酒钢岗位职责

2021-03-26 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:酒钢工作总结

酒钢2*350MW机组配套动力煤储运系统改造项目配煤筒仓工程

中博国鑫国际工程有限公司酒钢项目部

2013-1-16

一.工程概况

工程名称:酒钢2*350MW机组配套动力煤储运系统改造项目配煤筒

仓工程

工程地点:甘肃省嘉峪关市

建筑规模:3座35m高筒仓及拉紧间、p-1通廊

总包单位:酒钢筑诚工程管理咨询有限公司

分包单位:中博国鑫国际工程有限公司

监理单位:武汉威仕监理公司

二、工作目标及控制过程

工程项目部成立后,根据本工程的特点和规模,公司决定由张文亭担任本工程的项目经理,负责本工程的全面工作。项目部的结构形式采用直线式组织结构形式。制订了三大工作目标:

1.安全目标:零死亡

2.进度目标:2012年10月10日主体完工

3.质量目标:合格

目标制定后,为了上述目标得以实现,通过召开项目部例会,明确了各管理人员的责任,做到了凡事有章可循,不互相推诿责任,增强了责任感。现在该工程已经顺利完成了竣工验收工作。本着总结经验,改进不足的原则,做总结如下:

(一) 安全目标控制:

项目部成立后,对安全工作高度重视,成立了以贾发青为安全员的领导小组。在施工过程中具体落实了以下工作:

1.所有员工进场后,都必须进行三级安全教育,并且考试合格后方可进场。

2.每早上班前召开班前例会,对本日工作进行安全交底。

3.制作安全标语及安全宣传栏,对工地常见安全隐患及应对措施进行宣传,以提高员工的自我保护能力。

4.配合专职安全监理进行定期检查。

本项目安全工作达到了预期目标,但也存在以下不足:

1.员工自我安全保护意识不强,存在麻痹大意思想。

2.对安全教育和安全交底敷衍了事。

3.对监理、总包等领导单位安全检查有抵触情绪。

(二) 进度目标控制

由于本工程工期紧任务重,所以进度目标一致作为本工程的重点工作来落实。本工程计划工期为2012年10月10日三座筒仓主体完工,实际主体完工时期为2012年10月21日,拖延11天。造成主体工期滞后的原因主要有以下几点:

1.本工程计划开工日期为2010年6月20日,但因为总包单位迟迟未将施工用电问题落实,造成开工时间一再推后,实际开工时间为2012年7月5日,拖延15天。

2.项目成立之初我方组织了十几名工人进场,重庆邓祥云施工班组组织50余名工人进场,但后期由于邓祥云班组因其他工地需用人,擅自将工人撤出了一部分,造成3#筒仓与1#、2#筒仓之间出现脱节。

3.由于仓内高炉水渣混凝土施工量大,上料较慢,且不能3仓同时施工。

本工程主体竣工拖延11天,但未对总包的整体安排及其他单位的后期施工造成障碍。需改进之处有以下几点:

1.进场后需催促总包落实水电问题,如迟迟没有落实,应办理签证手续,为后期顺延工期等办好书面手续。

2.基础施工完毕后,现场施工人员如满足不了后期进度安排,应尽快组织人员进场。

(三)质量目标控制

工程质量是公司立足之本,本工程确定的质量目标为:合格 为了使本公司在西北地区树立较好的企业形象。我方在施工事前、事中、事后都严把质量关。具体从以下方面进行控制:

1.事前主要从施工材料,如钢筋、混凝土等材料质量进行控制,做好市场调研,及时进行送检等。

2.事中主要为在施工过程中对施工班组进行技术交底,对图纸、规范等进行学习。对各班组在施工过程中的各工序进行检查,不足之处令其整改。

3.事后主要进行混凝土外观质量检查,对影响质量及外观处进行处理。

本工程施工完成后,工程质量得到了业主、监理、总包等单位的认可,取得了预期效果。

回顾整个项目的施工过程,虽然我们在施工中遇到了不少困难,但是在公司的正确领导下,在所有员工的共同努力下,我们都一步一个脚印的走过来了。在以后的工作中我们一定会发扬优势,改进不足,为公司的建设锦上添花!

中博国鑫国际工程有限公司酒钢项目部

2013年1月16日

推荐第2篇:酒钢集团公司集团公司简介

公 司 简 介

酒泉钢铁(集团)有限责任公司(简称酒钢)位于万里长城西端、古丝绸之路中段的甘肃省嘉峪关市,始建于1958年,现已形成以钢铁业为主,延伸发展资源开发、煤电化工联产、建材制品、装备制造、高新农业、葡萄酿酒等非钢产业的格局。2011年位列中国企业500强第153位、中国制造企业500强第70位,是西北地区具有较大影响力的大型钢铁企业集团之一。

目前,酒钢拥有嘉峪关本部、兰州榆中、山西翼城三个钢铁生产基地,钢产能已达千万吨,主体技术装备水平进入国内先进行列。钢铁主业产品包括碳钢和不锈钢两大系列,主要品种为碳钢系列的高速线材、高速棒材、中厚板材、热轧卷板、冷轧薄板以及不锈钢系列的热轧卷板与冷轧薄板等上百个品种。产品先后打入长江三峡、黄河小浪底水电站、青藏铁路、北京奥运主场馆、西北风电基地、高铁工程等国家重点建设工程。

酒钢集团大力发展非钢产业,目前已拥有各类分子公司近50家,初步形成了钢材产品深加工、设备备件制造、建筑安装、建材及耐材生产、机电修理、餐饮和宾馆服务、高科技种植养殖、葡萄种植及酿酒、旅游观光等多种经营体系和百余种非钢产品。

酒钢集团的快速发展使职工的物质文化生活得到很大

的提高,酒钢职工人均收入在西北地区名列前茅,主线生产单位人均年收入达到6万;截至2011年底,职工家庭人均住房面积达到35m,远高于同期全国平均水平33.6m;宽敞、明亮的大学生公寓营造了舒适的休息、学习环境;蓬勃发展的种植养殖业不仅为职工提供了丰富的绿色商品,也为一线生产工人供应了免费的营养工作餐;水上欢乐园、体育馆、森林公园、大剧院等健身娱乐设施更为职工的业余文化生活提供了便利条件。

“十二五”期间,酒钢集团公司钢产能力争达到1300万吨(其中不锈钢300万吨)以上,总资产达到1400亿元以上,工业增加值达到180亿元以上,实现营业收入1400亿元以上,全员人均收入在“十一五”末的基础上翻一番,集团进入中国500强前100位。

热忱欢迎有志之士加盟酒钢集团公司!

招聘专业:冶金工程、机械、电气、液压、热能及动力工程 基本要求:英语通过国家四级,计算机通过国家二级,专业课成绩优秀;

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推荐第3篇:酒钢集团发展简史

酒钢发展简史

〔一〕1955年4月---1958年8月.领袖指示寻铁山艰难开拓.

1955年2月27日,毛主席在中南海召开最高国务院会议上说:全国六大区都应有钢铁基地,目前只要西北还没有,使我难以安枕.我盼望老李〔地质部长李四光〕长工〔地质副部长何长工〕和同志们能在两三年内给我一个好消息!1955年4月西北地质局,特别是镜铁山地质队〔645队〕艰苦卓越的努力下,发现黑沟,镜铁山铁矿,以及发现4.2亿吨铁矿资源的储备,其中白兴明等11名同志牺牲了年轻的生命.

〔二〕1958年8月----1970年7月.两上两下命运捉弄酒钢人.〔1〕1958年1月,冶金部确定了酒钢大型钢铁基地的厂址和规模.鞍山黑色冶金设计研究院设计当时全国第2大高炉1513M31#高炉.鞍山建设总公司百分之95约30000人整建制调往酒钢,鞍钢调了2000多人的技术骨干和生产工人.首钢1000人,抚钢70人.大学毕业生600人.从西北农村招收农民和部分城市闲散人员.还有河南,陕西部分转业复员军人共2000人.总共集结56000人,基地代号39公司.8月1号在酒泉县正式成立,这个会同时宣布成立地极市酒泉市.赵北克同志任党委书记,同时宣布兼任酒泉市委第一书记和市长12月15日,酒钢开工5万6千人的大军在极其苦难的条件下,创造了当时同行业许多当时的第一.酒钢建设者和那个时期每一个人一样,满怀信心地要创造共

和国第四个金刚.〔前三个是鞍钢武钢包钢〕风沙没有让机器停止转动,睡马棚吃窝头喝雪水.但是1960年国家遇到了严重的自然灾害.58年国家投资3000万,59年只给了4100万,到了60年国家给了最大的努力1个亿.但是按当时200万吨的设计能力起码需要10个亿,而实际上投资不到2个亿.就注定了先天不足.1960年5月8号一号高炉正式浇灌基础,总共花了52小时06分,创造了全国记录.我们不该忘记,当时职工生活要比内地农村还差,戈壁滩少水没菜,甚至野菜也没有.祁连山上的矿山进度一样没有停息,困难和牺牲没有让一个人却步!六个工程四个战区大规模的施工在戈壁滩惊醒了狼群,赶走了冬季.可是春天却太短暂了.

〔2〕粮食的短缺造成了人员大量的浮肿,肝炎.1961年中央西北局在兰州召开会议:展缓酒钢建设,疏散职工异地就食.除5000人留守外,大部分疏散到新疆,江西,陕西,辽宁,黑龙江等地.这些人带这在嘉峪关的淳朴和坚毅开恳这新的天地.在新疆石河子农业机械化学校有酒钢人的身影,在江西新余农场,在黑龙江富拉尔机,在新疆农8师,在金昌,在洛阳....人走了.62年一支56000人的队伍不到1300人.可是我们的酒钢人没有停止脚步,先后建成大草滩水库,一号高炉的基础和炉体,五一俱乐部,百货大楼,医院门诊部.同时新建了一批单身宿舍楼,雄关路南边的楼房.

2 纪念甘肃酒钢建厂50周年!及嘉峪关市建市43周年

〔3〕1964年7月,酒钢第二次上马. 1964年5月毛

主席说:酒钢,攀枝花钢厂建不起来我睡不着觉啊!分散在祖国各地的酒钢职工响应毛主席建设三线的号召回来了,他们是酒钢的火种!他们没有熄灭!第一次酒钢停建以后,在戈壁滩上留守的职工忍受了千心万苦,他们维护着从矿山到厂区的建筑物,把散失在各处的材料,设备去锈入库.当他们听到重建的时候.当背井离乡从鞍山,抚顺,和新疆回来的同志望见那白雪皑皑的祁连山的时候,很多人哭了,:酒钢!嘉峪关我们回来了!1965年嘉峪关是个是个热血沸腾的年,这年嘉峪关市成立,酒钢一把手兼嘉峪关市市委书记.1966年3月23日党中央总书记邓小平,副总理李富春,薄一波,王震来到嘉峪关视察酒钢.决定酒钢由北京包建.不久,北京第二建筑公司5000人,首钢1500人,北京平安医院,等兄弟单位陆续来到酒钢1966酒钢单位书记兼总指挥王问被本溪造反派揪回去,新任周冠五被北京首钢造反派扣留.群龙无首.在此我要特别说下这位书记.王问同志64年从本溪来工作,是37年入党的老同志,他到酒钢深入基层,亲自调查,指挥若定.他要求职工进食堂有凳子坐,经常晚上到各食堂尝饭菜,解决职工遇到的困难.他拍板给每个职工的伙食加6元补助,当时伙食每月21元.但在文化大***的冲击下,身体遭到严重摧残.71年冶金部安排他到条件好的地方工作,他坚持来戈壁建设酒钢,买好车票时,肝炎发作,检查是肝癌晚期.临死时最后一句话:你们一定要把矿山抓上去.终年59岁.向这样为酒钢初期发展鞠躬尽瘁的人,不是少数.今天的嘉峪关人不该忘记啊!

〔4〕1965年,英雄的矿山队伍-马万水工程队来了,开进

了镜铁山.还有4000名劳改人员修建铁路.1969年铁路正式通车,为酒钢供煤的宁夏大武口选煤厂投产.从北京调到嘉峪关的水文三大队发现了丰富的水资源.尽管如此,1968年的中苏关系破裂,珍宝岛发生战斗.中苏边界高度战备,国家从战备考虑酒钢二次下马.1969年,冶金部决定将酒钢已经定货制造的120吨氧气顶吹转炉,大型初轧机,热轧板机,冷轧板机全部调出,并将原酒钢二厂〔兰州海石弯〕的一套后板轧机搬迁到河南舞阳,另组建舞阳钢铁公司.〔这是我本人最心痛的地方,懂点的人都知道,这些装备是当时国内最先进的设备了,就是今天有的舞阳还在用.冷轧就是今天酒钢都还没有这样的技术.哎!多好的机会啊!97年舞阳被邯钢兼并,它们现在还的特种钢基地,邯钢的一半利润来自我们的本该是酒钢的机器上啊!〕

〔5〕1970年工程兵建字02部队,在建设完嘉峪关市区七间房八间房改造三小后撤离四川攀枝花当时代号40公司.同时将酒钢老职工8000人分别调离金堆城,临汾等地,留守18000人.这一次虽然没有彻底下马,但酒钢已变成一个有铁无钢的企业了.

〔三〕1970年10月--1984年8月.十年徘徊终等待历史冲刺.

〔1〕1970年1月冶金部下文,将酒钢建成年产铁100万吨.3月兰州军区19军副军长郭时胜来酒钢主持全面工作.当时郭说,不把酒钢搞上去,他就要跳黄河,真可谓决心不小.酒钢和嘉峪关组织了万人会战,4月粟裕大将受周总理委托来视察嘉峪关酒

钢.9月2日焦炉出焦;9月31日为赶国庆凌晨1点40分.高炉流出了第一炉水,从此结束了建厂20年来没有出铁的历史.在场的老酒钢人哭成一片.可是由于只算政治帐,出政治铁,有铁无钢.出现了长达14年的经济亏损,国家为此陪进去504亿元.

〔2〕1971年9月西沟矿投产.72年一号烧结机投产.73年8月二号焦化炉出焦.73到75年选矿一号到五号系列投产.77年二号烧结机投产.经过8年奋战,以前的炼铁工序才基本配套,酒钢走的是一条先建高炉在促前道工序的道路.这在全中国在全世界也是独一无二的,所以造成了高炉生产长期吃不饱,质量达标的困境.1980年11月20日<<工人日报>>登载了三上三下的酒钢不能再上马!酒钢出路怎么办?关于酒钢这场争论一直到1982年1月13日比较召开了国家计委,经委,财政部,建委参加的会议通过了酒钢建设炼钢连铸工程的报告.

〔3〕1983酒钢政企分家.和嘉峪关市分离.同时出钢的事业落到了又一代的酒钢人心头.1983年五一炼钢工程开工.

〔四〕1985年8月----19 9 0年.梦成真新起点从头来。

[ 1 ] 1 9 8 5 年12月24日炼钢转炉流出了第一炉钢水。多少人在等这着个好消息啊!1986年5月1日,一套从西德和瑞典引进主机,高速线材轧机动工兴建,85年酒钢四中建设完毕。86年酒钢给外地孩子上学困难的区域修建了第八小学。同时成立酒钢三中。矿山也同样在改造84年对镜铁山矿斜坡道年末竣工。88年5月一号2号高炉开工。

[ 2 ]1 9 9 0 年 3 月12 号7点5 6分。给嘉峪关人民做了30多年的朋友和我们告别了。1513不可思议的倒下了,牺牲19人,整个嘉峪关市静了,一号高炉是酒钢人的天,是嘉峪关人的地。在那个几上几下的年代。高炉是酒钢人意志的标志,在漫漫大漠中唯一竖立的的它在坚持在和命运中搏斗了30年。可是它倒了。当第一位职工把酒钢集资券200元,国库券90元,人民币10元作为捐款献给公司修复的时候,我们看见了酒钢人的凝聚力。消息传开,从幼儿院的牙牙学语的孩子到白发苍苍的老人,许多人含这热泪参加抢修。职工医院的同志看见烧焦的同志无语了。这是国内第一次发生这样惨痛的事故!一方有难八方支援!国内许多同行业给了大量支持。鞍钢,武钢,武冶,西冶,洛阳耐火材料厂,山东83厂,二冶和物资铁路等单位给予了无私的援助。现场清理了2个月,5月13号修复高炉拉开了序幕。12月17日高炉又以崭新的面貌竖立在人们的面前。

[五]1990年—1997年。这酒钢在同行业中。职工的收入其实是数在前列的。同时也年年创新高。产量和效益同比都有大幅度提高。

[六]1997—2007。酒钢股票上市。酒钢兼并河西堡铁,兰州,西安钢厂。2001年山西候马酒钢挺进中原。一个又一个的标志,从250万吨到300。从300到500万。做为一个内陆性钢铁代表,我不知道是不是做到了极限。但是数量优势我们是拼不过沿海的。现在山东,广西新上的钢厂都是千万吨。97年学邯钢从第6下降到17。未来不是拼产量。要讲技术要特色。还好06年酒钢新区和不锈钢项目上马,给企业增添了新的活力。07年看网说和哈萨克合作,在南非和外蒙

投资。 补充:

1958年,甘肃省委第一书记张仲良题词的酒钢奠基石。

酒钢创业者热火朝天的建设场面。

1958年12月15日,酒钢七大工程开工典礼庆祝大会。

戈壁崛起西部钢城

———酒泉钢铁(集团)有限责任公司五十年建设发展纪实

沧海桑田,茫茫戈壁,崛起了西北最大的现代化钢铁联合企业———酒钢。从1958年建厂,酒钢走过了艰辛,历经了磨难,诠释了希望,见证了奋斗,迎来了辉煌。

开拓者坚定的脚步声,唤醒了大山里蕴藏千万年的宝藏。戈壁风霜,不改酒钢人白手起家,为国奉献的壮志豪情。

戈壁滩上,创业者们曾流血流汗;风云突变,何去何从多曲折彷徨。艰难中奋起,坚定中前行,支持中奋进。历经磨难的酒钢人,不屈不挠,奋发图强,终于实现了几代人为之奋斗的梦想。“艰苦创业,坚韧不拔,勇于献身,开拓前进”的铁山精神,成为酒钢人五十年历程最贴切的写照。

