中介公司承诺书
推荐第1篇：中介承诺书
规范中介机构经营行为承诺书
本公司郑重承诺，在经营活动中坚决贯彻落实国家及本市的房地产销售政策，并承诺遵守以下规定：
1、发布真实房源信息，所发房源内容真实、全面、准确，在门店、网站等不同渠道发布的同一房源信息一致；对已出售、出租或委托人取消委托的房屋，2个工作日内将房源信息从各类渠道撤除。
2、提供经纪服务时，与委托人签订《天津市房地产经纪服务合同》示范文本，查验、留存房屋产权证明、委托人身份证明；不发布未经产权人书面委托的房源信息；
3、经纪服务合同加盖公司印章，并由从事该业务的一名房地产经纪人或者两名房地产经纪人协理签名。
4、不为不符合交易条件的保障性住房和禁止交易的房屋提供中介服务，
5、及时查询房屋抵押等限制交易情况，履行各项告知业务。
6、在经营场所醒目位置公示营业执照、备案证明、服务项目、服务内容、收费标准等，不强制提供代办服务，不捆绑收费、额外收费；
7、不收取房款或者房屋交易的押金、保证金、定金等。
8、不捏造散布涨价信息，不制造市场紧张气氛，不误导市场预期；
9、不为交易当事人规避房屋交易税费等非法目的，就
1 同一房屋签订不同交易价款的合同提供便利。
10、不违规提供金融服务。不从事、不参与、不协助开展违法违规的房地产金融业务。
2
公司公章
年 月 日
推荐第2篇：中介服务承诺书
中介服务是指为交易活动提供咨询、价格评估、经纪等行为的总称。中介服务机构是指介于生产经营者和消费者之间，依法取得资格专门从事为生产经营者和消费者提供服务的组织。以下是小编为大家搜集整理提供到的“中介服务承诺书”，希望对您有所帮助。中介服务承诺书篇一：
一、经自查，我单位符合《高新技术企业认定管理工作指引》（以下简称《工作指引》）中规定的中介机构条件。
成立时间：
20XX年月平均职工人数（人）：
20XX年注册会计师人数（人）：
近三年内是否有不良记录：
是否熟悉高企认定工作相关政策：
二、在工作中，我单位将认真执行《高新技术企业认定管理办法》、《工作指引》中各项规定。
三、对所出具的研发费用专项审计报告、高新技术产品（服务）收入专项审计报告负责。若有违规违法行为，按照相关规定接受处理。若由于我单位原因给申报企业带来的损失，由我单位全部承担。
承诺人：xxx
中介服务承诺书篇二：现本公司向承诺办理区路/购买事宜，具体内容为：
1、协助签定买卖合同；
2、协助办理手续；
3、协助办理过户手续；
3、协助办理房款交接；
4、协助办理交房手续；
5、其他。
若客户要求本公司协助办理上述手续，本公司拒绝办理，且经客户书面催告后，本公司切未办理的，则本公司相应退还已收取的佣金。但非本公司原因导致的未办理上述服务内容的除外。
成交是服务的开始，我们将竭诚为您服务！
承诺人：xxx
中介服务承诺书篇三：我单位，郑重承诺：
1、向三门峡市公共资源交易中心提供的有关证件及资料详实，不弄虚作假；
2、在中介服务过程中，秉承诚实、信用、公平、公正的原则开展工作，向招投标监管部门出具的各类书面文件均真实、有效；
3、我单位发出的招标公告或投标邀请书及招标文件等内容均遵循现行国家、省、市有关法律、法规和各类规范性文件的要求，对符合条件的潜在投标人（供应商）都是公平、公正的，不存在有倾向性的条件或歧视性条款；
4、将严格按照现行有关法律、法规和各类规范性文件的要求进行操作，遵守三门峡市公共资源交易中心的有关规定，并接受管理和考核；
5、如我单位违反以上承诺条款，经查实后，愿意接受相关处罚，并承担因自身不良行为所产生的一切后果。
承诺人：xxx
推荐第3篇：中介佣金承诺书
中介佣金承诺书
甲方：
乙方：
双方经友好协商，就甲方委托乙方寻找介绍，资金客户融资事宜达成如下协议：
一、协议内容
1、甲方为拓展生意需要对外融资或拆借资金
2、乙方愿意接受甲方委托为其寻找介绍资金客户。
3、甲方预计融资金额为30万元。使用期限，借贷利率自行协商。
4、乙方根据甲方实力，提出借贷方案，（甲方用自己房产出租权作为抵押，并提供3个北京户籍有一定经济实力的3045岁之间的担保人。进行融资条件）
5、甲方需要在签订此合同时支付乙方咨询费9000元。
二、双方责任
1、甲方按照乙方提出的担保方案准备相关手续资料，寻找符合担保条件的担保人。
2、乙方在合同签署前详细介绍借贷担保方案，作为为甲方借贷的基本条件。
3、乙方在甲方完全准备妥善以后签订本协议，在协议签署后35个工作日内促成甲方与资金方的接洽。
4、乙方在双方接洽成功以后，负责陪同双方全程办理相关合同签署，担保，抵押公正。
三、违约责任
1、此合同在签署后任何一方在12小时内都可以提出解除要求，不承担违约责任。
2、乙方在35个工作日内不能为甲方促成资金借贷，无条件退还甲方9000元咨询费，
并赔偿甲方违约金100元。
3、甲方在与资金方接洽后签订借款协议，在办理过程中出现任何问题致使不能借到资金
乙方不退换甲方咨询费。
4、在合同签署12小时候任何一方提出解除要求按违约处理，赔偿守约3000元。
四、争议解决
1、双方在此合同履行过程中出现纠纷，任何一方都有权提交法院仲裁。此合同一式两份，双方各持一份，互相遵守，认真执行。
甲方：乙方：
年 月 日
推荐第4篇：中介协议承诺书
甲方（投资合作方）：
乙方：广西东兴市鸿源房地产信息服务有限公司
甲、乙双方为了发挥各自优势，能达到互利的目的，根据《中华人民共和国合同法
》现经双方友好协商，决定双方共同合作，乙方介绍地块业主给甲方相见后，由甲方自由安排与地块业主商谈土地合作和条件，乙方协助工作，经双方协商成交，甲、乙双方要遵守如下几点：
一、乙方的工作为联系到地块业主与甲方相见，进行面谈：防城公路小区划拨地一块，港口公路小区划拨地一块的合作投资方案，准确位置双方到现场指定为准，乙方要帮助甲方谈论建造500套房的购买价格，咨询从划拨地变性为商住地手续，找材料，请人工等大量工作业务。
二、当甲方与地块业主达成合作协议书，甲方必须在港口公路小区送六套房（每套房在100平方米，再需増加超出100平方米的套房，要乙方按每平方米补交XX元算，送六个停车库能停小车出入无阻）给乙方作中介劳动费，套房位置由乙方自选，限5楼以下；停车位由甲方安排。如果甲方签订合同二年内，不能在港口公路小区建造商住房或甲方把此地块转让给别人，甲方必须给贰佰万人民币乙方作中介劳务费，此中介劳务费需上交国家的一切税费，由甲方负责，与乙方无关。
