进度岗位职责
推荐第1篇：进度
质量问题整改进度情况
1、存在问题：户内顶板有细小裂纹
处理措施：对有细小裂纹的顶板，裂纹处用抗裂砂浆修补后，整户顶板刮灰色成品耐水腻子；成品灰色腻子兑水（无需加胶），每遍批顶板厚度不得超过1mm，第一遍横向满刮，第二遍竖向满刮，第三遍仔细检查填补腻子。
整改进度：已完成2#-1-10
2、2#-2-20
2、2#-3-20
2、2#-3-10
1、7#-3-40
1、7#-3-40
2、7#-2-301。
2、存在问题：楼梯踏步局部起砂。
处理措施：
1、对起砂的部位施工前一天清理干净、浇水湿润；
2、施工当天少量洒水后，用水泥、801胶、纤维素搅拌均匀，对起砂部位修补填平，分三遍施工，施工完成后待24小时后开始浇水养护，养护7天；
3、对于个别严重的将面层全部凿毛，重新做水泥砂浆面层。
整改进度：已完成4#楼3单元一至六层楼梯踏步，4#楼2单元楼梯踏步正在整改,其余楼号不存在问题。
3、存在问题：露台增加水舌、原找坡层存在倒坡现象。
处理措施：
1、按图示位置安装水舌及拆除地漏；
2、检查防水层、对水舌、地漏处防水嵌缝；
3、用抄平管检查保护层有倒坡的位置,调整好的标高；
4、用细石混凝土找好坡度，赶平撮毛。
整改进度：已完成4#、9#楼六层露台重新找坡工作，水舌开洞已完成
2、
4、
5、
7、9#楼，
1、
6、
12、
3、8#楼无需增加水舌（只有一个露台原设计该处有地漏）
4、存在问题：外墙面涂料修补。
处理措施：
1、对涂料脱落或者起泡的外墙铲掉原基层腻子，清理干净，检查水泥砂浆抹灰层是否空鼓，并修补基层，待基层完全干透；
2、重新填补耐水腻子；
3、待新补腻子干透后修补上底漆；
4、按要求上优质面层漆。
整改进度：
2、
3、
4、
7、
8、9楼外墙二至六层涂料修补完成，现对上述6栋楼六层露台起皮的涂料返工重新处理。
5、存在问题：单元台阶处散水与单元入户处硬化路面错茬
处理措施：
1、用切割机切除台阶处沉降的散水混凝土；
2、清理混凝土，夯实基层；
3、重新填细石砼（找平压光）；
4、待24小时后开始浇水养护。
整改进度：已整改。
6、存在问题：北侧露台墙面涂料过粗
处理措施：
1、清理墙面；
2、基层用腻子修补填平；
3、腻子分三遍施工；
4、砂纸打磨；
5、面层施工。整改进度：正在整改。
7、存在问题：单元上人孔向楼梯间渗水
处理措施：对上人孔龙骨外四周用黑色耐候胶填补密实，把污染的墙面涂料精心修补。
整改进度：上人孔龙骨外四周已用黑色耐候胶填补。
8、存在问题：公共部分卫生
处理措施：
1、待每个单元楼内各项修补完成后，集中安排清理人员，对踏步、栏杆上的腻子、涂料、砂浆用铲子铲净；
2、由六层至一层逐步向下清理；
3、待清理完后，用拖布拖一遍。
整改进度：
1、
2、4#公共部分卫生已清理。
推荐第2篇：表演进度
大班表演上学期进度
第一周：大灰狼和兔子
（一） 第二周：大灰狼和兔子
（二） 第三周：大灰狼和兔子
（三） 第四周：大灰狼和兔子
（四） 第五周：大灰狼和兔子
（五） 第六周：国庆放假
第七周：白雪公主
（一） 第八周：白雪公主
（二） 第九周：白雪公主
（三） 第十周：白雪公主
（四） 第十一周：白雪公主：
（五） 第十二周：老鼠嫁女
（一） 第十三周：老鼠嫁女
（二） 第十四周：老鼠嫁女
（三） 第十五周：老鼠嫁女
（四） 第十六周：老鼠嫁女
（五） 第十七周：孙悟空打妖怪
（一） 第十八周：孙悟空打妖怪
（二） 第十九周：孙悟空打妖怪
（三） 第二十周：孙悟空打妖怪
（四） 第二十一周：孙悟空打妖怪
（五） 第二十二周：复习
推荐第3篇：进度承诺书
承诺书
xx有限公司：
鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况，我们有必要在此向贵司作出郑重承诺： 我项目部将会如期完成以下进度节点：
9、11号楼在2014年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在2014年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在2014年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：
1、深入分析2013年施工情况，总结关键信息数据，对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款2000元。
承诺方：xx项目部 2014年2月18日篇二：工程进度承诺书
承诺书 **为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收，确保各项建设项目按时保质保量完成任务，明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺：
1、各组组长为第一责任人，全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作，组员按分工承担项目责任工作。
2、主要职责是：负责本组项目前期手续和图纸的盯办；负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作；负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理；完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作；对在建项目要按照合同约定，按计划高效推进；确保按照安全生产要求，顺利完成各项目工作。
3、各组必须于月日前，制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表，报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点，明确承诺对在建项目的进展程度，对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后，未经批准，任何人不得擅自更改。
4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展，汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责，要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。
5、小组根据各项目完成情况，由工程督导小组做出评价，根据《**奖惩管理办法》给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作，将按照项目完成程度（如完成小组项目总量的90%、80%、70%、60%），对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理，小组其他成员参照小组负责人情况进行处理。
6、请各小组尽职尽责履行本职工作，严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效， 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。
7、此承诺接受新区管委会、**纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。
8、本承诺书一式二份。
单位（盖章）： 承诺小组：
总经理（签章）： 小组负责人（签字）：
年 月 日 年 月 日篇三：施工进度承诺书 施工进度承诺书
中国石油西南油气田分公司川西北气矿：
为确保川西北气矿邛崃作业区生产道路改造工程（k3+480至k5+550）工程施工工作能顺利按期完成，根据川西北矿《关于对外来施工队伍及物资供应商实行“两项承诺”制度的通知》，我单位郑重承诺：
1、2012年3月 1日到基层单位办理进场作业许可证及特种作业许可证，开始进场施工前准备。
2、2012年 3月 2 日我公司施工队进场施工。
3、于进场日期起 38个工作日内完成施工，承诺于2012年4月 8号前完成施工。 我单位相关人员均熟知本承诺书的内容，愿认真执行。如违反本承诺，愿承担一切相应的责任；未按时完成工程，按照合同约定承担相应的违约金。
本承诺书有效期限为：本次工程进场施工开始之日～工程竣工验收结束后三个月止，签字后生效。
承诺人亲笔签名：
承诺单位（章）： 2012年 月 日篇四：工期承诺书
工期承诺书
中国三冶集团有限公司项目部: 为了保证 长春莲花山综合管理中心热源、外网及末端系统 工程 施工工期有效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表 就保证工期的有关问题郑重承诺：
1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。
2、在规定的工期内（2013年4月10日至2013年8月31日）完成本分包合同约定的全部工作内容.
3、我方法定代表人(委托代理人) 常驻施工现场，每月不少于24天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。
4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。
6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的机械设备、人员、物资等。
承诺单位：
承 诺 人 ：
年 月 日篇五：工程施工进度承诺书 ******工程一标段（******~*******） 施工进度目标承诺书
******城市建设投资发展有限公司：
我公司于2015年1月1日进场*******工程一标段项目，在项目
建设中，我公司将严格按照施工合同完成施工任务，保证认真贯彻执
行国家和地方有关建设和安全生产的法律法规、标准规范，切实履行
自己的责任和义务，保质、保量、保安全、力争按期完成该工程。我
公司在此郑重承诺，具体内容如下：
工程节点工期目标：
◆2015年1月15日以前完成以下内容：
1、临建设计搭设、施工区域维护、机械设备进场。
2、道路施工放样、横断面复测。
3、s线路基土方开挖、多余土方转运。
4、l线污水顶管班组进场及沉井、工作井开挖、支护。 ◆2015年1月30日以前完成以下内容：
1、清淤换填及路基片石回填。
◆2015年2月15日以前完成以下内容：
1、s线路基毛渣换填完成。
2、雨水管道及盖板涵开挖、支护施工。
◆2015年2月29日以前完成以下内容：
1、l线原路面破除、换填。
2、管基碎石换填、雨水管道安装，检查井砌筑。
1、污水管道及顶管全线完工。
◆2015年3月30日以前完成以下内容：
1、l线路基毛渣换填完工。
◆2015年4月15日以前完成以下内容：
1、雨水管道、明渠、预留管道回填及检查井完工。
2、◆2015年4月30日以前完成以下内容：
1、s线第一层水稳施工完成。
◆2015年5月15日以前完成以下内容：
1、s线第二层水稳施工及养护。
2、l线第一层水稳施工完成。
◆2015年5月30日以前完成以下内容：
1、l线第二层水稳施工完成。
◆2015年6月15日以前完成以下内容：
1、非机动车道水稳完成60%。
◆2015年6月30日以前完成以下内容：
1、非机动车道水稳完成100%。
2、机动车道站、卧石安装完成20%。
◆2015年7月15日以前完成以下内容：
1、机动车道站、卧石安装完成80%。
◆2015年7月30日以前完成以下内容：
1、非机动车道、机动车道站、卧石安装完成100%。
1、沥青面层透油洒布完成。
2、第一层沥青铺设完成30%。 ◆2015年8月30日以前完成以下内容：
1、第一层沥青铺设完成100%。
2、第二层沥青铺设完成50%。
◆2015年9月15日以前完成以下内容：
1、第二层沥青铺设完成100%。
2、人行道、绿化带路床整形完成30%。
◆2015年9月30日以前完成以下内容：
1、人行道、绿化带路床整形完成100%。
2、人行道步砖铺设完成20%。
◆2015年10月15日以前完成以下内容：
1、人行道砼垫层完成100%。
2、人行道步砖铺设完成50%。
◆2015年11月30日以前完成以下内容：
1、人行道步砖铺设完成100%。
2、站、卧石整理完成。
◆2015年11月30日以前完成以下内容：
1、清理现场.
