东风公司简介
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东风商用车公司简介
东风商用车公司是东风汽车有限公司下辖的中重型商用车事业部，公司总部位于湖北省十堰市，主要业务为“东风”品牌中重载货汽车、专用车、客车、客车底盘及发动机、驾驶室、车架等总成零部件与铸锻毛坯件的生产与销售，车综合产能20万辆，拥有7个专业厂、10个子公司、员工总数近2.7万人，固定资产超过100亿元，是国内目前规模最大、品种最全的商用车生产基地之一。
东风商用车公司汇聚了东风汽车公司（原二汽）成立40年来建设与发展的成果，拥有强大的产品研发能力和加工制造水平，具有国内领先的品牌知名度，被称为东风文化的传承者、东风品牌的建设者、东风事业的主力军。2003年与日产合资以后，东风商用车公司提出“中国第一，世界第三”的战略目标，并导入世界先进的管理方式和经营理念，如数字化管理、商品利益管理、KPI考核、QCD改善、CFT、V-UP等等，企业的经营质量和市场竞争力稳步提升，中重型车销量和市场占有率连续五年稳居行业第一，成为中国商用车的领航者。
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梦想的驱动
公司简介
东风本田发动机有限公司（以下简称东风本田）是由东风汽车公司和本田技研工业株式会社共同投资，于1998年7月1日创建的合资企业，与广汽本田汽车有限公司（以下简称广汽本田）共同构成新的广州轿车项目。东风本田负责开发、生产、销售轿车用的发动机及其零部件，并提供相应的售后服务，产品主要用于广汽本田生产的雅阁（Accord）、奥德赛（Odyey）、飞度（Fit）、锋范（City）及歌诗图(Crotour)j及理念（Everus）等系列乘用车型，同时还向东风本田汽车有限公司和本田汽车（中国）有限公司供应缸体、缸盖、传动轴等零部件，并在05年底实现零部件产品出口日本和泰国本田。
本着“小规模起步，滚动式发展”的经营模式，公司经历了车间改造、建设与试生产、逐步扩大生产能力、增强竞争实力与稳步发展四个阶段，现已形成年产36万台发动机总成和48万套以上零部件的制造能力。激扬梦想，超越无限。东风本田不断充实和提升自身的核心技术和核心制造能力，全心锤炼性能卓越、节能环保的优质产品，正在向具有世界先进水平的轿车动力总成制造企业不断迈进。
基本理念
以人为本 共享喜悦
公司宗旨
我们以建立国际企业为目标，通过向顾客提供世界最高水平的发动机和服务，贡献社会。
运营方针
◎保持梦想和活力
◎向高目标挑战
◎重视学习、创新和时间
◎热爱工作，注重合作与交流
◎共同创造和谐、高效的工作流程
◎根据三现主义（现场、现物、现实）开展工作
东风本田一贯致力于引领当今乘用车动力领域技术发展方向，在充分消化、吸收本田技术的基础上，以高效、柔性化的生产线，实现了包含毛坯铸造、机械加工、装配及试验在内的有别于其它同类企业的全过程一体化生产，产品达到本田质量标准和实物水平，具备了当代国际先进水平，在技术上始终与本田公司保持同步。
铸造车间
2000年11月，我国第一个轿车铝缸体压铸项目在东风本田建成投产，填补了中国在该领域的技术空白。在2002年“第三届国际压铸会议”铸件评选中，东风本田生产的发动机缸体和变速箱壳体产品分别获得了铝合金铸件的金奖和银奖。经过多年的发展，东风本田铸造车间现已建成国际领先的6条大吨位高压铸造生产线和2条低压铸造生产线。
机械加工车间
机械加工车间在1999年3月建成投产，经过滚动发展，目前共拥有6条机械加工生产线，主要生产产品包含雅阁、飞度、锋范、奥德赛、歌诗图、东风本田CR-V等系列发动机缸体（含低缸体）及缸盖。
机械加工生产线的建设结合了中国国情和公司的实际发展，实现了工艺流程及设备选型自主化，贯彻通用与专用分开投资的原则；运用国外先进发动机生产线的设计理念，追求人机平衡，兼顾柔性与效率，适宜大批量、多品种共线生产，品种切换敏捷快速。
机械加工生产线以可换箱式数控组合机床和加工中心等设备为主组成，最大限度利用了中国本地的设备及技术资源，辅以关键工序采用国外的先进设备和技术，广泛应用机器人搬运系统，自动化程度高，布局合理，物流畅顺，充分体现了连贯生产的特点，其总体技术达到国内同行业领先水平，国外先进水平。
发动机装配车间
发动机装配车间现建有两条多机种共线生产的柔性化发动机装配线，生产1.3L、
1.5L、1.8L、2.0L、2.4L、3.5L六种排量14种不同型号的汽油发动机，供应广汽本田生产的雅阁、奥德赛、飞度、锋范、歌诗图、理念等系列乘用车型。
发动机装配线采用非同步柔性化主线，实现多种机型共线混流生产。整条装配线强调人机和谐，追求手工作业和机器自动化的最佳平衡。
基于完善的来料质量控制和工序间质量控制，发动机装配线全面取消点火试验和冷试，在整车的完成品质量评价中，始终在国内同行中保持领先，并减少了CO2排放。
传动轴车间
2003年4月建成的传动轴车间是本田第二家海外等速传动轴车间。它的建成投产不仅拓宽了东风本田产品品种，丰富了公司制造技术和工艺，而且大大提升了公司市场竞争力。
传动轴车间首次引进了高频感应淬火机、高速内球磨床等特种设备，结合了自身的生产特点和设备情况，实现了车削加工、高频处理、研磨精加工连线的生产模式，能柔性生产多达12个机种，产品供应广汽本田的全系列车型及东风本田汽车有限公司的部分车型。
梦想的启航
东风本田作为一个强强合作的合资企业，拥有国际化的资本和人才，通过不断努力，以具有国际先进水平的管理和技术，达到国际最高品质的产品和服务，满足国内外顾客的需求为目标推进事业。
质量管理
本着“起步就与世界同步，制造与日本本田同等质量水平的产品”的质量理念，东风本田吸收引进汽车行业的成功质量管理经验建立了一套符合自身和行业发展需要的质量管理体系DHQS（DongFeng Honda Quality System），贯彻全员、全过程的质量控制理念，确保生产出来的产品质量达到和超过在日本和美国生产的同类产品，以精良产品满足用户和社会日趋严格的要求。
科研力量
目前，东风本田的自主研发能力正不断得到强化，在产品和技术研发、品质解析、
质量控制等方面已达到较高水平。
研究开发中心是公司关键科研力量所在，目前配备动力总成试验室、复合品质解析室、理化实验室、规格管理室等技术支持体系和服务管理体系。动力总成试验室拥有3个发动机性能试验室、3个发动机耐久试验室、1个传动轴试验室、1个高低温试验及流量试验室和1个预留试验室，可对发动机进行性能试验、动态模拟试验、耐久试验及商品性试验，结合传动轴、缸盖流量和点火噪音试验的开展，已初步具备轿车动力总成试验能力。
专业知识结合多年累积的经验辅以先进的检测设备，复合品质解析室对发动机、变速箱、传动轴、车辆底盘及其零部件的受入、装配、售后市场的不良信息收集、不良零部件解析、品质重大问题紧急对应等方面的应对能力日趋强。
理化实验室在洛氏硬度、显微硬度、金相检测、金属材料分析、硬化层厚度检测以及金属材料断口的初步失效分析方面，已具备检测品质的稳定性和检测数据的可靠性的能力，在品质问题的解析处理过程中发挥了明显的作用。
CATIA设计系统、PTMS管理系统和技术资料管理系统等3大主要系统构成了研发中心目前的规格管理系统，将精准的数据快速提供给相关部门。
人力资源
秉承“以人为本，共享喜悦”的基本理念，东风本田团结追求梦想的人们，激发创造热情，焕发每一个人的活力，凝聚智慧与创意，不断挑战，将梦想变为现实。我们努力营造“人尽其才，不断进取”的工作氛围，使每一个员工都能在自己的岗位上充分施展才能，并尽心谋求公司与员工共同发展、相互依存的关系，共同创造美好的未来，实现超凡的梦想。
每一个东风本田人，每一颗热忱真挚的心，都在为创造卓越的产品而努力，追求共同的梦想。
环境管理
作为提供现代交通工具动力总成的企业，东风本田一直致力于成为资源节约型、环境友好型企业，通过切实推进环境管理，为社会的可持续发展作出努力。在执着追求卓越，创造高品质、高技术、低排放、高附加值产品的同时，本着“只制造产品，不制造其他物质”的理念，在太阳能发电、机床变频节能改造、工场隔热（涂层）、中水回用、铝屑、切削液的回收利用等领域持续改善、不断创新，努力建设环境负荷最小化、人机平衡的最佳车间，以法规标准规定排放限值的1/2化为目标，追求零排放，致力建设真正的“绿色工厂”。
梦想的传递
独具特色的企业文化活动
作为东风汽车公司与本田技研工业株式会社合资创建的企业，东风本田的企业文化是在理解、尊重、共享东风与本田企业文化的基础上培植起来的。它既带有东风和本田企业精神、企业文化的烙印，又与二者有所不同，并非简单相加，而是结合企业自身的历史、现状特点进行整合、发展，有着自身特有的文化内涵和企业个性。它是东风本田最有价值的财富，是公司事业活动的基础，是全体员工在从事生产与经营活动中所要遵循的价值观和准绳。东风本田的企业文化以梦想为核心，鼓励全体员工追求梦想，共同努力为实现梦想贡献力量。
和谐高效的“双向沟通”
东风本田重视员工之间充分的沟通和交流，包括中日双方的交流、管理层与员工的上下交流和员工之间的交流。除了在日常工作中运用Y-GAYA、班前会、例会等形式的沟通手段，东风本田还通过建立行政体制以外的沟通渠道，提高沟通效率。以《超越》杂志、信息快讯、公司内部网站、海报、厂务公开宣传栏等载体和以企业道德建议窗口、定期的员工交流会等形式建立的沟通渠道，已覆盖到员工工作、生活的各个层面。
通过在全公司实现交流、反馈、信息共享，建立起和谐高效的“双向沟通”体制，保证了公司生产经营活动的有效开展和员工队伍的团结稳定。
NHC活动
NHC活动是公司企业文化的重要组成部分，源自于本田公司，是增强广大员工奋发有为和紧密协作的团队精神、提高产品质量、降低生产成本、提高管理水平的改善活动。它是一种以小团体为单位的活动，在活动当中，每一个员工各自施展个性，寻求与同事的沟通与合作，自主而且不懈地营造一个能实现自身价值的愉快的工作环境。
改善提案活动
本着尊重个性、尊重创意为原则，让每位员工发挥聪明才智的改善提案活动，为公司在生产、质量、成本、环境、效率等领域发挥了不可忽略的作用。通过开展提案发表交流会、优秀提案表彰会等形式激励员工，形成了员工积极思考、自己动手、不断改善的文化氛围。
企业文化协会活动
本着“以人为本，共享喜悦”的理念，东风本田成立了企业文化协会，旨在让员工通过参与丰富多彩的企业文化活动，为员工提供展示自我的平台，体会和实践公司理念，提升员工的活力和满意度。截至2011年，员工自发成立了包括车迷俱乐部、舞美、电子竞技、音乐、太极拳和各种球类等共16个企业文化协会，平均每年组织开展百余场次企业文化活动，极大地增强了企业凝聚力，为创造和谐的工作氛围提供了保证。
影响深远的持续的社会公益活动
怀着高度的责任感和使命感，东风本田的积极投身公益事业，向社会贡献一份力量，传递一份真情。
绿化环保
植树造林
以自然为友，本着“热爱生命，关爱自然”的共同理想，东风本田给予人类生存环境以更多的关注。2001-2003年参与东风本田发动机与广汽本田、五羊本田及东风本田零部件等四家公司河北丰宁县治沙造林绿化项目，其中东风本田发动机合计投入60万，该项目区植被覆盖度达到90%以上，生态环境显著改善，绿化项目达到预期效果。
2008－2012年间包括东风本田发动机在内的十四家本田在华企业计划投资1000万元进行绿化造林建设，该项目计划植树7000多亩，其中东风本田发动机预计投入65万元。
节能竞技大赛
东风本田不仅在生产经营中致力于建设环境负荷最小化的绿色工厂，并且主动承担宣扬环保理念的社会职责，持续开展以“绿色、低碳”为理念的节能竞技活动。从2007年首次参加本田宗一郎杯节能竞技大赛至今，不断创造佳绩，推进节能技术发展。2010年7月31日，首次在华南地区举办以“绿色动力，低碳生活”为活动主题的首届节能竞技大赛，引导人们对环保课题的深刻思考，为社会做出贡献。
资助教育
捐助安徽省太湖县弥陀镇真君村真君希望小学
从2002年至今，公司一直关心着安徽省太湖县弥陀镇真君村真君希望小学的学生成长，支持当地的希望工程事业发展。公司现已向该小学捐款或以其他形式资助其学校建设与发展总计近40万元。学校的学习环境和教学条件有了很大的变化。2004年正式建立“助学基金”主要用于资助优秀毕业生继续升学，累计已向15名贫困优秀毕业生发放资助捐款。
2、向各高校赠送教学用发动机
从2000年开始，公司已先后向国内各高校捐赠国产试验后发动机共五十余台，改变了国内各高校教学资源落后的现象，使得更多的学子能有机会接触世界先进的发动机实物，开拓了学生的眼界和提高了学校的教学水平。
抗震救灾捐款
1、2008年5月，向四川地震灾区捐款六十四万元。
2、2010年4月，捐赠五十万元资助玉树地震灾区学校重建。
3、2010年8月，向甘肃舟曲捐赠救灾款
4、2011年4月，通过中国红十字会向日本地震灾区捐款。
梦想的积累
1997
11月13日，东风汽车公司、广州汽车集团和本田技研工业株式会社在日本东京签订了《基础协议》。
1998
5月7日，东风本田发动机有限公司、广汽本田汽车有限公司共同举行合作章程签字仪式，标志着广州轿车项目形成“一个项目，两家公司，三方合作”的格局。 6月30日，东风本田发动机有限公司和广汽本田汽车有限公司共同举行挂牌仪式。 7月1日，东风本田发动机有限公司正式运营。
1999
3月26日，第一台装备于98款雅阁(ACCORD)轿车的2.3升 VTEC发动机下线。
10月，正式投产。建成发动机装配生产线，缸盖、缸体、缸盖罩、凸轮轴保持架、主轴承盖连接桥等五条机加工生产线，并形成了起步阶段年产3万台套合同产品的生产能力，产品达到本田公司质量标准和实物水平。
11月26日，与广汽本田汽车有限公司一起通过了由国家机械工业局组织的“广州雅阁（ACCORD）轿车40％国产化率鉴定”。
2000
2月28日，通过经国家计委委托由广东省计委和东风汽车公司联合组织的项目竣工验收。
3月22日，在已有2.3升VTEC发动机的产品基础上，增加了装备于99款雅阁(ACCORD)轿车2.0升VTEC发动机的生产。
11月17日，中国第一个轿车铝缸体压铸项目投产，填补了中国在该领域的技术空白。 2001
4月3日，装备于01款雅阁(ACCORD)轿车具有当代国际先进水平的3.0升V6 VTEC发动机下线。
4月4日，生产能力达到5万台/年(200台/日)，比实施方案提前四年达到生产纲领。
12月14日，中国第二条自动变速器生产线建成投产。
2002
1月26日，通过由国家欧Ⅱ排放生产一致性专家审核组的现场审核。
4月10日，装备于02款奥德赛（ODYSSEY）多功能轿车的2.3升VTEC发动机下线。 2003
1月15日，24万台装配车间正式投产，装备于03款雅阁(ACCORD)轿车的2.4升i-VTEC发动机于同日下线；2.0升i-VTEC发动机、3.0升VTEC发动机也相继于2月和3月下线。 4月11日，等速传动轴项目正式建成投产。
9月12日，装备于03款飞度（FIT Saloon）精巧型轿车的1.3升i-DSI发动机下线。 12月31日，开始向东风本田汽车有限公司供货，为思威（CR-V）提供零部件。 2004
6月7日，装备于03款飞度(FIT)系列精巧型轿车的1.5升 VTEC发动机下线。 8月2日，开始向本田汽车(中国)有限公司供应零部件。
2005
2月28日，装备于05款奥德赛（ODYSSEY）的2.4升i-VTEC发动机下线。
10月31日，首批变速箱壳体装船启航日本，开创了向海外本田车间供应量产用零部件的先河。
11月30日，应泰国本田支援请求，开始向泰国本田进行量产供货支援。
2006
3月30日，开始向东风本田汽车有限公司提供思域（CIVIC）零部件。
6月29日，举行年产36万台投产仪式，标志着年产36万台发动机总成和48套以上零部件的制造能力的形成。
2007
3月23日，《多品种轿车发动机生产线（铸造、加工、装配）的设计与应用》项目获得东风汽车公司科学技术进步奖一等奖。11月23日，该项目获得2007年度中国汽车工业科技进步奖二等奖。
12月10日，装备于08款雅阁(ACCORD)轿车的2.4升i-VTEC发动机下线。
2008
2月27日，装备于08款雅阁(ACCORD)轿车具有当代国际先进水平的3.5升 V6 VCM发动机下线。
3月18日，装备于08款雅阁(ACCORD)轿车的2.0升i-VTEC发动机下线。
6月25日，装备于08款飞度(FIT)系列精巧型轿车的1.5升i-VTEC发动机下线，同月27日1.3升i-VTEC发动机下线。
7月18日，连续六年上榜“中国机械500强”、“世界机械500强”。“中国机械500强”排名29，“中国机械500大”排名48，“世界机械500强”排名432 。 12月12日，装备于锋范（CITY）系列轿车的1.5L、1.8L i-VTEC发动机下线。 2009
1月，装备于CITY锋范系列轿车的1.5L、1.8L i-VTEC发动机下线。
8月21日，装备于09款奥德赛（ODYSSEY）轿车的2.4L i-VTEC发动机下线
2010 3月1日，东风本田发动机有限公司举行累计生产200万台下线仪式。
10月25日，装备于歌诗图（CROSSTOUR）轿车的VCM-V6 3.5L发动机下线。
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东方电气集团东风电机有限公司
东方电气集团东风电机有限公司有限公司（原东风电机厂）始建于1965年，曾经为中国核工业发展提供大量专业装备，为国防建设做出了重大贡献；二十世纪80年代初期根据国家战略调整需要开始实施\"军转民\"，全方位走向市场；2001年12月25日整体改制为有限责任公司，现控股股东为中国东方电气集团公司，参股股东为中国华融资产管理公司。经过近四十年的开拓和奋斗，四川东风电机厂有限公司已成为中国发电设备及电机制造行业的大型骨干企业，名列全国中小型发电设备制造业十强企业，中国机械工业500强，是全国机械工业用户满意产品企业，全国发电设备制造行业售后服务优秀企业，四川省电气机械及器材制造业最大规模十强企业，四川省工业最大规模100强企业，四川省重大技术装备30户骨干企业。
