创建办领导岗位职责

推荐第1篇：创建办

柘城县“三城创建”指挥部

关于印发《柘城县“三城创建”宣传工作方案》的 通 知

各乡镇人民政府，县委各部委，县直机关及驻柘各单位，县管各企业和学校，各人民团体：

现将《柘城县“三城创建”宣传工作方案》印发给你们，请结合各自实际，认真抓好落实，确保创建任务圆满完成。

柘城县“三城创建”指挥部 二○一○年六月二十六日

柘城县创建省级园林城、卫生城宣传工作

实施方案

为切实做好创建省级园林城、卫生城宣传工作，增强全社会的参与意识，为我县创建工作营造良好的舆论氛围，结合我县实际，制定以下实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，以创建省级园林城、卫生城为目标，以改善人居环境，营造健康、和谐社会为重点，充分发挥新闻媒体作用，提高广大干群的思想认识，动员广大干部群众自觉参与创建工作，为实现创建省级园林城、卫生城目标任务提供良好的舆论环境。

二、目的要求

（一）提高认识，坚定信心。造舆论、造氛围、鼓舞人心是创建工作的前提条件，各单位要高度重视创建宣传工作，采取立体交叉手段，确保做到家喻户晓、人人皆知、踊跃参与，为创建工作大造声势，创造氛围。

（二）精心组织，狠抓落实。各责任单位要制订出详细的宣传计划，采取宣传车、组织文艺演出等群众喜闻乐见的形式，强化创建宣传效果。

（三）加大舆论监督力度。要大胆使用舆论监督手段，敢于和善于曝光，设立曝光台，把镜头对准责任单位的责任人，实行连续报道和专题报道相结合，使舆论监督为创建工作服务。

三、宣传内容

（一）创建园林城、卫生城的重要意义、目标任务和方法步骤。

（二）县委、县政府和县园林城、卫生城创建工作指挥部关于创建工 作的系列重要部署、重要举措和重要活动以及全县创建工作总体动态情况。

（三）各有关乡镇、县直各单位在园林城、卫生城创建工作中的好思路、好做法、好举措及取得的显著成效，尤其是一些创建活动中涌现出来的好风尚、好典型。同时对全县群众关注的一些创建工作热点难点问题，进行舆论监督。

（四）爱国卫生运动常识和群众卫生健康教育知识。有针对性地开展多种形式的卫生防疫知识宣传和健康教育，不断提高群众的卫生知识知晓率及健康行为形成率。

（五）花草树木的养护与管理知识。

四、宣传方式

（一）媒体宣传

1、《信息简报》全覆盖。根据园林城、卫生城工作进展情况，组织单位大力宣传园林城、卫生城创建的重大意义和安排部署、工作举措，对园林城、卫生城创建重点工作进行跟踪报道，加强舆论引导和监督，全面宣传我县园林城、卫生城创建工作中的经验和典型事例。园林城、卫生城创建指挥部要及时把各乡镇、各单位在园林城、卫生城创建工作中的好思路、好做法、好举措及取得的显著成效，尤其是一些创建活动中涌现出来的好风尚、好典型，用简报的形式及时通报表扬推广，对于工作不积极主动，不落实的单位，及时通报批评。做到一天一总结，一天一简报。（县文化广电旅游局、县创建办）

2、电台、电视台的全报道。广播电视在做好日常创建工作宣传报道的同时，要开辟创建专题栏目，下大力气组织追踪系列报道。在宣传内容上，要抓住创建工作的重点、难点项目，要盯住群众关注的问题，围绕创建指挥部的重大部署，跟踪问效。每期系列报道要有始有终，直至任务落实、问题解决。可适时推出领导访谈、对话创建等互动性节目。特别是电视台，要利用电视媒体直观快捷的优势，充分发挥好舆论监督作用，促进创建工作扎实、顺利地向前推进。开办《园林城、卫生城创建大家谈》、

《园林城、卫生城创建曝光台》、《园林城、卫生城创建健康知识讲座》，反映园林城、卫生城创建动态，宣传典型经验和事例，曝光负面现象。围绕阶段性工作和园林城、卫生城创建热点问题发表评论，开展形式多样的宣传活动。（县电台、县电视台）

（二）社会宣传

重点责任单位要在加大宣传力度上作文章，把宣传任务落实到具体活动和载体上，使宣传工作具体扎实，有抓手、有依据、见效快、收效好。

1、制作公益广告宣传牌。分别在两个高速入口引线、未来大道东入口各设大型园林城、卫生城创建宣传广告牌1处。在南环路与柘鹿路交叉十字路口、老东三角绿地上海路东侧、郭口桥北头东侧、廉租房西侧分别设中型园林城、卫生城创建宣传广告牌各1处。在黄山路盐务局对面绿地、春水路（八一宾馆西）与和平街交叉口西南角绿地、春水西路与中原路交叉口（原油厂西）绿地分别树立三个小型公益性园林城、卫生城创建广告牌。（县创建办）

2、涉城乡镇要在辖区集镇或交通要道旁至少设立1处中型广告牌，主要职能部门在责任区路口要设立园林城、卫生城创建宣传广告牌。各广告公司要制作一定数量的园林城、卫生城创建公益广告。（县创建办、县城乡管理监察大队）

3、在公交车、出租车等营运车辆挡风玻璃上、车厢内粘贴园林城、卫生城创建宣传标语。（县交通运输局）

4、在汽车站、医院等单位的醒目位置及宾馆、酒店的房间、餐厅等设立园林城、卫生城创建标语和健康教育标示。（县交通运输局，县卫生局）

5、县工商局、商务局要在广大商户中开展热爱柘城、参与创建、做文明商户活动，采取致广大商户的一封信、倡议书或印发创建宣传材料等

形式，教育广大商户严禁店外经营，做好门前八包，诚信待客、文明经营。（县工商局、县商务局）

6、各乡镇、县直各单位、学校、医院和社区居委会等都要设立有关园林城、卫生城创建宣传栏、墙报等宣传平台，定期更换宣传内容，并做好宣传资料的归档工作。（县直各机关单位、学校、各乡镇）

7、街道两侧果皮箱印制园林城、卫生城创建宣传标语。（县市容环卫中心）

8、县移动公司、联通公司、网通公司、电信公司要在彩铃、悦铃、短信等业务上推出创建宣传口号，强力宣传创建工作的意义、目的和任务。吸引广大群众对创建工作的参与热情和关注程度，并适时推出创建短信大赛和彩铃、悦铃有奖征集活动。（县移动公司、联通公司、网通公司、电信公司）

9、印制爱卫常识宣传画，在涉城乡镇和县直单位、公共场所张贴。（县卫生局、县爱卫办）

10、县城所有建筑工地围墙、工棚书写、张贴园林城、卫生城创建宣传标语。（县住建局）

11、涉城区沿街门店、机关、学校、工商户等安装有电子滚动屏幕的必须加播园林城、卫生城创建宣传标语内容。（县城乡管理监察大队）

主题词：创建园林城 卫生城 宣传 报：县委，县人大，县政府，县政协。 送：政委，指挥长，副指挥长。

柘城县“三城’创建指挥部

2010年6月26日印发

关于“三城”创建社会宣传工作任务分解的

通 知

各乡镇，县委各部委，县直机关及驻柘各单位，县管各企业和学校，各人民团体：

为在全县上下形成街谈巷议、家喻户晓、标识醒目、文明温馨、鼎力支持、积极参与的“三城”创建工作氛围，充分调动广大市民参与“三城”创建工作的积极性，最大限度地凝聚全县干群和社会各方面的力量，在全县迅速掀起群众性创建活动热潮，确保“三城”创建工作健康顺利开展，经“三城”创建指挥部研究，特将宣传任务分解如下：

一、共性任务

1、各单位门前要悬挂条幅、院内要设置创建橱窗和黑板报，单

位内部各科室、会议室及公共活动场所要有指向明确的文明提示。

2、各乡镇在镇区主要路段要悬挂与“三城”创建有关的过路横幅，书写与“三城”创建有关的墙字标语，在辖区主要出入口制作永久性的公益宣传广告牌。

二、个性任务

1、城区内所有垃圾箱上方的商业广告要更换成创建内容，由县城乡管理监察大队负责落实。

2、公交车、城乡客车、出租车、三轮车和各候车站点要张贴创建标语，由县交通局负责落实。

3、南环路口、黄山路口、春水路口、迎宾大道路口、高速路出入口，以及城区标志性建筑处设置大型创建主题广告宣传牌，由县住建局负责落实。

4、城乡各中、小学校校园内的宣传栏、墙报、黑板报、橱窗、宣传长廊等要增加与“三城”创建相关的内容。由县教体局负责落实。

5、宾馆、酒店、门店、超市、商场等公共场所，要在显要位置设置温馨的文明提示牌。由县旅游局、县工商局负责落实。

6、组织宣传车在城区巡回宣传，县住建局、规划局、市政局、交通局四单位，分别出动一辆宣传车，由“三城”创建指挥部宣传组统一调配安排，保证宣传时间和效果。

7、千树园广场、府前广场、东关三角区广场内的公益广告宣传牌设置由县住建局负责落实。

8、城关镇所辖居委会、居民小区要设置宣传牌，原有宣传墙报、

橱窗等要在显要位置增加与“三城”创建相关的内容。

9、广场内电子屏要播发有关“三城”创建内容，由县城乡管理监察大队负责落实。

10、各生产企业要在显要位置设置“三城”创建宣传橱窗，原有的宣传形式要增加“三城”创建内容，由县产业集聚区管委会负责落实。

三、几点要求

1、明确任务。各单位要根据任务分工，进一步细化，明确专人负责，做到共性任务不漏项、个性任务不减量。

2、保证时间。各单位的各项任务都要在8月20日之前完成，县“三城”创建指挥部督查组将对各单位任务完成情况进行跟踪督查，对没有按时完成任务的单位，其主要负责人要在接受媒体采访说明情况。

3、保证质量。为保证公益广告设置美观、整齐，达到美化城市、教育市民的目的，各单位要严格按照标准和所要求的材料制作，确保质量，确保效果。

主题词：创建宣传任务 分解

报：县委，县人大，县政府，县政协。 送：政委，指挥长，副指挥长。

柘城县“三城’’创建指挥部

2010年7月10日印发

柘城县“三城”创建指挥部

关于印发柘城县“三城”创建工作长效

管理办法的通知

各有关乡（镇）党委和人民政府，县委各部委，县直机关各单位，

各人民团体：

《柘城县“三城”创建工作长效管理办法》已经县“三城”创建指挥部研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

柘城县“三城”创建指挥部

二○一○年三月十日

柘城县“三城”创建工作长效管理办法

第一章 总 则

第一条 柘城县创建工作经过多年的努力，已取得明显成效。但按照科学发展观和以人为本的指导思想，对照创建省级园林城市、卫生城市、文明城市标准，我县市还存在一定差距。为充分调动各级各部门及市民群众对创建工作的积极性，及时解决工作中存在的问题，早日达到创建目标，实现创建工作的经常化、制度化、规范化，根据县委、县政府对创建工作的总体要求，结合实际，制订本办法。

第二条 本办法由县“三城”创建指挥部办公室、县各专业创建指挥部办公室负责督察落实；县直有关部门、单位及各乡镇为各级责任单位，对承担的创建任务要进一步量化、细化，明确任务，责任到人，抓好落实。

第二章 创建工作的主要标准

(一)市政设施建设维护

第三条

道路的设计和施工维护应严格按照规划和国家规定的技术规范进行，在规定期限内完工，经验收合格后，方可交付使用。道路的保修期为一年；市区主次干道、背街小巷应全部铺装(硬化)，路面和人行道平担、完好。桥涵应无安全隐患，桥涵上广告、布线等设置不得破坏建筑结构及影响桥涵安全使用功能；排水、通风、照明设施齐备、功能完善；建筑牢固完整、栏杆无缺损锈蚀，外形协调统

一；伸缩平整顺适无残缺、渗漏和颠跳。

第四条 道路排水设施完好，雨水管道、污水管道齐全，雨污分流；定期对下水道清淤，防止下水道污水上溢漫流；各门店严禁乱倒污水和餐饮残渣。严禁乱设上下车斜坡。城市排水河渠堤岸无乱占、乱种现象，堤岸护坡及水底砌体无冲刷淘空现象，基础稳固，片石完整，勾缝密实。河渠内不得有未经批准设置而影响水流的障碍物和未经批准排入的污水，流水无阻水倒流现象。

第五条 道路出现坍塌、坑槽龟裂等要及时修复，道路修补、开挖埋设各种管线等，要有施工审批手续，要保质保量完成，做到无随意开挖道路场所，无延误工期，无沙石、泥土等乱堆乱放，无严重影响交通和生产、经营，无填埋修复后形成地面下陷和道路坑槽等现象。建筑围墙外，无建筑材料、建筑垃圾占压道路、场所。

第六条 城市道路的养护、维修工程应按规定的期限修复竣工，并在施工现场设置明显标志和安全防围设施，保证行人和交通车辆安全； 由于进行管道铺设、电缆铺设等工程开挖路面的，完工后及时清运施工余土和垃圾，恢复原状，做到工完场净。

第七条

人行道要按规划进行硬化或绿化，有条件的路段及时进行彩化，设置盲道，保证人行道平整，无断砖、无翘砖、无松动；保持市区道路各种窨井盖(算子)完好无损、无缺失。

(二)园林绿化

第八条

指标管理：城市园林绿化工作成果达到全国先进水平，各项园林绿化指标近三年逐年增长；经遥感技术鉴定核实，城市绿化覆盖率、建成区绿地率、人均公共绿地面积指标达到基本指标要求。

第九条 道路绿化：城市道路绿化符合《城市道路绿化规划与设

计规范》，道路绿化普及率、达标率分别在95％和80％以上，市区干道绿化带面积不少于道路总用地面积的25％；全市形成林荫路系统，道路绿化具有本地特点。

第十条

居住区及单位绿化：新建居住小区绿化面积占总用地面积的30％以-上，辟有休息活动园地，旧居住区改造，绿化面积不少于总用地面积的25％；“园林小区”占60％以上；居住区园林绿化养护管理资金落实，措施得当，绿化种植维护落实，设施保持完好。市内各单位重视庭院绿化美化，“园林单位”占60％以上；城市主干道沿街单位90％以上实施拆墙透绿。

第十一条

苗圃建设：全市生产绿地总面积占城市建成区面积的2％以上；城市各项绿化美化工程所用苗木自给率达80％以上，出圃苗木规格、质量符合城市绿化工程需要；园林植物引种、育种工作成绩显著，培育和应用一批适应当地条件的具有特性、抗性优良品种。

第十二条

城市全民义务植树：认真组织全民义务植树活动，实施义务植树登记卡制度，植树成活率和保存率均不低于85％，尽责率在80％以上；组织开展城市绿地认建、认养、认管等群众性绿化活动，成效显著。

第十三条 立体绿化：积极推广建筑物、屋顶、墙面、立交桥等立体绿化，取得良好的效果；立体绿化具有一定规模和较高水平的城市，其立体绿化可按一定比例折算成城市绿化面积。

第十四条 园林建设：城市公共绿地布局合理，分布均匀，服务半径达到500米(1000平方米以上公共绿地)的要求；公园设计符合《公园设计规范》的要求，突出植物景观，绿化面积应占陆地总面积的70％以上，植物配置合理，富有特色，规划建设管理具有较高水

平；制定保护规划和实施计划，古典园林、历史名园得到有效保护；城市广场建设要突出以植物造景为主，绿地率达到60％以上，植物配置要乔灌草相结合，建筑小品、城市雕塑要突出城市特色，与周围环境协调美观，充分展示城市历史文化风貌。 ·

(三)道路容貌

第十五条 建成区主次干道坚持每天两清扫、两收集、全天保洁，保证无漏扫、无积水、无垃圾及杂物堆放；清扫杂物不得扫入雨、污水管道。

第十六条

冬、夏季及时对建成区积雪(积水)进行清理，达到雪(雨)停路面净，保证无积雪、积水。

第十七条 清运垃圾要密闭车厢，严禁抛撒。

第十八条 道路上的公交站牌、广告牌、电话亭、报亭、果皮箱等设施要经常擦洗，保持洁净。

第十九条

建成区巷达到无马路市场、无占道经营、无零星商贩，无棋牌娱乐摊点。

第二十条 保持主次干道建筑物立面整洁，无私搭乱建。 第二十一条 建成区主次干道两侧无残垣断壁，无破旧墙体，无建筑垃圾。

第二十二条

建成区主次干道门头字号上下整齐、前后平整，无乱贴乱画、乱扯乱挂，无晾晒衣物被褥现象；市区道路上各种线杆，广告牌结实牢固，无松动，无断裂，无废弃线杆或固定物。

第二十三条 不得随地吐痰，严禁随地大小便

第二十四条 出入县城道路和外环道路洁净通畅，路旁无垃圾堆、洗车点、临时蓬账，路面无积水，道路两侧的广告、路标设置规

范，及时更新。

第二十五条 各公共场所(车站、医院、学枝、商场、体育场馆等)应保持整洁卫生，秩序良好。

(四) 公厕

第二十六条 按照城市公厕建设标准和技术规范，科学规划，合理布局，满足群众如厕需要；对已有旱厕根据不同情况，造成不同类型(经济型、适用型、环保型)的水冲式公厕。

第二十七条

厕所有专人保洁，保持厕所内洁净卫生，无臭味，地面干燥，无积水、无杂物，墙壁无污迹，便池无尿渍、粪垢。

第二十八条

城中村现有旱厕及时清掏冲洗，保证粪便不外溢，贮粪池密闭。

第二十九条 单位庭院、家属院公厕和年久失修的公厕要及时改造、维修，有专人管护，卫生整洁。

第三十条 定期对公厕进行消毒，达到无蝇蛆、无臭味。 (五)道路交通

第三十一条

交通指示灯、路名牌等标志设置完善，保持整齐、醒目、完好，信号灯正常、无交通堵塞，交通秩序良好。

第三十二条

各种车辆停放入位、整齐划一，无乱停乱放现象。 第三十三条

保持道路隔离设施完好无损，无跨越、倚坐隔离设施观象。

第三十四条 保持路面交通标线清晰美观，及时刷新增补。 第三十五条

保持各种交通标志牌清洁、美观、牢固。 第三十六条 各种机动车辆保持车身完好，车容整洁，标志齐全醒目。 ·

(六)五小一场(小商店、小餐馆、小旅馆、小理发店、小街道和马路市场)

第三十七条 持有效卫生许可证及营业执照，有卫生组织和卫生制度，从业人员持健康证、卫生知识培训合格证。

第三十八条

门店周围环境整洁，无垃圾杂物，无店外经营，店外车辆摆放整齐入位。

第三十九条 店内物品摆放整齐，地面洁净，天花板、墙壁无蛛网、浮尘。

第四十条

安装消毒、防尘、防蝇、防鼠设施。

第四十一条 门店牌匾规范、统一，店外不得摆放灯箱、竖立广告牌、门窗及墙壁洁净，无乱贴乱画。

第四十二条

从业人员着装上岗，用语文明，无乱泼乱倒，乱扔乱放行为。

第四十三条 定期灭鼠灭蝇，保证无鼠、无蝇。 (七)小街道

第四十四条 街道路面全部硬化，达到平坦、整齐，下水畅通，盖板齐全；无私搭乱建、无流动摊点、无店外经营；门店牌匾规范，街巷墙壁刷新，无胡喷乱画、残垣断壁，照明设施完善，果皮箱设置合理。

