煤矿维修队副队长岗位职责任
推荐第1篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿
篇1：竞聘工程队副队长演讲稿 竞聘***公路工程所副所长演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。
首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。 第一方面、基本情况及竞选优势
我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。 综合评价自身，我有三大竞选优势： 一是本职工作扎实肯干
“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。 二是业务能力不断提升
工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。
三是政治思想素质过硬我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。 第二方面、任职后的设想
如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：
一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。
二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。
三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。 最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。 我的演讲完毕，谢谢大家！篇2：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告
我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：
一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力
1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。
2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。
3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第
一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第
一、预防为主”的思想。
二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务
我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。 现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。 加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求， 切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。
三、不足之处
工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。
在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。 在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。 最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。
述职报告人：xxx篇3：掘进队副队长岗位描述 掘进队副队长岗位描述
一、岗位职责及性质。
尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。
二、岗位责任制
1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。
2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。
3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。
4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。
5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。
三、职责范围
1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。
2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。
3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。
4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。
四、工作内容与要求
1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。
2、做好主管工作。
3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。
4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。
5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。
6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。
五、安全生产责任制度
1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。
2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。
3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。
4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。
六、自我评价我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。
推荐第2篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿
竞聘***公路工程所副所长演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。
首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。 第一方面、基本情况及竞选优势 我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。
综合评价自身，我有三大竞选优势：
一是本职工作扎实肯干
“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。
二是业务能力不断提升
工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。 三是政治思想素质过硬
我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。 第二方面、任职后的设想 如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：
一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。 二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。
