公司职务及岗位职责

推荐第1篇：公司职务任职条件及岗位职责

公寓安保主管

任职条件

高中学历。具备一定的物业管理和安保经验。

有较高的理论、政策水平和较强政治敏锐性。有很强组织纪律观念和严谨、细致的工作作风。有较强组织协调及语言表达能力。服务意识强，密切联系群众，善于化解各种矛盾。坚持原则，公道、正派。身体健康。

岗位职责

1、协助做好组织实施学校颁布的各项安全管理规章制度。

2、协助做好所辖区域治安秩序的管理；协助公安机关协助做好校园刑事、治安、政治案件的查破处理。与相关部门共同做好学校周边环境的整治。

3、协助做好安保队伍的管理，协助做好公司所辖区域的警卫和巡逻工作。

4、协助做好学生公寓的消防设施、设备的管理与验收及日常维护的监督检查。

5、协助做好对所辖区域的重点防火、防盗等要害部位的防范工作提出预防措施和预防方案。

6、协助做好各类治安、刑事案件的接、报、登记和调查登记以及材料的保管移交工作，协助做好各类案件的查破工作，定期对本校的发、破案情况进行分析总结，并提出建设性意见。

7、制定敏感期的安全预防方案，以及重要外宾和校内重大活动的安全警卫预案，并参与现场警戒工作，做好所辖区域的政治保卫工作。

8、协助做好对学生进行法制、防火、防盗、防破坏、防恐怖、防其它治安灾害事故的宣传教育。

9、协助做好外来务工人员的管理工作。

10、认真完成领导交办的其他工作。

公司采购员

任职条件

高中学历。具有物资管理的基本知识。

爱岗敬业，吃苦耐劳，克己奉公。严格遵守各项规章制度，服从上级管理。秉公守法，不谋私利。具有强烈的责任心和主人翁精神。

岗位职责

1、在公司办公室主任领导下，做好公司的采购工作。

2、热爱本职工作，钻研业务，熟悉市场行情，掌握信息，有比较有选择地选购各种物资。

3、精打细算，严格执行采购计划，严把质量关。

4、采购原材料入库，必须经保管员验收。

5、及时报帐，发票要有台头，数字要准确、清楚，发票签字，并经领导审核后发票签字，凭入库单方能报帐。

6、在工作中，做到主动服务、积极工作、公私分明，经常与保管、维修人员联系，及时供应材料，充分保证物资需求，确保工作正常进行。

7、认真完成领导交办的其他任务。

公司督导员

任职条件

具有大专及以上学历，有相应的文字能力。深入一线，坚持原则，不徇私情，有强烈的责任心和主人翁精神。

岗位职责

1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。

2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。

4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。

5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。

5、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。

6、负责督察工作的落实情况。

4、号召学生搞好团结，协助解决学生之间出现的矛盾和纠纷，负责学生宿舍安全。注意观察学生动态，及时发现问题，及时处理，如有重大安全事故，马上报告保卫科或宿管中心。

5、禁止男同学进入女生宿舍、女同学进入男生宿舍。进入宿舍的家长必须遵守宿舍管理条例，未经宿管中心批准不得让陌生人进入宿舍或让学生留宿校外人员。

6、定期检查楼内是否存在安全事故隐患，经常检查用电是否规范，检查消防设施是否能正常使用，发现问题及时处理和上报。

7、节水节电。在早上、大课间、下午学生放学、晚间检查水龙头的流水现象，不能有长明灯、长流水现象出现。统计学生用电脑情况，如发现非正常使用大功率电器者，一律没收，并上报保卫科。

8、熟悉本楼住宿生的床位号、房间号、系部、专业、年级、姓名，做好住宿学生的建档立卡工作，做到住宿学生定室、定床，规范学生宿舍管理。如有调整，两天内上报，如发现有一床位与公司电脑统计的名单不相符时，将追究到人。填写学生联系卡，建立完善信息反馈制度，定期向院、系反映学生情况。按规定程序安排学生的住宿、退宿和调整工作。

9、做好宿舍公共财物的检查登记、保管和维修申报工作。开学时要检查验收公物，放假前两周，要对公物全面检查，若有损坏，要求学生及时按规定赔偿，并通知维修部门维修。否则，自负其责。

10、注意自身形象：仪态端庄，衣着得体，在学生公寓不穿拖鞋，巡查时步履轻便。禁止乱收费和私自安排住宿。

11、积极参加公司组织的各项活动，顾全大局，服从工作安排，认真完成临时性任务。

12、认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和业务能力。

13、认真完成领导交办的其他工作。

校 医

任职条件

中专学历，医学专业，了解医学教育规律。

忠于党的教育事业，具备较高的政治思想觉悟、政策水平和理论修养。团队精神及协作能力强。责任心强，有良好的敬业精神和服务意识。

岗位职责

1、在中心主任的领导下，认真协助做好地做好本职工作。

2、努力学习医学知识，不断提高业务水平，对病人态度和蔼，治疗及时。

3、协助中心主任制定学校医疗卫生保健计划。

4、经常对师生进行卫生保健知识宣传教育，按时组织好各种预防、接种工作，做好学生的卫生保健、体质检查、卫生宣传、卫生检查等工作。

5、建立学生健康卡片，进行健康分析，制定保健措施。

6、配合健康教育课，经常采用多种形式对学生进行青春期教育，心理卫生知识咨询和教育。

7、协助做好对学生突发病、意外伤害事故的紧急救护，危重病人应及时护送到医院医治，并监护病情变化。

8、定期对教室、卫生区、食堂和学生宿舍进行消毒和卫生检查，搞好校园环境卫生。预防传染病流行，做好饮食、饮水卫生监管工作。

9、配合学校各项活动，做好防病救护工作。

10、认真完成领导交办的其他工作。

环境管理员

任职条件

高中学历，具备一定的物业管理知识。

爱岗敬业，吃苦耐劳，克己奉公。具有一定的组织管理能力和知识水平，遵守公司的各项规章制度，服从上级管理。

岗位职责

1、在中心主任的领导下，负责校园环境卫生、绿化班组具体工作的管理。

2、不断提高自己的技术能力，改善服务态度，提高工作效率。

3、合理分配、协调班组人员的工作，做好校园道路、楼内卫生和绿化工作，使校园面貌不断改善。

4、严格执行各项规章制度，做好本组工作的巡视检查及指导工作。做好员工思想和职业道德教育。

5、发挥自己的工作能力和技术特长，协助做好环境、绿化工程的相关管理工作。

6、认真完成领导交待的其他工作。

维修工

任职条件

高中学历，具备相应的水电维修知识和技术，有相应的上岗证。

爱岗敬业，吃苦耐劳，克己奉公。遵守公司的各项规章制度，服从上级管理。具备优质服务的精神和工作态度。

岗位职责

1、按照公司、中心的规章制度和授权范围开展工作，正确执行学院、公司和中心的决议，并接受中心、公司及学院有关部门的监督检查。

2、向中心主任提出管理、水电设施的整改等工作意见。

3、协助中心主任对水电工程施工和安全进行监督。

4、协助中心主任监督本部门员工执行各项规章制度及防事故措施，对违章者进行批评教育或责令其停止工作，并向中心主任报告；

5、加强学习，了解水电材料性能、市场信息，根据所需材料规格、质量、数量，进行市场调查，并将调查情况报领导决定，经批准后，会同有关人员实施采购。

6、接到维修任务后，及时上门或及时与用户取得联系，预约服务时间及办法。

7、维修时应尽量避免影响教学和用户的学习、生活和工作，维修结束后应向用户说明所耗的材料，并请用户验收签章，填写评价。保管好已完成的维修签单，按时与仓库核对结算。

8、维修过程中，坚持文明服务。对因特殊情况无法解决或无法及时解决的问题，必须向用户解释清楚，并向中心报告。

9、要有团结协作精神，服从分配，服从调遣，遇难度较大的工作时，要相互配合，共同完成，不得挑肥拣瘦，避重就轻；遇突发事件时，应主动参与抢修，不讨价还价。

10、做好值班工作，值班时不得擅离岗位，并做好工作运行记录，健全档案资料。

11、认真完成领导交办的其他工作。

公寓管理员

任职条件

爱岗敬业，吃苦耐劳，克己奉公，责任心强。遵守公司的各项规章制度，服从上级管理，听从工作安排。具备积极主动、团结协作、文明服务、认真负责的工作态度和精神面貌。

注意自身形象。身体健康。

岗位职责

1、每天按时上下班，上班要穿工作服，戴工作牌，有事要请假。

2、对所负责的公共区域每天上、下午各扫一次；公共卫生间每天打扫3次，楼梯扶手每天擦2次；每周一洒一次来苏水，垃圾做到日产日消；一个月擦抹一次玻璃、灯罩和房顶。

3、搞好工作室的室内卫生。对发放的各类保洁工具要分类保存好，不乱堆乱放；打扫厕所的清洁工具与打扫楼道、水房的清洁工具要分开存放、使用，避免交叉使用。各类工具要保管好，人为损坏或丢失则自行赔偿。

4、对所负责区域设施的情况要做到心中有数，发现损坏及时报修，节约用水、节约用电，爱护公共财物并做好宣传工作。

5、发现公寓门口的黑板上有乱写的东西，要及时擦掉，保持整洁。

6、注意与同学搞好关系，态度和蔼、热情服务，对违反规定的同学要进行耐心细致的说服教育。

7、熟悉所负责楼层的学生情况，发现可疑人员要盘问，并及时向有关部门报告，做好消防器材的安全与保洁工作。

8、捡东西要交公，遵守学校及学生公寓的各项规定。

9、做好领导交办的其他工作。

环卫绿化工

（花房、苗圃、保管；南院厕所、垃圾保洁；楼层保洁；路面保洁；绿化）

任职条件

爱岗敬业，吃苦耐劳，克己奉公。遵守公司的各项规章制度，服从上级管理，听从工作安排。具备积极主动、团结协作、文明服务、认真负责的工作态度和精神面貌。

注意自身形象。身体健康。

岗位职责

1、在中心主任的领导下，全面完成校园的环卫清扫和保洁工作。

2、负责校园道路、公共场地、垃圾箱、果皮箱内的垃圾清理、清运工作。

3、负责责任区内的楼道、楼梯、扶手、墙裙、公共卫生间清扫保洁工作。

4、加强对公共设施的管理工作，对不爱护者及时劝阻。

5、对责任区的安全情况随时注意，发现隐患及时处理或上报。

6、顾全大局，服从分配。

7、认真完成领导交办的其他工作。

推荐第2篇：公司各职务岗位职责

生源集团组织架构

集团董事会

投资控股董事长总经理工程管理中心行政事务中心风控结算中心综合发展中心法务税务部董办投资管理部太平洋商业项目公司国际公寓项目公司三才绿色产业基地森源生物制药公司工程部采购部招标部人力资源部后勤保障部集团办公室审计部财务部项目策划部政策协调部绿色产业部

1

总经理岗位职责

总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下： 2-1 召集总经理办公会，组织贯穿会议决议；

2-2 全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境； 2-3 拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划； 2-4 拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生；

2-5 拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气； 2-6 聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员；

2-7 拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策； 2-8 拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响；；

2-9 代表公司对外签订合同和处理业务；

2-10 开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用； 2-11 定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告； 2-12 负责公司各项工作的组织实施、检查和考核；

2-13 履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

副总经理岗位职责

2-1 根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划；

2-2 负责总公司的财务管理，监督财务开支，接受审计部门的检查与指导； 2-3 代表总公司对外进行项目谈判，签署有关合约、合同； 2-4 对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作；

2-5 主持总公司会议、决定重大问题、研究贯彻措施、检查生产经营任务完成情况； 2-6 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标；

2-7 副总经理协助总经理做好分管工作，总经理不在岗时，由指定的副总经理代行总经理职责； 2-8 负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作；

2-9 负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作；

2-10 做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置； 2-11 完成总经理交办的其他工作任务。

一、工程管理中心

2

工程管理中心部长岗位职责

2-1 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行。 2-

2负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作。

2-

3组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件。 2-

4负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调，确保各项工程如期完成。 2-

5监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题。

2-6

参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导。 2-7

指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整。 2-8

负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

工程管理中心副部长岗位职责 （未定，由工程部部长兼）

2-1 协助总监完成集团所有开发项目工程现场管理工作；

2-2 带领甲方工程师对工程质量、进度、成本、安全文明施工全面管控； 2-3 审核施工方提供的施工组织方案并督导实施。

工程部

工程部部长岗位职责

2-1 全面负责本部门的各项日常工作；

2-2 负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

2-3 负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；

2-4 负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；

2-5 负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

2-6 负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；

3 2-7 负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；

2-8 负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

2-9 负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 2-10 负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；

2-11 负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；

2-12 负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单； 2-13 负责工程成本预算及审核工程款；

2-14 负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；

2-15 负责审核工程结算及尾款的计算工作； 2-16 完成公司领导交办的各项临时工作；

2-17 负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。

电气工程师岗位职责

2-

1协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。 2-

2参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书。 2-

3参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 2-

4负责对投标单位电气方面的现场答疑。

2-

5协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。 2-6

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。 2-7

督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。 2-8

参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定。 2-9

协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。 2-10

现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况。 2-1

1负责土建工程的竣工验收。

结构工程师岗位职责（兼土建工程师）

2-1 负责勘察分承包方的选择，考察工作。 2-2 负责勘察管理工作。 2-3 负责勘察成果的评审与确定。

4 2-4 负责结构专业组设计管理工作。

2-5 参与扩初设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题，控制钢筋和 砼用量，提出优化意见。

2-6 参加工程项目的招标工作，参与对施工单位承建资格审查，审核投标单位投标 文件中施工方案和落实措施，协助确定中标单位。

2-7 参加施工图会审，审查施工单位基坑开挖，基础施工方案和施工组织设计，跟 踪检查基础、主体结构的工程质量、参与解决施工中遇到的技术难题、对工程施工中出现质量问题，配合有关专业，协调解决。

2-8 配合公司有关部门选定钢材，水泥及构配件材料。 2-9 负责施工中的结构设计技术的配合。 2-10 负责土建工程的竣工验收。

给排水、暖通专业工程师岗位职责

2-

1学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 2-

2负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

2-

3负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 2-

4负责本专业施工组织设计的审核工作。 2-

5参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 2-6

参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 2-7

负责与其它专业的工作配合、协调工作。 2-8

负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

2-9

负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 2-10

对本专业的工程形象进度的审核工作。 2-1

1材料、设备付款会签。 2-1

2做好成本控制工作。

2-1

3组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。 2-1

4配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 2-1

5依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 2-16

记好工程日记，作好工作总结。 2-17

协助档案员作好本专业的档案管理工作。 2-18

及时完成领导交办的其它工作。

装饰工程师岗位职责

5 2-

1认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 2-

2负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。 2-

3编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。 2-

4编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。

2-

5组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。

2-6

配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

2-7

与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 2-8

办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。

2-9

负责在项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

2-10

组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

2-1

1组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

2-1

2按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 2-1

3编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。

安全员岗位职责

2-1 贯彻落实国家颁布的安全法律、法规以及企业安全规章、安全操作规程。

2-2 深入现场，掌握每道施工工序的安全重点部位情况，检查各种防护措施，及时纠正违章指挥、违章作业，做到预防为主。

2-3 及时传达上级部门有关安全管理文件，向各参建单位进行交底。参与落实各参建单位的安全技术交底工作。

2-4 定期进行现场安全检查，按照规定做好检查记录。对检查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消灭安全隐患。

2-5 制定关于恶劣天气、突发安全事故、节假日等特殊情况下的安全监控规章和应急预案。 2-6 参与事故调查，提出事故处理意见，按规定向上级有关部门报告。总结事故原因，针对管理中的薄弱环节制定相应的措施，避免事故的再次发生。

2-7 审查各施工队临舍规划布置、食堂卫生、原材料是否符合国家有关法律法规要求。 2-8 认真做好工程师日志和专业总结。

2-9 参加每周的工程例会，审查会议记录中的本专业内容。

2-11 坚决杜绝向各参建单位或个人索取不正当利益的行为，处处以公司利益为重。 2-12 配合公司相关部门工作并协助工程部经理做好日常管理工作。

6

施工员岗位职责

2-1 认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。

2-2 负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。

2-3 有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制检测和质量评定。 2-4 负责协调工程技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。 2-5 负责对监理单位的施工监理进行监督。

2-6 协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。

2-7 负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。 2-8 负责对乙方的工程质量、技术材料的整理归档进行监督管理。 2-9 负责对乙方报审的工程进度进行审核。

2-10 负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查，监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。

2-11 严格监督施工操作是否符合工程要求，坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。 2-12 严格按照国家的施工验收规范进行检查验收，对不符合工程质量评定要求的分部分项工程，勒令其停工整改。

2-13 负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。 2-14 发生工程安全质量事故，及时向上级报告，参与事故的处理。

2-15 负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2-16 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

2-17 负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

2-18 参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的宫殿要求，保证各系统满足项目设计功能。 2-19 组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底。

2-20 配合有关部门做好预估算几材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本管理。 2-21 检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理。

2-22 办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作。 2-23 衔接并配合物业交接工作，做好相关售后维修工作。

7

工程部文员岗位职责

2-1 努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。 2-2 负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。 2-3 负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。 2-4 传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。 2-5 参加会议，并做好会议记录、整理工作。

2-6 负责收集、整理、复印、描绘、完善工程图纸及改造工程图纸，分类归档，做 到随时可提供查阅。

2-7 每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内 容填入部门的设备档案书。

采购部

采购部经理岗位职责

2-1 严格遵守公司制定的各项规章制度，履行部门主管的岗位职责。

2-2 负责主持采购部的全面工作,组织督促部门人员全面完成采购部职责范围内的各项任务。 2-3 负责督促相关部门编制项目工程的材料采购计划。调查研究各部门的材料需求及消耗情况，熟悉各种材料的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数，指导并监督下属开展业务，确保公司材料的正常采购量。

2-4 负责与供货商洽谈，联络材料采购计划安排和有关采购事务。 2-5 负责安排采购计划的实施，并对采购实施过程进行跟踪、检查和监督。 2-6 负责工程部材料出入库的监督、检查、管理工作。 2-7 负责工程部材料的成本统计工作。

2-8 负责公司材料、设备库房的监督、检查、管理工作。 2-9 负责起草编制本公司材料采购合同范本。

2-10 工程项目开工前，根据拟采购材料的品种、数量、规格或型号、市场询价情况，与材料设备供货商协商材料、设备价格、付款方式、供货能力、市场信誉、包装防护及运输方式、质量保证、退货及保修以及相关制约条件，并填写材料、设备采购合同相关条款内容，报总经理审查。

2-1

2监督参与大宗材料定货洽谈，对大批材料采购的应在市场调查基础上，向主管领导汇报并研究决定后，签订材料订货合同并监督检查合同的执行情况。 2-1

3对具备条件的材料设备，选购时可采用招标方式。

2-14 了解本部门员工的思想及工作态度、业务培训，开展职业道德教育、法制观念教育，使员工适应市场经济的快速发展，并做好考核工作，及时上报公司领导。

2-14 了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完

8 善适时的材料市场价格信息库。 2-15 对材料供应的及时性和材料质量负责

2-16 每月将上月的全部采购任务的完成情况（包括未完成），逐项列出报表，报总经理及财务，以便领导掌握全公司的采购项目。

2-17 督导采购人员在材料采购业务活动中，要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务。

采购员岗位职责

2-1 严格遵守公司制定的各项规章制度，热爱本职工作。

2-2 根据审定后提出的材料计划单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等进行研究，确定购货地点。

