特（FORD）构画成奔跑的小白兔，使人看起来活泼可爱。
8）丰田
日本丰田（TOYOTA）汽车工业公司商标是由三个椭圆形组成的字母“T”（一般人形象的比喻为牛头）。一个纵向的椭圆和两个横向椭圆交织，恰好组成一个“T”字，又正好是TOYOTA的第一个字母，着实巧妙。这个字母“T”又好似是一个车轮支撑着空间。该公司自己解释为：图案象征着丰田技术的不断进步及无限的发展前景。
9）法拉利
意大利法拉利（FERRARI）汽车公司的商标是一枚勋章，底色为黄色，是该公司所在地英丹那市的传统色彩。商标图案中那腾跃的骏马，原是一枚英雄勋章，它是第一次世界大战时意大利空军的王牌飞行员巴拉加获得的。1923年，英雄的母亲把这枚勋章赠给了沙维奥车赛冠军恩佐·法拉利。法拉利将这枚勋章的上方加上意大利国旗，便定为自己公司的商标了。
10)大众
德国大众汽车公司生产的大众牌轿车其商标中采用了叠加的“VW”字样。“VW”是德文VolksWagen（意为大众车）的缩写。
3
11）本田
日本本田汽车的标识，是一个带方框的正体美术化的“H”字样，取用本田“HONDA”的第一个字母。外边的等距方框，展示了公司坚实和坚定的经营信念。
12)奔驰
德国是世界现代汽车的发祥地。世界上第一辆汽车就是1885年由德国工程师卡尔·本茨设计制造的。奔驰汽车的标识是简化了的形似汽车方向盘的一个环形圈围着一颗三*星。三*星表示在陆海空领域全方位的机动性，环形圈显示了其营销全球的发展势头。
13）奥迪
德国大众汽车公司生产的奥迪（Audi）轿车的标识是四连环圆圈。这四个圆圈表示汽车联合公司当初是由霍赫、奥迪、DKW和旺德诺四家公司合并而成的。半径相等的四个紧扣圆环，象征公司成员平等、互利、协作的亲密关系和奋发向上的敬业精神，寓意着上述四家公司像兄弟四人一样手挽手共同进退。
14）宝马
宝马汽车公司（Bayerische Motoren Werhe AG）是世界著名的轿车公司。“BMW”（宝马）是公司全称“Bayerische Motorenwerke AG”的缩写。宝马车标采用了内外双圆圈的图形，并在双圆圈环的上方，标有“BMW”字样。整个商标就像蓝天、白云和运转不停的螺旋桨，寓含宝马公司渊源悠久的历史，又象征公司的一贯宗旨和目标，在广阔的时空中，以最新的科学技术、最先进的观念满足顾客的最大愿望，反映了公司蓬勃向上的精神和日新月异的新风貌，表明宝马轿车的品质优秀、技术领先、驰骋全球。
15）凯迪拉克
凯迪拉克汽车选用的著名的花冠盾形徽章象征着其在汽车行业中的领导地位。这个含义深刻而精致的标志也是凯迪拉克家族曾作为皇家贵族的象征，同时表现了底特律城创始人祖先的勇气和荣誉。花冠徽章取自凯迪拉克先生所用的徽章。车标含有大胆而轮廓鲜明的棱角，反映了凯迪拉克未来的设计理念。车标的颜色组合--金黄与纯黑相映，象征智慧与财富；红色，象征行动果敢；银白色，代表着纯洁、仁慈、美德与富足；蓝色，代表着骑士般侠义的精神。车标以铂金颜色为底色。 16)雪佛兰
雪佛兰是美国通用的品牌，是通用汽车全球销量最大的品牌。雪佛兰商标表示了图案化了的蝴蝶结，文字(Chevrolet)是瑞士的赛车手、工程师路易斯·雪佛兰的名字。
17)奇瑞
奇瑞汽车标志的整体是英文字母CAC一种艺术化变行：CAC即英文CHERY AUTOMOBILE CORPORATION LIMITED 的缩写，中文意思是奇瑞汽车有限公司；标志中间A为一变体的“人”字，预示着公司以人为本的经营理念；徽标两边的C字向上环绕，如同人的两个臂膀，象征着一种团结和
4
力量，环绕成地球型的椭圆状；中间的A在椭圆上方的断开处向上延伸，寓意奇瑞公司发展无穷，潜力无限，追求无限；整个标志又是W和H两个字母的交叉变形设计，为“芜湖”一词的汉语拼音的声母，表示公司的生产制造地在芜湖市。 19）中国一汽
汽车商标是由阿拉伯数字“1”和汉字“汽”两个字艺术化的组合，构成一只展翅翱翔在蔚蓝天空中的雄鹰。同时也是第一汽车集团公司打印在零部件上的一个产品商标。该标志既代表不断进取、展翅高飞的中国一汽精神，又表达了中国汽车工业冲出国门、走向世界的决心。
3、现代汽车由哪几部分组成？汽车布置形式有哪几种，并图示之。
1）汽车通常是由发动机、底盘、车身、电气设备四部分组成。
发动机 ：发动机的作用是使供入其中的燃料燃烧而发出动力。大多数汽车都采用往复活塞式内燃机(由于现代科技的高速发展，汽车发动机除了有内燃机外，还有了燃料电池式发动机，蓄电池式电动机等)，它一般是由机体、曲柄连杆机构、配气机构、供给系、冷却系、润滑系、点火系(汽油发动机采用)、起动系等部分组成。
底盘 ：底盘接受发动机的动力，使汽车产生运动，并保证汽车按照驾驶员的操纵正常行驶。底盘由以下几部分组成：
传动系——将发动机的动力传递给驱动车轮。它包括有离合器、变速器、传动轴、驱动桥等部件。
行驶系——将汽车各总成及部件连成一个整体并对全车起支承作用，以保证汽车正常行驶。行驶系包括车架、前轴、驱动桥的壳体、车轮(包括转向轮和驱动轮)、悬架等部件。
转向系——保证汽车能按照驾驶员选择的方向行驶，由转向盘的转向器及转向传动装置组成。
制动装置——使汽车减速或停车，并保证驾驶员离开后汽车能可靠地停驻。每辆汽车地制动装备都包括若干个相互独立地制动系统，每个制动系统都由供能装置、控制装置、传动装置和制动器组成。
车身 ：车身是驾驶员工作地场所，也是装载乘客和货物地场所。车身应为驾驶员提供方便地操作条件，以及为乘客提供舒适安全地环境或保证货物完好无损。
电气设备： 电气设备由电源组、发动机起动系和点火系、汽车照明和信号装置组成。此外，在现代汽车上愈来愈多地装用了各种电子设备：微处理机、中央计算机系统及各种人工智能装置等，显著提高了汽车的性能。
2）为满足不同的使用要求，汽车的的总体构造和布置型式都不尽相同。一般安装发动机和各个总成相对位置的不同，以及驱动方式的不同，现代汽车的布置型式通常有这几种：
①发动机前置后轮驱动(FR)——这是比较传统的布置型式，一般多用在货车上，轿车及客车上就相对应用得少些。如图b
5
②发动机前置前轮驱动(FF)——这是目前轿车主流得布置方式，它具有结构紧凑、减少重量、降低地板高度、改善高速时的操纵稳定性等优点。如图a
③发动机后置后轮驱动(RR)——这是大多数客车所采用的布置方式，其具有降低室内噪音、利于车身内部布置等优点。如图c、d
④发动机中置后轮驱动(MR)——多运用于运动型跑车和方程式赛车上。由于这类型的汽车需要极大功率的发动机，因此其发动机的尺寸也比较大，将发动机安置在驾驶员座椅之后和后桥之前，有利于获得最佳轴荷分配和提高汽车的性能。如图e、f
⑤全轮驱动(nWD)——通常是越野车所采用的方式，此种方式一般发动机前置，在变速器后装用分动器以便将动力分别输送到全部车轮上。不过现在的一些豪华轿车也都采用了这种方式，如奥迪A8等。
4、四冲程汽油机与四冲程柴油机在结构和工作原理上有哪些区别？
柴油机靠高压泵经过喷油嘴把柴油雾化后喷进气缸，活塞压缩至上死点雾化柴油被压缩产生高温燃烧工。汽油机中汽油经过汽化器把汽油变成一定浓度的油气混合物被下行的活塞吸进气缸，进气门关闭，活塞压缩至上死点火花塞打火点燃油气混合物燃烧做工。
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下面主要叙述柴油机与汽油机工作循环的不同之处。
1) 吸气冲程。进气行程中进入气缸的不是可燃混合气，而是纯空气。
2) 压缩冲程。压缩行程中将进入气缸的纯空气压缩，由于柴油的压缩比大，压缩终了的温度和压力都比汽油机高。
3)作功冲程。在压缩行程终了时，喷油泵将高压柴油经喷油器呈雾状喷入气缸内的高温高压空气中，被迅速汽化并与空气形成混合气。由于气缸内的温度高于柴油的自燃温度，柴油混合气便立即自行着火燃烧，且此后一段时间内边喷油边燃烧，气缸内压力和温度急剧升高，推动活塞下行作功。
4)排气冲程。此行程与汽油机基本相同。
5、四冲程汽油机由哪几部分组成，各起什么作用，并阐述其工作原理。
1）①曲柄连杆机构
组成：由汽缸体、汽缸盖、活塞、连杆曲轴和飞轮等机件组成。
功能：曲柄连杆机构是发动机实现工作循环，完成能量转换的主要运动零件。它是把活塞的往复直线运动转变成曲轴的旋转运动，对外输出功率，并带动发动机本身的辅助装置工作。
②配气机构
组成：由气门、气门弹簧、凸轮轴、挺杆、凸轮轴传动机构等组件等组成。
功能：配气机构的功用是根据发动机的工作顺序和工作过程，定时开启和关闭进气门和排气门，使可燃混合气或空气进入气缸，并使废气从气缸内排出，实现换气过程。进、排气门的开闭由凸轮轴控制。凸轮轴由曲轴通过齿行带或齿轮或链条驱动。进、排气门和凸轮轴以及其他一些零件共同组成配气机构。
③燃料供给系统
组成：化油器式由汽油箱、汽油泵、汽油滤清器等组成。电控燃油喷射式由空气供给系统、燃油供给系统和电子控制系统组成。
功能：汽油机燃料供给系的功用是根据发动机的要求，配制出一定数量和浓度的混合气，供入气缸，并将燃烧后的废气从气缸内排出到大气中去。
④点火系统
组成：传统式由蓄电池、发电机、点火线圈、断电器、火花塞等组成。普通式和传统式点火系统类似，只是用电子元件取代了断电器。电子点火式全部是全电子点火系统，完全取消了机械装置，由电子系统控制点火时刻，包括蓄电池、发电机、点火线圈、火花塞和电子控制系统等。
功能：在汽油机中，气缸内的可燃混合气是靠电火花点燃的，为此在汽油机的气缸盖上装有火花塞，火花塞头部伸入燃烧室内。能够按时在火花塞电极间产生电火花的全部设备称为点火系。
⑤冷却系统
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组成：水冷式由水套、水泵、散热器、风扇、节温器等组成。风冷式由风扇和散热片等组成。
功能：它是是将受热零件吸收的部分热量及时散发出去，保证发动机在最适宜的温度状态下工作。
⑥润滑系统
组成：由机油泵、集滤器、限压阀、油道、机油滤清器等组成。
功能：它是向作相对运动的零件表面输送定量的清洁润滑油，以实现液体摩擦，减小摩擦阻力，减轻机件的磨损，并对零件表面进行清洗和冷却。
⑦起动系统
组成：由起动机及其附属装置组成。
功能：要使发动机由静止状态过渡到工作状态，必须先用外力转动发动机的曲轴，使活塞作往复运动，气缸内的可燃混合气燃烧膨胀作功，推动活塞向下运动使曲轴旋转。发动机才能自行运转，工作循环才能自动进行。因此，曲轴在外力作用下开始转动到发动机开始自动地怠速运转的全过程，称为发动机的起动。完成起动过程所需的装置，称为发动机的起动系。
2） 四冲程汽油机工作原理：汽油机是将空气与汽油以一定的比例混合成良好的混合气，在吸气冲程被吸入汽缸，混合气经压缩点火燃烧而产生热能，高温高压的气体作用于活塞顶部，推动活塞作往复直线运动，通过连杆、曲轴飞轮机构对外输出机械能。四冲程汽油机在进气冲程、压缩冲程、做功冲程和排气冲程内完成一个工作循环。
①吸气冲程(intake stroke) 此时，活塞在曲轴的带动下由上止点移至下止点。同时进气门开启，排气门关闭，曲轴转动180°。在活塞移动过程中，汽缸容积逐渐增大，汽缸内的气体压力下降，形成一定的真空度，空气和汽油的混合气通过进气门被吸入汽缸，并在汽缸内进一步混合形成可燃混合气。
②压缩冲程(compreion stroke) 压缩冲程时，进、排气门同时关闭。活塞从下止点向上止点运动，曲轴转动180°。通过连杆推动活塞上移，汽缸内气体容积逐渐缩小，缸内混合气受压缩后压力和温度不断升高。
③做功冲程(power stroke) 当活塞接近上止点时，由火花塞点燃可燃混合气，混合气燃烧释放出大量的热能，使汽缸内气体的压力和温度迅速提高。高温高压的燃气推动活塞从上止点向下止点运动，并通过曲柄连杆机构对外输出机械能。随着活塞下移，汽缸容积增加，气体压力和温度逐渐下降。在做功冲程，进气门、排气门均关闭，曲轴转动180°。这个形成又称为燃烧膨胀冲程。
④排气冲程(exhaust stroke) 排气冲程时，排气门开启，进气门仍然关闭，活塞从下止点向上止点运动，
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曲轴转动180°。排气门开启时，燃烧后的废气一方面在汽缸内外压差作用下向缸外排出，另一方面通过活塞的排挤作用向缸外排气。由于排气系统的阻力作用，且燃烧室也占有一定的容积，所以在排气终了，也不可能将废气排净，这部分留下来的废气叫残余废气。残余废气不仅影响充气，对燃烧也有不良影响。
排气冲程结束时，活塞又回到了上止点，也就完成了一个工作循环。随后曲轴依靠飞轮转动的惯性作用仍继续旋转，开始下一个循环。如此周而复始，发动机就不断地运转起来。
6、汽车底盘由哪几部分组成，各部分有何作用？
底盘的作用是支撑、安装汽车发动机及其各部件、总成，形成汽车的整体造型，并接受发动机的动力，使车轮转动，并保证汽车按驾驶员的操纵正常行驶。底盘包括传动系统、行驶系统、转向系统和制动系统这四大部分，通常，这四大系统也简称为传动系、行驶系、转向系和制动系。
1）传动系：汽车发动机所发出的动力靠传动系传递到驱动车轮。传动系具有减速、变速、倒车、中断动力、轮间差速和轴间差速，与发动机配合工作，能保证汽车在各种情况条件下的正常行驶，并具有良好的动力性和经济性。
2）行驶系：①接受由发动机经传动系传来的动力，并通过驱动轮与路面的附着作用，产生路而对汽车的牵引力，以保证汽车正常行驶。②传递并承受路面作用于车轮上的各向反作用力及其所形成的力矩。③它应尽可能地缓和不平路面对车身造成的冲击和振动，保证汽车行驶平顺。④与汽车转向系很好地配合工作，实现汽车行驶方向的控制，以保证汽车的操纵稳定性。
3）转向系：汽车上用来改变或恢复其行驶方向的专设机构。
4）制动系：制动系由供能装置、控制装置、传动装置和制动器这四部分组成。汽车上用以使外界（主要是地面）在汽车某些部分（主要是车轮）施加一定的力，从而使其进行一定程度的强制制动的一系列专门装置统称为制动系统。作用：使行驶中的汽车按照驾驶员的要求进行强制减速甚至停车：使已停驶的汽车在各种道路条件下（包括在坡道上）稳定驻车：使下坡行驶的汽车速度保持稳定。
7、汽车制动防抱孔装置（ABS）与常规制动系统相比有哪些优点？
汽车制动防抱孔装置（ABS）与常规的液压制动系统相比有三个显著的优点：
1）车辆控制--装备有ABS的汽车驾驶员在紧急制动过程中，保持着很大程度的操纵控制。在紧急制动过程中，用标淮的液压制动器产生的打滑使驾驶员失去对车辆的控制。ABS恢复稳定性并使驾驶员恢复对车辆的控制。
2）减少浮滑现象--潮湿、光滑道路和抱死车辆纵使形成被称为浮滑现象的状态，当车辆驾驶员行驶在具有一层水和油薄模的路面之上时，出现与浮滑现象相仿。由于ABS减少了车轮抱死的机会，因此，也减少了制动过程中出现浮滑现象的机会。
3）改善了轮胎的磨损--使用ABS防止车轮抱死，消除了在紧急制动过程中轮胎平斑的可能性。
8、酒后驾驶、疲劳驾驶对安全行车有什么危害？
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酒后驾驶：驾驶人饮酒后会因血液中的酒精浓度增高，而出现中枢神经被麻痹，理性、自制力降低，视力下降、视线变窄，注意力不集中、身体平衡感减弱等状况。从而导致驾驶人运动机能低下，操纵制动、加速、离合器踏板时反映迟钝、行动迟缓等现象。极易引发因转弯不够飞出路外或撞到建筑物上、无视过路行人将其撞伤、无视交通信号或不注意交叉路口而迎面相撞、转错转向盘而迎面撞上驶来的车辆等事故。因此，根据我国法律、法规的有关规定，严禁酒后驾驶机动车。
疲劳驾驶：驾驶疲劳将使驾驶人的注意、感觉、知觉、思维、判断、意志、决定和运动诸方面受到影响，从而导致判断能力下降、反应迟钝和操作失误增加。驾驶人处于轻微疲劳时，会出现换挡不及时、不准确；驾驶人处于中度疲劳时，操作动作呆滞，有时甚至会忘记操作；驾驶人处于重度疲劳时，往往会下意识操作或出现段时间睡眠现象，严重时会失去对车辆的控制能力。
驾驶人疲劳时，会出现视线模糊、腰酸背疼、动作呆板、手脚发胀或有精力不集中、反应迟钝、思考不周全、精神涣散、焦虑、急躁等现象。如果仍勉强驾驶车辆，则可能导致交通事故的发生。因此，当驾驶人感到疲劳时就应及时驶离车道，停到安全地带休息，适时的减轻疲劳程度，恢复清醒。
9、谈谈安全驾驶注意事项？
1）发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖机不足，容易导致未燃烧气体异常燃烧并损坏三元催化装置。
2）驾驶车辆前，请务必确认所有车门均已关闭。否则在行车过程中车门容易突然打开，造成严重意外事故。如果任一车门未关牢，仪表上会出现车门未关警告提示。
3）前风挡玻璃下缘的进气口堆有积雪、落叶时，应及时清楚。否则将无法吸入新鲜空气，导致车内换气不足。下雨时车内温度升高，雾气将附着在车窗玻璃上，影响驾驶员视野。
4）停车状态下调节方向盘后，需确认其是否处于锁定状态。如果方向盘角度没有锁定，则在行车过程中容易突然发生变化，造成意外事故。
5）不要在驾驶员的脚部、座椅下放置任何物品。放置在驾驶员脚部或座椅下的物品容易夹在制动踏板和油门踏板下，导致驾驶员无法踏下制动踏板和油门踏板，从而引发意外事故。另外还会影响到座椅位置调节，或无法锁定座椅，容易造成意外事故。
6）请勿在副驾驶员座椅或后排乘员驾椅上放置任何物品。车辆紧急制动或紧急转向时，座椅上的物品可能会飞出而触碰到乘员或使物品受损，并且这些物品将分散驾驶员的注意力，容易造成意外事故。
7）请勿在车辆上放置装有燃油的容器或喷灌多等。如果不慎引火，则容易酿成火灾。
8）严禁酒后驾驶。法律规定严禁酒后驾驶。酒后驾驶非常危险，微量酒精也会影响到驾驶人员的判断力、视力及注意力，容易造成意外事故。
