供水公司用户管理工作总结
推荐第1篇：手机网络用户管理工作总结
自20xx年9月1日手机实名制正式启动，市工信委协调三大运营商推进手机实名制,要求凡固定电话、网络用户，移动手机用户，必须提供真实的身份证件，非实名制老用户将被要求补登个人信息。实施网络、手机用户实名制不但有利于抑制通信犯罪让受侵害用户通过法律手段维护自身权益，同时能保障通信安全，确保网上金融、移动支付能安全开展。从市网络通信市场来看，电信、移动、联通三大运营商做到用户开户执行实名制。
一、新增用户一律推行手机实名制，全面落实全国人大
常委会《关于加强网络信息保护的决定》，更好防范短信欺诈、手机诈骗等行为。老用户在办理套餐变更等业务之前，也必须进行实名登记。
二、三大运营商通过发布公告
宣传工信部《电话用户真实身份信息登记规定》，同时采取优惠便利措施吸引老用户补登身份信息。
三、通过对代理商的业务培训
将实名制相关要求传达到基层销售代办网点，并签订了实名制规范协议。
四、加强网站注册备案管理
要求辖区内的网站主办者必须通过为网站提供接入、托管、内容服务的IDC、ISP来备案登记，或者登录信息产业部备案网站自行备案。无论是企、事业单位网站，或是个人网站，都必须在备案时提供有效证件号码。
推荐第2篇：公司用户座谈会致辞
公司用户座谈会致辞是一篇关于活动致辞的范文，由中国范文网编辑收集整理！免费提供，希望能够帮助您。 女士们、先生们，
同志们、朋友们：
下午好！
在这微雪将至的岁末年初、新旧交替之际，承蒙各位的赏光，我们得以相聚在一起展望全新的一年。在此，请首先允许我代表浙江三狮集团湖州达强建材有限公司及全体员工，对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
今天在座的各位来宾，都是与达强有着长期传统友谊的合作伙伴，都是达强最值得信赖和尊敬的朋友。达强认为，在企业的整个经营过程中，满意的用户才是唯一珍贵的财富，只有让用户满意，达强才能成长，才能成为市场的主导。达强在多年的营销实践中认识到，只有站在用户的立场上考虑问题，最大限度的满足用户的需求，不断的把用户的满意作为工作的新起点，才能为用户所信赖和支持。达强非常愿意在即将到来的新一年里，与在座的各位来宾保持、巩固和发展良好、全面的合作关系，以双边和多边无间的合作来获得双赢或者说是共赢。2005年，达强将一如既往做好做精水泥主业，凭借国家免检产品“高翔”牌水泥的优良质量和市场美誉度，凭借达强在水泥领域四十多年的生产管理技术和经验，我深信，“高翔”牌水泥必将继续为各位带来最佳的效益。
最后，我谨以达强公司和我个人的名义，对各位的赏光再次表示由衷的感谢。祝愿大家在新的一年里万事顺意、财源滚滚！祝愿达强与各位的良好合作更上一层楼！同时，向今天所有的来宾，并通过你们，向你们的亲人、朋友和同事拜个早年，祝各位身体健康、合家幸福！
谢谢。
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推荐第3篇：大工业用户管理规定
附件1：
大工业用户管理规定
依据《供电电营业规则》第二十
三、二十
四、二十五条规定，用户减容、用户暂停、用户暂换应按下列规定办理；
一、用户减容，须在五天前向供电企业提出申请。供电企业应按下列规定办理：
1、减容必须是整台或整组变压器的停止或更换小容量变压器用电。供电企业在受理之日后，根据用户申请减容的日期对设备进行加封。从加封之日起，按原计费方式减收其相应容量的基本电费。但用户申明为永久性减容的或从加封之日起期满二年又不办理恢复用电手续的，其减容后的容量已达不到实施两部制电价规定容量标准时，应改为单一制电费计费；
2、减少用电容量的期限，应根据用户所提出的申请确定，但最短期限不得少于六个月，最长期限不得超过二年；
3、在减容期限内，供电企业应保留用户减少容量的使用权。超过减容期限要求恢复用电时，应按新装或增容手续办理；
4、在减容期限内要求恢复用电时，应在五天前向供电企业办理恢复用电手续，基本电费从启封之日起计收；
5、减容期满后的用户以及新装、增容用户，二年内不得申办减容或暂停。如确需继续办理减容或暂停的，减少或暂停部分容量的基本电费应按百分之五十计算收取。
二、用户暂停，须在五天前向供电企业提出申请。供电企业应按下列规定办理：
1、用户在每一日历年内，可申请全部（含不通过受电变压器的高压发动机）或部分用电容量的暂时停止用电两次，每次不得少于十五天，一年累计暂停时间不得超过六个月。季节性用电或国家另有规定的用户，累计暂停时间可以另议；
2、按变压器容量计收基本电费的用户，暂停用电必须是整台或整组变压器停止运行。供电企业在受理暂停申请后，根据用户申请暂停日期对暂停设备加封。从加封之日起，按原计费方式减收其相应容量的基本电费；
3、暂停期满或每一日历年内累计暂停用电时间超过六个月者，不论用户是否申请恢复用电，供电企业须从期满之日起，按合同约定的容量计收其基本电费；
4、在暂停期限内，用户申请恢复暂停用电容量用电时，须在预定恢复日前五天向供电企业提出申请。暂停时间少于十五天者，暂停期间基本电费照收；
5、按最大需量计收基本电费的用户，申请暂停用电必须是全部容量（含不通过受电变压器的高压电动机）的暂停，并遵守本条1至4项的有关规定。
三、用户暂换（因受电变压器故障而无相同容量变压器替代，需要临时更换大容量变压器），须在更换前向供电企业提出申请。供电企业应按下列规定办理：
1、必须在原受电地点内整台的暂换受电变压器；
2、暂换变压器的使用时间，10千伏及以下的不得超过二个月，35 千伏及以上的不得超过三个月。逾期不办理手续的，供电企业可中止供电；
3、暂换的变压器经检验合格后才能投入运行；
4、对两部制电价用户须在暂换之日起，按替换后的变压器容量计收基本电费。
推荐第4篇：Windows2000用户管理教案
课题：Windows用户管理
【学习目标】
通过本章的理论学习和上机实训，大家应了解和掌握以下内容: 掌握：创建用户账户 掌握：修改用户账户 掌握：启用来宾账户
掌握：删除用户账户
了解：用户组管理 【重点难点】
1.用户账户密码的设置与提示 2.计算机管理中添加用户账户
【自主梳理】
用户账户密码的设置与提示 【课堂探究】
任务一：创建用户账户
在安装好Windows XP系统后，系统有一个默认的管理员账户administrator，这个账户拥有最高权限，一般看不见这个账户，而用户在安装Windows XP时输入的用户名也会被默认设置成具有管理员权限的账户。使用拥有管理员权限的用户账户，可以在系统中创建新账户。如下图所示为设置新用户的账户名称。
任务二：修改用户账户
在创建新账户后，用户可以根据自己的需要修改该账户属性，具体包括以下几个方面。
修改账户名称 创建账户密码 修改账户图片 更改账户权限
修改账户名称
账户名称是用户账户的标志，通过它可以区别不同的账户。用户账户的名称在启动Windows XP的欢迎屏中和“开始”菜单的顶部都有显示。下图所示为输入新的账户名称。
创建账户密码
为了保护账户的安全，用户可以为自己的账户添加密码。在创建账户密码 1
后，若用户知道该账户的密码，同样可以修改账户密码。下图所示为创建账户密码。
修改账户图片
在Windows XP中，每个用户都可以为自己的账户设置图片。和账户名称一样，账户图片在启动Windows XP的欢迎屏中和“开始”菜单的顶部都有显示。用户可以根据自己的喜好、心情设置账户图片。下图所示为选择账户图片。
更改账户权限
在Windows XP中，用户可以设置的账户权限分为两种：计算机管理员账户和受限账户。拥有计算机管理员权限的用户可以更改其他用户的使用权限。下图所示为更改账户权限。
任务三：删除用户账户
在Windows XP操作系统中若有多余的用户账号，为了方便管理，用户同样可以 将其删除。 下图所示为删除不需要的用户账户。
任务四： 启用来宾账户
来宾账户可以让在系统中没有用户账户的任何用户访问计算机，但是使用来宾账户无法访问受密码保护的文件和文件夹，以及被设置为不允许来宾账户访问的文件。下图所示为已经启用的来宾账户。
任务五：快速切换用户
Windows XP系统支持快速切换用户功能，用户可以在不关闭运行程序的情况下，切换到另一用户账户。各个用户之间的操作相互独立运行，这对于多个用户同时使用一台计算机时非常有用。 下图所示为启用还俗切换用户。
任务六： 管理用户组
如果一个Windows XP系统中包含了多个用户账户，则逐个进行设置就变得十分烦琐。此时用户可以将相类似的账户编到一个用户组里统一进行管理，这样可以提高管理用户账户的效率。
添加用户账户 创建新的组
添加用户账户
在Windows XP中，可以将用户账户添加到不同的组中，以获得不同的权限，这也方便了计算机管理员对本机用户账户权限的管理。 下图为选择要添加的用户账户。
创建新的组
如果预装在Windows XP系统中的用户组无法满足需要，用户也可以根据自 2
己的要求创建新组。下图所示为新建用户组。
思考与练习
操作题
1.分别创建一个名称为“ABC”与“123”的用户账户并设置其相应权限。2．为“ABC”账户设置密码、图片。 3.删除“123”账户。 4.启用来宾账户并登陆查看。 课后习题：
1.Windows的账户按照权限的不同可以分为、和 。
2.用户账户的名称在 和 都有显示。
3.在系统中没有用户账户的任何用户访问计算机都可以通过 来访问系统。
推荐第5篇：水政水资源管理工作总结
2005年度水政水资源管理工作总结
2005年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[2004]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“3.22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下：
一、企业取水许可证发放及年审情况
（一）2005年新办取水许可证11家，取水总量为29743.8万m3，地下水2家1.5万m3。其中：
1、企业办证6家，申请水量为252.3万m3。
2、换发证3家（上年度转）,申请水量为21.5万m3,地下水1.5万m3。
3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。
4、电站1家，申请水量为18870万m3。
（二）到2006年2月底，应年审的企业有224家，已参加年审的企业有136家，其中年审合格的有108家，年审注销取水许可证的企业28家，销减水量124.86万m3（其中地表水12套91.3万m3），销减计量表19只。
（三）经年审,2005年累计有效取水许可证418套，申请许可总量为157750.36万m3，年底实际取水总量为157910.3万m3；申请地下水许可总量为321.44万m3；实际取水总量为82.3万m3。其中:
1、农业灌溉灌发证为145套，取水许可量为20306万m3。
2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。
3、企事业单位直接取水发证为202套，申请许可水量为1133.92万m3,实际取水量为580万m3；申请地下水取水量为321.44万m3,实际取水量为82.3万m3。
4、制水企业取水发证为13套，申请许可水量为2843万m3，实际取水量为3796万m3。
（四）2005年取水许可预申请及水资源论证审批企业1家，申请取水量为64万m3，日最大取水量为0.22万m3，并按行政许可要求登报公示。
（五）做好下情上报工作：
1、2005年2月及时编报了2004年度水资源年报工作。
2、2005年3月底完成编报我市2004年度水资源公报工作。
3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。
二、取水计量及收费情况
2005年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。
（一）2005年1月至12月应收缴企业水资源费234.5万元，现已到财政172.45万元。
水电站2004年11月至2005年10月总发电量为2515.5万千瓦，收缴水资源费25.15万元。全部进入财政预算外资金专户。
（二）2005年已向省财政结报水资源费115.80万元；上缴省、市水资源费46.32万元（地表水、电站部份）。
（三）至2005年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。
同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。
（四）2005年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口DpS定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。
三、创建“十佳”服务企业工作亮点
水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树
推荐第6篇：水政水资源管理工作总结
2005年度水政水资源管理工作总结
2005年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[2004]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“3.22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下：
一、企业取水许可证发放及年审情况
（一）2005年新办取水许可证11家，取水总量为29743.8万m3，地下水2家1.5万m3。其中：
1、企业办证6家，申请水量为252.3万m3。
2、换发证3家（上年度转）,申请水量为21.5万m3,地下水1.5万m3。
3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。
4、电站1家，申请水量为18870万m3。
（二）到2006年2月底，应年审的企业有224家，已参加年审的企业有136家，其中年审合格的有108家，年审注销取水许可证的企业28家，销减水量124.86万m3（其中地表水12套91.3万m3），销减计量表19只。
（三）经年审,2005年累计有效取水许可证418套，申请许可总量为157750.36万m3，年底实际取水总量为157910.3万m3；申请地下水许可总量为321.44万m3；实际取水总量为82.3万m3。其中:
1、农业灌溉灌发证为145套，取水许可量为20306万m3。
