主控室岗位职责
推荐第1篇：主控室管理制度
主控室管理制度
1、主控室系生产重地，无关人员不得入内。
2、主控室内应保持肃静，禁止大声喧哗。
3、严肃值班纪律，精心监视仪表、设备；不迟到早退、不打盹、睡觉、不得未经允许擅离岗位。
4、认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错。
5、准确纪录数据，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据。
6、违章操作、玩忽职守、忽视安全而酿成重要设备损坏及系统运行故障等重大事故，要依据有关规定对事故责任者作出严肃处理，对隐瞒事故真相从严处理。
7、主控室内应保持整洁，不准吸烟，乱丢纸屑杂物，每日应认真完成清洁工作。
主控室值班员职责
1、在实验室负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护。
2、负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施。
3、严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处理。
4、认真监视设备运行状况，及时掌握系统运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备。
5、搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工作。
6、认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、事故能正确分析正确处理。
7、完成领导交给的其它工作。
实验室负责人职责
1、根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织当班职工搞好实验室的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标。
2、实验室负责人是安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产。
3、掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值班员完成实验操作和事故处理。
4、负责实验室人员的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理。
5、抓好实验室的文明生产工作，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。
6、作好实验室职工的思想政治工作，关心职工的思想和生活。
7、完成领导交给的其它工作。
设备定期巡回检查制度
1、设备定期巡回检查制度是保证安全生产的重要措施，值班人员应认真按规定进行巡回检查，及时发现和消除设备的异常情况，保证设备的安全运行。
2、值班员每两小时检查一次所辖设备，试验室负责人每日要对所有运行设备进行一次全面检查。
3、值班人员巡回检查设备应按规定的时间、路线进行。因负荷变化、设备异常、运行方式改变和自然环境变化应进行临时检查和特殊情况检查。
4、值班人员检查设备应携带必要的工具，注意自我保护，发现和怀疑设备异常，应立即报告值班负责人，发现设备缺陷应采取相应措施保证安全生产，填写设备缺陷通知单，通知维修人员。
5、规定巡回检查的设备是：隔离变压器、光伏及锂电池逆变器、超级电容逆变器、模拟负载柜、风力发电机。巡回检查路线：主控室—微网一次设备室—微网蓄电池室—微网二次设备室—风力发电机。
推荐第2篇：主控室管理制度
主控室管理制度
一,坚持为教育教学服务的宗旨,充分发挥计算机网络主控室的作用,培养教职工和学生掌握计算机的能力而制定本管理制度.
二,网络主控室是全校计算机网络的心脏,地位与作用在学校校园网中居中心地位,因此除经网络中心负责的网络管理员的许可外,其他的人员(教师与学生)不得进入网络主控室.
三,进入网络主控室的人员未经网管员的允许,不得使用与挪用主控室中的任何东西(包括微机与其它物品).否则由此出现的网络问题由其负一切负责.
四,网络主控室如果出现问题要及时排除,尽可能地减少对学校工作教学方面的影响,一旦有网络管理员排除不了的问题时,要及时向校长及有关的负责领导汇报,争取早日解决问题.
五,搞好计算机教学,计算机辅助教学和计算机辅助学校管理工作.六,加强主控室管理,注意安全,发现故障及时处理和报告,定期维护和检修,确保设备完好无损,正常工作.
七,严格执行电教器材管理方法,搞好防盗,防火,防雷电工作,不私自外借设备.
八,遵守操作规程,认真负责网络安全,及时查杀计算机网络病毒,保证学校网络顺畅.
推荐第3篇：主控室管理制度
主控室管理制度
1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。
2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。
3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。
4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。
5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。。
6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火
器灭火。
7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。
8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。
9、在主控室内不得堆放个人物品。
10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。
山东国舜新科
2013-12-26
操作工工作职责
1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。
2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。
3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。
4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。
5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。
6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。
7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止对于造成事故的，应负相应责任。
10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。
11、停风不生产时，必须将小车停放到底。
12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开车。
山东国舜新科
2013-12-26
班长工作职责
1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。
2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操 作。 要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。
3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。
4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。
5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。
6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。
7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。
8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。
9、重大事情必须立即向厂领导汇报。
山东国舜新科
2013-12-26
化验室职责及规定
1、遵守公司各项规章制度，爱厂如家，认真学习新技术，不断提 高业务水平，认真完成本职工作及上级交办的临时任务。
2、负责各种原料、成品的检测，并提供准确的分析数据，特殊事宜及时按程序上报。
3、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程，提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准。
4、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受，并做好记录，特殊情况由公司经理审批。
5、任何人未经批准，不得进入化验室。
6、若有违规，视情况给予教育或罚款，造成经济损失及不良影响者，将严肃处理。
山东国舜新科
2013-12-26
推荐第4篇：主控室责任书
为了充分发挥网络信息的教育教学功能和信息技术服务、传播功能，管理使用好网络信息主控室设备，更好地为项目培训服务，为师生服务，提高教育教学质量。特制定本制度。
一、管理操作人员要热爱本职工作，忠于职守，开拓创新。
二、管理人员要做好防盗、防火、防潮、防尘、防静电、防触电、防磁、防震动等工作，保证设备完全和环境整洁。
三、管理人员要积极钻研业务，做好硬件和软件的维护工作，将设备运行和计划实施情况定期向领导小组汇报，出现重大故障汇报要及时。
四、室内设备，除管理操作人员外，任何人不得擅自操作。
五、管理人员要及时填写设备运行记录。
六、管理人员要有计划地下载和制作光盘、磁带等网络信息资源，并及时整理归档。
