成型车间主住岗位职责

2020-12-28 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:车间主操作工岗位职责

车间主操作工岗位职责

岗位名称主操作 直接主管班组长

1、车间班组长不在时行使车间班组长职责。

2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。

3、协助班组长搞好班组管理听从指挥努力完成班组长交办的各项任务。

4、彻底掌握生产的工艺过程对于生产工艺的关键控制点严格监控作为生产第一负责人去协调和组织生产。

5、严格执行工艺操作法杜绝违章操作规范操作过程及时如实填写操作记录。

6、积极参加公司及车间组织的各项会议培训及活动。

7、严格执行公司的交接班制度规范本岗位

的岗位交接。

8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作保证投料前设备正常所投原料准确无误。

推荐第2篇:成型车间

成型车间人员管理规范

一:员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(参加早会须提前 10 分钟到岗), 不迟到,不早退,不旷工,如有事需要请假。

二:员工因特殊情况需要请假,应严格按照公司请假程序,逐级向各个主管申请,得 到批准后,方可离开。(如无特殊情况,禁止打电话,发短信,捎纸条,请人代话等 请假方式。)

三:工作时间内,车间主管,质检员以及其它管理人员因工作关系在车间走动,其它 人员不得离岗,员工之间在没有车间管理人员的安排下,不得擅自调岗。如有事需要 离开工作岗位,需向车间主管申请,得到批准后方可离岗,离岗时间不超过 10 分钟。

四:员工在车间遇到客户稽查,高层巡查,客人参观时,作业员应照常工作,不得东 张西望,进入车间要相互礼让,特别是遇到客人时,不得争道抢行。五:员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏 忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

六:员工在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止看小说、报刊、玩手机、闲聊、听 MP

3、MP

4、嬉戏打闹、私自离岗、窜岗等行为。禁止饮酒工作。 七:禁止一切食物带入生产车间(包括口香糖、酸奶、瓜子等),车间及洗手间内禁 止抽烟, 抽烟要到公司指定的抽烟区域。 生产及生活区域都禁止吵嘴打架、酗酒斗殴, 视情节轻重,无薪开除或移交公安局处理。

八:工作期间,谢绝探访及长时间接听私人电话,禁止带厂外人员进入车间玩耍或滥 动设备、仪器,由此而造成的商业机密泄露及设备、仪器损坏均由个人承担责任。

九:员工应注意自身形象和修养,男同事不留长发,不打耳洞,不带耳钉,不染发, 不烫发,不着奇装异服,不留长指甲。工作期间内不得佩带手表、手镯、戒指等物品。

十:任何人不得携带易燃易爆、易腐烂有毒、等浓气味违禁物品、危险品或与生产无 关之物品进入车间。

十一:对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一

律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除、依照盗窃之物价款两倍赔偿并移交公 安机关处理。

十二:不得携带公司内任何物品出厂(特殊情况,需总经理批准)若有此行为被发现 且经过查实后,依盗窃论处且无薪开除,情况严重者,移交公安机关处理。 十三: 在职人员须自律自觉, 勇于揭发一切损害公司利益, 破坏车间生产的不良行为, 反对一切不良现象。

推荐第3篇:成型车间口号

导语:以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。以下是小编为大家整理的成型车间口号,欢迎大家阅读与借鉴!

成型车间口号

1、优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒

2、品质为本,财富为果

3、由前至后一条拉,从上到下一条心

4、分析原因要认真解决问题要彻底

5、每项操作求质量,产品质量有保障

6、坚持以质取胜,提高竞争实力

7、检验记录要可靠,统计分析才有效

8、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

9、持续的质量改进是企业永恒的目标

10、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护

11、劣品标识加隔离,退料重要易处理

12、以工作的品质,提升产品品质

13、开源节流效益增,首件检验不马虎,制程稳定无错误

14、人人提案创新,成本自然降低

15、做无差错能手,向零缺陷迈进

16、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼

17、主动承担责任,积极解决问题

18、追求客户满意是你我的责任

19、用事实和数据说话,用品质来证明市场

20、光靠记忆不可靠,标准作业最重要

21、班前准备,班中维持,班后整理

22、人人品管做得好,顾客抱怨自然少

23、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

24、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证

25、一线工人请注意,品质效率在于你

26、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

27、思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力

28、今天工作不努力,明天努力找工作

29、下一道工序就是我们的顾客

30、信誉来源于品质,品质来源于素质

31、工作有计划,效率有保障

32、人人有改善的能力,事事有改善的余地

33、自我检验不放松,质量标准记心中

34、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞

35、小问题、要重视,老毛病、要根治

36、品为众人之口,质乃斤斤计较

37、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品

38、改革创新追求品质,落实管理提高效率

39、预防保养按时做,生产顺畅不会错

40、专心工作为首要,质量安全皆顾到

41、做好产品包装工作,确保产品最终质量

42、坚持一流管理,生产一流产品

43、作业标准能遵守,品质效率不用愁

44、质量是水,企业是舟,水能载舟,也能覆舟

45、百分之一的失误,百分之百的损失

46、品管提高信誉,信誉扩大销售

47、顾客满意是我们永远不变的宗旨

48、QA好比守门员,把关职能记周全

49、高品质,低成本、短交期

50、追根究底,消除不良因素

51、品质第一,顾客满意

52、强化班组建设,提高工作效率

53、消除一切浪费,追求精益求精和不断改善

54、仓储原则要遵守,先进先出是基础

55、品质改善我们需要全员参与

56、责任是质量的保证,质量是品牌的生命

57、作业精神:第一次做对,次次都做对

58、来料检验按标准,产品质量有保证

59、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

60、发现问题马上报,及时处理要做好

61、只做企业需要做的事,而不是只做自己喜欢做的事

62、质量是企业的生命之泉,质量是效益的可靠保证

63、想要产品零缺点,全面品管不可免

64、合理搬运周转,爱惜劳动成果

65、品质你我都做好,顾客留住不会跑

66、采用规范管理,提高产品质量

67、手牵手发扬优质精神

68、革除马虎之心,提升品质之源

推荐第4篇:鞋厂成型车间工艺流程

大底组:中底包边的流程:灰板、EVA刷黄胶—过烤箱—组合—中底边刷白胶—中底粉笔写号码—包边—槌平—剪边—点数整理

包跟流程:白跟擦PVC胶水清洁—过烤箱—白跟、包跟面料擦黄胶—过烤箱—包跟—QC 跟底组合的流程:后跟在砂纸上磨平—后跟、大底擦一次黄胶—过烤箱—后跟、大底、天皮擦二次黄胶—钉天皮入后跟—后跟和大底组合—机压天皮—QC—后跟包塑胶套模

成型机器设备:前帮机、后帮机、大底压合机、加硫箱、合底加热流水线、拨楦机、中底打钉机、帮脚打粗机、热风去皱机、后踵定型机、鞋面定型机、

成型前段工艺流程:

领料(鞋面、楦头、中底)—钉中底—装港宝(不织布港宝)—中底、鞋面上白胶—过烤箱—后踵定型、鞋面定型—擦胶—过烤箱—攀前帮—拉腰帮—打后帮—品检—修鞋—上加硫 成型中段工艺流程:

领料(大底)—帮脚打粗—配大底—鞋面处理水—大底处理—鞋面大底一次胶—鞋面大底二次胶—贴大底—压底—品检—修鞋 成型后段工艺流程:

领料(中皮、钉子、包装纸、盒子、撑筷、套板)

脱楦—钉跟—配中皮—中底胶—中皮胶—贴中皮—品检—修鞋—塞套板—塞纸团—打撑筷—整形—对号码—小包装—杀菌—进仓

胶水的种类有:白胶、黄胶、粉胶、PU胶、汽油胶(去渍油)等等;黄胶用於鞋面组合位,白胶用来折边,材料上胶,汽油胶清洁鞋面,粉胶贴活布里以及折边。

推荐第5篇:成型车间生产管理制度

成型车间生产管理制度为了规范车间管理,确保成型车间及时保质保量完成厂部下达的生产任务,提高企业的经济效益,结合本车间的生产特点,制订以下车间管理制度,成型车间全体人员必须严格执行。

1.严格按厂部制定的工作时间上下班,严格请假制度,无任车间工作是否繁忙或空闲,不能上班或正常上班(迟到或早退)都必须向管理人员请假,否则作旷工处理。

2.严格按厂部规定和下达的指标任务生产,保证成型产品的质量和数量。不得擅自盲目生产,违者责令停工待岗,不记当天产量。

3.本车间所有人员必须严格服从管理人员的工作按排,不能以任何理由拒绝管理人员的工作按排,否则不记当天工作产量,按旷工处理。

4.成型车间人员上班时间严禁酗酒`抽烟`赌博`闹事或吵口打架,违者按厂纪厂规作旷工处理。

5.成型车间人员 必须对每个零部件装配成型到位,每道工序必须检查上道工序的质量,如遇装配错误及不到位,必须及时退回或修补,否则不记当天工作产量,并按价赔偿。对不合格的喷塑及塑件`配件私自装配成型,除每只罚款10元外,造成的一切后果违者自负。

6.做好产品的堆放工作,产品必须小心轻放,不能随处乱抛,违者每只罚款5元。每位生产人员必须对本人装配`成型产品按规定数量堆放整齐,否则不予记当天生产数量。

7.上班时间不得干私活`打赤膊,必须严格按厂部规定的任务按时保质保量完成工作任务。

8.车间管理人员每天必须做好本车间生产人员生产数量的记帐工作,并检验其产品质量,每天对喷塑车间出库产品负责签收,检验喷塑车间入本车间产品数量及质量,对不合格喷塑产品应予退回,否则视同喷塑车间管理人员一起负责赔偿

9.车间管理人员必须在本车间每天出库单上签字,保证出库产品的质量及数量,由装配车间管理人员负责签收。

10.本车间人员在生产过程中,应严格注意安全生产,不得进行违规操作,否则造成的后果均由本人自行负责。

11.做好本车间的整理清洁工作,保证工作场所整洁畅通。生产人员每天下班前必须清理打扫本范围工作场地,否则罚款10元。

12.本车间人员必须团结互助,在保质保量完成本身工作的同时,帮助其它岗位一起完成厂部下达的工作任务;并协助其它车间共同完成厂部的全部生产任务。

XXX有限公司

2007-8-24

推荐第6篇:成型车间目标规划

成型车间60万套目标规划

为更好的完成公司60万条的产量,并保证产品质量,根据现有企业管理规划方案及公司现状特制订本车间生产目标规划如下:

(一) 成型车间组织架构与人员配备计划

成型车间组织机构图及岗位职责

车间主任:1名,全面负责车间的管理工作,抓好安全、产量、质量、成本

消耗、劳动纪律、现场管理、设备开机率等。

1、成型班长:3名,全面负责各自班组的管理工作,抓好安全、产量、质量、成本消耗、劳动纪律、现场管理、设备开机率等。

2、工艺技术员:1名,全面负责车间质量管理工作,负责车间的员工工艺培训,废次品分析落实责任人,质量报表的管理,部件的使用,工艺的执行监督等。

4、统计员:1名,负责物料盘点统计,公司文件收发存档,车间员工人员信息

统计存档,考勤统计汇总上报,员工计件工资的核算公布工作等管理工作。

5、计划员:1名,负责生产部计划的分解下达落实计划完成情况的监督调整,保证生产计划合理流畅,原材料申报等各项管理工作。

6、物料员:3名,负责物料收发统计,各物料存放区的定置摆放,配合统计员

进行物料盘点等工作。

60万套人员配备计划

(二) 生产规划

根据目前公司发展状况,成型车间生产进度可规划为三个阶段:

1、第一阶段设备安装调试期,该阶段主要以安装调试设备为主,培养员工对

设备性能、结构、原理、操作要领,注意事项等方面了解,利用熟练工带动新

员工进行学习轮胎生产操作及轮胎知识。随着工艺技术员的到岗进行轮胎生产

流程,工艺质量控制要点,一些常规问题的分析预防等工艺技术方面培训,要

系统化,可以通过视频,ppt讲座,现场讲解等多种方式。最终让员工从理性

到感性上了解轮胎的生产知识。为以后试产打好基础。

2、第二阶段为试生产期,该阶段主要是进行少批量生产,让员工进一步了解

工艺控制要领,了解熟练设备操作步骤,规范员工操作习惯,统一操作方法,

严格按照公司的控制计划,作业指导书,施工设计进行标准生产。员工出现操

作、质量等方面的问题及时纠正引导,要高标准,严要求,保证质量的同时,

逐步提高产量。为量产打好充分准备。

3、第三阶段为量产期,该阶段主要是进行大批量生产,随着前两个阶段准备。

人、机、料、法、环等各个方面都达到了量产的条件,8台成型机日产达到2200

条的能力,一个月按28天计算可生产61600条,一年按10个月计算可生产61.6

万套轮胎。

(三) 质量规划

根据公司发展进度,质量规划可分为两个阶段进行逐步提升控制:

1、第一阶段为试生产阶段,由于人员对设备、生产工艺不熟悉,工艺技术人

员不足等现状。 人与人之间配合不够默契。需要一段时间磨合,车间会根据

实际情况进行调整优化组合,把人员配合好。加强工艺技术和操作技能等各方

面的培训。逐步掌握操作技能,提高工艺执行率,实现质量稳步提高。

2、第二阶段为量产期,X光合格率99%,综合合格率达成:98.5%

为完成X光合格率不低于99%;综合合格率不低于98.5%的质量目标,首先,

必须面对的是成型车间新员工多,对设备、生产工艺不熟悉,工艺技术人员不足

等现状。加强工艺知识及操作技能培训,利用班前会、班后会由工艺员对员工进

行工艺培训,讲解生产中应注意事项,现场讲解操作技能,怎样避免废次品,尽

快提高胎胚与成品胎质量。严格执行质量考核制度,把每一条废次品落实到责任

人,对生产合格率高者进行合理的奖励,达不到生产合格率者进行合理的处罚。

做好新员工的培训与管理工作,使其尽快的熟练掌握操作技能,齐心把我们的产

品质量提高到同行业先进水平,确保2013年车间合格率达到99%以上。

(四)、安全生产零指标

响应落实“安全至上,有序生产”生产口号,要求员工上班严格执行公司《劳

动管理规定》, 穿戴劳保用品,设备安全装置齐全好用,班前会、班后会喊安全口

号,振奋员工精神,时刻把安全工作放在首位。确定安全监护人,严格执行安全操

作规程,杜绝违章操作、违章指挥,发现违章行为严格考核。以机台为安全小组,

发生安全事故将考核本机台。

(五)、消耗管理,降成本

车间做好钢丝帘布耗损统计、分成型机台、裁断机台、同时针对产生的原因

班长组织各机台进行分析原因、拿出解决对策。成型每条胎胚按技术消耗定额计

算钢丝废料,多罚少奖,弄虚作假者除考核外,年终没有评选资格。

(六)、设备管理、开机率达98%

为了确保设备开机率,积极与设备部配合,加强设备管理。设备保养要落实到

责任人,做好日检与周检,认真填写好保养.交接班记录。设备要做到当班开机率

达到98%以上,设备完好率达到99%。当班出现的故障当班必须处理,若超过一小

时的维修时间需写出设备故障的原因,否则计入考核。设备出现大的故障必须上报

设备部并做好详细记录。

(七)、现场卫生

1、严格按照5S现场定置摆放物料、工装器具,车辆等需要定置的物品;

2、车间划定卫生区,确定责任人,并进行检查;检查结果及时公布并考核;

3、车间进行严格交接班制度,交接内容详细,并签字确认;

成型车间:李富群

2013年8月20日

推荐第7篇:成型工艺主管岗位职责

成型工艺主管岗位职责

1、工作内容

1.1编制和完善成型车间的管理制度。

1.2编制成型车间工艺文件并监督执行。

1.3与烧成工序沟通,做好成型车间月中排产,转产安排计

划工作

1.4组织成型技术人员对成型工艺技术进行研究提高对生产质量、缺陷进行分析。整改和攻关

1.5负责对模具质量验收工作。

1.6负责产品打板、交板工作。

1.7制订成型车间年终检修计划并组织实施。

1.8对成型车间的生产管理情况、生产工艺执行情况进行工作执导,检查和考核。

推荐第8篇:成型车间质量论证工作总结

成型车间质量论证工作总结

一、部门质量目标完成情况:

2012年一季度产品一次合格率:爆口计划指标:76%,实际完成指标:84.26%。烘口计划指标:96%,实际完成指标:96.96%。

二、部门第三层次文件目录

部门第三层次文件共3项,内容包括:成型车间管理文件汇编、成型车间设备台账、模具登记册。

部门相关质量记录:公司受控文件目录、部门三层次文件目录、文件发放、回收登记册、收文簿、模具登记册、技术文件登记册。

三、部门开展质量管理工作情况

1. 本部门的技术文件管理:接收到文件后,填写到技术文件登记册,并

由专人保管。

2. 本部门接供销部生产计划通知书后,根据生产计划通知书编制“班组

生产计划”,下达给各生产班组进行生产,并每天对生产情况进行检查。

3. 每天每班都有设备维修人员现场巡回检查,发现问题及时处理,对重

要设备进行重点检查,做好设备的日常维护和保养,确保生产的稳定有序进行。

4. 加强对生产现场的管理,对生产现场进行区域划线管理和设施设备的

定置及挂牌管理,对产品进行标识管理。

5. 对公司制定的特殊过程熔制、退火岗位进行重点监控,对该工序的各

控制参数都在原始操作记录上做好了详细的记录,并对记录进行检查。

四、对公司质量管理体系的建议

公司员工对质量管理体系的认识比较模糊,对公司质量文件的理解程度不够深,应加强对公司质量管理体系文件的学习力度。

成型车间 2012.5.5

推荐第9篇:注塑成型车间实习有感

第三周注塑成型一课实习有感.本周实习过的非常充实,不仅能在车间实践而且曾经理还给大家讲解了许多专业知识.例如注塑机的工作原理和注塑的选购。另外也详细讲解了注塑成型过程中产品的检测也就是质检。

由于渐渐习惯了车间的机械劳作,对各种工位操作也信手拈来。再也不想以前那样笨手笨脚、呆滞、愚钝。俨然一副熟练车间作业员。而且随着学生工的离去,车间愈来愈忙,这也是我们储干发挥作用的好时机,同时也为第一事业部注塑车间做出自己力所能及的贡献。

眼下,无论打砂、削边锋、打水口、开机等待操作技巧已经全然于心,正待日后有时间仔细琢磨、分析、归纳各工位操作知识,再结合自己优势研究领域《人机工程学》探索出给每工位最富效率的工作方式,争取每个岗位作业员只需用最简单动作、最舒适的方式高效率、保质保量完成工作任务。当然以上只是初步设想,也仅仅是设想。若要变成现在还需继续严谨的探索,我相信只要有心,再加上十年如一日的勤劳工作定能实现目标。

本周曾经理给我们讲了注塑基本知识,好在平时对注塑成型也有一些了解,课堂上能跟的上曾经理的讲解节奏,并提出了自己疑惑已久的问题,曾经理耐心细致的回答让人豁然开朗,课后,我对注塑成型有了进一步的认识,对辛勤工作的质检人员表示深深的敬佩,也对模具设计制造在塑料成型中的重要性有了现实感受。在此真心感谢曾经理能在百忙之中挪出时间给我们储干讲解注塑成型方面的知识。

本周是在注塑成型科实习的第三周,还有一周的时间可以在注塑成型一课学习劳作。随着时间愈来愈少,定当加倍珍惜在注塑一课实习工作的机会。务必打消按部就班劳作的念头,一定会留心观察、多思考、多研究。不辜负领导对我们储干的期望。

推荐第10篇:注塑成型车间实习报告

实习心得

No.1汪幼焦

为期半个月在成型课的实习结束了,在实习期间,我们在工厂技术人员的带领下看到了很多也学到了很多,让我对原先在课本上的许多东西在实践观察中有了新的领悟和认识。此阶段实习,我们不仅从企业职工身上学到了知识和技能,而且还学到了很多的待人处世之道,扩大了知识面,也丰富了自己的实践经历,为我即将正式的工作奠定了良好的基础。这次实习,得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫\"团队精神\"。每一个公司团队的所有成员必须分工合作,沟通交流,既要充分发扬民主,又要适当集中;既要发挥个人才能,又要发扬团队精神。只有这样,我们才能在激烈的竞争中无往不胜,才能在未来的发展中站稳脚跟。

