创业园策划书
推荐第1篇：创业园策划书
创业园策划书
一、活动目的 丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣、爱好；提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；旧物的利用。
二、活动主题
1、关注创业, 助你成长;
2、踏入创业园,实现创业梦
三、活动地点 学院一饭堂后面到面向操场门口
四、活动时间： 准备阶段时间：2月中旬至3月末。 开园阶段时间：3月末，下午4：30~~9：30（如因天气问题，举办时间另行通知）
五、活动对象 佛山职业
技
术
学
院
在
校
学
生
六、组织机构 主办：佛山职业技术学院工商管理系 指导老师
：
冯
方
友
、
费
小
燕
承办：佛山职业技术学院创业者协会
七、报名方式: a、报名对象（摊主）： （1）报名条件：a、佛山职业技术学院在校学生； b、活动方式：小组或个人，小组成员不得超过3人；c、摊主具有一定的责任心和诚信度，对产品的质量有所保证；d、精神面貌积极；e、必须自备道具（除桌子和帐篷外）。 （2）报名地点：a、在饭堂门口宣传摊位现场报名；b、由各班学习委员统一收取报名表，转交创业者协会工作人员（报名时需
要注明相应的姓名、专业、联系方系等）。 （注：名额有限，我们需通过了挑选优秀团队入园，就希望能稳定项目经营，所以需要跟对方签订合同或协议。比如：经营时间等。退园要在合同期限到才能，以便我们确定每次开园的项目。创业团队具备一定的创业项目启动资金和承担风险的能力）； （3） 报名时间：3月中旬 注：（具体时间另行通知） b、其他对象： （1）创业者协会干事 （2）参加创业
计
划
大
赛
获
奖
团
队
八、活动流程 a.前期准备：
1、宣传工作： （1）广播和贴海报 （2）派发宣传单张 （3）在协会的报刊上宣传及登招租启示 （4）在协会论坛宣传及公布招租信息 （5）在佛职后院宣扬及公布摊位招租信息 （6）横幅的宣传 （7）现场宣传（创业园开办第一天进行抽奖活动，加大宣传效 果） 2、确定各位摊主是否一定有货物进驻卖场（不可存在二手中介转租摊位） 3、工作人员确定了摆摊时间后提前通知摊主，让摊主做好充分 工作准备 4、安排好每个摊位有固定空间，如若空间不够可再向创协申请，再酌情安排
5、和饭堂恰谈好供电问题，做好电源供应准备，并做好“防电” 工作
6、协会的工作人员应提前就位 b、当天活动流程：
1、下午3点半前，工作人员准时入场，准备所有摊位的桌椅和帐 篷，并在现场摆好，并做好电源供应等工作。
2、下午四点，各摊主按工作人员编排好摊位准时入场同时做好 相关的准备工作并和工作人员登记相关信息，若摊主在开摊前发现摊位有任何损坏，请及时与现场工作人员联系，以便进行维护，保持良好设施。
3、下午4点半活动正式开始，工作人员留意各摊位的情况，维持现场秩序，避免摊主与消费者发生口角（因卫生情况，服务态度，产品质量保证等问题引发)，以便做好售后投诉平台和评选工作。
4、晚上9：30分后活动结束，各摊主收拾好自己的东西，工作人员待各摊主走后，应做好一切善后工作。c、后期工作：
1、摊主将自己的存货保管，并收拾好现场垃圾。
2、工作人员将电源等物资进行回收并存放。
3、工作人员对回收的评分表或投诉进行统计并累计，以便评出 各个奖项。
4、做好工作报告，找出活动存在的不足之处并总结经验和问题，
为下一次摆摊作借鉴，并加以改善。
5、负责人将工作报告上交给指导老师，并吸取老师的意见加以
改善。
九、奖项设置
最佳人气奖、产品最受欢迎奖、销售达人奖、最优服务奖、最佳摊位清洁奖、最佳摊位设计奖、微笑亲和奖、最佳团队合作奖、成
本
控
制
奖
、
最
佳
诚
信
奖
注：奖励为“奖金+证书+学分”，学分参照素质拓展手册加分。
十、资金预算 灯光,桌椅,帐篷，工作人员矿泉水提供（详细预算另附表） 十
一、注意事项 1、摊位分配问题 a、摊位采用招租方式。 b、入住摊主可自主拉赞，也可通过创协提供供应商。 2、管理,售后服务与评估工作问题
a、必须建立健全创业园相关制度，并要求相关人员自觉履行。
b、售后服务跟上并做好评估统计。 3、利益分配问题 a、商品必须兼顾学校与饭堂利益方面的问题，避免出现恶性竞 争。
4、其他问题 工作人员灵活应变，对不同的天气状况采取不同的措施 注：本次活动最终解释归创业者协会所有 佛2012山年职2业月
技2
4术
学
院
创
业
者
协
会
日篇2：创业园策划书
南京交通技师学院 ~~项目策划书 店铺名称：男左女右 策划人：郑荣 时间：2012年11月7 男左女右 日 1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 目 录 策划分析 策划意义 策划目的 经营战略 货品库存定量分析 优劣势分析 团队模式与服务 物品列表 财务分析（资金） 市场调查及分析
（承诺书）
附录
（一）策划分析： 社会分析：创业，顾名思义，当我们踏上大学或大专
校园分析：经过本人调查发现，大学生处于青春期， 自身分析：第一次的创业，过于自信，骄傲，所以得之路，3年或5年我们即将步入社会大学生在增加的同时，就业成为一大难题，与其手拿一本证书，不如掌握一身技能，创业带着自信·勇气·好问，为自己的未来打下一片天空，让大学生走出校门的那一刻不会应完全没有社会经验和实践经验被企业拒之门外，错过一次机会。 对服装，鞋子等物品有着很大的需求，但是在外店铺的价格始终与物品本身不相对称，麒麟门步行街是距离本校最近的服装市场，让同学们避免讨价还价，无需大量时间，用手机网络，动动手挃头，我们送到宿舍门口，使用门到门服务。 到了可以说是很差的结局，这次，我从中 真的吸取了很大的教训。 通过本团队调
查
本
方
案
可
实
行
（二）策划意义 首先感谢学校给我在一次创业的机会，而我，因第一次创业失败给自己找了很多的缺点,从中寻找不足之处,从而证明一句老话“从哪里跌倒就从哪里爬起来，只有试一次才明白”我真的试了。我虽然带着一仹冲劲，但更多的是一仹坚持不懈的精神,我相信这次我会为自己画上一个完美的句号,上一次创业,由于资金混乱,没有管理好一个团队,来源于我自身问题,这一次我总结了自己的失败,希望创业园能够重新给我一次机会,让我重新证明我自己。
（三）策划目的
1.本团队学生来自运输商务系10物流高，我将用我们所学的专业知识，增加社会经验，努力做好一个成功的创业者。2.勤学好问，书本的知识满足不了我们，让现实教会我们走迚社会。
3.为本校其他同学做好榜样。
4.为自己几年之后踏入社会打一个牢靠的基础。
5.为学院同学提供一个方便之门。
（四）经营战略 1.实体店:在学校规定的经营时间内，正常营业。 3.电话联系：当同学或者老师看中本店其中一物品，我们可以实现门到门服务。 4.多校销售：在空余时间，会与各大专校创业者联系、交流、争取更多的信息广流，这样不仅可以在本校实施，也可以和其他专校合作。
（五）货品库存定量 1．在保证经营需求的前提下，服装、鞋子、库存量保持合理的水平上。 2.时时刻刻掌握库存量。 3.适时、适量订货，避免超储或缺货。篇3：创业园策划书 创业园策划书 一．前言 作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。春暖花开的
三、四月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。乔迁新禧，来到更宽广的校园，有很多同学都开起了“私营企业”，在校园中进行一些小买卖，“创业园”可以通过提供一定的服务地点给有兴趣进行创业实践的同学进行有组织有市场规则的正确引导，避免恶性竞争，更方便了同学们能在这次的活动中有更多专业及非专业知识上的实践交流；另一方面，“创业园”所提供的服务也方便了有消费需求的同学。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，我们佛山职业技术学院创业者协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？于是我们协会精心策划了佛山职业技术学院创业园活动！本次活动策划不但总结了借鉴以往成功的经验，而且通过了老师和整个创业者协会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是佛山职业技术学院具有特色的活动之一，也是本学年的重头戏.本活动希望还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目 一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。佛山职业技术学院创业者协会全体成员也会为此而奋斗到底! 二．市场可行性分析 1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金
做
到
最
好
的
宣
传
。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。 3.因为年年都有文化节，如条件允许的话,商家还可以同我们佛山职业技术学院创业者协会建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义! 4．高效廉价的宣传 在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动! 5.学校老师的大力支持，可以为我们锻炼出一支专业的团队。
6．本协会在校内做了一个简单的问卷调查。 调查人数150人，男生占70人，女生占80人。其中，大一占80人，大二占
60
人，大三占
10
人。
实际调查人数数据为139，有11张调查卷作废。 (1) 消费结构调查。 食物支出占41%，生活用品支出占35.5%，休闲娱乐系占6.1%，与学习相
关
方
面
4.3%
，
其
他
为
13.1% 从消费结构中可以看出，大学生消费大部分集中在食品和生活用品方面的支出。因此创业园商品消费结构正符合大学生消费结构。 (2) 生活
日
常
消
费
品
调
查
。
总结：据调查，我校大学生主要来自经济欠发达地区。购买力相对较 低，消费水平集中在中档商品，而且创业园中商品的价格相对于外面的价格相差不多。在校学生可以省下路费的前提下在创业园购买商品。 综合考虑：学校今年搬新校区交通不方便。学生人数将大幅度增加。因此，创业园的创立不失是一个非常好的机会，可行性可达到80%。假如创业园前期试行成功。我们可以实行校企合作模式。这样可以给在校学生提供锻炼的平台，同时提高学院在外的知名度，也减少同学们出外购物的次数，人身财产安全也相对得到保障。