三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。 四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。
最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。
我的演讲完毕，谢谢大家！篇2：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告
我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：
一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力
1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。
2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。
3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第
一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思 路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第
一、预防为主”的思想。
二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务
我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。 现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。
加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求， 切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。
三、不足之处
工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。
在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。 在今后进一步努力干好自己的本职
工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。
述职报告人：xxx篇3：掘进队副队长岗位描述
掘进队副队长岗位描述
一、岗位职责及性质。 尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。
二、岗位责任制
1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。
2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。
3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。
4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。
5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。
三、职责范围
1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。
2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。
3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。
4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。
四、工作内容与要求
1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。
2、做好主管工作。
3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。
4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。
5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。
6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。
五、安全生产责任制度
1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。
2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。
3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。
4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。
六、自我评价
我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。篇4：煤矿单位掘进区队机电副队长述职报告 2013年机电副队长工作总结
机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队机电副队长，我们紧密结合连采队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
一、建立健全机电方面的规章制度
进入2012年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进实施，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位
上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的寸草塔二矿机电比武中的井下电钳工项目我队员工张建明获得第一名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个闭锁开关，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。篇5：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告3 述职报告
—xxx
一、2013年工作总结
作为连采队跟班副队长，在2013年的工作中较好的完成了矿领导、机关科室、区队交办的各项任务，得到了矿领导和区队领导及工友的基本认可，具体如下：
1、作为一名生产班跟班副队长下井跟班期间每班生产组织基本完成生产任务，安全方面没有发生一起工伤事故或机械故障，动态达标虽有个别班不达标但大部分符合矿动态达标要求，工程质量由于巷道围岩（离层冒顶、片帮）、管理、人员技能等问题有所降低。
2、积极参加矿、区队组织的各类培训学习，努力提高自身的业务知识和管理水平。
3、理解、支持、团结区队工人及管理人员，为区队的各项工作顺利开展提供强有力保障。
4、与各班组长及工人一起做好班组建设工作，夯实安全、生产等各项工作的基础。
5、要求检修人员做到精细化和预防性检修，最大限度的减少对正常生产的影响及设备、配件的消耗，生产作业人员爱惜设备严格按照操作规程正确操作设备，节约使用支护材料等，为区队“双增双节”工作 做出应有贡献。
二、2014年工作安排
针对2013年工作中出现的薄弱环节，2014年将在以下几方面有重点的开展工作：
1、随着政府、公司、矿对安全管理力度的不断加大及安全生产周期的不断延长，安全管理压力越来越大，对生产中每班的重大、易发危险?如顶班离层冒顶及两帮片帮严重时掘进、倒机组拉电缆管理，顶板离层冒顶、两帮片帮严重时的顶帮支护的安全管理，倒机组时的人员管控，生产期间生产区域的禁止入内栅栏设置（“行人不行车、行人不行车”）管理，用装载机、梭车清巷道时的车辆人员管理等?进行重点盯防并加大处罚力度。
2、针对动态达标时有不达标的现象，要加大现场（顶板、两帮管线，淤泥积水，物料码放，风筒积尘及出风口距掌子头位置、瓦斯探头吊挂位置，设备卫生，工程质量管理等）管理和处罚力度，做到及时发现问题及时安排处理绝不拖沓，本班能处理问题本班处理绝不拖到下一班。
