企业人事管理制度

推荐第1篇：企业人事管理制度

企业人事管理制度

第一章 总 则

第一条 为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

第二条 公司的用人原则：德才兼备，以德为先

第三条 公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。

第四条 公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条 公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章 员工招聘管理

第六条 公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。

第七条 本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。

第八条 各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。

第九条 员工招聘程序如下：

1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续：

①一寸近期免冠彩色照片3张；

②填写《员工档案登记表》；

③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件；④办理经济担保。

第十条 担 保

1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下：

①最高学历证原件

②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

上述两种形式，任选其中一种即可。

2、在本公司工作的员工不能担任保人。

3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。

4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。

5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公款等情况，即向本人发还经济担保相关资料。

第三章 劳动合同

第十一条 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。

第十二条 公司规定劳动合同期限均为一年。

第十三条 连续两年与公司签定劳动合同者，公司提供或缴纳基本养老及医疗保险第十四条 签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

第十五条 在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗（待岗期间无薪）。

第十六条 员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同。

第十七条 人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。第十八条

第四章 档案管理

第十九条 员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。

第二十条 员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专人负责管理。

第二十一条 公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。

第二十二条 为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对；员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。

第二十三条 员工人事档案的使用

1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析提供资料。

2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案；查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅（调阅）登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。

3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料内容。

第二十四条 员工档案仅供公司内部使用。

第五章 员工管理

第二十五条 凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。

第二十六条 服从公司安排是每个员工第一素质。

第二十七条 公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。

第二十八条 各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。

第二十九条 员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布；除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。

第三十条 员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。

第三十一条 员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。

第三十二条 员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。

第三十三条 员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。

第三十四条 员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。

第三十五条 所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚。

第六章 考勤休假

第三十六条 工作时间规定

1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。

2、公司实行的作息时间为：

上午：8：00-12：00 下午14：00-17：30

若需调整作息时间则由行政部另行通知。

第三十七条 考勤管理规定

1、公司考勤记录实行打卡制，员工每天上班前、下班后两次打卡，无论任何情况均需打卡；

2、公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次；

3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据，不在由人力资源部填写。第三十八条 考勤内容

1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内

2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。

3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。

4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。

第三十九条 考勤处罚

1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元；

2、一个月迟到、早退合计5次（含）以上者记大过一次，第一次被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元；

3、旷工半天（迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计）扣1天半的工资；

4、旷工1天扣3天工资；

5、在一个月内旷工两天（含）以上，或者全年累计旷工5天（含）以上上者，予以辞退；

6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》

第四十条 休假规定

1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。

2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。

3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。

4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天（含）以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。

第四十一条 根据国家及公司的规定，请假分为以下几种：

1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。

2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作

日的，按钟点计算。

3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。

①员工本人结婚的，婚假为 5天，晚婚者7天；

②员工子女结婚的，可请婚假2天；

4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假

5、丧假：有薪假

①员工父母，配偶丧之的，可请假5天；

②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母丧之的可请假3天。

第四十二条 公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤奖60元；累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅费，同时享受7天特别带薪假。

第四十三条 国家法定节日主要包括以下几种：

元旦（一天） 五一（三天） 国庆（三天） 春节（七天）共计14天

第四十四条 若因业务需要，本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。

推荐第2篇：企业人事管理制度

1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。

2、用人原则：荐举人才“唯才是举”；使用人才“用当其才，才能人尽其用”；吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”；留才“用事留才或情感留人”。

3、以人为本：人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制与制度。

4、根据公司经营发展需要，每季度初（或公司认为有必要的时候），由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请，报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。

5、新员工招聘程序：

5.1行政人事部在各类人才大市场、大专院校组织人才招聘（或用人单位推荐）。

5.2行政人事部先进行材料初审，确定面试人员。初审材料包括简历、学历证、身份证和其它能说明应聘人员能力的有效证明。

5.3安排初选合格人员进行必要的考试 / 考核，将考试 / 考核成绩优秀者安排面试，面试由部门经理或副总经理负责，重要岗位招聘由总经理面试。

5.4根据考试 / 考核成绩和面试评估成绩由主管副总经理和用人部门经理初步确定录用人员名单。

5.5确定录用人员名单报总经理审核批准。

5.6行政人事部通知被录用人员及公司聘用意向，被录用人员接受聘用后由行政人事部通知其带齐相关证件办理报到手续。

6、新员工录用报到程序：

6.1新录用人员在行政人事部认真、仔细阅读本公司《企业管理制度》和《飞雕电器有限公司劳动合同书》，在完全同意遵守本《企业管理制度》和本劳动合同书中各项条款后签署劳动合同。

6.2在行政人事部领取 “企业员工基本情况表”，并认真填写。对表中所有内容不得伪造，隐瞒。

6.3属大专以上学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本（复印件）。副本与《劳动合同书》和“企业员工基本情况表等应聘资料交行政人事部存档。学历（或学位）证书副本交常务副总经理存档。

6.4属高中或中专以下学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本（复印件）。副本与《劳动合同书》和“企业员工基本情况表”等应聘资料交行政人事部存档。

6.5员工离职时，须提前一个月进行申请，经批准，一个月过后就可离职并按正常程序办理好离职手续。

6.6新录用人员在录用前由行政人事部安排健康检查，费用自理。

6.7特殊工种或重要岗位录用的新员工需要有深圳市常住户口或有深圳市常住户口人担保，并办理担保手续。

6.8新员工报到手续办理完毕，由行政人事部通知用人部门安排工作。

7、新员工一经录用试用期为一至三个月，试用期间任何一方均可终止劳动合同，终止方式按合同规定执行。新员工试用期不满10天，其工资用于充抵招聘及培训费用。试用期满由受聘新员工申请，部门经理根据受聘员工的实际工作情况做出客观鉴定意见，报公司领导批准。工作表现突出的新员工，经批准后可以提前转正。

8、新员工转正后可以参加评级，调整基本工资和津贴补助，并享受正式员工的一切待遇，有突出贡献者可以获得表扬、晋升和奖励。

9、试用期满后，新员工实际工作能力与录用时本人所述能力有较大差距时，公司有权延长其试用期（但最长不超过六个月），降低工资或调整工作等，新员工有权重新选择。

10、凡经查有下列情况之一者，不得录用，已经被录用者将立即无条件辞退：

10.1被确认触及刑法的在案者；

10.2个人简历、证件、证书等弄虚作假者；

10.3录用时所述工作能力与实际能力相差甚远者；

10.4试用期内无故旷工者；

11、在职员工欲自愿终止合同，应以书面形式提出辞职申请。辞职申请批准后，在三十天内（试用期员工在十五天内）进行工作移交。辞职申请没有被批准而自行离开公司者按自动离职处理。

12、欲辞职员工应在提出辞职申请时到行政人事部领取“员工离职申请表”，如实填写辞职理由，交本部门经理提出离职意见，经主管副总经理同意后，报总经理批准。

13、辞职批准后，辞职人员到行政部领取 “员工离职工作移交表”，到各部门办理离职手续，并结清所有欠款，归还公司所有设备、器件、工具、文件、技术资料等，所有手续办完后报主管副总经理和总经理批准。

14、欲辞职员工到行政人事部提交经批准后的“员工离职申请表”和“员工离职工作移交表”，由行政人事部办理离职通知书，财务部接到由公司领导最终签发的离职通知书方可发放薪金。薪金的发放时间与公司员工正常发放时间相同。

15、欲辞职员工未提出辞职申请，或未办理完有效辞职手续擅自离开公司者，或即辞即走者，按自动离职处理。

16、对自动离职者，一律除名处理，停发薪金。待补办好辞职手续后，扣除半个月薪水，以用于补偿公司损失。

17、已辞职员工一年内不得在同行企业从事相同工作，不能利用公司的技术，商业资料为他人服务，并有责任和义务保护本公司的知识产权不受侵害。否则公司将有权采用各种有效手段进行追讨，必要时可以采用法律手段。

18、企业员工有下列情况之一者，公司有权立即予以辞退：

18.1 触及刑法的在案者；

18.2 贪污公款，报假帐，欺骗公司领导，情况严重者；

18.3 盗窃、扩散公司的技术和商业秘密，对公司造成损失者；

18.4 盗窃或恶意损坏公共及他人财物者；

18.5 不能胜任所担负的工作，严重影响了工作正常进展者。

19、公司给员工提供多种培训机会，采取“请进来”和“走出去”的不同形式。根据工作需要，培训可以由公司安排，也可以个人申请参加社会上的各种培训班。

20、公司鼓励员工参加社会上的各种培训班，对那些培训内容有利于本职工作，能有效提升员工素质的培训，公司提供一定数额的资金资助。

推荐第3篇：企业人事管理制度

1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。

2、用人原则：荐举人才“唯才是举”；使用人才“用当其才，才能人尽其用”；吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”；留才“用事留才或情感留人”。

3、以人为本：人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制与制度。

4、根据公司经营发展需要，每季度初（或公司认为有必要的时候），由行政人事部门制定人力资源计划、各部门根据实际情况和择人条件提出用人申请，报总经理批准后由行政人事部统一办理招聘。

5、新员工招聘程序：

5.1行政人事部在各类人才大市场、大专院校组织人才招聘（或用人单位推荐）。

5.2行政人事部先进行材料初审，确定面试人员。初审材料包括简历、学历证、身份证和其它能说明应聘人员能力的有效证明。

5.3安排初选合格人员进行必要的考试 / 考核，将考试 / 考核成绩优秀者安排面试，面试由部门经理或副总经理负责，重要岗位招聘由总经理面试。

5.4根据考试 / 考核成绩和面试评估成绩由主管副总经理和用人部门经理初步确定录用人员名单。

5.5确定录用人员名单报总经理审核批准。

5.6行政人事部通知被录用人员及公司聘用意向，被录用人员接受聘用后由行政人事部通知其带齐相关证件办理报到手续。

6、新员工录用报到程序：

6.1新录用人员在行政人事部认真、仔细阅读本公司《企业管理制度》和《飞雕电器有限公司劳动合同书》，在完全同意遵守本《企业管理制度》和本劳动合同书中各项条款后签署劳动合同。

6.2在行政人事部领取 “企业员工基本情况表”，并认真填写。对表中所有内容不得伪造，隐瞒。

6.3属大专以上学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本（复印件）。副本与《劳动合同书》和“企业员工基本情况表等应聘资料交行政人事部存档。学历（或学位）证书副本交常务副总经理存档。

6.4属高中或中专以下学历的新员工应出示身份证，学历证和其它有效证件的正本，副本（复印件）。副本与《劳动合同书》和“企业员工基本情况表”等应聘资料交行政人事部存档。

6.5员工离职时，须提前一个月进行申请，经批准，一个月过后就可离职并按正常程序办理好离职手续。

6.6新录用人员在录用前由行政人事部安排健康检查，费用自理。

6.7特殊工种或重要岗位录用的新员工需要有深圳市常住户口或有深圳市常住户口人担保，并办理担保手续。

6.8新员工报到手续办理完毕，由行政人事部通知用人部门安排工作。

7、新员工一经录用试用期为一至三个月，试用期间任何一方均可终止劳动合同，终止方式按合同规定执行。新员工试用期不满10天，其工资用于充抵招聘及培训费用。试用期满由受聘新员工申请，部门经理根据受聘员工的实际工作情况做出客观鉴定意见，报公司领导批准。工作表现突出的新员工，经批准后可以提前转正。

8、新员工转正后可以参加评级，调整基本工资和津贴补助，并享受正式员工的一切待遇，有突出贡献者可以获得表扬、晋升和奖励。

9、试用期满后，新员工实际工作能力与录用时本人所述能力有较大差距时，公司有权延长其试用期（但最长不超过六个月），降低工资或调整工作等，新员工有权重新选择。

10、凡经查有下列情况之一者，不得录用，已经被录用者将立即无条件辞退：

推荐第4篇：企业人事管理制度

企业人事管理制度范文4篇

企业人事管理是企业经营管理的基础,也是企业思想政治教育的载体,是企业管理的重中之重,关系企业的的生存与发展。本文是小编为大家整理的企业人事管理制度范文，仅供参考。

[企业人事管理制度范文篇1:人力资源管理制度]

第一章总则

一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

二、确立\"人力资源是第一资源\"的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是:\"没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管\"。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划

一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置

一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定:

1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序

各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。招聘计划内容为:

1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围，招聘信息发布方式。

2、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;

3、招聘时间及人员的安排。

三、入职手续

1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在

2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。

⑴员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻 及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。

⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。

⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任，由员工本人承担。

⑷公司适时对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解。

⑸报到上岗。新员工填写员工登记表，与试用部门负责人见面，接受工作安排。

三、试用

1、新员工均有1-3个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为3-6个月。试用不满三日者，不发给薪金。

2、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。

3、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。

4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。

四、转正

1、试用合格的员工须填写

2、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延;请假超过一个月者，则作自动离职处理。

五、竞聘制度

1、集团公司的管理岗位竞聘制度:\"五不\"、\"一有\"(即:\"不分先后、不分内外、不分亲疏、不分男女、不分年龄\"，\"有能力就上\")和\"先内后外\"原则。

⑴鼓励员工努力学习，提高理论和实际工作水平，积极参与竞聘;员工自荐、推荐、举荐、引荐适合者参与竞聘。

⑵内部竞聘报名后，向社会公开招聘，选其中优秀者与内部人员共同参加竞聘。

2、竞聘的实施办法

⑴在职管理岗位的竞聘:每年年末，公司组织中级管理层(含副总经理级、经理级、副经理级和主管级)在全体员工大会上进行述职、考评。先本人自述，尔后由总经理和全体员工进行民主评议(无记名投票)。其中，总经理的投票权重点50%、全体员工投票权重点50%。述职考评通过率为60%以上视为合格，被考评人可以连任。未能达到60%为不合格，该被考评人降一级使用，其空缺的岗位进行内、外竞聘。

⑵空缺、新增管理岗位的竞聘:公司统一组织竞聘。鼓励能胜任某岗位的员工，向行政部人力资源主管报名积极参与竞聘。

3、竞聘程序

公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评。

4、竞聘组织

行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避)，竞聘题目由公司领导或专家出题。

5、试用

竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期(公司内部员工1个月，外聘人员1-3个月)。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期满后重新进行履职考核。

第四章员工薪资制度

员工的薪金，根据本人的学历、资历、能力、岗位和月、年绩效考评，在集团公司工作的时间(简称司龄)以及管理目标责任完成情况等构成(详见

一、薪金构成

1、基本工资:含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

2、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。

2、月绩效工资:根据员工的每月绩效考评情况核发。

3、年绩效工资:根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。

4、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后，以税后利润的5%提取，按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员，不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位，按

5、总经理奖励基金:总经理拨出专项\"奖励基金\"，并决定发放对象与方式。

6、岗位津贴:项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。

7、待岗工资

⑴集团公司业务量减少时，可安排部份员工待岗。待岗一年内按政府规定发给\"最低生活保障费\"，保留劳动关系。特殊情况经双方协商待岗时间也可超过一年。待岗前的工作时间内的年绩效考评工资和项目效益奖金，按实际在岗时间计算。

⑵员工待岗期间接到公司的上岗通知必须按时到岗，否则公司有权终止劳动关系，保留追回已发的最低生活保障费的权利。

二、薪资定级、定档

1、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会平均薪资水平等)，经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。

2、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水平的提高适时上调。

3、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。

4、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。

三、发薪日期。每月的10日，集团公司支付员工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则提前于最近的工作日支付。薪资均以税前数值计算。

四、集团公司下属各承包单位的薪资标准可参照公司标准和制度执行。

第五章绩效考评制度

一、总则

为全面、客观、公正、准确地评价员工的工作绩效，激励其不断改善工作表现，圆满完成集团公司的经营目标，特制定本制度。

二、考评原则

1、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估，建立绩效考核考评档案，作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。

2、考评对象

⑴集团公司全体员工，包括试用期员工和因病、因私、因伤缺勤者，但不包括当月出勤未达15个考评工作日者。

⑵员工在考评期内更换工作岗位，就职新岗位超过15天参加新岗位考评，反之则回原岗位进行考评。

3、考评分为月考评、年度考评和其它考评。

4、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了月计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。

三、考评指标

考评指标按普通员工、主管级以上员工两种类型分别确定(详见附表)。

四、月考评程序

在员工自评的基础上，由考评小组进行考评。考评小组的组成:

1、普通员工类的考评小组:由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

2、主管级以上员工的考评小组:由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、总经理组成。

五、年度考评程序

1、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为:上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。

2、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。

六、年度考评方式

以考评会议评定的方式实施年度员工考评。

1、考评会议的成员:由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成。

2、考评会议由总经理或指定人员主持，主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算。

3、会议程序

⑴行政部人力资源主管对被考评人各月绩效考评结果进行简要介绍。

⑵被考评人作自评陈述。

⑶被考评人回避，参评者对被考评人的陈述进行评论和评分。

⑷评分以不记名方式，按上级、下级、同级分类后交给记分员。记分员按上述级别分类算出各类的平均分后，再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分。

七、奖惩办法

(一)\"优秀\":绩效考评得分90以上(包括90分)。

1、月绩效考评连续三个月获得\"优秀\"晋升一档薪金。

2、年绩效考评得分为全公司第一名，晋升三档工资;第二名晋升两档工资;第三名，晋升一档工资。

3、年度奖励名额:集团公司参评人数在20人以下，评选一人;参评人数在20-50人，评选二人;50人以上，评选三人。

(二)\"称职\":绩效考评得分为89-80分为称职，不奖不罚。

(三)\"基本称职\":绩效考评得分为60-79分，考评为\"基本称职:

1、月绩效考评得分为75-79分，扣除本人绩效工资的5%;绩效考评得分为70-74分，扣除本人绩效工资的15%;绩效考评得分为65-69分，扣除本人绩效工资的20%;绩效考评得分为60-64分，扣除本人绩效工资的30%。

2、连续二个月考评为\"基本称职\"，按比例加倍扣除当月绩效工资。连续三个月考评为\"基本称职\"，扣发当月\"绩效工资\"的100%。若本人为部门经理的，还要扣除其\"职务工资\"的100%。

3、员工月绩效考评为\"基本称职\"，扣除其直接上级当月\"职务工资\"的10%;连续两个月考评为\"基本称职\"，扣除其直接上级当月\"职务工资\"的20%;连续三个月\"基本称职\"，扣除其直接上级当月\"职务工资\"的100%。

(四)\"不称职\":绩效考评得分为59分以下，作以下惩处:

1、月绩效考评为\"不称职\"，扣除本人当月\"绩效工资\"的100%;连续二个月考评为\"不称职\"，除扣100%\"绩效工资\"外，加扣100%的\"职务工资\";连续三个月考评为\"不称职\"，降薪(降职)一档处理;连续四个月考评\"不称职\"予以换岗或辞退。

2、员工月绩效考评为\"不称职\"，扣除直接上级当月\"职务工资\"的40%;连续两个月考评为\"不称职\"，扣除其直接上级当月\"职务工资\"的60%;连续三个月考评为\"不称职\"，扣除其直接上级当月\"职务工资\"的100%。

(五)年绩效考评为集团公司最后一名的，降薪二档或降职。

(六)考评后的个人月收入不低于昆明市规定的最低月工资标准。

第六章员工福利

一、有薪假期

1、法定节假日:元旦、春节、五

一、国庆按政府的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

2、带薪年假:员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假，司龄每增加一年休假可增加一天，最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。

3、婚假:依照婚姻法履行正式登记手续的公司正式员工结婚，按政府规定给婚假;符合晚婚(男25周岁、女23周岁及以上)初婚条件的，参照政府规定和公司实际另加晚婚假。

4、丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供养人死亡，公司给丧假3天加来回路程，最多不超过7天。

5、以上未列假期根据公司实际参照政府规定执行。

6、休假的一般规定

⑴员工提前一个月向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间。

⑵具体休假时间，一般员工由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上的由所在部门与公司行政部协商安排，报总经理审批。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。

二、社会保险

1、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照政府规定执行。

2、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。

3、若员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险，需本人写出书面报告，责任由本人自负。

三、员工活动

1、公司为保障员工的身心健康，每两年进行一次例行体检，并适当组织体育锻炼和娱乐活动。

2、公司员工均可参与公司工会每年定期或不定期举行公司周年庆祝、春节联欢、体育竞赛、郊游等活动。

第七章奖励和处分

一、奖励

1、集团公司员工有下列情况的公司予以奖励:为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失;取得重大社会荣誉;管理改进的成效显著;培养和举荐优秀人才。

2、奖励分为项目绩效奖、年度特别奖和不定期的即时奖励。奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金。

⑴项目绩效奖。根据安全、质量、进度、开源节流、产生的经济效益，由上级主管单位推荐，集团公司组织评审，经总经理批准。

⑵年度特别奖由所在部门推荐，公司行政部审核，公司总经理批准。

⑶业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新表现突出和有其他特殊贡献的员工，即时给予奖励。

二、处分

集团公司员工有下列行为之一者，将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处罚(不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚):

1、工作态度不认真，造成一定后果;不服从合理的工作分配，影响工作;违反工作纪律，在工作场所或工作时间吵闹、打架的过错方;根据绩效考核制度应受的处罚;玩忽职守，工作不负责任而给公司造成损失;损坏公物，影响公司正常秩序;虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料;擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;违反国家法律、规定及公司制度。

2、处罚分为:警告、扣除当月部分或全部绩效工资、薪资降级(档)、开除四类。

第八章员工培训

一、培训目的:保障员工自尊、自我实现的需要，充分释放其潜能，有效调动积极性、创造性，强化员工敬业精神，增强企业的向心力和凝聚力。

二、培训内容

(一)新员工培训

1、培训时间:新员工到岗后的第一周进行。

2、培训内容:⑴了解集团公司发展战略、方针和宗旨(行政部负责);⑵了解企业规章制度、文化(行政部负责);⑶了解工作内容、性质、责任、权限、利益、规范(部门经理负责);⑷熟悉组织机构、岗位、人事环境(部门经理负责);⑸熟悉工作流程、技能(部门经理负责)。

(二)员工素质培训

1、目的:提高员工综合素质，培养价值观，增强团队意识和团队精神，激发工作热情，体现公司以人为本的管理理念。

2、培训方法:以面授、讨论、心得共享、自学相结合。

3、培训负责部门:行政部

4、培训时间安排:分阶段进行，每逢双月的周六下午4:30-6:00、视工作情况和工作需要也可集中一天或半天进行专业培训。第一阶段培训以激励和素质教育为主题;第二阶段以iso9001:2000为培训主题;第三阶段以宣传企业文化为主题。包括其它相关的培训。

三、规章制度培训

培训内容为公司的规章制度，通过培训，使之人人熟知、自觉遵守(行政部负责)。

四、专业知识培训

1、专业知识普及培训。涉及的各个专业的培训，每月进行一次，分别由公司专业人员或各级领导以讲课方式传授专业知识，提高员工的综合知识水平和工作能力(由行政部负责组织)。

2、学历培训(公司支付学费式培训)

⑴符合下列条件、未取得大专或本科文凭的员工，享受在职学历培训。在公司工作满一年以上，本人愿意长期服务于公司，也希望提高自我素质;绩效突出，公司拟重用或作后备力量的;岗位工作需要进行培训的。

⑵学历培训以业余学习(夜大、函大学习、进修)方式为主，时间一般为2-3年。员工可选择与本职工作相关的专业进行深造。

⑶第一年学费由公司支付，其余学费毕业后凭毕业证报销。未取得毕业证，全部学费自行负责;继续学习取证的后期学费不得报销。

⑷接受了学历培训的员工，须在公司服务三年(从拿到毕业证起计算);未满三年而离开公司的，应向公司支付部分学费。支付办法为:以学费总数除三十六个月，未满的几个月的学费由个人赔付公司后方可办理离职手续。

3、换岗、任职培训。因岗位变更须进行的培训，可在任职过程中接受锻炼、培训(由公司领导安排)。

4、技能培训(在职短期培训)

⑴根据公司业务发展和工作需要，进行定向、专业、脱产或半脱产培训，提高员工的工作能力和工作技能。

⑵员工培训结束后，所学内容应在本部门和相关专业的公司员工中进行\"互教学\"，共同分享成果。否则将承担所有的学习费用(由行政部组织实施)。

5、公司根据需要安排的执业资格、岗位证培训考试，取得的资格证的费用由公司报销，但持证人须在公司服务满三年(从拿到资格证起计算);未满三年而离开公司的，公司要求其支付部分学费。支付办法是:以学费总数除三十六个月，未满的几个月学费，由个人赔付公司后方可办理离职手续。

五、培训纪律

1、在规定的培训时间内，任何人不得无故缺席或请假。确有要事的，需事前以书面形式(附总经理签字)交至行政部，口头请假或事后补假均无效。无故缺席者每次罚款30元。

2、迟到每十分钟主管级以上员工罚款10元，普通员工罚款6元，以此计算。

3、培训将进行不定期的考试，考试成绩计入当月绩效考核内容。

六、培训绩效评估

每一阶段的培训结束后，以考试、问卷调查、谈话调查等多种方式进行培训评估，依此对下阶段的培训方式、内容和对象进行调整，以达到培训效果和目的。

第十章劳动合同与离职

一、适用范围:试用期满转正后的全体员工

二、合同期限

1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限。

2、因公司原因或员工个人原因而未签订劳动合同，但已在公司工作三个月以上的，均视为一年期劳动合同。

三、合同签订、续订、变更和解除

1、新员工在试用期满转正时，公司与其签订劳动合同。

2、有固定期限的劳动合同，员工应在合同期满前三十天向公司提出书面申请，经双方协商一致同意后续签劳动合同。期满未重新订立劳动合同而双方均未提出异议的，视为原合同续签。

3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。

4、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的，应提前三十天提出书面申请，经双方协商一致后方可解除合同。

5、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不给予经济补偿。

⑴试用期内被证明不符合录用条件;⑵严重违反劳动纪律或公司规章制度;⑶未经公司批准而自动离职;⑷严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害;⑸擅自离岗，连续旷工15天或一年内累计旷工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事责任。

6、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十天书面通知员工本人并支付经济补偿:

⑴经与当事人协商一致，解除劳动合同的。

⑵患病或非因工负伤，治疗终结后不能从事原岗位工作、也不能从事由公司另行安排的岗位工作(增发6个月工资的医疗补助费)。

⑶不能胜任分配的岗位工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。

⑷劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的。

7、员工提出解除劳动合同，应提前三十天以书面形式通知公司，经公司批准后方可辞职。如未提前通知给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。

8、未提及事宜，按国家法律、法规的有关规定执行。

四、离职手续、补偿

1、员工在离职前必须完备离职手续，否则不给予离职补偿;给公司造成损害的，公司保留司法解决的权利;第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。

2、离职手续包括:⑴办理工作交接事宜;⑵按

3、离职补偿。员工在公司工作每满一年，补发一个月基本薪金。其中:半年以上不满一年的按一年发;超出一年不满一年半的，按一年半发，以此类推。补偿费最少发一个月，最多发放12个月。

