物流公司安全生产岗位职责

2021-02-21 来源：岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇：物流公司岗位职责

物流岗位职责描述：

总监：

 负责公司行业物流项目客户体系的建立和实施；  负责行业物流产品客户开发体系的建立和实施；  负责行业综合物流业务模式的探索和启动；  负责完成总经理交办的临时性工作；

项目经理：

 负责制定项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善项目管理体系；

 负责与项目总部管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；项目策划：

 负责项目的洽谈和方案策划

 负责体系内各项项目的策划和牵头实施  负责完成上级交办的临时性工作；

分公司经理：

 负责制定分公司项目整体的发展规划及实施；

 负责建立、推进、完善分公司项目管理体系；

 负责与项目对口管理人员沟通、协调该项目相关事宜；  负责与项目商务活动的洽谈、接待工作；  负责对项目运作主管进行直接管理；  负责完成上级部门安排的临时性工作。主管：

 负责制作项目投标计划及开展投标工作；

 负责制作和完善项目管理作业标准；  负责组织实施项目管理作业标准的培训；

 负责监督和促进项目管理作业标准的实施，及实施过程中的指导和考核  处理并协调项目运作过程中出现的问题；

 负责与项目总部管理人员沟通协调该项目的相关事宜；

 负责对项目进行市场调研并提供数据分析，为项目的发展规划提供决策支持；  负责项目合同的新增、变更、修订、签订的对接工作，及合同存档、管理、借阅工作；  负责跟踪和分析项目的现状，找出存在的问题并制定整改措施及监督实施；  负责组织制定项目组的各种考核、激励方案，及实施过程中的指导和考核；  负责完成上级领导交办的临时性工作。质检部：

 所辖区域运作质量的标准制定与执行；

 负责所辖区域运作质量的监督与考核；  负责所辖区域项目组的巡查、监督、评价；  负责协助所辖区域各项目组业绩指标KPI的达成；  完成上级交办的临时性工作；采购部：

 负责物流供应商采购和管理体系建立和实施；

 负责物流供应商评价体系的建立和实施；  负责仓储资源的采购和管理；  负责运输资源的采购和管理；  负责项目设备资源的采购和管理；  负责完成上级交办的临时性工作；财务部：

 负责项目运作资金预算与开支；

 负责日常运作费用支付的监督及审核；  负责为项目运作提供资金支持；  负责项目所需资源的支持；仓储部：

 负责货物进、出库及库存的规范管理；

 负责仓库每日订单分拣、复验、包装处理的规范管理；  负责仓库所有货物的装卸规范管理；

 负责仓库管理的标准执行及运作指标考核；  负责仓库安全检查及安全防范措施的执行；配送部：

 负责安排及提供运输车辆信息；

 负责每日货物的运输与末端配送的跟进；

 负责协调运输配送过程中的异常情况的沟通协调与处理；  负责配送标准的监督执行；  负责货物的交接与转运；

 负责签收回单的回收与管理；客服部：

 负责客户查询、投诉的协调处理工作，及时给客户提供满意的答复；

 负责对每票货物操作进行严格实时跟踪控制，相关信息及时跟踪反馈；  负责对该区域终端客户的回访并根据客户的意见反馈提出改进意见；  项目异常情况的处理

 配合其他相关岗位的工作，向项目主管提出合理化建议，提高服务质量；  负责向项目主管各环节操作情况提出合理化建议，协助项目主管优化操作流程；  负责完成上级领导安排的临时性工作。

推荐第2篇：物流公司岗位职责

董事长职责

1.遵守国家法律、法规和公司章程，支持和承担执行公司各项规章制度，重构企业文化，对公司总体发展承担责任；

2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作，在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权；

3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划，阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况；

4.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；

5.负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施；

6.负责提名总经理（执行董事）、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等的聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免；

7.根据副总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；

8.审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

9.负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责；10.负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理；

11.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

12.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；13.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料； 14.在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控； 15.行使法定代表职权；

16.处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长助理职责

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策；

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理；

3.认识自己的位臵，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责；

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要的活动提前提醒董事长；

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示；

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作；

8.负责做好公司主要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；

9.及时转达董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向副总汇报；

10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、整理、修补、合订装帧和淘汰处理；

11.负责协调做好公司相关部门的沟通和协调；

12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件进行识别，并分类登记，再分别办理；

13.及时转发副总批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请副总注意；

14.遵守保密规定，弃臵保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；

15.完成董事长授权交办的其他任务。

副总经理岗位职责

1.在董事长的领导下对董事长负责，协助董事长对物流公司各项工作进行全盘管理；

2．按照公司的发展战略、宗旨和目标，协助董事长编制本公司中长期发展计划和年度工作计划、预算，并监督有效实施。确保全面完成责任目标和年度目标；

3．按照公司经营发展的需要组织人力、物力，大力开展经营管理活动，统筹公司的市场开发及拓展工作，维护物流中心的正常经营秩序；

4．协助董事长完善公司的组织体系，组织制定和完善管理制度，监督公司各项制度、规章的执行，并根据执行情况向上级提供反馈信息，提供意见和建议，协助决策和管理；

5．推行企业文化，指定人力资源发展规划，培养后备人才，为本公司员工提供必要的培训和指导，促进对公司企业文化的宣传和教育；

6.分解落实公司各项考核指标，并组织完成；

7.及时掌握公司运营情况，并进行系统分析，定期向董事长汇报经营管理情况；

8.协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换；9.解决公司重大产品投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题；

10.组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见；

11.监督公司内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作；

12.组织会计人员审核各部门帐务登记情况；

13.定期召开各种会议，及时解决公司工作中存在的各种问题；14.对外联系相关部门，协调公司与政府相关部门的关系； 15.制定公司各部门的作业流程，协调各部门间的合作关系； 16.负责签发分管范围内的工作文件、计划、业务报表及上报的单项材料；

17.负责公司内财产的合理使用与调配；

18.负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；

19.负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

财务部职责

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织编制公司季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；

5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同销售部、采购部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；

7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8．负责固定资产管理。会同销售部、采购部、技术部等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

9．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；

10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、仓储、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；

12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；

13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；

14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付；

15．认真完成领导交办的其它工作任务；

品质管理部职能

1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证；

6．配合办公司抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、采购人员、维修人员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；

7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息； 9．负责公司质量事故的处理。参与由产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，经董事长签字同意批准后，下文处理；

10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

12．负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或董事长个别汇报；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；

销售部职责

1．坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

4．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；

5．负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续；

6．负责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全；

7．负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续；

8．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；

9．负责各营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；

10．积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；

11．负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；

12．负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

13．负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；

采购部职责

1.服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；

3．制订本部的工作计划和目标；

4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况； 5．调查研究本行业采购物资、备品的规律； 6．采购方式设定；

7．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估；

8．采购前要询价、比价、议价； 9．合理编制采购计划、实施采购； 10．进料质量、数量异常处理； 11．付款汇总、审查； 12．进料异常情况的处理； 13．进料进度控制与逾交督促； 14．处理与协调和供应商之间的关系； 15．组织对物资市场信息的搜集和分析；

16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力； 17．完成临时交办的其他事项。

技术部职责

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；

9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作；

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；

17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

办公室职责

1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为经理负责；

2．严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责

3．协助副总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 4．负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写董事长发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

5．及时收集和了解各部门的工作动态，协助副总经理直辖各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；

6．根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；

7．负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；

8．负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；

9．协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；

10．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；

12．负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料的供应和采购，做好原辅材料等备品配件的进、出、存库统计核算工作；

13．负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；

14．负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；

15．负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；

16．负责做好公司的宣传报导工作； 17．负责完成公司的绩效考核工作； 18．完成公司领导交办的其他工作任务。

仓储职责

1.严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；

2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3.负责做好物资仓储保管管理工作；4.负责对进库物品进行验收； 5.负责材料发放管理，余料报告；

6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；7.负责对库检的规划与整理和安全维护； 8.负责库存物资盘点工作； 9.负责物资、产品账、物、卡核对； 10.负责物资、产品搬运、装卸工作；

11.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；12.负责组织对所属人员的考核、评比；

13.负责直销点订单的接收和汇总，并及时报销售部。

物流管理

物流中心经理：

1.负责统筹公司所有物流业务；

2.制定公司物流业务发展的策略及计划、经营项目；3.制定操作流程，使各物流环节高效率、高质量运作； 4.带领本部员工遵守公司各项规章制度，积极主动地开展各项业务活动。

5.和公司其他部门协调合作，解决工作中遇到的问题，改善工作方法。

6.负责本地市场管理，了解业界动向和竞争态势，合理制定市场策略。

7.负责营销工作，制定营销管理相关规章制度和操作流程，带领营销团队积极开拓市场；

8.定期对部门人员进行培训；9.密切与各合作伙伴的联系及合作；

10.协助网络管理部开发外地代理人，并负责和代理之间的日常业务联系及合作；

11.掌控物流成本，督促并确保完成公司下达的业绩指标；12.24小时内回复往来文件及其他工作信息。

物流中心操作主管：

1.准确传达上级指示并合理安排本部门工作；2.与分供方单位的人员保持良好的关系；

3.负责解决操作人员在工作中遇到的异常情况和疑难问题，按照公司政策解决其职权范围内的问题，如不能解决应及时上报物流经理；

4.组织本部门员工的业务培训；5.做好本部门成本的统计；

6.定期对下级做出工作评定并接受公司统一标准的考核。7.接受物流经理的调配，按照公司规定，定期上缴上级部门部署的各种工作报告；

8.协调好同公司其他部门、分支机构之间的关系；

9.生活上主动关心下属、工作上积极引导下属，使本部门具有强大的凝聚力；

10.24小时内回复往来文件及其他工作信息；

物流中心操作员：

1.负责接货、依据货物委托书对货物进行核对、制作标签并完成相关的交接记录；

2.操作员的工作差错率应≤3%，准确率≥97%；3.负责将货物及时入库；

4.负责将货物入库操作过程的相关信息、单证及异常情况的处理反馈至操作主管；

5．负责搜集更新物流服务分供方最新颁布的交单交货的规定、最新颁布的运价及运力信息，相关机构最新颁布的相关信息；

6.负责从客服处接收业务委托并向分供方预定货位，必要时根据托运书缮制运单和随货文件；

7.意外情况发生或制单要求不明时，及时与相关部门或分供方沟通、协调，传真确认；

8.整理、保存货运单据并建立台帐备查；

9.发生异常情况时执行公司响应应急措施，尽量保证货物正常顺利出运；

10.货位紧张无法订上货位时及时通知操作主管；11.妥善保存所有业务的档案文件并建立台帐备查； 12.做好与其他部门的单据交接及信息传递； 13.24小时内回复往来文件及其他工作信息；

物流中心驾驶员：

1.负责接货、依据货物委托书对货物进行核对并完成相关的交接记录；

2.按照要求将货物及时送到客户手中，并完成相关的交接记录；3.以高度的责任感爱护保养使用车辆，认真学习并遵守交通法规及公司《车辆管理制度》，不断提高个人素质、文化素养、技术水平；

4.服从领导，听从指挥，优质、高效地完成出车任务，不断加强法制安全意识，做到文明行车、安全礼让，减少和杜绝交通事故的发生，把安全行驶放在首位，确保货物安全准时地运到；5.认真搞好车辆的日常保养、定期保养、季节维护工作，保证车辆技术状况良好；