三、甲方在两年内不建房，又不转让此地块，乙方有权向甲方要求付贰佰万元中介劳务费，如果此地转让时要在对方付款给甲方之日同时结清贰佰万人民币中介劳务费给乙方，超期不付清劳务费给乙方，甲方应按每天拖欠中介劳务费总款罚千分之五的利息给乙方。
四、乙方引线甲方与地块业主相见后，不论在什么时间，能签订成交协议书或甲方再背着乙方带其它老板同该宗地块达成协议书，都属乙方引线成交，甲方要负责付本协议笫二条双方签定的劳务费给乙方。
五、甲方与地块业主谈该地论价，双方是否成交，所开支的一切费用，由甲方负责，与乙方无关。
六、本合同自双方签名之曰起生效；本合同所产生的纠纷，双方协商解决，协商不成，由本地人民法院栽决。
以上协议是双方制定的，本协议一式 份，甲、乙双方各执一份，望共同遵守。
甲方代表： 乙方代表：
身份证号码： 身份证号码：
地址： 地址：
时间： 时间：
推荐第5篇：工程中介承诺书
工程中介承诺书
合同编号：____________
甲方（开发商）：__________________ 联系地址：______________ 乙方（中介方）：__________________ 联系地址：______________
通过甲乙双方在该目标工程可公开之层面上的深入沟通，双方就实现甲方成功签约目标工程达成如下协议：
第一条 甲方责任
1．甲方将提供有效并且达到目标工程要求的施工资质证明、营业执照及公司资金证明等相关材料，并确保它们的完整性和准确性；
2．甲方同意按本协议第三条所确定的时间和金额向乙方支付工程中介费。
第二条 乙方责任（工作内容）：
1．乙方向甲方提供该工程相关信息，直至甲方正式签约目标工程为止；
2．乙方对甲方提供的各类文件和资料，有义务保密，不得泄露给其他任何第三方。
第三条 费用及支付方式
1．根据本协议第一条、第二条所明确的甲、乙方责任（工作内容），以及对应不同阶段双方在完成这些责任所需投入人力、物力、财务、时间的预算结果，乙方将按照一定比例收取工程中介费。
2．经甲乙双方协商，本协议签署后，在甲方取得目标工程并签约后，甲方按____元/平方米（目标工程总面积约为13万平方米，以最终目标工程合同面积为准）向乙方支付工程中介费，乙方所收取工程中介费为税后金额。
3．甲方承诺在正式签约目标工程后的五个工作日内按本协议第三条第二款计算金额将税后工程中介费划入乙方帐号。
第四条 终止条款
在以下情况下，自动终止本协议：
1．甲方签约目标工程，并支付乙方工程中介费后；
2．甲方最终未能签约目标工程。
第五条 目标工程系保障性住房工程。在本承诺书正式签订后，乙方将具体工程情况如实告知甲方；本承诺书尚未签订前，乙方将对工程情况保密。
第六条 协议效力及其他
1．本协议一经双方授权代表签字盖章即发生效力。
2．本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
第七条 本协议未尽事宜由甲、乙双方协商解决。
甲方：__________________
（授权）代表：__________
______年______月______日
乙方：__________________
（授权）代表：__________
______年______月______日
推荐第6篇：中介公司规章制度
中介公司管理制度 目录
第一章人事管理制度--1 聘用制度------1 各工作岗位职责----------------------------2 二手房部销售经理岗位职责 分行主管岗位职责 分行助理岗位职责 业务员岗位职责
聘用流程-----4 入职规定及流程---------------------------4 考勤制度-----5 薪酬（提成）制度------------------------5 薪金构成 基本工资标准 各项假期、福利 佣金提成比例
客源提成分配办法-----------------6 业绩任务及晋升--------------------6 离职规定及流程--------------------------6 第二章行政制度------7 资源管理 劳动纪律
乐捐管理条例------------------------------7 乐捐款的管理
第三章业务管理制度9 新进人员入职前培训及核准 工作指引
业务操作规程------------------------------9 房友系统的操作权限及使用规定 收托盘的注意事项
房源、房源刊登、房源转移 客源、客源转移
代理费收费标准--------------------10 业绩上报及合同存档 第一章人事管理制度 聘用制度
1．岗位编制：
公司按需设置各部门职位人员编制；现阶段人员编制如下： 公司本部：部门负责人1人
各项目经营部：业务员6人（根据业务开展情况可按需申请增加编制） 2．各岗位的任职资格： 部门负责人的任职资格： 本科以上学历；
房地产经营管理、市场营销相关专业；
熟悉本地房地产市场，5年以上地产销售经验；2年以上销售主管职位的工作经验；
熟悉房地产销售现场接待、洽谈签约、按揭贷款、客户服务等各个流程，掌握一定的销售技巧，具有较强的销售培训技能。
娴熟的案场管理能力、组织能力、培训能力、谈判能力，良好领导、组织及沟通能力和优良服务意识。
熟练操作word、excel、ppt基础功能； 业务员的任职资格： 大专以上学历；
要求品貌端正，能够吃苦耐劳，熟悉任职分行所在城市的周边环境； 有同行或其他行业销售经验者优先；
有良好的团队合作精神，服从指挥，执行力强。 各工作岗位职责
1．部门负责人岗位职责 直接上级：总经理
下属岗位：各项目业务员
岗位性质：负责主持公司销售业务工作
管理权限：业务指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务，负责对公司市场营销工作实行业务指导、规范工作流程、执行管理标准、抓好日常管理、实施工作监督和协调管理，对所承担的工作负责。 主要职责：
