公司开会总结范文

2022-10-02 来源:公司工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:公司开会发言稿

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于XX年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.

3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

积极跟踪和研究相关法律法规, 继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。

全面贯彻省公司XX年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

关注电信领域竞争环境的微妙变化,跟踪iptv业务、移动业务的发展动态,为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性研究.深入研究电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为,做好准备。

三、防微杜渐,排忧解难,加强法律纠纷处理力度

法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵.法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题.在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起,有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件,根据《中华人民共和国民法通则》第106条与《电信条例》的第五十一条规定,提出相关处理意见。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断,造成长达60分钟的系统中断,我部积极协助线路维护中心的具体经办人员,从法律的角度入手,提出问题解决的关键点,为公司挽回经济损失数万元。

关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件,我部及时向网通公司出具书面申明,表明我方态度。网通公司签收的书面声明现已留存,自从接到书面声明起这类事情没有再发生.今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷.经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。

四、不骄不馁,戒骄戒躁,将法律工作推向一新的台阶

XX年电信业务总量预计达到1.8亿元,较XX年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较XX年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元.法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。

要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设.在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作.要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力.把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。

推荐第2篇:公司开会发言稿

一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度

合同是交易的基本凭证,在经济 往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于2014年下达了《关于印发〈江西 省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

我们在文件的基础上,结合当地营销 实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路 ,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况 ,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行 .文件明确,合同的审批须经财务 部门、业务 部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.

3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动 合同和保密合同以及相关的培训 合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

积极跟踪和研究相关法律法规, 继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场 的新发展新变化 .密切跟踪商务 领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结 ,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报 》。

全面贯彻省公司2014年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式 协议 为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。

推荐第3篇:公司开会流程

公司会议章程- 1 -

一:1:前言:在很多公司,开会变成了例行公事,有的人害怕开会,因为怕老板和主管检查工作;有的喜欢开会,开会就可以浑水摸鱼,工作可以拖到明天做了。有的公司或部门开会,基本变成了一言堂;有的公司开会,基本变成了吵架会。开会的目的是沟通信息,相互了解,是交流工作成果的一种有效途径,也是互相帮助的一种协调形式,目的是为了增强团队的凝聚力和产出团队整体效益的最大化,失去了团队效率的根本目的,开会就没有了根本意义,开会经常就变成了浪费、无能、混乱、迷茫的代名词。

2:愿景:开会的效果有无,与公司的大小无关。一般没有管理的公司不会开会,管理没有章法的公司开不好会,而没有战略调控和战略战术统合能力的公司开的会最多。他们的会议是没有任何价值的,只能是传播更多的小道消息,最坏的是,这种会议到最后成了帮派部门斗争的工具,甚至是合谋欺上的密谋会。严重影响弘扬,表彰肯定,终结改良,积极向善的进取目的。

3:目的:了解了各部门及员工的工作情况和进度,各部门及人员事务之间沟通交流解决问题,部署工作、督促工作、提高工作效率,传达重要的工作和事情,激励员工士气。

4:要求:开会奔着“精:短:实”原则,时间不得超过开会时要庄严、肃静、手机调为静音和震动,非本公司人员(未经经理同意)不得参加,严禁会议打盹、瞌睡、带宠物小孩参加。严禁打出和接听电话,以免干扰会场秩序,会议培训时严禁喧哗、走动、交头接耳中途未经领导批准不得离开。勤于思索,对学习和政策的提问踊跃发言(发言前要举手示意)做好会议和产品知识记录,以便为以后学习和工作提供参考。(有技术部改进之用多媒体有声会议记录)

二:1:部署:每周一例会有公司中层和骨干(财务,部门经理,店长)主持全体员工进行,可邀请公司高层(财务副总 销售副总 商务副总总经理),时间分公司在周一下午进行,郑州公司早上进行。公司重大事件公司高层随时协商

2:会前准备部门分公司:周一例会部门经理会收集员工的周总结,财务统计业绩销量表,信控超期超限客户详细表,会议议程记录表(包含问题解决办法参会员签字确认)部门经理制定好下周销售计划表,收集问题汇总表,店长新品和主要代理产品积压商品要降价商品等(公司急于卖出的型号)培训详细表。库管统计库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品表。维修服务准备服务明细表。(共发生单据,人次单据量、客户满意度等)。

3:周五沟通为周一例会提前准备:有财务部主持、主要是公司决策中高层及业务骨干参加(分公司财务、店长部门经理、总公司产品经理、财务副总、销售副总,行政商务库房和业务骨干)可邀请股东参加。分公司异地、出差通过QQ多人语音回话进行,{把自己的电脑提前调试好}。财务通报业绩销量表,部门费用汇总表,信控超期超限客户表,销售经理制定通报下周销售计划表,销售问题解答,和主要代理产品、新品、积压商品要降价商品等(公司急于卖出的型号)培训讲解,库房汇报库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品情况。销售产品经理所培训产品详情,发至所有参会人员,进行临时沟通。“销售部”把会议记录形成书面报告+参会名单上缴总经理。

4:每月一次全体高层会议,三门峡分公司经理店长参加,到郑州月底最后一个周六周天。(分公司经理准店长 准部门经理财务主管后勤主管产品销售经理)等公司核心人员。

5:每天早上,大家简单沟通,昨天遗留未解决问题及今天待办事宜,最紧急事务优

先分工解决。

三:会议召开

©参会人员轮流宣读公司企业文化大纲新员工优先宣读

1:企业使命为股东谋利益、为员工谋福利、为客户谋品质 为企业谋发展 2:企业愿景成为健康而富有活力 适应潮流的现代化IT企业

3:企业核心价值观敬业---人在岗位上升华。 诚信---宁可舍利、决不失信。高效---效

率就是竞争力。创新---创新创造未来

4:企业精神:勤奋尚德务实怀远

5:企业运营理念发展理念---效益 质量 规模协调发展。服务理念---用心服务成

就客户。风险理念---审慎致远 稳健久长。人本理念---以人

为本共同成长。用人理念---让实干者踏实 能干着富有。薪酬

理念---海纳百川 有为有位。廉洁理念---清廉立身 正气兴业。

6:主人翁意识企业靠我发展 我靠企业生存

©:企业原则奔着最精干 最实干 最有效率 最有人情味的企业原则

2:参会人员轮流宣读工作要领新员工优先宣读(总经理股东除外)

