工厂管理制度岗位职责

推荐第1篇：工厂岗位职责

上料机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。

4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

砂光机操作岗位职责

1、检查气管是否接好，气压应在

2、检查砂袋有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。

3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。

4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度

5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。

6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。

7、保养规范：①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）

②机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油

粉尘清除机操作岗位职责

1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业

2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时，开启除尘设施，应在设备启动前开启

3、操作员使用前应全部清理后才能作业

4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。

5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源

辊涂机操作岗位职责

1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度

2、检查各个辊子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘

3、加工的板件必须做首件自检， 看辊涂质量是否合格

4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地

5、在手工清洗辊子时，机器处于停止状态，时刻注意安全

6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度

流平干燥机操作岗位职责

1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及时汇报

2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求

3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。

4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生

自动喷漆机操作岗位职责

1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。

2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。

3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进

4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务

5、制定设备保养计划及监督执行

下料机操作岗位职责

1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带

2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱

3、及时填写好下料机的清单，并与其它部门进行核对清查

4、定期对下料的产品进行抽查和盘点

5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作

6、负责好下辖区内的卫生清洁

覆膜机操作岗位职责

1、负责公司内所有覆膜工作

2、对产品覆膜的质量监督检查

3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作

4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象

5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸

6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜

7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。

涂胶机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况，要及时汇报。

5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

冷压机操作岗位职责

1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁

2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人

3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内

4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作

数控切割机操作岗位职责

1、将机器及作业场地清理干净

2、检查吸尘系统是否正常

3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，看推台锯运转是否正常

4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。

5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。

入库员岗位职责

1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置

2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作

3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况

4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料

生产主管岗位职责

1、根据生产计划，按时完成生产任务；

2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；

3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面，定期组织抽查、盘点。

4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进完成情况。

5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。

6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。

7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。

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工厂管理制度

第一章 保安管理制度

第一条 为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业安全卫士，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。

第二条 工作范围

（一）工厂外观形象、风貌的树立及维护。

（二）工厂及员工财产的保护。

（三）工厂生产、生活纪律的维护及监督。

（四）参与工厂生产安全、消防安全管理工作。

（五）门禁制度的监督管理。

（六）处理临时性、紧急问题。第三条 管理架构

保安队直属于人事行政部，直接由人事行政部主管，对行政主管负责并汇报工作，下设队长一人，分责任承担分内工作，组织结构如下：

第四条 工作职责

（一）保安队长

1、针对工厂、宿舍、餐厅实际情况制定具体保卫措施。

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工厂管理制度

为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率，保证生产工作顺利进行，特制度以下管理制度：（适合本厂全体人员）

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

上班时间，员工必须服从上司的工作安排、调动和指挥。不得消极怠工，影响生产工作秩序。违者警告一次。连续三次警告罚款50元。 本厂员工正常工作时间为上午8：00—12：00，下午1：00—5：00。员工一律实行上下班、加班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，违者，代理人和被代理人均罚款100元一次。 迟到、早退30分钟以内，每分钟扣款1元，迟到、早退超过30分钟的，扣款50元，期间必须电话告知上司原因，（约定到厂时间并按时到达），否则按旷工处理。 事假累计1日，扣当日岗位工资；累计2~3日，扣当日岗位工资及扣当月年终奖金50%；累积3日以扣当日岗位工资及扣当月全额年终奖金。 请病假须出示医院诊断书，2~3日扣当月年终奖金20%，3~5日扣当月年终奖金50%，5日以上扣当月年终奖全部奖金及当日岗位工资。 旷工一天罚200元及扣当月年终奖金20%，旷工二天罚400元及扣当月全部年终奖金，旷工三天视为自动离职。 上班时间请假出去办私事按10元每小时计算，私自外出发现一次扣50元。 上班时间不得随意窜岗，对于屡教不改者，窜岗一次，窜岗人与在岗人各罚100元。长沙县正远模具厂二零一二年二月一日

推荐第4篇：工厂管理制度

第一章 考勤管理规定

一、劳动时间

1、员工正常工作时间为上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，每日早7：30～8：00是生产例会时间，职工无特殊原因必须准时参加。

2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。

3、车间人员7：45分进入工作岗位，外出人员（测量、安装、司机、维修）8：00之前必须出车。

二、员工签到制度

1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理。

2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签完毕。

三、请假制度

1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案；班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假人到公司备案。事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。

2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院开具的证明，经厂长同意后报公司备案。病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的60％计算；在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的70％，八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的90％；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。

3、产假：

女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。

四、有薪假期

1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”一天，“五一”三天、“十一”三天、“春节”三天，共计十天有薪假期。由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调修。

2、婚假：员工凭结婚证明可享受十天假期，晚婚（女满23周岁，男满25周岁）假期为十八天，由厂长批准报公司备案。

3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准报经公司备案；

4、年假：工作满一年的员工，可享受五天假日（全年事假超过20天，病假超过30天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安排一次休完。

五、其它规定

1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。

2、凡无工作理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或早退，月累计迟到、早退超过3次，被视为旷工一日。

3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。

4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。病假、事假可以用补休

抵冲。

5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后，送公司备案。

第二章 人事管理制度

一、员工录用原则

本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。

工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长提出申请给公司，经总经理批准后，再办理招聘、录用手续。

二、录用人员的条件

1、具有良好的身体状况；

2、具备相应的专业素质或技能；

3、初中以上文化程度，年满18周岁；

4、品格端正、具有良好的职业道德。

三、试用期

凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可报总经理批准提前就职。试用期不满一个月者，不给工资。试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：

1、外地用工，需交当地派出所证明；

2、身份证、学历证明原件；

3、最近三个月内半身脱帽照片两张。

四、晋职晋级

本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。

五、调动

若因工作需要在公司内部调整员工的工作岗位，须经总经理批准。被调整员工接到公司开出的调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。不服从调动者，公司有权除名。

六、辞退、除名

1、违反公司规章制度，情节严重者；

2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；

3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，公司有权裁减员工人数，但需提前一个月书面通知有关人员。对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。

七、辞职

员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报总经理批准后，办理离职手续。离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用，不发补偿金。

第三章生产管理制度

一、生产作业管理

1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。

2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。

3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。

4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。

5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。

二、报表管理

1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。

2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。

3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。

三、车辆及驾驶员管理

1、公司的车辆应保持出车率100％，保证随时派，随时出发的良好状态。

2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。

3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。

4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。

四、库房管理

1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。

2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。

3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放，以备查找。

4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。

5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。

6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

第四章 安全管理制度

一、生产安全

1、所有员工必须加强安全观念，定期学习《安全手册》，严格遵守《生产操作规程》。

2、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。

3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，应着工装上岗，特殊岗位应佩带劳动保护用品。

4、厂区为禁烟区，并禁止使用明火，食堂使用明火时由厨师负责。

5、安全用电，不得私接电源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用时必须隔离现场由专人负责。

6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。

7、工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。

二、门卫管理

1、警卫人员应恪守本公司一切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。

2、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

3、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

4、应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料定期分呈厂办核阅。

5、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。

6、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续，并联络有关人员接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

7、物品管制：物品放行应凭厂长核准的“安装单”或“放行单”，经警卫核准后放行并登记备案。

8、厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。

第五章其它管理制度

一、卫生管理制度

1、所有工作，办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘，无杂物，玻璃明亮。

2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间、水房等卫生设施必须保持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人员有权对其进行处罚。

3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。

4、自己的岗位既是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整理一次，并随时保持，接受行政领导检查。

5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集体清理整顿。

6、办公时间不得在办公、生产区域进食。

7、员工要保持服装清洁整齐，个人卫生状况良好。

8、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。

二、电话管理规定

1、办公室电话为办公配备、使用，不得打私人电话。

2、禁止员工为私事挂发长途电话，违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理，确有急事者，应先请示领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。

3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。

三、员工就餐制度

1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。 就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。

2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。

3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。

4、就餐后，应将餐具清洗干净，放到指定地点。

5、如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。

四、食堂管理制度

1、食堂工作人员必须有健康证，每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。

2、食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品足秤。

3、坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。

4、按照一周食谱，烹调食物，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。

5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生，非相关人员不得进入厨房和保管室。

6、下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。

五、员工宿舍管理制度

1、员工宿舍内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，未经保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍。

2、不准随地吐痰、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物。

3、员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为。

4、注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。

5、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、酗酒及大声喧哗，深夜归寝的员工要保持安静，严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。

6、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。

7、厂长或保安定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路，发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚。

8、探访者，需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂。亲属留宿须经厂长同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负责。

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工厂管理规章制度

前言

为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。

第一章总 则

第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。

第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。

第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。

第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。

第十条本章程于二零一三年四月一日正式颁布实施。

第二章员工守则

第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。

第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。

第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

第十一条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。

第十二条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾

第十三条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。

第十四条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期

三、

五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。

第十六条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

第十八条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工

作热情，团结协作精神。

第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

第二十条严禁在车间或厕所里抽烟，应在公司设置的抽烟处抽烟。

第二十一条违犯本章第

五、

九、

十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。

第三章安全生产管理制度

第一条贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。

第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。

第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。

第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。

第五条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。

第六条危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。

第七条各机电操作者在作业前，要检查机电设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。

第八条机电设备出现故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。

第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。

第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。

第十一条各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。

第十二条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监

护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。

第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。

第四章考勤打卡规则

第一条员工必须自行打卡记录上下班时间，包括上下班因公因私离开厂的时间。

第二条上班时间一天内（不含一天）因公或因私离开厂的，要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由，并有部门主管的签名同意，主管人员外出由考勤员签名确认。

第三条上班时间超过一天（含一天）因公或因私离开厂，要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由，部门主管签名同意；部门主管需经厂级领导签名同意。若厂级领导外出无法报告，应向办公室考勤员请假备案。

第四条每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时，则按照《考勤制度》处理。

第五条考勤员每月底要认真核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的情况，发现违反厂有关考勤机使用规定以及厂的考勤制度应如实记录在《考勤表》上，并经主管或领导签名，才能交至办公室。如有意或无意将矛盾上交，不在本部门《考勤表》上记录的违纪情况，由办公室或其它部门发现的每次则以双倍扣罚当事人。

第六条打卡机真实记录员工出勤、外勤（或因私外出）时间，上至总经理、下至一般人员上、下班要打卡，回厂后外出（无论因公因私，也无论时间长短）也要打卡，否同，轻者作忘记打卡处理（本部门自报每次扣50元，抽查发现每次扣100元），重者视为早退或离岗。

第七条各级管理人员应以身作则遵守以上规定，各部领导有责任指导考勤员执行考勤制度，若考勤员徇私失责，则酌情另行处理。

第八条因公外出或其它特殊情况未打卡的，可由部门主管核实报人事部补签卡，其余未打卡者不准补卡（签卡）。

第九条补卡事宜一律需由签卡部门或部门主管送人事部专职办理，禁止任何非职能部门和个人代签，违者除将代签卡作废外，人事部应对违章部门有关人员进行教育批评。

第十条工卡应保持整洁完好，禁止涂改、弄脏、盖贴任何标识或折叠。

第十一条员工迟到或早退者给予书面警告，警告无效者按有关规定处理。

第十二条凡无故旷工一天者，通知后仍未到岗，作警告、检讨教育处理，连续旷工十五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理，若有意外事故不能到岗的，必须提供相关证明。

第十三条本规定自实行打卡制之日实施。

第十四条本规定由人事部负责解释及修改，并由人事部负责安排检查与考核。

第五章车间管理制度

第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

第七条 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。

第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。

第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处

第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。

第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。

第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

第六章 消防制度

第一条 实行“预防为主，消防结合”的方针，积极做好防火工作。

第二条 各部门每月15号进行一次安全性检查；电器、电路有关等设施。

第三条 各部门的消防通道、安全门不准堆放杂物、机械等，经常保持畅通。

第四条 严格管理和规范放置易燃易爆物品，未经厂安全管理小组批准，任何人与部门不得

将易燃、易爆物品转移厂方指定的原存放点。

第五条 新员工入厂时，由人事部培训有关安全防火知识及紧急疏散方法，并每季度组织一次全厂全员安全疏散实习演练。

第六条 严禁任何人以任何理由在宿舍、车间、货仓、易燃品存放点及其它作业场所的重点防火区域内私接电源、生火、吸烟。

第七条 各部门应在下班离开作业场所时，关闭一切电源，发现电路、电器有破损现象要即刻中止使用，报电工专业人员及时维修好后方可投入再作业。

第八条 若发生火警，厂中心领导应即刻到位，迅速组织消防工作，采取紧急、正确的消防措施灭火，并及时报火警119求援。

推荐第6篇：工厂管理制度

工厂管理制度

为了确保工厂能有一个舒适的工作环境和正常的生产秩序以及维护各位员工和工厂的合法权益，根据国家规定政策和工厂实际需求，特制定如下规章制度：

1）新员工进厂时必须熟知本规章制度并如实填写个人资料，交纳两张一寸免冠相片和两份身份证复印件到办公室人事部。新员工进厂后培训试工期七天，由组长和主管评定合格者方可正式上班。上班不满七天或试用不合格者，扣除每天培训费和伙食费及住宿水电费等20元后发放剩余工资，终止劳动合同。

2）本工厂作息时间为上午08:00—12:00，下午13:30—18:00，晚上19：:00—22:30.每个星期天放假一天，如遇特殊情况会进行调整补假，每个月第一个星期六晚上下班时发放工资。如果发放工资当月工卡上有旷工，早退或请假三个班次者，推迟15天发放工资，取消星期天带薪假待遇。按每月三十天计算发放上班工作时间日薪工资。发放工资当月工卡上没有请假、迟到、早退、停工或旷工，出满勤者，发放全勤奖50元。

3）进厂员工必须工作时间满六个月方可辞职，辞职者必须提前一个月以书面形式向上级提出申请，经主管和经理批准签字同意后交到办公室人事部存档才生效，并在发放当月工资时发放全部工资，终止劳动合同。工作没满六个月申请辞职者，申请人必须有特殊情况和正当理由并且有真实确凿的证明材料方可申请辞职，并立即发放全部工资的百分之七十，终止劳动合同。

4）按时上下班，排队打卡。上班前提前三至五分钟到车间打卡，一人一卡，不得代替他人打卡，如有违反，代打工卡双方各处以罚款50元。计算工资严格按照打卡时间计算，不得迟到或早退。如有违反者，迟到或早退十分钟以内的，按每分钟扣款2元计算，十分钟以上，二十分钟以内的，按每分钟扣款3元计算，二十分钟以上，三十分钟以内的，按每分钟扣款4元计算。每个员工不得通宵外出游玩，发生事故后果自负，影响第二天上班着，每人每次处以100元罚款。

5）严格执行请假制度，有事或有病需请假的员工，先到组长处领取请假单，填写好之后交给组长签字同意，主管审批后连同工卡一起交到办公室人事部签卡，存档后生效，请假期满后到人事部销假并领回工卡。不请假或没有完成审批手续者视为旷工，旷工一个班次者，扣除当月一天的工作工资，旷工一天（三个班次）者，扣除当月三天的工作工资，连续旷工三天或当月累计旷工三天者，按自动离厂处罚，不发放任何工资。凡是无故旷工者，除按规定扣发工资以外，并按照每次罚款200元处罚。

6）上班时必须服从管理人员安排，不经允许严禁拨打或接听手机和电话，不得谈论与工作无关的话题，离开工作岗位时必须佩戴离岗证，严禁擅自离岗，违反者处以20元罚款。如有不服从管理人员安排或无理取闹顶撞管理人员者，根据情节轻重处以50元至200元罚款。情节严重者，管理人员有权力责令该员工停工整顿，停工期内没有工资，并扣除每天水电费，伙食费，住宿费等30元，情节特别恶劣者扣发一个月工资并立刻开除出厂。

7）车间工作台的物品必须摆放整齐，不得乱丢乱扔，更不能故意损坏工具及工厂设备设施，不得故意浪费原材料，严格执行机器和其它工厂设备操作规定，不得违规操作，不经允许，不是机器操作员工不得上机操作，违反本规定者，每次处以50元至200元罚款，造成自身伤害着后果自己负责。

8）所有员工及管理必须保持高度责任感，保持高度的质量意识，员工有不懂之处必须马上向上级管理人员请教及反映。所有管理人员对下属员工要进行耐心细致的工作培训，发现问题及时跟上级管理沟通，及时解决问题，要抓好质量和效率。每个员工必须以积极热忱的态度来对待上级管理安排的工作，不得拖拖拉拉，消极对待工作，如有质量问题造成返修，货期延误或退货等原因，造成原材料报废或浪费的，由厂长，主管，组长和工序责任人以及该工作组所有人员按责任，按比例承担赔偿。

9）下班时必须关好门窗和切断所有机器及电器的开关和电源。管理人员检查，监督，做好安全防范措施。

10）工厂范围内，包括饭堂和宿舍，严禁吵架，打架或赌博，员工必须在指定的房间床位住宿，严禁男女混居，违反者每人每次处以200元至500元罚款，情节严重者送交公安机关处理。保持饭堂和宿舍的环境卫生，并在规定时间熄灯休息。严禁偷盗工厂及个人财物，一经发现，一律无薪开除，移送公安机关处理。

11）同事之间相互尊重，相互学习，团结友爱，谦虚互助，共同进步，努力提升自己，做一个遵纪守法的优秀员工，讲究公共道德和保持良好的生活习惯。

12）年底发放年终福利，一年内出满勤的员工，除每月发放的全勤奖以外，年终一次性发放全年出勤奖1000元。在本厂连续工作满一年的员工，年底一次性发放最后一个月工资的百分之三十工资，作为年终奖励。在本厂连续工作满两年的员工，年底一次性发放最后一个月工资的百分之五十工资，作为年终奖励。在本厂连续工作满三年以上的员工，年底一次性发放最后一个月工资的百分之百工资，作为年终奖励。年底结清所有工资，第二年返厂的员工，在工作满三个月时，一次性发放500元车费补助。

13）本规章制度自公布之日起生效，请各位员工详细阅读，并严格遵守，直至解除劳动关系时终止。

本人已详细阅读本规章制度，并能严格执行、遵守本规章制度。签名：日期：

推荐第7篇：工厂管理制度

目录

(一) 工厂管理制度: 1.1 员工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1-3) 1.2 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3-5） (二) 生产部管理制度:

2.1 生产部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5-7) 2.2 产品验收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(7-8) 2.3 产品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(9-11) 2.5 外出人员施工现场财务制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(11-13) 2.6 制作部员工岗位责任制：

2.6.1 各制作部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(14-15) 2.6.2 雕刻部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(15-16) 2.6.3 排版部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(16-17) 2.6.4 设计部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(17-18) (三) 后勤部管理制度: 3.1 工厂办公室规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(18-19) 3.2 库房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(19-21) 3.3 后勤部员工岗位责任制：

3.3.1 采购员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 3.3.2 厂办文员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22-23) 3.3.3 厂办文员规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 3.3.4 司机岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23-24) 3.3.5 司机规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(24-25) 3.3.6 统计员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 3.3.7 卫生员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25-26) (四) 安全生产制度: 4.1安全防火防盗制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（26-27) ．

4.2安全操作规则: 4.2.1安全用电常识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (27) 4.2.2电工安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28) 4.2.3应急处置触电事故措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (28-29) 4.2.4电焊机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (29-30) 4.2.5角磨机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (30-31) 4.2.6空气等离子切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (31-33) 4.2.7曲线锯安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (33) 4.2.8砂轮机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33-34) 4.2.9砂轮切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (34-35) 4.2.10手电钻安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35) 4.2.11圆盘切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (35-36) 4.2.12雕刻机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(36-37) 4.2.13木工安全工作常识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (37) 4.2.14木工机械安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (38-40) 4.2.15钳工安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (40)

1.1 员工管理制度

为更好地适应工厂快速发展的需要，增强工厂的行业市场竞争力和提高员工工作效率，特制定本工厂员工管理制度。

1.按时上下班。不得迟到、早退、旷工，违者按工厂考勤管理制度处理。 2.请假须提前写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效。特殊情况须在上班前15分钟通知本部部长及主管批准方可生效。请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字后方可生效，以上情况如有违反，按旷工处理。

3.上班时间一律不得会客或带外人参观工厂。违者前两次罚款50元，第三次开除处理。

4.下班铃声响后方得停止工作，提前下班者按早退处理，主管人员应负连带责任。

5.工作时间内因私外出必须要写请假条，由本人申请、部长签字、主管签字、厂长开出门证方可出厂。

6.工作时间内因公外出必须要填写出差表，由部长签字、主管签字并把出差表交考勤处方可出厂。

7.休息日没有工厂领导批准不得进入车间。

8.上班时间不得穿托鞋、短裤、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。9.车间内不允许吸烟，吸烟须到指定的吸烟区，吸完的烟头须扔到垃圾筒内。违者每次罚款50元。

