公司月总结范文
推荐第1篇：公司月总结
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四川和邦房地产开发有限公司
2012年12月3日，农历十月二十，周一。这是一个值得纪念的一天，因为我在这一天开始参加和邦集团岗前培训，成为了和邦的一员。
岗前培训由和邦培训学院主持，培训内容包括和邦集团产业介绍，董事长介绍，和邦发展历史介绍，和邦企业文化，和邦管理体制，和邦员工手册，每日学习心得，一周培训总结，每日军训和考试。
这一周，给了我大学校园般的感觉，自从2009年6月从中南民族大学毕业后，我就没了这种纯净、激情的感觉，我彷佛又回到了意气风发的年代。
和邦给了我“家”的感觉，这一周的学习也格外用心，好不容易回到了家乡，就要踏踏实实走好每一步。而且，现在的我已经为人夫，为人父，不仅肩负着养活自己的责任，还肩负着养活一个家的责任。
这一周，我的思想起了一个翻天覆地的变化，和邦的发展史让我对前途充满了信心，和邦的用人体制尤其是“赛马机制”让我浑身充满了冲劲，和邦的“注重细节，一丝不苟，追求完美”让我对自己的要求更高。
近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能让我走向成功。
培训结束后，我领到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的笔记本，上面盖着和邦集团的大印，用郑钊院长开玩笑的话来说，这本大书拿回去可以“光宗耀祖”了。万事开头难，有个好的开头，接下来的路应该会顺畅许多。但内心深处我觉得，她能带给我的除了喜悦，更多
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的是信心和挑战。
12月10日，集团正式安排我到地产公司上班。地产公司位于乐山市市中区白燕路北段和龙游路北段交汇处。公司是乐山地产行业的后起之秀，虽起步晚，但系出名门，理想远大。并且公司拥有很多土地资源，峨眉山药博园四千四百多亩，将修建乐山
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往来邮件，因为这些从法律上来讲都是具备法律意义的文本。从工作上来讲是我们地产公司开展工作的依据，要方便领导及职能部门随时查阅，做到有据可依。
我很荣幸的负责药博园项目四家合作单位的资料对接，他们分别是四川中原、香港贝尔高林、绿盛佳园林和洪昌园林。四川中原负责公司药博园项目的营销，贝尔高林负责公司药博园项目的景观设计，绿盛佳园林和洪昌园林则看其名字都能想到是负责公司药博园项目的园林工作了。
为了做好资料对接工作，我先是认真听刘总在资料对接会议上讲解了大体流程并作好记录，然后认真请教袁伟部长详细操作程序和注意事项，最后再建立了资料档案袋将每一份往来邮件妥善保存。这样，资料对接流程便理好了，只等着收发管理邮件了。
为稳妥起见，每一份往来邮件除复印一份上报刘总请示处理，一份存放在营销部办公室以备领导和部门随时查阅外，还复印了一份自己存档。这样，才能确保邮件管理清晰、有效。
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推荐第2篇：公司月总结
实习月报告
本人于6月13号回公司报到，进行实习，实习的工地是逢时大厦，现已实习了一个多月，就一个月的实习情况做以下总结。 逢时大厦是27层的高层建筑(框架结构)，标准层已经做好了，现学习的是往上每一层的施工，主要包括：测量放线，钢筋的绑扎，支模板，浇筑混凝土，砌砖工程和脚手架的搭建。
测量放线：每一层的楼板浇筑好混凝土之后，隔天就要在上面进行放线，目的是为了放出模板线。测量用到的是经纬仪和红外线激光水准仪。首先是在图纸上确定出四条主线，然后就可以定出三个点，三个点的位置在首层已经定好了。用红外线激光水准仪分别架在三个点上，投射到要进行施工的楼面（上面已放置好激光投射板）定好三点。再用经纬仪分别架好在楼面上的三个点上，用红笔进行瞄点，这样就可以用墨斗弹出四条主线，之后根据四条主线再把每个剪力墙和柱体的模版线的位置用卷尺大卷尺量出，再用墨斗弹出，这样模板线就放好了。
标高：标高也需用到仪器测量。大厦测标高是在浇注楼板之前，用水准仪测点出来，以确定倒楼板时的混凝土厚度，即楼板厚。首先也是架设仪器，调平，用标高尺从底下一层的标高点量上来，定好数值之后，，用水准仪在柱筋上打点，这样水平就测好了。同时，还需在脚手架上打一个标高点，为下一层的测标高定点。
测量放线要学习的是仪器的使用和熟练，仪器的摆放和调平非常
关键，因为差之分毫，去之千里！若超出规定的误差允许值在今后就会造成很大的损失，因为是高层建筑，在某一层出现误差，整栋楼就会建得歪歪斜斜，凹凸不平了。所以一定要调平仪器，量好后还要进行检查，发现误差马上就行更改。还需注意仪器的安全（仪器贵重），轻拿轻放，使用后要放好，再放回办公室。
钢筋绑扎工程：在进行绑扎钢筋之前，先在楼下把要用的钢筋分类归堆，打好标签，有些需要截断，有些需要弯折，都弄好后，就用塔吊把钢筋吊上楼面进行施工。绑扎前，应先检查一下钢筋的品种、规格、数量，绑扎后，应使其牢固，成型位置准确。梁箍筋的弯钩应在梁的受压区并要交错放置。钢筋的绑扎是很重要的，一定要按图施工。钢筋绑扎过程中有些位置还需进行搭接或焊接（电渣压力焊）。现场学习就是，拿图纸对照钢筋的放置，钢筋及箍筋的数量，观察工人绑扎的过程。钢筋绑扎好后还要放水泥块做保护层，还要预埋线管。
学习钢筋的绑扎，首先要会看图纸（配筋图），然后和现场的钢筋比照，弄明白钢筋放置的位置有什么作用，怎么受力，还有看哪里的受力大，哪里的受力小，还有箍筋的间距，有些位置需要加密，有些不用。最重要的是必须按图施工，不能私改图纸，严格按图配筋。钢筋绑扎好后，必须进行检查，特别是梁和挑梁。
模板工程：钢筋绑扎好后，就可以进行支模了。支模之前，也是先算好要用模板的数量和大小，然后进行安装。装模板时经常用到切割机进行模板切割，以拼合形状。装模时，一定要钉平整或垂直。模板装之前还要在板面上钻洞，每块板上至少留六个洞，为的是模板支
好后进行拉结，以防爆模。
支模要注意的是安装的平整，垂直，不能弄得歪斜，凹凸不平。板与板之间的连接要紧密，稳固。木条的顶位，排放要均匀，过梁地方的木条排列要紧密，稳。支模和扎钢筋是同时进行的，为的是赶工期。拆模板时要注意不要打坏混凝土，尽量保持拆下模板的完整，以便继续使用。钉子也要回收，散落地上的钉子也要注意回收。拆模是只能隔一层楼拆，就是新浇筑的楼板下的模板必须等到下一层的楼板浇筑完毕后才能进行拆模。支模板，尽量做到一次做好，以免重拆，保护好模板，切割做到准确，避免割坏，浪费。
混凝土工程：浇注混泥土是整个施工过程中非常重要的一个环节。浇注时的操作及养护影响着整个建筑的质量。大厦每层面积约500多平米，浇注楼板厚度10公分，要十八车十方的混泥土车连续不断浇注八个小时左右才能完成。浇注时使用的是泵送机，泵送管从楼底一直接到楼面，每一节管口都必须接牢固。浇注混凝土前，楼面都要进行清理工作，不能留有残渣、垃圾，模板要刷好油。之后，塔吊吊大脚架到楼面开始进行浇注工作。浇注混凝土一般是在晚上进行的，因为晚上气温低，混凝土凝结时比较均匀，充分与钢筋粘结，更好地形成一个整体。浇注混泥土时，必须连续不断，不能间隔过久。浇注时，大概要七八个人工，两条插入式震动棒，两个木抹，水也要有。先浇注剪力墙，后浇注楼板，边浇注边用震动棒震动，快插慢拔，尽量避免碰到钢筋，浇注好后，要抹平。次日，混凝土干了之后，要浇水养护，看天气，如果气温过高，就要多水进行养护，否则就会出
现开裂的现象。机器也许要进行清理，泵送管要冲水清理，避免混凝土在管内凝结，附于内壁，这样会导致下次泵送混泥土时塞管。楼板浇注好后，次日下午才能在上进行施工。
脚手架工程：搭建脚手架也是高层建筑很重要的一部分，脚手架起到防止重物坠落，人员事故的作用。大厦使用的是扣件式钢管脚手架，外脚手架使用剪刀撑，为了曾强脚手架纵向整体刚度。脚手架外部要挂安全网。电梯井位也要搭设脚手架。脚手架的搭设要配合施工同时进行，不能搭得过慢，也不能搭得过高，过高会挡住塔吊吊运材料，过慢会影响施工。
砌砖工程：楼一层一层往上做，楼下也在一层一层地砌砖。砌砖工程最重要的就是砌得平整，直。大厦砌砖使用的有大白砖，小黑砖，红中砖。砖块在使用前一般要浇水淋湿，以增加其粘结。红砖使用在卫生间，小黑砖是补小尺寸的地方。砌砖时，不能有重缝，必须错开搭接，抹砂浆要饱满。砌砖前要把先吊好，边砌边检查，发现不平整马上打平。
推荐第3篇：公司月总结工作报告
七月份总结报告
算算时间我来众印网也已经整整一年的时间了，从去年7月底刚刚来公司的时候我还不清楚自己的工作内容是什么，我那时候面试一直以为自己的工作任务是公司网络的管理这一快。从刚开始做推广的时候自己说实话有点不是很喜欢这份工作，因为这个工作给我的是意外，我并没有想过要从事网络这一块的工作。我很庆幸那时候我没有选择离开，而是选择沉淀自己、学习自己不知道的东西。开始自己是在摸索中行进的，根本无任何经验可谈，一直在网络上学习如何才能提高自己网络推广效果，天天泡在论坛上学习总结不同的方法并在实践中去实施。所以在这一年我学到了很多，说实在的我很感谢众印网给我的这个平台。
做网络推广这一块需要一直在不断的去学习与总结，因为百度一直在变我们如果不变，最终的结果必然是被淘汰。比如百度这个月的一次调整，无数个网站被百度K掉，很多大型网站、老网站也不能幸免，这次的调整让所有人度过了胆战心惊的一个星期。不过不管百度算法如何的改变，它最终的目的还是给用户更好的体验，这也是百度搜索引擎服务的宗旨，面对这次算法的调整，我也对网站进行适当的调整。
第一、网站在更新文章的时候，我们的主要两个网站每天更新的文章都是自己通过网络文章改动过才发布上去的，而且每天都会坚持更新，把文章质量尽量做到最好。
第二、在文章中描文本的数量控制在每篇文章1-2个，争取做到
发布的每一篇文章都能被百度收录。文章关键词密度也适当减少，增加文章质量。
第三、不管百度算法怎么改，网站的外链始终是搜索引擎考察这个网站的一个重要的标准，所以每天都在适量增加网站的外链，并且尽量增加高质量的外部链接。
做网站推广其实就是一个总结和积累的过程，主要有了丰富的资源才能把网站推广做得更好，通过一年的积累网站的外部推广平台已经有了很好的累积。 七月份我主要做的方向主要是包盒印刷与画册印刷这块的关键词，因为我觉得在印刷行业里面这两中产品给我们带来的单都是金额比较大的，所以一直在坚持着做。现在也已经得到了回报，这类的关键词在首页的体现次数也在不断的增加。中秋节也快到了在中秋节需要用的月饼盒、画册、宣传单类也在加强推广，我相信自己的坚持定会和以前一样得到回报。希望在八月份我们能打一个漂亮的翻身仗把公司业绩冲上去。虽然我看不到市场部的业绩如何，但是天天和市场部混在一起明显可以感觉得到公司的业绩一直在下滑，我也一直在反思是不是自己推广力度不够？公司这个月最头痛的应该就是市场部的业绩，而我冲在公司最前面的，没业绩没客户我应该是有责任的。我会在八月份尽量多的推广中秋节方面的产品信息，让自己公司的网站能在百度首页增加曝光机会，在八月份打一个漂亮的翻身仗。
市场部：
2012年7月30日
推荐第4篇：公司月总结大会发言稿
十一月月总结大会发言稿
亲爱的**创新的各位同事：
大家下午好！
光阴似箭，岁月如梭，不知不觉已至2013年的岁尾，我想本月用“火热”这两个字来形容并不为过，为什么我会想起“火热”这两个字呢？因为就在这个月，我看到了大家火热pK的热情，pK空间访问量、pK实验费、pK客户来访量、pK回款额，总之 是pK得一片火热，而结果也还算不错。本月我们还参加了第十届科学家论坛，并获得了两项大奖，参加了火热的颁奖典礼，而访谈视频也在网上被大家火热点击，这些都离不开大家的共同努力。大家的努力和进步我看在眼里，也热在心里，虽然已进隆冬，可是我只感觉到一片“火热”，我想这就是精神的力量！
有竞争才有发展，有竞争才有进步，这是近几个月展开pK以来我最深的感触。空间访问量大增，这是人气指数旺盛；客户样品量也比上个月大增，这是财气指数增加；来客访问量增多，就形成了一个福气场；但本月单位的总收入是XXXXXXXX元，却比上个月的XXXXXXXX元降低了二十多万元。公司不仅有像王宏莉这样的业务老手，还出现了杨云、张晓东和徐峰这样的业务新秀。在此我也希望在坐的每一位员工要像他们学习，要学会向有结果的人学习，这样你也会取得成功。
下一步，我们将加强公司的后期服务工作，关于实验室方面，不仅要增加实验室人员，还要在实验室再增加一个房间，这样可以既可以进行培训，还可以在两个实验室同时做实验。对于需要订制大型设备的客户，我们将会提供专门的上门指导服务，在设计指导之后再订做设备。关于公司宣传方面，我们将会加强宣传力度，将有专人负责公司各种宣传资料与视频的设计与制作，并要多参加各种有影响的会议及活动，大家知道，我们明年要拍一部影视剧《创新就是希望》和写一部长篇巨著《创新主导世界》，希望大家年前做好充分准备，争取在书上留下你的事迹和照片，在影视剧里留下美好的形象。总之，公司将投入更大的精力为明年打下更坚实的基础。
