公司网络宣传方案
一、网站宣传
要求:0916df网站每日至少更新各类相关文章或公司最新动向不低于1篇。
负责人:王莎邓娇
二、QQ宣传
要求:公司QQ说说每日更新相关文章或公司最新动向不低于1篇,全体员工必须点赞,评论或进行转载。QQ说说与微博进行互联展示。
负责人:王莎邓娇
三、微信宣传
1、13319169000的朋友圈每日必须转载公司QQ说说更新内容,公司业务范围必须每周进行至少两次以上宣传。
2、全体员工必须针对9000微信的内容点赞、评论或进行转载。
公司2012年度优秀员工宣传方案
公司在3月10日对2012年度优秀员工进行了相关表彰,为了进一步鼓励全体员工向各位优秀员工学习,行政部计划利用以下几种方式进行宣传:
1、利用公司网站,对事件进行相关报道,对外宣传企业发展
规划及理念;
2、在公司展板内对“挑战自我,熔炼团队”的公司团队建设
拓展训练进行详细报道;
3、要求参加活动人员进行经验分享,生产部、财务部、采购
部、行政部、销售部,需按部门举行经验分享会;要求参会员工讨论如何将拓展活动中好的经验用到具体的工作中。
4、对活动当天的精彩瞬间进行照片回放,进一步让员工感染
现场气氛。
5、收集参加拓展活动的员工的真实想法,将好的总结与建议
进行展示。
最后,参照拓展活动的相关经验,由行政部牵头组织未参加活动员工进行转培训。
行政部
2013-03-14
一. 前言
随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。
二
. 市场分析
(一) 企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。
(二) 产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三) 市场分析
近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。
三.广告战略
服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
把握时机,灵活变通
四.广告策略
(一)网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
(三)纸媒宣传
①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道
(四)实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。
彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。
(五)短信群发
短信群发。联系短信群发平台,如163短信群发平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。
四.广告费用预算
(根据实际情况填写)
五.广告效果预测
可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正广告策划案。
装饰公司宣传方案
整个宣传以80团队为中心,以青年、新婚群体为主要目标,公司以品质服务、创意设计为行动标准来执行本次宣传方案。
一、宣传目标:
在家装这个环境中,长沙目前1200家左右的公司,80%都以中高端家装为主要营销目标,部分以工装、精装为主要营销目标。经过一段时间的走访与市场调查,本方案确定以80年代青年人以及青年夫妻为主要营销目标,因为他们将是整个家装行业现在以及末来主要的消费群体。
二、宣传思想:
针对营销目标,结合自身的营销特点,确定以下几点主要宣传思想。
1.品质保证,在与营销目标谈判中,公司所有员工将品质介绍放在第一位,并要不断强调,在整个执行过程中也必须将品质放在第一位,对客户将承诺5年质保,分段验收等公司最有利的品质宣传点。
2.最新的创意设计,因为营销群体大多为能接收最新设计的青年群体,在这一块,我们将先了解客户本身的需求,然后根据他们的需求,在设计过程中制造出三点以上的吸引点,能让客户主动接受。
3.报价实际,在造价中,我们将全部单价标出,并在最后标出每平方的实际价格,让客户消费得明明白白。
三、宣传地点:
经过一个月的调查,发现青年群体比较多的地方,以时尚、休闲、娱乐场所为主,而其中中西餐厅为最好的宣传场所,以及各大售楼部。针对目前我们的宣传成本来说,这两个地方是最能实际宣传效果的地点,应做为重点。
四、宣传方式:
针对宣传地点不同,方式也有所不同。
1.中西餐厅,经过了解长沙几家中西餐厅(向尚咖啡、上岛咖啡、米罗咖啡),与他们合作的方式最好的方法就是资源共享,可为他们提供餐巾纸以及饭垫纸,并在这些上面,打上本公司的宣传资料,为了能更好地让客户与我们产生互动,我们在这些载体上,可作一些广告手法,具体请看宣传广告。
2.售楼部,与他们合作的方式,主要以提成为主,将我们的宣传册等资料放在他们售楼大厅中,如果客户是从他们那过来,我们将与负责人按签定的提成协议进行提成。而与客户的互动也请看宣传广告。
五、宣传广告:
我们主要的广告方法是在我们的所有宣传载体上宣传,赠送免费电影票两张、一次户型设计图,一次量房。而客户要获得此赠送的项目必须携带一张户型图和我们的某一件宣传载体,而针对不同的宣传载体,此宣传广告也将不同:
1.纸巾与垫纸,在纸巾袋正面我们将打上:凭此纸巾袋加上户型图可获得我们的赠送礼品。
2.宣传册,册内将加一张书签,书签上将有我们的赠送内容,方式同上。
六、宣传成本:
合计整个宣传成本,将不会超过15000元,一包纸巾(20张)
2.8角,一个垫纸:1.3角,两张电影片70元(根据来的人,将户型图设计好以后再赠送,可控制成本)。具体数量将进行讨论后再做决定。
公司宣传策划方案
一、制作三千份宣传单业(A4大小)主打装修以优惠吸引客户
以达到一个高业绩。
二、在利润允许的条件下以“你装修,我送礼”的口号从而达
到吸引客户心理一种方式进行宣传。
三、在各个楼盘、小区的显眼处贴上公司统一的喷绘广告而提
高知名度。
四、走入小区:
这不仅仅是单独的将我们的宣传资料进入小区,而是实实在在的走入小区。我们要走在消费者提出要求之前,不能光坐等消费者上门,要主动出击,为消费者设想。“现在的经营于服务越来越分不开,必须去设想消费者需要什么,而不是坐等着别人去诉说需要什么”!走入小区的具体内容包括,在小区设立短期办公室,提供现场的作品展示及公司宣传说明,这样首先可以先于竞争对手接触消费者,得到第一手的受众需求信息,并能及时得到消费者的宝贵意见,而且也为公司的“实实在在为客户设想”做了强化!
xx为做好公司第五次党代会的宣传动员、思想教育和新闻报道工作,凝聚人心、振奋精神,营造良好舆论氛围,特制定以下宣传方案:
一、指导思想
以党的十七大精神和科学发展观为指导,以宣传党代会精神和“两委”报告为重点,充分运用各种宣传载体,为大会的召开及会议精神的传达、落实营造团结奋进、昂扬向上、开拓创新的良好氛围。
二、具体安排
(一)第一阶段,即会前(时间为:6月1日——7月14日)
在醒目位置悬挂迎接党代会的大型标语、条幅;更换宣传橱窗和黑板报,以图片和表格等形式反映公司近年来改革发展成就;中煤建安报要开辟“喜迎公司党代会专题报道”专栏,宣传党代会召开的重要意义、主要内容、筹备进展情况、各单位为迎接党代会组织开展的主题活动,以及各级党组织涌现出来的先进个人和典型事迹,为会议召开营造声势。
(二)第二阶段,即会中(时间为7月15日)
布置好会场,会场主席台上方悬挂“中国共产党中煤建安公司第五次代表大会”会标,下方悬挂党徽,十面红旗分插两侧;制作代表证、选票和投票箱,保证选举工作有序、顺利、规范;会场两侧制作两块宣传牌,内容为⑴预祝公司第五次党代会圆满成功⑵热烈欢迎各级领导莅临指导;机关楼前的宣传栏张贴中国共产党党史图片展,门上悬挂“庆祝公司第五次党代会胜利召开”和“庆祝七一”的条幅;做好会议期间的摄影摄像,留存图片及音像资料;出一期党代会专版中煤建安报,刊登综合报道、会议照片、工作报告等,全方位、多角度展示党代会相关情况。
(三)第三阶段,即会后(时间为7月16——12月31日)
通过网络、橱窗、黑板报、宣传栏、专题会议和印发党代会精神学习材料等方式,宣传大会盛况、“两委”报告、会议精神以及今后5年的工作思路、奋斗目标和主要任务,把干部职工的思想统一到党代会的精神上来,动员和激励广大干部职工为完成党代会确定的目标任务而努力奋斗;在中煤建安报开辟专栏,连续报道各单位学习贯彻落实党代会精神的做法、采取的措施、开展的活动以及职工对会议精神的学习体会、心得感想等。
三、几点要求
(一)认真组织。各单位要高度重视党代会的宣传工作,从会议的筹备、召开到会议精神的学习传达、贯彻落实都要精心组织、认真谋划、合理安排,成立相应的宣传机构,明确相关部门负责,制定详细具体方案。
(二)搞好结合。各单位在宣传党代会的同时,要注意与十七大精神的学习贯彻相结合,与公司今年2030奋斗目标相结合,与当前工作重点和阶段性工作任务相结合,确保宣传到位、见到成效、推动工作。
(三)丰富形式。各单位要充分运用各种载体,或者通过知识问答、主题演讲、文艺演出、座谈讨论、撰写心得体会等方式,把党代会召开的意义和会议精神传达到基层、班组,入眼、入脑、入心。
(四)及时反馈。各单位注意发现和总结党代会宣传过程中采取的好的做法和经验,并及时上报有关信息,以便相互交流,共同提高。
摄影公司宣传策划方案
儿童影楼推广方案
MI建设
品牌推广
营销策划
推广策略
战略策划
故事营销
公益活动策划
商业活动策划
新闻推广策划
新品开发
1、与媒体合作:在当地群众较为关注的报纸刊登广告。在节假日与报社、电台、幼儿园合作搞一些有意义的互动活动如宝贝竞赛等.这样的活动费用并不高.而且可在媒体上得到有效的推广与宣传,提高儿童影楼的知名度.
