恒大品牌岗位职责
推荐第1篇：恒大品牌分析报告
恒大品牌分析报告
广告二班 410107010220
一、恒大集团简介
恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展，恒大集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。恒大集团全资拥有恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团，现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强行列。
恒大集团董事局主席许家印，毕业于武汉科技大学，美国西亚拉巴马州大学管理学荣誉博士。广州恒大集团恒大地产董事长。全国劳动模范、中国十大慈善家，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯中国慈善榜第三位。2011年福布斯富豪排名榜中，成为唯一入围的中国足球老板，他以51亿美元排名总榜单第200位，位居大陆富豪榜第7。曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。
二、品牌定位点——质量一流，价格高端
1、丰富的高端产品，树立强大的高端品牌形象
2004年起，恒大全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个，形成了精品开发建设风格，先后获得30多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。在石家庄的名盘，现有恒大城、恒大华府、恒大绿洲、恒大雅苑四座楼盘。
2、走精装修、高品质路线，建立独特优势和产品的不可复制性 〈1〉、满屋国际名牌，缔造都市名门
恒大的精装修理念是满屋国际名牌，缔造都市名门。楼盘与海尔高级橱柜、
1
美标洁具、松下面板、帝朗卫浴五金、高利门锁、摩恩龙头、世友木地板、奥迪斯OTIS电梯等国内外名牌建立品牌联盟，引入“满屋名牌 9A精装”体系。从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰等到每一件材料设备的选用，均采用国内外优质品牌材料。 〈2〉、精装修成本低，性价比高
（1）恒大项目的精装修均采用统一配件，虽然项目精装修对外报价1500元/平米，但综合统一采购因素，实际精装成本约在1000元/平米左右。
（2）相同品质装修，如果业主自己购买材料施工，将远高于1500元/平米的费用。恒大精装修战略，既实现产品盈利，又为业主节省装修成本及时间，又树立了基于人性化的强大的高品质形象，可谓是一举三得。
（3）恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格。同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。 〈3〉、独创9A精装体系，打造国际化与标准化产品形象
恒大楼盘走精装修道路，独创9A精装体系，以极致奢华精神融合职能、环保、艺术等先进设计理念，遵从9项至尊操作，缔造成豪宅的至尊典范。 A1行业领先设计：特邀72名全国顶级装潢设计师。 A2标准化管理：：6000余条“精品标准”贯穿精装流程。 A3鼎级名牌荟萃：与近200家国际知名品牌强强联合。 A4精品化施工：全国20强施工单位，严格执行73道标准。 A5全球统一采购，全国统一配送：从源头实施材料把关。 A6豪华品质材料：重金特选国际知名品牌中的豪华产品。 A7环保健康耐久：精装全过程遵守健康、安全、环保的技术规范。 A8人性化关怀：厨卫系统、电源摆布、地面铺装等细节人性化至极。 A9创新家装工艺：地砖铺设与卫生间装修采用更先进的创新工艺。
（三）不同产品基本相似，同一产品基本相同，标准化运营，树立统一品牌想象
房地产楼盘不同于生产型企业产品，由于受着产品属性的限制，产品的同一性是很难实现的，但恒大却最大限度的实现了同一产品的一致性。
三、营销传播战略——体育营销
1、营销战略简介
2
恒大最突出的营销传播战略是其体育营销，所谓体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。 体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。
2、体育营销战略分析
（一）动机分析
中国体育职业化改革十多年来，各种赞助商、投资人络绎不绝，但是长久坚持下来的屈指可数。其中一些体育投资人，与其说是出于对于体育运动的热爱，不如说是为了利用体育社会影响力巨大的优势，以极低成本换取更广泛的社会资源。
目的一：提升企业知名度
其中包括赞助商、广告商和转播机构。他们对职业体育俱乐部进行赞助的一个最基本利益诉求就是产生或提高消费者对企业产品、服务或企业名称的认知水平。同时,通过对各职业体育俱乐部的赞助和相关赛事的转播,用体育精神展现企业形象,可以使消费者将运动员或运动队的形象与赞助、转播企业联系在一起,以提升企业在消费者心目中的形象,从而将需要传递的商业信息传递给消费者。
目的二：政府公关
政府部门本身有需求：职业体育俱乐部作为一种经济主体,其往往对城市的相关产业,如旅游业、传媒业、广告业等产生一定的影响,从而能够间接促进当地社会经济的发展。同时,职业体育俱乐部的名声也是提高城市知名度的重要途径。
精明的企业家明了政府在这方面的需求，通过投资体育疏通社会关系，打通政府公关，甚至换取更好的政策资源。至于以俱乐部的名义从地方政府手中换地、争取减免税的例子，也是不在少数。
目的三：企业长期发展战略的一部分
2010年3月1日，就在广州足球经历前所未有的风雨飘摇之际。许家印突然高调宣布，入主刚刚因打假球而被罚降级的广州足球队。许家印先生解释说：“在这种困难情况下搞足球，我们是从长远战略的角度考虑的，我们对中国足球未来的发展充满信心。企业要打造百年老店，一定要站得更高一些。”
目的四：精神层次更高的追求：喜欢体育
我们可以看到在中国投资体育的企业家有不少本身非常喜欢这项运动，上海九城的朱骏经常赤膊上阵下场踢球；福建浔兴的第二代完全投入篮球队的管 3
理。姚明投资上海东方就更不用说了。企业家在物质层面满足之后对精神层面的追求，让体育产业的发展有了一些向精神文化本质回归的意味。
（二）战略行为
在涉足职业体育的初期，恒大相继协办了2004年广州国际龙舟赛、广州横渡珠江活动，赞助男子乒乓球世界巡回赛。2005年，恒大独家冠名“2005年女子乒乓球世界杯”赛。
2008年1月，恒大地产出资2000万元独家赞助第49届世界乒乓球锦标赛，开创了世乒赛首次由中国企业独家赞助的历史先河。
2009年5月22日，恒大地产集团出次2000万元注册成立了国内首家职业排球俱乐部，同时在国内其他俱乐部挖来了冯坤、杨昊、周苏红等多名前国手加盟。
2009年8月，恒大女排俱乐部以年薪500万元聘请郎平担任主教练，使恒大地产完成了一次经典的体育营销。2009年8月12日，来自100多家媒体的200多位记者齐聚广州，谁有这么大的魅力呢？答案是郎平，当日在恒大酒店举行了恒大女排起航暨“郎平归来”欢迎仪式，不光引得各地媒体记者纷至沓来，广东电视台还现场直播了郎平与恒大牵手仪式，毫无疑问，从国外回归的“铁榔头”即将带领一支由地产公司刚注资成立的女排俱乐部，是一个爆炸性的重大新闻，而在这种关注的带动下从这一天开始很多人“顺便”知道了恒大。是的，这种认知是潜移默化的，因为女排在国人心中的位置之高，因为郎平的金字招牌当之无愧，这几个要点恒大当然明白，也可以说让恒大董事局主席许家印牢牢抓住了，所以这给他以及恒大都带来了巨大的商业效应，换句话说，这是一次成功的体育营销。恒大女排2000万元的投资在女排甲A联赛中虽数较高，但仅是签约郎平的发布会就吸引了全国数百家媒体到场，而要是单以广告版面计算，恒大地产要达到同样的宣传效果，其花费也许要上亿。以500万元年薪的代价，获得了上亿元的宣传效果。
2010年2月2日晚，“中美女排对抗赛”在广州体育馆开战，恒 大女排以3：0的漂亮比分，干净利落地战胜了来访的美国国家女排。此次比赛由CCTV
5、香港NOWTV等众多电视台向全球现场直播，全球有超过千万人在电视机前观看了本场比赛。
2010年3月25日，恒大地产第23届亚州杯乒乓球比赛新闻发布会暨抽签在广州举行，在广州2010年亚运会将开幕的重要时刻，恒大地产集团再次出资200万独家冠名此次比赛。
2010年3月1日，恒大地产集团入主广州足球俱乐部签约仪式在广州举行，恒大先是将球队以往所欠款项一次性偿还，然后又将俱乐部注册资本由过去的2000万元人民币变为1亿元人民币。在买下广州足球队后，郜林、孙祥、郑智相继加盟，然后他们又以年薪500万元人民币和3年合同的大手笔挖来了韩国 4
名帅李章洙，以高达350万美元的转会费引进了有“巴西猎豹”之称的外援穆里奇，再次展示了恒大集团的雄厚实力与强烈的社会责任感。
2010年4月3日的恒大足球首场比赛，邀请了全国80家媒体的120名记者现场采访，全国有13家电视台进行现场直播，开创了中国足球之最；2010年4月10日，恒大客场挑战上海浦东中邦，恒大俱乐部特别包下两架专机，接送600名球迷，又包下15辆大巴士，从陆路接来1000名球迷，把上海源深球场变成了客队的主场。
2010年10月30日，广州恒大主场3比1胜湖南湘涛队，以21轮不败、积57分的辉煌战绩夺得中甲冠军，而此前恒大已提前三轮冲超成功，仅用了一年就轻松杀进中超。
2010年底恒大投资600万元，入股广州粤羽俱乐部。不仅花重金请来了世界男单排名前两位的李宗伟及陶菲克，还请来了世界男双排名第一的男双组合马来西亚的古健杰/陈文宏。
2011赛季之前，张琳芃、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊等五名拥有国家队经历的球员先后加盟球队。巴西前锋克莱奥以创俱乐部新转会纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟，之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托，内外援转会费用总计达一亿两千万。 （1.2亿元人民币是什么概念？作一个很简单的类比：广州今年预算投入90亿元新建4.3万套保障房，而1.2亿元的投入则可以兴建大概570套保障房。按一梯四户、共20层的楼型设计，恒大在引援方面的花费足以盖7栋这样的楼；1.2亿还可以让一支F1车队全世界巡回，90个人参加20场比赛的全部费用„„而且，这1.2亿元仅仅是球员的转会费，还不包括恒大队员工资奖金、球队后勤保障等方面的开销。）
2011年4月2日20时，2011赛季中超联赛开幕式在广州天河体育中心举行。财大气粗的恒大俱乐部共投入5千万巨资打造这一盛会。孙楠、陶、韩红、古巨基等八大巨星联袂献唱，全国30多个地方台进行转播，中外记者人数达到600多人，以及出现入场观看比赛的观众高达6万人。
许家印还给球队开出了500万元的赢球奖金，100万元的平球奖金，以及300万元的输球罚款，这是中超史上俱乐部允诺的最高额度。目前，恒大队2胜2平，排名第五。奖金累计达1700万元。
3、营销战略诉求点——以公益性掩盖功利性，塑造良好的企业形象的感性诉求
体育营销最大的特点就是公益性。可以说，体育是人类共同的事业，赞助体育，进行体育营销的市场运作，其作用是普通广告无法相比的。体育赞助的效果 5
自然、易于被接受。体育赞助实质上是一种软广告，但是由于广告并不单独出现，因而商业性及功利性不像硬广告那么明显。
体育营销就是把企业的资源进行重新整合，将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去，实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合，从而引起消费者与企业的共鸣，在消费者心目中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。
所以，从这个角度上讲，体育营销强调的是一种文化，真正执行体育营销的企业销售的不是产品，而是一种文化，一种与消费者针对体育产生共鸣的情感。体育营销对公司的品牌有非常好的促进作用，因为体育本身是有活力的，健康的，有竞争意识的，对于一个企业而言，非常需要这种理念跟它对接，这对品牌是非常好的帮助，同时，体育很容易让人联想到一个很形象的东西。
PS为什么要诉求点与品牌定位点一致？
品牌定位点是品牌规划的总体前提，是一个大方向的把握，是品牌发展道路的选择，而诉求点是为之服务的，只有诉求点和定位点一致，才能打动目标消费者，给目标消费者留下良好的印象，提高品牌的销售，提升企业形象和品牌知名度、美誉度。
如恒大做的是房地产，是人们生活必需品中的奢侈品，并且恒大走的是高端路线，将定位点定的很高，另外，还有一个不容忽视的社会现实是房地产这个行业的整体口碑很差，所以，恒大便将诉求点定位与体育营销这样的感性诉求。“奢侈品”与“感性诉求”是一致的，因此，在恒大所支持的体育项目获得各种成就时，确实大大加大他的曝光度的同时，给品牌带来了良好的效益。
四、品牌价值
品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
由下面两张图表对比得出，恒大地产的体育营销是成功的，使其依然保持中国房地产公司品牌价值第一位，并且2012年比2011年增加了24.36亿元。
6
恒大2000年在广州地产位居第6位，充其量就是一个正往上游走的朝阳企业。然而今非昔比，恒大如今“又恒又大”，用“天下谁人不识君”形容并不为过，而提到恒大品牌价值实现质的提升，体育营销是注定要提到的原因之一。也正是因为打好了体育这张牌，才让国人对恒大记忆犹新，也让恒大这家企业及许家印都变得不差钱了。
企业的广告效应有多种形式，纯粹的广告费仅仅是一方面，而在能用吸引人眼球的体育事业来投入另类广告，体育营销则会发挥事半功倍的作用。恒大拿出一部分广告费搞足球，广告效果比传统广告要好10倍，恒大集团在利用体育作为企业广告效应这一点，可以说已经成为中国企业的排头兵。2009年，郎平率部亮相女排甲B联赛，一路连胜，一票难求。恒大女排比赛打到哪里，就把“恒大地产”品牌带到哪里，恒大房市一路飙升，全年累计实现合约销售额303亿元，销售额及销售面积同比上年分别激增了402.3%及396.5%，创下中国楼市的新传奇。恒大借郎平的名气迅速转化为恒大的品牌，这种惊人的宣传效果很快覆盖全国。2010年恒大介入足球后，中国房地产TOP10研究组公布的数据显示，恒大 7
接手广州足球8个月里品牌价值已达到80.16亿元，排名全国第一，比2009年几乎整整增加了一倍，增加的这40亿元与恒大在足球上巨额投资所带来的品牌回报不无关系。当中国足球历经\"假赌黑\"后，恒大的介入也得到了众多球迷声援，而巨额投资砸出来的品牌效应更是无穷无尽，从这些方面来说，恒大包赚不赔。2010在广告效益和营销策略下，借助国内房地产发展的有利时机，年恒大集团的销售额已经达到504亿元，比2009年增长66%，比2008年增长7倍，比2007年增长17倍；毛利润和净利润分别同比2009年增长约7倍。2011年，恒大的销售额将直指700亿元。几年前还默默无闻的恒大地产，奇迹般地超越了比自己大得多的对手，跻身房地产行业第一阵营，与万科、中海等四家底蕴深厚的公司为伍。
许家印的精明，在于他能用不到2亿的小钱，生出200亿的大钱，而生钱的渠道，就是他的体育营销。许家印自己举了一个例子，“（中甲时）我们请广东电视台直播，一场3万元人民币，但我们主场的广告叠了三层，一个广告牌就可以挣回来几十万元。事实上，恒大女排2000万的投资虽然居全国首位，但仅全国上百家媒体对签约发布会所做的报道，单以广告版面计算，楼盘销售要达到同样的宣传效果，花费不只上亿。
今年初，恒大足球俱乐部更透露，进入中超联赛后计划投入5亿元来运作球队。5亿元，相对于恒大去年500多亿元的销售收入来说，仅是一个零头，但对于当期约55亿元的主营利润来说，却不能说是一笔小数目。只是，对这个投入产出比，许家印认为非常划算。在公司此前举行的2010年度业绩说明会上，许家印回答关于中超、排球投入时表示：“投资足球对股价不应该有影响，其实这是营销的策略。比如说在中央台打广告的话一秒钟大概15万元，那么我们这一场球下来，比如说4月2日中超开幕式在广州举行，有25家电视台现场直播，有300多家媒体报道。11个运动员穿着印上了”恒大“两个字的背心，你说是不是很值钱？一个半小时的直播时间如果做广告要多少钱？我认为我们搞这个足球是非常正确的。”
如果将恒大对足球、排球的投入，理解为一个巨型房地产企业的市场营销投入，那么几个亿元人民币的预算并不算大，在这种投入过程中，在恒大足球或排球吸引万千关注目标过程中，恒大的品牌得到了一次又一次的深度传播。同样几个亿人民币的预算，如果按照传统做法投放到媒体广告市场，自然能激起风浪，可二次传播深度传播的效果，以及受众口碑，都不好评测，即便能拿下央视标王又如何? （2010年CCTV黄金资源广告招标举牌竞标，广东格兰仕集团，最终拿下新闻联播、天气预报、焦 点访谈等多个黄金标段广告资源，总价值超过2亿元。国内橱柜企业欧派集团，也投入2亿元在2010年在央视黄金时段的广告费用。）
无疑，这样的营销投入对于投资者和消费者造成的心理影响立竿见影。两名观看恒大中超开幕式的人士在接受《第一财经日报》随机采访时一致评论公司“很
8
有实力，舍得花钱”。而恒大在香港H股的股价也一路飙升，连续拉出5根阳线，一举突破5港元，达到该公司股票挂牌交易以来的最高值。恒大地产03333，4月25日收盘价5.56，总市值834亿元。
知名营销专家、中山大学岭南学院客座教授David Yang便评论：品牌打造需要一个长期的过程，不一定在需要卖产品的时候“临时抱佛脚”短期实现，那么恒大通过盛大的体育赛事投入不一定对短期销售造成明显影响，但从塑造品牌的角度可以让人们对“恒大”这个名字留下深刻印象，实际是先在消费者心目中把公司的“实力”铸就起来。
五、品牌形象
品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征，它体现公众特别是消费者对品牌的评价与认知。
毋庸置疑，恒大的品牌传播极大提升了其品牌形象，良好的品牌传播对于该品牌的形象提升的好处：
早在恒大入主广州足球时，就旗帜鲜明地提出“五年内冲击亚冠冠军”的宏伟奋斗目标，矢志不渝地重振南粤足球雄风、立志为国争光，恒大对足球的投入也围绕这一目标进行。恒大对足球的持续投入是也是其对球迷、对中国足球的承诺，是其践行社会责任的重要体现。
正因为如此，恒大在2012年投入1亿多使得恒大比赛成绩第一，关注度高，每场90分钟的赛事基本3家以上全国性电视台播出，且都是晚8点黄金时段。恒大球队在全国的关注度和曝光率都是最高，每场中超比赛前后，全国主流媒体都大幅报道。如果把这些版面和电视台的直播时间折算成广告，这笔营销费用应该是一笔庞大的数字。所以恒大的投入物超所值，极大提升恒大品牌。
同时，恒大冠军球队的身份和良好的成绩使恒大的球迷遍布全国，很多人因为足球爱上恒大，成为恒大的客户，提升了房地产业绩。
体育与业绩相互促进，实现了良性循环。不仅极大的推动了恒大的品牌形象，更实现了主体业绩的进一步拓展。据了解，恒大还将继续在体育公益方面加大投入，如建设恒大皇马万人足球学校，培养中国足球人才，在公益领域发力，扶贫济困。可以预见，恒大在体育慈善投入加大，与社会的互动的加强，进一步扩大恒大品牌影响力，保证恒大业绩的持续高速增长。
推荐第2篇：保安部岗位职责恒大
保安部岗位职责
保安部经理岗位职责
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条 保安部经理全面负责保安部日常工作。 忠于公司，遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。 熟悉小区物业环境和岗位流程，每天巡查园区二次以上。 及时发现并处理小区存在的问题及治安、消防、收费等问题。 制定培训教材，定期组织培训，培养保安员的敬业奉献精神。 了解掌握保安员的思想动向，做好引导、教育工作，重点培养骨干，加强队伍建设，基础管理。 每周坚持查铺查哨二次以上，定时召开周工作例会；每月组织一次部门紧急方案演
练和小区消防知识宣传教育，并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查，月底对部门员工进行考核。