6.每日工作完成后与车管人员进行车辆交接，填写《驾驶手册》及对车辆技术状况进行检查，并如实填写《每日车辆运行状态表》；

7.根据车辆故障现象，准确判断故障原因，列出维修部位、维修更换配件明细，迅速排除故障，尽可能节省外出维修费用； 8.做好维修记录及质量跟踪工作，做好汽车环境卫生；

9.24小时内回复往来文件及其他工作信息。

推荐第3篇：物流公司岗位职责

客服部岗位职责：

1.业务的受理，指派和跟踪。2.报价的对外发布，跟踪和核实。 3.客户日常操作维护。

商务部岗位职责：

1．根据公司的部门职责，负责制订本部门的管理制度和内部工作子流程，分解工作任务，明确工作标准，等公司批准后负责具体实施；

2．全面负责公司产品销售、生产计划的审核及协调。根据市场销售计划与产品研发、生产的实际情况，设置设备器材的存量值并定期进行检查和适时跟踪

3．根据市场销售部的备货信息和研究开发部、产品制造部所提的器材需求清单，及时了解库存，掌握产品生产周期及外购设备器材的供货期、技术问题，制定并下达产品的生产计划和器材设备的采购外协计划

4．全面负责公司产品销售合同和设备器材采购合同的技术性审核，把握合同内容合法有效，避免文字差错、笔误给我方造成的不利

5．销售合同签章生效后，及时掌握和了解对方货款或定金的到位情况

6．随时掌握和了解用户试用样机、故障顶替备机、故障返修机的发出与回收及其相应的登记、出入库手续的办理情况

7．负责对本部门人员的工作指导及业务考核 8．

完成上级临时交办的其他工作。财务部岗位职责; 1.负责按规定进行成本核算，定期编制年、月、度财务会计报表，搞好年度会计结算工作。 2.根据公司的发展目标和运作计划制定财务计划与管理目标。

3.负责流动资金管理（现金、支票）审核，库存，现任票审核，上月营业额结算审核事项。4.负责预算编制，收支分析、控制、审核，中心部门费用预算控制，财务报表检查，费用分析整理工作。

注：对运费签单延迟，错误负责，对于业务部分队长的延迟，错误负责，对于运费凭证制作的延迟错误负责

调度部岗位职责：

1.负责并协调到站物资的领取，外发车辆的外运，负责货运费用的报销和支付，并建立相当的台账。

2.负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作，并负责搬运管理。

3.负责编制火车等计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。

4.负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维护工作。 5.协调上级对下级的管理和考评。 6.负责运输成本分析及控制。 7.完成经验安排及其他工作。

操作部岗位职责：

1.业务的审核，运作和跟踪。2.费收的核实，确认和输出。 3.业务的交接、统计和分析。信息部岗位职责：

1.订单的存档，内容报表的分类存档。2.仓库和配送的数据分析信息。

3.仓库的进、出、退数据的输入和整理，确保单据系统和实物数据一致。4.货物的在线追踪查询。行政部岗位职责：

1.负责物流部整体工作事务并督促部门员工完成职责范围的各项工作任务。2.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责。

3.负责物流的运行、安全、环境等规范文件的制订、检查、监督、控制及执行。4.负责部门管理组织的实施、检查、协调、考核。

5.负责贯彻落实物流部的岗位责任制和工作标准，加强与公司其它部门的协调与沟通。6.负责公司物流任务审批，下达备料计划和监督各级员工的工作进度。

7.负责抓好安全生产，加强成本的控制，提升运转的效率，严格执行各操作规程。8.负责做好物料到位统计的反馈工作，确保统计核算规范化。

9.负责对部门各级员工的培训，以提高员工专业知识和业务管理水平。10.负责部门异常工作处理及改善措施。

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推荐第4篇：物流公司安全生产制度

安全生产管理组织机构

物流公司

2016年月日

GPS保证书

运管所：

我公司物流有限公司保证公司自购的所有车辆，属于国家法律、法规规定应当安装和使用GPS要求的，都必须安装GPS装臵，如有违反，自愿接受贵所的相关处罚。

特此保证

物流有限公司年月日

承诺书

：

我承诺：本公司遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《XX省道路货物运输管理办法》及其他相关法律法规相关制度。所聘用驾驶员、车辆资质、证照、保险齐全、有效，如有违反，一切责任由本公司承担。

承诺企业：

2016年月日

XX县物流公司安全生产领导小组

组长：副组长：成员：

公司安全生产第一负责人主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是：

1、布臵和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责

严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。6.停放车辆应选取安全的地点和位臵停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

企业员工和车辆保险制度(含驾驶员)

企业须按照《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国劳动法》之规定，对本单位车辆及员工参加保险。

一、企业的财务部门对本企业车辆及员工的保险情况确定专人建档，做到一车一人一档管理。

二、企业车辆必须缴纳交通责任强制保险，并足额投保车身、三者、座位险。

三、对即将脱保的车辆应及时向企业主管汇报，严禁脱保或漏保。

四、企业员工的保险必须按照国家规定定期参保，按规定由企业和员工分别承担相应费用。

现场安全管理标准化操作制驾驶员安全行车操作规程

现场管理是企业管理的重要组成部份，是企业管理素质的集中表现，通过现场管理的好坏，即可判断出企业有广大职员的素质的管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。“安全重于泰山”，安全管理是贯穿于企业安全生产经营管理的全过程，安全管理的实质就是对人的全过程管理，为了更好地加强安全管理，预防重特大交通事故的发生，扎扎实实的做好安全管理的各项基础工作，特制定道路营运车辆安全管理标准化操作制度。

一、现场安全管理标准化操作制度

（一）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须持有公安部门核发的《驾驶证》和运营部门核发的相应类别的《从业资格证》。并且要求身体健康，驾驶技术好，具有良好的职业道德。

（二）、所有营运车辆一律实行公司化管理。

（三）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须同企业签订《安全行车责任书》，并缴纳2000-5000元的安全风险保证金。

（四）、公司建立驾驶员安全行车档案，并统计驾驶员的安全行车公里数，作为考核评比标准。

（五）、营运车驾驶员必须参加每月的安全学习，并建立学习考核制度，严格做到签到考勤纪律。

（六）、驾驶营运车辆的驾驶员不得将车辆交与无相应资格的驾驶员驾驶，一经发现处以500元/次的罚款。

（七）、驾驶员应爱护车辆，做好车辆“一日三检查”工作，并且自觉接受公司安检员对发车前和行使中的例检，保持车辆技术状况良好。

（八）、为增强驾驶员的安全责任感，发生交通事故造成的直接经济损失，公司将根据事故责任的大小，对驾驶员作出相应的处罚。

（九）、驾驶员应保持车容、车貌整洁、车厢清洁卫生、无异味。

二、驾驶员安全行车操作规程

（一）、每天出车前、行驶中、停车后应做到勤检查、勤调整、勤保养。对方高、制动、灯光、车厢、车门等关键部位确认可靠，保持车况良好，防止因机械故障导致交通事故。

（二）、发动车辆前，要拉紧手刹，将变速杆放放空档。点火时，不得过早，防止被手摇把打伤。轮胎充气时，必须锁紧钢圈，加上保险，防止档圈冲出打伤人。

（三）、行驶中要集中精力，做到安全第一，操作平衡可靠，保持中速前进，不准超速行驶，不准脱档滑行，不准超负荷运行。

（四）、坡道停车要持反向挡位，拉紧手刹，掩好车轮，熄灭发动机，不得长停和随意离开驾驶室，防止车辆突然失控溜车撞物伤人。

（五）、车辆检修或临时发生故障修理时，必须使用专用机具将车辆支、顶架、掩牢固后方能进行，以防车辆倒塌伤人。清洗发动机和机件时，要切断电源，禁止烟火。修理电路时，不得同时修理油路。油箱不得装油过满，严禁直流供油，不准电瓶裸露在外，防止车辆失火。

（六）运载“三超”物品时，车辆周围应插上标志，会车时选择好路段，主动避让，防止两车相挂伤人。装载时必须捆绑牢固后方能运行，如有符合安全要求的，驾驶员有权拒绝不运，运载不规则的货物时在装车时不能堆放过高，不得超出车厢平面和前后部及两边车厢边缘，并捆绑牢固，行驶中转弯不能过急，预防物件在运行中振动移交伸出车厢，造成会车时挂车伤人或物件下落伤人。运载圆形机械设备时，必须装在车厢中间，掩稳垫平，捆绑牢固，防止滚动造成偏重翻车或滚落下地砸伤人。

（七）、自卸车车厢内严禁载人，不准在行使时起落车厢，当下落车厢放平时要锁住举升开关，防止发生意外起升挂物伤人。起升车厢卸货时应选择地势平坦位臵，禁止在倾斜或坡陡路面起升，以防原地翻车伤人毁物。

（八）、汽车吊车在行驶时，车上不准站人，起吊室内不准坐人。车速要慢，制动要可靠，不得跟车太近，不准随意超车。起吊或装卸时要与指吊工、挂钩工互相配合，听从指挥，并严格遵守起重工安全操作规程。交通事故应急预案

1、应急处臵的基本原则：按照以人为本、预防为先、统一领导、快速反应、协同作战的原则，强化抢险意识和大局观念，服从指挥，各尽其责，保证处臵工作高效、快速、有序进行。

2、组织机构

3、认真贯彻国家有关的法规、法令、决议，制定本项目车辆交通事故应急预案以及安全防范制度，负责车辆交通事故应急组织机构设臵及人员配备，制定预防事故发生措施和救援方案，检查应急准备和各项决策落实情况。指挥、协调应急反应行动，与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络。直接监察应急操作人员的行为，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。

车队长岗位职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法规、制度的宣传教育以及落实工作。

2、负责车队的安全、人员、车辆的全面管理工作。根据生产任务，配合生产

3、部中控组做好车辆的安排，尽量做到公平、公正、合理，重点加强安全生产的管理。

4、定期组织驾驶员学习有关安全交通法规。严格遵守安全技术操作规程，严禁酒后驾违法驾车。做到“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

5、组织开展好各种形式的安全竞赛活动及安全检查、总结、评比、奖惩工作。

6、努力造就和培养驾驶员的安全意识，减少安全事故的发生。

7、加强路检、路查。以监督驾驶员的各种违章驾驶行为并得到及时纠正。

8、

掌握驾驶员的思想动态。发生事故和车队出现问题时要积极做好稳定驾驶员情绪和疏导工作，帮助解决影响安全行车的各种问题。

9、做好对各部门的协调、配合工作。强化车队对各部门的延伸服务，保障公司生产的顺利进行。

10、查找每一位驾驶员的不足之处，并做出相应的注意事项。总结推广安全经验，树立安全典范。

11、经常检查每车的油耗情况，严格执行油耗指标。杜绝盗油情况的发生。

12、定期检查车辆的卫生和罐体内积料情况。督促驾驶员配合汽修做好车辆的维修保养工作，以保证车辆的安全行驶。

13、加强汽修班修理技能，提高维修质量，延长车辆使用寿命，保证车辆运行率。

14、每年底总结报告车队一年来管理状况和运行成本管理的各项指标

实时动态行驶记录仪安装、使用

管理制度

1、建立车辆实时动态行驶记录仪安装、管理、使用制度。

2、按要求配备实时动态监控平台管理人员，职责明确。

3、企业按规定对营运车辆安装使用汽车动态行驶记录仪。

4、企业准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。重点对实时动态监控平台监控的超速，公安和运营部门查处通报的超载、异地经营等违章行为进行处理。