本职工作----负责本公司房产中介策划和销售等市场全面工作，在工作中对总经理直接负责。 职责与工作任务： ●组织研究、拟定房地产业务发展规划和总结报告，组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写，项目整体策划方案的制订工作，送总经理审批。
●负责制订公司管理各项制度，整合业务流程，划分部门设置，向总经理提出公司各部门经理人选，会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核。 ●定期向总经理汇报日常工作情况和后期工作思路，在得到总经理授权下，负责处理工作中的突发事件。
●负责公司项目策划方面的各项具体工作。 ●由总经理授权处理的其他重要事项，项目整体计划的制订权和实施权，解决工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对部门计划执行结果考核奖惩决策权。
●定期对各分行进行巡察，对各分行（包括经理）的不正当行为做出纠正及引导。 ●公司策划培训、房地产业务员培训及其他培训工作。 2．分行主管岗位职责 直接上级：销售经理
下属岗位：指定分行的业务员
岗位性质：分行主管作为本公司的中坚力量，担负公司分行日常管理和业务双重责任： 岗位权限：
●有检查、督促业务员执行公司制度权。 ●有及时发现问题，提出整改意见权。 ●有提出具有创新建议权。
●有对分行业务员提出批评、降级、升级、除名的建议权。 ●有列席参与公司决策权。 ●有享受公司其它规定待遇权。 主要职责：
●主管分行日常工作，组织分行业务员履行职责，建立专业、规范的销售团队。 ●维护公司利益，贯彻执行公司的决策，大胆管理，积极负责。
●了解市场动态，熟悉销售流程，做好每月的销售目标、工作总结，上报各种报表。 ●监督分行业务员的外出考勤，掌握业务员的思想动态及调配情况，加强业务员的行业道德教育，提高业务员的基本素质。
●进行分行房源登记，督促业务员对房、客源的及时跟进，并定期检查，协助业务员与客户之间的谈判，为业务员解决难题。
●督促业务员熟记每天新增房源，并定期抽查。
●每天召开早会，分析存在的问题，总结成功的经验，开展思想教育及业务学习。 ●加强自律，以身作则，起到模范带头作用，鼓励业务员增强信心。 ●监督分行办公秩序及卫生，妥善保管公司物品及资料。 ●严格执行公司的其它规定。 3．分行助理岗位职责 直接上级：销售经理
岗位性质：协助销售经理管理各分行行政及售后事宜 岗位职权：
●在规定的范围内，有安排人员和物资权。
●根据公司发展方针和上级指示精神，有制订、修订部门规章制度权，并享有相关政策发布权和解释权。
●对公司的决策有知情权。
●享有公司规定的有关福利待遇权。 岗位职责：
●负责二手部各分行的表格、合同、考勤等进行统计、归类并存档。 ●负责监督所属部门销售目标的执行情况，并制定月度业绩报告。
●根据员工实际考勤，制定月度考勤报表，并配合行政部进行各类考核的实施。 ●负责保管业主委托的物业门匙。
●负责按公司要求修订各项管理制度，及推行实施。 ●参与或相关的工作会议，并作好会议记录。 ●负责完成上级下达的临时工作任务。 4．业务员岗位职责 直接上级：分行主管
岗位性质：实施及达成公司月、季、年度销售计划目标 岗位职权：
●根据公司销售提成方案，享有提成分享权； ●对公司的决策有知情权。
●享有公司规定的有关福利待遇权。 岗位职责：
●服从上级管理、调配，保持良好的自律精神。 ●发扬互相协作的团队精神。 ●遵守公司的各项规章制度，集中精力做好本职工作。 ●熟记每天新增房源，并接受分行主管的检查。
●做好每天的早会准备工作，及时反馈存在的问题。 ●对房源、客源及时跟进、回访，做到永不言弃的精神。
●在上班时间做到不串岗，不私聊，不嘻笑打闹，维护工作环境的整洁。 ●积极响应公司跑房源制度，听从上级的工作安排，并高质高效完成。 ●遵守公司的其它规定。
三、聘用流程
●由需人力增援的分行主管填写《人力增援申请》交销售经理； ●销售经理审核通过后将人力需要统一报告总部行政主管； ●由公司统一安排招聘、面试、分配上岗。 注意事项：
●各分行主管不得擅自进行招聘，所录取之人员不以公司员工予以承认，并以[越权]处罚该主管。
●内部推荐之人依然需要按照公司统一任职要求进行面试，通过后方可办理入职。
四、入职规定及流程
●办理入职时需准备好身份证（原件、复印件）、学历证（原件、复印件）、一寸免冠彩照2张；
●填写本司的《入职人员档案》表；
●由总部指派新入职人员到指定分行报道；
●入职第一周为岗前培训期，通过考核后方准正式入职； ●正式入职后，总部将与该员签定劳动合同。
五、考勤制度
1．员工必须遵守公司规定按时上、下班，及时登陆电脑电子考勤，外出时登记电子各外出记录、并注明外出原因以便管理人员核查。该电子考勤记录由分行主管监督并向行政主管反应情况，行政主管则在公司每周的中高层领导会议上做总结报告。 2．公司规定上下班时间为早9：00分、晚18：00分，（予以10分钟作为时间弹性）即每天上班时间不得超过9：10分。
3．严禁员工私下交换房友登录密码、代打考勤。
4．员工请假必须填写《请假单》并由各部门经理批示后方可休假，电话请假不得超过两次/月，临时电话请假的回到岗位后不得迟过2天补回请假条，因事需调休须得到该日轮休职员同意并向主管报备调休日期；否则当作旷工处理。
5．各分行主管按照规定时间每（星期一）上午9：30分须到销售经理指定地点开会，汇报分行的工作情况及日程安排，研究探讨新工作及计划。 6．每月的十号（即发薪日）（如遇节假日则提前或顺延）为公司的集体大会，公司全体员工必须到场参加，未经经理特许不得缺席。
7．公司如有紧急或重要事情宣布之需要，公司临时大会可由总经理宣布召开并由销售经理负责召集其部门人员到席开会。
六、薪酬（提成）制度 1．薪金构成：
基本工资+销售服务费提成+其它项目提成+各项补贴+岗位补贴 2．基本工资标准：
新进业务人员700元/月；完成试用期考核后800元/月； 3．各项假期、福利： ●按国家法定假期给予带薪休假：春节3天；元旦1天；劳动节1天；清明节1天； 端午节1天；国庆节1天；中秋节1天；