协调处理好部门与相关单位的公关交流。
不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。
制定工作、收支计划，严格落实、合理化支出。 第八条 第九条 第十条
副经理岗位职责
第一条 协助保安部经理处理部门日常事务。
第二条 忠于公司、遵守公司部门规章制度，自觉维护公司利益形象。
第三条 熟悉部门岗位工作流程，协调好各中队关系，处理好日常事务。
第四条 按照部门培训计划，每月组织保安员进行培训教育不少于三次。
第五条 每月组织各中队进行一次部门队列会操及一次军容风纪检查。
第六条 每周召开工作例会，总结经验，部署下步工作，提高工作效率。
第七条 每月定期对消防、车辆、收费等进行三次以上检查，每天夜晚进行查岗查哨工作。
第八条 协助经理对部门的基础管理，并具体实施操作。
第九条 及时向领导汇报部门存在的问题，并提供整改方案。
第十条 组织开展小区安全防范教育，消防宣传工作，建立小区群防群治体系。 第十一条 按时完成部门各种报表汇总上报工作。
消防专员岗位职责
第一条 专职消防员对园区的消防工作负全面责任。
第二条 熟悉《消防法》和《园区内消防管理规定》定期组织部门成员进行消防演练的培训
工作。
第三条 熟悉园区内消防设备、器材的分布情况，发现隐患及时整改。
第四条 教育本区域／部门成员树立防火意识，加强对园区各商铺防火责任人的教育工作。
第五条 经常组织本区域／部门成员参加消防知识及火警发生后逃生、自救等技能学习，使
成员都能掌握和使用各种消防设施和器材。
第六条 组织本区域／部门成员搞好园区消防宣传工作，提高业主／住户的自身安全防范意
识。
第七条 组织本区域／部门成员制定各种消防演练方案，确保业主／住户生命财产安全。
第八条 每月两次组织部门防火责任人对园区消防设施大检查，并主动配合有关消防监督机
关和公司对本区域／部门消防工作的检查督导，发现问题及时整改。
巡逻队长岗位职责
第一条忠于公司，自觉维护公司、部门的形象及声誉。
第二条 全面负责中队内部管理，认真组织队员学习，以身作则，带领中队人员严格遵守公
司各项规章制度。
第三条 负责巡逻队日常工作，确保工作效率，工作质量。
第四条 熟悉小区环境及消防设施／设备的配置，做好消防的各种演练方案训练。
第五条 了解把握工作权限，培养敬业和奉献精神，养成良好的工作和生活作风。
第六条 了解掌握队员思想动态，做好引导、教育工作，培养骨干，加强队伍建设，提高队
伍的整体素质。
第七条 做好部门内部的各项协调，后勤保障等工作。
第八条 加强各中队间的交流，促进中队之间工作工展及进步。
第九条 做好试训队员的培训工作。
第十一条传达、落实部门各项指示精神，完成领导交办的其它任务。
保安部中队长岗位职责
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条忠于公司、自学维护公司、部门的形象及声誉。 负责中队内部管理，认真组织队员学习，落实相关政策、法规。 以身作则，带头遵守部门各项规章制度，严格落实各项考核标准。 了解队员思想动态，掌握队员动向，活跃中队气氛。 熟悉园区消防设施分布，认真组织中队人员学习，掌握消防器材的使用，参与消防
演练，监督中队队员做好消防检查工作。
第六条 全面负责中队日常训练和学习，提高队伍整体素质。
第七条 落实交接班制度，明确其岗位责任。
第八条 确保当班期间工作质量提高工作效率。
第九条 完成上级交予的各项任务，并对任务的进展作好汇报。
第十条 保持中队稳定，防止出现责任事故及不团结现象。
第十一条加强各中队之间的交流，促进中队的进步。
保安部部门内勤岗位职责
第一条 负责部门资料管理及日常书写工作。
第二条 忠于公司，忠于部门，遵守规章制度保守秘密，自觉维护公司与部门利益。
第三条 负责及时传达部门领导的各项请示工作。
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条
负责办理保安员应聘、入职、转正及离职的相关手续。 负责部门资产的出入为盘点。 负责部门所需物资的申购，计划性支出。 按时填写、汇总部门及中队的各类报表。 完成各类请示、报告、通知的撰写。 组织中队内勤进行岗位培训，监督各中队各类报表汇报落实情况。 加强对部门规章制度及写作方面知识的学习，提高自身素质。
中队长助理职责
第一条
第二条
第三条
第四条
协助中队长管理中队日常工作事务。 负责一号岗及岗位的调派、监督工作，维护岗位形象。 落实宿舍管理制度，完善中队内务建设。 严格落实出入口岗位职责。
保安部中队内勤职责
第一条 熟悉掌握本监控室内各系统的简单工作原理，性能、操作方法及常规的维护保养工
作。
第二条 监控室实行全天２４小时值班，要坚守岗位，密切注视监视屏的动态及各类控制系
统的运行。
第三条 每班次至少进行一次信号检查，确保监控系统的正常运作。
第四条 除工作或紧急情况下不得使用监控室内报警电话。
第五条 当值保安员就准确、真实、清晰、工整地填写值班记录，上班次未完成的任务，下
班次应及时处理，并做好记录。
第六条监控室内严禁收、录、放电台节目及工作无关的音乐，录像带等物。
第七条 为保证监控室内的清洁卫生及正常的工作秩序，每班次必须对监控室卫生进行清
理。
第八条 督促、协助助理检查中队内务卫生。
第九条 整理中队日常事务，并做好记录。
第十条 按时收齐中队学习笔记交部门领导审阅。
第十一条 严格控制监控系统，禁止用于私事及玩弄设备。
第十二条 谢绝与本监控室无关人员入内。
保安员岗位职责
第一条 做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾害事故等安全防范工作。
第二条 维护公司、业主／住户的切身利益、财产安全以及正常秩序。
第三条保护事故现场，维护现场秩序。
第四条 不断提高服务意识，热情接待业主／住户来访、投诉。
第五条 负责小区管辖范围内人和物的管理，包括业主／住户的违章行为，车辆乱停乱放，
未经报批进行室内装修，违反规定，堆放杂物，丢弃垃圾，违规安装防盗网，
践踏、占用绿化用地，损坏、涂划园林建筑，乱塔、乱贴、乱挂、设立广告
牌，聚众喧闹，噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为，挪用消防用
水等违规行为予以制止、处理，并及时发现安全隐患。
第六条 保证小区内每一部分处理良好、清洁、安全的状态，发现问题及时处理或上
报。
第七条 文明执勤、礼貌执勤，耐心说服业主／住户遵守小区各项管理规定。
第八条 分解部门的各项规章制度，并认真贯彻、落实。
第九条 对进入园区的车辆进行指挥，保障园区内的正常交能秩序。
保安中心门岗职责
第一条：严格控制进入园区和施工现场的人员，预防闲杂人员混入。工作人员必须有出入证、
戴安全帽方可进入。特殊情况必须经领导同意后方可进入。
第二条：指挥车辆有序进出园区和施工现场，确保道路通畅。
第三条：对进入园区和施工现场的车辆，必须讲明事由、去向，并做好登记后方可进入。
第四条：对外出人员、车辆必须严格检查。如有材料物资、设施设备等运出，须出示由工程
部领导签署的放行条。否则，不予放行。
保安中心巡逻岗职责 第一条：熟悉施工现场区域的基本情况。
第二条：对施工现场循环时的检查，发现问题及时处理、汇报并做好登记。
第三条：做好施工现场的防火、防盗、防破坏等安全防范工作。
第四条：督促施工单位对民工生活区域进行治安、消防安全检查，消除各类不安全隐患。
第五条：指挥车辆停放，保证施工现场道路畅通。
办公区域岗位职责 第一条：确保工作人员的人身财产及办公设备的安全。
第二条：严格控制闲杂人员进入办公区域，维护区域内正常办公秩序。对进入办公区域的外来人员进行详细的登记。
第三条：对搬出办公区域的物品必须出示放行条，否则不予放行。
第四条：指挥车辆进出办公区域并做好看护工作。
第五条：维护好办公区域的卫生，保持办公区域的干净整洁。
推荐第3篇：恒大地产集团品牌维护管理办法
恒大地产集团品牌维护管理办法
为适应公司新发展阶段的需要，本着对股东、股民负责的态度，以“新起点、新理念、新思维、新标准”为指导，进一步完善公司品牌维护管理机制，进一步提升公司品牌的美誉度和良好的公众形象，特制定《恒大地产集团品牌维护管理办法》。
第一章
采访管理
第一条 设立集团和地区公司新闻发言人制度，职责为代表集团和地区公司对外发布公司信息、回应新闻事件、引导舆论方向。
第二条 集团总部新闻发言人由集团总裁兼任，在工作繁忙或不便情况下，由集团总裁授权集团分管营销品牌中心副总裁或总裁助理兼任；各地区公司新闻发言人由各地区公司董事长或总经理兼任。
第三条 集团总部新闻发言人履行职责的内容范围：集团公司发展情况、各类数据资料及涉及企业的新闻事件。
第四条 地区公司新闻发言人履行职责的内容范围：地区公司所辖项目开发建设、优势及卖点等具体情况。
第五条 新闻发言人以外的任何单位（人员），不得对外发布任何公司信息，不得回应新闻事件、不得擅自引导舆论方向。
第六条 新闻发言人履行职责程序：
1、集团总部新闻发言人履行职责原则上必须得到董事局审核确认；涉及集团总体财务数据、经营数据、销售数据、总体开发建设计划等敏感数据及计划的有关信息的披露，必须由营销品牌中心与投资者关系部书面统一意见并获得董事局审核确认。
2、地区公司新闻发言人履行职责必须得到地区公司领导班子审核确认；凡超越发布范围，特别是涉及集团总体财务数据、经营数据、销售数据、总体开发建设计划等敏感数据及计划的有关信息的披露，需书面报告营销品牌中心，由营销品牌中心与投资者关系部书面统一意见并获得董事局审核确认。
第七条 新闻发言人注意事宜：
1、预先翔实了解相关事件或新闻报道的背景、社会影响及潜在危机；
2、根据集团品牌战略方针、年度和阶段性品牌推广主题，预先策划制定统一的对外发布口径和表达方式，积极回应、有效引导；
3、任何时候，必须正面突出和维护集团品牌及集团领导人形象；
4、严格按照本办法规定的内容及程序履行职责。严禁随意对外发布数据，确保数据资料的严肃性。
第二章 公告管理
第八条 公司季度业绩公告、中报、年报由投资者关系部、财务中心、经营中心、营销品牌中心、管理中心等部门一同完成，经会计师审计后（季度业绩公告可不经会计师审计），上报集团董事局确认，遵照联交所规定程序及时间公开发布。
第九条 已公布的季度业绩公告、中报、年报是对外发布的集团公司所有数据资料、业绩情况的唯一依据；上述公开报告以外的数据及经营计划，未经集团董事局授权并审核确认，任何人不得对外发布。
第十条 涉及公司收购、合并及股份回购，以及股息分派等其它重大事项的信息，均由投资者关系部遵照联交所规定程序及时间公开发布；上述公告发布以后，所有对外信息发布均应以正式公告内容为准，未经集团董事局授权并审核确认，任何人不得对外发布正式公告内容以外的重大事项信息。
第三章
新闻管理
第十一条 公司对外发布新闻，按照类型分为企业品牌类和项目营销类两种，一般采取提供新闻素材给媒体后由媒体自行采写的方式。
第十二条 企业品牌类新闻素材由集团营销品牌中心负责提供，项目营销类新闻素材由各地区公司营销部门负责提供。
第十三条 所有新闻素材组织前，须研究公司新闻宣传的主题和发布目标，组织后再由组织部门各级领导审核确定最终内容。
第十四条 新闻素材的主题务必清晰准确，新闻性和时效性强；新闻素材必须真实有效，避免过于夸张，杜绝涉及敏感话题和企业秘 2 密以及其它不适宜对外发布的内容、统计数据等。
第十五条 新闻素材组织程序:
1、各地区公司新闻素材组织程序：
地区公司营销部制定新闻素材主题策略和宣传口径→营销部组织素材→地区公司营销部负责人审核签字→地区公司董事长审核确认→营销部对外提供。
2、集团新闻素材组织程序：
集团营销品牌中心制定新闻素材主题策略和宣传口径→营销品牌中心组织素材→营销品牌中心负责人审核签字→集团分管领导审核确认→营销品牌中心对外提供。
第十六条 对外发布新闻注意事宜：
1、加强对新闻素材的管理，实行层级审批制度。营销品牌中心及各地区公司必须按照相应流程提供新闻素材。未经审批，任何新闻素材不得提供。
2、涉及集团重要数据资料的所有新闻素材，均遵照第一章相关规定执行。
3、不得随意将领导讲话稿、公司发文、会议纪要及公司尚未确定的事宜和主张等写进新闻素材并提供。
4、对外所发布的新闻素材，一律以电子版本形式分类存档，并建立新闻素材台帐，由专人负责管理。
5、新闻素材提供后，负责媒体的媒体专员紧密配合，并负责跟进、落实新闻素材的媒体发布时间和版面计划。
第十七条 重大事件新闻、突发新闻等，必须及时向投资者关系部通报。
第四章
信息管理
第十八条 公司信息管理是指公司内部刊物、公司官方网站及对外发送的短信等各类信息的管理。
第十九条 公司内部发行的刊物，如恒大报、恒大学习报等，由集团营销品牌中心统一编辑出版，各部门、各地区公司、下属公司通
3 讯员须积极配合。
第二十条 公司内部发行的刊物在内容编排上须真实反映企业发展状况，严禁随意刊登领导内部或尚未公开的讲话稿、公司核心数据资料、公司机密、公司发文、会议纪要及公司尚未确定的事宜。
第二十一条 未经集团许可，任何单位或个人不得随意将公司内部发行的刊物外泄或对外递送和派发，相应的电子版也不得上网。
第二十二条 集团公司官方网站是公司信息发布的重要平台，集团总部网站的管理单位及责任部门为集团营销品牌中心和集团总裁办；各地区公司网站的管理部门及责任部门为地区公司营销部。
第二十三条 营销品牌中心及各地区公司营销部分别负责集团总部网站和地区公司网站的页面设计、内容更新、内容开发等业务处理；集团总裁办主要负责网站设备、网络安全等技术保障事务。
第二十四条 集团营销品牌中心及各地区公司营销部须安排专人担任网站管理员，网站管理员应严格执行信息审核机制并作为网站信息发布的第一责任人对所发内容负责。
第二十五条 集团营销品牌中心及各地区公司营销部均须建立严格的网站信息审核发布程序，网站内容必须按照公司行文方式报批，即拟稿→核稿→审批的流程来加强对网站内容的控制。
第二十六条 网站管理员应及时更新网站内容，对动态信息要每日更新。
第二十七条 集团及各地区公司对外发布短信，须建立严格的审核程序，严禁随意发布未经审核的任何数据及敏感信息。
第二十八条 各地区公司对外发布项目促销类短信，原则上须按照集团营销品牌中心统一制定的模板发布，内容仅限于地区公司所辖项目开发建设、优势及卖点等具体情况。
第五章
品牌活动管理
第二十九条 品牌活动的立项及执行部门一般为集团营销品牌中心和各地区公司营销部。若集团系统其它单位有涉及到企业品牌的活动实施要求，须集团董事局审批通过后，由营销品牌中心指导、监督、
4 协助；若各地区公司其他部门有涉及到企业品牌活动实施要求，须地区公司领导班子审批通过后，由地区公司营销部指导、监督、协助。
第三十条 集团系统品牌活动须经集团董事局审批后方可执行，并及时知会集团投资者关系部；各地区公司品牌活动报地区公司董事长审批执行（重大品牌活动同时须报集团审批执行）。
第三十一条 涉及社会公众参与人群庞大的重大品牌活动实施前，立项部门应协调开发部门向政府相关部门进行申报，并尽量取得政府机构在交通管制、现场保卫等方面的支持。
第三十二条 凡重大品牌活动，还应建立紧急预案机制（含保卫、天气变化、其它各类事故等），以便对突发事件进行及时有效处理。
第六章
突发事件应急管理
第三十三条 成立集团品牌专项应急小组，人员架构为集团分管营销品牌中心的副总裁任组长，集团总裁助理兼品牌总监任副组长、营销品牌中心6名员工担任组员。
第三十四条
成立地区公司品牌专项应急小组，人员架构为地区公司董事长（未设董事长的则为总经理）任组长、地区公司主管营销工作的负责人任副组长、地区公司反应敏捷、工作干练、爱岗敬业的员工担任组员。（不少于3人）
第三十五条 集团及地方品牌专项应急小组可根据重大活动、重要阶段或重大品牌应急事件的实际需要进行阶段性扩编。
第三十六条 各级品牌应急小组工作原则：
1、高度敏感。对可能引发社会及媒体关注的重大事件、对媒体可能涉及公司机密或可能危害公司品牌的采访需求，保持高度警惕。
2、反应迅速。针对各类重大事件及采访需求，应及时果断快速处理，采取有力措施控制局面，防止危机失控。
3、处理积极。积极调查判断，积极提出解决方案，积极通过各种渠道将危机在最短时间内化解，防止危机扩大。
4、行动一致。保证对公众说辞的一致性，减少猜测、消除疑虑；保证处理行动的一致性，强化执行力，维系权威性。
5、着眼全局。树立大局意识，综合考虑全局影响，妥善安排事前、事中、事后等相关事宜，防止危机形成多种后果。
第三十七条 严禁发生任何突发事件。集体系统各单位、地区公司各部门一旦发现任何品牌危机苗头，必须立即将相关情况（含时间、地点、规模、内容、特点、危害分析及目前处理意见等）上报各级品牌应急小组处理。
第三十八条 紧急情况按其严重性和紧迫性分为三类：
1、三级：针对地区公司产品及服务引发的业主投诉或负面论坛网帖，涉及范围仅限当地区域。
2、二级：针对公司品牌所引发的部分媒体的负面报道，涉及范围为全国部分区域。
3、一级：针对公司重大突发事件或机密泄露造成的重大负面报道，涉及范围覆盖全国乃至海外。
第三十九条 针对紧急情况的类别，各级品牌应急小组应按以下流程进行处理。
1、当发生三级紧急情况时，当地公司品牌应急小组须及时妥善处理，并在1小时内上报集团系统品牌应急小组备案。
2、当发生二级紧急情况时，当地公司品牌应急小组必须于半小时内上报集团系统品牌应急小组，并协助集团系统品牌应急小组处理。
3、当发生一级危机时，当地公司品牌应急小组必须立即上报集团系统品牌应急小组，集团系统品牌应急小组迅速上报董事局主席，立即进行处理。
第四十条 应急处理规定：
1、严守相关重大事项的保密工作。集团系统各单位、各地区公司未经集团系统品牌应急小组允许，任何人不得就公司机密或相关事件擅自接受媒体采访或公开发表信息。
2、集团及各地区公司品牌应急小组必须加强日常监控。集团品牌应急小组必须每天安排专人24小时对全国主流媒体、境外媒体、主流网站加强监控。各地区公司品牌应急小组必须每天安排专人24小时加大对当地报纸、电视、电台、杂志等媒体的监控力度，特别是
6 网络媒体、业主论坛、博客博文等，发现任何不良品牌舆论苗头，必须及时监控到并按流程处理完毕。
3、对媒体采访及探询保持高度警惕。员工对任何媒体的采访均必须保持高度警惕，对媒体提问不得随意做出回答。对涉及公司机密的重大问题探询，应按照媒体所属区域及类型，将媒体情况记录后，迅速上报各级品牌应急小组。
第七章
奖惩规定
第四十一条 对在处理公司重大品牌危机过程中表现出色、为公司品牌维护提升做出突出贡献的单位及个人，集团公司将酌情予以奖励。
第四十二条 凡因不及时报告、反应迟缓、擅自处理等，造成突发事件和危机情况处理被动，损害公司品牌形象的，根据对公司品牌造成的危害程度不同，给予相关责任人降级降薪直至开除的处分，情节严重者追究法律责任。
第四十三条 未按照本办法要求擅自对外接受媒体采访，对外发布信息，泄露公司机密的，根据对公司品牌造成的危害程度不同，给予相关责任人降级降薪直至开除的处分，情节严重者追究法律责任。
第四十四条 为增强地区公司品牌维护管理意识，将把各地区公司对集团正面新闻当地传播率、集团负面新闻当地控制率、当地公司正面新闻刊登率、当地公司负面新闻控制率、当地公司品牌事件瞒报谎报率五项指标纳入每月计划进行综合考核。
附 则
第四十五条 本办法最终解释权归集团营销品牌中心。 第四十六条 本办法自发文之日起执行，如有文件条款与本办法不一致的，以本办法为准。
推荐第4篇：恒大工作报告
篇一：恒大工程2014年终工作总结
2014年终工作总结
加入恒大地产南宁公司工程一部已有五个月了，在领导的关怀下，同事的配合下，顺利的在本职岗位上完成各项工作，在这五个月的时间里，与施工方建立了良好的沟通，协调处理了水电安装施工中的各种问题，保障了水电施工的质量、进度和目标的完成。
在恒大的这五个多月，我深深被公司浓厚的管理文化感染。企业文化是一个公司壮大的根基，是推动企业发展的不竭动力，同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨，坚持落实“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神，树立“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，并始终贯穿于我们工作的整个过程之中。以“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”为战略目标。公司标准化管理、计划管理模板是公司管理制胜的法宝。如不对事情精心策划，实现目标是非常困难的，我在其中深刻体会到精心策划这一宗旨的真谛，无论工作大小，任务轻重，都要精心策划，狠抓落实。地产开发和现场施工，不是工业化生产，很多事情和工作都存在变数，每天都存在一定的工作困难，所以执行力成为工作落实的有力考验。对项目部发生的诸多问题，合同是管理的工具，是执行的依据，只要不依合同办事，项目部就要坚决执行合同，照章办事，按制度处理，这就是恒大的魅力，这也是很多公司怎么学也学不到的。恒大的执行力是一般单位所做不到的，怪不得社会上有“任何一家企业的执行力都不会超过恒大”的论断。