5、按省规定做好实施动态监控平台监控日志记录（分支机构每周实时动态监控平台监控情况汇总上报总公司，总公司每月对实时动态监控进行一次通报）。

6、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联、互通；实时动态监控平台在线时间达到100%（超长客运车辆24小时监控）。

7、总公司、分支机构对实时运态监控平台监控数据进行年、月统计分析。

安全应急救援管理制度

针对重大道路运输事故的发生，有组织地开展道路运输事故的救援工作做到有条不紊、忙而不乱，将事故损失降到最低限度，减少企业损失，特制定本预案。

一、组织机构

企业成立以为组长的安全生产应急领导小组，成员有、，24小时值班电话为：。

二、工作职责

（一）、企业车辆发生重大以上道路运输事故时，立即启动本应急预案。

（二）、值班人员在接到事故报告后，应当及时组织、指挥相关人员立即赶赴现场。协助交警部门做好现场保护、抢救伤员，保护好公、私财产。

（三）、严格按照安全生产事故统计报告程序，及时向上级交通主管部门汇报，并向保险公司报案。

（四）、协助事故处理部门调查事故，询问证人，做好记录，及时对事故死亡人员、伤员进行赔偿。全案结束后，及时向保险公司理赔。

三、后勤保障

（一）、负责死、伤者家属的生活食宿接待工作，并对死、伤者家属进行安抚、做好宣传解释工作。

（二）、对住院伤者造册登记，做到人员清楚、信息准确。

（三）、准备资金为事故处理提供资金保障。

（四）、负责内部人员的通勤、食宿安排，为内部人员提供后勤保障。

四、应急救援设施。

（一）、企业配备专业应急车辆。

（二）、配备照相机和摄像机。

（三）、应急小组成员配备手机。

安全管理档案管理制

一、档案管理

（一）、企业的各项安全文书档案，由公司指定专人立卷归档、其他部门根据实际情况需要留存复印件，各种档案应分类及编号。

（二）、档案的背脊应标明档案内案件的分类编号及名称、以便查档。

（三）、文件的保存期应按相关规定办理。

（四）、档案管理人员应及时清理档案，保持档案清洁完整。

二、本单位车辆应全部做到一车一档

（一）、驾驶员的安全学习记录或考试记录、违法违章应当单独立卷归档。

（二）、车辆档案必须具备车辆技术档案、二级维护记录、车辆检测年审记录、保险记录、驾驶员的驾驶证、从业资格证、身份证复印件。

（三）、档案每年做一次检查并更换有效档案文书。

（四）、档案不得随意变更、销毁、须专人管理直至保存到车辆报废。

生产安全事故报告、统计和调查处理制度

一、企业按规定向交通部门按时提交安全事故统计报告数据。

二、企业安全事故统计报告工作应指定由本单位财务人员负责。

三、对发生的事故成立应急领导小组，领导小组由企业主管部门、安全管理人员、后勤保障人员组成。

四、处理事故应急小组各组成人员做到分工明确、责任到位，协作配合，齐抓共管。

五、企业负责人为处理事故领导小组的主要负责人，组织领导小组成员定期或不定期检查落实各项安全管理制度的实施情况和各项统计情况。

六、统计人员应熟悉国家的安全法规和统计方法，发生各类大小安全事故和处理方法、统计标准和上报程序。

七、加强安全值班制度，做到及时，有效运行应急处理。

安全生产责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

（一）、督促落实安全生产责任制、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

（二）、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全安全生产先进经验。

（三）、督促生产各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵闲组织接受上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

（四）、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆安全部件检查，对查出问题，要求相关部门限期整改。

（五）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（六）、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力、癣事故损失控制在最低范围内。

（七）、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

二、安全科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

（一）、掌握公司安全生产情况，组织对车辆初始段一部件的检查和驾驶员遵章守纪检查、督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全生产与发生矛盾时，行使裁决权。

（二）、负责驾驶员的年审和安全行事知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查呼专项治理工作。

（三）、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事太应赶赴现场参与处理建立建全安全生产各种台帐。

（四）、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

（五）、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

（六）、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好抽保，续保及理赔服务工作。

（七）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（八）、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安全科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安全科长给予50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长、对本部门安全生产负直接领导责任：

（一）、坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想，技术状况，定期开展安全教育活动。

（二）、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

（三）发生一般以上安全事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

（一）、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

（二）、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

（三）、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核，管理台账。

（四）、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台账。

（五）、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台账。

（六）、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

（七）、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

（八）、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

（一）、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

（二）、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查、并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

（三）、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安全科开展各项活动等。

（四）、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，并发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

（五）、建好检查台账和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

（六）、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50-200元，队长扣100-400元；情节严重的，给予行政处分。

六、公司行政处分的种类

1、警告。

2、严重警告。

3、撤消职务调离岗位。留用。

5、除名。

、开除4

重大危险源安全管理制度

一、重大危险源应挂牌公告，张贴于醒目易于观看的位臵，让公司员工和进入公司生产区的外来人员了解重大危险源的处所。

二、重大危险源公告牌应注明该危险源物质的理化性质，防护措施、发生事故时的施救程序、施救方法，应急撒离时的通知方法。

三、重大危险源应明确承包责任人和日常管理责任人负责该危险源的日常管理和巡回检查工作，每天巡回检查不少于二次。

四、安保部每周不少于一次对重大危险源进行巡回检查并做好记录。

五、重大危险源所使用的各种仪器，安全管理部门每周定期检查其性能，确保其正常有效工作。

六、重大危险源内的安全设施、监控设备、安全防护用品、应急器材和消防器材未经安全部门许可，一律不准挪用。

七、重大危险源区域属安全要地，非工作人员未经许可不得入内。

八、重大危险源应定期监测，每年应进行一次安全评估。

九、安保部门应制定重大危险源应急预案，并每半年组织一次应急救援演练，同时组织公司管理人员和相关工作人员进行重大危险源知识的培训。

消防、运输、储存、防灾等其他

安全生产规章制度

一、各部门、科室负责人全面负责消防工作，认真贯彻消防法规和上级消防安全指示精神，制定消防预案，并设专人管理消防工作。

二、主管安全的领导负责贯彻实施消防法规，布臵和组织消防宣传教育，将消防工作纳入生产、行政管理计划，并对消防器材的配臵、维护保养和管理工作予以落实。

三、员工要做到：懂火灾危险、预防措施和扑救方法，会使用消防设备，会处理险情和报火警，做到消防器材定人定期维修保养。各岗位必须保持清洁，废纸废物及时清理，坚决杜绝一切火险隐患。

四、配臵的消防器材要专人专管，定点放臵，定期检查，保证完好有效，随时可用。

五、发现火灾险情要积极扑救，并及时报幕（火警电话119），同时向安全保卫部门报告。

六、安装电气设备要符合技术规定，以防短路造成电流过大而引起火灾。

七、严格遵守执行安全用电制度，防止电线电器起火。

八、易燃易爆的生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火，严禁无关人员入内。

九、组建义务消防队，并定期进行消防演习。

十、严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

十一、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。

十二、严格执行消防安全管理条例，对违反条例的不安全行为加以制止。

自然灾害和突发事件应急预案

一：做好应急运输保障工作，在发生自然灾害。突发事件时，要服从市级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥。

二：遇有自然灾害，突发事件发生，应立即在最短时间最快的速度向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发事件应该向当地人民政府或交通主管部门报告）。

三:投入应急运输的车辆年限不超过5年，并经检验合格的在用车；车辆运行单行在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员驾驶时间不得超过3小时。

四：参运人员年纪在20—50岁之间，符合道路运输经营的驾驶员，技术过硬，作风正直，身体健康。

五：接受应急运输任务后，运输车辆，参运人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，必须有道路运输经营者亲自带队。六：执行应急运输任务时，运输车辆及参运人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度，指挥。遇事主动请示，汇报，协调解决好各项工作任务。

气：完成应急运输任务后，必须向有关部门汇报任务完成情况，即使做好车辆维护，保修总结经验，提高应急能力和处理能力。八：根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物质的储备，完成交通部门交给的其他的运输任务。

关于成立XX县物流有限公司的

可行性研究报告

一、项目简介

1、项目名称：物流有限公司 2、项目公司概况

企业注册资金5万元人民币；现拥有员工5人,其中管理人员3人，驾驶员2人;拟购车辆 2 部。

作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险。

3、项目负责人：。 4、营业范围：公路普通货物运输

二、公司经营策略

（一）、公司服务策略

1、物流服务全程化

全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。

2、与电子商务互为支撑

随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。

3、物流社会化

现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。

（二）、公司管理策略

加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。

1、供应链一体化

供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。

2、物流管理信息化

现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。

3、物流系统的规划物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配臵、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。

三、结论

该物流公司建立可以解决部分剩余劳动力就业问题，方便了货运流通，增加地方财政收入，提高当地的经济效益。

综上所述，此项目是可行的。

物流有限公司

2016年月日

经理职责

1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作

禁寄物品指导目录及处理办法

一、禁寄物品是指国家法律、法规禁止寄递的物品，主要包括：

（一）各类武器、弹药。如枪支、子弹、炮弹、手榴弹、地雷、炸弹等。

（二）各类易爆炸性物品。如雷管、炸药、火药、鞭炮等。

（三）各类易燃烧性物品，包括液体、气体和固体。如汽油、煤油、桐油、酒精、生漆、柴油、气雾剂、气体打火机、瓦斯气瓶、磷、硫磺、火柴等。

（四）各类易腐蚀性物品。如火硫酸、盐酸、硝酸、有机溶剂、农药、双氧水、危险化学品等。

（五）各类放射性元素及容器。如铀、钴、镭、钚等。

（六）各类烈性毒药。如铊、氰化物、砒霜等。

（七）各类麻醉药物。如鸦片（包括罂粟壳、花、苞、叶）、吗啡、可卡因、海洛因、大麻、冰毒、麻黄素及其它制品等。

（八）各类生化制品和传染性物品。如炭疽、危险性病菌、医药用废弃物等。

（九）各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品等。

（十）各种妨害公共卫生的物品。如尸骨、动物器官、肢体、未经硝制的兽皮、未经药制的兽骨等。

（十一）国家法律、法规、行政规章明令禁止流通、寄递或进出境的物品，如国家秘密文件和资料、国家货币及伪造的货币和有价证券、仿真武器、管制刀具、珍贵文物、濒危野生动物及其制品等。