忆往昔岁月峥嵘,酒钢人书写了自己半个世纪沉甸甸的历史;看今朝繁花似锦,历经产品结构、产业结构、产权结构调整,酒钢年产铁、钢、材超700万吨,销售收入超过300亿元,连年进入中国企业500强,跨地区、跨行业、跨所有制的一业为主、多业经营发展格局,跻身全国特大型钢铁企业行列,是甘肃省的骨干企业和利税大户。

展望前途一片光明,“十一五”末,酒钢钢铁主业将形成千万吨级的综合生产能力,其中不锈钢100万吨;实现销售收入500亿元,非钢产业将得到进一步发展。涉及产品结构调整和产品升级、资源开发和环境保护等方面的“六大战略”正在全面推进。

艰难困苦千秋业,顶天立地酒钢人。走过不平凡的五十年,酒钢,将在省委、省政府的正确领导和工业强省战略的推动下,坚持科学发展观,以铸就“百年基业”为目标,稳步迈向更加美好的未来。 西部戈壁“钢铁元帅升帐”

建国之初,共和国缺铁少钢。当时的地质工作者,将寻找大铁矿作为了重要任务。

1955年10月,已在祁连山找矿逾月的西北地质局645队“秦士伟小组”,在讨赖河畔的一个大山湾里,发现了大片条带状的铁矿石。因为意外地见到了一丛白桦树,该铁矿被命名为“桦树沟矿”。此后,西北地质局组建镜铁山地质队,又发现了黑沟矿及周围矿点,铁矿石储量超过5亿吨。

祁连山发现大铁矿的消息不胫而走。很快,在甘肃河西走廊建设钢厂进入到国家的议事日程中。1958年1月,冶金部部长助理徐驰在嘉峪关实地踏勘,确定了将要建设的这座钢铁企业的厂区位置在嘉峪关城楼东5公里处。这里当时属于酒泉县境内,故定名为“酒泉钢铁公司”。

当年3月,冶金部上报国务院,正式提出了《关于建设西北酒泉钢铁厂的报告》,并将建设任务交给了鞍山冶金建筑总公司。6月

3日,国务院正式批准冶金部的报告,同意按年产钢锭200万吨的规模建设。随后,各路建设大军从全国各地来到戈壁荒滩上。建设酒钢的大批物资,从全国各地被源源不断地运送过来。

8月1日,酒钢在酒泉县“祁连剧院”举行组建仪式。酒钢经理赵北克宣布:“酒泉钢铁公司成立。”甘肃省委书记焦善民宣布,成立地级酒泉市,任命赵北克为酒泉市委第一书记和酒泉市长。

12月15日,酒钢开工奠基仪式在一号高炉工地举行,1万多名职工参加了庆典,标志着酒钢建设的全面开始。甘肃省委第一书记张仲良挥笔在高炉奠基石上写下“钢铁元帅升帐了,一切就带动起来了”。

12月16日,《甘肃日报》在头版头条以《我国又一新的重要钢铁基地,酒泉钢铁联合企业全面开工》为题,报道了酒钢全面开工的新闻,发表了《祝酒钢开工》的社论。

镜铁山矿的发现,酒钢的开工,使甘肃版图上出现了两座地级城市,先是酒泉市的设立,后是嘉峪关市的兴起。

党中央的关怀与支持酒钢五十年的建设,得到了毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等共和国几代领导人的深切关怀。

毛泽东主席曾特别关注酒钢的建设。他在听取国家计委汇报“三五”计划时说,酒泉的钢铁厂要搞。他在一份报告上批示说:“攀枝花、酒钢建设不起来,我睡不好觉!”

1966年3月23日至—24日,中共中央总书记邓小平到酒钢视察。随行的有国务院副总理李富春、薄一波,西北局第一书记刘澜涛,国

家建委主任谷牧、国家计委副主任余秋里、冶金部部长吕东等。1位政治局常委、2位副总理、18位省部级领导同时到酒钢,级别之高,领导人之多,在酒钢历史上少有。在酒钢期间,邓小平等中央领导听取了酒钢建设情况的汇报,研究、决定了酒钢建设方针、规模和进度,形成了工作纪要。

1992年8月10日,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席的江泽民来到酒钢视察。视察期间,他多次赞扬酒钢的生产建设和酒钢职工艰苦创业精神。江泽民说:“你们在这里建成这样一个钢铁基地很不容易。”他勉励酒钢领导,要在现有基础上加快发展速度,为西北地区的经济发展作出新贡献。

1999年9月13日,时任中共中央政治局常委、国家副主席、中央书记处书记的胡锦涛来到酒钢视察。胡锦涛参观了酒钢建设展览,看望了第一线钢铁工人,听取了酒钢领导的工作汇报。

胡锦涛说,酒钢建设41年来,广大职工发扬艰苦奋斗、自力更生的创业精神,并且与改革开放时代的特征结合起来,使酒钢的建设发展取得了很大的成绩。

胡锦涛说,酒钢的发展比我原来预料的要快,比我想象的要好。酒钢是整个西北的一颗明珠,是西北最大的钢铁联合企业,酒钢还要继续发展,特别是进入21世纪时,要把酒钢建设得更好,要继续把艰苦奋斗、自力更生的精神同改革开放的时代特征结合起来,保证酒钢在面向新世纪的发展中取得更大成绩。

老一辈无产阶级革命家朱德,中央其他领导同志吴邦国、温家宝、

李长春、*及乔石、朱镕基、李瑞环、尉健行、曾庆红、吴官正等也先后到酒钢视察或听取酒钢汇报。

建设历程中的巨大磨难酒钢自1958年开工,其建设历程始终与国家政治经济的发展变化息息相关,建设前期停停建建,经历了巨大的磨难。

1960年,酒钢建设正如火如荼。到年底,一号高炉结构,电厂基础,镜铁山矿露天采矿山体大爆破、部分井巷掘进等相继完成。然而,随着国家经济陷入困境,投资明显不足,粮食和蔬菜供应更成为大问题。5万多名建设者开始勒紧裤带,甚至骆驼草、榆树叶都被用来充饥,患浮肿病者占到职工总数的15%以上。

3年建成酒钢的原定计划不可能实现了。1961年初,中共中央西北局召开兰州会议,决定之一就是暂缓酒钢建设,疏散职工,移地就食。已经集结的5万多人,建设主力基本撤回鞍山,其余人员疏散到新疆、江西等地。1500多名留守职工在樊天佑的带领下,继续坚守戈壁滩。1962年5月,中央决定酒钢下马。

酒钢恢复建设,始于1964年7月。此时,国民经济已经好转,毛泽东主席过问了酒钢建设。

为了落实毛主席的指示,是年7月,国家相关部门负责人会同甘肃省领导一起来到酒钢,在现场召开会议,决定恢复酒钢建设,投资20亿,2年准备,8年建成。会议重新确定了酒钢的建设规模,酒钢更名为“三九公司”。

酒钢建设队伍开始了新一轮集结,当年底人员就达到3000人。

1965年2月,中共中央西北局作出决定,要求西北各省、自治区组织有关协作部门,全力支持酒钢建设。1966年底,酒钢职工人数达到3.3万人。

酒钢重建刚刚起步,*狂飙席卷戈壁,一批干部受到揪斗,建设基本停滞。

1969年,中苏关系紧张,因为酒钢到外蒙边界的距离仅200多公里,酒钢在三线建设中的地位开始动摇,转炉、轧机等大型设备被迁往内地的舞钢、本钢和四川长城特钢厂。接着,冶金部变更了酒钢的建设规模,确定年产商品铁100万吨,取消了钢和材的建设计划。

1970年,粟裕将军受周恩来总理的委托突访酒钢,6月下旬,著名的“全国抬酒钢”会议召开。会后,全国25个省、市、自治区的325个单位,先后加入到支援酒钢建设的行列。

这一年,酒钢建设盛况空前。9月30日凌晨1时40分,一号高炉炼出第一炉铁水。至此,承载着酒钢数万人理想和希望的一号高炉终于出铁了!

出铁后的酒钢,虽然有了产品,却落入建设规模缩小、产品品种单

一、产量徘徊不前、高炉配套缓慢。酒钢迫于当时的形势,采取先建高炉,简易出铁,再配套铁前工序的方法,背离了炼铁生产规律,也为此付出了沉重代价,陷入企业连年亏损的低谷。

一号高炉投产后的10多年间,酒钢一直有铁无钢。1975年1月,冶金部会同甘肃省向国家计委提出了加速酒钢建设的报告,拟定酒钢分两期进行建设,这个报告得到了国家计委的批准。然而,1979年

4月,工程再次停工。

抓住机遇实现企业发展的大转机

1978年,中国共产党十一届三中全会召开,中国社会发展出现了重要转折,酒钢也终于迎来了新的发展机遇。

在韩显沛等领导的多方努力下,1980年8月,甘肃省、冶金部向国务院提出《关于联合筹资挖掘酒钢潜力,发挥优势支援西北边疆建设的报告》。这个报告要求投资1.8亿元,以完成酒钢的配套建设。

1982年2月,国家正式下发文件,函告冶金部、甘肃省,同意酒钢进行配套建设,批准炼钢连铸工程立项。这份非同寻常的文件,凝结了酒钢人二十余载的心血和汗水,这意味着酒钢开始了向钢铁联合企业转轨。

1983年2月,酒钢炼钢连铸工程进入全面建设。与此同时,酒钢的管理体制和领导成员也发生了重大变化。8月,中共甘肃省委决定,嘉峪关市与酒钢公司机构分设。至此,结束了延续12年多的酒钢与嘉峪关市政企合一体制。

1984年5月,甘肃省和冶金部现场办公会议召开。在短短的时间里,100多人上矿山、下车间,帮助酒钢解决了多年积累下来的困难和问题,这不仅在甘肃省没有过,在全国冶金系统也没有先例,酒钢从此步入了良性发展的轨道。

1984年年初,炼钢工程陆续开工。经过910天的紧张施工,1985年12月24日,酒钢炼钢工程建成投产。当晚,当第一炉钢水从转炉中倾入钢包时,人们欢呼雀跃、泪光涟涟。为了这一天,酒钢人整整

奋斗了27年!

酒钢出钢,也是中国钢铁工业的大事。第二天的《人民日报》,在头版头条报道了酒钢炼钢投产的消息。新华社、中央电视台、中央人民广播电台和《甘肃日报》等各大新闻媒体,也都报道了酒钢出钢的消息。

1985年,酒钢实现利润1000万元,标志着酒钢彻底甩掉了“全国冶金企业亏损大户”的帽子,企业经营由此发生了质变。

物质生产的发展离不开精神力量的支撑。1985年8月,酒钢党委总结并命名了自己的企业精神———铁山精神:艰苦创业,坚韧不拔,勇于献身,开拓前进。“铁山精神”十六个字,是对酒钢人27年来艰苦创业、不懈奋斗、发展祖国钢铁工业精神的高度概括,代表了酒钢人的追求和境界。

1986年,酒钢经理王汝林进京,担任冶金部副部长,齐茂忠继任酒钢经理。

1988年11月4日,酒钢举行高速线材工程竣工投产仪式。这条生产线的建成投产,标志着酒钢真正形成了铁、钢、材完整配套的综合生产能力,实现了向钢铁联合企业的转变。

在实现了从铁到钢、从钢到材的全面配套后,酒钢高层开始思考新的发展之路。1988年1月,冶金部批准酒钢一号高炉易地大修项目,二号高炉正式建设。之后,酒钢的中板工程列入到建设规划。

在酒钢发展一切顺利的时候,一场难以预料的灾难却悄然降临。1990年3月12日清晨7时57分,酒钢一号高炉发生了意外坍塌事

故,当班职工有19人不幸罹难。酒钢遭遇了一场冶金史上的空前灾难。在国家和甘肃省的大力支持下,6个半月后,一座崭新的1513立方米高炉耸立在了酒钢炼铁厂一号高炉的原址。 全力拓展空间实现跨越式发展

1992年10月,冶金工业部决定,酒钢为首批推向市场的试点企业。刚刚步入市场经济的酒钢,真切地感受到了经营压力。

三号烧结机、中板工程等工程的投资几乎全部来自银行贷款,酒钢每年要支付高达近3亿元的利息。国有企业长期以来所形成的冗员和“企业办社会”的弊端凸显。酒钢的问题似乎更为突出:企业员工人数高达4.7万人,而赖以生存的基础仅为微薄的100万吨钢产量。全国冶金企业大面积亏损。刚刚走向市场经济的酒钢,面临着再度亏损的威胁。

思路决定出路。在决策层的部署下,决定酒钢前途命运的深化改革和建设发展步入了快车道。与以前截然不同的是,这一次决定酒钢命运的是酒钢人自己。

1994年,酒钢作为唯一发起人和集团核心企业,发起并组建了“酒泉钢铁(集团)公司”。集团集工业、贸易、金融、科研、交通运输、生活服务为一体,拥有固定资产原值26.69亿元,净值18.46亿元,形成年产铁、钢、材100万吨、80万吨和50万吨规模。

1995年5月,马鸿烈担任酒钢经理,加大了改革力度。

新的改革是从学习开始的。1995年10月,酒钢举行首期处级干部研讨班,专题学习邯钢的“模拟市场,成本否决,联利计酬”经验。

同时,派出大批人员前往邯钢和宝钢,现场学习邯钢的模拟市场和宝钢的现代化管理,极大地开阔了酒钢人的视野,促进了酒钢人观念的转变。

1997年,钢材市场价格持续走低,冶金行业效益普遍下滑,资金紧张,多数企业经营举步维艰。此时,酒钢提出以“效益决定分配”的原则,对长期以来沿用的旧工资制度进行改革,分配真正拉开了档次,收入开始呈梯次结构,并且开始向高管理、高技术、高效益岗位倾斜。

在分配制度改革的同时,酒钢开始破除过去“统招统分”的单一用工体制,建立了多元用工新机制。在干部人事制度上,酒钢把“党管干部”的原则与建立现代企业制度、法人治理结构紧密结合,形成干部选拔和聘用透明、规范,使用和考核严格、公开,责权利基本到位,进出有序,具有酒钢特色的干部人事管理体系。

对部分非钢铁产业采取了剥离、改制、调整、重组等方式,使其离开主体,走向市场,分流职工达1.7万人。在精干主体的同时,继续撤并机构,重新调整管理职能。经过改革,职工总人数由最高时的4.57万人精简到2.8万人,其中,生产主线不足2万人。

酒钢减员人数虽多,但采取的是“柔性减员”,人性化决策体现了酒钢领导人的责任感。早在1998年,酒钢在“尽可能减少下岗,不造成社会震荡”的原则下,通过提前退休、内部退养、岗位置换、休长假和息工转岗等方式,多渠道分流冗员。

在精干主体、调整机构和精简岗位人员的同时,继续推进住房、

医疗改革,取消水电、煤气内部补贴,实行市场价格收费„„改革内容涉及之多,改革力度之大,在酒钢历史上是空前的。

进行股份制改造,建立现代企业制度是企业改革的根本之举。1999年4月17日,酒钢作为主要发起人,以钢铁主业中的炼铁、炼钢和高速线材厂的资产投资入股,设立酒钢(集团)宏兴钢铁股份有限公司。2000年12月20日,“酒钢宏兴”(600307)股票在上海证券交易所上市发行。

这一时期,酒钢主动向国外先进企业学习,考察了德国巴登钢厂,举行了韩国浦项管理经验研讨。在这种学习中,企业的组织结构实现了从原来的“金字塔结构”向“扁平式结构”转变,管理上推行了扁平化管理和集中一贯制。

“十五”期间到目前,酒钢全力拓展未来生存空间,抢抓机遇,实现了跨越式发展。酒钢累计投资170亿元进行大规模的项目建设,通过不锈钢、碳钢热轧薄板项目和异地钢铁公司的建设,基本实现了企业的规模扩张、技术更新、结构调整和产品升级。

项目全部建成后,酒钢的钢材品种将新增碳钢冷、热轧薄板及镀锌、彩涂板卷,不锈钢冷、热轧板卷。板带比由目前的50%提高到75%以上,成为我国西北最大的优质板材生产基地。

在此期间,炉卷轧机工程、黑沟矿区建设工程、宏晟电热发电机组工程、高速线材改造工程、二轧高速线棒材改造工程、转炉大型化改造工程、不锈钢冷轧板带工程、南非铬矿工程、200万吨碳钢热轧薄板工程、4号焦炉及干熄焦工程、翼城钢铁公司和榆中钢铁公司建

设工程等重大建设项目,大部分已建成投产。

“十五”初期,酒钢决定发展不锈钢产业。不锈钢系统包括南非铬铁生产、不锈钢炼钢、热轧和冷轧工序,目前,酒钢成为继上海宝钢和山西太钢之后,国内第三家拥有从炼钢到轧钢完整的不锈钢生产系统的企业。

碳钢薄板的建设为酒钢产品换代升级打下了坚实基础。总投资53亿元的碳钢薄板项目,可形成年产连铸坯204.08万吨、200万吨热轧板卷的生产能力,生产钢种有碳素结构钢、低合金钢、优质碳素结构钢。

围绕不锈钢项目和200万吨碳钢薄板项目,酒钢公司投入巨资加大了资源、电力、运输、信息化等配套建设力度,为百年酒钢奠定了坚实基础。

以不锈钢、碳钢薄板坯连铸连轧等工程为标志的一批重点建设项目的实施,使钢铁主业装备水平和技术经济指标明显提高,逐步实现了产品结构由线棒向板带的优化调整,企业整体竞争力实现质的飞跃。

在中国企业500强中的排位由2005年的第一百八十三位,跃升至2006年的第一百七十六位,粗钢产量升至第十五位。根据全球钢铁企业粗钢产量排名,酒钢在全球同行业的名次为四十五位。90种产品已达到国家先进水平,部分产品达到国际先进水平。高强度建筑用钢材产品打入三峡水电站、小浪底水电站、青藏铁路、北京奥运主场馆等国家重点建设工程,集团公司实施的新产品开发、质量管理和

品牌信誉战略取得重大突破。

酒钢是个资源性企业,迈入新世纪,酒钢的资源概念已从矿产扩展到阳光、温差、纬度等自然要素上。为避免未来可能出现的“矿竭企衰”命运,酒钢利用河西走廊充足的阳光及独特的地理资源,正在钢铁之外打造着新型产业,力争使新产业成为未来的接续产业之一。依据目前正在建设的国内最大的酿酒葡萄园标准,酒钢开始建设年产5万吨的紫轩葡萄酒业。酒钢还积极利用阳光资源,发展绿色种植、养殖业,开展工业旅游,目前,这一产业已经初具规模。