每次开会，我都会强调我们是一个“创新”的企业，我们要一直将“创新”的精神贯彻到底，创新就是我们企业的“魂”，相信有了这个“魂”，我们的企业将会沿着即定的轨道一直前行，路会越走越宽广，企业会越来越强大，而我们的员工也会越来越成功，下个月我们的业绩目标和工作任务及工作计划要在下个月月初宣布给大家，也就是礼拜一张贴出去，总之一句话，相信在大家的共同努力下我们的明天将会越来越好！
谢谢大家！
推荐第5篇：安全生产月总结(公司)
2013“安全生产月”活动总结
今年6月是第x个“全国安全生产月”，为进一步推进“隐患治理年”各项措施的落实，切实抓好安全生产工作，增强全员安全意识，我公司结合自身特点，认真研究制定“安全生产月”活动方案，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，采取多种形式深入开展了“安全生产月”系列活动。
一、加强领导，认真筹备“安全生产月”活动
为有效开展好此次活动，我公司成立了以xxx为组长，xxx及各副总为副组长，各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，并下发了《xxxxx关于开展xx年“安全生产月”活动方案的通知》，要求各单位结合工作实际，从提高员工安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、精心组织，确保各项宣教活动收到实效
xxxx在报上设臵了安全月活动宣传专栏，利用大型条幅、宣传栏和电子屏幕大力宣传，利用手机短信平台发送安全叮嘱与祝福，并大力开展安全征文活动。
6月8日，xxxx组织开展了“安全咨询日”宣传活动。此次活动展出以安全知识安全月主题宣传等知识为内容的板报，发放职业病防治、工伤保险、用电、交通、防火、防雷等方面的安全知识宣传材料；并于12：00向各单位层层发送安全叮嘱短信，后方亲友向前方亲人发送安全祝福短信；下级向上级、前方向后方发送报平安短信。
6月11—23日，xxx工会、安监科联合举办了“送凉爽”活动，到各个项目部发放防暑降温物品，此次活动进一步将爱心理念和平安理念融入到每位职工的思想和行动，维护职工的切身利益，保障职工安全健康一项重要工作，动员和组织全体职工全力以赴投身工作中去，努力营造安康、和谐的工作氛围。
6月24日，xxxx组织了全体人员“安全生产月”专项考试，通过开展知识答卷活动，拓宽了全体人员知识面，进一步增强了的安全意识，提高了的安全素质。
6月25日，xxxx工会、安监科联合举办了“放飞平安鸽”活动，强化全体人员“关爱生命、关心安全、关注企业平稳发展”的安全理念。
6月27日，xxxx开展“青年安全生产示范岗” 评选活动，活动提高了团员青年安全意识和安全技能，规范了团员青年的作业行为，达到了切实履行“安全生产，青年当先”职责的目的。
三、以基层活动为关注点，推进安全工作有效落实
在今年的安全生产月活动中，各单位均能按照公司统一部署，大力开展安全宣传教育工作，并有针对性地进行安全生产法律法规和安全知识普及教育；各单位还能根据实际积极开展了“安全生产月”主题签名、安全演讲比赛、应急演习、组织安全学习培训及考试、“安全生产宣传咨询日”等活动，唱响了“安全发展”的主旋律，促进了全体员工安全文化意识的提高，营造了良好的安全生产氛围。
四、深入开展专项检查，及时消除事故隐患
为使安全月各项活动开展富有成效， 6月11日至20日，xxxx组织了“安全生产月”专项检查。xxx亲自带队在全公司范围内进行了一次拉网式的安全生产大检查。
xxx本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了详细的检查计划和方案，检查采取项目部自查与现场督察相结合的方式，深入到各个施工现场，对照整治方案，采取听取汇报，查阅有关文件资料，检查施工现场的方式进行，共提出问题和意见427条。检查组对每一个项目检查结束后，根据检查情况，均组织现场意见反馈会，对检查的情况进行了通报，并提出具体的整改要求，要求对检查出的问题认真整改，并将整改情况及时汇报。
通过“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。对于“安全生产月”活动中暴露出的问题，我们将认真总结和分析，在今后的工作中加以改进，并以“安全生产月”活动为契机，更加严格、更加细致地做好安全工作，为企业的生产建设进一步创造良好的安全环境。
推荐第6篇：监理公司安全生产月总结
﹡﹡﹡监理公司
2014年安全生产月活动总结
根据县住建局《关于开展2014年“全国安全生产月”活动通知》要求， 我公司紧紧围绕今年“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，积极组织开展了“安全生产月”活动。现就公司开展2014年“安全生产月”活动总结如下：
一、成立活动领导小组，明确分工
根据县住建局《关于开展2014年“全国安全生产月”活动通知》要求，公司成立了“安全生产月”活动领导小组。
组长：﹡﹡﹡
副组长：﹡﹡﹡
组员：﹡﹡﹡
组长 ：全面负责“安全生产月”活动的领导工作。
副组长：具体负责“安全生产月”活动的安全生产工作。
组员：负责起草“安全生产月”活动的安全生产工作的计划、总结、文件等文字材料，负责对各监理部进行安全检查，负责相关会议的组织及交流工作。
二、统一思想，明确目标
按照公司统一部署，为进一步加强公司安全生产监督管理工作，督促施工单位落实各级安全生产责任，建立健全安全生产责任制，做到一级抓一级、层层抓落实、人人讲安全、事事保安全。对施工现场的重点部位开展经常性的安全检查，同时督促施工单位积极开展自查 1
自纠，做到严格检查制度落实和措施到位情况、认真排查安全排查隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
通过“安全生产月”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规，推进安全文化建设，强化全面安全意识，引导全项目重视人的生命价值，营造“强化红线意识、促进安全发展”的舆论氛围。
三、制订方案，周密安排
(一) 公司召开“安全生产月“动员会议，宣读安全生产月活动实施方案，安排具体实施事宜。
(二)开展安全生产事故警示教育周活动。6月12日公司采取集中学习、观看警示教育片等形式组织各监理部人员认真学习安全生产法律法规、规章制度、安全知识和操作规程，增强了全员安全意识，树立了安全发展理念，提高了安全生产技能和自我防范能力。
(三)组织各项目监理部督促施工单位认真做好安全生产宣传工作。要求施工单位项目部组织安排在施工现场对所有参建人员进行安全宣传教育活动，并下发安全手册256套。
(四)组织各项目监理部督促施工单位认真做好应急演练活动三次。通过演练，提高了全员的安全意识。磨合了各要素之间的协同配合，锻炼了应急救援队伍，为防范和应对突发事件打下坚实的基础。
(五)组织开展安全隐患排查整改活动。活动期间，通过日常安全检查、综合安全检查、专项安全检查等多种检查形式，所发现安全隐患得以及时整改，下发整改通知单22份。安全隐患排查整改活动，
从根本上促进了工程施工的安全进行，为安全生产月的顺利推进创造了良好施工环境。
四、认真分析、总结经验
本次安全生产月活动，对增强全员安全生产意识，促进公司建设工程安全生产管理，提高施工现场安全管理水平等方面取得了一些成绩，但是，我们也认识到现场仍存在不少问题和薄弱环节：施工单位缺少现场专职管理人员，安全管理不到位，起重机械设备人证不一， 现场文明施工较差等。通过本次安全生产月活动，一方面增强了工程项目全体参建人员的安全意识，另一方面促进了工程项目各项安全制度措施的全面落实，进而推动了工程项目施工安全顺利进行和“强化红线意识、促进安全发展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司将继续以安全生产月活动为契机，将安全作为日常工作中的重点来抓，持续推进安全工作健康稳步发展。
﹡﹡﹡监理有限公司
2014-6-30
推荐第7篇：公司安全生产月总结7.1
安全生产月活动总结
根据公司2013年“安全生产月”活动方案的要求，三峡新能源利川公司组织全体员工认真学习，研究工作、制定实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。总结安全生产月，具体实施了以下工作：
一、6月1日公司总经理高俊松带队前往利川汪营风电场和天上坪风电场施工现场开展安全生产月现场启动工作。高总一行深入各施工现场，针对110kV升压站、施工检修道路、风机基础、大件运输、吊装作业的现场安全进行了详细的检查，并向各参建单位提出了具体的要求，高总还就施工进度、质量等问题向各参见单位提出了具体的要求。目前利川汪营风电场已进入施工的高峰期，利川天上坪风能变电所也已进入施工阶段，针对6月安全生产月，公司制定了安全生产月活动方案，并于5月30日召开了安全生产月活动启动会议，安全检查标志着安全生产月的现场工作正式启动。
二、6月1日监理项目部配合利川公司开展了防汛专项检查，并就检查出的问题及利川公司要求以监理工程师通知单的形式要求各施工单位进行整改。同时，监理项目部对问题较为突出的防汛应急预案、升压站边坡塌方等进行防汛排查。6月初，监理项目部将通知单、隐患整改回复、应急预案提交利川公司。
监理项目部还编制了《长江三峡经济技术发展有限公司三峡分公司风电监理项目部防汛专项应急预案》。
三、6月2日，监理项目部对升压站载人吊篮、滑板进行安全专项检查，主要检查出：①吊篮无限位、限位盘；②吊篮使用过程中，仅一根安全绳，且自锁扣与安全绳不配备；③吊篮、滑板使用过程中，安全绳未进行保护。并以监理工程师通知单的形式要求施工单位进行整改
四、6月上旬公司和各参建单位积极响应安全生产月宣传要求，积极开展板报制作和标语悬挂，普及安全生产知识，弘扬安全生产文化，营造良好的安全生产氛围。
五、6月6日公司工程管理部围绕2013年“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月主题，组织工程管理部全员进行月安全培训教育。对《电业安全工作规程》、《三峡新能源利川风电有限公司安全管理制度》等内容进行了重点宣讲，对《吉林省德惠市米沙子镇宝源丰禽业公司发生特别重大火灾事故》的案例进行了学习、分析和讨论，要求各位员工要从东北三把火中吸取教训，加强风电场安全生产的管理力度。会上全员还学习了安全生产宣传教育片。
六、6月7日，总部电力运营部经理陆义超一行9位专家，对利川汪营风电场运行规程进行评审，专家组提出了完善的修改意见，运行部规程编写的参与人员随后按照专家组提出的修改意见逐条进行修订完善，使运行规程符合现场运行的实际需要。
七、6月9日上午9点，结合公司“安全生产月”活动方案利川风电公司组织公司各部门、汪营风电场各参加单位举行了安全知识竞赛活动。
竞赛活动由公司工程管理部组织，参赛单位包括公司资产财务部、综合管理部、运行管理部和十二个风电场参建单位。
此次安全知识竞赛内容包含了三峡新能源公司2013年安全管理工作指南、利川风电公司安全管理制度、利川风电公司应急预案、生产安全事故应急演练指南、电业安全工作规程、安全常识、ISO9001质量管理体系的相关知识。竞赛方式灵活、趣味、互动性强，有定向题、抢答题、答辩题、趣味比划题，知识面涵盖广又不乏针对性，本次活动旨在学习安全知识、提高安全意识、保障安全生产，在风电场建设的同时通过知识竞赛的方式对各参建单位人员进行了安全教育。
公司运行管理部和三峡发展监理同获一等奖，三峡水电公司获得二等奖，葛洲坝电力公司获得三等奖。公司副总经理孙剑秋对竞赛活动进行了讲评，要求各部门、各参建单位一如既往，扎实做好各项安全工作。
八、6月13日公司执行董事吴加文在工程管理部和综合管理部相关人员的陪同下赶赴汪营风电场施工现场，了解工程建设情况。
吴董首先来到汪营风电场升压站进行了查看，听取了施工负责人关于升压站建设情况的汇报，了解到升压站一次、二次设备已经安装完毕，目前正在进行二次设备的调试工作；升压站内外部装修工作进展顺利，预计6月底装修工作将告结束；升压站场坪、围墙、道路还建工程正在进行，下一步即将进行场内外绿化等相关工作。吴董要求施工单位抓住6月份有利天气，在保证安全生产的前提下，加快工程建设进度，尽快完成升压站的各项工程建设，确保升压站早日投入使用。
接着，吴董来到风机检修道路施工现场和风机吊装现场进行了查看，了解到目前工程建设过程中遇到了一些困难，吴董要求各施工单位不能因为困难而影响到整个工程建设进度，相互各方要加强沟通和协调，理顺和优化工程建设流程，确保工程建设安全快速推进，确保汪营风电场早日并网发电，确保公司早日得到效益。
九、6月15日运行管理部组织全体人员进行案例学习和分析会。对一起电力生产事故的案例进行了深入的学习分析，事故主要内容是，1所220KV变电所在处理主变轻瓦斯动作信号时不执行两票三制，主变误跳，造成事故扩大，导致7个110 kV变电站停电的电网事故。总经理助理杨培华逐个分析整个事故中每个人员存在的违规行为，讲解其中存在的安全隐患，认真解答运行部每个员工所提出的问题。通过这次学习进一步提高了运行人员的安全生产意识。