第四十五条 居住环境安静有序，无噪间扰民，无沿街叫卖现象。 第四十六条 沿街楼房阳台封闭规范，无乱晒衣物，楼顶及平台无垃圾杂物。

(八)马路市场

第四十七条

规范管理，，退路进场，坚决取缔乱设乱放的马路

市场。

(九)社区、家属院

第四十八条

楼房垃圾道全部封闭，生活垃圾实行袋装，日产日清。

第四十九条 院内无乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放、乱停乱放现象。

第五十条 院内空地及时绿化，绿化面积达到庭院绿化标准。 第五十一条 每天对庭院、楼院进行卫生清理。

第五十二条 院内无垃圾堆放，无卫生死角，达到整洁美观。 第五十三条 院内污水、烟水排放有专门通道，无污水乱放，无烟尘乱冒。

第五十四条 供水、供电单位和物业管理部门要按照职责分工搞好日常检修，及时处理断水、断电问题。

第五十五条 有固定的健康教育专栏，每月更换一次内容，资料保存完整。

第五十六条

社区、家属院围墙墙体及时修补、刷新，院落周围卫生洁净。

(十)集贸市场

第五十七条

大门宽敞，标牌醒目，护墙完整；市场内无危棚，无残垣断壁，无污水、垃圾，门店门窗无污渍。

第五十八条 通道畅通，有固定停车位，无占道、场外经营。 第五十九条

禽、鱼屠宰摊点卫生整洁，地面无垃圾，无积水。 第六十条 市场有专人清扫，保持清洁，无垃圾积存。 第六十一条 市场内设置水冲式公厕，公厕卫生达到标准，有专

人保洁。

第六十二条

市场秩序井然，商品分区经营，熟食柜台安装防蝇防尘设施。

(十一)美化、亮化。第六十三条

(一)美化。牌匾、广告设置管理：主次干道门头牌匾宽度尺寸统一，设置整齐、牢固，与建筑物装立面能够保持协调，字画设置美观，无不规范用语和用字。严禁未经批准擅自悬挂过街横幅，张贴标语。经批准悬挂过街横幅，要严格按照新批准的悬挂时间、地点、高度和标语内容及相关横幅制作尺度标准要求，标语内容无不规范用语和用字；横幅无褪色、无污渍、无破损，城区内座椅、健身器材、电话亭等便民设施，要保持良好、清洁。

(二)亮化。道路照明设施必须保持完好和正常、安全使用，亮化率达到98％以上，灯杆、灯具、变压器、控制箱、检查井等各项设施完好，合格标准为98％，积极对主次干道沿街建筑

实施亮化工程，亮化率达85％以上。凡沿街五层楼以上的高层建筑及各大宾馆、门店、写字楼等都要实施亮化，安装楼体射灯、轮廓灯等亮化设施，并在节假日和重大活动时按时开放，确保亮化效果。灯杆、灯具、变压器、控制箱、检查井等设施设置规范，保持清洁，无乱贴乱画、歪斜、锈蚀、油漆脱落等现象。灯容灯貌合格标准为98％。亮化设施保持完好，无损坏。

(十二)环境保护

第六十四条 严禁露天烧烤、焚烧秸杆和垃圾杂物。 第六十五条 严禁向市外及河道内倾倒垃圾。

第六十六条 建成区单位及生产单位要严格执行噪声控制标准，无噪声扰民。

第六十七条 未经审批，严禁未达到环保标准的企业开工生产，排污企业必须达标排放。

第六十八条 加强对各种污染源的治理，对河水及其他水体的水质加强监控、监测、保护。

第六十九条 及时对道路洒水降尘，有尘埃排放的企业及排放点必须采取降尘措施。

第七十条 建成区主次干道、广场、游园、商店音响，严格控制音量，不得影响他人经营、办公或休息。

第三章 创建工作监督检查

第七十一条 实行四级督察制度。创建工作分为设县级、科级、乡镇、社区四个层次，县级督察评比每两个月进行一次，科级每月进行一次，乡镇每周进行一次、社区 (居委会)每日进行一次。各级创建办督导组对各参创单位进行暗查暗访，查访中发现的问题记入工作台账，下发整改通知书，督促整改。同时，职能部门，县委、县府督察室，新闻媒体进行督察。

第七十二条 实行有奖举报制度。创建工作要广泛依靠群众，发动群众参与监督管理，实行有奖举报制度。县“三城”创建指挥部办公室和专业办公室对群众举报的问题，经核实后，根据举报内容对创建工作的实际意义，分类给予奖励，奖励等级为100元、50元、20元、10元四项，此外，对具有特殊意义的建议或举报，视情况予以重奖。

第七十三条 实行新闻曝光制度。对创建工作中不按要求整改，措施落实不力，责任心不强的单位、个人予以新闻曝光。新闻媒体开通群众热线，及时对群众举报及本单位发现的“脏、乱、差”方面问题进行曝光。

第七十四条 实行群众满意测评制度。由县统计局负责，参加，县“三城”创建指挥部办公室协调，每两个月对创建工作进行一次群众满意度测评，测评结果作为责任单位创建工作评价的重要依据之一。

第七十五条 实行双月视察考评制度。人大代表、政协委员、每两个月轮流对创建工作进行一次视察考讦，每年6次各考评两次，视察考评结果作为责任单位创建工作评价的重要依据之一。

第四章 奖励与处罚

(一)奖励

第七十六条 每两个月排名第一名的单位授予“创三城红旗单位”称号，颁发流动红旗；主要领导在新闻媒体上做经验介绍。

第七十七条

对连续3次获得第一名的单位给予全市通报表彰。 第七十八条 对在全年评比中每组第一名的单位，县政府给予通令嘉奖，各奖励3万元；对单项工作成绩特别优秀，有突出贡献的单位奖励1万元。

(二)处罚

第七十九条

处罚对象。未达到创建标准，在创建中行动迟缓、推诿扯皮、措施不力，不能按时完成任务，影响创建大局的单位和具体责任人。

第八十条 实施处罚措施应坚持以下原则：

(一)依法处罚的原则。

(二)以批评教育为主，处罚为辅的原则。(三)处罚力度与所属问题相适应原则。 (四)制度面前人人平等原则。 第八十一条 经济处罚

(一)对责任单位(包括县直各局委及下属机构、乡镇)每次的经济处罚，及时通知到各有关责任单位，县“三城”创建指挥部办公室每两个月将扣罚数额汇总后报县财政部门，县财政部门直接从县直各局委和乡镇经费中扣拨。

(二)经济处罚的加重情势

在短期内反复出现问题，连续两次或两次以上被群众举报、新闻曝光或暗访查处的，处以原处罚数额一倍以上的罚款。

对处罚后不按要求予以整改，行动迟缓的处以原处罚数额—倍以上的罚款。

对连续两次下达整改通知而耒整改的，处以原处罚数额两倍以上的罚款。

对年度考核为不合格或工作成效较差的单位，经市“四城’’创建指挥部研究，给予原处罚四倍以上罚款并取消该单位年度内奖金。

对县直直接参与考核排名的企业，凡被考核为不合格的，经费扣拨由其行政主管部门承担。对各乡镇的经济处罚，经费由乡镇承担。

(四)经济处罚执罚情况及时予以公示，接受社会监督。第八十二条 通报批评与媒体曝光

(一)对每两个月排名每组后3名的单位进行通报批评，倒数第一名单位领导在新闻发布会上做表态发言。

(二)对连续两次排倒数第一名的单位除给予第(一)项的处罚外，向上级主管部门和“三城”创建指挥部写出深刻检查和整改方案，在电视、报纸上说明原因及整改措施。

(三)在全年六次排名总名次后3名的单位，其主要负责人向县“县城”创建指挥部写出书面检查，倒数第一名的单位行政正职在电视上表态发言，报纸上刊登整改情况，县“三城’’创建指挥部进行通报批评。

第八十三条 其他处罚方式

对完不成任务的创建单位，建议取消该单位年终综合评选资格，取消文明单位参评资格或文明单位称号，取消党政主要领导评先资格。

第八十四条 以上处罚方式可单独使用，也可依具体情节附加使用。

第五章 附则

第八十五条

本办法所涉及的经济处罚，是为落实“三城’’创建责任制度制订的经济制裁措施，只限于市“三城’’创建指挥部对各有关责任单位实施处罚，按有关法律法规的规定执行。

第八十六条 本办法由市“三城’’创建指挥部办公室负责解释。 第八十七条 本办法自发文之日起施行。

主题词：创建工作 管理 办法 报：县委，县人大，县政府，县政协。 送：政委，指挥长，副指挥长。

柘城县“三城’’创建指挥部

2010年3月10日印发

柘城县全面开展环境卫生整治活动

实 施 方 案

为把“防治传染性疾病，从爱国卫生运动做起”活动不断引向深入，减少疾病传播，提高健康水平，改善城市环境卫生质量，增强人民群众健康卫生意识，建立良好的卫生行为习惯，自觉维护城市卫生环境，县“三城”创建指挥部决定在全县开展环境卫生整治活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以“三个代表\"重要思想和邓小平理论为指导，以贯彻落实科学发展观为根本出发点，动员全县人民，整治环境卫生，彻底消灭“脏、乱、差”现象，不断提高公共环境卫生质量，增强市民文明卫生意识，建立环境卫生长效管理机制，防止出现反复。形成良好的公共卫生行为规范，有效降低减少病害传播途径，提高人民健康水平，

为建设富裕、文明、生态、诚信的柘城打牢基础。

二、活动时间及组织机制

本次活动从8月1日开始，到9月30日结束。按照“一手抓卫生创建，一手抓经济建设”的要求，活动采取半日制的方法，即星期

三、星期五下午组织环境卫生整治。各级党委、政府、各企事业单位党政一把手对本次活动负总责。根据要求，认真组织本部门、本单位、居民社区制定计划、明确责任、落实任务。县爱卫会对本次活动进行不间断监督检查，并对本级政府和上级爱卫会负责。

三、活动的主要任务

本次活动是“全县开展爱国卫生月活动”的深入和继续，也是城市环境综合整治活动的延伸。活动的主要任务有：一是对公共环境卫生进行横到边、纵到底的整治；二是要在认真抓好公共环境卫生的基础上建立健全环境卫生长效管理机制，彻底解决我县环境卫生差的状况。

四、环境整治内容、标准及责任区分

(一) 对办公、生产、生活、服务、娱乐场所、居民社区、楼院小区等活动场所的室内外及周边地区进行全面的卫生清理，彻底清除房前、屋后、院内的污染源、废弃物、杂草、灰尘、堆积物，对有碍观瞻、影响环境的各种临时设施进行整治。对室内进行彻底清扫，要翻箱倒柜、挪桌动椅、货仓见底、物架移位。整治标准：小区内、院内道路硬化平整；沟渠管道畅通，无外溢、无明排污水；设施摆放整齐有序自然和谐；绿地、花池清洁完美；放车有位有序；餐饮业、较大型服务业、商店、市场等必须有室内或室外环保厕所。建筑外墙粉饰色调和谐，无破损，墙面无贴挂物，无悬空线路，周边卫生整洁，无

杂草、无垃圾、无渣土、无弃物、无积水。室内空气清新、物品摆放整齐，无灰尘、无蛛网，窗明几净，光线明亮，楼道无痰迹、厕所无异味，厕所设施完善、干净卫生、便池无垢，流水冲洗，会议室有禁烟标志，有公用水具消毒设施。

上述内容由各级政府、各单位一把手、店面业主、街道主任、物业经理负责组织完成。各级政府监督。

(二) 对临街店面、公共设施进行卫生清理。对临街店门面、墙壁、交通隔离墩、扶手栏杆、广告牌匾、灯箱、各种标志、候车棚亭，果皮箱，各种灯具、线杆、广场游园、绿地、草坪、各种管道出入口等清除积灰、污物，清扫、剔除各类垃圾物，修补坏损设施，对装饰设施，要清洗干净，更新着色。整治标准：绿地、草坪和花池要整齐、美观，当中无杂物、无垃圾、无缺损、无践踏痕迹。各种管道出入口，干净卫生、无堵塞，使用正常，无缺损；各类广告牌匾，公用设施，干净美观，无灰尘、无异味、无破损。

上述内容中的临街店面清整，由各业主、经理负责，规划部门监督指导，属地办事处检查落实。其它内容由产权单位(管护单位)负责组织落实。活动中各级机关、企事业单位安排干部、职工对设施进行义务清整，相关产权单位办事处，做好组织协调工作。

(三) 对城乡结合部，偏背地段，废弃和正在使用的垃圾填埋厂进行清理整治。主要包括城镇与城乡接壤的部位。县城周围垃圾无序倾倒问题要彻底解决，建立垃圾清运机制，整治标准为积存垃圾全部清除，建立垃圾管理体制，垃圾定时清运，不再有积存垃圾产生。对废弃和正在使用的垃圾填埋厂进行整治，达到废弃场地覆盖植被，恢复地貌，使用的场地随时跟进覆盖，恢复地貌的标准。

上述内容中的城乡结合部由涉城乡镇负责；对废旧垃圾场的整治由原管理单位负责，使用的垃圾厂由使用单位负责整治。

(四) 对城区公厕(含单位内公厕)进行卫生整治。对公厕进行全面维修保洁。整治标准为：(1)水冲厕外观干净整洁，墙面无破损，各种设施摆放有序，整洁卫生，厕内设施齐全无灰尘、无锈蚀、无积液、无异味、无蝇蛆，有专人管理，随时保洁。(2)旱厕墙基牢固，墙壁平滑，通风透光无灰尘、无蛛网、便坑干净，便池无垢，地面无积液，坑侧无污物，有消杀措施，基本无蝇、无蛆、无异味，使用安全、方便，有专人管理，随时清扫。

上述内容中，城区公厕部分由市容局负责整治，单位公厕部分由产权单位负责整治。

(五) 对生活垃圾收集、清运进行规范整治。一是封堵所有楼内垃圾通道，禁止垃圾从楼内倾倒。二是凡具备垃圾清运条件的单位、小区、楼院要自设垃圾容器，由环卫部门上门清运；暂不具备上门清运条件的也要设置垃圾容器，按环卫部门指定时间搬运到清运点；沿街店铺自备50—80升垃圾容器(餐饮业根据日产垃圾量自备足够容器)设置店内，环卫部门定时上门收集清运；城乡结合部的居民、单位产生的垃圾，由单位负责清运到指定垃圾点。三是建立楼长、物业负责制度，监督居民严禁从窗向外抛撒垃圾；生活垃圾实行袋装化，在规定时间内投放到指定地点(容器)；四是环卫部门加强垃圾点的管理，尽快实现垃圾点容器化，延长清运时间，增加清运次数，积极与单位、社区、物业协调配合，使垃圾随倒随清。整治标准为：城市主干道和县中心支干道不得出现裸露垃圾，垃圾容器在偏背处隐蔽放置。单位、小区院内设置容器，居民投放垃圾袋装定时定点，清运垃

圾及时、密封，容器内垃圾不满溢，容器外侧无垃圾，昼间器净无蝇。主要街道设置果皮箱，随时清理保洁。

上述内容总体由市容局、城关镇负责，楼内垃圾道封堵由产权单位负责，产权不明确的由社区负责，院内设容器由单位负责，属地环卫部门协调指导。定时定点袋装倒垃圾由社区、小区、物业、楼院长负责，沿街店铺设容器由各业主负责，办事处、社区监督。定时密封清运、确保无裸垃圾、器净无蝇由各环卫部门负责。各级、各部门、各单位必须根据任务层层建立责任制，任务倒计时，责任到人，狠抓落实。

五、建立环境卫生的长效管理机制

开展环境卫生整治活动，是提醒广大市民，爱护环境，美化家园，自觉养成公共环境卫生良好习惯的过程，要长期保持下去，必须建立长效管理机制。通过开展环境卫生整治活动，要建立如下卫生管理制度：

(一) 楼(院)长制度。由各级政府、各单位负责选举、任命楼(院)长。建立楼(院)长安全、卫生管理与监督负责制，物业管理要积极配合，对楼院卫生不合格的要追究楼(院)长责任。

(二) 环境卫生责任制度。小区、单位对本辖区地域、建筑物的卫生管理，要定点划片，专人负责，明确标准并登记在册，真正做到环境卫生工作时时处处有人抓、有人管。公共设施由产权单位负责并明确卫生责任人。

(三) 定期清理，义务劳动制度。今后，全县机关、各部门、各企事业单位要把每周

三、周五下午定为本单位卫生活动日，由各单位一把手负责认真抓好本单位卫生清理。

(四) 细化“门前八包”制度。由街道负责，根据区域细化“门前八包”具体内容，与临街各单位、商业店铺签订责任书，明确罚则，随时检查落实情况，签订“门前八包”责任书的单位、店铺一把手为责任人，应认真组织落实“八包”内容。

(五) 卫生检查评比制度。各单位每月至少进行二次卫生检查评比，城区每月至少组织一次卫生检查，县政府每季至少组织一次卫生检查，养成良好的讲卫生习惯。

(六) 卫生责任追究制度。对不履行卫生责任、不落实“八包”内容、区域内环境卫生不达标、检查评比不过关、违反卫生管理有关规定的单位和个人予以追究。依据河南省《爱国卫生管理条例》追究的形式为批评、曝光、限期改正、经济处罚、停业整顿。

上述六项卫生制度在活动开始时逐步建立和完善，用半个月的时间全部建立和落实到位，开始运行。已明确责任单位的由一把手负责，未明确的由有关乡镇政府负责落实，政府一把手为责任人。

六、措施和要求

(一) 统一思想，提高认识

开展环境卫生整治活动，是提高人民健康水平的有效途径，是防治传染性疾病的重要措施，各级党委、政府要站在对人民群众负责的高度，把思想统一到落实“三个代表”重要思想上来，把开展这项活动作为为人民服务的政治任务来抓，积极投入，加强领导。各级政府、各单位一定要坚持一把手负责制，根据活动内容，安排好人力、物力，确保活动有效深入的开展。

(二) 领导带头，人人动手

这次整治环境卫生活动的直接目标是清理卫生，净化美化环境，

更重要的是通过全民动手，建立维护环境卫生的理念。各级政府、各单位领导必须亲自参加活动，身体力行，组织动员干部、职工向不卫生的现象开战，领导干部，建立参加活动记录制度，不准借故推诿，游离活动之外。办事处、社区领导在亲自参加的同时，组织好职责范围内居民群众参加活动，要明确每个店面、每个摊点、每家每户的任务及标准。全县居民必须在单位和社区的双重领导下，按照任务分工，自觉积极参加活动。

(三) 精心组织，合理安排

本次活动时间相对较长，要保证活动不走过场，扎实有效，必须认真准备，精心安排。各级政府、各单位要成立活动领导组，由一把手担任组长，对活动整治内容，认真组织调查、摸底，掌握活动任务量，制定切实可行的活动方案。根据任务总量，分解任务、内容、标准。根据每日活动内容，提前安排准备活动所需工具、物料，决不能出现有人没事干和因准备不充分现场没法干的情况。

(四) 深入宣传，广泛发动

争取广大人民群众的积极参与。开展环境卫生整治活动是净化环境，防止疾病，提高健康水平的有效途径，是利国利民的大好事，各级党委、政府、各单位、新闻媒体要加大宣传力度，充分利用一切宣传媒介，教育群众，发动群众，务必使这次活动的主题、目的、标准家喻户晓，人人明白，新闻媒体要结合防治传染性疾病跟踪报道活动开展情况，动员广大人民群众积极行动起来。

(五) 监督检查，跟踪问效

县、乡、村三级要建立督查机制，对辖区内每次开展活动情况进行督查、指导，汇总当日情况汇报领导组，提出引深活动的建议，通

报活动开展情况，对任务不清、责任不明、敷衍塞责、推诿扯皮等活动开展不利的单位、小区予以批评、警告，各单位也要建立检查汇报制度。

主题词：环境卫生 整治 实施方案 柘城县“三城”创建指挥部 2010年7月15日印发

（共印220份）

推荐第2篇：领导岗位职责

校长岗位职责

一、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。

二、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。

三、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。

四、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

五、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。

六、抓好综合治理工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。

七、组织好学校的经营与管理工作，开源节流，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

八、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。

党支部书记岗位职责

一、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。

三、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。

四、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。

五、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。

六、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。

七、负责学校计划生育工作，分管团委、德育处工作。

八、具体负责党员的纳新和党风廉政建设工作。

德育副校长工作职责

一、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，负责全校师生的校园安全工作,做好学生思想道德教育工作。

二、认真贯彻执行《中小学德育纲要》、《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育，集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质，科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。

三、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。

四、负责学校班主任工作,组织班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高班级管理水平和理论科研水平。

五、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。

六、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。

七、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。负责抓好教师师德建设工作，建立规范的教师师德档案。

八、认真做好学生各种保险的办理工作，负责学生安全事故保险理赔工作。

九、认真抓好家长学校，家长委员会的工作，创造家校联动的新环境。

十、主管德育处和体卫艺处

教学副校长工作职责

一、在校长领导下，负责组织领导学校教育教学和教科研工作，协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。

二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。

三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进行督导、检查，及时提出调控措施；协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排；领导与主持有关教育教学工作会议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。