推荐第4篇:酒钢集团物流园简介

附件: 酒钢集团物流园和天水甘泉物流园简介

酒钢集团物流园

1、10月25日,酒钢集团天水东晟物流园在天水市麦积区社棠镇下曲湾开业。东晟物流园占地100亩,集钢材、建材销售,物流配送于一体,销售市场主要为天水、陇南和陕西省宝鸡、汉中等市。物流园每年将承担酒钢集团40万吨各类钢材的销售任务,实现利税2000万元。

2、由陕西西北金属物流有限公司和酒泉钢铁(集团)有限公司投资兴办的西北金属物流园项目,昨日落户灞桥。西北金属物流园总投资24亿元;建成后,预计年销售钢材1000万吨,销售额500亿元,钢材深加工产值75亿元,国、地税收入超过6亿元,并可提供3000个营销、服务等就业岗位。

西北金属物流园作为与国际港务区相配套和衔接的物流园,将集运输与仓储方式转换、期货交割、金属深加工、进出口报关服务、企业零库存配送、金属贸易信息服务等多元功能为一体,呈现出现代、综合等特征。该项目建成后,对完善、优化东部新城产业结构、培育主导产业、增加持续发展产业和税源动力,将起到积极作用。随着钢铁工业的快速发展,钢铁物流园区作为现代钢铁物流产业发展的一个新趋势,建设速度加快,并越来越受到我国各级政府和相关企业的重视和支持。2010年,西北地区投

资建设了多个钢铁物流园区。4月,总投资3亿元的新疆北方钢铁国际物流园建设项目在乌鲁木齐头屯河区奠基。

天水甘泉物流园

建设内容:项目区位于天水市麦积区甘泉镇,紧邻宝天高速公路出口,区域内环境优美,交通便捷。项目初期规划面积约1100亩,园区初步以物流配送为核心,在外围建设商务交易中心和配送基地,构建“立足天水,服务陇东南,辐射大西北”的现代化、规模化、信息化、综合型、区域性物流中心。

建设条件:依托天水良好的区位优势和现有的物流基础,在积极实施西部大开发,振兴天水装备制造业,建设“天水—关中经济带”的过程中,整合相关资源,吸引物流企业及相关机构入驻,向社会提供系列化,全方位的物流服务,从而促进天水市相关产业的发展,增加地方财政收入。投资估算:物流园区初期概算投资5.16亿元

经济效益预测:开发面积约1100亩。园区建成后,可容纳物流企业200余家,带动从业人员1万余人,年经营收入达到10亿元以上新增城镇人口年工资性收入1亿元以上。项目进展:基础设施全面启动,部分工程已完工。

推荐第5篇:赴酒钢学习考察报告

十月下旬,我们按照公司党委的安排,抱着力求了解,虚心学习的态度对酒钢(集团)公司宏丰实业公司进行了认真的学习考察。

通过听取情况介绍、实地参观和个别交谈的形式,考察组成员对被誉为“大西北的一颗明珠”——酒钢的自然环境、生产经营、后勤服务等有了初步的认识和了解,对酒钢人在企业发展过程中形成的“艰苦创业、坚忍不拔、勇于献身、开拓前进”的‵铁山′精神钦佩不已,受到了启发,达到了考察之目的。

XX年,酒钢(集团)公司按国家的有关精神全面实行了体制改革。改革重组后的酒钢后勤系统是以酒钢(集团)公司宏丰实业公司为核心,实行自主经营。其主要特点:

一是地理环境决定了它必须自食其力。主产业丰富发达的同时,建立了多个农副产品基地且有较好的经济效益。因此,职工的福利待遇好,对职工大幅优惠水、电、气价格,每年三次发放生活物资,解决职工生活的后顾之忧。

二是竞争上岗和择优录用。据介绍,仅XX年至XX年间,该公司就先后两次组织招聘会,对需上岗的待岗人员进行严格考核,从3000余名应试人员中择优录用了290余人上岗。其余人员由酒钢(集团)公司给予政策办理居家休息或买断工龄,使后勤系统没有任何包袱和负担。

这让我们体会到一点:酒钢择人,并不是“大撒网”式的接收,而是动真格,有着其严格的用人标准。从本身的经营性质、发展特点及开拓潜力出发,酒钢有针对性地选择和发掘出适合本企业需要的人才。这样的择人方式是“双赢”的,一方面,企业找到了合适的人才;另一方面,人才能在企业的大舞台上充分施展才华。

三是职工进餐,集中配送。酒钢(集团)公司各厂矿职工进餐均由宏丰实业公司配送中心承担。配送中心现有正式职工21名,外用工190人,保温车8台,负责整个酒钢生产作业区30多个供餐点的配送任务。

四是侧重抓好服务,不参与经营。拿车队为例,宏丰实业公司车队是由酒钢后勤系统重组归并的,现有车辆89台,承担着宏丰实业公司的生产服务工作。由于酒钢公司至上而下均实行了车改,因此,现有车辆的任务主要是对内服务,不参与经营,以计划为主,随叫随到,经营活动主要是依靠农副产品基地创效,对外运输则以租用为主。在车辆管理上,实行单车成本核算,一车一人的岗位责任制的考核,工作完成无差错则工资每月按时领取。车辆的日常维护保养、报废更新则是宏丰实业公司根据生产服务需要,自己更新调配。

我们认为,酒钢与武钢是有差距的,可这一“距离”正是酒钢蓄势待发的内在潜能,正是酒钢开拓创新的空间,去不断寻找挑战与机遇并存下企业发展的新契机。

通过对酒钢的学习考察,使我们对公司的生存与发展有了新的认识:

一是要在思想上再放胆。我们要进一步解除一切思想禁锢,切实消除一切对发展公司经济的疑虑,坚决摒弃一切阻碍走市场的偏见。要从自身实际出发,在分析自我具备的能力的基础上,按照市场经济规律和现实要求,找到企业与市场经济发展的切合点,就像手表的轴承,当大小两齿轮完全切合,手表才可以运转自如,适合的才是最好的。

二是要在政策上再放活。从我公司的生产经营发展的现状看,发展氛围还不够浓,政策运用还不够活。要提高单位经济效益,就必须取消一切有碍于生产发展的限制性和不适宜的条条框框。要在不违背国家法律的前提下,制定更加灵活的政策放水养鱼,要在“激励”二字上做文章。

三是要进一步优化发展环境。首先是要抓好思想教育。主要是通过教育使广大的干部和职工牢固树立企业至上的服务意识,市场意识,忧患意识和竞争意识。其次是要建立和完善制度。再次是有好的政策。加大政策对生产和经营单位经济发展的扶持力度,在公司允许的条件下,让政策向走市场的经营单位倾斜。最后是要注重人才。换脑筋、拓思路,特别要注重广辟人才渠道,重奖功臣,重用能人。

只有这样,公司才能在武钢和武汉这块得天独厚的适生环境里,像雨后春笋般地丛生,得到充足的阳光雨露和肥力,长成一棵棵枝繁叶茂的参天大树。

推荐第6篇:赴酒钢学习考察报告

十月下旬,我们按照公司党委的安排,抱着力求了解,虚心学习的态度对酒钢(集团)公司宏丰实业公司进行了认真的学习考察。

通过听取情况介绍、实地参观和个别交谈的形式,考察组成员对被誉为“大西北的一颗明珠”——酒钢的自然环境、生产经营、后勤服务等有了初步的认识和了解,对酒钢人在企业发展过程中形成的“艰苦创业、坚忍不拔、勇于献身、开拓前进”的‵铁山′精神钦佩不已,受到了启发,达到了考察之目的。

xx年,酒钢(集团)公司按国家的有关精神全面实行了体制改革。改革重组后的酒钢后勤系统是以酒钢(集团)公司宏丰实业公司为核心,实行自主经营。其主要特点:

一是地理环境决定了它必须自食其力。主产业丰富发达的同时,建立了多个农副产品基地且有较好的经济效益。因此,职工的福利待遇好,对职工大幅优惠水、电、气价格,每年三次发放生活物资,解决职工生活的后顾之忧。

二是竞争上岗和择优录用。据介绍,仅xx年至xx年间,该公司就先后两次组织招聘会,对需上岗的待岗人员进行严格考核,从3000余名应试人员中择优录用了290余人上岗。其余人员由酒钢(集团)公司给予政策办理居家休息或买断工龄,使后勤系统没有任何包袱和负担。

这让我们体会到一点:酒钢择人,并不是“大撒网”式的接收,而是动真格,有着其严格的用人标准。从本身的经营性质、发展特点及开拓潜力出发,酒钢有针对性地选择和发掘出适合本企业需要的人才。这样的择人方式是“双赢”的,一方面,企业找到了合适的人才;另一方面,人才能在企业的大舞台上充分施展才华。

三是职工进餐,集中配送。酒钢(集团)公司各厂矿职工进餐均由宏丰实业公司配送中心承担。配送中心现有正式职工21名,外用工190人,保温车8台,负责整个酒钢生产作业区30多个供餐点的配送任务。

四是侧重抓好服务,不参与经营。拿车队为例,宏丰实业公司车队是由酒钢后勤系统重组归并的,现有车辆89台,承担着宏丰实业公司的生产服务工作。由于酒钢公司至上而下均实行了车改,因此,现有车辆的任务主要是对内服务,不参与经营,以计划为主,随叫随到,经营活动主要是依靠农副产品基地创效,对外运输则以租用为主。在车辆管理上,实行单车成本核算,一车一人的岗位责任制的考核,工作完成无差错则工资每月按时领取。车辆的日常维护保养、报废更新则是宏丰实业公司根据生产服务需要,自己更新调配。

我们认为,酒钢与武钢是有差距的,可这一“距离”正是酒钢蓄势待发的内在潜能,正是酒钢开拓创新的空间,去不断寻找挑战与机遇并存下企业发展的新契机。

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通过对酒钢的学习考察,使我们对公司的生存与发展有了新的认识:

一是要在思想上再放胆。我们要进一步解除一切思想禁锢,切实消除一切对发展公司经济的疑虑,坚决摒弃一切阻碍走市场的偏见。要从自身实际出发,在分析自我具备的能力的基础上,按照市场经济规律和现实要求,找到企业与市场经济发展的切合点,就像手表的轴承,当大小两齿轮完全切合,手表才可以运转自如,适合的才是最好的。

推荐第7篇:酒钢医院麻醉药品、精神药品管理办法

麻醉药品、精神药品管理办法

(2011年4月修订)

根据中华人民共和国国务院颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》(国务院令第442号)、卫生部制订的《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》和《处方管理办法》等文件精神,对我院《麻醉药品、精神药品管理办法》修订如下。

一、麻醉药品、精神药品管理机构和人员职责

(一)成立医院麻醉药品、精神药品管理小组 组 长:赵永进

组 员:谢六生 张玉叶 苏东峰 罗宗荣 王仲玉

李新明 段丽琴 王 艳 张莉莉 宫兆东

(二)管理小组成员职责

1、组长全面负责我院麻醉药品、精神药品的使用、监督、检查等工作,其余各成员负责本管辖范围内此类药品的保管、使用管理。

2、管理小组成员应当掌握与麻醉药品、精神药品相关的法律、法规、规定,熟悉麻醉药品、第一类精神药品的使用和安全管理工作。

3、管理小组每月定期检查各科室麻醉药品、第一类精神药品的采购、保管、使用情况,并做好记录,将检查结果纳入科室考核。

(三)职能科室及相关科室职责

1、医务部负责安排全院医务人员的麻醉药品、精神药品法律、法规、规定、专业知识、职业道德的学习和培训。

2、医务部负责我院医务人员麻醉药品、第一类精神药品处方权的管理工作。

3、药学部负责麻醉药品、精神药品购鉴卡管理、向市卫生局统计上报和日常使用管理工作。

4、麻醉药品、精神药品管理人员必须定期检查麻醉药品、精神药品的质量和有效期,发现药品过期或出现质量问题,立即向药学部汇报,经药学部部长同意后,书面申请麻醉药品报损销毁,报主管院长签字同意,向市药监局申报,并在药监局工作人员的监督下销毁。

5、临床药师应积极参与临床和门诊癌痛及慢性中、重度疼痛患者的疼痛治疗药物合理使用和咨询工作。

二、麻醉药品、精神药品采购、保管管理

1、药学部根据临床需要,按照有关规定购进麻醉药品、第一类精神药品,并保持合理的库存。

2、药学部可根据管理需要在门诊药房、住院部药房设臵麻醉药品周转柜,临床科室根据治疗需要备用麻醉药品基数。周转柜和备用基数应每天结帐。

3、麻醉药品、第一类精神药品入库验收必须货到即验,至少双人验收,验收到最小包装(支、片),验收记录双人签字。入库验收应设专簿记录,内容包括:日期、凭证号、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、生产单位、供货单位、质量

情况、验收结论、验收和保管人员签字。

4、麻醉药品、精神药品入库验收时必须进行严格的质量检查。片剂无发霉、变色、裂片现象;针剂澄明度合格;标签印刷清楚,字迹清晰。所有药品必须严格检查有效期,确保质量无误后方可入库及领用。

5、严格麻醉药品、第一类精神药品的管理,实行专人管理、专用账本、专柜双人双锁;药库严格凭门诊药房和住院药房的领用单出库,出库时认真核对药品名称、规格、剂型、数量、有效期,及时做好药品的出库帐册登记,登记内容:日期、凭证号、领用部门、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、发药人、复核人和领用人签字;与门诊药房和住院药房的领药人员做好药品实物的交接工作,做到帐、物、批号相符,专用账册保存至有效期满后五年。

6、门诊药房和住院药房严格实行麻醉药品、精神药品的管理。麻醉药品、精神药品的管理负责人必须每天按处方核对登记册,核查药品库存和有效期,做到每天帐物相符并注意库存麻醉药品、精神药品的质量检查。

7、住院部药房负责人要经常组织对临床科室麻醉药品、第一类精神药品备药基数的管理(数量、质量、有效期、帳册登记、残余量销毁等)的检查。

8、药库人员定期检查麻醉药品、精神药品购用印鉴卡的有效期,及时更换印鉴卡。严格执行注射剂“计划制”和其他剂型“备案制”的采购管理原则,及时将有关数据上报市卫生局。购

买麻醉药品付款应当采取银行转帐方式。

9、麻醉药品、第一类精神药品实行专人采购,购买的药品应当由销售企业将药品送至医院,药学部不得自行提货。

三、麻醉药品、精神药品的调配和使用管理

(一)、专用病历的管理及使用

1、门(急)诊癌痛患者和中、重度慢性疼痛患者,因疾病需要长期使用麻醉药品、第一类精神药品,启用“麻醉药品、第一类精神药品专用病历”(以下简称专用病历)。专用病历每套分为正本和副本,正本由患者保存,副本由医务部保存。

2、患者持专用病历,到相关科室由具备麻醉和精神药品处方权的医师开具处方,到门诊药房调剂发放药品。

3、专用病历由医务部专人负责,统一发放,统一编号,统一管理。

4、每位患者只能办理一份专用病历,不得重复办理。医务部应当将建立、更换的专用病历登记造册。对弄虚作假办理专用病历者吊销其专用病历,并追究相关人员责任。

5、专用病历的首页必须由具有麻醉和第一类精神药品处方权的经治医师亲自检查患者后填写,要求其签署《知情同意书》,首页及知情同意书填写完整后,由医务部专管人员审核加盖专用病历章后即可启用。

6、办理专用病历的患者须提供下列材料: (1)本院开具的诊断证明;

(2)患者户籍簿、身份证或者其他相关有效身份证明文件;

(3)为患者代办人员身份证明文件。

医务部要在患者专用病历副本中留存上述证明材料的复印件。

7、医务部应当建立为使用麻醉药品、第一类精神药品的患者随诊和复诊制度。专用病历的有效期为4个月,临床科室应当要求使用麻醉药品、第一类精神药品的患者每 4个月复诊或者随诊一次,然后对需继续使用的患者办理专用病历的更换事宜。

8、专用病历丢失的,应到原办理医疗机构注销原专用病历副本,并补办新专用病历。

9、患者死亡后,其家属须将专用病历正本交回医务部并登记。

(二)、麻醉药品、精神药品专用处方的领用管理

1、医务部根据有关规定设计我院的麻醉药品、精神药品专用处方,经主管院长审核后定量印制。麻醉药品、第一类精神药品处方为淡红色,处方右上角分别标注“麻”、“精一”;第二类精神药品处方为白色,处方右上角标注“精二”。

2、印制的麻醉药品、精神药品专用处方交后勤保障部管理。专职管理人员应当场清点,记录处方起止号码,入库保管。

3、专职管理人员应建立《麻醉药品、第一类精神药品处方领用登记册》,记录以下内容:领用日期、领用科室、处方起止号码、领用人签名、发放人签名。

各科室需要使用门诊麻醉药品、第一类精神药品处方时,由各科室的护士长到专职管理人员处领用,一次领用处方不得超过1本(100张),要妥善保管。

各科室需建立《麻醉药品、第一类精神药品专用处方使用情况登记册》,记录以下内容:处方领入日期、处方起止号码、处方使用日期、使用处方号码、使用处方医生。

4、麻醉药品、第一类精神药品专用处方发生失窃时,应迅速向后勤保障部报告,并向药学部报告失窃处方的起止号码,由药学部监控处方的流向。失窃处方自失窃之时起作废,并在院内通告。

5、麻醉药品、第一类精神药品专用处方作废时,各科室登记后交回后勤保障部专职管理人员。

6、麻醉药品处方保存三年,精神药品处方保存两年。

7、麻醉药品、第一类精神药品专用帳册的保存应当在药品有效期满后不少于两年。

(三)医生处方权及药师调剂权管理

具有执业医师资格的医师经培训,并参加“麻醉药品、精神药品处方权考核”,合格者方有麻醉药品、精神药品的处方权,药师考核合格后取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格,处方权和调剂权统一由医务部管理。

(四)医生的诊疗管理

1、具有处方权的医师开具麻醉药品处方时,要认真审阅上次使用麻醉药品、第一类精神药品使用纪录,填写专用病历的“麻醉药品、第一类精神药品使用及随诊纪录”,纪录中必须注明麻醉药品、第一类精神药品处方量(药品名称、规格、数量及用法用量)。