七、讲究卫生，不乱扔纸屑，不吸烟，不随地吐痰。保持室内卫生清洁。
八、严禁携带易燃、易爆等物品进入本室。
九、室内设备不许外租、外借。
推荐第5篇：主控室运行管理条例
运行人员八条纪律
一． 严肃值班纪；精心监视仪表、设备，不迟到早退、不打盹、睡觉、不围座闲谈、不看书报、不干私活、不擅离岗位。
二． 服从命令听指挥，坚持执行调度命令和上级指示、不推诿、不拖延、不阳奉阴违。
三． 准点抄表、准确纪录，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据。
四． 准确分析事故，障碍和异常，不隐瞒，不包庇、不弄虚作假。
五． 认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错。
六． 严字当头，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。
七． 交接班要交得清楚，接得明白，不含糊、不扯皮、不搞形式主义。
八． 巡回检查要细看、细听、细查、细分析，不走马观花、不敷衍了事。
值班员职责
1.在值班负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护。
2.负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施。
3.严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处理。
4.监视设备运行状况，掌握运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备、抄表、
计算有、无功电量。
5.搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工
作。
6.认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、
事故能正确分析正确处理。
7.完成领导交给的其它工作。
运行人员职业道德
一.发扬：发扬艰苦奋斗，注意效益，团结协作，爱厂如家，勤奋求实，开拓创
新的精神。
二.树立：牢固树立“预防为主，安全第一“的思想：树立运行为用户服务的思
想。
三.坚持：
1.坚持“两票三制“（即工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备保养
制）；
2.坚持分析事故“三不放过、五同进”（在计划、布置、检查、考核、总结工
作的同时有安全工作内容）；
3.坚持“三老四严”的作风（说老实话、办老实事、当老实人、严肃工作态
度，严守劳动纪律，严格规章制度，严防人为误操作事故）。
四.要求：要求居安思危，警钟长鸣；
要求值班操作，严细成风；
要求上下联系，互相尊重；
要求密切配合，热情主动。
五.做到：服从命令，顾全大局；遵章守纪，忠诚老实；钻研技术，熟练操作；
团结协作，互相关心；文明。
值长（值班负责人）职责
1． 根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织本值职工搞好值内
的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标。
2． 值班长是值内安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规
程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产。
3． 掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值
班员进行倒闸操作和事故处理。
4． 严格执行规章制度，负责两票的审核，组织并正确实施安全措施。
5． 负责本值的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理。
6． 搞好本值的文明生产，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。
7． 作好值内职工是思想政治工作，关心值内职工的思想和生活。
8． 完成领导交给的其它工作。
运行交接班制度
第1条 运行交接班制度是保证安全生产的重要组织措施，因此，必须认真的做
好交接班工作。接班者做到对设备心中有数，交班者做到安全文明。
第2条 运行人员接班必须遵守下列规定：
1．接班前四小时不允许喝酒，应精力充沛；
2．值班人员特殊情况小请假，必须在接班四小时前办理请假手续；
3．不允许不允许私自换（代）班；
4．接班应提前15分钟进入车间，按岗位对应交接班检查，听取交班者交待，查阅值班记录，了解设备运行状况；
5．接班时运行方式不清楚、交班记录不齐全，资料、器材不齐应待询问清楚再接班；
6．操作或事故处理未结束，应待操作、事故处理结束或告一段落方可接班；
7．交班清洁未做或交班清洁差应待交班者做完清洁后再接班；
8．接班前值长必须召开班前会，接班者应着装整洁，严肃认真，值长或值班负责人签名后，交接班方告结束。
第3条 运行人员交接班必须遵守下列规定：
1．交班前30分钟，应做好车间卫生和各种记录工作。
2．交班前按定置图整理，摆放好各种记录簿、备品、备件安全用具。
3．交班应交待上级的指示和调度命令；设备运行方式和运行状况；运行操作情况；设备缺陷及处理情况；设备的检修和安全措施实施或拆除情况；班内所做的各种维护、切换、试验工作及结果；设备故障、异常、发生的事故及处理情况；应提醒接班者注意的情况等。
4．检查核对设备运行状况。
5．按规定接班人员不够或值长（值班负责人）未到位，不允许交班。
6．在交班过程中，若发生设备异常或事故、双方应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员应积极配合。
7．为接班者创造良好的接班条件。
8．交班完毕，应在值长组织下开好班后会，总结当班的安全生产情况，表扬好人好事和认真执行规章制度者，批评违反劳动纪律和规章制度者。
发电运行管理讲文明、树新风公约
1．树立崇高的职业理想，高尚的职业情感，纯正的职业作风，严格的职业纪律，娴熟的职业技能，做好供电窗口服务。
2．讲求文明礼貌，站立接待来访参观人员，态度要真诚，语言要温和，热情大方。
3．端正运行值班工作风气，提倡文明用语。不伏，不卧，不粗俗搭脚在主控桌，办公桌，姿正风雅，举止端正，精神饱满。
4．提倡你丢我捡，你擦我扫，你督我促，保持“四洁”，设备整洁，站区整洁，值班工作室整洁，各种记录整洁。
5．提倡自立、自爱、自重、自强、洁身自好 ，奉公守法，诚实为人。
6．提倡同心同德，集中统一，互帮互学，团结协作危难互助，同舟共济，邻里和睦。
7．提倡互相尊重，互敬互爱，不乱丢烟头，果皮、纸屑、不随地吐痰，遵守公共秩序和有关规定，维护环境优美。
8． 严格履行岗位职责，执行运行操作规程和各种工作规程，遵守各项规章制
度，视责任重于泰山。
设备定期巡回检查制度
第一条 设备定期巡回检查制度是保证安全生产的重要措施，值班人员应认真按
规定进行巡回检查，及时发现和消除设备的异常情况，保证设备的安全运行。
第二条 值班员每小时检查一次所辖设备，值班负责人每两小时对全站设备
进行一次全面检查，站长、技术员每周
第三条 值班人员巡回检查设备应按规定的时间、路线进行。负荷变化、设备异
常、运行方式改变和自然环境变化应进行临时检查和特殊情况检查。
第四条 值班人员检查设备应携带必要的工具，注意自我保护，检查中要用眼看、
耳听、手摸等方式进行，发现和怀疑设备异常，应立即报告值班负责人，发现设备缺陷应采取相应措施保证安全生产，填写设备缺陷通知单，通知维修人员。
第五条 规定巡回检查的设备是：发电机、水轮机各大轴承及油、气、水系统，
运行设备、备用设备和检修设备。巡回检查路线：主控室—高压室—主厂房—升压站。
推荐第6篇：网络主控室工作计划
2013-2014学年第二学期
白鹤小学主控室工作计划
围绕学校2014年学校工作重点，坚持科学发展观，充分发挥学校网络电教中心的技术指导和管理职能，强化服务意识、责任意识、发展意识，巩固我校数字化校园建设成果，不断完善信息化建设水平，大力推进教育现代化进程，科学、规范、高效抓管理，求真、务实、优质育人才，办优质教育。
一．工作指导思想:
以提高我校数字化校园建设为中心，以网络备课、微录播系统推广及应用为契机，围绕建设数字化校园总目标，切实推进全市教育信息化“三通两平台”建设（宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台），优化现代教育手段与学科的深度整合，加快学校网络及网站建设；做好学校信息化教学设备管理、维护、规范使用等工作；增强服务意识，努力提高部门间协作水平，为广大师生提供一流的网络及服务，确保学校信息化教学设备安全稳定运行，为学校发展做出更大的贡献。
二、工作目标：
1、在确保校园网安全畅通运行的前提下，积极推进我校校园数字化建设，充分利用网络信息技术，为我校教学、科研和管理提供优质的网络、技术服务。
2、建设积极有效的基于网络的校园管理系统，加强网上学习的平台建设，提高远程访问的质量和效果，不断开辟为教学服务的新领域、新项目。
3、进一步加强我校网络系统维护和安全检查制度的落实，加强网络信息安全管理。
4、围绕信息技术在教育教学中的“服务、研究、培训、督管”的工作职能，扎实、有效和创造性地开展工作。
三、工作任务
1、加强硬件管理和维护、规范设备的使用
做好信息化教学设备的“管、护、用”工作。认真执行有关设备使用及报修制度，除对日常报修做到第一时间解决外，还要对设备进行定期的检测维护。提高信息化教学设备设备的使用率，鼓励教师充分利用教学资源，提高教学成效，及时做好信息化教材的征订和收发工作，并做到专款专用，有帐可查。
2、高效有序，做好网络维护，网站管理、宣传工作
（1） 学校网站的制作、维护、管理。
本学年做好学校网站建设，通过校园网加强教学信息的交流，呈现我校的风貌，及时发布我校的最新情况，让外界通过网站达到对我校的客观准确认识，使其成为我校对外宣传的一个重要窗口。
3、确保学校网络设备安全稳定运行，增设网络安全设备，逐步绑定各节点IP，过滤不良信息，配合安保处监管网络舆论舆情。
4、增强服务意识，努力提高教师信息化素养