五、纠纷处理

合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构(公司专职负责人、公司工会负责人、公司总经理)申诉，协议解决;不能达成协议时，可向当地劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院申请诉讼。

[企业人事管理制度范文篇2:公司人事管理制度]

第一章总则

第一条为了使我们的公司成为投资行业中具有一流的服务态度，一流的工作效率、一流的管理水平、一流的投资回报、一流的经济实力的公司，就必须要拥有一批具有爱岗敬业和团结奋进的精神，科学务实的管理态度、先进科学的管理技能的时代精英。为规范公司员工管理行为，特制定本管理条例。

第二条本条例适用于公司所属各控股公司、掺股公司和分公司。

第二章员工聘用

第三条公司聘用员工采取公开招聘，择优录用的原则。聘用的程序为:应聘者先将符合公司招聘规定的相关材料报送到公司人力资源管理部门初审，初审合格后进行面试，面试合格后，公司要对应聘人所报专业进行相关知识的笔试，笔试合格后，方可办理其他的录用手续。

第四条员工在被聘用前需提供各种有效证件、证明材料以及以往任职的情况，并保证所提供材料的真实性。公司对所有被聘用的员工保留进行背景情况调查的权利，如员工被聘用后，公司发现其提供的材料不真实，可以根据情况予以处理或立即解除劳动合同，无需给予任何补偿。

第五条员工被实际录用前，需经医院体格检查，经检查无传染性疾病后，方可办理聘用手续。

公司要求员工每年进行体格检查一次，对患有传染病者，视病情状况公司有权按规定劝其离职休息或暂时调离工作岗位。

第六条凡被公司录用的新员工要与公司签订试用期合同，自签订试用期合同之日起，试用期三个月，在试用期间内，执行试用期工资，试用期工资标准为被聘岗位工资标准的70%。在试用期间内，任何一方均有权以书面形式通知对方解除劳动合同并无需任何补偿。试用期满，经考核合格后，方可签订正式劳动合同。

第七条员工被公司聘用后，要与公司签订具有法律效力的劳动合同。劳动合同一经签订即具有法律效力，双方必须严格遵守。合同期满，自行终止。

第八条凡被公司录用的员工，需将本人技术职称证件、学历证书交由公司统一管理。个人档案可以调入公司集体户中存档，公司代为管理。

第九条公司将在合同期满前一个月向员工提供劳动合同续约书，员工须在两周内做出答复，未做出答复者，公司将视为不同意受聘。若未收到劳动合同续约书，即意味着合同期满时，公司不在续聘。

第十条公司员工每天工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时(不含用膳时间)。具体上下班作息时间随着季节变化而进行调整。

第十一条公司实行月薪制度，按月发放，发薪时间为次月5日。计算薪金时间为当月1日到月末31日。日工薪标准为月工资标准÷21天[(全年365天-双休日104天-法定假日10天)÷全年12个月]。

第十二条公司将视企业经营业绩状况和员工工作能力及业绩适时调整员工薪金。

第十三条公司可根据工作的需要，对员工进行调职或提升到其他部门或其他岗位工作。所有员工均有被提职的机会，升职主要根据员工本人工作表现、业务掌握程度、品德及职位是否空缺。升职后三个月内为考察期，考察期满后，工作表现符合职位要求，正式委任该职。员工被提职后，若因工作不胜任或犯有过失，公司可视情况做出降职或免职的决定。

第十四条根据

第十五条受聘的员工若要求提前解除劳动合同时，应提前30日向公司提出申请，经公司人力资源部门审批后，办完各种交接手续后，方可办理离职手续。若未提前30日提出申请而离职者，则需向公司交付本人一个月工资作为违约金。试用期内，员工若要求辞职，须提前一周向部门提出书面申请，并报送人力资源部门审批。

员工因工作能力不足，不适合公司工作的，公司将视其情况采取必要的措施，直至解除劳动合同。

第三章员工福利

第十六条公司执行

第十七条员工试用期满，可享受3天有薪婚假。申请婚假，应提前15天提出，并将结婚证书的复印件附在婚假报告单的后面，待人力资源部门批准后，方可休假。晚婚(男满25周岁、女满23周岁)的员工可额外获7天带薪婚假。婚假应于结婚登记日期半年内一次休完。

第十八条员工的直系亲属去世，公司可给予3天有薪丧假，以便料理家事。

第十九条符合计划生育规定的女员工，可根据医院出具的生育证明和计划生育部门的准生证明，按计划生育政策享受产假待遇。

第二十条员工因病需要在工作时间就诊的，每月可向部门经理申请两次不超过半天(4小时)的外诊假，外诊假不扣发薪金。超过两次，从第三次起将被视病假处理。

员工因病休假，需持病假单到部门办理病假手续，否则，不能享受病假待遇，所休假期按旷工处理。

[企业人事管理制度范文篇3:企业员工管理制度]

从组织发展的角度来看，员工关系管理是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段;同时也是一个组织照顾员工各方面的合理需求，留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段。从员工个人发展来看，员工关系管理是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。

1、良好的员工关系管理是实现人与事的最佳配合的重要手段。为了实行员工关系管理，必须进行合理的组织设计，为员工提供发展的平台，组织设计是指根据企业目标和业务特点，确定各部门或岗位的工作任务、所应承担的职责、权限，与其他职位间的工作联系、管理关系和方式，以及承担这些工作对员工的能力素质要求、任职资格要求等，组织设计明确了员工应该做什么和如何做才能达到要求，有利于实现人与事的最佳配合。

2、良好的员工关系管理所形成的企业文化是激励优秀、鞭策后进的重要手段。良好的员工关系管理能促进企业形成积极向上的企业文化，这样的文化往往蕴含着进取、诚信、合作、创新等因素，这些理念能教化人的心灵，使争先创优成为所有员工的共同目标。

3、良好的员工关系管理有利于建立畅通的沟通机制。知识经济时代，员工追求尊重和平等，畅通的沟通机制有助于员工和管理层及时交流信息、沟通思想，员工可以自由地表达自己的见解和情绪，表达自己的需要，满足员工社交的需要;同时，沟通有利于知识的共享，员工可以在这样的群体中相互学习，共同提高。摩托罗拉公司的内部沟通在业界是一个范本，值得所有的企业认真学习。摩托罗拉的员工每人都有一个塑料的小卡片，穿孔后可以挂在钥匙上随身携带，这个小卡片真正的独特之处在于它正反两面的内容，卡片正面是公司所有重要部门的联系地址和电话;背面印有一些可以促进员工内部沟通的具有代表性的提醒性问题，它的作用在于时时督促员工改进自身，实现与他人的良好沟通，并且能够有效促进员工内部的凝聚力，宣传了积极向上而且富有竞争意味的企业文化。

4、良好的员工关系管理是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。吸引员工留在企业的一个非常重要的因素，是员工在企业中能够感觉到职业在不断发展和提升，这种发展和提升只有和企业的发展相一致时才能实现。根据调查，影响人才流动的各项因素，公平的晋升机会居第一位，比值是

21、2%，从中可以看出，职业发展是员工关注的第一要素。通过员工关系管理，企业能帮助员工寻找到个人发展与企业发展的结合点，帮助员工进行职业生涯的规划，并为实现这些规划而有目的地安排相应的培训，帮助员工尽快实现其个人发展目标，进而促进企业的长足发展。

[企业人事管理制度范文篇4:公司员工管理制度]

公司员工管理制度要看公司规模大小而定，我朋友说日本的员工管理制度特别完善，要是你看得东日语的话可以去看看，反正我是看不懂啦。

第一章入职指引

第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为

7、5小时。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30为工作时间

12:00-13:30为午餐休息

周六:上午:8:30-12:00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工

(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假

(1)病假

a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30-9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写

4、出差

(1)员工出差前填好

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在

5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

6、加班

(1)加班应填写

(2)加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数×基数×150%

休息日加班费=加班天数×基数×200%

法定节日加班费=加班天数×基数×300%

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

7、考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节人事异动

一、调动管理

1、由调入部门填写

2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将

三、辞退管理

1、见本手册第一章第二节六1及六2。

2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交

3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发

4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照

6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义提供担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务:

1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用\"您好，xx公司\"，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

4、积极参与公司集体活动，表现优秀者

5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

6、遇有突变，勇于负责，处理得当者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者

2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

16、拒不接受领导建议批评者

17、无故不参加公司安排的培训课程者

18、发现损害公司利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象:(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次

4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写

6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章薪酬福利制度

第一节薪酬

一、薪酬

1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象:本公司所有正式员工。

3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度

(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行\"市场化动态薪酬管理\"。管理委员会于每年底进行\"议薪\"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2、员工工资级别调整的依据:

(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节福利

1、假期

(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a、元旦(公历1月1日)b、春节(农历新年初

一、初

二、初三)c、劳动节(公历5月1日、2日、3日)d、国庆节(公历10月1日、2日、3日)e、妇女节(3月8日，女员工放假半天)

(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日)，晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上(3)-(7)项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3、贺仪与奠仪

(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

第四章培训、考核与发展

第一节培训管理

一、培训目的:塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，:除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

2、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。

五、培训积分制

1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。

2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。

3、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。

4、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训

1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。

3、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销

1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。

2、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。

3、集团总部外派培训费用1000元以内，由人力资源部审批，1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订

4、员工培训后在公司工作时间未满

第二节绩效考评

一、考评目的

1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。

2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。

3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

四、考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金。

五、结果分级:考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑，确定考核等次，但\"优\"不得超过分管总人数的10%，\"优\"与\"良\"之和不超过分管总人数的30%。

等级优良中基本合格不合格

定义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足;基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据:

1、职务晋升:年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。

2、职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。

3、工资晋升:年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。

4、降档:季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。

5、培训:根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。

6、职业发展指导:根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

推荐第5篇：企业人事管理制度

企业人事管理制度

一、总则

第一条 为规范企业员工行政人事管理，特制订本制度。

第二条 所有已受企业聘用并已签订劳动合同之员工。

二、聘用

第三条 企业各部门如因工作需要必须增加员工时，由各部门主管依员工招聘流程提出书面申请，经总经理核准后，由人力资源部办理招聘事宜。

第四条 人力资源部对应聘者外形、言谈举止、思维、经验等进行初选合格后，安排应聘者同用人部门主管面谈，通过后请总经理审批，批准后转人力资源部通知录用者。新员工报到由人力资源部办理入职手续，由本人填写《员工入职登记表》，交一寸免冠近照二张，交验身份证、学历证明、职称证明等有关证件原件及复印件(详见第七条)，必要时须提供《担保书》，并与企业签订劳动合同，领取有关物品。

第五条 人力资源部安排培训，培训完毕考试合格后，由人力资源部介绍新员工到所属部门报到，由部门经理安排工作。

第六条 员工应如实填报自身材料，企业有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。

第七条 新员工如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工，企业可随时停止试用，并解除劳动合同，试用不满五个工作日者，不发给工资。

第八条 新员工报到时，应向人力资源部缴验下列表件：

1、身份证及身份证复印件。

2、各种学历学位证书、职称证书、获奖证明等原件及复印件。

3、最后服务单位离职证明。

4、最近三个月内半身脱帽一寸照片两张。

5、其他人事资料。

6、其他必要文件(如担保书及其他必要的同意书或证件等)。

第九条 凡有下列情况者，不得聘用：

1、被剥夺公民权尚未恢复。

2、受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。

3、受破产宣告尚未撤销。

4、吸食鸦片或其他代用品。

5、亏空公款受处罚。

6、患有精神病或传染病。

7、品性恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除。

8、未满十六周岁或超过五十周岁。

第十条 试用期间，新员工工资(由人力资源部发给职务级别确认书)为所订等级月工资80%，不享有各种有薪假期，不享有各种福利待遇(如保险)，不享有绩效奖、年终奖及其它奖金分配。

三、转正

第十一条 新入职员工试用期限为三个月不等，具体时间长短根据所在岗位的工作表现而定。

第十二条 新员工转正由本人提出转正申请。在试用期自我评价认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正申请。申请者可到人力资源部领取《员工转正申请表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门主管审核。

部门主管仔细审核并签署意见后，交回人力资源部。

人力资源部给予综合评定后，签署意见。

试用期内，部门主管认为该员工可胜任本职工作的，可由部门主管牵头，与人力资源部、总经理共同审核评定。

通过转正评估的员工，经总经理批准，人力资源部发给《职务级别确认书》。对评估不合格的员工，将延长试用期或被劝告辞职。

第十三条 员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确定级别，可在转正时予以提升或降低级别，并由人力资源部签发《职务级别确认书》确认职务和工资级别。

第十四条 转正后员工按劳动合同条款享受企业规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇，并参加员工考核，根据考核情况，享有季度奖、年终奖及其他奖金分配。

第十五条 员工享有正式员工待遇的计薪日期从签发《职务级别确认书》之日起的下一个月的1日起计。

四、职称和级别

第十六条 企业员工分行政主管类职位、销售类职位和技能类职位三种。

第十七条 职称和级别

员工初进企业的职称和级别由企业所确定的试用职位、本人的学历和相关职位的工作经验年限所确定。对于品行兼优、有特殊技能或管理才能的员工，可以在试用期满转正时由企业另行确定。

五、考核

第十八条 企业员工均需参加企业规定的绩效考核和年终考核，考核由人力资源部牵头组织，绩效考核定于每月初十五个工作日内完成，年终考核定于第二年1月进行。部门经理考核由总经理评审。

第十九条 考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。员工考核细则由人力资源部制订。

1、考核

考核内容如下：

工作质量。

目标完成程度。

2、态度考核

考核内容如下：

纪律性：严格遵守企业的所有规章制度。

责任心：在任何条件下，想方设法完成上级所委派的各种任务。

协调性：对自己职责范围以外的工作，只要对企业有益，就应该主动给予协助。

积极性：除一如既往地完成自己职责范围内的工作外，应主动积极地为企业的发展出主意，不断提高工作效率。

3、能力考核

考核内容如下：

基本能力：通过学习和训练可达到职务等级所期望能力的基本素质。

熟悉能力：基本能力优秀但经验不足，同样无法完成职务，必须尽快地积累丰富经验。

第二十条 考核程序

1、自我评估

由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，交直属上司。

2、考核者评估

由直属上司进行评估。

3、人力资源部进行评估

考核结果分为五个等级，以百分制计。

A等 85~100分

B等 75~84分

C等 60~74分

D等 50~59分

E等 0~49分

负责考核人应严守秘密，不得徇私舞弊或拖延评估，如因此对公司造成损失者，由考核人承担责任。

第二十一条 考核分数与奖罚积分累积后，构成综合考评分数，直接与奖金、相关福利、提薪和晋升挂钩。

六、奖罚制度

第二十二条 员工奖励和惩罚分为加发/扣减奖金和奖励/扣减分数。

奖励和扣减的分数与员工考核分数相累积后，构成综合考评分数，综合考评分数直接与季度奖、年终奖、提薪和晋升挂钩。

一天奖金=(基本工资+职务工资)÷22

第二十三条 员工奖励分下列四种：

嘉奖：每次加发三天奖金，同当月工资一并发放，并奖励1.5分。

记功：每次加发十天奖金，同当月工资一并发放，并奖励5分。

大功：每次加发一个月奖金，同当月工资一并发放，并奖励10分。

奖金：一次给予数千元奖金。

第二十四条 有下列表现之一者，予以公开书面嘉奖：

1、品德端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

2、拾物不昧者。

3、热心服务，有具体事实者。

4、有显著的善行佳话，足以使企业引以为荣者。

5、忍受困难，从事肮脏之工作足为楷模者。

6、企业认为其他可以予以嘉奖者。

第二十五条 有下列表现之一者，予以公开书面记功：

1、对生产技术或管理制度建议改进，被采纳施行，卓有成效者。

2、节约物料或对废料利用，卓有成效者。

3、遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。

4、检举违规或损害企业利益者。

5、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。

6、企业认为其他可以予以记功者。

第二十六条 有下列表现之一者，予以公开书面记大功：

1、意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。

2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

3、维护企业利益，避免重大损失者。

4、有其他重大功绩者。

第二十七条 有下列表现之一者，予以奖金或晋级：

1、研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

2、对企业有特殊贡献，足以为企业同仁表率者。

3、一年内记大功二次者。

4、服务每满五年，业绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

第二十八条 员工惩罚分为六种：

1、警告：每次减发三天奖金，从当月工资中扣减，并减扣1.5分。

2、记过：每次减发十天奖金，从当月工资中扣减，并减扣5分。

3、大过：每次减发一个月奖金，从当月工资中扣减，并减扣10分。

4、降级：降级使用，相应核减薪资。

5、开除：予以解雇。

6、追究刑事责任。

第二十九条 有下列特殊行为之一者，予以公开书面警告：

1、未经许可擅自在企业内推销物品者。

2、上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。

3、因个人过失致发生工作失误，情节轻微者。

4、妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。

5、不服从主管合理指导，情节轻微者。

6、不按规定穿着服装而有损企业形象者。

7、不能按时完成企业交办任务者。

8、在禁烟公共场所吸烟者。

9、不遵守企业规章制度，情节轻微者。

10、其他轻微过失或造成损失较轻微者。

第三十条 有下列行为之一者，予以公开书面记过：

1、对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。

2、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。

3、对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。

4、工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

5、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

6、在禁烟公共场所吸烟屡劝不改者。

7、出差在外放下工作不请假擅自外出旅游者。

8、不遵守企业规章制度，屡劝不改者。

9、因个人过失使企业遭受损失，情节较为严重者。

10、其他较为严重违规或造成损失较为严重者。

第三十一条 有下列行为之一者，予以公开书面记大过：

1、个人过失致企业蒙受重大损失者。

2、在工作场或工作中酗酒滋事，严重影响工作和企业正常秩序者。

3、不服从主管调遣而延误工期，影响企业按期执行和正常回款者。

4、怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。

5、不服从主管合理指导，屡劝不听者。

6、一个月内旷工过二日者。

7、机器、车辆、仪器及具有技术性工具，未经使用人及部门主管同意擅自操作者(如因此造成损坏并负赔偿责任)。

8、有其他重大违规行为者(如违反企业制度，违反安全规定，情节严重者)。

第三十二条 有下列行为之一者，予以公开书面辞退(不发资遣费)：

1、对同仁暴力威胁、恐吓，危害团队秩序者。

2、殴打同仁或相互殴打者。

3、在企业范围内赌博者。

4、偷窃或侵占同仁或企业财物经查属实者。

5、无故毁损企业财物，损失重大者。

6、未经许可兼营与企业同类业务者。

7、在企业服务期间受刑事处分者。

8、一年中记大过满二次功过无法平衡抵销者。

9、无故连续旷工三日或全月累计旷工五日者。

10、煽动怠工或罢工者。

11、吸食鸦片或其他毒品者。

12、散播不利于企业之谣言者或挑拨劳资双方感情者。

13、伪造或盗用企业印鉴者。

14、携带刀枪或其他违禁品或危险品进入企业者。

15、在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。

16、故意泄漏企业技术或商务上的机密致企业蒙受重大损害者。

17、利用企业名义在外招摇撞骗，致企业名誉受损害者。

18、参加非法组织者。

19、擅离职守致生变故使企业招受损害者。

20、其他违反政府法令法规或企业认为情节严重者。

第三十三条 对人为给企业造成重大损失者，视情节轻重，依法追究刑事责任。

第三十四条 员工功过抵销规定

1、嘉奖与警告抵销。

2、记功一次或嘉奖三次，抵销记过一次或警告三次。

3、记大功一次或记功三次，抵销大过一次或记过三次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

第三十五条 对于各部门制定的部门奖罚制度，当与本制度冲突时，以部门制度为准。

七、晋升

第三十六条 员工晋升分为级别晋升和职位晋升，在第二年一月进行，员工在本企业工作未满一年及未转正的员工，不予晋升。

第三十七条 级别晋升

综合考评 为D等(含D等)以下的员工给予降级辞退。

综合考评 为C等的员工降级或不予晋级。

综合考评 为B等的员工晋升一级。

综合考评 为A等的员工晋升二级。

第三十八条 职位晋升

员工年度考核连续两年或以上均为B等或A等时，并具备相应的技术能力、管理能力及协调能力时，可由上司提出书面申请;或当部门主管副主管职位空缺时，可由员工在自我评估可以达到主管要求的基础上，提出书面申请，报上司审批，企业人力资源部组织专人进行评估，通过后，以书面形式通报相关部门，未通过则以书面形式与该员工进行沟通，指导其努力目标及方向。

第三十九条 员工晋升为部门主管/副主管，均有三个月试用期。

第三十九条 员工晋升为部门主管/副主管，均有三个月试用期。

第四十条 试用考核评估由人力资源部负责落实，评估合格报总经理核准签发《职务级别确认书》，评估未通过由人力资源部签发意见，延长试用期限或降回原级别。

第四十一条 员工晋升主管/副主管的试用期间，原工资级别不变，正式晋升后予以调整。

第四十二条 员工晋升主管/副主管的计薪日期，从企业签发《职务级别确认书》之日的下一个月的1日起计。

八、考勤

第四十三条 员工每日出勤时间为

上午：

午休：

下午：

因特殊情况或工作未完成者，应自动延长工作时间，无超时津贴，企业因培训、开会、组织活动或特殊情况导致周

六、周日上班者，无加班津贴。

第四十四条 部门经理以下员工上、下班均应打卡计时，以考勤机打出时间为准，每天上下班各刷卡一次。不得托人或受托打卡，否则以双方旷工一日论处，并予以警告处分。

第四十五条 员工如有迟到、早退或旷工等情况，依下列规定处分：

(一)迟到早退

1、员工均须按时间上、下班，工作时间开始十分钟以后到班者为迟到。

2、工作时间提前十五分钟下班者为早退。

3、无故提前十五分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证明者除外。

4、下班而忘记打卡者，应于次日经部门主管在卡上签注证明才视为不早退论。

5、一月累计迟到30~60分钟者，扣除月工资的5%;一月累计迟到60分钟以上90分钟以下者，扣除月工资的10%;一月累计迟到90分钟以上者，扣除月工资的15%。

6、因公外出20分钟以上需填写外出单由部门经理批准后，提交人力资源部。因外出不能及时打卡时，应在第二天写明原因并由部门经理签字认可后，提交人力资源部。未及时提交者，当日按旷工论处。

(二)旷工

1、未经请假或请假未经批准擅自休假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论。

3、员工旷工，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。

4、无故连续旷工二日或全月累计无故旷工五日或一年累计旷工达十二日，予以解除劳动合同，不发给奖金及资遣金。

九、薪酬待遇

第四十六条 企业本着劳资兼顾互助互惠的原则，给予员工合理的待遇。

企业遵守国家有关规定，在员工收入中代扣缴个人所得税。

第四十七条 企业下属部门在每月一日向人力资源部上报考勤，每月20日发放上月工资，遇周

六、周日顺延。工资单由员工主动到财务部领取。

第四十八条 员工薪酬待遇分为：

基本工资、职务工资、津贴、绩效奖金、年终奖金。其中津贴分为住房津贴、交通津贴、通讯津贴。年终奖金为基本年终奖和效益年终奖。

第四十九条 日工资的计算

每日工资=(基本工资+职务工资)÷26+津贴÷30

第五十条 住房津贴为企业给予员工自行租住房屋或供楼按揭给予的补贴，当员工入住企业宿舍时，不予补贴。住房津贴视各地区差异而有不同。

第五十一条 交通津贴为企业给予员工的交通补贴，企业不予另行报销市区各种交通费用。交通津贴视地区差异而不同。员工出差见第十七章。

第五十二条 通讯津贴为方便联系给予员工的费用津贴，通讯工具由员工自行配置，企业不予负担。

第五十三条 绩效奖金和基本年终奖为保证员工在正常完成其职责范围内工作后的收益，直接与考核等级挂钩，奖金比例为：

A等 100%

B等 75%

C等 50%

D等、E等 0

员工一季度内记大过一次或记过二次或警告三次及以上者，一年内记大过二次或记过五次或警告十次及以上者，不能被评为B等、A等。

第五十四条 效益年终奖

企业每年按全年利润总额的一定比例作为奖励基金，根据全年的综合考评结果，奖励除企业部门主管以外的优秀员工。

第五十五条 福利基金详见第十二章。

第五十六条 所有年终奖金于春节放假前10天内发放。

第五十七条 企业解雇或因各种情况提出辞职的员工，不享受季度、年终效益奖金。

第五十八条 未转正员工不享受企业绩效、年终效益奖金。已转正但转正未满一年的员工，绩效和年终考核时，按转正后满月的月份比例，根据考核结果，享有奖金。

第五十九条 兼任下级或同级主管者，不予特别加薪。担任部门主管以上员工不参与季度奖金的分配。

第六十条 各等级薪酬表(略)。

十、休假

第六十一条 员工除星期

六、日休息外，享受法定节假日，员工享有国家规定的三天春节假期，元旦一天假期，劳动节3天假期，国庆节3天假期(不含周

六、周日)，企业发给法定假期间的全部工资。

第六十二条 员工连续工作满一定期限，每年给予带薪年假。

以上年假中周

六、周日计算在内。

第六十三条 员工带薪年假，应自届满规定时间后，由劳资双方以不妨碍正常工作的原则下，提前两周申请，经部门主管签发意见，并报人力资源部批准，按请假程序办理。

十

一、请假

第六十四条 员工请假分下列五种：

假别 给假日期 (以工作日计) 请假原因 应缴证件 薪资

事假 全年12日内、每月2日以内，因事必须本人处理，发给工资中津贴部分，超出全年12天或每月2天，超出天数扣除所有当日工资。

病假 全年24日内、每月10天及以内，因病必须治，须附缴医师诊断书，发给基本工资，3天以上发给60%基本工资，超出全年24日或每月10日，不发工资。

婚假 3天 本人结婚，主管证明，照给;超出天数不发工资

丧假 5天 直系亲属，主管证明，照给;超出天数不发工资

特别休假 依服务年资给予，具体参照第十章

备注 计算全年可请病事假日数由每年1月1日起至12月31日止，中途到或离职者按月份比例计算。以上各项假期，可与节假日累积计算。

第六十五条 事假应提前一天指定职务代理人并填写请假条，照下列规定办妥后方得离开，否则以旷工论;但因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话讯速向部门主管报告并于当日由部门主管或其代理人依下列规定代办妥请假手续，否则亦视同旷工论。