四、坚持以教学为中心安排好各项工作，组织制定学校教学常规，规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管理，建立科学的、正常的教学秩序。

五、领导教务处、教科处等教育教学部门的行政工作。

六、经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。

七、组织与领导教师教育工作，把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。

八、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。

九、建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查，使教育教学管理科学化、规范化。

后勤副校长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。

二、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。

三、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。

四、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。

五、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。

六、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。

七、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。

八、组织好学校的“四防”安全工作。

工会主席岗位职责

一、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。

二、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。

三、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。

四、协助党支部抓好教职工政治学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想政治素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。

五、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极性。

六、抓好工会组织建设和思想建设，健全民主生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。

七、具体分管学校计划生育工作。

推荐第3篇：生产办岗位职责

生产办岗位职责

部门职责

1．贯彻执行国家的法律法规、水电集团公司建设法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定。

3．负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作。 4．负责执行项目的月、年施工进度计划，制定周施工计划，并对施工计划的实施情况进行跟踪果实，确保工程进度符合工期要求。

5．完成领导交办的其他工作。

主任岗位职责

1．在项目部领导的指挥下，全面负责本部门的日常工作，认真贯彻执行施工总进度计划，督促、检查、协调、指导施工工作，确保工程进度符合合同要求。

2．按照下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法，补充必要的施工规定和操作规程。

3．经常深入工地负责对各队施工工序进行检查。

4．积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持作业队的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

5．负责本部门人员的考勤、考核等管理工作，合理安排部门人员工作岗位，保证人力资源的合理使用。

6．组织召开每天碰头会议，周生产例会。

副主任岗位职责

1.协助部门主任处理生产办日常工作和现场施工协调管理等工作，做好各自分管工作，主任离开工地时，根据工作接替安排做好本部门日常管理工作。 2.协调好缆机等各种机械设备、拌和楼的运行管理及相邻标段的施工干扰，抓好砼生产“一条龙”管理、接浇仓号备仓，协调并组织好每天生产“碰头会”等。

3.做好办公室内业监督管理、各项生产考核、周计划安排和重点、节点项目施工生产进度分析及现场索赔项目的签证工作，小型、零星施工任务安排等管理工作。

4.做好分管工作的管理和控制，及时安排现场工作，加强各种生产会议、文件等精神的落实，强化制度管理。

5.每位副主任都要及时深入施工现场，跟踪落实各项工作进展情况，协调好内、外部施工生产关系。

6.及时传达和汇报开会精神，每天及时签阅各种相关文件并认真领会文件精神。

7.督促各施工单位认真贯彻生产计划的实施，及时协调施工环境，确保各项施工生产顺利实施。

生产管理(调度)岗位职责

1．贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

2.按指挥部和项目部的施工计划管理有关规定，编制工程项目工程调度管理补充规定，并组织实施以上规定。

3．负责现场值班工作，对现场调度工作进行控制。

4．负责现场工程信息的收集、分析、处理、反馈工作。

5．上传、下达调度命令和调度通知，监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。

6．负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。

7．依据项目部的工程调度管理有关规定，结合本项目实际，编制调度管理补充规定。

8．广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为领导决策提供参考依据。

9．做好施工记录，认真填写施工日志，收集并准确完整填写各类工程台帐， 记录实物工作量完成情况，按要求上报各类调度报表，并及时在工区内进行交流与沟通。

10．全面掌握生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。

11．传达上级调度命令和调度通知，下达项目部调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向本单位领导和上级调度汇报执行结果。

12．实行现场值班制度，坚守工作岗位，保持每日24小时通信畅通。 13.认真准备生产周例会材料，通报项目施工进度、存在的主要问题、需要工区领导决策及有关部门解决的事项等内容。

14.做好领导交办的其他工作。

计划工程师岗位职责

1、协助部门主任进行生产计划管理。

2、按施工总进度要求督促各分包队伍按时完成计划生产任务。

3、每周统计各项目进度与计划差异,并编制计划执行报表，确保关键线路施工任务顺利实施。

4.协调计划执行中的一般问题。

翻译、资料员岗位职责

1、协助部门其他成员做好对外交流、外文资料整理方面的工作。

2、按相应标准做好相关资料的整理、统计、收录工作。

3、做好领导交办的其他工作。

推荐第4篇：基建办岗位职责

基建办岗位职责

1、在院长、主管副院长领导下，负责组织和领导全院基础建设工作。

2、负责组织实施全院的基本建设总体规划。

3、负责全院基建项目年度计划的编制和报批工作，并组织实施。

4、负责全院基建项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。

5、负责全院基建项目的定点、设计、及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。

6、参与全院基建项目招标工作，负责招标选定勘察、、设计、监理、施工单位及合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作。

7、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用。

8、负责工程图纸收发登记，做好竣工资料的归档工作，保证资料完整有序。

认真执行和遵守院内的一切规章制度。

推荐第5篇：教研办岗位职责

新能源应用学院教研办岗位职责

第四部分 教学管理办公室工作人员岗位职责及分工安排

一、教学管理办公室主任工作职责

教学管理办公室是负责教学工作的管理、组织和实施的职能机构，负责学院的教学计划、教学过程实施、师资管理、教学质量监控、教学改革、实习实训场所建设管理等。主要职责有：

1、负责学院教辅员工的政治思想工作，调动全体教辅员工的积极性和工作热情，加强工作作风、师德师风、学风建设；

2、根据校企合作模式制定学院教育发展规划、工作计划，拟定学年教学工作计划，编制学年教学工作经费预算，并采取有力措施组织实施；

3、负责依据就业岗位能力要求，组织拟开新专业调查论证及申报材料的编写工作；负责各专业（专业方向）人才培养方案的编制、修订及报审；负责按年级编制各专业教学实施计划；

4、负责落实教学任务，指导承担教学任务的教师编制各教学环节的教学文件；做好课程（含实践课）标准编写、课程学期教学计划的组织、审批、管理与执行工作；

5、负责教学事故的认定和处理，与学工办共同处理学生学习纪律违纪事件。协助学工办及其他相关部门共同做好毕业生的毕业资格审查工作；

6、按照桥梁学院教学督导、教学质量检查的具体要求，组织好教学督导和教学检查工作；组织教师积极参加桥梁学院举办的各类教学活动；参与精品课程的申报及建设工作，争做桥梁学院教学改革试点专业；

7、负责学院教师队伍建设工作，制订教师队伍建设规划和计划，向主管领导和人事部门推荐引进人员，协助人事部门做好拟引进人员（含本科及以上学历应届毕业生）的业务考查工作，提出本部门人员培养、培训计划；

8、负责学院教师日常管理及业务考核、课酬发放、年度考核等工作。对开设新课及新开课的教师要严格考查，并要求课前试讲；

9、每周定期召开教务办公室例会，人教研室员共同参加（如教研室有例行特别安排），或单独举行，教务办公室的任务是有计划、有组织、有目的地开展校内外教研活动，不断提高教师驾驭课堂的能力，提高教学质量；

10、负责学院各专业实验室的规划、建设及管理；参与学院校内外实训基地的规划及建设工作；

11、积极组织学院教师参加专业教材的编写及经验交流；申报、承担学院内外教研、科研课题；积极组织教师参与公司的生产活动，提高教师实践能力；

12、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

二、教研室主任职责

教研室是直接进行教学、科学研究、师资培养等工作的基层组织，设教研室主任岗，全面负责教研室的各项工作，其具体职责是：

1、负责检查、考核全室教师对教师工作规范的执行情况，贯彻执行学校颁布的各项规章制度。搞好本教研室的思想建设；

2、根据本系（部）的工作计划，制订本室的工作计划，组织教师拟定和实施教学大纲，选用或编写教材、习题集、实习指导书和教学参考书等；

3、安排教学任务，并负责检查、考核任课教师的教学质量；

4、抓好本教研室课程的备课、课堂教学、辅导、习题课、课堂讨论、作业批改、教学实习、毕业实习、毕业论文等教学环节；

5、组织考试命题、成绩评定及教学质量分析工作，建立试题库；

6、组织领导本室人员努力学习专业科学知识，刻苦钻研业务，积极开展科学研究和各项学术活动，不断提高教学和学术水平；

7、组织开展研究和改进教学方法、交流教学经验，搞好集体备课，观摩教学，互相听课等教学活动；

8、安排好没有教学任务的教师的工作，并定期检查、考核。坚持理论联系实际，组织并鼓励任课教师经常深入业务部门收集资料，充实教学内容，为教学和科研服务；

9、拟定本室人员的进修计划，供教学部领导和有关职能部门参考；

10、配合人事部门、教务处对教师进行全面考核，据其工作成绩、业务水平、工作态度等，对晋升职称、奖惩等提出建议；

11、负责考核拟调进教师的学术水平和教学能力及开展新课教师的试讲工作，提出能否调进或开新课的考核意见；

12、抓好教研室的教学资料建设。定期检查教研室教学设备的使用和管理情况，充分发挥教学设备的利用率；

13、在完成学校交给的教学任务前提下，按照有关规定，安排教师校外兼课和咨询服务；

14、根据学校的安排，或征得有关职能部门的同意，积极组织教师参加校际教学协作活动 ；

15、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

三、教学秘书工作职责

学秘书是协助系主任、副主任处理教学日常事务的专职教学管理人员，其主要职责是：

1、在系（部）主任、副主任指导下，处理本系（部）日常教学管理事务；

2、负责将系（部）主任、副主任的工作思路、工作计划转化为实施措施，并编制实施过程中需统一使用的表格或资料模板；

3、检查、督促系主任、副主任布置的教学工作按期保质保量完成；

4、作好教务处、系（部）、教研室之间的教学管理信息收集、整理、分类、传递和反馈工作；

4、在教务处、系（部）的指导下，整理各种教学文件，负责系（部）一级的教学档案的整理和归档工作，协助系（部）主任（副主任）检查教研室一级的教学档案；

5、根据学院校历，组织教研室主任编排教学进程表，协调本系（部）各课程对教室、实验室和实训设施、场所的使用和管理；

7、负责具体下达学期的教学任务安排表，在系（部）主任（副主任）指导下，编制本系（部）课程表，制作和发放教师任课表、班级课表、教学进程表及各种教学用表。

8、在本系（部）各类教学工作、各教学环节发生计划中的变更或临时变更时，及时提前告知、通知相关教职工、学生。具体办理本系（部）调课工作并报教务处备案；

9、协助系（部）主任、副主任、教研室主任组织好本系（部）的教学质量检查工作；

10、在系（部）主任、副主任、教研室主任的协助下，组织好本系（部）的课程考核工作；

11、组织好本系部学生的课程选、免、重修工作；

12、组织本系（部）各教研室做好教材选订工作；

13、及时统计教学基本数据（教学任务、教学工作量、教学评价等），填写本系（部）教学工作日志；

14、担任教务处教学简讯的通信员工作，及时向教务处及有关宣传部门投稿。负责及时更新本系（部）网站、布告栏等；

15、负责本部门公共办公用品、用具的保管、管理工作；

16、配合系（部）主任、副主任、教研室主任做好教学建设与改革工作（包括专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实训基地建设、教材建设等）；

17、做好本系（部）各类教学会议的具体组织工作；

18、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

四、教师岗位职责

1、认真贯彻执行党的教育方针，积极承担教学与科研任务，教书育人，为人师表，培养学生德、智、体、美等方面全面发展。

2、根据教学大纲认真编写学期授课计划，选定或编写教材（讲义），认真备课、讲课、传授知识、开发智力，注重教学过程中学生意见的反馈和收集，适时调整教学方式、方法。

3、遵守学校纪律和规章制度，按时上、下课，认真填写教学日志，及时批阅作业，按时辅导答疑，积极参加各项集体活动。

4、认真做好考试、考查的命题、监考、阅卷、成绩评定和分析工作。

5、学习教育理论，提高教学水平。参加教研活动，承担研究任务，撰写教研论文和教学经验总结。参与科研项目，积极承担生产、设计任务。努力学习业务，注重更新专业知识。在教学中不断引入新知识，新技术，改进教学方法，完善教学手段，更新教学内容，不断创新，提高教学质量，完成好教学任务。

6、积极主动参加生产实践，提高实践能力。认真做好实训、实习准备及指导工作。参加实验室建设，设计、制作、改革教具。

7、认真严肃地对学生进行爱国主义教育，道德修养和人生观教育，要身体力行，为学生做好榜样。

8、服从学校安排、承担班主任工作。积极参与指导学生第二课堂活动。

9、虚心接受组织上的考核及监督，做好年度业务总结工作。

10、完成上级及教学部领导交办的其他工作。

新能源应用学院

二0一七年六月

推荐第6篇：退管办岗位职责

退管办岗位职责

结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求，退管办拟定内部管理制度如下：

一、退管办主任：

1．负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。 2．负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。 3．负责审批退管工作的相关财务费用，执行财务纪律。 4．负责制定、完善退管会工作规范并实施。 5．进行退休人员的家访和病人探视等。 6．完成领导交办的其它相关工作。

二、退管办副主任（须兼任一项岗位职责）：

1．协助退管办主任负责办公室日常管理。 2．参与制定退管会工作计划。 3．分管部分退管工作。

4．定期进行退休人员家访和探视工作。

三、退管办内勤管理

1．各类退休人员的基本情况和资料的统计工作，完善退休人员信息数据。

2．建立家访、帮困人员档案。 3．退管会各类会议的组织工作。 4．收发各类信件、报刊。 5．退休人员日常接待工作。 6．完成领导交办的其他相关工作。

四、退休人员福利管理：

1．负责退休人员的各类保险及续保、报销工作，并作好相关资料的记录、存档工作。

2．负责退休人员门急诊报销工作。 3．老年大学、生日蛋糕的报销工作。 4．退休人员日常接待工作。

5．退休人员家访和病人探视等工作。 6．完成领导交办的其它相关工作。

五、退休人员文体宣传管理：

1．负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作（每年二至四期）。

2．负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊

3．联系、协调并入单位的退管工作。 4．时政形势报告的组织工作。 5．组织文体活动。

6．退休人员的家访和病人的探视等工作。 7．完成领导交办的其它工作。

办公室工作规范

一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合，建立岗位责任制和工作协作相统一的机制，即明确各岗位所应负的责任，又互相协作的工作机制。

二、贯彻民主集中制工作方针，在退管工作规划，经费运作，旅游、疗休养等重要事宜上，必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。

三、建立办公室例会制度，每周三下午，由退管办主任召集退管办工作人员交流情况，安排下一阶段工作。

四、建立退管工作登记记录制度，并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录：

1．对困难人员的生活补助情况。 2．退休人员保险和续保情况。

3．对困难、生病人员的家访、探视工作。

4．退休人员旅游活动管理。

5．办公室讨论决定的重要事项决定。

6．退休人员情况反馈。

五、实行政务公开，公布各岗位服务内容及工作流程。

推荐第7篇：总监办岗位职责

总监理工程师岗位职责

一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。

二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。

三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。

四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。

五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量 控制的指令。

六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。

七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。

八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。

九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。

十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.

道路工程师岗位职责

1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规 章制度。

2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。

3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。

4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。 5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。

6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。

7.助测量工程师搞好施工放样工作，协助试验监理工程师搞好原材料验证试验、工地抽检试验和标准试验工作。 8.系统统计、分析、整理各项质量成果，每月提出本专业的质量报告。

监理员岗位职责

一.服从总监理工程师或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。

二.根据所管工程的特点以及现场监理工程师的安排，制定监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好工程监理。

三.根据现场监理工程师的安排，对隐蔽工程、重点工程的重点部位、关键部位进行现场旁站，对承包人的违规行为有权进行制止，对屡教不改的，有向现场监理工程师或总监报告并建议处罚的权力。

四.协助现场监理工程师搞好开工报告的审批工作，检查落实施工单位的人员、机械设备、材料的进场情况，审查施工单位的自检报告，并将审查结果向现场监理工程师报告。

五.协助现场监理工程师搞好工序检查，作好检查记录，从而达到控制工程质量的目的。

六.协助测量工程师对承包人的一般测量放样工作进行检查和旁站；协助试验监理工程师对承包人试验室的抽检和试验工作进行检查和旁站。

七.检查、督办总监或专业监理工程师交待的其它监理工作。

推荐第8篇：行办岗位职责

科室岗位职责汇编

一、行政办公室

（一）主任职责

1．参与段各项中心工作，为领导当好参谋和助手。 2．参与研究并起草或审核全段综合性的工作计划、总结、报告、决定等工作。

3．参加段大交班会、段务会、段长办公会议和有关临时性会议，分析整理会议纪要，收集督办工作反馈信息，为领导决策提供依据。

4．负责重点的上传下达、上下内外联系工作，处理临时发生或急需处理的各类事项。

5．会同有关部门负责行政召开的全段性会议的筹备组织工作。负责接待上级领导、兄弟单位来段公务人员。

6．负责群众来信来访工作。

7．承办本单位上、下行文的审核工作。

8．负责行政办公室的日常管理工作，完成段领导交办的其它工作。

（二）副主任职责

1．协助主任抓好行办工作。

2．负责集团办公网、段办公网信息、室内日常信息处理，上传下达。 3．协助主任做好各项会议的筹备和后勤准备工作。 4．文电请示报告的初审工作。负责段行政印鉴、电子公章的管理、使用，按程序开具有关证明和介绍信。

5．负责办公用品的管理、分析使用和控制。 6．完成领导、主任交办的临时工作。

（三）干事职责(文秘、外勤、内勤) 1．负责对外来、自办各类文件和资料的收发、编号、打印、回收等管理工作。

2．负责全段有关行政的文书、资料的传阅和归档管理。 3．负责职工乘车证的填发和管理。联系公差订票事宜。

4．负责段务会、月末生产会和安全质量考核会的会议记录和有关总结报告的草拟工作。

5．铁路公用电话的清理、拆、装、并工作。 6．负责打字室、会议室日常管理。 7．完成室主任交办的其他工作。

（四）计划员职责

1．负责段经营成本的宏观控制，对成本运用进行总体规划、动态调控；建立以成本费用为核心的科室、车间、班组经济责任和成本负责制，分解下达成本计划至科目负责人、掌握各科目费用的发生情况，并对各科目负责人进行监督管理；

2．参与本单位各类经济定额指标的制定和管理。组织参与本单位的月、季、年经济活分析，客观评价段成本运用情况，分析节超的客观因素，提出改进成本管理的措施和建议。做好会议记录。

3．负责编制、提报年度大修、更改计划及配合施工科目的计划管理，并根据上级审批的预算组织办理工程决算。

4．负责本单位合同管理实施细则的制定和合同日常管理、审查；参与合同立项、考察、论证、谈判； 5．负责组织会签和按规定送审合同，检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同履行中的问题和纠纷； 6．负责对合同示范文本，合同专用章，法定代表人授权委托证明书的使用、发放和管理；

7．建立健全合同管理台账，及时准确统计合同数据，按时填报统计报表，对合同资料整理归档；

8．依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼活动。 9．负责制定段管内临小项目计划，合理安排计划外费用。

10．完成室主任交办的其他工作。

（五）计生岗位职责

1．掌握计划生育的方针、政策和法规，接受当地计划生育管理部门的指导和监督。

2．掌握本单位职工和流动人口的情况，建立各种档册。 3．负责健全本单位计划生育工作的各项规章制度和信息网络。

4．负责本单位职工节育措施的落实，以及药具的发放和查访工作。

5．负责办理移交退职、开除、调离人员的计划生育手续。

6．负责对在编、离岗育龄人员的管理和孕前服务。 7．负责落实人口规划，申领、发放生育指标以及优生、优育、优教的宣传和服务工作。

8．负责各类计生统计报表的填写上报工作。 9．完成主管领导和室主任交办的其它工作。

（六）设备管理岗位负责 1．熟悉管内设备及其运用情况。

2．根据设备大检查和掌握的设备状况，提出设备生产财务计划，合理使用科目费用。

3．根据设备状况提出设备的大修、更新计划。 4．对到期设备办理报废手续。

5．参与设备购置、安装、验收等各项工作。 6．完成室主任交办的其他工作。

（七）基建岗位负责

1．贯彻《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，负责管理全段房屋基本建设工作，并行使建设单位的管理职能。

