终检主管岗位职责
推荐第1篇：品质过程检主管岗位职责
品质过程检主管岗位职责
1：早上7。55分-----8。00召开本部门的质量员开生产前例会
2：内容：当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题，数量。原因。
3：发现新的问题点，或者工装。仪器，仪表有问题一顶要及时上报
4：不良的机子一定要有跟踪卡，并且要有相关员工的鉴名才能放行
5：生产线正常生产时，要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数
6：如发现有问题应马上与相应的部门沟通，协调解决问题并上报给上面的领导做好记录
7：当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求，它的标准，及注意事项
8：每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。
9：对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。
10：发现重大的质量问题一定要及时的上报，做到早上报，早改正。
11：下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总
12：下班前督促好本部门的员工关好水。电。气，设备等开关，
13：生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训，内容：所有设备，仪表。仪器的使用方法。
14：对所有的机型进行讲解它的检验标准，注意事项等等
15：把本部门的设备的维护6S工作的推行执行好
16：制定可行的管理制度，奖惩制度，并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才，留住人才。
推荐第2篇：主管岗位职责
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岗位职责
门店主管管理职责
直属上司：门店店长
岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。
具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下：
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。
5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。
6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。
4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
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岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表）
5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。
（完）
推荐第3篇：终检员职责
终检员职责
车辆出厂过后由于技师装配不到位
2车辆出厂过后由于技师判断失误
3车辆出厂过后由于技师
4车辆出厂过后由于技师
5车辆出厂过后由于技师
6车辆出厂过后由于技师
终检是一条生死线，是保证质量的重要防线，只有责任心强、心细、耐得住寂寞的才能做一名合格的终检员、
终检员是一个非常重要，又非常不重要的一个环节，流程与维修工艺都完善的前提下，终检员可以不设，而维修工艺和服务流程总会有很多缺失做得不如意，这就会很重要，因为，你是出厂前的最后 一道质量流程，如果不到位，我们的一切就会裸露在顾客面前，这是非常被动的。岗位职责：
1.车辆检查
-按照工作订单及终检清单，负责检查维修范围和整体车辆情况
-按照梅赛德斯-奔驰的相关规定，负责执行各种功能测试，例如：上路检查 -向质检主管递交及存档车辆检查流程和终检清单上的测试结果
-按照要求为服务顾问准备维修建议及车辆安全相关问题的相应材料
-向调度员交还工作订单和汇报质量问题
2.报表汇编
-对于返修服务等相关信息进行定期收集和存档
-对于严重质量问题，负责通报质检主管
推荐第4篇：餐厅主管终总结
2011年即将过去，在这一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我严格要求自己，按照酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，不仅圆满完成工作任务，而且得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。通过半年多的学习与摸索，我的工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升。
一、我的岗位职责主要有：
1、以身作则，责任心强，敢于管理。
2、合理指挥和安排人力，管理好本餐厅人员的工作班次。
3、检查本餐厅人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向领导反映。
4、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向领导汇报。
对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。
5、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作
6、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。
7、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。
8、负责写好工作日记，做好交接手续。
2012年自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。过去的一年里，在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，也许有失落的、伤心的、有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未来。
在2008年，我加入公司工作的头一天，公司领导对卫生问题多次强调，所以卫生问题始终是我们平时工作的重中之重。所以，每天安排工作的第一项，我都强调卫生问题。
对于领导安排的各项工作，我们总是不折不扣的完成。当然，对于工作人员的要求和希望，我们也及时的上报给上级领导。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客，才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。
二、本餐厅在2011年度存在的一些问题：
1、部分员工礼貌礼节，仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位，
三、2012年的工作计划
１、努力提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力，
２、在提高自身的同时也要带领其他的员工们一起进步，定时组织一些培训课程。涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。
３、沟通很重要，及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反馈。
４、那就是一定要把顾客当朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是发自内心的，只有真正把他们当朋友看，才能真正做到微笑服务。这样才能服务到位，业绩自然也就会提升。这也是我需共同努力学习。
５、完成上级领导安排下来的各项其他事务。
四、总结
在2012年里，我将不遗余力，带领同事们再接再厉，抓好我们的服务质量，提升我们的服务标准，全面提高公司效益。开创服务工作新局面。
总之，2012年又是以今天作为一个起点，新目标，新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习，勤总结。
推荐第5篇：终公司主管述职
2010年终公司主管述职
尊敬的各位来宾，各位公司的同仁及其朋友们，大家下午好，我叫陈xx，来自xx进出口有限公司，转眼进入公司十年有余，在这十年漫长的成长历程中有过艰辛，有过失败，有过成长，一路走来也收获了成功。在方总的带领下从最初创业只有4位同事的小公司不断打拼和相互鼓励发展到今天拥有200多名员工的工贸一体相结合的生产型企业。这样的成绩与每一位同事的努力和坚持是分不开的。作为销售出身的我，也积累了一些业务方面的经验。曾经在我的博客里写过一个公式：想法+行动+坚持=成功。有好的想法，不去行动，等于纸上谈兵。有好的想法，去做了，可能会有失败，没有坚持，结果是功亏一篑。有好的想法，去努力的做了，并且一直在坚持，永不放弃，最后一定会成功。作为一名管理者。我觉得自己在管理方面还是很欠缺的，首先，团队观念不是很强，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，我们每一个人都应该信守承诺，为团队的强大作出自己应有的贡献。其次是制度不严格，考核没有实施，执行不力，缺乏监督。我希望在2011年，xx进出口有限公司能在这方面做些改进。有句老话，青出于蓝而胜于蓝。这句话是有道理的，社会在不断进步，年青人的知识面在不断拓宽，如果80，90后的这批人再具备点吃苦耐劳的精神，他们的成就会更好。现在这个社会很残酷也很公平。你付出了，你坚持了，你就会有收获。我希望公司的每一位同仁都能更加严格要求自己，不断提升和改变自己。
我当初来公司，也是个偶然的机会。在1998-2000年，我在xx颜料工作。当时百合地理位置相对偏僻，而且百合内部裙带关系很复杂，作为一名外地大学生，我觉得今后受重用的机会不大，加上我对英语的热爱。在朋友的介绍下，于是我就来到公司从事外贸工作。刚开始，包括方总在内，就4个人，当时也没有想公司会有今天的成绩。在刚开始起步的，由于是摸着石头过河，也走了些弯路。当时方总无论是在工作上，还是在生活上，他都给了我无微不至的关心和照顾。有时我把他当作领导，有时把他当作兄长，有时把他当作长辈。我始终对他怀有感激之情。没有方总，就没有我的今天，人要学会感恩。因为感恩，人才会懂得珍惜，人才会快乐，他才会去帮助其它更多需要帮助的人，我希望自己能和公司一起共同成长，迈上一个更高的台阶。我们公司集团的企业愿景是在2018年成为颜料行业全球前10强，我们每一位公司同仁都要尽心尽职做好自己的本职工作。中国强大了，作为中国人，我们感到自豪。公司强大了。作为xx公司人，我们感到骄傲。
2009年xx进出口公司，销售业绩，美元 996 万，出货票数是382票，RMB 1194 万，2010年,销售业绩 美元 1450 万，出货票数是470票（其中xx公司进出口326票，黄山锐化商贸144票）。人民币 1550 万，美元增幅45%，人民币 增幅 30%,票数增幅23%。2这些成绩是我们xx公司进出口的每一位同仁共同努力的结果。也离不开我们自己工厂和李总的大力支持，2011年，xx公司进出口有限公司目标计划是，销售xx公司工厂颜料吨位: 2820吨,美元销售额:2270万元；内销人民币:3270万元。我们进出口公司目标是保证30-50% 的年增长。为了这份承诺。我们团队的每一位同仁都要更加努力，同时也希望李总能一如既往地支持我们，让我们能顺利地达成目标。
最后，预祝xx公司集团的全体同仁春节愉快，身体健康，万事如意，谢谢大家。
推荐第6篇：岗位职责 终版
中交隧道局
遵秦07标段项目部
项目岗位职责
项目领导职责
1.项目经理岗位职责................................1 2.项目副经理岗位职责..............................2 3.总工程师岗位职责................................3 4.党支部书记（工会主席）岗位职责..................4 5.总经济师岗位职责................................5 6.总会计师岗位职责................................6 7.安全总监岗位职责................................7 工程部
