投资项目策划书
推荐第1篇：投资项目策划书
引言
发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。
第一部分 总论
1．1 项目背景
纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。
任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。
大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。
1.2项目概况
暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。
第二部分市场分析与建设规模
2.1市场分析
相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，
其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。
2.2建设规模
我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。
规模上我这里定位3个阶段：
1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年，对象先由大学生做起。
2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。
3）后期：扩大辐射面积，面向更多的人群。
第三部分 店面选择
3.1店面
店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。
3.2 店面选址
主要关注两个方面：
1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客
2.店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路
第四部分 经营系统
4.1,实现一体化
从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同的标准，可以因人选择；
4.2.零成本推销
选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。
4.3.员工招收
不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。
第五部分 经济可行性分析
5.1 支出
1）房租2万/年
2）装修费
3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c.调研和差旅费d.不可预见费 共计8万。
5.2 收益
经济收益：
1) 提高工作效率，减少工作人员
2)扩大服务范围，增加收入
3)及时获取信息，减少决策失误
社会效益：
1） 提高工作效率，减少顾客等待时间；
2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；
5.3 支出/收益比较
两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。
第六部分 项目实施进度安排
（一）筹集资金
（二）店铺选址考察
（三）准备及设计
(四)人员招集
（五）职工培训及一些准备工作
第七部分 主、客观的综合评价
7.1影响店面开设的因素
影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。
7.2经济利益和社会效益
经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客，同时兼并教学服务又是另一笔收入，大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认识到我们的服务，低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，那么自己便会同去消费。
7.3.可行性研究结论
通过各个方面的可行性分析，可以确定此项目是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。
推荐第2篇：投资项目策划书
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一、行业背景及市场分析
1.行业背景
现象一：
朋友打算结婚，于是千辛万苦才打点好了一切，预订酒店时才发现：很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了;
现象二：
很多结过婚的朋友都有一种共同的体会，结一次婚，人都瘦一圈，结婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能错，是件让人头疼的事;
现象三：
现在的年轻人都认同这样一种说法，一辈子就结一次婚，所以一定要“豪华”、“隆重”，因此婚庆公司热翻了天;
2.市场分析
1)
行业分析：
结婚流程：考虑结婚-购买戒指首饰-婚纱摄影-预订酒店-预订婚庆公司(包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影)-婚车租赁;
特点：
ü
流程繁琐，耗资较大;
ü
各行业竞争也异常激烈，让消费者无从选择;
ü
据了解，各行业之间存在互相“渗透”现象，即金店会介绍某个影楼给客户，而影楼又会介绍某个婚庆公司，如此类推;
2)
消费群体分析：
ü
消费群体年龄段集中，消费信息极易传播;
ü
消费群体的消费行为较为理智、谨慎;
ü
近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司;
3)
趋势分析：
ü
“结婚”将越来越被重视，整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化;
ü
与大影楼相比，新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室，因为影楼价格过高，而这类工作室不仅价格具优势，作品也颇具风格，未来这个趋势将更为明显;
ü
婚庆公司的服务将更为完善，但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤，婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉，无法真正做到一条龙服务;
二、产品服务描述
针对这一系列“结婚烦”现象，做到不出家门而定终身事，我们制定了本方案!当然，我们要做的，绝不是一种更完善的婚庆公司，而是充分利用网络技术，将所有现有资源进行整合，其中也包括了婚庆公司，由我们负责协调资源，并加以利用!
为了更好地阐述产品服务，我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事：
一年前，朋友开了一家鲜花店，经营了近半年，生意平淡无奇。一次聊天中，朋友咨询我，问我有什么好办法，于是我给了他一条建议：与附近的金店，婚纱摄影店一起发放代金券，例如：在花店发放金店代金券，金店发放摄影店代金券，摄影店则发放花店的代金券。
事隔三个月，朋友打电话给我，很兴奋地对我说，生意明显好了很多，摄影店和金店的生意也比原来好，我告诉他，这种行销手段称为异业商家联盟，即，将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销!
而我们要做的，是更加完美地发挥异业商家联盟，接下来，我们进行进一步对产品服务描述：
1.目标市场：杭州准备结婚的新人;
2.
合作伙伴描述：
1)
前期合作伙伴：金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司; 2)
后期增添合作伙伴：孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等;
3.合作方式：
(属于项目关键部分，隐藏处理)
六、项目实施进度
时间
完成项目名称
第1个月
1、注册公司，招聘人员;
2、办公场地装修;
3、设备购置;
第2个月
1、确定工作人员;
2、寻找合作伙伴，确立合作关系;
3、人员培训，团队磨合;
4、建立网站;
第3个月-第9个月
1、网站正式运营;
2、婚庆公司正式运营，接受预约;
第9个月-第12个月
1、广告制作及投放;
2、合作伙伴招标选取;
第13个月-
1、其它城市站点建设及市场开发;
七、财务预测
时间
财务目标
第1个月-第2个月
投资尽量压缩在20万内
第3个月-第9个月
婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万
第9个月-第12个月
网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万 酒楼营利大于20万
往后每年
每个城市营利大于300万投资小于100万
推荐第3篇：餐厅项目投资策划书
一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。
（一）位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。
（二）风险分析
1、政策风险
国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响
对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。
2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；
人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的
分数来减少成本，稳定利润。
3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量
的分散，周边的市场会出现萎缩。
适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。
4、经营的风险
用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损
失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。
5、复制风险
快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。
不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来
从众多的同行中能够脱颖而出。
二、相关报表
（一）固定资产投资估算
1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）
2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）
3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。
4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以
1上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