2、参与段房屋基本建设项目可行性研究报告、设计任务书的编制。

3、负责工程报建，及时编制（概）预算，草拟施工、设计合同和日常管理工作。

4、负责组织工程技术交底，验工计价，工程质量监督，施工协议及竣工交验。

5、掌握进度与资金运用，办理工程项目财务清算资料，及施工过程中预付款的审批工作。

6、负责工程项目“三通一平”的前期具体工作。

7、协助监察工程师（项目中心委派），做好工程质量监督，检查和签证工作，发现质量问题迅速向监察工程师或上级报告。

8、办理分项工程验收和单位工程总验收及工程交验工作。

9、负责施工图预算和决算的办理及归口上报工作。

10、代表电务段行使使用单位权力。参加由建筑段施工的大修工程验收，交接和评估。

11、完成主任交办的其它工作。

（七）保卫主任岗位职责

1、认真贯彻有关治安保卫和消防工作的法律、法令、法规。在主管段长的指导下，制定和组织本段内的各项治安、保卫工作规章制度和措施的实施。

2、配合公安机关和政法办开展社会主义法制和治安，消防工作的宣传教育。预防和制止违纪犯罪行为和防止安全事故。

3、落实各项防火灾、防爆炸、防盗抢、防破坏、防诈骗、防窟窿、防治安灾害故事等（七防）措施，积极配合公安机关对管内发生的刑事治安案件，破坏事故，治安灾害事故和其它危害治安的行为开展侦查和调查。

4、协助公安、国家安全机关预防，制止扰乱治安和国家安全的行为，认真组织好专运警卫和稳定内部工作，完善各项保卫措施和预案。

5、督促落实要害部位及重点财经部位的治安保卫防范措施。

6、对管内的治安保卫、消防工作提出整改和防范的工作意见，提出奖罚建议，当好治安、消防责任人的参谋。

7、定期分析管内的治安形势，制定对策，为领导决策提供依据。

8．负责制定计算机安全管理制度，并监督实施，及时解决实施中出现的新问题；配合上级检查，对计算机运用过程行为实施监督管理，防范计算机安全运行案件的发生；组织消除计算机病毒，确保计算机的运用安全。

9、完成好领导和上级公安机关交办的各项任务。

（八）保卫干事（外勤）岗位职责 1．维护好管内治安秩序。

2．搞好治安防范，协助查破各类政刑案件。 3．经常开展法制宣传教育，增强遵纪守法意识。 4．做好要害、重点部位和重点人口的管控帮教工作。 5．落实《人民防空条例》和《民兵工作条例》，负责每年的民兵整组工作。负责征兵优抚工作。

6．完成主任交办的工作。

（九）消防专干岗位职责

1．负责全段的消防安全管理工作。 2．负责消防文件的贯彻和实施。

3．健全消防台帐，做到规范化、标准化。

4．进行防火安全检查，督促整改火险隐患，确保消防安全。

5．负责消防器材设施的购置、维修和管理。确保器材良好性能。

6．参加火灾事故的调查处理。

7．受理各类案件，受理脏款脏物，拾款拾物，做好台帐登记。

8．完成主任交办的其它工作。

（十）事务员岗位职责

1．贯彻执行段《家俱备品管理办法》，对全段家具备品、办公用品购置、发放实行动态管理，并严格执行物品采购制度。做好生产用杂费用的成本分劈、分析控制工作

2．积极配合社区做好爱国卫生工作，严格执行《长沙电务段段部办公区卫生管理办法（暂行）》定期配合段对办公、生产区环境卫生进行检查，确保段部办公、生产区的环境卫生。

3．负责管内招待所的日常管理工作，对招待所物品配备，做到有计划购置，定期对招待所物品配置情况进行检查，严防物品无序采购。

4、负责段部食堂的日常管理工作。定期对食堂食谱制定、餐料采购进行监督，确保就餐卫生和营养。

5．协助办理段部单身职工入宿单舍工作，对入宿人员进行登记造册。做好职工入长户口办理。

6．完成主任交办的其他工作。

（十一）能源管理岗位职责

1.宣传、贯彻执行国家能源法规、条例及上级和段有关管理规定、办法、实施细则，制定和落实具体措施、考核办法。建立段三级能源管理网，做好信息反馈。

2.编制全段节能改造计划，审核车间能源改造项目请示、报告。并组织实施，积极推广应用节能新技术。

3.编制全段各部门能源消耗定额和年度能源消耗计划，掌握全段能源消耗情况核查能源消耗状态，进行监督、查对，发现问题提出整改措施并进行考核，提出奖、罚建议.4.开展节能经济分析活动，负责全段能源报表的统计、分析、编制、上报。5.负责全段计量器具（水、电表）的管理。

6.负责空调机设备的维修、使用管理，组织参加能耗设备更新购置选型论证工作，严格审批大功率用电设备使用。7.负责能源费用支付审核，收取转供部位及零散职工住户水电费。

8．完成主任交办的其他工作。

（十二）退管会主任岗位职责

1．负责代表电务段组织和领导退休职工，从政治上、生活上关心和维护他们的民主权力及物资利益。

2．依靠退管委员会的集体力量，为退管工作出谋划策，当好领导的参谋。

3．及时传达上级有关退管工作的要求，协调处理退管工作涉及的各方面关系，并向主管领导汇报，保证退管工作的政令畅通。

4．掌握退休人员的思想状况，组织开展思想教育和文化活动，为退休人员营建一个健康向上的修养环境。

5．切实抓好退管工作的制度管理，台帐管理，经费管理，按实际情况作出具体的工作安排。

6．及时完成段领导交办的其它工作任务。

（十三）服务员岗位职责

1．负责所辖区域的卫生清扫和整理工作。 2．负责对指定用户实施专项服务工作。

3．负责对服务用具的清洁、整理、保管和登记。 4．完成主管部门负责人交办的其他工作。

推荐第9篇：总监办岗位职责

行政办公室工作职责

1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。

2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。

4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。

5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。

6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。

7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。

8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。

9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。

10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。

11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。

监 理 处 职 责

监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。

1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。

2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。

3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。

4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。

5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。

6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。

8.负责进度协调工作，当承包人进度滞后时，协助有关领导及职能部门调查原因，促使承包人采取措施加快进度或提出处理意见上报。 9.负责审查承包人的施工组织设计。

10.负责有关工程图纸、文件资料的管理工作，督促承包人及时办理工程竣工资料、组织全线工程竣工图纸、竣工资料等竣工文件的编制、审查和出版工作。

11.参与工程交工验收及竣工结算工作。

计量室职责

计量室负责工程合同管理、投资控制、计量支付及相关资料整理等工作。

1.根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。

2.负责全线合同段计量支付证书的审查，为总监理工程师签发中间支付证书、竣工结算书、最终支付证书提供可靠依据；协助监理处进行信息管理、合同管理等事宜。

3.负责对工程预付款、材料预付款的核定与回收。4.负责对计日工审定，办理保留金支付及退还。

5.负责对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点得出处理建议。

6.对承包商提出的一般变更单价进行复核，报总监审批。7.深入现场了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划。

8.对计量审定过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，负责组织现场核定。

总监理工程师职责

1.主持和管理总监办的监理工作，定期和不定期向监理公司报告监理工作情况；在设计交底前，总监理工程师应组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2.依据监理合同和监理规范主持编制监理项目的总体监理计划，制定完善的项目监理规章制度和监理程序、监理表格，按合同规定报批后全面组织实施，审批监理细则。

3.明确项目监理机构、人员分工和岗位职责；按合同规定管理和指导监理工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。检查和监督监理人员的工作，考核监理人员的业绩。

4.在合同工程开工前主持召开监理交底会、第一次工地会议，建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。主持重要的监理会议，处理重大质量问题。

5.审批施工单位提交的实施性施工组织设计及总体进度计划、年度施工进度计划并监督检查执行情况，及时修正总体进度计划，对工程进度进行协调调度；组织专业监理工程师审查安全措施、专项施工方案和突发事件应急预案；审批施工单位提交的耕地保护和环境保护方案；督促施工单位对复杂技术方案进行专家论证。

6.主持审查验收施工单位质量、安全、环保管理体系，审批分项、分部、单位工程划分，定期组织质量检查，对工程质量实施管理、控制；参与、协助建设单位处理工程质量及安全事故。

7.组建监理的中心试验室及试验检测工作体系，检查试验、检测工作；审批施工单位拟用于本工程的主要原材料、成套设备以及工艺试验和标准试验；审查和监督重点试验工程的实施。

8.签发合同工程开工令、支付证书、单位或合同工程的暂停令和复工令，签发工程设计变更令，签发合同工程缺陷责任终止证书，签认交工结账证书，签认最后支付证书，签发主要监理人员任免令，签署总监办发出的文件、指令、报告。

9.主持审核施工单位提出的分包项目和分包单位的资质。

10.审核施工单位延期申请，并报建设单位；审核施工单位费用索赔申请，签发费用索赔报告报建设单位；按合同规定核定施工单位提交的价格调整和计日工；调查分析违约事件，审核并签发监理对合同违约事件的处理意见；对一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。

11.组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理专题报告和工作总结。

12.协调驻地办的工作和各施工单位的施工活动以及与建设单位间的关系；协调处理好参与建设各方的关系。

13.参加建设单位组织的合同工程交工验收，主持编写项目监理工作报告，并提交建设单位；组织监理工程师按照质量检验评定标准评定工程质量，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；协助建设单位审查交工验收申请，配合建设单位做好交工验收和工程移交工作。

14.参加工程竣工验收工作，组织编写监理工作报告。

15.监理合同、规范规定的其他职责。

副总监理工程师职责

根据总监理工程师授权，副总监理工程师承担以下岗位职责：

1.按监理合同要求组织建立总监办中心试验室。

2.熟悉合同文件，调查施工环境条件。

3.审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。

4.协助召开监理交底会。

5.协助召开第一次工地会议。

6.审批重要工程原材料与混合料配合比。

7.对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理。

8.协助建设单位审查交工验收申请。

9.参加建设单位组织的合同工程交工验收。

10.编写项目监理工作报告。

11.组织编写监理月报。

12.组织编制项目监理竣工文件。

13.总监理工程师授权或委托的其他监理工作。

14.在总监理工程师出差、休假期间，主持和管理总监办的工作。

监理处主任职责

1.组织领导监理处的各项工作，向总监负责。

2.检查、督促专工办的监理工作，考核监理人员工作业绩。3.检查、督促承包人的施工机械设备及人员按合同到位。 4.组织对全线工程质量、安全环保巡查和专项检查，掌握工程质量、安全环保状况，通知相应专业监理工程师，对不合格的工程进行返工，对不符合规范的操作工艺及时纠正，对不合格的工程材料予以清退，对不称职的人员进行撤换。

5.组织监理人员上岗培训学习与经验交流。6.对工程质量事故调查取证、分析、评价及处理。 7.协助总监协调业主、质量监督站的工作。 8.组织监理文件的编写工作，参加交工验收。 9.完成总监或副总监交办的其他工作。

计量室主任职责

1.指导承包人对已完工程的实际工程量按合同和技术规范的有关规定进行计量，对计量工程量进行具体的审核签认。根据合同文件制定整个工程计量支付的管理制度和工作程序，组织有关人员的业务学习。

2.对计量中可能不合理的部分以及隐蔽工程部分，负责现场核定、判断。

3.公正独立地工作，接受监督部门、指挥部和总监的检查，对计量中有关内容进行说明。

4.对动员预付款、材料预付款进行核定，签署支付意见并负责从分期支付中回收。

5.对计日工的使用进行审核、管理和控制。

6.对承包人的支付证书及任何款项的支付进行审查，对不符合技术规范和合同文件的工程细目有权暂拒支付，并监督进行整改到符合要求。

7.对合同单价和合同总价的执行和控制情况进行审查，参与各种价格审核并提出具体意见。

8.负责计量、支付情况统计，编写月度计量支付统计报告；负责编制监理月报和监理费计量申请报表。

9、对计量支付中计量方式、单价不清、漏项、新增项目等协同各科室进行判断，并提出方案和意见。

10、执行正、副总监的批示和交办的工作，定期向其汇报。

行政办主任岗位职责

1.负责总监办后勤管理工作；具体内容有：负责办公区、生活区的环境卫生；负责员工食堂管理，不断改善饮食卫生和膳食营养；负责按时缴纳水、电、网络、电视等费用。

2.负责开展行政文秘事务，做好文字打印、文件收发登记、处理流程管理、归档管理工作；负责做好总监办与项目各单位、公司之间的信息收集、交流，及时做好信息上传下达，确保信息畅通；协助员工再教育的报名、考试等事宜。

3.负责总监办常用物品的采购、发放管理；采购物品金额超过100元以上时，必须报告领导批准后方可购买。

4.负责做好总监办财务开支控制管理工作，及时记账，使物账一一对应吻合，及时做好每月的财务报表并提交审核；做好有关财务凭证的整理、管理工作，加强与公司财务部门的沟通协调，按时向公司报账。

5.负责协助领导做好部门之间的协调衔接工作，做好总监办各种会议会务、接待工作。

6.负责外来人员的接待工作。

7.协助部门领导做好总监办的有关宣传、精神文明建设和职工集体活动组织工作，及时完成领导交办的其它有关工作。

路基监理工程师职责

路基监理工程师主要职责是控制路基施工中路基密实度、路基承载力达到设计要求，督促施工方处理好地下水和地表水的排放，确保施工过程严格按设计和施工规范要求进行，路基的平整度和横断面尺寸符合施工图要求，做好路基压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、路幅宽度、平整度、横坡、边坡、排水沟等项目的检验。

1.施工准备阶段

(1)审查施工单位质量、安全保证体系已建立健全并能正常运行；

(2)工地试验室建立，并通过相应资质审核，能开展本工程所需试验和检测项目；

(3)对施工现场沿线地形地貌认真踏勘，重点了解与路基有关的植被情况、水系情况、高填深挖路段情况、取土地段土质情况等等；

(4)熟悉设计图纸，掌握设计意图，参加路基工程设计交底；

(5)编写路基工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(7)协同测量工程师，对施工方测量成果复核，注意水准点的设置应满足施工要求；

(8)协同测量工程师，对全线原地面横断面进行复测，对照设计图纸，分别重新计算填(挖)方土(石)量；并据此审核施工方上报的填(挖)方土(石)量，所得结果需上报建设单位批准；

(9)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设 备、进场材料等进行审核；

(10)初审施工组织设计中关于路基施工部分，提交总监理工程师；

(11)审核施工方提交的单位工程、分部分项工程划分报审，提交总监理工程师；

(12)初审施工方提交的路基施工总计划以及月度计划等。

2.施工阶段

(1)复核路基施工放样，注意检查路幅宽度不小于设计要求；

(2)检查路基范围内需处理的坑、槽、水洼地等，已按设计要求进行先期处理，结果须符合设计和规范要求；

(3)检查清表后路堤基底密实度，满足设计要求，并视公路等级不得低于85％～90％；

(4)对填方路段，检查施工方试验段的方案，确认选料、碾压等结果对全线施工的指导作用；

(5)严格控制路基填料应符合规范要求，要求施工方做好材料的检测，报经监理方批准后方可使用；

(6)检查路基填筑施工分层进行情况，应根据试验段合理厚度确定，不得超厚，也不能过薄；每层施工完成后，督促施工方做好自检，包括压实度、标高、路幅宽度等等指标；

(7)严格控制土质路基各层压实度，符合规范要求(90％～96％)；

(8)认真做好土质材料以外新材料的使用审核，应符合相关工艺要求，首次使用的，必须按新材料试验须经专家鉴定报批程序进行，获批准后，监理才能同意；

(9)特殊路基施工，应根据相关技术规范要求，以及设计对此要求，审核施工方上报的专项技术方案，方案须满足规范要求，施工应符合方案进行，保证路基工程质量满足设计要求；

(10)对挖方路段涉及爆破作业的，须严格审核施工方爆破队伍的资质，督促总承包人按照相关法令、法规规定，加强对爆破器材的管理，包括独立的器材仓库等，做好安全防范措施；

(11)挖方路段，严禁施工方超挖作业，靠近边坡3m以内禁止采用爆破法炸土施工；

(12)填方路基施工，须按设计要求，设置观察沉降点，要求施工方做好沉降记录，监理进行抽查。在软土地基、构筑物两头台背处，当沉降达到设计值时，监理必须复查后，才能同意下一道工序施工；

(13)路基施工过程中，监理要全过程检查施工路基的排水情况，督促施工方做好永久排水和临时排水的衔接，保证施工过程中，路基施工面不积水、不受雨水等浸泡；

(14)在路基填筑达到路基压实度标准不同层面要求标高时，监理必须按规定的频率复查指标值，以判断工程质量等级，不合格的路段必须返工，直至合格为止；

(15)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(16)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；

(17)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(18)施工过程中，对路基施工发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(19)负责召开路基施工专题工地会议，主要解决例如试验段 方案讨论、填方路段沉降控制、线路施工矛盾等事关工程质量、安全的重要问题：参加总监办召开的工地例会，汇报监理方对路基施工质量、安全方面情况的评述。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)审核路基工程完成后，施工方的路堤横断面的测量结果，协同测量工程师对结果复测、复核，上报总监办、建设单位；

(3)督促施工方整理好施工内业资料，检查资料的及时、真实、完整和规范，符合归档要求；

(4)审查施工方路基工程施工小结；

(5)编写路基工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(6)审核路基工程的中间交工验收证书；

(7)如果路基工程和路面工程分标段施工，监理应主持双方对路基横断面、路基标高等办理书面和现场交接手续，结果应上报建设单位。

桥梁监理工程师职责

桥梁监理工程师主要职责是确保桥梁施工过程严格按设计和施工规范要求进行，下部结构牢固可靠、上部结构精致美观，项目使用寿命达到设计要求。

1.施工准备阶段

(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型桥梁，掌握本桥梁工程技术要点、难点及监理工作重点；

(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加桥梁工程设计交底；

(3)初审施工组织设计中关于桥梁施工部分，提交总监理工程师，对桥梁施工的专项技术方案，在总监理工程师主持下，组织专题讨论，取得统一认识；

(4)检查工地试验室对桥梁施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展桥梁工程所需试验和检测项目，逐步确定一些外委检测项目的检测机构；

(5)编写桥梁工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)若有专项构件委托加工，需对加工单位进行资质审查；

(7)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(8)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；

(9)初审施工方提交的桥梁施工总计划以及月度计划等。

2.施工阶段

(1)协同测量工程师复核桥梁位置、桩基位置施工放样，做 到有放必复，包括桩基、墩、台、柱各种结构物，特别注意处于曲线段桥梁的桩基位置，要加强复测，避免方向搞反、搞错；

(2)检查预制板、梁等桥面结构的加工场所是否满足设计和规范要求，对张拉、灌浆等设备检查审核，确保规格性能符合工程要求，标定有效；

(3)在大型、特大型桥梁工程中，监理应督促施工方执行工程施工首件制，即特别重视各分项工程的首次(件)施工，尽量取得经验和指导性数据，用以指导随后同类施工；

(4)督促施工方做好现场材料堆放的分类、挂牌标识、垫放措施：

(5)桥梁工程的钢筋加工中，监理要重视保护层厚度、钢筋长度、弯折角度、弯钩等内容的现场检查，检查钢筋工、焊工、吊装等特殊工种人员的持证上岗情况；

(6)特大钢结构件的焊接，监理应要求施工方事先编制焊接方案，进行试焊，取得预热、冷却、焊接方法、时间、焊缝尺寸等数据，以指导随后的正式焊接。焊接后，应按设计和规范要求，进行无损探伤等检测，确保焊接质量；

(7)工程中有工厂化生产的钢结构、钢索等内容的，监理合同有要求的，监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；

(8)对监理规范规定的桥梁施工的旁站项目，如桩基钢筋笼安放、混凝土浇筑、张拉、压浆等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；

(9)对现浇混凝土结构且体积较大者的模板搭设，要求施工方编制专项施工方案，监理应复核，确保模板安全和施工安全；

(10)超高、超大、超重的构件吊装，要求施工方编制专项施工方案，必要时，要经过专家评审，现场技术措施要完备；

(11)对特大跨径桥梁或结构复杂的桥梁，必要时，要求施工方做好荷载试验，监理方要认真参与，做好观察和记录；

(12)对桥梁支座要检查产品合格证，安装时，要检查支座设置位置的顶面标高、平整度、中心位置等，不同支座要分别检查相应的项目；

(13)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(14)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监办，以编写监理月报；