1、请假一天(含)以内时，报请部门主管批准。

2、请假二天(含)以上，报请人力资源部核准。

3、请假三天以上，报请总经理批准。

4、请假批准后，请假单一律送人力资源部留存。

请假理由不充分或足以妨碍业务者，主管可以不准假或缩短其假期或暂缓批准。

第六十六条 请假未满半小时者，以半小时计算，累积满八小时为一日，给假日期均自每年一月一日起至同年十二月三十一日止，中途到职者，按比例扣减。

十

二、福利

第六十七条 企业为保障员工生活，增加员工福利，由人力资源部办理有关员工福利事宜。

第六十八条 员工婚丧、住院，致赠礼金、奠仪或慰问金，其给与标准如下：

1、员工结婚标准若干。

2、员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，标准若干。

3、员工因疾病住院标准若干。

第六十九条 企业依有关规定发给员工年终奖金，员工在同一年度内所有功过抵销后，增减其年终奖金。

第七十条 企业免费为员工提供午餐，其标准为每人每餐若干。员工因外出(不含出差在外)而误餐者补贴若干，出差按企业有关规定执行。

第七十一条 企业免费为员工办理各地政府部门规定所需的证件，如中途离职按未满工作月份比例结算工资时扣除。

第七十二条 企业按弥补亏损后利润额的5%累积作为企业公益金，用于员工培训、置业及其他福利项目。

十三、保险

第七十三条 员工一律参加相关保险，于正式录用时由人力资源部办理，如中途离职或解聘(辞退)，按未满工作月份按比例在工资结算时扣除。

第七十四条 员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得的各种赔付外，不得再向本企业要求额外赔偿或补助。

十

四、抚恤

第七十五条 员工因公而致残疾或死亡时，依相关条例申请赔付，尚未参加保险者，其津贴及辅助事宜依有关规定予以补偿。

十

五、离职

第七十六条 离职分为两种，第一种：辞退，指企业辞退员工。第二种：辞职，指员工自动辞职离开企业。

第七十七条 按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以辞退，并不给予任何资遣费。

1、在试用期间被证明不符合录用条件;

2、严重违反企业规章制度;

3、严重失职、营私舞弊、对企业利益造成重大损害;

4、无不正当理由经常旷工;

5、经批评教育仍然不改;

6、被依法追究刑事责任;

7、未能达到自己与企业签订业绩指标。

8、其他条款见第三十二条。

第七十八条 辞退程序如下：

1、部门主管出具书面意见。

2、人力资源部签署意见。

3、财务部签署辞退者结算意见。

4、总经理签署终审意见。

5、人力资源部按劳动合同办理有关手续。

第七十九条 根据企业有关规定，员工在企业工作期间(合同期内)提出辞职(解除劳动合同)，应按下列标准提前书面申请，报部门主管或人力资源部审批并办妥工作和财物交接手续方可离职。

部门经理级员工离职须提前两个月申请。

员工离职须提前壹个月申请。

未按企业规定日期提前申请的员工，不予办理离职手续。

第八十条 凡员工本人提出解除劳动合同辞职，企业不予以支付资遣费。

第八十一条 凡员工离职应于一个工作日内办妥所有工作移交手续。不办理工作移交手续者，企业不予以发放当月工资。

第八十二条 员工在试用期内离职，工作天数不满5日者不予以计算工资。满5日者按实际工作天数计算工资。

员工自接到辞退通知书当日，即办理工作移交手续，并不需再出勤。

十

六、资遣

第八十三条 有下列情况之一时，应予资遣：

1、企业停业或转让时。

2、企业亏损或业务紧缩时。

3、企业暂停工作在一个月以上时。

4、企业业务性质变更，有减少劳工必要，又无适当工作可安置时。

第八十四条 员工资遣先后顺序：

1、历年平均考核较低者。

2、曾受惩戒者较未受惩戒者。

3、工作效率低者，能力所限而致使工作不能胜任者。

第八十五条 企业应提前一个月通知被资遣员工，未提前通知而限定期限离职的，企业补偿一个月平均工资。

第八十六条 员工离职的当月工资随企业当月工资一起发放。员工资遣费的发放日期为离职员工离职后的第二个月随企业工资一起发放。

第八十七条 员工资遣，依下列规定发给资遣费：

在企业连续服务每满一年者，发给相当于一个月基本工资的资遣费。未满一年者而满半年者，发给相当于半个月基本工资的资遣费。未满半年者，不发给资遣费。

十

七、出差

第八十八条 员工出差应提前一个星期申请，特别出差提前一天申请。

出差人员填写出差通知书和出差预借旅费申请单，说明事由、日期、目的地、预计费用等，经部门经理、财务经理和总经理审批后，出差通知单交行政部备案，预借旅费申请单交财务部暂支费用。

第八十九条 出差返回后应在3个工作日内办理报销手续。

企业借款原则上做到“前账不清、后账不借”。如因特殊情况不能及时还清余款，在当月工资中予以扣除;故意拖延不报销者，于当月薪资中扣除，报销时再行核付。

第九十条 因实际需求无法按期回归者，应向部门主管请示延期，并写出书面说明报告，不得因私事或借故延长差期，否则除不予报销差旅费外，并依情节轻重给予一定处罚。

第九十一条 报销标准及规范

1、交通工具(略)

2、住宿标准(略)

3、伙食补助(略)

4、招待费用(略)

5、通讯费用(略)

十八、培训

第九十二条 企业为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种专业培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。

第九十三条 员工培训由人力资源部统筹管理，各部门上报计划。

(一)职前培训：新进员工应实施职前培训，内容为：

1、企业简介及人事管理制度的讲解。

2、工作特点、产品性能、工作要求说明。

3、指定资深及专业人员辅导培训。

(二)在职培训：员工应不断研究学习本职技能、朴素砥砺;各级主管尤应相机施教，以求精进。

(三)专业培训：视工作或业务需要，挑选优秀干部至各职业培训机构相关班次，接受专业培训;或邀请专家学者来企业作系列专题演讲，以增进其本职知识技能，以利于任务的完成。

十九、迁调

第九十四条 企业基于工作需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工应予配合，如有特殊原因，应书面报告，总经理核批后可撤销。

第九十五条 各部门主管应依所属员工个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。

第九十六条 员工接调职通知书后，部门主管应于五个工作日内，一般员工应于三个工作日内办妥移交手续，前往新职部门报到。

第九十七条 员工调职，如驻地远者，按规定报销差旅费。

第九十八条 调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直属主管指派合适人选暂行代理。

二

十、服务准则

第九十九条 员工应遵守企业一切规章、通告及公告。

第一百条 员工应遵守下列事项：

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为。

2、不得经营与企业类似的有关业务，或兼任其他企业的职务。

3、全体员工务须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏企业各种商业机密和商业信息，以及各种技术职务的机密。

5、不得假借职权，贪污舞弊或以企业名义在外招摇撞骗。

6、不能在各种场合说出或做出有损企业形象或公司信誉的言语及行为。

7、不得携带违禁品、危险品或与工作生产无关物品进入工作场所。

8、不得私自携带公物出企业。

9、工作时间中不得随意离开工作岗位，如须离开应向主管请准后始得离开。

10、员工每日应注意保持工作环境清洁整齐。

11、员工在工作时间不得怠慢拖延，严禁看杂志、报纸，严禁在工作时间抽烟，以便增进工作效果并预防危险。

12、员工不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非及扰乱工作秩序。

13、全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效益才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，企业和员工互利的目的。

14、各级主管须注意自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

二十

一、安全与卫生

第一百零一条 各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

第一百零二条 员工应遵守企业有关安全及卫生诸规定，以保护企业及个人安全。

第一百零三条 本制度解释权归行政部。

第一百零四条 本制度自公布之日起执行。

推荐第6篇：企业人事管理制度方案

人事管理制度方案

第一则 总则

为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司人事管理，均依本制度规定办理。

第二则 管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

人事工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则 职员录用

被正式聘用的新职员，由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：

（1）处理工作交接事宜；

（2）按调离手续要求办理离职手续；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；

（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

（6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。

（7）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 离职面谈

离职前，公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

第四则 工作守则和行为准则

员工工作守则包括

一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。

二、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。

三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

兼 职

．职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

．禁止下列情形的兼职：

（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；

（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；

（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；

（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；

（5）主管级及以上职员兼职。

个人投资

．职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：

（1）参与经营管理的；

（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；

（3）以职务之便向投资对象提供利益的；

（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

保密义务

1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

行为的自我判断与咨询

职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：

1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；

2向主管或总经理提出咨询。 接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

职员遵守的行为准则包括：

一、职员必须严格遵守公司一切规则制度；

二、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；

三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；

四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；

五、职员不得利用工作时间从事第二职业；

六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；

七、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助；

八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；

九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；公司内应有的礼仪：

第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：

1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁。

2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。

4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：

1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3.鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

5.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：

1.站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4.握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说：对不起，打断您们的谈话。

6.递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

7.走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。 在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

第五则 员工的考勤、休假、请假制度

职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。 标准工作时间

上午：8：00-11：30下午：14：00-6：00

人事部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。人事部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报。迟到、早退或旷工，上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自签到，若因故不能签到，应及时填写请假单报负责人签字，然后送负责人备案。如因工作原因不能签到必需至电通知负责人。发现替他人签到，每次会扣除双方薪金各100元。员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。 请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。 请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。病假累计半年以上者，至第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数发放。

请事假将被扣除当日薪金全额。 因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。 如赴外地出差，应填写出差单交主管备案。。

一、上班时间不允许做与工作无关的事,如需外出应请示领导（人事部无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报）

二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加学习培训，提高工作能力。

加 班：

如因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管。加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。

经理级以下人员每晚加班2小时，第二天可晚工作一小时作为休息时间。每累记加班24个小时，或连续加班12个小时没有休息，可申请一天带薪假期，或相当于三天工资的加班补助金。管理层为不计酬加班。假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。

节 假 日

国家规定的大型节假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（3天）、春节（8天）,给予休假

但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。

一、工作年假：

工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前2周向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。

二、事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“员工请假单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交公司备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月6天者,公司无条件解聘。

三、探亲假：与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期15天的探亲假；未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期7天的探亲假；

四、婚假：职员结婚给婚假10天假期, 子女结婚可请假2天

五、丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假3天。

六、病假：员工确实因病不能上班时,应填写“员工请假单”,并出具医院证明,半天以上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。

员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。

本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。 请假逾期，应照下列规定办理：

事假逾期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30天者进行经济处罚、停职或开除。病假逾期可以未请事假的假期抵消，事假不敷抵消时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。

特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者可予命令退休或资遣。

本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。

请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。

本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。? 第六则 工资待遇

一、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加____元的工龄补助。

二、奖金：销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。

三、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。

四、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月底发给。

五、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系；

第七则奖惩

司对以下情形之一者，予以记功受奖：

一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；

二、业绩突出，为公司带来明显效益者；

三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；

四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；

五、其他制度规定应予记功授奖行为。

记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

公司对以下情况之一者，予以记过处罚：

一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者；

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者；

三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；

四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；

七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；

九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；

记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容。

第十六则 福利

一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。

二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。

三、过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。

五、住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问。

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人事管理制度

一、员工聘用制度。

公司管理层员工（各部室、仓库、司机、后勤、车间工段长、重要岗位的生产骨干）一律实行聘用制。具体程序如下：

1、由各个部门根据岗位需要申报聘用人员、人数。

2、经公司审批后，以各种形式进行招聘。

3、招聘必须坚持公证、公开的原则。

4、应聘人员应聘时应带专业证书、学历证书、特殊工种应带操作证。

5、经考试合格，准于聘用时应填写员工登记表，同时还应交身份证、专业证书、学历证书、特殊工种的操作证或资格证等复印件。

6、录用后要与公司签定《劳动合同》。

二、考勤制度

1、作息时间

公司上班时间 夏季8：00～12：00，14：00～18：00

冬季8：00～12：00，13：30～17：30

2、公司各部室管理人员，每月28天标准出勤视为全勤（以公司指纹考勤机为准为准），休息采取不固定轮休制度。车间工人遵从车间管理。

3、凡本公司人员不出差时，每天按时到公司上班、迟到 次（超过 分钟）扣 元。

4、元旦、春节、国庆节等遵照国家规定执行。由于工程公司的特殊性，原则上以保证工程正常进行为主、实行调休。

5、婚、丧假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、异地假期适当给路途假。

6、产育假按国家制度执行。

7、凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条，按管理权限审批。

8、现有公司管理人员请假必须总经理批准。

9、生产、加工、安装部门负责人请假一天须经主管部门经理批准，一天以上由总经理批准。

10、加工、安装部门员工请假三天以上（含三天）须经主管部门负责 人批准，五天以上（含五天）由主管部门经理批准。六天以上由总经理批准。

11、任何部门人员未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理、旷工一天扣罚两天工资，累计矿工十天，视为自动离职。

三、员工离职规定

〈一〉、辞职

1、辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合作关系。辞职办理程序为

2、辞职员工提前30天（试用期员工除外 填写《员工辞职申报表》。

3、原工作部门领导和上一级领导同意。

4、办理员工离职交接手续。

5、员工离职。

〈二〉、员工辞职手续办理完，由人力资源部代表公司与其签定《解除劳动合同协议》。

〈三〉、未经 准或未办理手续、或擅自离职或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。

〈四〉、自动离职

自动离职是指员工未提出辞职申请或在人力资源部办理办理正常辞职手续即离开公司。

1、对自动离职者，公司将作除名处理。

2、员工自动离职后，其原工作部门责任人应在2日内向人力资源部递交员工异动说明，异动说明应经部门领导签字，并写明员工离岗时间。

3、员工自动离职，其原工作部门负责人应在2日内到财务、供应部等部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。

4、员工自动离职，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。

〈五〉、辞退

员工存在下列情况之一，将被公司辞退。

1、在试用期内被证明不符合录用条件的

2、不能胜任 工作，经 或调岗后仍不能神人工作的

3、被依法追究刑事责任的

4、严重违反公司规定制度的

5、《劳动合同》期满，用人部门不同意续签合同的

6、公司生产、经营状况发生严重困难或濒临 产，需要减人员时，公司可辞退员工。

（六）、辞退员工程序如下

1、部门填写申请表并出具辞退员工事实依据

2、部门上一级领导申 同意

3、办理员工交接手续

4、人力资源部 准

5、辞退

（七）、管理人员、生产一线主要骨干最终 权属总经理。

（八）、辞退已转正员工，必须提前30天想被解聘员工发出书面通知。除支付员工工作期限工资外，应另按员工工龄，每满1年支付相当于1个月工资的费用（不满1年按1年计算），作为解除合同的补偿。

四、除名

〈一〉员工存在下列情形之一时，公司将予以除名：

1、自动离职，未按公司规定办理相关辞职手续

2、一月内累计旷工3天

3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂

4、违抗命令或玩忽职守，情节重大

5、聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序

6、盗用公司印信，或涂改文件者，或者伪造证件

7、年终考核不合格，经留用考察仍不合格

8、利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动

9、泄露公司重大秘密

10、在工作中利用职务之便犯有严重经济问题，给公司带来重大损失

11、严重违反公司有关规章制度的其他行为

〈二〉对拟除名的员工，由相关部门提出出面报告，人力资源部核实，报总经理 准后，人力资源部发出除名通报

〈三〉所有辞职、辞退、除名员工，均须到部门经理、人力资源部、财务部办妥全部交接手续，方可离开公司。

〈四〉离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任到底，若出现重大问题，公司将追究其责任，必要时诉讼法律。

〈五〉离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的员工必须认真负责，若出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。

〈六〉对公司辞退、除名的员工，未给工资可一次性结清，主动辞职的员工，未结工资在公司规定的发放工资日逐月发放。

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文章标题：2006公司(企业)人事管理制度

2006公司(企业)人事管理制度

第一章总则

第一条本制度适用于********

第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司另有规定外，均按本制度执行。[文

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第三条本公司除董事、监事外，均称为本公司员工，并依工作性质分管理职、技术职。第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。第五条本公司工员分下列二种：(一)作业员：凡具有专门技能从事技术工作的工人。(二)服务员：凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。其管理办法另以聘约或合同。第七条本公司得招收实习生，其办法另定。第八条本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请总经理核准招募。第九条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。第二章任聘第一条本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。第二条新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报核准。第三条本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：(一)正管理师、正工程师1.具有博士学位者。2.具有硕士学位，并具有实际工作经验2年以上，经试用合格者。3.国内外大专院校毕业，具有实际工作经验10年以上，经试用合格者。4.任本公司管理师(工程师)3年考核均列优等者。(二)管理师、工程师1.具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验6年以上，经试用合格者。3任本公司副管理师(副工程师)两年零6个月，考核均列优等者。(三)副管理师、副工程师1.具有硕士学位者。2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验三年以上，经试用合格者。3.国内外专科毕业，并具有实际工作经验6年以上，经试用合格者。4.任本公司助理管理师、助理工程师1年零6个月，考核均列优等者。(四)助理管理师、助理工程师1.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。2.国内外专科毕业，具有3年以上实际工作经验，经试用合格者。3.高中(高职)毕业或普考及格，并具10年以上实际工作经验，经试用合格者。4.任本公司一级办事员、业务代表、一级技术员一年考核均列优等者。(五)一级办事员、业务代表、一级技术员1.国内外大专院校毕业或高考及格，经试用合格者。2.高中(高职)毕业或普考及格，并具有实际工作经验3年以上经试用合格者。3.任本公司办事员、业务员、技术员2年考核均列优等者。(六)办事员、业务员、技术员1.高中(高职)毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上，经试用合格者。2.曾任本公司作业员、服务员3年考核均列优等者。(七)任用规定1.晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定。2.助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。第四条本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定服务成绩优异者，按前条规定优先升任。第五条本公司特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)须年满18岁以上，具下列资格并经考试或甄选合格者，才能雇用。(一)司机：领有汽车驾驶执照，并具实际经验2年以上者。(二)守卫：具工厂安全知识或有实际经验者。(三)打字员：擅长中英文打字，有相当经验者

。(四)总机值机员：具电话接线知识，有实际经验者。第六条凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。(一)被剥夺公权尚未复权者。(二)曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者。(三)受禁治产的宣告者。(四)通缉有案者。(五)贪污公款有案者。

(六)吸食鸦片或其他毒品者。(七)身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。第三章试用及报到第一条本公司员工依本规则第二章第三条规定录用时，应由主管安全部门调查，并确定不抵触本规则第二章第六条规定才予以录用。新录用人员应经试用合格才予任用。试用期间定为40天。期满成绩及格者方予正式任用为正式员工。第二条本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩表现填具试用期满考核报表，会同人事单位出勤资料呈请正式任用，发给任用书。其服务年资统一从正式任用之日起算。第三条试用员工在试用期间如品行欠佳或经试用单位认为不适合或发现进入公司前曾有本规则第二章第六条规定等不法事情者，可随时停止试用，不可请求任何资遣费或旅费等补助。第四条本公司员工录用(试用)前应办理报到手续，并填具下列书表(由本公司印发)及缴验身份证、毕业证明书、健康检查表、最后服务单位离职证明书及缴交2寸半身照片3张。第五条本公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴派定单位工作，不得借故拖延或请求更换，并由主管人事部门填发工作记录卡按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。但事先以书面呈准者不在此限。第四章保证第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人的责任均按保证书及保证规约执行。第二条本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。(一)铺保：资本充实经合法登记有案的工厂或商号。(二)个人保：有正当职业，在社会上有相当信誉及地位之人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。第三条本公司员工经管现款、票据、材料、成品等人员，其保证人应为相当之铺保。第四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者。(二)贪污公款挪用公物者。(三)弃职潜逃者。第五条保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。第八条本公司员工换保或离职后六个月内如发现有依规约应由原保证人负责的事项，该原保证人不得推卸其保证责任。第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。第十条本公司员工离职，经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。第五章职务派免第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。第二条职务的派免除依章程须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定派免。第三条职务的派免经核定后由人事部门填发人事派(免)令。第四条职务的委派经核定后准支职务加薪，其数额另行决定。第六章迁调第一条本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点。被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。第三条奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于七日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费，但以五口为限。搬运家具之运费，可检附单据及单位主管证明报支。第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者应呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。第六条调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。第七章解职第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及“免职或解雇”六种。第二条本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。第三条本公司员工退休给予退休金，其办法另定。第四条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准。在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。第五条本公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。(一)员工因服兵役期间超过一个月者可自请停职。(二)员工有下列情况之一者可命令停职。1.保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要停职者。2.因病延长的假期超过6个月者。3.触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。第六条自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。(一)自请停职者，于退伍后15天内未申请复职者，予以免职或解雇。(二)因换保停职者，自停职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇。(三)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，资遣或命令退休。(四)因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。第七条本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年资以中断计。第八条本公司因实际业务需要可资遣有关员工，其办法另定。第九条违反本公司规章，经本公司员工考评审议委员会决议免职或解雇者即予免职或解雇。第十条本公司员工离职，除“当然解职”及“命令停职”未能办理交卸手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。第八章服务守则第一条本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工作如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、谨慎、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉。第三条本公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则的规定论处。第四条本公司员工除规定之放假日及因公出差或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。(一)每月迟到或早退：7次至10次者以旷工半天论处。11次至15次者以旷工1天论处。16次至20次者以旷工2天论处。超过21次概以旷工3天论处。(二)迟到或早退除事先请准者外，超过20分钟起至1小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。第五条各级员工每日应办事务必须当日办清，如不能于办公时间内办妥应加班赶办。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。加班发给加班费，其标准另定。第六条本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。第七条各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。第八条各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管的命令为准。第九条本公司员工不得有下列行为：(一)除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。(二)对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。(三)未奉核准不得擅离职守。(四)对于所办事项不得收受任何馈赠或向往来行号挪借财物。(五)非因职务的需要不得动用公物或支用公款。(六)对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。(七)不得私自经营与本公司业务类似的商业或兼任本公司以外职务。但经董事长特准者不在此限。(八)不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件。(九)不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。第十条本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。第九章交卸手续第一条本公司员工交卸分：(一)主管人员交卸。(二)经管人员交卸。第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)单位人员名册。(二)未办及未了事项。(三)主管的财物及事务。第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)所经管的财物事务。(二)未办及未了事项。第五条一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。第八条经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后3日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十条经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10天内交卸清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。第十三条本公司员工派往国内外实习或考察者其交卸亦适用本规则的规定。第十章给假与出差第一条本公司以下列日期为例假日(若有变更时得预先公布)，但因业务需要可指定照常上班需以加班计算：(一)例假日1.元旦2.圣诞节3.感恩节4.妇女节(限女性)5.劳动节(二)每星期

六、星期日(三)其他经公司决定的休假日(四)例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。第二条员工请假分下列七种：(一)事假：因事必须本身处理者可请事假，每年积计以7天为限。(二)病假：因病必须治疗或休养者应检具劳保局特约医院或公立医院证明申请病假，每年积计以30天为限；住院者，以1年为限，两者合计不得超过1年。(三)婚假：1.员工结婚可请婚假8天(包括例假日)。2.子女结婚可请假2天(包括例假日)。3.兄弟姊妹结婚可请假1天。(四)娩假：1.员工生育可请假8星期；小产4星期(均包括例假日)。2.配偶分娩可请假1天。(五)丧假：1.父母、翁姑、配偶丧亡可请丧假8天(包括例假日)。2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)。3.其他直系亲属丧亡可请假1天。(六)公假：因兵役检查或军政各机关之调训，期间不满一个月者或应国家考试或担任各级民意代表出席会议期间在3天以内者，可请公假。(七)特别假：依其服务年资，可分别给予特别假。第三条前条各款假期内的薪津照常支给。第四条第二条各条款假期的核准权限如下：

（一）科长级以下人员，假期3天内由科长核准，3天以上由经理(主任)核准。

（二）科长级人员，假期3天内由经理核准，3天以上由协理或副总经理核准。(三)经理级人员由协理以上主管核准。第五条本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。第六条请假逾期，应照下列规定办理：(一)事假逾期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30天者免职或解雇。(二)病假逾期可以未请事假的假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。第七条特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者得予命令退休或资遣。第八条本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。第九条本公司员工请假假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。第十条本公司员工旷工在七日以内按日计扣薪津。第十一条请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。第十二条请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。第十三条计算全年可请假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止职者，比例递减。特准病假延至次年销假者，其次年事、病假期比照中途到职人员计算。第十四条本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。第十五条本公司服务1年以上未满3年者每年给予特别休假7天。服务3年以上未满5年者每年给予特别休假10天。服务5年以上未满10年者给予特别休假14天，服务满10年者给予特别休假15天，满10年以上每增满1年加给1天，但至多以30天为限。第十六条特别休假按以下手续办理：(一)每年初(元月)由各单位在不妨碍工作范围内，自行排特别休假日期。特别休假日期表一式两份，一份留存原单位，一份逐级转呈各部(室)经理(主任)核阅后送人事单位备查。(二)特别假休假时，应按规定办理请假手续(填员工请假记录卡)，并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。(三)基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改发奖金。若干休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而不补休假者，亦得照其未休假天数的薪资数额改发奖金。第十七条员工在休假之前1年有下列事情之一者，不给予特别假：(一)事、病假积计逾21天者。(二)旷工达3天以上者。第十八条本公司员工因公出差时可支领旅费，其支给办法另定。第十一章值勤第一条本公司于休假日及每日办公时间外应办一切事务，除由主管人员在各职守内各负全责外，可另派员工值勤处理下列事项。(一)临时发生事件及各项必要措施。(二)指挥监督警卫人员及值勤工人。(三)预防灾害、盗窃及其他危险事项。(四)随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。(五)公司交办各项事宜。第二条本公司员工值勤，其时间规定如下：(一)自星期一至星期六每日下午下班时起至翌日上班时间止。(二)例假日：日班：上午八时起至下午五时半止(可随办公时间的变更而变更)。夜班：下午五时半起至翌晨上班时止。第三条员工值勤轮值表由各分支机构编订，于上月底公布及通知值勤人员按时值勤，并应置值日牌，写明值勤员工姓名悬示于明显处所。第四条值勤员工应照规定时间在指定处所连续执行职务，不得中途间歇或随意外出，并须在本公司事务所或工厂内所指定处所膳宿。第五条值勤员工遇有事故发生时可先行处理，事后分别报告。如遇其职权不能处理者，应立即通报并请示主管办理。第六条值勤员工收到急要文电应分别依下列方式处理：(一)属于职权范围内者可即时处理。(二)非职权所及者，视其性质应立即联络有关部门主管人员处理。(三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关主管。第七条值勤员工应将轮值时所处理的事项填具报告表，于交班后送主管部门转呈核阅，报告表另定。第八条值勤员工如遇临时紧急事件处理得当，使公司减少损失者，可由服务单位主管报请核奖，并于每年度终了时，考核其值勤成绩作为年终考核的参考。第九条值勤员工在规定值勤时间内，擅离职守者应于记大过处分，如因情节重大误及公务者得从重论处。至于处理紧急事件如有失当，可视其情节轻重予以警告或记过处分。第十条值勤员工如因病或其他事故不能承值时，应先行请假并自行觅妥代理呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。第十一条本公司员工值勤可支领值勤津贴，其标准另定。第十二章考绩第一条本公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。(一)试用考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。(二)平时考核1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。2.主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。(三)年中考核于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。(四)年终考核1.员工于每年12月底举行总考核1次。2.考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审。第二条考核年度为自1月1日起至12月31日止。第三条有下列情况者不得参加考核：(一)试用人员。(二)复职未满3个月或留职停薪者。第四条前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。第五条本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定(每项分数考核表另完成)。第六条考核成绩分优、甲、乙、丙等四等级。第七条年中、年终考核分初考、复考及核定。其程序另定。第八条办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊成遗误。第九条年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。(一)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者。(二)旷工日数达2天以上者。(三)本年度受记过以上处分未经抵销者。第十条年终奖金的加发与减发。(一)本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。1.嘉奖一次加发年终奖金3天。2.记功一次加发年终奖金10天。3.记大功一次加发年终奖金1个月。4.以上各项嘉奖记功次数依次类推加发年终奖金。(二)本公司员工于考核年度内有下列情况之一者减发年终奖金。1.所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法满一星期者，减发20，满两星期减发40，满三星期者减发60。2.记过一次者减发20。3.记大过一次者减发60。4.以上各项请假期限及记过次数依次类推减发年终奖金。第十一条任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。第十三章奖惩第一条本公司员工的奖励分为“奖金”“记大功”“记功”“嘉奖”。(一)员工有下列情况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”。1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。5.对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。6.研究改善生产设备，有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者，可予“记功”。1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2.执行临时紧急任务能依限完成者。3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。4.利用废料有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。4.品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。5.节省物料，有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。第二条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。第三条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”“降级”“记大过”“记过”“警告”，分别予以惩处。(一)员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。1.假借职权，营私舞弊者。2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。3.携带违禁品进入工作场所者。4.在工作场所聚赌或斗殴者。5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。6.利用工作时间，擅自在外兼职者。7.逾期仍移交不清者。8.泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。9.品行不端，严重损及公司信誉者。10.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。12.记大过达2次者。(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分。1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。4.泄漏机密或虚报事实者。5.品行不端有损公司信誉者。6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。8.全年旷工达4日以上者。(三)员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分。1.疏忽过失致公物损坏者。2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。3.工作不力、屡诫不改者。4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。5.在工作场所制造私人物件者。6.冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有下列事情之一者，应予以(警告)处分。1.遇非常事变，故意规避者。2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。4.浪费物料者。5.办公时间，私自外出者。6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。(五)其他违反本公司各项规章，应予惩诫事项者，应分别予以惩处。第四条员工之惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。第五条员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。第六条本章所称嘉奖、警告、记功与记过、记大功、记大过可以相互抵消。第七条本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。第十四章待遇第一条本公司员工待遇分为1.薪资；2.职务加给；3.特别津贴；4.酬劳金。第二条各级员工薪水核定标准，依实际需要另定。第三条本公司顾问及特约人员与临时员工的待遇，视实际需要以聘约或合同予以规定。第四条本公司员工职务加给应按所任主管职务的繁简及责任的轻重分别规定。其标准另定。第五条本公司年终决算有盈余时，可按照章程的规定提拨奖励金发给编制内的员工。其分配办法由董事会决定。第十五章福利本公司为安定员工生活，增进员工福利起见，可设立职工福利委员会，其组织及办法另定。第十六章退休与抚恤第一条本公司员工因超过规定的年龄或因心神丧失或身体残疾不堪胜任职务者，可予退休。其办法另定。第二条本公司员工因执行职务而致伤亡或在职死亡者，给予抚恤。其办法另定。第十七章附则第一条本规则如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定。第二条本规则经董事会核定后施行，修改时亦同。

