软硬件系统销售岗位职责
推荐第1篇：IT软硬件系统购置流程
IT软硬件系统购置流程
IT软硬件系统购置流程分公司或需求部门总公司信息技术部总公司财务部招标小组总公司领导供应商01申购02本地购买小设备或系统统购06信息技术部审批07预算审批在预算内是03分公司或部门采购审批流程是否在预算内08追加预算流程09领导审批04采购结算10是否为常规采购No22成立招标小组Yes05资产管理处理11是否签订大客户协议项目性设备或系统Yes23确定技术方案No结束12签订大客户协议流程24撰写招标书14供货自购设备或系统13下单分公司系统15是否为分公司申购25实施招标流程总公司系统16验收19验收26评标17资产管理处理20资产管理处理27是否需要多次招标Yes不同意29领导审批No18结算21结算28商务谈判同意结束总公司统购的常规设备或系统结束30签订合同31供货或集成系统32IT项目验收流程33资产管理处理34结算项目性设备或系统35报告和总结
IT软硬件系统购置流程说明
IT软硬件系统购置一般可以划分为三大类：自购小设备或系统、由总公司统购的常规设备或系统、项目性设备或系统。对于类别的划分由总公司信息技术部和财务部共同商定，自购小设备或系统一般指价值小于2000元（对于成熟公司该额度可以调高）且非经常性（非批量）采购的软硬件系统，如光驱等电脑配件、活动硬盘、维修工具、小型软件等，也包括总公司信息技术部同意在当地自购或委托购买的设备或系统；由总公司统购的常规设备或系统主要指大于2000元或经常性采购的设备或系统，如电脑、打印机、分公司使用的网络设备、操作系统、日常使用的应用软件等；项目性设备或系统主要是指一次性或非经常性的设备或系统采购，该类采购一般涉及的金额比较大，如机房工程、小型机设备、总公司网络系统、核心业务系统、财务系统、销售支持系统等。
对于自购小设备或系统，由于涉及金额较小，且为非经常性采购，在当地自购可以获取更低总拥有成本，一般在当地实施采购，但必须在分公司或总公司的部门预算之内，如果不在预算内，需要走追加预算审批流程。
对于由总公司统购的常规设备或系统，由于批量采购可以获得更好的价格和更好的售后服务，因此采取集中统一采购的方式，先由总公司与供应商签订大客户协议，需求部门或分支机构在办理本地申请手续后，由总公司信息技术部确定型号和规格，然后交财务进行预算审批，并在主管领导审批通过后，由信息技术部或物控部门下订单，并由供应商直接发货给需求机构或部门。
对于项目性设备或系统，由于涉及金额比较大，且为非经常性采购，一般需要成立临时招标小组进行招标处理。
具体流程说明：
一、需求部门或分支机构购置申请
1.申购。需求部门或分支机构提出设备或系统购买申请，对于项目性设备或系统采购需要进行立案，并经过主管领导审批通过后，方可进行申请。
2.申购设备或系统类别判定。申购部门或分支机构根据总公司相关文件判定本次采购申请的类别（自购小设备或系统、非自购小设备或系统）。
二、“自购设备或系统”处理流程
如果属于自购设备或系统的范畴，将按照自购设备或系统处理流程处理，由申请机构的电脑部门在本地实施采购，并办理相关资产管理手续。
3.申购部门或分支机构采购审批流程。申购的设备或系统需要经过财务预算的审批，如果不在预算内，需要走追加预算的审批流程，并需要经过相关领导审批。 4.采购结算。由分支机构的电脑部门确定型号和规格，并进行采购和结算（总公司各部门的自购设备或系统由总公司信息技术部或物控部实施采购）。 5.资产管理。申购部门或机构所在财务部门办理资产管理相关手续。
三、“由总公司统购的常规设备或系统”和“项目性设备或系统”的审批 如果不属于自购设备或系统的范畴，需要上报总公司进行采购审批。
6.信息技术部审批。对于非自购设备或系统，由信息技术部审核采购申请是否符合公司相关要求，如项目性设备或系统是否立项通过，常规设备或系统采购是否符合在预算内，型号和规格是否符合要求等；对于需要确定型号和规格的采购，信息技术部根据实际需求确定型号和规格。
7.预算审批。总公司财务部审核该采购申请是否在预算范围内。
8.追加预算流程。如果该采购申请不在预算范围内，需要申请部门或机构申请追加预算，具体流程参见财务部门的追加预算处理流程。
9.领导审批。如果预算审批通过或追加预算审批通过后，该采购申请需要请相关领导进行审批。
10.采购申请类别判定。该采购申请审批通过后，由信息技术部判定本次采购申请的类别（由总公司统购的常规设备或系统、项目性设备或系统），并根据采购申请的类别分别按照不同的流程进行处理。
四、“由总公司统购的常规设备或系统”处理流程
如果属于“由总公司统购的常规设备或系统”的范畴，信息技术部或物控部将根据大客户协议进行采购，并由申请部门或机构所在财务部门办理资产管理手续。 11.判定该采购申请是否为大客户协议范围。对于常规采购申请，信息技术部先判定该申请是否为大客户协议范围。
12.签订大客户协议流程。如果该申请不在大客户协议范围，且该类设备或系统为经常性采购范围，信息技术部将会同相关部门尽快与供应商进行商务谈判和签订大客户协议，对于大客户协议一般直接与生产厂商签订，只有对于不能在中国境内直接销售的厂商才与其代理商签订，以获得更低的成本和更好的服务。 13.下单。信息技术部或物控部根据信息技术部提供的技术参数、产品型号和规格，向已经签订大客户协议的供应商下订单。
14.供应商供货。供应商根据公司订单上的产品型号、规格和数量，发货到订单上指定的分支机构或部门。
15.采购申请地域判定。需要根据采购申请地域确定验收和资产管理流程，如果为分支机构申请，则在分支机构进行设备、系统验收、结算和资产管理；如果为总公司申请，则在总公司进行设备、系统验收、结算和资产管理。
16.分公司验收。如果为分支机构采购申请，由分支机构电脑部门验收设备或系统，并将情况反馈给总公司信息技术部。
17.分公司资产管理处理。设备或系统在电脑部门验收通过后，办理资产管理的相关手续。
18.分公司结算。分支机构在收到供应商的发票且通过电脑部门的验收后与供应商进行货款的结算。
19.总公司验收。如果为总公司采购申请，由总公司信息技术部验收设备或系统。 20.总公司资产管理处理。设备或系统在信息技术部验收通过后，由财务或相关部门办理资产管理的相关手续。
21.总公司结算。财务部在收到供应商的发票且通过信息技术部的验收后与供应商进行货款的结算。
五、“项目性设备或系统”处理流程
如果属于“项目性设备或系统”的范畴，需要成立招标小组进行招标处理。 22.成立招标小组。根据项目性质成立招标小组，招标小组主要组成为使用部门、信息技术部、财务部、物控部等部门，招标小组需要通过主管领导的审批。 23.确定技术方案。通过共同商议，招标小组确定技术方案，在确定技术方案时可能需要与厂商或供应商进行接触和探讨方案。
24.撰写招标说明书。根据技术方案和公司招标要求，招标小组撰写招标说明书。 25.实施招标。IT项目的招标一般有两种方式：公开招标和邀标。一般常用的是邀标方式，即根据邀标条件先在市场上进行供应商初选，然后对符合条件的供应商邀标，招标小组对愿意参加招标的供应商发标，供应商领取标书后在指定的期限内回标。为了取得较好的价格，尽管在技术方案确定是有明显的品牌倾向，但在招标时尽量既招标集成商同时也进行品牌（厂商）的招标，以引入厂商的适度竞争。在招标过程中，与厂商进行深入的沟通，对于降低成本也有很大的帮助。 26.评标。在IT项目评标前，需要招标小组根据项目情况事先制定评标指标和权重，然后招标小组根据各供应商情况和回标情况进行评分，对于比较重大的项目，可能还需要各供应商进行讲标。
27.招标结果的确认。招标小组将根据招标和评标的结果，以及预算等实际情况决定是否需要调整技术方案和实施下一轮招标，一般对于重大和复杂的项目，可能因修改方案而需要进行二次招标，也可能为了更好的降低成本而实施第二轮招标。 28.商务谈判。招标小组将根据评标结果选择一家或二家供应商进行价格等方面的进一步探讨，以获得更低的成本，并根据商谈结果基本确定供应商，并进行商务方面的谈判。
29.领导审批。招标小组将招标结果和商务谈判情况上报主管领导，如主管领导不同意招标和商务谈判结果，需要招标小组重新进行商务谈判，甚至重新实施招标；如主管领导同意招标和商务谈判结果，由招标小组继续实施合同签署流程。 30.签订合同。招标小组将根据领导审批通过的招标结果和商务谈判结果，与选定的供应商进行商务合同条款的确定，并签订商务合同。
31.供货或集成系统。供应商将根据商务合同要求供货或集成系统。
32.IT项目验收流程。IT项目验收小组将根据验收要求实施IT项目验收流程，具体内容见《IT项目验收流程》。 33.资产管理处理。IT项目验收通过后，由财务部或相关部门办理资产管理的相关手续。
34.结算。财务部门将根据合同条款和项目验收情况进行财务结算。
35.报告和总结。IT项目全面验收通过后，招标小组需要撰写项目报告和总结，报告包括本项目招标情况的总结，也包括本次招标工作得与失的总结。
推荐第2篇：销售系统人员中层管理人员岗位职责
一、销售部部长
1、在执行总经理、销售总监的领导下对销售任务的按时完成负全面责任；
2、负责整个销售方面的人和事得领导、组织、管理、考核、奖惩等日常工作的具体实施、落实；
3、对销售方面的所有人和事有奖惩权；
4、根据公司的销售任务制定完整的销售方案和策略分为初期目标、中期目标、远期目标，来保证阶段性任务完成，公司对完成的结果负具体责任；
5、保证公司产品的价格目标实现，在实施过程中不断调整并负责实施；
6、执行公司关于销售的一切经营管理制度；
7、负责整个销售部的职责的履行；
8、完成领导交办的其他任务；
9、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
二、销售部副部长
1、在销售部部长的领导下对分管工作负全面责任；
2、建立公司销售管理制度，建立销售管理流程，制定销售激励机制并进行实施、监管，协助部长管理销售部及销售代理公司；
3、根据销售情况市场预测，拟定销售工作计划，报请上级审核批准；
4、据策划方案制定阶段性销售计划，执行、监督、完成销售目标；
5、负责销售部、销售展厅人员管理及人员调整、调配；销售房源及价格的掌控、调整；根据市场行情及时向上级提出价格实施政策；
6、负责协助置业顾问对大客户等事宜的处理及与不接房、欠款、不履行义务的客户进行沟通、催促、事务办理；
7、协调物业公司及财务部组织进行交房工作，负责对交房过程中客户提出的整改或其他问题进行解释和信息传递、跟踪反馈；
8、负责市场的开发和整合，以及对其他合作销售公司的协作管理；
9、负责销售人员、销售公司佣金的初审，销售人员工资的审核；
10、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
11、完成领导交办的其他任务。
三、销售主管秘书：
1、在销售部长、销售总监的领导下负责销售团队的日常管理工作；
2、在团队建设方面要做到：
（1）推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；
（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。
3、在业务管理方面要做好：
（1）参与前期项目策划思路的确定；
（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；
（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；
（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；
（5）对销售方面出现的不能处理的事件及时进行处理或提交处理方案；
4、负责审核DM单的设计、印刷、发放方案并进行监管；
5、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
6、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
7、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
8、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；
9、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
10、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；
11、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
12、负责本部门的绩效考核制度的具体执行工作；
13、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
14、完成领导交办的其他任务。
四、销售部坐销经理
1、协助部长处理好有关销售现场的日常事务及现场管理、按时完成团队销售目标任务。
2、主持早晚会，对客户及置业顾问提出的问题进行分类汇总，及时向经理汇报；
3、填写销售部销售工作日志，对其销售现场事务的管理；
4、负责安排置业顾问的轮流接待客户顺序、休息、值班，检查置业顾问着装是否符合要求，督促置业顾问严格遵守本规章制度，提高仪态、仪表、服务质量、服务意识；对置业顾问的工作进行合理调配，对不服从管理者，有权进行处罚；
5、对置业顾问50元以内处罚的权利。
6、在公司授权范围内审核售房合同，更正错误，组织催款，及时回笼资金；
7、监控广告宣传效果，及时向公司相关人员及销售经理、秘书反馈信息；
8、创造良好的销售环境，充分调动员工的积极性，并保持团结协助的工作气氛；管理、协调销售部内部事务，协助置业顾问处理各种纠纷；协调公司各部门的关系；
9、负责组织置业顾问及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
10、做好售后服务工作，反馈楼盘质量信息，并努力同新老客户保持良好的关系，建立客户档案，以便从老客户处寻找新客户；
11、负责现场销售的操作控制管理，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交；
12、协助现场置业顾问解答客户疑难问题；
13、负责置业顾问定单的初次确认审核；负责置业顾问签订合同初次审核；
14、随时掌握销售动态，及时反馈客户意见及销售信息，确认每日销售情况、制作销售日报表、周报表及月报表且上报；在楼盘正式开盘前，为销售作好充分准备；
15、销售人员考勤、工资的初审；
16、每日审核、确认内勤整理的各类数据、报表；
17、
18、完成领导交办的其他任务。
19、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
五、销售部行销经理
1、负责组织宣传项目信息，将项目广泛的传播向市场；不断的建立新的宣传点位，按时完成团队销售目标任务。
2、有效整合项目的卖点，形成自己的核心诉求；
3、行销传播工作中，保证卖点宣传要统一；
4、制定行销团队业务培训计划，实施培训方案，主持本团队早会，管理本团队等；
5、开展行销推广和销售网络拓展工作；
6、协助销售部完成项目年度售租与资金回笼任务指标；
7、负责行销业务渠道的关系建立、关系维护、关系拓展和关系资源利用；
