海贼王餐厅策划书

2020-04-05 来源:策划书收藏下载本文

推荐第1篇:餐厅策划书

餐厅策划书

(一)

一、前言

中国矿大喜迎百年校庆,学生第三食堂也将盛大的开业。在这千载难逢的机会中我们都热切的期望学生第三食堂能给学生带来一个惊喜。希望第三食堂不仅有第一二食堂的饭菜的质量和实惠的价格,更希望三食堂能有更好的服务热情和特色的淡菜。为此,我们准备成立“新西域”清真餐厅。在这家的餐厅中每一位的顾客将会平常到真真正正的大西北风味,同时也将会丰富来自宁夏、新疆、青海等全国各地的穆斯林同学的食堂,同时还会增加三食堂色饭菜的风味。满足同学们的需求。

二、创业背景

1、学生第三食堂盛大开业,招商正在进行中。矿大南湖校区位于徐州市的南郊,历史中心的商业区较远,市场的开发潜力大

2、中国矿业大学学生有30000多的学生,只有一二的食堂。并且食堂距离梅苑、研究生的宿舍较远,给在这里住宿的学生第三食堂盛大开业,招商正在进行中。矿大南湖校区同学们就餐带来很大的不方便,三食堂有很大的市场潜力。

3、学校有一二食堂以及那么多的小餐厅,但是却是没有一家真正意义上的西北风味的餐馆。并且西北风味的饭菜也是非常的少。有许许多多的学生跑到校外聚餐,甚至在北门出现了许许多多的风味菜店。然而,那些的饭店的饭菜质量和卫生着实的令人不安。这似乎是在向我们预示着面向学生的特色的饭菜在矿大南湖校区有非常大的市场。

4、矿大有许多的来自西北学生,这其中又有许许多多的穆斯林的学生。他们将是新西域的忠实之士。在这个的基础上我们将会努力的将更多的矿大人成为“新西域”的忠实顾客。

三、创业目标

1、满足矿大学生对特色菜的需求,丰富矿大的餐饮文化让每一个的矿大人都喜欢上西北的风味

2、实现创业者的创业目标

3、提供勤工助学的岗位

四、经营内容以及具体操作

经营内容

1、有西北特色的面食:兰州拉面、新疆拌面、宁夏炒面等

2、结合南方的饮食习惯做米饭,不过是以西北炒菜为主(例如各种特色盖浇饭)。让每一个的“新西域”人能够吃到真真正正的西北风味的饭菜,而不是徐州化的西北饭菜

3、经营各种的特色佳肴,例如宁夏鸡翅、青海红烧牛肉、新疆烤羊肉等

4、同时经营岐山擀面皮、三营凉皮、平凉芥面等特色的小吃、西宁小笼包等

5、对矿大人的饮食需求作进一步的了解之后,可以对以上的食品种类或者时间上进行进一步的调整和具体的安排。例如中午、晚上的正餐中可以以米面为主且大量的供应,下午的时候可以将凉面、芥面等作为主营的对象。周末的时候可以突出红烧牛肉、鸡翅等的作用。

具体操作

1、为保证“新西域”的独特风味,厨师必须是来自西北的。而且要有一定的工作经验。(我来自宁夏,新疆、甘肃都有我的亲戚和朋友,从西北聘请到优秀的厨师应该不是什么大问题。)

2、服务员以西北和当地的相结合(西北的1~2名,当地的3~4名。这样既有利于厨师与服务员之间的交流,同时又能一定程度上减少成本提高效益。)

3、进货,除了质量上要求严格外,其他都与一二食堂基本一样。(平时主要负责人多与一二食堂的老板交流,这样既可以扩大“统一战线”同时又能从他们那里学到一定的经验。)

4、开业前要做较大的宣传在营业中宣传也是必不可少的。(这个非常必要的。宣传的主要内容是让更多的同学知道“新西域”,了解“新西域”的特色。)

5、“新西域”开在学校,所以在日常的经营活动中必须遵守学校在这方面的管理规定。以良好的秩序和优质的服务赢得胜利。

6、定期对服务员进行考核评优和培训,形成特色鲜明,轻松融洽的团队文化。

五、经营原则

1、顾客至上原则,每一个来“新西域”的人都要体会到在西北人家做客的感觉。

2、真实性原则,自始至终保持自己的风味特色。

3、勤俭节约艰苦奋斗的原则。

六、服务群体

1、所有来“新西域”的矿大人。

2、对西北风味有特殊爱好的北方及全国各地的学生。

3、所有穆斯林同学。

七、市场分析

1、矿大南湖校区有30000多名师生,目前只有两个学生食堂,而且学生食堂真正的风味菜肴较少。

2、矿大有很多来自全国各地的穆斯林同学,他们将是清真食品的最忠实支持者。

3、南湖校区位于徐州市南郊,距离市中心较远。开发潜力较大。

4、矿大校园内真正意义上的特色风味非常少,主要原因是各种风味菜肴都被徐州化了。“新西域”只要保持其西北特色风味不变,就会有很大的市场。

八、经营策略

1、从厨师抓起,保持特色性。

2、自上至下营造良好的团队文化,以优质的服务赢得顾客的青睐

3、恰到好处的宣传也非常重要。

4、市场性经营与学校管理性相结合。

九、经费来源及分配

出资:

合作制:本人出资50%,再找一个合伙人出资35%,另外厨师出资10%,服务员出资5%。

分配:

工资与分红相结合:除按

一、二食堂的正常工资外(详细工资日后补写),按出资比例分红。

十、收费标准

(附表:“新西域”食品价格一览表。)

一、其他注意事项

1、必须严格按照该策划的原则执行

2、工作中遇到的问题结合问题实际与该策划要求具体解决。

餐厅策划书

(二)

一、企业摘要:

衣、食、住、行是人的基本需求,餐饮行业是永不会淘汰的行业,只要善经营、善管理、善创新、有特色、定位准确,就一定有市场。国家统计局统计,餐饮行业以每年 300%的速度增长,随着经济发展,市场只会越来越大。

其实在开县餐厅的生意好坏除了基本的条件外,主要就在于人脉上面,看你有没有一圈子人,我们社团是一个最大最理想的人际关系络,在我们每个人努力的情况下,社团将给我们提供绝对的竞争优势。

社团即将开始的餐厅投资项目是我们会员们一次创富的良机。计划在最近几个月内实施,最重要的是要把握好目前的机会,会员只需要少量资本就可以参与。合作、“共赢”才会有机会做到!

二、目标市场分析:

我们按照市场细分原理对目标市场进行了深入的研究。

1、地理细分分析

我们计划的餐厅位置在平桥中医院附近,一个华生购物,一个新世纪生活超市,能保证人流,而且平桥人很多,接下来除了结婚的定席外,还有个更大的市场就是贺新房的会很多,讲究点的就想找个好点的酒店,但开俯这些太远,所以就近有家的话肯定要优先选的。

2.人口细分分析

依据地理优势,我们餐厅应该能吸引大量新入居民,这些人搬新家普遍要设宴庆贺,同时结婚生儿育女都是到餐厅来设宴庆贺。在加上附近几个学校、单位的人士平时的聚餐都是对餐厅有着很大的需求。

三、行业竞争与发展趋势:

1、平桥目前正缺少中等规模的餐厅因此竞争相对比较弱

2、我们社团将以这个餐厅为基础发展成为一个受社会欢迎的餐厅行业,在餐厅行业争取自己的一个独特的地位。

四、设施计划:

餐厅的装修将以绿色、自然为主,采用深灰色花纹地板,靠窗的放置方桌,供商务、家庭小聚等人士使用。餐厅内装有空调,暖气等设施,冬暖夏凉,提供合适的温度环境。另外,餐厅整体上需配置多种植物、挂件等应尽量体现绿色自然感,并与餐厅布置的风格保持一致。

五、组织计划:

董事会:由参与投资的会员民主选出董事长一名和股东代表5名

总经理一名 财务总监一名厨师长一名部门经理一名 采购 会计 出纳 各一名

领班 基层员工若干

六、公司初始投资情况:

预付房租:10万

装修费用:20万

厨房用具:5万

前厅桌椅:5万

相关杂费:5万

七、市场营销计划:

1、期初在华生购物、新世纪生活超市附近、及各大路口发放宣传单、优惠券等,向广大消费者宣传和介绍我们这家新开的餐馆,介绍我们的特色,吸引消费者的眼球。

2、其次在社团大力宣传,会员自己消费享受折扣优惠,推荐他人消费享受业务提成。

3、每天设有一道特价菜,均为“餐厅”的特色菜,将他们推广出去。

4、“餐厅”的服务员均要求统一服装,并本着“顾客至上”的原则,开业前半月对员工作系统的培训。

5、中午可以做一些套餐、简餐等,方便商务人群。

八、风险预测:

餐厅处于较好的地理位置,客源较大,通过一定的营销手段以及优质的服务,可以保证一定的净利润。但是,我们同时也注意,以后新开的其它餐馆,因此,我们的餐厅也存在有一定的风险,要赢得顾客的满意,我们还须不断努力,改进我们的菜谱,优化我们的服务,使餐厅走向多元化。

餐厅策划书

(三)

一、项目的启动

1 创意

中国人民大学校内已经有几家风味全日餐厅,但是这几家餐厅的分布不是很均匀,比如说,在人口相对比较集中的西北区只有一般意义上的学生食堂,而没有风味全日餐厅,这就为我们在西北区开设一个风味全日餐厅提供了一个很好的条件。

2 市场调查

(a)明确调查目的——了解居住在西北区地区的师生的对风味全日餐厅的需求

(b)所定对象——西北区的师生及家属

(c)选择方法——问卷调查法

(d)设计方案——问卷设计

(e)选择途径——我们一共发放400份问卷,本科生宿舍200份,研究生宿舍100份,家属楼100份。(由于工作认真记解释清楚,400份问卷全部回收,且全部为有效问卷)

(f)调查结果——对问卷进行数据分析,得出初步统计结果 见附录二

第一轮调查的初步结论:西北区师生家属的风味全日餐厅调查结果显示,在西北区开设风味全日餐厅确实有市场前景。

3 市场分析

(a)所定目标客户群

1)目标市场的构成:以人大西北区的师生和家属为主要对象

2)目标消费者的分析:

A:教师和家属:这部分顾客群收入水平较高,对价格不是很敏感,追求高品位,对质量和环境要求很高。

B:学生:属于价格敏感性;有猎奇心理;空余时间相对较多;在交友、见面时对风味全日餐厅有消费需求

(b)提供的方式

A:购买方式:店内消费;外卖

B:会员制:多次消费的客户将免费成为我们的会员,会员将享受我们免费提供的饮料和甜点

C:其他:我们将不定期地推出打折优惠活动,以吸引更多的客户

4 SWOT分析:

A:机会与威胁的分析(OT)

首先,对环境的分析采用PEST分析法

P:政治上(法律法规):我们走访了人大后勤集团,了解到除了需要工商注册以及质量过关之外,在人大西北区开办风味全日餐厅没有什么特别的要求,一切程序均按照国家的法律法规执行;

E:经济上:餐饮业投资相对投资较小,回收速度快,毛利率较高

S:社会上:随着人们生活水平的不断提高,吃的问题不再仅仅是吃饱肚子的问题,而是更加地注重食物的营养、追求食物的多样性,注重进餐的环境。在人大校园内,风味全日餐厅个人能够可以为同学们提供一个交友会面的地点,因此风味全日餐厅在人大校园内尤其是在西北区有着很大的发展潜力

T:技术上:餐饮业没有太多的技术含量,关键时厨师的厨艺技能

机会(O):

1)通过以上对风味餐厅的行业背景和发展趋势的分析,经营风味全日餐厅具有发展和盈利的空间

2)我们的选择是中国人民大学校园西北区开办风味全日餐厅,学校为我们提供了一个巨大的市场,为我们提供了广阔的盈利空间

威胁(T):

我们的威胁主要是来自于校内中区、西区、东区的风味全日餐厅和集天小吃店

B:优势与劣势的分析(SW)

(a)明确我们的领域:我们的风味全日餐厅以经营各大菜系中负有盛名而且价格相对低廉的菜肴,注重环境的整洁与优雅,为方便广大师生家属进餐时会友见面提供一个好的环境

(b)与竞争对手的比较优势

(1)优势一:不论是中区、西区、东区风味全日餐厅还是集天小吃店,他们的主食和菜肴瓶中都不是很多,而且普便存在因断料而产生的缺货现象。而我们餐厅的主要经营特色是齐全、及时。

齐全:是指我们的菜谱中包括各大菜系的特色菜肴,主食花样丰富

及时:通过我们店中的存货自动采购系统,我们将在最大程度上满足同学们的消费需求,保证同学们点的菜在五分钟内上桌,尽可能为同学们节省时间

(2)优势二:针对我们的竞争对手营业时间普遍较短,不能很好的为早起的师生家属提供服务的现象,我们的风味全日餐厅将切实贯彻全日的原则,每天早上7点开业,采取与学生食堂相同的开业时间,尽可能更好地为消费者服务

(3)优势三:我们的风味全日餐厅本着长远经营的目标,经常性地推出酬宾活动,这类活动主要包括:免费派送,返券,另外还包括学生凭身份证可于生日当天免费获得生日礼物等,我们立足于广大师生家属的自身利益,努力将我们的餐厅大造成温馨的“师生之家”

(4)劣势的分析

我们都是在校大四学生,课余时间不充足,再加上从理论到实践有一个过程,经验的获得也需要有一点时间,所以我们只能一边实践一边探索

6 财务分析

此处主要是根据我们调查的数据作一个盈亏平衡分析,算出基本的保本点,具体分析请见后面的财务管理部分

二、立项与批准

1 我们九个人成立一家合伙企业,完成了以下步骤:

1)书面申请

2)全体合伙人共同签署的设立登记申请书

3)企业名称预先核准书 见附录五

4)全体合伙人的身份证明

(1)身份证原件及复印件

(2)职业状况承诺书

(3)外省市人员提供暂住证

5)从业人员名单

6)出资权属证明

7)合伙协议书 见附录六

8)担任执行合伙事务合伙人的证明

9)企业住所证明:住房协议,产权证明 (见附录七)

2 办理营业执照

提交企业名称预先核准通知书,房产证明,租房协议、合伙协议书及我们九个人的身份复印件,办理工商营业执照,一般需要7个工作日

3 办理税务登记

我们在领取工商营业执照后,省报办理税务登记,并提交:

1)工商营业执照

2)有关合同、章程、协议书 3)组织机构统一代码证书

4)法定代表人或负责人或业主的居民身份证、护照或其他合法证件 税务机关核实后,发税务登记证及副本

范围管理到这一部分就算结束了,我们下面将进入的是风味全日餐厅的时间管理部分。

推荐第2篇:海贼王

首先说下眼前剧情里大家讨论的两个问题:

一、烧烧果实最后谁吃了

说道烧烧果实大家都会想到这是艾斯的专属。在萨博出现之前luffy就说了不想烧烧果实落入他人之手,先考虑下路飞这边的情况,既然路飞不想让烧烧果实落入他人之手,那就只有一个选择让自己的船员吃。路飞下面尚且没有吃恶魔果实的有:索隆、山治、娜米、乌索普、弗兰奇,

首先说索隆,索隆是剑士。纵览海贼王之前的全部剧情,有几个专业的剑士吃了恶魔果实?鹰眼没有,海军中将(现在还是中将)鼬鼠也没吃甚至再往次一点的说连巴基下面那个杂耍剑士都没吃。原因很简单:一个剑士吃恶魔果实并不会给自己提升多大的能力,也就是说恶魔果实对剑士的成长影响太小。或者有人说现在的海军大将那个腾虎就吃了(看他的能力猜测的但没明说),但是剑士师从鹰眼,追求的剑道偏了所以肯定的说不会是索隆。

山治,作为目前luffy船上会用霸气的三人之一,山治本来就会通过旋转拥有恶魔脚(火)的能力。如果再吃了烧烧果实不觉得多余吗?还有一点大家别忘了,就是山治的梦想:all bule。吃了恶魔果实被大海抛弃还谈什么all bule?所以也不会是山治

弗兰奇,他已经明说不要了!