2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。
3、企事业单位直接取水发证为202套，申请许可水量为1133.92万m3,实际取水量为580万m3；申请地下水取水量为321.44万m3,实际取水量为82.3万m3。
4、制水企业取水发证为13套，申请许可水量为2843万m3，实际取水量为3796万m3。
（四）2005年取水许可预申请及水资源论证审批企业1家，申请取水量为64万m3，日最大取水量为0.22万m3，并按行政许可要求登报公示。
（五）做好下情上报工作：
1、2005年2月及时编报了2004年度水资源年报工作。
2、2005年3月底完成编报我市2004年度水资源公报工作。
3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。
二、取水计量及收费情况
2005年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。
（一）2005年1月至12月应收缴企业水资源费234.5万元，现已到财政172.45万元。
水电站2004年11月至2005年10月总发电量为2515.5万千瓦，收缴水资源费25.15万元。全部进入财政预算外资金专户。
（二）2005年已向省财政结报水资源费115.80万元；上缴省、市水资源费46.32万元（地表水、电站部份）。
（三）至2005年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。
同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。
（四）2005年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口DpS定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。
三、创建“十佳”服务企业工作亮点
水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树立了水利人的良好社会形象。
四、二00五年水政工作
（一）“3.22”水法宣传活动。充分利用“世界水日”、“中国水周”等时机，与有关科室配合，以“保障饮水安全，维护生命健康”为主题，通过报纸专版、电视专题、社区专栏、挂横幅、贴标语、跑乡镇分发宣传画、资料和印有水法宣传标语的纪念品等多种形式加强宣传教育，同时评选出10家单位为2004年度“取水许可规范单位”，增强了企业、群众的水资源管理意识。
（二）“四五”普法活动，总结并通过验收。
（三）七月参加全市行政许可案件评比活动，并获二等奖（第四名）。
（四）八月设立行政许可统一受理窗口，负责受理行政许可事项8件。
（五）十月通过《我市水资源管理实施办法（草案）》审议。
（六）十一月制定并交流《河道采砂行政处罚自由裁量基准制度》。
（七）十一月完成“三创”工作，统计2001年－2004年我市的GDp用水量，完成2005年我市集中式水厂供水情况统计报表。
（八）完成局领导临时交办的工作任务。
五、二00六年工作
（一）完成2005年度的水资源年报和水资源公报编制。
（二）做好日常水资源管理，对未办证取水的单位和个人按行政许可程序到统一窗口进行受理，并办理取水许可证。
（三）继续推行智能水表安装工作。在适当时候，把现有大口径表计
量的单位，实行计量管理升级，并投入设施，实现远程监控管理。加强小口径取水管道的其他计量设施安装力度。
（四）进一步实施浙价费[2004]209号“关于调整水资源标准的通知”，做好宣传，加强收费力度，严格执行新标准。
（五）重新汇编水法规。
（六）制订除河道采砂外的其它自由裁量基准制度。
（七）积极完成省、市、局领导下达的各项工作。
水政水资源科
2005年11月25日
推荐第7篇：水政水资源管理工作总结
2019年度水政水资源管理工作总结-范文汇编
2005年度水政水资源管理工作总结
2005年是我市深入贯彻党的十六届四中全会精神、加强党的执政能力建设的一年，是全面实施创新发展、率先发展、和谐发展的重要之年。我市水资源管理工作按照市委、市政府和上级水利部门的统一部署，紧紧围绕本局的工作重点和目标，及时掌握并反映我市水资源开发利用和管理的基本情况，根据《取水许可制度实施办法》、《省水资源管理条例》、浙价费[2004]209号《关于调整水资源标准的通知》和《开展全省取水口调查工作》的文件精神，结合本科工作实际，我们开展了以企业取水许可证审办与年审、取水计量装置安装与运行、水资源费征收与管理、取水口调查与定位、创建“十佳”服务企业工作亮点、“3.22”水法宣传活动等为主要内容的一系列工作，较好地完成了今年的工作任务，具体报告如下：
一、企业取水许可证发放及年审情况
1、企业办证6家，申请水量为252.3万m3。
2、换发证3家（上年度转）,申请水量为21.5万m3,地下水1.5万m3。
3、省办取水证1家（水务集团）,申请水量为10600万m3。
4、电站1家，申请水量为18870万m3。
2、水电站发证为55套，取水许可量为133146万m3。
（五）做好下情上报工作：
1、2005年2月及时编报了2004年度水资源年报工作。
2、2005年3月底完成编报我市2004年度水资源公报工作。
3、及时向省结报水资源费及票据，做到票据专用，规范收费。
二、取水计量及收费情况
2005年取水收费企业为189家，水电站为54家。其中计量收费企业157家，已领证末取水的3家，当年办证的11家。今年是执行新调整水资源费价格的第一年，在执行新标准的同时，为便于企业了解、接受新价格，我们所到取水企业都随带调价文件，对企业进行宣传、解释、说服，耐心接受取水用户的意见，赢得取水企业的理解和支持。
（三）至2005年底，在保有企业有效取水许可证的202家取水用户中,已有157家安装了不同类型的计量表。在年取水量1万m3以上的取水户中，装表率达百分之百。
同时，4月份以来，我们着重推广安装新型智能水表，该表有计量准确、直观、性能稳定、能升级远程监控等功能。到目前已落实的有11家取水企业的14台智能型水表，其中已安装的有9台，另5台将于年底适当时间安装。
（四）2005年7月至8月,按照省厅要求完成了我市取水口DPS定位工作，实地定位203处，并逐个登记、汇总、制作取水口位置图，且在图上逐个标明取水口位置记号。
三、创建“十佳”服务企业工作亮点
水政水资源科是市水利水电局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负我市27个镇（乡）街道企事业单位的取用水管理。形象决定地位，水政水资源科的服务质量直接反映水电局的社会形象。为此，我们以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”，实行“六个公开”，坚持“八心态度”，为企事业单位提供了良好的服务。同时，我们不断加强学习，提高自身素质和依法行政的水平，转变工作作风，改变管理工作模式，为规范水行政许可，依法对取水许可申请、初审调查和水资源管护，实行“一证、一牌、一卡、一表”四个一管理模式，进一步规范了企事业单位的取用水行为，树立了水利人的良好社会形象。
四、二00五年水政工作
（二）“四五”普法活动，总结并通过验收。
（三）七月参加全市行政许可案件评比活动，并获二等奖（第四名）。
（四）八月设立行政许可统一受理窗口，负责受理行政许可事项8件。
（五）十月通过《我市水资源管理实施办法（草案）》审议。
（六）十一月制定并交流《河道采砂行政处罚自由裁量基准制度》。
（八）完成局领导临时交办的工作任务。
五、二00六年工作
（一）完成2005年度的水资源年报和水资源公报编制。
（二）做好日常水资源管理，对未办证取水的单位和个人按行政许可程序到统一窗口进行受理，并办理取水许可证。
（三）继续推行智能水表安装工作。在适当时候，把现有大口径表计
推荐第8篇：公司管理工作总结
2013年度工作总结
2013年即将结束了。回首逝去的一年，个人有颇多感想，对于一年的工作，做出如下总结：
一、工会工作
1、组织每月的民主生活会的组织。在2月28日至9月28日 共组织了7次民主生活会，每次生活会都提前一周定方案，或请示董事长或会同同事商量，基本做到每月主体不同，定好主题做好流程后经请示董事长同意，在电话沟通各本门负责人，拿建议，提意见，并要求其对部门做好工作安排予以参会，同时在生活会时间前两天要求办公室相关人员发送短信通知参会人员。工作中不足之处就是常常忘记为参会人员提供矿泉水。
2、组织年度职工体检工作；在年初接到组织年度职工体检工作的安排后，积极联系医院方做好沟通定好体检项目后上报，经过批准后，在同院方协调，时时为公司以及职工争取利益，在保障安全的同时，要求院方安排车辆接送，及时合理的安排各级部门和全体同事分批次的参与体检，让体检工作充分体现公司为职工着想，让广大职工有了归属感。
3、组织管理层拓展培训。在3月接到组织拓展培训工作安排后，积极联系培训机构，做好沟通定好拓展培训项目后上报，经过批准后，在培训机构和公司各部门及时协调沟通，打电话通知各部门领导，要求各部门及时安排好值班工作和组织参与培训，此次培训的举办，既锻炼了团队，又让大家增进了同事情谊，拉近了大家的距离
4、公司年度旅游组织安排工作。国庆前夕和11月初，在董事长的指示下，在多次修改方案，经董事长批示后，积极组织公司管理层和基层职工分批次前往延安、井冈山展开缅怀之旅，和职工休闲温泉之旅，每批次同时安排好领队，以保证员工们有组织和安全性，此次活动充分体现了公司对全体职工的关爱之情，公司发展了，大家的生活会更好。工作不足就是，安排的个别人负责人不是很负责任，只顾自己的公司人员，这个让我深刻的反思，是我工作的失误。
5、组织参加郫县第五届运动会，由于会期较长，在五月就下基层，到园区各入驻企业走访，招收各项目参赛队员，特别是篮球队队员，每天带领球员拉练、
组织训练，自己也不懂这门运动，很辛苦，却无人知，经过半年的努力，获得的几个名次。
二、书画院的工作
2013年8月，接到董事长的安排，要成立一个书画院，要求做好画院的筹备工作和辅助管理工作，在接到安排后，在画院筹备领导康宁的带领下，每次筹备会的召开负责落实筹委会人员通知以及到会等后勤工作，顺利完成了画院成立的工作辅助工作，同时也尽心尽力的配合完成了画院成立仪式和首届画展的各项工作，工作也有一定的缺陷，就是服务的思想不足，头脑缺乏灵活性。工作的安排就是服务于画院，服务于各位老师，不能有任何懈怠，不能有任何情绪，在今年的工作中一点客服思维不全面、准备不充分的弊端。
三、网站的管理工作
今年的网站管理工作没有达到公司的要求目标，不能从客观上找原因，自身有一定的原因，工作安排上不是很合理，客观原因不强调也不行，网站自身的容量，版权、内核限制了实用性，无法达到大家所期望的感官要求，今年希望能解决这个困境，这个问题已经在和卡莱波尔的技术人员多次沟通了，他们也在积极配合，重新设计网站架构，方案确定后上报董事长。
在待遇方面，以前，也兼职了几项工作，部分工作难度比较大，待遇也不是很理想，考虑到公司发展之初，只要公司发展了，会考虑到待遇问题，由于一些工作安排自身费用消耗也明显增加，特别是在接受画院工作后，联系上，电话话费和外出活动车辆油费消耗明显，希望能够给予考虑。
经过一年的工作，总结了一些教训和经验，在2014年的工作中一定踏实积的办好每一件事情做好每一个工作。
二〇一三年十二月三十日
推荐第9篇：公司的水
三．公司的水、电、燃气的安全：
1.用水主要区域：各楼层的卫生间及厨房。
（1）员工用水后，注意水管是否关闭后再离开。
2.各部门的用电安全：应在班前及班后认真检查好插排，注意线路的安全，定期维护，发现隐患及时上报公司。各部门负责人为主要责任人。
3.燃气主要区域：厨房。每天做好员工餐后要注意及时关火，以免存在不安全隐患。公司厨师为主要责任人。
四.电工作业
1.对电工进行专业知识的业务培训及消防知识教育，按国家规定经主管部门考试，并取得专业合格证后方能上岗从事有关工作，不准无证上岗。
2.凡需使用一个月以上的电气设备、线路、照明要按规定敷设，不准使用临时线路，对电器设备的安装、检修，应由持证的电工负责进行，并严格遵守操作规程，禁止使用不合格的保险装置。
3.电气线路的安全载流量必须与负载电流量相适应，新装的电线必须测量其绝缘强度，验收合格方能投入使用；电线应定期检查是否松动和局部过热等现象；一切电气设备、拖板、开关、插头、插座损坏或不安全应用及时更换或维修。
4.所有的电气设备应定期检测保养，清除内部的积尘和蜘蛛网、杂物等，配电箱、开关周围严禁堆放易燃易爆物品及杂物。
推荐第10篇：清浦水建公司工作总结
清浦水建公司
2012年度工作总结及2013年工作计划
2012年，水建公司在局党委的正确领导和关心支持下，以“十七大精神和科学发展观”为指导，积极开展“争先创优”及“双提”活动，强化企业内部管理，拓展创新管理思路，与时俱进、开拓进取、勇于探索，进一步深化机制改革，公司以工程施工为重点，在完成本系统工程的同时，积极参与省内其他市区的水利工程建设投标，逐步扩大施工业务范围。在全体职工的共同努力下，顺利完成年初局下达的各项目标任务，现将2012年度工作总结如下：
一、深化企业内部管理，不断拓展业务范围
2012年，公司在企业内部管理上，立足实际，在深化企业内部管理的同时，积极引进人才，加大基础设施的投入，更新或购置一批新的办公用品，努力提高职工的福利待遇，以规范化的管理，科学组织施工。以“安全生产、质量第
一、保证进度、信誉至上”为宗旨，采取保区内走出去的思路，不断拓展业务范围。一年来，公司在区水利局领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，公司逐步扩大施工业务范围；一是在抓区内工程的同时，努力拓展区外工程。公司领导班子充分利用新、老关系户主动联系业务，争取工程施工项目，在抓大项目的同时，不放过各类小项目的投标工作；二是参与省内其他市区的水利工程项目投标；三是承担其他单位大项目的工程分包任务。2012年，公司共参加区内工程项目投标56个，中标14个，承担分包工程一项，中标承包区外工程项目二项，全年完成产值4991万元。其中包括：分包项目
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与区、局有关部门举办的安全生产知识培训学习，不断提高管理人员和特种工作人员的素质和业务水平。