2-3 任何材料采购要求进行市场调查。调查内容为材料质量、价格、厂家售后服务、用户回馈意见等，做到货比三家。

2-4 主管领导根据采购调查情况，填写进货通知单，并确定采购方式、地点，采购员根据进货通知单到各地点采购材料。

2-5 采购员应配合工地现场管理人员、总库或分库管理员做好材料数量清点及质量验收工作。 2-6 材料入库后，应及时办理入库手续，标明材料价格。

2-7 负责材料的检验报告、合格证、质检证等资料的收集，并及时报送相关部门。 2-8 高业务水平，增强服务质量。

2-9 了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。

招标部

招标部部长岗位职责

2-1 制定采购招标部年度政府采购工作目标任务，统筹安排制定具体采购方案，编制采购文件，组织招标评审，组织实施完成年度采购目标工作任务。 2-2 定期进行采购招标业务的调研、运行情况反馈和回访工作。

2-3 协调本部与其它部门采购的具体事宜，协调部门之间工作的衔接与运行。 2-4 负责对部内工作人员岗位目标责任完成情况考核。 2-5 完成主任交办的其它工作任务。

招标工程师岗位职责

9 2-1 制定招标工作计划和组织招标活动，包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作；

2-2 承担所负责范围内投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察。

二、行政事务中心

行政部部长岗位职责

2-1 负责全公司日常行政事务管理，主持本部的全面工作；组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2-2 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究；

2-3 负责贯彻公司领导指示，做好上下络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；

2-4 负责组织制定行政管理规章制度及工作发展规划，督促、检查制度的贯彻执行； 2-5 负责对人力资源部、办公室、董事长办公室、后勤部、车队的各项工作和计划的督办和检查；对其员工实施工作考核与评价；负责组织部门人员的培训教育工作； 2-6 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

2-7 负责领导人事各项工作，制定公司人力资源的战略规划，督促公司人力资源战略的执行，保证建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；

2-8 负责完善部门内部的建设工作，监督治安综合治理，建设及维护内部网络；组织、协调员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作的实施；

2-9 负责公司总务工作，做好后勤保障。组织行政年、季、月度后勤工作计划；搞好行政后勤预算工作；协助业务部门做好服务工作，提高行政办公效率；

2-10 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗； 2-11 完成公司领导交办其他工作事宜。

行政部助理岗位职责

2-1 负责贯彻领导指示，协助行政部长完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作； 2-2 负责上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查；

2-3 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，严格执行公司规章制度，协调各部室相关工作事宜，做好监督和执行；

2-4 协助上级领导完成各类行政文件和档案、资料管理保存，包括原始档案的收集、整理、归

10 档、电子档案的建立；

2-5 负责协助上级制定、修订行政工作发展规划和计划，进行日常行政工作的组织与管理； 2-6 协助制定、监督、执行公司行政规章制度；

2-7 配合其他部门进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务； 2-8 参加公司办公会议，并做好会议纪要的整理及会议纪要传阅工作，跟进落实公司各项行政管理规定及各次会议精神； 2-9 完成上级领导交办的其他事宜。

2-10 负责办公区域卫生，保证桌面无杂物，物品摆放整洁有序； 2-11完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部

人力资源部部长岗位职责

2-1 制定公司人力资源战略规划并监督其执行和实施

2-1-1根据国家有关人力资源管理的方针、政策、法规和公司实际情况，制定、组织贯彻、实施公司人力资源管理的方针、政策和制度，并检查其实施情况； 2-1-2根据公司发展战略，结合员工素质和潜能，组织制定人力资源战略规划； 2-1-3贯彻总经理下达的各项工作指标，参与公司重大人事决策；

2-1-4提出公司组织机构设置和人力资源岗位设置、定员定编方案，负责组织进行工作分析和岗位说明等工作；协调和指导各部门制定人员需求计划，确保人力资源的共享和合理使用。 2-2 建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

2-2-1 定期收集员工想法，积极听职和采纳员工合理化要求、建议，并反馈给相关部门或认真、妥善予以处理和解决；

2-2-2 受理员工申斥、投诉，调查并落实相关部门解决；

2-2-3 灌输“人本管理”理念，努力改善员工的工作环境和条件，不断增强员工凝聚力； 2-2-4 建立有效的激励机制，充分发挥员工工作热情，积极性和创造性。 2-3 全责负责人力资源各项管理工作

2-3-1 根据国家的按劳动工资政策和公司情况，制定公司工资及福利管理制度和方案； 2-3-2 掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位的信息，根据经济效益和工资总额情况适时提出员工工资调整方案和福利调整方案

2-3-3 组织负责公司人力资源的开发、引进和培训工作；建立培训网络，审定培训计划和培训管理制度，指导监督并协调培训工作开展；不断提高员工业务水平和综合能力 2-3-4 审查签批各种人事表格、报告等；

2-3-5 全面负责协调、处理按劳动人事方面的纠纷和各种与劳动合同相磁的事宜。 2-4 内部组织管理

11 2-4-1 合理分解部门工作计划，并监督其完成情况； 2-4-2 对部门员工进行考查评估。 2-5 其他工作

2-5-1 协助总经理对公司各部门工作进行考核评估； 2-5-2 负责公司及其相关人力资源信息的上传下达；

2-5-3 与公司各部门保持良好的沟通协作，为其各项工作开展和公司运营提供强有力的人力资源及保障；

2-5-4 完成总经理交办的其他任务。

人力资源部职员岗位职责

2-1 负责组织公司员工的建档、考勤、差假、考核等劳动人事系列化基础管理工作。 2-2 各类人事表单及人事工作流程制定，修订； 2-3 给员工正确的阐述公司的人事制度。 2-4 负责休假管理、考勤管理；

2-5 按时整合每月考勤，为财务支薪提供正确依据。 2-6 掌握出勤情况、节假日、确保人事制度的准确实施；

2-7 认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班的报批和审核工作； 2-8 收集、整理、归档应聘人员资料，为本部门领导的面试做好准备工作； 2-9 建立公司已录用及储备人才信息库； 2-10 负责有关统计报表工作；

2-11 落实具体工作，处理日常人力资源部事务； 2-12 按时完成上级领导交办的其他工作。

人事薪酬专员岗位职责

2-1 工作对人力资源部部长负责。

2-2 负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 2-3 负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。

2-4 协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

2-5 负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 2-6 负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 2-7 负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

2-8 负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 2-9 负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 2-10 负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

12 2-11 负责公司人事文件的呈转及发放。

2-12 负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 2-13 协助部长处理人事方面的其他工作。

培训专员岗位职责

2-1 负责培训项目的实施，并持续改善；

2-2 协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等； 2-3 协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施； 2-4 负责公司组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；

2-5 设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况； 2-6 负责相关活动项目的组织开展，并向培训经理汇报工作。

后勤保障部

后勤部部长岗位职责

2-1 负责制定后勤工作规划与后勤管理的各项规章制度；

2-2 检查后勤部各岗位工作和岗位职责落实情况，做好本部和下属各岗的考核、考评工作； 2-3 负责安排、分配、检查、落实公司下达的后勤各项经费的使用； 2-4 负责公司后勤工作的指导、监督和管理； 2-5 负责后勤工作承包合同的审定；

2-6 组织后勤人员研究后勤管理体制的改革，不断健全各项规章制度，不断提高后勤工作的整体管理和服务水平；

2-7 负责公司固定资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查、核对； 2-8 负责公司基建与维修工作，公司环保与绿化美化工作；

2-9 负责抓好安全、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的安全进行检查；

2-10 负责监管仓库物资的出入库及管理工作； 2-11 负责职工后勤保障和其他临时管理工作；

2-12 严格遵守公司各项规章制度，完成上级交办的其他事项。

车队队长岗位职责

2-1 做好公司所有车辆管理和服务工作，及时办理车辆的各种（车辆年检、保险、车船使用税、过桥月票等）年审手续；

2-2 保障公司领导及各部门公务用车。做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时；

13 2-3 抓好车队内部各项管理、考评和培训工作。对车辆调度、维修、油耗等日常工作严格把关，控制各种经费、成本；

2-4 认真贯彻公司内部管理的相关规定，掌握驾驶员和车辆的状况，及时对驾驶员存在的不规范行为予以纠正，确保行车安全；

2-5 严格做好对车辆经费等各项支出的预算审核工作；

2-6 根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台账； 2-7 定期进行车辆日常维护、保养工作，确保车辆使用安全； 2-8 加强基础资料的收集保管，建立健全车队的各项记录； 2-9 车队副队长服从和协助队长的工作，队长不在时履行队长职责； 2-10 完成上级领导交给的其他任务。

后勤保管员岗位职责

积极执行公司制度，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；确保相关信息传递及时、数据准确。

具体职责如下：

2-1 做好物资的储存工作，及时供应公司日常所需的物资；对入库物品进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及闲置报废材料的处理等；

2-2 负责检查采购物料的数量和质量；检验和清点入库物品的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和质量不符时，告知采购部；

2-3 安全、合理的存放物品，要求存放整齐、使用方便；

2-4 负责入库物品的发放，根据《申购（领）单》供给申购人相应物资，并在出库单上签字，保证不代领，多领；

2-5 即时对报废物资、损坏数量、报废原因进行统计分析并将相关数据报送部门领导处； 2-6 要做好仓库通气通风工作，经常整理翻晒透气物资，保证不霉烂变质。定期的打扫仓库卫生，保持其干净整洁；

2-7 做好物料出入库明细表、盘点表、仓库帐薄。以便领导审批和考核；

2-8 定期完成仓库盘点工作，上报并分析盘点盈亏情况，统计仓库库存物资的种类与数量，并根据出库情况制定采购计划；

2-9 定期向部门领导汇报当月仓库工作的进展情况；

2-10 建立健全的公司固定资产帐目，把所有财产分类编号、贴标；不漏帐、错帐，做到帐物相符；

2-11 积极协助采购部门工作，并接受其工作指导、监督与考核； 2-12 严格遵守各项规章制度，完成领导交办的其它事项。

水电工岗位职责

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2-1 负责全综合楼水、电及有关设施的维修、保养和管理；

2-2 熟悉本公司水、电线路、管道、设备规格、安装年限，并及时提出更新、维修、大修报告；要执行节约的原则，不铺张浪费，严格按公司规定使用、保管好水电零配件； 2-3 坚守岗位，尽职尽责，接到报修情况要做到认真负责；

2-4 加强水、电等设备、设施的管理；随时确保公司的水电设施的完好率，时常进行巡检，发现问题及时解决，对处理不了的问题及时上报领导并提出整改意见；

2-5 定期完成自查工作，发现问题及时维修；杜绝滥用水电现象，注意节约，安全用水用电； 2-6 按时完成公司水电抄表及水电费的报销工作，记录整理每月用水电情况，杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象；

2-7 严格按照水电安装维修有关技术，安全规章操作，严禁违章作业，确保人身设备安全；安装、维修做到一次验收合格，注意防火、防潮、避免事故发生； 2-8 做好冬季的水管防冻保护措施；

2-9 做好偶发性、临时性和突击性事件的紧急处理工作；

2-10 严格遵守公司各项规章制度，按时、按质、按量完成上级交办的各项任务； 2-11 完成领导交办的其他事宜。

保洁岗位职责

2-1 服从领导，听从分配及管理；

2-2 热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到工作中； 2-3 严格按照本公司《保洁流程和规定》来完成所有清洁工作；

2-4 定期检查区域内卫生，公共场合不得堆放员工个人物品，如有发现及时处理或上报； 2-5 做好所负责区域楼层卫生，清扫并保持公共走道、行车道、公共门窗楼梯地面，楼顶、楼梯扶手、安全出口指示牌、路灯开关、消防箱、电表箱等的清洁，各楼层卫生间水池的卫生清洁和消毒；

2-6 及时清理和运送垃圾至指定地点，避免环境污染； 2-7 随时关注公共生活用品的使用情况；保证员工的正常使用；

2-8 确保各楼层清洁工具定点放置，便于员工的卫生清洁工作。发现用具损坏应填写报损单即时上报；

2-9 严格执行公司规章制度，下班时将清洁工具清理干净，晾于指定通风处，坚守岗位，按时上下班。 2-9 完成上级领导安排的其他工作。

保安岗位职责

15 2-1 负责维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序； 2-2 负责维护公司内部治安秩序，消除隐患，防患于未然； 2-3 负责加强对重点部位的治安防范，加强防盗意识； 2-4 负责监督员工遵守安全守则及其它相关规章制度；

2-5 负责加强防火、防灾活动，发现隐患及时消除，杜绝恶性事件发生； 2-6 发现违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告； 2-7 负责配合领导做好安全保卫工作，检查公司办公场所留宿情况； 2-8 负责支持、协助前台履行职责，协助做好下班后来访人员的登记事宜； 2-9 负责妥善保管配发的安保器械，不得丢失； 2-10 负责对公司消防器材的检查和维护工作；

2-11 负责正确记录值班日志和事件记录，并做好与前台人员有效交接； 2-10 完成领导临时交办的其它任务。

集团办公室

办公室主任岗位职责

2-1 认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手；

2-2 在总经理、行政部的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促本室人员全面完成职责范围内的各项工作；

2-3 贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，协调公司内部各部门工作关系，做好衔接、配合工作；

2-4 负责做好前台、安保、网络维护的管理及日常指导工作； 2-5 负责公司各类会议（非董办）的筹备、组织工作； 2-6 负责编撰公司简介、通讯及日常公告或通知的发布工作；

2-7 负责来文、来电、函件的批处工作，负责审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函等公文；

2-8 负责建立公司内外公共关系，做好外联单位的协调沟通工作；

2-9 负责与政府部门、行业协会及重要厂商接触、联络、以扩增公司的业务机会； 2-10 与公司行政部、人力资源部密切配合，照顾并反映员工需求； 2-11 负责组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作； 2-12 负责做好公司来宾的接待安排，与上级主管部门的联络等工作； 2-13 完成公司领导交办的其它各项工作。

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公共关系部长岗位职责

2-1 负责部门整体工作管理及制度的建立和完善； 2-2 负责公司内外公共关系协调工作；

2-3 代表公司对外宣传及沟通工作，树立良好的企业形象；

2-4 负责公司重大活动组织、协调和接待工作，参与公司重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关；

2-5 负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关资料、图片、录音、录像等品宣资料收集、整理、记载存档工作；

2-6 负责审阅对外发布的稿件，协调其他部门参与公关的有关活动；

2-7 负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作，不断提高部门人员的整体素质及工作质量；

2-8 负责安排公司领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动；

2-9 与各部门、员工进行积极沟通与学习，完成各部门的相关配合工作； 2-10 完成公司领导交办的其他工作。

董事长助理岗位职责

2-1 协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

2-2 协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘， 决定薪资待遇等提案；

2-3 组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果； 2-4 掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料； 2-5 做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；

2-6 协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况； 2-7 审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等； 2-8 代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调； 2-9 协助董事长进行公司的日常事务管理； 2-10 处理董事长授权的其它事务。

董事长秘书岗位职责

2-1 处理董事长总经办日常工作事务 2-1-1 董事长办公室文件分类整理。

17 2-1-2 董事长办公室日常清洁卫生。

2-1-3 注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。 2-1-4 手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。 2-1-5 接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

2-1-6 董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。 2-1-7 掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。 2-2 正式文件的处理。

2-2-1 汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。 2-2-2 起草、打印、登记和存档总经办签发文件。 2-2-3 收发传真，并及时交由总经办处理。

2-2-4 汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。 2-3 组织安排及接见事项

2-3-1 协助的协调和工作任务下达的作用。

2-3-2 协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 2-3-3 协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

2-3-4 下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

2-3-5 配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。 2-4 相关会议工作

2-4-1 跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

2-4-2 起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。 2-4-3 做好会前准备工作。

2-5 根据部队的保密守则保守公司秘密。

2-6 董事长助理对各部门工作协调和工作任务下达的作用。

2-6-1 协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。 2-6-2 协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

2-6-3 下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。

总经理助理岗位职责

2-1 负责总经理办公室的全面工作，发挥承上启下的作用，做好全方位服务； 2-2 负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实和执行；

2-3 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理；

2-4 负责公司各类文件的分类呈送，交由集团领导阅批或转发有关部门处理；

2-5 协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况并提供相关解决方案，供总经理参考；

18 2-6 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2-7 做好总经理办公室内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 2-8 负责总经理办公室内外的公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报； 2-9 配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

2-10 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 2-11 完成总经理交办的其他事项。

总经理秘书岗位职责

2-1 协助领导合理安全每天的日常安排及每天的工作计划；这是总经理秘书中最基础和最主要的工作内容之一；

2-2 负责协助领导起草及打印企业相关文件或函电；

2-3 负责协助领导安排各类会议、准备资料、做会议记录以及做好会议接待等工作； 2-4 负责协助领导日常接待及函电文件的处理；

2-5 负责监督企业内各部门落实各项制度或决议的执行情况； 2-6 协助领导处理企业公共关系和外联事务；

2-7 负责有关文件资料和档案的整理、归档和管理工作； 2-8 处理领导临时交办的工作；

2-9 协助总经理协调公司内部各部门的关系，尤其是业务部门与公司其他部门间的日常关系及事务处理；

2-10 在总经理授权下，负责总经理外出期间的企业有关日常管理工作，并对授权范围内的事情负责；

2-11 根据公司总体工作计划准备好总经理周工作计划和月工作计划，及时提醒； 2-12 根据总经理的指示起草各种文稿，并且及时向各部门传达总经理的各项指示； 2-13 随总经理出席各种会议、活动等，并且做好会议记录； 2-14 根据总经理的需要，准备和收集各种相关资料； 2-15 做好总经理各项事务的保密工作； 2-16 协助总经理灵活妥善地应对各种突发事情； 2-17 完成总经理交办的其他工作任务。

董办职员岗位职责

2-1 严格遵守公司各项规章制度；着装整洁、大方、得体；接待来访客人热情周到，讲究礼节礼貌，询问客人来访目的，及时请示董事长，按董事长指示引见、接待、接听、转接电话并做好记录工作；

2-2 负责董事长办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好董事长办公室档案收集、整理工作；

19 2-3 负责董事长办公室文件资料打印、登记、发放、复印、装订； 2-4 及时做好董事长办公室会议纪要的整理、汇总、收集；

2-5 负责董事长办公室公文、信件、邮件、报刊、函件的整理、保管和分送； 2-6 负责董事长交代的传真件的收发工作； 2-7 做好保密工作，严格遵守公司保密制度；

2-8 负责董事长办公室的清洁卫生，和休息区域的清洁及服务工作； 2-9 及时清理办公区域及生活垃圾的处理；

档案室职员岗位职责

2-1 努力学习政治理论和档案管理专业知识，忠于职守，钻研业务，使档案管理工作达到标准化、系统化、规范化，积极努力为集团的建设与发展服务；

2-2 根据集团《档案管理制度》及《档案归档整理方法》，对各分支机构与部门的档案管理工作进行指导、监督、检查，并给予必要的协助；

2-3 坚持原则，抓好各机构部门的资料归档工作；接收归档案卷时，严格坚持标准，把好案卷质量关；

2-4 坚持平时立卷的原则，做好各类档案材料的收集、鉴别，对接收进库的档案要及时分类、整理，根据本室的工作安排，开展业务编研工作；

2-5 严格执行借调档案的审批程序。对已超过保管期限的档案及时提出续存或销毁意见； 2-6 搞好档案的开发、利用工作，热情为各部门服务； 2-7 保障档案室及库房安全，要认真做好“八防”工作；

