工厂下发岗位职责文件

2021-01-22 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:公司文件下发通知

公司文件下发通知

公司所属各单位《吉林省送变电工程公司员工管理标准》已经公司职工代表组长联席扩大会议审议通过现下发给你们请遵照执行。

附件吉林省送变电工程公司员工管理标准二八年六月二日主题词员工管理标准通知抄送吉林省电力有限公司人力资源部。

吉林省送变电工程公司2008年6月4日印发

推荐第2篇:因文件还没下发

因2012年文件还没下发,以下是2011年的文件可作参考

按照《2011年陕西省农村基层人才队伍振兴计划公开招聘工作人员公告》要求,现就渭南市农村基层人才队伍振兴计划现场报名、验证及考试工作有关事项通知如下:

一、现场报名及验证工作

1、现场验证对象:

现场报名的考生、网上报名资格审核通过的考生;

2、现场报名及验证时间:

2011年7月4日、5日(上午8:00至12:00,下午15:00至18:00);

3、现场报名及验证地点:

渭南市人力资源市场一楼大厅(渭南市朝阳大街东段);

4、现场报名及验证要求:

现场报名及验证的考生须携带相关证件原件及复印件、近期免冠一寸彩照四张到指定地点参加报名及验证。

(1)、教育岗位:网上报名表、身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证(师范类);

(2)、卫生岗位:网上报名表、身份证、毕业证、学位证(本科及以上学历)、报到证、生源地证明(大专学历)、岗位要求的相关证件;

(3)、农业岗位:网上报名表、身份证、毕业证、学位证(本科及以上学历)、报到证、生源地证明(大专学历);

(4)、2011年应届未毕业的考生,持网上报名表、身份证、学生证、在校生证明及学校盖章的《就业推荐表》等相关证件参加验证。

(5)、凡未在规定时间内参加现场验证的考生,视为自动放弃考试资格。

二、考试工作

考试采取笔试与面试相结合的方式进行考试。笔试与面试成绩各占总成绩的50%。

1、笔试(时间待定):现场验证通过的考生参加笔试,笔试实行百分制,不指定专用教材。考试范围为:政治理论、法学常识、职业道德、写作知识、科技和知识产权、人文及渭南市情、时事政治等方面的内容。

2、面试(时间待定):根据笔试成绩按岗位从高分到低分以1:3比例确定面试对象,面试采取结构化面试方法,主要测试:综合分析能力、计划组织协调能力、人际沟通能力、口语表达能力和仪容仪表。

3、体检(时间待定):根据考试总成绩按岗位从高分到低分以1:1比例确定体检对象,体检标准除行业有特殊要求外,参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行。

联系人:乔卫平

联系电话:0913-2363069

渭南市人力资源和社会保障局二〇一一年六月三

《事业单位公开招聘人员暂行规定》规定,自2006年1月1日起,事业单位新进人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用的人员外,都要实行公开招聘。公开招聘由用人单位根据招聘岗位的任职条件及要求,采取考试、考核的方法进行。考试内容为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。考试科目与方式根据行业、专业及岗位特点确定。

通过分析近年来陕西省各地、市、区的真题,我们发现《公共基础知识》学科的考试已经成为必考和常规考试的科目。公共基础知识,顾名思义,是一些基础性的知识而已,它的灵活性有限,也不要求有多高的解题技巧,但是其题量大、考试时间短,所以备战公共基础知识考试的关键就是要进行充分的复习,对知识点的记忆要精准。因此,考生应在明确考查范围的基础上,结合自己的实际情况,准备一些质量较高的辅导资料和练习题,为复习备考做好充分的准备。

考 试 特 点

一、事业单位概况与职业道德

(一)事业单位概况

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事务管理,履行管理和服务职能,宗旨是为社会服务,主要从事教育、科技、文化、卫生等活动。主要内容有:事业单位的内涵、特征和类型;事业单位人事管理制度;事业单位管理体制改革。

例:事业单位人事制度改革的基本思路是( )。

A.脱钩、分类、放权、搞活B.集中、分类、放权、搞活

C.定编、定责、分类、搞活D.公开、公正、分类、搞活

【答案】A。

【解析】“脱钩、分类、放权、搞活”是事业单位人事制度改革的四条基本思路。

“脱钩”就是实行政事分开,改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法,逐步取消事业单位的行政级别。

“分类”就是根据社会职能、经费来源不同及岗位工作性质的不同,建立符合不同类型事业单位特点和不同岗位特点的人事制度,实行分类管理。

“放权”就是在合理划分政府和事业单位职责权限的基础上,进一步扩大事业单位的人事管理自主权,建立健全事业单位用人上的自我约束机制。

“搞活”就是贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争激励机制。通过建立和推行聘用制度,搞活工资分配制度,建立充满生机活力的用人机制。

【权威点拨】作为事业单位考试,对事业单位基础知识的掌握是必不可少的。

(二)职业道德

职业道德是社会政治经济发展的产物,因而具有明显的时代特征。在当代中国,国家机关工作人员职业道德的核心内容和要求是代表最广大人民群众的根本利益,全心全意为人民服务。主要包括国家机关工作人员职业道德的基本内容、职业道德的功能和行为规范。

例:爱岗敬业是( )精神的具体体现,是职业道德一切基本规范的基础。

A.奉献B.为人民服务

C.集体主义D.为人民服务和集体主义

【答案】D。

【解析】爱岗敬业是对各行各业工作人员最普通、最基本的要求,是为人民服务和集体主义精神的具体体现,是职业道德一切基本规范的基础。

【权威点拨】在社会生活中,职业道德具有特殊的社会作用,这是一般社会道德所不能代替的。一个行业或部门的职业道德状况将直接影响本行业、本部门的社会信誉和经济效益,关系到事业的兴衰成败。所以考生要注重社会主义职业道德规范具体内容的相关知识。

二、法律

法律部分包括法理学、宪法、刑法、民法和行政法等,其中宪法、行政法是常考考点,考生需要多加关注。

例:下列属于全国人民代表大会常务委员会的职权是( )。

A.修改宪法

B.选举中华人民共和国主席、副主席

C.解释宪法和监督宪法实施

D.制定和修改刑事、民事、国家机构和其他基本法律

【答案】C。

【解析】《宪法》第67条规定,全国人民代表大会常务委员会行使解释宪法、监督宪法的实施的职权。A、B、D三项属于全国人民代表大会的职权。

【权威点拨】本题考查的是《宪法》中关于全国人大和全国人大常委会的职权规定。这是法律部分重点考查的法条之一,考生需引起重视。

三、政治

政治部分考查的内容涉及马克思主义基本原理、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等。政治类知识是对考生基本政治素养的考查,侧重了解考生对政治思想、政治理论和政治信息的掌握。这部分往往是结合当前的时事热点、基本国情、当前党和国家的重要会议精神展开考查。

例:构建社会主义和谐社会的重点是( )。

A.解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题

B.走共同富裕道路

C.推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展

D.发展社会事业、促进社会公平正义、建设和谐文化

【答案】A。

【解析】十六届四中全会的《决定》十分明确地把构建社会主义和谐社会的重点,放在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题上。这使以人为本构建和谐社会有了十分具体的着力点。《决定》指出,就业、社会保障、收入分配、教育、医疗、住房、安全生产、社会治安等方面关系群众切身利益的问题比较突出。这就进一步明确了解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的八项重点工作。

【权威点拨】最近几年“和谐社会”、“和谐文化”是比较热门的话题,“和谐”更是我党的核心执政理念之一,因此必须重视。

四、公文处理和写作

公文知识主要包括公文基础知识、常用法定公文写作和公文处理等方面。其中,几种常见易混淆的文种间的区别是重点,比如:公告与通告、通知与通报、报告与请示等。

例:行政公文中成文日期应写为( )。

A.11年4月15日B.一一年四月十五日

C.2011年4月15日D.二〇一一年四月十五日

【答案】D。

【解析】行政公文中的成文日期在标题之下或者标在文尾署名的下方,并且要用汉字的全称标注。

【权威点拨】对于大部分考生来讲,公文这一考点是其死穴,因为这部分内容平时很少有机会涉猎到,在日常生活中应用的也比较少。同时,公文的文种比较多,相互之间的相似度也比较高,特别容易混淆,难度较大,考生要注意在理解的基础上掌握。

五、人文、历史

对人文、历史知识的考查主要涉及文学、历史等相关内容,具体包括中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、中国历史、中国共产党党史和世界历史等知识点。总体来讲,这部分的内容相对比较简单,主要考查考生对人文、历史相关知识点的记忆能力。

例:“茅盾文学奖”自1982年举办至今,全国唯一获得两次茅盾文学奖的作家是( )。

A.贾平凹 B.陈忠实 C.张洁 D.王安忆

【答案】C。

【解析】茅盾文学奖自1982年举办至今,共七届,34名作家的31部作品获奖。贾平凹在2008年第七届茅盾文学奖凭借作品《秦腔》获奖;陈忠实在第四届茅盾文学奖凭借作品《白鹿原》获奖;王安忆在第五届茅盾文学奖凭借作品《长恨歌》获奖;张洁在第二届茅盾文学奖凭借作品《沉重的翅膀》获奖,在第六届茅盾文学奖凭借作品《无字》获奖。张洁是迄今为止全国唯一两次获得茅盾文学奖的作家。

