猪场产房副手岗位职责
推荐第1篇：猪场产房绩效考核方案
产房饲养员绩效方案
1、产房人员必须各项规章制度与饲养操作规程。
2、产房人员必须服从场部的管理，积极参与公司各项集体劳动及各项活动。
3、产房人员所饲养猪群的接生、阉割、治疗、保健等在兽医的指导下自行负责完成。
4、产房人员每月接产30-40窝。实行全进全出制，必须空栏彻底清洗消毒。
5、统计每日对乳猪出生、死亡头数进行统计，饲养员不得瞒报，假报，错报，场长不定期抽查，复核，有弄虚作假每次罚款100元。
6、上产房，断奶与转群由场部统一安排。
7、乳猪断奶日龄21-28日龄，仔猪断奶后须在原栏呆1周后方由场部统一安排及时转栏，所有小猪必须在35日龄前转出，不得无限期饲养下去。
8、产房人员不得弄虚作假或虚报数据，必须对所饲养猪只负责，对猪只的出生、变动、寄养、死亡等必须先通知统计登记后方可处理。
9、乳猪 700g以下计为无用仔（含700g），700-800g（含800g）为弱仔, 出生重大于700ｇ为健仔。
10、转出的健康小猪个体重不低于6Kg（含6Kg），6Kg以下且有饲养价值的健康小猪按50%计算，无饲养价值的小猪当淘汰处理。
11、健仔育成率定为93%；弱仔育成率定为70%；小于700G为无用仔，不纳入饲养员考核，成活率奖罚30元/头。
12、不及时助产造成的产死率在2%以内，超指标罚10元/头。
13、成本部分：每调出1头仔猪计药费5元（含母猪产后消炎药、仔猪治疗费；但不包括母猪产前产后、小猪断奶前后正常保健药费）。仔猪在产栏饲养期间，以1.5Kg为起始重，调出仔猪每增重1Kg计教槽料0.5Kg、考虑到基建等因素，电费暂不考核。成本按指标每节约（或超用）时，奖励节约部分的5%，超用的处罚超用部分的2.5%。
14、计酬部分：每出栏一头合格仔猪计酬6.5元，每转出1kg按0.25元/kg计酬。
15、产房人员在场期间期间保底为2400元/月,当月按保底工资发放,余额在次月统一发放。
16、如乙方连续3个月生产成绩不理想(育成率低于93%),甲方有权随时解除劳动关系。
预算：
(1)如每位员工每月接产30窝，每窝产健仔9.8头，育成率为93%，转出重为7KG，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为：
出栏工资为：30×9.8×93%×6.5=1777.2
转出重计酬：30×9.8×93%×7×0.25=478.5
合计：2255.6元/月
(2) 如每位员工每月接产40窝，每窝产健仔9.88头，育成率为94%，转出重为7.5KG，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为：
出栏工资为：40×9.88×94%×6.5=2414.7
育成率奖为：40×9.88×1%×30=118.56
转出重计酬：40×9.88×94%×7.5×0.25=696.54
合计：3229.8元/月
推荐第2篇：某年猪场产房实习总结
XX年猪场产房实习总结
XX年猪场产房实习总结
转眼间，已经在猪场产房内实习了将近两个月。通过这段时间的学习特总结归纳以下几点:
1.产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒, 消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位.
2.弱仔猪的处理
对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失.
3.产房温度的高低
产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产.
4.产后喂料加量太快
母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料.
5.母猪产后感染
无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的.
6.补充小猪料
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近.
7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助.
我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
XX年猪场产房实习总结
转眼间我已经在xx猪场定岗实习一个半月了，虽然时间不长，但对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了以前很多尚未接触到得知识，对我以后的工作和再学习帮助很大、很实际。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际操作能力。
刚到猪场我就被安排到产房，通过这段时间的学习，让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考：
一、工作总结
(一)、产房日常管理
协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握，保证各项工作心中有数，才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题，方可保证产房的整体情况处于稳定可控，从而保证各项工作有序的开展。
(二)、防疫工作
消毒：协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底，减少细菌病毒带入的危害。
免疫：根据产房免疫计划，对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫，仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫，提升经产母猪和新生仔猪的抗体，减少疫病的感染与传播。
(三)、疾病的处理治疗
母猪保健：对母猪产后的相关炎症及时治疗，除常规保健外，对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间，直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时在每批次母猪到来之前做好各种准备，分娩时猪只助产过的也应该特别处理，减轻炎症危害，防止影响生产性能。
仔猪护理：由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展，和对仔猪常见疾病进行防治。
(四)、其他方面
“承上启下”：协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调，做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜，及时传达各种任务、工作等。
在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的，保证产房的内外环境处于一种稳定状态，保证生产的的顺利进行。
二、工作思考
一个多月的时间说长不长，从中的收获颇多，也为我在猪场的工作奠定了一定的基础，让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门，它和全场的每个人都有着切身利益;就像我这个自然人一样，也不仅仅是为了自己而努力，也关乎着那些我人生中的每个人。因此，我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人，在行动中去学习，去成长;在行动中去努力，去完善;在行动中去奋斗，去超越;在行动中我相信我会成功的。
以上即是我的实习工作总结及思考，虽简短，但总结了我近段时间的部分。
推荐第3篇：猪场产房工作小结专题
工作小结
一转眼我已经在东裕畜牧三分场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1． 产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒, 消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位.2． 弱仔猪的处理 对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失.3． 产房温度的高低 产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产.4． 产后喂料加量太快 母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料.5． 母猪产后感染 无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的.6． 补充小猪料 一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近.7． 母猪乳头/产床/保温箱的卫生 有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助.我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
畜牧三分场
孙馨
推荐第4篇：规模化猪场产房细节管理
规模化猪场产房细节管理
张欣 赵仁增
（烟台龙大养殖有限公司）
产房工作重在细节管理，与工人的责任心密切相关，如何将产房工作落实到位，除了技能培训之外，狠抓细节上的管理，做到查缺补漏，发现问题及时解决。管理中主要包括：母猪管理、仔猪管理、环境卫生管理、产房人员管理，良好的细节管理对产房健康稳定发展至关重要。 1 母猪管理
1.1 进产房母猪洗澡
母猪进产房前，产床、保温箱等都已彻底清理消毒，通过母猪带来疾病是最主要的感染渠道，清洗干净并消毒上床前母猪显得更为重要。具体做法是在种猪舍将母猪身上脏物冲洗干净，然后用药液消毒一次，到上产床后第2天再连猪带床进行一次消毒，尽可能减少从种猪舍带来的病原体。 1.2 分娩母猪的护理
母猪分娩后，生殖道仍处于开放状态，体力衰弱，疾病抵抗力下降，易受到病原微生物感染而致病，应采取必要的保健。常用的保健方案如下：