7、网上交易： (1) 创业者社会拥有一个大学生购物网站，能适时给同学提供货物买卖信息、集中商品交易、商品信息发布及市场最新动态于一身的购物网。 协会可以免费把当晚活动交易剩下的商品出售信息发布于网站上，可以使有需求或要出售商品的同学，在社会的网站上进行自由交易，使商品零库存，也使效益最大化。同时也使同学熟悉网上交易的流程。 这样做法完全出于服务同学，活跃校园生活的目的出发。使商品最大限度完成交易，同时也学到相关的电子商务的操作，所谓一举两得。我们现在在网上进行二手货交易，协会帮助同学收集二手货信息，发布于网站上交易得到很明显的效果。 例：师兄师姐可以把以前考证的复习书放在二手交易市场。大一大二的师弟师姐现在要考证，苦于没有复习资料。于是在我们网站寻 找，很容易找到复习书，方便快捷，省时且省可很多费用。从大的方面讲，还为国家省约了资源。 (2) 网上交易有以下几点的优势：1.交易成本低
2.交易效率高 3.交易透明化 4.交易现代化
三、活动介绍： 随着我国经济的持续发展，人们的生活水平不断提高，当代大学生的物品购买力也日趋加强，但由于没有正确的购物观，所以很容易造成把有些买了但用的次数不多，甚至是没怎么用的东西丢在寝室里成了“鸡肋”。浪费了钱不说，还妨碍了地方，也浪费了资源。因此为引导大学生树立正确的价值观、人生观、世界观，从而实现创业梦想，创业者协会特意举行“创业园”. 创业！创业！创业！ 创业离我们还有多遥远？ 不遥远！
给你一个平台， 创出你的未来！ 本活动的口号： 我的地盘，我做主 1.活动目的：丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣，爱好； 提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；篇4：大学生创业园创建方案 大学生创业园创建方案
为深入贯彻落实科学发展观，促进大学生创业、就业的要求，大力推进我市“教育‘第一基础工程’”和“‘32231’创业工程”的顺利实施，拟在南华大学西大门与外环线结合处创建“大学生创业园”，吸引、鼓励更多的高校大学生（含专科生和研究生）投入创业、创新、创造热潮。具体方案如下:
一、指导思想 以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，并结合人力资源与社会保障部《关于实施大学生创业引领计划的通知〔2010〕31号》文件、湖南省《大学生创业专项扶持资金项目申请工作的通知》、衡阳市“教育‘第一基础工程’”和“‘32231’创业工程”的精神，配合大学生创业优惠政策，适时推出“大学生创业园”计划，立足南华（本文后面学校没有特别指出就均为南华大学），面向衡阳，大力推进高校大学生进行创业活动，为大学生创业、就业提供一个良好的就会，为大学生人才的成长提供一个充实的实践渠道，进而加快高校大学生人才智力转化为实际生产力，以期为衡阳市培养、吸引和留住人才，实现提升大学的整体形象和竞争力。
二、创建目标： 以带领广大大学生创业致富为“创业园”的工作思路，通过校企合作，创建“大学生创业园”，不断地组织大学生、引导大学生、服务大学生、服务社会，使大学的人才培养得以更好的开展，对高校的教育成果进行更好的展示，对高校教育方法等进行更广泛的拓展。“大学生创业园”计划逐步被打造成以“大学生商业综合服务区”、“青少年电子娱乐文化休闲区”、“大学生发明创新开发区” 为主的中小企业孵化基地，以“大学生校外专业实践区”为主的实践基地，同时配套设置“大学生活动中心”和“创业园单身公寓”；其中，“大学生商业综合服务区”设置商家200家、占地1500平方米，“青少年电子娱乐文化休闲区”设计商家80家、占地1000平方米，“大学生发明创新开发区”设计商家15家，占地400平方米，“大学生校外专业实践区”占地100平方米，“大学生活动中心”占地600平方米，“创业园单身公寓”总计300间、总面积4500平方米，场地 总面积8100平方米。以信息技术、服装服饰、文化创意、物流、动漫、电子商务等作为大学生创业重点行业领域；同时，支持鼓励大学毕业生开办网店，从事创业实践活动，并为其提供创业辅导和便利条件。 “大学生创业园”建设主要分一下三个阶段。第一阶段，从2010年9月开始建园，到2010年底，实现入住创业商户达到78家，创业率达到全校总人数的0.26%（78/30000=0.26%），创业带动就业比率为1:3，提供就业机会234（78*3=234）个；第二阶段，到2011年6月份，创业园新增商户156（78*2=156）家，总数达到234家，创业带动就业比率为1:3，新增就业机会468（156*3=468）个，总就业机会提供702（234+468=702）个，毛总就业率达到17.5%；第三阶段，到2012年6月，实现创业商户新增65家，总数达到295家，创业带动就业比率为1:3，新增就业机会195（65*3=195）个，每年总计提供工作机会约1000个。预计以后每年创业商户和就业率在前一年的基础上稳步增长。同时，自园区开建始，就加强对创业商户存活期的指导,实行创业导师制度；创业环境满意度力争达到98%以上，创业活力、创业有效 效率力争达到70%以上；以期在2012年年底，基本完成“大学生创业园”建设目标，实现让家长放心，让学校安心，让学生省心，让社会舒心，为衡阳市整个社会的和谐和经济的持续、快速、健康
发
展
做
出
一
份
贡
献
。
三、运营模式
（一）、建立良好的创业平台
1、提供创业项目 企业本身将会根据社会和市场情况，提供一些好创业、易创业的项目。 （1）、根据市场情况、投资要求和项目发展前景，企业将好创业、易创业的项目筛选如下：信息技术、日用百货、文体用品、服装服饰、电子商务、对外贸易、文体活动、教育培训、物流、动漫、文
化
创
意
、
商
务
策
划
等
。
（2）、创业园提供实际店面，并鼓励、支持和引导大学生开办网店，拓展销售渠道。 （3）、在创业园实行区域功能定位 a、在商机优势大、发展空间广阔、专业不限、自主性强的“大学生商业综合服务区”，设计商家200家、占地1500平方米。主要引导开展日用百货、服 装饰品、文体用品、图书音像、餐饮服务等项目，这些项目同时面向学生和社会，小本经营，薄利多销，是大学生创业中比较容易成功的。 c、在比较具有专业性的“大学生发明创新开发区”，设计商家15家，占地400平方米。主要引导大学生在此研发具有自主知识产权的高新技术项目，把学校相关技术在此转换成市场产品以及对相关产业、项目进行开发、创新，如物流、动漫、文化创意、商务策划等项目。
2、营造良好的创业环境 企业将会跟政府、学校和社会沟通，为大学生提供一个良好的创业环境
（1）、风险保障 企业将会利用自身的优势、实力，为大学生创业园提供大部分的风险保障。 a、企业将提供社会风险安全保障，为创业园提供一个安全、公平、公正、遵纪守法、秩序良好的创业环境。 b、企业将提供资金风险保障，企业将联合人事劳动和保障部门、金融机构对入园的创业者提供小额担保，对处于发展瓶颈的企业注入一定量的资金。 c、企业将提供无风险租房保障，企业将提供安全可靠的创业园场地，创业者无须为商铺租房费心思。 d、企业自身将承担创业园消防、安全等各项常规的检查，消除各创业商户的检查费用风险。 （2）、专业指导 企业将会组建专业的运营公司和专家团队，对大学生创业的经营过程进行监控、评价、指导和纠偏，确保创业项目的成功。 a、公司应当组建包含专家团队在内的创业园营运公司，创业园营运公司负责整个创业园的管理，并适时对创业者的经营方法、服务方式、售后保障等进行监控、评价、指导和纠偏。 b、创业园营运公司在大学生创业者申请入园时，对其项目进行审核，对市场前景不好或者投资比较大的项目建议暂时不入园。 c、创业园营运公司对入园创业商户的经营过程进行全程跟踪监控，对经营中存在的问题、缺陷及时的予以指出和提出切实可行的纠改意见。 d、创业园营运公司将会对创业园商户进行监督，发现商户进行违规或违法经营时，根据相关管理条例，及时要求创业者退出创业园，严重者向相关部门进行举报。
（3）、创业环境 企业将利用自身力量并结合学校、社会的宣传力量为大学生创业提供良好的舆论环境，
产生良好的社会互动效应，营造良好的创业文化。 a、企业在创业园建园始就应通过衡阳晚报、衡阳日报、衡阳新闻网、红网、衡阳电视台、衡阳广播电台等媒体对外全面宣传创业园项目，宣传期为两周，以营造社会知名度和认可度。 b、正式建园后，在以上媒体进行重点项目宣传，大致为一个月一次，以
增
强
大
家
的
熟
悉
程
度
。
c、学校在建园初期一方面通过召开团学组织会议、各学院辅导员会议、老师干部会议等形式力求把信息传达到每一位学生；另一方面，通过学校广播电台、校报、新闻网、海报、展板等方式公开向学生宣传。 d、学校将本项目积极向市委、市政府、省教育厅、教育部、团省委、团中央等主管部门进行宣传、介绍和推广，以获得权威杂志、报刊的报道宣传。 （4）、优惠政策 企业将根据社会和政府提供的优惠政策，结合本身实际在大学生创业园设立一系列优惠政策，鼓励大学生创业。 a、除国家、湖南省和衡阳市大学生规定“注册资金优惠、小额担保贷款、税费减免等扶持政策，参加创业项目展示和推介引导”等创业优惠政策外；企业还设立创业启动资金、风险投资和担保等优惠。 b、企业向市财政申请设立大学生创业基金，对中小企业实行孵化服务，建立不同阶段大学生创业的全方位、阶梯型的创业孵化服务体系措施；免费提供创业、就业培训活动和创业指导导师。 c、企业为每个入驻园区的创业者免费提供不低于50平方米的创业办公场地和单身公寓，并给予简单的装修，单身公寓在创业起初一年内不收取房屋租金、物业费用；并免费向办公区域提供办公桌椅、给排水、供电、供气、网络、空调、电话、照
明
、
消
防
、
道
路
等
。
d、企业将联合学校、市人力资源和社会保障部门，设立大学创业专项补助，为每一个创业者（少了提供）一定额的通讯、生活和水电补贴。 （5）、在校培训机制 企业将与学校一起，设立广泛的创业、就业培训机制，为大学生设立一个良好的长期的系统的创业、就业机制。 a、企业与学校共同设立广泛的创业、就业培训机制，并签订共同广泛开展创业、就业培训机制协议，使创业、就业培训固定化、机制化和长期化。 b、企业与学校举办一次创业、就业培训或讲座，上半年每一个月举办一次，下半年每两月举办一次；同时，共同邀请知名企业家来校进行讲座，每学期争取邀请1—2名。 c、企业与学校共同举办各种形式的大学生创业大赛活动，每个月举办一次，择优录取入园，创业园将对其重点扶持，以增强学生创业意识。 d、创业园每吸纳一个创业者入园或者每提供一个就业岗位机会，学校就给予一定的宣传报道；创业园优先接受学校遴选和推荐优秀创业团队或创业项目入园，有就业机会也优先考虑学校学生。 （6）、自营特色项目 企业也将自营特色项目，作为整个创业园吸引人气的发动机，以致带动整个园区的人气和氛围，为大学生创业者营造一个良好的环境。 a、本项目周围已基本成为居住聚集区，企业也将开发一个房地产小区，创业园位于小区之中，本身就会有相当数量人员常驻里面。 b、企业除了在小区内设立商场、娱乐设施等大型场所外，还将开发一些有特色的、本市尚未有的、又深受不同年龄层次喜爱的项目，以聚集学校、社会上更多的人员。