10.严禁随意动用消防器材，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。11.特别工种工作时，必须按正基伟业《安全操作规则》的要求做好相关的劳动保护，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。

12.操作电动工具时必须按正基伟业《安全操作规则》的要求正确使用并做好劳动保护，禁止未经培训的员工使用电动工具。如有违反，造成的损失由当事人负责。主管人员应负连带责任。

13.因使用不当、违反操作规则、野蛮操作造成办公设施、电器设备、电动工具等公司财产损坏的情况，造成的损失由当事人负责。

14.如发现有浪费生产材料、食堂伙食、破坏公物等现象的，一经发现，按

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造成损失的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除处理。

15.上班时间不得睡觉、擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发现前三次罚款100元，三次以上开除处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

16.未经库房管理人员同意，任何人不得擅自进入库房。领货时，须经库房管理人员许可方可进入，如有违反，每次处以50元罚款。 17.员工不得把热水、饭菜带出厂，如违反，每次处以50元罚款。 18.各组工作区域内电脑、电器、电动工具、照明设施等，用完毕后须及时关闭电源。员工在下班前5分钟提前检查所有电源是否关闭妥当，部长下班前须进行再次检查，如有违反，处以当事人和本部部长各50元罚款。 19.打印文件须填写打印申请表，交生产主管签字后由打印负责人打印。库房应按打印申请表发放打印纸，项目完成后须将所有资料、图片等交给打印负责人，发现入库数量与申请数量不相符的，差额部分以黑白图2元/张，彩图4元/张从当事人工资中扣除。

20.雕刻材料和板材由库房安排专人管理。雕刻部领取材料应由库房管理人员按实际雕刻板面规格发放，其他各部人员如须领用，须写明所用项目名称、板材类型及规格，由库房管理人员统一发放，严禁私自领用。如未经库房管理人员许可擅自拿用材料，发现一次罚款100元，两次以上开除处理。

21.所有住宿员工须保管好个人物品和财物，以防损坏和丢失。如有损坏丢失，责任自负。后勤部安排专人负责宿舍的环境卫生，住宿员工应注意保持卫生，后勤部将不定期进行环境卫生检查，保持良好的给予表扬，发现卫生脏、乱、差的予以批评并直接与本宿舍人员的效益工资挂钩。 22.员工必须各自使用自己的床位，不要私自调换或多占床位。 23.不得带外来人员来宿舍住宿。

24.自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间和睦相处，不许吵架、打架、酗酒。

25.节约用电，爱护公物，不准在墙上乱写乱画。

26.室内物品及个人用品摆放整齐。人离熄灯、关闭所有电器电源。

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27.严禁在宿舍范围内乱搞封建迷信和违法乱纪活动。28.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的所有物品。

29.员工不得对外泄露工厂的工作机密、工作方向和客户情况，上班时间一律不得会客或带外人参观工厂，如有违反本条者，上报公司处理。30.员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竟争能力。

31.员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活在上互相关心照顾。员工应该爱护工厂财物，保持工厂环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

32.工厂电话严禁私用，一经发现，按实际发生话费额的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除处理。

33.工厂员工如因个人原因提出辞职，须提前一个月提交书面辞职申请，由部门主管批准，在批准之日一个月离职。在提出辞职申请至批准、离职期间，当事人仍须遵守公司和工厂的各项规章制度，不得借故推脱工作安排。如发现违规情况，工厂领导有权按规定给予相应处罚。 34.出差在外人员，因办私事须回厂的，必须经本部门主管同意方可回厂，但不予报销回程的路费、食宿费。

35.出差在外人员未经本部门主管同意，私自回厂的。除不予报销来回路费及食宿费外，还须扣除一个月工资的20%，并作开除处理。

36.因不服从领导安排被工厂开除的员工，工厂领导有权按情节轻重给予相应处理。

以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守，如有违反，工厂有权进行处罚。

1.2 考勤管理制度

1.员工应按作息时间规定。按时上下班，不得迟到、早退、旷工。 2.迟到15分钟内，每次扣工资5元，迟到15分钟至30分钟扣工资10元，迟到30分钟至2小时扣半天工资。迟到2小时至半天按旷工半天处理。迟到半天至一天按旷工一天处理。一月内累计迟到5次加扣一天工资。

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3.旷工按扣双倍工资处理，一个月内连续旷工三天或累计旷工五天，予以开除处理。

4.早退者一律按扣半天工资处理。

5.请假须提前写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效。特殊情况须在上班前15分钟通知本部部长及主管批准方可生效。请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效，以上情况如有违反，按旷工处理。

6.下班铃响后方可停止工作，不得未打下班铃响前等待下班，如有违者即按早退处理。主管人员应负连带责任。

7.加班时，上下班应本人到值班处签到、签退，不得过后补签。8.遵守交接班制度，不得擅自调换班次，如违反者均按早退处理，造成损失的，按情节追究责任。

9.任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上开除处理。如发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上开除处理。

10.因公外出必须填写《出差表》把姓名、出发时间、办事内容，写清楚交本部主管处签字后交考勤处开出门条后方可外出，办完事后须先到考勤处登记。违者按旷工处理。

11.外地出差按工厂考勤方式执行。现场考勤人员须按《异地工程外出施工制度》把考勤表记好，回厂后交工厂考勤处。如出现记录混乱、不全等情况，造成的损失由现场考勤人员负责，现场主管人员应负连带责任。晚上加班要记录人数，工时一定要准确，不允许互相隐瞒，虚报工时。如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对现场总负责人进行降级处理。 12.正基伟业工厂考勤方式：

1正基伟业工厂考勤方式分为：上班、加班、特殊加班、请假、休息、补○休。

上班及补休按日工资计算。

加班工资按工作效率及工作能力等综合情况计算。

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特殊加班后可以补休。 请假、休息不记工资。

2在正常作息时间内的工作时间都按上班记入考勤。 ○3当天上班时间在9小时内的按上班记入考勤。 ○4当天上班时间超过9个小时的这一部分至第二天正常上班时间前9小时○的这一部分时间按加班记入考勤。

5第二天正常上班时间的前9小时的这一部分时间按特殊加班记入考勤，○当月可补休，如当月未补休的，则按上班记入考勤。 13.外地出差坐车时的考勤方式：

1出差坐硬座或无票的，坐车时间只记正常上班及特殊加班，不记加班。 ○2特殊情况乘座卧铺的，坐车时间只记正常上班时间，不记加班及特殊加○班，不享受补休待遇。

3当次坐车的特殊加班时间为9小时以上的，可补休一天。 ○4当次坐车的特殊加班时间为9小时以内的，可按特殊加班班时补休。 ○5当次坐车的时间为12小时以内，且没有特殊加班时间的，不享受补休待○遇。

6当次坐车的时间为12小时至15小时以内，可补休半天。 ○

2.1 生产部工作程序

1． 工厂主管接到项目后，拿到相关资料，确定项目负责人、制作人员和完成时间。工厂主管以书面形式通知各项目负责人（通知内容包括制作负责人、制图负责人并提供甲方电话给各项目负责人、完成时间等，各项目负责人跟甲方联系前须告知工厂主管），并与各项目负责人及其他相关人员开会，详细研究制作工艺，确定好制作方案。

2． 由各项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，方可把《项目采购清单》交采购人员采购。《项目采购清单》须由各工种的负责

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人把所须的物品填写清楚（名称、数量）。《项目进度表》交生产主管审批。各项目负责人确认项目资料和制作要求后由排版组负责人把所需的资料打印出来。在《资料打印表》上签字并由生产主管签字后领出。

3． 各项目负责人要把每天的工作进度情况、工作中存在的问题及解决方案等其它重要情况等内容用简单的文字写成工作日志，以便以后写《考核表》、《内部验收报告》、《工作总结》等文件时作为资料使用。

4． 制图时，制作负责人与制图负责人一起研究制作方案。制作方案

的制定应从以下几点综合考虑：质量、工期、成本、制作要做到四者兼顾。制图负责人工作过程中遇到技术问题应先考虑制作方面的困难。手工部、环境部、电工部、雕塑部是生产第一线。其他各部门配合好，树立为生产第一线服务的观念。

5、安全生产是生产中的最关键环节，工厂全体工作人员要严格遵守工厂各项安全制度。使用电动工具时应由经验丰富的老员工对新员工进行培训指导，工厂每月对员工进行安全知识方面的培训。

6、工作中各工种应经常沟通、积极配合。各项目负责人对工作都要一办到底，关注每项工作的进展情况，发现问题及时解决。工作安排上要科学合理。提前考虑好下一步工作要怎么做，包括：安排车运输和外地施工等情况都要考虑清楚。按照项目完成时间安排工作并预留适当的调整时间。

7、在制作过程中如需购买的物品，须由项目负责人填写《请购单》并注明购买顺序，《请购单》要把本项目所有工种5日内需购买的物品全部填写清楚，交主管签字，采购人员按购买顺序在规定的时间内把所需的材料采购到位。《请购单》上交后原则上5日内不再购买此类物品，特殊情况须经主管签字另行购买。

8、项目在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。

9、项目在出厂前须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》做好评语鉴定。包括给本项目的所有相关工种进行评语和评分，交库房后，库房对项目所用材料认真核对无误后签字，再交与工厂厂长、生产主管、后勤主管评语和评分方可出厂。生产主管把《正基伟业工厂项目内部验收报告》及项目照片资料发公司总经理审阅。

10、出差及 施工和办事的人员出差前须填写《出差登记表》，还需带上《项目验

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收报告》和《增项项目确认书》、《加班表》、《正基伟业工厂员工绩效考核表》、《展品说明书》，出差期间员工的各项考核由现场施工负责人填写。外地施工期间，现场施工负责人必须每十天发一份工作报告给公司总经理审阅，工作报告内容包括每天工作进展情况、员工工作情况、施工安全情况、工作存在的问题及解决方案、其它重要情况汇报等。施工完成后须拍照和摄像，《展品说明书》交甲方。《项目验收报告》和《增项项目确认书》交甲方签字带回交生产主管，回来后先到考勤处报到并于1-2天内填写好《出差登记表》、《工厂出差员工餐费补助明细表》、《工厂出差员工住宿补助明细表》，交考勤处。

11、每个月1号各部长和副部长须认真填写《正基伟业工厂员工绩效考核表》，填写内容包括给各员工和相关工种评语、打分。打分时不得互相商量、抄袭。在外施工人员的评语、打分由现场项目负责人填写后准时传真到库房，由库房亲自交生产主管处。每个月1号生产主管与各负责人开会总结上月工作情况，生产主管根据各员工上月工作表现及各种规章制度的执行情况进行评分，最后交公司总经理审阅。公司将根据考评打分情况，做为对员工考核，奖励、晋级的主要依据。

2.2 产品验收制度

1.产品在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。

2.产品在出厂前须由库房统计员和各项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。对产品在工厂的实际用工用料认真核对（小到一颗螺丝钉都要核对清楚）无误后双方签字，再交工厂厂长、生产主管、后勤主管、库房签字，交后勤主管处备案。

3.产品在出厂前须由产品控制系统的设计制作负责人写《展品说明书》，交生产主管处。《展品说明书》内容包括产品功率、电压、易损件更换方法、详细的操作和使用说明、常见故障处理方法及产品的其它注意事项等。 4.由各项目负责人填写《产品出厂验收单》。项目负责人、分负责人签字后交生产主管、后勤主管、工厂厂长签字，产品方可出厂。

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5.产品在现场安装完毕后需甲方在《项目验收报告》和《增项项目确认书》上签字验收并把《展品说明书》交甲方。

6.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内须按《正基伟业竣工拍照制度》由现场项目负责人负责给产品现场拍照和摄像。

7.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内由在现场的库房人员和现场项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。把项目现场实际用料认真核对无误后双方签字。

8.产品在甲方签字验收后三日内须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》给自己和本项目评语和评分。包括给本项目的所有相关工种进行评语和评分，及每个工种所用工时记录。

9.现场项目负责人需在甲方签字验收后七日内把《项目验收报告》、《增项项目确认书》、现场产品照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》的所有原件发到工厂生产主管处。

10.生产主管需在甲方签字验收后十日内把收到的《项目验收报告》、《增项项目确认书》、照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》整理完后交工厂办公室，工厂办公室把所有资料发总办，由总办交公司总经理审阅，审阅完毕后由总办发回工厂办公室保存。

2.3 产品竣工拍照制度

1.所有正基伟业制作的产品竣工后都须拍照，包括现场安装的产品，由项目的总负责人负责执行，现场由现场负责人负责执行。

2.每个作品不同的角度、不同的光线至少拍十张以上，主要是局部要单独拍。作品中如有电动、光动视频等效果的须拍完整的视频。照片、视频须拍摄清楚，要有局部和整体的照片。我们拍的是作品照片，作为资料存档，不允许个人留影。

3.照片和视频拍摄完毕后，须整理好，逐一检查，删除不合格的资料，每个分项目的照片、视频都须分开存放，然后放在总项目的文件夹中交生产主管处审查，审查通过后产品方可办理出厂手续，现场拍摄也必须按照以上程序进行可通过网络或邮寄，等形式发生产主管处审查。

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4.审查通过后生产主管须与公司办公室联系发到总经理信箱。从项目竣工到把拍摄的资料发到总经理信箱的时间不得超过十日。

5.以上制度如不按规定执行的，违反一次扣工程总负责人、厂长、生产主管及相关负责人当月工资百分之二十。

6.拍照制度是考核中高层领导政绩的一个重要方面，望各负责人按规定的制度执行。

2.4 异地工程外出施工制度

1、安排人员外出施工前，要先确定好现场总负责人，库管、采购、安全监管员。现场总负责人负责整个项目的工作安排、人员管理、考勤管理、材料验收及出入库签字、工作日志、项目验收及产品使用说明移交业主方等主要工作。 库管人员负责材料的入库单、出库单填写。所有工具材料的管理。

采购人员负责材料的采购、食宿的安排、其他外勤工作及回来后的报帐工作。（采购员、库管员的安排视工地的大小可考虑由制作人员兼任此职。是否需要专职采购员、库管员的问题，现场总负责人与工厂有关领导协商解决） 安全监管员负责所有施工人员的安全生产工作，定期巡视，有权对违反各种安全生产制度的行为进行制止和处罚，并上报公司上级领导。

2、外出施工需遵守公司各项规章制度，注意安全生产。在展区内部施工未完成的情况下必须戴安全帽工作，用电及电动工具等有一定危险性工作时，须采取相应的防护措施，具体要求按公司下发的《安全生产制度》执行。

3、现场施工出发前，现场总负责人负责确定所带物品的种类、名称、数量。避免错带、漏带、数量不符等情况，工具由工地总负责人指派专人负责领用、管理，如有丢失，责任人按价赔偿。

4、现场总负责人必须安排好现场施工人员的食宿问题，降低差旅成本，并保证员工生活质量。是考核现场总负责人整体素质的一个标准。在执行工厂现场施工食宿标准的过程中如遇到实际问题，应及时向工厂高层领导反映，由工厂领导协助解决。（如需长时间在外出差的工地，尽可能采取租房的方式解决住宿问题。出差时间较短的工地，可租住旅馆。）

5、现场施工期间，现场总负责人、库管人员、采购人员、安全监管员工作一定要

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认真负责。请购、采购及材料入库、出库，都要严格按照工厂库房制度办理。请购材料时需由请购人填写请购单，总负责人签字后方可交采购人员购买，采购人员的每张报销票据上都需要有厂家的名称、电话、地址，以便于随时监管。购买的材料回来后必须有两级验收，第一：使用部门验收；第二：负责人过手验收。（当天不验收签字的过后不得补签，否则造成的损失由签字的人员负责）。然后交给库房人员填写入库单后入库，出库时由库管人员填写出库单，领用人签字后方可出库（入库单和出库单都为一式三联，分别交给现场总负责人、现场库房、现场采购员。回来后现场总负责人、现场库房的出入库单分别交给库房、统计员）。

6、现场施工时，大批量、大数额的采购需及时与生产主管及采购主管沟通，如有外包的活，部长及员工可以提供信息，并汇报工厂高层领导，由工厂高层领导同工地负责人商量定价。

7、总负责人每三天要召集各负责人开会，研究施工中出现的问题，每星期发一份工作报告给公司总经理，工作报告内容包括每天工作进展情况，员工工作内容，施工安全情况，浪费情况，工作存在的问题及解决方案，会议记录及其它重要情况汇报等内容。

8、在现场施工中的浪费现象要严格禁止，各负责人及员工在责任心和施工工艺方面要认真研究，做好杜绝浪费的工作。

9、在外施工要维护公司利益，树立正基伟业形象，一切工作至上，正确处理好与甲方关系和其他相关部门的关系。需要有业务联系的相关部门，在问清对方情况后，方可发公司总经理名片。

10、项目完成后需按《正基伟业竣工拍照制度》对产品进行拍照，发生产部主管处备案，并由生产主管发给总经理。并按《正基伟业工厂制作部工作程序》第9条、第10条的要求填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》及《项目实际用料清单》。按《制作部工作程序》第11条要求把《展品说明书》交由甲方，《项目验收报告》和《增项目确认书》交甲方签字后带回交生产主管，各种单据表格交由甲方签字带回。

11、项目验收完毕后，需清理工具、材料等物品。能随身带回的物品不要托运，托运的物品需看具体情况选择托运方式，不是急需寄回的物品应选择相对便宜的托运方式。不值得托运的物品可在当地卖掉（需三人在场签字），所得款

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项回厂后入帐。

12、现场施工中所有涉及到钱、货、帐的事情都需严格按照正基伟业公司《施工现场财务制度》执行。现场总负责人应在出发前一星期到工厂办公室领取《异地工程外出施工制度》、《施工现场财务制度》。还需要按《正基伟业工厂制作部工作程序》中的要求，带上公司总经理名片、各种表格、单据、资料、认真学习、领会。现场施工期间由相关人员填写相关表格单据。

2.5 外出人员施工现场财务制度

一、材料申请、验收制度

1、材料采购申请：

根据现场工程所需材料，由工地项目负责人填写请购单（注明哪个工程）——工程负责人（简称总负责人）签字——交采购人员。

2、采购验收制度：

采购人员交货时——主管工程负责人及临时库管过手验收——开入库单（一式三联。采购员一联，库管员回厂后交公司财务一联，工厂统计员一联）库管员、采购人员、工程负责人签字。（注：不允许过后补签。）

3、大批量采购需及时与工厂生产主管及采购主管沟通，大批量材料采购需留下供货商的电话号码。

二、材料出库制度

1、领料单（现场总负责人填）——注明工程名称

2、出库单：一式三联，施工结束回厂后交公司财务部一联、工厂统计员一联。出库单上要有工程负责人、临时库管、领料员签字。

3、材料要妥善保管，抽时间就核查存放是否合理，是否安全，有无丢失，增强防火、防盗安全意识。

三、退货、换货制度

材料管理员对于退货一定要写清原因：是质量问题、规格问题，还是剩余材料。退货开红字出库单，本人签字，采购人员、工程主管签字。换货——重新入库。采购人员持出库单，把退款、换货差价——交财务部。

四、废品处理制度

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经手人——临时库管（填红字出库单，一式三联，回厂后交统计员一联、公司财务部一联）——主管工程负责人签字——采购人员签字（大工程现场必须三人在场签字——采购员持一联红字出库单，连同卖废品现金交财务部。

五、餐费、住宿费管理制度

出差标准：住宿费每人每天20元，伙食补助每人每天15元。省会直辖市上浮20%。

住宿费与伙食补助严禁相互抵充。出差时如遇实际问题应及时与相关领导协商解决。

每天用餐多少人。（早餐、午餐、晚餐由总负责人指派的管理员填写明细表——总负责人签字。此表可一星期统计一张，特殊情况可半月统计。） 采购人员根据统计表人数填写餐费报销单（报销时必须有此表为依据）。

六、个人借款制度

1、新员工当月出勤10-15天以上，可借款100元。

2、老员工当月出勤10-15天以上，可借款200元。

3、老员工急需用款500以上，并出勤满一个月的，需请求总经理批准。说明：因公借款单上需有部长、项目总负责人和采购人员签字方可支付（一定注明用途）。

七、施工现场考勤制度

1、日常考勤，每天要详细记录。（月末统计在一张表格上，经手人、工程总负责人签字。）

2、晚上加班要记录人数，工时一定要准确，不允许互相隐瞒，虚报工时。（如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对总负责人进行降级处理。）

