喷油工程组岗位职责
推荐第1篇：喷油部管理制度
东信通精密塑胶模具有限公司
喷油部管理制度
为了有效维护本部门工作纪律，提高产品质量，做好无尘车间的保养，现特制定此管理制度。
1、进入无尘喷涂车间前要在更衣间换上静电工衣，工帽及工鞋并做到神采奕奕，保持端庄。
2、在进入工作区前，必须经过风淋除尘室 。
3、进入无尘车间后，在自己的工作岗位上保持端正并等候工作安排。
4、工作时间内随时保持工作台面及周边环境整洁，物品标识清楚。
5、上班时间必须服从管理人员的工作安排，如有异议可于下班前5分钟向上级管理反映。
6、上班时间内需离开工作岗位的，需事先到组长处领取离岗证，未经管理人员同意，任何人不得随意调动工作岗位。
7、上班时间内严禁随意串岗、说笑、做与工作无关的事情，特别是工作时间不能玩手机。
8、未经管理人员同意，任何人不得私自不加班。
9、无尘车间的所有物料在进入车间前，必须经过货淋除尘室，方可进入车间。
10、为了保持车间洁净度，地面无花痕，所有物料必须用车轮架进入，胶盒、吸塑盒、要摆放在物料摆放区的物料架上。
11、员工在车间不能把胶筐、胶盆、吸塑盒放在地面上拖动，违者记警告一次，罚款20元。
12、技术员在进入喷房前要换上喷房里的拖鞋，走出喷房换上喷房外拖鞋，才可进入车间及走道。
核准：
审核：
制作：张 艳
推荐第2篇：喷油培训材料
喷油新进员工培训教材
1 ：
喷油定义
喷油是把调试好的油漆通过高压的形式雾化后均匀地喷洒在工件表面，形成漆膜固化后起到保护/装饰产品表面的作用（还有导电，标示，绝缘等特殊作用）
2 ：喷油的种类
1） 按固化方式可分为普通机壳漆喷涂/PU（双组分油漆热固化）/UV（紫外线固化）
2） 按油漆种类可分为液体喷涂/粉体喷涂
3） 按施工条件可分为自动喷涂/手工喷涂
3油漆的调配
1） 工具-----秒表/粘度杯/搅拌机/盛油桶/过滤网/开桶器等
2） 普通机壳漆调配：将油漆用开桶器打开4/3，用搅拌器均匀搅拌10—15分钟倒进盛油桶按1：2--3的比例倒入开油水，搅拌10--15分钟，使用NK-2型粘度杯和秒表测试粘度一般在8—12秒（视供应商施工条件而定），使用300目双层过滤网过滤。 3） PU油漆：将油漆用开桶器打开4/3，用搅拌器均匀搅拌10—15分钟倒进盛油桶按1：2--3的比例倒入开油水，，搅拌10--15分钟，使用NK-2型粘度杯和秒表测试粘度一般在10—15秒（视供应商施工条件而定），使用300目单层过滤网过滤。 4） UV油漆：将油漆用开桶器打开4/3，用搅拌器均匀搅拌10—15分钟倒进盛油桶按1：2--3的比例倒入开油水，，搅拌10--15分钟，使用NK-2型粘度杯和秒表测试粘度一般在8—12秒（视供应商施工条件而定），使用500目单层过滤网过滤。
5） 调油的防护措施
A 必须佩戴防护眼睛防止油漆溅到眼中灼伤眼睛。
B 必须佩戴橡胶防护手套，不得徒手接触油漆及开油水
C 调油人员必须戴防毒口罩，防止化学物中毒。
D 调油房属高度易燃区，禁止一切烟火。不得用铁器击打物品产生火花！ 4 油漆的喷涂（手动）
1） 将调好过滤OK的油漆装进增压桶（或相应的容器） 2） 根据产品喷涂面大小选择相应的喷枪口径（0.8---1.5） 3） 将喷枪气压、喷幅、油量调到合适的位置。 4） 轻压喷枪扳机（约3分之1），将喷嘴对准工件吹尘，每个喷涂面2—3遍。
5） 将喷枪抬高距工件15—22CM，打开油漆，从左到右均匀地移动喷枪2—4遍（视工件大小而定）
6） 若有多面喷涂可旋转转盘重复喷涂直到工件完成。
5 油漆的固化（普通机壳漆）
1） 将输送带打开调到需要的速度，并打开烤箱将温度设定在50°—80°，同时打开散热风扇，防止烤箱过热。
2） 烤箱温度达到设定值后将喷涂好的产品用治具轻放到输送带上，经过10—20分钟的烘烤后即可固化。
3） 待产品流出烤炉，经后段冷却后即可检验包装出货。
二
调油作业规范
1） 领取油漆
A 按生产订单和BOM表领取相应料号的油漆和开油水
B 核对油漆、开油水的品名及生产日期无误。
2）
开桶
A 使用橡胶锤沿油漆桶边缘轻击开桶器将桶打开4／3左右。
B 使用搅拌器将原油搅拌10—15分钟使油漆无沉淀。
3）
调漆
A 计算当班的生产量，取合适的原油按比例加入溶剂并倒入盛油桶
B 使用搅拌漆搅拌10---15分钟使油漆和开油水融合均匀
C 取NK—2（岩田2号）粘度杯和秒表测试3次取平均值，并用开油水调配到相应的粘度（规定粘度±0.2秒）。
4） 过滤油漆
A 选用合适的过滤网和容器过滤油漆。
B 把过滤好的油漆倒入干净的增压器内并密封好，打开搅拌器，均匀搅拌。
5）其他事项 A 银粉类漆和非银粉类漆必须使用单独的容器、粘度杯和搅拌器调配，以免造成污染。 B 调漆所用的参数及粘度必须记录好并存档，以备下次生产使用。 C 调漆时必须戴防护镜和防毒口罩及其他劳保用品，防止意外伤害。
D 开封后的油漆及开油水要加盖密封好保存，并标示余量、日期、品名、粘度。 E 废油及废开油水必须统一密封放置，集中处理。
F 调油房属高度易燃区，禁止一切烟火。不得用铁器击打物品产生火花！
三 喷油作业规范
1）喷枪的选择和调试
A 打开水帘柜，检查正面、两侧水帘及抽、送风是否正常。 B 按工件大小选择喷枪，一般为1.0---1.2口径。
C 打开底部喷枪气阀，将喷枪气压调到0.2—0.4MPa之间。并将喷枪上部雾化开关调到相应扇形。打开喷枪尾部油量开关向左旋转1.5—2圈将油量调到合适用量。
2）喷涂作业
A 将喷枪扳机压下2/1左右，用喷嘴对准工件吹气除尘。
B 将喷枪抬高距工件15—22CM，将喷枪雾状扇形对准工件，从左至右均匀喷涂2—4遍使膜厚控制在8—12ü. C 喷涂完成后在，喷涂人员在喷柜内自检无喷涂不良使用治具将产品轻放入输送带烘烤。 D 第一PCS产品固化后连同喷油首件表送IPQC确认外观、颜色、光泽无问题且送试验室做功能性测试OK后方可批量生产。
3）固化参数设定
A 普通机壳油漆的固化温度一般在 50°--80°之间，烘烤时间在10—20分钟之间。 B 打开烤箱控制电源，将第一段烤箱设定为50°，第
二、三段设定为70°，第四段设定为60°开始升温，并同时打开散热风机保持烤炉恒温。
4）其他注意事项
A 喷涂车间为无尘车间，所有人员必须规范穿着防静电无尘服方可进入。 B 休息及下班前必须将供油管路、增压桶、喷枪中的剩油倒出，并清洗干净。 C 非专业人员（或指定）不得拆修喷枪、增压桶、电柜等设备。 D 休息或下班前必须关闭车间机台的水、电、气和车间照明。 E 喷油工在加油漆或换油漆时必须小心不得有油漆漏出。
四 喷油上料作业规范
1） 物料领取
A 物料员按当班生产工令领取相应料号的物料。 B 物料员必须核对料号、素材样板及数量。 C 所领物料必须有注塑品管PASS章。 2）擦拭
A 将包装箱拆除并拿掉PE包装袋整齐放好。
B 取无尘布按4CM×4CM叠成方块，并在布上沾上适当白电油（或IPA）。
C 左手拿工件，右手捏住沾有白电油（或IPA）的无尘布从上至下仔细擦拭素材表面，使之表面清净无灰尘及异物。
D 将擦拭好的素材按正确的方向轻放在输送带上。
3）人工除尘
A 除尘人员打开静电除尘枪的开关并将风量调到合适的位置。
B 将静电枪嘴对准素材，以15—22CM高度来回吹气2—4遍。 C 转动素材360°使每个面都确保除尘干净。
D 用左手（戴静电手套）将素材按正确的方向轻放到输送带上。
4）其他注意事项
A 素材上线前必须抽检有无来料缺陷 B 擦拭人员必须带活性碳口罩。
C 纸箱及包材需整齐摆放并及时运往包装区。
推荐第3篇：喷油正时问题的话
喷油正时问题的话，喷油过早，燃烧不充分，会冒黑烟，过晚，动力不足
柴油机排气黑烟多，大多是由各汽缸供油量不均匀或过多、吸入空气量不足、雾化不良、喷射时间过早等原因引起的不完全燃烧造成的。