在这段时间，我了解和熟悉到了恒大的办事制度和运作模式，公司全面细致的工程管理手册也让我对各项工作都能比较快速的入手，平时一有空闲时间就去看施工及验收规范、图纸等。工程材料的进场验收、主体的水电隐蔽验收，各种相关台账的建立等都让我更深
刻的学习了公司的制度，对工程管理的相关制度和办事流程都有了更深刻学习和认识。
同时也培养了我的沟通、协调能力。作为现场工程师，对外需要和施工单位、政府部门等交流，对内需要和公司内部各职能部门的同事协调，所以沟通协调能力尤为重要；在工作中出现困难时如何快速灵活地转变沟通方式，针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通交流是我不足的地方，也是能力的一个增长点；在日后的工作中，需要加强自己的沟通技巧，适时运用恰当的方式方法去突破思维，解决困难。在工作中，对事情的策划能力也是非常重要的；“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划不在大小，关键在于精心；工作只有通过精心策划，了解整个事情的始末，事前事后需要做哪些准备，只有将所有可能的突发情况，最差的结果等等都作为变量加入到工作策划当中，才能在实际工作中有事半功倍的效果。平时工作中，让我也体会到自己在专业技能方面和沟通协调能力方面的不足。工作中犯过的错误，也让我学了不少的东西，工作中的失误让我懂得，做任何事都必须事先准备充足，只有对自己对整个过程心中有数，对所有细节了如指掌，同时对制度规定合同条款等有比较清晰的了解，在和施工等单位的沟通中才会有理有据底气十足。 在这五个月的工作实践中，常常感到自己的专业技能仍有所欠缺，在未来的工作中，不但要注重自己专业技能方面的学习，而且要加强自身的管理能力，杜绝直线思维，对于困难多思考其变通解决之法，认真学习公司的规章制度，养成严谨细致、效率为先的工作作风。 古语有云：“学而不思则罔，思而不学则殆”。人不能整天如同机器或者说行尸走肉一般为了工作而工作，必须在工作完成之后及时总结并时常温习，这将极大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策划，勤于实践就是狠抓落实，只有做到二者，方能铸就恒大的
办事高效。
2014年已成为过去，2015年的重中之重就是主体楼栋毛坯对外开放工作和室外综合管网工作，有些工作是以前没有接触过的，必须在工作尚没有到来之前做好学习工作，要对整个工艺流程有比较熟悉的了解，否则到时候必然会措手不及。
总结了一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后工作中进一步改善；在新的一年里，我将认真学习专业知识，增长专业水平，完善自己各方面的不足，为公司做出更大、更多的贡献。 篇二：恒大工作总结
工作总结
从7月15日入职至今，已整整过了5个月，在感叹时光飞逝之余，自己也已经完成从一名学生到上班族的转变。首先，先要感谢恒大提供给我们这些刚出校门的毕业生一个这么好的舞台，可以让我们迅速的成长。然后，我想谈谈这段时间以来对恒大的认识以及自己参加工作的收获。
一、对集团的认识
首先，恒大地产集团紧密型集团化的管理模式以及标准化运营的经营模式，紧密的联系了总部与地区公司，可以将成功项目的经验更好的复制到新开工项目，实现房地产开发的机械化、效率化，并且更好的降低人力物力等资源投入成本，实现经济利益的最大化。当然对于我们恒大的员工来说，最方便的莫过于我们的工作都有指引，我们的工作只要照着流程就能完成。所以，我们工作内容的划分绝对是最精细的，我们是真正意义上的职业经理人。我们工作内容中与其他部门有交叉时，只要与其他部门沟通好并完成自己工作范围的内容，就可以高质量完成工作任务。正是集团紧密型集团化的管理模式，保证了我们恒大人的执行力，也保证了我们恒大人的执行效率。
然后，集团的品牌战略保证了客户对恒大企业的认同感。入职培训时，集团的领导们就告诫我们像爱护自己的眼睛一样爱护恒大品牌。从事房地产这个行业，才知道08年在上市不顺利，公司面临多么大的难题，董事局在选择卖工地、卖项目、吸引投资时又做了多么高瞻远瞩的决定，这背后应该是恒大的品牌战略在支持吧。恒大的开盘模式、五星级级交楼模式也体现着品牌战略，我们恒大人始终把顾客放在最高的地位上，始终把服务意识放在心里，始终把恒大最好的一面展现给我们的顾客。
二、自己工作的收获
从入职的一名职场菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务，尽管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。作为驻地工程师，最重要的是根据集团开发建设计划，服务于地区公司，督促其保质保量按时间节点完成开盘、交楼等目标。我们是地区公司与集团总部的桥梁，我们的定位就是服务、监督、管理人员。具体来说，与集团管理中心计划组、技术组、材料组沟通，督促地区公司
贯彻执行集团总部的精神。但在具体的日常工作及各专项检查中，可以体现出工作方法及工作能力的不同。给我触动最深的深的是，是管理中心月度会议时，秦总说的要把一项工作做好，首先必须爱它，还记得秦总当时开玩笑拿男女朋友举例子。在工作时，每当自己搞不懂或者工作很繁琐，以前那种完成任务的那种惰性心态又影响自己时，总是告诉自己必须要爱自己的工作，虽然距离领导要求的深入骨髓的爱恒大还有很大的差距，但也真正明白只有爱自己的工作才能将工作做得更好。
其次，自己受益最多的是怎样工作做得更完美。11月底，黄锦河黄工让我们调查综合楼的取暖情况，我就问了工程部、营销部采暖的现状及不能及时采暖的原因、正在采取的方案，并自己去综合楼了解了情况，本以为把工作做得很到位了。但当黄工问我正在执行的方案能否达到采暖效果时，我一下子就懵了。管理中心领导们看问题的角度及服务的意识深深震撼了我。后来按黄工所说，在分体空调安装完成后实室内温度，只有10°左右，真达不到采暖效果。经历这件事，我明白工作中不应停留在表面，而要多问几个问什么，才能更好的完成工作。
再次，就是集团“精心策划，狠抓落实，办事高效”的工作作风。这句话博大精深，几乎出现在每份管理中心下发的提示函、督促函、通报等上，而我现在也只能理解而不能真正的完完全全的在工作中贯彻落实。集团“精心策划，狠抓落实、办事高效”包涵了管理学中计划、组织、执行。在每月施工组织设计等检查中，我们发现这样那样的问题，以及很多签证产生的原因都是由于没有认真发扬恒大的工作作风造成的，希望自己在今后的工作中能不断提高自己，贯彻发扬恒大工作作风。
三、不成熟的建议
在工作的这五个月中发现，地区公司工程口的同事们由于人员流动较频繁，或许可以较好的执行公司的制度，但并没有真正的认同融入公司的文化，仍带有以前工作单位的一些不良的习惯。就如每月的检查中，我们发现了存在的不符合集团制度的问题并要求整改，但现实是工程口的同事们只整改我们照片中的单项问题，而同类型的问题则不予整改，并没有发挥自己主观能动性，主动将工作做好。建议加强对地区公司文化等培训，增强其归属感，发扬恒大优良文化。 篇三：恒大工作总结
2011年3月末工作总结
进入恒大已经有将近一个月的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2011年度的春天里取得了不小的进步。本人在工作过程中，现将有关月度个人工作情况作如下总结：
一、月度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于2011年3月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、长春学习观摩
在坚持“园林实景＋配套先行＋准现房销售”开发模式的基础上，恒大绿洲从项目选址、整体规划、景观营造、建筑设计以及产品研发等方面都实现了全线升级，在繁华都市为城市精英打造出“户户依水、窗窗观湖”的稀缺亲水生活，将于纯正欧陆新古典主义建筑与世界级皇家园林的相互映衬中，让都市人真正实现城市生态豪宅的人居梦想。
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明
确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、项目考虑
虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2011年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。 2011年4月末工作总结
透过了这个月工作，我深刻的感觉到，恒大精神“努力拼搏，开拓进取”，并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”，小柯作曲，从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段，赶超万科，崛起想当然是不那么容易的，在众多对手中挺身而出，站稳脚跟，稳扎稳打的开拓事业，就好比是一个人的跑步，一个人的精力有限，跑得越快，自己就会越累，回想起自己所从事的事业房地产，从一块没有水，没有电没有人烟的荒草甸子中开发营造出出一个国际化适合人居的居住环境，是多么不容易，除此之外还有一些看不见的制约发展的人为因素夹杂在里面，比方说一些本该由政府来出钱办理的事物，最终落到了开发公司的头上，一些很容易和政府协调的事物办起来却困难，所以前面荆棘重重，我们要发展，要壮大，我们也必须要有那种崛起的精神，做企业和做人多是一样的，就是要有精气神。
经过了这个月我对恒大有了更进一步的了解，在公司刚刚那地后，马上就组织勘察单位进场准备施工，没有电、动力自己发电，没有水源，用车送水，还是那句话：“有条件我们要干，没条件我们创作条件也要干”，符合公司文化工作紧张办事高效。而且恒大毕竟是一家上市公司，这就需要把一些不确定的因素变成确定因素，可怎么变呢，拿地勘施工单位来说，公司把这一年的地勘活都交给他们公司来做，签订年度合同，这样单位人员落实了，同时地勘单位可以为集团公司垫付一部分资金，这样就减少了集团融资的资金风险，一举双得，可见其大手笔。
对大包施工单位的管理这一块，今年的公司的战略是“抓进度，保质量，以哄为主，以罚为辅”，我们要采取相应的措施加以相应。
来到恒大是幸运的，这是一个锻炼人的地方，要加强进一步学习，提高自己的管理才能，技术才能，磨练个人的品行，做一个全面的一专多能的现代化人才，同时也要为公司创造更多的利润而努力，使公司登上更高的巅峰。
篇四：2013 恒大地产工作总结
工作总结
时间飞逝，转眼间我在恒大集团工作将近一年之久。在这一年中，让我深深体会到了恒大集团的卓越的管理模式和人性化的工程理念，同时也看到了恒大集团以火箭般飞速窜升创造了无数个“第一”。回首一年的工作及同事间的配合深有感触，将至新年做以总结：
工程建设中对质量控制的工作：在工程建设中做到要求施工单位严格按合同、图纸设计及相关规范施工，积极巡视现场做好质量监控，对各施工工序质量进行天天检查，当发现不符合要求的施工部位时及时要求施工单位整改，并及时下发整改通知书，同时做到跟踪检查，做到复验合格后方可进行下道施工工序。及时参加每次的工程例会，将施工中存在的不足及问题在会议上提出、讨论，最终得出解决方案并及时的将会议精神落实到施工中。工程施工中当图纸设计与现场施工发生冲突时及时与公司总工室相关负责人进行沟通，阐述现场实际情况并积极配合解决问题，确保现场施工。
工程建设中对进度的控制工作：在施工过程中发生交叉作业影响施工时，第一时间赶到现场了解情况，及时与相关施工单位沟通并现场解决问题保证施工，同时定期将工程实际进度与计划进度相比较，出现滞后现象时进行系统的分析，找出造成滞后的因素，提出合理的解决方案保证工期。特别是在装修单位进场后，按照恒大集团的要求及时与总包水暖施工班组沟通，为装修施工单位做好施工前期工作，为保证装修单位的地面、墙面施工，及时的做好水暖管道压力复验和场地移交工作，为装修单位提供必要的施工时间。
2013年新的工作即将开始，为了可以顺利、圆满的完成一年的工作，拟了以下工作思路： 对图纸进行更深入的研究，发现不合理布局和不便于施工的部位时及时与工作总工室相关人员进行沟通、解决，做到未雨绸缪；对工程的水暖工程现场管理认真负责，及时协调相关部门处理工程中存在的质量、安全和技术问题；对施工进度进行科学的、人性化的控制，对工程现场发现的各种问题及时落实并跟踪检查；组织相关人员对水暖工程实体质量进行检查和对工程档案、资料进行认真审核；发现施工质量问题时，及时要求施工单位整改并做好相应的文字资料；配合公司各部门对本工程的水暖专业方面的管理工作，掌握现场的实际情况做到不与公司的管理制度脱轨。
2013年工作的重中之重就是室外管网和工程竣工交楼工作，做到积极配合公司招投标等部门做好室外管网施工的准备工作，在各专业队伍进场施工前，帮助施工单位做好施工前期工作的安排，保证施工单位可以按期进场施工；施工过程中严格按照合同、图纸设计和相关规范进行工序监控，发现不符合要求的施工部位时，及时形成相关文字性文件下发要求施工单位整改，并积极做好复验工作，复验合格后放可进行下道工序。努力完成工程竣工工作，做好工程竣工资料的编制和整理。将恒大集团的形象工程交付给业主。
总结了一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习专业知识，增长专业水平，完善自己各方面的不足，为公司的发展做出更大、更多的贡献！ 篇五：转正申请及恒大工作总结
转正申请及恒大工作总结
特渠部:陈培锋
尊敬的恒大销售物流集团深圳分公司领导：
进入恒大销售物流集团深圳分公司特渠部已经有将近五个月的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在今年的下半年取得了不小的进步：成功由一名应届毕业生向职场精英转变并在自己所处的岗位上取得小成绩。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是恒大集团宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为恒大集团做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这五个月的时间，我已从整体上把握特渠部的运作流程。可以自己独自处理问题。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
本人在工作过程中，现将有关半年度个人工作情况作如下总结：
一、半年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我在2014年6月初进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉特渠性质及业务内容
作为销售人员，特别是快消行业的业务代表，熟悉和了解客户及经分销商对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我常沟通联系自己所在区域的分销商，拜访区域内的重要客户，已初步建立起良好的客情。
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是开发客户时候，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
透过了这几个月工作，我深刻的感觉到，恒大精神“努力拼搏，开拓进取”，并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”，小柯作曲，从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段，崛起想当然是不那么容易的，在众多对手中挺身而出，站稳脚跟，稳扎稳打的开
拓事业，就好比是一个人的跑步，一个人的精力有限，跑得越快，自己就会越累，所以前面荆棘重重，我们要发展，要壮大，我们也必须要有那种崛起的精神，做企业和做人多是一样的，就是要有精气神。
来到恒大是幸运的，这是一个锻炼人的地方，要加强进一步学习，提高自己的业务才能，销售才能，磨练个人的品行，做一个全面的一专多能的现代化人才，同时也要为公司创造更多的利润而努力，使公司登上更高的巅峰。
半年来我学到了很多，感悟了很多;看到恒大销售物流集团的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
推荐第5篇：恒大工作总结
2011年3月末工作总结
进入恒大已经有将近一个月的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2011年度的春天里取得了不小的进步。本人在工作过程中，现将有关月度个人工作情况作如下总结：
一、月度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于2011年3月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、长春学习观摩
在坚持“园林实景＋配套先行＋准现房销售”开发模式的基础上，恒大绿洲从项目选址、整体规划、景观营造、建筑设计以及产品研发等方面都实现了全线升级，在繁华都市为城市精英打造出“户户依水、窗窗观湖”的稀缺亲水生活，将于纯正欧陆新古典主义建筑与世界级皇家园林的相互映衬中，让都市人真正实现城市生态豪宅的人居梦想。
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明
确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、项目考虑
虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2011年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
2011年4月末工作总结
透过了这个月工作，我深刻的感觉到，恒大精神“努力拼搏，开拓进取”，并且学习了许家印主席谱写的歌“崛起”，小柯作曲，从歌词中的些许能够体会得到公司正处在一个爬坡阶段，赶超万科，崛起想当然是不那么容易的，在众多对手中挺身而出，站稳脚跟，稳扎稳打的开拓事业，就好比是一个人的跑步，一个人的精力有限，跑得越快，自己就会越累，回想起自己所从事的事业房地产，从一块没有水，没有电没有人烟的荒草甸子中开发营造出出一个国际化适合人居的居住环境，是多么不容易，除此之外还有一些看不见的制约发展的人为因素夹杂在里面，比方说一些本该由政府来出钱办理的事物，最终落到了开发公司的头上，一些很容易和政府协调的事物办起来却困难，所以前面荆棘重重，我们要发展，要壮大，我们也必须要有那种崛起的精神，做企业和做人多是一样的，就是要有精气神。
经过了这个月我对恒大有了更进一步的了解，在公司刚刚那地后，马上就组织勘察单位进场准备施工，没有电、动力自己发电，没有水源，用车送水，还是那句话：“有条件我们要干，没条件我们创作条件也要干”，符合公司文化工作紧张办事高效。而且恒大毕竟是一家上市公司，这就需要把一些不确定的因素变成确定因素，可怎么变呢，拿地勘施工单位来说，公司把这一年的地勘活都交给他们公司来做，签订年度合同，这样单位人员落实了，同时地勘单位可以为集团公司垫付一部分资金，这样就减少了集团融资的资金风险，一举双得，可见其大手笔。
对大包施工单位的管理这一块，今年的公司的战略是“抓进度，保质量，以哄为主，以罚为辅”，我们要采取相应的措施加以相应。
来到恒大是幸运的，这是一个锻炼人的地方，要加强进一步学习，提高自己的管理才能，技术才能，磨练个人的品行，做一个全面的一专多能的现代化人才，同时也要为公司创造更多的利润而努力，使公司登上更高的巅峰。