2、道路验收工作。
以上节点承诺我公司将严格按上述节点工期进行施工并接受
城投公司监督考核，我公司愿意接受城投公司对未按节点内容完成
情况承诺的处罚，即：如未按节点完成一次罚款1万元，二次罚款 2万元，以此类推。连续出现2次节点拖延，我公司自愿退出该工
程。
推荐第4篇：少先队进度
2018-2019年第一学期少先队活动
进度
九月份
1．制定新时期少先队工作计划，建立健全少先队组织。（8.27开队会）
2．组建红领巾广播站，并开始运作。（8.30班里进行挑选，每个班一个名额）
3.庆祝教师节，各中队开展“师恩难忘”黑板报主题活动。（9.7检查，进行评比）
4.开展以“说好普通话，圆梦你我他”演讲活动。（9.20日、高年级）
5.开展“我们的节日—中秋节”手抄报活动。（9.21日进行检查评比）
十月份
1.各班出一期“庆祝国庆”的板报，开展国庆节的庆祝活动；（9.28日进行检查评比）
2.开展建队节系列活动，举行唱国歌、队歌比赛。（10.12日举行）
3.开展“重阳节”尊老敬老志愿服务活动。（10.17村里开展活动）
十一月份
1.组织进行班容班貌检查评比。（11.8进行检查评比）
2.开展高年级学生作文比赛。（11.15）
3.组织队员开展“感恩亲人、感恩伙伴、感恩社会”少先队主体教育班队会活动。（11.22）
4.开展“眼保健操、弟子规操”两操比赛。（11.29中、高年级）
十二月份
1.纪念“12.4”全国法制宣传日，开展有针对性的主题教育。（12.3法制校长进行演讲）
2.“12.9”爱国学生运动，开展有针对性的主题教育手抄报活动。（12.10进行评比）
3.出一期以“庆元旦”为主题的黑板报。（12.28进行评比）
一月份
1.组织庆元旦活动。（1.1）
2.“文明礼仪好少年”、“优秀队干”等评优工作。
3.少先队工作总结。
潘津镇皮里其小学2018年8月17日
推荐第5篇：进度承诺书
进度承诺书
舜和国际花园三标段近几周的进度缓慢，影响到项目的目标实现，需采取增加人力加班加点来保证目标的实现。 1#楼人员组织
钢筋工分为两班，车库一班，主楼一班。
木工分为两班，车库外增人员一班，主楼一班。 进度计划：按照项目目标工程进度节点完成。 2#楼人员组织
基础部分钢筋计划人数35~40人，木工计划人数40~45人。
主体结构标准层人数钢筋工15~16人，木工计划人数25人。
材料计划：主楼±0.000以下及车库部分采用新旧模板结合，标准层全部采用1.91米*0.835米全新模板。 进度计划：按照项目目标工程进度节点完成。 3#、9#、10#楼人员组织
在保证主楼和人防车库进度不受影响的情况下，另加一个班组来完成车库3-
14、3-15段（完成时间5月20日）。
推荐第6篇：进度口号
加快建设类：
加快施工步伐，保证三期按时投产
求真务实讲效率，大干快上抓进度
两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量）
大干快干120天，助推旭阳又好又快发展
奋战120天，保证三期焦化按时投产
质量与安全并进，效率与速度同行
争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品
励精图治创伟业，克难攻坚保投产
抢工期、保安全、赛质量、比文明施工
决战百日确保三期按时投产
大干快上当先锋，优质高效最光荣
破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工
只争朝夕抢工期，精心组织出精品
抓进度，保质量，全力打造精品工程
抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮
争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品
筑炉英豪千亿旭阳树丰碑
学先进抓管理提高战斗力抢工期
破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时投产
保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
推荐第7篇：写作进度
本组毕业论文要求进度
第七周（4月7日-11日某天未定）开题答辩
第八周-第十周（4月14日-5月2日）撰写论文初稿
4月29日交论文一稿
5月16日交二稿
5月30日交定稿
要求：论文中必须有调查资料和数据，有一定理论深度，字数不少于1万2千字。
推荐第8篇：进度控制措施
大型商业地产项目参与施工的承包单位多，影响进度的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的业主需求、设计、物资供应往往独立于监理范畴之外，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在商业地产项目中科学组织，有效协调，做好进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，值得我们监理工作者去思考和探索。下面结合我们在这类项目的实践和体会，就监理工程师搞好大型商业地产项目进度控制的具体措施，阐述如下：
1合同措施
1.1合同工期的确定。一般来说，合同工期主要受业主的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。工程招投标时，由于工期紧迫，业主通常不采用定额工期而根据自身的需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数承包单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减小业主在进度目标控制中存在的风险。在实际操作中，可考虑如下招投标评选方案：①按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80％，业主可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。②选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。③根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增减换算，投标工期相对短的投标价按比例抬高，投标工期相对长的投标价按比例降低。④对换算后的投标价进行相对合理低价比选，即以换算后若干家投标报价的算术平均值为标准，以最接近此值者中标。经过两次比选，投标工期过长的难以入围，而明显偏短的其投标价格会因为换算后被抬高而不易于中标，促使投标单位在投标价格和投标工期上进行合理优化。
１.2工程款支付的合同控制。工程进度控制与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对承包单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。工程进度控制要牢牢把握这一关键，并在合同约定中加以体现，确保阶段性进度目标的顺利实现。如合同文本对工程进度款支付的约定方式通常为按每月完成工程量计量，可调整为按形象进度计量，这样不但使工程进度款的支付准确明了，重要的是提高了承包单位的主观能动性，使其主动优化施工组织和进度计划，达成进度目标。
1.3工程延期的控制。工程延期一般是由于业主、工程变更、不可抗力等原因造成的；而工期延误是承包单位组织不力或因管理不善等原因造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确合同工期顺延的申报条件和许可条件，即导致工期拖延的原因不是承包单位自身的原因引起的。在工程进度控制中还要判断延期事件是否处于施工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期延期的批准。
2经济措施
2.1强调工期违约责任。业主要想取得好的工程进度控制效果，实现工期目标，必须突出强调承包单位的工期违约责任，并且形成具体措施对企图拖延、蒙混工期的承包单位起到震慑作用。如根据审定的工程进度计划对照形象进度，属承包单位原因超过计划时间点未能完成形象进度的，以合同价款的若干比例按每延误一日向业主支付工期违约金，并在工程进度款支付中实际体现。承包单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金；否则，业主将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5％。
2.2引入奖罚结合的激励机制。长期以来，针对承包单位合同工期的约束大多以罚为主，但效果并不明显。从根本上讲业主的初衷是如期完工而不在于“罚”，而某些工程项目承包单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总
价款的5％，这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导承包单位变被动为主动。承包单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的承包单位会尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。业主和监理工程师应严格执行工程合同中的进度奖罚条件，当实现目标后及时兑现，以鼓励承包单位的工作积极性。
3组织措施
3.1加强对施工项目部的管理。施工项目部是建设项目进度实施的主体，监理进度控制的现场协调离不开项目部人员的积极配合。因此，项目部组成人员的素质尤为重要。监理工程师应当要求项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。在工程项目部消极应付、不积极配合工作的情况下，监理工程师有权对工程项目部组成人员的调整提出意见。
3.2加强技术管理，加快施工进度。
3.2.1商业地产项目由于市场需求的不断变化、更新，设计图纸很多时候不能一次到位，即存在“边设计，边施工”的局面，监理工程师要根据施工进度的安排，及时向设计部门提出各阶段必须交付的专业施工图纸及有关的设计资料，确保现场所需。