至于娜米和乌索普大家想想他们的作用和能力两个偏智力型的英雄吃烧烧果实做什么? 所以不会是草帽海贼团里人了,而且以上他们都没说过对恶魔果实有好感! 那么还有一位是草帽所指的“别人”以外的,也就是说自己人。那就是 luffy 的另外一个哥哥 萨博。萨博 艾斯 luffy 是重头戏,重要程度不在路飞的船员之下!而且萨博这次一出场就说了:“烧烧果实是不会给你的哦,草帽luffy”,到现在为止只看到了萨博的霸气没见他用恶魔果实能力所以推测是还没吃。luffy 萨博都说了“艾斯的意志由我们代替他传下去”,他们三个是兄弟。所以说最有可能得到烧烧果实能力的是 萨博。还有一种很小的三种可能:

1、烧烧果实是假的,这个可能性太小。尾田大叔真是这么写的话那这就是璀璨的海贼王里面的一颗老鼠屎。

2、萨博让个自己的朋友吃了,这可能性也很小原因是上面他兄弟俩说那话,luffy同不同意还不确定呢。

3、是可能性稍微大点的 就是 萨博得到恶魔果实能力后 跟luffy商量好了 谁都没吃 而是一直保存着,但这与大众口味不服,我想尾田大叔不会不考虑下大众吧! 综上可以看出 萨博 吃了烧烧果实的可能性最大!

二、这次与唐吉歌德.多弗朗明哥打完之后谁会加入他们海贼团

目前有三个人是可能的:一个就是仰慕luffy已久,并且梦想就是加入他们海贼团的超厉害角色——托尔·罗密欧。还有一位是青椒的孙子,青椒说过想让自己的加入路飞海贼团,但是貌似他不止一个孙子不知道具体说的是哪个。路飞邀请或者说接受船员的原因貌似只是直觉,但是个人感觉是只要跟路飞意气相投,就没有被拒绝的理由。罗密欧虽然打过平民但是这个貌似跟路飞海贼团很不相符的一点,却并没有具体介绍:到底是罗密欧残暴还是另有原因(海军诬陷?)不得而知,不过有一期漫画罗密欧救弹簧人贝拉米的时候说的那句“在战场上互相抡过拳的男人就已经是战友了,老子就算是烂成一滩臭水都不会对朋友见死不救的”和路飞海贼团的性格非常相符,所以罗密欧加入的可能性非常大。至于青椒的孙子就难说了虽然是青椒引荐,但本人并未有镜头。所以这个人还没什么根据去推测他是否加入。还有一位不好判断但是有可能的人就是紫罗兰,这位女神不仅地位高贵能力还厉害,很重要的一点是对山治貌似有些动心。现在这位女神还跟草帽一起对抗多弗朗明哥是战友。紫罗兰本身就是受害者(路飞天生就喜欢保护弱者或者说受害者并喜欢跟他们成为朋友),关于紫罗兰以上的几点都给了我们她会加入草帽的根据。不过有一个问题是紫罗兰本身就是公主如果草帽打赢小丑(主人公嘛必须打赢)这个国家回归到利库王家族手里,那紫罗兰会不会跟薇薇一样 ?不得而知!

以上仅仅是个人作为一名海贼迷的推测,我们还是静等尾田大叔更新吧!!!

推荐第3篇:开餐厅策划书

一、前言

二、市场调研

1.市场背景分析

2.消费心理解构

3.新闻炒作诉求重点

4.总结

综上所诉本次策划工作的重点应分为以下几方面:

1进一步分析消费心理。2新闻炒作方案的确立。 3组织活动形式和具体的实施方案。 4品牌形象设置。

三、开业庆典活动策划方案建议

依据上述市场调研分析,针对大聚通美食城是广西超大的多层次的空中美食广场这一特点,开业活动重在树立良好的知名度,美誉度,直接目的是告知社会大聚通美食城将以崭新的形象欢迎顾客惠顾。

具体开业活动方案建议如下:

1.聘请有关的政府官员、社会名人和南宁各大媒介记者参加开业庆典活动。

2.从11月7日至11月14日,推出以“尝中外美食,听传统民歌”为主题的活动。(例如上海青年报广告价格)

3对策:(1).捐款或建立基金会;

(2).赞助艺术团义演。

四、广告策略建议

1.广告目标

(1) 告知南宁市民大聚通美食城开业。

(2) 以新、奇、特、异、全的饮食文化和休闲文化特色吸引顾客,成功开拓多层次、多方位市场。

(3) 推广美食城浓郁广西人文风格的服务特色,培养对一人文风格具有偏好的顾客群体。

2.报纸广告对象

(1) 商界人士。几乎所有的公款消费和应酬都与之有关。

(2) 都市白领族。所有的休闲、文化猎奇都是以他为主体的,而且他们的人际影响力也较大。

3.广告诉求重点

根据上述广告目标,以及广告对象的具体规定,在大聚通美食城开业至以后的不同阶段,广告诉求应在“绿城风情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重点:

(1) 大聚通美食城的饮食环境独具特色, 气氛浓烈,菜肴物美价廉,服务周到、细腻、温馨。

(2) 在大聚通美食城会聚朋友,交往名流,意味深长。

4.广告表现策略

由于本策划案立足于大聚通美食城长期发展,着眼于企业品牌内涵的丰富和推广,因此,在广告诉求的把握上力求系统、准确,具有针对性;而在广告的实施中以及在广告的诉求的具体表现上,则应当根据不同阶段、不同对象和不同广告目标,选择符合大聚通美食城品牌文化特征的表达方式

小编提醒:在报纸广告策划书中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

推荐第4篇:生态餐厅策划书

生态餐厅策划书

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习http://www.daodoc.com/转载请注明出处,谢谢!

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1.知道餐厅目标价值观,工作范围。

2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3.任何时间地点以客人优先。

4.三轻、礼让、微笑。

5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7.积极沟通不可有消极的情绪。

8.处理好顾客投诉。

9.遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

七、设备采购,前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业 (10天)

试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步! 餐饮营销方面我的见解

1 首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

2 餐饮发展趋势

1 首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

2 餐饮发展趋势如( 快餐 不 是 一 个 新 话 题, 却 是 一 个近年 来 比 较 热 门 的 话 题。 人 们 还 在 讨论 洋 快 餐 好 在 哪 里 时, 城 市 孩 子 已 对 麦 当 劳 和 肯 特 鸡 如 数 家 珍 了。 到 底 洋 快 餐 占有 什 么 样 的 市 场 ? 中 式 快 餐 的 出 路 在 哪 里 ? 零 点 调 查 公 司 试 图 从 定 量 的 角 度 对此 给 出 分 析。

最近在 北 京、上 海、广 州、武 汉、沈 阳 五 市 执 行 的 一 项 调 查 显 示, 最 常 吃 中 式 快 餐的 人 数 基 本 上 是 吃 洋 快 餐 的 人 数 的 一 倍。 这 次 调 查 依 据 的 是 在 五 市 所 做 的 入 户访 问 结 果, 每 个 城 市 的 样 本 量 为 300 人。有 些 人 经 常 吃 快 餐, 有 些 人 很 少 吃 快 餐。在 受 访 者 中 间, 29.3% 的 人 在 过 去 一 个 月 中 没 吃 过 快 餐, 8.3% 的 人 记 不 清 吃 过几 次 快 餐, 在 吃 过 快 餐 的 62.4% 的 人 中平均 每 人 一 个 月 内 吃 过 9.06 次 快 餐, 最多 的 90 次, 最 少 的 1 次。近年 来, 中 式 快 餐 与 洋 式 快 餐 大 战 始 终 不 断, 为 得 到 本 该 拥 有 的 市 场, 中 式 快 餐的 经 营 者 们 做 了 不 懈 的 努 力, 传 媒 对 此 众 说 纷 纭, 那 么, 中 式 快 餐 现 在 还 保 有 多大 的 市 场 份 额 呢 ? 调 查 结 果 显 示, 人 们 最 常 吃 的 快 餐 还 是 米 饭 套 餐, 21% 的 市 民最 常 吃 的 是 米 饭 套 餐 这 种 中 国 式 的 快 餐, 但 值 得 注 意 的 是 汉 堡 包 这 种 典 型 的 西式 快 餐 直 逼 其 后, 所 拥 有 的 客 户 群 体 比 例 仅 比 米 饭 套 餐 低 不 到 百 分 之 一。 饺 子、馄 饨、面 条 等 面 食 也 是 颇 受 欢 迎的北京的东方饺子王就占据了一部分市场,面食类马兰拉面已走国外。)有个准确的市场分析才能做出营销策划来.对诊下药,不能盲目的去做营销.

3 餐饮的地理环境 规模 风味 气氛 风格(优雅 干净明亮 舒适 温馨等)以及效益

4 观察一餐饮业首先理解客户是做家常菜类;还是快餐类 ,观察客户的意图(有没有这方面需求)

一.目标市场(锁定年龄段,

二、产品策略

三、品牌和包装策略(通过对餐饮企LOgo的设计,在通过CI的行为,理念,的总体定位。和VI的视觉导入(企业的标志,企业的标准色调,企业的象征图形企业的标准字。服务员的服饰,工牌,餐具都要有我们自己的品牌。)

四、价格策略

五、渠道策略

六、销售沟通策略

七、促销策略(这点很重要,首先通过什么手段叫目标客户在第一时间知道我们的品牌,通过网站。还是通过媒体。公交广告。地铁广告,还是通过DM直投。等等。)

3 餐饮的地理环境 规模 风味 气氛 风格(优雅 干净明亮 舒适 温馨等)以及效益

4 观察一餐饮业首先理解客户是做家常菜类;还是快餐类 ,观察客户的意图(有没有这方面需求)

一.目标市场(锁定年龄段,

二、产品策略

三、品牌和包装策略(通过对餐饮企LOgo的设计,在通过CI的行为,理念,的总体定位。和VI的视觉导入(企业的标志,企业的标准色调,企业的象征图形企业的标准字。服务员的服饰,工牌,餐具都要有我们自己的品牌。)

四、价格策略

五、渠道策略

六、销售沟通策略

七、促销策略(这点很重要,首先通过什么手段叫目标客户在第一时间知道我们的品牌,通过网站。还是通过媒体。公交广告。地铁广告,还是通过DM直投。等等。)

娱乐及餐饮企业管理策划书

娱乐餐饮企业的管理是非常重要的,其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中,慢慢的开始了解的,这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误,所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误,不过这些都是过去时了,我们http://www.daodoc.com/转载请注明出处,谢谢!

推荐第5篇:生态餐厅策划书

一、选址

详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

三、产品售后

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

四、内部管理制度化

完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

五、人员招聘

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:

1.知道餐厅目标价值观,工作范围。

2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3.任何时间地点以客人优先。

4.三轻、礼让、微笑。

5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7.积极沟通不可有消极的情绪。

8.处理好顾客投诉。

9.遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内,培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

七、设备采购,前期备货。

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

八、试营业 (10天)

试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

九、装潢

基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

十、证照的办理

工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁

只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!

餐饮营销方面我的见解

1 首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

2 餐饮发展趋势

1 首先要了解餐饮的概念以及对公司熟悉(重要)

2 餐饮发展趋势如( 快餐 不 是 一 个 新 话 题, 却 是 一 个近年 来 比 较 热 门 的 话 题。 人 们 还 在 讨论 洋 快 餐 好 在 哪 里 时, 城 市 孩 子 已 对 麦 当 劳 和 肯 特 鸡 如 数 家 珍 了。 到 底 洋 快 餐 占有 什 么 样 的 市 场 ? 中 式 快 餐 的 出 路 在 哪 里 ? 零 点 调 查 公 司 试 图 从 定 量 的 角 度 对此 给 出 分 析。

最近在 北 京、上 海、广 州、武 汉、沈 阳 五 市 执 行 的 一 项 调 查 显 示, 最 常 吃 中 式 快 餐的 人 数 基 本 上 是 吃 洋 快 餐 的 人 数 的 一 倍。 这 次 调 查 依 据 的 是 在 五 市 所 做 的 入 户访 问 结 果, 每 个 城 市 的 样 本 量 为 300 人。有 些 人 经 常 吃 快 餐, 有 些 人 很 少 吃 快 餐。在 受 访 者 中 间, 29.3% 的 人 在 过 去 一 个 月 中 没 吃 过 快 餐, 8.3% 的 人 记 不 清 吃 过几 次 快 餐, 在 吃 过 快 餐 的 62.4% 的 人 中平均 每 人 一 个 月 内 吃 过 9.06 次 快 餐, 最多 的 90 次, 最 少 的 1 次。

近年 来, 中 式 快 餐 与 洋 式 快 餐 大 战 始 终 不 断, 为 得 到 本 该 拥 有 的 市 场, 中 式 快 餐的 经 营 者 们 做 了 不 懈 的 努 力, 传 媒 对 此 众 说 纷 纭, 那 么, 中 式 快 餐 现 在 还 保 有 多大 的 市 场 份 额 呢 ? 调 查 结 果 显 示, 人 们 最 常 吃 的 快 餐 还 是 米 饭 套 餐, 21% 的 市 民最 常 吃 的 是 米 饭 套 餐 这 种 中 国 式 的 快 餐, 但 值 得 注 意 的 是 汉 堡 包 这 种 典 型 的 西式 快 餐 直 逼 其 后, 所 拥 有 的 客 户 群 体 比 例 仅 比 米 饭 套 餐 低 不 到 百 分 之 一。 饺 子、馄 饨、面 条 等 面 食 也 是 颇 受 欢 迎的北京的东方饺子王就占据了一部分市场,面食类马兰拉面已走国外。)有个准确的市场分析才能做出营销策划来.对诊下药,不能盲目的去做营销.3 餐饮的地理环境 规模 风味 气氛 风格(优雅 干净明亮 舒适 温馨等)以及效益

4 观察一餐饮业首先理解客户是做家常菜类;还是快餐类 ,观察客户的意图(有没有这方面需求)

一.目标市场(锁定年龄段,

二、产品策略

三、品牌和包装策略(通过对餐饮企logo的设计,在通过ci的行为,理念,的总体定位。和vi的视觉导入(企业的标志,企业的标准色调,企业的象征图形企业的标准字。服务员的服饰,工牌,餐具都要有我们自己的品牌。)

四、价格策略

五、渠道策略

六、销售沟通策略

七、促销策略(这点很重要,首先通过什么手段叫目标客户在第一时间知道我们的品牌,通过网站。还是通过媒体。公交广告。地铁广告,还是通过dm直投。等等。)

3 餐饮的地理环境 规模 风味 气氛 风格(优雅 干净明亮 舒适 温馨等)以及效益

4 观察一餐饮业首先理解客户是做家常菜类;还是快餐类 ,观察客户的意图(有没有这方面需求)

一.目标市场(锁定年龄段,

二、产品策略

三、品牌和包装策略(通过对餐饮企logo的设计,在通过ci的行为,理念,的总体定位。和vi的视觉导入(企业的标志,企业的标准色调,企业的象征图形企业的标准字。服务员的服饰,工牌,餐具都要有我们自己的品牌。)

四、价格策略

五、渠道策略

六、销售沟通策略

七、促销策略(这点很重要,首先通过什么手段叫目标客户在第一时间知道我们的品牌,通过网站。还是通过媒体。公交广告。地铁广告,还是通过dm直投。等等。)

娱乐及餐饮企业管理策划书

娱乐餐饮企业的管理是非常重要的,其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中,慢慢的开始了解的,这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误,所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误,不过这些都是过去时了,我们的餐饮及娱乐企业管理都在不断的进步中!