1.主动报告工作进度。-------(让上司知道) 2对上级的询问有问必答而且清楚。-------(让上司放心) 3充实自己、努力学习才能了解上司的言语。-------(让上司轻松) 4接受批评,不重复犯两次错。-------(让上司省事) 5不忙的时候主动帮助别人。-------(让上司有效) 6毫无怨言的接受任务。-------(让上司圆满) 7对自己的业务主动提出改善计划。-------(让上司进步)

8认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好!-------(你的价值在哪里)

四:有财务(或指定人员)打开会议议程记录表,填写参会人员,开会过程问题解决办法的决议记录(会后:参会人员签字,把会议记录形成书面报告一并上缴总经理)。要求每月一次(月初)宣读财务制度、风险信控理念、报销流程,等财务相关知识。财务宣读上周销售状况及信控超限客户的欠款时间超期天数金额。其他部门人员补充。检讨解决

五:部门经理店长、对公司对部门的要求和目标进行陈述,对本周员工工作一一进行终结,指出改良方法时间,对本部门经营情况终结,检讨。制定改良方法,灌输到员工的思想(每月一次(月初)宣读部门职责范围、使命和为公司起到的作用和价值)。要求每月一次员工宣读本人的职责范围和工作流程和要为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。销售目标、学习、限期整改的等。其他目标的分解下达,详细部署。

六:维修部要做好售后服务明细表,讲明服务项目、单据及客户满意度,总结售后服务工作中的不足,并做出下一步的工作计划。

七:店长分公司经理:对店里及公司本周发生的事进行终结检讨制定改良方法,(必要时要求部门经理员工重新编写部门、岗位工作流程)灌输到员工的思想,传达公司对其部门的工作要求。要求每月一次(月初)要求部门经理店长宣读本人的职责范围和工作流程和为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。终结本次会议达到的目标。形成书面报告连通财务会议记录上缴总经理。

八:学习培训:有销售经理 公司经理、店长 库管 销售主持:轮流讲解产品知识,本周开会要确定下周培训内容和人员

九:会议结束:

1全体参会宣读思想教育片

请小心你的思想!它会影响你的触动!

请小心你的触动!它会影响你的行为!

请小心你的行为!它会影响你的习惯!

请小心你的习惯!它会影响你的性格!

请小心你的性格!它会影响你周围的人!

请小心你周围的人!它会影响改变你的命运。

有原则不乱有计划不忙有预算不穷!!!!

2:参会人员会议议程签字,会议结束!

备注:惩罚激励原则

1:会时奖罚制度,处罚尽量采用学习改善为主的方法(比如抄写改善文化大纲,部门职责范围、员工职责范围、人员工作要领等,让出错人能有文化和素养及产品知识的有所提高入手。)如还是不用心完成工作,积极学习,可采取交保证金方法,要求写文本文件,员工承诺时间内,整改和学习的目标和方法和实现的目的。到期扔未学习整改保证金不予退还,保证金用于员工福利组织其他活动经费。不得其他用途。

2:会时纪律制度,对必须参加未参加人员需警告,参会人员严禁会议期间接打电话并外出,如两次以上未参加会议,需根据公司行政制度对其进行罚款并严重警告。

推荐第4篇:公司开会发言稿

公司开会发言稿

尊敬的各位领导亲爱的各位同事下午好:

今天我代表美景酒店在这里发言,即很荣幸也惶恐,荣幸的是作为集团的一个新公司领导给了我们更多展示的机会,惶恐是因为在年初制定的部分目标未能按期完成,回顾上半年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,取得了些成绩,在上半年,共接待客人8000人次, 创营业收入143万元。上半年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

在上半年,主要做了如下7项工作:

一、完善各项规章制度,逐步健全内部管理。酒店在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整,并与周边同行业 “静雅”、“郑上”“山水”等同行互相交流学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以健全和完善。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶,目前, 酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个, 对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循, 有规可依。

二、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。

培训是提高员工素质的有效手段,是提高服务质量的基础性工作。酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部分没有从事酒店工作的经验, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较强的行业,新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作业务起了很好的作用。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。五六月份又开展了质量服务月活动,在酒店LED屏幕打出字幕,请顾客对酒店的服务质量提出宝贵意见,并开展优秀服务员评比活动,活动的开展进一步在员工中树立了“服务第一”的思想。

三、加大宣传和营销力度,积极寻找培养客源,努力提高服务意识, 全面树立酒店的良好形象。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。在上半年与100余家单位签订固定协议。另外还注意利用媒体宣传自我,打电视广告,做广告标牌,制作宣传饭店的小册子, 印发菜肴介绍等一系列促销措施。经过“春节、五

一、各类考试住宿短时间高强度的入住。不仅为酒店积累了丰富的工作经验, 也对建海美景酒店起到了很好的宣传作用。

在3月中旬,由于周边拆迁,积极联系相关政府部门,在酒店设立了拆迁指挥部,拆迁工作人员在酒店住宿,两次村庄拆迁办公消费额达到将近18万元。随着农业路高架建设,通过多方联系,目前中建路桥建设工程项目小组在酒店入住,虽然房量不大,但也为酒店经营带来了一定效益。6月份酒店又开展了全员销售活动,制定出了一套全员销售奖励方案,使酒店呈现出人人关心销售,人人参与销售的良好局面。酒店还克服了酒店接待规模有限的短处,打出了联手战略,与高新区唯一三星级酒店合作,共同接待大型会议和团队,不仅为本酒店增加了效益,也加强了酒店与同行业之间的交流,体现了酒店的合作精神。

五、认真做好财务核算, 努力增效节支

财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此, 财务部门注意认真做好财务分析和核算。减少费用就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作建海的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。

客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,为酒店节约了成本,增加了利润。由于客房内香皂的使用频率较高,但使用量较少,造成极大浪费,经过认真测算后,将酒店香皂改为洗手液,单次人均成本由0.4元,降低至0.15元。

六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转

酒店作为一个公共场所,安全经营是压倒一切的工作责任,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,制定了一系列安全规章制度,如《消防安全管理制度》、《停车场值班管理制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。

七、关心广大员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境

关心员工生活,注意工作方法,是调动员工积极性的有效措施。为了培养酒店的企业文化,增强企业的凝聚力,同时向外界展示酒店的企业形象,利用工作闲暇时间组织员工登山、野炊活动,集团公司还为我们组织了员工体检及运动会,丰富多彩的业余生活,使酒店员工体会到了酒店如同一个大家庭的温暖, 促进了酒店的人文化建设。 存在的问题