9）在行驶过程中，请勿调节方向盘、后视镜和驾驶员座椅位置。因调节而影响正常操控车辆，或座椅突然移位，很容易造成意外事故。
10）请勿长时间保持方向盘打满状态，过度转向容易造成车辆侧翻。
推荐第4篇：汽车销售有限公司
凯盛汽车销售有限公司 马兰滩服务区店开业庆典方案
一、前言：
达拉特旗凯盛汽车销售有限公司是鄂尔多斯地区集整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位于一体的龙头型企业，公司注册资本1500万元，拥有固定资产1.2亿元，占地面积35万平方米。公司总部位于树镇过境公路马兰滩服务区，另外在树镇210国道33公里处和白泥井镇德敖复线旁风水梁新村及准旗薛家湾镇均设有4S模式的11个分部。
公司主营：柳汽、东风、解放等品牌卡车，徐工、柳工、厦工等工程机械、天津一汽、北京现代、一汽丰田等国产、进口高、中、低档轿车。其中卡车销量占达旗市场份额的98％以上。
实力雄厚、优质服务的凯盛汽车销售有限公司开业是广大消费者，也是达拉特旗汽车行业的福音。因此，通过非同凡响的开业庆典活动，吸引业内同行、各大媒体以及消费者的关注，进一步推广凯盛汽车销售有限公司信息，汇集人气，成功把凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区推向广大消费者和达拉特旗市场。
二、整体思路及目的
1、精心营造开业庆典现场的活动气氛，对目标顾客形成强烈视觉冲击力，加深消费者对凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区的印象，提高凯盛汽车销售公司的知名度；
2、加大整合宣传力度，使开业典礼的信息得到广泛的传播效应和社会影响力，吸引更多的目标消费群体来参见此次活动；
3、开业庆典现场力求大气、时尚、活跃、极力渲染开业的喜庆气氛，在行业里有后来者居上的势力；
4、增强内部员工对公司的信心，凝聚员工工作积极性；
5、在达拉特旗汽车行业中奋勇向前，成为行业内又一颗闪亮之星
三、开业典礼时间、地点、主题
1、典礼时间：2010年8月8日
2、典礼地点：达拉特旗凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区
3、主
题：达拉特旗凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区开业典礼
四、现场布置、规划
1、店外：店前左右两侧置放条幅空飘球和灯笼柱各两个，市场入口及进店入口分别立一个大型喜庆双连拱门，内容为：‘‘热烈祝贺凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区隆重开业；效果：渲染典礼喜庆气氛，传播开业信息，吸引消费者眼球。
2、签到处:在店外正门外左侧设置嘉宾签到处，摆放签到台1张；
签到台用红绸装饰，台上摆放鲜花，放置笔若干，准备好胸花若干，由礼仪小姐为签到嘉宾佩带；
签到台下放置礼品，以便礼仪人员派发礼品到嘉宾；
签到台两侧分别放置3蓝庆典花篮
签到台后边摆放一个2*2M的签到背景喷绘，让嘉宾在签到背
景喷绘签下自己的名字，以此留下永恒的纪念；
签到处安排2名礼仪和2名工作人员，负责接待和引导嘉宾
效果：签到出的喜庆和独特布置，与活动舞台相互辉映，烘托开
业的热闹、喜庆的气氛，同时让嘉宾体验到贵客至上的感受。
3、舞台: 在展厅正门口中央位置设立T型活动舞台，用红地毯装饰，搭建舞台背景；
在舞台背景上方可设置背投，用于播放凯盛汽车销售有限公司的宣传片，同时对开业庆典进行实况直播，从而提升活动档次； 在舞台左右两侧摆放鲜花盆景；
舞台台面左侧摆放一张司仪台，司仪台摆放鲜花及话筒，以供司仪主持及领导讲话；
舞台两侧摆放专业户外演出音响若干组，T型台两侧摆放高空彩花，彩烟，冷焰火；同开业庆典仪式同时释放；
T型台前两侧为嘉宾列席区，摆放观礼椅子，供嘉宾观赏表演、参与开业活动；
舞台为开业庆典活动的主要场地，进行主持人主持活动、领导讲话开业仪式、文艺演出及亮车仪式等活动
效果；以时尚、喜庆、大气为主调布场，突出开业的热烈气氛，让嘉宾在第一时间享受凯盛汽车销售有限公司马兰滩服务区店开业的喜庆心情。
4、店面四周： 从进店入口———舞台前方——展厅柜台处——嘉宾签到处 铺设红地毯；
店面四周摆放印有（凯盛汽车销售有限公司）名称LOGO的彩刀旗；
店面门口前悬挂祝贺语条幅若干条，布置若干条三角彩带； 店面侧门用彩色气球装饰，摆放两盆富贵竹盆景植物； 店面两侧安排4名礼仪为嘉宾提供引导、接待等服务。
五、前期准备
1、拟邀请有关部门领导嘉宾参与典礼仪式；
2、邀请媒体、DM广告等为庆典仪式衔接铺垫；
3、安排若干个礼仪小姐导购小姐为开业庆典典礼提供系列化礼仪、接待服务；
4、准备好胸花若干朵方便贵宾到场时佩带；
5、设置签到台、桌椅、签到用品、台牌、签到背景喷绘；
6、展厅提供小提琴、萨克斯等轻音乐服务，让展厅内充满温馨、浪漫、喜庆气氛；
7、邀请知名主持人、歌手、舞蹈、军乐队、舞狮等为开业庆典现场助兴；
六、开业庆典程序
8月8日
08：00—08：30开业典礼所需物品、用具、场地布置、清洁及人员全部准备和安排妥当； 08：30—09：00所有工作人员到位到岗，做好典礼前的一切准备工作；
09：00—09：30分播放优美、喜庆歌曲活跃现场；
1、嘉宾陆续到场，保安人员在入口处及停车处指挥来宾车辆停放；
2、4名礼仪小姐和2名工作人员接待嘉宾签到，礼仪小姐给嘉宾佩带胸花；
3、凭嘉宾的请帖待签到完毕后，由工作人员赠送礼品；
4、根据嘉宾的需求引导嘉宾至舞台前的列席区就坐或引导嘉宾进入展厅参观；
5、新闻媒体、摄影摄像就位进行现场采集；
10：00—10：10主持人上台宣布开业庆典仪式倒计时，礼仪小姐引领自由参观的嘉宾入席；
所有礼仪小姐引领嘉宾入席后站在舞台两侧； 鸣放礼炮的工作人员站在舞台两侧； 军乐队、舞狮队在台前交替表演； 背投播放宣传片
10：10—10：30所有嘉宾就位后，主持人宣布开业典礼仪式正式开始；
鼓乐齐鸣，金狮狂舞（约1分钟）
军乐队、舞狮停止表演，背景音乐小，主持人逐一介绍到场领导、嘉宾，并简要介绍本次活动概况； 主持人分别请集团领导、店面总经理上台致词； 10：30—10：45主持人介绍并邀请剪彩嘉宾上台就位
主持人宣布剪彩仪式正式开始，剪彩嘉宾剪彩同时冷焰火、高空彩花、彩烟礼炮齐放、主持人发表热情洋溢的讲话将整个庆典活动推向高潮；
10：45—12：00开业庆典文艺演出开始
注：开业典礼结束后，邀请主要领导及嘉宾现场参观；车模在展厅就位，摆造型供嘉宾摄影留念；安排有意向购车的嘉宾进行试乘试驾； 12：00—12：10开业庆典结束全体演出人员谢幕相关领导或嘉宾合影留念；
注：开业庆典礼仪用品及演艺人员清单等方案审核后附上；
2010年7月20日
推荐第5篇：四川华西集团有限公司
四川华西集团有限公司
川华西发„2009‟22号
四川华西集团有限公司关于授予劳动模范、先进生产（工作）者、先进单位、先进集体
光荣称号的决定
华西集团各单位：
自2004年以来，集团广大职工高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十六大、十七大精神，与时俱进，开拓创新，有力地促进了集团的改革发展与稳定，集团各项工作稳步发展，经济技术指标连年刷新，涌现出了一批锐意创新、诚实工作、无私奉献、业绩突出的单位和个人。
为了表彰先进，树立楷模，激励广大职工弘扬先进模范人物的无私奉献精神，奋发进取，促进集团“三大任务”胜利实现，经各单位提名推荐，职工大会或职工代表大会（职代团组长会议）讨论通过、党委、行政、工会联席会议确定，并经公示广泛征求职工意见，集团决定：授予陈 勇等51名同志为集团2004-2008年度劳动模范称号；授予苏小江等88名同志为集团2004-2008年度先进生产（工作）者称号；授予四川省第六建筑有限公司等3个单位为集团2004-2008年度先进单位称号；授予四川省第一建筑工程公司安装分公司等40个集体为集团2004-2008
1 年度先进集体称号（名单附后）。希望受表彰的劳动模范和先进生产（工作）者、先进单位和先进集体，珍惜荣誉，戒骄戒躁，发扬成绩，再接再厉，为集团的改革、发展、稳定，为推进集团跨越发展再立新功。
集团号召各单位和全体职工，以劳动模范、先进生产（工作）者、先进单位、先进集体为榜样，努力学习他们的先进思想、先进事迹，在党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观指引下，爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新，把华西打造成为“四新”西部建筑龙头企业而努力奋斗。
附件：四川华西集团有限公司劳动模范、先进生产（工作）者、先进单位、先进集体名单
二○○九年四月二十四日
抄送：省总工会、省国资委、省建设建材工会，
集团领导、集团“劳模先进评选工作领导小组”组成人员
2 四川华西集团有限公司2004-2008年度劳动模范名单
（51名）
（排名不分先后） 陈 勇 余 强 四川省第一建筑工程公司总经理助理 四川省第一建筑工程公司项目经理
郑良惠(女)四川省第一建筑工程公司绵阳建设公司钢筋工长 吴 伟 万红军 文山明 四川省第二建筑工程公司总经理
四川省第三建筑工程公司质量安全部经理 四川省第三建筑工程公司项目执行经理
王红莲(女)四川省第三建筑工程公司第四分公司经理 熊世伟 李国昭 熊大文 朱柳鲆 马洪力 四川省第三建筑工程公司锦城建筑机械公司一车间主任 四川省第四建筑工程公司永安公司总经理 四川省第四建筑工程公司第一分公司经理 四川华西集团有限公司第五建筑工程公司预算员 四川省第六建筑有限公司副总经理
乔智勇(女)四川省第六建筑有限公司第一工程公司经理、党总支副书记
吴 青(女)四川省第六建筑有限公司第九工程分公司副经理 祝 群(女 四川省第六建筑有限公司第二工程分公司副经理、主任工程
师
彭明先 卢 歆 四川省第七建筑工程公司副总经理、构件分公司经理 四川华西集团有限公司第八建筑工程公司项目经理
张义颜 四川省第十一建筑有限公司董事长、党委书记 刘书华 万仲荃
四川省第十一建筑有限公司副总经理、董事 四川省第十一建筑有限公司西安分公司经理
3 何大平葛树德 周树生 王建奎 程东波 邱定辉 潘月利
曹向东 涂继跃
鲍 国 张 卓 陈伟平蒋礼雁
刘向东 梁 勇 刘华东 陆成义 周 军 吕家兴 王群生 祝刚华 羌 荣 高 彬 朱友科
四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司项目经理 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司工长 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司质安员 四川省第十三建筑有限公司特种工程分公司架工组长 四川省第十五建筑有限公司上海分公司项目经理 四川省建筑机械化工程公司党委书记
四川省建筑机械化工程公司第一工程公司项目经理
四川省工业设备安装公司总经理 四川省工业设备安装公司工程技术管理部部长、公司副总工 程师
四川省工业设备安装公司北京分公司经理 四川省工业设备安装公司第七分公司项目经理 四川省工业设备安装公司华西安装工程公司项目经理 四川省工业设备安装公司华西蜀港装饰工程公司总经理
四川省工业设备安装公司华西机电安装工程公司总经理 四川华西混凝土工程有限公司董事长、党委书记 四川华西混凝土工程有限公司管桩工程公司总经理 四川华西混凝土工程有限公司第三搅拌站修理工 四川华西混凝土工程有限公司泵送队泵工 四川省场道工程有限公司项目副经理 中国华西企业有限公司西安分公司工程部部长 中国华西企业有限公司第一建筑工程公司总经济师
中国华西企业有限公司第四建筑工程公司成本控制部副部长中国华西企业有限公司安装工程公司项目经理 中国华西企业有限公司第九建筑工程公司总经理
高永昭 四川省建筑科学研究院院长 陈述清 喻绍明 四川省建筑科学研究院工程测试研究所所长 四川省建筑医院院长、市工矿医院管委会常务理事
潘锡维(女)四川华西集团有限公司上海公司安装分公司经理 范国旗 聂金瑞 四川华西集团有限公司安装工程公司项目经理
四川华西集团有限公司副总会计师、资金结算中心主任
刘 速(女)四川华西集团有限公司财务部主办
四川华西集团有限公司2004-2008年度
先进生产(工作)者名单
（88名）
（排名不分先后）
四川省第一建筑工程公司：（5名） 苏小江 谭 兵 杨洪军 杨庆立 四川省第一建筑工程公司绵阳建设公司项目经理 四川省第一建筑工程公司项目经理
四川省第一建筑工程公司第一分公司党总支书记、工会主席 四川省第一建筑工程公司资金结算中心主任
张 英(女)四川省第一建筑工程公司水电煤气管线安装分公司财务科科
长
四川省第二建筑工程公司：（1名） 朱蜀燕 四川省第二建筑工程公司总经理助理、总经办主任
四川省第三建筑工程公司：（7名）
林学永(女)四川省第三建筑工程公司职工管理中心主任 李奉德 四川省第三建筑工程公司安装分公司工长
5 杨恩志 四川省第三建筑工程公司项目经理
郝川力 四川省第三建筑工程公司第四分公司项目经理 李长江 四川省第三建筑工程公司项目副经理
汪 悦 四川省第三建筑工程公司机械化施工分公司塔吊队工长 曾迪权 四川省第三建筑工程公司第五分公司项目经理 四川省第四建筑工程公司：（5名）
刘华跃 四川省第四建筑工程公司西安公司经理 陈 波 四川省第四建筑工程公司永安公司项目经理 张 勇 四川省第四建筑工程公司永安公司安装公司经理 赵建秋 四川省第四建筑工程公司第二分公司经理 唐忠茂 四川省第四建筑工程公司副总工程师 四川华西集团有限公司第五建筑工程公司：（1名）
彭 勇 四川华西集团有限公司第五建筑工程公司财务处长 四川省第六建筑有限公司：（7名）
罗征祥 四川省第六建筑有限公司广州分公司经理 邓 斌 四川省第六建筑有限公司安装公司项目经理 王建洪 四川省第六建筑有限公司第九工程分公司项目经理 沈蜀建 四川省第六建筑有限公司第一工程公司项目经理 吴志高 四川省第六建筑有限公司第三工程分公司项目经理
陈小琴(女)四川省第六建筑有限公司第二工程分公司经营预算部预算员 黄茂君 四川省第六建筑有限公司第八工程分公司项目经理 四川省第七建筑工程公司：（3名）
周建兵 四川省第七建筑工程公司第三分公司副经理
董华金 四川省第七建筑工程公司承包公司经理、党支部书记 陈恩兴 四川省第七建筑工程公司构件分公司技术工人（农合工）
6 四川华西集团有限公司第八建筑工程公司：（1名）
李国林 四川华西集团有限公司第八建筑工程公司机电工长 四川省第十一建筑有限公司：（4名）
李 江 四川省第十一建筑有限公司总工程师 杨秋驰 四川省第十一建筑有限公司项目经理 詹玉明 四川省第十一建筑有限公司工长
朱仲良 四川省第十一建筑有限公司安装分公司经理 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司：（6）
周 秦(女)四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司项目书记 杨万智 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司项目经理 胡明亮 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司项目经理 杨运东 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司项目副经理 陈秀峰 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司营销部部长 詹子双 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司财务部部长 四川省第十三建筑有限公司：（2名）
谢 华 四川省第十三建筑有限公司第二分公司质安员 谢建伟 四川省第十三建筑有限公司西安分公司质安员 四川省第十五建筑有限公司：（3名）
胡 燚 四川省第十五建筑有限公司上海分公司项目经理 严忠勇 四川省第十五建筑有限公司工程部部长 李 杰 四川省第十五建筑有限公司项目经理 四川省建筑机械化工程公司(4名) 普 川 四川省建筑机械化工程公司第八工程公司现场工长 耿 岩 四川省建筑机械化工程公司副总经理 李 兵 四川省建筑机械化工程公司第二工程公司经理
7 于诗登 四川省建筑机械化工程公司项目经理 四川省工业设备安装公司：（12名）
熊建新 四川省工业设备安装公司华西机电安装工程公司项目经理 李 忠 四川省工业设备安装公司第二分公司2920项目部起重工 马 斌 四川省工业设备安装公司第二分公司项目经理 于蓉川 四川省工业设备安装公司第三分公司项目经理
许 可 四川省工业设备安装公司总经理助理、第十二分公司经理 李正军 四川省工业设备安装公司第五分公司管道工 谭茂林 四川省工业设备安装公司第六分公司副总经济师 宁 杰 四川省工业设备安装公司第十分公司项目经理 牟成举 四川省工业设备安装公司第十一分公司项目经理 谢 健 四川省工业设备安装公司上海分公司经理 阴 军 四川省工业设备安装公司重庆分公司设备工长 李 蓉(女)四川省工业设备安装公司庆云宾馆经理 四川华西混凝土工程有限公司：（5名）
唐龙金 四川华西混凝土工程有限公司第三搅拌站驾驶员 肖 波 四川华西混凝土工程有限公司销售事业部副总监 张 华 四川华西混凝土工程有限公司工程事业部副总监 黄章敏 四川华西混凝土工程有限公司大修厂修理工 于梦秋(女)四川华西混凝土工程有限公司工程事业部预算组长 四川省场道工程有限公司：（2名）