教师信息化素养的提高是实现我校数字化校园建设重要组成部分，开展丰富多彩的校本培训则是提高教师信息化素养的便捷途径。本学年将对全体教师进行网络环境下计算机安全使用的习惯养成，常用工具软件安装与使用，图形图像处理技巧与课件制作、各类教学设备的保养及正确使用等方面进行专题培训。
5、做好主控室的财产登记、定期检修、日常的维护工作，确保服务器、交换机运行良好，保证学校网络畅通。
6、做好学校的网络安全工作，及时下载、升级杀毒软件，必要配备流量监控、绿色上网软件，努力营造良好的上网环境。
7、主控室承担着程控电话、主计算机房、学校监控总负责室，要做到及时维护、发现问题及时解决，配合做好学校的安保工作。
8、做好主控室的卫生、通风、干净、整齐。
9、建立主控室开机、使用登记制度、健全学校网络主控室档案。
10、加强部门协作，做好学校相关工作。
（1） 配合学校做好各类活动，进行摄影、摄像，图片、影像资料处理存档工作及摄影、摄像器材的使用、管理与维护。
（2）会议厅音响系统的管理调试与使用。
2014年2月
推荐第7篇：主控室管理规定
主控室管理规定课件内容
DCS系统是装置生产操作和管理的关键设备，为了给系统提供良好的运行环境，确保DCS系统的长期稳定运行，特制定本制度。
1、遵守劳动纪律。
七不准
（1）不准迟到、早退、矿工（2）不准酒后上班和工作时间内饮酒；
（3）不准聚众闹事、打架斗殴、纠缠和漫骂他人；
（4）不准做私事、干私活；
（5）不准上班时玩手机和用工作电脑玩电子游戏、浏览与工作无关的网络信息；
（6）不准打闹、闲聊、下棋、打牌和赌博；
（7）不准上班看小说、串岗、睡岗；
2、遵守工艺管理规定。
（1）、主控室操作员不能随意屏蔽电脑界面的声光报警。
（2）、参数异常应及时向车间工艺管理人员汇报。
（3）工艺参数更改、调整必须经过车间工艺管理人员批准。
（4）各操作员不得操作他人参数、确认他人报警，应相互学习，相互提醒。
（5）各中控室员应保持相关关操作记录及时、准确、干净、整洁。
3、协调联系时语言规范。
（1）随时保持对讲机、电话等通讯设施畅通。
（2）参数异常，及时与现场进行联系。
（3）对讲机讲话要简洁、清晰、准确。
（4）指令发出后必须由发出人收回，确认。
4、物品摆放整齐有序。
（1）电脑桌上保持整洁，不经常使用的文件放在专门柜子里。
（2）电脑显示器、键盘摆放到固定位置。
（3）椅子不坐后靠墙整齐摆。
（4）不随意改动空调、花盆位置，利用空调设备，保持控制室
温度在25℃左右。
5、遵守公司及车间交接班制度（6交6不交）。交接班的程序：
1、交接班的准备工作一律在交接前15分钟完成；
2、交接班时，接班人员必须进行先检查后接班的程序。
六交：
1、交本班任务的完成情况;
2、交设备的运行情况；
3、交不安全因素以及采取的预防措施和事故处理情况；
4、交原始记录是否完整；
5、交上级指示、要求和注意事项；
6、交岗位设备保洁和区域卫生情况。
六不交：
1、生产不正常、事故未处理完不交；
2、设备有问题，原因不清楚不交；
3、岗位卫生未搞好不交；
4、记录不清楚、不准确不交；
5、车间交代本班的任务未完成不交；
6、公用工具不齐全不交。
6、遵守公司保密制度。
1、凭门卡进入控制室、进出中控室要随手关门。
2、外单位来厂参观、学习人员,必须经工艺等相关部门同意,
办理相关手续后,并在专人陪同下方可进入控制室。
3、操作电脑界面时必须登录自己账号、密码，离开时退出自
己账号。
4、为了严防电脑病毒对系统造成危害，严禁在DCS系统的任
一操作员站及服务器上使用与系统无关的任何光盘、软盘。
5、控制室禁止拍照，如需拍照、摄像必须经过相关领导批准。
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第一章入库、出库信息系统操作要点
1.1能力培养
1.了解仓库货物入库出库信息系统流程。
2.了解操作界面
3.熟知各个界面的操作要点。掌握入库单的基本信息的填写方法，包括客户资料、客户
合同维护、客户联系方式、客户货品信息等，能正确生成入库单
4.能够针对给定的案例进行熟练操作
1.2情境描述
根据客户的要求进行录入，对给定案例进行正确操作。
1.3使用设备、仪器、工具及资料
主控室计算机若干，打印机若干，案例多个。
1.4操作要点
基本信息维护
客户管理项目管理新增项目名称 客户信息管理 新增提交 客户合同新增填完合同点仓储管理货品管理新增提交配置管理储位存放规格新增提交入库订单管理新增选择变蓝生成作业计划确认生成
仓储管理入库作业入库预处理调度上架调度完成入库反馈作业计单反馈
出库
订单管理新增拣货出库上面三个填完添加货品选中生成作业计划确认生成
仓储管理出库作业出库预处理选中调度拣货调度完成出库反馈选中作业计划单反馈
1.5考核与评价
考核任务：根据给定的案例，完成入库作业、分拣作业和出库作业
组别：
成员
1.6
测试题
交校仓储中心承接了康福集团康福月饼仓储项目，客户编码：学号，客户地址位于：学号+大东区望花中街105号，货品储存的库房为：学号+JX，托盘货架区，存储方式为货架区，请分配储位。
情况自行决定。
2012年6月3日接到出库通知，客户上门自提货物，从该储位中出库200箱月饼，100箱饼干，请完成相应的出库作业任务并反馈
推荐第9篇：选矿厂 中控室(主控室)考核制度
中钢集团山东矿业有限公司选矿车间
中钢集团山东矿业有限公司选矿车间
中控室考核制度
根据中钢集团山东矿业有限公司选矿车间考核精神，结合中控室工作实际，制定《中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中控室考核制度》，本制度自制定之日起严格执行。
考核组组长：姚耿
考核组成员：刘彬张帅
考核小组由选矿车间副主任姚耿领导，考核办法由成员刘彬、张帅负责具体实施。每月月底25日，考核组成员张帅根据考核细则对中控室员工本月考评进行汇总，上报技术室审核，由考核组组长姚耿审定。
考核组成员对中控室员工具有直接考核权，并负责对考核制度的修改和完善。
考核实行定额考核，即中控室考核总工资为定额，每月处罚款额作为本月中控室优秀员工奖励之用。若处罚金额有剩余，则作为本月奖励平均分到个人绩效工资；若处罚金额不足，则由个人绩效工资平均扣出。
考核结果作为中控室员工工资发放的标准，并作为中控室员工评优的重要依据。
考核细则：
1．车间考核
中控室考核制度服从车间考核制度，依据选矿车间考核制度，对中控室班组磨选台时、供矿台时、精矿品位、各尾矿品位等进行考核。
2．调度指令考核
中控室员工接受公司高层、选矿车间主任、选矿车间调度、考核组成员的调度指令，并执行调度指令。根据中控室员工调度指令完成情况，考核组对中控室员工进行考核。
3．技术指标考核
3.1精矿品位考核
选矿车间合格精矿品位要求为64.5%～66.0%，磨选正常运行时精矿品位不合格班组给予每人5元罚款处罚，合格班组给予每人5元奖励。
备注：品位分两个系列计算，两个系列品位均不合格累积扣分，每个系列品位以3个以上（包括3个）平均品位为考核标准。
3.2磨选台时考核
磨选台时考核以两个系列平均系统处理能力为考核标准，磨选台时最高的前两名给予100元奖励，最低的后两名给予50元罚款处罚。其中粉矿产量以11#、12#皮带秤读数为准，运行时间以11#、12#皮带开启时间为准，停车时间以停料时间为准，事故临时停料不计入停车时间。时间统计误差超过5分钟即为不准确，罚款50元。
备注：磨选粉矿产量数据在7:40、15:40、23:40由交班、接班两班人员同时确认，上报调度数据计算工作由接班人员完成，并确保数据的准确性。
3.3供矿台时考核
供矿台时考核以1#皮带称读数为基础数据，以供矿台时为标准，供矿台时最高的前两名给予100元奖励，最低的后两名给予50元罚款处罚。其中供矿运行时间以1#皮带给料为标准，停车时间以3#圆锥停机时间为标准。时间统计误差超过5分钟即为不准确，罚款50元。
备注：供矿产量数据在7:40、15:40、23:40由交班、接班两班人员同时确认。
4．日常工作考核
4.1请假制度考核
中控室实行月初计划出勤制度，即全体员工当月出勤及休班安排由刘彬、张帅在月初根据实际生产需要和全体员工的实际情况计划生成，员工需严格按照计划出勤表出勤。
个人如有特殊情况不能出勤，自行与休班人员沟通调班，并向技术室说明审批。个人如有及特殊情况临时不能出勤，且无人调班时，技术室根据生产情况做临时安排，个人需补班并扣绩效20元。未经同意擅自休班者按旷班处理，除接受选矿车间处分外，考核组给予当事人100元罚款处罚。
4.2劳动纪律考核
4.2.1 严禁迟到、早退。迟到10分钟通报批评，迟到30分钟罚款10元，早退10分钟通报批评，早退30分钟罚款10元。如有特殊情况，核实后予以中控室通报公示，不予罚款。
4.2.2 当班期间严禁玩手机，违者一次罚款20。
4.2.3 当班期间严禁睡岗，违者一次罚款20。
4.2.4 当班期间务必穿工作服，违者一次罚款10元。
4.2.5 当班期间严禁无故离岗，违者一次罚款20元。
4.2.6 严禁酒后上岗，违者一次罚款50元。
4.3中控室基础数据记录、上报公司数据及值班记录考核
中控室记录数据为所有考核的基础数据，要求记录公平、准确，记录数据不准确者，发现一次给予当班人员每人50元罚款处罚，上报公司数据错误者给予当班人员每人20元罚款处罚，其他记录不全及记录错误者，给予当班人员每人10元罚款处罚。
4.4责任事故考核
因中控室操作失误，引起选矿车间重大事故，除接受选矿车间处分外，考核组经讨论给予相关责任人罚款处罚。
4.5中控室卫生考核
中控室交接班前半小时对中控室卫生进行清理，包括地面、桌面、电脑、立柜等 ，卫生清理不干净者，给予当班人员每人10元罚款处罚。
4.6其他
对于中控室员工违反规章制度、不履行岗位职责及引起其他责任事故者，考核组根据实际情况给予当事人罚款处罚。
5．奖励
工作期间，对中控室及公司做出贡献者，如避免生产事故发生、
受到公司及车间通报表扬、主动指导中控室新员工等，由个人或考核组人员提议，经考核组讨论，给予贡献者奖励。
6．考核汇总公示存档
张帅负责对考核结果进行汇总，考核结果每天汇总、每天公示，并于每月月底25日，对当月考核情况进行汇总，每次汇总结果均在中控室内公示三天，中控室若对考核结果存在异议，可在公示期间向考核组提出申诉，公示没有问题后交技术室审核，经考核组长审批后作为本月工资发放标准，并存档。
考核结果除作为每月工资发放标准外，另作为中控室推优的重要依据。