2-8 做好文印、传真、电子扫描等工作，严格遵守相关制度与规定;对相关设备做好维护保养工作；

2-9 树立严格的保密观念，遵守保密制度，严防泄密、材料散失等情况发生； 2-10 热爱本职工作，遵守各项规章制度，完成领导交办的其他事项； 2-11 完成领导交办的其他各项工作。

前台岗位职责

2-1 转接总机电话，收发传真、信件和报刊； 2-2 接待来访客人，并通报相关部门；

2-3 管理办公用品，管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材； 2-4 打印、复印文件和管理各种表格文件； 2-5 承办员工考勤和外出登记； 2-6 保管各种手续、手册；

2-7 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式；

20 2-8 协助组织公司活动； 2-9 完成上级交办的其它事项。

网络维护岗位职责

2-1 负责维护集团电脑及其相关配套设施，保障各项网络系统的正常运行； 2-2 确保在尽可能短的时间里排除故障，保障设备的正常运行； 2-3 做好系统设备的巡检及安全防范工作，处理各类突发事件； 2-4 建立必要的备品、备件，认真做好管理工作；

2-5 从防患于未然出发，做好各种系统的备份工作，把问题解决在事前和事中； 2-6 集团员工所用设备的故障应急处理服务； 2-7 负责机房监控，网络设备的组建管理工作； 2-8 集团内部即时通信软件FREEICQ，确保其正常使用； 2-9 集团内部网站内容及时更新及处理网站内部事宜；

2-10 负责监查集团所有员工的内、外网络使用情况，开关外网应做好相应记录； 2-11 完成集团下达的日常检修计划任务；

2-12 与设备保修单位建立密切的联系，及时将设备部件故障情况通报给保修单位，以便在尽可能短的时间里获得保修服务； 2-13 完成领导交办的其他事宜。

二、风控结算中心

财务部

财务总监岗位职责

2-1 业务职责

2-1-1 了解在当前销售策略下的市场状况；

2-1-2 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2-1-3 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 2-1-4 负责重要内审活动的组织与实施。

2-1-5 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 2-1-6 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

21 2-1-7 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

2-1-8 按规定审批从银行提现金的作业。

2-1-9 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

2-1-10 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

2-1-11 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 2-1-12 组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 2-1-13 组织做好保密工作。

2-1-14 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 2-2 管理职责

2-2-1 参与讨论公司部门级以上组织结构； 2-2-2 确定下级部门的组织结构；

2-2-3 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2-2-4 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

2-2-5 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 2-2-6 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

2-2-7 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 2-3 培训

2-3-1 提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 2-3-2 确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 2-4 绩效考评

2-4-1 提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

2-4-2 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； 2-4-3 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 2-5 工作沟通

2-5-1 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 2-5-2 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 2-5-3 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 2-6 激励

2-6-1 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

2-6-2 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 2-7 经费审核与控制

22 2-7-1 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 2-7-2 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 2-8 工作报告

2-8-1 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 2-9 表现领导能力

2-9-1 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 2-9-2 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 2-9-3 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

总会计师岗位职责

2-1 全面管理企业日常财务会计工作；

2-2 指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行；

2-3 管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等；

2-4 在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出； 2-5 建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作； 2-6 监督编制预算表、现金流量报告；

2-7 提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制； 2-8 负责与各个部门进行业务沟通；

2-9 制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；

2-10 审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；

2-11 对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。

会计师岗位职责

2-1 审核原始凭证； 2-2 编制记账凭证； 2-3 登记各种明细账； 2-4 编制记账凭证汇总表；

2-5 月末作相关的提取、摊销、结转凭证； 2-6 登记总账；

2-7 月末结账、对帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符； 2-8 编制会计报表； 2-9 装订凭证；

23 2-10 纳税申报工作； 2-1 会计档案保管工作。

出纳岗位职责

2-1 按规定每日登记现金日记账。 2-2 根据记账凭证收付现金。

2-3 每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价证券安全。

2-4 保管好各种空白支票、票据、印鉴。

2-5 负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。 2-6 负责代理记账单位出纳工作 2-7 完成领导交办的其他任务。

审计部

审计部部长岗位职责

2-1 组织建立内部监控系统，建立并完善内部审计制度及流程； 2-2 监督及评估公司运营状况，并制订审计规划和年度审计计划； 2-3 负责集团和各项目公司的财务审计和成本控制审计与工程结算审计； 2-4 参与各项目的关键招标流程、商务谈判与合同的最终评审； 2-5 负责企业的各项制度的完善与执行是否有效审计； 2-6 出具审计报告，预测风险和隐患，提出决策建议； 2-7 内部审计人员管理，操作指导，业务培训和绩效考核 2-8 负责与外部审计部门的协调工作。

造价工程师岗位职责

2-1 负责审查本项目工程计量和造价管理工作； 2-2 审查工程进度款，提出审核意见； 2-3 审查合理化建议的费用节省情况；

2-4 审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； 2-5 编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；

2-6 对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；

24 2-7 负责审核承建商提交的竣工结算；

2-8 收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志； 2-9 承担上级交办的其它工作。

预算员岗位职责

2-1 负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求；

2-2 在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责；

2-3 参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题；

2-4 认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法；

2-5 参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责；

2-6 对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料；

2-7 对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映； 2-8 加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率；

2-9 负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审；

2-10

能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理； 2-1

1本职工作范围内的信息沟通和持续改进； 2-1

2完成实现本部门一体化管理目标和指标；

2-1

3合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。

四、综合发展中心

项目策划部

项目策划部部长岗位职责

2-1 根据公司制度要求，制定本部门各项管理制度和岗位职责并贯彻实施； 2-2 负责组织制订公司全年营销策划工作计划，并分解落实完成； 2-3 负责主持项目的销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作；

25 2-4 负责审定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案；

2-5 负责公司整体形象策划和品牌建设，审定各项宣传推广公司形象的公关活动方案； 2-6 负责主持策划与实施各类公司形象、楼盘项目的推广、促销活动； 2-7 负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报； 2-8 负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作； 2-9 负责制订公司各类策划工作计划，并组织落实完成；

2-10 负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等；

2-11 依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施； 2-12 负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等； 2-13 对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作； 2-14 完成领导临时交办的其他工作。

策划及调研主管岗位职责

2-1 熟悉国家及项目省份有关房地产方面的政策和市场行情；

2-2 根据项目年度整体计划，协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟； 2-3 负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理； 2-4 负责与项目同类型项目的分析；

2-5 组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行；

2-6 组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，并有效的执行； 2-7 营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案，并具体实施； 2-8 负责公司宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写； 2-9 协助组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调研报告；

2-10 根据项目的定位及其基本情况，有针对性地组织项目市场调研，拟写市场分析报告，为项目营销策划提供支持；

2-11 调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况，及时提出修正意见；

2-12 对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持； 2-13 协助制定项目产品营销策划方案，并撰写项目策划报告； 2-14 负责部门文件的归档及管理工作； 2-14 完成领导临时交办的其他工作。

策划专员岗位职责

2-1 熟悉国家及项目省份有关房地产方面的政策和市场行情；

2-2 根据项目年度整体计划，协助策划主管完成项目营销策划及销售计划的研拟； 2-3 负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集和整理；

26 2-4 负责与项目同类型项目的分析；

2-5 组织制定项目宣传推广计划及项目宣传推广的执行；

2-6 组织制定公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划的执行； 2-7 协助营销策划部经理和策划主管撰写相关策划方案，并具体实施； 2-8 完成领导临时交办的其他工作。

调研专员岗位职责

2-1 依据项目整体营销规划，制订项目销售市场调研计划，提交计划书； 2-2 组织实施市场调研，进行需求分析，并组织编写调研报告；

2-3 根据项目的定位及其基本情况，有针对性地组织项目市场调研，拟写市场分析报告，为项目营销策划提供支持；

2-4收集与公司战略确定的开发产品有关的市场资料，定期整理分析，提交分析报告； 2-5收集对销售有影响的行业管理、金融等方面信息，为正确做出项目决策提供支持； 2-6协助调查掌握营销总体计划、营销策划方案的执行情况，及时提出修正意见；

2-7协助策划及调研主管对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持；

2-8完成领导临时交办的其他工作。

文案岗位职责

2-1负责公司宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写；

2-2独立撰写各类稿件（新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿、软文等）、总结报告、及其他文字部分创作；

2-3收集行业信息，并及时对项目提出改进建议；

2-4协助制定项目产品营销策划方案，并撰写项目策划报告； 2-5负责部门文件的归档及管理工作； 2-6完成领导临时交办的其他工作。

政策协调部

政策协调部部长岗位职责

2－1 种证书的申请，做出统筹规划，综合处理报建过程中各种问题； 2－2 府政策及时了解以及对适应政策作出一些应有的对策和行动。

报建员岗位职责

27

2-1 全面熟悉掌握建设项目报建程序和规费交纳标准；

2-2 根据院基建规划和处工作安排，编制《建设项目可行性报告》，起草《立项请示》，报处长和主管院领导批准后向省市发改委申请立项； 2-3 按有关规定办理规划报批和建设报批手续； 2-4 协调处理好省市政府各相关单位、部门的关系； 2-5 严格控制规费交纳数额；

2-6 负责报建资料的收集、整理，在报批工作完成后15天内移交档案管理员； 2-7 完成领导交办的各项具体工作，参加指派的有关会议； 2-8 报建员兼任安全员，全面负责施工现场的安全管理。

28

推荐第3篇：公司部门及职务英文名称

部门英文名称：

工程部、Engineering Department -- ED 市场部、Marketing Department -- MKD 财务部、Accounting Departing -- AD 办公室、Office (没有简称）

生产部、Manufacture Department -- MD 客服部 Customer Service -- CS Executive and Managerial(管理部分) Retail Store Manager 零售店经理 Food Service Manager 食品服务经理

Executive Marketing Director 市场行政总监 HMO Administrator 医疗保险管理

Aistant Store Manager 商店经理助理 Operations Manager 操作经理

Aistant Vice-President 副总裁助理 Production Manager 生产经理

Chief Executive Officer(CEO) 首席执行官 Property Manager 房地产经理

Chief Operations Officer(COO) 首席运营官 Branch Manager 部门经理

Controller(International) 国际监管 Claims Examiner 主考官

Director of Operations 运营总监 Controller(General) 管理员

Field Aurance Coordinator 土地担保协调员 General Manager 总经理

Management Consultant 管理顾问 District Manager 市区经理

Hospital Administrator 医院管理 President 总统

Import/Export Manager 进出口经理 Product Manager 产品经理

Insurance Claims Controller 保险认领管理员 Program Manager 程序管理经理

Insurance Coordinator 保险协调员 Project Manager 项目经理

Inventory Control Manager 库存管理经理 Regional Manager 区域经理

Manager(Non-Profit and Charities) 非盈利性慈善机构管理 Service Manager 服务经理

Manufacturing Manager 制造业经理 Vending Manager 售买经理 Telecommunications Manager 电信业经理 Vice-President 副总裁

Transportation Manager 运输经理 Warehouse Manager 仓库经理 Engineering（工程部分）

Aerospace Engineer 航空工程师 Ceramic Engineer 陶器工程师

Electronics Engineer 电子工程师 Chemical Engineer 化学工程师 Engineering Consultant 工程顾问 Civil Engineer 土木工程师

Environmental Engineer 环境工程师 Electrical Engineer 电力工程师 Facilities Engineer 设备工程师 Field Engineer 施工工程师

Industrial Engineer 工业工程师 Marine Engineer 航海工程师

Manufacturing Engineer 制造业工程师 Nuclear Engineer 核能工程师 Mechanical Engineer 机械工程师 Plastics Engineer 整形工程师 Petroleum Engineer 石油工程师 Product Engineer 产品工程师

Computers and Mathematics(计算机部分) Applications Programmer 应用软件程序员 Computer Operator 电脑操作员

Computer Operations Supervisor 电脑操作主管 Hardware Engineer 硬件工程师 Computer Technician 电脑技术员 MIS Manager 电脑部经理

Developmental Engineer 开发工程师 Operations Analyst 操作分析

Director of Information Services 信息服务主管 Project Manager 项目经理 Information Analyst 信息分析 Statistician 统计员

LAN Administrator 局域网管理员 Systems Analyst 系统分析

Manager of Network Administration 网络管理经理 Systems Engineer 系统工程师

Product Support Manager 产品支持经理 Systems Programmer 系统程序员 Subcontractor(Programming) 承包商 Technical Engineer 技术工程师

Communications(传播业部分） Aistant Editor 编辑助理 Aociate Editor 助理编辑

Broadcast Producer 广播制作人 Author 作家

Editorial Director 编辑主任 Columnist 专栏作家

Information Support Specialist 信息专员 Copy Editor 文件编辑 Managing Editor 执行编辑 Correspondent 通讯记者 Production Editor 制作编辑 Editor 编辑

Public Relations 公共关系 Events Planner 活动策划

Public Relations Aistant 公共关系助理 Journalist 新闻记者

Radio Announcer 电台播音员 Proofreader 校对

Radio Program Director 广播节目总监 Publicist 广告员

Symposium Coordinator 研讨会协调员 Reporter 记者

Television Director 电视导演 Translator 翻译员

Television Producer 电视制片人 Typesetter 排字工人

Television Production Engineer 电视制片工程师 Writer 作者

Visual and Performing Arts(表演艺术业部分） Art Administrator 艺术主任 Actor/Actre 男演员/女演员

Commercial Artist/Instructor 商业艺术家 Art Director 艺术总监

Theatrical Director 戏剧总监 Choreographer 舞蹈教练

Fashion Designer 服装设计师 Comedian 喜剧演员

Film Production Aistant 电影摄制助理 Dancer 舞蹈家

Graphic Artist/Designer 画家/画面设计师 Model 模特

Interior Designer 装饰设计师 Musician 音乐家

Production Coordinator 制片协调员 Photographer 摄影师

Production(Tour)Manager 制片经理（外景） Visual Artist 视觉艺术家

Accounting and Finance(会计与财务部分） Accounting Payable Clerk 应付帐款文员 Accounting Aistant 会计助理

Aistant Portfolio Manager 组合基金经理助理 Accounting Manager 会计经理

Accounts Receivable Clerk 应收帐款文员 Accounting Clerk 会计文员

Certified Public Accountant 注册会计师 Senior Accoutant 高级会计

Chief Financial Officer 首席财务官 Audit Manager 审计经理

Collections Officer 收款负责人 Actuarial Anaylst 保险分析员

Insurance Underwriter 保险承销商 Auditor 审计师

Bank Administrator 银行事务管理员 Junior Accountant 初级会计 Loan Administrator 贷款管理员 Bank Treasurer 资金调拨

Management Accountant 管理会计 Billing Clerk 票据文员

Mortgage Underwriter 抵抻保险员 Billing Supervisor 票据管理员 Payroll Manager 工资经理 Bookkeeper 档案管理 Staff Auditor 审计员

Bookkeeping Clerk 档案管理助理 Stock Broker 股票经纪人 Budget Analyst 预算分析 Tax Accountant 税务会计 Credit Analyst 信用分析 Tax Inspector 税务检查员 Credit Manager 信用管理经理

Vice-President of Administration and Finance 财务行政副总裁 Financial An alyst 财务分析

Vice-President of Finance 财务副总裁 Financial Consultant 财务顾问 Loan Servicer 贷款服务 Financial Manager 财务经理 Financial Planner 财务计划员 Bank Clerk 银行出纳

Social and Human Services （人类社会服务业） Psychiatric Counselor 精神病顾问 Urban Planner 城市规划者 Program Director 节目部主任 Therapist 临床医学家

Program Coordinator 节目协调人 Social Worker 社会工作者

Human Services Worker 家庭服务员 Psychologist 心理学家

Economic Development Coordinator 经济发展协调员 Counselor 法律顾问

Case Worker/Legal Advocate 办案员/法律代言人 Case Manager 事件经理

Education and Library Science(***分) Daycare Worker 保育员 ESL Teacher 第二外语教师

Developmental Educator 发展教育家 Head Teacher 高级教师

Foreign Language Teacher 外语教师 Librarian 图书管理员

Guidance Counselor 指导顾问 Music Teacher 音乐教师

Library Technician 图书管理员 Nanny 保姆

Physical Education Teacher 物理教师 Principal 校长

School Psychologist 心理咨询教师 Teacher 教师

Special Needs Educator 特种教育家 Teacher Aide 助理教师 Art Instructor 艺术教师 Computer Teacher 计算机教师 College Profeor 大学教授 Coach 教练员

Aistant Dean of Students 助理训导长 Archivist 案卷保管员

Vocational Counselor 职业顾问 Tutor 家教、辅导教师

Administration(行政部分）

Administrative Director 行政主管 File Clerk 档案管理员

Executive Aistant 行政助理 Office Manager 办公室经理 Executive Secretary 行政秘书 Receptionist 接待员

General Office Clerk 办公室文员 Secretary 秘书

Inventory Control Analyst 存货控制分析 Staff Aistant 助理

Mail Room Supervisor 信件中心管理员 Stenographer 速记员

Order Entry Clerk 订单输入文员 Telephone Operator 电话操作员

Shipping/Receiving Expediter 收发督导员 Ticket Agent 票务代理

Vice-President of Administration 行政副总裁 Typist 打字员

Police Officer 警员 Fire Fighter 消防员 Police Sergeant 警官 Guard 保卫

Aistant Attorney General 首席检察官助理 Law Clerk 法律职员

Contracts Manager 合同管理员 Law Student 司法学生 Ombudsman 反贪调查员 Paralegal 律师专职助手 Security Manager 保安经理 Patent Agent 专利代理商 Legal Aistant 法律助理 Court Officer 法庭保卫 Legal Secretary 法律秘书 Court Reporter 法庭记者 Attorney 律师

Health and Medical(医学与健康) Clinical Director 医疗主任 Cardiologist 心脏病专家 Dental Hygienist 牙科保健 Chiropractor 脊椎指压治疗者 Dental Technician 牙科技师 Dental Aistant 牙科助理 Dietary Technician 食疗技师 Dentist 牙科医生

Emergency Medical Technician 急诊技师 Dietician 饮食专家

Fitne Instructor 健美师 Home Health Aide 家庭护理

Health Services Coordinator 健康服务协调员 Lab Technician 实验技师

Hospital Supervisor 医院管理员 Nurse 护士

Medical Records Clerk 病历员 Nursing Aide 看护助手

Medical Technologist 医疗专家 Nursing Supervisor 护士长 Nursing Administrator 看护员 Nutritionist 营养学家

Nursing Home Manager 家护管理员 Optician 眼科医生

Occupational Therapist 职业疗法 Orthodontist 整牙医生

Veterinary Aistant 助理兽医 Pharmacist 药学师

Pharmacy Technician 药品技师 Psychiatrist 精神病医师 Physical Therapist 理疗师 Surgeon 外科医生

Physician\'s Aistant 助理医师 Veterinarian 兽医

Respiratory Therapist 有氧治疗师 Pediatrician 儿科医生

Speech Pathologist 语言心理学家

Service （服务业部分）

Sanitation Inspector 卫生检查员 Wait Person 侍应生

Customer Service Manager 客户服务经 Cashier 出纳员

Customer Service Representative 客户服务代表 Caterer 宴会负责人

Fast Food Worker 快餐工 Chef 厨师

Health Club Manager 健康俱乐部经理 Cosmetologist 美容师 Hotel Concierge 宾馆门房 Hotel Manager 饭店经理 Food Inspector 食品检查员 Hotel Clerk 饭店职员