（1）拆下空气滤清器，观察排气烟色。若排黑烟情况好转，故障系空气滤清器脏污严重造成的；
（2）检查供油时间是否过早，若过早应调整；
（3）在发动机运转时，可逐缸断油试验。当某缸断油时，发动机转速降低，黑烟明显减少，敲击声变弱或消失，说明该缸供油量过多。若发动机转速变化小而黑烟消失，说明该缸喷油器喷雾质量差。找出有故障的汽缸后，拆检喷油器。必要时，可换装新喷油器进行对比，若用新喷油器时故障消失，说明原喷油器有故障。 用上述方法仍不能排除故障时，对于喷油泵柱塞挺杆具有调整螺钉的，应检查各缸喷油是否一致，必要时进行调整。
检查喷油泵供油量过大和供油不均匀度是否符合标准时，应在试验台上进行
关于柴油车超油、车无力、严重冒黑烟故障的不传之密！
221.205.220.*
1楼
前提条件：
1、六个缸压缩保持在20个以上；
2、进气系统正常。比如，涡轮增压或进气管经检查完好；
3、点火正时与气门都经过调校。
符合以上三点的，就可以要求更换喷油嘴了，而且必须全部更换。
许多柴油车四级保养车回来以后，都是这种情况。浓烟遮天盖地，过了磨合期仍是如此，费油、车无力。司机们无奈，修保车间头疼。
从互联网上查阅了大量关于柴油车这方面的故障成因。其中万变不离其宗的就是两点，其一，燃烧不完全，其二，进气不足。
为什么会想到首先以更换喷油嘴试验性地解决问题？虽然每次针对这种故障时，都要进行一系列的检查。包括喷油嘴在试验台上测试其雾化效果。但测试结果总是喷油嘴正常、完好。喷油嘴测试时，实际是通过目测来观察其工作效果的。请问：目测的标准是什么，只能是经验。所有出现这种故障的车辆几乎都经历了喷油嘴测试的过程，也都检查正常。而实际上喷油嘴的工作效能直接关系到车辆的动力与经济性。雾化不好或喷油量过多，都将直接导致发动机燃烧不充分，冒黑烟或缺缸。唯有全部更换喷油嘴才能彻底排除是否为喷油嘴故障。仅部分更换喷油嘴不能确定究竟哪个缸喷油嘴工作不正常。一旦部分更换发现效果不明显，就会人为排除喷油嘴故障，从而造成故障的延续与更加隐藏。虽然更换全部喷油嘴修理成本较高，但总归比翻来覆去折腾找不出原因意义上要深远得多。
希望它能为修保车间带来些启示。也为所有正在为此故障焦灼不安的同事带来福音。我以人格担保该方法的可靠性。
推荐第4篇：喷油部工作守则（材料）
喷油部员工——工作守则
（1）、上班时间必须穿着工衣，正确佩带厂证(或工帽)，不得穿拖鞋（工鞋除外），每
次上班应提前10分钟进入车间参加例会及点名报到。
（2）、上班时间不准接听、玩弄手机和做出与生产无关的行为，如:看书报、睡觉、串
岗、嘻戏、喧哗、闲谈、吃东西、听耳机等。
（3）、不迟到，不早退，不擅离职守，工作中如需离开岗位，须用厂证换领离岗证方
可离开，时间不得超过10分钟。
（4）、保持车间的环境卫生，严禁各种物品乱摆乱放。不随地吐痰、乱扔纸屑杂物，
所有垃圾应统一扔到垃圾桶或指定地点。
（5）、上班时间禁止抽烟，严禁携带香烟、火种等易燃物品进入生产车间。
（6）、员工有责任协助工厂搞好安全生产，工作期间不得违反操作规程，不得擅自开
动机器，如发生意外事故，将由当事人承担全部责任。
（7）、爱惜车间内的一切物品及生产设备。如故意损坏的，将照价赔偿。
（8）、每次下班前，车间管理人员或指定人员必须关闭所有电源、水源、门窗等才能
离开车间。
（9）、因工作态度不认真或有意识破坏而导至产品返工、报废的，将按情节轻重进行
处罚。
（10）、属于工厂的一切物品不得占为已有，包括生产工具、生产物料以及半成品、成
品等，一旦被发现，将视作盗窃行为，扣除当事人所有工资并无条件解除，情节严重者将送交公安机关处理。
（11）、员工必须服从上级领导的工作安排、调动及管理，对消极怠工、故意拖慢工作
速度、造谣滋事、激化矛盾、罢工者，将立即无偿解除，并扣除所有工资。如对工厂造成重大损失者，本厂有权追究其责任。
注:(1)、违反以上条例1-4条的，每次将按情节的轻重处以10-30元的处罚，并警告
一次。以上1-4条条例将会与全勤奖挂钩，一个月内违反累计3次(不含3次)以上的将扣除全勤奖。
(2)、违反以上条例5-8条的将按情节轻重处以50-100元的处罚，并记小过1次。
(3)、违反以上条例9-11条的将按情节轻重处以100-200元的处罚，并记大过1
次。
(4)、警告3次(含3次)将转为记小过1次，记小过2次(含2次)将转为记大过1
次，记大过2次(含2次)将无偿解除出厂。
喷油部
2008年9月5日
推荐第5篇：工程组员工岗位职责
物业工程组员工岗位职责
1、工程组工要树立“商家至上”的思想，贯穿“奉献”为公的理念,礼貌真诚对 待商家所需要解决的问题，以优秀的服务质量服务于广大顾客及商家。
2、工程组工必须具备各专业上岗资质证件,严禁违章作业。
3、工程组工必须熟悉自己负责的系统设备设施图纸及实际情况，每天须对设备进 行检查,发现问题及时处理，不能处理的故障，要立即报告上级主管并认真做好设备运行记录。
4、工作区域内严禁吸烟。
5、严格执行公司规章制度和有关规定，坚守工作岗位，不得酒后上岗，值班时不 得嘻笑打闹或干其它与工作无关的事情，违者按临时员工管理办法相关条款进行处理。
6、热爱本职工作，刻苦学习，应做到主动、及时、服从安排,尽职尽责，不得推诿,努力保证设备的正常运行。
7、认真填写委托单等单据，保持工作环境的清洁卫生。工作完毕后，负责清理现场，不准留下任何杂物。
8、每次维护维修结束后,应认真如实地填写维修日报表，做好日常维修记录并上 交存档。
9、提高安全观念，搞好防火、防盗、防鼠工作，保证设备设施的完好无损。
10、根据实际需要向主管提出维修设备所需要的零部件及特殊专用材料。
11、对商家报修的故障，接单后应迅速赶到现场处理，耐心解释故障原因。
12、做好环境卫生和设备卫生，设备仪器仪表摆放整齐、保持整洁。妥善管理好公用、个人工具及仪器并落实到人头,合理使用公用工具，正常使用损坏的应 报损,如因其它原因造成工具缺失损坏的照价赔偿。
推荐第6篇：3丝印、喷油、吹塑作业指导书
宝豪塑胶五金制品（江门）有限公司
吹塑、丝印、喷油、印刷车间统计员作业指导书
1.0目的：
为更好地做好各车间的统计工作，方便相关部门在系统中查询各项信息，便于指导统计员、文员、组长开展工作.2.0适用范围：
适用于吹塑部、丝印部、喷油部(印刷组)各车间现场统计和相关文员录入ERP系统.3.0定义 无
4.0参考文件 无
5．0工作职责 5.1统计员的工作职责: 5.1.1.1每天对所管辖的车间进行生产数量、工时统计、填写日报表。 5.1.1.2按工单对生产数量及工时进行累计。填写累计表。 5.1.1.3跟进定额的完成情况及定额提升。
5.1.1.4每天对文员打印了的生产进度表进行复核。存货跟进进仓.5.1.1.5对各车间的成品或半成品的装箱数进行抽查。 5.2统计文员的工作职责: 5.2.1对车间日报表录入ERP系统中，确保数据及时准确。
5.2.2对生产数据编制考核表，对员工当天生产情况进行考核奖罚。5.2.3跟进统计数据的准确。对机头存货进行核查。 5.2.4绝对服从上级的工作安排或调动。 5．3统计组长工作职责
5．3．1 每日巡查统计员某时刻对机头生产数据的记录情况。 5．3．2 每日检查统计员的手工累计表是否记录完整。 5．3．3 检查统计员的劳动纪律情况． 5．3．4 培训新员
5．3．5 跟进车间存货及定额完成情况． 5．3．6 完成上级安排的临时性工作．
6.0工作程序 6.1统计员日常工作: 6.1.1报表的填写和发出：每日上班第一时间，对开机人员名字准确的填写在啤工姓名栏，批锋工姓名栏中，对机台所做的工单、制令、啤件编号、工模编号、颜色、工单数量、时产量、根据二次加工派工单的内容填写，并挂在相对应的机台上。以便对机台进行循环统计。
6.1.2对机台进行循环点数并记录在报表上，原则上是两个小时统计一次，并根据实际情况随时掌握工单生产进度信息。并及时发放《生产进度通知单》。
