挑战杯创业策划书
推荐第1篇：挑战杯创业策划书
电子工程与电气自动化学院2014年
“挑战杯”创业计划竞赛
策
划
书
主办单位：巢湖学院
承办单位：电子工程与电气自动化学院
策划时间：二〇一四年二月二十六日
一、活动背景：
当今经济发展在综合国力竞争中的地位越来越重要，人才是最宝贵的资源，需要大量思维活跃的创新型人才，这是一个挑战更是一个机遇，由此我们举办本次挑战杯大赛，发掘培养优秀的创业人才和项目。
二、活动目的及意义：
挑战杯比赛是同学们在校期间展示自己梦想的舞台，是同学们实现创业梦的重要渠道，为了引导和激励同学们实施心中的创业梦想，为了让有创业梦想的同学有展现的机会，为了发掘优秀的创业人才和项目，我们举办本次挑战杯大赛。
三、活动主题：
梦想挑战青春，激情创造未来
四、参赛对象：
全体自动化学生。
五、活动时间及地点：
活动时间：2014年3月7日（暂定） 活动地点：致知楼2118（暂定）
六、活动主要内容：
（一）活动前安排：
1.大赛宣传：
（1）各班团支书等负责人在班级宣传，向同学们讲解挑战杯的相关事宜，鼓励本班同学积极参加； （2）通过学生会微博等新媒体向全院同学宣传挑战杯，力求让有想法的同学都参加本次比赛。
2.赛前准备： （1）申请比赛教室； （2）邀请比赛评委老师；
（3）准备音响、话筒、开水、纸杯、茶叶、计分表、笔、计时钟、奖状等所有比赛需要的物品；
（4）安排男女主持人各一名，并且另外安排两名替补主持人，防止意外情况发生，提前准备好主持稿，让主持人熟悉比赛流程；
（5）在确定参赛选手名单后，提前两周通知所有参赛队伍准备好比赛的演讲稿和PPT，并且将完成的PPT提前在比赛教室的电脑上试验一次，确保比赛顺利进行；
（6）所有参赛队伍进行抽签决定比赛顺序； （7）所有工作人员明确各自的工作，做好准备。 3.比赛具体流程：
（1）工作人员及主持人就位并签到； （2）所有参赛队伍进场并进行签到； （3）请比赛评委就座；
（4）主持人宣布比赛开始，主持比赛有序进行；
（5）在所有参赛队伍结束后统计比赛成绩，同时有请评委老师对本次比赛作总结；
（6）宣布比赛结果并颁发奖状； （7）参赛选手与评委老师集体留影； （8）评委老师、参赛选手、观众有序离场； （9）工作人员整理现场。 4.赛后安排：
（1）素质拓展部统计好参赛人员名单及获奖情况； （2）信息宣传部做好赛后报道； （3）请老师和主席做赛后总结。
七、比赛注意事项：
（1）确认比赛所用设备正常使用； （2）工作人员要分工明确，确保现场秩序； （3）主持人要熟悉比赛流程和主持稿； （4）比赛开始前确认所有参赛队伍到场; （5）活动负责人要做好应对现场突发状况的准备。
八、活动总预算：100元
九、其他未尽事宜另行通知。
电子工程与电气自动化学院学生会
二〇一四年二月二十六日
推荐第2篇：挑战杯创业策划书
“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书 为了动员、组织我校学生积极参加2012年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题
超越梦想，创业未来
二、组织单位
商学院
三、参赛对象
正式注册的在校全日制学生
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会 1
下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别
１．本次创业大赛分三个类别。
A．商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书
Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式（A4纸）和电子版递交。
B．创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式（A4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
C．创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
2、稿件要求
一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用宋体小四字，行距21磅。
六、竞赛方式
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场
的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。
2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以个人为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛需要优胜作品选手进行PPT答辩和回答竞赛评审团的问题。
4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
七、时间安排：
作品提交5月8日——5月10日
作品评选5月11日——5月20日
八、奖项设置
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
2、作品奖：一等奖2名，二等奖4名，三等奖8名。
3、优秀指导老师若干名。
九、报送方式
各为参赛选手请于5月10日前将作品电子稿发送到1535699995@qq.com和作品联系人：韩枭18725073854 岳朝亮 18725140114
推荐第3篇：挑战杯创业计划大赛策划书
目录
一、活动主题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二、活动名称„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
三、活动目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
四、活动宗旨„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
五、大赛组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
六、参赛对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
七、参赛方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
八、活动方式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
九、比赛流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.
十、参赛要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 十
一、各阶段活动安排„„„„„„„„„„„„„„.
十二、大赛宣传„„„„„„„„„„„„„„„„„..十
三、活动经费预算„„„„„„„„„„„„„„„.十
四、奖项设置„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 十
五、工作总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
一、活动主题：创业新理念
二、活动名称：“挑战杯”湖南城市学院大学生创业计划竞赛
三、活动目的：引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创
新、多出成果、提高素质，并在09-10-19此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展，发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，故拟举办大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。
四、活动宗旨：崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接
挑战。培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神
五、大赛组织：
主办单位：湖南城市学院学生处
承办单位：湖南城市学院科技创业部
协办单位：湖南城市学院各院系部
赞助单位：
六、参赛对象：
湖南城市学院在校全体学生
七、参赛方式：
（1）报名办法：本次大赛采取以下报名方法：①团队报名（参赛者在院系科技创业部报名）。2009年10月18日—2009年11月15日
（2）参赛团队的请填写“城市学院创业策划大赛报名表”。并请于11月9日前将表交到学院学生会（食堂3楼）科技创业部。
（3）所有参赛选手必须于12月10日交创业大赛组委会。组委会办公地点：（食堂3楼学生会）科技创业部。
（4）对成员要求：我院正式注册并在校的大学生，以
一、二级学生为主。学生自由组成参赛团队，参赛团队可以跨专业组建，参赛团队至少由三名同学组成，不超过十人。
八、活动方式：
挑战杯创业计划形式竞赛以初赛和决赛两部分进行。
初赛以论文形式将论文上交，决赛以论文答辩的方式进行。
九、比赛流程：
本次活动分初赛、决赛两部分举行，具体时间安排如下： 活动时间：准备时间：2009年10月18日---12月8日
初赛：2009年12月10日
决赛：2010年2月
十、参赛要求：
1、一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：
技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。在创业的
构思方面，要有创意或创新。
2、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途。
3、在团队的组织方面，要注意选好人。
4、团队的组成者要有特长、有办事能力。
5、完成的创业设计意向书要求有电子版。
6、在预赛比赛时，要求撰写800字以上的创业项目意向书，
主要是阐述创业意向和对此方面的理解等；在决赛比赛
时，要求完成一份新的策划书，策划书必须严格按要求撰
写。
7、创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、
公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、
公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原
因等。
8、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可
行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调
查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具
体、深入的创业（商业）设计意向书、策划书。同时能创
造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商
业）计划真正走入市场。
十一、各项活动安排：
前期宣传：10月25—30日
1、开展成果展览（10月26-29日）
2、两校区设点，同时进行报名。
3、加强对各个院系部门联系
4、在学生宿舍派发传单，张贴海报
初赛：
各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议。
决赛：
复赛是创业大赛的最后一环节，是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队，专家评审团再次进行评选出最优秀的，分别评出前三名和其他的奖项。
十二、大赛宣传：
（1） 大型宣传板 ，海报。
（2） 例会和与班会 宣传部各成员各个班长要加大宣传组织
力度，作好同学动员工作，积极配合此次大赛活动。
十三、活动经费预算：
宣传横幅：300元
展板喷绘及作品处理500元
现场布置：背景、字牌等50元
十四、奖项设置：获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品，同时成为协会的储备干部。
(1)一等奖：1个
(2)二等奖：2个
(3)三等奖：3个
(4)最佳参与奖：1个
十五、工作总结：
