2020-03-02 23:24:51 来源:范文大全收藏下载本文
产房饲养员绩效方案
1、产房人员必须各项规章制度与饲养操作规程。
2、产房人员必须服从场部的管理,积极参与公司各项集体劳动及各项活动。
3、产房人员所饲养猪群的接生、阉割、治疗、保健等在兽医的指导下自行负责完成。
4、产房人员每月接产30-40窝。实行全进全出制,必须空栏彻底清洗消毒。
5、统计每日对乳猪出生、死亡头数进行统计,饲养员不得瞒报,假报,错报,场长不定期抽查,复核,有弄虚作假每次罚款100元。
6、上产房,断奶与转群由场部统一安排。
7、乳猪断奶日龄21-28日龄,仔猪断奶后须在原栏呆1周后方由场部统一安排及时转栏,所有小猪必须在35日龄前转出,不得无限期饲养下去。
8、产房人员不得弄虚作假或虚报数据,必须对所饲养猪只负责,对猪只的出生、变动、寄养、死亡等必须先通知统计登记后方可处理。
9、乳猪 700g以下计为无用仔(含700g),700-800g(含800g)为弱仔, 出生重大于700g为健仔。
10、转出的健康小猪个体重不低于6Kg(含6Kg),6Kg以下且有饲养价值的健康小猪按50%计算,无饲养价值的小猪当淘汰处理。
11、健仔育成率定为93%;弱仔育成率定为70%;小于700G为无用仔,不纳入饲养员考核,成活率奖罚30元/头。
12、不及时助产造成的产死率在2%以内,超指标罚10元/头。
13、成本部分:每调出1头仔猪计药费5元(含母猪产后消炎药、仔猪治疗费;但不包括母猪产前产后、小猪断奶前后正常保健药费)。仔猪在产栏饲养期间,以1.5Kg为起始重,调出仔猪每增重1Kg计教槽料0.5Kg、考虑到基建等因素,电费暂不考核。成本按指标每节约(或超用)时,奖励节约部分的5%,超用的处罚超用部分的2.5%。
14、计酬部分:每出栏一头合格仔猪计酬6.5元,每转出1kg按0.25元/kg计酬。
15、产房人员在场期间期间保底为2400元/月,当月按保底工资发放,余额在次月统一发放。
16、如乙方连续3个月生产成绩不理想(育成率低于93%),甲方有权随时解除劳动关系。
预算:
(1)如每位员工每月接产30窝,每窝产健仔9.8头,育成率为93%,转出重为7KG,其他指标若不奖不罚,则其可得工资为:
出栏工资为:30×9.8×93%×6.5=1777.2
转出重计酬:30×9.8×93%×7×0.25=478.5
合计:2255.6元/月
(2) 如每位员工每月接产40窝,每窝产健仔9.88头,育成率为94%,转出重为7.5KG,其他指标若不奖不罚,则其可得工资为:
出栏工资为:40×9.88×94%×6.5=2414.7
育成率奖为:40×9.88×1%×30=118.56
转出重计酬:40×9.88×94%×7.5×0.25=696.54
合计:3229.8元/月
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