2、与幼儿园建立互助关系:幼儿园一直是儿童影楼比较重点开发的地方.可与幼儿园合作.帮助幼儿园制作宝宝接送卡,既节省了幼儿园的制卡费用.也为影楼赢得了与诉求对象直接接触的机会,起到了很好的宣传作用、影楼与幼儿园建立良好的互助关系.经常性地参与到幼儿园举办的活动中去.可增加影楼与消费者进一步亲密接触的机会
3、与儿童医院建立关系儿童医院是宝宝们生病时必去的地方。影楼可与医院洽谈.在医院张贴一些可爱的宝宝图片.既可改善医院严肃的氛围.体现其人性化的一面.也可有效地降低儿童对医院的恐惧心理,对影楼起到很好的宣传作用。
4、影楼提升服务创造良好的市场口碑。有的父母希望在家里拍摄一些宝宝的场景照片,或者有的宝宝不适应影楼影棚的环境.影楼可针对这些顾客提供上门拍摄服务。
(2)举办有助于宝宝成长的益智活动。策划一些有助于儿童成长的知识竞赛.特长比拼等活动、活动举办时可鼓励家长参与进来.将消费者与影楼有效地融为一体.互动娱乐.增进消费者对影楼的了解与信任。
(3)回馈忠实老顾客。定期或者店庆的时候举办与老顾客互动回馈活动.在活动环节加入抽奖机制.回馈老顾客的关心与厚爱.奖品设置上以儿童玩具或较实用的儿童用品为主.增加礼品的可用性与欢迎度:儿童影楼的促销方案多种多样.不同的影楼.不同的区域.要根据不同的情况来实施相应的策略.以上仅举几例供大家参考借鉴.希望能给您带去一点启发。
5由于摄影公司在高档社区附近,可以印刷一些精美的传单,和一些印刷有公司名称、LOGO及活动优惠的气球,由员工在傍晚的时候,进入社区内部的公
园内,向那些带着孩子出来散步的家庭散发,也可在周末到周边的商场附近、公园附近散发传单和气球,在短时间内以低成本拉动人气。同时,店内的布置也要简单换下风格,以配合本次活动的开展。在门外,也要拉上一条幅,做一个易拉宝,来告诉人们活动的内容及优惠情况,在减轻工作人员压力的同时,也能让路过这里的人和老客户获得活动信息,从而取得更大的成功。
为了XX公司团委第三次团代会的顺利召开,渲染会议气氛,确保会议在热烈、隆重、活泼,特制定本方案。
一、宣传工作小组及小组职责:[xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/]组长
:XX(负责整个宣传活动的方案策划及实施工作)成员:**************负责宣传工作的具体实施
二、宣传联络员分工及安排根据团代会专题讨论分组情况,每组设立宣传联络员一名,负责报道本组分组讨论情况及亮点报道。
三、宣传进度及安排
1、宣传发动阶段(2006年1月至2月)向各大报纸报刊报道会议召开的具体以及筹备情况。在公司团委主页上建立团代会专页,报道会议准备情况及各二级单位参与团代会的各种信息。
2、会议召开阶段(2006年三月)开幕式:邀请报社记者专题报道,并请XX电视台新闻记者对团代会进行报道,并在电视台报播放。会议过程:各代表组宣传联络员及时做好本组讨论情况报道。其他:固定至少两人报道会议开幕式、闭幕式以及晚上活动的报道工作。全程采用摄影、摄像跟踪报道,并制作成VCD光盘作为珍贵的资料保存。
快递公司宣传策划方案
姓名:李晶晶
学号:1104020205
物流管理112
2申通快递公司的宣传策划方案
一. 计划概要
1.年度盈利目标220万
2.代理网点50个
3.公司在快递有一定的知名度
二.公司背景
申通快递品牌创建于1993年,是国内最早经营快递业务的品牌之一。经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善.流畅的自营速递网络。基本覆盖到全国地市级以上城市,和发达地区县级以上城市。申通快递在全国各省市有六百多个以及加盟商和两千多个二级加盟商,四千多各门店,50多个分把中心。年营业额超过四十亿元,成为国内快递网络最完整,规模最大的民营快递体系。
三. 营销状况
申通快递主要提供跨区域快递业务,市场占有率超过百分之十,使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。随着国内快递需求的多样化,公司紧贴市场,不断进行产品创新,继续提供传统快递服务的同时,也在积极开拓新兴业务,包括电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务等,目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商。
四. 公司发展前景
在未来,公司将继续致力于民族品牌的建设和发展,不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系,立足传统快递业务,全面进入电子商务物流及3PL物流领域,以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展,成为对国民经济和人们生活最具影响力的企业之一。
五.营销目标
1.申通快递以长远发展为目的,力求扎根广州市。
2.挤身一流的快递;成为快速成长的成功品牌;
3.以高效力的服务态度发展。
4.申通近期目标:在很短的时间内使业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代广州市同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到2011年底发展到50家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展
五、营销策略
如果申通快递要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是\"目标集中\"的总体竞争战略。随着广州经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,消费者潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕\"目标集
中\"总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、分销地点集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将广州市场划分为以下四种:
战略核心型市场---天河区、荔湾区、白云区、番禺区。
总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进快递服务到家。
2、品牌策略
用整体的解决方案带动整体的业务员热情:要求我们的品牌能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全城快递服务。
3、价格策略
高品质,高价格,高效率空间为原则;
4、渠道策略
我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。
到年底为止,完成自己的营销定额。
5、人员策略
营销团队的基本理念:A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神;
业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。
内部人员的报告制度和销售奖励制度
以专业的精神来销售产品。价值=价格+服务+品牌。
五、营销方案
1、公司应好好利用品牌,走品牌发展战略;
2、整合广州本地各种资源,建立完善的服务网络;
3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;
4、建设一支好的业务团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的品牌特点,寻找公司的卖点。
xx公司第五次党代会宣传方案
为做好公司第五次党代会的宣传动员、思想教育和新闻报道工作,凝聚人心、振奋精神,营造良好舆论氛围,特制定以下宣传方案:
一、指导思想
以党的十七大精神和科学发展观为指导,以宣传党代会精神和“两委”报告为重点,充分运用各种宣传载体,为大会的召开及会议精神的传达、落实营造
团结奋进、昂扬向上、开拓创新的良好氛围。
二、具体安排
(一)第一阶段,即会前(时间为:6月1日——7月14日)
在醒目位置悬挂迎接党代会的大型标语、条幅;更换宣传橱窗和黑板报,以图片和表格等形式反映公司近年来改革发展成就;中煤建安报要开辟“喜迎公司党代会专题报道”专栏,宣传党代会召开的重要意义、主要内容、筹备进展情况、各单位为迎接党代会组织开展的主题活动,以及各级党组织涌现出来的先进个人和典型事迹,为会议召开营造声势。
(二)第二阶段,即会中(时间为7月15日)
布置好会场,会场主席台上方悬挂“中国共产党中煤建安公司第五次代表大会”会标,下方悬挂党徽,十面红旗分插两侧;制作代表证、选票和投票箱,保证选举工作有序、顺利、规范;会场两侧制作两块宣传牌,内容为⑴预祝公司第五次党代会圆满成功⑵热烈欢迎各级领导莅临指导;机关楼前的宣传栏张贴中国共产党党史图片展,门上悬挂“庆祝公司第五次党代会胜利召开”和“庆祝七一”的条幅;做好会议期间的摄影摄像,留存图片及音像资料;出一期党代会专版中煤建安报,刊登综合报道、会议照片、工作报告等,全方位、多角度展示党代会相关情况。
(三)第三阶段,即会后(时间为7月16——12月31日)
通过网络、橱窗、黑板报、宣传栏、专题会议和印发党代会精神学习材料等方式,宣传大会盛况、“两委”报告、会议精神以及今后5年的工作思路、奋斗目标和主要任务,把干部职工的思想统一到党代会的精神上来,动员和激励广大干部职工为完成党代会确定的目标任务而努力奋斗;在中煤建安报开辟专栏,连续报道各单位学习贯彻落实党代会精神的做法、采取的措施、开展的活动以及职工对会议精神的学习体会、心得感想等。
三、几点要求
(一)认真组织。各单位要高度重视党代会的宣传工作,从会议的筹备、召开到会议精神的学习传达、贯彻落实都要精心组织、认真谋划、合理安排,成立相应的宣传机构,明确相关部门负责,制定详细具体方案。
(二)搞好结合。各单位在宣传党代会的同时,要注意与十七大精神的学习贯彻相结合,与公司今年2030奋斗目标相结合,与当前工作重点和阶段性工作任务相结合,确保宣传到位、见到成效、推动工作。
(三)丰富形式。各单位要充分运用各种载体,或者通过知识问答、主题演讲、文艺演出、座谈讨论、撰写心得体会等方式,把党代会召开的意义和会议精神传达到基层、班组,入眼、入脑、入心。
(四)及时反馈。各单位注意发现和总结党代会宣传过程中采取的好的做法和经验,并及时上报有关信息,以便相互交流,共同提高。
公司党委工作部
二〇〇八年六月一日
附:标语口号
1、以优异成绩向公司第五次党代会献礼!