3.2.2商业地产项目所需的材料/设备采购周期长，种类多样，监理工程师要根据施工进度，及时向采购部门提出到货要求，并根据供应部门的信息向承包单位反馈供应动态，以利于承包单位的施工部署。
3.2.3优化施工技术方案，提高劳动生产率。要求承包单位应在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工，在实施中不得随意改变。
3.2.4加深、扩大现场施工金属结构、混凝土构、配件及工艺管道等预制深度，以尽量减少施工现场的工作量，缩短现场施工、安装的时间。
3.3加大对承包单位的施工进度信息管理。
3.3.1承包单位的工程施工进度计划（三级进度计划）应根据项目监理部的施工总体进度计划（二级进度计划）和WBS编码制定。
3.3.2承包单位的年、季、月进度报表按项目监理部统一制定的格式、标准上报。
3.3.3承包单位在工程开工前需将大型机具进场时间及主要人力资源安排上报项目监理部。
3.3.4承包单位每月根据项目监理部的要求格式、标准上报人工时曲线、主要施工机械安排等详细资料。
4技术措施
4.1制定科学、完善的计划。
4.1.1计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施。一般情况下，监理工程师要根据业主的建设工期目标编制总体目标计划，并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上，横向上分解成总体工程、单项工程、关键单位工程三个层次的控制计划，以单位工程的进度计划保单项工程的进度计划，以单项工程的进度计划保总体工程的进度计划；在纵向上，分解成年进度计划、季进度计划和月进度计划，“以月保季”，“以季保年”，“以年保总体”。在各类计划编制过程中要确定关键路线，设置明确的里程碑控制节点。
4.1.2计划中的工序分解，即确定计划中要表达的施工过程的内容，划分的粗细程度应根据计划的性质决定。业主的一级计划中反映的是项目的里程碑控制点，细度较粗；监理的二级进度计划是项目的总体目标计划，既要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用，又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会，因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制；三级进度计划是各个承包单位的分标段总体目标进度计划，细度要低于二级计划的细度，且在可能的情况下尽量细化。
4.1.3计划的分析和判断。监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源（包括甲供物资）上进行分析和判断，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法一致时，对计划进行调整和修订；各项工作的开展必须以确保各个里程碑控制点实现为前提，以此带动整个项目的进展。
4.2加强对进度计划的控制和检查。
4.2.1计划执行情况的检查，监理工程师要抓住以下三个方面的工作，一是抓好对计划完成情况的检查；二是分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，发现问题，分析原因，及时提出纠正偏差的措施，必要时进行计划的调整，以使计划适应变化了的新条件，保证计划的时效性，从而保证整个项目工期目标的实现；三是认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。
4.2.2在编制和审查各类计划中，要严禁脱离上一级计划的指导而主机臆断自行编制，使计划之间失去应有的指导和保证作用，从而造成即使一级计划每次考核都按量或超量完成，上一级计划仍不能得到保证的局面，解决这一问题最好的办法就是采用近细远粗的原则逐步细化，用过滤和筛选等软件工具来制定各类计划。
以上进度控制的工作内容和方法，仅是我们工程实践中的一些经验积累和方法总结。一个大型商业地产项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但是万变不离其宗，只要我们监理工程师因地、因事制宜，将被动控制和主动控制结合起来，使工程进度始终处于受控状态，从而最终圆满地实现工程建设的工期目标。
推荐第9篇：进度通知A
关于加快工程进度的紧急通知
所属三里安置小区工程各班组施工队
根据合同工期原进度计划要求，从目前的情况看，各班组工作已经严重滞后，为确保合同工期目标的顺利实施，经项目部研究决定：
1、要求各班组立即调整施工计划，必须在9月20日结构全部封顶、墙体在10月30日全部完成、内外装修和屋面11月30日全部完成、外架12月10日全部落完；
2、要求各班组立即进行整改，及时增加现场作业人员，提高现场作业人员的业务素质，保证工程质量及进度；
3、采取必要的措施改变目前的局面，严格按照原计划进行。
现工程工期接近尾声，根据公司及项目部后续工程的延续性，做到未雨绸缪，经会议决定；该项目所有主体工作必须全面完成，每个人思想与实际必须同时行动起来，打好这场最后歼灭战役，决不能掉以轻心。但是，针对这样的紧迫形势，有些班组最近工作还仍然松懈，人员配置不全，有诸多的理由借口，敷衍塞着。严重影响着整体工程进度及后续工序衔接，鉴于此；项目部对你们各班组郑重声明，剩余工程项目必须全面完成毫不动摇。对你们班组由于内部管理不善，造成的一切后果均由你们班组负责，目前 工期非常紧张，但决不能以牺牲质量抢赶工期，因此项目部要求你们各班组高度重视，采取相应措施改善目前施工过程中出现的质量隐患，否则项目部将按照合同条款的有关规定采取相关处罚措施，并且因没有按要求完成当日工作量的情况，将每天处以1000元罚款，以示警戒。
特此通知
广州市第三工程有限责任公司
全椒县三里安置小区项目部
二0一四年九月二日
推荐第10篇：表扬信进度
表扬信
深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸，工程总投资7442万元，工程类别为堤防工程，工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地，兴建护岸工程，使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准，主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等，工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。
工程于2007年11月14日开工，开工伊始，该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部，实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师，于国华、王心刚任专业监理工程师。
在施工监理过程中，积极履行合同，坚持“公平、公正、独立”的原则，工作热情主动、不怕吃苦，特别是进行了有效的合同管理，使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于2008年10月28日竣工，按照合同工期提前完成，为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。
特此表扬。
深圳市治理深圳河办公室
二○○八年十一月十七日
第11篇：进度工作总结
篇一：工作进度总结1 祁家河林场
森林经营方案编制工作进度情况汇报
为了切实做好十年一次的森林经营方案编制工作，认真贯彻落实森林经营方案编制精神，掌握每个小班因子情况。按照林局的统一安排部署，在场长的正确领导下，我场编案工作于2009年8月20日迅速展开，并取得了阶段性的成果，现将具体工作进展情况汇报如下：
一、参加人员情况：
成立编案工作领导组，负责指导、协调和监督，保证编案工作的顺利进行。 组 长：张跃民
副组长：车新贵、任国华
成 员：段白丽、杨林鹏、赵小保
二、森林经营方案编制工作进度：
自从我场开展森林经营编案以来，在场领导的精心策划下，技术人员克服种种困难对林地进行调查。我场森林经营编案截止10月13日完成情况如下：
1、在森林经营方案编制工作中角规绕测分两组进行，即分成2片进行调查，原则上各片集中使用技术力量逐村推进开展调查。林局特派了技术指导员，解决工作中遇到的各种难题，同时也给我们提供了先进的工作条件，使我们工作进度进一步加快。
2、完成全部样地（8个）调查及汇总工作；
3、完成小班因子调查332个；
4、调查面积：142362亩（9490.8公顷）。
三、存在的问题：
2009年新申请的林权牛嘴山地块（2004亩），图上目前没有新二类小班标号，图符号i-49-32-59半坡；i-49-44-3五福涧。
四、经验和体会：
通过这次样地及小班因子调查，使我场更确切的掌握了森林资源的面积、林种、蓄积、树种组成及分布状况等一系列情况，为我场规划后十年的工作建立了一定基础，使我场规划工作顺利开展，规划出理想的方案。为我场在以后的十年里能够科学的经营森林，实现森林可持续发展；是安排林业生产、检查森林经营活动的重要依据；是建立高效、透明、科学、有序的森林资源经营管理体系的重要载体；是巩固林权制度改革成果、落实林权所有者经营自主权的重要保障；是推进完备森林生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的森林生态文化体系建设的基础性工作。以及为更好的经营森林提供正确方向，使林地发挥更大效益。
二00九年十月十三日篇二：2013年禁毒工作总结 广元市昭化区人力资源和社会保障局 2013年禁毒工作总结
一、加强领导，落实责任
我局高度重视禁毒工作，为加强对禁毒工作的领导，及时调整充实了局禁毒领导小组，领导小组的组长由单位一把手担任，并落实了兼职人员负责领导小组办公室的日常事务。领导小组对全局的禁毒工作进行定期的研究和部署，对工作进展情况进行定时或不定时的督促检查。并且落实了禁毒工作目标责任制，对禁毒工作责任进行了明确和细化。