Restaurant Manager 餐厅经理 Hairstylist 发型师

Flight Attendant 空中服务员 Stewarde 空中小姐

Technical （技术业）

Technical Illustrator 技术讲解员 Landscape Architect 建筑师

Research and Development Technician 研究发展技术员 Aircraft Mechanic 航行器技工

Quality Control Inspector 质量管理检查员 Surveyor 测量员

QA Test Technician 质量检测技术员 Electrician 电学家

Precision Inspector 精密度检查员 Drafter 草图设计员

Technical Support Specialist 技术支持专员 Building Inspector 房屋验收

Engineering Technician 工程技术员 Architect 建筑师

Electronic Equipment Repairer 电子设备维修员 Aircraft Pilot 飞行员

Telecommunications Consultant 电信业顾问 Broadcast Technician 广播技术员 Technical Instructor 技术指导讲师

Human Resources（人力资源部分）

Aistant Personnel Officer 人事助理 Benefits Coordinator 员工福利协调员 Aistant Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁助理 Compensa tion Manager 薪酬经理

Director of Human Resources 人力资源总监 Employment Consultant 招募顾问

Employer Relations Representative 员工关系代表 Facility Manager 后勤经理

Job Placement Officer 人员配置专员 Personnel Consultant 员工顾问

Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Personnel Manager 职员经理 Training Coordinator 培训协调员 Recruiter 招聘人员

Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁 Training Specialist 培训专员

Marketing and Sales(市场与销售部分） Vice-President of Sales 销售副总裁 Wholesale Buyer 批发采购员

Vice-President of Marketing 市场副总裁 Travel Agent 旅行代办员

Senior Account Manager 高级客户经理 Telemarketing Director 电话销售总监 Sales Administrator 销售主管 Telemarketer 电话销售员

Regional Sales Manager 地区销售经理 Tele-Interviewer 电话调查员

Regional Account Manager 地区客户经理 Salesperson 销售员

Real Estate Appraiser 房地产评估师 Sales Representative 销售代表 Merchandising Manager 采购经理 Sales Manager 销售经理

Marketing Consultant 市场顾问 Sales Executive 销售执行者 Marketing Aistant 市场助理 Sales Aistant 销售助理

Marketing and Sales Director 市场与销售总监 Retail Buyer 零售采购员

Market Research Analyst 市场调查分析员 Real Estate Manager 房地产经理

Manufacturer\'s Representative 厂家代表 Real Estate Broker 房地产经纪人

Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监 Purchasing Agent 采购代理

Callback Representative 复查代表 Product Developer 产品开发

Aistant Account Executive 客户管理助理 Marketing Manager 市场经理 Advertising Manager 广告经理 Marketing Intern 市场实习

Advertising Coordinator 广告协调员 Marketing Director 市场总监 Advertising Aistant 广告助理 Insurance Agent 保险代理人

Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人 Account Manager 客户经理

Account Representative 客户代表

总公司 Head Office 分公司 Branch Office 营业部 Busine Office 人事部 Personnel Department （人力资源部）Human Resources Department 总务部 General Affairs Department 财务部 General Accounting Department 销售部 Sales Department 促销部 Sales Promotion Department 国际部 International Department 出口部 Export Department 进口部 Import Department 公共关系 Public Relations Department 广告部 Advertising Department 企划部 Planning Department 产品开发部 Product Development Department 研发部 Research and Development Department(R&D) 秘书室 Secretarial Pool 生产部： Production Dept.产品制造部：Production Manufacturing Dept.

常见职位职务英文译名

Accounting Aistant 会计助理 Accounting Clerk 记帐员

Accounting Manager 会计部经理 Accounting Stall 会计部职员 Accounting Supervisor 会计主管 Administration Manager 行政经理 Administration Staff 行政人员 Administrative Aistant 行政助理 Administrative Clerk 行政办事员 Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员 Airlines Staff 航空公司职员

Application Engineer 应用工程师 Aistant Manager 副经理 Bond Analyst 证券分析员 Bond Trader 证券交易员

Busine Controller 业务主任 Busine Manager 业务经理 Buyer 采购员 Cashier 出纳员

Chemical Engineer 化学工程师 Civil Engineer 土木工程师

Clerk/Receptionist 职员／接待员

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书

Computer Data Input Operator 计算机资料输入员 Computer Engineer 计算机工程师

Computer Proceing Operator 计算机处理操作员 Computer System Manager 计算机系统部经理 Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Aistant 经济研究助理 Electrical Engineer 电气工程师 Engineering Technician 工程技术员 English Instructor/Teacher 英语教师 Export Sales Manager 外销部经理 Export Sales Staff 外销部职员 Financial Controller 财务主任 Financial Reporter 财务报告人

F.X.(Foreign Exchange) Clerk 外汇部职员 F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员 Fund Manager 财务经理 General Auditor 审计长

General Manager/President 总经理 General Manager Aistant 总经理助理 General Manager\'s Secretary 总经理秘书 Hardware Engineer （计算机）硬件工程师 Import Liaison Staff 进口联络员 Import Manager 进口部经理

Insurance Actuary 保险公司理赔员 International Sales Staff 国际销售员 Interpreter 口语翻译 Legal Adviser 法律顾问 Line Supervisor 生产线主管

Maintenance Engineer 维修工程师 Management Consultant 管理顾问 Manager 经理

Manager for Public Relations 公关部经理 Manufacturing Engineer 制造工程师 Manufacturing Worker 生产员工 Market Analyst 市场分析员

Market Development Manager 市场开发部经理 Marketing Manager 市场销售部经理 Marketing Staff 市场销售员 Marketing Aistant 销售助理 Marketing Executive 销售主管

Marketing Representative 销售代表

Marketing Representative Manager 市场调研部经理 Mechanical Engineer 机械工程师 Mining Engineer 采矿工程师 Music Teacher 音乐教师 Naval Architect 造船工程师 Office Aistant 办公室助理 Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理 Package Designer 包装设计师

Paenger Reservation Staff 乘客票位预订员 Personnel Clerk 人事部职员 Personnel Manager 人事部经理 Plant/Factory Manager 厂长 Postal Clerk 邮政人员

Private Secretary 私人秘书 Product Manager 生产部经理

Production Engineer 产品工程师 Profeional Staff 专业人员 Programmer 电脑程序设计师

Project Staff （项目）策划人员 Promotional Manager 推销部经理 Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购（进货）员

Quality Control Engineer 质量管理工程师 Real Estate Staff 房地产职员

Recruitment Coordinator 招聘协调人 Regional Manger 地区经理

Research & Development Engineer 研究开发工程师 Restaurant Manager 饭店经理

Sales and Planning Staff 销售计划员 Sales Aistant 销售助理 Sales Clerk 店员、售货员 Sales Coordinator 销售协调人 Sales Engineer 销售工程师 Sales Executive 销售主管 Sales Manager 销售部经理 Salesperson 销售员

Seller Representative 销售代表 Sales Supervisor 销售监管

School Registrar 学校注册主任 Secretarial Aistant 秘书助理 Secretary 秘书

Securities Custody Clerk 保安人员 Security Officer 安全人员 Senior Accountant 高级会计

Senior Consultant/Adviser 高级顾问 Senior Employee 高级雇员 Senior Secretary 高级秘书 Service Manager 服务部经理

Simultaneous Interpreter 同声传译员 Software Engineer （计算机）软件工程师 Supervisor 监管员

Systems Adviser 系统顾问 Systems Engineer 系统工程师 Systems Operator 系统操作员 Technical Editor 技术编辑

Technical Translator 技术翻译 Technical Worker 技术工人

Telecommunication Executive 电讯（电信）员 Telephonist/Operator 电话接线员、话务员 Tourist Guide 导游

Trade Finance Executive 贸易财务主管 Trainee Manager 培训部经理

Translation Checker 翻译核对员 Translator 翻译员

Trust Banking Executive 银行高级职员 Typist 打字员

Word Proceing Operator 文字处理操作员

公司企业常见部门及职务名称英文翻译 1.Personnel Department 人事部

2.Human Resource Department 人力资源部* F8 `3 C: _/ F3 j 3.Sales Department 营销部

4.Product Development Department 产品开发部 5.Public Relations Department 公关部 6.Marketing Department 市场部 7.Finance Department 财会部

8.Purchasing（Procurement） Department采购部 9.After-sale Service Department 售后服务部 10.Quality Control Department 品管部 职位名称

1.Chairman of the Board 董事长 2.President （Am E.） 总裁

3.Executive Vice-President 执行副总裁 4.Managing Director 行政董事

5.Executive Manager，General Manager 总经理 6.Deputy General Manager 副总经理 7.Section Manager 部门经理，科长 8.Sales Manager 销售部经理

9.Aistant Manager 助理经理 （副经理） 10.Manager 主任

11.Sales Representative 销售代表 12.Supervisor 总管

13.executive 高中级管理人员 14.clerk 职员

公司企业常见部门名称英文 总公司 Head Office 分公司 Branch Office 营业部 Busine Office 人事部 Personnel Department （人力资源部）Human Resources Department 总务部 General Affairs Department 财务部 General Accounting Department 销售部 Sales Department 促销部 Sales Promotion Department 国际部 International Department 出口部 Export Department 进口部 Import Department 公共关系 Public Relations Department 广告部 Advertising Department 企划部 Planning Department 产品开发部 Product Development Department 研发部 Research and Development Department 秘书室 Secretarial Pool 职务名称: 总经理General Manager

党组书记Secretary of the Leading Party Group

副总经理Deputy General Manager

工会主席Chairman of the Labor Union

纪检组长Leader of Disciplinary Inspection Group

总会计师General Accountant

经理Manager

副经理Aistant Manager

调研员Consultant-Director 秘书 Secretary 总公司 Head Office 分公司 Branch Office 营业部 Busine Office 人事部 Personnel Department 人力资源部 Human Resources Department 总务部 General Affairs Department 财务部 General Accounting Department 销售部 Sales Department 促销部 Sales Promotion Department 国际部 International Department 出口部 Export Department 进口部 Import Department 公共关系 Public Relations Department 广告部 Advertising Department 企划部 Planning Department 产品开发部 Product Development Department 研发部 Research and Development Department(R&D) 秘书室 Secretarial Pool 采购部 Purchasing Department 工程部 Engineering Department 行政部 Admin.Department 人力资源部 HR Department 市场部 Marketing Department 技术部 Technolog Department 客服部 Service Department 行政部: Administration 财务部 Financial Department 总经理室、Direcotor, or President 副总经理室、Deputy Director, or Vice president 总经办、General Deparment 采购部、Purchase & Order Department 工程部、Engineering Deparment 研发部、Research Deparment 生产部、Productive Department 销售部、Sales Deparment 广东业务部、GD Branch Deparment 无线事业部、Wirele Industry Department 拓展部 Busine Expending Department 物供部、Supply Department B＆D busine and development 业务拓展部 Marketing 市场部 Sales 销售部 HR 人力资源部 Account 会计部

PR people relationship 公共关系部

OFC (Office, 但不常见) / OMB = Office of Management and Budget 办公室 Finance 财务部

MKTG (Marketing) 市场部

R&D (Research & Development) 研发部 MFG (Manufacturing) 产品部

Administration Dept.管理部 Purchasing Dept 采购部

Chairman/President Office // Gerneral Manager office or GM office 总经理办公室

Monitor & Support Department 监事会 Strategy Research 战略研究部

我认为翻译没有标准答案，要根据实际情况来进行决定。

有时候同一个部门，在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样； 在美国和英国或新西兰它也不一样。等等。

例如党支部，在英语国家没有这个玩意，你翻得再好，也只是自己的创造； 创造得再好，外国人看了一样不懂，一样需要你的解释。

外销部： Overseas Department,International Sales Section,Export Section 财务科:Financial/Fiscal Department 党支部:Communist Party Office 会议室:Meeting Room/Hall/Auditorium,或Conference Hall/Auditorium或直接Auditorium, 视其大小而定了。

会客室：Reception Lounge/Room/House,或Meeting Room或Guest Room 质检科:Back-check Section/Department,Quality-inspection/Quality Control Department 内销部:Domestic Sales Section/Department 厂长室:Miller/Director/President\' Office( 这很取决于你们厂的类型和规模）

行政科：Administration Section/Department,Service section 技术部:Technology Section 档案室:Archives(Office) 生产科:Production/Proceing Section 一句话，不管选哪个，都得与自己公司或工厂的规模，类型，性质和结构相适应。 外销部： EXPORT DEPARTMENT 财务科： FINANCIAL DEPARTMENT 党支部： BRANCH OF THE PARTY 会议室：会客室：质检科：内销部：厂长室：行政科：技术部：档案室：生产科： MEETING ROOM RECEPTION ROOM QUALITY TESTING DEPARTMENT DOMESTIC SALES DEPARTMENT FACTORY DIRECTOR\'S ROOM ADMINISTRATION DEPARTMENT TECHNOLOGY SECTION MUNIMENT ROOM MANUFACTURE SECTION

推荐第4篇：公司管理制度及岗位职责

公司管理制度

为规范公司日常工作管理，提高办公效率、树立良好的企业形象，利于公司各项工作的开展，特制订本制度；

第一章 办公规章制度

1、按时上、下班，不准迟到早退；

2、上班时间不得擅自离岗，超出30分钟和直接领导汇报；

3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情，不准打开与工

作无关的网页、QQ等；

4、上班着装要得体，不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品，不准

穿拖鞋与短裤（不含女式七分裤）；

5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人，违纪者除名；

6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明

用语，不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊；

7、各部门管理人员应保持电话畅通，离开办公区域时须告知行

政部并通知其部门负责人；

8、最后一个离开的办公室人员，须保证所有电源处于关闭状

态，方可离开；

9、节约用水用电，合理灵活用灯。

10、电脑及其它办公设备须爱惜使用，正确使用，不得有意损害

公共财物，如有损坏，请主动报备赔偿。

11、遵守公共秩序，爱护公共设施，不准随地吐痰、乱扔弃物，

办公区域（或公共区域）禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状，并随手关灯、关门；

第二章基本规定

1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作，讲评上一天工作情况，并记录相关工作情况；每周周六各部门召开小结会议，讲评本周工作进展、收集相关工作情况；公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会，听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报，安排下月工作计划，由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时，由行政部通知，另行安排时间；

2、不认真履行职责，违反公司规章制度，区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习（不发放工资）、辞退等方式进行处理，触犯国家法律、法规者，移交司法机关处理；

3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产，对损害公司利益的人员，给予以下处分：

（1）窃取公司财务者，作除名处理，并除追回非法所得外，情节严重者交司法机关处理；

（2）损害或丢失公司财物者，按公司规定赔偿。

4、保守公司秘密和相关技术秘密，严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情，否则一经发现，将根据情节严重，给予经济及行政处罚，严重的解除劳动合同和追究法律责任。

5、年终时，各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况，并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验，查找

存在的不足和差距，提出整改措施，拟定来年工作计划。

6、经济处罚标准：根据失职和违纪情况轻重，分不同情况进行处罚：

（1）影响较小，未造成损失的，给予口头与书面的警告和批评，并记过一次；

（2）给公司造成损失的，除承担直接经济损失的20%外，并罚款100-500元；

（3）给公司造成较大损失及发生事故的，同时扣发当月绩效考核工资；

（4）相应制度另有规定处罚标准的，按特别规定执行；

（5）制度未明确规定处罚标准的，按上述标准处罚。

（6）公司各部门的有关业务资料、数据、信息资源、工作流程中的各种原始记录及资料在工作完结时，除日常需要的相关资料外，必须交由人力资源部归类整理存档。若因工作需要查阅、借用档案的，必须经相关领导批准后，方可借阅，并登记备案，用后及时归还。各部门若因保管不善或未及时上交有关资料而导致资料丢失的，除撑到相应损失的20%外，并罚款50-200元；

7、严禁各部门相互推诿，对不服从工作安排的部门负责人，每次罚款100-200元，对不服从安排的个人每次罚款50-200元；

8、公司成立考评小组，有公司总经理、副总经理及人力资源部参加，每月对各部门员工完成工作情况（含生产安全、工作态度、业绩、绩效考核等）及违纪情况进行综合考评，并根据考评计发放考评工资，

其考评情况均记录档案，并作为年终考评依据。

第三章培训管理

1、在职员工培训部占用工作时间；

2、凡公司举办的各类培训，非特殊原因不得拒绝；

3、学习内容应于其目前所从事的工作（业务）基本一致。

第四章考勤及休息、休假制度

1、公司实行每周6天单休制，公休日（星期天）和法定节假日；

2、工作日工作时间为：夏令时5月1日至10月1日 上午8：00-11：30，下午13：00-17：30午休时间为：11：30-13：00；冬令时10月1日至5月1日 上午8：00-12：00，下午13：00-17：00午休时间为12：00-13：00；

3、员工应严格遵守作息制度，不迟到、不早退，迟到或早退30分钟的，员工及时通知负责人，是为事假，未及时通知或未通知负责人的是为旷工，扣半天工资；

4、公司实行上、下班打卡（指纹打卡），员工必须进行打卡登记，每日两次；工作日中途请假必须打卡，否则按旷工处理；考勤机任何员工未经总经理或人力资源部同意，不得手动考勤机，否则予以除名处理；

5、所有员工早上须先到公司签到，方能外出办理各项业务，特殊情况须报总经理签字批准，不办理批准手续的，按迟到、早退、旷工处理；

6、上班忘记打卡的员工须到人力资源部填写《员工未打卡记录

表》；

7、迟到、早退一次（十分钟以内），每次扣5元，超出十分钟，每分钟扣1元，超出三十分钟的参照第3条；

8、每个员工每月允许正常请假1天（不扣工资），员工必须在休假请一天与岗位人员办理好工作交接手续；

9、请假2天或2天以上按事假处理，不发放工资，按当月工资的平均日工资扣发；

10、请假（一天以内）须填写请假条，由其部门负责人签字，报人力资源部备案；

11、请假二天或两天以上由总经理签字批准，报人力资源部备案；

12、因特殊原因本人不能到公司请假或申请延长假期的，应事先电话通知其部门负责人、人力资源部，并经总经理批准后方可有效，事后补交请假手续。未经批准的或请“霸王“假的，一律按旷工处理；

13、旷工半天扣100元，1天扣200元，连续旷工3天或月累计3天者，公司有权开除；

14、公司正式员工婚假为15天，须提前10天通知公司；非正式员工为3天；婚假期间发放基本工资；

15、公司员工丧假（直系亲属）为7天，须提前一天通知公司；丧假期间发放基本工资；

16、公司员工产假为40天，预产期前10天放产假，难产或其他突发情况产假增加20天；若夫妻中男性在本公司的，放其产假3天，难产或其他突发情况的，产假增加4天；在产假期间发放其基本工资；

推荐第5篇：公司的职务

公司的职务

1高层管理职位1.1.总经理（总裁） 2.2.副总经理

3.3.人力资源总监 4.4.财务总监(CFO) 5.5.营销总监

6.6.市场总监(CMO) 7.7.销售总监 8.8.生产总监 9.9.运营总监

10.10.技术总监(CTO) 11.11.总经理助理 2人力资源管理职 1.1.人力资源经理 2.2.人力资源助理 3.3.人力资源专员 4.4.招聘主管

5.5.员工培训与发展主管

6.6.培训师 7.7.培训专员

8.8.绩效考核主管 9.9.薪资福利主管 10.10.薪酬分析师 11.11.人力资源信息系统经理

12.12.员工记录经理 3财务与会计职位1.1.财务经理 2.2.财务助理 3.3.预算主管

4.4.财务成本控制主 5.5.应收账款主管 6.6.会计主管 7.7.资金主管 8.8.投资主管 9.9.融资主管

10.10.财务分析师 11.11.预算专员

12.12.投资分析专员 13.13.资本市场分析专员

14.14.核算专员 15.15.税务专员 16.16.出纳员 17.17.簿记员 18.18.收银员

4行政管理职位1.1.行政经理 2.2.行政助理 3.3.行政主管 4.4.总经理秘书 5.5.秘书 6.6.翻译 7.7.档案员 8.8.前台

9.9.行政事务管理专 10.10.物业主管

11.11.法律事务主管 12.12.法律事务助理 13.13.法律顾问 14.14.公司律师 15.15.战略部主管 5市场营销职位1.1.市场部经理 2.2.市场助理