本考核制度自公布之日起严格执行！
选矿车间
2012-11-6
推荐第10篇：装置办公楼及主控室装修工程
280万吨/年柴油加氢装置办公楼及主控室装修工程
由公司承建的280万吨/年柴油加氢装置办公楼及主控室装修工程是公司2016年的重点工程，主体为框架结构，配电间及办公楼总建筑面积2600㎡，高17.9米，主控室建筑面积450㎡，建筑高度6.2米。该项目的目视化装修施工包括吊顶工程、电气工程、内外墙涂料、地面砖工程、理石干挂工程、断桥铝门窗工程及机柜间防静电地面等。
自4月20日进入现场至今，公司投入了400多名工程人员，安排主要技术人员在保证质量、安全的前提下抢工期、抢进度，目前已完成主控室墙面干挂砖；吊棚吊筋；配电间及办公楼内墙装饰已完成了四分之三；
二、四楼的配电室、配电盘已将安装到位；卫生间、男女更衣室及副操作间近2000平墙地砖施工已经铺贴完成，断桥铝窗及百叶窗已经全部安装完成。目前负责通风系统的承包商正在做前期的准备工作，新的通风管道安装完毕移交后进行吊棚工作，预计20天左右可以达到主控室整体完工。
新建车间停车棚
车棚改造工程由公司承建，队长多次指示进行统一规划，尽快改变原来车子随意停放的混乱现象。车棚改造项目的总原则是集中设置、统一管理，满足目视化要求，外观新颖大方。自工程任务下发后，公司认真制定施工方案，几经推敲，周密研究部署，从场地平整、余土外运、砼基础、钢骨架、阳光板、挡车器安装都周密布置、安排有序。车棚改造施工体现公司提出的车棚集中设置、集中管理理念，从设计到施工均由我们自行承担，在选址上统筹规划、反复推敲，和相邻建筑物的距离位置相协调（房屋一般3米以上，管廊、线桥1.5米）。新车棚体现三个功能：一是摆放整齐；二是安装挡车器后自行车再也不倾倒；三是在车棚间制作宣传板，作为公司的宣传阵地，如此设计使得实用功能与辅助功能相得益彰。外形设计采用具有锦州滨海城市特点及锦石化特色的中油蓝色，整体外观具有飞翔的艺术感觉，体现锦州石化发奋图强、实现腾飞的精神面貌，符合总公司目视化方向和公司领导的要求，保证简洁实用。在阳光板设计时与厂家联系调试了几次颜色，最后选用透光率低的中油蓝色，既环保又能在炎热的夏日让棚内的自行车减少烈日的暴晒。
继2015年车棚改造工程完工后，2015年7月8日，在公司大修调度会上，公司领导指示，在车间新建一处车棚，保证大修期间施工现场停车秩序。同时也解决了车间原有的自行车停放问题。新建停车棚两排，共计25.2米，能够停放自行车120余辆，在接到公司上级部门的通知后，公司克服大修期间施工紧张等问题，迅速组织技术人员联系车间，到现场实地定位、测量、确定方案，同时安排施工人员准备各种工、机具。为了保证能够按时交工，保证大修期间现场良好的施工秩序，公司领导亲自到现场指挥，当天下午，即开始放线施工。由于雨大的原因，施工曾一度停止，但是领导和工人们克服天气不良等因素，每天早七点加班到晚上10点以后，经过四天时间的努力，终于在7月12日顺利完成任务，按时达到大修指挥部的要求。
第11篇：关于电梯EPS及主控室事故照明EPS
关于电梯EPS及主控室事故照明EPS
设备的划分及运行维护管理规定
广州大学城华电新能源有限公司电梯EPS设备共两块屏，作为行政办公楼及服务楼电梯的动力电源，主控室事故照明EPS设备共一块屏，作为行政办公楼的事故照明，此三块EPS屏均布置在公司综合管理部小车班里面的房间里面，此规定对该两套EPS设备进行运行维护分工及对该房间的管理进行规定。此规定由公司安生部提出，并由安生部负责解释，执行中遇到问题向安生部反应，由安生部负责协调解决。
1、关于EPS设备划分。电梯EPS设备和主控室事故照明EPS设备原则上按生产设备管理，按“一个设备两个主人”管理，设备维护部电控班电气专业组是设备的维护主人，发电运行部是设备的运行主人。
2、运行管理。EPS设备属于比较重要的运行设备，各部门应高度重视，加强管理。发电运行部应每天巡视一次（星期
六、日除外），做好巡视记录。巡视内容包括设备的正常运行情况及设备所处周围环境情况，发现缺陷按公司缺陷管理流程处理。设备维护部每周应巡视一次，按公司“四保持”规定进行维护。
3、检修管理。EPS设备应制定检修规程，定期检修维护，蓄电池应定期检测单体电压并定期做核对性充放电试验。停电检修时，电梯可作停电处理，事故照明须通知相关部门做好事故预想。
4、房间管理。EPS设备所属房间原则上由综合管理部小车班管
理。小车班负责房间地面、墙面清洁及照明、堆放物品管理。房间内要保持清洁干燥，照明正常。堆放物品整齐有序，并保证EPS盘柜柜门开关方便，运行检修人员巡视检查、检修维护方便。房间内严禁放置易燃易爆危险化学品等物品，例如酒精、汽油。
5、房间钥匙管理。房间钥匙由小车班负责维护管理，放置一套钥匙发电运行部集控室，归当值值长保管。运行、检修日常巡视原则上在小车班有人的情况下进入房间。运行、检修人员在事故情况下或处理缺陷需要进入房间时，向值长申请，经值长同意后用值长保管钥匙进入房间工作，事后值长应向小车班班长说明情况。
6、考核规定。EPS设备及房间按生产设备管理，生产设备的考核管理规定同样适用于此，不再另作规定。
以上规定自2011年11月1日起实行。
2011.10.28
第12篇：停车楼主控室班组工人先锋号汇报材料
务实进取，争创先锋
——场区管理部停车楼管理部
主控室C班组争创“工人先锋号”年度汇报材料
一、基本情况
上海国际机场股份有限公司场区管理部停车楼管理部主控室C班组共有14名成员。其中值班长1名，电脑操作员1名，CCTV监控员2名，收银岗位人员10名。该班组主要负责P1停车楼内的日常运行、调度、协调以及现场应急事件处置等工作，确保停车库内道路畅通、现场运营安全有序。
该班组多年来始终是公司的一个先进班组，曾先后获得0
4、05年度股份公司“文明班组”、03年度和07年度股份公司“安全示范岗”以及2006-2007年度股份公司“青年文明号”等多项荣誉称号。
二、创建目标
1.总目标：争行业先进，保车库安全；创优质服务，无有效投诉。
2.创建口号：想旅客所想，急旅客所急；行优质服务，树品牌形象。
3.服务理念：方便旅客，优质服务；维护秩序，确保安全。
4.信用承诺：全年旅客满意率达到95%以上，全年安全
1 事故为零，全年有效投诉为零。
三、主要创建举措
（一）举措一：规范流程，强化服务规范
班组根据管理部新修订的《一线岗位生产作业标准》，利用班后会对全体员工进行培训，明确岗位操作流程，不断强化窗口岗位的服务规范，要求班组每位成员将自己的岗位标准牢记在心，并养成习惯。在各自岗位上真正体现规范化、标准化的品牌专业精神。
另外，为确保停车楼内的正常运营，班组坚持每月的消防演习，并定期进行车库饱和应急预案演练，因为保证停车库的正常运营和旅客的财产安全是班组肩负的使命。
（二）举措二：过程控制，强化持续改进
前阶段针对KPI指标测评结果，停车楼管理部“唱收唱付”一项分值略低的问题，场区管理部立即派人到现场用DV拍摄收银操作全过程，还为每位收银人员配置录音笔。C班班组经过对DV录像的反复观看，及对每日录音情况跟踪的过程控制方式，发现了在收银“唱收唱付”过程中的若干问题，针对这些问题，班组成员经过共同分析，针对不同车辆（如：收费车、免费车、内场车或者社会车辆等）制订了相应的“唱收唱付”的标准，并严格要求每位成员执行该项标准。下一步，我们还将为收银窗口配置扩音设施，我们将不断努力，查找工作过程中的不足，通过持续改进，让每一位经停收银亭的司机明显感受到我们的服务。
（三）举措三：志愿服务，确保客户满意
在今年二期通航保障和近期奥运保障过程中，班组积极组织收银人员参加志愿者服务，前后共计12名左右人员参加了志愿者活动。志愿者分别在P
1、P2停车楼，公交站点，两楼转运等区域为旅客提供导乘、问询服务，并为旅客免费发放上海交通地图和旅客乘机指南，获得顾客的一致好评。班组成员也通过走出收银亭的志愿者服务活动，面对面为旅客服务，进一步深入了解到旅客在停车楼、公交站点和两楼转运范围内的主要需求和疑问，为公司提供了10余条有借鉴性的合理化建议。
（四）举措四：岗位比武，强化业务技能
C班班组定期组织收银岗位人员进行“点钞”和“伪钞识别”的岗位练兵活动，不断促进职业技能，提高收银速度，缩短每辆车在收银窗口的等候时间，并将车辆等候时间纳入KPI（关键绩效指标）指标进行量化考核。班组成员还实行了服务承诺制，每位收银人员将自己的服务承诺张贴于收银亭显著位置，接受公众监督。我们始终坚信“旅途有终点，服务无止境”，通过每次岗位技能比武，班组成员之间总能找到互相可以借鉴的地方，不断提高为旅客服务的技能。
（五）举措五：“金点子”工程，鼓励参与管理
班组针对二期车库内的每日流量变化和客流变化，开展了“二期开航后的合理化建议征集”活动。班组成员根据实际运营情况对P
1、P
2、两楼转运、指示标牌和公交站点等提出了15条
3 合理化建议，有部分建议已被管理部采纳并付诸实施。通过这种“金点子”和“合理化建议”征集的方式，大大激发了员工参与管理的热情度，也为公司的发展起到了积极的作用。
四、创建成效
在近一年的创建过程中，我们始终把“工人先锋号”作为一个班组品牌，一个职工的典范加以宣传与推广。我们把着力点放在方便旅客，确保安全，争创行业先进等方面，形成班组全员参与活动的局面。通过开展形式多样，内容丰富的活动，激发员工的工作热情，让更多复合型、技能型的人才脱颖而出。
在创建“工人先锋号”的过程中，我们努力做到“三个结合”，即第一，把创建活动与场区管理部中心工作相结合，通过创建活动不断提升职工素质；第二，把创建活动与品牌建设相结合，如：青年文明号、文明班组的建设，达到资源共享、优势互补的目的；第三，把创建活动与和谐氛围的构建相结合，切实改善职工劳动条件，我们还将通过增设工会主席邮箱，谈话日、意见箱等途径，拓宽职工的诉求渠道，及时解决职工群众在劳动过程中所遇到的困难和问题。
通过“工人先锋号”的创建，切实加强了整个班组的管理工作，班组的凝聚力和影响力也随之加大，班组成员主动工作的意识明显增强，在创建过程中，员工的积极性、创造力被充分调动。大家比技能、比服务、促提高，集体荣誉感促进了合作意识和团队精神的增强。
四、下步打算
（一）开展主题活动，加大宣传力度
通过开展各类主题活动，如岗位技能比武和劳动竞赛活动；如“奋勇争先，积极奉献——我是奥运志愿者”等主题活动，服务于中心工作，服务于旅客，服务于员工，同时着力加大宣传工作，充分发挥各种宣传阵地的作用，为“工人先锋号”的创建营造良好的活动氛围，切实吹响“工人先锋号”，使“工人先锋号”成为大众普遍认可的品牌。