●因本行业特殊性，休假日期或非安排在节假的当天。具体放假日期由公司统一安排。 ●节日时公司会派发节日金或节日礼品等。 ●公司会不定期安排旅游、户外拓展、培训等。 4．佣金提成比例：
佣金提成分别按收到的代理费、（按月每完成手续后计提成）为基数。 提成比例：
●佣金总提成30%=销售经理占5%+分行主管占5%+房源占5%+客源占15%。
●公积金办理手续费提成：以100元/单，业务员（即客源）占50元/单+分行经理占50元/单（经理负责收集所须资料交光耀产权部/经理）。
●销售荷兰水乡车位计佣方案：总提成为35%=销售经理占15%+业务员（即客源）占20%，不产生房源提成。
●销售荷兰水乡一手楼提成：按佣给予提成25%=销售经理占10%+业务员（即客源）占15%。 ●单合同过户（不产生代理费的前提下）给予业务员最高奖励300元/单。
●单房产证过户（不产生代理费的前提下）减去过户所须费用后，差价部分给予业务员提成5%。
5．客源提成分配办法： 序号
业绩金额
提成比例
1
13000元以下（含13000元）
15%
2
13001元~20000元以内
18%
3
20001元以上
20%
备注：房源提成、销售经理提成、分行主管提成均按5%计提。
业绩任务及晋升： 序号
级别
按季度
业绩任务
晋升职位
说明
1
初级业务员
3个月
24000元/季（3个月）
中级业务员
完成任务者可参与晋升中级业务员的考评；由销售经理以书面方式进行综合素质考核，由总经理批示，合格者在原底薪基本上加200元奖励。
2
中级业务员
3个月
39000元/季（3个月）
高级业务员
完成任务者可参与晋升中级业务员的考评；由销售经理以书面方式进行综合素质考核，由总经理批示，合格者在原底薪基本上加400元奖励。
3
高级业务员
待定
待定
分行主管
完成任务者可参与分行主管的考评；由总部行政主管以书面方式进行综合素质考核，由销售经理以书面+现场演习方式进行业务技能考评；由总经理批示，合格者按需分配至空缺的分行主管岗位。底薪为1500元/月。
备注：如次季度未完成晋级业绩任务的（在本季度已有的业绩全部清“0”）后，公司给予一个季度的缓冲时间，次季仍未完成任务的降到所在级别的下一级。即高级业务员在规定周期内未完成任务的，降为中级业务员，中级业务员在规定周期内未完成任务的降为初级业务员，初级业务员在规定周期内未完成任务的，由分行主管按日常工作表现及态度，可向公司申请再试用。
七、离职规定及流程
●填写本司的《辞职申请》表；
●业务员由分行主管批准离职，分行主管由销售经理批准离职， ●总部指派专员或由销售经理进行该员的离职谈话；
●销售经理批示正式离职日期后，到最后工作日方准办理离职手续； ●收回该员的劳动合同，解除劳动关系。 注意事项
●获批准辞职而未到最后工作日的，不允许请假至最后工作日。
●未获批准擅自离开岗位超过3天者，按自动离职处理，不予发放该月工资。 ●违反公司离职处分事项、违返国家法律规定的，当即解雇，不予任何补偿。 第二章行政制度
一、资源管理
●各部门的文具及办公用品须到总部领取，如须购物品或办公用具须填写《采购申请单》获得销售经理批准，并将申请表交总部行政主管购买。
●关于公司重要资料（如业主委托书、房源登记表、三方协议、租赁合同、收款收据等）由分行主管妥善保管，销售经理应确保公司的资料与信息不丢失、泄密。 ●公司的电话设备仅提供给员工因工作所需而使用，不得占用公司电话私聊以工作无关的话题。
●本公司员工（包括销售经理）不得使用公司电脑进行个人娱乐之用。例如上QQ私聊或浏览与工作无联系之网业等行为，分行主管、销售经理与员工之间可相互监督。 ●新入职员工报到时须缴纳制服费用，在本公司工作期限满一年的员工可凭本公司财务开具的收款收据全额报销制服费用。
二、劳动纪律
●树立公司形象，维护公司利益，保持良好的职业道德。 ●接持客户应热情，主动，大力提倡微笑服务。
●按时上、下班，不得无故迟到、早退、旷工。严格执行考勤制度。
●有工衣者穿工衣上班；无工作装的穿着：上衣不能穿无袖、无领、低胸、露背、露脐、吊带装；裤裙不能穿着破洞、大裤筒、超低腰、超短裙、短裤、灯笼裤等形状怪异、颜色过艳、标新立异的穿着。
●严守公司业务机密，妥善保管个人销售资料，不得外流。
●高标准、严要求，树立崇高的敬业精神，以饱满的热情，高效、快捷的为客户提供最优质的服务。
●严禁以公谋私，不得脱离公司进行暗箱操作。严禁贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿等行为。 ●员工之间应团结友爱，相互协助，严禁挑拨离间、制造事端，煽动对抗，无理拒绝执行公司决定。
●公司全体员工对公司物品有责任维护、保管，如因个人失误导致公司物品丢失或造成损坏，公司将针对个人或部门全体员工共同承担该物品的损失费用。 ●上班时间必须穿上本公司统一制作的制服、佩带工作牌上岗，对于新入职暂未订制服的员工必须穿职业装上岗，如：深色西服、西裤及浅色衬衫。
●每位员工都有义务维持工作环境的整洁与卫生；客户走后主动收拾茶杯、椅子；未在工作岗位时须将用品归放指定位置；员工的茶杯归放在指定位置。
●珍惜、爱护公司资源，员工不随意使用一次性杯喝水，不扔掉可再使用的纸张，不浪费每一张名片；下班时切记关闭所有电源。
●业务员需保持工作手机24小时在开机状态，保持工作时间手机不离身。
三、乐捐管理条例
为规范公司的行政、业务操作，加强公司对外竞争力，培养精英业务员，特此奖励、处分： ●当月累计迟到次数超过4次或当月迟到累计超过20分钟者，每迟到一次执行乐捐 ●当月无迟到、早退者，奖励当月乐捐款总额的20%作为奖励。
●有工衣又未穿工衣、戴工作证上班者，新员工未按公司规定着装者，执行乐捐。
●严禁员工私下交换房友登录密码、代打考勤；一经发现代打考勤者与被考勤者执行乐捐。 ●旷工一天于当月工资中扣除三天工资。
●非工作安排、未经分行主管级以上允许登录非自己的房友ID者，执行乐捐。 ●未经同意偷看他人业主信息、客户信息等机密内容者，执行乐捐。
●接到房源、客源须及时登入电脑，分行主管不定期检查到未登入者执行乐捐。 ●登记房源错误者（包括登记了重复房源），经检查发现的执行乐捐。 ●对个人房源、客源没有按公司规定跟进者，执行乐捐。