此次实习,主要是学习和理解产品的实际生产流程,分析和掌握产品在设计和生产过程中存在的问题以及如何改善和优化产品的性能,同时为以后我们在手机设计的过程中提供经验。

首先,我实习的车间是成型课。它是在模具成型中赋予塑料,就是所谓的“注塑成型”,就是受热融化的塑胶材料由高压射入模腔,经冷却固化后,得到成型品。注塑成型过程大致可以分为以下阶段:合模、注射、保压、冷却、开模。上述工艺反复进行,就可连续生产出制品。

这半个月的实习带给我们的不仅仅是经验,它还培养了我们吃苦的精神和严谨认真的作风。我们学到了很多书中无法学到的东西。不是有这样一句话吗,“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行。”实践是检验真理的唯一标准,通过一个月的实习,我了解到很多工作常识,也得到意志上锻炼,有辛酸也有快乐,这是我实习生活中的又一笔宝贵的财富,对我以后的学习和工作将有很大的影响和帮助。

实习心得

No.2吴博

第二次车间实习已经划上句号,从刚进入公司的迷茫与困惑到现在对公司的生产运作情况有了初步的了解,期间的经历是十分的曲折和丰富的。通过两次车间实习,我已渐渐适应了劲胜的工作节奏和工作环境,慢慢由学生向职场人转变。 第二次车间实习安排在成型一课,实习期间我们对注塑成型的相关知识有了一定的了解,成型一课拥有大量的成型设备注塑机,注塑机又名注射成型机或注射机。它是将热塑性塑料或热固性料利用塑料成型模具制成各种形状的塑料制品的主要成型设备。注塑机能加热塑料,对熔融塑料施加高压,能在规定的时间内将一定数量的塑料加热塑化后,在一定的压力和速度下,通过螺杆将熔融塑料注入模具型腔中。成型后的产品由机械手取出后进行打水口,打砂和全检等后续操作。在成型车间实习期间通过亲手实践操作,对各个工序有了一个初步的了解,对打砂、削边锋、打水口、开机等操作技巧有了感性的认识。

有句话说的好,合理的要求是锻炼不合理的要求是磨练,在实习第一个星期由于生产的需要,我们被安排到成型车间支援生产,体验到了一天十二小时上夜班的艰辛,也感受到了车间生产的繁忙,此次车间实习正是对我们意志和品格最好的磨练。车间的生产任务繁忙,生产组长对我们的要求也较高,正好锻炼了我们的毅力和耐性,对我们今后进入工作岗位后,起到了一定的积极作用。

每一次车间实习都将会成为我今后工作中的宝贵财富,车间实习不仅教会了我实际生产中应注意的问题,扩充了我的知识面,在一定程度上提高了我的专业知识,更重要的是车间实习对我们品格和思维方式的转变,使我们能更好的适应工作适应社会。不经历风雨哪能见到彩虹,不经历锻炼哪能成长。在一次次的考验和锻炼中我们才能更好更快的成长,为自己在今后的工作中打下基础,早日成为一名优秀的劲胜人。

实习心得 No.3袁程

时间过得真快,转眼间,为期一个月的车间实习已经结束了。这一个月是不同寻常的一个月,我们先是到成型一课实习,接着是理论课培训,培训到一半时因为生产很忙我们又被安排去支援产线。回顾这一个月的时间,真的是既短暂又珍贵。经过这一个月的洗礼,我真的感慨良多,我的感想主要有以下三点。

一、在成型一课实习的两周里,令我印象最深的可能是储干与小组长之间发生的“小插曲”。当时几位同事不理解组长为什么给自己安排那个工位进而与之发生了一点小误会。针对这件事领班也与我们谈过心,我也好好想过这件事。其实我觉得我们要去学会换位思考,如果我们作为组长,我们该怎样去安排工作。多去换位思考一下,也许就不会发生那个小插曲了。回过头来想一想,车间里的组长还是挺照顾我们的,给我们安排的工位都是比较简单的,可能是有点枯燥,但和那些老员工比较起来我们还是挺幸福的。多去换位思考一下,体谅一下别人,也许就不会有那么多的误会发生了。

二、还记得上次支援生产时,我被分到成型五课上夜班,当时还真的不理解为什么我们要去支援生产,心里还有点小不情愿。这次我们支援生产之前,我们看了去年公司支援生产的视频片段,真的我感觉自己有点受到鼓舞了,想快点去产线上帮忙。不知不觉,我想自己已经从一名储干转变成了一名劲胜人,真的想为劲胜出一份力,贡献自己的力量。在支援产线的那9天理,大家每天都斗志昂扬,为了完成产量每个人都努力地去做,哪个工位忙不过来大家就去帮忙,我们产量做完了就去其他储干线帮忙,大家一起团结协作,这正是公司核心价值观的体现。我们整个团队也因此更加团结,大家就像一家人一样。相信这段时光大家都会永远铭记,因为这是大家一起奋斗的日子啊。

三、时间真的过得很快,三个月的车间实习马上要结束了,放假来了之后大家可能就要分到不同的部门去工作了。回想这三个月大家一起实习的日子,真的是很快乐。我们一起做事,一起玩,一起吃饭喝酒聊天····大家由当初的素不相识到现在的亲如家人,这当中的美好回忆我会好好珍惜的。虽然以后要到各个部门做事,但我相信只要我们在劲胜这个大家庭里,我们就不会分开。

虽然这短暂的一个月过去了,但我发现自己所了解的知识只是微乎其微,在接下来的实习工作过程中还需继续学习。因此我觉得在车间的实习生活可以用得上酸甜苦辣来形容,在酸、苦、辣中感受甜的快乐,相信我会在接下来的几个月中继续不断地努力,在实习中做到实践与理论紧密的结合,通过已学的理论知识来联系实际生产中问题使自己争取有一个好的提升和质的飞跃,使自己能够更早更快的适应!

实习心得 No.4叶思

人类总是对于未知的事物充满畏惧。但畏惧并不代表逃避,而是冒险。正是这种探险欲望,给予我们勇气,才得以成长。在进入成型课实习之前,总是听其他的同事说成型课怎么怎么累,与实习组长之间的关系怎么怎么的难得搞好,致使我最初对成型课充满了畏惧。因此,最初我对成型课总有一种错误的认识,对成型课的人也充满敌意,总觉得他们不会“善待”(用少君老师的话就是“女人当男人使,男人当牲口使”)我们。而当我们真正融入了成型课这个大家庭的时候,我们的想法发生了翻天覆地的变化。

怀着惴惴不安的心来到成型车间实习,组长并没有跟我们有太多交流就直接让我们上岗了。第一天,我实在流水线上拣产品,一天下来,胳膊酸痛无比。当我看到组长的其他组员在很悠闲的做其他事情的时候,不公平的想法在我脑海里陡然冒了出来。凭什么她(实习组长)让我在流水线上一刻不得休息,而她的其他组员就可以悠闲的坐在那儿,想做多少就做多少。初来乍到就让我感觉到组长对我的“不公”,让我倍感委屈。问其他和我们一起来实习的人,他们所受的待遇与我一般无二,这越来越让我觉得他们是不是欺生排外呀。不在沉默中爆发,就在沉默中平庸。(呵呵,把鲁迅的名言改了,它更适合我们当初的心理。)到第二天给我们安排工作的时候,我们终于爆发了。由我们组长带头,直接找领班理论。经过一番谈话,不知道其他人是什么感受,但当时,我恍然大悟。归根结底,还是我们太“小”了,看待问题还不够全面,对于职场的潜规则知识的匮乏,导致了我们冲动的行为。幸好没有铸成大错,只是在我们自己组员内部发发小牢骚闹闹小别扭而已,让我们在以后的事业生涯中还有机会改正。这次成型课实习,又给我们上了人生中宝贵的一课,我会好好珍惜它,努力朝着我的梦想进发。

后来,每当有人说我敢于尝试新的事物,思维缜密,思想成熟的时候,在成型课实习的那段日子又浮现在我的脑海里。我想,那段时光,不仅仅只是带给我勇气。

实习心得4 No.5薛芳

不知不觉,我们还剩下半个月车间实习了,九月份,我是在成型一课实习,在成型一课,我秉着学习的态度认真、谨慎地实习着。 接下来,我分车间实习和脱产培训来总结自己这一个月的实习心得。 首先,我认为成型课是公司组织批量生产的开端,万事开头难,只有在最开始的时候把事情做好了,其他的工序才能顺利进行生产,生产出百分百的良品。

其次,成型课确实是一个值得学习的地方,在成型,我知道了产品是通过真空加热注塑成型的;我知道了一个技术员调机器对注塑成型的产品的良品率有很大的影响;我知道了公司是怎样把品质是良心这句话应用到实践中去的。

然后,在成型一课实习期间,我除了努力把自己的事情做好,也认真学习同事们是如何为人处事。我个人认为自己是一个不善与人交流的人,和同事的交流也不是很多,同事中有很多人比我更加会处理这种关系,所以从一开始,我就要开始学习这种沟通能力,多一点主动,多一点热心,才能多一点收获。 最后,在车间实习三周结束后,我们还进行了一次为期一周的脱产培训。在这一周里,我报名参加了辩论赛,结果也许没有达到理想中的那么精彩。其实大学我没有参加过类似的比赛,以前是能找到借口让自己偷懒,现在工作了,我没有任何借口偷懒了,我其实是逼自己的,我只有努力不让自己闲下来,才能让自己不至于落后于别人。我曾经看到过这样一句话,给我很深的印象:那些比你强很多的人都在努力,你还有什么理由偷懒呢? 其实不管我以后面对的是怎样的工作,怎样的人,我应该摆正自己的心态,用学习的态度面对我面前所有的困难。学习身边优秀的人,养成一个具有逻辑思维的职业人,去适应以后的工作。