8、配合开展市场竞争楼盘跟踪性调查和分析工作，掌握市场销售行情以及需求变化；
9、确立多渠道、全方位沟通，进行公关、服务等工作；
10、完成对行销人员的考勤工作和工资的初审；
11、完成上级委派的其他工作；
12、遵守公司组织纪律和各项管理制度
六、销售部平面设计师
1、根据公司的营销的总体思路，完成各种策划方案所需的平面设计，包括DM单、包装、宣传册等宣传载体；
2、有创造性的进行设计，设计理念要呈现楼盘的广告卖点；
2、负责各项目日常推广设计工作；
3、负责销售现场美陈执行；
4、负责销售现场美陈物料检查与更换；
5、负责与广告公司、印刷公司的沟通接洽有关公司的喷绘、展报制作等印刷工作；对印刷成品进行检查，印刷进度进行跟踪，对设计产品所反馈的信息进行总结；
6、负责维护广告公司关系，并对其进行合作评估。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、完成领导交办的其他任务。
10、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
七、销售内勤：
1、协助经理、主管处理好有关销售的日常事务及内部管理；记录好主管、经理对现场的所有安排并监督工作人员的实施情况；
2、负责本部门所有文件的打字和复印；
3、负责物资申购计划的汇总；物品申领与发放；
4、保持办公室内整洁，监管和改善售楼处、销售办公室的环境卫生、物品摆放，发现问题及时汇报并负责解决；负责下发相关通知；
5、负责衔接好与司机的工作，掌握车辆使用动态，有计划的安排车辆（客户接送车及观光车）并做好出车记录；做好外出相关活动安排；做好销售部日常工作及各种宣传参展活动的后勤保障；
6、负责部门的资料管理，对本部门的所有文件进行归类整理、立档和归档；
7、负责销售数据的录入与删除，定期与财务进行数据核对，确保每项数据的准确性；
8、项目发售前的准备工作：制作价格一览表、明细表——制作销售情况一览表——录入房源表——准备电脑录入单、定单、合同、合同补充协议、合同编号、工程变更单、前期物业管理协议、质量保证书与使用说明书等。
9、项目交房前的准备工作：查验老合同资料，制作《交房核查表》——组织置业顾问填写标准合同或交房资料——与财务部核对该项目的销售资金的回笼情况。
10、通常的工作流程：早会中核对前一日《销售日报表》——会后打开电脑转制数据——录入汇总《工作日志》交销售经理——录入当日合同、当日《客户档案》——整理部门资料——与财务核对当日收款与销售数据——收当日《工作日志》。
11、负责置业顾问定单的协助审核，做好销控工作；
12、负责置业顾问在合同签定之前结算单再次协助审核，准确无误后交财务收取房款，房款付清后，符合公司规定的合同负责网上备案；不符合公司规定的合同需交经理审核，经理签字后，方可网上备案；
13、每日统计好各业务员（置业顾问、行销）当日业绩（接待来访、来电；贮备意向客户；订单、合同；客源划分；行销发DM单数量等）并提交主管签字确认并将数据上报销售部部长；
14、制作日报、周报、月报，并交相关上司；
15、负责办理按揭、产权及他项权证等事宜审核。
16、完成领导交办的其他任务。
17、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
八、行销人员
1、完成行销传播工作，合理利用项目的卖点；
2、完成与竞争楼盘跟踪性调查和分析工作；
3、开展行销推广和销售网络拓展工作；
4、按时完成个人销售目标任务和项目售租工作计划；
5、负责行销业务渠道的关系建立、关系维护、关系拓展等；
6、完成本组公关、服务等工作；
5、完成上级委派的其他工作；
6、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
九、置业顾问：（具备销售专业知识和证书）
1、精通、熟悉掌握项目的卖点等信息；并能将项目的理念全面宣传；
2、掌握销售技巧并提升个人销售技能，能高效成交；
3、做好接待、项目介绍、现场参观、向客户解答疑惑、及时跟进意向客户、储备新老客户、做好来电、来访纪录、完成订单合同的签订、追踪客户、催收房款、建立客户档案、客户反馈信息的及时收集和上报等一系列售前、售后工作；
4、注意形象、礼节；
5、按时完成个人销售目标任务。
6、完成上级委派的其他工作。
7、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
十、行销组长：
1、带领本组成员有效利用项目的卖点，完成行销传播工作；
2、完成本组成员的考勤、纪律、计划等管理工作；
3、带领本组成员有效开展行销推广和销售网络拓展工作；
4、按时完成个人销售目标任务和项目售租工作计划；
5、负责行销业务渠道的关系建立、关系维护、关系拓展等；
6、完成与竞争楼盘跟踪性调查和分析工作；
7、完成本组公关、服务等工作；
8、完成上级委派的其他工作；
9、遵守公司组织纪律和各项管理制度。
十一、观光车司机
1、司机遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则的情况，是否做到安全驾车。
2、司机应平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件每月是否至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3、司机是否抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁
4、出车前，归车后是否例行检查车辆电池、其他性能是否正常并立即冲电，加补调整。
5、是否立即检修故障或提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
6、出车在外或出车归来停放车辆，是否注意正确的选取停放地点和位置
7、在接送客户时，不流失行销带的每一组客户，在行驶过程中并确保客户及自身的乘车安全
8、不能酒后驾车或私自用车
9、接送过程中，应主动为客户介绍较好的周边及小区环境
10、如发现有自来客户有意看房的，以主动热情邀请上车并带到售楼部看房
11、接送客户时，态度要好，必须礼貌用语
12、未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；
13、完成上级领导委派的临时其它工作；
14、遵守公司各项管理规定；
推荐第3篇：实验1 溯源系统软硬件安装调试
实验项目一：溯源系统软硬件安装调试
封皮书写：2013-2014学年第二学期 系部：信息工程系 专业班级：物联网1201课程名称：物联网应用技术实验项目：溯源系统软硬件安装调试实验地点：实训A楼物联网应用实训室
实验日期：3月28日 指导教师：孙建国
一、实验目的和要求
1、理解溯源系统作用及组成
2、掌握无线、有线网络配置
3、掌握高频、低频RFID读写设备安装调试
4、掌握网络摄像头安装调试
5、掌握溯源系统软件安装及调试
二、环境说明
1、Win7
2、Eclipse 4.0+Android SDK+ADT 21.0
3、.NET Framework
三、上机准备工作
1、溯源系统网络拓扑
2、串口服务器配置
3、RFID设备配置资料
4、F8914配置资料
5、网络摄像头使用说明
6、溯源系统相关软件及系统软件
四、实验内容
溯源系统安装调试（针对自己分组任务来写）
五、实验步骤
说明：溯源系统安装调试（针对自己分组任务来写）步骤
六、实验结果分析
写出实验中存在的问题，体会
推荐第4篇：远程多媒体监控系统的软硬件开发
远程多媒体监控系统的软硬件开发
摘要：介绍了单机多媒体监控系统的软、硬件实现方法以及系统的功能等。着重描述了基于高速ＤＳＰ芯片的系统各模块组成、原理及具体的设计方法。最后，从技术和社会效益角
度对系统进行了展望。本系统具有广阔的应用前景。
关键词：多媒体 数字信号处理器 数据通信 数据压缩
在一些重要的单位，例如金融机构的营业网点，为了实现及时地报警，报警装置能够自动拨号报警或人工拨号报警。然而，保安人员或警务人员接到报警信号后，在 不了解现场情况下就立即赶到报警点，这种比较盲目的方式给事件的妥善处理带来了不利的因素。所以，对于处理报警的工作人员迫切需要在收到报警信号的同时能 直观地获取现场图象及声音，为准确、及时地处理突发事件提供参考。另外，在一些工业部门中，很多设施和岗位要实行２４小时无人职守，完成诸如遥视、遥控等 信息的传输，对于这种分布广、持续工作时间长的应用场合，采用自动的远程监控系统是比较合适的解决方案。
现在，国内的部分地区和部门开始应用多媒体通信技术实现公共安全防范。然而，他们采用的设备大多是基于ＰＣ机插卡式的系统，或是国外的单机设备。这些设备要么实用性差，要么价格昂贵，使得多媒体远程监控技术难以普及和推广。
在此背景下，我们和厦华电子合作，研制开发了单机的监控系统。本系统参照ＩＴＵ－Ｈ．３２４协议中的通信协议构建通信过程，采用高速ＤＳＰ技术，用软件实 现音频和视频的压缩编码，试图以新技术为基础，用最简化的硬件结构，力求最高的性能价格比，获得较好的社会效益。 １ 系统构成及功能简介 １.１ 系统构成介绍
远程多媒体监控系统是一种远程图像、语音自动传输监控装置，由监控点的终端机和控制中心的主控微机两大部分组成（见图１）。终端机的主要功能及构成是：通 过Ａ－Ｌａｗ ＣＯＭＢＯ ＣＯＤＥＣ器件ＴＰ３０５７采集监控点的语音信号，形成ＰＣＭ信号；由图像编码器ＢＴ８１９Ａ采集监控点的原始图像信号，形成数字视频信号；把浮点数字信 号处理器ＡＤＳＰ２１０６１作为系统的图像协处理器，控制视频图像采集、存储并实现视频图像的实时压缩处理（符合Ｈ．２６３建议）；用定点数字信号处理器 ＡＤＳＰ２１８１作为整个系统的主控处理器，在完成音频采集和语音的实时压缩处理（符合Ｇ．７２３．１建议）的同时，还完成对监控点实施数据采集与控制、通过ＭＯＤＥＭ与主机交互命令并把图像和语音的编码数据按一定的格式打包，通过ＭＯＤＥＭ送到远端的主机等操作；经过打包后的编码数据由ＡＤＳＰ２１８１ 送出，这里使用异步通信器件ＴＬ１６Ｃ５５０Ｂ连接ＤＳＰ和ＭＯＤＥＭ，这样做简化了ＤＳＰ软件的实现，提高了系统的可靠性和可扩展性。
１.２ 系统功能与组网配置
系统具有的主要功能如下：
·报警联动功能：当报警探测器被触发时，就自动切换到指定的摄像机，同时开始发送现场采集的图像和声音信息。
·远程监视功能：可通过普通电话线在异地进行可视化监视，包括切换不同摄像画面、静止或活动图像，并可远程控制现场有关设备工作。
·数字化处理功能：可以将摄像图像以数字方式保存在电脑硬盘或其他各种存储设备中，实现各种数字化处理过程，如打印、转换、检索等。
·方便的组网功能：控制中心可以通过电话网对监控终端机进行配置，包括：使用许可证书、控制中心电话号码、终端机编号、缺省数据等，即可完成系统的组网（见图２）。系统可连接的监控终端机数量不限。 ２ 系统的硬软件实现 ２.１ 系统终端机硬件设计
系统终端机按功能划分成以下几个主要部分：处理器核心、模拟数据接口、图像采集控制、串行控制器接口。
处理器核心 我们考虑到图像和语音的压缩编码处理需要较大的运算量和内存空间，所以采用了两片ＤＳＰ芯片分别进行图像和语音的压缩编码。监控终端机的系统处理器核心部 分是由ＡＤＳＰ２１０６１（图像协处理器）与外扩的ＳＲＡＭ、ＡＤＳＰ２１８１（主控处理器）和各自的ＥＰＲＯＭ组成。这两个处理器芯片之间的通信是通过 其内部的全双工同步串口的异步应答方式实现的。
硬件连接主要是通过两个帧同步信号ＲＦＳ／ＴＦＳ（接收帧同步／发送帧同步）的交叉互连，两个主机分别把ＲＦＳ设成外部输入、ＴＦＳ设成内部产生输出。对 于发送端来说，当发送寄存器中的数据有效时产生ＴＦＳ信号；同时，对于接收端来说，当在ＲＦＳ信号线上收到ＲＦＳ信号时就会按照ＳＣＬＫ的时钟时序接收 ＤＲ上的数据，这样经串口发送和接收的数据帧都是对齐的（见图３）。
模拟数据接口 模拟接口采集外界环境的原始图像、语音信息进行处理。分为图像接口和语音接口两个部分。语音信号模拟部分的作用主要在录音的过程中将输入的语音信号放大、带通滤波后送入ＣＯＭＢＯ ＣＯＤＥＣ滤波器中进行Ａ／Ｄ转换。放大部分采用普通的运放电路，构成一个同相放大电路，使得输入的信号在Ａ／Ｄ采样的范围内，从而可以提高量化的精度 （见图４）。 视频信号的采样、量化采用ＢＴ８１９Ａ，将采集的图像数据通过ＡＤＳＰ２１０６１的外部ＤＭＡ通道７（设置该通道功能为数据由外部设备传入到外部指定的地 址中的ＤＭＡ功能）实现。ＢＴ８１９Ａ是一种单片视频解码芯片，可以支持ＰＡＬ／ＮＴＳＣ／Ｓ－ＶＩＤＥＯ标准的视频采集设备（见图５）。
图像采集控制 图像采集控制部分是终端机设计中的关键部分。因为图像的采集和转换要求速度快，并且不能占用系统过多的资源，所以本部分的设计关系到整个系统的性能。
由上面的介绍可以知道，图像的Ａ／Ｄ转换是通过ＢＴ８１９Ａ来实现的。但是ＢＴ８１９Ａ没有提供对图像数据的帧存能力，因此ＢＴ８１９Ａ转换后的数据需要 在ＡＤＳＰ２１０６１的ＤＭＡ控制器的参与下送入ＡＤＳＰ２１０１６１的外扩存储器中实现帧存，这个过程需要ＡＤＳＰ２１０６１与ＢＴ８１９Ａ通过译码逻 辑实现。ＢＴ８１９Ａ提供两种图像数据接口，我们采用（异步图像数据接口）ＡＰＩ模式Ｂ，在该模式下异步图像数据接口送出图像数据格式为ＹＵＶ４２２ 的１６ｂｉｔ数据。系统将ＢＴ８１９Ａ作为ＡＤＳＰ２１０６１的外部设备，同时，ＡＤＳＰ２１０６１的外扩存储器作为ＢＴ８１９Ａ的视频缓冲器。由于 ＡＤＳＰ２１０６１的ＤＭＡ控制器支持从外部设备到外部的存储器的ＤＭＡ传送方式，这样在此传输方式下，ＡＤＳＰ２１０６１就可以响应外部设备ＤＭＡ请求 信号，执行ＤＭＡ过程，将相应的数据写入外部存储器中。ＡＤＳＰ２１０６１所收到的ＤＭＡ请求信号是由ＢＴ８１９Ａ送出的图像数据接口控制信号经过译码得 到的。
串行控制器接口 经过压缩编码的图像和语音码流在ＡＤＳＰ２１８１内部打包处理后，通过ＭＯＤＥＭ经过ＰＳＴＮ传送到远端的中心控制机。因此需要考虑设计一个 ＡＤＳＰ２１８１与ＭＯＤＥＭ之间的接口，通过ＡＤＳＰ２１８１与ＴＬ１６Ｃ５５０Ｂ的一个数据接口来实现这个功能，具体的设计思想是将 ＴＬ１６Ｃ５５０Ｂ的数据寄存器映射成为ＡＤＳＰ２１８１的外部存储
器，这样对ＴＬ１６Ｃ５５０Ｂ内部寄存器的读写控制就变为对ＡＤＳＰ２１８１片外存储 器的访问。
２.２ 系统终端机软件设计
为了保证各媒体数据传输的完整性和实时性，需要对各媒体信源进行高速压缩、对各媒体的码流数据进行恰当的组织，而且还将对各媒体数据进行同时处理。
然而如果通过软件开发在单片数字信号处理器上同时处理多个实时任务是很困难的，因为对于单个的微处理器来说它的运行总是串行的。在我们的系统控制中遇到的 正是这个问题：ＡＤＳＰ２１８１不但要进行整个系统流程的控制，还要进行Ｇ．７２３．１的语音编码，这两个任务都是要在系统运行期间不间断运行的。在具体 实现时，我们把实时语音编码的部分作为主程序，这样可以保证语音信号处理的连贯性；而系统功能的主要流程在ＡＤＳＰ２１８１的Ｔｉｍｅｒ中断中完成。为了 实现这样的操作，我们把系统功能的主流程分成了几个阶段，程序中通过设置一个标志位，来引导系统进入不同的运行阶段，完成不同的功能及操作。这样两个任务 就可以分时地享用ＤＳＰ的运行时间，类似于多任务操作系统中的分时间片操作。