主要产品
10万KW以下混流、轴流、贯流、冲击式及抽水蓄能式水轮发电机组；5万KW以下汽轮发电机组；中频电机及各种特殊电机；汽车启动机及发电机，电动汽车驱动电机；大、中型泵类设备；环保设备；大型水工金属结构件；各类阀门；
一、二类压力容器等产品的设计、制造、销售、运输；中型水电工程安装、改造及辅助生产设施建筑、安装和基础工程施工；军工产品；有色铸件；黑色铸件、锻件；运输及车辆维修等。
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东风
今朝有酒须尽欢，
人生蹉跎有几回。
万事等东风，
孔明耐几何，
望三国春秋战国期，
负天下莫负自，当者为曹操。
曹植七步作诗扬天下，只因曹丕淡手足。
刘备皇叔三顾破茅庐，幸得诸葛做军师。
叹
魏国能有几辉煌，
惜
诸葛沥血阿斗败，
想
东风吹来尘埃事。
杜牧作诗咏到欠东风，曹操何来笑小乔。
李白狂妄大笑满傲骨，千金莫怕火焚炉。
东风熄事乾坤留。
佛山六中初二：慕容语
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武汉东风涂装设备有限公司安标化二级评审情况说明
2013年3月22日，蔡甸区安监局在经济开发区管委会举办全区企业参加的安全生产标准化宣讲和达标创建动员会后，武汉东风涂装设备有限公司（以下简称涂装公司）就有创建安标化二级企业的意愿。
2013年5月20日奋威公司进入该企业评查初审，随后应涂装公司邀请，奋威公司派人于7月11日、8月15日、8月22日、9月6日、9月28日、11月1日来企业对安标化建设进行具体指导、服务、查进度、督促等工作；并多次通过电话、电子邮件等方式为企业服务。2013年8月22日，涂装公司领导重视安标化达标工作，请奋威公司总经理来企业宣贯推动，并在当天对23名安管人员进行安全资格培训（包括复训）。11月5日-6日，在对涂装公司预评过程中，奋威公司评审组长当场对相关方从事焊接切割作业的操作人员进行安全技术培训，使操作人员提高了安全意识并明确了自己的安全职责。通过安标化建设，企业整体安全管理工作大有提高。我们为企业解决了如下主要问题：
1、帮助企业在原有安全管理工作基础较薄若的状况下健全安全管理体系，建立预防机制。建立安全生产责任制，明确各职能部门和各级人员的安全职责；建立健全37种安全管理制度（包括变配电系统两票四制，操作牌制度） ；建立了安全教育体系、应急救援体系、职业健康管理体系、目标管理体系等。
2、督促企业执行《中华人民共和国职业病防治法》，于2013年9进行了全生产范围的职业危害检测、定点工作。
3、督促企业加强对相关方进行现场管理，有效执行安全法律法规，对外用工进行安全教育。涂装公司分别与五个相关方全部签订了安全协议书，明确双方的安全责任。
4、督促企业严格执行GB289
4、GBZ158的规定，各作业现场都按要求挂了安全警示牌。
5、在原有基础上，完善了压力容器安全附件的定期检测检验（包括工业气瓶压力表），促使企业特种设备的定检率达到100%。
6、促使企业将有害作业与无害作业分开，企业已计划（列出预算）独立建油漆房，将车间刷漆作业场所迁移。
武汉奋威工程咨询服务有限公司2014年元月22日
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东风小学2013—2014学年度
第一学期劳技室工作计划
为了更加有序高效地完成教学工作，根据学校工作计划要求，落实好本学期的工作，特制定个人工作计划如下：
劳动技术课是教育重要的课程之一，搞好劳动技术课的教学工作可以使学生掌握简单的劳动方法。提高劳动技能，培养他们热爱劳动的高尚品质。特制定科学合理的教学计划。
一、基本情况分析
1、大多数同学热爱劳动，个别学生不爱动手操作，劳动态度不端正。
2、学生的基础知识掌握较好，但不爱动手操作，劳动态度需要调动。
3、劳动课受条件的限制，缺乏参加实践活动的机会。
二、教学目的
1、使学生掌握一些简单的劳动方法 。
2、培养学生动手操作能力，自立能力和耐心细致的能力。
3、提高学生对劳动的兴趣和动手操作能力。
4、培养学生爱科学，用科学的创新精神。
三、本学期教工作重点
1、培养学生对劳动的热爱。
2、认真钻研学习《新课程标准》，备好每一节课。
3、积极进行劳动课的课堂教学改革，提高课堂效率。
4、改革劳动课的评价制度
5、结合学校的实际情况，教师采用灵活的教学方法，充分调动学生热爱劳动的兴趣。
6、经常引导学生参加适当的社会实践活动，培养他们大胆创新，勇于竞争的实践能力。
2013年9月
推荐第7篇：东风日产
1.东风日产历史
东风日产乘用车公司成立于2003年6月16日，是东风汽车有限公司旗下重要的乘用车板块，从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务，是国内为数不多的具备全价值链的汽车生产企业。
东风日产乘用车公司由花都工厂、襄樊工厂、发动机分公司以及研发中心组成，有员工7000余人。
东风日产花都、襄樊两工厂年总生产能力达46万辆，产品品质和生产效率比肩国际先进水平。目前，东风日产旗下拥有新一代天籁、奇骏、逍客、轩逸、骐达、颐达、骏逸、骊威等多款畅销车型，完成了五大车系的战略布局，覆盖轿车、MPV、SUV、CROSS-OVER等领域，成为行业内车型最多，产品线最完整的企业之一。
2012年，投资50亿元兴建中的花都新工厂将投入使用，届时花都生产基地将达成60万辆的年总产能，成为华南地区最大的汽车制造基地。新工厂建成后，东风日产将形成年70万台的总生产能力，为东风日产中长期事业计划的实现提供了有力保障。
拥有铸造、加工、装配、性能调试等完整工艺链，东风日产发动机分公司年产能36万台。目前生产VQ、HR、MR三款发动机系列。其中，VQ发动机曾连续14年被评为“全球十佳发动机”，它的投产标志着东风日产已经具备了生产国际上最先进发动机的能力，更标志着中国汽车产业由制造大国向制造强国迈进的开始。
东风日产技术中心，是日产汽车公司在全球第四个具有同等研发平台的技术中心，是中国华南地区最大的乘用车技术中心，致力于面
向中国市场的产品开发、国产化推进等方面的工作。
东风日产是一个年轻的企业，更是一个成功的企业。秉承“人·车·生活”的企业愿景，东风日产成立以来，从无到有，从有到强，销量从2003年的65,012辆发展到2009年518,968台，同比增幅48%，在保持均衡、持续稳健发展的基础上，成为华南最大车企、日系合资品牌第一车企。
在东风汽车集团，东风日产是东风汽车自主发展、开放合作战略的成功体现和最具魅力的事业单元；在日产汽车全球市场，中国市场的销售份额由2003年的3%上升到2009年的23%，提升了近8倍，东风日产已成为日产全球最具增长性、经营最好的企业之一。在为社会创造价值的同时，东风日产肩负深切的社会责任与使命感，与顾客、员工、股东、合作伙伴和社会携手，共创价值，共谋福祉，在环境保护、抗震救灾、扶贫助学等项目中积极履行企业公民义务，承担企业社会责任。成立阳光关爱基金、援助汶川地震灾区、开展社区植树活动……东风日产正以自己的实力和奉献精神，为打造“倍受信赖的企业”作出最好的注解，与正在走向和谐社会的中国共同成长。
推荐第8篇：东风村
东风村“两基”自查自评工作汇报材料 我村“两基”验收领导小组从10月5日-10月15日，对我村的“两基”档案、数据、材料进行了全面的自查自评，并对存在的差距和问题做了及时的补救，基本达到“两基”验收标准。我村“两基”指标达标情况如下：
东风村总人口264人，其中女141人。在校小学生有28人，其中女13人，少数民族2人，女0人；在校初中生有24人，其中女12人，少数民族0人，女0人。适龄儿童有24人，其中女9人，少数民族2人，女0人；已入学适龄儿童有24人，其中女9人，少数民族2人，女0人，入学率100%，巩固率为100%。适龄少年有21人，其中女16人，少数民族4人，女0人，已入学适龄少年有21人，其中女有16人，少数民族4人，女0人，入学率为100%，女入学率为100%。16周岁共计4人，完成小学学业共计4人，完成率为100%。18周岁共计5人，完成初中学业共计5人，完成率为100%。 15-24周岁总人口34人，其中女12人，非文盲率分别是100%，100%；15-50周岁总人口119人，其中女68人，非文盲率分别是100% ，100%；巩固提高2人，其中女2人，巩固率分别为100%，100%；成人农民文化技术学校1所，参加培训23人；其中女11人。人口学校1所，参加培训9人。
自评单位：东风村委
2010年11月2日
推荐第9篇：东风工程工作总结
坎乡“东风工程”工作总结
“东风工程”是经党中央批准的一项维护新疆稳定、提升新疆先进文化传播力、促进新疆全面发展的德政工程、民心工程。
（一）组织实施“东风工程”，直接体现了党中央、国务院的战略决策，是一项重大的国家战略。自2007年实施“东风工程”一期项目以来，通过4年多的努力，取得显著成效。这些成果对于巩固和加强新疆基层宣传文化阵地，维护意识形态安全，对于促进新疆经济社会发展，对于维护民族团结、社会稳定，都发挥了重要作用。新疆成功组织实施“东风工程”，也为“东风工程”实施范围扩大到全国主要少数民族聚居区，起到了带头和示范的重要作用。
（二）“东风工程”是重要的民生工程，更是重大的民心工程。继续组织实施“东风工程”，一方面是着眼于彻底解决好新疆各族群众读书看报难问题，努力保障各族群众的基本文化权益，提高各族群众的科学文化素养，提高各族群众的精神文化生活水平，为经济社会发展提供重要的智力支持和文化条件，因此“东风工程”是一项重要的民生工程。另一方面是着眼于加强民族地区宣传文化阵地建设，打牢各族人民共同团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础，为促进民族团结、维护社会和谐稳定提供强大的精神动力、思想保证和良好的舆论条件，因此“东风工程”更是一项重大的民心工程。
宏伟的蓝图已经绘制。让我们紧密团结在党中央周围，以高度的政治责任感和历史使命感，积极做好新闻出版援疆工作，扎实推进“东风工程”，为加快建设繁荣富裕、和谐稳定的社会主义新疆作出新的更大贡献！（
推荐第10篇：东风的广告词
集精锐，探未知——东风本田。思域
宝马汽车广告语―――即使你把它拆得七零八落，它依然是位美人（国外）。驾乘乐趣，创新极限。 宝马7系汽车广告语―――生活艺术唯你独尊
奔驰汽车广告语―――领导时代，驾驭未来。 奥迪汽车广告语―――突破科技、启迪未来
卡迪拉克汽车广告语―――将力量、速度和豪华融为一体
富兰克林牌汽车广告语―――一辆永远不会给你带来麻烦的汽车
大众汽车广告语―――出于对汽车的爱汽车价值典范
沃尔沃(volvo)汽车广告语―――关爱生命、享受生活（forlife。for）
福特汽车广告语———你的世界，从此无界
日产汽车广告语———超越未来
邦迪亚克牌汽车广告语―――坐在里面是件美事，被人们看见坐在其中更是快事。
甲壳虫汽车广告语―――该车外型一直维持不变，所以外型上很丑陋，但其性能一直在改进。 丰田汽车广告语―――车到山前必有路，有路必有丰田车更远更自由
克莱斯勒汽车广告语―――你买汽车不来考虑一下我们克莱斯勒的汽车那你就吃亏了,不但你吃亏，我们也吃亏。
菲业特汽车广告语―――开创菲亚特新纪元，脱胎换骨，来势汹汹，超级雷马1000。
现代汽车广告语―――驾驭现代成就未来
斯柯达汽车广告语———简单、聪明；
雪铁龙汽车广告语———想在你之前；
起亚汽车广告语———用心全为你；
欧美佳汽车广告语―――平稳征服人生曲折
欧宝汽车广告语―――德国科技轻松享有
雷诺汽车广告语———让汽车成为一个小家
英国迷你(mini)汽车广告语———她可爱吗？(isitlove？) 奥迪a4汽车广告语―――动感传奇
奥迪100汽车广告语―――走中国路，乘一汽奥迪
北京现代汽车广告语———追求卓越、共创幸福；
索纳塔汽车广告语―――中国新动力衡量价值新典范
广州本田汽车广告语———世界品质、一脉相承；
中华汽车广告语———超越期望、超越自我；
别克汽车广告语―――当代精神，当代车
别克君威汽车广告语———心致、行随，动静合一；
雅阁汽车广告语―――激活新力量新雅阁新力量新登场
马自达6汽车广告语―――魅力科技
蒙迪欧汽车广告语―――领先在于你的魄力
宝来汽车广告语―――驾驶者之车快并快乐着
别克凯越汽车广告语———全情全力，志在进取；
赛纳汽车广告语―――常规由我定动感与美感无须取舍
宝来汽车广告语―――驾驶者之车快并快乐着
阳光汽车广告语―――体验阳光生活
日产汽车广告语―――超越平凡，卓越优逸
福美来汽车广告语―――和谐灵动，君子风范和谐生活新成员
千里马汽车广告语―――雷霆动力，纵情千里 千里马ii汽车广告语―――心有多野未来就有多远
威驰汽车广告语―――领先科技的全球轿车让生活乐在新风
飞度汽车广告语―――外在动人，内在动心
依兰特汽车广告语―――给我一个美名送你一部靓车 (转载于:东风的广告词) 菲亚特西耶娜汽车广告语―――有成就，也有情趣多彩人生路激情
菲亚特派力奥• 周末风汽车广告语―――空间超乎想象生活飞越平凡
赛欧汽车广告语———优质新生活
菱帅汽车广告语―――人性化科技 polo汽车广告语----同ｐｏｌｏ一样古怪精灵”
嘉年华汽车广告语―――一路激情共精彩
威姿汽车广告语―――超越期待的经典车
高尔夫汽车广告语―――很生活--世界经典两厢车杰作天成一见如故
高尔汽车广告语―――实在，反而更难得我的动感高尔与众不同无需潮流只要始终经典
奇瑞风云汽车广告语―――动静皆风云
奇瑞旗云汽车广告语―――激情原动力
奇瑞东方之子汽车广告语―――一切由我掌控
富康汽车广告语―――走富康路，坐富康车方方面面实实在在满足您 桑塔纳汽车广告语―――上海桑塔纳，汽车新潮流拥有桑塔纳走遍天下都不怕 捷达汽车广告语―――理性的选择
爱丽舍汽车广告语―――精致生活精彩演绎
广州标致汽车广告语―――汽车工业新一代的
标致华普汽车广告语―――生活梦想大可承载
普力马汽车广告语―――五座＋两座●都市新生活拉阔都市生活
路宝汽车广告语―――哈飞路宝路中之宝现代时尚秀外慧中
北斗星汽车广告语―――身处自然环保之旅 spark汽车广告语---只代表你
爱迪尔汽车广告语―――生活要有ideal 奥拓汽车广告语―――处处为您着想好车有限惊喜无限
福莱尔汽车广告语―――空间远远超出想象
福莱尔福星汽车广告语―――e时代e车
松花江汽车广告语―――千万里我追求你
赛马汽车广告语―――生活随心而动
普莱特汽车广告语―――一步到位的好车
吉利汽车广告语―――造老百姓买得起的好车七彩豪情亮丽人生
猎豹汽车广告语―――－猎豹汽车永不让你失望超乎你想象的高度低于你期望的 价格红旗汽车广告语―――坐红旗车，走中国路
红旗明仕商务版汽车广告语―――打造商务新概念 gl8汽车广告语―――路上公务舱商旅新境界
奥德赛汽车广告语―――驾驭生活新景观
瑞风汽车广告语―――现代人现代车
江铃汽车广告语―――全顺一路安全到家
富利卡汽车广告语―――自主生活新空间 帕杰罗sport汽车广告语―――真正意义的suv骨子里的suv jeep汽车广告语―――豪气顿生
帕拉丁汽车广告语―――纵情广阔天地驾驭自由梦想
1、心静，思远，志在千里――――别克
2、未来，为我而来－－－－雪佛兰
3、活得精彩――――福特ford
4、敢为天下先－－－－凯迪拉克
5、身居都市，心系旷野――――jeep.大切诺基
6、多看一眼离不开，少看一眼舍不得――――奔驰.clk敞篷
7、突破科技，启迪未来－－－－奥迪
8、途行天下，锐不可挡――――大众.途锐the touareg
9、与科技共舞――――雪铁龙
10、标新，致远――――东风.标致peugeot
11、载智以力，智也磅礴－－－－沃尔沃volvo.s80
12、现代精神，务实本色――――现代篇二：东风标致广告赏析
法国标致607——霸气篇
（一）广告简介
（1）标致607影视广告主要镜头截图：
（2）广告内容：
东风标致“霸气”篇广告主要为标致汽车公司，为其豪华大车标致所做的广告。广告整体由简单的场景构成：城市之中车水马龙，喧嚣吵嚷。却因为一辆车的出现而变得寂静肃穆
所有的车都因为标致的出现而感到恐惧。躲避，退让，颤抖，直到标致的离开。
（二）广告主题
展现东风标致的王者风范，体验一种驾车时的尊贵气质，让拥有者充满自信，也展现出东风标致所面向的消费人群应该有着一定的地位。
（三）广告的表达形式
运用拟人的表达方式，赋予车辆情感，东风标致是王者的象征，地位尊贵，尽显奢华，与别的车形成强烈的对比，衬托它自身的价值和与众不同。
（四）广告评价
东风标致“霸气”篇这部广告的特点在于主题鲜明，富有创意：用对比方式展现东风标致的尊贵，用拟人方式体现它的非凡地位，使整个广告呈现出不怒而威的感觉；在目标消费方面，有其特定的消费者，就是拥有一定社会地位的部分人群，因为整个广告都体现了车尊贵不凡的一面。另外，广告镜头的运用也非常具有表现力，例如其中东风标致汽车从地平线远方缓缓驶来，仿佛翩翩君子乘风而行，俯视的镜头恰好展现了其他车辆的畏惧表现。最值得说的是这部广告的背景音乐，类似于交响乐一般宏伟的声响配合画面中的节奏，非常的到位。伴随音乐而来的场景让人不得不将注意力集中到画面上，感受被凌驾的错觉。此外，还有画面的颜色低沉暗淡，多呈冷色调，更加显示出标致车的威严。篇三：汽车广告语
只要你真正了解自己品牌所追求的是什么，你就应该义无反顾地前进
宝马：驾驶的乐趣。生活艺术，唯你独尊。