2、麻醉药品注射剂仅限于医院内使用。

3、医生不得为他人开具不符合规定的处方或为自己开具麻醉药品、第一类精神药品。

(五)处方限量管理

1、为门(急)诊患者开具的麻醉药品、第一类精神药品注射剂,每张处方为一次常用量;其他剂型,每张处方不得超过3日常用量;控缓释制剂,每张处方不得超过7日常用量。哌醋甲酯用于治疗儿童多动症时,每张处方不得超过15日常用量。

2、第二类精神药品处方一般不得超过7日常用量。本院精神科,若第二类精神药品是用于精神病人的长期治疗时,处方用量可适当延长到一个月,但医生必须注明理由。

3、为持有专用病历的患者开具的麻醉药品、第一类精神药品注射剂,每张处方仍为一次常用量;其他剂型,每张处方不得超过7日常用量;控缓释制剂,每张处方不得超过15日常用量。

4、为住院患者开具的麻醉药品、第一类精神药品处方应当逐日开具,每张处方为1日常用量。

5、对于需要特殊加强管制的麻醉药品,盐酸二氢埃托啡处方为一次常用量;盐酸哌替啶处方为一次常用量,仅限于院内使用。

(六)门诊药房的配方管理:

1、药剂人员首先应核查处方是否为麻醉药品、精神药品专用处方,处方各项内容是否完整,处方医生是否有麻醉药品、精神药品处方权,处方用量是否符合要求,核对无误后,方可进行

调配。

2、为持有专用病历患者调配处方时,药剂人员应核对患者麻醉药品处方和专用病历上记载配药品种、规格、数量及日期,有疑问的应主动与开方医师核对情况,对不符合规定的麻醉药品、第一类精神药品处方,拒绝发药。

3、调配麻醉药品和精神药品,药剂人员必须认真核对药品名称、规格、数量、有效期,认真填写药品使用方法;配药人员在处方上签全名。

4、调配麻醉药品注射剂处方时,药剂人员将注射单交给患者,不发药品实物,交待患者凭注射单到注射室注射;药剂人员将实物交给注射室护士,护士收到实物后在处方背面签收;护士注射完后将空安瓿交回药房。

5、调配好的麻醉药品和精神药品经核对人核对无误后,再交于发药人员;发药人员再一次核对病人姓名、药品名称、规格、数量、有效期,认真交待用药方法及注意事项;发药人员在处方上签全名。

6、药剂人员应当对麻醉药品、第一类精神药品处方进行专册登记,内容包括:患者姓名、身份证号码、疾病名称、处方号、药品名称、规格、用量、批号、处方日期。

7、门诊药房不得办理麻醉药品和精神药品的退药手续。患者停药后,患者(或患者家属)自愿交回的麻醉药品和精神药品,由药学部按规定销毁。

8、做好麻醉药品、第一类精神药品交接班登记。

(七)住院药房的配方管理

1、药剂人员首先应核查处方是否为麻醉药品、精神药品专用处方,处方各项内容是否完整,处方医生是否有麻醉药品、精神药品处方权,处方用量是否符合要求,核对电脑无误后,方可进行调配。

2、调配麻醉药品和精神药品,药剂人员必须认真核对药品名称、规格、数量、有效期,认真填写药品使用方法;配药人员在处方上签全名。

3、调配好的麻醉药品和精神药品经核对人核对无误后,发给取药人员。

4、药剂人员应当对麻醉药品、第一类精神药品处方进行专册登记,内容包括:患者姓名、身份证号码、疾病名称、处方号、药品名称、规格、用量、批号、处方日期。

5、再次调配麻醉药品、第一类精神药品注射剂处方时,要回收空安瓿并登记。

6、科室使用残余的麻醉药品、第一类精神药品不许重复使用,应按规定销毁(认真签写麻醉药品、第一类精神药品残余量销毁登记表)。

(八)麻醉药品、第一类精神药品注射剂空安瓿回收管理

1、科室护理人员严格执行麻醉药品、第一类精神药品注射剂的空安瓿回收制度;药剂人员对空安瓿的回收应严格核对药品批号,做好交接登记,按规定销毁。

2、门诊患者所配的麻醉药品注射剂,护士按医嘱注射完后,

立即将空安瓿交还门诊药房,药剂人员按规定进行回收并登记,按规定销毁。

四、麻醉药品、精神药品安全管理

1、药库、各药房的麻醉药品、第一类精神药品必须配备保险柜存放,第二类精神药品专柜存放。

2、病区麻醉药品、第一类精神药品基数必须贮存在符合防盗要求的铁柜中,加锁保管并做好交接班记录。

3、麻醉药品、第一类精神药品不得外借。除特殊情况外(必须经组长审批、签字同意),第二类精神药品不得外借。

4、患者不再使用麻醉药品、第一类精神药品时,由医务部督促患者或家属将剩余的麻醉药品、第一类精神药品无偿交回药学部,由药学部按规定销毁。

5、麻醉药品、第一类精神药品须实行库存管理,做到帐物相符,每天清点,如有误差应及时查实;遇失窃应保留现场;发现骗取或者冒领,迅速向分管领导、市卫生局和药监局汇报,并向当地公安部门报案。

五、麻醉药品、精神药品的新药引进

凡医院目前没有的麻醉药品、精神药品都属于麻醉药品、精神药品的新药品种。麻醉药品、精神药品的新药引进遵照我院的新药引进办法。同意引进的麻醉药品、精神药品新药及时向市卫生局备案,并按医院的《麻醉药品、精神药品管理办法》进行采购和使用。

六、其它

1、本制度与过去有关规定的内容不一致的,以本制度为准。

2、本制度由药学部负责解释。

3、本制度自2011年5月1日起执行。

附件2:

常用麻醉药品、精神药品协定处方

(门

诊)

1、麻醉药品协定处方(指无“麻醉药品、第一类精神药品专用病历”用药):

盐酸哌替啶注射液 2ml:100mg*1支 盐酸吗啡注射液 10mg*1支 吗啡阿托品注射液 1ml*1支

枸橼酸芬太尼注射液 2ml:0.1mg*1支 盐酸吗啡片 10mg*10片

磷酸可待因片 30mg*10片 硫酸吗啡控释片 30mg*10片 盐酸吗啡缓释片 30mg*10片

2、二类精神药品协定处方(包括住院部出院带药) 地西泮片 2.5mg*20片 氯硝西泮片 2mg*20片 艾司唑仑片 1mg*20片 苯巴比妥片 30mg*20片 盐酸曲马多缓释片 100mg*20片

推荐第8篇:酒钢集团表彰的事迹材料

~年集团公司领导春节集体办公会议暨创新管理研讨大会于2月16日在诚信广场召开。会议号召公司两级领导班子,解放思想,转变观念,剖析问题,创新管理,推动酒钢持续健康发展。

马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集团公司副总以上领导和各二级厂矿单位、机关处室的负责人参加会议。梁传密讲话,臧秋华主持并讲话。

~年集团公司创新管理研讨会于1月28日召开,分三个阶段进行。会议在充分肯定“九五”以来及~年工作取得的成绩的前提下,认真剖析了企业发展中存在的问题和差距。公司两级领导班子特别是集团公司领导,充分发表意见,谈思想,谈认识,讲问题,提措施,在一些重要问题上进一步统一了思想,达成了共识,并提高了认识,鼓舞了干劲。公司各单位也广泛发动职工查问题找差距,汇总反馈到集团公司领导办公会议,并引起了高度重视。会议责成有关部门和领导将问题分类分批解决,并通过有效处理这些问题,使酒钢的管理创新上新台阶,推动酒钢的可持续发展。会议开得很成功。会议提出的思路和观点,必将对酒钢今后的改革与发展、生产经营建设、管理创新产生深刻影响。

梁传密在题为《加强领导班子思想政治建设,打造优秀的领导团队,努力推动酒钢持续发展》的讲话中讲了四个方面的问题。

一、充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性;

二、领导班子思想政治建设中存在的问题;

三、加强领导班子和干部思想政治建设中的两个环节;

四、打造优秀的领导团队需要着力解决的问题。

梁传密强调,党的xx届三中、四中全会为领导班子思想政治建设提出了新的更高的要求。两级领导班子和党员干部要站在完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性。一个企业在建设和发展中取得成绩和进步时,要使自己的事业不断前进发展,就要居安思危、富而思进,就要多一份警醒和自奋。看到成绩的同时,一定要看到存在的问题。两级领导班子在市场经济大潮中,要不断提高自己的责任意识、忧患意识、创新意识,为打造百年基业奠定坚实的思想基础。责任就是对酒钢事业的忠诚与敬业。而所忧应该有三:产品升级战略、人才战略、文化战略。创新在何处呢?在管理、体制、产品、技术上,最核心的是思想观念、思维方式、价值理念上的创新。有了先进的思想理念,才能制定出好的先进的管理体制和制度,创造先进的企业文化。

梁传密指出,近几年,公司先后开展了“三讲”集中学习教育活动、学习“xxxx”重要思想活动、xx大精神学习活动和两个务必作风教育活动,领导干部的脱产培训等,使领导班子思想理论建设有了新的加强,驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了新的提高,思想作风和工作作风有了新的改进,凝聚力和战斗力有了新的增强。但两级领导班子中存在的一些问题必须认真对待并解决。主要有以下几个方面:一是管理粗放;二是协调配合不到位;三是~年生产组织上缺乏精心指挥;四是企业文明管理、人性化管理、诚信工程与企业文化建设的要求有很大差距;五是公司管理体制创新中,党的基层组织建设包括党支部建设、班组建设存在许多薄弱环节;六是对干部的教育、管理、考核、评价的机制尚未很好的建立。上述存在的问题,集中反映在两级领导班子和少数领导干部的思想作风、工作作风和能力建设上。一是缺乏忧患意识、责任意识、创新意识;二是领导之间、上下级之间的沟通协调团结配合不够;三是思考和处理问题缺乏前瞻性、科学性,缺乏调查研究,不注重解决实际问题,官僚主义、形式主义现象比较严重;四是缺乏艰苦奋斗、谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,听不得批评意见;五是存在保“官”的意识。保“官”的思想束缚着我们的手脚,对待工作、对待工作中的问题和困难,明哲保身,但求无过,不愿意主动承担责任,不愿意承担分外的工作,不愿意开展自我批评。这些情况,虽然表现在个别单位、个别部门、个别干部身上。但是,如果听之任之,得不到及时解决,对我们的干部队伍和职工队伍建设,对企业的文化风气,对公司事业的发展,都会造成严重危害,我们必须从建立和完善体制、机制和加强领导班子建设两方面入手,切实加以解决。

梁传密强调,把两级领导班子建设成为高素质的领导团队,根据领导班子建设的一般规律,要着重抓好两个环节。一是加强自身修养,包括政治理论修养、知识修养、思想道德修养、作风修养。二是重在制度建设。一方面,要建立起科学的规章制度,形成与企业改革发展新要求相适应的新机制新规范,特别要针对容易产生问题的具体体制、制度和薄弱环节,通过深化改革和体制创新,建立结构完整、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制。另一方面,要努力营造贯彻执行制度的良好文化氛围,通过认真贯彻执行民主集中制,端正领导作风;认真落实密切联系群众的制度,大力弘扬求真务实的作风,形成抓落实的工作机制,端正工作作风;健全完善监督制度,端正生活作风,在公司内部形成以好的制度保证好的作风、以好的作风落实好的制度的良性互动局面。

梁传密指出,一个优秀的现代企业必然由一支优秀的企业家团队领航。针对这次管理研讨会剖析出来的问题,围绕做好~年的工作,当前在领导班子思想政治建设中要着力加强四个建设:一是大力建设学习型的领导团队,二是大力建设团结协作的领导团队,三是大力建设具有领导发展能力的领导团队,四是大力建设作风优良的领导团队。

臧秋华在会议结束时讲话提出三点要求。一是各级领导干部,要认真领会会议精神,认识到工作中存在的差距,从改进自己的工作入手,克服官僚主义,力戒形式主义;反省自己工作中不能适应酒钢发展的东西;反省明哲保身不作为的害处,树立持续改进提高的观念。二是要把功夫下在整改存在的问题上。提出问题只是解决问题的第一步,能否见到实效,关键在于如何处理解决好这些问题。这些问题解决好了,我们的目的才算达到了。三是把管理创新、完成今年任务和“十五”计划、制定“xxx”规划结合起来。一切创新,要有利于生产经营、有 利于企业发展、有利于调动职工积极性。要认识到我们遇到的是前进中和发展中的问题和困难。要以高昂的工作热情确保今年工作任务的完成,确保“十五”规划的完成。

会上,生产指挥中心、宏阳钢铁公司、榆中钢铁公司、宏泰国贸公司、宏兴股份公司、铁前区党委、200万吨铁钢项目部、产调办8个单位的代表做了表态发言,表示要全力以赴完成今年的各项生产经营建设任务。

推荐第9篇:酒钢新入职大学生演讲

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家下午好!

首先作下自我介绍,我叫朱明伟,河北唐山人,毕业于东北大学钢铁冶金专业,现被分配到天风不锈钢厂工作。

今天站在这里代表酒钢2011年新招聘大学生发言,我感到万分荣幸。同时也感谢集团公司提供这样一个机会让我表达作为新员工的一些心声。

相信在座的各位新同事和我一样,迫切的等待走上工作岗位这一天已经很久了!从呱呱坠地,到风华正茂,我们完成了身体上的成长;从呀呀学语,到大学毕业,我们完成了知识上的积累;从一无所知,到知书达理,我们完成了人格上的蜕变,只等待走上工作岗位的这一天!这一天将会是我们人生轨迹的重大转折点!所以我激动,激动的同时,我也感激,感激酒钢发现并肯定我们的价值,感激领导在百忙之中抽出宝贵时间为我们举办如此隆重的仪式,更要感激酒钢在今年就业情况如此紧张的形势下,给我们这样一个如此宝贵的工作机会。所以,在此请允许我代表酒钢2011年新招聘大学生,表示对企业的由衷感谢。

来到嘉峪关这座美丽的城市、进入酒钢集团已经一个多月了。酒钢职工培训中心的培训学习,使我对酒钢有了进一步的认识。酒钢作为西北地区最大的国有钢铁企业,历经“十一五”的砥砺发展,在改革创新、科学发展的道路上,形成

了以钢铁业为主、多元化产业发展的新格局。2011年酒钢集团取得了中国企业500强第144名、比上年进步11位的骄人成绩。同时拓展训练中的信任背摔、雷区取水、穿越电网等活动,锻炼了我们的意志,增强了我们的责任心、荣誉感与集体凝聚力,为适应以后的工作岗位奠定了基础。

培训期间,我们参观了不锈钢冷轧生产线和CSP碳钢薄板坯连铸连轧生产线,我为我们酒钢拥有如此规模的生产能力和先进的设备而深感振奋。镜铁山矿的参观,让我对在海拔3000多米矿山上不辞辛劳工作的工人师傅肃然起敬,他们是酒钢的骄傲!更让我敬仰的是从这里总结归纳出的“艰苦创业、坚忍不拔,勇于献身、开拓前进”的铁山精神。酒钢拥有先进的生产设备,拥有不畏艰苦、努力工作的职工队伍,拥有“铁山精神”的宝贵财富,拥有重视人才的企业文化,我们没有理由不选择酒钢,没有理由不为之自豪!

现在,酒钢“十二五”规划将全面实施以“五大板块、十大产业”为主要内容的跨越式发展蓝图,不锈钢将达到年产300万吨的规模。这让我热血沸腾,我可以发挥我的专业特长大展拳脚。我坚信, 2015年不锈钢年产300万吨宏伟目标的达成,一定有我和在座各位的一份付出与努力。

如果说,人生需要一个舞台来绽放最绚丽的自己,我坚信酒钢为我们提供了这个展示自我的平台;如果说,只有有了敢于拼搏勇于入戏的演员,舞台才能散发出永恒的魅力,

那我向各位保证,在酒钢这个大舞台上,我将不断磨砺自己,苦练本领,为酒钢这个舞台的流光溢彩做出自己的努力。

作为新员工,我对自己的未来充满信心!我向领导们及同事们保证,在以后的工作中,我将虚心向学,积极融入酒钢集团,尽自己的一切力量,坚持不懈,勇于奉献,为集体争光,为酒钢的腾飞燃烧自己。从而成为酒钢的一代新生力量。最后,我坚信:今天,酒钢是我们的骄傲;明天,我们必将是酒钢的自豪!

谢谢大家!