（二）收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入预计=50*5+200*10+150*10=3750（元），
（三）总成本费用估算
根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快
2总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，
22、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）
3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=560*0.8=448（元）
每月场地租赁费用=35*180=6300（元）
4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）
5、摊销费。
摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）
6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。
（四）损益分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8
年营业收入=1350000（元）
年可变成本=年直接成本=607500（元）
年营业税金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%
四、敏感性分析
经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。
五、结论
出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。
推荐第4篇：经济型酒店项目投资策划书（推荐）
《2007经济型酒店项目投资策划书》
目录
第一章 2006经济型酒店业态特征分析
1.1 中外经济型酒店发展前沿动态
1.1.1 市场规模
1.1.2 资源环境
1.2 2006全国经济型酒店业态分布结构
1.2.1 全国经济型酒店发展动态分析
1.2.2 06十大经济型酒店品牌抢滩布局全国18省市
1.3 2006经济型酒店SWOT分析
1.4 从奥运到世博看经济型酒店市场竞争趋势
1.4.1 与低星酒店的竞争
1.4.2 对国有宾馆和招待所的冲击
1.4.3 发展经济型酒店的核心战略与思考
第二章 经济型酒店项目投资决策模型
2.1 单店投资盈利能力分析
2.1.1 投资总成本的严格控制
2.1.2 影响收益的关键指标敏感性分析
2.2 连锁化带来的规模经济效应
2.3 项目风险预测及其对策
2.3.1 竞争者分析与对策
2.3.2 连锁化经营模式的竞争优势
2.3.3 特许加盟模式的市场机遇
第三章 项目投资决策建议书
3.1 经济型酒店项目可行性论证
3.1.1 市场定位
3.1.2 消费群体需求调查
3.1.3 项目选址
3.1.4 物业选择标准
3.2 经济型酒店规划
3.2.1 经济型酒店VI设计
3.2.2 经济型酒店建筑结构设计
3.2.3 经济型酒店的功能配置
3.2.4 经济型酒店材料和设备的挑选
3.2.5 成本评估和项目进度表
3.3 示意性财务分析
3.3.1 筹集项目投资资金
3.3.2 项目资金预算管理
3.4 经济型酒店开业指导
3.4.1 证照办理
3.4.2 组织结构
3.4.3 培训体系
3.5 经营管理策略
3.5.1 经济型酒店营销渠道剖析
3.5.2 经济型酒店管理诊断报告
3.5.3 经济型酒店收益管理理念
图表
国外高星级酒店和经济型酒店比例
美国酒店管理模式比例
2006年度全国经济型酒店品牌排行榜
2006年度全球经济型酒店品牌排行榜
2006全国住宿业经营现状表
按经济类型分住宿业法人企业就业人员构成 按经济类型分住宿业法人单位构成
2001-2004经济型酒店①业基本情况
未来15年我国旅游业及酒店业发展前景预测表 2000-2006中国住宿业发展前沿动态
05全国18省市10大经济型品牌酒店价格动态指标 SWOT分析示意图
低星酒店和经济型酒店③盈利能力对比租赁使用与购买产权的盈利能力对比
2004-2006低星酒店与经济型酒店③收益分析经济型酒店③项目投资收益模型
投资成本总量控制数据模型
经济型酒店③投资回收年限模型
经济型连锁酒店③的规模效应模型
特许加盟锦江之星和如家费用比较
自主经营和特许加盟优势比较
特许加盟锦江之星和如家收益对比
直营连锁、特许经营和委托管理经营优势对比经济型酒店③消费客户出行目的构成
2006按职业分星级酒店的客源构成情况选择入住经济型酒店③的频率统计
入住经济型酒店③的停留时间统计
全国低星酒店和经济型酒店③价格分析消费者选择入住经济型酒店③的原因分析客房服务设施的重要性分析
消费者对经济型酒店③标准间的心理价位分析消费者对酒店标准间客房面积的需求偏好统计项目拓展操作流程
经济型酒店③物业选择标准
工程项目的组织架构
经济型酒店分系统构成图
经济型酒店③基本特征重要程度分析
消费者对经济型酒店③餐饮服务的偏好统计
经营成本控制预算分析
经济型酒店③投资预算
开业工作项目进度表
办理证照流程表
经济型酒店总部营运管理系统 连锁店运营系统
酒店管理软件设计架构图
经济型酒店门店人力配置
经济型酒店培训流程图
培训需求季度分析表
月度培训计划表
培训考核记录表
培训讲师测评表
开业指导培训表
培训记录表
入住经济型酒店③的预定方式
消费者获取经济型酒店③信息主渠道分析 经济型酒店③理想的目标客源构成 经济型酒店③目标客源构成
经济型酒店经营预算
每周销售报告
每周销售图表分析
酒店的成功三角分析模型
推荐第5篇：项目投资
某企业计划进行某项投资活动，有甲、乙两个备选的互斥投资方案资料如下：（1）甲方案原始投资150万，其中固定资产投资100万，流动资金投资50万，全部资金于建设起点一次投入，建设期为O，运营期为5年，到期净残值收入5万，预计投产后年营业收入（不含增值税，下同）90万，年不含财务费用总成本费用60万。
（2）乙方案原始投资额200万，其中固定资产投资120万，流动资金投资80万。建设期2年，运营期5年，建设期资本化利息10万，固定资产投资于建设期起点投入，流动资金投资于建设期结束时投入，固定资产净残值收入8万，项目投产后，年营业收入170万，年经营成本80万，运营期每年归还利息5万。固定资产按直线法折旧，全部流动资金于终结点收回。贴现率10%
该企业为免税企业，可以免交所得税，不考虑营业税金及附加的变化。要求：
试计算投资两个方案的现金净流量并分别利用非贴现法和贴现法两类指标对甲乙两个方案的可行性评价。
①甲方案各年的净现金流量折旧额＝（100-5）/5＝19（万元）NCF0＝-150（万元）NCF1～4＝（90-60）＋19＝49（万元）NCF5＝49＋55＝104万元）②乙方案各年的净现金流量NCF0＝-120（万元）NCF1＝0（万元）NCF2＝-80（万元）NCF3～6＝170-80＝90（万元）NCF7＝90＋80＋8＝178（万元）①甲方案包括建设期的静态投资回期＝150/49＝3.06（年）②乙方案不包括建设期的静态投资回期＝200/90＝2.22（年）乙方案包括建设期的静态投资回期＝2＋2.22＝4.22（年）①甲方案的净现值NPV甲＝49×（P/A，10％，4）＋104×（P/F，10％，5）-150＝69.90（万元）②乙方案的净现值NPV乙＝90×（P/A，10％，4）×（P/F，10％，2）＋178×（P/F，10％，7）-80×（P/F，10％，2）-120＝141.00（万元） NPVR甲=
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我国民间投资存在的问题及对策
（一）我国民间投资存在的问题有以下几个方面
一、宏观政策法规不健全，政策执行偏差大，民间投资者没能享受到应有的国民待遇
从目前国家对国有、民营、外资三大经济体系已出台的政策法规和相关的优惠条件以及实际执行情况来看，虽然民营经济在明文规定上已没有制度限制，至少享有“准国民待遇”，但在实际执行和相关政策的具体落实中，政策体制环境的落差还是很大的。其一，审批环节多，导致民间投资项目进入门槛高。其二，税负不公平，“三乱现象”严重，大大削弱了民间投入的收益。其三，管理部门多，导致政出多门。
二、产业进入壁垒高，民间投资进入的深度明显不足
由于市场经济准入政策在国有经济、民营经济和外资经济之间仍然存在很大的差异，使得民间投资在将近30多个产业领域存在着实际上的“限进”情况。这些限进现象的原因是多方面的：一是由于存在部门、行业垄断和其他歧视性的准入政策，使得民间资本一直难进入金融、保险、证券、邮政、通讯、石化、电力等行业。二是有些项目虽然允许民间资本介入，但存在着明显的不公竞争。有些国有企业长期垄断经营的领域，非得到了无利可图和亏损之时，才让民营企业参与。三是有些领域由于审批程序复杂，进入条件苛刻，致使民间资本可望而不可及。四是很多产业正在对外开放，但对民间投资是否开放却没有明确说法，如电信业、银行业。从目前统计年鉴中按国民经济行业划分来看，虽然总体上都有民间投资的进入，可以说有一定的进入广度，但民间投资大量集中在一般制造业和房地产业，以及批发零售、贸易、餐饮等传统服务业中，民间投资的产业进入度明显不足
（二）积极支持、鼓励和引导民间投资，把民间投资纳入国民经济发展计划，为民间投资创造良好环境 。针对以上问题应该采取的对策：
1.加大舆论宣传力度，进一步提高对促进民间投资重要性的认识
加大舆论宣传力度要抓好两个方面的工作：一是在全社会特别是各级领导干部中进一步树立非公有制经济是社会主义市场经济重要组成部分的观念，打破“唯成份论”，破除思想和体制上的障碍，充分认识民间投资对于保持国民经济持续、快速、健康发展的重要性，平等对待国有、民营和外资的投资行为，更多地运用市场机制促进和引导民间投资增加；二是要加强对民间投资优惠政策的宣传，让更多的人了解当前的政策，帮助民间投资者调整消极心态，增强投资信心，并对优秀的民间投资者给予必要的政治待遇，在社会上树立他们的良好形象。为此，建议各级党政明确提出促进和引导民间投资是扩大内需、加快发展的重要措施，把民间投资纳入国民经济发展计划，并设立“民间投资促进协调办公室”或成立“领导小组”，把促进民间投资列入各级政府领导的目标责任制范围。为保障国家促进和加强民间投资政策措施的贯彻落实，要协调目前分散在各部门对民间投资管理的政策，提供有关政策法规和信息咨询服务；要对作为社会固定资产投资一部分的民间投资进行宏观调控，加强分类指导和综合服务，统一对民间投资进行发展规划、政策制定和协调服务，以促进民间投资的扩张。
2.深化投资体制改革，转变投资管理方式
我国投资体制改革目标是实现投资主体多元化和融资渠道多样化，让市场在长期资源的配置方面发挥主要和关键的作用。这就要求国家计划不能再具有直接分配投资和特定的职能，只是为财政、金融等经济政策的协调提供基础，即依靠宏观经济政策对市场进行引导，再由市场引导分散的企业投资，构建众多的民间投资主体。目前要进一步明确投资主体的分工和投资责任，切实按照国民经济各行业的特点和市场供求状况，将建设项目划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目；真正确定企业是基本的投资主体地位，政府尽快减少竞争性项目的投资，集中力量进行大型的基础性、公益性项目的投资，将竞争性项目的投资主要让位于民间投资。