推荐第6篇：恒大模式
恒大模式：钱砸出的胜利 被广告的足球
在亚冠大捷中，恒大进球的都是花大钱引进的外援。四川体育学院教授、北京体育大学博士生导师郝勤认为，亚冠大捷本质是一场钱砸出来的胜利。北京国安足球俱乐部名誉董事长罗宁说：“巨额资金投入足球并不是不可以，但花巨资把曼联整支球队买过来，是不是就代表了中国足球的水平提高了？”
体育产业资深业内人士李灏觉得资本肯投钱是好事，“但如果全花在买外援身上，那是饮鸩止渴，更多应该投入梯队建设”。他认为，目前恒大制造的轰动效应，是因为在正确的时间，花钱“买”到了一场正确的胜利，实现了中国球迷长期以来“克韩”的梦想。
上海体育学院教授、知名体育赛事运营专家刘清早则认为恒大体现了职业化俱乐部的新探索。他说，职业化要满足三个条件，球员的专业化，机制的市场化及主体的企业化，恒大是按照企业需要和市场规律进行了一次足球营销，达到了提升企业知名度、关注度和一定的美誉度的考量。
他提出，这种企业行为不应指责，而该积极支持。“有人出钱，总比没人出钱好。而且它实现了相关利益者都受益，即企业、联赛和球迷都得到了好处。”
为ＣＢＡ和中网做过咨询顾问的关键体育价值研究院院长张庆分析说，恒大集团投入足球的钱貌似惊人，但实际上应早就进行了财务评估。他们每年都有巨额的广告预算，只是从中支出一部分投入足球来吸引眼球。亚冠一役，１４００万元的巨额奖金换来５：１的惊人大胜，意味着全国媒体整版整版的“免费广告”，投入产出比早就溢价超值了。
但郝勤表示，恒大模式的风险在于足球本身并不赚钱，这里足球成了投资商的广告，而在一个并不稳定的市场里，这种广告往往具有短期、集中和轰炸性的特点，一旦广告效应减弱或消失，资本会毫不犹豫地抛弃足球。
现状：远非黄金时代 警惕泡沫崩盘
专家和业内人士普遍肯定金钱在中国足球艰难复兴阶段的刺激作用。郝勤说：“日本Ｊ联赛和韩国Ｋ联赛都经历过借引进欧美球星提升自身联赛水平的阶段。从经济角度说，引援是正常的市场行为，提升了联赛水平也制造了卖点，刺激球市回暖。”
去年运作了皇马和天津商业比赛的欧讯体育董事长朱晓东表示，目前这种烧钱方式的可取之处在于：“它让少人问津的中超联赛重聚了人气。一批世界巨星的涌入让中超联赛身价倍增，令更多的青少年充满向往，会吸引更多人投入到这项运动中来。”
不过，罗宁认为目前貌似火爆的中超只是来了一次触底反弹，远谈不上黄金时代。“中国足球本就有广大的市场。反赌扫黑后，人们看到了公平的足球，球迷的信心因此得以复苏。” 恒大牛气，但更多俱乐部的情况远非球市所反映的那样火爆。罗宁说：“从国安的经营状况来看，除球票销售十分看好外，在赞助招商上仍未走出寒冬，相信大多数俱乐部有同样感受。而从今年中超商务开发的整体情况来看，也没有大的跨国集团、大品牌参与赞助，据我们了解，像汽车等品牌仍然在观望。中国足球职业化以来杀鸡取卵带来的破坏性后遗症太大，太深远了。”
郝勤说，在中国足球目前还很脆弱的市场上，出现如此大手笔的引援和投入，价格远远高于价值，泡沫毋庸置疑。他认为这景象恍如上世纪９０年代末的甲Ａ时期，当时疯狂的烧钱、斗富最终让包括四川全兴在内的一大批俱乐部不堪重负，纷纷“阵亡”。
据媒体报道，如今大洒金钱不亚于恒大的申花为阿内尔卡支付了１０００多万欧元的年薪，比梅西年薪还高，让郝勤觉得很不靠谱。“现在是更大一轮的投入狂潮。如果持续这种不理性的烧钱，崩盘只会比甲Ａ当年还快。”
罗宁也说：“２０年来，国安见过不少当时投入巨资的俱乐部，但现在留下来坚持搞足球的还有几家？”
朱晓东认为，整体来说，职业联赛和俱乐部需要注意财政平衡。“光烧钱的发展肯定是畸形的，不可持续的。目前中国经济高速增长的形势下，金元足球还可以支撑，但随着中国经济进入到平缓发展的阶段，这些俱乐部将难以为继。”
未来：一针鸡血不够 持续造血才成
“中超的职业化，不是一针鸡血能够实现的，”郝勤说。他认为中国足球最大的问题是没有完善的市场造血机制，因此无法形成良性循环，这就又要回到足球机制改革的老问题上。
张庆说，中国足球从管理层开始就缺乏职业规划的“顶层设计”，无论是战略构想还是其具体实施上，都充满缺陷，这个根本性的问题不解决，光靠资本烧钱的模式持续不了多久。
在罗宁看来，目前中超并没有建立起良好的商业模式，运营上存在太多问题。比如在服装问题上，当年南勇用统一招商方式，剥夺了各俱乐部的自主经营权，同这家赞助商签下了长达十年的合同，而这份合同俱乐部想看都看不了，根本不了解自己的权益在哪里。“获得垄断资源的这家企业服务意识也不够，今年春训我们还是穿着去年的服装进行的。”
他说，国安投入足球二十年，基本上是把它定位为回报社会的“公益行为”。 尽管对目前中超重金投入的情形表示乐观，但刘清早也强调，如果不能尽快回收成本，资金链有断裂的可能，要留住资本，就必须让他们看到回报，而这必须要政府给力。“政府或者说管理部门必须要尽快从管理员的角色向 服务员 过渡。包括制定一系列的优惠政策、理顺体制等，想方设法帮助俱乐部赚钱。”据他介绍，国外不少俱乐部的主场是由当地政府掏钱建设或负责维修的。
另有专家建议，应建立市场准入机制，并实现俱乐部公司化，俱乐部和联赛的财务监管要同时融入社会大的法律和财税体系中，构建多层级的监管体系。这样，中超才不是谁想来就来，想走就走的菜园子，也会降低大量热钱急速涌入和涌出给俱乐部和联赛带来的风险。
郝勤则说，中国足球脆弱的市场环境折射了中国市场经济的不成熟。西方成熟的盈利模式似乎难以在中国实现，比如在欧美国家，出售电视转播权的收益分成要占据俱乐部收入的一半左右，但中国的现实国情是这部分的收入基本为零。他认为，中国足球职业化的探索将是一个漫长艰难的过程，如果外部环境短期内难以改变，适合于中国足球的道路也许无法完全等同于西方的职业化模式。
推荐第7篇：恒大工作总结
工作总结
从7月15日入职至今，已整整过了5个月，在感叹时光飞逝之余，自己也已经完成从一名学生到上班族的转变。首先，先要感谢恒大提供给我们这些刚出校门的毕业生一个这么好的舞台，可以让我们迅速的成长。然后，我想谈谈这段时间以来对恒大的认识以及自己参加工作的收获。
一、对集团的认识
首先，恒大地产集团紧密型集团化的管理模式以及标准化运营的经营模式，紧密的联系了总部与地区公司，可以将成功项目的经验更好的复制到新开工项目，实现房地产开发的机械化、效率化，并且更好的降低人力物力等资源投入成本，实现经济利益的最大化。当然对于我们恒大的员工来说，最方便的莫过于我们的工作都有指引，我们的工作只要照着流程就能完成。所以，我们工作内容的划分绝对是最精细的，我们是真正意义上的职业经理人。我们工作内容中与其他部门有交叉时，只要与其他部门沟通好并完成自己工作范围的内容，就可以高质量完成工作任务。正是集团紧密型集团化的管理模式，保证了我们恒大人的执行力，也保证了我们恒大人的执行效率。
然后，集团的品牌战略保证了客户对恒大企业的认同感。入职培训时，集团的领导们就告诫我们像爱护自己的眼睛一样爱护恒大品牌。从事房地产这个行业，才知道08年在上市不顺利，公司面临多么大的难题，董事局在选择卖工地、卖项目、吸引投资时又做了多么高瞻远瞩的决定，这背后应该是恒大的品牌战略在支持吧。恒大的开盘模式、五星级级交楼模式也体现着品牌战略，我们恒大人始终把顾客放在最高的地位上，始终把服务意识放在心里，始终把恒大最好的一面展现给我们的顾客。
二、自己工作的收获
从入职的一名职场菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务，尽管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。作为驻地工程师，最重要的是根据集团开发建设计划，服务于地区公司，督促其保质保量按时间节点完成开盘、交楼等目标。我们是地区公司与集团总部的桥梁，我们的定位就是服务、监督、管理人员。具体来说，与集团管理中心计划组、技术组、材料组沟通，督促地区公司
贯彻执行集团总部的精神。但在具体的日常工作及各专项检查中，可以体现出工作方法及工作能力的不同。给我触动最深的深的是，是管理中心月度会议时，秦总说的要把一项工作做好，首先必须爱它，还记得秦总当时开玩笑拿男女朋友举例子。在工作时，每当自己搞不懂或者工作很繁琐，以前那种完成任务的那种惰性心态又影响自己时，总是告诉自己必须要爱自己的工作，虽然距离领导要求的深入骨髓的爱恒大还有很大的差距，但也真正明白只有爱自己的工作才能将工作做得更好。
其次，自己受益最多的是怎样工作做得更完美。11月底，黄锦河黄工让我们调查综合楼的取暖情况，我就问了工程部、营销部采暖的现状及不能及时采暖的原因、正在采取的方案，并自己去综合楼了解了情况，本以为把工作做得很到位了。但当黄工问我正在执行的方案能否达到采暖效果时，我一下子就懵了。管理中心领导们看问题的角度及服务的意识深深震撼了我。后来按黄工所说，在分体空调安装完成后实室内温度，只有10°左右，真达不到采暖效果。经历这件事，我明白工作中不应停留在表面，而要多问几个问什么，才能更好的完成工作。
再次，就是集团“精心策划，狠抓落实，办事高效”的工作作风。这句话博大精深，几乎出现在每份管理中心下发的提示函、督促函、通报等上，而我现在也只能理解而不能真正的完完全全的在工作中贯彻落实。集团“精心策划，狠抓落实、办事高效”包涵了管理学中计划、组织、执行。在每月施工组织设计等检查中，我们发现这样那样的问题，以及很多签证产生的原因都是由于没有认真发扬恒大的工作作风造成的，希望自己在今后的工作中能不断提高自己，贯彻发扬恒大工作作风。
三、不成熟的建议
在工作的这五个月中发现，地区公司工程口的同事们由于人员流动较频繁，或许可以较好的执行公司的制度，但并没有真正的认同融入公司的文化，仍带有以前工作单位的一些不良的习惯。就如每月的检查中，我们发现了存在的不符合集团制度的问题并要求整改，但现实是工程口的同事们只整改我们照片中的单项问题，而同类型的问题则不予整改，并没有发挥自己主观能动性，主动将工作做好。建议加强对地区公司文化等培训，增强其归属感，发扬恒大优良文化。
推荐第8篇：恒大交房
整体气氛布置
整个会场配合交楼部交楼的主题，以交楼典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调，整个楼盘的街道配以道旗，路牌喷绘，以及空飘气球相呼应。
1） 整体布置。
主干道两侧：道旗，指示牌。
楼盘正门处：充气拱形门，横幅，钢架喷绘
交楼大厅大门：门口铺红地毯，花篮和鲜花盆景，插花拱门 2） 舞台搭建布置。
音响，舞台的阶梯两盘的花篮，舞台红地毯，墙体喷绘，主持台（含鲜花），奖品堆头
3） 交房大厅布置。
各功能区域的划分：交付处，餐点处
交房大厅内可以用红，黄，橙等喜色气球布置四角，红地毯铺地，恒大与楼盘资料 餐点处：水果拼盘，冷饮，星巴克，糕点。
卡通人：海宝，喜羊羊，灰太狼等（四处游走，分发糖果）。 4) 楼盘处布置
条幅：恒大名都欢迎各位业主回家
（或者是关于回家的对联） 红地毯
引导人
活动筹备：
1）整体物料准备布置。
2）置业顾问利用电话，短信等通知业主；利用户外广告等媒体告知业主。 3）嘉宾邀请。
4）活动计划的确定，跟进。
活动配合：（人数估计）
1）活动总负责――总务组：负责活动总体进展，嘉宾名单，抽奖方式的确定。
2）现场总协调――会场组：协调现场各工序间工作。
3）物料准备――后勤组：负责购买活动所需材料及用品，活动结束的清理会场。
4）对外联络――公关组：负责派送请柬，联系歌舞、舞狮队、司仪、新闻媒体，领导发言稿的撰写等。
5）宾客接待――接待组：负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。
6）突发情况——应急组：负责处理突发状况，并给以上各组机动配合。 活动计划：
1、燃放礼炮、威风锣鼓
（时间预估细分）
2、主持人开场致辞（主持人串词）
3、舞狮表演
4、嘉宾（政府领导）及恒大公司领导为彩狮点眼，寓意“财运亨通”
5、恒大公司领导致辞（发言稿）
6、嘉宾致辞
（发言稿）
7、业主现场办理交楼手续
8、物业团队宣誓
9、文艺演出
（节目）
10、抽奖
（抽奖方式）
11、主持人致结束语
推荐第9篇：恒大章程
恒大章程
为进一步完善公司治理结构，规范公司行为，根据中国证监会《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《上市公司股东大会网络投票工作指引（试行）》，深圳证券交易所《股票上市规则》（2004年修订）以及有关法律法规的要求，结合公司实际情况，拟对公司《章程》进行补充和修改，本次章程修改后，章程由修改前二百五十七条增加为二百六十六条，增加了公司经营期限、重大事项社会公众股股东表决制度、征集投票权、股东大会网络投票等相关内容。具体修改内容如下：
1、修改《章程》第二章：
原为：\"第二章 经营宗旨和范围\"
现改为：\"第二章 经营宗旨、范围和期限\"
2、在《章程》第二章第十三条后增加：
\"第十四条经公司登记机关核准，公司经营期限至二〇三五年九月十八日。\"
原《章程》第三章第十四条修改为第十五条，以下各条顺延。
3、修改《章程》第四章第三十五条：
原为：
\"第三十五条 公司股东享有下列权利：
（一）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；
（二）参加或者委派股东代理人参加股东会议；
（三）依照其所持有的股份份额行使表决权；
（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
（五）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；
（六）依照法律、公司章程的规定获得有关信息，包括：
1.缴付成本费用后得到公司章程；
2.缴付合理费用后有权查阅和复印：
（1）本人持股资料；
（2）股东大会会议纪录；
（3）季度报告、中期报告和年度报告；
（4）公司股本总额、股本结构。
（七）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；
（八）法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。\"
现改为：
\"第三十六条 公司股东享有下列权利：
（一）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；
（二）参加或者委派股东代理人参加股东会议；
（三）依照其所持有的股份份额行使表决权；
（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；
（五）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；
（六）依照法律、公司章程的规定获得有关信息，包括：
1.缴付成本费用后得到公司章程；
2.缴付合理费用后有权查阅和复印：
（1）本人持股资料；
（2）股东大会会议纪录；
（3）季度报告、中期报告和年度报告；
（4）公司股本总额、股本结构。
（七）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；
（八）符合一定条件的股东可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权；
（九）法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。\"
4、修改《章程》第四章第四十八条：
原为：
\"第四十八条 股东大会是公司的权利机构，依法行使下列职权：
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券作出决议；
（十）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
（十一）修改公司章程；
（十二）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（十三）审议单独持有或者合并持有公司有表决权总股数百分之五以上的股东或监事会的提案；
（十四）审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。\"
现改为：
\"第四十九条 股东大会是公司的权利机构，依法行使下列职权：
（一）决定公司经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会的报告；
（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（九）对公司向社会公众增发新股（含发行境外上市外资股或其他股份性质的权证）、发行可转换公司债券、向原有股东配售股份（但具有实际控制权的股东在会议召开前承诺全额现金认购的除外）作出决议；
（十）对公司重大资产重组作出决议；
（十一）对股东以其持有的公司股权偿还其所欠公司的债务作出决议；
（十二）对对公司有重大影响的附属企业到境外上市作出决议；
（十三）对发行公司债券作出决议；
（十四）对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；
(十五）修改公司章程；
（十六）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；
（十七）审议单独持有或者合并持有公司有表决权总股数百分之五以上的股东或监事会的提案；
（十八）审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
5、修改《章程》第四章第五十三条：
原为：
\"第五十三条 公司召开股东大会，董事会应当在会议召开三十日（不包括会议召开当日）以前以公告方式通知股东。\"
现改为：
\"第五十四条 公司召开股东大会，董事会应当在会议召开三十日（不包括会议召开当日）以前以公告方式通知股东。
公司召开股东大会审议《公司章程》第六十五条所列事项的，还应当在股权登记日后三日内再次公告股东大会通知。\"
6、修改《章程》第四章第五十四条：
原为：
\"第五十四条 股东会议的通知包括以下内容：
（一）会议的日期、地点和会议期限；
（二）提交会议审议的事项；
（三）以明显的文字说明：全体股东均有权出席股东大会，并可以委托代理人出席会议和参加表决，该股东代理人不必是公司的股东；
（四）有权出席股东大会股东的股权登记日；
（五）投票代理委托书的送达时间和地点；
（六）会务常设联系人姓名、电话号码。\"
现改为：
\"第五十五条 股东会议的通知包括以下内容：
（一）会议的日期、地点和会议期限；
（二）提交会议审议的事项；
（三）以明显的文字说明：全体股东均有权出席股东大会，并可以委托代理人出席会议和参加表决，该股东代理人不必是公司的股东；
（四）有权出席股东大会股东的股权登记日；
（五）投票代理委托书的送达时间和地点；
（六）会务常设联系人姓名、电话号码。
公司召开股东大会并为股东提供股东大会网络投票系统的，应当在股东大会通知中明确载明网络投票的时间、投票程序以及审议的事项。\"
7、在《章程》第四章第六十三条后增加：
\"第六十五条 公司建立重大事项社会公众股股东表决制度，发生下列事项，经全体股东大会表决通过，并经参加表决的社会公众股股东所持表决权的半数以上通过，方可实施或提出申请：
（一）公司向社会公众增发新股（含发行境外上市外资股或其他股份性质的权证）、发行可转换公司债券、向原有股东配售股份（但具有实际控制权的股东在会议召开前承诺全额现金认购的除外）；
（二）公司重大资产重组，购买的资产总价较所购买资产经审计的账面净值溢价达到或超过20%的；
（三）股东以其持有的公司股权偿还其所欠公司的债务；
（四）对公司有重大影响的附属企业到境外上市；
（五）在公司发展中对社会公众股股东利益有重大影响的相关事项。
公司发布股东大会通知后，还应当在股权登记日后三日内再次公告股东大会通知。
第六十六条 公司应积极采取措施，提高社会公众股股东参加股东大会的比例。公司召开股东大会审议第六十五条所列事项的，应当向股东提供网络形式的投票平台。
公司股东大会实施网络投票，应按有关实施办法办理。
第六十七条 公司应切实保障社会公众股股东参与股东大会的权利。股东可以亲自投票，也可以委托他人代为投票。董事会、独立董事和符合一定条件的股东可以向公司股东征集其在股东大会上的投票权。
征集人公开征集公司股东投票权，应按有关实施办法办理。
