环卫保洁公司上半年工作总结
推荐第1篇：环卫保洁合同书
钢城区城区环卫保洁合同书
甲方：莱芜市保时洁环保工程有限公司 乙方：_______________
甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律，行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就钢城建成区环卫保洁经营事项协商一致，订立本合同。
一、项目名称
甲方接管的“城区环卫一体化”道路保洁项目由乙方承包。保洁区域：
（一）建成区主次干道两侧墙到墙之间的保洁，保洁面积：113.19万平方米。
（二）建城区24条小街小巷（后附表），保洁面积109770m²。
（三）大汶河面保洁（范围桲椤高架桥至寨子桥）。
二、质量标准
道路清扫保洁质量达到“五无六净”或规定的路段卫生标准要求，即：无砖石沙石、无污泥积水、无泼洒呕吐物、无果皮纸屑、无人畜粪便，路面净、人行道净、路沿石净、垃圾容器周围净、垃圾箱果皮箱外表净、沟眼净，河面、河沟斜坡及周围无垃圾、堆积物，水面无漂浮物。保洁员应做好扫、清、捡三项工作，保洁范围内不允许存在土堆。粪堆、渣土堆、垃圾堆，河面漂浮垃圾存在时间不超过30分钟，果皮箱内外做到随时清理，如有丢失和损坏及时报修（报修电话：6465678）
三、甲方依据《钢城区城乡环卫一体化考核细则》【钢执法（2014）11号文】对乙方进行考核。考核结果在支付的承包费中扣减。
四、项目费用与结算
1、项目费用，
（一）建城区主次干道保洁按每平方米0.802元支付保洁费用（113.19×0.802=907783元）全年共计907783元。
（二）建城区24条小街小巷按每平方米0.75元支付保洁费用（109770×0.75＝82327元）全年共计82327元。
（三）大汶河河道保洁按每年2.8万元。
以上三项合计1018110元，扣除88名保洁员保险费用8800元（88人×100元/人＝8800元），全年共计1009310元。
2、结算方式，每季度结算一次
3、费用调整，在合同期内，区政府增加保洁人员工资时承包费用相应调整。
五、甲方责任
1、负责对乙方进行管理督查，负责按相关规定对乙方进行考核。
2、甲方每月10号前把督查考核结果通知乙方。
3、甲方按钢城区财政局拨款时间及时支付承包费用
4、组建城区环卫所选派管理人员。
5、购买保洁员人身意外伤害保险。
六、乙方责任
1、自觉接受甲方的管理、督查和考核。
2、自主聘用保洁人员，男60岁以下，女58岁以下，必须达到91人以上，月工资标准不低于800元，每少一人甲方从乙方承包费中减扣一人的工资。
3、负责对保洁员进行安全教育管理。乙方所聘用的保洁员必须符合意外伤害购买条件，否则发生伤害事故，甲方不负任何责任。已购买意外伤害保险的，在工作区域和时间内发生意外伤害后，保险赔付以外部分，乙方承担10%的连带责任。死亡事故双方协商解决。
4、必须按甲方制定的工作质量标准作业，负责城区内主次干道两侧墙到墙之间的保洁，城区结合部所有路面、人行道、桥头两侧及道路连线两侧各50米内的保洁。
5、严格执行甲方规定的作业时间，无条件接受甲方追加的重大活动或重大检查任务。
6、定期向甲方汇报工作情况，责任人保证通讯畅通，以便处理突击性和及时处理作业质量上出现的问题。
7、必须对保洁范围内发生的突发污染及时进行清理，自己无法解决的应立即向甲方汇报，便于甲方及时协调处理。
8、负责对垃圾箱的看管和卫生保洁，对箱体上的乱贴乱画(红纸、广告)及时清理并保证每两个月清洗一次。
9、不准以任何理由停止对承包范围内的保洁作业，发生此类情况，一经查实，甲方有权责令乙方限期改正或终止合同。
10、对社会及有关部门的意见、建议、提议等事项向甲方做出书面答复。
七、合同期限
本合同期限1年，自2015年7月1日起，至2016年6月30日止。合同到期后，同等条件下乙方优先承包，本合同期限内如因乙方管理不善，保洁质量经常出现问题，甲方无意向再与乙方续签合同。
八、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。具有同等效力。未尽事宜，双方协商解决。
甲方（盖章） 乙方负责人（盖章） 法定代表人或 委托代理人 年 月 日
推荐第2篇：环卫保洁心得体会
篇一：陈栋体验环卫工作的心得体会 (1) 体验环卫工作的心得体会
——陈栋
我们通过三小时的体验环卫工作中，体验到环卫工人的辛苦。早晨，天气闷热，我们刚扫了100多米，头发和后背已经汗湿了，看着干干净净的街道，居然也能扫出一车垃圾。路面上基本清扫干净了，我们才挺起微酸的腰杆。 如果不是自己亲身体验，我们想象不到，看起来简单的清扫工作，做起来这么不容易。短暂几小时的体验生活，我深深体会到了环卫工人工作的辛苦。
如果商户们能主动捡起自己门前的垃圾，如果路人能随手将垃圾扔进身边的垃圾桶，如果每一个都能设身处地地为环卫工人考虑，那么环卫工人的工作量也就不会那么沉重。
对此，我认为应当从以下几方面加以改善：
1、加大宣
传力度，倡导公共美德。通过播放公益广告、悬挂宣传横幅、文明劝导等活动，加强公民对环境卫生的意识，养成不随手乱扔的好习惯。
2、建立并落实环境卫生责任制度，实行门前三包制度。对于商户来说，自己门前的公共场所应当予以主动保洁，配合环卫工作。
3、增强硬软件配备，增设垃圾桶，共用扫把，畚箕等。由此，形成一个全民参与的好环境。 更令我觉得深有体会的是，我们工作了一天，也没有地方可以歇脚，只有在路边的台阶上凑活，更别提喝上一杯热茶。甚至连上个卫生间，也只有腆着脸问商户们借用。这些种种的不方便自然也是其他环卫工人想要倾诉的苦衷。我们只是在这里体验一天，忍一忍也就过去了，而他们真正的环卫工人却不得不将这些不方便当作习惯，默默地藏在肚子里。 因此，我强烈建议为我们敬爱的环卫工人建造一个属于他们的路边休息室，一个能为他们挡风遮雨，喝水歇脚的地方。
篇二：环卫蹲点调研心得体会
强化责任意识 干好本职工作
—— 环卫蹲点调研心得体会
一、基本情况
在作业时间安排上，环卫工人分为两班，即：早白班和中夜班。早白班：04:00—11:00、13:30—17:00（其中：8:00—11:00各路段留一人保洁）。中夜班：11:00—13:30、17:00—23:00。垃圾清运车队基本在03：00前开始上路收运垃圾。 我这次蹲点的班组是弦山中路西队（南转盘-北转盘-九龙西路、农场口-光马路口-北转盘、司马光西路），主要配合队长赵世琴的日常管理工作。
二、存在的问题
程度偏低、安全意识不高。现有环卫工人多为年老体弱人员，大多为50-70岁之间，由于劳动强度大、待遇低，环卫工人请不来留不住，陷入了招工难、难招工的被动局面，环卫工人频繁流失。
2、基础设施方面。
3、市容管理方面。主要表现在：环卫工人04：00上路作业，将路面清扫干净，而在07：00左右，大量从事蔬菜、水果等流动摊贩在部分路口及人行道占道经营。待城管人员上岗管理，摊贩相继入市后所产生的大量垃圾，造成了环卫作业的重复劳动，加上早餐店的超门店经营亦是如此。
4、市民意识方面。主要表现在：沿街乱倒垃圾现象普遍，而且无时间规律，随时随地倾倒，环卫工人刚刚清扫干净没走出几米又倒出一堆垃圾。
三、几点建议
1、推进“人文关怀”。
2、推进“素质教育”。一方面，要加强对环卫工人的职业技能掌握、岗位技能操作和应急处理能力等方面的培训。另一方面，要加强对环卫工人的安全知识教育。
3、推进“公共服务”。
4、推进“公益宣传”。
5、加强“制度建设”。制度使各项事业成功的重要保证，“没有规矩不成方圆”。
三、蹲点体会
我们环卫工作者，365天坚守在工作岗位，她们清扫的不仅仅是街道，更是一个被称为城市的家园，打开家门，谁愿见到满地垃圾、污水横流的画面？而这花园般的城市，正是我们的环卫工作者在寒风中、烈日下、暴雨里坚守岗位，勤勤恳恳的工作而成就的。
2014年6月20日
篇三：如何加强环卫管理心得体会
如何加强环卫管理心得体会
随着经济社会的不断发展，人民群众对城市环境卫生质量的要求越来越高，城市环境卫生状况不仅代表着一个城市的品牌和个性，而且更重要的是反映了一个城市的投资和融资环境。
一、目前城区环境卫生的现状
一、二级环卫结合部、城区道路沿线成了天然的垃圾倾倒场合藏污纳垢的场所，与现代化城市环境极不相称。二是地面乱。突出表现在乱占道，马路市场、占道经营等违规现象时有发生，屡禁不止。三是部分市民在环境卫生方面的公德意识差。
二、目前城区卫生管理存在的问题
（一）环卫人员少，清扫面积大
坎门街道办事处担负着坎门所有人口，日产120吨的生活垃圾清扫清运任务，垃圾种类多，清扫范围大，涉及12个社区6个行政村和主次干道的卫生清扫垃圾清运。
（二）政府对各单位卫生管理机制不完善
（三）宣传教育到位，市民素质不高
部分居民的环境卫生意识不强，公德意识较差，荣辱观念淡薄，陈旧恶习较多。
（四）投入不到位，设施陈旧
三、加强城市市容环境卫生管理的对策
（一）增加环卫人员，缩小清扫面积
城区面积逐渐的增大，应增加环卫人员，对各道路配备一定
（二）政府对各单位卫生区域明确划定
政府应当对各单位卫生区域切实落实责任制，政府应当组织各单位负责人签订卫生区域责任书，划定好区域，定时对卫生责任区域进行管理清扫清运。
（三）加强宣传教育，进一步的提高市民环境卫生意识 “人民城市人民管，管好城市为人民，城镇是我家，卫生管理靠大家”。人民是城市的主人，应当使广大市民自我约束，自我管理，自我监督的城市管理主体。巩固环境卫生管理成果，提高环境卫生质量，关键在于市民的素质的提高，因此要将环境卫生宣传活动深入持久地开展下去。
（四）完善环卫设施，夯实环境卫生管理基础
一是要加大公共环卫设施建设力度。实行公共环境设施（公厕、垃圾中转站）与房屋建筑同步规划建设，一方面有利于与市民生活设施的同步配套，环节环卫设施的不足，在城区新建时，要按照设置环卫的建设的规划要求，及早的规划好环卫设施，要对环卫设施的建设留足发展的空间。二是要加大环卫设施的投入，再一些次要街道和人口密集的小区，增置一些环卫设施。 篇四：四年级环境卫生的体会
校园卫生心得体会
熊巧丽
作为学校集体中的一份子，我有责任也有义务为我们共有的校园在未来的日子里呈现绝佳的明、静、美进言。
众所周知，处在两校同一处的特殊时期，要想把校园卫生工作抓实、抓稳着实不易。因为学生出处不一，更因为年龄相距甚远。所致，要想抓住卫生的源头必须从学生的思想深处抓起。一至六年级的班主任一定要下大力气宣传校园卫生工作的重要性。更多的时候，应该是学生做给学生看。由一名学生，甚至是一些学生带动整个校园卫生保洁的文明之风。具体可实施的方略：一周评若干“卫生之星”，在全体师生集会的时刻公布他们的文明行为，鼓励全校学生向他们学习。学生“向好”的欲望是强烈的，这一点，几乎所有的老师都深有体会吧！“卫生之星”要及时公布、反馈，也应该及时公布并予以表扬。
我们少年儿童是祖国的花朵与未来，能否拥有良好的素质是至关重要的，而
另外，在搞好校园卫生工作的同时，也应加强学生“请珍惜每一滴水”的思想教育，严防“长流水”。这里。
想来，校园的环境是一项重要的“面子”工程，“她”的美、丑意义非凡。我们当老师的人都深有体会，一所于你完全陌生的学校，你对“她”最初的了解，就是其校园环境了。于此，我个人感觉校园环境重要的不在“洁”，而在“保”。如何“保”？是个难题。或许，受到在家使用垃圾桶的经验启发，变通一下，学生也可以自带垃圾袋放在自己的抽屉，每天放学时，养成习惯把“自造垃圾”扔进垃圾桶。在方便自己的同时，也行之有效地维护到校园环境。
如上卫生保洁的“小点子”不在少数也不胜枚举，但一定是亲力亲为的事情。 篇五：一个基层环卫工作者的心得体会
工作就是责任，责任重于泰山
——一个基层环卫工作者的心得体会
作为一个基层的环卫工作者，365天，天天都提醒着自己，环卫工人打扫的不仅仅是街道，更是一个被称为城市的家园，打开家门，谁愿捡到满地垃圾、污水横流的画面？而这花园般的城市，这天堂般的家园，正是我们的环卫工作者在寒风中、烈日下、暴雨里坚守岗位，勤勤恳恳的工作而造就的。
责任心从本质上来说是人与生俱来的一种使命，作为一个基层的环卫工作者，这一点尤为重要。因为我们的工作没有叱咤风云的气势，没有可歌可泣的故事，只是限于平平凡凡，但是工作必须具备责任，责任在先能力在后。任何一项职业背后必然存在着无形的精神力量，勇敢担起责任的人，人生才会充实，生活才能有意义。
我们这一代人，成长在经济腾飞的时代，虽然在物质生活上未能经历父辈和祖辈的那般锤炼，无法体验汗滴禾下土的劳苦和抛头颅洒
有句话说的好，机会永远留给那些有着优秀职业精神和崇高职业态度的人。
推荐第3篇：广州环卫保洁经费年缺口10亿
去年全市共需环卫保洁经费约29亿元，但实际投入仅约19.5亿元，缺口近10个亿，有超过3/4的区没有满足经费所需。
建议完善“城中村”垃圾压缩站、公共厕所、垃圾压缩车、环卫工具房等环卫配套设施，适当增加环境卫生经费的投入。
目前全市有环卫固定公厕1262座，加上城中村和社会机关团体对外
市人大常委会对市容环境卫生管理工作开展专题询问
环卫经费一年缺口高达10亿元如何解决？“城中村”脏乱差怎么破？公共厕所不足如厕难有没有好办法？„„昨日下午，市人大常委会对市容环境卫生管理工作有关问题开展了专题询问，市人大常委会副主任吴树坚等常委会组成人员参加。人大代表围绕“城郊城中村脏乱差突出、乱摆卖、环卫机械化率、市环卫经费不足、施工围蔽长期未拆”等问题向政府部门连番发问。
副市长谢晓丹及市城管委、市建委、市林业和园林局、市财政局、市环保局、市国土资源和规划委、市水务局等相关职能部门负责人到场，对代表的提问一一作答。