【权威点拨】事业单位招录考试公共知识部分,要求考生拥有广博的文史知识,茅盾文学奖设立的宗旨是推动我国现代文学繁荣,在中国文坛的影响较大。考生应具备对这一知识点的储备。

六、科技常识与环境保护

(一)科技常识

科技方面主要涉及我国的相关科学发展规划、自然科学的基础知识、最新科技常识等内容。

例:下列有关能源的表述正确的是( )。

A.目前核电站对核能的利用方式分为核聚变和核裂变两种

B.氢气是一种可实现二氧化碳零排放的能源

C.太阳能电池的工作原理是光化学转换

D.可燃冰是一种稀缺的能源资源

【答案】B。

【解析】核电站对核能的利用为核裂变,排除A;太阳能电池是通过光电效应或者光化学效应直接把光能转化成电能的装置,光电效应和光化学效应并非同一概念,目前以光电效应为主,排除C;可燃冰被西方学者称为“21世纪能源”或“未来新能源”,储量惊人,只是受限于现有的开发水平才未被广泛使用,排除D。

【权威点拨】低碳经济的核心是新能源技术,包括风能、太阳能、地热、潮汐、生物质能、水电及核电等新能源。近年来,中国新能源产业发展迅猛,科技部“十二五”能源战略把支持重点放在新能源产业上。考生要特别重视新型能源的相关知识储备。

(二)环境保护环境保护部分的内容主要包含环境问题的种类,目前世界面临的主要环境污染,以及世界各国在环境保护方面所作的努力。出题内容上会考查考生对于环境及环境保护基础知识的掌握,同时,经常会跟政府出台的相关环境保护文件相结合考查。例:造成大气污染的主要物质是( )。

A.一氧化碳 B.二氧化碳 C.二氧化硫 D.粉尘

【答案】C。

【解析】大气污染是指大气中的污染物或由它转化成的二次污染物的浓度达到了有害度的现象,造成大气污染的主要物质是二氧化硫(SO2)。

【权威点拨】大气污染现在已经成为影响许多国家的一个重大环境问题,尤其在人口集中的地区、城市和工业区,大气污染不仅会损害人体健康,而且还对生态系统产生不良影响,引起诸如酸雨、臭氧层破坏、全球气候变化等各种全球环境问题。环境保护问题已经成为近几年的考查热点,坚持环境保护,坚持走可持续发展道路已经是各国乃至全球共同关注的话题。

七、陕西省情

省情部分的内容主要包括陕西省自然概况、陕西省历史与文化、陕西省经济社会建设的战略规划。这部分内容简单易解,但内容庞杂,需要考生平时多加积累和记忆,加以掌握。

例:关于陕西省情,以下说法错误的是( )。

A.中华人民共和国大地原点在陕西省泾阳县永乐镇

B.陕西境内的终南山有“天下第一福地”的美称

C.关中平原号称“八百里秦川”,是陕西省工农业生产最发达的地区

D.“三秦”得名源于京兆尹、左冯翊、右扶风三个政区

【答案】D。

【解析】“三秦”得名源于项羽分封诸侯,令秦的三个降将分治秦之故地,章邯为雍王,领有咸阳以西;司马欣为塞王,领有咸阳以东;董翳为翟王,领有陕陌以西。“三秦”即由此得名

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推荐第3篇:红头文件——下发党务文件

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]1号

签发人:邹亮东

关于成立项目部工会委员会的请示

根据《工会法》、《中国工会章程》、《吉松发[2015]7号》和《关于总公司工会组织设置及管理的意见》(吉组工联字[2002]1号)文件精神,为了项目部建设和稳定干部职工队伍,有效地提高干部职工的文化素质,活跃干部职工业余文化生活,维护干部职工合法权益,关心和解决干部职工的实际困难和家庭问题,使项目部全体干部职工真正做到‚项目部是我家,爱项目部如爱家‛,真正树立‚项目部兴我荣,项目部衰我耻‛的思想观念,特向公司党委务会申请,拟成立‚嫩丹高速NDBH02项目部工会委员会‛。现将有关成立工会事宜请示如下:

一、工会委员会的职位设定:

工会主席1名,工会副主席1名,经费审查委员1名,女职工委员1名。

二、工会委员会人员工作职责: (一) 工会主席工作职责

1.在公司党组和上级工会的领导下,主持项目部工会全面工作,定期召开工作会议,研讨工作,制定工作计划,进行年终工作总结。2.贯彻执行党的路线方针政策和上级工会组织的精神,把握工会的总体思路和工作方向,结合本项目的中心工作,积极主动的开展各项工会活动。

3.代表干部职工参加有关部门召开的会议,积极完成工会的工作任务,积极参政议政,参与本项目设计干部职工切身利益和重大问题的重大决策,发挥应有的作用。

4.代表项目部工会及时向上级工会请示汇报,沟通情况,做好下情上达、上情下达疏通工作,协调项目部工会与其他职能部门的关系。

5.做好项目部工会全体人员和工会干部的思想政治工作,团结工会一班人,依靠全体干部职工全面履行工会的‚维护、建设、参与、教育‛四项职能。

6.领导、布置、检查工会副主席及工会其他干部的工作。7.完成项目部党组交办的其他工作。 (二) 工会副主席工作职责

1.协助工会主席完成上级工会交给的任务。在工会主席外出时,行使主席工作职责。

2.在主席的领导下,做好分管的工作,即要有全局意识,又善于独立自主地创造性地做好所分管的每项工作。

3.认真学习党的路线、方针、政策和上级工会精神,并在各项工作中贯彻执行。并负责抓好工会干部的学习、培训工作计划的制定与落实。

4.做好工会干部思想政治工作,充分调动他们的积极性,团结合作,集中群体智慧,出色地完成各项工作任务。5.注意调查研究,理论联系实际,认真总结记录,进一步促进工作。 6.负责检查、督促工会委员完成各自分管的工作。 7.负责抓好工会各项工作制度的落实。 8.完成工会主席交办的其他各项工作任务。 (三) 工会经费审查委员工作职责

1.根据党和政府的有关政策、法令和上级工会的统一规定,在勤俭节约和保证需要的原则下,依靠群众收好、管好、用好工会各项经费。

2.及时向工会委员会提出工会经费收支预算和决算草案,并根据批准的预算,积极组织收入,节约支出。

3.协助组织委员,教育会员自觉地交纳会费,督促和帮助小组长做好会费收交工作,督促行政按时拨交工会经费,并核对其拨交数字是否正确。

4.妥善保管现金和一切财务帐表、凭证、档案、资料。及时登记帐目,按时编制财务会计统计报表。

5.主动向工会主席汇报工作情况,提供有关财务工作资料,并在工会会议上报告工作情况。

6.建立和健全工会财产物品保管制度,登记工会财产帐目,监督检查工会财产物品的保管、使用情况。

7.协同做好干部职工福利发放方面的财务工作,管好用好福利费。8.模范地遵守和维护国家财经纪律和工会财务纪律,对违反财经政策和财务制度的开支,有权拒绝付款,拒绝报销,并及时向项目部领导人报告,如果对项目部领导人有不同意见,可以在执行项目部领导人决定的同时,向上级工会反映。 9.完成工会主席交办的其他工作任务。 (四) 工会女工委员工作职责

1.认真贯彻落实工会工作方针和同级工会代表大会的决议,研究确定同级委员会的工作目标、任务和规划,指导、协调所属女职工工作,总结推广女职工工作经验。

2.运用多种形式,加强女职工的思想教育,帮助她们正确处理家庭、事业、婚姻问题;积极发动女职工参加各项活动,发挥她们的作用。

3.认真组织女职工参加项目部工会开展的体检、保险、女职工讲座等活动,及时了解和反映女职工的意见,维护女职工在政治、经济、文化、教育、劳动工资、医疗保险和家庭财立方面的特殊利益和合法权益。

4.参与有关保护女职工权益的政策、规定、制度的制订,并协助和监督有关部门贯彻实施。5.加强女职工工作的理论研究。 6.协助有关部门管理和培训女职工干部。

7.配合有关部门抓好计划生育工作,协助行政办好职工福利事业,解除女职工的后顾之忧。

8.完成工会主席交办的其他工作任务。

二〇一五年三月十九日

主题词:关于成立项目部工会委员会的请示

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

共印10份(存档1份)

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]2号

签发人:邹亮东

关于下发《总公司管理创新研讨答题》的通知

项目部各部门、科室:

根据总公司下发《关于总公司管理创新研讨答题的通知》的要求,项目部现开始征集评选2015年度企业管理现代化创新成果,并把评选出的优秀成果择优推荐到总公司评选。现把有关事宜通知如下: 企业管理现代化创新成果申报的内容及要求: (一) 企业管理现代化创新成果的内涵

企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、组织、方法和手段以及企业精神文明建设、文化建设等方面提出的,对企业管理具有创造性地改进、改革,符合企业实际,能够解决企业生产经营中存在的问题,证明确实有明显作用和效果的措施和办法。成果必须具有创新性、实践性、效益性的特征。

创新性:符合现代科学管理,具有一定的科学价值和较高的科学含量,能揭示和反映公路施工企业管理领域的客观规律,其结构和功能明显优于原来采取的办法,达到或超过国内路桥施工行业企业管理先进水平。 实践性:紧密结合施工生产经营的实际情况,具有较强的可操作性和持续性,且实际应用一年以上,证明确实是解决生产经营过程中重点问题和难点问题的重要措施,受到公司或项目部的普遍认同,具有较大影响力,在公司或项目部甚至更大的范围具有导向性和可推广价值。