3.3.客户开发主管 4.4.客户维护主管 5.5.客户关系主管 6.6.市场调研主管 7.7.市场研究专员 8.8.市场策划主管 9.9.市场拓展经理 10.10.促销主管

11.11.广告企划主管 12.12.媒介推广专员 13.13.公关主管 14.14.公关助理 15.15.客户代表 16.16.美工

17.17.产品主管 18.18.产品助理 6销售职位 1.1.销售部经理 2.2.销售助理 3.3.大区经理 4.4.办事处经理 5.5.店面经理 6.6.渠道经理 7.7.销售代表 8.8.销售统计员 9.9.电话销售代表7生产职位 1.1.厂长 2.2.副厂长 3.3.生产主管 4.4.制造部经理

5.5.工程技术部经理6.6.生产工程师 7.7.工业工程师

8.8.供应商管理工程9.9.产品设备工程师10.10.车间主任 11.11.生产调度员 12.12.质量控制主管13.13.质检员

14.14.质量安全技工8物流职位 1.1.采购经理 2.2.采购工程师 3.3.采购专员 4.4.物流经理

5.5.物流规划专员 6.6.材料管理专员 7.7.仓储主管 8.8.仓库管理员 9.9.商品保管员 10.10.货运主管 11.11.商品储运员 12.12.商品护运员 13.13.理货员 9技术职位 1.1.技术主管

2.2.技术支持经理

3.3.研发主管

4.4.产品规划主管

5.5.产品开发工程师

6.6.产品开发技术员

7.7.产品质量工程师

8.8.质量工程师

9.9.安全工程师 10.10.安全员

11.11.包装设计师 12.12.材料工程师 13.13.模具工程师 14.14.机械工程师 15.15.工艺工程师 16.16.电气工程师 17.17.电子工程师 18.18.食品工程师 19.19.环境检测工程师 20.20.环境治理工程师 21.21.通讯测试工程师 22.22.通讯工程师 23.23.硬件工程师 24.24.部件工程师 25.25.布线工程师 26.26.系统开发工程 27.27.计算机管理员 28.28.软件工程师 29.29.测试主管

30.30.系统测试工程师 31.31.软件测试工程师 32.32.数据库工程师 33.33.高级程序员 34.34.系统应用工程师 35.35.系统分析员 36.36.系统操作员 37.37.网络工程师 38.38.网络管理工程师 39.39.网络管理员 40.40.网络安全工程师 41.41.工程技术项目经理

42.42.质量监督工程师 43.43.质量监督员 44.44.安全监督员 45.45.检测员 46.46.造价工程师 47.47.建筑设计师 48.48.土木建筑工程师 49.49.结构设计工程师 50.50.道路桥梁工程师 51.51.园林工程师 52.52.城镇规划设计工程师 53.53.水利水电工程师 54.54.给排水工程师 55.55.暧通工程师 56.56.网站主编 10其他职位1.1.项目经理 2.2.项目助理 3.3.审计主管 4.4.审计员 5.5.统计分析专员 6.6.管理顾问 7.7.人力资源顾问 8.8.行业顾问 9.9.软件咨询顾问 10.10.电子商务高级顾问 11.11.体系认证咨询师 12.12.房地产营销专家 13.13.房地产经纪人 14.14.健身教练 15.15.大堂经理 16.16.餐厅经理 17.17.食品质量控制主管

推荐第6篇：职务描述及岗位职责

、

职务描述

一、美容院店（店长）职务描述

1、解释机构的服务意识，培育店员的敬业精神，合理使用人才。

2、制定工作计划，分工明确，协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。

3、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。

4、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。

5、订立公正、合理、有效的奖惩制度，协调店员之间的关系，维持良好的纪律。

6、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。

7、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。

8、合理布置院内设施摆放，尽可能方便顾客。

9、定期培训员工，以提高服务素质。

10、依照市场情况，制定合理收费价格。

11、明码标价（包括护理项目、产品），树立良好的信誉。

12、播放适宜、抒情的音乐调节气氛。

二、财务管理人员职务描述

1、盘结每日营业收入及管理费用。

2、填写、核对、管理美容院财务月报表，分析总结本月经营收支，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。

3、每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”及时提供畅销、滞销的信息。

4、每周填写周报表，反映本周的购进、销售、库存、损耗情况，及时递交给院长，以便订立下周的销售计划。

5、制定月、季、年度及节假日促销费用计划。

6、整理好客户档案统一存档。

三、美容顾问（前台咨询顾问）

1、热情周到地接待来访顾客。

2、详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的：①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该顾客是否合适，推介产品时做参考。仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。

3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。

4、详细分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清晰地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告诉客人若搭配家居护理效果才理想。

、

5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理课程。

6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。

7、客人做完护理后，让客人稍为休息，并同客人闲谈一下，再为建议家居护理。

8、为客人开单结帐。

9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客情关系。

四、美容师及美容导师职务描述

1、准时上、下班，穿统一工作制服（配识别卡），淡妆，良好精神面貌，上班必须穿工衣、涂口红、剪指甲，不得佩带手部饰物，勤洗头等注意个人形象卫生。

2、保持（美容院）公司内外卫生，所有器具须保持卫生整洁、陈列有序。

3、整理清点零售商品，及时填写补货申请单，补充缺货品种。

4、熟练的操作技巧和推销产品的能力，应具备专业的护理技术及手法，产品配套推销，专业知识培训及演讲“三合一”能力。

5、提供服务时应细致入微、热情周到，规范使用礼貌用语、诚恳征询客人意见、要求，并及时向上级主管反馈意见。

6、以客观公允的态度面对投诉，态度和蔼、语气婉转地给予解释。

7、配合、协助上级主管拟订各项工作计划，完成各项经营管理任务，并积极参与各项宣传促销活动。

8、认真学习产品知识和专业技术，提高自身素质和专业技能。

9、保守美容院之机密，严禁外传。

五、美容助理职务描述

1、每天开门营业前，打扫店内清洁卫生一次，午饭后再打扫一次。

2、摆放好陈列柜的产品，保持一尘不染，并定期更换，以减少损耗。

3、收拾好仪器用具，确保井井有条。

4、有顾客到来时，必须主动迎前向客人问好，并引领客人到消息区递上饮料或茶水，然后通知美容顾问跟进。

5、美容顾问为客人订好护理课程后，按客户档案配好当次的护理用量，并送到该客人的美容小架上。

6、及时向院长反映损坏之物品（包括装修、设施、电器等），以确保正常营运。

岗位职责

一、店长（主管）职责

1、负责美容院的管理工作，按照公司的经营目标，制定方针和政策，及时实施与调整。

2、负责员工的工作安排、行为的管理和考核，做好工作报告呈交公司。

、

3、对员工进行技术培训。

4、收集市场信息及时反馈公司。

5、制定宣传推广方案。

6、负责员工及美容院的安全监督。

7、督促美容院的店容店貌，环境卫生及员工的仪表卫生检查。

二、前台咨询职责

1、必须热情礼貌到接待客人，详细地介绍美容院的服务项目和特色，解答客人疑问。

2、接听咨询电话、预约电话及投诉电话，并做好记录。

3、收款帐目明确无误、清晰。

4、负责客户追踪服务、客户档案存放。

5、保管员工档案、传达公司通知。

6、负责产品的陈列，前台的美观工作。

三、美容师职责

1、热情接待客人，以“顾客就是上帝”为宗旨，耐心回答客人的每一个问题。

2、给客人做好皮肤分析，正确选择客人的护理项目及产品。

3、按美容院的工作流程为客人服务。

4、保证用具的干净与消毒。

5、爱护公共财物。

6、不擅离职守，发生问题及时汇报。

7、积极主动与客户联络，进行服务跟踪。

8、操作时佩带口罩，双手跟踪服务。

9、操作时双手消毒。

10、不断提高个人理论及操作水平。

四、后勤人员职责

1、负责店内卫生及店周围卫生整理工作。

2、清洁消毒客人用过的用品。

3、购买必须品、实报实销、不得弄虚作假。

4、注意美容院的开、关门工作。

5、做好美容院的开、关门工作。

6、如因疏忽造成美容院财务的损失，要照价赔偿。

五、部门领班职责

1、协助上司搞好本店的经营管理工作。

2、执行上司下达的任务，督促任务的完成、落实程度。

3、负责对部门使用的物品、设备仪器的管理和保养工作。

4、负责对本部门工作人员的工作安排，巡视检查部门区域环境卫生，来客前的准备情况和工作质量及人员的仪容仪表。

5、负责组织、协调、指挥本部门人员日常工作，严格按具体规定和规范进行操作，发现违反服务工作规定要求的要及时进行批评和纠正。

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6、负责部门人员的技术操作培训，技术等级的考核鉴定工作。

7、树立标准榜样形象，以身作则。

8、掌握本部门工作人员的出勤情况，监督上下班签到和平时工作表现，定期向上司汇报。

9、对部门所需物品的领用，定期清点设备和装饰品和产品，注意本部门消防安全的管理工作。

10、接受顾客的投诉并及时向上司汇报和妥善处理。

11、负责交接班的工作安排，员工轮休安排。

12、协助上司组织定期会议的学习。

13、负责与其他部门的工作协作和业务联系。

14、每日做好工作记录和工作总结。

六、美容师守则

1、注重仪容仪表，发型整齐，应淡妆，不得佩戴任何手部饰物，保持指甲修整、干净，穿制服及佩带胸卡（或识别卡）。

2、愉快地接受每一项工作，接待应热情大方、主动有礼。对待顾客，美容师必须坚持一种专业人士的心态。

3、在为顾客进行护理服务前，认真查阅该顾客的档案资料，询问顾客对服务项目的要求，并主动推荐适当项目、适当产品。

4、在为顾客进行护理服务过程中，应耐心详细地回答顾客提出的各种问题，并根据客人的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理判断和推介相关的产品。

5、护理程序完毕后，应仔细询问顾客的感觉，并约好客人下次护理时间。如果顾客对本次服务表示不满，应马上致歉并及时对实际情况进行弥补，在任何情况下不得和顾客发生争执。

6、顾客离开时应有礼貌地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品、工作台面、仪器及地面（检查顾客是否有遗留物品），准备迎接下一个新顾客的到来。

7、送走顾客后，必须详细记录操作过程和配用产品，以便日后查阅跟踪。

8、专业美容师从事美容师工作过程中，应遵循美容职业活动相适应的行为规范，应具备良好的品德和专业素质。

9、专业美容师应具备基本的沟通技巧、谈判技巧和销售技巧。

10、服务顾客时不接听电话，不离开顾客。

美容师职业素质

一、美容师职业道德修养规范

要热爱美容，不要权宜之计；要乐于助人，不要袖手旁观； 要兴趣专一，不要朝三暮四；要同情丑者，不要讥笑挖苦； 要讲求科学，不要盲目蛮干；要公平合理，不要看人论价； 要知识渊博，不要学识匮乏；要重义轻利，不要见利忘义； 要技能高超，不要才智平平；要诚恳扎实，不要奸诈虚伪； 要注重效果，不要拜金主义；要极端负责，不要敷衍了事；

、

要热情待客，不要冷漠无情；要精益求精，不要粗制滥造； 要解放思想，不要闭关自守；要美化仪表，不要丑态百出； 要更新观念，不要因循守旧；要文明礼貌，不要野蛮无礼； 要心品高尚，不要灵魂庸俗；要遵纪守法，不要违法乱纪； 要勤奋刻苦，不要懒惰奢侈；要讲究政治，不要埋头业务； 要遵守公德，不要放荡不羁；要自尊自爱，不要自惭形秽； 要传播知识，不要散播流言；要自知之明，不要自命不凡； 要化解矛盾，不要拨弄是非；要虚心好学，不要骄傲自满； 要卫生健康，不要肮脏多病；要勇攀高峰，不要停止不前。

二、美容师作风规范

1、良好的作风

以诚待人，善解人意。珍惜名誉，诚实公平。

负责尽职，言而有信。谈吐高雅，声音柔和。

卫生清洁，讲究仪表。按时上班，遵守规章。

2、不良的作风

工作敷衍，不负责任。言行不一，言辞夸张。

自我夸张，讥笑他人。矫揉造作，姿势不良。

使用粗语，打探隐私。浓妆艳抹，奇装异服。

三、专业美容师必备条件

1、要有一双温柔灵活的双手。

2、对色彩、搭配有透彻的认识。

3、对人体各部位有深入的了解。

4、学习巧妙的高雅谈吐。

5、有独特的风格审美观点。

四、专业美容师的形象条件

1、有典雅的风度。

2、有高超技术。

3、端庄的举止。

4、文雅的谈吐。

5、接人待物要彬彬有礼、落落大方。

6、有丰富的内涵。

五、专业美容师形象设计

1、仪容设计：发型、妆型、健美、整容外型的化妆、个性的化妆、生命力的化妆。

2、仪表设计：服饰设计及色彩搭配、内衣、外衣、鞋、帽、首饰、饰品。

3、仪态设计：（1）姿态、举止、谈吐、风度。

（2）走、坐、蹲、回头、转身。

（3）待人接物的手势、动作，如握手问候、点头示意、拥抱

亲吻、递接名片、接打电话、上下轿车、进出电梯、服务操作。

、

4、语言与无声语言的综合运用（如讲话、语调、语速、表情、眼神等）。

5、内在气质的把握和指挥、修养、礼仪。

六、专业美容师的品德

1、要遵循国家法律和美容院的规章制度。

2、对职业要有信心和尽最大努力工作。

3、乐于学习，健全心智，提高气质。

4、言行有信，负责尽职，成为良好德行及优良职业行为的表现。

5、温文有礼对他人的帮助表示谢意，对别人的缺点要容忍和有同情心，尊重他人感觉及权利，能良好配合同事。

6、对所有的顾客友善、礼貌、热情、诚恳、公平、不可厚此薄彼。

7、学习技巧高雅的职业谈吐，培养悦耳动听的声音，当他人说话时需要注意倾听。

8、注意外表随时保持最高的卫生标准，使顾客对你产生信心。

七、专业美容师的举止

1、要避免口臭、体臭，不当着别人做不雅观的动作（如：咳嗽）。

2、不能在顾客面前嚼口香糖。

3、不能说话大声刺耳。

4、不能当着顾客面批评同事的手艺。

5、不能与顾客谈论自己的私事。

6、不能斜靠椅背或桌面，在接待中懒散横靠沙发。

7、不能工作时姿势不良，行走时摆动，走路要轻盈。

8、有顾客时，音响、电视声音过大。

9、不在背后讨论别人的长短。

10、说话不实在，过分批评他人，降低美容从业人员的品格。

11、说服顾客所购买你推销的产品时，不能批评顾客原来的产品品质不良。

12、不能探听顾客的隐私。

13、不能有矫揉造作的态度。

14、不能使用粗话、暗语、俚语、下流双关语。

15、不能总是埋怨芝麻小事。

推荐第7篇：公司各部门规章制度及岗位职责

XX公司部门规章制度及岗位职责

1 总经理助理工作职责规定

1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

4、完成总经理交办的其他任务。

1 办公室主任岗位职责

1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。

2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。

7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。

8、处理公司领导交办的其他工作事宜。

档案管理人员工作职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、制定本公司档案管理的有关规章制度。

3、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业务培训工作。

4、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。

5、负责编制企业档案的检索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。

6、积极配合、支持部门内其他工作。

附：各部门档案兼职人员职责

1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。

2、在办公室档案管理员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。

3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。

4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。

销售接待岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。

3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。

4、认真完成员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。

5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。

6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录，并及时汇报给分管领导。

7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。

8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。

9、积极配合、支持部门内其他工作。

销售经理岗位职责：

1、负责现场操控管理。

2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成交。

3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、协助和参与项目销售策划。

财务部门负责人的职责：

1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；

3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；

4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；

5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。

6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；

7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；

8、参与编制各项经济计划和业务计划；

出纳职责：

A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；

计划经营部经理岗位职责：

1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划落实。

2、协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。

3、对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。

4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策建议。

5、处理公司交于的其它事宜。

报建员岗位职责：

8、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施

推荐第8篇：公司保安制度及岗位职责

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保 安 管 理 制 度

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第一章

总则

第一条 为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

第二条 保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。

第三条 公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗值勤时间，由保安队长进行合理安排。

第四条 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然，严格遵守公司的各项规章制度。

第二章 行为准则

第五条 个人仪表的基本要求

1、值班人员须着装整洁，佩戴工作卡，上岗前整理好仪容。

2、对讲机及保安器械要按要求统一佩戴。

3、严格按公司规定穿工作服，不穿工作服不能上岗，穿工作服不能私自外出。

4、工作服要求干净平整，纽扣扣齐，领带和绶带挂端正，不得披衣敞怀、挽袖卷裤腿等，双手插入口袋或袖手；帽子要整洁、端正，帽徽朝正前方，将前檐置于双眉之上；肩章、徽章等佩饰要齐全、无污损。

5、工作服不破损、不开线、不掉扣、无污迹。

6、上岗时穿黑色皮鞋，并要求光亮、无污渍。

7、站立时，要精神饱满、态度和蔼、站姿端正。不可身体歪斜、依靠他物、伸懒腰、打哈欠、挖耳掏鼻、吃零食等；见到宾客及公司领导要敬礼，站岗时不做小动作。

8、入座后，坐姿要舒展，自然大方，上身挺直。不垂肩、摆腿、跷脚、晃身或歪头趴坐等。

9、行走时，上身挺直，两眼平视前方，两臂自然摆动，两腿有节奏地交替向前迈进。遇见客户时，要礼让。走路时，不可吃东西、吸烟。

第六条 个人仪容的基本要求

1、头发要适时梳理，发型要朴实大方。男士的头发旁不过耳，后不过领，不留大鬓角，不留胡须。

2、经常洗澡，勤换内衣，防止汗臭。

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3、保持双手清洁，常剪指甲，不留长指甲。

4、不随地吐痰或丢弃杂物。

第七条 礼貌服务

1、岗位值班人员回答或询问客户时，需使用文明用语。

2、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。

3、执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉、玩手机等失职事情。

5、保安员听取领导或客户问话时,姿态要端正。当听到上级召唤自己时,应立即回答“到”。在上级口述指示后，应回答“是”。

6、保安员进领导办公室前要喊\"报告\"，或者敲门；进入其他人员室内前，也应先敲门，经允许后方可进入。

7、保安员必须举止端正、精神振作、姿态良好。

8、保安员要自觉接受队容风纪的检查；如有违反，要服从纠察，立即改正。 第八条 对讲机使用规范:

1、保安员上班时必须佩戴对讲机，同时要确保对讲机处于工作状态，随叫随到。

2、使用人必须按照公司规定的频率使用，不得擅自使用其它频率。

3、严禁将对讲机借给非本公司人员使用。

4、不得用对讲机聊天说笑，讲与工作无关的事情和话题。使用对讲机进行对话时,语言要简单明了：

呼叫时应说：“呼叫XX岗，听到请回答。”事情表达清楚后应马上说：“完毕”； 接听时应说：“我是XX岗，收(听)到，请讲。”接听完毕后应说：“明白，我马上去（做）”。