第六十八条 公司应切实保障社会公众股股东选择董事、监事的权利。在股东大会选举董事、监事的过程中，积极推行累积投票制即公司股东大会选举董事或监事时，有表决权的每一股份拥有与拟选出的董事或监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。
原《公司章程》第四章第六十四条修改为第六十九条，以下各条顺延。
8、修改《章程》第五章第一百零二条：
原为：
\"第一百零二条 公司设立独立董事。独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与公司及公司主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。\"
现改为：
\"第一百零八条 公司设立独立董事。独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与公司及公司主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。独立董事对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务，并确保有足够的时间和精力有效的履行独立董事职责。独立董事应当按时出席董事会会议，了解公司的生产经营和运作情况，主动调查、获取做出决策所需要的情况和资料。独立董事应当向公司股东大会提交年度述职报告，对其履行职责的情况进行说明。\"
9、修改《章程》第五章第一百零九条：
原为：
\"第一百零五条 独立董事的提名、选举和更换：
（一）公司董事会、监事会、单独或者合并持有公司已发行股份百分之一以上的股东可以提出独立董事候选人，并经股东大会选举决定。
（二）独立董事的提名人在提名前应当征得被提名人的同意。提名人应当充分了解被提名人职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况，并对其担任公司独立董事的资格和独立性发表意见，被提名人应就其本人与公司之间不存在任何影响其独立客观判断的关系发表公开声明。
（三）在选举独立董事的股东大会召开前，公司董事会应按照规定公布上述内容。
（四）在选举独立董事的股东大会召开前，公司将所有被提名人的有关材料同时报送中国证监会、中国证监会在公司所在地派出机构、公司股票上市的证券交易所。由中国证监会在规定的工作日内对独立董事进行审核。在召开股东大会时董事会将独立董事候选人是否被中国证监会提出异议进行说明。\"
现改为：
\"第一百一十条 独立董事的提名、选举和更换：
（一）公司董事会、监事会、单独或者合并持有公司已发行股份百分之一以上的股东可以提出独立董事候选人，并经股东大会选举决定。
（二）独立董事的提名人在提名前应当征得被提名人的同意。提名人应当充分了解被提名人职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况，并对其担任公司独立董事的资格和独立性发表意见，被提名人应就其本人与公司之间不存在任何影响其独立客观判断的关系发表公开声明。
（三）公司董事会在发布召开关于选举独立董事的股东大会通知时，应当按照规定公布提名人声明和候选人声明，并将所有独立董事候选人的有关材料（包括但不限于提名人声明、候选人声明、独立董事履历表）报送公司股票上市的证券交易所备案。公司董事会对独立董事候选人的有关情况有异议的，应当同时报送董事会的书面意见。
（四）独立董事候选人的任职资格和独立性由公司股票上市的证券交易所按规定进行审核。对于公司股票上市的证券交易所提出异议的独立董事候选人，公司应当立即修改选举独立董事的相关提案并公布，不得将其提交股东大会选举为独立董事，但可作为董事候选人选举为董事。\"
10、修改《章程》第五章第一百零九条：
原为：
\"第一百零九条 独立董事除具有法律、法规和公司章程赋予董事的职权和义务外，还具有以下特别职权：
（一）公司与关联人达成的总额高于300万元或高于公司最近经审计净资产值的5％的关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论。独立董事作出判断前，可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告，作为其判断的依据；
（二）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；
（三）向董事会提请召开临时股东大会；
（四）提议召开董事会；
（五）独立聘请外部审计机构或咨询机构；
（六）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的二分之一以上同意。如独立董事实施上述特别职权时的相关提议未被采纳或相应的职权不能正常行使，公司应将有关情况予以公布。\"
现改为：
\"第一百一十四条 独立董事除具有法律、法规和公司章程赋予董事的职权和义务外，还具有以下特别职权：
（一）公司与关联人达成的总额高于300万元或高于公司最近经审计净资产值的5％的关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论。独立董事作出判断前，可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告，作为其判断的依据；
（二）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；
（三）向董事会提请召开临时股东大会；
（四）提议召开董事会；
（五）独立聘请外部审计机构或咨询机构；
（六）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。\"
独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的二分之一以上同意；其中在行使第
（五）项职权时应当取得全体独立董事的同意。如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行使，公司应将有关情况予以披露。
11、修改《章程》第五章第一百一十条：
原为：
\"第一百一十条 独立董事除履行前条所述职权外，还应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见：
（一）提名、任免董事；
（二）聘任或解聘高级管理人员；
（三）公司董事、高级管理人员的薪酬；
（四）公司的股东、实际控制人及其关联企业对公司现有或新发生的总额高于300万元或高于公司最近经审计净资产值的5％的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；
（五）独立董事认为可能损害中小股东权益的事项。\"
现改为：
\"第一百一十五条 独立董事除履行前条所述职权外，还应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见：
（一）提名、任免董事；
（二）聘任或解聘高级管理人员；
（三）公司董事、高级管理人员的薪酬；
（四）公司的股东、实际控制人及其关联企业对公司现有或新发生的总额高于300万元或高于公司最近经审计净资产值的5％的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；
（五）在公司年度报告中，公司累计和当期对外担保的情况、公司关于对外担保方面的法律、法规的执行情况；
（六）公司董事会未做出现金利润分配预案；
（七）公司关联方以资抵债方案；
（八）独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；
（九）《公司章程》规定的其他事项。\"
12、修改《章程》第五章第一百一十四条：
原为：
\"第一百一十四条 董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作；
（二）执行股东大会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
（七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案；
（八）在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；
（九）决定公司内部管理机构的设置；
（十）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（十一）制订公司的基本管理制度；
（十二）制订公司章程的修改方案；
（十三）管理公司信息披露事项；
（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所，非股东大会期间，因正当理由解聘会计师事务所的，可临时聘请其他会计师事务所，但必须在下一次股东大会追认通过；
（十五）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
（十六）听取关于董事、经理人员履行职责情况、绩效评价结果及其薪酬情况的报告；
（十七）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。\"
现改为：
\"第一百一十九条 董事会行使下列职权：
（一）负责召集股东大会，并向大会报告工作；
（二）执行股东大会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；
（七）拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案；
（八）在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；
（九）决定公司内部管理机构的设置；
（十）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；
（十一）制订公司的基本管理制度；
（十二）制订公司章程的修改方案；
（十三）管理公司信息披露事项；
（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所，非股东大会期间，因正当理由解聘会计师事务所的，可临时聘请其他会计师事务所，但必须在下一次股东大会追认通过；
（十五）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；
（十六）听取关于董事、经理人员履行职责情况、绩效评价结果及其薪酬情况的报告；
（十七）在股东大会召开前公开向股东征集投票权；
（十八）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。\"
13、《章程》第五章第一百二十八条后增加：
\"第一百三十四条 董事会审议关联交易事项时,关联董事应当回避表决。关联董事回避后董事会不足法定人数时,应当由全体董事(含关联董事)就将该等交易提交公司股东大会审议等程序性问题作出决议，由股东大会对该等交易作出相关决议。
前款所称关联董事包括下列董事或者具有下列情形之一的董事：
（一）交易对方；
（二）在交易对方任职,或在能直接或间接控制该交易对方的法人单位任职的；
（三）拥有交易对方的直接或间接控制权的；
（四）交易对方或者其直接或间接控制人的关系密切的家庭成员；
（五）交易对方或者其直接或间接控制人的董事、监事和高级管理人员的关系密切的家庭成员；
（六）中国证监会、证券交易所或公司认定的因其他原因使其独立的商业判断可能受到影响的人士。
原《公司章程》第五章第一百二十九条修改为第一百三十五条，以下各条顺延。\"
14、修改《章程》第五章第一百三十九条：
原为：
\"第一百三十九条 董事会设董事会秘书。董事会秘书是公司高级管理人员，对董事会负责。\"
现改为：
\"第一百四十五条 董事会设董事会秘书。董事会秘书是公司高级管理人员，对公司和董事会负责。\"
15、修改《章程》第五章第一百四十条：
原为：
\"第一百四十条董事会秘书应当具有必备的专业知识和经验，由董事会委任。
本章程第八十五条规定不得担任公司董事的情形适用于董事会秘书。\"
现改为：
\"第一百四十六条 董事会秘书由董事会委任。
董事会秘书应当具备履行职责所必需的财务、管理、法律专业知识，具有良好的职业道德和个人品德，并取得证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。有下列情形之一的人士不得担任公司董事会秘书：
（一）有《公司法》第五十七条规定情形之一的；
（二）自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的；
（三）最近三年受到证券交易所公开谴责或三次以上通报批评的；
（四）公司现任监事；
（五）证券交易所认定不适合担任董事会秘书的其他情形。
本章程规定不得担任公司董事的情形适用于董事会秘书。\"
16、修改《章程》第五章第一百四十一条：
原为：
\"第一百四十一条 董事会秘书的主要职责为：
（一）准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件；
（二）筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；
（三）负责公司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；
（四）保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录。
（五）公司章程和公司股票上市的证券交易所上市规则所规定的其他职责。\"
现改为：
\"第一百四十七条 董事会秘书的职责为：
（一）负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的及时沟通和联络，保证证券监管机构可以随时与其取得工作联系；
（二）负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
（三）协调公司与投资者关系，接待投资者来方，回答投资者咨询，向投资者提供公司已披露的资料；
（四）按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；
（五）参加董事会会议，制作会议记录并签字；
（六）负责与公司信息披露有关的保密工作，制定保密措施，促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施并向证券交易所报告；
（七）负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料，以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；
（八）协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、上市规则、证券交易所其他规定和公司章程，以及上市协议对其设定的责任；
（九）促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规、规章、上市规则、证券交易所其他规定和公司章程时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向证券交易所报告；
（十）证券监管机构所要求履行的其他职责。\"
17、修改《章程》第五章第一百四十二条：
原为：
\"第一百四十二条 公司董事或者其他高级管理人员可以兼任公司董事会秘书。公司聘请的会计事务所的注册会计师和律师事务所的律师不得兼任公司董事会秘书。\"
现改为：
\"第一百四十八条 公司董事或者其他高级管理人员可以兼任公司董事会秘书。公司现任监事、被证券交易所认定不适合担任公司董事会秘书的人员、公司聘请的会计事务所的注册会计师和律师事务所的律师不得兼任公司董事会秘书。\"
18、原《章程》第五章第一百四十三条后增加：
\"第一百五十条 董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件，并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。
第一百五十一条 公司董事会秘书空缺期间，董事会应当指定一名董事或高级管理人员代行董事会秘书的职责，并报证券监管机构备案，同时尽快确定董事会秘书人选。在公司指定代行董事会秘书职责的人员之前，由董事长代行董事会秘书职责。董事会秘书空缺期间超过三个月之后，董事长应当代行董事会秘书职责，直至公司正式聘任董事会秘书。
原《公司章程》第五章第一百四十四条条修改为第一百五十二条，以下各条顺延。
19、原《章程》第十章第二百零六条后增加：
第二百一十五条公司实施积极的利润分配办法，公司应严格遵守下列规定：
（一）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报。
（二）公司董事会未做出现金利润分配预案的，应当在定期报告中披露原因，独立董事应当对此发表独立意见。
（三）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。
原《公司章程》第十章第二百零七条修改为第二百一十五条，以下各条顺延。
20、修改《章程》第十章第二百零九条：
原为：
\"第二百零九条 公司聘用取得\"从事证券相关业务资格\"的会计师事务所进行会计报表审计、净资产验证及其他相关的咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。\"
现改为：
\"第二百一十八条 公司聘用取得\"具有证券期货相关业务资格\"的会计师事务所进行会计报表审计、净资产验证及其他相关的咨询服务等业务，聘期一年，可以续聘。\"
21、修改《公司章程》第十一章第二百二十三条：
原为：
\"第二百二十三条 公司指定《中国证券报》为刊登公司公告和其他需要披露信息的报刊。\"
现改为：
\"第二百三十二条 公司选定由中国证监会指定披露上市公司信息的报纸和网站刊登公司公告和其他需要披露信息。\"
推荐第10篇：恒大绿洲
恒大长基（沈阳）置业有限公司 ：
根据贵公司与业主签署的《商品房买卖合同》（以下简称“合同”），我们购买了贵公司开发建设的“沈阳恒大绿洲”住宅。
2008年12月30日及2009年3月30日前后，我们陆续接到了贵公司寄发《收楼通知书》，随即准备在约定时间办理房屋入住手续，按照合同履行房屋接收义务。但在对恒大绿洲工程建设情况和入住环节进行了解后，我们一致认为贵公司在恒大绿洲两次交付问题上存在违规交房、延期交房的违约行为。为此，我们整理了以下问题向贵公司提出质疑：
一、关于恒大绿洲是否具备法定交房条件问题
根据《中华人民共和国建筑法》第六十一条之规定，“建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用”。《沈阳市房屋建筑工程竣工验收备案实施办法》第四条也明确指出工程竣工验收需要满足“应完成工程设计和合同约定的各项内容，已具备交付使用条件”、“应由规划、公安消防、环保等部门审核的工程，上述部门已出具认可文件或准许使用文件”；“环境质量合格，房屋内外无垃圾、道路平整、通畅”等条款。
在对恒大绿洲进行实地确认后，我们认为恒大绿洲客观上并未完成工程设计和合同约定的各项内容，贵公司在4月6日左右电话通知二期业主推迟交房似乎也证明了这一事实。之后，我们又就此事向于洪区建管局建设工程质量监督站核实，该站证明恒大绿洲目前尚未办理竣工验收手续。因此，我们对恒大绿洲是否具备入住条件提出质疑。
二、关于强行交房问题
贵公司在工程施工尚未完成的情况下，向业主寄发《收楼通知书》，并以物业费优惠为饵，催促业主尽快收楼。在收楼过程中，贵公司又委托物业公司要求业主先办手续、先交款然后再看房，此行为没有贵公司取得综合验收备案手续的情况下有强行交房之嫌。
三、关于延期交付及相关赔偿问题
按合同规定，恒大绿洲一期与二期的最后交付时间分别是2008年12月31日与2009年3月31日。但至今为止，贵公司仍未对具体交房时间做出明确答复，延期交付已构成事实。
近日，很多业主前往恒大绿洲的交楼中心询问交房的进展情况。在对延期交房以及相关赔付问题的答复上，贵公司委托的物业公司一方面以公示出的《竣工备案表》为证否认开发商违约交房，一方面又承诺以半年的物业费作为补偿，前后矛盾，难以自圆其说。
