活动策划内部岗位职责
推荐第1篇：活动策划岗位职责
岗位职责：
1、熟悉公司产品，掌握公司后台产品的各种功能与应用。
2、对接甲方需求，负责对方微信、微博的线上及线下活动方案的策划与撰写；
3、定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动，提高粉丝的关注度、活跃度
4、负责新媒体营销过程中的软文撰写，组织完成活动策划及创意推广工作；
5、跟踪新媒体推广效果，对用户的网络行为进行分析与总结，挖掘和分析网友的使用习惯、喜好及体验感受。
任职要求：
1、大专以上学历，新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先，熟知互联网语言，1年以上微信运营及网络推广工作经验,运营100万粉丝账号的经验；
2、对新媒体（特别是微信营销模式）有较强的掌控力，能根据热点和时效性事件策划选题；
3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用，能独立撰写文章，逻辑思维清晰，文字表达准确顺畅；有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验；
4、良好的沟通表达能力，有团队协助精神及吃苦耐劳精神。
工作内容：
1、微博内容：日常微博
2、微博传播：每周一期微博活动策划、增加粉丝关注
3、品牌策划：品牌文案、品牌策划书、项目书文案
4、产品文案：课程内容策划及执行流程
5、产品传播：课程宣传方案策划及执行
6、事件营销：节日及大事件病毒营销策划
7、平台运用：熟练运用各类互联网平台并深度了解其传播规律，用于产品宣传推广。
岗位职责：
1、熟悉公司产品，熟练掌握公司后台产品的各种功能与应用，新产品上线后，实时测试，发现问题及时与技术沟通。
2、维护好公司客户关系，发掘并对接甲方内容、活动等方面的需求；对接其微信后台的客服服务、数据统计与分析等工作。
3、跟踪甲方新媒体推广效果，对用户的网络行为进行分析与总结，挖掘和分析用户的使用习惯、喜好及体验感受，并定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动，提高粉丝的关注度、活跃度。
4、负责新媒体营销过程中的活动软文撰写，组织完成活动策划及创意推广工作。
5、完成上级领导安排的临时性相关工作。任职要求：
1、大专以上学历，新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先，熟知互联网语言，1年以上微信运营及网络推广工作经验，运营100万粉丝账号的经验优先。
2、对新媒体（特别是微信营销模式）有较强的掌控力，能根据热点和时效性事件策划选题。
3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用，能独立撰写文章，逻辑思维清晰，文字表达准确顺畅；有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验优先。
4、良好的沟通表达能力，有团队协助精神及吃苦耐劳精神。
推荐第2篇：协会内部联谊活动策划
协会内部联谊活动策划
一、活动背景
昆明理工大学青年志愿者协会成立于1999年，随着协会的发展，志愿者的工作得到了学校领导及同学们的认可。协会本着“奉献，友爱，互助，进步”的原则，通过校内外各种活动，为广大同学提供服务他人的平台，同时也使同学们自身的素质得到了提高。随着2012年新学期的开始，协会注入了许多许多新鲜的血液。这次的联谊活动就是希望大家能了解我们这个大家庭，一起壮大我们协会。
二、活动目的
1、丰富协会成员的精神文化生活，为各中心的同学提供一个交流的平台；
2、让协会成员相互了解，增进友谊，增强协会整体凝聚力。
三、活动主题
心与心的交流，爱与爱的传递
四、活动时间及地点
时间：11月24日（本周六）
地点：怡园篮球场，机电院报告厅（暂定）
五、活动对象
协会全体成员
六、活动内容及流程
1、前期准备工作：
⑴办公室负责借场地和教室，购买活动所需物资（瓜子、花生、糖、小橘子、气球）；
⑵每个中心准备1个节目，要求创新，能带给观众快乐；
⑶文化传播负责两个活动照片的采集及活动结束后通讯稿的上传； ⑷各中心在11月22日（本周四）前把节目名称及所需背景音乐或PPT发给覃晓玲；23日（本周五）晚11点前把篮球赛组数告诉王伯楠。
⑸项目管理负责主持，布置会场，音乐的下载，背景PPT的制作。
2、活动具体流程：
⑴三人制篮球赛：下午2点集合做准备工作，3点比赛正式开始。 ①比赛形式：比赛以小组形式进行。每个中心出任意一个小组，每个小组由3人（男女不限，若都有女生组队可根据具体情况进行女子组比赛）组成。比赛进行半场制篮球赛，每一组的比赛时间为12分钟。比赛双方由抽签决定（如若有6个小组，则在盒子里放入两个
1、两个
2、两个3，抽到两个1的小组进行比赛以此类推。若同一中心的抽到相同的数字则进行协商调换）。
②、比赛要求：本次比赛只安排计时员和记分员不安排裁判，要求各队公平比赛、和谐竞争，不得出现冲突否则取消本中心所有参赛组成绩。
③、比赛计分：每个中心的小组都是代表本中心参赛。每个小组进行一场比赛，比赛计入的是所获胜小组的净胜分，最后比赛结束后把每个中心所有获胜小组的净胜分相加除以本中心参赛组数得出本中心
在此次比赛中的最终得分，并以此最终得分来决定排名。 ④、比赛工作安排：
办公室：负责篮球场地的借用以及篮球赛所需物资的准备。 会员管理中心：负责比赛的计分，以及最后的算分统计。
服务认证中心：负责比赛的计时以及比赛中出现的安全问题的处理。 文化传播中心：负责比赛的拍照以及比赛完后场地的清理。
项目管理中心：负责比赛前的比赛小组统计以及抽签顺序的安排。 ⑤、比赛所需物资：篮球4个，矿泉水两箱、相关药品、记分牌、秒表。
⑵篮球赛结束后，晚餐自行解决，6：15前到机电院报告厅。
⑶联谊晚会：晚上6：30正式开始，小游戏与各中心节目穿插进行。 ①全体会员同唱《朋友》作为开场。
②由主席李笑迪致开场词。
③小游戏
a、传话。随机从台下抽取8个人排成一排，由第一个人看到准备好的一句话，然后用自己故乡的方言告诉下一个人，依次传下去，最后一个人向大家说出他听到的话。要求：每一个人说话都要让下面的人听见。
b、音乐传球。主持人将气球放在任意一同学的桌前，音乐响起开始传递，音乐停时将气球留在手中的同学接受惩罚，惩罚为在主持人准备好的纸盒里抽取一纸条，然后按纸条上提示相应完成。（惩罚：自己表演一个节目；先学狗叫后学猫叫；找一个异性隔着气球亲嘴；对
着主席唱情歌；随机抽一个异性表白（最好是念已准备好的情诗或表白的话）；由所在中心的全体中层表演节目；与一位异性十指相扣对视10秒；做自己认为最夸张的表情或动作；模仿古代特殊职业女子拉客；选一个男生一边捶他的胸一边说：你好讨厌哦 ）
c、你转对了吗？全体起立，由主持人下口令（向左转即向右转，向右转即向左转，向后转即不转，向前转即向后转，坐下即起立），转错的人需要出列，口令下4次左右，然后由转错的人共同表演一个节目。