十、6月15日下午14:30分利川风电公司组织召开2013年公司二季度安全生产委员会会议暨六月份安全生产例会，会议由公司安委会主任吴加文主持，公司安委会和安委办人员、各参建单位项目经理及监理单位代表参加了会议。
会议首先传达了三峡新能源公司安全视频会议精神，学习了习近平总书记、李克强总理对近期安全事故的重要批示，传达了国务院安全生产电视电话会议精神，组织学习了《集团公司开展安全大检查要点》、《通报集团公司关于2013年一季度安全生产事故查处意见的通知》以及《集团公司开展电力安全专项、防汛工作会议通知》等文件；同时传达了关于印发《中国三峡新能源公司2013年开展“三标一体”实施方案工作计划》通知文件精神，并安排相关工作。
随后汪营风电场各参建单位及公司各部门负责人就6月份安全生产月开展的安全生产工作情况分别作了汇报。
公司安委办副主任孙平就公司2013年二季度和安全生产月活动方案上半月的完成情况向公司安委会进行了汇报，并就安全生产月后期的各项具体工作进行了安排。
最后，公司安委会主任作了总结讲话，近期全国连续发生重、特大事故，造成重大人员伤亡，公司兄弟单位也发生电缆爆头事故，安全形势不容乐观。要求各部门、各参建单位落实安全责任、加强安全管理。本月是“安全生产月”，今年安全生产月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”，公司各部门、各参建单位都开展了一系列的安全生产活动，对工程建设的安全保障具有极大的促进作用，但在施工过程中也还存在很多不足，我们必须以安全生产月活动为契机，加强安全生产知识的学习，加强施工安全管理，提高安全生产管理水平，为公司“四零”目标的实现和风电场早日安全投运奠定坚实的基础。
会前集体观看了安全宣传片《责任重如山》。
十一、6月16日至6月19日运行管理部全体运行人员前往在建的天上坪风能变电所悬挂，张贴设备标示牌和安全标示牌。整个过程历时三天，运行人员发扬不怕苦，不怕累的精神将所有标示牌悬挂完毕。为现场的安全生产及风电场的投运打下了良好的安全基础。
十二、6月20日，综合管理部组织员工观看了《血的代价》、《责任重于山》等安全生产教育片，通过视频案例的学习，加强员工安全意识，掌握相关安全事故的防范措施，提高安全生产工作水平。
十三、6月21日下午利川市召开2013年市安委会第二次全体会议（扩大）会议，公司安委办副主任孙平参加。会议强调开展为期三个月的安全生产大检查，各企业必须落实各项安全管理工作，确保安全生产。
十四、6月21日，监理项目部对十七冶吊装现场及安全资料进行了安全检查，检查发现：十七冶在吊装过程中认真履行《重点危险源过程监控程序文件》、现场文明施工良好、防暑降温措施到位、危险预知活动牌及班前会活动牌设置到位、项目负责人带班生产到位、质量/环境/职业健康安全监视测量记录到位，同时，检查发现：2#机吊装过程中，各检查表未能及时填写；配电箱、插座等临时用电防雨措施不到位。
十五、6月21日监理项目部对十七冶车辆进行安全检查，现场检查发现：十七冶车辆对轮胎、刹车等隐患整改比较及时，但车辆比较破旧，因此，监理项目部建议十七冶加强车辆保养，并进行车辆保养记录。
十六、6月23日，监理部对隐患整改情况进行复查，现场已整改到位。
十七、6月24日上午，利川风电公司组织公司全体员工开展2013年年度安规考试。安全考试主要测试《电业安全工作规程》和利川风电公司安全管理制度。经过紧张的考试，认真的评分，参加此次安全考试的人员合格率100%，其中部分员工取得了满分。此次考试不仅加深了员工对安全知识的学习，同时也让重要工作岗位的员工更加重视安全生产工作,为即将送电的风电场的安全生产工作奠定了基础。
十
八、6月24日下午，公司运行管理部在三楼会议室开展了汪营风电场站用电全停应急预案的桌面演练，公司副总经理孙剑秋、总经理助理杨培华、安委办副主任孙平及全体运行人员参加了此次演练并对预案做出了进一步的修改。
具体演练如下：下午四点半，监屏人员发现35kV#1集电线路小电流接地告警并报告值长，值长令运行人员断开35kV#1集电线路断路器上303开关，运行人员误分主变低压侧断路器上305开关，造成全站停电。值长迅速查明事故原因，恢复站用电并向调度和相关领导进行汇报。随后在全体运行人员的共同努力下，恢复了整个风电场的正常运行。整个演练历时一小时，从事故发生到恢复站用电仅用时三十分钟。有效的防止了事故的进一步扩大，保证了人身和设备的安全。
最后公司副总经理孙剑秋对此次活动进行了最后总结，此次演练活动检验了应急预案的可行性、可操作性，加强了运行人员应对突发事故的反应能力和职业素养，促进了应急指挥和协调能力的提升，为今后高效、有序开展事故处理工作奠定了坚实的基础。
十九、6月24日晚，运行管理部组织全体运行人员在三楼会议室观看《血的代价》、《责任重于山》、《电力常用工具》三个安全教育片。加深了运行人员对安全生产工作重要性的认识，进一步提高了运行人员的职业素养。
二
十、6月27日上午，利川公司联合风电场监理工程师对参建单位进行特种设备和特种作业人员进行专项检查和道路边坡稳定检查。检查组重点对风机吊装、风机基础、风机接地、场内集电线路单位进行排查。突出问题是特种人员台帐更新不及时、租赁设备资料不能有效获取，保养记录不完整等，要求各单位向监理重新提供资料，在规定时间关闭问题点。
之前两天利川连续暴雨，天气放晴后，执行董事吴加文连忙打电话要求检查组重点关注雨后风电场检修道路边坡安全稳定情况。检查组对重载吊装通行道路边坡稳定进行了认真排查，未发现边坡失稳现象，路基和路面无积水无裂纹。同时通知吊装运输单位加强使用前后对道路边坡的观察，发现隐患及时报告。
二十一、6月27日下午，公司在风电场监理例会传达部署《中国三峡新能源公司关于开展安全生产大检查的通知》，并对安全生产月进行小结。总经理高俊松要求各参建单位认真落实大检查规定，活动月因抢工程进度没完成的工作在下月初继续完成。
二十二、6月28日，综合管理部对公司车辆进行了全面检查，对该进行保养的车辆进行了保养，确保公司车辆车况良好，不留安全隐患。同时，公司专职驾驶员进行了交规及相关法律法规的学习，提高驾驶员的专业素质和技术水平。
本次安全生产月共收到安全论文10篇，在集团公司网站发表安全宣传稿件8篇。全员参与总部安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动。
此次安全生产月活动提高了全员安全文化知识和安全防范技能，强化了安全意识和安全责任化理念。安全理论知识的学习，丰富了员工的安全知识，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充。
这次的安全生产月活动进入了总结阶段，但安全生产活动是一项长期的工作。我们要从安全生产月的一系列活动中学习安全知识，强化安全意识，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
2013年7月1日
推荐第8篇：公司培训班月培训总结.doc
公司培训班月培训总结
**2015培训班（**1511班）每月总结
时间过得真快，转眼**2015培训班已经在学校进行了为期一个月的学习和生活，通过各位任课老师及跟班负责人的交流沟通，大家一致认为这一届培训班学员整体素质较好，学习风气较浓厚，师生相处较融洽。为了后续培训工作能更好的进行，现将**1511班第一个月的培训情况总结如下：
一、培训班基本情况
2015年10月8日**1511班在**职业技术院正式开班。开班的时候培训学员共计60人，后面由于8名专业对口学员不用参加培训，所以10月8日下午确定最终人数为52人。从性别来看，其中男生23人，女生29人，从民族来看，其中汉族学员28人，民族学员24人。本次培训计划3个月共12周，经过跟**总公司人力资源部多次沟通交流，本次培训班培训课程为：分析化学、油品分析、有机化学、石油加工工艺、化工原理、高聚物合成工艺六门课程。力争通过培训让学员基本掌握扩充炼油化工基础知识，全面提高理论和实际操作水平。
二、校企双方高度重视
培训班开班前期，**总公司相关负责人多次跟系部沟通交流，主要话题是有关课程设置和培训期间的考核及管理事宜，经过多次协商，双方终于达成一致，**2015新员工培训班于2015年10月8日早上在厚德楼108正式开班，开班仪式上，我院副院长付梅莉教授致开幕词，她首先对前来参与培训的全体学员致以热烈的欢迎，同时代表学院对**总公司领导对我院的信任表示了感谢。付梅莉副院长对学员为期三个月的培训生活提出了几点期望，希望学员们能够摆正心态、积极学习，在充实而愉快的课堂学习和实训学习过程中，掌握到未来工作所必需的知识和本领，最后预祝本次培训班全体学员能够顺利完成学业。随后，**总公司人力资源部孙部长发表讲话，他首先对学院针对本次培训班所做的充分而细致的准备表示衷心的感谢，并要求全体学员应严格遵守公司和学院的规章制度，注意培训期间实训和生活方面的安全问题。接着，**人力资源部赵建双又强调了学员培训期间的考勤及奖惩制度。
最后，石油化学工程系李进良老师对全体培训学员提出了几点要求，希望全体学员要珍惜这次培训的机会，珍惜这三个月来之不易的培训生活，争分夺秒，主动学习，严格要求自己，从而使本次培训能够圆满成功。由此可见，校企双方对本次培训都非常重视，都希望通过这次培训为契机，进一步加深学院和企业的合作。
三、精挑细选任课教师
为了保证本次培训效果，系部结合前两届培训学员的反馈情况，精挑细选任课教师，力争使本次培训更加成功。比方说《化工原理》喻朝善副教授有着多年的教学经验，《油品分析》的方晓玲老师多次指导学生参加全国职业院校的技能比赛并多次获奖，而《高聚物合成工艺》的金玲老师则是我院目前唯一的女博士。通过一个月的教与学，师生之间的关系非常融洽，教与学的互动较好，不懂的地方学员会主动向老师请教，我们的老师也会不厌其烦的给学员进行讲解。针对绝大多数学员前期接触化工知识较少的情况，我们专门召开了几次有针对性的座谈会，大家一致认为在教学的过程中，我们一定要有耐心，知识讲解要从最简单的基本概念开始，要重质量而不是数量，在保证质量的基础上再去追求数量。
四、学员管理精益求精
对于从事化工行业的人来说，只是掌握知识是远远不够的，还应该能够严格要求自己，只有这样才能够在今后的工作中做到不伤害自己，不伤害他人。为了督促学员更好的约束自己，本次培训班校企各安排一名管理人员协助老师进行管理。学院安排我来担任这个培训班的班主任，**总公司安排一名技术员作为现场的负责人，并要求该负责人全程跟班，企业负责人每两个星期轮换一次。通过一个月反馈的情况来看，无论是班主任还是企业负责人都非常尽职尽责，经常相互交流经验，也常跟学员一起交流谈心，极大地促进了学员的快速成长。
五、考试成绩分析## 从第一次的随堂考试成绩来看，各门课的整体成绩都不错，最高分九十几分，不及格的学员很少。但是接下来的月考各门课的成绩就相差很大，整体较第一次考试都有不小的差距，课程之间也有很大的差距。经过跟老师及学员的交流，大致可以得出如下几个原因：一是大家普遍还是认为自身的基础薄弱，特别是对于像《化工原理》这种理论性较强的课程学习起来吃力不少；二是月考的时候试卷的出题范围较第一次测试有所扩大，部分学员复习起来有些吃力；三是由于第一次考试无论是形式还是过程都较简化，部分学员认为月考也不过如此，因此对月考重视不够；四是由于月考采用的是单人单桌并且考场纪律要求更严，这是部分学员所没有预料到的。针对以上情况，我们一定会在接下来的培训中有针对性的去解决这些问题，力争在下次的月考中有一个不一样的结果。
六、需要改进的地方
经过一个月的观察，本次培训班学员的整体素质较高，自律性整体较好。但是由于学员的差异性，在这一个月的学习中，我们也发现了一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是少数学员存在在校园内抽烟现象，这在校园的影响非常不好；二是极少数学员有迟到早退甚至是旷课现象；三是课堂上有部分同学玩手机、睡觉、甚至说话的现象；四是少数学员学习主动性不够，学习目标不够明确，有一种做一天和尚撞一天钟的消极态度；五是对全体学员的感恩教育、安全意识有待进一步加强。
总之，一个月来，**1511班在学院和**领导共同的关心指导下，在各位教师的努力授课中，取得了一定的成绩，但与期望效果还有一些差距，望在今后的培训工作中，继续努力进取，争取做的更好。
班主任：田顺 2015.11.10
推荐第9篇：某某公司安全生产月总结
2017年****公司安全生产月活动总结
在全国第九个安全生产月中，我公司以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和国办发„2010‟15号文件以及省委省政府有关精神要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园，使以人为本、安全发展的理念和安全第