文/广州日报记者廖靖文
图/广州日报记者邱伟荣、莫伟浓
特写
人大代表“一连五问”
部门频频“不太了解”
“我提的问题是系列问题，允不允许超时？”昨日，市人大代表、市人大常委会副秘书长陈创生有备而来，一连抛出了“广州塔南广场多年被铁网围蔽、广州大桥到猎德大桥码头泊位为何从临建转为永建、泰国领事馆背后临时工棚一直没有拆除、二沙岛的东端铁网围蔽、海心沙南岸线码头长期停放游艇”等五个城市管理问题，让现场政府部门的回答有点“捉襟见肘”。
对于陈创生代表“一连五问”，谢晓丹逐个点名，要求相关政府职能部门回应。针对“广州塔南广场多年以来都被铁网围蔽”的问题，市国土资源和规划委回应，按照规划，广州塔南广场地面是岭南公园，地下是停车场，目前海珠区政府已经规划编制完成，准备近期报送到市政府审批，公园的建设实施后，围蔽问题将很快解决。
针对剩余“广州大桥到猎德大桥码头泊位为何从临建转为永建、泰国领事馆背后临时工棚一直没有拆除、二沙岛的东端铁网围蔽、海心沙南岸线码头长期停放游艇”等几个问题，现场的政府部门显然有点“措手不及”——“涉及到产权单位很多，我们对这一块也不完全掌握”；“本人不太了解这个情况，了解之后书面答复你”；“我们再去查查”„„各种“模糊回应”不绝于耳。
最后，主持人市人大常委会副主任吴树坚发言，“我们一些委员提的问题，政府相关部门不能做出马上进行回应，可以会后沟通。”
环卫经费缺口大 如何解决？
财政局：将大幅提高环卫经费
“政府部门知道经费投入严重不足，相关部门是怎么考虑的？”市人大常委会预算工委副主任周慧对政府部门在环卫经费的投入问题产生了疑问。她认为，目前全市各个街道环卫经费紧缺的问题非常突出，但政府部门在这方面似乎“作为甚少”。
在本次会议上，市人大常委会城乡建设环境与资源保护工作委员会专门就市容环境卫生管理情况提交了一份调研报告。调研中，部分区环卫作业出现的“逆市场化”值得反思。近两年广州暴露出环卫工人权益得不到有效保障、队伍不稳定、应急保障能力弱等问题，采用市场化运作模式的比例从2013年的65%下降到目前30%左右。城建环资工委认为，环卫作业市场化要有“清楚账”，“环卫行业本身是公益性服务行业，无论采取外包方式委托第三方还是直接由环卫站管理的模式，都不能转移公共服务的责任，政府仍然是公共服务的责任主体。”
市财政局副局长朱建华回应，经费投入不足跟管理体制有关，早在2011年，市政府就在财政体制上明确划分，哪些属于市本级承担，哪些属于区承担分别划分清楚。近年来在市本级的投入上按照城市建设管理需求也加大了投入，“我们今年安排了16个亿，其中市容卫生保洁已经达到9.3亿，比去年8.16亿增加了，但区的投入确实存在不一致的情况。” 朱建华表示，今年在城市维护建设费增加了4千万资金来加大对各区的投入，下一步还将大幅度提高市容环境卫生管理中的经费，目前正在研究方案。”
城中村“脏乱差” 顽疾怎治？
城管委：将逐步健全经费投入
“我们实地视察发现，中心城区主干道的市容卫生的情况普遍比较好，但是在城郊和城中村结合部脏乱差的情况严重，政府将采取什么措施加强管理，改变这些区域脏乱差的状态？”九三学社广州市委员会副主委林沛勋对此很关心。
市城管委负责人回应，广州城乡结合部的市容卫生情况参差不齐，有的街道有的社区投入资金进行保洁，有一些是征收保洁费，还有一些是村集体经济比较好的就承包起来，经费投入不一导致的效果也不尽相同。该负责人透露，市政府将逐步健全经费的投入，确保城乡经费逐步全部纳入各级的财政统筹。
市人大常委会城建环资工委建议，要逐步完善“城中村”内垃圾压缩站、公共厕所、垃圾压缩车、环卫工具房等环卫配套设施。适当增加对“城中村”环境卫生经费的投入，在环卫设施建设和垃圾运输经费上给予适当倾斜。此外，“城中村”居民应按照城市居民标准交纳清洁费，不足部分由区环卫经费补贴，解决垃圾出路问题。
公厕少找厕难 何时可解？
城管委：广州要搞一场“厕所革命”
公共场所如厕难困扰着不少市民，市人大常委会副秘书长谢伟光直言，广州大部分公共厕所等级不高，市民、游客对此满意度不高。“根据城市环境卫生设施的规范，公共厕所平均的密度要按照每平方公里3~5座设置，每平方公里按照下限3座来算，广州至少应该有3800多座公厕。但现在只有2800多座，缺口达1000多座。”谢伟光还提到找厕所难的问题，“为了缓解公共厕所不足的情况，市政府也提出在允许的情况下，一些公共社团机关免费开放洗手间。目前真正开放的有多少？”
“关于公共厕所，市政府十分重视，已经布置搞一场厕所革命，提高标准”。危伟汉表示，“在天河找公共厕所比较难，这些区域要配公厕不简单，比如说珠江新城配公厕放在哪里？将来可能在一些绿地、公园做一些下沉式的或其他配套，尽可能满足市民的需要。”
此外，广州市制定了《关于提高公厕女性厕位比例实施意见》，严格执行男、女厕位比例不低于1:1.5要求，逐步缓解局部公共场所女性“如厕难”问题。同时，严格落实《广州市公共信息标志标准化管理办法》，完善环卫公厕导向系统，并开发手机公厕APP软件，方便市民找厕所。
私家侦探
http://hnn1989.com/
编辑:femcnhs
推荐第4篇：0x年环卫工作总结
200x年环卫工作总结
年环卫工作总结2007-02-01 11:05:4
4承着去年创建国家卫生城市的东风，200x年我处在“三个代表”学习的基础上，进一步认识自我，找出不足，开拓新的思路，为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面：
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如《承包队管理人员责任制》的出台后，
根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率
有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。
对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，
决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费××户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费××户，也达到了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费
工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
四、存在问题
我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着一定的问题，特别是收费难和垃圾处理的问题。 这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差；有部分住户未能按时在银行存折中存足金额；有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一部分是不愿意签《服务合约》与《代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书》的；有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费工作规范化造成了一定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能
向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。 另一方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看，若到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场，则会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。 我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广大环卫工人的不懈奋斗下，确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来，随着南海市经济的不断发展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务则更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的
贡献；同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局面。
推荐第5篇：环卫保洁存在问题
一、保洁时间
日常的保洁时间要做到充分、有效，路面的垃圾产生是动态的，在以往的考核中经常发现一些环卫工人第一遍清扫不能在规定时间内完成，工作时间内在医院、学校、小区等传达室或者公厕逗留休息时间较长，造成保洁责任路段出现人为空挡，保洁质量下降的问题，因此要加强对巡回保洁方面的巡查力度，充分、有效地控制好路面的基本保洁质量。
二、保洁要求
目前，我们的保洁要求离高标准、精细化的目标要求还有距离，一些主干道（春申湖路、采莲路、相城大道）、重点区域（中翔小商品市场）的保洁还存在各类问题，如：十字路口的绿岛内经常有石块未及时清拣；隔离带底侧、人行道板上和公交站台的污渍；绿化带内的枯枝、杂物；雨水井盖周边的沙泥等。
三、保洁区域
对各自责任保洁区域的视线不够开阔，从而不能很好地全方位做好区域保洁工作，我们的管理员要在做好路面最基本保洁工作的基础上，目光看得远一些，保洁区域要有一定的延伸，要多留心一些垃圾容易产生的场所（工地周边、市场门口、垃圾房旁、学校外等）、道路两侧的边缘区域（树木间隙、墙角等）以及一些无主小区周边是否存在卫生死角，要及时发现各类无主垃圾的倾倒场所。
四、保洁观念
（一）、“扫垃圾”不等于“搬垃圾”，环卫工人将车辆抛洒的泥土在铲除后往绿化带倾倒造成路面垃圾两次污染现象比较普遍，而且存放时间较长，严重影响市容，另外，少数环卫工人将沙泥集中清扫后倾倒在雨水窨井里，将落叶堆积在绿化带里等等；
（二）、15分钟内做到快速保洁的观念存在问题，欠缺主观能动性，也就是不能在第一时间内（15分钟）发现问题、处理问题，往往要在领导发现后在前往处理，快速保洁的真正目标没有达到。
五、保洁作业
（一）人工清扫方面：
1、人行道板及绿化带存在漏扫、不扫现象；
2、保洁人员的车辆随意停放在快车道、路口等场所，影响市容，存在安全隐患。
3、少数保洁人员未能按规定穿着工作服装，聚堆闲聊现象普遍存在。
（二）机扫作业方面：驾驶员要加强业务能力，增强工作责任心和安全行车意识，要做到“车过路清”，杜绝任务观点或漏扫现象，控制车速，环卫站也要完善机械作业上的考核机制，加强这方面的考核，提高机械作业水平，有效提升保洁质量。
（三）垃圾清运方面：
1、要确保垃圾的日产日清，重点区域的垃圾箱（房）要做到一天两清，目前，部分垃圾箱房还存在垃圾不日产日清的问题以及周边环境不能在垃圾清运时同步清扫到位；
2、垃圾清运车辆在行驶过程中要控制车速，杜绝各类抛洒滴漏，加强对车辆的日常保养。
六、中转站管理方面
中转站的日常管理还有待提高，责任人要全面认真做好垃圾压缩、站内外环境、安全等工作，要做到垃圾压缩操作安全熟练，压缩设备要定期检修，发现异常及时通知检修，并严格按照设备维修操作有关规定，要爱护压缩设备，坚决杜绝各类因人为操作不当而导致的设备损坏。压缩结束后要做好场地的清扫工作，及时排除污水，做好消杀工作，定期清理墙壁、场地、积坑、周边绿化等场所，不得有堆荒、收废旧物品现象，确保站内外环境整洁、有序。
七、公厕管理方面
公厕整体管理状况有所松懈，工作责任心不强。
（一）、上班时间：不能严格按规定时间上岗，早晨6点钟开门，晚上10点钟关门，如无故缺岗、脱岗的现象经常发生；
（二）、公厕内部保洁上不能做到一人一保洁，少数公厕内有异味。残疾专用通道有堆放杂物现象，公厕管理用房物品摆放比较凌乱。
（三）、公厕外围的环境卫生也普遍存在各类问题（杂物堆放、在绿化带种菜白色垃圾，门口及墙外乱拉乱挂等），拖把、扫帚等工具等未按规定摆放。
（四）、管理员对公厕内的各种保洁设施、冲洗设备要经常检查，如发现问题要及时汇报有关负责人，尽快进行修复。因此负责公厕的管理人员要加强对各公厕的巡查力度，严格对照标准落实考核，确保公厕环境优美整洁。
八、河道管理
要加强对打捞工作人员的安全教育，防止保洁人员在打捞时因嬉笑打闹而存在的安全隐患，要加强河道巡查，及时发现各类河道卫生死角（如一些断头浜、工棚旁的河塘等），要突出重点，着重一些主要景观河道的保洁工作，全面提高城区河道的保洁水平。
以上几项问题在去年的环卫保洁中多有不同程度的出现，希望在新的一年里，通过各位管理员的共同努力，加强工作责任心，加强工作主动性，加大考核巡查力度，提高各项业务水平，为切切实实地提高我们城区的环卫保洁水平作出更大的贡献。
推荐第6篇：环卫保洁服务承诺
服务承诺
1、保洁范围内地面整洁卫生，无垃圾袋、泥土、石子、沙子等垃圾。
2、镇驻地绿化带内无杂草、生活垃圾、垃圾袋等杂物。
3、垃圾桶周围整洁，无垃圾乱放现象。
4、沿线树林无零星垃圾袋。
5、镇驻地保洁人员每天上午从8点到11点，下午从3点到5点上班，不分节假日。有重大活动时根据需要延长工作时间。