实习心得 No.6周沁

一转眼,三个星期的成型实习结束了,突然发现时间过的很快,好多事都没来的及做,原本小组去涂装的,最后被派去了成型。

一开始是总部的三组成员去成型帮忙一个星期,12个小时的工作,第一天还是能够适应的,但是后来就熬不住了,每天早上好像没睡醒一样,眼睛都睁不开。看着大家憔悴的眼神,无力又无助。在成型5课,被组长安排看手机外壳的发白问题,还有批锋问题,有批锋的拿刀削掉。之后还被安排磨沙,一天12小时手就是不停的在磨,手很容易受伤,还被安排去吹风,响声很大,吹一天下来,同事小声的说话都听不大清楚。最后被安排用泡棉擦USB支架,擦两天之后脸上会很痒,我以为只有自己会这样,没想到擦泡棉的同事脸上过敏了,还好只有短短的一个星期帮忙。

去清远漂流我是很期待的,一直都没玩过漂流,虽听别人说很刺激,但还是想亲身经历。一开始,被水冲下去的时候,真的很害怕,最重要的是拖鞋被冲走了,虽然听导游说手不要放就不会翻船,但是拖鞋被冲走的那一刻,下意识的还是会去拿鞋,心里真的害怕会翻而连累了同事。在大家一起玩耍,拿气枪射同事的头,拿水漂泼同事身上,在那一刻玩的真的很开心,看到大家那开心的笑容,真的忘记了工作的辛苦,所有的不开心都不存在了。漂流需要的是团结协作,才能平稳的到达彼岸。非常感谢老师带我们去漂流,玩的真的很开心,很开心,从所未有的开心。

玩过之后,又是仅接着紧张的工作,去成型1课。一开始去的时候,组长那严肃的表情,很严肃,被安排的工作必须做。开始会觉得很压抑,很多同事被安排去打水口了,虽然打水口对工作过的人来说很轻松,也是最简单的,但是对我们来说却限制了自由。这也是磨练我们的时候,绝对不可以投降,是可以熬过去的。被组长安排看USB盖支架的缩水问题和批锋问题,组长解释了缩水是怎么回事,拿一个不良品和良品对照,不良品会凹凸,很容易就看出来了。还被安排打过水口,最后是贴了一个星期的S5610后摄像头的支架的背胶。最主要是中午没有休息,其他都还好,同事之间的团结让我很感动,没有什么能阻碍的了我们,什么困难都能度过,交给我们的工作也都能完成。

放了《大秦帝国》的几段视频,秦孝公重用卫鞅实行变法,为后来秦国统一六国奠定了坚实的基础。他们的智慧,信任,抱负,理想,值得我们学习,也值得我们思考。

实习心得 No.7梁圣美

这一次的车间实习,我们少了几分激情,多了几分淡定;少了几分幼稚,多了几分成熟。这一轮的车间实习,让大家更懂了去思考,不再是看重的是表面。这一轮的车间实习,让我的心态发生了些许的变化。让自己更懂得去欣赏别人的长处,积极的想别人学习。懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,要勇敢去面对人生中的每个驿站!

第一点重要的是:做任何事情要有责任心。

我从车间里面作业员阿姨那里学到了:做任何事情要有责任心。

这一轮我们被分到了成型一课去实习,早前就听说这样的一句话,珍爱生命,远离成型。无形中,自己害怕成型,害怕那里的管理人员,害怕我的团队在成型会出现什么问题,总之,进成型车间实习的时候,一个心态就是好好的混完,不出任何问题就可以了。于是我带着这样的心态,听着上面组长的安排,一心一意的混时间。组长安排我测手机壳的弹性度,很简单的岗位。组长很用心的安排她的老员工教我,只到我懂,知道注意哪些事项为止。因为是新手,速度方面远远是跟不上老员工的。看着自己面前的产品堆得越来越高,心里面急了,感觉到很多的产品都没有什么异常,于是决定,不测,直接给我下游的作业员,进行下一步的作业。我旁边的阿姨,就问我到底测没有,我心不在焉的说一声测了,随口说着我是到时间就下班的啦。阿姨跟我谈心说着,做任何事情都要有责任心,你想想你还读了那么多年的书,不然因为你的失误,可能会害到别人的啦。当时我被阿姨的话震撼到了。仔细的想想,现在的人们嘴上面总是强调着自己是一个有责任心的人,往往忽视了什么是责任,如何更好的尽到自己的责任。不仅仅是对待自己的工作要有责任心,对待任何事情,都要有自己的责任。

第二点重要的是:有时候换个角度,站在别人的立场,有效的沟通很重要。 我从车间的齐领班身上学到了,任何事情都应该及时的换个角度,沟通是人与人交际的最好的桥梁。

我个人一贯的作风就是遇到问题及时的解决,不喜欢凡事埋在心里面,最后导致两个人的误会越来越深。在工作中,我体会到了黑暗的一面,有时候不知道该不该把这黑暗的一面,一次有一次的提及。当我们与小组长出现矛盾的时候,当我们心里面出现不平衡的时候,齐领班总是把大家召在一起,与大家面对面的沟通,有什么想法和意见可以跟他说。当时大家很多的埋怨,很多的不理解,一一向倒苦水一样的说给齐领班听,齐领班总是会从正面的立场为大家解释,告诉我们有时候应该学会换个角度想问题。换个角度,也许更加能够理解对方,事情就会更加容易解决。要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就需要跟老员工有很好的沟通,加深彼此的了解。

在整个成型车间实习完以后,我的整体感觉就是,只要用心,是可以学到意向不到的东西。

第三点重要的是:很多东西不要让负面的情绪影响自己,一切的和谐与平衡,健康与健美,成功与幸福,都是由乐观与希望的向上心理产生与造成的。

有长达10天的支援产线,我们小组还被分配为白班也夜班。第一天的兴奋,第二天的疲惫,第三天的叫苦叫累……工作在夜班的同事确实很辛苦。上白班的同事冷不丁的会提着水去看望夜班的同事,陪他们,给他们加油打气。终于大家熬过去了。原来团结就是力量,一次次在他们身上看到,体会。

第四点重要的是:知识在于沉淀,理论在于实践。

随着这个浮躁的社会,人会随之变得浮躁。慢慢的就忘记给自己时间和空间去沉淀。

月末总结报告 No.8顾林

中秋圆月当空,薄纱鳞云随相伴,清风徐徐,人也显得格外清爽。中秋之夜品尝月饼,吸着酸奶,吃着石榴,再来一点枣糕之类,身在他乡打个电话报平安,中秋佳节也回味无穷,回味的不仅是我们的生活,更多的是我们的工作,回味工作中点点滴滴的事务,忙碌中的工作中也有无限的快乐。本月工作包括两周的注塑车间工作、一周的课堂培训及十余天的长石装配车间的工作。

两周的注塑成型车间的工作学习既轻松又忙碌。为何轻松又忙碌呢?这就要从工作性质特点说起。走进工作学习中就会发现我们所做的工作很忙碌,但工作所需的脑力活动所占的大脑空间不多,我们有足够的空间思考,或回忆过去或畅想未来或思考我们的人生、更多的是考虑注塑生产过程等等。

十天的工作中有一两天在修正手机外壳嵌套的金属框架,要求是使金属框平整完整标准即可,首先要判断它是否歪斜,完整不歪斜的为标准件,若歪斜,那就用歪斜的反方向力轻轻调整直到标准为止。还有八九天都是在操作机器切水口,工作前首先要熟悉标准作业指导书,检查机器是否工作正常,然后对工作进行了解,一切OK后,才进行操作:

一、把S5830的手机电池盖外壳放在机器工作台上,确保规范平整。

二、双手同时按下机器左右两边的绿色电源按钮,完成水口切除。

三、把手机电池盖按模

1、模2分别放在两个盒子里面。这三个操作过程很简单,还有几个注意事项就不是那么简单了:

一、拿、安装、放回电池盖时一只手一次只能拿一个且不能与其他硬的东西相碰,尽量避免碰伤划伤电池盖。

二、与电池盖接触的手指必需戴指套。

三、双手同时按下电源按钮。

四、对首件及不时的对加工产品进行标准检查,直到OK为止。

五、工作一至二小时对工作台进行水口彻底清理,始终使工作区域保持干净、整洁,对掉在地上的水口进行及时处理。

六、注意紧急停止开关的位置,按照标准作业。虽然注意事项多,但工作步骤少,简单易学,上手就能赶上流水线速度,熟练了就有空休息,打一个零件休息一二秒还是有的,所以工作很轻松,工作不用动脑,就给我们时间思考,但流水线不断所以你只能不停的在极短休息后工作,哪怕喝水、上卫生间的时间也没有,那样情况只能麻烦同事接机,所以总是在忙碌着。轻松忙碌的工作,如果再想一点问题,找点脑力活

做着,就感觉不无聊、呆板了,还会感觉到打水口很有趣,这工作会让你静下心来思考。

如果说注塑车间工作是使静下心来,培养人的耐性、毅力。那么一周的培训就是培养人的企业理念。讲到法律,我们了解了法律的功能、内容、效力,掌握了法律平等、自由、公平、诚实守信、公序良俗、禁止权力滥用的原则,我们应承担自己的责任,然后履行自己的义务,最后维护我们的权益。讲到大秦帝国,其中胸怀大志、坚韧不拔、勇谋理智、善变睿智深刻于心。讲到企业文典,思维方式、经营理念、价值观及人格的培养都有了提高,更好的了解我们公司的文化。讲到技术创新与专利申请,我们增强了自主判断力,促进知识的积累,更好的调动知识储备资源进行知识整合,使知识系统化增强。讲到辩论比赛,讨论男人压力大还是女人压力大,其实唐老师说的对男女压力一样大,没有比较性,我认为大城市的人们压力大,小城市的人们压力小一点,不分男女,压力一样大,很可能是贫富差距造成的,而且社会保障体系不健全等也使人们感觉生活压力好大。培训结束了那就是长石车间的工作了。

长石车间的工作是承上启下的实践工作,我们在那工作可以了解长石车间的管理及生产模式,给我们更多的思考。九月是收获的季节,只有辛勤劳作,付出汗水才有收获的喜悦,一月的学习工作总结就用长石车间的工作实践来论证,证实我们团结互助,坚韧不拔,尽力尽心,认真负责,顾全大局,拥有良好的价值观。

实习心得

No.9徐超

按照原先计划,本在组装、成型实习之后便是在涂装实习一个月了,可是由于公司生产需要,我们在成型实习结束后的脱产培训期间,公司安排我们去到了长实车间帮助生产。接下来,便说说在这段时间的一点心得体会。