6.1.3对已生产装箱的半成品或成品进行抽查。发现多装少装时，及时通知整改。对抽查数量不管有无差错都要作好记录并要求生产部门领班签名确认。
6.1.4对合格可入仓的半成品开具《入库单》，(填写内容：客号、工单编号、工模编号、制令编号、料品代号、料品名称、颜色名称、装箱数、收货数量) 6.1.5按工单做好生产数和进仓数的累计，便于生产部门核查。 6.1.6跟进定额：对生产定额进行记录，便于日后生产查询，有修正时，则按修正定额给予考核。原则只许升，不许降，如有特殊原因请PIE重新测定。(注：机型不同，新机、旧机其定额不同。) 6.1.7每日早上将算好的日报表，交给生产部门组长以上人仕签名确认， 于9：30前将报表交于文员。每天下午对文员打印出来的《生产进度表》与《产品入仓累计表》进行核对。
6.1.8做好每天的累计工作，一张制令写一页,同一工单按顺序排列,便于查询.OK工单应另外装订。
6.1.9 核对机头存货,跟进存货进仓情况.6.2统计报表的填写方法：
6.2.1填写啤工姓名、批锋工姓名、机号、组别、班次、日期.6.2.2工单编号、制令单号、工模编号、啤件编号、啤件名称、颜色图案、颜色编号、工单啤数、时产量、根据派工单中的内容进行相应的填写。
6.2.3定额/人数：此格式表示有多少人完成的生产数量。如200/2表示：两个人每小时完成的数量为200，如手头无定额资料，可在电脑中查出此产品的生产定额，可通过文员查询。
6.2.4统计时间：填写你到拉台点数的时间。6.2.5合格品数量：当班每时段生产的累计数。 6.2.6累计合格品数：本工单多次生产的累加之和。
6.2.7工单欠数：还未生产的此工单数量。(注：工单欠数=工单啤数*出数一累计合格品数) 6.2.8上班尾数：上个班次生产的未收走的不够一板的半成品数量，上班尾数等于上个班次的下班尾数。
6.2.9下班尾数：本班下班时不够一板的半成品数量。
6.2.10本班合格品数：本班生产的合格品总数.(注：本班合格品数=各时间段记录的生产数相加．) 6.2.11开机时间：本工单本班次开机的时间。
6.2.12合格品达成率=本班合格品数÷开机啤时÷定额
统计文员的工作程序:
6.3.1制考核表：每日负责将吹塑部、丝印部、喷油部每天生产日报表录入EXCEL固定格式，产生《XX车间生产考核表》，并于当日下午４：３０前发给相关生产部门。6.3.2 录生产进度：各车间生产、收货数据录入ERP系统中。车间直包成品的工单半成品要在系统中制单领料过帐处理。
6.3.3在ＥＲＰ系统： 生产→现场管制→制令制程完工、转移作业→制令制程完工单维护－点新增－录入相关信息――再保存（注意机时的录入）。
6.3.3.1录半成品收货数量：车间包成品的，当班生产了多少成品使用了多少半成品就应录入当日半成品收货数量，并制领料单领用对应数量的半成品．进出仓数据过帐处理。生产-----现场管制----制令制程领（退）料作业-----制令制程领料单维护（逐笔），进入界面进行操作。注意仓位统一为：“XW11”，记录领料单号。 在系统中过帐处理：
生产-----现场管制----制令制程领（退）料作业-----制令制程领（退）料单确认处理。进入界面，选中领料单号，注意仓位。核对无误后，点确认。点保存。 6.3.4据定额完成情况核算各车间每日员工奖罚金。 6.3.5协同统计员对上述表中的数据准确性进行复查.． ６.3.6 每日打印机头存货表\\生产进度表给统计员核对.对错误进行修正.6.4统计组长工作内容
6.4.1 对所辖车间统计员的劳动纪律进行检查.6.4.2 对各机头生产时刻产量记录情况进行巡查.6.4.3跟进车间定额完成情况.复核统计日报表。 6.4.4 协调各车间与统计之间的关系.6.4.5 跟进车间存货的进仓情况,确保生产收货数据准确.6.4.6检查统计员的累计表是否记录完善、准确。
6.4.7检查生产进度表的准确性及与统计员手工累计报表的一致性。6.4.8完成上级交办的各项临时工作。 7．0附件 无
推荐第7篇：喷油车间主管工作职责
喷油车间主管工作职责
1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，
保障订单生产的顺畅。
2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。
1；根据人员变动情况进行适当工种调整。
2；每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。
对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。
3；建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。
4；保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，
规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。
3、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的计算出整个车间的
生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的安排生产造成的后果就是混乱。
4、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，
订单要求》
5、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不
分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。
结语：没有标准流程的生产就是在浪费自己的时间，浪费公司的材料和金钱。没有责任感，没有吃苦耐劳的管理根本就是一个车间高级杂工。
养成计划是工作的前提，质量是工作的结果，过程是能力的体现。只有做好计划，安排顺畅，一切工作形式都能以书面和报表的形式记录清楚并能让上级看清楚。保证质量的情况下才是一名合格的管理人员。
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附件一：
深圳市盈尔通科技有限公司
丝印、喷油岗位告知书
部门： 职位：
丝印岗位
丝印作业容易导致的职业病：苯中毒、白血病、再生障碍性贫血。
一、苯中毒后早期症状：轻度中毒时犯困、头痛、头晕、恶心、呕吐、心慌；重度中毒可出现视觉模糊、震颤、呼吸浅或慢、抽搐和昏迷。
二、预防措施：
1.盛苯容器严加密闭，作业场所加强通风；
2.用苯作业严禁明火、高热，使用防爆电器和照明设备；
3.高苯作业穿防毒物渗透工作服、橡胶手套和防护眼镜，提供洗眼设施。4.工作场所禁止饮食、吸烟，及时换洗工作服； 5.浓度超标时，佩戴过滤式防毒口罩或面具；
6.紧急救援时，佩戴过滤式防毒口罩，没有防毒口罩或防毒服装不要进入事故现场；7.作业场所张贴警示标识。
三、应急处理措施：急性中毒应立即脱离中毒现场，将中毒患者移至空气新鲜、环境安静处，换去污染的衣物；给予精神安慰，克服紧张情绪，保证患者绝对卧床休息，防止过分躁动；苯溅入眼内，应立即用清水冲洗；及时去医院就诊。
慢性中毒若常有头晕、头痛、乏力、失眠、记忆力减退等症状，或容易感染并有出血倾向需要去医院就诊；慢性苯中毒无特效解毒药，一经确诊，即应调离接触苯及其他有毒物质的作业。
喷油岗位
喷油容易导致的职业病 以职业性慢性铅中毒居多，急性铅中毒少见。
一、铅慢性中毒早期症状：早期症状常不明显，多表现腹部隐痛、腹胀、便秘等，病情加重
时，可出现腹绞痛、贫血和轻度周围神经病，重者可有铅麻痹、中毒性脑病。
