综采队副队长工作总结3

2020-03-02 18:41:54 来源:范文大全收藏下载本文

2012年工作总结及2013年工作计划

2012年度,1月至11月份我任综采队机电班长,12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作,感受很多。结合我队的实际情况,不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩,但还有很多不足,还有很多工作要做。现将2012年工作汇报如下:

一、工作目标完成情况

1、我担任综采队电工班长,主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中,对班组要求严格,注重质量标准化工作,养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会,新疆公司及各公司莅临我公司参观学习,参观了A603工作面,对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬,形成了综采队的亮点,为我公司争得了荣誉。

2、A6-101综采工作面顺利安装。这次安装调试工作,时间紧、任务重,先后安装开关控制设备近20台件,;敷设电缆一万余米。万马奔腾,一马当先。在工作中我以身作则,积极带领班组,发扬 “能吃苦,能战斗”的精神,知难而进,迎难而上。与班组员工连成一家、打成一片,同甘苦,共患难。

3、我时常想一人前进50米,不如50人每人前进一米。有新人进入班组,我都努力培养,根据他们的性格,思想文化程度,我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。这样有利于他们更好地沟通,学到东西,尽快进入工作状态,踏实工作,扎根龟兹。还经常利用下班时间组织去机修厂学习,经过不断的学习,探讨。班组成员都进步很多。

二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时,我也认识到,我的工作离公司、队里的要求,还有一定差距,主要表现为:

1、工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作,员工中违章作业的现象仍时有发生;

2、个人的综合素质还有待进一步提高,技术素质和管理知识尚需进一步学习;

3、A303工作面正在安装,质量方面存在很多问题,在管理方面要加强,尤其是安全工作更不能松懈,要时刻高度警惕。

班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障,影响生产。

三、今后的工作目标计划

1、学习不放松,不断的充实自己,努力提高水平;更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务;

2、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间;

3、抓好班组管理。班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。充分发挥班组长在安全生产中的作用;不仅自己具备先安全后生产的意识,还要严格要求班组的每一个成员,要让他们明白违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法;抓好每一个作业人员,严格要求他们执行停送电等规章制度,坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章;

4、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。 今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理,坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故。

5、搞好质量标准化工作。大到开关的摆放,电缆的悬挂;小到一个照明灯的安装,一副电缆钩的吊挂,都要有专人负责。对每一个拖滚,每一个皮带架,每一台开关,每一部绞车,每一台设备都要编号管理,经常检查设备的完好情况。要求检修班精心维护,保证设备正常运转。设立奖罚制度,让每位班组成员认真工作,把质量标准化融入人心。持之以恒,常抓不懈。

回顾过去,我担任机电班长的两年,在公司领导及队长、副队长的领导下,我学到了很多知识与技能,在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我,让我担当更重要的职务,我非常感谢给我锻炼的机会,我将会在今后的工作中,更加努力,尽职尽责,努力学习专业知识,提高管理能力与自身素质,认真完成领导安排的各项任务,把所学到的知识应用到生产实践中去,为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。

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综采队副队长工作总结3
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