对此，我们认为，贵公司以物业费抵赔偿金的行为是在故意混淆事实，逃避违约责任，是对业主的又一次违约。我们对贵公司这种侵害业主利益的行为提出质疑，要求与开发商按照《商品房买卖合同》解决违约问题。
四、关于入住收费问题 在贵公司寄发给我们的《收楼通知书》中，要求业主交纳的费用有煤气管网费、采暖费、物业费、电梯费、垃圾清运费、水费、电费以及有线电视初装费。就以上收费的合理性问题，我们向沈阳市物价局进行了咨询，答复如下：
1、煤气管网费：根据沈价审批[2009]1号文“关于废止气源和管网建设费批文的通知”，2009年1月10日后办理入住的业主不必交纳煤气管网费，与合同签订日期无关；
2、采暖费：在采暖期结束后办理入住的业主，按照规定没享受到供暖不用交纳采暖费；
3、有线电视初装费：按照辽价发[2008]97号文“关于规范住房入住环节收费的通知”，2008年11月1日起取消新建住宅有线电视初装费；
此外，贵公司要求业主办理入住时预交水、电费，也被省工商局证实为霸王条款，不应作为住宅交付使用的前提条件。
目前，贵公司委托的物业公司还在以交纳以上费用为前提办理交房手续，故我们对入住环节这种乱收费现象提出质疑。
五、关于物业费收取标准问题
根据市物价局对住宅小区物业服务收费指导标准的批复，物业服务企业应在住宅小区的配套设施、服务内容和服务标准等条件达到承诺的内容标准时，才能按全额收费标准计收。
目前，恒大绿洲的住宅建设、园区道路、园区绿化、安防设施都处于施工阶段，物业服务内容与标准根本达不到承诺及合同约定的标准，理应不向业主收取物业费或收取部分物业费。而贵公司委托的物业公司目前是以全额标准计收物业费，因此我们认为物业公司这种行为涉嫌乱收费。
因开发商原因造成园区管理难度加大，物业公司为开发商施工期间而增加的保洁人员、保安人员等费用，不应从业主的物业费中支付，而是开发商应该向物业服务公司单独支付管理费用。
综上所述，在物业服务达不到合同标准的情况下，物业公司“以半年物业费抵违约赔偿金的说法”，无论从前提上还是从处理程序上都不成立，对此我们向贵公司提出质疑。
六、关于物业公司问题
贵公司在恒大绿洲的销售过程中一再宣传引入“香港戴德梁行24小时贴身物管”、“作为东北唯一直管的项目”等，但实际上贵公司是委托“金碧物业”作为恒大绿洲的前期物业，而后续的媒体宣传却仍在延用“戴德梁行”。因此我们认为贵公司的这种行为涉嫌虚假广告宣传。
七、关于房屋质量 高质量的工程建设是我们购买恒大绿洲的一个重要原因。贵公司一再宣称以质取胜，但在实际交付的住房中，确存在诸多问题（如门锁非防盗锁的问题、施工无防护致使入户门多处损坏等问题），与售楼时的承诺相去甚远。在质疑贵公司诚信问题的同时，我们也对即将交付的房屋质量产生怀疑。
八、关于精装房装修标准问题
恒大绿洲一期精装修宣传及承诺的交付标准为2000元/平方米。而实际看到的装修材料与装修质量，我们认为按照市场价格计算难以达到该标准，多次要求开发上提供成本明细未得到满意答复，故此，一期业主在此对精装房的装修标准产生质疑，认为开发商存在销售欺诈行为。
希望恒大长基（沈阳）置业有限公司能认真对待业主们的质疑，尽快对以上问题给出合理的解释或解决办法，给业主们一个满意的答复。
顺利
恒安
恒大绿洲（
一、二期）业主
2009年4月19日
第11篇：恒大夺冠
恒大夺冠
24年的等待，恒大再次让中国人体回到什么叫亚洲之巅，2013年11月9号广州恒大在天河体育场依靠着埃尔克森的一粒金子般的进球1:1战平首尔fc，以3：3的总比分淘汰首尔，拿到2013赛季亚洲冠军联赛的冠军，这个冠军让国人等了整整24年，这个24年发生太多故事，有2002年中国队历史性的杀进韩日世界杯喜悦，也有连续三届挡在10强赛的门外的悲伤，没人会想到中国什么时候能再次拿到亚洲冠军，直到今天恒大创造了中国足球的历史，让中国人知道我们中国人一样能踢好足球，一点也不比韩国和日本差。纵观恒大本赛季亚冠联赛，恒大几乎以横扫之势夺冠，从小组赛提前一轮出线.再到16强时以总比分5:1淘汰中央海岸水手，8强时以总比分6:1淘汰卡塔尔莱赫维亚，再到4强以8:1比分淘汰日本柏太阳神，而今天恒大又再次战胜首尔FC，都一次次印证恒大的＇广州未赢够＇的口号，这是恒大的胜利，更是中国足球的胜利，希望恒大带给中国的首座亚冠奖杯能真正让中国足球从回正轨，期待着中国的下次世界杯之旅，祝福恒大，祝福中国足球，加油，加油……
第12篇：恒大辞职报告
2015辞职报告的格式
第1篇：工厂普通员工辞职报告
尊敬的领导：
您好！ 20xx年7月8日我来到成为生产一部散热间的一名工人，对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会，在我急需工作的时候，让我获得我人生中的第一份工作。 截止到现在已经过去了一个多月的时间。在这段时间里，很荣幸在车间里和很多优秀的人成为同事，也很感动他们无私地照顾我这个新工，我也学会了很多，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深地影响我，我诚挚的感谢大家，感谢，因为你们让我成长。我将铭记这段在的时间以及那些帮助过我的人！
虽然我常常自求进步，很努力地工作，班长和主任也知道我经常迟一点下班，尽力将分配给我的工作做得更好。可是由于每天长时间在车间工作，可能是因为不适应车间的环境，经常感觉手指和腿部关节疼痛，最近更是越来越难以忍受，我想我是不适合做这份工作的。本来打算坚持干完试用期再辞职，可是家中有事不得不提前离开，所以现在提出辞职。若因为我的辞职给领导及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一个星期之后离开公司，恳请领导批准！
最后再次感谢那些帮助过我的老员工和领导！
此致
敬礼
申请人：辞职报告 xxxx年xx月xx日
第2篇：学生会辞职报告范文 xxx：您好！
首先，感谢您这半年来对我的关照和支持，我将铭记在心。
在学生会工作，是我大学生活最精彩的一面，也是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。在学生会工作的时间里，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢学校领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，为了不影响学生会工作的开展，所以我决定辞职。
请谅解我做出的决定。我将做到元旦结束后离开学生会，以便完成工作交接。 我很遗憾不能为学生会辉煌的明天贡献自己的力量。我衷心祝愿学生会的业绩一路飙升！领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：xxx xxxx年xx月xx日
第3篇：医生护士辞职报告范文
尊敬的xx：
您好！
我是xx，首先在此向你们致以最诚挚的问候！祝你们工作顺心！生活愉快！天天好心情！
非常抱歉！上次我都没有向你们道别就离开了医院——
一个让我事业起步并深深培养过我的地方。对于我贸然离开离开医院的行为，我在此正
式向你们致以最真诚的歉意！诚请你们谅解！ 在xx待过的九个月，是我生命中非常难忘而极具意义的一段时光，xx的那种家的感觉给我留下了深刻的印象，这也必定是我今后常回家看看的的最重要原因之一！ 感谢医院所有关心我、信任我的领导、老师们，无论今后我走到哪儿，我都会记住曾经给予我支持和帮助的人们，并用实际的行动予以回报，滴水之恩，当涌泉相报！
人生中有太多不可预测的机遇，有时机遇来临的突然及宝贵，会让每个面临它的人作出一些旁人难以理解的决定，甚至会引来一些非议或负面影响，但这个举动也必然会在一段时间后让所有关注它的人为之叹服。
一个人为什么会成功？是因为他有一颗成功的心，他时时刻刻为成功找经验、找方法；一个人为什么会失败？是因为他有一颗失败的心，他时时刻刻为失败找理由（）、找借口。成功者历经挫折而热情不减！成功者永不放弃，放弃者永不成功！ 为了理想和现实的需要，我再次决定离开xx。我很幸运地选择了能实现理想和满足现实需要的事业。请你们放心，我在任何时候，都会堂堂正正地做人，光明磊落地做事，正正当当地挣钱。
今天，请允许我在此正式向xx辞职，请领导们批准！ 如果
我的家人来向你们咨询甚至求助什么，也请你们站在一个第三者的位子，保持一个中立的态度，一味地帮他们，很可能是在害他们，让他们徒添烦恼；更可能是在害我，让我徒添挫折。劝他们保持一个理性的思维和平和的心态，是真正地帮他们、关心我。请你们理解、支持！谢谢！
我完全能体会我的父母为我呕心沥血、无私付出的心情，所以我跟他们回来了一次，但我已经是成年人了，我有自己的思想和完全行为能力。我所做的一切决定都是经过了成熟的独立思考后的结果，也是坚定而无怨无悔的。父母给成年子女充分的尊重和一个自由的空间，会让他们的子女感激不已，子女同样地也会用实际行动予以回报！我能自由的来去，说明了很多问题，也是对即将可能到来的一切荒唐传言的最有力反击，我坚信院领导们不会被这些负面影响蒙惑。
今年年底，我一定会回萍乡、回xx拜访你们！ 最后，再次祝你们每天都拥有一个好的心情！ 此致
敬礼
申请人：xxx xxxx年xx月xx日 第4篇：教师辞职报告
尊敬的领导：
您好！
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向学校领导提出辞职要求。 在过去的三年多时间里，学校给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属，在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢！ 所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职，望学校给予批准。
祝学校推进顺利创造辉煌，祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里！
此致
敬礼！ 辞职人签名：xxx 日期：xxxx年xx月xx日
第5篇：酒店员工辞职报告
尊敬的领导：
您好！
自20xx年年底入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这xx年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年xx月xx日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
申请人：xxx xxxx年xx月xx日
第6篇：会计辞职报告范文
尊敬的公司领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。进入锦绣华庭工作不知不觉已经八个多月了。很感谢公司对我的培养和照顾，也很感谢领导对我的关心、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购、酒店管理、餐饮流程等财务方面学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热情，缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展，能否胜任往后的工作。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx 20xx年xx月xx日篇2：辞职报告 辞职报告
尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职， 感谢公司在我入职以来的培养关心和照顾，从2015年9月份来到铜川国伟至今，我学到了很多东西，今后无论走向哪里，从事什么，这段经历都是一笔宝贵的财富，我为在国伟的这段工作经历而自豪。
而今，由于个人原因提出辞职，望领导批准。
辞职人：焦雯 2016.1.30 焦雯篇3：辞职报告
辞职报告
阜阳安达汽车销售有限公司：
各位领导，我很遗憾自己在这个时候带着复杂的心情向公司正式提出辞职。来到公司已经两年了，公司的人对我都很好。我衷心感谢唐总、王总以及各位同事对我的信任与错爱。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，也感觉自己在过去两年没有给公司做过多少贡献，自己的能力与公司的要求还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过慎重思考，为了自己和公司考虑，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年3月底正式离职。 离开公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和信任。遗憾我不能经历公司的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心的说声对不起与谢谢，并祝愿公司和大家能开创出更美好的未来。
但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致
申请人：巩红丽
2016.03.02篇4：保安辞职申请书
保安辞职申请书
申请书一：
尊敬的公司领导：
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职申请，我在我们公司已担任保安职位已有一段时间，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展! 家中父母原因，强烈反对，以及本人学业方面等因素，多次强烈要求我回家。然而在武汉没什么建树，每月的工钱也不够自己花，工作了还要问家里人要钱，愧疚于心。
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 感谢那么多兄弟以及领导对我的教诲，教会了我许多受用一生的东西，很感谢你们，也感谢公司对我的栽培。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为恒大公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在恒大城辛勤工作的员工工作顺利，事业有成! 此致敬礼!>申请人：xxx>xx年xx月xx日
申请书二：
公司领导：
感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在的保安工作，望公司领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系，手机不变(xxxxxxxxx)。并希望能保持联络，
希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。 此致
敬礼
申请书三：
尊敬的队领导：
您们好! 我非常遗憾在这个时候向保安队提出辞职。来到保安队转眼快一年了，正是在这里我开始了我新的旅途。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。保安队平等待人和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉。在这里我能开心的工作，开心的学习，然而在工作中总是犯一些原则上的错误让自己彷徨。记得一个朋友说过，工作上如果半年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考，尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩。思考的结果让自己都感到惊讶，或许自己并不适合做保安这项工作吧。否定自己让自己很痛苦，然而人总要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。也只有经历了社会的风吹雨打才会懂得成长。或许这是对保安队对我都是一种解脱吧! 在离开保安队以前的一段日子里，我一定会把好自己最后一班岗，做好属于自己的所有工作，尽力把工作做到平衡过度。
离开保安队，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中队长和班长对我的关心和教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿保安队在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝保安队在今后的日子越来越好!篇5：辞职报告 尊敬的公司领导： 您好! 非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
第13篇：恒大企业资料
第一章、恒大地产简介 1.1恒大地产概况 恒大地产官方网站
恒大地产集团（香港联合交易所股票代码：3333）是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。公司于2009年11月5日在香港联交所主板上市，是中国标准化运营的精品地产领导者，连续七年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。
目前，恒大已战略性地进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、石家庄、济南、洛阳、郑州、兰州、长春、银川、海南等全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
恒大高层领导管理团队16人，年富力强、专业经验丰富。平均年龄42岁，平均房地产开发管理经验16年，其中教授1人、博士3人、硕士5人。恒大还拥有一支近9000人的年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍，90%以上管理干部是大学本科以上学历。 恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造全球化地产航母。
恒大房地产开发公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质，年开发面积690万平方米。公司从成立之初，就不断研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个，形成了精品开发建设风格，先后获得30多项国家级殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。 恒大建筑工程公司【中国一级资质】 恒大地产集团旗下住宅建筑工程有限公司，拥有中国一级建筑施工资质，已形成了集建筑施工、装饰和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。拥有一支综合能力过硬的专业化队伍，可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、高级装饰等工程。现有专业技术人员350余人，其中一级项目经理30余名，中、高级职称80余名。经过十年成长，具有独特的技术优势和施工经验，工程质量达到中国先进水平，获得客户的一致好评。 恒大建筑设计院【中国甲级资质】
恒大地产集团旗下住宅建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、园林景观、
室内设计和建筑经济等专业设计人员 200 余人，
其中多数为一级注册建筑 师及一级注册结构工程师， 专业配备齐全， 设备先进。
曾独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程 30 余项。恒大建筑设计院还与贝尔高林香港公司、美 国 WY 国际设计公司、周德年恒昌等知名企业长期合作。 恒大物业管理公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司， 拥有中国一级物业管理资质。 管理物业类型
涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”，引 入“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。 1.2 恒大地产在中国的发展