3、工程质量下降的问题主要从以下几方面解决： ⑴加大连采机司机工程质量的奖罚力度提高其积极性，对锚杆司机和帮网支护工加强现场监督管理和处
罚力度；⑵对有学习兴趣和能力的员工加大培训和上机实操力度实现关键岗位人员的新老交替；⑶加大从关键岗位选拔提拔班长和副队长的力度，以激发员工工作积极性。
4、加强规程措施及与煤矿有关的各类法律法规的学习充实自身的业务保安知识，积极参加矿组织的管理培训，努力提高安全管理和生产组织能力。
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述 职 报 告
我叫XXX，现任沙坪煤业运转队副队长的岗位。半年来，在上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕运转队生产经营建设目标，严格执行“质量标准化”和“操作规范化”的管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：
一、政治思想工作方面
加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、矿二级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上一个班中存在的问题，并在当天安排布置工作中避免重复发生，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理，始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已，积极发挥作用。
始终对自己高标准，严要求，带头执行运转队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高工作效率。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。
汇报完毕
述职汇报人：XXX 2016年12月30日
推荐第4篇：通风队副队长
通风队副队长
一、岗位名称
通风队副队长
二、直接上级
通风队队长
三、岗位工作理念
一通三防 恪守尽责
四、岗位任职条件
㈠具有通风安全专业大学专科及以上学历，有在基层工作十年以上的工作经历。
㈡具有煤矿安全管理资格证书，并有参加培训与复训的记录。
㈢熟知通风专业知识，业务素质较高，并且熟练操作制图软件，井下通风系统了然于心。
㈣掌握必需的计算机网络、办公自动化、应用写作技能。 ㈤有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。
五、岗位职责
㈠岗位职责、工作任务
1.通风设施的正常使用及完好情况，分管生产安全、培训的副队长是直接责任人；
2.严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、各工种《操作规程》及施工措施。
1 3.认真组织员工学习安全知识、技术知识及上级所发各种文件的学习。
4.定期将系统内的所有设施及时排查，对检查出来的所有问题及时解决。
5.是矿井所有防爆、消尘措施的安装、调试、维护的主要责任人。
6.配合技术副队长对材料的消耗要严格控制。
㈡岗位工作内容
1.每天协助队长安排井上井下有关工作任务，指派带班班长到现场监督落实，重点工程、危险工程安排技术人员盯紧，确保万无一失。
2.关于调整系统、通风设施的构筑措施制定，组织技术员调研，实地考察评优，制订科学有效的安全技术措施。
3.定期组织本队队干对全矿井“一通三防”工作方面进行总结分析，对存在问题拿出对策。
4.监督指导班组各项工作，做好“一通三防”日常管理工作。
5.队长外出不在情况下，负责通风队的日常工作。6.按照《煤矿安全规程》，组织技术人员完成年度“一通三防”工作安排。
7.按照煤业公司总体布署，配合通风部做好“一通三防”各项活动的策划的组织、检查、考评及经验推广工作。
2 8.协助队长对职工进行岗位培训，着力点放在队伍整体素质提高上。
10.负责组织好上级检查、督导人员的接待工作。11.注重与职工沟通、谈心，以掌握其思想、工作和家庭生活情况，帮助解决实际困难，调动工作积极性。
12.加强理论业务学习。
㈢岗位工作标准
1.在矿长领导下积极完成队长交给的任务，直接负责“一通三防”工作。
2.协助队长搞好所负责范围内的“一通三防”工作，熟悉有关通风的规程措施，坚持跟班指挥，严禁违章，带领职工积极完成各项工作。
3.协助队长、技术员搞好各种规程措施、岗位责任制，审查各种原始记录，测风报表、瓦斯日报表等，要做到及时准确。
4.当队长不在时要行使队长责任，确实做到对工作负责，对队长负责。
5.工作中出现的事故隐患或造成的事故，要及时处理整改，确保施工安全。
6.定期巡查通风设施，确保通风系统稳定可靠。7.组织好通风队员工的班前会学习，提高员工的业务素质。
3 8.按照安排进行值班，值班期间全面负责本队“一通三防”工作，遇到问题及时汇报处理。
9.现场监督验收通风设施建筑情况。
六、岗位主要工作（流程）程序
每天按照规定进入矿井，按照矿区规定时间上班。先参加密闭班班前会，安排当天的日常工作、新隐患的安排处理及前一天的隐患落实情况。做好密闭、消尘处理记录，遗留问题提出后，安排其他人处理。带着任务入井检查。检查工作中能现场处理的现场处理，不能马上处理的升井后拿出解决方案尽快处理。完成一切工作后，按照精细化管理要求离开矿区。
㈠按时上班，接受当日工作任务，协助队长安排当天工作。 ㈡按照队长的指示，实施当天的工作计划。
㈢深入基层现场检查通风设施施工情况，重大隐患当即落实整改。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）、导致的风险及防范措施
㈠通风设施施工质量与设计问题，导致通风系统出现状况，不能满足设计要求。因此及时与通风部联系，妥善完成通风设施的设计，确保系统稳定正常。
㈡没有现场监督工人施工，施工期间存在安全隐患没有及时得到处理，导致工人受伤等。因此提高工人安全意识，做到“三不伤害”原则，要求带班班长，队长现场监督，发现问题及时处
4 理，将隐患消灭在萌芽状态。
推荐第5篇：煤矿通风队副队长安全生产岗位责任制
通风副队长安全生产岗位责任制
1、通风队副队长应积极协助通风队队长，在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责，并必须熟练掌握煤矿安全专业知识，做好“一通三防”各项安全技术措施的现场落实工作。
2、组织进行“一通三防”管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。
3、协助队长建立健全本队的各项规章制度，并认真监督、检查各项规章制度的落实。对分管范围内的“一通三防”安全。
4、深入现场指挥作业，强化现场管理，排查现场安全隐患，及时安排落实安全措施，平衡、协调好分管范围内的安全生产工作，尽职尽责，杜绝“三违”现象。
5、积极参加通风工作例会及各种安全会议，认真落实上级指示精神。
6、积极参加业务学习，不断提高业务管理水平，积极协助技术人员制订矿井通风安全措施。
7、协助队领导做好安全教育、职工培训工作，不断提高职工自主保安和业务保安能力。
8、在分工范围内，组织、监督工程技术人员完成相应的分工工作。
9、按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”设施情况，及时进行维护等工作，发现问题及时解决。
10、按照分工完成气体浓度测量、通风设施建设等工作，发现问题及时解决。
11、及时向队长提出改进工作的具体建议。
12、发生大小事故，要认真组织追查，查明事故原因，分清事故责任，积极组织和参加事故抢险，执行抢救指挥部制定的各项抢救方案和措施。
推荐第6篇：项目队副队长事迹材料
××，41岁，先后参加过宣杭线、京九线、宁西线、青藏线等铁路工程建设，具有丰富的铁路施工经验。自2006年2月任局武广客运专线ⅱ标三项目队副队长以来,为高标准建设好武广客运专线ⅱ标工程,他把全部精力投入到了工地上, 带领项目部广大员工顽强拼搏，快速、优质、高效地完成各项工作目标，受到了业主和公司的好评。
三项
目队承担了武广客专线二标正线23.25公里、珠北联络线9.72公里、新长沙站及动车组走行线的施工任务。管段内有特、大、中桥17座，隧道9座。工程采用了大量新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法。特别是全线铺设无碴轨道对路、桥、隧等工程提出了严格的控制工后沉降的要求。