(15)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(16)施工过程中，对桥梁施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(17)桥梁施工周期长，混凝土施工内容多，冬季桥梁混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)桥梁工程完成后，协同测量工程师对桥梁的下部通行口高度、桥头标高、桥面路宽、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；

(3)审查施工方桥梁工程施工小结；

(4)编写桥梁工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(5)审核桥梁工程的中间交工验收证书。

结构监理工程师职责

结构监理工程师主要职责是对通道(包括机通、人通)、涵洞类结构工程负责，确保结构施工过程严格按设计和施工规范要求进行，达到设计要求。

1.施工准备阶段

(1)认真阅读设计文件，包括设计图纸、地质勘探资料、水文资料、设计要点，根据不同类型结构，掌握本结构工程技术要点、难点及监理工作重点；

(2)熟悉设计图纸，掌握设计意图，汇总图纸中发现的问题，参加结构工程设计交底；

(3)初审施工组织设计中关于结构工程施工部分，提交总监理工程师；

(4)检查工地试验室对结构施工中检测项目和设备的满足情况，包括对试验人员上岗资质的审查，保证能开展结构工程所需试验和检测项目；

(5)编写结构工程监理实施细则，总监审批后实施，开工时，向施工方进行认真的监理细则交底，做好书面交底会议纪要，发给施工方及有关方；

(6)督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底；

(7)配合总监理工程师，对开工报告中有关项目，如机械设备、进场材料等进行审核；

(8)初审施工方提交的结构工程施工总计划以及月度计划等。 2.施工阶段

(1)协同测量工程师复核结构位置、基础位置施工放样，做到有放必复，包括基础、墩、台、各种结构物；

(2)有工厂化生产的钢结构等内容的，监理合同有要求的， 监理方要驻厂监理，做好生产过程中隐蔽工序项目的验收和出厂验收；

(3)对监理规范规定的结构施工的旁站项目，如混凝土浇筑等，安排好旁站服务，做好旁站记录，有验收检测项目的做好验收检测工作；

(4)审核施工方提出的工程变更报告，核实施工现场情况，对照施工图纸，对变更原因、数量、单价认真复查，力求节约原则；

(5)按月审核施工方统计完成合格工程量，审核下月施工计划，对本月工程质量、安全工作，包括监理工作进行综合评述，提交总监理工程师，以编写监理月报；

(6)施工期间，做到每天巡视工地，并根据每天工作情况，认真、如实填写监理巡视记录；

(7)施工过程中，对结构工程施工中发现的质量、安全问题，及时向施工方提出，令其改正，口头指令无效时，经总监理工程师签发，及时下达监理指令书，并抄报建设单位；

(8)冬季结构工程混凝土施工，监理应督促施工方采取必要、有效的保温措施，保证工程质量。

3.交工验收阶段

(1)按照开工时经建设单位和相关部门批复的单位工程、分部分项工程划分，逐项编制、审批分项工程评定表，并逐级完成分部工程、单位工程评定表；

(2)结构工程完成后，协同测量工程师对结构的下部通行口高度、结构物标高、路面宽度、纵横坡、中线偏差等主要指标进行复测、对照设计图纸进行复核，要求施工方对差异部分分析复查，提出依据或进行整改，结果上报总监办、建设单位；

(3)审查施工方结构工程施工小结；

(4)编写结构工程施工监理评价报告，上报总监办、建设单位；

(5)审核结构工程的中间交工验收证书。

测量监理工程师职责

在总监的领导下，配合专业监理工程师，负责测量监理工作的具体实施。

1.熟悉合同文件，调查施工环境条件。

2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。

3.对施工单位提交的原始基准点、基准线和基准高程复测结果进行审核和平行复测，审查或批准施工单位测量内外业成果。

4.验收施工单位测定的地面线；负责检查施工单位对水准点及其他控制点的护桩设施，保证不受损坏，有变更时需要在图上标明。

5.严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审批施工测量放线；检查施工单位的测量放样工作，随时抽查各项测量记录。

6.按规定的抽检频率，对已完工程实体质量进行抽检；协助专业监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据，必要时对部分或全部工程进行重新量测。

7.定期监督检查施工单位使用的测量仪器的精度。

8.参与编写监理月报。

9.参与编制项目监理竣工文件。

10.完成总监理工程师委派的其他监理工作。

合同管理与计量支付监理工程师职责

1.全面熟悉合同条款、工程量清单，调查施工环境条件，了解合同规范、设计图纸。

2.参与编制监理计划(规划)或监理细则。

3.参与审批施工单位提交的总体进度计划，初审调整计划。

4.确认施工单位提交的场地占用计划。

5.核算施工单位对工程量清单的复核结果；编制开工预付款支付证书；审核承包人申报的支付报表，做到每项工程均有签认的检验单和工程数量计算表；计日工、工程变更、价格调整、材料垫付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据。

6.深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，紧密配合各专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作；对已完工程进行计量，做到数量真实、计算准确。

7.参加第一次工地会议、监理交底会、工地例会或根据需要参加专题工地会议。

8.审查工程分包申请和分包协议。参与审核分项、分部工程的开工申请。

9.审核施工单位月进度计划，检查和监督进度计划的实施；10.初审或审核施工单位提交的工程变更申报单，按施工合同规定编制工程变更令。

11.初审或审核施工单位提交的工程延期意向、工程延期申请，提出处理意见。

12.初审或审核施工单位提交的费用索赔意向和费用索赔申请，编制费用索赔报告。 13.按合同规定初审或核定施工单位提交的价格调整和计日工。

14.检查工程保险的办理情况。

15.调查分析违约事件，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。

16.调解一方或双方提出的争端协调申请，提出解决建议。17.参与审查交工验收申请。

18.参与编制项目监理竣工文件和交工结账证书。19.参与编写监理月报。

20.参与编制项目监理竣工文件。

21.完成总监理工程师委派的其他监理工作。

安全、环保监理工程师职责

在总监理工程师领导下，负责安全监理工作的具体实施。

1.熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对安全及环境保护、水土保持进行控制；对施工中出现的安全问题，按规范要求，提出处理意见。

2.掌握本工程的安全及环保要点、难点及监理工作重点；参与编制监理计划(规划)或监理细则；负责督促承包人在施工现场建立消防、卫生防疫、防暑防寒等安全责任制度，确定安全责任人，制定各项安全考核制度和操作规程。

3.审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准；审查的重点有：

(1)安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况；

(2)承包商是否依照其内部各种管理保证体系如IS0、HSE的基础上，有针对性地制定了施工安全生产管理体系和运转制度、安全管理规章制度、安全操作规程；

(3)施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；

(4)是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；

(5)施工场地布置是否符合有关安全要求；

(6)生产安全事故应急救援方案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急方案；

(7)施工人员安全教育计划、安全交底安排； (8)安全技术措施费用的使用计划； (9)监理工程师，特别是监理机构的负责人必须结合对承包商的施工组织审查工作，重点审查其质量保证体系、安全生产保证体系建立和实施计划，发出相应的修改完善的监理指令。同时应把对施工组织计划的审查意见以正式的文件形式向监理公司本部报告；

(10)在分项、分部工程开工前，安全监理工程师应重点审查施工单位编制的分项、分部工程的专项施工方案，并检查施工人员安全生产教育培训情况、安全技术交底情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后方可同意该分项、分部工程开工。

4.在总监理工程师的领导下，配合专业监理工程师，严格按规范的要求开展环保监理工作；审查施工单位提交的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。

5.审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。

6.建立施工安全监理台账，并由专人负责记录和保管；7.检查施工单位施工安全保证体系：对施工中出现的安全事故，及时报告总监理工程师，并要求承包人暂停施工、采取必要的现场保护措施，立即启动安全应急预案予以处置，督促承包人按照安全生产管理的有关规定及时上报。

8.按规定和要求对施工现场进行重点巡视中，应与专业工程师密切配合，随时检查施工单位制订的施工环境保护措施的落实情况, 监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查；检查施工单位环保达标情况，并做好巡视记录；协助合同和计量专业监理工程师，做好工程的 计量检查工作，对环保措施不到位的项目不予以计量。检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的，应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告。

9.监理工程师应督促承包人及时办理采伐许可证，所涉及的分部工程在办理采伐许可证后方可批准开工；在施工中监理工程师应检查承包人按照采伐许可证规定的面积、株数、树种进行采伐。负责督促承包人采取生态环境保护、恢复措施及水土保持工程措施，对承包人施工中存在的问题，及时向承包人发出口头警告，必要时签发现场通知书，并及时向总监理工程师汇报；施工中发现文物，监理工程师应要求承包人保护现场，立即报告当地文物保护部门，并及时报告建设单位。

10.参加监理交底会；参加第一次工地会议；参加工地例会和专题工地会议；组织召开安全专题会。

11.参与编制项目监理月报、竣工文件。

12.分项、分部工程交工验收时，安全事故处理未结束的，暂不签发中间交工证书。

13.完成总监理工程师委派的其他监理工。

监理员职责

1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。

5.记录工程进度的详细情况。

6.参加现场巡视工作，认真记录。

7.在专业监理工程师指导下进行旁站工作，实施跟踪检查，及时发现和纠正施工中出现的问题，及时向专业监理工程师报告现场的异常情况。

8.做好详细准确的监理日记和有关的监理记录。

9.完成专业监理工程师委派的其他监理工作。

推荐第10篇：二甲办岗位职责

二甲办工作职责

1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度；

2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二级医院创建重要文稿发文；负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；

3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；

4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作（半月）；

5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务，并定期督查二级医院创建进展情况；

6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务；

7、热情接待全院各科室及部门咨询，提供响应政策、信息

服务。

二甲办工作制度

为确保创建二级医院工作顺利开展，创建工作高效、有序的进行，特制订本制度。 1.在创建办主任的直接领导下，全面负责创建二级医院的各项工作。 2．做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。 3．应认真履行创建工作职责，及时协调、处理创建工作中出现的问题。 4.应认真学习领会创建标准，提高创建工作的协调沟通能力。 5．创建办工作人员精诚协作，团结合作，分工不分家，共同攻坚克难。 6．应服从领导安排，集中精力驻办工作。 7．严格遵守工作纪律，履行请假制度。坚守工作岗位，不迟到、不早退，上班期间不玩游戏，不上网聊天，外出主动说明去向，保持通信联络畅通。 8．记录工作日志，对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10：30召开办公室工作例会，创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。 9．做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管，并登记造册，一律不得外借，对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。 二甲办

二甲办副主任职责

1、在创建办主任的指导下开展工作，认真完成创建办各项工作。

2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项保障工作。

3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。

4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施，及时总结、反馈和整改。

5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。

6、做好领导交办的其他工作。

7、热情接待全院各科室及部门的咨询，提供响应政策、信息服务。按时完成领导交办的其它工作。篇二：二甲医院岗位职责

第一部分 委员会工作职责

质量与安全管理委员会工作职责

1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构，负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。委员会主任由院长担任，日常工作由医院质量管理办公室负责。

2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。

3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。

4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。

5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。

6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推进质量与安全管理工作，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。

7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作，研究提高医院质量和安全管理目标及计划。

医疗质量与安全委员会工作职责 1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划，指导全院医疗质量与安全管理工作。 2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，决定奖惩。 3.审定医院医疗质量标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。

4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门具体落实。 5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。 6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品安全由药剂科负责；医院感染由院感科负责。 7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发现安全方面的重大问题要认真总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避免问题再次出现。解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。 8.研究解决医院安全组织机构的变动，器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改，重大事故的处理。处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、态度，提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。 9.一般每季度召开一次例会。

医疗技术临床应用管理委员会工作职责 1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。

2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。 3.制定本院医疗技术分级标准，并严格按照执行。 4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。 5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估，然后进行审批，并报上级卫生行政部门进行审批、备案。 6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改意见，并监督实施情况。 7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。 8.负责召集委员会定期召开会议，分析和讨论医院技术管理中存在的问题。 9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，认真进行分析，提出整改意见和措施。对确因技术不成熟造成的不良情况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。

医学伦理委员会工作职责 1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。 2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。 3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。

4.通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。 5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询，组织专题培训班或研讨会。

医师定期考核管理委员会职责 1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。 2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。 3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。 4.确定医师考核人员名单，并需要进入的程序。 5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。

护理质量管理委员会工作职责 1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。

2.定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想，改进护理工作作风，

改善服务态度，增强质量意识。保证护理安全，严防差错事故。 3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。 5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况，及时制定措施，不断提高护理质量。 6.对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。 7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。

病案质量管理委员会工作职责 1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。 2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。 3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。 4.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。 5.制定本院病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。 6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。

7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。

药事管理与药物治疗委员会工作职责 1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度，并监督实施。 2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。 3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物，对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核，监测、评估本院药物使用情况，提出干预改进措施，推动临床合理用药。 4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，并提供咨询与指导。及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提出解决办法。 5.建立新药遴选制度，审核新特药、临时购药，负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。 6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。 7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训，向公众宣传安全用药知识。

8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物使用权限。 9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。 10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划，并督促组织实施。

医院感染管理委员会工作职责 1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施； 2.根据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价； 4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任； 5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案，及时改进工作流程和进行效果评价。 6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

7.其他有关医院感染管理的重要事宜。

临床输血管理委员会工作职责篇三：二甲医院后勤人员职责

后勤人员职责

医院保安队长职责

一、在物业管理处的领导下，坚定不移地执行医院的方针政策，认真落实科室的工作要求，以身作则，带领保安员做好医院全面的治安、消防防范和医疗秩序维护工作。

二、安排全体保安员上班班次，实行二十四小时防范。确定平时工作重点，根据上级要求和任务，制定工作计划，完善保安队伍建设。

三、熟悉和加强各种设备的使用和维护。充分发挥设备的优势，确保各种设备安全使用。

四、工作认真负责，严谨务实，处理问题客观公正，解决问题及时、果断，做好队伍的表率。

五、努力学习文化知识和业务知识，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导当好参谋和助手作用。

六、团结同事，工作积极主动，鼓励和发挥保安员的工作积极性和能动性，与时俱进，提高保安队伍的整体服务素质。

七、自觉接受领导的考核，和群众、保安员的监督，认真听取各方意见，不断完善各项工作。

八、作风严谨，保守机密，时刻保持高度警惕，增强防范意识，处处为单位和集体着想。

保安组长工作职责

一、在医院及物业管理处保卫组保安队长的领导下，负责本组日常各项的工作和管理，安排各组员的工作岗位，根据医院的要求和任务，统筹规划、确定目标，制定小组计划和实施办法，明确责任轻重，妥善解决问题，确保目标的实现。

二、坚决服从医院及物业管理处命令，自觉维护小组团结，模范执行各项规章制度，以身作则，带领全体组员共同做好治安防范和消防管理工作。

三、加强对组员的管理和考核，保证规章制度的有效实施和组织纪律的贯彻执行，落实治安巡逻和消防巡查职责，强化请示报告制度。

四、工作认真负责、严谨务实，多听取组员意见，从大局出发，时时处处维护保安队伍的良好形象。

五、如实做好各项记录，做到反映问题准确及时、处理问题客观公正、解决问题迅速果断。

六、组长休假或探亲前妥善安排组内工作，并指定一人代理组长职责。

七、努力学习文化知识和保安业务，不断提高管理水平，增强自身素质，为领导决策当好参谋和助手。

八、保安组每年对组长考核一次，表现优秀给予表扬和奖励，不称职者免职。

保安员工作职责

一、保安队是医院安全保卫工作的基层组织，是维护医院内部治安和消防管理的重要力量。为规范和健全保安队的组织和管理，保证医院正常的医疗、工作秩序，防止治安刑事案件和火灾事故的发生，特制定本职责。

二、做好治安防范、加强治安巡逻，密切注意和掌握值守岗位情况，落实各项防范措施，预防治安案件的发生。

三、坚持消防巡查并做好巡查记录，保持高度警惕、增强防火意识，及时、勇敢、冷静、正确处理火险隐患。

四、对重要部位、要害部门实施重点防护，通过日常巡逻掌握治安情况和消防现状，列出重点，有针对性开展工作。

五、坚守工作岗位，按照保卫工作的总体要求，根据问题的不同性质和程度进行前期预防和事后处理，做到发现问题及时，反应迅速，措施得当，处置有力。

六、定期参加业务学习和技能培训，熟知各种应急流程，熟练掌握各种灭火器材、通讯设施、监控设备的使用和一般维护。

七、落实防火防盗措施，妥善处理突发事件，若发生治安案件或消防隐患，在处理的同时要及时向上级报告。

八、做好门诊前大院及医院后门的车辆管理，禁止无关人员和车辆进入限制区域。

九、完成上级交办的其他临时性任务。

停车场组长职责

一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，及物业管理处保安队的领导下，负责停车场范围的车辆停放、收费等工作。

二、努力学习，及时掌握信息动态，率先垂范，不断提高业务水平。

三、以身作则，团结同事，坚持原则，秉公办事，共同搞好队伍建设。

四、经常检查督促车场工作岗位落实，并做好当班记录。

五、熟练掌握车场操作规程，对突发事件及时处理，并向主管汇报。

六、按时查班，指导各岗位人员的操作，做好岗前教育。

七、认真执行各项规章制度和操作规程，经常检查本队的服务质量和工作效率，严防工作事故。

八、组织本队人员学习，加强人员培训和教育，提高政治素质和技术水平，及时总结经验。

九、做好车场内各项防盗、防火防事故等安全工作，实行24小时巡逻，维护院内及各车场的交通秩序。

十、每月做好当班记录，每月进行工作人员考评，做好下月工作计划。

总务械材科工作职责

一、全面负责医疗设备管理工作。

二、负责医疗设备购置、论证、使用、赔偿、报废工作。

三、负责大型医疗设备收益率的统计工作。

四、医疗设备验收工作。

五、医疗设备的保养、维护、校验、计量等工作。

六、医疗设备资料的整理、归档、输机等管理工作

七、负责医院房产的维修、分配使用、新建、扩建工程的组织工作。

八、负责水、电、汽的维修和管理。

九、负责医院卫生清洁管理工作。

十、负责医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间管理工作。

十一、负责饭堂管理。

总务械材科科主任职责



二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、日常用品的采购、供应、管理，以及全院医疗仪器设备、器械的维修工作，保证医疗、护理、教学、科研、预防工作的顺利进行。

一、在院长(分管院长)领导下，负责领导本科各项工作。

三、审查院内各科室提出的医疗仪器设备、器械的书面申请购置计划，并组织有关人员汇编、制定采购计划，经院长审批后实施。

四、了解、检查各科室对医疗器械的需要、使用和管理的情况，做好合理供应和调配工作，发现问题，及时处理。

五、组织有关人员对购入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，并建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

六、负责本科室的业务培训，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出就本科人员的晋升、奖惩意见

七、建立和健全各项规章制度，制定工人计划，组织实施、检查督促，不断改进工人选，提高服务质量。

总务械材科副主任职责

在主任的领导下进行工作，按分工要求履行主任职责的相应部分，负责总务后勤方面工作。

维修人员职责

一、遵守医院的各项规章制度，讲文明礼貌。

二、负责全医院医疗设备的验收（万元以上设备的建档）、保养、维修、报废鉴定、定期检修。各种设备检测的跟进工作，建筑设施的维修联系。

三、坚守岗位，执行每日巡查制度，深入临床，听取科室的有关意见或建议，及时反馈给科主任，加强科室之间的沟通工作。

四、做好维修记录，内容应包括：设备使用科室、设备名称、维修项目及维修价格。单次维修价格≥1000元的，应向科主任汇报并通知设备使用科室打申请维修报告经院领导审批后执行。

五、对科研、医疗、教学、护理急需使用的器械维修，必须及时联系有关专业维修公司进行维修，避免影响临床正常工作。

六、严格控制维修费用，做到询价、议价，降低维修成本。

七、爱护公共财物，修旧利废，励行节约。

八、加强业务学习，提高业务素质。

总务械材科监督巡查组工作职责

一、熟悉医院各科室部门的方位和基本配置、具体情况。

二、做好与各科室部门的主任、护长的沟通工作，听取其对反映出来的问题具体要求，督促相关班组采取积极措施。

三、监督巡查过程中，遇到重大问题时及时准确的向上级领导汇报，并提出建设性的处理意见。

四、贯彻上级领导的指示和指令，完成上级交给的各项任务

电工电梯空调维修组工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院供电线路、电源、电气等设备的检查、维修、更换、保养等工作，保证医院的正常供电，并每日下科室查房一次。