8.工程部工作职责..................................8 9.工程部部长岗位职责..............................9 10.工区主任岗位职责..............................10 11.工程技术员岗位职责............................11 12.档案员岗位职责................................12 质检部
13.质检部工作职责................................13 14.质量管理部部长岗位职责........................14 15.质检工程师岗位职责............................15 16.资料员岗位职责................................16 测量队
1 中交隧道局
遵秦07标段项目部
17.测量队长岗位职责..............................18 18.测量人员工作职责..............................20 试验室
19.项目试验室工作职责............................21 20.试验室主任岗位职责............................22 21.试验人员岗位职责..............................23 22.试验检测员岗位职责............................24 23.资料管理员岗位职责............................25 材料部
24.物设部职责....................................26 25.物设部部长岗位职责............................27 26.材料会计岗位职责..............................28 27.物资采购岗位职责..............................29 28.过磅员岗位职责................................31 29.仓库保管员岗位职责............................32 30.物资统计岗位职责..............................34 31.油库人员工作职责..............................35 32.收（发）料员岗位职责..........................36 设备部
33.机械部岗位职责................................37 34.机械设备业务管理岗位职责......................38
2 中交隧道局
遵秦07标段项目部
35.设备调度岗位职责..............................39 36.机械设备技术管理岗位职责......................40 37.机械驾驶、操作人员岗位职责.....................41 安全管理部
38.安保部部门岗位职责............................42 39.安全管理部长岗位职责..........................44 40.安全员岗位职责................................45 41.安全资料员岗位职责............................46 42.安全领导小组岗位职责..........................47 43.消防安全注意事项..............................48 44.防火小组工作职责..............................49 45.机动车驾驶员职责..............................50 财务部
46.财务岗位工作职责..............................51 47.财务部长工作职责..............................52 48.出纳员岗位职责................................53 49.财务会计岗位职责..............................54 50.成本控制办法..................................55 经营部
51.经营部工作职责................................56 52.经营部部长岗位职责............................58 53.法律事务联络员................................59
3 中交隧道局
遵秦07标段项目部
54.计划统计员岗位职责............................60 55.计量员岗位职责................................61 56.结算员岗位职责................................62 57.合同管理岗位职责..............................63 58.预算岗位职责..................................64 59.定额岗位职责..................................65 60.统计岗位职责..................................66 61.计划岗位职责..................................67 人事部
62.项目人事管理员岗位职责........................68 63.员工行为准则..................................70 党支部
64.项目基层组织基本任务..........................72 综合办公室
65.综合办公室职责................................73 66.办公室管理规定................................74 67.办公室主任岗位职责............................75 68.后勤主管岗位职责..............................76 69.食堂管理员岗位职责............................77 70.文案管理人员职责..............................78 71.企管员岗位职责................................79
4 中交隧道局
遵秦07标段项目部
72.通讯员工作岗位职责............................80 73.网管员工作岗位职责............................81 74.驾驶员岗位职责................................82 75.厨师岗位职责..................................84 76.办公用品管理办法..............................85 77.行政车辆管理规定..............................86 78.项目日常管理规定..............................87 79.项目职工文明规范..............................90 80.食堂采购员岗位职责............................91 81.食堂及公共卫生管理规定........................92 协调环保部
82.协调环保部长岗位职责..........................93 83.环保员岗位职责................................94
5 中交隧道局
遵秦07标段项目部
项目经理职责
一、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。
二、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。
三、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。
四、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
五、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。
六、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作。
七、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。
八、关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。
九、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。
十、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。
1 中交隧道局
遵秦07标段项目部
项目副经理职责
副经理在项目经理领导下，负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、安全等工作。具体责任：
一、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产安全、生产调度方面的方针、政策和规章制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
二、根据施工生产计划，合理组织人员与机械设备，加强现场管理，协调部门与工段班组之间的关系。
三、主持生产调度会、生产碰头会，研究施工生产中出现的问题。
四、组织机械设备的维修、保养、使用，不断提高机械设备的完好率、利用率。
五、组织落实生产安全、交通安全、环境保护等方面的工作，坚持安全生产、文明施工。
六、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。
七、组织安全知识的宣传教育工作，落实安全生产责任制。
八、组织项目节能工作。
九、组织机械人员、安全人员等业务培训。
2 中交隧道局
遵秦07标段项目部
总工程师职责
项目总工程师在项目经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下：
一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。
三、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。
四、组织工程图纸审查和技术交流工作。
五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。
六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。
七、组织贯彻项目的技术责任制，坚持质检工程师制。
八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
九、组织好试验工作，重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。
十、组织推行全面质量管理，开展TQC教育和QC小组活动。十
一、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。十
二、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。十
三、组织技术干部的业务培训和考核工作。
3 中交隧道局
遵秦07标段项目部
党支部书记（工会主席）岗位职责
一、在上级党委和工会的领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议，根据上级党委的指示精神，制定党支部和工会工作计划，并对实施情况进行检查。
二、认真贯彻执行党支部工作细则和基层工会工作手册。
三、积极参与项目经理部重大问题的决策，注意做好干部考核、选拔、培养工作。
四、组织干部、职工学习政治性文件，不断提高职工的思想理论水平。
五、维护职工合法权益，做好职工的劳动保护工作。
六、组织职工开展合理化建议、技术革新、劳动竞赛活动，发挥职工的主人翁责任感。
七、组织文体活动，活跃职工的业余文化生活。
八、做好劳动争议和民事调解等工作。