6、因为205国道相比镇驻地垃圾量少，所以在205国道沿线安排每天上午打扫一次。有重大活动时根据需要延长工作时间。
7、清运人员每天天明上班，直到所有垃圾桶内垃圾清运完毕后下班，节假日不休。镇驻地每天清运一次，205国道两天清运一次。
推荐第7篇：镇区环卫保洁方案
皂河镇镇区环境卫生保洁方案（试行）
为切实改善镇区环境，提升皂河镇环境卫生管理效率和水平，本着属地管理的原则将镇区范围内的主次干道、背街小巷清扫保洁工作分解到街东居委会和街西居委会。现结合镇区实际情况提出以下实施方案：
一、区域划分
详见附件1《镇区划片环卫保洁平面图》和附件2《保洁及督查人员划片情况说明》
二、保洁标准及要求
（一）、保洁项目
1、路面（机动车道、非机动车道、人行道）、绿化带、结合部的清扫保洁；
2、垃圾（清扫保洁的垃圾、垃圾容器内的垃圾、零星建筑垃圾、装潢及夜间大排档等摊点产生的垃圾）收集并清运至垃圾中转站；
3、车辆带泥行驶以及渣土运输过程中产生的垃圾清除；
4、所辖区域内的杂草清除，乱堆乱放清运；
5、绿化带内的杂草、乱堆乱放清除及绿化管养、修剪；
6、环卫设施、工具外表整洁干净；
7、路旁河道、沟渠内无漂浮垃圾；
8、收费单位内部的垃圾必须及时清运至垃圾中转站。
（二）、保洁要求
1、辖区范围内的主次干道，每天早上必须在7点前清扫完毕。确保主干道和人行道路面上无垃圾、乱堆乱放、积水等，路面牙石上无积土，绿化带内无垃圾、乱堆乱放、碎石等，垃圾桶内垃圾及时清理完毕；
2、辖区范围内的背街小巷垃圾必须在早上10点之前清运完毕，确保路面上看不到任何垃圾；
3、辖区范围内必须全天候保洁，做到随时有垃圾，随时清理到位，确保主次干道、背街小巷无垃圾、碎砖瓦，沿途路面无泥土、积水等；
4、辖区范围内的所有垃圾桶、垃圾池必须做到全天候无垃圾外溢现象，垃圾桶摆放有序并且每周定期清理一次；
5、辖区范围内的绿化带内确保没有乱堆乱放、杂物碎石，每季度要对绿化带内杂草至少清除一次；
6、辖区范围内的所有垃圾每天必须清运到镇垃圾收集转运站；
7、每季度至少对辖区范围内进行大扫除一次，重点清理杂草、乱堆乱放等现象；
8、辖区范围内的所有公共厕所每天必须至少清理一次。
三、监督与管理
1、镇城管环卫中心安排专人对保洁情况进行全方位监督、指导和管理；
2、镇城管环卫中心每月不低于4次不定期对保洁情况进行检查，并保存图片、影视资料以及检查记录，每月底进行公布总结一次；
3、居委会必须制定完善的工作制度、安全制度、考勤制度并报城管环卫中心进行备案；
4、居委会自觉接受城管环卫中心监督和指导，对提出的问题要按时进行整改，对上级领导临时安排的考察、检查、评比活动要服从镇政府调配和安排；
5、居委会所聘用的保洁人员年龄原则上男不超过60周岁、女不超过55周岁，身体健康，工作积极负责，居委会必须加强对保洁人员安全意识教育，为其购买意外伤害保险，如出现一切安全事故，后果均由居委会自行承担；
6、按照承包范围内的工作量合理配备保洁人员，确保工作成效；
7、居委会必须为保洁人员发放工作服装、工具等，保洁人员必须着服装上岗；
四、奖惩措施
1、因管理不善，达不到工作要求和质量标准的，由镇政府下发书面限期整改通知书，连续三次仍然达不到整改要求的，处罚居委会1000元（从保洁经费中扣除）；
2、按时支付保洁人员工资、福利等，不得因为人员工资、福利不到位而影响正常保洁，如出现该情况，每一次处罚居委会1000元（从保洁经费中扣除）。
3、在检查中，如发现保洁人员不在岗位的，每人每次罚款20元；保洁人员不着服装的，每人每次罚款10元；垃圾桶内垃圾外溢，每一处罚款10元；上午8点后，主次干道路面有成片垃圾的，每次罚款10元；路牙石上有积土的，每次罚款10元；不按指定地点倾倒垃圾的，每次罚款100元，并立即纠正；路面上有积存污水，每次罚款10元；街道未打扫超过50平方的，每次罚款10元；绿化带内杂草丛生、乱堆乱放的，每次罚款10元；垃圾桶内未按月清洗，每月每桶罚款10元（以上所有罚款从当月保洁经费中扣除）。
4、如在区级检查评比中，受到表扬的，每次奖励500元；受到通报批评的，每次罚款300元。在市级检查评比中，受到表让的，每次奖励1000元；受到通报批评的，每次罚款500元，奖金和罚款年终一次性兑现。
五、人员及经费保障
1、自本方案下发之日起，原环卫工人按照负责路段分别分流到街东和街西居委会，但以前的工资由镇城管环卫中心负责结清，同时现有的环卫保洁工，在同等条件下，居委会应优先留用；
2、保洁员工资按原标准执行；现有的劳动保洁工具随保洁员分别带入街东、街西两个居委会，不足部分由两个居委会自行购置，日常养护与维修由居委会负责。所有费用经考核后于次月10日之前到位。
推荐第8篇：街道环卫保洁标准
街道环卫保洁标准
努力抓好街道的环卫保洁工作，从而加快城市现代化建设。
二、工作目标
建立健全环境卫生管理制度，完善基础设施建设，彻底改善环境脏、乱、差现象，为村、居市民营造
整洁、亮丽、舒适的生活环境，形成长效的环卫保洁机制。
三、工作标准
(一)配备足够保洁人员和完善管理制度。责任落实到人,做到每日清扫,专人保洁。
(二)清扫保洁时间为：
第一次清扫时间为05：30-07：30，
07：30-13：30为巡回保洁时间;
第二次清扫时间为13：30-14：30，
14：30-18：00为巡回保洁时间;
第三次清扫时间为18：00-19：30，
19：30-21：30为巡回保洁时间;
21：30收工(创卫期间延长至22：30收工)。
(三)要严格作业规范，垃圾密闭收集运输,日产日清。环卫设施齐全,按要求设置果
皮箱、垃圾收集点。垃圾容器有盖,严禁用竹筐、纸箱等作为收集容器，严禁垃
圾长期积存,做到密闭运输,日产日清。辖区内无余泥渣土堆积。公共厕所有专
人管理，做到“五无”“五净”,符合卫生要求。
(四)抓好一线保洁质量的管理，促进工作的落实;作业工人要按照岗位分工，要做
到“七净”(路面净、沙井口净、花基净、吊渠口净、运身渠净、果皮箱净、
保洁车车容净)“七无”(无乱张贴、无余泥、无成堆垃圾、无积水污水、无
卫生死角、侧石无积沙、沙井无堵塞)。 (重庆清洁公司整理）
推荐第9篇：环卫站年上半年工作总结
环卫站20年上半年工作总结
环卫站20年上半年工作总结 环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路,继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下：、搞好理论学习，提高政治素质 按照区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想认识和认真学自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。
1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。
2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好20年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。
3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，按照区委《关于认真学习宣传贯彻的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，
提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。
、实行岗位竞聘，优化人事制度改革 为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统
一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又
提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。
加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据江南环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。
2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，
把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水吨，维护修复果皮箱308个。
4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带领下，
我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段，为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药吨。
5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防
范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0％，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。
6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。
、努力扩大对外创收
各创收部门根据市场形势制定创收计划，改变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费力度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费万元，与去年同期比减少%。车辆维修费用为万元，比去年增加开支.879万元。耗油升，经费支出61万元，同比增加支出%，维修费、油耗增加的主要原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金万元.加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展
按照城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。根据市、区总工会推荐上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模范并应邀前往北京参加劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工作者，同志被评为市“五一巾帼标兵”。这些先进个
人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树发生地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3152元。、存在问题
1、泥土沙石撒漏现象严重影响市容市貌。今年年初以来，辖区内多条路段出现泥土撒漏现象，严重影响了道路市容环境卫生，每次一接到撒漏情况，我站便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。目前是创卫关键阶段，希望相关部门对车辆撒漏现象严加管理，从根本上杜绝类似撒漏现象发生，从而降低环卫工人劳动强度及环卫工作成本，共同维护好整洁干净的市容市貌。
2、合同环卫工人待遇问题。合同环卫工人是城市环卫工作的主力军，目前合同环卫工人工资按市里的最低工资标准为670元/月，加上防尘补贴5元/月，仅
775元/月，再扣除买五项保险，合同环卫工人的工资已所剩无几了。为进一步稳定环卫工人队伍，建议重新核定合同环卫工人工资，每人每月不低于1500元，并且每年普调一次。
3、协助城区整治城中村问题。城中村的环境卫生一直是重点难点问题，脏乱差是难以改变的现象。目前是创卫关键阶段，根据城区领导的指示：环卫站配合集中整治城中村三个月。我站从20年6月20日起在人员紧张的情况下，抽派部分管理人员参加综合整治活动，在保证完成城中村清理任务的同时，环卫工人加班加点做好日常的道路清扫保洁工作。今年创“国家卫生城”和对城中村的集中整治给环卫站造成了很大开支，车辆维修费比去年增加开支.879万元、耗油量同比去年增加支出%。目前人员缺少加上住户对供水企业代收垃圾处理费进入观望期，造成上半年我站征收垃圾处理费同比去年减少%。
20年上半年，我站各项工作取得了一
定的成绩，这是城区党委、政府正确领导的结果，是环卫站各部门和广大干部职工共同努力的结果。在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，市创建“国家卫生城”是一项艰巨的任务，对环卫工作的要求更高。目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。
推荐第10篇：环卫公司年终工作总结
环卫工人是城市的守护者，是城市的美容师。下面是小编准备的环卫公司年终工作总结，欢迎阅读。环卫公司年终工作总结
20xx年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。