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2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛
策
划
书
材料工程系
为了培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，提高大学生综合素质，推动我校大学生课外科技创新活动的蓬勃发展，决定举办2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛。
一、时间：2012年3月26日—2012年4月31日
二、组织机构：本次竞赛由校团委、招就办等部门共同主办，
成立竞赛组织委员会。组委会由学校分管领导、主办部门负责人、各系部党支书记或副书记组成。组委会办公室设在校团委。
三、参数对象：凡在2012年7月1日以前正式注册的全日制
在校大学生（含本、专科生）都可申报作品参赛。
四、参赛方式：参赛必须以组队的形式参加，团队负责人必须
由2012年6月以前在校的学生担任。参赛团队至少有3名（不超过7人组成）。
五、参赛作品：参赛作品应针对一项发明创造、技术专利或服
务。具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可；一项概念产品或服务。本次参赛作品严禁抄袭，一经发现，一切后果由参赛者个人负责。
六、参赛制度：参赛采取申报立项制。团队负责人填写河南机
电高等专科学校“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表，并按照时间安排和有关要求，及时提交参赛申报表和
参赛作品（电子版）。作品必须有明确的发难和名称；作品应描述公司的商业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，针对对象采取的行动（具体格式可参照参赛模板）。凡立项的作品，评委老师给予必要的指导。最终，挑战优秀的作品参加省级比赛和全国比赛
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创业计划竞赛初赛项目申报表 产品/ 省又省服饰租赁有限责任公司 服务构想 第一节
机会 一．市场分析 1.市场需求： （1）演出活动日趋增多，演出服饰价格高、使用频率低，多以租赁为主。 （2）经统计，学生群体对演出服装、道具、正装需求增大。 2.市场供给：服装租赁点大多集中于市区，大学城没有服饰租赁、定制点，处于空白区。 2.创业机会 (1)大学城，高校云集，经数据分析，各校院系、社团演出活动频率高，居民区机娱乐活动丰富，舞台服饰需求量大，为服饰租赁带来良好机遇。 会 (2)以大学城为起点,成立“又省服”装租赁定制公司,有效满足客户需求，逐步实现规模经营。 二．公司服务 1.根据市场需求，按比例和档次购置以下类型服饰 正装、舞台服装、民族、朝代服饰、舞台道具、戏曲服装、礼服等。 2.满足客户需求 （1）服饰的款式、面料、的选择，符合大学生审美需求.（2）服饰道具，满足以学生群体为主的娱乐活动（舞台表演等）、正式场合服饰的要求（面试等） （3）服饰租赁与定制 ①服饰出租。 ②服装定制，提供客户服饰尺寸相关数据，外包给第三方有信誉的厂家生产。
三．竞争分析 1.竞争对手 （1）校外专门从事服饰租赁的店铺 如婚庆,礼仪公司,服饰租赁店铺。多位于市中心，交通花费时间过长。 （2）拥有演出服装的在校组织团体和校外演出机构。服装数量少、款式旧。 2．竞争优势价格优势，地域优势，人脉优势，政策优势以及团队合作五大优势。 （1）地域优势： 相对于集中于市区的租赁铺而言，我们具有 ①时间优势，在西部大学城开店有效节约学生时间。 ②安全优势，避免了交通安全问题。 ③费用优势，车费问题忽略。 （2）价格优势 由于本公司在城郊店铺租金、水电费比较便宜，以服务学生为主,价格较低。 机（3）人脉优势 会 我们熟知院系学生，社团部长，为租赁服装多了一条渠道。作为在校学生，我们的社会信任度相对很高。 （4）政策优势 国家鼓励大学生创业，我们创业有政策的保障、基金的支持。如免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免。 （5）团队合作优势 1，自身为学生，广泛接触学生群体，了解学生消费习惯和消费心理。 2，方便在学校作广告宣传活动和促销活动。 3，我们团队有做好这项工作的信心，激情和热情。
4、我们是来自不同院系专业不同专业的，优势互补，各展所长。我们整个团队积极研究商业运营模式，团结一致，积极配合，而且综合能力强。
第二节 策略 一． 目标市场 整体的目标市场是：一个主体、两个群体。 策“主体”为在校大学生；“两个群体”指小区居民和社会演出机构
二．战略目标 略 1.初期,主要目标是尽快回笼资金，增加收入和利润。
2、中期，主要以创立品牌价值为主，取得良好的口碑。2.后期，扩大规模，实行规模经济。
三．营销策略 1 .宣传策略
公司客户主要是在校学生、社会演出机构、小区演出活动组织。初期以高校学生为主，以西北大学为中心，向周边扩展。 （1）校园宣传。招募校园代理，发放传单，赞助校园活动，外展等方式，在校园宣传，让公司在最快的时间内被广大大学生接收和认可。 （2）社会宣传。在市区内发放传单，举办活动等方式进行宣传。同时，租赁大型广告牌、公交车车体等进行宣传。 （3）与院系、学生会、社团机构保持长期合作。利用距离优势和价格差价占据此部分市场份额。 （4）网站宣传。服饰商城在中后期有自己的官方网站，并与将信息放入58同城。通过微博、社区、西部网等网络媒体，进行宣传营销。 通过大范围多渠道的宣传，让客户了解省又省演出服饰租赁、定制公司。 2.优惠策略 (1)全局营销图 策实体客户 全局营销手段 略 网络客户
实体引荐体验 网络服务 信息取得 满意
官网信息全面提供、长期合作服务 大型网站合作，例如58同城、
西部网。 需求优惠 微博、社区，信息发布宣传等 需求预订 机构 个体 免费缝补、需求多送货上门 熨烫、布头 加工等 会员
策略 通过全局营销和核心营销，在价格和服务方面让客户对本公司形成依赖感。 3盈利模式 从目标群体，学生、小区居民、社会演出机构获取盈利，主要有以下三种模式： (1)服饰出租盈利。本公司服饰出租，按天数和价位计算收取费用。 (2)服饰定制盈利。按照客户对服饰款式的要求，获取客户穿衣尺段相关数据，提供给服饰制造厂，从中收取2-3成收益。 (3)一条龙服务盈利。本公司与化妆店、花卉造型公司、喷绘公司合作，对演出活动举办场地，进行舞台布置，演员服饰妆型设计，我们从合作伙伴那里取得2-3成收益。
第三节 我们的行动 一．投资回收策略 1．筹资方案（1）公司初期，由我们5位创始人，各自筹资1.5万元,总共7.5万元.（2）合作伙伴赞助。从花卉公司、服装生产厂家、妆型设计店、等取得资金支持。 怎（3）与服饰制作合作,服饰购置采用分批付款,保证运营资金回转。 么以上资金用于店面租赁、设备购置等。 做 二．盈利潜力与收入 1.市场潜力，相当乐观 经过对大学城，各个学校院系、社团、小区举办演出活动的次数，从2009-2011年，呈现出逐年增长的趋势，其服装、道具租赁费用也逐年增长，盈利潜力对本 公司而言，相当可观，具体数据，请看下图：
2、本量利分析（计算保本额） ① b=单位采购成本/单位产品周转次数=2.33 ②a=产品的固定成本=周转材料+管理费用=9662 ③产品的价格可以按照单位产品出租的平均价格25来计算。 px 盈利区 a+bx 怎么做 亏损区域 保本销售 x Y = px = 25x① Y = a+bx =9662+2.33x② 联立①②得x=422 也就是说，当出租数量等于422个单位是时，企业处于保本状
3、净现值 年数 (P/F, i，n) NCF NPV 第零年 -90948 1 -90948 第一年 73932.4 0.909 67204.55 第二年 87278.5 0.826 72092.04 第三年
101959.21 0.751 76571.37 第四年
118107.99 0.683 80667.76 第五年
135871.65 0.621 84376.29 合计
426201.75 289964.01
备注 1）、第零年：NCF=原始投资=-90948 2）、NCF=现金流的流入-现金流的流出 3）、NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资 4）、初步预计收入每年以10%的速度增长，费用基本保持不变
4、投资回收期（计算几年可以收回投资资金） 当0=NPV= ∑NCF×(P/A,i，n)-期初投资 用插值法的n≈1.4年 这就意味着，当企业经营1.4年后，企业投放的资金可以全部收回。
5、利润图表（预测） 怎么120000做 10000080000主营业务收入60000营业外收入40000利润总额20000所得税0净利润-20000-40000第一年第二年第三年第四年 备注： 1）营业外收入主要指企业收取的违约金。所得税以负数来表示 2）利润总额=主营业务收入+其他业务收入-其他业务支出
净利润=利润总额-所得税 三．我们的团队 1 管理队伍:管理队伍成员都为在校大学生，有专业知识的基本素养，有开创事业的勇气和活力。 2 人员招聘:招聘有才能人士加盟，进行专业培训和指导，使之胜任工作。
3我们的不足:没有创业经验，对实际经验中的困难可能把握不到位。
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挑战杯创业计划大赛创业策划书
运管系轨运104班周明沙万成
一、前言：
随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年的工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。鼓励创业日益成为社会的主流。在我们的学校相继出现了许多鼓励创业的场所和相关政策。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求。在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
二、创业背景：
1、随着时代的变化，人们生活水平的不断提高，大学生逐渐养
成懒惰的坏习惯，一到周末，有的同学希望多睡一会或多上
一会网，所以有的同学想买书什么的，希望在学校书店买，
而不愿跑到街上买。
2、有的学生为了锻炼自己的能力，加入了许多部门且参加了许
多活动，这样耗掉了他们课余之外的时间。所以，他们没有
时间上街买书。
3、图书馆藏书虽丰富，但仅限于借，而杂志之类的甚至不能带
出图书馆。
三、创业目的：
1、大学课余时间很多，无论在学校还是在社会，个人能力摆在
首位。所以创业能让我们早点锻炼自己的商业能力，多积累些社会认识和创业经验，更够清楚的了解社会，认识社会，适应社会，更为以后的工作起到推进作用
2、现在我们是手心朝上，父母整日奔波，创业能让我们赠一份
自己的薪水来减轻父母的负担。
四、创业项目：
1、旧书回收销售，回收大
一、大二不用的课本和大三毕业生留
下来的课本，然后卖给下一届的学生。
2、卖一些青年文摘、读者、篮球、足球、娱乐等杂志和一些畅
销书，限量版或珍藏版光盘。
3、卖英语
三、
四、六级辅导资料和英语字典，计算机
一、二级
辅导资料。
4、爱心捐书，回收大学生捐的书，然后把一些有价值的书捐给
图书馆，把一些课本和学习资料捐给贫困生。
五、市场分析：
1、在大学校园内外，至今还没有书店，所以在市场竞争上，我
们处于一个相对的优势位置。
多，在一定程度上，我们的书店可能受到一些同学的轻视，所以本店先着手进一些受大部分学生欢迎的书。
3、本书店规模没有那些书城大，本店书的价格上占不到优势，
所以本店应做“回头生意”压低书的价格，多卖书，数量上占优势，从而提高本店的收入。
4、书店更能营造一种轻松愉快的阅读气氛。
六、经营策略：
1、人力上：集有团队精神的人才进入，同时，人必须要有吃苦
耐劳、艰苦奋斗的精神。
2、宣传上：开业期间，可在资金允许的基础上，发放买书的优
惠券，吸引更多同学买书。
3、策略上：开业期间采取7折的优惠。
4、管理上：财务管理、销售服务、货源订购分工明确。
5、店面上：店面设计上要有书香的风味，体现读书的氛围。
6、资金上：家人、亲友的支持；自己的积累；爱心人士的支持与
帮助。
7、设备上：需要书架、收银台。
七、书的价格：
1，旧书按市场旧书价格回收，以本书价格4折卖出
2，青年文摘、读者等杂志和市场畅销书按原价卖出。
3，英语
三、
四、六级辅导资料和英语字典8折。
八、注册申请书店执照的流程：