④由副主席史文博、宋崇权分别做活动总结。
注意：活动过程中会产生一些垃圾，希望大家不要丢在地上，给打扫的同学增加不必要的负担。
3、后期收尾工作
⑴同学们有序离开活动场地，并且将自己制造的垃圾自己带离会场。 ⑵服务认证和会员管理负责清扫会场。
七、活动经费预算
八、应急方案
1、如遇下雨，篮球赛推迟，其他照常进行。
2、如发生地震、火灾，各中心负责人协调处理有序撤离。
项目管理中心
推荐第3篇：活动策划执行岗位职责
活动策划/执行岗位职责
职位描述
活动策划/执行岗位职责：
根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案
负责市场活动文案的策划，创意，撰写
负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结
制定各类活动的策划计划及活动策略
相关要求：
专科以上学历
有相关工作经验者优先
熟悉活动运营和各类型活动策划技巧
有较强的语言和文字表达能力
有较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力
注重细节，具备较强的执行力
熟练的操作办公软件
高度的工作热情，良好的团队合作精神
活动执行岗位职责：
1．具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册；5．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；
6．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8．具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业
相关要求：1．25岁以上，具有专科学历
2．有2年活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力；3．具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等
技巧；4．具有良好的活动策划能力，熟悉提案能力、技巧，具有良好的心理素质、积极处事的态度，在项目执行中积极调动团队的合作积极性；5．具备执行能力，能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹，善于统筹、判断；6．具有良好的沟通能力，项目管理知识、熟悉客户服务流程及各个环节；7．具有良好的学习、思维敏捷，条理清晰强烈的责任感，为人正直诚信遵守职业道德；8．熟练操作各种办公软件，具有高度的工作热情，能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，能适应加班。
推荐第4篇：内部审核员岗位职责
内部审核员岗位职责
a)在PT积极宣贯ISO9000族标准；
b)遵守审核员行为准则，熟悉审核程序和有关文件； c)传达、沟通和阐明审核要求，按分工编制检查表；
d)完成分工范围内现场审核任务，收集客观证据，记录观察结果；
e)编制不符合报告；
f)参加审核组会议，清楚、明确地报告审核结果； g)参与对质量管理体系有效性的评价；
h)参与验证纠正或预防措施的有效性；
i)配合并支持审核组长的工作，配合其他内审员开展内审工作。
推荐第5篇：内部审计岗位职责
一、审计监察中心职则
1、在公司董事会和总经理的直接领导下，负责公司及控股子公司企业的审计工作。有权要求公司及子公司报送财务收支计划、资金计划、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料，检查资金、资产管理及使用等情况。
2、负责企业常规年度财务审计管理工作和根据公司董事会和总经理要求，开展过程审计或专项审计，向董事会和总经理提交审计工作计划和审计报告，对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责，按时完成审计工作任务。
3、评审企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理，检查企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价，为企业优化管理提出审计意见和建议。
4、跟踪企业的经营活动情况，防错纠弊。对企业的建设工程和重大技术改造、大修检修等的立项、工程招标、概（预）算、决算和竣工交付使用、物资（劳务）采购、产品销售、对外投资及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督。
5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料，并提出制止、纠正违反企业制度规定等事项的意见，及提出改进的工作建议。
6、对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象，提请公司有关领导批准后，采取必要的临时措施，提出追究被审计对象的责任的建议。
7、协助监事会工作。负责组织、联系、协调、外引审计资源服务等管理工作。
8、制订审计管理制度，经董事会审批后执行。
9、完成公司布置的其它工作。
二、审计监察中心经理岗位职责
1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。
2、全面负责审计部工作，组织制定审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案并贯彻落实。
3、负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计项目实施，掌握集团经营管理中存在的倾向性、普遍性问题，为领导决策提供参考信息。
4、负责督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况。
5、负责并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
6、负责公司审计咨询工作，为被审单位提供管理咨询服务。
7、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责。对被审单位提供的有关资料负保密责任。
8、对发现违反国家法律法规和公司内部管理制度的行为及时报告。对发现的内部控制管理漏洞等问题，及时提出改进建议。
9、组织协调部门内部工作，定期召开部门工作会议，沟通交流情况，安排工作。
10、加强内部管理，合理安排、配置各审计岗位人员，负责部门
员工的管理和考核。
11、负责组织完成上级安排的其他工作。
三、审计监察中心主管位职责
1、协助经理对本中心进行管理，推动审计工作的顺利开展。
2、协助经理制定内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等，并具体负责实施。