二、开展禁毒宣传教育，提高禁毒意识和参与禁毒战争的积极性和主动性
开展禁毒宣传教育是打好禁毒人民战争的根本举措。我局把禁毒宣传教育纳入精神文明的重要内容，充分利用各种宣传工 —1—具，认真抓好“禁毒宣传月”活动的开展。一是充分利用局党组中心组学习、全局干部职工学习、党员活动日、局机关召开的各种会议等组织全体干部职工加强对禁毒法律、法规的学习，加强对毒品预防的宣传教育，要求全局干部职工通过宣传教育活动，积极向家庭成员、广大群众宣传贯彻国家有关禁毒的方针、政策，使大家认识到毒品的严重危害性，认识到禁毒工作的紧迫性、艰巨性和长期性，使毒品预防宣传教育深入人心，增强了感性认识，进一步认识到毒品的危害，增强防毒拒毒的针对性与科学性，更加增强了他们抵制毒品的意识和能力。二是出好禁毒专题简报，我局充分发挥宣传教育阵地教育作用，利用手抄报、黑板报等形式宣传、展示毒品危害家庭、社会的专题。全年来，共简报宣传教育2期。
三、齐抓共管，综合治理，确保禁毒工作取得实效
我局禁毒领导小组经常深入基层、深入干部职工家庭中调研，推行“建章立制，层层签约，夯实基础，纳入考核，跟踪帮教，突出挽救”等措施。全面加强职工家庭禁毒教育，教育引导干部职工及家庭成员认识毒品的危害，自觉远离毒品，增强拒毒、防毒的意识和能力。积极动员全体干部职工共同参与、共同防治，大家齐抓共管，开展以家庭为单位的“无毒家庭”创建活动。通过典型示范，宣传教育、繁荣文化、加强服务等手段，推行禁毒宣传进单位、进职工家庭，职工中形成浓厚的禁毒氛围，以此带动了禁毒宣传教育工作蓬勃开展，进一步激发全体干部职工参与—2 —禁毒人民战争的积极性和主动性。同时，积极配合相关单位做好开展以“远离毒品，不让毒品进我家”为主题系列宣传教育活动，使禁毒工作取得实效。 禁毒工作任重而道远。今后，我们将进一步加大工作力度，以最大的决心，最有力的措施，扎实开展工作，牢牢把握禁毒斗争的主动权，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。
广元市昭化区人力资源和社会保障局 2013年12月2日
—3—篇三：上半年禁毒工作总结
印江自治县工业贸易局 禁毒工作上半年工作总结
上半年以来，我局的禁毒工作在县禁毒委的统一部署和县委、县政府的正确领导下，我局积极采取措施做好禁毒宣传教育工作，把全系统干部职工及家属，特别是所属企业职工作为禁毒宣传教育对象，通过开展禁毒常识和禁毒法律、法规教育宣传，有效提高了广大职工的识毒、防毒、拒毒的思想意识，有效杜绝从业人员涉毒违法犯罪的发生。在禁毒宣传、创建帮教等各个方面都取得了较好的成效。现就半年以来禁毒工作总结如下：
一、强化领导，明确任务
一是加强领导，由局党组书记、局长严恬任禁毒工作领导小组组长，局党组成员、副局长赵磊为副组长，真正形成“主要领导负总责，分管领导亲自抓、具体抓”的良好局面，切实加强了对禁毒工作的组织领导，进一步提高禁毒工作整体合力；二是精心部署，我局与各股室、所属各企业签订了《禁毒工作责任书》，明确了禁毒工作主要任务及责任。
二、强化宣传，营造声势
一是加强禁毒宣传教育工作。在禁毒工作中，禁毒预防是关键，所以我们一直把宣传教育作为重点，充分利用各种有效形式和措施，紧紧抓住广大企业职工为重点人群，深化宣传层次，切实抓紧抓好，不断提高全民的识毒、防毒、拒毒能力和禁毒意识。上半年我工贸系统共举办各类禁毒知识讲座2次，开展禁毒知识大型宣传教育活动3次，分发禁毒宣传资料5000多份，悬挂横幅8条，张贴标语30份;二是深化“禁毒宣传月“活动。在坚持经常性开展宣传基础上，还充分利用 “3〃15”和“
6、26”全国法制宣传日、宣传月等时机，围绕“抵制毒品，参与禁毒”的宣传主题，开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的禁毒宣传活动，切实掀起了禁毒宣传的高潮，营造了浓厚的禁毒氛围。
三、下步工作
第一，进一步开展禁毒宣传教育工作，打好禁毒预防战役。采取多种形式，大造禁毒斗争声势，动员广大干部职工积极参与禁毒斗争，在工贸系统形成浓厚的禁毒氛围。紧紧抓住全民、青少年、吸毒高危人群，调动各方面的力量，整合各方面的资源，发挥各方面的积极性，开展禁毒预防战役，真正使毒品对个人、家庭、社会的严重危害深入人心，使党和政府禁绝毒品的方针政策深入人心，使有毒必肃、贩毒必惩、吸毒必戒、种毒必究的要求深入人心，努力减少新吸毒人员的滋生。
第二，进一步深化“无毒单位”和“无毒企业”的创建工作，打好禁吸戒毒战役。加快“无毒单位”和“无毒企业”创建工作步伐，深入开展“保无毒”、“创无毒”活动。
第12篇：进度汇报
关于棠华公司标段关键分项工程进度回报
1.屋面防水施工：14日早与棠华公司项目技术负责人、中午与防水分包负责人、晚与棠华生产经理李等三人均进行了关于棠华公司标段的防水施工进度时间核实工作。施工完成时间节点如下： A2\\A3楼防水施工今日开始、预计全部完成约一周时间，每栋防水保护层施工需2天。
2.防火门及五金配件：防火门近20樘厂家无人安装，五建配件均没有到货。欠防火门厂家资金约9万元无支付，待甲方本期工程款到账后棠华公司付款给防火门厂家。 3.灭火器（B）证书：棠华公司项目部已约请相关厂家15日上午现场商谈，其结果及时告知甲方。 工程部
20
15、
12、14
第13篇：进度管理
第一篇：建筑工程项目进度管理分析
摘要：
随着我国经济发展需求的日益增长，建设项目越来越多，规模越来越大，工期要求越来越短。无形之中增大了建筑企业的压力及危机。要想在竞争激烈的市场环境中发展壮大，就必须提升企业的市场竞争力，工程项目的施工进度管理是施工单位管理中不可或缺的重要一环，工程项目的进度目标能否实现，关系到建设各方的切身利益，工程进度管理是每个工程的重中之重。
关键词：
工程项目；进度管理；问题；解决对策
建筑工程进度管理即是在工程项目施工过程中，根据制定的并且已经审核通过的工程进度计划，在科学合理的方法下对工程施工进行实际跟踪检查工作，结合实际检查结果分析影响工程进度的因素，找出解决对策，保证工程能够按时保质保量的完成。我们应该将工程项目施工进度控制与质量控制、成本控制等理论结合起来，对工程项目施工进度进行全面考虑，从根本上解决当前我国工程项目施工进度管理中存在的一些不足之处。本文综合分析了大多数工程项目在进度管理中存在的问题，并结合实际情况，提出了相应的解决对策。
1建筑工程进度管理中存在的问题
1.1地质勘查、图纸设计不完善
工程开工后，经常遇到地层与勘查报告不符或遇到地质勘查没有发现到的问题，比如施工过程遇基岩深度与勘查报告不一致，各桩桩底标高无法与设计完全一致，现场重新判定岩面深度，施工时间增加。在一些工程建设中，下部结构与上部结构连接处图纸不吻合，需变更设计图纸，又增加等待时间，工期都得不到保证等。
1.2管理不到位，考虑不全面
在施工过程中，影响施工进度的因素很多，如：企业的管理水平、施工环境、劳动力状况、资金问题、物资供应问题、设计变更等。施工过程一般都是采取的流水施工作业，如果对于施工过程组织不合理，劳动力和机械设备搭配不协调，或劳动力和机械设备配置不够充足，同样会影响建筑施工工程进度。在事前没有很好地进行分析，制定应急计划，等事情发生了就会手忙脚乱，不知所措。
1.3工程项目进度计划的灵活性不强
目前有许多工程项目管理软件，有效利用这些软件就能很好地为工程项目制定进度计划，但是这些进度计划只是大体概况，考虑因素不够全面，缺乏足够的灵活性，可调性差，由于工期目标过于死板，未结合实际建筑环境考虑，实际工作中就会被动化，与计划完全脱节，致使计划失去控制作用。如果以这种状态长期发展，会很大程度上挫伤工作人员的积极性。另外，资金需求计划、材料供应计划、劳动力需求计划等，都与计划不符，甚至增大投入，造成大量的资源浪费，最终造成巨大的损失。
1.4劳务作业人员不能保证
在施工过程中，经常遇到由于工程量大，劳务作业人员不足，造成施工缓慢的现象。劳务分包队伍每年会因为秋收等因素集体回乡，造成工程无法正常进行，需要重新投入人员，或提高待遇以保证作业人员，加大了成本。劳务分包队伍的稳定性，成熟性，对工程建设的影响也很大。
2解决建筑工程进度管理问题的对策
2.1加强施工技术管理 确保勘查地层的准确性，设计图纸的及时和准确性。建筑工程在施工之前，应该首先对施工现场进行全面调查，结合图纸组织专家进行深入会审工作，尤其是图纸中的疑难点，一定要及时与设计单位沟通。组织相关技术人员进行全面系统的招投标文件、技术规范等工作，在熟练掌握该建筑工程项目整体情况的前提下，编制相应的施工流程，制定详细的施工方案。施工前，物料和设备必须要配置到位，物料的码放位置要方便开展施工，设备的调试和安装也要符合施工标准；设计图纸要反复核对，尽量避免在施工时进行修改；技术人员的岗前培训要到位，包括对施工技术和安全知识的培训。
2.2组建一批专业的管理团队，管理工程进度
工程进度要能顺利实施，就需要有一个高效的管理团队，具有熟悉施工工艺、强烈的团队意识、饱满的合作精神，这样才能发挥各个成员的潜力。如果缺乏这样的人员，很可能会成为施工的阻力，工程进度管理中的人员素质是不可忽视的。同时，可以专门开展一些提高管理能力的实践活动，经常与大家分享以往项目的经验，促进各成员互相沟通的同时也培养了团队意识，提高了自身的管理能力，这就提高了管理团队的素质，也能加快工程进度，实现双赢。
2.3工程项目施工进度计划编制与执行
施工进度计划编制需要经过多个专业人员的严格审查，尽可能的全面考虑编制是否含盖了整个工程项目的每一个细节，以免给工程施工的正常开展带来更多额外投资。施工进度计划的编制是基础，执行的过程是管理，在实际施工过程中要严格遵守进度计划，根据工程项目总体进度计划，定期分析实际施工与计划两者之间存在的偏差，并找出出现偏差的原因，逐步完善进度管理方案。如施工实际情况必须要对施工进度加以变更，需组织项目各参与方，经过充分论证后更改进度计划。施工进度计划是一个可调整可持续发展的制度，是需要施工方努力创新的施工制度，只有根据实际情况及时对原有计划设计内容加以调整，才能够保证工程资源配置合理利用。
2.4制订完善的用工制度
