[合同附件]
售后安装人员岗位职责
一、遵纪守法,认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律,按时上班,有事必须于前一日下午书面请假,获准后方可离岗。每月在岗28天以上视为为全勤。
二、要服从领导安排,同事间要搞好团结,互相配合、分工不分家、以大局为重,做好各项工作。
三、配合营业部完成公司售后安装及拆改工作。做到三提前,“提前与用户联系”,“提前接单”,“提前做好安装前的准备工作”。
四、上门时必须着工装、佩戴胸卡,持合同及服务卡,轻敲门,待用户回应时,使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意,征得同意后进行安装。
五、安装时与用户协商安装位置及管道走向,在不违反安装规范的条件下,尽量满足用户要求。
六、安装完毕后,对燃气热水器应进行燃气管道检漏;调试热水器或灶具等正常工作,并教会用户使用,对用户宣传讲解安全使用常识。
七、清扫施工现场,做到“人走场清”,请用户验收安装质量和所用材料,并签字认可。
八、按规定收取安装材料款,不得向客户额外收费、乱收费。工作中认真填写每一户单据。
九、不得私自改动顾客家电源设备,对于顾客电源不符合安装要求的,应要求顾客请专业电工进行电路施工。
十、当日收到的所有营业款项必须当日交款。
十一、遵守公司各项现行制度和考勤制度,完成公司所售出的产品安装,特殊情况未能安装的需向公司说明原因。如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向部门经理汇报,请领导协助解决。
售后服务安装人员岗位职责
一、配合营业部完成公司热水器售后安装及拆改工作。
二、维护“金质燃具”的品牌形象,向用户承诺三天内安装的原则,每天早上到商场接单。
三、做到三提前,“提前与用户联系”,“提前接单”,“提前做好安装前的准备工作”。
四、上门时必须着工装、佩戴胸卡,持合同及服务卡,附带用户购买的燃具到用户家现开箱。轻敲门,待用户回应时,使用文明用语礼貌地向用户表明身份和来意,征得同意后进行安装。
五、安装时与用户协商安装位置及管道走向,在不违反安装规范的条件下,尽量满足用户要求。
六、安装完毕后,对煤气管道进行检漏,经调试热水器或灶具正常工作,并教会用户使用,对用户宣传讲解燃气器具安全使用常识。
七、清扫施工现场,做到“人走场清”,请用户验收安装质量和所用材料,并签字认可。
八、按规定领取安装材料,工作中认真填写每一户单据。
九、当日收到的所有营业款项必须当日交款。
十、遵守公司各项现行制度和考勤制度,完成公司所售出的热水器安装,特殊情况未能安装的需向公司说明原因。
安装维修人员岗位职责
1.在公司售后部经理直接领导下开展工作,工作行为对公司负全责。
2.负责售前机的返修,公司电器的检查、抢修、改造,及客户的售后机的安装、调试、保 养、维修、拆机、移机和处理工作。
3.遵纪守法,认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律,按时上班,有事请假。 4.日常安装维修实行承诺服务,接到报修单或报修电话后,24小时内应给予安装修复。当天不能解决的必须向客户做出解释,并上报公司售后服务部。
5.要服从领导安排,同工种成员间及不同工种之间要搞好团结,互相配合、分工不分家、以大局为重,做好各项工作。
6.如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向部门经理汇报,请领导协助解决。7.安装维修工作人员应严格执行安全操作规范,文明施工,及时清理施工现场。由于工作 责任心不强,或违反操作规程引发事故(包括工伤事故),或造成损失的,要追究当事人责任。
8.要尊重客户,对客户要文明礼貌,服务态度热情周到。保证安装维修质量。 9.负责安装结算单据的填写、整理工作。 10.不得向客户额外收费、乱收费。 11.负责零配件、材料的申领回收上交工作。 12.严禁私购、私存或向外私拿维修材料。
13.协同财务、核算、材料人员将维修费用纳入到公司财务监管中。14.不得利用工作时间自行安排干私活。
15.牢记应急情况下处理方法并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警铃响等。
16.监督应收款回收情况。17.完成经理临时交办的其他工作。
机电项目经理岗位职责
1.认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。 2.负责组建机电部成员,制定并执行机电部各项管理制度,确定并落实机电部人员的质量、环境、职业健康安全责任,并检查、督促其履行职责。
3.对内向公司和项目经理负责,负责机电部各项管理工作,对进入机电部的人、财、物进行合理资源配置,及时解决施工中出现的问题。对机电安装工程的进度、质量、环境、职业健康安全、成本、技术管理、文明施工等全面管理、监督、协调。接受公司职能部门的监督和指导。
4.对外负责协调好安装与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、土建分包项目部、机电分包单位等各方面的关系。
5.组织实施公司的《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》,组织安装的分部、分项工程质量检验评定。
6.履行公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》文件规定的各项质量职责。
7.组织编制安装施工组织设计、施工方案并组织实施,积极推广新技术、新材料、新工艺,提高科技效益率。
8.加强各类经济技术资料的管理,及时组织办理各种签证和经济索赔。9.组织配合项目开展创标准化工地,创文明工地活动,搞好现场CI覆盖,加强安装部精神文明建设。
中建五局三公司
机电技术负责人岗位职责
1.协助机电部经理实施公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》,对安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责,对机电部的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。
2.编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施,参与项目《环境、职业健康安全保证计划》等编制工作,组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核,负责组织对其实施情况进行检查,做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。