（十二）包装不妥，可能危害人身安全、污染或者损毁其他寄递件、设备的物品等。

（十三）各寄达国（地区）禁止寄递进口的物品等。

（十四）其他禁止寄递的物品。

二、寄递服务企业对禁寄物品处理办法：

（一）企业发现各类武器、弹药等物品，应立即通知公安部门处理，疏散人员，维护现场。同时通报国家安全机关。

（二）企业发现各类放射性物品、生化制品、麻醉药物、传染性物品和烈性毒药，应立即通知防化及公安部门及按应急预案处理。同时通报国家安全机关。

（三）企业发现各类易燃易爆等危险物品，收寄环节发现的，不予收寄；经转环节发现的，应停止转发；投递环节发现的，不予投递。对危险品要隔离存放。对其中易发生危害的危险品，应通知公安部门，同时通报国家安全机关，采取措施进行销毁。需要消除污染的，应报请卫生防疫部门处理。其他危险品，可通知寄件人限期领回。对内件中其他非危险品，应当整理重封，随附证明发寄或通知收件人到投递环节领取。

（四）企业发现各种危害国家安全和社会政治稳定以及淫秽的出版物、宣传品、印刷品，应及时通知公安、国家安全和新闻出版部门处理。

（五）企业发现妨害公共卫生的物品和容易腐烂的物品，应视情况通知寄件人限期领回，无法通知寄件人领回的可就地销毁。

（六）企业对包装不妥，可能危害人身安全，污染或损毁其他寄递物品和设备的，收寄环节发现后，应通知寄件人限期领回。经转或投递中发现的，应根据具体情况妥善处理。

（七）企业发现禁止进出境的物品，应移交海关处理。

（八）其他情形，可通知相关政府监管部门处理。

推荐第5篇：物流公司安全生产责任书

安全生产责任书

为创建一流的现代物流企业，全面完成全年的安全生产任务，我们作为久隆物流发展有限公司的员工，有责任保证公司生产的安全，不发生安全生产事故；有责任保证设备安全、不使国家和委托我们管理的投资者受损失；为避免在生产活动中的人身安全受到危害，特制订不责任书！

一、方针与原则：

1、在本公司所负责的范围内，要坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针；

2、根据本公司的工作特点，坚持“保安全、保效率、保质量”的三个基本原则并使之得到具体落实；

二、安全目标：

1、不发生人身轻伤、重伤事故；

2、不发生所保管的材料、物资等丢失被盗事件；

3、每月组织开展一次安全检查、杜绝安全事故发生；

4、实现全年安全生产无事故；

5、深入贯彻落实中共中央、上级有关部门的安全生产精神；

三、安全责任：

1、本公司人员对分管范围内的安全工作负主导责任；

2、本公司人员要认真负责贯彻“党委领导、行政负责、群防群治、落实基层”的原则，认真做好各项安全措施的落实；

3、本公司人员应保证本公司的各安全责任制的落实。

四、制度保障：

1、本公司人员根据国家有关法律、法规、标准、制度等结合实际情况，逐步充实和完善本公司的制度，不断健全防范各种不安全现象的措施；

附则：

1、本责任书经双方签字后生效，执行时间自年月

至年月日。

2、本责任书一式二份，公司负责人与公司人员各一份。

公司负责人：（签字）：

员工（签字）：

年月

日日

推荐第6篇：物流公司安全生产考核办法

安全生产考核办法

第一章总则

第一条为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各单位在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平面，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，激励各单位高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据油田安全生产管理规定，特制定本办法。

第二条各单位必须落实行政正职为安全生产第一责任人的制度，依照\"谁主管谁负责\"的原则，按职责分工认真执行安全生产责任制，明确安全生产责任人，做到管理到位，责任到人。

第三条本办法在实施过程中，对各单位的安全工作按照星级考核标准打分，并根据不同单位的施工作业性质及风险程度的大小，将其划为三个考核类别，分别确定不同类别单位的达标标准。

第二章检查考核内容

第四条安全生产组织机构健全，各单位必须设有安全生产领导小组和兼职安全管理人员。

第五条安全生产管理制度完善，能依据国家和上级部门的有关规定、制度和标准，结合本单位生产实际，建立完善各项安全管理规章制度、安全标准及操作规程，并能够严格执行。

第六条安全生产基础工作扎实，各种安全会议记录、安全检查记录、培训教育记录、安全活动记录、事故隐患整改记录、事故档案、事故报表等基础资料台帐健全，记录完整规范。

第七条安全生产宣传、培训、教育措施落实。能积极宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各种安全生产管理制度、规定、安全标准、安全工作重点；经常组织职工学习安全生产知识、安全生产操作规程，增强职工安全意识，掌握安全生产技能；按上级主管部门的要求，认真组织开展特殊作业人员、新工人和转岗工人的安全教育培训工作；确保岗位工人日常安全教育100%，新工人和转岗工人安全教育100%，特殊作业人员培训持证100%，施工作业应急计划教育100%。

第八条安全生产活动内容要丰富，能认真开展\"三标\"活动，有计划、有检查、有验收、有整改措施，能坚持每周一次的\"周一\"安全活动，内容丰富，紧密结合生产实际，并做到\"检查、整改、讲评\"三落实。认真执行安全生产检查制度，按规定每周进行一次安全检查，班组每天进行一次巡回检查，节假日进行特殊检查。同时，能积极参与上级部门组织开展的各项安全活动，并做到组织措施、活动内容落实。

第九条安全生产设施完备可靠。每个工区的生产区域、施工现场有明显的安全生产标志，配有足够的消防器材，各种安全监控设施及护栏护罩等防护设施齐全，并做到定期检查、安全可靠。

第十条生产作业（施工）现场安全管理实现标准化，各工区\"三标\"管理措施落实，生产现场做到\"三清四无五不漏\"（场地清、设备清、道路清；无明火、无油污、元杂草、无易燃物；不漏油、气、水、火、电），施工过程中无\"三违\"现象，无事故隐患。

第十一条劳动保护措施落实。能认真开展工业卫生治理和劳动保护工作，各个有毒有害作业场所有治理计划和措施，对职业中毒和职业病患者实施建档管理，体检措施落实；能按照规定为职工配发劳动保护用具用品，并督促职工按规定使用、穿戴劳保护具、用品。

第十二条向全面推行HSE管理方向努力，积极开展安全技术攻关活动，推进安全科技进步，不断提高安全管理水平。

第十三条安全生产效果好，不发生工业、交通、火灾事故。第三章考核办法

第十四条安全生产检查考核由安委会牵头，组织有关人员，每半年对各单位检查考核一次，分别考核出安全生产先进单位、达标单位、不达标单位。

第十五条确定各类单位的标准。根据考核标准（见附表一）检查打分，并按三个类别考核（单位类别划分见附表二）。

第四章奖励与惩罚

第十六条全年考核结果为先进单位者，颁发先进荣誉证书，并给予一次性奖励1000元；对达标单位，颁发达标荣誉证书，奖励500元；对不达标单位，给予通报批评，并扣罚单位奖金1000元。

推荐第7篇：物流公司安全生产管理制度

物流公司安全生产管理制度

第一章公司概况

（公司名或拟核准成立公司名称）成立（拟核准名称）于年月日，注册资金为元，经营范围是，法定代表人是。（公司名或拟核准成立公司名称）已（拟）购置辆（厢式货车/集装箱/罐式货车）,驾驶员名：、、（驾驶员的姓名）。

第二章安全生产责任制度

总则

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

细则

一、管理机构及工作职责

公司安全生产第一负责人是（姓名）职务，主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人（姓名）职务，主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

驾驶员的岗位职责 :

1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 \" 三清例保 \" 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

第三章安全生产业务操作规程

货物运输的流程图：（根据公司的实际情况编制）

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的情况编制这一章节。（此为注释性内容，企业实际的安全生产管理制度文本不需此内容）

第四章应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。

四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

第五章安全生产监督检查制度

1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度

（一)驾驶员的管理

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

（二）车辆管理

1、将每辆车的信息登记在册。

2、定期做车辆的维护 : （1）车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 \" 预防为主、强制维护 \" 的原则。保持车容整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。

（2）车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。

（3）车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 : 日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。

季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。

第七章货运车辆安全生产例会制度货运车辆安全生产事故分析制度

一、公司将每周星期六上午定为安全生产工作例会,检查上周工作日志及有关事务,总结上一周安全工作,安排,部署下周安全工作计划.

二、公司主管安全和分管安全的领导及职能人员必须按时参加,不能无故缺席,否则按公司的考勤制度处罚.

三、对每发生的一起安全事故报案,都必须有详细记录,并立即召开事故分析会,查验工作中存在的问题和存在的安全隐患,制定出新的整改措施.

四、对事故现场进行拍照,绘图,查明事故原因及时间,地点,天气状况,进行分析,并建立事故档案. 第八章安全培训和教育学习制度

一、在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。

1 贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。 2 安全教育

二、1 负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查

二、三级教育考核执行情况。

2 配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。

3 负责组织每年一次全员安全培训考核工作。

三、安全检查

日期：（盖章）签字

推荐第8篇：物流公司安全生产管理制度

有限公司

安全生产管理制度

一、安全生产责任制

1、认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、公司法人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营动车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

岗位责任制

（一）公司法人职责：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

（二）公司安全员岗位职责：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调入及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

（三）驾驶员的岗位职责：

1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉作好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

二、安全生产业务操作流程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

4、法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

6、做到反三违：不违反劳动纪律、不违章指挥、不违反操作规程。

7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

三、安全产生监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，检查范围包括油箱、刹车、发动可、轮胎告示。要做到一日三检，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

8、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

9、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

10、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

11、定期跟车送货，了确驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

四、驾驶员安全生产管理制度

为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、驾驶员要定期做健康体验及心理的职业适应性检查。

4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消防隐患不得出车。

5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。

8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等是行自查自纠。

9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

五、车辆安全生产管理制度

1、必须按照国家《机动车行车安全技术条件》和《道路运输车辆维护管理规定》等有关规定进行车辆维护。

2、车辆维修必须按照有关规定和技术标准进行维修作业，使用合格配件修理车辆，不得非法拼装车辆或承修报废车辆。

3、车辆维修后应按照国家有关规定使用合格设备对车辆进行检测，如实提供检测报告，并按要求建立和保存车辆检测技术档案。

4、虚心接受交通行政主管部门车辆维护监督。公司每季度至少检查一次对车辆维护制度的实施情况进行检查，对车辆维护制度不落实的要责令其整改并按规定进行处罚。

5、机动车辆安全装置必须齐全完好，各部件灵敏可靠，技术性能良好，严禁车辆带病运行。

推荐第9篇：物流公司安全生产管理制度

成都永通达佳顺物流有限公司

安全生产管理制度二○一捌年捌月二十一日

一、安全生产操作规程………………………………………2

二、安全生产和岗位责任制………………………………….2

三、安全生产监督检查制度…………………………………3

四、从业人员安全管理制度…………………………………3

五、安全例会会议制度………………………………………4

六、安全培训和教育学习制度…………………………………

七、车辆、设施、设备管理制度……………………………6

八、事故处理应急预案制度…………………………………7 1

安全生产管理制度

一、安全生产操作规程：

（一）经理为安全生产第一负责人，对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。

（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，做到安全文明生产。

（三）建立健全本单位安全生产责任制。

（四）组织制定本单位安全生产规章制和操作规程。

（五）保证本单位安全生产投入的有效实施。

（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患。

（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

（八）及时如实报告安全生产事故。

二、安全生产和岗位责任制

（一）公司成立以经理为组长，分管安全生产副经理为副组长，相关部门负责人参加安全生产领导小组，建立安全管理网络，组织实施企业的安全生产工作。

（二）公司设置安全管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、具体负责货物运输安全生产工作。

（三）公司经理是企业安全生产工作的第一责任人，对本企 2

业货物运输安全负全面责任，分管安全生产的副经理对货物运输安全负直接领导责任，安全生产管理人员对货物运输负直接管理责任。

三、安全生产监督检查制度

（一）出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

（二）驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

（三）单位负责人定期询问驾驶的休息时间，防止疲劳驾驶。

（四）定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。

（五）定期跟车送货，了解驾驶员在化物运输过程中的操作情况。

四、从业人员安全管理制度

（一）遵守交能法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

（二）积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

（三）严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。

（四）遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证 3

件齐全和完好。

（五）熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

（六）服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

（七）将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

（八）定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

（九）定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

（十）牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

五、安全例会会议制度

（一）定期召开安全生产领导小组会议及企业安全生产工作例会，遇有特殊情况随时召开。会议内容包括：相应时间段内安全生产存在的问题、安全生产职责的落实情况、事故隐患整改情况，针对事故隐患所提出的合理化建议及整改措施的落实情况等。