不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，所有人员团结一心，密切协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划。
一、树立服务意识，提升服务质量
一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，积极贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：
1、在公厕保洁工作管理上，按照“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁情况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。
2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员采取跟班作业，实行一对一管理办法，对卫生不达标的地方，实行死盯的办法督促保洁员及时纠正，使公厕保洁工作日渐提高。
二、加强设施建设，提升整体形象
随着公厕建设规模的不断扩大，日常维修量也明显增加。为了公厕管理水平、创造良好优美的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发现故障及时报告及时维修，尽量做到故障不过夜。对需要进行更新维护的设备，及时修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候开始下降，公厕设施的安全受到威胁，我们积极做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增强室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的安全，使得公厕全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题：
1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。
2、保洁员整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。
3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
环卫公司年终工作总结xx年，我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下：
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。
依托三座压缩站的有力表现，xx镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前，1—5月的生活垃圾清运量为26249吨。1—5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。
目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1—5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。
三、继续完善环卫设施设备改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆（2辆）及大型自卸式垃圾车（1辆）的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。
四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。
公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。在此基础上，我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。
五、建立防汛防台防冻应急机制。
根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。
六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。
公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将继续以服务好xx居民为前提，努力减少扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众满意度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严厉整改，以取得长效管理的良好效果。
七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。
公司根据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量及时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃发展。
下半年计划：
一、6—9月是环卫战“双高”（即垃圾产量高，气温高）阶段，根据传统经验，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。
二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不可避免的矛盾，我们要在市民的需求中改进改善自己的工作，争取双赢。
三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。
第11篇：环卫公司个人工作总结
我们每天在这个世界上忙碌，却很少问自己：我是谁？
这是个看起来既简单又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己！正确地了解自己，不断挑战自我！人生虽有终点，生命确是无涯；生活可以轻松，生命却很认真！ 回顾即将流逝的2004年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参与实施了以下工作： 1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改；
2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程 a.施工准备
（1） 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核；
（2） 编制施工资料（材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等）；
（3） 施工图纸的熟悉，并向施工人员交底； （4） 施工用材料、工具的采购； b.环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等； 3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程 a.施工准备
（1） 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺，验收部分设备； （2） 学习安装规范、图纸；
（3） 玉林储料、后处理标准件统计；
（4） 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作； （5） 储料分选、后处理车间铭牌编制； （6） 配合玉林设备发货； （7） 安全制度学习； b.玉林现场施工
（1） 焚烧车间尾气系统安装、指导； （2） 鼓、引风机进出口管路安装、指导； （3） 储料分选、后处理车间划线安装、指导； （4） 一次发酵车间机械设备安装、指导； （5） 臭气抽风管路安装、指导； （6） 焚烧炉烘炉操作、热态调试；
（7） 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导； （8） 与监理沟通的资料编写； （9） 交工、竣工资料编撰；
在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备矗立在眼前，也略有一丝丝的成就感。
当然，就自己来说，为满足公司发展的需要，在以后必须注意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时，搜集相关的资料进行参考。 本年度，我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”，从这一年的工作中，对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然，由于领导的信任，通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划，如何同监理处、施工方的沟通，如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中，与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门，同时，也对某一些结构及施工方法进行了改进。 就施工过程来说，有喜有忧。令人欣喜的是： 1.领导指挥有方，合理安排计划，优化人力配置。
2.施工人员相互关心，彼此照顾，有一个良好的工作氛围。3.施工人员经验丰富，增长了我们技术人员的施工经验。 4.施工人员多才多艺，在施工中可以从事多个工种操作。 5.在施工中，每个人都很努力，具有奉献精神。 但是，回顾本年度，也有一些值得担忧的。 1.工程时间的跨度比较长。
今年，我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月～5月，我在常州环卫厂做工程。6月～11月，我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束，这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本，也不同程度的增加了施工难度，长期的施工也容易造成人员的怠榭心理，同时，对设备使用/投资方也会造成不积极印象，给公司的外部形象带来负面影响。
2.有一些结构尚待完善。
今年的设备安装中，绝大部分产品是我们本公司设计的，有些部位考虑还不周全，在安装中问题并没有严重的暴露，在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大，但是也增加了现场的工作量。
比如说，运行前，滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片，但在负荷运行后，进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出，只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重，且占地面积较大、支腿多，若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后，我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上，既节约耗材，也使底部完全脱空，空出走道空间，方便用户的出灰。 3.部分设备、元器件质量性能不佳。
焚烧炉数显仪表在运行中紊乱；浮球液位计浮球曾被卡死；电动执行器在热态状态下失灵；新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱，不符合规范，只好返工； 4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。 在现有的工程部人员中，夏工是项目经理，黄志福是安全员，我是材料员，陈国宏是施工员。但是，由于没有真正进行过正规化的培训、学习，在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工，我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力，在制作施工资料的时候也是参照标准，逐步改进，进行制作，方可通过评审。以我们现有的工程管理能力，对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，对于nkk大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。
5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾处理系统是我公司的开山之作，从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。 50t/ｄ生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明，75t/ｄ生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是，在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值，尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。