用工制度对工人的要求主要是：健康状况、技术水平、熟练程度。选择相对稳定的作业班组。如果不是工期特别紧张，不要到外面招临时人员，新进场的人员各方面情况不熟悉，即使经过培训，也要经过一段时期的磨合才能进入状态。劳务分包队伍需要通过一些工程项目的完成来加强熟悉，一方面施工单位对施工的工艺流程有了解，对工程质量、施工效率有把握，便于控制；另一方面在一些工程项目的合作过程中，劳务作业人员在施工中的安全意识已经增强，技术水平得到相应提高，既能降低施工单位的管理成本，又能保证工程进度和质量。
3结语
综上所述，建筑工程进度管理存在的问题主要在于进度计划和施工管理不当，与承包商和各参与单位密切相关，这也是解决进度管理问题的关键所在。制定合理的进度计划、强化各参与单位的合作关系和提高了管理团队的专业素质，是解决工程进度管理问题最佳的选择方案。科学合理的施工进度管理，保证工程施工顺利完成并及时交付使用。
参考文献：
[1]刘跃武.论施工项目管理中工期、质量和成本的控制[J].重庆工商大学学报（社会科学版），20l0 [2]成虎.《工程项目管理》.高等教育出版社.2004
[3]王德海.《工程项目管理概论》.中国建筑工业出版社.1995 [4]焦红.《建筑施工技术与项目管理》.同济大学出版社.2007 [5]王雪青.《工程项目成本规划与控制》.中国建筑工业出版社.2011 [6]蔡可瑞.浅议工程进度管理[J].科技信息，2009
[7]刘志远.企业战略管理（第一版）[M].大连：东北财经大学出版社.1997 作者:张力宁 单位:河北建设勘察研究院有限公司
第二篇：工程项目进度优化管理探析
摘要：
本文通过论述工程项目进度管理对项目的进度目标、成本目标等方面的影响，探讨了进度管理常用的方式方法，对影响进度计划的因素进行分析，探讨解决方案，以求为同行提供一些借鉴。
关键词：
工程项目；进度；优化管理
进度管理大多依据工程契约、成本、品质、资源等方面的需求，在工程建设过程中持续的加以科学的改进、调整，一直到工程完工验收且交付运用截止。从这可以知道，进度管理是工程管控的主要组成部分。工程进度管理指的是项目的目标、建设时间、投入资金和品质有效融合的总体，另外还包含项目实体、资源的科学配备。经过检查方案实施状况，剖析导致进度方案产生差异的因素，对影响要素加以剖析和评定，且整体使用多种方式，采用科学的改进举措，在均衡投资、质量的同时，把建造时间管控在恰当范畴，且持续加以健全，以提早达成工程建设目标。
1、工程进度管理的三个时期
（1）进度目标细分。进度目标细分是指在项目建造以前与在工程建设的过程中，结合项目的现实状况从笼统到具体、从整体到细节来制定程度不等的进度方案。通常状况下，尤其是大规模项目，工程进度目标的细分应当经过制定项目整体进度方案、项目各个分体系进度方案等来逐一实现。
（2）进度目标的动态追踪。项目进度目标的动态追踪，便是依据进度管控的方案，对项目达成的进度状况加以搜集，且剖析进度的达成是否按照预定的进度方案一致，把项目进度达成的现实状况与方案状况加以对比，第一时间发觉其中存有的不足，以利于为改进进度目标提供参照根据。
（3）进度目标整改。在上文所述目标动态追踪的前提下，假如发觉进度的现实达成情况和预定方案存有差异，那么便应第一时间采用科学举措加以整改，以让项目进度在预定目标内达成。改进、整改的举措包含经济举措、协议举措、组织举措、技术举措。
2、项目进度管理内容
（1）事前进度管控。事前进度管控是项目建设以前所实施的进度管控，其内容大致包含：第一，确定施工时期的进度管控具体内容；第二，制定整体施工进度方案；第三，审查建造企业的施工进度方案；第四，建立进度方案体系；第五，制定不同周期的进度方案等。
（2）事中进度管控。事中管控是对建造过程的进度管控，此过程的进度管控是非常关键的，其牵涉到预定的进度目标是否能准时达成。在此过程中，进度管控者必须要第一时间发觉现实进度和预定进度间出现的差异，且第一时间采用科学举措来整改此种差异，来保证项目进度的准时达成。
（3）事后进度管控。项目建设完工后，并不代表着整个项目的结束，建设完工后的事项也属于进度管控的范畴。事后进度管控的内容包含：第一，安排项目的完工验收工作；第二，对存有理赔问题的工作加以解决；第三，对项目有关设计图、施工计划、协议等加以总结、编目、梳理、保存。
3、项目进度优化管理的方式 （1）制定施工进度方案。制定施工进度方案是整个项目进度管控的基础，用来指引进度的管控。工程施工进度方案的制定应当将以前同种类型的项目各个时期的工作成效当作参照根据，且整体考量这次项目的技术特征，将协议确定的建造时间作为目标，构成分层级、分时期、分专业的一套方案组合，且交给项目管控人员审批。详细而言，施工进度方案的制定根据包含下述内容：第一，项目承包协议；第二，项目施工方案和施工组织部署；第三，进度方案编制；第四，现场施工状况信息；第五，同种类型的项目的现实施工状况。
（2）整合施工进度网络计划时间。在工程进度网络规划中，重点路线是项目建造时间的主要影响要素，从某个层面上而言管控好重点路线，对减短建造时间有良好的成效。可是，假如硬性、盲目的采用减短重要工序的实行时间来控制项目进度，对项目质量或许造成一定程度的不良影响。因此，通常能够运用整改工作的组织举措来达成网络进度方案的时间整合。首先，把依次施工整改为搭接施工。上下道工序投入建设的时间间隔愈短，表示搭接水平愈高，也会减短建造时间。其次，科学组织项目作业顺序。假如施工工程能够分成多个流水阶段，流水次序不一样，项目进度也会不同，因此经过整合流水顺序减短项目建造时间。再次，把非重点工序的初步建造时间适度后移。最后，把非重点工作的人员、资源进行科学调整，调整到重点工序上，来减短重点工作施工时长。
（3）减短重点工作的建造时长。当产生工期延误状况的时候，为了赶回被延误的时间，通常能够采用不调整单位项目的建设次序，而是减短网络规划中重点路线上接连时间的方式。此方式的详细实行步骤是：首先，增多进场的建造队伍、适度增长每天的施工时间、增多作业机器设备的数量；其次，运用领先的施工建设工艺与建设技术来降低由于建设技术滞后导致的时间耗费，运用合理、高效的建造方式减短作业过程，运用领先的机器设备提升建设效率；再次，予以运用领先技术的建造单位更可观的薪酬，调动其运用领先施工技术的主动性；最后，经过改进施工的外部状况、有关配套状况来提升工作成效。另外，应当注重的是，在采用有关举措整改进度方案的时候，应当尽量运用成本增加减少的重点工作当作工期减短对象。
（4）安排搭接施工亦或平行施工。依据项目的现实状况，在不更改工作建设时长的基础上，仅对工作的起始与完工时间加以整改。此种整改应当依据下述状况来确定：类型较大的项目通常均包括有诸多单位项目，此些单位项目间对互相的制衡性有限，整改的空间较大，此时能够运用平行施工的方式改进进度方案；假如单位项目间的技术有很大的约束性，通常可整改的空间有限，在此种状况下便应运用搭接施工的方式来改进施工进度方案。假如工期产生严重的延误，而又无法经过独立运用组织搭接施工亦或平行施工来实现预计目标的时候，可同时运用2种方式改进施工进度方案，来确保项目依照预期计划达成。
4、结语
项目进度管控是一个确保项目顺畅实行的受诸多要素影响的整体的复合性管控，怎样在确保质量和成本的基础上管控工期是项目建设过程中需要考量的重点要素，唯有依托合理的管理经验与措施才能有效的对工程进度加以管控，达成预定项目目标。
参考文献：
[1]宋劼，浅析工程项目进度管理[J].中国新技术新产品，2015（6）. 作者:刘一峰 姜雅欣 单位:烟台盛泉建设工程有限公司
第三篇：工程项目进度管理中BIM技术的应用
摘要：
在工程项目进度管理中应用BIM技术无疑是对传统工程项目进度管理模式的一种改革，不但能够有效节约施工时间、加强项目进度的规划与控制能力，而且还能有效降低工程延误的风险，对提高工程项目进度管理的效率与质量有着积极的作用。基于此，笔者将结合自身工作经验，从BIM技术的概念着手展开论述，对工程项目进度管理中应用BIM技术的优势以及应用现状进行分析，并提出相关的优化对策，希望能为促进BIM技术在我国项目工程进度管理中的应用于发展贡献绵薄之力。
关键词：
BIM技术；工程项目；进度管理；应用
一、BIM技术的概述
BIM指的是具有系统性特征的建筑物信息模型，在项目建设各个阶段以及各个作业场景中能够进行信息化处理的专业信息模型的集合。BIM技术是以项目建设的三维模型作为信息载体，有效消除信息流通的障碍，促进了项目内不同专业、不同阶段以及有关部门间的沟通与交流，降低了由于信息失真、流失或信息孤岛而给项目造成的损失，并能大大降低了工作人员的工作强度与压力，减少了项目的管理成本，对企业经济效益的提升有着积极的促进作用。
二、在工程项目进度管理中应用BIM技术的优势
通常情况下，工程项目进度管理的内容主要包括：项目进度规划以及进度控制。在传统工程项目进度管理中，常常是采用甘特图法来编制工程进度计划，然而，由于工程项目具有复杂性与唯一性，并且容易受到其他因素的影响，因此，如若仅仅依靠项目领导层的主管判断来编制项目进度计划，则难免会存在不科学之处。此外，由于设计图纸存在的不足也会导致项目建设与进度计划发生偏离。而BIM技术则在于对项目全过程进行信息传递，并能够满足项目不同阶段所需的信息需求。具体而言，在工程项目进度管理中应用BIM技术的优势主要有以下几方面：
1.优化工程进度规划
在项目进度管理中应用BIM技术能够将三维模型与项目进度计划相联系，并能够预先与实际施工场景以及工程建设过程进行模拟，并在此过程中发现进度规划中存在的不足，并进行及时纠正。纠正后再次进行模拟，直至进度规划与模型中的建设过程相吻合为止，从而得出了最优的工程项目进度计划。然而，由于在工程建设过程中存在许多不确定性与复杂性，采用BIM技术制定的工程计划也并不能保证与实际工程建设完全吻合，但比较对传统进度计划方式而言，已是一项极大的进步。
2.降低设计图纸的缺陷
在项目进度管理中应用BIM技术进行的图纸设计是在三维环境下进行的，能够直接生成平立剖面图。因此，在工程建设过程中可以采用三维模型来进行指导现场施工，节省了许多图纸绘制的繁琐工作，从而大大降低了由于人为设计失误而导致的项目进度计划不合理的现象。不仅如此，应用BIM技术还能有效检测管线的综合碰撞情况，对于设计中存在的缺陷能够提前发现，并即早改正，以减少由于各专业间的碰撞到导致工程进度受阻的现象发生。
三、BIM技术应用于工程项目进度管理的现状
在工程项目中应用BIM技术所带来的便利是有目共睹的，然而，在具体工程过程中，BIM技术的使用情况与预期效果仍存在一定差距，这主要表现在以下两方面：