2、热烈庆祝公司第五次党代会胜利召开!
3、继续解放思想,转变观念,深化改革,促进企业和谐!
4、深入贯彻落实科学发展观,推动公司又好又快发展!
5、团结一致,拼搏创新,全面完成公司今年各项奋斗目标!
6、振奋精神,开拓进取,努力构建和谐中煤建安公司!
7、抢抓机遇,乘势而上,推动公司又好又快发展!
8、埋头苦干,扎实工作,在企业改革发展中再立新功!
9、用一流工作成绩,迎接公司党代会的胜利召开!
10、深化改革,加快发展,努力打造一流矿山施工企业!
11、立足岗位,敬业奉献,以实际行动落实公司党代会精神!
12、紧密团结,开拓奋进,以出色的工作业绩向公司第五次党代会献礼!
成都豪仕地板工厂团购宣传简介 成都豪仕木业有限公司——豪仕地板,成立于2002年,以研发、生产、销售豪仕强化地板和木门、浸渍纸为主营业务;现有厂房面积达50000平方米,年产量达800万平方米。自2002年以来,豪仕地板产品销量每年以30%的增长率持续强劲增长,产品市场占有率在同行业中名列前茅,已成为国内最大的强化地板企业之一,在与国内地板行业一起发展壮大的历程中,豪仕地板积极助推国内地板行业发展,为振兴民族工业品牌奉献着自己的力量。豪仕地板以前瞻性眼光和全球化视野,致力于打造国内一流地板企业。
豪仕地板,作为高新西区唯一的地板家居建材企业,产品生产、销售都是遵循国家环保要求标准实行;并且,“豪仕地板——高品位生活的元素”“豪仕地板——3C面”是豪仕地板的产品标准;同时,豪仕地板本着为社会服务的企业责任心,积极发展开拓最经济实惠健康环保的地板产品与渠道,在建立豪仕地板传统线下营销网络的同时,还积极发展地板网络销售平台。
因此,豪仕地板本着为成都市地板消费者减轻地板家装负担的责任心,在利用网络的基础上,开展本次豪仕地板工厂团购,消减地板的渠道运营成本,让消费者在参观工厂生产车间后,在以最直观、最经济、最实惠、最有品位的地板供给大家选购。让消费者放心、知心、松心。
汇美
汇美装饰公司整体宣传策划方案
张春昭
一、市场分析
1、行业现状
装饰装修业是在国家房改政策出台后,催生的一种热门行业。由于投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大,使得这种行业,迅速火爆起来,大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。我国现代建筑装饰行业自改革开放后即实行市场化和国际化,国内公装与家装占我国的市场份额,前者占95%,后者占100%;国内公装的设计与施工,前者占85%,后者占95%,外商所占15%的装饰设计和5%的装饰施工,主为大型、高档,特别是外资、合资装饰工程。装饰企业与建筑设计院及院校所占的公共建筑装饰市场份额,前者为80%,后者为20%。目前家装工程的毛利约20%、纯利约7%左右。“游击队”市场份额正在逐步缩小。
虽然装饰装装修业的市场空间很大,行业法规却相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象,一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,由于消费者维权意识的加强,社会、政府及新闻单位的重视,装修行业逐步规范,再加上建筑业采取多元一体化经营、国家成品房政策的推广,使得许多专业装饰装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步维艰的地步。
据市场调查公司的调查,被访者在回答“你如何装修?”时,近半数(45%)的被访者给出的答案是“找朋友帮忙”,当然,主要指的是自己认识,或朋友介绍的装修队,而不熟悉的装修队则因风险系数大,自然不易获得消费者的青睐。另一组数据却令人吃惊:目前一半以上的家装市场被非正规队伍所占据,而品牌装修公司仅获得接近三成(29.6%)的份额。调查中,有近二成(16%)的被访者,选择一切亲历亲为。
虽然许多消费者明白,家装行业中存在许多暴利,但许多消费者还是希望尽可能多地了解表面价格背后的真相。在选择家装公司时,对公开资料多、价格透明度高的企业往往信赖有加。调查显示,材料的质量和要求价格公开的呼声最高,分别占65.1%和52.3%。根据调查报告显示,39.2%的消费者选择全部自己购买材料,只有9.8%的消费者愿意全部委托装修方购买。装修行业之所以受到如此的关注,主要是因为装修与人们的生活息息相关,直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修,所投入的资金较大,既费时又费力,一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子,几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营,耗费了大量的资金进行装修,因此,不能不谨慎地选择装修公司。
主要问题分析总结: 消费者不满住宅质量和服务;
消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业; 消费者强烈要求“装饰装修业自律”; 消费者希望明明白白消费,明明白白装修; 家装市场污染严重,消费者更愿意选择环保家装;
全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题,保障民众身体健康。 在高中低档市场上,消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。 装饰装修业的问题八条原因
①、部分企业追求暴利,坑害消费者,影响了整个行业的形象。
②、相应的行业法规的制定相对滞后,缺乏统一的质量、验收标准,政府的监管力度相对薄弱。
③、消费者缺乏相应的专业知识,获取信息的通路不畅。
④、大资本的涌入,以及房地产商、建筑商的一体化经营,使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。
⑤、专业装修公司的技术含量较低,技术创新不够,不能形成强有力的技术壁垒,使企业间的竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。
⑥、企业缺乏品牌经营意识。 ⑦、企业没有明显的核心竞争力。
2
⑧、企业的宣传方式非常原始,没有得到消费者的认可。
2、本地市场分析
(1) 县级市场特征
在县级市场,装修刚刚起步不久,大多装修者缺乏装修知识,又不信任装修公司,拉队伍到处揽活的游击队仍然占主流,消费者处于逐渐认识装修正规化装饰公司的过程当中。 (2) 本地市场容量
本地市场容量受限,虽有较大潜力,但装饰市场竞争激烈时一个趋势,可以预见到未来的市场竞争将非常的激烈。
(3) 宣传通路
县级市场是媒体缺失的地方,电视媒体极其昂贵,而居民缺乏读报及读杂志的习惯,居民更多的依靠现场活动及DM、促销、口碑传播获知装饰公司的信息,并进而产生兴趣,了解并购买。
3、家装消费层次分析
汇美装饰的目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出汇美装饰实用型风格(时尚、大方、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及营销推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。高消费装修群体多为企业主,单位领导干部等富裕人群,他们有消费能力,追求豪华、品味、排场。高消费群体较少,且竞争起来有较大困难,但应为高消费群体准备相应层次的设计方案,以树立自己的品牌形象。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
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因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。这一类客户群体,同样是永达汇美的重要客户之一。
4、家装消费者分析
1)25-35岁群体分析: 消费行为和心理
44.6%的人接受过大专以上教育。企业管理人员、白领、金领、企业股东、老板、自由职业者等7个职业的从业者占23%,属于冲动性购买,是金融保险、药品、名牌日用消费品、家用电器、健康食品、美容健身、儿童用品、留学教育等的主力消费群,容易接受新生事物。
2)36-45岁群体分析: 消费行为和心理
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51%他们是社会的中坚力量。正处于人生的黄金时期,由于阅历和生活负担,他们普遍追求稳定;凡事谋定而后动,重理性分析,冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强,对新鲜事物不再敏感,追求生活品质,开始留意国际品牌,贵族生活方式,学习圈内时尚典范,中高档房产、汽车、出国移民、心理生理;国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药,是第一次置业的主流消费群体.