叶德军 四川省场道工程有限公司项目生产经理 陆品新 四川省场道工程有限公司成勘院温江办公楼项目经理部材料 主管
中国华西企业有限公司：（10名）
8 辜晓甝 中国华西企业有限公司人力资源部副部长 史立宾 中国华西企业有限公司广州分公司总经理 肖 勇 中国华西企业有限公司第五建筑工程公司总经理
米 健 中国华西企业有限公司新技术公司副总经理、总工程师 王 真 中国华西企业有限公司第三建筑工程公司项目经理 高远辉 中国华西企业有限公司第九建筑工程公司副总经济师 徐志源 中国华西企业有限公司西安分公司设备部部长 张仁林 中国华西企业有限公司第一建筑工程公司项目经理 蔡志强 中国华西企业有限公司租赁公司塔吊安拆队队长 王力锋 中国华西企业有限公司安装工程公司项目经理 四川省建筑科学研究院：（2名）
肖承波 四川省建筑科学研究院结构抗震研究所主任工程师 徐斌斌 四川省建筑科学研究院节能所项目负责人 四川省建筑医院：（2名）
梁华文 四川省建筑医院内一科主任、副主任医师 朱明珍(女)四川省建筑医院急诊科护士长 四川华西集团有限公司上海公司：（2）
万 里(女)四川华西集团有限公司上海公司虹桥项目部商务经理 刘崇德 四川华西集团有限公司上海公司长岛项目部工长 四川华西集团有限公司安装工程公司：（2）
金向勇 四川华西集团有限公司安装工程公司消防分公司项目经理 刘 瑾(女)四川华西集团有限公司安装工程公司项目经理 四川华西集团有限公司机关：（2）
王占虞 四川华西集团有限公司投资发展部部长
谢兴华 四川华西集团有限公司办公室小车班副班长、驾驶员
9 四川华西集团有限公司2004-2008年度先进单位名单
（3个）
（排名不分先后） 四川省第六建筑有限公司 四川省工业设备安装公司 四川省建筑科学研究院
四川华西集团有限公司2004-2008年度先进集体名单
（40个）
（排名不分先后）
四川省第一建筑工程公司工业设备安装分公司 四川省第一建筑工程公司安全质量部
四川省第一建筑工程公司华栋〃云庭项目经理部 四川省第二建筑工程公司机关 四川省第三建筑工程公司安装分公司 四川省第三建筑工程公司第四分公司
四川省第三建筑工程公司交大绿岭一期项目经理部
四川省第四建筑工程公司永安公司德阳深国投商业中心项目经理部 四川华西集团有限公司第五建筑工程公司西安城市新苑项目经理部 四川省第六建筑有限公司法律债权部 四川省第六建筑有限公司第二工程分公司
四川省第六建筑有限公司第二工程分公司夏勇和项目经理部 四川省第七建筑工程公司构件分公司
四川华西集团有限公司第八建筑工程公司华西花园项目经理部 四川省第十一建筑有限公司安装分公司
10 四川省第十一建筑有限公司四川安吉精密管业工程项目经理部 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司曾俊德项目经理部 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司周锦城项目经理部 四川华西集团有限公司第十二建筑工程公司何大平项目经理部 四川省第十三建筑有限公司中山分公司
四川省第十五建筑有限公司上海分公司长寿碧桂园项目经理部 四川省建筑机械化工程公司第三工程公司
四川省建筑机械化工程公司第一工程公司大件安装项目经理部 四川省工业设备安装公司北京分公司 四川省工业设备安装公司华西安装工程公司
四川省工业设备安装公司第二分公司2920项目经理部 四川省工业设备安装公司第六分公司机关 四川华西混凝土工程有限公司销售事业部 四川省场道工程有限公司双流机场项目经理部
中国华西企业有限公司华西安装工程公司东莞御花苑项目经理部 中国华西企业有限公司第四建筑工程公司中航国际广场项目经理部 中国华西企业有限公司西安分公司绿地世纪城项目经理部 中国华西企业有限公司第一建筑工程公司 四川省建筑科学研究院工程测试研究所 四川省建筑医院麻醉科
四川华西集团有限公司上海公司安装分公司 四川华西集团有限公司安装工程公司设备分公司 四川华西集团有限公司安装工程公司广州地铁项目经理部 四川华西集团有限公司生产技术部 四川华西集团有限公司工会
推荐第6篇：汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责
浙江正工鸿图汽车销售服务有限公司组织架构及岗位职责 一．公司组织架构图
二、各岗位职责
总经理岗位职责：
全面主持公司的工作，保证经营目标的实现； 确定公司的经营方针与经营计划； 决定公司的组织体制和人事编制； 组织实施公司的年度工作计划； 对内投资决策的制订与实施。
市场经理岗位职责：
编制月度市场工作计划并监督实施；
搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息； 实施并评估广告策划、市场营销、品牌建设等营销活动。
市场活动企划专员岗位职责：
负责专营店市场活动的创意策划、文案撰写； 负责邀请函等活动相关资料的文字撰写； 参与市场调查与信息情报的搜集整理；
服从部门经理的领导，按要求完成下达任务；
配合市场活动执行专员完成策划方案的执行与效果评测；
配合执行东风悦达起亚公司策划的市场活动并实施效果评测。
市场活动执行专员岗位职责：
负责广告策划、市场营销、品牌建设等活动的推广与执行； 开展市场调研活动，并对调研数据进行统计和分析； 及时向东风悦达起亚反馈各类信息、报表；
完成东风悦达起亚安排的新车上市等市场推广活动； 配合大型区域公关活动及车展等活动的开展。 及时反馈服务活动信息；
运用系统管理各部门营销活动的客户信息。
客户服务经理岗位职责：
负责专营店整体客户关系管理和信息系统管理，协调各职能部门配合开展工作；
监督客户区域内（包括展厅和售后客户休息室）的场地、设施、布置，确保其处于完 好和可用状态； 监控所有与客户直接接触岗位人员的服务质量；
抱怨客户的接待工作及客户投诉的处理与协调；
客户回访和客户信息工作的管理，并根据反馈意见实施改进；
围绕客户满意，根据售后服务的现状和需求，协调广告和市场活动开展忠诚度提升计
划，提高推 荐
购买率； 策划并组织实施客户关怀和服务促销活动； 定期制作客户关系管理运营绩效报表汇报总经理。
客服专员岗位职责： 营销活动客户邀约；
受理客户电话抱怨、咨询，录入系统； 制作各类客户咨询报表； 服务关怀与跟踪； 服务活动促销的参与；
客户跟踪服务,车辆交接后3日内100%跟踪； 管理客户信息及车友会组织活动。
信息员岗位职责：
接听会员求援电话，将相关内容录入计算机，同时负责处理或向相关部门转达； 处理客户的咨询服务； 提供车务提醒服务； 信息传递，制作报表； 会员接待，保管会员档案； 会员联络、沟通；
定期向东风悦达起亚公司反馈客户服务信息。
CSI/SSI管理员岗位职责：
负责客户满意度SSI/CSI项目的运营管理； 制定满意度目标及行动计划执行； 组织内、外部沟通、协调及资源保障； 专营店满意度学习及工作执行检查； 专营店满意度辅导。
行政专员岗位职责：
负责专营店各类文件、报告、制度、通知的拟定和传送； 负责专营店内部各部门之间的信息传递和联络；
负责专营店与其他外联机构的沟通协调、信息传递和联络；
落实专营店层面会议组织及管理工作，及时做好会议记录，跟踪会议决定的执行及落实情况； 负责登录东风悦达起亚公告系统，检视东风悦达起亚发布的相关政策及文件并及时向管理层
汇报，
向执行层传达；
负责定期向东风悦达起亚公司反馈专营店相关报表及信息。
销售经理岗位职责：
制定各岗位绩效考评标准并实施；
配合人力资源部门引进销售服务人员，建立一支强有力的销
售团队，组织相关人员参加东风悦达起亚组织的各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理； 协助总经理制定公司年、季、月汽车销售计划，负责完成专营店下达的销售及相关经营指标，上报东风悦达起亚并负责实施； 检查销售顾问每日各类报表并督促其按规定要求及时向东风悦达起亚销售部反馈； 检查销售顾问客户管理情况，随时掌握销售进度；掌握现场并处理客户抱怨与投诉；
负责确定每月的商品车资源申报与合理调配，随时掌握销售状况、库存及资金状况，制定合理的车辆库存计划，并保持合理的库存结构与库存数量，最大限度地优化库存管理； 主持召开每日晨会、夕会；
巡视展厅内外情况（包括展厅内外环境、展车、场地布置、广告宣传物料等），确保为客户营造干净、整洁的购车环境； 定期对市场进行调研、分析，掌握竞争对手动向； 负责二级网络的开发及考核、管理；
协助和指导大客户主管完成大客户的开发、销售及维护。 展厅主管岗位职责：
每日整理并准备晨会、夕会资料，协助销售经理召开晨会、夕会；
每日检查并督促销售顾问、保洁员保持展厅内外环境，树立公司良好形象；
负责每日检查督促销售顾问正确实施体验式销售流程并填写各项表卡及DMS系统录入； 每日指导并协助销售顾问开发新的客户渠道，完成客户跟进与维系，建立基盘客户档案； 负责每日进店、成交、战败客户汇总分析 每日负责督促试驾员管理好试乘试驾车辆； 每日检查前台接待展厅客流量记录；
负责每日安排销售顾问的交车工作；
负责每日安排销售顾问实施7DC回访并检查；
向销售经理提出展厅激励措施及长期库存车消化建议并协助实施； 协助销售经理处理客户抱怨与投诉。
大客户主管岗位职责：
负责巩固、维护大客户关系、建立良好的大客户网络，宣传东风悦达起亚企业形象及产品； 完成全年大客户销售目标，定期完成大客户返款，保证专营店及时收取回款； 指导大客户专员制定销售计划并督促执行；
定期研究行业竞争对手及合作伙伴的大客户政策，
制定专营店大客户销售政策，定期制做大客户销售报告；
负责东风悦达起亚车型进入政府采购目录并积极参与政府招标。
二级网点主管岗位职责：
负责二级网络的开发及建店组织；
负责二级网点的销售管理，包括：协助二级网点的指标计划制定；工作职责的确定；工作标准的
制定等；
负责二级网点的资源配置与协调；检查、支持二级网点的销售工作；协助二级网点进行人员管理； 负责二级网点的业务考核；
负责二级网络的信息统计和系统录入。
增值业务主管岗位职责：
制定年度整体业务计划，包括项目拓展策略、服务价格、销控方案、市场拓展费用预算及回款
计划；
增值业务团队指标的分解和增值业务推进计划监控；
发掘市场或商业机会，提高业务部整体服务表现并促进业务增长；带领业务团队完成各项业务计划、
维护与管理工作，处理各类业务突发问题。
二手车主管岗位职责: 关注区域二手车市场动态；开发区域二手车市场；
制定月度、季度及年度的二手车经营计划，上报东风悦达起亚并组织实施； 负责二手车检测、评估、整修和展示；确定二手车收购及销售价格； 组织学习相关的法规文件。
大客户专员岗位职责: 收集、整理有关市场销售信息，及时向大客户主管反馈大客户资源信息； 做好拜访前的外围调查工作，分析判断实现销售的可能性；
发掘客户线索，深入了解客户需求，为其提供有价值的方案支持；
负责实施大客户销售，维护现有客户关系，发掘客户需求，拓展销售业绩； 及时掌握行业竞争对手及合作伙伴的大客户政策变动，提出应对建议。 试驾员岗位职责: 每日将试乘试驾车辆停放至指定区域，检查试乘试驾车辆状况，确保车辆整洁、干净，油量充足，
车况良好；
接待试乘试驾客户，为客户进行试乘试驾前培训，讲解车辆各功能组件及车辆试乘试驾要求； 审核客户试乘试驾手续；
带领客户试乘，根据试乘路况体验车型优势；指导客户试驾，体验车型性能；试乘试驾结束后确保
将车辆停放至指定区域；
试乘试驾结束后协助销售顾问请客户填写试乘试驾反馈意见； 对试乘试驾客户意见进行统计、分析并及时反馈给展厅主管。
销售顾问岗位职责: 潜在客户开发、维护与管理；
每日实施客户邀约与展厅接待，确保正确执行“东风悦达起亚体验式销售流程”； 每日及时填写要求的各项表卡并在DMS系统中录入； 每日及时清洁维护展车，确保展车符合展示要求； 每日接受展厅主管安排对保有客户实施跟踪与维系；
每日下班前对本日内战败客户进行汇总分析，向展厅主管提交战败客户总结；每日参加晨会、夕会及培训。
前台接待员岗位职责: 负责每日展厅客户接待。
负责及时询问客户需求，正确引导分流客户。 接听展厅来电，回答客户提问并准确转接。
来店/来电客户登记，检查客户在系统中的分配情况。
车业管理员岗位职责: 接车、入库，通知PDI检查；
随车资料及随车物品的保管工作； 车辆在库维护及日常检查统计；
每日向销售经理或展厅主管通报库存信息； 办理出库车辆手续，检验并发放随车工具；
订单管理，车辆出入库记录登记；
每月与财务进行帐务及实物盘点；参加晨会、夕会及培训。
二手车专员岗位职责: 二手车收购、评估及销售； 办理二手车过户手续； 管理维护二手车客户；
促成二手车置换，推进新车销售； 参加晨会、夕会及培训。
种子讲师岗位职责: 制定专营店内部培训计划并及时更新；参与内部培训教材的制定、审核； 实施内部培训计划并评估内部培训和东风悦达起亚培训效果；
掌握人员培训率、培训出勤率等相关培训指标，并出具统计报告；
协助销售经理评估并考核参训人员，并根据人员的实际培训效果制定个人培训计划并实施； 归类及保管与培训相关的文档、资料；及时归纳总结员工提出的培训需求并上报东风悦达起亚销售 支援部； 每月5日将《月度内部培训计划表》上报至所属区域销售督导。
保险/精品业务专员岗位职责: 制定精品销售方案、活动策划并促进销售指标的达成； 建立展厅精品进销存日报表、每月编制精品销售月报表； 配合销售、售后促进精品销售目标任务的达成；
接受客户当面及电话车险咨询，负责为客户解答保险业务的专业知识；对各保险公司车险进行测算和出保单，负责为客户打印正式保单；
填写投保单并定期整理给保险公司；
老客户续险，发展新客户，定期短信提示客户车险的相关内容。
售后经理岗位职责: 制定专营店的售后服务策略，使之符合国家、行业、东风悦达起亚等规定要求以及满足当地市场
需求；
制定业务、生产、备件、经营等年度和长期工作目标，并合理分解为部门内各员工的工作目标，
必要时提供支持；
监督并指导标准服务流程、各部门基础业务管理、现场5S管理等正确实施；；
掌握当地的汽车售后市场以及客户需求动态，分析公司售后服务业务的经营状况，发掘服务及市 场潜力；
负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施； 制定内部人员管理及技术类培训计划并负责组织实施；
作为公司售后服务满意的首要负责人，配合客户服务部客户关系管理工作。
备件主管岗位职责: 制定并落实执行备件管理、订购、仓储、销售、领用的规章制度； 负责备件销售和管理目标的达成；
执行本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施； 负责备件库房现场5S管理。
车间主管岗位职责: 执行并落实售后服务策略以及运营指标达成；
合理调配并管理车间内人员、工位、设施和资源，
控制车间服务流程，并确保标准服务流程得以有效执行；
负责车间的环境和安全管理，落实执行各项环境、安全检查和措施； 负责与前台、备件和其他部门的工作协调和信息反馈；
负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施； 负责维修车间5S现场管理。
服务顾问岗位职责: 按照标准服务流程的要求，为客户提供满意的服务；
接待进店客户；向客户提供咨询服务；处理客户的不满和投诉；向客户推销产品和服务； 收集、分析、反馈客户的意见、信息和需求；
建立与客户的紧密联系，积极开拓市场；实现个人经营和管理目标。
保修鉴定员岗位职责: 按照东风悦达起亚公司的保修政策向客户提供保修服务；
判定保修资格和保修范围，必要时向客户解释说明保修条例； 负责保修旧件的管理及回运； 负责保修费用的结算和帐目管理；办理超权限保修的申报和质量信息反馈。
备件计划员岗位职责: 制定和实施备件定货计划；完成备件销售的目标； 执行备件储备金额、品种和数量标准； 负责对维修业务所需备件的有效供应；
负责备件到货的验收；收集、分析、反馈备件有关信息。
机修组长\\钣金组长\\油漆组长岗位职责: 合理分派组内员工的作业；
严格按照操作规范和工艺流程对客户的车辆进行快速、正确的修理，并进行过程检验；
在进行故障诊断和从事较难的修理工作时，对组内员工提供技术支持；
收集、分析、反馈维修案例；协助车间主管、技术专家对组内员工进行绩效评估、岗位调整、技术培训及激励措施。
机修工\\钣金工\\油漆工岗位职责: 严格按照操作规范和工艺流程对客户的车辆进行快速、正确的修理，并进行自检；
完成车间内规定的其他任务。
质量检查员岗位职责: 严格按照相关标准和规定对维修后的车辆进行竣工检验并反馈信息； 进行维修质量事故分析，并提出处理意见；
整理归档检查测试数据记录；参与重大、疑难故障的分析、鉴定
技术专家（大区讲师）岗位职责: 接受东风悦达起亚组织的新车及其它专项技术培训并回店转训
QIR、维修案例提交、GSW技术热线讨论；及时下载TSB并组织店内培训； 各类服务促销活动中的技术支持与咨询工作； 重要技术文件和专用诊断设备的管理； 制定专营店内部培训计划并及时更新； 参与内部培训教材的制定、审核；
实施内部培训计划并评估培训效果；
掌握人员培训率、培训出勤率等相关培训指标，
并出具统计报告向东风悦达起亚培训部门反馈；归类及保管与培训相关的文档、资料。
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保险代理有限公司岗位职责
一、
运营部：
1、
人管岗 A、负责营销人员入司、离司档案管理；
B、负责营销人员考证报名、培训、组织考证； C、负责营销人员的组织架构管理； D、负责营销人员的薪资核算；
E、负责营销人员的绩效管理、晋升、考核；