九、根据后勤达标工作要求，组织搞好食堂、职工宿舍、浴室、洗衣房、活动室等后勤服务工作。
十、组织好项目经理部的治安保卫、治安综合治理、消防等工作。
4 中交隧道局
遵秦07标段项目部
总经济师职责
总经济师在项目经理领导下，分管计划、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作，具体职责是：
一、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。
三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在经理的授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。
四、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部的年、季、月施工生产计划，并对实施情况进行检查。
五、组织实施公司下达的各项经济技术指标，制订项目经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
六、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。
七、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。
八、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。
九、组织材料供应，实行物资供应承包、限额领料等制度。
十、组织搞好项目经理部的方针目标管理、标准化等各项基础管理工作。
十一、组织项目经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。十
二、组织分管部门工作人员的业务培训。
5 中交隧道局
遵秦07标段项目部
总会计师职责
总会计师在项目经理领导下，负责财务、会计、经济核算等工作。具体职责是：
一、组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
二、负责项目的财务管理，组织负责全面经济核算，协调项目生产、财务管理之间的关系。
三、负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益。
四、组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
五、组织制订增产节约、增收节支计划，督促各部门降低消耗，提高经济效益。
六、组织制定费用开支计划，坚持费用开支标准，节约费用开支。
七、严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行职责。
八、参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制订和经济合同的研究、检查等工作。
九、组织财务会计人员的业务培训和考核。
6 中交隧道局
遵秦07标段项目部
安全总监岗位职责
一、项目安全负责人应执行国家安全生产的有关法律法规和公司有关规定，对项目的职业健康安全环保监督工作负综合监管责任。
二、协助分管领导做好职业健康安全环保工作，负责职业健康安全环保工作的总体策划与部署，构建职业健康安全环保监督保障体系并有效运行，负责综合协调和监督各部门的职业健康安全环保工作。
三、根据公司职业健康安全环保监督管理制度的规定，负责组织项目内部的职业健康安全环保督查工作，对督查中发现的重大问题，有权责令下协作队伍立即组织整改，存在重大隐患的可下令停止其作业。
四、按照国家有关事故调查处理规定，负责项目职业健康安全环保事故调查与处理。
五、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全环保教育，并取得专职安全管理人员安全生产考核合格证书。
7 中交隧道局
遵秦07标段项目部
工程部工作职责
工程部是项目经理部的施工管理职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下：
一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。
三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施，并组织报批和实施。
四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。
五、办理有关设计变更的报批和实施。
六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。
八、实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
九、组织督促项目的计量工作。
十、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十一、办理领导交办的其它工作。
8 中交隧道局
遵秦07标段项目部
工程部部长岗位职责
工程部部长是项目经理部职能部门工程部的主要负责人，在副经理和总工程师的领导下，负责现场管理，技术管理，质量管理，测量及试验，计量管理工作。主要职责如下：
一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，对规定的原始资料的整理做到真实、齐全，台帐规范、整洁、报表及时、准确。
二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。
三、认真搞好技术管理，工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全，整理有序。对主要工序制定工法，并在施工过程中落实，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，注意成果总结，及时做好施工资料的收集、整理工作。
四、组织制订和实施质量目标和创优计划，对主要工序和关键部位设有质量管理点，坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度，加强对劳务合作队伍的质量控制与管理，实行全面质量管理，加强TQC教育，积极开展QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
五、发现质量事故时，及时上报，处理坚持“三不放过”的原则，调查处理认真，整改措施有力。
六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理，切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时，试验人员持证上岗，重视配合比的优化。
七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理，计量人员持证上岗，计量器具管理账、卡、物三相符，做好周期检定工作，组织督促各个环节的计量检测工作，各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。
9 中交隧道局
遵秦07标段项目部
八、办理领导交办的其它工作。
10 中交隧道局
遵秦07标段项目部
工区主任岗位职责
一、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责工区四标一体管理体系的正常运行。
二、组织工区各部门参加项目经理部组织的法律法规及其他要求的识别、评价、传递、更新工作，并形成清单，批准后执行。
三、组织工区各部门参加项目经理部组织的环境因素和危险源的辨识，对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，组织实施并负责监督检查。
四、认真落实项目经理部的总体安排，严格执行各项规章制度，保证规章制度的有效落实。
五、以工区为单位，按照项目经理部安排的各节点工期，根据本工区的具体情况精心组织，合理安排生产任务，确保工程按期完工。
六、组织工区全员安全、质量、环保等方面的培训，提高工区全员安全、质量、环保意识，争创优质安全、绿色环保工程。
七、强化工期意识，确保业主工期要求。
八、负责做好工区的精神文明建设，创建“安全文明标准工地”。
11 中交隧道局
遵秦07标段项目部
工程技术岗位职责
一、执行制度
1.认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。
2.执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补细则报上级有关部门，经批复后执行。
二、施工技术
1.对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。
2.按批准的设计文件、施工图进行现场核对。3.施工图现场核对无误后，对施工人员进行技术交底。
4.编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。5.发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。 6.对施工中的主要工序制订工艺标准或工法。
7.搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。
三、科技进步
1.必要时，制订项目工程科技发展规划上报公司，同时行公司技术进步计划。
2.执行公司技协年度发展计划，总结成果上报公司发布。3.会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。
4.配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新”项目。
5.对采用“四新”项目的成果要有总结。
四、办理领导交办的其他工作。
12 中交隧道局
遵秦07标段项目部
档案员岗位职责
一、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
七、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
八、负责视具体情况定期清理资料室档案。
九、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
十、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理（番禺总经理）同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
13 中交隧道局
遵秦07标段项目部
质检部工作职责
质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的工程质量工作。具体如下：
一、依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
二、确保施工过程的各个环节，以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
四、确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
五、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
六、负责分包工程质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。
八、组织督促项目的计量工作。
九、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十、办理领导交办的其它工作。
14 中交隧道局
遵秦07标段项目部
质量管理部部长岗位职责
一、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
二、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
三、制订质检计划。
四、确定质检规程。
五、设计质检工艺。
六、质检人员的选择、培训、调配。
七、质检情况评估。
八、质检部质量管理。
九、质检部费用整体把握，制定节支策略。
十、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
15 中交隧道局
遵秦07标段项目部
质检工程师岗位职责
一、质量管理
1.对“内部监理制度及实施细则”的实施情况进行检查和督促，根据实施情况，收集补充、修改意见。