5、在工作中要爱护对讲机，在接受检查时，所发现的一切损坏，若无合理原因，皆视为使用人的责任。

第九条 保安人员文明执勤守则：

1、文明执勤，微笑服务；

2、礼貌待人，关爱客户；

3、敬礼在先，询问在后；

4、遵纪守法，不图私利；

5、忠于职守，勇于奉献；

6、发现问题，妥善处理。

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第三章 工作纪律

第十条 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则，保安员严格禁止下列行为：

1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；

2、扣押、没收他人证件、财物；

3、阻碍依法执行公务；

4、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；

5、删改或者扩散监控影像资料、报警记录；

6、侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密；

7、仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼；

8、值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等；

9、对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜；

10、脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退、夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元；

11、未经许可擅自调班；

12、暴行犯上，不服从指挥。

第四章 治安安全管理

第十一条 严格按照公司的规定，定时开关大门。

第十二条 通过监视器密切监视出入公司人员情况，发现可疑问题及时通知附近有关人员注意和处理，并记录在案。

第十三条 车辆出入管理

1、管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。

2、对于公司人员停放车辆一律要求一车一位，整齐排放。不得有占用多个车位、越位停车、占用车道等现象发生。

3、加强对车辆的安全检查巡视，注意有无载有违禁、危险或易燃物品，发现异常立即上报处理，随时与安全主管保持联络，密切协作，保证车辆安全。

第十四条 物品出入管理

公司人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：

1、记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。

2、由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等。

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3、情况严重时，不得让当事人离开公司，应速呈报处理。第十五条 人员管制

1、内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度，保安员在公司辖区范围内有权监督员工的各种违章违纪现象并据实上报给予严肃处理。

2、上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。

3、凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入公司。

4、所有推销、收废品等闲杂人员，未经办公室允许，不得进入公司。

5、除实际需要，禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司。第十六条 巡查制度

1、白天：由保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防及工作安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安全事故隐患。

2、夜间：由值班保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安全事故隐患；值班保安每日巡查并做好巡查记录，以确保公司安全。

3、交换班时，应将执勤所需器械物品，注意事项交接清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登记入《值班记录表》。

4、记录和填写《巡逻记录表》。

第五章 消防安全管理

第十七条 认真执行消防法规，由保安队长负责安排人员每月定期进行消防设备的检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。

第十八条 检查办公用电、用水状况，发现违规行为及时制止并记录上报有关部门按章处罚。

第十九条 熟记公司内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应即上报办公室处理。

第二十条 密切注意、熟练操作消防控制器，及时处理火警、故障信号，并做好记录。 第二十一条 当班人员不得无故私自离岗，针对天气突发情况要关好门窗等。

第六章 应急事件处理办法

第二十二条 火警事件处理

1、保安人员须定期对消防水管进行检查登记，如发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

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2、发现火灾应立即赶到失火现场查看，若发生火苗应立即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。

第二十三条 打劫被盗事件处理

1、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关领导联系。

2、对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。

第二十四条 不良分子前来滋事处理

1、保安人员不得与不良分子对打。

2、关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻衅滋事。

3、通知后勤人员和公司领导前来支援处理。

4、认清来者容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。

5、将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并电话联络相关领导。

第二十五条 纠纷事件处理

1、对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

2、发生打斗，应迅速予以制止，将当事人交由公司领导处理为原则，如当事人不听制止时，可与值班保安或公司的其他人员合力制止。

3、打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化，应将肇事者带离现场再行处理。

4、事态有愈超严重态势，应立即请派出所协助处理。

5、注意立场要保持公正，千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，丧失理智。

6、若为下班时间，应即刻电话通知公司相关领导；有安全之虑时，即刻拨打110协助。 第二十六条 意外事故

1.员工急病，即刻通知办公室或救护员，及时派人送医院治疗。2.请救护车随带医生。 3.及时报备领导。

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第七章 工作交接

第二十七条 值班状况交接

1、按时交接班，详细了解上一班值班情况。

2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件。

3、检查来访人员情况。

4、上级规定或指示的事项。

5、送货或寄存物品的转交。

第二十八条 警具、警械的交接

1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。

2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍。

3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任。

4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投放正常使用，否则，由接班保安负责。

二〇一五年七月二十七日

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保安队长岗位职责

一、责任范围：适用于本公司全部所辖区域。

二、主要职责

1、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。

2、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

三、岗位职责

1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

2、负责保安队的日常管理工作，每天召开班前会，列队点名，安排当天工作重点；坚持每周例会，收集保安队日常工作中遇到的问题，并及时向公司反映。

3、负责对公司员工的消防知识培训，每半年组织不少于一次消防知识培训及消防演习。

4、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。同时，确保保安上岗时服装整齐，不擅离岗位，上班时不睡觉。

5、密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

6、完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果。

8、协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

9、带领保安员对公司的消防系统进行定期的检查和保养，并记录在案。

10、协助行政部完成保安人员的招聘、面试，组织队员的岗位培训、日常训练；每周至少组织一次保安集训。

11、负责维护办公场所周边广场的花木及卫生清洁工作。

12、完成领导交代的其它工作。

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保安队员岗位职责

1、维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。

2、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

3、加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

4、对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。

5、配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所安全状况。

6、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

7、熟悉消防器材性能和使用方法。

8、熟悉和牢记有关突发事件的处理办法，正确果断，灵活机智地处置各种情况，准确及时发出警报并迅速请示报告。

9、安保人员应做到：

① 服从领导，听从指挥，加强组织纪律性，遇事及时请示、报告。 ② 坚守岗位，恪尽职守，不脱离睡串岗，不闲聊，不做与工作无关的事。 ③ 明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。 ④ 遵守制度，坚持原则，机智灵活，注意工作方式方法。

⑤ 仪态端正，着装整洁，精神饱满，态度和气，言语文明，处事公平合理。

⑥ 工作效率高，达到“四快一圆满”，即发现快、反应快、到位快、展开快、完成任务圆满。

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保安应知应会

二查：严格查验证件；仔细核查物品。 二快：应急情况反应快；发生问题解决快。 三知：知火警电话；知消防任务；知消防职责

三能：能发现火灾隐患；能处置火灾隐患；能宣传防火知识

四懂：懂火灾的危险性；懂预防措施；懂火灾的扑救方法；懂逃生自救。 四会：会报火警；会使用消防器材；会处理险情事故；会疏散逃生。

四要：执行制度要严格；查验工作要细致；处理问题要灵活；上岗执勤要文明。 五知：知火警、盗警及有关电话号码；知环境设施情况；知消防器材的分布情况和维护使用常识；知保卫重点和未清除的隐患；知敌情，做到心中有数。

五勤：腿勤、要勤巡逻，注意搜索各隐蔽处，及时发现可疑情况，不给坏人可乘之机；眼勤，勤看出入人员所带物品，注意观察周围动向和可疑迹象；耳勤，勤听周围动静和异常声音：嘴勤，对陌生人员要询问，对违反安全制度的要制止；手勤：发现不安全因素和隐患要随时动手处理。

五好：执行制度好；交通疏导好；问题处理好；情况记录好；团结互助好。 六禁令：严禁在工作、备勤时间和宿舍区内以及外出着保安制服饮酒；严禁无照和酒后驾驶机动车辆；严禁参与赌博；严禁私自在宿舍区内留宿外来人员，为外部人员存放物品；严禁滥用、转借保安防卫器械；严禁打架斗殴。

七不准：不准擅离职守；不准打盹睡觉；不准喝酒、打闹、做私活；不准留住私客；不准玩弄危险物品及商品：不准大声喧哗；不准迟到早退。

八看八对：看证件对姓名；看相貌对年龄；看举止对职业；看原籍对口音；看言行对学历；看衣着对身份；看物品对来由；看同伴对关系。

九防：防火、防盗、防汛、防破坏、防风、防雷、防暑、防中毒、防治安性灾害事故。

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推荐第9篇：公司保洁员岗位职责及标准

天津通世工贸有限公司 保洁员岗位职责及管理制度

为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

一、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

3、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

4、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

5、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

7、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、工作时间：

周一至周六 早8:30--5:00

三、保洁员工作区域：

（一）办公楼卫生保洁工作范围：

1、办公楼

一、

二、三楼走廊楼道、会议室、接待室、机房的清扫保洁。

2、办公楼

二、三楼卫生间的清扫保洁。

3、公司门卫旁厕所卫生间的清扫保洁。

4、公司办公楼扶梯、窗户、外檐玻璃吊顶的清扫保洁。

5、员工宿舍外场地区域卫生。

6、办公楼、员工宿舍，电器、设施维修。

（二）员工宿舍、车间保洁工作范围：

1、员工宿舍一直三楼走廊楼道地面清扫保洁。

2、员工宿舍及车间卫生间、洗漱间的清扫保洁。

3、员工旧工服的清洗和保管。

（三）分工负责

1、办公楼保洁员负责范围：办公楼一至三层的清扫保洁、电器及其他设施维修。

2、宿舍、车间保洁员负责范围：员工宿舍一至三层的清扫保洁，员工工服的清洗保管。

3、其他临时性区域。

三、保洁员工作标准：

1、办公楼地面清洁，无垃圾，无积水、无污迹、物堆积赃物、无卫生死角。

2、清扫用品用具、洗涤用品摆放整齐有序，干净无污迹，无泥土，无污物。抹布干净防止整齐，无异味。

3、办公楼走廊扶梯每周清洁次数不少于2次，窗户玻璃每月清洁不少于1次。

4、宿舍地面清洁干净，保持走廊通畅无堆积赃物。

5、洗漱间、卫生间，无污迹、积水。

6、员工工服叠放整齐

四、保洁员安全操作规程:

1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

2、在超过 2 米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

3、在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

4、不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

5、在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

6、保洁人员应注意自我保护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。

7、应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

推荐第10篇：公司财务部工作制度及岗位职责

（2）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

（1）应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（

2）各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3）稽核人员对所审核的事项负责任，（4）应保守秘密，（5）写出稽核报告呈各有关领导。

（6）账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7）财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8）其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（2）（或订单）”“材料验收报告表”，（3）应与发票核对无误后办理付款。

（4）如果属分批验收的，（5）财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6）按前次程序办理。

（7）对于购入材料须试车检验者，（8）其订立合同（9）部分，（10）依合同（11）规定办理付款；未订合同（12）部分，（13）依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14）短交应补足者，（15）财务部门依照实收数量给予付款。

（16）超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17）否则仅依定货数付款。

（18）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19）办事人员不（20）得拖延。

6、会计档案管理制度

（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有保存价值的资料，（2）均应归档。

（3）会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4）标（5）明月份、季度、年起止、号数、单据张数，（6）由有关人员签名（7）盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8）分类填制目录。

（9）会计档案不（10）得携带外出，（11）凡查阅、复（12）制、摘录档案，（13）须经中心主任批准。

岗位职责

7、部主任负责组织本中心的下列工作

（1）主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2）有效的使用资金。

（3）进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4）节约费用，（5）提高经济效益。

（6）建立健全会计核算制度，（7）利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

（8）严格财经纪律，（9）规避财务风险，（10）协助中心主任搞好资金制度。

（11）承办中心领导交给的其他工作。

8、会计主管岗位职责

（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2）组织好会计核算工作。

（3）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4）促进各项经济指（5）标（6）的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7）实行会计指（8）标（9）归口分级管理，（10）层层落实，（11）严格控制和监督各项费用的支出。

（3）建立健全各项财务会计制度，根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际，建立会计核算体系，合理组织会计核算工作。并加以控制，确实发挥各项制度的作用。

（4）负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

（5）负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作，并及时向领导提出合理化建议。

加强业务学习，努力提高职工素质，坚持原则，积极配合各业务部门的工作。

9、资金主管岗位职责

（1）贯彻执行国家财经法令政策，（2）严格按照各项规章制度办事。

（3）负责采购中心运营资金的筹集及管理工作，（4）制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

（5）负责资金的核算与管理，（6）监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况，（7）合理调动资金，（8）组织和利用闲散资金参加周转，（9）尽量减少银行贷款。

（10）组织搞好资金账

表的综合分析工作，（11）按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告，（12）并及时向领导提出建议。

（13）负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

（14）完成领导交给的其他工作。

4、结算主管岗位职责

（1）严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度

，（2）遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

（3）具体负责与用料单位材料款项的结算工作，（4）及时回收款项，（5）并按月编制材料结算月报表。

（6）组织编制实际用料比较表，（7）分析采购资金的使用情况。

（8）负责组织审核凭证，（9）监督各种结算方式，（10）检查其合理性、合法性、准确性。

（11）及时掌握备（12）用金的情况，（13）严格控制管理好备（14）用金。

（15）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16）保证资金安全。

（17）负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18）及时提供劳动工资计划分析资料。

（19）完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

（1）掌管“中心”各种货币资金业务。

（2）办理银行结算现金收支业务。

（3）掌握库存现金和各种票券。

（4）登记现金帐和银行存款日记帐。

（5）汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6）核对双方往来金额。

（7）保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作，落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项，及时办理解交手续。

负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产，按规定审批手续进行账务处理。

8、结算岗位职责

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务，对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理，要及时办理借款和报销手续，对预借的差费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。

9、工资核算岗位职责

按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

10、总帐报表岗位职责

（1）按照国家会计制度，（2）正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿，（3）建立健全原始凭证和记帐凭证。

（4）及时做好总账和有关明细账的登记工作，（5）做好各项财务结算工作。

（6）按时编制财务报表，（7）编制财务情况说明书，（8）具体组织上报全部财务会计报表。

（9）督促出纳及时缴纳各项应交款项，（10）督促有关会计做好往来款项的清查。

（11）按月总结财务活动，（12）按时编制提供财务分析报表及资

（13）按月（或季、年）度整理、装订各种会计档案资料，（14）按照会计档案管理的有关规定，（15）保管好有关会计资料。

第11篇：公司各部门及员工岗位职责

张掖市新阳光电子有限责任公司

员工岗位职责

一、总经理办公室

（一）总经理岗位职责

1.负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，并负责组织实施；

2.负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行审核；

3.负责全面执行和检查落实重要办公会议所作出的各项工作决定；

4.负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展；

5.负责聘任或解聘公司各经营机构及各有关部门人员；6.组织实施会议通过的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案；

7.审查并决定年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保等内容，审查公司财务主体计划及具体收支；

8.健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的保值、增值；

9.负责公司项目营销和工程方面的全局工作；公司项目工程设计与施工方面的各项工作；负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算；负责审核工程材料采购阶段性方案及预算。

1 10.审核拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度公司人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最佳组合；

11.加强企业文化建设，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性；

12.公司业务拓展第一责任人；公司各项目现场施工安全第一责任人。

（二）市场副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2.组织、监督公司各项业务规划和计划的实施；

3.组织编制年度业务计划及业务费用、内部利润指标等计划； 4.有权向总经理提出业务部的业务经理、副经理人选； 5.负责协调业务部门、财会、行政等部门及客户、供应商等工作的协作关系；

6.对各业务部的工作负领导责任，协调监督各项业务的工作进展及关联关系；

7.总经理临时授权的其他工作

（三）技术副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2.全面负责工程部工作，直接对总经理负责；

2 3.加强技术队伍建设和管理； 4.制定工程部工作目标和工作方案；

5.加强部门合作，提供技术支持；

6.负责公司新技术、新产品的引进和开发工作，确保技术和产品的超前性、竞争性；

7.负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；

8.参与制订各类工程设备的采购计划；

9.积极完成其它临时性工作。

二、行政部门

（一）办公室主任岗位职责

1.在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。

2.负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作;直接负责人事专员、行政专员、协调各工作岗位人员的工作质量，服务态度和工作进度。

3.做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。

4.负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求不迟到、早退。

3 5.负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作。根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

6.收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等存档。

7.印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。

8.搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。

9.根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。

10.编制部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度本部门的工作计划。

11.协助总经理做好公司员工培训工作，严格保守公司商业秘密。

12.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。13.完成总经理交办的其它工作。

（二）办公室文员岗位职责

1.记载员工考勤情况；统计每月考勤，并交财务做账。 2.阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配；

4 3.协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作； 4.传达通知、分发文件；

5.安排公司各种会务和组织员工各种活动；

6.接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈；7.对公司各种文件和档案进行整理、归档；

8.履行办公日常职责，做好物品出入库的登记。如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等；

9.办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等。

10.及时完成办公室主任交付的其他工作。

三、财务部岗位职责

（一）财务岗位

1.具体领导实施财务管理和会计工作，不断提高工作质量，完善各项规章制度，并督促执行；

2.组织编制公司的成本计划、银行贷款计划，并保证各项费用计划的指标落实、完成；

3.负责各项上交款项的任务完成；

4.参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件；

5.负责向公司领导报告财务状况及其经营成果，审查对外提供的会计资料；

6.完善公司财务稽核、审计内部控制制度，督促其执行情况；

5 7.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真都督其执行；参与公司技术、经营及产品销售、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8.参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务收支的各种方案；9.负责检查督促会计及时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存现金，监督现金支出，支票签发是否遵守财务纪律；

（二）出纳岗位职责

1.熟悉有关会计法规和会计制度，负责各类款项的收支工作；

2.掌握各项收款定价，熟悉有关各银行地址、帐户等情况；3.负责登记现金日记帐、银行存款帐，加强现金管理，定期盘点，做到日清月结、帐帐、帐实相符，不得擅自挪用，保证资金安全；

4.做到资金流出必须有按权限审批的文字依据，无擅自借款的现象；

5.对本单位的资金余额及运用情况负责保密，合理开支费用，不得透支；

6.及时装订和保管会计凭单和其他会计资料；

7.收入现金、支票及时送存银行，不得坐支现金，白条顶库；8.定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况； 9.完成领导交办的其他工作 。

四、市场销售部

（一）市场销售部经理岗位职责

6 1.负责主持一系列销售工作，编制和执行销售政策、销售模式、销售激励方案，完成公司制定的销售计划，同时完成公司下达的临时任务。

2.参与制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划，经批准后组织实施。完成公司年度销售目标以及其他任务，对销售思想进行定位。

3.定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划。

4.根据市场及同行情况制订公司产品市场价格，经批准执行。5.负责重大销售合同的谈判与签订。

6.协助总经理建立调整公司销售组织，细分市场建立、拓展、调整市场销售网络。

7.负责分解下达年度的工作目标和市场销售预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

8.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

9、代表公司于政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

（二）市场销售专员

1.在销售经理的直接领导下，拟定销售计划和具体的战略目标、战术措施，对各期销售销计划和利润目标的完成负责。

2.接待客户要热情大方，积极主动的帮助客户解决认真解答客户提

7 出的问题，做到用服务创造感动、创造效益。

3.对客户在销售和使用过程中出现的邪恶问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

4.及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点及目标消费群需求分析和预测。

5.做好客户服务工作，协调好客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。

6.配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力：如制定网络营销适用的话术，对话术进行修改。

7.负责所承担工作的汇报、分析，日常工作中出现非正常问题，必须及时向销售经理请示和汇报。

8.与各部门的协调管理 1）与各部门密切配合，确保营销工作的顺利展开； 2）处理好疑难客户和顾客的投诉、退货及商业单位的关系；

五、工程部门

1.负责全公司的技术管理控制工作；

2.负责工程施工及技术实施、指导、监督、检查和协调工作；3.负责产品实现过程的策划及产品图样、作业指导书、操作规程、检验规范、产品企业标准、验收准则、采购产品清单、产品发货清单等技术文件的编制、发放、更改、回收、销毁等管理工作；

4.按程序文件规定要求负责对不合格品进行评审，并提出处理方案；

8 5.参加技术鉴定和合同评审；

6.参加销售产品的技术指导、服务工作； 7.做好技术合同的签订和产品图样采购工作； 8.组织特定产品、项目和合同的质量计划； 9.负责产品图样采购和技术合同的签订工作； 10.负责制定特殊工序、关键过程的作业文件。