3、协助经理组织并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的专题审计活动。
4、负责各项常规审计工作的实施，负责审计工作底稿的复核，审计报告和审计调查报告的编写工作。
5、负责审计结论和处理意见执行情况的检查、督办工作。
6、协助经理开展咨询工作和业务培训。
7、完成上级安排的其他工作。
四、审计监察中心审计员岗位职责
1、参与制定公司内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等工作。
2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责所涉及审计事项审计工作底稿的编制。
3、参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
4、负责对所涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。
5、负责有关审计资料的原始调查、手机、整理、建档工作，按规定保守秘密。
6、参与审计相关业务制度和业务知识的学习和培训，不断提升审计业务水平。
7、做好审计管理信息系统的数据管理和安全运行维护工作。
8、完成上级安排的其他工作。
推荐第6篇：内部审计岗位职责
A岗
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；
2、负责贯彻执行国家有关法律、法规、规章和制度，制定全系统内部审计的工作制度和实施办法；
3、负责拟订年度内部审计工作目标、工作计划；
4、负责全系统内部审计业务指导工作，发现工作异常情况，及时报告；
5、负责组织实施全系统内部财务审计和经济责任审计，撰写审计报告、审计意见书和审计决定；
6、负责落实审计部门的审计决定，监督系统被审计单位落实内部审计决定；
7、负责上报年度内部审计工作总结、整理归档审计资料；
8、负责内部审计协会相关工作；
9、负责协助做好全系统内部审计管理人员业务培训工作；
10、负责与审计、内审协会等部门的协调工作；
11、负责完成处领导交办的其他工作。B岗 预算管理或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。
推荐第7篇：内部审计师岗位职责
1.为推动内控工作有序开展，实施年度内控检查,撰写报告。2.为保证内控工作成效，跟踪前检查报告要求或建议改进项目的实施情况。3.为提高内控工作水平，指导内部审计专员开展资料整理及跟踪工作。
推荐第8篇：书法协会内部联谊活动策划
浙江工业大学纵横书法协会内部联谊活动策划
活动背景：
在纵横书法协会招新完之后，除了开了一次会员大会，社团也未曾组织过较为大的集体活动。虽然在平时练习的时候，大家也能在一起学习书法，但那时我们的交流仅仅在于书法上，除了书法，我们每个人还有更多其他方面的生活。对于这些，大家互相之间的了解程度还远远不够的。 在这种情况下，我们协会有义务也有责任为大家提供一个平台，可以供大家互相交流，相互学习，培养友谊。在未来的这些日子里，和我们协会的共同进步，共同成长。
活动目的及意义：
由于纵横书法协会是新成立不久的社团，会员与会员之间，干事与干事之间，会员与干事之间的交流难免会有一些不足，在这样的情况下，我们协会特别举办了一次协会内部的联谊活动，目的就在于加强各位成员之间的交流，给大家提供一个相互讨教和学习的机会，让作为协会的每一个人都深刻的体会到身为纵横书法协会的人是值得自豪的。
我们真诚的希望通过这次活动让大家有所收获，不仅在书法艺术有所交流，更重要的事在这次联谊活动上，能够让大家感到我们这个大家庭的温暖，从而使得每个成员都能够在我们的协会中的到成长。
活动名称
浙江工业大学纵横书法协会内部联谊活动暨成员交流会
活动时间
2007年11月17日（具体时间待定）
活动地点
待定
（具体时间与地点在周五之前确定，并及时通知协会各成员，望有关部门做好相应工作。）
活动参与人员
纵横书法协会全体会员，协会干部以及全体干事
所需设备
教室，多媒体，用来在会场播放的音乐，司仪（主要工作是引导会员入场和在现场为会员提供所需物品，由策划部负责），主持人（由各部门协调商定），食品以及会场布置所需物品（由会晤部采购），会员证，游戏所需物品（）
活动预算：
待定
活动流程及主要内容
1．主持人作开场白
（介绍活动背景，目的，意义以及活动流程）
2．会长讲话
（会长自主决定）
3．协会成员的自我介绍
（根据个人需要而定）
4．将书法基础好的会员介绍给大家认识，以便大家交流具有目的性
（此环节请会长主持，以示尊重，因此要求会长熟悉成员资料）
5．游戏环节
（具体游戏内容另附）
6．成员互动：自主交流
（可以以小组讨论的形式，也可采用流动式交流）
7．主持人作结束语
活动主要负责人
次活动主要由会晤部和策划部各成员负责，有需要时可请其他部门协调辅助完成
活动总结
最后的活动总结由会晤部和策划部完成
注：
1．此次活动所需的所有经费由会晤部负责，其他部门如要用款，可凭发票或收据到会晤部报销。
2．在活动中，如有特殊情况，其他非主要负责部门必须无条件接受任务的安排。
3．如发现冷场，协会领导及个干事要及时调动气氛。
4． 如需要，在活动中也可加入优秀会员现场书写的环节。
（此环节所需物品可提前准备，环节是否开展主要由成员互动时的气氛决定）
5． 每半小时主持人需要宣布调换成员位置，让大家自愿寻找交友对象，更全面的了解彼此。（这点主持人需在开场时说明，有必要可寻问会员意见）
6．活动结束，由会晤部及策划部清理会场。并在活动之后及时做好活动总结。
纵横书法协会策划部
2007年11月13日
游戏环节的主要内容：
（可选择其中几个来进行，看时间上是否允许，尽量不要花费太多的时间）
1． 撕纸
材料： 准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可）
操作程序： 给每位组员发一张纸 组员发出单项指令，搭档闭上眼睛，全过程不许问问题。把纸对折、再对折、再对折，把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来 争开眼睛，把纸打开。交换角色。
2、007
由开始一人发音\"零\"随声任指一人，那人随即亦发音\"零\"再任指另外一人，第三个人则发 音\"柒\"，随声用手指作开枪状任指一人，\"中枪\"者不发音不作任何动作，但\"中枪\"者旁边左右两人则要发\"啊\"的声音，而扬手作投降状。出错着罚
3、虎棒鸡虫令
分别有四种动物，老虎、棒子、鸡、虫，一物克一物，两人相对，各用一根筷子相击，同时口喊\"棒子棒子……\"\"……\"或喊老虎，或喊棒子，或喊鸡，或喊虫。
规定：以棒击虎，虎吃鸡，鸡吃虫，虫吃棒；负者罚，若棒子与鸡，虎与虫同时喊出，则不分胜负。 （注：此游戏适合两个人玩，因为出口很快，老虎，棒子，鸡，虫都是脱口出的，所以玩起来速度很快！）
4、大瞎话