1、选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2、携带本人身份证及其复印件、证件照片、经营场所的房产证明
文件，如为租房，还需携租赁合同及其复印件。
3、工商局核名。
4、到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由
区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
5、工商局验资、注册，办理营业执照。
6、拿到营业执照30天内去当地的地税、国税部门办理《税务登
记证》。
7、税务登记后开业。
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“精英班”室内讲座活动
策
划
书
策划人：李宗 贾惠博 底婧云
王睿智 秦星 贾宏广
2011-10-2
5一、活动主题：“挑战杯”创业计划大赛“精英班”室内讲座
二、活动背景：
“挑战杯”创业计划大赛在促进青少年创新人才成长，深化高校素质教育，推动经济社会发展等方面发挥着积极而又深远的影响，被誉为当代大学科技创新的“奥林匹克”盛会。为顺应“挑战杯”创业计划大赛对高素质人才的需求，提高我校总体竞争实力，赢得更高的荣誉和社会评价，校科协决定举办“精英班”室内讲座，以教学员如何解决创业财务方面的问题，在较短的时间内使学员提高对比赛以及创业等一系列事物的了解和领悟。
三、活动目的：
为让参加“挑战杯”创业计划大赛的同学更好的了解比赛和有关创业计划书的问题，解决他们在比赛过程中的各类疑问。
四、活动时间：待定
五、活动地点：云程日悦三楼报告厅
六、活动主要负责人：河北农大校科协
七、活动对象：创业计划书立项（A类）作者
八、活动前期：
1.申请活动场地，布置会场；
2.安排好值班和每个人负责的具体工作；
3.做问卷调查，对参赛同学所反映的问题进行统计，归类；
4.制作介绍有关“挑战杯”创业计划大赛和各参赛队的PPT；
5.准备开场前和中场休息的背景音乐；
6.联系好来参加讲座的参赛团队；
7.与讲座导师协商好讲座的时间、时长、讲述内容、听讲人数，将调查问卷结果报告给导师。
九、活动开展：
1.主持人介绍到场的导师和团队；
2.介绍“挑战杯”创业计划大赛以及它的意义影响；
3.导师讲解创业计划书中有关财务方面的问题；
4.团队提问，师生互动；
5.导师做讲座总结。
十、注意事项：
1.责任到人，确保准确通知导师和参赛团队参加讲座；
2.值班工作人员提前到会场整理和安排；
3.保持会场卫生和秩序纪律，禁止喧哗；
4.对参加讲座的导师和团队保持礼貌；
5.管理会场原有设备和科协专属物品，避免损坏或丢失；
6.准备应急措施或话题，避免冷场；
7.讲座结束后打扫会场卫生，清点各种物品。
十一、预计影响：
1.为各参赛团队答疑解惑，提高参赛队伍总体上竞争实力；
2.促进师生间交流，融洽师生关系。
推荐第8篇：挑战杯创业计划大赛创业策划书2003
挑战杯创业计划大赛创业策划书
运管系轨运104班 周明 沙万成
一、前言：
随着大学扩招，毕业生的迅速增加，社会需求基本上保持再扩招前的水平，而用人单位大多希望是要有几年的工作经验的“成手”，毕业生就业压力越来越大。鼓励创业日益成为社会的主流。在我们的学校相继出现了许多鼓励创业的场所和相关政策。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求。在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
二、创业背景：
1、随着时代的变化，人们生活水平的不断提高，大学生逐渐养
成懒惰的坏习惯，一到周末，有的同学希望多睡一会或多上一会网，所以有的同学想买书什么的，希望在学校书店买，而不愿跑到街上买。
2、有的学生为了锻炼自己的能力，加入了许多部门且参加了许
多活动，这样耗掉了他们课余之外的时间。所以，他们没有时间上街买书。
3、图书馆藏书虽丰富，但仅限于借，而杂志之类的甚至不能带出图书馆。
三、
创业目的：
1、
大学课余时间很多，无论在学校还是在社会，个人能力摆在首位。所以创业能让我们早点锻炼自己的商业能力，多积累些社会认识和创业经验，更够清楚的了解社会，认识社会，适应社会，更为以后的工作起到推进作用
2、
现在我们是手心朝上，父母整日奔波，创业能让我们赠一份自己的薪水来减轻父母的负担。
四、
创业项目：
1、
旧书回收销售，回收大
一、大二不用的课本和大三毕业生留下来的课本，然后卖给下一届的学生。
2、
卖一些青年文摘、读者、篮球、足球、娱乐等杂志和一些畅销书，限量版或珍藏版光盘。
3、
卖英语
三、
四、六级辅导资料和英语字典，计算机
一、二级辅导资料。
4、
爱心捐书，回收大学生捐的书，然后把一些有价值的书捐给图书馆，把一些课本和学习资料捐给贫困生。
五、
市场分析：
1、
在大学校园内外，至今还没有书店，所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。
2、
另外，因为我们书店里的书的种类没有那些书城里的书种类多，在一定程度上，我们的书店可能受到一些同学的轻视，所以本店先着手进一些受大部分学生欢迎的书。
3、
本书店规模没有那些书城大，本店书的价格上占不到优势，所以本店应做“回头生意”压低书的价格，多卖书，数量上占优势，从而提高本店的收入。
4、书店更能营造一种轻松愉快的阅读气氛。
六、经营策略：
1、
人力上：集有团队精神的人才进入，同时，人必须要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。
2、
宣传上：开业期间，可在资金允许的基础上，发放买书的优惠券，吸引更多同学买书。
3、
策略上：开业期间采取7折的优惠。
4、管理上：财务管理、销售服务、货源订购分工明确。
5、
店面上：店面设计上要有书香的风味，体现读书的氛围。
6、资金上：家人、亲友的支持；自己的积累；爱心人士的支持与帮助。
7、
设备上：需要书架、收银台。
七、书的价格：
1，
旧书按市场旧书价格回收，以本书价格4折卖出 2，
青年文摘、读者等杂志和市场畅销书按原价卖出。 3，
英语
三、
四、六级辅导资料和英语字典8折。
4， 爱心捐书不盈利。
八、注册申请书店执照的流程：
1、
选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2、携带本人身份证及其复印件、证件照片、经营场所的房产证明文件，如为租房，还需携租赁合同及其复印件。
3、
工商局核名。
4、
到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
5、
工商局验资、注册，办理营业执照。
6、拿到营业执照30天内去当地的地税、国税部门办理《税务登记证》。
7、
税务登记后开业。
推荐第9篇：“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书
为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题
超越梦想，创业未来
二、组织单位
商学院
三、参赛对象
正式注册的在校全日制学生
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别
１．本次创业大赛分三个类别。a．商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。b．创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。c．创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。2、稿件要求
一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。六、竞赛方式
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。
2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。
4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
七、时间安排：
作品提交5月8日——5月10日
作品评选5月11日——5月20日
八、奖项设置
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
2、作品奖：一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。
3、优秀指导老师若干名。
九、报送方式
各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱（）；作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室。联系人：陈德洪 13969949808 邓学涛 13468110699推荐第10篇：挑战杯创业计划大赛策划书3
河北农业大学
第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
策 划 书 经济贸易学院团委
一、活动名称
河北农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
二、活动目的
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展，发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。培养创业意识、增强创业能力、提升我校学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，特举办大学生创业计划竞赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我校校园文化建设，展现我校和谐校园、魅力校园的一面。
三、活动宗旨
培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
四、大赛组织：
主办单位：河北农业大学校团委
承办单位：河北农业大学经济贸易学院团委、大学生科学技术协会
五、承办单位优势阐述
1、经济贸易学院在历届“挑战杯”的组织工作中表现突出，参赛学生团队成绩尤为突出，曾获数次国家级、省级奖项，为我校赢得荣誉。
2、我院教师参与了历届大赛的评委工作，有丰富的“挑战杯”指导、评委经验，贡献突出。
3、我院大学生科协组织学术活动经验丰富，曾多次获得校级比赛“优秀组织学院奖”，组织成员曾参与2012年“挑战杯”校赛，有经验而且有能力举办本次河北农业大学大学生创业计划竞赛。
4、我院记者团具备报纸、网络空间、资讯平台等多方面宣传经验，能够为本次比赛做充分的宣传。
六、参赛对象：
河北农业大学在校全体学生
七、参赛方式：
（1）报名办法：以学院为单位，各院组织立项、组队工作。 （2）参赛团队的请填写“河北农业大学第七届‘挑战杯’大学生创业计划竞赛立项申报书。”各院于6月15日上交立项申报书于校团委。
（3）对成员要求：我校正式注册并在校的大学生，学生自由组成参赛团队，参赛团队可以跨学院、专业组建，参赛团队至少由三名同学组成，不超过十人。
八、比赛流程：
本次活动分初赛、复赛、决赛，具体时间安排如下： 初赛：2013年10月15日 复赛：2013年11月10日
决赛：2013年12月15日
九、参赛要求：
1、一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。在创业的构思方面，要有创意或创新。
2、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途，提供一种新式的服务。
3、在团队的组织方面，要注意团队组成人员的优势互补。
4、创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
5、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业计划真正走入市场。
十、各项活动安排：
1、立项及宣传阶段
（1）5月23日校团委发布立项通知，各学院组织立项。 (2)5月27日校科协（包含东、西校，基于上届创业比赛均由校科协组织，相关信息资料均在东、西校科协，故本次宣传由校科协组织）举办“挑战杯”创业计划大赛户外宣传工作，展出历届优秀作品，提高学生参赛热情。同时公布比赛活动安排，便于学生参赛。同时举办“组队沙龙”，由各院参赛团队自由招募团队所需成员，为参赛人员提供良好的交流合作平台。 (3)6月1日，经贸院科协举办普及“挑战杯”创业计划竞赛知识讲座，使参赛者了解具体比赛内容及如何参加比赛。