●每月需增加5条房源/人，每超出一条房源给予业务员奖励当月乐捐款总额的3%/条；未能完成房源收集任务的执行乐捐。
●未获得分行主管级以上允许擅自操作房/客源转移的，执行乐捐；情节严重者开除。举报者奖励因该项收缴的乐捐款额的50%。
●业务员私自答应客户或业主减免代理费的，按应交代理费金额赔偿给公司，于当月工资中扣除。屡犯不改者开除。
●收取客户诚意金时，未开诚意金协议或收款收据的，执行乐捐。 ●业务员向销售经理举报分行主管以公谋私属实的，执行乐捐。
●业务员或分行主管均不得脱离公司进行暗箱操作，一经查处立即开除。
●外出看房必须登记，在外看房超过1个小时要打电话向主管说明情况，违者执行乐捐。 ●外出、看房等需离开工作岗位的，需登记电子考勤并关闭个人房友，发现未登记、未关闭、未作口头交待的，执行乐捐。
●工作时间手机忘带、关机者，执行乐捐。
●看房未将该房门、窗等关好，或因此造成损失者，自行与业主协商赔偿；执行乐捐。 ●上班时间利用公司电话接听私人电话超过5分钟，或打私人电话者，执行乐捐。 ●无理拒绝执行公司安排、调度者，执行乐捐，情节严重者开除。 ●故意抢同事客户者，执行乐捐；并给予暂停接待客户1周处分。 ●如因个人失误导致公司物品丢失或造成损坏的，按该物价值酌情罚款个人或部门全体员工，于当月工资中扣除。
●上班看与工作无关的书籍者，执行乐捐。 ●上班聚众聊天，得意忘形者，执行乐捐。
●客户在场不得有吃食、随意喧哗、当众脱鞋等不雅行为；违者执行乐捐。
●当值卫生员对维持工作环境的整洁、卫生未尽责者，执行乐捐，并处罚连值3天卫生。 ●上班时间玩电脑游戏或利用电脑作他用者，执行乐捐。
●上班时间没经过批准外出办私事者，执行乐捐，情节严重者开除。
●散布谣言，煸动员工不利于工作的言论者，执行乐捐，情节严重者开除。 注意事项：
●凡是触犯以上条款的，分行主管、销售经理（监督鞭策者）均需开具《罚款通知单》、登记在册。
●分行主管根据自身管理实际执行乐捐管理条例，乐捐金额由主管根据该员工违犯情节轻重及认知态度自定。
●乐捐为现金收缴，由各分行主管开单收取、保管、登记在册。
●凡注明有[于当月工资中扣除]的罚款项目，需在该月末将《罚款通知单》、《本月奖、罚登记表》一起交给分行助理处汇总，上报财务部。
五、乐捐款的管理
●各分行由分行主管负责乐捐制度的贯彻执行。
●分行主管按规定针对违反纪律的业务员开具《罚款通知单》，由被罚款人签字确认。 ●各分行收缴的乐捐款由分行主管统一保管。
●制度条款内明确规定于工资扣款之项，该款由公司财务于工资内扣除。不计入分行保管。 ●对于制度条款内规定要奖励的由分行主管按条款内规定的金额进行颁发并登记于《本月奖、罚款登记表》。
●关于乐捐款的使用，扣除当月派发的奖金的乐捐款余额，由各分行人员商议安排。
●分行主管须对每次罚款情况于《本月奖、罚款登记表》内进行登记，每月末统一交至分行助理处进行汇总上报总部。
●销售经理、总部行政办、财务办有对各分行乐捐款收缴、使用的监督权和鞭策权。 第三章业务管理制度
新进人员入职前培训及核准 1．入职前基础培训内容：
●熟练操作房友系统的各项功能；能在最短时间内查找到指定条件的房源。
●熟悉所属分行周边地区、环境、邻近楼盘状况以扩大至惠州房产行业的发展状况。
●能背出所属分行大多数楼盘资料，包括花园、房号、建筑年代、朝向、出售或出租状况/价格、业主最新信息等。
●能清晰地向客户解释二手房产的各项税费及所需办理的手续和程序。 ●熟练地操作内部流程及掌握技巧，如托盘、接待及登记房源/客源、如何跟进房源/客源等。 2．新进人员的入职核准
●新进人员在3个月内完成积累1000元业绩任务者即可参与初级业务员的晋升考试；（因业务员的学习能力及经验不同）由业务员在规定期限内主动向分行主管申请考核，考核由分行主管以书面进行，合格者可办理正式入职。
●如新进人员在入职2个月内完成初级晋升中级业务员的业绩任务，亦可参与晋升考核。
二、工作指引
1．委托书：接到业主的盘源后业务员应先了解各楼盘的具体信息，并让业主签定售房委托书及注明售价；分行主管对每条房源资料进行核实及确定业务员是否签署委托书，并且在跟进中注明委托书情况。
2．看楼书：业务员接到客户在看房前，预先做好看房的准备工作，如：联系业主或先拿该房的钥匙、带上看房书。如该客有是第一首过来看房，须在看房之前先让客户签定本公司的看楼书，并从中解说看楼书的内容，客户签署后再看房；用完的看楼书交由分行主管统一保管。
3．诚意金：业务员在带客户看房后观察客户对该房的满意程度，对有意向的客户，业务员应主动说服客户交诚意金，并向客户解释诚意金的作用，分行主管应检查业务员对每批客户看房后的结果，并指引业务员的工作及操作技巧。 4．例会制：
●各分行主管每天须给业务员开早会，总结上日工作、分析及共享，主管对业务员工作不足之处作出指导；汇报今日工作安排及明日计划。 ●各分行主管每周一上午9：30分须到销售经理指定地点开会，汇报分行的工作情况及日程安排，研究探讨新工作及计划。 ●每月的十号（即发薪日）（如遇节假日则提前或顺延）为公司的集体大会，公司全体员工必须到场参加，未经经理特许不得缺席。 业务操作规程
房友系统的操作权限及使用规定 --操作权限
●新增权限——初级以上业务员均有新增房源、客源的权限； ●修改权限——初级以上业务均有房源/客源部分修改权限；总部行政主管有全部修改权限； （如需修改指定不能修改的项目，需要填写《房/客源修改申请登记》。） ●移动权限——销售经理等指定人员有房源、客源移动权限； ●删除权限——只有总部行政主管有删除权限。 --房源
●收到新房源时应第一时间进行登记，新增房源前必须了解清楚该房的具体情况，填写时勿错别字，表达要明确，如产生房源重复应第一时间告知分行主管进行处理。
●定期做详细的跟进，对已租、已购、我租、我购、及已失效的房源要及时更新状态。 ●分行主管有权根据各业务员对房源的跟进情况依规定剥夺其房源，并将其划为公共信息，由最先跟进的业务员作为该房源的责任人，继续跟进。 --客源
●业务员登记客源时切记勿乱，勿错别字，表达要明确，如产生客源重复应第一时间告知分行主管进行处理。