一、预防为主、综合治理的方针更加深入人心，为进一步促进我省安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持。为促进公司安全生产持续稳定发展，进一 步营造浓厚的“安全发展、预防为主”的良好氛围。以“三个关注、五个提升”为指导思想，认真贯彻执行“三个管理思路”，开展了一系列的活动。
一、成立了安全生产月活动领导小组 组 长：*** 副组长：*** ***
组 员：*** *** *** *** ***
*** *** *** *** ***
*** *** *** *** ***
二、以“安全发展、预防为主”为活动主题开展了“安 康杯”安全知识抢答赛，在比赛中冶炼厂获得一等奖，选矿厂、井巷公司获得二等奖。每个单位选派三名选手参赛，人员组成结构有管理人员、班组长、一线员工，安全知识抢答赛题目井下安全、消防、电气、紧急救援等内容。
三、组织背岗位操作规程。公司安全环保部于6月8日至6月21日，历时10天按公司直属生产单位及公司本部子公司在册员工2%的比例进行了岗位安全技术操作规程的抽查背诵，抽查人员75人次，合格64人次，合格率为85%，对于合格者现场奖励40——50元不等，对于不合格者，不奖不罚，但会在6月底进行第二次抽背，仍不能合格者到安环部学习，直至背诵合格。参加背诵的人员中有来自一线的员工、有新进公司的大学生、有基层管理人员、有公司生产标兵等
四、安全检查、隐患揭查和反“三违”活动。时间为6月1日—30日。安全环保部安全员坚持每天生产现场跑面，严厉查处“三违”揭查隐患，严格责任追究。6月份查处“三违”6人次，罚款1400元，责任追究4人次，罚款3000余元。揭查隐患19条，用高压的态势来抓安全，各单位“三违”现象、事故隐患明显减少，现场管理得到提升。
五、组织观看“安全生产月”主题宣传片《安全发展、预防为主》、《血的代价—重大事故案例剖析》和《泪的呼唤—讲述身边的安全故事》等警示片。
在安全生产月活动中各级领导高度重视“安全生产月”活动，各单位主要负责人切实履行安全生产第一责任人的责任，在“安全生产月”活动中要亲自挂帅，围绕主题，认真谋划，不断创新形式和内容，精心部署，确保取得了预期效果。各单位在6月1日前都悬挂了一幅安全标语，突出“安全发展、预防为主”的主题；利用宣传栏、文化橱窗、报刊、电视等阵地，让安全生产知识和“安全发展、预防为主”的理念深入人心。公司本部外子公司根据本单位特点自行组织了“安全生产月”活动。
通过“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和广大员工对安全生产重要性的认识，安全意识和责任意识显著增加，规章制度执行力明显提高，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。下一步我们将继续把“追根溯源反违章，防微杜渐治隐患”的工作落实下去，为确保公司全年安全目标的实现而努力。
********公司 2017年6月25日
推荐第10篇：某某公司“安全生产月”总结
某某公司
2013年“安全生产月”活动总结
根据上级部门要求针对“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知，结合地区、县有关部门关于安全生产月活动的要求，以及公司近年来开展安全月活动的经验，我们及时制定了某某公司2013年“安全生产月”活动实施方案，突出了“以人为本、安全发展”的活动主题，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，现将安全月活动总结如下：
一、提高安全管理。
公司及时成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理、安委会主任刘国喜担任组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司安全月活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对安全月活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时公司还及时召开了动员大会，统一了全体员工的思想和认识，使广大员工从思想上认识到安全月活动的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融会到日常生产实际中，形成人人关心安全，个个心系安全月的浓厚氛围。
二、采取形式多样、内容丰富、全方位宣传教育。
安全月活动期间，公司各车间、部室根据实际情况，组织全体员工进行安全月培训教育，充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传“安全发展，预防为主”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识，观看了安全教育电教光盘，开展形式多样的安全知识活
动。极大的提升了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案，提高了全公司应急突发能力。
1、积极参加地县举办的安全月活动
6月3日，公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会，并于当地安监局沟通对我公司开展全员安全教育培训，与6月5日结束。安全月期间在公司主要生产办公场所悬挂安全生产宣传横幅6条，粘贴安全生产宣传标语20余条，制作安全生产宣传专栏6期。利用广播播放有关，《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国矿山安全法》《中华人民共和国职业病防治法》、《职业病防治条例》20次。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容的宣传、咨询、安全签名活动，公司全体员工在不同场合参加了以上活动。
2、强化教育培训、提高安全技能
在安全月活动期间，公司安全环保部主动与地县有关部门联系，在公司培训教育会议室举办了多期的特种作业培训班，邀请自治区安科院专家前来授课，老师从特种作业基础知识、作业现场的方法等方面的知识进行了培训，全公司共77余人参加了培训，参加培训人员基本掌握了特种作业的基本知识和基本方法。为公司的发展打下了坚实的基础。
6月18日，为加强对突发事件的综合处理能力，提高事故应急救援的快速反应能力，减少突发事件所导致的损失。组织了高处坠落事故应急救援现场演练。演练主要从建立高处坠落事故应急救援的必要性；事故应
急救援现场体系，以及交通通讯等环节在生产现场进行了演练，参演人员既有车间一线工作人员也有机关部室应急救援人员，使全体参演人员了解事故应急救援的基本程序，掌握了应急救援和现场处置方法。
3、关注活动形式，注重活动效果。
根据总局关于安全月活动的要求，各部室、车间和施工单位结合本单位的具体情况，既关注活动形式，更注重活动效果。把安全月及百日安全无事故活动相互结合、相互促进，按照组织动员、隐患排查治理、多种宣传教育及总结提高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在安全月活动中，公司始终坚持把班组日常检查、车间周安全检查及公司专业检查、综合安全检查相互结合、交叉落实。安全月期间组织开展各类检查，查处隐患以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求，整改率达96%以上。
4、开展了“六个一”活动
公司各单位、各部室结合自身特点，查找确定生产管理中存在的重点问题，开展了“六个一”活动，即组织一次应急预案演练活动；提一条安全生产建议活动；查找一条安全事故隐患活动；观看一次安全生产警示活动；当一次安全生产检查员活动；举办一次安全操作标准化活动；通过六个一的活动，不仅提升了员工的安全理念，而且认识了所在岗位的危险有害因素、掌握了防范措施和事故应急处理技能。提升了员工分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。在开展六个一活动期间，公司各生产车间、部室、班组始终坚持安全年要靠安全月支撑，安全月要靠安全日打基础，而安全日要求每位员工必须遵章守纪，规范操作，拒绝“三违”，认真履
行各自的安全生产职责，确保了当班的安全生产。安全是我们生产经营的保障，做好安全工作是我们每个职工的责任和义务，认真履行安全职责，加强对现场的监督管理，不断强化安全责任意识和现场安全管理工作，做到安全管理到位，即思想教育到位，组织管理到位，制度措施到位，把三不伤害落实到实际工作中去，把安全管理工作提高到一个新的水平。
三、几点体会
1、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对公司持续又好又快发展将起到积极的促进作用。
2、领导重视，才能给安全月活动的开展提供强有力的组织保障。
3、突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的预期目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高全体员工的安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建安全长效机制。在活动中，公司始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查、及时发现和消除安全隐患、应急处理能力上，通过公司矿上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
四、存在的主要问题
尽管在上级部门的领导下，按照总局的要求，公司“安全生产月”活动开展得轰轰烈烈，内容丰富和卓有成效，但还存在一定的问题。
1、是全体员工激情不够，主动参与“安全生产月”活动的积极性还
有待于进一步提高。
2、是活动项目内容和形式单调，创新性不够。
3、是部分员工思想认识不到位，对安全教育培训和相关活动作用和实效性认识不到位。
4、是事故应急演练未按公司规定的时间完成。
五、认真总结、以月促年、确保安全生产。
6月安全月虽已过去，但各部门、车间、单位对“安全生产月”活动都要进行认真总结及时上报，对安全月工作突出的集体和个人将在月度和年度考核中给予奖励。通过安全月活动的宣传、教育、培训、检查、整改等一系列具体而生动的活动，使公司全体员工进一步提高了安全防范意识，“安全发展、预防为主”的主题思想已深入人心，在员工的工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患及时得到了整改落实，使得公司安全管理体系逐步提高。
某某公司
安全环保部 2013年9月30日
第11篇：公司 “安全生产月”活动总结
公司 2014年“安全生产月”活动总结
今年六月份是国家第十三个安全生产月。根据《2014年XX公司安全生产月活动方案》,XX公司深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，围绕深化“安全生产年”主线，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，结合分公司生产经营实际情况,分公司开展了一系列“安全生产月”活动。并贴近岗位、贴近员工、贴近实际，开展了形式多样、内容丰富的安全生产相关法律法规知识普及活动，从而弘扬了安全文化，提高了员工安全文化素质，达到了以活动促工作、以月促年的目的。
具体活动总结如下：
一、安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周
在安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周，分公司收集同行业安全事故案例，特别是以XXX公司于2月15日发生的“脚踩入废酸沟“安全事故为契机，加大安全教育力度，并讲解事故经过，通过事来分析原因，到员工互动如何加强防范措施，从而有效达到教育的目的。
在安全警示教育与“安康杯”竞赛评比活动周，XX公司组织了《众和员工安全手册》、《XX公司2014年职业病防治宣传专刊》、《2014年XX安全生产简报第
1、
2、
3、
4、
5、6期》等文件的学习。组织开展以“抓班组安全建设、推进安全标准化”为主题的“安康杯”竞赛，经过民主选举最后推举先进集体甘餐饮部，先进个人XXX。
二、主题宣传咨询周
在本周，XX公司根据安排，重点宣传了2014年全国“安全生产月”活动的主题“强化红线意识，促进安全发展”的重要意义，并强调安全执行力的重要性，并积极为各岗位员工解答安全上的困惑问题，并开展员工画安全漫画活动。并给XXX服务员新购入工作服，给食堂烟道做了
清洁保养工作，给广大员工到食堂就餐免费提供3种降暑饮品工作，为员工做好了安全后勤保障服务。
同时，分公司组织员工50人参与众和公司安全生产、职业卫生、劳动保护知识竞赛笔试答题活动，网上职业病20人答题活动。悬挂“安全生产活动月”宣传标语一幅；制作完成“安全生产月”为主题的宣传安全漫画成册一本。