(4)6月15日，各院上交立项申请书,各院注明重点推荐项目，校团委组织立项评审。6月20日校团委公布立项结果。
2、赛前培训阶段
（1）6月15日----10月15日，经济贸易学院大学生科协根据参赛团队作品完成进度及情况，分模块举办数场培训讲座，包括产品或服务介绍部分、市场分析及营销部分、财务分析部分、答辩及参赛ppt制作部分等。讲座分为讲授及解答问题两部分，邀请经验丰富的指导老师为参赛团队解疑。
（2）10月15日前，各学院团委、科协根据本院情况举办初赛，锻炼团队参赛能力并完善作品。
3、初赛阶段
（1）各学院于10月8日前上交参赛作品到经贸院科协，通知参赛团队准备比赛。
（2）10月15日经贸院科协组织评委进行初赛。初赛形式为10分钟结合ppt作品展示。注：初赛团队数量较多，分多场同时进行，为节省比赛时间，故无答辩环节。
（3）初赛结果上交校团委并公示。10月17日校团委公布晋级复赛名单，经贸科协通知团队准备复赛。
4、复赛阶段
（1）各参赛团队于11月8日前上交参赛作品到经贸院科协，经贸科协通知参赛团队准备比赛。
（2）11月10日经贸院科协组织评委进行复赛。复赛形式为10分钟结合ppt作品展示，6分钟答辩。
（3）复赛结果上交校团委并公示。11月12日校团委公布晋级决赛名单，经贸科协通知团队准备决赛。
5、决赛前宣传阶段
决赛前，我经贸科协计划利用喷绘、条幅、科协官方微博及QQ空间、校报广播以及拍摄DV等多种形式进行全方位的宣传。计划如下：
（1）宣传板：统一为各个参赛团队分别制作宣传板介绍各团队。同时结合独特的创意，将每支队伍用象征不同意义的标志来区分，结合了艺术性与独创性，同时鼓励同学参与粘贴祝福、鼓励的互动，起到良好的效果。
（2）条幅：为扩大宣传，将在东西校主要地点悬挂条幅。 （3）DV制作：开场宣传以及赛后赛事精编录像。”挑战杯”创业计划竞赛决赛作品堪称件件都是经典，是同学们极为关注的内容。我们将其投放到学校各大宣传组织的网络平台进行宣传。
(4)新闻广播 A.新闻
跟踪访谈整个决赛过程及优秀队伍，及时在农大校园网及各大学生网络互动平台报道大赛的情况，在第一时间内发布关于比赛的信息，同时力求稿件质量，做到生动与真实的统一。坚持连续报道各入围队伍的情况（如作品特点，参赛选手等）。
B.广播
提前与农大广播台沟通联系，申请对本次创业竞赛做一个广播专栏，播出比赛进程和评审现场盛况，同时若条件允许，则会对每个团队的参赛队员进行采访与交流，并可以邀请嘉宾对比赛进行点评与个人观点的分享，这样有助于进一步提升同学们对比赛的关注程度。
(5)多媒体宣传
我们将会把决赛现场的视频剪辑等经过后期制作后发布到网络上，把获奖选手名单，选手简介以及整个活动的盛况以图文并茂的形式发布在校内各大网络交流平台上，再次扩大整个活动的影响力，并为下一届”挑战杯”创业计划竞赛奠定基础。
(6)小喷绘
各参赛团队自己设计，介绍各自团队特点，张贴于寝室楼层以及教学楼。
（7） 照片宣传
活动后期宣传，将比赛照片进行展览，并对本届赛事进行一个回顾，并且记录校本次比赛的难忘瞬间，进一步增加同学对于比赛的兴趣，同时增加比赛的影响力。
（8） 海报
张贴于各个寝室，增加同学们对赛事的关注。 （9）喷绘
置于东西校进行宣传。介绍各支队伍情况，同时展示比赛的盛况与进度，给同学们提供更多的相关信息。
（10） LED宣传
将在农大东西校的LED宣传栏上滚动播出有关”挑战杯”创业计划竞赛的相关赛事信息。使得老师与同学能够及时了解比赛的最新战况。
6、决赛阶段
（1）各参赛团队于12月13日前上交参赛作品到经贸院科协，经贸科协通知参赛团队准备比赛。
（2）10月15日经贸院科协组织评委进行决赛。决赛形式为10分钟结合ppt作品展示，6分钟答辩。
（3）决赛结果上交校团委并公示，经校团委评定后经贸科协组织奖状的发放工作。
（4）经贸科协组织进行比赛结果公示及宣传活动，提高我校学生对“挑战杯”创业计划大赛的了解，浓厚校园创业氛围，激发学生参加下一届比赛热情。
7、省赛准备阶段
（1）12月30日前，校团委组织评审进入省赛团队，公布名单。 （2）2014年1月1日到3月30日，经贸科协针对各队情况组织数期讲座，对参赛团队进行针对性培训，以提高我校参赛团队的竞赛水平。
十一、活动经费预算
1、立项前户外宣传费用 （历届优秀团队及作品展示彩喷、会场布置）
500元
2、数期培训讲座
100元
3、复赛、决赛文本作品打印费
3000元
4、决赛前后相关宣传费用
（喷绘、条幅、海报、DV制作等）
1000元
5、决赛相关费用
（奖品、会场布置等）
400元 总计：5000元
十二、赛后总结工作
第11篇：“挑战杯”第一届创业设计大赛策划书
“挑战杯”第一届创业设计大赛策划书
一、活动背景：
当今中国大学生日益增多，再也没有铁饭碗的传说，大学生文凭也日益增高，求职越发困难，工资水平低，一职多求局面日益普遍。在此种情况下自主创业成为热点，自主创业前景不可估量，国家政策也大力支持大学生创业。
二、活动主题：
科技·人文·创新
三、活动目的：
培养高校学生创新意识，激发创新思维，提高创造能力和创业精神，引导和激发学生科技创业，实践成才的热情。帮助学生树立正确的就业择业观和价值观，帮其树立正确的市场经济思维。为塑造先进的湖科校园文化，特此举办本次创业设计大赛。
四、主办单位：
机电工程系团学联
五、活动对象：
全体湖科院学生
六、参赛形式：
个人或团队参赛，每对3~5人，欢迎跨系学生团队
七、活动时间：
2013年X月X日
八、活动地点：
学术报告厅
九、活动前期准备：
1、前期宣传：（由宣传、新闻部负责，组织、外联协助） ㈠在校园醒目处悬挂大赛横幅
㈡制作宣传画板，印制活动传单，在校内宣传
㈢组织各班班长开会，要其代为宣传此活动，并选出部分有兴趣 的人
㈣在学术报告厅进行一次小论坛，为选出的学生做讲解，增加其对大赛的了解。其项目为有较强实践性的创业创意，产品研发，服务开发，生产经营计划等（主席团）
2、报名（外联部负责）
㈠在二号宿舍楼下设立报名点，将报名者的电话号码、专业班级、宿舍号留下来
㈡参赛个人或团队在指定时间内将一份完整的商业计划书秘书处，暂由负责部门代收
3、人员选择与邀请（主席团负责）
㈠邀请相关专业特级讲师作为评委，部分老师作为嘉宾，拟好邀请函
㈡从学生队伍中选出部分人作为观众
㈢从团学联选出两名主持人（元旦晚会的主持人） ㈣将元旦的礼仪人员做为此次礼仪
㈤由文艺部负责做几个好一点的娱乐节目作为会场表演
4、物品采购（外联及生活部负责）
㈠采购会场布置所需物品（音响、彩纸、横幅、气球等设备） ㈡主持人及礼仪人员服装及会场人员所需茶水及参赛选手的标记物等等
㈢奖品及临时所需物品的购买
5、奖项设置（见附表）
十、活动流程
1、初赛：
㈠由组织的专业老师评审，公布初赛结果，在食堂门口张贴红榜 ㈡评审团对获得资格的参赛个人或团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训,由专业老师抽一定时间进行培训
2、决赛：
㈠在学术报告厅举行，由青协部及团学联女生进行会场布置，外联部进行指导
㈡由礼仪组将相关评审人员及嘉宾老师请进会场，主席团进行指导，再组织抽选的学生观众入场，由纪检部负责观众纪律 ㈢主持人宣布比赛章程及流程，并请系领导发言，宣布大赛开始 ㈣期间新闻部负责照相留影事宜，并于赛后配之以新闻稿上传至学校官网
㈤评审工作中外联部负责将评审打分结果汇总 ㈥比赛完成后由礼仪小组持奖品，系领导发放，并致辞 ㈦主持人发言感谢系领导、专业老师，并由礼仪组欢送，之后组
织全场观众退场
㈧由团学联将物品道具归还，租用的物品先放在曹流那，再由其组织归还
㈨团学联全部人员留下打扫现场清洁，并交代每位干事写一份活动总结交至秘书处
㈩之后利用各种途径将此次比赛效果进行宣传报道，做好后期宣传附：
一、评审方法
1、评审评委本着“公平、公正、公开”的原则进行评判
2、其中评分：书面分（50%）=市场机会（15%）+商业构想（10%）
+管理能力（15%）+财务方面（10%），作品展示（20%），现场答辩（30%）
二、注意事项
1、于规定时间将参赛作品交至秘书处
2、报名表填写详细、有效，否则须作废资格，日后证书以报名登
记表为主
3、参赛个人或团队出现违规行为，视为作弊，取消参赛资格和评
奖资格
4、随时应对意外事件，对安全方面多做准备，冷静处理
三、奖项设置
特等奖：证书一个+评审组推荐与相关事业单位接触+礼品（1组）
一等奖：证书一个+礼品（1组） 二等奖：证书一个+礼品（2组） 三等奖：证书一个+礼品（2组）
四、活动预算
策划单位：外联部 吴江波 时间：2013年X月X日
第12篇：第二届“挑战杯”创业计划大赛策划书
2005年第二届“挑战杯”创业计划大赛策划书
鼓励创业 挑战创业
江西理工大学第二届\"挑战杯\" 大学生创业计划大赛参赛手册 共青团江西理工大学委员会
江西理工大学学生会 二○○五年十月十日
⊙开卷语
走进创业计划大赛
我们满怀着希望走进知识的殿堂，我们渴望在深化的教育中能够找到自己的目标，我们也同时盼望着人生的光彩和辉煌，我们可以用双手创造美好的生活，这些都需要敏锐的目光、思想的闪亮、不懈的追求和良好的氛围。不让每一个机会从我们身旁流失，我们要紧紧把握自己的思想，实践自己的理想。
这里是一个舞台，一个展现自我，展现自信的舞台，也是一个综合素质和能力的竞技场，让我们的创业之旅从这里开始，以至不因为缺少实践使我们的灵光之念消逝、泯灭而遗憾。
虽然我们只是开始，虽然我们的想法还不很成熟，但是好的创意永远不会落伍。我们在活动中需要的是“思想--实践--再思想”的过程，需要的是深入理解，深入探索的勇气，需要的是各种思想火花的碰撞，最终我们需要的是自我的完善和提高，创业计划大赛将用你的努力来证明这种勇气。
我们要为自己的思想和实践创业而骄傲，在交流、碰撞和提高的过程中，我们做的就是努力来改变环境，用努力来追求价值。
完善自我，感受创业！让创业激情和求学岁月一起燃烧！ 参赛者将得到什么?
1、创业计划大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式：通过创业计划大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。而制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。
2、创业计划大赛将塑造一种学生与社会互动互利求知求学的新模式：从最基本的技术知识到营销、财务知识，从大量的社会常识到社会发展动态的预测、估计，每一位参赛者都面临着巨大的学习任务。这是一种真正有别于传统的灌输式被动型的学习模式的新的互动式的求知模式，创业计划大赛将成为参与者们掌握这样一种求知模式的契机。
3、创业计划大赛将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感：从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成执行文案，每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。一个具有极强协作精神的团队才可能成功地完成一个优秀的创业方案。对每个成员而言，团队精神、协作意识和责任感都将是一笔无价的精神财富。
4、创业计划大赛能培养参赛者的爱国情怀：为了制订良好的创业计划，同学们需要走出校园，走向社会，在更为广阔的天地中去调查、去学习，加深对国情的认识和对我国社会主义市场经济的了解，亲身感触到祖国的方方面面。制定出一份满意的创业计划或取得一些初步成果，都是为祖国尽了我们的一份力量！
江西理工大学第二届“挑战杯”大学生 创业计划大赛组委会组成名单
组织委员会成员单位：校团委、学生会、研究生会 承办单位：校学生会外联部
1、领导小组：
顾 问：张建中、李高明、龚姚腾、李国金、组 长：熊淑华
副组长：张 军、康勇斌、荆春草、吴兴彪、季德福、贾志铮、董宪伟
2、评审委员会
设主任委员1人，委员若干（委员设置根据参赛作品情况，包括技术研发、企业管理、财务管理、市场销售、金融及风险投资、人力资源、法律咨询、信息服务、创业成功人士等，不在网上公布）。
3、执行委员会 主 任：方 勇
副主任：梁 煌、罗 健 执行委员会下设五个工作小组： 秘书组， 任组长，组员由 组成； 培训组， 任组长，组员由 组成； 宣传组， 任组长，组员由 组成； 外联组， 任组长，组员由 组成； 网络组， 任组长，组员由 组成。
第13篇：挑战杯策划书
枣庄学院第四届“挑战杯”创业大赛策划书 我校“挑战杯”大学生创业计划竞赛已成功举办了第
一、