1.资源信息的不完整
一般情况下，BIM技术是通过revit平台来构建出三维模型的。在工程项目进度管理中应用BIM技术常常只将各工序间的逻辑关系的时间信息添加到模型当中，并在navisworks中进行施工现场模拟。然而这仅仅是对某一时间内工作的反应，并未将有关的资源消耗量体现出来。 2.忽略了与成本信息的关联
在实际工程当中，成本与项目进度存在着辩证关系，二者通常会相互制约。而在工程进度管理中使用的BIM模型往往会忽略了与成本信息的关联，在规划项目进度时没有将成本的影响考虑在内，忽视了工程进度与成本之间的关系，从而导致项目进度管理受阻。
四、BIM技术应用于工程项目进度管理的优化策略
1.动态链接3D模型与项目进度计划
第一，应当确保建立的三维几何模型达到IFC的标准。也就是说建立的三维模型是根据有限数据定义而构建起来的，可以将工程的组成特征准确的反映出来。第二，应在数据库中存储与模型相关的集合属性。第三，将集成了工序、构建的4D模型依照既定的进度计划在时间序列上模拟且输出施工场地情况以及施工过程的信息，一旦出现工程变更，就可以精准、快速的反应到相应的工程部分当中。
2.细化WBS结构
WBS结构即工作分解结构，指的是将整体项目的任务依照特定规律分解为若干部分以方便控制与管理的工作包。分解WBS实际上是根据可控制原则来分解整体项目工作，直至能够对工程项目的质量、进度与成本进行控制为止。在进行WBS结构细化过重，需对每一工作进行编码，并对项目工作分解后的单元进行唯一确定，以方便对项目各单元的变更、查找、时间安全、费用计算以及资源安全等工作的进行，从而提升项目进度管理的效率与质量。
3.对比演示计划项目进度与实际项目进度
在工程项目建设前，对项目进度进行规划过程中，将有关信息输入到分解的WBS结构中对应的任务信息属性中，以通过BIM技术来对数据进行自动分类、存储以及整理。其次，在实际施工过程中，现场采集项目建设数据，并将其输入到三维信息模型当中，并对计划的项目进度与实际项目进度进行对比与分析，找出其中存在的差异以及相应的原因，并有采取针对性的解决对策，以确保项目进度得以如期完成。
4.加强BIM模型与成本信息的关联
在项目进度管理的BIM模型中，应当与成本信息相关联。在进行项目进度编制过程中，应将成本的影响充分考虑入内。在利用软件对施工进行模拟是，应当注意对成本与项目进度间的关系进行优化，在确保项目进度计划切实可行的基础上更为经济合理。
第14篇：进度安排表
城关中学“两基”迎国检工作进度
安排表
2011年3月1日——2011年3月15日 为宣传动员阶段，并成立“两
基”迎检工作领导组，制定工作职责
2011年3月16日——2011年6月30日各组按工作职责和资料分工
完成好资料
2011年7月1日——2011年7月10日 各组按资料目录补资料
2011年7月11日——2011年7月15日各组资料督查人审查资料
2011年7月16日——2011年7月23日各资料组按目录要求查漏补
缺，完善佐证材料
2011年7月24日——2011年7月28日 编写内外目录，资料规范归
档
2011年7月29日——2011年7月30日完善办学条件资料
2011年7月31日——2011年8月15日交校园文化建设方案和“两
基”迎检接待方案（含宣传方案）
2011年8月30号前完成学校校园环境绿化、美化、净化、亮化工作
完成报告
2011年9月1日——11月补充完善“两基”迎检资料
城关中学“两基”迎检办
2011年3月1日
第15篇：进度计划
平南花苑本周具体施工进度情况
一、桩基：19#、20#、25#、26#、27#，因故未进行施工，22#、14#正在施工，预计三天结束，其他已经结束。
二、土建:
1：1#二层构造柱支模浇筑
2:2#二层顶板支模
3:3#二层顶板浇筑
4： 4#二层墙体砌筑
5:5#西两单元二层顶板支模，东两单元二层构造柱浇筑 6： 6#二层墙体砌筑
7:7#二层墙体砌筑
8：8#东单元一层顶板支模，西单元构造柱浇筑 9：9#一层墙体砌筑
10： 10#三层墙体砌筑
11： 11#三层墙体砌筑
12:12#东两单元一层墙体砌筑，西两单元一层顶板支模
13：13#二层墙体砌筑15:15#车库层墙体砌筑
本周因高温施工进度较慢。
江苏科信工程咨询有限公司
平南花苑监理部2010-8-13
第16篇：进度会议发言稿
国电英力特宁东煤基化学有限公司乙炔厂前区
装修工程进度工作汇报
致：英力特宁东公司、乙炔公司，吉林梦溪监理公司：
我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应
业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：
图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将
每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。
材料物资：好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，因此，
在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件，我方采购的材料，选用招标文件中参考品牌或生产厂家，主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用，先报监理单位、业主批准后才进场，按招标文件要求的品牌及项目部拟定的施工材料计划，主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场，需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据，保证按质、按量、及时采购所需的材料。劳动力：自2011年9月15日开工至今，现投入人力77人，其中管理人员5人，工人72人（外装干挂瓷砖30人，电焊工10人，弱电布线12 人，电工7人，油漆工 5 人，玻璃幕墙8人），工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工
要求； 2012年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。
进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积
极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。
质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我
公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。
面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。
银川市民政福利建筑装饰有限公司
国电英力特宁东乙炔项目部2012-3-7
第17篇：毕业论文进度安排
法学院2012届本科生毕业论文写作进度安排
1、10月10 日左右，制订法学院2012届毕业论文工作计划，向全院老师征集论文参考选题［征集论文参考选题的要求是：本部及科院教授各出题不超过8题，副教授不超过6题，讲师（包括博士学历）不超过4题］，公布《法学院2012届本科生毕业论文写作进度安排》。
2、10月12日左右(法学专业)，11月1～2日左右（公管专业）由各系主任分别组织召开毕业生论文写作动员大会。
3、11月3日前，各系主任在系统中确定指导老师及确定选题。
4、11月4日左右，学生正式在毕业论文系统中确定选题。
5、11月18日前，指导教师对学生下达任务书及学生在毕业论文管理系统中完成上传任务书的工作。
6、12月16日前，学生撰写好外文翻译、文献综述、开题报告并把它们上传于毕业论文管理系统中，同时把开题报告上交于开题论证小组。
7、12月17～25日，各系组织老师对学生的外文翻译、文献综述、开题报告进行审核，并组织论文开题论证会，确定进入毕业论文写作环节的学生名单。
8、12月30日前，初期检查。检查内容为：选题、指导教师、任务书、外文翻译、文献综述、开题报告、开题论证结果等。
9、2012年1月20日，交初稿给指导教师。
10、2月20日，交二稿给指导教师。
11、3月9日前，中期检查。检查内容为：工作进度、工作态度、纪律情况、翻译文章的原文来源、学生的过程记录卡等。
12、3月16日，把装订好的毕业论文与过程材料终稿交给指导教师。
13、3月25日—30日，为答辩资格审查，公布答辩人员名单。
14、3月31日、4月1日，第一轮答辩。
15、4月
14、15日，第二轮答辩。
16、4月23日—5月6日，后期检查。检查内容为：答辩过程、成绩评判、各类评语表、答辩记录表等。
17、5月14日，学生根据学院毕业论文装订要求，把装订好的毕业论文与过程材料以班级为单位交学院教务办。
法学院教务办
2011年10月10日
第18篇：毕业设计进度安排
毕业设计（论文）安排
一、毕业设计（论文）的准备与动员：
1、心理准备：信心、决心、恒心、耐心、细心
2、精神准备：学习、工作态度
3、物质准备：
1） 硬件：电脑、存储设备（U盘、移动硬盘）、图纸、绘图仪器、打印纸等；
2） 软件：设计绘图软件、文字图片视频处理软件等。
4、资料准备：
1） 毕业设计任务书
2） 相关课本：制图、公差、金属材料、机制工艺、数控编程等
3） 收集的资料：指导教师提供及学生查阅的参考文献、零件图、工艺卡、零件的作用等
4） 手册、图册、参考书等
5、对进度和作息的准备：必须抓紧时间！时间很紧迫
1）与毕业实习、找工作（招聘、考试等）冲突的处理；
2）从现在下任务书开始到5月25日毕业设计答辩止，1周，下学期13周（包括毕业实习23周、师本班教学实习周，穿插其他教学安排1周） 所以，对学生强调紧迫性，必须认真对待，抓紧工作，进度尽量往前赶，才能完成，否则影响 学位证取得、甚至毕业证书取得！
二、毕业设计的工作量：
1、设计类：