在转变投资管理体制方面，国家不能再单纯依靠全社会投资计划指标来控制投资总量，而应从资金源头入手，利用利率、汇率、税收政策等经济手段，对投资进行间接调控。同时，要区分“审批”和“审查”的管理对象和管理原则。凡是由国家出资的项目仍然实行国家审批，以把握投资方向，约束各级政府投资的盲目膨胀；凡是国家不参与投资而由法人或个人选定的投资项目，规模过大或认为没有把握的项目可由银行提交国家经济管理部门进行“审查”；凡是一般性投资项目则由审批制改为注册制。这样，可以避免企业一建立或项目一投入就成为改革对象的现象，使资产增量从体制上一步到位，从而缓和转轨过程中产生的微观投资主体与市场调控手段之间的矛盾，调动民间投资者的积极性。另外，国家有关部门还应加强对投资市场信息的收集、整理、研究和分析工作，这样既可以加强对投资活动的预测和监控，又可以为民间投资者提供市场信息服务，减少民间投资者的决策失误，提高民间投资主体投资的积极性。
3.实行公平的市场准入原则，拓宽民间投资的领域和渠道
目前，我国许多领域禁止民间资本进入，如银行、保险、通讯、重工业等行业。加入WTO后，这些行业现在已慢慢向外资开放。既能向外资开放，为什么不能向内资开放？我们鼓励不同所有制之间的竞争，这些领域不向民间资本开放，又怎么竞争呢？以往对民间投资限制的领域，应该在对外资开放之前先对内资开放，因此国家相关部门应加紧制定有关的政策和法规，确保民间企业有序进入，规范管理。这既能启动民间投资，又可缓解以前仅靠政府投资所带来的资金缺口问题。
在拓宽民间投资渠道方面，对过去国家垄断较强的行业。如银行、保险业等，可以不让民间直接经办，但可以选择恰当的投资渠道让民间资本进入。比如通过对国有银行股份制改造，让投资者以投资基金的方式进入。就个人投资而言，可以兴办私人企业，还可以对农业投资，比如开办家庭农场、家庭牧场、生态环境建设和环境保护等。
4.加快金融创新，拓宽民间融资的渠道
一是建立和完善为民间企业服务的金融组织体系。首先，尽快实现现有国有银行体系的市场化、企业与银行关系的商业化、政府与银行关系的规范化，这有利于消除国有银行的所有制歧视，加大对民间企业的贷款数额。同时，可设立相应的金融机构专门负责对中小企业的融资。
二是有条件的地方政府应拿出一部分资金，建立一些非盈利性质的担保公司，专门为民间中小企业提供贷款担保，鼓励和促进中小企业的发展。一旦贷款失败，企业拍卖所得将优先支付担保公司的担保金。这样，国家在给民间企业提供方便时，也由企业承担一部分风险。通过这一计划，既可降低银行的风险，又可为民间投资企业的发展提供机遇。
三是发行担保债券和抵押债券。担保债券是指企业以财产或第三者信用担保而发行的债券；抵押债券是指企业以财产和有价证券作抵押而发行的债券。这两种债券的收益均高于同期银行存款利率，且风险极小，很适合闲散资金的投资要求。
总之，只要我们引导措施得当，中国民间新一轮投资热潮必定会到来，从而拉动经济较快增长。
推荐第7篇：投资策划书
基金营销策划方案
一、策划目的
本次策划主要针对基金产品展开营销，其主要目的在于增加我们公司的经济效益，扩大基金市场中客户占有份额，同时建立企业内部文化及品牌形象，发展潜在客户。
二、市场机会分析
随着我国国民经济的高速增长，国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低，股市风险大，国债少的情况下，通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。基金规模迅速扩大，基金资产净值快速增长，基金账户开户数持续增长，广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析，机会无处不在。
三、营销策划达到的目标
我们的最终目标是：基金持有人能够成为我们公司的忠实客户，分享我们公司的经营成果，保证基金规模的稳定性。同时建立企业文化，塑造品牌形象，发展潜在客户。
四、营销策略
（一）、产品策略：针对不同投资者类型推出不同类别的基金，定位和细分市场一个都不能少。
1、产品定位策略
目前，开放式基金已成为国际基金市场的主流品种，美国、英国、
我国香港和台湾的基金市场均有90%以上是开放式基金。相对于封闭式基金，开放式基金在激励约束机制、流动性、透明度和投资便利程度等方面都具有较大的优势： （1）、市场选择性强。
（2）、流动性好。（3）、透明度高。（4）、便于投资。
开放式基金营销的核心可以归纳为五个基本要素：客户、产品、价格、渠道与促销。客户即为开放式基金的购买者；产品指各种开放式基金；价格特指购买和赎回开放式基金时需由基金购买者承担的各项费用；渠道包括营销路径设计、网点设置和中间商选择等；促销则包括形象定位、广告、招商、公共关系、宣传报导及公益活动等。
2、市场细分策略
关于如何细分市场，或者说以何种指标作为市场细分的依据，一般来说有四类细分市场的变量。(1)产品种类。为了辨识产品细分市场，应当把产业中生产或有可能生产的不同的产品类型隔离开来。 (2)买方类型。即考察产业最终买方的所有不同类型。经纪业务的买方是投资者，通常营业部从投资者的规模一一成交量大小来区分买方的类型。 (3)销售渠道。基金业务目前的销售渠道有两种：营业部直接销售和经纪人代销，简称直销和代销。(4)买方的地理位置。地理位置可以作为成本驱动因素而对市场细分具有直接的重要性。我们简单地将买方的地理位置划分为中心城区和周边地区。
在被细分的市场中，每家营业部都可以根据自身的特点和优势，从中选择在哪一个子市场展开竞争。
（二）、渠道策略：建立科学的、多层次、多样化的营销渠道。对于我国基金行业而言，由于投资者对基金产品尤其是开放式基金还比较陌生，而相应的金融中介机构并未建立起来，在这样的市场环境下，选择证券公司来加强与投资者的直接接触，这是基金管理公司必然的选择。
实际上，在投资者购买基金时，能够得到面对面的指导将会增强其购买的欲望。为此，加强公司和银行之间的合作，是必然的，互赢的选择。这将给我们公司带来渠道上更大的优势。银行比我们公司拥有更多的网点，而我们比银行多更多的专业人员。所以加强与银行之间的合作成为一条必经的渠道。
（三）、价格策略：根据不同投资者需求合理制定灵活的收费标准在产品差异微小的现实情况下，开放式基金的销售战已经演变为价格战，对于机构投资客户来说，执行灵活的价格策略显得尤为重要。我们公司可以根据投资人认购时间、额度、持有期的不同，设计合理的费率标准，以提高费率手段的竞争力。对于不同渠道，比如说网络渠道的话，我们可以适当的采取降低费率以促进投资。
目前开放式基金的首次认购费用大约为1％—1．2％不等，二次申购费用为1％-1．8％不等。对普通投资者而言，二次申购费用有时竟达到1．6％—1．8％，这远高于封闭式基金0．3％的交易成本。此外，开放式基金的总体费率大约是在1．75％的年治理费与托管费基础上，再加上约2％的一次申购赎回费用，故累计达到了约3．75％，
成倍高于封闭式基金的交易费用。可以说这种居高不下的交易成本将严重影响投资者购买开放式基金的积极性。
投资者需求是定价策略需要考虑的一个重要因素。由于开放式基金投资者所能接受的心理价位较低，可以相应在开放式基金的申购费中设立后收费，而适当降低前收费。同时，为鼓励投资者长期持有基金，还可以设计随持有期递减的赎回费。另外，不同投资者对费率结构的偏好是不同的，有的投资者或许喜欢偏高的前收费，有的喜欢偏高的后收费，有的不喜欢收取申购佣金，但能容忍每年较高的营运费用，为此，证券公司可以在同一只开放式基金内设计不同的收费，以适应不同细分市场的需求。我们还可以根据投资者的投资额大小给予投资者一定的费率优惠，鼓励投资者长期投资的费率安排以及针对不同的投资者设计不同的费率结构等，来提高投资者购买积极性。
（四）、促销策略：多样化促销手段并用，加大基金的促销力度
开放式基金的促销活动可以采取多种方式，按照市场营销理论，促销活动一般来说可分为两类：一类是人员促销，即利用促销人员进行推销；第二类是非人员推销，包括广告促销、营业推广和公共关系三种具体形式。在我国当前的条件下，基金公司应当将人员促销和非人员推销进行有机的结合，针对不同的投资者类型开展不同的促销活动。一般来说，
（1）、广告上：基金公司本身对于开放式基金就会开展促销活动，主要把力度放在广告上，对消费者本身已经起到了相当大的推广和介绍，那么作为证券公司，我们在广告上的首要任务就是包装自己，宣
传自己。充分让投资者意识到我们能给他们带来稳定的收入，我们就是他们想要的基金经理
（2）、营业推广和公共关系上：以推介会、座谈会、报刊或网上路演等方式组织基金经理与投资者的访谈，通过基金经理的“现身说法”，帮助投资者增进对基金公司投资理念和经营思路的理解，判定基金将来的成长潜力，促使投资者认同基金的投资价值。开展投资者教育活动，一是要帮助投资者了解证券投资基金。二是要帮助投资者了解自己。三是要帮助投资者了解市场。四是要帮助投资者了解基金发展历史。五是要帮助投资者了解证券公司。建立相互信任的模式，让投资者放心的把钱交给我们来理财。具体形式上可通过灯箱、电视、报刊、网络、宣传材料、户外广告等，号召大家的积极性。这种促销方式对于广大中小投资者最为适用。
（3）人员推销上：针对机构投资者、中高收入阶层这样的大客户，我们公司可以建立具备专业素质的直销队伍，进行一对一的人员促销，以达到最佳的营销效果。对排名前十的大客户予以费率降低优惠政策。
（4）网络上：基金网上营销拥有众多优势，费率优惠、资金安全、投资灵活、到帐快捷。我们可以通过网络去宣传我们的企业形象，打响我们的品牌。
（五）、客户关系管理策略
公司应在更深层次上转变营销模式，完善开放式基金的售前、
售中和售后服务，向投资人提供优质高效的配套服务。我们可以对进行客户调查，向投资人传递真实准确的信息，并提供量体裁衣式服务。针对不同的客户，采取不同的服务。
针对公司投资基民，我们可以加强和移动公司的合作，制定出手基报，帮助投资者了解自己的投资情况。对于申购满多少的客户，我们可以增加送保险，送门票等业务。生日时，我们应当给客户发送电子生日贺卡，这个社会充满了人情味，当两个人相互之间产生信任的时候，他就是你的温大客户源，而且极有可能带来更多的潜在客户。
针对中国的所有投资基民，我们可以再自己的网站上设立基金在线，给潜在客户提供行业资讯等业务介绍。对于中国礼仪上来说，礼貌永远是招人喜欢的，我们所要建立的就是文明礼仪的企业文化，我们很热心，我们很热情，我们能让你觉得你的心也是热的。
推荐第8篇：关于成立×××××投资管理有限公司项目策划书
关于成立投资管理有限公司项目策划书
一、成立投资管理公司市场环境
近十余年来随着中国经济的高速发展，产生了千万级、亿万级资产的富裕阶层， 从西方国家的发展历程看，随着社会分工越来越细，中国富裕阶层委托专业的投资管理公司管理财富亦是大势所趋，为富裕阶层服务专业投资管理公司有着巨大的市场和发展前景,其中近年又以各类股权投资管理公司（股权基金）及证券投资管理公司（证券基金）发展最为快速，管理的资产规模也在各类金融服务公司中占据绝对优势比例的份额。 从目前宏观世界经济看，虽然金融危机已经过去三年，但世界经济依然未能摆脱金融危机的影响：欧洲、美国债务危机，欧美日较低的经济增长率，世界新兴经济体的高通货膨胀，中美贸易失衡等的经济问题依然存在并影响着各国经济政策的制定，总体而言，世界经济是否能实现持续复苏存在很大的不确定性。 从国内经济环境看，目前处于一个微妙阶段，高通货膨胀迫使国家紧缩银根，坚持调控，但外围经济环境的不确定又使调控政策的时间和空间有限，调控过度可能导致中国经济硬着陆。
从资本市场表现看，欧美股市在6月初创出近年新高后在8月初经历了一轮超过15%暴跌，目前处于弱势反弹中，而A股市场，从年初3000多点已提前欧美下跌几个月到2600点左右，近期受欧美暴跌影响盘中最低跌破2500点，亦处于弱市之中。 从经济环境看，目前虽然不利因素有很多，但有一个判断应该可以成立，就是世界经济不会比08年金融危机更差，而中国的经济虽然由于紧缩政策和通货膨胀存在降速可能，但总体依然能维系较高的发展速度，依靠内需增长最终取代依靠外需增长，中国经济依然是世界经济体中增速最快的经济体，从目前世界500强中的公司逐步将业务重心转移至亚洲可以得到印证，而且在投资市场上，世界著名的各种对冲基金由于看好中国经济和资本市场的发展，通过各种途径或在香港设立公司，或取到地下钱庄等为投资中国市场准备，目的不言而喻。 综上所述，似乎目前股票市场投资环境并不是很好，但根据国内外股票市场历史来看，反向投资理论成功的几率相当高，当市场下跌至80%以上的投资者都亏损，80%以