由一人蒙上眼睛扮\"瞎子\"，坐在\"瞎子\"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人，就问\"瞎子\"，\"这个行不行？\"。\"瞎子\"如果说不行，就继续指下一个人。知道\"瞎子\"同意的时候，被指的那个人就是被游戏选中的人。\"瞎子\"摘下眼罩，根据每个人的表情来猜测谁被选中了，而参与的人不能告诉瞎子。当然，被选中的也可能是\"瞎子\"自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目，要被选定的人去完成。和大冒险一样，节目越荒唐越刺激越好。 下一轮，由上一轮被选定人来做瞎子。
5.寻宝大行动
道具：“宝物”（一般为字条）
参加人员：集体
游戏规则：先准备好“宝物”（即字条上可以写“表演节目、获得奖品等），然后把宝物分布在各各隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如：宝物里写着“学猫叫三声，奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做，然后，主持人给予相应的奖励 。
6提前交代
规则：尽量全员参与。所有人均分为两排，相隔2米，两两相对。从两排的最右端开始，向前走交会于队伍中央，互相鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊“XXX，很高兴认识你”，然后走到自
己排的最左端，鞠躬者与其余成员均不可笑，无法完成此动作（如叫不出名字）或笑出声者即被对方俘虏，需排至对方队伍最后入列（即最左端）。完成一轮后适时停止，然后各自交流。
推荐第9篇：院学生会内部联欢活动策划
院学生会内部联欢活动策划
一、活动背景:
11月，秋风瑟瑟，在万物修生养息之时，院学生会2013年的工作也将告一段落了。在学生会九月份纳新后，所有新老生团结一致共同努力，将各自部门的工作圆满完成，故我们特举办此次学联内部联欢活动，让大家忙碌了2个月的身心得到放松。
二、活动目的:
1、增进学生会各部门成员间的认识，加深彼此的感情。
2、让大家在忙碌了近2个月后能够好好放松一下。
3、发现彼此的特长，让大家得到锻炼与展现自己。
三、活动主题： 我们一直在一起
四、活动时间：2013年11月11日19点-21点
五、活动地点： 商教409
六、主办单位：院学生会女生部、外联部
七、活动对象： 院学生会全体成员
八、活动内容：
以学生会纳新后的阶段分为三个篇章，每个篇章以各部门所出的文艺表演为主，包括唱歌、小品、话剧、舞蹈等形式，另外为提高现场气氛，在每个篇章结束后现场还将进行抽奖游戏。
九、前期准备：
1、为晚会设计背景墙，增加气氛。
2、购买瓜子、花生、水果、饮料等食品。
3、购买气球用于布置现场。
4、购买小挂件、笔等小礼品。
5、准备一个抽奖箱用于现场抽奖。
6、购买三件礼物赠送给特别嘉宾。
7、要求每个部门出至少两个节目，包括独唱、合唱、小品、舞蹈等。
8、为晚会选出两名主持人。
十、活动流程：
1、主持人上场致辞，宣布晚会开始。
2、进行晚会第一篇章，歌舞表演。
3、在第一篇章结束后进行第一轮抽奖，对获奖者赠送小礼品。
4、开始晚会第二篇章，歌舞表演。
5、在结束第二篇章后进行第二轮抽奖，对获奖者赠送小礼品。
6、进行晚会第三篇章，歌舞表演。
6、在结束第三篇章后向特别嘉宾（团委指导老师、学生会指导老师、学生会主席）赠送礼物，由两位老师与两位主席表演节目。
7、晚会结束，主持人致辞。十
一、经费预算：
瓜子30斤——180元，花生30斤——210元，桔子70斤——175元，矿泉水5箱——100元，气球2袋——16元（含打气筒），小挂件15个——45元，镜框3个——110元，笔10支——20元，本8个——40元，垃圾袋5袋——20元，共计916元 十
二、紧急预案
如遇特殊情况则延期举办 十
三、预期效果
1、希望大家都玩的尽兴，能够得到很好的放松。
2、希望能够增加各个部门之间的认识程度，让大家感受到这个大家庭的温暖。
3、希望大家能在活动中很好的展示自己的才能 。
推荐第10篇：策划岗位职责
策划岗位职责
一、美迪克品牌相关设计工作：
1.负责美迪克品牌店LOGO、店面形象的设计，提交部门经理和分管副总审核后安排
并监督制作；
2.一年至少一次美迪克店内海报、POP吊旗或其他店内促销辅助用品的方案设计，
提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；
3.根据部门经理要求的时间，设计美迪克产品图册方案和美迪克宣传手册，提交部门
经理和分管副总审核后安排并监督制作；
4.美迪克品牌店陈列方案的设计，并根据业务员要求设计制作美迪克加盟店的陈列平
面图和相关陈列图片方案；
5.根据部门经理提供的招商加盟资料，设计美迪克品牌招商加盟手册，提交部门经理
和分管副总审核后安排并监督制作；
6.统一规划设计内销部所有对外的美迪克文件资料（包括展会资料），提交部门经理
和分管副总审核后安排并监督制作；
7.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他美迪克宣传材料的设计，提交部门
经理和分管副总审核后安排并监督制作。
二、美迪克网站（）的维护和宣传：
1.更新网站上美迪克产品的信息资料；
2.采集编写制作美迪克产品相关的软文资料和其他图片资料，并在合适的版块链接上
上传；
3.管理美迪克网站用户信息，将与业务有关的资料转交到相关业务员；
4.在相关行业网站上宣传美迪克产品或网站，尽力扩大美迪克在行业网络上的知名
度；
5.根据部门经理要求或者自己的思路，完成其他美迪克网站的维护工作。
三、美迪克新产品的策划：
1.根据业务员和自己出差后对市场的分析，按照部门经理的时间安排，同国内开发部
经理和内销部门经理一起策划新产品的开发方向，提交部门经理和分管副总审核后，交由国内开发部经理设计制作新产品；
2.根据新产品的开发方向和产品系列，策划新品系列的产品市场推广名称，并及时设
计新品图册资料，提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；
3.根据新产品的开发方向和产品系列，协助国内开发部经理和内销部门经理选择工厂
本部或者协作厂的产品作为新品；
4.协助国内开发部做好新品的陈列工作，拍摄制作新品的宣传单页，提交部门经理和
分管副总审核后安排并监督制作；
5.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他新产品的推广辅助材料的方案策
划。
四、由于策划岗位具较强的独立工作性，因此需做以下报告及沟通工作：
1.根据部门经理的时间要求或自己的思路，每月3号前做好当月工作内容的安排计划
并提交部门经理和分管副总；
2.自觉主动地同部门经理沟通自己的工作思路，并根据沟通结果做好策划岗位工作；
3.自觉主动地同业务人员进行沟通，获取相关市场信息。
第11篇：策划岗位职责
1.协调市场部和项目部与客户沟通完成方案的策划和创意。2.主持项目分析创意会，为策划和设计提供创意点。3.开拓丰富活动资源，为策划创意实施提供各种保障。