奔驰：领导时代，驾驭未来。
陆虎：百年尊荣，科技先锋
奥迪：突破科技，启迪未来。
奥迪a4 3.0：动感传奇 volvo（富豪）：关爱生命，享受生活 凯迪拉克：敢为天下先。
劳斯莱斯：最大的声音来自车上的电子钟。
帕萨特：惊世之美，天地共造化。
修身，齐家，治业，行天下。
帕萨特，成就明天。
索纳塔：中国新动力。
衡量价值新典范。
雅阁：起步，便与世界同步。
进步，就是永不停步。
激活新力量──新雅阁，新力量，新登场。
标致307：品味成功，品味生活
天赖：灵感触发，至雅风范
别克君威：心致、行随，动静合一。
马自达6：魅·力·科技 蒙迪欧：世界，就看我的。
蒙迪欧：领先在于你的魄力
风神蓝鸟：人·车·生活
宝来：驾驶者之车，快并快乐着。
凯越：全情全力，志在进取。
赛纳2.0：动感与美感无须取舍
赛纳2.0：常规由我定
中华：超越期望，超越自我。
中华：蜕变 是成熟 更是新生
中华：如蛹化蝶 以革命技术呈现全新中华轿车
红旗明仕商务版：打造商务新概念
红旗世纪星2.0：从容跨越 商务新境界 阳光：体验阳光生活。
福特嘉年华：一路激情共精彩
花冠：世界心动时刻。
福美来：和谐灵动，君子风范，和谐生活新成员。
伊兰特：流动的激情。给我一个美名，送你一部靓车
索兰托(sorento)：坐拥极致美景 体验激情生活新风景
高尔夫：经典和荣耀。杰作天成，一见如故。
菱帅：人性化科技──三菱血统，世界品质。
红旗：坐红旗车，走中国路。
奇瑞风云：动静皆风云。
奇瑞旗云：激情原动力。
奇瑞东方之子：一切由我掌控。未来领袖，实力座驾。
富康：走富康路，坐富康车。
方方面面 实实在在满足您
桑塔纳：拥有桑塔纳，走遍天下都不怕。
捷达：理性的选择。
捷达：理性价值超越表象
精致生活，精彩演绎。 高尔夫：很生活--世界经典两厢车
杰作天成 一见如故
经典名车
千里马：雷霆动力 纵情千里
千里马ii：心有多野 未来就有多远 polo：ru polo? i’m polo. 飞度：外在动人，内在动心。
赛欧：优质新生活 创造生活乐趣
威驰：领先科技的全球轿车，让生活乐在新风。
菲亚特西耶那：有成就，也有情趣；多彩人生路，激情菲亚特。篇四：汽车广告词原词
华晨 中华汽车广告语———超越期望、超越自我；
华晨 中华：蜕变 是成熟 更是新生
华晨 中华：如蛹化蝶 以革命技术呈现全新中华轿车
华晨 中华轿车: 超越期望 超越自我！ 2 明志 致远 中华轿车
丰田 威驰汽车广告语―――领先科技的全球轿车让生活乐在新风
丰田 威姿汽车广告语―――超越期待的经典车
丰田 virz 威姿: 生活多姿才多彩！
丰田 锐志
直面挑战 迈向成功
心锐，才能不畏挑战，
志远，才能锁定成功。
同样执此信念的您，
现在就与fr轿车——reiz锐志一起，
共赴挑战之旅，
迈向成功的未来。
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以超越志向，蓄创新力量。
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掌控进取之道 商务座驾典范之作
drive you way 东风日产骐达
快乐慢生活
中文名“tiida骐达”蕴涵骐骥之义，骐，即有青黑纹如棋盘的马，骐骥乃千里马，名字赋予tiida骐达骐骥千里、驰骋迅达之意，表明tiida骐达是一款如骏马奔腾的时尚、宽适轿车，凭借其极有气势的命名和简约优雅、动感俊朗的外型就能激发出人强烈的驾驶欲望。
业内人士认为，tiida骐达具备了新一代轿车的优秀特点，其外形时尚且内部宽适、动力充沛且节油环保、安全可靠且操纵灵活、工艺精致且装备齐全。相信随着tiida骐达的上市，将会重新树立国内中级轿车的新标准。
设计：外形时尚且内部宽适 tiida骐达是日产在欧洲的研发平台上开发出来的，它巧妙地将东西方美学理念完美融合，在东方传统的沉稳造型特征中增加了西方动感的轮廓。此次推出的tiida骐达，在设计初衷上是与tiida颐达相独立的车型。
综观全车，tiida骐达婉若娇小的花季少女，散发着简约优雅、时尚运动的青春气息。侧看车头，造形有蓄势待发之状，顿显动感；一分为二的新款鬼脸以及大型前进气格栅已经在tiida颐达上有所体现；一体化的水晶车灯宛若颗颗晶莹剔透，不时映射出浪漫的影像；硬朗的车身腰线采用了欧洲流行的经典五门揭背设计，一直延伸至尾部；车顶处理采用国际流行的流线型造型，扩大了前排的视野范围。
在车内空间上，tiida骐达更不辜负众望，采用日产最先进的构造设计理念，虽然车身上比tiida颐达短了190毫米，但是空间并不缩水。宽大的6向电动打孔真皮座椅、舒适性好，转弯时侧面支撑充分，掀盖的后备箱加上后排可4/6分折的座椅，灵活的分配后备箱的空间，并且放入大件物品显得更轻松自如，使用可前后移动的后排座椅更成为国内两厢车的开山之作，后部空间拥有100%的自由度，在满足最大的后排舒适度的同时创造最大的货载空间。
车内柔光氛围灯仅在高级车上装配过，柔和的光线使车内气氛倍添温馨，高亮度的地图灯更是让您在的夜晚驾车时，查看到车内的任何细节。 发动机：动力充沛且节油环保 tiida骐达装备了1.6升hr16de全铝制发动机直列4缸发动机，采用dohc双顶置凸轮轴结构集合cvtc（连续可变气门正时控制）技术。它可以根据车辆的行驶状态，控制进排气的凸轮轴相位，以保证最佳的点火时间，从而大幅度提高输出扭矩和燃油经济性，油耗比同排量发动机减少20%。其最大功率为80kw/6000rpm，最大扭矩153nm/4400rpm，在国内同级车里也是出类拔萃的。
这款由日产全新开发的发动机采用航空轻量铝合金制造技术，比同级别的发动机减轻将近30%的重量。同时，采用了多种改进措施来降低部件摩擦，如低磨损的真圆内径加工技术等等。这也是世界上首台采用赛车级低磨损真圆内径加工工艺的量产车发动机，在国内两厢车使用如此高技术的发动机实属首次。
全新的1.6升发动机带来了强尽的动力表现，发动机扭矩、输出功率、燃耗三者均具备更高
的技术水准，装备在2厢的tiida骐达更是发挥的淋漓尽致，11.8秒内完成0-100km/h的加速，展示出卓越的运动实力，百公里不到6升的油耗，欧洲三号的排放标准，无不体现出tiida骐达在环境保护以及燃油经济性上的优势。 赛拉图： 赛拉图”是起亚凝聚了全球实力，经过40个月开发的结晶之作，代表了起亚品牌在全球最新的设计方向。东风悦达起亚以此出口车型为原型，结合中国的道路环境、气候条件和消费者嗜好，生产出适应中国的全新“赛拉图”。
1、外观时尚、漂亮
2、座椅舒适度好
3、隔音效果好
4、车内空间宽敞
1、变速箱齿比设定不好
2、轮胎性能较差
雪佛兰新一代景程epica瞄准的是全球化浪潮中的极富朝气的社会中坚：他们是各领域里的新一代专业人士，是职场上的新一代管理人员，是商界中的新一代企业主。他们乐观、睿智，勇于接受挑战，用自信的态度积极面对人生，并为自己创造有品位的生活。雪佛兰新一代景程epica正是基于对这些新一代人士的深刻洞察而打造，在满足运动时尚和驾乘需求的同时，更展现出自信的人生观！
同时，新一代景程epica更以其全新的外观、内饰、以及操控性能，充分展现出现代中级车的领衔风范，也形象地诠释了雪佛兰年轻活力、自信睿智的品牌个性。随着雪佛兰新一代景程epica的上市，雪佛兰品牌定位将更加鲜明，产品系的竞争力也将得到进一步加强。
上海通用 雪佛兰 景程
——未来 为我而来—— epica景程 自信如我
五大自信主张，锋芒闪耀
雪佛兰新一代景程，以五大自信元素成就超凡境界
时尚气质：动感简约的造型契合流行审美，征服挑剔目光！
宽大舒适：2700mm超长轴距，同级车中无出其右！
优越配备：舒适、便利与科技感的完美融合，自信由内散发！
绿色环保：百公里等速耗油量（90km/h)仅6.6升，减低对环境的伤害！ 明智之选：2.0l仅13.78万元起，超凡竞争力无从抗拒！
上海通用 雪佛兰 景程
——未来 为我而来—— epica景程 自信如我
自信如我 新一代景程
突破，于自信者而言，是涌自内心的本能。
正如新一代景程，携雪佛兰百年精粹，自信而来，突破经典，再创经典。
以动感之美，摄人心魄。 荣威(roewe)750 基于rover()75平台核心技术全新开发而成的荣威(roewe)750，是第一款在中国量产的、具有纯正英伦轿车设计与技术基因的中高端轿车产品，其华贵经典的英式设计、卓尔不凡的动力操控、先进完善的安全设备以及完美备至的舒适科技，将为消费者传递“经典、创新、自主掌控”的产品和服务体验。据悉，首先进入市场的两款车型将分别是2.5l 豪华型、2.5l精英型、1.8t豪华型及1.8t精英型，预计将在今年底明年初开始在全国首批建成的60家特约经销店上市销售。
荣威(roewe)750是国内第一辆广泛使用欧洲高档车技术的中高级轿车。第一次在国内将全新欧洲s5-solution整车设计理念(即安全safety、速度speed、节能和环保saving、内部空间space和运动sport)，融入从概念设计到最终产品下线全过程的荣威(roewe)750，将给消费者带来世界级设计标准的创新体验。独特的雪茄车身设计，反射了英国传统豪华车的设计元素，传达了经典而不失现代的外形感观；国内最先进的可变三级进气控制系统、保时捷敞开式缸体设计的发动机使其发动机特性堪与轿跑车(sporty car)媲美，最高时速达220公里；拥有2849mm同级车中的最大轴距，以及符合人机原理的采用加拿大进口无铬环保真皮的座椅，为后排乘客提供了行政级别的尊贵空间；航天级全铝合金材料，带第三代偏航传感器的scs主动安全系统，usd双面镀锌强化、同级车中抗扭性最强的钢板车身以及国内目前同级车内唯一采用的dual-bus中央控制系统、自律航法式gps定位系统，国内领先的后轮盘鼓一体化设计等等，使荣威(roewe)750真正成为国内具有一流技术的中高档轿车。 荣威(roewe)750的亮相，是对中国汽车自主品牌传统印象与定位的一次历史性的颠覆。其年底的上市也必将对中国高级轿车市场的格局产生深远的影响。
华贵经典的英式设计
拥有纯正英伦技术血统的荣威(roewe)750，最引人注目的莫过于其典雅修长的雪茄形车身(cigar shape)，侧面线条流畅、雅致，正面车头饱满、圆润；独特的不锈钢镀铬腰线乃是源自英伦的经典设计；一体式隔栅设计的前脸，则延续了rover(罗孚)欧洲首创的设计风貌；双圆弧式、水平自动调节式前大灯，上扬的立式雾灯、盾形logo则显示了令人过目难忘的独特气质。整体外形传达了经典而不失现代的设计风格，呈现出鲜明的英式审美风尚，气派不凡、个性十足。 2849mm的超长轴距让荣威(roewe)750在同级车中占据绝对优势，打下了扎实的地盘稳定性，其行政级别的后排舒适空间，木纹格调与来自加拿大无铬环保的eps真皮座椅，营造出经典高贵、雅致舒适的内饰空间。 卓尔不凡的动力操控
拥有航空级尖端技术的24气阀高性能kv6 2.5l发动机是荣威(roewe)750的最大亮点，路虎神行者(freelander)的发动机便是源出此宗。航天级全铝设计，国内少见的evic-iii智能双阀可变进气控制技术，保时捷敞开式发动机机体设计，西门子全新一代电子ems管理策略，大面积赛车标准发动机冷却系统，最大功率高达135千瓦/6500转，堪称同级车第一发动机。其中evic-iii智能双阀可变进气控制系统极大的提高了燃油使用率，而保时捷敞开式缸体设计则使该发动机具备了赛车级别的散热保障系统。
世界轮胎巨头固特异(goodyear)专为荣威(roewe)750量身定制的w级低噪跑车型高速轮胎，极速可达270km/h；750特有的胎面花纹，保证了良好的排水性能，使其在直行、过弯、转向时的控制操控自如，并在极致速度下仍然保持出色的稳定性。
先进完善的安全设备
荣威(roewe)750以“主动安全”为诉求，应用全球最新研发的scs系统(slip control system)。
第11篇：乘改革开放东风
乘改革开放东风，苦学实干实现跨越
——记宝鸡客技站“十一五”巨变
王晶 数学系2008级 数学与应用数学专业
寒假社会实践论文一等奖获奖作品
摘 要 通过在宝鸡客技站三天的实践活动，包括跟随父亲以及其他职工一起工作，查阅收集资料以及拜访K165次列车英雄劳模等，了解铁路“十一五”期间的发展变化。
关键词 铁路；客技站；“十一五”；发展；K165 引言
铁路“十一五”发展惊人，让人不由联想到铁路像“巨龙”翻山越岭，穿过高海拔、人烟稀少的雪域高原、冻土带到达拉萨；联想到城际间开行时速达350公里的风驰电掣的“和谐号”动车组；联想到高铁运营试验最高时速486.1公里的世界记录。我国铁路为什么发展这样迅速？这是我想了解的。我国铁路今后还将以多快的速度发展？这也是我想知道的。我是就读于宝鸡文理学院上大三的学生，父亲是一位中共党员，是西安车辆段宝鸡客技站的一位具有29年工龄的职工。多年来一直担任技教员，于2009年至今被聘为客电班首席作业者。我要走进父亲的单位，亲身感受铁路的发展，了解她的发展历程。
实践地点 宝鸡客技站
实践时间 2011年2月9日、11日、13日 实践目的 了解铁路 “十一五”期间的发展历程。 前期准备
1、父亲出面和客技站领导沟通，提出申请。单位领导非常重视，同意我去单位三个班（
9、
11、13日），但不允许上夜班，安全由父亲全部负责。
2、父亲和我约法三章：
第一，父亲到哪里，我到哪里，不能自由行动。 第二，工作中只能观看、提问，不能动手帮忙。 第三，按照规定穿戴好劳动保护用品。
3、父亲从单位女职工那里给我借来了衣服、帽子等。日程安排
2月9日:随父亲一同上班，观察工人们检查、排除车辆故障。
2月11日：到车间阅览室收集资料，了解“十一五”期间铁路的变化、客技站的变化。
2月13日：拜访K165次列车英雄劳模行李员——李永华。 实践日志
1、第一天：
因为家离单位比较远，所以不到七点就起床了，心情异常激动，和父亲一起上班。一路上，父亲给我介绍2006年以前客技站的面貌。当然，我过去也经常去那里，有许多是我耳闻目睹过的。我的脑海中浮现出2006年以前的景象，那时客技站仅有21型、22型、25B型绿皮客车200多辆，无空调车。“绿皮车”速度低，上线平均运行时速不足62公里，不能满足铁路多次大提速的需要。旅客服务硬件设施少，难以满足旅客需求。库内股道短，列车长度只能按14节编组，股道只能同时停放五大列，被同行戏称“麻雀”库。待检室为
五、六十年代建筑的简易房，无暖气设施，无洗漱卫生间之类的场所。办公楼是解放前所建，远远望去像个战争时期的碉堡。工作场地高低不平，雨天泥泞难行，雨过天晴了多天还得穿雨鞋。架镐顶车，难找一块平整的地面，给人身安全造成了隐患。场区四周杂草丛生，废钢轨、烂设备风吹雨淋、随意堆放„„
在上班前半小时我们就到达了客技站，当我走进客技站大门前时，我的眼前一亮，真难以相信。（由于上高中、上大学五年未来过，眼前的客技站竟变得如此让我不敢相信自己的眼睛，但这确实是真的。）高大宽阔的五层综合大楼耸立在阳光下，显得大气恢弘、端庄漂亮。楼的两侧占地巨大的花园，翠竹修长，草坪碧绿如茵，成林的名贵铁树生机盎然，两人合抱粗的多棵古槐披着朝阳在迎接着我的到来„„
九点钟客电一班点名过后，父亲把我介绍给大家，我向大家说明了我来此的目的，请大家多多帮助，受到了全班的欢迎。工长张宝国叔叔再三强调了安全第一，要求我多看、多听，但不能动手帮忙干活。我也再三表示，一切服从指挥，绝不给大家添麻烦，一定要保证自己的安全。也告诉工长，在家里，我也学习了段、车间、班组的各项规章制度，劳动、作业纪律等。 随后，大家集中在学习室，在电脑工作机旁依次进行每日一次的电脑答题。这间学习室面积有80多平米，是于2001年五月建成并投入使用的，配有三张和乒乓球案子相似的大桌子，五十多张高档木椅，柜式双制空调，窗明几净，光线充足。这间学习室配置规格很高，是一个很理想的学习授课室。
大家答题都很认真，是电脑随机抽题，每个人的题都不一样，但奇怪的是，大家都答完了题，竟没有一个人答错一道题。我想，这一定和他们平时认真的学习有很大关系，如平时学习粗心一点，或用功欠一些，或有一位知识点掌握有偏差，那结果肯定不是这样好的。我觉得他们太了不起了。
当T55次列车入库，返回宝鸡检修，一天的工作才算正式开始了。我背上了父亲的工具包和父亲一起登上了列车。父亲一边检查电气设置，一边向我介绍电器设备的名称、作用以及专业术语等，尤其着重介绍近几年来的新设备、新检修工艺。过去我对车辆知识欠缺，对电工也只是知道一点皮毛，当父亲讲解新老车辆时，讲解应急电源、防滑器、空调装置、TCDS(列车卫星定位装置)、轴漏报警器、漏电报警器等时，我感觉我今后该学的东西真是还有很多。当父亲站在南京产的维思得电茶炉旁介绍该炉的优越性时，我对这结实美观的不锈钢电茶炉暗暗叫好。我在心里赞叹，发明这种炉子的人竟能想到让出行的旅客喝上这种炉子烧出的水不会因为水土不服而拉肚子，多人性化的设计，多么科学！我想，要造福人类，必须要学有所成。
作业完T55次列车后仅用了半个小时吃饭，我又跟着车电空调小组依次对T140、1147次列车进行了紧张而有序的检修作业。一直忙到下午五点半，按着约定，我在客技站紧张而繁忙的实践工作结束了。
2、第二天：
我到车间阅览室查资料，党办干事宋晓林叔叔听了我的来意表示很支持，并给我找来了许多本《新西辆》杂志，还复印了许多参考资料。从中我知道2006年春客技站乘改革开放之东风，依靠全体干部职工的苦学实干使客技站走向了快速发展的轨道。春节刚过，列车检修地沟始挖，随后跟着股道地面硬化实施，股道扩建四条并延长，三至七股道可停放25K型车18辆。库内四周白灰粉饰，红砖铺地，整修辟园，栽木养花，五层综合办公楼破土动工，接着客电综合楼拔地而起„„这五年间宝鸡空调列车从无到有，陆续开行了宝鸡——北京T55/6次双层空调列车；宝鸡——长沙K898/7次DC600V供电列车；宝鸡——上海T140次空调列车；宝鸡——杭州1151次空调列车。今年元月四日，宝鸡——连云港1147次“绿皮车”也换成了空调列车，运行时速可达120公里以上，列车总数量已达343辆。随着老型车不断淘汰，新型车如25T型25K型等不断增添上线，极大的方便了宝鸡及沿途旅客，为国民经济的腾飞创造了有利条件，同时也为国防建设的需要提供了运输保障。