3、中途回厂时考勤记录。因公事中途回工厂人员需持有工程负责人签字的考勤证明。（清楚填写天数，加班工时，并且要两个人以上签字，数字不能涂改，要大写。（可参照工厂工资结算单样本。）

八、对各施工现场员工提前回厂的制度

1、因公事回厂人员，火车票由现场采购员购买的，采购员必须在票后签字（采购员不在时，负责人签字），员工持火车票回厂报到时交给工厂考勤主管——再转至公司财务部。

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2、对施工现场人员辞工者，如果回公司结工资的，须持各地负责人签字的考勤证明，注明有否借款，工具是否交回等。交工厂考勤主管，再交至公司财务，以便代扣借款和结算工资。

3、各工地负责人对有借款的中途回工厂人员，要出具考勤证明，并写明借款金额，并且要及时向公司财务部反馈其借款信息。反之，造成经济损失由各工地总负责人全额陪偿。

九、对采购人员报销的要求

1、采购人员报销时必须持有入库单（签字要齐全），原始发票（两人签字）。

2、报销的发票要分类粘贴，不能混淆。

3、时间必须按先后顺序，不能颠倒。

4、工程超过一个月以上的，必须分月粘贴。

5、出租车票（必须注明起——止地点、原因，并两个人以上签字）。

6、如果采购人员担心原始票据丢失，一个星期或半月整理一次，把总金额记录下来，自己备份，然后可快递给公司财务部（财务人员不允许开封）。

7、为了书写方便，可用支出凭证（出差前准备好，多带几本）用于支付运费、人工费等。不允许用一式三联的收据，即同一个票号出现三次支付费用的现象，避免给财务人员审核票据时带来困惑。

十、工地材料的核销

1、工程完工后，临时库管一定要认真对现场的材料进行清盘，填明细表。（即：写清进货多少、发料多少、剩余多少。）库管员、工程主管签字，一式两联。回厂后交统计员一联，财务部一联。

2、对剩余材料处理：能用的材料写明清单，库管员、采购员、工程主管签字托运回厂。不能用的、需要现场处理的，自制材料损耗、报废明细表，一式两联。写明报废原因、经手人是谁、原价是多少、现报废处理后余额多少，并有临时库管员、工程主管、采购人员签字，一份交工厂统计员，另一份由采购人员报销交款时，一同交至公司财务部。 十

一、住宿制度

合伙、租房为首选。在与房主签合同时，要留对方电话号码，并有经手人、现场总负责人签字方可支付房租。（付水电费时一定记录用量、单价、总付款金额。） 以上财务制度，外出施工负责人、员工要认真领会，严格遵守。

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2.6.1各制作部岗位责任制

（手工部、环境部、电工部、雕塑部、焊工部、木工部，喷漆部）

1、

各制作部接到工作任务后，须先与生产主管和各工种负责人开会研究讨论确定好制作方案，然后由项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，交采购部门采购。

2、

在画图过程中，项目负责人要主动与绘图人员研讨交流，一起确定适合的制作方案和工作顺序。以便提高各制作组的工作效率。

3、

任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

4、

在工作中各制作部员工要认真学习、踏实工作、积极配合。各部部长要安排好本部员工及临时帮忙人员的工作，充分调动员工积极性。要从质量、工期、成本制作四个方面综合考虑制作方案，与其它各部相互协调配合、充分发挥自己的潜在能力，配合好上级领导的工作，为上级领导分担工作压力，解决后顾之忧。

5、

各制作部须严格遵守公司的各项规章制度。发现违反公司规章制度的现象必须严厉制止，各部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。

6、

每个项目完成后各部部长须把项目资料收集完整，交到生产主管处备案。每月1号各部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。

7、

以上几点以及公司各项规章制度，各部全体员工必须遵守，相互监督。各部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据。

2.6.3 排版部员工岗位责任制

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1.排版人员排版时，接到绘图人员的《排版转接单》方可排版。排较大文件需耗较大板材时，询问绘图人员可否切分，切分位置及切分大小后，方可进行排版。

2.排版人员应及时完成绘图人员交予的文件，如因责任心不强造成损失的，依情节轻重给予相应处罚。

3.排版人员排版完成后填写《雕刻转接单》交到雕刻组， 《雕刻转接单》须填写正确。填写内容为：①文件名；②雕刻刀名称；③分几刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名称、刻完后交到谁手里？⑤有无特殊要求、是否急需、粘胶多少？

4.排版人员排版完成的《雕刻转接单》应交由库房统一管理，《雕刻转接单》必须填写正确，字迹清楚，如因字迹不清，造成损失的，依情节轻重给予相应处罚。

5.排版部负责工厂各种文件资料的打印和整理。资料打印出来后应及时填写《资料打印表》。每个项目完成后，按《资料打印表》内容收回打印资料。如有资料丢失的，以书面形式通知考勤人员。闲暇时须按《资料查询制度》负责工厂网上资料的查找工作。

6.任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

7.每月1号排版部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。8.以上几点以及公司各项规章制度，排版部全体员工必须遵守，相互监督。排版部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。

9.排版部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据。

2.6.4 设计部员工岗位责任制

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1、设计部员工画图时须按正确方式操作电脑，爱护电脑和相关设备。电脑如有故障须及时向上级领导反映，由专人负责维修并提供备用电脑。每天清扫电脑和周围区域。下班时须把电脑及其它设备关闭，防尘罩罩好。

2、任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

3、制作方案决定一个项目的成败，绘图人员应主动与各项目负责人交流沟通，多了解项目的原理性问题，还需充分考虑到制作部门的实际情况和其他各种因素后确定适合的制作方案。画图员和各项目负责人所定下的制作方案尽力减少错误、低成本、达到高效率、易制作的要求。工厂将根据设计部员工工作标准、减少浪费程度，决定设计人员的待遇。画图时遇到问题应及时向上级领导反映，及时解决。

4、绘图人员需排版人员排版时，须填写《排版转交单》，交排版组排版。《排版转交单》须填写正确。排版转交单内容为：项目名称、绘图人、转接时间、文件路径、刀具、板材、贴胶、特殊要求、缓急等。

5、项目制作过程中如发现画图错误和缺料须及时补料，因补料不及时造成制作人员延误工期的，按情节轻重给予相应处罚。在处理数量较多或形状、功能特殊的工件时，应先制作样板，确定无误后方可交排版人员排版。

6、绘图人员须了解制作进度并积极参与项目的制作。项目完成后须把本项目的各种资料整理好，交生产主管处备案。

7、每月1号设计部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。

8、以上几点以及公司各项规章制度，设计部员工须共同遵守、相互配合、用心钻研、共同进步。设计部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。

9、设计部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为奖励、晋升的依据。

3.1 工厂办公室规章制度

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一、办公室工作人员要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。

二、办公时间要坚守岗位，外出办事要向办公室负责人报告去向。

三、保持良好的工作秩序。不得在办公室打闹、喧哗、收看和上网与工作无关网页，不准办私事或做与工作无关的事情。

四、办公室工作人员都要严格履行职责，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。

五、建立请示汇报制度，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终。

六、搞好办公室与各部门之间的团结协作，办公室员工要互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

七、接人待物要讲文明礼貌。对工厂各部门和外来办事人员要热情接待，态度和蔼，能办的事情不推诿扯皮，不能办的事情要耐心说明情况。

八、答复问题要有政策依据，不得信口开河或带有随意性，对拿不准的问题，要向领导请示报告或主动介绍到其他部门。

九、公文处理。按照公文处理规范，做到准确及时、安全保密。文件办理运行从编号、登记、拟办、批办、分送、承办、办理到归档的程序。

十、值班期间记好日志，认真接听电话并做好记录，工厂下班之后要有专人值班，保障电话畅通。

十一、文印管理。坚持勤俭节约的原则，加强文印耗材管理。

十二、会议管理。会议要精心组织，周密安排。会前准备包括发送会议通知、拟定会议议程、准备会议材料、会议结束，要做好文件材料的回收归档和及时整理好会议纪要，每次会议纪要力求解决实际问题，关健是效果等工作。 十

三、档案管理。凡是反映工厂工作的活动，有利用价值的文件资料、汇报材料、薄册、图表、等均属归档范围。

十四、

办公室要保持清洁卫生，物品摆放要整齐有序，创造良好舒适的工作环境。

3.2 库房管理制度

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《库房管理制度》在正规化企业的各项规章制度中所占比重较大。库房进出库的流程、制度、程序，物品的科学分类、摆放等，都要有明确的要求，根据公司领导指示精神和公司财务要求，结合工厂具体情况，特别制定制度如下：

一、入库管理：

1.采购物品，首先库管人员要认真验收。货物的名称、数量、价格、质量是否与票据相符，对于价格过高或实物与票据内容不符的，库管人员及时与采购沟通，查清原因。对于采购人员无法解释清楚的物品，库管人员有权拒绝入库，并视情况上报主管。

2.对物品验收，票据要与实物相符。由统计员开入库单及时入库。库管人员单据上帐，物品上架，单据妥善保管。

3.物品已作入库，各部门领用物品，如发现型号、大小、质量不符需要退换货的物品，应先由各部门、部长与统计员办理退货手续，尔后库管与统计员办理退货手续后方可退换货物。如各部门在未办理退货手续的情况下与采购员私下协商退换货物的，后果由当事人自负。 4.生产样品、半成品都要入库，展示的展品也要入库，入帐外物。 5.工地剩下的材料入库，要有严格的制度，由工地总负责人签字，拿回工厂还得由后勤主管签字才能办理入库。外地施工采购、验收、入库、出库等工作，严格按照《外出人员施工现场财务制度》办理。

二、出库管理：

1.写出库单要有分类，工程月报、月总报表、明细表、工程用料统计表。先开单，后发料。不能先发料，后开单。

2.领料单要有部长签字，部长不在副部长签字。领用名称、数量、用在哪个项目上。贵重的物品要经上级领导签字。统计员开单有帐，库房也要有帐，统计员和库管月底对帐，做到帐帐相符，帐物相符。

3.各部门领料，先由统计员开单，库管人员见单发料，绝不允许先发料后补单。

4.库管人员发料时，先发旧的和有可用价值的剩余材料，不允许先领用新材料。

5.劳保用品以旧换新，换回的旧用品要妥善保管。当天未用完的物品，每

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天下班前送还库房，库房人员应及时清理收回。 6.领料手续不全，库管人员有权拒绝发料。

7.外出施工前，由工程总负责人列出出差所需物品清单，交库房，由库管人员准备物品。统计员负责办理出库手续，尔后由库管一次性出库。 8.建立工具卡制度。凡借用工具的均记入工具卡，未建工具卡的人员，工具使用不得超过一天，库管有权追收。

三、库区、货架管理：

1.科学分类，科学摆放。卡、物、单价、数量、类别清楚。

2.库管人员随时检查、补充、整理物品。随时检查各种工具的情况，定期保养和维修。

3.库区内的物品入库后须及时整理、分类摆放，严禁随手乱放，拖延整理。杜绝、呆滞、积压物品的情况， 4.保持库区、货架整齐清洁，见卡见物。

5.对于易燃、易爆、剧毒等物品，要有专人管理，并有明显标志。6.严禁在库区内堆放杂物，废品和私人用品。

7.领料人员，一律在库房窗品领料、还料。未经库管人员允许，任何人不得进入库房。

四、库管人员管理：

1.库管人员严格遵守工厂各项规章制度，不迟到、不早退、工作期间不允许串岗、聊天、做与本工作无关事情。要坚守工作岗位。

2.严格执行安全防火规定，严禁随意动用库房消防器材。上班时检查库房门锁有无异常，物品有无丢失。及时发现不安全隐患。下班时库区内需断电、锁门，做好库区防火、防盗、防潮的工作。确保库房和公司财产安全。

五、工厂库房上报公司财务制度：

1.库房统计员与库管员每天都需查验出入库单据，做到帐帐相符。2.库房坚持每日清点物品。做好工程月报，月总报表，明细表，工程用料统计表等统计工作。

3.每月库房盘点一次，要与公司帐。帐实相符，帐帐相符。

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4.编制盘点表，并与帐面余额核对，帐实不符要分析原因，明确责任。提前请有关部门处理。

5.对盘盈盘亏的物品。编制盘盈盘亏报表，报公司财务和总经理审批后，做帐务处理。

6.为保障工厂库存物资安全与完整。杜绝呆滞、积压物品从而造成资金浪费。

3.2.1 采购员岗位责任制

1、作风正派、吃苦耐劳、有一定业务知识、热爱本项工作、力争做到专业化。

2、采购员要按照批准的采购计划积极组织进行订货采购，精密贵重仪器的采购需经主管批准方可订购，常用设备坚持质量第一并严格执行内务制度。

3、采购员要熟悉供应渠道，努力做到购置物品物美价廉，保证及时供应。要经常检查订货合同和到货情况，及时组织提货和催货。所购物品提回后应立即交库房验收，发现问题及时处理。对易燃、易爆、危险品的采购，搬运要细心，严格按照有关规定办理。

4、采购员要做好样本资料的收集、整理、保管和使用工作，经常了解市场信息，熟悉经管物品的名称、规格型号、使用性能、价格变化，把好质量关和价格关，对使用者起到参谋和参考作用。

5、采购员要加强与库房的紧密配合，经常了解库存，协助库房管理人员搞好正常供应，做好合理储备工作。要防止款已付而货不到事件发生，增强责任心。

6、库管员对所购物品质量提出异议时，要查清原因，提出具体意见，并及时办理退货手续。

7、采购员要严格执行报销制度，做到财务手续清楚，结账及时，向主管请示汇报。

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8、若所采购得物品质次价高或故意虚报价格，一经发现核实立即开除，严格考勤制度，因采购不及时以至影响工作的，一经发现严肃处理。

3.2.2 厂办文员岗位责任制

1.负责接听电话并认真记录电话内容，及时将电话内容转告相关领导及部门。2.负责办公室的各种文书，各类的信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集整理工作。

3.负责电脑、复印机等办公设备的日常护理，定期进行常规检查。做好各部门复印记录，并按月向公司汇报。 4.负责办公室的卫生，保持整洁。

5.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

6.负责做好会议记录和录音，并整理好会议纪要和讲话录音。7.负责公司电子邮箱的接收与发送、做到发有记录，收有回复。 8.负责做好传真收发与登记，及时将传真内容转告相关领导和部门。 9.负责做好员工点名与考勤工作的汇总。

10.负责做好员工的请假及加班申报单的保管、汇总、造表等工作。11.下班后关闭办公室电脑、打印机、灯等电源，关好门窗。 12.完成领导交办的其他临时工作。

3.2.3 厂办文员规章制度

1.负责工厂内所有文稿的打印、印发、整理、保管工作。2.遵守党和国家各项法规、政策及公司和工厂各项规章制度。

3.负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。4.负责办公室的日常管理工作，负责来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作。

5.负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、负责会议记录和文字材料的整理。6.负责收集和整理有关信息，及时向领导提供信息参考和建议。提醒领导应快

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办理的有关工作。 7.完成领导交办的其他工作。

3.2.4 司机岗位责任制

一、经常学习交通管理法规，遵章守法，文明行车，不违章行驶，杜绝各种交通事故。

二、车辆行驶应根据有关领导的指示执行，未经领导批准不干私活，不打外差，不将车辆交给非驾驶人员使用。

三、爱护车辆，及时保养，随时排除故障，必须进厂维修的需经主管领导批准后方可实施。保证车辆状态良好，随叫随到，并做好外出的各种准备工作。

四、保管好随车配备的工具的其它备品，节约使用油料，不私送他人，爱护车库的设施设备，不擅自损坏。

五、坚守岗位，不擅离职守，私事外出必须向领导请示。

六、必须严格执行正基伟业所制定的司机各项规章制度。

3.2.5 司机规章制度

1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理法规，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆主要机件。每月至少用一天时间对自已所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，应立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

4.司机对自已所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。

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5.晚间司机要注意休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。

6.司机要服从管理人员的工作安排，不准借故拖延或不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

7.司机出车执行任务，遇到特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

8.出去办事合理科学按排行车路线，最大限度降低行程。杜绝浪费能源。 9.司机未经批准不得私自出车和给其他人出车，不得在途中私自让外人搭车，一旦发生事故，责任自负。

10.不得违章，不得超越，违章造成后果自负。

3.2.6 统计员岗位责任制

一、

二、遵守国家《统计法》严格执行公司下发的各种规章制度。严格履行好统计员的职责，其中包括：

1.清楚掌握材料的进出库数量，做好每半日、月、年的统计报告。（出入库统计原始数据以入库单，出库单为依据。）

2.以每日、每个工程的完工，精确统计每个工程的用料数字，以报表形式做好工程的用料报表。（月工程用料报表、工程用料分类表）执行好出库单，填写制度由统计员填写，三联出库单统计员保留一份单据作统计，领料人凭一份单据到仓库领取材料（仓库保管员发料收单，作为和统计员核对。统计员的单据要在和保管员以回单据一至的情况下，方可做为统计依据。）

3.清点入库材料，填写好入库单，保管重要物品（电话卡、公交卡、书籍、办公用品等。）

3.2.7 卫生员岗位责任制

为把我工厂适应社会发展，进步和谐社会需要。创造一个整洁，厂容、厂貌。特制定如下制度：

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一、卫生员要遵守工厂各规章制度，不迟到，不早退。

二、工作安排：

1.早晨提前上班，做好各车间环境卫生。地面要撒水，物品整洁。 2.中午到用职工休息空间整理内务，清扫地面。

3.晚上职工下班后，彻底清扫整理电脑房。办公室、手工部各车间的卫生。

三、展品车间每两天做一次有生产部门同志参加，做完后检查合格由生产主管和厂长签字。

四、二楼会议室卫生， 每两天清扫一次，会议后马上清扫由厂长检查。

五、对厂区卫生随时清扫，厂区大道一定注意钉子铁器等杂物以保证行车安全。

六、对电脑室、手工部、办公室的玻璃一个星期擦一次，随时检查 ，随脏随擦。

七、厂内宿舍每天清扫地面，清理垃圾然后锁门。

八、厕所卫生一个星期清扫一次。

九、卫生人员一定按上述条例执行。如发现无故缺勤，造成物品损失，汽车扎带等现象，立即开除处理。

4.1 防火防盗安全制度

为了确保工厂员工的生命财产安全，保证各项工作有序地顺利进行，特制订如下防火、防盗的安全制度。

1、各部门的主要领导责无旁贷的是各部门防火防盗安全工作的第一责任人，负有教育培训本部门工作人员和落实各项安全措施的责任。

2、全体工作人员要牢固树立安全第一的思想，自觉养成良好的安全防范习惯和意识。如办公区域内要做到人走关好门窗、熄灭照明灯、切断电源等。

3、全体工作人员要懂得灭火知识，消防器材放在指定位置，摆放整齐，定期检查消防器材保质期，熟悉各种消防设备设施的使用和操作。牢记火警、盗警、紧急救援中心急用电话号码，如发生突发事故，要沉着、冷静和采取果断措施，并按程序报告，不得擅自离开事故的现场，否则将追究失职和刑事责任。

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4、各部门要层层落实安全保卫工作责任制，将本部门电源、开关、电灯、电器设备、门窗桌柜等重点部位、相关设施的安全保卫责任具体落实到人。

5、建立安全检查、监督机制。各部门、各办公区域内要做到人离灯闭、关闭电脑等所有用电设施。

6、不准携带易燃易爆物品回工厂，不准在工厂内赌博、酗酒闹事、宿舍内不准使用电炉，否则后果自负。

7、仓库和生活区内严禁乱接乱拉电源，不得使用发热电器。

8、每个人都有义务制止火灾事故的发生，每个人都有权利制止违反消防条例的行为。

9、认真做好防盗工作，对外来人员、陌生人员要主动询问，避免造成财物损失。

10、各部门临时有重要物件，需存放在办公室过夜的，要保管好，并按规定进行存放。

11、对违反上述规定及造成安全事故等问题的，要按照相关规定追究有关人员和责任人的相关工作责任。

12、定期招开防火防盗安全会议。

4.2.1 安全用电常识

1.为保证工厂用电的安全，手电钻等移动式用电设备就一定要安装使用漏电保护开关。漏电保护开关要经常检查，每月试跳不少于一次，如有失灵立即更换。保险丝烧断或漏电保护开关跳闸后要查明原因，排除故障才可恢复送电。

2.千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后立即更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电或电气火灾。

3.电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。

4.不要用湿手触摸灯头、开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应及时修理或更换，未经修复不能使用。