上的投资者都看空不敢入市时往往是中长期投资入市的最佳时机，该理论典型的成功投资者是美国的巴菲特和香港的惠理基金，他们都是价值投资理论与反向投资理论的忠实执行者。因此我们得出的基本结论是，从A股目前的平均市盈率只有13倍和调整时间和空间看，目前中国A股处于从2008年6000点大周期到2009年3300点以来的下跌周期的末端，底部在2400左右，时间半年左右。在2012年初基本逐步形成上升趋势，提前反应经济结构调整成果。 从投资策略看，在目前的点位，逐步布局价位合理、业绩增长、高溢价发行拥有充裕现金流的的优质成长小盘股，随着公司加速发展，股本扩张，等待股市进入上升周期，从一到3年的投资周期看，可以获得理想的回报。
因此在此时成立投资管理公司有几个有利条件：
1、市场处于相对低点，上升空间比下跌空间大的多，获取投资收益的概率较高。
2、市场投资者经过市场的洗礼，大都亏损累累，已认识到资本市场必须拥有专业的投资知识和实战经验、信息资源才可能获取收益，逐步接受委托专业投资者投资股票市场的方式，有利于获取运作资金来源。
3、在危机中成长起来的公司往往更容易获得公众信任，如果投资如预期获得成功，将是今后公司做大规模朝多方面发展奠定坚实的基础。
二、关于操盘团队的投资实力及投资理念
操盘团队核心为具有金融行业资深投研人员，并具有10多年投资股票外汇、黄金实战成功经历，经历了中国股市的整个牛熊轮回，已形成了以股票基本面、成长性为基本选股依据的价值投资理念，操作则以稳健的作风进行股票投资组合中长期持有策略为主，结合指数个股趋势和消息面波段操作为辅的操作策略。 投资市场是个残酷而又充满机会的市场，在这个市场里，不需要你跑的有多快，在于你活得有多长，只要活得足够长，每年10%的投资收益的复利效应也足以获取令人惊讶的财富。因此，我们的客户必须认同我们的投资理念，不认同我们的投资理念的客户，期待操盘团队短期能给客户带来暴利的客户我们是接纳的。暴利我们无法把握，因为那是市场偶然的几率，不可复制，我们要的是长期稳定的盈利。
三、投资管理公司发展规划
只有远大的目标才能实现远大的理想！
根据目前实际情况，公司发展可拟定为分三阶段发展
第一阶段：专注于二级资本投资市场，即A股股票市场，采取民间常见私募基金形式运作，即与客户签订协议委托代客理财协议形式进行股票投资，利润分成模式运作。该模式初步计划需要1-2年左右时间。 第二阶段：在股票市场投资取得收益，得到客户认可，并形成核心投研团队与市场团队 公司管理初步进入规范化运作时，从民间私募转型为阳光私募，发行信托基金产品，扩大公司管理资产规模。根据目前成功转型阳光私募的基金经历看，转型阳光私募需要克服的困难很多，一般在运作转型过程需要近一年至两年时间。
第三阶段：随着贵司规模的扩大，市场影响力扩大，资本的扩大，给类专业金融人才的吸纳，可以考虑设立子公司专门从事未上市公司股权投资和其他一些资产管理业务，为全面的资产管理公司。此为远景计划，时间不确定。
四、具体投资公司设立及架构
1、公司经营范围：资产管理、企业资产重组策划、咨询；项目投资；投资管理策划、咨询；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）。类型：有限责任公司或合伙制公司。
2、注册资本：初期可考虑要求注册资本较低的公司类型（投资公司分不同类型不同要求注册资本，但实际都在开展同类型（股票）投资业务），注册100-500万间的注册资本的投资公司即可（阳光私募要求注册资本至少1000万）
3、人员出资：股东分两部分，操盘投研团队以技术和专业知识及少量资金参股。资本方以实际资金参股。股份分配具体可双方协商。股东不多于5人为好。
4、管理构架：资本方负责市场维护及拓展（即客户资源维护和拓展操盘资金规模），操盘投研团队负责具体股票投资,获取投资收益。从成本核算考虑，在初期管理资产规模不大时，一个亿以内仅设立总经理一名，投资总监一名，研究员兼操盘手3名为宜。总
经理依目前情况由资方大股东兼任为宜，投资总监由操盘团队核心人员兼任，投资总监定期向总经理汇报投资报告，总经理不干涉投资总监具体投资决策操作，但可进行资金风险进行规范和提出防范建议。
5、职责与权利：股东按各自股份份额分配公司运营收益，各股东对公司发展方向、转型、重大投资事项有表决权。
五、运营成本与运营收入及利润分配。
1、运营成本：人员基本工资，办公场地，投研差旅费资料费，财经咨询系统购买费 工资：在未阳光化阶段，总经理由于不参与日常管理，不领取工资或仅领取象征性工资，只参与收益分红。操盘团队日常需进行公司管理，调研操盘，为保证基本的生活支出，需支付固定的年薪以稳定团队，亦有利团队解除后顾之忧全力投入公司运营。年薪基数可由资方及操盘团队双方磋商确定，该项支出在公司未有收益时以公司起始注资资金内列支。初期总开支与管理资金挂钩以不超过管理资金的1%为宜，如管理5000万，至多50万工资开支。但人才是投资公司唯一也是盈利的基础，顾随着公司的发展，投研人员工资收入必然要与公司盈利挂钩。
场地：在未成规模阶段可尽量节省，租金年开支不超过10万为宜。 信息系统操盘系统、调研差旅开支，购买研究报告是不可节省的开支，年开支以不超过10万为宜。
以上开支在公司还没有收入时从启动资金（注册资金)里列支。在公司有收入时从公司收入里扣除作为运营成本。
2、收入及利润：公司收入分为两部分，一委托理财投资者的资金年管理费，按阳光私募行规，提取比例为0.5%，二是投资收益提成，行规为根据资金量二八分和三七分，如公司管理资产为一个亿，当年获取投资利润为5000万，则公司当年收入为1亿*0.5%*5000万*0.2=50万*1000万=1050万，扣除当年各项成本100万
公司税前利润为950万（税后利润暂不计算，因不同类型的公司税率不一样，适当
避税也产生不同结果），公司股东当年可分配利润为950，按股份比例分配。
六、夲计划书仅对投资公司设立进行框架策划，因为具体到正式确立成立公司还涉及很多方面包括公司名称、公司章程、注册资金确定、股权分配、操盘团队薪资确定、办公地点确定，委托投资资金到位后的操盘计划等等一系列细节问题，在此就不展开细述了。至于第二阶段成立阳光私募也涉及很多信托、发行、投资账户取得、费用成本等很多细节，鉴于目前我们与阳光私募的目标还有很长的路要走，在此也不展开讨论。
推荐第9篇：项目投资规划
项目投资规划
项目投资规划是指项目投资前期的规划论证，包括投资机会研究、可行性研究、投资规划方案、商业计划书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告、区域经济发展规划、产业园区发展规划、工业园区发展规划、物流园区发展规划等。
投资机会研究
节能评估报告
可行性研究
区域经济发展规划
投资规划方案
产业园区发展规划
商业计划书
工业园区发展规划
项目申请报告
物流园区发展规划
资金申请报告
投资机会研究
投资机会研究指为了寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等，进行调查研究和分析预测。主要研究内容为：分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向以及对具体项目机会进行论证等。
可行性研究
所谓可行性研究，是指在进行项目投资、工程建设之前的准备性研究工作。它是经济活动中经常使用的一种决策程序和手段，也是投资前的必要环节。可行性研究通常可分为四个阶段：
第一阶段，机会可行性研究，也称为投资机会鉴定。在这一阶段包括粗略的市场调查和预测，寻找某一地区或某一范围内的投资机会并初步估算投资费用。
第二阶段：初步可行性研究。在投资机会研究的基础上，进一步较为系统地研究投资机会的可行性，包括对市场的进一步考察分析等。
第三阶段：详细可行性研究，也称技术经济可行性研究。这是确定一个投资项目是否可行的最终研究阶段。包括市场近期、远期需求，资源、能源、技术协作落实情况，最佳工艺流程及其相应设备，厂址选择及厂区布置，设计组织系统和人员培训，建设投资费用，资金
1 来源及偿还办法，生产成本，投资效果等。
第四阶段：形成可行性研究报告。
投资规划方案
投资方案是基于投资项目要达到的目标而形成的有关具体投资的设想与时间安排。
包括预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。
商业计划书
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让投资商看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实，商业计划书的质量对项目融资至关重要。
项目申请报告
项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
资金申请报告
资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。
政府资金支持包括投资无偿补助、奖励、转贷和贷款贴息等方式，只审批资金申请报告。
资金申请报告的编制应符合以下几个要求：
（1）内容真实：资金申请报告涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性，防止弄虚作假。
（2）预测准确：必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
（3）论证严密：论证性是资金申请报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到 2 运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
节能评估报告
节能评估，是指根据节能法规、标准，对投资项目的能源利用是否科学合理进行分析评估。
节能评估报告是指在项目节能评估的基础上，由有资质单位出具的节能评估报告书或节能评估报告。
年综合能源消费量3000吨标准煤以上（含3000吨标准煤，电力折算系数按当量值，下同），或年电力消费量500万千瓦时以上，或年石油消费量1000吨以上，或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告书。
年综合能源消费量1000至3000吨标准煤（不含3000吨，下同），或年电力消费量200万至500万千瓦时，或年石油消费量500至1000吨，或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目，应单独编制节能评估报告表。
区域经济发展规划
区域经济发展规划是在大中城市的经济、居住、文化区域范围内，研究城市局部性质、基本职能、用地发展方向、空间布局结构、大型基础设施建设、社区定位、投资评估等重大问题的城市区域性发展大纲。
产业园区发展规划
园区经济是区域经济发展的主要载体，其发展阶段已经从自然发展阶段迈向规划制胜阶段。园区经济包涵广泛，如：科技园区、开发区、专业园区、文化创意产业园等等。
产业园区发展规划是比较全面的产业园区长远发展计划，是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析，是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。