Ｔｉｍｅ中断服务子程序所实现的是系统功能的主流程：由监控点触发报警或是主控微机主动巡视来启动系统，先按缺省方式传送各路摄像头的实时图像和监控点的实时语音，再进入等候状态，等待主控机的命令并进行相应的操作。主程序进行语音的实时编码，如图６所示。
因为语音采集和语音编码是同时进行的，为了提高系统处理的效率、保证语音数据的连贯性，在需要处理语音数据的地方我们都使用了双缓冲，数据处理的焦点在两 个缓冲区之间切换。这样做可以保证对语音的８ｋＨｚ采样不会丢失样本点，不会因为数据暂时来不及送到电话线上而发生丢失。
另外，对将要通过ＭＯＤＥＭ发送的数据也采用了双缓冲技术。ＭＯＤＥＭ备用（录入）缓冲区的数据来自语音缓冲区或是图像缓冲区：当发现ＭＯＤＥＭ备用缓冲 区空闲时，先查询当前的语音缓冲区是否有数据，如果当前语音缓冲区数据有效，则录入到此ＭＯＤＥＭ备用缓冲区中；如果当前语音缓冲区数据无效才进一步查询 图像缓冲区。当ＭＯＤＥＭ当前（输出）缓冲区不空闲时，就通过ＴＬ１６Ｃ５５０向ＭＯＤＥＭ发送其中的数据。语音／图像数据的传送是
各自相对独立的，这个 情况相当于把两个逻辑信道（语音／图像）加在一个物理信道上传输。
２.３ 系统控制中心软件设计
控制中心微机主要进行有关监控数据的接收和处理，还可以进行新登记入网监控点的组网配置。控制中心软件工作在Ｗｉｎｄｏｗｓ９５／９８平台上，充分利用了 Ｗｉｎｄｏｗｓ９５／９８下的多线程机制和消息驱动机制。程序是以串口监听线程为工作核心，监听串口（也可以说是监听电话线／ＭＯＤＥＭ）上的信号，当接 收到载波信号及报警终端送来的用户信息后，就向有关窗口发送连接成功消息ＩＤＭ＿ＵＳＥＲ＿ＧＯＴ＿ＣＡＲＲＩＥＲ和 ＩＤＭ＿ＵＳＥＲ＿ＣＯＮＮＥＣＴＥＤ。定义成两个消息是为了进行其他误呼入载波信号的处理，只有进行过身份确认的呼入信号才能继续工作。
在连接建立后的工作中，对语音包和图像数据包分开处理。对接收到的语音包，立即进行实时解码，为了防止语音缓冲区的重入和覆盖，把解码后的数据链入一个链 表结构中（５０个帧存入一个表项），放音的时候再从链表头提取一个表项进行播放。为了保证语音信号播放的流畅性，我们为语音的播放启动单独的线程。当一次 的放音结束时，系统会产生一个消息ＭＭ＿ＷＯＭ＿ＤＯＮＥ，这样可以在这个消息的处理函数中进行新的处理过程。收到的图像数据包直接送入解码缓冲区进行解 码，成功地解出一帧图像后就在指定的设备上下文中显示。考虑到信道上可能的错误情况和实际需求，对Ｈ．２６３的解码程序做了补充，增强了稳定性，使系统即 使在码流出错的情况下仍能复原并尽可能多的解出出错图像，还可以在不同格式间自由切换。
综上所述，如果采用最新的高性能ＤＳＰ芯片来实现数字监控系统，将得到更高的图像处理能力，同时可以在不改变系统的前提下，采用更高效率的算法来实现语音 和图像编、解码，更好的满足实际需要。文中所介绍的各种方法，不仅可以应用在远程多媒体监控系统中，还可以应用在其他涉及远程数据传输、信息交互等技术的 单机或非单机系统中。监控系统不但可以应用在银行、仓库等重要部门，还可以应用于远程医疗、诊断、维护和教学以及家庭监控等场合。因此采用了高速ＤＳＰ技 术的远程多媒体终端系统有着广泛的实用价值和社会效益。
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房地产销售部的岗位职责
销售总监职责
1、向总经理负责；
2、拟定部门全年度销售目标及计划；
3、拟定部门的各种管理规章制度；
4、拟定部门的各项工作的规范流程；
5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用；
6、销售政策及销售模式；
7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配；
8、设计部门员工的激励方案；
9、建立完善的客户管理体系；
10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼；
11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；
12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的
销售经理职责
1、团队建设
（1）协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；
（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造
部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
（4）了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。
2、业务管理
（1）参与前期项目策划思路的确定；
（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；
（3）根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；
（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；
6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保
证销售进度；
9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
项目主管职责
1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。
2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、做好项目解释，现场业主投诉等工作。
12、负责对销售代表的日常管理。
13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
14、协助本组销售
项目销售助理职责
1、在销售部主管领导下负责具体销售工作。
2、努力完成公司下达的销售定额。
3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。
4、销售现场日常管理工作。
5、负责对销售人员的日常管理。
6、及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
7、对销售主管交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样；
9、及时完成有关表格的填报，帮到规范化；
10、督促销售人员遵守现场制度，及时追踪客户等；
11、能够应付现场客户提出的有关问题；
12、协助经理对业务员进行培训。
13、现场文具的管理 考勤的监督
14、文件资料的保存，整理，归档
15、完成销售主管交办的临时性任务。
代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核。
16、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。
17、完成销售经理交办的临时性任务。
18、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。
推荐第6篇：销售岗位职责
销售部岗位职责
一、销售经理个人岗位职责：
岗位职责：全面负责销售（冻品、鲜品）日常工作的实施与管理，做好客户开发和维护工作，确保销售工作的实施对公司经营提升，协助总经理完成做好销售工作。 工作内容：
1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施销售日常工作。
2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。
3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
5、全面掌握公司销售政策和制度，按要求执行。
6、定期与总经理沟通，就本公司经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。
7、每天与客户沟通订货，配合集团销售人员开展销售工作。
8、完成上级指派的销售其他工作。
9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。
二、鲜品销售科长岗位职责：
1、每天根据毛鸡数量与价格，与客户沟通订货下生产通知单。
2、与各鲜品销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。
3、定期下生产车间了解订货产品，确保订货产品及时发货。
4、根据客户订单进行分车装货，确保产品按时到货。
5、做好产品售后服务。
6、通过各种渠道开发新客户，并按照市场动向制定新的销售计划。
7、完成上级指派的其他的销售工作。
8、每天督促内勤查款、催款。
三．内勤销售岗位职责：
（一）、冻品销售内勤：
1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。
2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。
3、负责本部门有关资料、文件的收发以及分类归档，准确无误的填制各类报表和表格。
4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数，以便对业务人员进行考核。
5、制定月度、季度、年度销售产品汇总，将结果报告给销售经理。
6、根据财务提供的应收账款及相关信息，协助业务人员催款，与财务人员做好发货、回款情况的对接。
7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。
8、每天按时到动检开具检疫证明。
9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。
10、完成领导交代的其他工作。
（二）、鲜品销售内勤岗位职责：
1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。
2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。
3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量，报告给集团。
4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。
5、根据财务提供的应收账款及相关信息，与客户沟通、确定发货数量，并查款、催款，与财务人员做好发货、回款情况的对接。
6、每天按时到动检开具检疫证明。
7、完成领导交代的其他工作。
三、销售业务人员岗位职责
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5.收集客户信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8.完成销售经理交办的其他任务。
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销售部岗位职责
一、销售部岗位职责
（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
二、销售部经理岗位职责
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：
（一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四） 负责工作环境卫生监督、管理。
（五） 负责销售部销售业务管理：
1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。
三、销售部经理岗位职责
售楼处销售主管一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下：
（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇 报经理。
（二） 每日11：00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
（三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。
（四） 常规工作如下：
1． 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。 2． 负责每日的记帐。
3． 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4． 负责销售部的排班及考勤管理、记录。 5． 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
6． 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。 7． 负责销售部办公用品的管理。
8． 配合经理完成销售及经理交办的其他工作
四、销售部置业顾问岗位职责
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。
5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
推荐第8篇：销售岗位职责
职位1：房地产销售总监
岗位职责
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
2、确保所辖项目的良性运作；
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
4、对所辖营销队伍适时培训；
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
任职资格
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历；
2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上；
3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；
4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
职位2：房地产销售经理
岗位职责
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
2、确保所辖项目的良性运作；
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
4、对所辖营销队伍适时培训；
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
任职资格