应根据课题特点安排足够的工作量，包括：文献查阅及翻译、资料收集、开题报告及PPT制作、设计计算、图纸绘制（三维模型图、二维工程图）、程序编制、计算机仿真、说明书撰写等。具体工作量由各教研室审核后，报毕业设计领导组批准。
2、论文类：
查阅文献资料的数量、种类（期刊论文、学位论文、研究报告、中英文等）；论文提纲的 编写；开题报告及PPT制作；调查数据的数量；论文字数要求；论文内容的丰富（考虑到工科 学生的特点和能力，可适当穿插些计算、图、表、图片等）。
具体工作量由指导教师上报毕业设计领导组批准。
三、毕业设计进度安排：共分为五个阶段，要求开题报告中制订周工作计划
1、开题阶段（1月15日---2月23日）：
1） 发放与接收任务书、查阅文献、收集资料、翻译英文资料、
撰写开题报告并制作开题报告PP T（包含有进度计划）；
2） 组织开题报告审查、开题答辩、英文翻译答辩（开学第一周）。
2、第一期任务阶段（2月24日---3月23日）：共4周
1）实习调研、完成第一阶段工作量（如：方案设计计算、完成装配图、完成初稿等）；
2）检查及总结汇报第一阶段工作。
3、第二期任务阶段（3月24日---4月20日）：共4周
完成第二阶段工作（如零件图、工艺编制、夹具设计、论文第二稿等）；第二周进行中期检查。
4、第三期任务阶段（4月21日---5月18日）：共3周
完成第三阶段工作（如程序编制、计算机仿真、说明书草稿、论文第三稿等）； 进行第三阶段工作检查。
5、答辩阶段（5月19日---5月25日）：共1周
完成全部工作量、说明书定稿、论文定稿；审查答辩资格；进行答辩。
第19篇：节点进度承诺书
承诺书
1.木工班班2018年4月
日完成4#楼3米层模板支撑和加固.2.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼3米层梁板墙柱钢筋安装
3.泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼3米层砼浇筑.(3#23层砼定于4月
日中午浇筑,泥工班根据情况自行组织是否另调一批泵工作业.) 4.木工班班2018年4月
日完成4#楼6米层模板支撑和加固.5.钢筋班组2018年4月
日完成4#楼6米层梁板墙柱钢筋安装
泥工班组2018年4月
日晚开始4#楼6米层砼浇筑.备注：以上工作量按时完工，不按时完工将罚款人民币5000元/天。
根据现场实际情况，已制定合理工期目标，请严格执行，必须按时完成。 项目部：邬菠 钢筋班签收人： 木工班组签收人: 泥工班组签收人:
四川省广安佳霖建工集团有限公司
2018年4月
日
第20篇：中班下学期进度
2013年中班下学期进度
2月1 0日——2月14日(第一周) 《迎元宵欢乐周》
1、寒假趣闻
目标：会讲一些恭贺语，说说寒假开心的事表达自己美好的愿望。
2、大带小活动
目标：在已有经验的基础，自由心态下较大胆表演和创造，体验大带小活动的 乐趣。
3、看电影
目标：丰富幼儿新年气氛，感受看电影的快乐。
4、好看的灯笼
目标：
1、学习用自测的方法，均匀地剪短直线。
2、体验成功的快乐。
5、恐龙闹元宵亲子活动
目标：
1、知道元宵节是中国的传统节日，进一步了解元宵节的习俗。2月17日——2月21日（第二周）： 主题活动：幼儿园里朋友多 学习性区域活动
美工：我的朋友多:为半边脸的朋友添画，左右对称成完整的头像 集体教学活动;
1、谁和谁好（探索）
目标：
1、通过帮助物品找朋友，继续体验有好朋友真快乐的情感。
2、知道常用物品间相互关联的关系。
2、玩具兵找朋友（语言）
目标：１、在看看、讲讲、议议中，尝试理解感知玩具兵找朋友的情节。
２、体验与玩具朋友相处的快乐。
3、我们都是好朋友（音乐）
目标：
1、在唱唱、说说、学学做做中，体验与同伴一起活动的快乐。
2、乐意参与活动，在集体面前大胆地表现自己。
4、朋友的生日（计算）
目标：
1、初步认识月历，并尝试在月历中寻找自己、同伴的生日。
2、关注同伴，体验和同伴一起过生日的快乐。
5年（*绘本）
目标：1.通过绘本理解故事内容，能大胆讲述过年的由来。
2.体验情景表演的快乐。2月24日——2月28日（第三周） 主题活动：幼儿园里朋友多 学习性区域活动
我的朋友多：把有关联的图片放在相同颜色的底板上配对。 集体教学活动; 找朋友（计算）、
目标：
1、继续学习对应数量与数字1～10。
2、能够将点子和数字进行匹配。
金色的房子（语言）
目标：
1、理解、欣赏故事《金色的房子》，懂得能与同伴分享才是快乐的道理。拉拉勾（音乐）
目标：
1、理解歌曲的内容，能有表情地演唱和表演。
2、体会朋友间生气、友好的不同感觉，知道要和同伴友好相处在一起。
手拉手（美术）
目标：
1、通过绘画好朋友手拉手的情景，感受朋友之间的友好情感。
2、用弯曲的线条表示腿的动作，克服腿部呆板地垂直。
我是小骑兵（运动）P
22、
目标：模仿小骑兵的各种动作，练习听信号改变方向走和跑，提高幼儿走和跑交替的能力。
3月3日——3月7日（第四周） 主题活动：玩具总动员
学习性区域活动：电动玩具玩起来 电动玩具玩起来：玩电动玩具时分辨正负两极，寻找匹配的电池，尝试装配电池，接通电源使玩具运动。 集体教学活动; 我喜欢的玩具（探索）
目标：能描述自己喜欢的玩具，知道玩具不同的玩法。 玩具的家（语言）
目标：
1、让幼儿理解故事内容。
2、通过故事让幼儿明白送玩具回家的道理。招待小客人（绘画）
目标：
1、尝试画出有关联的画面。
2、区别动物不同形态的特征和生活习惯。活动室里玩具多（计算）、
目标：1.感知9的数量，认识数字9。
2.知道要爱护活动室里的玩具，将玩具分类保管。玩具进行曲（音乐）、
目标：
1、启发幼儿通过多种形式反复感受三段体音乐的性质和内容。
2、尝试用语言,肢体大胆表演,体验与“玩具”一起游戏的快乐！ 3月10日——3月14日（第五周） 主题活动：玩具总动员 学习性区域活动：
玩具大家玩：设置“玩具角”，陈列幼儿自己带来的玩具，并通过操作向大家介绍各种玩法，和朋友交换着学习操作新玩具。 集体教学活动; 碰碰船（音乐）、
目标：
1、在欣赏和感受歌曲的基础上，能用愉快的情绪演唱歌曲。
2、喜欢表演唱，能主动地边唱边表演。
电动玩具和发条玩具（探索）
目标：
1、能积极探索玩具动起来的秘密。
2、喜欢玩玩具，有良好的操作习惯。开玩具店（计算）、
目标：
1、尝试确定分类标准并进行多角度的分类或逐级分类。
2、尝试独立整理物品。
积木上的运动（运动）P9
9、
目标：幼儿在积木上做各种动作，发展幼儿平衡力和控制力， 我们去探险（*绘本）
目标：
1、仔细观察画面，能用较连贯的语言讲述杜里和莎里探险的历程。
2、在阅读中感受探险，取得成功的喜悦。3月17日——3月21日（第六周） 主题活动：在动物园里 学习性区域活动：
动物翻翻乐：翻翻杯子说说小动物喜欢吃什么 集体教学活动; 颠倒歌（音乐）、
目标：1.欣赏歌曲《颠倒歌》，说说这首歌里哪些话很有趣。
2.学唱歌曲，试着用颠倒的方法唱唱别的动物。谁的耳朵灵（语言）
目标：1.说出谁的耳朵灵，分辨它们的耳朵有什么不同，
2.学唱儿歌，根据自己的经验对儿歌及进行补充。为动物照相（美工）、
目标：1.用多种材料以及颜色给熊猫画一张彩色照片。
2.体验发挥想象的快乐
五只猴子来表演（计算）、
目标：1.能够按照猴子的特征（如高矮，胖瘦等）进行排序。 2.能够用语言表达序列的变化。 谁的尾巴（科常）、
目标：1。能识别常见的动物尾巴 2.了解动物的尾巴对动物具有特殊的作用 3月24日——3月28日（第七周） 主题活动：在动物园里 学习性区域活动：
语言区：动物的图片和书籍，并尝试自制小图书。 集体教学活动; 袋鼠（音乐）
目标：1.了解袋鼠的体貌特征
2.学唱歌曲《袋鼠》，并且尝试用袋鼠的动作编舞蹈。猫头鹰（美工）
目标：1。区分猫头鹰与猫的区别
2尝试.抓住猫头鹰的特点进行绘画，如生活在树上 动物宝宝游乐场（计算）、
目标：1.区分哪些动物妈妈每次生的最多，哪些动物妈妈只生一个 撕呀撕呀（*绘本）、
目标：
1、仔细观察图画，初步理解绘本前半段内容并学习用正确的量词来表述。
2、引发对撕贴图画书《撕呀撕呀》的阅读兴趣。
小乌龟顶球（运动）P29 目标：练习边爬边顶球的动作，发展幼儿爬的运动能力。 3月31日——4月4日（第八周） 主题活动：春天来了 学习性区域活动：
春天的树林：春天来了，树林里的树都变绿了，在孩子们的笔下，美丽的树林栩栩如生 集体教学活动; 春天来了（语言）、
目标：
1、通过故事了解春天是一个万物生长的季节，关注自然环境的不断变化。
2、感受大自然美丽的景象，以各种方式表达自己的情感和体验。
春雨沙沙（音乐）
目标：
1、通过故事了解春天是一个万物生长的季节，关注自然环境的不断变化。
2、感受大自然美丽的景象，以各种方式表达自己的情感和体验。美丽的小鸟（美术）
目标：
1、通过观察引导，尝试用肢体语言和线条画来表现出鸟类翅膀的不同特征。
2、在活动中，引发幼儿爱护鸟类的美好情感。数数我们的树朋友（计算）
目标：
1、在游戏活动中知道10的形成和实际意义，树树认识数字。
2、培养思维的正确性、敏捷性。
快乐的金丝鸟（运动）P151 目标：
1、初步学会与同伴合作做起锺站立、屈膝下蹲等动作。4月7日——4月11日（第九周） 主题活动：春天来了 学习性区域活动：
排排队：以班级幼儿的自画像列队，表现幼儿整队春游的场景。 集体教学活动; 听雨（语言）
目标：
1、培养幼儿欣赏文学作品的兴趣。
2、引导幼儿理解散文内容，感受散文的语言美、意境美。大象和小蜜蜂（音乐）
目标：
1、在有趣的音乐故事情境中，感受不同的音乐形象，体验用串铃表现小蜜蜂的快乐；
2、乐意唱唱动物的歌，模仿动物的动作。
春天的树林（美术）
目标：
1、运用图形组合的方法表现各种形状的树。
2、了解春天是植树的好季节，体会树木给环境带来的好处真不少。
笋娃娃（*绘本）
目标：1.通过绘本了解笋的季节，春笋冬笋。 2.激发幼儿读书的热情
4月14日——4月18日（第十周） 主题活动：春天来了 学习性区域活动：
美丽的春天：幼儿的绘画、折纸、剪纸多种作品形式组合出春天美丽的景色。 集体教学活动; 三只蝴蝶（语言）、
目标：1感受蝴蝶与花对待朋友的热情，积极帮助故事中的角色想办法解决问题。
2、尝试理解只有合理的帮助才能最终给大家带来快乐。两只小鸟（音乐）、
目标：
1、在学会唱歌的基础上，启发幼儿用简单的动作表现歌词。