3.组织汇总机电部的各类总需用计划、统计报表,督促机电部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核,在实施过程中进行检查和监督。4.负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作,并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作;负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。
5.负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线,材料的鉴定、送检和技术复核工作,对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。
6.负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案,负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。
7.负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、机电管理月报等,在实施过程中进行检查和监督。
8.全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作,完成上级下达本工程的技术进步任务。
9.积极配合上级主管部门对安装部技术管理进行检查验收,以检查中提出的整改意见负责落实。
中建五局三公司
机电施工员(兼技术员)岗位职责
1.参加图纸会审,参与安装工程施工组织设计、施工方案等的编制。
2.按进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业作业班组熟悉图纸、施工工艺、验收规范及验评标准。负责对本专业作业班组进行分部分项工程的施工技术交底,并编制本专业的特殊过程及专题施工方案和作业指导书,检查、监督、指导其实施并做好记录。严格按设计图纸、施工工艺及验收规范、施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书组织施工。对本专业施工全过程的质量负直接责任。
3.负责本专业的技术核定和技术复核工作,参加工程物资的验收工作并做好记录。负责组织本专业隐蔽工程的验收和各项测试工作,组织分项工程的质量评定,参加分部工程的质量评定。
4.根据安装进度计划的要求,编制本专业各类总需用计划和月度需用计划,及时签发施工任务书,下达作业指令。
5.负责对本专业的人员、材料及设备等进行合理组织和调配,协调本专业作业人员之间的矛盾和与其他作业班组及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。
6.办理本专业的技术资料,收集整理各种原始凭证及检查记录,及时办理各类经济、工期签证,并负责做好质量记录。资料及时移交给资料员,保证资料与进度同步。
7.向班组进行详细的安全技术交底,组织实施安全生产措施,及时检查、制止和纠正各种违章作业。
8.组织对施工现场搭设的脚手架、机械和电气等安全防护装置进行验收,经验收合格后方可使用。消除事故隐患的发生,发生工伤事故及时上报,保护现场,并参加调查处理工作。
9.协同项目部技术负责人做好本专业的统计报表工作。10.负责施工区内本专业的文明施工与环境、职业健康安全管理。 11.组织落实本专业分部分项工程成品的保护。
12.负责本专业工程施工的技术、施工总结的编写工作,组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作,完成安装部技术负责人下达的技术进步任务。13.在施工进度、质量有保证的前提下,最大限度地节约成本。
中建五局三公司
机电资料员岗位职责
1.负责项目部图纸、受控文件和外来文件等的收发、登记、分类和保管,并做好收发文记录。
2.根据安装《施工组织设计》要求,负责项目部所需文件和资料的配备。3.负责项目部工程技术资料、质量记录等的收集、分类、整理、编目和保存,做到工程技术资料与工程进度同步。包括隐蔽工程验收资料和中间验收记录,产品合格证及产品说明书,材料证明、检验报告及准用证,材料、设备进场验收登记,各类实验、检验记录,设备开箱记录,调试报告,措施类及交底类资料,施工过程检查资料,施工日记,安全资料及计划、统计报表资料,设计变更,技术核定,经济签证等。
4.质量记录必须及时、准确、无遗漏。在收集质量记录时,若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因,并限期整改。对需长期保存的质量记录,负责移交分部资料员,并办理移交手续。对需移交顾客的质量记录,负责与顾客代表办理移交手续,并填写工程资料移交单。质量记录保存期满后,负责及时填写质量记录处理申请单,报经安装部经理审批以确定其处理方式。 5.对项目部文件和资料的有效性负责。负责文件和资料的换版,督促项目部文件的修改工作,拒收不合格的文件和资料。
6.负责检查、监督部门上文件和资料的日常管理,针对部门上文件和资料管理不完善的情况提出整改意见,并监督实施。负责部门文件的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表。
7.负责整理交工资料,协助项目部做好竣工验收工作。8.每月负责对项目部的质量等记录进行自审查,并做好记录。
中建五局三公司
机电材料员岗位职责
1.负责组织对材料分供方的考察,填写《分供方考察表》,报相关部门审批。2.负责对合格分供方的评估,及时填写《分供方供货记录》和《分供方评估表》,报相关部门审批。
3.负责材料的询价工作,参加材料采购合同的谈判和签定。
4.接收月度材料及工机具需用计划,及时编制《材料采购资金计划》和《材料采购计划》并报审批,并负责《材料采购计划》的实施,对采购物资的质量和数量负责。
5.参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定,填写《不合格品物资记录表》,并根据评审处置意见,负责办理向分供方索赔及退货事宜。6.负责劳保用品的采购、发放和贮存管理工作。
7.负责组织职权范围内的物质采购、运输、供应等工作,严格把好材料的采购、运输、供应关,避免不合格材料进入施工现场。8.负责及时提供原材料合格证等。
9.负责项目部使用工具的调配、监督和检查工作,做好材料采购、主要材料耗用量和工具在用台帐,及时汇总上报项目部经理。
10.及时办理材料、工具的验收工作,严禁压票现象。配合项目部对进场原材料取样送检。
11.负责监督、检查项目部材料保管员的工作。
中建五局三公司
机电材料保管员岗位职责
1.严把质量、数量和单据关,负责组织进场物资的签收、验证、搬运、贮存、标识、发放和使用管理工作,及时做好《收料单》、《进场物资登记台帐》、《材料收料台帐》、《物资贮存情况登记表》、《领料单》和《物资明细表》,做到任何时候帐、物、卡三者相符,物资堆放整齐有序,保证进场物资在贮存过程中不损坏或遗失。