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历；
2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经
验，担任过项目销售经理同类职位2年以上；
3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；
4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；
5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
推荐第9篇：销售岗位职责
销售岗位职责
岗位职责一： 业务经理岗位职责
1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
3.根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
4.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
5.维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端客户。
6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。
岗位职责二：销售内勤岗位职责
1.全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持。2.合理安排内务人员工作，做好内务与外部销售人员的协调工作。 3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作，并及时向主管领导报送。 4．负责组织销售合同的拟订工作，并及时送主管领导审核。 5．定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正。 6．负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。
7．负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 8．完成上级领导临时交办的工作。 岗位职责三：仓库主管岗位职责
1．负责协调仓管员的收发货及退换货工作；
2．负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查，并对 库存实物负责；
3．负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理，有 效提高仓库利用率；
4．负责装卸力的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核； 5．负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系；
推荐第10篇：计算机软硬件管理
计算机软硬件日常维护管理规程
第一章总则
第一条 本规程是为了使公司计算机网络系统使用、管理、信息安全、资源共享有所遵循，规范公司上网操作流程，提高网络系统安全性，提高办公效率而制定。
第二条 相关定义：
周边或外部设备：泛指计算机及其网络基本配置外之附属设备如光驱、软驱、打印机、条码
打印
机、扫描仪、扫描器、ZIP机、MODEM、UPS电源等；
向外发送的数据：包括对外刻录的光盘，因工作需要向外发送的电子文件及通过其它途径传
递的
资料；
有效数据：指工作所需的各种文档，不包括音乐、影视、生活图片或其它与工作无关的文件。
第二章 日常管理
第三条 计算机设备开机顺序：先开UPS电源、打印机、扫描仪等、显示器等外设，再开主机；关机顺序相反，不得强行开/关机。
第四条 计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时，应首先在关机状态（关掉所有设备电源）下将计算机及外设连接好，禁止带电连接或去掉计算机外部设备。
第五条 计算机外部设备不使用时，应关掉外部设备的电源。禁止长期打开不使用的外部设备电源，显示器应设置节能模式，要求做到人走机关，除特殊情况，如下班没关计算机的将记录并公布姓名。
第六条 公司办公人员严禁使用磁盘、光盘和移动磁盘等传输介质，如特殊情况使用请填写《内部联络单》，并只允许在指定电脑上使用。
第七条 及时按正确方法清洁和保养设备上的污垢，保证设备正常使用。
第八条 打雷闪电时应暂时关闭电脑系统及周边设备，防止出现雷击现象。
第九条 不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件。
第十条 电脑出现故障时请填写>，及时交IT部，IT部在电话沟通无法解决问题时应尽快安排到现场处理。
第三章 软件管理
第十一条 计算机软件及各类设备驱动程序、配置软件，统一贴好标签。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。
第十二条 公司的ERP系统、财务进销存及其它正版软件一律不外借。
第十三条 各单位需要使用或安装新软件时，请填写>，经部门经理同意后，向IT部提出申请，由IT部派专人负责安装调试工作。
第十四条 不得在电脑上安装各类游戏软件。
第十五条 不得随意增加、删改计算机主要设备的驱动程序。
第十六条公司正版软件（如金碟K3）需妥善存放，如有损坏或丢失，责任人需按价赔偿。 第十七条 重要的公用程序（应用软件）不允许任意复制，防止出现版权问题。
第四章 网络管理
第十八条 严格控制机房内的温度,做好消防工作，整体布置要求：布线规范、硬件设施摆放整齐，防止线路交叉短路等接触不良情况发生。
第十九条 未经允许，任何人不得对服务器、UPS、网关服务器、交换机、网桥等设备进行移动、关机、重新启动或进行其它操作。
第二十条 公司内部员工严禁攻击数据库服务器等其它服务器，或利用黑客软件对其它电脑进行攻击，一经发现，报总经办处理，并保留送交公安机关的权利。
第二十一条 公司分为连网工作站和不连网工作站PC机，连网工作站的机器不能配置软驱、光驱。未经允许严禁使用移动磁盘和移动硬盘。
第二十二条 严禁在网上传播非工作的内容（如在网络上散布、传播谣言及任何不利于公司的消息等）。
第二十三条 公司电脑通过一台专用的服务器(网关)接入宽带网（Internet）.公司员工不得利用电话拔号，手机GPRS蓝牙等其它方式上网。
第二十四条 电脑操作员使用应用系统（如金碟K3）时，当有事要离开，要先退出应用软件或将桌面锁定。
第二十五条 网络各个站点，要保持整洁，堆放有序，对交换机的每一口，要贴上标签，以标明去向，不用时，要关掉这些设备的电源。
第二十六条 当电脑出现故障时，应立即关掉电脑电源，及时向IT部报告，禁止带电拔插IT部件和自行装、卸设备，损坏设备照价赔偿。
第二十七条 网内禁止玩游戏，干工作无关的事情。
第五章 Internet申请及使用
第二十八条 申请直接上网的员工，填写《内部联络单》，经部门经理批准，总经办审核，再由IT部开放相应权限。
第二十九条 公司需用到外部邮箱的员工，填写>，注明使用外部邮件系统，，经部门经理批准，总经办审核，由IT部开放相应使用权限，对外统一使用@janes-lock.com.cn的邮箱。
第三十条 所有的电脑在使用时均要打开病毒防火墙。一旦其报警，应立即保存相关文件，并与IT部联系。
第三十一条 使用电子邮件时，未知的附件请不要打开。对于陌生的电子邮件，请以直接删除；
第三十二条 为了安全和特别的原因，IT部有权随时关闭Internet网。或者直接关闭某人的上网权限。
第三十三条 公司电脑的IP地址由IT部统一规划，员工不得擅自更改其IP地址，更不得恶意占用他人的地址。
第三十四条为了节省网络带宽和防止电脑病毒，员工不得在网上下载大容量软件、音乐、电影或电影片断。
第三十五条 在上班期间不得浏览与工作无关的网站。
第三十六条 员工在上网时，除非工作需要，否则不允许使用QQ等软件上网聊天。 第三十七条 员工不得利用公司电脑在网上填写、发布任何应聘信息。
第三十八员工不得利用他人电脑上网。
第六章 数据安全管理
第三十九条企业防病毒服务器升级后，所有电脑应自动升级。要随时监控企业杀毒软件的升级情况、网络系统的流量及病毒情况。
第四十条在重大病毒爆发前，IT部应提前通过邮件或OA系统发出病毒豫警信息。 第四十一条 要做好服务器的安全性预防工作，每周进行一次完整杀毒，按应用系统的要求进行数据备份，以防数据的丢失。
第四十二条普通办公电脑每周至少要进行一次完整的查毒操作。
第四十三条不得恶意修改公司数据,电子文档等重要数据不存放在启动盘（一般为C盘）。 第四十四条公司数据库系统、人事档案、图纸、统计资料、营销计划、财务报表等重要资料要定期备份；企划部，开发部不仅要做硬盘备份，还要定期将图档资料刻成光盘，永久保存，每月检查一次。
第四十五条含有重要资讯的资料（卡片、稿纸等）废弃时，应确定销毁，以免被误用。 第四十六条输出资料使用后若无保存需要，应经过适当毁弃处理；输出资料若以磁性媒体保存时，应定期检查，以确定在必要时能予使用。
第四十八条 应用系统只有系统管理员有权变更；数据库维护人员在未经使用部门同意前不得自行更改资料。
第四十九条 数据库管理中每周至少查看一次应用系统数据库日志文件，以尽早发现异常情况，确保数据库的存取安全。
第五十条 IT部根据办公系统的使用情况，将不定期的组织临时性的专项培训。
第五十一条 电子邮件的使用由操作员自己负责。IT部在总经理同意后，有权在不发布公告时对电子邮件系统进行监控。
第五十二条 除总经理批准或有特殊用途的电脑外，锁定所有电脑的USB接口，拆除或禁用
第五十三条除IT部指定岗位外，所有电脑禁止安装刻录机或相关设备，如特殊情况填写《内部联络单》。
第五十四条 未经允许，员工不应将不属于公司的电脑整机或配件带入公司使用，也不允许接入公司网络系统。违者记大过一次。并对其设备进行检查，确认后归还给当事人。情节严重者没收相关设备，如特殊情况填写《内部联络单》。
第五十五条 个人所有的笔记本电脑或存储设备在责任人离职时，需经过IT部的检查，将公司资料备份或删除。
第五十六条 所有的电脑操作员最多每6天向服务器备份一次有效数据。IT部指定岗位每月3日前必须将所有数据备份到光盘存档。具体备份方式以通知为准。
第七章 宿舍网络规定
第五十七条宿舍上网覆盖区域三区宿舍1-7楼、二区宿舍1-2楼，禁止私拉、私接网线、以及安装无线上网设备，如特殊情况填写《内部联络单》
第五十八条宿舍上网电脑必须到IT部登记领取IP地址，因人员流动性大，每半年审核登记一次。
第五十九条为了创造良好的网络环境，星期1-5时间18：00—23：30，星期
六、日时间07：00---24：00内禁止下载、P2P、看电影等，如违反操作防火墙系统自动记录姓名并断网工作日7天。
第六十条宿舍内部禁止利用黑客工具、限制软件控制他人网速，请员工不要侥幸尝试，如违反操作防火墙系统自动记录姓名并断网工作日180天。
第六十一条配合宿舍卫生检查，凡宿舍卫生环境被评为C级别，断网15工作日。
第六十二条IT部宿舍维护范围只包括宿舍网络故障，受理时间星期一至星期六19：00—20：00。
第八章 相关奖罚规定
第六十三条 不办移交手续转移计算机、自行安装或拆卸、调换部件者罚款50元/次，并对丢失或损坏的部件按价赔偿。
第六十四条 人为原因破坏微机部件、违反规程，带电拔插微机部件者罚款20元/次，并对造成的损失进行赔偿。
第六十五条 删除机内文件造成他人数据丢失者以及修改、泄漏公司数据者，根据情节严重罚款20～200元/次，并对数据恢复的费用全部个人承担。
第六十六条 将计算机、OA等用户名、密码转借或转让他人者，罚款20－100元，对因此而造成的损失负责！
第六十七条 上班时间玩游戏，干与工作无关事的人员处以警告或20元/次罚款。
第六十八条 故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序，危害公司计算机信息网络安全者依法送公安机关处理。
第八章附则
第六十九条 本办法由IT部负责制订、修改和解释。
第七十条 本办法自公布之日起施行。
附表一 OA>
附表一 OA《内部联络单》
IT部
2009年10月20日
第11篇：软硬件技术类
一、网站服务器
初级阶段可以租用虚拟主机，发展阶段再进行服务器托管，最后自建服务器。这个是出于对现有成本以及有限的技术人员的合理安排。虚拟主机是使用特殊的软硬件技术，把一台网站服务器划分为若干个“虚拟”的主机。每个虚拟主机都可以是一个独立的网站，可以具有独立的域名，具有完整的Internet服务器功能(WWW、FTP、Email等)。同一台主机上的虚拟主机之间是完全独立的，而且每一台虚拟主机和一台独立的主机(采用服务器托管、专线上网等方式建立的服务器)完全一样。我们使用虚拟主机方案构建企业网络，网站服务器管理简单，诸如软件配置、防病毒、防攻击等安全措施都由专业服务商提供，大大简化了服务器管理的复杂性。并且相对于购买独立服务器，网站建设的费用大大降低，为我们初步网站提供了极大便利。通常，网站建设完成后虚拟主机的开通时间也比较短。因为现在主要的服务商都已经实现了整个业务流程的电子商务化，其方便快捷。
对于我们的第二阶段服务器托管，由于其采用专门的服务器，使得我们的公司可以通过此种方式建立的企业网站，具有更大、更强的功能，并且在灵活性上也更便于掌控。其实它的基本形态就是租用专门的服务器托管公司的网络线路、自己选择服务器配置及服务应用软件，然后由专门的服务器托管公司负责维护。此种方式在服务器的确定上，我们可以采用主机租用和主机托管两种方式。其中，主机租用即是说由服务提供商提供硬件，负责基本软件的安装、配置，负责服务器上基本服务功能的正常运行；用户独享服务器的资源，并服务其自行开发运行的程序。而主机托管就是用户自备服务器硬件，自己安装软件，由服务提供商负责该机器能够连接到网络上，并在该机器当机时帮助其重启。我们可以根据我们的实际情况和公司规模需要来确定那种方法交适合我们的发展。
我们企业自己组建网站服务器。对于物恋网这类网站，在网站壮大之后掌握的大量用户和商品的信息是网站盈利主要资源，对这些信息的安全性的保障的有相当高的要求。为确保这些信息资源的安全性和避免服务器成本受制于厂商的风险，我们要着手部署对服务器的控制。
最终阶段，发展到移动平台。根据现有市场的客户需求，移动设备日益占据了人们生活重要部分。在手机产业链上，软件平台扮演的角色也越来越重要。移动平台作为我们二手易物的重要载体，能够很好地体现出我们项目的特色。
二、网站系统安全技术
网站使用HTTPS（超文本传输安全协议）技术，在不安全的网络上创建一安全信道，有效地防止了黑客攻击，保障了网站的交易安全。
三、数据挖掘技术
研究开发数据挖掘技术，在网站的大量信息资源中挖掘出有价值的信息，进行有针对性的营销。
第12篇：电子商务软硬件解决方案
电子商务软硬件解决方案
1.服务器的功能特点：服务器是专门给大家通过网络来访问其数据的电脑。它安装的是专用的服务器版的操作系统，CPU功能强大，内存很大，硬盘是两个做一个用(一个是备份)、或两台服务器当一个用(一个做备份)。当然配置也不一样。一般的家用电脑也可以安装上服务器版的系统做服务器用。主要应用是网站、大型数据库(银行联网作业)等。
2.