5.厂房内的电线不能乱拉乱接，禁止使用多驳口和残旧的电线，以防触电。6.电炉、电烙铁等发热电器不得直接搁在木板上或靠近易燃物品，对无自动控

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制的电热器具用后要随手关电源，以免引起火灾。

7.工厂内的移动式用电器具，如手提砂轮机、手电钻等电动工具都必须安装使用漏电保护开关实行单机保护。

8.发现有人触电，千万不要用手去拉触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹竿挑开电线，立即用正确的人工呼吸法进行现场抢救。

9.电气设备的安装、维修应由电工负责。

4.2.2 电工安全操作规则

1.电器线路在未经测量确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应视为有电操作。

2.工作前应详细检查所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。

3.维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌或安排专人看管，防止他人中途送电。

4.使用测电工具时，要注意测试范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在500伏以下电压使用。

5.工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电

6.所有导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。

7.发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器，或黄砂扑救，严禁用水扑救。

8.工作结束后，要及时清理现场，并收好所有材料、工具、仪表等，原有防护装置随时安装好。

4.2.3 应急处置触电事故措施

1、电流对人体的损伤主要是电热所致的灼伤和强烈的肌网痉挛，这会影响到呼吸中枢及心脏，引起呼吸抑制或心跳骤停，严重电击伤可致残，甚至直接危及生命。

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2、要使触电者迅速脱离电源，应立即拉下电源开关或拔掉电源插座，若无法及时找到或断开电源时，可用干燥

、木棒绝缘物挑开电线。

3、将脱离电源的触电者移至通风干燥处仰卧，将其上衣和裤带放松，观察触电者有无呼吸，摸一摸颈脉有无脉搏动。

4、施行急救。若触电都呼吸及心跳停止时，应在做人工呼吸的同时实心肺复苏抢救，另要及时打电话呼救护车。

5、尽快送往医院，途中继续施救。警示：

 切勿用潮湿的工具金属物质拔开电线。  切勿用手触及带电者。  切勿用潮湿的物件搬动电者。

一、发生电气火灾

1.立即切断电源。

2.用灭火器把火扑灭，电脑着火应用毛毯、等棉被等物品扑灭火焰。3.无法切断电源时，应用不导电的灭火器灭火，不要用手及泡沫灭火剂。 4.迅速拨打“110”或“119”报警电话。

警示：

 电源尚未切断时，切勿用手碰及电气用具的开关。

 如果电气用具或插头仍在着火，切勿用手碰及电气用具的开关。

4.2.4 电焊机安全操作规则

1.焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒火灾等事故的安全措施。

2.现场使用的电焊机，应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并应装设相应的消防器材。

3.焊接现场10m范围内，不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔发生器等易燃、易爆物品。

4.使用前，应检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规

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定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。初，次级接线处必须装有防护罩。

5.次级抽头联接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。接线柱处均有保护罩。

6.多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，应分别由接地极处引接，不得串联。

7.移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，应立即切断电源。

8.严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物的容器和受力构件上进行焊接。9.焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必须在通风良好的地方进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。

10.在容器内施焊时，必须采取以下的措施：容器上必须有进、出风口，并设置通风设备；容器内的照明电压不得超过12V，焊接时必须有人在场监护。严禁在已喷涂过油漆或胶料的容器内焊接。

11.焊接预热件时，应设挡板隔离预热焊件发出的辐射热。

12.高空焊接时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。

13.电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必须从轨道下面穿过。

14.接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或铁轨上，绝缘应良好，机壳接地电阻不大于4Ω

15.雨天不得露天电焊。在潮湿地带工作时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。

16.长期停电用的电焊机，使用时，须用摇表检查其绝缘电阻不得低于0.5MΩ，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。

17.电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力。电焊钳握柄必须绝缘良好，握柄与导线连结应牢靠，接触良好，连结处应采用绝缘布包好并不得外露。操作人员不得用胳膊夹持焊钳。

18.清除焊缝焊渣时，应戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。

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19.在负荷运行中，焊接人员应经常检查电焊机的的升温，如超过A级60℃，B级80℃时，必须停止运转并降温。

20.作业结束后，清理场地、灭绝火源，消防焊件余热后，切断电源，锁好闸箱，方可离开。

三、安全操作注意事项：

1.操作者应在熟悉并理解说明书内容后，才允许操作与维修该设备。2.切割工件应在通风良好的环境中进行，在通风不良或容器中进行切割时，应另外采取加强通风的有效措施。

3.设备通电后不得拆卸箱壳及接触带电零件（包括喷咀）。4.更换割炬零件前，必须切断电源总开关。

5.操作者在工作前应穿戴好保护衣、鞋、帽及浅色面罩或色镜。6.切割场地上不应有易燃易爆物品。

7.操作时应注意保护割炬软管电缆不受伤害；也要注意不使火花损伤油漆、塑料及其他金属等物体。

8.设备停用时关闭电源、气源。

9.应经常检查，保持设备的良好状态，并注意保护接零或保护接地是否良好

4.2.10 手电钻安全操作规则

1.使用前要先检查电源绝缘是否良好，有无破损，电线须架空，操作时要戴绝缘手套，使用时要安装漏电保护开关。

2.按铭牌规定，正确使用手电钻，发现有漏电现象或电动机温度过高、转速突然变慢和有异声，应立即停止使用，并交电工检修。

3.在高空作业时，应搭设脚手架，危险处作业要挂好安全带，工作中要注意前、

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后、左、右的操作条件，防止发生事故。

4.向上钻孔时，只许用手或扛杆的办法顶托钻把，不许用头或肩扛等办法。5.电钻在转动中，只准用钻把对准孔位、禁止用手扶钻头对孔。

6.工作完毕后，应切断电源，收好导线以备再用。

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推荐第8篇：工厂管理制度

目录

(一) 工厂管理制度: 1.1 员工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1-3) 1.2 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3-5）

(二) 生产部管理制度: 2.1 生产部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5-7) 2.2 产品验收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(7-8) 2.3 产品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(9-11) 2.5 外出人员施工现场财务制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(11-13) 2.6 制作部员工岗位责任制：

2.6.1 各制作部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(14-15) 2.6.2 雕刻部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(15-16) 2.6.3 排版部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(16-17) 2.6.4 设计部员工岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(17-18) (三) 后勤部管理制度: 3.1 工厂办公室规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(18-19) 3.2 库房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(19-21) 3.3 后勤部员工岗位责任制： 3.3.1 采购员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 3.3.2 厂办文员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22-23) 3.3.3 厂办文员规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 3.3.4 司机岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23-24) 3.3.5 司机规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(24-25) 3.3.6 统计员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 3.3.7 卫生员岗位责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25-26) (四) 安全生产制度: 4.1安全防火防盗制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（26-27) ．4.2安全操作规则: 4.2.1安全用电常识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (27) 4.2.2电工安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28) 4.2.3应急处置触电事故措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (28-29) 4.2.4电焊机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (29-30) 4.2.5角磨机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (30-31) 4.2.6空气等离子切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (31-33) 4.2.7曲线锯安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (33) 4.2.8砂轮机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33-34) 4.2.9砂轮切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (34-35) 4.2.10手电钻安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35) 4.2.11圆盘切割机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (35-36) 4.2.12雕刻机安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(36-37) 4.2.13木工安全工作常识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (37)

4.2.14木工机械安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (38-40) 4.2.15钳工安全操作规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． (40)

1.1 员工管理制度

为更好地适应工厂快速发展的需要，增强工厂的行业市场竞争力和提高员工工作效率，特制定本工厂员工管理制度。

1.按时上下班。不得迟到、早退、旷工，违者按工厂考勤管理制度处理。

2.请假须提前写请假条车间主任签字并交办公室方可生效。特殊情况不能填写请假条的要在请假归来补假条，否则考勤按旷工处理。请假三天以上须提前两天写请假条交本组组长、本车间主任及办公室签字后方可生效，以上情况如有违反，按旷工处理。

3.上班时间一律不得会客或带外人参观工厂。违者第一次罚款50元，第二次100元，第三次开除处理。

4.下班铃声响后方得停止工作，提前下班者按早退处理，班组长应负连带责任。

5.工作时间内因私外出必须要写请假条和出门证，由本人申请、班组长签字、车间主任签字、交办公室备案后持出门证方可出厂。

6.工作时间内因公外出必须要填写因公外出单，由班组长签字、车间主任签字、厂长签字并交到办公室备案方可出厂。7.休息日没有厂长批准不得进入车间。

8.上班时间不得穿拖鞋、短裤、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。

9.车间内不允许吸烟，吸烟须到指定的吸烟区，吸完的烟头须扔到指定位置。违者每次罚款50元。

10.严禁随意动用消防器材，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。11.特别工种工作时，必须按福润家具《安全操作规程》的要求做好相关的劳动保护，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。

12.操作电动工具时必须按福润家具《安全操作规程》的要求正确使用并做好劳动保护，禁止未经培训的员工使用电动工具。如有违反，造成的损失由当事人负责。班组长及车间主任应负连带责任。

13.因使用不当、违反操作规程、野蛮操作造成办公设施、电器设备、电动工具等公司财产损坏的情况，造成的损失由当事人负责。

14.如发现有浪费生产材料、食堂伙食、破坏公物等现象的，一经发现，按造成损失的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除处理。

15.上班时间不得睡觉、擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发现前三次罚款100元，三次以上开除处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

16.未经库房管理人员同意，任何人不得擅自进入库房。领货时，须经库房管理人员许可方可进入，如有违反，每次处以50元罚款。

17.员工不得把热水、饭菜带出厂，如违反，每次处以50元罚款。

18.各组工作区域内电脑、电器、电动工具、气动工具、照明设施等，使用完毕后须及时关闭电源。员工在下班前5分钟提前检查所有电源是否关闭妥当，车间主任下班前须进行再次检查，如有违反，处以当事人和车间主任各50元罚款。

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19.所有住宿员工须保管好个人物品和财物，以防损坏和丢失。如有损坏丢失，责任自负。每个寝室及楼层应设立卫生值日，办公室安排不定期宿舍环境卫生检查，住宿员工应注意保持卫生，保持良好的给予表扬，发现卫生脏、乱、差的予以批评并直接与本宿舍人员的效益工资挂钩。

20.员工必须各自使用自己的床位，不要私自调换或多占床位。21.不得带外来人员来宿舍住宿。

22.自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间和睦相处，严禁在宿舍内酗酒、吸烟。如有打架、斗殴、寻衅滋事等情况发生，当事人将直接除名，公司不给于任何赔偿。情节严重地将扭送公安机关。

23.节约用电，爱护公物，不准在墙上乱写乱画或胡乱张贴印刷品。。 24.室内物品及个人用品摆放整齐。人离熄灯、关闭所有电器电源。 25.严禁在宿舍范围内乱搞封建迷信和违法乱纪活动。

26.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的所有物品。

27.员工不得对外泄露工厂的工作机密、工作方向和客户情况，上班时间一律不得会客或带外人参观工厂，如有违反本条者，本公司员工有义务对其进行举报，经查属实并对公司造成危害的，当事人直接开除，举报人酌情奖励。

28.员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竟争能力。

29.员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活在上互相关心照顾。员工应该爱护工厂财物，保持工厂环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

30.工厂电话严禁私用，一经发现，罚款50元。

31.工厂员工如因个人原因提出辞职，须提前一个月向办公室提交书面辞职申请，由相关人员审批，并在批准之日起一个月后离职。在提出辞职申请至批准、离职期间，当事人仍须遵守公司和工厂的各项规章制度，不得借故推脱工作安排。如发现违规情况，工厂领导有权按规定给予相应处罚。未到规定时间擅自要求离厂的，工资按40%且必须按公司规定发薪日发放。

32.出差在外人员，因办私事须回厂的，必须经厂长同意方可回厂，但不予报销回程的路费、食宿费。

33.出差在外人员未经本部门主管同意，私自回厂的。除不予报销来回路费及食宿费外，还须扣除一个月工资的20%，并作开除处理。

34.因不服从领导安排被工厂开除的员工，工厂领导有权按情节轻重给予相应处理，直至开除。

以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守，如有违反，工厂有权进行处罚。

1.2 考勤管理制度

1.员工应按作息时间规定。按时上下班，不得迟到、早退、旷工。 2.迟到15分钟内，每次扣工资5元，迟到15分钟至30分钟扣工资10元，迟到30分钟至2小时扣半天工资。迟到2小时至半天按旷工半天处理。迟到半天至一天按旷工一天处理。一月内累计迟到5次加扣一天工资。

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3.旷工按扣双倍工资处理，一个月内连续旷工三天或累计旷工五天，予以开除处理。

4.早退者一律按扣半天工资处理。

5.请假须提前写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效。特殊情况须在上班前15分钟通知本部部长及主管批准方可生效。请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效，以上情况如有违反，按旷工处理。

6.下班铃响后方可停止工作，不得未打下班铃响前等待下班，如有违者即按早退处理。主管人员应负连带责任。

7.加班时，上下班应本人到值班处签到、签退，不得过后补签。8.遵守交接班制度，不得擅自调换班次，如违反者均按早退处理，造成损失的，按情节追究责任。

9.任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上开除处理。如发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上开除处理。

10.因公外出必须填写《出差表》把姓名、出发时间、办事内容，写清楚交本部主管处签字后交考勤处开出门条后方可外出，办完事后须先到考勤处登记。违者按旷工处理。

11.外地出差按工厂考勤方式执行。现场考勤人员须按《异地工程外出施工制度》把考勤表记好，回厂后交工厂考勤处。如出现记录混乱、不全等情况，造成的损失由现场考勤人员负责，现场主管人员应负连带责任。晚上加班要记录人数，工时一定要准确，不允许互相隐瞒，虚报工时。如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对现场总负责人进行降级处理。

12.正基伟业工厂考勤方式： 1正基伟业工厂考勤方式分为：上班、加班、特殊加班、请假、休息、补○休。

上班及补休按日工资计算。

加班工资按工作效率及工作能力等综合情况计算。 特殊加班后可以补休。 请假、休息不记工资。

2在正常作息时间内的工作时间都按上班记入考勤。 ○3当天上班时间在9小时内的按上班记入考勤。 ○4当天上班时间超过9个小时的这一部分至第二天正常上班时间前9○小时的这一部分时间按加班记入考勤。

5第二天正常上班时间的前9小时的这一部分时间按特殊加班记入考勤，○当月可补休，如当月未补休的，则按上班记入考勤。 13.外地出差坐车时的考勤方式：

3

1出差坐硬座或无票的，坐车时间只记正常上班及特殊加班，不记加班。 ○2特殊情况乘座卧铺的，坐车时间只记正常上班时间，不记加班及特殊○加班，不享受补休待遇。

3当次坐车的特殊加班时间为9小时以上的，可补休一天。 ○4当次坐车的特殊加班时间为9小时以内的，可按特殊加班班时补休。 ○5当次坐车的时间为12小时以内，且没有特殊加班时间的，不享受补休待○遇。

6当次坐车的时间为12小时至15小时以内，可补休半天。 ○

2.1 生产部工作程序

1． 工厂主管接到项目后，拿到相关资料，确定项目负责人、制作人员和完成时间。工厂主管以书面形式通知各项目负责人（通知内容包括制作负责人、制图负责人并提供甲方电话给各项目负责人、完成时间等，各项目负责人跟甲方联系前须告知工厂主管），并与各项目负责人及其他相关人员开会，详细研究制作工艺，确定好制作方案。

2． 由各项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，方可把《项目采购清单》交采购人员采购。《项目采购清单》须由各工种的负责人把所须的物品填写清楚（名称、数量）。《项目进度表》交生产主管审批。各项目负责人确认项目资料和制作要求后由排版组负责人把所需的资料打印出来。在《资料打印表》上签字并由生产主管签字后领出。

3． 各项目负责人要把每天的工作进度情况、工作中存在的问题及解决方案等其它重要情况等内容用简单的文字写成工作日志，以便以后写《考核表》、《内部验收报告》、《工作总结》等文件时作为资料使用。

4． 制图时，制作负责人与制图负责人一起研究制作方案。制作方案

的制定应从以下几点综合考虑：质量、工期、成本、制作要做到四者兼顾。制图负责人工作过程中遇到技术问题应先考虑制作方面的困难。手工部、环境部、电工部、雕塑部是生产第一线。其他各部门配合好，树立为生产第一线服务的观念。

5、安全生产是生产中的最关键环节，工厂全体工作人员要严格遵守工厂各项安全制度。使用电动工具时应由经验丰富的老员工对新员工进行培训指导，工厂每月对员工进行安全知识方面的培训。

6、工作中各工种应经常沟通、积极配合。各项目负责人对工作都要一办到底，关注每项工作的进展情况，发现问题及时解决。工作安排上要科学合理。提前考虑好下一步工作要怎么做，包括：安排车运输和外地施工等情况都要考虑清楚。按照项目完成时间安排工作并预留适当的调整时间。

7、在制作过程中如需购买的物品，须由项目负责人填写《请购单》并注明购买顺序，《请购单》要把本项目所有工种5日内需购买的物品全部填写清楚，交主管签字，采购人员按购买顺序在规定的时间内把所需的材料采购到位。《请购单》上交后原则上5日内不再购买此类物品，特殊情况须经主管签字另行购买。

4

8、项目在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。

9、项目在出厂前须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》做好评语鉴定。包括给本项目的所有相关工种进行评语和评分，交库房后，库房对项目所用材料认真核对无误后签字，再交与工厂厂长、生产主管、后勤主管评语和评分方可出厂。生产主管把《正基伟业工厂项目内部验收报告》及项目照片资料发公司总经理审阅。

10、出差及 施工和办事的人员出差前须填写《出差登记表》，还需带上《项目验收报告》和《增项项目确认书》、《加班表》、《正基伟业工厂员工绩效考核表》、《展品说明书》，出差期间员工的各项考核由现场施工负责人填写。外地施工期间，现场施工负责人必须每十天发一份工作报告给公司总经理审阅，工作报告内容包括每天工作进展情况、员工工作情况、施工安全情况、工作存在的问题及解决方案、其它重要情况汇报等。施工完成后须拍照和摄像，《展品说明书》交甲方。《项目验收报告》和《增项项目确认书》交甲方签字带回交生产主管，回来后先到考勤处报到并于1-2天内填写好《出差登记表》、《工厂出差员工餐费补助明细表》、《工厂出差员工住宿补助明细表》，交考勤处。

11、每个月1号各部长和副部长须认真填写《正基伟业工厂员工绩效考核表》，填写内容包括给各员工和相关工种评语、打分。打分时不得互相商量、抄袭。在外施工人员的评语、打分由现场项目负责人填写后准时传真到库房，由库房亲自交生产主管处。每个月1号生产主管与各负责人开会总结上月工作情况，生产主管根据各员工上月工作表现及各种规章制度的执行情况进行评分，最后交公司总经理审阅。公司将根据考评打分情况，做为对员工考核，奖励、晋级的主要依据。

2.2 产品验收制度

1.产品在出厂前须按《正基伟业竣工拍照制度》由各项目负责人负责给产品拍照和摄像，把照片和视频资料交生产主管处备案，并把所领的图纸交还排版组负责人处备案。

2.产品在出厂前须由库房统计员和各项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。对产品在工厂的实际用工用料认真核对（小到一颗螺丝钉都要核对清楚）无误后双方签字，再交工厂厂长、生产主管、后勤主管、库房签字，交后勤主管处备案。

3.产品在出厂前须由产品控制系统的设计制作负责人写《展品说明书》，交生产主管处。《展品说明书》内容包括产品功率、电压、易损件更换方法、详细的操作和使用说明、常见故障处理方法及产品的其它注意事项等。 4.由各项目负责人填写《产品出厂验收单》。项目负责人、分负责人签字后交生产主管、后勤主管、工厂厂长签字，产品方可出厂。

5.产品在现场安装完毕后需甲方在《项目验收报告》和《增项项目确认书》上签字验收并把《展品说明书》交甲方。

6.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内须按《正基伟业竣工拍照制度》由现场项目负责人负责给产品现场拍照和摄像。

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7.现场安装的产品在甲方签字验收后三日内由在现场的库房人员和现场项目负责人填写《项目实际用工用料清单》。把项目现场实际用料认真核对无误后双方签字。

8.产品在甲方签字验收后三日内须由各项目负责人填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》给自己和本项目评语和评分。包括给本项目的所有相关工种进行评语和评分，及每个工种所用工时记录。

9.现场项目负责人需在甲方签字验收后七日内把《项目验收报告》、《增项项目确认书》、现场产品照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》的所有原件发到工厂生产主管处。

10.生产主管需在甲方签字验收后十日内把收到的《项目验收报告》、《增项项目确认书》、照片和视频资料、《项目实际用料清单》和《正基伟业工厂项目内部验收报告》整理完后交工厂办公室，工厂办公室把所有资料发总办，由总办交公司总经理审阅，审阅完毕后由总办发回工厂办公室保存。