（二）信访稳定：按照区、局信访稳定工作要求和我单位保证书内容，成立信访稳定工作领导小组，明确专人负责，建立信访工作制度，明确信访责任，建好信访台帐，对上级交办的信访工作不推不拖，并按要求及时办理上报。
（三）社会治安综合治理：按区、局综合工作会议要求和我单位社会治安综合治理工作保证书内容，认真学习机关有关文件，积极开展民主行风评议活动，通过评议，促进了公司内部作风的转变，提高职工素质，
（四）加大安全培训力度，提高员工抵御风险能力。今年以来，公司加大培训力度，全面提高员工安全生产意识和防范风险能力。2012年，公司组织职工参加区有关部门组织的机电、焊工、架子工等安全培训学习14次，21人参加安全培训学习，通过各类培训，员工的安全意识和安全生产技能进一步得到提高。
（五）健全安全网络，确保安全生产工作落到实处。管理出效益，安全出效益。对长年靠施工经营的企业来说，生产安全尤为重要。2012年，公司紧紧围绕年初与局签订的安全生产责任状开展工作。一是认真分析理解，及时成立由公司副经理任组长的安全生产领导小组，健全安全生产网，全面负责公司的各类安全工作；二是配备安全生产工作人员，签订安全生产责任状，实行目标管理，层层分解，落实到人，确保安全工作得到全面落实；三是制订了一系列安全生产措施，坚持每季度召开一次以安全生产为主题的办公会议，解决工作中遇到的问题；四是对安全生产实行一票否决制。对发现有安全隐患的环节，立即要求整改，对不
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不足、善于经营管理的人才不多，能持证上岗，一专多能的复合型人才不多。2012年，结合公司发展实际，狠抓队伍建设，努力提高职工的理论水平和业务技能，为公司的长远发展夯实人才基础。
（一）加强组织培训，全面提高职工素质
全年组织5名骨干参加多种业务培训学习，单位组织8 人以不同的形式参加了专业业务培训和深造；15人参加了二级建造师考试。
（二）积极引进人才，不断充实职工队伍
2012年，公司坚持“以人为本“的原则，积极鼓励职工再学习、再深造，提高职工从业技能和工作作风；有计划地引进大中专学生充实到职工队伍中，为企业的长远发展增添新力量，增强了职工队伍的战斗思和凝聚力，引进大学生2名。
（三）认真开展内部交流活动，形成比、学、赶、超的浓厚氛围 一年来，公司通过积极引导，积极开展内部交流活动，在不定期组织人员学习、交流的基础上，密切联系生产实际，不断丰富活动内容，通过比质量、比进度、比奉献等效益评比活动，使广大职工充分认识到没有知识的危机感、紧迫感，极大地促进了各项工作的开展，在公司上下形成良好的学习氛围。
五、狠抓作风建设，促进廉政工作再上新台阶
一年来，公司紧紧围绕“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，狠抓作风建设，促进廉政工作健康发展。
1、加强政治理论学习。2012年，公司组织职工，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以“十七大精神和科学发展观”为指导，积极开展“争先创优”及“双提”活动，坚决执行党和国家的路线、方针、
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管理工作再上新台阶。
（二）认真实行建设项目工程质量责任制。在工程进行的全过程中，公司加强监督，将责任落实到每一个生产、管理岗位上，形成一级抓一级的质量管理体系。同时，加强施工现场管理，建立和完善以质量为中心的企业管理制度。每个工程承接下来后，公司经理办公室组织开会研究，从先组建过硬的项目部班子和施工队伍入手，健立健全项目责任人到一般施工人员的各项职责，把每一项工作落实到具体的人身上，下级服从上级，一环扣一环，哪个环节，哪个方面出了问题，先由具体负责人去分解、承担。
（三）工程质量再上新台阶。一年来，公司狠抓工程质量管理，从工程项目施工到结束及时与业主单位进行沟通，不断加强检查力度，促进工程质量提升。2012年，在抓好工程外在质量管理的同时，还注重对软件的管理，例如档案资料、材料物资、财经、施工人员的合理调度、安全生产的管理。
八、存在的问题
2012年，在局党委的正确领导、关心和支持下，公司圆满完成了局党委下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到工作中存在的薄弱环节，主要表现在：一是综合经营发展步伐不快，业务市场开展路子不宽；二是个别工程施工的质量抓得不严格；三是项目承包机制不成熟；四招商引资工作不得力。以上这些薄弱环节，需要我们在以后的工作中认真研究，并加以解决。
九、2013年工作计划
2013年，我公司将一如既往地完成局党委下达的各项工作任务，在
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第11篇：自来水水公司工作总结及工作计划
2013年XX水司在集团领导和董事会的正确领导下，公司经营班子以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，切实围绕经营目标责任书各项工作任务，采取建章立制、明确责
任、强化管理、强化培训等措施，认真履行岗位职责，全年责任目标任务得
以逐项落实，圆满完成集团下达的各项经营任务指标，并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下：
一、主要经营指标完成情况
（一）主要经营指标对比
方米，同比增长XX%。
（三）耗电量 XX万度，年累计供水单耗为XX度/千立方米，较上年度增长XX%。
（四）实现售水量XX万立方米，较去年售水量XX万立方米增加XX万立方米，同比增长XX%。
（五）产销差率年累计为XX% ，较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。
（六）销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元，水费收入XX万元（因水价上调增加水费收入XX万元，剔除此因素，水费收入XX万元），较上年同期水费XX万元增加了XX万元，同比增长XX%。
（七）向省公司汇交资金XX万元。
（八）封闭自备井工作
2013年继续推进封闭自备井工作，通过努力共发展XX西区、XX通信、县
XX局、县XX局十一万变电站等自备井，封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法，依法强制关闭XX家属院内非法打井，改善城区供水环境同时，取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作：新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价，水
价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力，提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度，加强
内部管理和管理创新，公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会，对各项指标任务分解部署，将工作任务分解并细化到每一位员工，努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度，对全体员工进行《员工手册》培训考核，建立建全切合公司实际的激励约束机制，深化绩效考核管理工作，进一步完善了绩效考核体系，从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合，实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度，不断促进管理目标的实现和工作任务的落实，对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力，确保城区供水安全。在内部管理上，公司继续坚持了“以需
定压，以压定量”的供水模式，根据用户用水需求，及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序；加强供水调度，加强对供水井的日常巡查，完善供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电情况，根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点，合理调配水厂的生
产运行，将现有供水资源发挥到最大极限，保障供水管网的安全平稳运行；对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养，确保了重大节日安全供水，无安全事故发生；加大水质监测力度，定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析，水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本，供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于XXXX
中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用，实现为城区供水管网实施供水补压，补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段，金海大道、农牧场主管道等主管道工程；实现工业集聚区主管网覆盖，为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程，新增加用水户XX户。更换城角李、商务局门口主管道，改造管网XX米，铺设管网XX米，其中XX以上管网XX米，维修管网XX处，其中DN110MM以上管道XX处。
4、强化管理，不断提升服务水平。一是在降水损上，提升了水损分析例
会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，根据供水数据及水压变化分析，分区域对重点地段进行测漏，共测出漏点XX个；抢修DN110mm以主管道XX起，及时更换损坏阀门井盖330余套，上门服务用户320余次，大大减少了管网漏失；二是规范用水，加强表务管理。实行按区域划分工作范围，抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式，增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核，严格按照管理程序进行审批更改立户，按系统管理分配权限标准实施水费征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召开水量分析会，对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报，责成相关部门落
实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题，及时传递漏水信息，加大公表的催收力度及监控服务工作，确保回收率的完成；同时开通银行代缴代扣水费业务，极大方便用户预存及缴费； 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上，同时加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细，有效地降低了易耗办公用品的数量，在车辆管理等方面都采取了相应措施，降低了供水成本。
5、强化服务意识，不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标
相结合，以群众满意和优化发展环境为目标，以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念，努力提高服务质量，突出“以水为本，达善社会”主题，树立全员、全过程、全方位服务的观念，塑造供水企业新形象。2013年公司再次连续两年被XX市消协评为“十佳优质服务单位”；公司被评选为“XX消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法
1）降低单耗，安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志，因此，控制供水单耗是提高生
产效益的重要途径。目前供水单耗偏高，一是由于水源井水位下降，随着供水量不断增加，供水单耗随水位下降而上升；二是由于城区部分旧管网配置设计不合理，导致高峰期供水压力过大，电耗增加。下一步，通过对水源井水源进行科学合理调度，对供水设备进行技术升级改造，根据供水量及时调整供水压力与出水量，进一步降低单耗。
2）努力降低漏损率，规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度，努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损
率起伏不定，存在漏点不明显，公司及时作出调整，采用分区分片测漏的方法，
相关业务部门协助进行暗漏排查，有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为，对重点用户进行有目的的排查，从其水表的使用状态、
用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作，全年共查处违章处追缴各类款项近XX万元。
3）外力破坏造成的管网漏损时有发生
随着城市建设步伐的加快，城区小街道改造力度加大，施工等外力因素对
管网的破坏时有发生，及时与市政建设部门沟通协调，加大管网的维护力度，使管网建设和城市建设规划有机结合起来，加强协同配合，努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、2014年度工作计划
2014年以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全。完善组织机
构，建立健全规章制度，继续以安全供水为重点，确保现有输水管网正常运行，进一步拓展城区供水规模，全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制，强化安全责任意识，确保目标任务的圆满完成。根据2013年的工作完成情况，结合公司的实际，拟制订2014年度工作计划如下：