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XXXXXX有限公司人事管理制度

欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

一、基本素质 尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

二、考勤制度

（一）员工上下班必须打卡，迟到早退情况回到公司后或离开公司前也必须打

卡，否者视为旷工。

如有：

1、迟到10分钟内给予口头警告，一个月内迟到10分钟内的现象超过3次者每次罚款20元；

2、如迟到超过10分钟30分钟以内的，按每次20元的罚款进行处理。如超过30分钟，按旷工处理；

3、如早退30分钟内按每次20元罚款计算。如超过30分钟，按旷工处理。

4、如有特殊情况不能在上下班时间来公司打卡的需过后补填“未打卡情况说明”。

（二）所有员工因事请假2小时内由部门主管签名，主管书面审批方可生效，

如超过2小时需交书面申请至副总经理签名生效。请假如超过3天者需交书面申请至总经理审批生效，方可离开工作岗位；

（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；

（四）员工请病假超过半天，则需要正规医疗机构出具建议休息和持有医院电

脑收费单方可获得生效。

（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知公司并填写请假

单，如超过3天未通知者则按自动离开工作岗位及无薪处理。

三、工资待遇

（一）新员工经初步审定工资后试用期为3个月，3个月内公司方有权随时解

雇，工资视其技术水平及工作表现确定，3个月后属合格员工，工资按初定工资给予；

（二）所有新进员工需连续在公司工作满1个月后，在公司统一发放工资时方

可领取第一个月工资（工资发放时间为每月10号前）。员工若中途请假5天

以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；

（三）员工连续2个月无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月50—100

元的全勤奖（未满3个月的员工无全勤奖）；

（四）如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工

作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；

（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反

公司规定制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上

的，同样无旷工、迟到、早退及违反公司规定制度，每月可获得工龄奖30元；

（六）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，

逾期者厂方可以不予受理。

四、辞职规定

（一）若需提出辞职申请的员工，需在离职前一个月提出申请，并经部门主管、

副总经理、总经理审批方可生效；

（二）若已得到批准辞职的员工，公司方在一个月内招聘替补人员，如提前招

到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人

员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；

五、处罚条例

（一）甲类过失（属于重大过失，每次处100-2000元罚款）

1、由于工作职能范围内的工作失误，直接导致公司经济损失；

2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

4、消极怠工，不服从管理及领导安排；

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

6、有意破坏公司财物，电脑设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔

偿）；

7、管理人员滥用职权或私泄报复者；

8、于公司采购项目中吃“回扣”者，报销费用与实际不符者；

（二）乙类过失（属于轻微过失，每次处10-100元罚款）

1、不注意节约水电，不爱护办公设备、工具器材等公物；

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

3、工作时间于办公区域食用有味道食物的；

4、工作时间大声说话，召唤同事者；

5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；

6、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

7、于办公场所接打私人电话超过2分钟的；

8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。

六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得100—2000元奖金）

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

2、工作态度好，为企业创造良好声誉或直接经济效益者或团队（可定

月或定季评选）；

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经副总经理审核，呈报总经理批准方可获得奖励。 本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司负责，总经理审批方可获得更

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推荐第10篇：企业人事管理制度DOC

企业管理制度

二零一三年四月

第一章：员工人事管理办法

【入职、离职、保险】

第一条、目的

为规范公司的人事管理，结合公司实际，制定本办法。 第二条、适用范围

本办法适用于已与公司建立劳动雇佣关系的全体员工（有特殊规定的除外）。

第三条、新员工入职

1、新员工入职前，由人事处面试合格并经相关部门及分管领导确认后方可办理入职手续。

2、新员工入职需提交的资料

（1）个人身份证复印件两张，人事及财务各执一份。

（2）一寸彩色照片一张，学历复印件一张，职称证书。 （3）填写入职登记表，需详细准确，并经相关部门领导签字确认后，人事方可接收。

3、以上资料完成后，交由人事（隗娇）管理。

4、新员工入职当日或次日，需到到办公室（赵莎莎）办理指纹扫描手续（工人除外），并按公司规定准时考勤。

5、新员工入职后，交接到相关部门，由部门领导进行工作安排，并做好新员工的培养与指导工作。

第四条、员工离职及工人保险规定

一、员工自动离职的

员工自动与公司解除劳动雇佣关系的，需办理完如下手续，方可离职。

（1）老员工在确定离职日期的前20个工作日、新员工在确定离职日期的前3个工作日，需填写《离职申请表》（工人除外）、《员工离职工作交接表》，方可办理离职及工资结算手续，并在此期间做好工作交接手续等其他事项。

（2）在离职申请期间，经部门主管及分管领导的同意，员工也可提前办理离职手续，并与财务部做好工资结算工作。

（3）、因无故旷工10日以上（未告知部门主管）而影响本职工作，且未办理离职手续的员工，公司可开具《解除劳动关系通知书》，解除公司与本人的劳动雇佣关系，由法定代表人或委托代理人填写，生效后其本人发生的一切劳动纠纷及意外事项均与山东聚鑫集团无关，同时车间主任应及时向财务部门办理退保手续。

（4）相关部门主管应根据部门内人员变动情况进行工作调整、安排，并做好工作的交接。

（5）员工入职不满半年的，离职后应扣除相应保险费用。入职半年以上的，不再扣除。

二、公司辞退的

1、因违犯公司制度，公司辞退的员工，应即时填写《员工离职工作交接表》、《离职说明书》办理离职手续，并与财务部做好工资结算工作，凡不办理完以上任一手续的，暂停工资发放。

2、公司辞退的员工，工资正常结算，不再扣除保险费用。

三、工人保险管理说明

工人加入工伤意外保险，是为维护公司及工人利益，现规范员工入保及退保的各项制度。 1：《工人参保申请表》

（1）为能有效保障工人人身意外事故，维护公司核心利益，凡车间有新人入职上岗的，需当日及时到人事处（隗娇）办理员工入职登记及参保手续，由人事交至财务部（安普蕾）办理入保，一般需2个工作日（周

六、天及法定节假日除外）。

（2）财务部办理工人参保手续，务必依据各车间主任或委托代理人填写的《工人参保申请表》，方可办理，其他方式（如电话、口头、白条、入职登记表等）一概不予办理。

（3）新人入职后发生工伤事故，因车间主任原因未能及时办理入保手续的，车间主任需承担相关责任。

（4）新人入职后发生工伤事故，因人事处或财务部原因未能及时办理入保手续的，人事处或财务部需承担相关责任。 2：《车间工人退保证明》

及时办理工人退保，是维护公司利益，避免浪费的一种体现，工人离职或无故旷工，各车间主任应及时办理退保手续，以免造成不必要的损失。

（1）凡有工人离职或辞退的，车间主任应在办理离职手续

时，同时办理该工人退保手续，并当日交由财务部以尽快处理。

（2）凡有工人无故离职的，公司开具《解除劳动协议通知书》，并由车间主任或委托代理人填写《车间工人退保证明》，于当日报送财务部及时退保。

（3）财务部办理工人退保手续，务必依据各车间主任或委托代理人填写的《工人退保证明》方可办理，其他方式（如电话、口头、白条、入职登记表等）一概不予办理。

（4）经查后，员工离职后，车间主任未在3日内告知财务部退保的，公司将给与车间主任罚款处理。

四、各离职手续的制度规定

1:《员工离职申请表》

（1）试用期员工必须提前3天提出离职申请，正式员工必须提前20天提出离职申请,并根据公司要求提前做好工作交接；

（2）离职前未提前填写本表格的,扣除未下发的工资；

（3）公司辞退的不适用此表格,此表格通过后，交由人事处保存，并告知各部门主管及分管领导。 2：《员工离职工作交接表》

（1）本表格针对全体员工，在确认离职日前，须填写本表格做好工作交接、公司固定资产归还、借款归还等工作。

（2）本表格需经由本部门、财务部、仓库、分管领导等全体负责人签字确认后，方可交由人事处入档保存。

（3）员工离职前，经查发现有重要资料、公司固定资产、借款、工具等未归还，并在离职后仍未归还的，由离职员工所在部门主管承担解决。

（4）员工离职后，因各工作交接负责人原因，未发现有重要资料、公司固定资产、借款、工具等未归还的，由相关工作交接负责人承担。

（5）本部门主管有义务协助其他部门进行固定资产、借款、工具等物品归还的催促工作。

（6）员工因旷工久未办理离职手续的，公司开具《解除劳动关系通知书》，解除公司与本人的劳动雇佣关系，若有物品未归还的，将按市场价从工资中扣除，若工资不抵的，由本部门主管承担解决。

3：《离职说明书》 4：《车间工人参保申请表》

（1）工人自正式上岗后，由部门领导提出申请，交由人事处即时入保，每期为一年。

（2）员工在半年工作日内离职的，从工资中扣除保险费用，工作日半年以上者不再扣除。

第五条、具体流程

1、自动离职：《离职申请书》—《员工离职工作交接表》—《离职说明书》

2、无故离职：《解除劳动关系通知书》

3、公司辞退的：《员工离职工作交接表》—《离职说明书》 第六条、本制度由公司人力资源部负责解释。 第七条、本制度经公司领导审批后实施，望认真遵守。

第二章：车间检查制度规定

第一条、各处罚明细（以班组为单位，以车间主任为考核对象） 1：作业完成后(包括正常工作进行中)，每个班组卫生不合格，

对车间主任处罚100元

2：作业完成后，每个班组电焊机、气割、磨光机等把子线不规范收回的，对车间主任处罚50元

3：正常工作中不带安全帽者、边抽烟边工作、边接打手机边工作的，分别对车间主任处罚30元

4：占用车间通道的，每个车道对车间主任处罚50元

第三章

山东聚鑫集团员工考勤及休假制度的补充规定

山聚综合办（2013）02号文

一：员工考勤

第一条：公司员工一律实行上午上下班、下午上下班四次考勤制度, 考勤迟到半小时内，罚款十元，迟到半小时以上，扣发半天工资，综合办公室根据考勤情况上报财务，并据此对工资进行考核。

第二条：员工因公外出，若在本市出差一天，统一补填考勤补签单，出差超过三天以上的必须经科室领导同意并告知经理。部门及科室负责人外出(一天以上)的，需报经理批准，否则按事假处理。填写补签单时，事由必须要清楚，考勤补签单必须在正常三个工作日内补签，三个工作日以外补签视为旷工。旷工一天按当日工资的120%进行处罚。

第三条：周

六、周末轮休由各科室领导提前一天将休班人员报综合办公室，如出现请假后再次考勤情况已经核实出现虚报将对科室领导及当事人分别进行500和100元罚款。

第四条：事假必须填写请假条，经科室领导及综合办公室签字后方可休假。特殊原因，报经理批准后，可补办请假手续。事假三天以上的要经经理签批，到公司综合办公室备案登记。因病请事假可次日补办请假条，事假扣发当日工资。

第五条：因工负伤，应及时通知科室及综合办公室，并办理请假手续。

第六条：考勤时间：

冬季（9.26—4.26）：上午7:30—12:00，下午1:00—5:00

夏季（4.26—9.26）：上午7:30—12:00，下午1:30|—5:30

二、员工休假

第一条：元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节，上述节日自法定节几日当日起七天内轮休一天；国庆节，自法定节假日日起七天内轮休三天（周

六、周日轮休一天，其它时间轮休两天）；春节期间正常休假三天，具体天数按当时生产经营情况，另行通知。（以上休假时间均为带薪休假）

第二条：以上轮休人员安排，由各科室领导提前安排，并报至综合办公室

第三条：员工结婚假期为三天（带薪休假），超过三天，须报总经理批准，再报至综合办公室

第四条：员工直系祖父母，父母、配偶及子女丧假为两天（带薪休假），丧假结束补签请假条。

第四章

关于公司“红白喜事”的制度规定

一、规定人员范围：公司全体职工

二、关于员工本人或子女婚育、子女上学送行、搬家温锅、温车

等其他人情事项的规定

为了上下级之间和同事之间的感情和谐，公司对上述行为不提倡、不禁止，但有严格规定，规定如下：

1：同事随礼应遵从自愿原则，不应相互攀比与私下议论。 2：员工办理上述事宜，在以公司名义（办公室代收）随礼金的，不得超过50元/人，下级人员不得向任何上级领导随礼。 3：当事人办理上述事宜不得以公司名义向全厂职工打招呼，不得下书面通知，不得下请帖，随礼人不得超越礼金的规定范围，礼品（喜糖等）发放仅局限于本科室及综合办公室，不得再向全厂发放。

4：当事人可根据个人意愿来确定是否宴请，不提倡、不禁止。 5：凡有违犯以上规定的，公司将处于当事人200-500元罚款，处于随礼人200元罚款。

关于公车私用及个人车辆使用的管理规定

为规范公司车辆使用，充分满足公司各部门业务处理的车辆

需求，现公布公司、个人车辆及公车私用使用办法。

一、公车使用

各部门使用公司车辆，务必通过办公室进行申请预定，并详细填写派车单，准确把握用车时间，听取办公室安排。

二、个人车辆使用

1：因公司车辆紧张，部门人员又急需使用的，经公司领导同意，办公室确认，可以使用个人车辆处理公事。

2：办公室专人统计出厂、回厂的公里数，并按1元/公里给予补助（过路费等另计）。凡未经公司领导及办公室确认的，不予报销。

3：出现违章、事故等现象的，均由个人承担。 4：有公车未使用的，一般不允许使用私家车。

报销流程：个人填写报销单，经部门领导及办公室审核，报销

三、公车私用

1：公司允许公车私用，凡因个人需求要使用公司车辆的，务必报请总经理审批，办公室需得到总经理书面、口头通知，方可派车。

2：未经总经理审批，私自使用车辆的，每人每次给与500元罚款。

凡是由个人驾驶公司车辆出现违章、事故等现象的，责任均由个人承担，罚款现金加纳，扣分由个人出示驾照，规定时间内不处理的将按100元/1分处理，一并从工资中扣除，特殊情况的需

总经理审批。

山东聚鑫集团 2015.3.14

统一工装的规定

为提升公司形象，展现企业精神，保持员工仪表规范，即日起我公司职工进行统一着装。 具体细则如下：

一： 自2015年3月16日起，全体职工务必统一服装上班（新员工，经一定时间的考察期，考核合格后，双方满意，即由本人自行前往服装定制地点定制，费用自理），工人每一年、管理（西服）每两年，由公司再另行统一配发，费用由公司承担。离职的，可带走服装。

二：工作服管理规定

1：管理人员每周一到周五，统一服装，佩戴胸牌，周

六、日无特殊情况的不要求。

2：工人进入车间工作的均需佩戴完整，统一齐全，且服装、劳保鞋等纳入车间安全标准化管理内容，等同安全帽管理。 3：正常工作期间，车间管理人员可着车间工作服，办公楼上人员务必统一西服，且佩戴胸牌。项目部回厂处理业务时可不严格要求。

4：凡有开会及其他任何集体活动的（劳动类除外），均需服

装统一，佩戴胸牌。

5：不按规定穿着的，每人将警告两次，并且必须回家穿着后再上岗，发现第三次的，将全厂通报批评，并给予500元罚款。

以上规定将由陈克永、蔡传水、夏惠亭监督执行，望广大职工认真执行！

山东聚鑫集团 2015.3.14

关于公司办公场所空调使用规定的通知

公司各部门：

为了给公司员工提供良好的办公环境，增强员工节能降耗、按需用电的意识，延长空调的使用寿命，现对公司办公场所空调使用管理规定如下：

一、办公室使用空调，在夏季室外最高气温达到32℃以上方可开启空调制冷；在冬季室外气温最低达到5℃以下可开启空调制热。开启空调温度要适中，夏季制冷温度应设置在不低于25℃，冬季制热温度应设置在20℃以下。

二、在使用空调时，应先关闭办公室门窗，确保空调使用效果，如需通风换气应关闭空调，杜绝开窗使用空调的现象。

三、使用空调提倡“晚开早关”，上午上班9:00开启空调，11:30关闭空调，下午下班提前半小时关闭空调。

四、如长时间（超过30分钟以上）离开办公室或办公室无人时，要关闭空调。会议室等公共场所的空调使用，按照“谁使用谁负责”的原则，由使用人负责关闭，做到“人离机停”。

五、空调使用注意用电安全，发现空调故障要及时停止使用并报修；遇到夏季雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击。遇上节假日长期不使用空调，应拔去空调插头。

六、请各部门严格遵守空调使用规定，由综合办公室对各部门、

各办公室空调使用情况进行检查和监督执行。

综合办公室

2015年6月8日

第11篇：制造企业人事管理制度范本

1.0目的

为规范公司员工招聘、录用、异动、辞职和解聘的管理，合理使用、调配人力资源，满足公司生产和经营管理的需要，特制定本制度。

2.0范围

本制度适用于公司全体员工。

3.0权责

3.1董事长：负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级（含）以上人员的任免及晋级，决定

全体员工的待遇。

3.2总经理：负责对部长级（含）以上人员任免及晋级提出建议，确定主任级、主管级（含）人

员的任免及晋级。

3.3厂长/副总经理：负责对主任级、主管级（含）人员任免及晋级提出建议，确定主管级以下人

员的任免及晋级。

3.4人事行政部：负责公司人事管理各项制度的建立、实施和修订。

4.0职级、任命与编制

4.1公司根据工作性质董事长（含总经理）以下职位分为行政级和专业级，行政级依次分为六个

等级：副总级、部长级、主任级、主管级、专员级、员工级；专业级依次分为三个等级：高级、中级、初级。行政级与专业级可交叉使用，也可单独使用。

4.2公司根据生产工艺与管理需要，由董事长或总经理特批，可聘请特殊人才（特聘人员），特聘人员根据实际情况，不享受公司职级，除与董事长或总经理有聘请协议外，必须遵守公司人事相关规定。

4.3公司各职能部门的岗位设置、人员编制及人员调整应根据公司生产经营活动情况变化由部门

主要负责人提出部门人员编制与岗位设置计划，报总经理及董事长批准后，由人事行政部编制《部门定岗定编表》后开始实施。

4.4人事行政部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案，并根据总经理或董事长确定

的人员编制办理招聘事宜。

4.5生产部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，需要增加临时性生产人员（临时工），由需求部门提出并详细说明理由及需求数量和时间，经厂长审批报总经理批准后交人事行政部备案，由人事行政部负责招聘。

5.0招聘

5.1 招聘申请

用人部门在本部门人员编制范围内增补人员时,按附表《员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表》（以下简称为管理权限规定）规定，办理人员增补申请手续送交人事行政部。如需要扩

大编制增补人员时，必须由部门主管申请，厂长/副总经理审核，总经理批准。

5.2招聘方式

5.2.1 人事行政部在进行员工招聘时应根据公司实际情况选择合适的招聘方式组织招聘。

5.2.2 招聘可采用人才市场招聘、校园招聘、报刊、网络招聘或本公司内聘、员工介绍等形式。

5.2.3 招聘工作需要其他部门参与时，各相关部门应积极配合。

5.3资格审查

5.3.1 人事行政部按照招聘职位要求，负责对应聘者学历证书、身份证、家庭住址、联系电话和

其他相关证件的真实性进行审核。

5.3.2 人事行政部对符合应聘资格的应聘人员，通知面试时间、地点,组织应聘人员面试。

5.4面试

5.4.1 应聘人员的初试由人事行政部负责，复试由用人部门负责。

5.4.2无论是初试还是复试，主试人都必须填写《面试记录表》交人事行政部。

6.0录用

6.1 凡初试、复试合格的应聘者，由人事行政部按照管理权限规定，报有关部门审批。

6.2 属于以前在公司任职而离职的应聘人员须经过厂长批准后方能录用。

6.3 下列人员不予录用：

6.3.1 未满18周岁者；

6.3.2 被公司开除或辞退者；

6.3.3 不能提供相关证件或身份不明者；

6.3.4 有违法犯罪行为被通缉或尚未结案者。

6.4入职

6.4.1 录用者由人事行政部通知其入职报到，并明确向对方提出携带其本人如下资料（原件及复

印件）：身份证、学历证、体检证明、彩色免冠照片2张、其他相关资格/资历证件。

6.4.2 录用者入职时，人事行政部应验收其以上资料，资料齐全后，如实填写《员工入职登记表》，

为员工办理“厂证”、签订“劳动合同”、安排宿舍等手续。

6.4.3 新员工入职手续办妥后，由人事行政部带员工到用人部门报到。

6.4.4 人事行政部为新进员工建立人事档案，档案内容包括：员工身份证、学历证、资历证等证

书复印件及《员工入职登记表》、《劳动合同》、体检证明等资料。如新进员工提供资料不全，应限期补齐，否则不予办理入职手续。若情况特殊，应根据管理权限规定报上级批准。

6.4.5直系亲属不得在同一部门入职。

7.0入职培训

7.1 人事行政部与用人部门要做好新员工上岗前培训工作。

7.2 新员工上岗前培训的主要内容：

7.2.1 公司文化；

7.2.2 人事管理有关规章制度；

7.2.3 职务说明与考核；

7.2.4 岗位相关制度/流程/作业指导书；

7.2.5 岗位工作技能。

7.2.6 消防安全

8.0试工/试用与考核转正

8.1 生产一线普通新员工入职,从进厂之日起试工期为3天,试工期满考核合格者按本制度6.4条

款规定正式办理入职手续。

8.2 非生产一线新员工试用期一般为2－3个月。试用期满经考评认为有必要延长试用期的，可以

适当延长，但最长不得超过6个月。试用期自入职之日起计算。

8.3 新员工上岗时，部门主管务必要确定新员工的培训指导人，以便及时对其工作进行指导和帮

助。培训指导人的职责如下：

8.3.1 对新员工进行工作安排与具体工作指导；

8.3.2 对新员工的思想状态进行跟踪；

8.3.3 对新员工进行考核，包括思想品质、工作进度、工作能力等方面；

8.3.4 对新员工的情况向部门主管及人事行政部进行定期及不定期的反馈；

8.3.5 对新员工是否达到转正条件提出意见。

8.4 人事行政部、用人部门负责人应不定期与新员工面谈，了解新员工思想状态。

8.5 在试工/试用期如发现新员工不符合招聘条件或不能胜任本职工作，公司将终止对其试用，并

予以辞退处理。

8.6 非生产一线新员工试用期满后，员工做好试用期自我鉴定，人事行政部必须会同用人部门做

好新员工试用期考评，由所在部门的主管、主任分别对新员工的工作态度、工作表现、工作技能进行考核评价，填写《员工转正申请表》，按管理权限批准后可转为正式员工，享受正式员工的待遇。试用不合格，可延长试用期或作辞退处理。

8.7 非生产一线新员工转正定级工资在考核合格后由部门主管根据公司《薪酬管理制度》规定提

出申请,按管理权限规定批准后在下一月开始实施。

8.8对表现确实优秀并有突出业绩的非生产一线新员工，可由所在部门提出提前转正申请，按管

理权限规定批准后执行。

9.0员工的职位异动

9.1 员工的职位异动包括调动、任免、晋升等形式。

9.2 员工职位调动是指员工在聘用期间，根据公司的业务开展需要或个人申请，按管理权限规定

审批后进行的调动。员工调动一般遵循“按需调配”的原则。

9.3 财务人员、营销人员、采购人员、仓管人员以及主管（含）以上级别的管理人员调动、任免、

晋升由部门主管申请、厂长/副总审核、报总经理批准后执行，其他员工的调动按管理权限申请审批，报人事行政部备案。

9.4 员工因调动、任免、晋升等引发的工资变动由部门主管填写《员工工资调整申请表》，交厂长

/副总审核后报总经理批准。主管级（含）以上管理人员的工资调整由厂长/副总经理填写《员工资调整申请表》，报总经理批准。

10.0离职

10.1 员工辞职：正式员工辞职应当提前一个月、试用期员工辞职应当提前三天向部门主管提出申

请，经同意后由本人填写《员工离职申请表》，报部门主管审核后，按管理权限规定批准后，人事行政部按规定为其办理离职手续。

10.2 自动离职：违反公司考勤制度的相关规定或未经批准或没有完成工作交接而离职的员工，都

视为自动离职，公司不予结算工资，情节严重者移交司法机关处理。

10.3 辞退或开除：员工不能胜任本职工作或公司生产经营发生严重困难或生产淡季确需裁员者，

由用人部门主管填写《员工离职申请表》，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行辞退。员工严重违反公司规章制度或给公司生产经营造成严重事故者，由用人部门主管填写《员工离职申请表》，经部门主管审核，按管理权限规定批准后，由人事行政部执行开除。情节严重者，赔偿公司损失，并移交执法机关依法处理。