（二）安全生产领导小组会议每季度召开一次，安全例会每月召开一次，安全生产领导小组主要内容为贯彻落实国家、省有关安全生产的法律、法规和规章、标准及规范，研究部署安全生产工作；分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，提出针对性安全管理意见和措施；部署下季度安全生产工作 4

任务。安全例会主要内容为传达省、市、县政府和交通、公安等管理部门安全会议精神，听取各科室上月安全管理工作落实情况汇报，分析安全生产形势，部署下月安全工作。

（三）安全会议必须有专用记录本，专人记录。

（四）企业定期举行以安全教育与培训为主要内容的从业人员安全学习。

六、安全培训和教育学习制度

（一）按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。

（二）本规定实用本公司各部门、科室、班组和职工。

（三）接受群众监督的管理体系，任何人都要维护安全生产、遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。

（四）各部门、科室、班组负责人是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工安全生产全面负责。

（五）安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。

（六）发生安全生产事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善好处理工作，及时向上级有关部门上报。

（七）各有关部门、科室、班组的安全生产责任人对其部门、科室、班组安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。

（八）有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。

（九）行政追究的种类：

（1）警告；（2）严重警告；（3）记过；（4）记大过；（5）降级；（6）撤职调离岗位；（7）开除留用；（8）除名。

（十）对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。

（十一）对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。

七、车辆、设施、设备管理制度

（一）将每辆车的信息登记在册。

（二）定期做车辆的维修：

1、车辆的原则。车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则。保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆早期损坏。

2、车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其进行解体。

3、车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：

日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视。

二级维护：由专业维修工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。

季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、、配件质量及经济效果等情况结合考虑。

八、事故处理应急预案制度

（一）应急救援坚持“以人为本”、“关爱生命”的原则，以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点，维护周边地区的安全和社会稳定。

（二）发生交通事帮后，肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。

（三）公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

（四）肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出 7

书面检查报送公司相关负责人。

（五）对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

附：应急联系电话消防部门电话：119 医疗急救电话：120 公安交警电话：122 股东（签字）：

成都永通达佳顺物流有限公司

2018年8月21日

推荐第10篇：物流公司安全生产工作报告

山东菏泽德信物流有限公司

黄河东路1199号

电话：0530-5151919

安全生产工作报告

一、企业简介：

xxxxx物流有限公司成立于2009年9月，是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业，注册资本金为xxx万元人民币，现有员工x余人，拥有车辆近x部。公司自2009年成立之初起，一直按照国家交通法及地方交通管理规范实施规范化运营，关心下属车主及驾驶人员的人身安全，公司在生产经营过程中一直提倡“安全至上，生命至上”的口号。

二、构建安全生产标准化建设体系及运行：

（一）、体系建设：积极开展安全标准化工作，建立标准化体系，与公司的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。具体情况如下：

1、加强机构建设，确保责任明确到位。成立安全标准化工作领导小组，确定资源提供、职责分配等。

2、强化教育培训，确保履职能力到位。

3、提升应急能力，确保反应处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。

4、健全制度，确保行为规范到位，制定安全生产标准化文件。具体包括文件体系架构、安全标准化工作方案、安全生产方针目标、危险有害因素辨识和风险评价、适用的安全与职业健康法律、法规及标准的、编制相关文件等

5、防控安全风险，确保隐患整改到位。

山东菏泽德信物流有限公司

黄河东路1199号

电话：0530-5151919

（二）、体系运行：

1、制定符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化目标的考核指标。

2、安全生产管理机构职责明确、人员配置合理，实行“一岗双责”制度。

3、安全管理严格执行相关的规章制度，对安全操作规程的执行加强监督管理。

三、安全生产投入及隐患排查治理：

安全生产投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。装备必需的设施，优先选购安全、高效、节能的先进设备。根据标准化规范要求，细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的基础上落实隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，真正落实日常安全管理工作。

四、安全活动开展及培训：

设立安全文化宣传栏，每月至少更换一次内容，开展安全承诺活动，组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结。对安全生产工作进行检查、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，明确、细化公司的安全培训工作。由安全科负责人进行安全教育，内容：安全生产基本知识；安全生产规章制度；从业人员的权利和义务；有关事故案例；事故应急救援预案、防范措施及演练内容；职业伤害和伤亡事故；急救和紧急情况

山东菏泽德信物流有限公司

黄河东路1199号

电话：0530-5151919 处理；安全设备设施、防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的事项；事故案例。

五、应急管理：

1、建立应急机构和专职应急队伍公司应急组织体系包括应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。

2、配备应急对讲机、应急车标志、现场指挥及工作人员标志，装备应急车辆、应急器械及药品等物质。

3、公司按照《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》编写应急预案、演练方案，应急预案演练做详细记录及总结讲评。

xxx物流有限公司

2014年9月9

第11篇：公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责

1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。

2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。

3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。

4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。

5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。

6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。

7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。

8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。

12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。

13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。

加氯杀毒岗位安全生产职责

1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度，认真履行本岗位的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、负责水质的加氯杀毒，熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理，熟记工艺指标和开停车方案，熟练事故状态下的操作处理及与相关岗位的协调工作。

3、熟悉液氯的理化性质、对健康的危害特性、安全防护措施和泄漏处置方法。严格遵守操作规程和安全管理规定，坚守工作岗位，认真执行巡检制度，发现问题及时汇报和处理。

4、按章作业，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止。严格执行动火、临时用电等作业的安全管理规定，认真做好安全监护工作，做到“三不伤害”。

5、熟悉压力容器、起重设备的使用常识，负责气瓶的装、卸和搬运工作。定期对本岗位设备设施如气瓶、加氯设备、管道、仪表等进行检查和维护。

6、自觉参加各种安全活动，岗位技术练兵和反事故演练，未经培训、考核、取证不得上岗作业。

7、掌握本岗位安全、消防设施的使用维护方法，配置位置，注意事项，并定期进行认真的检查维护。熟悉报警方法。

8、上岗前必须按规定着装，做到文明生产，保持作业环境整洁有序、整齐卫生。

9、本岗位发生事故应及时处理，积极参加抢险救援活动，做好相关记录，积极配合事故分析调查，认真落实防范措施。

第12篇：物流运输公司安全生产管理制度

xxxxxx公司

安全生产管理制度

总则

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

细则

一、安全生产责任制

1、认真贯彻执行\"安全第

一、预防为主\"的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输辅助业经营许可者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理\"四不放过\"的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好在配用。

7、对外来车辆配载人员一点要验证车辆、驾驶人员等信息的真伪。

8、提供配载的信息要准确、及时；不得发布虚假信息。

9、货运咨询必须依据国家现行法规，提供资料可靠；

10、信息服务必须坚持自愿原则。

二、安全生产和操作规程制度

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对使用道路运输驾驶人员要求做到\"八不\"。即：\"不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车\"。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。

5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

9、货物装载:

a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

10、货物运输：

a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

c、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。

11、货物卸载

a、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。

b、当车辆停稳熄火后方可卸货。

c、卸货时注意货车周围的行人安全。

d、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

12、安全生产投入有效实施制度

a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。

b、做好安全行车的宣传教育工作，及时表彰安全先进、遵章守纪的先进驾驶员，总结推广安全货物配载规定。

c、经常检查使用车辆主要部件和驾驶员思想动态。

d、做好驾驶员思想工作，掌握驾驶员的思想技术状况，关心驾驶员的生活，为驾驶员排忧解难，保持稳定，确保安全行车。

13、代办业务时，小批量的零星货物要填写货物运单，大宗货物和长期固定货源要与货主签订运输合同，明确各方权利、义务。

三、安全生产监督检查制度

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件，所有车辆必须认真注意保养，保证不缺油、不缺水、不缺备用机件和工具，保持车辆干净。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程，验收合

格后方可开车。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

四、消除安全生产事故隐患制度

为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

3、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

4、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

6、定期检查自己信息配载的通讯工具是否完好。

7、定期对和办公场所的消防器材、电路、等进行自查自纠。

8、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

9、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

10、杜绝使用来路不明的车辆来货。

五、交通事故及自然灾害、突发性时间应急预案

为预防交通重大事故发生，最大限度地减轻突发事故对国家财产和人民生命安全造成的危害，制定本预案。

1、必须成立应急预案组织领导小组，成立应急预案机动抢险队，做好预防交通重大事故发生宣传教育工作。

2、发生交通事故，当事人应立即进行自救及报警，并报运管及单位应急领导小组。电话：110或122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故

地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，突发事故信息要及时准确，不得瞒报漏报，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

3、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，根据具体情况立即组织机动抢险队或者发动周围广大群众进行自救，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

4、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。

5、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

6、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

7、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。

8、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

以上道路运输安全生产管理制度将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、充实，确保道路运输安全生产管理制度的贯彻、落实。

股东签字（盖章）：

2010年10月9日

第13篇：日照港物流公司安全生产协议

安全生产协议

甲方：日照港集团物流有限公司乙方：

为了明确双方的安全生产责任，共同创造安全、高效的施工环境，切实搞好本项目的安全管理工作，签订本协议。

一、甲方职责

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

2、负责对承包方的资质进行审查。对承包方项目负责人、专职安监人员及特种作业人员的持证上岗情况进行审查。

3、对承包自带的不符合安全要求的施工机械、工器具、安全用具、安全防护用具，有权禁止承包方使用，并做退场处理。

4、负责对承包方负责人、工程安全负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底。

5、组织对乙方施工现场安全生产检查，监督乙方及时处理发现的各项安全隐患，协调与解决施工生产中出现的问题，提出整改要求，监督落实整改措施。

6、对不服从安全管理、野蛮施工、管理混乱的承包方，有权依据相关法律法规及合同约定，责令停工整顿，或解除工程合同。

二、乙方职责

1、承包方必须服从发包方的安全管理、指导和监督，并全面遵守在承发包合同中及现场所规定的各项条款。

2、承包方对现场安全健康与环境管理工作和本协议有关条款的执行负全面责任。

3、提供本单位的施工资质等资料，及相关人员取得资格证书，并对这些证件的真实性、合法性负责。

4、自带的施工机械机具满足安全规定，自觉接受发包方的现场检验和审查。

5、为施工人员配置合格的劳保防护用品用具，接受发包方的监督检查。

6、严格执行安全施工方案，组织做好安全技术措施书面交底工作，做好作业环境条件的检查与确认，采取有效措施消除安全事故隐患。

7、负责安全施工责任区域内的安全设施的设置与维护，确保责任区域的作业环境满足相关规定，安全警示标识明显。

8、有权拒绝发包方的违章指挥和强令冒险作业；有权对安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评和检举。