随着中国市场经济发展的深入,国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识,管理经验的薄弱,拓展意识不强,至今没有真正的行业品牌和行业标准,更没有形成行业垄断的“寡头”,谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场,谁先寻找到最佳的市场定位,并做到策略制胜,谁就会赢得商机,获取成功。

1.针对上述情况,本策划书的目的就是寻找最佳市场定位,并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点,从而实现企业健康的平稳发展。

2.经营项目及市场定位

经营项目:本投资管理集团将以——娱乐及餐饮连锁经营管理,饮品及食品代理销售,

经济型酒店连锁经营管理,文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针,从而为

今后的发展打下坚实的基础。

市场定位:本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台,通过立足长三角经济圈,利用

现有地域,信息,人才资源优势,强强联合,资源互补,实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务,从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应,从而发展成为国内知名的投资管理集团。

3.营造服务意识

一切精致的服务都源于对人和人的理解,优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要,迅速准确的提供到位,融入个性化服务理念,使宾客获得物质和心理的满足。

推广星级服务理念,包括:标准化,制度化,精细化,情感化,品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会——人,永远是服务活动的主体和中心,需要他人的自觉关心。

4.资本运营规划

企业的发展壮大离不开资本的投入,有效合理的利用无形和有形的资本存量,采用合理的方式,才能实现资本的最大程度增值。

a有效的市场融资。

b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴加盟,输出品牌及人才资源。

c合资,收购有价值的资产进行整合管理。

d合理控制资产负债率。

e与相关知名企业合作进行合理扩张。

5.标准化管理的建立

标准化如今已跨越国界,日趋国际化,实现标准化管理会获得人,财,物和时间上的节约,从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化,标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。

包括:服务标准,培训标准,出品标准,财务标准,工程标准,安全标准,设施标准,营销策划标准,组织架构标准,处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序,使全体员工充分认知自身的职责,从而为宾客提供高水准的服务。

6.行政架构的建立

高级行政人员:集团公司董事长,集团公司执行董事,集团公司总经理,集团公司副总经理。

中级管理人员:财务执行总监,人力资源总监,公关销售总监,工程规划总监,项目拓展总监,各连锁店总经理。

基层管理人员:各分部门经理,主管,领班,咨客,文员。

基层工作人员:各部门员工,实习生,临时工。

各级工作人员按岗位职责,明确工作内容,上下级有效沟通,同心协力实现集团公司的各项工作任务。

7.品牌创立及企业文化

品牌创立:良好的品牌效应是集团化管理的必备要素,将经营品牌按等级划分进行相应管理。品牌的创立可通过广告发布节假日促销活动,新闻媒体的发布(软性广告),网

媒体,有针对性的赞助各项公益活动,利用企业环境及设施宣传,推荐代言人及公司推广语言,权威机构的有效认证,由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化,人性化的管理理念形成对消费者的切身体验,产生无偿的品牌宣传效果。

企业形象设计:企业品牌图案,标志的设计。突出视觉印象,制作会员卡及宣传图片,制服样式及颜色的设计,用品用具的统一制作,统一各营业场所整体设计风格等也是构成品牌创立的要素之一。

企业文化:企业以员工为核心,采用激励手段,使从业人员以执行服务理念及标准为首任,对企业的管理思想和企业精神加以体会,对未来发展方向有深刻的理解及认同,让每位员工都充分认识到自身的价值,使他们感受到企业发展壮大后员工的收益及自豪感。同时鼓励员工的创新意识,因为创新是企业发展的原动力。加强团队意识教育,用管理制来约束员工,加强自身修养,遵守行业道德规范。统一整个团队的思想,深化竞争意识辅以正确导向。

企业形象设计:企业品牌图案,标志的设计。突出视觉印象,制作会员卡及宣传图片,制服样式及颜色的设计,用品用具的统一制作等。

8.营销策略及公关策划

营销策略:通过对市场的调查分析制定相应的营销内容,针对不同客户群体整合现有资源优势,进行宣传及推销,客户满意度决定策略的成败与否。加强全员销售意识的建立,让每一位宾客都成为我们的隐形销售队伍。

营销策略包括销售内容的设计,强势卖点,了解其他竞争对手的资讯对比分析,分建立客户档案,定期拜访,举办联谊活动,节假日的优惠推广,收集宾客意见等。同时完善对营销人员的职业素质,销售技巧,专业知识及技能,积极的工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。

公关策划:首先应了解行业背景,给予有效分析,并对效果进行评估。形式包括参与具有一定轰动效应的公共活动,有新闻价值的发布会,社会公众人物,著名人士的来访,参与相关流行资讯报道,得到众多企业,政府部门等各行业团体的支持和认可,赞助公益事业等。

推荐第6篇:小厨餐厅策划书

小厨餐厅策划书

快餐这个词,是80年代的外来语,许多辞书上还没有。港台一带获译作速食、即食等,英语中则称做fast food,意思也是快速的食品。而消费者对快餐的理解是多种多样的,远不止外来语原意所能包容。但无外乎这么几点,即快餐是由食品工厂生产或大中型餐饮企业加工的,大众化、节时、方便,可以充当主食的食品。“民以食为天”,在餐饮业林立的西安市场,快餐要赢得消费者的认可和信赖,就需要有自身的特色、与众不同之处。

“快餐”是传统餐饮走向现代餐饮的突破口和先行军,快捷简单的生活节奏已经代替了传统机械式的生活模式 。国民经济发展,人均收入的提高,是餐饮业发展新的增长点。人们休闲消费、旅游消费、购物消费为快餐业的发展提供了一个广阔的空间。

一、经营计划

本店属于餐饮服务行业,名称为“每日鲜小厨”,是个人独资企业。本店需创业资金#万元,其中#万元已筹集到位,剩下#万元向银行贷款。资金问题基本解决。

(一)消费层次

快餐历来以方便快捷、物美价廉为主要特点。以社会大众为主要服务对象,故任何中式快餐的定位都必须是大众化的、中低档的。档次高了的快餐富人不来吃,穷人又吃不起,即人们常说的“高不成,低不就”。这里以目前成都市的餐饮市场为例,中式快餐除了品种大众化以外,其价位也大都定在5元左右。即一个消费者只需花上5元,就可以吃上一顿快餐。

目前的中式快餐最受工薪阶层,特别是工薪阶层中的白领、学生及流动人口的欢迎,因此,快餐店的位置应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

要知道,人们吃快餐图的就是方便快捷,因此一般不会走很远的路或者乘车去吃一顿快餐。如此看来,如果快餐店周围没有可观的消费群体,最好改换门庭。

(二)经营管理

经营管理中的注意事项:

快餐应具备三点重要事项:方便快捷、物美价廉、整洁卫生。

(1)快捷模式。无论是厨房的厨师,还是前堂的服务员,动作都一定要熟练快速,快餐店的全体人员既要分工明确,又要相互配合,那样才能达到整体快捷的效果。

(2)物美价廉。选购食材需要做到安全卫生,保证消费者健康,价位中低消费,做到食品美味,价钱低廉。

(4)环境整洁。快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫,工作人员还要注意个人卫生,总之要随时保持快餐店整洁舒适的形象。

二、市场分析

1.客户分析:每日鲜小厨的目标顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50% ;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50% 。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:每日鲜小厨附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。其中快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

3.本店优势:干净整洁的店面环境,食品果蔬新鲜,卫生质量方面是我店主要抓紧的一个环节,消费者食用放心,在价格方面也物美价廉,迎合大众口味,定期推陈出新。

本店劣势:店面起步阶段,难免要经历消费者的考验,再加上我们推出的品牌知名度不高,所以起步阶段比较困难,周围快餐店居多,因此竞争力较大。

三、营销模式

1.品种选择是快餐经营的重要环节,它在一定程度上决定着快餐店经营的成败。

(一)主要提供:

A.早餐:a.油条、小笼包、菜夹饼、肉夹馍等。b.豆浆、稀饭、豆腐脑等。

B.中餐及晚餐:

第一是饭食类:如炒饭、冒饭、烩饭、盖浇饭等;

第二是面食类:如汤面包括杂酱面、煎蛋面、牛肉面等、炒面以及类似于面条的肥肠粉、桂林米粉、云南米线等;

第三是面点类:如包子、蒸饺、烧麦、煎饼等。

以上这些都是方便快捷的食品,如饭食、面条或米粉,顾客到了以后可以快速制作,而面点则可以事先成批制作好,顾客一到即刻上桌。这样既可使顾客快速就餐而不致久等,同时也提高了快餐店的餐桌利用率,客观上增加了餐馆的营业额.但需要注意的是,任何快餐店经营的品种都不可过多过杂,否则既会使你的快餐店显得没有特色,也无形中加大了厨房的工作量,并且使整个快餐店变得难以运作。这里有两种方案可供选择:一种是一个快餐店只经营一类快餐品种,要么经营饭食,要么经营面条,要么经营面点;另一种是以经营某类快餐品种为主,兼营部分其它两类品种为辅。一个快餐店切不可面面俱到,什么品种都经营,所有的品种加起来最多20种左右就足够了。这里顺便说一句,如果一个快餐店经营饭食或面点,最好同时经营几种汤菜并提供一些免费小菜。

(二)安全营养:

(

1、食谱配方是在高级营养师指导下配制的:在快餐的基础上突出了营养的特点,并且食物的配比合理平衡,所含营养素全面,能满足人体需要的营养量。这是在一般快餐公司没有的。

(

2、食物内容多样化:每份餐包括了五大类食物,即谷薯类,蔬菜类,肉蛋类,豆类,油脂类,数量充足,比例适当。供给的一份餐中有1-3种肉类,或鸡或鱼或牛或猪或海产品等,蔬菜占50%比例,其中有叶、根、茎、花、瓜、豆类、菌类、海藻等不同的蔬菜。主食以米饭为主,配以红豆,绿豆,玉米粒等杂粮,经常更换。每份餐有3-7种食物品种搭配,可称的上花样多,品种齐全。

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3、营养素全面,比例适当:每份餐按轻体劳动者计算,热量900-1100千卡,占全日总热量的40%。蛋白质35~40克,占总热能10-15%;脂肪

毫克,铁7-8毫克,锌5-6毫克,视黄醇当量300毫克以上,维生素C为50毫克以上。除钙偏低外,其余营养素均满足一餐的需要量。

(

4、烹调美味可口:菜肴口味以闽菜特色为主,清淡,鲜美,注重菜的原汁原味。配料精致,考究,以块、片、丁、丝、条不同形状组合协调,并采用烧、炒、煎、炝、炸、蒸各种烹调方法。出品后色、香、味、形、诱人。

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5、卫生好:率先使用环保盒,一次到位。总公司设有食品卫生检验中心,对出厂的食品每天进行检测。各分公司设有专职质检员,把好每道菜肴的制做工艺流程,确保食品卫生安全。以上充分显示了营养快餐的五大特点:快捷,卫生,营养,美味,价廉。

最终消费群体是:在写字楼内的上班一族。

(三)通路策略为:A)、店铺销售B)、电话订购C)、包月销售

所有的店铺统一的装修、统一标准,导入公司的CIS内。工作人员统一着装,统一语言。

(四)经营时间:早7:00—晚23:00

2.每日鲜小厨位于商业步行街,开创期是一家中档中式快餐店,过渡阶段会随着顾客需求度增加西餐、农家饭等,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

四、企业组织结构

1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师),具体内容如下:

(1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。电话,网络留言不计算。有意者必须来本店当面面试。

(2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。依法建立劳务合同。 编号 岗位名称 人数 岗位工作内容

3 店长1 薪资额度 管理,采购,财务 2000 收银,接待,监督 1200 炒菜,面食,西点 1800 收银员1 厨师

34 服务员 2 打杂,上菜 1000

2.企业组织结构和管理措施:

店长负责制:下管收银员、厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则,张贴于操作间,每人外出要留言,个人必须对产品负责(与工资挂钩),年底发红包。

五、财务分析

本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用 记帐使用复式记帐法, 以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每目的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行。

如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资.以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

(1)本店固定资产()万元/桌椅()套/营业面积()平方米/冷冻柜()灶件若干()。

(2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)。

(3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐.这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

六、风险防范

(一)风险因素分析:根据餐饮行业的特点,我认为风险在于:

1.类似于非典类的大灾难,人们不放心在外就餐。

2.天气因素(大风大雨),顾客减少,天气炎热寒冷时期顾客等待时间过长。

3.竞争对手增多拉走部分或者潜在客户。

4.原材料涨价或采购困难,产品质量下降。

5.食品卫生质量,假币。

(二)风险防范应对措施:

1.维持、用流动资金可以顶2-3个月,但要裁员。

2.转变品种,尽量减损,利用空余时间研发新产品。

3..不降价,提高食品质量,用良好的服务态度和安全卫生的食品留住顾客。

4.变换产品结构,把好验货关口。

5.制定一套规范的食品卫生合格制度,店内备有验钞机。

七、企业目标

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富.但竞争对手也不少,特别是本店刚开业.想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本,两年扩大经营,3年店面完善,3年内第二家分店开业,十年内建店7家。

2.本店将在3年内增设1家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在众多快餐品牌中闯出一片天地.并成餐饮市场的知名品牌。以品牌为依托,占领西安快餐市场

八、销售计划

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表。根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制分季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费1 00元者,赠送价值1 0元的礼券,200元赠送2o元礼券以此类推。

九、餐厅设计

(一)餐厅装修

1.色调:以黄色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活波的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品味。

2.店面布局:恰当运用灯光,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的座位,让长时间逗留的顾客充分享受那种怡然自得的情调。分区布局,让每个细分的群体都有自己喜欢的角落或桌。

3.灯饰和灯光:可以选择不同颜色的灯光烘托出餐厅的气氛,选择不同的灯饰可以增加餐厅的美感。

4.工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅的气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品味。

(二)餐厅平面设计图

十、餐厅一角

十一、餐厅文化,特色,售后

1.本餐厅实行自创菜式,在原有的中国特色菜品上,融入西方风格,鼓励厨师假如自己的菜式特色创出新式菜品

2.餐厅以顾客满意为目标,竭诚向顾客服务

3.采用顾客用完餐后,自愿填表制度,对餐厅服务,味道,环境打分,给出公道评价

4.接受相关部门领导、监督、考察。

注:刚开业,实行走动式管理,老板应该多和员工接触,确定好厨房人员和各细节流程,给大家一个公平发展的平台,一碗水端平,提升自己餐厅的可上升空间。在食材方面及各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量.尽量把价格放低。成本增加就意味着利润减少,但是良好的餐厅环境和餐饭质量却是消费者源源不断青睐自己餐厅的关键所在。细节决定成败,良好的员工素质和餐厅经营模式构造出属于自己独有的餐厅文化。走可持续发展的路线,推陈出新,餐厅的规模会逐渐扩大,繁花似锦。