F、负责营销人员每月的人力KPI指标分析并报送财务；
2、
业管岗 A、负责建立健全各保险公司单证管理； B、负责建立健全业务电子台账和手工台账； C、负责建立健全营销人员业务预警机制；
D、负责营销队伍每月业务KPI指标分析并报送财务；
3、
综合岗 A、负责保全、理赔、变更等业务的受理； B、负责单证申请、发放、回销等管理工作； C、负责新契约受理、初审；
D、负责投保单核审、发放以及回执的回销； E、负责投保书填写、指导、培训； F、负责好卫生清理；
二、
财务部
A、负责财务制度的建设和执行；
B、负责各级各部门的月和年财务预算和执行； C、负责保险公司手续费核算； D、负责每月保监局数据报送；
E、负责每个月营销人员佣金核算和下发； F、负责每个月财务报告；
G、负责报销制度建立和流程管理； H、负责公司和财务印章管理；
I、负责公司的固定资产和流动资产管理；
三、
营销部
A、负责营销部制度的建设和执行；
B、负责营销目标、计划、方案等制定与执行； C、负责营销部每月的部门财务核算和执行；
D、负责与培训部、财务部、运营部的沟通与协调；
E、负责营销人员的面试、入司、培训、辅导、沟通、考核； F、负责与保险公司之间的协调与沟通； G、负责营销队伍的基础管理工作；
四、
培训部
A、负责培训部制度的建设和执行；
B、负责培训需求、规划、组织、实施、评估等制定与执行；
C、负责培训部每月的部门财务核算和执行，建立培训部费用档案； D、负责与营销部、财务部、运营部的沟通与协调，协助营销部做好业务推动；
E、负责兼职和专职讲师队伍的建设和管理； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；
G、负责营销人员的法律法规教育、职业道德培训、诚信服务教育； H、负责营销人员培训档案的建设和管理； I、负责建立培训部单证管理和销毁制度; J、负责建立完善各项培训体系；
五、IT部
A、负责IT部制度的建设和执行； B、负责公司网络的维护和调试；
C、负责公司后台系统的运营、维护和管理； D、负责与公司各部门沟通与协调；
E、负责IT部门的月和年的财务预算和执行报送财务； F、负责与保险公司之间的协调与沟通；
六、
新闻部
A、负责新闻部制度的建设和执行；
B、负责国家法律法规新闻报道的收集和整理，进行正面积极报导； C、负责公司各种重要会议纪要的整理并进行正面积极报导； D、负责与公司各部门沟通与协调；
E、负责公司重要决策、公司动态、行业新闻等新闻的收集和整理并进行正面积极报导； F、负责与当地媒体、报纸、电视台进行沟通协调；
推荐第8篇：天燃气有限公司岗位职责
XXXXXXXX天燃气有限公司岗位职责
1、总经理岗位职责 ...............................................2
2、副总经理岗位职责 ............................错误！未定义书签。
3、运行部岗位职责 ..............................错误！未定义书签。
4、财务部岗位职责 ...............................................3
5、市场部岗位职责 ...............................................4
6、工程部岗位职责 ...............................................6
7、站长岗 .......................................................7
8、计量专业岗 ..................................错误！未定义书签。
9、安全专业岗 ...................................................8
10、电气专业岗 ................................错误！未定义书签。0
11、巡线员岗位职责 ..............................................9
12、输气工岗位职责 ..............................................9
1.总经理
1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计
1 划和各项工作计划；
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；
4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；
5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；
6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系；
7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；
8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；
9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；
10、完成总公司交办的其它工作。
2.副总经理
1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成 情况；
4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；
5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；
6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；
7、完成领导交办的其它工作。
3.运行部
1、全面负责生产运营管理，严格按照国家、行业和企业标准安全生产、规 范运营。
2、负责配合公司编制本部门岗位职责，组织编制各种生产管理制度，并组 织落实、实施。
3、负责对公司的安全工作进行全面管理，负责生产运行的应急演练工作。
4、直接负责天然气门站、CNG母站、CNG子站的生产运行管理工作。
5、负责管网巡视工作。
6、负责生产运行抢险、抢修工作。
7、负责生产物资的管理工作。
2 4.财务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作；
3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；
4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作；
5、负责售气系统管理工作；
6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；
7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表；
8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密；
9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；
10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训；
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（1）出纳
1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；
2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资 金周报表；
3、负责日常报销及工资发放工作；
4、完成领导交办的其它工作。
（2）材料员
1、负责材料物资和配套器具的申购、入库及出库工作；
2、负责定期库房盘点工作；
3、负责各类材料报表的统计、汇总工作；
4、完成领导交办的其它工作。
5.市场部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责市场经营部各项日常管理工作；
3、负责制定用户开发计划，并组织市场开发工作；
4、负责用户合同签订及管理工作；
5、负责工程施工协调工作；
6、负责配套器具的销售管理工作；
7、负责营业大厅的人员值班安排及各项日常管理工作；
8、负责业务培训管理工作；
9、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项规章管理制度的执行情况；
10、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
1）市场内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责用户接待和咨询；
3、负责用户合同的组织、签订和管理工作；
4、负责各类日常报表的统计汇总工作；
5、完成领导交办的其它工作。
（2）营业大厅
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责营业大厅的值班安排和考勤等各项日常管理工作；
3、负责监督售气收入和配套器具销售收入情况；
4、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况；
5、完成领导交办的其它工作。
（3）售气员
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责天然气的销售；
3、负责天然气用户的制卡工作；
4、负责点火材料费用的收取工作；
5、负责天然气销售各类报表的填制、上报工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（4）客户服务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责客户服务部的各项日常管理工作；
4 （
3、负责公司通气点火业务管理工作；
4、负责公司售后维修业务管理工作；
5、负责居民用户入户定期安全检查业务管理工作；
6、负责非居民用户计量设施及安全稽查工作；
7、负责组织开展用户满意度调查工作，提升公司服务形象和品牌；
8、及时协调处理与用户的关系，积极解决各种相关问题；
9、负责客服人员业务培训管理工作；
10、负责日常监督和检查各项工作的开展和执行情况；
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（5）客服内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责用户来电咨询并派工；
3、负责用户设施交接单归档和管理工作；
4、负责调试验收费的收取和备案工作；
5、负责各类日常报表的统计汇总工作；
6、负责用户档案、台帐的建立、完善和管理工作；
7、完成领导交办的其它工作。
6.工程部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；
2、负责工程部各项日常管理工作；
3、负责按施工计划组织工程施工；
4、负责工程施工进度及质量控制；
5、负责施工现场管理工作；
6、负责施工机具的日常管理和维护工作；
7、负责施工安全管理工作；
8、负责外协工队的日常管理和协调工作；
9、负责工程人员业务培训管理工作；
10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项工程管理规章制度的执行情
况；
5
11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。
（1）管道工
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责天然气管道安装工作；
3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；
4、负责工程材料物资的管理工作；
5、参与公司抢险工作；
6、积极配合其他成员的工作；
7、完成领导交办的其它工作。
（2）维修工
1、坚决执行公司各项规章管理制度；
2、负责通气点火工作；
3、负责燃气户内设施的维修；
4、负责配套器具的安装、调试及维修等售后服务工作；
5、完成领导交办的其它工作。
7.站长岗
1、负责本站的全面工作，认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度，坚持原则，严格管理；向上对管理处负责，向下对全站职工负责。
2、严格执行武汉调控中心调度令。
3、处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。
4、按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划，并监督执行，确保本站安全、平稳、高效输气。
5、负责考核副站长及各岗位的工作情况，对各路工作分工负责，做到有布置、有检查、有考核。
6、是全站的安全生产的第一责任人；建立健全安全管理网络和安全管理制度，杜绝违章作业，组织好每周的安全活动，确保全站安全运行。
7、建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准，形成一套完整的管理、约束、考核机制。
8、根据生产管理和上下级对口管理的需要，配备相应的专（兼）职人员。
9、每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。
10、坚持思想政治工作，做到“两个文明”一起抓，建设一支思想、技术、作风过硬的队伍，树立良好的企业形象。
11、负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作，不断改善职工劳动生活条件。
12、负责本站的治安保卫工作，落实治安措施，保证职工人身安全及设备不受破坏。
13、负责本站环境卫生，搞好站容站貌，达到标准化站标准。
14、完成上级交给的其它临时性工作。
（1）操作岗
1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案，并负责实施，确保设备安全平稳运行；
2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况，对生产及设备运行情况掌握不清晰；
3、协助站长做好安全文明生产、环境保护，消防治安管理的安排、布置和检查工作；
4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作，杜绝违章、违纪、违法事件发生；
5、协助站长处理好职工内部关系，上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系；
6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示，坚持生产与安全的“五同时”，严格按照“四不放过”原则进行事故处理；
7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题，对本站无法自行解决处理的问题，及时汇报上级专业主管部门，并落实好相应的防范措施；
8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程；
9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核，认真开展岗位练兵及应急预案演练，并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促，；
10、认真执行考核奖惩制度，对安全管理先进班组和个人提出奖励意见，对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8.计量专业岗
1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违章作业，对本岗位安全工作负责；
2、积极参加班组安全活动，自觉接受安全教育培训，增强自身安全意识及防护能力；
3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录；
4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中，并对设备故障的处理情况进行跟踪记录；
5、跟踪本站计量检测设备的检定（校准）状况，对于到期的强制检定计量检测设备，需外检的提前一个月上报管理处主管部门；对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作，以保证计量检测设备符合检定要求；
6、负责本站计量检测设备的标识管理工作；
7、负责本站计量检测设备的维护保养工作，对于不能解决的问题及时上报，保证计量系统设备的完好率，保养不到位；
8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定；