（二）深化“持续改进”，服务企业中心
将“工人先锋号”的创建与QC小组有机结合，与“服务创新”工作有机结合，鼓励班组成员在安全、服务、效益和内部管理四个方面寻找可持续改进点，增强创新意识，提高创新能力，不断为公司的发展建言献策，以主人翁的姿态参与管理，在企业发展的过程中实现个人价值。
（三）搭建交流平台，创新创建机制
参加各类培训，不断提高班组管理水平及员工综合素养的提升；开展读书交流活动，营造“学习型”班组氛围同时，训练和提高班组成员思维能力和表达能力。实行“导师带教”活动，积极开展帮带活动；组织与其他品牌班组交流，取长补短，优势互补，资源共享。
（四）健全激励机制，确保创建成效
建立健全激励机制，在班组内开展 “技能优异、满意度高、
5 服务创新”优秀典型评选、“星级服务窗口”评选活动，对评选出的优秀员工，要给予一定的激励。另外，对于在 “工人先锋号” 创建过程中为公司作出显著成绩和突出贡献的员工，也应给予更多的鼓励。激励方式也应不断创新，如提供外出培训的机会等。
第13篇：公司安全生产办主控室调度微机员先进事迹
公司安全生产办主控室调度微机员先进事迹
简要事迹
一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。
赵晓敏所在的主控室是公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”。她总是认真的做好每一件事，不懂就问，不会就学。凸现了主控室这面旗帜的团队精神。
二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。
团结是她所在岗位员工的特点，她始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。
三、历经磨练，日趋成熟。
赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如。
四、所在岗位是一面旗帜
主控室在“创先争优”活动中，一年一个新台阶。先后被授予“中央企业巾帼文明岗”、“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”称号、两度“优秀党员先锋标准岗”。
赵晓敏同志事迹材料
赵晓敏，女，现任公司安全生产办主控室调度微机员，从1992年12月——2005年11月在维修部通讯班任电工，2005年11月奉调到现岗位工作至今。她在主控室班中大事做指导，小事不计较，兢兢业业，乐于做好业务技术上的传帮带，在岗位上处处起表率作用。
一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。
赵晓敏所在的主控室是公司地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口。担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”，表现得非常出色。
她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。注重向书本学，向现场工人学，向班中的姐妹学，向各级领导学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。主控室控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看显示器画面上的模拟图形是远远不够的，这要求她对现场熟悉才不会出现差错，于是赵晓敏就与本室的其它姐妹一样，一有空闲时间就往现场跑，深入观察、询问第一地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每个月都要系统地走上至少一遍。通过细致的观察和向现场工人的虚心请教，每次都有新的收获，地面生产系统的数千米长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身的疲惫她似乎毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生的与姐妹们交流在现场中的收获，凸现了主控室这个全国“巾帼文明岗”和“青年文明号”的团队精神。
二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。
团结是赵晓敏所在岗位员工的特点，常言道：“三个女人一台戏”。赵晓敏所在的主控室岗位共有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可这些姐妹们相处的很好，她虚心向姐妹们学习，对各位工友尊敬有加，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。赵晓敏始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。主控室调度微机员还担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。做市场，创效益非常重要，赵晓敏深知“蒙东能源服务”理念的内涵、以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，尽职尽责。受到各界人士的赞誉。
三、历经磨练，日趋成熟。
经过刻苦钻研和虚心学习，赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，当班时，每上一车煤，她都要精心策划配比，煤外运装一列火车，她都要反复查阅各种煤质基础资料；精心的配比，保证了外销电煤的热值合格，既满足了用户需求，又节省了优质煤资源。一次破碎“入口”定镐配车、储煤场储煤位置精细按排、记录并画图、成品仓储煤准确填画“煤质动态管理图”。保证了煤质管理这一重要工作的连续性。对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如，受到广泛赞誉。
四、所在岗位是一面旗帜
赵晓敏在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和露天煤业“两个一体化”的企业核心价值观并用这些企业文化指导着自己的行动。他所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；2006年被露天煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；2007年荣获全国“巾帼文明岗”和全国“青年文明号”称号，2008年继续被认定为全国“青年文明号”，2009年和2011年两度被露天煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。当然这些荣誉的取得与赵晓敏的不懈努力是分不开的，她在2010-2011年度表现尤为突出。
第14篇：冷轧薄板厂电气室、液压站、主控室安全检查标准
冷轧薄板厂站室安全检查标准
为了保证我厂安全生产，贯彻执行厂发2010（43）号文《关于加强防火工作的安排意见》，实现公司“大安全”管理理念，强力消除火险隐患，杜绝火灾事故的发生，为我厂生产经营，创造良好的安全环境，对厂内各类站室制订如下标准：
一、配电室安全检查标准
配电室门口悬挂张贴“当心触电”标识、配电室名称标识、区域负责人标识；门口设置防鼠板，防鼠板无缝隙；室内照明、事故照明良好；每个门口设置两个8KG干粉灭火器；有火灾自动报警装置即烟感温感探头，有火灾手动报警装置、有电子巡更装置；电缆隧道封堵良好，门窗、通风孔封闭良好，保证不进入小动物；个别配电柜需要敞门降温的，必须拉好警戒标识；室内通道畅通，任何角落无杂物；有“安全出口”标识；两个逃生门按照许出不许进的原则设置；配电室内不许摆放桌子、椅子；任何无关人员禁止入内。
二、液压站安全检查标准
液压站门口悬挂张贴“禁止烟火”标识、液压站名称标识、区域负责人标识；照明良好；通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器，有防火沙，沙盘内放置铁锹两把；火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置、电子巡更系统都正常运行；设备及周围区域无油污；事故照明正常运行；有“安
全出口”标识；站内无易燃易爆物，液压管沟内无易燃易爆物；任何无关人员禁止入内。
三、主控室安全检查标准
主控室门口悬挂张贴站室名称标识、区域负责人标识；照明良好；通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器，火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置都正常运行；事故照明正常运行；有“安全出口”标识；站内无易燃易爆物；任何无关人员禁止入内。
四、库房
门口悬挂张贴库房名称及编号、区域负责人标识；低压照明良好；安全通道畅通无杂物，每个门口设置两个8KG干粉灭火器；有“安全出口”标识；库内无易燃易爆物；物品摆放稳固，不许阻挡逃生门、报警装置、应急照明等安全保护设施；电缆桥架下方周围禁止存放物品；任何无关人员禁止入内。
五、涂料区域
涂料桶保持安全距离和高度；配备足够数量的灭火器；周围严禁烟火，禁止设立办公室；醒目位置悬挂标示牌，标明物品种类、危险因素、注意事项；倒运油桶的叉车必须安装防打火器；重要设备和高温设备周围20米内禁止摆放油桶；火灾自动报警装置，火灾手动报警装置，自动喷淋装置都正常运行；事故照明正常运行；有“安全出口”标识；周围无易燃易爆物。
六、厂内办公室
门口悬挂张贴站室名称标识、区域负责人标识；照明良好；办公室内物品摆放整齐；无易燃易爆物；无违规电器；下班后切断电源；图纸资料妥善保管，严禁烟火。
此标准自发布之日开始执行，请责任单位立即整改，安全科将按照附表中的项目考核，具体考核项目和金额见附表。
冷轧薄板厂安全科2011-2-23
第15篇：岗位职责
一、档案的接收
1、新参加社会保险的人员，需携带户口本、身份证原件和户口所在地或居住地社区开具的参保证明，一寸照片1张，并将户口本和身份证复印到一张A4纸上（一份）。