推荐第7篇:早餐厅策划书

早餐厅策划书

可行性分析

1、早餐的现状营养早餐店创业方案策划书

随着人们生活节奏的变快,早餐本应在我们的生活中得到重视的事情,却越来越被人们忽视,特别是在我们学生中也出现了一些不合理、不健康的早餐现象。根据营养学家的调查发现,目前还有很多人没有养成吃早餐的习惯或是吃早餐过于随意。而其中这些人不吃或者随便吃早餐的原因几乎都是没时间。营养早餐店创业方案策划书

不少人早餐习惯吃馒头、油炸食品、豆浆。也有人吃些蛋类、肉类、奶类。虽然上述食品富含碳水化合物及蛋白质、脂肪,但均为酸性食物,酸性食物在饮食中超量,容易导致血液偏酸性,引起体内生理上酸碱平衡的失调,还会出现缺钙症很多上班族早晨起来,喝一大杯牛奶,煎一个鸡蛋,吃一些肉片,拿上一个水果便匆匆冲出了家门,感觉起来这样的早餐营养还不错。但营养专家指出,如此搭配,蛋白质、脂肪摄入量营养早餐店创业方案策划书是够的,但却忽略了碳水化合物的摄入。

营养学家指出,科学的早餐应该是结构均衡的早餐,其蛋白质、脂肪、碳水化合物的量应该是一个合理的结构。而其中,碳水化合物是基础,这一点很多人都认识不到。

随着现代人们生活水平的提高和生活节奏的加快,早餐的消费量在逐步攀升,大众消费意识嚣强,缺乏规模化生产、产品单

一、无特色、无卖相、不讲究口感及营养、服务态度差、缺乏品牌保障、缺乏有效管理等现状,已经远远不能满足百姓生活需求。

2、市场现状

目前市场上的中国传统的早餐店存在所能提供得到早餐大多种类单一,营养搭配不和理,而且大多早餐店用餐环境差等问题。

一些洋早餐店的基本情况是种类依然单一,而且价格普遍过高,大家基本无法接受,只有很少一部分人在吃早餐时选择。

3、对嚣早餐的认识

目前就早餐现状基本情况是老年人大多吃传统的中国早餐...粥,豆浆,之类的;中年人,尤其是有家庭孩子的,以超市的面包牛奶为主;青年人和上班族很多没有吃早餐的习惯,而在校大学生则吃食堂早餐和超市里德面包零食之类的东西。

4、市场前景

2008年在落后的墨西哥有3万家营养早餐吧!创造了一年5亿美金的营业额,震撼了全世界。相对于西式快餐提供的高热量、高脂肪、高胆固醇的酸性饮食,我们以微量营养素搭配生鲜嚣食材的高营养、低热量碱性饮食。将是一个具有独占市场与领导地位的健康饮食方式。 目前在台湾五年不到已有超过1100家营养早餐店,台湾的目标是要把早餐店进驻到每一个小区。专家预计营养快餐行业将成为中国的黄金产业,据统计中国现有年消费额达40000亿元的市场空间,并以平均每年16%以上的增长率不断增长。在中国庞大市场的商机下,我们引进了在台湾成功的经验导入中国市场,以中国人口比例和人民经济能力不断提升并对健康也愈来愈重视,中国未来的市场一定远远大于台湾数十倍以上。

近年来,西式快餐在我国飞速发展,据最新调查显示,城市人口中有五分之三的人爱吃西式快餐。麦当劳、肯德基已经家喻户晓,但营养早餐却迟迟没有出现......开一家麦当劳、肯德基的基本费用都在500万元以上。

截止到2009年3月,全球范围已超过五万家此类功能性营养早餐店。目前我国温州福建地区已有100多家,深圳30多家,上海近20家,营养早餐店,其他城市也迅速拓展当中。 吃好早餐的重要性越来越得到人们的重视,对早餐的要求越来越来,顾客不在简简单单满足于吃饱,更要求吃好、吃出营养、吃出健康、吃出个性。与传统早餐店相比早餐店无论是服

务、嚣环境、还是种类都全面超越,不管是有怀旧情节的人群,还是追求个性、新潮年轻人,同时还是对质量有高要求却时间紧迫的白领我拍我们都可以满足其不同的需求。

营养早餐拥有空白的市场,广阔的前景,在加上近年来养生、长寿等观念越来越得到人们的接受和重视,加上政府等对早餐工程等的宣传,吃\"好\"早餐必定会得到越来越得到人们 您的年龄___

您的性别___

您的职业___

您的月收入___

手机号码(便于通知你获奖信息)

你每月为健康的花费金额___

2、早餐部分

您通常吃早餐吗?

是否

不吃早餐的原因?

没时间不想吃没必要不饿

你通常在什么场合吃早餐?

早餐店家中路上办公室

您吃早餐一般占用多长时间?

5分钟以内5-10分钟11-20分钟21分钟以上

你希望吃早餐占用的时间是?

5分钟以内10分钟以内20分钟以内20分钟以上

你最常吃的早餐是:

牛奶面包鸡蛋粥花卷馒头包子油条豆浆饼干麦片水果青菜肉类面条米粉

您愿意为早餐花费的金额:

3元以下3-5元5-10元10元以上

您觉得自己早餐营养合理吗?

合理不合理

你认为自己早餐缺乏:

蛋白质维生素矿物质碳水化合物脂肪

你有无早餐额外补充营养?

有无

补充什么:

蛋白质维生素矿物质其它无

您觉得早餐对你的健康影响大吗?

大不大不知道

你理想的早餐应当是(选5种):

牛奶面包鸡蛋粥花卷馒头包子油条豆浆饼干麦片水果青菜肉类面条米粉

衷心感谢你的参与,谢谢!

七、实地调查情况记录表:

编号()

店名_

经营的早餐种类_

经营早餐具体情况:

店名

价格

战略策划

1、环境分析(SWOT)

1)、面临的机会与压力分析

面临的主要机会:

第一,本小区人口多,多以白领阶层为主,消费水平相对较高。

第二,竞争对手主要为一些传统的早餐店和洋快餐店,他们所提供的早餐类别相对单一,且洋快餐价格相对较高。而且就餐环境相对较差。

面临的主要威胁:

第一,竞争对手多。

第二,当地的传统的早餐店因为经营时间长,因此会有一些忠实的顾客。

2)、自身的优势与弱势分析

自身的优势:

第一,所提供的早餐品种和类别齐全。

第二,相比洋快餐价格相对较低。

第三,就餐环境好,就餐者就餐时心情舒畅愉悦。

第四,以营养、健康、养生为主题和卖点易被顾客接受。

自身的弱势:

第一,初到这个小区没有固定顾客。

第二,无法保证产品被广大顾客快速接受。

2、目标的定位

1)、主要任务:

其一提供的产品品质优良;其二周到的服务;其三保证用餐环境清洁卫生;其四让顾客有物有所值的感受;同时努力为顾客服务,使我们的服务和产品得到小区居民的广泛接受和认可。

2)、主要目标:

为早餐店树立良好的口碑和形象,使早餐店的产品和服务享誉周边几个小区,然后开设连锁分店。

3、市场细分和市场定位

首先把所有顾客分为:老年顾客,中年顾客,和青少年顾客三个类别。

根据不同类别的顾客不同的消费心理特点和不同的需求提供差异化的服务。

1)、中国乃至世界正逐步步入人口老龄化社会。因此,老年人这个消费群体变得越来越庞大,就现在来说老年人的消费还不明显,但老年人收入稳定,所以是一个具有很大消费潜力的群体。老年人特点是怀旧、刻板、在不了解情况的情况下不容易接受新鲜事物。老年人的钱难赚,既要物美,又要价廉,购买欲差,不好\"伺候\";消费理性,但作为老年人,就必然受到周围其他中老年人的影响。主要表现为:富于理智,很少感情冲动,精打细算,坚持主见,不受外界影响,方便易行品牌忠诚度较高。

2)、中年顾客作为特殊的消费群体,心理已经相当成熟,个性表现比较稳定,他们不再像青年人那样爱冲动,爱感情用事,而是能够有条不紊、理智分析处理问题。具体表现为:购买的理智性胜于冲动性,购买的计划性多于盲目性,购买求实用,节俭心理较强,购买有主见,不受外界影响,购买随俗求稳,注重商品的便利。由于中年人的工作、生活负担较重,工作劳累以后,希望减轻家务负担,故而十分欢迎具有便利性的商品。

3)、青少年这类顾客追求新鲜,他们的消费心理表现为:趋同心理、炫耀心理和猎奇心理,与此相对应,其消费行为表现为从众性、符号象征性和个性化。具体表现为,消费成人化,消费盲目化,消费攀比化,消费潮流化,追求时尚和新颖,表观自我和体现个性,容易冲动,注重情感。

产品策划

餐饮行内人说过一句话:\"餐饮行业,每年的倒闭几率高于20%\"。如何躲过这20%的几率,让无数餐饮老板伤透了心。连锁餐饮业应该如何打造自己的产品?这是困绕连锁餐饮管理人员的关键问题。

1、我们的早餐连锁店自然也是要想方设法规避这20%的几率,经过各项资料的查找和全组人员的讨论后,我们总结出以下几点措施:

1)、产品定位要准确

连锁餐饮店的市场定位是企业存在的前提,它可以赢得消费者信赖并使他们成为企业的追随者。只有餐饮店的定位在消费者中形成信任感、信心和影响力时,企业的产品才能给消费者留下印象。

连锁餐饮店营销的最为重要的一步,是把哪一部分人群作为主要目标顾客。定位的变化带来的是策略的变化。用50岁人的方式思维就永远无法吸引20岁的顾客。有了目标顾客定位,就能使餐饮店的产品或服务在内容、提供方式和基础设施三个方面,与目标市场上的竞争对手有所区别。一时间百花齐放,各种特色的餐饮店都崭露头角,不同类型的顾客,也都有了不同的选择。作为连锁快餐店的管理者,不要妄想着一网打尽所有的鱼,有舍才有得。产品定位就是取舍的艺术。

2)、要有独家特色产品

大品牌是先让消费者记住品牌,然后慢慢熟悉特色;小品牌是先让消费者记住特色,然后慢慢记住品牌。无论哪个行业,都需要拥有竞争者无法模仿的技术和独特的服务方式,才能让顾客盈门。

3)、推出代表性产品

经常看到有些餐馆的招牌和菜单上,写着经营川菜、粤菜、湘菜等各种菜式,顾客无从判断哪种菜式是这个餐馆最拿手的。

因此,连锁餐饮店要明确自己有代表性的产品,要推出有代表性的产品,使之成为自己的招牌菜和形象产品,借以吸引顾客。待代表性产品成功后,然后再进一步向其他产品扩展。

4)、产品开发系列化

有了代表性产品,连锁餐饮店只是有了形象产品,但这还不够,还需要拥有跑量的产品。餐饮店跑量的产品,就是根据餐饮店的产品定位,而推出的系列化产品。

在消费文化发达、个人消费的个性化越来越强的时代,不能再用陈腐的传统观念来看待问题,故步自封只能意味着离成功越来越远。

5)、不断要有新产品

总去同一家餐厅吃饭,再好吃的东西也很容易吃腻。一种产品每天保持同样口味固然很重要,但在用创新的产品来维系老顾客的同时,吸引新顾客也同样很重要。

人最大的特点是容易\"喜新厌旧\",君不见,各行各业,饮料也罢、电影也罢、明星也罢、服装也罢,只有不断出新,以新对好,才能抓住消费者的心,长期留住他们。

加之消费者的消费层次还比较初级,对品牌缺乏忠诚度,还处于品牌消费的\"感性阶段\",在竞争激烈的环境中,刻意求新、独树一帜是使自己的产品和品牌长盛不衰的主要办法。成功品牌要不断推出自己的新东西。只有常变常新,才是长久制胜之道,才是保持基业长青之道。连锁餐饮店要用新鲜的感觉使顾客成为长期而又忠诚的老顾客,可以采用不断开发出代表性产品、季节性产品、各种价位的产品或套餐等方法,来实现\"以新服人\"。

为了保持餐馆的新鲜度,不光是推出新产品一种方法,还有很多的方法可以创造新鲜感。例如,我们为\"真功夫\"就曾提出\"菜量饭量要刚好\"的策略,因为中式餐饮如果吃得太饱,就会油腻,油腻之后对食物往往没有多少好感。只有让顾客吃到要饱又不太饱的程度,顾客就会对这个店的食物保持好感,下回还想来吃。

综上所述,连锁餐饮业的产品开发,有两个关键,一个是要\"新、奇、特\",也就是说要有自己的特色;另外一个就是要\"常变常新\",产品开发要注重系列化,并能不断创新,\"流水不腐,户枢不蠹\",只有不断保持新鲜感,不断刺激消费者的眼球,消费者才能始终倾向于你。

2、具体措施

首先我们的早餐店明确的找到自身的定位--我们做而且只做早餐,要做最好的早餐店,向顾客提供最优质的早餐,客户只要一提起我们首先想到的就是优质的早餐,这是我们早餐店的定位,也是我们共同努力的终极目标。

其次,就是要做出我们的特色,我们的特色就是在我们的早餐店里技能吃到传统的中式早点,也能享受新颖的西式早餐,而且店内的装修也将分为完全不同的古香古色的中式早餐区和充满现代气息的西式早餐去,让客户能在一家店里享受2种到不同风格的早餐和就餐环境。 再次,除了传统的中式早餐和西式早餐外,我们将推出我们自己开发的新式早餐,这种新式早餐就是将中式早餐与西式早餐结合起来,例如牛奶稀饭,油条面包这类我们已经设计好的,还有其他我们以后将设计推出的产品,我们将努力让顾客在吃早点的同时能有更新颖的味觉享受。

最后,我们的新产品会不断的保持开发,推出的新产品如果能受到顾客的好评,我们将继续开发该产品的后续产品,将受顾客欢迎的特色保持下来,同时给予顾客新的味觉享受,并且根据季节的不同开发不同的新产品,让客户一年四季都能够有新的体会。

虽然店面刚开始经营可能无法完全做到这些方面,但我们会不断地向着更完美的方向努力地。

定价策略

餐饮定价是餐饮市场营销过程中最敏感的因素,直接影响到顾客对餐饮产品的接受程度和需求的大小,早餐店作为餐饮店的一种同样如此。在餐饮市场营销组合的4Ps(产品,价格,渠道,促销)因素中,只有价格表现为收入因素,其他都表现为成本因素,但是在餐饮经营中,高价并不意味一定能带来更高的收入,低价也不一定使市场营销成果减少.