第12篇：策划岗位职责
策划岗位职责
主要工作：为公司及项目制定战略规划并书写各种策划文案 岗位职责：（具体工作） 公司职能方面：
（1）收集并研究公司所属行业市场宏观方面及相关方面的信息； （2）组织建立与维护公司自身品牌； （3）组织编写公司各类相关策划方案、报告； （4）协助编制公司相关市场规划方案； （5）指导制作公司各种宣传材料等； （6）指导实施公司各类企业推广活动。 项目职能方面：
（1）研究项目所属行业市场的宏观方面及相关方面的信息； （2）组织建立、设计、推广和维护项目品牌； （3）组织编写项目各类相关策划方案、报告； （4）指导实施品牌相关落地推广工作； （5）协助编制项目相关市场规划方案； （6）指导制作公司各种宣传材料等。 沟通职能方面：
（1）协助AE与客户进行良好沟通； （2）与AE部门进行项目相关有效交流； （3）与设计部门进行项目相关有效交流； （4）与项目相关涉及单位进行相关接洽； （4）与公司相关涉及单位进行相关接洽。 辅助职能方面：
（1）配合公司其他部门开展其他相关工作； （2）配合客户相关部门开展其他相关工作； （3）完成上级交办的其他相关工作。
第13篇：岗位职责内部审议稿
营销副总工作职责
1.根据公司发展战略和营销目标，制订年度销售工作计划及销售政策；
2.合理下达生产订单并便于公司统一平衡，组织生产作业；
3.实现年度销售任务，编制收入、回款计划，及时回收货款；
4.根据公司统一标准，制订经销商准入和评价考核制度，及时有针对性高效地对经销商做
好培训计划，并对经销商的开发进行管理。
5.依据公司财务管理相关制度和市场需求状况，制订销售通路推广费用和促销费用，并监
督相关活动的执行情况；
6.统计各渠道的发货销售量，及时了解各渠道的销售动态，进行销售核算与销售报表的统
计，监控、督促经营部门对销售计划的执行情况；
7.搜集、整理和反馈竞争对手以及消费者的各类信息，及时掌握市场动态并作出相应调整，
积极适时、合理有效地开辟新的销售点，努力拓宽业务渠道；
8.根据市场营销战略和品牌建设目标，规划品牌发展策略；
9.负责新品上市策划活动，制定新产品上市传播管理方案和上市推进计划；
10.根据年度促销计划拟定促销方案，并组织实施；
11.根据年度广告宣传计划及预算计划，制定公关传播方案，并进行广告效果跟踪调查；
12.负责做好部门团队建设、员工培训、考核以及合理化调配工作，带领本部门员工各方面
有明显进步。
13.对部门内部员工的考核权和聘任、解聘的任免权
销售总监岗位职责：
1.根据市场需求分解年度销售计划，制定细化的月度销售计划，并根据实际情况落实调整
目标、时间、责任人，确保销售计划的完成；
2.将年度销售计划及时提交公司生产、外协和财务部门，便于公司统一平衡，合理下达生
产计划并组织生产作业；
3.实现年度销售任务，编制收入、回款计划，及时回收货款；
4.协助经销商制订销售计划和业务发展计划，定期走访经销商，开发新的经销商，并对经
销商进行业务上的指导与培训；
5.依据公司财务管理相关制度和市场需求状况，制订销售通路推广费用和促销费用，并监
督相关活动的执行情况；
6.制订销售部门费用预算，并进行预算控制；
7.建立健全各种销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时汇总填报年、
季、月度销售统计报表和分析报告；
8.根据公司年度经营计划，制定部门年度工作计划与部门预算；
9.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，协助评估各项规章制度与流程的有效性并提出完善建议；
10.协助人力资源部做好部门员工招聘、培训等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；
11.制订销售人员管理制度，负责销售人员的考勤管理，为销售人员提供后勤服务支持；市场总监岗位职责
1.搜集、整理和反馈竞争对手以及消费者的各类信息，及时掌握市场动态并作出相应调整，
积极适时、合理有效地开辟新的销售点，努力拓宽业务渠道；
2.不断扩大公司产品的市场占有率，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导；
3.根据品牌发展策略，组织协调广告公司制订规范的品牌识别系统，管理和监督品牌应用规范；
4.负责新品上市策划活动，制定新产品上市传播管理方案和上市推进计划；
5.根据年度促销计划拟定促销方案，并组织实施；
6.制定促销管理办法及促销员管理办法，对促销员进行培训和考核；
7.根据年度广告宣传计划及预算计划，制定公关传播方案；
8.参与广告创作，媒体洽谈，进行广告投放，并进行广告效果调查；
9.进行媒体公关协调，组织媒体对公司的采访及对外发言，整体把握与协调媒体报道稿件；10 .跟踪危机事件的事态发展，采取必要的措施，最大化消除危机带来的影响；
11 .和消费者建立信息沟通和交流的平台，及时处理好消费者投诉，保证消费者满意，提高企业信誉；
12.编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，协助评估各项规章制度与流
程的有效性并提出完善建议
13.协助人力资源部做好部门员工招聘、培训等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；
【职位四】 区域经理：
上级对象：
销售总监
下属部门：
所属区域部门
主要职能、权限：
1、制订、执行所属区域内的市场目标，提报年度、季度和月度销售计划。
2、负责提报所属区域内的市场销售策略包括但不限于促销政策、招商政策、装修政策
和其他有利于市场发展的营销策略。
3、负责对所属辖区内的经销商管理、开发和维护。
4、处理、解决客户投诉、经销商库存和经销商促销政策。
5、负责收集整理竞争品牌信息包括但不限于：产品价格、促销策略、新品状况、人员
结构和绩效情况。
6、填写销售报表和统计报表。
7、完成上级领导交办的其他事宜
8、对下属员工的考核权和聘任、解聘的建议权。
【职位四】 电商经理：
上级对象：
销售总监
下属部门：
所属区域部门
主要职能、权限：
1、全面负责公司网络商城的日常运作、维护、销售与管理工作，包括发展规划销售计划的制定，货品组织，协调各个岗位分工各个部门间的合作。根据公司的指导方案，密切配合完成年度/月度销售目标。
2、制定、分解相关人员季度、月计划，监督指导完成销售任务。
3、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
4、负责网店日常策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作；
5、负责执行与配合公司相关营销活动，组织策划店铺促销活动方案
6、负责收集市场和行业信息，制定相应的竞合策略和促销策略；
7、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；