推荐第10篇:酒钢交易中心工程土建施工合同

酒钢交易中心工程

土建施工合同

酒钢交易中心工程土建施工合同

合同号:酒交合字(2001)第01号

工程名称:酒钢交易中心工程 二○○一年八月二十日

0 酒钢交易中心工程

土建施工合同

第一部分

协议书

发包方:酒泉钢铁(集团)有限责任公司交易中心项目经理部 承包方:酒泉钢铁(集团)有限责任公司第二建筑工程公司

依照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称:酒钢交易中心工程

2、工程地点:嘉峪关市区酒钢休闲广场东侧

3、工程内容:交易中心本体土建结构;室内给排水;外部管网;动力和照明;煤气系统;部分采暖等。

二、工程承包范围

1、交易中心本体土建结构,包括施工场地平整;地基基础处理(包括防空洞加固);所有钢筋混凝土工程;墙体砌筑、内外墙抹灰;毛台阶;毛地面、毛楼面;屋面工程;所有在砼结构及墙体结构的预埋件;设备机房中的两堂门(其余门窗归入二次装修)等。

2、室内给排水系统,主要包括生活给水、排水部分及雨水排水系统;卫生间、花房防水工程等;消防给水系统(不包含自动喷淋系统的离子感烟[感温]探测器)。

3、外部管网设施

4、电气部分主要包括动力和照明系统的电气安装(所用

1 酒钢交易中心工程

土建施工合同

的盘、箱、柜、主要电缆由施工单位提出清单,由项目部组织委托、施工单位参加共同招标订货,费用另计);配合其它施工单位进行电气施工(包括消防电气、空调电气、通讯、闭路电视系统及综合布线)。

5、煤气系统

6、采暖系统(集中空调的设备、安装、调试不在其中,须配合做好基础件预埋、孔洞预留等工作)。

7、具体工程量和要求见施工图。

三、合同工期:

开工日期:2001年8月20日 竣工日期:2002年8月20日 合同工期总日历天数365天。

四、质量标准

工程质量标准:优良

五、合同价款

金额(大写): 壹仟肆佰玖拾捌万元(人民币)

¥: 1498万元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括:

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标书及其附件

4、本合同专用条款

5、本合同通用条款

2 酒钢交易中心工程

土建施工合同

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、有关词语定义

本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承诺

1、承包方向发包方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

2、发包方向承包方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应支付的款项。

九、合同生效

合同订立时间:二○○一年八月二十日 合同订立地点:酒钢炉料公司二楼会议室 本合同经双方签订并加盖公章后生效。

方:(公章)

方:(公章)

委托代表人:

委托代表人:

话:

话:

3 酒钢交易中心工程

土建施工合同

第二部分

专用条款

一、双方的权利和义务

1、发包人的工作

发包人应按约定的时间和要求完成以下工作: 1) 设计交底时间:2001年8月20日

2) 双方约定发包人应做的其它工作,如审定施工方案和施工进度安排等。

3) 协助办理施工所需的水、电等手续,接引费和水电费均由承包方承担。

2、承包人的工作

承包人应按约定的时间和要求,完成以下工作: 1) 应提供施工所需设备材料的名称及所需时间。

2) 根据工作需要,提供和维修施工使用的照明、围栏设施,并承担施工安全保卫工作。

3) 按期向发包方提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。

4) 在施工现场为工程监理方提供办公地点。

5) 遵守政府(及酒钢)有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续。

6) 已竣工工程未交付发包方之前,承包方负责其保护工作,保护期间发生损坏,承包方自费予以修复。 7) 保持施工现场清洁、文明施工,工程竣工后清除施工垃圾。在施工期间承担因违反集团公司有关环保规定所造 4 酒钢交易中心工程

土建施工合同

成的损失和罚款。

8) 及时整理汇总交、竣工资料。

二、质量与验收

1、双方约定隐蔽工程和中间验收部位的验收,承包方在自检合格后提前4小时通知监理方和质量监督部门验收。

2、质量保修:承包方应在工程竣工验收之前,与发包方签订质量保修书,作为本合同的附件。

3、根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程质量保修期如下: 1) 主体结构、地基基础保修期限为50年; 2) 屋面、卫生间等防水工程保修期限为5年; 3) 电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为2年;

4) 其余工程为1年;

三、安全施工

1、承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

2、承包方负责对本工程有关各工种人员进行安全教育和管理,并对他们的安全负责。

3、由于承包方安全措施不力等造成事故的责任和因此发生的费用,均由承包方承担。

5 酒钢交易中心工程

土建施工合同

四、合同价款与支付

1、本合同价款采用固定价。

2、双方约定的工程款支付方式和时间:办理完竣工验收手续后一次支付合同价款的95%,其余5%价款(74.9万元)待质保期满一年后一次结清(质保期内发生的修复费用均由承包单位承担)。

五、材料设备供应

1、承包单位根据图纸提出材料设备的品种、规格、型号、数量、质量标准、到货期限清单,由项目经理部分别委托材料供应处、设备处进行招标订货。

2、设备、材料的验收、领用等事宜按酒泉钢铁(集团)有限责任公司有关规定执行。

六、工程变更及签证

双方对于工程发生变更及签证的约定:发包方批准的设计变更及签证,施工单位必须全面履行,其增减的投资由承包方提出预算,经监理方审核后方可在合同基价的基础上进行算术累加。

七、竣工验收

1、工程具备竣工验收条件,承包方按国家工程竣工验收的有关规定,向发包方提供完整竣工资料及竣工验收报告后,由发包方组织进行竣工验收。

2、工程竣工验收通过,承包方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包方要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包方修改后提请发包方验收的日 6 酒钢交易中心工程

土建施工合同

期。

八、违约和争议

1、双方约定的发包方违约责任:不履行合同义务;不按合同约定履行义务;无正当理由不支付工程竣工结算款。

1、双方约定承包方违约责任:

1) 因承包方原因不能按协议书约定的竣工日期竣工造成工期延长,每延迟一天罚款2000无人民币(结算时从合同基价中扣除)。

2) 因承包方原因工程质量达不到协议书约定的质量优良标准(仅为合格)时,视其情况扣罚合同总价款的3~5% 3) 不按合同约定履行义务的其它情况。

2、双方约定,在履行合同时发生争议难以和解时请酒钢法律事务处调解。

九、其它

1、承包方不得对所承担的主体工程进行再发包或转包,对所承建的辅助项目确需分包,必须事先征得发包方项目经理同意后方可实施。

2、合同份数

本合同正本一式二份,双方各执一份;副本六份,双方各执三份,均具有同等效力。

第11篇:酒钢培训中心廉洁教育实施意见

酒钢培训中心廉洁文化教育实施意见

为全面贯彻落实酒钢集团公司《关于加强酒钢廉洁文化教育的实施意见》酒党纪〔2010〕4号文件的相关精神,更好地推动廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进基层、进家庭”,努力在全校营造“讲廉洁、讲正气、促和谐”的浓厚氛围,形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚,促进学校教育教学工作又好又快发展。培训中心结合学校自身情况,促进校园廉洁文化教育,弘扬校园廉洁正气,制定本实施意见。

一、充分认识加强廉洁文化的重要意义

加强廉洁文化是构建具有我校特色的惩治和预防腐败体系的重要内容,是建立和谐校园、廉洁校园的重要措施,也是关系到学校的改革发展、师德师风建设和大学生健康成长的基础性工作,对深入推进学校反腐倡廉建设,不断提高全校党员干部和师生员工的思想境界、文化素养和道德情操,营造崇尚廉洁、讲究诚信、遵守法制的校园文化环境,具有十分重要的意义。全校各级党组织应高度重视,提高思想认识,采取有力措施,把廉洁文化教育的各项任务落到实处。

二、加强廉政文化建设和廉洁教育的指导思想、总体目标和基本原则

(一)指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系为根本,以加强领导干部廉政教育为重点,以培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人为目标,紧密结合我校实际,积极开展廉洁文化创建活动,促进校风、教风、学风建设,为我校反腐倡廉建设提供良好的文化氛围和思想基础。

(二)总体目标:加强廉洁文化教育要坚持社会主义先进文化的发展方向,坚持求真务实,开拓创新,有重点、全方位、多层次地开展廉洁教育和廉政文化建设活动,促进党员干部筑牢思想道德和党纪国法两道防线,促进领导干部和广 1

大教师提高职业品德修养和廉洁自律的自觉性,促进广大学生树立起以廉为荣、以贪为耻的道德自律意识,形成与社会发展、学校发展相适应、与传统廉政文化相承接、与学校培养人才中心任务相一致的具有我校特色的廉洁文化体系。

(三)基本原则:廉洁文化建设应遵循以下六个基本原则:即党委统一领导,全员参与的原则;以人为本,潜移默化的原则;正面引导,突出特色的原则;继承创新,博采众长的原则;务求实效,促进发展的原则;全面推进,突出重点的原则。

三、加强制度规范,强化对领导干部的廉洁从政教育

(一)加强校领导班子成员的学习和自律教育,加强校领导班子思想政治建设和党风廉政建设,学校党委每学期至少安排一次校领导班子成员的反腐倡廉理论学习研讨会;每年至少召开一次廉洁自律专题民主生活会;坚持校党委理论学习中心组每月一次学习制度,并有计划地安排反腐倡廉理论学习内容。

(二)加强对全校党员干部的教育,每年召开一次党风廉政建设工作会议,每年开展一次反腐倡廉主题教育。

(三)加强责任意识教育。利用党风廉政建设责任制度,坚持完善权责明晰、逐级负责、层层落实的党风廉政建设责任网络体系,认真开展领导干部个人重大事项的填报工作。

(四)坚持开展多种形式的警示教育,采取观看专题警示教育展和警示教育片、学习有关警示教育材料等相关活动。

四、注重师德建设,积极开展对教师的职业道德教育

(一)重视教师的政治理论学习。坚持每月例行的政治理论学习制度,按月制订学习计划,明确学习内容,对学习情况进行反馈,不断提高教师的品德修养和廉洁自律的自觉性。

(二)加强对教师的职业道德教育,坚持对教师开展以教风、学风和学术道德为重点的职业道德教育,促进教师进一步恪守学术道德,坚守学术诚信,杜绝权学、钱学交易等腐败行为。特别是领导干部要修身正己,以身作则,严谨自律,率先垂范,做学术道德的楷模。注重新教师上岗前培训和学生辅导员队伍建设,把廉洁教育和诚信教育作为培训和专题学习的重要内容。

(三)树立和表彰优秀教师先进典型。坚持每学期评选 “德育先进工作者”,弘扬淡泊名利、廉洁从教、学为人师、行为世范的优良学风教风,营造尊师重教的良好氛围。

(四)坚持开展典型示范教育。通过专题宣传、专题座谈会等形式进行示范教育,引导广大教师切实加强职业道德修养,用崇高的学识魅力和人格魅力,以“为人师表、言传身教、率先垂范”的实际行动,影响和教育学生。

五、学校廉洁文化实现形式

(一)廉洁文化进院系领导班子

在培训中心院系两级领导干部班子中开展廉洁从业教育,使廉洁文化在领导班子中扎根,使我院领导班子讲廉洁、学廉洁、用廉洁。学院纪委认真贯彻落实中央和省委《领导干部报告个人有关事项》的要求,建立领导干部廉政档案,并以适当形式在学校的一定范围内予以公开,接受广大教职员工的监督。

(二)廉洁文化进院系机关

在学院机关、各系机关广泛开展读廉政书、听廉政课等活动,扎实开展“学习型机关、服务型机关、廉洁型机关”创建活动,切实使机关人员从思想上和工作作风得到转变。同时,利用学院校园网络,让广大机关工作人员在校园网上学廉洁文化、看廉洁故事等丰富的信息内容,营造培训中心崇尚廉洁氛围。

(三)廉洁文化进新校区项目

把廉洁文化建设与新校区项目管理结合起来,将廉洁文化的要求融入项目管理的各项制度中,使项目廉洁文化建设与项目全面建设同规划、同布置、同检查、同落实。经常性地组织开展廉政讲座、廉政教育、警示教育等活动,提醒项目管理人员筑牢拒腐防变思想防线。施工现场的标语、展板中要有反映廉洁要求的内

容,醒目位置要设立廉洁从业警示牌,张贴廉洁从业规范、廉洁从业标语,充分发挥好廉洁文化对员工的渗透和教化作用。

(四)廉洁文化进基层

各教学系、教研室要充分利用系里的会议、活动和宣传栏、黑板报、橱窗等阵地,及时传达院党委和公司有关精神,也要充分利用各系的校园网络页面,宣传廉洁从业理念,增强宣传教育效果,努力营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的浓厚廉洁文化氛围。

(五)廉洁文化进家庭

通过签订“廉洁家庭”承诺书,发放“廉洁家庭”倡议书,邮寄廉洁自律叮嘱信等形式,对领导干部和重点岗位人员进行廉洁自律提醒,警钟长鸣,使他们时刻保持高度的警觉性。广泛开展“廉内助”、“廉洁文明家庭”评选活动,引导他们带头移风易俗,践行清廉勤俭、健康文明的生活方式。认真研究探索廉洁文化进家庭的新思路、新途径,及时总结推广家庭助廉的新经验,进一步发挥好“廉内助”的作用。

六、廉洁文化建设的工作步骤

根据学校的实际情况,结合公司纪委安排,我校廉洁文化建设分以下三个阶段:

第一阶段,加强廉洁教育理论学习阶段(2010年10月底前)。组织领导干部和广大教职员工学习和深入讨论,培养廉洁文化知识、熟知廉洁制度,打造校园廉洁文化的理论氛围。

第二阶段,组织实施阶段(2010年11月—2011年6月)。加大宣传力度,营造浓厚氛围,认真落实廉洁文化建设的四项任务及“五进”内容。组织院系两级机关干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《关于领导干部报告个人有关事项的制度》、《酒钢集团公司领导干部廉洁从业若干规定》、《酒钢集团公司职工违规违纪处理办法》和学院各项规章制度。在全校范围内广泛开展廉洁文化征文活动,号召全体教职员工充分利用校园网络平台,在校园网中学廉洁。并在广大教职员工中征集提炼廉洁文化理念,征集廉洁格言警句及诗歌、散文、绘画、书法等各种文学题材的廉洁文化作品,营造全校良好的

廉洁文化氛围。

第三阶段,完善提高阶段(2011年下半年)。加强廉洁文化建设的检查考核,充实完善,整改提高,使廉洁文化建设走向制度化、规范化的轨道。经过持续完善和改进,使廉洁文化建设不断巩固和提高,达到总体目标。

七、加强组织领导,建立健全廉洁文化教育的长效机制

不断完善反腐倡廉工作格局,充分发挥各部门在廉政文化建设和廉洁教育中的作用。要建立健全党委统一领导,党政齐抓共管,宣传、纪检组织协调,教务、学工和工会、团委等组织相互配合、各负其责,广大干部和师生员工共同参与的工作机制。建立健全廉洁文化教育考核评价机制。把廉洁文化建设纳入我校党风廉政建设责任制检查考核内容,量化考核指标,统一检查考核。注意培育和树立廉洁文化的先进典型,组织经验交流,积极探索和总结有效途径和方法,深入推动学校廉洁文化教育深入开展。

酒钢培训中心委员会

二0一0年十月十日

第12篇:关于甘肃嘉峪关市酒钢(集团)企业文化调查报告

关于甘肃嘉峪关市酒钢(集团)企业文化调查报告

20101161班李 燕2009800159

摘要:我们正处在一个新经济时代,这个时代是经济全球化背景下,以高新技术与信息技术为基础,以信息革命为动力,以创新为灵魂的实现可持续发展的经济时代,在新经济时代里,企业管理发生了根本的变化,世界各国的企业管理正在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。可见,文化的构建将是新经济时代企业管理的重要工作。本次报告以对酒钢职工问卷形式开展调研。

关键字:新经济时代企业文化建设途径酒钢

1.基本情况

1.1酒钢公司简介

酒钢集团公司拥有嘉峪关本部、兰州榆中、山西翼城三个钢铁生产基地,钢产能已达1000万吨(其中不锈钢100万吨),主体技术装备水平居国内先进行列。酒钢钢铁产品分为碳钢和不锈钢两大系列,碳钢产品包括线棒材、中厚板和卷板三大类,不锈钢产品包括铁素体、马氏体、奥氏体三大类。酒钢自1985年起一直入围中国500家最大工业企业行列,先后荣获全国五一劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国文明单位、全国质量管理先进企业、全国重合同守信用企业、甘肃省工业发展突出贡献企业等荣誉称号。酒钢 “艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的“铁山精神”被列为全国冶金系统树立和推广的六种企业精神之一。2000年12月,“酒钢宏兴”股票在沪交所上市交易。2009年,完成了碳钢主业的整体上市。2010年,酒钢位列中国最大工业企业500强第155位,中国制造业500强第70位。

1.2酒钢公司的企业文化理念

铁山精神作为酒钢集团公司原创性的核心企业文化,也是冶金部命名的六大精神之一,是酒钢在长期的发展过程中逐渐形成的、能代表酒钢人精神风貌和开拓创新精神的一种共同的文化价值观念,它是酒钢企业文化的集中表现,正是因为铁山精神具有强大的凝聚力和丰富的思想内涵,才能够引领酒钢在激烈的市场竞争环境中不断地发展壮大,从最初的只能炼铁到炼钢、轧钢,从轧制钢材到不锈钢,从单一的钢铁经营到多元化经营战略,逐步走出了一条属于酒钢自己的独特的发展道路。

2.调查分析

2.1对于企业价值观念的指标

(1)喜欢这一具体工作的占调查总数的36﹪;不知道自己是否喜欢的占调查总数的45﹪;而不喜欢、无所谓的,占总数的18﹪。这说明接近一半的对自

己的工作处于迷茫状态,没有明确的目标,但如果通过耐心细致、切实有效的工作,现有员工中喜欢这一工作的人数将可能达到82﹪。

(2)当人们对自己的工作充满自豪感时,是很乐于告诉别人他所从事的工作的。但问及这一问题时,没有一个人选择“乐意告诉别人”的答案,而达64﹪的人选择了有所保留的答案:“愿意,但不愿谈及具体工作”。之所以会出现这样的结果,似乎与前面仅有18﹪的人认为这一工作“能让我实现自身价值”,却有高达73﹪以上的人在工作中有着共同的烦恼有明显的联系。

(3)在上级与员工的沟通问题上,64﹪的人乐意或希望与上级沟通,有36﹪的人持无所谓的态度。这说明老总与员工的关系是比较健康的,但在沟通上仍有待进一步加强。

(4)当问及“您和同事经常讨论工作吗”的问题时,有82﹪的人选择“偶尔”,而只有18﹪的人选择“经常”。说明员工与企业的联系不是很紧密。

(5)当问及“您的工作对企业发展重要吗”的问题时,选择“一般”和“重要”的各占45﹪,选择“不知道”的有27﹪。或者说,仅有45﹪的人认为其工作对企业的发展有重要作用,这应该引起企业的重视。

(6)对“如果您发现酒钢存在的一个问题,又不在您的职责之内,您会提出来吗”这一问题,选择“看情况”的多达64﹪而被列为第一位,这说明在关心企业前途方面,大多数员工持保留态度。

2.2对酒钢企业文化建设的认识情况

(1)在对企业发展目标、发展战略的了解程度上,了解一些的占91﹪,想知道,但没有渠道了解的占18﹪,很了解的仅为9﹪。这说明企业应在员工中加大发展目标、发展战略宣传力度。

(2)对如何看待企业文化发展现状的问题,居前三位的选择分别是:理论与实际不统一,占73﹪;与别的企业大同小异,占36﹪;已经形成了自己的特色,占18﹪。这说明在企业文化建设上,任重而道远。

(3)在对本企业最突出的精神的选择上,列为前三位的分别是:质量至上、艰苦奋斗和团结协作,分别占64﹪、36﹪和27﹪。这说明目前企业最突出的精神是与企业的发展目标相统一的,是企业发展的希望所在。

(4)面对酒钢的企业文化建设主要应该着眼于什么的问题,比较集中的选择依次是:以卓越管理来塑造企业文化、以人文关怀来塑造企业文化和以品牌形象来塑造企业文化,分别占到73﹪、64﹪和45﹪。由此看来,员工对人文关怀这一要求十分迫切。