1、员工素质整体水平不高, 特别是缺乏具有专业水平的基层管理人才,服务质量时有低下, 服务意识时有淡薄,不能始终如一,针对此问题,酒店专门成立质检,不定时对服务、卫生进行检查,对于发现的问题从直接领导进行处罚,将责任分解,做到直线管理。

2、营销力度极度欠缺,营销意识, 营销手段单一,固定的客户群体不大,受到农业路高架桥建设的直接影响,酒店营业额直线下滑,刚刚开展起来的酒店体验型消费观念直接碰壁,再酒店配套的不完善如会议室和餐饮影响着客房的经营,目前,酒店利用二楼其中一间茶社改造一个小餐厅,能够满足20人同时用餐,在菜品上不断调整,尽可能满足商务客人需求。会议室在硬件无法改变的情况下,提高服务标准,如提供茶歇、茶水服务来弥补一些硬件上的不足。针对上半年的营销情况,作出以下策略:招聘专职销售人员对市场深度开发,开展全员销售活动,灵活运用房价体系在不同时间段实行不同的房价体系,在条件允许的前提下增加宣传力度。

3、规章制度落实的不够坚决, 有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,。管理机制上还有待于进一步完善。

4、最主要的问题周边大面积拆迁、人流量少,目前现状下,延伸周边营销,利用各种策略抢夺客人,增加收入,在销售和价格体系下要更加灵活。下半年在具体工作安排:

1、全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程, 逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、准确定位,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。根据目前客观的位置和道路施工情况,注意稳定老客户,发展新客源。重新整合营销队伍, 建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。并建立起相应的奖励机制, 最大限度地调动每一个人的工作积极性。不定期拿出有针对性的营销方案,多搞促销活动,如假日特价房、系列菜肴品尝活动等,我们将通过报纸夹页、短信平台、微信等媒体手段以及营销人员面对面的公关推介向社会、市场加大宣传,让客户及时了解饭店的各项优惠政策,及开发潜在客源。

3、注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

4、对于荥阳项目新酒店的设计及后期施工进行系统的指导及管理工作,排出计划、按照时间节点进行倒推。保证质量的前提下,要求施工进度,安排酒店前期运营准备。

上半年已经过去,面对充满竞争和压力的下半年,酒店制定了相应的政策和相应的思路,酒店公司一定不会辜负集团领导的信任与支持,开创工作新局面,为我们集团的宏伟蓝图添一份色。

最后祝愿大家在下半年的工作中,完成既定目标,业绩更上一层楼。 谢谢大家。

建海美景商务酒店

推荐第5篇:公司开会通知

导语:公司企业组织开会都会下发通知,那么开会通知怎么写呢?下面是小编收集整理的通知范文,欢迎参考!

开会通知范文(一):

公司员工:

为使我公司各部门工作顺利的开展,并且保证各部门之间能够衍接顺畅,有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下:

例会召开时间:每周五下午4:00;

例会召开地点:公司小会议室;

参会人员:公司总经理及全体员工,如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;

例会主题及安排:各部门员工本周工作总结及下周工作计划,需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

xxx人事行政部

20xx年4月2日

开会通知范文(二):

关于召开公司xxxxxxx会议的通知

公司各部、分公司:

为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,兹定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召开xxxxxxxxxx会议。现将有关事项通知如下:

一、会议时间

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二、会议地点

xx公司x楼第x会议室

三、参会人员

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、会议议题

1、xxx

2、xxx

五、具体要求

1、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

2、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

3、xxxxxxxxx

各单位汇报材料要以数据说话,重点进行结果和整改措施汇报,于xxxx年x月xx日下班前发到集团xxx部。

4、请与会领导妥善安排好工作,提前15分钟到场,集中精力开好会议。

特此通知。

xxxxxxxxxxx年x月xx日

开会通知范文(三):

关于召开计划生育工作会议的通知

所属各单位:

为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议资料:……

二、参加人员:……

三、会议时间、地点:……

四、要求:……

××厂

×年×月×日

开会通知范文(四):

公司各部门:

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:

一、会议形式:周例会

二、会议时间:每周周五下午2:00

三、会议地点:公司办公室

四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)

五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议

(2)会议期间需关掉电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议资料不相干的事情

六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知

开会通知范文(五):

关于召开全区宣传部长会议的通知

各市委宣传部,柳铁党委宣传部:

定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会,现将有关事项通知如下:

一、会议议题

传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神;总结交流我区前八个月宣传思想工作;研究部署下一步工作。

二、参加人员

各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长。

三、会议时间

9日9-10日(会期一天半,9日8日下午报到)。

四、会议地点

报到及住宿地点:南宁市七星路广西宣传干部培训中心。

会场:区党委办公楼三楼会议室。

五、有关事项

(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份,在报到时交会务组(打印要求:16开幅面,在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。

(二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的各项工作,准时出席会议。在外出差、学习的,加无特殊状况,务请回邕参加会议。

(三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。

联系人:×××,电话:××××,传真:××××××。

中共XXXXXXXX委员会宣传部

开会通知范文(六):

公司属有关部门:经公司研究,定于2014年3月12日召开\"发放保健品\"会议。现将有关事项通知如下:

一、会议资料:研究发放保健品的办法。

二、会议时间:2014年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

三、会议地点:公司二楼会议室

四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导

五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

公司办公室

20xx年3月9日

开会通知范文(七):

会议主题:XX集团发展战略规划

会议人员:上海社科院X老师、X老师;

上海XX管理咨询有限公司XX项目组

会议时间:20xx年2月21日星期三

会议资料:

一、讨论结果:

1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

1)企业的关键成功因素

2)企业的未来发展战略

3)企业的未来发展路径

Note:

1)动态看企业发展

2)案例再添加几个

3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)

4)注上资料来源

2、酒店业\"走出去\"的两条线

1)收购国外中高档的酒店管理公司

2)向\"新马泰\"开放地区投资

二、下一步的工作:

1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)

2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

3、报告第二部分《企业SWOT分析》

4、报告第三部分《企业发展战略》

下周的下半周约见XX集团人员

开会通知范文(八):

关于召开公司会议的通知

公司各单位:

20xx年3月24日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议,请大家准时参加。

望大家相互告知!