10.4 办理离职手续

10.4.1 所有离职员工必须办理全部物品及工作交接。管理人员交接时要分别由有关部门责任人填

写交接清单并签名。有委派监交的，其监交人、接交人必须承担离职员工交接的全部责任。 10.4.2 财务部凭人事行政部出具的《离职领取工资通知单》为离职员工办理工资结算。正式员工

离职工资于公司员工工资发放时领取。试用期内员工在办理离职手续的当天财务部应予以结算发放工资。

10.4.3 所有离职员工应于办理离职手续的当天离开公司，由人事行政部通知保安监督执行。保安

室凭人事行政部开具的《放行条》，查验行李后予以放行。

10.4.4 人事行政部应将离职员工在任职期间档案归档于离职员工档案处，妥善保管，不得丢失，

保管期限为一年。

11.0附表

11.1《人员招聘申请表》

11.2《内部应聘申请及审核表》

11.3《面试情况登记表》

11.4《员工入职登记表》

11.5《人员异动表》

11.6《人事月报表》

11.7《员工转正申请表》

11.8《员工工资晋升申请表》

11.9《交接清单》

11.10《员工离职申请表》

11.11《劳动关系终止书》

11.12《放行条》

11.13《员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表》

第12篇：人事管理制度

四川蜀杰通用电气有限公司

人事管理制度

第一章 前言

一、为加强公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

二、本制度适用公司全体员工（除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理）。

三、管理职责

1、行政部负责办理人员的招聘、试用、录用、培训、离职等日常人力资源的全程管理事宜；

2、各部门总监（部门经理）负责本部门人员的录用、培训、试用考核及日常考核等管理事宜；既有部门总监又有部门经理的部门，分别实行分级管理。

3、总经理负责部门经理以上人员的录用、考核、离职等管理事宜；其中，用人部门负责本部门人员的聘用、转正考核、日常考核、晋升、调薪及解聘工作；总经理负责员工聘用、转正、晋升、调薪、解聘审批及部门经理以上人员的解聘工作；行政部负责人力资源全程管理工作。

第二章

人才规划

一、本公司员工职务规定如下： 总经理、总监及部门经理、部门职员 （详见公司组织机构图）

二、公司每一个岗位设有“职位说明书”说明其职责内容，试用期及岗位考核参照该说明书执行。

三、根据编制，公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况、应储备的人力及所需的人力做正确、客观的检查建议，作为行政部办理开拓人力资源的参考依据。

四、人员增补申请的程序如下：

1、各部门如需增补人员，先到行政部领取《人员增补申请书》，填写好所需人数，人员职务，年龄要求，文化程度及其他要求。

2、行政部接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位，薪资是否在控制内等问题。

3、行政部调查后，呈总经理审批，及时办理招聘工作。

第三章 人才培训

一、为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他培训

二、公司各管理人员应高度重视人才培养与工作培训，从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，有准备的开展各项培训活动；深入领悟公司的用人理念和人才战略，努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

三、员工的培训分为岗前培训、在职培训、外部培训三种。

1、岗前培训：新员工进入公司后应实施岗前培训，由行政部统筹办理，其内容为：

（1）公司的历史、现状及在产业中的地位 （2）公司的组织架构

（3）公司的员工手册及各种规章制度 （4）员工的职业道德和礼仪要求 （5）安全意识培训 （6）岗位技术培训

2、在职培训：在职员工应不断研究学习本职技能，努力提高自己的工作熟练程度和效率：

（1）一般员工的培训主要是根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训为主。

（2）管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解有关方针、政策和市场情况，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

（3）专业技术人员如财务人员、技术人员等应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

3、外部培训：根据甲方或员工要求参加其组织的专业培训，由行政部统一安排。

四、凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排，准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

五、各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由行政部备案；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第四章 招聘、录用、试用、离职等

一、招聘

1、公司各个部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各部门经理或总监批准后上报公司行政部存档，再组织相关岗位的招聘。

2、行政部根据总经理批准后具体负责实施招聘工作。

3、行政部根据应聘者的基本情况（在简历中进行筛选）和岗位需求确定初试人员名单，初试人员填写《面试登记表》（或《入职人员信息登记表》）后由行政部负责组织初试，初试合格者行政部将安排相关部门经理（主管）进行复试确定，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理第三次复试后方可录用。

4、被录用人员由行政部通知本人，统一到行政部报到办理相关手续，然后由各部门经理安排工作。

二、新员工入职手续

1、入职前，行政部通知新进员工到公司指定医院进行体检，体检合格者方可录用，并进入试用期。

2、经正式录用的新进员工先到行政部办理入职手续，并提交如下资料：

（1）新员工到行政部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件以及复印件。

（2）交标准一寸免冠照一张。

（3）特殊岗位需提供户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。

（4）两个月内有效的体检报告原件。 （5）非应届毕业生需提供与原单位解除劳动关系的证明原件。 （6）其它因报到需向行政部交纳的资料。

3、公司拟录用的员工，除因病或其他它重要事故经批准外，应于通知报到日期报到，逾期者不予保留录用资格。

4、在行政部办理入职后到所属部门报到，《员工入职手续清单》由部门经理签字后回交行政部，其他不明事项向本部门经理咨询。

三、试用期

1、试用员工在成为公司正式员工前，需经过岗前培训及试用观察期，试用时间根据《劳动合同法》相关规定执行，新聘员工试用期一般为1－3个月。

2、在试用期内，公司将根据新员工在试用期的考核结果及各方面表现，决定转正或不予以录用。试用期内的考核标准自员工入职时告知员工。表现优异者可由员工提出申请，部门经理初评，经总经理批准后据具体情况提前转正。试用期内，累计迟到早退达3次（含）以上，事假2天以上及有无故旷工行为的，不得提前转正；累计迟到早退达次6（含）以上，事假5天以上及有无故旷工行为达2天的，交由行政部予以辞退。

3、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进行互相选择。

4、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。必须服从公司指派的工作，在1－3个月的试用期，公司按员工的综合能力进行考核。

5、员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期待遇。

6、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的，公司按照相关法律法规及本公司规章制度的规定视情节轻重作相应处罚。

7、新员工在试用期满前一周内，行政部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新员工根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。部门经理根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

8、考核结果的评定：考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限都有一个对应分数。考核结果的评定标准如下：考核结果的评定标准：考核结果95分，提前转正；考核结果75—94分，按期转正；考核结果低于74分，不予聘用。

四、转正

1、试用期结束前一周内，员工根据个人实际工作情况填写《员工转正申请表》，并由部门进行综合考评，考评合格视为员工通过试用期；由部门经理审批签字，报行政部及总经理签署意见后转为公司正式员工。公司有权根据员工在试用期间的工作表现及试用期满后的考核结果调整和变化员工的工资水平或进行岗位调动。

2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的《劳动合同》上的标准执行，奖励与处罚制度以公司的员工手册及规章制度为标准。

五、人员调动与晋升、调薪

1、公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

（1）部门内部调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排。

（2）员工部门之间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动。员工调动需填写《员工调动、晋升申报表》，由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，交由行政部存档。

2、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，公司为员工提供了较宽松的晋升渠道。晋升需填写《员工调动、晋升申报表》，由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后，交由行政部存档。晋升分以下四种： 1) 职等职务同时升迁； 2) 职等上升、职务不变； 3) 职务上升、职等不变； 4) 与职务无关的资格晋升。

3、各部门员工可根据公司薪资管理办法（另行规定）自行申请调薪，或是各部门经理根据员工的考核及表现情况适时给予调整薪资或给予嘉奖，调薪或嘉奖需填写《员工调薪/奖金申报表》报总经理批准后，交由行政部存档。

4、行政部需将员工的薪资变动情况及时告知财务部。

六、辞退/离职

1、员工离职分为辞职、解雇、自动离职、劳动合同解除及终止等。员工离职前须与公司办理工作交接手续、离职手续并结清各项费用。填写《员工离职申请表》由所在部门、行政部、财务部相关负责人签署意见，最后交由总经理批准后方可离职。

2、在试用期内，员工若感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职；公司若经考核发现员工不能胜任工作的，应及时辞退员工。员工提出辞职的，报经部门经理同意后，报行政部、总经理审批，方可办理辞职手续；公司辞退的，部门经理填报《试用期考核表》交行政部，报总经理批准后行政部办理辞退手续。

3、辞职：正式员工辞职，应提前30天提出书面申请（否则因提前离职而给公司造成经济损失的，需赔偿损失，公司有权在员工工资中予以扣减)。员工已办理辞职手续，后又回到公司的，需重新办理入职手续。离职程序与试用期一致。

4、解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算薪资。员工因严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，给公司造成损害的，公司有权解雇，届时结算薪资，若因此给公司造成经济损失的，应赔偿损失，公司有权在员工工资中予以扣减。公司解雇员工的，由部门经理填报《岗位考核表》交行政部，报总经理批准后行政部办理解雇手续。

5、自动离职：当年（月）累计无故旷工三天及以上者，均作为自动离职处理。因此给公司造成经济损失的，应赔偿损失，公司有权在员工工资中予以扣减。

6、工作期间内，公司可以根据《劳动合同法》的规定与劳动者解除劳动合同。

7、双方劳动合同期限届满，一方或双方不同意再续约的，劳动关系解除。

8、合同期内本人提出辞职的员工、被解雇的员工、自动离职的员工，公司不予经济补偿。

9、员工离职应按公司规定移交工作并办理离职手续，移交所有属于公司的财产，结清账务，办妥交接手续，方可正式离职；若员工将所属公司财产造成损失、遗失，应全额进行赔偿，公司有权在员工工资中予以扣减。

第五章 考勤、休息休假、加班

详见《考勤、休息休假制度》

第六章

绩效（岗位）考核

一、为了客观的评价员工的工作绩效，提高员工自身工作水平，促进公司整体绩效的提升，创造一种公平竞争的体制，公司定期对各部门员工进行考核。

二、员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、降级、提薪、留退的依据。

三、考核的内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩等，考核内容具体参照每个岗位的“职位说明书”执行，具体安排如下：

1、对于部门总监（部门经理）及主管，主要考核如下内容：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行等；

2、对于部门总监（部门经理）及主管以下人员，主要考核如下内容：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行等。

三、考核程序包括：自行评分、复核评分。

1、自行评分，由职员根据自身情况，实事求是填写；

2、初核评分，由部门总监（部门经理）根据平时考核记录和岗位职责说明，客观公正地评分，考核评分以总经理批准分数为最终得分。

具体的岗位考核表由公司另外制定。

第七章 绩效管理

一、为了建立并完善薪酬激励机制，明确以绩效考核为导向的工作评价体系，强化员工的岗位责任意识，促进公司和部门目标的实现。

二、员工总体薪酬依据社会平均劳动力水平、公司经营状况及其贡献、工作能力和态度等因素确定。公司薪酬包括：岗位工资、绩效工资、保密工资、工龄工资、岗位津贴、提成（销售提成、项目奖、工程奖)、年终奖、社保、公积金。月薪由岗位工资和绩效工资组成，

三、离职时的薪酬

1、员工在劳动合同届满前要求辞职者，须提前三十日以书面形式通知公司，否则，员工须向公司支付二个月的基本工资作为违约赔偿。

2、离职手续办理期间，以员工实际出勤日结算月薪。

3、员工离职后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。

第13篇：人事管理制度

人事管理制度

一．考勤制度

1.1员工必须按时上下班，无特殊情况未尽批准，不得无故迟到、早退及擅离职守。营业厅负责人可根据工作需要对班次进行调整，员工无特殊情况必须服从安排。

1.2员工迟到早退须及时向营业厅负责人请假，无故迟到、早退30分钟以上算旷工一天。

1.3员工迟到、早退按以下方法计扣：

1元/分钟×累计发生时间（分钟）

1.4一个月累计发生迟到、早退3次以上按旷工一天计算，累计3天旷工被立即辞退，公司不给于任何形式的补偿。

1.5各营业厅负责人除公司规定的休息日以外，必须提供出清记录。其余均按以上规定执行。

1.6各营业厅负责人必须提供齐全的出勤记录，认真准确完成考勤表并于次月的10日一起准时上交公司相关部门。

1.7营业厅员工申请调班，应提前2天递交调班申请书得到营业厅负责人批准后方可调班，否则按旷工处理，调班申请书由各营业厅负责人妥善保管，保管期限为3个月。

1.8员工旷工一天扣除日工资的300%，给予过失单一张，累计旷工3次者被立即辞退，公司不给予任何形式的补偿。

1.9凡超出公司规定的工作时间作加班处理（员工因自身工作差错而超时工作不算加班）加班需填写加班申请表，经厅经理及区域经理批准认可，未经许可的加班，公司不予承认。各营业厅应予次日考勤结算日将上月加班申请与考勤汇总表一并递交公司相关部门。

1.10各营业厅负责人在不影响工作的前提下，应控制员工的加班时间，无特殊情况，同一员工连续加班不得超过24小时，营业厅员工必须遵守加班制度，无特殊情况必须服从营业厅负责人安排。加班工资按国家有关规定实行。

1.11各营业厅排班表应于每月5日前上报公司相关部门。

二．请假制度

2.1员工病假应在当天上班时间后的1小时内通知营业厅负责人。病假证明单、病历卡、就诊费用结算单须事后2个工作日内递交营业厅负责人。各营业厅经理看过病历卡后，将病历卡复印件、病假证明（原件）于考勤汇总表一并递交公司相关部门。员工递交的病假证明须区级以上公立医院提供，民营、合资医院及私人诊所提供的病假证明一概不予承认。急诊须有医院急诊章方可认可。无法准确提供病假单的员工按旷工处理。

2.2员工病假期间的工资，按国家有关规定计算。

2.3员工因个人私事请假，应提前2天递交请假单，经营业厅负责人及区域经理批准后方可休假，否则作旷工处理。

2.4事假一天，扣除当天工资100%，每月事假不得超过三天。员工被暂时停工，停职的，按事假处理。事假的最小使用单位为半个工作日。

2.5员工直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，可申请3天丧家。

2.6员工非直系亲属（祖父母，外祖父母、岳父岳母、公婆、兄弟、姐妹）去世的，可申请1天丧假。

2.7丧假为有薪假期。

2.8员工请婚假、产假、计划生育假，均应按有关规定办理相关手续。员工须事先向营业厅负责人和公司相关部门主管申请，并提交相关证明（结婚证、妊娠证明等）、办理请假手续，方可休假，具体操作程序当事人可向公司相关部门咨询。

3.审批权限及申诉

3.1员工请假三天（含三天）有营业厅负责人人批准。

3.2员工请假三天以上由本人递交申请书并由营业厅负责人及区域经理签名交公司相关部门

主管批准，报公司备案。

3.3各营业厅负责人请假由公司相关部门领导批准，三天以上，报公司备案。

3.4各营业厅负责人也必须遵守以上规定，接受公司相关管理部门检查监督，如营私舞弊，一经查实，立即除名，公司不给于任何的补偿并保留追究一切后果的权利。

3.5任何假期未得到批准，就擅自休假或以不正当手段骗取假期、请假期满仍未复工，无合理要求解释者均旷工处理并开过失单一张。

3.6员工不管受到任何形式的处分，如不服或有异议的，可于该处分发出后的一星期内以上书面形式提交公司管理部门，公司将按事态轻重，召开将按事态轻重，召开纪律小组会议进行商讨研究，（小组成员包括公司相关部门主管及一名高级行政人员）小组的最终决定为最后处理决定，并及时告知当事人。

二．营业厅员工入职、离职流程

员工入职流程：

1、求职者由营业厅安排应聘发放应聘人员登记表，提供相关证件的复印件由营业厅负

责任人初试。

2、初试合格由公司安排签订培训约定书和实习地点、报到时间，并要求携带《营业厅

人员录用前实习跟踪表》报到，进入实习。

3、营业厅实习期间（不签订合同），厅经理应随时、及时反映实习者的工作情况。填

写《营业厅人员录用前实习跟踪表》，经过所属部门经理批准和同意，确定是否进入合同适用期。

4、试用期满前，试用员工须做一份工作自评小结交厅经理。厅经理根据该员工的自评

和试用期各方面的表现提出录用意见，并将员工自评小结及意见报送公司相关部门。

5、录用员工应认真填写《员工档案登记表》后，由公司相关管理部门签订劳动合同或

劳务协议。

6、录用的员工必须参见联通业务培训，考核通过后由厅经理填写工号申请单、工作已

申领单，销售人员工作衣在上岗一个月以后，由厅经理视情况提出申领：联通业务培训未通过者即未取得上岗资格，公司有权解除劳动合同并有权追究培训费用赔偿。

7、员工调职流程：员工需无条件听从公司调职安排，不服从者公司有权解除劳动合同

并不予任何形式的补偿。

员工离职流程：

1、员工在试用期内，可以提出解除试用合同，但为使工作得以妥善衔接，员工应提出

七天以书面形式提出辞职申请，通知营业厅负责人。

2、员工在合同期内，如须提前解除合同，必须提前一个月通知营业厅负责人，以书面

形式递交辞职申请交于公司相关负责人。经公司批准，方可离职。如不履行提前通知的手续，必须赔偿一个月的薪金代替通知期（这里的薪金包括基本工资、各类补贴、奖金、津贴）。

备注：离职书面报告内容包括：（1）提出离职的原因：

（2）本人与公司签订劳动合同的情况：

（3）承诺离开工作岗位的日期：

3、公司认可员工的辞职申请后，向该员工的营业厅发出批注辞职的通知。

4、

第14篇：人事管理制度

人事管理制度 （征求意见稿）

为了加强公司员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，贯彻执行国家及地方政府关于人事工作的政策、法律、法规，保证公司各个阶段经营目标如期实现，同时，促进人事管理工作不断向制度化、规范化、科学化、人性化迈进，结合公司具体实际，本着适用、简明扼要、可操作性强的原则，制定本制度。

第一章 总则

第一条 公司人事主管部门为人事部，对分管副总经理负责。人事管理日常工作包括：组织机构设置、人员编制、薪酬标准、人事档案、劳动合同、社会统筹、员工考勤、员工培训、员工招聘（解职）等内容。

第二条 人事部主要管理职能：

1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合公司实际，制定并实施人力资源规划。

2、根据各部门的人员需求，开展人才引进和招聘工作。

3、负责起草并不断完善人事管理方面的规章制度，经总经理批准后，负责监督执行。

4、负责制定员工岗位薪酬制度。

5、根据员工实际状况和公司发展需要，制定并实施人员培训计划。

6、负责员工的社会统筹、保险办理。

7、负责办理员工辞职、辞退及内部调配手续，代表公司处理劳动纠纷。

8、负责办理员工劳动合同签订、续订、入职和离退职等人事管理手续。第三条 本制度适用于公司全体员工。

第四条 本制度中的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正

1 式员工和短期聘用员工。正式员工是员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工及少数特聘人员（如保洁员），其享受待遇在聘用合同书中予以规定。短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，经人事部同意后可续签聘用合同。

第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本制度可以作为劳动合同的附件，规范、约束员工和公司双方的行为。

第二章 聘用

第六条 公司聘用原则：“任人唯贤聘用员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、健康等，以适合所任职务或岗位为考察标准，择优录用”。

第七条 。

第八条 公司副总经理（副院长）、各部门负责人、主管的聘用由总经理（院长）办公会议研究决定。普通员工的聘用，由人事部负责。

第九条 人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，各部门不得自行增加岗位设置。公司鼓励员工通过岗位技能学习达到“一专多能”，以便合并岗位，减少人员，提高效率。

第十条 年度人力资源需求计划编制程序：

1、在经营年度结束前，人事部将进行下一年度人力资源需求的调查，各部门根据下年度人员需求情况，填写《人员需求计划表》报人事部。

2、人事部汇总后，结合岗位编制及公司的经营计划，编制下一年度人力资源需求方案，报总经理审批。

3、经总经理确定的人力资源计划，由人事部办理招聘、入职手续。第十一条 普通员工招聘的一般程序：

1、人员需求部门负责人向人事部提出书面申请，人事部结合年度计划审核同意后，会同需求部门，根据岗位需要，制定具体的岗位任职资格，形成

2 招聘文件。

2、人事部制定招聘计划，经分管副总经理批准后执行。

3、人事部按照岗位要求确定初始人选，送用人部门审核，确定最终录用人员名单。

4、人事部会同需求部门共同对应聘人员进行面试，并选定聘用人员。

5、人事部负责通知被聘用人员报道时间，进入试用期管理，并负责落实岗前培训。

第十二条 有下列情形之一者不予录用：

1、被剥夺政治权力尚未恢复者。

2、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

3、有赌博、吸食毒品记录者。

4、拖欠公款，有记录在案者。

5、患有精神疾病或传染疾病者。

6、品行恶劣，曾被其他单位辞退者。

7、身体检查不合格者。

第十三条 公司招聘坚持一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐并举，统一考察标准，择优录用。

第三章 试用

第十四条 受聘人员均应经过试用并合格后方可正式任用。试用期一般为1-3个月。

第十五条 受聘人员的试用在其所在部门进行，人事部负责监督。以到人事部报到的日期作为起薪日。

第十六条 试用期人员报到时应交验的材料：

1、公司统一印发的《应聘人员登记表》；

2、身份证(复印件)；

3、毕业证书(复印件)；

4、技术等级证(复印件)；

5、健康检查表；

6、近期1寸免冠正面照片2张；

7、岗位要求的其他证明材料。

第十七条 人事部应于新员工报到后告知其试用期及注意事项。 第十八条 试用人员经试用期考核合格，公司与其签订正式的劳动合同，本企业工龄从正式聘用之日算起。

第十九条 试用人员在试用期内有下列情形之一的，公司可随时终止试用，试用人员不得向公司索要任何补偿：

1、品行欠佳，违反公司有关规定；

2、试用期内事假累计超过三天；

3、试用部门认为其不适合工作岗位；

4、隐瞒入职前的违法违纪行为；

5、提交的个人资料经查证有虚假成分。

第二十条 试用人员办理报到手续，经人事部分派试用工作后，应立即赴指定部门工作，不得借故拖延或请求更换，须按照规定时间到达岗位，无故拖延一天未到岗者取消试用（事先书面呈准者不在此列）。

第二十一条 试用期的考核：

1、试用人员在试用期满后，到人事部领取“员工转正考核表”，并根据自身表现，实事求是地填写“自我评价”。

2、部门负责人或主管根据试用人员的表现，公正地填写考评意见。

3、人事部根据试用人员在试用期的出勤情况，如实填写考勤状况并填写考核意见。

4、考核结果分为“优秀、良好、一般、较差”四个等级，“良好”以上为合格；考核合格的员工由人事部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的薪酬标准。

第四章 服务

第二十二条 被正式聘用的员工，须严格遵守公司各项规章制度以及各项通告、公告。

第二十三条 员工工作守则：

1、具有高度的责任心和事业心，以公司利益为重，为公司的发展而勤奋工作。

2、树立服务意识，始终面向市场，面向学员。

3、坚持“质量第

一、用户至上”原则，努力杜绝可能给客户带来不便的任何失误。

4、培养创新能力，通过学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展同步。

5、讲求工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

6、具备敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。

7、坚韧不拔，有信心、有勇气战胜困难，解决工作中出现的问题。

8、善于协调、融入集体，有团队合作精神和集体荣誉感，分工不分家。

9、培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

10、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第二十四条 员工行为准则：

1、忠于职守，服从领导，不得阳奉阴违或敷衍塞责。

2、不得经营与公司类似或与职务有关的业务。

3、努力提升工作技能，做事精益求精，务实高效。

5

4、不泄漏业务或职务秘密，不利用职权营私舞弊，不接受招待或以公司名义招摇撞骗。

5、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作区域。

6、未经批准，不得私自携带公物外出。

7、工作时间不准离开岗位，却因有事须经部门负责人或部门主管批准后方可离岗。

8、注意保持公司及办公室的环境整洁。

9、工作时间不得从事与工作无关的事。

10、通力合作，同舟共济。

11、各部门负责人或主管，要注意自身涵养，团结带领本部门员工积极工作，激发员工的工作热情，使员工精神愉悦的投入工作。

第五章 工资及福利

第二十五条 公司的工资构成：基础工资、岗位工资、工龄工资、加班工资、奖金（奖励工资）五部分。

第二十六条 基础工资、岗位工资、工龄工资、加班工资按月发放，奖金按月、季度、年度发放。

第二十七条 每月15日发放上月工资，遇节假日顺延。

第二十八条 公司提供的福利包括按湖北省规定的社会统筹保险，以及公司规定的其它福利。

第六章 考勤及假期

第二十九条 员工作息时间，夏季8:00-18:00； 冬季： 8:00-17:30.第三十条 员工每天早晚各一次在打卡机输入指纹。考勤员每月底将打卡机数据统计后制成考勤表，人事部审签后作为计算工资的依据。

6 第三十一条 考勤中有关事项的确认条件：

1、迟到：超过考勤规定的到岗时间30分钟以内。

2、早退：提前考勤规定的离岗时间30分钟以内。

3、旷工：有下列行为之一的，均视为旷工： (1)迟到、早退超过30分钟的； (2)当日未到岗，且未履行请假手续的； (3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的； (4)当日擅自离岗时间累计超过1小时的；

(5)病假：在考勤规定的到岗时间之前，或事先向部门负责人申请(急诊除外)，且于恢复上班后及时交付正规医疗部门出具的证明材料； (6)事假：事先填写书面请假单并经逐级批准后休息。请假未满4小时按半天计算，超过4小时按一天计算；

(7)公假：下列情况经批准后可享受公休假；

a.行使选举权；

b.当选代表出席政府、党派、工会、共青团、妇联等召开的代表会议； c.担任人民法院的陪审员、证明人及辩护人； d.出席先进工作者、劳动模范大会； e.接受区级以上奖励，参加颁奖大会。

(8)福利假：对于符合条件的员工给予婚、丧、产、探等福利假。 第三十二条 病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期2日（含）内由部门负责人（或主管）批准，3-5日（含）报副院长批准，5日（不含）以上须经总经理批准方可休假。

第七章 考核及变动

第三十三条 员工的考核分为转正考核、年度考核。考核结果作为员工

7 晋升(降级)、提职(降职)、奖励（处罚）的依据。

第三十四条 员工转正考核按照本制度“试用”章节规定的办法执行，年度考核按照《考核管理制度》执行。

第三十五条 员工的变动主要指部门负责人(含)以下的员工，包括岗位变动、晋升、降职。

第三十六条 根据工作需要，可以调整员工的工作岗位；员工也可以申请在各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况：