2.健全质量保证和控制体系，主要工序和关键部门设有质量管理点。3.组织有关人员定期深入施工现场进行工程质量大检查，杜绝重大质量事故的发生。
4.对发生的重大质量事故组织有关人员调查、分析原因，提出处理意见，并采取有效的措施，限期整改。
5.对分部、分项工程的自检或抽检，严格执行技术规范和“工程质量检验评定标准”，认真填写检查记录。
6.质量事故有记录，并建立台帐。
二、创优工作
1.制订创优计划，开展创优活动，并对执行情况进行检查、总结。2.竣工交验项目、拟申报优质工程和质量管理先进单位时，按规定整理资料、数据，提交上级审批。
三、完成领导交办的其他工作。
16 中交隧道局
遵秦07标段项目部
资料员岗位职责
一、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
二、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
三、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
四、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
五、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
七、收集工程资料的原则
1.及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2.保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3.认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件
17 中交隧道局
遵秦07标段项目部
资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
18 中交隧道局
遵秦07标段项目部
测量队长岗位职责
一、在领导统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质，各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
二、配合上级测量部门完成各项测量任务。对测量人员的使用及调配必须征得架子队测量人员的批准。
三、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料；施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。
四、负责做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
五、定期对测量标志进行复核，确保测量标志位置正确。导线点的平面控制测量，水准点的高程控制测量，桩基、承台、墩身、垫石的复核与报检。
六、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
七、制定测量人员、测量仪器以及定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。
八、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
19 中交隧道局
遵秦07标段项目部
九、对施工工程队伍的测量人员必须经过项目部测量人员会的考评，如上岗证、操作能力等，合格后方可从事本工程的测量工作，同时对施工队的合格测量工纳入项目测量系统，统一管理。
十、建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，为此特意要求现场测量人员养成记测量日志习惯。一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高效率和质量。
十一、负责本专业培训、学术交流、测量人员考核评定，施工队选定测量人员，必须经过项目部测量人员会考核同意。
十二、组织工程竣工测量工作，测量成果整理与积累，测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、计算正确，格式统一，并装订成册，妥善保管。
十三、原始记录必须做到清楚工整，不得涂改、后补，每一单位工程完毕后必须及时整理测量资料。凡纳入工程技术档案内的，应按规定整理好方可交技术部门入档，不入档者应保留到工程竣工验收后一年方可处理。
十四、分类整理各种施工放样资料并存档。测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
十五、完成领导临时交办的任务。
20 中交隧道局
遵秦07标段项目部
测量人员工作职责
一、按项目工程部的要求，与各作业层现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。
二、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。
三、注意做好各工序之间的配合协作。
四、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。
五、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养。
六、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。
七、各种测绘数据准确、完整。
八、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。
九、按操作规程作业，确保安全。
十、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。十
一、认真填写原始记录及测量数据。
十二、对工程沿线平面、高程控制点定期复测，确保其精度符合要求。十
三、实行测量任务委托单制度，对现场所通知测量任务必须于2日内完成。
十四、完成领导交办的其他工作。
21 中交隧道局
遵秦07标段项目部
项目试验室工作职责
一、项目试验人员都应具有相应的资质，并积极提高自身的业务水平。
二、严格执行有关规范以及技术操作规程，搞好试验，确保试验质量。
三、及时完成各项试验，将准确的数据及时整理出来，保证施工顺利进行，并指导施工。
四、每日、旬的工作，要有工作安排、工作计划。
五、试验室的各种仪器，需按时保养，定时检验，经常保持仪器、设备清洁完好。
六、试验检测报告必须实事求是，字迹工整，数据真实可靠。必须有试验、计算、复核和负责人签字、盖章。
七、试验资料设专人管理，建立试验台帐、技术资料档案、原始资料档案，资料分类分项归档，保证各种资料的齐全。
八、试验资料要按时检查，发现有问题要及时分析，并写出报告。注意积累试验资料，并进行统计分析，以便积累经验，不断提高业务水平。
九、结合施工工程的特点和需要，进行新材料、新工艺、新制品的研究和开发。
十、积极配合监理工作，须监理旁站的试验，严格执行监理程序。
22 中交隧道局
遵秦07标段项目部
试验室主任岗位职责
试验室是质量检查和科学试验中心,试验室主任是在总工程师和质检工程师领导下开展工作,业务上向总工程师和质检工程师负责。
一、严格执行技术规范，试验规程，质量评定标准及所承担工程项目的有关技术标准。
二、认真执行试验中的试验先行，对原材料、成品、半成品，开工前必须先取得数据，把好原始材料质量关。
三、严格控制标准试验各项指标。做到质量可靠，经济可行。
四、积极参加新材料和代用品试验，并向总工程师和质检工程师提供可靠数据，参加ＱＣ小组活动。
五、督促、落实、复核试验记录、报告、台帐及有关报表，监督资料保存。
六、负责检测仪器和使用、保管，制定仪器的增补计划。
七、有权对不符合要求的原材料禁止进入施工现场和封存不合格材料。
八、有权参与质量检查和单位工程验收。
九、有权禁止不遵守施工规范和质量标准的施工行为。
十、积极参加有关学习，努力提高业务水平，将试验工作做到规范化、程序化。
十一、有权向总工建议施工中影响工程质量人员的奖罚。
23 中交隧道局
遵秦07标段项目部
试验人员岗位职责
一、试验室人员必须坚守岗位，守职尽责，努力学习业务知识和基本技能、认真负责的工作，不断提高技术业务知识。
二、试验人员必须严格按照国家和上级有关试验的技术规范、规程和试验方法，做好各项试验。
三、密切配合施工部门做好各项试验，为施工、竣工交验及评优提供准确资料。
四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂检验证明或试验报告。凡不合格和未经检验的材料、半成品、成品应及时向质检工程师和质检主管人员提出报告和处理意见。
五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时，应立即报告有关技术领导和质检主管人员（部门）。
六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报告，报告要有结论并试验、计算、复核及负责人签署姓名和加盖公章。原始记录不得涂改，
七、正确使用和保管试验设备，定期进行保养和检定，经常保持仪器设备的整洁和完好。
八、完成领导交办的其它工作。
24 中交隧道局
遵秦07标段项目部
试验检测员岗位职责
一、严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的检测任务。
二、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。
三、做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核对仪器、设备量值及运转，环境条件是否符合试验检测条件的要求。
四、严格按照技术要求，实事求是的逐项填写检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。
五、对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序送审。
六、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。
七、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。
八、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平。
25 中交隧道局
遵秦07标段项目部
资料管理员岗位职责
一、负责室内原始记录、检测报告整理归档，以及将试验报告上报监理签认并发放。
二、负责有关标准、规范、规程及书刊资料的管理工作。建立试验规程、施工规范、评定标准等受控清单。
三、各类资料应分类保管，以便查找，入库的资料均应登记，并有保管目录备查。
四、密切注意国内外有关产品检验工作的发展动态，随时收集最新的产品标准，检验规程，规范，细则，方法。失效文件应及时从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用。
五、对试验仪器设备履历书、说明书、检定证书进行统一保管。
六、严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告，不得泄露原始数据。
七、丢失资料应按质量事故处理。
八、好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
九、完成领导交办的其他工作。
十、负责本组试验检测原始记录、试验报告的填写及试验台帐登记；十
一、负责试验报告的发放、保管、整理归档，定期对本组试验检测结果进行统计分析，并形成报表。
26 中交隧道局
遵秦07标段项目部
材料部工作职责
一、认真执行材料管理制度，原始资料真实、齐全，各种统计台帐、报表上报及时、准确。
二、根据施工预算和年、季、月度主要材料需用计划，做好材料的供应与控制、考核工作；设有地衡，严格材料的收、发计量，钢筋、水泥、木材集中设库，认真执行限额领料制度，实行节奖超罚，努力提高主要材料的节约率。
三、积极执行现代管理方法和供应成本定额管理，实行材料部门物资供应承包，坚持“货比三家”，尽量选择质优、价廉、适用的材料，严格把好收料验收关，努力完成承包指标，降低材料成本。
四、坚持按施工需要编制采购供应计划，保证工程进度需要；工具管理实行交旧换新、丢失赔偿制度；努力降低物资储备资金占用率，加速储备资金周转。
五、健全仓库管理制度，库容、库貌整洁，五五摆放，四号定位，帐卡物三相符；现场物资定置管理，堆码整齐，上盖下垫，挂牌管理。