c、企业还将联合政府，开辟更方便、快捷的交通到达本创业园，以提高创业园人流量。 d、企业积极引导大学生建立创业俱乐部、开办创业大学生联谊会等多种形式的大学生创业自我交流平台，加强创业者相互间的沟通和交流，营造良好的创业氛围。
推荐第2篇：创业园策划书
创业园策划书
一、活动目的
丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣、爱好；提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；旧物的利用。
二、活动主题
1、关注创业, 助你成长;
2、踏入创业园,实现创业梦
三、活动地点
学院一饭堂后面到面向操场门口
四、活动时间：
准备阶段时间：2月中旬至3月末。
开园阶段时间：3月末，下午4：30~~9：30（如因天气问题，举办时间另行通知）
五、活动对象
佛山职业技术学院在校学生
六、组织机构
主办：佛山职业技术学院工商管理系
指导老师：冯方友、费小燕
承办：佛山职业技术学院创业者协会
七、报名方式:
A、报名对象（摊主）：
（1）报名条件：a、佛山职业技术学院在校学生； b、活动方式：小组或个人，小组成员不得超过3人；c、摊主具有一定的责任心和诚信度，对产品的质量有所保证；d、精神面貌积极；e、必须自备道具（除桌子和帐篷外）。
（2）报名地点：a、在饭堂门口宣传摊位现场报名；b、由各班学习委员统一收取报名表，转交创业者协会工作人员（报名时需
要注明相应的姓名、专业、联系方系等）。
（注：名额有限，我们需通过了挑选优秀团队入园，就希望能稳定项目经营，所以需要跟对方签订合同或协议。比如：经营时间等。退园要在合同期限到才能，以便我们确定每次开园的项目。创业团队具备一定的创业项目启动资金和承担风险的能力）；
（3） 报名时间：3月中旬注：（具体时间另行通知）
B、其他对象：
（1）创业者协会干事
（2）参加创业计划大赛获奖团队
八、活动流程
A.前期准备：
1、宣传工作：
（1）广播和贴海报
（2）派发宣传单张
（3）在协会的报刊上宣传及登招租启示
（4）在协会论坛宣传及公布招租信息
（5）在佛职后院宣扬及公布摊位招租信息
（6）横幅的宣传
（7）现场宣传（创业园开办第一天进行抽奖活动，加大宣传效
果）
2、确定各位摊主是否一定有货物进驻卖场（不可存在二手中介转租摊位） 3、工作人员确定了摆摊时间后提前通知摊主，让摊主做好充分
工作准备
4、安排好每个摊位有固定空间，如若空间不够可再向创协申请，再酌情安排
5、和饭堂恰谈好供电问题，做好电源供应准备，并做好“防电”
工作
6、协会的工作人员应提前就位
B、当天活动流程：
1、下午3点半前，工作人员准时入场，准备所有摊位的桌椅和帐
篷，并在现场摆好，并做好电源供应等工作。
2、下午四点，各摊主按工作人员编排好摊位准时入场同时做好
相关的准备工作并和工作人员登记相关信息，若摊主在开摊前发现摊位有任何损坏，请及时与现场工作人员联系，以便进行维护，保持良好设施。
3、下午4点半活动正式开始，工作人员留意各摊位的情况，维持现场秩序，避免摊主与消费者发生口角（因卫生情况，服务态度，产品质量保证等问题引发)，以便做好售后投诉平台和评选工作。
4、晚上9：30分后活动结束，各摊主收拾好自己的东西，工作人员待各摊主走后，应做好一切善后工作。
C、后期工作：
1、摊主将自己的存货保管，并收拾好现场垃圾。
2、工作人员将电源等物资进行回收并存放。
3、工作人员对回收的评分表或投诉进行统计并累计，以便评出
各个奖项。
4、做好工作报告，找出活动存在的不足之处并总结经验和问题，
为下一次摆摊作借鉴，并加以改善。
5、负责人将工作报告上交给指导老师，并吸取老师的意见加以
改善。
九、奖项设置
最佳人气奖、产品最受欢迎奖、销售达人奖、最优服务奖、
最佳摊位清洁奖、最佳摊位设计奖、微笑亲和奖、最佳团队合作奖、成本控制奖、最佳诚信奖
注：奖励为“奖金+证书+学分”，学分参照素质拓展手册加分。
十、资金预算
灯光,桌椅,帐篷，工作人员矿泉水提供（详细预算另附表）
十一、注意事项
1、摊位分配问题
A、摊位采用招租方式。
B、入住摊主可自主拉赞，也可通过创协提供供应商。 2、管理,售后服务与评估工作问题
A、必须建立健全创业园相关制度，并要求相关人员自觉履行。
B、售后服务跟上并做好评估统计。
3、利益分配问题
A、商品必须兼顾学校与饭堂利益方面的问题，避免出现恶性竞
争。
4、其他问题
工作人员灵活应变，对不同的天气状况采取不同的措施
注：本次活动最终解释归创业者协会所有
佛山职业技术学院创业者协会
2012年2月24日
推荐第3篇：创业园开园仪式策划书
桂聘人才网（vvjob.com） 1
创业园开园仪式策划书
一、活动目的
丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣、爱好；提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；旧物的利用。
二、活动主题
1、关注创业, 助你成长;
2、踏入创业园,实现创业梦
三、活动地点
学院B栋女生宿舍楼下
四、活动时间：
准备阶段时间：15：00——15：40（舞台14点需搭）
开幕式时间：15：45——16：30（如因天气问题，举办时间另行通知）
五、活动对象
佛山职业技术学院在校学生
六、组织机构
主办：XX职业技术学院工商管理系
承办：XX职业技术学院创业者协会
七、活动流程
A.前期准备：
1．舞台搭建：
桂聘人才网（vvjob.com）
桂聘人才网（vvjob.com） 2
在宿舍楼两个柱子之间拉一个宣传海报（面向饭堂方向）。舞台初定在B栋宿舍楼的草坪地（需搭舞台）
2.道具准备：
无线电、音响一套、抽奖箱、椅子桌子、各社团表演道具
3.需要邀请的社团：
音协、街舞社团、轮滑社、汽车模特大赛的选手（15或者10名）
B.活动流程：
1、15点，工作人员准时入场，准备所有摊位的桌椅和帐篷，并在现
场摆好，并做好电源供应等工作。
2、15：:45，舞协成员在第二饭堂的宣传栏进行快闪表演、随后到B栋女生宿舍楼下（即舞台上），街舞表演开始。
（街舞结束，协会工作人员向围观群众派发宣传单，说明抽奖细节） （如何抽奖：在创业园正式开场时，同学拿好宣传单到协会专门的抽奖窗口进行抽奖，宣传单回收。每表演完一个节目便发一次宣传单，每次五十张）15min
4、16点音协成员表演节目（两首歌
（派发传单）15min
5、16:15分，模特入场，第
一、二轮展示完自己后，第三轮
开始展示商家商品或标志（也可牵手商家亮相）
创协会长上台发言，并宣布创业园正式开园。
6、16:30.创业园开幕仪式正式结束。
后勤人员收拾现场
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推荐第4篇：大学生创业园培训策划书 2
大学生创业园培训策划书
一、活动主题：
励志点亮人生，创业改变命运！
二、活动背景：
当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！
三、活动意义：
没有知识能做什么？我们又没有特别的技能，特别的经历，没有发现好的商机，好的赚钱之道，没有把创业计划书完整的写出来；有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气！欠缺的太多，太多。通过这样的现场指导和解释一方面指导大学生创业，另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习，提高自身修养及文化知识，以在毕业的时候拥有较强的竞争力。本次活动在激发大学生的创业意识，宣传创业精神，丰富大学生的创业知识。为学生搭建一个交流的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路，具有更强的竞争力。
四、活动目地：
进一步激发大学生的创业热情，引导树立自主创业精神，丰富大学生的创业知识，通过企业发展的四个阶段：
1、创业阶段，2集合阶段，
3、正规化管理 ，
4、精细化管理；及每个阶段遇到的问题和处理方法，正确的战略远景规划、有效的资本运作、强劲的团队支撑，企业文化等内容，为同学们搭建一个交流的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路，具有更强的竞争力。
推荐第5篇：创业园实施方案
附件1
关于进一步推进创业园和创业 孵化基地建设的实施方案
为贯彻落实党的十八大提出的“推动实现更高质量的就业”的部署，根据《国务院办公厅关于转发人力资源和社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》（国办发„2008‟111号）、《关于推进孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》（人社部函„2012‟108号）、《内蒙古自治区人民政府关于鼓励全民创业促进以创业带动就业的意见》(内政发„2008‟120号）、《关于进一步做好以创业带动就业工作的通知》（内政办发„2012‟135号）精神，为进一步完善创业服务体系，更好地发挥创业带动就业的倍增效应，结合我区实际，制定本实施方案：
一、动员社会各方力量推进创业园和创业孵化基地建设
各地人力资源和社会保障部门要切实发挥在促进创业带动就业工作中的牵头作用，积极协调有关部门，多渠道、多形式建设创业园和创业孵化基地。既可立项新建，也可依托现有经济技术开发区、工业园区、高新技术园区、大学科技园区、小企业孵化园等通过挂牌、共建等方式，认定为创业园和创业孵化基地，还可利用各类专业市场、商场划出一部分摊位用作创业园和创业孵化基地，鼓励各级政府整合闲置厂房和场地资源，改建综合性创业园和创业孵化基地。
要把就业困难人员、失业人员、退役军人、农牧民，特别是高校毕业生等初始创业者作为重点服务对象，给予重点帮扶。入驻创业园和创业孵化基地的实体、创业者享受自治区创业带动就业的各项扶持政策。
二、集中精力打造一批标准化、示范性创业园和创业孵化基地