1、部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据实际情况决定，报人事部备案。

2、部门间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经调出部门、调入部门、人事部共同考核后，由人事部书面报告，经总经理批准后执行。

第三十七条 员工的晋升和降级，依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。

第八章 奖惩

第三十八条 奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，顺利实现公司和员工的发展目标。

第三十九条 奖励：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括通令嘉奖、授予先进工作者、优秀员工、申报劳动模范等；行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

第四十条 惩罚：经济处罚与行政处分。经济处罚分为罚款、扣发工资、降薪等；行政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退。

第九章 培训

8 第四十一条 学院鼓励员工进行业务深造，提倡“一专多能”，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十二条 员工培训由人事部会同其它部门，通过分析确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经总经理审批后执行。

第四十三条 培训包括岗前培训、岗位培训、专业培训三种。

1、岗前培训指新员工入职上岗前的培训，由人事部组织实施，培训内容一般为：

（1）学院简介、人事管理规章讲解； （2）企业文化教育；

（3）工作要求、工作程序、工作职责的说明； （4）业务部门进行业务技能培训。

2、岗位培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各相关业务部门组织实施，采取内部培训与外部培训结合的方式进行。

3、专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行特定目标的培训。专业培训包括：

（1）培训机构的专业培训班； （2）邀请专家进行专项讲座； （3）脱产学习。

第四十四条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创造效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。

第四十五条 参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果，并据此决定员工承担培训费用的比例。

第十章 解职

9 第四十六条 员工的解职分为“辞职”、“辞退”两种。

1、辞职：普通员工应提前5日、部门主管或负责人应提前15日以书面形式提出申请，在未经批准前不得离职，擅自离职按旷工处理。

2、辞退：员工违反公司的规章制度，或在规定时限内未完成任务，公司可根据其行为及后果予以辞退。

第四十七条 第四十八条

第十一章 附则

本制度由人事部编制、修改并负责解释。 本制度自总经理批准颁布之日起实施。 湖北绝对力量体育健身有限公司 二〇一七年三月十七日

第15篇：人事管理制度

团委学生会人事管理制度

发布时间：2011-11-23 浏览次数：

团委学生会人事管理制度

第一章 总则

第一条：本制度旨在推进学生会人事工作制度化进程，更好地坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则，充分调动学生干部的工作积极性，让德才兼备、热心为同学服务的同学有更多的被提拔和重用的机会，减少学生会人员有浮于事的现象，从而提高学生会的工作水品。

第二条：本制度意在规范学生干部日常工作行为，并对学生干部的选拔、任免、奖惩、提拔和人力资源的调配作出相应规定。

第二章 学生干部聘用

第一条 学生干部招聘面向学院全体同学，应聘者需热爱学生工作并希望在我院学生会工作中有所施展和发挥。 第二条 品行端正，为人诚实守信，具有责任心，工作积极努力，遵守校纪校规及学院有关条例，并怀有一颗真诚为同学服

务的心。

第三条 有自己独特靓丽的自信与特点，敢于自我表现亦需

有谦虚谨慎的工作作风。

第四条 有一定的组织协调、创新能力，既能够独立完成学生会交予的工作也能协作团队分工合作完成各项任务。 第五条 学生干部招聘过程中，以下人员享有优先级（从高到低），党员及预备党员，曾任党员服务站执行团成员的同学，曾任党员服务站部长级干部的同学，曾任学生会副部长及以上级别的同学，曾任班内班长、团支书的同学，曾任学生会干事并有丰富的工作经验的同学，在学生工作中有过突出表现的干事、班

委成员。

第六条 有以下情形之一者无应聘资格：受过校级、院级处分，受过院团委通告批评，曾公开诋毁团委学生会并造成不良影响，对学生干部招聘工作不予重视，应聘期间任班长、团支书以及校学生会副部长及以上者，上学期期末考试不及格课程数占学科总数一半以上（经补考后），参照第一章第

二、

三、四条相应

条件有严重不符合者。

第七条 团委学生会主席团换届选举在每学年最后一个月（六月份）内进行。主席团成员配臵为，团委书记处副书记1人，执行主席1人，分管主席5人。执行主席由上届主席团成员中产生，由团委直接任命，不参加学生干部应聘。主席团成员原则上三年级人数占70%（向上取整，下同），二年级人数占30%。主席团成员除执行主席外向全院公开招聘。招聘由院团委直接负责。

第八条 团委学生会部长、副部长换届选举在主席团换届选举结束后一周内进行，部长、副部长招聘面向

二、三年级学生，以二年级为主。各部门设部长一名，副部长1-3人。人员招聘由新任主席团负责。

第九条 干事选拔在每学年开学初（九月中下旬），待新生班级班委成员确定后进行。干事人员招聘面向一年级新生，各部门干事人数2-6人，最多不得超过8人，特殊情况须经主席团批准。招聘工作由团委组织部主要负责。

第十条 学生干部招聘凡我院在读符合应聘条件的学生均有报名参加的资格，招聘分为笔试与面试。应聘者需向团委学生会提交应聘书面申请，具体参照团委下发的正式文件。

第十一条 部长级以上学生干部招聘采用公开选拔与直接推荐任命的形式。对有一定工作经验、曾对我院团委学生会作出突出贡献、工作积极努力且曾受到表彰的同学，经院团委、学生会主席团认定后可直接任命相应职务，但需参加招聘过程。推荐任命比例不得超过职位总数的20%。推荐缘由需在任命文件正式公布前公示三天。选拔过程参照笔试、面试成绩择优录取。

第十二条 学生干部招聘拟录用名单需向全院公示三天，接受全院同学的监督，如在公示期间存在异议，招聘负责组织需及时了解情况并作出适当处理，公示过程中不接受匿名投诉，与本制度涉及无关的问题不予采纳。学生干部招聘合格入用将进行一段时间的考核期，主席团成员15天，部长、副部长20天，干事30天。在考核期间若出现工作不积极、工作能力不够及其他严重情况，团委学生会有权将其除名并参照本制度重新选用合适人选。

第十三条 一经正式录用，即进入我院计算机信息工程学院学生会工作，聘期一年。工作期间须严格遵守我院学生会有关规章制度及条例，并积极履行自己所在中心部门的职责与义务，在工作期间，若遇工作不负责及其他严重情况，视情节轻重参照本制度予以处理。若工作表现突出，学院将根据相关制度予以表彰及奖励。

第十四条 副部长级及以上学生干部工作满一年后将由院团委颁发聘书，并根据其在职时工作表现授予优秀团干、优秀学生干部等荣誉称号。

第十五条 副部长级以下学生干部将在每学期末评选优秀学生干部，各中心部门名额分配参照《团委学生会部门考核条例》。

第十六条 各中心、部门干事在学期内若有重大工作积极表现者，由其部门部长向主席团提出提拔申请，经主席团批准后升任部门副部长，各部门至多一人。

第三章 学生干部任免

第一条 学生干部任用遵循原则同第一章。

第二条 学生干部任用经由学生干部招聘、主席团、团委认可评价，结合笔试面试成绩、综合素质、本人意愿等，分配适当职务。

第三条 学生干部任命应以负责的心态、符合工作实际的需要，进行合理适当的调配及任命，避免用人重复、资源浪费现象的出现。

第四条 学生干部自动请辞过程：

1、撰写书面学生干部职务辞职申请递交所在部门中心（申请必须要有正当理由）；

2、中心内部与其进行交流并了解具体情况；

3、经由团委、主席团审核决定是否批准辞呈。原则上非客观原因不予批准。

4、正式免除该学生干部职务并进行公示。

5、未经团委、主席团批准擅自离岗或工作散漫不负责的，根据学院相关条例给予相应院级处分。

第五条 学生干部有以下严重情况，院学生会将予以考虑给予相应处分或罢免其相应职务：

1、对待团委学生会会议散漫（会上态度恶劣，无故多次迟到、旷会）；

2、对待团委学生会签到制度有严重违反；

3、上级布臵的学生工作无特殊理由多次未能完成；

4、工作期间有严重损毁我院学生会工作形象及正常工作秩序；

5、工作多次不积极、拖延，材料完成、上交多次不及时；

6、严重违反学校、学院有关规定；

7、非特殊情况多次越级、越权。

第六条 学生干部罢免过程：

1、由该学干所在部门中心将其工作的不负责表现及导致的后果上报主席团；

2、经主席团审核上报内容的真实性，随即开会讨论得出相应的处理办法及初定结果上报团委书记；

3、经院团委审核批准后公布处理决定。

第七条 学生干部在违反学生会有关规章制度时，视具体情况给予以下处分：口头警告、严重警告、学生会通告批评、团委通告批评、降级、撤销职务、院级处分。

第三章 学生干部日常管理

第一条 学生干部日常工作应在规定时间内尽心完成，不应无理由拖拉、推迟交予完成工作的期限，若有紧急事由应及时反

映并予以调节。

第二条 学生干部在工作期间应注意团队之间的协作与合作，不能过于个人主义，应以团队结合为主，发挥团队合作力量，

合理安排各项活动的工作职责。

第三条 在日常的工作中若遇到具有建设性的活动计划及想法，各学生干部应积极向上一级提出并请求策划负责执行。 第四条 学生干部的工作计划及任务安排应以全局考虑并主要考虑我院学生的根本利益，所布臵组织的工作活动应有其实践性以及群众基础性，最大程度的为广大同学着想。 第五条 虚心接受同学的意见及建议，并及时总结归纳，采集合理方法，对自身的工作及计划进行有效的更改及修正。 第六条 学生干部在日常的学习工作中，注意自己的言行举止，能够自觉地遵守学校学院的各项规章制度，起到表率的作用。

第七条 对于一切的活动经费应做到预算及结算，良好节制

各项活动经费。

第八条 遵守学生干部日常签到制度、例会制度，有多次违反签到制度，将视其情节轻重予以不同级别的处理。 第九条 遵守学生干部值班制度，应以认真负责尽职的心态对待，遇特殊情况应提前告知并及时安排轮换人员，不得私自更改值班时间，若有违反值班制度，视情节轻重予以相应处理。 第十条 遵守档案管理、办公用品管理制度，不得私自动用调取档案及办公用品，若出现违反造成档案遗失、办公用品缺失等情况，将视其情节轻重追究当事人责任。

第十一条 团委学生会鼓励一切为我院学生会工作作出贡献及富有创意的工作想法，在工作中有良好表现及杰出贡献的学生干部将依照我院有关规定进行表彰及鼓励。

第四章 附则

第一条 本制度自新一届团委学生会正式组建之日起施行。

只在学生会内部人事管理中有效。

第二条 本制度需经过团委、主席团、部长联席会议讨论通

过后方可施行。

第三条 本制度的任何改动需向团委、主席团提出改进意见，

经研讨通过好方可加以改动。

第四条 本制度中未尽事宜在执行过程中由学生会主席团负

责解释说明。

v

一 总则

1、为规范学生会的人事管理，特制定本制度。 2、学生会各成员，均应遵守本制度各项规定。

二 职务设置

1、学生会机构设置由主席团、秘书处、学习部、宣传部、文艺部、体育部、协管部、生劳部、广播站、志愿者服务总队组成。

2、主席团设主席一名，副主席1-2名，成员4-6名。

3、其他部门设部长1名、副部长1-2名（秘书处设主任1名、副主任2-3名）

4、各部门全体成员总数原则上不得超过10人。（注：常规部门不得超过20人）

三 学生会成员的任用

1、学生会招收新成员采用聘任制，一律公开条件，向全校招聘。

2、学生会任用各成员以优良的品德、优异的学习、较强的能力、丰富的经验为原则。

3、主席团根据实际情况在适应时机培养学生会核心领导团体，各部门部长、主任根据实际情况选出工作能力强，学习成绩优秀的人员作为重点培养对象。

4、学生会各级成员原则上必须具备以下资格，方可任用。

（1） 主席团成员：必须担任过校学生会部长以上职务，有一年以上学生会工作经验。

（2） 部门部长：必须担任过校学生会副部长以上或社团社长职务，有半年以上学生会工作经验。

（3） 部门副部长：必须有半年以上学生会工作经验。 （4） 干事：在校学生

5、任用程序：

（1） 任用主席团成员，须经主席团会议讨论推荐，报经指导老师审核批准。 （2） 任用各部门部长，须由各部门推荐，主席团审核，报经指导老师批准。 （3） 任用各部门副部长、部长助理须由各部门部长提名，报经主席团审核批准。

（4） 各级任用原则上为逐级上调，即：干事„„副部长„„部长„„副主席„„主席

6、学生会干部任免在开学初及期中后任免，一学期人免两次。

四 新干事试用及录用

1 学生会招收新干事为每学期开学初、新干事经初试、复试考核合格予以试用。试用期为一个月，期满合格者方予以录用为正式成员。

2 试用人员在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可及时停止试用。 3 试用人员试用期合格，正式录用前应填写学生干部档案登记表。 4 各部门因工作所需于该学期中额外招新，应提前一周上报主席团说明招新具体原由及人数，经批准后方可招新。

五、迁调 1各部门负责人依其部门成员的个性、学识、能力等于部门工作相关情况，可向主席团申请本部门成员调动，力求人尽其才，已达到认识相符合的目的。

2 奉调成员接到调任通知后，应在五天内主动完成与原部门交接工作并通过原部门负 责人检查。

3 奉调成员在新任者未到职前，其所遗职务可由直属部长暂时代理。

六 解职

1、学生会成员的解职分为“自然引退”、“停职”、“辞职”四种

2、自然引退

（1）学生会成员因转校、病休、毕业等原因可向主管负责人申请自然引退，并确定引退时间。

（2）自然引退者学生会承认其原职务。

3、辞职

（1）学生会成员辞职分自请辞职和劝退。

A、自请辞职者，应于请辞日7天前以书面形式上报申请核准，在未核准前不得离职。

B、工作缺乏应有的热情与积极性，值班缺勤严重者劝退。

C、劝退者经劝说同意辞职者按自请辞职操作：仍不愿辞职者原则上予以辞退。

（2）辞职者学生会承认其原职务。

4、停职

（1）学生会成员有下列情况之一者可予以停职。 A、涉嫌违法而被拘押或者提起公诉者。 B、违反学生会制度渐计反省者。

C、因合理原因一段时间内无法参与工作者。

（2）停职者在停止期满后根据客观情况和自身工作状态酌情处理。

（3）学生会成员于停职期间不得参加学生会任何工作。

（4）停职者其所属工作由直属主管暂时代理。 5 辞退

（1）学生会成员因违反各项有关规定，不再适合在学生会工作者予以辞退。

（2）不服从学生会工作安排，造成重大影响者辞退。

（3）利用学生会名以谋取私利者辞退。

（4）言行不端，给学生会名誉造成重大损害者辞退。

（5）被辞退成员学生会不再予以录用。

七、工作

1．学生会各级成员应遵守学生会一切制度和规章，热心参加学生会各项工作，共同营造学生会良好工作气氛。

2.学生会成员应树立“从同学中来，到同学中去”的工作思想，努力为每一位同学服务，尽力让每一位同学满意。

3.学生会成员应接受上级的工作安排，如有意见应于事情声明：如无异议则应全力完成各项任务，并及时做好完成工作情况的总结，上报主管人员。

4.学生会成员应主动维护学生会名誉，任何个人意见非经许可不得已学生会的名义对外发布：不得以学生会名义办理私人事务。

5.学生会成员工作时有应求实、创新，不得畏难规避，相互推让或无故拖延。

6.学生会工作应有节约观念，公物非经许可，不得带出。 7.

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学生会人事管理制度

第一章 干部干事守则

为了明确学生会干部干事的职责和义务，推动学生会工作更好的开展，在广大同学中树立起良好的组织形象，特制定本守则。学生会干部是指学生会在职工作的主席、副主席、办公室主任副主任、各部门部长副部长等在内的本系学生。

一、总则

1、在深圳技师学院（深圳高级技工学校）党政领导、电气工程系直接领导下，在校学生处和团委指导下，贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的方针，全心全意为广大同学服务，充分发挥桥梁纽带作用。

2、模范遵守学校及学生会的各项章程制度，严于律己，以身作则，维护组织的良好形象，勇于抵制不良风气；

3、积极（准时）参加学生会的各项活动，提倡“竟业、敬业、精业”精神，认真做好本职工作。

4、深入基层，热情服务，团结协作，顾全大局。实事求是，坚持原则。

5、充分发挥模范带头作用，努力争当“名学生”，“优秀学生干部”和各项积极分子。

6、加强政治理论学习，不断提高政治素质、思想觉悟、道德修养。在工作中提高自己综合能力。

7、谦虚谨慎，勇于开展批评与自我批评。

二、干部守则

1、摆正自己的位置，正确认识所取得的成绩，不居功自傲。

2、具有创新意识，开拓精神和积极进取的工作态度。

3、坚持真理，一切从实际出发，反对个人主义。

4、认真对待他人的意见和建议，及时修正错误，改进工作方法。

5、在学生会日常工作及各项活动中切实起到表率作用，不从事任何有损于组织利益的活动。

6、及时向所负责部门的成员传达上级的工作部署，做好事先的筹划、准备工作。

7、及时向上级领导汇报部门工作的开展情况及部门成员的思想情况。

8、布置部门工作要从学生会的整体利益出发，具体工作的实施因地制宜，因势利导。

9、努力锻炼自己的领导、管理与组织才能，注重同上、下级之间的思想交流，协调好学生会各部门之间的关系，保证工作能正常、高效、顺利地持续开展。

10、因故要辞去现任职务时，必须向主席提交书面的辞职报告并阐明原因，经批准方可。

三、干事守则

1、具备良好的主人翁意识，积极为组织，为部门出谋划策。

2、关心组织，能经常通过翻阅常务值班、部门值班、中心例会、部门例会等记录，了解学生会现状及近期发展动向。

3、以集体利益为出发点，服从领导的工作安排和部署。

4、善于观察，勤于思考，富有探索精神，勇于提出自己的观点和想法。

5、工作积极、主动，对领导交给的任务应保证按时完成。

6、正确对待表扬和批评，在工作中发扬长处，弥补不足，不断完善自我。

7、与领导成员保持团结协作，正常交往。

8、对领导或组织的意见或建议应通过合理渠道予以逐级反映。

9、因故要退出学生会，必须向其所在部门负责人提出书面申请，并阐明原因，经批准方可。

第二章 人员奖惩制度

为了调动学生会工作积极性，促进学生会工作制度化，条理化，规范化，学生会研究决定，制定学生会奖惩制度，对学生会干部，干事及各部门工作起到规范作用，为同学办好事办实事。

一、总则

1.每学期基本分为一百分。最终得分等于基本分加上奖励分，再减去所扣分。

2.本制度由办公室负责执行。

3.本制度实施情况由常务主席团负责监督。 4.评优制度由主席团主持，每年一次（或二次）。

5.受到提名的成员主要由各部门产生，最后进行民主选举，报到校团委审选。

6.评优遵守实事求是原则，求质量而不求数量。 7.本制度由公布之日起实行。

二、细则

（一） 活动开展 1．各部门的工作计划上制定的活动项目以及常务主席团布置的工作，由于主管原因未完成者，部门扣20分，部长扣20分，有关成员扣10分。未能按时完成者，或完成状况不佳者，部门扣10分，部长扣10分，有关成员扣5分。

2．各部门，各部正副主任以及干事的工作情况，由办公室半个月考评一次，并将考评结果公布。工作取得成功的，每次部门加20分，部长加25分，积极参与的干事加20分，每次活动后，各部门部长应填好活动情况总结表上交办公室，以便考核。

（二） 其他

1．向常务主席团提合理化建议被采纳者每次加15分，受到表扬的部门每次加10分，受到表扬的成员每次加10分。

2．学生会干部和同学争吵，干部扣20分。其他违纪情况视情节酌情扣分。受到批评的部门每次扣10分，受到批评的成员每次扣10分。 3．开会未能完成会议任务（会议记录等）每次扣部长10分。 4．值班无值班记录者，每缺少一次记录扣5分。 5．损坏公务者，除照价赔偿外，视情节扣10—40分。

三、附则

（一）办公室负责对各部门及各部门成员实施该细则的考评工作，同时负责监督常务主席团成员，各部门部长参考本细则配合办公室负责本部门干事的考评工作。

（二）考评方法

1.评优制度由主席团主持，每年一次（或二次）。

2 .受到提名的成员主要由各部门产生，最后进行民主选举，报到校团委审选。

3.评优遵守实事求是原则，求质量而不求数量。

（三）学生会成员每期总积分低于85分者，不得评优；部门总积分低于85分者该部门部长，副部长不管积分多高，该部门不得评优。

（四）表彰奖励

1.重大活动中，表现突出的部门和个人给予奖励。 2.校学生做出的重大贡献者给予奖励 3.奖励可以是物质或形式上的表彰。 4.受到表彰的部门和个人都要记录归档。

5.考核结果作为年度评优推荐，团评推荐的重要依据。

6.有其他未尽事宜，由常务主席团，办公室讨论决定处理办法。

注：以上各制度的解释权在学生会办公室。

办公室物品管理办法（试行）

通过对办公室物品一年多的观察和管理，发现办公室物品查找困难，使用起来十分不方便，为了提高工作效率，提高物品的利用率，现制定办公室物品管理办法如下：

1、办公室的固定资产，包括桌子、椅子、柜子、电脑、打印机、展板等，使用时要注意爱护，如有损坏，应列出清单上报办公室执行主任并照价赔偿。

2、办公室消耗物品的管理，例如胶水、胶带、墨盒、打印纸等，使用时应注意节俭的原则，请各部部长注意监督。

3、如果因活动需要须将办公室物品带出使用，则该活动负责人应找专人看管物品并填写《借单》，如有丢失或损坏应列出清单上报办公室执行主任并照价赔偿。活动结束后，应将物品及时送回办公室并放回原处，以方便其他部门使用。

4、各部部长应将使用过的横幅进行整理，对于以后可以重复利用的横幅应注明其详细内容并标注在横幅外面；所有横幅在活动结束后应整理整齐交由办公室统一管理。

5、办公室电脑及打印机为办公所用，请大家不要用于非工作用途；请大家节约打印纸及墨盒，如非正式文件请用废弃打印纸的反面打印。用过的打印纸请保留，交由办公室管理。

6、宣传部物品自己保管，请宣传部部长在活动结束后将宣传物品放回原处，以保证办公室的干净整洁；其他各部物品由办公室代为保管。

7、对于新增物品或其它未注明物品的的管理，由办公室执行主任负责。以上管理办法经主席团审议通过，请各部部长监督干事按照以上管理办法使用办公室物品。

干部绩效考核制度

一、考核目的：

加强学生会干部的思想建设和组织建设，进一步调动学生干部包括基层干部的积极性，使学生会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，真正建设服务型学生会。根据本条例，对学生干部的工作予以评定，并为培养和使用干部提供参考。

二、考核范围：

学生会常委、副部、干事。

三、考核时间：

每学年考核一次，在学年末进行

四、考核等级：

90～100分为优秀，80～90分为良好，60～80分为合格。60分以下为不及格。

五、考核内容：

思想素质、工作态度及作风、工作能力、工作实绩、学习成绩等方面。

六、考核方式：

为了更准确、公正的考核学生干部的成绩，将根据不同标准对常委、副部及干事 分别进行考核。

（1）对常委的考核由校团委副书记、校学生会指导教师及所有常委组成。 （2）对副部干事的考核由各自部门的负责人负责。

七、考核标准及考核内容的分值：

（一）常委的考核办法： 1.思想素质（15分）

（1）对党的认识及态度（5分）

政治上对自己有较高要求，积极靠拢组织。能积极参加党课学习，以党员标准要求自己。

（2）对校党团委、学生会某阶段中心工作的认识明确。能够向同学广泛宣传。围绕中心工作积极组织所在部门开展工作。通过形式多样的活动在同学中扩大影响。积极就某一中心任务提出建设性活动方案。（5分） （3）对学生各种不良风气的态度

正义感强，坚决带头抵制不正之风，并影响、说服周围同学不参与。（5分）

2.工作情况（45分） （4）工作态度（5分）

有饱满的工作热情和很强的工作责任心。正确对待工作中的困难积极创造条件，克服困难。 （5）工作作风（5分）

谦虚谨慎，平易近人，虚心听取同学意见，知错就改，实事求是。深入调查研究，工作中勇于承担责任，关心下级干部同学的思想、工作和学习。

（6）工作能力（35分） 组织能力（5分）

开展活动时，事先有计划，事后有总结（书面）。准备工作做得充分、扎实。活动过程中，有条不紊，能妥善处理意外情况，使工作达到预期效果。

沟通能力（5分）

广泛联系学生会系统各部门，顺利沟通与本部门工作有关的校方部门，能很快适应各种社交活动。 表达能力（5分）

在各种正式场合下，能清楚、完整、简明扼要地口头表达某一思想内容；有很强的文字表达能力。 决策能力（5分）

非常熟悉本部门的具体工作，具有较强的本部门工作特长，在开展业务性强的工作中能作出正确决定（注：诸如审稿，评奖之类的工作）。 协作能力（5分）

工作中的顾全大局，从整个工作出发，不计较个人和本部门得失，积极配合协助其它部门开展工作。 (7) 工作成绩（5分）

活动有意义，能够在同学间产生一定影响，较之之前的工作有一定进步。 （8）使用和选择干部（5分）

考虑到每个干部的特点，使用时扬长避短。大胆选拔有才能的干部，使其能力得到很好的发挥。 3.组织概念 （5分）

（9）明确组织概念，有良好的团队意识，能够严格遵守学生会各项规章制度，按要求办事。 3.学习成绩（15分，每点5分） （10）学习态度

态度端正，目的明确，学习刻苦，学习与工作的关系处理得好。 （11）学习成绩

成绩良好，没有不及格科目。如果能够获得奖学金可在总分上面加5分。 （12）学习进步情况

不因工作而影响学习，能够保持优良成绩或成绩有较大进步。 5.具体考核办法：

分为老师评定、被考核对象自评、互评以及办公室记录四个部分

1、以上80分为评价分体系，其中老师评定、自评、互评各占1/3。根据以上具体评定内容打分，较好5分，一般3分，较差1分。

2、其余20分由办公室根据活动情况，计划、总结上交是否及时予以扣分处理。

（1） 每人基础分为20，计划、总结未及时上交扣2分，不上交扣3分

（2） 办公室要求上交的材料每次未及时上交扣2分，不上交扣3分 （3） 活动结束后发票未及时上交扣2分，不上交扣3分。 （4） 办公室及30

4、30

8、309会议室用后不整理每次扣3分。（5） 常委会例会迟到扣2分，未到扣3分。（有特殊情况事假或病假者除外）

（二）副部、干事考核办法： 1.思想素质（10分）

采用逐减法，根据思想表现，酌情扣分，扣完为止。 2.工作任务及服务态度（60分） （1）本职工作安排及完成（20分） 1）每学期无工作计划扣3分； 2）每学期无工作总结扣3分；

3）要求上交的材料不及时每次扣2分，扣完为止。 （2）工作责任心和态度（10分） 1）责任心强，态度好10分； 2）较强，较好6分； 3）一般的2分； 4）差的不给分； （3）考勤纪律（20分）

