建设工程部各人员岗位职责
推荐第1篇：物业工程部各岗位人员岗位职责
物业工程部各岗位人员岗位职责
工程部经理岗位职责
1、坚决贯彻、执行公司各项指示，直接对物业管理部门负责。
2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配，切实保障各种设备的安全运行和完好，尽最大努力，以最低的管理成本费用，保持公司各物业设备的高水准运行。
3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。
4、深入现场，掌握人员和设备状况，审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取节能措施。
5、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。
6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划，并组织实施。
7、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。工程部队长岗位职责
1、协助工程部经理做好各项具体工作，直接向其负责。
2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。
3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度
4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。
5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作
6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。
7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。工程部电工的岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。
2、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。
3、认真学习技术，熟练的掌握各小区、大厦监控门禁系统、供电方式，线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际。
4、负责冷暖水系统管道，所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。
5、坚守岗位，定期巡视个小区电器设备，密切监视各仪表的工作情况，正确记录各项数据。
6、对各小区来人来电报修及时登记，做好维修。
7、发生电器故障时，应保持冷静头脑，按操作规程及时排除故障。
8、负责各配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障
9、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。
10、处理突然发生的停电事故
11、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。
12、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。
13、发挥工作主动性和团队精神，配合部门做好其他工作任务。
推荐第2篇：房地产开发公司工程部各人员岗位职责
工程管理部基本工作程序.
（工程管理部
2011-10-3）
工程管理部工作程序：
一、对外协作单位审批程序
1、工程直接责任单位（设计单位、各施工单位、材料设备供应单位）按合同、本行业固有程序提交报批文件。
2、各相关专业咨询单位（施工监理、测量事务所等）对文件进行专业的评估、审核。
3、工程管理部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有：
a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见，必须有充分理由；
b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况，提出处理意见，并上报工程管理部部长。
4、工程管理部部长审核。其中一般技术性文件由工程管理部部长签发，重要技术性文件由工程管理部审核后报送总裁和总经理审批后签发，抄报相关部门；涉及计量内容须由预算、审计部负责审核，报总裁和总经理审批后签发。
二、内部工作报告程序
1、工程管理部员工在工作中遇到困难，或事件本身超过了员工的职权范围，员工应向工程管理部部长请示，重大问题须书面报告。
2、请示单必须按照一定的格式内容填写，工程管理部部长应当提出明确的意见，并安排执行，且对执行情况进行检查，以保证请示事件能得到圆满解决。当工程管理部部长认为不能解决，或事件本身超过了自己职权范围时，可以以相似格式请示总裁。
3、工程管理部定期召开工程例会并作好会议纪要；同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程管理部会议记要抄报总裁和总经理及相关部门。
4、工程管理部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时，其中关于技术性的事宜经商议后工程管理部部长签发后抄报总裁和总经理；所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时，工程管理部起草后由总裁签发并抄送总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术，须专题研究，并由总裁审查，批准后实施。
三、具体工作程序
1、开工：
（1）为了加快承包单位的施工准备，当公司完成施工合同约定开工前之所有甲方义务，应及时向总经理提交开工报告。由总裁向承包单位签发开工令。此开工令的下达，即为整个工程的开工日期，除非承包单位有正当理由认为业主未完成开工前甲方义务。
（2）承包单位在完成开工前的准备后应及时向施工监理单位总监和业主申报开工，经审查具备条件后组织现场施工。
2、文件资料管理程序
（1）工程管理部专业工程师对自己编制、复核、汇总的文件的真实
性向工程管理部部长负责；工程管理部部长对向外提供的所有资料的真实性准确性负责；工程管理部所有的资料由专人负责整理存档并建立目录。
（2）其他单位要求借阅工程管理部的文件资料，必须经工程管理部部长签字批准。
（3）工程管理部向公司领导、其他部门提供的正式图纸、文件必须由工程管理部部长签发，以保证文件的准确性。
（4）未经工程管理部部长许可，严禁向外单位泄露公司各类文件、图纸。文档管理员应严格做好文件资料的保密工作，尤其是招标文件、投标单位的投标意向、合同文件等不得向非相关人员透露。 （5）建立收发文登记制度、借阅登记制度，做到重要文件的可追溯性。工程管理部所有收发资料、文件均须在收文的当天交文档管理人员登记；原则上对外文件的收、发都归于文档管理员。
（6）工程管理部收文文件处理流程：
a.文档管理员收文附文件处理单，交工程管理部部长。 b.工程管理部部长签署处理意见，并批示相关人员执行相应的内容。
c.专业工程师按要求处理并填写处理结果。
d.专业工程师按工程管理部部长的批示处理完后交文档管理员存档，工程管理部部长应检查各专业工程师执行情况。 （7）建立良好的图纸管理制度。文档管理员收到图纸或设计变更后应进行清理确认并登记；根据专业需要发给有关专业工程师或有关单
位、部门；发送时做到及时准确，记录清楚，追查方便；所有经工程部认可下发的图纸必须盖工程管理部章；工程管理部必须有一套完整的图纸存档备查；如有修改图纸代替原图纸，文档管理员应及时发文通知并明确作废图纸的编号和新图纸的编号；文档管理员应当将作废图纸收回或盖图纸作废章，实在无法收回的，记录未收回图纸编号、份数、原收图人姓名等信息存档。
（8）文档管理员应熟悉工程备案制度。在完成工程管理部资料归档要求的前提下，定期对监理单位、施工单位的工程资料进行核查，提出整改意见，保证竣工资料的完整性。
3、质量控制程序：
（1）质量控制基本思想：强调预防，重视施工准备期的环节监控；加强施工过程的跟踪检查和工序的验收签认；建立工程质量缺陷、事故处理和应急措施；重视检测、用数据说话。强调预防，重视施工准备期的环节监控为质量控制的核心，主要包括：认真进行资格预审，谨慎选择承包单位、分包单位、材料供应单位；严格审查施工组织设计；要求施工单位完善内部质量管理体系；严格审查监理规划、细则；在第一次工地例会中明确工程质量管理程序等。
（2）质量控制基本手段：不合格工序不准进入下道工序施工、不合格工程不作计量、不作支付凭证。
（3）工程管理部对工地的日常检查验收：工程管理部各专业工程师应经常巡视工地，每日填写工地巡视报告单，该报告作为付款时的参考依据。参加本专业相关的材料验收，隐蔽工程验收，分部工程验收，
抽验检验批、分项工程，并对各专业工程的施工质量负责。当施工质量出现问题时，各专业工程师应当及时向工程管理部部长汇报。工程管理部部长应当参加各分部工程的验收，并经常巡视工地了解工地实际质量情况。
（4）分部工程报监程序：土建工程师负责按分部工程向质检站报监并经工程管理部部长同意。
a.包单位完成分部工程自检，施工资料齐全后向监理和专业工程师提交分部分项验收报告。
b.监理通过对承包单位的验收并做监理评估报告。
c.工程管理部各专业工程师通过对承包单位验收，工程资料齐全，填写正式的报监报告。
d.验收由工程管理部部长负责组织，各相关专业工程师参加。质检站、总监、设计负责人、勘察单位（必要时）参加验收。
e.对验收过程中质检站提出的整改意见，工程管理部应当指令监理整理出书面整改意见，下发承包单位，要求承包单位在限定时间内整改，并书面回复落实情况和申请复验。 （5）材料的报验程序: a.承包单位提交材料采购计划,说明要采购的材料的名称、型号、产地等.b.材料到场后承包单位通知监理现场验收,并附材料的相关资料;材料的报审要求按监理的表式要求。
c对于主材和装饰材料、机械设备等，在监理验收时专业工程师
应参加。
d.材料的复验取样专业工程师要参与并登记.
4、投资控制程序：
工程管理部主要控制量，协助确认价，控制进度及返工。 （1）投资控制基本思想：以施工承包合同中的工程量清单、综合单价、总承包价为依据，通过工程计量审核，实行有控制的支付凭证签发；对施工期间的工程变更进行严格审查，控制好变更的计价等手段，力促工程在总承包价内完成。将总投资按费用类别进行规划、切块，形成工程量清单；以批准的工程量清单为依据，进行工程计量和支付；因工程变更或其它原因超出合同工程量清单范围的支付，工程管理部将严予审核，慎签支付凭证；做好工程计量台账，及时对照合同检查费用支付的增加或减少，分析其原因；若发现因工程变更、合同外工程或工程量清单中数量与实计工程数量相差颇大，应及时会同预、决算部调整投资计划。在投资控制中尽量做到施工前单价、工作量明确，避免事后索赔。
（2）索赔一般工作程序为：
a.施工单位提出索赔要求，附书面估算，报工程监理审核。 b.工程管理部接到监理审核后的索赔报告后，做简单判断。如非常明确为不能索赔，马上回复；如认为有可能索赔的则与预、决算部共同审核。
c.工程管理部协助预、决算部审核索赔报告，并提供相关的资料。 d.工程管理部与预、决算部对索赔报告审核报经审计部审核后，
报总裁审核、审批。
5、进度控制程序：
以规划——执行——检查分析——组织协调——规划（计划）调整——再执行——……，构成动态循环，工程管理部督促承包单位在计划的执行和调整中保证总进度计划的完成，最终达到控制目标的实现。
（1）计划包含编制和审批。
a.编制：按提前完成的原则编制，为计划完成留有余地；还应编制与进度计划相配合的设备采购、进场计划、原材料进场计划、劳动力计划等。
b.审批：主要审查计划的合理性和可实施性
合理性：总进度计划应在合同限定的工期内；月进度计划应保证季进度计划，季进度计划必须保证年进度计划；设备采购、进场计划、原材料进场计划必须保证进度计划执行中对该材料、设备的使用需求。
可实施性：审查施工方案、技术措施的合理性和可实施性；审查所投入的人力、设备、管理措施能否保证施工方案的实施，进度计划的顺利执行；是否超过施工单位的实际能力；审查进度计划中对天气、气温、外界条件的考虑和应对措施。
（2）执行：承包单位按批准的进度计划组织施工。 （3）检查与分析进度完成表，对计划执行情况做出评价。 （4）协调：排除各种造成进度延误的障碍。
（5）计划的调整：周计划可随时调整，月进度计划力争完成，节点进度计划必须保证。 （6）工程延期及处理程序：
a.承包单位提交工程延期意向书。附合同依据，充分的资料和证明
b.监理审批。审批原则：是否属承包单位责任或有经验的承包商可以预见的风险。
c.工程管理部专业工程师审核。 d.工程管理部部长审查。 e.总裁审查、审批。
6、设计单位管理，协调：
（1）按合同和现场需要制定每一阶段设计进度计划。根据制定的出图计划，各专业工程师负责督促设计单位按计划出图。
（2）对每一阶段的设计图纸、文件，各专业工程师提出评估意见（审图）并汇总经工程管理部部长确认后，报总裁批准后在设计交底会议上向设计单位提出。
（3）对于施工图中局部错、漏、碰、缺的问题亦可以通过技术核定单形式修改。对工期、质量产生的影响及时提出评估报告交工程管理部部长处理。 （4）图纸相关责任：
a.方案、扩初图纸由专业工程师负责。
b.在方案、扩初图纸的评估过程中，专业工程师应与销售部密切
配合提供非常详尽的专业评估报告。
c.在施工图评估过程中，专业工程师应听取分析承包单位、监理单位的审图意见，综合后撰写评估（审图）报告。
d.方案、扩初设计阶段，设计协调工作由建筑专业工程师负责，施工图设计阶段设计协调工作由土建工程师负责，机电工程师负责各阶段的机电设计配合与进度。
e.工程管理部部长对设计工作总体协调。 （5）方案设计修改指令下达程序：
a.由专业工程师起草。
b.销售部门审核变更的合理性和对销售方面的影响。
c.工程管理部审核其技术可行性，预算、审计部审核其投资合理性。
d.涉及建筑立面效果、外形、规划、环境等影响到小区品质及重大技术造价、材料变更时报总裁审批。
e.向设计单位下达方案设计修改通知书。 （6）施工图设计变更处理程序：
a.接到设计院变更图纸、文件，专业工程师对变更部分按图纸评估（审图）程序评估。
b.专业工程师判断修改原因并要求设计单位说明变更原因。原因一般分：设计错误、设计不合理、专业不协调、按业主要求修改等。
c.专业工程师安排监理统计已施工数量，未施工数量，并提出技术意见。
d.配合预、决算部根据设计修改原因、已施工数量、专业工程师意见等提出是否向设计单位索赔，须增加投资金额数量等投资估算意见。
e.工程管理部部长提出综合意见。
f.专业工程师按工程管理部部长要求，通知设计、监理、施工执行。
j.重大变更，涉及建筑立面效果、外形、规划、环境等影响到小区品质及重大技术造价、材料变更的报总裁审核、审批。
7、工程设计变更处理单
（1）由施工单位上报并附技术核定。
（2）施工监理、工程管理部专业工程师审核。总监理工程师和专业监理工程师须根据实际情况、核定内容和其他有关资料，按施工合同的有关条款，对核定部分的工期和费用作出评估。
（3）施工图设计院审核确认是否同意；同意后应签章予于确认。 （4）工程管理部部长审核并抄报总裁及相关部门。工期很紧时，工程管理部部长向总裁报告后并经同意后有权安排组织施工。 （5）技术核定单与费用有关部分由预、决算部审核出具核定报告。并报总裁、总经理最后确认。
8、工程管理部安全和廉洁管理
（1）工程管理部人员应注意安全保护，并带头遵守安全规定，加强自身的安全意识。
（2）工程管理部对现场的施工安全问题应随时检查，对发现的安全
隐患应及时提出并进行监督整改。
（3）工程管理部所有人员应廉洁自律，与相关单位签署廉洁协议；防止索贿受贿。
（4）工程管理部、招标小组的成员参加外单位的宴请须报公司批准。 （5）客观反映情况，否则做违纪处理。
9、对承包单位的管理：
（1）对承包单位的现场管理，主要通过监理公司。工程管理部主要管理任务是：制定工作流程，进行决策，处理重要事件、协调各方关系等。
（2）承包单位向工程管理部报送的任何文件资料的真实性，必须得到监理单位的确认。
（3）工程管理部对承包单位的管理过程中，应当重视以下环节：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。工程管理部部长监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。
10、对监理单位管理：
（1）开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，在会上工程管理部部长正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工
作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。会议纪要抄报总裁、总经理和财务经理。 （2）监理合同签订后，工程管理部要求监理单位提供监理规划，分阶段提供监理实施细则，并对其进行仔细审查。监理规划和细则要有针对性明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并具有可操作性。
（3）监理单位每月应提供监理月报，由土建工程师负责对监理月报的内容进行审核，重点审核工程质量评述、进度对比、本月监理工作总结、下月监理工作打算等内容。
（4）每一分部工程结束后总监理工程师要提出评估报告。总监理工程师评估报告应以实测数据作为评估依据，专业监理工程师参与工程实测项目。
（5）监理单位应对施工单位的行为进行控制并监督承包单位质量保证体系和技术保证体系的正常运行。专业工程师应经常检查监理单位对承包单位的控制状态，并及时向工程管理部部长汇报。
工程管理部 2011-10-3
推荐第3篇：工程部各岗位职责
酒店工程部各岗位职责
工程部经理岗位职责EG
一、岗位名称：工程部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员
四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
工程部经理岗位职责EG
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。
5、身体健康，精力充沛。
运行经理岗位职责EG
一、岗位名称：运行经理
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：运行领班、强弱电领班
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
推荐第4篇：工程部各岗位职责
工程部经理岗位职责（GC—01）
一、职责与任务：
1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；
2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施，且指导项目的实施，监督、检查项目完成的进度和工程质量；
3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施；
4、审核签批各项工程技术文件；
5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理；
6、工程项目费用预算的审核与管控；
7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；
8、会同内部综合管理部门进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；
9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；
10、制定对项目部的实施考核的指标；
11、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
12、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等；
13、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良影响；
14、分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；
二、部门目标：
1、根据公司要求，组织公司工程施工管理；
2、对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。
三、权限：
工程项目管理制度、计划的审核权；
1、对工程项目初步设计及施工方案有审查权；
2、对施工中设计变更及施工技术方案有选择权；
3、对分包商的管理有选择权；
4、对不符合技术规范的施工方案有拒绝权；
5、对工程质量事故有处理权；
6、工程技术文件的审批权；
7、施工、销售业务合同审核权；
8、部门下属工作的监督考核权。
9、在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：各部门
2、外部协调关系：施工现场监理、甲方、业主 项目经理岗位职责（GC—02）
一、职责与任务：
1、建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同；
2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4、按周、月、年制定生产计划，协助制定项目目标、协调内外关系；
5、组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；
6、组织各工作（设计、施工、测试）负责人进行现场勘察，做现场勘察记录并对图纸和现场进行详细核对；结合现场写出图纸审核记录，把图纸中的错误、不明、尺寸与现场不符等情况上报工程部经理；
7、组织实施施工组织设计、施工方案的执行；
8、制定施工进度计划及材料使用计划上报工程部经理；
9、组织项目施工审批所需资料；
10、负责各劳动力的组织，根据工程量合理安排劳动力，负责工时的统计，合理安排加班；
11、
12、
13、负责统计工程量并配合预算部制订预算；
组织材料、机具设备的运输、进场、堆放等管理工作；
审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在要求时间之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单。应在不影响进度前提下提前完成；
14、监督材料采购质量，严禁使用不符合合约要求及影响工程质量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜绝浪费现象；
15、
16、做好各环节的施工验收及不合格项的整改监督工作；
每天要做施工质量及进度总结，编制施工日记，对各环节出现问题及时反映，如：材料的供应及质量、施工工序、劳动力计划等。
二、部门目标：
做好施工前的准备工作，对外包劳力（施工队）进行组织、管理及现场安全等方面的教育与监督；遵守公司各项管理制度及现场各项条例，对现场施工技术、质量、进度进行管理。
三、权限：
1、参与组建项目部，并且有决定项目部组建人员名单的决策权；
2、对改善工程流程、质量等方面提出意见的权力；
3、根据现场条件向设计提出系统变更的责任，上报项目经理经批准后有权组织相关工作；
4、对外包劳力进行评估、责令改正、监督的权力；
5、对进场材料质量不达标、数量与清单不符的情况不予接收或停止进场工作的权力；
6、现场进度较大变更或质量出现直接影响的情况向工程部经理、设计、预算、外包劳力通告的权力；
7、对采购计划提出建议的权力；
8、决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
9、参与选择并适用于有相应资质的分包人。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：预算部、工程部、采购部、设计部
2、外部协调关系：外包单位、甲方（业主）
项目部技术员岗位职责（GC—03）
一、职责与任务：
1、全面负责工程技术管理工作，执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对施工过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
5、
组织相关部门进行技术交底。
6、
组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制作业指导文件。
7、配合进行工程管理方面的日常事务，了解施工计划的执行情况，加强施工过程中的质量监督，确保施工符合规定要求。
8、
对技术工作失误造成的质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高施工质量。
10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
11、负责推广新技术、新工艺。
12、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的；
13、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。
二、部门目标：
制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度。
三、权限：
1、工程项目质量管理制度、施工方案的编制权；
2、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，