随着空调车的开行，抓紧时间学技术便成为了全体职工工作、生活中的重中之重，绝大多数职工工作中、在家休息时都在学习，并积极参加车间办的学习班。大家在工作中踏实肯干，精检细修车辆，其中有很多感人事迹。例如客电班工长张宝国叔叔五年来放弃三次年休假，一身扑到工作上，带领全班职工刻苦钻研业务，精心维修T55进京列车，在全铁路春、秋季客车质量鉴定中，T55次列车质量多次得第一名、第二名好成绩；姜磊大哥哥，24岁的帅哥由站检调到客电班，由于原来从未接触到车电工作，因此他哪里有故障就到哪里，细心观察学习师傅分析处理故障，积累了丰富的检修经验，练就了过硬的全面处理故障的能力，不到两年参加路局技术比武，勇拿全能第一名，被授予2009年陕西省青工技术比武车辆系统状元；张丽大姐姐，37岁，巾帼不让须眉，脚快手勤，眼里有活，干活用心，在半年多的时间里，就基本掌握了应急电源、电子防滑器、电茶炉、温水箱、列车显示屏、TCDS等的工艺检修，由于长时间不知疲倦的奔走，使她的左膝关节骨膜磨损，后来又骨质增生严重，经常走不成路，但她从不叫苦叫累，依然顽强地和男同志一起工作，后来领导安排她到发电车工作。我想，张丽姐姐一定会成为一名优秀的女发电车司机的。
从资料中我看到，中国高速铁路的发展用五年走完国际上四十年高速铁路发展的历程，中国高铁似乎在一夜之间完成华丽转身，从一个不起眼的追赶者变成了世人关注的领跑者！这充分显示了社会主义制度的优越性，同时也演绎着铁路工人报效祖国、忠诚无悔的信念和追求。五年来宝鸡客技站的发展也印证了这一点，五年来宝鸡客技站全体干部职工乘改革开放的强劲东风，通过苦学实干实现了跨越式发展，用汗水和智慧给人民交出了一份份满意的答卷。
3、第三天：
早上九点刚上班，大家就在议论昨天从网上看到的新闻，铁道部部长、党组书记刘志军涉嫌严重违纪，中央已决定免去其党组书记职务。同时，中央已任命盛光祖同志为铁道部党组书记。尽管出了这么大的事，但大家在工作上似乎没有受到多大影响，依然有条不紊地检修车辆，尽职尽责地完成各项工作。
下午拜访英雄李永华，李永华是K165次列车2组行李员，在2010年8月18日15时15分，在他值乘中，列车运行至宝成线石亭江大桥时，由于洪水冲击，导致桥墩倒塌，两节车厢掉入江中，在这生死攸关的危难时刻，李永华参与了营救旅客生命的行动，使1318人无一伤亡，创造了世界铁路史上的奇迹。
李永华叔叔过去经常到我们家，大家都很熟，平时一点儿也看不出像英雄的样子，但谁知在关键的时候，党和人民需要他的时候，他选择了忠诚和果敢，当暴雨如注，形势万分危机，旅客的尖叫声不绝于耳时，他没有考虑自身的安危，直到把最后一名旅客送至安全地带，他才感到从未有过的欣慰和满足。
心得体会
三天的社会实践虽说时间短了些，了解的东西也不多，但我还是觉得收获不小。首先我搞清楚了一个问题，我国铁路为什么发展这么迅速，那是因为我们有共产党的英明领导，我们有优越的社会主义制度，我们有具有报效祖国、忠诚无悔信念追求的铁路工人。
在此次实践活动中，我看到工人们都抓紧时间学业务，不但年轻人学，四五十岁的人也仍在努力学习。想想我现在在学校学习条件这么好，也要珍惜时间，要多掌握些知识，要具有宽广的知识面，以使自己成为具有真才实学的人，以使将来能够更好的建设我们的国家。在实践活动中，我看到保洁人员打扫卧铺车厢，墙壁四周、茶几下、卧铺下，打扫的彻彻底底，看到他们整理被褥、白色的被罩、枕套、床单等都换成了新洗过的，被子叠的水平真快赶上了部队了，有棱有角的，摆放的整齐美观，让旅客一看就觉得很卫生、很舒服。
这次的实践活动拉近了我和工人阶级的距离，从他们身上我学到了很多东西，例如朴素真诚，爱岗敬业，吃苦耐劳等。
在和英雄李永华交谈当中，我在想，平时我和父母从未发现他身上的伟大之处，那是我片面的只看到了他普通的一面，而未看到他内在闪光的一面。直到我知晓英雄车组的事迹后，我才看到他和他的车组英雄们当数千名旅客的生命遇到突如其来的危险时，能临危不惧，临危不乱，不计个人安危，直到最后一名旅客被疏散到安全地带，才最后撤离车厢，这才是英雄本色。他们创造了举世瞩目的奇迹，这深深地打动了我。 今后我还要更多地参加社会实践活动，把社会当作我学习、受教育的大课堂，为将来走向工作岗位多做一些的准备。
第12篇：东风乡政府工作总结
东风乡政府工作总结
2010年，东风乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下,以党的十七届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府总体工作部署，进一步转变观念，创新工作机制，改进工作方法，促进工作落实，圆满完成了2010年的各项目标任务，实现了全乡经济社会又好又快发展，维护了全乡社会政治大局的稳定，为构建和谐东风奠定了坚实的基础。2010年，全乡预计完成工农业总产值5.35亿元，较上年增长11%；农民人均纯收入预计达到3880元，同比增长15%；人口自然增长率控制在6.6‰以内。
一、农村经济快速发展，农民生活水平不断提高
农业综合开发 投资1080万元的2万亩农业综合开发工程作用凸显，提高了农业生产抗御自然灾害的能力，确保了2009年的粮食丰产丰收。
农田水利基本建设和林业生产
对全乡的沟、树、路、桥、井进行了综合整治，疏通沟渠47条，总长31．8公里，整修道路52公里，对所有井、桥进行了全面检查、修复，完善了绿化带、林网，新植树木13．4万棵，超额完成了年度农田水利基本建设任务，圆满完成了农村林网达标和年度绿化任务。受到了县委、县政府的表彰和奖励。
畜牧业和种植业 以于楼养牛场、前刘养猪场和前赵养鸡场等规模养殖场为龙头，全乡新增养殖专业自然村5个，全乡养牛2069头，养猪8．65万头，养鸡39.6万只，畜禽饲养总量突破52万只(头)，超额完成了畜牧业发展任务，我乡的养殖业步入了科学化、规模化养殖的快车道。全乡新发展中药材种植专业自然村6个，特色种植专业自然村已发展到32个，占全乡自然村总数的46％。高效农业已成为增加农民收入的支柱性产业。
土地“三项整治” 全年完成土地“三项整治”367亩，有效地增加了耕地面积，加大了依法保护耕地力度，增强了农业发展的后劲。
新农村建设 以大刘、前赵、李岗3个村整村推进工程为契机，全面开展了村容村貌整治工作，并以段湾这一全县新农村建设试点村为示范，运用“4+2”工作法，整合社会资源，拓宽融资渠道，积极筹措新农村建设资金，在全乡掀起了建设社会主义新农村的高潮。目前，全乡新建农家楼房409栋，建筑面积达147200平方米；新建沼气2850个，普及率达87％，沼气使用率达100％，全乡生态文明村已增至18个，加快了我乡社会主义新农村建设的步伐。
小城镇建设 推进了城镇精细化管理，建立健全了小城镇长效管理机制。筹资1815万元，新建临街楼房23650平方米，拉大了小城镇框架，同时加强了环境综合整治，为经济社会发展创造了良好的人居环境。不断完善城镇服务体系，在毗邻东风集镇向南、向东通向s207长达3公里的主干道旁兴建的农产品、畜产品等五大新型农贸市场正在施工，为尽快膨胀城镇规模夯实了基础。
招商引资与项目建设工作 制订优惠政策，以诚招商、以情招商、以企招商、以商招商，着重引导外出务工人员引资回乡办厂兴业。全乡招商引资续建东风富民新型墙体材料厂、东风富民钢瓦厂和扩建郸城环宇宠物用品厂、郸城三合机械制造有限公司、缤纷花炮经营有限公司、新源工贸有限公司、永泰金属熔造有限公司等7个项目，并升级改造了东风化工总厂，投资总额达1.62亿元。超额完成了全年的招商引资工作任务，项目建设目标任务的圆满完成助推了非公有制经济的迅猛发展。2009年，工业总产值预计达到1.82亿元。
财政工作 加大了税收征管宣传力度，增强了纳税人的纳税意识，加强了税收征管，广开财源，拓宽了征收渠道。强化耕地占用税等税种的征管，严厉打击了各种偷税、漏税行为，防止了“跑、冒、滴、漏”等现象，切实做到了应收尽收，超额完成了年度财政收入任务。
各项惠民政策落实 农民种粮补贴、小麦良种补贴、棉花补贴、能繁母猪补贴，燃油补贴、两免一补、困难群众救助、新型农村合作医疗补贴、农机具补贴和家电补贴等，按照政策要求，全面足额发放到位。 全乡粮食总产量预计达到11500万斤，较上年增长6％；加大了社会固定资产投资力度，社会固定资产总投资预计完成1．65亿元，投资增长率37.5％；加大了对农民工的培训和管理，强化劳务输出，全年“打工”经济预计突破1.1亿元。
二、社会事业协调发展，社会政治大局持续稳定
计划生育 积极开展计生优质服务活动，强化信息管理，完善计生台帐，以大赵行政村的台帐建设为示范，全乡计生台帐实现了规范化；以人口和计划生育文化大院为载体，广泛宣传计划生育政策，落实各项奖励政策，独生子女户保健费发放率100％。加强了流动人口管理，加大了实施“四术”力度，人口出生率控制在11‰以内；二孩符合政策生育率达到97．6％；出生统计准确率达到94．2％；避孕节育措施落实率达到97．3％，及时率达到84．3％：独生子女领证率达到11．2％；社会扶养费征收到位率达79％；流动人口管理率达到97％；出生人口性别比明显下降，趋于平衡。台帐规范化建设得到了市、县领导的好评。计划生育工作又跨上了一个新的台阶。
民政 民政工作多次受到了市、县领导的表扬，各项民政资金按政策足额按时发放到位。敬老院实行人性化管理，管理科学规范，制度完善齐全，工作人员与老人和睦相处，老人们之间团结互助。院内的老人吃不愁、穿不愁，平时干些力所能及的活，种种菜，浇点水，喂喂鸡，放放羊，发展了院内经济，既活动了筋骨，又实现了自给自足，其乐融融，有病可及时得到医治，有难事可随时得到解决，敬老院成了老人们名副其实的幸福院，老人们真正过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福日子。全县各级人大代表也多次莅临我乡敬老院指导工作，均给予了充分肯定；我乡敬老院的亲情化管理模式得到了省、市、县领导的首肯，并在全县普遍推广了我乡的管理经验。2009年东风乡被河南省人民政府命名为“河南省文明（示范）敬老院”。
教育 不断深化教育体制改革，进一步提高了教育教学质量，加强了教育基础设施建设，投资75万元的东风乡中心小学教学大楼，已于8月份投入使用；教育教学成绩显著，2009年，东风乡先后获得了市级安全管理先进单位、市级师训工作先进单位、市级体卫艺工作先进单位、市级实验室管理工作先进单位等荣誉称号，在全县“千村百校督查活动”、中招统考和教育教学综合评估中均名列全县前列。
卫生 进一步完善了农村医疗保障体系，合作医疗统筹款第三次收缴工作超额完成任务，农民参合率达到107％，位居全县先进行列；投资150万元的东风乡卫生院病房大楼已投入使用，村级标准化卫生室圆满完成建设任务，并全部投入使用，基本解决了群众就医难的问题；加强了对H1N1流感等传染病的预防工作，提高了群众的防范意识。 文化 不断提升东风乡文化站这一省级文化站的服务功能，积极开展送文化、送数字电视下乡活动，全乡全年数字高清电视安装1812户，超额完成了全年安装任务，全乡新建农民书屋12个，丰富了全乡群众的业余文化生活；继续深入开展了“孝顺儿子孝顺媳妇”、“五好家庭”评选活动，精神文明建设之花常年盛开在全乡各个村寨院落。目前，全乡“孝顺儿子孝顺媳妇”达到868人，“五好家庭”户数上升至492户。
安全饮水 强化对安全饮水这一“民生工程”的领导，组成了25人的安全饮水服务队，全天候提供优质服务，确保了全乡干群天天吃上安全水。
统计工作和“万村千乡”工程 认真开展统计工作，经济普查工作顺利开展，按规定依法准确及时上报了各种报表，并圆满完成了各项统计任务。不断巩固“万村千乡”工程，提高服务质量，繁荣了农村市场。
环境保护 狠抓了环境保护工作。加大了环境保护的宣传力度，提高了广大干群的环保意识，激发了广大干群投身环保的主动性，调动了广大干群参与环保的积极性，环保工作成绩显著，各项环保指标全部达标，构建了和谐的人居环境。
农民负担监督管理和依法行政工作 从支农惠农政策落实到位等8个方面狠抓监督管理，杜绝了农民负担反弹，得到了市、县农监办的充分肯定。严格依法行政，全年没有发生违法、违纪现象，加快了依法治乡进程。
深化“平安东风”建设 着力开展了社会治安综合治理工作，我乡以2007年、2008年、2009连续3年被市委、市政府评为“平安建设先进乡镇”为契机，以社会治安综合治理工作中心为载体，充分发挥村治安协会的作用，全面推行了治安有偿承包，强化了乡专职治安巡逻队伍建设，坚持书记等党政班子成员带班巡逻制度，不断加强警务室建设，进一步提升了大赵、兴无、单楼、前刘四个标准化警务室的服务功能，拓宽了群防群治渠道。同时，继完成“警铃入户、监控上路、实施天网工程、打造平安东风”之后，又强力实施了“平安互助网”工程。目前，在全乡主要路口安装电子监控112个，平安互助入网固定电话4829部，安装平安大喇叭165个，装置平安路灯462盏，达到了技防设施入村率100%，入户率95%，社会治安实现了“双保险”，“乡村联防共治、共创平安家园”的治安防范目标基本实现。“人防、物防、技防”的有机结合，使得东风乡的治安防范工作走在了全县乃至全市的最前列，2009年10月19日、29日分别在全市、全县平安建设工作会议上作了典型发言。重点开展了严厉打击“两抢一盗”专项斗争的同时，还建立健全了村级治保调解组织，形成了比较完备的乡村两级调解组织网络，不断加大了矛盾纠纷调解力度，维护了社会稳定。以东风乡2008年被市委、市政府授予信访工作“四无乡镇”为动力，进一步完善了信访稳定网络，排查不安定因素，多策并举处理信访难案，积极开展党委书记等班子成员大接访活动，努力化解各种社会矛盾，维护了信访稳定。东风乡信访稳定工作在全县作了专题报道。强化了安全生产尤其是食品安全生产措施，建立健全安全生产监管网络，积极开展安全生产隐患排查活动，全乡全年无安全生产事故发生。2010年以来全乡没有发生重大刑事案件，很好地实现了“案件少、秩序好、群众满意”的平安建设目标。在全省平安指数调查中，我乡位居全县第1名，进入全市前列。
此外，按照县委、县政府的工作部署，又扎实开展了土管、武装、劳动保障、邮政、邮电等各项工作，出色地完成了临时性中心工作和各单项工作，并分别受到了上级领导的表扬和县委、县政府的奖励。
2011年是东风乡发展的关键一年。发展的势头催人奋进，发展的机遇令人鼓舞，肩负的责任重大而光荣。在新的一年里，我们将会在县委政府的坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，紧紧依靠和团结全乡人民，同心同德、苦干实干，不辱使命、不负重托，为谱写东风乡经济社会发展新篇章而努力奋斗！
东风乡人民政府 二0一一年元月二十日
第13篇：东风标致简介
东风标致高密隆兴销售服务店位于美丽的凤城之都山东省高密市。高密市气候宜人，四季分明。距省会济南265公里，距世界风筝都潍坊市75公里，距旅游名城青岛市70公里。是山东沿海通往内陆的交通枢纽，具体位于高密市夷安大道8888号。
东风标致高密隆兴销售服务店是一家集“整车销售、零件供应、维修保养、信息反馈为一体的五星级汽车专业销售服务中心，是东风标致在高密地区的一级代理商，以为员工创造提高素质和发挥才能的良好环境,并成为管理先进、服务优良的现代化知名企业为使命。公司自成立以来，本着“销售只是起点，服务没有终点”的营销服务理念，以追求卓越、回报社会为永恒目标，致力打造优秀汽车营销服务品牌，培树了“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神和“以人为本、客户至上、诚信立业、以诚兴业”的经营理念，真诚为客户提供专业、高效、完善的优良服务。硬件设施完善，人员配备科学。同时拥有专业销售服务顾问8名，专业服务顾问5名，高级维修技师5名，扬州籍钣喷技师6名，全套维修设备，主要销售车型有207两厢、207三厢、307两厢、307三厢、30
8、40
8、508。海东风标致高密隆兴4S店竭诚欢迎您的光临！
隆运汽车集团是由山东广潍集团、青岛荣信业集团、潍坊隆运汽贸有限公司强强联合，共同投资组建的集整车销售、维修保养、装潢改装、汽车租赁、旧车置换、保险理赔、车友俱乐部（代办挂牌年审、事故处理，车友自驾游，代驾服务）等为一体的综合性汽车服务基地。总经营面积186亩，现辖隆运汽车博览园、隆运汽车用品超市及一家保险公司,新建专业试乘试驾场一处（五万余平方米），现有员工268人。拥有东风标致、海马汽车、东风悦达·起亚、东风雪铁龙、江淮轿车、上汽通用五菱等知名汽车品牌4S店，是上海大众斯柯达直营店，并是一汽奥迪、一汽奔腾、一汽马自达、一汽丰田、广汽本田、福田奥铃等多家品牌汽车高密地区授权经销商。
隆运集团秉承“销售只是起点，服务没有终点”的营销服务理念，以追求卓越、回报社会为永恒目标，致力打造优秀汽车服务品牌，培树了“勤实、严信、拼搏、高效”的企业精神和“以人为本、客户至上、诚信立业、以诚兴企”经营理念，连续多年被评为“守合同重信用企业”、“消费者满意单位”、“诚信经营企业”。在今后的发展历程中隆运集团将以更加领先的经营理念、更加精湛的服务技能，让用户享受更多真诚满意的服务。
第14篇：东风日产面试
东风日产面试经历
东风日产接连在华工和中大举行宣讲会,要求是现场投递简历,我没抱啥希望,让小亮带了份去.谁知这RP还真不错噢,竟然我通过筛选,有了面试的机会.上次我帮小亮投IKEA,他过了我没过.看来命运就是这样折磨人,无心插柳柳成荫,有些事情你越是急切想得到,最后大多会是一场空.