六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养工作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。
七、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、办理领导交办的其他工作。
27 中交隧道局
遵秦07标段项目部
材设部部长岗位职责
一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本项目材料人员的工作，检查、督促。指导材料人员岗位标准执行情况。
二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。
三、严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时组织货源，严把质量关，保证供应。
四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料实验结果。
五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。
六、加强周转材料管理，按规定计提摊销，及时做好维修保养我作，重视周转材料的使用、保养，制度健全，原始记录完整。
七、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、配合项目经营部的考核工作，提供相关考核资料。
九、调动材料人员的积极性，千万百计降低供料成本，努力完成各项经济技术考核指标。
28 中交隧道局
遵秦07标段项目部
材料会计岗位职责
一、建立健全各类材料明细账，按照《器材目录》的分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页；账册记载必须根据正式合法凭证（如收料单、限额领料单等），记账应清晰、无误。
二、如发现账册记载错误，应严格按规格进行更正，不得做任何不合法的涂改。
三、暂无发票的物资，必须做预收料及时进帐，账面库存物资不得出现赤字。
四、料账应定期与仓库保管帐核对，二者数量结存应相等；料账库存金额应与财务部门的库存余额相符（预算价或计划价）。
五、各种原始凭证要填写清楚，符合要求，真实可靠；主要材料的收料单后应附有检（斤）尺单或过称单；限额领料单后应附有出库计量单、开盘记录或钢筋下料日记。
29 中交隧道局
遵秦07标段项目部
物资采购岗位职责
一、严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理，无权变更或盲目采购。如需变更时，必须经过批准。熟悉所采购物资的名称、型号、规格、表示方法、性能、要求等技术条件。
二、认真做好供应前的市场调查工作，对主要材料的地区资源、出厂价格、市场销售价格、运距、运价等进行全面的摸底调查，并将调查结果及时向主管和经理汇报。
三、掌握物资价格市场信息，熟悉物资供应渠道，坚持货比三家。择优选购，降低采购成本。在执行采购任务时，应遵守物资纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。
四、建立采购台帐，记录采购完成情况，进行采购成本分析。
五、编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来项目。
六、协助做好清仓利库工作，积极处理和推销积压物资，减少资金占用。
七、钢材、水泥、沥青必须取得生产厂或供货单位的质量证明书；地材须先取样试验，合格后，凭试验报告采购；所有的质量证明书和试验报告应分类、编号、装订成册与收料单对口，以备查验，并复制分送技术部门和材料试验部门。
30 中交隧道局
遵秦07标段项目部
八、协助计划人员做好物资的订货、提货和催货工作；建立主材采购进货台帐，记录完整，计量凭证齐全；定期进行采购成本节超核算，并分析原因。
31 中交隧道局
遵秦07标段项目部
过磅员岗位职责
一、严格执行《计量法》有关规定，对进场的大宗物资一律经地中衡计量验收。
二、遵守国家的法规法纪，不徇私情，一视同仁。
三、履行材料人员岗位责任制，尽职尽责，严把质量关，对计量车辆应首先检查质量是否符合规定标准后，方可经地中衡计量进行验收。
四、认真学习专业知识，熟悉和掌握进场物资质量要求及品质性能，做到物有所用，物尽其用。
五、地中衡工作室严禁非工作人员进入，并谢绝参观。
六、严格执行上下班时间，做好交接班的手续移交工作，并认真填制日物资台帐。
七、收料人员必须到卸货现场，验其无质量问题后方可签字验收。对不在验收现场进行验收者，一经发现严肃查处。
八、计量人员无故离开工作岗位，令其他人替代，未经允许一经发现，提出警告，警告两次者还未进行改正者，调出工作岗位，由经理部另外安排工作。
九、以企业为家，以创造效益为荣，做好材料工作。
32 中交隧道局
遵秦07标段项目部
仓库保管员岗位职责
一、认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户服务、为生产服务的观点，具有合作精神；树立讲效率、讲效益的思想，关心企业的经营管理。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物资的入库验收、保管保养和出库发运工作，严格各项手续制度，做到收有据、发有凭，登记销账及时准确，手续完备，帐物相符，把好收、发、管三关。
三、熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库规划，熟悉堆码、毡垫技术，掌握堆垛作业要求。在库容使用上做到：妥善安排货位，合理高效的利用仓库，堆垛、整齐、稳固、间距合理，方便作业、清点、保管、检查、收发。
四、熟悉仓库物资的特性、保管要求，能有针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练的填写帐表、制作单证，妥善处理各种单证业务；了解仓储合同的义务约定，完整的履行义务；妥善处理风、雨、热、冻等自然灾害对仓储物资的影响，减少损失。
五、重视仓库成本管理，不断降低仓储成本管理。妥善保管好剩料、废弃包装，收集和处理好地脚货，做好回收工作。妥善保管、细心使用毡垫、货板等用品用具，延长其使用寿命。重视研究物资仓储技术，提高仓库利用率，降低仓储物耗损率，提高仓库的经济效益。
33 中交隧道局
遵秦07标段项目部
六、加强业务学习和训练，熟悉掌握计量、衡量、测试用具和仪器仪表的使用；掌握分管物资的货物特征、质量标准、保管知识、作业要求、工艺流程；及时掌握仓储管理的新技术、新工艺，适应仓储自动化、现在化、信息化的发展，不断提高仓储管理水平；了解仓库设备设施性能要求，督促设备维护和维修。
七、严格执行仓库安全管理的规章制度，时刻保持警惕，做好防火、防盗、防破坏、防虫害等安全保卫工作，防止各类灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备安全。
34 中交隧道局
遵秦07标段项目部
物资统计岗位职责
一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存结构情况写出文字说明。
二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或计划员进行经济活动分析。
1、供应任务完成情况；
2、供料成本节超及各个环节节超情况；
3、物耗量差节超情况（与施工预算比）；
4、储备资金占用情况（资金占用率、资金周转次数）；
5、年均材料费成本节超情况（量差+价差）；
三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。
35 中交隧道局
遵秦07标段项目部
油库人员工作职责
一、严格执行材料人员岗位责任制，尽职尽责，保证施工生产的燃油供应。
二、熟悉和掌握燃油的品种，规格及性能，发放要准确，加油要及时。
三、要有安全防范意识，配制防火消防工具，重点防明火，消除隐患。
四、了解库房各种油料数量，提前填制采购计划单。
五、对库房存放的各种油料，分别其类，定点摆放，不允许混杂摆放。
六、认真执行项目经理部及材料部门的有关规定，对任何单位及个人的车辆一律平等看待，要一视同仁。
七、严格把好质量关，对所进燃油要严格检查，经检查不合格的燃油要一概退回，资对柴、汽油一律经地中衡计量，确定质量无误验收入库。
36 中交隧道局
遵秦07标段项目部
收（发）料员岗位职责
一、建立健全物资统计台帐，根据总公司、公司的有关规定和要求，按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存结构情况写出文字说明。
二、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，协助主管或计划员进行经济活动分析。
1、供应任务完成情况；
2、供料成本节超及各个环节节超情况；
3、物耗量差节超情况（与施工预算比）；
4、储备资金占用情况（资金占用率、资金周转次数）；
5、年均材料费成本节超情况（量差+价差）；
三、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。
37 中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械部岗位职责
一、认真执行机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符，A．B类机械设备实行定人、定机。
二、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。
三、制定计划，定期检查、评比、奖罚兑现。
四、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的技术状况，及时排除隐患，加强调度工作，努力提高机械设备的利用率。
五、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。
六、教育机管人员、驾驶操作人员、保修人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。
七、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；积极采用节能新技术、新工艺，新产品，资料齐全，报表及时、准确。
八、负责本部门相关文件的管理工作。
九、完成领导交办的其他工作。
38 中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械设备业务管理岗位职责
一、建立机械设备台帐，掌握台数、原值、净值、新度系数，帐、卡、物三相符。
二、根据施工生产需要加强平衡调度，在A、B类设备闲置期间，经公司批准后，可对外出租。
三、负责办理租赁业务。
四、负责机械设备有关指标完成情况和费用节超经济活动的分析，对存在的问题提出改进措施。
五、负责检查机械设备履历书及各种原始记录和领油卡的填写是否符合规定。
六、认真填写机械设备各类统计报表，并按时上报，做到数据真实、准确可靠。
七、做好单机核算工作，核算工作资料齐全，完整。
八、做好机械修理班的组织与管理工作。
九、对A、B类设备的管理做到定人、定机。
十、对机械事故进行分析、处理，及时上报公司并积极组织修复，保证生产需要。
十一、完成领导交办的其他工作。
39 中交隧道局
遵秦07标段项目部
设备调度岗位职责
一、了解施工进度及机械设备的类型、规格、数量的需求，保证设备满足生产需要。
二、掌握本单位所有机械的规格、类型及台班产量。
三、调查项目附近能提供机械设备的类型、数量、时间、台班、单价有关资料信息。
四、清楚施工淡季、旺季、工作量的饱满情况，做到调剂余缺。
五、负责设备的调度业务，注意分析总结机械调配过程是否科学、合理。
六、做好内、外部机械设备的租赁、运输、使用、退还及签证、合同签约，结转等工作。
七、规划机械停放场地位置，并绘图张贴在机械主管部门。
八、拟定机械车辆进场、出场、停放需知，设标志牌立于场地。
九、协助有关部门对机械车辆换本、验证，做好养路费及其他费用的交付工作。
十、填写调度日记，为统计工作提供单机核算资料。十
一、完成领导交办的其他工作。
40 中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械设备技术管理岗位职责
一、认真执行上级有关机械设备定期维修、保养制度，确保设备完好率。
二、制定机械设备保养、维修的年度计划，并认真落实实施。
三、总结设备的技术、维修、保养方面的先进经验，做好先进检测技术的推广工作。
四、总结交流设备技术改造和新技术推广的经验。
五、在进口大、中型A、B类设备使用前，对驾驶员做好上岗前的技术培训。
六、完成领导交办的其他工作。