8、控制运营成本，对销售额，ROI、KPI等指标负责。
9、对于客户严重投诉危机处理，团队培训与激励等。
10、负责公司网站、微博微信等平台运营；网络营销渠道方案制定与实施
11、负责线上分销体系的搭建与管理，分销渠道的区隔与产品策略定制优化
【职位五】 客服经理：
上级对象：
市场总监
下属部门：
所属部门人员
主要职能、权限：
1、负责接待和处理客户咨询、投诉和其他问询事宜。
2、负责做好售后服务工作，及时处理好客户投诉，并及时向上级主管领导汇报。
3、负责下达销售提单和接听经销商订货。
4、负责统计营销中心销售数据和经销商返利数据，做好ERP系统的录入、核对工作
5、负责组织库存产品的期末盘点，在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好记录，分别按程序办理调整帐目手续。
6、负责编制销售统计报表，做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台帐，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。
7、完成领导交办的其他工作。
8、负责与财务中心核实经销商货款到账情况和余款数额。
9、对部门内部员工的考核权和聘任、解聘的建议权。
【职位六】 直营部经理（旗舰店店长）：
上级对象：
市场总监
下属部门：
所属部门人员
主要职能、权限：
1、负责专卖店的形象、卫生、产品陈列和店内、商场内人员安排等工作管理。
2、负责每日货品进出，做好监督管理审核工作，核准后要在有关单据上签字。
3、负责本市大客户档案管理工作
4、及时准确掌握店内存货周转情况，及时将信息反馈客服部经理处，以便于做出合理生产计划，及时供货。
5、协助公司运营中心做好物流发货工作。
6、负责安全检查，消防检查、店内防盗系统的安全维护工作。
7、负责直营店（柜）水、电和设备的安全维护工作。
8、负责店内员工和商场员工的考勤工作。
9、负责新入职营业员培训工作。
10、
11、
负责领导交办的其他临时性工作。 对部门内部员工的考核权和聘任、解聘的任免权。
第14篇：小区内部保洁岗位职责
小区内部保洁岗位职责
（一）公共场所的保洁。即指物业区域内；楼宇前后左右的公共地方；包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁。
1、做到道路无纸屑、无杂物、无尘土飞扬。
2、广场干净整洁无尘土。
3、空地无杂物、无杂草、物污染物，干净整洁。
4、绿地无纸屑、无杂物、无杂草。
5、辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等要清扫一次；
（二）楼宇保洁岗位职责：
物业管理区域内楼宇的清洁工作，要按要求做到：
1、每日清洁工作：
①辖区(楼)内道路要清扫2次，做到全天整洁、无垃圾、烟头等杂物；
②楼宇电梯间地板拖洗2次，四周护板清抹一次；
③楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；
④每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾要收集二次，并负责清运至指定地点。
2、每周清洁工作
①楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍)； ②业户信箱清拭一次；
③天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠 清扫一次。
3、每月清洁工作
①天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；
②各层走道公用玻璃窗 擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次)；
③公共走廊及路灯的灯罩清拭一次，另外楼宇的玻璃幕墙，每月或每季擦拭一次。
（三）、地下车库保洁岗位职责：
确保地下车库清洁整洁、车道畅通，保持良好的卫生清洁环境。保洁需遵守以下管理制度：
1、清扫车库地坪、斜坡车道、车道应使用尘推、扫帚、畚箕、拖把、推水器、刷子、全能清洁剂等用具。
2、清洁车库地坪、斜坡车道依次从一头的出入口至另一头的出入口清扫。清扫时，应集中思想，注意安全，身穿反光背心。清扫应先当中后两边；
3、为减少空气中灰尘，可适当喷清水。清扫时，发现烟蒂、杂物要及时清除，发现地面有油迹、污迹，可用全能清洁剂和刷子去除，再用清水过洗后将地面拖干净。在清扫中，发现业户保养车辆搞湿地面，要及时处理，保证地坪卫生。车库地坪要求无明显油迹、无杂物、烟蒂、纸屑、干净、无积灰。
4、斜坡车道，每二天用拖把拖清一次。若碰到地坪积水等特殊情况，要及时拖净扫清。
5、清洁车道地坪用尘推依次从一头的出入口至另一头的出入口推 尘，在推尘中，应集中思想，注意安全，若碰到地坪积水等特殊情况，要及时拖净扫清，待地坪干后再用尘推推尘。雨天用推水器或干拖把清除环氧树脂地坪上残留的水迹，勤巡视。要求每天至少上、下午二次推尘，及时扫去推出的垃圾。
第15篇：理学院学生会部门内部联谊活动策划
理学院学生会四部联谊活动策划
一、前言
随着2011级新生的到来，新一届的学生会已经基本确定。我院学生会从11级的大一新生中吸取了许多优秀的人才，各个部门的工作已经有条不紊的进行，整个学生会正散发着生机勃勃的气息。在寒冷的冬季来临之前，举办此次部门内部联谊活动旨在加强学生会内部的凝聚力，给学生会各部门成员送去像家一样的温暖。
二、活动背景
给各部门成员提供一个交流的平台，培养干事们的团结意识和组织能力，体现各部门成员的团结协作能力和团队精神。感受团队里存在的阳光般的温暖，发现身边的阳光伙伴。培养团队精神，同时使各部门充满活力。
其次，学生会本来就负责着系内各项大大小小的事情，比较繁杂，大家天天都有着自己不同的任务、很是辛苦，顾可以借助此次机会来给大家一个休闲娱乐的空间、展现个自的兴趣爱好，为今后的工作增添动力。
三、活动名称：
理学院第八届学生会四部联谊
四、活动时间：11月27日上午8：00—2：00
五、活动地点：农大快活林
六、活动对象：主席团，纪保部、科技部、生活部、学习部所有成员
七、活动前期工作：
四部门召开部门会议，由部长对该次活动进行具体工作安排。
1、与学生会其他部门进行沟通与协调，确认与各个部门所举办的活动不会与联谊时间发生冲突，确认本次联谊活动能够如期进行。
2、四部门各派一名副部一起去联谊地点询问相关事宜，如场地费、活动项目、人头费、酒水费等。
3、各部门在11月24日晚上前交一份不少于20道菜的菜单，菜单只需列出菜名，不需写出具体做法。再统一协调，最终确认一份最终菜单。
4、本次活动经费各部门每人30元，并于11月25日前统一交于生活部副部吴皆辰，活动经费由生活部副部吴皆辰（主）、郭艳梅（副）、纪保部副部陈佳（副）
共同管理。活动期间，各项费用支出需如实详细登记。
八、活动主要内容