2、从单位解除劳动关系的参保人员，需携带原单位解除劳动关系证明书原件和封口档案、职工养老保险手册，将身份证和户口本复印到一张A4纸上（一份），一寸照片1张。
3、符合农十师新兵办发[2010]21号的灵活就业人员，需携带农十师新兵办发
[2010]21号的灵活就业人员纳入基本养老保险统筹范围申请审批表2份（含证明、申请、身份证和户口本复印件1份），并有师劳动保障部门的签字和盖章，一寸照片1张。
4、所有参保人员将身份证正反面复印到一张A4纸上（一份）
二、档案的转移
对已有工作单位的需将档案转入单位的人员，需携带单位开具的商调函和本人养老保险手册。
三、失业人员的登记
历年缴费的人员，如有就业失业登记证的，需携带就业失业登记证原件和职工养老保险手册办理免档案费登记；新参保有就业失业登记证的人员，办理参保时将就业失业登记证和身份证复印到一张A4纸上（1份），一寸照片1张办理免档案费登记。
四、退休报告和调函的管理
灵活人员退休报告和调函需做好相关登记，并装订成册，整理入档。
对以上相关证明材料认真核实无误后，指导填写个人基本信息，建立纸质档案和电子档案。在做好上述工作的同时，协助同事做好领导安排的其他工作。
周加学
2013.6.8
第16篇：岗位职责
医学影像科岗位职责
（制定于二00三年修订于二0一三年）
科主任职责
一、在院级领导下，负责本科的医疗、教学、预防及 行政管理工作。
二、制定并组织和实施本科工作计划，实行对常规DR、CT、MRI、各种放射治疗的统一领导和管理，经常督促检查，按期总结汇报。
三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对患者进行及时诊断和治疗。
四、定期主持集体阅片，实施科主任领导下的常规DR、CT、MRI和治疗的综合读片制度。审签重要的诊断报告，参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。经常检查放射诊断治疗、投照质量。
五、经常和临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
六、学习、引进国内外先进医疗技术，开展科学研究。承担教学任务，做好进修、实习人员的培训工作。
七、组织和领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查防护情况和设备使用与保养情况。严防差错事故，及时处理医疗纠纷和医疗事故，保障医疗安全。
八、制定本科人员轮换、值班、休假、参加学术活动及外出进修制度。
九、组织本科人员的医德医风教育、业务培训和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
十、审签本科药品器材的请领与报销。
科室副主任职责
一、在科主任的领导下，指导本科医疗、教学、技术培养、理论提高工作。
二、参加对疑难病例的诊断、治疗、临床会诊，组织集体阅片，审签重要诊断报告单，经常检查放射诊断规范化管理。
三、指导本科人员的业务学习，运用国内外医学先进经验，不断开展新技术和各项检查方法。
四、督促下级医师，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
五、担任教学工作，搞好进修，学习人员的培训。
六、副主任医师参照执行。
CT室岗位职责
一、在科主任领导下，专人负责维护CT机房内所有设备，保证各项设施完整，并在工程技术人员的指导下，共同做好设备的维护、保养和检修工作，定期校正各种参数，保证CT机正常运转。
二、CT工作人员应相对稳定，定期轮转。
三、CT诊断医师对病人进行扫描前，应审阅申请单，了解病情，提出扫描计划。CT扫描人员须按常规程序操作；对常规以外的选层、加层等应和诊断医师共同探讨，扫描结束要签名。诊断医师必须及时阅片，书写或打印结果，按时发送检查报告。
四、行CT增强检查前必须确认静脉法碘试验阴性及无其他禁忌症者才能进行。注入对比剂后应密切注意患者有无不良反应。扫描结束后记录对比剂使用情况。患者离开机房后，仍应在候诊室（处）观察30min,以防碘迟发性反应。
五、保持CT机房的清洁。扫描室、控制室、计算机室的温度和湿度应符合规定要求。一般控制室、扫描室控制在22±4℃，相对湿度为65%以下。每天填写工作日志和机器运转情况。
医学影像科MRI室护士职责
一、在科主任领导下开展工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行“三查七对”制度，防止差错、事故的产生。
三、做好MRI检查患者的基本护理和精神护理工作。
四、热情接待患者，做好MRI检查前后的介绍工作。
五、准备好各项急救用品，在抢救过程中协助医生工作。
六、熟练掌握MRI检查前注意事项。
医学影像科登记室人员职责
一、在科主任领导下工作。
二、办理病员放射检查、预约、划价等一切手续。
三、发放每日报告单，并签名留底。
四、统计每日和每月工作量。
五、负责每日各种资料归档、登记和保管。
主管技师职责
一、在科主任领导、主任医师指导下，负责科室一定范围的技术、教学和预防工作。
二、定期主持技术读片，讲评投照质量。
三、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目。做好资料积累工作，及时总结经验。
四、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查技术质量，严防差错事故。
五、担任对下级技师和进修实习人员的培训、教学和指导工作。
六、负责本科机器的检查、维护和管理。
七、参加制定各种技术参数，做好质控。
八、其他职责同技师。
医学影像科医师职责
一、在科主任和主治医师指导下进行工作。
二、负责X线诊断工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时指示上级医师。
三、参加会诊和临床病例讨论会。
四、担负一定的教学任务，做好进修、实习人员的培训。
五、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错、事故。
六、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。
医学影像科技师职责
一、在科主任和主治医师指导下进行工作。
二、负责投照工作，参加较复杂的技术操作，并帮助和指导技士、技术员工作。
三、负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理，督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。
四、开展技术革新和科学研究，指导进修、实习人员的技术操作，并担任一定的教学工作。
五、参加集体阅片和讲评投照质量。
医学影像科技士、技术员职责
一、在技师、医师指导下，担负所分配的各项工作。
二、按照医师的要求，负责进行X线投照、治疗工作。
三、配合技师进行本科机器的安装、检修、保养、整理和清拭工作。
四、负责机器附件、药品、胶片等物品的清领、保管及登记统计工作。
五、积极参加技术革新。
六、技术员的职责主要是协助放射科技士进行以上工作。
住院医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下进行工作，参加常规X线、CT、MRI等各项工作，定期轮训。
二、负责X线诊断工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题及时请
示上级医师。
三、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。
四、加强与临床科室的联系，不断提高诊断符合率。
五、认真执行各项规章制度和技术操作规程。
六、认真学习和积极开展新技术、新项目，及时总结经验。
七、协助做好进修、实习人员的带教工作。
主治医师职责
一、在科主任领导和主任医师指导下，负责科室一定范围的医疗、教学和预防工作。
二、主持集体阅片，修改和审签下级医师的诊断报告。
三、认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查医疗质量，严防差错事故。
四、学习和运用国内外先进医疗技术，开展新技术、新项目。做好资料积累工作，及时总结经验。
五、其他职责同住院医师。
CT室工作人员职责
一、工作人员不准任意调班，非上机工作人员一律不准操作机器。
二、严禁非本科室人员进入操作室。
三、不准在CT室内吸烟及吃零食。
四、进CT室前要换好工作鞋，未穿工作鞋的一律不准进入。
五、每天作好清洁卫生工作，发现机上有血迹、污物的，要及时予
以清理。
六、每周五下午对CT进行比较全面的清洁和维修保养，每次维修保养时要有文字记录。
七、机器发生故障时要立即停机，并及时向科主任和设备科汇报。
八、服从科主任领导。
CT扫描室工作人员职责
一、严格按照操作规程开启CT。
二、病人检查之前，要认真核对CT检查申请单上的病人姓名、性别、年龄，以及需要检查的部位。
三、对病人耐心讲解在被检查过程中应注意的事项。
四、严格掌握造影增强剂的适应症和禁忌症。在造影过程中，要随时观察病人的病情变化。若发生过敏反应，要立即停止检查，并采取必要的处理措施，病情危重的要请临床医师前来抢救。
五、按规定的程序，既全面又要有重点的对病员进行检查，检查时要认真细致，保证检查质量。上机技术人员要听从诊断医师的意见，根据诊断需要进行扫描检查，并摄下图像。
六、下班前要及时关闭机器和电源。
七、服从科主任领导。
医学影像科CT室护士职责
一、科主任领导下开展工作。
二、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行“三查七对”制度，防止
差错、事故的产生。
三、做好CT检查患者的基本护理和精神护理工作。
四、热情接待患者，做好CT检查前后的介绍工作。
五、做好碘过敏试验及观察反应情况
六、准备好各项急救用品，在抢救过程中协助医生工作。
七、熟练掌握CT检查前注意事项。
八、护送患者进机房，并与扫描技师联系有关扫描事宜。
DR室岗位职责
一、在科主任领导下，上岗人员必须爱护各种影像设备，进行经常性保养；及时调整机房温度和湿度，保证X线检查的正常运行；各种仪器设备及附属用品使用完毕后应复位并整理机房、清洁设备。