41 中交隧道局
遵秦07标段项目部
机械驾驶、操作人员岗位职责
一、驾驶人员负责使用的机械设备，及随车附件、工具等，均由驾驶、操作人员负责保管（实行机组负责制的机械设备、机长为保管人〕，不得无故损坏和丢失。
二、严格按操作规程操作，做到起动前认真准备；运行中不超温、不超压、不超速、不超负荷；停车后认真检查。
三、严格执行保养制度，根据公司颁《保修作业项目》，定时、定点、定质、定量进行，不得无故失保。要彻底消除脏、松、缺、乱、漏等现象。
四、发现不正常的情况，应立即检查原因，及时报告；发现特殊异常、振动等情况，应采取果断措施，立即停机，并向有关部门汇报，请求鉴定修理。在未弄清情况前，不准盲目开车。
五、机械设备运转时，驾驶、操作人员要坚守岗位，精力集中，不准撤离工作岗位。
六、机械设备各部件、机构，未经主管人员同意，不得自行变更或拆换。
七、为保证机械设备的安全运转，驾驶、操作人员应根据安全制度规定，做到：冬季防冻，夏季防洪，平时防火、防盗。如发生机械事故，应及时报告，等待处理。
八、认真填写机械原始记录、机械履历书，要求保持整洁，填写全面，准确和及时。
九、机械、车辆进厂修理时，驾驶人员应随机进厂参加保修工作。
十、多班作业的机械设备，操作人员应做好交接班手续后，才能离开岗位。
42 中交隧道局
遵秦07标段项目部
安保部门岗位职责
一、宣传执行国家有关安全生产、劳动保护法规，协助领导做好安保工作。
二、有计划的改善劳动条件，按规定提取安全措施费，监督、检查安全技术措施项目的实施，制定每季月度劳动保护工作计划并负责贯彻实施。
三、认真研究分析职工因工伤亡事故、职业病等发生规律，提出防范措施并对责任人提出处理意见。
四、组织新工人入场三级安全教育和职工的安全技术培训，会同有关部门对特殊工种进行安全技术考核。
五、对安全防护用品的质量和使用进行监督和检查，组织开展劳动保护科学研究。
六、负责组织开展安全生产竞赛、评比奖惩活动，督促有关部门做好女工和未成年工的劳动保护。
七、组织安全检查评比工作，负责伤亡事故的调查处理工作、伤亡事故的统计分析和报告。
八、建立健全安全生产体系，安全生产工作有专人负责；安全员持证上岗，安全生产领导小组定期召开会议；层层签订安全生产责任书，实行风险抵押；坚持安全生产“五同时”，认真搞好安全教育；坚持安全定期检查，查出的隐患有记录，整改及时，防止和避免事故的发生；发生事故及时上报，坚持“三不放过”，认真严肃处理。
43 中交隧道局
遵秦07标段项目部
九、做好劳动保护工作，劳动保护用品的发放、使用，能按规定，并定期进行检查；对特种作业人员，高空、高温、尘毒作业人员，定期组织体检，有台帐。
十、做好环境保护工作，对尘毒、噪声、有毒气体等组织制订控制措施，有检查记录；对污染事故能按规定进行查处；施工生产和生活污水处理有措施，施工现场与生活区无污染。
十一、认真作好治安综合治理工作，层层签订治安综合治理责任书，责任落实到人，建立健全群众性治保组织，组织其积极开展工作，努力搞好施工现场及生活区的治安保卫工作；努力控制重大刑事案件的发生，降低一般刑事案件和职工违法犯罪案件的发案率；发生案件，报告及时、准确，并能积极配合公安机关查破。
十二、建立健全防火责任制和群众性的义务消防组织，按需要配备防火人员和足够完好、有效的消防器材；防火职责明确，防火标志设置适当、醒目、完好；定期进行防火教育和检查，发现火险隐患立即整改，有效地防止火灾事故发生。
44
推荐第7篇：客服部主管岗位职责
客服部主管岗位职责
直属部门：商场部
直属上级：商场经理（商场助理） 督导下级：客服专员
工作概述：
1、负责本部门的日常管理工作。
2、负责商场服务水平的提高。
岗位职责：
1、负责对本部门的日常管理，严格执行公司的各项规章制度。并负责各类规范，流程，精神的传达，落实。
2．严格执行服务流程和服务标准，完善服务体制；并安排实施、检查；保证商场良好的服务水平以保障商场的正常销售．
3、做好顾客投诉和接待工作；，指导顾客存包和退/换货工作标准化作业；
4、服务台的日常管理工作。
5、严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训，提高员工服务意识和水平；
6．加强对设备的维护，负责督导及检查整个服务区域的环境整洁、卫生。
7、做好会员的招募和大宗顾客的拜访；8．负责与其他部门的沟通协调工作；
9．接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系，保证商场良好的外部环境； 10：严格遵守公司的保密制度。
客服员岗位职责
直属部门：客服部 直属上级：客服主管
适用范围：客服专员、播音员（存包员）
岗位职责：
1． 注重礼仪礼貌，树立顾客至上的观念 2． 熟练掌握商场的有关服务规则和项目
3． 严格按公司规定履行自己的职责，不可以公循私 4． 耐心服务，善待顾客
主要工作：
1． 每天营业开始时，迎接顾客 2． 发票管理
３． 接受符合会员资格的单位或个人的办卡申请 ４． 大宗会员、顾客登门拜访和接待 ５． 顾客投诉的处理和记录 ６． 顾客存／取包
７． 负责促销商品的赠品发放 ８． 接受顾客咨询
９． 全店的广播服务工作 １０．使用规范用语 辅助工作：
1． 所有工作区域（客服台、存包处、赠品发放处、电器检测区、退货处、顾客入口处）随时清洁卫生
2． 爱惜公司财产（播音系统、电脑、会员卡打卡机、过塑机等）并定期检查 3． 熟悉各部门分工、商品陈列情况、经营原则，了解公司阶段性促销方案及快讯特价商品
4． 顾客投诉时应认真做好记录，重大问题要及时报告 5． 避免让顾客在公共场所吵闹
6． 凭理货部递交的赠品明细表到理货部领取赠品
7． 协助其他部门的工作（如盘点、防盗、防火等等）
服务台管理
工作概述：为了更好地抓好商场管理，便于处理突发事件，为顾客解决疑问题及服务指南，专人负责，制定排班表，设立检查记录本；顾客投诉本；抽查记录本；报修记录本：咨询记录单。 服务台职责：
1、注意礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象。
2、顾客发票开具并管理。
3、对服务出现的处罚做记录。
4、记录造成顾客退换退换货的原因。
5、及时处理顾客投诉并跟进处理结果。
6、负责商场的广播。
7、负责商场的存包工作。
8、负责电话的接听（普通电话，查询电话，咨询电话、报单电话、、保修电话、投诉电话）。
发票的开具与管理
■顾客凭门店购物电脑小票到服务台开具发票，并在小票上注明“已开”； ■开发票时不允许开空白发票或延时发票； ■开发票时只能开卖场销售的商品； ■实买实开；
■补开发票时，将顾客联给顾客后，在存根联和财务联备注栏内注明“补开”； ■开票人必须工整书写全名； ■发票不能涂改、划破、粘贴； ■客户内容填写清楚；
■作废的发票必须全联保存，全联发票写上“作废”字样。
店内服务广播
一、播音的原则
■必须用标准的普通话进行播音。 ■必须由服务台人员进行播音，其他任何人员不能播音。
■播音音量适中，语速中等，音质明亮柔美，语言流利无错别字。 ■广播词必须先默念几次，以求词句的顺畅。 ■播音的开始与结束必须用文明礼貌用语。
二、播音内容：
■促销广播：
频繁的促销广播，可以使店内的气氛更加活跃，让顾客对店内的促销活动有深刻的印象，进而带动店内业绩的成长。促销广播必须每隔一段固定时间就广播一次。
■背景音乐：
给顾客一种轻松、舒适的购物环境，在其购物时也愿意享受的附加产品价值。
迎宾曲、送客曲（公司播音碟）。日常音乐：钢琴曲等节奏比较舒缓的乐曲；服务台需常备节日相关音碟。
三、播音稿的写作：
服务台除了门店的促销广播外，经常会需要自己写一些广播稿。例：过年过节的一些祝福话
语和相关节庆的由来、说明；生活小窍门等等一些常识。
书写时应注意语句流畅！
广播室工作流程播音稿范例
早间
08：00 播放轻音乐
08：05 各位员工，早上好！伴随着优美的乐曲，裕顺隆播音室开始了今天的播音，如果您有什么意见和要求请与我们联系。播音室愿伴您渡过这美好的一天。
08：10 现在是早点名及晨会时间
08：25 ＊＊早晨
08：25 各位员工，今天是×年×月×日，星期×。我们马上就要开始营业了！请整理好您的柜位，保持愉快的心情，迎接这美好的一天。
08：30 请各位员工就迎宾位
08：30
播迎宾词：“亲爱的各位来宾朋友，您好！今天是×年×月×日，星期×。裕顺隆橱业商场对您的光临表示衷心的感谢。我们将以优质的商品，优异的服务为您创造最佳的购物环境，愿您在裕顺隆橱业商场渡过一段美好、愉快的时光，谢谢您！”
下午
16：50
播送宾词：亲爱的来宾朋友，您好！我们今天的营业时间到17点00分，如果您尚未选购好商品，请您从容的选购。裕顺隆橱业商场的全体员工将会耐心、热情地接待好每一位顾客。亲爱的各位来宾朋友，如果您有什么问题和建议，请随时与我们联系，我们将认真对待您提出的每一条意见，祝各位顾客朋友，购物愉快！
16：58 请各位员工就送宾位
17：00 提示音
17：00 各位员工，大家辛苦了！紧张忙碌的一天工作已经结束，请您 整理好柜位及物品，依次列队，打卡 顺序退场。播音室衷心的祝愿各位员工晚安。
一、天气预报：
亲爱的来宾朋友，您好！欢迎您光临裕顺隆橱业商场，下面为您播报沈阳市24小时天气情况。
1、气温：
2、紫外线指数：
3、穿衣指数：
亲爱的来宾朋友，如果您有什么问题和建议请随时与我们联系，我们将竭诚为您服务，谢谢您！
二、广播寻人播报
来宾××先生（女士），请您听到广播后，速与XX分机联系（或XX先生（女士）联系或速到××专柜），那里有人等候。在这里裕顺隆橱业商场心特别感谢＊＊VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
三、寻物启事播报
有哪位来宾朋友及员工朋友，拾到××物品，烦请您听到广播后，速与XX专柜联系（或拨打内线电话XXX），失主非常着急，在这里，我们替失主向您表示感谢，谢谢您！
四、失物招领播报
有哪位来宾朋友，在您购物时，将您的××物品遗失！请您听到广播后，前往××专柜领取。在这里裕顺隆橱业商场特别感谢X X VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
五、整点播报
亲爱的来宾朋友，您好！欢迎您光临裕顺隆橱业商场，现在是北京时间××点整，在这里裕顺隆橱业商场特别感谢＊＊VIP贵宾卡友的光临，谢谢您！
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篇1：物业环境主管岗位说明书
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篇3：环境主管岗位职责
环境主管岗位职责
1、环境主管岗位职责
1.配合环境部经理做好部门团队的建设和日常管理工作；
2.严格按照操作规程作业，高质高效组织落实各项绿化保洁工作；
3.负责定期巡视，保持医院园区内的卫生状况，发生问题及时处理，并做好记录；
4.定期组织进行环境消毒和灭菌工作；
2、环境主管岗位职责
1、开、闭店环境巡视及保洁巡视工作；
2、对保洁、绿化、石材、消杀、外墙清洗、垃圾清运日常巡视检查质量及品质；
3、对日常保洁工作的监督和检查；
4、与市政环卫部门做好日常联络工作，并了解保洁方面新的政策和制度；
3、环境主管岗位职责
1、负责拟订项目保洁工作的年度、月度计划并组织实施；
2、负责保洁团队建设，稳定员工队伍；
3、负责保洁工作安排、检查、督导、考评；
4、每日巡检，组织召开班前会、班后总结；
5、负责组织实施消杀工作；
6、负责所属员工培训及业务指导；
7、协调处理保洁服务方面投诉；
8、负责申领、发放、保管保洁用品，控制物料消耗；
4、环境主管岗位职责
一、外包方的管控
二、环卫日常工作
三、其余工作
5、环境主管岗位职责
1、组织下属人员学习公司规章制度，贯彻执行各项规章制度，监督检查下属人员执行规章制度的情况；
2、制定年度、季度、月度工作计划，组织贯彻执行工作计划，监督检查工作计划的进度和总结、汇总工作计划的完成情况；
3、制定现场卫生检查方案，定时和不定时地对现场的卫生按《保洁质量标准》《保洁质量考核标准》进行检查和考核；
4、负责本部门的日常行政事务的组织、协调、沟通与管理，编制保洁统计报表，监督审核各种统计资料；
5、根据商场业态经营的需要，作好大型活动或突发的环境污染事件的服务保障和应急处理，积极与驻场保洁公司进行工作协调，做好人员和物资的调配工作；
6、与其他部门主管协调部门间的工作关系，为部门工作创造良好工作氛围；
7、对驻场公司的员工配置情况和现场工作纪律情况进行查验和考核；
篇4：环境部主管岗位职责
环境部主管岗位职责
1、按照物业服务中心管理方针目标和制定的规章制度，组织和安排本部门各项工作的开展。
篇5：环境管理员岗位职责
环境管理员岗位职责
1、专职环境管理员的岗位职责
2、铸轧熔炼岗位职责
2.1铸轧熔炼各班班长指定为铸轧环境管理员.