2.严格按需用计划进行收料,按限额领料单进行发料,并办好领料单,随领随办,领多少办多少,不得事后补办,严禁发生多次后一次出票或先一次出票后领用的现象。
3.据专业施工技术员的材料总需用计划,按材料类别分专业汇总。
4.负责对每月的物资耗用情况和库存情况进行分专业的分类汇总,交专业施工技术员进行过程控制和管理。
5.根据分公司要求,做好项目部材料的清仓盘点,填写《材料收支盘存表》。6.及时填写材料送检申请单。协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。 7.负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作,并做好收支发放台账。 8.负责组织对项目部物资、成品、半成品进行产品标识和检验状态标识。 9.负责对进场物资的产品合格证及产品说明书,材料证明、检验报告及准用证,各类实验、检验记录等的收集整理,并做好台帐及上交工作。
中建五局三公司
工程部人员岗位职责
1.严格执行公司的各项规章制度和国家的法令法规。
2.要绝对服从领导的安排,协助总经理全面负责公司的生产、设备管理,安排好公司下达的各项工作,热爱自己的岗位和本职工作,要充分认识到工程质量的重要性。
3.安装人员在施工领导的指挥下,严格按照工程施工图进行施工,切不可随意改动施工图,自作主张,出了问题,将付全部责任。如发现施工图有误或有更适合的方案,必须事先提出,请示领导,方可改动。如在施工中发现图纸有误,而故意隐瞒的,一经查实,将严肃处理。
4.配合安装队伍搞好工程安装及注意安全生产,监督工程质量,提高全体施工人员的“安全生产、质量第一”的意识。若违章作业,一切后果自负,并将严肃处理。
5.必须爱护好施工机具,领用及购买,要事先做出请示,批准后方可购买。不得随意破坏工具,一经查实,将严肃处理。
6.安装人员外出施工,其言行不得损害公司的形象和信誉,在施工过程中,要求穿着整洁,不得穿背心、短裤和拖鞋作业。
7.要求熟悉产品构造、安装要求、使用和维修技术,能及时诊断和处理空调故障,要示经常进行学习和培训,不断提高技术水平。
8.在施工过程中,必须保管好材料和机具,严禁出现材料浪费现象,更不允许私人挪用,一经查实,将严肃处理。。
9.协助业务员做好业务的跟进工作,必要时须向客户做好耐心细致的解说工作。
10.定期向公司经理汇报工程进展情况。
11.组织工程施工,负责办理工程签证,收集好设备及材料的资料,如合格证、产品样本,并负责办理工程验收。
12.负责工程使用的跟踪情况,并及时组织人员,准确地排除问题,要求做到让客户放心使用。
1.日常工程的上门安装、施工、维修工作。2.日常机电设备故障的处理与维护。3.对机电设备的运行情况进行定期巡检和维护。4.办公局域网日常维护工作。
1.直属于公司总经理,对工程项目进行操作及管理。2.负责现场施工及管理工程施工的各个流程。3.负责投标项目书的制作。
工程项目现场管理制度
一、严格服从工程项目经理的管理安排。
二、进场前必须安全教育;要求现场施工人员,必须按照安全条款施工;做到文明施工、安全生产。
三、施工人员要对现场设备、设施产品、成品注意保护。
四、对施工人员进行工作进度计划安排,目标要求,技术交底。
五、严禁在施工现场吸烟。
六、严禁在施工过程中打闹。
七、禁止酒后施工作业。
八、施工过程中,严格按照安全操作程序使用工具,禁止一切违章操作。电焊作业必须远离易燃易爆材质,并配灭火设备器材。
九、严禁在无任何安全保护条件下,进行高空作业。
十、特殊工种禁止无证上岗。
十一、严格按照施工规范完成每道工序,确保每道工序质量。设备安装完成后,项目责任人必须亲自检查是否达到要求,并作好记录。
十二、保证施工现场的整洁有序。
十三、施工现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。
十四、现场设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放,便于作业。十
五、施工现场必须留置和保持物流主次通道,特别是保证主通道必须畅通。
十六、施工过程中,必须采取有效措施,注意保护原成品设备,设施,装修饰品以及建筑主体结构。十
七、现场施工用电必须严格按规范操作,连接电源必须与现场工程管理确认。由专业持证电工连接。
十八、施工过程中,现场管理人员,必须每日检查、提醒、监督、重视安全施工,及时排除安全隐患,施工操作者必须按相关安全规定条例执行,不得有误。
十九、每日施工收工时,必须清理现场,清点相关工具设备配件,材料,作好下次施工准备。
二
十、施工中,材料、机具、余料、辅助材料,不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回工厂。
二十二、使用电动工具的过程中除电焊外,禁止带手套操作,严禁违规,野蛮操作。
工程项目现场管理制度
为保障工程人员的身心健康,为使安装现场安全,文明有序的进行正常的安装活动,使大家拥有一个安全,舒适、清洁的工作环境,特制定以下规章制度。
一、严格服从工程项目组长的管理安排。
二、进场前必须安全教育;要求现场安装人员,必须按照安全条款安装;做到文明安装、安全安装。
三、货物到达安装现场后,向司机要货物清单,并第一时间清点货物是否与发货清单相符,做好记录,卸货并码放整齐拍照记录,并在晚上工作汇报发到工作群里。
四、安装人员要对现场设备、设施产品注意保护,发生盗窃第一时间与部门领导汇报。
五、安装组长对安装人员进行工作进度计划安排,目标要求,技术交底。
六、禁止在安装过程中打闹。
七、禁止饮酒后安装作业。
八、安装过程中,严格按照安全操作程序使用工具,禁止一切违章操作。电焊作业必须远离易燃易爆材质,并配灭火设备器材。
九、禁止在无任何安全保护条件下,进行高空作业。
十、严格按照安装规范完成每道工序,确保每道工序质量。设备安装完成后,安装组长必须亲自检查是否达到要求,并作好记录。
十一、安装现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。
十二、保证安装现场的整洁有序。现场设备、材料、配件必须按安装顺序归类摆放,便于作业。 十
三、安装现场必须留置和保持物流主次通道,特别是保证主通道必须畅通。
十四、安装过程中,必须采取有效措施,注意保护现场设备,设施以及建筑主体结构。
十五、现场安装用电必须严格按规范操作,连接电源必须与现场工程管理确认。
十六、安装过程中,现场管理人员,必须每日检查、提醒、监督、重视安全安装,及时排除安全隐患,安装操作者必须按相关安全规定条例执行,不得有误。
十七、每日安装收工时,必须清理现场,清点相关工具设备配件,材料,作好下次安装准备。
十八、安装中,材料、机具、余料、辅助材料,不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。用剩余料必须收放好返回工厂。