对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化，现有方式是采用电动执行器，由于它受高温的影响，在使用中出现失灵现象。同时，由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中，进行检修时并不方便。
焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中，在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候，从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时，对推料小车是否将垃圾推下，三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然，操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫，比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发，是否可以进行同层布置。 6.工程用模板尚需完善。
在现有的工程中，工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段，表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触，只好“摸着石头过河”，慢慢摸索。 所以，必须按照标准制作一些工程用的电子模板，比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。 7.加强公司的反馈效率，提高公司外部信誉。 “顾客就是上帝”。
当设备出现故障的时候，客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中，我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。
但是，如客户关于设备调试队伍的派遣，更换设备的意见，关于维护、保养的技术支持，公司就信息反馈效率来说，并不是很迅捷，种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。
优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错，他们都想尽快了解情况，以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉，反而鼓励和欢迎建设性的意见，并将其作为完善下一步行动的跳板。 8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。
员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度，通俗说应该是事业的忠诚度。 我们应该认同一个事实：员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能，他们既可以各行其是，象单个的电灯泡一样散发着自己的力量；他们也可以把所有的能量集中起来，如同一束激光，穿透所有前进道路上的障碍。
就公司的现状来看，虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英，但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富，工作的积极主动性略有缺乏，公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看，公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。
就个人观点，我提出一点点不成熟的想法： a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”；
b.拓宽产品面，顺应市场需求，分产品类型各自市场定位； c.建立合理的施工休假、调休制度；
d.在我公司本部没有工程时，承办其它设备安装工程；
许多人在刚刚创业的时候，他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了，级别做得越高，越难听到真话、实话。究其原因，一是身边的人有求于他，他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话，不喜欢听真话，有时候真话、实话往往让人失去面子。 老子说：上善若水。水都是在最下面的，托着别人去做，不能象高山那样整天露面。 一个团队、一个组织的领袖，不是去营造自己光环，也不是“两眼一睁，忙到熄灯”，其实只要深深扎根于土地，扎根于群众，扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度，人们向往可以庇荫的大树，人们向往有深度的领袖。
第12篇：环卫公司半年工作总结
环卫公司半年工作总结
我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下：
一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，莘庄镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。
1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。
二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前莘庄镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。
三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。
四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。20
11、2012年我公司连续被评为XX市“安全行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。
五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。
六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“XX区文明单位”。今年我们将继续以服务好莘庄居民为前提，努力减少扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众满意度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严厉整改，以取得长效管理的良好效果。
七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。公司根据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量及时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃发展。 下半年计划：
一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高，气温高)阶段，根据传统经验，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。
二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不可避免的矛盾，我们要在市民的需求中改进改善自己的工作，争取双赢。
三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。
第13篇：环卫公司个人工作总结
我们每天在这个世界上忙碌，却很少问自己：我是谁？
这是个看起来既简单又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己！正确地了解自己，不断挑战自我！人生虽有终点，生命确是无涯；生活可以轻松，生命却很认真！
回顾即将流逝的2004年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参与实施了以下工作：
1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改；
2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程
a.施工准备
（1） 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核；
（2） 编制施工资料（材料清单、工具设备清单、采购清单、施工策划书、制浆系统管线图、安装记录等）；
（3） 施工图纸的熟悉，并向施工人员交底；
（4） 施工用材料、工具的采购；
b.环卫厂改造工程前期施工
我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等；
3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程
a.施工准备
（1） 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺，验收部分设备；
（2） 学习安装规范、图纸；
（3） 玉林储料、后处理标准件统计；
（4） 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作；
（5） 储料分选、后处理车间铭牌编制；
（6） 配合玉林设备发货；
（7） 安全制度学习；
b.玉林现场施工
（1） 焚烧车间尾气系统安装、指导；
（2） 鼓、引风机进出口管路安装、指导；
（3） 储料分选、后处理车间划线安装、指导；
（4） 一次发酵车间机械设备安装、指导；
（5） 臭气抽风管路安装、指导；
（6） 焚烧炉烘炉操作、热态调试；
（7） 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导；
（8） 与监理沟通的资料编写；
（9） 交工、竣工资料编撰；
在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备矗立在眼前，也略有一丝丝的成就感。
当然，就自己来说，为满足公司发展的需要，在以后必须注意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时，搜集相关的资料进行参考。
本年度，我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”，从这一年的工作中，对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然，由于领导的信任，通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划，如何同监理处、施工方的沟通，如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中，与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门，同时，也对某一些结构及施工方法进行了改进。
就施工过程来说，有喜有忧。令人欣喜的是：
1.领导指挥有方，合理安排计划，优化人力配置。
2.施工人员相互关心，彼此照顾，有一个良好的工作氛围。
3.施工人员经验丰富，增长了我们技术人员的施工经验。
4.施工人员多才多艺，在施工中可以从事多个工种操作。
5.在施工中，每个人都很努力，具有奉献精神。
但是，回顾本年度，也有一些值得担忧的。
1.工程时间的跨度比较长。
今年，我工程部参与实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月～5月，我在常州环卫厂做工程。6月～11月，我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束，这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加
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环卫公司个人工作总结
我们每天在这个世界上忙碌，却很少问自己：我是谁？这是个看起来既简单又有很傻的问题，其实，人一生未必能够搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的宝藏是自己，最大的事业是如何经营自己！正确地了解自己，不断挑战自我！人生虽有终点，生命确是无涯；生活可以轻松，生命却很认真！回