二、三届，得到了广大学生积极响应，并取得了可喜的成绩，为了培养学生的创新、创造、创业能力，激发学生的科研兴趣，增强学生的就业竞争力，为学生提供参与科技实践的机会，在校园内营造浓厚的科技学术氛围，提高学生的综合素质，学校决定举办第四届“挑战杯”校大学生创业计划竞赛。
一、大赛简介
（一）大赛主题：点燃创业激情，成就精彩人生！
（二）大赛目的：通过大学生创业大赛的活动形式，传播和普及创业理念，引领和示范创业实践，提升大学生自主创业能力，帮助大学生学习与掌握自主创业的基本方法、树立正确的成才观和价值观，从根本上唤醒大学生的自主创业意识，并推动我院毕业生就业工作的深入开展。
（三）大赛举办单位
1、主办单位: 校团委、学生工作处、教务处、科技处
2、策划承办单位：经济与管理学院团总支
（四）参赛要求
1、参赛对象：枣庄学院全体在校大学生
2、报名方式:
3、大赛地点：枣庄学院
二、大赛日程安排
大赛阶段 时间安排 主要内容 启动仪式 2012年*月*日
1.主办方、承办方、参赛系（院）代表、出席大赛启动仪式。
2.启动仪式后举办自主创业规划撰写培训。
3.围绕大赛主题，主办方举办一场自主创业专题讲座。大赛宣传 2012年*月 组委会下发大赛宣传单张、宣传海报至各院,并通过张贴栏、黑板报等对大赛进行宣传。 系（院）初赛 2012年*月*日前 各系（院）自行推荐6-10名优秀选手进入院复赛，并把作品交经管学院。（按照各系院在我爱高校网提交作品的数量按比例分名额进入院决赛） 院复赛 2012年*月*日前 组织专家对复赛选手的书面作品进行初评，选拔16名选手晋级学院决赛，同时评
出书面作品单项奖。 院决赛 2012年*月*日 进行现场决赛，最终评出各组综合奖项。
备注：本届大赛初赛由各系（院）自行组织与实施，院复赛由营销协会承办，院决赛由经管学院主办。
三、院决赛评比规则
（一）学生报名参赛
1.参赛学生登录我爱高校网的大赛主页，注册网站会员，创业规划书的上传格式要求为word文档，但必须压缩成rar/zip文件后才能上传。
2.参赛选手也可通过现场报名，作品用A4纸打印，要求表达流畅，作品格式可参考我爱高校网。
（二）比赛流程
报名 报名人员培训 初选 校复赛 校决赛
（三）竞赛环节
校决赛包含3个竞赛环节：书面作品评比、现场PPT展示、现场模拟推销，以上三个环节所占的分值比例依次为50%、30%、20%，各环节得分总和为选手最终成绩，据此评出各等综合奖项。
晋级校复赛未进入校决赛的选手，不再进行后两个环节的竞赛。
除综合奖项外，另设置三个单项奖。各单项奖按选手该项得分高低排列，名次列前的选手自动获得该单项奖。如单项得分相同且超出获奖名额，则依次按选手该单项所在环节合计得分、选手三个环节总得分的高低排列顺序。如以上三项得分均相同，则并列获得单项奖。
四 比赛规则与要求
1．书面作品
大赛作品以自身最感兴趣的创业项目为主题。书面作品为word文档格式，作品应描述该计划的商业机会，阐述进行营销战略、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，针对对象应采取的行动。此外，参赛作品须有扉页并附作品简本，扉页填写参赛者的姓名、学校、班级、联系方式等个人信息，作品简本简要介绍个人职业规划各步骤的方法、结论与亮点。
2．现场PPT展示
PPT展示主要考察选手的规划思路、验证方法及对创业项目的理解程度。校决赛该环节每位选手限时10分钟，其中，展示限时7分钟，另余3分钟回答评委提问。
3.现场模拟推销
在此环节各团队对大赛指定的商品进行现场推销，各团队充分展示独特的洞察力，对商机敏感程度，对商品的理解的能力。此环节评委仅评分，不提问。
四、奖项设置
（一）选手综合奖 奖项 名额 奖品 备注
十佳职业规划之星 10人 200元 + 证书 优秀奖 6人 50元 + 证书
（二）选手单项奖 奖项 名额 奖品 备注
最佳书面作品奖 1人 100元 + 证书 由组委会投票产生。
最佳现场展示奖 1人 100元 + 证书
最佳角色模拟奖 1人 100元 + 证书
（三）组织与指导奖 奖项 名额 奖品 备注
最佳组织奖（系院） 2个 200元 + 锦旗 由组委会投票产生。
优秀指导老师奖 2人 200元 + 证书
五、注意事项
1、所有参赛者均需准确、完整填写参赛报名表，填写不完整或填写错误、内容虚假等将不被接纳，由此而发生的任何争议将由参赛者自行负责。
2、所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。
3、参赛者必须是参赛作品的原创作者，并保证其拥有该作品的合法著作权。
4、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段、或有出售、商业推广及直接或间接商业目的的、或不符合规定及违反他人著作权的，即予取消其参赛资格、追回奖励，且一切法律责任由参赛者自行负责。
主办单位：院团委、学生工作处 教务处、科技处
承办单位：经济与管理学院团总支
营销协会编辑
第14篇：挑战杯策划书
工商1101张洋
挑战杯策划书
背景：自动售货机是劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化，要求出现新的流通渠道；而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生，人工费用也不断上升；再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约，无人自动售货机作为一种必须的机器便应运而生了。
但是，随着信用卡的普及，传统的自动售货机明显已经不能满足当代人的需要。没有谁喜欢把自己的口袋里塞进满满的硬币，校园里的学生们更是这样。因为在校园里，学生普遍使用校园卡，方便省事。所以，在校园里，随手刷卡就能买到可口的饮料该是件多么愉快的事情。尤其对于那些爱好体育的同学们，炎热的夏天，运动后来上一瓶凉饮，该是多么惬意！
前景：随着经济水平的提高，人们的物质文化需求越来越高，操作快捷简单成为每个人追求的目标，在人群密集的校园里，学生对于各类小商品的需求更是日益增大。所以校园卡式自动售货机的前景是不言而喻的。
下面，我介绍一下关于这一项目的一些内容。
名称：校园卡式自动售货机
生产流程：
试验阶段：选定一个自动售货机生产商，并联系山经校方后勤及校园卡管理部门，合作生产此类型的自动售货机。
量产阶段：通过在本校经营获得经验后，与附近其他学校联系，并将这种自动售货机进驻到这些学校，此后不断扩大规模。
营销策略：
宣传：售货机进驻学校前通过各种手段宣传，其中宣传的主要内容包括自动售货机给同学们带来的便利、这种新型自动售货机的特点等，以提高同学们对新事物的好奇度，提高销售量。
与超市的协调：与超市负责人协调以避免货物重复过度。
放置地点：将自动售货机置于学生流量最大的地点。
维护补货：雇佣专门的人员负责机器的维护和补货。
第15篇：挑战杯创业计划书
一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是关于挑战杯创业计划书的内容，欢迎阅读！
挑战杯创业计划书
1（一）主办单位：校团委
（二）承办单位：校学生会大学生创业中心
（三）相关要求：
1、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，在广泛调查市场、分析企业的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书，并创造条件吸引资金，把计划推入市场。
2、所提出的产品或服务应为参赛者参与的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能实现开发研究的概念产品或服务。
3、选手要上交一份包括附录在内的完整的创业计划书。获奖选手将择优推荐参加“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
4、各学院至少2篇，多者不限。
（四）截稿时间：12月18日
（五）收稿要求：作品分电子版和书面版(书面版要求用A4纸打印)两种，以学院为单位统一汇总交至校团委。
（六）大赛评奖：设
一、
二、三等奖若干名。
挑战杯创业计划书
2一、申报对象
我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安排
1、作品申报截止时间：20**年11月25日下午5：00
2、校内评审立项时间：20**年12月
3、作品完成时间：20**年12月——20**年3月
4、校内决赛时间：20**年3月
5、重庆市决赛时间：20**年5月
6、全国决赛时间：20**年9月
三、申报说明
1、本届竞赛为创业计划竞赛。创业项目可包括产品（农林、畜牧、食品及相关产业类；生物医药类；化工技术、环境科学类；电子信息类；材料类；机械能源类）和服务咨询类，项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人，成员知识结构要合理，应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下，由团队负责联系确定，一般为1—3人，确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目，资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。资助分两期进行，前期资助金额为500—2000元，后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载，团队负责人按照要求据实填报。
7.申报时上交作品申报书和创业计划书各五份（创业计划书2000字左右）。
四、我校教师指导的作品获奖，按照交大〔2009〕155号文件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分，并可获得相应的工作量酬金。学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励，并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展，并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座，指导广大同学申报创业计划作品。
六、请有意申报的同学，在规定时间内将创业计划书和作品申报书先报送所在学生社区团委（研究生报研究生部团委），再统一报送校团委。
联系人：，电话：****。
附件：第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛作品申报书。
第16篇：创业挑战杯计划书
咖啡餐厅创业计划书
一、基本情况：
1、企业名：日式咖啡餐厅
2、行业类型：餐饮业
3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：县、市中心，这里是人流的中心集合处
4、经营地点：湖南省株洲市
面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为市中心处没有一间咖啡餐厅，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者的个人情况： 姓 名 性别 年龄 年级、专业 男 18 2015级日语 女 18 2015级日语 女 18 2015级日语 女 18 2015级日语 女 18 2015级日语
相关工作经历：曾经在餐厅里打工，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述： 我们是日语专业的大学生，从小对日本的动漫感兴趣，然而也随之了解到了一些日式生活及饮食。现在面临工作不好找，想凭者我们对日系饮食文化的向往，一直希望开一间日式咖啡餐厅，用此来发展自己。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，追求健康已成为一种生活时尚。咖啡的很多功能都有助于身体健康。良好的食品可以保证人们的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场分析 随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。如何让咖啡餐饮去占领更多的市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身生活质量关注程度的提高。如何给消费者一个舒适放松的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、舒适放松，将是今后餐饮业的发展趋势。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且咖啡等休闲餐饮必将成为时尚，这无疑给投资休闲餐饮业带来了契机。