2.3 产品竣工拍照制度

1.所有正基伟业制作的产品竣工后都须拍照，包括现场安装的产品，由项目的总负责人负责执行，现场由现场负责人负责执行。

2.每个作品不同的角度、不同的光线至少拍十张以上，主要是局部要单独拍。作品中如有电动、光动视频等效果的须拍完整的视频。照片、视频须拍摄清楚，要有局部和整体的照片。我们拍的是作品照片，作为资料存档，不允许个人留影。

3.照片和视频拍摄完毕后，须整理好，逐一检查，删除不合格的资料，每个分项目的照片、视频都须分开存放，然后放在总项目的文件夹中交生产主管处审查，审查通过后产品方可办理出厂手续，现场拍摄也必须按照以上程序进行可通过网络或邮寄，等形式发生产主管处审查。

4.审查通过后生产主管须与公司办公室联系发到总经理信箱。从项目竣工到把拍摄的资料发到总经理信箱的时间不得超过十日。

5.以上制度如不按规定执行的，违反一次扣工程总负责人、厂长、生产主管及相关负责人当月工资百分之二十。

6.拍照制度是考核中高层领导政绩的一个重要方面，望各负责人按规定的制度执行。

2.4 异地工程外出施工制度

1、安排人员外出施工前，要先确定好现场总负责人，库管、采购、安全监管员。

现场总负责人负责整个项目的工作安排、人员管理、考勤管理、材料验收及出入库签字、工作日志、项目验收及产品使用说明移交业主方等主要工作。 库管人员负责材料的入库单、出库单填写。所有工具材料的管理。

采购人员负责材料的采购、食宿的安排、其他外勤工作及回来后的报帐工作。（采购员、库管员的安排视工地的大小可考虑由制作人员兼任此职。是否需要专职采购员、库管员的问题，现场总负责人与工厂有关领导协商解决）

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安全监管员负责所有施工人员的安全生产工作，定期巡视，有权对违反各种安全生产制度的行为进行制止和处罚，并上报公司上级领导。

2、外出施工需遵守公司各项规章制度，注意安全生产。在展区内部施工未完成的情况下必须戴安全帽工作，用电及电动工具等有一定危险性工作时，须采取相应的防护措施，具体要求按公司下发的《安全生产制度》执行。

3、现场施工出发前，现场总负责人负责确定所带物品的种类、名称、数量。避免错带、漏带、数量不符等情况，工具由工地总负责人指派专人负责领用、管理，如有丢失，责任人按价赔偿。

4、现场总负责人必须安排好现场施工人员的食宿问题，降低差旅成本，并保证员工生活质量。是考核现场总负责人整体素质的一个标准。在执行工厂现场施工食宿标准的过程中如遇到实际问题，应及时向工厂高层领导反映，由工厂领导协助解决。（如需长时间在外出差的工地，尽可能采取租房的方式解决住宿问题。出差时间较短的工地，可租住旅馆。）

5、现场施工期间，现场总负责人、库管人员、采购人员、安全监管员工作一定要认真负责。请购、采购及材料入库、出库，都要严格按照工厂库房制度办理。请购材料时需由请购人填写请购单，总负责人签字后方可交采购人员购买，采购人员的每张报销票据上都需要有厂家的名称、电话、地址，以便于随时监管。购买的材料回来后必须有两级验收，第一：使用部门验收；第二：负责人过手验收。（当天不验收签字的过后不得补签，否则造成的损失由签字的人员负责）。然后交给库房人员填写入库单后入库，出库时由库管人员填写出库单，领用人签字后方可出库（入库单和出库单都为一式三联，分别交给现场总负责人、现场库房、现场采购员。回来后现场总负责人、现场库房的出入库单分别交给库房、统计员）。

6、现场施工时，大批量、大数额的采购需及时与生产主管及采购主管沟通，如有外包的活，部长及员工可以提供信息，并汇报工厂高层领导，由工厂高层领导同工地负责人商量定价。

7、总负责人每三天要召集各负责人开会，研究施工中出现的问题，每星期发一份工作报告给公司总经理，工作报告内容包括每天工作进展情况，员工工作内容，施工安全情况，浪费情况，工作存在的问题及解决方案，会议记录及其它重要情况汇报等内容。

8、在现场施工中的浪费现象要严格禁止，各负责人及员工在责任心和施工工艺方面要认真研究，做好杜绝浪费的工作。

9、在外施工要维护公司利益，树立正基伟业形象，一切工作至上，正确处理好与甲方关系和其他相关部门的关系。需要有业务联系的相关部门，在问清对方情况后，方可发公司总经理名片。

10、项目完成后需按《正基伟业竣工拍照制度》对产品进行拍照，发生产部主管处备案，并由生产主管发给总经理。并按《正基伟业工厂制作部工作程序》第9条、第10条的要求填写《正基伟业工厂项目内部验收报告》及《项目实际用料清单》。按《制作部工作程序》第11条要求把《展品说明书》交由甲方，《项目验收报告》和《增项目确认书》交甲方签字后带回交生产主管，各种单据表格交由甲方签字带回。

11、项目验收完毕后，需清理工具、材料等物品。能随身带回的物品不要托运，托运的物品需看具体情况选择托运方式，不是急需寄回的物品应选择相对便宜的托运方式。不值得托运的物品可在当地卖掉（需三人在场签字），所得款项回厂后入帐。

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12、现场施工中所有涉及到钱、货、帐的事情都需严格按照正基伟业公司《施工现场财务制度》执行。现场总负责人应在出发前一星期到工厂办公室领取《异地工程外出施工制度》、《施工现场财务制度》。还需要按《正基伟业工厂制作部工作程序》中的要求，带上公司总经理名片、各种表格、单据、资料、认真学习、领会。现场施工期间由相关人员填写相关表格单据。

2.5 外出人员施工现场财务制度

一、材料申请、验收制度

1、材料采购申请：

根据现场工程所需材料，由工地项目负责人填写请购单（注明哪个工程）——工程负责人（简称总负责人）签字——交采购人员。

2、采购验收制度：

采购人员交货时——主管工程负责人及临时库管过手验收——开入库单（一式三联。采购员一联，库管员回厂后交公司财务一联，工厂统计员一联）库管员、采购人员、工程负责人签字。（注：不允许过后补签。）

3、大批量采购需及时与工厂生产主管及采购主管沟通，大批量材料采购需留下供货商的电话号码。

二、材料出库制度

1、领料单（现场总负责人填）——注明工程名称

2、出库单：一式三联，施工结束回厂后交公司财务部一联、工厂统计员一联。出库单上要有工程负责人、临时库管、领料员签字。

3、材料要妥善保管，抽时间就核查存放是否合理，是否安全，有无丢失，增强防火、防盗安全意识。

三、退货、换货制度

材料管理员对于退货一定要写清原因：是质量问题、规格问题，还是剩余材料。退货开红字出库单，本人签字，采购人员、工程主管签字。换货——重新入库。采购人员持出库单，把退款、换货差价——交财务部。

四、废品处理制度

经手人——临时库管（填红字出库单，一式三联，回厂后交统计员一联、公司财务部一联）——主管工程负责人签字——采购人员签字（大工程现场必须三人在场签字——采购员持一联红字出库单，连同卖废品现金交财务部。

五、餐费、住宿费管理制度

出差标准：住宿费每人每天20元，伙食补助每人每天15元。省会直辖市上浮20%。

住宿费与伙食补助严禁相互抵充。出差时如遇实际问题应及时与相关领导协商解决。

每天用餐多少人。（早餐、午餐、晚餐由总负责人指派的管理员填写明细表——总负责人签字。此表可一星期统计一张，特殊情况可半月统计。）

采购人员根据统计表人数填写餐费报销单（报销时必须有此表为依据）。

六、个人借款制度

1、新员工当月出勤10-15天以上，可借款100元。

2、老员工当月出勤10-15天以上，可借款200元。

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3、老员工急需用款500以上，并出勤满一个月的，需请求总经理批准。

说明：因公借款单上需有部长、项目总负责人和采购人员签字方可支付（一定注明用途）。

七、施工现场考勤制度

1、日常考勤，每天要详细记录。（月末统计在一张表格上，经手人、工程总负责人签字。）

2、晚上加班要记录人数，工时一定要准确，不允许互相隐瞒，虚报工时。（如发现有谎报工时者，三倍罚款当事人、经手人及工程负责人，并对总负责人进行降级处理。）

3、中途回厂时考勤记录。因公事中途回工厂人员需持有工程负责人签字的考勤证明。（清楚填写天数，加班工时，并且要两个人以上签字，数字不能涂改，要大写。（可参照工厂工资结算单样本。）

八、对各施工现场员工提前回厂的制度

1、因公事回厂人员，火车票由现场采购员购买的，采购员必须在票后签字（采购员不在时，负责人签字），员工持火车票回厂报到时交给工厂考勤主管——再转至公司财务部。

2、对施工现场人员辞工者，如果回公司结工资的，须持各地负责人签字的考勤证明，注明有否借款，工具是否交回等。交工厂考勤主管，再交至公司财务，以便代扣借款和结算工资。

3、各工地负责人对有借款的中途回工厂人员，要出具考勤证明，并写明借款金额，并且要及时向公司财务部反馈其借款信息。反之，造成经济损失由各工地总负责人全额陪偿。

九、对采购人员报销的要求

1、采购人员报销时必须持有入库单（签字要齐全），原始发票（两人签字）。

2、报销的发票要分类粘贴，不能混淆。

3、时间必须按先后顺序，不能颠倒。

4、工程超过一个月以上的，必须分月粘贴。

5、出租车票（必须注明起——止地点、原因，并两个人以上签字）。

6、如果采购人员担心原始票据丢失，一个星期或半月整理一次，把总金额记录下来，自己备份，然后可快递给公司财务部（财务人员不允许开封）。

7、为了书写方便，可用支出凭证（出差前准备好，多带几本）用于支付运费、人工费等。不允许用一式三联的收据，即同一个票号出现三次支付费用的现象，避免给财务人员审核票据时带来困惑。

十、工地材料的核销

1、工程完工后，临时库管一定要认真对现场的材料进行清盘，填明细表。（即：写清进货多少、发料多少、剩余多少。）库管员、工程主管签字，一式两联。回厂后交统计员一联，财务部一联。

2、对剩余材料处理：能用的材料写明清单，库管员、采购员、工程主管签字托运回厂。不能用的、需要现场处理的，自制材料损耗、报废明细表，一式两联。写明报废原因、经手人是谁、原价是多少、现报废处理后余额多少，并有临时库管员、工程主管、采购人员签字，一份交工厂统计员，另一份由采购人员报销交款时，一同交至公司财务部。 十

一、住宿制度

合伙、租房为首选。在与房主签合同时，要留对方电话号码，并有经手人、现场总负责人签字方可支付房租。（付水电费时一定记录用量、单价、总付款金额。）

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以上财务制度，外出施工负责人、员工要认真领会，严格遵守。

2.6.1各制作部岗位责任制

（手工部、环境部、电工部、雕塑部、焊工部、木工部，喷漆部）

1、

各制作部接到工作任务后，须先与生产主管和各工种负责人开会研究讨论确定好制作方案，然后由项目负责人填写《项目进度表》及《项目采购清单》交主管签字后，交采购部门采购。

2、

在画图过程中，项目负责人要主动与绘图人员研讨交流，一起确定适合的制作方案和工作顺序。以便提高各制作组的工作效率。

3、

任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

4、

在工作中各制作部员工要认真学习、踏实工作、积极配合。各部部长要安排好本部员工及临时帮忙人员的工作，充分调动员工积极性。要从质量、工期、成本制作四个方面综合考虑制作方案，与其它各部相互协调配合、充分发挥自己的潜在能力，配合好上级领导的工作，为上级领导分担工作压力，解决后顾之忧。

5、

各制作部须严格遵守公司的各项规章制度。发现违反公司规章制度的现象必须严厉制止，各部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。

6、

每个项目完成后各部部长须把项目资料收集完整，交到生产主管处备案。每月1号各部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。

7、

以上几点以及公司各项规章制度，各部全体员工必须遵守，相互监督。各部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据。

2.6.3 排版部员工岗位责任制

1.排版人员排版时，接到绘图人员的《排版转接单》方可排版。排较大文件需耗较大板材时，询问绘图人员可否切分，切分位置及切分大小后，方可进行排版。

2.排版人员应及时完成绘图人员交予的文件，如因责任心不强造成损失的，依情节轻重给予相应处罚。

3.排版人员排版完成后填写《雕刻转接单》交到雕刻组， 《雕刻转接单》须填写正确。填写内容为：①文件名；②雕刻刀名称；③分几刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名称、刻完后交到谁手里？⑤有无特殊要求、是否急需、粘胶多少？ 4.排版人员排版完成的《雕刻转接单》应交由库房统一管理，《雕刻转接单》必须填写正确，字迹清楚，如因字迹不清，造成损失的，依情节轻重给予相应处罚。

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5.排版部负责工厂各种文件资料的打印和整理。资料打印出来后应及时填写《资料打印表》。每个项目完成后，按《资料打印表》内容收回打印资料。如有资料丢失的，以书面形式通知考勤人员。闲暇时须按《资料查询制度》负责工厂网上资料的查找工作。

6.任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

7.每月1号排版部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。

8.以上几点以及公司各项规章制度，排版部全体员工必须遵守，相互监督。排版部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。 9.排版部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为对员工考核、奖励、晋升的主要依据。

2.6.4 设计部员工岗位责任制

1、设计部员工画图时须按正确方式操作电脑，爱护电脑和相关设备。电脑如有故障须及时向上级领导反映，由专人负责维修并提供备用电脑。每天清扫电脑和周围区域。下班时须把电脑及其它设备关闭，防尘罩罩好。

2、任何人员在工厂范围内严禁因私上网和玩电脑游戏、玩手机等与工作无关的事情，一经发现，前三次每次罚款100元，三次以上做除名处理。各级负责人发现违规现象不及时制止的，前三次每次罚款50元，三次以上严肃处理，直至除名。

3、制作方案决定一个项目的成败，绘图人员应主动与各项目负责人交流沟通，多了解项目的原理性问题，还需充分考虑到制作部门的实际情况和其他各种因素后确定适合的制作方案。画图员和各项目负责人所定下的制作方案尽力减少错误、低成本、达到高效率、易制作的要求。工厂将根据设计部员工工作标准、减少浪费程度，决定设计人员的待遇。画图时遇到问题应及时向上级领导反映，及时解决。

4、绘图人员需排版人员排版时，须填写《排版转交单》，交排版组排版。《排版转交单》须填写正确。排版转交单内容为：项目名称、绘图人、转接时间、文件路径、刀具、板材、贴胶、特殊要求、缓急等。

5、项目制作过程中如发现画图错误和缺料须及时补料，因补料不及时造成制作人员延误工期的，按情节轻重给予相应处罚。在处理数量较多或形状、功能特殊的工件时，应先制作样板，确定无误后方可交排版人员排版。

6、绘图人员须了解制作进度并积极参与项目的制作。项目完成后须把本项目的各种资料整理好，交生产主管处备案。

7、每月1号设计部部长须把上月填写的表格等资料整理好交生产主管处备案。

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8、以上几点以及公司各项规章制度，设计部员工须共同遵守、相互配合、用心钻研、共同进步。设计部部长对员工必须严格要求，杜绝一切违规现象的发生。工厂将根据此项要求的完成情况做为员工是否达标的主要依据之一。

9、设计部部长每月按照上述要求和工作完成情况，对员工进行考评和打分，考评后交生产主管处打分，公司将根据考评打分情况，做为奖励、晋升的依据。

3.1 工厂办公室规章制度

一、办公室工作人员要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。

二、办公时间要坚守岗位，外出办事要向办公室负责人报告去向。

三、保持良好的工作秩序。不得在办公室打闹、喧哗、收看和上网与工作无关网页，不准办私事或做与工作无关的事情。

四、办公室工作人员都要严格履行职责，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。

五、建立请示汇报制度，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终。

六、搞好办公室与各部门之间的团结协作，办公室员工要互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

七、接人待物要讲文明礼貌。对工厂各部门和外来办事人员要热情接待，态度和蔼，能办的事情不推诿扯皮，不能办的事情要耐心说明情况。

八、答复问题要有政策依据，不得信口开河或带有随意性，对拿不准的问题，要向领导请示报告或主动介绍到其他部门。

九、公文处理。按照公文处理规范，做到准确及时、安全保密。文件办理运行从编号、登记、拟办、批办、分送、承办、办理到归档的程序。

十、值班期间记好日志，认真接听电话并做好记录，工厂下班之后要有专人值班，保障电话畅通。

十一、文印管理。坚持勤俭节约的原则，加强文印耗材管理。

十二、会议管理。会议要精心组织，周密安排。会前准备包括发送会议通知、拟定会议议程、准备会议材料、会议结束，要做好文件材料的回收归档和及时整理好会议纪要，每次会议纪要力求解决实际问题，关健是效果等工作。

十三、档案管理。凡是反映工厂工作的活动，有利用价值的文件资料、汇报材料、薄册、图表、等均属归档范围。

十四、

办公室要保持清洁卫生，物品摆放要整齐有序，创造良好舒适的工作环境。

3.2 库房管理制度

12

《库房管理制度》在正规化企业的各项规章制度中所占比重较大。库房进出库的流程、制度、程序，物品的科学分类、摆放等，都要有明确的要求，根据公司领导指示精神和公司财务要求，结合工厂具体情况，特别制定制度如下：

一、入库管理：

1.采购物品，首先库管人员要认真验收。货物的名称、数量、价格、质量是否与票据相符，对于价格过高或实物与票据内容不符的，库管人员及时与采购沟通，查清原因。对于采购人员无法解释清楚的物品，库管人员有权拒绝入库，并视情况上报主管。

2.对物品验收，票据要与实物相符。由统计员开入库单及时入库。库管人员单据上帐，物品上架，单据妥善保管。

3.物品已作入库，各部门领用物品，如发现型号、大小、质量不符需要退换货的物品，应先由各部门、部长与统计员办理退货手续，尔后库管与统计员办理退货手续后方可退换货物。如各部门在未办理退货手续的情况下与采购员私下协商退换货物的，后果由当事人自负。

4.生产样品、半成品都要入库，展示的展品也要入库，入帐外物。5.工地剩下的材料入库，要有严格的制度，由工地总负责人签字，拿回工厂还得由后勤主管签字才能办理入库。外地施工采购、验收、入库、出库等工作，严格按照《外出人员施工现场财务制度》办理。

二、出库管理：

1.写出库单要有分类，工程月报、月总报表、明细表、工程用料统计表。先开单，后发料。不能先发料，后开单。

2.领料单要有部长签字，部长不在副部长签字。领用名称、数量、用在哪个项目上。贵重的物品要经上级领导签字。统计员开单有帐，库房也要有帐，统计员和库管月底对帐，做到帐帐相符，帐物相符。

3.各部门领料，先由统计员开单，库管人员见单发料，绝不允许先发料后补单。

4.库管人员发料时，先发旧的和有可用价值的剩余材料，不允许先领用新材料。

5.劳保用品以旧换新，换回的旧用品要妥善保管。当天未用完的物品，每天下班前送还库房，库房人员应及时清理收回。 6.领料手续不全，库管人员有权拒绝发料。

7.外出施工前，由工程总负责人列出出差所需物品清单，交库房，由库管人员准备物品。统计员负责办理出库手续，尔后由库管一次性出库。 8.建立工具卡制度。凡借用工具的均记入工具卡，未建工具卡的人员，工具使用不得超过一天，库管有权追收。

三、库区、货架管理：

1.科学分类，科学摆放。卡、物、单价、数量、类别清楚。

2.库管人员随时检查、补充、整理物品。随时检查各种工具的情况，定期保养和维修。

3.库区内的物品入库后须及时整理、分类摆放，严禁随手乱放，拖延整理。杜绝、呆滞、积压物品的情况， 4.保持库区、货架整齐清洁，见卡见物。

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5.对于易燃、易爆、剧毒等物品，要有专人管理，并有明显标志。6.严禁在库区内堆放杂物，废品和私人用品。

7.领料人员，一律在库房窗品领料、还料。未经库管人员允许，任何人不得进入库房。

四、库管人员管理：

1.库管人员严格遵守工厂各项规章制度，不迟到、不早退、工作期间不允许串岗、聊天、做与本工作无关事情。要坚守工作岗位。

2.严格执行安全防火规定，严禁随意动用库房消防器材。上班时检查库房门锁有无异常，物品有无丢失。及时发现不安全隐患。下班时库区内需断电、锁门，做好库区防火、防盗、防潮的工作。确保库房和公司财产安全。