二、坚持岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保重质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。

三、负责全院电费的查表登记等工作，并按时统计上报（月报或季报）。

四、电梯维护人员必须认真负责，发现故障及时处理，对事故萌芽性问题，不能及时处理的，但又可以稍缓处理的，要继续进行观察，监视其发展情况，所有发现的问题及其处理经过，做好电梯维保记录。电梯在作定期维护检修和加油时，不得载客和装货。同时在厅门处悬挂检修停用牌示，禁止非工作人员进入检修区域内。维护和检修电梯时，必须设置监护人员。

五、空调维护人员要认真做好巡视、检修记录，接科室报修电话后，及时安排维修人员进行处理。

六、电话线路维修人员要做好医院电话及电话线路的维修工作，认真学习业务知识，掌握医院电话线路分布情况，定期保养检修设备，及时发现和排除隐患，保障通信联络的畅通。保证电话设备的正常运行。根据医院安排，安装、移动电话，对私自挪动电话者加以制止，凡不听从者报有关领导处理。

维修组工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，负责全院水、及水管、水龙头、洗盆等的检查、维修、更换、保养管理工作，保证医院的正常供水。并每日下科室查房一次。

二、坚守岗位，执行24小时值班制，严格操作规程，注意安全，保证质量，按时完成任务，节约用料，爱护工具，做到领料有据，用料有去向。

三、负责全院水表查表登记等工作，并按时统计上报（月报或 季报）。

四、并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，落实防火安全措施。

中心供氧、中央吸引工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处工程部的领导下，实行24小时明班轮值制，持证 上岗，坚守岗位，严格执行安全生产和操作规程、注意观察仪表的变化，发现问题及时处理，并报告主管领导。

二、认真做好工作室内各种仪器的日常检修、保养和防护工作、填写记录并制定计划，定期检修。

三、严格交接班制度，交班前应做好一切交班的工作，接班者应认真检查机器运行情况，并做好工作场所的清洁卫生，物品陈放整齐。

四、每次进氧气，负责验收工作并做好批号的核对、填写购置台账。 洗衣房工作人员职责

一、在医院总务械材科及物业管理处的领导下，负责全院被服、工作服等的收发，并与相关的洗涤公司做好交接工作，监督洗涤公司的工作质量，并按规格要求折叠，按时下收、下送。

二、严格执行各类被服的消毒、隔离制度，分开存放，保证质量、卫生、整洁。

三、严格执行交收手续，防止差错或丢失，各类被服要分类存放，方便取用，未印字新制品一律不交换。

四、爱护公物，修旧利废，节约用电、水、气、肥皂、洗衣粉及其他材料。

五、加强对洗衣机、烘干机、消毒池等设备的管理，严防烧损被服，做好工作场所的清洁卫生，物品陈放要整齐，做好防火、防盗工作。

太平间工作人员职责

一、在医务办及物业管理处保安部的领导下，负责太平间内的日常管理工作。

二、保持室内外清洁、通风，定期清洁消毒。

三、殡仪馆领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。尸体接走后及时清洗消毒铺位。

四、遇有过期未火化尸体，应报医务办主管领导处理，如有无主尸体，报请医务办协调处理。

五、做好尸体防腐工作，经常检查存放尸体室内温度、通风状况，发现问题立即报告。

六、按照太平间管理制度，按标准收费，不准向死者家属勒索抬价。

污水处理工作人员职责

一、遵守院规，服从安排，尽职尽责。做到安全操作，文明生产。

二、熟悉本院污水的工作流程，掌握本院污水处理设施的操作技术，按照操作规程处理，使污水处理后能达标排放。

三、有事需离开本岗位时，要向有关负责人汇报，经批准并安排人员接班后方可离开。

四、交班前要为下一班做好各项准备工作，交班时要告知接班人设施的运转情况，以保证设施的正常运转。

五、经常检查处理材料（药物）储备情况，并及时向主管部门报告，以便及时安排购买补充。

六、密切注意设备运转情况，发现问题及时处理，如自己不能处理时要马上向主管部门报告。

七、每天进行监测并做好记录，记录时要认真负责，如实填写，严禁弄虚作假。

八、一旦出现污染事故要及时处理，防止事故扩大。保护好现场，并马上向主管部门报篇四：二甲评审实施方案 ****医院

二甲医院评审工作实施方案

医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。我院在1996年顺利通过了第一轮二甲医院评审工作。近年来，医院加强科学管理，各项工作取得了长足进展。根据“陕西省卫生计生委办公室关于印发《陕西省医院等级评审（评审）工作方案（2015年版）》的通知”（陕卫办医发[2015]80号）精神，经医院院务会研究决定，从即日起正式启动我院二甲评审工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，团结一心，严格按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，加强医院管理，完善制度建设，提高服务质量，促进内涵建设，增强综合实力，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。

一、指导思想

认真按照国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》的标准，以病人为中心，切实做好各项工作，促进医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步，持续推

进学科建设，构建和谐医院，不断提升患者满意度。通过等级评审工作，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院服务质量，促进医院全面、协调、可持续发展。

二、目标任务

1、全面规范医院管理，有力推进学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。

2、力争以优异成绩一次性通过二级甲等医院的评审。

三、组织保证（领导小组及成员名单见附件）

1、评审工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室主任、护士长各负其责的工作责任制。

2、医院成立领导小组，领导小组全面负责医院等级评审工作的领导、组织、督查工作，做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示、协调、运作。

3、评审办公室在医院评审工作领导小组的领导下，负责医院二甲评审的具体工作，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核，收集整理、汇总分析资料信息，作好上下反馈。

4、评审工作领导小组下设行政管理及文化建设组、医疗感控组、医技医保组、护理组、安保后勤组、统计

监测组等6个工作组，每组由一名院领导牵头负责，依据国家卫生计生委《二级综合医院评审标准（2012版）》，按照二甲评审工作实施方案，认真做好自查、整改、实施、评价等工作。

5、各职能部门要加强组织领导，根据医院实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行部署、落实。加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。

6、全院各科室要成立科室工作小组，由科主任和护士长具体负责，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的相关资料、应知应会等准备工作，积极做好迎评工作。

7、全院共产党员、共青团员、业务骨干要在评审工作中起模范带头作用，团结全院职工，为迎接二甲评审工作做出贡献。

8、根据医院阶段性工作重点，利用网站、宣传栏、简报等各种形式广泛宣传，层层动员，营造“人人参与创建，事事关系评审”的浓厚氛围。

9、医院二甲评审工作领导小组、办公室及各职能部门结合医院阶段性工作及具体情况，适时召开各种会议，研究分析重大事项，制定工作策略措施。

10、医院二甲评审工作领导小组要适时向上级卫生主管部门汇报工作进展情况，获得支持和帮助。

四、工作步骤与要求

（一）学习动员阶段（2015年4月22日-30日）

1、医院召开全院动员大会，宣讲二甲评审工作对我院发展的重要意义，制定实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全院职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。

2、各职能科室要认真学习标准，结合科室管理职能，逐条对比梳理，落实措施，做好自身及分管科室的评审工作。

3、全院各科室应紧密联系工作实际，召开会议，学习标准，做好宣传发动，提高认识，按要求逐条落实，做好医护质量、医疗安全及科室管理工作。

（二）自查自纠阶段（2015年5月1日-6月30日）

1、各职能部门、各科室根据评审工作的实施情况，要有计划的组织自查，不断地查漏补缺，对得分项目要做到不丢分，每分必争。

2、医院将分专业组进行数次全院性自查考评，并对考评结果进行全院通报奖惩。每次考评重点关注上次考评工作的扣分项的整改情况和持续改进措施。

3、评审办公室收集、整理全套自查资料，上报医院二甲评审领导小组审阅，并向市评审委员会递交评审申请书及相关材料。

三、实施阶段（2015年7月1日-2017年12月31日）

1、各职能部门要加强检查考核。各职能科室要按照标准，结合医院的具体情况，每天有工作重点，每周有检查考核结果，加大管理考核力度，抓紧抓好落实各项工作。

2、各科室要加强工作落实。各科室、各部门要对照标准，认真落实，确保评审通过。 （1）各科室的工作小组要对照标准，把本科室、本专业要求的全部标准逐项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成，各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值，需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建议及时报职能部门及分管院领导。

（2）各级质量管理组织要充分履行职责，积极开展质控活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制、质量的持续改进过程。

3、医院二甲评审办公室要按照标准，定期组织全面督导检查，并作好评审汇报材料的准备。

4、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺完善，迅速全面整改，落实整改责任人，明确限定整改时间。篇五：创二甲思路 创建二甲医院中评审资料制作的思路：

【摘要】二甲医院评审是卫计委评审组对医院总体质量的量化评价和动态监管，体现基础质量、环节质量及终末质量的评价与监控，并形成持续改进的良性循环的发展机制，新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进但无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑台帐资料贯穿于pdca整个过程，资料制作和管理是二甲创建的基础的工作，也是展示成果和持续改进的主要方式。

“二甲”医院创建是一项长期而艰巨的工作，而作为医院等级评审重要指标之一的二甲评审材料，是医院各项工作是否符合标准要求的有力证明，也直接反映了医院的管理水平的高低。新一轮等级医院评审注重运用追踪方法学来开展检查，该评审理念要求科室侧重在“做”的过程中体现持续改进。这表面上似乎淡化了对医院材料准备的要求。然而无论是医院迎评成果的表达，还是学科特色的彰显，都需要台帐资料的支撑；同时，追踪检查、回溯性分析的源头也需要各种制度、规范、管理记录等台帐资料的佐证。此外，台帐资料贯穿于pdca整个过程，是可“触摸”、“可视化”的持续改进痕迹。因此，资料准备在医院评审中是一个关键环节。为此，构建医院二甲评审材料在医院二甲创建中显得尤为重要。通过反复深入学习等级医院评审标准和要求，领会有关评审文件精神，查阅网上相关的资料，把构建医院二甲评审资料过程的思路作一简单的梳理。

构建医院二甲评审资料的整体步骤和方法。

一、评审资料的主要依据

来源于卫生部《二级综医院等级评审标准实施细则(2012版)》，《各科室建设与管理指南》、《各科室建设标准ws/t》、《各科室急救管理办法》、《各科室急危重症收住标准》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《传染病防治法》、《输血法》、《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管基本规定》、《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《统计法》、《医疗废物管理条例》

二、评审资料目录的编制

主要包括各科室的基础资料目录和二甲办公室的医院评审资料目录。科室的资料目录主要为各科室提供一套操作性强、切实可行的收集资料索引。如临床科室人员构成花名册、工作计划、工作总结、科室培训计划、实习轮转教学计划、人才培养计划、各种制度、岗位职责、各种流程、预案、技术水平、实施情况、制度落实的记录、整改成效、科室有关的护理和院内感染等。总之，科室目录要求尽量基础、系统、完整，体现质量控制螺旋式上升。作为医院评审资料目录，按等级医院评审标准c、b、a类指标要求制定，c类指标目录按基础指标，b类指标目录按必达指标，a类指标经努力可达到。目录则分解成行政、临床、医技、综合4大块、18盒分别承装。

三、评审资料建立和收集

由于等级医院评审对档案材料有细致明确的要求，以求真实、准确地反映医院工作的全貌。二甲办对各科室上交的评审材料，要求内容详实完整，门类齐全。同时为保证资料的规范化、标准化，严把资料质量关。如对科研成果、业务数据报表、病历、院务会议纪录、总值班记录等评审材料一律要求提供原件;对所有纸质材料统一用a4纸，提供复印件要求内容清楚、文字清晰，并标明原件出处;提供照片和光盘等存储介质的，一律要求附纸质材料并有简洁的文字说明。将汇集的全部评审材料按档案管理要求进行处置，并根据等级医院评审标准要求分别进行整理、分类、标识和组卷。盒脊背打印对应指标的标题和医院院徽标记，盒内有材料目录，并按目录内容逐项依次按序存放，使检查人员查看资料一目了然，非常清晰。 文档材料：1.归档及运行病历质量。特别是重点病种和重点手术病历，急危重、疑难、死亡病历，医疗纠纷病历，新技术、新业务病历，非预期再次手术病历，住院超过30天患者病历，输血病历，单病种、临床路径病历，预防应用抗菌药物病历，多重耐药菌感染病历，实施人工材料植入、置换手术病历。2.医疗质量及安全管理记录本：不能流于形式，总结分析和改进效果必须要有数据集材料支撑作为基础。重点记录科室管理与安全控制指标和监测数据库（科室各种运行指标和检测指标数据不仅仅有数据资料、提倡增加表单及图表形式说相应指标的变化规律）；对科室质量自查和检查发现的问题；针对数据指标变化和存在问题提出的改进措施以及措施的落实情况改进效果跟踪评价。3.病历一级质控记录本：内容要真实、有内涵，能体现对病历质量的管理和控制，杜绝流于形式。4.疑难

病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；要求确属疑难病例者必须讨论，每月至少2例；部分科室每月不足2例者，可以用教学查房病例代替，但要注明为教学查房病例；内容要体现出学术水平。 5.死亡病例讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；每例死亡患者必须由死亡讨论；内容要体现出学术水平，主持人小结要有3个重点内容（诊断是否明确、诊疗抢救过程是否符合规范、死亡原因和经验教训）。6.术前讨论本：记录本的内容与病历一致、相符；内容要体现出学术水平，主持人小结要有以下重点内容（手术指征是否明确、手术方案及术中可能出现意外的防范、术后注意事项）。7.医生交接班记录本：交班内容要简明扼要、重点突出、要有针对性，表现出对患者的高度责任心；手术/操作的患者一定要交接手术/操作是否顺利，需要严密注意的事项。出现意外的要具体交代。8.科研教学（含人才培养计划和实施、业务学习）记录本：内容包括科研教学相关制度，科室科研立项、成果，发表论文，进修学习，院内、科内业务学习，实习、进修教学等内容。其中学习培训要涵盖三基培训、诊疗规范培训、法律法规培训、制度职责培训等内容。每位医生的记录内容要和科室存档的资料相符；院内组织的各种学习可代替科内业务学习。各种培训的原始资料（培训课件、签到表、考卷、考试成绩、效果评价等）可另行分类保存。9.会诊登记本：急危重抢救登记本、危急值登记本、医疗不良事件登记本、患者随访登记本、门诊日志、出入院登记本科室简介、发展规划、工作计划和总结（年、半年、季度、月）、三基培训考核（每季度要有理论、技能培训和考核）人员资质（科室人员名单、资格证、执业证、专业技术职务资格复印件；排班表整理和资质审查；

医疗文书签名的资质审查；手术、高风险诊疗操作等各种分级授权管理）的材料医院及科室制订的各种法律法规、制度职责、规范指南、流程、应急预案手册等 科室各种上报材料（住院超过30天、非计划再次手术、重大手术、外请会诊手术、院内感染、不良事件等）科室留存清单及资料、职能部门的各种检查整改资料的反馈记录、对科室医务人员的履职情况有年度考评资料

四、评审通过走访、追踪（个案追踪系统追踪）、查看（设施设备安全访查、其他不确定检查其中现场检查占60——70%，资料查阅占30%-40%）、考试、模拟、演练等形式对医院综合实力进行综合评判，除去21项单项否决外，评分累加。反映医院当前水平，甲等医院必须达到 ： 基本标准36条核心条款 pdca则是医院不断进步的内在机制。体现在资料上则是持续改进。其次，监控指标数据化、数据库罗列计数计量资料，图表形式表达其变化趋势，pdca等管理工具表示其整改有成效。

第11篇：车管办岗位职责

公司车辆管理办公室岗位职责

一、主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。

3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。

4、负责车辆管理制度拟订。

5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转 .

5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 .

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。

7、完成领导交办其他工作。

二、考核

按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.维修班班长岗位职责 维修工岗位职责

铲车、钩机班长岗位职责

一、主要管理职责：

1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。

2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。

3、抓好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。

5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作（眉山市范围）。

6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。

7、完成综合部交办其他工作。

装载机、挖掘机司机岗位职责

第12篇：创建办工作总结

创建办工作总结

一

驻财政部纪检组监察局：

遵照你局要求，我办结合本单位实际，积极贯彻落实驻部组局2010年全国财政反腐倡廉建设一系列指示精神，较好的完成了各项任务，现将工作总结呈报，请审阅。

XXX办事处 二〇一一年二月八日

附件：

2009年，我办党风廉政建设工作在驻部监察局、省直纪委和办党组的正确领导和帮助下，紧紧围绕反腐倡廉这一重大任务，规范约束机制，推进反腐倡廉制度创新，健全权力运行制约和监督机制，加强重点部位的监督，加快推进惩治和预防腐败体系建设，努力推动党风廉政建设和反腐败斗争不断取得新成效。

一、增强教育引导意识，提升党员思想政治素养，提高廉洁自律的自觉性

今年以来，我办机关纪委以教育党员干部为理念，制定学习计划，坚持学习制度，积极组织大家认真学习党的路线、方针、政策，学习专业技能知识，学习党的纪律等，加强党员干部政治、理论、思想、道德、作风等六种修养，引导大

家建立拒腐防变的自觉性。学习主要采取了以下方式：一是机关党委组织抽调党员干部参加培训班，接受理论教育。2010年，省委党校共组织三期党员干部培训班，我办尽力克服人少事多的矛盾均抽调人员参加。此外，还积极参加了财政部组织的业务培训5人次。二是机关党委考虑到我办人员出差频繁，难以集中学习的实际情况，将财政部、省直机关工委要求需要学习的内容以文件形式转发给各支部，或购买诸如《》等读本，发给各支部组织学习。三是组织党员干部观看警示教育电影，起到典型教育的作用。为不断丰富我办廉政文化建设的内容，拓展廉政文化的有效途径，创造廉政文化丰富的形式和载体，做到寓教于理、寓教于文、寓教于乐，切实增强廉政文化建设感染力和凝聚力，办机关纪委组织全办人员观看了3次有关廉政教育的电影和警示宣传片，如：《南京、南京》、《建国大业》等，以增强党员干部廉政文化建设的参与性和可接受性。四是不断更新我办党建专栏内容，起到宣传教育的作用。2009年，机关党委撰写编发了15期《甘肃专员办党建信息简报》，包括《情况反映》、《工作思考》、《经验交流》等栏目，其中还编发《调研报告》5篇。这些内容为党建工作起到了宣传教育作用。

同时，为促进和引导处级领导干部在新的岗位上勤政廉洁，加强党风廉政建设，领导班子成员与7位新上任的处级领导干部进行了集体廉政谈话，对新上任的处级领导干部提出了角色转变以后的要求，强调了有关廉政纪律等方面的规定。

此外，机关纪委组织各支部认真学习财政部《关于严格遵守廉政建设有关规定的通知》文件，要求各支部做好以下几方面的工作：一是加强廉政学习，遵守各项规定。坚持依法办事，做到不碰“高压线”，正确行使审批权、监督检查权。要紧密联系工作实际，重点学习相关业务和廉政规定，用好手中的权力。二是要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，防微杜渐、警钟长鸣。努力做到立党

为公，执政为民。要守得住清贫、赖得主寂寞、稳得住心神、经得住考验，不以权谋私、不贪污腐败、不徇私舞弊，公私分明、廉洁奉公，永远保持共产党员的本色。三是加强监督制约，严防各种违纪行为的发生。各支部书记要切实履行好“一岗双责”，确保各项廉政要求落到实处。

二、增强创新意识，规范约束机制,保障各项工作规范运作

我办认真贯彻执行《财政部工作规则》的各项规定，积极开展权力“搜索”、监督定位、流程规范，强化创新意识针对专员办内部控制和管理工作，规范约束机制，以保障各项工作规范运作，加强廉政建设，建立和完善以制度用权、按制度办事、靠制度管人的内部制衡制度机制。先后印发了《甘肃专员办推进政务公开实施“阳光工程”的意见》、《财政部驻甘肃省财政监察专员办事处党风廉政建设责任制实施方案》等45项内部管理办法，形成了以十种制度框架为基础，建立较为完善的内部制衡机制，以保障各项工作规范运作，约束干部从政行为。