研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求，高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。
工业园区发展规划
工业园区发展规划，是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。包括现状分析、发展战略、产业定位、产业体系、产业链条、建议项目、环境影响、实施方案等。
3 物流园区发展规划
物流园区发展规划，指的是对物流园区进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。
物流园区规划有别于国家与区域物流发展规划，又不同于工业与房地产业园区的规划。
物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更偏重于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流产业的特点以及相关产业发展的协调等要素规划。
专业资质
中国商业联合会会员
中国市场研究协会会员
国家甲类“涉外市场调查许可证”
中国城市商业网点建设管理联合会会员
中国商业地产联盟会员
上海市工程咨询协会会员
上海市房地产行业协会会员
上海市房地产经纪行业协会会员
国家发展和改革委员会工程咨询资格证书
调研网络
盛大金石投资咨询与全国各地调研公司建立广泛的业务合作关系，拥有由几十家机构组成的调研网络，可以为客户提供全国范围内的咨询服务。
政府背景
盛大金石投资咨询由上海市经济委员会下属研究机构参与组建，与各地市政府及相关职能部门保持紧密的工作往来，依托良好的政府背景和强大的资源优势，公司有能力从多种渠道收集和整理最新的宏观政策、产业规划资料及统计数据，以此作为项目研究的基础，为客户提供更有价值的咨询方案。
战略合作
上海市经济委员会商业经济研究中心
上海市人民政府经济委员会综合规划室
上海社会科学院商业研究中心
上海市发展和改革委员会上海市综合经济研究所
中国商业地产联盟专家委员会
4
上海市房产经济学会
复旦大学房地产研究中心
复旦大学中国经济研究中心
复旦大学管理学院培训部
上海锦天城律师事务所
英中贸易协会
德国工商总会
上海高力国际物业服务有限公司
中国商业地产杂志社
上海城市房地产会展服务有限公司
上海联合产权交易所
Natexis Cape SGR S.p.A.中国代表处
英国A+U建筑规划有限公司
众鑫律师事务所上海分所
上海投资咨询公司（集团）
专家智库
盛大金石投资咨询拥有一个隶属于上海市经济委员会的由近千名各行各业专家组成的综合性、高层次、多学科的专家网络，聚集了一大批国内外的著名专家、学者，是一个涵盖了国民经济和社会事业诸多领域的专家群体。这些专家的渊博知识和丰富经验，能为各类咨询项目提供全面的专业信息和深入的专业观点，提供项目的专业基础和技术保障。
齐晓斋 上海市人民政府经济委员会商业经济研究中心主任
蒋 玮 上海市人民政府经济委员会综合规划室主任
郭根荣 上海市发展和改革委员会上海市综合经济研究所产业经济室主任任任任
朱连庆 上海社会科学院商业研究中心主任
戴明明 中华人民共和国上海海关综合统计处处长
刘锦春 上海市房产经济学会秘书长
尹伯成 复旦大学房地产研究中心主任
蒋青云 复旦大学管理学院市场营销系主任
胡君辰 复旦大学管理学院培训部主任
陈湛匀 上海大学国际工商与管理学院副院长
吴解生 上海大学国际工商与管理学院工商管理系主任
陈乃蔚 上海锦天城律师事务所合伙人
5
杨见钧 北京众鑫律师事务所上海分所主任
陈 斌 上海市浩英律师事务所合伙人
傅 悦 英中贸易协会上海代表处首席代表
屠煜明 西班牙王国总领事馆投资部主任
吴 敏 德国工商总会上海代表处商务部经理
齐铁偕 上海商报总编辑
黄铭兴 新华通讯社经济参考报上海记者站主任
洪奇辉 中国商业地产杂志社总编
罗耀祥 上海高力国际物业服务有限公司零售物业部董事
张景瑞 上海城市房地产会展服务有限公司总经理
于国栋 中国国际工程咨询公司国际业务部主任
金爱珠 上海联合产权交易所项目融资部兼技术交易部总经理
张 莹 中国华联商品采购集团有限公司总经理
叶 旋 Natexis Cape SGR S.p.A.中国代表处首席代表
精英团队
盛大金石投资咨询的精英团队具有丰富的实战经验和咨询阅历，多年来已为数百家国内、外客户成功提供了各种咨询服务。
孙胜祥
Goldstone Consulting 总经理
范飞龙
Goldstone Consulting 投资咨询部经理
周海荣
Goldstone Consulting 投资咨询部项目经理
裔旭明
Goldstone Consulting 投资咨询部项目经理
赵金刚
Goldstone Consulting 投资咨询部项目经理
李昌霞
Goldstone Consulting 投资咨询部项目经理
杨 俊
Goldstone Consulting 投资咨询部咨询顾问
毛 艳
Goldstone Consulting 投资咨询部咨询顾问
李秀娥
Goldstone Consulting 投资咨询部咨询顾问
张 健
Goldstone Consulting 商业地产部经理
李 鑫
Goldstone Consulting 商业地产部项目经理
金俊雨
Goldstone Consulting 国际咨询部经理
孟德虎
Goldstone Consulting 市场调研部经理
刘小盈
Goldstone Consulting 市场调研部咨询顾问
何天禹
Goldstone Consulting 客户服务部经理
6
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××项目投资计划书（参考格式）
第一章 概况
1.投资者情况
该 公司位于北京 ，公司总资产 亿元，注册资本 亿元，是我国最早的海藻加工企业之一，是山东省和青岛市的蓝色经济示范企业。公司是一家以海洋大型褐藻为原料生产海藻酸、等海洋生物活性物质产品的企业，海洋化妆品、海洋功能食品等六大产业的研发、生产与销售，主要产品有海藻酸钠、海藻酸纤维、海洋美容护肤品等，在行业内均处于领先水平，产品广泛应用于食品、医药、绿色农业。 2.项目情况
该项目位于黄岛区 镇（街道），拟选址ⅩⅩ镇ⅩⅩ路。由ⅩⅩ集团有限公司投资建设，总投资 亿元,注册资本 万元。总占地 亩,规划建筑面积平方米，主要从事主要从事 生产。项目投产后可年实现销售收入 万元，利税 万元，解决就业 人。
第二章 项目基本情况
1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式）
2．项目的投资规模、经营范围、经营期限
3．工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4．土地、厂房
说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5．公司员工人数 6．产品销售情况
介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。
7．项目选址要求或现有选址情况
第三章 生产原料供应
1．主要原料
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤）说明每年消耗量和解决途径。 3．主要设备生产能力及购置计划
第四章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目 设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章 资金投入计划
说明每一期投资的金额、时间和方式。
第七章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章 经济效益分析
第11篇：项目投资承诺书
项目投资承诺书
本人以企业法定代表人的身份或名义郑重承诺：
一、本公司具有独立法人资格，资质等级为
工程施工总承包
级资质；项目经理具有
工程专业注册建造师
级资格。将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加“
” 项目的投资。
二、严格遵守广西壮族自治区、来宾市、武宣县投资的相关法律、法规、规章的规定等。
三、坚决杜绝以收取管理费等形式的一切挂靠、违法转包、分包行为；并选派有丰富经验的在编项目经理和“五大员”等其他技术管理人员组成相应的项目经理部，严格按招商文件及合同等要求保证拟派人员的到岗率。
四、健全和加强工程的项目管理和财务管理，由本公司实行统一成本核算，统一发放民工工资，统一建立财务资料。
五、不与其他投资人相互串通投资报价，不排挤其他投资人的公平竞争，不损害招商人或其他投资人的合法权益；
六、不与招商人串通投资，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
七、不向招商人或者评审委员会成员或相关领导小组成员等行贿以达到投资的目的。
八、不以他人名义投资或者以其他方式弄虚作假，骗取达到投资的目的。
九、本公司将严格按照项目工程施工图设计范围全额投资建设，自觉接受武宣县安监、质监部门和监理方等部门的监督。
十、同意工程竣工验收后，由本公司编制工程结算书，交由招商人报武宣县审计局委托中介机构审核。以武宣县审计局审定的结算价下浮
%来确认项目回购款总价进行结算。
十一、同意招商人在本BT项目竣工验收合格后分 次进行回购，回购金支付时间和比例为：项目竣工验收合格之日起
内，按双方确认的项目回购总价的
%支付第一次工程回购款；项目竣工验收合格满一年后
个工作日内支付第二次回购款，数额为项目回购价的
%（即支付至总回购价的
%）；项目竣工验收合格满 年后
个工作日内支付第三次回购款，数额为项目回购价的
%（即按项目回购价支付至100%）。
十二、同意：（1）在本项目建设期间，项目投资不计利息，招商人支付第一次回购款时，只支付约定的本次回购金额，不计收利息；（2）招商人在支付第二次回购款时，同时支付本次应回购金额的一年期利息（按支付时中国人民银行公布的1年期贷款基准利率计算）；（3）招商人在支付第三次回购款时，同时支付本次应回购金额的二年期利息（按支付时中国人民银行公布的1-3年期贷款基准利率计算）。
十三、同意对本项目投资款在武宣县境内开立专户进行管理，由招商人和本公司共同监控，所有投资款和回购款的收支均须经过该专户。我公司保证该项目建设资金按时到位，在BT投标报名前将投资额
%的保证金转到招商人专户。在完成总工程量的50%前，保证本项目专户余额不低于
万元人民币；接受招商人按工程进度对投资款到位情况及拨付的监督。
十四、保证提供给招商人的一切资料都真实、合法、有效；本公司若有违反本承诺内容的行为，愿意承担由此引发的一切法律责任。
十五、其他承诺：
十六、业绩简介：
（以上材料填写必须电脑打印，不得手写）
投资单位（盖章）：
法定代表人（签字盖章）：
法定代表人授权代表（签字）：
年
月
日
第12篇：项目投资意向书
项目投资意向书
一、投资概述：
临泉县万宝林源苗木种植有限公司筹建于2010年4月，成立于2011年三月，公司现有员工12人，其中大中专文凭3人，专业技术职称2人。注册资金伍拾万元，公司座落在临泉县城关镇杨空村小李庄38号。
公司以优化资源、绿化环境、建设生态家园。发展低碳经济为企业目标；以推广优良树种、建设生态林业。倡导植树造林，改善人类生存环境为企业使命。
二、投资意向
该项目先期抓好苗木育苗基地350亩。成材林300亩。计划2013年2月初动土成畦，育苗开始。至2014年扩繁到1800亩。当年育苗，当年见效，亩纯利可达16000元。另外，带动周边群众，共同致富。建成材林200亩，3年后可增产值100万元，为充分利用树行间资源，可种草、养畜禽、水产等。亩产值可达3万元。至2023年可利面积发展到5千亩，产值过亿元。