特此通知

海南陆安置业发展有限公司

综合办公室

20xx-3-23

推荐第6篇:公司开会自我介绍

导语:自我介绍是向别人展示自己的重要途径,让自己通过自我介绍或得到对方的认识甚至认可,一种非常重要的职场技术。以下是专门为你收集整理的公司开会自我介绍范文,供参考阅读!公司开会自我介绍范文篇一

作为一名应届本科毕业生,新到一个陌生的城市,面对自己人生的第一份工作,我是忐忑大于欣喜的,有一种前途未卜的感觉,再加上逝去学生时代的伤感,刚开始我的情绪是比较低落的。值得庆幸的是,公司领导对我们给予了充分的照顾和细致的指导,邓总、吴经理、李副经理多次找我谈心;在入职方面,办公司于姐也是热心热情地帮我们办理各种手续;在工作方面,以周工为代表的前辈们也是我学习的榜样,众所周知,技术工种是比较枯燥的,但是已经在本行业工作十几甚至几十年的前辈们却依旧用他们饱满的精神深深地感染了我,在这里对他们一并表示感谢。最后,要感谢的是我的校友兼同事余芳同学,室友兼同事黄晶同学,曾令奎同事,邓洪明同事,谢谢他们在学习工作生活上的帮助。当然还有那些散布于全国各地的朋友同学们,也希望他们像我一样荣幸地进入像深水这样温馨的大家庭,谱写自己人生的新篇章。

公司开会自我介绍范文篇二

大家好!我叫xxx,来自xxx,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好钢琴、唱歌旅游和跑步。我非常高兴也非常荣幸的加入到“xxx”这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!谢谢大家!

公司开会自我介绍范文篇三

我的名字是xxx,今年xxx岁了,我读的是xxx学校xxx专业。我的性格很开朗、活泼,与人交流的能力强,但是又能认真严肃的完成自己的工作任务。另外,我的责任感强,很直爽,可能还不够圆滑,但是我一定会用一颗真诚的心对待大家,希望大家能感受到。我兴趣比较广泛,喜欢运动、看电影、听音乐和看书了,我喜欢在闲暇的时候干自己喜欢的事,来放松自己。

对于工作,我的看法就是,只要认真对待,没有不能胜任的工作!对于我一个刚刚毕业的新人,任何工作都是新的,无论是清洁工还是经理,都需要我从头学起,各个领域都有太多我不懂的知识。因此,无论我即将得到的是一份什么样的工作,我都要认真谦虚的向周围的同事学习,不懂就问,争取在最短的时间内熟悉并掌握这份工作的要领。在这一方面创造我自己的最大价值。

我的自我介绍虽然简短,但希望大家能借此机会认识并喜欢我,让我们在今后的生活中友好相处吧,以后我有哪些地方做得不够好,希望大家能够见谅。谢谢大家!

公司开会自我介绍范文篇四

大家好!

我来到xxx公司虽然只有一天的时间,但在这短短的一天里,在和x总、x总、xx执行总经理、x总,交流中,让我感到公司领导对工作的精益求精,不断创新,对员工的无微不至——让我感到加入xxx公司是幸运的。能成为公司的一员,我感到无比自豪,相信这种自豪感将使我更有激情投入到工作中。作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中有过一些工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。所以在以后的工作免不了要向各位领导和同事多多请教。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会努力学习,不断提高自己的业务水平。虽说来公司只有一天的时间,我却觉得过得非常充实和快乐,就是在以后的工作中再累也是值得的!我会尽快地适应了环境,全身心地投入到工作中去!因为正如我了解的那样,xxx公司是关心自己的每一个员工,给每一个员工足够的空间展现自己!

对于我来说,xxx公司是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工,我会去主动了解、适应环境,同时也要将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还要时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识,提高技能,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。

社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质。xxx公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与xxx公司一起迎接挑战!

公司开会自我介绍范文篇五

各位好,我是来公司不久,来接任你们前任经理的工作,之前我没接触过我们部门的人,对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。

我想能和大家一起走过今后奋斗的过程,是一件让人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友,事业中的好排挡。我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的地方,所以今后的生活工作中,大家对于我的错误可以提出来帮助我更好做好经理这个职位的工作。

我对咱们这边的业务还不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,希望在我们一块合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一项工作任务,谢谢大家。

推荐第7篇:公司开会致辞

新年致辞

尊敬的各位来宾、***公司的同事们:

大家晚上好!

今天晚上我们***公司全体员工及在座的各位嘉宾欢聚一堂,共同庆祝一年一度的公司春节联欢晚会,共同感受一年的丰收喜悦。在此,我谨代表公司向在座各位拜个早年,祝大家在新的一年工作顺利,身体健康,家庭幸福,合家平安!

在过去的一年里,我衷心感谢公司各位同事为我们公司的发展壮大而付出的努力,特别是2009年下半年全球性金融风暴的影响,公司同事们齐心协力,团结一致,用勤劳的汗水和拼搏的精神换来了我们公司今天不俗的业绩,是你们这种不服输的团队精神和敢为人先的闯劲,使我们公司在去年平稳过渡。在此,我向各位致以崇高的敬意和衷心的感谢。

展望2010年,我们****家具有限公司将迈向一个新的台阶,走多元化的发展道路,为了实现更高的目标,我们在10年的工作重点大概有三个方面:

一、继续深化服务,提高服务质量和客户满意度。

二、进一步加强公司的基础管理工作和企业文化建设。

三、加强团队建设。随着公司的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是发展的保障,所以加强团队建设也是我们09年工作的重点。

因此,我希望大家再接再厉 ,携手共进,愿帝诺华诗家具有限公司的事业更上一层楼,愿我们公司的生意更加红火,我相信,有全体员工的艰苦奋斗,共同努力,我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天。

最后,祝愿大家新春愉快,万事如意,合家欢乐!

谢谢大家!