输液：鱼腥草20mL+地塞米松15mg+阿莫西林3g+500mL葡萄糖生理盐水，在产出第1头仔猪后进行，恢复母猪体力；为缩短产程，防止产程过长，可在输液后半程加入缩宫素20单位。
药物保健：饲料中添加利高霉素2g/kg，预防母猪产后感染和防止疾病垂直传播。
1.3 产后母猪的饲喂
母猪分娩后采食量的高低直接影响着仔猪的成活率、断奶重和母猪断奶后发情，一般情况下根据母猪食欲、膘情、胎次进行，采用湿拌料，夏季可以增加饲喂次数，提高泌乳期的采食量，减少泌乳期失重。泌乳期采食量控制在6kg以上，分娩后的母猪每天饲喂红糖200g，每天2次，连用10d，有利于母猪体力恢复和恶露的排出，为下个繁殖周期奠定基础。 2 仔猪管理 2.1 接生
备齐各种工具(接生布、保温灯、碘伏、消毒线、剪刀、剪牙钳、保健药物等)，用0.1%高锰酸钾溶液清洗母猪乳房，对产床进行消毒，最后清洗母猪会阴部。当仔猪娩出后，先把口鼻内的黏液清理干净，再把全身擦拭干净，然后结扎脐带，在离脐部2～3cm处结扎，离结扎处1cm剪断脐带，擦碘伏消毒，消毒要彻底。剪牙要剪成平齿，不伤及牙龈，防止细菌感染。灌服口服药物如庆大霉素、乳酸环丙沙星等抗生素2mL，预防仔猪腹泻。仔猪给奶时首先挤掉第1滴奶水，了解母猪的有效乳头数，并及时吃上初乳。 2.2 接生后的护理 2.2.1 寄养
寄养的目的是为了提高成活率和整齐度，选择奶水好、母性好的母猪进行寄养，寄养后随时观察仔猪生长状况，对于弱小的仔猪进行并窝，提高仔猪的成活率。 2.2.2 断尾
可在产后1～3d进行，断尾长度要求公猪至睾丸中间，母猪到阴户下端，断尾钳要达到一定的温度，防止断后出血。 2.2.3 去势
去势一般在7日龄进行，去势前一天舍内带猪消毒，卫生干燥清洁，去势要干净彻底，对于有腹股沟阴囊疝和腹泻的仔猪不去势，术后刀口消毒要彻底，室内温度要恒定，特别是卫生要干净整洁不会感染刀口造成死亡。 2.3 仔猪补料
出生后第3～5天，将教槽料调成糊状，涂抹在仔猪口中，让仔猪熟悉饲料的味道。7 d后放入料槽，采用湿拌料，少加勤添，保持饲料新鲜，料槽内保持干净清洁。 2.4 仔猪补铁
出生仔猪自身铁储备在50mg，每天需要7mg才能维持自身生长需要，而母乳中铁的含量仅有1mg。在3日龄进行补铁工作，在注射时将皮肤垂直于皮肤方向拉伸，防止出现回流现象。 3 环境卫生 3.1 温度
创造母猪大环境和仔猪小环境，大环境控制在18～22℃，有利于提高母猪采食量，防止母猪失重，仔猪所处小环境控制在30～32℃，以后每周降2℃。做好通风和保温工作，减少贼风，防止仔猪腹泻。夏天采用风机和湿帘降温，有条件的安装滴水降温设备。 3.2 湿度
产房保持干燥对于仔猪来说至关重要，但产房高湿现象经常发生，尤其是母猪饮水造成的产床湿度过大，因此要及时调整饮水器流量，保证在2L/min，及时检查水嘴、水阀有无漏水现象。母猪进入分娩舍后，分娩舍走廊撒石灰，可以降低湿度。 3.3 清洁度
造成哺乳仔猪腹泻的主要原因可以概括为：温度、湿度、卫生差。母猪上床前彻底清理消毒产仔舍，并空舍5d以上。空舍消毒做到清-冲-消-薰-空5个环节的连续作业；上床母猪先洗澡，后消毒，洗去身上污物，不让任何东西带上产床，特别注意蹄部的冲洗消毒；母猪排便后，立即清除，产床上不留粪便。如母猪沾上粪便，应立即用消毒抹布擦净。 4 人员管理
产房员工要有责任心、耐心和细心，每一个环节都要做到细化，按照生产成绩对员工进行考核，做到奖罚分明，及时了解员工的心态，调动员工的工作积极性。
猪场管理者必须重视日常饲养操作的细节工作，细化母猪饲养管理工作才是提高猪场的生产成绩的关键。
推荐第5篇：猪场岗位职责
猪场岗位工作职责
经理级： (一) 岗位要求
1) 公司工作五年以上，有驾驶证，能独立驾车工作。
2) 具有较强的独立及工作协调沟通能力，全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。
3) 能独立执行公司的各项工作政策，能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。
4) 清楚并掌握生产中的各项工作流程，熟练掌握生产和管理技术，起到执导和监督工作。 5) 负责种猪1200头以上，肥猪20000头以上。
（二）岗位职责
1) 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2) 根据公司下达的生产计划，掌握生产进度，搞好各猪场的协调工作，组织和分配技术力量，指导和监督生产工作。
3) 对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行； 4) 负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题，对技术员和饲养户进行业务培训工作。 5) 协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作 6) 制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。 7) 总经理安排的其它工作。
主任级： (一)
1) 公司工作三年以上，有驾驶证。
2) 能管理种猪600－1200头或肥猪5000—10000头。
4）能协调各猪场间的生产工作关系，完成经理安排的工作任务。 岗位要求
（二）岗位职责
1) 制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。
2) 安排和协调技术员做好各项工作，对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；
3) 组织技术人员制定技术改进方和实施方案。 4) 经理安排的其它工作。
技术员：
岗位要求和岗位职责
1) 公司工作二年以上工作经验，可有有驾驶证。
2) 负责管理肥猪2000—4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。 3) 负责猪场的防疫措施和检查工作；
4) 指导养殖户进行日常管理和技术操作，具体解决生产过程中出现的技术问题；能按技术操作规程完成生产的各项任务。 5) 主任安排的其它工作
推荐第6篇：产房护理岗位职责
产房护理岗位名称：主班、夜班、白班
产房护士长岗位职责
1、在护理部和科主任的领导下，负责本科室的护理业务及行政管理工作，并组织实施工作计划。
2、监督、检查本科医务人员严格执行各项规章制度和技术操作规程及无菌技术操作，加强医护配合。
3、检查各班工作，核对医嘱及各种表格填写登记情况，发现问题及时纠正，防止出现差错事故。
4、对本科室发生的护理差错、事故进行讨论、分析、鉴定，并提出防范措施。
5、领导组织本科室医务人员的政治学习、业务学习，推广先进经验，不断提高政治和业务水平。
6、负责指导和管理学习、进修人员并指定有工作经验和教学能力的担任带教工作。
7、及时检查、维修、补充、保管好本科室的器械、药品以及各种备用物品。
8、监督、检查卫生员和各班工作人员做好室内卫生，定期消毒房间，做好消毒隔离，防止交叉感染。
9、定期协助院感科对工作人员和分娩室的空气进行细菌培养。做好传染病产妇的隔离剂物品处理工作。
10、负责新生儿预防接种疫苗的管理和《出生医学证明》的管理。
产房助产士白班岗位职责
1、在护士长的领导下进行工作。
2、提前10分钟到岗，搞卫生。
3、负责产房消毒、打包工作，准备物品、药品，查看无菌物品有效期，杜绝过期。
4、协助主班接生，负责分娩过程中孕产妇的治疗、护理工作。
5、接生过程中，其他待产孕妇的治疗、护理工作。
6、配合做好产科危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，以及结束后物品、药品的核对。
7、负责产房急救车的清点、补充及登记，保证各种抢救物品处于应急状态。
8、每周三待产室、产房大消毒，更换床单位。
9、每日查看冰箱温度并填写登记本；每月初清洁冰箱一次；每日填写医院回收垃圾登记本。
10、负责每天下午给产妇冲洗会阴、烤灯。
产房助产士夜班岗位职责
1、提前十分钟接班，清点物品、药品，如有缺失或损坏，告知护士长及时补齐或维修。
2、严格交接班制度，写交班报告跟主班床头交接病人，以及物品交接。
3、负责待产孕妇，严密观察孕妇的产程进展和胎心变化并记录，以及绘制产程图，遇待产妇出现并发症或胎儿宫内窘迫时立即采取紧急措施，并报告值班医生。
4、负责待产室待产孕妇一切治疗与护理，负责处理新生儿、乙肝疫苗接种等。
5、负责剖宫产与正常产妇的接产工作，协助医生处理难产。负责产后2小时观察并记录，以及把产妇和新生儿安全送回病房，并跟病房的护士交班。
6、每次接生完毕，更换待产床、产床的大单，清洗器械、吸引器管和吸引气瓶。下班前将责任区整理完毕，各类物品按要求归类处理，做好终末消毒。
7、认真填写病历、分娩登记本及各类登记表格，并填写免疫接种本、三联单、《出生医学证明》首次签发表，并告知用途
8、保持分娩室的整洁，定时消毒并做好登记；遇有传染病者，做好消毒隔离，防止交叉感染。
11、配合医生做好危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，记录重症记录，以及结束后物品、药品的核对。
产房助产士主班岗位职责
9、在护士长的领导下和医师的指导下进行工作。
10、提前十分钟接班，清点物品、药品，如有缺失或损坏，告知护士长及时补齐或维修。
11、严格交接班制度，写交班报告跟夜班床头交接病人，以及物品交接。
12、负责待产孕妇的陪产工作，并做好陪产家属的指导工作。
13、负责待产孕妇，严密观察孕妇的产程进展和胎心变化并记录，以及绘制产程图，遇待产妇出现并发症或胎儿宫内窘迫时立即采取紧急措施，并报告值班医生。
14、负责待产室待产孕妇一切治疗与护理，负责处理新生儿、乙肝疫苗接种等。
15、负责接剖宫产，随时准备接正常产，协助医生处理难产。负责产后2小时观察并记录，以及把产妇和新生儿安全送回病房，并跟病房的护士交班。
16、每次接生完毕，更换待产床、产床的大单，清点并清洗器械、吸引器管和吸引气瓶。下班前将责任区整理完毕，各类物品按要求归类处理。
17、认真填写病历、分娩登记本及各类登记表格，并填写免疫接种本、三联单、《出生医学证明》首次签发表，并告知用途
18、经常保持分娩室的整洁，定期消毒；遇有传染病者，做好消毒隔离，防止交叉感染。
11、配合医生做好危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，记录重症记录，以及结束后物品、药品的核对。