急性中毒：多因消化道吸收引起。常在口服铅和化合物后数小时发病。患者突然食欲急剧减退，甚至不能进食，恶心、便秘、腹胀、阵发性腹痛、面色苍白、出冷汗、烦躁不安、血压升高，重者发生中毒性脑病，出现痉挛、抽搐等。
二、预防措施
1.避免开放式作业，工作场所注意通风；
2.作业时应穿防毒工作服、戴手套，禁止在工作场所饮食、吸烟；
3.作业场所中铅浓度超标时，应佩戴过滤式防尘口罩或电动送风式呼吸器。
5、一旦发现中毒病人应首先使病人脱离接触，并在医生指导下进行驱铅治疗。
推荐第9篇：物业工程组班长岗位职责
物业工程组班长岗位职责
工程班长必须具有较强的专业技术水平，并能熟悉所负责范围内的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的安全正常运行是班长的首要任务，班长对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统的维护保养工作，要求每天必须做好以下各项管理工作：
1、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运行技术状况，发现问题立即纠正，班织人员进行处理。
2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作,即时完成部门经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力，业务技术水平及出勤状况，适当地进行合理的安排，使各项工作能按正常轨道有序进行。检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况，现场检查和督导工程施工，控制工程质量与进度。
4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
5、工作区域内严禁吸烟，吸烟须到指定地点，工作完成后，必须保持区域整洁。
6、做好维修材料的申领工作，做好维修材料废、坏及剩余材料的退库和保管及处理工作。
7、设备发生故障，立刻班织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常市场运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层。
8、根据经理、主管制定的系统运作方案，不断与操作人员研究改进措施，保证系统安全正常运行，并节省运行费用，具体落实本班员工职责，做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管，励行节约，减少浪费，协助经理、主管，管理好各公用维修机具。
9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备件购买计划，定期提交报告给经理、主管审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
10、执行经理、主管的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净）；四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂））；五良好（使用性能良好，密封良好、润滑良好，紧固良好、调整良好）的标准严格检查督导下属。
11、管理好各种重要设备设施的技术资料，做好技术档案管理收集工作，督促下属做好设备维修、故障处、零件更换记录整理归档并上交。
推荐第10篇：调油房、丝印、仓库、喷油安全操作规程
调油房安全操作规程
1.调油房为一级防火区，严禁任何人携带火种、手机进入调油房或在调油房内使用电器设备、接电工具；
2.调油工每日必须对调油房内的电源线路、通风状况、涂料、溶剂、助剂密封状况、安全库存量和温湿度状况进行检查，并进行记录；3.搅拌器转速不得超过150r/min，避免高速运转产生静电； 4.调油房内消防栓、灭火器一米范围内严禁堆放任何物料，当班调油工负责检查灭火器是否处于安全使用状态；
5.调油作业过程中严禁使用金属器械直接敲击油桶或开油水桶，避免击打产生火花；各班调油房内仅限存放当班计划用量的油漆和开油水及助剂，严谨存放全天的使用量；
6.所有油漆或开油水助剂，在调油房储存过程必须保持密封状态，防止泄露；
7.调油工离开调油房（房内无人）时必须锁门后方可离开，严禁出现长期无人现象；调油房内的所有涂料、溶剂、助剂、等材料和其它物品（工具、水杯、手套等）必须定置整齐分类摆放在区域范围内，限高摆放3层；
8.调油作业完毕、下班前将现场卫生清洁一次，包括地面、窗沿、窗台、桌面和油缸保持地面无油漆或溶剂；
9.调油房内的所有调和油都要填写《调和油漆标签》，详细描述其当前状态，防止用错料；
10.调油工交接班时就当班的生产情况、现场“6S”、油漆调配情况进行交接检查；
11.交班时发现问题及时提出，并要求纠正，问题遗留下一班则由下一班承担；
12.对于异常油漆一定要交接清楚，否则造成质量事故交由当班负责。
丝印岗位安全操作规程
1.工作前必须打开所有抽风设备，并保持运转正常；
2.操作员必须熟悉《化学危险品管理制度》，并掌握油墨性能及其危害特性；
3.丝印室内严禁烟火；
4.操作员必须熟悉灭火器材的位置，懂得使用灭火器材扑灭初起火灾；
5.操作员必须正确配戴好防护口罩、橡胶手套后方能操作；6.油墨、丙酮等化学品原料或辅料只能领取当班用量，并集中存放在专用储存柜内，并关门上锁，不得摆放在地面上或工作台上； 7.油墨，丙酮等化学品原料或辅料的容器，必须保持密封状态，防止有害气体挥发污染环境；
8.各种粘有化学物品的擦拭布，纸，环保碗，一次性塑料杯，搅拌棒等化学品垃圾应放入专用垃圾桶内，并盖好盖保持密封，禁止乱扔乱放，防止有害气体挥发污染环境；
9.午餐及下班前，必须对专用垃圾桶内的化学品垃圾清理至指定垃圾房存放，清理时应将盛装化学品的垃圾袋口封好，并用推车运送，不得在地上拖运；
10.对设备进行维修，清洁保养，更换调整零件及附件时，必须切断电源后进行；
11.下班前关闭电源，气源，清理场地后方能离岗。
喷油作业安全操作规程
1.喷漆工作的作业场地严禁存放易燃、易爆物品，工作场地严禁吸烟、喷漆间必须备 有消防用具。
2.作业时必须佩戴防护用品，禁止在没 有有效通风的作业场所喷漆。 3.进入烤漆房作业时，必须备齐所需油 漆、辅料及所需器具。 4.喷漆车辆进入烤漆房前，应将待喷部 位的表面擦拭干净，严禁在喷漆房内清除灰尘。
5.进行保温烘干作业时不得将温度调节 器设定在70摄氏度以上。 6.经常检视进气滤网并经常清洁，防止 阻塞。
7.用过报纸、砂纸必须及时清理到指定 的场所，并保证安全无隐患。 8.场地在工作完毕后要立即清理,确保工 作环境的整洁。
9.喷漆班组应合理领用漆料，库存不超 过一天用量的漆料，并将油漆和稀料分开存放。
10.烤漆房、空压机必须有专人管理，并 了解和遵守烤漆房、空压机的安全操作规程， 工作完毕后必须及时断开电源。
仓库管理安全操作规程
1.仓库内必须有明显的安全标志与标识。
2.仓库管理人员必须保证库存物资及仓库安全。无特定仓库管理人员，该仓库使用单位的第 一负责人对其负责。
3.仓库管理人员必须通晓本库房存储物资的性能、特征、保管知识以及不能与之同库存放的其他物资的品名、性质、分类、保管等业务知识。必须熟悉安全防火制度，掌握消防器材的操作、使用及维护保养方法和报火警。
4.装卸物资的人员应对所装卸的物资有所了解，杜绝野蛮装卸，防止在搬运中发生物体伤人事故。使用机械装卸时，必须执行《起重机械作业》的有关规定。
5.装卸易燃易爆、化学危险物品时，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦、倒置、倾倒，以及因装卸器具摩擦碰撞产生火花造成危害。