餐饮服务产品具有无形的特点,顾客衡量的标准往往受价格影响,一张普通的菜单其实包含着很多信息,其中不仅包含着提供的产品的介绍,也包括顾客可以得到的服务水平与质量以及产品的价格。餐馆企业要推广新产品,占领新市场,在建立销售渠道,开展促销活动等方面都需要花费相当的时间,但却可以在短时间内通过调整价格来适应市场的变化。当在需求高峰时,科采取溢价,强调购买调价产品,顾客可提高自己的地位和声望;当需求下降时,企业为吸引额外顾客而采取不正当手段折扣定价,强调价廉物美,促使消费者购买。 通过以上的分析,最终我们的早餐店的定价方法为以下几点:

1、对于传统的早餐如面点,稀饭等,我们采取参照定价法,根据我们的实地调查,在我们选址开店的附近有多家传统早餐店,虽然各家风味俱不相同,但定价却都差不多,例如米线,面条,饵丝这类面点,基本都是采取小碗6元,大碗7元的定价,而稀饭则根据种类的不同,则有3元至8元的定价,例如白稀饭是3元,而皮蛋瘦肉粥则是8元。所以我们的传统早餐可以参照它们的定价,让价格处于大多数顾客习惯的价位,然后通过独特的风味,优质的服务与环境来吸引顾客。

2、对于西式早点,我们则可以采取本、量、利综合分析定价法,因为西式早点的种类较多,虽说基本都是牛奶面包的组合,但面包根据原料的不同在价格上都有很大的差异,而且一般选择西式早点的顾客都是喜欢尝新的年轻一族或者居住在附近小区的外国人,对于西式早餐

较高的定价他们都能够接受,根据实地调查这附近并没有同样的西式早点店与我们竞争,所以可以将利润适当的调高一点,将西式早点作为一种高档次的消费,以自身的独特性与高档性来吸引顾客。

3、对于一般的饮品,油炸制品,小食品等,则采取主要成本定价法,因为这类产品成本都很低廉,而人工费则相对较高,这种定价法可以适当的降低人工费,使定价可能更趋于合理,而且这类产品并不是作为主体产品进行经营,所以定价可以根据市场情况适当的进行调整。开业及宣传

1、广告宣传

俗话说的好\"酒香也怕巷子深\",广告宣传事吸引消费者的注意力的最好方法,作为一个新兴的品牌和服务在进入市场初期广告宣传是必不可少的。对于广告而言,引起消费者的注意是完成最后购买行为的第一个步骤。有吸引注意力的前提,才能为产品的销售铺好畅通的道路。广告的种类有很多,但大多成本较高,就早餐店而言大多无法承受而且也不必要,所以选择成本较低的广告方法。

同时在经营规程中,我店所售的所有早餐都会使用印有本店明显标识的包装物进行包装。

2、开业宣传

早餐店所要面对的是整个小区的居民,所以在开业以前会印制开业宣传单页到小区内去发放。(宣传单页的主要内容为早餐店的特色早餐种类和一些宣传图片,还有与传统早餐相比营养早餐的一些优势和对身体的益处的文字介绍,同时在开业期间能获得的一些折扣和优惠。)

3、开业人气聚集

同时为了保证早餐店开业时的人气,所以在正式开业以前,在周末的时候会在小区人流量大的地方举办小型的早餐种类展示和免费试吃交流会,同时发放一些开业宣传材料、代金劵、免费体验劵和优惠劵。

4、开业活动

为了提高开业期间的顾客人数,所以在开业期间将会推出一系类优惠活动:其一,只要开业期间规定的时间内到早餐店的顾客均享有免费试吃的体验资格;其二,在开业期间只要选购任意品种的早餐,总价格超过15元就可免费获赠热饮一杯;其三开业期间规定时间内,到店里的顾客只要年满65岁或未满6岁但大于2岁的顾客都可以免费获得特定的营养早餐一份;其四,开业期间购买任何学生购买任意套餐均可享受8.5折优惠。(开业优惠活动为期俩天)

后期维护

正所谓创业容易,守业难。开业时因为有一系列优惠活动为依托所以生意会比较红火,但这并不能代表什么早餐店接下来生意会一直红火下去。因此开业紧紧是一个开始,一个企业或店铺的经营成功与否,关键要看是否拥有长期的经营能力和稳定的客户群。所以开业后的宣传和维护将会显得尤为重要。而在这其中培养和提高原有顾客的忠诚度和发展新的顾客就是最为主要的。为此我们早餐店将长期推出以下三个活动:其一,周末大放送;其二,周末/大优惠;其三,免费送餐上门;其

四、实行会员制管理;其五,免费庆生。活动的原则是消费多多,优惠多多,礼品多多。具体内容如下:

1、周末大放送

只要是在周

六、周日到营养早餐店的消费总金额达到10~15元,可获赠小杯饮品;消费总金额满15~20之间获赠中杯饮品;消费超过20元可获赠大杯饮品或两个小杯饮品。此活动饮品为豆浆、奶茶等,不限定品种,顾客给自由选择。(活动时间效果认定而定,此活动旨在吸引新的顾客)

2、周末大优惠

只要在周末或周日到早餐店一次性消费金额达10元以上,均可享受9折优惠。(此活动长期有效)

3、免费送餐上门

在任意早餐店营业时间内只要消费金额满20元,订餐地点在本小区内,本店将不收取任何送餐费,曼费送餐上门。

4、会员制管理

只要在早餐店一次性消费金额达10元以上均可免费成为本店的会员,本店实行会员管理制。本店会员拥有消费金额可自动转化为积分(1元1个积分)累计在会员卡上。积分分为兑换积分和消费累计积分。

会员根据积分的多少分为:普通会员,银卡会员(积分满500),金卡会员(积分满1000),钻石会员(积分满2000)。普通会员可以累积分,银卡会员可以享受普通会员的所有优惠外还可以在任何时候享受9折优惠;金卡会员在任何时候可以享受8折优惠;钻石会员在任何时候均可享受7折优惠,早周末大优惠活动期间更可以享受折上折优惠。只要成为银卡会员后,只要订餐地点在该小区内,均免收送餐费。(此环节所指积分为消费累计积分)

累计满100个积分的顾客可免费获得价值15元的营养早餐套餐一飞;满200个积分的顾客可免费获赠价值35元的双人套餐一份;满300个积分的顾客可免费获赠价值50元的全家欢乐套餐一份;以此类推。(此环节消耗的是兑换积分)

5、免费庆生

在早餐店任意营业时间内,只要在该日过生日,并持有省份证或户口簿的顾客均可以免费或庆生套餐一份,其家人享受8折优惠。

总结

一家店成功的企业是不可能只靠一些活动和用一些小心思就可以的,归根到底一家成功的企业考的是让人放心的产品质量和满意、舒心的服务。所以其一,在早餐店在经营过程中会时时公开各种原料的来源,各种早餐的制作的工艺,且顾客只要在不影响正常经营的前提下都可以参观和监督。其二,在服务过程中本店员工会穿着统一的制服,为顾客提供微笑的服务,在正式上岗以前,员工必须经过统一的礼仪知识等培训。本店最大的宗旨就是让顾客买得放心,吃得舒心,吃后开心。

推荐第8篇:餐厅活动策划书

打造****学院品牌 餐厅活动策划

*****伙食管理委员会

2011年3月28日

一、活动背景

*******

一、二楼餐厅营养配餐,科学饮食,饭菜可口,但因管理欠佳,服务质量不够完善。而******伙食管理委员会深受学校支持,得到了同学的充分好评,现与食堂联手,力求达到双赢效果,增加食堂收入,改善现状。现由****学院伙食管理委员会为食堂策划本活动。

二、活动名称

“无尘餐厅,科学膳食,打造教院品牌,聚焦文明食堂”

三、活动主题

饮食新时尚,科学价更优

四、活动目的

1.使学生中99%的人都知道本次评比活动;通过在校园内贴海报、拉横幅等方式反复宣传。

2.使学生中70%的人感兴趣;在宣传过程中,要让受众了解学校食堂拥有的与其不同的特点,口味也结独到但合了学生的大众口味,并且餐厅内的每个服务员态度都特别好,也很热情耐心。

3.使学生中40%的目标受众喜欢,25%的受众较偏爱该餐厅,通过评比来提高餐厅的整体质量和服务水平。

五、活动内容

由*******伙食管理委员会划宣传活动。主要内容包括为食堂制作宣传海报,帮助食堂召开营养讲座,节日时在食堂举行活动借此宣传食堂。并定期评出优秀

窗口,让广大同学吃的放心、安心。

六、活动时间

*************************************

七、广告和公共关系

1.制作条幅,发放到校内人口聚集处,因为可以宣传餐厅特色、各菜单价格等;

2.大力宣传餐厅

一、二楼的口号:清净无染、真诚待人,以及它的精神品质;

3.在协会对外活动的主条幅上打出赞助单位;

4.由食堂印制优惠餐劵,本会为其发放。

八、活动流程

1.由协会宣传部为食堂制作海报,表明食堂地点,罗列食堂特色食物,并注明

其营养搭配的科学道理。张贴在学校主要地方。也可由食堂印刷宣传单,我们为其发送。

2.在协会对外活动的主条幅上打出食堂为赞助单位,提高食堂知名度,提高食

堂人气,借助伙食管理委员会的名气及特性从侧面显示食堂一切为学生,健康 ,安全,科学的餐饮理念。

3.为食堂制定营养讲座的时间及地点安排表,由食堂营养师进行讲座。使学生

了解科学饮食的重要性,知道什么是营养膳食。以及健康饮食对身体,学习,工作等的重要性。

4.在食堂举行活动,比如元旦包饺子等。使更多的学生了解

一、二楼,体会科

学配餐的时尚感觉。体会好吃不贵,健康美味的新生活。

九、美食讲座

1.美食尽在教院

内容:介绍本餐厅的特色菜

2.优惠在行动

内容:介绍本餐厅的优惠营养套餐及每月的特价菜品。

3.特色文化

内容:介绍本地的民俗风情、饮食习惯,譬如节日,礼仪等。

4.健康小帖士

内容:主要讲生活、饮食方面的小知识。

十、效果预估

首先,提高了食堂的知名度,使食堂摆脱管理不理想的困惑。 其次,为食堂打出科学饮食,优惠营养的口号。

最后,使食堂增加营业额,成为教育学院的品牌。

十一、预算资金

为体现食堂以学生为本的理念,望食堂提供1000元的赞助,作为对教育事业的支持,为教育事业出一分力。

十二、我们的宗旨

用行动感化心灵,用知识改变未来。共创和谐餐厅!

*********伙食管理委员会

2011年3月28日

推荐第9篇:餐厅商业策划书

大 学 生 校 园 餐 厅 计 划 书

市场营销1501Z

杨霖 2015191224001

目录

1----发展前景 2----店面简介 3----市场分析 4----WOT分析 5----发展战略 6----营销策略 7----财务分析

一、发展前景:

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介:

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、市场分析

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

四、WOT分析: WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

THREAT(威胁)分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

五、发展战略:

1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

六、营销策略

1、通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传,还可以创立微信平台,扫码促销的方式进行,可以有效的扩大宣传。

2、顾客反馈表在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

七、财务状况分析

1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。市场预测产品定价与定价策略分析区域选择促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。 后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。 针对节假日,开展有针对性的促销策略

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河南商业高等专科学校

校学生会生活部、校伙管会二○一○年十月十二日

餐厅座谈会策划书

一、主办单位:伙食科

承办单位:校学生会、伙管会

二、活动时间:二○一○年十月二十二日14:30—17:00

三、活动地点:团委三楼会议室

四、参与人员:伙食科科长、校医院传染病主治医师、各餐

厅老板、各系(院)生活部部长、学生代表预计50人

五、活动主题:金秋十月,天气喜人,在这个和谐的充满学

术氛围的商专校园内,为了更好的宣传餐厅文化,拉动本校学生在校就餐,更好的与餐厅老板达成“用好菜、做好饭、卖健康饭”的共识,及餐厅地面卫生,餐具清洁,食品卫生等一系列问题进行深入的讨论,从而提高同学生们在校就餐的激情和更加放心学校餐厅的饭菜质量和卫生。

六、宣传:座谈会前期:海报宣传、展板宣传,宣传页宣传、

广播站宣传

座谈会后期:电视中心、广播站

七、场地设置:椅子、凳子、话筒、音响、笔记本电脑一台

八、活动流程

1、主持人介绍与会的领导和嘉宾

2、主持人宣布座谈会开始

3、伙食科苏科长发言并公布上月餐厅评比结果

4、由伙食科梁科长对优秀餐厅进行颁奖

5、问题讨论:

⑴、餐厅地面卫生、食品卫生、工作服装、服务态度 ⑵、餐具的保管、消毒、及如何做好冬季防传染病的

传播

⑶、餐厅如何吸引客源(如增加时令菜、特色菜) ⑷、塑料带的使用问题

6、一首音乐或古筝弹奏曲

7、由校医院传染病医师针对餐厅老板做如何预防

冬季传染病的传播报告

8、伙管会负责人做下一步工作部署

9、伙食科晁科长做座谈会总结

10、主持人宣布座谈会结束

11、欢送领导离席

九、工作分配

(1)、活动策划、应邀嘉宾、媒体(负责部门:校生活部、伙管会)

(2)、前期宣传(负责部门:宣传部)

(3)、会场布置(负责部门:校生活部、伙管会)

(4)、会场纪律(负责部门:校纪检部)

(5)、会后工作(负责部门:校生活部、伙管会、纪检

部)

十、预计效益:极大的拉动本校学生在校就餐、为以后开展餐厅工作打下良好的基础

校学生会生活部、伙管会二○一○年十月十二日

第11篇:主题餐厅策划书

时光路幽静山路,或许你曾走过枫叶满地,时光漫漫竹之幽幽,路之漫漫林荫大道,岁月无痕人间天堂,谁与携手走过路途之漫漫,时光之悠悠在樱花染粉的街道如雪般圣洁秋叶总是有说不尽的感情 时光路主题餐厅 ——营销方案设计 1.成本与定价 定价策略 2.特价、折扣、套餐组合

1、餐厅位置的选择 渠道建设

2、餐厅内部布置

3、网络营销渠道

4、订购和外送

1、广告促销 促销策略

2、人员推广

3、销售促进

4、公共关系促销 定价策略 首先要明确的就是市场定位, 我们的消费群体是大学生,定 价要与消费者消费能力相符, 所推出的等价方案也要适应市 场需求。根据这一群体特征, 我们可作出如下定价策略: 1.成本与定价 价格的制定上严格按照原料的利 用率来计算,比如果蔬的去根多 少、是否去皮、去叶,最后厨房的 加工程度,为消费者提供每份30-80 元不同餐品组合的标准,顾客可以 根据自己的实际情况选择不同的菜 肴。2.特价、折扣、套餐组合 (1)每日推出一道特价菜,日 不重样。 (2)随顾客所点菜品加赠部分 点心,如消费50元送两份小菜; 75元以上,加赠2道凉菜;100 元以上,加赠4道凉菜等。 (3)打折,这是一个迅速提高 消费的法宝,建议适当打折刺激 消费。2.特价、折扣、套餐组合 (4)在推特色餐饮的同时,推 进情侣套餐、同学聚餐系列 等。如:情侣套餐可推出28 元、38元、48元等 (5)接受预订,并且可以按照 预订的位子数量进行优惠。 (6)可在节日推出与时光餐厅 主题相呼应的特色系列,如同 等价位上任选几样菜等。 渠道建设

1、餐厅位置的选择

2、餐厅内部布置 渠道建设

3、网络营销渠道

4、订购和外送

1、餐厅位置的选择 餐厅这一行业主要侧重的是饮食还有服 务,以此来打动消费者。而首先的也是比 较重要的一点就是餐厅位置的选择,良好 的外部环境首先就能够给消费者很好的第 一印象。所以在位置的选择方面首先是要 有一个不是太过嘈杂的适合经营的位置; 然后要考虑的是要在一个有一定固定的顾 客群的地点。我餐厅的目标市场定位主要 是大学生消费群,所以可以选定在一些高 校的附近经营这样人源聚集的地方,同时 也可以避免在为餐厅的宣传方面投入过 多。