3) 46-55岁群体分析:消费行为和心理
男性重品牌,女性重感观,冲动性购买减少,理性购买占主流,在家庭购买决策中居于主导地位,是别墅豪宅、汽车、珠宝、高尔夫、高级食府、顶级会所、富人俱乐部、高档消费主流消费群体。
二、公司现状及分析
1、SWOT分析
优势:(1)具备正规装饰公司的运作能力;
(2)有品质概念和用心服务的理念;
(3)重点面向的大众市场市场空间较大;
劣势:(1)营业时间尚短,声誉积累较少;
(2)尚未确立起明确的产品与服务体系; (3)家装大众市场利润相对较小,要靠规模取胜;
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(4)缺乏稳定的风格及产品介绍;
风险:(1)价格上不如装修队有竞争力;
(2)如果不严控质量,会给声誉造成损害;
机会:(1)县级装饰市场起步晚,潜力大;
(2)市场将从无序逐渐走到有序竞争;
(3)重口碑、质量,有希望树立起一个本地名牌;
2、营销策略分析
(1) 初期发展规划
初期要通过大规模的广告宣传 + 大力度促销方式,打出影响与声誉,针对大众家装群体,树立大众装修公司概念,进而通过促销优惠活动,形成第一批莅临客户及走量,推动更多人认知。
初期的重点在于低价走量,快速形成第一批装修用户群,从而推动口碑传播及积累资源,逐步建立起品牌声誉。初期的节日折扣、促销、买赠活动要经常举行,建立常规促销执行方法。 (2) 家装营销五个关键要素
1、让更多客户知道
汇美装饰创立之初,首先应该打出自己在家装行业方面的的声名,让本地的家装消费者更多的知道本公司的消息;
2、让更多客户光临
为了让知晓信息的家装客户更多的光临,家装公司应进行惯例型促销活动,通过提供更多的价格透明度及优惠,以实际利益吸引客户到公司现场咨询、洽淡装修意向;
3、让光临的客户更多签单
光临现场的客户经过装修公司良好的方案设计、预算后等环节,能够满意公司的设计、现场咨询、价格等,从而最终从多家公司中确定,选择本公司为装修合作单位。
4、让客户一次签单最大化
客户经过现场咨询,能够认知公司的理念,信誉,从而信任公司,将尽可能大的装修订单,交托本公司执行。
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5、让客户不断转介绍其他人来购买
通过有意识的口碑介绍,以及转介绍鼓励(激励政策),以及建立积分政策等,推动口碑介绍及宣传,拉动更多消费者。
(3) 口碑宣传是最重要的策略之一
根据“诚信、公正、品质、环保、智能和未来”七大核心概念,装饰公司要在未来竞争中胜出,应从如下几方面着手:在消费者越来越理性的今天,口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程,甚至是顾客盈门,络绎不绝;而有的却是门前冷落,徘徊在生存的边缘,就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。设置材料展示区域的同时,可根据客户方案将材料价格、性能、特点在建议书中做详细介绍,树立为客户着想的诚信形象,让消费者明明白白消费,明明白白装修。
(4)利用消费者八大消费心理,进行客户管理
利用消费者常见的八大消费心理,包括面子心理、从众心理、推崇权威心理、爱占便宜心理、害怕后悔心理、心理价位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消费心理,促成现场销售与跟单、签单。
根据客户的八大消费心理,以及根据客户首次面谈后的信息,可
将客户分为以下几类客户,进行有优先选择的分类跟踪:
1、优质客户:短期成交意向较好,近期可能签单的;
2、良好客户:沟通中,尚存疑问,但签约可能较大的;
3、一般客户:未表示明确签单意向,还在考察和比价中的;
4、较差客户:不认可我方服务及理念的客户;
5、长期跟踪客户:短期无可能成交,但有可能未来成为客户的;相应的客户应对及管理部分内容,对全员培训并坚决执行之。
三、整体宣传策划
1、主广告语
原: 细节成就完美 可选:双滦第一家装专家
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可选:诚信铸就第一家装品牌 可选:完美家装,源于汇美
可选:汇业界之精典,集天下之大美 可选:诚信永恒,饰业长青 广告词建议:
更接近于县级市场用户的认知习惯和理解水平。
2、品牌形象
汇美装饰
诚信 • 品质 •平价 • 环保 –汇美家装理念四原色 诚信---诚信是公司永续发展的基石,誓做承德最诚信的家装公司。 品质—施工质量精益求精,为顾客塑造可靠的环境空间。平价—只赚取应得的服务利润,绝不巧取豪夺,偷工减料。 环保---我们将奉献给你安全、健康的家私空间。 专业 * 创意 * 细节 * 性价比 –汇美四大优势 专业—拥有本地一流的专业设计师及施工队伍; 创意—奉献具有创意的艺术家居空间设计; 细节---家具设计、装饰细节精益求精,唯求更好。
性价比—针对广大家装用户,提供最具性价比的家居装饰服务。
(1) 汇美----奇汇美家装设计产品风格套系组合 (2) 汇美口碑服务—汇美家装设计服务卡体系
包含汇美金积分、金承诺、金售后三项打包服务,详情见后。
3、产品与服务设计
(3) 汇美家视界----家装设计产品风格套系组合
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汇美• 尊享系列:
高端产品,针对高端消费群体的高档和中高档装修,华贵典雅;预计装修总价20万以上,
汇美 • 经典系列:
中高档产品,富于艺术人文品位;预计装修总价12万以上;
汇美• 美家系列:
大众产品,大方,时尚,实用,预计装修总价10万左右;
汇美• 心恋系列:
大众产品,大方,时尚,实用,浪漫,风格多样,预计装修总价10万左右,适合婚房装修人群;
汇美• 简美系列:
低端产品,大方,实用,预计装修总价5~~8万之间,针对低消费能力的人群;
为相应的高中低端产品设计相应的组合服务,
(4) 美家金积分(汇美•金口碑服务卡)----会员积分制
客户按照在汇美装饰公司装修所用的金额兑换相应的积分,比如装了三万就有三百分,并可以通过转介绍客户来操作。
1) 介绍一个朋友在汇美装饰这里装修,卡上的积分增加百分之五十。三百分兑换年底全屋清洁一次。五百分可兑换家用电器或家居用品一件。二千分可全屋乳胶漆翻新一次。
2) 会员积分卡上的积分3年内有效。到期后复零重新计算积分。 (5) 汇美金承诺(汇美•金口碑服务卡)--汇美家装诚信保证机制,双滦区首家打出“承诺主材0利润、明明白白做家装”。 (6) 汇美金售后(汇美•金口碑服务卡)
汇美家装秉承“隐蔽工程五年,整体工程两年,终身维修”的质保承诺,设立售后热线,贴心的为顾客处理售后问题。
4、四种营销手段结合
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1、推:
组织训练一支强有力的现场展示队伍,对于客户经常咨询的常见问题,如:“你们主材没有回扣赚什么钱呢?我怎么相信你们用的都是环保的材料?你们的价格还是偏高!”等问题,做出模板化的标准问答,并形成《汇美装饰销售现场常见问题话术》,进行全员培训,通过技巧性的销售及签单话术,直接向消费者推广,促成现场签单,并由已经合作的客户,来发展更多的忠诚客户,让客户口碑去影响另一批人。
2、拉:
通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标家装受众,刺激其采取行动,包括新闻、广告、市场横幅、易拉宝、海报等可以采用。
联系本地电台、电视台,通过公关相应的记者、栏目组人员,尽量使其能够有技巧性的报道类似新闻,使之能够以新闻传播的形式播报出去。
3、软:
通过资源组合进行消费引导和拉动。如定期家装客户回访、个性化与亲情化服务、赠送小礼品等。
(1) 装修赠小价值家居产品
根据季节、时令不同,赠送客户小价值产品,如竹艺产品、碳雕、坐垫等小价值家居产品,拉动客户消费; (2) 建立售后定期回访制度
对于已经在汇美公司装修完成的客户,建立售后回访制度,至少每个季度回访一次,保持对售后问题的紧密跟踪及解决。
(3) 对装修客户的生日问候
客户服务人员应该认真做好客户记录,对生日的客户、乔迁之
喜进行问候或者送花等体现客户关怀的举动。
4、硬:
品牌画册、CIS手册、POP、会刊、指南等资源,对家族消费者构成视觉和理念等方面的冲击。
(1) 汇美画册及VI(用于销售地点供潜在客户浏览):
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提纲及目录设计: 封面:汇美画册LOGO NO.1 汇美LOGO及形象展示 NO.2 汇美品牌及理念简介
NO.3 汇美口碑服务介绍(3项内容) NO.4汇美美金口碑服务介绍
NO.5、
6、
7、汇美家视界(设计作品介绍) NO.8 专业设计团队介绍及施工现场照片 NO.9、
10、11 典型设计案例文字及照片 封底:汇美VI形象
(2) 用于发放的单张DM:
单张DM,以促销信息活动为主题。
1、店庆促销DM单张:
主题:“汇美迎宾特价月
超值家装30天特惠”
副标题: “3重优惠,3大承诺,仅限30天,唾手可得!” 正面:活动内容如下:
1、在主材0利润的基础上,本月家装统统九五折起;
2、残疾证、烈军属及省级劳模在此基础上再优惠1000元;
3、在原有售后基础上,赠送价值2000元1年质保延期! 下方有详细的联络电话、地址、有效期限。 反面:
汇美在本地的成功案例图片、“金口碑”3项品质服务详细内容
如何发放:
装饰城、核心商圈、商业街、有入住率的新楼盘小区
2、汇美理念DM单张:
主题:
“真材实料0利润,明白家装比比看”
“双滦区首家承诺主材0利润
汇美树立诚信标杆”
“主材0利润,家装更放心—永达品质装修百分百” “放心家装
诚信永达—
双滦首家承诺主材0利润的品质家装公司”
内容简介为:
阐述汇美家装的主材0零利润、明明白白装修理念。
3、汇美抵扣券、优惠券DM
可印制百元面额的限期优惠券、折扣券,用作DM宣传品的代替性、辅助性宣传品,用于在大众发放场合进行大量发放。
(3) 材料展示架区域:
在店内设立各种装饰材料展示架区域,按照顾客装修建议书, 为顾客单独明示材料价格及服务利润,以佐证公司的诚信承诺, 及及“主材0利润”宣传用语。 (4) X展架或易拉宝
X展架或易拉宝,以“主材承诺0利润”及“金口碑服务”为主要宣传卖点,可以用于进行店内宣传。
5、整体宣传阶段
(1) 大规模居民社区同名推广活动
在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,配合大型市场推广活动来预造声势。 推广形式:
(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发永达汇美宣传单(单页)外加一个手袋(上印有汇美标志及广告语)。
(2)公司在每个社区活动现场,摆上展台进行现场装修咨询。
(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。 推广时间:
以一周时间为宜,时间安排在现场活动后的一周时间展开,起到承前启后的作用。 具体事项:
1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出汇美装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知汇美装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。
2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。
3、社区推广数量:计划做5~~10个社区。
4、社区推广时间:2011年11月。
(3)与房产公司联合活动--新楼盘合作策略
新楼盘攻略:目的是对新楼盘进行汇美装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”,对汇美的品牌抢先一步进入新楼盘建立,及市场推广都会起到很好的作用。 具体实施方案:
(1)
选定几个当地档次相对较高的楼盘(按该楼盘的均价在当地属于中高住房消费水平)的售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值2000元的永达*汇美装饰VIP金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。
(2)
为新楼盘免费制作一定量的画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上汇美装饰的标志和电话。
(3)
在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上“汇美装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。
(4)
在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页),体现永达汇美装饰风格(时尚、实用、艺术化)。此外在送画册的同时,可在每个楼盘周
六、周日现场安排一位专业设计师,现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置2到4个具有亲和力的“汇美形象小姐”身穿着印有汇美装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。
1) 树名:促销活动期—3个月
“全国第xx个节
汇美3000元xxx家装特惠”
---20011年x月全国第xx个xxx节酬宾活动
广告文案:xx月x日是xx节,xxx是个高尚的职业,他们为社会做出无私的奉献,会美为回报双滦区父老的关爱,同时为辛勤劳动的xxx们奉献一份爱心,特决定实施如下优惠措施:凡在活动期间和永达*汇美签约家装,均享受3000元优惠!