十九、使用电动工具的过程中除电焊外,禁止带手套操作,严禁违规,野蛮操作。
二
十、以上制度颁布之日起执行,违反其中任何一项罚款50元,500元封顶
河南河顺自动化设备股份有限公司
2017年9月1日
现场岗位职责
1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。
1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。 ○
2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。
4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:
1、工程放样定位;○
联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。
2、隐蔽工程验收;○由施工单位自验合格后,上报监理单位,由监理单位组织建设、设计、勘探(视情况)等单位共同对隐蔽工程检验,检验合格后各单位签署意见,之后才能隐蔽。
3、图纸变更及签证;○
一、施工单位提出变更。
由施工单位提出 监理单位确认(建设单位确认) 设计单位出图
建设单位签字确认(发给施工单位)
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
二、建设单位提出
建设单位提出
设计单位出图
建设单位签字确认(发给施工单位)
施工单位针对变更提出工程量的变更价格
建设单位确认
方可施工
4、工程款拨付额的审核;○
一、审核工程进度是否属实
二、审核支付金额是否按合同规定内支付
5、参与项目的各种分项验收,主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收;
由监理单位组织,建设、设计、施工、勘探等单位一起到场,在质检站的监督下验收,签署各方对验收后的意见。
6、参加分管工程的工 ○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。
7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。○
一、查安全思想。
二、查安全责任。
三、查安全制度。
四、查安全措施。
五、查安全防护。
六、查设备设施。
七、查教育培训。
八、查操作行为。
九、查劳保用品。
8、质量控制 ○
一、材料质量控制:
1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。
2、对需要复试的材料,应按规定复验内容、取样方法,送有资质的单位检验。
二、工程施工质量检查与检验
○
9、进度控制
一、施工单位上报总进度计划(合同约定工期)
二、进度的事前、事中、事后控制
三、进度计划的监测。定期与总进度计划比较,采取相应措施调整工作。
6、负责分管工程的工程计量工作。
7、负责工程资料的移交工作,配合其他部门的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成公司交办的其他工作。
项目经理岗位职责
1.严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
2.协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。
3.完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
4.负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。5.协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
6.搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 7.负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。
8.审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。
9.负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。10.负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 11.组织召开项目部每周一次的工程例会。
12.施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。
技术负责人岗位职责
1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。
3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。
4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。
7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。
8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。
执行经理岗位职
1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。
2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。
3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。
4掌握实物工程量和形象进度情况, 建立工程台帐,按时完成统计报表工作。
5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。
6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。
7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。
8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。
13接待来访人员。
土建工长岗位职责
1 参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。
2 编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。 4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。 5 随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。