一、提高访问速度。因为客户要求的数据存于代理服务器的硬盘中，因此下次这个客户或其它客户再要求相同目的站点的数据时，就会直接从代理服务器的硬盘中读取，代理服务器起到了缓存的作用，对热门站点有很多客户访问时，代理服务器的优势更为明显。
3.
二、Proxy可以起到防火墙的作用。因为所有使用代理服务器的用户都必须通过代理服务器访问远程站点，因此在代理服务器上就可以设置相应的限制，以过滤或屏蔽掉某些信息。这是局域网网管对局域网用户访问范围限制最常用的办法，也是局域网用户为什么不能浏览某些网站的原因。拨号用户如果使用代理服务器，同样必须服从代理服务器的访问限制，除非你不使用这个代理服务器。
4.
三、通过代理服务器访问一些不能直接访问的网站。互联网上有许多开放的代理服务器，客户在访问权限受到限制时，而这些代理服务器的访问权限是不受限制的，刚好代理服务器在客户的访问范围之内，那么客户通过代理服务器访问目标网站就成为可能。国内的高校多使用教育网，不能出国，但通过代理服务器，就能实现访问因特网，这是高校内代理服务器热的原因所在。
四、安全性得到提高。无论是上聊天室还是浏览网站，目的网站只能知道你来自于代理服务器，而你的真实IP就无法测知，这就使得使用者的安全性得以提高。
5.主要分类：按应用层次划分，(1)入门级服务器、(2)工作组级服务器、
(3)部门级服务器、(4)企业级服务器。
按处理器架构划分，(1)CISC架构服务器、(2)RISC架构服务器、(3)VLIW架构服务器。
按用途划分，(1)通用型服务器、(2)专用型服务器按机箱结构划分，(1)台式服务器、(2)机架式服务器、(3)机
柜式服务器、(4)刀片式服务器
6.服务器与pc机的区别：
稳定性、可靠性的区别：
通常台式机只需要考虑每天能够持续运行8小时即可，而且它的故障不会影响其它机器和客户，即台式机的故障、重启不会造成太严重的影响和损失。因此它的设计比较简单，台式机组件的验证和测试也相对简单。但是，服务器就完全不同了，它需要至少达到99.9以上的高可用性，即平均每天故障时间不到1.5分钟。为了实现服务器的高可*性、高可用性要求，服务器主板在研发阶段、设计阶段、生产阶段、测试阶段都经历了更为严格的工艺和流程。并且，服务器的关键部件都考虑了冗余设计，例如采用SMP对称多处理器技术，保证在一个CPU失效的情况下不会影响整个系统；采用ECC奇偶校验内存保护内存数据的完整
性；采用RAID技术保护硬盘数据的完整性；以及多块服务器网卡可以实现冗余保护、负载均衡等特性；支持热插拔冗余电源和风扇等等。
性能的区别:
服务器主板的性能比台式机主板的性能高出很多，尤其是在内存通道带宽、I/O处理能力方面。服务器主板的内存通道通常有两条，甚至四条并行传输总线，因此内存与芯片组之间的带宽通常是台式机主板的两到四倍。服务器主板的I/O带宽通常高达3.2GB以上，而台式机通常只有266MB（不包含显示卡总线带宽），相差十倍以上。另外，服务器可以支持多路CPU并行处理，支持4G以上海量内存，支持高速PCI（64bit/66Mhz）、PCI-X（64bit/133Mhz） I/O通道，支持Ultra160/320高速SCSI硬盘接口等等，这些都是台式机所不具有的
可扩展性的区别:
服务器通常支持很好的可扩展性，它的CPU、Memory、PCI I/O、Disk I/O、Network I/O等等都可以灵活扩展，并且不会产生出现系统的局部性能瓶颈
可管理性的区别:
服务器通常要求具有很好的可管理性，这是通过服务器的硬件和软件的特殊实现加以保证的。通过服务器管理软件，系统管理员可以方便的在线察看服务器的当前工作状态、服务器重要部件的健康状况、远程重启/开机/关机、远程进行服务器的维护以及BIOS重定向等等。
操作系统的区别:
服务器和台式机采用的操作系统也是有所区别的，服务器的操作系统可以支持强大的服务器平台，例如多CPU、4G以上内存、日志型文件系统、服务器群集软件等等，而台式机操作系统不能满足上述要求。另外，服务器的操作系统内核更稳定、性能更优
应用软件的区别:
服务器硬件和操作系统上安装的应用软件通常是Internet/Intranet服务器端应用、企业或商业关键应用等。而台式机通常针对个人应用、图形应用。两者的定位是完全不一样的
7.服务器与小型机的区别：
按CPU的类型来区分,小型机是基于RISC(精简指令集)架构的专用服务器,而服务器是基于CISC(复杂指令集)架构的PC服务器.小型机相对于普通服务器来说,一直有不可比拟的优势.如必能稳定,它具有处理复杂多任务的超强能力,宕机时间远远低于其他类型的服务器,可用性非常高,它的I/O吞吐能力极强,能有效处理并时突发的巨量数据,擅长于大型数据库的访问与处理,它的扩展性也不错,给用户提供了尽可能多的扩充空间和升级的余地,小型机的安全性也很高,一般使用专用的操作系统,有很强的独立性,从底层防止入侵的设计策略,确保了服务器的安全平稳运行,还有就是它的负载能力,小型机采用的动态分区管理,根据不同应用负载量的大小灵活地分配系统资源.小型机高昂的价格还有专用的系统一直制约着小型机的发展,也正是如此很多人都不知道小型机的概念.
在构买小型机时主要也就是考虑它的运算能力,I/O吞吐能力和TPMC值这几个重要指标,TPMC值越高,机器的事务处理能力就越强,在国内用的最多的就是IBM,HP,SUN这几个品牌的各种档次的小型机.SUN的小型机在
Internet/intranet应用上有较完善的解决方案,性价比也不错,HP的机器有单机处理能力强的特点,IBM则在独立系统和存储方面较为领先.
8.服务器供应商，及其产品
第13篇：GPS软硬件浅析
而今市场上，gps有浩繁品牌，浩繁功能的选择，比方cmmb，蓝牙，倒车后视，电子狗（含活动测速），乃至无线上彀、实行戮遇，等功能也加进了 gps导航仪当中，我们称之为PND。PND---Portable Navigation Devices便携式自动导航体系；简单说就是PDA＋GPS，但是它除了PPC（Pocket PC，基于Windows CE操纵体系的掌上电脑）的一些功能和GPS的定位与导航功能以外，又附加了很多功能上往。所以说PND是升级版，而不是简单的GPS＋PDA。
[1]必要注重的是，而今市场上很多产品都说“支持”某功能，这是必要你另外购买设备的。比如说支持cmmb，必要另外购买cmmb卡；支持活动测速，必要购买雷达设备等等。另外，对于产品介绍中说带电子狗功能，着实就是一个内置的程序，事先将电子***的数据输进个中，所以根本不可靠，一来更新很慢，售后是个标题，二来，本身其更新就是一个技术活，所以，此功能有没有都无所谓，不如购买PND后再选择专门的电子狗，比如“善领”。
第三，经常有人在论坛上问：请高手们介绍一个好的Gps，甚么gps好如许的标题，我也是个刚刚对PND有点心得的“新手”，我觉得，PND的好坏，最关键的是其搜星速率，而搜星速率的快慢，重要取决于其用的平台，即“方案”。“方案”狭义上来讲即硬件+软件的设置方案。打个比方，如你叫“五星”，自己设置了台电脑，甚么CPU呀、主板呀、硬盘呀都指定了，操纵体系用XP（用Vista也一样），也指定。那么，这台电脑就是“五星”方案，别人也拿这个设置表装电脑，那就也是“五星”方案。
[2]而今国内的PND产品，重要有以下几种方案：远峰，美塞达，爱培科掌微，爱培科三星，掌讯。软件而今多数采用的都是wince5.0，可能有些老机子用的还是ce4.2，也有些高端机器用的是wince6.0。下面重点介绍一下“方案”：
GPS CPU重要有两种：三星和掌微。
那么三星和掌微有甚么区分呢
[3]：（下面的引文比较老，但可以鉴戒）
1、价格：肯定是掌微A3（372M主频）方案比三星方案便宜5～ 面膜8美金。A2（300M主频）当然更便宜些。好像TX们手上的万利达的3512就是A2的方案。
2、GPS：着实前面有人介绍过了，但是有一点说得不对。着实两种方案都是软件解码的，三星方案用的是三星ARM9主控（2440/400M）＋GPS模块（ARM7＋射频芯片）。掌微方案是ARM9/372M＋DSP＋射频芯片。由于掌微将ARM9和DSP集成在一起了，所以总本钱下落了，也就是省掉了模块商赚的一部分，当然方案也简化了。
3、性能：初期的掌微方案确切不安定，当然这个跟厂家的计划也有很大的关系。整体来讲用GPS模块的方案性能会轻微优先一点，这还取决于有没有给GPS模块配备电池，也就是平时关机时GPS模块有没有后备电池，假如有启动就会快一些。**另外采用的模块也有很大的关系，而今常用的芯片有 Sirf，uBlox（自己的），Ateml（从前帮uBlox oem的），MTK等，不同厂家的芯片组性能上也有很大区分的，假如模块为了便宜做的不好，性能跟掌微的就不能比了，这一点大家必要注重哦**。当然掌微的方案软件的算法也不差的，否则Sirf怎么会收购它呢。而且掌微方案的好处就是机动性强，后面有新的GPS解码软件，都可以进行升级（注：有些模块也能够升级内部的软件，当然必要厂家支持才行）。
远峰、爱培科、美赛达、掌讯等是不同厂家的名称，有各自不同的“方案”。远峰同时涉足三星和掌微CPU，但而今重要采用掌微cpu；爱培科同时涉足三星和掌微cpu；美赛达不停都主攻三星cpu；掌讯则主攻掌微cpu。[4]
而今国内OEM的GPS市场上，其方案供给大体由以下几家方案公司供应的：[5]
1、各家方案商简介：
远峰、爱培科、美赛达、掌讯。（别的一些自有品牌的方案商不在咱的接头范畴以内，比如新科、万利达等公司）
个中，远峰和爱培科均同时涉足三星和掌微方案；美赛达不停都主攻三星方案；掌讯则主攻掌讯方案。
1）远峰。
远峰国际在前两年的产品曾在市场上霸占了半壁山河。
如上图所示，见到这个UI的，基本就是远峰的初期产品，这是经典的17号公板，在GPS近期发展的里程中，留下了标志性的一笔。在早两年的GPS中，不管是挂了甚么品牌，凡是见到近似界面的，必是远峰的主板。
时至今年下半年，远峰才在掌微的产品中更改了其UI，美工有了很大的改观：
远峰常用的GPS口参数是COM1 9600 SDMMC
2）爱培科
爱培科在06底到08年上半年中，凭着一款经典的产品红极一时： 爱培科2440
一样平常三星的UI以下图所示：（下图有掌微的UI，风格相似而细节不同）
这款产品基于三星2440方案，ce4.2平台，这是GPSOEM市场上第一款支持4G以上容量的机器，其贴心的软件计划（直接进进wince桌面 ——尽管这没甚么太大的实用意义，但浩繁商家以此而言，这款机器带PDA功能，呵呵;；内建有唐诗宋词、一些游戏和些小软件，日程表、计算器之类的），再加被骗时算是不俗的表面计划，让这款机器敏捷蹿红市场，各品牌商竞相OEM之。
然而，花开终会谢，随着掌微方案的崛起，三星方案逐日式微，爱培科也推出了雷同表面的掌微方案的机器。
无奈画虎不成反类犬，爱培科的掌微方案委实不敢令人恭维（稍后的评测部分会有说起）；而在三星方案那端，却又放下品控，导致产品的品格一批不如一批„„无可如何花落往，秋意瑟然
3）美赛达
美赛达的老大应当是一个唯美主义的人，从两点可见一斑：
OEM市场上各家均以本钱压抑为制胜宝贝，纷纷弃三星而用掌微，为压抑本钱已然达到了肉帛相见之程度。而美赛达依然故卧冬仍旧在走着三星的阶梯——究竟在用户的角度而言，三星方案是优于掌微方案的，这点无庸置疑。
另外一点，美赛达的UI非常美丽，这在这几大方案公司中是最良好的：
美赛达的产品严谨而经典，没有甚么花哨的功能，但在导航方面倒是最良好的，即便是配了MSTAR（导航）的模块，其旌旗灯号质量依然比掌微全部的产品都良好。
美赛达初期的2440产品建立在ce4.2平台上，不支持2G以上的大卡，这始终是一大憾事。及至08年中的2443的产品推出，平台也在cd5.0，才支持大卡，这对广大“山寨机”的FANS而言，这无疑是一好事。
在远峰和爱培科前后放弃了三星的战线来讲，我们只能期待美赛达一起走好了——市场终回还是必要有一些好的产品的。
4）掌讯。
掌讯是07岁尾才大规模进进OEM市场的。这是一家只做掌微方案的研发公司。