作为负责现场施工的项目副队长，××*深感肩上的重任。去年2月份进点后，为迅速打开工程开工局面，他和党委副书记李慧智一道，跑长沙市，到湘潭市，联系解决四座大型搅拌站施工用地，使搅拌站的建设在局武广ii标率先开建，确保了 8号站第一个建成，为工程开工奠定了坚实的基础，有力地促进了施工生产的快速推进。今年,面对业主下达6.5亿元繁重施工生产任务，且存在着征地拆迁、施工(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）图纸不到位等方面的种种困难，他积极配合局工指、公司开展的“抓难点、攻重点”春季战役、“大干60天，全面完成二季度和上半年施工生产任务”等大干活动，将各分队施工生产细化，倒排目标工期到年、季、月、旬、周；同时，每个星期下达各分队形象进度目标节点目标，明确奖罚标准；每一个星期对生产完成情况，在周例会上进行及时兑现，有效地调动了员工工作积极性，推动了项目各项工作的顺利开展。项目队今年每月施工产值节节攀升，5月份完成产值突破8700万元，创今年项目队月完成任务之最。并创局武广ii标管段施工生产两个第一：第一片支架现浇湘梁和移动模架现浇箱梁成功完成，洪塘村特大桥桩基率先完成，其他网桥梁、隧道、路基及附属工程稳步推进。
“武广工程无小事”。××*深知，武广客运专线不同与其它一般铁路线，有了扎实有效的管理措施，还得落实在每一个项目上，才能减少人为因素造成的工作失误。他天天泡在工地20多公里的工地现场，严把每一道工序质量。一次，他发现一家协作队伍堆放桥桩基钢筋笼时，没有按照规范放置，致使钢筋笼局部弯曲，虽然不影响质量，但是他当场要求协作队伍立即调整，按照规范摆放。他每到一个工点，便会结合现场发现的问题，对施工人员进行讲解，避免出现同样的毛病。在项目队周例会上，他要求全体参战员工必须牢固树立安全质量意识，切实加强“历史责任感”，高标准、高起点、高质量的做好各项工作，确保武广客运专线优质建成。
工程建设，施工用电工作也是一个棘手问题。面对全线27台变压器的安装和送电，××*费尽了心思。他积极与当地供电局联系，讲武广客运专线工程建设形势，讲单位目前生产进度情况，精辟的言语，让供电局人员十分佩服。经过艰辛地来回奔波，管段所有变压器及时安装到位，为加快施工进度立下了汗马功劳。
在工程施工现场，××*十分注重构造以人为本的工作环境，营造和谐的施工氛围，打造和谐的管理空间。工作中，他大力加强对沿线环保工作的精心部署，向沿线村民发放施工环境保护监督书，力争将武广客专线建成优质线、形象线、环保线。为确保牛轭湾隧道旁的一座泉水洞，让当地村民继续吃上甘甜可口的泉水，他和三分队采取切实有效的措施，保证了泉水洞的完好，受到了当地村民的交口称赞。针对便道经过公路易污染的情况，组建了专门清洁队伍，进行卫生清扫，并配备了洒水车，每天来回进行洒水，最大限度控制灰尘污染周围环境。在9号大型混凝土搅拌站选址中，选择了湘潭市昭山易家湾一座荒山地；在修建便道时，移栽各种玉兰树、铁树、桂花树等3800棵树，既保护了水土流失，也绿化了周围环境，受到村民乡网村镇政府的好评。
施工现场协作队伍人员多，使项目队人员结构变得十分复杂。作为副队长，他时常会遇到各方面的诱惑，一些协作队伍负责人为达到一定的目的，纷纷使出各种办法：请吃、塞钱、递酒、进烟•••••。面对各种诱惑，××*没有动心，而是坚决拒绝。他给自己约法三章：“不参加协作单位的任何宴请和娱乐活动；不接受施工队伍以各种方式赠送的礼品和礼金；对上门来找、求办事的来访者不管以什么理由，一律不接受宴请和馈赠。”同时，他与项目队党委签订了党风廉政建设先行者的《承诺书》，他经常对大伙说“天上不会掉下馅饼，没有白吃的宴席，只有身正才能办公正事”。
推荐第7篇：通风队副队长岗位责任制
通风队副队长岗位责任制
一、在队长的领导下认真贯彻执行煤矿“三大规程”和落实矿、队制订的各项规章制度，搞好分管范围内的管理工作。
二、经常深入井下检查矿井“一通三防”管理工作，对于存在的问题及时督促有关人员和单位处理，重大问题及时汇报。
三、参加通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故的抢救处理工作，并配合有关单位查明原因，制定防范措施。
四、及时了解矿井的生产布局，采掘工作面的变化情况，掌握井下各地点的瓦斯动态，及时落实各项措施，杜绝重大事故的发生。
五、组织职工按作业规程进行作业，发现违章作业，严肃处理。
六、积极完成矿及队交给的各项任务。
推荐第8篇：项目队副队长事迹材料
××，41岁，先后参加过宣杭线、京九线、宁西线、青藏线等铁路工程建设，具有丰富的铁路施工经验。自2006年2月任局武广客运专线ⅱ标三项目队副队长以来,为高标准建设好武广客运专线ⅱ标工程,他把全部精力投入到了工地上, 带领项目部广大员工顽强拼搏，快速、优质、高效地完成各项工作目标，受到了业主和公司的好评。
三项目队承担了武广客专线二标正线23.25公里、珠北联络线9.72公里、新长沙站及动车组走行线的施工任务。管段内有特、大、中桥17座，隧道9座。。并创局武广ii标管段施工生产两个第一：第一片支架现浇湘梁和移动模架现浇箱梁成功完成，洪塘村特大桥桩基率先完成，其他网桥梁、隧道、路基及附属工程稳步推进。
“武广工程无小事”。××*深知，武广客运专线不同与其它一般铁路线，有了扎实有效的管理措施，还得落实在每一个项目上，才能减少人为因素造成的工作失误。他天天泡在工地20多公里的工地现场，严把每一道工序质量。一次，他发现一家协作队伍堆放桥桩基钢筋笼时，没有按照规范放置，致使钢筋笼局部弯曲，虽然不影响质量，但是他当场要求协作队伍立即调整，按照规范摆放。他每到一个工点，便会结合现场发现的问题，对施工人员进行讲解，避免出现同样的毛病。在项目队周例会上，他要求全体参战员工必须牢固树立安全质量意识，切实加强“历史责任感”，高标准、高起点、高质量的做好各项工作，确保武广客运专线优质建成。
工程建设，施工用电工作也是一个棘手问题。面对全线27台变压器的安装和送电，××*费尽了心思。他积极与当地供电局联系，讲武广客运专线工程建设形势，讲单位目前生产进度情况，精辟的言语，让供电局人员十分佩服。经过艰辛地来回奔波，管段所有变压器及时安装到位，为加快施工进度立下了汗马功劳。
在工程施工现场，××*十分注重构造以人为本的工作环境，营造和谐的施工氛围，打造和谐的管理空间。工作中，他大力加强对沿线环保工作的精心部署，向沿线村民发放施工环境保护监督书，力争将武广客专线建成优质线、形象线、环保线。为确保牛轭湾隧道旁的一座泉水洞，让当地村民继续吃上甘甜可口的泉水，他和三分队采取切实有效的措施，保证了泉水洞的完好，受到了当地村民的交口称赞。针对便道经过公路易污染的情况，组建了专门清洁队伍，进行卫生清扫，并配备了洒水车，每天来回进行洒水，最大限度控制灰尘污染周围环境。在9号大型混凝土搅拌站选址中，选择了湘潭市昭山易家湾一座荒山地；在修建便道时，移栽各种玉兰树、铁树、桂花树等3800棵树，既保护了水土流失，也绿化了周围环境，受到村民乡网村镇政府的好评。
推荐第9篇：煤矿防突队副队长述职报告[材料]
述职报告
我是高山矿防突队副队长刘铁柱，在我任职以来，坚决学习贯彻国家关于煤炭安全生产的各项方针政策，紧紧围绕我矿各项工作会议中确定的目标任务，认真履行防突队副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了矿上下达的各项安全生产经营任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我矿的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而防突队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。我矿是高瓦斯矿井，作为一线生产单位，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：首先，加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职