2、引导幼儿在老师的帮助下创编不同的表现相亲相爱的表演动作。
3、通过两只小鸟相亲相爱，激发幼儿对他人的关注和友爱的情感。
美丽的蝴蝶（美术）、
目标：
1、尝试用对称的方法装饰蝴蝶，感受对称美。
2、体验自主装扮的乐趣。
我的树朋友（探索）、
目标：
1、在教师引导下进一步了解树朋友的特征。
2、幼儿自主介绍自己的树朋友，并说出喜欢的理由
花宝宝排队（计算）、
目标：
1、正确感知比8少的数量，理解数的意义。
2、积极地与材料互动，体验数学活动的乐趣。
树浇水（运动）P
37、
目标：练习手持水瓶走过各种障碍物，发展平衡力，使幼儿懂得爱护绿化。 4月21日——4月25日（第十一周） 主题活动：周围的人 学习性区域活动：
音乐区：与装饰一个小舞台，让孩子们在小舞台体验做小演员的乐趣。 集体教学活动 建筑工人（探索）、
目标：
1、了解建筑工人工作的辛苦
2、学会两种颜色间隔的方法粉刷墙壁 三只小猪造房子（语言）、
目标：欣赏故事，了解故事的大致内容，并且理解通过自己辛苦造的房子才是最坚固的。
小裁缝（美术）、、
目标：
1、了解裁缝工人制作服装的过程，体会他们的辛勤劳动。
2、学用折纸和裁剪的方式学做“小衣服”。
装修工人（计算）、
目标：
1、通过活动进一步感知排序的规律，初步尝试四方排序。
2、了解社会成员的工作及我们生活的关系，并尊重他们的劳动，体验劳动的快乐。小木工（音乐）、
目标： 1.了解木工的几种劳动工具
2.学唱歌曲《小木工》，在歌曲的伴奏下创编与歌词相符的动作。
4月28日——5月2日（第十二周） 主题活动：周围的人 学习性区域活动：
建构区：一起做一做小小建筑工人，用各种积木搭房子，成为教室美丽的建筑一角。
集体教学活动
1、有趣的工具箱（探索）
目标：
1、了解木匠的工作及工具箱的用途。
2、尊重他人劳动成果，懂得爱护物品。
2、快乐的房子（美术）
目标：
1、引导幼儿根据观察和想像设计有趣的房子。
2、培养幼儿的观察力和想像力、创造力。
3、邮递员叔叔好（音乐）
目标：学唱歌曲，并在学唱的过程中了解邮递员的工作
4、小小环保工（运动）P
21、
目标：通过游戏活动发展手的控制能力和手眼协调性，培养保护环境整洁的好习惯。
5、摇滚青蛙（*绘本）
目标：1.通过绘本去探索,发现颜色的秘密。
2.通过绘本进行情景表演 5月5日——5月9日（第十三周） 主题活动：常见的用具 学习性区域活动：
生活区：沿着画面上物体轮廓周围的小孔，用缝毛线的针穿上不同颜色的线，一上一下地穿，直到把轮廓边围起来。 集体教学活动
1、小家电表演（探索）P26
4、
目标：
1、通过游戏和交流活动，继续让幼儿了解生活中常见的几种小家电。
2、进一步感知小家电的不同用途，体会它们给我们生活带来的方便和快乐。
2、剪贴有趣的画（美术）、
目标：通过剪剪贴贴活动让幼儿初步理解二等分。 我和计算器比本领（计算） 目标：1.了解计算器上的数字和符号
2.了解它们的功用，在摆弄中熟悉键盘
3、小剪刀（语言）P265 目标：1.认识生活中几种常见的剪刀，比较它们的不同特征，了解他们的不同用
途。
2.学唱儿歌并用儿歌描述剪刀的特点。
4梯子上的运动（运动）P10
2、
目标：在梯子上做走，爬，跳等活动，培养幼儿注意力，控制力，发展平衡和动
作的协调性。
5月12日——5月16日（第十四周） 主题活动：常见的用具 学习性区域活动： 探索发现区： 使用玩具式的话筒，把握如何为小话筒装电池，开关和调节音响 集体教学活动
常见的用具（探索）、
目标：
1、认识几种生活常见的小工具，了解它们不同的用处。并体会它们给人们带来的方便和快乐。
2、会尝试使用一些简单的小工具，体验工具给自己带来的方便。
洗刷刷（音乐）P26
1、
目标：1.区分常见刷子不同的特征和用途。
2.随着音乐的节奏用动作表现使用刷子时的用途。这是谁用的工具（语言）
目标：
1、引导幼儿清楚连贯表达自己对各种职业的人所用的工具的认识，进一步了解成人劳动。
2、帮助幼儿集中注意倾听同伴的谈话，了解别人谈话的内容，从中吸取有用的语言信息，丰富自己的谈话内容。
3、鼓励幼儿积极参与小组交谈和集体谈话活动，能大方的在集体面前发表自己的见解，体验受到老师与同伴表扬的快乐。各种各样的笔（美术）
目标：认识生活中常见的几种笔，知道其名称，在比较中辨别不同笔的不同性能。 边界（绘本*）、
目标：1.认真观察图画，仔细阅读，发现并了解一些动物世界中的边界。
2.在理解图意的基础上，清晰的表述自己对动物边界的理解。
5月19日——5月23日（第十五周） 主题活动：水真有用 学习性区域活动： 美工：小娃娃跳舞
材料：半个乒乓球若干，并在里面装饰成各种娃娃脸。塑料垫板若干。 玩法：幼儿在塑料垫板上滴上水，将半个娃娃形的球放在塑料垫板上，使娃娃旋转起来。 集体教学活动
1、活动名称:雨伞(线描画)
活动目的：
1、会用不同的图案有规律的装饰雨伞
2、培养幼儿的想象力与审美能力。
2、活动名称：伞的大小（计算）
目标：
1、比较伞的大小、高矮。
2、体验探索的乐趣。
3、活动名称:分水杯
目标：
1、在操作活动中获得愉悦的情感体验。
2、学习边操作边做记录，认真操作规则。
3、明确4有3种分法，初步感受两个部分数的交换规律。4活动名称：小花伞p126（音乐）
活动目标：
1、体验歌曲轻快、活泼的旋律，学用快慢不同的节奏演唱歌曲。
2、感受彝族歌曲的音乐风格特点。5水会变哦（绘本）
目标：
1、看图并联系生活经验，判断图片上的物体是不是有水存在。
2、了解水在生活中无处不在，对水的变化感兴趣，引发阅读图画书《水会变哦》的兴趣。
5月26日—5月30日（第十六周） 主题活动：水真有用 学习性区域活动：
美工：小娃娃跳舞
材料：半个乒乓球若干，并在里面装饰成各种娃娃脸。塑料垫板若干。 玩法：幼儿在塑料垫板上滴上水，将半个娃娃形的球放在塑料垫板上，使娃娃旋转起来。 集体教学活动
1、活动名称：小土坑p127 活动目标：
1、理解故事内容，能分角色讲述故事。
2、知道水面倒影的有趣现象。
2、活动名称：帮水搬家
活动目标：
1、根据图片提供的线索讲述故事内容。
2、尝试运用不同的运水方法，感知水会流动的特性。
3、活动名称:有用的水（科常）
活动目标：知道水的作用，体验我们的生活离不开水。
4、活动名称：水的特性
活动目标：
1、感知水没有特定形状的特性。
2、观察瓶中水位高低不同，依照一个标准排序。
6月2日——6月6日（第十七周） 主题活动：水真有用 学习性区域活动 叠小船
准备：不同材料的正方行纸张若干、储水工具一个、不同材料的小玩具若干。 材料：幼儿折叠小船后，比较那些小船能长久地浮在水面上。并在小船中换放各种材料的玩具，看看，玩具的材料、大小、多少与船的浮力有什么关系。 集体教学活动
1、洗澡
活动目标：
1、尝试表现正面人物的各种姿势，并用抹的方法装饰轮廓线。
2、养成勤洗澡的好习惯，做一个整洁的好宝宝。
2、小白船（音乐）、
目标：
1、感受三拍子乐曲柔美、悠扬的旋律，能用动作表现乐曲中的情景。
2、体验音乐欣赏活动的乐趣。3帮水搬家
目标：1 知道帮水搬家的物品，并能比较物品搬水的速度。
2 体验帮水搬家的乐趣。
4、消防车开来啦
目标：
1、初步了解放火知识，学会自救方法。
2、培养幼儿的自我保护意识和爱惜自己生命的情感。
3、锻炼幼儿遇事不慌、不怕危险和困难的勇敢精神。
5、水的特性
目标1感知水没有特定形状的特性
2、观察瓶中水位高低不同，依照一个标准排序。6月9日——6 月13日（第十八周） 主题活动：火辣辣的夏天 学习性区域活动：
语言区：提供有关夏天雷雨、彩虹知识的科普图书、图片等，丰富相关的知识。 集体教学活动 雷雨和闪电（探索）
目标：1.知道雷雨闪电是夏天才有的自然现象.2.发现学习和体验学习,能从闪电,雷雨的全过程中感自然现象的变化.3.了解躲避闪电的自我保护知识.夏天服装秀（美术）、
目标：1.感知夏季服装的特点，知道服装与季节的关系。
2.运用报纸等废旧材料制作夏季服装，体验展示自制成果的喜悦。小动物的伞（语言）
目标：
1、能理解诗歌内容，并能有表情的朗诵。
2、运用想象力仿编诗歌。哥哥走（绘本）、
目标：1.知道过马路的简单规则：走人行横道，看红绿灯。
2.培养幼儿良好的阅读兴趣、阅读行为和阅读能力。夏天的朋友（计算）P294 目标：1.知道夏令用品和游泳用品，了解它们的用处。
2.学习按物品的某一个标准进行归类。6月16日—6 月20（第十九周） 主题活动：火辣辣的夏天 学习性区域活动：
美工区：彩泥做西瓜 彩泥若干、塑料垫板刀片若干
玩法：用红色彩泥做瓜瓤，绿色彩泥做瓜皮，用塑料垫板刀片玩切西瓜卖西瓜的游戏。 集体教学活动
防暑办法多（探索）、
目标：探索防暑降温的各种办法。了解在夏天带草帽的好处，引发用各种方法制作大草帽。 夏（音乐）、
目标：1.感知3/4拍歌曲的节奏特点,学习用轻声演唱歌曲,学习一字多音和正确换气的方法.2.培养幼儿初步感受音乐,表现音乐形象的能力,唱出歌曲的情感起伏.3.了解云,雨之间的关系,启发幼儿热爱科学,激发幼儿富有幻想的精神.夏天的风景（美术）、
目标：根据自己的认识大胆选用颜色表现夏天的基本特征。 绿太阳（语言）、
活动目标：
1、感知夏天的炎热，了解防暑的好方法。
2尝试将图片内容连起来讲故事。
花样跳水（运动）
目标：1.使幼儿能从高35厘米处往下跳,发展幼儿双脚的弹跳力.2.培养幼儿的审美能力.6月23日—6 月28日（第十九周） 主题活动：火辣辣的夏天 学习性区域活动：
美工区：提供管子、旧笔套、瓶盖、活动眼睛、色纸等，供幼儿用多种方法设计制作蜻蜓。 集体教学活动
学习活动：雷雨交响乐
目标
1、感知雷雨中的不同声音呢，选择合适的材料制作乐器，表现雷雨的声音。
2、尝试与同伴合作，共同表现下雷雨的过程。学习活动：捉害虫
目标：
1、区分瓢虫中的害虫与益虫认识几种常见的害虫，感知害虫给我们生活带来的危害。
2、掌握先目测一部分再接着数完全部的数数方法。学习活动：夏天真热
目标：
1、学习用色彩、线条、符号、完整的画面等表达自己“热”的感受。
2、大胆尝试运用抽象的表达手法。
学习活动：捉蜻蜓
目标：
1、观察、了解蜻蜓的主要特征、习性
2、激发幼儿用各种方法制作蜻蜓。学习活动：彩虹真美丽
目标：
1、了解彩虹的特征，并引导幼儿用各种方法表达彩虹
2、激发幼儿对夏的大自然现象的观察