时
间:x月x日xx节期间(x月x日~~x日)
地
点:xxxxxxxxxxxxxx树立横幅、易拉宝、展位等宣传 主
题:xxxx节3000元特惠活动
现场布置:宣传单、横幅、X展架、海报、窗贴文字等。
广告渲染:预先在建材市场派发DM,及安排发单人员在本地收入较高的学校家属院、聚集区发放相关宣传单。
“汇美喜迎元旦,家装就送6重大礼!”
—2011年12月元旦家装大型促销活动
内容: 内容:
1、12月份的最后一个礼拜进行家装,可获得现金大礼包。
2、第一个礼拜装修,可获得6重大礼包,在原有的3重大礼包,加上抽奖、送电影票,送家居陈列品3个礼品项,合并成为6重大礼包,派送元旦签约装修的客户。
3、此优惠不与其他折扣同时享受。
“汇美客户感恩周
家装即送千元感恩礼品”
-—2012年xx月x日xx节 汇美xxxxxx,派送礼品
内容:
1、xxx节,家装客户可以获得价值千元的家装艺术产品。
2、此优惠不与其他折扣同时享受。
2) 延续:常规节日促销计划
通过节假性、区域性、服务包方式等常规促销,进行长期促销活动;
(1) 国家法定节假日常规促销:
关于节日促销,可以考虑做的一些销售策略来讲如:购物抽奖、折扣促销、商品附赠、组合销售、假日营销、店庆营销等销售策略是必须运用在日常或贯穿全年的销售手段,可以从中择取一到多种组合使用。 (2)全年的法定公假日如下:
1、全体公民放假的节日:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春节,放假3天(农历除夕、正月初
一、初二);
(三)清明节,放假1天(农历清明当日);
(四)劳动节,放假1天(5月1日);
(五)端午节,放假1天(农历端午当日);
(六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);
(七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。
2、部分公民放假的节日及纪念日:
(一)妇女节(3月8日),妇女放假半天;
(二)青年节(5月4日),14周岁以上的青年放假半天(15-34岁的人为青年);
(三)儿童节(6月1日),不满14周岁的少年儿童放假1天;
(四)中国人民解放军建军纪念日(8月1日),现役军人放假半天。 (3)节假日促销的通知
除使用广告促销手段,传达节假日的促销信息外,还应采用对老顾客进行统一短信息发放的方式,告知其促销信息,鼓动其带动、发动、鼓励身边需要家装的亲戚朋友们尽快到现场参加促销活动。
1
为认真贯彻落实《消防法》、《全民消防安全宣传教育纲要(2011-2015)》,切实通过消防宣传提高职工消防安全意识,激发职工参与消防、支持消防的积极性,提高集团公司消防安全管理水平,提升公司抗御火灾整体能力,确保厂区火灾形势稳定。按照市防火安全委员会统一部署,公司防火委决定自2015年11月9日起至12月9日在公司开展“119消防宣传月”活动,特制定方案如下。
一、活动主题
找火灾隐患 保家庭平安
二、组织领导
集团公司成立“119”消防安全宣传月活动领导小组。 组 长:xx 副组长:xx 成 员:集团公司防火安全委员会成员。
各单位要成立由主要领导负责的领导小组,负责此次活动的组织领导工作,并设立办公室,具体负责策划、协调“119”消防宣传活动月的具体工作。 领导小组办公室联系电话:xx
三、活动时间
2015年11月9日至12月9日
四、活动内容
(一)各单位在宣传月期间,要以宣传、贯彻《消防法》、《全民消防安全宣传教育纲要》和推行消防安全“四个能力”建设为中心,大力开展以提升“检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消防宣传教育能力”为主要内容的消防安全素质教育。同时开展消防安全“九个一”活动:即各二级单位悬挂一条消防宣传标语;以车间为单位出一期消防安全板报;放映一场消防安全教育片;组织开展一次消防安全大排查活动;开展一次灭火及疏散逃生演练、使消防重点岗位工作人员熟悉本单位的疏散通道和安全出口;组织职工进行一次消防安全培训;班组开展一次消防安全专题安全会;提一条消防安全方面的建议;重温一次岗位消防安全操作活动;营造浓厚的消防安全氛围,提高职工的消防安全素质。
(二)深入开展消防宣传进社区活动,生活服务公司要指导、组织各物业公司在生活区内悬挂宣传横幅,布置消防宣传橱窗。
(三)xx电视台、xx报,播放和刊登消防基本常识和消防法律、法规知识,国内外重特大火灾情况,传授基本的灭火和疏散逃生技能,集团公司各单位开展消防宣传活动情况,增强消防宣传效果,营造良好的消防舆论氛围,大力提升公众消防安全常识知晓率和公共消防安全管理水平。
(四)具体要求
1、各单位要加强组织领导、周密布置各项宣传活动,充分调动广大职工参与消防工作的积极性和主动性,认真把活动月组织好,开展好。
2、整个宣传月活动要与当前公司生产经营形势和秋冬季节火灾预防、消防安全“四个能力”建设工作紧密结合起来,结合本单位实际情况,要进一步创新宣传活动形式,丰富活动内容,在“大力普及”上下功夫,在“真正见效”上抓落实。通过全方位、多层次、各种形式的集中宣传,形成强大的宣传声势。
3、各单位于2015年12月 15日前将“119”消防宣传活动的总结报公司防火安全委员会办公室。
4、对不按照要求进行“119”消防宣传活动的单位在全公司进行通报批评,取消年度消防评先资格。
永达奇美装饰公司整体宣传策划方案
远翔神思营销咨询机构 葛志刚
一、市场分析
1、行业现状
装饰装修业是在国家房改政策出台后,催生的一种热门行业。由于投入成
本较少,技术含量较低,而利润空间却较大,使得这种行业,迅速火爆起来,大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。
虽然装饰装装修业的市场空间很大,行业法规却相对滞后,部分企业为
追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象,一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
据方舟市场调查公司的调查,被访者在回答“你如何装修?”时,近半数(45%)的被访者给出的答案是“找朋友帮忙”,当然,主要指的是自己认识,或朋友介绍的装修队,而不熟悉的装修队则因风险系数大,自然不易获得消费者的青睐。另一组数据却令人吃惊:目前一半以上的家装市场被非正规队伍所占据,而品牌装修公司仅获得接近三成(29.6%)的份额。调查中,有近二成(16%)的被访者,选择一切亲历亲为。
虽然许多消费者明白,家装行业中存在许多暴利,但许多消费者还是希望尽可能多地了解表面价格背后的真相。在选择家装公司时,对公开资料多、价格透明度高的企业往往信赖有加。调查显示,材料的质量和要求价格公开的呼声最高,分别占65.1%和52.3%。根据调查报告显示,39.2%的消费者选择全部自己购买材料,只有9.8%的消费者愿意全部委托装修方购买。装修行业之所以受到如此的关注,主要是因为装修与人们的生活息息相关,直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修,所投入的资金较大,既费时又费力,一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子,几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营,耗费了大量的资金进行装修,因此,不能不谨慎地选择装修公司。
主要问题分析总结:
消费者不满住宅质量和服务;
消费者认为家居装饰行业是欺诈行为最多的行业;
消费者强烈要求“装饰装修业自律”;
消费者希望明明白白消费,明明白白装修;
家装市场污染严重,消费者更愿意选择环保家装;
全国人大强调要用法律形式来解决家装中出现的问题,保障民众身体健康。 在高中低档市场上,消费者都表现出对精装修的认同趋强态势。
装饰装修业的问题八条原因
①、部分企业追求暴利,坑害消费者,影响了整个行业的形象。②、相应的行业法规的制定相对滞后,缺乏统一的质量、验收标准,政府的监管力度相对薄弱。
③、消费者缺乏相应的专业知识,获取信息的通路不畅。
④、大资本的涌入,以及房地产商、建筑商的一体化经营,使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。
⑤、专业装修公司的技术含量较低,技术创新不够,不能形成强有力的技术壁垒,使企业间的竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。