2、餐厅的内部装饰在餐厅的内部装饰方面,餐厅内的设置摆放要有一定的规律;墙壁装饰方面可以张贴一些比较优雅的可以刺激消费者消费欲望的壁画,同时可以张贴一些餐厅主打有的一些招牌菜式,这也是一种直接有效的广告策略;此外还可以摆放一些杂志之类的刊物供消费者打发时间,当然在摆放方面要有一定的规律以方便取放。总之,整个就餐空间宜营造一种清新、优雅的氛围,以增添就餐者的食欲。

3、网络营销渠道 餐厅应该建立有自己特色的企业网 站,不仅介绍餐厅文化环境,更要介绍餐 厅的特色服务及新产品,并及时更新,让 顾客在鲜明的图片、视频和简练的文字中 充分体验餐厅的特色。另外,企业还要与 百度、谷歌等流行搜索网站合作,使搜索 结果尽量靠前,因为大部分的搜索者只会 关注搜索结果的前几项结果。 时光路主题餐厅还要建立有效的信息反馈 渠道,通过建立“时光路主题餐厅论坛”为 消费者提供一个交流的平台,并及时给顾 客相应的答复。还可以建立一个餐厅博 客,博客和论坛也是宣传餐厅的重要途 径。

4、订购和外送 (1)提供订购服务 由于学生进餐的不定时性,时光路主 题餐厅应该为之开通订购服务。提供全 天候的订购服务,开通自己的免费订购 电话,同时在网上提供订购服务。订购 者只需按照预定的时间到餐厅固定餐桌 就餐就可以了,可以为学生节省很多等 候时间,方便了学生的同时也大大提高 了餐厅的工作效率。

第12篇:餐厅商务策划书

餐厅商务策划书

发展前景

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家中式学生营养快餐店。

店名:一心思面(特色面馆)

菜单:

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等喃方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以面食为主。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

汤面:传统日式拉面、土耳其打卤面、特色炸酱面、三丁打卤面、韩式大碗冷面、麻酱拌面、

什锦香菇面、四川担担面、重庆酸辣面、山野荞麦面、金丝玉米面、富贵一品面、上品海鲜面、麻辣牛肉面、阳春白雪面、

炒面:家常炒面、三线炒面、素菜炒面、孜然鱿鱼炒面、鱼香炒面、孜然炒面、扬州炒面、

特色汤:秘制猪肉汤、秘制牛肉汤、豆腐情味汤、麻辣香香汤、一品真菌汤、冬瓜排骨汤、

羊肉菠菜粉丝汤、

店面选址:

本店位于大学聚集中心地段,经营面积约为80平米左右

1.交通路口边;

2.位于大学区;

3.交通状况好,通行方便处;

目标群体定位:

主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

1.以学生为主,通过学生的口碑,扩大餐厅的知名度,吸引更多的学生前来就餐;

2.附近的居民,为附近的居民提供送餐服务,提供方便快捷服务;

3外出游玩路经店前的客人;

市场调查:

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本餐厅就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

优势与劣势:

优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校

外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒署假期间的客源会骤降,而寒假期间会比署期更赡岈这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

在确定市场区域后,对市场区特别是中心市场区的居民和流动行人作调查,以附近学校的学生为主。 调查内容:

1.年龄,性别

2.职业

3.工作单位和家庭住址

4.从此经过的目的

5.通行频度

6.以何种交通工具往返

7.上餐厅的次数

8.经常光顾的餐饮店,地点及理由

9.在餐厅食用的主要餐点和饮料

10.愿意支付的价钱

餐厅管理结构

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:各式面食

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的就餐环境

财务状况分析

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需元(场地租赁费用2000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

店面设计

视觉识别

店名:一方面应该和自己的经营业务有紧秘掂关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。镇煸时尚,雅致,品位。 店面布局

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私秘的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体掂费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化格调。

第13篇:主题餐厅策划书

\"80后主题餐厅\"规划书

一、项目概述

主题餐厅,顾名思义就是有主题的餐厅。与一般的餐厅相比,主题餐厅往往针对特定的消费群体,不单提供饮食,还提供以某种特别文化为主体的服务。

\"80后\"的消费意识与能力都较强,客观上形成了巨大的市场,开办这个主题餐厅的目的就是能够让怀旧文化与20世纪80年代一代人的\"特殊\"身份在\"80后\"主题餐厅得到共鸣。本餐厅主要通过一些个性的装饰和差异化的服务,为那些具有个性消费、时尚消费、品牌消费、体验消费特点的80后提供独特的服务,以满足他们个性化的需求,最终达到盈利的目的。

二、项目简介

餐厅名称:八号学苑

店面选址:**南营子大街,周边主要是银行、商场、服装店、化妆品店等,店面约八十平米。

目标人群:80后。入店前会检查身份证,若是70,90后,不允许进去,因为70后会觉得里面的东西幼稚,90后理解不了。

布局规划:装修风格融合小学初中教室,内部展示主要通过物品及墙面展示来渲染,分布区主要由黑板收银区、课桌点菜区等。

企业定位:紧紧围绕80后主题餐厅文化这个理念建设一个高档次形象的餐厅,并且使之成为一处著名的主体休闲娱乐餐厅。

三、餐厅布局设计

餐厅布局主要分为外部和内部两部分:

1、店头以涂鸦的形式写着\"8号学苑\",店头横幅写上\"8号学苑开学了,欢迎新老同学前来报名\",给人以比较新奇又怀旧的感觉。店外布置一把彩条小太阳伞,下面放四把老椅子,坐在伞阴下,可以喝下午茶再看看书,或者三两老友闲来聊天叙旧,为那些上班一族的80后提供一个放松悠闲的环境。

2、店内整体布局是学校课堂风格的,白墙绿漆,装饰的简单而怀旧,主要分为几个部分:

a.收银台后面的墙上是一个大黑板,上面写有校规、测验题、课程安排(营业时间),最上面插面小国旗;

b.餐厅后面布置一个黑板报,大标题是\"开学啦\",黑板上面是\"优秀班级\"的奖状;

c.餐桌类似课桌的摸样,只不过中间挖空了放电磁锅,椅子都是老式课桌椅摸样的。

d.每个\"课桌\"上面都有一个课程标志,比如历史、化学、数学、语文等,作为桌号;

e.烟灰缸是变形金刚形状的(只在抽烟区有放),餐具是80后小时候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盘等,给人一种追忆往事的感觉;

f.店里两侧挂有鲁迅、雷锋、爱迪生等名人头像,也可以是名人名言。

g.其他从各个细节着手,布置各种小玩意儿,如孩提时用的铁制文具盒、80后小时候玩的霸王游戏机卡带、七巧板、铁皮青蛙、溜溜蛋、万花筒、小人书、俄罗斯方块掌机、老式照相机、老式录音机、迈克尔杰克逊和猫王的黑胶唱片、老的手工木匠的工具箱和各种动画片的照片等。

四、菜品设计

80后主题餐厅主要是以火锅为主,同时有炒菜及其他饮品,在菜品上主要包括普通涮菜,\"班长\"推荐菜,餐厅特色菜三大部分。在餐厅的菜品设计上主要突出两方面:第一是菜名有创意且种类齐全,尽量加入一些80后的元素。第二是价格合理,工薪消费,在量和价格上做好平衡。

五、服务特色

1、把服务员叫做值日生,佩戴中队长的袖标,撑经理为班长。收桌子是大扫除,点菜成为做选择题,提交菜单叫交卷子,结账时交学费,按学号上菜。

2、要办学生证的话,需要答一份\"考试卷子\",有英语阅读、物理、化学,都是初中内容,全部答对免学费(会员费),学生证里面夹着中小学生守则和会员卡,班级是统一的\"一年级二班\"。会员卡可以用来订位、积分。

3、营业时间:休息时间可以忽略,中间有下课铃。

周一到周五:10:00-14:30语文;16:30-19:00自习;19:10-22:00数学。

周六日:9:00-14:30历史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自习。

4、通过店内的整个布局营造一个属于80后记忆里的小世界,让每位近点消费的顾客在切身体验中享受独特的服务。

六、费用预算

1、店铺租金:6000元/月(12个月) 72000元

日常必需品(碗,刀叉,杯子等) 5000元

装修及桌椅 90000元

推广费用 5000元

电器及厨房大型设备 20000元

人员服装费 3000元

初期流水资金 30000元

餐饮卫生许可等证件的申领费用 5000元

销售促进和开业庆典 20000元

其他费用 10000元

合计 260000元

2、运营阶段的费用:员工的工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,固定资本,折旧率,杂项开支等。

经理*1人(每人3000元/月) 3000元

厨师*3人(每人2500元/月) 7500元

服务员*10人(每人2000元/月) 20000元

清洁工*1人(每人1500元/月) 1500元

采购员*1人(每人1300元/月) 1300元

合计 33300元

电费

夏天 3500——4000元/月

冬天 2800——3200元/月

其他费用 5000元

七、市场推广策略

1、店面条幅

开业当天在店面门头悬挂条幅,宣传新店开张,优惠多多,欢迎进店试吃之类的标语。

2、宣传页广告

在开业当天在店内发放宣传单页,并介绍开业优惠信息,也可在广场附近向过往行人(年龄介于20-30之间)发放。对过往行人的宣传单发放可持续10天。

3、免费供应

凡进店消费者,皆可免费享受餐厅提供的酸梅汤,酸梅汤由搪瓷茶缸盛装,充满了80年代的怀旧信息。

4、代金券返还

开业当天凡消费满一百元的顾客,均可获赠10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何时候消费皆可使用。

5、积分升级

凡进店消费顾客,都会有消费记录,每消费十元可积一分,积够十分从学前班升到一年级,以后以此类推,每积十分升一级,升到五年级后可颁发毕业证。

规划人:刘月红

2012年11月2日

第14篇:餐厅活动策划书

“那些年我们一起布置的餐厅”活动方案

“又回到熟悉的餐厅,记忆中你青涩的脸,我们终於盼到了开学这天,餐厅墙上泛黄的图片,无数感慨连结…………….,那些年错过的……..,那些年错过的……,好想拥抱你,拥抱错过的勇气!”还想错过那些年吗?还想错过那些事儿吗?我们的餐厅是否该留下“那些年那些事儿”?涌动的青春是一种艺术,谁也无法阻止我们追求艺术的脚步。

新学期,新气象,新的就餐环境大家创!亲爱的同学们,由校公寓办,校团委联合举办,校社团联合会——炫彩动漫社团承办的“那些年我们一起布置的餐厅”活动正在进行中。

一、活动背景及目的

新学期伊始,为给同学们提供更好的就餐环境,同时让同学们深刻的体会到餐厅环境需要大家共同去维护,共同去营造,提高同学们的主人翁意识特举办本次活动。

二、活动要求及安排

针对餐厅内墙柱上的宣传画册老旧,没有新意,达不到一定宣传作用的现状,现组织全校同学以班级为单位参与本次设计餐厅墙柱宣传板活动。

要求:三个专业部的在校所有班级均要设计一款墙柱宣传板,内容分为三大主题:健康饮食,餐厅礼仪,勤俭节约三个主题,各专业部组织各班级学生均衡抽取所选择主题进行设计,格式为jpg,由学校团委提供统一的设计原始版面,版面上统一位置设计上学校的logo,以及选送班级。

技术支持:由于本次活动的作品需要有一定的技术要求,因此技术上如需帮助的班级可以通过团委联系炫彩动漫社团同学提供相应的技术支持,旦所需要的设计图片,设计内容及整体版面的安排和字体均有班级自行提供。

活动安排:

1、初赛,3月4日前三个专业部将所设计的三大主题版面进行专业部初选,最终每个主题提供5件作品,每个专业部提供15件作品进入学校复赛。

2、复赛,3月5日,学校组织由学生及老师组成的评审团对进入复赛的45件(彩印版纸质)作品进行打分评选,最终确定出40件作品进入决赛。

3、决赛,3月7日,决赛作品由学校公寓办统一制作挂入餐厅柱墙,同时随机抽出非专业部老师及校领导对40件作品进行

一、

二、三等奖的评选。一等奖三个给与所在班级20分的班级量化加分,二等奖四个给与所在15分的班级量化加分,三等奖五个给与10分的班级量化加分。

三、活动主办单位

学校公寓办公室学校团委

四、活动承办单位

校社团联合会——炫彩动漫社团

五、活动组委会

组长:杨洪忠、展恒旭

成员 :刘德云、徐梦婷、崔庆林、常静、王慧及炫彩动漫社团成员。

六、活动经费预算

板材费用:1200元

活动宣传费用:50元

共计:1250元

你想设计出职教餐厅式,最接地气的宣传板,那就快快行动吧!

第15篇:餐厅商业策划书

餐厅策划书

发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

一 店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙*等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

二 发展战略

1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做*(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做*),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做*。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

三、餐厅人员及经营模式

店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。

经营理念本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境三 市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

四 市场预测(优势与劣势):

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

THREAT(威胁)分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

五 营销策略

5.1有形化营销策略

5.1.1 用于做出并认真履行自己的承诺由于本公司的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。续性、计划性决定了本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本公司将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:l顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。l将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。l 建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

5.1.2 大力打造天之素的品牌形象根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,本公司将导入CIS(企业形象系统),实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,公司通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消

费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

5.2 技巧化营销策略

5.2.1 推广保健知识、宣传素食文化本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对天之素产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办公司网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化,进而认识天之素、支持天之素的发展,通过网络营销可以大大扩大天之素的影响范围,提升企业品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。

5.2.2 重视搞好一系列的企业公关活动本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1 与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

2 社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合*权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

5.3 差异化营销策略

5.3.1 突出天之素的特色所在本公司主要是对本餐厅的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传,从而实现餐厅的差

5.3.2 实行开放式的会员制度为建立长期的稳定的客源,本餐厅将组成一个美食俱乐部,利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名,每人只需缴纳50元会费,或者在本餐厅累计消费超过到99元时,就可以成为本俱乐部的正式会员,并附送一张附属会员卡,可以本人使用也可以送给亲友。有效期为一年,期满续交会费。会员可以享受餐品价格优惠、电话购物、户外集体活动等权益。俱乐部在初创期间吸收了第一批会员之后,我们将逐步利用地方报纸、广播电台等媒体,播发俱乐部的时事新闻,并通过与医疗卫生等机构组织建立合作互助关系,为进一步争取会员、扩大影响打好基础。

六、财务状况分析

1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。市场预测产品定价与定价策略分析区域选择促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

第16篇:海贼王通缉令

[动漫卡通] 海賊王通緝令大全(史上最全!) 王通, 大全

巴洛克工作社——Mr.3 真实姓名:加尔·帝诺。巴洛克工社的高级干部之一,为了胜利而战斗的军略家,蜡蜡果实的能力者,可以自己的身体蜡化,改变成任何形状;也可分泌出蜡烛黏液,凝固后和钢铁一样坚硬;可以用来改变外型、困住敌人、制作蜡像、钥匙等等,拥有一艘以蜡烛作推动力的游艇,最喜爱将敌人作成蜡烛人偶。后跟随克洛克达尔一起加入路飞一伙去营救艾斯

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2 红发海贼团成员——拉基·路

总是拿着一个鸡腿吃,,,虽然体形肥胖但是在战斗得时候却不处下风,,,

赏金不明!!!此人赏金不明!!!(PS:这张图P的太糟了,,,但是关于他的悬赏我只看见这一张,,,先占个座吧)

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3 剧场版人物 加斯帕蒂 超人系软糖果实食用者 1.jpg (63.95 KB)

4

破戒僧海贼团船长--「怪僧」乌鲁吉 悬赏金1亿800万贝里

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5 克里克海贼团提督--「首领」克利克 悬赏金1700万贝里

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6 厨师山治悬赏金额:7千700万贝利,,,这张是正版的通缉令,,,用手画的,,,变形了都,,,但是鉴于那么多人想要,,,就传上吧!