推荐第8篇:公司开会心得体会

公司开会心得体会范文

公司开会心得体会范文,本文由管理资料网整理,公司员工参加培训会议的的心得感受,对公司制度,公司要求的看法和意见。

公司开会心得体会范文

半天的周六公司培训会议结束了,但对我们每一位员工来说有了一次深深的触动,更多的触动也许在等着我们去体验,这或许是新的一种管理方式能给公司注入新的活力。

对于一个再公司已经工作了3年之多的员工来说,可能已经习惯了公司的这种工作氛围,而在会议的开始和中间休息后的准时参加除了新来的王经理外没有一个人准时的,这说明了什么,公司已经 的每一位员工都有一种习惯,就是不按时做一件事情,这其实是个细节问题,但对于一个公司来说细节在日常经营管理中有很大的作用,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节吧小事做细做透,这样才能把工作任务完成的很圆满。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺有远大抱负的人,缺德是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细。正如再高的山都是又土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事情都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成,一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,也可以造就辉煌业绩。

所以必须重视工作中的每个细节,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,使自己得到更好的发展

以上这篇是公司开会心得体会范文。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多培训心得尽在:心得体会望大家多支持本网站,谢谢。

推荐第9篇:公司开会通知

篇1:企业会议通知模板

关于召开xx公司xxxxx会议的通知 xx公司各单位、机关各部门:

为xxxxxx,xxxxxx,xxxxxx(目的),经研究,定于x月xx日(星期x)召开xx公司xxxxxx会议。现将有关事项通知如下:

一、时间:x月x日(星期x)x午x:xx

二、地点:xx会议室(x楼xxx)

三、参加人员 xxxxx,xxxxx。

四、会议内容 1. 2. 3.

五、相关要求:

1.请相关人员做好汇报准备,发言时间控制在xx分钟以内。 2.请各单位、各部门于x月xx日x午x点之前将参加会议人员名单报至xx公司办公室xxx,电话xxxx。

3.请参会人员提前安排好工作,准时参会,提前x分钟进入xx会议室。 xxxxxx 201x年x月xx日

抄送:xx公司领导,存档。 篇2:会议通知范文

会议通知

各科室、处属各单位 :

为贯彻落实上级会议精神,总结回顾2012年工作,安排部署2013年工作,经研究,决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会,现将有关事项通知如下;

一、会议时间 2013年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00

二、会议地点 管理处四楼会议室

三、会议议程

1、通报全省高速公路运营管理大检查情况

2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定

3、成小原处长做管理处工作报告

4、职工迎春联欢会

四、参加人员

1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。

2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员 暨部门负责人参加。

3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。

五、会议要求

1、各参会代表请于2013年2月5日(星期二)上午8;20分前入场。

2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车,按时参会。

联系人;马建强电话;0393-----8682202 二〇一三年二月一日 13707678118 篇3:公司会议通知范文

《公司会议通知范文》正文开始>>

一、会议通知格式

××厂关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位:

为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:??

二、参加人员:??

三、会议时间、地点:??

四、要求:?? ××厂

×年×月×日

二、会议通知的种类

会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。通知的写法有两种:

一种是以布告形式贴出,把事情通知有关人员,如学生、观众等,通常不用称呼;另一种是以书信的形式,发给有关人员,次种通知写作形式同普通书信,只要写明通知的具体内容即可。通知要求言简意赅、措辞得当、时间及时。

三、会议通知标题与正文

1、标题。

有完全式和省略式两种。

①完全式包括发文机关、事由、文种。

②省略式,例如《关于××××××的通知》。

通知内容简单的,只写“通知”两字,这也是省略式的一种。

2、正文。

有的正文比较简单,只讲明为什么发布或批转这一文件,有哪些原则要求,主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句,借题发挥,补充强调有关要求,或作出指示,布置相应的工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里,而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。

通 知

通知是下行文,要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。通知讲究时效性,是告知立即办理、执行或周知的事项。

一、标题:制发机关+事由+通知。

二、正文:一通知前言:即制发通知的理由、目的、依据。例如“为了解决×××的问题,经×××批准,现将×××,具体规定通知如下。二通知主体 :写出通知事项,分条列项,条目分明。

三、结尾:三种写法:

一意尽言止,不单写结束语。

二在前言和主体之间,如未用“特作如下通知”作为过渡语,结尾可用“特此通知”结尾。

三再次明确主题的段落描写。

推荐第10篇:开会总结

开会总结

今天的开会让我懂的了很多的东西,以前的工作经验有许多今天开会的内容里面都有, 而有许多一直困饶我的事情和处理不好的事情今天也终于知道原因在哪里。

我觉的他们参加的活动我没有参加很可惜,他们说的很正确,一个团队最重要的就是 团结和信任,虽然我们工作当中一直也在喊着团结的口号,但是我们的员工和我们是不是 真的做到的团结呢?我们做主管的又有没有做到对员工生活和工作细节的关心我们是不是 了解员工的心理动态。近期的工作我要做的方向是积极的和员工之间搞好关系,在工作中做他们信任的同事在生活中做他们要好的朋友,当他们遇到什么困难或者事情时候能够很好的帮他们解决,或者给一个很好的建议,那样的话我想在以后的工作中团队的凝聚力和团队的工作效率会有很大的提高。

已所不欲勿施于人,不但我自己要做到这一点,我也要让我手下的员工也理解做到这一点,当意外或者事情发生的时候推卸责任似乎每个人的习惯,只有永于认识自己的错误才能真正的成长,推卸责任找在多让自己觉的行的通的道理也掩饰不了自己的错误 。

关于选择和被迫,让我懂的了很多,既然是自己的选择不管结果是你自己想要的或者你不想要的都要接受因有的结果,当然你选择的好或许结果你会欣然接受,但同时你自己选择的错了,那相因的结果虽然你不想接受但是也必须接受因为是自己的选择。

关于工作,我有了个全新的认识,不管是开会时候说的用热情和真诚感动客人,和对顾客进行回访关心客人,以及戴总说他本身的经历,让我知道工作并不是你觉的每天的即定任务完成就已经很好了,我以往在工作中遇到客人,虽然说也很有礼貌但那只不过是基本的礼节而已,但心中真正没有用心去关心过我的客人,以前我对客人的理解为客人与我之间的关系都只不过是建立在公司和工作间的关系,当我下班后谁又会认识谁?但现在我突然发现以前的我有多么幼稚,其实人与人之间的关系很简单只要你真的用心了,也许一句小小的问候,一个小小的礼物,会让你交到一个知心的朋友,所谓“朋友多了,路好走”只要你认真和用心你教的朋友中不经意或许会给你带来机遇。当然也不能说你交一个朋友就带着什么目的去结交他,去讨好他,那也没有必要。只要认真的工作,真诚的对待每一位客人,总会有成为朋友的不是么。

关于结果与任务,一课完美的诠释了它的定义和概念,结果是什么?在特定的时间内完成你的任务,而且你完成的任务要相对的有它的价值,可以通过考核检验的,那才叫结果。 只有这样的结果才能交换它因有的价值。简单的一个“煮面条”充分的体现了没有在特定的时间内完成该做的任务得到的结果没有一毛的价值,虽然完成了任务,但与没有完成一样的结果而已。