3、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；
4、随时解决施工现场的技术工艺问题。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：各部门
2、外部协调关系：施工现场、甲方、业主
项目部库管员岗位职责（GC—04）
一、职责与任务：
1、核对项目部物资检验入库流程单上的品牌、规格、产地、数量，并签字认可；
2、对项目部采购的材料认真检验，验收合格后方可入库；
3、建立健全项目部材料入库、领取的台账，认真登记每笔出入库情况；
4、保证项目部发料及时、准确；
5、定期上报各项目库房的存货情况清单；
6、对项目部仓库材料按类别、型号、规格进行管理，对材料进行定置管理，物资按要求有序堆放，并按规定标识；
7、对项目部仓库材料定期盘存，保证所管物资账、物、卡相符；出现不相符时，及时 查明原因，及时处理；
8、定期打扫卫生，保证项目部库房清洁，注意防漏雨、防腐蚀损坏、防火、防盗；
9、严格管理危险品，对易燃、易爆物品要分门别类存放，确保项目部库房安全；
10、每周一与财务部对库房的台账进行统计，销账；
11、每天一次检查仓库内外安全隐患，发现问题要立即整改并向主管报告；
12、要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过特殊物品规定时，即时开门通风，保证物资完整；
13、随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。
14、负责各种机具的进出，并办理有关手续。
二、部门目标：
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好安全保障工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发物资及盘点库存物资。
三、权限：
1、工程项目库房管理制度的编制权；
2、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，
3、通过对工程的申报，保证公司生产的正常进行；
4、随时解决施工所需材料的供应问题；
5、对不符合质量标准的材料有停用的建议权；
6、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权；
7、库存准确性改进计划及库位优化建议权。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：项目部、采购部、财务部
2、外部协调关系：分包单位
项目部资料员岗位职责（GC—05）
一、职责与任务：
1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于：招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；
2、负责上述资料原件的保管；
3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存；
4、对上述资料的管理包括：整理、归类、登记、编号（如需要）、存档，做到分门别类、查找方便；
5、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正；
6、需加盖甲方公章的文件有：招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等；
7、需加盖监理公司公章的文件有：开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等；
8、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
9、负责竣工资料按甲方、监理公司及档案的要求进行整理、分册、汇总和装订工作；
10、负责将竣工资料配合甲方工作人员提交到甲方档案室；
11、过程中接受工地项目经理及审计员的检查；
12、工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室，移交表格附后。
二、部门目标：
负责项目开工至结束所有使用的材料、设备的资料及生产厂家，省级或国家级产品检测报告、生产许可证等有关资料的收集、审批、整理、立卷、建档。
三、权限：
1、工程项目资料的审核权；
2、工程资料上交的督促权；
3、对项目部资料完整性的监督权；
4、随时解决施工现场的资料移交问题。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：工程部、预算部、设计部、技术部
2、外部协调关系：甲方、业主、分包单位。
项目部安全员岗位职责（GC—06）
一、职责与任务：
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、落实各项规章制度和安全措施计划。
4、提出和参与完成“三个零”计划的措施和方法。
5、指导员工开展安全工作。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
7、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
8、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案和演练。
9、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。
10、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
11、定期检查：根据公司有关安全生产规章制度定期组织检查，各单位要根据实际情况按月度、季度、年度定期组织检查，形成制度，督促落实安全生产工作。
12、应急预案的编写。成立编写人员、资料收集和初始评估、危害辨识与风险评价、人员和职责的确定、应急资源的评估、应急响应组织的建立、完成应急预案、预案的评价。
二、部门目标：
安全员作为管理者和执行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全员岗位也就有着非常重要的职责，安全员必须认真履行职责，推动安全管理工作的不断深入和发展。
三、权限：
1、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
2、有权进入施工现场进行现场检查。
3、制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，对可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止作业，并且立即报告上级领导处理。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。
5、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
6、其他进行安全生产管理的权利 。
四、工作协调关系：
1、内部协调关系：工程部、预算部、设计部、技术部
2、外部协调关系：甲方、业主、分包单位。
推荐第5篇：工程部各岗位职责
工程部各对口岗位职责分工
项目经理：
直接代表本公司与业主或土建联系之现场代表，常驻工程现场，对本工程实施全面负责，处理整个项目的协调、工程进度、施工规划、材料调度、施工品质检验等统筹管理，定期参加土建方的工程协调会，服从工程总调度，对业主负责，其正式参与时间以工地预埋开始至工程验收为止。项目经理应持证上岗。
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员：
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的
施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
安全员：
首先了解当地政府及本工程的有关的规定，并负责贯彻执行、监督执行安全保障制度及安全操作规程。制定并监督执行安全制度有安全操作规程。
对现场环境、安全状况及时掌握，并落实必要的安全保护器材。对安装工人实施必要的安全考核，不合格者不许上岗。对现场查出的隐患及时提出整改意见，督促整改。发现重大险情时，应立即通知停工，并及时报告项目经理，同时协助领导组织人员采取排险措施。 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡
死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。
负责各项安全报表的填报工作和相关方的安全教育和监督检查。
发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
质量员：
在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
质检员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估
负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
检查、指导试验人员的工作。
质检员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
材料员：
1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4．掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
5．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
7．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
8．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9．完成领导交办的其他工作。
资料员：
负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二． 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清
点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三． 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四． 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
推荐第6篇：工程部各岗位职责
工程部岗位职责
工程部部门职责：
1、认真贯彻执行国家和上级部门有关基本建设技术政策、技术规范、技术标准等方针、政策和法规。严格按照国家及地方的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。
2、全面做好机场枢纽项目工程建设过程中的质量管理、进度管理及文明施工、安全等管理工作。
3、根据公司要求的施工建设管理任务编制工程部年度工作计划和管理目标。
4、办理工程开工前的各类审批手续、办理临时设施、施工用水用电等，确保施工现场的三通一平工作，保证按时开工。
5、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保工程质量。
6、审查施工单位的施工组织设计、协调各参建方的关系，确保施工进度按时完成任务。
7、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料的检查及确认工作。
8、负责督促施工单位、监理单位进行工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
9、定期组织召开机场枢纽项目工程调度会议、工程例会、工程专题
会等，编写会议纪要并留有音频资料。
10、对工程管理过程中的文件、资料进行整理，组织各参建方进行工程竣工验收及移交工作。
工程部部长岗位职责：
1、坚持依法管理，认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设程序和施工程序进行工程项目全方位管理。
2、全面主持工程部日常工作，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。按计划组织实施项目的工程建设任务；对机场枢纽项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在公司总经理的指导下，对机场枢纽项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责本项目的工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审核，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审核重大设计和工程施工合同，对机场枢纽项目的设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责
范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告工期计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；
11、做好公司及工程部对外的联络、协调工作，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调与工程相关的各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的重大问题。
12、定期组织对机场枢纽工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
13、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作情况，并对工程部员工给予正确的工作方向和建议。
14、完成公司及领导交办的其它工作。
工程部职员岗位职责：
1、在工程部部长领导下，负责机场枢纽工程的现场组织与协调工作，对施工现场的施工进度、质量、安全等方面进行全方位的监督与管理；
2、熟悉合同文件，审核施工中各专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；
3、审查施工单位编制的施工进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按公司领导批准的意见文件组织实施；
4、及时发现施工现场中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按已批准的处理方案实施；
5、配合工程部部长协调好与机场、设计、监理、施工、等各单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；
6、审查各相关专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；
7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；
8、负责各个专业工程的关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收；
9、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，并记录施工日志；
10、负责施工现场的工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原
始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；
12、协助资料员及时做好技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；
专职安全员岗位职责
1、检查、督促施工单位项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范。
2、深入现场每到工序，掌握安全重点部位情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、蛮干冒险、坚持原则。
3、协助工程部部长定期做现场安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。
4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案；
5、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进；
6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
7、贯彻执行公司的质量、环境和职业健康安全方针目标，负责公司劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。
8、参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。
9、参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中的安全措施方案。
10、开展机场枢纽项目的安全生产教育和安全技术培训工作，监督施工单位做好新入场工人的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。
11、对公司消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。
12、完成公司领导交代的其它事物。
工程资料员岗位职责
1、负责接收上级有关部门，及有关设计、监理、施工单位发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范机场枢纽项目在施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期整理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程部部长审批同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
工程部： 2017年8月3日
推荐第7篇：建设工程建设单位工程部各岗位职责
建设工程建设单位工程部各岗位职责
工程部经理岗位职责：
1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工 程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控
制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进 行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结 合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导 及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方 案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加 对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处 理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观 评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其 它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
成本控制部岗位职责：
1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；
2、施工计划的监督执行；
3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定；
4、处理项目售后工程遗留问题：
5、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。
6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。
7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。
8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。
9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。
10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。
11、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
12、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。
土建工程师岗位职责：
1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；
2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；
4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议
5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业 主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；
6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；
7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；
8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标 准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。水电工程师岗位职责：
1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。
4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召 开的生产会议。
7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资 质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。
8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料收集整理归档及竣工资料整理报送工作。
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标 准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
土建预决算员岗位职责
1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。
2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。
3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。
5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。
6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
7、对开发的各土建部分项目的月进度付款额的审核负责制。
8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
水电预算员岗位职责
：
1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。
2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。
3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。
5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。
6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。
8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
工程资料员岗位职责：
1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥 善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文 件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重 要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及 时移交公司档案室存档。