6.装卸作业结束后，仓库管理人员必须对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。
7.容易相互发生化学反应或灭火方法不同的物品。必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性能和灭火方法。
8.易自燃或遇水分解的物品；必须在温度较低、通风良好和空气干燥的场所储存，应定时检测，严格控制湿度与温度。
9.库存物品应分类，分垛、分货架储存，必须码放整齐牢靠。每垛占地面积不得大于100m；垛与垛间距不得小于1m；货架与货架间距不得小于0.5m；垛、货架与墙、梁、柱间距不得小于0.5m；面对仓库门的主要通道宽度不得小于2m；严禁堵塞仓库门、主要通道和消防设施。
10.凡物品入库前，仓库管理人员必须认真检查有无火种等隐患，易燃易爆、化学危险物品的包装容器是否牢固、密封。如发现品名不符．包装容器破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，必须及时进行安全处理。 11.仓库进出货物后，对遗留和散落在操作现场的危险品，要及时进行检查、清扫和处理。对使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及拆除下来的可燃包装物，应当存放在安全地点，定期处理，不得在仓库内存放。
12.仓库内因物品防冻必须采暖时．应当采用水暖，其散热器、供暖管道与储存物品的距离不得小于0．3m。
13.仓库内的电器设备必须由持操作证的电工进行安装、检查和维护保养。电工必须严格执行各项电气操作规程和煎工安装标准。 14.仓库内的动力设备线路、照明线路必须按有关规定设计、安装和使用。严禁在仓库顶棚内敷设线路，严禁在仓库内乱拉临时线；禁止使用不合格的保险装置；电气设备和线路不得超过安全负载。 15.仓库内不得使用明火，碘钨灯、日光灯以及移动式灯具照明．只能使用不超过60W的白炽灯照明。照明灯具下方不准堆放物品。其垂直下方与储存物品间距不得小于0.5m。严禁将照明灯具的线任意加长．随处悬挂。保管人员离开仓库时，必须拉闸，切断库内所有电源。 16.不得在仓库内设办公室、休息室、值班室；不得在仓库内安装、使用电熨斗、电烙铁、电暖器、电炉等电热器具和电视机、交流收音机、电冰箱等家用电器。
17.仓库区应设置醒目的防火标志。仓库内严禁使用明火；库区内严禁使用火炉取暖做饭。仓库内因维修等必须动火时．应先报请有关部门批准。采取严格的安全防护措施后方可动火。
18.仓库的消防设旌、器材，应由专人管理，负责检查、更换、添置，保证完好有效．严禁圈占、埋压和挪用．寒冷季节要采取防冻措施。19.消防器材应当设置在明显和便于取用的地点周围不准堆放物品和杂物。
20.库区的消防车道，仓库内的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品，阻塞通道。
第11篇：卸油员岗位职责
反违章六条禁令
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
二、严禁违反操作规程操作；
三、严禁无票证从事危险作业；
四、严禁脱岗、睡岗和 酒后上岗；
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
HSE方针三违
以人为本预防为主违章指挥，违章操作，违反劳动纪律 全员参与持续改进
简述本岗位职责
( 卸油员岗位职责 )
1.执行油库卸（装）油和安全管理的各项制度与规定，贯彻执行公司内控及 HSE 体系要求。
2.严格遵守中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范。
3.复核铁路罐车（水上油船）相关信息（手续） 。
4.卸（装）油前，检查卸（装）油设备设施，做好安全操作准备。
5.作业中，严格按卸（装）油作业程序和操作规程进行作业，防止油品跑冒滴漏。
6.卸油完毕，彻底清扫罐车（船仓）后，将设备复位。
7.认真填写卸（装）油记录和台账，确保数据及时上传，准确无误。
8.严格执行巡检制度，发现问题及时处理；定期检查卸（装）油设备和管线，保持卸（装）油场地环境整洁。
9.做好所分担消防器材的维护和保养工作。
10.完成领导交办的临
第12篇：装卸油台岗位职责
装卸油台岗位职责
1.岗位人员必须严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格执行工艺纪律，按时巡回检查，发现问题及时向领导报告。2.协调好各拉油车和卸油车进出泵站秩序，防止各车辆间发成摩擦而引起意外发生事故。及时和化验工取得联系取样化验，经化验合格后，方可卸油。
3.岗位人员有权制止拉油车司机违章违纪以及违反消防法规行为，严重者可向上级汇报，采取制裁措施。
4.岗位人员必须熟练掌握工艺流程，操作技术规程及有关规定，做到应知应会。
5.认真如实填写各种当班记录，不得弄弄虚作假，一旦发现将采取经济处罚。
6.岗位人员上岗前必须穿好工作服，严禁在本岗穿钉子鞋。7.保持电气设备运转正常，接地可靠，各泵护罩安全牢固。 8.岗位人员未经允许严禁私自装油，外来装油者必须持有装油手续，并经领导审核批准，确认无误后，方可装油。
9.卸油槽中的原油要及时抽出，防止冒罐，严禁使用明火观察卸油槽液面。
10.凡是违反上述规定或不严格执行岗位职责者，将严肃处理。
第13篇：实验室油化验员岗位职责
实验室油化验员岗位职责
1、在班长的直接领导下，负责本岗位设备、仪器、仪表的操作、试验和化学油务监督工作。
2、根据班组工作计划以及机、炉、电的大小修计划，规定项目、试验、试运等技术措施，进行化学油务监督，做好试验、检查、测量、原始记录和材料、工时消耗等记录。
3、在化学试验、化学油务监督工作中，应严格执行《电业安全工作规程》和安全技术措施以及有关规章制度，做好在关用油设备及系统检查，验收等工作。根据试验检查结果，及时向有关部门提出报告，并对报告的正确性负责。
4、在正常维护定期试验、监督工作中，做到准确、及时，建立健全原始记录台帐。
5、执行定期化验变压器油、汽轮机油、抗燃油，出具化验报告。
6、负责新油验收，取样化验及燃油入厂取样化验工作。
7、保管、使用、维护油分析所有电热仪器及分析仪表。
8、做到油处理室、实验室的整洁、对灭火器材和电气设备定期检查，发现问题及时向专业或其它专业汇报、联系，做好防火工作。
9、接受外单位委托的油样品的测试和报告。
10、配合厂部、专业搞好本岗位安全经济、文明生产工作。
第14篇：长油工程字
长油工程字〔2010〕2号
关于2010年钻井、试油（气）等
技术服务队伍资质证核查及办理要求的通知
各勘探、评价、产能建设项目组：
为规范油田公司钻井、试油（气）、压裂、固井和定向井技术服务等市场，加强施工队伍管理，确保实现本质安全，现对2010年队伍现场资质核查和证书办理要求通知如下：
一、资质核查合格证办理范围在长庆油田公司所属油(气)田内从事钻井、试油（气）、固井、压裂等技术服务的所有市场施工队伍，必须办理长庆油田公司资质核查合格证。
二、现场核查验收依据
1、集团公司下发的《长庆油气区地方钻井企业和队伍资质基本要求（试行）》。
2、集团公司下发的《关于授权长庆油田对引入部分外部服务企业及队伍进行资质管理的通知》，通知附件《长庆油气区外部试油、小修技术服务企业和队伍资质审核基本要求（试行）》。
3、长庆油田分公司钻井系统工程技术服务队伍基本配置要求。
4、长庆油田分公司相关要求。
三、资质核查合格证办理程序
1、对中油集团公司施工队伍和取得中油集团资质的中石化队伍，由企业出具隶属证明，项目组专业人员和监督人员进行现场核查并填写现场核查报告单，持现场核查单、审批表、施工企业信息表和相关证件到长庆油田公司备案，提供集团公司资质证书正本，交长庆油田公司建档暂存。