12、指导进修、实习人员的接产工作。
推荐第7篇：产房护士长岗位职责
产房护士长岗位职责
1、在护理部主任领导下开展工作，负责产房护理业务的组织领导和科研教学、产房管理和产房内外的联系。
2、有计划地安排病房的日、周、月、年工作重点。检查、指导责任组长的工作。
3、每日根据病人的数量及病情需要合理排班。
4、参加并组织危重病人的抢救工作，参加大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
5、积极开展新技术，新业务及护理科研工作。组织领导护理人员的业务学习和技术培训，并督促实施促进母乳喂养措施。
6、教育本产房护理人员加强责任心，遵守劳动纪律，提高护患沟通技能，及时帮助解决护理人员反映的困难和问题，充分发挥团队精神和慎独精神。
7、负责产房的医疗器械，医疗表格及文件、日用品的领取、保管，检查和维修。
8、定期与科主任、科护士长及护理部协调沟通，研究护理工作存在的问题，及时制定对策，做好工作总结。
9、定期考核科室工作人员的工作质量。每周检查母乳喂养指导及落实工作，每半年分析工作中存在的问题并及时整改。
推荐第8篇：产房护理岗位职责
产房护士长岗位职责
1在护理部和科主任的领导下，负责本科室的护理业务及行政管理工作，并组织实施工作计划。
2监督、检查本科医务人员严格执行各项规章制度和技术操作规程及无菌技术操作，加强医护配合。
3检查各班工作，核对医嘱及各种表格填写登记情况，发现问题及时纠正，防止出现差错事故。
4对本科室发生的护理差错、事故进行讨论、分析、鉴定，并提出防范措施。
5领导组织本科室医务人员的政治学习、业务学习，推广先进经验，不断提高政治和业务水平。
6负责指导和管理学习、进修人员并指定有工作经验和教学能力的担任带教工作。
7及时检查、维修、补充、保管好本科室的器械、药品以及各种备用物品。
8监督、检查卫生员和各班工作人员做好室内卫生，定期消毒房间，做好消毒隔离，防止交叉感染。
9定期协助院感科对工作人员和分娩室的空气进行细菌培养。做好传染病产妇的隔离剂物品处理工作。
10、负责新生儿预防接种疫苗的管理
。 产房副班岗位职责
1在护士长的领导下进行工作。
2提前20分钟到岗，听胎心音，打胎监 ，清点器械准备物品、药品，查看无菌物品有效期，杜绝过期。
3收病人，做好入院的宣教，观察产程，宫口开3公分送人产房交给主班人观察，协助主班接生，台下巡回做早接触。 4负责注射乙肝，卡介苗并填写免疫接种本、三联单、录两苗的外网录入，《出生医学证明》首次签发表，并告知用途 5负责病房待产的治疗。
6配合做好产科危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，以及结束后物品、药品的核对。
7每天检查室保持整洁更换床单位、胎心监护仪每天下班前用84消毒液擦拭，不能发现有灰尘。
产房晚夜岗位职责
1、提前20分钟接班，清点物品、药品，如有缺失或损坏，告知护士长第二天及时补齐或维修。
2、严格交接班制度，写交班报告跟主班床头交接病人，以及物品交接。
3、负责待产孕妇，严密观察孕妇的产程进展和胎心变化并记录，以及绘制产程图，遇待产妇出现并发症或胎儿宫内窘迫时立即采取紧急措施，并报告值班医生。4负责待产孕妇，严密观察孕妇的产程进展和胎心变化并记录，以及绘制产程图，遇待产妇出现并发症或胎儿宫内窘迫时立即采取紧急措施，并报告值班医生。
5负责剖宫产与正常产妇的接产工作，协助医生处理难产。负责产后2小时观察并记录，以及把产妇和新生儿安全送回病房，并跟病房的护士交班。
6每次接生完毕，84消毒液擦拭产床，更换待产床单，清洗器械、吸引器管和吸引气瓶。下班前各类物品按要求归类处理，做好终末消毒。
7认真填写病历，分娩登记本及各类登记表格，并填写免疫接种本，三联单《出生医学证明》首次签发表，并告知用途 8保持分娩室的整洁，定时消毒并做好登记；遇有传染病者，做好消毒隔离，防止交叉感染。 10配合医生做好危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，记录重症记录，以及结束后物品、药品的核对
11负责产房急救车的清点、补充及登记，保证各种抢救物品处于应急状态。
12每日查看冰箱温度并填写登记本；每月初清洁冰箱一次。
产房主班岗位职责
1在护士长的领导下和医师的指导下进行工作。
2提前十分钟接班，清点物品、药品，如有缺失或损坏，告知护士长及时补齐或维修。
3严格交接班制度，写交班报告跟夜班床头交接病人，以及物品交接。
4负责待产孕妇的陪产工作，并做好陪产家属的指导工作。 5负责待产孕妇，严密观察孕妇的产程进展和胎心变化并记录，以及绘制产程图，遇待产妇出现并发症或胎儿宫内窘迫时立即采取紧急措施，并报告值班医生。
6负责待产室待产孕妇一切治疗与护理，负责接剖宫产，随时准备接正常产，协助医生处理难产。负责产后2小时观察并记录，以及把产妇和新生儿安全送回病房，并跟病房的护士交班。
8认真填写病历、登记分娩登记本及各类登记表格，录入电脑实名登记。
9经常保持分娩室的整洁，定期消毒；遇有传染病者，做好消毒隔离，防止交叉感染。
10、配合医生做好危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，记录重症记录，以及结束后物品、药品的核对。
11、指导进修、实习人员的接产工作。 产房副晚夜岗位职责
1在护士长的领导下进行工作。
2提前20分钟到岗，听胎心音，打胎监。
3收病人，登记好入院登记本并录入电脑，做好入院的宣教，4观察产程，宫口开3公分送人产房交给主班人观察，协助晚夜班接生，台下巡回做早接触。
5负责注射乙肝，卡介苗并填写免疫接种本、三联单、《出生医学证明》首次签发表，并告知用途 6负责病房待产的治疗。
7配合做好产科危急重症患者的抢救、治疗、护理工作，以及结束后物品、药品的核对。
8每天检查室保持整洁更换床单位、胎心监护仪每天下班前用84消毒液擦拭，不能发现有灰尘。
推荐第9篇：产房饲养员岗位职责
1.产房进猪前，应认真冲洗空棚，至少冲两次，消毒三次。2.按照要求，认真做好母猪接产工作。3.母猪生产时，应做到不脱岗、不睡岗，发现异常情况，及时汇报技术员。4.做好母猪产后和仔猪的护理工作，对初生仔猪应及时断尾、剪乌牙和打耳号。5.协助技术员做好每批猪的防疫工作。6.按技术员要求，严格执行母猪产后投料标准和仔猪补料工作。7.做好各项记录，填好日报。
推荐第10篇：猪场产房日常饲养管理工作流程
猪场产房日常饲养管理工作流程
班级：动科09级本硕姓名：程栩学号：20091066
现代养猪生产，特别是种猪生产中以增加母猪产健仔数，提高仔猪成活率为关键，妊娠母猪产房的饲养管理是母猪生产过程中最重要的环节，猪场产房的设计以及管理的好坏，直接影响着产后母猪的哺乳、恢复和仔猪的生长，只有从细节着手，结合生产实际改善产房管理，从而更有利于母猪断奶后的发情以及仔猪保育阶段的生长。根据本地猪场和广东地区猪场的实际管理情况，从以下几个环节详细介绍种猪场产房日常饲养管理的工作流程。
一、分娩到断奶阶段
分娩到断奶大约25天左右，通常分娩完成时间为5-7天，分娩后5天左右一直饲喂药哺料，之后转哺料至断奶。饲喂量后备母猪为3.5Kg/天，经产母猪为4.5Kg/天，从分娩开始逐渐增加喂料，饲喂时间通常春夏季早上7点左右，下午5点左右，秋冬季早上6点30左右，下午4点，每日饲喂两次。
母猪分娩由专门接生保健员负责，对出生仔猪进行及时清理、剪牙、打耳号以及伪狂犬苗滴鼻。仔猪保温箱温度应控制在32-34度左右，可增加250W保温灯以提供足够的热量，接生保健员应及时记录母猪分娩情况，包括产仔数，弱仔，死胎，木乃伊及分娩时间，产程。每日再由复核人员进行完整的数据统计记录。接生保健员可根据母猪产仔情况及母猪具体体况进行调猪，可按大大小小原则，平均带仔数为10-12头，原则上不超过13个。仔猪出生第二天进行断尾，用电烙铁断尾，仔猪不出血，应激较小。仔猪出生第七天开始饲喂教槽料，少量多次。仔猪出生7-8天开始阉割公猪。仔猪按照产房保健计划进行相应的免疫接种。母猪断奶前5天左右适当减少喂料，为断奶做好准备。
二、断奶到转保育阶段
根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。
三、转保育到转产房阶段
转保育到下次上产房时间大约5天左右，实际情况根据母猪具体情况协调。仔猪过栏时由专门的人员记录过磅，详细记录在表格上，过栏后当天进行全面消毒，使用戊二醛-癸甲溴铵复合消毒液，用量1：2000-4000喷洒消毒，再使用氢氧化钠高浓度溶液高压冲洗，冲洗后紧闭门窗。过两日对产房内部基础设施（如产床、地热、饮水器等）进行维护修理，产床重新上漆，为母猪上产房做好准备。
四、转产房到分娩阶段
母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天，经产母猪4.5Kg /天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液（碘酊）、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。
五、产房仔猪保健建议程序
1天内：伪狂犬滴鼻，20头份用3.5ml
3天：注射：赛福欣0.2ml 同时补铁（血丰）1.5ml
7-8天：阉猪，同时注射长效西林1ml
14天：圆环苗1ml 同时自家苗1ml
18天：接种链球苗1头份
六、总结
以1000头猪场为例，每周产仔母猪25头左右，产房总共8座，每座24个栏位，正常使用下为六座，留两座预备轮转。每周三进行全面消毒，每月1-15号使用复合醛，用量350：1，16-31号使用迪威安复合碘液，用量300：1，每天由产房负责人根据天气情况调节产房内部温湿度。每次喂料前饲养员在产床料槽下铺上干净饲料袋，以接住母猪吃料时洒出的饲料，可再次利用。每日喂料后清扫地面，10点左右开始冲洗地面，保证地面干净卫生。每次喂料是预计母猪需料量装于料车中，加水混匀饲喂。母猪吃料后，将料槽中的余料刮出，饲喂给其他需要的母猪。每日母猪吃料量应及时记录在产房前饲喂量记录板上，若母猪有不吃料等异常情况也写在记录板上，产房兽医根据记录及时进行处理。每座产房门口有加氢氧化钠等消毒物质的水桶，以做好进出疾病预防工作。
第11篇：猪场产房管理细则(超详细)
猪场产房管理细则(超详细) 猪场的管理主要是在于细节的管理，尤其是产房的管理不容忽视。产房管理要注意哪些?