9、对发现的事故隐患或者其他不安全因素，应当立即采取防范措施并报告发包方的相关人员，紧急情况时可以组织施工人员撤离作业区域。

10、加强安全管理工作，严禁将工程非法转包或违规分包。

三、安全责任

1、贯彻谁施工谁负责安全的原则。承包方人员在施工期间造成安全损害或意外事故（包括承包方责任造成发包方人员、他方人员、行人伤亡等），承包方应进行紧急抢救伤员、保护现场、迅速通报，并承担全部安全责任。

2、因承包方责任或承包方施工人员违章作业或野蛮施工，造成的人身和设备设施事故，承包方承担全部法律责任和经济赔偿责任。

四、附则

本合同正本一式四份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。

（甲方单位名称）（乙方单位名称）发包方(签章)：承包方(签章)：

法定代表（委托代理）人：法定代表（委托代理）人：

2014年1月2日 2014年1月2日

工程施工合同

甲方：日照港集团物流有限公司乙方：

甲方日照港集团物流有限公司将楼体广告工程，委托乙方日照市有限公司进行施工。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际情况，经双方协商签订本合同。

一、工程项目名称：物流公司楼体广告工程

二、工程地点：上海路906号物流公司

三、工程内容：制作安装铁皮穿孔外置led发光字16个，约54平米；钢构广告支架一个，约52平米。

四、承包方式：包工包料。

五、合同价款为人民币：暂按人民币伍万伍仟元整（¥55000.00元）计算。

六、工程价款的支付与结算：合同签订生效，工程经竣工验收合格后，合同价款一次性结清。

七、附则：

1、违约责任：双方都要按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等有关条款和本合同的规定执行，承担各自应负的责任。

2、施工安全乙方负责。

3、本合同由双方法定代表人或其授权的代理人签署并加盖公章后生效，工程经竣工验收合格合同总价款结清后合同终止。

4、本合同正本二份，双方各执一份，具有同等法律效力；副本二份，双方各执一份，当副本与正本不一致时，以正本为准。

甲方：日照港集团物流有限公司乙方：日照市公司

法定代表（授权代理）人：法定代表（授权代理）人：

: :

签约地点：山东省日照市日照港签约日期：二〇一四年一月二日安全技术交底及施工方案

为做好楼体广告工程的安全施工，制定方案如下：

一、现场查看物流公司办公楼楼体结构

物流公司办公楼为砖混钢筋混凝土框架结构，外墙干挂大理石，屋顶为桁架结构，屋面为轻质石棉屋面板，上铺sbs防水材料，屋顶脆弱，不承重。

二、现场查看物流公司大院道路通行情况

物流大院日常办公车辆拥挤，人员出入频繁，周六周日较为清闲空旷。

三、施工时间及地点选择

广告支架及广告字制作在嘉盛公司场地完成，选择休息日在物流公司安装。

四、施工方案

1、提前一天清空地面车辆及障碍物，并进行维护。提前办理动火证。

2、特种作业人员持证上岗

3、办公楼东侧广告字安装

1）使用可升降吊篮安装，做好吊篮悬挂和固定，人员配备安全帽及安全绳。 2）大理石墙面开洞后露出干挂钢结构，广告字做支架焊接在钢构上，边缘粘结在大理石表面上。

4、西侧广告字安装

1）施工人员佩戴安全帽及安全绳。

2）提前检查原五楼屋面预埋件，并进行除锈打磨。

3）广告字在地面焊接在广告支架上，支架整体吊装在五楼屋面，并进行现场焊接。

4）五楼屋面不承重，物品轻拿轻放，人员分散站立。 5）施工完毕，预埋件处做好防水处理。

5、电气配置

东侧按1500瓦配置电气系统，西侧按照1500瓦配置电气系统，穿线时需套管。

五、安全事项

1、防止人员坠落，防止高空坠物，防止人员烧烫伤及其他机械伤害。

2、五楼屋面为非承重屋面，重点防范屋面塌陷或穿孔。

3、电气焊作业时重点防范引燃防水材料。

4、大理石开口焊接时重点防范引燃保温材料。

交底人：接收人：

二〇一四年一月二日

第14篇：物流公司驾驶员安全生产责任书

安全生产责任书

为进一步加强安全生产工作，强化安全生产责任意识，提高服务质量，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，针对公司2018年安全生产的要求和目标，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》等国家法律法规的有关规定，特制定本安全生产责任书：

一、此安全生产责任书，自签订之日起生效，从 2018 年月日至 2018 年月日止。各种重要会议、重大活动等的安全生产负责，对全年安全生产具有效力。

二、公司采取定期和不定期的方式对的车辆开展全面安全检查，发现问题提出整改意见，驾驶员应按要求及时整改到位。

三、坚持“谁开车、谁负责”的原则，做好所驾车辆的管理维护工作，积极参加公司组织的各种有关法律法规和安全知识的学习教育，每季度不得少于1次，严格遵守国家法律法规及公司各项安全管理规定。

四、按照规定参加：

1、车辆二级维护；

2、综合性能技术状况检测；

3、二级维护竣工检测等达到合格。持有各种有效证件（凭证）方准将货运车辆运输货物。

五、对车载GPS终端，必须做到爱惜设备，对故障设备必须主动联系公司配合做好维修定位在线工作，保证设备的有效性，对故意破坏监控设备的，公司有权开除司机并要求赔偿设备。

六、驾驶员必须完成驾驶证、从业资格证的定期年检年审，同时复印有效证件交公司备案备存。

七、驾驶员坚持车辆的日常维护和例检制度的实施，确保投入的货运车辆全部符合技术要求。

八、驾驶员必须严格做到“五不准”即：不准酒后开车；不准带病行驶；不准疲劳开车；不准违章超载、超速运行；不准将车交给无从业资格证人或不符合准驾（从业）资格的人员驾驶，如受交通安全运管部门处罚外，公司还将按交通安全运管部门的处罚作出同等处罚。

九、驾驶员应根据季节气候变化，随时做好“防风、防雨、防暑、防雾、防雷电、防雪、防冰、防冻、防滑”等自然灾害的预防工作，确保车辆行车安全方准运行。

签订单位：

（盖章）

车号：

安全负责人：

驾驶员：

签订日期：

年

月

日

第15篇：物流运输公司安全生产工作总结

2013年度安全生产

工作总结

2013年，我公司始终围绕“ 安全第

一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，突出开展安全生产隐患排查整改活动，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带领下，全年累计安全出车x余次，安全行驶 x余万公里，安全运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2013年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、加强组织领导，明确工作目标

我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，着力研究安全生产责任体系，明确安全管理责任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工作，部署全年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责任，全面抓好安全生产管理工作。下发xxxx[1]号文件，明确安全监管工作的重点，确保安全责任横向到边，纵向到底。

一是公司与各车辆分队签订2013年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员，更好地加强安全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训，全公司安全管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大安全资金投入，对车辆及停车场的安全设备进行配置、增添，经费投入近x万元，有效地保证生产设备使用完好，增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的办法。

二、做好活动的开展，落实安全责任

按照上级管理部门指示，在2013年我司开展“百日安全”、“安全警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的具体实施方案。成立活动领导小组，明确各自的安全工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进行补班，确保活动扎实开展，取得预期效果。

三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作

1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全

检查与安全自查相结合，组织从业人员进行认真细致排查，在安全隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司立即予以整改，确保了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。

2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司三级GPS监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共x起，处罚共x起，教育x余起。严格按照GPS管理规章制度体系加强了GPS安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。

3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。

4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训，对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，2013年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警示教育，法律法规、LNG运输基本安全知识，安全防护及实行操作技能等方面

的培训。综合考核安全行车50万公里或连续安全行车8年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里或连续安全行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素质达AA级的占90%，共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5个方面的教育工作：⑴安全意识与安全责任。⑵行车的安全自查，驾押人员应随时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。⑶认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急能力，降低事故损失。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行安全行车操作规程。⑸加强事故案例分析，认真组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导十分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。

四、广泛宣传发动，增强全员意识：

1、会议贯彻宣传

对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实质，做好宣传安全。2013年我公司召开安委会会议x次，月度安全例会x次，其他会议x次，组织安全学习x次，针对性安全培训教育4次，公司发文x余次，电话通知做好安全工作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。

2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全

公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语x余条，安全简报x期，进行宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一要务，增强从业人员安全意识，达到安全教育的目的，从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。

3、抓住“安全活动”进行宣传

在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。

4、利用事故的案例宣传安全

利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强驾押人员对事故的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人员认识到发生事故直接威胁人的生命，直接影响到安全大局，影响到安全目标任务的完

成，通过对全体人员的安全教育，安全必须从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高安全防范意识，提升安全管理人员的安全监管水平，通过事故案例的宣传教育，不断提升了驾押人员的安全意识。

五、抓好安全检查，加大安全监管：

我公司今年共组织安全检查x余次，共查各类事故隐患x起，已经整改x起，整改率达到100%。

安全检查工作公司领导十分重视，安全检查公司分管领导亲自参加，深入基层现场进行安全检查，严格按规定对各车辆进行各项安全检查，对安全检查中发现的问题隐患要求立即加以整改，对暂不能及时整改的隐患，召开专题会议，研究安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，同时利用月度安全例会，通报安全检查情况，督促做好隐患整改工作，并发安全检查通报，引起各级领导对安全隐患整改的重视，认识隐患存在的危害性，增强做好本公司安全隐患整改的责任感。

抓好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好安全检查工作，保证各时期的安全生产，确保安全稳定，把安全提高到政治高度来认识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强安全监督检查，全面做好安全生产工作，实现各个重要期间安全无事故。

六、存在的问题：

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题：一是驾押人员安全意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消除。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是驾押人员素质普通下降，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施；一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主题，加强日常安全监管，落实责任追究制度。

我公司计划在新的一年里，全面加强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的安全管理，规范车辆的安全操作行为，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成安全生产管理总体目标。

达州市xxxx有限公司

二〇一三年十二月三十日

第16篇：物流公司安全生产月活动总结

物流公司“安全生产月”活动总结

为落实安全发展，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以深化“厂区道路行车安全专项整治活动”、推动实施安全发展战略为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，推进各项安全措施的有效落实，进一步促进公司安全生产运输工作持续好转，为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境，物流公司经研究决定在六月份开展2013年“安全生产月”相关活动，现就将公司开展“安全生产月”活动情况总结如下：

（一）领导重视，加强组织机构。

由公司安全委员会全面负责“安全生产月”活动的领导，安环部负责“安全生产月”活动的日常工作，各生产单位各自成立了领导小组，并结合各单位实际制定了“安全生产月”活动的实施方案，有效的保障了安全生产月各项活动的开展。

（二）积极宣传动员。

各单位召开了专题安全会，同时利用职工大会、公开园地、黑板报、物流月刊报道等多种形式，大力宣传“安全生产月”的内容、目的、意义和有关知识，大力宣传交通运输安全法律法规、传播安全知识，营造浓厚的交通运输安全生产氛围。各所属单位通过安全学习日，班前会宣传动员，增强广大员工遵章守纪的自觉性和主动性。