8、负责具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时 间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方 准借阅。
推荐第8篇：工程部人员岗位职责
滁州市华明房地产开发有限公司
常务副总经理岗位职责
直接上级：公司总经理，集团总经办 直接下级：工程部经理、成本部经理 岗位职责：
1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、领导和负责工程部、项目成本部，对整个工程质量、安全、进度、成本控制等结果负完全责任。
3、拥有所管部门工程师的人事任免权，对主管及经理级别的人事建议权。所做人事任免需报公司按流程审批。
4、完成总经理交办的其他临时工作。
滁州市华明房地产开发有限公司
工程部经理岗位职责
直接上级：分管副总经理
直接下级：土建工程师、水电安装工程师、装饰工程师、景观工程师、资料员 岗位职责：
1、在分管副总的领导下主持工程部的日常管理工作。
2、配合分管副总、策划、销售部等部门进行项目前期运作。
3、配合工程的招投标工作。
（1） 配合对总承包商、监理单位、设计院、勘察等参建单位进行考察。 （2） 配合编制招投标文件，组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
4、负责项目管理。
（1） 根据公司总体开发计划制定相应节点计划，并保证按时间节点完成。 （2） 对项目进度、质量、安全文明施工、投资控制进行管理。
（3） 配合分管副总对工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（4）组织图纸会审工作，对《施工组织设计/方案》等技术文件进行审核。 （5）负责与工程参建单位进行沟通协调，组织各参建方召开工程会议，协调解决现场存在的问题。
（6）组织召开部门内部相关会议，对各岗位人员管理、考核。 （7）配合进行竣工验收及物业公司移交 （8）完成领导交办的临时工作。
滁州市华明房地产开发有限公司
土建工程师岗位职责
直接上级：工程部经理 岗位职责：
1、配合工程经理做好工程开工的准备工作，提出合理建议。
2、参与图纸会审、设计交底工作。处理图纸会审中提出的问题。
3、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更、技术核定单等文件。
4、根据工程规范、标准对土建施工质量、进度、安全进行控制，对工程质量、进度、安全进行检查提出意见。
5、参加工程协调会与监理例会，提出工程项目土建施工过程中出现的问题、不合格事项，提出解决办法和处理意见。
6、参与工程主体验收、竣工验收等以及物业交接等事项。
7、完成领导交办的其他任务。
滁州市华明房地产开发有限公司
水电安装工程师岗位职责
直接上级：工程部经理 岗位职责：
1、协助工程部经理做好工程份内各项工作。
2、参与图纸会审、设计交底工作，负责处理图纸会审中提出的水电安装工程问题。
3、负责审查水电工程相关各单位提出的水电安装工程变更、技术核定单文件。
4、根据工程规范标准对水电安装施工质量、进度、安全进行控制，对质量、进度、安全工程进行检查并提出意见。
5、参加工程协调会与监理例会，提出水电安装施工过程中出现的问题、不合格事项，提出解决办法。
6、参与工程主体验收、竣工验收等以及物业交接等事项。
7、完成领导交办的其他任务。
滁州市华明房地产开发有限公司
资料员岗位职责
直接上级：工程部经理 岗位职责：
1、协助工程部经理作好相关内业工作。
2、与公司设计、监理、承包商等参建单位的信息与资料传递工作。
3、负责项目工程资料的收集、整理和归档工作。
4、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。
5、参与工程竣工验收及工程交接工作，对交工资料检查并完善。
6、完成领导交办的其他任务。
滁州市华明房地产开发有限公司
项目成本部经理岗位职责
直接上级：分管副总经理 岗位职责：
1、根据合同签订内容要求核实现场设备人员到位情况，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
2、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；
3、收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向主管领导反馈。
4、负责审核施工单位报送的进度表，控制工程施工中投资完成情况。
5、完成领导交办的其他任务。
滁州市华明房地产开发有限公司
景观工程师岗位职责
直接上级：工程部经理 岗位职责：
1、负责控制项目景观工程进度和质量，监督、检查监理集团、施工单位的工作；
2、检查景观工程施工组织设计的落实情况，协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾；
3、对景观工程施工情况进行巡查，加强对各工序的质量检查，及时制止不符合要求的工序施工；
4、对景观工程进场材料设备实施必要的材料试验；
5、做好项目施工管理日记，记录工程施工大事，如实反映景观工程进度情况，并接受施工单位提交的有关报告；
6、熟悉施工图要求，参与景观工程隐蔽工程、分部、分项、竣工预验收和验收；
7、对发生的景观工程经济签证严格控制，如确需增加，应以书面方式报告工程部经理审核；
8、处理景观工程一般设计变更，重大设计变更提请经理进行处理；
9、及时处理现场各种突发情况，根据需要向经理汇报；
10、完成领导交办的其他工作。
推荐第9篇：工程部人员岗位职责
工程部部门及人员岗位职责情况
一、工程管理部工作职责 职责：
1、负责组织编制公司年度在建项目用款计划及阶段性工程资金需求计划。
2、负责落实项目开工前的有关工作，包括项目勘探、设计、招投标、预算、报建以及合同等。
3、负责项目技术方案的审核、审定，工程变更的审查。项目建设过程中的施工组织，工程安全、工程质量的检查和监督。
4、负责对项目配套费用、工程进度款、竣工结算款、工程质量保修金等款项的初步审核，并提出审核意见。
5、负责项目预算和决算的审核。
6、负责组织工程验收及工程项目资料的搜集、整理、归档工作。
7、负责工程保修期内的保修。
二、工程部人员岗位分工
市政建设管理组：
胡明
刘勇 张凯
房建建设管理组：刘明马
新市民公寓
安全管理
赵德云
标准厂房
招投标
谢智星
金燕三期
建设统计
叶茂盛
城东花园
工程水电
陈
鹏
龙山小区
工程报建 报建备案组：
田家悦
陈
鹏 水电配套组：
钟
伟
叶茂盛
三：各专业组岗位职责
房建及市政工程建设管理组岗位职责
1、协调相关部门对房建及市政工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理工作。
2、协调相关部门进行施工现场管理工作：包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作。
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，配合监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收。
4、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
5、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
6、配合审查工程施工组织设计，监督工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
7、协同相关部门对工程现场的进行造价管理。
8、进行工程合同管理，严格执行工程合同规定，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
9、协调现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
10、完成领导交办的其他任务。
报建备案组岗位职责
1、负责协调房建开发前期的主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。
2、负责协调与市政府相关部门关系，确保配套设施符合公司开发要求。
3、完善房屋入住所需各种手续、证件等。
4、负责到规划局、土地局、建委各部门办理房建开发项目立项及可研批复等相关前期手续。
5、组织办理土地征用手续。
6、负责办理消防验收、规划验收、档案验收、环保验收的相关竣工验收手续。
7、完成领导交办的其他任务。
水电配套组岗位职责
1、配合配合制订相关专业招标公告、招标书、认真审核招标施工图纸能否满足建设功能及招标条件要求，审核招标书及招标清单能否满足设计图纸及施工要求，并及时协调处理好第三方咨询、设计、监理、施工单位等工作。
2、按照项目项目建设各阶段的进度控制点制定并落实用电、给排水、燃气、通讯等配套工作计划。
3、根据工程进展情况，及时配合工程部及相关配套部门进行相处配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通信、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。
4、完成领导交办的其他任务。
推荐第10篇：工程部人员岗位职责
岗位名称： 施工员 隶属部门： 工程部 直接上级： 工程部经理 工程部员工的职责及要求 一． 图纸阶段
1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程；在接到项目图纸之后，必须了解设计意图。
2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集；在接到项目图纸之后，明确图纸内容及范围、了解图纸含义。
3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额；在接到项目图纸之后，按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。
4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图；在配合经营人员的过程中，可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。
二． 项目勘察
无论何种项目，工程部在进场前必须进行场前勘察，达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下： 1.既有图纸项目
（1） 工程部人员必须对现场进行实地勘察，熟识设计图纸内容，判断既有图纸的可行性；明确不便施工，不能施工的工程部位；明确现场与设计图纸不相符部位。
（2） 如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。
2.无图纸项目
（1） 工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图，勘察现场判断甲方意图的可行性；发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。
（2） 工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的吻合性。
（3） 对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。
（4） 如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。
三． 项目施工阶段
1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。
2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭（最好是中午时间），具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。
3.内部资料：技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字，大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。
4.外部资料：对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料，必须及时做及时签；如果是由于工程部原因导致的资料未完成给公司造成损失，公司将追责责任人，并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。
5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。
6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出，并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。
7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字，若有特殊情况可以签现场报验单（注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字）。
8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误（超过两天以上）现象，及时找甲方、监理签证工期延期资料。
9.回款问题：进度款以现场施工员为主，如回款不及时，请甲方签延期证明，该问题需要及时与负责该项目的业务人员联系。
10.竣工：及时完善资料、检查回款问题，并做好完善的影像资料（详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料）。如果未达到要求，按比例扣除该项目的项目奖金。
11．工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程；在项目进场之前，熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。
12．在项目进场后的施工准备阶段，工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。 13.所有项目无论类型、无论大小，一律统一对待，落实“五保精神”（保进度、保质量、保安全、保成本、保服务）。
14.所有项目无论类型、无论大小，必须明确有效的项目例会制度：一天二小会，一周一大会。及时发现问题、解决问题；安排工作、检查工作。
15.项目竣工阶段
(1)工程施工结束后，施工员必须积极主动要求甲方验收。
(2)收过程所存在的问题，施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决，并要求再次验收，直至验收通过。
(3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。
(4)彻“完工既完事”的指导思想，保证彻底验收，不拖泥
带水。
专业技术知识的提高及强化 一． 培训
1.关于新进员工的培训
工程部新进员工须在工程部经理的安排下进行统一培训，培训周期为一周，并在培训期最后一天进行考试。培训具体内容如下：
（1） 对加固行业以及加固项目的认知；对集团公司及分公司企业精神、企业文化的了解。（综合办安排）
（2） 学习加固设计规范及相关规程，认知加固相关图集。 （3） 学习并掌握CAD等建筑相关绘图软件。
（4） 学习《山西省加固定额》《四川省加固定额》，熟悉并掌握简单的工程量计算格式。
（5） 观摩分公司现有施工工地、认识加固材料实物，彻底了解加固基本施工工艺。
（6） 通过笔试、随机图纸答疑、施工情景模拟等方式，考核新进员工的培训效果。
2.关于老员工的培训
（1） 工程部经理须根据各个项目情况，不定期对老员工安排加固类相关书籍的阅读并掌握。 （2） 工程部经理须根据各个项目情况，不定期组织员工内部的技术交流会。 （3） 工程部经理应不定期安排部门优秀员工观摩并学习集团公司内具有代表性的工地，学习先进技术等。
二． 学习
工程部所有人员须养成在工作中学习的良好习惯，必须以理论为依托，结合实际不断完善自己的技术素养。具体要求如下：
1.关于每一本规范、规程、图集等资料，工程部经理、副经理、助理必须熟知并不定期作出试卷对员工进行考试。
2.工程部所有人员在每完成一个项目后，必须有从进场到出场的完整文字资料、照片资料、视频资料，并作出工作总结，写出心得体会。
三． 考核
1.分公司总经理须定期对工程部经理进行综合能力考核。2.工程部经理须定期对工程部人员进行综合能力考核。
3.分公司所有人员都有权利对工程部人员技术能力、管理能力、协调能力等进行考核，并对分公司总经理或工程部经理提出意见及建议。
四． 评定
工程部所有人员的评定一律由分公司总经理决策，并根据工程部规模适时选择末位淘汰制。
工程部人员协调能力的训练及要求 一． 训练方案
在空闲时期，工程部所有人员均有义务出去跑土建工地，了解工地情况，掌握工地各部门领导电话，打探土建工地中可能产生的加固项目，强化自身心理素质及沟通能力。
二． 人员要求
1.工程部所有人员必须具备独立的项目甲方人员运作能力。2.施工员必须有主动接触客户、紧贴客户的能力及素质。
3.项目一旦遇到问题，施工员必须具有不怕问题，不怕责骂，迎难而上，不躲避，不逃避的心里素质及习惯。
工程部施工材料把控要求 一． 质量控制
1.公司所有项目的一切基本材料均采购符合国家标准的正规厂家材料，严把质量关，保证项目质量，保证项目安全。
2.公司所有项目无论何种承包方式，材料的采购和使用过程必须有施工员全程跟踪。
3.公司所有项目的加固材料均由施工员统一报给工程部经理，由工程部经理通知总公司材料部统一配发，统一管理。
二． 成本控制
1.工程部所有项目的材料计划均由施工员报给经理助理，经理助理审核后报工程部经理，二级管理。
2.工程部所有项目提料计划均由工程部经理及合约部双重审核。审核均通过后由材料部配发材料。
3.工程部经理、副经理、助理将对所辖项目不定期巡查，一旦发现材料浪费现象，将追究责任人并从重处罚。
第11篇：工程部人员岗位职责
宁夏天幕工贸有限公司
前 言
本岗位职责是从工程部现有的实际工作内容出发并结合公司对工程项目管理的具体要求和工程项目管理的基本规律编制而成，是以基础性、操作性为主的岗位职责要求。本职责主要明确的是我公司工程人员在工作中所涉及的重点和必须完成的工作，主要用于工程部各岗位人员在工程运行的不同阶段对照检查自己的工作内容和工作效果，及时发现问题并采取合理措施，项目能够满足公司整体运行的要求并始终处于良好的管理状态。希望相关工程人员在工作中认真执行并不断提高自身水平，以适应公司不断更新、完善和提高的趋势对各个岗位的职责要求。。
宁夏天幕工贸有限公司
目 录
1、工程部经理岗位职责……………………………………()
2、项目经理岗位职责………………………………………()
3、工程技术人员岗位职责…………………………………()
4、施工员（兼质量员）岗位职责…………………………()
5、施工安全员岗位职责……………………………………()
6、维修保养部经理岗位职责………………………………()
宁夏天幕工贸有限公司
工程部经理岗位职责
1.总则 在公司的统一要求下，管理工程部的具体工作，负责制定本部门有关管理规定并报公司讨论通过，经总经理批准后执行。督促和检查并保证工程部良好的工作秩序和较高的工作效率。
2.人员配臵与管理 负责根据公司总体业务情况，以及工程部人员的数量和水平，统筹安排确定工程部人员岗位配臵并随需要进行有序调整，对工程部各岗位人员以及施工现场人员提出具体的工作要求并检查、督促工作的安排与落实，有责任有权利提出对本部门员工的奖惩意见。动态掌握各岗位人员的工作内容、工作效果，定期记录并提出针对性要求，年度末做出总体评价。
3.培训学习负责组织本部门员工的业务学习、培训、考核，不断提高本部门员工的业务水平。其中，平时以工程部例会形式进行各种会议、业务培训和经验交流。
4.贯彻管理制度负责传达、落实国家的有关规定和公司有关的管理制度。5.公司资产 负责协助办公室监督管理本部门公司资产的购买、登记、使用、保养及变动等工作。
6.日常管理 负责每月项目部施工费申请单、项目月报表等的审批工作以及项目部资料月归档情况的检查工作，做出月考核评价。
7．内部协调 协调工程部员工之间及与公司其它部门人员的工作配合，使不同工程阶段的衔接工作顺畅有效。负责组织安排工程部人员在需要时参与完成投标工作，包括编制施工组织设计和工程量统计。做到认真细致，严格审查，不出差错。
宁夏天幕工贸有限公司
8．施工队管理 负责公司劳务承包队伍的选择和监督指导，对施工队伍的人员能力、机械设备、管理水平等做出评价，为公司对施工队伍的选择和取舍提供依据。在每一个项目中与施工队伍签订定安全协议。根据公司承接工程规模的大小、工程量多少、工期长短、施工难度以及施工队伍的任务轻重等选择有能力的施工队伍参与报价。在施工全过程中检查劳务承包队伍的管理工作。定期召开劳务承包负责人会议。
9.施工费 和项目经理一起完成施工队伍的招标报价和谈判工作，由项目经理写出评标报告和报价明晰清单，工程部经理审核批准后，报总经理批准，然后再签订劳务承包协议。审核并批准项目部提供的劳务变更费用（根据项目部提供的施工中现场变更洽商记录、施工日志等现场原始资料），完成劳务承包费用的结算工作。
10．项目考核 项目完成以后，与公司领导共同对项目部进行考核评价。 11．业务 保持与老客户的联系，作好服务与咨询工作，结识新的客户，拓展业务渠道。在公司授权下，可以代表公司与客户洽谈，商议合同条款，并及时把情况与总经理沟通。 项目施工各阶段
12．手续 根据工程的具体情况，协调或协助前期业务人员及项目部进行设计报审、工程检测、竣工验收等阶段的手续申报工作。
13.考察 根据公司业务需要，组织协调项目部配合并陪同客户进行工程现场考察工作。
14.勘察 根据工程需要，组织项目部人员进行报价前设计方案或施工进场前必要的施工现场勘察工作。
宁夏天幕工贸有限公司
15.进场 检查项目部有关进场的工作安排，确保项目部技术交底、设备材料总表统计等工作高质量按时完成。
16.安全 向项目部传达、贯彻国家颁布的安全法律法规，以及劳动保护监督部门制定的安全条例规定。组织公司和工程部体系认证人员对施工人员进行公司级安全教育并做好相关记录，培训考核后由办公室向合格人员发放公司识别卡。检查项目部的安全交底记录，深入施工现场监督检查，督促并协助项目部解决有关安全技术问题，纠正违章作业，遇有危及安全施工的紧急情况，有权停止相关作业，并限期整改，对于严重违规或整改不力的项目部或施工队伍、施工人员进行相应的处罚。
17.进度 根据合同要求和进度变化，检查项目部的现场施工进度计划安排是否合理，与总经理沟通，并协助项目部解决影响进度的制约因素。 18.质量 负责传达并严格贯彻国家和上级有关质量工作的方针、政策，以及行业颁发的各项技术标准，施工规范和技术操作规程。检查项目部针对保证和提高施工质量制定的质量管理措施，针对发现或项目部反馈的施工中存在的突出质量薄弱环节和通病，责令相关项目部按照有关规定及时整改。利用工程部例会进行保证工程质量的技术培训或宣传教育工作。 19.技术 帮助项目部解决在施工全过程中遇到的技术难题，并利用工程部例会组织各项目部进行技术交流和培训。
20.材料 监督检查各项目部施工现场材料使用情况及各项材料控制制度的执行情况，对材料浪费情况根据程度对相关人员及施工队伍提出惩罚措施。
宁夏天幕工贸有限公司
21.费用 审核项目部各项现场费用是否合理。掌握项目部工程废料的回收情况。掌握并督促项目部工程进度款申请及工程洽商记录确认的及时性、合理性。
22.突发 监督并协助项目部对工程突发事件进行及时处理。
23.资料 检查项目部各项资料（体系认证、工程施工、竣工维保等）、图纸、记录等的完整性，及时性、有效性是否满足工作需求。检查督促项目部对计算机的合理使用情况，以及电子资料的汇总、整理工作。 24.后期手续 协助并督促项目部进行撤场、移交、追款等工作。 25.维保 检查维修保养方面的工作，审批维保计划、审核维保工作内容。 26.成本 根据公司成本核算的结果，与相关人员共同分析并确定工程项目运行存在的主要问题，组织工程部人员消除、削减不当成本花销，以提高施工管理有效性。
27.总结 根据各方面情况反馈以及项目部提交的总结，对工程部的工作进行年度总结，找出主要问题点并做针对性调整。
28.处罚 对不执行或执行制度不力或整改不及时的各相关人员，视情节轻重做出处罚决定并报总经理批准后执行。包括但不限于：通报批评、写出书面检查及整改报告、罚款（200~5000元）、解约、清除出场等措施。
宁夏天幕工贸有限公司
项目经理岗位职责
1、总则 掌握项目各阶段的管理程序和基本内容，作为公司的现场代表协调、处理各方面问题。负责项目部的组织管理，做好各种计划性施工方案、图表的编制工作，负责安排人力、物力的适时投入，努力减少各方面消耗，确保工程项目按时开工、有序施工及顺利竣工、移交及结算。
2、人员 对项目部成员进行工作职能分工，明确各自的主要工作内容，并检查劳务承包队伍的人员分工和配臵，考核相关人员的能力并督促检查各岗位人员的工作落实情况。对项目部员工认真传授专业知识和管理经验，做好帮、带工作。安排项目部成员按时参加公司和工程部组织的各项会议和培训等。向施工队收集公司给施工人员所办保险或其它相关证件时所用的资料（如身份证复印件等），按时交予办公室。