记得今年头从掌讯s老师手里第一次拿到他们的工程样机的时间，内心格登了一下——他们的产品手感非常好，形状计划好，当时是市场上最浮滑的一款4.3的 gps（简约而大气，得当我的审雅观，呵呵），表面材质的处理也很考究。下图是他们在oem市场推出的第一款4.3的机器：
更紧张的是，旌旗灯号居然出乎我意料的好，和当时方兴未艾的爱培科那款三星2440+sirf3模块的翻盖天线那款机相比也不见逊色很多，而比起当时别家掌微方案的则好不少了。在贴了金属防爆膜的车内都能达到正常使用的要求——这在当时的掌微方案的产品是未几见的，即便是在今天，亦是云云。
借使假如真要挑甚么毛病，掌讯的UI美工着实是糟，连远峰那千年不变的蓝色球球的UI都幻化得千娇百媚乃至还会动的了，掌讯的UI的美工还是停顿在上世纪八十年代末的水准„„着实有点有碍观瞻。
这点和道道通还有城际通舆图公司有点近似，此次花了两个月的时间开车走了大半个中国，一起下来，发现界面最丢脸的道道通和城际通软件，居然是最好用的导航软件，在道路规划和语音提示上面，这两个软件压倒统统。呵呵，扯远了，导航软件的标题咱回头再另外侃。
二、综上所述，大致评估一下：
1）远峰的产品中规中矩，他们的三星方案的产品已淡出市场，不谈。
掌微方案的则在大肆推动，包括新UI，内置所谓的电子狗（究竟上也就是一个写进rom的软件，而且升级还比较麻烦，必要用sd卡来升级，在几个城市中测试效果均不甚抱负）；还推出了CMMB数字电视的产品，通过背夹或者SD卡接收卡来实现的，但经试用效果不甚抱负，功能单一，比一些带CMMB的mp4还不如，尚待改进——打个比方，近似当年手机刚刚开始带摄像头时间，都是10万像素的，固然也叫有摄像头，基本3米以外分不出男女，但也叫摄像头手机了^_^
2）爱培科的那款经典的三星2440的翻盖机曾方兴未艾，而今由于本钱居高，大工厂因利润使然已不愿再生产，剩下都是一些三线小厂在做它，用料加上品控都没有保障，导致出来的产品俨然真的山寨机的样子容貌边幅，已然是昨日黄花；
而爱培科的掌微方案明显没有他们当年的三星方案做得云云得心应手，旌旗灯号的处理那关始终没有把握得太好，市场上几个大厂的产品我们都有评测过，其旌旗灯号质量始终在几家大方案商的同类产品中处于下风。
但是爱培科推出的一些新产品倒是令人耳目一新，一是7寸数字屏的那款，甚么功能都带上的，屏幕分辨率达到800x480，蓝牙、视频输进、CMMB、FM 发射、UHost„„焕发出当年的好汉风格，只可惜这是一个冷门机型，7寸的机器在市场上的销量不停不大，加上本钱居高，也就只能当作高真个旗舰机型了。
另外爱培科还在oem市场推出了带反活动测速的一体机，但是由于其基于掌微方案，旌旗灯号不甚抱负，市场反映也就平平。
3）美赛达的产品而今在市场上鱼龙混杂，连其几家合作的大厂的贩卖都搞不懂他们的产品是2440还是2413还是2443的，更遑论华强北这边的贩卖商了。在没有软件测试的环境下，表面很难区分开来，只是在开机的画面中有所区分。2440的是ce4.2的体系，不能支持2g以上的卡，这是一个软肋；2413和2443的都是5.0的体系，都能支持大卡，只是2413的速率只有二百多兆，与后者的本钱才相差数十元，也没必要列在考虑的范畴以内了。购买的时间最好能测试一下，一个是芯片的标题，另外一个弄清晰用的是甚么接收模块和天线，SIRF3的固然不错，但由于美赛达喜好***MSTAR的模块，究竟上的使用中效果也还不赖，也就可以接受了；而至于一些别的的模块乃至是二手拆机的模块，都有可能让旌旗灯号质量大打折扣，这是用软件测试不出的，只能凭感觉了。
4）掌讯的产品不错。但环境也和美赛达的相若，市场上亦是良莠不齐，除了关心旌旗灯号以外，还要关心一下电池的品格。由于机型很薄，留给电池的空间就未几，这就只能用一些好点的锂电（俺不才，不知道这类锂电的学名，呵呵，只知道比平凡手机锂电的体积小30%摆布但是能达到平等的容量，外壳略软）。一样平常以德赛、精进品牌的为佳。
3、大体实测对比。
唧唧歪歪这么多，是骡是马拉出来散步一圈罢，呵呵。
首先声明一下：
这不是甚么严谨的测试报告，只是在一个平凡的环境做一个简单的对比测试；
五款机器均是掌微的机器，均采用内置的同一尺寸的台湾品牌的二级放大天线；
测试地点处于七楼（顶层）的朝南阳台，阳台有铁质防盗护栏；
测试时间为中午时分；气候多云。
这五台都是掌微方案的，个中左边两台是掌讯的，上排中间是远峰的，右边两台是爱培科的。从图片可以大体看出，掌微的安定收到7颗星，远峰的6颗，爱培科的4颗。
这是在收到并锁定了旌旗灯号以后的约3分钟拍摄的画面。搜星的速率也和强度成正比，具体时间没当真记录，掌微的最快，约不到2分钟，远峰的次之，慢将近一分钟，爱培科的则比远峰的慢约2-3分钟。
孰优孰劣，一览无余了。
再看看美赛达三星2443+MSTAR和掌讯的机器的对比，首定位的时间三星的略快，一分钟内定位；掌讯的慢数十秒；定位以后的三分钟拍摄的图片以下：左边是掌讯的，6颗；右边是三星的，9颗。
另外一提，两台机器移动到室内4米，完全不见天的环境之下，掌微的旌旗灯号消掉，三星的尚余3-4颗星，有半径约150的不规则漂移。
而今选择PND，个人觉得，重要关心是：远峰、爱培科、美赛达、掌讯即可，由于除了ｃｐｕ芯片，还有软硬件搭配方式对机器性能影响很大。
综上所述，而今PND产品由上到下的区分重要在于：首先是品牌，比如说mio，acco，纽曼，热门的山寨品牌ｅ路航等（以上是我随便列的品牌，同窗们自己选择，注重，ｅ路航雷同型号不同厂家可能用的不同方案），其次是方案，再次是芯片。好的品牌也可能用的是不好的方案，而山寨品牌可能用的是好的方案。而今公认的是远峰、美塞达方案是比较好的方案，而爱培科就是比较差的了。方案的不同反应到使用上就是搜星速率、旌旗灯号强度、搜星数目的不同。
有的同窗可能要问了，我已购买了PND了，但是我怎么知道自己的PND用的是甚么方案呢？
使用我们常用的tcpmp播放器就能实现。具体方法以下：把tcpmp拷贝到卡上后，通过资源管理器打开文件夹，点击player.exe运行软件，点击选项（options），再点设置（settings），(认识英文以下两步可以不操纵）再点语言（language），选中文（chinese），就可以看见自己机器的操纵平台（platform），体系版本（OS version），制造者信息（OEM info），CPU处理器（proceor）和主频速大小（clock speed）了。最多见的几种方案，在机器上表现的内容以下[6]：
远峰方案表现的是：操纵平台:YFPND82C 体系版本:5.00 制造者信息:YFCMMB 处理器：ARM 926E 主频速：327Mhz
爱培科三星方案表现的是：操纵平台:windows ce 体系版本:4.2/5.0 制造者信息:S3C2440/S3C2443 处理器：ARM 920T 主频速：400Mhz
爱培科掌微方案表现的是：操纵平台:AT4XOA 体系版本:4.2/5.0 制造者信息:voforapicalgps08 处理器：ARM 926E 主频速：328Mhz
美赛达三星方案表现的是：操纵平台:windows ce 体系版本:4.2/5.0 制造者信息:S3C2440/S3C2443 处理器：ARM 920T 主频速：400Mhz
掌迅方案表现的是： 操纵平台: AT4X1A 体系版本:5.00 制造者信息:Handhok Reference Board_A3 处理器：ARM 926E 主频速：328Mhz
小弟选择的是某品牌的山寨PND，方案是爱培科掌微。。。。（购买之前没有做好作业，所以才产生了写本文的设法，目的是给今后打算购买PND的同窗们参考）假如上天再给我一次机会，我依然会选择山寨PND，但是肯定买远峰方案的了。。。。除了由于远峰方案是而今比较良好的方案外，更紧张的是，收集上有很多山寨远峰的刷机或者改机文件和方法，ＤＩＹ才有乐趣。。。但是，即便云云，我还是没有放弃ＤＩＹ的设法。。。这便是我下面的第二篇，谈谈GPS的使用。
免责声明：假如同学们跟我一样购买山寨PND，不好用，或者电池爆炸我不负责阿，呵呵。。。。
谈谈GPS的使用—限于胆大心细喜好DIY的人（PND成砖我可不负责啊J）
本来开始前，请大家先备份您的注册表，并将连接电脑模式改为activesync模式，如许万一改错能电脑能连接您的PND，恢复注册表
PND都是有体系的，而今多数是wince5.0，而导航软件是装在这个体系下的，就像是我们平时使用的电脑里安装了QQ，office等软件。这就给了我们DIY的充分自由。你是不是觉得每次面对的PND的软件界面是那么的单调，你是不是想过用自己的或者自己的爱人的或者自己的孩子的照片当成导航体系的桌面呢，你是不是外出还必要看一些文档而笔记本太大懒得带呢？那就看下往吧。本文介绍的方法可以分为安全的（不会变砖的）和不保证安全的（可能变砖的）方法，但是即使PND变砖，我们也是有办法恢复的，本文也将介绍。必要注重的是，对更改的文件，肯定要备份，以防不测。
一．破解出体系wince[对电脑体系不认识的同窗勿试，第一步不敢改的同窗不需往下看]
有些品牌的导航，比如我购买的某山寨品牌，菜单里面就有wince体系，直接点选就可以了，不必要破解；而有些品牌的导航，菜单里没有wince体系，并非PND没有wince体系，而是导航启动就自动启动了某程序，就像电脑的批处理文件一样，所以你看不到wince体系，这就必要我们对其进行破解。
GPS一体机都是开机后就自动启动了某个导航软件，好像没有甚么地方可以动手DIY。
但一样平常的方式都是开机后实行SD卡上的某个程序，只要把这个程序更换为我们泛泛风俗的『谑源赏识器”你就可以看到认识的WINDOWS界面，可以用的方法平常有以下几种：
[方法一][2]
解锁过程以下：
1、下载wince桌面explorer.exe文件，保存在SD根目录中，名字点窜为exp.exe
2、设置GPS导航软件路径为exp.exe（进设置，选择文件管理，赏识SDMMC卡找到文件，然后点击设置GPS路径按钮即可）
3、打开导航软件，此时进进的将是Wince桌面而不是进进导航软件，解锁初步成功
[其他方法] [1] (一下介绍此仅对S800A有用，其他机器要具体环境具体分析，查明开机自动实行的是哪个程序，假如不清晰，可以在网上多搜搜，或者在论坛上问问)
1.把SD卡用读卡器连上电脑，把\\NAVIONE\\navione(tts).exe文件改个名字，插回S800A启动，体系会提示一个错误“XX文件没有找到”，封闭错误窗后，桌面出来了。
2.用U线把S800A连到电脑（电脑要先安装上微软ActiveSync），从我的电脑-》移动设备-》SDMMC目录中可以找到SD卡上全部的文件，实行同1一样的操纵即可完成。
3.甚么也不用改，用手写笔点屏幕最下面一行的位置，你会发现自动隐躲的WINDOWS状态条上来了，随后点桌面也能够出现WINDOWS界面：）
4.假如GPS一体机没有启动WINDOWS体系的资源管理器而是直接进进了一项导航软件，那前三个方法是不灵的，这时候间就只能真实的更换启动文件了，最多见的是WINDOWS实际上内置了有EXPLORER.exe（资源管理器），只是没有实行，那可以使用LaunchCE.exe更换启动文件，完成调用EXPLORER的目的。LaunchCE.exe见附件，S800A中必要更换的是\\NAVIONE\\navione(tts).exe。
5.假如WINDOWS目录中根本就没有EXPLORER.EXE,那4的方法也会不灵，这时候间可以自备一个放上往，见附件，也是更换GPS的启动文件。
6.假如GPS还做了一些手脚，不答应EXPLORER启动，那5的方法也没法有用，此时只能用第三方的资源管理器作为EXPLORER来更换GPS启动文件，如许的选择有很多，常用的有RescoExplorer/SQ任务管理器/FileManCE等。
假如想用会原装的方案，改回即可。
二．PND的体系保护