顾即将流逝的2004年，我的人生也添上了绚烂的一笔。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也认清了一点点。本年度，我参与实施了以下工作：1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改；2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程a.施工准备（1）主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核；（2）编制施工资料（材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等）；（3）施工图纸的熟悉，并向施工人员交底；（4）施工用材料、工具的采购；b.环卫厂改造工程前期施工我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等；3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程a.施工准备（1）储料分选车间、后处理车间熟悉工艺，验收部分设备；（2）学习安装规范、图纸；（3）玉林储料、后处理标准件统计；（4）玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作；（5）储料分选、后处理车间铭牌编制；（6）配合玉林设备发货；（7）安全制度学习；b.玉林现场施工（1）焚烧车间尾气系统安装、指导；（2）鼓、引风机进出口管路安装、指导；（3）储料分选、后处理车间划线安装、指导；（4）一次发酵车间机械设备安装、指导；（5）臭气抽风管路安装、指导；（6）焚烧炉烘炉操作、热态调试；（7）储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导；（8）与监理沟通的资料编写；（9）交工、竣工资料编撰；在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野，通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实，一个个设备矗立在眼前，也略有一丝丝的成就感。当然，就自己来说，为满足公司发展的需要，在以后必须注意施工技巧的学习，施工管理制度的学习，结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时，搜集相关的资料进行参考。本年度，我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”，从这一年的工作中，对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然，由于领导的信任，通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划，如何同监理处、施工方的沟通，如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中，与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门，同时，也对某一些结构及施工方法进行了改进。就施工过程来说，有喜有忧。令人欣喜的是：1.领导指挥有方，合理安排计划，优化人力配置。2.施工人员相互关心，彼此照顾，有一个良好的工作氛围。3.施工人员经验丰富，增长了我们技术人员的施工经验。4.施工人员多才多艺，在施工中可以从事多个工种操作。5.在施工中，每个人都很努力，具有奉献精神。但是，回顾本年度，也有一些值得担忧的。1.工程时间的跨度比较长。今年，我工程部参与实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月～5月，我在常州环卫厂做工程。6月～11月，我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束，这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本，也不同程度的增加了施工难度，长期的施工也容易造成人员的怠榭心理，同时，对设备使用/投资方也会造成不积极印象，给公司的外部形象带来负面影响。2.有一些结构尚待完善。今年的设备安装中，绝大部分产品是我们本公司设计的，有些部位考虑还不周全，在安装中问题并没有严重的暴露，在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大，但是也增加了现场的工作量。比如说，运行前，滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片，但在负荷运行后，进
口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出，只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重，且占地面积较大、支腿多，若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后，我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上，既节约耗材，也使底部完全脱空，空出走道空间，方便用户的出灰。3.部分设备、元器件质量
性能不佳。焚烧炉数显仪表在运行中紊乱；浮球液位计浮球曾被卡死；电动执行器在热态状态下失灵；新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱，不符合规范，只好返工；4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。在现有的工程部人员中，夏工是项目经理，黄志福是安全员，我是材料员，陈国宏是施工员。但是，由于没有真正进行过正规化的培训、学习，在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工，我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力，在制作施工资料的时候也是参照标准，逐步改进，进行制作，方可通过评审。以我们现有的工程管理能力，对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，对于NKK大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。50t/ｄ生活垃圾处理系统是我公司的开山之作，从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。50t/ｄ生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明，75t/ｄ生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是，在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值，尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化，现有方式是采用电动执行器，由于它受高温的影响，在使用中出现失灵现象。同时，由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中，进行检修时并不方便。焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中，在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候，从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时，对推料小车是否将垃圾推下，三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然，操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫，比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发，是否可以进行同层布置。6.工程用模板尚需完善。在现有的工程中，工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段，表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触，只好“摸着石头过河”，慢慢摸索。所以，必须按照标准制作一些工程用的电子模板，比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。7.加强公司的反馈效率，提高公司外部信誉。“顾客就是上帝”。当设备出现故障的时候，客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中，我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。但是，如客户关于设备调试队伍的派遣，更换设备的意见，关于维护、保养的技术支持，公司就信息反馈效率来说，并不是很迅捷，种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错，他们都想尽快了解情况，以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉，反而鼓励和欢迎建设性的意见，并将其作为完善下一步行动的跳板。8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度，通俗说应该是事业的忠诚度。我们应该认同一个事实：员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能，他们既可以各行其是，象单个的电灯泡一样散发着自己的力量；他们也可以把所有的能量集中起来，如同一束激光，穿透所有前进道路上的障碍。就公司的现状来看，虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英，但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富，工作的积极主动性略有缺乏，公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看，公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。就个人观点，我提出一点点不成熟的想法：a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”；b.拓宽产品面，顺应市场需求，分产品类型各自市场定位；c.建立合理的施工休假、调休制度；d.在我公司本部没有工程时，承办其它设备安装工程；许多人在刚刚创业的时候，他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了，级别做得越高，越难听到真话、实话。究其原因，一是身边的人有求于他，他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话，不喜欢听真话，有时候真话、实话往往让人失去面子。老子说：上善若水。水都是在最下面的，托着别人去做，不能象高山那样整天露面。一个团队、一个组织的领袖，不是去营造自己光环，也不是“两眼一睁，忙到熄灯”，其实只要深深扎根于土地，扎根于群众，扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度，人们向往可以庇荫的大树，人们向往有深度的领袖。大海低于高山，大海低于陆地，大海低于河流……但大海是最豁达的，同时它最有力量！古语有云：“有容乃大，无欲则刚”，“上行下效”……一个团队就是一个王国！
第15篇：环卫公司4月工作总结
环卫公司4月工作总结
4月份工作总结：
1、全市卫生大检查第一次明查通过公司全体干群努力，达到预期目标。
2、城区蚊、蝇防治工作全面展开，今年根据创卫工作需要新增控制范围2平方公里，目前蚊、蝇控制范围已延伸至平阳社区。
3、按市、区两级爱卫会要求，4月份有序开展城乡灭鼠工作，确保在创建国家卫生城市考核验收时鼠密度不超标。
4、开展屋顶水塔和地下水井蚊子孳生地专项治理工作。
5、各类环卫工作车辆正在抢修中，争取完成年度检审工作。
6、按创卫要求，对环卫设施进行改造，制定垃圾中转站“一站一方案”，对城区果壳箱、垃圾房等增添制定计划并上报予以实施，做好机械清扫车辆、高压冲水车采购事宜。
7、完成垃圾日产日清工作。5月份工作计划：
1、完善公司各项规章制度，加强劳动合同法学习，逐步规范用工制度管理。
2、对照创卫各项要求，借鉴外地先进经验，进一步加强对环境卫生的管理。
3、继续对屋顶水塔及地下水井蚊蝇孳生地进行治理。
4、做好创卫台帐工作。
第16篇：环卫公司4月工作总结