2、对地方社会施工队伍，由施工队伍提出申请，项目组专业人员和监督人员现场核实，填写现场核实报告单，建立施工队伍照片档案，报工程技术管理部审查并办理资质核查合格证。办证提交下列资料：企业资料：公司营业执照、税务登记证、机构代码证、安全生产许可证、公司经理和技术负责人及安全管理人的相关证件（安全培训证、井控证、HSE证）、施工企业信息表，施工企业管理制度电子版资料（质量管理、技术标准、HSE管理）。施工队伍资料：施工队伍《资质核查合格证》办理审批表、施工单位现场情况核实报告单，施工队伍井架安全检测报告、井控装备检修试压报告、有毒有害仪器校验报告、施工人员相关证件（井控证、HSE证等）、施工队伍照片档案，近三年工作业绩及其他有关资质材料。
四、资质核查合格证办理要求
1、钻井、试油（气）队伍资质核查及办理
（1）资质现场核查由各项目组组织，监督人员参加，填写现场情况核实报告单及审查意见，建立施工队伍照片档案和基本情况档案，对于符合要求的施工队伍，填写《资质核查合格证》办理审批表，由项目组填写审查意见，报工程技术管理部并办理相应资质证书。
（2）资质核查时，要求严格按照标准逐项进行核查，并如实填写核实报告单。
（3）对核查结果，参加验收所有人员都必须签字；加盖公章，报送工程技术管理部，作为施工队伍办理施工资质证书的必备资料。
2、固井、压裂队伍资质的核查及办理固井队、压裂队（含高能气体压裂）,由施工单位提出申请，项目组核查并上报，由工程技术管理部牵头组织相关专业人员进行现场核实。对于符合要求的施工队伍，携带现场情况核实报告单、营业
执照、税务登记证、机构代码证、安全生产许可证、人员证件（井控证、安全培训证、HSE证）、施工企业信息表和管理制度等资料到工程技术管理部办理相应资质证书或备案。
3、其它相关技术服务队伍资质的核查及办理其它相关技术服务队伍（定向井技术服务、各类取芯服务等），以小队为单位，由项目组提出申请，组织相关专业人员进行现场核查，并填写现场情况核实报告单。对于符合要求的施工队伍，携带现场情况核实报告单、施工队伍《资质核查合格证》办理审批表、营业执照、税务登记证、机构代码证、安全生产许可证、人员证件（井控证、安全培训证、HSE证）、施工企业信息表和管理制度等资料到工程技术管理部办理相应资质证书或备案。
五、其它要求：
1、2010年原则上暂不新引进施工队伍，各项目组必须使用2009年考核合格的施工队伍，不得使用被淘汰和清退队伍。
2、进入长庆油田市场施工的各类施工队伍，必须与长庆油田分公司工程技术管理部签订《廉洁互保协议书》，并在办理资质证书时将签订好的《廉洁互保协议书》上交到工程技术管理部。
3、已就位的钻井队（含水源钻井队）、试油（气）机组，核查结果于生产启动两周内上报工程技术管理部；未到位的施工队伍根据生产安排，随时核查并办理资质，但办证期限必须在30天内，逾期不予受理。
4、各单位办理资质核查合格证时，要求提交文字版和电子版资料，并交回2009年到期证件。
5、施工单位必须在资质证限定区域施工，跨区域作业时由项目组出具证明，到工程技术部申请变更并备案。
6、施工队伍名称必须规范，应由反映公司名称的文字和反映队伍施工能力的数字组成。
7、油田其它相关队伍资质核查程序和要求参照本文件标准执行。
8、根据集团公司“关于开展清理滥用公司商标商号专项活动”通知精神，凡涉嫌侵权使用“中国石油”“中油”“华油”“长庆”字样和“昆仑”标志的企业，不得进入长庆油田公司市场。
附件：
1、集团公司下发的《长庆油气区地方钻井企业和队伍资质基本要求》。
2、集团公司下发的《长庆油气区外部试油、小修技术服务企业和队伍资质审核基本要求（试行）》，有关试油要求。
3、长庆油田分公司钻井工程系统技术服务队伍基本配置要求。
4、长庆油田钻井、试油气资质办理审批表及核查表4-
1、施工队伍《资质核查合格证》办理审批表4-
2、《长庆油田分公司油田钻井施工队伍资质情况现场核实报告单》4-
3、《长庆油田分公司气田钻井施工队伍资质情况现场核实报告单》4-
4、《长庆油田分公司水源钻井施工队伍资质情况现场核实报告单》4-
5、《长庆油田分公司试油队伍资质情况现场核实报告单》4-
6、《长庆油田分公司试气队伍资质情况现场核实报告单》4-
7、《长庆油田分公司定向井技术服务队伍资质情况现场核实报告单》4-
8、《固井队资质情况现场核实报告单》4-
9、《压裂队资质情况现场核实报告单》4-
10、《施工队伍照片档案》4-
11、《施工企业信息
表》
二〇一〇年二月二十五日
主题词： 资质 办理 要求 通知工程技术管理部综合科2010年2月25日印发
第15篇：材料组岗位职责
材料部职责
1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。
2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。
3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。
5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。
6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。
8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。
9、每月于财务部对账。
10、负责库房及现场材料管理工作。
第16篇：材料组岗位职责
补连塔煤矿材料组岗位职责
第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵
协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：
1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；
2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作
3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条 副组长：叶文明
1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。
2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；
3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。 第四条 班长：毕磊
协助组长、副组长的日常工作，主要业务：
1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；
2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；
3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；
4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。
第五条 周转材料井下核实员：刘磊
1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；
2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；
3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；
4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；