●定期做详细的跟进，对已租、已购、我租、我购、及已失效的客户要及时清除。 ●分行主管有权根据各业务员对客源的跟进情况依规定剥夺其客源，并将其划为公共信息，由最先跟进的业务员作为该客户的责任人，继续跟进。 2．收托盘的注意事项 ●收到托盘后，是公司主要代理的楼盘应第一时间去查看该房的具体情况并详细登记在房友系统。
●检房主要检查项目为：墙体有无损坏，室内家私电情况，门、窗、锁有无损坏。 ●不收非独家委托、带名贵家私电房源的门匙。
●为保障不因系统故障而流失房源，登记房源前必须在《托盘登记簿》内进行手写登记。 3．房源、房源收集、房源刊登、房源转移 --房源收集
●房源信息的收集：业务员每月须自行寻找5条房源信息，并以电脑登陆有效为准，（如是行街或在广告上查阅的信息，必须保证卖方愿意出代理费用，否则视为其它信息，不列入公司所规定的十条房源信息范围），同事之间不得有重复房源，由电脑登记之日排列先后。 ●定于各分行主管（星期一）至（星期四）上午划分好区域分批安排业务员了解各楼盘位置及寻找房源信息。
●每周一至周四早上为员工的收集房源时间，员工在公司报到后就依分行主管的路线规划行动。
●业务员在跑房源过程中可多与物业管理处的相关人员沟通联系，但如果遇到利益分配问题则必须向分行主管报告并由分行主管接手谈判。 ●凡业务员所增房源如收不到业主的代理费，该房源视为普通房源，不划入公司给业务员规定的房源任务。 --房源刊登
●每期广告由公司主管负责联系并刊登，其广告信息内容则由公司主管向各部门负责人征集。 ●分行主管应保证广告房源信息的有效性与价值性。
●业务员必须在广告登出前熟记广告所登的全部房源信息，能够快速准确的回答出每条房源信息的相关内容。
●分行主管每周要对其部门员工的广告房源熟记情况进行考核。 --房源转移
●公司定一个星期为房源跟进周期，在周期内未及时跟进的分行主管有权将此房源划为公共信息，由次位最先跟进的业务员作为该房源的责任人。
●如需调动无效、已租等房源业主信息作为复盘时，需向分行主管获取，当日累计不能超过3条。
●由我司内部出租的房源，在该房邻近1个月到租期，原房源责任人仍未跟进的，即可复此盘。
●为防范违规操作房源转移，申请人需在《房源转移申请登记表》明细登记申请内容及理由。 4．客源、客源转移--客源
●为避免因重复客源产生内部纠纷，一律按客源登记时间为准。 ●如客户自主愿意挑选业务员为其服务的，该业务员应与原客源责任人商议分成或客源转移。 ●同一房源在接近时间内洽谈两个客户的，先交诚意金方未主动放弃购买（租用）该房的有先签约权。
●如因私事未能自带来访客户，需求助其他同事帮助的，自行商议分成。主提成依然是原客源责任人（因公事不能自带的，其他同事应义务提供协助。） --客源转移
●及时更新客户状态，详细登记客户需求。 ●公司定一个星期为客源跟进周期，在周期内未及时跟进的分行主管有权将此客源划为公共信息，由次位最先跟进的业务员作为该房源的责任人。
●为防范违规操作客源转移，申请人需在《客源转移申请登记表》明细登记申请内容及理由 5．代理费收费标准
●出售房源的收费标准是根据行业的标准收费，在买卖双方成交时向买卖双方各收取成交价1.5%的代理费。
●出租房源的收费标准是根据行业的标准收费，在租赁双方成交时向租赁双方各收取成交月租50%的代理费。
●关于代理费的优惠，业务员不得私自决定折扣，务须请示销售经理同意后方可回复客户。 ●针对有意向的客户，应主动向客户提出与公司签订诚意金协议并开具收款收据。 6．业绩上报及合同存档 --业绩上报
●确认成交（已签《租赁合同》、《三方转让协议》）后，2天内将成交的交易内容（房号、业主姓名、联系电话、客户姓名、联系电话、成交总价、代理费）电话报备至分行助理处进行交易登记。 --合同存档
●将确认成交的《租赁合同》、《三方转让协议》、客户与业主的身份证复印件、物品清单等复印2份；1份由分行主管装订保管；1份交至分行助理处分类存档。 ●确认成交的《三方转让协议》原件第一联由总部财务办存档。
本规定至2009年10月20日起执行直至新版本的颁布，期间如有条款需要增加或修改的，于下列空白处增加，增加之日起有经理级以上签字有效。实施期间请各位职员严格配合执行。 增加条款： 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10．
修改条款：
1．原条款：第章第条第项 修改后条款内容：
2．原条款：第章第条第项 修改后条款内容：
3．原条款：第章第条第项 修改后条款内容：
4．原条款：第章第条第项 修改后条款内容：
5．原条款：第章第条第项 修改后条款内容：
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创诚兼职中介纲领
在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。，本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：
1，建立学校中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼
职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚
实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完
善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
主营业务
本公司目标是成为校园一流的中介机构。主要的业务方向有：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传、家教中介。
大学生兼职
我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议
校外：联系商家-------签订协议------获取岗位信息
校内：招募会员----提供兼职信息------会员获得工作
校内部分：
（1）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（2）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名