这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！
1、全市卫生大检查第一次明查通过公司全体干群努力，达到预期目标。
2、城区蚊、蝇防治工作全面展开，今年根据创卫工作需要新增控制范围2平方公里，目前蚊、蝇控制范围已延伸至平阳社区。
3、按市、区两级爱卫会要求，4月份有序开展城乡灭鼠工作，确保在创建国家卫生城市考核验收时鼠密度不超标。
4、开展屋顶水塔和地下水井蚊子孳生地专项治理工作。
5、各类环卫工作车辆正在抢修中，争取完成年度检审工作。
6、按创卫要求，对环卫设施进行改造，制定垃圾中转站“一站一方案”，对城区果壳箱、垃圾房等增添制定计划并上报予以实施，做好机械清扫车辆、高压冲水车采购事宜。
7、完成垃圾日产日清工作。
5月份工作计划：
1、完善公司各项规章制度，加强劳动合同法学习，逐步规范用工制度管理。
2、对照创卫各项要求，借鉴外地先进经验，进一步加强对环境卫生的管理。
3、继续对屋顶水塔及地下水井蚊蝇孳生地进行治理。
4、做好创卫台帐工作。
第17篇：某某环卫公司工作总结
XXXXXXXXXXXXXX公司2013年工作总结
及2014年工作计划
2013年，我公司在市、区有关部门的正确指导和关心下，在全体环卫干部职工的共同努力下，团结协作，不断在工作中开拓进取、勇于创新，结合文明城市测评工作，推进城镇垃圾处理费收缴工作，加强安全作业管理，加快环卫基础设施建设，顺利完成了上级领导下达的各项工作任务，实现了我公司年初制定的工作目标。回顾全年工作，现总结如下：
一、狠抓内部管理，增强发展活力。
适应需要，落实检查考核新标准。为适应需要，业务管理按照条块结合的办法进行划片管理，签定责任书，细化责任，明确目标，并组织相关业务人员学习《2013年环卫管理工作要点》及《2013年环境卫生考核评分细则》，针对今年新增检查标准，查漏拾遗，勾划学习重点，更深入地全面掌握好业务知识，了解扣分标准，掌握工作重点，避免工作中出现被扣分的失误。
二、多措并举，强化各项业务管理。
（一）加强内部素质，狠抓职工队伍建设。今年以来，机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口，建立学习的平台，充分发挥教育作用。坚持每月一次车辆检查、一次安全教育学习及一次业务学习，在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调安全生产的重要性，让安全生产深入人心，让安全生产警钟长鸣。今年9月底，我公司领导特邀请了XXXXX交
警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通安全教育大会。
（二）真抓实干，提高业务工作质量水平。
一是加大环卫机械化程度。按照全面推行城市主要街道机械化作业制度，促进环境卫生管理迈向一个新的高度。2013年我公司新投入使用X台高压冲洗车，使扫路机作业车辆达到XX台，每天分两班近X个小时不间断的对XXXX万平方米的城区道路进行清扫，目前机械化机扫率已超XXXX。同时投入X辆洒水车配合机扫车完成机械化作业的进程。
二是在保证垃圾日产日清的情况下，本着先生产后其它的原则，合理调度车辆，确保11座中转站的垃圾日产日清外，作业车辆也较好地服务了仙林地区和新港开发区所产生的生活垃圾、建筑垃圾和粪便清理工作，全年完成粪便清运XXXXX吨，清运生活垃圾XX万吨。年运行公里达XXXX万公里，年清运总量达XX万吨，年创收量达XXX万元 。
三是配合做好各项接待、检查工作。严格服从区委、区政府的指示要求，在每次的迎检工作中，我公司进行全面动员，全部门上下齐心协力，所有管理人员深入一线，严格把关，不出漏洞，加班、加点、加量地履行职责，积极完成好每次的检查工作。
四是作业安全常抓不懈。一方面采用各种方式方法，开展安全教育工作，定期不定期召开业务班组长会，让每个组长结合自己班组的实际情况，进行安全工作教育经验的交流，必要时还请交警七大队的警官来讲解。另一方面标榜“流动红旗”，调到职工安全作业积极性。在2012年开展的流动红旗车的评比活动基础上，
评比还增加了对车辆清洁方面的要求，对表现优异的职工给予奖励，活动的开展极大的调动了职工的积极性。
五是全面开展联调联试喜迎亚青盛宴。根据市局文件相关要求，在总结分析5月1日至5月24日初演阶段演练情况、研究改进措施的基础上，6月18日我公司环卫保障第一次联调联试在公司领导正确带领下正式拉开帷幕，每天出动人员XX余人、车辆X辆以XXX、XXX、XXXX三大片区进行地毯式洗扫、冲洗。7月25日再次开展亚青联调联试复演，考虑XX地处城乡结合处公司决定再次对XXX、XXX、XXXX进行复演。此次复演出动人员更多、洗扫力度更强，复演每天出动人员XX余人、车辆X辆，出动所有人员及车辆作业时间增加。我公司除了保证做好正常的工作外，全年还确保了线路保障达到XXX余次。
六是XX雾霾严重环卫洒水车频频出动。12月2日南京市市政府发布大气污染橙色（较重）预警，为了有效控制大气污染，保障人民群众生活环境质量。我公司立即启动应急工作，机械化作业部对辖区内主干道在原有的作业基础上增加XXX次机扫和洒水。4日晚橙色预警上升为红色预警，机械化作业部增加对主干道的作业频次在原有基础上增加XXX次机扫和洒水。此次大气污染环卫防控工作，从12月2日至12月10日结束，历时九天，我公司合计出动机扫车XXX次，洒水车X次，高压冲洗车XX次，出动人员XXX人。
（三）普及法律知识，提升服务水平。随着社会的发展，人类文明的不断进步，各项事情都不断要求规范化、法律化。我公司为了提高全体干部处理相关法律事务的能力。
三、加大设施投入，严格建设程序。
（一）新建、改建工程按步骤进行。按照市、区两级城管局的要求，对2012年上报项目进行现场踏勘、对比、确定后进行上报，项目在批复后进行正规的招投标工作。年内，设施建设部在确保工程质量的前提下，共计完工投入使用项目达XX个，经五路中转站也进入收尾阶段，预计年底可以交付使用。尧化门中转站改造工程也在规划中，各项工程决算通过初审并已上报审计部门。
（二）做好环卫设施保障工作。今年我公司加强了设施建设部水电工作人员的思想教育，组织水电工作人员进行技术培训，积极确保业务科的后勤保障工作。小修做到加班加点不过夜，大修做到突击抢修不影响中转站的正常生产。全年共计维修XXXX余次，中转站大修X座，有力保障了环卫工作的正常开展。
（三）做好房租、水电的收取和管理工作。设施建设部对门面房的防火防盗，水电的安全使用等工作加强管理，做到全年无事故。由于下半年涉及拆迁问题，公司对单位门面房只收取上半年的租金，共计收取房租约XX万元，为博润公司的全年目标任务的完成打下了坚实的基础。
四、加大宣传力度，规范收费管理。
（一）确保“零投诉”收足费。为强化收费业务水平的提高，充分调动各收费员的潜能，增强收费员的责任感和紧迫感，整体推进收费工作的有序进行，公司、部门与每位收费员签订了《目标责任状》和《行风建设责任书》，明确规定了收费员的全年目标、行为准则与收费规范，坚决要求收费人员在收费过程中不发生“吃、拿、卡、要”的不文明现象，狠抓收费行为的规范到位，
同时确保完成“零”投诉的目标任务。为了收好费收足费，我所年初重新对各单位垃圾量进行核定，发收费宣传传单和信件，全体收费员做到“勤跑、多说、多宣传”，使城市生活垃圾有偿服务更加透明，大大拉近了缴费单位和收费单位的距离。截止到年底，我公司预计收缴城镇垃圾处理费XXX万元。
（二）加强台账的管理。随着市收费处对各收费站管理力度加大，在确保目标任务和收费形象的同时，进一步对各收费站的台帐管理提出了新考核要求。我公司充分认识到台帐考核在年终考核中的重要性，结合市收费处对台帐的考核要求，进一步细化了收费台帐，使得我公司的收费台帐在检查中获得市收费处领导的一致好评。
五、加强考核监督，做好善后工作。
一是强化业务管理内部监督。今年我公司积极发挥综合科巡查监督职能，除了对业务管理采取不定期检查考核外，对车辆进行了XX余次安全检查，确保我公司今年的事故率有大幅的下降。在综合科的不懈努力下，如今道路状况良好，工人清洁工作到位，尤其是绿岛漂浮及一些细节之处有很大的改善。
二是积极做好招工、辞工、清退的善后工作。人力资源部作为全公司用人札口部门，在用人上严格审批制度，及时办理招工、辞工、清退等手续。今年我公司新招的职工有XX名，解除劳动关系的职工有XX名，清退超龄人员X人。人力资源部完成了这些职工的一切后续相关手续，为我公司减少了不少后顾之忧。
六、突击保障有力，提升环卫应急能力。
（一）成立领导小组、应急突击队。针对各种恶劣天气及各项环卫保障任务，我公司今年成立了环境卫生保障领导小组，切实加强组织领导工作。领导小组下设应急突击队，做好辖区各路段的突击性任务的清扫收运和保洁工作，确保了全年各类突发事件的圆满解决。
（二）做好文明指数测评工作。一是召开专题会进行工作部署，对我区重点创建路段责任划片承包，确定各路段定点责任人，将责任分配到人，并制定相关责任体系，对照测评的项目逐一疏理，加大一线巡查监督力度。二是调整作息时间。一线保洁员主干道及街巷大面积清扫必须在早上X点前完成。各中转站提早延长开放时间，增加运力，确保垃圾日产日清。三是针对重点主干道及商业大街等路段，抽调人员，增加人力，加强捡拾，从公司领导，到各部门管理员，全员出动，上路巡查，所有上路巡查人员配备垃圾袋及纱手套，便于发现烟头、杂物等及时捡拾，提高保洁质量。四是加大夜间保洁巡查力度。公司领导率先进行夜间值班，所有值班人员手机24小时开机待命，对重点路段实行全方位监控。
七、稳定职工队伍，加强组织建设。
（一）积极开展民主行风评议工作。为进一步深入开展2013年民主评议行风工作，积极贯彻全心全意为人民服务的宗旨，我所公开接收社会群众对环卫工作的监督，及时向社会公布了工作职能、公开服务承诺和监督举报电话，设臵了投诉信箱，主动接受市民的意见、建议和投诉，自觉改进工作，广泛动员群众举报投诉。通过召开座谈会、走访群众等多种形式，内外结合，把系
统内部以及有关单位、社会各界的意见和建议结合起来进行，及时改进环卫工作的不足，完善管理机制，更好地适应社会发展。
（二）提高一线工人的工资福利待遇。为了稳定环卫保洁员队伍，我公司在定额低，经费紧的压力下，为一线保洁员的基本工资标准由原先的每月XXXX元提高到XXXX元，有效的改善了一线保洁员的生活水平。切实做好干部职工的思想稳定工作，通过与职工谈心，宣传环卫所的政策和管理制度，尽可能地打消他们的顾虑，耐心疏导。使队伍的思想稳定，提高了环卫队伍的战斗力和凝聚力。
（三）签合同、进社保，给职工生活保障。2011年签订的职工合同今年开始陆续到期，从4月份开始，人力资源部加班加点对每份合同进行逐个核对，做好续签的前期工作，确保了合同到期前完成续签，年内共续签合同XX人。从2010年进入社保后，我公司一直按照着法律程序给职工办理保险。到目前为止，我公司已为符合条件的XXX名职工办理了五险。另外，为全公司超龄无法进社保的XXX名职工办理了三项商业意外险，分别是阳光保险、中宏保险和永诚保险。
（四）规范管理制度。为了加强南京博润清洁有限公司的管理，更好地维护和开展工作，确保职工的人生和作业安全，我公司对相关作业措施和管理办法进行了完善。同时根据清运清扫工作出现的新情况、新特点，对车队停放车辆的规定、清扫安全生产规定、班组长的管理制度等也进行了进一步的完善。
（五）提高投诉举报整改率和回复率。为了很好的处理好投诉
举报工单，我公司特安排了固定的人员，随时关注信息平台上的发布的消息，及时签收举报单，以免耽误了整改时间。每个举报单都有其具体的责任人，责任人对其负责的举报单负责。办公室安排了专人负责督促举报单的办理，要求其在规定期限内完成举报单的回复工作。我公司党支部也将信访举报列入了支部议事日程，对每一个举报单的回复情况都再次审查，以防有误及弄虚作假。接到举报信访者都是该举报单的第一责任人，不扯皮、不推诿，及时按要求处理举报单。在层层领导的把关下，我公司今年共办结举报单共XXX余起。
（六）积极做好环卫宣传工作。环卫的日常工作以及为民办实事，不仅要体现在行动上，也要以文字的形式表达出来，这样才能更好的宣传我环卫形象。今年我公司领导积极动员各科室上报宣传报道，以配合办公室做好每月简报和专题信息，各科室也积极响应领导的号召，本年度各科室上报的宣传报道共计87余篇。另外，继去年3月份要求，“栖霞环卫简报” 采取更为新颖的图文并茂的形式，对重点文稿进行编印，增强了简报的可读性，今年该简报已经编印了XX期。
2013年即将过去，我公司全体员工能够积极开展工作，爱岗敬业，使辖区的环境卫生保持在较好的水平上，管理工作也逐步走上规范化和制度化。明年的工作，我公司将继续贯彻工作总体思路，以抓稳定促团结、抓安全促效益、抓管理促发展，继续完善各项工作制度，改进工作作风，全面完成各项工作任务，为我区经济社会的发展做出积极的贡献。
现将明年工作思路汇报如下：
一、积极推进环卫作业市场化运作，逐步拓宽公司业务范围。
二、结合局城管平台，完善环卫数字化管理体系，提高环卫作业质量。
三、更新部分环卫作业车辆。
四、做好党风廉政建设工作，树立良好的环卫队伍形象。9
XXXXXXXXXXXXXXXX公司 XXXXX年XXXXX月XXX日
第18篇：环卫公司