3、日常 按时参加公司各项工作（包括工程例会），按照公司要求监督电施工队的考勤，并将工程项目全过程的档案资料（含电子版）按照公司的工程档案管理规定进行归档、整理工作。每周六日下午4点前把“工程情况周报表”交工程部经理。定期组织项目部例会，核查施工日志等的记录情况，确保原始记录完整有效。
4、合同 熟悉合同关键性条款的规定，在施工合同履行期间，注意根据合同条款争取应得利益，并且收集、记录相关各方当事人的违约事实和证据，作为索赔的依据。
5、施工队管理 对劳务承包队伍的日常管理进行监督检查，掌握劳务承包队伍人员组成情况（人员名单），要求其提供所需的各种证件。要准确掌握每天的现场施工人员数量和名单。对不称职的施工人员有权利提出更换要求，
宁夏天幕工贸有限公司
对劳务承包队伍与公司要求相违背的规定和行为提出相应整改要求，对于有不执行或执行公司制度不力或整改不及时、浪费材料、损坏公司财产、偷盗、打架等行为的劳务承包队伍，视情节轻重做出处罚决定并报工程部经理审批并经总经理批准后执行。包括但不限于：通报批评、写出书面检查及整改报告、罚款（200~2000元）、清除出场等措施。
根据现场实际施工情况和原始记录，确定施工队伍的变更费用，并附详细资料报工程部经理批准。（资料包括但不限于：材料总表、现场材料变化报告、现场情况特殊性、编码表、竣工图、变更单） 项目施工各阶段
6、交底 组织项目部人员准备、参加设计交底。施工作业人员进场后一周内组织项目部人员和相关施工作业人员将本项目的各项管理目标分解结果和具体实施方案进行进场施工交底工作，（包括安全交底、技术交底、合同内容交底、质量要求交底等）。根据施工机具配臵计划要求劳务承包队伍或厂家提供满足施工要求的机具。
7、技术输出 确定对设计图纸的审核结果，负责对所属工程项目的施工图的深化、完善工作，使其真正达到能够指导施工的程度。保证所属工程的技术输出文件的准确性、合理性、可操作性。将施工范围划分细致化、明确化，确保无遗漏、不重复。在收到施工图纸后组织项目部成员（工长和施工队负责人）在15天内完成项目材料总表的统计、编制工作，并上报技术部经理。
8、进场 负责所属工程项目的进场准备工作，包括施工图纸的准备、更新、发放，为施工队伍办理现场出入证、联系住房、联系现场办公场地、加工场地、库房，与总包方签订进场协议等，并根据具体工程需要，在估算出所需
宁夏天幕工贸有限公司
费用并同前期人员做好沟通的条件下，与施工现场的总承包单位协商总包服务费或管理押金、施工用水电费等。
9、现场形象 根据公司要求以及《建设工程施工现场管理规定》等相关规定，对施工现场的办公区、加工区、生活区、库房等地点的场容场貌，环境保护、防火保安、卫生防疫等进行规范管理。
10、安全 作为项目安全生产的负责人，认真宣贯执行国家各种安全法规、劳动保护监督部门制定的安全条例的规定和公司制定的安全施工管理规定及安全操作规程。.严格按照公司的安全管理规定执行，并结合本项目具体情况制定有针对性的管理落实措施，确保施工安全。对施工作业人员进行项目部级安全教育工作（保留完整记录），具体应在每个施工日进行安全提醒并针对每日施工特点进行重点讲解，每周召开专门的安全会议，确保执行和落实。 .严防野蛮施工的苗头出现。.对发现或项目人员反映的劳务承包队伍劳保用品数量不足、质量不合格等现象向劳务承包负责人提出限期整改要求。
11、进度 以公司签订的施工合同约定的竣工日期为进度控制总目标，并将总目标分解为阶段性分目标，编制确定具体施工计划（综合考虑工艺关系、部门配合搭接关系、劳动力计划、材料计划、机械设备计划等因素）并参加现场各种协调会、监理例会等，及时掌握现场各种要求的变化情况并综合考虑公司的资金运作以决定相应的施工进度并随时调整现场出现的进度偏差。
12、质量 以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为控制目标，对项目过程进行质量控制。项目经理应将过程质量控制落实到每一道工序和岗位的负责人。
宁夏天幕工贸有限公司
.对关键部位或关键工艺，制定有针对性的施工组织，通过组织进行专项重点检查确保施工质量。一旦出现质量事故，及时做好整改工作。对项目运行中出现的典型质量问题及时反馈给工程部。
13、技术 全面掌握规范的规定和建筑施工常规知识，能够在项目全过程中把握住各环节的技术关。
14、材料管理 作为工程现场设备、材料、机具的第一管理责任人，审核、掌握工程设备材料申请、使用、库存等各环节情况，严格控制材料的使用情况。亲自或安排项目人员配合库房人员按照约定的时间、地点做好工程物资的接收工作。有权力对造成浪费或丢失的责任人进行处罚。对工程材料总表、材料申请表以及送至现场的设备材料的正确性（质量、规格、数量等）负责，并保留好全部送货记录以满足公司管理要求。
.在施工过程中由于特殊原因，在与后勤部沟通后负责进行约定的小额材料的现场采购，并做好材料申请单的后补工作。
.对项目部借用、领用公司工具、材料、固定资产以及现场购买的办公用品等的完好性负责，并配合后勤部、办公室做好登记工作。对非正常使用造成的损坏要责成相关人照价赔偿。
15、突发 组织项目部有关人员及时、妥善处理突发事件。
16、成本、费用 对施工中的资金支出（人员花销、施工机械费、材料费、临时设施费等）进行严格监控，严格履行费用收、支手续，保证支出合理性。 .根据工程现场情况，配合库房部把现场垃圾和废料进行处理后，所得款项由库房部交财务部。.掌握施工期间所发生的各项变更、洽商情况，及时进行确认（附变更图纸，变更洽商单签字，工程量签字），以维护公司利益。
宁夏天幕工贸有限公司
.在合同规定的时间内申报工程进度款，并追踪回收情况。
.通过对各个生产要素的控制，从根本上实现对成本的有效控制，并且每月定期对实际发生的工程量进行核实，对发现的成本偏差进行调整。
17、记录 组织项目部成员做好项目全过程中各项书面或电子版资料（各种施工过程资料、认证资料、竣工维保资料）的编制、整理、归档、移交工作，对与项目有关的各项资料的完整性、正确性负责（具体体现在如施工日志、交接记录、竣工图等的有效签字），确保项目事件的可追溯性。
18、验收阶段 组织项目部各方人员做好工程竣工验收前准备工作的落实，严格掌握竣工验收标准，对安装漏项、成品受损、污染等施工问题和档案资料不规范不全面等各类问题一一限时整改完毕，不留尾巴。
.将本工程整体情况进行汇总，并以书面形式做记录，作为验收会议发言使用和资料留存。
.负责收集并审核检测、验收所需各项竣工图、竣工资料并申报。
.协调好建设方、监理方、设计方、总包方、以及各个相关单位和厂家，对各方书面提出应注意的工作细项清单，组织好项目部各方人员参加检测验收工作，确保检测验收工作的质量。
19、完工交接 组织项目部人员做好与物业接收部门的培训、考核、交接工作。
.工程交工后，组织项目部以及施工队撤场，并且负责在撤场前结清相关费用，回收管理押金等。
.在工程不能进行验收或移交的情况下，应组织好项目部和施工人员做好成品保护工作，确保公司的利益不受损失。
宁夏天幕工贸有限公司
20、结算 项目经理应亲自并指定熟悉工程施工情况的人员与技术、预算人员共同进行工程结算工作。
.项目经理应亲自根据施工协议书并结合现场实际发生情况核查施工队伍所提交的施工变更费用变化申请，并将结果上报工程部经理审核。
21、维保 按照批准的维保计划进行工程的维保工作。
总结
22、在工程项目竣工移交后一周内召开项目运作总结会议，总结项目各项工作的得失（主要包括本工程合同工期目标或计划工期目标完成情况、进度控制存在问题、分析和改进方案、质量控制、安全管理、成本控制、资料记录等），对劳务承包队伍、项目部人员的各方面工作和能力进行评价。会议结束一周内向工程部提交项目总结报告。为项目施工技术、组织经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进改善项目经营管理，降低成本，提高经济效益。
注：在项目部只有一人负责、项目部未设项目经理以及既是项目经理又负责一个专业的情况下，应承担项目经理和专业工程技术人员的全部职责。
工程技术人员岗位职责
宁夏天幕工贸有限公司
1、总则 配合项目经理管理施工现场，按照项目经理安排的分工与职责协助项目经理做好与甲方、监理、设计、总包、配合专业、供货厂家等相关单位现场人员的协调工作，做好施工现场的各项具体工作。
2、日常 按照工程需要出勤，按时参加公司、工程部和项目部组织的各项会议、培训等活动，每周六下午四点前把“工程情况周报表”报工程部经理。对工作去向及时向项目经理或工程部经理进行汇报。 项目施工各阶段
3、交底 做好施工前现场勘察等工作，认真准备与技术部的交接，通过交接工作掌握工程前期的基础信息（包括工作范围、工期、质量要求、厂家选择、设备选型、报价尺度、悬疑问题等）。
4、技术输出 根据掌握的前期工程信息，进行施工所需的具体文件、图纸的编制工作（包括施工组织设计、施工技术和安全交底文件），并报项目经理审核后输出到相关各方。在项目经理组织的进场施工交底中，准确了解工期、质量、安全、材料管理等方面的要求提供准确信息。
5、安全 对施工人员进行安全施工教育，普及劳动保护科学技术知识，落实各种安全措施，为现场施工人员办理相应证件，如：暂住证、就业证、现场出入证等。
．对施工现场的办公区、生活区、加工区等部位的安全状况进行监督检查。检查施工人员劳保用品、防护器材的配备情况，对不合格且不进行整改的队伍向项目经理反映并提出处罚建议。
宁夏天幕工贸有限公司
．随时深入施工现场监督检查，督促并协助解决有关安全技术问题，纠正违章作业，遇有危及安全施工的紧急情况，有权令其停止作业，并立即通知主管经理。
．参加并协助项目经理进行安全事故的调查，查清事故原因，总结经验教训，实施防止事故发生的安全技术措施。
6、进度 参加现场各项会议，掌握工程动态，协助项目经理做好施工进度的偏差调整工作，落实既定施工方案。
7、质量 对施工人员进行保证工程质量的宣传教育、技术培训和检查工作，并严格按照有关专业规范、标准和施工图纸要求对施工队伍进行工程质量监督。
．监督检查设备、材料、半成品和成品的质量，防止不合格的产品用到工程上去。
．配合项目经理对施工的关键部位和关键工艺进行监督检查。
．做好质量信息的反馈工作，对保证工程质量的技术措施提出修改意见。
8、技术 掌握规范基础知识，为施工人员进行相关知识的讲解培训，为所属工程中的安装工作提供技术保证。如遇到具有特殊性、复杂性、重要性的技术难题要配合技术部一起解决。
9、材料、机具 在收到施工图15天内完成项目材料总表的统计、编制工作，并经项目经理审批合格。
．作为工程现场设备、材料、机具的具体管理责任人，对班组材料员的工作进行监督、管理，杜绝浪费现象，对材料使用情况上报项目经理。经报项目经理批准后有权力对造成浪费或丢失的责任人进行处罚。
宁夏天幕工贸有限公司
．认真配合项目经理审核用料申请表，并提交工程部经理。根据工程进度申请“设备材料计划表”所需材料。
．及时了解材料到货、施工队库存情况，并根据施工进度与项目经理沟通后制定合理的采购计划。
．对公司提供和施工人员自行提供的施工机具进行监管，熟练掌握有关性能、使用和试验方法等专业技能，检查施工人员操作情况，随时纠正影响施工工艺和质量的不正确施工方法，及时发现异常情况。
.按公司后勤部的要求，配合项目经理负责组织设备、材料的搬运、装卸和保管工作。租借公司工具按公司后勤部的要求，有责任对施工所用设备、材料的质量问题向项目经理汇报，
.做好劳务承包队伍领用公司机具的登记管理工作。
10、记录 做好施工日志等，全面记录每日施工进展及变化，随时向项目经理汇报。
11、信息资料 及时做好工程项目各个阶段信息的收集整理工作，并将有关信息及时存入工程部所属计算机。各项信息记录应做到目录完整、层次清晰，内容准确完备。
.负责对图纸、资料等文件进行编制、填写、标识、编目、归档、发放、更新等工作，落实公司对技术文件的管理要求。
.做好各阶段如施工变更的记录、用户培训、考核、资料移交等记录工作。 .交公司的档案资料必须按照公司的“工程档案管理规定”执行。
12、突发 协助项目经理并组织施工人员处理好现场各种突发事件。
宁夏天幕工贸有限公司
13、进度款申报 配合项目经理进行进度款申报的工作，提供具体准确的工程信息。
14、验收 协助项目经理收集检测、验收所需资料，并绘制竣工图等。 .配合项目经理做好工程结算、物业移交工作。
15、交接 在项目经理的组织下做好各项交接工作。
16、维保 按照维保计划做好维保工作。
17、总结 对自身工作按照项目周期及年度进行细致的得失总结。工程完工移交后两周内，向工程部经理提交工作总结报告。
注：在项目部只有一人负责、项目部未设项目经理以及既是项目经理又负责一个专业的情况下，应承担项目经理和专业工程技术人员的全部职责。
施工员（兼质量员）岗位职责
宁夏天幕工贸有限公司
1、总则 施工内部设臵，负责施工现场日常施工的组织安排和管理，同时落实既定施工方案，对施工进度、质量、安全等进行监管，合理安排人力，物力，减少浪费，遵守公司有关规定，维护公司形象，协调与现场其他有关单位的关系。直接对项目部负责并服从项目部管理，定期向项目经理或现场负责人汇报。
2、交底 根据自身施工经验，通过对施工现场的勘测，写出项目的具体施工关键点及解决方案，并通过与项目部进行的进场交底以及施工过程中与项目部人员的及时沟通，清楚了解本项目施工范围、图纸要求、质量标准、进度要求、安全管理制度等内容，并在施工中对作业人员严格要求，做好扎实的基础工作。
3、日常 每天的作业区域做到工作完毕后，将成品、半成品、机具、废料等进行分类整理，保持良好的施工形象，切实为提高材料管理水平和施工质量做好基础工作。
4、质量 负责施工质量自检工作，全面掌握专业操作技术，严守施工工艺，发现问题及时进行整改。
5、进度 根据项目部要求，随时调配相应人员、机具、材料等以满足施工进度的变化。
6、材料 向材料员了解材料使用情况，与项目部管理人员沟通帮助制定材料进货计划。
7、记录 做好每日详细的施工记录，记录各项变化和调整，为项目部的各项工作（变更洽商、竣工图编制等）提供基础信息。
宁夏天幕工贸有限公司
8、机具
熟练掌握有关机具性能、使用和试验方法等专业技能，使机具在项目全过程中始终处于良好状态。
9、突发 负责协助项目部处理现场突发事件，提供准确的第一手现场资料。
10、技术 熟练掌握各个基本安装工艺，负责保证施工全过程符合规范和设计图纸的要求。按照项目部要求进行有关的数据资料统计整理等技术性工作。对由于自身原因造成进度滞后、材料浪费等情况，须接受公司的处罚。
11、配合 做好与外单位人员的工作配合，为现场工作的顺利进行提供保证。
12、验收 检测、验收过程中，与项目部人员紧密配合，确保检测验收过程中不出现低级失误。
13、交接 配合项目部做好物业移交工作。
14、维保 配合公司做好工程的维保工作。
宁夏天幕工贸有限公司
安全员岗位职责
1.在项目部领导下负责施工现场的安全管理工作。
2.在施工过程中随时随地检查施工安全情况，消除不安全隐患，保证施工安全。
3.对工人进行入场安全教育，对新工人进行安全知识培训。4.每天深入现场，及时发现安全隐患并制止违章作业等不安全行为。 5.每天对施工人员进行班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。 6.检查督促施工人员合理使用劳保用品和防护器材。
7.一旦发生事故，要及时了解情况，维护好现场，并向上级汇报。8.安全用电，文明施工。
宁夏天幕工贸有限公司
维修保养部经理岗位职责
1．负责公司竣工工程保修期内和保修期外签订了维保合同工程的各项维修保养工作。通过维保工作与相关方保持良好的合作关系，树立良好的企业形象，为公司持续发展创造良好的外部条件。
2．建立并随时完善与各个用户的服务联系网络，以及时取得信息并做好相应服务。
3．负责制定公司项目移交后的回访与保修制度。
4．根据工程大小、内容等制定维保计划，并按计划组织项目相关人员进行工程定期回访及维护工作。
5．每次回访维修做好有效记录，并及时了解客户要求，为做好维修保养工作掌握第一手资料。
6．建立工程的维保档案。掌握并根据实际情况更新各个工程的维修保养期有关信息和记录。根据维保工作需要检查、整理、并与项目部人员共同补充完善各个竣工工程的维保资料，以确保满足维修保养工作的需要。提醒相关项目人员进行所需工作。
7.做好维修保养情况汇总表的编制和更新工作，根据维修保养情况汇总表反应的施工质量、设备特性等情况，向工程部经理汇报并共同制定改善措施。8.根据维保记录做出年度总结，为项目部、预算器材部提出工作建议。 9.对于维保期以外的项目，与客户进行洽谈。
第12篇：酒店工程部各岗位职责
盛景温泉酒店工程部各岗位职责
工程总监岗位职责
一、岗位名称：工程总监
二、直接上级：总经理
三、直接下级：维修经理、运行经理、工程部主管、文员
四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
工程总监岗位职责
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
运行经理岗位职责
一、岗位名称：运行经理
二、直接上级：工程总监
三、直接下级：运行领班、强弱电领班
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令
五、任职条件：
运行经理岗位职责
1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设备的基础知识。
3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各
项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。
5、身体健康，精力充沛。
维修经理岗位职责
一、岗位名称：维修经理
二、直接上级：工程总监
三、直接下级：维修领班
四、岗位职责：
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
维修经理岗位职责
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历，并具有助理工程师技术职称，从事装修或设备维修管理工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。
空调领班岗位职责
一、岗位名称：空调领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：空调工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。
2、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
3、负责制定本班组的备品、备件计划。
4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
6、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。
7、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高改造效率。
8、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；
9、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。
空调领班岗位职责
10、设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理、综合主管汇报。
11、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
12、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。
2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、管理知识。
3、对酒店机电工程设备、建筑设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判断能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织管理能力。
4、具有工科大专学历，从事设备管理工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。
维修领班岗位职责
一、岗位名称：维修领班
二、直接上级：维修经理
三、直接下级：机修工、水工、万能工、木工
四、岗位职责：
１、负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。
２、全面掌握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。
３、制定厨房设备、洗衣房设备、清扫设备的操作规程、日常保养，负责对使用人员的培训。
４、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。
５、认真做好班组人员的考核工作，如技术考核、出勤考核、执行《员工手册》的考核，并提出奖罚建议。
６、协助其它班组做好工作。
７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真负责，沟通、协作能力强。
２、对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。
３、具有中专以上学历或同等学历，从事机修工作3年以上。４、身体健康，精力充沛。
强弱电领班岗位职责
一、岗位名称：强弱电领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：弱电工、电维工、配电工
四、岗位职责：
１、对派工单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况。
２、全面掌握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发现问题，及时处理。３、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。
４、掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。
５、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。６、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。 ７、对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进入工作场所，确保弱电系统不发生差错。
８、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。
９、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真、勤恳、细心，热爱本职工作。
２、对电视系统、电话通讯系统、保安系统、音响系统等弱电熟悉，常见故障排查有经验。３、具备工科中专以上学历或同等学历，从事酒店弱电管理或维护工作3年以上。
4、精力充沛，身体健康。
机修工岗位职责
一、岗位名称：机修工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
2、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。
3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。
4、保证厨房设备的正常运行，发现故障及时维修。
5、客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。6
6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。（在装饰工派齐之前）
7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。（在装饰工派齐之前）
8、对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。
9、根据设备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
10、按期巡检消防设备，协助安消部进行消防检查，消防试验， 在发生火灾时给消防人员提供帮助。
机修工岗位职责
11、完成上级交办的其它工作事项。
12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从中中控室的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。
2、具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能够承担起综合维修任务。
3、具有高中文化或中技毕业学历，从事维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。
空调工岗位职责
一、岗位名称：空调工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责水暖空调的工作，生活热水的供应。
2、严格按工作程序，保证维修单指定的工作及时、准确地完成。
3、负责酒店水暖空调系统、给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养
4、保管好工程各设备机房钥匙，代用钥匙做好登记。
5、每日检查楼宇自控系统运行情况，按要求及时调整灯光的开关时间。
6、中控室晚班值班人员负责对紧急维修进行处理，个人能力无法排队故障时，根据情况及时通知机修班或电维班。
7、每日对酒店的水、电、煤气等能耗情况做好统计，第二天八点以前将报表交工程办公室。