2.3管理员在熔炼时，应特别注意重油的燃烧，应确保重油的燃烧处于充分燃烧（中性燃烧）状态，加强对重油燃烧的控制，防止因燃烧
3、公司后勤岗位职责
推荐第9篇：审计部主管岗位职责
审计部主管岗位职责
、部门/车间：审计部岗位名称：_主管___岗位人数：_1人______
职务 / 工种：_主管 _工作地点：_审计部、分公司直接上级的职务： 行政副总直接下属的职务： 审计员工作目标：
1、对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ，确保公司利益；
2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作，并做好对采购业务的指导、协调、监督工作；工作内容说明：
定期性工作：
_1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告
3．经常了解石化行情，收集化工原料价格行情，收集原材料供应商资料，向采
购部提供原材料价格变动情况；
4．对采购订单进行评审；.对采购发票进行调查及审核；
5．审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见；
6．协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格；
7．对本部门员工工作进行监督和评定；
8．对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计
9．协助法律顾问收集分公司应收款的资料，督促分公司完善应收款的手续；
非定期性工作：公司领导交办的其他工作负责的设备及物料：采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品职责概要：全面负责分公司的审计工作，并做好采购信息中心的工作，协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数：8小时（适当加班）需否轮班：否
通常每人每天可完成的岗位工作量： 采购信息的收集、评审，采购发票的审核，分公司审
计
工作环境： 户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他
工作中需接触的部门： 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中
心、产品开发部、市场部、工程部等担任此职位需具备的资格或条件：
个人特征：诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重教育程度：本科文化程度，掌握熟练的财务知识， 有会计师或审计师职称工作经验： 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验知识、技能：
1、有较强的书面和口头表达能力；
2、有较强的与供应商沟通的能力
3、熟
练操作计算机办公软件；
4、具有良好的财务知识及审计知识；
5、有良好的审计工作经验；受过职业或特殊培训： 财务和审计培训适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任；判断力：良好的分析判断能力，能对审计问题的存在有良好的判断，体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，
仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，有耐心人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他：严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作，特例事件呈报直属上司处理
（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）
批准：
日期：复核： 日期：审核：日期：拟写：日期：
PD620-01/B
推荐第10篇：客房部主管岗位职责
客房部主管岗位职责
1、接受客房部经理的督导，直接向客房部经理负责，配合并监督客房销售控制工作，保障客房最高的出租率和经济收入；
2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；
3、每月负责上报客房部的报损物品，包括清洁用具、日常消耗品、用品等；
4、定期核算各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费；
5、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，并进行公正的评估，奖优罚劣，确保优质的服务和设备的完好；
6、组织、主持每周领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作中遇到的难题；
7、查各领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系，建立工作的完整档案体系；
8、经常与前厅主管保持联系，了解宾客对客房部的各项意见；
9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验，并向经理提出合理化的建议；
10、督导各级领班人员，对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估，奖优罚劣；
11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；
12、检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作；
第11篇：电气工程主管岗位职责
电气工程部主管岗位职责
1， 认真贯彻执行上级领导工作安排，及时有效地完成上级领导交代的各项工作任务。对分管厂长负责，及时汇报工作；
2， 负责对本部门的工作协调和合理安排；根据工作任务合理安排电气工程师设计时间和电工电器装配时间。
电气工程师这方面：合理安排电气工程师的工作，协助开发新设备，并对现有设备升级改造提供方案和建议。制定电气工程师工作流程，抓好人员的技术培训，提升电气工程人员的技能，对电气工程人员检查、监督、指导、考核专业管理工作。
电工装配调试人员这方面：对电工组长和副组长的工作进行监督、指导、考核工作，根据上级安排的工作任务进行合理安排及调配，要求电工组长和副组长制定电工操作流程，及电工装配规范化文件，组织电工装配人员的进行培训，提升电工装配人员的知识和技能；
3，负责和相关部门沟通与配合，及时解决电气装配和电气设计方面的问题。同机械装配设计方面提出合理化建议使设计的设备美观大方，操作简便，让我们最终使用客户满意；
4，负责对本部门技术人员进行系统培训，对下级班组长提出要求，要求电工装配制定新进人员的培训，按工艺要求达到规范装配，按装配流程来做，以老带新，装配出来的产品合符电气装配要求，并且美观大方，强弱电分开，避免干扰问题产生；
5，负责本部门人员的思想情绪的稳定与沟通，使大家工作热情高涨，拧成一股绳，努力完成上级合理安排的工作任务；
6，负责设备的电气设计开发，包括电气图纸的绘制，电气部件的选型等。合理利用库存，减少库存积压。新产品前期的调研，最终设计方案的确定。后期提供技术改进意见，处理电气故障，提出产品改进措施；
7，研发成功，确定最终产品和系统。形成生产文件，用户使用手册等相关文件。妥善保管好公司的文件资料和技术资料，不得泄露公司的秘密，不得把资料拷贝到无关人员。
8，负责监控公司现有产品的现状，了解市场动态，不断改进现有设备，提高未来设计，使公司设备行成市场拳头产品；
9，配合预算，做好工程预算，进行科学合理评估，降低设计成本。加强对设备的配件管理，提供合理的采购和有效库存管理意见； 10，严格遵守公司各项规章制度，遵守电气操作安全规程，同时加强对本部门人员进行安全指导教育，杜绝安全事故的发生； 11，按时完成好公司领导安排的其他任务；
电气工程部主管
2013-9-4
第12篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责 仓库是公司重要的财产保障部门， 也是公司货物的配送中心和成本控制阀， 它连接着采、供、销，是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工 作责任心，制定本岗位职责：
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市 场供求情况；
2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质 量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门 实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；
4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促 仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误，以便统计和核查；
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记 入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进 行调整；
7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和 岗位考核；
8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理 仓库的目的；
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核 工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到 的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作；
11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章 制度要及时做出处理；
12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序； 对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见；
13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境；
14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
15、配合公司其它部门开展工作，
第13篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
1.在项目经理的领导下，全面主持仓库日常工作。
2.直接对公司财务主管负责。
3.负责仓库整体工作筹划与控制，制定仓库工作计划。
4.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
5.与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
6.检查和审核库管员的工作进度与工作绩效，指导物资的保管存放。
7.签发仓库部门各级文件盒单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行，监控物资的发放及使用情况，审核所有与仓库有关连的单据，做到防漏报方重报，避免公司财务的损失。
8.负责各类材料按计划发放及控制工作。
9.勤检查库存物品，注意防火、防盗、防潮工作。
10.根据仓库实际库存情况，合理填写采购计划，及时补充常用物资，确保物资供应顺利进行。
11.负责施工现场物资使用的监督检查，杜绝浪费，组织剩余物资的退库及废旧物资的回收利用等工作。
12.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时工作。
尾水二标项目部库房2014.2.23
第14篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
一、负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查，监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进出仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
二、及时与相关部们、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字，发现问题及时处理或向上级反馈；
三、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
四、每周做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
五、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
六、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
七、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
八、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗）工作；
九、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
十、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核；
十一、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
十二、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
第15篇：仓库主管岗位职责
仓库主管岗位职责
1． 直接对生产制造部部长负责。
2． 制订仓库工作计划。
3． 核实仓库员递交的仓库库存报告。
4． 按计划搞好各时段的盘点工作。
5． 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。
6． 协调仓库与各部门的工作关系。
7． 监控物资的发放及使用情况
8． 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
9． 指导商品的保管存放。
10．处理仓库的大小事宜。
仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握各系列产品库存情况，根据分厂及车间进度以及供销部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与供销部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与供销部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行条；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细
第16篇：技术主管岗位职责
技术主管岗位职责
岗位编号
所属部门 BPO—G—308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
直接上司：技术总监
组织关系 直接下属：技术员
基本
要求
任职
要求
岗位
职责
考核
指标 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 25—40 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验，有技术管理相关工作经 掌握WORD，EXCEL,CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际； 4.有较强应变能力，有责任心，对人热情； 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。 1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。 1.产品开发计划完成率； 2.样品制作质量差错率； 3.组织管理工作报告。
岗位编号 所属部门 岗位描述
BPO—G—201 销售部
岗位名称 工作地点
销售专员 苏州
岗位等级 工作环境
初级 经常出差
负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系 基本要求
任职要求
岗位职责
考核
指标
售后服务联络工作。 直接上司：销售部经理
直接下属：无
横向关系： 最低学历
性别要求
年龄要求
婚否要求
外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛，上学历 无 25—40 无 能承受工 作压力
专业要求 市场营销类专业
工作经验 一年以上销售经验 语言要求
英语
计算机要求
熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件
1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；
2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理；3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；
5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。
1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；
2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施；3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；
4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；
5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。
1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。
岗位编号 所属部门 岗位描述
BPO—G—208生产部
岗位名称 工作地点
生产主管 办公室
岗位等级 工作环境
中级 办公场所
贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系 基本要求
任职要求
岗位职责
考核
指标
益生产，确保生产任务的完成。 直接上司：生产部总经理
直接下属：车间员工
横向关系： 最低学历
性别要求
年龄要求 婚否要求
外貌气质 薪资范围
本科及以上学历 男
25—40
无 无
专业要求 管理类相关专业
工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求
无
计算机要求
熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件
1.具有较强的组织协调能力；2.忠于职守，诚信待人； 3.具有行业工作经历者优先。
1.贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划；
2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期； 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。 1.生产任务安排与进度控制；
2.成本控制；3.劳动纪律监控度； 4.管理创新能力； 5.问题处理状况。
第17篇：仓库主管岗位职责
1.独立负责工作小组，给下级成员提供引导支持并监督他们的日常活动。
2.负责仓库进出库、库存等操作管理。
3.负责仓库员工工作安排，编制仓库工作计划。
4.协助物流经理落实仓库各项业务指标，完成业务数据的整理和分析。
5.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，按时按质地完成领导交办的工作任务。
6.负责仓库的货物、人员安全及防护。
第18篇：主管领班岗位职责
客房部主管岗位职责
负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作，确保酒店客房干净与设施完好，满足客人的服务需求，并负责客房物品的管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。 ［工作内容］：
1、每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用。检查仪表仪容。
2、每天仔细检查抽查客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。
3、客房主管每天早上召开客房人员例会。
4、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。
5、发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量。
6、配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的要求。
7、制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。
8、负责客房服务用品、库房管理工作，物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。
9、做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。
10、
11、做好每月盘点及预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。
督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。
12、负责楼层总钥匙和对讲机收发和保管。
13、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。
14、
15、
16、
17、
18、联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。
关心员工，及时将员工的要求和想法反映给经理。
写好每天的工作报告与做好交接工作。
做好每月的培训计划和实施，完成员工的每月质量考核评估，并做好记录。 完成上级指派的其他任务。
客房部领班岗位职责
1、做好班前准备工作，接受客房部经理工作调配。
2、检查服务员的仪容仪表、行为规范、出勤情况。
3、合理安排工作任务，分配每人负责整理和清扫的客房，传达上级工作指令。
4、通知VIP及有特殊要求的房间。
5、检查督导服务员按程序标准和工作程序提供各项客房服务。
6、保管楼层万能钥匙，按规定签发签收。
7、按照清洁标准检查所有的走客房、贵宾房和空房，检查一定数量的普通住客房、待修房，使清洁水准、物品配备规格、设备完好状况均符合酒店的标准。
8、检查楼层公共区域、工作间、防火通道的卫生及设备设施的运转情况。
9、随时检查、督导员工清除地毯、墙纸的污迹。
10、布置、检查细致卫生、计划卫生的执行情况。
11、接受并处理一般客人的投诉，将不能处理的问题及时汇报上级，并做好投诉记录。
12、检查各类报修及维修情况。
13、记录DND、NL、SO房，正确做出处理，以免意外发生与逃帐。
14、控制好各种用品的发放、领取。并保证酒水等无损溢、无过期情况发生。
15、负责楼层各类物品、床单、巾类的控制。
16、填写物品丢失、损坏报告,楼层督导工作单和服务员月工作量统计。
17、督导新员工以及在岗员工的培训。
18、督导员工对服务车、清洁工具、设备的清洁和保养。
19、负责安全检查。
20、贯彻、执行客房部的规章制度。
21、及时处理各种突发事件，并提出今后的改进意见。
22、处理客人的委托代办事项。
23、定期向上级提出合理化建议。
24、按照部门的临时性指令安排工作。
25、负责月盘点客房小酒吧饮料帐簿,客房小酒吧月盘存表,客房消耗品月 盘存表。
26、定期对下属员工绩效评估及有关培训。客房房务中心岗位职责
岗位职责
担当着接受信息及发出信息的协调沟通工作，向客人提供服务信息及向内部提供管理信息
工作内容
1 按时上下班，工作时衣着整洁，容光焕发，穿好工整的制服，佩戴工号牌
2 积极协助并支持上级的工作
3 服从领导分配，对上级交给的任务要认真完成并及时回复
4 要经常向部门领班主管经理汇报日常工作中的问题
5 对人要有礼貌，习惯使用礼貌用语
6 要经常保持房务中心的环境整洁
7 要完全了解酒店各项管理规定，并能严格遵守
8 对每个班次的交接班要清楚，认真
9 要确保办公室用品的使用，并能严格控制，避免浪费 10 对钥匙的管理要认真负责，交接清楚，记录明确 11 要确保办公室的工作秩序
12 保证档案文件保管有条理，做到文件的存放心里有说
13 对考勤工作要严肃认真，按规定做好每天的记录，并及时汇报考勤中的情况
14 时常要与其他部门保持工作联系，因此必须要有礼貌及有技巧的得到别人的合作
15 要有礼貌接好每一个电话，并做好记录，及时传达
16 要避免浪费时间的闲谈及没有理由长时间的脱岗
17 做好文件收发工作，并做好记录
18 准确无误的更改房间电脑状况，按时将房间状况报告给前台
19 不要与来访客人，同事或其他人谈论内部的事情，不要传播流言，注意谨言
20 不要利用工作之便做私人事情
21 要对所有的人保持友善的态度，但必须保持工作的谨慎态度
22 对业务知识要不断的学习丰富自己，不断的完善改进工作方法
第19篇：楼层主管岗位职责
楼层主管岗位职责
1.严格遵守公司的一切规章制度，服从上级工作安排，做好当值的工作。做好本部门员工例会制度，严格对员工考勤督查。
2.遵守公司的上下班时间、用餐时间、作息时间，不得擅自脱岗和擅离职守。
3.具有规范的职业操守意识，对顾客的正当需求要及时予以帮助解决，不得拖拉、怠慢，将事件扩大升级，对违规行为要及时发现，及时纠正，及时解决。并做好记录，必要时要拍照取证。
4.严格按照公司的巡场制度进行巡场，认真、仔细、完整、准确地记录巡场情况。按照规定每日不少于5次，在巡视中如有发现问题，第一时间予以解决和控制，如需要相关部门配合的事宜需通知相关责任方立即解决，无法立即解决或需作为证明依据的问题需填写《整改通知单》，要求店铺在规定的时间内予以解决整改。对超出自己能力和职权范围的问题或突发事件应立即取证并及时向主管汇报。再次巡视需将有问题的现象作记录，当天交当值主管。
5.与客户时常进行交流和沟通，了解其经营管理和销售状况，提供指导和建议，并将相关情况及时向招商、企划进行反馈，并配合做好促销宣传、协调协助等工作。
6.做好市调工作，了解相关品牌的经营状况、周边商圈的动态、市场趋势等，及时提出品牌调整的建议和要求，接待日常招商咨询工作。
7.与本公司各部门人员保持良好的沟通，及时询问巡场区域内保安关于现场的各类情况，协助做好安防工作。
8.对当值的工作必须在当值期间尽力完成，如有未完成事项必须做好每天对班交接班记录。
9.上岗人员必须按公司规定着装。
10.保管使用好对讲机，下班前进行充电，上班时必须打开手机作为备用联系工具。
11.积极配合其他部门的工作。
第20篇：食堂主管岗位职责
食堂主管岗位职责
一、负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员生活、处事公道、办事积极，对食堂严格管理，不牟私利。注意饮食卫生，以保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。
二、精通本职业务，熟悉职工厨房的全面工作，严格检查督促各员工的操作流程，发现问题及时纠正，确保饮食质量。
三、制定每周菜谱，经常汇报食品采购、供应的情况。加强伙食成本核算，掌握盈亏情况，降低成本，合理安排工作。
四、组织食堂炊事人员搞好集体伙食，提高饮食质量，研究分析工作情况，及时提出改进意见，不断总结经验，提高饮食服务质量。
五、严格执行 《食品卫生法》，定期检查厨房、餐厅和食品卫生。
六、负责食堂设备设施的管理，指导工作人员正确使用食堂设备，提出更新维修计划。
七、做好维护工作，各种机械设备、石油液化气炉等出问题要及时报修，不得影响食堂正常工作。
八、负责食堂工作人员考勤、考绩工作，负责每月向财务部申报公司员工、临时工及机动人员的餐费。
九、组织食堂人员做好安全保卫工作，并搞好饮食卫生工作。
十、经常征求就餐人员的意见，综合分析改进工作，认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。十
一、负责食堂原材料的验收工作。
十二、每周召开厨房会议，总结周工作情况，制定新一周的菜谱。十
三、督导厨师履行岗位责任制，完成不同班次的工作任务。十
四、每餐次收集员工用餐意见，根据意见进行调整。
十五、每餐次巡查餐厅及厨房卫生，督促下属员工卫生清洁落实情况。十
六、做好员工餐厅的灭鼠及杀虫，保证食品卫生安全。十
七、注重菜品搭配，避免食物中毒。
十八、每日做好成本核算，随时掌握用餐成本。每月最后日为员工美食日，做好美食日的菜品安排及节假日的加餐安排。