无故不参加学生会召开的会议或组织的集体活动者一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣1分（除公事外），病假不扣分（要事先请假）； （4）服从安排（10分）

满分10分，有不服从安排的每次扣2分，扣完为止。

3.工作能力（20分 根据表现打分，较好5分、一般3分，较差1分） （1）对所做的每项工作有计划，安排周密，方法妥当（5分） （2）有权衡利弊、正确处理个人与集体，工作与学习的关系的能力（5分）

（3）有妥善处理同学之间发生的矛盾及各类突发事件的能力（5分） （4）协调本部门与其他部门关系的能力（5分） 4.学习情况（10分）

（1）学习成绩：采用基本分加减法，基本分7分，成绩在专业前20% 的加3分；前50%的加2分；前60%加1分；60%以后的不加分。 （2）有无不及格科目：如有不及格科目，每门次减2分

5.具体考核办法：以上由各部门自行记录，考核时包括自评20% ，互评30%，部长评分50% 。

八、干部的奖惩：

1.考核结果作为评选优秀学生干部的主要依据，并给予一定奖励。2.每个部门评出考核成绩最高的副部、干事各一名，授予校学生会优秀副部、干事称号。

3.凡考核为不合格的学生会成员将没有机会参加换届选举。

4、受学生会内部通报批评两次以上（包括两次）者，取消评选优秀学生干部资格。

5、各部门将考核成绩送办公室备案。

第16篇：人事管理制度

NO：Xj----001 福建省XXXX有限公司

人事管理制度

（实施：二0一0年元月一日）

第一章总则

第一条：本公司为明确劳资双方权利与义务，健全现代经营管理体制，促使劳资双方同心协力，促使本公司的员工管理有所依据，特依相关法令，制定本制度。

第二条：凡劳资双方均应适应本规则规定，唯特约人员依合约另定。 第三条：本公司劳资双方均应致力于职业道德建立，互为对方设想。

第四条：本公司有照顾员工义务，也有要求员工提供劳务权利，各同仁应遵照本规定，善尽义务，方能提供可享权利。

第二章受雇与辞雇

第一条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应填人员需求申请单，经总经理核准后，由人事部门办理招聘事宜。

第二条：新进人员经考试或测试及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用3个月，期满考核合格者，方能正式录用，但表现突出者，应缩短其试用时间。

第三条：试用人员如因品行不良或职务成绩欠佳或无故旷工者，应随时停止试用，予以辞雇，试用未满三日者，不付工资。

第四条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权力尚未结束者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结束者。

三、吸食毒品者。

四、拖欠公款、有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、品行恶劣，曾被开除者。

第五条：本公司发生下列情况之一者，得经书面预告终止正式员工之劳动合同：

一、歇业或转让时。

二、亏损或业务紧缩时。

三、由于自然灾害或其他不可据力之因素，公司不得不暂停工作在一个月以上时。

四、业务性质变更，有减少劳工必要，又无适当工作有供安置时。

五、员工对于所担任工作不能胜任时。

制定：行政部

第六条：本公司如有第十条情形者，终止劳动合同时预告时间如下：必要时得以预告工资方式终止合同；

一、工作三个月以上而不满一年者，于五日前预告。

二、工作一年以上而不满者三年者，于十日前预告。

三、工作满三年以上者，于十五日前预告。

第七条：凡本公司员工有下列情况之一者，本公司不经预告终止合同：

一、订定劳动合同有虚伪行为。

二、违反劳动合同条款者。

三、违反奖惩管理规定达到开除程度者。

第八条：本公司如有下列情形者，劳方可以不经预告解除合同；

一、本公司订定合同为虚伪意思，使劳动者误信而有损害者。

二、本公司事业主、事业主亲属、事业主代理人对员工有侵权行为者。

三、合同所规定的工作，对员工健康有较大危害，经建议本公司改善而无效者。

四、本公司事业主、事业主代理人或其他劳工有恶性传染病，有传染之情形者。第九条：员工依前述规定终止合同者，应自知悉情形之日起三十日内，有第

二、四条款情形，本公司已将结果送医院或辞雇，员工不得终止合同。

第十条：凡与本公司以书面订定合同期限三年之员工，于届满后可依规定终止合同，但应于三十日前预告本公司。

第十一条：凡员工离职时，应依规定预告本公司，并办理移交手续后始得终止合同。未依照规定期间预告或合同未到期而辞约者，预赔付一个月薪薪（即扣压一个月工资不付）。

第十二条：员工报到程序；

一、新进员工报到根据应聘工种的不同提供相应的毕业证、身份证、保证书等相关证件，如证件不齐须提供有效证明。

二、人事单位对相关证件就其真实性、有效性进行核查。

三、办理临时识别卡、考勤卡、登记员工花名册，建立新进员工档案。

四、通知用人单位领人并按规定预支生活费。

五、安排住宿及发放福利品。

六、对新进员工，根据实际情况，对其进行职前培训及在职训练。

第十三条：员工离职程序：

一、离职申请

1、凡员工因病、因事或其他原因自动离职者，应依规定预告时间前填写“员工离职申请单”交相关人员审核并在离职前移交工作并填写移交单方可 离职。

2、员工若未依规定预告和移交并办理离职申请，致使公司因该业务工作受

阻而导致损害者，公司依相关规定诉求赔偿。

二、离职预告

于一个月前提出辞职申请预告。

第十三条：员工一经录用须与公司签订劳资合同，并双方遵守合同所规定之条款，其他临时性，短期工及特定性工作，视情况与本公司签订定期工作协议契约书，双方共同遵守。

第三章工资

第一条：本公司依据劳资兼顾互惠互利原则，绐予员工合理的待遇（具体待遇见薪资管理办法）

第二条：员工工资

一、基本工资：视从业人员的学历、经历、技能、体质及其工作性质而定（具体金额另定）从业人员的年度工资调整方案由人事部门规定，呈总经理核定后另行通知。

二、各项津贴（标准另行）

三、奖金（另行）

四、加班费（另行）

第三条：员工工资分计件与计时人员，以上工资规定只适合计时人员，计件人员不在此范围。

第四章工作

第一条：员工应遵守本公司一切规章制度，通知及公告。 第二条：员工应遵守以下各项：

一、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。

三、全体员工必须不断地提高自已的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率的目的。

四、不得泄露业务或职务上的机密，或假借职权贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。

五、员工在工作时间内未经允许不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因主要事情，必须会客时，应经主管人员批准在指定地点、时间不得超过十五分钟。

六、不得携带禁品、危险品进入工作场所。

七、不得携带公物（包括公司资料及复印件）出公司。

八、未经主管或负责人允许，严禁进入仓库及其他禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员批准后方可离开。

九、员工每日应保证工作区域、宿舍的环境卫生。

十、员工在工作时不得怠慢拖延，以期增进工作绩效并防止危险。

十一、员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、互相聊天闲谈，搬弄是非或扰乱秩序。

十二、各部门负责人必须注意自身的涵养，提高工作情绪和满意水平，使员工在职业上有安全感。

十

三、按规定上下班，不得迟到或早退。

第五章考勤

第一条：本公司员工上下班采用刷卡制度，（计件人员除外），具体打卡细则见打卡制度。违反打卡制度按规定处罚。

第二条：计时员工工作时间：上午8:00-12:00

下午14：00-18：00 第三条：员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理：

一、迟到、早退

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始中后至五分钟到班者为迟到。

2、提前五分钟内下班为早退。

3、超过十分钟后才打卡者以旷工半日论，但因公外出或请假并主经主管证明者除外，员工当月内迟到、早退合计每三次以半日计。

4、无故提前十分钟下班者，以旷工半日论，因公外出或请假经主管证明者除外，

5、上、下班忘记打卡者，应于次日经单位主管证明才视为常勤，并补办异常出勤手续，并交人力资源部备案。

二、旷工

1、未经请假或假满未经续签而擅自不到职以旷工论。

2、无故连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年旷工十二日者，予以解雇。

3、员工旷工，不发薪资及津贴。

第六章休假（计件除外）

第一条：员工除公司规定时间休息外，可享受以下法定假日，

一、元月

一、二日（元旦新年）

二、五月一日（劳动节）

三、十月

一、

二、三日（国庆节）

四、农历春节前三天

第二条：前条休假日的薪资及津贴照给，如工作需要加班时应按规定发给加班费，法定假日如遇星期日其补假与否依政府规定办理。

第七章请假

第一条：员工请假应于前一天找到代理人并填写请假条，依照下列规定办妥后方可，否则以旷工论，但突发事件或急病来不急先行请假者，应利用电话或其他

方式迅速向部门主管报告，并于当日由部门主管或其他代理人依照下列规定代办请假手续，否则也以旷工论。

一、请假一天以内报请主管转呈经理核准。

二、请假超过一天，报请主管转呈至副总或总经理核准。

三、请假批准后，请假条一律送人力资源部留存办理。第二条：本公司员工请假假别及细则如下：

一、婚假：员工结婚者给予婚假8天，入公司服务未满一年者婚假3天，工资照给。

二、事假：员工因事必须亲自处理者，得先请准事假，并应提前一天或当天办理。

三、病假：员工因普通伤害、疾病或生理因素必须治疗或休息者，得持证明申请普通伤病假。

四、丧假：

1、父母、祖父母、外祖父母、继父母、配偶、子女丧之者，给予丧假五天，工资照发。

2、配偶父母、配偶之祖父母、配偶之养父母或继父母，兄弟姐妹丧之者给假三天，工资照发。

五、产假：

女性员工分娩前后得停止工作，并给予产假九十天，难产多15天（医院证明），多胎生育，多一胎多15天。不满4个月流产者，给予20天产假，满4个月流产者，给予30天的产假，产假期间发放基本工资。

1、产检假：怀孕三个月起每月一天，9个月起每月三天。

2、计划生育假：绝育给予产假二星期，人流一星期。

3、公假：员工奉派出差、考察、训练等，依实际需要天数给予公假，工资照发。

4、工伤假：以签呈方式为准，工资照发。

第八章奖惩

第一条：员工奖惩分为以下几种，并在当月工资中相应发给现金或给予扣款。

一、奖励 （1）嘉奖50元 （2）记功200元 （3）记大功500元 （4）升迁

二、惩罚

（1）申戒 扣50元

（2）记过扣200元 （3）记大过扣500元 （4）降调

（5）开除（除名）

第二条：员工有下列事项之一者给予嘉奖。

一、品行端正，工作努力，能出色完成重大或特殊交办事务者。

二、技术熟练，工作绩效优异者。

三、热心服务，有具体事实者。

四、拾金不昧（价值100元以上）

五、有显著的善行是为公司荣誉者。

六、见义勇为，救助有功者。

七、品质改善确有成效者。

八、改善工作效率，确有成效者。

九、其他合乎嘉奖情形之一者。

第三条：员工有下列事迹之一者，予以记功：

一、对管理制度建议改进，经采纳执行，卓有成效者。

二、爱惜公物，节约物料，对废料合理利用，卓有成效者。

三、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。

四、检举违规或损害公司利益者。

五、提高工作效率，增加产量颇具成效者。

第四条：有下列事迹之一者，予以记大功，并优先考虑职务升迁。

一、遇有意外事故，奋不顾身，不避危难，因而减少公司损害者。

二、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

三、维护公司重大利益，避免公司重大损失者。

四、有特殊贡献或新发明，而使公司获重大利益者。

五、有其他重大功绩者。

第五条:：有下列事项之一者予以特别奖金或晋级:

一、研究发明对公司有贡献，并使成本降低、利润增加、成绩卓著者。

二、对公司有特殊贡献者。

三、一年内记大功三次者。

四、服务满五年成绩优良者，未曾旷工或受记过以上处分者。第六条：员工有下列事迹之一者，经查属实者，得以申戒：

一、工作或值班时间怠情擅离工作岗位或情节轻微者。

二、工作散漫，服装不整或行为不检者。

三、在工作场所内嬉戏、口角、喧哗、扰乱秩序，妨碍公共安全者。

四、工作督导不力、未尽职责、情节轻微者。

五、工作效率低下，主管交办之事未能如期完成，情节轻微者。

六、工作时间吃东西、听音乐、聊天、阅读与工作无关之刊物或从事与工作无关之事情者。

七、初次不听从主管人员合理指挥者。

八、浪费公物情节轻微者。

九、在工作上或对他人工作有欺骗行为情节轻微者。

十、隐瞒事实、知情不报、敷衍了事情节轻微者。十

一、违反作业标准或未尽岗位职责及要求，情节轻微者。十

二、违反安全生产管理规定，情节轻微者。十

三、违反公司其他管理规定者。

第七条：员工有下列情事之一者经查属实者，予以记过。

一、因疏忽导致损耗公司物品，使公司蒙受损失者。

二、违背公司或上级主管命令，未于定期内完成应完成之事项，且未申报正当理由致使公司受损者。

三、散布不利公司之谣言或公司机密，对公司有不良影响者。

四、严重影响工作场所秩序，不利于公司业务正常运行者。

五、经常玩忽职守、滥用职权、渎职或擅离工作岗位者。

六、隐瞒刷卡事实，违反打卡规定，骗取公司工时者。

七、利用出勤时间办理私事影响公务者。

八、未经主管允可擅自带外人进入工作场所参观者。

九、对同仁恶意攻击、伪证而制造事端者。

十、投机取巧隐瞒蒙骗谋取非份利益者。十

一、顶撞上司态度傲慢者。十

二、破坏公司公共设施者。

十三、工作中因汹酒以致影响自己或他人工作者。十

四、其他有违反公司管理规定情节较重者。第八条：员工有以下情形之一，予以记大过或降调。

一、假借本公司名义在外面招摇撞骗，影响公司声誉或使公司蒙受损失者。

二、携带危险品进入工作场所者。

三、遗失重要文件、物品或工具，致使公司蒙受损失者。

四、擅离职守，致使公司蒙受重大损失者。

五、虚报伪造不实工作记录、表单、考勤记录者。

六、拒绝或违抗主管人员合理安排，经多次劝导不听从者。

七、在公司内部有闹事者。

八、故意浪费原料，损坏公物者。

九、违反安全卫生规定，致公司蒙受损失者。

十、造谣生事，弄虚作伪，循私舞弊，隐瞒蒙骗，导致公司受损或造成公司不良影响重大者。

十一、在工作场所内制造私人物件或利用公物为己用者。

十二、擅自变更工作方法，违反操作规程，使公司蒙受重大损失者。十

三、撕毁公文、文件或擅自涂改之具体行为者。十

四、对同仁有人身威胁，恶意污辱、攻击者。十

五、其他重大违反规定者。

第九条：员工有下列情形之一经查属实者，予以开除。

一、在公司打架斗殴（包括殴打同仁或相互撕打）者。

二、对本公司负责人各级管理人员及同仁本身或家属实施暴行恐吓等行为者。

三、有偷盗行为者。

四、有煽动怠工、罢工之具体行为事实者。

五、在公司内有吵闹情节恶劣者。

六、公司其他明令违者开除者。

七、未经允可兼任其他职务或经营与本公司同类业务者。

八、本公司服务期间受刑事处分的。

九、吸食毒品者。

十、散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系，情节严重者。十

一、伪造或滥用公司的印章。

十二、故意泄露公司机密致使公司蒙受重大损失者。十

三、参加非法组织者。

十四、其他违反法令或规则规定情节严重者。

第九章 考核

第一条：员工考核分：

一、试用考绩：员工试用（职工1—3个月），由试用部门负责考核，期满考核合格者，填写试用人员考核表，报请总经理核准及公布后，方得正式录用。

二、平时考核：

1、各级主管对于所属员工就其学识、经验、能力、配合度，工作效率等，随时作严格公正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。考核数据作为员工月绩效工资评定的依据。

2、人力资源部应将员工假、勤、奖、惩随时作记录，作为月终及年终考绩之依据。

三、年度考核：其办法另订。

第二条：考核分优、良、中、差、劣五种。

第三条：办理考勤人员，应严守秘密，不得营私舞弊或贻误。

第十章 加班

第一条：本公司如因业务需要，应于工作时间以外加班，指定员工除因特殊事由经主管核准外，不得拒绝，违者以不服从主管人员论处。

第二条：员工加班须事先征得主管同意方可加班，并按规定打卡（特殊情况例外），加班后须填写加班申请单，逐级签呈后报请相关人员审批，否则不发给加班费。

第三条：加班费计算方法另订，（计件人员不计加班费）。

第四条：员工如不配合加班或在加班时间内擅离职守者，除不发给加班费外，视情节轻重追究其责任。

第五条：员工加班情形，由当事单位按月统计计算薪资。

第十一章

出差

第一条：员工出差分“长程出差”和“短程出差”二种，凡当天能往返者，称为“短程出差”，一天以上称为“长程出差”。具体办法另订。

第十二章

培训

第一条：为陶治员工品德，提高其素质和工作效率，应举办各种教育培训，被指定人员，非有特殊原因，否则不得拒绝参加。

第二条：员工培训分：

一、职前培训：新进员工实施职前培训，由人力资源部统筹办理内容为：

1、公司简介及员工守则的讲解。

2、业务特性及工作要求的说明。

3、指定资深及专业人员辅导作业。

二、在职培训：员工应不断研究学习本职技能，相互鼓励，各级主管应相机施教，以求精益求精。

三、专业培训：根据业务需要，挑选各级优秀干部或其他相关人员到各职业培训机构接受专业培训，或邀请专业人士到本公司作系列专题演讲，以增进其本职学习技能，以利任务的完成。

第三条：公司人事单位须依据公司发展要求及工作需要给予培训结果考核，考核成绩作为员工绩效、年度评审、升迁的一个参考。

第十三章

异动

第一条：本公司基于业务上的需要得随时调动员工的职务或工种，被调动的员工不得借故拖延或抗命。

第二条：各部门就所属员工的个性、学识、能力及公司业务的需要调配适当的工作，务必人尽其才，才尽其用。

第三条：员工接到异动申请单后，单位主管应于七日内、一般员工应于三日内办妥移交手续，并填写移交单，前往新职单位报到。

第四条：异动员工在接任者未到前，其职务由原直属主管指定适当人员代理或本人兼管。

第十四章

停薪留职

第一条：员工有下列情形之一者，应签请停薪留职：

一、久病不愈呈请核准者。

二、因特殊事故呈请核准者。

第二条：停薪留职期间不计年资。停薪留职期满后，未办理复职者，视为离职。 第三条：员工停薪留职期间，擅自高就其他职位经查属实者，予以免职。

第十五章

保险

第一条：员工参加社会保险后，除依法享受各项权利及应得之各种给付外，不得向公司要求额外的赔偿或补助。

第十六章

安全与卫生

第一条：本公司各单位应随时注意工作环境安全与卫生设施的爱护，以维护员工身体健康。

第二条：员工应遵守公司有关安全与卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

第17篇：人事管理制度

成都远光通讯工程有限公司

人事管理制度

第一章 总则

第一条 为使公司人事管理有章可循，以达到充分运用人力资源、提高经营绩效的目的，特订立本制度。

第二条 员工是指与公司签订了服务期限壹年或壹年以上劳动合同并在合同期内履行本公司某具体岗位职责的人员。

第三条 公司员工的聘用、保证、服务、加班与休假、请假、考勤、待遇、考核、奖惩、教育与培训、福利、人事变动、移交手续、解职等事项除另有规定外，均依本制度办理。

第二章 聘用

第四条 公司根据业务需要及人员编制情况进行有计划的增员，增员以媒体广告招聘，人才劳务市场设点，专家、主管推荐等方式进行。

第五条 公司增员的考核选拔应经初试、复试与终试。初试一般由综合部负责以口试方式进行，必要可进行笔试或相关测验，主要考察应聘人员的素质及与其应聘职位相关的基本知识和专业技能；复试由用人部门或专家负责进行，检测应聘人员的素质、专业知识水平及工作经验；终试可由综合部、用人部门、高级主管组成面试小组进行有关情况的确认，并对应聘者定级定薪。

第六条 公司增员的录用审批程序为：业务员级以下者应呈报主管领导批准，业务主办级以上者应经办公会通过由综合部下《任职通知书》。高级管理人员应呈报董事会批准。

第七条 公司新进人员，应验对身份证、并须于报到前向综合部提交下列资料，由综合部建立个人档案。

(一) 最高学历和职称复印件一份。 (二) 身份证复印件一份。

1 (三)近期一寸免冠相片四张。 (四) 其他指定资料

第八条 新进人员报到后，由综合部组织入职培训并发放工作牌及《员工守则》等。用人部门应在三日内将其所提交的各类资料汇总报送综合部。

第九条 新进人员除另有规定外，自到职之日起一个月内为试用期，必要时视其试用期间表现之优劣予以缩短或延长。

第十条 试用期员工表现突出者，报经总经理批准可提前转正。试用期能胜任工作且无违纪行为，一月期满可自动转正。

第十一条 试用人员表现欠佳者应由其直属主管决定延长试用或停止试用，试用延长时间最长不超过三个月。

第十二条 被解聘人员，在一个月之内享有申诉的权利。申诉可越级或直接向董事长、总经理及其他高级管理人员申诉，以确保试用人员得到公正对待，不致造成人才流失。

第十三条 凡有下列情况者，不得录用： (一) 剥夺公民权尚未复权者；

(二) 曾犯刑事案件、经法院判刑确定或通缉在案、尚未撤销者； (三) 吸食鸦片或其他毒品者；

(四) 原服务单位未办清离职手续或被开除者；

(五) 身体缺陷或患传染病或健康欠佳不能胜任工作者。

第十四条 公司与正式聘用人员签订劳动合同。签订劳动合同后，员工应亲笔如实填写《个人简历表》，并由综合部归档。

第十五条 公司员工工资及工龄自试用之日起计算。

第三章 服务

第二十一条 员工应遵守本公司一切规章制度及公告。

第二十二条 员工应无条件接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见可于事前申诉或事后越级申告，但当时仍应坚决服从。

第二十三条 员工应时时处处自觉维护公司信誉，凡个人意见涉及公司方面者，

2 非经许可，不得对外发表。除办理公司指定任务外，不得擅用公司名义。

第二十四条 员工应爱岗敬业，尽忠职守，并保守公司一切机密。

第二十五条 员工执行任务时，应力求成功、不得畏难逃避，互相推诿或无故拖延。

第二十六条 员工办理业务时，应有成本观念，对一切公物应善加爱护。公物未经许可，不得私自携出。

第二十七条 员工对外接洽业务，应态度谦和、彬彬有礼，不得有骄傲侮慢、得罪客户、损害公司名誉的言论和行为。

第二十八条 员工间应彼此通力合作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序、妨碍风纪的行为。

第二十九条 除因工作需要，员工在工作时间不得看报纸、杂志、电视，以全神贯注本职工作，提高质量及效率。

第三十条 员工工作时间应注重个人仪表形象，必须穿着公司统一服装，佩戴工作牌。如有违反，每次罚款30元，在当月工资中扣除。

第三十一条 公司各级主管应做表率，以自身人格力量影响和感染员工，营造一种能使员工竭尽所能，力争上游的工作气氛。

第五章 加班与休假

第三十二条 公司提倡“当日事，当日毕”的工作作风，鼓励员工提高工作效率，增强时间观念，能在工作时间干完的绝不拖到下班之后。公司需要员工加班时，应征得员工同意并由部门主管填写《加班申请表》交主管领导批准，同时通知综合部和其他有关部门。加班结束后，部门主管将《加班申请表》报综合部存档。

第六章 请假

第三十三条 员工请假分为：

(一) 事假：适用于必须本人处理的事宜。一次请假不超过三日的，事前由主管上级审批；三日以上须呈总经理审批。事假无薪资。月事假3天(不含3天)以上取消当月绩效工资。

3 (二) 病假：每月可休病假l--2天(1天为有薪假)，月病假3天以上(不含3天)应提交县级以上正规医院的病情证明书及病假条，交主管审批。休病假期除扣除实际天数相应日薪金外，累计三天以上的取消当月绩效工资。

病事假年累计不得超过15天(含15天)，否则视情况扣除部分年终奖。 (三) 公伤假：因执行公务受伤，应提交主管上级证明和县级以上正规医院出具的伤情证明书，假期基本工资(岗位工资、工龄工资与学历工资之和)照发，超过30天以上者需经总经理批准。所需日数应依医生证明确定。

第三十四条 员工请假均应填写《请假单》，书面陈述理由同时提交相关证明材料，经主管批准并送综合部登记后，始为准假。凡未经准假而擅离职守或未请准续假而缺勤者，除因临时急病或重大事故经证明属实，并于事后三天内依规定呈请批准外，均应以旷工论处。

第三十五条 员工请假理由不充分或有碍工作时，主管应斟酌情形不予准假或缩短假期，或令其改期请假。

第三十六条 员工谎报不实理由骗假，经查明属实者，以旷工论处。

第三十七条 试用人员请假不论假别，一律按日扣薪。

第七章 考勤

（按本公司现行考勤制度执行）。

第八章 工资和福利

第三十八条 有关公司员工工资的构成、标准、制定原则等另见《成都先导装饰有限公司工资制度》。

第三十九条 公司特设礼金及慰问金。

对于员工之婚丧喜庆，公司从福利基金中提取以下金额作为慰问或祝福。其支付标准如下：

1、生日：贺卡一张，价值60元蛋糕一个(限本人，并需提供身份证)。

2、婚庆：贺卡一张，礼金600元(该员工需在本公司工作一年以上。限本人，并需提供结婚证)。

4

第九章 教育与培训

第四十条 公司根据员工素质、能力、智力、绩效等指标考核测评情况及职位需要举行定期或不定期教育与培训，以确保员工与所从事的职位达到互相适应。

第四十一条 有关教育与培训，其参加人员、课程、时间、地点、方式等均根据培训计划进行。

第四十二条 为使教育与培训顺利进行，凡需相关部门或人员配合时，相关部门与人员不得借故推诿。

第四十三条 公司在需要时将聘请外来专家担任教师或委派有关人员参加外部培训。

第四十四条 综合部将培训情况作完整记载，并对培训效果作分析评价。

第四十五条 员工培训情况及结果将作为考核材料之一。

第四十六条 公司综合部负责员工培训的计划、组织、控制、指挥等管理工作。

第四十七条 公司鼓励员工采取多种方式自学。凡是在公司工作期间通过自学与职位相关或公司业务所需之知识、技能提高自身素质、才能者，可获得公司一定的现金奖励。

第十章 奖励和处罚

第四十八条 有下列事情之一者，予以嘉奖，每次加发五天工资，并于当月工资中一并发放：

(一) 工作非常努力，按时完成重大或特殊交办任务者。 (二) 拾金(物)不昧(价值500元以上)者。 (三) 优质服务，有生动感人的具体事迹者。 (四) 有人所称颂的善行佳话，为公司带来荣誉者。