三、应急预案演练周
为验证事故应急预案的有效性和符合性，检阅事故应急预案是否符合控制程序的要求，检验事故应急预案的可操作性，提高事故发生后快速反应能力和紧急救援能力，做到“居安思危，思危有方，临危不乱”，减少和消除事故灾害对人及财产的伤害和损失。XXX公司公司将于6月17日组织开展了员工公寓高层火灾应急演练，本次演练在岗人员参与演练，达到演练目的。25号派XX员工到XX新材料园区观摩热电油库与动力主控楼开展的消防应急综合演练。
四、隐患排查周
本周，XXX公司集中开展隐患排查治理活动。各班组利用班前会、现场会等形式，积极开展查“三违”、查隐患、查安全死角，集中消除事故隐患。通过排查，共查出 12处安全隐患，全部落实到责任人进行了整改。同时针对分公司XXX公寓9号楼入住员工增加，目前消防器材配备不足等现状，及时内部调配了灭火器计划方案，目前部分计划已到位。
五、工作计划
1、对本年度的安全生产月活动进行总结，从中总结出亮点工作及工作中的不足之处。
2、对新调配的灭火器进行合理分配。
3、对在安全生产月活动中表现突出的班组及个人进行表彰和奖励。
XX公司
二〇一四年七月二日
第12篇：公司“安全生产月”活动总结
公司“安全生产月”活动总结
根据省工办和集团公司文件精神，今年6月份，公司积极开展“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。组织各部门积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2013年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理兼安委会主任党忠良任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司制定了具体的活动方案，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，各部门根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，共制作宣传横幅3条、宣传标语30条，组织员工观看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣传期刊1期，宣传期刊以安全月的发展历史为主线，用安全小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了安全工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解安全、关注安全、抓好安全。期刊内容深入人心赢得全体员工一致好评。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。员工教育培训方面，内部全员培训95人，活动月期间还进行了上半年全员安全教育培训、庆华民爆集团安全月全员教育和本公司班组长管理资格认证，三次考试，参试人员203人，在公司内形成了良好的学习氛围。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项外部培训，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。
三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了一次专项检查：6月13日，安委会成员在王xx副总的带队下对生产区、库区的安全环境进行了全面细致的专项检查，对所查出的隐患(问题)已全部进行了整改;据不完全统计，活动期间，公司及各部门共组织班组级以上安全检查11次，共查出隐患25项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
四、完善内部应急救援机制
完善安全生产应急救援体系，健全安全生产应急管理体制机制和法制，完善事故防范处置应急预案和响应机制，加强应急救援基地和骨干专业救援队伍建设，不断提高综合应急能力，也是我公司安全月活动的重点。我公司每年进行两次应急救援演练，重点是乳化车间和成品总库。2013年5月8日，由公司安保部组织对成品总库进行了事故应急疏散演练。主要进行了应急疏散演练的指导思想培训，防火预案培训，设备应急处理培训和实际演练。演练主要目的是提高员工针对突发事故的自我防护意识和应急救援程序步骤，并熟练掌握灭火器材的使用。能有效地处理紧急情况。这次演练达到了目的，效果较好。
五、重点工作实施情况
（1）、对新硝铵库安全距离内的废弃工房进行了全面拆除。
（2）、对职工宿舍楼进行了全面的的维护和装修。
（3）在监控中心安装空调防暑，给全体员工发放了防暑降温用品，安排食堂每天熬制绿豆汤给员工饮用，保证了员工的身体健康。
（4）对乳化车间设备进行了系统检修，保证了设备的正常运转；拓宽了包装工房前的路面，确保了成品的正常、安全运转。
（5）安排了专门人员，负责每天对生产及办公环境进行药水喷洒，消灭蚊蝇等传染源。
（6）焚烧垃圾，清除杂草，动员全体员工对公司的环境卫生进行了认真治理。
六、几点体会
今年是全国开展的第10个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：
(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。
七、存在的问题
尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。
八、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。
一是在思想认识上，再提高;
二是在活动项目上，再创新;
三是在准备策划上，再认真;
四是在增强效果上，再下功夫;
五是在整改安全隐患上，再努力;
六是在营造氛围上，再加油。
八、认真总结，以月促年
6月底，公司对“安全生产月”活动进行了认真总结，同时通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了职工对安全生产重要性的认识，增强了全体职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。精神面貌新，无flg练习者。没有发生不安全事故，整体状况好。
第13篇：地铁公司安全生产月总结
地铁公司2010年安全生产月总结
地铁公司高度重视安全生产月工作，按照上级部署要求，紧密结合“安全生产年”活动各项工作总体部署，以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，以“安全发展，预防为主”（国家安全生产月活动主题）和“坚持安全发展，落实安全责任，服务世界城市建设”（北京市安全生产月活动主题） 为主题，扎实开展安全生产月活动。现将有关情况汇报如下：
一、组织情况
成立2010年安全月活动领导小组，统筹协调安全月活动的组织实施。组织召开2010年安全月活动部署会，统一研究、协调部署安全月各项活动。各单位逐级落实公司部署，认真组织筹备相关活动。
二、活动情况
1、开展安全大讨论
按照《关于进一步开展安全大讨论和隐患排查治理工作的通知》（地安文〔2010〕119号）文件要求，各单位以安全大讨论活动为载体，结合近期安全运营情况和典型事故，面向全员深入开展培训教育，总结事故教训，认真排查相关安全隐患，切实从根本上提高各级员工安全意识。
2、建立安全文化宣传志愿者队伍
公司建立一支安全志愿者宣传队伍，定期开展安全宣传活动，各单位组织选拔优秀团员青年（运营分公司不少于50人，设备单位不少于30人），统一标志、统一组织、统一标准，积极组织各项安全宣传活动。
3、组织安全教育培训
6月24日，地铁公司邀请国家安全生产监督管理总局安全专员刘云昌为公司领导和全体中层干部进行了《事故分析与责任认定》专题讲座，近期还将组织一次各单位中层管理干部参加的安全培训班。
各单位相应组织开展安全培训教育活动。
一是组织一次安全管理知识培训，分层次对全体员工进行一次安全知识培训，对专职安全管理人员和科级以上管理人员进行一次安全理论知识和安全形势培训。
二是组织一次岗位安全操作培训。组织重点岗位员工以现场操作、应急演练、实操考试等形式，进行一次岗位安全操作培训。
三是组织参观安全展览参观活动，预计8月上旬开始组织全员参观安全展览，要求新员工必须参加，参观完毕后每人写一篇观后感，各单位进行评比。
4、组织综合应急演练
6月12日，地铁公司组织所属四个运营分公司，进行了车站防汛抢险桌面推演。
各运营分公司组织了突发大客流应急处置演练、电梯和残疾人升降平台模拟故障处置演练、模拟消防报警处置演练、节日期间中层管理人员通讯联络演练、防汛演练、消防演练、突发路外伤害情况预案演练、列车临时清人演练、列车区间迫停应急救援演练等，强化各专业联合协调处置能力。
5、安全生产咨询日活动
6月13日（星期日）上午，地铁公司所属19个换乘车站和重点车站集中开展安全月安全宣传咨询日活动。市交通委运输管理局刘通亮局长和地铁公司徐小林副总经理参加了西单站宣传咨询日活动。活动期间，地铁公司车站工作人员和安全宣传志愿者向乘客发放20万册《乘客安全指南》和各条线路乘车手册，制作了多种多样的安全宣传纪念品向乘客发放，营造了良好的地铁安全运营氛围，提高了地铁安全的乘客参与度。
同时，地铁公司派员参加了在北京现代汽车公司举行的全国安全生产月宣传咨询日活动，现场发放各类宣传品200余份。
6、“我为安全献言献策”活动和安全生产月摄影展
结合市交通委组织的“我为安全献言献策”活动，针对目前安全生产工作中存在的问题，面向全体员工征求进一步做好安全生产工作的意见和建议，对公司安全生产管理工作积极献言献策。也可为全市交通行业安全工作提出建议意见。共收到各单位上报各类建议和意见168项，经过筛选上报交通委10项。
安全月期间，结合交通委“安全生产月摄影展”活动要求，地铁公司积极参与， 广泛征集，共收集摄影作品近300幅，经过比较筛选，上报交通委参评40幅。
7、主题演讲比赛活动
根据北京市安监局和总工会统一部署，结合交通委相关工作安排，地铁公司下发了《关于开展“安全在我身边”演讲比赛的通知》（地安文〔2010〕123号）。
地铁公司“安全在我身边”演讲比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，初赛由各单位分别组织，共推荐了21名选手参加复赛。复赛于2010年6月7日举行，经过激烈角逐， 12名优秀选手晋级决赛。
2010年6月11日，地铁公司举行了安全生产月“安全在我身边”演讲比赛决赛。市国资委副主任尹义省、市交通委副主任刘缙等领导到现场观看了演讲比赛。地铁公司总经理张树人及全体领导班子成员，以及公司所属各单位、机关部室主要领导参加了本次活动。
在本次演讲比赛过程中，选手们激情洋溢、神情并茂，结合自身工作岗位，以身边发生的安全案例和安全故事为题材，进行了“安全行车从点滴小事做起”、“与安全携手同行，让幸福永驻身边”和“责任守护安全”等演讲。本次演讲共评选出一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名,优秀奖9名。
6月21日至28日，演讲比赛的优秀选手分两批到12个二级单位共进行了22场演讲，受众人数超过3500人。在广大员工中营造了良好的安全氛围，提高了全体员工的安全意识。今后安全宣传志愿者队伍将长期开展相关活动，使更多员工了解安全、认识安全、重视安全。
在北京市安监局与市总工会组织的“安全在我身边”演讲比赛活动及市交通委举办的“安全连着你我他”演讲比赛活动中，我公司选送的选手顾江均以总分第一的好成绩荣获一等奖。
8、努力营造地铁公司安全氛围
安全月期间，各单位要围绕安全月活动主题，在单位大门、厂区、车间、车站、建筑工地等场所悬挂安全生产标语、横幅，张贴宣传画、制作专题板报；在职工宿舍或食堂开辟安全宣传区域，普及安全常识；充分利用各种手段在地铁车站等人员密集场所开展安全教育宣传活动，向乘客宣传相关安全规定、乘坐地铁的安全常识、安全自救知识等，增强乘客安全意识，努力营造浓厚的安全宣传氛围。
三、活动效果
2010年安全生产月活动全员参与，层层互动，周密部署，各级领导动员讲话、部署会议39次，受众人数超过1万6千余人。活动期间张贴各种宣传画27532，发放宣传材料186819份，重点车站、场区等区域悬挂横幅151条。生产月期间设置专栏、板报等宣传园地301个，对内部及外委员工开展安全生产培训76次，组织综合性应急演练165次。对所属单位开展安全生产检查748次，查出隐患73个，对所查出的隐患全部进行了整改，制定了针对性措施。
总之，地铁公司将以安全生产月活动为契机，再接再厉，不断强化各项安全管理措施的切实落实，确保地铁运营稳定。
此汇报。
地铁运营公司 二〇一〇年六月三十日
第14篇：公司诚信教育月主题活动总结
**公司
开展“诚信教育月”主题实践活动总结