(5) 当问及酒钢企业文化建设应该以什么方式为主时,选择“创新发展”的占到73﹪。这对于企业的老总们,将是一项长期艰巨的任务。

2.3关于酒钢企业文化建设的思考

(1)当问及您觉得酒钢公司应当具备怎样的企业精神,并请您为公司取一个精神口号时,尽管吹膜车间员工文化程度都不高,但仍有73﹪的员工认真地给出了答案,并且,这些口号都充满积极向上的精神,可想而知,他们为了让企业有一句叫得响的口号,已尽了最大的努力。

(2)在请员工为酒钢企业文化建设提建议意见时,员工共提出28条建议意见。由建议可以看出,员工们在提这些建议意见时,其心态是正常的,积极向上的,大多数建议意见是能真诚地为企业着想。通过调查发现,目前员工大多认为企业处于稳健发展阶段,但对企业的发展目标、发展战略了解不够,在员工中尚未形成能占主导地位的企业精神。不过,大多数员工认为,企业文化建设的核心理念应在质量意识、人本管理和技术领先三者中进行长期提炼,提高企业的人性化管理水平、科学管理水平和竞争力,并以创新发展的方式来建设企业文化。归纳起来,在改善员工激励机制的同时,一手抓人文关怀,一手抓技术培训,将会使企业文化建设走上健康发展的轨道。

3.酒钢企业文化建设存在的问题

3.1对企业文化建设的认识不足。

企业文化孤立化、随意性强,现代化的市场经济管理理念还未完全建立,没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义。在世纪工作中,酒钢只重视技术、市场等企业经营管理工作,忽视企业文化的建设工作,企业文化建设任处于简单的自然发展状态。

3.2企业文化建设中忽视人的因素。

受传统思想的影响,企业文化建设过程中忽视员工的参与。多采取自上而下的方式,缺乏自下而上的沟通和反馈。员工没有参与到企业文化建设中来,从而加大了企业文化推广过程中的阻力和障碍,难以实现企业预期的目标,难以充分发挥企业文化的影响力。

3.3企业文化部分雷同,缺乏个性特色。

优秀的企业文化代表企业独有的特征,是企业发展的精神内涵。但企业在文化建设过程中,往往缺乏对企业发展历史、文化积累进行深层析的剖析、总结和提炼。

4.如何加强酒钢的企业文化建设

在原有酒钢企业文化-“铁山精神”的基础上,应发动广大干部职工进行认真的讨论、挖掘和整理,以丰富和延伸酒钢企业文化的内涵,通过学习使所有员工都能掌握酒钢企业文化精髓和含义,并成为员工自觉的行为准则,让每个员工自觉地把自己的理想和集团公司的发展目标更好地结合起来,在公司发展壮大的过程中实现自己的奋斗理想。为此,集团公司应从以下几方面大力推进酒钢企业

文化建设:

4.1以人为本,加强集团公司的人才储备

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,人力资源是企业竞争的源泉,面对当今钢铁行业激烈的竞争局面,酒钢集团应适时调整发展战略,设立高技术人才的引进和激励机制,创造宽松的人文环境,提倡人性化管理,给高素质人才提供一片创业的乐土,充分发挥他们的聪明才智,让他们在创业的过程中与企业同呼吸,共命运,自觉把个人的理想和集团公司的奋斗目标结合起来,在酒钢集团发展中实现自己的人生价值。

4.2加强制度建设,提高执行力

俗话说,没有规矩,不成方圆。在现代企业管理中,规章制度是保证企业任务完成的前提,建立健全企业各项管理规章制度,使员工在生产经营活动中,做到有法可依,有章可循,端正工作作风,提高办事效率。管理制度一经制订,就要求所有员工按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过程中,形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,进而形成一流的企业文化。通过制度、标准来规范每个职工的工作行为、工作程序、工作质量,使员工工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大化。

4.3创建学习型职工队伍,提高酒钢的科技创新能力

随着科学技术的迅速发展,世界经济已经进入了知识经济时代,科学技术越来越成为最具竞争力的生产要素,谁掌握了先进的科学技术,谁就在未来的竞争中占据有利地位。因此,酒钢要在今后的竞争中获胜,就必须建立一支能够紧跟时代,认真学习前沿科技知识的职工队伍,形成良好的文化学习氛围,注重培养员工的综合素质,加快员工知识的更新步伐。通过文化知识的学习,提高集团员工的科技创新能力,用先进的技术指导生产,始终瞄准钢铁行业的科技发展前沿,加快产品的更新换代,用一流的技术、一流的产品占领市场,在激烈的竞争中创造出一番自己的天地。

4.4加强员工的诚信建设,树立集团良好的品牌形象

俗语说得好,“人而无信,不知其可也”,一个人没有诚信就得不到别人的承认,而一个企业如果没有诚信,它就得不到社会的承认,很快在激烈的竞争中会败下阵来。诚信就是做事的准则,做人的原则,诚信就像一根无形的纽带,把顾客和企业紧紧地联系在一起,形成利益共同体。因此,酒钢应在企业内部大力弘扬诚信文化建设,建立诚信管理机制,提高员工的诚信度,创建诚信文化,通过诚信文化建设,提高酒钢集团的知名度和认可度,为企业树立良好的品牌形象,促进产品销售渠道的畅通,为产品的销售和公司的发展奠定良好的外部环境。

5.结束语

酒钢要想在日益激烈的市场竞争环境中发展壮大,建立百年钢铁基业,就要

在原创的酒钢的企业文化—“铁山精神”的基础上,创建一套能够紧跟激烈的市场竞争环境、适合于自身企业发展状况的优秀企业文化,形成自己独特的文化价值观念,用自身优秀的企业文化形成强大的凝聚力和感召力,为酒钢的发展注入源源不断的动力。努力建立一支上下团结协作、善于学习和创新的员工队伍,一套能够留住优秀的专业技术人才和适合于他们创业、施展才华的宽松的文化氛围,一套适合于科技创新和管理创新的组织管理体系,一套优秀的现代公司治理结构。只有创建出一套优秀的适合于自身发展的核心企业文化,才会对酒钢的长远发展起到积极的、不可估量的推动作用,引导酒钢在未来激烈的市场竞争环境中不断走向成功。

第13篇:酒钢建厂的周年庆典致辞例文

庆典致辞是酒钢建厂的周年庆典致辞例文

各位领导、各位来宾、同道们、朋友们:

在金秋送爽、硕果累累的美好季节里,我们在这里举行庆祝酒钢建厂50周年大会。首先,我代表酒钢团体公司,向莅临酒钢的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 庆祝酒钢建厂50周年,回顾酒钢50年来发生的巨大变化,特别是改革开放30年来取得的辉煌成就,就是要缅怀几代酒钢人艰苦创业和改革创新的历史,进一步激发广大职工热爱酒钢的满腔热情;就是要承前启后,承前启后,动员和带领全体职工,解放思想,

与时俱进,以科学发展观为指导,继续优良传统,发扬时代精神,为打造百年酒钢基业而奋斗! 酒钢50年的发展,靠的是几代人的艰苦奋斗和开拓创新,凝聚着几代人的聪明和汗水。特别是改革开放以来,酒钢的每一步发展及取得的成就,都离不开党中心、国务院的亲切关怀和甘肃省委、省政府的正确领导,离不开嘉峪关市委、市政府和各兄弟企业及社会各界的大力支持和帮助。在这里,我代表酒钢团体公司,向多年来关心、支持、帮助酒钢的各级领导、兄弟企业和社会各界人士,向为酒钢发展做出贡献的老前辈,向酒钢的广大职工及家属,表示衷心的感谢和诚挚的敬意! 酒钢始建于1958年。50年来,几代酒钢人风雨同船,前赴后继,顽强拼搏,改革创新,经历了起步创业、徘徊求进、配套建设和快速发展的不同历史阶段,经受了计划经济的束缚与磨难和市场经济的奋争与洗礼,终于把酒钢建设成为我国西北地区重要的现代化钢铁基地。

1958年,酒钢作为国家“一五”计划的重点建设项目之一,按年产钢200万吨的规模开始建设。以鞍山冶建总公司为主体的五万多名建设者,积极响应党的号召,为发展西北钢铁事业,从祖国的四面八方汇集在雄关脚下。在十分艰苦的自然环境和生活条件下,创业者们以大无畏的豪迈气概,提出了“苦战三年,基本建成酒钢”的宏伟目标。酒钢人白手起家,因陋就简,不畏艰险,战天斗地,拉开了建设的序幕。1961年初,由于资金不足,生活困难,***缓建。1962年5月酒钢下马,职员疏散。

1964年酒钢恢复建设后,围绕1号高炉进行了配套建设。1970年,经过“全国抬酒钢”的“大会战”,1号高炉终于实现简易出铁。由于工艺不配套,有铁无钢,连年亏损。1975年,酒钢又一次开始配套建设,期间几经波折,举棋不定,陷进长期徘徊的低谷。就是在这样的环境下,酒钢人始终没有放弃同命运的抗争,酒钢的科技职员克服重重困难,攻克了红矿选矿工艺难关。党的十一届三中全会以后,改革开放的东风给酒钢带来了前所未有的发展机遇。酒钢决策者制定了“分步建设、逐步配套、转动发展”的思路,1983年开始高炉配套和炼钢工程建设,到1985年底,酒钢人梦寐以求的炼钢厂终于建成投产,当年实现扭亏为盈,从此甩掉了长期亏损的帽子,结束了长达20多年徘徊求进的被动局面,开始了持续稳步的发展。

1986年至1995年,在党的改革开放政策指引下,酒钢人解放思想,转变观念,对企业的治理体制、运行机制、劳动、人事和工资制度进行了大胆的改革和探索。在甘肃省优惠政策的扶持下,通过“拨改贷”政策筹集资金。先后建成了炼钢连铸、高速线材、2号高炉、3号烧结机、中板等工程项目及公辅设施,形成了铁、钢、材综合配套的生产能力,使酒钢的生产规模不断扩大,经济效益逐年增加,为酒钢的进一步发展奠定了基础。

第14篇:酒钢烧结铬渣处理监理安全细则

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

酒钢烧结厂铬渣处理及回收利用建设工程

铬渣项目

安全监理实施细则

编制人: 总 监:

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 酒钢烧结厂项目监理部

2012年3月

1

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

酒钢烧结厂铬渣处理及回收利用建设工程

铬渣项目安全监理实施细则

一、工程项目概况:

1.1.业主:甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司

工程名称:酒钢烧结厂铬渣处理及回收利用建设工程

1.2.建设性质:新建工程

1.3.建设地点:甘肃嘉峪关酒钢烧结厂4烧厂区内。1.4.工程规模及主要建设内容:

铬渣无害化处理与回收利用项目中矿仓、皮带通廊转运站、卸车库、除尘、烟囱等;

与铬渣无害化处理与回收生产线配套的水、电、气、通讯、采暖、公路运输等公辅设施,以及安全、环保、消防设施的建设;

二、安全监理的依据:

1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策;

2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性文件;

3、政府批准的建设工程文件及设计文件;

4、建设工程监理合同和其他建设工程合同等;

三、安全监理工作内容:

1、施工准备阶段安全监理工作主要内容: 1)协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书; 2)审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证; 3)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格;

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

4)督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系;

5)督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系;

6)审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案(落地式脚手架施工方案;吊蓝脚手施工方案(含设计计算书);模板工程施工方案(支撑系统设计计算书和砼输送安全措施);施工用电施工组织设计;塔吊安装与拆卸方案)核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案; 7)督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作;

2、施工过程中安全监理工作的主要内容: 1)督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工,及时制止违规违章施工指挥、施工作业; 2)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次; 3)发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位;施工承包单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向主管部门报告; 4)督促施工承包单位进行安全自检工作; 5)参加或组织施工现场的安全检查;

6)核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见;未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

7)监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查;

3、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容:在工程竣工或分项竣工签发交接书后,对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。

四、专项施工方案审查要点

1、土方工程:

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1)地上障碍物的防护措施是否齐全完整:

2)地下隐蔽物、相邻建筑物的保护措施是否齐全完整; 3)场区的排水防洪措施是否齐全完整;

4)土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整; 5)基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整; 6)基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

2、脚手架:

1)脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行; 2)脚手架设计算书是否齐全完整;

3)脚手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齐全完整。

3、模板施工:

1)模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确;

2)模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面强度要求; 3)模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否齐全;

4)模板设计中安全措施是否周全; 5)模板施工方案是否经过审批。

4、高处作业:

临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。

5、交叉作业:

1)交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整; 2)安全防护棚的设置是否满足安全要求;

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

3)安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

6、塔式起重机:

1)塔机的基础方案中对地基与基础要求; 2)塔机安装拆除的安全措施; 3)塔机使用中的检查、维修管理; 4)塔机驾驶员的从业资格; 5)塔机使用中的班前检查制度; 6)起重机的安全使用制度; 7)塔机按拆方案的审批等。

7、临时用电:

1)电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理; 2)负荷计算是否正确完整;

3)选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确; 4)电气平面图、接线系统图是否正确完整; 5)施工用电是否采用TN-S接零保护系统;

6)是否实行“一机一闸一漏一箱”制;是否满足分级分段漏电保护; 7)照明用电措施是否满足安全要求。 8)临时用电方案的审批。

五、项目监理机构的人员岗位安全职责

1、总监理工程师职责:

1)审查分包单位的安全生产许可证,并提出审查意见; 2)审查施工组织设计中的安全技术措施;

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

3)审查专项施工方案; 4)参与工程安全事故的调查;

5)组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和项目安全监理工作总结;

6)组织监理人员定期对工程项目进行安全检查; 7)核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续; 8)发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位限期整改; 9)发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位。

10)施工单位拒不整改或拒不停工的,应及时向政府有关部门报告。

2、专业监理工程师安全监理职责:

1)审查施工组织设计中专业安全技术措施,并向总监提出报告; 2)审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;

3)核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续,并向总监提出报告;

4)总资本专业人员对工程项目进行安全检查;

5)检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;

6)检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;

7)监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工;

8)发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的安全隐患,应当要求施工单位暂停施工,并向总监报告; 9)督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司(国家甲级) 安全监理实施细则

10)每周例行检查并做好检查记录;

3、监理员安全岗位职责:

1)检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录;

2)按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录; 3)担任旁站工作。

六、安全监理的资料管理

1、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求,专项安全施工方案(安全技术措施)报审仍使用A2表;分包单位资质审查使用A3表;监理通知单和整改回复单使用B

1、A6表。安全监理其他补充表式,(见附表):

(1)专项安全施工方案、施工机械、安全设施安全交底及验收情况检查汇总表

(2)施工机械、安全设施验收核查表

2、安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见。

3、安全监理资料必须真实、完整。

马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 酒钢烧结厂项目监理部

2012年3月

第15篇:酒钢医院医疗服务合理性综合评估报告

酒钢医院医疗服务合理性综合评估报告

嘉峪关市卫生局:

根据嘉峪关市卫生局《关于开展医疗服务合理性综合评估的通知》文件精神,现将我院医疗服务合理性综合评估情况报告如下:

一、加强领导,成立组织机构

为了加强领导,我院成立了医疗服务合理性评估领导小组,由医院院长担任组长,副院长、综合部、医务部、财务部、药学部、院感科、质控科、医保科等科室负责人任小组成员,同时成立了专家组,办公室设在医务部。制定了详细的工作方案,明确了各部门的目标和责任,组织开展对门诊患者及住院患者诊疗服务项目合理性的评估工作。评估领导小组于每月15日前完成上月出院病例的合理性评估,评估内容包括各种检查和治疗项目的合理性。评估方式采用随机抽样法。医院各二级临床专科每月评估住院终末病历不少于10份,门诊患者评估对象不少于门诊就诊患者的10%。

二、近期评估情况报告 (一) 临床路径开展情况

我院于2009年6月开始准备开展临床路径工作的前期工作,先后由前任院长和现任院长分别参加了卫生部举办的临床路径的培训班,于2009年6月25日王院长在全院大会上就临床路径工作做了动员,并由院领导带队的7人小组去济宁和台州两家医院参观考察,派专人参加卫生部举办的培训班。于2009年8月5日对全院相关医务人员进行了动员和详细讲解培训。成立了临床路径领导小组、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组,并制定了相应的工作职责和《临床路径实施管理考核办法(试行)》。

自2009年10月各临床相关专业开始制定适合于我院的相关病种的临床路径,于2010年6月开始实施,在实施初期,每月召开一次临床路径工作会议,对存在的问题及时进行总结和修订,目前已在17个科室22个专业开展了29个病种的临床路径。2011年7月份,我院完成临床路径78例。

(二) 优质护理服务示范工程进展情况

1、为深入贯彻落实2010年全国卫生工作会议精神,根据甘肃省卫生厅甘卫医政函【2010】76号文件和嘉峪关市卫生局嘉卫发【2010】35号文件精神,我院于2010年3月20日成立了酒钢医院《2010优质护理服务示范工程实施方案》活动领导小组。

2、建立和形成了“机关后勤围绕临床转,医生护士围绕病人转”的长效机制。一是配备护工,减少临床护士的非护理技术工作。二是在全院实行药品下送工作。三是完善后勤保障部和设备部的下送工作。四是完善医技科室报告单下送临床工作。五是规范劳务护士人事代理用工制度和工资待遇。六是补充护理人员。七是机关各职能部室转变观念,实行各类报表和资料“下送、下取”到临床,改变过去的“上送、上报”,机关人员主动服务临床科室的意识得到进一步加强。以上措施,对全院转变“以病人为中心”的观念,合理使用护理人力资源,实现把“时间还给护士”起到了重要的支持作用。为优质护理服务示范工程长久深入地可展奠定了坚实的基础。

3、整体转变。重新修订岗位职责和护理工作流程,简化护理书写,在履行日常护理工作的核心制度、岗位职责、专科护理、护理技术操作和重症抢救方面推行“规范化”和“专业化”;在对患者的护理和护理管理上体现“人性化”。使基础护理和专科护理得到明显规范,为住院患者提供“安全、优质、满意”的护理服务。

4、创建示范。于2010年8月底确立了老年病科、普外胸外小儿外科病区和神经内科外科病区3个病区为我院第一批优质护理服务示范病房。于2011年6月底确立了消化肿瘤血液病区、呼吸肾病内科病区、骨科、烧伤整形泌尿外科病区、妇产科及口腔、眼、耳鼻喉科病区6个病区为我院第二批优质护理服务示范病房,使我院的优质护理服务示范病房达到了56.25%。一是人员配置:在原基础上每个病房增加4-5名代理护士,共16~17名护理人员组成,床护比达到1:0.4—0.43。二是改革工作模式与排班,合理使用护理人员。三是示范病房进行分级护理标准、护理服务项目、护理理念的公示。