9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令，谨慎操作，按时巡回检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现；
10、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材，做好本岗位的防火防爆工作；
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8 9.安全专业岗
1、负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
2、负责组织安全生产合同的签订工作，并对执行情况进行监督检查，组织开展安全生产活动，建立事故事件库，并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
3、负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育，使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。
4、负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。
5、负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案，并进行实施。
6、负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。
7、负责对日常生产现场的安全监督检查，及时制止和纠正人的不安全行为，对严重的违章行为，要对行为人提出书面警告；对物的不安全状态，要及时组织整改，如果不能及时整改的，要书面向管理处有关部门汇报。
8、负责对装置开停，泄露处理，装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。
9、负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。
10、负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。
11、负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。
12、负责对事故隐患整改
10.电气专业岗
1、熟练掌握站场配电系统配置情况，熟悉掌握配电系统图，具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。
2、熟悉本站外供电线路状况，协调好与供电及管理部门的工作联系。
3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理，做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。
4、严格执行各种操作规程及规章制度，确保安全经济运行。
5、及时提出备品备件、工器具的购置计划，对原有备件要建帐保存。
6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。
7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目，并按分公司下达的计划和要求组织实施，编报设备零星购置计划和报废申请等工作。
8、出现电气事故（含自然事故）应及时向管理处电气主管部门汇报，电气事故的处理应提交事故书面报告。
9、编制保证安全经济运行，预防设备、人身事故的技术措施和对策。
11.巡线员
1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施（管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况）的巡检工作。
2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录，并向有关部门汇报巡线结果。
3、配合公司做好管道保护的宣传工作。
4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。
5、完成交办的其它各项任务。
12.输气工岗位职责
1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。
2、随时掌握天然气流量、气质变化情况；每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。
3、按时巡回检查，确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上
10 报有关领导安排处理。
4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内，保证系统精度达到规定范围。
5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据，并根据化验岗位化验报告，计算出交接量，每天填写计量认证一次。
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广告有限公司
2012岗位职责暂行办法（草案）
总经理岗位职责()
直接上级：董事长
管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。 主要职责：
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标；
2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件； 3．组织实施经董事会批准的新上项目；
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以总经理身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动； 5．建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告；
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；
11．坚持民主集中制的原则，发挥领导的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；
12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作； 14．积极完成董事会交办的其他工作任务；
副总经理岗位职责（）
直接上级：总经理
岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调 主要职责：
1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批；
6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；
7、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；
8、负责对企业文化的建设工作；
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理的监督；
10、总经理临时授权的其他工作；
总经理助理岗位职责（）
直接上级：总经理
管理权限：行使协助总经理处理好日常事务，协调下属部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所分管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作；
2、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利；
3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求；
4、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书；
5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续事宜；
根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况；
6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障；
7、完成总经理临时交办的其他任务； 人事总监岗位职责（） 直接上级：总经理
管理权限：行使协助总经理处理好办公室日常人事事务，协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供公司领导决策。负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作；
3、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；
5、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；
6、塑造、维护、发展和传播企业文化；
7、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
8、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
9、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
10、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确 保公司人力资源的合理使用；
11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持；
12、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；
13、负责公司内外上下互通信息、左右协调。处理来信来访，搞好来宾接待工作；
14、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用。负责公司的档案管理、车辆管理工作。负责对外签订各类合同文稿的审核工作；
15、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作；
16、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿；
17、本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
18、建立和完善各岗位责任制，负责公司定期和年度考核的组织实施工作，提高服务质量；
19、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作；20、按时完成公司领导交办的其他工作任务； 财务总监岗位职责（） 直接上级：董事长、总经理
管理权限：在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度；
2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料；
3、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向；
4、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度；
5、熟悉所有租赁合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施；
6、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出建议；
7、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度；
8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据；
9、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核工作；
10、对公司财务专用章的使用进行监管；
11、承办董事长、总经理交办的其他工作；
会计员岗位职责（）
直接上级：财务总监
管理权限：在财务总监的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、熟悉和掌握有关财务会计法规，负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作；
2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时，按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查；
3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，按规定方法记账、结账和对账；
4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、账物相符；
5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料，按月装订并定期归档，防止丢失或损坏；
6、严格遵守各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高业务水平和工作能力；
7、负责应付税金的核算，按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金；
8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同，会计人员应积极配合；
9、妥善保管公司财务专用章，同时办理使用登记手续，在财务主管的批准下使用；
10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表，交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资；
11、会计人员调动工作或离职，必须办理、办清交接手续，由财务部主管负责监交；
12、完成董事长、总经理、财务总监交给的其他任务； 出纳员岗位职责() 直接上级：财务总监
管理权限：在财务总监的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、在财务部总监领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定；
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐；
3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误；
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管；
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务；
6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作；
7、负责个人所得税代缴申请事项；
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销；
9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表；
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围；
11、严格执行公司规定的财务收支审批制度；
12、签发现金支票和转账支票面额1万元（含1万元）以上的，必须经过总经理、副总经理签字后才能到银行办理支出手续；
13、完成总经理、财务总监交给的其他任务；
运营部总监岗位职责（）
直接上级：总经理
管理权限：在总经理的直接领导下行使具体领导公司技术以及配合市场营销部门的权力。协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、根据标准要求建立健全的质量管理体系；
2、制订公司产品、产品流程、产品价格，组织编制公司产品手册、流程文件；
3、负责产品及流程的培训、宣传和贯彻执行；
4、负责产品及流程的更改、换版、作废等日常管理；
5、协助总经理组织管理评审工作；
6、配合销售及客服部门落实产品及流程运行落实情况，并及时整改；
7、建立考核体系，制定考核方案和考核细则；
8、依据公司经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核；
9、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，运营部进行跟踪验证；
10、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执行情况；