五、工厂库房上报公司财务制度：

1.库房统计员与库管员每天都需查验出入库单据，做到帐帐相符。2.库房坚持每日清点物品。做好工程月报，月总报表，明细表，工程用料统计表等统计工作。

3.每月库房盘点一次，要与公司帐。帐实相符，帐帐相符。

4.编制盘点表，并与帐面余额核对，帐实不符要分析原因，明确责任。提前请有关部门处理。

5.对盘盈盘亏的物品。编制盘盈盘亏报表，报公司财务和总经理审批后，做帐务处理。

6.为保障工厂库存物资安全与完整。杜绝呆滞、积压物品从而造成资金浪费。

3.2.1 采购员岗位责任制

1、作风正派、吃苦耐劳、有一定业务知识、热爱本项工作、力争做到专业化。

2、采购员要按照批准的采购计划积极组织进行订货采购，精密贵重仪器的采购需经主管批准方可订购，常用设备坚持质量第一并严格执行内务制度。

3、采购员要熟悉供应渠道，努力做到购置物品物美价廉，保证及时供应。要经常检查订货合同和到货情况，及时组织提货和催货。所购物品提回后应立即交库房验收，发现问题及时处理。对易燃、易爆、危险品的采购，搬运要细心，严格按照有关规定办理。

4、采购员要做好样本资料的收集、整理、保管和使用工作，经常了解市场信息，熟悉经管物品的名称、规格型号、使用性能、价格变化，把好质量关和价格关，对使用者起到参谋和参考作用。

5、采购员要加强与库房的紧密配合，经常了解库存，协助库房管理人员搞好正常供应，做好合理储备工作。要防止款已付而货不到事件发生，增强责任心。

6、库管员对所购物品质量提出异议时，要查清原因，提出具体意见，并及时办理退货手续。

7、采购员要严格执行报销制度，做到财务手续清楚，结账及时，向主管请示汇报。

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8、若所采购得物品质次价高或故意虚报价格，一经发现核实立即开除，严格考勤制度，因采购不及时以至影响工作的，一经发现严肃处理。

3.2.2 厂办文员岗位责任制

1.负责接听电话并认真记录电话内容，及时将电话内容转告相关领导及部门。

2.负责办公室的各种文书，各类的信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集整理工作。

3.负责电脑、复印机等办公设备的日常护理，定期进行常规检查。做好各部门复印记录，并按月向公司汇报。 4.负责办公室的卫生，保持整洁。

5.负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

6.负责做好会议记录和录音，并整理好会议纪要和讲话录音。7.负责公司电子邮箱的接收与发送、做到发有记录，收有回复。 8.负责做好传真收发与登记，及时将传真内容转告相关领导和部门。 9.负责做好员工点名与考勤工作的汇总。

10.负责做好员工的请假及加班申报单的保管、汇总、造表等工作。11.下班后关闭办公室电脑、打印机、灯等电源，关好门窗。 12.完成领导交办的其他临时工作。

3.2.3 厂办文员规章制度

1.负责工厂内所有文稿的打印、印发、整理、保管工作。

2.遵守党和国家各项法规、政策及公司和工厂各项规章制度。

3.负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。4.负责办公室的日常管理工作，负责来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作。

5.负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、负责会议记录和文字材料的整理。

6.负责收集和整理有关信息，及时向领导提供信息参考和建议。提醒领导应快办理的有关工作。

7.完成领导交办的其他工作。

3.2.4 司机岗位责任制

一、经常学习交通管理法规，遵章守法，文明行车，不违章行驶，杜绝各种交通事故。

二、车辆行驶应根据有关领导的指示执行，未经领导批准不干私活，不打外差，不将车辆交给非驾驶人员使用。

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三、爱护车辆，及时保养，随时排除故障，必须进厂维修的需经主管领导批准后方可实施。保证车辆状态良好，随叫随到，并做好外出的各种准备工作。

四、保管好随车配备的工具的其它备品，节约使用油料，不私送他人，爱护车库的设施设备，不擅自损坏。

五、坚守岗位，不擅离职守，私事外出必须向领导请示。

六、必须严格执行正基伟业所制定的司机各项规章制度。

3.2.5 司机规章制度

1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理法规，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机要爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆主要机件。每月至少用一天时间对自已所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，应立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

4.司机对自已所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。

5.晚间司机要注意休息，不准疲劳驾车，不准酒后驾车。

6.司机要服从管理人员的工作安排，不准借故拖延或不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

7.司机出车执行任务，遇到特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

8.出去办事合理科学按排行车路线，最大限度降低行程。杜绝浪费能源。 9.司机未经批准不得私自出车和给其他人出车，不得在途中私自让外人搭车，一旦发生事故，责任自负。

10.不得违章，不得超越，违章造成后果自负。

3.2.6 统计员岗位责任制

一、

二、遵守国家《统计法》严格执行公司下发的各种规章制度。严格履行好统计员的职责，其中包括：

1.清楚掌握材料的进出库数量，做好每半日、月、年的统计报告。（出入库统计原始数据以入库单，出库单为依据。）

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2.以每日、每个工程的完工，精确统计每个工程的用料数字，以报表形式做好工程的用料报表。（月工程用料报表、工程用料分类表）执行好出库单，填写制度由统计员填写，三联出库单统计员保留一份单据作统计，领料人凭一份单据到仓库领取材料（仓库保管员发料收单，作为和统计员核对。统计员的单据要在和保管员以回单据一至的情况下，方可做为统计依据。） 3.清点入库材料，填写好入库单，保管重要物品（电话卡、公交卡、书籍、办公用品等。）

3.2.7 卫生员岗位责任制

为把我工厂适应社会发展，进步和谐社会需要。创造一个整洁，厂容、厂貌。特制定如下制度：

一、卫生员要遵守工厂各规章制度，不迟到，不早退。

二、工作安排：

1.早晨提前上班，做好各车间环境卫生。地面要撒水，物品整洁。

2.中午到用职工休息空间整理内务，清扫地面。

3.晚上职工下班后，彻底清扫整理电脑房。办公室、手工部各车间的卫生。

三、展品车间每两天做一次有生产部门同志参加，做完后检查合格由生产主管和厂长签字。

四、二楼会议室卫生， 每两天清扫一次，会议后马上清扫由厂长检查。

五、对厂区卫生随时清扫，厂区大道一定注意钉子铁器等杂物以保证行车安全。

六、对电脑室、手工部、办公室的玻璃一个星期擦一次，随时检查 ，随脏随擦。

七、厂内宿舍每天清扫地面，清理垃圾然后锁门。

八、厕所卫生一个星期清扫一次。

九、卫生人员一定按上述条例执行。如发现无故缺勤，造成物品损失，汽车扎带等现象，立即开除处理。

4.1 防火防盗安全制度

为了确保工厂员工的生命财产安全，保证各项工作有序地顺利进行，特制订如下防火、防盗的安全制度。

1、各部门的主要领导责无旁贷的是各部门防火防盗安全工作的第一责任人，负有教育培训本部门工作人员和落实各项安全措施的责任。

2、全体工作人员要牢固树立安全第一的思想，自觉养成良好的安全防范习惯和意识。如办公区域内要做到人走关好门窗、熄灭照明灯、切断电源等。

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3、全体工作人员要懂得灭火知识，消防器材放在指定位置，摆放整齐，定期检查消防器材保质期，熟悉各种消防设备设施的使用和操作。牢记火警、盗警、紧急救援中心急用电话号码，如发生突发事故，要沉着、冷静和采取果断措施，并按程序报告，不得擅自离开事故的现场，否则将追究失职和刑事责任。

4、各部门要层层落实安全保卫工作责任制，将本部门电源、开关、电灯、电器设备、门窗桌柜等重点部位、相关设施的安全保卫责任具体落实到人。

5、建立安全检查、监督机制。各部门、各办公区域内要做到人离灯闭、关闭电脑等所有用电设施。

6、不准携带易燃易爆物品回工厂，不准在工厂内赌博、酗酒闹事、宿舍内不准使用电炉，否则后果自负。

7、仓库和生活区内严禁乱接乱拉电源，不得使用发热电器。

8、每个人都有义务制止火灾事故的发生，每个人都有权利制止违反消防条例的行为。

9、认真做好防盗工作，对外来人员、陌生人员要主动询问，避免造成财物损失。

10、各部门临时有重要物件，需存放在办公室过夜的，要保管好，并按规定进行存放。

11、对违反上述规定及造成安全事故等问题的，要按照相关规定追究有关人员和责任人的相关工作责任。

12、定期招开防火防盗安全会议。

4.2.1 安全用电常识

为保证工厂用电的安全，手电钻等移动式用电设备就一定要安装使用漏电保护开关。漏电保护开关要经常检查，每月试跳不少于一次，如有失灵立即更换。保险丝烧断或漏电保护开关跳闸后要查明原因，排除故障才可恢复送电。

2.千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝，空气开关损坏后立即更换，保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配，否则容易造成触电或电气火灾。

3.电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好，不能用医用胶布代替，更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。

4.不要用湿手触摸灯头、开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应及时修理或更换，未经修复不能使用。 5.厂房内的电线不能乱拉乱接，禁止使用多驳口和残旧的电线，以防触电。 6.电炉、电烙铁等发热电器不得直接搁在木板上或靠近易燃物品，对无自动控制的电热器具用后要随手关电源，以免引起火灾。

7.工厂内的移动式用电器具，如手提砂轮机、手电钻等电动工具都必须安装使用漏电保护开关实行单机保护。

8.发现有人触电，千万不要用手去拉触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹竿挑开电线，立即用正确的人工呼吸法进行现场抢救。9.电气设备的安装、维修应由电工负责。 1.

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4.2.2 电工安全操作规则

电器线路在未经测量确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应视为有电操作。

2.工作前应详细检查所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。

3.维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌或安排专人看管，防止他人中途送电。

4.使用测电工具时，要注意测试范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在500伏以下电压使用。

5.工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电

6.所有导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。

7.发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器，或黄砂扑救，严禁用水扑救。

8.工作结束后，要及时清理现场，并收好所有材料、工具、仪表等，原有防护装置随时安装好。1.

4.2.3 应急处置触电事故措施

1、电流对人体的损伤主要是电热所致的灼伤和强烈的肌网痉挛，这会影响到呼吸中枢及心脏，引起呼吸抑制或心跳骤停，严重电击伤可致残，甚至直接危及生命。

2、要使触电者迅速脱离电源，应立即拉下电源开关或拔掉电源插座，若无法及时找到或断开电源时，可用干燥

、木棒绝缘物挑开电线。

3、将脱离电源的触电者移至通风干燥处仰卧，将其上衣和裤带放松，观察触电者有无呼吸，摸一摸颈脉有无脉搏动。

4、施行急救。若触电都呼吸及心跳停止时，应在做人工呼吸的同时实心肺复苏抢救，另要及时打电话呼救护车。

5、尽快送往医院，途中继续施救。警示：

 切勿用潮湿的工具金属物质拔开电线。  切勿用手触及带电者。

 切勿用潮湿的物件搬动电者。

一、发生电气火灾 1.立即切断电源。

2.用灭火器把火扑灭，电脑着火应用毛毯、等棉被等物品扑灭火焰。3.无法切断电源时，应用不导电的灭火器灭火，不要用手及泡沫灭火剂。 4.迅速拨打“110”或“119”报警电话。 警示：

 电源尚未切断时，切勿用手碰及电气用具的开关。

 如果电气用具或插头仍在着火，切勿用手碰及电气用具的开关。

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4.2.4 电焊机安全操作规则

焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒火灾等事故的安全措施。

2.现场使用的电焊机，应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并应装设相应的消防器材。

3.焊接现场10m范围内，不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔发生器等易燃、易爆物品。

4.使用前，应检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。初，次级接线处必须装有防护罩。

5.次级抽头联接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。接线柱处均有保护罩。

6.多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，应分别由接地极处引接，不得串联。

7.移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，应立即切断电源。

8.严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物的容器和受力构件上进行焊接。

9.焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必须在通风良好的地方进行，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。

10.在容器内施焊时，必须采取以下的措施：容器上必须有进、出风口，并设置通风设备；容器内的照明电压不得超过12V，焊接时必须有人在场监护。严禁在已喷涂过油漆或胶料的容器内焊接。

11.焊接预热件时，应设挡板隔离预热焊件发出的辐射热。

12.高空焊接时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。

13.电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必须从轨道下面穿过。

14.接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或铁轨上，绝缘应良好，机壳接地电阻不大于4Ω

15.雨天不得露天电焊。在潮湿地带工作时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。

16.长期停电用的电焊机，使用时，须用摇表检查其绝缘电阻不得低于0.5MΩ，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。

17.电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力。电焊钳握柄必须绝缘良好，握柄与导线连结应牢靠，接触良好，连结处应采用绝缘布包好并不得外露。操作人员不得用胳膊夹持焊钳。

18.清除焊缝焊渣时，应戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。19.在负荷运行中，焊接人员应经常检查电焊机的的升温，如超过A级60℃，B级80℃时，必须停止运转并降温。

20.作业结束后，清理场地、灭绝火源，消防焊件余热后，切断电源，锁好闸箱，方可离开。1.

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三、安全操作注意事项：

1.操作者应在熟悉并理解说明书内容后，才允许操作与维修该设备。2.切割工件应在通风良好的环境中进行，在通风不良或容器中进行切割时，应另外采取加强通风的有效措施。

3.设备通电后不得拆卸箱壳及接触带电零件（包括喷咀）。4.更换割炬零件前，必须切断电源总开关。

5.操作者在工作前应穿戴好保护衣、鞋、帽及浅色面罩或色镜。6.切割场地上不应有易燃易爆物品。

7.操作时应注意保护割炬软管电缆不受伤害；也要注意不使火花损伤油漆、塑料及其他金属等物体。

8.设备停用时关闭电源、气源。

9.应经常检查，保持设备的良好状态，并注意保护接零或保护接地是否良好

4.2.10 手电钻安全操作规则

使用前要先检查电源绝缘是否良好，有无破损，电线须架空，操作时要戴绝缘手套，使用时要安装漏电保护开关。

2.按铭牌规定，正确使用手电钻，发现有漏电现象或电动机温度过高、转速突然变慢和有异声，应立即停止使用，并交电工检修。

3.在高空作业时，应搭设脚手架，危险处作业要挂好安全带，工作中要注意前、后、左、右的操作条件，防止发生事故。

4.向上钻孔时，只许用手或扛杆的办法顶托钻把，不许用头或肩扛等办法。5.电钻在转动中，只准用钻把对准孔位、禁止用手扶钻头对孔。

6.工作完毕后，应切断电源，收好导线以备再用。 1.

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推荐第9篇：工厂管理制度

工厂管理制度

总则1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

2.人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3.职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

一、均衡生产，调度有序

⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈厂长（主管）接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊厂长（主管）对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织工厂员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准在看板上公示。

⒍厂长（主管）必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织工厂有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊厂长（主管）准备好各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、设备完好，运转正常

⒈厂长（主管）督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉厂长（主管）督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。⒊厂长（主管）督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

五、安全第一，消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产工厂，工厂内杜绝吸烟，不准使用不型电器⒋厂长（主管）每天下班前需督促有关人员检查工厂每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗（工厂2道后门），大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理工厂所有人员，关闭工厂所有电路。

⒍厂长（主管）督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

六、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进工厂，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入工厂。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁，厂长（主管）督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

⒌厂长（主管）督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

七、原始记录，齐、准、快、明

⒈生产管理人员做好日常事物记录，工厂的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌生产管理人员负责工厂生产数量收发一致，及时处理好工厂与各有关部门的交接手续。

八、士气高涨，协调一致

⒈生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

⒉调动工厂生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

⒋生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。⒌生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到工厂的裁片，汇总、反馈给厂部。

九、服务现场，以理服人

⒈生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。⒊操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋生产管理人员负责维护好本工厂的现场生产秩序，使生产有条不紊。

推荐第10篇：工厂管理制度

工厂管理制度

欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

一、素质要求

尊重自己，友爱他人，团结互助，爱岗敬业，虚心学习，积极上进，乐于奉献。

二、考勤制度

（一）员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处10元以上的罚款。如有：

1、迟到10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节论处；

2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。

（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主任审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主任签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需董事长审批生效，方可离开工作岗位；

（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；

（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；

（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

三、工资待遇

（一）新员工经初步审定工资后试用期为7天，7天内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；

（二）工资统一发放时间为次月15号（特殊情况除外）。

（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月100元的全勤奖（未满一个月的员工无全勤奖）；

（四）公司每年定于3月15日为调薪日，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，调整员工的基本工资；

（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖30元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖50元；服务满5年及以上的员工为100元/月；

（六）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后3天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。

四、辞职规定

（一）若需提出辞职申请的员工，经组长、主任签名，厂长审批方可生效；

（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职后领取；

（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满半年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；

五、处罚条例

（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）

1、未经允许在厂区车间内拍照；

2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

4、消极怠工，不服从管理及领导安排；

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

7、管理人员滥用职权或私泄报复者；

8、除正常休息在厂内聚众赌博；

9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；

10、公司组织统一加班，私自下班者；

11、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。

（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）

1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

3、工作时间吃零食的；

4、工作时间大声说话者；

5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

6、随地吐痰，乱丢食物；

7、未经批准打听私人电话的；

8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。

六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。

本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。

第11篇：工厂管理制度

工厂管理制度

第一部分

行政管理制度

第一章：员工入职及离职相关规定

一、入职

1、公司或厂长批准后到企管部办理入职手续（填写报到登记表、个人简历表、提交个人一寸黑白近照8张，提交身份证复印件、学历证明复印件、技术职称等级证书等）

2、新进人员必须提供个人有效证件(如身份证、学历证、健康证).

3、企管部负责向相关部门办理转告相关事宜.

4、企管部在办理入厂手续前,必须向新进员工讲解相关规定（入职登记表里应写明保证金的扣押及返还的相关规定，扣除工作服及工作鞋折旧费的相关规定）

5、员工学历需提供有效证件（网上可以查询）或通过公司组织的甄别考试，甄别考试以英语或化学为主，由主管副总主持，员工可自愿选择考试语种。

二、考核、上岗、转正

1、主管领导安排新员工到合适岗位接受现场培训（含工艺流程、操作规程、设备性能、物料性质、安全常识等）。

2、培训师傅、当班值长初考试合格后，由主管领导再次对考核申请人进行操作考核，合格者予以发放上岗证。

3、试用期3个月，由个人提出申请，由主管领导再次对考核申请人进行操作、笔试、递交实习报告考核.