第一次开会,学到了很多以前没注意的或者没遇到的一些东西,我的感觉就是在未来的工作中调整好自己的心态,尊重别人,善待别人,勇于承担自己的过错,对于任务,怎么样完成它才是最完美的。当接受任务的时候,先承诺自己做不到会怎么样,而不是给自己扑条后路,在接受任务的时候漫不经心,当发现任务完不成了在给自己找推卸的借口,

说了这么多,只是开会的听课内容以及随想,但我会把自己开会的感悟都落实到现实之中,既然煌庭接受我,给我一个发展的平台,那我也会怀着一颗感恩的心来为公司的发展献上我自己的一份感激。

第11篇:开会总结

开会总结

2013年11月28日,高职学院管理系1648122团支部推优表决票活动,在教室507举行,本次推优的对象是谢依凌同学,通过对谢依凌的个人介绍和她本人的自我介绍,最后我们开始了投票活动

本次参加的团员有31人,实投票31人,28人同意;3人反对。在统计好后,本次推优投票结束。

第12篇:开会总结

会议总结

****有限公司广州办于201*年*月**号**办公室组织召开会议,期间各领导和同事就**地区工作总结和后续工作开展计划内容进行了较深入讨论。现就针对这次开会内容进行几点总结。

1.工作目标

到目前为止,我入公司已有*年。就目前工作而言,主要是负责**********,期间也进行了*******业务跟进。现工作目标主要是集中精力做好*******,坚持先学好***知识内容,强化自己对这方面知识的记忆。进一步了解*****,并加强与其主管的人际关系把*****在稳定状态下。

2.专业形象

对于一家公司而言,员工出去活动所做都代表着这家公司的形象,所以员工怎么去建立一个属于自己的专业形象变得尤其重要。做好了,不仅可以为提升公司和自己在客户心中的形象,而且也可以直接或间接的为公司,为自己带来好的利益。就目前我们所处的状况,建立一个好的专业形象需要有以下三方面:

(1)穿着

一个好的业务员或是好的售后服务员,其中穿着很重要,穿着干净并得体的人,人们对其第一印象就会是正面多些。如果服装有自己公司名称和LOGO,更会让客户觉得我们是个正规并可以作为合作对象的公司。

(2)专业知识

虽然客户对业务员或是售后服务员的第一印象在于其穿着,但接触后,其表现出来的专业知识深浅也非常重要。有足够的知识才可让客户更加信服和信任。

(3)沟通技巧

与客户接触,沟通技巧是一个可以为自己的专业形象加分的一面。好的沟通可以让自己在客户的形象提分不少,错误的沟通则会达到相反效果。

3.会议心得

就这次***会议来讲,不仅见到了公司董事长,总经理,高总等领导,也进行了目前自己主要负责厂区的简报,得到各领导对自己工作中出现的状况和以后工作改进的建议,就如我们建议书内容方面。期间,也听取了各主管和同事报告,从中让自己更加清楚了福建目前市场和后面潜在市场信息。通过这次会议,公司让我们更加了解公司,也让我们更加了解自己,为自己后续的工作绘制出了一张小蓝图。

**-游魂夜归A远

201*-*-**

第13篇:开会总结

分享总结

供应商为什么要与我们合作?

1)发展长期的、信赖的合作关系。

2)这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。

3)双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。

4)双方相互信任、共担风险,共享信息。

5)共同开发,创造。

6)以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。

组织行为的特征

1.组织行为是整体行为,不是组织成员的单独个人行为。2.组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的,带有明确的目的性。 3.组织行为的效果具有两重性。

4.组织行为是全体组织成员共同活动的行为。

5.组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的,反过来又影响成员个体行为。

就像那天你和我所说的那个例子一样,如果我拿一块石头把扇窗户打破了,如果不想办法把那个破洞补起来。以后别人也会往那扇窗户扔石头一样。

第14篇:公司开会主持稿英语

写作会议主持稿是办公室秘书人员的一项经常性工作。写好一篇会议主持稿对于保证会议的顺利进行,串联会议的各项议程,提高会议的整体效果,具有举足轻重的作用。下面是小编给大家整理的公司开会主持稿英语,仅供参考。

公司开会主持稿英语

Ladies and Gentlemen:

Good afternoon

Welcome to Nanjing! Welcome to Southeast University! I’m going to be the host of this management forum.Please allow me to extend our warmest congratulations to the conference and the most cordial welcome to you.Thank you very much for your attention.Management forum is devoted to expanding academic communication, promoting mutual understanding and following the advanced studies.This time, the forum will focus on frontier international management.It includes the frontier trend and the application of new theory.Now, let’s clap our hands and welcome the chairman of the conference to have an welcome speech.

Thank you! It’s really a heart-warming speech.

Well, ladies and gentlemen, please allow me to introduce our speaker today, Profeor Cui, and it’s a great pleasure for me to introduce her to us all.She comes from Harvard Busine College and devoted to the study about frontier management.The topic of her speech is”Current Management Trends and Iues”.Please join me in welcoming our guest speaker, Cui.

The next speaker is Profeor Wang.Since 1992, he has published nearly 20 papers, of which more than 5 were included in Journal of Management.At present, he is also the regular member of Society of Busine Administration, which is the most authoritative international organization in this field.Please join me in welcoming profeor Wang, whose topic is”leadership”.

Thanks for two profeors’ excellent reports.Do you have any questions? I hope you will participate in the discuion by raising your hands.

Thanks two profeors again for their excellent explanation.

And thanks all of you for your attention and your time.I appreciate it very much.But now, I’m sorry to say that this conference will have to stop here.We will invite the next conference organizer to give an speech.