11.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；

12.组织公司质量事故的分析及处理工作； 13.完成上级交办的其他工作。

第12篇：公司保洁员岗位职责及标准

公司保洁员岗位职责及管理制度

为规范保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特制定本制度。

一、保洁班长岗位职责

1、在保洁主管的领导下，安排本班各项具体工作。

2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。

4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。

5、做好保洁工具及洗涤用品的使用和保管工作

二、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管 区域内的保洁工作。

4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与 工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领 导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助 专业人员排除故障。

7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用

8、或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

9、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

10、除工作时间外，可在休息室休息。

11、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

三、保洁员工作区域：

（一）保洁员责任区1：

辛玉波----办公室

宝洁内容：办公室走廊（地面、地脚线、楼梯、地毯、消防栓、消防栓镜面）；办公室大厅（地面、吧台、沙发、茶几）； 领导办公室及会议室（地面、桌面、茶具、椅子、门、

屏风）；办公室卫生间（地面、墙面、洗手盆和镜面、门、隔板、排风口、窗台、玻璃、垃圾桶、纸篓、便池、拖布）

王桂玲----四楼

四楼走廊（地面、地脚线、电梯门框、墙面、地毯、铁门、消防栓、消防栓镜面）；四楼卫生间（地面、墙面、洗手盆和镜面、门板、排风口、天花板、窗台、玻璃、暖气片、暖气散热板、垃圾桶、纸篓、便池、拖布）

于艳丽----五楼

五楼走廊（地面、地脚线、电梯、墙面、地毯、铁门、消防栓、消防栓镜面）；五楼卫生间（地面、墙面、洗手盆和镜面、门、隔板、排风口、天花板、窗台、玻璃、暖气片、垃圾桶、纸篓、便池、拖布）；五楼水吧（地面、桌面、台面、暖气散热板、镜框、凳子）

刘淑媛----楼道

前楼梯（地面、扶手、地脚线、玻璃、墙面、窗台、烟筒子、电梯门框、地毯、铁门、暖气散热板）；后楼梯（地面、扶手、暖气片）；门斗子（地面、门、窗户、玻璃、消防栓）

（二）保洁员责任区2：

每周五抽调两人去净月

（三）保洁员责任区3：

每周

五、

六、日三天公司只有两位保洁员上班，保证正常时间开始保洁工作，保 证公司卫生达到基本要求的标准

四、保洁员工作标准： (一)办公室的清扫标准：

1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶

几、角线，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、办公室内的花盆，保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、会议室形象墙、荣誉证书、会议室桌椅、门、窗及玻璃，做到洁净、明亮、无灰尘、无污渍、无水迹。

（二）走廊及大厅的清扫标准：

1、走廊地面随时保持做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

2、走廊内垃圾桶做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。

3、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，窗户玻璃、墙面、玻璃镜框，

做到无灰尘、无污渍、无水迹。

4、走廊内的花草植物，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无

污渍。

5、走廊及电梯前室内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器做到无污

渍、无灰尘、无水迹。

（三）卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面、角线，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。

6、卫生间窗户玻璃、天花板、隔断、墙面、玻璃镜框，做到无污渍、无积水。

（四）会议室清扫标准：

1、会议室、的桌、椅、地面、门、窗台、角线，窗户玻璃，墙面、玻璃镜框，做到无污渍、

无灰尘、无水迹。

2、会议室内的垃圾篓要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

3、下班前清扫时，检查各类办公设备设施的电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

4、会议室除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，应在会议、活动结束后及时对会议室进 行全面清扫。

（五）楼梯通道清扫标准：

1、楼梯通道的地面，楼梯通道内的扶手、玻璃、窗台、楼道开关、消防栓、安全出口指示

牌、配电箱门做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

五、保洁员安全操作规程:

（一）牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

（二）在超过 2 米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，

并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

（三）在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

（四）不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

（五）在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

（六）保洁人员应注意自我保护，工作时穿着工装，并保证工装整洁。

（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

（八）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

每日清理内容：地面托擦光亮痰渍和泡泡糖及时发现及时处理，洗手盆、镜面、消防栓及消防栓镜面、安全指示牌、电梯门框、电梯、扶手、窗台、烟筒、水吧、桌面、凳面、地面、暖气片、散热板、暖气片（外面和上面）、卫生间水箱做到无灰尘无污渍，电梯无杂物，地毯每天托擦两遍，卫生间地面及蹲位及时清理做到无污渍、无异味，纸篓勤到，楼道地面托擦干净。

每周清理：卫生间隔板、楼道墙面、楼道铁门、门斗玻璃、420房间清扫及浇花（彻底清理）、地脚线（周

一、周

三、周四），水吧、隔断、墙面、玻璃镜框（周

一、周三），

每月清理：大理石墙面、暖气片（下面、里面）、卫生间排风口、天花板、卫生间墙面、楼道玻璃及卫生间玻璃（里面）彻底清理。

七、保洁员每日工作流程

上午：7:30 以前做分担区工作 9:00 清理楼道、门斗子杂物

9:30 清理分担区走廊、电梯杂物，卫生间托、擦 10:00 共同托、擦楼道

10:30 清理分担区、走廊、电梯杂物，卫生间托擦、楼道烟筒子、扶手立柱 11:10 清理楼道、门斗子杂物

下午 13:00 做分担区工作

14:00 清理楼道、门斗子杂物

14:30 清理分担区、走廊、电梯杂物，卫生间托擦 15:00 清理楼道、门斗子杂物 15:40 倒垃圾

16:00 理分担区、走廊、电梯杂物，卫生间托擦、楼道烟筒子、地面杂物

* 雨雪天气走廊、门斗子随时清理！！！！！

第13篇：公司领导岗位职责及权限

编号：

北京首华建设经营

有限公司电梯处岗位职责及权限

编制：

审批：

时间：

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、各岗位职责及权限

1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

3、副总经理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程师） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5

8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6

9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9

12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

13、东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8

14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

- 1

任 命 书

任命 为电梯处副总经理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命

为电梯处副总经理

为电梯处技术负责人（兼质量保证工

程师、管理者代表）

为电梯处工程部经理 为电梯处办公室主任 为电梯处经营部经理 为电梯处技术部经理 为电梯处维保部经理 为电梯处质安部经理 为电梯处财务部经理

- 345技术负责人、管理者代表、质量保证工程师岗位职责

负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针目标，并指导分解落实项目目标指标。确保管理体系得到建立、贯彻实施和保持并主持对目标的考核。

向总经理和管理评审会议报告管理体系业绩和改进需求； 在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成； 负责有关体系事宜的外部联络工作。

负责审批公司《危险源、重大危险源清单》。批准职业健康安全管理方案并监督、组织实施。

负责批准内部审核文件，任命审核组长，并对审核过程进行协调。参加管理评审活动；

负责电梯安装、改造、维修各过程的项目管理，施工、技术把关和总体策划，负责施工组织方案、交底编制及重大质量问题的分析、处理的审批；

负责对电梯安装、维修、改造、保养的全过程的监视和测量的监管。参与评审事故、重大不合格品的处置工作；

负责审批技术方面的纠正和预防措施，主持协调技术方面重大纠正和预防措施的实施和验证；

负责统计技术应用的实施和审批。

负责审批、实施职业健康安全管理方案和应急预案的演练。

- 789负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责监督从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

- 11技术部经理岗位职责权限

负责电梯处管理体系的策划、宣贯并监督执行。 负责主持体系文件的编制、审核、监督检查。 负责收集电梯技术文件、标准并发放。 负责电梯改造、安装施工技术文件的审核。

负责体系发现不合格的监督整改并验证。参与电梯事故、事件的调查处理。

负责电梯改造、安装、维修技术文件研讨、编制，监督执行。 负责对外联系，协调内外部门，按照策划实施。

负责组织、建议内审、管理评审并收集相关记录、文件。电梯处对外宣传工作。

制定各重要岗位员工的职责权限，并监督执行；

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针、目标，并分解落实项目目标、指标

负责编制本部门管理文件并实施。

负责电梯处所管电梯的技术文件、检验文件、顾客资料的汇总、归档。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

贯彻执行管理体系方针和各项目标，执行有关的法律法规及其他规定，确保质量、职业健康安全管理工作按体系文件要求执行；

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的制定和施工过程的技术管理工作； 负责本部门文件的编制、实施和控制工作；

负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭内部审核中发现的不合格项。准备管理评审会的各项资料，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停施工；

- 141516施工班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行施工、检验、记录。

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的实施和施工过程的管理工作； 负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责施工现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责工地的日常项目管理工作并做记录，负责工地的日常项目管理工作并做记录；及时向主管领导报告

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

- 18抢修班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行抢修、检验、记录。

负责针对维保落实职业健康管理方案并在抢修作业中保证施工人员的健康安全；

负责电梯抢修服务过程的管理工作；

负责监督检查抢修现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责抢修现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯抢修过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯抢修的安全管理工作；参与风险的识别、评价。 负责电梯抢修的职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯抢修过程的质量监视和测量工作；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责抢修管理工作并做记录；及时向主管领导报告，发现问题及时研究解决。

完成领导交办的其他工作。

- 20安全管理员岗位职责及权限

依据国家、行业、电梯处的法律法规、管理文件对电梯安装、维修、保养、运行、改造过程的监视和测量。对施工、服务中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、维修、保养、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭服务中发现的不合格项，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施并验证。

负责电梯安装、维修、保养、改造中职业健康安全管理方案的监督执行，应急预案的演练。

负责对电梯安装、维修、改造、保养、运行过程的质量监视和测量工作，对电梯安装、维修、改造、保养、运行质量、安全负有监督责任；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；

对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停服务；

定期向主管领导上报企业的质量、职业健康安全管理情况，并提出存在的问题和所采取的措施；

负责对原材料、施工、服务过程、交付前的质量进行监督检验并保存相关记录。

定期向主管领导汇报本岗工作，发现问题及时研究解决。

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第14篇：公司领导岗位职责及权限

公司领导岗位职责及权限

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、公司部门领导岗位职责及权限

1、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

2、销售部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

3、分公司经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

4、生产经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。

5、供应部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

6、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

任 命

- 1234系， 提升业务营运效益；

5、带领分公司的管理团队， 执行总公司的经营战略， 完成分公司的年度业务计划； 权限：

1、审阅和批示各部门重要文件，在总裁授权下对公司重大问题进行决策。

2、审核批准公司预算和制度框架内日常管理费用的支出和报销，把控公司成本。

2、生产经理岗位职责及权限

本职：主持生产全面工作 管理职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

供应部经理岗位职责

本职：主持供应部全面工作 职责：

1、提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。权限：

1、合格供应方评定参与权；

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

财务部经理岗位职责

本职：全面负责公司的日常财务工作 职责：

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

10、完成领导交办的其他工作。权限：

1、对公司对外投资项目有评价权

2、对公司所有购销合同有审核权

3、对公司筹资方式有建议权

4、对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力

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第15篇：公司团委机构及岗位职责

公司团委组织机构及岗位职责

公司团委主要职责

1、在公司党委的领导下做好青年职工的思想政治工作，认真开展调查、研究及时掌握、解决青工在工作、生活中的思想问题，关心青工，维护青工的各种权利。保持好青年职工队伍的稳定，服务企业改革和发展大局。

2、围绕企业中心工作，积极开展适合青年职工特点和企业特点的争创活动，充分发挥青年在企业各项工作中的突击队作用，不断提高青年职工队伍的整体素质。

3、负责公司共青团组织建设，团员队伍建设管理，团组织的设置和撤销。指导基层团组织做好新团员的发展和团籍注册工作，认真做好团费收缴、管理和使用以及团的统计工作。

4、协助有关部门做好团干部的选拨和配备，对团干部的任用、调动和奖惩提出建议，并负责团干部的培训考核工作。

5、做好青年先进典型的培养和宣传工作，引导青年学习先进、争当先进并积极向上级推荐先进典型。

6、认真做好推优入党工作，积极向党组织输送优秀人才。

7、完成公司党委及上报团组织交办的其它工作。

团委副书记岗位职责：

1、根据公司党委和上级团委的工作部署，围绕公司中心工作的需要，制定团委的工作和学习计划，并组织实施。

2、组织开展“青年志愿者服务”、“青年服务创新”、“青年突击队”、“青年文明号”“志愿者服务队”等争创活动，提高青工优质服务意识，促进青工成长与成才，服务企业中心工作。

3、开展优秀团员、青年明星、青年岗位能手等评选工作，为公司培养后备人才，做好推优工作，为党培养后备军。

4、组织开展适合青工特点的文娱、体育等活动，活跃青工生活和文化领域。

5、关心青工的全面成长，深入开展思想引导工作，使其在工作、生活及思想上积极要求进步；

6、完善团组织机构设置及各项制度，与公司党、政、工等保持密切联系，主动配合，引导青年职工发挥主力军作用。

《团支部主要工作及岗位职责》

一、团支部工作的主要任务

1、组织团员青年以学习党的十八届三中、四中全会精神，习近平总书记系列讲话精神为指导，落实公司重点工作及上级部门工作指示。

2、宣传、执行党组织和上级团组织的知识和决议，充分发挥团员的模范作用，团结、带领青年积极投身于公司现代化建设，为公司又好又快发展做出贡献。

3、加强对青年职工的培训和管理，认真做好各项团务工作。团支部的凝聚力和战斗力是在大量的、经常性的团务工作中逐步形成的。这些工作包括： （１）定期召开团员大会； （２）发展新团员； （３）做好团籍日常管理； （４）收缴团费；

（５）做好团内的奖惩工作；

（6）积极推荐优秀团员作党的发展对象，向党组织输送新鲜血液；

4、关心青工，密切联系青工。

团支部要围绕党支部的中心工作，经常开展各种适合青工特点的独立活动，关心团员青年的学习、工作和生活，指导青年进行友谊身心健康的文化，娱乐，体育等业余活动。

要努力为青年职工服务。根据青年职工学习、工作、生活等多方面实际需求，尽心竭力为青年职工办实事。把为青工服务作为加强团的建设的突破口，以服务促建设，以服务求活跃，不断增加团组织的吸引力、影响力。

二、团支部工作应遵循那些基本原则

团支部工作的基本原则是指团支部开展理论学习、政策宣传、团员教育、文化体育活动及团支部日常工作所应把握的准则。团支部在工作中应始终坚持以下五个原则： １、坚持党的领导。

２、坚持建功和育人的有机结合。３、坚持代表和维护青工的利益。 ４、坚持务实创新的原则。

5、坚持党风廉政建设和反腐工作。

6、坚持完成上级部门及团组织交办的其它工作。

团支部书记的主要职责

团支部书记是团支部和团支部委员会的领导核心，全面主持团支部的工作，其主要职责是： １、抓好支委会的自身建设。

２、认真了解党支部、上级团委（总支）的工作指示和决议，团结带领支部团员创造性地完成各项工作任务。

３、协助公司团委开展一系列活动，传达贯彻党支部和上级团委（总支）的指示和决议，研究和计划团支部的工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和团员大会讨论决定，必要时要果断决策。

４、监督检查支部工作计划、决议的执行情况、组织实施支部的各项活动，出现问题及时向支委会、团员大会报告。５、了解、反映青年职工的思想、要求和呼声，维护他们的正当权益，关心他们的工作和生活，开展文化、娱乐、体育活动，服务于青工的全面发展。

６、经常向党支部和上级团组织反映情况，请示工作，加强和行政部门的密切联系，努力为团支部工作创造良好的外部环境。

7、

6、坚持完成上级部门及团组织交办的其它工作。

学习委员岗位职责

1、协助团支部书记，做好对青年职工的培训和管理工作，对团青工进行相关法律法规以及权利和义务的培训。

2、加强支部组织建设，随时掌握青工具体情况。当有调动时，及时办理组织相关手续，并做好登记工作。

3、及时组织收缴团费，并登记在册。

4、组织和配合各委员开展各类活动竞赛。

5、制定团支部相关制度，包括竞赛、培训等。

6、建立健全并保管好团支部的档案材料。

7、对家境困难、突遇灾难的青工，组织青工捐款。

8、协助支部书记做好优秀团员、青年文明号等先进个人和单位的考核评优工作，搜集和整理职工的模范事迹材料。

9、完成上级部门及团组织交办的其它工作。

宣传委员岗位职责

1、负责团支部的宣传工作，组织青工做好正确的宣传工作。

2、对青工进行安全、文明行车教育培训，帮助和引导青工树立正确的驾驶安全理念和文明行车要求，宣传劳动保护和安全等知识。

3、深入青年职工之中，及时了解思想动态，根据不同时期思想政治教育内容确定宣传工作重点。

4、抓好对团委先进个人或集体的宣传工作，以及组织好青年职工，对平时表现十分突出的青工进行追踪报道和宣传。

5、抓好对上级文件和精神的传达和学习。

6、完成上级部门及团组织交办的其它工作。

纪律委员岗位职责

1、负责团支部青工的纪律管理，帮助或协助青工解决在工作中遇到的实际问题。

2、组织青工积极参加志愿者培训和活动，积极参加社会义务劳动。

3、注意充分发挥共青团的突击队作用和激励广大青年职工不断创新性工作。

4、组织青工学习遵守劳动纪律、技术操作规程、安全操作规程等劳动方面的政策、法令;开展合理化建议等活动，推动节能降耗。

5、加强对团支部人员的管理教育，认真做好推荐优秀团员作为党的发展对象工作。

6、协同学习委员做好团费的管理、使用工作。

7、协同宣传委员做好宣传工作及主题活动的开展。

8、完成上级部门及团组织交办的其它工作。

第16篇：公司财务部工作制度及岗位职责

一、财务部工作制度

在xx公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。

1、资金预算制度

（1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。

（2） 协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

（1） 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（2） 各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3）稽核人员对所审核的事项负责任，（4）应保守秘密，（5）写出稽核报告呈各有关领导。

（6）账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7）财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8）其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（2）（或订单）”“材料验收报告表”，（3）应与发票核对无误后办理付款。

（4）如果属分批验收的，（5）财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6）按前次程序办理。

（7）对于购入材料须试车检验者，（8）其订立合同（9）部分，（10）依合同（11）规定办理付款；未订合同（12）部分，（13）依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14）短交应补足者，（15）财务部门依照实收数量给予付款。

（16）超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17）否则仅依定货数付款。

（18）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19）办事人员不（20）得拖延。

6、会计档案管理制度

（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有 保存价值的资料，（2）均应归档。

（3）会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4）标（5）明月份、季度、年起止、号数、单据张数，（6）由有关人员签名（7）盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8）分类填制目录。

（9）会计档案不（10）得携带外出，（11）凡查阅、复（12）制、摘录档案，（13）须经中心主任批准。

（15）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16）保证资金安全。

（17）负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18）及时提供劳动工资计划分析资料。

（19）完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

（1）掌管“中心”各种货币资金业务。

（2）办理银行结算现金收支业务。

（3）掌握库存现金和各种票券。

（4）登记现金帐和银行存款日记帐。

（5）汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6）核对双方往来金额。

（7）保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作，落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项，及时办理解交手续。

负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产，按规定审批手续进行账务处理。

8、结算岗位职责

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务，对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理，要及时办理借款和报销手续，对预借的差费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。

9、工资核算岗位职责

按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

10、总帐报表岗位职责

（1）按照国家会计制度，（2）正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿，（3）建立健全原始凭证和记帐凭证。