创业园和创业孵化基地建设要坚持“政府推动、社会支持、市场导向、统筹规划、合理布局”的原则。从2013年起，利用三年的时间，在全区实现“一旗县（区、市）一园（基地）”的目标，到2015年底打造100个标准化创业园和创业孵化基地。集中扶持一批特色突出、功能完善、承载能力强、具有一定示范和带动效应的创业园和创业孵化基地。自治区从标准化的创业园和创业孵化基地中，认定50个盟市级示范性创业园和创业孵化基地；从盟市级示范性创业园和创业孵化基地中，认定20个自治区级示范性创业园和创业孵化基地；重点支持3个自治区级示范性创业园和创业孵化基地达到国家级水平。
三、建立标准化创业园和创业孵化基地的基本条件和认定评估标准
（一）基本条件
1.具有固定的创业场地，能够满足生产经营、基本办公条件和后勤保障服务，基础设施完善，具备“即入驻即开业”的条件，有专门的服务机构，配备一定数量具有相应专业知识、技能的管理服务人员；
2.有完善的入驻条件、入驻流程、管理制度、服务标准、退出机制等配套办法；有良好的创业文化与氛围，帮助入驻实体开展宣传报道，展示创业形象，树立创业品牌；
3.有一定数量符合当地产业发展方向的创业实体；有能为创业者提供政策咨询、创业培训、创业指导、信息服务的服务平台；
4.有入驻实体档案库，实现入驻实体动态管理；能够提供项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务；
5.能够开展法律、财务、市场营销和企业管理等方面的服务；能够提供工商税务代理登记服务；
6.能够指导协助孵化期满的实体，做好退出、迁址、工商税务登记变更等服务工作。
（二）认定评估标准
标准化创业园和创业孵化基地按照工业类、农牧类、商贸物流类、高新技术或文化创意产业类等四个类型开展认定评估。
1.工业类：实有生产和办公服务面积不少于5000平方米，入驻实体不低于30户，稳定吸纳就业不少于300人。
2.农牧类：耕地面积不少于500亩，入驻实体不少于10户，稳定吸纳就业人数不少于300人，家禽畜类养殖存栏量不少于5000只。
3.商贸物流类：经营场所和仓储设施面积不小于5000平方米，入驻实体不低于20户，稳定吸纳就业不少于100人。
4.高新技术或文化创意类：园区厂房(写字楼)面积不少于3000平方米，入驻实体不低于30户，稳定吸纳就业不少于150人。
各盟市要根据上述基本条件和认定评估标准，制定具体的认定评估办法，认真组织标准化创业园和创业孵化基地的认定评估工作，并于每年9月底前将当年认定结果行文报自治区人力资源和社会保障厅、财政厅备案。
四、建立示范性创业园和创业孵化基地认定评估标准和程序
（一）认定评估标准
盟市级示范性创业园和孵化基地认定评估标准: 实有生产和办公服务面积不少于6000平方米，入驻实体不低于50户，稳定吸纳就业不少于500人；有专门的服务管理机构和相关的中介服务机构；创业实体有较强的成长性，创业孵化成功率不低于60%，每年新入驻实体10户以上。特色鲜明的创业园和创业孵化基地可适当放宽认定标准。
自治区级示范性创业园和创业孵化基地认定评估标准:实有生产和办公服务面积不少于8000平方米，入驻实体不低于60户，稳定吸纳就业不少于600人；有专门的服务管理机构和相关的中介服务机构；创业实体有较强的成长性，创业孵化成功率不低于70%，每年新入驻实体15户以上。以文化创意、新兴产业技术研发应用等为主体的科技含量较高、特色鲜明的创业园和创业孵化基地可适当放宽认定标准。
（二）认定评估程序
1.把好申报关。盟市级示范性创业园和创业孵化基地的申报，由所辖旗县逐级申报，盟市人力资源和社会保障和财政部门组织认定，并将认定结果于9月底前报自治区人力资源和社会保障厅、财政厅备案。
自治区级示范性创业园和创业孵化基地的申报，由盟市组织申报，自治区人力资源和社会保障、财政部门组织认定。自治区级示范性创业园和创业孵化基地的认定工作在每年的10月份进行，11月底结束。
2.把好资料审核关。申报示范性创业园和创业孵化基地需要提交以下材料：入驻实体发展情况、经济和社会效益等运行情况报告；提供管理制度、服务标准、退出机制等制度办法；创业指导服务人员情况、服务管理机构工作人员情况；创业优惠政策文件、资金安排文件、支出证明；入驻创业实体花名册、创业实体基本信息、营业执照副本原件及复印件、法定代表人身份证原件及复印件；房屋场地产权证明、经营场地平面图等。申报时，提交纸质材料一式三份，并与电子版一同上报。
3.把好评估关。人社、财政部门根据申报材料，组织专家采取现场评审、实地考察、查阅资料等方式进行评估。
4.把好公示关。对拟认定的自治区级示范创业园和孵化基地，在自治区主流媒体进行为期7天的公示，盟市级比照自治区做法在当地主流媒体进行公示。对公示无异议的，按照认定评估权限予以批复并授予牌匾。
五、创新完善创业园和创业孵化基地建设机制体制
（一）加强组织领导。各地区要高度认识新形势下做好创业园和创业孵化基地建设的重要性和紧迫性，切实加强对该项工作的组织、领导和协调，统筹规划，要强化自治区与各盟市、旗县上下联动机制、要尽快建立工作协调机制，按照既定的指导思想、工作目标、工作任务、保障措施要求，迅速行动。
（二）强化分工协作。各地区要切实做好项目实施方案编制、组织和实施工作。人社部门要加强业务指导，建立健全项目库、评估认定和进退机制、监督检查和绩效考核制度办法，及时总结经验和做法。财政部门要积极创新“以奖代补”资金管理使用机制，积极探索财政支持有效方式，切实加强资金监管，建立健全以绩效评价为导向的资金分配模式。
（三）落实奖励政策。自治区和盟市通过“以奖代补”的方式，安排一部分创业发展资金，扶持建设示范性创业园和创业孵化基地，根据建设规模、创业孵化成功率、入驻创业实体数量、存续期、促进就业人数、实现经济价值等，按照绩效优先的原则，认定为自治区级和盟市级示范性创业园和创业孵化基地的，分别由自治区和盟市人社、财政部门给予一次性资金奖励。各地创业园和创业孵化基地的配套设施费、维护费、经营场地租赁补贴、水电费补贴、一次性创业补贴、创业岗位开发补贴等，可由盟市人社、财政部门制定补贴标准及办法，从地方配套的创业发展资金中给予资金支持。
（四）加强绩效考核。按照“看得见、有指标、能量化、能考核”的要求，对示范性创业园和创业孵化基地每两年复核与评估一次，并建立动态调整机制。对各创业园和创业孵化基地不符合认定条件、不能提供承诺的服务、有效投诉问题不能及时整改或整改达不到要求的，取消其资格。对各创业园和创业孵化基地存在违法经营、放任入驻实体违法违规，实行一票否决。
推荐第6篇：创业园讲话
在大学生创业园开园座谈会上的讲话
各位领导、各位创业大学生朋友们、同志们：
大家好！
今天是个好日子，我们在大学生创业园开园之际开展了系列活动。刚才来自不同行业的大学生创业代表畅所欲言，结合各自的实际，分享了创业经验，提出了创业建议。我对大家的创业激情和创业成果是充分肯定的。
高校毕业生是国家宝贵的人才资源。2014年，全国高校毕业生727万人，比2013年高校毕业生699万人新增28万人；我市高校毕业生19040人，也比2013年高校毕业生增5千人，再创历史新高，就业工作任务十分艰巨。做好高校毕业生就业创业工作，对于保持就业形势稳定，促进经济社会健康发展具有重要意义。
大学毕业生就业难已成为当今社会关注的热点难题，求职也呈多元化的局面。对当代大学生来说，选择自主创业，这是社会发展的内在要求，也是改善就业结构和缓解社会就业压力的重要途径，有利于帮助大学生实现致富梦想，有利于促进中小企业的快速发展，有利于培养大学生的创新精神。大学生自主创业是就业的一种重要方式，也是最活跃、最根本、最有效的就业方式，既解决了创业者的就业问题，还创造了就业岗位，是缓解高校毕业生就业压力的重要出路，对我市全面实施总战略意义重大。今天上午，大学生创
业园开园了，高校毕业生自主创业网站开通了，是为创业高校毕业生提供一个实践的场所，帮助你们提升创业能力和水平。创业园的顺利开园和创业网的顺利开通，以及今天下午市委、市政府工作检查组将莅临创业园检查工作，这些都凝聚了各级党委、政府和有关部门对大学生自主创业的关心和支持，为我市大学生自主创业又搭建起了崭新的创业载体。
你们都是高校毕业生，是国家宝贵的人才资源，要勇于投身自主创业的生动实践。要树立远大的创业理想，满怀激情，勇于迎接挑战，努力创造无愧于时代、无愧于青春的美好事业。要保持务实的创业理性，一步一个脚印地走出一条符合自身条件的创业路子。要弘扬艰苦奋斗的创业精神，把人民特别能吃苦、特别能创业的“滴水穿石、人一我
十、力求先行”的精神品质发扬光大。就此我提四点希望：一是要坚定信念。创业，是当今时代的主题。创业是一条光明之路，希望之路。创业无尚光荣。要坚定创业，切实把个人理想融入全民族的共同理想之中，把个人事业融入国家和民族的大业之中，把实现自身价值与服务社会统一起来，充分发挥优势，以创新促进创业，用创业带动就业，在创业创新实践中施展个人才华，实现人生价值。二是要锐意进取。你们有青春这笔财富，思维活跃，敢打敢拼，蕴涵着巨大的创业潜能，正是创业的好时期，用你们的智慧和青春的激情迸发出创业的能量。要争做大学生创业的表率，有勇于担当的责任感，
学会学用相长，做和谐社会的推动者、建设者。创业不仅仅靠激情，还要具备一定的创业能力，确定一个符合市场实际的目标。三是要守正致远。创业的路并不是一帆风顺，你们社会阅历不多、创业经验还不丰富，要坦然面对创业挫折，提高心理承受力，调整并保持良好的创业心态，不断提升自身素质，勇于开拓，笑对人生。要科技支撑，树立科技是助推大学生创业第一生产力的理念，运用最先进的技术支撑创业。要把我市大学生自主创业办好、办出特色，广大青年创业者要扬正气、走正道，多为社会做贡献。四是要充满信心。全国上下都在积极营造高校毕业生自主创业氛围，为高校毕业生自主创业提供有利时机。当前，各级党委和政府还出台一系列扶持高校毕业生自主创业的优惠政策，大力支持大学生创业，大家要对创业充满信心，要脚踏实地做企业、真抓实干谋发展，不断推动创业企业稳步发展，不断做大做强。
同志们，大学生是支撑未来经济社会发展的宝贵人才资源，是我们的希望和信心所在。我们要带领广大人民群众坚持走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴，就需要大批有创业激情、创业胆识、创业才华和创业经验的青年大学生建设者。我们要充分认识创业在当前缓解大学生就业困难中的重要作用，进一步推进大学生自主创业，切实做好高校毕业生就业创业工作。我们要进一步健全政策体系，加强创业教育和培训，强化公共服务，营造良好的创业氛围，
积极为高校毕业生铺路架桥，提供便利，切实鼓励和支持更多的大学生走上成功创业之路。