空栏消毒
仔猪转出后，先用清水将栏面上的猪粪打湿喷上2%火碱冲干净，再用2%火碱喷洒，浸泡一小时，用清水冲干净空栏，待栏舍干后用消毒水消毒及驱虫，然后进行熏蒸消毒。对皮肤病或仔猪腹泻比较严重的单元在进猪前要进行火焰消毒。必须在规定的时间冲完栏，冲栏时间定为1.5天(冲栏时间包含转栏的当天)。
产前准备工作
产房进猪前先装好保温木板、灯线，准备好麻包、药物等接产用的物品。产房进猪当天要进行猪的洗澡，在母猪没有分娩前可以进行带体消毒1—2次。产房进猪时将
一、二胎猪放在通风处，在夏天时把保温档板拿起，增加产房的通风。
哺乳母猪的饲养管理
1、母猪的喂料：(于母猪料槽写上产期)母猪产前要适当进行限料，料量最高不能高于3.8KG/天 /头;产后3—5天开始自由采食4—4.5KG;哺乳高峰期(产后10天)料量要达到6.5—7KG以上，哺乳高峰期的料量要维持在10天的时间，断奶前 3天要适当控料。母猪每次提高料量时要有2—3天的过渡，不能一下子喂得太高，以免影响哺乳高峰期的采食量;母猪在哺乳期间要做到自由采食，但要避免剩料过多造成浪费(以每次喂完猪后料槽空槽达90%以上)每天喂料3—4次，清料槽1—2次;
2、母猪的保健：产前产后母猪可以在料中加鱼腥草粉(10—20克)、大黄苏打散(5—10克)或1.2%的小苏打(也可加泌乳进)提高采食量和预防便秘;
3、哺乳期间对过肥或偏瘦的母猪喂料要区别对待，对哺乳期间掉膘严重的母猪要适当提前断奶;对要赶母猪到其它单元带仔的尽量不要赶
一、二胎猪带。
4、产房断奶前要把高胎龄母猪与一胎猪打标记区分开，以便配种舍赶断奶猪后可以分开饲养。
产前产后母猪的保健
1、对一些流脓比较严重的生产线可以在饲料中添加利高1500PPM进行预防。
2、对一胎猪及不吃料的母猪在分娩时要进行输液：第一瓶：生理盐水+林可30ml+青链霉素各2支，第二瓶：10%葡萄糖水+VB10ml(在吊剩最后100ml时加入缩宫素3ml)。第三瓶:甲硝唑100ml。
3、产后个体母猪的肌注：鱼腥草20ML+青霉素3支+链霉素2支，1次/天，连续2天(如
果在分娩时已经输了液的母猪减小一针)，另外对出现流脓的母猪肌注鱼腥草20ml+阿莫西林4支，1次/天，连续3天。
4、母猪产完后后躯及乳房要用0.1%高锰酸钾水进行消毒并在外阴部涂干燥粉，连续3天。对有乳房炎的母猪要用温水进行热敷及肌注鱼腥草20ml+青霉素3支+链霉素2支，特别严重的要用普鲁卡因10ml进行封闭治疗。
判断分娩
1、根据母猪预产期：如阴门红肿、频频排尿，1—2天分娩;
2、乳房有光泽，两侧乳房外涨，全部乳房有较多乳汁排出，4—12小时内分娩。
3、有羊水破出，2小时内可分娩，个别初产母猪情况可能特殊。
注意：出现分娩的症状后，要立即用消毒水对产栏及母猪进行消毒。要求：拖1个产栏要对应1桶(17升桶)消毒水,1头母猪消毒要对应1桶0.1%高锰酸钾水，消毒水要现配现用，不要放太长时间且不能用于下一头母猪或下一个栏，拖产栏时要注意卫生死角(如母猪躺的地方、仔猪的料槽下面)。
接产操作
1、接产要有专人看管，每次离开时间不超过半小时，白班员工下班时要填写好交班记录，尽量减小口头交接班;夜班人员下班前填写《夜班人员值班记录表》，由分娩舍组长监督、检查。
2、母猪分娩前用千分之一(0.1%)的高锰酸钾水进行消毒外阴、后躯、乳房及腿臀部，产栏要进行消毒干净。
3、仔猪出生后立即用毛巾或麻包袋把口鼻粘液擦干净，猪体擦干，然后断脐，离脐带根3—4cm断脐 (断脐时如果流血要进行结扎)，将脐带头放到5%碘酊中浸泡消毒，而且要对脐部进行消毒，放保温箱10—15分钟保温，保持箱内温度30—35度，防止贼风侵入(可以用饲料袋或麻袋在保温箱搞一个小门帘)。仔猪吃奶前在护仔栏两边挷麻包袋。
4、发现假死仔猪及时抢救，先将口鼻粘液或羊水倒流出来或抹干，可打樟脑针1ml，或可进行人工呼吸，进行人工呼吸要有耐心或抓住仔猪的后脚，将仔猪倒提用手拍打背部或使仔猪腹部朝上，左右手抓其前后脚进行屈伸以促进仔猪呼吸。
5、产后检查胎衣或胎盆是否完全排出，可看母猪是否有努责或产后体温升高(甚至产后仍有胎屎、胎水排出)，可打催产素或进行适当处理。
6、仔猪在放出吃初乳前，要进行关节贴胶布(以胶布贴住仔猪关节2/3为准;并在产栏两边绑好麻袋，使仔猪吃奶时不用损伤关节)而且要把每个乳头挤掉几滴奶，初生重小的放在前面乳头，大的放在后面，尽早让仔猪吃上初乳。(10分钟左右)。
难产的判断及处理
(一)判断难产：有羊水排出，强烈努责后半小时仍无仔猪产出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。
(二)出现以下情况要进行难产处理：
1、子宫收缩无力或产仔间隔过长，可采取以下方法助产：
A、用手由前向后用力挤压腹部，可赶动母猪躺卧方向;
B、对产仔时间过长或产仔消耗过多母猪进行补液，有助于分娩;
C、注射缩宫素2—4ml，要注意在子宫颈口开张时才用。
(三)以上几种方法无效或由于胎儿过大，胎位不正，骨盆狭窄等原因，造成难产的，应立即人工助产。
1、人工助产：平时要剪平指甲，用千分之一(0.1%)高锰酸钾水消毒手、手臂，然后用石蜡油润滑手、臂，然后随着子宫收缩节律慢慢升入阴道内，子宫扩张时抓住仔猪下颌或后腿慢慢将其向外拉出，产完后要进行子宫冲洗并投药，同时肌注抗生素3天，以防子宫炎、阴道炎的发生。(人工助产时要尽量避免损伤产道，特别是使用助产工具时更要小心。)
2、对产道损伤严重的母猪应及时淘汰，难产母猪卡上要注明难产原因，以便在下一次分娩时可以采取适当的措施避免。
仔猪的饲养与护理
1、新生仔猪在要24小内注射右旋糖酐铁2ml预防贫血、注射VE0.5ml(用1.5ml生理盐水稀释后注射2ml)预防白肌病，增强抵抗力及剪牙、断尾等工作。
2、剪牙操作：剪牙钳要消毒、剪掉牙齿2/3(以不剪到牙根，断口要平整为准)，并口服阿莫西林0.2克/头。
3、断尾操作：用电热钳来剪(预热要充分)，离尾根留下1.8—2cm处，长度要一致，并且切口要整齐，用2—5%碘酊消毒，流血严重用高锰酸钾粉止血或用绳结扎(不流血后松开绳)。
4、寄养操作：实行“寄大不寄小，寄早不寄晚”的寄养原则，仔猪吃初乳36—48小时后进行寄养(寄养时在母猪的鼻口或寄养仔猪的身上涂些碘酒或酒精，使母猪无法区别寄养仔猪，减小寄养仔猪被母猪咬伤或压死仔猪的情况)，最多每头母猪带仔不超过12头，每周应适当进行调整2—3次，保证仔猪均衡度及母猪乳头的合理利用，选择奶水好或初产母猪带弱小仔猪(弱小仔猪平时要加强营养护理，如开奶粉等);
5、去势操作：3—5日龄小公猪去势，切口不宜太大，也不要用力过大拉睾丸(否则易造成阴囊疝)，术后用鱼石脂及5%碘酊进行消毒，手术刀片也要消毒，在仔猪去势时要对整栏仔猪的脐部及损伤的关节进行加强消毒(2—5%碘酊)，减小脐疝的比例，对关节损伤的仔猪要进行(对关节)消毒。
6、补料操作：5—7天龄仔猪开始补料，把料投在保温板和料槽上，饲料要保持新鲜及清洁，少喂勤添，每天要更换4次。撒料粉操作：把乳猪料磨成粉，当母猪放奶且仔猪在吃奶时，在母猪乳头上撒上粉料，3—4次/天，7天龄开始，连续7—10天，对仔猪断奶后提高采食量有很大的作用。
7、仔猪平均21—23天龄断奶，24—26天转栏，断奶前后3天投VC粉抗应激，断奶后1—2天仔猪要适当进行限料，对弱小、偏瘦仔猪可以在料中拌奶粉以提高采食量或喂水料。
仔猪的保健与免疫
(一)仔猪保健：
1、仔猪在剪牙时口服水溶性阿莫西林粉0.2克/头;
2、仔猪转栏前3天进行预防用药，一天用量分两次加，避免用量过大引起仔猪的过料(1瓶/天，连续3天);
3、对腹泻比较严重的单元的仔猪增加一至两针长效抗菌剂的保健(得米先)，剂量分别为1-2ml/头。
(二)仔猪免疫接种。
环境控制
(一)环境控制主要包括：
温度、湿度、氨味、粉尘、环境卫生等;湿度控制在65—75%比较好;氨味：人体感觉不舒服，猪也不舒服，人体感觉舒服，猪也舒服;
(二)环境控制的操作内容：
1、做好母猪分娩时产栏、乳房、外阴的消毒工作，并关注卫生情况，特别强调在产中、产后一周、哺乳高峰期及断奶几个阶段的卫生;
2、每天搞好室内、外的卫生，产栏底一天推一次，保温板的粉尘抹2次/周，下水道冲水器开3次/周,开冲水器时做好记录工作;
3、每周室内消毒2次(一次带体消毒一次冰醋酸熏蒸消毒，潮湿天气带体消毒可以推后进行)，门口消毒池和洗手盆每周更换2次，而且要保证消毒水的有效浓度，病死猪要及时清走，室内垃圾一周清一次，工作间工作台要每天打一次。
4、在保温的情况下不要形成“对流”窗(穿堂风)，合理使用风机及一些保温设备，做到大环境通风小环境保温。
第12篇：猪场总经理岗位职责
岗位职责
1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施；
2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督；
3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策；
4、负责养殖有关项目的申报和实施；
5、负责养殖有关公共关系的处理和维护；
6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织；
7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理；
8、负责上级交办的其它工作事项。
1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持；
2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行；
3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其他相关部门确定生猪养殖生产管理新方案；
4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查实施情况；
5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理；
6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告；
7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略；
8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。
职责
1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。
3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险
控制等目标的达成。
4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。5.积极参与公司其他项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。
6.上级及公司领导安排的其他工作。
要求
2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等；3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面
负责养殖场的工作经验。
性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。
特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。
公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销
路问题。
2.可以考虑养殖场的分红激励。
3.公司上市前景，养殖产业作为重点产业，单独事业部运作。 4.公司养殖作为重点产业投入，单个养殖场规模年出栏2-5万头，公司整体规划，第一阶段年出 栏将每年达到20万头。
薪资：25-35万年薪
岗位职责
1、负责养殖场整体工作；
2、落实和完成集团事业部下达的全场经济指标和各项任务；
3、落实集团事业部制定的相关管理制度及各项技术规程；
4、监控本场的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
5、负责场内人事工作，制定人才需求计划，负责人才招聘和培训、考核的实施，并能够按照事业部要求输出人才；
岗位要求：
1、大专及以上学历，畜牧兽医及相关专业背景；
2、五年以上大型猪场工作经验，猪场生产管理经验至少三年以上；
3、熟悉掌握畜牧兽医相关知识；
4、有较强的沟通能力和团队合作精神；
5、具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风；
6、能吃苦耐劳，能长期驻场。
工作简介及其它要求:35岁以上，畜牧兽医专业或动物医学类专业，本科以上学历。有丰富的养猪经验，10年以上大型养猪场（有2500头以上能繁母猪）管理及工作经验，有畜牧兽医师职称者优先考虑。◆技能技巧:
1、熟悉养猪业经营管理和业务运营流程；
2、掌握先进的管理模式，具有先进的管理理念；
3、擅于制定多元化企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，有极强的领导技巧和才能。◆态度:1具有带领团队、管理团队的实际操作经历与经验；
2、擅于协调、沟通，责任心、事业心强；
3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
4、良好的敬业精神和职业道德操守，工作勤恳，积极向上，有很强的感召力和凝聚力。无实际能力者勿扰！ 岗位职责
1) 负责养殖事业部整体工作；
2) 落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3) 落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；
4) 监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5) 制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。 任职资格的具体描述：
1) 本科以上学历，动物科学、畜牧兽医、饲料科学及相关专业背景；
2) 五年以上大型猪场或鸡场工作经验，猪场或鸡场生产管理经验至少三年以上；
3) 熟悉掌握畜牧兽医相关知识；
4) 有较强的沟通能力和团队合作精神；
5) 具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风； 6) 能吃苦耐劳，能长期驻场。
岗位职责
1) 负责养殖事业部整体工作；
2) 落实和完成公司下达的养殖事业部经济指标和各项任务； 3) 落实公司制定的相关管理制度及各项技术规程；
4) 监控有机农场养殖事业部的生产情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 5) 制定人才需求计划，负责养殖事业部人才招聘和培训、考核的实施。
第13篇：猪场场长岗位职责
猪场场长岗位职责
1、范围：
适用于对猪场场长工作职责的规范。
2、职责：
猪场场长依照本文件规定完成本职工作，负责猪场的全面生产管理。
3、内容
3.1、在公司领导下，全面负责猪场的日常管理生产及销售工作。
3.2、认真贯彻执行国家主管部门的法规、规定和文件，遵守行业规范，遵守公司规章制度，保证正常供猪。
3.3、制定生产计划，监督保证其执行，协助生产部门完成生产任务。
3.4、组织制定猪场生产体系文件，为猪场建设与生产提供技术资料，按时做好报表的填写。
3.5、组织制定猪场生产质量体系文件，实现对猪品质量的有效监控。
3.6、组织制定猪场物料管理制度，确定物料质量标准，进行成本控制。
3.7、申请购买猪场生产所需的疫苗、药物、工具、器械等设备。
3.8、对猪场人员进行调整，分配任务，负责按照操作程序组织人员进行生产，制定场内的消毒，保健、驱虫、免疫计划，并落实执行。
3.9负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
3.10负责对猪场生产资质办理及日常外单位参观、接待。
3.