11、根据要求制定公司级数据收集的范围；
12、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，完整数据库；
13、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距；
14、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导；
15、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施；
16、领导安排的其它一些专项工作；
技术部总监岗位职责（）
直接上级：运营总监
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、负责起草公司技术发展规划，上报运营总监审批并依照审批决议实施；
2、领导公司技术人员完成公司签约的各个项目的技术部份；
3、负责规划并形成公司行业解决方案；
4、参与公司重大业务问题的决策；
5、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；
7、负责协调解决项目中产生的技术问题；
8、负责参与重要项目的售前支持；
10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；
策划部经理岗位职责（）
直接上级：运营总监
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助运营总监进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入公司作业模式的框架体系；
5、负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；
6、负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对运营总监及副总经理、总经理负责；
7、负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经运营总监批准，按公司要求组织实施；
8、对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；
9、按公司意图和要求编制广告工作计划；
10、协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作；
11、偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作；
12、负责组织公司的大项广告业务的策划会议；
文案岗位职责（） 直接上级：运营总监 管理权限：在运营总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密；
3、日常负责工作
①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作； ②按公司意图和要求编制工作计划；
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报运营总监； ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；
⑦协助市场营销部门，客户服务部门进行客户提案解说，在运营总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案；
4、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作；
5、协助做好公司与其他媒体的广告互换；
6、协助做好公司网站的维护工作；
7、协助办理工作：策划分析 ；
8、临时代理工作：创意指导；
客户服务部经理岗位职责（） 直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、根据销售统计资料，研究制定产品售后服务政策和服务计划，以各分公司以及服务中心制定其服务目标的依据；
2、考虑客户的需要，设计完善的服务制度与作业程序，以确保公司售后服务的优良声誉；
3、办理有关服务的各项统计与分析，以供运营部门日常参考与业绩追踪；
4、依据公司经营计划，并配合公司总目标，制订本部门的目标与工作计划；
5、针对分公司服务中心的需要 ，适时提供人力以及物力的支援；
6、根据本部门工作计划，估计所需要的指出款项，编制本部门的年度预算，并加以控制；
7、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需教材，以提高服务人员的技能与素质；（运营部配合）
8、研究制订公司服务人员晋升级的待遇办法，借以鼓励服务人员努力完成其服务目标；
9、依据分公司及服务中心所取得的成绩，办理服务人员奖金的核算；
10、运用有效的教导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求，有效的执行其工作，确保本部门目标的达成；
11、将本部门工作按所属人员的能力，予以合理的分派，并促进各个所属人员之间工作的关系与配合；
12、与运营部，人事部配合并有计划的培养、训练所属人员，并随时给于教育机会，以提高工作能力与素质；
13、依照员工考核奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖励、升降等事项，并力求处理事情的公平合理；
客户服务部员工岗位职责（）
直接上级：客服部经理
管理权限：在客服经理的带领下具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系；
2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系；
3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督；
4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理；
5．代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务；
6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务；
7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触；
8、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系；
9、完成领导交办的其他任务；
市场营销总监岗位职责（）
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、完成公司下达的部门业务指标；
2、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作；
3、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作；
4、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广及销售策略；
5、参与制定销售价格、销售合同并报批、执行；
6、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；
7、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调；
8、客户、重点客户的接待；
9、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；
10、全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作；
11、产品体系的规划及后期运营的推进；
12、产品的市场推广和相关代理公司的管理；
13、在各项工作推进过程中，逐步建立并完善企业营销文化体系；
销售部经理岗位职责（） 直接上级：市场营销总监
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、完成部门下达的个人业务指标；
2、日常的销售管理工作；
3、市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议；
4、销售部人员的招聘、培训及考核工作；
5、销售策略的执行及效果汇报；
6、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报；
7、销售人员的监督及突发情况处理；
8、客户、重点客户的接待；
9、销售价格、销售合同的编制及汇报工作；
10、客户、销售及签约回款情况监管；
11、客户满意度监管及问题客户的处理工作；
12、公司各部门间的沟通、协调工作；
销售主管岗位职责（duke）
直接上级：销售经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、完成部门下达的个人业务指标；
2、日常销售监督工作；
3、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议；
4、日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成；
5、销售人员的监督及突发情况处理；
6、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报；
7、销售策略的执行及效果汇报；
8、客户满意度监管及问题客户的处理工作；
9、早、晚例会的组织工作；
10、培训计划制定及考核；
11、公司各部门间的沟通、协调工作；
销售人员岗位职责（）
直接上级：销售主管
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、完成部门下达的个人业务指标；
2、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神；
3、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公；
4、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务；
5、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利；
6、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；
7、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
8、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见；
9、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告；
10、完成其他领导临时交办的其他任务；
商务拓展总监岗位职责（）
直接上级：副总经理 总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任：对所管范围内的各项工作负责。 主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的统筹和运营；
2、负责策划制定年度、日常管理方案；
3、协助公司的日常行政、业务和管理活动，协助各部门按照公司制订的发展战略规划、经营计划、业务发展计划合理的开展工作；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个运营团队进行组织管理，协调内部合作；
5、建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；配合公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
6、整合公司资源，编写融资计划，进行产业结合；
7、完成领导交办的其他任务。
推荐第10篇：建筑安装有限公司岗位职责
辽宁久大工程有限公司
草拟：
工 作 岗 位 职 责
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目 录
一 总 则……………………………………………………1 二 公司经理岗位职责………………………………………2 三 项目经理岗位职责………………………………………3 四 技术员岗位职责…………………………………………4 五 资料员岗位职责…………………………………………5 六 安全员岗位职责…………………………………………6 七 供应物质仓库工作职责…………………………………7 八 水电暖工程管理员岗位职责……………………………9 九 质检员岗位职责…………………………………………10
一 总 则
为加强公司的内部管理,提高公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化，确保工程项目的建设质量,根据公司的发展需要，结合我公司的实际情况，为明确建筑公司项目部工作岗位职责。特制订本规定。
二 公司经理岗位职责
1、主持建筑公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定公司内部管理机构设置方案；
4、拟定公司内部的基本管理制度；
5、拟定公司内部的具体规章；
6、提请聘任或解聘公司副经理及其他管理、技术人员；
7、董事会授予的其他职权。
三 项目经理岗位职责
1、全面负责驻地项目部的管理工作；
2、编制项目施工组织方案，制作施工进度表，及时向公司和董事会报送项目进度报表；
3、安排编制材料、设备采购计划，严格执行材料调研考核制度，材料出入库制度，设备台帐登记制度，安排好材料、设备的保管工作；
4、根据安全规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施，并认真组织实施，组织项目范围内的安全大检查、及时纠正失职和违章行为，落实对重大事故隐患的整改；
5、参加项目例会，做好同开发方、监理方进行协调沟通工作；
6、严把项目工程质量，严格执行建设规范和图纸设计要求，按照建设工程承包合同的约定抓好施工管理工作；
7、定期组织召开项目施工、安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；
8、公司董事会安排的其他临时性工作。
四 技术员岗位职责
1、在公司领导、总工及部门领导的指导下，对项目部技术工作进行全方位的指导与检查。
2、加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求，认真执行质量方针，并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。
3、负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的应用。
4、负责编制各项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行检查、督促。
5、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理，掌握项目部人员的组建情况，并提出合理化建议。
6、参加项目部施工图纸会审，负责《施工组织设计》文件内部交底工作。
7、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的，并对实施情况进行检查与督促。
8、参加投标工作，负责编制技术标。
9、对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行，不定期检查其完成情况，参与竣工移交手续的办理，并提出合理化修改建议。
10、参加生产大检查，并编制项目部月生产计划及工作总结。
11、负责审核项目部月材料计划的合理性。
12、参加项目部重要验收会议，并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。
13、负责管理项目部及本部门技术档案资料，建立档案技术资料台帐， 介定技术资料保存期限，期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密，严格遵守档案保密制度。
14、积极参加部门月考核。
15、协助总工程师及项目经理完成其它工作。
五 资料员岗位职责
1、资料员在项目部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、分类、改善工作。
2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料。
3、负责工程竣工资料的收集、编制及各方面的报送签字等工作。
4、负责本单位、部门文件和资料的发放、借阅等工作。
5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
6、负责现场工程签证单、工程联系单等工作
7、协助项目部起草各类文件及打印、复印文件资料等工作。