最近闲着没啥事情做,日丰的Offer,是签是拒,我一直犹豫不决.索性就趁这个机会出去走走吧.于是抱着试试的心态,参加今早东风日产的面试.面试地点在华工1号楼1104,时间是早上9点.早上闹钟定在6点50,谁知最近太好睡了,7点10分才起床.急急忙忙洗漱和穿着完毕,就去赶车.7点45在东三路赶上了大学城2线,心里的石头终于是落地了,心想着这下子应该不会迟到了吧.公车在路上颠簸着前行,刚好碰到上班高峰期,差不多8点50才到华工,不过10分钟时间也足够.找到了东风日产面试地点,有不少XDJM已经早早来了,惊奇的是HR都还没过来,所以先汗一个.
我被分在早上9点的A组,之前一直以为会是\"群面\",谁知道竟然是个人的单面,这里要再汗一个.粗略数了数A组有10个人,按一个人十分钟的话,一个半小时后能轮到我,于是就坐在那等啊等.等到花儿都谢了.前面有一个女生,足足面了40分钟.Orz.这下看来我的估计太乐观了,汗一个.
从9点等到11点半,终于是等到我了,可怜我两眼惺忪的进去面试,面试官也只给了十分钟时间.总体来说如果是女生面试,时间会特别的长,轮到我们男生面试的时候,七八分钟就能草草解决.不知道是不是有个人偏好在里面,一男一女两个面试官,男的是面试主导,估计他对女生感兴趣.下面来讲讲面试的流程.首先是个人介绍,大概讲了五分钟左右.有些人面试竟然连介绍都不用.
接下来男考官开始发问:\"你最近看过不少书都有哪些呢?\"答曰《营销战》和《长尾理论》等.\"那《营销战》是谁写的呢?\"被进一步追问了.我有些不记得名字,说是一个叫特什么的外国人.\"《长尾理论》讲的是什么?\"后面接着被问到这个.幸好这个理论看过还没忘记,不然真是挂了.\"你知道长尾理论有什么具体应用?\"我说互联网行业有,比如阿里巴巴和亚马逊,具体解释了下.
后面竟然还有被问到\"除了互联网行业,这个理论还有什么应用?\"这个问题可真是把我难住了.我说自己对互联网行业研究较多,对其他行业了解有限,其实这个理论呢,在很多行业都有应用.之后被女面试官问到,好像你高中读了四年.我跟她解释了一下原因,在这个过程中自己的成长.男面试官接着问我,为什么你是去武汉读的初中.这个问题自然跟家庭联系在一起,如实回答了.感觉今天面试都是东问西问,跟公司相关的内容一点都没有.害得我还准备了很久,没派上用场.
总结了一下今天的面试,感觉发挥得还行吧.基本上都是自己在滔滔不绝地讲,他们在一旁听着.自我介绍的时候我讲到了公司的企业文化,\"追求卓越,不甘平庸\",我很欣赏公司的这一种文化.具体表现在我身上,是一种\"在路上\"的心态.其实也正式这样一种心态,伴我成长长大直到现在.在学习中我不断超越,在踏实努力的道路上,迈出了一步又一步坚定的步伐,并取得了不少成绩.在生活中我不断进取,利用寒暑假的时间游历大江南北,在行路的过程中长大,去领悟社会万千.
在一个平和的气氛中结束了面试,被告知如果通过这轮面试,元旦后会有笔试通知,耐心等等吧.其实抱着无所谓的态度去对待,也许会收获到更好的结果.不管最后结果怎么样,我也不虚此行.最后要抱怨一点的是,这次面试组织得不是很好,通知是九点进行面试,最后都拖到了十一点半.看后来还有不少同学在等,真是辛苦了大家啊.自己只是芸芸众生中的一员,也许有些不足挂齿.东风日产这类的公司,应该还是招偏理的学生.好歹在汽车行业有了一点突破,值得庆幸一下哈.
No.5 东风日产
进入东风日产真的很多偶然性。
在广汽乘用车投简历的第三天，东风日产就来了，当时是想能进广汽乘用车做维修工也就认了，东风日产就没想过，试试吧。
就投了简历，投的职位也是工厂维修工...等了几天，很幸运的接到了面试通知，到大宾馆面试。
面试分两轮，在同一天进行。
第一轮面试：先是一分钟自我介绍，接下来给一个话题，让我们6-7个人小组讨论。经过惨痛广本实战失败经验，对于小组讨论领悟了不少。
讨论考试时，不要第一个发言。先听别人说，认真听。时间到半，再提出自己的一点点小建议（话语要对小组讨论方向和进程有很好促进作用，话几句，表达清楚就终止）。
后面最后讨论归纳总结时，再谈一两句就可以了。
第二轮面试：1V2，先自我介绍，再问一些生活，研究方向，兴趣等方面的问题，最后有英语问题，测试下口语，做好准备即可，主考官为人都很好，不用过分紧张。
还有就是，面试时主考官建议我调到“技术中心”会好些，我当时就乐傻了...那时就认定了东风日产了。
面试完几天后接到网上测评通知，题目超多，不过在规定时间内完成问题。我去网吧做的，网速好且快，可是旁边有位仁兄一直在打游戏大叫，让我分心不少，建议大家答题时找个大清早好些吧。
网评完苦苦等了一个月，才最终确定，发了offer，心终于有了好归宿哈。就这么多吧，中午没睡觉，胡乱写了一些，不妥之处，望大家海涵~~~附上一篇自己觉得用处很大的面经。
有付出就有回报，祝愿大家都能找到心中满意的工作。(*^__^*) 嘻嘻„„
去东风日产参加招聘会，交了个简历。接着，就通知我和小薛到中天酒店去面试。
一面是群面。一组九个人，除了我和小薛是研究生外，其他的都是本科生。除了我们学校的外，就只剩下一个华科的女生了。
首先，叫我们依次介绍一下个人的基本情况，家庭情况等等。他们都说自己得了这奖那奖，有这实践那实践。还有突现家庭的和睦及家人，家庭对自己优秀品质的塑造。一看都知道早有所准备了的。而我这也不说，那也不说，平淡无奇地很好的伪装了自己。跟他们相比，我还真嫩了点。
而后，就是无领导小组讨论。话题，逆境还是顺境更能使人成才。我又没有抢第一个发言。当然，有说逆境好的，有说顺境好的，还有说看情况。都有自己的理由。我呢，一分为二的看待。对不同人，顺境逆境扮演不同的角色。
接着，就进入了自由讨论阶段。那个华科女生就立马说出自己的观点，陈列了许多论点。真佩服她的细心和速记能力，下一次，在听别人讲的时候也要细心做记录。接着，说顺境的人开始反驳，场面有点混乱不可开交。还有人统计了一下哪位是什么观点。我于是出来维持了一下秩序，最终成功地劝得大家统一了观点，逆境更能使人成才。说顺境的那个人同意了我的提议，但是他还是坚持自己的观点。然后，大家都朝一个方向努力。有人建议另外一个人举个例子强调一下，都相互挺照顾的。我看着一直沉默的小薛，想给她创造一次机会，但最终怕她答不出来不好收拾而作罢。
面试完后，等了一会儿就宣布结果了。一共5个人进入了二面。我和小薛都挂掉了。惭愧，被几个本科生PK下去了。不过，这次面试太值得了，我学到了很多。面试官的每句话都是有目的的，要好好揣摩的要紧。
第15篇：东风医院简介
东风汽车公司总医院前身为汉口市立医院，创建于1927年，后更名为武汉市一医院，1970年为响应毛主席支援三线建设的号召，武汉市一医院全部人员和设备搬迁至湖北十堰，与二汽5708职工医院合并，组建成二汽四所综合职工医院和一所职工疗养院，其中第一和第三职工医院于1986年合并成立中心医院。1999年底，东风公司为建立现代企业制度进行了全面体制改革，对卫生管理体制进行了调整，成立总医院，下设茅箭分院、花果分院、黄龙疗养院，并明确公司医疗卫生系统作为公司辅助系统，3-5年后在保障公司职工家属健康前提下实现自主经营、自负盈亏、自我发展。
公司建设三十余年来，在公司历届领导的亲切关怀和大力支持下，医院紧紧依靠公司不断发展壮大。经过几代医院人不懈追求和艰苦拼搏，使总医院发展成为鄂西北地区规模最大，人才齐全，设备精良，收费低廉，服务优质的企业医院集团，拥有一所国家三级甲等医院，两所二级甲等医院，一所疗养院，先后被评为国际爱婴医院，社会公认满意单位和本地区唯一的全国“百佳医院”，成为全国企业职工医院的排头兵，为公司职工家属健康提供了有力的保证，在历次重大抢险中有突出表现，为保障公司生产力、维持公司职工队伍稳定做出了自己的贡献。
二、近年工作情况回顾
近几年来公司面临经营困难，经历了第三次创业，医院也在适应公司各项改革，实现逐步剥离，总医院在公司正确领导和大力关怀下，认真分析所处形势，大胆改革，积极进取，勇于创新，取得一定成绩：
（一）成立医院集团，优化资源配置
企业为减轻办社会负担，建立现代企业制度，企业医院社会化成为必然，而企业医院社会化最大难点是经费投入。由于企业医院与企业3-5年剥离，企业不再向企业医院拨款，而地方财政又无力支付，其结果是企业医院在企业剥离过程中面临生存与发展的危机，给医院带来不稳定因素。从医院长远发展来看，将使医院萎缩，导致国有资产流失。而且，企业医院剥离后，与企业之间的行为完全是市场行为，医药费用上涨将会使企业不堪重负，结果事与愿违。为了增强医院的竞争实力，保持医院旺盛的发展势头，更好地为公司职工和车城人民服务。1999年底，东风公司医疗卫生系统打破公司原有医院的格局，组建了东风公司总医院，建立起了统一领导、分级管理、优势互补、资源共享、自主经营、协调发展、形成合力、共同进步、适应市场竞争的总院——分院体制。一个以原中心医院“三甲医院、全国百佳医院”为龙头，原茅箭医院、花果医院“二甲医院”和黄龙疗养院为支点,以及分布在各专业厂、社区服务站、卫生所为基础，功能强大、完整的三级医疗服务网络已渐雏形。既减轻了政府和企业负担，又优化了卫生资源。
（二）以市场为导向，积极拓展新的服务领域
医学模式的转变要求医院不拓展服务内容和服务模式，城镇职工的医疗保障制度改革对医疗机构更是提出了新的挑战和发展机遇，医院发展的最终目标是要达到有利益人民群众的医疗保健，有利于增强医院服务能力，有利于提高医院的综合管理效益。而现实企业医院所面临的是：一则，企业逐渐给企业医院的“断奶”；二则，职工可以选择几家医院就医。若经营管理不善，就会导致部分病人流失，医院收入下降。因此，要在竞争中发展医院，就必须解放思想，破除旧的观念，主动走向社会，全面贴近市场。
1、近年来，东风公司总医院积极拓宽服务领域，睁大眼睛去发现社会的卫生需求，开发新的、潜在的医疗保健需求，提供多层次、多样化的医疗保健服务。积极推行社区医疗服务，成立社区服务中心，设立社区医疗服务点，并将每家每户人口及健康状况登记在册。定期上门开展医疗服务，方便社区居民的就近诊疗的需求，把最受欢迎的“口腔、美容、泌尿”等科目和项目，放在交通最方便的地方。在基本医疗保险项目外，根据崭新的服务领域，寻找新的经济增长点。医院开设了老年病房，母婴家庭病房，老年公寓，汽车流动医院等服务项目。
2、医院积极走向社会，坚持实行开放办院，瞄准社会和农村的大市场，在确保为公司职工家属服务的同时，充分利用医院在医疗、保健、预防一体化中积累的经验，深入周边县市，深入贫困山区，全方位开展医疗服务。与鄂西北周边面临近地区的县医院建立业务联系，签订合作协议，义务培训合作医院业务人员，派专家到合作医院帮助手术，危重疑难病人转入我院治疗。先后，与河南南阳市、淅川县、陕西安康市、白河县、旬阳县等几十个县市的县级医院建立长期的业务联系，服务半经覆盖1000余万人，不仅扩大了医院医疗市场，满足了社会人群，特别是贫困山区人民群众的医疗需求，又扩大疑难病资源，满足了医
院医疗科研的需求，提高了医护人员的技术水平，扩大了医院的知名度和幅射面，增加了经济效益，为医院全方位走向市场打下了坚实基础。不设“围墙”的东风公司总医院,由于医疗技术、人才、价格、设备等的优势，在社会病员的份额上始额占有较大的比例。
3、转变观念，适度负债经营、变输血为造血，提高企业医院的自身“免疫力”。90年代初期，受国内汽车市场萧条的影响，东风汽车公司经营状况不好，效益下滑。总公司开始减少对医院的投入。此时，处在发展中的东风公司总医院遇到了前所未有的困难。一方面，医院基建、设备购买急需大量资金，另一方面，却是总公司已无力向医院提供任何资金的支持。医院决策者们大胆调整思路，采用适度负债经营的方式，发展医院。先后筹资过亿元，建造了面积2万平方米的先进的宾馆式手术住院大楼，改造了老病区，添置了西门子公司国际90年代最先进的磁共振仪和1250数字减影仪等大型设备。为医院的长远发展奠定了坚实的基础，从而使整体实力，始终保持在本地区的领先水平。到99年底，医院已全部还清债务，医院走上了良性发展的道路。
（三）坚持“科教兴院，质量建院，人才立院，以德治院”方针，实施企业医院综合实力的大提升
技术是医院的血液，质量是医院的生命。因此抓好医院的技术进步，强化医疗质量，是医院工作的永恒主题。近年来，医院加大科技成果奖励力度，鼓励医务人员立足临床找课题，致力于医疗新技术和手段的开发。大力营造人才竞争机制的氛围，加强对外的合作交流，重视引进国内外先进技术以发展尖端医疗科技，推进重点专科，强化一般专科建设。东风公司总医院早在八十年代末期就成立了肝脏外科研究所、器官移植研究所、心血管疾病研究所，并承担了多项课题研究。其中全方位冷冻治疗中晚期肝癌技术，能记录肌肉收缩反应的电诊断仪等多项技术被鉴定达到国内领先、国际先进水平，并获国家专利。能够开展多脏器联合移植，如：肝脏移植、肾移植、甲状旁腺移植、睾丸移植、关节移植、主动脉带瓣保存等，开创企业医院多脏器移植之先河。率先在鄂西北地区开展了批量冠状动脉搭桥手术和胸腔、腹腔、宫腔、关节腔镜等一系微创手术。先后有600多项技术填补了鄂西北医学史上的空白。形成“院有优势，科有特色，人有专长”的可喜局面。先后被同济医大、西安医大吸纳为教学医院，并带动了本地区整体医疗水平的提高。医院紧紧抓住医疗质量这一重要环节，从基础抓起，“大处着眼、小处入手”。制订和完善了各项管理制度，建立了院、科、组三级质控网。以医疗质量为核心，每周定期对医疗、服务、护理质量进行分析、考核、提出整改意见。做到基础质量抓落实，环节质量抓质控，终末质量抓落实。对病区疑难杂症病例，组织全院性会诊和网上会诊，保证治疗水平和效果。
在人才立院方面，主要是采取了“三个一”战略, 即：引进一批，培养一批，启用一批。一是高标准引进人才。大胆提出众揽优秀人才，实施毕业生重点引进的人才工程建设。近十年间，共从国内10所医科大学引进本科毕业生126人，其中研究生６人，占引进毕业生的90%。二是多种形式培养人才。从93年起，医院同华西医大、同济医大、西安医大、湖北医大联合培养硕士、博士研究生50余人。还通过设立“伯乐奖”和“中青年专业技术人才奖”等激励机制，充分发挥学科带头人及老专家的作用，落实导师带徒制。实现了学科专业带头人的不断层不断档的正常交替，为医院可持续发展打下坚实的基础。三是不拘一格启用人才。医院大胆破除传统框框套套，在提干、晋升职称及为青年知识分子成才等方面创造机会，营造发展的空间。几年来，共有10余名青年知识分子因工作业绩突出，被破格晋升高级专业技术职务。还有５名中、青年专家被选拔到院级领导岗位。与此同时，医院还制定了科技成果和论文奖励办法，设立年度科技攻关“龙虎榜”，各学科专业带头人按成果、论文开展新技术、新业务情况打分评比并给予奖励，使广大知识分子有事业感和成就感，从而大大促进了医院的科技进步。
拥有人才最终要留住人才。医院出台了一系列留住人才的激励和奖励措施。从住房、子女就业、上学、配偶调动等方面给予照顾和帮助;在奖金分配上实行重点倾斜；在个人事业发展上创造条件,提供方便。感情留人,事业留人,宽松和谐的人才发展环境，使事业发展赢得主动，队伍建设充满了生机与活力。
与此同时，医院狠抓内部管理和机制的改革，推行“优质、高效、低耗”的管理模式，划小核算单位，全面实施全成本核算；以人事制度为突破口，因事设岗，按岗择人，全员竞争上岗，充分赋予科主任责权制，把奖金向一线倾斜，彻底打破平均主义大锅饭，充分调动职工的积极性。
（四）牢固树立以病人为中心的思想，一切为了病人，为了一切病人