11、对猪场生产安全工作负责。
3.
12、完成上级交办的其他工作。
第14篇：某猪场岗位职责
汇聚众人之智
惠及有识之士
XXX牧业有限公司
赣州汇智企业管理顾问有限公司
部
门
职
责
www.daodoc.com 1
0797-8170626
网址：电话：
汇聚众人之智
惠及有识之士
一、总则 1.1.制定目的
将公司部门职责予以明确化，力求权责分明、高效协调。 1.2.适用范围
凡隶属本公司下属各个工作岗位，均依照本规范的体制管理。 1.3.部门划分
行政人事部、财务部、购销部、生产部、生产技术部、生产综合部
1.4.注意事项：
1、各部门经理负责本部门（含小组）规范制定、修改、废止之起草工作，并上报公司常务副总审核、批准。
2、公司总经理负责本规范制定、修改、废止之最终核准。
二、各部门职责
1、部门名称：行政人事部
直接上级： 总经理
下属部门：行政、人事（招聘、培训、考核）、果业、外勤、内勤（保卫、食堂、招待所）
部门性质：副总经理行政指挥的办事机构
管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、公司运作方向、基本建设项目审核等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目及XXX购销经营全过程审核实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
行政人事部具体操作部门职责： ※ 行政部主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理管辖地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度重大事项；
6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
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7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
11、组织公司投资项目的洽谈、调研、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
12、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；
13、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
14、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
15、负责做好公司的宣传报导工作；
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
※ 人事部职责 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科
部门性质： 负责人力资源开发、员工招聘、辞退、入职、核算考勤等员工制度管理； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责：
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
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7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8、抓好劳动力的合理流动和安排；
9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16、认真做好公司领导交办的其它工作任务 ※ 保卫科职责 直接上级：行政部 下属岗位：保安员
部门性质：公司的安全保卫工作；
管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理 。 主要职责：
1、严格服从行政部的统一指挥，实施门卫的保卫和进场人员消毒工作、组织安排生产部员工组成兼职生产区域夜间巡逻工，一切管理行为向行政部负责；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责防火、防盗安全工作管理；
4、负责公司门卫工作的管理；
5、负责对公司厂区、营区的巡逻；
6、协助行政人事对公司违章、违纪事件的处理；
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7、负责维持公司日常工作生活秩序；
8、负责员工入住的登记和离厂检查管理工作；
9、负责做好公司安全保卫专业档案管理；
10、负责公司防火、防盗安全的检查；
11、负责做好公司的保密工作；
12、对保卫人员的监督、考核、评比；
13、协助做好员工安全知识教育培训；
14、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；
15、完成其他部分领导临时交办的其他工作。※ 招待所职责
直接上级：行政部 下属岗位：
部门性质：公司招待所的运行；管理权限：受行政部的委托，行使对公司招待所的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织对公司招待住宿工作管理 。
主要职责：
1、负责招待所日常事务的管理。
2、负责教师、学生住宿的接待、安排，住宿费的收取、结帐等工作。
3、负责招待所内配套物资的帐目管理。
4、负责招待所内床上用品清洗的登记、统计工作。
5、完成上级领导交办的其他工作。
※ 保洁员岗位职责
1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；
2、负责公司办公区过道、楼梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
3、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作；
4、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
7、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
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8、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；
9、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；
10、负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹；
11、及时疏通下水道（指堵塞不严重时）；
12、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；
13、按时浇灌楼内摆放的盆花，剪枝、施肥，除虫；
14、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，每天认真打扫每个会议室，保持干净。
※ 食堂职责
食堂是公司负责生活服务管理的职能部门，主要工作职责是：在行政部领导下，按规定的工作考核标准和要求完成好承担的工作任务。
1、全面负责公司员工的就餐工作，负责公司接待用餐。
2、加强采购管理，降低伙食成本，确保就餐者的利益不受损害。
3、严格遵守《食品卫生法》，加大监督和检查力度，及时查处卫生管理和食品管理存在的漏洞，确保各食堂的卫生与饮食安全，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝食物中毒事件的发生。
4、严格按照食谱操作，不断调整主副食品种花样。杜绝各种浪费。
5、提高安全意识，加强对水、电、煤气、各种设备的管理，消除不安全隐患。
2、部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理
下属部门：会计核算组（会计、出纳、仓管、统计）
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。
财务部具体操作部门职责：
※ 财务经理（主办会计）职责：
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1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，做好年度会计决算工作；
6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同采购、销售、生产等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
9、负责流动资金的管理。会同购销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、生产、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付；
15、认真完成领导交办的其它工作任务。
※ 出纳职责：
直接上级：财务经理（主办会计）
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管理权限：办理银行存款和现金领取；负责支票、汇票、发票、收据管理；做银行账和现金账，并负责保管财务章。
管理职能：及时正确把控现金及银行存款开支范围；接到会计凭证，经办人签字后，经审核无误后可办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证；严格执行现金备用金制度，不坐支现金、不白条抵库，妥善保管资金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库，做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明原因并及时报告领导妥善处理，保证资金的安全。 主要职责：
1、认真审查各种报销或支付的原始凭证，对违反公司规定或有误差的，拒绝办理报销手续。
2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。
6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7、负责作好工资、奖金、等造册发放工作。
8、负责编制每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
10、
11、
※ 仓管职责：
直接上级：财务经理（主办会计） 部门性质：对仓储物质及成品的管理
管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：负责协助公司物资仓储管理和配送、积极合理地展开产品调度工作。 主要职责：
1、严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向财务部负责；
2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3、负责做好物资仓储保管管理工作；
4、负责对进厂材料及外销品点验收啊
5、负责材料发放管理，余料报告；
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1 根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。 严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
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6、负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；
7、负责对库检的规划与整理和安全维护；
8、负责库存物资盘点工作；
9、负责物资、产品账、物、卡核对；
10、负责协助物资、产品的运送服务和管理工作；
11、负责协助物资、产品搬运、装卸工作；
12、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；
13、负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部；
14、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作；
15、协助做好有关物资、产品事项的工作；
16、完成其他领导临时交办的其他工作。
※ 统计职责：
直接上级：财务经理（主办会计）
部门性质：对生产现场物质及成品的实际进销存的管理 管理权限：生产现场的实际变动数量的管理。
管理职能：掌据每天的变动实际发生数量，及时到生产现场统计产仔数、健仔数、保育存栏数、育肥存栏数、种猪存栏数及饲料的耗用量 主要职责：
1、每日做好生产现场耗用、产量等数据的统计工作，确保数据真实、准确、及时根据财务要求做出产销日报表。
2、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核生产现场所报物料消耗的真实性、准确性，对于批次产品填制成本核算表。
3、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
4、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。
5、根据财务部要求，填制并及时报送统计报表。
3、部门名称：购销部
直接上级：分管副总经理
下属部门：购销组（采购、内销、外销）、车队
部门性质：生产后勤一级保障综合执行管理
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管理权限：受分管副总经理委托，对车辆调度和购销实施、行使对公司生产后勤一级保障的管理权限，并承担公司规章制度、管理规程及下达工作指令及监督执行情况。 管理职能：主要负责购销组、车队的日常工作调度和安排，围绕生产部门负责提供物质采购、销售等日常工作服务，并负责场区内车辆运输调度工作。 ※采购、内销、外销职责 采购职责
1.制定并完善采购制度和采购流程：
1) 根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
2) 负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； 3) 制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划：
1) 根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； 2) 审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订物质采购清单； 3) 组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； 4) 根据采购管理程序，参与重点和XXX采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； 5) 负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； 6) 督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制：
1) 编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； 2) 采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
3) 向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； 4) 对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商：
1) 根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； 2) 建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； 3) 不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；
4) 制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5.本部门建设工作：
1) 根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；
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2) 负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； 3) 协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
销售职责 1.正确掌握市场
1) 定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。