在去成型实习之前,我就有过支援成型七课产线一个礼拜的经历了,当时我是上夜班,连续12个小时,还有几天就连凳子都没有,那滋味确实不好受,所以这次去成型实习之前,我就做好了吃苦的准备。然而,或许是因为实习和帮忙性质不同,在去了成型一课之后,我被安排进了小房间,干的活无非就是打水口,贴背胶,削削披锋之类,活倒是挺简单的,也不累,就是太无聊了。期间,我们小组有几位同事和小组长就关于工作安排方面发生了一点小摩擦,后来领班找我们开了个会,大家就这件事情聊了挺多,发现其实最根本原因就是双方都没有更多站在对方的角度来思考问题,而仅仅是在表达自己的想法和要求,而在这种要求中却不经意间用言语伤害到了对方,最终引发了这个矛盾。这件事情很真实的让我明白了,在人际交往中,沟通是何等的重要!这让我想起了“沟通漏斗”效应:对沟通者来说,是指如果一个人心里想的是100%的东西,当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时,这些东西已经漏掉20%了,你说出来的只剩下80%了。而当这80%的东西进入别人的耳朵时,由于文化水平、知识背景等关系,只存活了60%。实际上,真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。而在三天后,这个比例将变为20%,三个月之后就只剩下5%了。这样的结果实在是太令人震惊了,对于我们,如何让自己与他人的沟通变得更加有效,将会是我们今后一直要做的一个课题。

之后呢,我们便去了长实帮忙,是我们储干自己组线生产,当然,也有专门的组长帮我们排线。这期间,我有两点感触:其一,安排岗位需要人尽其才,每个人都有自己特长,比如说我们小组有几个手脚很麻利,同时眼神也比较好的同事就比较适合做贴小背胶的工作;而比较有大局观的人就比较适合做放料的工作了。其二,在一定程度下,压力可以激发潜力,但是当压力大过头了,那么就会适得其反了。

最后呢,节日快乐了。

实习心得

No.10刘九宏

三个月的时间转瞬即逝,不知不觉的十一假期都过去了。在这三个月的时间里,有欢乐,也有悲伤;有忙忙碌碌的工作过,也有无所事事的闲逛过。酸甜苦辣,各种味道尽在其中。最主要的体会有以下几点:

第一,要明白自己做的是什么。

首先,无论在做什么的时候,我们都要明白自己在做什么。在车间实习的日子里,经常听有储干说我都不知道做的是什么反正上面让做的我就做喽,有时候我也有同感。那么简单的活有必要让我们大学生来做吗?我想显然不是的,这是公司对于我们的一种考核,一种锻炼,并非是安排你无意义的去做这些并不适合的工作。明白这一点,至少知道自己的付出并不是廉价的,大学生又怎样,大学生才应该多去磨练。

第二,要摆好心态,踏实工作。

在车间实习的时候,心态也很重要。在为期一周的理论实习进行一半的时候,我们被意外的发配车间了。无疑的一片郁闷,而且每天还要倒车一段时间,不过在工作一天以后,发现大家在一条线上一起做事,还是有很多乐趣的,累虽然累,但也算充实,一位哲人说过:“你的心态就是你的主人。”在现实生活中,我们不能控制自己的遭遇,却可以控制自己的心态;我们不能改变别人,却可以改变自己。其实,人与人之间并无太大的区别,真正的区别在于心态。所以,一个人成功与否,主要取决于他的心态。在繁重或者郁闷的工作中,找寻乐趣并适应工作,这也应该算是一种生存之道吧。

第三,集体的力量不可忽视

我觉得组员之间的关系是大家能坚持到现在的基石。在陌生的环境里,心态越闭塞,生活的越累,尤其是像我们刚毕业的大学生而已,要多跟自己境况一样的一类人群交流,大家互相安抚互相帮助,互相鼓励,这样即使有压力也算有个发泄口。不管是在成型课还是组装课,在这期间,都有人会觉得工作很累,很无聊等等事情。这时候,组员之间的相互沟通,建立起良好的组员关系,互相倾诉内心的感受,畅谈自己的想法就显得尤为重要了。而小组之间本着诚信交往,互相信任的态度,让每个人都有了一种家的感觉。这时候,当苦了累了,我们就可以想到自己的家,自己的小组组员,然后一起吃吃饭,侃侃天,喝喝酒什么的。这样,我们就可以一起快乐的生活了,同时,随着每个人的集体感觉的提升,大家在工作的时候也会相应的提高效率意识,谁也不想给组员拖后腿,这样集体的努力才是最有价值的。

总之,三个月车间实习即将结束,很快就要进入部门了,希望大家各自安好。

心得 No.11刘彦峰

经过这个月的车间实习,我了解到许多现场的实际情况,学到了很多书本上学不到的东西,真正意识到书本知识和实际确实有一些差异。了解到我们现在一些全自动化的生产方式和工艺过程,熟悉模具主要成型方法和产品加工方法及其所用设备的工作原理,最重要的是注塑成型的整个流程。就一次我看机的经历,其主要流程为:合模→射座前进→注射→冷却→液压顶出→开模。我觉得在成型学到的最有用的东西就是了解到了注塑机的整个生产工艺流程。

通过这段时间的工作实习,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了许多,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我认识到了工作中应该有仔细认真的工作态度,要有一种平和的心态和求知的精神,不管遇到什么事都要去先思考,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,劲胜培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,对不久后到部门的实际工作的有了一个新的开始,更好地为我们今后的工作积累经验。

我知道工作是一项热情的事业,并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。我觉得重要的是在这段实习期间里,我第一次真正的融入了社会,在实践中了解社会掌握了一些与人交往的技能,并且在此期间,我注意观察了其他的同事领导是怎样与上级交往,怎样处理之间的关系。利用这次难得的机会,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

我从来没把现在的工作当做实习,我就是认定这就是我的工作,而不是专门来学习东西的。我是在工作中学习,在学习中能更好的完成工作。总体来说我的这一次实习是成功的。我能在公司里学习到很多校园里、课堂上、课本中学不到的东西,也了解很多做人的道理,特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。我相信,通过这次实习,一定会令我的人生走向新一页。

我会把这段时间的实习经历作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。谢谢!

实习心得 NO.13 苏加元

这次,我们的实习部门是成型一课。面对一个个刚从机器里成型的手机壳从自己眼前流过,而我的工作就是和这些手机壳打交道。我们在这里做的岗位有打砂、打水口、敲铁片、贴膜等等,这些岗位说难也不难,就是要你工作的速度快而且有质量,要做清楚,不能弄错,不然会导致以后的环节出错,造成公司的损失。所以这个一定要很认真的做,不能粗心大意,害别人帮你善后。

带我们的是成型一课的大组长,开始时我觉得做这些很简单,不用学,一看就会,做是会做,不过不是最省力的方法,就那么做了一天,做得很累,后来,我看老员工做得很轻松很快,我就在想为什么我不行呢,难道是我不如他,我知道不是我不够虚心,不想学,看不起这个岗位,是我的态度,既然找到的根本原因,那就好解决啦。后来,仔细看老员工的动作,怎么最省力,怎么最舒服。并且不懂的地方虚心讨叫那些老员工。就这样到我独立工作时,我也像一般员工那样独立上岗啦,并不用要人帮忙啦。

这三个星期的实习期很短,却使我懂得了很多。不仅是进行了一次良好的车间实习,还学会了在工作中如何与人相处,知道干什么,怎么干,按照规定的程序来完成工作任务。同时对成型这方面也有了实际和了解,为我以后更好的发展奠定了基础。并且在那里经过二十多天的培训让我知道对一个企业而言,得控则强,失控则弱,无控则乱。经过这几个星期实习下来,使我受益,具体的实践体会如下:

1、是要有坚定的信念。不管到那家公司,一开始都不会给我们实习生实际工作,一般都是先让我们看,时间短的要几周,时间长的要几个月,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。对于一些困难我们要端正心态,对于我们前进道路中的困难,取决于我们踏脚的位置,那样困难也能变成我们飞速成长的跳板。

2、要认真了解公司的整体情况和工作制度。只有这样,工作上才能得心应手。

3、要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。

4、要学会怎样认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,这里是公司,是工作的地方,是不能发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。所以,不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样、认真、努力地工作。

5、要多听、多看、多想、多做。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐步的学习。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己动手多做,终于在这几个星期里对工作有了一个较系统的认知,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

6、要学会虚心,只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。

实习心得 No.14 刘勇

转眼又是一个月的时间,来到劲胜公司,让我觉得自己所需要学的东西还有很多很多,真不愧验证了那句学海无涯的道理。两次的脱产培训,我们也分别举行了一些理论和个人特长的活动,丰富了我们的培训生活!

这次实习,我们被分到了成型一课,早就听说成型一课是一个艰苦和非常能锻炼一个人的地方,心中难免会产生对成型一课的憧憬。听其他组去过成型的同事说在成型一课是多么的受尽折磨,也许是由于性格的原因吧,越是艰苦的地方我就越想去体验一下!其实也不为别的,就是想证明一下自己,自己能在什么时候由衷的说出一句累的话!说起来还算比较幸运吧,在那里,她们对我们储干还是很照顾的,没有为难我们!虽然每天的生活很枯燥,但是却也让我学到了不少东西,比如写报表,品质检验,组长是如何做到合理对作业员进行分工的,为什么要开早会,还有一些对机器的操作,熟悉了很多机器!这些知识是我们在书本上是学不到的,很多东西,只有自己亲身经历了才能理解更深刻!所以,作为一名刚刚毕业的大学生,我们未来的道路任重而道远,我们必须脚踏实地的一步一步走下去!成型部门的实习,使我在知识和思想认识上有了很大的提高!