工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次，完善队伍管理制度，重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。最后，积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患，以搞好安全工作为职责，以安全管理为己任，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始终坚持不安全不生产的原则，协助队长做好一线安全生产工作。
三、严抓管理机制，提高工作效率。
近段时间以来，协助队长在区队管理上重点抓了三个方面：一是激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟，开好每一天及每一班的班前会和班后会，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协助队长加强内部管理，严格井下现场交接班制度，做好井下打钻过程中的资料记录工作，严格执行区域防突措施先行局部防突措施的原则，实现不掘突出头的管理理念，杜绝巷道掘进过程中的瓦斯超限事故。三是推行经济考核责任制。在日常工作中，严格杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，凝聚起一支强有力的战斗团队。
四、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队的安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此，我始终以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导，结合公司对于管理人员的要求，加强自我的思想道德建设。严格要求自己，不得利用职务之便向职工吃、拿、卡、要，经常告诫自己、提醒自己，自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下，协助队长为广大职工创造一个良好的工作环境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向。
在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。
今后的努力方向：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行党矿队决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
单位：高山煤矿防突队述职人：刘铁柱2010-10-15
推荐第10篇：牢界煤矿综采队副队长以上干部考核办法
牢界煤矿综采队副队长以上干部考核办法
⒈考核对象：综采队副队长及以上干部；
⒉工资分配系数的确定：队长系数4.7、副队长系数4.
5、跟班副队长系数2.0、班长系数1.8、副班长系数1.
6、煤机手及机电工系数1.0～1.3、支架工系数1.0、其他工种0.6～0.8；
⒊对副队长及以上干部实行安全、质量、任务切块考核： ①生产任务占50%；②质量管理占25%；③安全管理占25%； ⒋生产任务的考核：
①月度完成8万吨及以上，视为完成任务，完成任务后干部的任务工资可直接计算；
②每欠产5000吨扣分5%（矿影响因素除外）；月产10万吨以上再超产5000吨加分5%；
③生产成本超过控制目标，每超1000元扣分1%、每降1000元加分1%；
④干部的任务工资随同职工工资一起发放，其计算办法为： 干部的任务工资=职工平均日工资×本人出勤×本人系数×（50%－扣分）；
⒌干部的考核工资由公司考核后单独做表发放，考核办法如下： ①当月发生一起轻伤事故扣5%、发生一起重伤事故扣10%、发生死亡事故扣50%；
②当月工作面三条线管理有一次达不到扣分1%、当月工作面设备发生一次上窜或下滑扣分2%、当月本人当班时发生一次割顶或破底时扣分1%、当月发生一次影响两小时以上的机电责任事故扣分1%（本人当班扣分2%）；
③当月机电影响总时数低于36小时的，加分5%；
④干部的考核工资=职工平均日工资×本人出勤×本人系数×（质量系数25%＋安全系数25%－总扣分）；
⒍个人出勤天数的界定：
①跟班副队长以井下八小时跟班作为计算出勤天数；
②队长、第一副队长每月允许6天地面出勤计算正常出勤、非跟班副队长每月允许2天地面出勤计算正常出勤；
③除跟班副队长以外的队干部下井时间满4.5小时作为计算正常出勤；
以上办法，先试行两个月后再修正。
华成公司牢界项目部
二〇〇九年十月一日
第11篇：煤矿机电队队长岗位职责
煤矿机电队队长岗位职责
一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
六、配合各职能部门及各生产队组完成矿下达的各项生产任务，对生产一线急需的设备、设施，及时部署落实，确保生产顺利进行。
七、除搞好本职工作外，还需积极完成上级交办的其他任务。
第12篇：综采队副队长工作总结1
工 作 总 结
2012年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：
一、安全生产
2012年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个“严”字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到“不安全不生产，隐患不排除不生产”，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。
二、完善规章制度提高执行力：
积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。
三、文明施工注重生产环节衔接：
在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到“三直、两平、一净、两畅通”。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。
四、企业文化学习
在2012年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在2012年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进
步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。
2012年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好！在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。
第13篇：应聘作业队副队长演讲稿
齐发展、同进步
尊敬的各位领导、各位同事、大家好:
今天,此时此刻我能站在这里参加咱们五分公司作业队副队长竞聘，十分激动.我首先想感谢分公司给了我这么好的平台及领导同事对我信任,此前的工作里,正是你们的关心帮助与支持,才使我拥有这样一个机会和大家更进一步交流与沟通.借此机会我想大家说声：谢谢你们。
下面,向大家介绍一下我的个人简历、工作业绩、自身优势和工作设想.作为作业队副队长主要是负责工程建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任,并协助作业队长做好其他相关的工作.鉴于作业队副队长的工作特点,竞聘作业队副队长这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、正直的人品、优良的工作作风。作为领导，必须先做好人，一个领导无能,最多是件次品,而一个作风不好的领导,则是危险品.为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责.别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到.从不假公济私,领导布置的工作总是要努力去做,从不无故搪塞.对待每件事,都认真对待,务求尽心尽力.2、全面的组织、协调工作的素质和能力.在工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系,做工作、办事情,思路清晰、行止有度.在担任大港储气库协调管理工作的时候,能够处理好与上下左右的关系,使各项工作有序开展.