6 落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。 7 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。
8 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。
9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。 10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
质检员岗位职责
1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。
2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。
3 负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。
4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。
5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。
6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
7协助工长做好成品保护工作。
8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。
安全员岗位职责
1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主”的思想,认真抓好安全生产工作。
2每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。
3负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等 4负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。
5负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意见。
6发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。
7负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
8认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
9负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。
10负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
11根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。
12负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。
预算员岗位职责
1 协助项目经理做好项目工程的经营管理。 2 编制或复核项目施工预算。
3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。
4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。 5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。 7 编制成本计划及成本控制措施。 8 计算各个成本报告期的工程成本状况。 9 定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。
10 负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。 11 工程竣工后提供财务所需结算资料。
资料员岗位职责: 10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。
10.2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。10.3负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常运行。
10.5工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。
临电岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。
13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。
13.5禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录,并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送电。13.7现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次,填写检查记录表,并签名。
13.8每日上班前,电工负责人要对值班电工进行专门教育,每天工作都要有记录。搞好值班交接制度,做好登记。
13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。
材料员岗位职责
14.1 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后,按“公司管理规定”组织采购。
14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。
14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮存保管方案,具体负责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台帐。
14.4会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位资质手续和质量把关,协助做好必要的材料复试送检工作。
14.5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关,对验收合格 的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,并做好记录。 14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求,对现场各类材料、料具,成品,半成品,统一码放整齐,并有标识牌。
14.7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐,控制节约用料。
14.8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。
14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并分类按要求存放。有标示牌,确保安全。
14.11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。14.12按月上报公司物资收发存报表。
梦天木门安装人员管理制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
二、要做到尽忠职守,服从管理,有责任心,有爱心,互相团结,互相帮助。以达到工作上的精益求精,提高工作效率。
三、测量安装时必须穿工作服,安装时使用“你好!谢谢!让您久等了!”等文明用语。对待客人态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。给客户一个满意的服务。
四、测量安装时测量工具与安装工具必须配套齐全,体现专业素质。
五、安装时铺好地毯,避免刮伤碰伤产品漆面和客户房内墙面地面, 爱惜维护房内设施,损坏赔偿。
六、在测量及安装时应认真听取每位客户的建议,安装五金和线条前或出现特殊情况时应及时和客户沟通,得到客户确认和理解,确保工作流程和谐顺畅。
七、安装前一定要核对产品数量、型号等仔细确认。在型号不符或缺少多出的情况下,及时向店内反应,补充或退换。
八、工作时间不得私自离开施工现场,施工时间准确告知客户和店内工作人员。
九、保持工作区域内清洁卫生,不得随意堆放杂物,安装完毕后擦拭干净门和套,把安装垃圾分类处理,剩余材料带回店内。
十、施工时必须按照安装流程完成,不得偷工减料,保证安装质量符合要求。验收不合格应按要求整改。
梦天木门邹城专卖店
2011.10.16
上门服务规范 一. 二. 上门服务前的准备工作:穿着唯卡工作服,带好安装工具,备件,鞋套,收据及工作证 上门服务人员的基本素质
1. 形象
1.1 头发应当前发不及眉,侧发不掩耳,后发不触领,按时清洗,不得有异味、脏乱现象。 1.2 面部无胡须,鼻毛不外露,面部常笑容,精神饱满,朝气蓬勃。
1.3 为保证施工期间人身安全尽量不佩戴手部饰品,不能赤足或穿拖鞋。 1.4 上班前尽量不要吃异味过重的食品 2. 服装
2.1 工作期间必须穿着工作服、鞋帽及工作牌向客户服务。
2.2 服装要保持整齐、得体、干净,按时清洗,不得有异味、破损,不露胸或披挂,不随意搭配。 2.3 不得私自外借或外卖工作服。 3.上门安装维修服务流程
3.1 上门前,服务人员应与客户取得联系:您好{xx先生或女士}我是唯卡安装维修服务人员,向您提供安装/售后维修服务,说明来意后确定大致登门时间。
3.2 检查并携带必要的工具和备件,按预约时间准时登门。上门时要确保到达时间比约定时间提前10-15分钟。如不能按时到达,一定要提前向客户道歉并作出解释,安抚客户请耐心等待。
3.3 进入客户所在小区,要注意配合小区管理,注意自身形象,同时也要注意自我保护,不要把身份证压在保安处。到达客户家门口先轻按门铃,如无反应则在间隔10秒钟后再按第二次,不能连续按。如无门铃则应轻轻地敲门,先敲两下如无反应间隔10秒钟以后再敲,严禁大力敲打。三分钟若无人开门,则电话联系。
3.4 进门:客户开门后,首先要自我介绍,确认客户,并主动出示工作证。取得同意后,维修时,穿上专用鞋套,在客户带领下进入维修房间,不可随意走动和打量维修房间之外的房间。进门语:您好,我是唯卡的服务人员并出示工作证。因故迟到或对有抱怨的客户时:您好,我是唯卡的服务人员,非常抱歉(说明原因),让您久等了。穿鞋套时,先穿一只鞋套,踏进客户家后再穿另一只鞋套,为了预防鞋套太脏太旧等,工具箱内要带备用鞋套一双。 3.5 工具箱放在适当位置,应用保护垫保护后放置。
3.6 向客户询问确认维修位置,并提醒客户收拾好在工作区域的贵重物品,以免发生不必要的误会。在服务过程中应尽量保护客户家中的环境卫生,如因施工而造成客户环境的污染时,在工作完成后应擦试打扫干净。如因工作需要必须移动室内物品时,应事先取得客户的同意;如不能当场解决处理的必须向业主解释清楚,并做出下次预约维修的时间。
3.7 在客户家中实施服务的过程中,严禁在客户家抽烟,严禁借工作之便吃、拿、卡、要,损公肥私,不得接受客户馈赠的物品,严禁不征得客户同意使用客户家中洗手间等设施。不使用用客户的肥皂和毛巾,洗手后并将客户的洗手盆冲净。严禁翻阅客户的私人物品。
3.8 安装现场打电话要注意语言是否得体,严禁大吼大叫,尽量不要干扰到其他人。
3.9 全程服务中,与客户沟通期间多运用礼貌用语,语言流利,耐心解答客户提出的问题,帮助客户解决问题。语言通俗易懂,严谨说脏话。非职权范围能解决的问题,决不说:“我们不管”。非服务范围内出现的问题,决不说:“跟我们没关系”。自己业务能力不能解决的问题,决不说:“没办法解决”。客户咨询的问题自己无法确定时,决不说:”不清楚,不知道”。 对安装维修完成的物品要主动擦试干净,并调整到客户所指定的状态,对客户提出的问题要耐心说明、主动演示。 3.10 坚决杜绝欺诈、巧立名目加收费用等欺骗客户的行为,保证质量的同时为客户节省有效资源,如客户家的衣橱的确已经严重损坏到难以维修的情况时,应先向用户说明情况,并解释无法维修的原因,简单介绍公司产品,给客户代金券和联系人电话。如发现为一己之便造成客户无端损失,投诉为公司带来负面影响,一经查实,严惩不贷。 4.服务结束
4.1 根据客户的实际情况,讲述小技巧和维护常识,并对客户礼貌询问:“您看问题已经解决了,我还能帮您做点什么吗?”请客户主动提出需求,我们竭力做到。体现出我们以客户需求为本,主动服务的特点。
4.2 在服务结束后要详细填写维修单,并主动让客户进行验收。让客户对服务质量和服务态度进行评价,在维修单上签名。征得客户同意后在门体背面贴售后单并邀请客户扫描微信二维码,关注唯卡微信公众号。
4.3 礼貌的向客户道别,走到门口时先脱下一只鞋套跨出门外,再脱另一只鞋套,站到门外,最后再次向客户道别:“如果今后您需要我们服务,请电话与我们唯卡联系,我们将为您提供优质的服务,给您添麻烦了,再见!”出门时要面向客户轻轻退出,将门关闭。
4.4
发现工具或个人物品遗忘在客户家里时,不能贸然返回敲门,应先打电话向客户说明情况,征得同意后方可返回取回遗漏物品,离开时要对打扰到客户表示歉意。
4.5回访:维修人员交回维修单后维修办公室负责人要对维修户两天内进行回访,回访率要达到百分 三.