二、严格遵守操作规程，按规定的使用条件进行工作，不得擅自更改设备的参数。未经岗位责任者同意，任何人不得开机使用设备。实习人员必须在老师指导下工作。
三、根据临床要求，进行常规和特殊摄影以及特殊造影，各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果，在使用碘对比剂时，工作结束后再观察30分钟，及时发现迟发反应。
四、坚守工作岗位，按时检查病人。机房内不得会客和做与工作无关的事情，机房内不准吃食物，严禁吸烟。发生医患纠纷时，应克制、忍耐，多做解释，妥善处理，及时汇报。
五、加强防护意识。在对患者敏感部位进行必要的照射时，应尽量使用最小照射野。无关人员不得进入正在工作的环境。对陪护人员应进行防护辐射教育和提供防护措施。
MRI室岗位职责
一、在科主任领导下，MRI机房内所有设备和各项设施应由专人负责。在工程技术人员的指导下共同做好维护、保养和检修工作，定期校正各种参数，保证MRI机器正常运转。
二、MRI室工作人员应相对稳定，定期轮转。
三、MRI诊断医师扫描前应审阅申请单，了解病情，提出扫描计划。MRI扫描人员应按既定常规程序操作，在常规以外的各种检查和序列应和诊断医生共同探讨。扫描结束后准确填写记录参数并签名。诊断医生必须及时阅片、打印报告，按时发送检查结果。
四、严格掌握MRI的适应症和禁忌症。患者在进入扫描室前应除去一切金属物品。医师应向患者解释检查过程，消除其恐惧心理，争取良好合作。
五、机房温度保持在16-22℃，相对湿度在40%-60%。每天检查超导MRI机液氦存储量，低于设备要求应立即停止使用。每天检查冷水机运行状况，并作详细记录。每天填写工作日志和机器运转情况。
第17篇：岗位职责
销售总监岗位职责有如下几点：
1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测
2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作
3、负责下属的培训、激励和考核工作
4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标
5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划
6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展
7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划
8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的深入联系
10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门
11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理，开拓新的市场
第18篇：岗位职责
岗位职责
1、每天要面带微笑对待老人，做到细心、细致及时周到的服务。
2、按规定时间上下班，不得睡岗、脱岗，不得闲坐聊天，玩手机。
3、严格执行交接班制度，交班时间要巡查老人房间，交班护理员应详细介绍并记录老人情况，交接记录详细、确切，做到说清、写清、看清，交接记录保证完整。
4、随时检查老人房间内呼叫器及其它设施是否完好，发现问题及时解决。
第19篇：岗位职责
系党总支书记岗位职责
1、在院党委的领导下，主持系党总支委员会工作，分管教师的思想政治工作、工会工作和安全稳定工作。
2、参加党政联席会议，参与本系重要问题的讨论和研究，积极支持行政负责人的工作，协调本系党、政、群和民主党派等方面的关系。
3、传达、贯彻上级党组织的决议、指示，按时向党支部党员大会和上级党组织报告工作。搞好总支委员会的自身建设。
4、提出系总支工作计划，布置、检查、督促系总支委员和所属各党支部的工作、检查总支部和所属各党支部工作计划、决定和上级决议的执行情况。
5、负责本单位干部的考核和培养工作。
6、深入实际，联系群众，经常听取党员、群众的批评和建议，关心党员、群众的思想、工作、学习和生活，做好经常性的思想政治工作。
7、接受学校有关部门的考核。
系主任岗位职责
1、在院党委和院行政的领导下，主持系全面工作，分管人事、财务、系办公室工作。
2、主持制定系长远规划、专业建设规划、学期工作计划，修订和执行系所属专业教学计划，教学大纲；制订和实施系师资建设规划；实验室建设和实验室管理方案；修订和完善系各项规章制度。
3、定期主持召开党政联席会议，做好上传下达和工作部署。
4、负责系权限范围的人事安排，每学年对该系教职工考核一次，并提出聘用建议。
5、负责系经费预算和使用审批，每学期公布一次。搞好系资产管理。
6、主持制订系分配办法，做好岗位津贴、教学酬金和其它工作酬金及奖励的分配工作。
7、承担专职教师40%以上的科研和教学工作。
8、配合党总支开展对全系教师的思想教育工作、安全稳定工作、学生工作和毕业生分配工作，积极配合学校的各职能部门工作。
9、完成学校交给的其他工作任务，接受校有关部门所规定的考核。
党总支副书记岗位职责
1、协助系主任、总支书记分管学生的思想政治教育和学生的日常教育、管理工作，在系总支书记不在时，代行总支书记的职责。
2、主持和制定学生思想教育工作的计划、任务，贯彻上级组织的精神，检查学生工作的执行情况。
3、抓好学生辅导队伍、班主任队伍、学生骨干队伍的三支队伍建设。
4、负责学生党建工作。按照党建先锋工程要求，做好学生党员的发展、教育、培养等各项工作。
5、在系主任、总支书记的领导下，负责本单位的毕业生就业的教育、推荐和毕业生文明离校工作。
6、制订、组织本单位学生心理健康教育计划，与学校心理咨询中心共同做好个别学生的心理咨询工作。
7、制订、组织本单位的学生第二课堂活动计划，并组织、规划学生的日常教育管理工作。
系副主任（分管教学）岗位职责
1、组织本系各门课程的教学，协调和安排教学环节，统筹教材建设，督促检查教学工作，保证完成教学计划。
2、按照学校培养教学计划，组织全系的教学工作及教学实践活动。
3、负责审定教学大纲，审定教学日历、教学工作数量及质量。
4、配合学校安排，组织全系的教学检查及总结。
5、组织全系的课程建设规划、计划的制定、实施及检查。
6、负责制定全系的教学改革规划，教学研究、教材研究规划，并负责组织实施及检查。
7、协助系主任制定和落实本系发展规划、教研室建设和发展规划，按照学校的投资和规划，实施本系实验室的建设，努力提高现有实验设备的完好率和利用律，提高实验室管理水平，更好地为教学、科研服务。
8、完成领导交办的其他工作。
系副主任（分管科研）岗位职责
1、协助主任工作，分管系学科建设，科研及开发。
2、协助系主任制订学科建设和专业建设规划，组织申报学位点、重点学科、重点课程、精品课程、重点实验室等。
3、协助系主任制订科研、开发工作规划，积极联系和组织申报各类科研项目和课题，组织申报各类科研奖励，督促检查科研进度，监督经费的使用。
4、定期组织学术交流，邀请外单位及院内专家来系讲学。并组织开展其它学术活动。
5、规划和组织系科研成果的产业化，积极发动全系教师开展各种科技服务和创收。
6、担任专职教师50%的教学科研工作，完成学校领导和系主任交办的其它工作任务。
系党委办公室主任岗位职责
1、负责检查、落实党委各种会议、学习和活动的准备工作和组织工作，确保准时进行。
2、负责组织力量完成本系党委各类文件、信函、电报等材料的起草工作。
3、负责督促检查本系对院党委决议的贯彻执行情况，及时向院党委汇报。发现问题要提出解决的办法及采取有效措施。
4、做好上情下达、下情上达工作。组织力量深入调查研究，总结经验，为院党委的决策当好参谋。
5、负责检查指导机要保密工作，做好党委机关文件的会稿及重要文件阅批和催办工作。
6、检查信访处理情况，亲自接待和处理重要信访，以保证学校的政治稳定。
7、协调院党委部门之间的工作关系。
8、负责组织本系党委办公室全体同志的政治学习和业务训练，不断提高他们的思想、理论、政策、业务与写作水平。
9、完成校党委领导交办的其它工作。
系行政办公室主任岗位职责
系办公室是系综合协调办事机构，负责系内日常行政事务工作。其职责是：
1、及时向系领导传送学校和各类有关部门的各类公文、函件和通知。
2、协调起草本系工作计划、工作总结、各种报告、规章制度及通知等文稿。
3、组织安排系内各种工作会议或大型活动。
4、协调本系各单位的工作，督促、检查、落实学校及系布置的有关工作决议和决定。
5、管理并正确使用系公章及系主任章，审核以系名义签发的各种文件、报告、信函、材料、介绍信等文件。
6、协调、处理本系的突发事件以及防火、防盗、卫生、安全督检等工作。
7、安排接待或协助学校接待上级和兄弟学校单位来参观访问、合作交流的团组和个人。
8、收集本单位有关信息，并及时向系领导汇报情况。
9、完成领导交办的其他工作。
教学秘书岗位职责
教学秘书是系主任、副主任教学管理工作的助手，行政上由系主任、分管副主任领导，并接受教务处的业务指导。教学秘书应选择工作责任心强、熟悉教学管理的工作人员担任。教学秘书的职责如下：
1．当好系主任、分管副主任的助手，协助处理日常教学方面的事务性工作。 2．兼任学院教学信息员，在教务处统一指导下负责本系教学监控的组织作。 3．按照有关的规章制度，落实教学实验场所、教学设备，按程序进行负责调课等项工作。
4．按照各专业教学计划，提前向系主任、分管副主任提供下学期教学内容，根据分管副主任提供的教师任务安排计划，编排课程表，并负责将授课安排及时通知有关人员。 5．协助系主任、分管副主任对全系教学工作进行组织、安排和调整，并负责检查教学运行情况。
６．根据系主任、分管副主任的安排，协助组织本系的期中、
期末考试和补考工作。管理学生考试试卷，负责考试成绩的录入、上报。 ７．负责本系教学工作日志的整理、教师教学和学生上课的考勤工作。
８．负责教材的征订、领取和发放。管理学生的学习档案，按要求发放技能证书等。
９．负责本系业务档案的整理和保管工作。
10.收集保存各种信息资料（考勤、教研活动、听课、评课和学生座谈记录等），为系主任的工作决策提供依据。
11．定期征求学生对学院教学和教学管理工作的意见和建议，及时向教务处汇报。 12．完成系主任、分管副主任和教务处交办的其它工作。