三、投资规模：
经双方协议拟定在蒙城县许疃矿区荒废滩地育苗及成材林300亩，以后逐年扩繁增加到2014年可增繁到2000亩以上，产值过亿元。
四、效益分析：
1、育苗；用加工成12公分长，按行株距25X24公分，亩种10672株，当年可达4米，以上，地经可达2.5至4公分，育成苗按1元/m每株4元，亩产值4万元，去生产投资，存利可达2万元左右。
2、生产把材林：
就是当地所用各农具所有生产工具把材，每根长1.5-1.7M，市场价4元/根，按10000株/亩，生长周期两年一轮。高达8-10米，每株产值可产把材5-6根。若按2元一根计算，每株约10元，定值1000株，亩收入10万元，除去投资3万元，年亩均产值达3.5万元。
3、纸桨用材林：
该项目适合汪滩，荒地等大面积种植，行株距50X50公分种植。2668株/亩，生长2-3年，米径均达8-10公分，高达12-15米，亩产桨材150吨左右，按目前造纸业收购均价500元/吨计算，亩产值7万元左右，每2-3年轮伐一次，效益可观，故被业界称为“绿色银行”。
4、建筑用材林：
该材质坚硬笔直，优良耐用，是市场看好，远景行株距100X100公栽植亩成材料667株，若按4年轮伐一次，株均高达15米左右，米径达18-20公分，每株可加工4根架材，每根按40元计算，亩产值可达10万元左右，这样循环递增、稳定生产、一举多得。
5、成材经济林：
该模式适合全国各地，行株距200X100公分或150X100公分栽植方法，亩植335棵，前两年可间作，粮油棉、药材等矮杆作物。第
4、
5、6年可在树行内养鸡、鸭、鹅等畜禽。
第13篇：项目投资计划书
项目投资计划书
教育文化产业项目投资计划书
一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。
二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。
三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：
1.××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。
2.新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。
四、近半年的主要工作及工作目标
1.2004年12月至2005年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。
2.2004年12月至2005年3月开展××地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
3.2005年5月至2005年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。
4.2005年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。
5.组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。
五、资源优势
1.市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。
2.教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。
3.品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。
4.公关与业务资源优势：
（1）利用××检查的行政优势开展业务（已开展）。
（2）利用××行政主管优势开展业务（已开展）。
（3）当前已有培训网络的宣传作用。
（4）依靠各地中小学的优势。
六、效益模式〔以××市（地区）×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人（次），每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：
1.每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。
2.一个县的收益为××元××人＝××元。
3.一个地区的收益为××元××人＝××元。
七、支出模式［以郴州市（地区）11个市县为模式］每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。
八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：
1.市场开拓：×万元（开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：
（1）广告费×元。
（2）宣传资料×元。
（3）教师及办公酬金×元。
（4）请人酬金：×元××个月＝×元。
（5）办公设备×元。
（6）公关费×元。
（7）差旅及办公开支×元。
（8）资料采购×元。
（9）税收（未定）。
一个县的开拓支出为××万元。
2.教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。
3.挂牌及品牌利用费为×万元。
4.图书出版、编辑、印刷费×万元。
5.不可预见×万元。
九、出资比例、利润分配、亏损（略）
十、公司管理与控制（略）
十一、风险风险来源以下因素：
1.法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。
2.教学质量失败。
3.出现学生事故。
4.公关失败或者腐败因素。
第14篇：投资项目建议书
混凝土砌块生产线项目
建议书
一、项目背景
我国是世界上最大的发展中国家，以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口，土地资源十分宝贵，城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料，而传统墙体材料——实心粘土砖需大量占地取土，与土地资源严重缺乏形成了显明的对比，为此，国务院办公厅[1999]72号文件，建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房[1999]295号文件明确规定：自2000年6月1日起，在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地，节约燃料，改善环境，造福子孙这一角度出发，用新型建材代替实心粘土砖，已成为我国建材行业的发展方向，沿用了几千年的“秦砖汉瓦”将逐步退出历史舞台。
目前新型墙体材料主要包括：混凝土空心砌块，混凝土实心砌块，加气混凝土砌块，舒乐舍板，加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品，国外已有近百年的使用历史，我国也有20年的推广历程，该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地，被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品，目前，我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。
二、产品市场需求分析
根据有关资料提供的数据，目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块，约合10.29亿立方米，而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米，相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在2003年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖，各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令，但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求，“禁实”规定只好暂向后推迟执行，但无论城市还是农村，最迟不得超过2007年年底，必须达到“禁实”目标。
经验和实践告诉我们，采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势：
（一）空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同，采用砂浆粘合，根据砌块强度大小，砂浆配比的参数采用m5和m7.5混合砂浆或水泥砂浆，施工方容易接受。
（二）空心砌块的施工简便，不仅能降低劳动强度，缩短工期，提高工效15%—30%，而且可使墙体的抗震性能提高2—3倍。
（三）由于砌块空心率达20—50%，墙体自重可减轻10—30%。
（四）使用空心砌块代替粘土砖不仅可以保护耕地，而且可使能耗降低70%以上。
（五）使用混凝土小型空心砌块建房，墙体总重量较砖混结构轻15%以上，房屋使用面积增加3—10%，而建筑周期又较砖混结构缩短20%，建筑总成本可以下降15%。
（六）防碱防潮，混凝土材料不怕碱性侵蚀，形成小防水坝空心结构，潮性侵入不到内墙面；建筑施工不受季节影响；隔音保温，减轻外界噪音的干扰，冬暖夏凉。
空心砌块与其它建材相比，在材质、功能等方面都有独到之处，它既有粘土砖的低廉价格，又具备粘土砖所无法比拟的优势，小型混凝土空心砌块是取代粘土砖的最佳产品。“墙改”、“禁实”风暴现已席卷全国，形势喜人，目前急待解决的是千方百计扩大产品生产能力，以最大限度地满足迅速膨胀的市场需求。
三、项目建设方案及投资规模
（一）项目建设方案
1、生产能力：按照年产2.4 万立方米设计；
2、占地面积：约15 亩，其中生产车间200平方米；原材料及物件库400平方米；成品堆放场地4300平方米;办公及后勤用房80平方米；
3、生产工人：21人；
4、项目建设周期：3个月。
（二）投资估算及资金筹措
根据项目建设规模、建设内容，本项目总投资需人民币70万元，其中：
1、固定资产投资45 万元，主要用于设备购进、土地租赁、生产车间、库房建设；
2、流动资金投资25万元；
3、资金筹措：自筹
四、项目建设的有利条件
充足的原材料：混凝土空心砌块的生产原料主要是工业废渣，包括粉煤灰、工业矿渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠岩、沙子和少量水泥（根据强度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等）。生产企业可根据当地原料来源不同，进行不同的配比。
技术优势：混凝土空心砌块生产工艺过程为：配料——加水搅拌——输送——压制振动成型——脱模——搬运——养护——检验——产品出厂。
从上述过程可以看出，产品工艺较为简便，技术复杂程度较低。目前该产品较为普遍采用的是“JFS”激发技术，采用该技术不仅可以大量利用当地及须解决的废弃资源，而且产品性能稳定。
生产经营优势：该项目法人曾有10余年生产经营历史，完全掌握了该产品的生产技术，积累了丰富的管理经验。
五、经济效益分析
以单线投资为例：用地面积15亩，年产空心砌块2.4万m3（两班制日产100 m3，年生产240天），出厂价118元/ m3。
1、成本核算
序号
成本项目
金额 （万元）
备注
1原材料费
180
75元/ m3（生产1 m3砌块所有原材料成本）
2工人工资
15.