广州区域：恒大山水城（在售）、广州恒大华府（未售）、广州恒大绿洲（未售）、恒大御景半岛（在售）、金碧新城（在售）、金碧骏鸿花园（在售）、金碧世纪花园（在售）、金碧翡翠华庭（已售）、金碧华府（已售）、金碧湾（已售）
、金碧都市广场（已售）、第三金碧花园（已售）、第二金碧花园（已售）、第一金碧花园（已售）
沈阳区域：恒大绿洲（在售）、恒大城（在售）
重庆区域：重庆恒大金碧天下（在售）、重庆恒大城（在售）、重庆恒大华府（在售）、重庆恒大绿洲（未售）、重庆恒大名都（未售）
武汉区域：武汉恒大绿洲（未售）、武汉恒大城（未售）、武汉恒大华府（在售）、武汉恒大雅苑（未售） 成都区域：成都恒大绿洲（在售）、成都恒大城（在售）
天津区域：天津恒大金碧天下（在售）
西安区域：西安恒大名都（在售）、西安恒大绿洲（在售）
南京区域：南京恒大绿洲（在售）、南京恒大金碧天下（在售）
启东区域：启东恒大金碧天下（未售）
昆明区域：昆明恒大金碧天下（在售）
包头区域：包头恒大华府（未售）
太原区域：太原恒大绿洲（在售）
贵阳区域：贵阳恒大绿洲（未售）
合肥区域：合肥恒大华府（未售）
长沙区域：长沙恒大华府（在售）、长沙恒大名都（未售）
南宁区域：南宁恒大华府（未售）
洛阳区域：洛阳恒大绿洲（未售）
鄂州区域：鄂州恒大金碧天下（在售）
彭山区域：彭山恒大金碧天下（未售）
清远区域：清远恒大金碧天下（在售）
佛山区域：佛山恒大名都（未售）
1.3恒大地产核心优势
规模优势
恒大的土地储备及城市分布的均位居中国龙头地位，目前，在全国土地储备超过
4500万平方米，分布在20余个主要城市，超过80%的项目位于上海、天津、重庆3个直辖市和广州、武汉、沈阳、成都、南京、西安等13个省会城市。所在城市基本为区域经济中心，人口数量大多在500万以上，经济规模及发展速度全国领先。恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，最适宜规模开发、滚动开发。此类项目规模较大，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件；开发周期一般3到5年，可先建造大型园林及环境配套，以实现销售价格与速度双提升，最大程度获取规模开发的经济效益，从而符合恒大的精品战略和可持续发展战略。
团队优势
恒大拥有中国一流的领导管理团队，平均年龄42岁，平均房地产开发管理经验14年以 上。其中教授1人，博士3人，硕士4人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协 委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中 国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人
才机制。全方位的员工培训体系、科学有效的绩效考核机制，以及行业领先的国际化高水准薪资结构体系，充分发挥薪资的人才吸引和工作激励双重作用，实现人才结构优化配置。目前，恒大拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍。员工总计5814人，其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历，具备5—8年以上工作经验。
产品品牌优势
恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，坚持只与相关行业最优秀的龙头企业合作。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市成功建立了高品质产品形象，置业者认同恒大品牌的附加价值。一般来说，恒大在各大城市的产品售价，均高出周边同档次产品15％－40％，同时产品的销售速度也大幅高于当地平均水平。恒大的产品品牌，已成为最具市场号召力、最具行业领导力、最具社会影响力的领袖品牌，是恒大未来发展强大的核心竞争力，是战无不胜的武器。
成本优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入 手，着力降低成本，增强竞争优势。恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标。对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，对参与投标的单位，规定必须为行业龙头企业或十强企业。由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
产品结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。在恒大的产品结构方面，中端产品占40%，中高端产品占30%，高端产品占10%，旅游地产产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。高端产品一般以恒大华府系列为主，定位为所在城市最高端豪宅，是填补当地豪宅市场空白的标志性物业；旅游地产产品一般以恒大金碧天下系列为主，定位为集旅游、度假、商务、居住一体的大型旅游度假项目，坐落于自然、优美的大型山水环境之中，具有得天独厚的景观资源；中高端及中端产品一般以恒大绿洲、恒大名都、恒大城、恒大雅苑系列为主，通常位于城市的次级中心区域，周边交通便利，市政配套齐全，定位为配套完善、环境优美的大型住宅小区。
1.4 恒大地产人才理念
人才是企业的第一生产力。恒大能够快速发展，得益于适度超前的人才战略和竞争上岗的用人机制。恒大地产集团广开渠道，敞开大门吸纳人才，通过社会招聘、接收大学生、内部培养、海外引进等措施，整合企业的人力资源，并对员工进行相应的专业化培训；对于优秀员工，定期输送出国培训，学习国际先进经验，充分提供事业平台，使员工个人发展与企业的成长形成良性互动。在劳动保障上，员工享受着较高的工资待遇，除国家法定假期之外，公司给予各种假期待遇，包括一年两次的免费旅游。此外，公司给每位员工购买了劳动保险、医疗保险等社会保险。几年来，恒大集团始终坚持以人为本，为员工营造了一个安心舒适的工作环境、生活环境。恒大地产集团曾经两次不惜重金广纳贤才，投资400余万元在媒体刊登招聘广告，以高薪金、施展才干的大舞台等优越条件，吸引了来自海内外30000多名中高级人才前来应聘。经过严格的复试和考核，有600多名各类中高级人才被\"恒大\"录用，为集团飞跃式大发展，积蓄了一批高素质的优秀人才。2005年3月，恒大高层管理人员亲赴清华、北大等全国20所名校进行招聘，共吸纳应届大学生180多名，作为人才储备进行重点培养。并在广州天河体育中心举办专场大型人才招聘会，吸引了50000多人前来应聘，盛况空前，创下了广东企业招聘的新纪录。为提升中高层干部的管理水平，推进企业技术突破和管理创新，2004年7月恒大集团与武汉科技大学联合举办了\"工业工程\"和\"项目管理\"工程硕士研究生班，集团300余名中层干部全部参加，通过系统、科学的专业培训，提高员工的综合素质，依靠这支高素质的员工队伍，实现企业持续快速稳健发展。目前，恒大地产集团已由创业之初的十几人，发展壮大到数万名员工，中高级人才达2000余人，博士、教授级高工和海外留学归来人员近300人，本科以上学历占到90%以上，其中集团公司最高领导团队的学历全部为研究生以上，形成了一支年轻化、高学历、高素质的现代化队伍。
1.5 恒大地产荣誉
中国房地产企业10强(连续5年) 中国房地产项目品牌第一名 中国最佳企业公民 中国蓝筹地产
中国十佳品牌开发商 中国最具社会责任感企业
中国房地产业领先企业（连续3年） 中国城市运营商10强
广东最具竞争力房地产企业第1名 中国广州质量诚信品牌领先企业第1名 广东房地产资信20强（连续2年）
广州市“重合同、守信用”单位（连续5年） 广州市纳税信誉A级企业房地产类第1名 广东省百强民营企业第9名
1.6 恒大地产理念 企业宗旨 质量树品牌 诚信立伟业
质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就 国际品牌。诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。 企业精神 艰苦创业 无私奉献 努力拼搏 开拓进取
艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实 现超常规、跨越式发展的源动力。无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。 工作作风 精心策划 狠抓落实 办事高效
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。 要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周 密部署。狠抓落实“细节决定成败”。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。办事高效“效率构筑优势”。集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。
第二章、恒大地产笔试资料
2.1恒大地产笔试
下面是营销管理类的笔试题目，希望能给后面几站的同学提供些启发和帮助！
1、谈谈你对目前房地产市场形势的认识，以及对营销关键因素的认识。
2、你的职业发展规划目标是什么，你又有什么样的措施来实现。
3、企业品牌与营销的关系是怎样的，如何开展品牌宣传与维护的工作。
第14篇：德阳恒大
站在“十二五”伟业的崭新起点，立足“同城化”形势下的历史机遇，我市提出了“一三五八”发展战略，开启了一座城市关于未来的大城畅想。
坚持“商贵恒，民为大”发展理念的恒大投资公司，自2004年进入德阳开始，开启了现代专业市场建设新篇章，践行了“不仅仅是开发市场，更要做强做旺市场”的承诺，彰显了一个责任地产企业对社会负责、对城市负责、对投资者、经营者和消费者负责的价值理念。
站在政府加快打造城西大型专业市场群的新起点，基于恒大对德阳城市功能完善以及城西片区价值提升的巨大贡献，展望未来，恒大有了更开阔的思路、更恢弘的手法，身兼国盛基业集团董事长和恒大投资董事长的刘国能近日接受记者专访，畅谈了他的大城理想。
大城机遇 财富城西
记者：“一三五八”发展战略，既是对发展机遇的把握，又是对未来机遇的创造。恒大投资、国盛基业在成功开发数个专业市场之后，作为成功的商业地产开发者，怎样看待企业在“一三五八”发展战略下的新机遇？
刘国能（以下简称刘）：今年5月，我市提出了“一城、三区、五基地、八突破”的发展战略，这是德阳推进“十二五”跨越发展的重大举措和行动指南。随着成渝经济区的建设与成德绵经济带的不断发展，为德阳打造中心城市，建设百万人口大城市带来难得的发展机遇。
大城建设，就是要把城市规模、人口规模扩大，还要把给城市配套的市场、商场、酒店等产品跟上，要形成宜业、宜居、宜商之城，就要项目支撑，因此，德阳将因为大城建设而成为机遇之城。
记者：对于恒大系列市场所处的城西区域，您有何期待？
刘：一段时间以来，德阳的房地产开发格局就是临旌湖、沿湖两岸展开，向南、向北“摊饼子”越来越大，城东和城西却因为高速公路、宝成铁路阻隔而发展滞后。
近年来，随着天元片区加快发展，随着恒大建材城、恒大五金机电汽配城的陆续开业，城西已逐步迈过了铁路线所带来的心理阻隔，特别是长江路延长线、一环路等重大交通项目建成后，城西正在发生巨变。
大城需要大商业，大商业带动大发展。作为现代服务业重要组成部分的商贸流通业承担着城市与周边地区的人流、物流、资金流交换功能，同时还带动交通运输、邮政通信、金融保险、广告传媒、文教卫生、餐饮休闲、房地产、社会服务等第三产业的快速发展。历史经验告诉我们，现代商贸流通的繁荣决定一个城市的活力。德阳把“打造四川现代服务业基地”作为重要发展战略，将极大地推动德阳区域性中心城市的建设。城西，正在升级为“财富城西”将迎来新的
第15篇：恒大申请书
申请书
尊敬的院领导和各位老师:
我是信息科学与工程学院计算机11-1班的黄凯同学,我的家在新疆伊犁州昭苏县,地处偏远交通不便,又地出草原边界丘陵地区,耕地较少畜牧业也不发达,我家中一共有五口人 ,父母都是农民,以务农为生,并且收入勉强维持基本的家庭生计,我有两位姐姐,我的大姐于已经与今年迈入社会在外打工,而我的二姐同样和我一样都为学生现就读于重庆西南财经大学二年级,他们也都没有任何的经济来源,都要依靠父母的供给,这样一来本无太多收入的父母肩膀上的负担变得尤为沉重,作为子女的我们,同样有着看在眼里痛在心里的感受,想为父母减轻些经济上的负担,现在也只是无可奈何.然而更令我们这个无奈的家庭是还是,母亲就在几年前生了场大病,我们不能有任何的疏忽,为了给母亲治病,父亲辗转乌鲁木齐再到北京,经过漫长的治疗和等待,母亲的身体也有所好转,亲爱的母亲回来了,只是变得不如从前母亲每日需服用相关的药品才可.这一次我于高中进入了大学,我梦寐以求的大学,然而我的大学却让我的家庭变得无可奈何,我们的家境变得更是举步维艰.
可是如今，父母不再年轻，体弱多病，家境亦无好转，面对每年学费以及生活开支，亲朋好友的帮助如杯水车薪.而我在完成学业的同时，业余打工的所得很是有限,我在日常生活中省吃俭用,不去花不该花的一毛钱,我在放假有充足时间的情况下我去找兼职来赚取我的生活费。我知道，在求学成才面前，任何经济上的困难都是暂时的、都是可以战胜的。我害怕任何困难，我知道,天行健,男儿以自强不息的精神,决不会向困境妥协的.
恒大助学金对于向我一样的寒门学子是一种希望,是一种力量,是一种恩情,更是一种大爱,一种”老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的大爱,给予千千万万寒门学子温暖,如同黑夜中的那一盏灯,给予我们走下去冲破黑暗的力量,一种犹如母爱一般的恩情,叫我难以忘怀,如今的孩子只能做到的就是好好学习专业知识,待到有能力的那一天,就是我报恩之时。 如果能够获得恒大助学金，我会落下我心口的大石我讲在今后的学习生活中投入更多精力，来努力完成学业，争取优秀毕业．为班级为学院争光．通过自己的不断努力和不断汲取知识的方法来为将来打好坚实基础，为今后的工作作好储备．在以后有能力的前提下我也会想恒大帮助我们一样的去帮助更多的人们。正是这样的情况，我写下这份恒大助学金申请书。我只希望通过这次机会，减轻父母的一点压力，缓解一下我们的经济状况。我希望各位领导慎重考虑，给我这次机会,帮我顺利完成学业。我真诚的希望的但这份助学金，在我最无助时帮助我，我将终身感谢，一生铭记。
此致
敬礼
申请人:
申请时间:2011年11月3日
第16篇：恒大企业文化
企业宗旨
质量树品牌 诚信立伟业
质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。
企业精神
艰苦创业 无私奉献 努力拼搏 开拓进取
艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。
无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。
努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。
开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
工作作风
精心策划 狠抓落实 办事高效
“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
狠抓落实 “细节决定成败”。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。
办事高效 “效率构筑优势”。集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。
第17篇：恒大学习心得
物业发展职业规划心得
老话说“三百六十行行行出状元”，现如今是社会何止三百六十行。人无远虑必有近优，理想抱负何其多，但是现实。。。。。。。。。。我不是梧桐树引不来金凤凰，也不是千里马更没有伯乐，车道山前必有路，水到断崖是瀑布，穿自己的鞋走别人的老路，想超越可以考虑 买双特步。可能是老子的“欲望无止尽知足者常乐” 把我教坏了，我居然发现自己很容易满足，偶尔看看上面常常凝视下面，哎！难道这就是“比上不足，比下有余”？
某天上网看到同学个性签名很是有理“生：容易，活：容易，生活：不容易”，生下来活下去说简单却也难，这不是“少年不识愁滋味，为写心得强说愁”，在现在这个社会容易吗？明明恨死了停休，烦死了应酬使得训练和培训却要闷着良心说没有意见，坚决服从公司的安排，哈哈不服从行吗？除非你不想干了或者不想要工资了，霸权说成民主，强制说成自愿这就是职场生活，屈服的不是公司的制度更不是某一位领导，屈服的只是现实生活。人固要受压，压力是动力，却也是反作用力，地球受压长了还会火山爆发，恒大不是某一个人的，少了谁都可以照常运转就像地球少了谁都还是转的，但是一个容不下言论自由的企业距日落也不会太远了，毕竟日落后的地球还是地球。
我的心得写的有点远，所谓心得随心而写。物业发展职业规划这个不好说，物业一定会发展，做物业的人不一定都有发展，没有一个人可以预见自己今后的职业，所以每个人都可以抱着“此处不留爷，自有留爷处，大不了从孙子做起”，但是做好现在你该做的，学会捕鱼还怕没鱼吃吗？想做“爷”没两手怎么教“孙子”。
2012年1月6日
孙汗军
第18篇：恒大现象
从官方统计的节目收视率看，广州恒大和首尔FC的亚冠联赛决赛第二回合比赛，没能打败《快乐大本营》。然而在11月9日这个夜晚，在中国的城市人口里，很难找到比恒大问鼎亚洲之巅更热门的新闻话题了。
这是一场预热得有些疯狂的比赛，过程本身要比前期炒作平和得多。十二年前中国国家队首度进入世界杯决赛时，有过“八千足记卷平冈”的盛况，但其实真正的专业记者不到其中的5%。十二年后的这场广州之战，吸引了如此多的关注，甚至让许多时政财经娱乐时尚的媒体同行都奔赴到了羊城。媒体的重视程度，体现了足球在中国社会奇特的话语魅力。
就在广州恒大准备决战的同时，中国国家队也开始集结，准备在西安进行两场比赛，但得到的关注却如此时气温一样冰寒。很大程度上，对恒大的追捧，是中国公众对 “体制内足球”多年失望情绪的一次发泄。体制内的国家队丑闻败绩堆积如山，而许家印这样一个市场化的民企老板，反倒在不到四年时间内，让自己的俱乐部实现了称霸亚洲的奇迹。广州恒大从体制外突围成功，让球迷一吐积郁之气，也让人看到足球这项运动自由生长的蓬勃生气。
只是，哪怕恒大问鼎亚洲，哪怕它在十一个月内修建了一所规模阔大的足球学校，和皇马基金会也达成了合作关系，但它还称不上一种已被证明成功的、值得同侪效仿的足球发展模式，最多只是一种尽得天时地利人和之后的突变现象。
恒大如此快速获得成功，是因为它占据了资本投入和人力汇集的两重资源优势。 在资本投入上，过去四年，恒大在俱乐部及相关领域投入的资金，据各种报道接近二十亿人民币，这是绝大多数中国职业足球的投资人，尤其是国安、鲁能这种国企难望其项背的。在人力资源上，恒大汇集了世界冠军教练里皮、孔卡等南美球星，以及郑智等本土球星，并很快打磨成团队。短时间内天文数字的投资、大量人才的集中消化和转化，都不是简单模仿得来的。
然而会当凌绝顶，马上就会高处不胜寒。恒大下一步怎么走？许家印从一个不了解足球的房地产商，通过运营足球，赢得名满天下，之后他又将如何？恒大和许家印的目标到底是什么?
恒大希望通过经营足球来实现品牌升级和转化，似乎已达目标。如今广州恒大是中国知名度最高的品牌，体量最大的房地产企业。许家印个人的政治地位也扶摇直上，局长书记省长市长为座上宾，早已是寻常事。决赛第二回合，恒大胸前赞助换标，“恒大冰泉”在这高光时刻亮相，配合在央视的广告投入，恒大在品牌衍生上，应该又会有一个成功例证值得期待。红道白道齐头并进，所向披靡的气势，和球队在亚冠赛场的气势堪当。风头急劲如此，未来想象空间似乎无穷之大。
唯独在足球这个让恒大成为恒大的领域，在登顶亚洲之后，恒大能做的已经不多了——国内赛场已经被恒大垄断，和赢球相比，输球才是新闻。在四年时间里，广州恒大实现从假球降级，到雄视亚洲的云霄飞车之旅，壮怀激烈之余，未来该做些什么？还能做些什么?