之百。
设备安装现场管理制度
为了确保本工程顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、
本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理 人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。
二、
遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。严格遵守业主 方企业的一切管理制度,不得违反。
三、
坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事 要请假,不得擅离职守。保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。
四、
严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以1000元罚款, 其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。
五、
对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均 处以500元罚款,并开出当事人,情节严重者,送交司法部门处理。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、
对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护,不得 损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%。爱护公物、人人有责。
八、
工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责; 他人不得私自乱*接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。安全驾驶、文明操作。
九、
工地所有员工必须树立“安全第一”的思想,严格按照各项安全施工要 求执行操作,确保安全施工。坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。
十、
进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁 从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。
十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。
十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫 生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布置井井有条,做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。
十
三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物,如有损 坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整洁。
十
四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广大员工切实执行、严格遵 守,以充分体现:“我为人人、人人为我”的精神! 预祝师傅们圆满完成本次安装任务
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。
本工程的安全管理目标为:安全事故为零,创安全生产标准化管理达标工地。
(1) 项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标, 认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。
(2) 项目经理、班组长对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任,不违 章指挥冒险作业。
(3) 根据新的标准规范和安全管理目标,齐全各项施工生产的安全措施,遇 到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。
施工负责人要制定设备安装计划,每天要总结当天任务完成情况,制定明天的工作安排,施工顺序考虑要细致,工具及材料准备要充分。
安全帽 绝缘鞋 安全带 手套等安全设备
安装工长岗位职责
1、根据工程特点,独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书,参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。
2、参加并重视施工图纸会审,结合施工合同具体条款,针对施工图中出现的设计问题,提出不损害己方利益的建议。
3、按分部分项工程提前提出材料计划,保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致,对材料计划的时效性和准确性负责。
4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及本工程特点,对施工班组进行书面安全交底、技术交底。
5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程,用不少于作息时间的1/2时间跟班作业,实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题,对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。
6、以分项工程为单位,及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比,为项目核算员提供详实的工程量。
7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单,并对工程量结算单的真实性负责。
8、及时足额办理工程签证,如因甲方原因无法及时办理的,必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫,为工程项目结算打下坚实的基础。
9、在房屋建设工程项目中,电气工长分管电气工程施工,兼管施工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修;管道工长分管管道、通风、设备工程施工,兼管施工现场临时用水管道的设计施工。
编制人:陈志翔
安装维修人员岗位职责
1、在公司售后部经理直接领导下开展工作,工作行为对公司负全责。
2、负责售前机的返修,公司电器的检查、抢修、改造,及客户的售后机的安装、调试、保养、维修、拆机、移机和处理工作。
3、遵纪守法,认真执行公司各项规章制度。遵守劳动纪律,按时上班,有事请假。
4、日常安装维修实行承诺服务,接到报修单或报修电话后,24小时内应给予安装修复。当天不能解决的必须向客户做出解释,并上报公司售后服务部。
5、要服从领导安排,同工种成员间及不同工种之间要搞好团结,互相配合、分工不分家、以大局为重,做好各项工作。
6、如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向部门经理汇报,请领导协助解决。
7、具体落实《江苏新时代电器公司安全工作制度》,接受安全教育和培训,协助做好公司的安全消防工作。
8、安装维修工作人员应严格执行安全操作规范,文明施工,及时清理施工现场。由于工作责任心不强,或违反操作规程引发事故(包括工伤事故),或造成损失的,要追究当事人责任。
9、要尊重客户,对客户要文明礼貌,服务态度热情周到。保证安装维修质量。
10、负责安装结算单据的填写、整理工作。
11、不得向客户额外收费、乱收费。
12、负责零配件、材料的申领回收上交工作。
13、严禁私购、私存或向外私拿维修材料。
14、协同财务、核算、材料人员将维修费用纳入到公司财务监管中。
15、不得利用工作时间自行安排干私活。
16、牢记应急情况下处理方法并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警铃响等。