效益性:经过一年以上的实际应用后,经过科学的测定与计算,证明成果所带来的管理效率高,创造的经济效益显著。 (二) 申报的重点内容 1.持续推进一体化管理。 2.持续深化精细管理。

3.推进制度标准化信息化建设等方面的内容。4.创新完善经营运行机制,促进降本增效。 5.工程管理水平和运行质量持续提升等方面的内容。

6.优化投资管理、人力资源管理、预算管理、质量管理、信息化管理、民生管理等方面的内容。

7.强化安全意识,加强节能减排,建设可持续发展、环保施工等方面的内容。

8.加强基础管理,加强基层建设等方面的内容。

9.加强风险管理,完善内部经营管理,加大外拓市场力度,提高外部市场总量和质量等方面的内容。10.加强资源优化配置和内部精细管理,提升经济运行质量。

下列内容不属于申报范围:

1.单纯的科技性、工艺性创新成果或专业技术性工作经验总结。2.一般性应用国内外已有成果的经验、方法和措施。 3.单纯的计算机管理软件。

4.虽一次性有效但尚未全部完成的,或连续有效但未经半年以上实践检验的成果。

5.已经获得其他同类奖励的成果。(三) 申报材料的基本结构要求 成果材料原则上包含下面四个方面内容:

1.选题背景,即企业管理现代化创新成果产生的动因;2.成果的内涵、理论依据及创新点; 3.主要内容和做法; 4.实施后的效果(用必要实例、数据、公式和图表说明)。 (四) 具体要求

1.各部门申报的成果必须是经各部门评审出的优秀成果。

2.成果的经济效益要按《全国企业管理现代化创新成果审定发布暂行办法》中的计算方法计算,并经项目部财务部门认可。3.成果申报表书面材料1份。

4.成果报告书面材料2份,一般不超过1万字,成果参与人不超过5人。5.申报成果附汇总表1份,以Excel格式编辑(汇总表附后)。 6.创新成果申报材料与汇总表,请于2015年3月5日前报经营管理部(联系电话:13674366691 联系人:刘心宇)。

附:

1、企业管理现代化创新成果申报表

2、企业管理现代化创新成果汇总表

二〇一五年四月十日

主题词:关于下发《总公司管理创新研讨答题》的通知

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

共印10份(存档1份)

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]7号

签发人:邹亮东

2015年党建工作要点

项目部各部门、科室:

2015年,党建工作坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,紧紧围绕中心工作,坚持以人为本、真抓实干,以‚党建工作先导工程‛活动为载体,充分发挥广大党员的聪明才智,着力加强‚三个文明‛建设,为提高经济效益提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一、加强基层组织建设,促使党员更有影响力。

根据交通系统党建工作要点的要求,项目部建工作将紧扣工程建设年度工作目标,切实找准党建工作与工程建设工作的结合点,引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平,打造党建工作新亮点。在新的一年里,党总支将认真组织党员紧密联系实际,创新工作举措,通过强化党性观念教育,开展‚学知识,强素质‛读书竞赛活动,不断激发了广大党员履岗内在动力,达到坚定信念靠得住,服务大局有作为,竭重服务重实效,心系职工零距离,廉洁自律形象好,敬业奉献争一流。

以加强和改进党支部建设为切入点,围绕工程建设,把基层党支部建在项目上,充分发挥党支部建设的辐射作用。所属各支部要勇挑重担,做‚勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的‘领头雁’‛,不断增强党组织的凝聚力,努力提高项目部全体人员的思想政治素质和实际工作能力,在党建活动中要切合实际,按照富有时代性、体现实践性的要求,开阔思路,丰富内涵,拓宽领域,提高交通,不断提升党建工作的创新能力。

在党员管理教育中,积极探索机制创新。严格执行和改进‚三会一课‛制度,对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育,力求党建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,树立良好交建的形象。

二、围绕工程建设重点,开展岗位创优争一流活动

按照公司‚学知识、强素质‛的有关文件精神,积极引导广大党员开展‚读书竞赛‛活动。使‚先导工程‛建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点,发挥‚党建工作先导工程‛和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用,引领党员立足本职,争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献,使广大党员更好地体现‚五个带头‛,即政治下带好头,事业发展上带好头,服务大局上带好头,廉洁自律上带好头,在团结上带好头,一句话用党员的先进性,促进任务的完成,通过激发党员活力,履岗尽责,永葆先进性活动。

在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要,坚持‚固本强基‛强化党组织的自身建设,切实履行教育、管理、协调、监督等职责,并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法,使广大党员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。项目部党总支将定期召开民主生活会,开展谈心活动,及时交流思想和看法,把项目部班子建设成坚强有力的指挥系统,不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力。

三、加强思想政治工作、创建文明单位

根据本工程项目的特点,项目部党总支将开展道德、讲奉献、讲文明和学先进、比贡献、促发展等活动并作为基层党建与项目公司的结合占。结合公司2015年年度工程质量创优考核办法,在全项目部上下广泛开展‚精心施工创优质,科学管理树丰碑‛和‚敬业在班组,奉献在岗位‛等建功立业劳动竞赛活动,把党的建设渗透、融合到公司发展的方方面面。充分调动广大员工的积极性,弘扬‚劳模‛精神,开展创建文明项目部和文明职工活动。树典型、弘扬正气,用劳模精神激励和鼓舞士气,项目部党总支委员将采取分工负责的形式,深入了解一线职工思想情况,及时把握职工脉搏,开展思想政治工作并努力做到‚四个坚持‛:坚持联系沟通,了解和掌握员工的思想动太,及时发现问题,解决问题;坚持常抓不懈,把思想政治工作渗透到工作任务中去;坚持寓教于乐,运用多种形式陶冶情操;坚持以情感人,办好事,办实事,不断解决职工的后顾之忧。在做好员工的思想工作的同时,还要做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持,最大限度地充分发挥职工参与民主管理的积极性,收集好职工的合理化建议,在增收降耗上做文章,在确保完成任务中努力提高经济效益。

四、抓好廉政建设,实施厂务公开

根据公司党组关于以预防监督为重点,积极推进党风廉政建设责任制落实,不断增强党员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动,不断提高党风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设,将从加强党章学习和法纪教育抓起,推进‚八荣八耻‛教育为核心,推行教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。项目部将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式,对党员干部进行廉政教育。

在内部管理上推行‚阳光工程‛,推广公司制度,在工程上继续和上级有关部门,开展廉政建设专题讲座,签订廉政责任状,把组织领导、责任分解、责任追究落实到位,对廉政建设项目部领导要自觉地经常对照检查,主动接受组织和党员、群众的监督。

五、以凝聚人心为着力点,积极抓好工会、共青团组织建设

围绕中心工作,针对在新的形势下员工思想特点,深化思想政治建设。思想政治教育要与业务知识的学习紧密结合,不断增强教育的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操,加强工会班组建设,搞好民主管理,深入开展争创‚创新班组‛活动,把主题教育,读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向公司有关部门投稿,年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容,创设活动载体,采取多种形式与方法活跃工作气氛,做到中心工作在哪里,党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里,有效地增强党的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设,开展各类有益的活动,不断丰富干部职工业务的生活,培养健康的生活情趣,为了推进公司稳定发展尽力。

二〇一五年四月四日

主题词: 2015年党建工作要点

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

共印10份(存档1份)

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]8号

签发人:邹亮东

2015年精神文明建设工作要点

2015年项目部精神文明建设工作的指导思想是:以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实上级精神文明工作精神,围绕2015年向阳互通工程工作目标任务,坚持以人为本,扎实工作,务求实效,为全面推进各项工作打牢思想基础,提供强大的精神动力,营造和谐的舆论氛围,培育文明的道德风尚。

按照这一指导思想,2015年精神文明建设工作的主要任务是:

一、始终贯穿一条主线,坚持用党的理论创新成果武装头脑贯穿‚一条主线‛,就是围绕深入学习宣传科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,扎实有效的开展政治理论学习,努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。不断探索新形势下思想政治工作的新方法、新途经,总结新经验,推出新成果。

二、紧紧围绕一个目标,深入开展精神文明创建活动围绕‚一个目标‛,就是围绕‚向阳互通工程发展‛这个目标,通过精神文明创建活动,不断提高项目部队伍素质,提高项目部管理水平,提升公司行业形象。全面推进职工素质工程,不断提高队伍素质。对素质工程工作进行全面总结,对学习型科室、知识型职工进行表彰。根据实际情况,继续深入开展文明科室、文明职工等的创建和评比表彰活动。进一步加强行风建设,不断提升行业形象。一要坚决杜绝损害群众利益的不正之风。二要进一步加强项目部效能建设。

三、牢牢把握一个基调。努力为项目部发展营造良好舆论氛围把握‚一个基调‛,就是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,牢牢把握正确导向,加大宣传工作力度,用奋斗目标激励人心,用发展成就鼓舞人心,用先进典型振奋人心,用扎实工作稳定人心,努力为嫩丹高速04标各项工作发展营造良好舆论氛围。

二〇一五年四月七日

主题词: 2015年精神文明建设要点

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

共印10份(存档1份) 吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]10号

签发人:邹亮东

2015年工会工作要点

2015年项目部工会指导思想是:以科学发展观为统领,以发展和谐劳动关系为主线,认真学习贯彻上级工会的各项工作部署,全面贯彻落实公司管理会议精神,紧紧围绕项目部党委和行政工作目标和企业中心工作,积极开展‚五杯竞赛‛活动,全面提升职工的技能水平,加强民主管理和民主监督,着力构建和谐劳动关系,认真履行好工会的各项工作职能,为企业的发展营造良好的氛围。