221人两班制，承包管理，折算工资为900/月/人
3水电费
6.6
平均每立方2.5元
4设备折旧
2.
5设备按10年折旧
5模具及托板折旧
2.
1模具6000元/套，1套/年，托板12元/块，2500块按二年折旧
6厂房及场地摊销
1
年租赁费2.5万元计算
7开办费
0.5
——
8不可预见的费用
1
——
9销售费用
2
——
10
管理费用
2
——
11
合计
212.9
88.7元/ m3（每m3砌块的综合成本）
说明：区域物价不同及配比强度等级不同，成本价有所差异。
2、年效益分析
序号
项目
指标
备注
1年产销量（万立方米）
2.
4——
2出厂价（元/立方米）
118
参考售价
3总销售收入（万元）
283.
2产销量×出厂价
4总成本（万元）
212.9
见上表
5年利润（万元）
70.
3总销售收入－总成本
6增值税（万元）
0
增值税即征即退
7纯利润（万元）
70.3
——
3、相关分析
序号
项目
指标
备注
1利润率
2
5纯利润÷总销售收入
2投资收益率（%）
100.
4纯利润÷投资总额
3投资回收期（月）
（固定资产投资÷纯利润）×1
24盈亏平衡点（m3）
3246
固定费用÷（销售单价－可变成本）
从以上分析看，该项目投产后8 个月收回投资，年产销砌块3246立方米即可实现收支平衡，保证企业正常运转。
4、敏感性分析：
根据惯例，在进行可行性分析时有必要对产品的敏感性进行分析，即当产品成本提高10%和产品售价降低10%的经济状况。当成本提高10%时，则总成本为：212.9万元×（1+10%）=234.2万元；当产品售价降低10%时，则总收入为：283.2万元×（1-10%）=254.9万元，此时利润为254.9-234.2=20.7万元，敏感系数为：20.7÷234.3=8.8%.六、结论
从上述分析可以看出：该项目国家有政策，属国家鼓励发展的产业；产品有市场，具有广阔的发展空间；技术有保障，完全具备了生产建设的基本条件。
附：《产品检测报告》
混凝土砌块生产线
项 目 建 议 书
项目名称：混凝土砌块生产线
项目单位：
项目负责人：
技术负责人：
年月日
目录
一、项目背景……………………………
1二、产品市场需求分析…………………
2三、项目建设方案及投资规模…………
4四、项目建设的有利条件………………
4五、经济效益分析………………………
5六、结论…………………………………7
五、经济效益分析
以双线投资为例：用地面积15亩，年产空心砌块6.8万m3（两班制日产232 m3，年产300天），出厂价90元/ m3。
1、成本核算
序号
成本项目
金额 （万元）
备注
1原材料费
129.
238元/ m3（生产1 m3砌块所有原材料成本
2工人工资
18.9
21人两班制，承包管理，折算工资为900/月/人
3水电费
9.9
平均耗电20度/小时，1元/度，耗水5吨/天，2元/吨
4设备折旧
2.
5设备按10年折旧
5模具及托板折旧
1.9
模具6000元/套，2套/年，托板21元/块，1000块按三年折旧
6厂房及场地摊销
2.5
年租赁费2.5万元计算
7开办费
2.5
——
8不可预见的费用
1——
9销售费用
15
——
10
管理
块。
全国部分城市（北方）禁止使用实心粘土砖工作座谈会在我省淄博市召开时，来自北京、天津、辽宁、河北、河南、山西、陕西、宁夏等九个省、市、区及所属二十多个城市的墙改办主任等参加了会议。国家经贸委领导出席并作了重要讲话，与会代表交流邓“禁实”工作进展情况，部分省、市介绍了开展“禁实”工作的经验。通过座谈讨论，大家进一步统一了思想，坚定了信心，明确了“禁实”奋斗目标。
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项 目 投 资 计 划 书
第一章 项目名称兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司。
第二章 项目类别 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是一家股份制内资企业。
第三章 公司简介 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是由安明礼先生发起并组建的股份制企业，是集创新研发、设计、销售、生产、安装、售后服务为一体的甘肃省唯— 一家以生产、经营体育器材、幼儿园玩具为主的本土企业。专为中小学、幼儿园、住宅小区、高档会所、公园、商场、私人庭院或其他公共场所设计生产或提供体育教学器材、儿童游乐设施、全民健身器材等。我们现组建的团队将拥有一批优秀设计师、工程师、市场营销和专业管理人才。我们将不断研发和引进先进技术，完善和改进工艺流程，严抓产品质量，保持产品具有工艺独特、环保、不生锈、不褪色、抗老化等优点。我们将计划购置全新加工设备26台、套。
第四章 建设内容
1．总建筑面积约：3200平方米。其中车间约1200平方米，仓库约1200平方米，生活办公及生活用地约800平方米。
2．主要设备有：①车床：2台。②冲床：2台。③弯管机：2台。④注塑机：2台。⑤烘干炉：1台、剪板机：2台、折弯机：1台、卷板机：1台、立式钻床：2台、高速木工锯床：1台。⑥喷粉机：1台。⑦对焊机：1台。⑧电焊机：5台。⑨台钻：1台。⑩汽车：两部等。
第五章 投资规模
项目的投资规模贰仟万元整（其中：固定资产600万元，流动资金1400万元）。
第六章 土地面积
土地面积约20亩。
第六章 建设周期
第一期：申请获准后至2012年10月。
第二期：2013年3月至2013年10月。
第七章 综合能耗
约合标准煤：500T。
第八章 水电用量
1．水：每年约500吨。
2．电：每年约80000度/年。
第九章 产值利税
1．经济效益分析
产品销售收入：1500万元。
减销售成本（材料）：900万元。
直接人工：108万元。
生产费用：180万元。
毛利：312万元。
减行政费用：60万元。
折旧：60
土地使用权摊销：12万元。
税前利润：180万元。
所得税：72万元。
净利润：108万元。
第九 项目评价
第四章 安全环保
完全符合我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准。
1、污染物的处理
无污染物；有微量噪音，但符合国家有关规定。
2．劳动安全保护措施
生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。
第五章 技术上的合理性和可实现性
本人以前生产、经营已达20余年；具有良好的技术力量，符合机械加工要求；在项目设立后，产品完全符合标准要求。
第六章 资金投入计划
第一期：2012年3月至2012年10月壹仟万元整，现金。
第二期：2013年3月至2013年10月壹仟万元整，现金。
第七章 实施计划
土建筹备工作于待项目批准后开始、生产厂房于2012年8月前交付使用、设备安装试产于2012年10前完成并投产。
年月日
联系人：电话（手机）：邮箱：
第16篇：项目投资合同范本
合同编号：________
甲方：________
乙方：________
甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，就乙方在甲方境内建设________项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。
一、项目经营范围为____，总投资____万元，分期投入，首期投资不低于____万元，年产值约____元人民币。
二、甲方通过协议方式向乙方出让位于中国-东盟经济园区____工业园内的工业用地____亩，出让价格____万元/亩，具体位置见项目用地红线图和土地出让合同书。
三、本合同签订后，乙方必须于____年____月____日前支付土地款的____%，即____万元人民币；余额____万元人民币分____期支付，第一期于投产后半年内支付____%，即____万元人民币，第二期土地款，即____万元人民币于投产后____年内付清。
四、按照甲方经济发展的要求和乙方项目推进的可能性，本项目应于____年____月____日前竣工投产。
五、甲方保证建设用地符合甲方的总体规划，并保证周边没有土地纠纷，有良好的社会治安环境，并积极为乙方提供项目建设的一切便利条件。
六、甲方将本项目作为对外招商引资项目看待，项目报批及建设所需要的手续由甲方指派管委会的相关部门和专人办理，乙方负责提供所需的资料文件及费用。
七、甲方承诺乙方享受国家规定的沿海开放城市和西部大开发的税费优惠政策及其他与本项目相关的税费政策。
八、甲方负责将水、电接至乙方厂区红线图边。
九、甲方承诺积极协助乙方为本项目申请高新技术企业认证。
十、甲方承诺积极向乙方推荐客户，协助拓展社会资源和公共关系。
十
一、甲方承诺积极协助、配合乙方办理土地使用权证工作。
十
二、甲方在本合同签订后____个工作日内作出该项目用地红线图，乙方拿到红线图须交纳10万元履约保证金，待项目开工建设____日后甲方退还该履约保证金。
十
三、乙方负责厂区红线图内排水、排污设施的建设并达到国家环保排放标准。
十
四、乙方应于本合同签订1个月内，按照有关规定办理工商执照及税务登记手续。
十
五、乙方必须依法经营，照章缴纳各种税费。
十
六、乙方承诺在取得土地使用权期间，该土地用于建设____项目及后续发展项目，在不改变工业用地性质、符合工业产业规划布局的前提下可用于其他项目的开发。
十
七、乙方同意通过xxxx投资区职业介绍所优先招收当地非技术工种合同工人。