首先，必要下载一个wince的注册表编辑器，更改注册表需谨慎，出错可能变砖。保存点窜过的注册表需先点开始--挂机，然后按reset键重起。
GPS一体机一样平常为了安定运行，体系是不保存任何设置的，注册表在RAM中，一关机就没有了，再次开机即是俗话所说的“硬启动”，如许就对软件安装造成了坚苦，由于一个方便易用的设备总不能每次开机就都安装一遍，那用起来要累死了。
[方法一]每个软件安装后把注册表保存的内容剥离出来，导出一个REG文件，然后下次开机只要导进REG文件就实现了安装。固然看似简单，但是每次都要导进reg，很麻烦，不过对于非绿色软件还是有必要的。
[方法二]wince上的软件基本都是绿色的，即运行主程序即可（有些microsoft的软件可能不行）。这给我们安装wince带来大大的方便，我们只要把快捷方式放在桌面上或者开始程序里就可以很方便的运行。但是标题依然没有解决，硬启动后桌面上的东西扫数消掉，就像PND有个硬盘保护卡似的。
注重：以下仅对爱培科掌微方案的机器有用，其他的慎用，我没用过其他机器，也就没有关注过其他机器的点窜，同窗们可以自己查查。
我们发现，pnd体系根目录下的能看见的文件和文件夹都是不保存的（除了sdmmc），另外PND还有三个看不见的“盘”，即 residentflash,residentflash2,residentflash3，有的可能名称不一样，这三个“盘”里的是保存的，另外注册表是保存的，所以改注册表的时间要慎重，千万要细致，改错了可能就变砖了。。。
所以想改过即被保存，思路就是，将本来位于根目录下面的我的文档，\\windows\\下面的桌面，程序等文件夹改到residentflash中往，我选择的residentflash3，好处是前两个都有文件了，可能造成混淆，其二，略加更改注册表，在电脑中就能看到这个盘，方便在电脑中操纵。
（1） ResidentFlash：从机子的“运行”输进 ResidentFlash ,“确定”，可以进进 ResidentFlash 盘，并且可以进行拷贝、删除等操纵。这里有一些程序，好像是记录卫星状态的，不管它。但电脑中看不到。
（2） residentflash3：从机子的“运行”输进 ResidentFlash3 ,“确定”，可以进进 ResidentFlash3 盘，并且可以进行拷贝、删除等操纵，电脑中可以看到，但wince根目录下看不到，电脑与PND同步时，根目录下也看不到。更改有盘符 ResidentFlash3 地点的[HKEY_LOCAL_MACHINE\\System\\StorageManager\\Profiles \\FlashDrv\\PART_R3]表项下的\"MountFlags\"=dword:00000001为 \"MountFlags\"=dword:00000000，则ResidentFlash3盘可以在机子里的『谑源管理器”中表现出来。也能够进行拷贝、删除等操纵。建议更改，如许比较清晰。
（3） residentflash2：residentflash2下有个BIN文件夹，里面是PND自带的开机自动启动的界面和其他程序，假如你对其界面不满，可以美化他。标题是：更改有盘符 ResidentFlash2 地点的[HKEY_LOCAL_MACHINE\\System\\StorageManager\\Profiles
\\FlashDrv\\ROFATFS]
表
项
下
的\"MountFlags\"=dword:00000001为 \"MountFlags\"=dword:00000000，则ResidentFlash2盘不可以在机子里的『谑源管理器”中表现出来。也不可以从机子的“运行”输进 ResidentFlash2 ,“确定”，来进进 ResidentFlash2 盘，它说是无效的路径。解决方法：用 IDA 分析 GPSLogin.exe程序,发现这程序将 residentflash2 设置为 \"拒尽访问\"，找到注册表中的 [HKEY_LOCAL_MACHINE\\init将Launch96项从GPSLogin改为explorer.exe（千万不能改错，改错必成砖，假如不必要看residentflash2下的文件就不要改了，该完以后最好恢复）,从此开机将自动启动wince桌面而不会启动GPSLogin，即机子在启动时不让他加载GPSLogin.exe程序就可以进进residentflash2 盘了。[2]
至此，我们已可以或许打开隐躲“盘”。下面介绍通过改注册表，将桌面等改到residentflash3。
更改[HKEY_LOCAL_MACHINE\\System\\Explorer\\Shell Folders]下的键为
\"Desktop\"=\" \\ResidentFlash3\\桌面\"
\"Programs\"=\" \\ResidentFlash3\\程序\" \"StartUp\"=\" \\ResidentFlash3\\启动\" Programfiles,font,recent不要更改，有windows\\的可以考虑更改。
而对于我的文档，不需更改注册表，直接在ResidentFlash3下建立我的文档文件夹，然后将快捷方式放在\\ResidentFlash3\\桌面\\下，或者直接在\\ResidentFlash3\\桌面\\下建立我的文档文件夹即可。
电脑里是可以用自己的桌面墙纸的，但是wince体系的墙纸不是一样平常的丑，我们也能够通过点窜注册表改变墙纸。在ResidentFlash3\\下建立wall***文件夹，墙纸必要400*272(大小选择以下，此分辨率图片很多，由于跟psp分辨率一样，往找吧，或者自己DIY自己照片：))大小的，文件名必要改成windowsce.bmp，注重扩大名要改，我尝试过更改为其他文件名，貌似均不可。更改 [HKEY_CURRENT_USER\\ControlPanel\\Desktop]下的\"wall***\"=\\ResidentFlash3 \\wall***\\WindowsCE.bmp
注：以上\\用注册表编辑器更改则为\\。
屏幕大小对应分辨率：3.5寸:320×240；4.3 4.8 5寸:400*272；7寸480×234
三．安装软件
软件的安装，把绿色软件拷贝在SDMMC卡上，为了管理方便，可以在sdmmc卡上建立programfiles文件夹，当然其他也能够，专门用来放绿色软件。然后在\\ResidentFlash3\\桌面，\\ResidentFlash3\\程序下建立快捷方式，可以分类建立各种文件夹，为了清晰管理方便，随自己喜好。
四．舆图软件安装
原则上来讲舆图软件跟以上软件安装完全一样。但是有些人可能不喜好在wince下操纵，当然也有部分人喜好，由于跟windows一样的桌面，风俗。。。所以本文对软件包括舆图软件的安装仅接头到此，下面将接头一机多图的实现，这也是下篇的重点。
[1] GPS一体机使用心得及软件下载大全,3楼, 俺踏月色而来 .bbs.open/showtopic.aspx?topicid=337 17&onlyauthor=1
[2] 纽曼S999一体机破解成为Windows掌上电脑并安装tinyGPS电子狗(08.8.18更新下载地址),care.gpbs.zol/1/30_9552.html
[3] 关于 ResidentFlash 盘 (已搞定) ,高级菜鸟.sosaw/dispbbs.asp?boardid=44&id=13 9865&page=0&star=1
GPS的一机多图的实现，重要有两种方案：
其一，在wince下直接建立快捷方式，这类方案很容易，几乎不必要再更多的操纵，得当喜好wince体系的人使用，本篇不再赘述；
其二，使用一机多图软件建造自己喜好的一机多图界面，这是本篇的的重点。
一机多图软件网上很多，下面仅介绍两种个人觉得比较好的。均来自爱卡，使用时注重分辨率，具体见上篇。
一．个人觉得最美丽的4.3寸一机八图软件，iphone风格，作者：版权全部.xcar/bbs/viewthread.php?tid=8482 572&extra=page%3D1
09年3月新版3.5寸-4.3寸iPhone简约风格一机多图，作者：motolee xcar/bbs/viewthread.php?tid=9306 512&extra=page%3D1
二．个人觉得功能最强大最实用的4.3寸一机多图智能程序，作者，版权全部。 xcar/bbs/viewthread.php?tid=8993 213&extra=page%3D1
可能有同窗要说了，既然这篇直接就是链接这篇还有甚么存在的意义，我想说的是，其一方便同窗们看到如许好的作品，其二，就是我将对其更改，达到此系列开头承诺的使用自己照片的目的。
拿iphone风格的来讲，只需把iphone\\menu下的lmkbak.BMP换成自己必要的图片就可以了，当然图片名还得是这个。 iphone\\Menu\\Navi\\Navi.ini这个文件必须点窜里面的路径，根据自己的软件或者舆图软件的程序位置点窜，另外必要把iphone放在sdmmc的根目录下。容易吧。
另外，同窗们还记得我在破解篇里说到更改注册表里面的gpslogin.exe为exp.exe吗，我们也能够将其改为此目录的实行文件\\sdmmc\\iphone\\mobilenavigator.exe,直接就能启用你的程序（点窜注册表要警惕，可能变砖）
注册表点窜错误可能导致gps变砖，卡在启动画面不动，通过恢复注册表或者刷机即可解决。
假如您按我之前所说的备份了注册表并且将连接模式改成了activesync模式的话，可以将注册表导进PND就可以解决了，假如没有以下。
首先，确定你的机器属于甚么方案（具体见系列一），假如是大品牌，看看官方网站上有没有下载吧；假如是远峰方案，恭喜你，网上刷机rom很多，找个论坛下吧。假如属于其他，遗憾的告诉你，只能接洽厂家了，不过也不肯定要反厂，有些厂家觉得反厂麻烦可能会通过收集将rom发给你，我就是直接接洽厂荚冬当然也能够接洽卖家。
然后，准备一张SD卡，必须是2G一下，格式化为FAT文件体系，将rom拷贝进往，插进gps。
开机，有些gps直接就能出现刷机目录，选择升级BOOTLOADER成功后,再复位重启,选择升级全部,按屏幕提示往做吧。有些gps要按住几个键，看看说明书或者baidu或者论坛上看看吧。
刷机完毕，恭喜您，这就是一个全新的体系。。。
至此，本文完毕
第14篇：软硬件协议样本
关于提供超市计算机管理系统协议书
甲方:（以下简称甲方）
乙方: 晋城市华诚商贸有限公司（以下简称乙方）
甲方所开办的拟使用乙方开发的辰方超市计算机管理系统。经过双方协商达成如下条款：
一、乙方负责给甲方提供辰方超市计算机管理软件，并免费对已
有硬件设备进行维修，如硬件设备需购买甲方应另支付所需费用或自行购买。
二、乙方提供甲方超市计算机系统相关的实际操作和业务运做
知识培训。主要内容包括：
1、辰方超市计算机管理系统维护知识培训；
2、收银过程的操作技术培训和业务技术培训；
3、商品细分类结构建议。
4、包括商品采购、验收、盘点等主要业务的操作流程的和有关事项的培训。
三、乙方负责为甲方提供一年的软件系统免费服务，同时可根据
甲方的合理需求调整计算机管理系统。
四、硬件设备的保修以厂家保修条款为准，正常为服务器三年免
费上门服务，普通计算机三年有限免费服务，一年上门，其他设备一年免费服务。
五、乙方负责为甲方提供终生的软件系统免费升级服务。
六、甲方为乙方提供工作场地、人员组织之便。
七、甲方严格要求相关人员按照乙方要求规范使用计算机管理
系统，以便为甲方提供准确的决策数据。
八、甲方支付乙方软件费用合计元，签定合同付款
元，正常运营七天内付款元，正常运营一年内付
清余款元。
九、乙方在一年免费服务期满后，每年收取服务费元，其
中包括软件系统升级、电话技术支持、所有相关软件的硬件
维护服务，每季度一次现场巡检服务，。
十、合同未尽事宜，双方协商解决。
十一、本协议一式两份，甲乙双方各存两份，签字生效.