首先,要想成功必须善于抓住机遇。我们在求索知识的路上是是一个漫长的过程。是一个积淀的过程,是一个考验能力的过程!如果机遇悄然来到,我们却没有做好迎接机遇的准备,那么机遇就会稍纵即逝。有句话说得好,当你想要給别人一碗水的时候,自己要有一桶水,我们现在是处于給自己灌满一桶水的时候,所以我们要在实习工作的时候抓住机遇,努力的拓展自己的知识面,积淀自己的各种才能。

其次,吃得苦中苦,方为人上人!作为一名刚刚毕业的大学生,我们感到的是自己工作经验和知识的不足,所以我们一开始不应该去过多计较获得利益的多少,那根本不能体现自身能力的强弱。同时,如果一开始就得到很多的好处,很容易被利益冲昏了头脑。车间实习是很辛苦,我想我们感到的应该是更多的快乐和满足,毕竟我们能有这样的一个工作环境去学习和了解自己公司所经营生产的产品和生产流程。只有我们真正了解了公司,了解了公司业务,我们工作起来才能更加得心应手。成型一课应该是最累的一个部门,但是我们都坚持过来了,学到多少东西暂且不说,最起码的是我们有这个毅力,一种敢于吃苦的勇气。在一本书上看到了一句话:当你吃过越多的苦,你以后伸展的幅度就越大。的确是这样,当我们吃了最难的苦,以后遇见一些困苦的时候就会告诉自己曾经最难的苦都挺过来了,难道这点小困难我们还不能解决吗?所以,吃更多的苦,经历更多的事,丰富了自己见识,以后碰见问题就更容易迎刃而解。

另外,学会沟通能是工作更加顺利。来到公司两个多月,或多或少都有些不快,但是我们依然留在这里,因为这里能让我们成长。沟通是一门技巧,是一门艺术。同事和同事需要沟通,需要和下属沟通,需要和上级领导沟通。在成型一课,我们都尽力做好自己份内的事情,积极与领导沟通,领导也经常找我们开会了解我们的情况,同时他们分配工作的时候也会给予我们一定的照顾。总体来说工作还算顺利。所以,我们以后要学会沟通,沟通能体现我们的能力,能体现我们是否善于表达,能体现我们是否有团结协作的能力。

实习,很快就要结束了,希望我们现在所学到的能在我们分到的部门有一定的帮助,实习辛苦,也许到部门更加辛苦,但是,我相信只要我们保持在实习时候的心态,我们一定能在自己的部门开拓一片天地。

实习心得 No.15董睿

又是一个月过去,3个月的实习很快就要结束了。计划赶不上变化,3个月的实习并没有像当初规划的那样的进行,发生了两个小插曲。第一次是去成型支援,我们被分成两班,而我分到了夜班,头一回上夜班,觉得好难熬,总是看着机器上的时钟,数着还有几个小时下班,数着数着就打瞌睡了。就这样连续上了七天夜班,也算是一个难忘的经历吧。第二次便是去乌沙支援,去之前,姚副理给我们动员,六天八小时制,其余算加班费,独自开线,评比前三名,分别以不同奖金奖励,还带来一个好消息,所有人工资底薪上调。听完后,真是很有激情。

这一个月,在去乌沙支援之前,我们是在成型一课实习的。记得去成型之前,有听其他同事说,珍爱生命,远离成型一课。所以,我们真是做好了心里准备去的。不过,还好,这里的领班和组长还算和气,只是听说小房间的组长不太好说话,而我没去过小房间。我在成型一课,做的最多的,并非打水口,却是返不良品。头一天去,便被叫去小阁楼返不良品,好几箱的不良品,都是铁片弯曲变形,听说铁片是四块钱一个买过来的,当然买过来的时候是良品的,也许是因为机器问题,也许是人工操作问题,导致装到机壳的时候产生不良,于是又从机壳上拆下来,因此铁片产生弯曲变形,然后我们去返工铁片,有一些因为变形过大而导致报废,返工之后,再重新装到机壳上。这么算来,要浪费多少人力、时间和成本啊,而且直到我们两个星期实习完,那些铁片似乎才勉强返工完。第二天,我又去了组装一课返工,返工装饰件,本来以为是装饰件不良,后来才知道,是有两个模号的机壳不良,导致装饰件不好装,我们要做的就是使装饰件稍微弯曲一下,这样就好装进机壳。这个一直到我们做完两个星期,依然有人在组装一课返工。在成型两个星期里,一共返工过三种不良品,也许还有一些没叫我们返工的,几乎都是因为机器问题导致的,然而却没人及时发现问题,于是产生了大量的不良品,我们知道成型做出的产品会先放入仓库,然后在做出很多件之后才会拿到组装使用,最后在组装的过程中才发现问题,使得大量不良品产生,极大地浪费了公司成本。成型应该严把质量关,成型的品管和技术员要配备相应工作,每隔一段时间都要检查机器生产的产品相关参数是否符合标准,而且有必要抽取一些产品试组装以验证产品是否合要求。

在乌沙支援过程中,也是经常出现来料不良,以机壳刮伤,水口打坏为主。出现这些问题,大多是因为成型作业员操作问题,而这些问题品管是很容易发现的,却全部流了下来,直到组装品管检查才发现问题,又是浪费了不少时间。因为是新开的分公司,在管理方面还有很多地方还不健全,相信以后会加大管理力度。不过,由此也可以看出,公司在产品质量方面还有很多要改进的地方。

3个月的实习很快就要过去了,这3个月也经历了很多,唯一遗憾的是,原本还要去装饰部的,可能去不了了。

第11篇:主工长岗位职责

主工长岗位职责

1、贯彻执行国家有关工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律法规、技术政策及公司管理规章制度。全面负责项目质量、安全、进度、成本、文明等管理工作。

2、贯彻安全生产方针政策、规章制度,落实安全和文明施工管理制度,落实安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全安全保证体系;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底,审查和解决图纸中的疑难问题,做好开工前的各项技术准备工作。

3、主持有关部门和人员制定项目质量规划、质量目标及目标分解,建立健全项目管理和施工质量责任制实施细则,组织技术复核和隐蔽验收工作,明确关键过程质量控制点,处理技术质量问题,领导、落实工程质量管理,组织工程项目分项、分部工程检查和评定,监督分项、分部工程安全技术交底实施。

4、开展安全、质量教育,明确施工范围和质量要求,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况,负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收,掌握分析工程安全、质量动态,提出纠正措施并督促落实。

5、定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系、配合及机具调配工作,有效的控制施工进度和施工质量、安全,加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络,确保按计划、合同完成施工任务。

6、参与项目成本计划的编制与分析工作,负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续;认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证,及时办理因此而引起的增减帐手续,协助预算部门技术对接、材料计划、施工预算、竣工结算等工作,复核材料计划。

7、主持交竣工技术文件资料的编制,组织工程项目的内部竣工验收,参加交竣工验收,对竣工工程资料负责任。

8、完成项目经理交办及公司规定的其它工作。

第12篇:车间岗位职责

仪表车间主任岗位职责

1、在生产运行部的领导下,全面负责本车间的日常管理工作,制定本车间的各项工作制度、标准,组织检查落实并进行考核。

2、按照热电公司的年工作计划、目标,负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。

3、按时参加生产调度会,及时向生产运行部长汇报工作,并负责向 本车间人员传达有关会议精神。

4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理,掌握职工的思想动态,及时纠正错误思想,不断提高职工素质。

5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作,并全面指挥设备检修,做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作,并符合上级规定的要求。

6、主持召开车间设备工作会议,分析设备运行状况,安排更新改造及整改计划,并定期组织人员对设备进行检查。

7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作,确保真实、齐全、有效。

8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作,做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。

9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜,确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

10、组织领导车间的技术档案管理工作,对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份,及时更新,确保其齐全、真实有效。

11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改,根据装置仪表故障情况,及时安排和向班组下达任务进行处理。

12、根据生产情况和人员的技术水平,安排车间日常生产值班和节假

日的值班,做到人员合理搭配。

13、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作,努力提高职工的技术水平。

15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划,确保各项技术工作的安全可靠性。

16、监督指导班组严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

19、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。

仪表班班长岗位职责

1、在车间主任的领导下,全面负责本班组安全生产工作,组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,确保装置的仪表设备运行正常。

3、每天组织班前会,听取上一班仪表设备运行情况,安排当天工作。

4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映, 并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。

5、凡属装置生产中采取重大行动, 必须坚守岗位, 采取措施, 组织班组成员处理问题。

6、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

7、认真学好专业技术,提高技术水平,开展岗位培训和技术练兵活

动,提高技术水平。

8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查;对班组内的备品备件的管理负全面责任。

9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。

仪表维修工岗位职责

1、在车间主任和班长的领导下,完成本班组的安全生产工作及各项日常工作,确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

4、随时掌握装置生产情况,接受和执行车间主任和班长命令,处理事故时要判断准确,处理果断,恢复迅速,汇报准确。

5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。

6、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位。

7、认真学好专业技术,提高技术水平。

8、严格遵守交接班制,要做到当班工作处理清,遗留工作交代清,设备变动记录清,设备环境卫生清,工具、仪表保管清。

9、严格遵守安全环保规定,杜绝安全环保事故的发生。

10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。

11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。

仪表车间职责

1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除,维护保养管理,保证设备的运行正常运转,保障生产安全平稳进行。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程,杜

绝违章、违纪现象的发生,确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。

4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。

5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。

6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

7、参与技改计划的实施工作。

8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。

9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

热电仪表车间

2011-6-30

第13篇:车间岗位职责

主管岗位职责

一、装配主管职责

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、协同配合跨部门事务及工作。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

线长职责

1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分) 4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分) 6.解决生产中日常异常情况。

(违者视事情轻重扣3-10分)

7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(违者视事情轻重扣3-10分)

8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

(违者视事情轻重扣3-10分) 9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分) 10 协助车间统计工作。执行主管指令落实。

(违者视事情轻重扣3-10分)

工艺员工作职责

一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、维护及管理工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

(违者视事情轻重扣3-10分)

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

(违者视事情轻重扣3-10分)

七、协助日常样板组装与试验。

(违者视事情轻重扣3-10分)

八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

物料员/线拉辅工职责

1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分) 2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分) 5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分) 6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分) 7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分) 10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

第14篇:锅炉主操岗位职责

锅炉主操岗位职责

1、锅炉主操是特种作业人员,须持证上岗,严禁无证操作。

2、认真控制锅炉水质,每班每个排污点最少排污两次,每次

30秒以上。确保锅炉水碱度在18-24,氯根600以下。

3、正确使用各种仪表及安全设备。确认压力表、水位表、水

位报警器、安全阀指示准确,动作可靠。

4、保证水位在水表中心线±5cm范围内,压力在8-10MPa。

5、根据负荷大小,调节煤层厚度、炉排转数以及鼓、引风机

风量的大小。不允许炉排带火现象发生,上水时尽量用小量连续上水,使省煤器能最大发挥换热能力;不允许炉膛负压超过10Mh2O和正压运行。锅炉炉排要连续运行,不允许间断运行。确保安全经济运行。