⑥、企业缺乏品牌经营意识。
⑦、企业没有明显的核心竞争力。
⑧、企业的宣传方式非常原始,没有得到消费者的认可。
2、本地市场分析
(1) 县级市场特征
大多装修者缺乏装修知识,又不信任装修公司,拉队伍到处揽活
的游击队占主流,消费者处于逐渐认识装修正规化装饰公司的过程当中。
(2) 本地市场容量
本地市场容量受限,虽有较大潜力,但装饰市场竞争激烈时一个
趋势,可以预见到未来的市场竞争将非常的激烈。
(3) 宣传通路
电视媒体极其昂贵,而居民缺乏读报及读杂志的习惯,居民更多
的依靠现场活动及DM、促销、口碑传播获知装饰公司的信息,并进而产生兴趣,了解并购买。
3、家装消费层次分析
家装的目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出奇美装饰实用型风格(时尚、大方、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及营销推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。高消费装修群体多为企业主,单位领导干部等富裕人群,他们有消费能力,装修家庭往往花费一二十万之多,选择时往往选择当地最大的装修公司来给自己做设计,追求豪华、品味、排场。高消费群体较少,且竞争起来有较大困难,并非永达公司的主要客户,但应为高消费群体准备相应层次的设计方案,以树立自己的品牌形象。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。这一类客户群体,同样是永达奇美的重要客户之一。
4、家装消费者分析
1)25-35岁群体分析: 消费行为和心理
44.6%的人接受过大专以上教育。企业管理人员、白领、金领、企业股东、老板、自由职业者等7个职业的从业者占23%,属于冲动性购买,是金融保险、药品、名牌日用消费品、家用电器、健康食品、美容健身、儿童用品、留学教育等的主力消费群,容易接受新生事物。
2)36-45岁群体分析: 消费行为和心理
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51%他们是社会的中坚力量。正处于人生的黄金时期,由于阅历和生活负担,他们普遍追求稳定;凡事谋定而后动,重理性分析,冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强,对新鲜事物不再敏感,追求生活品质,开始留意国际品牌,贵族生活方式,学习圈内时尚典范,中高档房产、汽车、出国移民、心理生理;国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药,是第一次置业的主流消费群体.
3) 46-55岁群体分析:消费行为和心理
男性重品牌,女性重感观,冲动性购买减少,理性购买占主流,在家庭购买决策中居于主导地位,是别墅豪宅、汽车、珠宝、高尔夫、高级食府、顶级会所、富人俱乐部、高档消费主流消费群体。
二、公司现状及分析
1、SWOT分析
优势:(1)具备正规装饰公司的运作能力;
(2)有品质概念和用心服务的理念;
(3)即将搬迁到市场迎来客源高峰;
(4)重点面向的大众市场市场空间较大;
劣势:(1)家装营业时间尚短,声誉积累较少;
(2)尚未确立起明确的产品与服务体系;
(3)家装大众市场利润相对较小,要靠规模取胜;
(4)缺乏稳定的风格及产品介绍;
风险:(1)价格上不如装修队有竞争力;
(2)如果不严控质量,会给声誉造成损害;
机会:(1)市场将从无序逐渐走到有序竞争;
(2)重口碑、质量,有希望树立起一个本地名牌;
2、营销策略分析
(1) 初期发展规划
初期要通过大规模的广告宣传 + 大力度促销方式,打出影响与
声誉,针对大众家装群体,树立大众装修公司概念,进而通过促销
优惠活动,形成第一批莅临客户及走量,推动更多人认知。
初期的重点在于低价走量,快速形成第一批装修用户群,从而推动口碑传播及积累资源,逐步建立起品牌声誉。初期的节日折扣、促销、买赠活动要经常举行,建立常规促销执行方法。
(2) 家装营销五个关键要素
1、让更多客户知道
新装饰公司创立之初,首先应该打出自己在家装行业方面的的声名,让本地的家装消费者更多的知道本公司的消息;
2、让更多客户光临
为了让知晓信息的家装客户更多的光临,家装公司应进行惯例型促销活动,通过提供更多的价格透明度及优惠,以实际利益吸引客户到公司现场咨询、洽淡装修意向;
3、让光临的客户更多签单
光临现场的客户经过装修公司良好的方案设计、预算后等环节,能够满意公司的设计、现场咨询、价格等,从而最终从多家公司中确定,选择本公司为装修合作单位。
4、让客户一次签单最大化
客户经过现场咨询,能够认知公司的理念,信誉,从而信任公司,将尽可能大的装修订单,交托本公司执行。
5、让客户不断转介绍其他人来购买
通过有意识的口碑介绍,以及转介绍鼓励(激励政策),以及建立积分政策等,推动口碑介绍及宣传,拉动更多消费者。
根据客户的八大消费心理,以及根据客户首次面谈后的信息,可
将客户分为以下几类客户,进行有优先选择的分类跟踪:
1、优质客户:短期成交意向较好,近期可能签单的;
2、良好客户:沟通中,尚存疑问,但签约可能较大的;
3、一般客户:未表示明确签单意向,还在考察和比价中的;
4、较差客户:不认可我方服务及理念的客户;
5、长期跟踪客户:短期无可能成交,但有可能未来成为客户的;
三、初期宣传活动:在各个小区征集样板房给于房主优惠质量一定
过关,以组建以后的客户群
-----公司2014年工伤保险集中宣传
活动方案
一、活动背景
为了进一步宣传普及工伤保险政策法规,增强广大用人单位和职工知法遵法守法意识,依法维护职工工伤保险权益,根据---公司的通知要求,特开展此次工伤保险集中宣传活动。此次宣传活动经费将由---公司工伤科提供专项宣传基金。
二、活动目的
通过此次集中宣传活动,使工伤保险政策内化于心,外化于行,在公司范围内形成人人学《条例》,遵章守纪、文明生产、安全生产的良好氛围。
三、宣传方式
1、悬挂宣传横幅标语。在公司办公楼前及生产厂区管廊上各悬挂一条横幅。
2、印制政策宣传单。编印一批通俗易懂、文字简洁、实用性强的《工伤保险条例政策解答》,向单位职工发放。
3、展播工伤保险条例。在公司办公楼一楼电子大屏上滚动播出工伤保险条例内容。
4、发送公益短信。编制短小精悍的公益短信发送给公司每位员工。
5、组织-----公司2014年工伤保险知识竞赛。
四、工伤保险知识竞赛活动方案
(一)比赛规则简介
本次知识竞赛将采用江苏卫视综艺节目“一站到底”的益智攻擂模式,将分为攻擂者和守擂者,攻擂者与守擂者进行一一对战。比赛规则如下:
1、每位攻擂者面前都有一件礼品,若守擂者获胜,将拥有攻擂者携带的礼品;若攻擂者获胜,将拥有自身携带的礼品并成为新的守擂者。
2、每位守擂者初次挑战将拥有一次免答权,若攻擂者使守擂者失去免答权,将获得自身携带的礼品。
3、连续战胜3名攻擂者的守擂者将获得银色战神荣誉,此时守擂者有两个选择:一是继续选择挑战,有可能失去拥有的被战败攻擂者携带的3件礼品;二是选择退出,将拥有被战败攻擂者携带的3件礼品
4、最终站到最后的胜利者为金色战神。将获得此次活动的终极大奖。
5、每次答题时间为20秒。
6、本竞赛题目涵盖《社会保险法》、《工伤保险条例》、企业文化等内容。
(二)活动安排
1、选手报名
各部室、车间选派一到两名选手参加。报名时间截止到6月18日。
2、赛前准备
上场前选手将进行自由随机抽签,决定自己的号码,并且佩戴好号码牌。
3、比赛流程
1.选手入场,主持人介绍比赛规则,同时在屏幕上展示比赛规则。
2.选手依次用一句简短的话语介绍自己的参赛宣言,让观众也让对手快速了解11位参赛者。
3.主持人宣布比赛正式开始,进入比赛答题环节。
4、答题环节:
①守擂者随意从攻擂者中挑选1位进行轮流答题进行PK赛。被选择的攻擂者再次进行自我介绍。
②由主持人念问题,在问题念完之前禁止答题,20秒内没有正确答题就算输。
5、现场互动
金色战神产生之后,进行现场观众参与环节。现场观众可以参与“精选五道题”挑战,挑战成功可以获得精美礼品一份。
五、活动预算
1、条幅:3条
400元;
2、宣传单:300张
200元;
3、音响租赁费:800元;
4、礼炮、气球等道具:200元;
5、获奖证书:20本
400元;
5、礼品:
选手礼品:每件平均100元,20人(暂定),共计2000元;
互动礼品:每件平均30元,10人(暂定),共计300元;