1、11月27日上午6点30分，四部门各派出一名副部、两至三名干事（至少一名女生）于13栋楼下集合，再详细安排每组需要买的菜、米、水果、零食、油盐、佐料等。各组消费账单需如实详细登记，再统一交予郭艳梅、陈佳，并做好统一核查工作。
2、四部门其他成员于8点30分到达快活林，熟悉联谊场地现场环境、设备等。部长、副部、干事齐动手，准备做饭需要的餐具、干柴，洗菜、切菜，分工明确，保证做菜前各项准备完成。
3、联谊活动期间，须指派人员对整个联谊活动进行拍照，以便保留下快乐的回忆。
4、四部门各派几名会做菜的成员轮流或共同做出最终菜单上的全部菜类。
5、四部再派出部门女生共同包饺子。
6、娱乐方面：其他人员可自行在场地内玩纸牌、象棋、跳棋等棋牌类游戏，但不得聚众赌博。场地内也有KTV、钓鱼、烧烤等娱乐项目可供选择。
7、饭菜做好后四部门成员依次分开入席就餐，便于学生会成员之间的认识、交流、沟通。
8、聚餐结束后，所有成员齐动手打扫场地卫生。确保贵重物品不要落在场地。吴皆辰等再次核实消费总额，并负责结账，多退少补。并送喝醉成员安全返回寝室。
九、活动经费预算
场地费：150元餐具费：3元/人 ，共3*50=150元
总经费：30*46=1380元
理学院学生会2011年11月22日
第16篇：金日房产春节活动策划(内部)
安丘金日房产春节活动策划
公司简介：
安丘市金日房地产中介有限公司成立于2003年12月4日，是我市唯一一家拥有中介资质的房地产中介公司。是专业从事楼盘代理、房产投资咨询、二手房屋买卖、租赁、个人购房贷款等相关代理业务的中介机构。
我公司经过多年的发展，秉承“诚实信用、专业快捷、公平、公正、规范服务”的经营理念，树立“明明白白消费”诚信服务形象，有效的业务管理体系、开放的管理模式、正规的操作流程、先进的网络信息平台、优秀的房产经纪人及完善的服务，组成了我公司专业化的服务队伍。
本公司自成立以来免费开展房产法律咨询、价格咨询等服务，并免费登记房源、客源、免费看房，免费办理房屋出租业务，并免费代办房产过户手续。
经过我们不懈的努力，成功联手银行为客户提供优质的二手房购房贷款及房屋抵押贷款业务，赢得了众多客户和合作伙伴的一致赞誉，树立了企业品牌，取得了良好的业绩，并被有关部门授予“文明诚信企业”和“消费者满意单位”的光荣称号。
现已登记各类新房、旧房、二手房、平房、楼房、沿街房及出租房5000多套，敬请客户选购。
经营特色：
完全透明交易,为了使中介市场健康、有序、规范的发展，让广大消费者权益得到最大限度的保障，金日房产率先在业内发起“完全透明交易”行动，金日房产在交易中明示收费标准，让买卖双方做到明明白白消费，并且金日房产在为二手房买卖双方提供服务时，坚持买卖双方见面，拒绝“欺上瞒下”行为，为买卖、租赁双方签署正规文本的买卖合同或租赁合同，从不赚取差价，我们所收取的费用仅仅是居间服务费，即按国家中介行业标准规定的按成交价的一定比例收取的佣金，给交易双方一个公开、公正、透明、规范的操作环境。 活动背景：
1.金日房产成立八周年。
2.与广大员工互娱互乐，促进同事之间关系。
3.恭贺新年。
活动说明：
1.活动主题：
安丘金日房产策划有限公司春节跨年活动，共同见证公司第九年的开始。
2.活动时间：
2011年12月31日（晚19点）
3.活动范围：
金日房产策划有限公司全体员工，合作伙伴。
4.活动奖品：
最佳新人奖：红包
突出贡献奖：红包
销售明星奖：红包
突出贡献奖：红包
优秀员工奖：红包
先进集体奖：红包
活动现场奖：红包（以上奖品红包均为代表，详细有公司自定。）
活动详细流程：
19:28-19:45暖场。
19:45-20:00主持人热场。
20:00-20:05活动开场，开宴。（主持人介绍本晚活动内容，介绍嘉宾。）20:05-20:10嘉宾、领导发言。
20:10-20:20歌手献歌。（可选择唱响安丘的歌手参加。）
20:20-20:30嘉宾1发放最佳新人奖，获奖者至感谢词。
20:30-20:40有奖问答发出活动现场奖。（活动执行与主持人讨论题目。例：公司哪一年成立，至今多少岁了。）
20:40-21:10员工表演。（注意事项：禁止带有宣传、不文明、辱骂、低俗、对名人（明星、政府人员）进行人身攻击的行为。）
21:10-21:20嘉宾2发出突出贡献奖，获奖者至感谢词。
21:20-21:25歌手再次献歌。
21:25-21:35嘉宾3发出销售明星奖，获奖者至感谢词。
21:35-21:40接歌大赛。（主持人挑选员工或领导互动，歌曲简单，主持人自定。）21:40-21:50嘉宾4发出突出贡献奖，获奖者至感谢词。
21:50-21:55感动之心，抽取一人发表自己在公司内最感动的一件事。
21:55-22:00嘉宾5发出优秀员工奖，获奖者至感谢词。
22:00-22:10主持人表演，（唱歌跳舞都可。）
22:10-22:20嘉宾6发出先进集体奖，部门领导或总监至感谢词。
22:20-22:25领导至谢词，表示对员工多年来的感谢，发表以后公司的发展路线以及新的一年对员工的祝福。
22:25-22:30主持人宣布晚会结束。
22:30-22:35闭宴。
（以上流程时间为大致时间，主持人按最小差额进行活动。）
─────────────────────────────────────── 人员安排
主持： 1-2人
歌手： 2人
场记： 1人
联络员：1人
活动执行：1人
麦克音乐调整：1人
───────────────────────────────────────
注意事项：
1.主持人跟歌手务必在19：00以前到活动现场。
2.活动执行要在活动前3天确定主持人及歌手。
3.联络员切勿忘记联系嘉宾主持人，对不能参加活动的嘉宾进行调整。
4.场记要将活动奖品记录。以便发放跟汇报。
5.各部门主管通知参与活动人员会场秩序，
6.活动策划为文案策划，主持人看完策划后要与活动专员进行沟通修改进一步完善活动内
容。
第17篇：社联内部各部门联谊活动策划
社联内部各部门联谊活动策划
一、活动目的：
1、使社联内部成员之间更加熟悉，促使社联各个部门之间的交流与合作，更有利于社联各个活动的有效进行。
2、培养各部门内干事们的团结合作能力，增进彼此的互信，对以后的工作安排做一个借鉴。
3、提高社联的凝聚力，以及所有干事的集体意识，增加社联“家”的温馨。
4、活动目标：增进社联成员之间的感情，促进相互合作，缓解压力。
二、活动主题：社联是我们温暖的家，我们是相亲相爱一家人
三、活动时间：十二月（具体时间待定）
四、活动地点：大学生活动中心
五、参与人员：社联全体人员
六、活动准备：
1、每两人一组，分组抽签条17张，提前抽签，决定表演顺序
2、准备游戏所需道具（如：气球）及奖品（如：糖）
3、每组成员要合作准备至少一个节目，每人至少准备一个节目
4、提前布置晚会会场
七、活动流程：
1、活动当天一切准备就绪后，主持人上台宣布联谊晚会开始，主席发言
2、先由抽签分出的第一组上台表演，每两或三个节目之后，开始游戏环节
3、每组表演结束后，全体社联成员合唱歌曲结束活动
4、大家畅所欲言说出自己感想，主持人做总结发言
5、全体人员清理会场