3、具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,能够做到和睦融洽相处,无论在什么岗位,都很好的处理与建设单位、监理等单位的关系,赢得了大家的赞同和尊重.我从事了2年的安全管理工作和2年的技术质量工作,参与龙池站、芜湖站等几个站场的建设工作,从开工到竣工的全过程管理,是自己各方面素质得以提高.在分公司即将新开的几个项目上,我认为要做好以下几方面工作:
1、理清思路,搞好新建站场项目计划,分析成本控制,对项目哪个利润空间大,哪个分项工程要补贴,需要补贴项目的费用从哪里争取,每个点都要做到心中有数,落实到人,签订责任合同,提高其执行力度.2、建立和规范一切规章制度,使工作规范有序,有章可循.根据我所参建的各个项目的经验,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾----执行不严.特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一条起跑线上,形成恶性循环,是项目出现合力不足,使作业队副队长不能把精力放在大事情的考虑和处理上.
3、建立和完善竞争机制.尺有所短,寸有所长,充分发挥个人特长,使每个人都要合适的岗位,每个岗位都有合适的人,人岗适宜定位合理.建立班会制度,规定每位员工的每天的任务.并对每个同志做出公开公正的评价,用事实说话,奖励先进,激励后进,使项目呈现蒸蒸日上的竞争机制.4、摆正位置、当好助手.作业队副队长肩负着上传下达的重要使命,
不仅仅要协助作业队长根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施.又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打成一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向作业队长反馈员工的呼声,坚持”上为领导分忧、下为员工服务”的原则,做好协调工作.
最后,我想用一句话来结束我的竞聘演讲:“不想当将军的士兵不是好士兵，既然我来了我就选了你们，给我一个机会,换您一个惊喜,让我们一齐发展,共同进步.”
谢谢大家!
马四辈
2014年2月17日
第14篇：开拓队副队长述职报告
2014年前半年工作述职述责报告
尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们，大家好：
我叫卫建军，现任开拓队副队长，任职期间，我始终严以律己，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下，团结带领开拓队职工，积极献身生产，严格安全治理，上下齐心协力，努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保完成任务。
今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷，我面临的情况是工期短，任务重，人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务，保证采掘平衡，加之二采区瓦斯大，顶板淋水增大现象多，导致掘进任务难度太大，这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中，我严格按照公司的计划作业，狠抓安全管理，严把工程质量，尽最大努力完成公司领导下达的任务指标，抓进度，抓质量，保安全，和职工同甘苦，不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米，轨道巷皮带巷打钻场各三个，为公司的采掘计划做出了自己的贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，杜绝三违。
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作为开拓队的副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会上和职工说清楚，认真学习上级传达的安全文件，安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去，二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天，三是对三违现象决不姑息迁就，以此来来提高职工的安全意识和自保能力，通过严抓细管工作落实，实现了开拓队安全生产。
三、狠抓质量标准化，高标准施工巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，在抓质量标准化管理上，具体负责工程质量标准化，严格要求职工按质量标准化来现场作业，对照作业规程及专项措施施工，上标准岗，干标准活。
四、强化现场管理，加强施工建设。
每班在作业过程中，所用的材料设备，工具，等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐，钻杆，钻等挂齐放好，每班交接班时必须把现场清理好，收拾干净。在施工建设方面，充分发扬民主，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力，严格施工质量，按中心线走。
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五、加强培训学习，抓好开拓队素质提升。
我公司井下设备比较复杂，工期短，任务重，加之开拓队来的来，走的走，所以在工作过程中管理难度比较大，这就需要我们要加强员工的安全培训。为此，我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训，还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施，进行学习，确保持证上岗。 总之，半年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身管理上任有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是为了赶进度，现场管理不够严格；二是在作业中和队员交流的不够耐心细致；三是管理还不够精细。
在后半年的工作中，我要扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导和工友们的重任和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
卫建军
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14、
6、24
第15篇：综采队副队长安全生产责任制
综采队副队长安全生产责任制
综采队副队长是综采队正常安全生产必备的分工责任人，是当班安全生产及分工范围内的工作的的第一责任人。在单位队长的领导下，对安全生产部门下达的各项任务，认真组织落实，加强现场安全管理工作，理顺各个生产环节，合理调配劳动力，提高生产效率，对现场的安全隐患，及时处理，严格按照采煤工作面作业规程组织生产，保证安全生产。
1.配合队长组织本单位贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范，在队长的领导下，抓好当班班组的安全生产工作，及时传达各项《作业规程》和《安全操作规程》。
2.坚持不安全不生产的原则，牢固树立安全第一的思想，杜绝违章指挥，制止违章作业。
3.在组织生产过程中，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
4.积极配合区队长开展安全生产环保管理工作，认真完成职责范围内的分管工作。
5、组织处理当班现场各类事故、隐患，对危及现场安全的立即停止作业，采取有效措施确保安全生产。
6.积极参加安全活动日等各项活动，努力学习安全生产知识，提高管理水平，做好队长的参谋。
7.开好班前会，按时向调度室汇报当班的安全生产情况，坚持八小时工作制，做好现场指挥，严抓工程质量，严格按规程要求施工。组织好班前、班后会，认真总结本班安全生产状况及执行好作业人员升井签名制度。
8.带头执行矿规、矿纪，完成队长交给的任务。9.抓好现场工程质量，设备维修质量、煤炭质量、管理使用好通防设施，杜绝材料浪费，搞好成本核算，降低粉尘浓度，有效控制职业危害。
10.按时参加矿或本区队有关安全生产的会议，并积极提出具体的合理化意见和建议。
11.深入现场，及时处理现场存在的问题，随时掌握采煤工作面生产工作的具体情况，及时向上级领导汇报。严格落实采区干部跟班、值班制度，和安全工作汇报制度，井下发生灾变时，组织自救和避灾，对本采区安全生产负现场第一责任。
12.及时向区长提出改进工作的具体建议。
13.认真检查采煤工作面作业规程、安全措施的执行、落实情况，规范现场操作人员的行为。
14.加强对采煤工艺的现场管理，定期对采煤工区生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。
15.加强自身业务学习，努力提高管理水平，重要工作要及时向单位领导汇报，听从指挥，调动职工的积极性。
16.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象，切实提高从业人员按章作业的意识。
17.履行法律法规规定的其他安全生产职责，违反安全生产责任制相关要求，按照相关规定进行考核。
第16篇：变电队副队长竞聘演讲辞
文章标题：变电队副队长竞聘演讲辞
各位领导：大家好!回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀
指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了安全生产运行。
二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第
一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。
1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。
2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。
3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。
4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100，组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。
5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。
三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。
1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。
2、认真执行HSE管理体系，推动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位
3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。
4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达100，无设备事故。
5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。
6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。
7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。
8、桑塔木二期改造工作，协调配合工作。竞聘人：200
4、
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《变电队副队长竞聘演讲辞》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读变电队副队长竞聘演讲辞。
第17篇：变电队副队长竞聘报告
各位领导：大家好!
回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100%，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100%，倒闸操作正确率100%，保障了安全生产运行。
二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第
一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。
1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。
2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。
3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。
4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100%，组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。
5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。
三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。
如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。
1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。
2、认真执行HSE管理体系，推动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去，提高“安全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位
3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。
4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达100%，无设备事故。
5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。
6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。
7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。
8、桑塔木二期改造工作，协调配合工作。
竞聘人：
200
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3、15
第18篇：变电队副队长竞聘演讲辞
变电队副队长竞聘演讲辞
各位领导：大家好!
回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110KV变电所、桑塔木35KV开关站我主要负责生产运行、HSE管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100%，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100%，倒闸操作正确率100%，保障了安全生产运行。
二、我在队长的支持安排下，始终坚持以人为本，树立“安全第
一、预防为主”的工作方针，把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻HSE管理体系，坚持开展“三标”达标工作，完善制度、责任落实。
1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程，管理细则，基础资料等。
2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作，运行维护规程执行情况，杜绝违章指挥，违章作业。
3、能够经常和员工交流思想，明确职责，强化安全意识。
4、及时掌握现场状况，对设备隐患和缺陷跟踪分析，动态管理，使设备完好率达100%，组织员工开展现场培训HSE活动、应急预案演练。
5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习，完善HSE作业指导书、危害识别、应急预案等内容，按计划组织学习健康、安全、环境管理规定，《安全生产法》使员工融纳到生产中去，岗位练兵当中。几年来，全体员工的努力工作，无安全生产事故和环境保护责
任事故发生，无职业病，通过上级的多次检查和HSE内审工作，取得了很好的成绩。
三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。
如果我竞聘上副职岗位，将做好如下几方面工作。
1、配合队长抓好全面工作，建立健全规章制度，服从指挥，团结奋进，抓好自己所管理的主要工作，求真务实，提高管理水平，提高自身综合素质。
2、认真执行HSE管理体系，推动HSE管理发展，以人为本，更新观念，动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去，提高“安（来源于新世纪范本网)全离不开生产，生产离不开安全”意识，从我做起，带头执行现场活动的具体内容，保证每月安全检查不低于三次，并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次，有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位
3、作为副职必须全力支持队长工作，处处起到党员先锋模范作用，团结同志，从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作，认清改革的形势，开拓新理念，保证新的一年无违法违纪事件。
4、继续加强科学管理，提高设备自动化程度，提高生产力，探索发展新思路，使设备完好率达
100%，无设备事故。
5、配合队长抓好培训工作，根据本队不同的员工素质，制定不同的培训计划，特别是自动化操作方面，缺少准确性、熟练性，专门组织培训小组，利用熟练技能员工，互相交流、互相示范，增强操作速度，利用春检的有利时机，达到岗位练兵，使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力，技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。
6、做好春季电力检修准备，安全监督，质量验收工作。
7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。
8、桑塔木二期改造工作，协调配合工作。
竞聘人：
200
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第19篇：变电队副队长竞聘演讲辞
各位领导：大家好!