度。
（3）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学
（4）赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。 校外部分：
（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，上饶市各大超市和大卖场发展壮大，需要较多的人员。业务员将会与上饶市各商家等地方联系，签订协议，寻求合作。
（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
（3）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。
我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
目标市场分析——商家
企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。还有一些店家需要兼职服务员，业务员，发单员，推销员，钟点工等。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
估计的市场份额
。。。。。。。。。
公司战略
……….
收入来源
1．通过为同学提供兼职赚取公司与我们的协议金额和我们公司付以同学工资之间的差价。
2.长期工一次性收取中介费（如家教）
3．公司通过代理的形式获取代理费及其相关提成。
4.通过为其他公司宣传赚取所获得的报酬费用。
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一.根据建设部《城市房地产中介服务管理规定》
第十二条 设立房地产中介服务机构应具备下列条件：
（一）有自己的名称、组织机构；
（二）有固定的服务场所；
（三）有规定数量的财产和经费；
（四）从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上专业技术职称人员须占总人数的50％以上；从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪人。
设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应由当地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。
二.你做租赁和二手房买卖属于做房地产经纪
根据河南省建设厅《河南省城市房地产中介服务管理办法》第十三条的规定:
房地产经纪机构按其注册资本、执业资格和其他专业技术人员数量、经营业绩及社会信誉条件等，分为
一、
二、三级和临时资质等级。
临时资质:新成立房地产经纪机构，不得低于三级资质所要求的条件标准，在一年的暂定资质有效期内，可代理建筑面积3万平方米以下的商品房销售、其他房屋交易，经营各种房源信息业务。一年后视情况决定是否核定三级资质。
三级资质的条件标准:三级经纪机构的注册资金不得少于30万元，取得颁发执业资格证书并经注册的房地产经纪人3名以上，同时高级工程师或高级经济师1名，会计师1名，有相应的经营业绩。
三级及临时资质由市房地产管理部门审批、颁发《河南省房地产中介服务机构资质证书》，报省建设行政管理部门备案。
所以, 你注册一个30万元的有限责任公司投入的钱最少
三.注册公司一般程序:
1.企业名称预先核准登记
2.租房,买印花税
3.编写公司章程
4.刻法人名章
5.到银行开立公司验资户
6.到会计师事务所办理验资报告
7.公司设立登记
8.到公安局指定的刻章社，刻公章，财务专用章
9.到技术监督局办理组织机构代码证
10.去银行开立基本帐号
11.办理税务登记
12.领购发票
四.前置许可:房地产中介服务机构临时资质审批
颁发《河南省房地产中介服务机构资质证书》 1.南阳市房产管理局房管科 地址:南阳市张衡中路796号 2.办理时限:15个工作日内,不收费五.企业名称预先核准登记 1.南阳市行政审批服务中心工商窗口 地址：独山大道中段南阳市行政审批服务中心 2.办理时限: 当日办结, 不收费六.公司设立登记1.南阳市行政审批服务中心工商窗口2.办理时限: 10个工作日左右,费用: 30万按注册资本总额的0.8‰收取七.组织机构代码证书 1.南阳市行政审批服务中心质监局窗口 2.办理时限: (1)核准: 3个工作日, 费用: 正副本90元, 电子副本 30元 (2)核发: 5个工作日, 费用: 108元八.验资根据《河南省社会审计业务收费管理办法》30万为500元
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纵观现今社会上各种居间关系，如房地产中介、期货、保险、婚姻、业务等等，其中介种类多而且各有特色和要求，中介似乎已经成为各行各业不可缺少的机构。那房屋中介的合同性质究竟如何？
一、买卖双方与中介机构的关系
买卖双方与中介机构属于居间合同关系。根据《合同法》第四百二十四条：“居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。”的规定，居间合同是指当事人双方约定一方接受他方的委托，并按照他方的指示要求，为他方报告订立合同的机会或者为订约提供媒介服务，委托人给付报酬的合同。在居间合同中，接受委托报告订立合同机会或者提供交易媒介的一方为居间人，给付报酬的一方为委托人。 居间合同一般可分为报告居间和媒介居间两种，报告居间，是指居间人受委托人的委托，为其寻找合乎要求的第三人，从而为合同的订立创造机会；媒介居间，是指介绍双方当事人即委托人和第三人订立合同，即居间人作为中间人来往于委托人与第三人之间，促使双方订立合同。
二、中介的地位
居间作为中介的一种形式，其宗旨是把同一商品的买卖双方联系在一起，以促成交易后取得合理佣金的服务。无论何种居间，居间人都不是委托人的代理人，而只是居于交易双方当事人之间起介绍、协助作用的中间人。
三、居间合同的法律特征