2) 收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3) 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
2.确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。
1)
完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。 2)
监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
3)
根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 4)
完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 3.管理销售活动
1) 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 2) 营销队伍的组织，培训与考核。
3) 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
车队职责
1、公司领导、各部门使用车辆的调度。
2、车辆出车公里数统计，车辆加油和耗油数量统计；
3、车辆维修；
4、平时对车辆进行检查保养，保持车容整洁干净、车况良好；
5、车辆年审、保险及其他有关车辆的手续办理。
6、车辆违章、事故的处理。
7、加强车辆管理，采取有效措施降低车辆维修费用、节约燃油。
8、加强对驾驶员遵守《道路交通法》、服务意识的宣传教育和业务学习。
3、部门名称：生产管理部（生产部、技术部）
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下属部门：
配种繁殖区（配种保胎组、接生护理组）、分娩保育区（分娩组、保育组）、育肥区（全南育肥组、三江育肥组、农户育肥点）
技术部（实验室、饲料组、育种组、防疫治疗组、实习组） 综合部（清洗消毒组、运输组、维修组）
管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。 ※生产部主要职能：
1、做好公司的生产、经营、生产部门管理及其他工作；
2、负责完善公司的饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；
3、负责公司生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责公司生产线员工的技术培训工作，并实施评测和考核；
5、负责饲养猪群日常的保健、治疗方案的制定和组织、落实；
6、负责公司饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
7、负责落实和完成公司下达的生产技术指标、生产技术和生产管理措施、科研试验方案等；
8、负责生产部新进员工的培训、调配工作；
9、负责落实和完成公司下达的各项任务；※生产部具体操作职能： 场长
1、负责猪场的全面工作。
2、负责制定和完善本场的各项管理制度。
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作。
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成公司下达的各项任务。
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。
6、负责编排全场的经营计划、物资需求计划。
7、负责检查全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
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9、负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理。
10、直接管辖生产主管，通过生产主管管理生产线员工；直接管理技术部、综合部等生产支持工作。
11、负责协调猪场周边的公共关系。副厂长
1、负责全场的生产工作，协助场长做好其他工作。
2、负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施；
3、直接管辖场内的生产技术，具体编排全场的生产计划、防疫计划、猪群周转计划、种猪淘汰更新计划，组织区长、组长实施，并对实施结果及时检查，及时向场长汇报，技术性问题可直接向公司生产技术部汇报。
4、负责全场生产报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
5、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
6、负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。
7、负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标。
8、直接管辖区长、组长，通过区长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。各区长
1、负责本区的全面工作；
2、直接管辖组长，通过组长管理员工，技术指导与监控可灵活一些。
3、负责本区的日常管理工作，编排生产计划，组织和落实各项生产任务，确保生产线满负荷正常运转；
4、负责本区员工的管理，及时向上反映员工的工作情况、思想动态、意见和建议。
5、负责检查和监督本区的生产情况和《作业指导书》的执行情况，充分了解本区的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决；
6、负责落实公司制定的免疫程序，组织和安排人员进行实施，负责本区的卫生防疫工作；
7、负责本区饲料和药物等物资的管理，按要求整理好有关记录和报表，月底做好盘点，及时上报各项报表。
8、负责本区设备的保养与维护工作。根据各区岗位职能的差异，其职能分工如下： A、配种繁殖区长
1、负责本生产线配种工作，做好均衡生产。
2、负责本区种猪转群、调整工作。
3、负责本区各类种猪的免疫注射工作和卫生防疫工作。
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B、分娩保育区长
1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。
2、负责本区母猪、仔猪转群、调整工作。
3、负责本区哺乳母猪、仔猪预防注射工作。C、育肥区长
1、负责安排本区空栏猪舍的冲洗消毒工作。
2、负责本区育肥猪转群、调整工作。
3、负责本区育肥猪预防注射工作。
各组长
1、负责组织本组人员严格按《饲养管理作业指导书》和每周工作日程进行生产。
2、充分了解本组的猪群动态、健康状况，发现问题及时解决，或及时向上级反映。
3、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
4、负责本组人员休息顶班。
5、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
7、负责本组猪只的预防注射工作。
8、负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作
9、负责检查本组饲养设备检修和保养工作；
10、服从区长的领导，完成区长下达的各项生产任务。
11、负责种猪淘汰鉴定与申报。
※技术部主要职能
1、在技术部负责人的带领下，主抓公司养殖技术攻关、落实防疫接种、培植益生菌、种猪营养调配、饲料比例调配等技术工作，并针对外部采购的部门原材料进行检测，完成培训技术人员及技术实习人员。
2、负责公司养殖技术难题攻关、防疫接种研发调配、益生菌培植、种猪营养调配等工作；
3、负责下属饲料加工厂的工作安排，饲料配方调整等工作；
4、负责实验室内技术攻关、设备维护等工作；
5、负责对购销组采购的原材料进行检测工作，并根据检测情况记录采购厂家情况，以备公司查询相关情况；
6、负责培训出合格、专业强的技术人员、实习技术人员；
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7、能根据实际需要调整、完善养殖技术，做出合理改进；
8、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
技术部具体操作职责
※ 实验室职责
1、益生菌的培育工作、完善培育技术；
2、实验室的技术设备维护、保养工作；
3、负责生产技术难题攻关、防疫接种技术研发等工作；
4、负责改进、完善公司养殖技术，并保存相关技术档案；
5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※防疫治疗组职责
1、负责猪群防疫接种技术的公司内部推广、培训等相关工作；
2、负责营养养殖配方的搭配、调整等工作；
3、负责公司内兽医人员的技术培训、兽医人员工作调整安排等；
4、负责养殖猪群的技术治疗、手术治疗等工作；
5、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※ 饲料组职责
1、负责养殖饲料的进库、存放、混合、保管工作，并确保饲料的进库数量清晰、存放科学合理、保管安全有效性；
2、负责饲料到生产部各小组的分发、运送工作；
3、在技术部领导的带领下，服从饲料组组长的工作安排，配合完成好公司养殖任务；
4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※ 实习组职责
1、负责培训公司新进技术人员以及实习技术人员；
2、负责实习组人员的工作安排、调度等工作；
3、配合技术部其他小组工作，共同完成技术开发、研发工作；
4、服从生产场长工作安排，完成生产场长安排的其他工作；
※综合部主要职能 主要职责：
1、负责公司内维修任务的安排调度，并组织实施工作，确保完成质量；
2、负责安排基建施工、监督管理等工作；
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3、负责清洗消毒工作的安排、实施，尤其是生产区域的清洗消毒工作，以及场区内的清洗
消毒工作，并监督和考核清洗消毒组的工作完成质量；
4、提供公司内运输车辆的调度工作和协调工作，并负责所使用车辆的维修、保养
工作，确保公司内车辆使用情况正常；
5、负责本部门和公司其他部门的协调工作；
6、完成公司领导交给的其他工作任务；
综合部具体操作部门职责： ※ 维修组职责
1、在维修组组长的带领下，及时主动去发现场区内需修理、维护之问题，尽早实施维修、维护工作，把问题消灭在隐患状态中；
2、服从‘一切围绕生产服务’为准则，优先处理生产上的待维修任务；
3、认真处理待维修任务，并对未能及时处理问题做出记录，汇报维修组负责人进行跟踪处理；
4、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；
※ 清洗消毒组职责
1、在清洗消毒组组长的带领下，及时高效地完成对生产区域消毒清洗工作；
2、对生产区域及场区内发现的防疫消毒方面有不合理、隐患情况等，及时进行汇报并记录跟踪；
3、负责生产区域的门禁消毒、工作服的清洗消毒、更换消毒水等工作；
4、配合部门其他 共同完成对生产部门的服务工作；
※ 运输组职责
1、负责公司及生产部翻栏、猪群转移、清理垃圾运转工作；
2、负责对公司车辆的保养、维护工作，并做出车辆维修、维护档案，以备查询；
3、负责对公司用车、其他部门、小组用车计划做出调度和安排，确保以上用途用车；
4、负责其它运输工具如：铲车、叉车的维护保养工作；
5、负责车辆在场区内、外的安全，注意防损、防盗；
6、配合部门其他小组共同完成对生产部门的服务工作；
7、配合公司其他部门、小组完成公司交与的任务；
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第15篇：猪场场长岗位职责
猪场场长岗位职责
（一） 负责猪场全面行政管理和生产管 理以及经营管理等工作；
（二） 负责制订和完善猪场相关管理制 度，协调各级工作关系；
（三）负责制订目标任务实施措施，落 实和完成各项工作任务；
（四）负责编排全场的月度、年度生产 计划、物资需求计划和预算；
（五）负责监控生猪生产情况、员工工 作情况，及时解决问题；
（六）负责生产报表管理工作，安排做 好日报、周报、月报等；
（七）负责人力计划、培训安排、考核 录用、薪酬结兑等工作；
（八） 负责抓好卫生保健、防治等工作， 确保无重大疫情发生；
（九）负责做好员工思想工作、及时了 解动态，及时处理问题；
（十）负责全场安全保卫工作，确保人 与公共财产设施的安全。
（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。
卫生防疫管理制度
1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物 品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进 入场区。
2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入 及按规定的方式实施消毒。
3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双 手、双足，最好喷雾消毒 20 秒后经大门人行入口进入场区， 本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。
4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产 区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序 消毒，由专人陪同在指定区域内活动。
5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相 串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口 处消毒更换衣服。 ．
6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售 出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场 猪只严禁运返场内。
7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一 个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。
8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物 肉品及其副产品带进场内。
9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将 其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。
10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持 清洁卫生。
消毒卫生制度
1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行 2 次清扫与消毒。
2、生产区环境，生产区道路及其两侧 6 米范围内以及 猪舍空地每周消毒一次。
3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤 及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。
4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池 内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。
5、猪舍与猪群：每周带猪消毒 1—2 次，如周边发现疫 情，每日 1 次，对场进行全封闭管理。
6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒， 车辆轮胎使用 3％火碱溶液清洗消毒。
7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。
8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗， 消毒后方可进入产房。
9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高， 并交替用药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消 毒剂，进出，放置消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中 充分消毒 5 分钟以上。
免疫及标识制度
1、树立预防为主，防重于治的指导思想。
2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序， 建立有效地预防体系。
3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍 做好消毒、杀虫、灭鼠工作。
4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增 强猪的抵抗力。