4、综合成绩达80分以上者，予以转正，可享受正式员工待遇。

5、考试不合格者，适当延长使用期，2次不合格者，据公司相关规定予以辞退。

三、离职

1、未转正的新员工可随时提出辞职申请，但公司不退回扣押保证金。

2、正式员工提出辞职必须提前15天提交辞职报告，逐级转交部门领导直至厂长，批准后报公司。

3、辞职员工据辞职报告的批准时间到相关部门办理辞职手续。

4、相关部门接到通知后，方可办理辞职手续。

5、服务期满一年后的辞职人员提前15天提交辞职报告的，保证金全部退还并及时结算工资，工资由公司统一发放到工资卡，不予现金方式结算。

6、服务期不满一年的人员提出辞职时，保证金全部不退还。严重违纪和造成重大经济损失被开除除名的，保证金将不返还，当做违约金。

7、未经批准私自离职的员工概不退还押金并免于结算工资。

8、旷工三天（含三天）以上，按自动离职处理。

9、报到之日起每月扣除100元保证金，累计10个月扣满1000元，服务期第12个月公司返还1000元保证金。

第二章：薪酬及福利待遇

一、未转正员工待遇

10、规定每月1日至本月30/31日为完整考勤月，每月全勤时间为22.5天，超出部分累计加班，计加班工资

11、厨房每月全勤为25天、门岗每月全勤为26天。

12、新进员工进厂后7个工作日内不带工资，但管吃管住(厨房、门岗前7天不带工资，但正式录用后，可算正常考勤)。

13、厨师月薪按600元+400元*员工食堂评分分数/100计算

14、门岗月薪800元，其他岗位新进员工月薪1000元。

15、新员工包吃住

16、未转正员工不享受工厂福利（含奖金、交通补贴、学历补贴）。

二、转正员工福利、工资与津贴

1、个人工资由岗位工资、当月个人奖金、工龄工资、学历工资、工人骨干、车费补贴、餐费补贴、中夜班补助、夜宵费、通讯补贴、师傅带徒弟补贴、岛外员工探亲交通补贴等组成。

2、工龄工资服务期满一年为工龄工资递增点，后续每年50元/月递增。

3、学历工资：中专40元/月，大专60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。

4、车费补贴按照实际路费每月补贴两次车费。

5、餐费补贴每人9元/工作日。（目前建设期餐费为20元，生产后要降低，

具体参考当地物价及消费水平制订）

6、中夜班补助：中班为6元/天，夜班为25元/天计算。

7、夜宵费：4元/天/人，现金支付，由班长统一领取。注夜宵费必须用到实处，不得用于喝酒、喝茶等。

8、通讯补贴：厨师为50元/月，值长为50元/月，办公室人员为50元/月，仓管100元/月，副厂长100元/月，厂长200元/月。

9、带岗（不含转岗人员）补贴为100元/位，新员工考核不合格的，将扣除师傅50元培训费，第二周考核仍不合格，新员工将辞退，师傅培训费将全部扣除。

10、岛外员工探亲交通补贴：厂级以上干部，每半年一次,每次休假期间为5天,可报销来回经济舱机票款或等额车船费用及市内出租车;值长以上中层干部及上年度劳模和先进工作者、做出特殊贡献者每年带薪休假一次，每次休假期间为10天，可报销来回火车卧票款或等额车船费用等；一般员工（连续工作两年期间，除违规被处罚次数超过十次或金额超过300元）。可两年带薪休假一次，每次休假期间为10天，可报销来回火车硬座票款或等额车船费用；凡带休假的员工应先向公司人事部写休假申报报告，由公司统筹安排、备案后放休；休假回来后，应提前到人事部报到，准备上班；其探亲来回路费，在上班一个月后方可在规定的范围内凭真实票据报销；凡享受以上休假的员工，在休假后三个月内不得以任何理由提出辞职申请。如提出辞职申请并获得公司批准的，公司将从其工资中全额扣除带薪休假期间的工资和来回已报销的探亲费用。岛外员工如果不选择自己探亲（放弃休假），而直系亲属（父母、夫妻或小孩）来探望本人可予以报销一人的来回火车硬座票款或等额车船费用来回路费，但需提前到工厂备案。

公司鼓励岛外员工探亲，如岛外员工自主放弃探亲补贴，公司不给予任何补偿。

三、其它补贴

1、技改补贴：技改补贴由技改负责人按参加人员实际工作量和技术难度综合考虑后分配技改津贴并在厂长签字后报财务另外拨款执行。

2、合理化建议补贴：员工就工厂的生产、管理、技改工作等方面提出合理化建议，经公司或厂领导确认后，给予单项50-200的奖励。

3、先进个人/干部补贴：年终评比荣获先进个人/干部，按月给予先进个人/干部补贴，先进个人50元/人，先进干部100元/人，由公司统一发到工

资卡。

4、报销到厂路费：新员工转正后可报销岛内其他地方/海口到工厂的路费，以到厂那天的票据为准，现金支付。

5、岛内出差补贴：

⑴出差前应填写“出差申请单”，出差期限由厂长视情况需要事前予以核定。

⑵出差后应填具“费用报支单”，送请厂长审核批准后，方得凭以报之 ⑶海口出差费用标准：每人每天45元补助，其中25元餐费补助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差补助；住宿费最高每人每天80元，按实际发生费用报支；车票按实际合理发生费用报销。 ①下午1时以后销差者准保午餐；

②晚8时以后销差者加报晚餐；

③应扣除重复伙食补助；

⑷出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销出差费用。

⑸出差费用应据实报支，不得虚报。

6、岛外出差补贴：

⑴出差程序：

①出差前应填写出差申请单。出差路线、期限由负责人视情况需要事前予以核定。

②出差后应填具出差费用报销单，并于一周内报销。 ③差旅费报销单必须一事一单，一格一填。

④外派人员在外派工作期间的伙食、住宿及交通另行规定。但其往返期间可以按照此标准执行。 ⑵交通工具标准：

①副厂级以上干部可以乘坐飞机，机票必须7折以下，否则必须经总经理批准，未经批准者，超出部分自负。 ②值长以上干部可以乘坐火车硬卧。 ③一般员工均乘坐火车硬座。

④一般员工和业务人员，需要乘机时，需经公司领导或主管副总同意。 ⑤公司奖励员工选乘低等级交通工具所节约的70%费用。

⑶伙食补贴标准：

①副厂级以上干部每人每天30元。 ②值长及以下员工每人每天20元。

③伙食补贴直接在差旅费中按天予以报销。如有招待费等支出，则不再报销招待费当天的伙食补贴。 ⑷住宿标准： ①副总以上干部

北京等直辖市及著名旅游城市每人每天300元，省会城市每人每天250；地级市每人每天200元；县级市每人每天150元；县城以下每人每天100元。

②副厂级以上干部：

省会及直辖市每人每天200元；地级市每人每天150元；县级市每人每天120元；县城以下每人每天90元。

③值长及以下员工，按照副厂级以上干部标准相应下调20元。 ④公司奖励员工降低其住宿标准所节约的50%住宿费用。 ⑸市内交通补贴：

①按照每人每天10元进行市内交通补贴，原则上不再报销出租车票。 ②出租车报销必须一次一报，并注明起止点及缘由方能报销，如有出租车费用等支出，则不再报销出租车费当天的市内交通补贴。

③员工出差报销，除特殊情况，经总经理核准者外，其余如有超额报销，一律从其当月工资中扣除。

四、劳保用品、福利品的发放规定

1、劳保手套每月/每人发放4套；工作服、工作鞋每年发放一次。

2、员工入职后人手发放安全帽一顶，如有损坏以旧换新。

3、生活用品每月15日前后集体发放一次。

4、离职人员工作服、工作鞋、安全帽按折旧从工资中扣除相应费用。

第三章：合理化建议内容、要求

10.1 运行班组

① 全班员工劳动纪律，工作态度的逐一评价。

② 在生产中都遇到哪些意外情况，哪些人发现的，又是由谁负责解决

的。

③ 对工厂生的工艺改造及后勤管理，有哪些意见及建议。 10.2 管理干部

①对所管辖范围内本月所发生的主要事件的处理。 ②对生产、技术、管理等各方面的意见及建议。

第四章：考勤制度

1、运行班上班时间23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。

2、化验室实行两班制，打卡时间07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。

3、检修班、仓库人员、厂部人员上班时间为08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排检修人员值班。

4、办公室、后勤人员上班时间08：00-12：00，14：30-18：00。

5、全厂实行打卡考勤制度。

6、每月2日前，各班值长需按时把本月考勤表交到管理考勤人员处。未到每月1日就休假的班，班值长需提前交本月考勤表

7、工作期间外出办理业务，必须向部门负责人说明原因，否则计迟到或旷工。

8、请假必须写请假条，需提前一天写好请假条逐级由班值长、主管领导批示；未经批准，不得擅自离开岗位，否则按旷工处理。

9、请假人员需自己找好顶班人员。

10、事假1-2天（含1天），当月全勤奖没有；事假3-5天（含3天）当月奖金扣除一半；事假5天以上（含5天），当月奖金全部取消（如员工本人结婚或父母逝世，在7天请假内，不扣当月奖金）。

11、病假2天，不扣当月全勤奖。必须有乡镇医院的医生证明。病假条要由本人亲自送到班值长、主管领导处，不准托人带假条（特殊情况除外）。未经批准，不得擅自不来上班，否则以旷工处理。

12、事、病假期间无工资，旷工一天扣三天平均日工资，当月奖金全部取消。

13、请假审批权限：由各班人员请假由各班班值长、主管厂长逐级审批。办公室、仓管、后勤人员由厂长审批。

14、病假、事假或检修班、造气班等人员休假应提前写好请假条，如有特殊

情况可通过电话先请示值长、再向主管厂长请假，事后补写请假条。 15如不能准假者，应自己联系同岗位人员换班。班值长需第一个知道请假人员

16、患病及遇有人力不可抗击情形不能先报准的，必须于事后（含一天之内）补办请假手续，否则按旷工处理。

17、未经请假或假期结束后未续假而不上班者均计旷工。

18、请假手续审批完毕，请假人员将请假条交厂办主管人员备案后方可休假，否则按仍旷工处理。

19、换班每人每月允许换班4天，换班人员需自己找人换班。

第五章：交接班制度

1、运行班、化验室提前15分钟打卡。

2、接班人员交接班须翻看工作记录，询问工作情况。交班人员将本班已经完成和待完成的工作认真记录在每班工作交接表上，交本班生产、设备、安全、卫生等情况，接班人员要逐项详细地接收。交接班内容包括：本班次电气、机械运行情况；查看值班记录；巡视一遍岗位所属的动力设备；重点检查运行设备情况（漏水、漏油、温度、压力、电流、电压有无异常现象、设备缺陷、事故处理情况）、工具、材料、备件和消防器材完备情况。

6、接班人员与交班人员按照“八交”、“四不接”规定进行交接。对要害部分或特殊情况必须逐项交接，并做好记录。“八交”：交设备、交安全、交卫生、交问题、交经验、交教训、交工具、交记录。“四不接”：工具不全不接、卫生不合格不接、设备仪表操作运行情况不正常不接、记录不全未签字不接，交接班不清楚，给予接班人10元/次罚款。

7、交接完毕后，双方在交接班日记上签字，交班人员方可离岗。交接班日记、生产原始记录书写要齐全、准时、整洁、不许弄虚作假，对于漏填/错填/乱撕或弄脏记录本/擅自涂改/弄虚作假的，给予10元/条罚款。

8、交接班过程中查处的问题，由交班人员负责处理，在没有处理完之前，不准离岗。交接班后发现问题由接班人员负责处理。

9、如交班人离开后，接班人发现属于上一班问题的，应及时报告主管领导。

10、

禁止在事故处理时交接班，交接班时如发生事故，交班人员负责处

理，接班人员协助处理。

11、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。

第六章、员工工作规范

当班工作人员必须加强责任心精心操作，严格遵守工厂的各管理制度。

1、进入车间人员，必须穿工作服、工作鞋戴安全帽。违规人员每人每次给予

10元罚款。违反工厂劳动纪律、工艺纪律。如没有造成经济损失的给予每人罚款10-50元。如造成经济损失的给予每人每次罚款30-500元。

2、违反交接班制度、卫生管理制度每人每次罚款10元。

3、无故损坏机械设备或工具每人每次罚款30-500元。

4、用完不归位、空桶及杂物未按指定位置摆放或摆放不整齐、从楼上随意往下扔空桶，给予相关责任人10元/次罚款。

5、上班期间在操作岗位睡觉者计睡岗，检查人到跟前时，当事人可自行醒来给予10元/次罚款；需要借助外界力量才能醒来，给与50元/次罚款。

6、无特殊原因擅自离开岗位15分钟者，计离岗，给予10元/次罚款。

7、无特殊原因离开岗位到没有相关工作关系的岗位15分钟者，计串岗，给予10元/次罚款。

8、严格执行维修动火管理规定，违规者罚款30-500元。

9、上班时间后打卡者计迟到，5分钟内给予5元/次罚款，超过5分钟后按5元/5分钟递增；提前30分钟下班者计早退，给予20元/次罚款。

10、迟到或早退超过30分钟计旷工半天。

11、操作记录填写内容要真实可信，严禁乱撕、乱划现象违者罚款10元。

12、打卡时间与实际上下班时间不对应，罚款10元。

13、注意消防安全，工厂生产区内严禁抽烟，发现一次给予500元/次罚款。累计两次者，给予开除处理。

14、厂部、办公室、检修班、班值长要求按时参加周生产调度会（普通员工鼓励参加），无故迟到/缺席给予10元/次罚款。

15、上班时间做与工作无关的事情，严重者给予10元/次罚款。

16、电房属生产禁区，员工无故严禁进入，违规者给予10元/次罚款。

17、工厂办公电脑由各办公室使用人负责日常维护，严禁安装游戏软件及相关插件，禁止浏览非法网页，未经允许随意使用电脑或化验室仪器，给予

10元/次罚款；造成仪器故障/破损的，负责报修费用/等价赔偿。员工不允许用办公室电脑玩游戏，发现一次罚款10元/次。

18、未服从领导工作安排违者罚款10-200元/次。

19、严禁班前喝酒。经领导发现个人在上班过程中有意识模糊、口齿不清、反应迟钝、昏昏欲睡等醉酒现象，主管领导安排其他岗位人员顶岗，肇事者当天班次按旷工处理。

20、女工上班要把头发盘起来，不能披头，发现有违规者将给予处罚，5元/次。

第七章 员工行为规范

1、严格执行宿舍管理规定，厨房管理规定，违者罚款10-30元。

2、会议需准时报道，迟到、缺席者罚款10元。

3、禁止使用工厂电话办私事，违者罚款10元。

4、工作时间要穿戴整齐，禁止袒胸露怀，办公区域需穿戴整齐，违者罚款10元。

5、与异性同事相处时应当自尊、自重、自爱。

6、讲文明、禁止随地大小便。违者罚款10元。

7、长时间没人时，要关灯、关风扇、空调；用水完后要及时关闭水龙头，严禁出现长明灯，长流水的现象，养成节能降耗的好风气。发现一次罚款10元；

8、空调使用的规定：公司每月补贴员工宿舍每台空调200度电，超出部分按市场价由宿舍全体人员均摊。并从当月工资扣除。

9、交通工具统一或整齐存放，胡乱摆放着给予10元/次罚款。

10、工厂提倡用普通话进行日常交流。

第二部分：生产物料管理制度

第一章：物料采购管理制度

一、请购部门的划分

1.生产用料如原料、辅料、燃料由生产部门负责。

2、设备备品备件、常用易损件由设备部门负责。

3、设备配件、零部件、电器类由设备负责人负责。

3.劳保用品、日常生活用品分别由仓库企管部门按每月实际耗用量状况负责请购。

4.其他用料由相关使用部门负责。

5.非常备材料由使用部门或有关部门负责，如技改材料等。

二、请购部门应按照存量管制基准，用料预算，并参考库存情况填写“请购单”，逐项注明材料名称、规格、数量，需求日期及注意事项，经部门主管审核后用邮箱或传真方式送呈公司审核后送采购部门。

三、

四、来源与需用日期相同的物品材料，可用一单多品方式拟出请购。特殊情况需按紧急请购办理时，可在请购单的备注栏写明原因，以急件递送。

五、常规常备原材料紧急请购可以由生产部门主管领导通过电话向公司请购，事后填写原材料申购单。

六、核决权限

1.原材料，由公司核决。

2.常规材料，如易耗体、劳保用品、办公用品由工厂厂长核决。

3.设备零配件，请购金额预估在5000元以下者，由工厂厂长核决。请购金额预估在5000元以上者，由公司核决。

4.新项目材料，请购金额预估在5000元以下者，由项目负责人核决。请购金额预估在5000元以上者，由公司负责人核决。

七、请购案件的撤销

请购案件的撤销应由原请购部门通知采购部门停止采购，同时于请购单注明撤销原因。

第二章：进料验收管理规定

一、收料

1.材料进厂后，收料人员必须依“请购单”的内容核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票，并清点数量无误后将到货日期及实收数量填记于“请购单”才能进行办理物质入库手续。（如紧急采购，事后必须及时补交采购计划到仓管部门) 2.原则上谁请购谁验收或部门负责人验收。

3.如发现所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时，应即时通知采购部门进行处理，如采购部门要求收下所送材料时，收料人员应告知主管领导，并于

单据上注明实际收料状况。

第三部分：物料存储管理制度

一、总则

1．为保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全收发迅速，加速资金周转，特制定本制度。

2．仓库设置要根据生产需要和设备条件统筹规划合理布局，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系。

二、物资验收入库

1．物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点货物名称，数量是否一致才能签收。

2．需化验的物资应先入待验区，并注明标识，未经检验合格不准进入合格区。 3．材料验收合格后，保管员凭发票或来货清单所开列的名称、规格、型号、数量、办理入库手续。

4．不合格品应标识清楚并隔离堆放。

5．验收中发现的问题要验收人及时通知主管和经办人处理，托收单到而货未到严禁入库。

三、物资的储存保管

1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。

2.物资堆放的原则，在堆放合理安全可靠前下，根据货物特点，必须做到查找方便，成行成列存放整齐。

3.桶装原料仓库原料要分区摆放，不同种类的原料不能混放，并有明显的划分线。4.桶装的物料必须标明物料名称、数量、入库日期等。

5．保管物资要根据其物料性质，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。

①.金属钠仓库，空气干燥严禁钠块直接与地板接触，必须有防水保护措施。 ②.金属钠库室内温度要适当。 ③.仓库必须有防鼠，防虫措施。

④.金属钠库氯化锰库，周围严禁积水，严禁在下雨天领用金属钠。

⑤.所有仓库配备适量的干粉灭火器等消防器材，金属钠库周围存放适量的干沙

及工具。

⑥.金属钠仓库、原料仓库必须有安全标识。 ⑦.桶装原料防止温度过高，必要时要温度降温。

6．仓库严禁烟火，明火作业需经主管领导批准，保管员要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知识、原料物化性质。

7.同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便留有余地。

8.物质管理必须做到人各有责，事事有人管，仓库物资如有损失、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告主管，分析原因，查明责任，办理报批手续。9.保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出。 10.金属钠仓库非有关人员禁止擅自出入。

11.每天做好库存管理明细记录，以提供准确库存下限量。仓库保管员对本工作负有经济责任。

12.仓管员调动工作，一定要办理交接手续，移交半年来的事宜，要列出清单三份，写明情况，双方签字，双方厂部各执一份。13.记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报应及时。

14.允许范围内的磅差，合理的自然损耗所引起的盘差，但必须每月都要上报，以便做到物帐一致。

四、物资发放

1.按规定量供应，节约用料的原则发料，发料要核对坚持先盘底，再核对后发料的原则。

2.五金类领料时，领料单应填明物料名称、规格、型号，领用途，领料人签字。3.个人福利生活用品，劳保用品，属有计划限额供料的物质，应以按时按人发放，应以班组领料，在领料单上应填物料名称、份数，领料人签字。 4.物资发放时要注明物料时属计划内领用或易损备件类领料。

5.五金材料、设备备品备件领料属检修消耗领料，每天记录物料发放数量。6.生产原材料如氯化锰、金属钠、THF、双环、碱片、氧气、白油、焦炭等因其生产使用的特殊性，仓管员在每周一盘点出生产消耗发放量。 7.发料必须与领料人点清领料防止差错。 8.所有领料凭记，保管员应妥善保管不准丢失。

五、物资领用规定

1.各班、各部领用计划内劳动保护用品，福利用品等，经领用单位或单位负责人

授权后，方可办理领用。

2.对无计划和超计划领用，必须有厂领导批准才能办理领用。

3.保运维护材料领料人必须填写材料名称、规格、数量、用途、单位名称，领用人签字。

4.使用单位对于领用的材料，在使用时遇有材料质量异常，用料变更或用余时，使用单位应送回材料重新办理领料手续。

六、库存量管理工作细则 第一条：设定预估月用量

1.易损件消耗品、设备零配件等物料由主管人员依一年的平均日用量，并参考本季度生产计划，设定预估平均日用量。

2.生产原材料类物料，由生产主管人员根据工艺消耗定额，结合当时生产计划设定预估平均日用量（氧气则由仓管员根据造气车间当日生产用量来更改每日的生产用量）。

3.季节性与特殊性的物料（如分子筛、脱硫剂、陶瓷管、瓷环、不锈钢丝网填料、电阻丝等）以周期使用的总量来设定预估月用量。第二条：设定请购点

1.请购点，连续生产规定用量下限，加上采购作业时间的需求量，加上安全存量。2.采购作业时间需求量，采购作业期限乘以预估日用量，安全存量，采购作业期间的需求量乘以20-25%。

3.主要原材料请购点计算如下：（可根据生产变动随时更改） 1) 2) 3) 第三条：确定采购作业期限，由采购人员根据供货商路程提供

第四条：请购量，根据最小交易量及仓储容量确定请购量，一般请购量在15-60天用量范围。

第四条：生产管理人员将以上存量基准送到有关部门，存量基准如有变动要及时通知有关部门。

第四条：物料管理人员接到存量基准通知，应立即查询库存，把有关库存量反馈有关部门。

第五条：用料差异较大时，生产或使用部分主管应对用料差异情况进行分析采取

措施。

第四部分：安全生产管理制度

第一条：为加强生产工作的劳动保障，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进企业的发展。根据有关法令法规规定，结合生产实际情况，特制定本制度。 第二条：生产作业必须始终贯彻“安全第一，预防为主，防消结合”的方针，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产服从安全的需要，实现安全生产。

第三条：各部门及个人务必严格遵守本制度。

第四条：安全生产委员会制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施定期安全生产检查和监督，确保生产安全。