6、炉排大轴四个加油孔每班加油两次。白班人员负责往油杯

加油。

7、要经常检查减速机、电机、水泵、风机的工作状态,发现

机械噪声变大、温度升高、漏油等,应马上向班长报告,以便即时维修。

8、指导副操完成上煤、除渣工作。

9、不准离岗、睡觉。发生烧干炉事故,将会直接危及到操作

人员的生命及公司的财产安全。

第15篇:主材部岗位职责

主材部岗位职责 一)材料员岗位职责

1、推介产品

1) 用所掌握的专业知识为客户介绍代购产品,做好客户的参谋; 2) 本着对客户对公司负责的精神,产品介绍力求准确、无误。

2、确定货源

1) 向经销商确定是否有货;

2) 问明期货的定货周期如实告知客户并在定单中注明。

3、架设桥梁

1) 随时将主材新增产品传达给设计师,以促进销售;

2) 负责向设计师解释所定产品利润分配,提高设计师的积极性与参与意识;

3) 负责搜集分部员工对主材的意见及建议并及时反馈回公司。

4、市场观察

1) 充分利用身居市场的优势,对材料变化有敏锐的洞察能力; 2) 对公司代购品牌的市场标价有充分的了解和掌握,以利调整; 3) 观察代销产品淡旺势销售情况,以利增删调整。

5、自我完善

1) 不断学习增强自身修养;

2) 加强与人的沟通能力,语言表达能力; 3) 提高专业技能,业务娴熟。

6、客户服务 1) 2) 服务态度热情,言语规范,增强客户的认同感;

以自身的亲和力,周到细致的服务达到客户完全满意。

7、接收定单

1) 代表公司与客户签定盖有主材公章的《委托代购材料协议书》一式两份,一份交公司留存,一份交与客户; 2) 《代购材料明细单》请客户签字认可方视为有效。

8、签单要领 3) 填写《代购材料明细单》要规范,所有品种要写明品牌、型号、规格、数量、单价、总额; 4) 5) 6) 7) 8) 非代购品牌内产品须向客户说明加收10%的服务费; 特殊产品(促销或提前定货等)须在定单上注明不予退换; 磁砖类要特别强调厂家的两次服务,定购时做出富余量; 磁砖类要注明具体的应用与粘贴部位;

洁具类产品要特别注明颜色和配件的配置要求及座便孔距。

9、交款 1) 填写《客户档案》,以此为凭带客户到公司财务部一次性交齐代购全款; 2) 3) 《客户档案》一式两份。一份交财务,一份交公司留存; 如不能亲自带客户交款,可委托总部人员代办。

10、交单

1) 《代购材料明细单》数页,最好在右上角注明交款金额,以便登记录入产值;

2) 一份有客户签字的《委托代购材料协议书》,公司留存; 3) 一份客户交款凭证《客户档案》复印件; 4) 代购外品牌须注明:“材料员自行为客户购买”; 5) 上述《1》项交核算员,《

2、3》项交发货员。

11、发货

1) 及时将工地要货需求通知给公司发货员; 2) 材料员个人无权通知经销商发货。

12、补货

9) 遇有补货,先查看帐面余额是否够所要发货品金额;

10) 余额足以发货时,通知发货员及时发货并在明细单中补注所发型号的数量和金额;

11) 余额不足以发货时,通知客户及时补足货款,货款未到时先停止发货; 12) 特殊情况在材料员确保能收回货款的前提下,经请示总经理后发货; 13) 遇有工地现场负责人通知补货,须经过客户认可并补足所发货款后方可发货。

13、退货

1) 及时将退货信息传达给公司发货员; 2) 掌握退货品牌及数量。

14、结帐

1) 代购行为全部完成后,依据《材料明细单》配合核算员算清客户全部代购款;

2) 协助核算员通知客户结帐。

15、追款

1) 负责追缴客户所欠货款;

2) 逾期一个月未果者,先由材料员工资中扣除。

二)发货员工作岗位职责

1、定单管理

1) 将定单按材料员姓名归纳整理存放。

2、接收定单

1) 检查《委托代购材料协议书》、《客户档案》是否齐全; 2) 协助核算员检查客户签字是否有效,无效单退与材料员补签; 3) 检查《代购材料明细单》填写是否具备发货条件。

3、代购登记

1) 经销商直接与客户议定产品的客户信息登记与管理; 2) 通知经销商与客户联系确定上门测量时间;

3) 督促经销商将有客户签字认可的测量结果回传,以此为凭向客户收款;

4) 跟踪、掌握向经销商所报客户的成交与流失情况并在登记明细单中详注。

4、分单建档

1) 将所辖材料员的客户姓名及所有代购品牌建立目录索引; 2) 与工地现场负责人取得联系,告之该客户在主材所代买材料品种; 3) 核实工程地址及联系人和准确送达的时间。

5、照单发货

1) 依材料员送交的《代购材料明细单》为凭填写收件人、发件人、货品送达时间后传真至供货方;

2) 发送传真件一般在要求货物送达工地的前两天,以利供货方安排送货; 3) 如客户要求自己验货需在传真单上特别注明并写明客户电话,以便供货商联系;

4) 如需供货商代收款应在传真单中注明具体代收金额;

5) 代购品牌外的产品通知材料员提前采购,并协助材料员提前支取货款。

6、发货登记

1) 传真发出后及时电话确认经销商是否收到,以保证发货无误; 2) 在《代购材料明细单》编排建档中的目录索引处注明发传真时间、要求送达工地时间,以利工作衔接; 3) 传真件作为完工后对帐的依据妥为保存。

7、跟踪服务

14) 根据工程进度主动电话询问工地现场负责人后续材料的送达时间; 15) 对于客户反映的意见认真记录并耐心解答,力求达到客户满意;

16) 因产品质量问题而引发的客户质疑应在第一时间通知供货商联系客户解决问题。

8、补货办理 1) 2) 3) 催款;

4) 5) 6) 余额不足时停止发货,待补足欠款后再行发货; 遇有特殊情况,须请示总经理后方准予发货; 所补货品的详细资料应视为新定单等同对待。 接到补货通知首先查明余额是否足以发货;

有补货条件的,发货同时通知材料员所补货品的数量明细; 不具备补货条件的,及时通知材料员所欠款项金额,便于材料员

9、退货办理 1) 接到退货通知后,和工地现场负责人核实所退品牌及数量; 2) 3) 4) 发退货传真至供货商处并确认传、收无误; 电话跟踪办理情况;

及时和材料员核对退货明细,以便日后对帐。

10、结帐准备

1) 货发完及补退全部完成后将客户全部资料移交核算员处; 2) 为材料员、核算员先行核对提供方便。

11、事务协作

1) 协助材料员接待交款客户; 2) 协助材料员进行报价的查询; 3) 接待来访咨询客户; 4) 司材料员之职;

5) 按时完成每周例会报表、上交公司的一切产值汇编工作。

三)核算员工作岗位职责

1、接收定单

检查《主材代购明细单》《委托代购协议书》《客户档案》是否齐全; 检查客户签字是否有效,无效单退与材料员补签;

2、登记产值

1) 将材料员上交的定单按品牌、品种进行拆分登记,分项记录产值; 2) 明细未定项及余额先纳入“待定项目”进行录入; 3) 交款不足代购款项视为欠款登记并告知发货员; 4) 登记完毕后及时将定单转交发货员。

3、利润核计

1) 材料员在支取代购外品牌材料款时,核算扣留10%的利润; 2) 按照公司制定的利润分成做出各品种利润分配明细; 3) 遇有客户退货扣回已下发的相应利润。

4、支出登记

1) 材料员支取的代购外品牌款项; 2) 与经销商结帐的金额; 3) 客户退款;

4) 以上逐项需按支出日期登记在客户档案中。

5、退补货登记

1) 接收材料员的补单及发货员的补货信息进行电脑录入; 2) 依经销商出具的退货单进行退货登记。

6、对帐与结帐

1) 定每周三为与经销商的对帐日;

2) 与经销商核对出货数额无误后索要对方收据; 3) 将对帐明细单交财务部审核;

4) 依单一工程客户交付材料代购款后的工程进度分两次与经销商结帐; 5) 下周一为经销商取支票日。

7、产值统计

1) 材料员产值以上月26日至当月25日为月统计有效日期; 2) 无代购明细的款项不作为本月的代购额统计; 3) 遇有客户退货在退货当月何等减产值登记。

8、工资核算

1) 每月28日前做出内部及各分部相关人员的效益奖金明细交财务审核; 2) 次月10日前做出下发的提成明细交与各分部经理备查; 3) 厂家代收款部分的利润计算与分配并将明细报财务。

9、客户结帐 1) 所有代购品牌的货物退补完成后,及时清算全部代购金额; 2) 通知客户结帐;

结帐后的客户全部资料整理、备案、收藏。

第16篇:主扇风机司机岗位职责

主扇风机司机岗位职责

1.负责主扇风机的操作运转工作,持证上岗;

2.熟悉本工种的工作知识和操作规程,了解设备性能,明确本岗位的工作范围;

3.严格按操作规程进行操作,对所管辖的设备、设施(包括反风设施)负有管理、操作、保养的责任;

4.严格执行巡回检查制度,发现异常情况及时向队和矿调度室汇报,并做好检查记录;

5.认真填写运行日志,每一小时应将扇风机运转情况记录在薄;

6.严格执行要害场所管理制度,做好“三防”工作;

7.遵守劳动纪律,严格执行交接班制度,搞好机房清洁卫生和文明生产。

压风机司机岗位职责

1、持证上岗,坚守工作岗位,遵守劳动纪律,严格执行交

接班制度;

2、负责压风机的操作运转工作,熟悉本工种的基本要求,

了解设备性能,熟悉操作规程,明确本岗位的工作范围;

3、严格操作规程,对所管辖的设备、设施负有管理、操作、

保养的责任;

4、严格执行巡回检查制度,发现异常及时停机,并向队和

矿调度室汇报,经常检查压力表指示、冷却水的水位及温度,风包定期放油放水,保持管沟、电缆沟干净;

5、参加设备的检修和事故处理,保管好工具、配件、材料、

防护器材等物品;