5、建立优质护理服务考核制度。从2010年年初开始,医院每月拿出人均150--400元的奖金作为优质服务专项奖。每月对各科室的优质护理服务工作定期进行评估检查与考核。

6、将临床护理技术操作与服务规范的标准化培训贯穿优质护理服务示范工程全过程。

7、优质护理服务示范工程取得的成绩。一是日常护理工作制度和管理制度得到规范落实。二是护士岗位责任制进一步加强。病房重视患者入院时、各项检查前后、手术前后、用药治疗过程及出院等关键环节责任护士的护理工作质量。手术室护士对手术患者进行术前访视、重视手术患者入室接待、加强与患者的沟通护理。急救中心实行护士全程陪同患者做检查和重点药物使用回访等,门诊分诊工作逐步规范,特别是B超室预约检查工作深受患者和临床科室好评。三是落实基础护理工作,使护理工作贴近病人。将晨护理作为护士当日工作的重要环节,为患者洗头、剪指甲、重病人擦浴、皮肤按摩预防褥疮等基础护理的实施,不仅拉近了护患之间的距离,在电话回访中不断得到患者和家属赞扬,收到了良好效果。四是护理服务水平上台阶。通过规范护士仪表和言行,接待接触患者使用合适的称谓,开展无痛静脉穿刺技术,为患者提供水杯、针线、老花镜等。护士的主动服务意识明显增强,调查患者对服务的总满意率达到98%以上。护理服务经常受到患者称赞,通过对出院患者的电话回访,经常收到各科室患者或家属对医院护理服务的赞扬和肯定。五是护理业务技术和理论知识培训显成效。通过加强对各级护理人员技术操作培训,进行院内护士技术比赛,针对各层护理人员进行“三基三严”理论考试。在2010年9月份举办的全省护理岗位技能大赛中,酒钢医院在全省获得第六名、团体二等奖的好成绩。

优质护理服务示范工程工作还将继续深入,我们在2011年4月举办了“酒医护理形象重塑”培训班,内容包括常用临床护理技术操作和护理服务中的标准服务场景模拟及护理公共服务礼仪,旨在提升全体护士的护理服务技能和服务素质。

(三) “三好一满意”活动进展情况

1、领导重视,全员参与。一是加强领导,提高认识。成立了以院长为组长的“三好一满意”活动领导小组,设立了专门的办公室。制定了《酒钢医院“三好一满意”活动工作小组职责》、《酒钢医院“三好一满意”活动监督考核管理办法》。于2011年5月6日在市酒钢三中学术报告厅举行了开展“三好一满意”活动动员大会。嘉峪关市卫生局领导应邀参加动员大会。二广泛宣传,共同参与。设立了专门的宣传组,负责“三好一满意”活动的宣传策划、标语标示的印制、张贴,对“三好一满意”活动中的先进典型进行宣传报道,与相关媒体沟通,对活动开展情况及时追踪报道。我们利用新闻媒体、院报、网站、专栏等开展多形式、多渠道、多方位的宣传活动,通过宣传活动,提高全院职工参与活动的自觉性,营造了良好的活动氛围。三是明确任务,落实责任。各支部、各科室高度重视、统一思想,加强对活动的组织领导,建立健全领导责任制,形成了条块结合、分工负责、上下联动、各方参与的工作格局。各支部、科室与宣传、工会、共青团等组织紧密联系,密切配合,通过集中培训、自学等方式,使全院职工深刻了解“三好一满意”活动的具体内容,提出切实可行的措施,并认真贯彻落实活动内容。

2、查找问题,认真整改。医院全体职工认真学习活动精神,本着“寻问题找差距”的原则,积极开展各种形式的讨论及调研,查找工作中存在的问题和不足,并按照“服务好、质量好、医德好、群众满意”的要求,提出了许多很有价值的整改意见。医院经过汇总,形成了《酒钢医院“三好一满意”活动调研报告和整改措施》,针对目前工作中存在的问题,制定了详细的改进措施并认真组织实施。

3、奖优罚劣,激励先进。每季度进行一次“优质服务明星”评比活动,评选出患者最满意的医生、最满意的护士、最满意的窗口服务工作者、最满意的管理者及后勤服务工作者,给予表彰和奖励。七月份,我院共评选出优质服务明星31名。与此同时,对不作为、不积极的科室给予了通报批评和处罚。

(四) 《抗菌药物临床应用专项整治方案》的落实情况

今年五月份以来,医院按照卫生部统一部署,根据《2011年嘉峪关市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》文件精神,制定了《酒钢医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,医院做为此项活动的第一责任人,与各科室签署了《酒钢医院抗菌药物临床合理应用责任书》,同时出台了《酒钢医院抗菌药物分线使用管理办法》和《酒钢医院抗菌药物临床应用监督管理办法》。举办了抗菌药物临床合理应用系列培训,将抗菌药物临床合理应用知识做为医师“三基三严”考试的重要内容。

(五)医师“四排队”的落实情况及取得的成效

为贯彻《甘肃省卫生厅文件.甘卫医管发〔2010〕260号“关于进一步加强医院管理工作的通知”》精神,密切配合医改工作的顺利进行,进一步加强医院管理,提高医疗服务能力,制定了《酒钢医院“四个排队”制度及考核管理办法》,对医师用药量、抗菌素使用量、患者自费药使用量、青霉素占抗生素比例进行排队。“四个排队”数据由药学部负责提供,每月统计一次,分为内科系统和外科系统分别进行排队,并将结果在院内网上公布,并对用药情况不合理的医师进行考核和诫勉谈话。通过实施“四个排队”,我院的药品比例逐月下降,不合理用药情况明显减少。

(六)规范诊疗行为及处方点评制度的落实

为了进一步规范医务人员的诊疗行为,保证医疗质量和医疗安全,参照《甘肃省医务人员考核管理办法(试行)》(甘卫医发〔2009〕113号)的相关规定,我院出台了《酒钢医院医务人员不良诊疗行为登记制度》,将下列情形认定为不良诊疗行为,录入《酒钢医院医务人员不良诊疗行为登记表》:拒绝诊疗、拒收住院患者的;代替或模仿上级医师签字的;出具虚假诊断、不合理病假证明的;无正当理由离岗、脱岗、串岗或干私活、进行娱乐活动的;未按规定及时书写门诊、住院病历,未填写门诊日志的;在诊疗过程中发生服务态度生、冷、硬、顶,引起投诉并经查证属实的;违反诊疗原则开大处方、乱检查、滥用药,增加患者负担的;搭车开药引起投诉并经查证属实的;索要或收受红包引起投诉并经查证属实的;违反医疗服务行为规范,造成不良影响等。行医务人员不良诊疗行为公示制度。医院每月在专栏内公布上月医务人员不良诊疗行为,公布时间不少于5个工作日。

今年五月份,下发了《酒钢医院处方点评制度》,处方点评工作在医院药事管理与药物治疗学委员会的领导下,由医务部、质控科和药学部共同组织实施。医院药事管理与药物治疗学委员会下设由医院药学、临床医学、临床微生物学、医疗管理等多学科专家组成的处方点评专家组,为处方点评工作提供专业技术咨询。医院药事管理与药物治疗学委员会根据药学部提交的质量改进建议,研究制定有针对性的临床用药质量管理和药事管理改进措施,并责成相关部门和科室落实质量改进措施。医务部负责督促临床医生执行处方管理的相关制度,落实质量改进措施,提高合理用药水平,保证患者用药安全。药学部根据医院诊疗科目、科室设置、技术水平、诊疗量等实际情况,确定具体抽样方法和抽样率,其中门急诊处方的抽样率不应少于总处方量的1‰,且每月点评处方绝对数不应少于100张;病区医嘱单的抽样率(按出院病历数计)不应少于1%,且每月点评出院病历绝对数不应少于30份。医院处方点评小组按照确定的处方抽样方法随机抽取处方,并按照《处方点评工作表》对门急诊处方进行点评;病区用药医嘱的点评以患者住院病历为依据,实施综合点评。点评结果在医师例会、医院内网和酒钢医院药讯上公布,同时对不适宜处方进行考核。

(七)病历书写评审制度的落实

为尽快提高全院医务人员病历书写水平及我院病历质量,规避医疗风险。我院从2011年8月起实施病历质量专项整治行动,制定了《酒钢医院病历质量专项整治行动实施方案》,对所有书写病历的医生进行每月一次的病历质量抽查,其中运行病历两份,终末病历三份。严格按照《甘肃省病历质量检查扣分标准》检查,根据扣分情况进行科室病历质量和全院医生个人病历质量动态排名。并对医生个人及临床科室进行相应的考核、整改、奖励。

(八)医疗纠纷的调查、分析和处理

我院高度重视医疗安全工作,不断加强医疗安全教育,积极处理医疗纠纷,维持正常医疗秩序。在全院组织了“医疗风险防范”培训,举办了《输血安全与临床合理用血》、《患者安全目标管理》知识培训。认真执行医疗安全月分析报告制度,每月对各科医疗安全情况进行检查和督导,对发现的问题进行认真的分析和总结。继续努力做好医疗投诉的接待、处理工作。对前来投诉的患者、家属热情接待,并及时协调处理,维持正常的医疗秩序。上半年共受理医疗投诉10起(其中重大投诉1起,一般投诉5起,轻微投诉4起),处结率80%。无医疗事故和严重“医闹”事件发生。

(九)省卫生厅“22项核心制度”落实情况

我院认真落实省卫生厅的22项核心制度,相继制定了《酒钢医院医务人员医德考评制度实施办法》、《酒钢医院定期观看警示教育片制度》、《酒钢医院有奖举报办法》、《酒钢医院不良执业行为积分管理办法》、《酒钢医院医务人员执业行为记录备案制度》、《酒钢医院院务公开、民主管理制度》、《酒钢医院医学检验、医学影像部分项目检查结果互认制度》、《酒钢医院手术分级管理规范》、《酒钢医院医务人员考核管理办法》。使用了通用门诊病历。认真开展百姓放心医院创建活动。启用了全省医院预约挂号管理平台。设立了健康咨询门诊。积极配合卫生监督机构对医院开展综合监督检查。积极治理过度医疗。进一步加强处方管理。

(十)我院加强中医药工作,制定了《酒钢医院2011年中医药工作发展规划》、《危重患者中西医双查房制度》、《中医病例讨论制度》、《中医会诊制度》,中医科医师参加西医病人的临床病例讨论,参加率达病例讨论的5%。积极开展推广中医药临床适宜技术,开展了毫针治疗、艾灸、电针、火罐、刮痧、隔姜艾灸、药物足浴、蜡疗、中药外敷烤电、耳穴治疗、中药敷腹、特色中药膏药贴敷、药疗、中药薰蒸、中药内服、药枕保健等为一体的中医传统疗法。临床方面,开展了冬病夏治,取得了良好的效果。在危重病人救治方面,采用中西医同治法疗效显著,如清胰袋外敷治疗急性胰腺炎引起的腹胀腹痛、快气散外敷(兼快气汤灌肠或内服)治疗肠麻痹引起的腹胀等疗效可佳;在糖尿病血管神经病变引起的肢麻、发凉、疼痛等症状的治疗方面,得到了患者的肯定;在慢性疾病的治疗方面,采用中医综合措施卓有成效,如对类风湿关节炎、强直性脊柱炎、慢性阻塞性肺病、慢性胃炎、胃溃疡、慢性腹泻、顽固性头痛、中风后遗症、慢性肾病、腰椎间盘突出、失眠、乳腺增生等均有特长;在放化疗病人的伴随治疗及各种疑难杂症的治疗方面,根据个体化的不同论治,显现出中医辨证的优越性,极大地提高了治疗效果;在男女生殖类疾病方面更有专长,如在男性不育、女性不孕、男女性功能障碍、前列腺疾病、月经不调、男女更年期综合症等疾病的治疗上,不仅效果突出而且中医特色浓郁。

酒钢医院 二〇一一年八月十一日

第16篇:酒钢新入职大学生英文培训总结

New employee orientation training summarization

Target

As newly-employed personnel in JISCO, for better and faster understanding the culture and spirit of JISCO and adaptation to be a new worker, we have been trained systematically by the human resources department for almost about one and a half month after we got off the train and stepped on the holy land named the bright jewel in north-west China.

Proce and content

The whole training primarily is made up of four modules: lectures in The Grand Theater, courses in the college, military training, practice and experience.

1.Lectures in the Grand Theater

In the theater, we have learnt the developing history and the spirit of Iron

Mountain, and have been badly shocked by the people who were the very first to create life facilities and buildings and to mine .Especially when I got the story about the 25 years girl Mi FENG who wasthe first group to explore the iron ore and died dropping out from the top of a very high mountain named after her name now, Tears was held in my eyes so that nobody could see me.In that moment, I seemingly suddenly understood the core meaning and its origin of the JISCO spirit.

In addition, we have understood the regulations and human resources policy of JISCO so that we can make our career planning in advance, have known that the development strategy and its planning in the twelfth five- yearplan, and this lead us to make up our mind to grow up with JISCO.What’s more, this training let us

understand and get to enjoy the culture and life style and scenery of North West China.

External hired teacher has taught us for about five days about how to deal with relationship with colleagues and leaders, how to plan our own every daytime and how to arrange our career and our dream.Through such lectures we have had a clear route about our future.

2.Teaching in college

In college, we were taught systematically about the knowledge of safety,

sanitation, law and production proce of the whole iron and steel making of this company, so that we can better make bigger progre to adapt to this corporation.Teamwork, discipline, and the importance of enterprise culture is what we got impreively in the courses.

3.Military training

For nurturing and carry forward not being afraid of hard condition and

surroundings, the human resources department arrange us a military training.During the fifteen-day training, we had suffered from the hot days and strong sun rays.Face

color gone to black, and skin was off from face for the strong ultraviolet rays, but nobody held back because of the hard times.

By the hard work of coaches and with our persistence, finally we were through the test and completely overcame the training.

4.Practices and experiences

We went to the Mirror Iron Mountain alternatively during the military training, named for its smooth surface without any vegetation or earth because the lack of rainfall and strong wind.Our first impreion on this place was dry, lifele, and narrow.Actually I felt down and depreed at first, and was very worried about my physical safety, but when I saw the people, our brothers working there, I was totally touched and influenced by the spirit and character of theirs.I felt in my bones that their temperaments were built by the desert surroundings and the big cold and not a wordmachines.In the meanwhile, I was thoroughly influenced.I told myself that the men working there are heroes.

This place is the origin of a company, a city, and is also the economic power of the GanShu province.I just want to say, that is the miracle of nature.

The second part of the practices was to visit the plants.In the morning, we visited the stainle steel workshop, the sanitation and working condition there has always been standard, which impreed us most, and then the iron making plant was our next destination.The condition in iron plant is well-known not so good, and so is the JISCO’s, air smelt pungent because of the SO2, facilities were old and cold like many miserable vicious Souls hiding behind somewhere.Right that is where I work that is so funny.So what, whatever, that is life.

Impreions and Gains

The pre-service training let me have a deeper understanding of the company, promote a lot of knowledge.the important thing is to let me have a new

understanding of the importance of teamwork and persistence, and I also have had a whole fresh acquaintance of myself, and get to know what I should really do and what I really want here.

第17篇:在酒钢建厂50周年庆祝大会上的讲话

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在金秋送爽、硕果累累的美好季节里,我们在这里举行庆祝酒钢建厂50周年大会。首先,我代表酒钢集团公司,向莅临酒钢的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

庆祝酒钢建厂50周年,回顾酒钢50年来发生的巨大变化,特别是改革开放30年来取得的辉煌成就,就是要缅怀几代酒钢人艰苦创业和改革创新的历史,进一步激发广大职工热爱酒钢的满腔热情;就是要承前启后,继往开来,动员和带领全体职工,解放思想,

与时俱进,以科学发展观为指导,继承优良传统,发扬时代精神,为打造百年酒钢基业而奋斗!