1、完成供水量XX万立方米，计划单耗指标XX千瓦时/千立方。通过对水
源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作，加强安全生产和设备管理工作，对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测，确保供水安全，实现城区24小时足压供水，保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入XX万元，其中售水量XX万立方米，水费回收率不低于
98％，通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率XX%以下等完成计划主营目标。
3、完成工程收入XX万元。紧跟城市建设发展步伐，不断拓宽供水区域，做好中汇国际城二期、兰乔圣菲二期、金海花园四期B段、阳关花园西区等户表工程；金海南路、园林路（开源路）、金海路鸿昌一品小区水源井合作项目等主管道工程；通过加快城区旧管网的改造和新管网的铺设，集中发展城区管网覆盖空白区域用水户，加快进行规范表务改造工程，规范新接水工程，提高城区管网覆盖率达到XX％以上，提高工程收入，完成新安装户表XX户，户表改造XX，工程毛利率达到XX%以上。完成城区的各项管网建设和改造任务。
4、发展行政新区及工业集聚区管网建设，根据城区建设和用水增长需求，扩大供水市场，发展新管网，拓展产业集聚区用水，保障城区供水的连续性。
5）开发水源井采暖供冷有偿利用，拓展新水源，缓解源水供给不足。随着城区注册用水户的增加，供水量也在日益增长。高峰期源水供给已是满负荷工作，且无备用水源。与豫安集团XX置业有限公司（鸿昌一品小区）合作开发水源井采暖供冷有偿利用项目可以缓解我公司供水水源紧张的局面。
6、继续推进供水设备的节能降耗工作。按集团XX号文的通知要求，推进水泵专项节能技术改造工作，实现节能降耗。
7、完善绩效考核制度，提高工作效率。针对公司绩效考核的盲点进行修正，实行员工岗位百分制考核，不断细化公司内部管理，形成制度化、规范化的管理体系。
8、加强公司规范管理，提升公司的整体形象。提升员工服务意识，让客户满意、让政府满意，努力打造“中国水务”品牌。
XXXX供水有限公司
2013年12月20日
第12篇：第十课 用户与安全管理
第十课
用户与安全管理 教学目标：
1、了解用户权利及帐户的三种类型
2、掌握创建新用户的方法
3、能利用所学知识为文件设置共享层次的权限。教学重点：为自己设置合法的用户帐户 教学难点：用户帐户的权限 教学过程：
一、用户帐户的三种类型：
1、计算机管理员
这个帐户拥有对计算机所有和完整的权利，可以对计算机进行任意操作。计算机管理员帐户无法删除。
2、受限用户：
这个帐户不能安装软件或硬件，也不能国家更改他们的用户名。受限用户可以更改他们的密码和登录图片。
3、来宾用户
这个帐户没有密码，可以登录计算机，但在默认情况下，它没有被启用。如果想允许访问者或临时的用户访问系统，可以为他们创建帐户，并在不再使用的时候删除这些帐户。
二、什么是用户权利
用户权利是windows XP安全工作的一部分，用于区别不同用户帐户所能执行的权限。例如管理员可以创建新的用户帐户，但来宾用户则不能。 要想查看用户的权利及被分配的用户类型，可以按下面的步骤进行。
1、在[控制面板]中，点击[性能和维护]--[管理工具]----[本地安全策略]，打开窗口。
2、在“安全设置”窗格中，展开“本地策略”，然后点击“用户权利指派”， 在右边的窗格中将显示出用户权利的列表。
三、创建用户帐户
我们已经了解了帐户类型和权利的概念。下面我们来创建一个新的帐户 。
1、以计算机管理员身份登录。
2、打开控制面板，点击[用户帐户]
3、点击[创建一个新帐户]，打开“为新帐户起名”界面。
4、输入用户名，然后点击[下一步]
5、指定帐户的类型，然后点击创建帐户。
6、回到用户帐户，单击更改帐户，然后点击刚刚创建的帐户，点击[创建密码]为帐户设置密码。
四、设置共享层次的权限
1、右键单击需要共享的磁盘，在弹出的快捷菜单中选择[共享和安全]命令，打开该磁盘属性的共享选项卡，设置完成共享名后，再点击权限打开权限窗口。
2、点击添加，打开选择用户或组对话框，从中选择哪些组可以访问共享的文件或文件夹。板书设计：略 后记：
第13篇：学生管理系统学生用户操作手册
附件：
山东农业大学 学生管理系统
学生用户操作手册
山东农业大学学生工作处
二○○八年九月
目 录
一、登录说明.........................................................................................2
二、个人信息.........................................................................................2
三、事务信息.........................................................................................3
四、学生注册.........................................................................................3
五、学生缴费.........................................................................................4
六、奖学助学.........................................................................................4
七、学生就业.........................................................................................5
八、综合测评.........................................................................................5
九、在线考试.........................................................................................6
十、安全预警.........................................................................................7
十一、控制面板 .....................................................................................8
十二、退出系统 .....................................................................................8
一、登录说明
登陆山东农业大学主页----机构设置-----学工处----学生管理系统
输入个人学号和学生处分配的密码，输入验证码，选择“学生”，然后点击右边的登录进入系统。
二、个人信息
学籍信息 ：点击浏览个人学籍信息。 通信信息 ：点击修改个人通信信息。
家庭情况 ：点击查看个人家庭成员，点击“新增”可以增加家庭成员 学生简历 ：点击浏览个人简历，点击“新增”增加信息。 保险信息 ：点击查看个人已经参加的保险信息。
信用档案 ：点击查看个人信用信息，可以修改个人信用认识和浏览个人失信记录。 违纪记录 ：点击浏览个人违纪记录。
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三、事务信息
点击导航栏的“事务信息”可以进入事务信息界面。点击红色的连接可以进入相应的栏目浏览学工发布的内部通报，事务通知，案情通报，异情通报，维权信息，学生投诉，意见建议等相关信息。双击列表中的信息，可以浏览详细信息。
四、学生注册
注册信息 ：点击浏览个人注册信息。
网上注册 ：开学注册，点击进去按照说明填写。
五、学生缴费
欠费记录 ：点击浏览个人欠费记录 还款记录 ：点击浏览个人还贷记录
缓交学费申请 ：点击浏览个人缓交学费申请记录，点击“新增”填写新申请。 欠费处理申请 ：点击浏览个人欠费处理申请记录，点击“新增”填写新申请。
六、奖学助学
点击导航栏的“奖学助学”可以进入奖学助学界面。奖学助学主要分为：
评优记录
奖学金记录
贫困信息登记
社会资助记录
困难补助记录
勤工学生信息
勤工岗位申请记录
4 贷款记录
贷款家庭信息
学费减免记录 1) 评优记录
信息由学工添加，记录学生三好学生，优秀积极分子等评优记录。 2) 奖学金记录
主要是学生的奖学金记录。点击“申请”按钮可以申请奖学金，按照相关要求填写完相关信息后点击“保存并返回”。
3) 贫困信息登记
登记学生的家庭收入情况等信息，作为其他申请，学工了解学生家庭情况参考使用。学生每次修改后要通过审核，学工才能浏览学生信息，请注意修改。
4) 社会资助记录
记录学生的社会资助记录，申请与奖学金类似。
5) 困难补助记录
记录学生的困难补助记录，申请与奖学金类似。
6) 勤工学生信息
每个学期初学生登记个人的信息，方便勤工管理人员安排工作。点击“登记”填写相关信息。
7) 勤工岗位申请记录
勤工岗位申请的记录。点击“申请”，填写相关信息提交。贷款记录
学生贷款记录，申请与奖学金类似。
8) 贷款家庭信息
贷款专用家庭信息。点击可以修改。 9) 学费减免记录
学生学费减免记录，申请与奖学金类似。
注：上传文件主要是一些证明文件，学生照片等申请用到的资料
七、
八、学生就业 综合测评 点击“就业信息”查看个人就业信息。
1) 测评成绩 ：查看各学期的测评成绩。
5 2) 在线测评 ：
点击“开始测评”按要求说明填写各项的信息。
3) 素质认证 ：点击浏览个人的奖项，实践，学习信息。
4) 评优获奖 ：学生的评优，获奖情况。点击“新增”可以添加信息。添加后等等审核。 5) 社会工作 ：学生社会工作经历，点击“新增”添加工作记录。 6) 社会实践 ：与社会工作类似。 7) 进修与学习：与社会工作类似。
九、在线考试
1) 考试信息
列出了你当前可以参加的考试，选中一条考试记录，点击按钮“参加考试”可以参加考试，点击“报名”可以考试报名。
考试过程：
6 参加一场考试后，先进入的是考试准备界面，浏览考试相关的信息。
倒数完后进入答题界面，在试题上面可以看到自己的学号，考场公告，考试倒计时。在试题下面有提前交卷按钮，可以提前交卷。“保存答题数据”可以保存你当前的答题数据到服务器上防止因为掉线，电脑意外关机等引起数据丢失，系统会每5分钟自动保存一次。“加载服务器答题数据”可以把上一次保存的答题数据加载到当前的试卷。
2) 考试记录
考试记录记录了你参加过的考试，并在这里可以看到考试成绩。 3) 在线调查
当前可以参与的调查。点击“参加调查”参与调查。
十、安全预警
安全预警包括：
7 案情通报 ：可以填写、举报一些违法犯罪事件。
异情通报 ：对一些学生、各种人员、环境等的不正常的情况的一个反馈。 维权信息 ：用于学生维护自己合法权益。
学生投诉 ：对于一些不正常，不公平等事件的投诉。 意见建议 ：对学校的各种意见建议。
报修信息 ：宿舍，学校等各种设备的损坏的一个报修平台。
操作：点击上面的连接可以查看相应的记录，点击“新增”可以增加相应的记录。
十一、控制面板
1) 点击修改密码，可以修改用户密码。 2) 系统帮助，本操作说明。
十二、退出系统
点击退出系统，可以退出当前用户，回到登录界面。请关闭本系统的时候使用本按钮，以防别人打开系统时候由于浏览器缓存而使用你的帐号，产生安全问题。
第14篇：lab2用户管理学生版
用户和用户组管理
学习用户和用户组管理，完成如下练习，将你在学习这部分内容中遇到的问题，辅助截图，以实验报告的格式提交，注意，仍然是重点描述问题
另外一份资料《用户管理-学生练习时发现的问题--学生版》，供大家思考，看看您是否能够解答同学遇到的问题
新来一位员工tom，如何为tom在linux系统中添加一个合法身份？
存储用户信息的配置文件是什么？文件是如何组织的？
存储用户密码的配置文件是什么？文件是如何组织的？
存储用户组信息的配置文件是什么？文件是如何组织的？
和用户和用户组管理相关的文件有哪些，主要作用是什么？
1.新建一个组group1,新建一个系统组group2
2.更改组group2的GID为103,更改组名为grouptest
3.删除组grouptest
4.新建用户user1,指定UID为777,目录为/home/user1,初始组为group1,有效组为root,指定shell为/bin/bash
5.新建一个系统用户（虚拟用户）user2
6.查看用户user1的组群，切换到user1,在主目录下新建一个文件夹test1，再切换有效组（附属组）为root，再新建文件夹test2
7.修改用户user1的个人说明为This is a test
8.修改用户密码过期时间为2012-12-12
9.更改用户user1的密码为111111，锁定用户user1，并查看/etc/shadow中user1对应的信息的变化，用user1身份登录系统
解锁用户user1，再用user1身份登录系统
10.更改用户主目录/home/user1为/home/user1home
11.更改自己（stu）的相关信息，如电话号码等
12.查看用户root的相关信息
13.列出用户user1的UID，GID等
14.使用pawd给user1用户密码冻结，用pawd查看user1相关信息，最后用pawd给
用户user1解冻
第15篇：35KV变电站用户管理协议
附件5：35KV变电站用户管理协议-博科林35/10KV变电站
委托方： 天津天士力之骄药业有限公司 用电方：天津博科林药品包装技术有限公司 被委托方：天津市力源电器设备安装有限公司
为明确35KV变电站委托管理中委托方、被委托方和用电方在电力供应与使用中的权利和义务，安全、经济、合理、有序地供电和用电，根据《电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》的规定，经三方协商一致，签订本合同，共同信守，严格履行。
一、用电地址、用电性质
1.