甲方：乙方：晋城市华诚商贸有限公司 代表签字：代表签字：
年月日
第15篇：销售管理系统
销售
销售管理系统主要业务主要包括：客户管理、价格管理、信用管理、合同管理、出货管理以及贷款管理等
客户管理：
内容主要包括客户基础资料、客户特征、业务状况、交易现状 价格管理：使用历次售价、最新成本加成和按价格政策定价等三种价格依据。同 时，按价格政策定价时，支持商品促销价，可以按客户定价，也可以按存货定价。按存货定价时还支持按不同自由项定价。 主要包括存货价格、客户价格、折扣政策、价格组。
信用管理：
信用管理的目标包括降低企业赊账的风险，减少坏账损失；降低销售 变现天数，加快流动资金周转。其内容包括客户资信调查、制定信用政策、管理客户资信、应收账款的管理。
合同管理：
合同管理主要是订单管理。订单管理，主要是根据客户需求和企业的 生产能力，制定企业的供货计划，接受客户订单，同时协调客户与内部各部门尤其是生产和储运部门的工作，确保销售订单按时完成，并做好后续服务等相关工作。其内容包括库存信息管理、存货和客户价格管理、信用审查、付款条件与期限管理。
出货管理：
分为发货管理、退货管理以及客户档案管理三部分。发货管理内容包 括发货单、出库单生成，发货方式管理，发货检验跟踪。客户档案管理又包括客户信息管理，发货地址管理，发、退货记录等内容。 贷款管理：
以票据的方式管理客户的往来款，包括票据录入、客户贷款提现、转 账等。依据销售发货单开具销售发票，发票审核后即可确认收入，形成应收账款，在应收款管理系统可以查询和制单，并据此收款。开出销售发票向客户催收销售货款，并将发票转给财务部门记账。
各功能模块分析
销售管理子系统包含5个功能模块，分别为销售基础资料模块，收发货管理模块，销售计划管理模块，销售服务管理模块，销售订单管理模块，具体说明如下：
销售基础数据：基础数据是指与销售相关的基本资料包括费用定义、销售佣金、销售员资料、客户资料、订单取消原因、退货原因、交货方式、订货方式、价格种类、客户组别、销售类型等；
收发货管理：其主要功能包括销售过账，发票维护，差价维护，退、换货通知， 发货通知等；销售计划管理：包括销售计划的合并与维护两部分；
销售服务管理：主要是与销售服务相关过程的维护，包括销售服务记录，服务过 程记录，销售政策发布，销售网点维护与服务跟踪；
销售订单管理：主要是对合同相关及客户信用相关的功能。包括销售计划，产品 系列维护，信用管理，销售价格维护，订单、合同终止结清，订单、合同维护等。
第16篇：销售系统系统功能
1.引言
1.1编写目的
本测试报告主要是对系统上线前系统的测试结果情况的总结 1.2背景
基于行业及公司大力推行信息化管理的背景下，方便员工对自己薪酬的及时查询与了解，使员工对工资查询更省时，省力，同时也是响应信息化管理的号召。 1.3定义
1、身份代号：每位员工具有唯一的身份代号，由人事部添加时指定。1.4参考资料
项目开发计划书； 需求规约说明书
2.系统的结构
1、收入查询系统
收入查询系统主要提供员工各项收入的查询，收入明细的导入，管理等。主要分普通员工模块和管理员模块，普通员工包括收入明细的查询，可以按月，年或者全部查询以及导出明细等。管理员模块除了普通模块外，还包括对员工收入明细的导入，管理等等。
2、系统结构
鲜花销售系统前台销售系统后台管理系统销售业务会员业务系统管理鲜花管理销售管理会员管理 图2-1系统结构图
模块子系统结构
销售业务鲜花名称条形码扫描结账/打折 图2-2销售业务子系统
功能描述：鲜花录入要求能快速录入商品，因此必须支持条形码扫描或名称输入。
收银业务能计算交易总额，并根据会员卡打折。
会员业务会员办理信息查询会员卡充值 图2-3 会员业务子系统
功能描述：会员业务可以实现会员的办理、查询、会员卡充值。
销售管理已销售花种销售报表销售历史今日销售
图2-3销售管理模块
功能描述：销售管理子系统可以管理已销售的鲜花，查询销售报表，查询销售历史以及当天销售的各种信息。
3．模块1（鲜花录入模块）设计说明
3.1模块描述
鲜花录入模块主要实现快速鲜花名称录入和支持条形码扫描； 3.2功能
要求必须能够快速录入鲜花支持条形码的扫描及名称。 3.3性能
要求性能良好，扫描反映迅速； 3.4输入项
鲜花录入主要是录入鲜花的序号，按照正确的格式录入，需准确无误；条形码扫描通过扫描器进行输入，读入计算机，进行相关操作。 3.5输出项
输出需准确无误，快速扫描鲜花信息，进行输出。 3.6设计方法（算法）
利用函数获取鲜花的ID或名称，根据其中一项采取对应的操作。 3.7流程逻辑
鲜花录入模块流程图，如图3-1
鲜花录入No鲜花IDYes鲜花名称条形码结账 图3-1 鲜花录入
3.8测试计划
技术要求：无；
输入数据：包括鲜花对应的序列号，和使用扫描条形码的方式输入； 预期结果：快速读出鲜花的相应信息； 进度安排：
人员职责：合理设计测试用例，通过普通输入和运用工具等方式进行测试； 设备条件：计算机，打印机
驱动程序及桩模块：测试人员根据具体情况设计。
4．模块2（收银业务模块）设计说明
4.1模块描述
收银业务模块是鲜花零售系统前台系统的关键，关系到零售商的收入问题，所以此模块的设计必须严格。 4.2功能
收银业务子系统能计算交易总额，打印交易清单，并根据会员卡打折。 4.3性能
要求性能良好，扫描信息迅速，计算交易总额，打印清单必须准确无误； 4.4输入项
对于普通客户：收银员根据计算出的总额，收银之后点击确定，打印清单。 对于会员：通过扫描条会员卡，进行相应的打折处理。 4.5输出项
输出交易总额，清单等必须和鲜花的价格和数目对应，不得有任何偏差。 4.6设计方法（算法） 算法设计：SUM（鲜花单价*鲜花数量）（若有会员卡，则乘以相应比例）；输入金额—总额=找零金额； 4.7流程逻辑
收银业务模块流程图
收银业务No会员Yes标准价格打95折结账 图3-2 收银业务
4.8接口
数据通过函数传递将鲜花信息记录到数据库，通过外部输入输出设备，读取鲜花信息，并作相应数据的变更。打印清单时接口为打印机。 4.9测试计划
技术要求：无；
输入数据：输入收取金额，使用扫描会员卡的方式输入打折信息；
预期结果：找零金额正确无误，且反映迅速。会员卡扫描快速，信息正确无误； 进度安排：
人员职责：合理设计测试用例，通过普通输入和运用工具等方式进行测试； 设备条件：计算机，打印机
驱动程序及桩模块：测试人员根据具体情况设计。
5．模块3（销售管理模块）设计说明
5.1模块描述
销售管理模块是鲜花零售系统后台系统管理鲜花销售情况的重要模块，帮助零售商管理鲜花的销售。 5.2功能
查询每种鲜花当天及历史的销售情况。 5.3性能
要求性能良好，查询管理信息迅速准确无误。 5.4输入项
查询销售情况。 5.5输出项
输出每种鲜花当天及历史的销售情况。 5.6设计方法（算法）
使用数据库的查询进行相应信息的查找，生成排行榜需要使用排序算法，从高到低进行数据排序。 5.7流程逻辑
销售管理模块流程图，如图3-4
销售管理已销售花种销售报表销售历史今日销售 图3-3销售管理
5.8接口
同过相应函数与数据库相接。 5.9测试计划
技术要求：无；
输入数据：点击相应按钮
预期结果：输出销售情况，及销售排行榜 进度安排：
人员职责：合理设计测试用例，通过普通输入和运用工具等方式进行测试； 设备条件：计算机，打印机
驱动程序及桩模块：测试人员根据具体情况设计。 6．模块6（会员管理模块）设计说明
6.1模块描述
会员管理模块主要用来管理会员的基本信息及权限，使管理更方便，有效。 6.2功能
会员管理子系统提供基本信息登记管理，客户销售权限管理的功能。 6.3性能
要求性能良好，查询人员信息情况迅速准确无误。 6.4输入项
输入会员卡ID，或者会员的用户名 6.5输出项
输出相应会员的基本信息。 6.6设计方法（算法）
设置权限通过使用数据库的加密可以进行限制。 6.7流程逻辑
会员管理模块流程图，如图3-6
会员管理会员基本信息会员优惠管理会员卡充值管理 图3-4会员管理
6.8测试计划
技术要求：无；
输入数据：员工编号，客户用户名。 预期结果：输出的信息对应每个员工或客户，管理权限要体现出来。 进度安排：
人员职责：合理设计测试用例，通过普通输入和运用工具等方式进行测试； 设备条件：计算机
驱动程序及桩模块：测试人员根据具体情况设计。
第17篇：系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
第18篇：系统架构师岗位职责
1.主持产品架构分析和架构设计，构建系统核心原型。2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。3.与各项目开发组进行技术交流，指导日常开发工作。4.参与技术评审，控制产品设计质量。5.制定产品、开发规范。
第19篇：系统、网络管理员岗位职责
1.负责公司局域网的建设、维护，保障网络安全。2.了解网络安全产品及网络安全技术，并能进行网络结构、网络安全产品结构的设计。3.负责电脑软硬件的日常管理、维护，定期对公ff]电脑进行维护。4.优化网络环境，满足网站部的网络需求。
第20篇：系统工程师岗位职责
系统维护工程师岗位职责
1、负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器，卡券服务器，银行服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
2、协助电脑部主管完成总部、财务、门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、收银系统模块使用情况、财务系统使用情况、卡券系统使用情况、银行pos系统使用情况；
4、负责财务、总部、收银系统等出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门主管进行处理；
5、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
6、负责安排定期检查门店及地区公司各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
7、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
8、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据电脑部的要求完成网络建设工作；
9、对公司的设备使用情况定期检查、维护，并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
10、负责百货、超市店、各门店的POS机、电子称的保养和维护工作；
11、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
12、做好机房防尘、防潮、防火、防静电工作；
13、做好防火、防盗工作；
14、完成领导安排的其他工作。