潮起海天阔，扬帆正当时。刚才我路过创业园大厅，看到一幅幅介绍企业创业理念的KT板，这些展示板就像一面面“创业之帆”扬帆起航。这里我衷心祝愿大学生创业园精彩开篇，航程万里；衷心祝愿大学生朋友们用自己的青春与激情谱写精彩的创业人生；衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上！
今天座谈会的气氛很浓很好很热烈，最后我还想与大家共勉。记得去年的五四青年节，习近平总书记在同各界优秀青年代表座谈时，曾说：广大青年要勇敢肩负起时代赋予的重任，志存高远，脚踏实地，努力在实现中华民族伟大复兴的中国梦的生动实践中放飞青春梦想。今天，我就用创业园的主题口号与大家共勉：“志存高远、脚踏实地、不畏艰辛、实现梦想”！
谢谢大家！
推荐第7篇：创业园新年贺词
**（日照）创业园新年贺词
兔去龙来辞旧岁，继往开来贺新年。充满希望的2012年正徐徐走来，**（日照）创业园携全体入园企业，向关心、支持创业园的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和节日的祝福！
2011年，**（日照）创业园在市委、市政府的正确领导下，“以创新发展理念、提升服务效能、优化投资环境”为主线，坚持“产业第
一、创新第
一、招商第
一、服务第一”的工作理念，在产业发展、招商引资、环境提升等方面都取得了新的突破。创业园现有在孵企业40多家，在孵面积12000平方米，入驻率达62.3%。在孵企业多属于科教文、环保、新能源等国家重点扶持领域，为日照市科技进步、及日照市发展蓝色经济都做出了积极的贡献。
一元复始，万象更新。展望2012年，我们对日照创业园的发展充满信心。十二五期间，创业园计划引进、新创入孵企业累计200家以上，高科技项目100个以上，上市企业2家以上，创业成功率达到80%以上，解决就业岗位7000余个，加快创建一流创业园区进程，努力为区域经济社会和创新体系建设发挥更加重要的支撑引领和示范带动作用，谱写**（日照）创业园的新篇章。
创业园的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。再次祝福祝大家阖家幸福、万事如意、龙年吉祥！
**（日照）创业园
2011年12月
推荐第8篇：创业园解说
各位领导大家好！我是创业孵化基地的讲解员XX。欢迎各位领导老师前来参观指导。这里是全省2A级，也是芜湖市高校里的首家创业孵化基地。毋庸置疑，创业，对我们大学生来说存在着巨大困难，而对于基地的每一位创业同学来说，这更是挑战！下面就请老师们来看看我们大学生是怎么挑战困难的吧！
跳蚤市场
跳蚤市场来自火热的淘宝，专卖二手物品。店主就是抓住了这一点在人数众多的大学里进行二手物品的翻折。便捷的收售服务让我们很多二手物件有了很好的着落。可以说是：资源的循环利用，从这里开始！他们也一直保持着良好的业绩！
指导老师：吴德宝
诚康推拿
推拿一直是我校的特色，所以这里当然少不了推拿手的影子！要说他们有多专业，从比赛成绩就能知晓！在全国第一届针灸推拿大赛中，他们在多个项目中获得全国一等奖！并且都拥有推拿技师、高级推拿师等资格证书。压力大的同学们都喜欢通过推拿来放松自己！实惠的价格也是这里回头客众多的原因！老师若有兴趣可以亲身体验一下！
上海永琪
永琪美容店是由武燕老师指导创办的，可以说是女生的专属天地！这个店团队分工明确，展现了大学生的团队协作能力。而上海永琪美容店也是一家创立已久，拥有多家分店的机构。由王利同学担任的店长带领团队的营业额正不断上升。并以真诚地服务态度得到了固定的客户源，且在不断扩大中。他们相信只要根基稳，不怕没有客户，不怕没有收入。
美妆阁
美妆阁是针对女大学生营业的商店。以体验式教育为主，教学彩妆，并销售化妆品和护肤品。美妆阁的开设不是让大学生多么去在乎外表，而是希望，通过一些教学能让在我们走入社会时能给别人留下一个好的印象。在范蓉老师带领的团队下，四位主要成员平均每月销售额能达到3000元左右。
晨光养生馆
晨光养生馆是由强刚老师和十名优秀针灸推拿专业大学生自主创办的。它集治疗与保健为一体，为大家提供中医推拿、经络拔罐、精油刮痧、中医熏蒸等优质服务。养生馆内设置了多张床位，为大家提供了舒适的放松环境。并在一定程度上弘扬了中医推拿了有益之处。王小琴老师也经常来进行现场针灸推拿指导教学。在大家的努力下，店面经营状况良好，月收入2500左右。
五味养生所
五味养生所的经理蒋云崎是我校2011级中药专业毕业生。他经营的这家店主要从事：中医养生保健、膏方制备、部分重要加工等。店里有很多制药仪器，现有：六味地黄丸、阿胶膏等药品。而拥有主管中药师、职业中药师资格的贺少医老师即是这里的指导老师，他有丰富的实践经验，因此为这里的经营提供了医学保障。通过勤恳经营，该店年月营业额约为两千。
天翼宽带
飞young团队是由李良萍老师带领一批致力于网络服务的大学生们创建的集体。号召年轻人在3G移动互联网时代，即刻行动起来去探索、去创造，活在当下、活得精彩！这个企业服务项目有 ：办理电信入网、电信缴费、出售手机及手机饰品等。自该店开业以来，学生们都体会到了这里的3G服务带来了方便，也不用为缴费、购买手机等问题而烦恼。本着精诚服务的原则，中国电信校园体验店，运营情况良好，有一定的市场潜力，客源流量正常。
考试技能培训
创业指导中心
莹。舞蹈健身房&纳妮瑜伽馆
舞蹈可以提升我们的气质、心境。并为我及周边居民提供一个良好休闲的环境！老师们以高质量的教学使得这里每天都充满了学员。与别处不同的是这里的指导老师范蓉在校也担任了健美操教学工作，所以也有很多慕名而来的同学。瑜伽、爵士、健身操„„多种舞种的选择不会让您的到来而遗憾！
海邦
海邦实训基地是引进的一个拓展训练机构。因为我们觉得大学生是挖掘潜能，加深沟通的特殊阶段，而素质拓展训练则是一个很好的发掘能力，融合人际关系的重要方式。通过海邦，我们在这里可以参加户外旅游、定向越野、学生冬、夏令营等等有趣而富有挑战性的活动。相信这样一个团队一定能给我们带来不一样的感受！
SAT图文设计
SAT图文设计是由一群有着共同创业理想的学子组成的。主要制作毕业同学录、个性扑克牌、T恤印象、个性定制马克杯、冲洗照片、名片制作等。它展现的是大学生个性、创新、激情的品质。在这个团队中，四个主要负责人以“真诚、友善”的服务态度取得了众多同学任，销售业绩稳定上升
推荐第9篇：浙江大学创业园
园大学生创业园即“杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）”，是浙大科技园和西湖区人民政府共建的大学生创业园。由浙大科技园管委会提供相应的务，杭州市和西湖区政府提供大学生创业相关优惠政策和措施，共同扶持大学生创业者的成长。
科技园大学生创业政策摘要: 创业企业的办公场地50平方米面积前两年可以向西湖区人民政府申请租金补贴。
创业企业可以申请杭州市大学生创业资助经费，经专家评审后可获2-20万元创业资金的资助。
科技园大学生创业服务内容: 创业企业可以享受免费的“一站式”工商注册服务；
创业企业可以享受办公场地租金优惠；
创业团队可以加入浙江大学创业青年俱乐部，参加形式多样的创业交流活动；
创业者可以参加浙大科技园每周三晚上举办的“创业沙龙”活动，共享创业经历的酸甜苦辣，与创业企业共成长；
创业企业可以享受浙大科技园提供的各类创业培训和辅导；
创业企业可以享受浙大科技园提供的各类项目申报辅导服务。
浙江大学创业青年俱乐部章程
第一章 总 则 第一条
浙江大学创业青年俱乐部（以下简称俱乐部），是浙江大学国家大学科技园管委会领导下，联合杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）内创业的青年创业者和浙江大学在读或毕业的学生创业者组建的联谊性、非赢利性群众组织，是为大学生创业者搭建的相互交流平台，也是大学生创业企业与学校、政府、其他机构和企业之间的联系桥梁和纽带。
浙江大学创业青年俱乐部由杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）领导小组授牌，接受浙江大学国家大学科技园管委会的管理和日常指导。 第二条
浙江大学创业青年俱乐部英文译名为：Youth Entrepreneurship Society of Zhejiang University；英文缩写为：YES•ZJU。 第三条
建立浙江大学创业青年俱乐部的目的：依托浙江大学国家大学科技园创业孵化平台，充分利用浙江大学和浙江大学国家大学科技园、杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）的创业服务资源优势，综合杭州市西湖区政府资源，搭建大学生创业者之间交流与合作平台，引导和组织大学生创业者开展各类创业沙龙、经验交流和创业培训等活动，促进大学生创业者之间的交流、共享与合作，最终实现大学生创业企业的成长和大学生创业环境的改善。同时，为浙江大学创业青年俱乐部内的大学生创业者及其创业企业提供必要的创业支持与服务，促进大学生创业者及其创业企业的健康发展。 第四条
浙江大学创业青年俱乐部地址为：杭州市西溪路525号，浙江大学国家大学科技园C座410（浙大科技园管委会企业发展部）。 第五条
浙江大学创业青年俱乐部的基本任务是：
1、建立大学生创业者之间的创业经验交流和资源互补平台；
2、开展培训、研讨、沙龙等活动，帮助大学生创业者提高创业综合素质；
3、帮助学生创业者加强与政府部门、科研院校、投资机构、国外机构的联系，为学生创业者提供政策、法律、信息、技术、资金等服务；
4、举办各类考察交流活动，与国内外优秀企业和企业家进行合作交流，促进学生创业者的对外交流；
5、通过政府和媒体等途径，宣传、表彰浙江大学优秀学生创业者；
6、反映学生创业者的意愿，维护学生创业者的合法权益；
7、引导和组织学生创业活动，实现优势互补和资源整合。
第二章 会 员 第六条
浙江大学在毕业或在读的大学生创业者，或者其它高校毕业但公司注册在浙江大学国家大学科技园内的大学生创业者（包括创业团队核心成员），可申请入会。
浙江大学创业青年俱乐部会员是在杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）内创业的青年创业者和浙江大学在读或毕业的学生创业者，以及对浙江大学创业青年俱乐部未来发展有特殊贡献的创业支持者。 入会条件和会员的基本素质：
1、符合杭州市大学生创业条件，在杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）内创业的青年创业者和浙江大学在读或毕业的学生创业者（包括归国留学人员创业者）。
2、坚持正确的政治方向，具有强烈的事业心和社会责任感，具有较高的科学文化素养和经营管理素质；