5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条 票据核实员：李俊杰
1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；
2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。
第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林
1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；
2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；
3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；
4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东
1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；
2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；
3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；
4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；
5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；
5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）
第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌
1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；
2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；
3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；
4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；
5、负责通讯站材料管理并建立台账；
6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲
1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；
3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；
4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；
5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅
1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；
2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；
3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；
4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲
消耗材料管理员：赵喜
1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责
2、
3、4号库房的运行管理、标准化）；
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊
1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责
5、
6、
7、
8、
9、11号库房的运行管理、标准化）
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军
1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。
3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎
1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；
2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；
3、负责
4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。
第17篇：洗菜组岗位职责
鼎呱呱时尚餐饮名店
洗菜组岗位职责
a.岗位名称：勤杂员
b.直接上司：洗菜组长
c.具体职责及操作细则：
1.听从厨师长的工作安排，严格遵守酒店各项规章制度；
2.搞好个人卫生，注重自己的仪容仪表，严格遵守食品卫生法；
3.热爱自己的工作，有责任认真、细致的工作；
4.确保所洗过的菜品无黄叶、老根、菜虫、杂物、泥沙、老茎及不可食用的部分；
5.完成厨师长交办的其他工作
餐饮管理本部制
第18篇：彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。
4、安全生产：
（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。
（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。
（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，
若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理：每天下班之前；
（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。
（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。
（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。
8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。
第19篇：返修组岗位职责
返修专员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度
2、负责收集公司经营产品的质量状况并上报技术部经理
3、负责填写同方服务卡及进行同方电脑硬件返修
4、负责配件及外设产品的登记、返修、入库、通知取货等工作
5、当日未完成工作,登记备忘并及时或移交他人处理
6、处理不了的问题,及时向技术部经理汇报,协同解决
7、完成领导交办的其他工作篇2：返修工岗位说明书
返修操作工岗位说明书 篇3：维修调试组组长岗位职责
西 特 吉 企 业 数 字 通 信 公 司 2．职务代理人：车间主任 3．直接上级：车间主任 4．直接下级：本组一线员工 5．本岗位主要工作职责
（1）接受车间主任的领导和工作安排，对退回返修的产品维修工作及产品售后
的技术服务工作负责；（包括：上门安装、调试、技术指导、维修等）；
（2）及时完成用户退回返修产品的修复工作，认真查找故障及损坏原因，做好