酒钢50年的发展,靠的是几代人的艰苦奋斗和开拓创新,凝聚着几代人的智慧和汗水。特别是改革开放以来,酒钢的每一步发展及取得的成就,都离不开党中央、国务院的亲切关怀和甘肃省委、省政府的正确领导,离不开嘉峪关市委、市政府和各兄弟企业及社会各界的大力支持和帮助。在这里,我代表酒钢集团公司,向多年来关心、支持、帮助酒钢的各级领导、兄弟企业和社会各界人士,向为酒钢发展做出贡献的老前辈,向酒钢的广大职工及家属,表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

酒钢始建于1958年。50年来,几代酒钢人风雨同舟,前赴后继,顽强拼搏,改革创新,经历了起步创业、徘徊求进、配套建设和快速发展的不同历史阶段,经受了计划经济的束缚与磨难和市场经济的奋争与洗礼,终于把酒钢建设成为我国西北地区重要的现代化钢铁基地。

1958年,酒钢作为国家“一五”计划的重点建设项目之一,按年产钢200万吨的规模开始建设。以鞍山冶建总公司为主体的五万多名建设者,积极响应党的号召,为发展西北钢铁事业,从祖国的四面八方汇集在雄关脚下。在十分艰苦的自然环境和生活条件下,创业者们以大无畏的豪迈气概,提出了“苦战三年,基本建成酒钢”的宏伟目标。酒钢人白手起家,因陋就简,不畏艰险,战天斗地,拉开了建设的序幕。1961年初,由于资金不足,生活困难,被迫缓建。1962年5月酒钢下马,人员疏散。

1964年酒钢恢复建设后,围绕1号高炉进行了配套建设。1970年,经过“全国抬酒钢”的“大会战”,1号高炉终于实现简易出铁。由于工艺不配套,有铁无钢,连年亏损。1975年,酒钢又一次开始配套建设,期间几经波折,举棋不定,陷入长期徘徊的低谷。就是在这样的环境下,酒钢人始终没有放弃同命运的抗争,酒钢的科技人员克服重重困难,攻克了红矿选矿工艺难关。党的十一届三中全会以后,改革开放的春风给酒钢带来了前所未有的发展机遇。酒钢决策者制定了“分步建设、逐步配套、滚动发展”的思路,1983年开始高炉配套和炼钢工程建设,到1985年底,酒钢人梦寐以求的炼钢厂终于建成投产,当年实现扭亏为盈,从此甩掉了长期亏损的帽子,结束了长达20多年徘徊求进的被动局面,开始了持续稳步的发展。

1986年至1995年,在党的改革开放政策指引下,酒钢人解放思想,转变观念,对企业的管理体制、运行机制、劳动、人事和工资制度进行了大胆的改革和探索。在甘肃省优惠政策的扶持下,通过“拨改贷”政策筹集资金。先后建成了炼钢连铸、高速线材、2号高炉、3号烧结机、中板等工程项目及公辅设施,形成了铁、钢、材综合配套的生产能力,使酒钢的生产规模不断扩大,经济效益逐年增加,为酒钢的进一步发展奠定了基础。

“九五”以来,酒钢全面深化企业改革,转换经营机制。组建了企业集团,进行了股份制改造,宏兴股票成功上市。以第二条高速线材工程、黑沟矿工程、炉卷工程、不锈钢工程、碳钢薄板工程、发电机组工程、嘉策铁路工程、榆中和翼城钢厂以及国内外资源开发为重点的大规模项目建设相继建成投产,酒钢的技术装备全面升级,产品结构不断优化。积极发展非钢产业,培育新的经济增长点。企业经济效益显著提高,XX年,钢产量突破700万吨大关,销售收入达到305亿元,利税总额达到35亿元。

酒钢通过十多年来的快速发展,形成了嘉峪关本部、山西翼钢和兰州榆钢三个生产基地,企业综合实力明显增强。到XX年底,拥有资产总额413亿元,形成固定资产233亿元。今天的酒钢不仅形成了年产钢800万吨、销售收入350亿元的规模,而且从一个单纯生产型的钢铁企业,发展成为以钢铁业为主,兼营采矿、煤电、物流运输、机械制造、建筑安装、建材耐材、焊接材料、房产开发、酿酒、种植养殖、餐饮旅游等多种产业,成为跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。XX年,酒钢在全球钢铁企业中排名第42位,在国内钢铁企业中排名第16位,在中国企业500强中名列第172位,连续多年成为甘肃省利税大户之一。

在酒钢快速发展的同时,职工收入、住房条件、生活环境和社会保障显著改善,文体设施基本配套,职工思想、文化和技术素质发生了深刻变化。

在回顾酒钢50年建设和发展历程的时候,我们不会忘记,老一代酒钢人,献了青春献终身,献了终身献子孙,用心血和汗水凝结和培育了“铁山精神”。特别是历任老领导、离退休老同志,无论是在艰难曲折的前20年,还是在改革开放的后30年中,始终不渝地为酒钢的前途命运呕心沥血,为酒钢的发展壮大奋斗拼搏。没有历任酒钢领导者的正确决策和广大职工的勤奋工作,就不会使酒钢形成今天的发展规模和竞争优势;没有老一代酒钢人奠定的良好基础,我们就不会取得今天的辉煌成就。

我们更不会忘记,酒钢的每一步前进和发展,都深深地凝聚着党和国家领导人的亲切关怀,凝聚着甘肃省委、省政府的大力支持。毛泽东同志对酒钢建设作出过重要批示。邓小平、xx、xx等中央领导同志亲自视察过酒钢。省委、省政府的领导同志多次深入酒钢指导工作。党和国家领导同志的关怀和支持,省委、省政府的正确领导和帮助,为酒钢的建设和发展指明了前进方向,坚定了酒钢人扎根戈壁,献身祖国钢铁事业的信心,也必将激励我们在新的历史征程中以更加坚实的步代迈向充满希望的未来!

酒钢的50年,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的风雨历程,是自力更生、艰苦奋斗的50年,是自强不息、锐意进取的50年,是敢为人先、执著创新的50年。

酒钢50年的峥嵘岁月,如同一幅气势磅礴的多彩画卷展现在世人面前。“艰难困苦千秋业,顶天立地酒钢人”,既是对酒钢创业和创新历史的高度概括,也反映了酒钢人钢铁报国的坚强信念和心声。

酒钢50年的风雨砥砺,是一部用心血和汗水凝结成的宏伟史诗让世人品味。艰苦创业、勇于献身的优良传统,与时俱进、改革创新的时代精神,必将成为酒钢独具特色的宝贵精神财富,鼓舞酒钢人奋发向上,推动酒钢的事业扬帆远航!

50年的实践启示我们,必须始终坚持以人为本的管理理念,这是构建核心价值观,战胜各种困难和风险,不断取得事业成功的根本保证。50年来,我们全心全意依靠职工办企业,党政工团密切配合,加强领导班子和职工队伍建设。我们不断解放思想,转变观念,关心职工生活,努力构建和谐企业。我们正确处理改革、发展和稳定的关系,加强思想政治工作,坚持弘扬铁山精神,增强了企业凝聚力。我们锤炼了一支作风过硬的职工队伍,形成了同舟共济,共谋发展,共享成果的良好局面。涌现出全国劳动模范4名,全国五一劳动奖章获得者8名,省部级劳动模范26名,有420多人次获得省部级以上先进荣誉称号,获得省部级以上集体荣誉560余个。酒钢也先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国文明单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

50年的实践启示我们,必须始终保持艰苦创业的优良传统,这是新时期内强素质,外塑形象,在市场竞争中立于不败之地的传家之宝。在创业之初,酒钢人挖地窝子,住马架房,在戈壁荒滩上战风沙,斗酷暑,抗严寒,肩扛手拉,土法上马;在坎坷的建设中,酒钢人面对常人难以想象的困难,历经艰辛,不畏挫折,无怨无悔;在改革开放的新形势下,酒钢人不因地偏而无远志,不因境差而无追求,锐意改革,勇于创新。50年来,无论是在艰难困苦的条件下,还是在快速发展的环境中,酒钢人始终胸怀大业,矢志不渝求生存,一心一意谋发展,不放弃不气馁,不动摇不停步。“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的铁山精神,激励和鼓舞着一代又一代酒钢人不屈不挠,为祖国的钢铁事业奋斗拼搏。

50年的实践启示我们,必须始终坚持改革创新的进取精神,这是在市场经济中,迎难而上,抢抓机遇,不断提升企业核心竞争力的强大动力。是党的改革开放政策给酒钢带来了新生与活力。酒钢人对改革创新具有强烈的紧迫感和鲜明的认识。从扩大生产经营自主权,实行经营承包责任制,到主辅分离辅业改制,从建立现代企业制度,完善母子公司体制,到结构调整,实施可持续发展战略,酒钢进行了一系列改革、探索和创新。我们坚持以改革、改造、改组和加强企业管理为主线,全面深化内部改革,努力转换经营机制;进行了公司制和股份制改造,促进了企业战略性重组;实施了精干主体、减员增效、增资减债、流程再造和剥离企业办社会职能;深化劳动、分配、人事、保险等制度改革,提升了企业管理水平和适应市场竞争的能力,实现了再造一个新酒钢的目标。

50年的实践启示我们,必须始终坚持科学发展的理念,这是构建和谐企业,打造百年基业,实现又好又快可持续发展的根本指导方针。我们抢抓历史机遇,瞄准先进目标,坚持走高起点、精产品、高质量、高效益之路,调整产品、产业和产权结构,加快技术改造和装备升级步伐。我们积极发展非钢产业,促进经营多元化。我们实施了超前的资源战略,形成了矿产资源长期稳定供给的重要保障。我们坚持发展循环经济,实施节能减排,注重环境保护。我们坚持以市场为导向,开展技术创新和技术攻关,努力改善经济技术指标,共获得各类科技成果107项,申请技术专利25项。有六个产品获全国冶金实物质量“金杯奖”或“国家免检产品”称号、三个系列产品获甘肃名牌产品称号、百余种钢铁产品质量达到国家先进水平或国际先进标准,部分产品进入国家重点建设工程并打入国际市场。

第18篇:赴酒钢学习班组管理建设体会心得

赴酒钢学习班组管理建设体会心得

2012年4月3日公司组织各作业区班组长去酒钢检修公司及烧结厂参观学习班组管理建设。到达目的地后让我感触最深的还是管理模式及执行力上,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织来说,则是长期目标一步步落到实处的能力。执行力是班组管理成败的关键,只要班组有好的管理制度、管理方式,好的负责人,好的团队群体,管理执行力就一定会得到最大的发挥,安全生产就会有可靠的保障。否则,再好的决策,再美的蓝图,都只能是一句空话。首先酒钢本部在制度建设上,当然在我看来很完善而且很稳定并且具有长期保持理念,我们现在的状况制度较为完善,但实际与职工的现状总觉得存在脱节问题,大部分制度考核落实不下去,很难管理,所以不管是管理人员还是技术人员应该在制度方面尽量与现场结合起来,不断的完善,打破“人管人”的旧框架,实现制度管人,才能提高企业的执行力。其次,班组长要以身作则,当好领头羊。要特别注意班组长的培养,我们要从优秀的班组成员中通过公平、合理的评选,选出优秀的班组长,班组长要履行自己的责任,工作岗位现场交接班实行三交清,每班的班组长必须填写好工作日志,当班完成情况,剩余工作量等必须汇报清楚方可交给下一班。同时建议班组之间开展一些“三比两交流”活动,比设备安全运行,比环境卫生达标,比工作纪律落实,互相参观,互相学习,互惠互利,携手共进,达到优秀班组的要求。再次,我们要极力打造素质优良的职工队伍。我们可以制定

《职工考核管理办法》,根据要求,严格筛选,评出品技兼优的优秀职工。对待一些脱岗、旷工、旷会的岗位人员及时公布,按规定扣分。在后进人才的培养上加大培训力度,把职工的素质培训和业务培训结合起来分工种、分课时进行培训,力争培养出一支心往一处想,劲向一处使,汗向一处流的健康的,积极的,向上的职工队伍。

班组安全文化建设不是一朝一夕的工作,需要我们处处思考,步步为营,开拓创新,常抓不懈,在今后的安全工作中,我们要把班组安全文化建设作为最基础、最关键的环节放在心上,抓在手上,落实在行动上,把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的基层组织,为我们的安全生产保驾护航。

2012/4/18

第19篇:酒钢新入职大学生英文培训总结

New employee orientation training summarization

Target As newly-employed personnel in JISCO, for better and faster understanding the culture and spirit of JISCO and adaptation to be a new worker, we have been trained systematically by the human resources department for almost about one and a half month after we got off the train and stepped on the holy land named the bright jewel in north-west China.Proce and content The whole training primarily is made up of four modules: lectures in The Grand Theater, courses in the college, military training, practice and experience.1.Lectures in the Grand Theater In the theater, we have learnt the developing history and the spirit of Iron Mountain, and have been badly shocked by the people who were the very first to create life facilities and buildings and to mine .Especially when I got the story about the 25 years girl Mi FENG who was the first group to explore the iron ore and died dropping out from the top of a very high mountain named after her name now, Tears was held in my eyes so that nobody could see me.In that moment, I seemingly suddenly understood the core meaning and its origin of the JISCO spirit.In addition, we have understood the regulations and human resources policy of JISCO so that we can make our career planning in advance, have known that the development strategy and its planning in the twelfth five- year plan, and this lead us to make up our mind to grow up with JISCO.What’s more, this training let us understand and get to enjoy the culture and life style and scenery of North West China.External hired teacher has taught us for about five days about how to deal with relationship with colleagues and leaders, how to plan our own every daytime and how to arrange our career and our dream.Through such lectures we have had a clear route about our future.2.Teaching in college In college, we were taught systematically about the knowledge of safety, sanitation, law and production proce of the whole iron and steel making of this company, so that we can better make bigger progre to adapt to this corporation.Teamwork, discipline, and the importance of enterprise culture is what we got impreively in the courses.3.Military training For nurturing and carry forward not being afraid of hard condition and surroundings, the human resources department arrange us a military training.During the fifteen-day training, we had suffered from the hot days and strong sun rays.Face color gone to black, and skin was off from face for the strong ultraviolet rays, but nobody held back because of the hard times.By the hard work of coaches and with our persistence, finally we were through the test and completely overcame the training.4.Practices and experiences We went to the Mirror Iron Mountain alternatively during the military training, named for its smooth surface without any vegetation or earth because the lack of rainfall and strong wind.Our first impreion on this place was dry, lifele, and narrow.Actually I felt down and depreed at first, and was very worried about my physical safety, but when I saw the people, our brothers working there, I was totally touched and influenced by the spirit and character of theirs.I felt in my bones that their temperaments were built by the desert surroundings and the big cold and not a word machines.In the meanwhile, I was thoroughly influenced.I told myself that the men working there are heroes.This place is the origin of a company, a city, and is also the economic power of the GanShu province.I just want to say, that is the miracle of nature.The second part of the practices was to visit the plants.In the morning, we visited the stainle steel workshop, the sanitation and working condition there has always been standard, which impreed us most, and then the iron making plant was our next destination.The condition in iron plant is well-known not so good, and so is the JISCO’s, air smelt pungent because of the SO2, facilities were old and cold like many miserable vicious Souls hiding behind somewhere.Right that is where I work that is so funny.So what, whatever, that is life.Impreions and Gains The pre-service training let me have a deeper understanding of the company, promote a lot of knowledge.the important thing is to let me have a new understanding of the importance of teamwork and persistence, and I also have had a whole fresh acquaintance of myself, and get to know what I should really do and what I really want here.

第20篇:酒钢聚东望景住宅楼工程施工总结报告

酒钢聚东望景住宅楼项目 2012年度上半年总结

一、工程简介

1、工程名称:酒钢集团兰州聚东房地产开发有限公司酒钢聚东望景住宅楼工程

2、地址:本工程位于兰州市佛慈大街大沙坪小学旁。

3、结构类型:本工程结构体系为高层剪力墙结构,多层框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩。

4、建筑层数及高度:多层为六层,地下一层,建筑高度为19.25米;高层为二十二层,地下一层,建筑高度为65.65米。

5、砌体工程,地下室填充墙为MU10烧结空心砖,M7.5级水泥砂浆,±0.000以上填充墙,外墙为300厚加气块,内墙为200厚加气块,砂浆等级为M5混合砂浆,电梯井道填充墙:M7.5混合砂浆MU10烧结多孔砖。卫生间填充墙为M7.5级水泥砂浆,砌筑MU10烧结多孔砖。

6、节能设计:外墙均外贴70厚A级防火泡沫混凝土保温板、屋面为100厚A级防火泡沫混凝土保温板、不采暖楼梯间采用20厚A级防火泡沫混凝土保温板、地下室顶板采用60厚A级防火泡沫混凝土保温板,外窗采用断桥隔热铝合金中空玻璃。

二、参建单位

1、建设单位:酒钢集团兰州聚东房地产开发有限公司

2、设计单位:甘肃省建筑设计研究院

3、勘察单位:甘肃土木工程科学研究院

4、监理单位:甘肃宏方建设工程监理有限公司

5、施工单位:甘肃海外工程总公司酒钢聚东望景住宅楼项目部

三、本年度即2012年1月30日——2012年6月30日工程完成情况如下:

1、完成了多层、高层填充墙砌体工程。

2、地下室顶板防水层及防水保护层工程。

3、土方回填分项工程。

4、室内、外抹灰工程及外墙保温工程。

5、门窗的制作与安装、护栏和扶手的制作与安装工程。

6、高层电梯前室墙面砖及地面砖工程。

7、内、外墙涂料工程。

8、屋面找坡层、保温层、防水层;高层上人层面地面砖;厨房、卫生间防水及防水保护层工程。

9、1#、2#、3#楼梯地面水泥沙浆工程。

10、地下室截水沟,地面水泥砂浆及截水沟水篦子制作工程。

11、给水管道及配件安装,排水管道及配件安装,雨水管道及配件安装工程。

12、室内采暖、卫生间设备及散热器安装工程。

13、成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱安装,电线、电缆导管和线槽敷设;电线、电缆导管和线槽敷线;普通灯具、专用灯具、插座、开关建筑照明通电运行分项工程。

2

14、接地装置安装避雷引下线和变配电室接地下线敷设,建筑等电位连接工程。

15、火灾自动报警及消防联动系统,安全防范系统(含电视)监控系统,入侵报警系统,楼宇对讲系统安装分项工程。

16、分户门、防火门及地下室人防门制作与安装工程。17风管与配件制作、部件制作、风管系统安装,空气处理设备,风管与设备防腐,风机安装、内管与设备系统调试安装工程。

18、电梯设备进场验收,土建交接检验、液压系统、导轨、门系统、轿厢;对重(平衡重),安全部件悬挂装置,随行电缆,电气装置整机安装验收工程。

19室外绿化,景观设计,管道,电线、电缆预埋,化粪池制作验收工程。

四、工程质量过程控制情况

酒钢聚东望景住宅楼从2011年6月1日开工,时间很紧迫,为了确保施工进度我们编制了科学的施工进度表,工程进度按周、月计划进行施工控制,积极与业主、监理单位协商解决办法,保证质量顺利完工的措施。

为提高施工质量,我们按照国家规范要求进行施工,并且根据业主和监理工程师的要求严格进行施工。施工准备阶段对于施工人员进行了有效的技术交底培训,进入下一道工序前都要受质检工程师和监理工程师的严格检查验收,确保工程质量才进行下道工序的施工。每一工序施工前先做样板,遵守样板先行原则,达到一次性验收合格率

3 100%

六、安全生产

项目经理部常设一名安全员对各班组施工人员进行安全教育,落实安全生产岗位责任制,做到安全生产,人人有责,严格施工作业管理,按相关部门要求进行规范施工,对特殊机械工种必须协带个人上岗证,严格加强安全教育才可上岗施工。

进入施工现场必须配戴安全帽,加强安全教育,消除一切安全隐患。

七、成品保护措施

半成品、成品保护主要是人的因素,而人的因素在于管理,要靠制定的一系列成品保护制度和具体落实措施,进行约束,并落实实施,才能达到预期的目的。加强施工人员的成品保护意识,合理安排施工顺序,按正确的流程组织施工。半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制订保护成品措施,即保护自己的成品,也保护其他专业的成品。

半成品、成品的保护更是装饰施工中的老大难问题,各工序交叉作业多,稍一不慎,便会对以竣工部分造成破坏,又需重新施工,即耽误工期又浪费材料。所以成品保护非常重要,要使每个工人都建立起成品保护意识。

在酒钢聚东望景住宅楼的施工过程中,也有很多不足之处,但我们克服了工期紧,工作面广等各种困难,精心安排,合理施工,保质保量完成施工任务,为业主创造一份舒造、美丽的家园。

《酒钢岗位职责.doc》
酒钢岗位职责
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