一、发挥工会优势,积极构建和谐劳动关系

1.充分发挥工会职能和桥梁纽带作用,坚持平等协商,签订集体合同,协调好劳动关系。加强对劳动争议调解委员会的领导,有效预防和调节劳动争议。同时坚持项目部的管理权威与职工的主人翁地位相统

一、行政监督与群众监督相结合的原则,把签订执行集体合同与执行各项管理制度有机结合,建立协调的劳动关系,适时地对职工进行思想引导,正确处理好个人利益与企业利益、眼前利益和长远利益的关系,畅通信息渠道,及时化解矛盾,切实维护职工的合法权益和正当利益,自觉维护企业和谐稳定。

2.当好党的助手和行政的帮手,共抓一个主题。积极配合党委和行政,紧紧围绕企业经营发展目标,围绕施工生产和管理工作做好调研工作,鼓励职工积极参与技术创新、合理化建议、劳动竞赛等活动,激发广大职工的积极性和创造性,为施工生产的顺利进行和企业的和谐健康发展积极建言献策,多做贡献。

二、加强民主监督和民主管理工作,调动职工参与管理企业的积极性。1. 坚持职工代表大会制度,项目部的重大决策要经过职代会,维护广大职工在项目部重大决策方面和事关职工切身利益方面的知情权、参与权、决定权和监督权,充分调动广大职工参与管理企业的积极性。 2. 坚持项目部政务公开制度。成立项目部政务公开领导小组和民主管理小组,把围绕项目部改革和发展的难点、职工关心的热点作为项目部政务公开的重点,增加企业管理透明度,充分发挥民主管理和民主监督作用,切实履行维护和监督职能,形成人人爱项目部,人人管理项目部的良好氛围。

3. 按照公司工会的要求,做好职代会代表的推荐、选举和培训工作,把那些有能力、有水平、懂管理、乐于为职工服务的同志选为职工代表,确保职工有充分的话语权。

三、开展‚五杯‛竞赛活动,为创建创新型、学习型、节约型企业做出积极的贡献 1.积极组织开展‚创新杯‛、‚安康杯‛、‚优质工程杯‛、‚职工素质杯‛、‚节约杯‛竞赛活动,全力推进‚向阳互通工程‛建设,服务和促进公司施工生产和管理工作。

2.要高度重视,积极组织,结合部门实际开展各项竞赛活动,不断提高职工综合素质,项目部工会也将选择适当时机举办岗位技能竞赛、知识竞赛、球类、棋类等活动。

开展‚创新杯‛竞赛活动要积极与行政开展的课题研究紧密结合,围绕施工的难点搞创新,突出实用性,同时善于总结先进的操作法、管理法和工作法,不断完善并积极向上推报,推动企业向创新型转变。

开展‚安康杯‛竞赛活动要紧密围绕‚普及安全意识、提升整体事故预防能力‛为工作重心,配合安全部门适时开展专项的安全生产宣传工作,开展职工‚两书‛(事故隐患报告书、隐患整改报告书)‚两个一‛(消灭一条安全隐患、纠正一次违章行为)活动,发动职工积极参与安全生产管理,注重提高职工的安全防范意识和岗位安全技能,为职工打造安全、健康、文明的生产生活环境。

开展‚优质工程杯‛竞赛活动要围绕提高工程质量为重点,健全质量保证体系,积极打造优质工程,争创省部级奖项,不断提高企业的竞争能力和信誉度。

开展‚素质杯‛竞赛活动要把争创活动同行政的职工教育紧密结合,注重采取多种教育形式,提升职工的文化水平和业务能力。各部门结合施工生产实际,以高技能、短缺工种为重点,开展‚名师带高徒‛为活动主题的在岗互助教育活动,注重各工种人才的培养,为企业发展积蓄力量,以推动企业和职工向学习型转变。 开展‚节约杯‛竞赛活动要以节能减排和节约降耗为重点,注重宣传教育和督促检查,在职工中强化节能习惯,努力节约每一张纸、每一滴水、每一度电、每一滴油,促进节约型企业建设。

各基层单位要注重培养典型,总结经验并及时上报,促进成果转化,把各项竞赛活动持之以恒的开展下去,为推动企业的发展做出贡献。

四、加强工会自身建设,扎实做好基础工作

1.建立建全公司和项目部两级工会委员会,同步建立女工委员会,对所有会员登记造册,会员变化时及时调整会员分布,对变化会员及时登记造册。建立劳模档案,加强劳模管理,及时掌握劳模信息。 2.采取‚请进来,走出去‛的方法,加强对工会干部和职工代表的学习和培训工作。对内组织工会干部学习《工会工作手册》、《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规,提高工会干部的工作能力,强化工会干部创新意识、群众意识、责任意识和服务意识。对外通过参加培训提高工会干部和职工代表的业务素质和政策水平,提高与职工的沟通协调能力,更好地发挥其桥梁纽带作用。 3.加强工作作风建设,树立工会干部良好形象。工会是‚职工之家‛,工会干部要经常深入到职工群众中去,‚面对面、心贴心、实打实服务在基层‛,了解职工的诉求和呼声,关心职工疾苦,发挥好企业与职工联系的桥梁作用,做职工群众的贴心人,努力造就有知识、懂业务、善于学习、爱岗敬业、勤政廉洁、群众拥护的工会干部群体。 4.突出特点,发挥优势,加强企业文化建设 。以两个文明的标准建设‚职工之家‛,把‚职工之家‛建设成为宣传党的方针政策的阵地、劳动竞赛的擂台、文体活动的场所和职工学习的园地。要求项目部每建一个新点时,都要建立职工活动室,配备一些学习娱乐活动器材,为职工的学习、工作、劳动、生活创造一个良好的环境。同时两级工会充分利用各种条件,积极开展棋类、球类、拔河、知识竞赛等职工喜闻乐见的文体活动,丰富职工的业余文化生活,增强职工的荣誉感和对企业的归属感,促进企业和谐稳定。

5.真心真情送温暖,做好帮贫解困工作。帮贫解困工作一直是工会工作的重中之重,多年来公司领导极为重视,积极开展送温暖活动。工会不断加强对特困职工的关注度,对特困职工实行动态管理,定期修改特困职工档案,经常性的与困难家庭进行沟通和联系,及时了解情况,帮助解决一些实际困难,让企业弱势群体感觉到企业大家庭的温暖。

五、加强女工工作

1.在项目部范围内继续开展‚女职工双文明建功立业‛活动,注重女工多种能力的培养,通过座谈会和岗位练兵等形式,教育和引导女职工自尊、自信、自立、自强,争当多面手。

2.严格执行《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特殊规定》及《未成年工特殊保护规定》等法律法规,维护女工合法权益,全面提升女职工的自我保护意识和法律意识。

二〇一五年四月十一日

主题词: 2015年工会工作要点

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

共印10份(存档1份)

吉林省松江路桥建筑有限

责任公司

嫩丹高速NDBH02项目部党工委

吉松党字[2015]12号

签发人:邹亮东

2015年共青团工作要点

2015年项目部共青团工作的指导思想是:以‚三个代表‛重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,全面贯彻党的十八大和共青团十六届五中全会精神,在总公司团委和总公司党委的正确领导下,紧紧围绕企业发展大局,深入开展增强团员意识教育、青工技能提升、‚青年文明号‛和‚青年岗位能手‛创建等活动,团结和带领广大团员青年以优异成绩迎接党的十八大召开和建团90周年,为实现项目部2015年各项工作目标而努力奋斗。

一、强化思想引导,筑牢青年的思想基础,增强青年团员的责任感和使命感。

1.项目部团支部以喜迎党的十八大、纪念建团90周年为契机,以‚学团史、跟党走‛为主题,组织团员青年认真学习‚三个代表‛重要思想、科学发展观、党的十八大和团十六届五中全会精神,广泛开展爱国主义宣传教育,激发他们的爱国热情和爱企情怀,引导广大青年树立强烈的责任感和事业心,使学习教育的过程成为解放思想、转变观念、提升素质的过程。2.要广泛开展形势任务教育,宣传公司管理会议精神,引导团员青年认清公司的发展形势,坚定对企业发展的信心,把青年的思想统一到公司2015年的发展目标上来,统一到公司改革发展的实践上来,立足岗位,凝心聚力,创新创效,共谋发展。

二、强化团组织自身建设,不断推动团的工作取得新进展 1.加强共青团组织建设。坚持‚党建带团建‛,团支部要从搞好服务能力、学习能力、和谐能力、创新能力入手,全面提高服务大局、服务青年成长成才的工作水平。一是要完善‚双推‛工作制度,加大‚双推‛工作力度,向组织部门推荐更多的有优秀青年加入党组织和成为党的后备干部。二是进一步建立健全团支部,配齐团干部。 2.加强团干部队伍建设和团员意识教育。团干部要加强学习,不断提高专兼职团干部的综合素质。要在团员中开展以‚学《团章》、唱团歌、读团史‛为主题的团员意识教育活动,引导广大团员增强光荣感和责任感。