第四十九条 有下列事情之一者，予以记功，每次加发十天工资，并于当月工资中一并发放：

(一) 对业务技术或管理制度提出改进建议，被采纳实施，且有成效者。 (二) 节约成本、降低费用卓有成效者。

5 (三) 当灾难或意外事故发生时处置果断、减少损失者。 (四) 检举违法、违纪行为，维护公司利益者。

(五) 发现职责外故障，迅速采取有效措施，防止损害发生、发展者。

第五十条 有下列事情（指公司内部）之一者，予以记大功，每次加发一个月工资，并于当月工资中一并发放：

(一) 当意外事件或灾害发生时，奋不顾身，不怕牺牲，减少损失者。 (二) 维护员工安全，冒险执行任务，功绩显著者。 (三) 维护公司重大利益，避免重大损失者。 (四) 有其他重大功绩者。

第五十一条 有下列事情之一者，一次性给予若干奖金或晋升工资级别： (一) 研究发明对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。 (二) 对公司有特殊贡献，足为全公司员工表率者。

第五十二条 有下列事情之一者，予以警告，每次减发五天工资，并于当月工资中一并减发：

(一) 上班时间擅离职守，懈怠工作者。 (二) 因个人过失发生工作错误，情节轻微者。 (三) 妨害工作秩序，情节轻微者。 (四) 不服从主管合理指导，情节轻微者。 (五) 不按规定着装或有其他有损公司形象者。 (六) 不能按时完成重大或特殊交办任务者。

第五十三条 有下列事情之一者，予以记过，每次减发十天工资：并于当月工资中一并减发：

(一) 对主管指示或有期限命令，无故未能如期完成，影响公司利益者， (二) 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。 (三) 对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者。 (四) 因酗酒影响自己或他人工作者。 (五) 未经许可先行下班者。

(六) 因疏忽致使机器设备或物资遭受损失或伤及他人者。

6 第五十四条 有下列事情之一者，予以记大过，每次减发一个月工资，并于当月工资中一并减发，同时可考虑降级使用，并相应核减薪资： (一) 擅离职守，致使公司蒙受重大损失者。

(二) 在工作场所或在工作中酗酒滋事，影响工作秩序者。 (三) 损毁涂改重要文件或公物者。

(四) 懈怠工作或擅自改变工作方法，使公司蒙受重大损失者。 (五) 不服从主管合理指导，屡劝不听者。

(六) 工作时间从事与本职工作无关之行为，情节严重者。 (七) 一月内旷工达五日者。

(八) 机器、车辆、仪器等具有技术性设备，非经常使用者或未经主管同意擅自操作，造成损害并负赔偿责任者。 (九) 其他重大违规行为者。

第五十五条 有下副事情之一者，予以开除：不发资谴费： (一) 对同事暴力威胁、恐吓、妨碍工作秩序者。 (二) 殴打同事或互相斗殴者。

(三) 偷窃或侵占同事、公司财物经查实者。

(四) 无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重要文件或公物者。 (五) 未经许可在公司外兼任其他职务者。 (六) 在公司服务期间，受刑事处分者。 (七) 一年中记大过满两次，功过无法冲抵者。

(八) 连续旷工三日或全月累计旷工三日或一年累计旷工达十二日以上者。 (九) 煽动怠工者。 (十) 吸食毒品者。

(十一) 散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方关系者。 (十二) 伪造、变造或盗用公司印信者。

(十三) 故意泄漏公司技术、经营机密，致使公司蒙受重大损害者。 (十四) 利用公司名义在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。

第五十六条 员工功过抵销规定：

7 (一)嘉奖与警告抵销。

(二) 记功一次或嘉奖三次，抵销记过一次或警告三次。

(三) 记大功一次或记功三次，抵销大过一次或记过三次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

第十一章 辞退和辞职

第五十七条 公司员工的辞退按照《劳动法》和本公司劳动合同的有关规定执行。公司对辞退员工发放资遣费的标准为：满一年工龄发一个月基本工资，每增加一年工龄多补发一个月工资作为资遣费。特殊情况时，由公司办公会议决定资遣费的数额。

第五十八条 凡员工因病、因事或其他原因自愿申请辞去职务者为辞职，员工辞职须以书面申请呈报总经理或相关领导批准。

第五十九条 员工之解职均应到公司综合部及有关各部办理离职移交手续，并填写《离职通知书》及《资遣通知单》。

第六十条 正式员工解职时，综合部应通知相关部门知晓。

第十二章 附 则

第六十一条 本制度如有与国家法律政策相抵触者，从其规定。

第六十二条 本制度由综合部负责解释和修订。

成都远光通讯工程有限公司

2004年5月

第18篇：人事管理制度

人事管理制度

（一）招聘管理制度

一、目的

为了规范公司的招聘选拔录用程序，保证招聘管理的规范化、标准化，充分体现公平公正原则，保证公司各部门、各岗位能及时补充符合岗位任职要求的优秀人才，特制订本制度。

二、适用对象

本制度适用于公司各部门、各岗位、各层级人员的招聘管理工作。

三、职责

1.人事行政部职责

1.1负责公司人力资源规划，整理审核各部门提出的用人需求，编制年度招聘计划，确保公司长远的战略发展。

1.2负责招聘渠道的开发及效果评估、招聘信息的发布、简历的筛选和组织初试、复试。

1.3负责根据公司的薪酬体系，结合面试人员的实际情况及部门领导意见，进行工资标准的确定。

1.4负责招聘、选拔、录用体系、制度的建立及日常招聘报表的提报及数据的分析处理。

1.5负责公司招聘流程的完善。2.用人部门的职责

2.1负责根据本部门的组织结构及人员配置，及时提报本部门的用人需求。2.2负责制定本部门岗位的岗位说明书，明确具体的工作内容、工作目标及任职资格等。

2.3负责对应聘员工进行复试，从岗位需求角度对员工进行专业测评和综合能力评价，出具面试意见。

2.4负责本部门试用期员工的试用期工作指导、监督和反馈，出具转正意见。

2.5负责本部门离职员工的离职面谈，收集整理信息，不断改进部门工作，降低部门员工的离职率。

四、用人需求的提出

1.用人需求分为编制内用人需求、新增岗位用人需求。

2.编制内用人需求由各部门每月月初将本部门用人需求提报人事行政部《用人需求表》，须附带明确的岗位说明书。

3.新增加岗位由用人部门提前15天填写用人需求，附带详细的岗位说明书及岗位任职资格，经主管领导审批后，报人事行政部审核备案。人事行政部报总经理审核批准，待批准后，由人事行政部开始发布信息进行招聘。

五、招聘渠道

1.招聘渠道分为内部招聘及外部招聘，内部招聘是指面向公司内部员工进行的信息的发布及岗位竞聘、选拔面试及录用管理；外部招聘是指面向社会进行的人才的招聘、选拔及录用，包括网络、招聘会及校园招聘等。

2.具体的流程如下：

2.1内部招聘:部门提出用人需求——用人需求的审核——内部招聘信息的发布——整理应聘资料——面试——试用期——正式录用；新岗位试用期二个月，试用期工资按照原岗位工资标准执行，试用期满后，由本人提出转正申请，经部门主管领导、总经理审批同意后，按照新任职岗位的工资标准执行。

2.2外部招聘流程：部门提出用人需求——用人需求的审核——招聘渠道的选择——招聘信息的发布——收集整理应聘资料——组织初试、复试——试用——正式录用。

六、简历的筛选及通知面试

1.应聘人员有下列情况之一的，不予录用： 1.1未满18周岁，有犯罪记录和不良嗜好的。 1.2身体状况不符合公司用人要求的。 1.3被公司开除或与公司解除劳动关系者。

1.4不能提供身份证、毕业证、特种岗位操作证等有效证件的。1.5不同意公司目前现行的规章制度者。

2.初步筛选匹配度较高的简历，进行电话通知并且邮件告知公司相关的信息，包括公司简介、应聘岗位及岗位说明书、任职资格、公司地址及乘车路线、联系电话、网址等信息。

七、面试

1.所有员工面试均按要求填写公司的《求职申请表》，人事专员对面试申请表填写项进行审核，确保信息填写完整准确。

2.为提高面试的准确率，确保高度的人岗匹配度，同时提高面试工作的高效，面试一般进行初试和复试，原则上在一天之内面试完毕，具体如下：

生产类基层岗位面试，由人事行政部人事专员进行初试，用人部门主管进行复试。 技术支持类、销售类人员及职能部门的人员，由人事专员初试，用人部门主管进行复试。

主管级以上人员，由人事行政部主管进行初试，总经理进行复试。

3.面试考评人员根据《面试测评表》对相应的考评指标进行综合考评。考评完成后，根据被测评人员的面试表现，在对应的考评标准中做好记录和评价，出具初步的面试意见。人事行政部根据出具的面试意见，将确定是否录用及工资标准。

4.面试完成后，由人事行政部与用人部门结合，在3个工作日内进行确定是否录用。确定录用的，人事行政部人事专员进行电话通知，并确定试工时间。

5.人事行政部人事专员在求职申请表上注明求职人员试用的岗位、试用期限及工资标准，经总经理审批及本人签字确认后，将资料存档，妥善保管，注意薪酬保密。

八、员工报到及试用

1.员工报到办理入职手续需提供以下证件：身份证原件及复印件、毕业证原件及复印件、原单位的离职证明、1寸彩色照片6张、三级以上医院的体检报告。

2.新员工入职均有3天试工期，双方双向选择，通过试工期的，3-7天内办理入职手续。

3.员工试用期根据劳动合同法规定，合同期1年，试用期不超过1个月，合同期2年，试用期不超过2个月，合同期3年，试用期不超过6个月，结合面试测评表，在此原则的指导下由用人部门与人事行政部确定员工的试用期。

4.所有员工试用期工资按照岗位工资标准的80%执行，特殊情况工资标准报总经理批准后执行。

5.员工需要住宿的，由人事专员办理入住手续，并做好住宿登记。

(二)员工关系管理制度

一、转正管理

1.员工试用期2个月，原则上不允许提前转正，因试用期间工作能力突出，主管可批准提前转正，试用期结束后，本人填写《转正申请审批单》，部门直接主管领导审批后交至人事行政部，由人事行政部统一报送至总经理审核批准。

2.人事行政部根据总经理审批意见，进行转正工资的核算,员工转正申请审批表原件妥善保管，放入员工档案。

二、调动管理

1.调动分为部门内部调动和跨部门调动、公司指令性调动和员工申请调动、员工退回人事行政部的指令性调动5种，公司所有岗位调动按照岗变薪变的原则。

2.公司指令性调动是指因公司生产经营需要对员工进行的指令性调动，该调动薪酬标准原则上不低于原工资标准。

3.员工申请调动是指员工因个人原因申请的调动，该调动薪酬标准原则上不高于原工资标准（内部招聘竞岗除外），特殊情况报总经理批准执行。

4.退回人事行政部的待岗调动，按照退回管理规定执行。

5.员工调动须填写《调动申请审批表》，经用人部门主管领导与接收部门主管领导同意后，提交人事行政部审核备案，经人事行政部领导审批同意后，由人事行政部开具《调动通知书》，按照调动通知书执行。

6.员工自岗位调动申请之日起由原部门负责监督确认员工工作交接情况，确保工作交接完毕确认无误后，方可离开原岗位到新岗位报到，因监督监管不到位导致影响本部门工作的，由部门主管领导负责。

7.所有员工必须服从公司调动，未在规定时间内报到的，一律按照旷工进行处理。8.人事行政部专员每月月初将上月调动申请审批表报总经理审核，审核批准后，由人事行政专员负责工资的核算。

三、员工退回流程及管理

1.员工退回是指员工严重违反公司劳动纪律（打架斗殴、多次睡岗、串岗、工作期间多次玩手机、做与工作无关的事情、顶撞领导、辱骂同事等）、严重违反岗位操作规程和岗位说明书等造成安全事故、设备事故、产品质量事故、生产事故等，给公司经济损失的，各部门可以申请将员工退回人事行政部处理，除此之外各部门不得无故退回员工。

2.员工退回让人事行政部必须提供以下证明材料：

2.1员工违规违纪的直接证据及证明材料（违规违纪的现场照片、员工签字确认的投诉材料、超过3次以上的违规违纪处罚通知书、违反操作规程等造成的各种事故的处理报告及事故分析等）。

2.2《退回报告》要求部门主管领导签字确认。

3.各部门退回人事行政部处理的员工，必须履行以下流程及手续：

用人部门提交证明材料和退回报告——用人部门主管领导签字确认——人事行政部审核确认——总经理审批——用人部门对内宣布，通知员工到人事行政部报到——人事行政部全公司进行通报——重新安排岗位。

4.员工退回必须提供以上规定的二种材料，方可退回人事行政部，凡不符合以上规定要求且不能提供有效证明材料的，各部门坚决不能将员工退回人事行政部。

5.经审核符合退回条件的员工退回人事行政部后，必须在规定时间内到人事行政部报到，未按规定时间报到的，一律按照旷工进行处理，退回员工待岗期间（未重新分配岗位期间内或者不服从分配者）由人事行政部进行统一管理，工资标准按照基本工资发放，基本工资低于菏泽市最低工资标准的，按照菏泽市最低工资标准执行。

6.退回员工必须服从人事行政部安排，由人事行政部安排培训学习，经培训后，在规定时间内持调动通知书到新调配岗位报到，工资标准按照新岗位确定的工资标准执行，不服从调配未按规定时间报到的，一律按照旷工处理；退回员工在新岗位期间仍不能胜任岗位要求或被新部门退回的，人事行政部将与当事人解除劳动合同，永不录用。

四、离职管理

1.试用期员工离职必须提前3天填写《离职申请审批表》，转正员工离职必须提前

1个月写离职申请，特殊岗位如部门经理、财务、研发技术等核心岗位可适当延长离职日期，但最多不超过2个月。

2.员工离职申请审批表需部门直接主管签字确认；主管级以上领导离职需总经理签字确认。

3.员工提出离职后，如工作交接完毕，经部门主管确认无误后可提前办理离职手续，工资按照实际出勤时间进行核算，由人事专员负责协助员工办理《离职交接单》。

4.各部门离职人员工作交接及离职会签，必须严格进行把关，确保无任何纰漏后方可签字确认，否则因此造成的任何经济损失或后果，由经办人及部门主管承担。

5.所有员工离职必须办理正常交接手续，具体详见《离职交接单》，工作交接完毕确认无误后按照公司工资发放管理制度正常发放；人事专员每月月底将当月的离职申请审批表统一报送至总经理审核审批，通过审批后，于月初进行上月工资的核算。

6.人事行政部人事专员月底与各部门核实当月未办理正常离职手续擅自离职的员工明细，开具《工资冻结通知单》通知财务，待手续办理完毕后，方可进行工资的结算。

第19篇：人事管理制度

为进一步改进工作作风，建立规范化、制度化、科学化的工作秩序，不断提高工作效率，更好地完成本场的各项职能任务。根据上级有关规定，结合保护区工作实际特制定本规定：

一、会 议 制 度

（一）、党支部委员会议

党支部委员会议由党支部书记主持，支部委员参加，必要时可请有关党员参加，综合科科长负责记录。会议主要内容：

1、传达和贯彻上级党委的重要指示，决定和决议，并结合保护区实际讨论贯彻和实施意见。

2、研究决定管理促机构设置规模，遵照人事管理权限讨论决定股级以下人员的职务任免事项，并按有关程序上报市局及省保护区办审批。

3、研究决定党支部近期和远期的工作计划，党员的教育、学习和管理方案、考察，评定党员的思想行为，决定上述人员的奖励和处罚事项。

4、研究讨论党员的发展计划和对象。

5、研究决定保护区的发展和长远规划等重大事宜。

6、讨论其它需要支部委员会议决定的重大决定和事宜。支部委员会议设立专门会议记录本，有专人记录，年终归案备查。

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9、讨论其它需要由主任办公会议研究决定的事项。主任办公会议设立专门会议记录本，由综合科科长记录，年终归案备查。

（四）、职工代表会议

由工会主席主持，正、副主任，工会委员、职工代表参加会议，会议内容：

1、传达贯彻上级和保护区的重要指示，决定和会议精神，公布主任会议的有关决定，对保护区的工作布置进行宣传，动员。

2、讨论通过保护区的重大计划。

3、讨论通过保护区的年度工作报告。

4、讨论通过职工的奖励和违法，违纪的处理意见。

5、讨论职工福利待遇等问题。

6、反映职工意见。

7、讨论通过其它需要职代讨论的事项。

二、学 习制 度

（一）、支部学习

由主任（书记）主持，或由主任（书记）委托副书记主持，全体党员参加。

1、学习时间：原则上每季度学习一次，每次1至2天。

2、学习内容：学习《党章》、《邓小平建设有中国特色社会

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(一)上下班管理制度

1、管理处上班时间：星期一至星期五，早上八点三十分至十一点三十分。下午二点三十分至五点三十分。超过十五分钟上班为迟到，提前十五分钟下班为早退，迟到或早退超过六十分钟为旷工，迟到或早退超过三天的为旷工一天。

2、出勤登记管理。出勤登记工作由各科室负责人负责考勤，工作人员在上、下班十五分钟前到办公室签到，由副主任负责监督，月底财务按照办公室提供出勤登记表发放工作人员出勤奖。各管护站出勤登记由各管护站站长负责，月底财务按照各管护站站长提供出勤登记表发放出勤奖。

3、出勤奖发放规定：按实际出勤天数发放出勤奖，请假和旷工不发放当天出勤奖，出勤天数不足当月实际出勤天数一半，则扣当月全部出勤奖。

4、上班时间内，各科室、管护站搞好办公场所卫生，保持办公室整洁、舒适，各工作人员在各自办公室内办公和学习，做到不喧哗，不串门闲谈，保持有人值班和接听电话，热情接待来访和有关人员。

5、在上班时间内，严禁在办公场所内打麻将、打牌，下棋等娱乐活动，严禁上班赌博，若经场领导发现或有人举报经调查属实后，从严从重处理。第一次违规者，当事人向全体职工公开检讨，并记大过一次；第二次违规者，扣除当年奖金一半，调离岗位；屡教不听者，开除工籍。

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停放过夜，如造成被盗或损坏由司机负责。

2、车辆钥匙由司机和综合科负责保管。

（三）、车辆保养维修

1、车辆使用油费实行定额包干，每辆车每月固定油费人民币2000元（由综合科负责办理专用油卡）具体参照《公务用车定额管理办法》。车辆使用费用并实行民主监督，定期公布，

2、车辆的维修、年审、保养等由综合科统一定点办理，其费用由财会统一进行结帐。

3、出差途中，车辆确实需要维修或加油的，须报告副主任同意，方可审批报销。

4、车辆需要维修时，司机要向副主任请示同意后由综合科负责到定点汽车维修厂维修，并列出维修项目清单；维修费在500元以下的要经副主任同意后维修，以上的要经主任同意后维修。

（四）、司机职责

1、司机人员隶属综合科管理，无出车任务时，必须参加本科室工作。

2、认真加强政治和业务学习，不断提高思想和业务技术水平；遵纪守法，严格遵守林场制订的各项规章制度，服从分工，做到随叫随到。

3、司机要加强对车辆的维护和保养，做到有问题及时检修，及时掌握车辆性能状况，确保车辆保持良好状态。

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六、计划生育管理制度

根据广东省人民代表大会常务委员会2008年11月28日公布的《广东省人口与计划生育条例》的有关规定，结合我场的实际情况制定如下规定：

（一）、计划生育工作应以宣传教育为主、避孕为主、经常性工作为主，实行依法管理，村（居）民自治，优质服务，政策推动、综合治理。

1、夫妻双方有依法实行计划生育的义务。

2、鼓励职工晚婚、晚育，提倡一对夫妻生育一个子女。

3、育龄夫妻应当自觉落实计划生育避孕节育措施，己生育一个子女的育龄夫妇，女方首选使用宫内节育器，参加孕情检查，每隔4个月查环查孕一次，一年查三次，对第一次未参加查环查孕者，作停发夫妇当月工资；对连续两次未参加查环查孕者，作除名处理。凡是居住在林场辖区内的外来已婚育龄妇女，都要参加孕情检查。

4、对违法超生的职工给予开除处分，并解除劳动合同，征收社会扶养费，按当地县上年城镇居民人均可支配收入额为基数，一次性征收三倍以上六倍以下的社会扶养费。

（二）凡办理了“独生子女父母光荣证”的职工，可享受以下待遇：

1、职工从发证之日起至子女十四周岁止，每月发给独生子

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各种补贴、出勤照常发放。

（三）病假

干部、职工（在职在岗下同）因病请假，应由本人；写病假条，三天以内由主管领导批准，三天以上，凭医生证明，报主任批准。

干部、职工病假期间待遇。

1、病假在两个月以内的，发足本人基本工资和各种补贴，出勤奖按50%发放。

2、病假超过两个月，六个月以内的，从第三个月起，发足本人基本工资和各种补贴，出勤奖按40%发放。

3、病假超过六个月的，从第七个月起，停发出勤奖，工资按本人档案基本工资80%发放。

（四）工（公）伤假

1、干部、职工（在职在岗）因工（公）负伤，经保护区领导批准治疗期间，按社保因公负伤待遇办理。

2、非因工（公）负伤，按病假的规定办理。

（五）、职工年休假

1、职工年休假对象：保护区在职在岗的干部、职工，工作满一年以上。

2、休假时间：工作已满1年不满10年的年休假5天；已满10年不满20年的年休假10天；20年以上的年休假15天。国家法定休假日，休息日不计入年休假的假期。

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九、工作考评制度

每个科室都要作出每年度工作计划和半年工作要点，每年7月份，各科室要写上半年工作总结和下半年工作要点，并结合民主评议党员，文明单位评定，考评每个股室及其工作人员工作情况。每年十二月份到翌年一月份，各科室要全年工作总结，认真开展年度考评活动。

以上本各项工作制度从二OO九年三月一日起执行。

二OO九年二月十二日

第20篇：人事管理制度

人 事 管 理 制 度

第一章总则

第一条本公司的从业人员人事管理，均按照本制度执行。

第二章任用

第二条各车间（部门）人员的派用，均应依其专业、工作能力给予任用。

第三条新进人员试用考核一个月后予以正式录用。 每四条有下列情形之一者，不得予以任用：

一、身体有缺陷，或健康欠佳，难以胜任工作者。

二、未满十六周岁者。

第五条新进员工试用期间，由所在车间（部门）进行考核，经考核试用成绩欠佳，品行不良，或发现其进公司前有不法表现者，随时停用，报公司人事科备案。

第三章 内 容

第六条 本公司各级人员除了应完成本职工作之外，还应完成上

级领导指派交办的其他工作事宜，应尽力完成，不得拒绝接受。

第七条 本公司从业人员均应遵守下列规定：

一、热爱本职工作，认同本企业，不说任何不利于公司或有损

公司形象的话，不做任何有害公司的事。

二、准时上下班，对本职工作争取时效，不拖延不积压。

三、服从上级指挥，如有不同意见，应委婉或以书面陈述。

四、忠于职守，保守业务上的机密。

五、爱护公共财物，不浪费，不化公为私。

六、遵守公司一切规章制度及员工守则。

七、注意自身品德修养，切戒不良嗜好.

八、待人接物，态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

九、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或客商的馈赠、

贿赂。

第八条 本公司人员因过失或故意导致公司遭受损害时，应负赔

偿责任。

第九条 本公司的工作时间依照劳动保障部门批准的不定工时

和综合计算工时工作制。

第四章 考 核

第十条 各级主管对于所属员工应就其工作效率、态度等随时严

格考核。

第十一条公司每月20日前评选一次月先进，每年年底评选一次

年度先进，评选标准参照评选先进规定。

第五章 奖惩

第十二条从业人员的奖励分为记功、奖金及晋级三种，其处理范围如下：

一、有下列情形之一的应给予记功：

1、维护公司财务及设备，节省费用有显著成效者。

2、适时消除重大意外事件，或变故的发生者。

3、担任临时重大任务，能如期完成，并达到预期目标者。

二、有下列情形之一者应发给奖金：

1、对生产运行、设备维护有重大改造或创新管理，并对提高

品质或降低成本有显著效果者。

2、对公司设备维护得当，或抢修工作提前完成，从而增加效

益者。

3、对生产、维护或管理方法作重大改革，提出建议或发明，

经采纳施行而取得显著成效者。

4、对采购销售、会计处理、生产高度、人力资源运用等方法

有重大改善，因而降低成本或增加收可明确计算其价值者。

5、对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护，或

预先阻止，使公司减免损失，有事实为证者。

6、积极对公司车间（部门）的发展、规划、生产、技术等提

出合理化建议者。

以上奖金的数额，公司视实际贡献的价值议定。

三、有下列情形之一者应予晋级：

1、一年内曾记功二次以上者。

2、对本职工作表现才能卓越，品德优良，工作成绩优秀，有

具体事实为证者。

3、工作有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者。

第十三条从业人员的惩戒，分为警告、罚款、降级及解除劳动

关系四种，其处理范围如下：

一、有下列情形之一者，应给予警告：

1、上班不穿工作服，不佩带工作证者。

2、未经准许擅自带外入厂参观。

3、所用机械工具、生产物品随意乱放，不符合标准化管理者。

4、携带小孩在工作场所有碍生产秩序者。

二、有下列形形之一者，视情节轻重应给予扣除绩效工资：

1、未经批准，擅自休息者。

2、无正当理由，延误生产（工作）致公司发生损失者。

3、指挥不当或部署不周，指使下属发生重大错误，使公司发

生损失者。

4、由于态度不端正，工作不认真，导致次品，影响产品质量

者。

5、不服从合理的工作安排者。

6、非火警时，擅自动用消防器材者。

三、有下列情形之一者应给予降级：

1、在工作时间内，蓄意偷懒睡觉者。

2、向处泄露公司业务的机密者。

3、对上级主管不满，不循正途陈述建议，而任意漫骂者。

4、对本身职务不能胜任者。

四、有下列情形之一者，应给予解除劳动关系：

1、无故连续旷工三天以上，或一个月内无故旷工累计达6日

以上者。

2、未经允许，擅自在外兼职或参加经营与公司业务有关者。

3、因个人原因多次导致生产任务不能完成者。

4、胁迫上级领导，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主观行

为情节重大者。、

5、利用公司名义，在外招摇撞骗者。

6、利用职权营私舞弊者.

7、未按照规定或指示，擅自改变工作方式，致发生错误，使

公司受损失者。

8、故意损坏公司财物者。

9、有偷窃行为，经查属实者。

10、在公司内殴打或互殴者。

11、因故意或过失行为，致引起灾害者。

12、有煸动罢工的具体事实者。

13、触犯刑法，经审判确定者。

第六章工资支付与福利

1、公司按月支付工资，每月25日前支付。

2、工资由基本工资和计件工资组成，每月不低于800元。

3、法定假日按国家规定休息。病假按档案工资的一半支付，事

假不支付工资。

4、因病不能正常工作，请假必须凭医院证明，履行请销假手续，发病假工资。

其它福利待遇依据劳动法规及本公司实情而定。

第七章附则

本制度经公司职代会讨论通过执行。

二〇〇八年八月

《企业人事管理制度.doc》

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