以病人为中心就是要适应社会主义市场经济的转变，适应医学模式的转变，适应人民群众对医疗卫生多层次的高标准需求的转变。进一步尊重和维护患者的合法权益，做到病人的需求就是我们的追求。因此，一定要把以病人为中心的思想，贯穿到整个医疗活动之中。医院近年来围绕陈世煌副总经理提出的“留住病人，方便病人，医好病人，温暖病人”十六字方针先后出台了“方便病人”、“温暖病人”、“以病人为中心，树医院新风”三个“十二条”措施，按照“早诊断，快治疗，低费用，优服务，重奉献”的精神，在全院轰轰烈烈开展“百佳医院，百日竞赛”活动，广泛开展了病人选择医师的工作，强化医护工作流程，降低大型设备的检查费用，扩大服务范围，消除“三长一短”等。开通院内病人接送车，成立病人住院服务中心，设立电脑触摸查询系统，做好“住院病人一日清”工作，方便患者就诊查询，让患者明明白白看病。医院不断改善患者的就医环境，加大院区绿化面积。
与此同时，在职工中大张旗鼓开展向医院大外科主任，全国劳模、全国白求恩奖章获得者戴宗晴同志学习活动，鼓励职工立足本职做贡献。并涌现出了一大批身边的戴宗晴式的好医生。
东风公司总医院现已发展成为一所集医、教、研、康复、保健一体的综合性特大型企业医院。1993年被国家首批评为三级甲等医院，1999年被国家卫生部等单位联合授予全国百佳医院。总医院现开设病床1400余张， 其中高级职称近200人，博士和硕士研究生70余人。年门诊量达到了90万人次；年出院病人2万人次以上。拥有西门子磁共振成像仪、全身CT、1250数字减影光机、彩色多普勒、钴60放射治疗机、三舱七门31座大型高压氧舱、全自动生化分析仪、各种腔镜等现代化高精尖设备600 余台（套）。建有肝脏外科、器官移植和心血管疾病三个研究所，有600余项医疗技术成果刷新和填补了鄂西北医学史上的空白。医院大外科主任戴宗晴同志以精湛的技术、崇高的医德，被授予“全国劳动模范”、“全国白求恩奖章”、“湖北省新时期医务工作者的典范”等称号。医院已成为车城十堰市及鄂、豫、川、陕、渝毗邻地区500多万人民的医疗中心，疑难病会诊中心，科技成果辐射中心。
经过近几年发展，特别是“九·五”期间，医院建设已取得长足进步，至2000年底总医院拥有资产3.12亿元，其中固定资产2.09亿元，较“九·五”初增值1.1亿元。医院无长期投资，无负债，资产处于良性运行状态。
2000年总医院开设床位1700张，在职职工2064人，其中卫生技术人员1534人，高知179人；年门诊量90余万次，年住院量2万次；面向社会服务人次占总人次30%以上；年业务收入16653万元，年业务支出16681万元。2000年总医院围绕以病人为中心，开展优质服务，积极转换经营机制，成功地迈出 了逐步与公司主体分离的第一步，以“高质量、低价格、服务优”确保了公司职工基本医疗保障制度顺利推行。
三、“十·五”发展规划
㈠“十·五”规划总目标
以医疗为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量，注重人才开发培养，加强医院科学管理为重点，加速体制改革和机制的转换，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争成为集医、教、研为一体的国家级百强医院集团。
㈡医院规模和任务
──开设床位1300张
──年门诊量100万人次，年住院量2.5万人次
──职工总人数1600人
──固定资产５亿元
──年收入３亿元
──服务范围：十堰地区及豫川陕周边地区2000万人口
──积极探索新的经营模式和所有制形式，随着公司推行现代企业制度的深入，医院逐步剥离成为公司全资
子公司(医院)，在此基础上进行股份制改造，面向社会，向自主经营，独立法人的有限责任医院过渡，为全国企业医院行业转制提供新经验。
──总医院实现以资本为扭带集团化管理，进行全面资产重组，结构调整。总医院本部向集医教研于一体的综合性医疗中心发展。茅箭分院,花果分院以特色专业为龙头,以常见病、多发病诊治为主体，以社区卫生服务为依托的十堰东、西部区级二级甲等医院。黄龙分院力争建成十堰市唯一的疗休养中心。
──建立健全医疗网络、急诊急救网络、社区服务网络，以医疗为中心，预防、康复、保健并重，积极开拓新的服务项目，以满足社会多层次的健康需求。利用技术优势，发挥百佳医院名牌效益，积极开展横向联系，拓展辐射范围，使集团成为本地区乃至邻近省份周边地区的医疗、预防、保健、康复中心。
──转换经营机制，划小核算单位，全面推行全成本核算，完善质量效益目标责任制，推出部分科室(如:口腔、美容、体检中心、临检中心等)走入市场独立经营。认真执行各项财务规章制度，实行计划及预算管理,进行财务预测、控制,为医院进行总体决策提供科学依据。
──精减机构,合并职能,改革佣工制度和分配机制，精干干部职工队伍,实行全员合同聘任制,真正实现按劳取酬,按价值取酬,稳定人才，充分调动职工的积极性。\"十·五\"末达到人均年收入3-5万元,关键业务骨干人均年收入达6-10万元。
──构建一支高素质的科技专业队伍，人才培养上提高人员的知识层次，力争全院硕士、博士学历人员占医生总数的15-30%，护理人员专科以上学历占护士总数的50%以上,引进1-2名护理研究生。实施名医名人战略,通过引进和培养,力争3-5年内培养中青年名医30-50人，重点培养10名40岁左右的学科带头人，使其在本地区乃至省内具有一定知名度。
──全院实现计算机网络化，形成全院信息通畅，高效运转的局面，实行现代化管理。
──按照精干主体，分离辅助的原则，在\"十·五\"期间构建总院系统大后勤部门(物业公司)探索有偿服务，转变为经营实体，在确保医院业务正常开展的情况下,全面走向社会,参与社会竞
第16篇：东风日产学习
东风日产专营店学习有感
在东风日产专营店为期三个星期的学习很快结束，在这里我非常感谢服务经理周成能够给我这个学习的机会，同时还对我非常照顾。还有店里同事们也对我照顾有加，他们像亲人和朋友一样真诚待我，还不厌其烦地解答我的疑问，我很高兴能够结识这些朋友，也很感激他们对我的照顾。而我也给他们添了不少麻烦，为此我深表歉意。
在这短暂的三个星期里，我不仅学到了有关汽车结构，原理，新技术和故障排除等方面的知识，还结交了很多朋友，让我度过了愉快的三个星期。站在一个外来人员的角度，我也感受到了专营店的一些优点和不足之处。
首先，我明显感到专营店的售后维修方面的技术较差，主要表现在以下几个方面：第一，店里缺乏高技术的人才；第二，店里已有的维修人员技术普遍较低，理论知识相对欠缺；第三，已有维修人员的学习积极性不高。呆在店里的这段时间，我发现维修人员对于机械故障能够很快找出来，但对于电气故障总要弄上好几天，甚至好几个星期。而且在查找电气故障的时候也是摸不着头脑，胡乱猜测，胡乱检查，胡乱拆装，不能够一针见血，查找根源，排除故障。因为机械故障的原因和部位可以用耳朵听，用眼睛看，但电气故障的根由，却是看不见，摸不着，只能用自己头脑，根据其工作原理，去思索问题的根源。而这恰恰需要丰富的理论知识，这也正是他们所欠缺的。因为他们在维修的时候，对于一些零部件如传感器的名字，用途，车上是否安装都不清楚，还比如他们对发电机和起动机的工作原理也几乎不
清楚等等。我感觉他们只会盲目的拆装，不会去思考它的原理和用途。在工作期间想不断学习，提高自己，成为日产专营店，甚至是全国的高技术维修人才的想法几乎没有。休息室里的资料几乎没有人看，他们一般都是在迫不得已的情况下才会去借助资料，因为他们头脑里没有系统的理论知识，去查看资料也是事倍功半，也不一定就能找到自己想要的资料。从几个新来的学生身上我看到了他们昔日的影子：在学校本来就没学好理论知识，来到工作岗位也不知道珍惜，师傅说拆，就拆，师傅说装，就装，也不问问为什么，是什么，做什么。久而久之，他们就形成了这种心态，不原去学，不愿去思考，遇到困难，焦头烂额之时，虽然悔不当初，但却拿为时已晚作为借口。
针对这些情况，我想出了一些建议：第一，多安排理论知识的培训和学习。可以以授课的方式进行，也可以让他们自学。为了提高效率以及他们的积极性，可以实施奖惩制。无论是授课还是自学，对于规定学习的内容，要有时间限制。时间结束后，以试卷的形式进行理论考试，对于60分以下的要罚钱，而60到80分的不惩罚也不奖励，80分以上的进行适当奖励，最好是分80—90,90—100,100三个档次来奖励。第二，多进行技能竞赛。如在车间里进行快修，查找故障，拆装竞赛等等，可以以组为单位也可以以个人为单位。节假日的时候可以组织活动，活动内容就可以包括知识竞赛，动手能力比赛等，这样即让员工学习和巩固了理论知识，也融洽了整个专营店工作人员的关系。这些竞赛和活动都要设置奖惩，但不一定全部都是钱财，比如可以让输的组或个人罚扫所有工位一天或一个星期等。第三，重点培
养新工。其实培养新工是很重要的，很多企业都喜欢招应届毕业生，是因为他们刚刚从学校走出来，在工作上还是一张白纸，不会像在社会上呆过的人一样，会有一些不良的工作习惯和心态。企业可以根据自己的需要来把他们培养出想要的人才，在这张白纸上画上想画的图案。所以公司领导应尽快找新工谈话，让他们感觉到自己被重视，被关心，同时也让他们了解公司。不然他们会觉得没人关心，没人重视，自己只是被当成一个打杂的，干苦力的，出头之日遥遥无期。甚至还会被老工的不良心态影响，从而导致一个个辞职走人。公司领导应该多关心他们，给他们灌输新的理念，让他们看到希望。而带他们的师傅更应该肩负起一个师父的责任，把他们当成徒弟手把手的好好教，要主动地教，而不是把他们真的当成一个打杂的使唤来使唤去。还要鼓励他们，坚持下去，让他们尽快的融入到这个大家庭里来。而这些首先要靠领导去做工作。
其次，维修素质可进一步提高。我知道公司已经对前台接待人员制订了比较严格要求，比如每个月的抽查，只要不是满分就会扣钱。其实这也可以用在维修人员的身上，在抽查前台接待的时候增加几个询问项目，就可以同时抽查维修这辆车的维修组。增加的询问项目可以有：维修人员是否对您的车爱护有加，是否故意或无意损坏？对于您所购买的材料，维修人员是否未经您的同意而作他用，是否以假乱真，是否私吞？对于您的询问和要求是否耐心解答并解决？维修人员对您的态度如何？………不仅前台接待的态度要好，要能够迅速解答顾客疑问，维修人员也是一样，对于顾客的疑问，他们要做专业的回
答，因为在顾客眼中他们是专业人员。如果整个专营店的每个工作人员随时随地都能够专业地解答顾客的提问，那么顾客所敬佩的不是这个人而是整个专营店。维修人员应该像爱护自己的车一样对待客户的车，不能因为自己的心情不好，或者是别人的东西而施加暴力行为。在维修过程中如果损坏了某个小零件也不能欺上瞒下，不予理睬或随意更换。对于顾客所购买的材料，每一样都应该让顾客看到所用之处，而且剩下的材料也要顾客的允许在进行处理。虽然不是所有的顾客都会来看，一旦不良的行为被顾客看到就不好；虽然大部分的顾客都不怎么懂车，但内行也大有人在。对于顾客的询问或要求，维修人员也要耐心解答，而且态度要好，不能因为自己心情不好，或者客户抠门儿等等而敷衍了事。专营店要真正的做到顾客至上，顾客是上帝。如果整个专营店不仅在维修技能上提高，在维修素质上也提高，那将会吸引更多的顾客。
最后，加强管理，留住人才。给我的感觉是维修人员的积极性不高，动作很慢，而且车一多就会混乱。经常是车来了却找不到人来修，其实也不忙，要么人不在，要么不愿意修。要派工合理，提高他们工作的积极性，防止维修人员借试车出去兜风或干其他事。4S店的人员流动比较大，内部的调动，或者员工的辞职等等。我觉得一个企业要稳固发展最好不要出现员工进进出出，动不动就换人的现象，特别是已经培养出来的好的人才，更不能让他们走掉。要留住人才当然要待遇好，但好的待遇并不只是意味着工资高。其实每个4S店的工资不会相差很多，而留住人才的关键就在于工作环境让人舒适开心。工
作环境除了物质上的，更重要的是心理上的。比如员工之间相处融洽，像兄弟姐妹一样亲密，领导与员工能够上下同心，领导对员工非常关心，与员工像朋友一样等等。当然不能出现拉帮结派，领导对某个员工特别照顾的现象。这还要领导们多费心思，多做工作了。
废话已完，请周成经理原谅我的无知。可能我只看到了皮毛就在这里大发厥词，废话连篇，敬请原谅。不过这些都是我自己的一点想法，其中不免有不当之处，还可能有过分之处，一定要请周经理多多包涵。
最后我祝东风日产专营店的事业蒸蒸日上，今天更胜明天！
黄金凤
2011-8-1
第17篇：东风乡卫生院
张兰镇中心卫生院
创建人民满意医院工作总结
根据介休市卫生局文件《关于开展群众满意的基层站所评议活动实施方案》的通知，切实加强基层党风廉政建设，推进部门行业特别是直接服务于人民群众，按照区政府纠风办，行风办的要求，在全院范围内开展了创建“人民群众满意基层站所”的活动。现将我院开展创建群众满意的基层站所工作总结如下：
一、加强领导、提高认识
乡镇卫生院是直接接触人民群众，服务人民群众，传递并具体实现立党为公，执政为民的重的窗口，是党的惠民政策落实的关关键，也是行风建设和纠风工作的热点，焦点和难点。人民群众能不能感受到党和政府在保障群众健康方面的温暖，更多地决定于乡镇卫生院的服务态度，服务质量和服务水平。开展创建“人民群众满意基层站所”活动，以群众满意为标准，以公开公正办事和优质高效服务为重点，以推行行业作风建设标准化管理，大力加强基层站所制度建设为主题，有效解决一些乡镇卫生院工作人员中存在吃拿卡要，商业贿赂，效率低下，质量不高等群众反映强烈的问题，使乡镇卫生院工作人员牢固树立求真务实，执政为民的工作作风。
二、组织健全、措施到位
创建活动按照“分级负责，条块结合，以条为主”的原则，成立
了以郭履杰任组长，马秀萍任副组长，各科室负责人任成员的创建领导小组，制定了张兰镇卫生院创建《人民群众满意基层站所实施方案》和工作措施。全院医务人员形成了良好的创建氛围，各科室也建立了创建活动组织机构，根据创建活动内容，标准，要求，全面进行安排部署，制定具体的实施方案，强化，量化创建任务，落实工作责任。
根据我院的创建《人民群众满意基层站所实施方案》，对照创建内容和标准，针对存在的问题和薄弱环节，建章立制，推进各项工作规范化，标准化管理，提高服务质量和水平，积极为群众办实事好事，扎实有效地开展创建活动。
三创建主要内容
该项活动对于提高医院服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的措施。为了扎实有效开展这项活动，推进医院各项工作上台阶，我们主要在以下五个方面下功夫：
（一）、加强精神文明和行风建设。
在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，建立了院务公开制度，院务公开监督检查小组，院务公开监督考核小组，聘请了院务公开监督员和社会行风监督员，并定期召开行风监督员座谈会，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务
意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
（二）、深入开展学习教育活动
认真开展了科学发展观和胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气为主要内容的学习教育活动，进一步提高广大工作人员思想政治素质，增强爱民，为民，便民，利民的自觉性，开展经济，法制，科技业务学习活动，提高医护人员的业务素质和服务水平。
（三）、在提高医疗质量上下功夫，
努力提高医疗服务质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明，职责清晰，功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督察奖惩制度，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。院长每周对临床科室进行业务查房一次，查医疗质量制度落实情况。医疗质量明显提高。