2.。（大工业用电、非工业用电、普通工业用电、非居民照明用电、）
3.二、委托方式、用电容量及委托管理范围
1.委托方向用电方提供三相交流50Hz电源，采用双电源，双回路向用电方供电。
2.供电电源
(1)委托方由天士力之骄35KV开关站，以35KV
(2)用电容量为
(3) 开关柜开关下口（开关下口的出线电缆不在委托管理范围内）。
3.未经委托方许可，用电方不得擅自引入（供出）电源。
4.委托方依据电网安全、经济运行原则调整委托方式时，用电方应予以配合。
5.委托方委托被委托方进行委托管理范围内的所有维护、管理工作。
6．用电方按时向被委托方交纳管理费用，被委托方同时向用电方开具服务行业发票。
三、供电质量
1.在电力系统正常情况下，委托方按电力部门提供的电能质量标准向用电方供电。
2.用电方在用电时的功率因数和谐波源负荷、冲击负荷、波动负荷、非对称负荷等产生的干扰与影响不得
超过国家规定的控制标准，否则委托方无义务保证电能质量。
3.在电力系统正常运行的情况下，委托方应向用电方连续供电。但为了保障电力系统的公共安全和维护正常供用电秩序，委托方依法按规定事先通知的停电，用电方应当予以配合，如计划检修等 。
四、用电计量
1.委托方按国家规定，以受电点为计费单元按电价类别分别安装用电计量装置。用电计量装置的记录数据是委托方向用电方计算电费的依据。
2.用电计量方式、计量点及安装情况如下：
在天士力之骄35KV开关站的35KV馈出间隔中安装PT，在计量表柜中按馈出回路每回路分别安装用电计量装置。
计量点装置情况计量方式：每月读取计量装置中当月显示数值，根据与上月的差值乘PT的比率计算出实际发生的用电量。按实际发生的用电数量交纳电费。
3.为用电方设置的计量装置的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及连接线等均由委托方办理，费用由用电方负责。委托方会提前通知用电方，并允许用电方监督整个处理过程。
4.委托方应按规定对用电计量装置进行校验、更换。用电方发现用电计量装置不准或有故障时，应及时通知委托方。用电方认为委托方装设的计量装置不准时，可向委托方提出校验申请并交付校验费后，委托方联系电力部门在七天内进行校验，并将校验结果告知用电方。如计量装置的误差超出允许范围应按有关规定向用电方退还或补收电费。用电方对校验结果有异议时，可在接到委托方校验结果后15天内，向委托方的上级计量检定机构申请检定，逾期视同用电方对校验结果无异议，委托方不再保留该计量装置原状。计量装置的检测费用由其用电方支付。
5.因用电计量点与产权分界点不一致，按国家标准，由用电方负担其变压器损耗电量，并分摊到用电方各类用电量中计算电费。因35/10KV变电站供电计量点在天士力之骄35KV开关站，35/10KV变电站各用户计量点在35/10KV变电站内，35KV电缆损耗电量、35/10KV变电站变压器损耗用电及35/10KV变电站电站用电均列入正常电力损耗中，计入每月电力损耗数值中，从35/10KV变电站每月总电费中支付费用。
6.计量装置发生故障时，退补电量按《电力法》和《电力供应与使用条例》及有关计量法规规定，经三方协商后处理。委托方设在用电方变电所的计量装置发生故障时，用电方应及时通知委托方，并填写《计量装置非正常运行情况报告单》，委托方应尽快处理。
五、无功补偿及功率因数
1.用电方应根据无功就地平衡的原则，装设无功自动补偿装置和随机补偿电容。用电方送入委托方的无功
电量视为吸收委托方的无功电量计算月平均功率因数。
2.用电方的高峰、低谷功率因数应达到电网规定的要求。
3.在法定节假日或其它特殊日期，用电方应根据电网安全运行要求，无条件做好无功补偿装置的投切工作。
六、费用结算方式
1.计价依据与方式
(1)委托方、被委托方根据用电计量装置的记录向用电方定期结算电费及相关费用。
(2) 用电方的费用包括变电站管理费用和电费。
计算公式分别如下：
用电方费用=变电站管理费用+电费
变电站管理费用=用电方分摊的35KV开关站管理费用+博科林35/10KV变电站的管理费用
用电方分摊的35KV开关站管理费用=35KV开关站总管理费 x用电方变压器总容量 35KV开关站用户变压器总容量
35/10KV变电站管理费用= 约定的每月35/10KV变电站管理费用（运行管理承包合同每月总费用/委托管理电站数量） 电费=用电方变压器容量基本电费+用户方实际使用电力发生的费用+其他分配给用电方的费用。
用电方变压器基本电费=基本电费单价x用电方变压器总容量 用电方实际使用电力费用=35KV开关站总电费-总基本电费 x(用电方计量装置数值+开关站用电分摊数值） 35KV开关站用户用电方计量装置总数值
其他分配给用电方的费用=包括设施设备维修费用+设备试验及检测费用+设备租赁使用费+安全用具测试及更新
费用+必要的设备更新改造费用
其他分配给用电方的费用分配原则：
35KV开关站中发生的公用部分费用（如维修费、检测试验费等）按用户变压器容量所占比例分摊，用户专用部分（如用户35KV间隔的维修费用）由用电户自己全部承担。各用电户的变电站费用由用电户自己承担。
2.电费结算方式：用电方应在每月的月底向委托方预付下月电费，预付金额等于上月实际交纳电费金额，每月月底多退少补结清上月电费。被委托方向用电方提供电费单价及计算依据，以及国家电网开具的发票复印件。
3.用电方不得以任何方式、任何理由拒付电费。用电方对用电计量、电费有异议时，应先交清电费，然后三方协商解决。协商不成时，则按本合同第十一条处理。
4.用电方在交付逾期电费时，应首先付清电费违约金。
5.用电方如不能及时交纳电费，委托方有权拒绝给用电方供电，停供电造成的一切损失由用电方承担，与委托方无关。
6.变电站管理费用结算方式：
被委托方在每月10日前提供当月用电方应支付的管理费用发票（服务行业发票）给用电方，当月25日前用电方向被委托方支付对应的管理费用（支付方式：现金电汇或支票）。
7.其他分配给用电方的费用结算方式：
根据实际情况由用电方直接向服务商支付或根据协商向委托方支付。
七、调度管理
用电方因线路检修等原因，需要停投委托方设备，应在七天前向委托方提出停投申请（事故情况除外）。
八、供电设施维护管理责任
1.被委托人、用电方根据本合同第二条规定的委托管理范围，各自负责电缆及设备的维护管理。
2.被委托人、用电方的供电设施，除另有约定者外，未经对方同意，不得操作和更动。如遇紧急情况（如当危及电网和用电安全，或可能造成人身伤亡或设备损坏）而必须操作时，事后应于24小时内通知对方。
3.在用电方受电装置内安装的用电计量装置及电力负荷管理装置由委托方维护管理，用电方负责保护并监视其正常运行。如有异常，用电方应及时通知委托方。
4.在供电设施上发生的法律责任，按《电力供应与使用条例》第四十三条和《供电营业规则》第五十一条的规定处理。
5．年度大修计划由委托方、用电方批准后生效。因供电设备检修需要停电被委托方应至少提前七天书面通知用电方（紧急情况除外，但要附加情况说明）
6．因35KV开关站本身原因造成供电紧张，委托方有责任优先保证用电方的供电。因非35KV开关站本身原因造成供电紧张，委托方按各用电方变压器容量所占比例进行电力分配。
九、约定事项
1.如电力部门按国家规定要求用电方安装电力负荷管理装置，用电方应积极配合。
2.当电网负荷紧张时，委托方对用电方负荷实行计划管理，用电方应予以配合。
3.为保证供电、用电的安全，委托方将定期或不定期对用电方的用电情况进行检查，用电方应予以配合。
4.用电方应按期进行季节性安全检查和电气设备预防性试验，发现问题及时处理。发生重大设备及人身事故时，应及时向委托方用电检查部门报告。委托方、被委托方应及时参与事故的分析，并协助用电方制订防范措施。
5.用电方在受电装置及自备电源上作业的电工，必须持有电力管理部门颁发的《电工进网作业许可证》，方
准上岗作业。
6．节能：用电方有落实国家节能要求的义务。
7．计划用电
用电方每年10月15日前将来年的用电计划及预算以及月度分解计划和预算方案报委托方。如计划变动较大委托方不能协调满足的，委托方有拒绝供应的权利。
十、违约责任
1.委托方违约责任
(1)委托方的电力运行事故，给用电方造成损害的，委托方应按《电力法》第六十条和《供电营业规则》第九十五条有关规定承担赔偿责任。
但对有下列情况之一的，委托方不承担赔偿责任：
a.因电力运行事故引起开关跳闸，经自动重合闸装置重合成功的；
b.有自备电源和非电保安措施的；
c.由于用电方原因，致使备用电源无法投入的。
(2)委托方未能依法按规定的程序事先通知用电方停电，给用电方造成损失的，委托方应按《供电营业规则》第九十五条第1款承担赔偿责任。
(3) 因35KV开关站输入电源质量超出标准规定，给用电方造成损失的，委托方应按《供电营业规则》第九十六条、九十七条有关规定积极向电力部门申请赔偿。
2.用电方违约责任
(1)由于用电方的责任造成委托方对外停电，用电方应按《供电营业规则》第九十五条有关规定承担赔偿责任。但不承担因委托方责任使事故扩大部分的赔偿责任。
(2)由于用电方的责任造成电能质量不符合标准时，对自身造成的损害，由用电方自行承担责任；对委托方和其他用户造成损害的，用电方应承担相应的赔偿责任。
(3)用电方不按期交清用电方应缴纳费用应承担滞纳的违约责任。欠费违约金以本合同第六节第2条确定的3个期限日为准，自逾期之日起计算至交纳日止，违约金按下列规定计算：
a.当年欠费部分，每日按欠费总额的千分之二计算；
b.跨公历年度欠费部分，每日按欠费总额的千分之三计算。
用电方欠付费用超过30天（从分次结算日起计算），委托方即可通过负荷管理系统或其他方式中止对用电方部分容量或全部容量的供电，由此给用电方带来的损失（包括限荷跳闸损失），由用电方自行负责，委托方不承担任何责任。
用电方欠付费用超过30天,用电方在欠费交清后(含违约金),恢复供电前,用电方须按《担保法》有关规定，向委托方就费用缴纳提供担保。
3.用电方若私自启封电力负荷管理装置、解除工作电源、变更控制定值及回路等，根据《供电营业规则》第一百条规定，用电方应承担每次5000元的违约使用电费。
4.其他违约责任按电力法规相关条款处理。
十一、争议的解决方式
委托方、用电方因履行本合同发生争议时，应依本合同之原则协商解决。协商不成时，由天津仲裁委员会仲裁。
十二、供电时间
用电方新建改建的受电装置经委托方检验合格，且本合同生效后，委托方即依本合同向用电方供电。十
三、合同的变更和解除
1.本合同的变更和解除应按《供电营业规则》第九十四条办理。
2.本合同有效期内，经三方协商签字同意的有关修改合同的文书、电报、传真和图表也是本合同的组成部分，具有同等效力。
十四、本合同效力及未尽事宜
1.本合同未尽事宜，按《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等有关法律、规章的规定办理。如遇国家法律、政策调整修改时，则按新法律、政策执行。