8、负责酒店水箱及辅件等的维修保养。
9、按维修保养计划对空调系统、生活热水系统、楼宇自控系统进行维护、保养。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。
空调工岗位职责
2、熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及水暖空调系统、给排水系统和辅件的基础知识。
3、掌握水暖空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
4、具有高中文化或中技毕业学历，从事水暖空调给排水系统设备安装、维修工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。
弱电工岗位职责
一、岗位名称：弱电工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。
2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。
3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的予防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。
4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。
5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。
８、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件： 弱电工岗位职责
1、热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉无线电基本原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。
3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。
4、具有大专或高中以上文化程度，经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。
5、身体健康，精力充沛。
配电工岗位职责
一、岗位名称：配电工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、接受强弱电领班的领导，负责酒店配电房的工作。
2、严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的安全运行。
3、按照配电设备维修保养规程，进行日常维护和例行保养。
4、坚守岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。
5、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。
6、当发生停电事件时，立即与供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好准确记录。
7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。
8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。
9、发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。
10、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
1、具有强烈的工作责任心，热爱本职工作。
2、熟悉酒店配电系统电路图。
3、掌握配电操作的各种规章制度和有关输配电操作法规，掌握配电设备的维修保养要求和有较好的操作技能。
4、具有高中以上文化或中技学校毕业学历，经供电部门专业培训，取得供电局颁发的配电操作合格证。
5、身体健康，精力充沛。
电梯工岗位职责
一、岗位名称：电梯工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、严格按照安全操作和维修保养规程，确保电梯安会运行和按规范实施电梯的维修保养并做好维保记录。电梯外协维保时要跟班学习和监督检查验收。
2、严格遵守电梯机房的值班制度和出入制度，保证机房设备的安全和整洁。
3、坚守值班岗位，服从领班的工作指令，随时排除电梯的一般故障保证电梯的正常运行。
4、严格按照电梯巡回保养周期，执行电梯的周期性保养并按规定内容，准确记录填写维护检查表。
5、负责电梯电源开关柜及机房照明设施的检查、维护和维修工作。
6、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、机械、钳工等方面的基础知识，看懂电路图能熟练地执行电梯维修工作，对电梯结构原理有较深的了解。
3、高中以上文化，受过电梯维修操作培训考核，并获得劳动部门颁发的电梯维修操作合格证，从事电梯维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。
文员岗位职责
一、岗位名称：文员
二、直接上级：工程总监
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。
2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。
3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、负责登记员工考勤表。
7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
8、完成部门安排的其他工作任务。
五、任职条件：
1、高中以上文化程度，有一定工作能力。
2、责任心强，工作细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。
3、从事工作二年以上。书写工整、流利、受过秘书工作培训。
4、身体健康、精力充沛。
仓库管理员岗位职责
一、岗位名称：仓库保管员
二、直接上级：工程总监
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
5、根据领用单发料，并及时销帐。
6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。
仓库管理员岗位职责
五、任职条件：
1、工作认真负责、忠于职守，对待同事热情、耐心，办事不厌其烦，为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。
2、高中以上文化程度。
3、掌握工程材料的使用、保管常识，并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的使用方法。
4、受过仓库器材管理规定的训练，熟悉各种器材存放的编排方法，能准确、熟练地掌握每种物品存放位置。
5、有一定的统计知识，能编写报表。
6、身体健康，精力充沛。
水工岗位职责
一、岗位名称：水工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：
四、岗位职责：
１、严格按工作程序，保证请修单指定的工作及时、准确地完成。
２、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。
３、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。
４、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。５、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。
６、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。
７、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。
８、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。
９、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。
１０、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。
１１、完成上级交办的其他工作事项。
１２、负责各班次按设备巡检制度进行检检。
１３、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。
五、任职条件
１、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及给排水系统和辅件的基础知识。
水工岗位职责
２、掌握水暖系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
３、具有高中以上文化或中技毕业学历，从事给排水系统设备安装、维修工作３年以上。
4、身体健康，精力充沛。
万能工岗位职责
一、岗位名称：万能工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、遵守操作规程及酒店规章制度。
２、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。
３、完成综合性临时任务，如检查VIP房；监督客房、餐厅、大堂等外包大修工作。 ４、完成客人提出的小修工作。
５、完成维修领班安排的其它工作。
６、提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。
五、任职条件
１、工作责任心强，安心本酒店工作，有培养前途。
２、以电工优先，对钳工、管工、空调、木工、油工专业知识有一定的了解，具备一专多能，动手能力强。
３、年龄以２５～３５岁为佳，五官端正。４、具备一定的英语对话能力。
５、身体健康，精力充沛。
音响工程师岗位职责
一、岗位名称：音响工程师
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、熟悉所有音响设备的技术状况，学习维修技术，掌握维修技能。
2、服从分配，严格按照各项操作规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作，并认真填写检修记录。
3、负责协助工程部经理制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。
4、负责提交音响设备备件的申购计划。
5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务，并做好记录。
6、与其它班组或部门协调合作
7、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、经过音像播放专业培训，对电子设备有广泛的了解，能熟练地运用电声设备，熟悉一般电气的安全操作规程，有一定的电工基本知识。
3、工作认真负责，吃苦耐劳，有较好的协作精神，纪律性强。
４、从事实际工作５年以上。
5、最佳年龄２５－４０周岁。
木工岗位职责
一、岗位名称：木工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、遵守操作规程及酒店规章制度。
2、负责对酒店所有木器家俱的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。
3、负责对酒店墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为酒店举办的各种活动制作和安装道具。
4、负责酒店贴面维修保养和更新。
5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发现问题及时维修。接到派工单迅速维修，遇到重大问题及时请示汇报。
6、维修完毕后清理现场。
7、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、熟练油漆工作，掌握各种装修材料的工艺特性和操作方法。
３、工作认真，注重材料的节约。
４、从事实际工作５年以上。
５、最佳年龄２５－４５周岁。
电维工岗位职责
一、岗位名称：电维工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作（包括各处开关柜、各处开关箱等）。
２、负责小型改造工程的定期安装、改装。
３、负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。
４、配合弱电组完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。
５、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
６、配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。
７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、热爱本职工作，勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
２、掌握电工基础知识，懂得电气安装、维修的安全操作规程。
３、熟悉酒店的电气线路布局、维修服务工作要求，能熟练地对常用电气照明设备、设施进行维修、保养。
４、具有高中以上文化程度，经过有关部门培训取得电工操作合格证，从事电气设备安装、维修工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。
水泵巡检职责
1、检查水泵级投入运行状态（自动、手动）、运行方式。
2、水泵及电机周围要求清洁，无杂物存在。
3、盘动联轴器，应轻快无阻。
4、各种螺丝联结牢固，无松动现象。
5、检查市政水压力是否正常。
6、进水阀应开启，进水系统要畅通无气滞，检查水池水位。
7、关闭出口阀，当达到工作转速时，应立即打开出口阀。
8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够，顺时扭转油杯，直到油杯抿转到有力度为止。
9、压力表阀门开启，应指示正常压力。
10、在水泵运行一段时间后，应度量轴承及密封垫箱体温度，若温度太高，表示填料太紧，应停止运转，重新填塞。
11、听水泵机组不应有异常杂音。
12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象。
13、如需停泵，应关闭水泵出水阀，按停止按钮，停止水泵运行。
第13篇：公司工程部各岗位职责
工程部经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，督促、管理、执行、落实部门领导下达的工程施工项目的生产计划及各项经济、技术指标和工程施工项目的安全、质量、进度、环境目标。
二、负责明确本部门各类人员的岗位职责，贯彻执行公司工程施工项目的安全、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。
三、定期组织工程施工项目的安全、质量、进度等重要环节因素和重大危险源的环境的监测工作，对查出的漏洞、隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染、进度滞后等情况的出现。
四、为公司工程施工项目的安全、质量、进度、环境目标、各项指标的完成提供建议、措施保证。确保工程项目施工过程的全面受控。
五、加强本部门全员参与、持续改进、满足要求、遵守国家法律法规、公司规章制度的意识，明确并督促本部门各类人员严格履行本岗位职能及对工程安全、质量、进度、环境的管理职责。
六、负责组织检查、落实本部门及项目部各类人员岗位工作责任制和各项规章制度。加强项目部的施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。
七、坚持开展创优质工程活动，督促、监管各项目经理根据项目工程实际情况组建项目部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工、达标、创优。
八、建立健全质量、安全管理体系，推选对公司忠诚、工作认真负责、坚持原则、威信较高、懂理论有实践经验的人员负责工程项目施工全过程监督、管理、施工、检测工作。
九、根据公司的施工项目生产任务、完成计划，及时传达到项目部，并根据工程具体情况，督促项目部及时调整施工计划，确保计划落到实处，对项目部编制的施工任务、计划报表，及时汇总审核并上报。
十、参与公司承建项目的施工成本管理工作，参加项目工程经济分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十一、加强项目部对项目工程施工的劳力、材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。
十二、努力采取切实措施，推行现代化管理，大力开展工程创优活动，提高经济效益。
十三、推广本部门全员参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部门及公司部门领导汇报，以增强企业的应变和竞争能力。
十四、督促、鼓励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及负责对本部门员工业绩考核工作，不断提高本部团队的业务和技术素质。
十五、负责贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
六、完成公司及上级领导交办的其他工作。
工程部副经理（生产）岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务，对项目工程施工生产、进度、质量等负监督管理职责。
二、协助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危险源的监测活动，及时查出隐患，预防质量差、进度滞后等问题的出现，对查出的问题，采取纠正与预防。
三、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节约、降低成本措施，提出解决施工中的技术难题的建议及方案，促进公司承建项目的施工质量、进度、指标的实现。
四、协助项目部编制有关项目工程现场施工管理的各项规章制度，特别在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施，并定期检查贯彻落实情况。
五、协助开展工程技术会议，研究和处理项目部施工中的重大技术问题和施工操作问题，参与处理重大质量事故，并提出技术鉴定和处理方案。
六、负责督促、落实公司承建项目的施工进度、质量、目标、指标和管理方案及施工组织设计、项目质量保障、专项施工方案、竣工结算等的审核、指导工作。
七、加强监督项目部施工计划、生产、技术、质量、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
八、参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部及公司部门领导汇报。
九、落实本部门员工履行本职工作及专业技术等指导、培训工作，提高本部团队的业务和技术素质。
十、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
一、完成公司及工程部领导交办的其他工作。
工程部副经理（安全）岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关安全生产工作会议精神，执行、落实部门领导下达的工作任务。对安全生产工作负监督管理责任。
二、根据公司的实际情况和年度安全目标及安全管理重点工作，制定安全保证措施，确定本年度安全管理重点工作。组织编制年度安全生产保障措施计划，并督促和落实计划的执行。
三、组织编制本公司各级岗位人员安全生产责任书并监督签定，做到责任和压力层层传递。监督各级岗位人员安全生产责任制的落实，严格执行安全生产责任制的考核办法，提出考核意见。
四、协助人力资源部制定安全生产教育培训计划工作，接受安全生产的教育和培训，学习掌握与企业安全生产监督管理有关的安全生产知识，努力提高安全生产监督能力。
五、组织新进人员的安全教育、培训考试。组织安全生产法律、法规、规程、制度的宣传，普及安全知识，培养员工良好的安全生产习惯。
六、开展实施安全生产标准化，推动安全生产工作制度化、规范化、标准化、法制化。
七、开展安全文化建设，通过开展“安全生产月”， 开展各种应急预案演练等多种形式的活动，教育员工树立正确的安全生产观，提高员工的安全文化素质，营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。
八、认真组织开展“反违章”工作，监督全员安全控制措施的落实，及时制止任何违章、违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，实现全员无差错。
九、开展月、季、年度、节前、节后，防汛、防火、防盗等安全大检查，组织编制安全检查评分表，实施对标、对表、对照的检查，并对隐患整改措施的落实进行监督。
十、深入项目施工现场了解掌握安全生产情况，监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况，涉及防火、保卫安全的管理状况，监督工作场所环境卫生状况，监督特种设备的检验和特种设备操作人员培训情况，监督检查中发现重大问题和隐患，及时向上级汇报。
十一、监督、检查各项目部安全生产例行工作的开展情况以及危险点分析、控制等安全生产规章制度的执行情况，并根据检查中发现的问题提出奖惩意见。 十
二、监督重大作业的安全技术组织措施的实施，对重大、危险作业进行全过程的现场监督、检查和指导。参加重大危险源安全评估，并定期监督检查重大危险源有关制度和控制措施的落实情况。
十三、组织召开月度安全分析会，总结安全生产工作，研究发生事故的规律，查找安全生产管理上的薄弱环节，制定相应的防范措施，提出改进工作的建议，并提出有关安全生产责任制落实和安全生产工作的奖惩意见。
十
四、参加上级组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实；组织完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见，协助实施安全生产责任追究。
十五、监督管理安全资料的收集、整理和保管，要求分类清晰、资料齐全。
十六、负责安全生产许可证的申报，变更和延期工作。十
七、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
八、完成公司及工程部领导交办的其他工作。
工程部专业工程师岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关技术管理标准、规范、规程及相关规定。执行、落实部门领导下达的工作任务。做好工程技术、质量管理工作。
二、参加制定公司项目工程施工技术管理制度、办法及有关程序文件、质量保证措施、方案、技术交底，保证工程施工技术、质量管理体系在公司各项目工程施工中有效运行。
三、汇总项目部上报的进度、计划，编制公司月、季、年工程报表、工程部季度简报。并及时上报领导和相关部门。
四、协助部门领导收集、整理和总结各项工程技术、科技成果资料；指导项目部编写作业指导书、施工方案，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。
五、协助部门领导监督、管理、检查项目部工程进度、质量，及时掌握工程施工动态，核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。参与工程施工过程中的质量通病纠正、提出预防措施的建议，并对该项资料进行记录保存。
六、负责检查项目进度计划报表及分项工程质量检查评定记录，确保工程施工技术资料与工程进度同步。参与项目进度、质量的过程控制、质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
七、协助组织召开现场工程进度、质量分析会及专题会，开展质量竞赛及奖罚活动。负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目施工管理人员的质量意识。
八、协助处理重大技术问题和质量问题，处理关键过程、特殊过程以及工艺评定中的技术问题。
九、参与公司或上级单位组织的施工有关的活动、科技会议，施工技术交流，学习相关技术规范、规程标准，组织人员撰写科技论文。
十、参与公司新技术的推广应用，负责收集、整理相关施工技术经验和申报材料。
十一、参与公司承建项目的工程竣工结算、工程量核算等工作，以及工程技术、经济方面的签证资料的收集。
十二、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
三、完成公司及工程部领导交办的其他工作。
工程部安全工程师岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关安全生产工作会议精神、工作指示，执行、落实部门领导下达的工作任务。做好安全生产落实工作。
二、协助部门领导实施定期、不定期安全检查，检查公司机关工作场所的安全生产工作情况以及公司各项目工程施工现场的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向本部门部门领导汇报。