根据**集办【2012】**号文《关于印发〈**集团“诚信教育月”主题实践活动方案〉的通知》精神，我司结合实际情况，在3月份积极开展了“诚信教育月”主题实践活动。现将活动开展情况总结汇报如下：
一、加强领导，精心组织，周密部署
为了切实搞好“诚信教育月”活动，我司高度重视，公司党委认真研究，专门对主题实践活动进行新部署，并制定下发了活动的安排通知，各部门都按照党委的安排，认真筹划，精心组织，周密部署，确定了分管领导，明确了责任人员，组织了专门力量。大力倡导和树立社会主义荣辱观，以诚实守信为重点，扎实推进“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动，弘扬中华民族优良传统，加大信用体系建设力度，为深化全国文明城市创建工作营造良好的氛围。
二、大力宣传、深化教育
紧扣“依法依规经营、遵章守纪工作”主题，活动期间我司充分利用了化工简报、墙报、网络等多种形式开展宣传教育，并设置固定宣传栏，由专人负责定期更新宣传内容。根据公司物业经营实际情况，开展了各承租单位参加的“诚信为本、操守为重”主题座谈会，强化依法依规经营、诚信经营；组织各部门员工广泛开展社会诚信大讨论，引导全体员工自我教育、自我激励、自我约束，遵章守纪工作，并在社会生活中以身作则，广泛弘扬诚信意识，使讲诚信成为人们的普遍自觉行为。通过这些活动的开展，我司全体干部职工和各承租单位均受到了良好的熏陶，深化了依法依规经营、遵章守纪工作，人人讲诚信、人人重操守的意识和行为。
三、强化措施、协同配合、加强督导
对此次“诚信教育月”主题实践活动我司高度重视，严格要求，杜绝工作搞形式，走过场，并把各部门开展情况作为今年党风廉政建设考核的依据之一。为此，我司制定工作措施，加强督促检查，积极做好各部门、各承租单位之间的组织、协调和配合工作，确保了主题实践活动深入扎实地开展，综合办公室牵头狠抓落实，与公司纪检监审、工会等职能部门密切配合，协同行动，相互支持，形成了合力，使这次主题实践活动达到了预期的目的。
**公司
二〇一二年三月二十三日
第15篇：公司安全生产月安全生产月活动总结
XX公司
安全生产月活动总结
为进一步落实“安全第
一、预防为主、综治结合”的方针，深入宣传“科学发展，安全生产”的理念，进一步贯彻党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和安全知识，不断提高全体干部员工的安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实把“安全生产月”各项工作抓紧抓好抓实，推进全年各项安全措施的有效落实，我公司根据XX„2012‟45号文件精神，积极开展2012年 “安全生产月”相关活动，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。
一、领导高度重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，成立了以XX同志任组长，XX任副组长，XX为成员的安全生产月工作领导小组。组长负责本次安全月活动的组织实施，各级人员积极配合。并根据XX„2012‟18号和XX„2012‟45号文件精神，切实围绕“科学发展、安全发展”的主题，对活动进行有计划、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详，在本次安全月活动中公司无一件安全事故发生。
二、活动内容丰富，注重发挥实效
1、立足举措，稳步推进。6月初，在接到集团《关于开展2012年“安全生产月”和“小企业、小工程、小作坊”领域安全生产专项整治活动的通知》的文件后，公司领导班子立即召开了安全生产月工作部署暨动员大会，并制定三项举措，制定实施方案，做到举措强落实，方案可操作，以实推进安全生产月各项活动的开展。
2、广泛宣传，人人参与。为浓厚“安全生产月”活动氛围，我公司充分利用现有资源，通过在南山厂、城西厂的橱窗张贴安全生产宣传画，利用电子显示屏、悬挂宣传横幅、发放宣传标语对安全生产月的主题进行大肆宣传，同时设备动力科人员还将自身工作的开展与安全生产月活动紧密结合，在6月中旬，利用PPT课件的形式，组织全体人员学习了消防安全知识和夏季用电安全知识，进一步提升广大干部职工的消防应急处理能力和安全意识。此次培训共有25人参加，并在政府门户网、集团子网站上对我公司安全生产月活动的开展进行了宣传。
3、班前班后，抓好教育。为切实促进广大干部职工安全生产意识的提高，丰富全员安全生产知识，我公司根据县安监局计划安排，于6月中旬积极组织全员参加浙江省“杭钢杯”安全生产知识竞赛活动，以丰富安全生产月的活动，并使班前班后的安全教育工作得到进一步的落实。
4、全力出击，排出隐患。6月中旬，安全生产领导小组针对危化品规范存放、化验室双人双锁、生产用电安全、配电房规
2 范用电、污泥安全处置、污水管网运行畅通、施工现场等重点开展了一次安全生产大检查，查隐患和薄弱环节，并将责任落实到人，制定具体整改措施，限时整改。同时继续执行好每月一次安全隐患排查整治工作。此次检查共排查出5处安全隐患，整改率达到100%。
5、认真贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度，6月下旬，公司有计划、有步骤地开展为期3天的安全生产月设备检查、维护和保养活动，对污水处理设备进行了全面维护、检修、改造、更换和调整，为汛期设备安全稳定运行提供了保障。
三、加强安全管理，全面做好生产工作
结合公司实际积极配合集团安全生产月活动工作部署，开展一系列其他安全活动。首先抓好各科室管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行教育。其次，抓好现场管理。活动小组对两个施工现场进行动态安全检查，及时发现和消除安全隐患，解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四，强化质量标准化工作，制定完善各项操作规程，规范操作，保障监测数据的真实性和提高出水的达标率。
通过安全生产月活动的开展，使公司在安全管理方面发现了自身的不足，并通过此次活动及时对存在的问题和隐患进行整
3 改，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，持续开展每月一次的安全例行检查，切实做好年度各项安全生产工作，并积极探索管理新方法，在今后的工作中取长补短，助推我公司全年安全生产工作稳步提升。
XX公司
二〇一二年六月二十七日
第16篇：农电公司两率月总结
**县农电公司
2012年1月份两率工作情况总结
一、1月份指标完成情况
供电可靠率完成情况：1月份供电可靠性指标（RS3）完成99.9475%，按照市公司下达的99.53 %指标提高0.4175%，用户平均停电时间0.39小时/户，用户平均停电次数0.242次/户，用户平均故障停电次数0.001次/户。停电主要原因是春节保电检修。**公司系统总停电（次数）17次（1917时户数），其中故障停电3次（2时户数），占系统总停电次数11.76%（以时户数算占0.01 %）；预安排停电15次（1915时户数），占系统总停电次数 88.24%（以时户数算占99.99%）。
电压合格率完成情况：1月份客户端电压合格率（D类）完成92.934%；C类电压合格率完成95.781%；10千伏母线电压合格率完成98.071%；综合电压合格率完成96.214%，比市公司下达的96.2%指标降低了0.014个百分点。
二、本月工作完成情况及存在问题
1、1月份电压质量和无功电力工作存在主要停电原因：
短信电压监测表运行不够稳定，个别电压监测点的位置还需要进一步调整，配变三相负荷调整与测试还需要进一步规范管理。
3、主要工作完成情况
（1）、1月11日**变电站检修停电，及12日**2号主变、**1号主变备用转运行。
（2）、为了春节保电，新增/改造配变数量4台;
（3）、加强了电网经济运行管理，做好电压监测，及时进行主变分接开关调整工作，结合调度自动化系统，加强了10千伏配电线路功率因数的实时监控，及时进行10千伏电容器的投切。
（4）、制定2012年两节保供电方案。
三、下步重点工作
1、完成2012年两节期间保供电工作，安排好各送电、配电、变电的设备巡视和高峰期夜巡工作，及时安排设备消缺、检修工作，及时安排电网运行方式，确保电网安全稳定运行。
2、加强10千伏线路潮流实时监控,做好主变分接开关的调整，做好10千伏电容器投切工作，做好电压质量和电网经济运行工作。
4、做好10千伏线路负荷预测和定值调整。
5、春节前进一步加强配变三相负荷不平衡调整工作，
及时安排测试现场实际电压、负荷变化情况，保证春节高峰负荷期不能出现单相、两相运行，保证配变台区末端电压的平衡。
6、做好节日用电宣传，保证春节期间高峰照明负荷的安全供电；安排基层所做好用户使用节能照明设备，做好减灯减瓦用电，保证大年三十的照明供电。
7、进行两率重点工作培训，安排设备专责人研讨两率工作经验，布置2012年两率工作。
8、做好负荷预测，加强主变高峰负荷期的特巡，做好主变过负荷事故预想、温控与负载运行管理，确保主变安全运行。
***公司
2012年1月31日
第17篇：公司月工作总结
八月工作总结
一、八月回顾
1、月初延安培训学院结业，8月4日回公司，针对在延安遇到的问题作了总结，并提出下一步改进计划
2、8月6日我们去韩城培训学院再次学习实销、户外活动等最基础的技能，并取得很好的成绩，户外拉销和组织协调能力也有很大的提升，在韩城主要负责百姓一店的户外活动，对于提升店铺销售起到了很大的作用
3、8月21日去大荔县针对当地环境对专卖店户外活动和店内排放进行调整，利用我们在前期学到的知识和户外活动的经验，配合当地促销在周末为店铺引流，效果很明显
4、8月25日开始策划OPPO首届西瓜采摘音乐烧烤节活动，和同事一起做前期筹备和执行，并于30日在农博园成功举办
二、个人收获
1、个人实销
经过两期培训学院的实践学习，我的个人实销能力逐渐提升，从最基本的服务、拉销做起，积极向当地促销学习讲解技巧，并寻找机会实践，在长达一个月的学习之后，目前最基本的销售技能有很大的提升，并在讲解技巧上不断优化，学会和顾客找共同点，通过旁敲侧击等等一系列的技巧完成成交过程。一直坚持以最佳的状态招待客户，会有更多的惊喜出现。
2、门店活动
在韩城学习期间，负责百姓专卖的户外活动。通过和当地促销的沟通，了解当地顾客对于活动的反应，预估活动的吸引力，利用我们的所带的物料，和当地能用来宣传我们的道具，主动积极在户外进行活动宣传，为店内引流，起到很好的效果，然而这也只是刚开始，我们还需要虚心学习，在实践中积累更多经验，才能将门店活动优化成一个适合大部分专卖店的模板，供其他店铺参考。
3、协调能力
在韩城和大荔专卖学习期间，我们更多的是为提升店铺销量而向当地店铺提出一些建议或者意见，并和当地负责人讨论可行性，主动实践为解决，在解决过程中，就会涉及到组织协调方面，对于店内的存在问题我们能很快的发现并自己去解决的，再向当地的促销提出建议，这样在建议的时候效果就会更好，这样的交流方式也有利于我们今后工作的开展
4、组织策划
OPPO首届西瓜采摘音乐烧烤节的活动前期策划，筹备以及所有细节的优化，人员的调配都有参与以及最终现场的引导主持，我都有参与，那么对于这次活动感触颇深，在前期策划中，整体的时间把控没有做明确的规划，所以整个活动的准备的重担积压在最后，影响了本次活动的效果，是我在活动策划时的失误，吸取本次活动的经验和教训，在下次活动前期准备要留足时间和预备方案
5、习惯态度
在学习期间，每天坚持早起晚睡，保持最佳的状态，在工作过程中积极主动，做好自己份内的事情，主动向老师和当地促销学习，力争做到同期学院里各项最好的一个，长此以往，渐渐形成了良好的工作习惯，习惯了公司的一些规章制度。在为人处事方面也有提升，时刻谨记自己的形象就代表着公司，必须要树立好的形象，让当地的负责人和促销认可我!在今后的工作中依然秉承这种态度，将自己的热情继续保持下去。
三、个人心得
在两个月的实习过程中，我学会了作为销售员应该掌握的最基本的技能，在学习的同时也养成了良好的工作习惯，在工作过程总保持积极向上的心态，和饱满的热性，以及认真的态度，我相信，只要继续保持这种状态，在今后的工作中，我将会学到更多，也会得到更多人的认可。
还有很多没有学习的知识，我们还要去实践学习，在学习新知识的同时，巩固和优化之前学到的知识， 为更好的提升个人技能服务。
第18篇：公司月工作总结
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公司月工作总结