（三）加强现场管理，排查安全隐患。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司上下对各单位作业现场进行安全检查，查找存在的安全隐患，针对现场作业中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，对公司所有的安全岗位、重要设备、消防设施都进行了排查和整理，对各岗位的安全隐患进行了梳理，对查出的安全隐患做出了整改。

（四）开展了各类安全活动。

货运分公司结合开展的“大排查、大教育、大整治”活动，组织进行了专题安全知识学习讨论，全体驾驶员对“普通公路上行车时最常见最危险的10种情况”进行了评判，增加了安全教育的针对性。同时在驾驶员中开展“一帮一”结对互助活动。以进一步增强驾驶员的安全责任意识，不断积累安全驾驶经验，提高事故防范能力。

运输一队利用幻灯片播放安全纪录片或案例照片，增强员工的直观感和立体感，让员工能够亲眼看到由于违章、违反安全操作、安全意识淡薄等人为原因所造成事故结果，从而让员工产生忧患意识，刺激员工神经，真正地能够吸取事故教训，同时在现场开展以安全为主题的劳动竞赛，并倡导全员参与，以实际行动积极融入安全工作，自省、自励。

南昌分公司着重加强了对现场的检查管理，开展了自查自纠活动，活动期间，发动广大员工对安全生产建言献策，经过对现场作业的检查及隐患排查，发现两处安全隐患，并及时对隐患进行了整改、排除，连续两个月实现安全生产无事故。

运输三队开展了“反三违”，创建无隐患岗位活动。人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象

6月底，各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结汇报，通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作中得到了很好的贯彻和加强，对在活动中查找出的各类安全隐患都做出了及时的整改，保证了物流公司的生产安全顺行。

通过本次活动的开展，收到了良好的效果，提高了全体员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全责任心，营造了人人关心安全生产的思想氛围，为促进公司安全生产状况的稳定和好转提供思想保证、精神动力和智力支持，各项安全措施得到进一步落实；同时普及了交通运输安全法律法规和安全生产知识，推动了安全文化建设，提高了全体员工的安全意识和安全技能。

第17篇：物流公司货物运输安全生产管理制度

安全管理领导机构和安全管理

专职机构制度

没有依法监管，企业安全生产就没有保障。为认真履行安全生产职责，强化安全管理实效，实行“谁主管谁负责”的原则，将安全责任落实到源头、人头，实行安全量化管理。加强对企业安全生产监督管理、指导、协调、对企业的安全发展有着举足轻重的作用。

一、安全管理领导机构。为搞好道路运输安全生产工作，加强对安全生产工作的领导，公司成立了安全生产委员会，总揽全公司安全生产工作。

二、安全管理专职机构。安全生产的日常工作由公司安全部（处、科）专职负责处理。同时建立安全生产管理“四大体系”：安全生产责任体系、安全管理生产体系、安全生产监督体系、事故应急救援体系。并按照安全生产“一岗双责”的要求，层层制定安全生产岗位责任制。公司有安全生产专职管理领导、兼职管理领导，专职管理人员、兼职管理人员。公司安全管理人员的配备安全符合《安全生产法》之规定持证上岗）。

安全生产责任制度(含一岗双责)

安全生产责任制主要指企业各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第

一、预防为主，综合治理”和《安全生产法规》建立的各级领导、职能部门、工程技术人员，岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部份，是企业中最基本一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

一、安全生产委员会对本单位的全面安全生产工作进行总体安排部署，督促安全部（处、科）落实安全生产责任制度，认真贯彻执行安全生产的政策、法令和规章制度，定期召开安全工作会议，督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围的安全工作，经常向全体职工进行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规的教育。

二、企业员工及驾驶人员应当自觉遵守安全生产法律、法规及规章制度，爱护和正常使用车辆（设备）。

三、各部门对本部门的安全生产负责，根据“管生产必须安全”的原则，认真执行安全生产的规章制度，经常进行安全检查，消除事故隐，制止违章作业。

四、驾驶人员应做到不违章作业，并随时制止他人违章作业，对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、拒绝违章指挥或强令冒险作业。

五、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，提高安全生产技能、增强事故预防和应急处理能力。

六、积极参加各种安全生产活动，保证行车安全，保证货物运输安全。

安全生产目标管理制度

企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部份，是企业发展的重要目标。安全生产目标的设定是安全生产目标管理的核心。

一、企业的生产目标由法定代表人和管理人员共同制定，做到双赢。安全生产人人有责，管理人员和驾驶员要切实抓好各项安全生产操作规程和各项规章制度。

二、企业力争年度内重大以上交通事故为零，一般交通事故控制在百分之一点五内。

三、对新需要购置的设备和材料要由主管责任人签字方可使用，为保障车辆的安全行驶，驾驶员维修车辆的清单应交回主管部门查看验收。

四、坚持安全生产会议的考勤制度，不准迟到早退或无故不参加学习。

五、领导层需交流经验，总结成绩，部署安全工作，做到惩罚分明。

六、对一切责任事故人严格处理，触犯国家法律法规的移交司法机关。

七、配合司法部门对给企业造成重大损失的责任人进行处理。

八、发生重大交通事故应在第一时间内通知交警部门、

并通知保险公司或企业车辆安全管理部门。

九、交通事故发生时首先做到保护好现场，并积极参加营救受伤者。驾驶员应积极配合交警部门现场斟查和录取口供工作。

十、企业应及时组织相关人员赶赴现场，协助交警部门做好现场保护、抢救伤员、施救、治序、结案处理等各项工作。

十一、企业应分析事故，吸取教训，明确责任，按照“四不放过”的原则，对责任人作出严肃处理。

十二、如企业车辆年度内发生特重大以上交通事故，企业聘用的安全管理人员应当承担管理责任，并扣发全年奖金，年度内发生特重大以上交通事故一次或一般交通事故二次以上的，车辆驾驶员应按照签订的《安全生产责任书》解除聘用合同。

安全生产会议管理制度

一、目的

为及时的了解各部门安全生产动态，解决问题，总结经验，更好地指导安全生产工作，特制订本制度。

二、要求

（一）、为了进一步抓好安全管理工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，各级安全生产委员会（安全生产领导小组）要定期召开安全会议，安全生产会议的召开必须做到定期性和不定期性相结合。不定期安全生产会议由各职部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会。

(一）、领导小组会议。每月召开一次领导小组工作会议，传达上级安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。安全生产委员会成员要及时参加。

（二）、周一安全活动。各车班开展周一安全活动，传达上级安全文件，学习安全操作规程，针对自己的特点检查岗位安全自查活协情况，总结安排本单位安全生产活动。

（三）、安全讲话。相关负责人在每天出车前，都要对职工开展安全讲话。要利用出车前对车辆进行安全检查、对驾驶员进行安全教育，传达上级安全指示精神，总结安全工作，并针对当日存在的安全风险依照法规和标准采取相应的

安全措施，督促员工开展岗位自查活动，提高职工安全意识。

三、会议内容

（一）、传达贯彻上级有关安全工作的指示精神。

（二）、听取本阶段安全生产的汇报，总结经验，对存在问题分析原因，制订改进措施，提出下阶段安全工作要求与措施。

（三）、决定开展安全生产宣传教育和安全生产劳动竟赛的方式方法、内容及要求。

（四）、决定开展安全生产检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间等。

（五）、按“四不放过”的原则及时研究事故的处理决议，并及时结案。

四、安全会议应做好纪录。

安全生产投入保障制度

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部份。为了保证安全设施满足要求，出现事故隐患能够及时解决、消除、保证足够的安全资金保障，根据《安全生产法》规定与企业实际情况特制定本制度。

一、根据有关法律法规的规定，设立安全生产专项费用。企业应从经营收入中按相应标准提取一定资金作为安全保障专项资金。

二、建立专门的安全资金帐户，费用专款专用，不得挪作他用。

三、经费支出主要用于：（1）职工的安全教育培训。（2）职工劳动保护用品的配备。（3）安全设施的购置、维护、保养。（4）危险源监控的安全隐患整改。（5）安全生产检查。（6）应急救媛队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。（7）交通事故的先期垫付。（8）为从业人员缴纳工伤保险等。

四、费用管理。由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。

五、企业主要负责人应对由于安全资金不足、不到位造成的事故负责。

车辆等设施、设备技术

安全管理制度

为了保障企业运输安全应严格执行相关车辆安全技术规定。

一、驾驶员应该做到“三检查工作”。出车前，行使中，收车后。

二、单位车辆应做到定时保养、定期检测。严格执行国家运营车辆三个月须进行一次保养，一年进行一次车辆综合性能检测的规定，定期检查车辆的安全部位零件。

三、车辆需要更换大梁，修理发动机等大型配件时需要到企业指定的修理厂修理，并将车辆维修清单存档备查。

四、厉行节约，反对浪费减少维修开支，执行车辆维修保修规定，严禁未经过允许将车辆送到不具备维修资质的汽修厂进行维护和修理。

五、若车辆出现由于企业安全管理人员未履行其职责所影响生产进程或交通事故所产生的一切责任事故，由车辆安全管理人员负责。

六、任何部门和个人不得直接向驾驶员要车使用，驾驶员擅自出车所发后的一切事故由自己全部承担。

七、驾驶员在行驶过程中要严格遵守交通法规以及操作规程。严禁酒后驾驶车辆，疲劳驾驶，将车辆交给他人驾驶，无证驾驶等一切违反交通法的行为。

企业员工和车辆保险制度(含驾驶员)

企业须按照《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国劳动法》之规定，对本单位车辆及员工参加保险。

一、企业的财务部门对本企业车辆及员工的保险情况确定专人建档，做到一车一人一档管理。

二、企业车辆必须缴纳交通责任强制保险，并足额投保车身、三者、座位险。

三、对即将脱保的车辆应及时向企业主管汇报，严禁脱保或漏保。

四、企业员工的保险必须按照国家规定定期参保，按规定由企业和员工分别承担相应费用。

现场安全管理标准化操作制驾驶员安全行车操作规程

一、现场安全管理标准化操作制度

（二）、所有营运车辆一律实行公司化管理。

（三）、凡驾驶营运车辆的驾驶员，必须同企业签订《安全行车责任书》，并缴纳2000-5000元的安全风险保证金。

（四）、公司建立驾驶员安全行车档案，并统计驾驶员的安全行车公里数，作为考核评比标准。

（五）、营运车驾驶员必须参加每月的安全学习，并建

立学习考核制度，严格做到签到考勤纪律。

（六）、驾驶营运车辆的驾驶员不得将车辆交与无相应资格的驾驶员驾驶，一经发现处以500元/次的罚款。

（七）、驾驶员应爱护车辆，做好车辆“一日三检查”工作，并且自觉接受公司安检员对发车前和行使中的例检，保持车辆技术状况良好。

（八）、为增强驾驶员的安全责任感，发生交通事故造成的直接经济损失，公司将根据事故责任的大小，对驾驶员作出相应的处罚。

（九）、驾驶员应保持车容、车貌整洁、车厢清洁卫生、无异味。

二、驾驶员安全行车操作规程

（三）、行驶中要集中精力，做到安全第一，操作平衡可靠，保持中速前进，不准超速行驶，不准脱档滑行，不准超负荷运行。

（四）、坡道停车要持反向挡位，拉紧手刹，掩好车轮，熄灭发动机，不得长停和随意离开驾驶室，防止车辆突然失控溜车撞物伤人。

（七）、自卸车车厢内严禁载人，不准在行使时起落车厢，当下落车厢放平时要锁住举升开关，防止发生意外起升挂物伤人。起升车厢卸货时应选择地势平坦位置，禁止在倾斜或坡陡路面起升，以防原地翻车伤人毁物。