3、诚实守信，合法经营，照章纳税；
4、入会时须已成立创业企业，并作为创业团队核心成员的大学生创业者；
5、遵守本章程，热心参与浙江大学创业青年俱乐部活动，愿意为浙江大学创业青年俱乐部事业的发展作出贡献；
6、非浙大毕业生的企业家、政府官员，以及其他对浙江大学创业青年俱乐部发展起到重要贡献作用的创业支持者，可以经过审核批准后成为荣誉会员。第七条
个人会员入会的程序：
1、申请。
入会人须向浙江大学创业青年俱乐部秘书处以书面提出申请，并认真填写入会登记表。
2、推荐。
会员或秘书处有推荐会员入会的权利。
3、审查。
浙江大学创业青年俱乐部秘书处对申请入会者，进行资格审查，并核实推荐意见内容，出具审查意见。
4、审批。
浙江大学创业青年俱乐部秘书处审核批准后，由秘书长签署最终意见，并报浙江大学国家大学科技园管委会备案。
5、入会。
浙江大学创业青年俱乐部秘书处向新会员发放入会通知，告知其已成为会员，并开始参加会员活动和履行会员义务。
浙江大学创业青年俱乐部秘书处将在年度俱乐部活动中引荐新入会的会员。 第八条
会员享有以下权利：
1、参加浙江大学创业青年俱乐部组织的各项活动；
2、优先获得浙江大学国家大学科技园和学校的政策支持；
3、在浙江大学创业青年俱乐部内有选举权、被选举权和表决权；
4、对浙江大学创业青年俱乐部工作提出意见和建议；
5、接受浙江大学创业青年俱乐部提供的各种服务和资源对接；
6、入、退会的自由。第九条
会员必须履行下列义务：
1、遵守浙江大学创业青年俱乐部章程，执行浙江大学创业青年俱乐部决议；
2、积极参加浙江大学创业青年俱乐部组织的沙龙、培训和交流活动；接受俱乐部秘书处邀请在俱乐部进行义务的创业经验传授活动。
3、完成浙江大学创业青年俱乐部交办的工作；
4、维护浙江大学创业青年俱乐部的声誉，宣传俱乐部的主张；
第三章 组织机构 第十条
1、秘书处：
为加强浙江大学创业青年俱乐部的统筹管理和开展日常工作，浙江大学创业青年俱乐部内设秘书处，秘书处为俱乐部常设管理机构，负责俱乐部日常管理和活动组织，开展对外交流与合作等。
俱乐部秘书长由浙江大学国家大学科技园管委会推荐任命，由浙大科技园管委会老师担任；可增设副秘书长一名，由政府有关人员担任；下设兼职秘书一名，由创业企业人员兼职。
秘书处主要负责活动组织和策划、会员纳录和管理、活动经费的报销审核等，以及负责政策的咨询和政府资源的协调等；负责会员统计、日常活动的通知、配合活动和场地安排，以及信息的沟通交流等。
2、理事会：
浙江大学创业青年俱乐部设立理事会，作为俱乐部的核心层和精英层。理事会成员由俱乐部秘书处推荐，推荐名单在俱乐部年会上表决通过。本着创业模范、企业表率、热心公益等原则，理事会成员须符合以下几点要求中的任何一项：
（1）具有创业代表性和亮点，能起到创业表率和模范带头作用，或具有一定社会影响力的大学生创业者。 （2）创业企业经营状况优良，公司效益发展显著，创业初期5年内公司即获得社会效益和经济效益双丰收，能起到鼓舞和带动作用的大学生创业者。
（3）热心于本俱乐部的公益事业，乐于分享和奉献，积极参加俱乐部的创业沙龙等活动，传播创业经验，帮助俱乐部秘书处开展日常管理工作，在俱乐部能起到团结大多数和引导乐观向上积极氛围的大学生创业者。
（4）以财力和实力回馈俱乐部公益事业，向俱乐部捐款捐物的大学生创业者（每年自愿捐款3000元或以上）。
理事会成员在俱乐部中具有优先权，包括优先推荐和优先宣传权等；对浙江大学创业青年俱乐部有建议权和监督权；在俱乐部表决中有优先权；可参加一年两次的理事会会议和聚会。 理事会成员一届两年，最多可连任两届。
浙江大学创业青年俱乐部在杭州市大学生创业园（西湖•浙大科技园）内设大学生创业活动基地（创业交流活动中心），作为大学生创业交流和创业培训场所。
浙江大学创业青年俱乐部的网站纳入浙江大学国家大学科技园的板块，技术层面由俱乐部理事会成员负责维护，内容层面则由浙大科技园管委会办公室和俱乐部秘书处负责录入。
第四章 财务管理 第十一条
浙江大学创业青年俱乐部经费来源 ：
1、会员捐赠
2、政府拨款
3、社会捐赠
4、学校资助
5、其它合法收入。第十二条
经费统一纳入浙江大学国家大学科技园管委会的财务系统，建立俱乐部专项经费卡，收支和报销由秘书处负责执行管理，并每年年底以书面形式，向浙江大学国家大学科技园管委会和俱乐部理事会通报财务收支情况。
第五章 附则 第十三条
浙江大学创业青年俱乐部邀请成功企业家、政府官员、投资机构负责人等人士作为\"大学生创业导师\"，由秘书处负责联络、协调。 第十四条
本章程解释权属浙江大学国家大学科技园管委会。
本章程自“浙江大学创业青年俱乐部”授牌之日起开始生效。
推荐第10篇：大学生创业园
大学生创业园
平台简介
大学生创业园是大学生践行创业理念、实现创业梦想的专业孵化基地，是集物业服务、政务服务、人力资源服务、金融服务、财务服务、法律服务等服务于一体的综合性服务平台。赛博大学生创业园积极响应杭州市政府“以创业带动就业”的号召，自2006年创办以来，先后获得“国家级科技企业孵化器”、“科技企业孵化器大学生科技创业见习基地”、“青年就业创业见习基地”、“全国创业孵化示范基地”、“杭州市科技创新十佳科技企业孵化器”、“杭州市大学生见习训练见习基地”、“杭州市小企业创业示范基地”、“杭州市青年创业基地”、“杭州大学生创业俱乐部孵化基地”、“杭州市文化创意产业大学生企业孵化基地”、“杭州市大学生创业园”等荣誉称号。平台优势
大学生创业园具有创业门槛低、运营机制活、服务功能全、扶持政策优、资源聚集广等诸多优势，采用“创业导师+天使投资+债券基金+风险担保+服务平台”的孵育模式，为创业大学生提供场地、资金、人才、信息、咨询等一系列服务。 规划目标
到2015年，在孵企业达到220家，孵化场地总面积35000平方米以上，公共技术服务平台面积7000平方米，绝大多数在孵企业具备完善的技术基础设施和信息网络平台，孵化资金总额1000万元以上，形成职业化的孵化管理服务团队；累计毕业企业50家以上，创造直接就业岗位2000个以上，每年培育出5家以上绩效优异的快速成长型科技企业，并聚集高水平的创业企业家，转化高水平自主创新成果，孵化具有高成长潜力的高新技术企业，形成比较完善的科技创新孵育体系。
第11篇：爱心园策划书
邹平县爱心园项目策划书（草案）
为推动全社会尊老爱老的良好氛围，促进邹平县敬老工作的深入，邹平星火义工联合团县委、县老龄办、邹平广播电视台，计划在2012年 月 日，举办爱心园项目首批爱心单位授牌仪式。 具体策划如下：
一、时间：（待定）
二、地点：启动仪式在黄山广场或体育广场。（暂定）
三、主要内容
1、举行授牌仪式，授予首批爱心园承包单位铜牌，进行签字仪式。团县委、县老龄办、电视台领导发言，爱心企业代表、敬老院代表发言。
2、下午组织义工和爱心单位一起去一个敬老院开展爱心活动，
四、准备工作
1、仪式现场摆放一个彩虹门，挂上会标“邹平县爱心园项目首批单位授牌仪式”。摆放音响。
2、现场摆放桌椅，用于签字。
3、印刷爱老敬老宣传单页，在县内发放。
4、参加人员：团县委、县老龄办、电视台、邹平星火义工、相关敬老院代表、爱心单位代表、等预计100多人。
五、首批爱心单位名单：（举例）
1、长顺工程公司—孙镇敬老院
2、************—魏桥敬老院
邹平星火义工联合会
邹平星火义工会长： 田博健 13854310818 邹平星火义工秘书长：赵宝刚 13561571999
第12篇：创业策划书
“大食头”餐饮连锁加盟
项目策划书
项目地址：公司电话：电子邮件：
CEO：团队成员:项目班级：
2012年11月
摘要
目录
第一章基础背景
1.1企业理念
1.2企业的基本状况
1.3企业发展规划 五年规划
1.4 PEST分析
第二章产品或服务
2.1产品的基本性能
2.2竞争优势
2.3市场前景
2.4品牌和专利
2.5产品的研究和开发情况
2.6产品开发的计划和成本分析
第三章 SWOT分析
3.1优势
3.2劣势
3.3机会
3.4威胁
第四章市场分析和营销策略
4.1顾客购买行为特征
4.2竞争对手分析
4.3营销策略
4.3.1产品
4.3.2价格
4.3.3渠道
4.3.4促销
第五章产品制造
5.1产品生产制造方式
5.2生产设备情况
5.3质量控制
第六章管理团队
6.1企业的管理结构
6.2主要管理人员的相关情况
6.3激励和约束机制
第七章财务管理
7.1三年的发展预测
7.2企业的融资计划
7.3收入与成本分析
第八章风险与防范
8.1风险内容
8.2防范措施
第九章 项目策划结论
第十章附录
附件、附图、附表
第13篇：创业策划书
一、项目背景
一、公司概述
三、本公司发展方向
3.1主导业务3.2为什么选择
四、市场分析
4.1市场特征4.2竞争对手分析（4.2.1竞争环境4.2.2养殖技术竞争4.2.3成本竞争）4.3政府政策 4.4风险及应对措施（4.4.1风险分析4.4.2应对措施）
五、营销策划
5.1市场机构和营销渠道的选择5.2营销队伍和管理
六、养殖厂运营
6.1养殖厂的发展战略6.2养殖厂的竞争战略（6.2.1竞争对象
6.2.2竞争要素6.2.3竞争优势6.2.4养殖厂竞争战略）6.3养殖厂组织结构 6.4人力资源管理（ 6.4.1人力资源规划6.4.2技术管理6.4.3招聘6.4.4培训 6.4.5考核6.4.6激励）
七、财务
7.1预计损益表 7.2现金流量表 7.3预计资产负债表 7.4初期预算投资 7.5公司所用试剂价格 7.6预算职责及流程 7.7资金运转
7.8财务管理 7.9盈利亏损
八、养殖厂核心竞争力构建
8.1养殖厂核心竞争力构建的理论依据 8.2本养殖厂核心竞争力
构建的思路
九、项目执行计划
9.1项目启动工作流程及工作内容 9.2项目启动时间安排
十、技术及具体施工方案
十一、退出策略
11.1公司运行不善处理 11.2市场需求不足 11.3退出决策图
第14篇：创业策划书
创业计划书
企 “回到三国”设计部落 创业者姓名 10广告小组人员：林威权（31号）、林振群（32号）、舒剑鹏（37号）、陈丽梅（4号）
日期 2012.12.05 通信地址 广东广州从化县街口街河东北路龙井新村
邮政编码
510925 联系人 林威权 联系电话
15875186332
传真 电子邮件
gary87983926@126.com 业名称1
目3
二
录
、
创
业
计
划
一、企业概况 .............................................................................................................................