（一）党组集体决策制度

涉及落实财政部、省委、省政府各项工作的安排部署；重要的行政财务事项；机构调整；队伍建设；重要业务工作；党建工作等，均由专员办党组会议集体研究决策。

（二）重大事项民主决策制度

我办领导班子坚持民主集中制原则，实行科学民主决策。诸如研究落实财政部部署的工作任务、专员办党组会议决定的有关事项、重要的审核审批和专项检查工作，研究对重大违纪问题的处理意见、研究经费预决算及经费分配等事项，由专员会议集体研究决定；对涉及干部职工利益和全办的重要工作，一律实行公开公示，征求意见，甚至票决来决定。

（三）党风廉政建设责任制度

办党组与各处室负责人签订年度党风廉政建设目标责任书，明确各级干部在反腐倡廉建设工作中的职责和任务。

（四）党组中心组学习制度和党组民主生活会议制度

通过处级以上干部的党组中心组学习，统一思想，提高认识，提升领导干部自身素质和领导能力。党组和机关党委在认真听取群众意见的基础上，确定重点议题，每年组织召开一次党组民主生活会，听取群众意见和工作中存在的问题，通过批评与自我批评，及时解决问题，化解矛盾，增进团结。

（五）逐步推进业务工作制度化、程序化和表格化

按照专员办业务机制建设要求，从规范财政监督流程抓起。坚持简便实用原则，业务工作从立项、方案、组织、处理、复核和上报归档，逐步做到制度化、程序化和表格化。

（六）季度工作调度会议制度和专员办报告制度

为了更好地履行中央财政监督管理职责，强化机构内部管理，及时了解和掌握工作动态及存在的问题，规范工作程序，我办制定了季度工作调度会议制度和专员办报告制度。专员办报告制度是指各处室工作情况的定期报告制度。

（七）指导机关纪委履行三大职责

机关纪委列席党组会议，履行监督职责；建立和执行党风廉政建设责任制度，履行督察职责；专项检查重大案件处理移送制度，制约查处重大违纪案件的依法行政。

（八）完善三级审理机制，对重点业务工作进行复审

设置了专门审理机构（内审处或综合检查室），确定了专门审理人员，针对全

办重大审核审批和专项检查的处理等关键工作，按照“受理申报、初审、复审、领导签批、出具批复意见、整理归档、监督检查”的审批流程独自进行复审。

（九）推进年度工作责任分解制度和事中督办制度

年度任务目标分解到各处室，由党组与处室负责人，机关党委与各党支部签订业务建设、队伍建设目标责任书和廉政建设责任书。建立一岗三责制度，处室负责人兼任支部书记，既是党建思想政治工作责任人又是廉政建设责任人。配合审核审批、专项检查、党建纪检、信息调研、档案管理五项考评制度，初步建立工作督察、责权统一工作机制。

（十）完善财务管理等内部管理的制衡制度

按照“限额负责、预算控制、多人经手、政府采购、公开公示、年终审计”的要求，制定了相应的制衡措施；制定后勤管理审核流程表10多份，严格后勤经费审核报批。

三、增强责任意识，落实党风廉政建设目标责任制，保障财政干部安全

我办党风廉政建设和反腐败工作，坚持党组统一领导，党政齐抓共管，严格落实“一岗双责”，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。定期组织召开专题会议，分析党风廉政责任制落实情况；细化责任分解，严格责任考核和责任追究，通过对我办各级领导干部党风廉政建设责任进行分解，明确了责任范围，责任内容，做到责任到人。年初，按照“谁分管，谁负责”的原则，继续和办领导、机关纪委、各处室负责人签订《甘肃专员办2009年度党风廉政建设目标责任书》、《甘肃专员办2009年机关纪委党风廉政建设目标责任书》，实行廉政建设层层负责制，即办党组、机关纪委对全办廉政建设负总责；班子成员按各自分工对分管部门的廉政建设承担领导和管理责任；各处室负责人对本处室干部的廉政建设

承担领导和管理责任；其他干部对个人的廉政行为承担责任；机关纪委对责任制的落实负责任，在全办形成了主要领导全面抓，分管领导亲自抓，工作人员具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设工作机制，使责任制运行环环紧密相扣，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。年度内各支部认真落实了《目标责任书》的各项内容，机关纪委建立健全了甘肃专员办个人党风廉政建设工作档案，使党风廉政建设各项制度真正落到了实处

四、增强民主意识，进一步推行政务公开，树立我办财政忠诚卫士形象

2009年，不断完善政务公开制度，积极推进政务公开工作，主动接受单位内部职工和社会群众监督。机关党委、纪委、办公室把在全办推行政务公开工作当作一件大事来抓。按照《财政部关于进一步推动驻各地财政监察专员办事处政务公开工作的实施意见》，为了积极发挥网上政务公开主渠道的作用，我办制订了《甘肃专员办门户网站管理暂行办法》，加大政务信息发布力度，推行政策网上公开工作，公开监督检查、审核审批业务的各项内容，使社会公众、被监管对象、单位内部职工都享有知情权、参与权、选择权和监督权，使相关单位及时、准确、全面了解甘肃专员办的职责、监管事项等信息。并向社会公布机关纪委监督电话，制订了《关于印发〈甘肃专员办信访工作实施办法〉的通知》，规范信访处理程序，自觉主动地接受社会和监管对象的监督。

五、增强公平竞争意识，打造一流团队，创建和谐专员办

我办在干部选拔任用上，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“四化”方针和德才兼备的标准，认真执行党中央和财政部关于选拔培养使用优秀年轻干部的要求，充分发扬民主，落实处级干部竞争上岗制度。按照公开、公

平、公正的原则，在全办范围内从符合条件的主任科员中选拔副处长，从副处级干部中选拔处长。通过公开竞争上岗，极大地调动了广大干部干事创业的积极性。而且，为了提高全办干部职工的政治思想觉悟，加强作风建设，确保作风建设工作取得成效，办机关党委组建了乒乓球、羽毛球、摄影、扑克等兴趣小组，开展了丰富多彩的文体活动，增加了团队的凝聚力，推进了和谐专员办的建设。此外，机关党委着重对《甘肃专员办机关党建廉政建设工作考核评比办法》进行修订，不断完善，为党员干部作风建设起到促进作用。

六、增强监督意识，督促落实，保障专员办各项工作有序开展

为增强全办党员干部廉洁自律意识，办纪委根据我办廉政建设四项制度的要求，在全办聘请5名纪检监督员，建立了纪检监督员制度，对全办的专项检查和审核审批等财政监督工作的廉政建设贯穿于财政监督检查的全过程，并由机关纪委建立了处室、个人廉政档案，并适时组织检查，以此来提高全办党员干部廉洁自律的自觉性，预防不廉洁行为的发生。

同时，我办执行严格的责任追究和自我纠错机制。对违反法律、法规规定和违反政务公开内容，不按程序、不按时限办事，群众举报投诉等问题，一经查实，取消处室和主要责任人员的评优、评奖资格；情节严重的，调离工作岗位并按有关法纪处理。通过建立完善监督检查制度，不断加强党的建设，强化党内监督，认真学习和贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，使每一位党员干部始终做到“立党为公，执政为民，率先垂范”，全心全意为人民服务。

根据财政部、监察部联合下发的《财政部监察部关于财政部门和监察机关在查处财政违法案件中加强协作配合的通知》要求，建立了与省纪委查处案件协作

配合机制。我办纪委积极主动与省纪委、省监察厅联系，就我办在查处财政违法违纪案件中与省纪委、监察厅协调配合、案件移送等有关问题进行了座谈协商，达成了一致意见。根据形成的意见，机关纪委向各处室下发了《关于在专项检查中财政违法违纪案件移送有关问题的通知》，对我办案件移送的主管部门、移送程序、送达单位、工作配合方式等均做出了明确规定，要求各支部严格执行。

一年来，我们按照财政部的总体部署，在抓贯彻落实党风廉政建设方面作了一些工作，取得了一定成效，但是与上级党组织的要求和工作能力相比还有一定的差距，我们决心在新的一年里,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和部党组廉政建设的各项规定，进一步加大组织党员干部的学习力度，提高其政治理论水平。不断增强开拓创新意识，完善党风廉政建设的各项制度，更好地推进我办党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

二、一年来履行党风廉政建设职责的情况

1、深入学习，增强意识，进一步明确职责。

党风廉政建设责任制是党中央、国务院维护改革、发展、稳定大局，从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措，是各级党委和领导干部必须担负起的重大责任。我作为矿党委主要领导，深感肩上责任重大，坚持从思想上提高认识，从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的极端重要性，不断增强搞好党风廉政建设的自觉性和紧迫性。今年以来，深入学习了党的十六大和十六届四中、五中全会及省、市有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件、会议和领导讲话精神，特别是认真学习了《中国共产党党内监督条例》、把落实党风廉政建设责任制统一到了身体力行“三个代表”

重要思想，落实权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求上来，纳入了党委工作的重要议事日程，增强了搞好廉政建设的责任感、压力感和紧迫感。

2、突出重点，严格考核，确保责任制落到实处。以贯彻落实党风廉政建设责任制为总抓手，坚持“一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实”的原则，突出责任分解、责任考核和责任追究三个重点环节，注重针对性，突出实效性，维护严肃性，带动了党风廉政建设各项工作的全面开展。在责任分解上，进一步充实完善了《**煤矿党风廉政建设责任制》，自上而下实行了党风廉政责任目标承包，在全矿形成了纵向到底、横向到边，逐级负责，层层包保的责任体系，有效地增强了各单位党风廉政建设第一责任人的责任意识。在责任考核上，把党员干部在廉政建设中的责任义务、应达到的目标要求和廉洁自律情况细化为10项

14款、量化为百分制，每季一考核、一通报，年终全面考核、兑现奖惩。在责任追究上，对违反党纪条规的责任人和其所在单位负责人，坚持不论其职位高低、贡献多少、年龄大小、资历深浅，一律让其丢位子、丢面子、丢票子，维护了制度的严肃性和威慑力。

3、强化教育，夯实基础，加大源头治腐力度。按照党中央提出的“构建教育、监督、惩处并重的惩防体系建设”要求，把廉政文化建设作为构建全矿惩防体系的重要载体和重点工程来抓，特别是为进一步拓展创建领域，扩大受教育人员覆盖面，把廉政文化建设与精神文明创建活动、社区文化、家庭文化、校园文化有机结合起来，广泛开展了廉政文化进区队、进社区、进家庭、进校园和上电视、上舞台、上网络“三上四进”活动，在全矿大力营造了尊廉、崇廉、爱廉的良好氛围，为反腐倡廉工作的深入开展提供了有力的文化支撑，奠定了坚实的思想基础。今年以来，全矿党员干部违法违纪案件发案率明显下降，职工群众对党风廉政建设的满意率有了显著提高。

4、严肃纪律，提供保障，积极支持纪检监察组织执纪办案。牢固树立“抓查处就是抓教育、抓预防，就是真正爱护干部”的责任意识，坚持以查办案件的实际成果取信于广大职工群众。在每起案件查处过程中，及时调度案件进展情况，听取办案人员的工作汇报，特别是在案件查处遇到困难时及时为办案人员加油鼓劲，清淤除障，保证了案件查处工作的顺利进行。

二、一年来执行廉洁自律各项规定和法律法规情况

作为全矿党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，我坚持把“堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官”作为人生信条，不断强化自律意识和自我约束能力，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，以务实的作风、扎实的工作和良

好的形象，为广大职工群众做出了榜样。

一是不断加强自身修养。一年来，在工作比较繁忙的情况下，能够妥善处理工学矛盾，牢固树立“学习就是工作”、“就是头等重要的政治任务”的思想观念，把学习特别是理论学习作为自己每天的必修课，坚持用学习来指导工作，用学习来促进工作。通过坚持不懈的学习进一步提高了思想理论水平，加深了对“理想、责任、能力、形象”个人的理解，筑牢了立党为公、执政为民的思想基础，较好的做到了理论与实践相统一，言行一致，表里如一，知行统一。

二是自觉遵守廉洁从政各项规定。作为全矿党风廉政建设第一责任者，我坚持以身作则，率先垂范，严格按照《廉政准则》和集团公司“十二个禁止”的要求，恪守廉洁自律承诺，不断强化自我监督意识，认真贯彻执行了个人重大事项报告、收入申报、收受礼品登记等制度，自觉做到了“五个管好”，特别是对家属子女和身边的工作人员严格要求，没有打着自己的旗号办任何违反规定的事情，赢得了广大党员干部和职工群众的信任。

三是虚心接受组织监督，不断规范自己的言行。自己在不断加强学习，进行自我教育的同时，把组织和同志们的批评、建议和忠告，都当作是对自己的关怀，虚心接受，认真反思，对照不足认真整改，从不把自己凌驾于组织之上，不搞任何特殊。在党委一班人的关系处理上能按照大事讲原则，小事讲风格的精神，互相信任、互相理解、互相支持。工作中不揽功推过，敢于承担责任，处处以大局为重、以工作为重、以事业为重，不计较个人得失，不搞拉帮结派、在民主生活会上不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，从而使党委一班人形成了极强的合力，有力促进了全矿各项工作的开展。

2005年自己虽然在党风廉政建设方面做了不少工作，取得一定成绩，但还存在一

定的问题和不足：一是个别党员干部党纪条规意识淡薄，不注意自身修养，发生了违纪问题，在职工群众中造成了不良影响；二是在对党员干部和重点岗位管理人员的行权用权上还缺乏有效的制度约束，监督制约职能没有得到有效发挥；三是在部门来人就餐方面有时把关不严，个人还有陪餐多、应酬多的问题。 以上不足和问题在今后的工作中我将认真加以克服和纠正。并将在新的一年里认真总结经验和教训，紧紧围绕企业中心，着手抓好党风廉政建设工作。一是尽快研究制定2006年党风廉政建设意见；二是召开全矿党风廉政建设工作大会，对在党风廉政建设方面做出突出贡献的单位和同志进行表彰奖励，并提出新的要求；三是进一步健全完善各项党风廉政建设的规章制度，强化监督制约，建制设防；四是严格自律，带头认真贯彻执行党的政治、经济纪律，在市场经济的大潮中经受住考验；五是加强学习，深化认识，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力，更好地为企业三个文明建设服务；六是认真履行自己的职责，为企业改革和发展保驾护航。

三

通过观看有关反腐倡廉电教片和参加多种形式的党风廉政建设学习活动，我进一步认识到只有通过全面的经常的教育，真正打牢思想政治基础，筑严思想政治防线，才能牢固树立马克思列宁主义的世界观、人生观和价值观，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。一个人世界观、人生观和价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对客观事物的反应密切相关。因此，作为一名共*产*党员要树立正确的世界观、人生观和价值观，必须坚定共产主义信念，始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。而作为一名在农业战线上工作的干部，我们工作的目的是建设社会主义新农村，更要在各个方面做好表率。

一、按照党员干部廉政建设的要求，争做勤政廉政表率。在工作中增强政治责任意识，在其位、谋其政、负其责、尽其力。时刻记住党和人民赋予的重托，真心实意为加快我市畜牧业发展服务，为“三农”服务。

二、强化廉洁从政意识，做严格自律，廉洁从政的表率。在实际工作生活中，一要能顶得住歪理。在市场经济条件下，由于利益主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭，一些歪理邪说在社会上流行，在正确行使权力时，就必须提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，增强免疫力，真正做到理想信念不动摇，大是大非不糊涂，党性原则不丧失，不被歪理邪说所俘虏。二要耐得住清贫。树立正确的利益观。并且特别注意处理好“先富”与共同富裕的关系。因为社会发展总有个过程，总要经过从少数人富裕到共同富裕的阶段，但这个阶段我们党员干部绝不能利用职权谋取私利而先富起来，这是我们党的宗旨和执政地位所决定的。要抗得住诱惑，坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明，；特别要慎重交友、慎重用权；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。

三、增强宗旨意识，做想农民所想、急农民所急的表率。一是在树立良好形象上率先垂范，以自己的人格力量赢得大家的尊重和信赖。切实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人；二是在工作创新上率先垂范。切实认真转变思维方式，积极探索畜禽规模养殖新模式和新方法，大胆创新，为加快我市畜牧业的发展多做事情。

四、加强学习和修养，做不断提高自身素质和工作水平的表率。首先，坚持从大局出发，坚持人民群众利益至高无尚的大局意识，是做好一切工作的动力基础，也是我今后加强学习和修养的追求方向。在强化这一观念时，联系自身的思想实际，想一想自己如何为“三农”工作，为农业发展、农村致富和农民增收发挥更大作用，真正做到重事业、淡名利、争贡献。其次，还要坚持解放思想，实事求是。把通过对党内监督条例，纪律处分条例和胡*锦~涛总书记在中纪委三次全体会议上的讲话，吴官正同志报告的学习活动同实际工作结合起来，在与时俱进的年代里，开拓创新，进一步高度深化认识、理解和加强思想政治建设的重要性和必要性，以与时俱进的思想和开拓进取的精神风貌，凝心聚力开展各项工作。要坚持深入实际调查研究。勤于学习、勤于思考、勤于调研。到农村中去了解实情、了解真情、掌握第一手资料，使思想认识更贴近实际、贴近农村、贴近农民，

使自己的工作方式方法更加符合加快发展的要，更加符合盐城畜牧事业的需要。要长期保持奋发进取、心平气和的精神状态。在开明开放、舒畅和谐的政治环境和社会氛围中，团结协作、严守纪律、坚强意志、奋发向上。更加努力地在加快发展中严于律已、宽以待人，以诚为本，以实为本，扎实有效地促进党风廉政建设和反****斗争，为社会主义新农村建设作出自己应有的贡献

第13篇：带班领导岗位职责

2009年带班领导岗位职责

一、带班领导提前半小时上班，下班最后离校。检查校园内的安全情况，维持学样当前正常教学秩序，制止各种影响教学及破坏学样的行为。

二、督查值日值宿落实情况。

三、对教师出勤、学生出勤、做操、学生仪表、学生不良行为进行检查纠正。

四、在课余本人空堂时间，须在校园内巡查，发现问题，及时解决。负责指挥学生过路。

五、晚班在学校住，管理时间为：值宿教师到岗时间，舍生就寝，早晨学生起床。具体负责督查晚辅导教师、舍务教师、值宿教师到岗履责情况。主要管理学生，检查就寝情况，严禁外出。发现问题，及时解决，同时做好一切安全防范工作。

六、认真如实填写《领导带班记录》。

东丰县二龙山乡永合中学

2009年2月27日

第14篇：公司领导岗位职责

总经理岗位职责

1、认真贯彻党和国家方针、政策，执行集团公司和上级主管部门的各项决议；

2、全面主持公司生产经营管理工作；

3、把握公司发展方向，制定公司整体发展战略规划，组织实施年度生产经营计划；

4、拟定公司内部管理机构设置方案，提请任免公司所属单位、经济实体、机关部门负责人，依规章制度对员工进行奖惩和激励；

5、不定期主持召开总经理办公会会议和党政联席会议；

6、审核批准公司经营、投资、工程项目资金的使用，根据权限和议事规则对“三重一大”进行民主决策；

7、推动各项管理规章、制度和流程的建设与完善；

8、接受员工提出的各种合理化意见、建议，加强企业文化建设，协调好公司内外部关系，树立良好的企业形象；

9、把握本行业新政策、新动态，及时调整公司发展战略，增强企业应变和竞争能力；

10、实现国有资产保值和增值，提高企业经济效益，提升员工薪酬福利水平。

党委书记岗位职责

1.负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题，并做出决议；

2.认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用；

3.紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好三个文明建设和党员干部的廉政勤政建设；

4.认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察、任免和使用，做好企业后备干部的选拔培养工作；

5.参与企业决策，认真落实“三重一大”议事制度，协调党组织与行政领导的关系，调动各方面的积极性，共同做好企业各项工作，维护职工的合法权益；

6.认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习，开好民主生活会，带头开展批评和自我批评；

7.指导党委工作部、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党支部目标责任书、思想政治工作和阶段性教育计划，以及党委的决议、决定，发现问题及时解决；