5、严格遵守疫苗的使用程序： （1）防疫员预通知接种 时间；
（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂 2 天电解多维； （3）饲养员领取疫苗； （4）防疫员如实接种； （5）饲养员监督实施。
6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。
7、疫苗按说明要求专人负责，冷链保管。
8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情 及有关情况，经确定为健康猪方能转入生产区。
9、商品猪按栋号填写免疫卡。
10、定期给猪投喂预防性药物， 但免疫期间不能投药 （患 病猪除外） 。
11、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化 处理。
12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。
13、任何人不可将生肉及其制品带入场内。
14、员工不得相互串岗，各舍设备和工具不得串用，严 禁借给外场人员使用。
15、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送 至动物防控机构进行抗体监测，确保免疫合格率 100%。
引种及检疫申报制度
1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省 动物卫生所审批后引种。
2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动 物疫病区的猪场方可。
3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到 场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。
4、引种后猪实行隔离饲养 30 日方可混群。
5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现 疫情要及时向有关部门进行疫情报告。
6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监 督部门报告，检疫合格并出具证明方可销售。
7、严格遵守遵守检疫部门相关规定，实行责任到人制， 延误检验检疫的工作人员。追究相应责任。
疫情报告及病死猪无害化处理制度
1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要 立即报告场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防 与控制机构报告，病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化 处理。
2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧） 。
3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依 照相关部门规定做无害化处理。
4、严禁食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照 相关规定，追究责任。
5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管， 并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。
6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有 关部门或人员查阅。
猪场用药制度
1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。
2、正确配伍，注意配伍禁忌。
3、领取药品必须如实登记。
4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。
5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。
6、激素和剧药要有技术人员指导使用。
7、配置药品必须在药房内完成，不得在其他地方存放 或恣意浪费。
8、医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置。
9、煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁。
10、装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力， 避免损坏零部件。
11、小心使用天平和玻璃器皿。
12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物。
13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放，用完一 盒在开启另一盒并放回原处，不得乱拿乱放。
14、工作时要集中精力，避免用错药品造成不良后果。
15、保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以 防细菌污染，禁止将整合注射器或针头带入圈舍。
16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混 用。
17、爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随 便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。
猪场车间岗位职责 配种妊娠车间的岗位职责
1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物 处理的种猪投放药物或注射治疗。
2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种 舍。
3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清 洁卫生，保持良好的生产环境。
4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保 持种猪良好的繁殖结构。
5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类 饲养管理。
6、加强种公猪管理，合理利用种公猪。
7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分 娩舍。
8、检查和维修各种设备，做好本舍的各种生产纪录并 及时送交统计分析。
9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产 量和栏圈利用串。
产仔哺乳车间的岗位职责
1、每天观察猪群的何况和表现。
2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进，确保临产母猪进分娩车间。
3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消 毒工作。
4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带 仔数。
5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。
6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定 是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适 的环境。
7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医 疗服务。
8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产 能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。
保育车间的岗位职责
1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好 必要的准备工作。
2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当 的分群，力求同栏猪只尽量均匀。
3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。
4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治 疗的猪只及时治疗处理。
5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁。
6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮 水器，确保正常供水。
7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和 防冻工作，控制舍内的小气候。
8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料。
生长育肥车间的岗位职责
1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反 应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必 须有较强的责任心。
2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。
3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治 疗处置和科学的免疫注射。
4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤阶段，60-90 公斤阶段的换料饲养，满足 不同群体对营养的需求。
5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。
6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲 料，力求降低饲养成本。
7、加强大群管理，降低死亡率。
8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。
物料管理制度
为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。
一、材料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其它材料等。
二、申请购买
1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和 保养，由采购员统一采购。
2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用 周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。 并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件 事件的发生，避免因待备件而造成的停产。
3、每月 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按 采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。
4、材料管理员要积极追踪落实超过 20 天的请购计划和 超过 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购 员协商，克服困难，保障生产需要。
5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需 要者填写请购单，报场长签字同意后， 自行借款、请车采 购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单， 即可到财务报销。
6、工作程序如下： (每月 25 号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审 批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需 要 20 天)
三、物料进库验收、分别归类存放 物料进库验收、
1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据 请购单、发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后 方可入库。其中一项与所述条款不符，不得入库。(若没有 签定供货合同可以在请购单、发票、品质相符的情况下入库) 并开具入库单将“采购联”交采购。
2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能 退货，打书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再 做处理。
3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时 投入使用。
4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额 于入库当日或次日 12 时以前登记物料明细帐。
5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库 区库位上，然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设 备用备件或材料、进货时间、数量、使用情况等等，以便以 后领用。
6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联” 交财务部。
7、其工作程序如下： (物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收→填写入 库单或退货报告→报告场长→填制卡片、标签
四、物料存放管理
1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫 苗、部分具他材料等分区放置，定置管理。
2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物 料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货 时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防 盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。
3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识， 熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费： 要对材料库所辖材料进行严格管理， 做到数量、规格型号帐， 物、卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告 上报场长，查不出丢失或损坏的原因由材料管理人员负责赔 偿。
4、其工作程序如下： 物料分类入库→按类分类挂或标签→按时检查清理核 对帐、物、卡是否相符→查找分析原因。
五、物料领用
1、建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳 保用品领用卡。
2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负责人签字后，报场 K 审批后领取。 每月底领用报表和使用情况报表。
3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可 先领用，当日由物料员报场长市批手续。(仅限机修生产急 需时)
4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价 于当日最迟于次日 12 时前冲减物料分类明细帐。
5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库单“材料 会计联”送交财务。
6、每月 25 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及 总金额，于 26 号前报场长，财务部。
7、其工作程序如下： 领用人填单(班长或主任)→场长审批→凭单领取→登 记帐簿→做出领用月报表
六、物料使用、保管、报废 物料使用、保管、