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7 剑士罗罗诺亚·索隆 悬赏金额:1亿2千万贝利,,,这张是索隆的最新通缉令,,,虽然画没有本人帅,,,但是依然有很多人喜欢,,,我最爱的索隆啊,,,太有个性啦

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8#

悬赏,,,成为七武海之后悬赏便不再提升了,,,但是论能力,,,8千万就是九牛一毛

1.jpg (87.46 KB) 非常喜歡路飛的女帝,,,悬赏8千万!!!目前没看到有更新的悬赏!!!因为此悬赏为女帝成为七武海之

9# 巴洛克工社的一员,是Mr.3 的搭档,喜欢喝茶的小姑娘画家,但是拥有通过调色画板的颜料控制他人感情的能力

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10

红发海贼团新人--洛克斯达 悬赏金9400万贝里

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11#

船工弗兰奇 悬赏金额:4千400万贝利

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巨人海贼团首领--「红鬼」布洛基 悬赏金1亿贝里 一百年前

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#

13#

巨人海贼团首领--「青鬼」东利 悬赏金1亿贝里 一百年前

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14#

猿山联合军--人猿海贼团船长--「海底打捞王」--马斯拉

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15#

黑猫海贼团副船长--「

1、2」赞高 悬赏金900万贝里

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16#

本人最最喜爱的索隆,,,之前的悬赏金额,,,但是因为太帅了就

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17#

罗西欧海贼团船长--「处刑人」罗西欧 悬赏金4200万贝里

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18#

巴基海贼团船长--「小丑」巴基 悬赏金1500万贝里

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19#

神·艾尼路

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20#

航海士娜美悬赏金额:1千6百万贝利

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21#

广播海贼团船长--「海啸」打碟音·阿普 悬赏金1亿9800万贝里,,, 我喜欢他的牙,,,

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 22鱼人阿龙,,,但是我比较喜欢藏在他身后的可爱哞哞,

船长蒙奇·D·路飞 悬赏金额:3亿贝利,,,是广大OP迷的神啊,,,神,,,(脑袋,,,给人无限遐想啊,,,)

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#PS:乌索普的小表于

2 24#

鹰眼,,,

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25 德雷克海贼团船长

26原王下七武海 沙鳄鱼 克洛克达尔 原悬赏金8100万贝里 (沙之果实能力者)被除名

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28#

路飞的老爸,,,蒙其·D·多拉格,,,俗称龙,,,悬赏金额,,,未知,,,赏金不明哈!!!赏金不明,,,

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29#

狙击手乌索普悬赏金额:3千万贝利

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30#

霍金斯海贼团船长--「魔术师」巴兹尔·霍金斯 悬赏金2亿4900万贝里 1.jpg (84.29 KB)

31#

哲夫,,,那个腿啊,,,很能踢,,,但是为了山治,,,

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32#

巴洛克工作社——Mi.Double Finger 真实姓名:波拉。虽然走路扭扭捏捏但是性格冷酷。作为巴洛克工社的第二号神秘人物,其身份到最后才被其他几位同伙所知道。荆棘果实的能力者,全身可以变得尖锐无比,可轻易刺穿石壁,将尖刺插入手臂的穴道后,又能变得强壮无比

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33#

「鬣狗」贝拉米 悬赏金5500万贝里 ,,,无明确海贼团名称,,,来自北海,,,自称”新时代海贼

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34#

巴洛克工作社——Mr.1 真实姓名:达兹·波尼斯。高级特工,一身少林武僧式的装束。他原本是西海中一名出色的赏金猎人,别称杀手。后加入了巴洛克工作社,斩斩果实能力者,能将全身变成坚硬如铁的刀刃,并能将接触到的所有东西都斩断

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35#

爱比达海贼团船长--「金刚棒」爱比达 悬赏金500万贝里

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36#

暴君 巴索罗米·熊 原悬赏金2亿9600万贝里 (肉球果实能力者),世界ZF未完成之人间兵器

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37#

巴洛克工作社——Mi.Merry christams 巴洛克工作社的高级特工之一,一个急性子又满口脏话的老太婆——和她的搭档Mr.4形成强烈反差,她是鼹鼠果实的能力者,战斗时在地下挖洞,以便战斗时使用,和Mr.4俩人配合十分默契。但最后同Mr.4一样,还是被乔巴和乌索普合力打倒了。

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38#

王下七武海 月光·莫利亚 原悬赏金3亿2千万贝里 (影子果实能力者)

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39#

杀戮武人

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40

猩猩海贼团大团长--「海底探索王」 悬赏金3600万贝里

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41#

火焰坦克海贼团船长--卡蓬 「黑手党」 海吉 悬赏金1亿3800万贝里

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黑猫海贼团船长--「百计」克洛 悬赏金1600万贝里

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43#

红发,,,悬赏金额:赏金不明,,, 1.jpg

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44

白胡子海贼团船长——白胡子 爱德华·纽杰特,,,内个知情人透露,,,此人赏金不明哈,,,

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45#

火拳艾斯--路飛的好哥哥,,,再见,,,

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46#

巴洛克工作社——Mr.2冯·克雷 ,真实姓名:本·萨姆。赏金:3200万 。由于是人妖,所以没搭档。 模仿果实的能力者 ,可以变成右手触摸过的任何人,包括脸、身体,声音;过去摸过的可以再度模仿。

“走上了男人之道也好,走上了女人之道也罢,绝不能偏离人之道,朋友啊,让我们分别在这星空之下,为你绽放人妖之道,BY盆克雷”。海上的涟漪乃我为你们盛开的友谊之花----为帮助路费一伙顺利逃跑时小盆的经典语

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饕餮女\" 杰尼·邦妮,,,邦妮海贼团船长,11位超新星的其中一人,悬赏金额在香波第诸岛排行第8名,南海出身,悬赏金1亿4千万贝里。正如她的称号一样,是个女大胃王,手上食物从没断过,食量跟鲁夫有得比。能力者,可以将人变老或年轻,曾把几名海军变成老人或小孩

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红心海贼团船长--「死亡外科医生」特拉法尔加·罗 悬赏金2亿贝里

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考古学家妮可·罗宾 悬赏金额:8千万贝利,,,8岁时的悬赏是七千九百万贝利,,,

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50#

海贼王---罗杰,,,他就是个传说,,,没有悬赏,,,只是膜拜他一下下,,

基德海贼团船长--尤斯塔斯· 基德 悬赏金3亿1500万贝里

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TOP 52

船医 托尼·托尼·乔巴 悬赏金额:50贝利,,,乔巴,,,可爱的乔巴,,,不许说它不值钱,,,或是说它很便宜,,,如果你真的是OP迷,,,就请你尊重我们可爱的乔巴,,, #

第17篇:海贼王经典台词

海贼王经典台词

1、我怎么可能会输给一个舍弃自己的名子,从海上逃走的海贼呢?当一个海贼舍弃自己的名子时就和死掉没啥两样了!你们可以用这辈子来记住我的名子!因为我是…未来的海贼王!——路飞

2、即使会使普通人昏倒的伤,我也绝对不能倒下!即使会使普通人死掉的伤,我也不可以死…如果我是普通人,就绝对赢不了\"鹰眼\",所以我不可以是普通人!——索罗

3、看!没折断!我不知道这是谁的海贼旗…但这绝对是某人赌上性命也要保护的旗子这旗子才不是随随便便就插在上面你们这种毫不尊重生命的家伙不可能折断它!——路飞

4、我们绝对要过一个无悔的人生!总有一天,我们要踏上这片海洋,按照自己的梦想去闯荡!我们要过上最自由的人生!——路飞

5、要是在力量底下屈服,那我身为男人还有什么意义。我绝对不会让我的人生留下后悔。——艾斯

6、和利欲熏心的权力者相比世上的恶徒们多少还有点人道,就因为垃圾统治着世界才会不断产生垃圾,连这个道理都不懂吗?比起他们我们的邪恶还是挺可爱的。——基德

7、穿越万千残酷的大海,如太阳一般灿烂的船。——萨乌森。桑尼号

8、我是要成为海贼王的男人!——路飞

9、因为有些不想让人看到的东西,才不给大家看呢!不想让世间和我们看到的东西。——斯库拉奇曼·阿普

10、不知道是黑人成就了爆炸头还是爆炸头成就了黑人…总之这个爆炸头就是力量的象征!——乌索普

11、我以我父亲是海贼为荣!我以他是勇敢的海上战士为荣!你说的没错!我喜欢吹牛…但是,我夸耀我拥有的海贼血统!我不需要伪装!我是海贼的儿子!——乌索普

12、即使相处的时间不多,但所谓的友情是不在乎相处的时间长短的。——Mr

213、奇迹只会降临在不言放弃的人身上,别小看奇迹。——人妖王

14、路飞,为了你,我要成为最强的怪物。——乔巴

15、团队精神到底是什么?互相帮助,互相袒护就算是吗?也有人这么认为吧。我是认为那根本只是唬人!应该是每个人抱着必死决心做自己的事,\"我做好自己的部分\"\"接下来轮到你\"\"做不好的话我就揍扁你\"要是有这种决心才能算是团队精神吧!——索罗

16、所谓的弱,就是一种罪,所谓理想,只是同时拥有实力的人才能说的\"现实\".——克洛克达尔

17、正义必胜吗?当然,胜利的就是正义。——基德

18、他是世界上最强大的人,也是最伟大的父亲。——白胡子。他,虽死志不屈

19、梦想简直就像这个世界的缩影一样,一场闹剧。——基德

20、恶魔也好,海贼也好——反正我要我的声名轰动全世界。——索罗

21、将过去和羁绊全部丢弃,不要吝惜那为了梦想流下的泪水。——路飞

22、不管要停留到哪一天…不管失去什麽东西,即使要在无人岛上迎接死亡…我也要尊严地死去!我是海贼!——乌桑普

第18篇:海贼王台词

富み、名声、力

この世の全てを手に入れた男

海賊王、ゴールド•ロジャ。

彼の死に際に放った一言は人々海へ駆り立てた俺の財宝か。欲しけりゃくれてやる。探せ!

この世の全てをそこに置いてきた!

男たちはグランドラインを目指し、夢を追い続ける世はまさに 大海賊時代!

この海の果てに

すげえ宝があるって知ってるか。

それを手に入れてやつが海賊王になれるんだわくわくしていか

聞いたこともねえ冒険が待ってるって言うんだぜ! 财富,名声,力量。

过去曾拥有世上所有一切的男人

海贼王哥尔多.罗杰

他死前所说的话,让件多人出海去探险

哥尔多.罗杰:我的财宝吗?想要的话就给你,去找出来吧!

这世上所有的一切都放在那里!

男人们都涌向\"伟大的航路\",去追寻他们的梦想

这世界简直就成了\"大海贼时代\"

知道吗在大海的尽头,

有一个巨大的宝藏,

将它拿到手的人能成为海贼王。

是不是很令人兴奋?

从未听说过的冒险正等着我们呢

第19篇:《海贼王》经典台词

海贼王是一部日本高人气的漫画。大家还记得《海贼王》经典台词有哪些吗?以下是小编精心整理的海贼王经典台词,希望大家喜欢!

海贼王经典台词【精选篇】

1.总有一天,我会聚集一群不输给这些人的伙伴,并找到世界第一的财宝,我要当海贼王!

2.只要人们继续追求自由的答案,这一切都将永不停止!

3.真是悲伤的分离,不过我是不得已的。原因只有一个,那就是海贼旗在呼唤我啊!

4.曾经,心灵的跃动,生命的渴望,灵魂的憧憬,都早已尘封,是他们让我重新拾起了这一切,他们是如此信任我、爱护我的伙伴!

5.世界第一的大剑豪,不错呢。要当海贼王的同伴的话,没有这样的称号可就麻烦了。

6.世界吗?是啊!回答是应该选择追求自由的世界。

7.我答应你当海贼,因为既然与海军作对,我就注定要当e党成员。不过记得我这句话,我非得实现自己的野心不可。我要成为世界第一的大剑豪。如果因为你,我无法实现这个野心的话,到那时候就切腹向我赔罪吧。

8.我不管这个世上的人怎麼说我...我只想依照我的信念做事,绝不后悔,不管现在将来都一样!

9.团队精神到底是什么?互相帮助,互相袒护就算是吗?

10.我们当然知道...但是用不着你多管闲事...当我想成为最强的剑士时,早就把生死置之度外了。

11.我看你是恶魔之子。不过算了,事到如今,我就答应你当海贼了。

12.天底下的海贼都是一样可恶,轻易夺走别人心爱的东西。

13.提起勇气,在信念的旗帜带领下!

海贼王经典台词【热门篇】

1.虽然你的伙伴已经死了!不过,我是你的敌人。

2.死并不是唯一报恩方式,人家并不是要你死才救你的,让人家救回一命,又跑去死,是懦夫才会做的事!

3.我要连同她的份一起变强,我要让自己变得很强,强到让我的名字足以响彻天堂,因为我要成为世界第一的剑豪,我们说好了的!

4.人什么时候会死?是心脏被枪打中的时候?不是的。是得了不治之症的时候吗?也不对。是喝了剧毒香菇汤之后吗?当然不是。而是被世人遗忘的时候。就算我消失了,我的梦想还是会继续实现的,那个梦想一定能拯救这个国家人们的心病。我的人生实在是太美好了!谢谢你,乔巴。

5.如果我是普通人,就绝对赢不了“鹰眼”,所以我不可以是普通人!

6.如果我现在没有全力作战的话,就没有资格和他们搭同一艘船!

7.世代继承的意志,时代的变迁,人的梦,这些都是挡不住的。

8.我要用我所学到的航海技术,到世界各地去旅行!再把我所看到的一切,画成一张“世界地图”!

9.我只帮你抢回这一包,其他全部被那家伙吃光了。你真的很勇敢,虽然我没亲眼看到,不过我大概能想象。

10.硝烟再黑再大,还是看得见天空,还是看得见大海,这里绝非地狱!

11.既然如此,就算是恶名昭著,我也要扬名全世界。

12.就说我岁的时候,和南海巨大的金鱼战斗的故事吧。首先最惊人的是它的粪便之大,我还把它当陆地爬上去呢。

13.历史虽然会一再重演,但人类却无法回到过去。

14.你们不要让梦想之火熄灭,在这里发誓,要朝著自己的道路前进!

海贼王经典台词【经典篇】

1.你要说我笨也没关系,因为这是我自己选择的路!

2.你用不着道歉。因为怎么样都无法换回那只狗的宝贝,所以我要揍扁你。

3.其实对不顾一切后果奔到海上,为自己理想而活的父亲,我一直感到很骄傲。

4.人可以死掉,可是营火晚会的营火绝对不能熄掉!这,才是人道!

5.在你眼前的可是真正的海贼。

6.因为我的自尊心很强,所以人们都叫我“荣誉的乌索普”!