嘉宾礼品:每件平均100元,5人(暂定)500元;
6、备用金:1200元;
共计:6000元;
六、任务分工
本次工伤保险集中宣传活动由党总支书记曾义军牵头,综合办公室负责组织,其他部室和分厂做好配合。具体工作安排如下:
1、活动策划及组织:
2、条幅、宣传单、选手号码牌、获奖证书:
3、公益短信及大屏展播:、
4、宣传单发放:
5、知识竞赛PPT制作:
6、音响租赁:
7、礼品购买:
8、活动现场布置:
9、现场工作人员:
10、摄像及报道:
漂流公司年度宣传营销方案
为确保漂流项目经受特大洪灾后在今年能抓住时间机遇,迅速占领漂流市场,拟于3月开始提前做好宣传推广,在开业前形成浓厚的氛围,吸引足够的客源,实现年度盈利的目标,特制定本方案:
一、方案目标
(一)全年可漂日日均接待客人达到200人次;
(二)全年实现漂流项目投资成本回收;
(三)充分扩张品牌的市场影响力。
二、宣传营销重点
2014年为更好的控制销售成本,突出营销效果,提升我们销售团队的市场销售能力,在销售过程中将漂流等有机的结合进行宣传推广,2014年重点推广方式如下:
(一)围绕中青年群体和自驾团体,本土区域的企事业单位展开,辅以折扣返利等营销手段;
(二)宣传方式应以互联网广告活动为主,通过互联网让社会公众充分了解到本项目,激发其体验需求;
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(三)要重视网络媒介强大的宣传效用;
(四)按每月策划一届主题活动吸引客流。
(五)实行公司全员营销,凡是由公司制定的宣传标语、宣传口号,宣传活动,由我统一制定发于各个股东各个工作人员,通过个人的微信、QQ、短信等等方式进行宣传发布。
三、宣传营销策略
(一)与周边各大旅行社密切合作,以返利为诱饵,借助其力量拓展客源市场
(二)与附近各大景区联系共同推广
以各景区售票处为代售点,推介代售我公司漂流票,各代售点通过代售额提成获取收益,实现双赢效果。
四、户外广告宣传
(一)在各大景区售票处或其他游客密集区摆放X宣传展架及宣传资料以通知性广告方式宣传漂流项目;
(二)本土各大高校海报宣传、宣传资料发放宣传;
(三)道路标语宣传,在通往漂流中心的必经之路各悬挂2-3副宣传横幅,费用预计:1600元;
(四)在本土区域的105省道电杆设置刀旗营造氛围,费用预计:15000元;
(五)在本土区域交警卡点广告牌设置漂流5月开业宣传海报,费用预计:2500元;
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(六)在本土区域停车场38米干道路口广告牌设置漂流5月开业宣传海报,费用预计:3000元;
(七)设置两处道路指示牌
1、在省道路段段各设一处。
2、在河提路段设立一处广告宣传栏。
(八)新闻媒体报道宣传
1、开业期间晚报、日报连续两期的广告。
2、以及个网站发帖等等方式。
3、交通广播
(九)整合营销
把本土区域各销售点整合销售,4月中旬在交通广播进行发布宣传。
四、宣传营销政策及执行方式
以下返利提成均以漂流公司的大型活动政策为基础。
(一)营销人员政策
1、目标任务奖励政策
以下考核由漂流公司董事会考核,在完成年度总销售额的前提下,完成个人销售业绩的为优秀可享受双向奖励未完成的只享受单项奖励并以个人销售额的百分比计算奖金。
(1)全年完成200万的销售额,全年个人必须完成10万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队),奖励国内旅游一次并额外奖励5000元人民币。
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(2)全年完成500万的总销售额,全年个人必须完成30万元的总销售额(包括个人带的旅行社团队),奖励国外旅游一次并额外奖励15000元人民币。
2、营销权限
(1)漂流公司给与营销人员最低七点五折(96元)的优惠权限,128元除96元公司收入的额外费用由营销人员自行分配。
(二)旅行社返利
旅行社购票实行返现30元的优惠政策。本年累计游客达到2000人以上给予旅行社40元/人次的返现政策。
(三)代售提成
对代售点按5元/客进行代售提成,购票客人由接待管理中心负责运送到漂流接待点,代售票据每月月底盘点,代售额及代售额提成每月月底结算。
(四)推荐提成
对电瓶车介绍的游客并带到漂流卡点处购票后,以5元/客进行提成。对营销工作人员的客户均以5元/客提成。
(六)O2O网站销售政策
窝窝团购继续以2013年未完成的合同合作,计划于4月1日开始售票4月30日前为了支撑全年的销售业绩以68元每张进行售票,5月1日起售票价格为102元(8折)。
五、员工政策
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(一)员工自行购票漂流一律享受7.5折优惠,或原价购买后返现30元。
(二)凡是由公司领导安排的接待,必须由漂流公司董事长同意后方可签单。
六、赠 票
(一)本年度领取200张业务赠票
七、费 用
本年度户外广告费用预计使用22100元。
媒体广告等其他费用另报方案,审定后执行。
潍坊学院第十届学生会换届宣传方案
为使本次换届大会有效地选拔出一批优秀的学生干部,充分调动广大学生参加学生会的积极性,第九届学生会要做好充分的前期宣传工作,内容计划如下:
1、下发通知
向各学院下发换届选举通知以及换届选举实施意见,让各学院领导及各学院分会充分了解本次换届选举流程及精神,积极配合学生处完成各学院的报名组织工作。
2、纳新宣传
由第九届学生会走进学院介绍本部门的工作和所需要的人才特点。(1)各部门上交部门职能简介以及部门需求人才类型和报名条件;
(2)由分管副主席对各部上交材料做批改,确定最终方案;
(3)由各部门选派6名以上成员,共同组建6支宣传小组(每组包含一名各部门成员,每组负责一个学院),利用三天晚自习时间走进各学院介绍本部门的工作和所需要的人才特点。
既加强了校学生会与各学院学生分会的联系,极大力度的宣传了校学生会,也增加了校学生会的亲和力,有利于我们选拔出符合我们部门需求的人才,防止大一新生盲目填报志愿以及各学院误导新生报考校学生会时的价值观。
3、广播宣传、条幅宣传、看板宣传
学生会是全校学生的学生会,以广播形式宣传换届选举,增加了校学生会知名度,使换届流程公开透明,受广大同学的监督。
“美丽XX”6S行动第一阶段
宣传方案
为了切实做好“美丽XX”6S行动的宣传工作,推动各项任务的落实,现结合我XX实际,特制定如下宣传方案。
一、指导思想
深入贯彻落实全XX“美丽XX”6S行动动员大会会议精神,以构建“富裕、现代、宜居、文明、和谐新XX”为目标,运用各种宣传媒介,采取形式多样的宣传形式,全方位、多角度开展宣传工作,最大程度的提高广大人民群众的知晓率和参与度,为“美丽XX”6S行动提供强有力的舆论保障。
二、目标任务
大力宣传XX委、XX政府开展“美丽XX”6S行动的重大意义、目标要求、工作内容、实施步骤和具体措施;各级各部门的工作成效、经验总结和典型事例;开展舆论监督、曝光问题,倡导文明、卫生、健康、科学的生活方式,切实做好舆论引导工作。
三、活动安排
(一)电视宣传
1、在XX电视台《都市新闻》中开设“美丽XX”6S行动专栏,重点宣传整治活动的总目标和工作重点,对乡镇、街道、XX直有关部门的整治活动进行跟踪报道。
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民文明素质为根本,以6S行动中的“XX”和“XX”内容为重点,集中时间对行动的重点工作和群众普遍关心的热点难点问题进行大张旗鼓地宣传,通过重点宣传,促进重点问题的解决,推动行动质量和水平不断提高。
2、对“美丽XX”6S行动中每一项任务都安排专门记者全程跟踪报道,发现和推广行动中的先进典型及感人事迹。
3、适时在《XX晚报》和《今日XX》开辟专版,对整个行动进行详细报道。在中缝刊登宣传标语。开展乡镇、街道和有关XX直部门领导专访,做好阶段性活动总结报道。
(三)社会宣传
1、按照属地原则,各乡镇、街道要充分利用主要路口大型广告牌、LED电子屏幕、落地牌、围挡墙体等宣传阵地做好宣传;在村居内要通过制作宣传栏、公益广告栏、悬挂横幅等方式营造氛围。
2、全XX各级各部门各单位要通过单位内部的宣传栏、黑板报、电子屏等载体宣传6S行动的内容及意义。XX交通运输局要做好出租车电子屏的宣传部署。
3、采取身边人演身边事的方式,编排一场生动、活泼的“美丽XX”6S行动宣传专场晚会,走进各村组、社XX进行巡回演出。