8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
9、完成领导交办的其他工作。
六 安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。定期检查各种安全防护设施。
4、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
5、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录，负责各项安全报表的填报工作。
6、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，
7、
7、完成领导交办的其他工作。
6 七 供应物质仓库工作职责
为了切实加强物资管理，坚持领用材料计划制度，加强材料的核算，强化节约、挖潜、增效的思想意识以更有计划地组织货源，按规定限额储存物资，加加速资金周转，确保材料按质、按量及时的供应，现规定如下：
一、供应采购
1、供应采购依据公司采购规定，必须建立招标询价制度，并按制度落实；
2、公司对外采购建立监督领导小组，组长由公司法定代表人担任，成员财务、审计等部门负责人组成；其职责是对所有采购实施监督。
3、公司采购包括公司对外采购的商品，设备材料工程服务等。
4、对大宗生产消耗商品设备材料的采购应签订购销合同。
5、其它采购由公司办公室需要进行办理（办公用品）
6、供销、采购严格执行采购计划，建立健全供销采购物资台帐，详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况，本着货比三家的原则，择优确定供货单位。
7、采购材料设备，如发现存在质量问题，应及时更换。
8、供销采购人员，每月书面向公司总经理汇报供销采购详单情况。
二、物资仓库管理
1、物资仓库应抓好入库、保管、出库、发放等工作。入库前必须经项目经理、技术员、仓库保管进行联合质量验收，对不合格的物资，不得验收入库。
2、入库的物资，凡发现不合格和质量差的，按合同规定执行退货。
3、物资保管人员在做好验收入库的同时，对物资的数量、单位、规格、质量、品种、购进日期等情况工建帐、立卡。
4、各类物资要进行安全、整齐产、牢固、合理的排放，做到排放有序、发放快捷。
5、仓库物资的收领人员，要做到日清月结，库存物资要定期清库盘点，以确保帐物相符。执行出入库领用登记制度。
6、保管员要熟练业务，对所保管的物资清楚明了，真正做到业务精、收发快、服务好。
三、废旧材料回收管理
1、各项工程施工及生产维修等发生的废旧余料，应由施工部门负责回收交给仓库，施工部门不得自行处理。
2、各设备保养仍不能使用的，执行以旧换新的制度。
8 八 水电暖工程管理员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展本专业工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制单项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制单项工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。
6、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时上报，以便及时改进施工计划及方案。争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
九 质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的施工质量标准和施工验收规范，行使质量监督检查权和处罚权建议权。
2.负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3.负责分项工程质量的评定，建立质量档案，并定期向项目总工和项目经理汇报。
4.负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5.质检员对不合格项及时向项目总工和项目经理汇报，监督各专业工程师制定整改措施，并协助进行质量损失的评估。
6.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。7.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作 10.自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针。
第11篇：汽车销售主管岗位职责
销售主管岗位职责
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度
5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
6: 定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研
7: 定期向主管领导提交工作计划和总结
8: 负责销售资料的监控和准备
9: 完成上级领导交办的临时性工作
10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排
第12篇：汽车油漆工岗位职责
汽车油漆工岗位职责
1、汽车油漆工岗位职责
1、熟悉汽车维修保养及相关知识，精通汽车油漆工操作流程，确保维修进度及质量;
2、遵守安全操作规程，执行维修工艺、标准;
3、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产;
4、负责工序质量的自检;
5、负责个人设备的维护和保养。
2、汽车油漆工岗位职责
1、开展喷漆维修或检查工作同时确保竣工质量与时间；
2、每天对使用及保管的设备及工具进行检查，发现问题即刻报告，并协调在修车辆完工时间；
3、每天定时参与本部门人员所辖区域环境卫生的清理；
4、严格按照各种操作规范进行作业，保证生产安全；
5、完成上级委派的其他临时性工作。
3、汽车油漆工岗位职责
1、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；
2、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；
3、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；
4、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作
5、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；
6、服从上级领导工作调配；
7、完成领导的交办其他工作。
4、汽车油漆工岗位职责
1、服从上级领导工作调配；
2、确定车辆油漆部位、颜色、漆质，按规定操作，确保质量；
3、遵守工艺规程，做好质量记录，控制特殊过程；
4、做好车辆及油漆件的标识工作，正确使用及时保养好本工种机具设备，按时做好喷枪和烘房清洁维护工作保持完好状态；
5、严格遵守安全操作规程，切实认真搞好安全防火治保工作
6、严格按委托书填写的项目施工，不得擅自增减项目；
7、完成车间的交办任务。
5、汽车油漆工岗位职责
1、听从车间派工指令，接派工单，并严格按派工单进行施工；
2、在喷漆过程中，发现新新问题及时反馈给维修接待；
3、在使用油漆辅料时，做好原始记录；
4、认真准时完成各项维修作业及其它工作；
5、其他：上级交办的事务。
第13篇：汽车修理工岗位职责
汽车修理工岗位职责
1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏项；
2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业；
3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行；
4、在就车维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向客户说明，不得擅
自处理；
5、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生；
6、节约用料，随用随领；
7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放整齐有序，现场环境卫生清洁；
8、尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点；
9、完成好交办的各项临时性工作；
10、文明施工，客户至上，严格执行维修纪律，自觉做好现场收尾工作，保持公共场所
的环境，注意“工完场清，物尽其用”节约用料，避免浪费；
11、努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平；
12、
13、发扬主人翁精神，开动脑筋，积极提出合理化建议，为公司多做贡献；搞好团结，加强合作，积极配合、完成其他工作；
汽车维修工岗位职责一般有如下几点：
1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任
2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具
3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求，按时完成工作
4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行
5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能
7、完成好上级交办的各项临时性工作
1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。
3、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。
5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第14篇：汽车销售员岗位职责
1、寻找潜在顾客及顾客拜访。
2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。
3、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。
4、注意礼仪、礼节，随时关注展厅的环境，保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。
5、负责展厅内展车的布置，要求展车：整洁、无手印、粘贴好标志牌。
6、负责精品柜的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。
7、负责跟踪上牌情况，尽快收齐车款，及时将车辆交给客户。
8、负责与顾客保持良好的关系，尽量提高顾客满意度。
9、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。
10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。
11、填写销售员负责的各种报表。
12、熟悉广本系列车型（参数、性能特点）。
13、市场信息的反馈、收集和总结，了解市场及竞争对手的情况。
14、完成上级领导布置的工作。
15、引导新业务员熟悉各项业务知识。
第15篇：汽车维修工岗位职责
汽车维修工岗位职责
一、岗位名称：维修工
二、直接上级：调度
三、本职工作：负责所有车辆的维修与保养，保证车辆的正常运行。
四、岗位职责：
1、遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。
2、树立“安全第一，质量第一”的维修原则。
3、严格按照操作规程进行维修作业，杜绝违章事故发生。
4、修理现场应保持环境清洁，零件摆放有序。
5、遵守安全管理制度，禁止野蛮操作。
6、遵守质量管理规定，2质量关，认真做好车辆进厂检验关，维修
过程检验关，出厂检验关的三关程序。
7、严格控制维修时间，保证维修及时性。
8、按要求参加公司组织的各项会议及培训。
9、服从上级指挥，听从领导安排。
五、主要权利：
1、对本职工作意见的建议权
2、有拒绝违章指挥权
3、有越级申诉权
第16篇：汽车大修厂岗位职责
安全生产领导小组管理职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。
2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。
4、定期（每季度至少1次）召开安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。
厂长安全管理职责
1、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。
2、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。
3、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。
4、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。
5、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。
6、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。
7、组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。
8、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。
9、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。
10、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。
技术副厂长安全管理职责
1、宣传、贯彻汽车维修质量有关的方针、政策，遵守质量管理有关的法律、法规。
2、建立健全企业的质量保证体系，推行全面质量管理，建立各有光制度。
3、组织和领导企业按国家及行业有关汽车维修技术标准和其他有关相关标准维修汽车，做好安全生产和文明服务。
4、组织、领导、协调业务、生产、技术、检验等人员，对用户反馈的主要质量问题，关键部位质量问题进行分析，提出改进措施，不断提高企业的维修质量。
5、积极组织职工的岗位培训，不断提高职工的业务技术水平，生产技能和工作能力。
6、瞄准区内、国内先进企业的技术水平，组织实施企业维修技术升级规范。
7、定期检查、考核车间各级人员维修质量责任执行情况，并提出奖惩意见。
8、对生产安全和维修质量责任事故负责。
安全科管理职责
1、负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
2、认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3、加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6、负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7、负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8、加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9、认真完成厂长交给的其它工作。
业务室安全管理职责
1、接待用户、受理用户修车的维修项目，与技术人员联系检测、诊断、确定维修项目。
2、确定维修项目的工期、价格，确定零配件供应方式及价格，签订维修合同。
3、负责车辆的交接登记、车钥匙的保管和传递登记手续。
4、填写综合单，并及时传递工班及有关部门。
5、负责追加项目和配件同用户的联系工作，负责延长工期与用户的沟通工作。
6、负责出厂车验收与用户的交车工作，负责费油的结算工作。
7、建立用户档案，负责用户的跟踪服务，填写跟踪服务表，处理跟踪出现的修车质量问题和其他服务问题。
8、开具完工车的门条，建立进出厂台帐。
9、负责用户的咨询解答工作，做好用户委托的其他工作。
10、受理、解决、处理用户的抱怨、投诉工作。
检验科安全管理职责
1、认真贯彻汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；
3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；
4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；
5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；