（四）、在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位，措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务全过程。每月进行一次服务质量群众满意度调查，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，并在醒目位置设置投诉箱，意见箱，公布投诉电话，本着“有则改之，无则加勉”的态度，虚心接受群众监督,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，妥善处理患者的投诉，减少了
医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
(五)、对急危重病人开通了绿色救治通道，对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费实行减免。严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，严格贵重药品的使用，有效控制了药品费用的不合理整长。为规范医院的收费问题，医院领导小组对医院收费进行不定期的专项检查，极大地提高了收费划价的准确性，建立了参合人员信息库，对本单位住院病人的入院，出院即住院费用进行实时动态监督，审核，任意查看或打印一日清单和费用总清单，按照家庭账户及家庭成员，对住院次数，疾病，费用等进行统计分析，确定是否属于报销范畴，建立门诊统筹家庭账户，使参合农民在医疗机构就诊后，能及时享受到合疗门诊补助。
(六)、严以律己，勤政廉洁。
1、在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。
2、坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。
3、加强药品器械购销管理。在药品的采购和设备的购置方面，
医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，严格执行院长不得参与药品采购具体操作制度，建立了有效的监督管理机制。
4、加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。加大了对违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，在今年张兰镇政府举行的《创建人民群众的基层站所》面对面、三公开评议会上，发放公开评议表50份，满意率达到96%，通过创建人民群众满意基层活动，我院的服务质量和服务水平有了很大的提高，同时也看到了存在的问题，我院将继续按照创建标准进行工作，切实把党的惠民政策落实好，为当地群众提供优质的医疗保障。
张兰镇中心卫生院
2012年5月25日
第18篇：借均衡东风
借均衡东风，促学校发展，办人民满意的教育
——丁岗小学2013年度学校工作总结
基本情况
我校是一所联村完全小学，现有6个教学班，在校学生185人。附设幼儿园有3个班，在园幼儿80人。寄宿学生66人，留守儿童25人，享受国家生活补助的学生21人。学校现有教职工31人，其中在编在岗教师12人，支教教师1人，临时聘请代课教师4人，炊事员2人，门卫1人，病休1人，退休教师7人，退养民师3人。专任教师中本科学历7人，专科学历4人，小学高级职称教师9人。学历、职称层次较高。教师中50周岁以上3人，40-49周岁4人，30-39周岁2人，30周岁以下4人，年龄结构较为合理。校舍中有教学楼一栋，学生宿舍楼一栋，教工宿舍楼一栋，学生食堂一栋，校舍布局规范。各类设施设备能够满足教育教学的需要。
主要业绩
1、学校投入力度大，校容校貌得到根本性改观。今年，我校有两项专项资金用于学校校舍、场地的改造、建设及设施设备的添置。一个是均衡发展专项资金13万元、一个是幼儿园改造资金15万元，加上学校两年公用经费的20%约4万元，共计有32万元。学校利用这笔不算小的资金装修了教学楼（5万元）、学生宿舍楼（4万元）、新建了运动场（10万元）、维修了围墙、门房（3万元）、硬化了教学楼前的场地（4万元）、校园文化建设投入3万元多元、淘汰了幼儿园旧的桌凳、床铺，购置了新的床铺、桌凳及玩具（3万元）。有了这些投入和建设，校容校貌焕然一新，得到根本性改观。走进校园，但见绿树成荫，绿草青青，道路平直，场地宽阔，浓厚的文化氛围扑面而来，令人爽心悦目，往日的那种破败、陈旧、落后的感觉荡然无存，有了些许城市学校的气息。
2、技术装备动作大，教育教学条件颠覆性提高。技术装备是均衡教育发展的另一个重点。我校按照要求装备了科学实验室、科学仪器室、班班通教室、体育器材室、体育活动室、音乐室、美术室、图书室、阅览室、卫生室、劳技室等11室。做到了各室器材专室存放，各室安排专人管理。老师学生们看到这些只听说过，没有看到过的仪器、设施，那种喜悦、兴奋之情溢于言表。学校教育教学条件一下子从原始社会过度到了社会主义社会。为了发挥这些装备的最大效益，要求老师们应用尽用，能用就用，不能不用，所有器材宁可用烂，不可放烂。至此，农村的孩子有了城市孩子的待遇。
3、教学质量成绩大，六年级教学进入表彰行列。本年度，我校六年级教学成绩在教师们的共同努力下，毕业质量监测成绩有了大幅度提高，综合积分由前一个年度的第23名跃居第12名，进入获奖行列，得到教育局的表彰授牌。实现了一年打基础，两年见成效，三年拿奖牌的奋斗目标。英语口语竞赛成绩斐然，杜萍老师辅导的六年级杨薇同学获得县级特等奖。
4、阳光体育收获大，参加竞赛摘金夺银拿奖牌。体育一直是我校的优势传统项目。本年度可以说又是一个丰收年。沙洋县乒乓球运动会我校有4名运动员参加，团体项目男子获得第二名、女子获得第三名，我校龚相敏、彭铮两名运动员分获男、女单打第三名。沙洋县洁康杯运动会，沙洋县绳毽运动会都有我校运动员的飒爽英姿。镇级举行的田径运动会、绳毽运动会、乒乓球运动会、篮球运动会我校运动员是无往不胜，所向披靡。初步统计共有55人次获奖。成绩超过了老大哥拾桥小学。
以上这些成绩的取得弥足珍贵，来之不易。得益于国家政策的惠泽，得益于教育局领导的大力支持，是老师们辛勤奋斗的结果，是集体智慧的结晶。在此向在坐的领导老师们表示衷心的感谢！
主要做法
学校的管理无外乎人、财、物、事的管理。人是根本，财、物是保障，事是基础。做好了这些方面的管理，学校就会稳定、和谐、健康、良性发展。我就这四个方面在本年度所做的一些努力向各位领导作一个汇报。
一、人的管理——以人为本。
1、提高干部的执行力。我始终这样认为，只有不好的干部，没有不好群众。一个学校出了问题，有了矛盾，往往是干部先有了问题，群众才有想法。群众上访告状，都有干部从中通风报信，出谋划策。因此，一所好的学校，不仅需要一个好校长，更需要一个团结、务实、高效的领导班子。试想，一个领导班子心往一处想，劲往一处使，权为民所用，利为民所谋，没有办不了，办不成的事。
在提高干部的执行力方面，打铁先从本身硬，自己带好头，做好表率。严于律己，宽以待人。不搞阴谋诡计，不以权谋私。带头执行规章制度，舍小家，顾大家，以集体利益为重。小事有沟通，大事有商量，不独断专行，不搞特殊化。自己能做的事尽量自己做，不发号施令，不指手画脚。始终把自己置于第一线的位置，置于普通教师中的一员。带好一门课，参加值周陪寝，热心为学生服务。
我们学校的班子近两年来调整还是比较大的。职数上有变化，由去年的5人，到今年春季的4人，到如今的3人。职务上有调整，教学管理岗位和后勤管理岗位进行了对调。职数的减少，岗位的变化都是对现有班子成员的挑战。半年来，两位班子成员也就是李主席、王主任能够独当一面，用自己的勤劳、智慧和人格魅力担当起了学校各自的半边天空。王主任刚从事教学管理工作，肯学肯专肯动脑筋，能够大胆、创造性的开展工作，各类活动有条不紊，教学管理井然有序。
2、增强教师的战斗力。丁岗小学人杰地灵，藏龙卧虎。丁岗小学教师队伍是一支能征善战的队伍。特别是今年新分配了4位大学生，让我们这支队伍更加充满了阳光、生机与活力。在教师管理与培
3 养方面，我们完善一套制度，靠制度管理人，约束人，规范人。我们出台了集中学习与分散学习的办法，充分利用暑期集训，对教师进行师德师风教育，规定每周自学笔记不少于500字，只有不断学习，才能不断充实，不断提高。每学期都要召开教代会，民主生活会，给予教师们话语权，倾听教师们的呼声，体现教师们的主人翁地位。注重新教师的培养。进行师徒结对，拜师学艺。让新教师尽快进入角色，胜任本职工作。
我校的老师在清贫的岗位上无私奉献，辛勤耕耘。所见所闻的桩桩件件确实让人感动。
本学期开学初，学校准备安排长期一直带科学教学的翁老师改行教数学，在征求意见之时，翁老师说：“学校这样安排，就有学校的考虑，就有学校的难处，我服从分工。我会尽力把工作做好，做不好，请领导不要怪我。”正如翁老师平时所说，我是革命的一块砖，哪里需要哪里搬。在很多时候，翁老师都能担当重任，化解危机。也就是为难之处显身手。
一个中午，老师学生午饭都吃得差不多了，老领导刘校长才姗姗来迟，问他原因，他说，几个学生作业没有完成，我督促他们把作业做完了才来。刘校长对工作有着高度的责任感，他这种对每一位学生负责的精神确实值得我们学习。
又是一个中午。以前我校中午有一节课，目的是为了让学生少在外面玩，减少安全隐患。今年出台规范办学行为，减轻学生课业负担的规定后，我们取消了这节课，允许学生在外自由活动。这天，大多数班级要么让学生在外面自由活动，要么给学生简单交代后就去午休去了。我来到二年级，学生都被马老师带到电教室唱歌去了，只有陈老师和李逍遥同学。我说，中午都不休息，还给学生开小灶？他说，不是，他昨天没有来，上了新课，今天利用中午时间给他补一补，督促他把作业完成，看他掌握了没有。陈老师这种敬业精神一直感动着我。
这是一个早餐后的活动时间，幼儿园小班，李老师正在给学生洗
4 碗，一个学生告诉她，老师，他把便便拉到裤子里了。李老师说，真的吗？来，让我看看。他脱下那位学生的裤子，一阵恶臭扑鼻而来。李老师马上脱下学生的衣服，洗干净了，找来一件衣服换上。说实话，我们学校的三位幼儿教师确实很辛苦。三个班，三个人，全天候。学生的吃喝拉撒睡要管，学生的碗筷包杯巾要理，学生的学玩说唱跳要教，教室、午睡室、卫生间里外上下门窗玻璃要擦。一天两天无所谓，长年累月这样做不容易！
几位新教师有上进心，有工作热情。吴老师是个电脑通，老师们只要是电脑有了什么毛病故障，都喊他，都是随叫随到，热心周到。侯老师、马老师工作有亲和力，每当课余的时候，她们的身边周围总是围着一群大大小小的学生问这问那，笑笑哈哈，开心极了。马老师管理体育器材，目前，我校阳光体育有声有色，这与马老师的热心服务密不可分，功不可没。范老师工作有钻劲，教学有方法。勤恳扎实，协助王主任做了大量工作。
3、培养学生的向心力。学生是祖国的未来，是家庭的希望。对每一位学生负责，我们责无旁贷。我们注重培养学生的向心力就是培养学生健康向上的品质，良好文明的习惯，热爱学习，懂得感恩，善待他人，学会合作。我们通过校园文化建设，营造良好的育人氛围。出台六条禁令，规范学生行为。组织各类活动，丰富校园生活。严格作息时间，减轻学生课业负担。
二、财、物的管理——民主阳光。
1、民主理财。我们的主要做法是尽可能让更多的人参与管理。设一个会计，一个出纳，实行收支两条线。事务长两年一换，财务监管员一月一换。采购物品监管员必须核准数量，验明质量，监督价格。账务做到日清月结，张榜公布。每张条据必须有两个监管员签字，经办人签字，分管领导签字，最后校长签字。这样，每个人都有机会参与管理，都能够明白学校财务的运行机制和运行情况。释疑解惑，给管理人员一个清白。
2、阳光操作。主要体现在大型建设上。今年的基建投入大，项
5 目多。管理风险相应增加。我们实行划块打包，承包负责的办法。避免一个人统管，暗箱操作。教学楼装修由李心华主任负责，宿舍楼装修由李主席负责，运动场建设由王主任负责。每个项目的预算，招议标，合同的签订，施工过程的管理，工程决算等各个环结都有教师代表参加，有两个以上的领导参加。
三、事的管理——严谨规范。
1、安全大于天地，责任重于泰山。本年度，到今天为止，学校没有发生任何安全事故，是一个安全年。这源自全体教职员工群策群力，齐抓共管。在日常工作中，安全教育天天讲，安全责任人人明，安全工作人人担。树立危机意识，克服侥幸心理。教育学生珍爱生命，时刻注意安全。通过逃生演练，知识竞赛，发放传单等不同形式传授学生防范技能。进行家校联系，召开家长会，发放致家长一封信，走访等不同形式提高家长的防范意识，共同保护孩子的人身安全。多次召开校车司机联系会，提醒司机确保交通安全。
2、教学是中心，质量是生命。重点抓教学常规和教研活动。教学常规一月一检查，一月一评比，一月一通报。抓典型，促后进。强化课堂教学的管理，提高课堂教学效率，向课堂40分钟要质量。采取经常查岗，随机听课，问卷调查等不同形式规范教师课堂教学行为。看教师是否按时按课表上课，有无迟到、早退现象，有无挤占它课现象。看教师是否坐教，有无接打手机的行为。看教师是否按时批改学生作业，规定的作业量是否完成。看教师对单元测试卷是否全批全改，并进行统计分析。看教师对学生的关爱程度，有无体罚和变相体罚的行为。教研活动重点开展课内比教学活动。比教学设计的科学性，比学生课堂活跃度，比引导方式的新颖度，比教学资源的运用度，比教学反思的深刻度。通过比促进教师之间取长补短，互相沟通，互相促进，共同提高。
3、后勤是后盾，粮草丰足则人心稳定。主要是加强食堂管理，办好道德食堂。完善食堂设施设备，减轻食堂工作人员的劳动强度。添置了蒸饭车，安装了生物柴油灶，购置了荤素切菜机。提高学生生
6 活水平，善待学生，不克扣学生，每餐保证一荤一素一汤，一周之内菜品不重复，有肉有鱼有鸡有蛋有豆制品有时令新鲜蔬菜，注重荤素营养的合理搭配。让每一个学生吃好吃饱吃得放心吃得满意。提高老师们的福利待遇，保证老师们的既得利益，充分体现多劳多得，优绩优酬。食堂管理我要特别说说事务长李磊老师，感谢她为老师为学生提供的优质周到细致的服务。一个年过半百的女同志，每天跑前跑后，跑上跑下，十分辛苦。每天既要安排一日三餐，又要协调上下左右人际关系，十分繁杂。她不叫苦，不喊累，任劳任怨。
以上是我校本年度所做的一些主要工作，有不当之处，敬请指正。
存在问题
个人方面，一是固步自封，满足现状，前怕狼，后怕虎，争先创优，开拓创新意识欠缺，影响了学校的发展。二是自以为只要坦诚待人，秉公办事，就能够把事情办好，实际工作中并不完全是这样，造成一些误解，产生不必要的矛盾。缺少一种沟通协调的能力。
学校方面，一是我觉得我们学校同志之间的信任度不够。怀疑这、猜忌那，时刻提防别人算计自己，有意无意抬高自己、贬损他人。以自己的意志为转移，不能换位思考问题。这样，心理压力大，稍不注意就会有矛盾产生，造成学校和谐度不够。二是均衡发展资金问题。我们承诺年底一定与施工方兑现工程款，目前已近年关，这几天我每天接的电话绝大多数都是问债电话。问劳务费，问材料款，问承包费用。现在问债的一个比一个狠。前天郑炎喜找我要门款，高低要我在欠条上签字，承诺年前付款，不然他就找人把门拆回去。因此，如果工程款年前不能拨付的话，年关这一关很难过。学期煞尾工作很难结束，不稳定因素将会大大增加。敬请教育局的领导，请总支干事重视这个问题。
工作汇报完毕，谢谢!