对于管理而言，这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没有彻底按照X总指定的新的工作方法贯彻，一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已经预见到了，就-- 算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层，如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维，公司-- 新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。AA 行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子很小，摊到每件部件可用供货商资源并不多。AA制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。 --
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失，那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异，甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为AA服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下2011年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不-- 稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后增加了一定的销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。
平时每日电话询问市场各大经销商价格。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存-- 变化情况。
跟车送货。
空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。
通过这一年来，自己参与的各种工作，我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素，改变原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，[中华勵志網范文 ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经历中都是没有的，都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决，才有所感悟后对自我的要求。
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完-- 成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题-- 不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急-- 措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!
第19篇：公司月工作总结
篇一：公司月度工作总结
公司月度工作总结
- 进入×××公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。
一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。
从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加
大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。 篇二：公司企业月工作总结
公司企业月工作总结
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；
（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来
不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
篇三：企业季度工作总结
季度工作总结
三季度，我公司再次以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，以突破市场销售、提高产品质量为核心，以各类项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，不断提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度，经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。
一、经济任务完成情况：
三季度，****销售出厂 吨，同调整后的预算 吨相比，完成预算销量的 ；实现销售收入总计 元，完成了调整后预算收入的 。货款回收 元，符合合同回款要求。 签订了 个供货合同。销售工作稳步推进。
三季度共签订供货合同 个，其中，********项目等建筑面积均在*******万平米以上，每个项目的*****需求量均超过****吨。同时，*******公司的********项目也与公司签订了供货意向书。
二、主要工作：
（一）狠抓生产技术管理，努力完成生产任务
第三季度，公司加强对安全生产的检查，发现问题及时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购，从生产过程的监督、指导到成品出库，从实施设备的维护、改进到提升生产效率，从一般的现场管理到车间尝试“5s”管理都有不同程度的改善、提高，较好地完成了生产任务。
（二）紧抓销售市场，调整营销策略
第三季度，公司认真对预拌砂浆市场进行分析，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的产品推广情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫，加强部门的预算管理，严格控制部门的费用开支；对销售业绩不佳的业务人员及时沟通，强化了目标任务，激发了业务人员危机和竞争意识；同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐，对确立的*******重点项目和意向使用单位加强了沟通，特别是对*******市场进行了深度调研，加强了与*****部门的沟通，取得明显成效。并配合公司各部门处理了*********等项目多起产品质量纠纷，完善售后服务体系，最大程度的挽回公司损失。
（三）重视项目验收和申报，促进技术支持和产品研发，推动公司事业发展
为适应市场变化，加快自主创新，形成具有自主知识产权的产品和品牌，提高市场竞争力和抗风险能力，我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度，公司认真做好各项目验收和申报工作。认真撰写科研项目验收资料，组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结，并积极申报。通过科研项目验收和申报，不仅提高了公司的知名度和美誉度，更能得到省市区各级的资助与支持。公司还积极关注当前的行业动态，结合公司的实际进行消化、吸收，开发新产品研发，同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探索更加
合理的切合点。第三季度，******学院***系派出相关人员到公司参与****的研发工作，确定了基本配方，*****配方调整工作也在调试过程中,并顺利取得浙江省特砂推广证。
（四）加强队伍建设，提升公司综合竞争力
队伍建设是企业经营管理的重中之重，第三季度，公司继续加强人员队伍建设，努力提高干部、员工的思想水平和综合素质，提升公司综合竞争力。通过积极开展公司年中工作访谈，进一步强化干部、员工骨干的思想素质教育，引导公司骨干从大局出发，向前看、向远看，想公司所想、急公司所急，出谋划策，努力工作。目前，生产供应量已逐步提升，公司完成空缺岗位招聘**人，设备维修**人，铲车司机**人，普工**人，营销助理兼统计**人。在生产技术部试行绩效考核制度，实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。
（五）全面优化管理手段、不断提高执行力
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度，公司修订《考勤管理制度》、《福利管理制度》，
编制《考勤实施细则》等，进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量。为了落实公司的各项规章制度，规范管理，了解公司发展实际情况，第三季度公司相继开展了**余次大小会议，尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。
（六）注重企业文化建设，推动文明健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。第三季度，公司将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣传，对内完善员工福利制度、提升福利水平，通过这些活动对外树立了良好的企业形象，对内增强了员工对企业的凝聚力，同时鼓舞和调动了员工生产、工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
（七）存在的不足和问题
回顾**年的工作，成绩的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。同时，也要看到工作上的不足和问题，在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面：
1、管理力度需强化，购产运销等各环节沟通有待加强，责任分工需明确
目前，市场逐步拓展，公司在营运探索的过程中，在制度的执行
上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题，表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅，一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱；另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上，还存在缺陷、不够完善。
2、涉及生产有关工作需进一步加强，生产各环节仍需完善 涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步，但问题仍然存在。一是生产管理不够严密，设备管理存在缺陷；二是质检工作力度需强化，原产料进厂检验工作需加强，进一步减少产品质量问题；三是车间生产缺乏计划性，处于被动状态，设备检查、管理仍存在缺陷。
3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加强
与**物流的合作已经开展，货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不可控因素，导致延迟到货问题屡有发生。还需与**物流工作进一步协商。 篇四：公司办2012年2月份工作总结报告
2011年已过，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政管理方面公司办起着重要的作用，对此我们积极配合公司各领导以及各部门的工作需求，积极履行职责，其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。现对公司办工作情况与存在的不足做以下总结：
一、2012年2月份工作总结
1、行政管理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理；对办公耗材进行管控及办公设备维护、保养、采购等，保证公司日常业务等工作的正常有序。近期发布了《关于工资发放通知》，其中涉及到企业规模，简介等内容，以此稳定人心（针对一线员工及新进员工）；
1在考勤、月报统计方面：
2、○能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。2在劳动纪律方面 ○（考勤），依照副总严格要求，对公司全体员工考勤打卡问题严查严办，并发布了《关于严肃考勤制度的通知》，要求各部门领导应以身作则，公司办做好相关监督、管理工作，
每月月底结合考勤打卡机数据制作出“管理人员”考勤表，明确其出勤、迟到、请假等，做到以制度来约束，迟到处罚等措施，以此提高公司全体员工的工作质量和整体素质，解决了之前的一些不规范现象，保证了考勤制度的有效性；