四、市场调查
1、市场前景：日式咖啡餐厅是一个相对高级的餐饮场所，中餐包括：粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括：日本料理、韩国料理、法国料理等，适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配，加上会员管理制度和一定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目，目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。
2、投资标准及回报：
(1)金额预算。投资者可根据资金状况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的日式咖啡餐厅，投资总额分别为8万元、10万元和15万元。最好用投资总额的70%作为实际投资，30%作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。按10万元标准店进行投资，其中店面租金，2万元(一百平米左右);淡雅而不失现代气息的装修，3万元左右;杯具和其他设备(桌椅、空调、音响)，2万元;各种咖啡、食品、水果，2万元。 (2)、收益评估。日式咖啡餐厅每日营业15小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费35元，日营业额可达5250元，按20%的纯利润率计算，日盈利1050元，月盈利3万多元。投资者可于半年内收回成本，第一年盈利可达20万元以上。
3、附近同行餐营业调查：附近有小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排档、小炒之类。除了西式快餐店外，其他的饭馆环境均比较差，不注重卫生。人们生活水平提高，需要的物质有所改善与增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，更加追求精神文明。而且在几百米之内有好几个大型商场，多所中学，更有助于顾客的增加。
4、开业前的调查：在开日式咖啡餐厅之前，我得访问一些餐馆和商家，仔细观察消费者的消费情况，并询问一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的消费习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
五、装修经验
1、通常情况下，日式咖啡餐厅装修设计须简约、明亮，给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色，最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。
2、装修细节。为了提升服务品质，日式咖啡餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明“为了您的健康，请您洗手”的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状，台上放纸巾、宣传单、印着日式餐厅地址的打火机、收银柜等，台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯，给顾客留下轻松、周到的第一印象。
3、个性化设计。每个咖啡餐厅一定要有一处夺人眼球的设计，譬如，在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区，方便顾客与咖啡餐厅、顾客与顾客之间交流;还可根据场地大小，考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意：在茶餐厅内，一定要做好通风和防火措施。
4、装修的重中之重——厨房。某咖啡餐厅老板冯鑫女士：据我所知，有些咖啡餐厅经营者为节约装修成本，只着重装修大厅和包房，压缩了厨房的装修费用，其实这是个误区。厨房在咖啡餐厅营业的前期作用不明显，因为客流量小，但到了后期，当店内菜品能够吸引越来越多顾客光顾时，厨房设计不合规格，设备落后，将有可能因上菜速度慢导致客源流失。 咖啡的厨房是由专业设计公司设计：(1)须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等，以保障安全烹饪;(2)地面最好安装100×100规格的深色系吸水地砖;(3)厨房要有“双道双门”，以保障工作人员进出流畅;(4)厨房与整个咖啡餐厅的面积比不得低于1：0、3，并且要隔音、隔热、隔味;(5)另外，除配置空调系统、电源电压等设备外，还须按照一个灶台提供4～六人用餐的规格来设置灶台数量。 总之，一定要保证厨房运作的安全和环保。
六、经营策略
1、菜品搭配： 日式咖啡餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式，集中餐、西餐、快餐、冷热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除提供各种日式菜品和当地特色菜品外，可根据厨师水平，搭配韩式料理、西式糕点等，还可配备价格在28～100元不等的各种咖啡，满足各类消费者的需求。由于咖啡餐厅的主要收入来源于商务午餐，最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。
2、宣传方式
(1)、在日式咖啡餐厅外设一块长三米、宽
2、五米的活动宣传板，列出每日更新的菜品和特价套餐。(2)、在日系咖啡餐厅周边五百米或一千米以内的报亭做外观包装广告，一个月给报亭老板100～200元广告租金，还可在报亭放一叠日式咖啡餐厅的宣传单，任凭顾客领取。包装广告上可以印上日式咖啡餐厅的店名、理念、指向标和距离等。 (3)、写字楼附近的日式咖啡餐厅，可大量派发传单，若进店顾客少，可在传单中添加每日菜品，开展订餐服务。注意：有订餐服务的快餐店很多，日式咖啡餐厅如打算操作此模式，一是要保证菜品质量及口感在周围同行中屈指可数，二是要想尽办法“降价”，比如取消赠送饮料、水果等，使套餐外卖价格与普通快餐店的套餐价格相当;住宅区或学校附近的日式咖啡餐厅，可在各个校园网论坛或小区业主论坛发帖，发布日式咖啡餐厅菜品信息和“周末二人特价套餐”、“社区家庭套餐”等活动内容。 (4)、联系各种收费相对便宜的知识讲座，如化妆品使用讲座、色彩搭配讲座、婚姻知识讲座等。最关键是要让“这家日式咖啡餐厅有讲座”的消息外传，吸引更多顾客。同时需要注意，讲座最好能安排在一个单独的房间内，以免干扰到其他消费者。
3、会员管理制度。
日式咖啡餐厅实行会员制是一种很有效的累积顾客的方式。会员制不宜采用消费累积到一定金额享受折扣优惠，或免费办卡收取工本费，最好是预付款消费，如一次性充值200元，享受九折优惠;充值500元，享受八折优惠;充值800元，享受
7、五折优惠。如此一来，不仅可以迅速稳定客户，还可以通过顾客预存的消费卡，缓解经营中时常遇到的资金压力。
某咖啡餐厅周先生：我的会员制在同行中算比较成功的。日式咖啡除了在每位会员生日当天赠送贺卡、鲜花外，还会提前一周通知会员来店里领取生日礼物;日式咖啡还建了一个会员QQ群，在群空间里公布了日式咖啡每周的活动内容，并设置会员心情版、会员交友版、会员投诉版、会员建议版等，以确保第一时间了解会员的建议和意见，提升服务品质。
4、细节为王。(1)、态度。营业时，服务员应随时保持微笑。 (2)、礼仪。包括店主在内，须掌握基本的问候礼节、称呼礼节、仪表礼节和迎送礼节。 (3)、强化记忆培训。记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感觉到至高无上的尊重。 总而言之，只要投资者能把握住各种开店技巧、经营之道以及细节问题，一家有品位、时尚多元的日式咖啡餐厅的未来，便能有很多种可能，而唯一不可能的是被市场淘汰。
第17篇：挑战杯创业计划书
目录
第一章 执行概要
一、产业背景
二、公司状况
五、品牌与包装策略
第九章 产品制作流程及加工工艺
三、公司目标
第二章 公司文化
第三章 公司发展战略
一、公司经营模式
二、公司发展战略
1.短期发展目标（1----2 年） 2.中期发展目标（3----5 年） 3.长期发展目标（5----10 年）
第四章 公司人事及组织结构
一、组织结构图
二、岗位说明书
三、员工职业生涯规划
第五章 公司管理制度
一、人员选拔制度
二、薪酬管理制度
三、绩效管理制度
四、公司员工日常行为规范
五、公司员工福利待遇制度
第六章 市场与环境分析
一、环境分析
1.宏观环境分析 2.微观环境分析
二、行业分析
1.行业现状分析 2.行业发展前景分析
三、消费者分析
1.消费者需求分析 2.社会文化分析
3.人口分布状况及消费水平分
析
四、竞争分析
1.行业内部竞争分析 2.潜在竞争者分析 3.竞争者分析
第七章 市场细分
一、市场调研
二、细分市场
三、产品定位
第八章 营销策略
一、产品策略
二、定价策略
三、促销策略
四、分销渠道策略
一、产品介绍
二、产品制作流程
三、产品制作工艺
四、产品质量管理
第十章 财务规划
一、财务预算
1.资金使用规划表 2.投资估算
3.成本费用估算
二、利润分析
1.利润回报率 2.投资回收期 3.投资净现值 4.内含报酬率
三、财务报表
1.利润表 2.资产负债表 3.现金流量表
第十一章 风险投资
一、风险分析
1.风险识别2.风险管理
3.风险应对解决方案
二、风险投资撤退方案
1.退出机制 2.退出方式
第十二章 团队介绍
第十三章 附录
附录一 调查问卷
附录二 相关数据分析过程及其图表
第18篇：挑战杯创业计划书
挑战杯创业计划书范文
创业资料：1 执行总结
指导思想是要注重引导合理摈葬消费与满足群众不同层次的需要并重。
1．1 公司概述
上海思亿滨葬服务公司是一个提议中的公司，它倡导一种全新的、以文化为核心的摈葬服务，反对传统的“留下骨灰，遗失文化”或个别的“撤掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“让死者留下”为宗旨。 任何人都有其精彩的一生，人生文化是一种更新意义的文化，对死者是缅怀，对生者是财富。本公司针对顾客不同需求，提供如生平简介、影像图片投影、纪念画册、音像制品、策划布置追悼礼厅和摈葬设计与指导等系列服务项目，全方位记录、展示死者一生。让平凡的一生变精彩，让精彩的一生更精彩，使死者家属和友人不仅可以更高雅地悼念死者，更可以分享死者独特的人生文化，随着人生文化的不断积淀，必将为社会留下一种全新的“文化遗产”。
1．2 市场机会和竞争优势
本公司的产品主要面向具有一定文化水平的消费者，他们希望通过一种更加文明、更有意义的方式悼念死者，不仅留下骨灰，更留下文化。随着上海老龄化人口的不断增加和人们文化层次的不断提高，将会有越来越多的死者家属可以接受我们提出的服务理念，需要我们提供的服务。据调查发现，目前上海还没有一家以“让死者留下文化”为宗旨的摈葬服务公司，也没有其他公司提供此类的系列服务。本公司的出现可以填补这一空白，并尽早占领市场。公司本身整体较高的文化素质是我公司产品能在市场竞争中占有一定优势并可以为顾客供高质量产品的保障o 1．3 产品前景
在人们越来越注意环保、越来越注重精神层面的今天，随着海葬等新型摈葬方式的流行，当逝去的亲属或朋友将什么也没留下时，我公司产品将他们的人生文化留下，保留下人一生中最珍贵的东西、最值得生者缅怀的东西。 精美的画册散发出阵阵文化的气息，如条服杏醇，亲切3悉的声音，勾勒出独特的风格，
在睹物思人的同时也领会5真话。
足够大的市场与高品质的产品将会使我公司的产品拥有前景。
1．4投资与财务
公司注册资本120万元。
公司成立初期共需资金140万元，其中风险投资80万元自筹20万元，银行贷款40万元，其中：固定资产投资25万金115万元。第二年估计盈利110万元左右。以后每年销售净于20％。资金回收期为2．26年。
风险投资最好在第5。6年退出，采用创业小组及公司员工险资本所占股本的方式较为适合本公司。 1．5 团队概述
创业小组的成员将参与公司财务、营销、推广和人力资源管理工作，他们具有专业的管理和营销知识，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司运营效率。产品设计、制作人员主要出艺术和文学专业的员工组成，他们具有良好的文学艺术基础和优秀的专业素养；同时，公司聘请在摈葬文化方面有突出贡献的乔宽元教授和上海市民政局摈葬管理处处长顾秋根先生为顾问，不但能满足顾客的特殊需求，更能根据客户需求不断扩充公司文化的外延。