3.要做好青年典型培育工作。团支部要围绕企业中心工作,积极培养、总结、宣传在项目涌现的各方面典型。一是技术精通、热爱路桥事业、在岗位做出突出贡献的青年技术人员典型;二是勇创佳绩的青年典型;三是自学成才,岗位提升素质的青工典型。大力宣传他们的事迹,引导和带动青工积极为公司发展做贡献。

三、以服务企业发展为核心,以服务青年成才为重点,大力开展品牌活动,不断增强共青团工作活力。

1.要积极组织团员青年开展岗位练兵、技术比武等活动,以提高经济效益为目标,以增强企业核心竞争力为重点,深化青年创新创效活动。各单位要从青年特点出发,围绕施工生产、技术管理、提质增效、节能环保等中心任务,研究创新创效活动的具体内容,发挥青年团员在技术创新、管理创新中的生力军作用,强化过程管理,促进成果转化。 2.以创建‚安全生产示范岗‛为主线,大力开展‚安全生产,青年争先‛主题实践活动,发挥青年骨干的突击队作用,为推进项目安全生产工作稳步发展做出积极贡献。

3.深入开展节能减排主题实践活动。结合建设节约型企业实际,激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智,强化向管理要效益意识,积极参与企业管理全过程,在节能降耗、提质增效上取得实实在在的效果。

4.深化青年文明号、青年岗位能手争创活动,加强‚青年文明号‛创建活动的动态管理,以关注表彰在生产经营管理、降本增效中敢于应对挑战、勇担重任、表现突出的先进青年集体和个人为重点,做好青年成长成才典型人物的推荐和宣传工作,用先进典型的突出事迹激励青年职工为企业创效益、保稳定、促发展多做贡献。

5.以十八大、建团90周年为契机,开展书法、摄影、征文竞赛活动,开展向建团90周年献礼的成就宣传、主题宣传和典型宣传,完成项目部党委和上级团委组织的各项庆祝活动。

四、加大宣传力度,为营造健康和谐的企业文化做出积极努力 1.团支部积极做好本项目的宣传工作,负责编辑制作项目部的简报,并将项目工作经验、工程创新成果、先进典型等信息及时上报公司团委,促进企业宣传工作。

2.关注青年文化需求,加强青年文化建设。加强对青年职工的人文关怀,确保青年职工思想稳定、爱岗敬业,同时广泛开展青年文化月、读书活动、演讲比赛、体育竞赛等青年文化活动,达到寓教于乐、凝聚青年的目的,营造健康和谐的企业文化氛围。

二〇一五年四月十二日

主题词: 2015年共青团工作要点

抄送:公司总办,嫩丹高速NDBH02项目部,各科室。

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推荐第4篇:工厂岗位职责

上料机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识,能对设备进行一般性的故障处理。

3、对每次生产的原材料有充分的准备,并及时汇报用量及剩余量。

4、对设备及时地进行维护保养,确保设备完好率。

5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。

6、保持设备及周围良好的工作环境,物料码放整齐。

7、保证人走灯灭,工作完毕及时关闭设备电源。

砂光机操作岗位职责

1、检查气管是否接好,气压应在

2、检查砂袋有无破损,安装砂袋前应清洁滚轮,确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后,拧紧把手。

3、调节工作台面后时,应时刻注意台面的清洁,以免机器受到损坏。

4、根据加工量和原料供给速度,选择最佳送料速度

5、只有在紧急条件下,方可按使用“急停”按钮,频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。

6、工作完成后,关闭电源。清除内部杂物,用碎布把各电眼擦净。

7、保养规范:①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁(注意死角)

②机修人员应每月对设备进行一次全面检查,每月对设备加黄油

粉尘清除机操作岗位职责

1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业

2、进入岗位后要认真检查设备运行情况,确认无异常现象时,开启除尘设施,应在设备启动前开启

3、操作员使用前应全部清理后才能作业

4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘,必须采取有效措施清理,杜绝粉尘飞扬。

5、保证人走灯灭,工作完毕及时关闭设备电源

辊涂机操作岗位职责

1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度

2、检查各个辊子是否有损伤,是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘

3、加工的板件必须做首件自检, 看辊涂质量是否合格

4、作业结束要回收原料,清洗机器,打扫工作场地

5、在手工清洗辊子时,机器处于停止状态,时刻注意安全

6、在溶剂清洗时,严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度

流平干燥机操作岗位职责

1、负责本岗位的机器检查,如设备运转异常要及时汇报

2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备,对温度控制、时间控制符合生产工艺要求

3、做好设备维修和保养工作,及时填写生产记录并上交。

4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生

自动喷漆机操作岗位职责

1、开机前检查好设备零件是否完好,原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。

2、负责生产调度和检查工作,汇报生产工作情况。

3、负责处理来料及品质问题,分析品质不良的原因,并及时查找原因改进

4、控制好原料使用的成本,成品的质量,准时高效完成生产任务

5、制定设备保养计划及监督执行

下料机操作岗位职责

1、做好日常设备巡检,及时加注润滑油,更换传动带

2、根据材料单整齐摆放不同板材,以免材料混乱

3、及时填写好下料机的清单,并与其它部门进行核对清查

4、定期对下料的产品进行抽查和盘点

5、根据生产进度,合理利用材料的搭配完成工作

6、负责好下辖区内的卫生清洁

覆膜机操作岗位职责

1、负责公司内所有覆膜工作

2、对产品覆膜的质量监督检查

3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作

4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别,以防错覆现象

5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸

6、对业务的交货时间了然于胸,不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜

7、时刻注意机器有无异常,如有异常及时上报。

涂胶机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识,能对设备进行一般性的故障处理。

3、对设备及时地进行维护保养,确保设备完好率。

4、负责涂胶工序的质量监督检查,若有遗漏、不均匀等情况,要及时汇报。

5、运行一段时间后,要定时清理涂胶机,以免粘接机器内芯。

6、保持设备及周围良好的工作环境,物料码放整齐。

7、保证人走灯灭,工作完毕及时关闭设备电源。

冷压机操作岗位职责

1、保持压床干净和受力均匀,放入压机的物品应摆放平整和整洁

2、严禁在机床上摆放杂物,严禁下方站人

3、在压床升降过程过,禁止将手伸入压床内

4、工作结束后应停机拉闸,打扫现场,做好交接工作

数控切割机操作岗位职责

1、将机器及作业场地清理干净

2、检查吸尘系统是否正常

3、查台锯片是否锋利,大小锯片是否在一条直线上,试机约一分钟,看推台锯运转是否正常

4、设置数字显示屏中的切边距离,调整电子锯数据。

5、抬放原料时要避免刮花板面,保持洁净。

入库员岗位职责

1、清点好入库数量及规格型号,根据下料单和发货单安排摆放位置

2、及时填写出入库的单据,并与其他部门联系核对,做好交接工作

3、定期对货物抽查和盘点,若有异常要及时向上级汇报情况

4、负责好辖区的卫生情况,禁止乱摆乱放,要整理有序的摆放材料

生产主管岗位职责

1、根据生产计划,按时完成生产任务;

2、认真落实产品质量,完成产品质量计划;

3、加强生产用设备、设施、工具、模具,在制品、用料方面,定期组织抽查、盘点。

4、根据生产计划和生产需要,向技术、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并跟进完成情况。

5、不断总结生产经验,改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。例行节约,严格控制用工,降低生产成本。

6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。

7、做好本部门的工作总结,定时向厂长汇报近期工作。

推荐第5篇:工厂财务部岗位职责

第二章财务部岗位职责

财务经理岗位职责

1、财务经理职责

1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

1.3建议健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。

1.4根据公司方针目标展开要求,负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系,按照生产管理制度流程,成本归集分配制度。

1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

1.7组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,编制岗位职责,制定考核奖惩指标。

1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调,公司内部部门之间的沟通。

1.9承办公司领导交办的其他工作。

2、财务经理职权

2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化,对资金、费用的使用提出调整方案。

2.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。

2.3对公司集中申辩的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。

2.4有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。

2.5有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。

2.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

财务副经理岗位职责

1.1日常考评:按照财务部考核制度进行考评。每月6号前完成上月的考核及财务部绩效工资的核算。

1.2凭证审核:对总账进行考核,错误凭证第一时间修改。次月5号前完成凭证审核。

1.3进料加工核算:对已发货完手册,15日内完成台账整理;对现有产品,进行进料数量测算并及时上报,每月15日前上报一次;对进料数量每月核对,整理入库单。

1.4组织进料销售开票:对合同和开票通知单进行整理;按照合同和开票通知单要求及时安排开票和邮寄;所有邮寄前进料发票要进行审核。

1.5参与财务报告编制:对财务报告中的难点及时给出解决方案和指导,不影响财务报告上报时间。

1.6付款审核:仔细、认真核对付款金额、名称、用途、付款计划;审核有误,必须退回重新办理。当天签完付款手续,当天组织完成付款,最迟不得超过第二天。

1.7工资表审核:工资表做好后第二天完成。

1.8财务部权利证书维护和保管:税务登记证、海关登记证、进出口贸易备案登记表、生产能力证明;关注年检时间,安排总账按照法定时间及时办理。

1.9其他财务资料保管:入档前要检查一次;有档案室全部财务部资料清单。6月30日和12月31日各整理一次。

1.10报表合并:财务报告完成后,及时编制。每月8日前完成。

1.11财务部绩效工资核算:严格按照公司绩效工资制度合理核算,

1.12组织安排备品备件、超市等盘点工作:对盘点异常情况要进行检查和分析,形成分析报告。备品备件,每两个月抽查一次;对超市每月20日前抽查盘点一次。

1.13高新企业数据维护:按照国家高新技术企业的要求及时办理。

1.14领导安排的其他工作。

总账会计岗位职责

1.1凭证复核:对已做完凭证要及时复核,错误凭证当时修改,自己做凭证不需要复核;对错误情况进行考核。每周复核完当周凭证。

1.2往来处理:异常情况,积极沟通处理;对处理不了的超过三个月的往来要形成“异常往

来专项报告”。每月10号前,整理一次,并上报。

1.3往来审核:除了特别付款外,其他经营性预付款必须有合同;账面欠款要统计准确;原则上前期预付款,发票未到情况不予审核;积极与业务部核对客户和供应商的往来。第一时间完成付款审核。