（4）及时做好总账和有关明细账的登记工作，（5）做好各项财务结算工作。

（6）按时编制财务报表，（7）编制财务情况说明书，（8）具体组织上报全部财务会计报表。

（9）督促出纳及时缴纳各项应交款项，（10）督促有关会计做好往来款项的清查。

（11）按月总结财务活动，（12）按时编制提供财务分析报表及资

（13）按月（或季、年）度整理、装订各种会计档案资料，（14）按照会计档案管理的有关规定，（15）保管好有关会计资料。

第17篇：公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责（草稿）

1、总经理岗位职责 直接上级：董事长

督导下级：公司下属各职能部门 岗位职责：

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施；

2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行审核；

3、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定；

4、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展；

5、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员；

6、组织实施董事会批准的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案；

7、审查年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保及可行性报告，审查公司财务主体计划及具体收支；

8、健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的保值、增值；

9、负责公司项目营销和工程方面的全局工作；公司项目工程设计与施工方面的各项工作；负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算；负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。

10、拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度公司人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最佳组合；

11、加强企业文化建设，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性；

12、公司业务拓展第一责任人；公司各项目现场施工安全第一责任人。

2、副总经理（兼总工程师、工程部经理）岗位职责

直接上级：总经理 督导下级：各分管部门经理 岗位职责：

1、在公司总经理的直接领导下进行工作，对项目的产品定位、方案设计、施工图纸设计、审查以及施工过程中质量、进度、成本进行全过程管理，维护公司的最高权益；

2、按照有关规范和市场经济要求，及时整合营销部、物业顾问对本项目的意见，并与设计院及时沟通、论证，及时解决项目设计中出现的各种问题；

3、负责做好建筑公司、监理公司和与项目有关的作业层协调工作，及时解决项目施工中出现的各种问题；

4、掌握项目各类合同内容，重点对有风险部分进行研究；对垫资部位、材料质量、数量、预算、结算等内容严把第一关，保证不出现任何纰漏和问题；

5、严格控制施工成本，及时办理变更、签证等资料并负责有关事宜初步审批；

6、负责施工过程质量控制：对分部分项工程，每个操作部位都要严格把关。加强对工地现场监理师的监督，发挥监理公司最大作用；

7、控制总工期目标，制定并完成年、季、月、周计划，并负责进度拨款，审核工程付款条件，办理有关付款手续；

8、组织监理公司、施工队共同严把供材进场数量、质量关；

9、负责承办总经理交办或授权办理的其它工作事宜。

3、材料采购部职责

直接上级：总经理 岗位职责：

1、负责对材料商进行初步调查，寻找供应商进行比价、议价，遵行“货比三家，物美价廉”的采购方针，并以招标形式确定材料价格。

2、添置报价表，并对采购货品的质量负责。

3、根据需求应及时有计划的进行采购。确保数量、质量、规格等，填报申购单，注明详细数量、价格、规格，总经理签字后方可到财务借款。

4、供应商所提供的商品不符合要求或与公司提供的样板。图纸有出入的，可拒收或退货并保证其重新提供。

5、之前建立合作关系的供应商，应在以往条件无出入情况下，可据以往程序进入采购环节。

6、严禁利用采购之便索取供应商回扣及虚报数据和金额。如经查实有此行为，公司将根据数据和金额予以严厉惩罚。

7、组织材料的搬运、装卸、验收及手续的完善。

8、协调好本部门与其他部门的协作与配合。

9、完成上级交办的其他工作。

10、部门采购员同时兼任项目工地现场库管员，项目开始后，24小时常驻工地，并同时接受现场项目经理领导，做好材料库管的职责。

4、项目经理

直接上级：工程部经理（总工） 岗位职责：

1．制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。 2．负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。

3．负责对承包施工单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责与总包、专业承包及监理单位的日常关系的维护、联络及协调。

4．负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作。 5．负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。

6．对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故。 7．参与造价、材料预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本。 8．负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等工作，严格控制工程造价。

9．负责审核工程进度款及保修金等费用。

10．组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。

5、安全质检部

直接上级：总经理 岗位职责：

1．组织制定工程质量管理制度，报企业领导审批后执行并监督落实。 2．负责监督施工单位的工程质量和工程进度

3．定期组织召开质量检查会议，指出工程质量中存在的问题，并制定改进措施

4．组织妥善处理施工过程中出现的质量事故或质量隐患 5．组织对工程使用的原材料进行检查或抽检

6、对现场文明施工进行督导检查。

7、安检部职员同时兼任项目工地现场安全质检员，项目开始后，24小时常驻工地，并同时接受现场项目经理领导。

6、综合业务部

直接上级：总经理、副总经理 岗位职责：

1、完成公司董事会决议通过的年度业务拓展计划。

2、制定、完善公司有关规章制度，并负有监督、检查职责；

3、协调、配合公司各职能部门的工作，收集、整理公司重点工作进展情况，及时向公司管理会议汇报；

4、协调沟通各部门之间的关系，沟通公司与社会各界的联系；

5、协助副总、总经理营造良好的企业文化；安排公司重要会议及重大活动；

6、协调公司内部关系，创造良好的工作氛围；

7、负责指导、管理、监督下属员工的业务工作；

8、负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作；

9、协助有关部门做好主体业务的法律咨询工作；

10、监督检查公司各项规章制度的落实和公司员工劳动纪律、行为准则的执行；

11、督促检查公司各项决策和常务副总、总经理各项指令的落实情况；

12、负责起草公司年度总结报告、重要公文，起草下发各类通知、请示、报告等；

13、负责公司办公用品计划的编制，监督管理办公用品的采购和使用情况；

14、负责公司人力资源系统的管理 （1）人力资源规划、人事（聘、辞、离、退）管理； （2）考勤及劳资管理；

（3）绩效考核及员工培训等工作；

15、负责公司企业文化创建、行业信息的收集、企业宣传等工作；

16、负责公司人员档案、重要文件、合同、协议、证照、印章等的管理。

17、对公司车队进行系统科学的管理。

18、完成公司领导交办的其它工作。

7、财务部经理岗位职责 直接上级：董事长、总经理

岗位职责：

1、具体领导实施财务管理和会计工作，不断提高工作质量，完善各项规章制度，并督促执行；

2、组织编制公司的成本计划、银行贷款计划，并保证各项费用计划的指标落实、完成；

3、负责各项上交款项的任务完成；

4、参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件；

5、负责向公司领导报告财务状况及其经营成果，审查对外提供的会计资料；

6、完善公司财务稽核、审计内部控制制度，督促其执行情况；

7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真都督其执行；参与公司技术、经营及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8、参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务财务收支的各种方案；

9、负责检查督促会计及时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存现金，监督现金支出，支票签发是否遵守财务纪律；

8、出纳岗位职责 直接上级：财务部经理 岗位职责：

1、熟悉有关会计法规和会计制度，负责各类款项的收支工作；

2、掌握各项收款定价，熟悉有关各银行地址、帐户等情况；

3、负责登记现金日记帐、银行存款帐，加强现金管理，定期盘点，做到日清月结、帐帐、帐实相符，不得擅自挪用，保证资金安全；

4、做到资金流出必须有按权限审批的文字依据，无擅自借款的现象；

5、对本单位的资金余额及运用情况负责保密，合理开支费用，不得透支；

6、及时装订和保管会计凭单和其他会计资料；

7、收入现金、支票及时送存银行，不得坐支现金，白条顶库；

8、定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况；

9、完成领导交办的其他工作 .

9、工程部经理岗位职责

报告上级：主管副总经理、总经理 岗位职责：

1、负责项目现场管理工作，保证项目整体施工计划的实施；

2、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作；

3、本着“质量第一，业主至上”方针，对工程质量进行严格的控制管理，以利于企业的长远发展；制定项目的总体计划和年、季、月施工进度计划；

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算；

5、狠抓施工现场文明施工，展示企业精神风貌、树立企业良好形象；

6、负责工程及合同签定；

7、对工程投资进行严格控制，确保项目最大投入产出比；

8、协调各单位的工作关系，确保工程项目快速有序进行；

9、完成公司交办的其它工作。

10、施工技术员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

11、资料预算员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算；参与工程施工、材料和设备招标、投资控制；审核招标活动和合同条款中的标的；

2、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题；不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

3、负责工程项目的所有图纸、变更、洽商记录、会议记录的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标。

5、在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

6、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；负责与项目有关的各类合同的档案管理；。

7、协助项目经理做好对外协调、接待工作；负责工程项目的后勤保障工作：负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理。

8、完成工程部经理交办的其他任务

12、材料库管员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致；

2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；

3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；

4、严格执行电动工具的借用登记手续；

5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；

6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；

7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本；

8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。

13、质检安全员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

4、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

5、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

6、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

7、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

8、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

9、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

10、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

13、司机岗位职责

报告上级：综合业务部经理 岗位职责：

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；

2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；

3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全；

4、承担领导出差、开会、办理有关公务的接送服务任务；

5、坚持服务第一，做到领导满意；

6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；

7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；

8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能私自自用；

9、完成领导交办的其它工作任务。

第18篇：**公司财务部工作制度及岗位职责

一、财务部工作制度

在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作，**公司财务部工作制度及岗位职责。

1、资金预算制度

（1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。

（2） 协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

（1） 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（2） 各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3）稽核人员对所审核的事项负责任，（4）应保守秘密，（5）写出稽核报告呈各有关领导。

（6）账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7）财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8）其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（2）（或订单）”“材料验收报告表”，（3）应与发票核对无误后办理付款。

（4）如果属分批验收的，（5）财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6）按前次程序办理。

（7）对于购入材料须试车检验者，（8）其订立合同（9）部分，（10）依合同（11）规定办理付款；未订合同（12）部分，（13）依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14）短交应补足者，（15）财务部门依照实收数量给予付款。

（16）超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17）否则仅依定货数付款。

（18）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19）办事人员不（20）得拖延。

6、会计档案管理制度

（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有 保存价值的资料，（2）均应归档。

（3）会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4）标（5）明月份、季度、年起止、号数、单据张数，（6）由有关人员签名（7）盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8）分类填制目录。

（9）会计档案不（10）得携带外出，（11）凡查阅、复（12）制、摘录档案，（13）须经中心主任批准。

岗位职责

7、部主任负责组织本中心的下列工作

（1）主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2）有效的使用资金。

（3）进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4）节约费用，（5）提高经济效益，管理制度《**公司财务部工作制度及岗位职责》。

（6）建立健全会计核算制度，（7）利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

（8）严格财经纪律，（9）规避财务风险，（10）协助中心主任搞好资 金制度。

（11）承办中心领导交给的其他工作。

8、会计主管岗位职责

（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2）组织好会计核算工作。

（3）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4）促进各项经济指（5）标（6）的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7）实行会计指（8）标（9）归口分级管理，（10）层层落实，（11）严格控制和监督各项费用的支出。

（3） 建立健全各项财务会计制度，根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际，建立会计核算体系，合理组织会计核算工作。并加以控制，确实发挥各项制度的作用。

（4） 负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

（5） 负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作，并及时向领导提出合理化建议。

加强业务学习，努力提高职工素质，坚持原则，积极配合各业务部门的工作。

9、资金主管岗位职责

（1）贯彻执行国家财经法令政策，（2）严格按照各项规章制度办事。

（3）负责采购中心运营资金的筹集及管理工作，（4）制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

（5）负责资金的核算与管理，（6）监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况，（7）合理调动资金，（8）组织和利用闲散资金参加周转，（9）尽量减少银行贷款。

（10）组织搞好资金账表的综合分析工作，（11）按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告，（12）并及时向领导提出建议。

（13）负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

（14）完成领导交给的其他工作。

4、结算主管岗位职责

（1）严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，（2）遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

（3）具体负责与用料单位材料款项的结算工作，（4）及时回收款项，（5）并按月编制材料结算月报表。

（6）组织编制实际用料比较表，（7）分析采购资金的使用情况。

（8）负责组织审核凭证，（9）监督各种结算方式，（10）检查其合理性、合法性、准确性。

（11）及时掌握备（12）用金的情况，（13）严格控制管理好备（14）用金。

（15）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16）保证资金安全。

（17）负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18）及时提供劳动工资计划分析资料。

（19）完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

（1）掌管“中心”各种货币资金业务。

（2）办理银行结算现金收支业务。

（3）掌握库存现金和各种票券。

（4）登记现金帐和银行存款日记帐。

（5）汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6）核对双方往来金额。

（7）保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作，落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项，及时办理解交手续。

负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产，按规定审批手续进行账务处理。

8、结算岗位职责

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务，对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理，要及时办理借款和报销手续，对预借的差费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。

9、工资核算岗位职责

按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

10、总帐报表岗位职责

（1）按照国家会计制度，（2）正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿，（3）建立健全原始凭证和记帐凭证。

（4）及时做好总账和有关明细账的登记工作，（5）做好各项财务结算工作。

（6）按时编制财务报表，（7）编制财务情况说明书，（8）具体组织上报全部财务会计报表。

（9）督促出纳及时缴纳各项应交款项，（10）督促有关会计做好往来款项的清查。

（11）按月总结财务活动，（12）按时编制提供财务分析报表及资

（13）按月（或季、年）度整理、装订各种会计档案资料，（14）按照会计档案管理的有关规定，（15）保管好有关会计资料。

第19篇：公司财务部工作制度及岗位职责

（2） 协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

（1） 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（2） 各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3）稽核人员对所审核的事项负责任，（4）应保守秘密，（5）写出稽核报告呈各有关领导。

（6）账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7）财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8）其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（2）（或订单）”“材料验收报告表”，（3）应与发票核对无误后办理付款。

（4）如果属分批验收的，（5）财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6）按前次程序办理。

（7）对于购入材料须试车检验者，（8）其订立合同（9）部分，（10）依合同（11）规定办理付款；未订合同（12）部分，（13）依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14）短交应补足者，（15）财务部门依照实收数量给予付款。

（16）超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17）否则仅依定货数付款。

（18）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19）办事人员不（20）得拖延。

6、会计档案管理制度

（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有 保存价值的资料，（2）均应归档。

（3）会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4）标（5）明月份、季度、年起止、号数、单据张数，（6）由有关人员签名（7）盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8）分类填制目录。

（9）会计档案不（10）得携带外出，（11）凡查阅、复（12）制、摘录档案，（13）须经中心主任批准。

岗位职责

7、部主任负责组织本中心的下列工作

（1）主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2）有效的使用资金。

（3）进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4）节约费用，（5）提高经济效益。

（6）建立健全会计核算制度，（7）利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

（8）严格财经纪律，（9）规避财务风险，（10）协助中心主任搞好资 金制度。

（11）承办中心领导交给的其他工作。

8、会计主管岗位职责

（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2）组织好会计核算工作。

（

3）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4）促进各项经济指（5）标（6）的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7）实行会计指（8）标（9）归口分级管理，（10）层层落实，（11）严格控制和监督各项费用的支出。

（3） 建立健全各项财务会计制度，根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际，建立会计核算体系，合理组织会计核算工作。并加以控制，确实发挥各项制度的作用。

（4） 负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

（5） 负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作，并及时向领导提出合理化建议。

加强业务学习，努力提高职工素质，坚持原则，积极配合各业务部门的工作。

9、资金主管岗位职责

（1）贯彻执行国家财经法令政策，（2）严格按照各项规章制度办事。

（3）负责采购中心运营资金的筹集及管理工作，（4）制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

（5）负责资金的核算与管理，（6）监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况，（7）合理调动资金，（8）组织和利用闲散资金参加周转，（9）尽量减少银行贷款。

（10）组织搞好资金账表的综合分析工作，（11）按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告，（12）并及时向领导提出建议。

（13）负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

（14）完成领导交给的其他工作。

4、结算主管岗位职责

（1）严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，（2）遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

（3）具体负责与用料单位材料款项的结算工作，（4）及时回收款项，（5）并按月编制材料结算月报表。

（6）组织编制实际用料比较表，（7）分析采购资金的使用情况。

（8）负责组织审核凭证，（9）监督各种结算方式，（10）检查其合理性、合法性、准确性。

（11）及时掌握备（12）用金的情况，（13）严格控制管理好备（14）用金。

（15）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16）保证资金安全。

（17）负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18）及时提供劳动工资计划分析资料。

（19）完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

（1）掌管“中心”各种货币资金业务。

（2）办理银行结算现金收支业务。

（3）掌握库存现金和各种票券。

（4）登记现金帐和银行存款日记帐。

（5）汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6）核对双方往来金额。

（7）保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金

第20篇：公司门卫管理制度及岗位职责

公司门卫管理制度及岗位职责

为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，做好公司生产技术保密工作，提高公司形象，制定以下规定：

一、人员出入管理：

（一）公司员工

1．员工上班期间原则上不得离开公司，如有公事外出，须持出门证，并有上级领导签字。公司的主要领导及因业务需要外出的人员及司机等除外。

2．员工需持工卡上下班。

3．公司员工不人不得以任何理由携带外来无关人员进入厂区，如有发现并核实后，每次处200 元罚款。

（二）外来人员

1．外来人员来访，应主动出示有效证件，说明来访事由，并填写《访客登记表》，主动联系被访人，待被访人同意后方可进入公司。外来人员没有联系到被访人，可在门卫指定地方等候。

2．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《访客登记表》，通知人力资源部。

3．未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得私自将客人带入生产厂房参观、拍照录像。 4．凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上有关条款执行。如遇强行闯入者，门卫应制止并立即上报公司相关领导处理。

5．门卫对来访人员，应使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”、“您有什么事？”、“对不起”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。

二、物资出入管理

（一）公司物资

物资出厂时须由主管部门开具《产品出库单》等，相关人员及部门负责人签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

（二）外来物品

1．供货商送货入公司，应办理外来人员及车辆登记手续，联系相关部门确认无误后方可进入公司。没有联系到相关部门时，需在门卫指定地方等候。

2．出公司时，门卫根据物资入库票据或主管部门开具的放行单，核对无误方可放行。

3．外来人员或车辆物品进入时，门卫人员需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须公司级领导核准后方可进入。

三、车辆管理

1． 公司内部小汽车一律停放在办公楼前停车位内，不准乱停乱放，违者没发现一次对驾驶员罚款50元。 2．公司员工上下班自行车、电动车、摩托车不允许直接骑入厂区，在大门外下车推行进入，一律停放在厂区停车棚内，未经批准不得进入其他区域，违者每发现一次对当事人罚款20元。

3．外来小汽车一律停放在办公楼前停车位内，厂区内无停车位，一律停放于大门外，不准乱停乱放，违者每发现一次对驾驶员罚款50元。

4．外来自行车、电动车、摩托车不允许直接骑入厂区，在大门外下车推行进入，一律停放在宿舍楼前篮球场内，未经批准不得进入其他区域，违者每发现一次对当事人罚款20元。

5．外来送、拉货货车由接待部门指定临时停车位置，但不得妨碍其他车辆和人员通行，进入厂区不得超速行驶，时速不得超过10公里/小时，违者每发现一次对驾驶员罚款50元。

6．门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序。

四、日常安全巡视管理

1、巡视时间：夜间每两小时巡逻一次。巡视时对厂区进行巡视做到：多看、多听、发现可疑的人或事，应及时处理并报告部门相关领导。

2、下班后对公司公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。

3、如发现火警应立即采取有效措施，并及时通知相关部门领导。

五、门卫岗位职责及遵守的条例

1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2、服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

3、严格执行公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。

4、不得酒后上岗或擅离岗位、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送相关领导。

5、做好大门区域内卫生环境整治和清理。

6、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。

7、执勤期间要做到大门随开随关，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。

9、值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户。

六、本制度自颁布之日执行。

平顶山王者荣耀有限公司

2016年4月18日

《公司职务及岗位职责.doc》

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