8.认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径，更好地为企业发展服务；

9.认真做好老干部工作；

10.指导工、青、妇等群众组织，围绕企业生产经营独立自主开展工作。生产副总经理岗位职责

1.贯彻执行国家安全生产政策法令、规定和规范，以及集团和公司制定的相关制度、办法；

2.抓好项目成本、进度、安全控制，完善工作体系，审批生产计划，定期开展安全生产检查、工程管理检查等，针对存在的问题，及时采取措施整改，确保年度目标任务的完成；

3.负责组织协调项目管理人员配备、大型物资设备采购调配等生产管理工作；

4.负责项目开工、工程实施及工程竣工协调工作，处理好项目部与地方主管部门、业主、监理等方面关系；

5.负责处理生产过程中出现的安全问题以及重大责任事故，重大问题按规定向总经理及集团公司主管部门报告；

6.完成总经理、集团公司主管部门布置的其他事项。

经营副总经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家的政策法令、规定和规范，负责公司经营管理；

2.认真贯彻执行集团公司下达的经营计划，并提出措施；组织编制公司经营方面的指导意见、管理制度，并组织贯彻落实，及时解决经营方面的疑难问题；

3.代表公司批准投标项目，主持公司项目招标投标、标前考察、招标文件评审、投标文件编制、定标、标后评价等，主持合同洽谈；

4.负责审批对分承包商的业务能力评价和选择结果；

5.负责检查公司经营管理方面的业务执行情况，提出奖罚意见；6.负责公司资质管理，维护资质的有效性； 7.负责监管公司在建项目的市场行为； 8.完成总经理交办的其他工作。

财务总监岗位职责

1.抓好合法合规管理。带领履职单位财会人员严格执行国家财经政策、法令法规和集团规章制度、行政命令、会议决议等；

2.做好会计基础管理。规范确定会计核算体系、方法、政策、制度以及机构人员的调配、考核等；及时正确地提供财会信息，真实、完整地反映财务状况、经营成果和现金流量情况，积极将财会领域的新技术、新工具和新知识运用到履职单位；完善档案管理，配合检查和审计，按规定定期进行财产清查等；

3.做好财务管理。根据财务通则和集团相关规定制订履职单位财务管理办法；根据集团及履职单位战略规划等制定并实施财务战略；执行和配合集团做好投融资管理工作，组织实施履职单位投融资工作，严格控制财务风险、优化资本结构；做好营运资金管理，组织清欠债权、盘活沉淀资金、合理确定资金储备，稳健、高效地保证履职单位营运工作；加强成本控制和分析，制订节支计划，落实成本费用控制责任；组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理；进行纳税筹划，合理、合法交纳各项税费，充分、主动利用税收政策，努力降低法律风险；定期完成财务分析，并将分析结果即时向集团财务资产部和履职单位经营层报告；

4.加强会计监督。委派人员应保证会计系统对待各项经济工作的合法、合规，堵塞财务漏洞，防止虚假经济行为和虚假财务报告等；

5.加强内控机制建设。为了保证财会体系能够安全、规范化、流程化运转，财务总监应在履职单位建立健全牵制与稽核、销售与收款、采购与付款以及货币资金收付等业务环节和项目的内部控制制度，并定期对其有效性进行测试； 6.加强重大事项监管。重大、特殊事项包括重大投资、重大融资、对外担保、重大合同、重大债务重组等应及时向集团财务资产部报告。

工会主席岗位职责

1.负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；

2.要自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织和企业的中心任务开展工作，要坚持依照法律和工会章程独力自主、创造性地开展工作；

3.要注重在日常工作中与行政领导沟通，支持工会工作，要支持行政行使生产管理指挥权，教育、引导职工自觉地遵守规章制度，努力完成生产和工作任务，努力提高企业的经济效益；

4.参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议；

5.开好职工代表大会，以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同，签订职工工资、女职工特殊权益保护专项合同、职工安全卫生、劳动工资等专项合同；

6.代表和组织职工与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决；

7.代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；

8.担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；

9.负责向上级工会报告重要信息；

10.负责管理工会资产和经费，年底向会员公布经费使用况；11.工会依法设立独立银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。工会经费、会费主要用于为职工和工会活动。

总工程师岗位职责

1.总工程师领导公司技术、质量管理工作，对技术、质量部门内部人员的任免有提请审议权，对部门日常业务活动具有支配指导权。

2.参与制定管理方针、管理目标和指标，参与建立管理体系，执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程等各项规定。

3.负责建立各级技术、质量管理责任制，建立技术、质量管理制度，并督促落实。

4.对公司承建项目的工程施工技术、质量管理负有领导责任,对工程施工技术的适宜性负指导责任。

5.参与大型工程实施决策，对潜在的技术、质量、安全风险应有分析、研究、提出防范措施。负责对大型工程项目施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准，参与对超出一定规模的危险性较大专项施工方案的专家论证会。

6.参与对较大质量事故和重大不符合项的处置评审的组织，参与公司安全事故的调查分析并提出技术改进意见。

7.负责组织主体结构、单位工程等质量验收工作，组织制定纠正和预防措施，组织优质工程申报（含优质结构）。

8.负责公司技术创新工作和新工艺、新材料、新技术推广应用管理。积极开展建筑业新技术研发和应用推广，组织专利、技术成果、合理化建议申报，工法总结申报等工作

9.完成上级部门或公司总经理交办的其他工作。

第15篇：邮政局领导岗位职责

局长岗位职责

１、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。

２、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。３、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。

４、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。

５、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。

６、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。

副局长岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度；

2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议；

3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；

4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。

5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人员的日常工作。

6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。

7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。

8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。

9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。

第16篇：公司领导岗位职责

钢构公司领导层

岗位职责、权限及任职条件

一、总经理

（一）职责

1、贯彻执行党和国家及上级有关方针、政策和规章；

2、全面负责公司行政和生产经营管理工作；

3、分管公司营销、财务、综合部工作；

4、组织拟定公司经营、财务、人事和机构设置、调整方案；

5、负责执行公司董事会、股东会的决议；

6、负责按董事会的要求，提出任期目标、公司总体发展规划等；

7、保证公司质量管理体系的有效运行；

8、指导和协调副总经理工作。

（二）权限

1、对公司生产经营管理工作有决策和指挥权；

2、有权代表公司对外处理重要生产经营事务；

3、有权决定对公司员工的奖惩、晋级、招聘和解退；

4、有权安排公司资金的合理使用；

5、董事会赋予的其它权限。

（三）任职条件

本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称，年龄45周岁以下，热爱事业，有执着的敬业精神，五年以上相关岗位工作经验，掌握钢结构行业经营管理知识、市场营销知识，财务管理知识、人事管理知识，具有较强组织、协调、沟通能力。

二、书记、工会主席

（一）职责

1、贯彻落实上级党组织、纪检、宣传部门和工会布置的各项工作；

2、全面负责支部、工会、分管安质部工作；

3、负责加强支部和班子建设，支持总经理依法行使职权，协调好党政关系；

4、负责了解党员和职工的思想工作情况，发现问题及时解决；

5、领导综合部做好女工、计划生育等工作；

6、领导团支部做好团组织工作；

7、定期或不定期地向上级党组织、工会报告工作进展情况；

8、组织审查公司安全生产、工程质量计划，安全技术措施；

9、监督落实安全、质量措施，处理安全、质量事故；

10、组织推行全面质量、计量管理工作；

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11、组织指导公司质量体系运行日常工作，处理体系运行过程中存在的问题。

（二）权限

1、有权参与公司重大问题的决策；

2、有权处置党支部、纪检、宣传、工会日常事务；

3、有权指导、监督、检查综合部、团支部工作；

4、有权审批党支部、工会名义下发和上报的文件资料；

5、有权要求和检查各级人员执行安全、质量、计量方面的政策、规范、制度，对违反者提出处理意见；

6、有权审批安全质量、计量方面的工作意见等有关文件资料；

7、有权组织与主持安全、质量、计量有关会议；

8、上级党委、工会赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，管理及相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，热爱党的方针、政策及国家的相关法律、法规，熟悉工会工作的原则、制度和方法，具有一定现场生产、施工的安全、质量管理实际经验，熟悉ISO09000等相关质量知识， 5年以上本岗位工作经验，具有较强组织、协调、沟通能力。

三、副总经理（工程技术、安质）

（一）职责

1、贯彻执行有关技术、施工生产方面的方针政策、法规和制度；

2、分管工程技术部、安质部工作；

3、指导公司施工技术管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

4、负责施工的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

5、组织审查施工生产计划、施工方案、技术措施、技术标准等施工、技术资料；

6、领导和组织公司科技开发和推广新技术、新工艺，实施合理化建议工作；

7、做好与业主、监理单位的沟通；

8、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

9、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、有权指挥、调度施工，处理施工生产中存在的重大问题；

2、有权组织、审核公司施工和技术管理有关的文件资料；

3、对分管部门负责人任免有建议权；

4、有权安排分管部门管理人员的工作；

5、有权要求和检查工程技术、安全和质量的政策、规范、制度，并对违反者提出处理意见；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业或相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，5年以上相关岗位工作经验，具有一定的钢结构施工管理经验，具有较强组织能力，指挥、协调能力。

四、副总经理（经营、生产工艺）

（一）职责

1、分管生产工艺部、经营部和工程项目商务法律工作；

2、贯彻执行有关技术方面的方针政策、法规和制度；

3、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

4、负责组织计划管理，审核公司各种施工生产计划；

5、负责公司重大施工方案的组织讨论和审核工作；

6、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议；

7、指导公司生产、经营管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

8、负责生产的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

9、协助总经理完成年度经营目标任务；

10、组织指导企业文化建设；

11、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、受公司领导委托，有权代表公司处理有关业务作；

2、有权监督“建设工程施工合同”、“分包工程施工合同”的实施，纠正未按合同要求执行的行为；

3、有权对分管部门人员进行合理调配与培训、教育的权力；

4、对公司管理有建议权；

5、有权组织、审核公司施工生产和技术管理有关的文件资料；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、有权安排分管部门管理人员的工作；

8、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业，中级职称，年龄45周岁以下，从事技术管理，七年以上工作经验，具有一定的生产管理经验及合同谈判经验，有较强责任心，协调、表达能力。

第17篇：公司领导岗位职责

公司领导岗位职责

党委书记岗位职责

在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。

2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。

3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。

4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。

5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。

6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。

7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。

8、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

公司经理岗位职责

在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。

3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。

4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。

5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。

6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

7、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

党委副书记岗位职责

在公司党委的领导下，负责宣传、共青团、统战、普法、调研和日常思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织做好分管范围内的各项工作。

2、领导和组织公司政工干部开展思想政治工作，深入基层，调查研究，不断摸索和总结新形势下思想政治工作和基层建设的经验，组织召开思想政治工作和基层建设会议。

3、分管宣传科(团委)。领导、主持和协调宣传、共青团、普法和统战等方面的日常工作。

4、协助公司党委书记抓好公司各级领导班子的思想、组织建设，健全和开展党的组织生活。

5、完成公司党委安排的其它工作任务。

纪委书记岗位职责

在管理局纪委、监察处和公司党委的领导下，主持公司纪委、监察的全面工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家和上级有关法律、法规、规定，组织做好负责和分管范围内的各项工作。

2、分管纪监审计科，负责纪委全面工作，组织召开纪委会议，讨论研究工作计划、工作总结、重要报告和组织对党员干部进行党风及廉洁勤政的教育并查处有关党员干部违纪案件。

3、督促公司各级领导班子成员，抓好党风廉政责任制的贯彻落实，深入基层调查研究，及时掌握各单位工作情况，解决有关问题。

4、履行纪委职责，对党组织和党员干部实施党内监督，支持、保护和促进公司的生产经营及各项工作健康发展。

5、完成公司党委安排的其他工作任务。

工会主席岗位职责

在局工会和公司党委的领导下，负责公司的工会和老年工作。

1、认真贯彻执行党和国家，以及全总对工会工作的路线、方针、政策、法令、法规，组织做好分管范围内的各项工作。

2、经常深入基层，调查研究，掌握情况，总结经验，协助党委书记抓好职工队伍的思想政治工作。

3、主持公司工会委员会的全面工作，充分发挥工会职能作用，以生产经营为中心，加强工会自身建设。关心群众疾苦，热心为职工排忧解难，帮助职工解决实际问题。

4、组织并主持召开工会委员会会议，组织工会干部学习党的方针政策和党对工会工作的指示，提高政策水平和业务水平。

5、依照法律按时召开职工代表大会，充分行使职工代表大会的权力。

6、分管工会和老年管理中心，指导、监督、考核其工作。

7、完成上级工会、公司党委和公司安排的其他工作任务。

5 分管生产经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责生产经营、企业管理、市场管理、水电讯、工农关系、防汛工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责生产经营、企业管理，组织落实经营管理计划，部署、检查和总结评比所分管的工作。

3、分管生产经营科、仪器管理中心，指导、监督和考核生产经营科和仪器管理中心的工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管设备管理、安全和物资供应副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作，组织落实安全环保、民用气、物资供应和设备管理的计划，部署、检查和总结评比工作。

3、分管安全环保科、物资装备科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管现场技术、质量管理、多种经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管科研管理、技术监督、信息管理副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责科研管理、技术监督和信息管理等工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责科研管理、技术监督、标准化、信息管理、档案管理、油田化工产品开发和石油学会工作，组织落实科研管理、技术监督、信息管理等方面的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科、信息中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

9 分管财务、审计副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责财务资产管理和审计工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责财务资产管理、税收和审计工作，组织落实财务资产管理、审计工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管财务资产管理中心、纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和上级业务部门交办的其它工作任务。

调研员岗位职责

在公司党委的领导下，协助领导班子负责有关调研工作。

1、按时参加中心组学习和党的组织生活，按要求参加各类大型会议和单位重要活动。

2、支持在职领导的工作，按照分工，积极、主动地完成好所负责的各项工作任务。

3、发挥自身阅历深、经验多的优势，围绕单位的重大事项和重要决策，深入调查研究，积极为领导班子出谋划策。

4、积极开展生产、管理和科研等方面的调研工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

11 分管综合治理、稳定工作经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责综合治理、武装保卫、稳定和消防安全工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责综合治理、武装保卫、稳定工作和消防安全工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

12 分管计划基建、生活后勤经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责计划基建、生活后勤、绿化、爱国卫生、计划生育工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责计划基建、生活卫生、绿化、房产、计划生育工作，组织落实计划基建、生活后勤、计划生育等上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管计划基建科、公共事业中心，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

13 分管钻井液技术、国际市场开拓经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责钻井液内外市场现场技术管理和国际市场开拓工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责 搞好分管范围内的各项工作。

2、负责包括重点井、复杂井、特殊工艺井施工中钻井液技术的指导及监控，在出现复杂情况时，负责组织处理措施的制订及监督执行。

3、负责国际市场开拓工作，指导或参与有关科研项目的研究攻关工作。组织或参加相关的学术会议。

4、分管钻井国际工程部，指导、监督和考核其工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

14 分管劳动工资、职工培训经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责劳动工资和职工培训工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责劳动工资、就业、再就业和职工培训工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查和总结评比分管系统的工作。

3、分管劳动工资科、钻井职工培训中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

第18篇：公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责

1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。

2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。

3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。

4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。

5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。

6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。

7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。

8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重

要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。

9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。

10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。

11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。

12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。

总经理岗位职责

1.执行股东会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成股东会下达的利润指标。

2.组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经股东会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作。在股东会委托权限内，以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，提出副总经理人选，决定总经理助理、各职能部门和下属部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、晋资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，指导和协助各部门搞

好生产经营。

11.代表公司参加重大的内外活动。12.审核签署以公司名义发布的各种文件。

13.组织制定公司的市场运营、发展战略及公司年度计划，中长期发展计划等。

14.领导公司严格按照GAP质量标准体系组织生产和加工，负责GAP、QS等产地及产品的相关认证。

15.审核批准公司的年度财务预算。

16.领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。

17.领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。18.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。

19.定期主持召开员工大会，了解员工动向。20.定期主持召开公司经理办公会议、联席会议、分析会议等重大会议，研究解决各项重大问题。

21.抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应现代企业需要的员工队伍。

22.坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子成员和员工的积极性和创造性。

23.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团

工作。

24.组织和处理公司发生的突发应急事件。25.按时完成股东会交办的其他工作。

副总经理岗位职责

1.对总经理负责，执行总经理办公会决议。

2.按分工协助总经理处理公司的日常业务，分管生产销售部、加工质监督部。负责药源基地建设、产品的生产加工、生产技术更新及技术开发等。

3.协助总经理开展工作，管理领导班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员建议人选。

4.协助总经理制定公司的年度工作计划、发展规划及改革方案。

5.负责组织制定分管部门的管理考核标准，并认真贯彻执行公司的各项规章制度。

6.定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。

7.领导和协助分管部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会议研究后执行。

8.定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理

的监督。

9.全面了解国家政策和法律法规，适时深入调研，掌握公司全面情况，提出符合法规和公司实际的建议和意见，为总经理提供详实、科学、合理的决策依据。

10.协助总经理处理公司突发应急事件。

11.完成执行董事和总经理交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责

1.协助总经理工作，分管行政后勤部、财务部。对公司行政事务和财务工作负总责。

2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3.建立和完善财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部监控。

4.提出对公司行政后勤、财务人员工作调动、任免、晋升建议，对分管部门工作业绩进行考核，经总经理批准后实施奖惩。

5.制定公司资金运营计划，监督资金管理，负责制定预、决算方案，报总经理认可后提交股东会确认。

6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7.对公司投资活动所需资金筹措方式进行成本计算，并提供最佳融资、筹资方案。

8.主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9.协调公司同银行、工商、税务、财政、审计等部门和会计师事务所的关系，维护公司利益。

10.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11.审核财务报表，提交财务管理工作报告。12.定期召开财务人员会议，组织财务知识学习，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，加强职业道德和廉政方面的培训。

13.根据财务相关规定，监督各部门降低消耗，做好节支增收和财务安全工作，提高经济效益。

14.协调处理财务部门与其他部门之间的工作关系。15.定期向执行董事和总经理汇报所分管的工作，并完成其它交办工作。

第19篇：业务办副主任岗位职责

业务办副主任岗位职责

一、贯彻政府和行业管理部门关于出租车经营管理的方针、政策及法规。

二、负责营运服务标识及设施（包括车椅座套、服务资格证架、服务承诺标贴等）、使用和监管。

四、负责审核出租车驾驶员资格、质量信誉考核工作。

五、负责出租车营运服务的数据收集和整理利用，定期开展经营活动、服务质量分析。

六、督促修理厂做好车辆保养、维修，做好车辆各种审验工作，确保车辆正常营运。

七、管理出租汽车顶灯、运价标签、服务监督卡、计价器等设施，根据营运需要，及时做好更换办理服务工作。

八、加强出租车资质管理，定期对出租车经营者、驾驶员以及营运车辆资格进行年审。

九、负责管理车辆月检、年审、维修保养及二级维护，并记录在案。

十、负责和有关业务部门的工作联系和参加各种业务会议，负责处理营运业务中的有关投诉、纠纷，帮助驾驶员解决困难。协助安全科对交通事故的处理和理赔。

十一、严格执行企业有关管理制度，做好驾驶员出入审查、登记，健全安全检查制度，督促驾驶员按时缴纳营业款

十二、负责公司出租车运营服务质量的督导、检查工作，查处营运中的违规行为。统一受理乘客投诉和失物查询，督导核查、处理、回复。配合行业中介机构并组织义务监督员、兼职稽查员对动态服务质量的测评。

十三、统筹管理出租车营运证照（包括服务资格证、卡、道路运输证等）。配合规税费的交纳征管。

十四、建立健全出租车营运、服务质量等基础管理档案，负责各类资料、报表的归档和上报。

十五、协调公司与出租汽车运营管理部门及业务往来单位的工作

十六、做好部门之间的相互协作。完成公司交办的其他工作。

第20篇：董事办秘书岗位职责

董事办秘书岗位职责

1、为董事会领导的日程安排做好预约工作，汇总集团各部门周，日计划，并做到及时提醒。

2、负责建立和定期整理董事会领导个人档案文件。

3、负责起草相关文件，报告，并负责打印文稿，收发函电文件。

4、根据公司的需要，注意收集整理各种相关资料。

5、收发，审核，过滤应传递给领导的签字票据。

6、建立公司工作记事，备忘录制度，并坚持记录整理。

7、为董事会领导准备召开的各类会议做资料准备，参会人员通知等工作。

8、负责公司会议纪要并及时向各部门传达会议的各项要求、

9、负责监督公司各部门落实各项制度或决议的执行情况，跟踪决议事项的推进。

10、协助主任副主任处理公司关系和外联事务

11、接受董事会领导委托，出席公司外部各种会议，活动等。

12、对外提升企业品牌的知名度，注意外部形象塑造。

13、接受公司合理安排的其他工作职责。

《创建办领导岗位职责.doc》

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