2 背景描述
中国人很重视丧葬问题。至亲至爱的人逝世是人生莫大的悲痛，人们一般都会举行声势浩大的摈葬仪式。在这一方面，人们大都不吝裔花钱，以求表达心中悲痛。据有关统计数据表明，从一位死者去世到骨灰正式下葬，亲属在殃葬各方面的花费一般累计约3万元。有些亲属甚至将死者生前具有特殊意义的遗物一起焚烧或埋葬，更有甚者花费不菲的钱财去购置新的昂贵物品来“陪葬”，目的就是使死者在所谓的另一个世界得到享受。这种行为不仅造成资源的巨大浪费，给并不富裕的家庭带来沉重的经济负担，不符合社会所倡导的“可持续发展的战略”，而且指导思想本身就是落后和迷信的，与我们时代发展的矛盾也日渐突出。 除此之外，人们还会通过其他方式来追悼死者。每年的清明节和冬至，都会有数以百万计的人走出
家门，来到各个墓地和陵园给自己的已经去世的亲人扫墓，寄托自己对亲人的哀思。为了表达这种感情，他们会在亲人的墓碑前，烧掉许多具钱、锡箔等物品，同时伴随的就是呼天抢地的哭声。从环境保护的角度来说，由于人数众多，每年此类时节，各个陵园都是浓烟弥漫，交通拥挤，给周边环境带来了极大的污染。从唯物的角度来谈，人死不能复生，更重要的是生者如何继承死者的精神文化遗产，更好地生活。
在我国，滨葬习俗主要经历了两次变革：第一次就是由埋葬变为火葬，这是人们思想认识的一大进步，在上海已经基本实现100％的火化；第二次是由保留骨灰变为不保留骨灰，人们真正从形式上接受唯物观。在如今的中国摈葬业的活动中唯心主义和封建思想仍有相当大的市场，与我们的社会文化形成巨大反差。目前摈葬业的经营状况并不乐观，许多摈仪馆甚至亏损经营；同时，人们的需求通常都是低层次的。这表明，我国摈葬行业面临有效供给和有效需求都不足的双重问题。目前，我国政府主管部门在摈葬行业逐步推行“少占地，不占地”的指导方针，提倡逐步破除迷信习俗和取缔宣扬迷信的场所，规范操作方式，逐步净化这一市场领域。随着国家引导消费需求的改变和有效需求的增加，必定引发有效供给的扩大。 „ 上海是我国生活水平和医疗水平较高的城市，已率先进人老龄化社会，保守估计平均寿命为80岁。上海1600万入口中平均每年约有20万人去世。同时上海人普遍推行墓祭，以较低限计算，如果墓祭延续5年(这是一个与事实相去甚远的数据，仅为方便计算用)，那么， “新鬼、老鬼”共有100万，并将逐步以年20万的速度递增——这是一种“累积效应”。国外学者提出了“250定律”，即每一个现代人有250个社会关系，如250人都要为死者祭悼，则共有25删万人次扫墓!就以上海2001年清明节为例，在短期内因祭奠扫墓而出行的就约有450万人，这还不算是一个大的数字。单单以这450万人计，这是一个多么巨大的消费群体啊!摈葬消费又是一个多么大的消费领域!城市化过程的加快，使居民的居住方式与农居不同，失去了办丧事的场所；上海滨仪馆中“一小时追悼会”的奔丧模式，是远远不能表达丧者家属和亲朋好友对逝者的怀念之心的。这里就有巨大的需求。有需求，就有市场。所以，我们认为关键在于我们如何去满足消费者潜在的购买欲，以何种形式推出我们的服务。
我们应该唤起人们对死亡的重视，因为每个人的一生都会有诸多可圈可点的东西，这些可以被挖掘并保
留下来，通过一定的艺术加工和处理并经过时间的沉积转变为一种个人的文化遗产，被自己的亲友缅怀和发扬。如何更加理性地对待死亡，如何以更加文明的方式表达对死者的哀思，如何更加形象地与死者“对话”，如何化悲痛为进步的动力，如何使亡者的个人文化遗产得以保留和发扬，这就是弘扬另一种文化——人生文化。这就是发起成立本公司的出发点。 在公司内部方面，我们拟组建这样一个公司，其根本目的就是满足厂大人民群众在这方面快速增长的物质和精神方面的需求，开创一种新的服务，借助大学生在文化修养较高和文化理念较先进的优势，依靠学院老师在摈葬文化方面的最新研究成果，建立、发展、深化公司的业务范围。我们的服务就是帮助人民彻底损弃思想糟粕，以一种更好的方式表达自己对死者的纪念——留下骨灰，更留下文化。
我们准备推出的服务产品就是一种传播文化的有效载体。制作光碟能再现死者的音容笑貌；为死者出书，能让死者的一些精神或是对后人的一些忠告得到传延等等。
3 产品服务介绍 ”
3．1 产品描述
3．1．1 纪念画册
纪念画册是将死者一生用图文并茂的手法表现出来的精美画册。 素材：有关死者的各种平面图形、文稿资料，包括死者的照片、图片，生平事迹简介，有关死者的文字资料，死者亲朋对死者的评价等文字资料。
规格：850mm×1168mm，1／32，782mm×1092mm，或根据顾客具体要求。每册不少于20页，最多40页。
内容描述：封页；正文，进行加工处理再创作过的图片、文字，展现死者一生及性格优点。
全彩色画册：封页2—4页，全彩色印刷；正文部分的插图页为彩色印刷，非插图页为黑白印刷。
黑白画册：封页2页，彩色印刷；正文部分黑白印刷。
种类：珍藏版，封塑硬封，全彩色，外加精美礼盒包装。精装，封塑硬封，全彩色或彩色。软装，封塑
软封，全彩色或者彩色。平装，软封，黑白。
特点用途：画册内容可涵盖死者一生经历，制作精良，图文并茂，极具个人风格艺术水准，收藏方便。
3．1．2 音像制品
素材：有关死者的文字、图片、影音资料，包括死者的照片、图片，生平事迹简介，有关死者的文字资料，有关死者的录像资料、声音资料，死者亲朋对死者评价等文字资料。
种类：DVD／VCD；CD 内容描述：DVD／VCD，有关死者的影像或动态图片，配以声音、音乐；CD，有关死者的纯粹的声音，包括死者生前原始声音，亲属朋友对死者回忆评价原音以及背景音乐。 规格：以1碟为单位，可有不同规格。
特点用途：多角度展现死者一生，真实再现死者音容笑貌，容量大，方便收藏。
3*1．3 生平简介
素材：有关死者平面图形、文稿资料，包括死者的照片、图片，生平事迹，有关死者的文字资料等。
3．1．4 影像、图片投影服务
素材：死者的照片、图片，生平事迹简介，有关死者的文字资料，有关死者的录像资料、声音资料，死者亲朋对死者评价等文字资料。
种类：图片投影，一组幻灯片的投影；多媒体放映，动态音像的放映。
内容描述：图片投影，制作好一组有关死者的兼有图片与文字的投影。
多媒体放映：放映制作好的有关死者的多媒体短片。
3．1．5 策划布置礼厅服务方式：提供礼厅布置设计图纸；布置礼厅。特点用途：专业水准的设计更具文化气息，布置礼厅的服务可以减轻家属负担；可策划布置追悼会、纪念日等礼厅。 3．1．6设计与指导
服务方式：提供各种顾客所需的设计图纸；咨询。提供摈葬设计及相关的
特点用途：专业水准的设计，方便顾客，扩大业务影响范围。
3．1．7 特殊项目服务
种类：专集，按死者生前不同的兴趣爱好，制作成专集，如x xx画集、x xx文集、x xx摄影集等；其他顾客要求的特殊项目服务。
特点用途：满足不同顾客的不同特殊要求，更能扩大顾客群体。
3．2 产品优势
．产品工艺成熟。
．产品流程工艺较简单。
．产品前期投资小，利润率较高。
．资深专家的参与，实力雄厚。
4 市场调查和分析 基于弘扬文明、科学、先进的摈葬文化这一宗旨，我们对本市不同文化层次的消费者进行了一项问卷调查。经过初步调查，目前上海市受过初中以上文化教育的人士中90％以上希望死后能有一种形式将自己生前宝贵的人生经历和经验保留下来，以便为后人留下个人文化遗产。结合所查阅的各项统计报表，我们做了如下市场分析报告。
4．2 SWOT分析报告
4．2．1 优势
公司的服务为大众有需求的创新业务，抓住潜在的文化需求好，公司以三大摈仪馆为中介，可以获得比较稳定的客源。灵敏度
公司提供系列服务，吸引不同层次的顾客，有利于占有市场份额。
公司拥有摈葬业的专家作为技术指导，有扎实的专业技术，员工文化层次高，以大学生为主要员工。成员都为青年人，有创新精神，开拓性强。
本公司属创业型公司，调头灵活，调节性强。
根据上海市的统计调查表明，目前家属在一位死者身上的一系列花费约为3万元(含基地建设)，而本公司所提供的服务费用平均仅占其3％。4．2．2 弱势．公司规模较小，资金有限。．抗风险能力弱。．由于行业因素，公司内部文化较易沉闷．员工多为创业者，缺少经验。4．2．3 机会社会文化：
上海的文化需求水平高，受传统观念影响，人们对摈葬十分重视。此外，在各项社会规划、国家政策方面，国家着手加强摈葬业的建设，提倡环保、绿色、高文化层次的摈葬业务。
由表1不难看出，上海约70％的人口接受过初中以上(含初中)文化教育，接受过高中(含中专)以上文化教育的人约为30％。
竞争：
目前，摈葬服务业的业务主要是保留死者骨灰及提供办理追悼会场所等初级服务以及追悼会的全过程拍摄、死者照片留念等表层文化需求服务，缺少深层文化需求服务。
历届全国\"挑战杯\"获奖作品汇总
（仅供大家立项参考）
第一届挑战杯创业大赛获奖名单 金奖获奖作品（共10件）
清华大学
Fanso网络信息服务创业计划 东华大学
医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学
博创生医成型公司创业计划 天津大学
第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学
网上出版与iRead阅读器创业计划
北京师范大学
今日校长在线创业计划 北京大学
Self心理测评公司创业计划 复旦大学
WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学
视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学
辣椒的综合利用技术创业计划
银奖获奖作品（共20件）
山东大学
岚剑有限责任公司创业计划 合肥工业大学
全自动二液灌封机创业计划
青岛海洋大学
海利德创业计划 上海大学
新世纪涂料公司创业计划 山东大学
朝阳化工有限责任公司创业计划
石家庄经济学院 关于高效氮肥的创业计划
上海交通大学
富乐士创业计划 扬州大学
中华清酒创业计划
浙江大学
图书俱乐部/\"书盟\"-盘古公司电子商务创业计划
天津商学院
飞天创业计划 清华大学
洁宝小组创业计划 南京化工大学
中国捷康导医公司创业计划 陕西师范大学
中国网元信息公司创业计划 西安交通大学
TCP快速成型机创业计划
西安交通大学
层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划
华中理工大学
爱克森超声波电机公司创业计划 大连理工大学
亿达金色夕阳房地产公司创业计划 南京大学
怡香闻艺有限公司创业计划
山东工业大学
迪迪CKE创业计划
河南农业大学
研究开发\"多酶剂\"复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划
第二届挑战杯创业大赛获奖名单
获金奖的作品（15件）
1、东南大学
基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划
2、清华大学
智能家庭系统创业计划
3、上海交通大学
分布式ISP接入方式创业计划
4、山东大学
驼铃创业计划
5、西安交通大学
安行知资讯传播有限公司创业计划
6、清华大学
源点创业计划
7、清华大学
Helpwork.net创业计划
8、上海交通大学
新型锂离子电池创业计划
9、上海交通大学
热网远程抄表系统创业计划
10、东华大学
富光绿色照明有限责任公司创业计划
11、同济大学
同济美特公司创业计划
12、厦门大学
高效原油脱硫剂创业计划
13、武汉科技大学
佳士得智能电器创业计划
14、武汉大学
天网科技创业计划
15、南京大学
唯优医用制品有限公司创业计划
（其中东南大学的\"基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器\"
创业团队获最佳团队表现奖）
二、获银奖的作品（35件）
1、北京大学
生物高科技复合饲料创业计划
2、北京师范大学
紫杉醇增产技术创业计划
3、南开大学
B&P生物制品公司创业计划
4、天津大学
新绿化工产品创业计划
5、天津轻工业学院
吉稻有限责任公司创业计划
6、哈尔滨理工大学
电子摄像杂质测量仪创业计划
7、东华大学
熔融法生产PAN基碳纤维创业计划
8、东华大学
\"人工肾\"--聚醚砜中空纤维透析器创业计划
9、复旦大学
Save小脑顶核治疗仪创业计划
10、复旦大学
印艺在线创业计划
11、华东船舶工业学院
博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划
12、南京大学
多科特创业计划
13、南京大学
中衡网创业计划
14、南京航空航天大学