十
八、其他未尽事宜，双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
十
九、因不可抗拒的原因，如自然灾害等，致使本协议无法履行的，双方协商解决。
二
十、本合同签订后3个月内乙方必须开工建设，否则本合同无效。
二十
一、本合同一式四份，甲乙双方各二份。本合同经双方签字后生效。
甲方（盖章）：________ 乙方（盖章）：________
代表人（签字）：________ 代表人（签字）：________
____年____月____日 ____年____月____日
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第17篇：项目投资合同书
项目标准合同
项目投资合同书
甲方：中国——东盟经济园区管理委员会
乙方：
甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律法规，本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，就乙方在甲方境内建设 项目事宜达成如下协议，供双方共同遵守。
一、项目经营范围为，总投资 万元，分期投入，首期投资不低于 万元，年产值约元人民币。
二、甲方通过协议方式向乙方出让位于中国—东盟经济园区工业园内的工业用地 亩，出让价格万元/亩，具体位置见项目用地红线图和土地出让合同书。
三、本合同签订后，乙方必须于 年 月 日前支付土地款的 %即万元人民币；余额 万元人民币分 期支付，第一期于投产后半年内支付 %即万元人民币，第二期土地款即万元人民币于投产后年内付清。
四、按照甲方经济发展的要求和乙方项目推进的可能性，本项目应于 ______年月前竣工投产。
五、甲方保证建设用地符合甲方的总体规划，并保证周边没有土地纠纷，有良好的社会治安环境，并积极为乙方提供项目建设的一切便利条件。
六、甲方将本项目作为对外招商引资项目看待，项目报批及建设所需要的手续由甲方指派管委会的相关部门和专人办理，乙方负责提供所需的资料文件及费用。
七、甲方承诺乙方享受国家规定的沿海开放城市和西部大开发的税费优惠政策及其他与本项目相关的税费政策。
八、甲方负责将水、电接至乙方厂区红线图边。
九、甲方承诺积极协助乙方为本项目申请高新技术企业认证。
十、甲方承诺积极向乙方推荐客户，协助拓展社会资源和公共关系。
十一、甲方承诺积极协助、配合乙方办理土地使用权证工作。
十二、甲方在本合同签订后个工作日内作出该项目用地红线图，乙方拿到红线图须交纳10万元履约保证金，待项目开工建设日后甲方退还该履约保证金。
十三、乙方负责厂区红线图内排水、排污设施的建设并达到国家环保排放标准。十
四、乙方应于本合同签订一个月内，按照有关规定办理工商执照及税务登记手续。十
五、乙方必须依法经营，照章缴纳各种税费。
十六、乙方承诺在取得土地使用权期间，该土地用于建设 项目及后续发展项目，在不改变工业用地性质、符合工业产业规划布局的前提下可用于其他项目的开发。 十
七、乙方同意通过南宁华侨投资区职业介绍所优先招收当地非技术工种合同工人。
十八、其他未尽事宜，双方另行协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。十
九、因不可抗拒的原因如自然灾害等，致使本协议无法履行的，双方协商解决。二
十、本合同签订后三个月内乙方必须开工建设，否则本合同无效。
二十一、本合同一式四份，甲乙双方各二份。本合同经双方签字后生效。
甲方：中国—东盟经济园区乙方：
管理委员会
代表： 代表：
签字日期：年月日 年月日
第18篇：项目投资协议书
投资协议书
甲方：（以下简称 甲方）
乙方：（以下简称 乙方）
为了促进？市经济技术发展，根据中华人民共和国有关法律、法规和政策，本着诚信合作、平等互利、共同发展的原则，甲、乙双方通过友好协商，就乙方在甲方工业区内建立计算机软件研发相关事宜订立此协议，并共同遵守。
第一章 前言
乙方在甲方科技园内投资成立计算机软件研发中心项目。 乙方的项目建设，应符合浦口区规划和环保要求，并按照法律规定进行属地统计和属地纳税。
第二章 项目概况
第一条 项目注册
乙方在？区登记注册（包括工商、税务等）具备独立法人资格的合资公司，公司总投资2亿元，注册资金为3000万元。
第三章 项目建设
第二条 项目用地
该项目用地面积约20亩。
乙方取得该地块使用权的方式为转让，甲、乙双方将另行签订土地转让合同。用地性质为工业研发用对，土地使用年限为50年。
第三条 用地交付条件
该地块的开工条件为【三通一平】，即通施工道路、施工用水、施工用电和场地平整。
第四条 项目开工时间
乙方承诺取得营业执照后玖个月内（土地正式挂牌后）保证该项目主体建筑开工建设。
甲方承诺在签订此协议3个月内保证该地块具备三通一平进场条件，12个月内挂牌具备开工建设条件。
第四章 土地出让金及支付方式
第五条 该地块的土地使用权出让价以挂牌价为准。此转让金包括前期征地拆迁、安置补偿费及【七通一平】所需的基础设施建设费用，但不包含办理国有土地使用权证的相关税费。
第六条 甲方配合乙方办理土地招拍挂的程序，乙方应当根据规定提供相应的材料以尽快办理土地合同事宜。
第七条 乙方以有偿方式取得该项目的国有土地使用权，由甲方承诺并促使国土资源局以本协议为基础与乙方在珠江科技园设立的公司签订国有土地使用权转让合同，并顺利于挂牌后，土地款全部付完壹个月内取得国有土地使用权证。
第五章 特别约定
第八条 甲方协助乙方办理营业执照、税务登记、银行开户、建设审批等各种手续，并协调乙方与地方政府各部门的关系，以便相关部门在项目推进全过程中为乙方提供优质高效的服务。
第九条 乙方注册地必须在甲方的珠江科技园内。
第十条 乙方必须按照挂牌后按国有土地出让规定，及时支付土地转让金等应付款项。如果乙方未按本协议约定及时支付土地转让金等应付款项，从滞纳之日起每日按应缴费用的1‰向甲方支付滞纳金。逾期30日未能付清，甲方有权解除本协议，依法收回该地块的土地使用权。
第十一条 乙方应按本协议约定进度进行项目建设。若需延期开工，乙方应于原定开工日期前十日向甲方提出书面延期说明。
如果乙方于本协议签订12个月内仍未能开工建设或建设期内停工超过一年的，甲方有权解除本协议，并依法收回该地块的土地使用权。
第十二条 乙方应严格按照规划部门批准的规划方案进行项目建设。如乙方在建设过程中更改建设内容需报规划部门重新审核通过。如乙方未经规划部门审核自行更改建设内容，甲方有权要求乙方停止建设，由此造成的损失由乙方承担。
第十三条 乙方必须按照本协议约定时间和进度进行该地块的开发建设。如乙方未能在两年内全面开发该地块，甲方将有权收回未开发地块。
第六章 适用法律及争议解决
第十四条 本协议订立、效力、解释、履行及争议解决均适用中
华人民共和国法律。
第十五条 本协议履行过程中如发生争议，由双方协商解决；协商不成时，任何一方均可向本合同签订地有管辖权的人民法院起诉。
第七章 保密条款
第十六条 事先未经协议对方的书面同意，本协议任何一方不得向第三方披露本协议的全部或部分条款，一经查实，披露方应承担相应赔偿责任。
第八章 附则
第十七条 本协议未尽事宜，双方可协商补充。经双方协商同意协议可以终止，也可以续订。
第十八条 本协议一式贰份，甲方双方各执壹份。
第十九条 本协议与2012年10月经盖章授权代表签字生效。本协议签订地为？市？开发区。
甲方：乙方：
授权代表：授权代表：
地址：地址：
邮编：邮编：
电话：电话：
第19篇：项目投资建议书
项目投资建议书
一、投资环境
（一） 地方概况
（二） 气候特点
（三） 历史沿革
（四） 行政区划
（五） 区位优势
（六） 经济概况
二、项目概况 1 板块分布 2项目环境 3建筑分局 4项目概况 5建设现状
三、周边调研
1周边新建在建项目分布图 2新建住宅统计表
四、周边商业街调研案例
五、老城区商业调研 1老城区典型商业项目分布图 2商业大厦 3万隆广场 4淮河路商业图 5老城区商业调研小结
六、商业销售研判
七、效益测算 购买成本
销售收入
基本情况
相关税收
收益测算
企业利润率
第20篇：项目投资协议书
项目投资协议
甲方：
乙方：
XXX（以下简称甲方）、有限公司（以下简称乙方）双方本着以诚相待、平等互利的原则，经友好协商，就乙方投资建设项目达成共识。甲方为鼓励乙方的投资行为，保障乙方投资利益，根据国家和省市有关政策规定，结合本县制定的相关文件精神，决定在项目审批、土地、工程建设等各方面给予该项目政策上支持，并签订本协议，以期共同遵守。
一、乙方拟在XX投资建设项目，建设。
二、该项目预计总投资亿元人民币，其中固定资产投资额在万元人民币。项目分两期进行，其中一期工程投资万元，二期工程投资万元。
三、甲方成立项目服务协调组，由XXX同志任组长，XX相关同志为成员，项目服务协调组的主要职能是创造良好的投资环境，协调各方面关系，确保本协议明确的各项优惠政策得以落实。
四、甲方确定专人跟踪联系服务，具体负责本项目立项、建设用地选择等。
五、甲方负责为乙方提供良好的外部环境，对于项目建设过程中出现的用地、用电问题，甲方必须及时协助调解和处理。
六、乙方项目必须符合国家产业政策，项目建设按照环保、安全、消防等部门的要求组织施工，并依法经营。
七、本项目享受XXXX招商引资政策及相关产业扶持政策。
八、本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
九、本协议一式两份，双方各执一份。
甲方：XXX
代表：
乙方：XXX
代表：
XX年XX月XX日