第15篇:关于公司开会管理制度

关于公司开会管理制度

为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,确保公司发展壮大。为促进生产、保证安全、提高效率,公司制定了以下开会管理制度:

一、公司内多个部门或有外单位参加的会议,提议领导或部门应提前一个工作日通知办公室,安排时间、会场、及其他准备工作。

二、请假要于会议开始前经部门负责人及分管领导批准,并通知办公室,未经批准而擅自不参加会议的,将于公司范围内通报批评。

三、严格遵守会议的开始时间,不得迟到,不得擅离会场,否则将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

四、开会时,手机等可能发出声响的物品要处于关机或振动状态。开会时,不允许接打电话。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

五、开会时,不得睡觉,不得交头接耳,谈论与会议无关的内容。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

六、不得随意打断他人的会议,在会议室周围不得大声喧哗。

七、会场内禁止吸烟。

第16篇:关于公司开会管理制度

关于公司开会管理制度

为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,确保公司发展壮大。为促进生产、保证安全、提高效率,公司制定了以下开会管理制度:

一.公司内多个部门或有外单位参加的会议,提议领导或部门应提前一个工作日通知综合管理部,安排时间、会场、及其他准备工作。

二、有领导和贵宾参加的会议,组织部门应提前一个工作日通知综合管理部,制作桌牌和欢迎标牌;需要制作布标的,提前三个工作日通知综合管理部。

三、请假要于会议开始前经部门负责人及分管领导批准,并通知综合管理部,未经批准而擅自不参加会议的,将于公司范围内通报批评。

四、严格遵守会议的开始时间,不得迟到,不得擅离会场,否则将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

五、开会时,手机等可能发出声响的物品要处于关机或振动状态。开会时,不允许接打电话。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

六、开会时,不得睡觉,不得交头接耳,谈论与会议无关的内容。否则,将站立在会场之内参加完余下会议,累计两次者于公司范围内通报批评。

七、不得随意打断他人的会议,在会议室周围不得大声喧哗。

八、会场内禁止吸烟。

九、各分管副总经理应至少每月召开一次分管部门全体员工会议,传达近期总经理办公会会议精神、通报公司重大事项;分析研究分管部门团队建设、企业文化、内部经营管理的问题;贯彻公司企业文化、管理理念、制度、措施;部署其他工作。

十、各部门应定期召开工作会议,研究部门业务和管理工作,检查落实部门计划,至少每两周一次,公司全体员工大型例会坚持每月一次。

十一、公司工作会议(含总经理办公会、部门工作会议、专题工作会议等),会议主持人应指定专人记录,记录本要专用。记录字迹应尽量工整,不得随意涂改并由记录人签名。记录本由高管和部门负责人保存,不得遗失。离职或用完后交综合部存档。

十二、公司工作会议会后,主持人应组织记录人形成会议纪要。会议纪要应载明会议时间、地点、主持人、参加人、记录人,讨论研究内容,议定事项及责任部门、责任人,由综合部统一编号,主持人签发后,由综合部发相关部门及人员,并向总经理办公会反馈。

以上工作组织落实情况将作为年终公司对管理人员工作评定和岗位调整的重要参考。

第17篇:公司开会发言稿(共)

篇1:公司开会发言稿怎么写 公司开会发言稿怎么写

浏览次数:11349次悬赏分:15 | 解决时间:2010-12-2 14:39 | 提问者:beckham0606

我是房地产销售经理公司月底要开会,要每个经理发几句言内容是鼓励新员工,给老员工打气的话,怎么讲啊?

最佳答案

各位女士 先生 经理 店长晚上好:

我是 xx 很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。 8月份官庄店销售情况: 生鲜销售27718.99 占比20.52% 食品销售 65755.63 占比48.68% 非食品销售41452.63 占比30.68% 营业额:135091.28 客单量:11565 客单价:11.68 根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散 : 官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。 营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低: 消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的

官庄店 请求

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货 或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业,官庄店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

本人从事该行业有了1月多的时间,在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,现对于9月的工作做如下安排“

1、详细了解学习家润福公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力

3、定期与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,定期产品知识的培训学习,以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

最后,请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意,在新的一月当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持,再次谢谢大家

篇2:公司会议发言稿范文-会议发言 公司产销会议发言稿范本

各位同事:

大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有 理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快!

冯少华

篇3:公司开会发言稿 公司开会发言稿

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。

一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度. 合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。

我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.

3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。

二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制

积极跟踪和研究相关法律法规, 继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。 全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识, 分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。 关注电信领域竞争环境的微妙变化,跟踪iptv业务、移动业务的发展动态,为将来实现基础运营商全业务运营做好前瞻性研究.深入研究电信条例和经济法律法规,为将来可能发生的移动、网通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为,做好准备。

三、防微杜渐,排忧解难,加强法律纠纷处理力度

法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵.法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题.在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起,有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件,根据《中华人民共和国民法通则》第106条与《电信条例》的第五十一条规定,提出相关处理意见。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断,造成长达60分钟的系统中断,我部积极协助线路维护中心的具体经办人员,从法律的角度入手,提出问题解决的关键点,为公司挽回经济损失数万元。 [ok3w_nextpage] 关于政企客户部反映的网通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件,我部及时向网通公司出具书面申明,表明我方态度。网通公司签收的书面声明现已留存,自从接到书面声明起这类事情没有再发生. 今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷.经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。

四、不骄不馁,戒骄戒躁,将法律工作推向一新的台阶

xx年电信业务总量预计达到1.8亿元,较xx年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较xx年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元.法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。

要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设.在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作.要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力.把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。

篇4:公司工作总结及动员大会讲话发言稿 公司工作总结及动员大会讲话发言稿

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破** 万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据: b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽

谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的

整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。 a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。 b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。 c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业

欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配臵标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配臵,解决员工后顾之忧。 c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。 以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。 培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

篇5:×××公司供应商大会发言稿 ×××公司供应商大会发言稿

(×××公司)

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事长×××先生委托,出席今年的×××公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

首先,我愿借助今天的机会,谨代表×××公司,向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

在西北局×××公司正确领导下,×××与×××公司签订了战略合作伙伴,迄今已有×××年,合作业绩也由×××年的×××万元人民币,发展到×××年的×××亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下,我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感谢。

各位领导、各位同仁:

崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合×××公司业务的不断拓展,力助×××公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第

一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为×××公司提供一流的售后服务,真正成为×××公司金字招牌的a级供应商。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在×××公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

谢谢大家!