2.本合同有效期自方本合同按约终止，否则视为同意本合同延期二年。电费结算从2011年9月25日开始按此协议执行。
3.本合同自三方加盖公章后生效，原《35KV变电站用户管理协议》自行失效。
4.本合同壹式陆份，三方各执贰份，效力均等。
5.其他未尽事宜，三方友好协商，协商不成，由天津仲裁委员会仲裁。
委托方：(盖章)用电方：(盖章)被委托方：(盖章)
联 系 人：联 系 人：联 系 人：
签 约 地：天津签约时间：年月日
第16篇：1.4用户管理应用案例
应用案例一：
ABC公司，有两个部门：一个业务部SALES-A,下面有两个普通用户，分别为A
1、A2;一个采购部PUR-A,下面有两个普通用户，分别为
B
1、B2，公司有档案管理员C1,还有一个总经理D1.要求总经理、档案管理员能够看到所有的收发传真,一般由档案管理员分发收到的传真， 下面的普通用户只能看到自己和属于部门的传真。
解决方案：
打开管理服务器用户
设置公司名称：ABC公司（如 图 1单位设置） 新建部门SALES-A 新建用户A
1、A2,为普通用户权限,所属部门为SALES-A 新建部门PUR-A（如 图 2 部门设置）
新建用户B
1、B2,为普通用户权限,所属部门为PUR-A（如图 3 用户设置（采购人员）） 新建用户C
1、D1,为系统管理员权限,所属部门为ABC公司（如图 4 公司总经理、图 5 档案员设置）
图 1单位设置
图 2 部门设置
图 3 用户设置（采购人员）
图 4 公司总经理
图 5 档案员设置
============ 应用案例二：
ABC公司，有两个部门：一个业务部SALES-A,下面有两个普通用户，分别为A
1、A2;一个采购部PUR-A,下面有两个普通用户，分别为
B
1、B2，公司有档案管理员C1,有一个网络管理员E1，还有一个总经理D1.要求总经理、档案管理员能够看到所有的收发传真,一般由档案管理员分发收到的传真，下面的普通用户只能看到自己和属于部门的传真。网络管理员只能分配用户和设置服务器参数，但不能查看传真内容。
解决方案：
打开管理服务器用户 设置公司名称：ABC公司 新建部门SALES-A 新建用户A
1、A2,为普通用户权限,所属部门为SALES-A 新建部门PUR-A 新建用户B
1、B2,为普通用户权限,所属部门为PUR-A 新建用户C
1、D1,为系统管理员权限,所属部门为ABC公司
新建网络管理员权限:[全局]配置服务器+[单位]管理用户（如图 7 网络管理员权限） 新建用户E1,为网络管理员权限,所属部门为ABC公司（如图 6 网络管理员设置）
图 6 网络管理员设置
图 7 网络管理员权限
============
应用案例三：
ABC公司，有两个部门：一个业务部SALES-A,下面有一个A0部门管理员，还有两个普通用户，分别为A
1、A2;一个采购部PUR-A,下面
有一个B0管理员，还有两个普通用户，分别为B
1、B2，公司有档案管理员C1,还有一个总经理D1.要求总经理、公司档案管理员能够看到所有 的收发传真,一般由档案管理员分发收到的传真，有的部门传真由于不知道具体负责人员，公司档案管理员一般只分发到部门管理员，由部门
管理员再分发给具体部门人员，下面的普通用户只能看到自己和属于部门的传真。
解决方案：
打开管理服务器用户 设置公司名称：ABC公司 新建部门SALES-A 新建用户A
1、A2,为普通用户权限,所属部门为SALES-A 新建部门PUR-A 新建用户B
1、B2,为普通用户权限,所属部门为PUR-A 新建用户C
1、D1,为系统管理员权限,所属部门为ABC公司 新建部门管理员权限: （如 图 8 部门经理权限）
添加所有的[部门]权限项+其他所有的[用户]权限项
新建用户A0,为部门管理员权限,所属部门为SALES-A （如 图 9 用户设置（部门经理）） 新建用户B0,为部门管理员权限,所属部门为PUR-A（如 图 9 用户设置（部门经理））
图 8 部门经理权限
图 9 用户设置（部门经理）
============
应用案例四：
ABC公司，有两个部门：一个业务部SALES-A,下面有一个A0部门管理员，还有两个普通用户，分别为A
1、A2;一个采购部PUR-A,下面
有一个B0管理员，还有两个普通用户，分别为B
1、B2，公司有档案管理员C1,还有一个总经理D1.要求建立部门管理员群组E1，成员分别为A0和B0，总经理、公司档案管理员能够看到所有的收发传真,一般由档案管理员分发收到的传真，有的部门传真由于不知道具体负责人员，公司档案管理员一般只分发给部门管理员群组E1，由部门管理员根据内容再分发给具体部门人员，下面的普通用户只能看到自己和属于部门的传真。
解决方案：
打开管理服务器用户 设置公司名称：ABC公司 新建部门SALES-A 新建用户A
1、A2,为普通用户权限,所属部门为SALES-A 新建部门PUR-A 新建用户B
1、B2,为普通用户权限,所属部门为PUR-A 新建用户C
1、D1,为系统管理员权限,所属部门为ABC公司 新建部门管理员权限: （如 图 8 部门经理权限）
添加所有的[部门]权限项+其他所有的[用户]权限项
新建用户A0,为部门管理员权限,所属部门为SALES-A（如 图 9 用户设置（部门经理）） 新建用户B0,为部门管理员权限,所属部门为PUR-A（如 图 9 用户设置（部门经理）） 新建群组E1,包含人员:A0、B0 （如 图 12 部门经理群组）
图 10 部门经理权限
图 11 用户设置（部门经理）
图 12 部门经理群组
============
应用案例五：
ABC公司，有两个部门：一个业务部SALES-A,下面有两个普通用户，分别为A
1、A2;一个采购部PUR-A,下面有两个普通用户，分别为B
1、B2，公司有档案管理员C1,还有一个总经理D1.要求总经理、档案管理员能够看到所有的收发传真,能够收发所有传真，业务部只能发传真 不能收传真，采购部只能收传真不能发传真，但所有用户都可以查看和内部转发传真，一般由档案管理员分发收到的传真，下面的普通用户 只能看到自己和属于部门的传真。
解决方案：
打开管理服务器用户 设置公司名称：ABC公司
新建SALES权限: （如 图 13 销售人员权限）
添加除[用户]查看接收传真、[用户]删除接收传真、[用户]分发接收传真 之外的[用户]权限项
新建PUR权限: （如 图 14 采购人员权限）
添加除[用户]新建发送传真、[用户]查询发送传真、[用户]删除发送传真、[用户]维护发送传真、[用户]调整发送优先级
之外的[用户]权限项 新建部门SALES-A 新建用户A
1、A2,为SALES权限,所属部门为SALES-A 新建部门PUR-A 新建用户B
1、B2,为PUR权限,所属部门为PUR-A 新建用户C
1、D1,为系统管理员权限,所属部门为ABC公司
图 13 销售人员权限
图 14 采购人员权限
===== 应用案例六：
ABC公司，有总经理MAN(分机号808)、前台文员REC（分机号800）、部门A（分机号801）和普通用户A1(分机号802)、A2(分机号803)两人、部门B(分机号804)和普通用户B1(分机号805)、B2(分机号806)两人，公司网络管理员LANMAN。要求
总经理具有所有的权限。
网络管理员只能有修改服务器参数设置和用户信息权限。
如果外面进来的传真拨了分机号码，传真自动分发给对应的人员，其他人员看不到（除了总经理），如果没有拨分机号码，则所有人都能够在服务器列表里看到，但不会下载到本地文件夹，如果某个人认为某份传真是自己的，就把该份传真内部分发给自己，这样，对应的传真其他用户在服务器列表里看不到（总经理除外），而且对应的传真能够给对应得用户看到，并且可以下载到他的本地传真文件夹里。
前台文员可以看到所有的传真，并可以分发给不同的人，而且要求把所有接收到的传真保存到本地文件夹。 解决方案：
打开管理服务器用户
新建权限role03，显示名：网络管理员权限，选择： [全局]配置服务器+[单位]管理用户两个权限
新建权限role04，显示名：档案管理员权限，选择权限步骤如下：先添加[单位]范围里的:查看接收传真,分发接收传真,查看内部转发传真,转发内部转发的传真; 再添加[用户] 范围里的:剩下的所有权限.新建权限role05，显示名：一般员工权限，选择权限步骤如下： 先添加[单位] 范围里的:分发接收传真;再添加[用户] 范围里的:剩下的所有权限.(这样设置可以实现把公司没有加拨分机号码的传真内部分发给自己,分发后其他一般用户就看不到.) 设置公司名称为：company01，显示名为:ABC公司。
新建用户MAN，显示名：总经理，设置分机号码为808，为系统管理员权限,所属部门为ABC公司。
新建用户REC，显示名：前台，设置分机号码为800，档案管理员权限,所属部门为ABC公司。 新建部门A ，显示名：Ａ部门，设置分机号码为801。
新建用户A1，显示名：员工A1，设置分机号码为802，为一般员工权限，所属部门为A ； 新建用户A2，显示名：员工A2，设置分机号码为803，为一般员工权限, 所属部门为A 。 新建部门B ，显示名：B部门，设置分机号码为804。
新建用户B1，显示名：员工B1，设置分机号码为805，为一般员工权限，所属部门为B ； 新建用户B2，显示名：员工B2，设置分机号码为806，为一般员工权限, 所属部门为B 。 新建用户LANMAN，显示名：网络管理员，为网络管理员权限, 所属部门为ABC公司。
接着对每个用户客户端(网络管理员除外)的收规则进行设置:工具—-选项---接收规则---只下载分发给自己的传真到本地的选择框钩上。(这样设置可以实现只接收属于自己的传真.) 如图14所示
把电话端口的线路管理员设置为:company01.(这样设置可以实现不加拨分机号码的传真大家都能在服务器列表了看到.) 如图15所示
图 15 用户管理设置
图 16 只下载分发给自己的传真到本地
图 17 线路管理员 案例七
ABC公司,有四个部门BM1,BM2,BM3,BM4.使用四线企业版,分别对应传真号码X1,X2,X3,X4.现在想实现:公司有个默认全局管理员admin,可看到四条线(四个传真端口)所有的传真; 每个部门只能收到自己部门的传真(单个传真端口),每个部门有个部门管理员分别为BMGL1,BMGL2,BMGL3.BMGL4,再由部门管理员分发给部门内相应用户.解决方案: 每个部门,除部门管理员是部门管理权限外,其它部门成员是普通用户权限,没有分发传真的权限,如图1,图2.
部门1的部门管理员如图3:其它部门管理员类似
部门1的成员2如图4,其它成员或其它部门成员也类似.
全局的系统管理员如图5
现用二线版截图,在电话传真端口1的传真管理员设为部门1的部门管理员BMGL1,如图6
电话传真端口2的传真管理员设为部门2的管理员BMGL2,如图7
部门3,部门4相似做法.