17、监督应收款回收情况。
18、保守公司商业秘密,对泄密者处以公司损失5倍赔偿。
19、完成总经理临时交办的其他工作。
安装工程师岗位职责
1、审核施工图中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸,及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。
2、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。
3、审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见。
4、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。
5、配合工程部经理协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题。
6、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。
7、及时向工程部经理汇报水、电、暖、气、设备等工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。
8、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。
9、对施工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。
10、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。
11、完成上级交办的其它各项工作
安装工程师岗位职责
1、审核设计图纸:根据企业项目规划及建筑方案,认真审核安装施工图纸,以确保施工质量。
2、项目实施:负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题,保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。
3、工程验收:在项目施工中,配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。
4、技术支持:广泛收集各种相关技术资料,为企业项目开发提供技术支持,针对施工中的具体情况提出意见和建议。
安装工程师岗位职责
1、直接上级:项目主管;
2、职责范围:项目安装的全部工程;
3、协助项目经理做好安装工程范围内的日常技术及管理工作,是项目部安装工程范围内的技术及管理工作第一责任人;
4、监督、跟踪、落实、完善安装工程范围内相关的项目管理规章制度;
5、前期准备阶段
a) 编制完善安装工程项目部管理实施细则;
b) 掌握土建工程与相关水、电、气、暖工程之间的关系;能够合理运用专业知识技巧,指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用,使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便;
c) 参加项目图纸会审,负责安装工程图纸问题的跟踪解决、交底、及时发放;
d) 审核项目施工总(分)包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划、场区平面布置图、监理实施细则等,并从本专业角度提出审核意见;
e) 配合工程部、开发部做好水、电、气、暖的前期报装工作;确保施工用临时水、临时电的及时开通;
6、工程施工阶段
f) 负责安装工程项目部管理实施细则的贯彻、跟踪、落实;
g) 依据监理合同,监督、考核监理单位;监控其质量、安全保证体系的运转,并对其安装监理人员的管理业绩进行评估,及时提出调整建议; h) 依据施工合同,监督、考核施工总(分)单位;监控其质量、安全保证体系的运转,并对其安装管理人员的管理业绩进行评估;及时提出调整建议;
i) 审核本专业范围内项目施工总(分)包单位施工总进度计划、月计划、周计划并监控记录工程实际进展情况,发现工程实际进展与计划偏离较大时应及时报告项目主管并提出调整措施;
j) 监督、检查、执行、落实安装工程样板制、工序交接检制、三检制; k) 负责安装工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收,对不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场,已造成既成事实的,按合同提出处理意见并及时上报项目主管;
l) 监控监理单位对安装工程的分部分项及检验批验收;对关键部位的质量抽查比例不小于30%,对现场安装工程施工质量负直接责任; m) 对质检部门及公司提出的安装工程整改意见,跟踪施工单位和监理单位落实;
n) 参加项目的基础验收、中间验收、分户验收、节能验收、人防验收、消防验收、电梯验收、竣工验收等各项验收,对验收中出现的安装工程质量问题,督促施工单位按时整改、监理单位及时复查;
o) 负责安装工程施工质量问题的调查分析、处理方案编制或审批跟踪、整改/处理复查;
p) 参加项目部定期组织的质量、安全文明大检查,负责落实安装工程问题的按时整改完成;
q) 参加项目部监理例会,提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业范围内技术、质量、进度等问题;
r) 负责安装工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放; s) 负责安装工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放;
t) 负责安装工程工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放,并监控执行; u) 负责安装工程现场签证单的工程计量及签证流程跟踪,对其完整性、准确性、时效性负直接责任;
v) 负责项目室外综合管网图纸跟踪、会审、管理,及时处理施工过程中存在的图纸与现场不符等衔接问题;
w) 监控市政配套施工单位的施工进度及施工质量,及时协调处理施工过程中的交叉矛盾;与工程部、开发部协作,确保交房时达到通水、通电、通气、通暖、电话及有限电视开通、智能化系统投入运营等; x) 根据合同及时办理分管范围内的各项工程款审批; y) 协助项目主管及时编制分管范围内上报公司的各种报表; z) 积极主动按时完成上级领导交办的其它临时任务; 2.后期移交阶段
a) 负责安装工程实体向物业公司的交接工作;
b) 负责审核安装工程竣工资料(尤其是竣工图纸),并协助项目主管向物业公司的移交;
c) 负责审核施工单位提交的安装工程竣工结算资料,确认其完整性、真实性,并协助项目主管向成本控制部办理移交;
d) 编写本专业范围内的工程管理总结,提炼工程管理(含设计、施工)经验与教训,并及时向项目主管反馈;
岗位职责
1、地块主管直接对工程部安装经理负责,接受建筑公司总经理与工程总监领导;
2、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规,执行相关技术标准、规范、规程,执行相应安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定;
3、对项目施工生产管理、质量管理、安全管理和环境管理制度全面落实;
4、编制公司年/月/周施工生产计划和施工生产统计报表,按月/周运营任务清单检查施工进度情况,掌握生产动态,对项目部月份进度及签证的完成情况的审核;
5、参与周、月安全、质量、文明施工检查,及时汇编、报送检查报告,制定消除质量隐患的技术措施并监督实施。定期出质量周报;
6、对项目部已经审批过的施工组织设计(施工方案)和安全技术措施对其执行情况进行检查监督;协调各专业之间施工配合;
7、组织对隐蔽工程、施工节点的检查验收。参加单位工程、分部分项工程验收、分户验收;
8、参加监理周生产例会,汇报和安排质量、进度工作;
9、参与调查处理重大质量事故、工伤事故,提出事故防治措施,督促检查落实情况;
10、发现进场材料、设备质量问题向采购部门反馈;
11、负责现场临水、临电的审请安装,及时准确交费,定期巡查;
12、对所负责地块的市政接口位置标高进行复查,并做好相关纪录存档;
13、努力完成领导交办的其他任务。
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