三、参与工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全生产交底的执行，监督项目部的安全生产活动，检查项目部的安全活动记录。
四、参加安全专题会议和安全生产协调会，协助部门领导布置、检查、总结安全生产工作。
五、根据公司制定的安全生产规章制度及部门的年度安全工作规划，监督规章制度的落实，负责安全生产工作年报、月报的报表编制及上报工作。
六、协助开展安全施工的宣传教育，对公司机关及各项目部的新进员工和分包方工人进行安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，协助部门领导与人力资源部一起对特种作业人员进行培训考试办证工作。
七、协助公司及项目部有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期检测、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全生产工作具有奖惩权。
八、协助部门领导对公司、项目部的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。
九、参加伤亡事故的调查、分析、处理，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。
十、参与对公司各部门的年度安全生产总结评比考核工作及对项目部安全生产责任制的考核工作。
十一、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
二、完成公司及工程部领导交办的其他工作。 工程部档案资料员岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务。负责接收、发放、保管、收集工程部的书函文件、图纸与工程施工文件等工作。
二、负责与公司各部门、项目部及与公司工程部相关的其他单位的资料收发、借阅，并办理签收手续。
三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。
四、收集并建立与工程建设有关的标准、规范等文件台帐。
五、配合并提供项目部办理报建、报监所需的各类资料。协助公司各项目部人员办理施工期间的各种报验盖章手续。
六、定期深入各施工现场，及时掌握工程资料编制、整理、归档情况，协助专业工程师对各项目进行内业资料的检查。
七、负责收集、整理工程交竣工资料、竣工结算资料等工作，以及工程项目依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像档案、技术、经济方面的签证资料的整理、收集。
八、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。参加有关工程会议并做好记录工作。
九、对部门的重要文件电子扫描备份，重要文件需不同储存设备进行备份，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
十、负责工程部的日常内务、文案工作。
十一、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序。十
二、完成公司及工程部领导交办的其他工作。
第14篇：房地产公司工程部各岗位职责
电气工程师岗位职责
总体要求
1、责任范围：强弱电工程和室外配套工程的相关部分。
2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工作图纸的全面审核。
3、熟悉电气（强弱电）工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系，能够合理运用电气专业知识，使电气系统安装合理、使用方便。
4、掌握电气系统的专业知识，熟悉相关标准，规程和规范，指导设计，工程安装工作和工程材料的选用。
5、掌握电气系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定。
6、负责完成电气方案，设计委托及办理各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理，并与相关政府职能部门的联系，负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。
7、参与选择本专业施工单位，能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足项目总体要求。
部门配合
1、参与协助设计部编制电气专业方面的设计任务书。
2、参与施工图设计审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。工程实施阶段
1、协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。
2、负责相关甲供材料的现场验收工作。
3、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制负责。
4、负责本专业设计变更工作，和设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电部分的审核和实施。
5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
6、参与组织隐蔽工程，分部分项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。
施工及后评估阶段
1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
2、负责项目竣工后电气工程的后评估工作。
3、完成领导安排的其他工作。
项目内业工程师岗位职责
技术资料管理
1、项目工程施工图接收、分发、归档。
2、项目设计变更单的部门内发放、实施追踪和归档。
3、工程竣工资料的整理和归档。
4、负责与物业公司工程档案的交接工作。
5、参与工程部各专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。合同档案管理
1、工程合同的整理、归档。
2、工程付款资料整理、经办和归档。
项目信息管理
1、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。
2、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写和归档。
3、部门信息管理工作。
综合
1、部门办公用品的申领和发放。
2、完成领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责
总体职责
1、工程部经理作为公司代表，对项目实施过程中所有问题向公司负主要责任。
2、对项目的成本、工期、质量和安全承担直接领导责任。
3、定期向公司领导及有关部门提交项目实施的情况报告。
部门管理
1、制定部门工作计划，进行合理安排和分工，并监控各项工作的进展情况。
2、下属职员的月度、年度绩效考核。
3、部门内部人才资源的调配，职员的培养及业务发展指导。
4、组织召开项目经理部门例会。
5‘协调与公司其他部门的工作。
项目管理
1、负责建立的合同管理体系，严格履行合同的管理任务，处理好与乙方的合同争议和纠纷。
2、与成本部经理共同负责合同金额在5000元以下的材料寻价和供应商确定。
3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。
4、全面控制工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。
5、严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。
6、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查和督促。
7、负责工程实施中的综合协调工作。
8、负责组织项目验收工作。
9、完成领导安排的其他工作。
规划建筑工程师岗位职责
规划及方案阶段：
1、规划方案设计进度、质量的监控，对计划中不能完成部分的备忘及计划完成的汇报工作，保证设计进度要求；
2、规划方案设计至规范深度要求；
3、在方案后期根据营销需要向营销提供相对准确的户型及总平面图以制作营销推广资料；
4、设计方案完全交底给施工图建筑师；
施工图阶段：
1、施工图设计周期和计划的编制，对计划中不能完成部分的备忘及计划完成的汇报工作，保证设计进度要求；
2、与施工图设计院进行充分技术交流，将方案忠实转化为施工图；
3、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资源进行技术沟通，将有关技术资料传达给施工图设计单位；
4、作为工程部和施工图设计院之间的联系环节，保证施工图出图进度与施工进度的和谐一致，相关公函以书面文件为准；
5、在扩初后期向营销部提供定稿的户型、总图资料，以制作楼书及其他售楼资料；
6、应向报建管理部门、成本部、工程部提供扩初和施工阶段蓝图；负责本专业报建及配合综合办其他报建技术支持。
部品的深化设计管理：
1、由方案建筑师处获得该项目部品清单中建筑部分内容；
2、与施工图设计院共同进行部品的深化设计及定板工作；
3、负责与工程部工作进行对接，解决现场施工中的设计问题；
4、负责协调设计院现场设计代表的相关技术、手续事宜:
（1）依照设计变更管理程序对设计变更进行操作；
（2）负责对施工后建成的效果进行监控和汇报。
土建工程师岗位职责
总体要求
1、责任范围：土建工程施工部分。
2、熟悉地址勘测资料，熟悉《设计任务书》。
3、掌握图纸内容，工艺要求及材料选用的要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。
4、掌握建筑结构专业工程与相关水、电、阀工程之间的关系，能够合理合适用相关专业，使工程施工达到设计、美观、适用的要求。
5、掌握建筑结构相关专业知识，并熟悉相关专业知识，能够知道设计，工程施工工作，知道工程材料的选用。
6、熟悉结构设计工程施工规范，并能够合理、熟悉的使用。
7、在现场知道监理公司、施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量、进度、成本能够满足本项目总体指标。
部门配合
1、参与协助设计部编写结构专业方面的设计指导书。
2、参与施工图审查和技术交底会，提出图纸审查意见并记录。
3、负责测定项目界址点、负责坐标系统、高程系统的引入和保护。
4、参与勘测单位及土建单位的招标审查。
5、协调设计部和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地址勘察结果的验收。
工程实施阶段
1、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部及时协调。
2、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。
3、收集、初审总包施工单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。负责提供材料相关部分的现场验收工作。
4、参与工程投资成本控制，确认现场签证。
5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
6、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户投诉中土建工程部分的审核实施。
7、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改抓也验收资料并归档。
竣工及评估阶段
1、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。
2、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。
3、完成领导安排的其他工作。
给排水工程师岗位职责
总体要求
1、责任范围：给水工程、排水工程、消防工程、燃气工程、暖通工程、室外配套工程的相关部分。
2、了解地质勘测资料，掌握本专业的工程图纸内容及工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸会审。
3、掌握水暖工程师与相关建筑、电气工程之间的关系，能够合理、熟悉运用水、暖专业知识，使给排水及暖通系统的安装合理美观，使用方便。
4、熟悉给排水系统、暖通系统相关的配套系统相关专业知识，熟悉相关标准，规程和规范，能够指导设计，工程安装工作及工程材料选用。
5、掌握给排水系统、暖通系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、气和消防系统的管理办法及相关法规规定。
6、负责完成水、气、消防专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜，并与相关职能部门的密切联系，负责相关费用的缴纳和减免手续申请。
7、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导管理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足项目总体要求。
8、隐蔽工程验收。
部门配合
1、参与协助工程部、设计部编制水、电、气暖通专业方面的任务计划书。
2、参与施工图审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。工程实施阶段
1、协调总部和分部之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。
2、负责相关甲供材料的现场验收工作。
3、控制专业工程投资成本，对施工过程中成本控制结果负责。
4、负责相关设计变更对施工单位的 发放、负责客户变更中水、气和暖通部分的审核和实施。
5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
6参与组织验收；隐蔽工程，分部分项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段
1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
2、负责项目竣工后水、煤气暖通工程的后评估工作。
3、完成领导安排其他工作。
第15篇：酒店工程部各岗位职责
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓 工程部经理岗位职责
一、岗位名称：工程部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：工程部主管、文员
四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障公寓设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、主持部门工作例会，协调班组工作。总结、归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证公寓设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪。控制所有水、电等的消耗，并严格控制维修费用，保证最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调与相关市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；建立完整的设备设施技术档案和维修档案；随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
9、配合保安部搞好消防、安全工作。
10、考核主管对其工作做出指导和评估。
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓 工程部主管岗位职责
一、岗位名称：工程部主管
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：运行电工、维修工、水电工、空调工、三行。
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划，有效保障设备、设施安全经济运行。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助保安部做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评估。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓 工程部运行电工岗位职责
一、岗位名称：运行电工
二、直接上级：工程部主管
三、岗位职责：
１、对派工单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况。
２、全面掌握公寓的各项工作，经常对店内负责的各类工作进行巡查，发现问题，及时处理。
３、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。４、掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。 ５、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。
６、合理调配好供电、电梯的运行，在保证服务水准的前提下，尽力节能。
７、对公寓的各种活动，如新闻发布会等会议，要提前进入工作场所，确保用电系统不发生差错。
8、完成上级交办的其它工作事项。
四、任职条件：
１、工作认真、勤恳、细心，热爱本职工作。持证上岗。
2、精力充沛，身体健康。
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓 工程部空调工岗位职责
一、岗位名称：空调工
二、直接上级：工程部主管
三、岗位职责：
1、负责水暖空调的工作，生活热水的供应。
2、严格按工作程序，保证维修单指定的工作及时、准确地完成。
3、负责公寓水暖空调系统、给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养
4、每日检查楼宇自控系统运行情况，按要求及时调整灯光的开关时间。
5、晚班值班人员负责对紧急维修进行处理，个人能力无法排除故障时，根据情况及时通知机修班或电维班。
6、每日对酒店的水、电等能耗情况做好统计，第二天八点以前将报表交工程办公室。
7、负责公寓水箱及辅件等的维修保养。
8、按维修保养计划对空调系统、生活热水系统、楼宇自控系统进行维护、保养。
9、完成上级交办的其它工作事项。
四、任职条件：
1、身体健康，精力充沛。有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。
2、熟悉掌握对客服务的要求，以及水暖空调系统、给排水系统和辅件的基础知识。
3、掌握水暖空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
4、具有高中文化或中技毕业学历，从事水暖空调给排水系统设备安装、维修工作3年以上。持证上岗。
厦门禹洲嘉美伦酒店公寓 工程部弱电工岗位职责
一、岗位名称：弱电工
二、直接上级：工程部主管
三、岗位职责：
1、协助工程部主管负责管理公寓所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养，并保证其正常运行。
2、管理公寓范围内所有弱电设备设施的安全操作程序和维修保养范围并按要求进行。
3、配合工程部主管制定弱电设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。
4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。
5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议，配合主管负责弱电设备设施的选型选购；协助安装调试验收使用。
7、配合保安部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。
８、完成上级交办的其它工作事项。
四、任职条件：
1、身体健康，精力充沛。热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。
3、熟悉公寓弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。
厦门禹州嘉美伦酒店公寓 工程部三行岗位职责
一、岗位名称：三行
二、直接上级：工程部主管
三、岗位职责：
1、遵守操作规程及公司的规章制度。
2、负责对公寓所有木器家俱的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。
3、负责对公寓墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为公寓举办的各种活动制作和安装道具。
4、负责公寓贴面维修保养和更新。
5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发现问题及时维修。接到派工单迅速维修，遇到重大问题及时请示汇报。
6、维修完毕后清理现场。
7、完成上级交办的其它工作事项。
四、任职条件：
１、高中以上文化程度。身体健康，精力充沛。
２、熟练油漆工作，掌握各种装修材料的工艺特性和操作方法。３、工作认真，注重材料的节约。 ４、从事实际工作５年以上。
厦门禹州嘉美伦酒店公寓 工程部电维工岗位职责
一、岗位名称：电维工
二、直接上级：工程部主管
三、岗位职责：
１、负责酒店内所有用电设备、设施、小家电、灯具的维护、维修和保养工作（包括各处开关柜、各处开关箱等）。２、负责小型改造工程的定期安装、改装。
３、负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。４、配合弱电工完成会议等活动的照明及灯光的布置工作。 ５、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
６、配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。７、完成上级交办的其它工作事项。
四、任职条件：
１、身体健康，精力充沛。热爱本职工作，勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
２、掌握电工基础知识，懂得电气安装、维修的安全操作规程。
３、熟悉公寓的电气线路布局、维修服务工作要求，能熟练地对常用电气照明设备、设施进行维修、保养。
４、具有高中以上文化程度，经过有关部门培训取得电工操作合格证，从事电气设备安装、维修工作5年以上。
厦门禹州嘉美伦酒店公寓 工程部文员岗位职责
一、岗位名称：文员
二、直接上级：工程部经理
三、岗位职责：
1、负责登记员工考勤表。处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。编制每月办公用品，做好领用发放工作。
2、保管好工程各设备机房钥匙、代用钥匙并做好登记。
4、协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、协助工程部经理对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
7、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
8、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
9、建立料帐控制制度。根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
10、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。根据领用单发料，及时销帐。
11、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
12、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
四、任职条件：
1、高中以上文化程度，有一定工作能力。身体健康、精力充沛。
2、责任心强，工作细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。
第16篇：甲方工程部各岗位职责
工 程 项 目 建 设 工 程 部 各 岗 位 职 责
2015年1月 （初稿）
工程项目建设 工程部各岗位职责
项目经理岗位职责 技术主管岗位职责 土建工程师岗位职责 钢结构工程师岗位职责 水暖工程师岗位职责 电气工程师岗位职责 资料员岗位职责 安全员岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责
1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
钢结构工程师岗位职责