7.一个人的力量是有限度的,不论想做什么事,一个人的力量是不够的,人是需要同伴的!

8.也有人这么认为吧。我是认为那根本只是唬人!

9.在这个辽阔的世界面前,可笑的梦想将成为你们前进的方向。

10.既然拔枪了,就把命给豁出去。我是说那可不是吓唬人的道具。

11.即使会使普通人昏倒的伤,我也绝对不能倒下!

12.当我想成为最强的剑士时,早就把生死置之度外了。

13.不要输给任何人,女孩子也一定要坚强才行,就算没人称赞你也没关系,不要憎恨你所出生的时代,永远不要忘了让你保持坚强的笑容。

第20篇:海贼王常识

1,海贼王的故事设定在虚拟世界中,包括用的钱也不是现实世界中的任何一种货币。

2,WT指海贼王的作者尾田荣一郎。

3,对海贼王故事内容最权威的解释来自于“漫画原画”和“SBS问答栏”,其次是“设定本”(包括红蓝黄三种)。

4,海贼王的TV动画以及动画剧场版的故事情节和观点依然有可能来自WT本人,但权威性不如上面所提到三者。

5,各大论坛中流传着很多爱好者自己写的情节和设定,被称之为“周边”或者“同人”,这类内容只有娱乐价值没有参考价值。

6,海贼王的故事第一男主角叫“蒙奇 D 路飞”(Monkey D Luffy),一般简称“路飞”。

7,故事中有很多名字是音译过来的,所以同一个人的名字可能有其他翻译。比如:路飞和鲁夫,佐罗和索罗,阿龙和阿朗等。

8,故事中也有一些名字不是音译,而是把意思翻译过来,比如“克罗克达尔”是“鳄鱼”,“库玛”是“熊”。

9,海贼王主要是讲一群人的冒险故事,这群人被成为草帽海贼团,而路飞就是这个团的团长(一般称为船长)。

10,草帽海贼团的成员现有:12个“伙伴”,其中:1位船长,8位船员,1位非船员伙伴,2条船(一条报废,一条现役)。

11,路飞是船长,悬赏金3亿,人类男性,吃过能让自己身体变成橡胶的恶魔果实,梦想是成为海贼王。路飞曾经声称要找到“10个伙伴”,这里的伙伴专指船员伙伴,漫画以“第X人”来区分。

12,第一人是剑士-诺诺洛亚 佐罗,悬赏金1亿2000万,人类男性,没有吃过恶魔果实。武器是3把日本刀,作战方式是刺砍或者以砍出的气流。梦想是成为第一剑士。

13,第二人是航海士-娜美,悬赏金1600万,人类女性,没有吃过恶魔果实。武器是一根能拆成3段的棍子,作战方式是利用自然现象。梦想是完成世界地图。

14,第三人是狙击手-乌索普,悬赏金3000万,人类男性,没有吃过恶魔果实。武器是弹弓,作战方式是远程射击。梦想是成为勇敢的海上战士。

15,第四人是厨师-山治,悬赏金7700万,人类男性,没有吃过恶魔果实。没有武器,作战方式是脚踢。梦想是找到传说中的大海。

16,第五人是船医-托尼托尼 乔巴,悬赏金50元,能说人话的雄性驯鹿,吃过能让自己变成人的恶魔果实。没有武器,作战方式是角顶蹄踢。梦想是成为一颗解救百病的万灵药。

17,第六人是考古学家-尼克 罗宾,悬赏金8000万,人类女性,吃过能在其他地方长出自己身体部分的恶魔果实。没有武器,作战方式是比较特殊的肉搏。梦想是解开一段被掩盖的历史。

18,第七人是船工-弗兰奇,悬赏金4400万,人类男性,没有吃过恶魔果实但是肉体经过了改造成为了半机器。武器是自己身体上装备的以可乐位动力的武器,作战方式相当多样。梦想是成就一条能够到

达世界尽头的船。

19,第八人是音乐家-布鲁克,悬赏金3300万,男性,是一具骷髅,曾经吃过能让自己复活的恶魔果实,并死过一次。武器是一把西洋剑。攻击方式是砍或刺。梦想是完成环绕世界一周的旅行和鲸鱼朋友

相见。

20,非船员同伴是沙国阿拉巴斯坦的公主微微。草帽团以前的船是黄金(或“前进”)梅丽号,现在乘坐的是千里阳光号。

21,至今为止,海贼王中所出现的小bo有:斧手蒙卡上尉,小丑巴基,洛克船长,克力克提督,鱼人阿龙。大bo有:克罗克达尔爵士,神-艾尼路,萝卜露脐^_^,凯克 莫里亚。(具体分类需大家进

一步讨论)

22,路飞的爷爷是海军中将卡普,父亲是革命军领袖多拉格,哥哥是艾斯。其他有关于路飞奶奶和妈妈的传闻都是爱好者的猜测。

23,路飞的家庭成员中名都是字母D,但是名字带有D的不一定是路飞家成员,其他还包括海贼王罗杰,巨人中将萨隆,黑胡子蒂奇。D的意义至今WT没有公布。网上流传的解释都是猜测。

24,路飞家的名字分别是,蒙其 D 路飞,蒙其 D 多拉格,蒙其 D 卡普,波特卡斯 D 艾斯。也就是说出了艾斯以外,名字的前半部分都是蒙其。至今依然没有证据证明蒙其或者波特卡斯是姓氏。

25,海贼王中海军实际上指Marine,在美国叫海军陆战队,分为本部和支部。本部和支部同样军衔的军人实力差3级。比如说本部的上尉实力和支部的上校一样。

26,海军中只有大将,中将,少将和准将,没有上将。只有上校,中校和少校,没有大校。大佐就是上校,中佐就是中校,少佐就是少校。

27,海军本部有元帅一名,大将三名,中将若干,路飞的爷爷卡普就是中将之一,参谋长的军衔也是中将。

28,现任元帅战国以前曾是大将,现任大将青稚以前曾是中将。有人说卡普以前也是大将,后来被降成了中将,那是猜测,完全没有证据。

29,草帽团的旅程是从东海出发进入伟大航路,并且将绕航路一周。海军本部,七武海,四皇是伟大航路的三大势力。

30,七武海包括鹰眼米霍克,鱼人贝吉而,克罗克达尔爵士,唐吉柯德 道弗拉明哥,大熊-库玛,凯克 莫里亚 以及另一个从未露面过的人物。其中克罗克达尔爵士被除名,由黑胡子蒂奇代替。

31,四皇包括白胡子,红发,凯多(详见27楼)以及另一位没有露面过的人物。四皇都聚集在伟大航路的下半段。

32,恶魔果实是海贼王的独有设定,吃了恶魔果实的人会具有特殊能力,但是在海水中全身会一点力气都没有,与大海性质相同的海楼石也具有相同效果。

33,恶魔果实分为自然系,超人系和动物系3种。WT借艾尼路的口说过,自然系恶魔果实是最强的,WT借萝卜露脐的口说过动物系恶魔果实近身攻击是最强的,WT也借克罗克达尔的口说过,果实能力是可

以通过锻炼提高的。

34,路飞说过要找10个伙伴,漫画也以“第X人”作为定义,现已出现了第8人。草帽团的成员依然将微微公主和梅丽号也当作伙伴,但是这2个伙伴不计算在之前说要找的10个伙伴之中。

35,所以路飞要找的伙伴现在是8个,加上路飞自己千里阳光号上的乘员是9个。加上微微和梅丽是11名,再加上千里阳光号本身一共是12个。

36,就像不能将一个人的灵魂和肉体分别看做2个人一样,梅丽号和梅丽的船精灵是统一的,是草帽团的一个伙伴,而不是两个。

37,路飞的伙伴中没有过海贼背景的是佐罗和乔巴。另外6人,其中娜美以前是恶龙海贼团干部,布鲁克以前是伦巴海贼团代理船长,乌索普和弗兰奇父亲是海贼,山治是被退休海贼养大的,罗宾曾投奔

过数个海贼团并成为过七武海的副手。

38,七武海也是海贼,这是WT通过斯莫卡之口证实过的。作为七武海之一的凯克 莫里亚的所作所为和别的海贼没有什么区别。

39,凯克 莫里亚和克罗克达尔都有成为海贼王的想法,他们两人手下都有1000人以上。

40,七武海鹰眼米霍克和四皇红发香克斯交情不错,七武海的大熊和海军关系密切,四皇的白胡子和四皇的红发只进行过一次正式会面,七武海的大熊和七武海的莫里亚交情一般,七武海的莫里亚和四

皇的凯多打过仗。三大势力其他的互动关系不明。

41,进入伟大航路的方式海军对外宣称是只能通过颠倒山,海军自己却可以横越无风带,而大话王罗兰度曾经进入伟大航路是从圣地玛丽乔亚进入的,所以其实总共是三种。

42,惊恐之船上的动物僵尸编号是0~199,吓人僵尸是200~399,士兵僵尸是400~799,将军僵尸是800~899,奥兹是900,蜘蛛是S开头(是\"S\"哦,不是\"5\")。

43,WT在sbs(48卷)上回答果实图鉴问题的时候回答到“世界上不可能„同时‟存在2种相同的能力”。暗示了在不同的时间果实可能在2颗以上。

44,在罗杰时期,一颗恶魔果实的价值已经价值1亿,但是在罗杰船上,包括误食果实的小丑巴基在内,即使恶魔果实白给,也没人愿意吃。

45,海贼王的故事主要部分是WT自己画的,但是因为连载关系每星期都需要交稿,同时画漫画工作量巨大,WT就招了几个人画分镜,所以不同分镜之间难免出现bug/矛盾/不完美的地方。

46,WT原本打算在3,4年内完成海贼王作品,但是不久后发现这完全不可能,直至今天,画了10年还没结束。

47,海贼王里面有很多隐藏人物,最初的是Mikio Itoo,最著名是是熊猫人,追杀熊猫人的是番茄人,番茄人也派杀手追杀熊猫人。其他还有猩猩Monster等。

48,青鬼东利和红(赤)鬼布罗基都是巨人族,守卫司法岛的卡西和奥依莫也是巨人族,原来是青鬼和红鬼的同乡和手下。奥兹也是巨人族,但是与青鬼和红鬼不是同乡,因为居住巨人的岛其实有好几

个。

49,克罗克达尔被路飞打败后被削去七武海头衔以及关入监狱是因为他在阿拉巴斯坦实施阴谋政变,凯克 莫里亚被路飞打败后却依然是七武海。

50,黑胡子蒂奇,白胡子爱德华和四队长萨奇的原型同是历史上曾真实存在过的黑胡子爱德华萨奇。

51,佐罗原来设定是小丑巴基的杀手,后来WT觉得不妥,才改成海贼猎人的。

52,山治的踢力可以一次性踢断21根木质棒球棍,但这是很早之前的数据,那时还没进入伟大航路,现在的踢力未知。

53,现在唯一知道比娜美聪明的人是红发的副船长班贝克和洛克船长,换句话说娜美比红发香克斯聪明。

54,娜美左臂上的纹身是橘子代表犹如自己母亲的贝尔梅露和犹如自己父亲的村警阿健,同时因为原来左臂上是不情愿纹上的阿龙海贼团徽章,但是当地医生没法将阿龙的徽章完全抹除。

55,海贼王是由jump连载,每周出一集,数集会合在一起成为一卷,每卷里面都有一个叫SBS的问答专栏,这个专栏里面有很多有价值的官方情报和数据。

56,有些时候一集的开篇封面里面会画一副整页大图,并且图下有说明,数个这样的封面构成的故事叫封面故事,封面故事里面也有很多有价值的情报。

57,山治的武器是自己的脚,基本上只有一次用手用刀,是在海列车上对一个叫旺泽的拉面师傅。破戒理由是对方也是厨师,并且对方使用的武器是食品。

58,白胡子自己将元帅战国,中将卡普和海贼王罗杰相提并论。

59,红发曾经拥有和第一剑客相当的实力,至于网上流传说红发原来是第一剑客,后来被鹰眼代替,其实源头是日本爱好者原创的同人。

60,除了乌索普和罗宾,草帽团的其他6个成员都是路飞主动邀请入伙的,并且这6个人都拒绝过路飞。刚好罗宾和乌索普都叛离过草帽团一段时间。

61,为了完善海贼王的故事剧情和人物关系,漫画出过3本设定集,由时间先后顺序,分别是:红本,蓝本,黄本。

62,白胡子海贼团有1600成员,分成16个部队,其中一队队长是马卢克,二队队长是艾斯,三队队长是乔治,四队队长是萨奇。

63,草帽团力量排名:路飞-6,佐罗-6,山治-5,乌索普-2,乔巴-2,娜美-1(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

64,草帽团知识排名:娜美-6,乔巴-5,乌索普-3,山治-3,佐罗-2,路飞-1(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

65,草帽团能干度排名:乌索普-6,佐罗-4,娜美-4,山治-4,乔巴-2,路飞-1(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

66,草帽团爱美度排名:娜美-6,山治-6,乌索普-3,佐罗-2,路飞-1,乔巴-1(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

67,草帽团好奇心排名:路飞-6,乔巴-6,乌索普-4,佐罗-3,娜美-2,山治-2(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

68,草帽团冒险心排名:路飞-6,乌索普-5,乔巴-4,佐罗-3,娜美-3,山治-2(资料源-红本未涉及罗宾,弗兰奇,和布鲁克)

69,有副船长配置的海贼团有:罗杰-(没名字),红发-班贝克曼,巴基-摩奇,黑猫-捷克斯,巴洛克华克(公社)-罗宾,鬣狗-萨奇斯。

70,有分战斗队配置的海贼团有:克里克海贼团,白胡子海贼团。

71,变态,变体,和编队在日语中发音相同,弗兰奇对自己的身体能够变体非常自豪,但时常将另外两个词听混(不正常提供)。

72,山治的悬赏照是在山治突破司法岛本岛大门时候照的正面特写,但是照片洗出后依然是漆黑一片。海军的官方结论是镜头盖子没有打开,真实原因未知。

73,海贼王-哥多●罗杰(Gold Roger/ゴールド●ロジャー)的原名是哥鲁●D●罗杰(Gol D Roger/ゴール●D●ロジャー)而不是哥多●D●罗杰(Gold D Roger/ゴールド●D●ロジャー),很多人经

常弄错。

74,五老星统辖CP1-9,七武海,海军,司法岛,和其他世界政府机构。CP9统辖司法岛和部分海军。

75,佐罗的招式名字很多都来自于日本食品的日语谐音,并且在对卡库的时候用的招式都和寿司有关。

76,元帅和大将的名字都不是本名,当升职之后就会改名。赤犬以前叫萨卡斯基,青雉以前叫库赞,战国以前叫仙石。

77,路飞的人头价值3亿贝利,恶魔果实价值1亿贝利,A级宝箱价值1000万贝利,报纸价值100贝利,乔巴价值50贝利。

78,布鲁克89岁,红发37岁,弗兰克34,罗宾28岁,佐罗19岁,山治19岁,娜美18,路飞17,乌索普17,乔巴15。

79,罗杰来自东海;山治,贝拉米来自北海;红发,罗宾,布鲁克,拉布,莫里亚,Mr.1来自西海;弗兰克来自南海。

80,路飞的二档是提高速度和攻击力,三挡是部分变得巨大。代价是寿命减短。二档唯一可知的来源是动画原创的剧场版《机关城的机器巨兵》。

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海贼王餐厅策划书
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