1.4应收款:对应收款期准确统计和关注;对超期未能收回的货款,及时催要,并形成书面或邮件进行汇报。随时关注。

1.5零星和项目工程统计:公司项目合同、发票、付款要及时统计,合同按照项目单独装订;零星工程参照项目合同管理,年度装订。公司项目,每周汇报一次;零星工程每月20日汇报一次。

1.6统计工作:按照统计部门要求及时上报。

1.7固定资产记账:卡片要关注入账金额、折旧方法和期限、供应商、残值等;每月结账前检查一次卡片信息;季度进行折旧测试。

1.8财务报告: 组织完成财务报告编制;仔细检查逻辑关系;财务分析要保持真实性。次月7号前完成,遇法定假日顺延。

1.9经营性预测:数据要接近真实性,费用、折旧等变动要及时调整。每月20日前报给财务经理。

1.10税款奖励、申报:要与账面数据保持一致;熟悉奖励政策。按照法定时间办理。

1.11组织非进料开票和税款测算:整理销售合同和开票通知单,安排开票后,第一时间审核、安排邮寄;税款根据实际情况进行测算。开票后及时审核和邮寄;月末最后一天上午向财务经理汇报税款实现情况。

1.12工资审核:严谨,据实审核。工资表做好当天审核完,最迟不得超过第二天。

1.13组织材料装订工作:进项抵扣联次月5号前按照顺序装订好;销项存根一次购买的存根进行装订,当天用完当天装订;结账后两个工作日内装订完;项目合同按照项目装订,其他按照年度装订;税务资料、财务报告年度装订。

1.14财务资料整理、保管:凭证、合同、进项、销项、财务报告、税务资料;归档材料要有电子版清单,归档前必须先整理清单。每年6月30日前和12月31日前各一次。

1.15成本核算单耗测算审核:对异常单耗要查明原因,再次落实原因;对成本会计单耗核算进行考核。月末前必须上报。

1.16相关证书办理:海关登记证、生产能力证明、进出口贸易登记备案表、税务登记证;要有证书到期日的统计表.按照法定时间及时办理

1.17领导安排的其他工作。

成本会计岗位职责

1.1材料统计:掌握原料属性;掌握材料领用相关数据;出现异常情况要及时沟通解决、汇

报。每天完成当天原料日报表统计工作,最迟不得超过第二天。

1.2材料记账:入库单、发票、记账单要保持一致,不一致情况要据实入账;原始单据保持完好、整齐、不得乱涂乱改;当天记账当天打印凭证。当天签收发票,当天记账,最迟不得超过第二天。

1.3合同统计:合同要合理分类,公司项目及零星工程合同总账负责统计;按照时间顺序,编号一经确定,不得更改。当天收到合同当天统计,最迟不得超过第二天。每周六上报一次。

1.4增值税专用发票销项:购票、红字、发票及设备保管,按照相关规定执行。开票,严格执行合同及开票通知单规定内容;第一时间按照采购提供的信息邮寄给客户;当天开票当天记账,最迟不得超过第二天。发票开好,第一时间邮寄;当天记账,最迟不得超过第二天。

1.5进项:每月20号起开始认证;认证进项要与账面进项保持一致;对已认证原件未到发票要及时催要。当天认证当天核对;次月5日前将未到原件要回。

1.6成本核算:原料、在产品、包装物、成品的盘点;每月25日准时盘点。26日完成盘点调整数据;月末前第二天独立完成成本分析报告。

1.7工资核算:严格按照审批后工资资料核算(审核);对错误事项要认真记录,次月调整。工资资料齐全,2天内核算(审核)完。

1.8估价入账:月末前两天,备品备件开始估价入账;所有估价入账必须在月末前完成。月末最后一天完成所有材料估入。

1.9领导安排的其他工作。

出纳会计岗位职责

1.1资金报表编制:正确、反应实际资金使用情况;实际结存、报表、账面保持一致;千分符,格式固定。

1.2记账:原始单据保存完好;凭证附件折叠整齐。当天收付款当天记账,最迟第二天。

1.3收款(现金、支票、承兑等):必须有经办人签字;必须给经办人回执;收付实现体现在报表中,日清月结。收款与记账时间间隔不能超过一天。

1.4付款(现金、支票、承兑等):必须经财务经理或授权人签字;不得开具空头支票;付款后必须及时给请款人电话或纸质回复。收款与记账时间间隔不能超过一天。

1.5银行印鉴人名章保管:妥善安全摆放,保持印鉴完好;对外使用必须经财务经理批准;财务部以外人员不得持有印鉴。

1.6现金、支票、汇票、承兑等票据保管:收支必须有记录、签字;支票登记簿及时登记;账、资金报表、实际结存保持一致。每天核对。

1.7现金周报表:正确、反应实际现金使用情况;实际结存、报表、账面保持一致;千分符,格式固定。每周六上报一次。

1.8个人往来分析报告:真实反映个人欠款原因,催促报账;解决不了的,向主管反映。每月15日上报一次。

1.9银行余额调节表:月末核对银行存款,与账面不一致要找出具体原因。每月初第二个工作日前核对完。

1.10贷款卡、银行账户年检:必须知道上次年检日期;必须会背诵基本户账号。按照人行要求办理。

1.11领导安排的其他工作。

处罚办法:按照未完成工作指令处罚50元/次。

推荐第6篇:工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理办法

一.总则

为保障公司的正常工作秩序,对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地,设立门卫值班,特制定本管理制度。 二.管理内容

三.凡出入本公司人员均须验明身份,通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。

2、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。

四.对门卫人员的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%; 2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变; 3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%; 4.月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;

5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。 五.附则

本办法由安保部解释、补充,经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。 第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”,于交班后送主管领导核定。

推荐第7篇:工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称:工厂厂长

2.直接上级:纺织公司副总经理

3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3) 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行 。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动

推荐第8篇:工厂门卫岗位职责

篇1:工厂门卫岗位职责 工厂门卫管理办法 一.总则

为保障公司的正常工作秩序,对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地,设立门卫值班,特制定本管理制度。 二.管理内容

1、凡出入本公司人员均须验明身份,通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。

2、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。

三.门卫人员

1、门卫属公司行政部门领导。

2、门卫岗位职责另行规定。

3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工,特殊情况为正式员工。 2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象,增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。

五.对门卫人员的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为a者,本月工资增加3%; 2.月度业绩考核为b者,本月工资保持不变; 3.月度业绩考核为c者,本月工资减少5%; 4.月度业绩考核为d者,本月工资减少12%;

5.月度业绩考核为12个a者,即全年的月度考核都为a,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

6.月度业绩考核为10个a,2个b者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7.月度业绩考核有6个d者,公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下:

1.月度业绩考核结果相应的分值a:0.5;b:0.0;c:-0.3;d:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2.累计分数大于等于5分者,年度为a;

3.累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为b;4.累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为c; 5.累计分数小于0分者,年度为d;

七、附则

本办法由安保部解释、补充,经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”,于交班后送主管领导核定。

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍,其各班服勤时间,由厂办制订,报综合办批准执行。

第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定,尤应严遵下列守则:

1、应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。

2、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。

3、服勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报 告上级。

5、服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

9、交换班时,应将注意事项交代清楚,并将服勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”,并附有关资料逐日分呈厂办核阅。 第三条 人员管制:

1、辅导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持工厂及办公处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续,发给来宾证,并联络有关单位接待。非经本厂人员接待,不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者,应持相关申请单核准后,准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。

第四条 物品管制:物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。

a) 厂商交货时所随带运出的物品,在进厂时先由警卫人员查验登记,于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b) 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:ü 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

ü 由携带者叙述理由,注明品名、数量,由何处取得等。 ü 情况严重时,不得让当事人离厂,应速呈报处理。 c) 厂内住宿人员携带人个物品出厂时,按下列所定处理:

ü 携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭舍监室开立之放行单放行。 ü 携带一般日常用品者,由警卫人员查验后放行。

d) 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况,需先报综合办批准。

第五条 车辆管制:本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查,进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品,出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行。 第六条 紧急事件之处理:

1、发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。

2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点,紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:

ü 判断情况若尚可镇压消除时,速采取行动,并报告上级及通知厂办。 ü 判断事故无法镇压,应急速通报有关单位。

ü 日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。篇2:工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理和制度

为保障公司的正常工作秩序,对生产工厂、经营重地,设立门卫值班,特制定本管理制度。

一、门卫值勤准则

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理: ①、属于职权范围内的可即时处理。

②、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。 第七条、应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。 第八条、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。