案例八：
两线版cofax，ABC公司，下面有业务部YWB，下面有2个用户ywy
1、ywy2，ABC公司下面还有其他若干个用户。为了不影响业务部的传真接收，要求业务部可以使用端口1和2发送传真，其他用户只能用端口2发送传真。如何设置？ 解决方案：
打开管理服务器用户
设置公司名称：ABC公司（如 图 1单位设置） 新建部门 YWB 新建用户 ywy1 ywy2,为普通用户限权，所属部门为YWB 新建部门 根据公司情况创建财政部或其他部门„„(创建方法和YWB雷同) 打开设置服务器参数
设置发送管理：把“用户路由”这一选项添加到已选路由上（如 图 1单位设置） 设置用户路由：把“使用例外表达式”画上勾，在使用线路选择；“电话传真端口2”
最后点击“传真用户”选择，把所有业务部的成员与部门画上勾（如 图13与14为用户路由设置）
图11是设置部门与用户
图12为设置路由方法，把用户路由添加进已选路由
图13在用户路由上进行修改，选择其他使用的电话线路（注意勾上“使用例外表达式”）
图14在传真用户上选择例外的部门与用户，把需要特例的YWB全数打上勾
第17篇：专线用户的管理情况汇报
专线用户的管理情况汇报
根据市公司安排部署针对专线用户的管理要求，结合本公司实际情况，现汇报如下：
一、本公司目前管理一条124太中银专线，由绥德义合35KV变电站以10KV电压、经出口124太中银开关送出的架空线专线向用电方受电点供电。
二、经供电方、用电方双方协商确认，供电设施运行维护管理责任分界点设在124太中银线刀闸线路侧以出由用电方维护管理，经双方协商用电方有能力维护线路，并有专项维护资金。
三、专线用户如线路发生故障时或者需要停电，必须于义合35KV变电站联系，由变电站申请县调，方可停电。用电方需要送电时，先向变电站申请，变电站运行人员必须摇测线路无异常，方可向县调申请供电。
四、专线用户如线路出现故障，需费用时，专线用户的费用一切自行解决。生产技术部派人员去检查，并对专线用户工作记录和跳闸情况进行检查，如有问题及时分析处理。经检查正常方可恢复供电。
绥德电力分公司
二0一0年十月十九日
第18篇：VB用户登录管理系统
软件开发环境与工具
实验报告
实验二
实验题目：用户登录及管理系统 实验地点：软件实验室一 指导老师：王琦 实验类型：设计型
系 班：计算机科学与技术系1103班 姓 名：秦芳芳（2011100316）
2013年11月22日
一．实验项目名称：用户登录及管理系统 二.实验目的和任务：
1、掌握系统登录界面设计基本流程
2、了解用户管理所要实现的基本功能
3、要求利用三层架构思想机ado.Net相关技术实现程序
三.实验内容及要求：
1、能够进行登录验证
2、能够实现对用户的基本管理,管理员能够进行查询添加修改删除
3、利用ado.net数据库连接访问数据库,提高安全性
四．实验步骤：
1、cla1.vb的代码：
Imports System.Data.SqlClient Public Cla Cla1
Dim strconn As String = Me.getstrconn() Public Function yanzheng(ByVal str1 As String) As Integer
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn conn.Open() Dim cmd As New SqlCommand
cmd.CommandText = \"select * from student where sname =\'\" & str1 & \"\'\" cmd.Connection = conn \'cmd.CommandType = CommandType.Text
Dim dr As SqlDataReader dr = cmd.ExecuteReader If dr.Read Then dr.Close() conn.Close() Return 1 Else
dr.Close() conn.Close() Return 0 End If
End Function
Public Function pwdyanzheng(ByVal str As String) As SqlDataReader
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn conn.Open()
Dim cmd As New SqlCommand
cmd.CommandText = \"select * from student where sname = \'\" & str & \"\'\" cmd.Connection = conn Dim dr As SqlDataReader = cmd.ExecuteReader Return dr End Function
Public Function getstrconn() As String
Dim str As String str = \"server=\" & System.Configuration.ConfigurationManager.AppSettings(\"server\") & \";\" str &= \"uid=\" & System.Configuration.ConfigurationManager.AppSettings(\"uid\") & \";\" str &= \"pwd=\" & System.Configuration.ConfigurationManager.AppSettings(\"pwd\") & \";\" str &= \"database=\" & System.Configuration.ConfigurationManager.AppSettings(\"database\") Return str End Function
Public Function getalldata() As DataSet
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn conn.Open() Dim da As New SqlDataAdapter(\"select * from student\", conn) Dim ds As New DataSet da.Fill(ds, \"student\") conn.Close() Return ds End Function
Public Function insdata(ByVal str1 As String, ByVal str2 As String) As String
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn Dim cmd As New SqlCommand cmd.Connection = conn cmd.CommandText = \"insert into student(sname,sno) values(\'\" & str1 & \"\',\'\" & str2 & \"\') \"
Try
conn.Open() cmd.ExecuteNonQuery() Return \"1\"
Catch ex As Exception
Return \"-1\" & ex.Meage End Try
conn.Close()
End Function
Public Function upd(ByVal str1 As String, ByVal str2 As String) As String
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn Dim cmd As New SqlCommand cmd.Connection = conn cmd.CommandText = \"update student set sno =\'\" & str2 & \"\'where sname =\'\" & str1 & \"\'\"
Try
conn.Open() cmd.ExecuteNonQuery() Return \"1\"
Catch ex As Exception
Return \"-1\" & ex.Meage End Try
conn.Close() End Function
Public Function deldata(ByVal str As String) As String
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn Dim cmd As New SqlCommand cmd.Connection = conn cmd.CommandText = \"delete from student where sname =\'\" & str & \"\'\"
Try
conn.Open() cmd.ExecuteNonQuery() Return \"1\"
Catch ex As Exception
Return \"-1\" & ex.Meage End Try
conn.Close() End Function
Public Function search(ByVal str1 As String) As String
Dim conn As New SqlConnection conn.ConnectionString = strconn Dim cmd As New SqlCommand cmd.Connection = conn cmd.CommandText = \"select * from student\"
Try
conn.Open() cmd.ExecuteNonQuery() Return \"1\"
Catch ex As Exception
Return \"-1\" & ex.Meage End Try
conn.Close() End Function
End Cla
2、进入界面功能的代码：
Imports System.Data.SqlClient Public Cla Form1
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Dim o As New Cla
1Dim f As Integer
f = o.yanzheng(Me.TextBox1.Text) If f = 0 Then
MsgBox(\"不存在该用户，请重新输入！\") Me.TextBox1.Text = \"\"
Me.TextBox1.Focus() Else
If f = 1 Then
Dim dr As SqlDataReader
dr = o.pwdyanzheng(Me.TextBox1.Text) dr.Read() If RTrim(dr!sno) Me.TextBox2.Text Then MsgBox(\"密码错误，请重新输入！\") Me.TextBox2.Text = \"\"
Me.TextBox2.Focus() Else
Dim strpwd As String
strpwd = Me.TextBox2.Text strpwd = System.Web.Security.FormsAuthentication.HashPawordForStoringInConfigFile(strpwd, \"md5\") Dim frm As New Form2
frm.loginname = Me.TextBox1.Text frm.logintime = TimeOfDay frm.Show() Me.Hide() End If
End If
End If
End Sub
Private Sub Button2_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button2.Click MyBase.Dispose()
End Sub End Cla
3、用户管理和浏览信息界面的代码： Public Cla Form2
Public loginname As String
Public logintime As String
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Me.Hide() Form3.Show() End Sub
Private Sub Button2_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button2.Click Me.Hide() Form4.Show() End Sub
Private Sub Form2_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles MyBase.Load Me.loginstatusname.Text = \"用户名：\" & loginname Me.loginstatustime.Text = \"登录时间：\" & logintime End Sub
Private Sub Timer1_Tick(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Timer1.Tick Me.ToolStripStatusLabel1.Text = Now End Sub End Cla
4、增，删，改，查功能页面的代码： Public Cla Form3
Private Sub Button3_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button3.Click Me.Hide() del.Show() End Sub
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Me.Hide() ins.Show() End Sub
Private Sub Button2_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button2.Click Me.Hide() upda.Show() End Sub
Private Sub Button4_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As
System.EventArgs) Handles Button4.Click Me.Close() search.Show() End Sub End Cla
5、显示信息界面的代码： Public Cla Form4
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Me.Close() Form2.Show() End Sub
Private Sub Form4_Load(ByVal sender As Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Me.Load Dim o As New Cla
1Dim ds As New DataSet ds = o.getalldata() Me.DataGridView1.Refresh() Me.DataGridView1.DataSource = ds.Tables(\"student\") End Sub End Cla
6、插入信息界面的代码： Public Cla ins
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Dim o As New Cla1
o.insdata(Me.TextBox1.Text, Me.TextBox2.Text) Me.Close() Form2.Show() End Sub End Cla