6、认真填写运行日志和各种记录,严格执行要害场所管理

制度。

主、副井绞车司机岗位职责

1.持证上岗,遵守劳动记律,严格执行交接班制度;

2.负责主、副井绞车的操作运转工作,熟悉本工种的工作范围及要求,了解设备性能,严格执行操作规程;

3.操作时要集中精力,听清信号,准确操作,注意设备各部位的运转情况,发现异常及时停车,向队和矿调度室报告,并通知维修工检查处理;

4.在升降人员时,执行正司机操作,副司机监护制度,发现异常及时协助操作司机采区应急措施;

5.要密切配合机电维修工搞好提升机机检修,并参加检修后的质量验收;

6.严格执行巡回检查制度;

7.认真执行要害场所管理制度,要做好“三防”工作;

8.认真填写运行日志和各种记录,及时将设备状况和存在问题向分管队干部和矿调度室汇报;

9.管理好机房内的措施、防火器材、图纸资料、工具、材料、配件;

10.搞好机房内的环境卫生。

变电运行工岗位职责

1.严格执行《电业安全工作规程》。

2.了解本站在系统中的运行方式,熟悉本站所有设备运行状况,严格审查刀闸操作票,并对其操作要认真监护。

3.严格遵守各项安全生产的规章制度,不违章操作,并制止他人违章操作,确保供电安全运行,坚守工作岗位,按时交接班。

4.按照工作票要求,布置现场安全措施,办理工作许可手续,并承担相应的安全责任。

5.按照规定的路线和项目,定期进行设备巡视检查,负责本班表计抄录,倒闸操作,事故处理,日常维护,打扫环境和记录资料,必须使用楷书字体,认真填写各种记录,字体工整,不得涂改。

6.主动汇报本班设备运行及安全生产情况,发生事故,障碍、异常情况应按运行规程规定组织,当值人员迅速处理,并及时报告主管部门及有关领导,听取指导,认真详细做好记录,不得隐瞒,否则将追究责任。

7.必须服从各级当班调度人员的命令,保持清醒的头脑,做到随时都能根据调度命令和信号变化,进行刀闸操作和事故处理。

8.保持室内外的卫生清洁。

9.妥善保管各种工具,仪表材料,图纸并按交接班进行移交。

主排水泵司机岗位职责

1.负责主排水泵运转的操作和管理,了解设备性能,明确本岗位的工作范围,掌握操作规程,熟悉本工种的工作状况;

2.持证上岗,遵守劳动纪律,严格执行交接班制度;

3.严格按操作规程进行操作,对所管辖的设备、设施负有管理、操作、保养的责任;;

4.严格执行巡回检查制度,经常检查吸水小井淤泥、防火门、放水门、电缆沟、盘根是否符合要求,并做好记录;

5.严格填写运行日志,负责将设备状况和存在问题向本单位值班领导及时汇报;

6.严格执行要害场所管理制度,做好安全工作;

坚持文明生产,搞好泵房清洁卫生

第17篇:主墩厨师岗位职责

主墩厨师岗位职责

岗位:主墩 直接领导:大厨

1、在厨师长和头灶厨师的领导下,严格按照菜式规定要求完成切配各项出品工作。

2、监督并带领厨师按照工作程序及标准做好每份菜单原料的加工切配。

3、监督厨师正确使用,保藏食品原材料。

4、向厨师长提供食品原材料的申购单。

5、负责验收领进的食品原材料。

6、负责加工切配工序的质量管理及成本控制。

7、检查督导厨师搞好食品卫生,环境卫生及安全工作。

8、检查当天的日报表和阴天的采购申请表。

第18篇:主生产计划专员岗位职责

1.结合产能、生产(采购)周期等规则,进行常规产品订单接收、评审(产销协调、确认交货日期),并进行分类、整理。2.依据订单评审结果、计划编制原则,编制主生产计划(包括变更、调整、取消),经审批后发放给各生产部门。3.跟进主生产计划的执行落实情况,及时将异常情况汇报上级及相关部门(自己不能解决时),必要时进行产销平衡协调,对计划进行调整,确保跟进到位,及时解决问题,以工作总结的方式统计汇总主生产计划执行情况,并进行总结分析,提出改进措施。

第19篇:主班护士岗位职责

主班护士岗位职责

参加晨会。听取夜班医护人员早交班,阅读交班报告本,核对病人一览表人数、床号,整理核对留言板。

参加床头交接班。病人情况及科室安全管理交接。每日四次床头交接班,了解各班工作情况及病人情况,对新入、急、危重病人掌握“八知道”:床号、姓名、诊断、病情、治疗、饮食、护理、心理。

负责急救物品管理检查。保持毒麻药、急救物品完好、呈备用状态。做到 “四定”(定位置、定数量、定期检查、定人管理)。检查毒麻药使用情况:氧气、吸痰机、心电图机、电源插座、监护仪、除颤仪、抢救车及各种急救用包、管等。

负责处理当日医嘱。通知治疗班、责任班护士及时执行医嘱。根据医嘱联系相关科室:检验科、放射科、功能科、药房、会诊科室,保证新入、急、危 重病人及特殊情况及时优先执行。准备医嘱执行所需各种物品。补抄欠费病人各种治疗单。

协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通,确保医嘱及时、正确执行。

负责核对当日长期、临时医嘱。与治疗班护士共同负责核对当日医嘱。负责书写交班报告。巡视病房,将病区总体情况、特殊情况向晚夜班医护人员交班。

负责办公室接待工作。安排入院床位,通知管床医护人员及工友。接待病人或家属咨询、会诊医生等。接听电话。保持护士站整洁卫生。参加危重病人抢救工作。协助输液续接瓶工作。

协助护士长做好科室管理工作。护士长不在时代理护士长处理日常工作,对下级护理人员业务指导。负责科室部分护理质控工作。

大夜班护士岗位职责

1.负责物品清点交接

检查毒麻药、贵重物品、无菌包、体温计、抢救物品、药品、仪器等,如有缺少要追查补齐,以方便夜间使用。

2.负责床头交接班

与小夜班护士交接班。

病房安全管理交接。

全科病人床头交接,清点病人数,新、急、危重病人重点交接,掌握“八知道”,笔录以防错漏。如

1)新入院病人:床号、姓名、诊断、治疗、护理、病情、观察要点、特殊情况。

2)危重病人:生命体征、皮肤、大小便、床单位、各引流管道、引流物情况、特殊检查、用药、护理等。

3)发热病人:降温措施、复测体温情况等。

1)长嘱治疗:根据入院时间请示医生,是否需备一份静脉输液卡交当日责任重复执行,需要时摆放好药物,严格交接班。

2)临嘱治疗:抄一份本班执行,时间跨越要交班。

3)口服药物 :临嘱:可从科内备急救药中取药发放或医生开处方门诊取药发放。长嘱:一般可不发药,录入微机交总务记帐后常规领取发药。

4)急查项目:门诊记帐即查。非急查项目:安排8am后。

5.负责手术前和特殊检查前准备、留取检验标本、监督检查病人注意事项。如遇特殊情况要重点交班。并做好登记。

6.负责病人晨间护理、饮食。

7.负责本班用物浸泡消毒、清洁、整理。

8.负责治疗室、换药室、办公室整齐、清洁。

9.负责新入院病人的床单位准备。

10.负责书写交班报告。完成本班各病人护理记录。特殊情况留言。

11.参加晨会、认真严肃交班

12.认真与主总、责任班床头交接。

治疗班护士职责

1、按时交接班,清点治疗用药,急救车及急救物品。

2、负责配置病区消毒液,污染物分类放置工作。

3、负责科室的各种物品和治疗室物品的请领、核对、保管,保证临床治疗需要。

4、配置病人治疗用的各种注射药,并做到三查七对一注意,保证护理安全(三查:各种治疗前—中—后各查对一次。七对:床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、注意用药后反应)。

5、负责抢救药品医疗仪器的保养,抢救药品的管理及各种无菌药品的对换消毒。

6、为夜班准备常备药品和临时用药。

7、请领科室一次性物品并负责保管。

8、核对检查、治疗室药品、无菌物品的有效期。

第20篇:主操岗位职责 (优秀)

主操岗位职责

1、当班期间对本岗位设备、生产负责;认真学习车间各岗位操作技能并熟知应会;服从班长工作安排,协助班长在保证安全、环保的前提下优质、高效、低耗完成本班生产任务。

2、班长因某种原因不在岗时代行班长职权,履行班长职责。

3、岗位员工因某种原因不在岗时履行岗位员工职责。

4、认真执行岗位操作规程、安全规程,遵守并执行岗位责任制及公司的各项制度,当班期间做到精心操作,勤检查,勤巡视,发现问题及时向班长报告。配合班长,对外操操作人员的操作进行管理。

5、有权对本班班长以下人员的工作进行安排。不断提高产品质量。有权拒绝违章指挥。有权阻止无关人员对岗位的工艺、设备、电器、仪表进行任何操作。

6、监督外操及DCS操作人员按时定点做好巡回检查、按时、正确地填写岗位操作记录,操作记录表清洁、字体整齐,带头组织各岗位员工做好交接班并如实填好相关记录。

7、当车间生产处于不正常时,存在安全、环保事故隐患,操作人员在紧急情况下时(着火、停水、机械振动、声音异常),并及时报告班长、车间负责人;特别紧急状况有权停止部分或全部设备。

8、负责管好车间的一切设备和消防器材;在保证安全的前提下,负责监督搞好车间环境卫生,随时清扫地面、地沟,做到无积水、杂物,无废料,无油垢。

9、带头遵守公司各项规章制度、劳动纪律,在上班期间严禁干私活,严禁脱岗,串岗、睡岗、玩手机等做一些与工作无关的事。

10、启动功率较大电机前,一定要先通知电工人员送电后再启动。同时,长期停用的电机和室外电机在起动前一定要通知电气人员对电机做完绝缘测试合格后再启动;负责监督车间动设备备用设备定时的轮换,有问题的及时跟踪解决。

11、积极参加公司及车间组织的各种业务技术培训,努力提高自己的操作技能;协助班长开展好各种班组会议及班组活动。

12、及时有效完成上级领导临时安排的各项工作。

《成型车间主住岗位职责.doc》
成型车间主住岗位职责
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