6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作，当好领导的参谋，起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；
7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；
8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；
9、完成厂长分配的其它工作任务。
财务室安全管理职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。
2、负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。
3、负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。
4、做好当天的现金及时存行，来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。
5、加强对银行票据的管理，空白票据应存入保险柜，使用时才填制和加盖印章，实行印鉴分管的牵制制度，及时核对银行存款。
6、负责按规定提取安全经费，实行专款专用，保证安全事故费用的筹集。
7、按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作，负责扣回事故赔（罚）款，并按月盘存核对。
8、严格审查事故费用开支，如实反映生产安全事故损失。
9、加强对各单位的管理和业务指导、核查，现金按规定及时入行，保证资金安全。
汽车维修企业材料供应站安全管理职责
1、认真贯彻汽车材料、原辅材料、油料保管有关知识，做好保管工作。
2、熟知本企业所修车配件名称、规格、用途、存放地点，并能识别所保管的各种零部件、总成、原辅材料，并熟知其保管注意事项。
3、认真做好汽车配件、原辅材料、油料的入库验收工作，把好进料关，严禁“三无”产品入库。
4、各原材料应按材质、规格分类存放。汽车配件按车型、系别、名称、规格、产地分类存放；辅料分类存放，易燃易爆物品应专库存放，并应做好消防和防护工作，建立相应的管理制度。
5、保管好库存的各种配件、原辅材料、油料，防止保管过程中损坏、变质，尽量做到先入库后发出，后入库后发出。
6、发入材料时应反复核对车型，材料名称，规格，产地是否渝需要一致，材料发出后应做好发料记录，做好旧件回收工作。
7、做好收、发料单证的审核管理和材料的记账工作，并随时进行账实核对，定期盘点，做好账账相符，账实相符。
8、做好原辅材料、配件的采购计划工作，做到合理储备提高资金周转率。
9、管好安全设施，做好防火，防盗工作。
10、对材料的入库保管发放及材料的安全负责。
车间主任安全管理职责
1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全生产负全面责任。应当认真执行国家安全生产法律、法规、规章、规程、标准、安全生产管理制度。
2.拟订、修订车间安全技术规程，编制车间安全技术措施，经批准后，组织实施。
3.组织职工开展安全制度、安全技能和安全习惯教育，负责新职工或转岗职工岗前车间级安全教育，督促检查班组级安全教育情况。4.组织生产操作技术培训与考核，签发新职工独立作业上岗证。 5.组织开展车间日常安全检查，确保生产设备、安全装置、防护设施始终处于完好状态。发现不安全因素和事故隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。
6．在各生产作业场所悬挂告示牌，向职工如实告知各工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
7．督促、教育职工按照使用规则，正确佩戴、使用劳动保护用品上岗作业。
8.落实车间消防安全责任，负责消防器材的维护和管理，对职工开展“三懂三会”基本知识教育。
9.参加车间各类事故调查和处理工作，认真执行公司作出的处理意见。
班组长安全管理职责
1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查，整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作，负责班组安全考核。
4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。
7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运转状态。
8、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
9、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
主修车间安全管理职责
1、服从班长的领导，听从现场生产技术员的指挥，协助班长搞好班组的各项日常管理工作。
2、主修人与互保对子，要认真执行维修车间和班组安排的检修任务。
3、认真执行车辆维护工艺和汽车修理技术标准，严格自检、互检、专项检验工作，并向班长和现场技术员及时通报检验情况，保证检修质量。
4、在车辆维护和检测数据时，执行谁主修谁负责的质量原则，主修人为主要质量责任人。
5、主修人接到维修任务后，涉及到该任务的相关工种和工序，如拆卸附件、数据检测、机械加工等作业项目，及时向班长汇报，并配合班长、现场生产技术员、生产调度等，共同协调解决。
6、负责维修过程中各项数据的记录、申报，并根据班组长、现场质检员、技术总监的鉴定结果，落实车辆维修工艺和作业项目。
7、负责本主修组的安全管理工作，及时提醒安全互保对子，按照公司安全管理制度做好安全防护措施，保证安全生产。
8、各主修组之间要加强协作，注意团结，确保维修工期，不断提高班组的检修质量工作和服务水平。
安全员安全生产职责
1、认真执行单和国家安全生产、劳动保护方针、政策、法令以及上级有关安全生产各项规章制度，认真做好安全工作，负责检查督促各部门的安全生产劳动保护。
2、经常深入现场，掌握安全情况，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全驾驭工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关部门采取有效措施，限期整改，发现有危机群众生命财产安全的情况，有权立即停止生产，并将情况及时汇报工作。
3、协助有关部门对新职工进行三级安全教育工作，做好台帐和培训、考核工作。
4、对汽车修理车间发生事故，启动应急预案，按照各自的分工履行职责，协助相关部门勘察现场和抢救工作。
职工安全生产职责
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，接收安全教育。
2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关方面安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，无操作证者不能进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的安全环境，做好文明生产和车辆、机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
5、发现事故或未遂事故，立即向负责人报告，参与事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故反生、促进安全生产的合理化建议。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，表彰先进，推广经验。
汽车维修质量检验员安全生产职责
1、认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；
2、严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；
3、负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；
4、负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；
5、负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；
6、做好汽车维修质量状况的上传下达工作当好领导的参谋起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；
7、参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；
8、秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；
9、完成厂长分配的其它工作任务。
财务人员安全生产职责
1、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。
5、完成厂长布置的其他工作。
汽车维修价格结算员安全生产职责
1、负责贯彻，执行汽车维修价格核算的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同，工时清单，材料清单，发票等）的整理，归档工作。
5、热情耐心地向托修方解释说明各项收费及其依据。
6、及时掌握汽车维修市场的价格变化信息并向企业做好信息反馈。
7、完成上级布置的其他工作。
汽车维修工安全生产职责
1、严格遵守各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、上岗必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具。
3、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
4、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”文明生产。
5、妥善保管正确使用维修设备，及时维修保养，排除机械故障，防止人身伤害。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
8、及时准确做好维修记录。
9、努力学习汽车维修技术及维修新技术，不断提高自身业务水平。
10、对自己修理车辆维修部位的维修质量和维修真实性负责。
采购员安全生产职责
1、指定备件定购计划，并发出备件订单，开展备件订货工作。
2、负责通知财务部门及时结算备件款，审核备件订货发票。
3、负责备件订货资料的存档。
4、负责指定备件的储备定额及最低库存量。
5、负责协调解决维修服务工作继续备件。
6、负责手机备件销售市场信息。
7、准确掌握库存情况。
8、负责到货备件的信息输入，填写本厂业务报表，对市场订货进行预测并将有关信息反馈。
保安（门卫）安全生产职责
1、保持高度的责任心，24小时坚守工作岗位，严守岗位、认真负责、严禁脱岗等现象，保证资金安全。
2、做好来人来车的登记工作，严禁混杂人员进入本单位。
2、加强巡逻，确保防火、防盗等安全工作措施落实到位。
3、每日上下班对车辆、物料、办公场所实行交接班登记制度。
4、发现问题和隐患及时向主管部门上报。
5、对厂区内车辆、物料和办公场所的安全负责。
6、完成领导交办的其他工作。
第17篇：汽车司机岗位职责
汽车司机岗位职责
一、讲究交通公德和职业道德，文明驾驶，礼貌行车，严格遵守交通法规，自觉服从交警指挥。
二、认真遵守公司、项目规定的车辆使用维护及管理制度，坚持车辆“三检制度”，保持随车工具及证件齐全有效，认真签写公司下发的汽车随车工作日志。
三、严禁无证驾驶，严禁将车辆转借他人驾驶。
四、驾驶车辆时要精力集中，谨慎操作。严禁疲劳驾驶、超速行驶、空档溜放、私自出车、酒后开车，严禁驾驶超员、超载、超限车辆。
五、按规定停放车辆、严禁乱停乱放，停车下人时，要提醒下车人员注意过往行人及车辆，停放时要关闭电路，拉好制动器，锁好车门，确保安全。
六、施工车辆严禁后厢载人，装载的材料要绑扎结实，特殊情况装载超限时，要按规定设置超限标志，谨慎行驶，严禁使用车辆拖、拽物品及施工照明。
七、按时出车，服从车管人员的工作安排，爱惜车辆，保持车容整洁，在行车过程中以身作则，严格制止任何影响车辆及人身安全的行为。
八、行车中发生交通事故要保护现场，积极抢救伤者，并及时报告项目领导、公安交管部门及保险公司。
九、认真学习领会车辆维护使用知识，努力提高业务素质及道德修养，坚持“三好”“四会”的车辆管理原则，严格执行“预防为主、定期检修”的计划预期检修制度，做一名优秀的车辆驾驶员。
第18篇：汽车驾驶员岗位职责
汽车驾驶员岗位职责
1、在室主任的领导下，认真遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完成任务。
2、定期做好车辆检修，保养和清洁工作，保持车辆运行良好，安全行驶，如实记录车辆运行情况。
3、严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准私自出车（私人用车须经领导批准），严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。
4、爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆不乱停、乱放；车辆晚上十时前一定要入库，如下工地等超过晚上十时三十分方可开回家，但车辆要放保管站保管。
5、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。
6、要有良好的驾驶作用和职业道德。要保证参加每月的安全学习，认真学习驾驶技术和车辆保养知识，不断提高专业水平，努力改善服务态度，提高服务质量。
7、每天保证正常出车（包括早、晚接送人）；没有出车任务时，在本办公室等待工作，不能擅自离岗或到其它岗位玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。
8、在保证出车的同时，做好办公用品的采购工作，根据一线设计人员的需要，做好办公用品的物资供应工作。要树立为一线服务的思想，服务态度要好。
9、完成领导交办的其它工作任务。
驾驶员公开承诺书
1.遵守工作制度，服从统一调度。坚持遵章守时，不迟到、不早退、不缺
勤，忠于职守，勤奋务实，不怕吃苦。有事履行请假手续，不私自出车，不外借车辆，不相互推诿，确保工作用车需要。
2.恪守职业道德，做到文明行车。严格遵守交通安全法律法规，不急躁冒失，不酒后驾车，不闯红灯，不超速行驶，不占道行车，不乱拉警报，不违规鸣笛，不疲劳驾驶。
3.自觉爱护车辆，保证行车安全。始终把行车安全作为根本要求，加强车辆保养和检查，勤检查、勤维护、勤保养，发现故障及时报告、及时排除、及时维修，绝不心存侥幸，绝不带故障行驶，确保车况良好、行车安全。
4.保持车容整洁，提升乘车环境。坚持服务与卫生同步改善、品位与形象同步提高，车辆外表不划不碰，车内不乱扔乱挂，不随地吐痰，不乱扔烟头，不乱丢垃圾，经常清理车内车外卫生，提供干净整洁的乘车环境。
5.加强自身修养，增强服务意识。注重养成良好的工作、生活习惯，做到衣着端庄整洁、举止大方得体、讲话文明礼貌、待人谦虚随和、服务规范细致、驾驶小心谨慎，不在车内吸烟、聊天或大声喧哗。
6.坚持廉洁自律，树立良好形象。严格执行财务管理和车辆管理制度，实行定点维修、定点加油以及费用报销制度，重要支出及时请示报告。坚决杜绝公车私用，每天用车结束后统一停放在机关院内或单位指定位置，不在小区停放过夜，不占用居民车位。坚持严于律己，绝不参与赌博，绝不借领导名义和工作之便谋取私利，树立和维护机关良好形象。
第19篇：汽车修理工岗位职责
汽车修理工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。
2、严格执行《煤矿安全规程》、机修工操作规程以及有关的规章制度，严禁违章作业。
3、熟悉所维修车辆的构造、性能、维修方法和质量标准。提高分析、判断和处理故障的能力。
4、负责车辆日常维护、检修工作。按时完成定期计划检修任务。
5、加强巡回检查，督促检查司机按操作规程操作，发现违章及时制止。
6、负责和参加所管辖范围内的车辆质量标准化工作和检查工作。
7、杜绝下井车辆失爆，负责搞好本范围内的车辆点检工作。
8、搞好节约和修旧利废工作，降低材料配件消耗。
9、按照标准化的要求认真填写各种记录。
第20篇：汽车安检岗位职责
车辆安检安全生产岗位责任书
为确保旅客运输安全，公司加强对汽车站的管理工作力度，并和检票工作人员签订以下责任书：
1、安检人员对进站所有车辆每天都要进行安全检测，绝不能漏检或不检，更不允许放一辆带病车出站，对检测合格的车辆发放合格卡，车辆凭卡报班运营。
2、遵守作息时间，杜绝迟到早退，上班时间认真负责，发现空岗、脱岗一次扣50元，严格执行请消假制度，如请假找人替班。
3、工作时间要有高度的责任感，严格按照程序进行检查，并实行严格的登记制度，对工作中疏忽大意、马马虎虎，有毛病的也没有检查出来也开具了完好的，一经查出将给予相应的处罚，造成严重后果的将追究其相关责任
4、提高认识，加强学习，认真履行自己的职责，自觉接受公司、运管、公安等相关管理部门的管理、监督、检查暗访，在车辆安全运输工作中贡献自己的一份力量。
5、以上各项望站务员认真遵守执行，情节严重者交公司处理。
目标下达单位：
负责人：
站务员：
年
月
日