1、钢结构工程师为专业工程师，负责进行钢结构工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制钢结构工程项目的现场施工进度，确保钢结构工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督钢结构工程项目施工质量，参加检查验收，参加钢结构工程材料设备进场检查验收，对钢结构工程质量负责。
5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书，严格监督控制项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保项目成本控制目标的实现。
6、参加现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、负责现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导交办的其他工作。
水暖工程师岗位职责
1、水暖工程师为专业工程师，进行水暖工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查水暖工程施工组织设计，负责控制水暖工程项目的现场施工进度，确保水暖工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水暖工程项目施工质量，参加水暖工程检查验收，参加水暖工程材料设备进场检查验收，对水暖工程质量负责。
4、根据公司批准的水暖工程项目施工预算书，严格监督控制水暖工程项目施工成本，参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水暖工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水暖工程施工日志的准确记录。
8、负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
电气工程师岗位职责
1、电气工程师为专业工程师，进行电气工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责。
4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。
8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。
3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
4、监督审核专项安全方案，并按照施工组织设计方案中审核通过的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
5、监督各单位的安全教育工作，安全生产、文明施工达标工作。
6、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。督促检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续情况。
8、对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。
9、全程跟踪监督检查施工单位做好农民工权益的保护工作。
10、完成领导交办的其他工作。
第17篇：物业工程部各岗位职责
物业工程部各岗位职责
1 工程主管
1.1 负责组织本部门年度及每月的工作计划、人事定编计划、培训计划及建筑房屋、柴油发电机、电梯、给排水设施设备、供配电设备及其小区所属公共电气设施、智能化设施设备的维修保养年、季、月度计划的编制（定）、实施与控制。 1.2 负责电梯故障维修的组织监控及组织实施电梯困人后的救援工作。 1.3 定时检查二次供水管理工作的实施情况，负责对值班工作的监控。 1.4 负责执行公司的决定，领导本部门全体员工完成各项服务工作。
1.5 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识，明确服务宗旨，加强与业主(住户)的沟通，定期召开会议。根据工作需要，提出和上报对外合同的签订或终止。
1.6 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项任务。 1.7 考核员工绩效及员工考勤的审核工作。 1.8 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
1.9 按照“日、周、月”检查要求，组织维修班组对水电设施设备进行巡检工作。 1.10 负责建筑房屋及所属设施设备的前期介入、接管验收工作。
1.12 负责制定各类工程维修管理制度、各岗位（工种）操作规程及安全操作规程。
1.13 负责工程维修报事的确认、统计工作。 1.14 完成上级交办的其它工作。 2 维修班长
2.1 负责报修内容的确认及维修工作。
2.2 负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。 2.3 负责对供配电设施设备的操作、运行管理、维修保养。
2.4 负责二次供水、给排水设备、智能化（弱电）系统的维修保养。 2.5 负责业主装修施工中的水电管理。
2.6 负责执行管理处（公司）的工作决定，制定班月工作计划，领导本班全体员工完成各项维修（服务）工作。
2.7 熟悉楼宇结构、机电设备、公共设施和业主（住户）的基本情况，懂得物业管理的基本知识。 2.8 指挥、协调、检查、督促员工按时完成上级交办的各项工程维修任务。 2.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
2.10 参与管辖区域建筑房屋及水电设施设备的前期介入、接管验收工作。 2.11 完成上级交办的其它工作。 3 维修工
3.1 对小区所有机电设施设备运行管理、维护保养、日常维修进行分区划片负责。 3.2 对小区所有给排水系统进行定期检查、维护，确保给水正常，排水畅通。 3.3 对小区所有木作设施进行养护，努力延长其使用寿命；日常维修；进行一些木作加工。
3.4 负责所有金属设施的维护保养（除锈刷漆）工作。 3.5 完成上级交办的其它工作。 4 智能化管理员
4.1 统筹网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立。
4.2 负责网络的安全、保密管理，杜绝利用网络从事与管理无关的活动。
4.3 负责组织对网络设备、计算机系统硬件和软件的维护和管理 。 4.4 负责管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。
4.5 负责入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作。
4.6 帮助解决使用网络的疑难问题；组织协调工作人员学会并用好管理信息系统，特别要管理基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。
4.7 负责信息传输和交流、并确保其安全性。
4.8 负责服务网络软件的开发；负责对管理信息子系统的不断完善和优化。
4.9 结合本小区的实际，提出改善工作的建议。
4.10 参与管辖区域智能化设施设备的前期介入、接管验收工作。 4.11 负责管辖区域智能化设施设备的维修保养工作。 4.12 完成上级交办的其它工作。
第18篇：酒店工程部各岗位职责
程部经理岗位职责EG
一、岗位名称：工程部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员
四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。工程部经理岗位职责EG
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。
5、身体健康，精力充沛。运行经理岗位职责EG
一、岗位名称：运行经理
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：运行领班、强弱电领班
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令
五、任职条件：
运行经理岗位职责EG
1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。
2、必须掌握机电工程设备的基础知识。
3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各
项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。
5、身体健康，精力充沛。维修经理岗位职责EG
一、岗位名称：维修经理
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：维修领班
四、岗位职责：
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。维修经理岗位职责EG
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历，并具有助理工程师技术职称，从事装修或设备维修管理工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。空调领班岗位职责EG
一、岗位名称：空调领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：空调工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。
2、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
3、负责制定本班组的备品、备件计划。
4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
6、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。
7、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高改造效率。
8、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；
9、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。
空调领班岗位职责EG
10、设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理、综合主管汇报。
11、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
12、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。
2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、管理知识。
3、对酒店机电工程设备、建筑设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判断能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织管理能力。
4、具有工科大专学历，从事设备管理工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。锅炉领班岗位职责EG
一、岗位名称：锅炉领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：锅炉工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。
2、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
3、对酒店改造工程、外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。
4、负责制定本班组的备品、备件计划。
5、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。
6、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
7、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。
8、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高改造效率。
9、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气； 锅炉领班岗位职责EG
10、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。
11、设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理、综合主管汇报。
12、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
13、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心与责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。
2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、管理知识。
3、对酒店机电工程设备、建筑设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判断能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织管理能力。
4、具有工科大专学历，从事设备管理工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。维修领班岗位职责EG
一、岗位名称：维修领班
二、直接上级：维修经理
三、直接下级：机修工、水工、万能工、木工
四、岗位职责：
１、负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。
２、全面掌握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。３、制定厨房设备、洗衣房设备、清扫设备的操作规程、日常保养，负责对使用人员的培训。 ４、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。
５、认真做好班组人员的考核工作，如技术考核、出勤考核、执行《员工手册》的考核，并提出奖罚建议。
６、协助其它班组做好工作。
７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真负责，沟通、协作能力强。
２、对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。３、具有中专以上学历或同等学历，从事机修工作3年以上。 ４、身体健康，精力充沛。 强弱电领班岗位职责EG
一、岗位名称：强弱电领班
二、直接上级：运行经理
三、直接下级：弱电工、电维工、配电工
四、岗位职责：１、对派工单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况。２、全面掌握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发现问题，及时处理。 ３、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。 ４、掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。 ５、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。 ６、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。 ７、对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进入工作场所，确保弱电系统不发生差错。
８、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任电话、电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。９、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真、勤恳、细心，热爱本职工作。
２、对电视系统、电话通讯系统、保安系统、音响系统等弱电熟悉，常见故障排查有经验。３、具备工科中专以上学历或同等学历，从事酒店弱电管理或维护工作3年以上。
4、精力充沛，身体健康。机修工岗位职责EG
一、岗位名称：机修工 ]
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
2、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。
3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。
4、保证厨房设备的正常运行，发现故障及时维修。
5、客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。
6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。（在装饰工派齐之前）
7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。（在装饰工派齐之前）
8、对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。
9、根据设备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
10、按期巡检消防设备，协助安消部进行消防检查，消防试验， 在发生火灾时给消防人员提供帮助。
机修工岗位职责EG
11、完成上级交办的其它工作事项。
12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从中中控室的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。
2、具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能够承担起综合维修任务。
3、具有高中文化或中技毕业学历，从事维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。空调工岗位职责EG
一、岗位名称：空调工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责水暖空调的工作，生活热水的供应。
2、严格按工作程序，保证维修单指定的工作及时、准确地完成。
3、负责酒店水暖空调系统、给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养
4、保管好工程各设备机房钥匙，代用钥匙做好登记。
5、每日检查楼宇自控系统运行情况，按要求及时调整灯光的开关时间。
6、中控室晚班值班人员负责对紧急维修进行处理，个人能力无法排队故障时，根据情况及时通知机修班或电维班。
7、每日对酒店的水、电、煤气等能耗情况做好统计，第二天八点以前将报表交工程办公室。
8、负责酒店水箱及辅件等的维修保养。
9、按维修保养计划对空调系统、生活热水系统、楼宇自控系统进行维护、保养。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。空调工岗位职责EG
2、熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及水暖空调系统、给排水系统和辅件的基础知识。
3、掌握水暖空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
4、具有高中文化或中技毕业学历，从事水暖空调给排水系统设备安装、维修工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。锅炉工岗位职责EG
一、岗位名称：锅炉工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责燃料节约、水电节约，水质的质量验收和评估。
2、严格按照操作规程，做好水质管理确保锅炉的安全运行。
3、做好锅炉及其附属设备（包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备）的维护保养和年度检修工作。
4、坚守工作岗位，任何时候都不得擅自离开工作岗位，按照规定做好巡视，并做好各种运行参数的记录。
5、做好锅炉房日常维护保养工作，杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象，做到文明生产。
6、不断学习新技术，提高司炉水平，做到勤检查，勤调节，保持锅炉压力稳定，做好节能工作。
7、在运行中锅炉或附属设备出现严重故障，应立即向运行领班汇报，并一起参与故障的排除。
8、每班必须排污1次，但不得在用汽高峰时排污，排污量根据炉水分析决定。
9、水位表每班至少冲洗1次。
10、禁止闲杂人员进入锅炉房。
11、负责锅炉房的清洁卫生工作。
12、完成上级交办的其他工作事项。锅炉工岗位职责EG
五、任职条件：
1、有强烈的工作责任心，热爱本职工作。
2、了解锅炉安全操作规程、劳动保护、消防安全、环境保护等有关知识。
3、能够熟练地进行司炉操作，熟悉锅炉构造、原理、操作规程，能对锅炉及附属设备进行维护、保养，对一般故障有分析判断和排除能力。
4、具有高中或中技学历，必须持有劳动部门颁发的“蒸汽锅炉操作证”即上岗证。
5、身体健康，精力充沛。弱电工岗位职责EG
一、岗位名称：弱电工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。
2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。
3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的予防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。
4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。
5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。
８、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件： 弱电工岗位职责EG
1、热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉无线电基本原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。
3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。
4、具有大专或高中以上文化程度，经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。
5、身体健康，精力充沛。配电工岗位职责EG
一、岗位名称：配电工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、接受强弱电领班的领导，负责酒店配电房的工作。
2、严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜绝闲杂人员进入配电房，确保配电设备的安全运行。
3、按照配
电设备维修保养规程，进行日常维护和例行保养。
4、坚守岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。
5、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。
6、当发生停电事件时，立即与供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好准确记录。
7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。
8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。
9、发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。
10、完成上级交办的其他工作事项。配电工岗位职责EG
五、任职条件：
1、具有强烈的工作责任心，热爱本职工作。
2、熟悉酒店配电系统电路图。
3、掌握配电操作的各种规章制度和有关输配电操作法规，掌握配电设备的维修保养要求和有较好的操作技能。
4、具有高中以上文化或中技学校毕业学历，经供电部门专业培训，取得供电局颁发的配电操作合格证。
5、身体健康，精力充沛。电梯工岗位职责EG
一、岗位名称：电梯工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、严格按照安全操作和维修保养规程，确保电梯安会运行和按规范实施电梯的维修保养并做好维保记录。电梯外协维保时要跟班学习和监督检查验收。