系团总支书记岗位职责
团总支是共青团的基层组织，在学院党总支的领导和院团委的具体指导下进行工作。团总支书记，按照民主集中制原则负责主持系团总支的日常工作，其工作职责是：
1、在学院党总支的领导和院团委的具体指导下，负责系团总支的日常工作。主持召开团总支会议，传达党总支的指示和上级团委的决议，研究制定本系的工作目标和任务。
2、负责检查各团支部工作计划的制定、落实和完成情况。经常向上级组织反映情况，汇报并请示工作。及时向下级团组织布置工作，通报情况。
3、开展调查研究，掌握团员青年的思想动态，有针对性地提出解决问题的办法和措施。督促并帮助团总支其他成员做好本职工作。
4、抓好团的组织建设，建立健全团的组织纪律管理制度，做好新团员的发展和超龄团员的离团工作；做好各支部团干的培养工作；为党组织输送优秀人才；做好团员组织关系的接转；负责全系团费的收缴；负责对违纪团员的处分和教育等工作。
5、组织开展对全系团员青年的思想教育，认真学习领会党的路线、方针、政策，研究共青团工作的特点和规律，探讨团的工作的新方法和新途径。
6、按照民主集中制原则，领导团总支委员集体讨论本系有关团内的重大问题，制订团总支各种规章制度，制定团总支主办和承办的各种思政教育、学术文体活动和大型竞赛活动方案。负责系团总支经费的使用和审批。
7、按照团委的年度工作要点和计划，负责起草和制定团总支学期工作计划，负责团总支学期工作总结和年度工作总结，负责团总支年度工作考核。
8、按照团的队伍建设，负责本系学生会的全面工作，并指导学生会骨干开展好各项活动。负责对团总支委员和团支部委员的政治理论学习、业务能力培养和综合素质的提高等教育和管理工作。不断提高团干的思想水平和工作能力。
9、负责抓好对本系全体团员的爱国主义、集体主义、社会主义教育等思想教育工作，带领各级委员贯彻落实团内各项制度和各种主题教育。
10、负责各种文件的留存，做好团总支和团支部的各种组织档案、制度档案、团员档案和活动档案管理工作。
11、按时参加院团委组织召开的团总支书记例会和其它各种临时会议，认真听取会议精神，并做好会议记录。
12、领导团总支委员认真完成团总支工作职责要求的各项任务。
13、带领全总支委员及时完成领导交办的其它工作。
系工会小组长岗位职责
1、在校工会和系总支的领导下，主持系工会的全面工作。负责系工会经费的预算和使用审批，每学期公布一次。
2、参加党政联席会，代表全系教师的意见参与系各项工作的讨论与决策，对系务工作进行民主监督。
3、每学期制订系工会工作计划，并组织实施。
4、完成校工会布置的各项工作，组织参加校工会的各项活动，组织开展各种工会活动，丰富教师生活。
5、完成校工会和系行政安排的其它工作，接受校工会和系行政规定的考核。
系行政干事岗位职责
1、在办公室主任的领导下，负责办公室的有关行政事务工作。
2、负责有关接待工作及各个办公室的卫生打扫、茶水供应。
3、负责有关文件的起草、打印、分发、归档。
4、负责系网络的建设与管理，及时更新、及时发放有关的文件和信息。
5、负责岗位津贴和各种酬金的计算和发放。
6、兼任系办公室出纳，负责系行政教学经费的报账，及时公布账务。
7、协助办公室主任组织各项会议和活动。
8、负责本系教职工的图书、报刊、杂志、邮件的收发。
9、管理好系年度档案。
10、完成系领导和办公室主任交给的其它任务，接受系行政规定的考核。
教研室主任岗位职责
1、在系正、副主任的领导下，主持该教研室的全面工作，组织本教研室的教师完成本教研室教学、科研和日常管理等各项任务。
2、组织本教研室教师的政治学习，积极做好本教研室人员的思想政治工作，关心他们的工作和生活，团结全教研室人员努力工作。
3、组织制定教研室的奖惩办法及相关管理制度，对教研室成员的工作态度、工作进度、工作质量和工作水平进行检查、考核和评议。主持本教研室人员的年度考评，并向系主任提出聘用建议。
4、负责制定本教研室工作计划和学期工作总结。每学期的期中做好下一学期的教学工作安排，每学期期末前做好本教研室工作总结和下期工作计划，于18周前上交系办公室（系主任）。
5、负责审批教学日历、实验、实习、课程设计、毕业设计（论文）实施计划，并于开学第一周内上交至系教务干事。
6、负责考试试卷的审核。
7、负责组织新开课、开新课的试讲工作，试讲工作应于教学工作安排前完成。试讲完毕将原始材料及汇总表交至系教学秘书。
8、负责安排和调整本教研室人员的教学任务和其他工作，切实保证教学第一线的力量。
9、根据上级有关文件精神和学校教学改革的有关要求，负责起草专业建设规划、课程建设规划、教材建设规划、师资队伍建设规划、青年教师的培养计划等，报批后组织实施和检查。
10、负责组织本教研室的教学研究工作和教研教改课题的申报工作；制定教研活动计划，组织教研室学习教学理论，开展教学研究活动。
11、组织教研室教学大纲的制定（修订），并按教学大纲的要求，组织选用或编写教材及课程考核命题。
12、负责组织本教研室教学评估工作，确保教学计划落实，确保随机评估合格。
13、作为新专业的第一负责人，负责组织本教研室新专业的合格评估工作，确保评估顺利通过。
14、主持教研室科研计划的制定，结合学科特点，确定科研方向，争取科研课题，制定科研计划并组织实施，通过科研实践建立和健全学术梯队。
15、负责教研室的安全、消防和卫生工作。
16、完成学校和系主任交给的其它工作。接受系行政规定的考核。
学生辅导员岗位职责
1、认真抓好学生思想政治教育，经常了解和掌握学生的思想动态，及时汇报学生工作情况，积极解决学生中带倾向性和社会性问题，重视作好个别后进学生的思想工作。
2、协助系党总支抓好学生党建工作。及时认真的做好入党积极分子的培训工作，按时完成学生党员的培养发展和教育考察工作。及时向党总支书记汇报学生党建工作情况。
3、关心学生生活，培养优良学风，落实校规校纪。与学生打成一片，作学生的知心朋友，抓好学生的日常管理。经常深入课堂、寝室，检查学生上课和作息情况，及时反映学生的意见和要求，检查落实校规校纪。
4、积极组织学生开展思想政治、课余、勤工助学和其他第二课堂活动，活跃学生文化生活，陶冶情操，培养学生的实践能力。
5、指导学生选课、考研和就业工作，做好学生平时的思想品德考察，学期和学年鉴定。认真组织好学生的评优、困难补助申请和奖惩工作。
6、配合系团委抓好团的建设，作好学生骨干和党团积极分子的培养和选拔工作。
7、完成系和总支安排的其它工作，接受系总支和行政的考核。
教师岗位职责
1、服从分配，勇挑重担，遵守纪律，关心集体，团结同志，坚持教书育人，为人师表，立德树人。
2、完成系和教研室交给的教学科研任务，并按各教学环节的要求认真履行职责。并接受学校教师岗位职责考核和系里规定的有关考核。
3、教师执教期间，要坚守岗位、自觉遵守教学纪律。任何人不得擅自停课、缺课、调课、请人代课，否则视作教学责任事故予以处理。
4、积极参加校、系、教研室的各项活动。
5、讲师及讲师以上教师能独立担任2门理论及实验教学，并能开出1-2门以上选修课，完成系里规定的最低工作量（不少于系平均工作量的80%）。
6、按照系相关教学管理文件的要求，按质按量完成各项日常教学工作。
7、每学期至少听课5次，认真填写教师（同行）听课质量评仪表。
8、积极参加教学研究和教学改革，不断进行教学内容、手段和方法的更新和改进，每年不少于1-2篇教学研究论文。
9、根据学校的规定，积极参与制订（修订）教学计划、实验计划、教学大纲、课程建设规划、专业建设规划、学科建设规划等相关工作。
10、积极开展各类科研活动和学术交流活动，明确科研方向，不断提高学术水平，每年主持1个（或参与2个）科研项目。
11、根据教研室档案要求，及时做好个人教学文挡的归档工作，随时备查。
12、按时参加各种会议和各种活动。积极承担班主任工作、学生课外活动指导、考研指导、毕业就业指导等工作。
13、完成系主任和教研室主任安排的其它工作。
系教学干事岗位职责
1、在教务处和系正、副主任的领导下，负责全系教务日常管理工作，参与教学评估、教风、学风建设的全部工作。协助系副主任做好常规教学的检查工作，并做好记录，及时反馈。
2、负责建立和管理全系教师教学档案和学生学籍档案及日常教学管理档案。
3、负责每学期教学执行计划、教学进程计划、实践教学计划（实验、实习、课
4、学期结束前，将下学期的教学任务书和课程表分送给任课教师。
5、负责组织学生选课工作。
6、开学一周内收齐任课教师的《教学日历》（理论和实验课）和辅导答疑安排，整理后上报，归档。
7、负责学生考试试卷的印制、密封归档，安排考试及补考有关事宜，准确无误地做好学生考试成绩的统计、试卷归档工作，写出考试总结。
8、负责收集整理各类教学资料。如教学日历、系领导听课本、教研室学期工作计划、工作总结、实习及课程设计计划、总结、毕业设计（论文）资料袋等，及时送档案室归档。
9、做好教材的订购工作。
10、协助办公室主任做好日常工作，接受系行政规定的考核。
第20篇：岗位职责
岗位职责
部门名称：工程部
直接上级：部门主管领导
部门性质：现场施工管理部门
管理权限：配合部门主管领导，行使对施工现场的管理工作
管理职能：负责现场施工过程中的土建、测量、安全方面的管理和监督以及绘图方面的工作
主要职责：
1．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2．坚决服从部门主管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
3.认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解设计意图；4.负责工程建设、施工的日常工作；
5.深入施工现场，了解工程进度，现场出现技术问题时联系施工单位并及时解决问题，如不能解决及时向部门主管领导汇报；
6.协助监理部门，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的施工情况；
7．督促、审核监理部门和施工单位做好工作；
8.配合水电工程师做好现场供水供电管理，确保工程施工用水和用电的安全；9.做好绘图、制图方面的工作；
10.监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工；11.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