亚飞-慧达高速公路智能收费系统创业计划
15、南京师范大学
力洁多用玻璃薄膜创业计划
16、扬州大学
高档节水坐便器创业计划
17、扬州大学
秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划
18、浙江大学
维康公司创业计划
19、华侨大学
\"锐必得\"高技术陶瓷刀具创业计划
20、厦门大学
计算机光莫尔防伪技术应用创业计划
21、青岛海洋大学
海科创业计划
22、青岛海洋大学
海创药业科技有限责任公司创业计划
23、山东大学
纳美化工有限责任公司创业计划
24、山东建材工业学院
科瑞特股份有限公司创业计划
25、山东科技大学
天一科技有限责任公司创业计划
26、河南农业大学
万利达香精香料有限公司创业计划
27、武汉大学
科林数码胶卷创业计划
28、武汉大学
软通科技创业计划
29、武汉科技学院
武建机械股份有限公司创业计划
30、华南理工大学
广州普丽磨具有限公司创业计划
31、华南理工大学
饮水机自动售水售物创业计划
32、重庆大学
重庆伊索制药有限公司创业计划
33、重庆医科大学
蕺菜饮料创业计划
34、西安工业学院
世创公司创业计划
35、西安邮电学院
西安捷运公司创业计划
四、获铜奖的作品（100件）
1、清华大学
蓝牙无线网络创业计划
2、清华大学
辰光信息创业计划
3、北京师范大学
人力资源顾问创业计划
4、北京师范大学
数码媒体交易创业计划
5、北京工商大学
SMA科技开发有限公司创业计划
6、北京工商大学
创业管理技术推广创业计划
7、北京理工大学
计算机远程技术支持创业计划
8、北京物资学院
物流有限公司创业计划
9、南开大学
南开川枫网络公司创业计划
10、南开大学
求索网络服务创业计划
11、天津大学
ilike全能网际音乐播放器创业计划
12、天津大学
未来网络桟oolAD公司创业计划
13、天津商学院
PC创业计划
14、天津师范大学
新空气文化传播有限公司创业计划
15、天津医科大学
天建生物医学工程有限公司创业计划
16、石家庄经济学院
生物钾矿复合肥创业计划
17、石家庄经济学院
康利世富硒食品创业小组创业计划
18、吉林大学
上佳诊断仪创业计划
19、吉林大学
卫士--100环境友好自修复功能油添加剂创业计划
20、东北林业大学
希望旅游公司创业计划
21、哈尔滨理工大学
水之星大气取水创业计划
22、复旦大学
文心无尘黑板创业计划
23、华东理工大学
发酵法年产1000吨82%固体低聚果糖创业计划
24、华东理工大学
生物酵解--复合变性方法生产变性淀粉创业计划
25、华东师范大学
连锁儿童书店--育儿服务网络创业计划
26、华东师范大学
消噪耳机创业计划
27、华东师范大学
讯易有限公司创业计划
28、上海财经大学
高层建筑幕墙全自动智能清洗机器人创业计划
29、上海财经大学
东方书缘网站创业计划
30、上海大学
安全、快速、应用广泛的指纹识别安全系统创业计划
31、上海工程技术大学
抗皱弹性苎麻创业计划
32、上海工程技术大学
家庭水处理系统创业计划
33、上海海运学院
在线心理诊所创业计划
34、上海交通大学
东方神芝创业计划
35、同济大学
同光个人网络广告服务公司创业计划
36、东南大学
黑特尔电热材料创业计划
37、东南大学
厌氧序批活性污泥反应器创业计划
38、江苏理工大学
桑果汁饮料创业计划
39、南京大学
微晶泡沫玻璃创业计划
40、南京大学
掌上学习通创业计划
41、南京化工大学
南京美森制药有限公司创业计划
42、南京农业大学
激生一号疫苗创业计划
43、南京农业大学
去势基因工程疫苗创业计划
44、南京师范大学
二十一世纪白金工程创业计划
45、南京邮电大学
医学影像学资料多科室会诊系统创业计划
46、苏州大学
莫贝斯塔创业计划
47、无锡轻工大学
无锡科锐生物技术有限公司创业计划
48、盐城工学院
一种新型建筑抗震材料创业计划
49、扬州大学
IFC集成型化肥增效剂创业计划
50、中国医科大学
舒尔表皮生长因子漱口片创业计划
51、浙江大学
捷锐激光股份有限公司创业计划
52、浙江大学
口口爽公司创业计划
53、中国科技大学
校园形象设计公司创业计划
54、福建农业大学
天易食业股份有限公司创业计划
55、福建农业大学
植物源农药开发有限公司创业计划
56、福建师范大学
电话保姆创业计划
57、福州大学
光催化自洁、杀菌陶瓷创业计划
58、福州大学
FED\"绿色\"显示器创业计划
59、华侨大学
松子新技术推广公司创业计划
60、华侨大学
\"优粤凉茶\"创业计划
61、集美大学
钢筋矫直切断机的应用和推广创业计划
62、集美大学
鳗鱼骨的综合利用创业计划
63、集美大学
肉食性鱼类人工配合饵料技术综合利用创业计划
64、集美大学
厌氧消化技术开发与应用创业计划
6
5、厦门大学
新型电镀锌镍合金防腐技术创业计划
66、厦门大学
蓝讯生物技术有限公司\"盐藻胡萝卜素\"开发项目创业计划
67、青岛海洋大学
兴海创业计划 6
8、青岛建筑工程学院
净嘉创业计划 6
9、山东大学
温馨家园JQ创业计划
70、山东大学
绿创纸业创业计划
7
1、山东工业大学
SDL系列绿色润滑油创业计划
72、山东建工学院
安泰创业计划
73、山东科技大学
天盾高分子材料有限公司创业计划
7
4、山东农业大学
妙克乳业开发公司创业计划
7
5、山东师范大学
扇贝边的综合利用创业计划
7
6、山东中医学院
济南宏天民生保健品公司创业计划
7
7、河南农业大学
物宝食品有限公司创业计划
78、河南农业大学
生态墙面创业计划
79、湖北大学
欣馨生物高新技术开发公司创业计划
80、华中科技大学
创源蓝光创业计划
81、华中科技大学
爱盟数码科技有限公司创业计划
82、华中农业大学
康尔微藻科技有限公司创业计划
83、华中师范大学
瘫痪康复坐椅创业计划
8
4、华中师范大学
Heartsnet互联网公司创业计划
85、武汉科技学院
净城公司创业计划
86、武汉科技学院
武汉织物CAD股份有限公司创业计划
87、中国地质大学
光盘自动检索器创业计划
8
8、中南大学
中国在线公司创业计划
89、华南理工大学
马良创业计划
90、华南理工大学
UFO创业计划
91、华南理工大学
广东绿华可降解塑料制品有限公司创业计划
92、海南大学
海南海马海洋产业创业计划
9
3、重庆大学
绿洲植物组培开发有限责任公司创业计划
94、重庆交通学院
方康实业创业计划
95、重庆医科大学
多普勒胎儿心动仪及孕妇心律电话线传输维护创业计划
96、陕西师范大学
拓普体育产业发展股份有限公司创业计划
97、西安工业学院
分离机与灭菌器创业计划
9
8、西安理工大学
MMC.COM创业计划 9
9、西安邮电学院
ROYUN牛奶有限公司创业计划
第三届挑战杯创业大赛获奖名单（金奖） 北京大学
\"胃肽美\"商业计划书 北京师范大学
赛业化工创业计划书
清华大学
\"蓝天\"高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书
清华大学
\"亮点\"节能光纤照明系统创业计划书 厦门大学
e客软件有限责任公司创业计划书 中南大学
平安护理有限责任公司创业计划书 东南大学
64位平板显示器驱动芯片创业计划书 东南大学
金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 南京大学
南京天宁科技有限责任公司创业计划 南京大学
环境净化纳米功能材料创业计划书
内蒙古工业大学
牧皇有限责任公司\"草原、新概念住宅\"商业计划书
山东大学
\"海之星\"生物工程有限责任公司创业计划
西安交通大学
锐思工作组创业计划 东华大学
绿源草坪有限公司创业计划 东华大学
人体内腔道药物内支架系统创业计划
上海交通大学
祺瑞科技-生物发酵过程优化控制调度软件创业计划
上海理工大学
新型殡葬服务创业计划书
浙江大学
\"暗金\"（ENERGY）高纯度药用褪黑素创业计划
浙江大学
亿可利绿色科技有限公司创业计划 重庆大学
\"固康\"牌医用高分子矫形绷带创业计划书
第19篇：挑战杯创业大赛
“建大杯”创业大赛餐饮企业策划
——机械工程1301班韩光耀
做餐饮行业，最先应该注意定位的准确，即针对的消费人群。当代社会经济高速发展， 使得中等收入群体日益庞大，十八大以来，中共中央反腐倡廉的力度加大，顶级豪华餐饮市场萎缩趋势已经显现。做一家大型奢华的餐饮企业不符合中国国情发展需要。因此我觉得做一家高档且亲民的餐饮企业有巨大的发展前景。在此之前，应该深入市场，针对特定消费人群的外出就餐喜恶和市场环境进行深入的调研和分析，决不能根据自己的臆测而盲目行事。
下面，我将对做一家餐饮企业的几个方面进行具体的分析论证。
一、发展战略
这一点关乎企业的存亡。既然我们的企业是面对广大的中等收入阶层，应该实行连锁的战略。摒弃加盟的想法，虽然加盟可以迅速扩展市场，提升知名度。但加盟会导致服务水平、菜品质量参差不齐，不利于整个企业品牌的树立。我认为在企业发展初期，可以选取某个二线城市作为试点，可以在降低风险的同时积累经验。效果显著后再向周边城市进行推广。
二、品牌树立
餐饮企业应有强烈的品牌意识，品牌意识应在餐厅门店装修、餐厅环境的设计上得到着重体现，在此基础上，应培养员工强烈的爱店如家、与企业同呼吸，共命运的意识。让品牌意识深入员工心底。就餐氛围和菜品设计应与品牌理念保持高度一致。在推广品牌时，要注意广告的亲民。不能一味追求广告的视觉效果，这样往往会适得其反，拒顾客于千里之外。更应该揣测广大民众的主观感受。
三、菜品呈现
一家餐饮企业要有好的味道，才有回头客。为保证菜品质量，应从原料的采购做起，着重注意厨房的合理布局和厨师的聘选。在菜品口味上不须特立独行，符合大众口味才能得以维系。在企业成立初期，要注意收集食客的反馈，不断改进菜品。
四、环境设计
装修时注意餐厅气质的提升，营造轻松气氛的同时，不能放弃提升档次。餐厅格局应具备承办大型聚餐、情侣约会、家庭聚餐的多功能需求。就餐大厅各个餐桌之间应有软隔断，并注意距离的把握。通往包间的通道应与就餐大厅完全隔离。避免客人就餐时，有其他客人在附近经过的尴尬。
五、人力资源管理
要明确职责，细化岗位，制定合理的管理制度。用奖励激发员工爱岗敬业的工作热情。增强员工对于企业的归属感和向心力。在岗前培训时，加强对员工礼仪的培训，这样才能让整体的服务质量得以提升。
这只是我对一个餐饮企业轮廓的描述，过多细节还得大家齐心协力的讨论得出！
第20篇：挑战杯大学生创业设计大赛活动策划书
“挑战杯”大学生创业设计大赛
活动策划书
主办单位：哈尔滨学院校组委会 承办单位：校青年志愿者协会 协办单位：理学院青年志愿者协会
“挑战杯”大学生创业设计大赛活动策划书
一 活动主题
创业成才，挑战未来
二 活动目的
激发学生科技创业、实践成才的热情，培养学生的创新意识和创新思维，提高学生的创造能力和创业精神，为学生搭建展示学生创业风采的舞台，帮助广大青年学生树立正确的就业观、择业观和价值观，在创业设计过程中，激发培养我校学生的 创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维，特举办大学生创业计划大赛。 三 活动前期宣传，大赛的组织发动
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的 宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报。 具体实现：
A、在校园醒目处悬挂 宣传本次大赛的横幅。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的 宣传。
C、可手绘一定数量的创意 宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的 创新性和趣味性。
D、制作小型彩色喷绘，贴在各寝室楼公告栏上。
四 活动内容及流程
（1）11月1日——11月3日各专业班级选出参加“挑战杯”大学生创业设计大赛的学生名单并进行上交
（2）通知各班参赛选手选手上交参赛作品（以word格式上交），交由学院内各评委审核评比
（3）选出三份优秀作品交到学校参加进一步评比。
五 参与主体
哈尔滨学院0
8、09级部分学生。
六 基本原则
（一）竞赛原则：公平、公开、公正、择优。
（二）组织原则：有效宣传，组织动员，积极参与，符合条件，严格程序。
（三）评选原则：筹备组将组织行业专家组成评审委员会，承担大赛的评审工作。以创业计 划书的新颖性、实用性和经济性为基本评判标准。
七 活动总结
1、对比赛成绩进行总结，对获奖选手进行表彰。
2、总结大赛经验，对有创新意义的作品进行实践。
八 大赛注意事项
1、对未按时上交参赛资料的选手视为弃赛
2、参赛学生须遵守比赛规则，不得抄袭、剽窃他人作品、侵犯他人知识产权