2、严格遵守电梯机房的值班制度和出入制度，保证机房设备的安全和整洁。
3、坚守值班岗位，服从领班的工作指令，随时排除电梯的一般故障保证电梯的正常运行。
4、严格按照电梯巡回保养周期，执行电梯的周期性保养并按规定内容，准确记录填写维护检查表。
5、负责电梯电源开关柜及机房照明设施的检查、维护和维修工作。
6、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、机械、钳工等方面的基础知识，看懂电路图能熟练地执行电梯维修工作，对电梯结构原理有较深的了解。
3、高中以上文化，受过电梯维修操作培训考核，并获得劳动部门颁发的电梯维修操作合格证，从事电梯维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。文员岗位职责EG
一、岗位名称：文员
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。
2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。
3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、负责登记员工考勤表。
7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
8、完成部门安排的其他工作任务。
五、任职条件：
1、高中以上文化程度，有一定工作能力。
2、责任心强，工作细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。
3、从事工作二年以上。书写工整、流利、受过秘书工作培训。
4、身体健康、精力充沛。仓库管理员岗位职责EG
一、岗位名称：仓库保管员
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位管理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整齐有序。
3、建立库存物资帐卡，及时办理入库、出库登帐。
4、建立料帐控制制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
5、根据领用单发料，并及时销帐。
6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注意库房防火安全，特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房，谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。仓库管理员岗位职责EG
五、任职条件：
1、工作认真负责、忠于职守，对待同事热情、耐心，办事不厌其烦，为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。
2、高中以上文化程度。
3、掌握工程材料的使用、保管常识，并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的使用方法。
4、受过仓库器材管理规定的训练，熟悉各种器材存放的编排
方法，能准确、熟练地掌握每种物品存放位置。
5、有一定的统计知识，能编写报表。
6、身体健康，精力充沛。水工岗位职责EG
一、岗位名称：水工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：
四、岗位职责：
１、严格按工作程序，保证请修单指定的工作及时、准确地完成。２、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。
３、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。４、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。 ５、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。 ６、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。
７、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。８、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。
９、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。１０、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。 １１、完成上级交办的其他工作事项。
１２、负责各班次按设备巡检制度进行检检。１３、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。
五、任职条件
１、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。熟悉掌握酒店对客服务的要求，以及给排水系统和辅件的基础知识。 水工岗位职责EG ２、掌握水暖系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
３、具有高中以上文化或中技毕业学历，从事给排水系统设备安装、维修工作３年以上。４、身体健康，精力充沛。 万能工岗位职责EG
一、岗位名称：万能工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、遵守操作规程及酒店规章制度。
２、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。
３、完成综合性临时任务，如检查VIP房；监督客房、餐厅、大堂等外包大修工作。４、完成客人提出的小修工作。
５、完成维修领班安排的其它工作。
６、提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。
五、任职条件
１、工作责任心强，安心本酒店工作，有培养前途。
２、以电工优先，对钳工、管工、空调、木工、油工专业知识有一定的了解，具备一专多能，动手能力强。
３、年龄以２５～３５岁为佳，五官端正。４、具备一定的英语对话能力。 ５、身体健康，精力充沛。 音响工程师岗位职责EG
一、岗位名称：音响工程师
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、熟悉所有音响设备的技术状况，学习维修技术，掌握维修技能。
2、服从分配，严格按照各项操作规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作，并认真填写检修记录。
3、负责协助工程部经理制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。
4、负责提交音响设备备件的申购计划。
5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务，并做好记录。
6、与其它班组或部门协调合作
7、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、经过音像播放专业培训，对电子设备有广泛的了解，能熟练地运用电声设备，熟悉一般电气的安全操作规程，有一定的电工基本知识。
３、工作认真负责，吃苦耐劳，有较好的协作精神，纪律性强。４、从事实际工作５年以上。
5、最佳年龄２５－４０周岁。木工岗位职责EG
一、岗位名称：木工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、遵守操作规程及酒店规章制度。
2、负责对酒店所有木器家俱的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。
3、负责对酒店墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为酒店举办的各种活动制作和安装道具。
4、负责酒店贴面维修保养和更新。
5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发现问题及时维修。接到派工单迅速维修，遇到重大问题及时请示汇报。
6、维修完毕后清理现场。
7、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、熟练油漆工作，掌握各种装修材料的工艺特性和操作方法。３、工作认真，注重材料的节约。 ４、从事实际工作５年以上。 ５、最佳年龄２５－４５周岁。 电维工岗位职责EG
一、岗位名称：电维工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作（包括各处开关柜、各处开关箱等）。
２、负责小型改造工程的定期安装、改装。
３、负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。
４、配合弱电组完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。５、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
６、配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、热爱本职工作，勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。２、掌握电工基础知识，懂得电气安装、维修的安全操作规程。
３、熟悉酒店的电气线路布局、维修服务工作要求，能熟练地对常用电气照明设备、设施进行维修、保养。
４、具有高中以上文化程度，经过有关部门培训取得电工操作合格证，从事电气设备安装、维修工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。水泵巡检职责 EG
1、检查水泵级投入运行状态（自动、手动）、运行方式。
2、水泵及电机周围要求清洁，无杂物存在。
3、盘动联轴器，应轻快无阻。
4、各种螺丝联结牢固，无松动现象。
5、检查市政水压力是否正常。
6、进水阀应开启，进水系统要畅通无气滞，检查水池水位。
7、关闭出口阀，当达到工作转速时，应立即打开出口阀。
8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够，顺时扭转油杯，直到油杯抿转到有力度为止。
9、压力表阀门开启，应指示正常压力。
10、在水泵运行一段时间后，应度量轴承及密封垫箱体温度，若温度太高，表示填料太紧，应停止运转，重新填塞。
11、听水泵机组不应有异常杂音。
12、注意各部分有无“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象。
13、如需停泵，应关闭水泵出水阀，按停止按钮，停止水泵运行
第19篇：房地产工程部各岗位职责
副总经理岗位职责
1.组织参与公司各项目总体计划设计，及公司各项目综合开发计划。2.负责对公司项目的具体现状做出评估，并协调各项目的测绘、地质勘查工作。
3.组织公司各项目工程施工图审查、设计交底等工作。4.组织负责公司各项目工程施工计划的审核并组织实施。 5.组织负责对施工图纸提出变更、组织会审；审核施工组织设计。 6.组织配合预算部进行现场签证管理。 7.组织各项工程施工单位进场。
8.组织负责制定和完善公司各项目特殊工程设计方案、施工方案。9.协调监理单位对工程进度、工程质量、材料计划、安全工作进行监督、控制。
10.负责对工程质量、事故等提出处理意见，保障施工秩序。11.参与施工过程中的招标工作，对施工合同进行制订、审查，考察施工企业，组织施工企业参加招标。
12.组织负责工程开工、施工、竣工验收过程中手续及相关费用办理。13.负责跟踪、收集国内外新工艺、新技术、新材料信息，组织公司各项目在施工中应用，降低工程成本，确保工程质量。 14.组织负责公司各项目移交物业前的工程维修协调工作。 15.组织负责与设计院、质监站等有关单位的关系协调工作。 16.公司领导交办的其它工作。
土建工程师岗位职责
1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能。执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3.审查土建工程施工计划、施工方案，参与土建施工方案研讨，根据上级决策组织实施。
4.负责现场土建施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。 5.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
6.负责与工程设计、施工、监理、物质供应等单位联系与协调，监督其工作质量和效率。
7.负责对土建竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行工程总结。
8.加强与其他部门之间工作协调，确保有效沟通与交流，为相关部门提供必要支持。
9.负责工程变更的执行；参与施工过程土建工程成本控制、工程量的核定、大宗材料的采购方案比选。
10.负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位之间的业务往来等有关工作。11.完成上级交办的其他工作。
水暖工程师岗位职责
一、技术职责：
1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能，执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3.审查水暖工程施工计划、水暖工程方案，参与水暖方案研讨，根据上级决策组织实施。
4.负责现场水暖施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。
5..对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。
6.负责水暖施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调，监督其工作质量和效率。
二、管理职责
1.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果。2.负责对水暖竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行工程总结。
3.加强与公司内部其他部门之间工作协调，确保有效沟通与交流，为相关部门提供必要支持。
4.负责工程变更的执行；参与施工过程水暖工程成本控制、工程量的核定、大型设备、大宗材料的采购方案比选。 5.掌握水暖信息和行业动向，不断充实自身专业知识。
6.负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位之间的业务往来等有关工作。
三、其他职责：
1、执行并完成上级分配的任务，定期进行工作总结。
2、完成上级交办的其他工作。
电气工程师岗位职责
1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能，执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3.审查电气工程施工计划、电气工程方案，参与电气方案研讨，根据上级决策组织实施。
4.负责现场电气施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。 5.负责电气施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
6.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调。监督其工作质量和效率。
7.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果。8.电气竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行总结。 9.加强与房地产公司内部其他部门之间工作协调，确保有效沟通与交流，为相关部门提供必要支持。
10.负责工程变更的执行；参与施工过程电气工程成本控制、工程量的核定、大型设备、大宗材料的采购方案比选。
11.负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位之间的业务往来等有关工作。12.完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1．负责接收、发放及工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更。
2．管理施工现场的各种文件、资料等，负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发，并办理签收手续。
3．及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档。
4．负责工程部档案归类管理，统计工程付款情况。 5．完成上级交办的其他工作。
第20篇：工程部人员各个岗位职责
工程部人员岗位职责
一、主管工程师岗位职责
1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。
2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。
9、参加施工现场的各种例会和会议。
10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。
12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。
13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。
14、审批监理单位编写报批的监理规划。
15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。
16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。
17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。
18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。
19、完成上级交办的其它工作。
二、土建工程师岗位职责
1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。
3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。
4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。
5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
系。能够合理运用专业知识技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
6、能够掌握建筑结构相关的专业知识，并熟悉相关工程的专业知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到建筑结构系统的功能和品质要求。
7、严格控制工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。
8、按照《监理工作考核表》，定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。
9、协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与物业公司的交接工作。
10、收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持；
11、跟踪熟悉有关设计、施工规范，确保工程执行的是最有效的工程规范；组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用，确保科学、节能、节支、环保要求。力求：材料＼设计＼施工＼管理一体化创优。
12、负责范围：土建的全部工程
三、给排水、暖通工程师岗位职责
1、负责编制和完善给排水、暖通工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。
2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。
3、能够掌握水系统及暖通系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品质要求，协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
4、掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够合理的运用水、暖专业知识技巧，使水系统及暖通系统的安装合理美观、使用方便。
5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
6、按照《监理工作考核表》，定期或不定期考核监理公司的给排水，暖通工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。
7、掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。
8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用、缴费。
9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。
10、收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。
11、负责范围：上水工程、排水工程、暖通工程、消防工程、煤气工程。
四、电气工程师岗位职责
1、负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书，参与和确定工程招投标文件。
2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全部审核。
3、能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范，能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到各系统的功能品质要求。协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
4、掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识技巧，使各系统的安装合理美观、使用方便。
5、具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、工程队的安装，确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
6、按照《监理工作考核表》，定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，
并提供书面报告。
7、掌握电气系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定。
8、负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续，到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜；与相关部门密切联系，申请减免费用、缴费。
9、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制结果负责。
10、收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺，为工程提供技术服务支持。
11、负责范围：供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络等弱电智能系统。
五、项目资料员岗位职责
1、负责接收上级有关部门，各部、室及相关单位发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责治理好有关工程技术资料的回档保存和借阅治理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不
被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部分审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部分借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期回还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
11、负责范围：工程项目部全部工程资料。