一个品牌在经历疯狂的高速增长之后，势必会有一段相对平淡的积淀期，正是通过这种积淀，底蕴方能形成。恒大成功，给中国足球壮气，却还不是中国足球的成功。要形成可以推广的足球成功模式，一个四年远远不够。
第19篇：恒大地产
恒大地产集团（香港联合交易所股票代码：3333）是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。公司于2009年11月5日在香港联交所主板上市，是中国标准化运营的精品地产领导者，连续七年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。
恒大地产集团济南置业有限公司成立于2009年9月，是恒大地产集团全国战略布局北方的重要一步。济南公司目前在济南有济南恒大绿洲、济南恒大名都2个在售项目，还有济南恒大城等在建项目。在济南公司首次开盘后，即开始酝酿全省拓展，目前已经有莱芜金碧天下等在建项目，在临沂、莱芜等地也在筹备项目。
在紧密型集团化的领导下，济南公司已经实现了恒大模式、恒大速度和恒大企业文化在济南乃至山东的实施，在土地储备、施工建设和营销策划等各个方面和环节形成了良性循环的可喜局面，恒大的产品质量和销售业绩在山东已经具有了较高的行业评价和社会口碑。
恒大地产目前在济南有两个项目，分别是位于唐冶新区的恒大名都和长清区的恒大绿洲。 济南恒大名都
济南恒大名都项目位于历城区的热点新区唐冶新城的核心地段，毗邻济南新兴高尚社区奥体文博片区。从区域发展前景来看，恒大名都项目区域属于济南东拓的必经区域，是今后3年内发展的中心地带。目前该区域已经建成的市政项目有，龙奥大厦、奥体中心、山东省立医院、高新区管委会、喜来登五星级酒店等；正在建设的项目有省博物馆、省档案馆、鲁商国奥城、省管企业集中办公区、奥体西苑等。
恒大名都周边道路均已经修筑完成，主要有经十东路、唐冶东路、唐冶西路、世纪大道、唐冶立交桥等能很好的满足项目居民的出行需求，西可至市区，东至章丘、北至济钢、南至旅游路南部山区等。恒大名都位于济南经十东路以北，距奥体中心8公里，约8分钟车程；距市中心14公里，约15分钟车程；距离济南泉城广场约25公里，约30分钟车程，生活及其方便。
1 恒大名都定位为大型现代化都市综合体，是一座集居住、商务、金融、休闲、娱乐、购物、文化、教育于一体的东部新城首席中央居住区。项目一期建设用地约201.15 亩，总建筑面积约34.93万平方米，共9栋，住宅总2256 套。规划设计有92-101平米的两房、102-153平米的三房、179-181平米的四房，整体建筑面积区间为92-182平米。超宽楼距，南北对流，空间奢华极致。五星级超豪华会所、国际级航母配套，独树名门至尊典范。
建筑设计为欧式风格，园林景观由新加坡雅克筑景公司最新设计，体现尊贵、精致和气派的欧式皇家园林风格，更有大面积的中心水景环绕会所，四周亭、台、桥、木栈道环绕全湖，园林交相辉映，湖光潋滟，美轮美奂。恒大名都中心景观大湖占地11300余平米，缓坡最深水深1.5m，采用内部循环水的方式保持湖的清澈，将更换出来的水作为植物的灌溉，同时再重新注入新水。
恒大名都全为精装房交付，使用全球知名品牌家装，如摩恩、奥的斯、美标、西门子等，把我们的恒大名都打造成一个高品质的精装臻品。
恒大名都拥有5200平米的会所，规划有超市、餐饮、艺术娱乐中心和儿童活动中心。小区规划有近4000平米的幼儿园,1.1万平米的小学，计划配置双语18班幼儿园和36班小学，为业主子女提供优质的基础教育。
恒大名都由全国一级资质的金碧物业有限公司提供国际水准的英式管家贴心服务，赋予业主无上的尊崇与荣耀。世界级皇家园林，国际级航母配套，满屋名牌，9A精装，济南恒大名都将以国际一流品质，铸就齐鲁大地首席名流居所。
1.地理区位：紧邻奥体板块，济南东拓发展战略门户，未来城市生活央区。
2.环境价值：紧邻10平方公里围子山公园，山体环绕、峰峦叠翠、环境绝佳；与大学、千年古迹为邻，文化底蕴丰厚。
3.交通条件：20分钟市中生活圈，道路动脉、铁路枢纽、空港三位一体便利交通网络。
4.项目规模：济南百万平米城中大城，东部首席国际标杆大盘。
5.建筑特点：新古典主义欧陆风情建筑。
6.规划设计：国际主流规划理念打造新都市宜居生活。
7.园林环境：世界顶级皇家园林，新古典主义水景台地风情。
8.产品特色：传世名门杰作，精雕细琢品质（92—182㎡精品尊邸）。
2 9.精装品质：满屋名牌9A精装，筑造极致人居标杆。
10.配套设施：国际级航母配套，独树名门至尊典范。
11.物业管理：金碧物业，皇家礼宾服务，24小时全天候管家礼遇。
12.品牌实力：恒大地产，精品领袖，中国十强。
13.高性价比：开盘必特价，特价必升值。
商业配套齐全——社区的国际化生活配套，彰显与众不同的人生精彩。现代化会所将实现生活配套建设的时尚性、全时性。大型现代化购物超市、专业的医疗服务机构、品牌专营店、专业的全方位物业服务机构一应俱全。
知名教育配套——综合体社区将引进名校，配套建设一座九年一贯制学校，与国际知名机构合作建立一座大型双语幼儿园，实现全面的教育升级居住品质。
开盘时间： 入住时间： 周围交通：
名都首期7月31日开盘 待定
项目南依经十东路，北靠世纪大道，绕城高速，唐冶新路围绕周边，115路等公交车便于出行，加上济南市近期规划新火车东站以及恒大地产为业主提供的直通巴士，将大大提升交通便利。
物业： 物业费： 建筑面积： 占地面积： 绿化率： 容积率： 停车位： 土地使用年限 楼盘价格：
单价：起价6619元/㎡ 最高价7600元/㎡
总价：起价0.0万元/套 均价 0.0万元/套 最高价0.0万元/套
恒大金碧物业 待定
349300平方米 134100平方米 40% 2.8 待定 70年 价格说明：湖景美宅6619元/平米起 历史价格：
2011年01月31日2011年01月31日 起价6300元/㎡ 最高价7600元/㎡
2011年01月20日2011年01月20日 均价7500元/㎡
2010年10月09日 - 2011年01月13日 起价6721元/㎡
济南恒大名都位于经十东路，属于济南城市东拓的必经区域，精装房6965元/平米起送1500元/平米豪装。济南恒大绿洲位于大学城和园博园周边，环境宜居，配套完善，拥有全天候运动中心，还有楼巴直通市区。精装房均价5400元/平米左右，送1500元/平米豪装。恒大地产的楼盘有完善的配套，拥有中心景观大湖、世界级皇家园林、五星级豪华会所、双语幼儿园小学，以及国家一级资质金碧物业的贴心管家服务。
135平米的户型是恒大地产的经典户型，深受业主欢迎。据恒大名都销售主管介绍，10月 120-140平米的住宅占到了成交比例的50.9%，名都实用的三房户型满足大多数家庭三代同堂的需要。
恒大名都总建筑面积近200万平方米，是东部集居住、商务、金融、休闲、娱乐、购物、文化、教育于一体的大型城市综合体；恒大绿洲总建筑面积200余万平方米，首期约35万平方米。
济南恒大名都的定位是大型现代化都市综合体，具有国际级航母配套，是一座集居住、商务、金融、休闲、娱乐、购物、文化、教育于一体的东部新城首席中央居住区。
项目一期建设用地约201.15 亩，总建筑面积约34.93万平方米，共9栋，住宅总2256 套。规划设计有92-101平米的两房、102-153平米的三房、179-181平米的四房，整体建筑面积区间为92-182平米。首次推出的是5号楼、6号楼、7号楼、8号楼、9号楼等。恒大名都拥有5200平米的会所，规划有超市、餐饮、艺术娱乐中心和儿童活动中心，满足了业主的生活需要。
济南恒大绿洲 项目介绍：
恒大绿洲——千亩湖山 都市生态城
项目规模：200余万平米大型精装名门社区。
自然环境：5000亩园博园，数公里沙河景观大道，湖山胜景，尽享无限风光。
区位价值：地处济南西部新城，比邻大学路，连接长清主城和大学城的中间枢纽地带。
规划设计：国际主流规划理念打造国际生活。
建筑特色：新古典欧陆风情全方位引领济南高尚生活潮流。
园林环境：世界级皇家园林，社区内数万平米中心景观湖赢波荡漾。
产品特色：主流80-170平米豪华精装尊邸，类板式结构，高得房率，通透舒适。
精装品质：满屋名牌，9A精装。
开盘时间：2010-07-11 交通条件：
京沪高铁、10
4、220国道纵贯南北，20路、25路、2路济长巴士、规划中的轻轨及恒大巴士等全方位提供交通便利。
配套设施：
15000余平米全天候运动中心、大型国际伊顿双语幼儿园、小学及中学一站式教育配套、五星级多功能豪华会所。
6月：4180元 7月：4280元 8月：4280元 9月-12月：5400元
楼盘价格： 均价5400元/平方米
开盘时间： 2010年07月
入住时间： 待定
楼盘位置： 长清南临长清大学路，西临凤凰路，东靠琵琶山，北依沙河
类 型： 普通式住宅
开 发 商： 恒大地产济南公司
济南恒大绿洲建筑设计为新古典主义外立面，配备有世界级皇家园林，中心有上万平米的阔景中央景观大湖，木栈道环绕全湖，园林交相辉映，湖光潋滟，美轮美奂。恒大名都全为精装房交付，使用全球知名品牌家装，如摩恩、奥的斯、美标、西门子等，真正做到了满屋名牌，9A精装。更有全国一级资质的金碧物业为业主提供国际水准的英式管家贴心服务，赋予业主无上的尊崇与荣耀。世界级皇家园林，国际级航母配套，满屋名牌，9A精装，济南恒大名都将以国际一流品质，铸就济南东首席名流居所。
恒大地产济南恒大绿洲的开发一直坚持了“把家安在公园”的思路，济南恒大
6 绿洲在营造生态居住上不遗余力，建设了20万平米的世界级皇家园林，1.2万平米的中心景观大湖，栽种了近百种珍稀植物，千余株成品大树。据统计，济南恒大绿洲的置业者主要是两部分人：一部分是市区“价格挤出型”的置业者，这些年轻白领承担不了市区上万的价格，而且考虑到孩子在婴儿期需要良好的自然环境，就选择了价格适中、户型适中、环境易居的郊区楼盘；另一部分是养老型置业者看中了大学城和园博园这样的大公园，由于家底殷实，在社区一般选择临湖的大中户型，周末儿女可以回家聚会。
第20篇：恒大试题
面试过程：
【笔经】手动整理恒大地产笔试企业文化部分资料-2012
一、判断题(共计50题)
1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。(√)
2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。(√)
3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌，诚信立伟业 (×)
4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。(√)
5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。(√)
6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 (×)
7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向(优良传统)。(×)
8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统(价值取向)。(×)
9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 (√)
10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。 (√)
11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。(√)
12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。(√)
13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”(规模取胜)的发展战略模式。(×)
14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。(√)
15、实施“打造精品战略”(标准化运营) 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。 (×)
16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。(√)
17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。(√)
18、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。(√)
19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的战略。(精品战略) (×)
20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。 (√)
21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。(√)
22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。(√)
23、《恒大学习报》(1997-2010合订本)汇聚了许主席13年重要讲话的精髓。(√)
24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。(√)
25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。(√)
26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。(×)
27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。 (√)
28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。(肯定不是) (×)
29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。(√)
30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。 (√)
31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。(√)
32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(√)
33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。(√)
34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次，确保精品模式复制全国。最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。(√)
35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。 (√)
36、恒大严格实施集中招投标。(√)
37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。(√)
38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”(拼音H\D)作为创作基本元素的。(×)
39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。(√)
40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。 (√)
41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。(√)
42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。(√)
43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平(基本素质、综合水平、综合能力)3大部分。(×)
44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。(√)
45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。(√)
46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。(√)
47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。(√)
48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。(√)
49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。(√)
50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。 (√)
二、选择题(共计50题)
1、恒大地产集团是集 B 、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。
A.商业投资 B.房地产规划设计 C.二手房买卖 D.金融投资
2、恒大地产集团连续 D 荣登中国房地产企业10强。(最长的)
A.四年 B.五年 C.六年 D.七年
3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括 C 。
A.规模一流 B.品牌一流 C.速度一流 D.团队一流
4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了 A 的总体发展战略。
A.先做大后做强 B.先做强后做大 C.先稳定再发展 D.先储地再开发
5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。按时间划分，第一阶段时间为 B 。
A.1996年至2002年5月 B.1996年至2004年5月
C.1996年至2005年5月 D.1996年至2006年5月
6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以 A 、低价格、低回报的经营模式。
A.小面积 B.大面积 C.70/90面积 D.低容积率
7、C 年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。
A.2002 B.2001 C.2003 D.2000
8、C 年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。
A.2002 B.2003 C.2004 D.2005
9、公司发展第三阶段，实施“ D ”的发展战略模式。
A.信誉+品牌 B.规模+品质 C.规模 + 诚信 D.规模+品牌
10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大 B 亿美元。
A.5 B.4 C.5.5 D.4.5
11、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约 C 亿美元。
A.10 B.13 C.11 D.12
12、2004年5月，公司在 D 举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。
A.金碧花园 B.金碧华府 C.金碧雅苑 D.金碧世纪花园
13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售 A 亿元的优异业绩。
A.10 B.9 C.12 D.11
恒大三年计划
艰苦创业、高速增长 1997-1999 首个项目金碧花园
苦练内功、夯实基础 2000-2002
二次创业、拓展全国 2003-2005 砸毁金碧世纪花园(04年)
迈向国际、跨越发展 2006-2008
稳健经营、再攀高峰 2009-2011
深化管理、稳定增长 2012-
企业精神文化
企业宗旨：质量树品牌，诚信立伟业
企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取
企业(工作)作风：精心策划、狠抓落实、办事高效
战略目标：打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌
企业理念：传承、超越、价值、和谐
恒大的产品线：
恒大华府(高端)
恒大城恒大金碧天下 恒大名郡(中端) 恒大绿洲(旅游)
22、中高端及中端产品一般不包括下面 C 产品系列。 A.恒大名都 B.恒大城 C.恒大绿洲 D.恒大金碧天下
23、以下 D 不是恒大地产集团拥有的中国一级公司。
A.中国一级资质的房地产开发公司 B.中国一级资质的物业管理公司
C.中国一级资质的建筑施工公司 D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司
24、领导干部必须 D ，才能使人才能上能下，能进能出。
A.敢于负责 B.廉洁奉公 C.任人唯亲 D.任人唯贤
25、员工修身准则是 B 根据公司多年发展经验总结提炼出来的。
A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工
26、以下 B 不是恒大企业文化的载体。
A.《恒大报》 B.《恒大学习周刊》 C.恒大网站 D.恒大司歌
27、恒大企业的工作作风不包括以下 A 。
A.工作高效 B.办事高效 C.精心策划 D.狠抓落实
28、1997年2月8日，恒大地产集团在 B 注册成立。
A.广东省 B.广州市 C.深圳市 D.香港
29、恒大地产集团开发的第一个楼盘是 C 。
A.恒大华府 B.金碧世纪花园 C.金碧花园 D.金碧爵府天下
30、2009年公司全年的销售金额为 。(B)
A.350亿元 B.303亿元 C.278亿元 D.300亿元
31、2001年1月，金碧花园年成交量跃居广州市区第 A 位。
A.一 B.二 C.三 D.四
32、2002年10月8日， B 被评为“全国城市住宅建设试点小区”。
A.第三金碧 B.金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠
33、2003年9月， C 被评为“最佳建筑设计金奖”、“ 最佳都市豪宅金奖”。
A.第三金碧 B.金碧花园 C.金碧华府 D.金碧翡翠
34、2003年10月，恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为 D 教授。
A.经济学 B.文学 C.冶金学 D.管理学
35、2003年12月，恒大地产集团位居广州房地产最具竞争力10强企业第 A 名。
A.一 B.二 C.三 D.四
36、2004年10月，恒大地产集团荣获“中国民营企业 B 强”称号。
A.10 B.20 C.30 D.50
37、目前，公司超过 B 的项目位于省会城市。
A.70% B.80% C.60% D.90%
38、恒大品牌标识的 C 组合造型，寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。
A.雄鹰+大海 B.人字+大海 C.海洋+太阳 D.雄鹰+人字
39、恒大的品牌广告语是 B 。
A.精品领航 中国十强
B.精品领袖 中国十强
C.打造精品 诚信恒大
D.精品立业 诚信领航
40、下列不属于恒大工会职责的是 B 。
A.维护员工合法权益 B.公司重大决策 C.民主监督和管理 D.关心员工生活
41、“凡事预则立，不预则废”体现恒大工作作风中 C 。
A.狠抓落实 B.办事高效 C.精心策划 D.科学决策
42、“细节决定成败”体现恒大工作作风的 B 。 A.打造精品 B.狠抓落实 C.办事高效 D.精心策划
43、D 是企业树立品牌的基石。
A.管理 B.服务 C.诚信 D.质量
44、目前，广东地区未布局的区域是 A 。
A.东莞 B.广州 C.佛山 D.清远
45、“三人行，必有吾师”，要求我们遵照“36条”中 D 的要求。
A.勤于思考 B.忠于职守 C.勇于创新 D.善于学习
46、公司于 在香港联交所挂牌上市。(B)
A.2009-11-15 B.2009-11-5 C.2009-11-1 D.2009-11-20
47、“开盘必特价，特价必升值”是恒大的 D 。
A.推广手法 B.营销管理手段 C.品牌口号 D.营销策略
48、公司严格实施集中招投标属于公司的 D 。
A.开发建设优势 B.企业规模优势 C.企业管理优势 D.成本控制优势
49、员工修身准则是 根据公司多年发展经验总结提炼出来的(B)。
A.公司领导 B.许家印主席 C.集团董事局 D.全体员工
50、事情无论大小，关键在于策划;策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的 A 条。
A.精心策划 B.勇于创新 C.勤于思考 D.善于学习
【面经】自己总结的网上盛传的恒大面试题—dasen2010.03zz 声明 这些均为自己做训练时候想到的看法，后面几个大家练习一下试试，我就不写了。个人原创。关键还是在于自己能否把话题说的滴水不漏，加点小运气。
1、贪婪与恐惧人性堕落的两个重要因素
2、顶一方面对某人的支持（流行说法）2会当凌绝顶 一览众山小
3、外行管理内行韩信刘邦对话：上问曰：“如我能将几何？” 信曰：“陛下不过能将十万。” 上曰：“于君如何？” 信曰：“臣多多而益善耳。” 上笑曰：“多多益善，何为为我禽？” 信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽
4、单纯不简单单纯-童年-好奇心-探索之心 不简单-纳于言而功于行
5、变是唯一的不变all we can do is change!户枢不蠹流水不腐 人要不断改变
6、88488代表好运 4代表霉运 时来运转 当淡然待之
7、物品“一个夹子”可以看做一个团体 适当的方法可以省力 畅通的信息枢纽可以起关键作用 合作才能使团体完成任务
8、成长盲点人无完人 子曰敏而好学 不耻下为 三人行必有我师 所以我们要正视自己的缺点和不足 不断学习完善自己
9、天底下没有免费的午餐天下最大的智慧 一个人立于事 不能祈求不劳而获（话至精髓） 而因躬身行动
10、物品“回心针”最近的路未必是最直的路 做事当讲求方法
11、宏宏者 大也（尔雅） 而又比大精致 如同建筑 外形加细节
12、和谐百度搜索热门词汇 追求和谐乃生命运行的内在哲理 譬如医学 譬如团体
13、禅禅乃心也 本意为静思
14、大学生谈恋爱正常待之 人生择偶的必经阶段 是人格发展健康的象征
15、管好就是理很有禅机 颇有邓先生的白猫黑猫道理 纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行 空有道理不行
16、人才、人才世上有才智者很多 但是总共分为两类 策划者、执行者 两者都是人才才能成事
17、处处留心皆学问敏而好学 颇如医学上的治病 小小的指标异常可能就能够诊断一个疾病 每一次关注 都是一次进步
18、服务的真谛一个人对人民的服务不一定要站在大会上讲演或是作什麽惊天动地的大事业，随时随地，点点滴滴地把自己知道的、想到的告诉人家，无形中就是替国家播种、垦植。------傅雷
19、我与奥运奥运使我明白了全面的知识和健康的体魄全面发展 追求自身的和谐 奥运带给我快乐和健康
20、没有任何借口西点军校 借口使我们丧失斗志 建筑不能借口快速施工而降低质量 你的失败只说明一件事 你不够努力
21、空杯心态空杯心态就是对过去荣耀、挫折的一种舍弃，也是对自己的一种否定，舍得之后才能获得更多，否定自己需要很大的勇气，但唯有如此才能找到自己的差距和不足，找到应该努力的方向。一个人应该舍弃的东西很多，懒惰、得过且过的混日子思想自然是不行的、是最应舍弃的。
人生是一场盛宴，绝不只是一道好菜。不能因小小的成绩就得意忘形，或者甘于认命。尤其是当我们还是青年的时候，更要学会空杯，既不能因一时的失败或挫折而一蹶不振，更不能因小小的成绩而得意忘形，我们要时刻“空杯”，勇于放下，这样才能取得更好的成绩，才能在今后的道路上走得更稳、更远！
22、不惑不利四十岁的时候时运不济 四十岁的男人压力最大
23、沟通从心开始待人以诚
24、平凡不平常因为平凡我才拥有了自己的生活。我可以自由自在地走路。拥有了平凡就拥有了人生的一方净土，我不会因为默默无闻而自伤，更不会因为毫不起眼而自卑 行百里者半九十平常者多为这九十中的一员，泯然众人矣
25、简单相对论天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则难者亦难矣
26、以人为本人本思想乃西方民主思想的主旨 大至国家 小至工程建设
27、物品“空白的改字帖”
28、细节决定成败
29、张大骞 毕加索 30、人无远虑必有近忧
今天参加了恒大中南二面，表现很差，主要是抽了张自己完全没有听说过的——摩萨德 （后来才知道是近段时间很热的以色列特工组织，看到过，但是没有留心，果然是事事留心皆学问！大家共勉）， 其他人抽的还可以，譬如被就业，宅男宅女，*什么的，都是当前很热门的话题，大家要多关注进来发生的时事新闻，并得出自己的立场。面试时切忌犹豫和乱说，给给人的感觉很浮夸。 大家若是遇到相同的情况，一定不要慌张，冷静的思考，不行就果断的提出要重新抽一张考题。昨晚因为寝室太吵，才睡了两个多小时，今天脑子晕晕的，反应不过来。浪费了一次机会，很是可惜，平时自己没有如此紧张的，太看重了也就成了负担。
总来来说恒大的工作人员都还挺好的，待人很热情，有问必答，很亲切。
面试过程：
【面经】恒大这样的面试题谁看得懂啊？ 找工作难啊！
在恒大地产面试时，是急性演讲，一分钟的准备，一分钟的演讲。而且演讲与上一个的演讲时间有关。 下面是题：
1、贪婪与恐惧
2、顶
3、外行管理内行
4、单纯不简单
5、变是唯一的不变
6、8848
7、物品“一个夹子”
8、成长盲点
9、天底下没有免费的午餐
10、物品“回心针”
11、宏
12、和谐
13、禅
14、大学生谈恋爱
15、管好就是理
16、人才、人才
17、处处留心皆学问
18、服务的真谛
19、我与奥运 20、没有任何借口
21、空杯心态
22、不惑不利
23、沟通从心开始
24、平凡不平常
25、简单相对论
26、以人为本
27、物品“空白的改字帖”
28、细节决定成败
29、张大骞 毕加索 30、人无远虑必有近忧
还有两个不知道是什么题目，呵呵～～～