7、查询信息界面的代码： Public Cla search
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As
System.EventArgs) Handles Button1.Click Dim o As New Cla
1Dim ds As New DataSet
o.search(Me.TextBox1.Text) ds = o.getalldata() Me.DataGridView1.Refresh() Me.DataGridView1.DataSource = ds.Tables(\"student\") End Sub
Private Sub Button2_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As
System.EventArgs) Handles Button2.Click
Me.Close() Form2.Show() End Sub
Private Sub DataGridView1_CellClick(ByVal sender As Object, ByVal e As System.Windows.Forms.DataGridViewCellEventArgs) Handles DataGridView1.CellClick Me.TextBox1.Text = DataGridView1.CurrentRow.Cells.Item(0).Value.ToString Me.TextBox2.Text = DataGridView1.CurrentRow.Cells.Item(1).Value.ToString Me.TextBox3.Text = DataGridView1.CurrentRow.Cells.Item(2).Value.ToString Me.TextBox4.Text = DataGridView1.CurrentRow.Cells.Item(3).Value.ToString Me.TextBox5.Text = DataGridView1.CurrentRow.Cells.Item(4).Value.ToString End Sub End Cla
8、修改信息界面的代码： Public Cla upda
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles Button1.Click Dim o As New Cla1
o.upd(Me.TextBox1.Text, Me.TextBox2.Text) Me.Close() Form2.Show() End Sub End Cla
9、删除信息界面的代码： Public Cla del
Private Sub Button1_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As
System.EventArgs) Handles Button1.Click Dim o As New Cla1
\'o.deldata(Me.TextBox1.Text) o.deldata(Me.TextBox1.Text) Me.Close() Form2.Show() End Sub
End Cla
五、运行结果及截图：
（1）建立数据库
（2）运行截图
六、实验总结：
通过本次实验，我大致掌握了一个登录系统界面设计的基本流程，同时了解了用户管理所要实现的基本功能，而且能够利用三层架构思想机ado.Net相关技术实现程序，能够进行登录验证，实现了对用户的基本管理,在系统中实现了增删查改的功能，利用ado.net数据库连接访问数据库,提高了安全性，为以后的学习打下了很好的基础。
第19篇：业主(用户)装修管理规定
业主（用户）装修管理规定
为了维护 全体业主的根本利益，确保物业外部形象和内部结构不受破坏，保障公共设施的的正常使用，保证物业小区外观的美观和居住环境的卫生、宁静、，规范业主的二次装修行为，加强对业主申报装修时对施工队的管理，根据《重庆市室内装饰装修管理规定》和国家建设部序异产毗连关系的有关规定以及重庆市物业管理规范制定本规定。
一、装修范围
业主应严格按照《家庭居室装饰装修管理规定》中的装修范围和要求进行室内装修、维修。
二、装修队的选择
1、为配合管理处对装修的管理，业主（住户）装修应尽量选择管理推荐的施工队（至少有两个以上的装修队供业主选择），这几家实力较强、信誉较好的施工队伍，经培训对小区房屋结构了解并在其承诺遵守本办法和其他装修规定后，在管理处监督管理下提供装修服务。
2、业主有选择上述施工队和自聘有重庆市住宅装修资格的施工队伍的自由，但必须经管理处资格审查后按《重庆市室内装修施工队管理办法》（详见附一）的规定进行管理。
三、装修申请
业主（住户）在规定范围内要进行室内装修、维修和改造，必须相向管理处提出申请，（住户必须持业主委托书），并领取《装修申请审批表》一式两份。
四、装修审批
1、业主（住户）必须如实填写《装修申请审批表》条款内容于确定的装修日期七天内携带装修设计图纸和消防部门装修审批材料批文，上报管理处（涉及消防规定的应先向消防部门办理报批手续），同时交纳装修押金1000元/户，需要进行施工技术审定的，按每项工程150——300元计收，管理处将在收到审批表后二个工作日内给予批复。
2、业主（住户）收到批复后，应带领选定的装修队伍负责人到管理处按规定交纳装修押金1000元/户及相关证件工本费办理施工队有关进场手续方可进场装修施工（详见附件一）。
五、施工
1、所有施工必须按照管理处审批的方案进行，不得有任何更改。如实际情况需要更改，必须报管理处审批，出具更改通知后方可施工。
2、施工期间，业主（住户）进行现场监理并保证装修队严格遵守规定，安规作业，文明施工，施工期间不准装修工人在小区内住宅，逾期完工的要办理逾期手续并交纳逾
期金50元/天，不办理逾期手续的，管理处有权责令停工，对施工队的违章装修除按《重庆市住宅装修管理规定》和《违章装修项目》的规定进行处理外，对业主（住户）处以相当于施工队罚款额30%的罚款。
3、装修期限：中小工程为30天，较大工程为45天，最长不超过60天。如确实需要延期，要到管理处办理延期手续。
4、施工时间，每天施工时间为8：00—12：00，14：00—18:00
5、装修施工用电不得超过该装修住宅单元的装表容量，严禁擅自乱接、乱拉电源线；超容量用电在于管理处协商后，在管理处的监督下，在管理人员的指定位置处接临时电源线，否则造成的一切后果由业主（住户）负责。
6、管道供气设备和燃气用具（必须符合国家标准）的安装、维修、拆移、改装，必须由持有装也资格证的施工单位施工，业主（用户）不得自行安装、拆除、改装。
7、空调应按管理处统一规划的位置安装，不得破坏楼宇结构，穿坏墙体。
8、不得任意改变窗户、阳台色调，不得改变阳台的用途（阳台不的安装防盗网及铝合金窗等）。
9、施工过程中要注意垃圾袋的清运，每天垃圾应按指定地方防止并当天清运，楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方，不得损坏公用设备、设施，保持公用地面、墙壁完好和整洁。
六、验收
1、装修工程完毕后，业主（住户）和施工队负责人共同向管理处申请竣工验收，管理处派人进行查验。
2、隐蔽工程必须在隐蔽前进行验收，如未验收，管理处可安排拆除隐蔽部分的遮挡，再进行验收，由此造成的损失由业主自己负责。
3、竣工验收合格后，有管理处验收人员在《装修申请审批表》上验收栏内签字，验收不合格时，限期改正，再行复验，直至合格。经三次验收不合格者，管理处可另行指定施工单位进行施工，所发生的费用由业主承担。
4、装修验收合格并使用三个月后，经管理处复验确定工程无明显质量问题，将押金退回业主和施工队。
附件一 装修施工队管理办法
为确保 业主的根本利益及小区外部形象，并使其内部结构不受破坏，同时也为业主申报装修时对施工队进行有序管理，根据《家庭居室装饰装修管理》和小区制定的《 装修管理规定》内容，特制定本办法。
一、任何施工队进入本小区施工都要接受资质审查，提供：
1、重庆市室内装饰企业营业执照
2、重庆市建设局的执业许可证
3、重庆市装修企业资质等级证书
4、法人企业技术状况情况表
同时要接受管理处对其进行的小区装修基本要求、行为规范和违规处罚等方面的培训和管理。
二、本小区内装修队实行凭《装修施工许可证》进场和施工人员凭《出入证》进出制度，各施工队还必须加强内部管理，不得使用三无人员，政府要求需持证上岗的技术工种工人要证件齐全。
三、装修施工时间：每天施工时间为8:00—12:00,14:00—18:00，超时施工，管理处有权现场责令停工，扣留或没收工具，如需延长施工工期必须向管理处申报。
四、施工队在取得进入本小区施工资格并接到工程后需办理以下手续：
1、交纳施工押金1000元。
2、办理装修施工许可证，每份交纳工本费10元。
3、办理施工人员出入证，每位施工人员需交一寸免冠相片两张，办理一个交纳工本费10元。
五、施工人员只能在“装修许可证”指定的现场作业，不得乱串场地，违者罚款100元/人〃次。更不得私下再接工程而不办理手续，违者除补交有关费用外，另罚款1000元/队〃次。
六、施工过程中要注意垃圾袋装清运，每天垃圾应按指定地方放置并当天清运，楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方，不得损坏公共设备、设施，保持公用地面、墙壁完好和整洁。
七、施工队应绝对按《家庭居室装饰装修管理》、《 装修管理规定》之附件和《重庆市秀山县消防管理规定》执行。
八、施工完成后施工队和业主共同向管理处申请验收时应交回进场“装修施工许可证”和“出入证”，如丢失 “装修施工许可证”罚款500元，丢失“出入证”者每证罚款50元。
九、每项工程验收后，经一个月再复查，确认无质量问题和其他违章现象时，可退回施工押金。
附件二 违章装修项目及处理办法
一、业主装修动工前未办理申报审批手续的，除应补办申报手续外，罚款1000元。
二、施工队进场前未办理登记、审查手续的，除应补办手续外，另罚款1000元。
三、实际装修内容与装修申报内容不符的，除应根据实际情况纠正外，该项罚款100—500元。
四、拆改房屋结构未经管理处批准的，除应恢复原状外，罚款500—2000元。
五、擅自拆改和部分破坏原户墙、柱、梁、楼板的。除应恢复原状及加强承重外，罚款1000—5000元。
六、私自增加电气线路负荷、改变走向或擅自改动上、下水管道的，除应根据实际情况纠正外，并按《小区安全用电、用水管理规定》进行处罚。
七、施工中违反安全用电、用水规定的，除纠正及赔偿外，每项罚款200—500元。
八、凿除楼面、地面层的，除应进行加固处理外，罚款1000—2000元。
九、改变门窗、型号、规格的。，除应恢复原状外，罚款1000元。
十、改变外墙装饰的，除应恢复原状外，罚款1000元。
十一、楼、地面、墙增设厚度超过10毫米的地砖、花岗岩以及其他超重材料的，除应采取纠正措施外，罚款500元，在外墙玻璃上打洞的，除应恢复原状外，罚款2000元。
十二、未经批准封闭、占用公共走道、消防通道、天台、屋面及通道、梯、间墙壁的，除应按《小区招牌、广告及公共场地、墙壁、屋面管理规定》办理外，罚款1000—5000元。
十三、擅自安装进户防盗门，除按统一规定外，罚款200元。
十四、擅自在窗外安装网、罩、牌技任何物件的。除拆除并恢复原状外，罚款500—1000元。
十五、擅自拆除地漏网盖和向地漏倾倒渣物的，除清理通道并恢复损坏外，罚款500—1000元。
十六、装修环境不整洁、乱堆乱放装修材料、装修垃圾的，罚款200—500元并及时清理。
十七、造成上下水渗漏和阻塞的，除清理通道外，罚款300—500元。十
八、防火作业未办理手续的，按有关消防规定处罚。
十九、施工现场使用火炉、煤气以及吸烟的按有关消防规定处理。二
十、使用超量或少量可燃材料未作阻燃处理的，按有关消防规定处理。二十
一、使用可燃或有毒及刺激性气雾材料，未派人警戒和项公共走道排放的，按有关消防规定处理
二十二、动用和移动消防设施的，按有关消防规定处理。对违反者，管理处将扣押保证金，同时按管理规定进行处罚。
第20篇：用户服务中心创安工作总结
用户服务中心创安工作总结
2011年度，我中心在上级领导和部门的正确领导和亲切关怀下，经过不懈努力，今年我中心的各项工作取得了良好的成绩。中心在创安工作中坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的安全工作方针，以“创安”为依托，进一步加强我中心防火、防盗、防地质灾害等措施，深入进行安全教育、安全检查和事故隐患的整治，把创安工作落实在我中心“改革、稳定、发展”的实处。我中心全年未发生重、特大伤亡事故，圆满完成了年初上级部门下达的安全生产目标。现将2011年度创安工作总结如下：
一、加强学习，统一思想，逐级落实责任制
1、我中心2011年度，学习贯彻上级有关安全工作会议精神，不断完善企业安全工作管理制度。中心建立了各种安全检查制度，专人负责定期检查，在全中心形成了安全网络。由于制度、网络健全，在我用户中心形成了安全工作人人关心，人人敏感的共识。
2、中心治安责任人与各级责任人签订了治安工作目标协议书，层层落实治安责任制。及时了解掌握不安定因素，及时上报有关部门，积极化解矛盾，努力维护中心内部稳定。
二、强化队伍建设，狠抓“创安”措施落实
1、我用户中心从实践“三个代表”思想的高度，充分认识维护企业稳定工作的重要性和必要性，进一步增强了全
体职工的责任感。中心始终把安全工作摆在首位，使广大干部职工深刻认识到安全工作的重要性，在工作的每一个环节始终坚持清醒的头脑，坚持“安全第一”的原则。
2、我中心由中心主任担任组长，建立了一支高素质的“创安”工作领导小组，及时掌握职工的思想动态，严格落实信息报告制度，及时处置可能影响企业稳定的各类不安定因素，努力把不安定因素化解在萌芽状态。
3、努力打造中心文化建设。“以人为本，以诚待人”做为企业的宗旨，“满足客户要求，与客户共赢”为中心经营理念。并通过组织召开座谈会等形式，凝结了职工们奋发、向上的热情，积极开展了各种实践行动。
三、加强管理，定期检查，严格执行各项规章制度
1、2011年度，我中心根据实际情况，及时修订有关安全保卫制度，组织相关人员进行学习培训，并要求各部门、各岗位严格执行，充分发挥人防、物防和技防的作用。
2、定期召开安全工作专题会议，加强两会与重大节日安全检查，采取面上查与重点查相结合，自查和抽查相结合，检查结果纳入年终考核。
3、中心坚持日常安全检查、隐患排查，严格治理违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽状态。每月底组织人员，对生产区域、办公区等部位进行安全隐患综合检查，对检查出的安全隐患，责令相关人员限期进行整改。随着安
全意识的不断深入人心，一个人人讲安全、守规范的良好风气在我中心内悄然兴起，广大职工的主人翁意识不断增强。由于养成了良好的检查习惯，消除了一个个隐患，确保了中心的安全。
四、广泛宣传，强化安全防范意识
1、我中心本年度认真开展了各种安全教育活动，通过各种会议、版报、标语等多种形式进行了宣传，宣传了上级有关综合治理工作的精神，宣传各类防范工作的有关知识，包括防火、防盗、防邪教、防灾害性事故等等。
2、进一步加强了对干部职工的安全教育和自我保护意识教育，每年进行一次应急演练，增强自护、自救能力，确保人身安全。
生命高于一切、责任重于泰山。我中心将始终不愈的坚持“创造平安企业”的工作方针；以科学发展的观念抓安全，将安全工作重心前移，从安全工作实际出发，实现安全事故“零”的目标。在今后工作中，我中心将进一步改进和完善；把创安工作放在日常工作首位，使我中心的安全工作能够做的更好！
用户服务中心
2011年12月08日