作
者
的
个
人
情况 ................................................................................................3
三、市场评估 .............................................................................................................................4 （
一
）
目
标
顾
客
及
市
场
容量 ..................................................................................................4
（二）竞
争
性
分析 ..................................................................................................................5
四、市场营销计划 .....................................................................................................................6
（
一
）
产品 ..............................................................................................................................6
（
二
）
价格 ..............................................................................................................................6
（
三
）
地点 ..............................................................................................................................7
（
四
）
促销 ..............................................................................................................................7 五
、
企
业
组
织
结
构
及
管
理
团队 ................................................................................................8
（一）股权
结构 ......................................................................................................................8 （二
）
管
理
团
队
、
组
织
架
构
及
人员 ......................................................................................8
六、财务计划 .............................................................................................................................8 （
一
）
投
资
总
额
及
资
金
筹措 ..................................................................................................8
（二）投
资
预算 ......................................................................................................................9
（
三
）
流
动
资金 ....................................................................................................................10 2
（四）财务预算 ....................................................................................................................12
七、风险及应对措施 ...............................................................................................................12
一、企业概况 企业简介
为一家淘宝商城的图片处理店铺！主要经营业务有图片处理和平面设计，图片处理则有修照片和修改 图片、图片美化等，平面设计包括淘宝海报、实体海报
设
计
、
logo
设
计
等
。
企业具体情况如下：
1、公司名称
“回到三国”设计部
2、拟成立时间 2013-03
3、经营范围 图片处理及平面设计
4、注册资金 个体经营户
5、注册地点 从化县
6、注册类型 （选择一项并打√） □√个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业
□其他
7、企业类型（选择一项并打√） □生产制造 □零售 □批发 □√服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：
在淘宝类似的网店兼职了半年，每个月兼职都能赚1000-2000，对这类店铺的运营有一定的了解，
懂得按照相对应的图片给出对应的报价给顾客，可以熟练的与顾客讨价还价，而且还在广告公司实习两个月，对实体的海报也有一定的了解。除此之外，我还是一个广告专业的学生，对平面设计这块进
行过系统性的学习并兼有很大的兴趣。 3
教学背景，所学的相关课程（包括时间）： 在阳江职业技术学院的广告设计与制作专业学习两年多，学习过海报设计、VI设计、logo设计、
影视广告制作、展示设计、摄影、广告文案、广告心理学等。在这两年多的学习里，我都努力完成老
师布置的作业，而且自己还兼职图片设计。
三、市场评估
（一）目标顾客及市场容量 1.目标顾客描述： 目标客户为淘宝店的卖家和需要图片处理的淘宝客。来天猫商城做图的顾客一般抱有的心理是“天
猫的店铺都是信得过的、而且比较专业的”。所以同样的一张图片，收取的费用都会比一般的淘宝店高。
所以店铺一定要保证服务质量，只有这样才
能
留
住
客
源2.市场容量或本企业预计市场占有率：
据我个人在天猫兼职这半年期间了解所得--现在天猫图片的处理的店铺只有唐生和美呀美两家鼎
立的局面（基本上占据了天猫图片处理的半壁江山了），其他都是比
。 较小规模的。但是唐生和美呀美他
们两间店并不是每一单生意都能做得成的，据我统计所得，他们每天能成交的生意在60%上下，所以
我们刚开始的时候可以从他们手指缝里流出来的客户占有市场份额，我坚信刚开始的时候能够保证店
铺的运营成本。
4
3.市容
量
的
变
化场：
（二）竞争性分析 1.竞争对手的主要优势： 主要竞争对手：唐生和美呀美，他们两家店的交易量已经在天猫商城排名第一和第二了，所以他
们的客源数量更有保证，而且他们经营的业务范围也不只是图片处理和平面设计，还包括了网站建设，
配音、翻译等，并且他们拥有40个工作客服，可以承受的2.竞争对手的主要劣势：
一、他们的老板的不是读设计出身啊，而且管理人员大多也不是读设计出身，因此他们所有的什
么工作都要依赖店里的客服工作人员
二、他们经常出现店大欺客的现象，就是抱有“我是大店”想法，做不做随你这种服务态度还经 常报高价给客户
三、现在其中有一家美呀美的管理上出现了漏洞，但是美呀美的工作量也是比较大的，并且他们的管理都比
较完善 营业额并没有怎么下降，所以现
在开店最适当时候
3.本企业相对于竞争对手的主要优势：
一、我们可以在专长的图片处理和平面设计方面下大功夫，专注于这两个方面，等有一定规模了
在发展其他业务。
5
二、我是读广告设计出身的，更懂得如何去管理的漏
洞
，
做
得
比
他
更属下的工作客服
三、抓住美呀美4.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
一、客源相对少很多，因为刚创立的店铺信誉度和销量不高，客户一般比较少去选择这类店铺
二、可以承受的工作量不大，刚开始做的时候能请到的工作客
好
服数量比较少，所以能承受的工作
量不能很大
四、市场营销计划
（一）产品
产品或服务 主要特征 照片处理 美化照片、修艺术照、照片调色等平面设计 海报设计、logo设计等
（二）价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 设计类 给属下工作客按照设计的价格不会有太大的出入 服70%的分成 难度和简易程度来实际收费 图片处理类 给属下工作客按照设计的价格不会有太大的出入 服70%的分成 难度和简易程度来实际收费 6
折扣销售 没有 赊账销售 没有
（三）地点 1.选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 广州市从化县 70 500以内 2.选择该地址的主要原因： 我们开的是网店，需要4个人在一间地铺里成立一个工作室，需要五台电脑，一条网速比较快的网线，
既可以帮人在网上帮客户处理图片也3.销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者 □零售商 □批发商 4.选择该销售方式的原因： 营销方式所决定的，我们是
最
终
服
务
方
~
（四）促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营销推广 成本预测 7
可以在现实中招揽一批顾客！
！
五、企业组织结构及管理团队
（一）股权结构 目前公司主要股东情况：
股东名称或姓名 认缴出资额（万元） 出资方式 持股比例（%） 林威权 10万 现金 100% 合计
（二）管理团队、组织架构及人员 1.创业者介绍：
创业者 教育背景 相关经验 工作分配 林威权 大专 淘宝图片处理店兼职半年 管理和做图
2.3.组织架构及人员
职务 人数 转接客服兼店铺管理 4
管理团队特点：
工作客服 15 合计 19
六、财务计划
（一）投资总额及资金筹措 若需进驻天猫首先需要缴纳10万保证金，还需要5万当作前期店铺装修和运营所需费用。资金筹措
方面我打算利用国家对大学生创业的优惠政策，大学生贷款免息，而且创业头两年免税，尽管贷款不
能贷全，剩下的几万我可以自己想朋友们筹措
8
借款人 资金金额（万元） 到款时间 备注 股东投资资金 借款 7-8万 三年 国家优惠政策 其他
5万 任何时候 向朋友借的 合计 12万
（二）投资预算 1．固定资产投资 （1）工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名
称 数 量 单 价 总费用（元） （2）交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
（3）办公家具和设备 办公室需要以下设备：
名 称 数 量 单 价 总费用（元） 电脑 4 3000 1.2万 9
（4）固定资产和折旧概要 项 目 价值（元）
年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 1.2万 店铺 厂房 土地 合计 1.2万
（三）流动资金 注：不包括折旧费 项目 费用 备注 原材料和包装 业主工资 总营业额的70% 和雇员的关系是总营业额的3/7分工资 成，没有生意就不用给工资他们，并雇员工资 不需要流动资金，只需每月缴纳6000给天猫作为技术服务费 租金 500 水电费 50 营销费用 维修费 保险费 贷款利息 登记注册费 500
10
其他 合计 11
（四）财务预算
1、销售收入预测 经营天猫商城图片处理店铺是很难预测收入，按照我个人平常要是全职做图的话一个月能赚3000--4000左右，而天猫则需要一个月6000的技术服务费，所以我会把管理的工作交给几个转接客服（他们都是在淘宝兼职过的同学），我自己也加入做图，这样可以保证一定的店铺收入，并且，这种店是不需要流动资金，直接是帮客户做图然后收钱，最后给工作客服发70%的工资，工作客服可以不用在同一个地点工作，只要他们有电脑，就可以随时随地的做图接单！只有转接客服这种管理才要在一起工作.
七、风险及应对措施 现在最大的风险并不是资金，因为10万只不过是保证金而已，如果到时店
铺经营不下去可以向天猫要回，最大的风险是店铺的交易量上不去，这样店铺就
会很难经营下去，没有交易量客服们就没有工资，这样他们就会跑掉，所以为了
保证交易量和排名，在迫不得已的时候会采取找人刷交易量这种方式来带动排
名，只要有了排名客户自然会光顾我们的店铺，刚开始的创业期时期可能工作客
服不够，到时候也只能上猪八戒网招一些PS高手和设计出身
的
人
来
了
。
小组人员：林威权（31号）、林振群（32号）、舒剑鹏（37号）、陈丽梅（4号）--10广告 12
第15篇：创业策划书
创业策划书
项目名称： 负责人： 联系电话： 电子邮箱：
目录：
第一部分 摘要
1.1 公司简介................................1 1.2 项目背景................................1 1.3 项目简介................................2 第二部分 项目介绍
2.1 项目内容.............................3 2.1.1 自选面条.............................3 2.1.2 精品下酒菜...........................3 2.1.3 主厨每日精致菜肴.....................3 2.2 项目目的.............................3 2.3 设备设施.............................3 2.4 创业思路.............................3 第三部分 团队文化
3.1 团队成员介绍.........................4 3.2 品牌及LOGO介绍......................4 第四部分 市场分析
4.1 分析手段.............................5 4.2 市场定位.............................5 第五部分 经营策略
5.1 产品策略.............................6 5.1.1 自选面条.............................6 5.1.2 精品下酒菜...........................6 5.1.3 主厨每日精致菜肴.....................6 5.2 渠道策略.............................7 5.2.1 微信朋友圈及公众号...................7 5.2.2 微博宣传.............................7 5.2.3 传统宣传模式.........................7 第六部分 发展战略
6.1 市场前景.............................8 6.2 战略目的.............................8 第七部分 财务核算
7.1 融资方式.............................9 7.2 运营成本.............................9 7.3 盈利分析.............................9 第八部分 风险应对
8.1 风险分析.............................9 8.2 对方式...............................9
第一部分：摘要
公司简介
公司名称：饺饺者餐饮连锁集团 主营范围：实体饭店
主打产品：自搭面条、精品下酒菜、各种酒类、主厨每日精致菜肴烹饪 项目背景：
有想法、肯吃苦、创新是我们这一代80后的特征。在当今互联网时代，创新是必不可少的。当然一味的创新不带来利润也是不可取的。我公司在海南经营一家实体东北菜馆，当地反响相当好，不仅菜品味道可口，食材及用料都是上品。两年内不仅收回全部投资，每个月还能保证5万元的纯利润。我公司高层决定把这两年内积累的饭店经营经验结合互联网创新思维在哈尔滨打造一家有特色的、符合哈尔滨酒文化的饭店。
哈尔滨夏季每日的啤酒销量位居全球第二，第一位是德国慕尼黑。在如此环境下诞生了众多大排档，啤酒屋。但是卫生环境、菜品特色方面缺乏创新。我公司在这方面有着先天优势。 项目简介：
尽管实体饭店在互联网环境下受到一定的打击。但是随着物价的上升，餐饮环境的负面新闻屡次曝光。老百姓对于就餐环境及餐饮质量有着严格的要求。
我公司主打产品在应对以上要求有着明显优势。自选面条面对消费群众广：学生、出租车司机、打工族、上班族。 精品下酒菜面对哈尔滨的酒文化，精致的菜品不多。适合三五朋友在饭店聚会、喝酒、洽谈商务。
主厨每日精品菜肴是本店特色，高薪聘请的大厨每日在大家的共同欣赏下完成一道精品菜肴。并一元起拍方式，价高着得。
第二部分：项目介绍
项目内容：
一、自选面条： 汤： 面： 配菜：
二、精品下酒菜：
三、主厨每日精致菜肴现场烹饪拍卖： 项目目的：
在保证菜品卫生、用料考究的前提下。尽量减少人工投入，保证菜品制作秘方，多用中央食堂配送方式。达到投资人及各位股东的利益最大化。 设备设施：
商品房一套（地址：——————）、店面装修、厨房用具若干、吧台及调酒柜一个、主厨现场烹制用具一套、冷藏冷冻冰箱若干、餐桌餐椅若干、员工工作服若干。 创业思路：
本着精品制作、精品食材、精品用料、精品服务原则打造一个未来餐饮连锁集团旗舰店的思路。在做到精品的同时应该选择精品服务客户。在做到精品的同时控制运营成本保证股东及投资人的利益最大化。 第三部分：团队文化
团队成员介绍
餐厅董事长、法人、主厨--延宜宽：