3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到手续程序化，管理规范化。
4、在完善制度方面：为加强公司的各类管理，提升各部门管理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式，近期发布了《关于新员工入职须知》、《保底工资规定细则》等；
1在后勤服务方面：针对各部门及广大员工的后勤工作，积极采
5、○
取有效措施予以妥善解决；对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，努力创造一个安稳、舒适、干净、整洁的工作环境。 2近期工作情况： ○
1）环境卫生方面：严格要求公司清洁工做好相关工作，主要针对员工宿舍、公司公共厕所、公司操场等； 2）员工住宿安排、公共设施（宿舍门锁等）维护、更换；
3）公司中层干部宿舍搬迁（至应家村），2月底到位；
6、沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能
够及时做到与公司各部门沟通，并掌握公司各项基本计划，配合本公司完成各项基本工作。近期响应 副总要求，发布了《日常会议安排通知》，以会议的形式每期由陈副总主持并协调好公司各部门管理、生产等工作，做到有问题及时汇报、协商解决等重要举措；
7.人员招聘方面： 1公司管理人员基本配备齐全，○针对生产部一线人员还应增加，接下来应加大招工力度，使之配备充分、合理；目前就装配车间人员配置情况为：管理人员6人、制线人员9人、大灯、信号灯人员50人以上，对新进人员公司办匀存留其电话，做到沟通及时、有问题积极配合、了解、解决，保证生产和人员的平衡性；注塑车间人员基本配备齐全，机修工目前已经到位；公司财务辅助会计招聘工作也在进行，对于此岗位应聘人员较多，考虑到工作经验和服务年限问题，由公司办进行网上招聘，届时发送应聘人员简历到财务并要求应聘者至财务面试；
8.数据统计方面：1）本月由副总起草的《关于外协、外购件及仓库物资统计工作的通知》，细则上明确规定公司各部门相关工作职责和每月提交的数据报告，我部应做到相关数据的统计汇总工作，于每月8号收集数据、12号提交汇总报告至上级核算、分析； 2）公司办近期下发了关于员工满意度调查表，对调查的项目进行分析；
二、仓库管理方面：
1.能做到每月盘点（盘点时间规定为每月第四周的星期天），进出物资严格清点，关于仓库管理，我部进行两星期一总结的形式，召开小组会议，推出一些管理制度，奖罚制度，提高仓管员的工作素质和积极性，进出货及产品退货由陈银米稍作监督，保证了工作程序化，灯线仓库仓管自吕小花离职后由熊佩接管，并于2月26日在装配车间的配合下完成盘点工作；就目前情况看，镀膜件仓库管理水平较好，特别是在物资摆放和规划上井井有条，较为突出的工作为在产品进出环节中严格把关，做到了数据准确、外协入库按少一罚十原则，由此保证了公司利益； 1原本因仓库仓管岗位变动较大，相关工作落实难，先2.成品仓库：○
任仓管李春兰在经历了几个月的实践后仓库管理现状渐渐好转，但责任心还有待提高，因仓库管理性质不同必须做到不多发、不少发的原
则，严格要求自己，保证公司利益、信誉度及减少客户对本公司产品相关问题的反馈率； 2塑件仓库盘点数据及物资金额统计工作： ○
由陈富生做好每月的盘点工作，要求李春兰进行塑件的进出库数据入账工作、产品重量、克数、金额的输入，形成塑件仓库物资的电脑账，随时可查；
3.关于各仓库物资统计资金工作正在筹备中，下月2月8号收集，12号提交至副总、总经理审核；
三．计划及建议： 1）现公司正是用人之际，我部计划在3月上旬完成人员的招聘、配置工作；
2）在前期工作中落实了《严肃考勤制度》后、接下来准备实施《员工绩效考核》，客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，提高员工的工作积极性，激发工作热情及增强员工主人翁责任感；
3)应公司发展需要，努力学习各方面应知应会等专业知识，发挥出各部门之间的相互沟通、协调，上传下达的积极作用，做好相关本职工作及领导安排的其他事项；
4）一点大众一致认为的建议：我部通过《员工满意度调查》，较为突出的一项：员工一致认为公司伙食方面需要改进，比如每月给予2—
篇五：公司员工月工作总结范文
公司员工月工作总结范文
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行
业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬 **在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、
认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完
成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言
表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现
在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后
多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学
无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展 贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老
观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人
才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
月工作总结范文二
阳春三月，希望的种子发芽了，人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。新的一学期又开始了，在“两基”迎国检来临之际，教育工作者们更是忙上加忙，长期加班工作，都在以各自的工作职责努力着，反思着，总结着。现将我个人月工作情况总结如下：
一、组织完成了过程性教学质量抽测工作
1、及时安排部署，组织过程性抽测工作。3月3日接局领导指示，及时安排了
三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作，于4日上午完成了七年级抽测工作，下午完成了三年级的抽测工作，我具体负责试卷的发放与工作调配，处理考场中的突发问题，对试卷不够的情况提前预设，及时解决了红寺堡小学，红寺堡二小试卷不够的问题，确保抽测工作的顺利进行。
第20篇：公司月工作总结
总结一：公司月工作总结
一、工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决
其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。
四、本月工作总结
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，
五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行
1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。
2、从工作项目，提出关键项目。
3、订出每一工作项目的绩效标准。
4、制订工作进行要点。
5、例外管理(异常管理)的运用。
6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率
5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。总结二：公司月工作总结
一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 总结三：公司月工作总结 七月份，公司整体工作重心从土建工程建设转入设备安装调试生产阶段，针对这一首要目标，公司结合实际情况，认真分析各类制约因素、整体部署运转计划、细化各项工作，部门之间协调合作，保证了各项工作井然有序的开展，现将本月工作汇报如下：
一、加强财务管理，严把资金利用率，为实现公司经营目标做好财力服务。公司严格对照集团财务方面的文件资料和规章制度，结合公司实际情况和各项工作的开展要求，以“加强财务管理，严把资金利用率，为实现公司经营目标做好财力服务”为工作目标，认真做好公司资金的日清月结工作，编制资金日报表，及时反映资金流向。并定期汇总各部门月度用款申请，按时按期完成各工程、设备、备料等的付款工作，以确保后续各项工作的顺利开展。同时加强与当地政府、财税部门及银行各职能部门的联系与沟通，并积极跟进招商银行3000万授信贷款及交通银行2000万授信贷款事宜，为公司7月份的试生产及全面投产后的资金需求提供了有力保障。
二、完善公司管理制度，加大员工培训力度，全面提升公司形象
随着新办公楼的启用，对员工的日常行为规范、公司日常管理提出了新的要求。因此，本月修改完善了一系列的配套管理制度，已下发生效的有《办公大楼管理规定》、《员工住宿管理规定》和《员工用餐管理规定》。在加强规章管理制度的同时，积极开展对员工的培训工作，以提高员工素质和技能。月底，参加了县人社局和县总工会联合举办的“劳动关系协调资格培训”，并积极拓宽培训渠道，联系县相关企业参与其员工商务礼仪知识培训。
在做好员工培训的同时，积极开展招聘渠道，变被动为主动，从网络、县人才市场、挖掘其他企业人才等各条路径，分别招聘体系管理员、营销人员、财会 人员等各类公司紧缺人才16人前来面试，并有9人已经录用。截止月底，公司共有员工153名，其中男90名，女63名，专科以上48人，一线员工89人，中层及以上管理人员11人，党员17人。 随着公司不断的壮大，公司的形象也在不断提升之中。公司拟在东坝镇率先召开工会会员(职工)代表大会,筹备方案已草拟。
三、规范生产工序，建立一套行之有效的质量管理体系
为保证公司7月底的调试生产，公司根据总体规划的要求及实际情况，积极完成了交联料车间各主辅设备设施的调试工作，并就在调试过程中出现的问题及时与设备厂家及专业人员进行沟通探讨，力求尽快解决。同时，相关的电力设备、制水设施等辅助设备也已基本完成安装与整改，并于7月10日完成正式送电工作。完成了交联车间净化厂房的招标、试验中心试验台的安装及部分试验仪器的安装调试等工作，以保证交联料车间试生产期间具备检测条件。 为确保公司试生产期间及全面投产后各项生产工序的规范化、管理化，保证产品的质量及安全，公司于本月结合具体技术参数及质量管理体系的要求，按照原材料检验规范、成品检验规范、操作过程和工艺文件四部分进行了初期工艺文件的制定工作。同时，三体系统的申请认证工作已在紧锣密鼓的进行中，目前已完成了管理手册的定稿，正在对25份程序文件的初稿进行编制、修改及确定，对程序文件中所涉及的表格、记录等都进行统一编制和设计，初期已基本完成80余种表格的定稿。
四、降本增效，开源节流，建立一套灵活严密的采购模式
为保障公司调试试生产期间生产用原辅材料的供应充足，公司根据整体进度要求，按计划分阶段向不同物资合作供应商下达采购通知，本月共完成了采购申请单90多份，共计采购金额40多万。从采购执行完成情况来看，采购及时到位，基本满足了公司生产经营及日常活动的正常开展。为确保各原辅材料及其他物资的及时入库，本月公司以“创建标准库房、保障试生产顺利”为目标，不断加强各仓库的日常管理与安全监督工作。目前公司仓库大致分为原辅料、五金配件及办公用品等仓库，并通过制定仓库管理制度及仓管人员的工作职责，以明确其工作范围，提高整体工作效率。
五、改变传统营销模式、扩宽营销新思路，为进军市场提供坚实基石
公司按总体计划的要求，分期派遣部分销售人员前往总公司，学习生产工艺及操作流程，熟悉客户环境。同时，还积极组织公司内部的相关技能培训，以提高整体素质、专业知识及营销技能。为使公司后期营销工作能够全面顺利开展，各项内部管理工作更加规范具体，相继草拟了《公司驻外办事处管理制度》、《公司销售管理办法》、《办事处费用管理规定》、《办事处薪酬分配及绩效考核管理办法》等相关制度初稿。
六、加强安全监管，全力推进项目建设，确保各项工程进度按时完工 在坚持“安全第
一、质量至上”的前提下，以7月份试生产为首要目标，不断调整施工范围，强化土建工程的建设与管理，抢抓工程进度。公司办公楼已于6月30日正式启用，其中的各项配套设施也已基本到位。市政工程已完成了东次路的浇筑，并逐步开始主路路基的平整工作。土建工程ⅰ标段特种电缆车间钢结构及地坪、ⅱ标段墙体粉刷分项及地坪等因施工方的原因而导致项目进展缓慢。目前公司已配合县领导及建管部门与施工单位相关负责人进行沟通协调，要求其调整施工工序，增加作业人员，尽量在规定的时间内完成土建部分，已确保后续各项工作的顺利开展。施工手续方面，ⅰ标段中标备案、安全三同时、消防验收、土地证的办理等手续正在跟进中。