1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问 了解物料的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工 具在使用过程中应妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保 养或操作不当造成损火，所发生费用视情节轻重，由场部或 个人承担，并追究当事人的责任。
2、大型工具原则上不允许个人领用，从库房借用。
3、普通工具领出时必须记录在“个人工具卡”上。
4、工具在使用中损坏的，及时交旧领新，并填写报损单，但不在“个人工具卡”上登记。
5、个人登记卡上的工具如果丢失，应按其价值的 50％ 赔偿。
6、配件领出，在维修工作完成后应交回损坏的配件， 并登记配件用途。
7、损坏零件要组织人员进行修复，确已无法修复的做 报废处现。
8、领出配件没有使用或没有用完应交回，原则上个人 不允许保管任何配件和物料。
9、领用材料时当事人应当面检查，如不合格退回库房， 材料合格但略磨损请在领料单上签字。
10、属非人因素的材料损坏是“自然损坏”的库房将会 同维修人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依照“交旧领 新”的原则予以处理。
七、帐目的建立及盘点
1、帐目的建立清遵照《物料管理办法》具体细则执行。
2、盘点在每月 26 号材料管理员会同财务人员对材料实 物进行盘点，具体细则与要求请遵照《物料盘查制度》进行。
第16篇：产房各能级岗位职责
HL-ZZ-024-V1.0产房N1级护士岗职责
一、临床工作实践
1.在N
四、N
三、N2级护士指导下独立值岗，主要负责正常产妇的接生，参与病区管理及护理质量控制，了解一般专科护理，进行护理带教。
2.认真执行各项规章制度，恪守职业道德、行为规范。
3.负责落实孕产妇评估、观察、抢救、治疗、护理、接产及胎心监测工作、并按时完成产妇和新生儿各种记录及各项登记工作。
4.参与医疗查房，了解分管患者的病情变化，制定护理计划、实施并及时评价。
5.正确、规范、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。6.正确、规范书写各项护理记录，做好各种记录工作。 7.密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。
8.落实分级护理，做好患者基础护理和专科护理，了解、掌握病情、主要治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。
9.做好患者健康教育工作。
二、在职培训
1.积极参与专科相关理论与技能的培训并完成考核。2.积极参与三基培训和各类业务学习，自觉完成继教任务。
签发批准执行日期：2014年6月
HL-ZZ-025-V1.0产房N2级护士岗职责
一、临床工作实践
1.在N
四、N3级护士指导下独立值岗，主要负责正常产妇及部分异常产妇的护理，协助护士长进行病区管理，参与护理质量控制，进行护理带教。
2.认真执行各项规章制度，恪守职业道德、行为规范。
3.负责落实孕产妇评估、观察、抢救、治疗、护理、接产及胎心监测工作、并按时完成产妇和新生儿各种记录及各项登记工作。
4.参与医疗查房，了解分管患者的病情变化，制定护理计划、实施并及时评价。
5.正确、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。6.正确、规范书写各项护理记录，做好各种记录工作。 7.密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。
8.落实分级护理，做好患者的基础和专科护理，掌握患者的病情、治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。
9.做好患者健康教育工作。
二、在职培训
1.积极参与专科相关理论与技能的培训并完成考核。2.积极参与三基培训和各类业务学习，自觉完成继教任务。
三、临床教学
1.参与教学工作，指导下级护士、实习护生等的临床护理工作。2.承担临床带教工作，协助完成下级护士的三基和专科考核工作。
四、临床科研
1.积极参与新技术、新业务的开展。
签发批准执行日期：2014年6月
HL-ZZ-026-V1.0产房N3级护士岗职责
一、临床工作实践
1.在N4级护士指导下主要负责异常高危产妇的护理（病情一级病重、病危的病人），负责病区管理、协助护士长进行护理质量控制及护士在职培训，参与并督导护理教学。
2.认真执行各项规章制度，恪守职业道德、行为规范。
3.负责落实孕产妇评估、观察、抢救、治疗、护理、接产及胎心监测工作、并按时完成产妇和新生儿各种记录及各项登记工作。
4.参与医疗查房，了解分管患者的病情变化，制定护理计划、实施并及时评价。
5.正确、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。6.正确、规范书写各项护理记录，做好各种记录工作。 7.密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。
8.落实分级护理，做好重症患者的基础和专科护理，掌握重症患者的病情、治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。
9.做好患者健康教育工作。
二、在职培训
1.积极参与专科相关理论与技能的培训并完成考核。2.积极参与三基培训和各类业务学习，自觉完成继教任务。
三、临床教学
1.承担临床带教工作，协助完成下级护士的三基和专科考核工作。2.参与继续教育培训计划的制定，定期组织和承担各类学术讲座和护理业务查房，做好下级护士的业务培训、技术指导等。
四、临床科研
1.积极参与新技术、新业务的开展和临床护理科研实践。2.解决临床护理中疑难问题，协助修订专科护理常规。 3.每年撰写具有一定水平的护理论文并公开发表。
五、临床管理
1.参与病区护理质量管理，协助护士长做好病室管理、重症护理、护理安全及物品管理等工作。
2.参与病区护理质量监控，提出护理质量持续改进建议，修订质量评估标准、护理管理制度、岗位职责、专科护理常规、工作流程等。
签发批准执行日期：2014年6月
HL-ZZ-027-V1.0产房N4级护士岗职责
一、临床工作实践
1.在护士长的领导下值岗，主要负责异常高危产妇的护理（病情一级病重、病危的病人），负责病区管理、协助护士长进行护理质量控制及护士在职培训，参与并督导护理教学。
2.认真执行各项规章制度，恪守职业道德、行为规范。
3.负责落实孕产妇评估、观察、抢救、治疗、护理、接产及胎心监测工作、并按时完成产妇和新生儿各种记录及各项登记工作。
4.参与医疗查房，了解分管患者的病情变化，制定护理计划、实施并及时评价。
5.正确、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。6.正确、规范书写各项护理记录，做好各种记录工作。 7.密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。
8.落实分级护理，做好重症患者的基础和专科护理，掌握重症患者的病情、治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。
9.做好患者健康教育工作。
二、在职培训
1.积极参与专科相关理论与技能的培训并完成考核。2.积极参与三基培训和各类业务学习，自觉完成继教任务。
三、临床教学
1.参与教学工作，指导下级护士、实习护生等的临床护理工作。2.承担临床带教工作，协助完成下级护士的三级和专科考核工作。 3.参与继续教育培训计划的制定，定期组织和承担各类学术讲座和护理业务查房，做好下级护士的业务培训、技术指导等。
四、临床科研
1.积极参与新技术、新业务的开展和临床护理科研实践。2.解决临床护理中疑难问题，协助修订专科护理常规。
3.参与或主持院级及院级以上护理科研项目。每年撰写具有一定水平的护理论文并公开发表。
五、临床管理
1.参与病区护理质量管理，协助护士长做好病室管理、重症护理、护理安全及物品管理等工作。
2.参与三级护理质量监控，提出护理质量持续改进建议，修订质量评估标准、护理管理制度、岗位职责、专科护理常规、工作流程等。
签发批准执行日期：2014年6月
第17篇：规模化猪场场长岗位职责
规模化猪场场长岗位职责
技能要求：有丰富的工作经验和较高的管理水平，熟悉猪场的生产流程，掌握生产中各环节的实际操作技能；有较强的计划、组织、指导及控制能力；具有较高的人员开发能力及对问题分析解决的创新能力；在工作巡视中，能及时发现问题，有解决常规问题和突发事件的能力。
综合素质：文字表达能力、人际沟通能力强；具有高度的协作意识，能激发员工的工作积极性与创造性；具有良好职业道德和思想品德；具有企业管理的基本知识；工作态度严谨、处事果断及时并能以客观、公正、合理的态度去处理问题；有较强的事业心和工作责任感；能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
工作内容：
a）负责猪场的全面工作。
b）负责落实和完成公司下达的全场经济指标，负责全场各项成本费用的监控与管理； c）直接管辖生产技术主管，通过生产技术主管管理生产线员工；
b）负责责制定和完善本场的各项行政管理制度，负责组长级的人事任免；
e）负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系，主抓场内财务、购销等工作；
f）负责制定具体的实施措施，落实和完成养猪公司下达的各项任务；
g）负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； h）负责编排全场的经营计划、物资需求计划；
i）负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
j）做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
第18篇：猪场药房管理员岗位职责
猪场药房管理员岗位职责
1、认真学习兽医、兽药知识和保管员业务理论。
2、各类药品采购要做到超前计划，保证供应，保证质量。
3、分类按药的形态分固体药,液体药,气体药。也可按药的性分抗菌药、健胃药、麻药、消毒药、驱虫药、解热镇痛药。分别放置,统一管理。
4、效期要及时对药物彻底清查有效期。对过期药废除,对接近有效期的药可考虑先用,而且最好早用这就要适量计划。进入的药物要查看其有效期,是否快要过期,如有这种情况必退回。
5、疫苗的管理疫苗的管理是药房管理的重点。
1、看看疫苗瓶有无破损,封口是否严密,标签上的名称、有效日期、检验号、用法用量等记载是否清楚。药品的理性状与说明书所述是否相符,有任何疑虑不清楚者及时向上级汇报。
6、药房内禁止闲杂人员出入，坚持凭处方领药品。
7、药房要经常性保持干燥干净整洁，药品及疫苗要按要求保管，冰箱内严禁放与药品无关的东西。
8、药品购进后必须办清一切帐务手续，按月及时上报各猪舍的医药费报表，每季度盘点一次，做到帐务相符。
9、做好医疗器械的消毒工作，不准在药房内烧开水做饭。
10、爱护公共财物，妥善保管各类器械，器械必须专用，不准挪做他用，丢失器械按价赔偿，对一些易消耗用具，要及时予以维修。
11、从大局出发，服从服务于生产，紧急用药，随叫随到。
12、负责消毒室内消毒液的更换和卫生打扫工作。
第19篇：猪场中母猪产房的饲养管理措施
猪场中母猪产房的饲养管理措施
产房是猪场的最关键环节之一。但近年来越来越多的人反映产房越来越难养，母猪掉膘严重、子宫炎、断奶后不发情、母猪奶水不行、仔猪腹泻等问题困扰着目前很多猪场。究其原因，也是各种各样，不过只要我们能够充分掌握猪群的生长特点，就能养好产房，得到最大的生产效益。
母猪的生产管理
1、产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行：
(1)移走产房里的各种物品，包括保温灯、记录本、保温板等，清扫产床下和粪沟里的粪便等杂物。
(2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有较强的腐蚀作用，使用时应注意。
(3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。
(4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两种不同类型的消毒药分两次消毒。
(5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。
2、待产母猪管理
产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题与产房接管人员进行充分的沟通。
3、母猪饲喂
为保证母猪的奶水充分，产力充足及仔猪出生重量，需要在产前1个月给母猪饲喂高品质哺乳母猪料(如康地哺乳母猪料5944)，饲喂量达到3-3.5kg每天。产前3天限料并在母猪分娩当天停止饲喂，这样可以防止母猪便秘及因胃肠道压迫子宫导致的难产，但要保证母猪有充足的饮水。产后逐渐提高母猪的饲喂量，并在产后7天达到最大饲喂量。同时饲养员每天都要清洗母猪的料槽，防止料槽里残余饲料发霉变质。
4、母猪保健
分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪乳房炎的发生。
5、母猪产前护理
产房饲养员工作重点之一就是照顾好待产母猪舍，特别是临产的母猪。饲养员每天检查这些母猪的乳房、外阴及行为表现，临产前母猪往往会烦躁不安、乳房肿胀、阴户潮湿肿胀等，特别是当母猪最后1对乳头有乳汁挤出，饲养员就应做好接产准备工作。
母猪破羊水时，饲养员需要用配好0.1%高锰酸钾溶液擦洗母猪外阴、乳房及母猪后驱的漏缝地板。同时打开保温灯。当第一头仔猪产出后，可用20-30IU的缩宫素母猪外阴注射。注意如果第1头仔猪未产出，必须慎用缩宫素，以免胎位不正，引发子宫破裂。
在生产过程中尽量避免助产，但是如果产仔间隔超过1.5小时，要考虑助产。人工助产必须用消毒水清洗母猪臀部及外阴，同时剪平助产人员手指甲，对手指胳膊彻底消毒后带上一次性助产手套。助产母猪生产后建议使用0.1%高锰酸钾溶液连续两天清洗子宫，产道投入青霉素、链霉素等以防子宫炎及继发感染。
第20篇：产科及产房护士长岗位职责
产科护士长岗位职责
1、在护理部主任、科护士长的领导和科主任的业务指导下，负责本病区行政管理及护理管理工作。是本科护理质量与安全管理和持续改进的第一责任人，应对护理部、科护士长、科主任负责。
2、根据护理部及科内工作计划，制定本病区护理年工作计划，并组织实施。
3、负责病区护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
4、负责检查病区护理工作，督促护理人员严格执行各项规章制度及护理技术操作常规，检查医嘱执行情况，预防事故、差错和医院感染发生。
5、随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，及时解决问题，并加强医护联系。
6、根据病人病情、护理工作量、护理人力，科学合理安排班次。
7、参加科内会诊、大手术或新开展手术的术前讨论、疑难病例及死亡病例讨论。组织护理查房、护理会诊、典型病例和死亡病例讨论
8、完成科内母乳喂养知识培训；带领全科护理人员认真执行母乳喂养的各项政策及措施，落实母乳喂养的各项规定；不定期督导母乳喂养工作。
9、定期组织护理业务学习、护理技术培训及考核。积极开展护理科研、新业务、新技术，带领护士总结经验撰写论文。
10、负责本病房仪器、设备、药品、器材、被服及办公用品的领取、
保管和定期检查工作。
11、负责护理实习生、进修生的实习带教及管理。
12、定期召开工休座谈会，了解本科病人的病情、思想和生活情况，开展心理护理、宣传卫生知识和住院规则，征求病人意见、改进护理工作。
13、督促检查卫生员、护工做好清洁卫生、消毒隔离工作。
14、按时填写好护士长工作手册，每月交护理部检查。
产房护士长岗位职责
1、在护理部主任、科护士长的领导及科主任的业务指导下，负责产房行政管理及护理管理工作。是产房护理质量与安全管理和持续改进的第一责任人，应对护理部、科护士长、科主任负责。
2、根据护理部、科内工作计划，制定产房护理年工作计划，并组织实施。
3、负责产房助产士的素质培养工作，教育助产士加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。密切助产士与医生、护士的配合。
4、根据产房工作量、助产士人力，科学合理安排班次。
5、负责产房全面质量控制，督促助产士严格执行各项规章制度及护理技术操作常规，检查医嘱执行情况，预防事故、差错。
6、严格执行消毒隔离制度及无菌操作规程，督促产房所有人员做好院内感染控制，避免医院感染发生。
7、参加科内会诊、大手术或新开展手术的术前讨论、疑难病例及死亡病例讨论。组织疑难、危重孕产妇抢救工作。
8、带领全科助产人员认真执行母乳喂养的各项政策及措施，落实母乳喂养的各项规定，认真做好早接触、早吸吮、早开奶及母乳喂养指导工作。
9、定期组织护理业务学习、护理技术培训及考核。积极开展护理科研、新业务、新技术，带领助产士总结经验撰写论文。
10、负责产房仪器、设备、药品、器材、被服及办公用品的领取、保管和定期检查工作。
11、负责护理实习生、进修生的实习带教及管理。
12、完成科内母乳喂养知识培训；带领全科护理人员认真执行母乳喂养的各项政策及措施，落实母乳喂养的各项规定；不定期督导早开奶、早吸吮、早皮肤接触工作。
13、做好孕产妇的满意度调查，及时征求孕产妇及家属意见、改进产房护理工作。
14、科学管理产房，做好文字记录及各种妇幼保健表格统计工作，每月总结、分析并定期上报。
15、按时填写好护士长工作手册，每月交护理部检查。