（八）、汽车吊车在行驶时，车上不准站人，起吊室内

不准坐人。车速要慢，制动要可靠，不得跟车太近，不准随意超车。起吊或装卸时要与指吊工、挂钩工互相配合，听从指挥，并严格遵守起重工安全操作规程。

安全生产检查及事故隐患

排查、整改制制度

一、安全生产监督检查

（一）、安全生产负责人每季度，应当对企业安全管理人员组织驾驶员定期培训和参加安全学习会议等情况进行监督检查。

（二）、专职安全管理人员负责定期对驾驶员进行考察和考核，使驾驶员增强安全意识和职业道德，认真掌握事故预防知识。

（三）、车辆管理人员负责定期对企业运输车辆技术状况进行排查，不符合安全生产条件的车辆坚决不允许从事道路运输。

二、安全事故隐患排查、整改

（一）、企业各级安全生产管理负责人在对企业安全生产监督检查过程中，发现隐患，应严格执行隐患报告制度，并对安全隐患立即进行整改。

（二）、企业确定专人负责隐患整改排查制度的完善和监督，建立安全隐患管理台帐，做到有登记、有处理、有结果。

（三）、所有的隐患整改必须接受企业安全管理人员或相关安全管理部门的验收或同意后方可恢复生产。

实时动态行驶记录仪安装、使用

管理制度

1、建立车辆实时动态行驶记录仪安装、管理、使用制度。

2、按要求配备实时动态监控平台管理人员，职责明确。

3、企业按规定对营运车辆安装使用汽车动态行驶记录仪。

6、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联、互通；实时动态监控平台在线时间达到100%（超长客运车辆24小时监控）。

7、总公司、分支机构对实时运态监控平台监控数据进行年、月统计分析。

安全应急救援管理制度

（一）、组织机构

企业成立以xxx为组长的安全生产应急领导小组，成员有xxx、xxx，24小时值班电话为：xxxxxxx。

（二）、工作职责

（一）、企业车辆发生重大以上道路运输事故时，立即启动本应急预案。

（二）、值班人员在接到事故报告后，应当及时组织、指挥相关人员立即赶赴现场。协助交警部门做好现场保护、抢救伤员，保护好公、私财产。

（三）、严格按照安全生产事故统计报告程序，及时向上级交通主管部门汇报，并向保险公司报案。

（四）、协助事故处理部门调查事故，询问证人，做好记录，及时对事故死亡人员、伤员进行赔偿。全案结束后，及时向保险公司理赔。

三、后勤保障

（一）、负责死、伤者家属的生活食宿接待工作，并对死、伤者家属进行安抚、做好宣传解释工作。

（二）、对住院伤者造册登记，做到人员清楚、信息准确。

（三）、准备资金为事故处理提供资金保障。

（四）、负责内部人员的通勤、食宿安排，为内部人员提供后勤保障。

四、应急救援设施。

（一）、企业配备专业应急车辆。

（二）、配备照相机和摄像机。

（三）、应急小组成员配备手机。

安全管理档案管理制

一、档案管理

（一）、企业的各项安全文书档案，由公司指定专人立卷归档、其他部门根据实际情况需要留存复印件，各种档案应分类及编号。

（二）、档案的背脊应标明档案内案件的分类编号及名称、以便查档。

（三）、文件的保存期应按相关规定办理。

（四）、档案管理人员应及时清理档案，保持档案清洁完整。

二、本单位车辆应全部做到一车一档

（一）、驾驶员的安全学习记录或考试记录、违法违章应当单独立卷归档。

（二）、车辆档案必须具备车辆技术档案、二级维护记录、车辆检测年审记录、保险记录、驾驶员的驾驶证、从业资格证、身份证复印件。

（三）、档案每年做一次检查并更换有效档案文书。

（四）、档案不得随意变更、销毁、须专人管理直至保存到车辆报废。

生产安全事故报告、统计和调查处理制度

一、企业按规定向交通部门按时提交安全事故统计报告数据。

二、企业安全事故统计报告工作应指定由本单位财务人员负责。

三、对发生的事故成立应急领导小组，领导小组由企业主管部门、安全管理人员、后勤保障人员组成。

四、处理事故应急小组各组成人员做到分工明确、责任到位，协作配合，齐抓共管。

五、企业负责人为处理事故领导小组的主要负责人，组织领导小组成员定期或不定期检查落实各项安全管理制度的实施情况和各项统计情况。

六、统计人员应熟悉国家的安全法规和统计方法，发生各类大小安全事故和处理方法、统计标准和上报程序。

七、加强安全值班制度，做到及时，有效运行应急处理。

安全生产责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：

（一）、督促落实安全生产责任制、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

（二）、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全安全生产先进经验。

（四）、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆安全部件检查，对查出问题，要求相关部门限期整改。

（五）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

（六）、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力、癣事故损失控制在最低范围内。

二、安全科长对公司安全生产工作负具体领导责任：

（二）、负责驾驶员的年审和安全行事知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查呼专项治理工作。

（四）、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

（五）、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

（六）、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好抽保，续保及理赔服务工作。

（七）、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

三、生产经营科长、对本部门安全生产负直接领导责任：

（一）、坚持“安全第

（二）、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：

（一）、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

（三）、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核，管理台账。

（四）、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台账。

（五）、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台账。

（六）、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

（七）、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

（三）、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公

司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安全科开展各项活动等。

（五）、建好检查台账和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

六、公司行政处分的种类

1、警告。

2、严重警告。

3、撤消职务调离岗位。

4、开除留用。

5、除名。

重大危险源安全管理制度

一、重大危险源应挂牌公告，张贴于醒目易于观看的位置，让公司员工和进入公司生产区的外来人员了解重大危险源的处所。

二、重大危险源公告牌应注明该危险源物质的理化性质，防护措施、发生事故时的施救程序、施救方法，应急撒离时的通知方法。

三、重大危险源应明确承包责任人和日常管理责任人负责该危险源的日常管理和巡回检查工作，每天巡回检查不少于二次。

四、安保部每周不少于一次对重大危险源进行巡回检查并做好记录。

五、重大危险源所使用的各种仪器，安全管理部门每周定期检查其性能，确保其正常有效工作。

六、重大危险源内的安全设施、监控设备、安全防护用品、应急器材和消防器材未经安全部门许可，一律不准挪用。

七、重大危险源区域属安全要地，非工作人员未经许可不得入内。

八、重大危险源应定期监测，每年应进行一次安全评估。

九、安保部门应制定重大危险源应急预案，并每半年组织一次应急救援演练，同时组织公司管理人员和相关工作人员进行重大危险源知识的培训。

消防、运输、储存、防灾等其他

安全生产规章制度

一、各部门、科室负责人全面负责消防工作，认真贯彻消防法规和上级消防安全指示精神，制定消防预案，并设专人管理消防工作。

二、主管安全的领导负责贯彻实施消防法规，布置和组织消防宣传教育，将消防工作纳入生产、行政管理计划，并对消防器材的配置、维护保养和管理工作予以落实。

四、配置的消防器材要专人专管，定点放置，定期检查，保证完好有效，随时可用。

五、发现火灾险情要积极扑救，并及时报幕（火警电话119），同时向安全保卫部门报告。

六、安装电气设备要符合技术规定，以防短路造成电流过大而引起火灾。

七、严格遵守执行安全用电制度，防止电线电器起火。

八、易燃易爆的生产场所、车间、库房、油罐区等场所严禁烟火，严禁无关人员入内。

九、组建义务消防队，并定期进行消防演习。

十、严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

十一、使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。

十二、严格执行消防安全管理条例，对违反条例的不安全行为加以制止。

驾驶员“五统一”安全管理制度

“只能管得住人，才能管得好事”，必须对所有营运车驾驶员全面实行“五统一”管理，即：统一劳动人事管理、统一职业道德教育和服务质量管理。彻底解决对驾驶员管不了管好、把关不细、教育不深、监督不强、处罚不力、考核不严的问题，有效增强了驾驶员的责任意识，保障了安全。

统一劳动人事管理：公司将驾驶员统一划归集中，成立汽车队，工资报酬、人事档案、各种保险、劳动合同、培训教育等由劳动人事部全权负责全面管理。

第18篇：物流公司司机岗位职责

深圳市苏宇物流司机岗位职责

1、司机应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周星期天至少半天对自己所开车辆进行检修和清洁。

2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏，其费用将自行承担。

3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报给所在公司负责人，并提出维修项目，未经批准不许私自将车辆送厂维修，产生维修费用须向总公司负责人申请，违者费用不予报销。

4、司机对自己所开车辆，各种证件要常检查，出车时一定保证证件齐全。

5、司机酒后驾车、私自用车或交通违章，均由司机本人承担。

6、行车中发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理，如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。

7、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作有意见的事后可向上级领导反映。

8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员（包括驾驶证是否超过有郊期，驾驶证是否准驾该车型），任何人不得利用公司车辆学习驾驶。

9、司机出货或收货时，需清点数量，有异常时第一时间反映，否则，司机需承担货差费用。

10.司机提货或送货时，以客户至上，不得以任何理由与客户争吵，若无法与客户沟通，请立即呈报主管或公司领导协助处理。

******物流有限公司

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第19篇：物流公司品管部岗位职责

向双枝品管部岗位职责

（1）根据公司整体质量管理状况组织制定质量控制方案，监控货品全程质量，组织仓管员做好检验记录。（2）分配仓管员做好货品的检验跟踪工作，如遇到不合格指标，需跟踪到完全符合标准为止。（3）组织仓管员做好检验数据的相关记录，保持数据的有效性、真实性。（4）制定不合格品控制规定，对不合格品进行隔离、记录、处置。（5）对货品质量检验数据进行分析。

（6）根据检验数据与货管部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。（7）接受客户的投诉并妥善处理客诉。

（8）接到客户投诉信息后及时组织相关的部门进行分析，找出投诉的原因。（9）制定改进措施并监督货管部门实施。（10）品管体系的建立，货场的定期检查和校对。

（11）定期对仓管员进行相关的培训，对公司员工品质质量意识进行培训。（12）接到仓管员的不良通知后及时与客户沟通或自行做出合理判断给出处理结果。当天给出不良品数量通知货管部，并把不良品隔离，合格品区做好标记。（13）负责平台运营中心货场内的货物质量管理，包括自提、中转、配送的质量管理。（14）负责平台运营中心货场内装卸质量监控，同时对于货物破损、遗失进行调查和仲裁处理。（15）负责平台运营中心质量考评报表的填写与反馈，并与需要整改的上游单位进行沟通衔接，如进过沟通后还是未有改进的，再上报到相关部门领导处。（16）服从平台运营中心经理安排的其他工作。