拜访、学艺过多位中国著名厨师。有着丰富的菜品烹饪经验。结合中国传统特色菜肴烹饪方式及西方菜品选料经验开创了自己的烹饪门派。并且在餐饮经营管理方面有着两年的丰富经验。
餐厅合伙人、营销负责人--胡哲铭：
有这多年营销经验，策划过多次大型营销方案。在广告创意、宣传效果、宣传方式上有着丰富的经验。在实体店销售及员工培训上有自己独到的见解。 品牌及LOGO介绍： （这段再议）
第四部分：市场分析
分析手段：
以附近哈尔滨师范大学作为分析调研重点辐射周边校区及住家校区。以问卷调查方式，调查周边群体的消费能力及喜欢的口味。
以微信及网站形式调研哈尔滨的酒文化，并对大众喜欢喝酒的环境、菜品、酒类及喝酒时间做出调研。 市场定位：
从10元一碗到100元一碗的各种配搭自选面条面对的是大众消费。精品下酒菜面对的是哈尔滨夜晚喜欢喝酒的氛围。主厨现场烹制菜肴拍卖面对着的是商务宴请及朋友生日庆贺。
第五部分：经营策略
产品策略：
一、自选面条
自选面条借助Subway的成功模式。主要经营策略在自选上。客户可以自己选择面条的汤底、面条种类、配搭的菜品。多达几十种的配搭给让客户的每一次选测都充满期待。 有主厨亲自熬制的各类汤底及配搭肉类更是能让客户耳目一新。达到就餐的愉悦。并且根据消费能力可以选择10元--100元不等的搭配。满足各类消费阶层的需求。
二、精致下酒菜
由主厨亲自采购保证食材的新鲜。并且亲自配好烹饪用料，保证用料准确及质量。种类不多，但是保证每次吃到的都是精品。
三、主厨亲自烹制
在每天晚上饭店高峰期的时候，由服务员小声告知就餐客户，主厨开始在现场亲自烹饪了，眼花缭 乱的刀工，奇思妙想的烹饪方法让人耳目一新。并且 以 暗拍形式在报价单上填好价格。最后由出价最高者 得到主厨亲自烹饪的精致菜肴。 渠道策略：
一、微信朋友圈及公众号
随着互联网的普及，微信几乎成为了大众的网上身份证，几乎每个人都有一个微信号，我公司本着互联网创新精神。在宣传上借助互联网思维。建立官方微信公众号，每天推送今日菜单及主厨烹饪菜品名称。并且不定期的发部优惠活动，保证客户在第一时间知道公司动态。
二、微博宣传
与微博大V合作及公众微博，推广饭店。结合哈尔滨酒文化及哈尔滨冰雪旅游特色打造一家有一定知名度的哈尔滨特色饭店。
三、传统宣传模式
因为客户面对的不仅仅是晚上喝酒的还有各种出租车司机，借助报纸的宣传力度可以让更多的出租车司机及传统行业就业人员知道。
第六部分：发展战略
市场前景：
随着社会结构的年轻化，在家吃饭已经成为了大众偶尔的选择。大部分年轻人更喜欢叫外卖或者去外面就餐。但是饭店也是在不断的更新换代。做好一个饭店，不仅要口味可口，更应该有创意。在互联网思维的影响下我公司作为一个有创新的公司，一定会深受哈尔滨爱年轻人的喜爱。
并且周边的各大校区作为饭店的消费主力，更能保证饭店的客源。
战略目标：
尽管实体饭店在互联网环境下受到一定的打击。但是随着物价的上升，餐饮环境的负面新闻屡次曝光。老百姓对于就餐环境及餐饮质量有着严格的要求。我公司主打精品菜肴及自选面条在这方面有这优秀的竞争力。
计划在一年内收回一期投入资金。扩大公司饭店影响力，保证订阅号活跃人数在5000人以上。每日主厨烹制菜肴拍卖活动成为热门话题。
由于我公司所选地址有先天优势，临近哈尔滨地铁一号线、附近有多所省属重点大学（哈尔滨师范大学江南校区、哈尔滨林业大学、哈尔滨中医药大学）、有一所省属重点高中。我公司计划在2-3年期间借着知名度开第二家分店。并在10年内在哈尔滨开至少5家分店。
第七部分：财务核算
融资方式： 运营成本： 盈利分析：
第八部分：风险应对
风险分析： 应对方式：
第16篇：创业策划书
可以show大学生厨房
创
业
策
划
书
管理学院人资3班 李建颖2010122203
可以show大学生厨房创业经营策划书
前言
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生，为了能够在未来的生活中有所成就，必须提前做好准备，给自己充电。但是，一个人必须从事自己感兴趣的工作才会全身心的投入，这样才会把事情做好，才能达到事半功倍的效果。当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以去实习，也可以参加许多的社团，还可以在双休日时间去做兼职······而对于我们来说，最希望最想干的事，但又不敢做的事情就是自己创业了。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！在创业方面，我们必须严格要求自己，要力主创新，独树一帜，别具一格，走出一条属于自己的路。因为当今社会是一个严格要求的社会，只有这样，我们才是21世纪的人才，才能成功，只有这样才能顺应社会发展，才能更好的为建设和谐社会贡献出自己的力量。
为此，我们打算建立一个“可以show大学生厨房”中介公司，既方便他人也是锻炼自我。可以show大学生厨房是一个向大学生出租厨房的公司，它有自身独特的风格，适合大学生休闲娱乐，展示厨艺，提倡健康的绿色生活理念，让同学们自己动手，丰衣足食！
一、项目背景
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？
你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？
你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？
大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！
90后的人们追求的是时尚与个性的生活。我们的团队旨在创造一个平台让他们的思想得以更好的体现。“自己动手做”已经成为彰显个性的宝典。所以我们计划为他们提供创作的空间并给予指导。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
二、公司简介
1、名称：可以show大学生厨房
2、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
3、宗旨：为消费者提供最舒服的环境。
4、经营原则：
真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受。
互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠。
5、地点选择：初定在大学附近，以大学生为消费消费主力军，有时间、精力和金钱；并且敢于尝试新鲜事物；且大学生中情侣一族很庞大，使我们的公司有很大的发展空间。
6、室内装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
7、结构：两个店长。下设财务部、宣传部、服务部三个部门。
8、VIP服务：选择两个以上有优惠策略，同时提供会员服务，可以享受折扣。
9、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。
10、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子
五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
11、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11:00-2:00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组／灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
12、公司的发展：可以做成加盟产业链的形式的商业联盟。目前，全国高校附近很少有像我公司这样的为大学生提供下厨场所的店面，而且越来越多的大学生愿意体验下厨的快乐。这就是我们的切入点，有需求才有发展才有利润。
三、组织人员及管理制度
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
小规模（1-10人）：随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人：负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
四、市场营销与竞争分析
针对年轻人的市场，应该是较为有潜力的行业，随着当今社会的发展，大学生的精神生活品质也逐步提高。时尚与个性的体现必然会形成他们的自我实现的满足。我们的团队坚信，我们的服务是有市场有潜力的。
1、市场营销
①宣传及推广
我们将通过传单、海报、校论坛、各大学生的QQ群和通过学校广播，社团，报纸等来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。
②客源
既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。
A． 在同学面前一展自己的厨艺。
B． 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。
C． 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。
D． 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。
E． 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。
在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。
③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。
2、市场前景
现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。
五、战略目标
作为一种服务行业，我们团队提供给消费者的主要是身体和精神双重的满足。 （1）、近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。
（2）、远期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。
六、投资分析
固定成本 2500-3200元/单元
可变成本 （房租、水、电、油、粮）3000-7000/单元．年
煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元
年总收益 2000-6000元/月.单元不等
因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的
九、经费来源及分配
1、来源：起初，采取入股制。
2、分配：
1) 月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工。
2) 提层分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。
七、大学生厨房的SWTO分析
Strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单
一、独特的店，所以同行业竞争较少。
②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。
③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费„„）
④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。
Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。
Threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。
综合SWOT分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。
十一、预想问题及解决办法：
在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求。
在服务过程中，也可能因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并适当的免去一些费用，且承诺下次为该顾客有所优惠。
可以show厨房团队
第17篇：创业策划书
创业策划书
在这个“人才至上”的年代，为了迎接新的挑战，我作为当代的大学生能够在未来的社会生活中有一个更好的生活环境和更高质量的生活水平，不应该止步于眼前，要有一个更加远大的目标，有积极进取的精神，不断地提升和锻炼自己，有发展，有作为，努力使自己成为一个对家庭、事业、工作有担当有责任的新时期社会成员。
一、创业背景：
因为我从小生活在吉林，对白山黑水有一定了解，对东北地区的发展也比较熟悉，国家逐步的在重视东北老工业基地，省政府等相关部门也在大力寻求资金、项目带动地区产业发展，另外前不久中国人参产业园落户吉林延边，东北的土特产品事业正在如火如荼的发展，这是商机也是挑战，我希望在这场竞争中分到“一杯羹”。
二、创业目的：
众所周知，最根本也是最直接的目的，增加收入，提高生活水平，回报父母，也回报那些在我10余年求学路上帮助过我的我；另外，产业的发展需要人力，也能够带动周围居民的就业；并且可以增加自己的生活阅历，提升自己。
三、创业项目：
东北地区土特产品批发，零售，外包装；辅助：景区旅游外包服务，旅游快餐，休闲食品等；
四、创业原则：
做事情、做企业需要原则，需要文化。我将会坚持真实原则：产品真实、服务真实、价格真实；我会坚持科学性原则：不会盲目投资，不会增添不必要的投入，力求精简，实效，收益；人性化原则：景区产品销售以人为本，公平正义，为特殊群体提供更加人性化服务。
五、创业服务对象：
景区参观游客为主，当地居民为辅。另外，会适当的，选择时机将产品推广到南方省区。
六、创业市场行情分析；
目前虽然有不少商家已经在经营，但是这个市场还存在空间，而且上升空间还是很大的，而且我是小规模经营，应该会有一定回报的。
七、创业经费来源和分配：
一部分由家里面扶持，另一部分申请贷款，主要部分希望国家予以支持；经费主要用于商铺基本建设装修以及产品引进，采购等。
八、企业规模：
起步阶段主要以个人及亲属为主要成员，大概7个人左右，正常经营之后大概需要15人左右，根据具体情况而定。
第18篇：创业策划书
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测
应包括以下内容:
1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
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第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修饰阶段
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
如果需要,你可以准备一件产品模型.
可行性分析与创业策划书范文
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以\"厨房\"和\"卫生间\"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对\"厨房\"和\"卫生间\"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元.合计:100万元.
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
第19篇：创业策划书
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.一、创业策划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测
应包括以下内容:
1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.
(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
如果需要,你可以准备一件产品模型.
可行性分析与创业策划书范文
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以\"厨房\"和\"卫生间\"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对\"厨房\"和\"卫生间\"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年达到500万销售额,2011年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元.合计:100万元.
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
第20篇：创业策划书
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
十要：
１、要精简。以2-3页的执行大纲（？utiveSummary）为绪言，主体内容以7～10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
２、要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
３、要声明公司的目标。
４、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
５、要陈述公司需要多少资金，用多久，怎么用。
６、要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
７、要提交企业的经营风险。
８、要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
９、要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
１０、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。
三忌：
１、忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。
２、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”，又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
３、忌隐瞒事实真相。