第九条、服勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

第十条、服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报告上级。

第十一条、服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议厂务单位处理。

第十三条、应管制入厂人、物、车辆,对未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、交换班时,应将注意事项交代清楚方可离开。 第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退或找厂部相关人员协助处理。

第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门,须凭行政部出具的放行条才予放行。

第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份,通过来访人员登记表进行登记,通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时,填写离开时间。 第十九条、车辆管制:

1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。

2、私人车辆入厂如果是找老板,需要通知办公室人员或通知老板方可进入。

3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。

二、紧急事件之处理:

1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点,紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:

2、判断情况若尚可镇压消除时,速采取行动,并报告上级及通知厂长。

3、判断事故无法镇压,应急速通报有关单位。

4、日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。

110报警电话 119火警电话 120急救电话

1、厂长电话:

2、行政主管电话:

3、办公室电话:篇3:公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责

一、严格执行门卫管理制度

1、公司大门门卫二十四小时值班,按时开关大门,早晨6:30开门,晚上10:00关门。

2、负责公司财产安全,每天巡视,查找安全隐患,并负责检查整改措施落实情况。

3、坚持原则、尽职尽责,文明待客,严格出入,着装整洁、举止端庄。

二、对公司员工出入考勤

1、负责员工非正常出入(迟到、早退)登记,每周六将记录本送公司管理部审核。

2、上班时间员工凭出门证出厂,并作好出门事由,签发人等情况记录,每月25日汇总后送公司管理部审查。

三、外来人员、车辆的管理

1、外来人员、车辆征求同意入厂后,应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。

2、外来人员、车辆若进入车间或库房,出厂时,门卫室人员必须打开车门进行检查,必要时可要求打开后备箱检查。

3、小商、小贩非公司管理部预约者,不得进入公司内。

4、严格执行会客制度,会客在门卫室进行,确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。

5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。

四、物资出入管理

1、公司采购回厂的物质不需登记;外来人员、车辆载物入厂应登记 。

2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品(物资)销售提货单”,空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品(物资)出厂时,必须有检验签字,门卫应进行核实、检查、方可出厂。

3、经公司管理部同意的对外协作加工物资,凭对外协作加工单出厂。

4、公司员工不得带公物出厂,特殊情况,经公司管理部批准后方可出厂。

五、车间照明灯具管理

1、车间下午加班后,由车间加班(值班)人员根据生产需要开灯。

2、车间加班人员下班后,门卫人员应进行车间灯具检查,检查后每跨仅开一组灯(5只),并关好车间大门,若车间无加班人员,由门卫人员在天黑时开灯(每跨开一组灯)。

3、每天早上4:00—5:00点,门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。

六、防火防盗

1、每天对公司内安全,消防情况检查,消除隐患。

2、公共照明设施齐全,随时检查,保证正常使用。

3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查,发现异常及时汇报。

七、其他

1、服从公司管理部派遣,及时办理交办的临时性工作。

八、处罚

1、凡人员未按规定出厂,每人每次罚款5~10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10-20元;未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。

2、若物资无手续或手续不齐出厂,罚款20~50元;连续三次作下岗处理直至辞退。

3、若被盗根据其损失酌情1~20%赔偿,最低不少于50元。

4、若全年未发生被盗等事故,发放安全奖予以奖励。公司管理部

二oo九年五月二十三日

推荐第9篇:工厂各岗位职责

制造部岗位职掌

生管:

1.收到工程部发出的物料清单,于48小时内订定物料需求计划,报请经理审批后,送交采购办理。

2.收到业务部发出的制造通知单,于48小时内订定生产排程,报请经理审批后,对各课(组)发出生产指令单。

3.每日跟进各课(组)的生产进度,核对需求数量及生产数量,对于进度落后的,进行稽催。

4.每日填写生产日报表,并于次日9时前报请经理审批。

5.每周五下班前订定下周的周工作计划,报请经理审批后,发交各课(组)执行。

6.每月填写生产月报表,并于次月5日前报请经理审批。

7.负责订定各工件及工序的标准工时。

8.其它临时交办的事项。

物控:

1.收到工程部发出的物料清单,于24小时内与仓库核对库存,并将库存情形反馈给生管。

2.依据采购的订购单及供应商的送货单,跟进各供应商的交货情形,如供应商无法如期交货,应立刻将相应的信息反馈给采购。

3.依据生管的生产排程,适时填写领料单,向仓库领取料件,并发交第一道工序加工。

4.监督各组物料员将各工序所产生的余料,填写退料单办理缴库。

5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品,填写报废申请单,送交品管鉴定后,办理缴库。

6.依照加工工序,监督各组物料员进行料件交接,并核对收发数量,如有差异,应立追查。

7.对于需要外加工的料件,于内部加工完成后,监导相应的物料员,办理半成品入库,并连络外协收发料件。

8.负责办理成品入库。

9.每月底前统计次月各课组耗材 (如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数,送请经理审批后,送交采购备库存。

10.其它临时交办的事项。

外协:

1.依据经审批的生产排程,于每月底前,以外部连络单的方式,将次月需外协加工的品种、数量及交货日期,预先告知相应的外协厂商。

2.在外发加工前的48小时,连络外协厂商,按时派车到厂载货。

3.在外协厂商货车到厂前12小时,协调相应的课、组长,指派员工协助将工件妥善包装,并放置适当的位置,以便装车。

4.在外协厂商的货车到厂时,会同仓管点货上车,并注意工件装车的穏固性,避免在运输过程中发生损坏。

5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟,通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点检验;首件加工时,外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。

6.每日跟进外协加工的进度,如有落后的情形,应立即稽催,并督导外协厂商按时交货。

7.负责周转箱的保管、使用与回收。

8.其它临时交办的事项。

行政文员:

1.每日核算前一日各组的加班时数,并于次日9时前,报请经理审批。

2.每月统计制造部的加班总时数,于次月五日前,报请经理审批。

3.每月更新各组的点到簿,分发各组组长使用。

4.召开生管会议时,担任记录,于会后将会议记录报请经理审批后分发各课组办理。

5.负责制造部公告、内部连络单、辞职申请单、离职单、解雇通知单、工资调整建议表、岗位调整建议表等文件及表单的管理。

6.每日统计夜班用餐人数(或加班夜宵人数),于下午17时前送交总务。

7.负责汇整各课组请购单及文具申请单,送请经理审批后,送交采购或总务办理。

8.每月底前统计次月各课组办公用品的需求数,送请经理审批后,送交采购或总务备库存。

9.协助管理部人事员办理员工社会保险的加保或退保。

10.协助管理部人事员处理员工的工伤事件。

11.其它临时交办的事项。

课长:

1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权,核定或建议调整班长、物料员、技术员的工资。

2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权,核准员工八个小时以内的事、病假。

3.依据我公司的考勤管理制度及经理的授权,核准各组(班)每天四个小时以内的加班申请。

4.依据经审批的生产排程,每日跟进本课的生产进度。

5.督导各组(各工序)按照料件移交单所记载的事项进行料件交接。

6.负责本课机器设备的保管,并督导各组按照周工作计划进行机器设备的定期保养。

7.负责控制料件在本课加工过程中的损耗。

8.负责员工的工业安全及劳动保护。

9.负责订定新进员工的培训计划及在职员工的第二专长培训。

10.负责本课生产过程的质量管理。

11.负责设定主题,规划品管圈活动。

12.订定本课每月的工作目标,分发各组,并进行目标管理。

13.其它临时的交办事项。

组长:

1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权,核定或建议调整作业员的工资。

2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权,核准员工四个小时以内的事、病假。

3.依据经审批的生产排程及课长的指示,每日跟进本组的生产进度。

4.依按照周工作计划,督导本组员工进行机器设备的保养及5S的管理。

5.在料件加工完成时,督导本组物料员与下一工序物料员进行交接。

6.与前一道工序交接时,要求本组制程检验员到场对料件进行检验。

7.督导技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。

8.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定,预防工伤事件的发生。

9.依据课长的指示,进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。

10.负责本组生产过程的质量管理。

11.依据课长设定主题或自行订定主题,执行品管圈活动,并担任圈长。

12.依据课长的规划,进行本组的目标管理。

13.其它临时的交办事项

班长:

1.依据我公司的工资管理制度,建议调整作业员及技术员的工资。

2.依据经审批的生产排程及课、组长的指示,每日跟进本班的生产进度。

3.依按照周工作计划,督导本班员工进行机器设备的保养及5S的管理。

4.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定,预防工伤事件的发生。

5.负责对教导技术员及作业员相应的技术及工艺。

6.监督技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。

7.负责员工的工作安全及劳动保护,预防工伤事件的发生。

8.依据组长的指示,进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。

9.负责本班生产过程的质量管理。

10.依据课、组长设定主题或自行订定主题,执行品管圈活动,并担任圈长。

11.依据课、组长的指示,进行本班的目标管理。

物料员:

1.在工序交接时,照实填写料件交接单,并提前通知组(班)长或物控到场监交。

2.每日统计员工个人生产的品种及数量,并于次日9时前将个人产能日报表送交课、组长及生管。

3.每日统计在制程中所产生的边、角料的材质及数量,并于次日9时前将日报表送交物控,并办理缴库。

4.每日统计在制程中所剩余的料件,并于次日9时前将日报表送交物控,并办理缴库。

5.在制程中若产生不良品,经组、班长及品保主管检验后,如确认无返修价值,应填写报废申请单,办理报废及缴库。

推荐第10篇:工厂清洁工岗位职责

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工厂清洁工岗位职责

一、岗位职责

1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机,将餐厅厨房送来得餐具及时清洗,并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。