×××公司

二○一三年四月十日

篇6:办公室在公司会议上发言稿 各位领导、同事们:

大家上午好! 首先,感谢你们对办公室工作的关心和支持,我们将根据公司设定的工作目标,一是认真总结之前的工作经验;二是以务实的态度继续落实公司各项管理制度;三是树立良好的办公室形象,提高办公室每位员工的业务素质,使重组后的办公室有效的完成领导所交代的各项工作任务;四是抓实基础管理和日常工作。我们仍牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕公司的工作重点,充分发挥办公室的桥梁作用,团结协作,创新奋进,将各项工作做细、做实,确保公司各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

第18篇:关于公司开会管理制度

建筑工程项目责任制管理制度

1.为了加强十二师二二二团建筑工程的规范化管理,完善工程各项目部的管理工作,确保各项目部的安全、质量责任制的落实,因此制定以下管理制度:

一、由二二二团基建科组织各项目部施工单位、监理单位

1、由基建科特定责。

2、每月5号、15号、25号组织人员对各个项目进行安全、质量、进度检查

并做结论

3、由基建科组织对各个建筑工地进行现场安全、质量、进度进行

检查。

4、会议纪律:参加人员必须做到好会议记录及做到参到签到的原

则,会议不得迟到,迟到者现场罚现金(迟到10分钟200元、20分钟500元、通知不来参加人员1000元)、不得大声喧闹,进入会议室人员手机全部调静音模式。

5、施工单位汇报主要内容是总结前一阶段施工进展情况,质量控

制情况、安全及文明施工情况。

6、监理单位汇报主要内容是前一阶段工程各个施工标段的工程安

全及文明施工、质量、进度情况以及监理工作情况

7、由建设单位总结施工单位、监理单位汇报事项

8、对在检查中提到的问题,应由各工程项目部提出不同的意见或

建议,并确定最佳解决方案。

一、宏宇建筑公司人员安排如下:

1.唐韵花苑小区

项目负责人:

专职安全员:

专职质检员:

现场负责人:

现场技术负责人:

2.唐坊小区廉租楼

项目负责人:

专职安全员:

专职质检员:

现场负责人:

现场技术负责人:

3.文化产业园文化展馆

项目负责人:

专职安全员:

专职质检员:

现场负责人:

现场技术负责人:

4.学校活动室

项目负责人:

专职安全员:

专职质检员:

现场负责人:

现场技术负责人:

二、监理公司人员安排如下

1.唐韵花苑小区

项目负责人:

现场监理:

2.唐坊小区廉租楼

项目负责人:

现场监理:

3.文化产业园文化展馆

项目负责人:

现场监理:

4.学校活动室

项目负责人:

现场监理:

三、建设单位项目负责人安排如下:

1.唐韵花苑小区

项目负责人:

2、唐坊小区廉租楼

项目负责人:

3、文化产业园文化展馆

项目负责人:

4、学校活动室

项目负责人:

第19篇:公司开会迟到检讨书

公司开会迟到检讨书

尊重的领导以及各位共事:

因为年初第一次开例会没有按照公司规定准时赶到办事处而迟到的事情,在此我向大家也给自己作一个检查。

通过这件事,我觉得这固然是一件偶尔产生的事件,但同时也是长期以来对自己放松请求,工作风格散漫的成果。经由多少天的反思,我以为这不仅是对自己所犯过错的意识,仍是一次让本人觉悟的要害。

首先经过这些天我认识到开会迟到自身就是不器重公司规定的表现,我这种行动在公司能造成及其坏的影响,损坏公司的形象。同事之间本应该互相学习,相互增进,而我的这种表示,却是给同事们带了一个坏头,不利于公司

发展。假如访问客户也这样,客户也会认为这是一个没有规章制度的公司,岂但影响公司形象,也会影响自己的前程。

再次抛除诸如家住的太远、轻易堵车等所有所谓的客观起因,我认为这只能解释我的工作立场还不够当真,对工作的义务心不够,不把自己的工作做好,在自己的思维中仍然有着得过且过,混日子的敷衍思想,这种不良思惟只能阐明我自在涣散,只顾自己,置公司划定的准则于不顾,损人利己。我对我个人犯下的这个错误感到懊悔与遗憾。明晓得八点开会,家里离得远就应该提前出门,把所 (文章转贴自实用工作文档栏目) 有能妨碍自己准时达到公司的情形都斟酌到,这样才不会迟到,然而自己还是慢悠悠的,把个人艰苦凌驾于公司规章轨制上,这是很不应当的,我应该以此为戒,尽力做到不再犯这种毛病。

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议或工作上,大家都像我一样自由散漫,掉以轻心,那怎么

能及时把工作做好呢。同时,如果在咱们这个群体中构成了这种无组织,纪律观点,随心所欲的不良风尚,我们工作的进步将无从谈起。因而,这件事的成果是重大的。

当然犯下这种错误也是自己平时不严要求,对公司的文化主旨等没有很好的懂得。同时也谢谢引导能给我这次改过的机遇,我将按照公司规定对自己严格要求。首先上班不迟到,准时到达;其次认真学习公司企业文明,严厉依照公司制度发展工作。最后,盼望宽大员工以我做背面教材,检讨自己,在当前的工作中不会在呈现相似的错误。 出处

第20篇:开会总结稿

各位秘书长,各位部长,同学们

大家晚上好

在此我代表我们红十字会,向出席会议的各位秘书长、各位部长、各位同学表示热烈欢迎,向一贯关心支持部门发展的市红十字会,学院领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意!

在短短的一年的时间里我们用勤劳的汗水经过一年的苦干、巧干和实干走过了一年的风风雨雨,我们坚强的克服迎面而来的种种困难和险阻。从一个无人知晓的分部到在全校都小有名气部门。

好、很好、非常好!是我们喊的最响亮的口号,也是我们的目标。什么叫好?任务完成了叫好。什么叫很好?任务完成的很出色叫很好。什么叫非常好?工作圆满完成,没有一些瑕疵叫非常好!今天我怀着感恩的心向参加今天会议的所有成员道一声:同学们谢谢了!希望你们和我们共同努力将这学期的部门工作顺顺利利的开展下去。我再怀着感恩的心向上一届的朋友们道一声:同学们们,辛苦了、由于你们的辛勤劳动,不畏艰巨,克服险阻,你们做的很好。

百尺杆头更进步,锋行天下永不止,百分尚未达到,同学们仍需努力,部门发展壮大,大家还要奋斗!

当前我们首要的任务就是完成红十字会的各项任务,凭着我们聪明的智慧,辛勤劳动,让我们在学院中百花独秀,锋行天下,既是一种缘分,也是一次锻炼自己的机会,希望红十字会所有成员们珍惜这次锻炼的机会,在部门沉下心,扎下根,用锐意进取、开括创新、求精务实、尽职尽责、务实高效、敢拼敢赢的工作态度与红十字会携手并进,共创辉煌!

谢谢大家!

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公司开会总结范文
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