2013年12月26日
第19篇：东风小学教师考勤制度
东风小学教师考勤制度
为加强学校管理，加强师德修养，加强岗位责任制，保证学校的教学秩序，提高教育教学质量，结合我校实际制本制度。
一、考勤内容
1、全体教职工务必增强工作责任感，以人民教师的职业道德标准严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。
2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不辅导、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。
二、考核办法
1、学校实行领导值日制度。值日领导必须坚持早、午按时到校，检查校园纪律、卫生、安全，并按考勤内容对教师的上班情况检查登记，每日将签到表审阅签字后交校长，按周汇总填表于下周工作例会公布。
2、考勤实行周公布、月小结、学期结束汇总，纳入教师年度考核。
三、考勤规定
（一）作息时间要求：
1、上午：值日领导、值周教师、全体教师必须于8：00前准时到校；签退时间需在11：50后。下午：值日领导、值周教师、全体教师于2：00前需准时到校；写字课由班主任带班；签退时间需在4：25后。
2、教师工作例会为周二下午第三节课上课开始，临时会议另行通知。
（二）请假
1、请假必须事先履行请假手续。教师公假和事假病假需提前向校长，请假期间的工作由教导处安排。请假期间所耽误的课时在假后务必补上。
2、教师病假一天以上者必须持本人请假条向校长请假；（请假时限由学校遵照教育局有关文件执行请假手续。）
3、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手续，请人代假、事后补假等，学校不予认可。
4、课堂教学、培优扶困、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动旷课节次按实数计算。
5、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动因事、因病请假者，按课时计算，累计6节视为请假1天（例会请假按半天计算）。
6、凡经学校同意参加的函授、自学考试等业务进修，离岗时须按请假程序履行请假手续，所担负的工作由教导处安排。
7、婚、丧、产假按教育局规定执行，但须履行请假手续，超假者以旷工或事假论处。经批准的产假、婚假、丧假，请假期间工作由教导处安排。
8、教师因公出差（如：出外听课、考试、参加业务竞赛等与教学有关的业务），不计缺勤。
四、奖惩规定
1、每月无事假、病假、无旷工、迟到、早退等，发给满勤奖30分；5次内（含5次）每迟到、早退1次从满勤奖中扣2分，6—10次内每迟到、早退1次从满勤奖中扣3分；10次以上每迟到、早退1次从满勤奖中扣5分；有到校未签到、签退者视为迟到、早退。
2、事假每月为3次，超过3次，每次扣2分。
3、旷课一节扣10分，每月旷课达2节取消当月满勤奖金；同班语文、数学教师旷课时，搭班数学、语文教师应主动顶课（跨班课程由教导安排），未主动顶课的搭班教师或不服从值日领导安排的教师每节课扣5分。
4、严禁在工作时间内进行下象棋、打扑克、玩游戏等非业务性及其他娱乐活动，检查发现一次扣10分。
5、凡学校大型活动不得请假。若必须请假，按下列规定执行（并报校长审批）。1）．例会、升旗迟到早退扣1分，因故请假扣2分，无故缺席扣5分。2）．政治、业务学习、迟到一次扣1分，无故缺席视为旷课一节，扣10分。3）．校性活动，如：文艺汇演，庆祝大会，开学典礼，结业典礼、教研活动等大型集会，视为上课。
6、因旷课、擅离岗位、空班造成的事故，一切责任由旷课或擅离岗位者自负，并追究值日领导相应责任。
7、请假待遇及旷工处理办法，遵照教育局有关文件精神办理。
五、教师值班。
为维护学校的正常秩序，确保学校安全，现制订本校值班制度如下：
1、各类值班人员必须按时上岗，如遇特殊情况不能值班者，必须事先请假，以便安排好替班人员。
2、坚守岗位，认真履行值班职责。对于值班期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要落实好应急措施，第二天通知有关部门及时处理。
六、本制度从2010年9月1号起执行。
如有其它特殊情况，经校委会集体研究决定。
第20篇：东风企业形象宣传片
东风企业形象宣传片策划简案
一、项目分析
【受众定位】 企业内部员工 各利益关联者 【投放媒体】
企业自身媒体 【宣传目的】
增强员工团队凝聚力，提高企业归属感； 展现企业形象，传播企业文化；
一定程度上对员工起到教育、感化、培训的作用。 【影片类型】 企业形象宣传片 【影片时长】 10分钟以内 【行业分析】
经历了20世纪50至70年代从无到有的诞生期和70年代至90年代末的发展期，21世纪的中国汽车工业进入了一个市场和生产规模迅速扩大，全面融入世界汽车工业体的新阶段。
改革开放三十年，我国商用汽车发展迅速，产品系列逐步完善，生产能力显著提高，具备了一定的自主开发能力。随着市场经济体制的建立，政府经济管理体制的改革，汽车工业企业自主发展、自主经营步伐在不断加快。通过积极引进国外先进技术、合资经营，中国汽车工业产品整体水平实现质的飞跃，大大缩短了与发达国家汽车制造能力之间的差距。
近年来，国家有关鼓励私人购车政策的相继出台，使得个人购车比例呈逐年快速增长趋势。围绕现代汽车工业发展安全、环保、节能的三大主题，面对“入世”以来的机遇与挑战，跻身国际激烈市场竞争的我国汽车产业发展尚面临诸多难题，如：
缺乏完整的轿车开发能力和自主品牌；零部件制造体系相对薄弱；汽车产业的管理和服务体系仍十分落后；企业规模还难以与国外大公司抗衡等。
不过，随着市场需求的不断扩大，我国汽车工业的发展潜力无限，势不可挡。
【项目背景】
东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业骨干企业之一。公司现有总资产732.5亿元，员工12.4万人。2008年公司位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。 主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。企业在国内汽车细分市场，中重卡、SUV、中客领域连续多年排名销量第一。
2003年6月9日，东风汽车公司与日产汽车公司结成战略合作，携手组建的迄今中国最大汽车合资企业——东风汽车有限公司（简称东风有限），正式成立。作为中国汽车行业迄今为止规模最大、合作层次最深、领域最广的合资项目，东风有限注册资本为人民币167亿元，双方各拥有50%的股份，目前拥有员工70000名。革变和创新推动东风向着国际化规模发展逐日迈进。 【导演阐述】
作为一个40年风雨兼程、不断超越、持续创新的民族企业，探究其强健旺盛的生命力源头，和它根基深厚、体系完备的企业文化有着千丝万缕的密切联系。
作为一部表现品牌文化建设的企业形象宣传片，团队经过缜密分析、讨论，决定在片中以企业人物解读自身文化的形式大量穿插证言，配以富有哲理、深度剖析的中低男声解说和大场景、有说服力（数据、图表等）的画面支撑，从多个纬度深入诠释企业文化内涵。
影片风格大气、庄重，解说、画面和音效三位一体营造出气势恢弘、激荡人心的氛围效果。 节奏快捷流畅，画质细腻精致，层次脉络清晰，结合绚丽活泼的三维包装，将企业品牌文化淋漓呈现，令受众印象深刻，极富感召力，达到预期宣传效果。
【创作思路】
片头演绎
第一部分：东风气魄（企业实力、行业背景、企业简介） 第二部分：东风神韵（文化解读） 第三部分：东风浩荡（前景展望）
二、方案正文
片头：（30秒）
湛蓝天空白云涌动，东风大楼外景仰拍；
镜头透过落地玻璃进入研发室，从案头设计师散落着的车型图纸上逐一扫过； 镜头转向正在凝神思索的设计师，专注眼神特写；
镜头拉回至案头，设计师将散落四处的图纸收拢，摞在一起，起身离开；
聚焦稿纸，一阵风吹过，将纸一页页疾速翻起，车型跳跃，最终形成一辆车从纸面中跃出； 画面转换，冲破纸面的车与另外两辆回合，并列画面中心，下方同时出“东风汽车公司”几字； Logo飞入，出现在画面上方，光效闪过，定版。
第一部分：东风气魄（2分钟） 解说词配合图片、字幕：
——规模最大（东风生产基地大全景图片） 公司总资产达732.5亿元，国内同行业实力第一。
——人员最多 （东风全体员工大会图片）
公司员工总人数达12.4万人，国内同行业规模第一。
——产品最全 （东风产品系列展示图片）
公司产品涵盖几乎所有汽车品种及零部件设计生产，创国内同行业之最。
——竞争出色（几种排名前列车型展示、年度行业颁奖图片）
中重卡、SUV、中客排名第一，轻卡、轻客排名第二，轿车排名第三。 2008年公司位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。 ——销售强势 （企业年终庆祝酒会图片）
2008年销售汽车132.1万辆，销售收入1969亿元，综合市场占有率达14.08%。
解说词：
掀一代汽车浪潮，领产业发展东风！
时代车轮滚滚向前，历经20世纪的诞生与发展，21世纪的中国汽车工业揭开崭新的篇章。国际交流合作的日渐深入，个人购车趋势的逐年增长，我国汽车工业前景无限，锐不可挡。
回首东风走过的40年，是新中国奋发图强，工业化进程的生动写照。东风是一个传奇，它寄托了一代共和国缔造者伟大的工业强国梦和民族复兴梦。
东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业骨干企业。2008年东风位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。历经40年辉煌里程，东风品牌早已家喻户晓。
2003年6月9日，东风汽车公司与日产汽车公司成功结成战略联盟，携手组建迄今中国最大的汽车合资企业——东风汽车有限公司。革变和创新推动东风向着国际化规模发展逐日迈进。
画面：
中国早期汽车制造业流水线画面（黑白素材）； 中国第一批汽车出厂时的庆祝画面（黑白素材）； 国内现代化汽车生产装配线素材； 国际车展，中外商交流素材；
车展上，车型展位前人头攒动的火爆景象（相关素材）；
东风早期艰苦奋斗、领导关怀的相关图片以夹照片形式展现（黑白历史素材）； 东风工业园区中心上空，迎风飘扬的企业旗帜； 大全景环拍整个园区环境；
员工从四方向园区主楼汇集、走来，气势昂扬； 东风汽车有限公司成立仪式画面（视频资料）；
研发中心，投影仪前，中日双方多名技术人员正在讨论车型结构，
其中一人用手点触横在会议桌中间的三维结构图，讲解、说明，大家会心点头微笑
第二部分：东风神韵（6分30秒） 片花：
企业红色旗帜飘荡，拂过画面，Logo旋转入，下方出企业代表车型系列，光效划过，定版。 解说词：
是什么滋润，让东风在悠悠几十载生机不减； 是什么催化，使东风在改革开放中大放异彩； 是什么动力，促东风在短短数年间强劲增长；
是文化，是东风坚如磐石、品质若金的企业精神。 完备、卓越的企业文化是全体东风人的灵魂归宿和力量之源，它指引着每个东风人的价值观、人生观和发展观。 画面：
众多幼苗破土而出，爆发状生长素材；
天坛祈年殿前，芭蕾舞少女奋力向空中跳跃，随飘带划出一道美丽弧线； 运动员发力冲刺，最终冲破终点线；
东风人整齐列队，目光随空中翱翔的鹰，一起望向远方，目光充满坚定； 镜头向下摇移，方阵全景拍摄 领导证言一： 【东风愿景】
“我们的愿景是，成长为一家备受信赖的公司。”
——总经理（董事长）：徐平
（接受行业采访视频截选）
解说词：
信赖，是一种宝贵的无形资产，是企业进行可持续发展的基石。 画面：
商务人握手仰拍素材，人物微笑表情特写； 运动员在城市间奔跑，仰拍素材； 员工证言一：
我们始终诚实守信，恪守商业准则，发现、理解和尊重利益相关者的价值需求。坚持通过技术和服务创造客户认可的价值，为利益相关者实现价值增长。
——副总经理：
（背景为经理办公室）
员工证言二：
“价值增长和价值分享是倍受信赖的关键。我们与利益相关者之间追求利益之上的共同成长，从利益共同体逐步过渡到事业共同体。”
——销售总监
（背景为投影仪显示近年业务增长曲线图和销售团队） 员工证言三：
“成为倍受信赖的公司必须依靠倍受信赖的员工。只有倍受信赖的员工才能提供倍受信赖的商品和服务，才能赢得客户和社会的信赖，实现企业价值。”
——流水线工人
（背景为整车装配流水线前一线员工列队）
解说词：
做一家“让客户越来越受信赖”的公司，是东风人长久以来执着的追求。领悟到信赖的真谛，东风与利益相关者以诚相待，共同飞跃。 画面：
外国客户来公司考察，领导带领其参观企业内部（历史资料）； 重要客户签约现场，面对镜头，握手一刻（历史资料）；
领导证言二： 【东风使命】
“我们的使命是，致力于汽车事业不断超越，致力于利益相关者价值的持续增长。”
——总经理（董事长）：徐平（背景是高层落地窗前，抱肩）
解说词：
超越， 是一种闪光的民族精神，是企业保持强大的有力武器。 画面：
跨栏一刻素材；
撑杆跳跨越一刻素材；
精英团队击掌、握拳互相鼓励
员工证言四：
“我们始终以不断完善和创新的汽车商品和服务满足客户，为客户创造价值，为客户实现梦想。”
——客服经理
（背景是企业形象墙前，身后是客服人员团队）
员工证言五：
“ 我们悉心经营股东投资，追求企业合理利益，追求企业持续发展，实现股东价值最大化。”
——副总经理
（背景是会议室内，两侧是年轻的精英骨干）
员工证言六：
“我们尊重员工能力和价值贡献，公平、公正、透明地对待员工，帮助员工提升能力，帮助员工成就自我。”
——人力资源部经理
（背景是开敞式办公，同事们工作井然有序）
员工证言七：
“ 我们恪守商业法则，与合作伙伴互惠互利、共同发展。”
——法务顾问
（背景是部门办公室，团队成员在座位上齐转向镜头）
员工证言八：
“ 我们积极履行社会责任，感恩社会，回报社会，促进社会和谐发展。”
——售后服务人员
（手拎工具包，团队集体站在形象车前）
“我们致力于持续提升节能和环保技术，支持环境的不断改善和汽车行业的健康发展。”
——技术总监
（研发部内，手拄腮，团队成员环绕周围，面向镜头） 解说词：
不断超越是东风人的优良作风，秉持着和谐开创、互惠共赢的思路，东风在发展的道路上步履稳健，雄姿英发。 画面：
研发部门计算机前，领导和部门主管、其他研发人员一起看车型结构图，讨论技术； 车间内，技术总监坚持工作，众一线员工在周围环绕倾听； 镜头向上摇移，开阔的生产车间大全景俯拍
领导证言三： 【核心价值观】
“坚持客户导向、诚信尽责、公正透明、崇尚业绩、追求卓越是我们的核心价值观。”
——总经理（董事长）：徐平
（总经理办公室内）
解说词：
价值观，是信仰的源泉，对企业发展起着至关重要的导向作用。 画面：
员工培训大会上，台上发言讲话的领导特写；
台下认真倾听并记录的员工全景拍摄，镜头定格部分员工专注的眼神；
解说词：
【客户导向】（三维空间内，标题动画效果飞出） 认知客户：
站在客户的立场，思考客户所关心的价值，体验客户的心情。 为客户创造价值和满足客户需求：
通过不断完善和创新汽车商品和服务，满足客户需求。 树立内部客户观念，倡导为客户服务：
以客户为中心梳理和完善管理流程和组织结构。 画面：
4S店内，整齐列队接收职业培训的销售团队；
新车前，热情、专业向客户介绍的销售精英，客户点头、微笑；
销售部门开会、组织学习相关素材；
销售部门使用计算机办公，进行信息化营销管理工作场景
【诚信尽责】（三维空间内，标题动画效果飞出） 诚实守信：
我们诚实经营，尊崇商业道德，信守承诺，忠于利益相关者的利益。 我们感恩社会，实实在在地创造价值，持续提升利益相关者的价值。 忠于职责：
每位员工恪尽职守，廉洁自律，踏实工作，积极将承担创造客户价值视为己任。 我们倡导团队协作，成员勇于承担并且积极贡献贡献。 画面：
画面分成多屏，分别展现：
公司以往年会中，对优秀员工进行表彰，员工上台领奖发言场景（历史资料）； 办公室电脑前，认真敲打计算机的员工，镜头环拍，员工眼神特写； 生产流水线上，正在认真调试的员工局部特写，转向镜头，微笑； 野外拓展活动中，奋勇拼搏的团队成员身影（历史资料）
【公正透明】（三维空间内，标题动画效果飞出）
制度面前人人平等、尊重员工能力和价值贡献、透明操作。 通过制度和文化塑造员工行为，引导、激励员工创造价值。 画面：
镜头缓缓进入企业接待厅，背景墙下，前台人员礼貌的面对镜头鞠躬、微笑； 镜头向上抬，定格在企业Logo上
【崇尚业绩】（三维空间内，标题动画效果飞出） 以收益证明企业成长、以价值衡量工作成效。 我们倡导以符合公司价值观的行为追求业绩。 画面：
三维空间内，象征公司近年业绩增长的曲线图上，不断向上的红色箭头； 会议室内，在曲线图前讲话的某公司领导，参会同事全景环拍
【追求卓越】（三维空间内，标题动画效果飞出）
对比标杆，持续改善；
具有竞争意识，不断挑战；
注重学习，用创新的思路和方法解决问题。
画面：
股东大会上，众领导环拍，董事长讲话特写
第三部分：东风浩荡（1分钟） 片花：
企业红色旗帜飘荡，拂过画面，Logo旋转入，下方出企业代表车型系列，光效划过，定版。
领导证言四：
“在不断发展壮大我国民族汽车工业的追梦路上，我们的脚步从未停歇。
未来，东风还将凭借强大的技术优势、完备的文化体系、深入而广泛的业务合作，将“东风”品牌文化做深、做透，做业内的领航者。”
——总经理（董事长）：徐平
（背景为东风文化展厅，双手摊开状）
解说词：
2009年2月份正式确定的东风企业文化理念体系，明确的提出了公司的发展目标及方向、基本价值观、思维方式和行动指针，是全体东风人共同的理想和追求。
如今的东风，公司业务网络形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。放眼未来，公司12万多员工将为“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”这一愿景的指日实现而努力奋斗，描绘着中华民族工业化进程扶摇飞腾的华彩篇章！ 画面：
三维建模动画演示企业文化架构；
三维地图显示公司营销网络，从武汉总部亮起的光点形成光束向全国乃至世界范围内辐射； 企业工业园区内，主体大楼拍摄，镜头定格在Logo上； 镜头环拍，旗杆上猎猎飘扬的旗帜特写；
全体东风人列队形成企业Logo形状，镜头向上摇移至空中俯拍； 团队方针逐渐幻化成企业Logo，背景转换，Logo定版，影片结束。