3.定期清洁、保养银器、铜器,保持清洁光亮。4.维护保养本岗所用设备。

5.科学使用各种清用品,注意节约。

6.遵守部门规章制度,完成主管、领班交给的各项任务,服从上级的安排。

二、任职条件

1.五官端正,身体健康。踏实肯干。

2.熟悉各种清洁剂的知识,熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3.有责任心,能讲普通话。 4.初中以上文化程度。

第11篇:工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导,工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称:工厂厂长

2.直接上级:纺织公司副总经理

3.直接下属:付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求:

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施,工作总结《工厂厂长岗位职责》。

(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3) 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行 。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

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第12篇:工厂采购员岗位职责

1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责;

2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执行;

3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性;

4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议;

5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须于第一时间上报生产部经理;

6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问题,包管交货期;

7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况;

8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比;

9、贯彻、执行公司的成本控制目标,踊跃减少生产过程中的各种华侈,确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本;

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

第13篇:工厂门卫岗位职责

工厂门卫岗位职责

一.总则

为保障公司的财产安全(包括工厂、仓库和办公区域的)及正常工作秩序,特制定本管理制度。

二.内容:

1、客人来访本公司必须进行登记才允许入内。

2、所有人员(包括客人)携带公司物品出门时,须凭仓库

开出的出库单才予放行。出库单月底统一交到财务处。

3、公司人员在上班时间外出办事,门卫必须询问并记录出入时间。

4、公司人员因急事提前下班,须将请假条交给门卫方可放行。请假条月底统一交到财务处。

5、门卫负责监督员工打卡考勤,任何人不可以代替他人打卡。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

三.附则

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事

件,难以处理的,应及时报告单位领导,并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事

项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处

分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大

声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务。

第五条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第14篇:工厂采购员岗位职责

工厂采购员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

第15篇:工厂保安岗位职责

工厂保安岗位职责,不同的工作岗位有不同的职责:

1大门岗职职责:

1、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。

2、对出入非公的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的\"放行条\"放行。

3、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

4、对进出厂区的所有车辆,登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,进出车辆全部行举手礼,必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线;检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

5、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。

6、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。

7、负责园区灯饰的开关。

8、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。

9、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

10、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。

11、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。

12、礼貌回答客人提出的问题,收集来自客人的意见和投诉,并及时上报管理部门。

13、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。

14.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

第16篇:工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理和制度

为保障公司的正常工作秩序,对生产工厂、经营重地,设立门卫值班,特制定本管理制度。

一、门卫值勤准则

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理:

①、属于职权范围内的可即时处理。

②、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条、应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。

第八条、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。

第九条、服勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

第十条、服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报告上级。

第十一条、服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议厂务单位处理。

第十三条、应管制入厂人、物、车辆,对未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、交换班时,应将注意事项交代清楚方可离开。

第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退或找厂部相关人员协助处理。

第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门,须凭行政部出具的放行条才予放行。

第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份,通过来访人员登记表进行登记,通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时,填写离开时间。 第十九条、车辆管制:

1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。

2、私人车辆入厂如果是找老板,需要通知办公室人员或通知老板方可进入。

3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。

二、紧急事件之处理:

1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点,紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:

2、判断情况若尚可镇压消除时,速采取行动,并报告上级及通知厂长。

3、判断事故无法镇压,应急速通报有关单位。

4、日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。

110报警电话

119火警电话

120急救电话

1、厂长电话:

2、行政主管电话:

3、办公室电话:

第17篇:工厂清洁工岗位职责

范文一:

1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。

2、清洁门厅、通道雨棚及后楼梯。

3、清洁墙壁、天花、灯饰、地面、空调风口、黄铜及不锈钢设备。

4、将地板、地面进行抛光上蜡。

5、清洗休息厅沙发等。

6、清洁公共区域及办公室、玻璃和镜面。

7、时刻保持大堂清洁,勤倒烟筒、烟缸、整理沙发。

8、定期对木质家具及镜框进行上蜡。

9、清洁洗手间,随时注意地面台面清洁,znxia24清除异味,及时补充卫生纸和洗手液,检查电器设备。

10、保持前厅接待处、商务中心整齐、无垃圾。

11、清洁客用电梯。

12、夜间清洁通道地毯。

13、向主管汇报所需清洁用品及设备,以便申请采购。

14、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。

15、在公共场拾获物品要及时上交上级或值班经理处理。

16、及时清理花卉盆里的杂物,并浇水。

17、对公共区域进杀虫。

18、执行及有效完成上级安排的其他工作。

范文二:

一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;

二、负责公司办公区过道、电梯内、钢便桥电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三、负责会议室、插板门贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;

四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清扫办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,金卤灯光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;

六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;

八、墙面天花板卫生,仪表管阀件整洁美观,无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹,做到每周至少清扫一遍;

九、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象,表面干净无污迹,做到每天擦洗痰盂两遍;

十、垃圾箱位置设置合理、数量充足,无外溢现象,城墙砖表面干净无污迹,每天清理两次。

范文三:

一、岗位职责

1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机,将餐厅厨房送来得餐具及时清洗,并码放整齐。

2.清洁各自负责的卫生区域。

3.定期清洁、保养银器、铜器,保持清洁光亮。

4.维护保养本岗所用设备。

5.科学使用各种清用品,注意节约。

6.遵守部门规章制度,完成主管、领班交给的各项任务,服从上级的安排。

二、任职条件

1.五官端正,身体健康。踏实肯干。

2.熟悉各种清洁剂的知识,熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。

3.有责任心,能讲普通话。

4.初中以上文化程度。

第18篇:工厂车间主任岗位职责

工厂车间主任岗位职责

1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织技术人员和相关班组长、质检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(人员、材料、工艺、设备、仓库等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部门。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,分析出结果,吸取教训,总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

责任:

1、对单位各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

第19篇:工厂安全员岗位职责

1.车间安全技术员在生产主管的领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5.负责安排并检查班组安全活动,经常组织防反事故演习。

6.按照安全技术规范、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理,掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

8.每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其 工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。

9.参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。

10.健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

1、协助各级领导,学习贯彻各项规章制度,带头执行并说服教育工人遵章守纪。

2、经常进行现场安全检查,发现违章作业应批评制止,对不安全因素,要及时汇报提出整改意见,做好安全考核,安全活动和事故隐患等记录台账。

3、教育和监督班组职工,爱护和正确使用设备、劳动防护用品。

4、协助领导开展好本班组安全教育活动,不断改善作业环境,做到物品堆放整齐,道路畅通,安全文明生产。

5、本班组发生工伤和未遂事故,配合领导做好调查分析工作,做到“四不放过”。

一.协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规,结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。

二.负责所有进厂实习学生的安全培训,做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。

三.参加事故的调查处理,做好事故的报告和统计工作,建立健全实习工厂安全生产台帐。

四.坚持现场安全检查,配合实习指导教师抓好安全生产工作,及时发现不安全因素。一旦发现违规行为,提出处理意见,有权先停止违规的实习作业,再报告单位领导和相关部门处理。

五.定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况,学期结束时编写安全工作总结,遇重大安全问题及时汇报。

第20篇:工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理办法

一.总则

为保障公司的正常工作秩序,对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地,设立门卫值班,特制定本管理制度。 二.管理内容

1、凡出入本公司人员均须验明身份,通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。

2、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。

三.门卫人员

1、门卫属公司行政部门领导。

2、门卫岗位职责另行规定。

3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工,特殊情况为正式员工。

2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象,增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。

五.对门卫人员的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%; 2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变; 3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%; 4.月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;

5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下: 1.月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2.累计分数大于等于5分者,年度为\"A\";

3.累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为\"B\";4.累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为\"C\"; 5.累计分数小于0分者,年度为\"D\";

七、附则

本办法由安保部解释、补充,经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件,难以处理的,应及时报告单位导领,并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失者,从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。

第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理:

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”,于交班后送主管领导核定。

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍,其各班服勤时间,由厂办制订,报综合办批准执行。

第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定,尤应严遵下列守则:

1、应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。

2、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。

3、服勤中应整肃服装仪容,对于应急及防身器具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报 告上级。

5、服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

9、交换班时,应将注意事项交代清楚,并将服勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”,并附有关资料逐日分呈厂办核阅。

第三条 人员管制:

1、辅导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持工厂及办公处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续,发给来宾证,并联络有关单位接待。非经本厂人员接待,不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者,应持相关申请单核准后,准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。

第四条 物品管制:物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。

a) 厂商交货时所随带运出的物品,在进厂时先由警卫人员查验登记,于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b) 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:

ü 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

ü 由携带者叙述理由,注明品名、数量,由何处取得等。

ü 情况严重时,不得让当事人离厂,应速呈报处理。

c) 厂内住宿人员携带人个物品出厂时,按下列所定处理:

ü 携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭舍监室开立之放行单放行。

ü 携带一般日常用品者,由警卫人员查验后放行。

d) 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况,需先报综合办批准。

第五条 车辆管制:本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查,进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品,出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行。

第六条 紧急事件之处理:

1、发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。

2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点,紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:

ü 判断情况若尚可镇压消除时,速采取行动,并报告上级及通知厂办。

ü 判断事故无法镇压,应急速通报有关单位。

ü 日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。

《工厂下发岗位职责文件.doc》
工厂下发岗位职责文件
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