回顾过去，展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作，主要负责安全生产工作，为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下，加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下，在机关各科室的大力支持下，全体员工的共同努力下，为油田生产供电平稳提供有力保障。
一、变电队管理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职，我按照生产系统的管理，及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题，做到了汇报、解决、有程序，供电运行稳定，监督控制可靠，供电质量合格率100，抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行，两票合格率100，倒闸操作正确率100，保障了安全生产运行。
三、我积极主动配合队长，抓好业绩合同指数控制，按照上级分配下来的经营考核指标，严把关、细管理、以队长为主，遵循公司规定的计划上报审批程序，按时上报月计划，充分利用库存，确保生产需要，保证了考核费用不超，完成业绩成本预算的好成绩。
四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记，求真务实、开拓创新，不断进取，起到一个党员先锋模范作用，工作中，我围绕生产抓党建、围绕党建促生产，带头搞好小组活动，组织学习十六屇三中全会精神，自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作，开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动，以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动，推动各方面工作，协调进步，员工精神保滿，素质提高，受到公司领导的好评。存在的不足，加强自己的文化学习，专业技术学习和培训，提高自身管理业务水平。
竞聘人：
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第20篇：综采队副队长工作总结2
工作总结
时光荏苒，一年就这样过去了，在这一年学到了很多东西，明白了许多道理，我作为机电副队长感到责任重大，首先组织职工及机电维修人员进行学习技术、不断推广新工艺，使机电设备的检修制度化、科学化、标准化。结合各工种岗位责任制、操作规程、作业规程及煤矿安全规程，以老带新、师徒帮带、重奖师傅的办法加强职工学习及新工人的培养。按照设备完好标准做好设备的维修保养，管理责任到人，对机电设备进行定期的自查自纠，消除隐患，使机电设备始终保持良好的工作状态。技术是综合机械化采煤的排头兵，没有技术就没有岗位，配合队长、技术员开展好安全技术知识培训，使我队的学技术热潮上升。
出煤不出煤，关键看机电。这是我们常用的一句话，我作为机电副队长怎样配合队长搞好安全生产，深感责任重大，机电维护是一个重要环节。兵马未到粮草先行，综合机械化采煤队，机电设备的检修质量直接影响全队的安全生产。我以求真务实的工作作风、严格认真的工作态度，从每一个零配件到液压元件，再到整台机电设备，严把质量关。从不放过一点小问题，以实事求是的工作原则落实工作的每一个亮点和缺点，做到奖罚严明。我在班组长、采煤机检修工检修质量上下功夫，向管理要质量，合理安排检修时间和检修项目，做到检修针对性强，有力地保证了安全生产。
安全生产是煤矿生产的重中之重井下水火、瓦斯、煤尘、顶板，加之机电运输随时可能威胁我们的安全，在矿领导和队长的正确领导下，我狠抓机电质量标准化、用质量标准保证安全生产。我作为一名党员、一面旗帜、怎样保证职工生命安全，不能只是停在口头上。“三违”就是犯罪，我保全班、班组长包片、包组、互保联保、然后进行综合评比，促进职工安全自觉性。带领学习安全事故案例，安全口决、教育职工怎样防范什么地方安全、什么地方不安全，怎样处理不安隐患，干活作业有质量、有标准，得分与标准挂钩，由于采取一系列措施，安全工作明显提高。
一年来，我能准确理解、把握企业文化，全面落实永煤核心价值观，认真践行永煤文化。我们的企业有今天的辉煌靠的是：能领导全局的战略思想，先进的企业文化；一个超前思维卓越的带头人，好的领导班子，先进的管理理念，团结奋进的团队。人是企业的第一资源，而人的斗志和热情则是无穷资源，我自己常对自己讲：人是一个橡皮筋，能拉很长，能缩很短，一个好的企业文化使员工主观能动性能充分发挥出来，就没有解决不了的问题。使员工自动自发加班加点工作，经过几年的文化建设，她已经显示出巨大的生命力和效益。
作为一名基层管理人员，在职工培训学习过程中，我注意把永煤理念融入培训当中，正确引导职工把学技术，全面践行永煤文化理念。
在工作中也有很多不足之处，工作急躁、看到工人做不到位的就发火，使工作激化。管理上有不到位现象、责任没有细化、检修还需要规范化、科学化。
在日常工作和生活中，注意自身的提高，寻找目标找差距，做到每天提高一点，每年提高一大步、平常中不断加强业务知识学习，提高管理、全面提高综合实力，增强自身创新能力、自觉培养可持续发展的能力，跟上企业发展的步伐，使之与企业快速发展的根本要求相适应。 综采队取得的所有成绩，都是综采队我们共同努力的结果，所有人的功劳。
