主控室管理制度
2020-03-02 07:24:53 来源：范文大全收藏下载本文
主控室管理制度
1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。
2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。
3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。
4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。
5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。。
6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火
器灭火。
7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。
8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。
9、在主控室内不得堆放个人物品。
10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。
山东国舜新科
2013-12-26
操作工工作职责
1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。
2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。
3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。
4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。
5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。
6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。
7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止对于造成事故的，应负相应责任。
10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。
11、停风不生产时，必须将小车停放到底。
12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开车。
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2013-12-26
班长工作职责
1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。 认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。
2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操 作。 要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。
3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。 严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。
4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。
5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。
6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。
7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。
8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。
9、重大事情必须立即向厂领导汇报。
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2013-12-26
化验室职责及规定
1、遵守公司各项规章制度，爱厂如家，认真学习新技术，不断提 高业务水平，认真完成本职工作及上级交办的临时任务。
2、负责各种原料、成品的检测，并提供准确的分析数据，特殊事宜及时按程序上报。
3、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程，提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准。
4、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受，并做好记录，特殊情况由公司经理审批。
5、任何人未经批准，不得进入化验室。
6、若有违规，视情况给予教育或罚款，造成经济损失及不良影响者，将严肃处理。
山东国舜新科
2013-12-26
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