第五条：定期接受操作规程、安全技术教育培训。

第六条：认真执行操作规程、精心操作、遵守各项规章制度。

第七条：加强管理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象，避免可燃物气体的泄漏。 第八条：各电器必须采用防爆型，避免因接触不良、绝缘不良、超负荷或过热产生火花；避免机械性撞击。

第九条：穿工作服、戴安全帽；切钠、加钠工作要戴长袖橡胶手套，戴配有护目镜的安全帽。

第十条：车间通风良好，车间二楼地板保持干燥、加钠严禁周围有水珠。 第十一条：配备必需的消防器材，要经常检查，定期更换，使之保持良好状态。 第十二条：易燃、易爆物品的运输，贮存使用严格执行安全操作守则。 第十三条：严禁烟火，需要动用明火时必须采取妥善的防护措施，需经过有关上级批准，在专人监护下进行。

第十四条：各种设备和仪器不得超负荷或带缺陷运行，要做到正确使用。压力容器的安全阀、压力表等设备安全防护设施保持良好使用，按时送检，以达到安全技术要求。

第十五条：提升重物时，必须确认重物下方没有人方可操作，操作者动作要慢，切不可掉于轻心。

第十六条：发现安全隐患，必须及时整改或上报。

第十七条：上岗人员经考核合格后，颁发上岗证方可上岗。

注：

1、本规定自公布之日起实施；

1、本规定最终解释权属本公司；

2、本规定每年定期组织修定一次；

3、本规定将根据实际情况，不定期进行补充修订。

东方傲立石化有限公司

2014年5月10日

第12篇：工厂管理制度

工厂管理制度

第一章总则

第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本企业的实际情况特制定本制度。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第二章员工管理

第一条为了消防安全,工作时间内所有员工严禁在车间内吸烟(阳台和楼梯口为吸烟区)，禁止大声喧哗，故意制造声响。

第二条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），已分发工作服的

员工主动穿着厂服，不得穿拖鞋，赤背，吊带装或脏，破衣裤帽鞋甚至奇装

异服上班，不得染发，男员工不留长发不蓄胡子，违者罚款10元，并责令即、

刻整改，在规定整改时间内未完成整改者以旷工论处。

第三条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知，若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，报总经理批准并送行政人事部门作考勤依据。

第四条按时打卡上下班（上午7:30 – 11:30，下午 13:30 -17:30），不迟到，不早退不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡，严禁代打卡及无上班，加班打卡。迟到或早退10分钟内每次扣工资5元，迟到或早退超过10分钟但未到30分钟者，每次扣发工资10元，超过30分钟者扣发半天工资。对事前未作请假申请擅自不到岗位或是擅自离岗者以旷工论处，旷工扣罚双倍工资，对代打卡及无上班，加班打卡者扣罚半天工资，连续旷工3天或年度累计达5天者将予开除。

第五条工作时间内，除班长及相关工作人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开

工作岗位相互窜岗，若因事需离开原工作岗位到别的岗位中去须向班长申请并

获得同意后方能离岗。

第六条上班后因要事外出，须事先向班长申请经批准并在防损员处作外出登记后方可

离岗，离岗时间应在合理的申请的时间范围内，超出请假时间未作合理解释者， 按第二章第四条早退或旷工处理。

第七条员工在车间内遇上客户或高层领导参观巡察时，班长以上干部应起立适当问候

或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让， 特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第八条禁止在车间聊天，嬉戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指

打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的

事），违者依员工奖惩制度处理。

第九条严禁酒后或熬夜后上班，如因此闹事和影响工作者，除以事假处理扣发工资外，对由此造成的生产损失公司将追究其责任，情节严重者将予以除名。

第十一条中午，下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，空调，照明，防损，做好

车间的最后检查，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对班长或防损员罚款

20元。

第十二条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），确保产品质量。

第十三条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十四条任何人不得携带违禁物品，危险品与生产无关物品进入车间；不得将私人用品

放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

第十五条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

第十六条车间如遇原辅材料，包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十七条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车第十八条

第十九条

第二十条

第二十一条

第二十二条

第二十三条

第二十四条

第二十五条

第二十六条

第二十七条

第二十八条

第二十九条

第三十条

第三章

第三十一条 间组区域内物品，物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的 产品要跟随流程卡。员工在生产过程中应严格按照质量标准，作业指导书进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚。）生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器，设备。不得擅自用非自己岗位的机械设备，仪表仪器，电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定区域放置，否则以违规论处。车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。修理员在维修过程中好，坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料设备维修人员，电工必须跟班作业，保证设备正常运行。员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，掉在地上的元件必须捡起。操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的表示区分放置。下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。加强现场管理随时保证场地整洁，设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予辞退并扣发当月工资。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律叫公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。附则生产管理部全面负责本管理制度的执行。

本制度由公司生产管理部负责制定，解释并检查，考核。本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。

本制度自+++++++起施行。

红秀制衣2010年7月16日 厂第三十二条第三十三条第三十四条

第13篇：工厂财务部岗位职责

第二章财务部岗位职责

财务经理岗位职责

1、财务经理职责

1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

1.3建议健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。

1.4根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，按照生产管理制度流程，成本归集分配制度。

1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

1.7组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，编制岗位职责，制定考核奖惩指标。

1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调，公司内部部门之间的沟通。

1.9承办公司领导交办的其他工作。

2、财务经理职权

2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。

2.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。

2.3对公司集中申辩的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。

2.4有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。

2.5有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。

2.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

财务副经理岗位职责

1.1日常考评：按照财务部考核制度进行考评。每月6号前完成上月的考核及财务部绩效工资的核算。

1.2凭证审核：对总账进行考核，错误凭证第一时间修改。次月5号前完成凭证审核。

1.3进料加工核算：对已发货完手册，15日内完成台账整理；对现有产品，进行进料数量测算并及时上报，每月15日前上报一次；对进料数量每月核对，整理入库单。

1.4组织进料销售开票：对合同和开票通知单进行整理；按照合同和开票通知单要求及时安排开票和邮寄；所有邮寄前进料发票要进行审核。

1.5参与财务报告编制：对财务报告中的难点及时给出解决方案和指导，不影响财务报告上报时间。

1.6付款审核：仔细、认真核对付款金额、名称、用途、付款计划；审核有误，必须退回重新办理。当天签完付款手续，当天组织完成付款，最迟不得超过第二天。

1.7工资表审核：工资表做好后第二天完成。

1.8财务部权利证书维护和保管：税务登记证、海关登记证、进出口贸易备案登记表、生产能力证明；关注年检时间，安排总账按照法定时间及时办理。

1.9其他财务资料保管：入档前要检查一次；有档案室全部财务部资料清单。6月30日和12月31日各整理一次。

1.10报表合并：财务报告完成后，及时编制。每月8日前完成。

1.11财务部绩效工资核算：严格按照公司绩效工资制度合理核算，

1.12组织安排备品备件、超市等盘点工作：对盘点异常情况要进行检查和分析，形成分析报告。备品备件，每两个月抽查一次；对超市每月20日前抽查盘点一次。

1.13高新企业数据维护：按照国家高新技术企业的要求及时办理。

1.14领导安排的其他工作。

总账会计岗位职责

1.1凭证复核：对已做完凭证要及时复核，错误凭证当时修改，自己做凭证不需要复核；对错误情况进行考核。每周复核完当周凭证。

1.2往来处理：异常情况，积极沟通处理；对处理不了的超过三个月的往来要形成“异常往

来专项报告”。每月10号前，整理一次，并上报。

1.3往来审核：除了特别付款外，其他经营性预付款必须有合同；账面欠款要统计准确；原则上前期预付款，发票未到情况不予审核；积极与业务部核对客户和供应商的往来。第一时间完成付款审核。

1.4应收款：对应收款期准确统计和关注；对超期未能收回的货款，及时催要，并形成书面或邮件进行汇报。随时关注。

1.5零星和项目工程统计：公司项目合同、发票、付款要及时统计，合同按照项目单独装订；零星工程参照项目合同管理，年度装订。公司项目，每周汇报一次；零星工程每月20日汇报一次。

1.6统计工作：按照统计部门要求及时上报。

1.7固定资产记账：卡片要关注入账金额、折旧方法和期限、供应商、残值等；每月结账前检查一次卡片信息；季度进行折旧测试。

1.8财务报告: 组织完成财务报告编制;仔细检查逻辑关系;财务分析要保持真实性。次月7号前完成，遇法定假日顺延。

1.9经营性预测：数据要接近真实性，费用、折旧等变动要及时调整。每月20日前报给财务经理。

1.10税款奖励、申报：要与账面数据保持一致；熟悉奖励政策。按照法定时间办理。

1.11组织非进料开票和税款测算：整理销售合同和开票通知单，安排开票后，第一时间审核、安排邮寄；税款根据实际情况进行测算。开票后及时审核和邮寄；月末最后一天上午向财务经理汇报税款实现情况。

1.12工资审核：严谨，据实审核。工资表做好当天审核完，最迟不得超过第二天。

1.13组织材料装订工作：进项抵扣联次月5号前按照顺序装订好；销项存根一次购买的存根进行装订，当天用完当天装订；结账后两个工作日内装订完；项目合同按照项目装订，其他按照年度装订；税务资料、财务报告年度装订。

1.14财务资料整理、保管：凭证、合同、进项、销项、财务报告、税务资料；归档材料要有电子版清单，归档前必须先整理清单。每年6月30日前和12月31日前各一次。

1.15成本核算单耗测算审核：对异常单耗要查明原因，再次落实原因;对成本会计单耗核算进行考核。月末前必须上报。

1.16相关证书办理：海关登记证、生产能力证明、进出口贸易登记备案表、税务登记证；要有证书到期日的统计表.按照法定时间及时办理

1.17领导安排的其他工作。

成本会计岗位职责

1.1材料统计：掌握原料属性；掌握材料领用相关数据；出现异常情况要及时沟通解决、汇

报。每天完成当天原料日报表统计工作，最迟不得超过第二天。

1.2材料记账：入库单、发票、记账单要保持一致，不一致情况要据实入账；原始单据保持完好、整齐、不得乱涂乱改；当天记账当天打印凭证。当天签收发票，当天记账，最迟不得超过第二天。

1.3合同统计：合同要合理分类，公司项目及零星工程合同总账负责统计；按照时间顺序，编号一经确定，不得更改。当天收到合同当天统计，最迟不得超过第二天。每周六上报一次。

1.4增值税专用发票销项：购票、红字、发票及设备保管，按照相关规定执行。开票，严格执行合同及开票通知单规定内容；第一时间按照采购提供的信息邮寄给客户；当天开票当天记账，最迟不得超过第二天。发票开好，第一时间邮寄；当天记账，最迟不得超过第二天。

1.5进项：每月20号起开始认证；认证进项要与账面进项保持一致；对已认证原件未到发票要及时催要。当天认证当天核对；次月5日前将未到原件要回。

1.6成本核算：原料、在产品、包装物、成品的盘点；每月25日准时盘点。26日完成盘点调整数据；月末前第二天独立完成成本分析报告。

1.7工资核算：严格按照审批后工资资料核算（审核）；对错误事项要认真记录，次月调整。工资资料齐全，2天内核算（审核）完。

1.8估价入账：月末前两天，备品备件开始估价入账；所有估价入账必须在月末前完成。月末最后一天完成所有材料估入。

1.9领导安排的其他工作。

出纳会计岗位职责

1.1资金报表编制：正确、反应实际资金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。

1.2记账：原始单据保存完好；凭证附件折叠整齐。当天收付款当天记账，最迟第二天。

1.3收款（现金、支票、承兑等）：必须有经办人签字；必须给经办人回执；收付实现体现在报表中，日清月结。收款与记账时间间隔不能超过一天。

1.4付款（现金、支票、承兑等）：必须经财务经理或授权人签字；不得开具空头支票；付款后必须及时给请款人电话或纸质回复。收款与记账时间间隔不能超过一天。

1.5银行印鉴人名章保管：妥善安全摆放，保持印鉴完好；对外使用必须经财务经理批准；财务部以外人员不得持有印鉴。

1.6现金、支票、汇票、承兑等票据保管：收支必须有记录、签字；支票登记簿及时登记；账、资金报表、实际结存保持一致。每天核对。

1.7现金周报表：正确、反应实际现金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。每周六上报一次。

1.8个人往来分析报告：真实反映个人欠款原因，催促报账；解决不了的，向主管反映。每月15日上报一次。

1.9银行余额调节表：月末核对银行存款，与账面不一致要找出具体原因。每月初第二个工作日前核对完。

1.10贷款卡、银行账户年检：必须知道上次年检日期；必须会背诵基本户账号。按照人行要求办理。

1.11领导安排的其他工作。

处罚办法：按照未完成工作指令处罚50元/次。

第14篇：工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理办法

一.总则

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容

三.凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

四.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；

5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；

7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。 五.附则

本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。 第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。

第15篇：工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1．职务名称：工厂厂长

2．直接上级：纺织公司副总经理

3．直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4．素质要求：

（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。

（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

（4） 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

（5） 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5．本职工作：

（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6．直接责任：

（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

（2）对设备、人员等安全负责。

（3）对产品质量、产量负责。

（4）确保生产正常运行 。

8．主要权力：

（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

（4）对新产品开发有建议实施权。

（5）对员工待遇有建议调整权。

（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9．管辖范围：

（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动

第16篇：工厂门卫岗位职责

篇1：工厂门卫岗位职责 工厂门卫管理办法 一.总则

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容

1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

三.门卫人员

1、门卫属公司行政部门领导。

2、门卫岗位职责另行规定。

3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。 2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。

五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；

5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：

1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2.累计分数大于等于5分者，年度为a；

3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b；4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c； 5.累计分数小于0分者，年度为d；

七、附则

本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。

第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：

1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。

2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报 告上级。

5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。 第三条 人员管制：

1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。

第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。

a) 厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b) 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：ü 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

ü 由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。 ü 情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。 c) 厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：

ü 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。 ü 携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。

d) 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。

第五条 车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。 第六条 紧急事件之处理：

1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。

2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

ü 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。 ü 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。

ü 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。篇2：工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理和制度

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。

一、门卫值勤准则

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理： ①、属于职权范围内的可即时处理。

②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。 第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。

第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。 第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。

第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。

第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。 第十九条、车辆管制：

1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。

2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。

3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。

二、紧急事件之处理：

1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。

3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。

4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。

110报警电话 119火警电话 120急救电话

1、厂长电话：

2、行政主管电话：

3、办公室电话：篇3：公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责

一、严格执行门卫管理制度

1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。

2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。

3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。

二、对公司员工出入考勤

1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。

2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等情况记录，每月25日汇总后送公司管理部审查。

三、外来人员、车辆的管理

1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。

2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。

3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。

4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。

5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。

四、物资出入管理

1、公司采购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记 。

2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单”，空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必须有检验签字，门卫应进行核实、检查、方可出厂。

3、经公司管理部同意的对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。

4、公司员工不得带公物出厂，特殊情况，经公司管理部批准后方可出厂。

五、车间照明灯具管理

1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员根据生产需要开灯。

2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（5只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。

3、每天早上4:00—5:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。

六、防火防盗

1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。

2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。

3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。

七、其他

1、服从公司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。

八、处罚

1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5～10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10－20元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。

2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款20～50元；连续三次作下岗处理直至辞退。

3、若被盗根据其损失酌情1～20%赔偿，最低不少于50元。

4、若全年未发生被盗等事故，发放安全奖予以奖励。公司管理部

二oo九年五月二十三日

第17篇：工厂各岗位职责

制造部岗位职掌

生管：

1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采购办理。

2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组)发出生产指令单。

3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。

4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。

5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。

6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。

7.负责订定各工件及工序的标准工时。

8.其它临时交办的事项。

物控：

1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。

2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货，应立刻将相应的信息反馈给采购。

3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。

4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。

5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴定后，办理缴库。

6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。

7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连络外协收发料件。

8.负责办理成品入库。

9.每月底前统计次月各课组耗材 (如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数，送请经理审批后，送交采购备库存。

10.其它临时交办的事项。

外协：

1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。

2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。

3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装，并放置适当的位置，以便装车。

4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过程中发生损坏。

5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。

6.每日跟进外协加工的进度，如有落后的情形，应立即稽催，并督导外协厂商按时交货。

7.负责周转箱的保管、使用与回收。

8.其它临时交办的事项。

行政文员：

1.每日核算前一日各组的加班时数，并于次日9时前，报请经理审批。

2.每月统计制造部的加班总时数，于次月五日前，报请经理审批。

3.每月更新各组的点到簿，分发各组组长使用。

4.召开生管会议时，担任记录，于会后将会议记录报请经理审批后分发各课组办理。

5.负责制造部公告、内部连络单、辞职申请单、离职单、解雇通知单、工资调整建议表、岗位调整建议表等文件及表单的管理。

6.每日统计夜班用餐人数(或加班夜宵人数)，于下午17时前送交总务。

7.负责汇整各课组请购单及文具申请单，送请经理审批后，送交采购或总务办理。

8.每月底前统计次月各课组办公用品的需求数，送请经理审批后，送交采购或总务备库存。

9.协助管理部人事员办理员工社会保险的加保或退保。

10.协助管理部人事员处理员工的工伤事件。

11.其它临时交办的事项。

课长：

1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整班长、物料员、技术员的工资。

2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工八个小时以内的事、病假。

3.依据我公司的考勤管理制度及经理的授权，核准各组(班)每天四个小时以内的加班申请。

4.依据经审批的生产排程，每日跟进本课的生产进度。

5.督导各组(各工序)按照料件移交单所记载的事项进行料件交接。

6.负责本课机器设备的保管，并督导各组按照周工作计划进行机器设备的定期保养。

7.负责控制料件在本课加工过程中的损耗。

8.负责员工的工业安全及劳动保护。

9.负责订定新进员工的培训计划及在职员工的第二专长培训。

10.负责本课生产过程的质量管理。

11.负责设定主题，规划品管圈活动。

12.订定本课每月的工作目标，分发各组，并进行目标管理。

13.其它临时的交办事项。

组长：

1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整作业员的工资。

2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工四个小时以内的事、病假。

3.依据经审批的生产排程及课长的指示，每日跟进本组的生产进度。

4.依按照周工作计划，督导本组员工进行机器设备的保养及5S的管理。

5.在料件加工完成时，督导本组物料员与下一工序物料员进行交接。

6.与前一道工序交接时，要求本组制程检验员到场对料件进行检验。

7.督导技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。

8.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。

9.依据课长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。

10.负责本组生产过程的质量管理。

11.依据课长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。

12.依据课长的规划，进行本组的目标管理。

13.其它临时的交办事项

班长：

1.依据我公司的工资管理制度，建议调整作业员及技术员的工资。

2.依据经审批的生产排程及课、组长的指示，每日跟进本班的生产进度。

3.依按照周工作计划，督导本班员工进行机器设备的保养及5S的管理。

4.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。

5.负责对教导技术员及作业员相应的技术及工艺。

6.监督技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。

7.负责员工的工作安全及劳动保护，预防工伤事件的发生。

8.依据组长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。

9.负责本班生产过程的质量管理。

10.依据课、组长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。

11.依据课、组长的指示，进行本班的目标管理。

物料员：

1.在工序交接时，照实填写料件交接单，并提前通知组(班)长或物控到场监交。

2.每日统计员工个人生产的品种及数量，并于次日9时前将个人产能日报表送交课、组长及生管。

3.每日统计在制程中所产生的边、角料的材质及数量，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。

4.每日统计在制程中所剩余的料件，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。

5.在制程中若产生不良品，经组、班长及品保主管检验后，如确认无返修价值，应填写报废申请单，办理报废及缴库。

第18篇：工厂清洁工岗位职责

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工厂清洁工岗位职责

一、岗位职责

1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。

3.定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。4.维护保养本岗所用设备。

5.科学使用各种清用品，注意节约。

6.遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。

二、任职条件

1.五官端正，身体健康。踏实肯干。

2.熟悉各种清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3.有责任心，能讲普通话。 4.初中以上文化程度。

第19篇：工厂厂长岗位职责

工厂厂长岗位职责

厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导，工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

1.职务名称：工厂厂长

2.直接上级：纺织公司副总经理

3.直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长

4.素质要求：

(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。

(2)身体健康,责任心强，热爱纺织工作。

(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。

(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。

(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。

5.本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6.直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施，工作总结《工厂厂长岗位职责》。

(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行 。

8.主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围：

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

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第20篇：工厂采购员岗位职责

1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；

2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行；

3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完整性；

4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；

5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必须于第一时间上报生产部经理；

6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期；

7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，如实反馈产量、品种、出勤情况；

8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比；

9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本；

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

《工厂管理制度岗位职责.doc》

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