八、游戏内容：
1、脑筋急转弯有奖大抢答 (动脑合作节目)
游戏规则：
（1）主持人提问，成员抢答。
（2）回答错误的谜题可以再度作答，答错人要进入真心话大冒险的游戏中
（3）成员答对问题，主持人发放奖品。
2、避七报数
游戏规则：所有人围在一起报数，第一个人可以从任意1-10中报一个数，比如说按顺时针报数，第一个人报了2，那么下一个报3，依次往下报，不过逢以7为尾数的数字和7倍数的数字，那个人就不能出声，或以击掌代替，下一个人要迅速接上下一个数字，没有及时接上数字的人就输了，输的人可选择表演节目或真心话大冒险
3、萝卜蹲
游戏规则：每个部门成员为一组（成员适当的平均分组），各组成员围成一个圆圈。给每组取个有趣的果蔬名称，如青菜、
萝卜、土豆等。然后每组选一名成员作为本组队长，并通过猜拳决定谁先发令。如果是“青菜”组胜，游戏开始，青菜组队长喊口令：“青菜蹲，青菜蹲，青菜蹲完萝卜蹲！”同时全组成员根据口令完成相应蹲起动作。萝卜组必须马上跟上节奏进行蹲起，萝卜组组长必须喊口令：“萝卜蹲，萝卜蹲，萝卜蹲完土豆蹲！”如此反复，反应慢、动作慢的组将遭淘汰，以坚持到最终的组或组内成员为胜利者。胜利者可获得奖品。
4、名字接龙
游戏规则：每人说出自己的姓名和自己的家乡，第一个人说“我叫XXX，来自XX地方”，第二个人必须说“我是站在XX地方的XXX旁边的XXX，来自XX地方”，第三个人则必须说出前两个人的姓名和部门，以此类推，答错这表演节目或真心话大冒险。
九、活动经费：
抽签条（）元、气球（）元、糖（）元、瓜子（）元
共（）元
第18篇：学生会内部联谊策划
经济与管理学院
学
生
会
干
部
交
流
大
会
策
划
书
经管院学生会文艺部
一、活动名称
2012年经济与管理学院学生干部交流大会
二、活动主题
团结协作共创辉煌
三、活动目的
1、丰富我院学生会学生干部的课余生活。
2、加强学生干部之间的联系及交流，增加各部门合作力 度，增强我院学生会的整体凝聚力。
3、对部门来说，为各部门学生干部提供了一次很好的机 会来锻炼他们的组织和交流能力。
四、活动时间与地点
2012年3月16日2101教室
五、活动安排：
（一）前期
1．大力宣传鼓励各个学生干部积极准备节目，积极发言。
2．在学生干部中选出一男一女两名主持人。
3．各个部门准备节目，形式不限。
4．准备水果，瓜子，饮料等。
5．布置活动场地。(由文艺部负责节目流程的衔接；办公
室负责音响设备等；女生部负责现场的服务工作。)
（二）中期
1．首先请主席团人员进行发言，宣布交流大会开始。
2．由各个部门表演节目（各部节目及不同类型节目穿插进行）。
3．在晚会中间安排互动环节。例如：
（1）男女互动抢凳子（规则如下：三组人员由男生背女生跑到对面抢凳子坐下，先抢到的获得一定奖励，否则将接受惩罚）
（2）逛公园（规则如下：按次序说星期天、逛公园、看动物、几天腿，然后后面的人说出动物，对说错或者答不上来的人进行惩罚）
（3）你来比划我来猜（规则如下：一人比划动作或物品，另一个人来猜）
注：惩罚措施可为模仿或表演规定的动作。
4．由主持人倡导大家畅所欲言，从而各学生干部交流在 学生会工作的感想、工作经验以及对未来工作的计划与设 想，努力使学生会工作更上一层楼。
（三）后期
1．对表现出色的部门进行相应的奖赏。
2．对场地进行打扫整理。
六、预算
瓜子、散糖、柑橘、香蕉若干，饮料10瓶，棒棒糖15支 大包果冻一袋，虾条两包，共计300元。
第19篇：部门内部培训策划
部门内部培训策划
一、培训背景：
新挑战，新机遇，能否顺利化“挑战”为“机遇”，将直接关系到本学期团学目标的实现，这对“落实团学工作，提升学生骨干能力，推进团学工作进一步发展”的工作目标提出了更高的要求。
在浙江省新世纪人才学院台州分院在我校成立之际，校团委提出了积极响应“青马工程”的号召，不断培养一批高素质的学生骨干。众所周知，团学骨干是学生中不可或缺的一支队伍，在学生中起着先锋模范作用。因此，分团委将提升团学会学生骨干素质作为首期学生骨干培训目标，响应校团委号召同时，不断壮大和提升团委学生骨干的工作能力。
二、培训目的：
通过部门内部的技能培训，使部门每位成员领会部门常规工作的思路与要求，打造一个相互交流、相互学习的平台，立求使每个成员都能在团学会家庭中快速成长、成熟，在学习之外有更多收获。
三、培训时间：
4月17日~4月18日具体为2个小时左右
四、培训对象：
推普部、学习部、外联部干事
五、培训地点：
活动室
六、培训流程：
1、由学习部干事查找培训的内容——情景剧，旨在提高干事的头口表达能力和协作能力；具体内容为：
小品: 我要读书
叔叔——外联部干事：大学生 有较高的思想觉悟，有同情心
二妞——学习部干事：失学儿童 对读书对读书有强烈的渴望 性格倔强
小虎——推普部干事：二妞的弟弟
场景：某山区一所希望小学
主要讲述一位大学生在一所希望小学的所见所闻，并成功赞助了两个小孩读书，为孩子的成长提供了良好的平台。
2、在约定的时间，到培训地点进行情景剧排练；
3、4月19日由三个部门的部长和主席团验收培训成果；
4、由学习部的干事写培训活动总结。
策划人
外联部干事孙燕儿
第20篇：内部庆典活动策划方案
公司五周年内部庆典活动方案
一、庆典目的
为纪念xxx公司成立五周年，并对五年来的发展历程进行一次总体的检阅，同时为公司“五周年系列庆典活动”拉开惟幕。
二、庆典时间：2007年4月3日
三、庆典地点：公司11楼培训室
附：庆典明细：
展出时间：4月3日（展出完后可留存在公司网站及企业文化栏）
图片内容：
1、在公司素材库中选出5张图片，内容分别代表2002-2003筹措年、2003-2004突围年、2004-2005锐进年、2005-2006
主流年、2006-2007创新年五个主题。
2、每个主题年再找出10张图片，内容反映该发展阶段中发生的典型事件（以公司主题活动、外界新闻报道、员工精神面貌、市场表现情况等多角度去寻找）。设计及展出形式：制作成KT板，在15楼电梯---多功能厅的走廊上展出。
征文时间：3月19日-3月30日
演讲时间：4月3日庆典现场
征文内容及体裁：
1、以部门或员工自身的角度出发，通过一些真实典型的事例，反映xxx公司成立五周年以来经历的酸甜苦辣，以及在此过程中员工自身的心路历程。
2、体裁以叙事、散文或诗歌形式
3、字数：叙事、散文800-2000字；诗歌30-100字。
4、要求：以部门为单位，每个部门至少递交一篇。
5、奖励形式：设
一、
二、三等奖，演讲者佩带号牌上台演讲，并由嘉宾打分现场颁奖，奖品：一等奖：现金500元；二等奖：现金300元；三等奖：现金200元
特邀嘉宾与公司领导共同揭开“五周年珍藏套盒”（模型），主持人旁白讲解产品，同时推出五层蛋糕，将庆典推向高潮。
须准备的物料：
1、邀请函20张
2、五周年纪念T恤50件。
3、庆典背景板1块
4、画廊KT板5块
5、“五周年珍藏套盒”模型及红布1块
6、五层大蛋糕1个
7、活动纪念品20套
8、演讲选手号牌3张
邀请嘉宾名单
行业协会：1-2人
媒体：5-10人
合作商：5-10人
2007-3-15