环卫公司员工年终个人工作总结 环卫公司员工年终个人工作总结关键词是个人总结环卫公司员工 我们每天在这个世界上忙碌却很少问自己我是谁 这是个看起来既简单又有很傻的问题其实人一生未必能够搞清楚我能做什么我不能做什么人生最大的宝藏是自己最大的事业是如何经营自己正确地了解自己不断挑战自我人生虽有终点生命确是无涯生活可以轻松生命却很认真 回顾即将流逝的200X年我的人生也添上了绚烂的一笔。在200X年什么工作我力有不逮什么工作我力所能及我也认清了一点点。本年度我参与实施了以下工作 1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改 2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程 a.施工准备 1 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核 2 编制施工资料材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等 3 施工图纸的熟悉并向施工人员交底 4 施工用材料、工具的采购 b.环卫厂改造工程前期施工 我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等 3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程 a.施工准备 1 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺验收部分设备 2 学习安装规范、图纸 3 玉林储料、后处理标准件统计 4 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作 5 储料分选、后处理车间铭牌编制 6 配合玉林设备发货 7 安全制度学习b.玉林现场施工 1 焚烧车间尾气系统安装、指导 2 鼓、引风机进出口管路安装、指导 3 储料分选、后处理车间划线安装、指导 4 一次发酵车间机械设备安装、指导 5 臭气抽风管路安装、指导 6 焚烧炉烘炉操作、热态调试 7 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导 8 与监理沟通的资料编写 9 交工、竣工资料编撰 在这样的一年中我通过自己的劳动充实了自己通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实一个个设备矗立在眼前也略有一丝丝的成就感。 当然就自己来说为满足公司发展的需要在以后必须注意施工技巧的学习施工管理制度的学习结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时搜集相关的资料进行参考。 本年度我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”从这一年的工作中对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然由于领导的信任通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划如何同监理处、施工方的沟通如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门同时也对某一些结构及施工方法进行了改进。 就施工过程来说有喜有忧。令人欣喜的是 1.领导指挥有方合理安排计划优化人力配置。 2.施工人员相互关心彼此照顾有一个良好的工作氛围。 3.施工人员经验丰富增长了我们技术人员的施工经验。 4.施工人员多才多艺在施工中可以从事多个工种操作。 5.在施工中每个人都很努力具有奉献精神。 但是回顾本年度也有一些值得担忧的。 1.工程时间的跨度比较长。 今年我工程部参与实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月5月我在常州环卫厂做工程。6月11月我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本也不同程度的增加了施工难度长期的施工也容易造成人员的怠榭心理同时对设备使用/投资方也会造成不积极印象给公司的外部形象带来负面影响。 2.有一些结构尚待完善。 今年的设备安装中绝大部分产品是我们本公司设计的有些部位考虑还不周全在安装中问题并没有严重的暴露在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大但是也增加了现场的工作量。 比如说运行前滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片但在负荷运行后进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重且占地面积较大、支腿多若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上既节约耗材也使底部完全脱空空出走道空间方便用户的出灰。 3.部分设备、元器件质量性能不佳。 焚烧炉数显仪表在运行中紊乱浮球液位计浮球曾被卡死电动执行器在热态状态下失灵新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱不符合规范只好返工 4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。 在现有的工程部人员中夏工是项目经理黄志福是安全员我是材料员陈国宏是施工员。但是由于没有真正进行过正规化的培训、学习在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力在制作施工资料的时候也是参照标准逐步改进进行制作方可通过评审。以我们现有的工程管理能力对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是对于NKK大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。 5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。 50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。 50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。 对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化现有方式是采用电动执行器由于它受高温的影响在使用中出现失灵现象。同时由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中进行检修时并不方便。 焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时对推料小车是否将垃圾推下三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发是否可以进行同层布置。 6.工程用模板尚需完善。 在现有的工程中工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触只好“摸着石头过河”慢慢摸索。 所以必须按照标准制作一些工程用的电子模板比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。 7.加强公司的反馈效率提高公司外部信誉。 “顾客就是上帝”。 当设备出现故障的时候客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。 但是如客户关于设备调试队伍的派遣更换设备的意见关于维护、保养的技术支持公司就信息反馈效率来说并不是很迅捷种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。 优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错他们都想尽快了解情况以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉反而鼓励和欢迎建设性的意见并将其作为完善下一步行动的跳板。 8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。 员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度通俗说应该是事业的忠诚度。 我们应该认同一个事实员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能他们既可以各行其是象单个的电灯泡一样散发着自己的力量他们也可以把所有的能量集中起来如同一束激光穿透所有前进道路上的障碍。 就公司的现状来看虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富工作的积极主动性略有缺乏公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。 就个人观点我提出一点点不成熟的想法 a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化” b.拓宽产品面顺应市场需求分产品类型各自市场定位 c.建立合理的施工休假、调休制度 d.在我公司本部没有工程时承办其它设备安装工程 许多人在刚刚创业的时候他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了级别做得越高越难听到真话、实话。究其原因一是身边的人有求于他他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话不喜欢听真话有时候真话、实话往往让人失去面子。 老子说上善若水。水都是在最下面的托着别人去做不能象高山那样整天露面。 一个团队、一个组织的领袖不是去营造自己光环也不是“两眼一睁忙到熄灯”其实只要深深扎根于土地扎根于群众扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度人们向往可以庇荫的大树人们向往有深度的领袖。 大海低于高山大海低于陆地大海低于河流……但大海是最豁达的同时它最有力量 古语有云“有容乃大无欲则刚”“上行下效”…… 一个团队就是一个王国
第19篇：景点环卫保洁方案3
景区环境卫生整改方案
为加强景区环境卫生管理水平，进一步提升景区的美誉度和知名度，按照公司领导的要求，根据景区环境卫生目前存在的问题，特制定整改方案。
一、整改内容
1、路面保洁不及时；
2、员工着装不规范；
3、卫生间和木游道保洁方式不规范；
4、卫生间设施设备维修不及时；
5、保洁员在景区内烧火取暖；
6、检查督促力度不够。
二、整改措施
针对路面保洁不及时和员工着装不规范的问题，加大督查力度和处罚力度；针对卫生间和木游道保洁方式不规范的问题，卫生间严格按标准化的有关要求进行保洁，并做好保洁记录，木游道旁安装水龙头以备随时冲洗，清洗时聘请部分劳务工参与；针对卫生间设施设备维修不及时的问题，采取保洁员报送和自查的方式，一旦发现问题，本部门能维修的及时维修，不能维修的报送相关职能部门进行维修，同时储备部分常用配件以备随时维修。针对保洁员在景区烧火取暖的问题，采取保洁员报送和管理人员加大巡查力度的方式，一旦发现保洁员烧火取暖，将严格按照公司有关奖惩办法，严惩不贷，绝不手软。针对检查督促力度不够的问题，将责任层层分解，管理人员加大督查力度，对检查发现的问题采取日检查、周汇报的方式，进一步提高工作质量。为提升园外环境卫生质量，购置一台洒水车冲洗停车场及所辖区域公路沿线的设施设备。
三、整改标准及要求
1.保洁区域路段范围无纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便，纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便等垃圾必须在30分钟内打扫完毕。
2.卫生间的卫生做到无纸屑、烟头，无蝇蚊、蛔虫、臭味，无积水、蜘蛛网，便槽便坑畅通，设施设备齐全，保持设施、地板、便坑槽干净整洁。旺季随时保洁，淡季每隔15分钟保洁一次。
3.栏杆、标识牌做到无蜘蛛网、污垢等，确保护栏、标识牌干净整洁。
4.卫生间设施设备能随时保持正常运行，不影响游客的正常使用。
5.员工的着装严格按公司有关要求执行，确保着装规范。6.景区内无员工随意烤火取暖现象。
7.加大督查监管力度，管理人员每天对所辖区域检查不少于2次，并做好检查记录和整改记录。
四、整改时限：
五、责任部门：
六、责任人：
第20篇：加强环卫保洁安全管理
加强环卫保洁安全管理 1.加强对环卫工人安全教育，每周召开一次由管理人员参加的例会，讲解安全常识及措施。 2.意外伤害保险，每人保额由原来的120元，现在提高到440元，为所有环卫工人购买了意外伤害保险。在环卫工人遇到意外伤害的时候，保险公司依据不同情况作出一定金额的赔付。 3.争取区财政支持，大力提高机械化清扫率。现有机扫车辆5台，对城区19条道路实行机械化清扫，取代了200余名环卫工人，机扫率达到50%以上。在减轻环卫工人劳动强度的同时，也减少了他们在主路面的作业时间，降低了他们的危险系数，在一定程度上保障了他们的人身安全。