维修记录，并及时反馈给有关部门。
（3）随时接受市场部客户管理方面外派维修服务的指令，及时派人上门维修服
务。
（4）对本班组生产的产品质量负责，做到不合格的产品不转序。
（5）配合公司相关部门组织对一线员工的绩效考核工作。
（6）配合公司进行成本核算工作及做好员工的安全教育。
（7）督导员工遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从上级调配，严格执行工
艺操作规程，保证安全文明生产。
（8）做好本班组生产现场的5s工作，督促员工每天下班前整理清扫工作区域， 保持整洁的环境卫生。
（9）对本班组所使用设备、仪器、工具实行专人负责保养管理，对本班组的设
备完好负责。
（10）按规定准时参加公司组织的各类例会和培训会，按期召开本班组的班前班
后会。
（11）按公司相关规定报送有关工作报表。
（12）公司上级部门临时交办的其他事项。篇4：质检组岗位职责
岗位职责（当班组长）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、落实质量管理实施细则，养成良好的工作作风。
3、组织人员对原辅料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
4、当班负责组长应对在班期间所有数据记录进行审核，保证检验数据准确、生产记录齐全、统计报表完整。
5、负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和统计，并确保信息真实性。
6、对错检、漏检项目进行相应处理。
7、负责内部管理规程的实施。
8、负责对质量管理体系的过程进行控制和相应的管理。
9、负责交接班记录的登记和审查，严格执行交接班制度，做到责任分明。
10、要认真核对检测结果，填写检验报告单，做好登记，签字后出报告，检测结果与实际不符或可疑时，需安排从新检测。
11、做好各种数据、资料的记录及存档工作。
12、完成上级交办的各项任务。
13、保证当班期间工作正常有序地进行。
14、及时填写质量记录和报表，并做好质量报表的统计分析工作确保分析数据准确可靠，及时将分析结果报送需要单位。
15、组织质量检验员对原辅料进行检验，保证不合格原辅料不流入生产，按检验规程对制程样进行监测，保证不合格品混入下道工序。
16、组织质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品合格率达到100％.
17、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。
岗位职责（组员）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、必须熟悉岗位分析操作规程及仪器使用方法，不准随意更改操作规程及搬动或拆卸设备部件。
3、按要求完成检验工作任务。
4、执行内部所有规程，工作认真细致，操作技术纯熟正确。
5、负责对原料、生产过程样、产品样进行规范检测。
6、做好样品检测的原始记录，并按要求进行登记。
7、对检测结果异常进行反馈。
8、完成上级交办的各项任务。
9、正确穿戴劳保防护用品，保持实验环境整洁。
10、仪器的维护与自检，检验器具保持合格状态，不带故障运行。
11、做好内部工作记录。
12、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。篇5：技术维护部技术组岗位职责
技术维护部技术组岗位职责
1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管 分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。
2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等 工作。
3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。
4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立 项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工 作，确保工程安全文明实施。
5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机 房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。
6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。
7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理， 积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。
8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。
9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。
10、完成上级领导交办的其他工作。
（二）各岗位职责
1、技术组组长职责
（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。
（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。
（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。
（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。
（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。
（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。 （7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。
（8）完成上级领导交办的其他工作。
2、网络管理员职责
（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。
（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。
（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。
（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。 （5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。 （6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。 （7）完成上级领导交办的其他工作。
第20篇：档案组岗位职责
1.严格执行档案资料管理保密制度。2.分类登记做到科学合理，便于查阅。3.建立完善的资料管理制度，到期归还，还要检査资料是否完好无缺，发现问题及时报告处理；热情帮助内部成员传阅或查询有关资料，严格按照图书借阅管理规定办理手续，避免书籍污损或丢失。4.对资料进行定期保养、整理或销毁。5.完成自己承担的各项工作。6.按时到岗工作，认真填好资料档案部《工作记录表》，由部长及考核员签字，以便考核。7.每天整理资料档案柜。对现有图书资料分类编号，盖章，登记，上架。