4、开展“美丽XX”6S行动万人签名活动。号召全XX广大人民群众携起手来,从一点一滴的小事入手、自觉行动,
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XX政府网站增设宣传通栏(宣传条),根据XX委、XX政府不同时期的工作主题、决策部署和形势任务的变化,不定期更换宣传内容。在宣传栏设置“美丽XX”6S行动宣传标语变幻字幕或滚动字幕,加大对相关内容信息的采集力度。充分利用XX都市论坛、百度贴吧和新浪、腾讯微博等新兴媒体及时上传行动动态。
(五)对外宣传
1、动员全XX新闻宣传力量,认真策划,精心选题,悉心采写新闻稿件,积极开展对外宣传活动,从不同的角度、不同的层面反映我XX大力开展“美丽XX”6S行动的浓厚氛围、工作成效、经验措施。
2、积极协调邀请XX日报、XX晚报、省电台、省电视台、XX日报、XX晚报、市电视台、市广播电台等省、市级媒体记者就行动开展情况进行联合采访,集中报道,全力营造浓厚的行动氛围。
四、工作要求
1、精心组织。各级各部门各单位要统一思想,提高认识,进一步增强工作责任感和紧迫感。要根据各单位情况,拟定详细的宣传工作方案,全面做好宣传报道,努力做到社会处处有宣传,电视天天有图像,报刊期期有文字。按照《XX“美丽XX”6S行动实施方案》的阶段要求,各单位要于11月29日前,完成各类宣传任务,特别是做好社会氛围营造
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机电车间企业文化宣传方案
为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高”战略举措和“两创新、两带动”战略要求,加快提升全体干部职工素质,全力构建学习型组织,确保推动集团公司012345安全管理模式的实现,按照《吕沟煤矿企业文化建设考评方案》(吕沟矿发[2011]15号文)要求,结合车间实际,现制定2011年企业文化宣传方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的管理思想,以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标,以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线,以强势推行为手段,全面系统地宣传企业文化理念知识,确保车间企业文化理念为全体员工所认同和遵从,成为员工信奉的精神信条,为车间企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。
二、组织领导
为了加强对企业文化建设的领导,确保企业文化建设在我车间顺利开展,特成立企业文化建设领导小组。
(一)企业文化建设领导小组 组 长;张红灿
副组长:李松涛 杨付强
成 员:各班组长
(二)领导小组工作职责
1、负责制定本单位企业文化建设考核办法,按照考核办法全面开展企业文化建设工作。
2、组织全体员工认真宣传贯彻学习企业文化建设考核办法,组织全体员工开展全面系统,高强度的培训,考试、讲评,全面提升全体员工的企业文化综合素质;全面推进车间企业文化建设工作。
3、制定具有车间文化特征的共同愿景,岗位标准,岗位职责和流程等。
4、负责组织本单位的各种主题实践活动。就是充分利用广播、报纸、宣讲、培训等方式,宣传企业安全文化建设的目标、理念、精神、标准、制度和模范人物事迹等,使企业员工形成共享的安全价值观、态度、道徳和行为规范组成的统一体。
5、负责本单位企业文化氛围营造,并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。
三、工作目标
1、通过强势推进企业文化建设,形成推动本车间各项工作的核心竞争力,通过强化管理,建立适应我车间管理的规章制度,员工行为规范。
2、全面贯彻落实企业文化建设考核办法,开展全面系
统、高强度培训,形成良好的企业文化建设氛围。
3、通过宣贯培训,理念考试和工作讲评,提高员工对企业文化理念的认识。通过制度规范,推进行为养成,使企业核心价质理念,基本价质理念,格言,员工行为公约,各种行为规范为员工所认知,熟记,掌握。
四、工作内容和方法步骤
1、营造本单位的企业文化氛围,张贴各种宣传标语。
2、从7月10日开始到7月25日,给全体员工全面贯彻公司企业文化会议精神,必须做到逐字逐句贯彻到位。
3、组织全体员工利用职工学习会议时间,学习企业文化相关知识及有关领导讲话精神,宣传学习要严格遵守全员参加,认真做到时间、人员、内容三到位。使每一名员工达到熟知,熟记。
6、在宣传学习的同时,组织员工开展深入广泛的学习交流活动,交流结果认真记录。
7、在组织员工认真学习,深入讨论,广泛交流,悉心领会企业文化内涵和精神实质的基础上,提出适合车间岗位特色的共同愿景。
8、根据车间工作实际,对照企业文化理念的要求,修改和完善各工种岗位描述、手指口述,要细化到每一个操作环节,每个工种岗位,员工对各自的岗位知识能熟知并遵从。
2011年7月2日
城管一大对宣传工作方案
为把我旗打造成为中国首家人居环境示范镇,为城镇居民营造一个整洁、靓丽、有序的居住环境,让群众更通俗易懂的了解城市管理工作中公民应尽的义务。同时为进一步加大城市管理宣传工作力度,健全宣传机制,加强与社会各界和广大群众的沟通与联系,着力宣传有关城市管理的法律法规,努力营造良好的城市管理氛围,结合我旗实际,特制定本实施方案。
一、指导思想及工作目标
按照乌审旗城市管理行政综合执法局的要求,以科学发展观为统领,以“服务大局、服务发展、服务民生”为主旨,贴近实际、贴近生活、贴近群众,群众参与、群众监督、群众配合,营造积极向上、文明和谐的舆论氛围,为深化乌审城市管理提供思想保证、舆论支持、精神动力,努力将城市管理宣传提高到一个新水平。通过宣传,引导广大居民和社会各界共同关注城市管理工作的性质、内容、意义,了解城市管理部门的各项法律法规;避免群众对城市管理工作的错误认识,使其理解城市管理工作的必要性,进而理解、配合、支持城市管理工作,共同开创乌审城市管理工作的新局面。
二、宣传时间
1、公民在城市管理中应该遵循的规定,宣传时间2010年3月;
2、关于广大群众在校园周边环境应遵循的秩序的宣传,宣传时间2010年5月;
三、组织机构
旗行政综合执法局宣传报道工作由局分管领导牵头负责,执法局各大队分管负责人具体负责。宣传报道工作成员由各队室内勤及办公室成员组成,具体做好城市管理宣传信息的采集、编写、报道等工作。
四、宣传重点
(一)宣传关于城市管理中市容市貌衡量的方向及标准。市容市貌主要以建筑景观、公共设施、环境卫生、园林绿化、广告标志、公共场所这几方面为主;
(二)宣传关于法律上对违章建筑是如何进行规定的; (三)宣传关于法律上对违章占道停车是怎样具体规定的;
(四)宣传关于法律上是如何对乱倒垃圾污水进行处罚的;
(五)宣传“门前五包”的责任是什么;
(六)宣传车辆规范停放的重要性;
(七)宣传规范停放车辆应该遵守的规定;
五、宣传方式
(一)电视宣传。与旗有限电视台共同搞好城市管理工作宣传节目,及时报道乌审城市管理取得的阶段性成果,同时对违反城市管理规定的不文明现象进行曝光。
(二)报纸宣传。充分发挥报刊的正面宣传作用,大力宣传我旗开展城市管理各项内容的法律依据,让群众知法懂法。
(三)互动宣传。设立专门的宣传小组定期在街上做流动宣传,让城市管理法律法规家喻户晓,充分调动群众积极支持和参与城市管理。
(四)资料宣传。印发公开信等各类宣传资料,教育和引导广大市民自觉遵守城市管理有关规定,告别不文明行为.
六、主要措施 (一)进一步加强组织领导。城管一大队要把这项工作列入全年工作目标,明确任务,强化措施,切实抓落实。加强与新闻媒体联系与合作,及时将城管动态宣传出去,扩大宣传面。
(二)创新宣传工作。进一步解放思想,创新宣传方式。及时上报城管动态信息,民众参与交流,宣传政策,增强沟通。同时,配合办公室办好《城市管理工作简报》,充分让单位领导及社会各界第一时间了解城管的工作。切实发挥简报通报情况、交流经验、推进工作的作用。
城市管理宣传是一项长期性、根本性的工作任务,需要所有城市管理工作者从思想上重视、行动上落实,通过各种易于理解、乐于参与、善于接受的主题宣传和教育活动,努力形成“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好氛围。
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