1、居间合同是独立有名合同、典型合同。
2、居间合同是一方当事人为另一方当事人报告订约机会或者为订约媒介的合同。在居间合同中，居间人是为委托人提供服务的，但这种服务表现为报告订约的机构或者为订约的媒介。
3、居间合同是有偿合同。居间合同中的委托人需向居间人给付报酬，作为对居间人活动报酬。居间人从事居间活动的目的就在于向委托人收取报酬。
4、居间合同为诺成合同、不要式合同。居间合同为诺成合同，只要双方当事人意思表示一致，居间合同即告成立，并不以当事人的物的交付作为合同成立的要件。居间合同为不要式合同，当事人可以采用口、书面形式。如果当事人约定不详细，就应按照有关惯例或者当事人以前合作时所形成的习惯。
5、居间人在合同关系中处于介绍人的地位。居间合同的客体是居间人依照合同的约定实施中介服务的行为。居间人只是在交易双方当事人之间起介绍、协助作用。
四、居间人的义务与责任
1、报告义务
报告义务是居间人在居间合同中承担的主要义务，居间人应依诚实信用原则履行此项义务。即居间人负有将与订立合同有关的情况向委托人如实报告的义务。居间人应当按照委托人的要求采取实事求是的态度，忠实而尽力地履行这项义务。在指示居间中，对于关于订约的有关事项，如相对人的信用状况，相对人将用于交易的标的物的存续状况等，居间人应就其所知如实向委托人报告。在媒介居间中，居间人应将有关订约的事项向各方当事人如实报告，也就是说，不仅应将相对人的情况报告给委托人，而且也应将委托人的情况报告给相对人，不论是居间人是同时受相对人的委托，还是未受相对人的委托，居间人均负有向委托人和相对人双方报告地的义务。
订立合同有关事项，包括相对人的资信状况，房屋的基本情况以及履约能力等与订立合同有关事项。订立合同的有关事项根据不同的合同还有许多不同的事项。对居间人来说，不可能具体了解，只须就其所知道的情况如实报告委托人就可以了。但作为居间人应当尽可能掌握更多的情况，提供给委托人，以供其选择。依照诚实信用原则，居间人就一般对于订约有影响的事项虽不负有积极的调查义务，然就所知事项负有报告于委托人的义务。
2、损害赔偿责任
根据《合同法》第四百二十四条：“居间人应当就订立合同的重要事项向委托人如实报告。居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事项或提供虚假情况，损害委托人利益的，不得要求报酬并应当承担损害赔偿责任。”的规定，居间人有如实报告的义务，如果居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况，损害委托人利益的，不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。居间合同的履行过程中，居间人必须本着诚实信用的原则，实事求是地就自己所实际掌握的信息，如实地向委托人提供，没有任何隐瞒欺骗或掺杂任何自己主观臆测，对于有影响的事项及商业信息，如第三人的资信状况、支付能力、标的物是否有暇疵等，居间人都必须据实、公正的报告，而不得弄虚作假，从中盘剥渔利，不得与第三人恶意串通损害委托人的利益，也不得恶意促成委托人与第三人订立合同。如果居间人没有尽到以上这些忠实的义务，反而为获取居间报酬而故意作虚假介绍、或者是与一方当事人事先串通好，故意告知虚假事实以促成委托人与第三人订立合同，从而损害了委托人或者第三人的合法利益，这些情况一旦发生，居间人非但无权向委托人请求居间报酬，而且还应当就自己因其故意提供虚假情况而给委托人造成的损失承担赔偿责任。居间人违反上述报告义务，故意提供虚假情况，损害委托人利益的，不但无权向委托人请求支付报酬，而且应当承担损害赔偿责任。这里即有违约责任，又有侵权责任。
除上述义务外，基于诚实信用原则，居间人还负有其他一些义务。例如，居间人不得对交易双方订立合同实施不利影响，从而影响合同的订立或损害委托人的利益；在居间活动中应当遵守法律、法规和国家政策，遵循商事惯例和交易习惯，不得从事违法的居间活动等。
五、居间人的报酬支付
根据《合同法》第四百二十六条：“居间人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬。对居间人的报酬没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，根据居间人的劳务合理确定。因居间人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担居间人的报酬。居间人促成合同成立的，居间活动的费用，由居间人负担。”
的规定，居间人取得报酬必须具备两个要件：第一，所介绍的合同，必须成立；委托人支付报酬是以居间人已为委托人提供了订约机会或经介绍完成了居间活动，并促成了合同的成立为前提条件。所谓促成合同成立，是指合同合法、有效的成立，如果所促成的合同属无效或可撤销的合同，不能视为促成合同成立，居间人仍不能请求支付报酬。第二，合同的成立，与居间人的介绍有因果关系。即合同的成立是因居间人的居间行为而促成的。居间人促成合同成立后，可以按照居间合同约定向委托人请求支付报酬。只有两者同时具备，委托人才负有支付报酬的义务。如果对居间人的报酬没有约定或者约定不明确的，依照本法第六十一条规定确定。仍然不能确定的，则根据居间人的劳务等诸多原因，如居间人所付出的时间、精力、物力、财力、人力以及居间事务的难易程度等因素，合理确定。合理确定。因居间人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担居间人的报酬。如果委托人解除居间合同后又与因中介而认识的第三人订立合同，居间人并不因居间合同解除而丧失报酬的请求权。
支付报酬以居间种类的不同而有不同的标准。报告居间，因居间人仅向委托人报告订约机会，而不与其相对人发生关系，居间人的报酬应当由委托人给付。在媒介居间合同中，居间人应将有关订约的事项向各方当事人如实报告，也就是说，不仅应将相对人的情况报告给委托人，而且也应将委托人的情况报告给相对人，不论是居间人是同时受相对人的委托，还是未受相对人的委托，居间人均负有向委托人和相对人双方报告地的义务。正是基于此，如果没有特别约定，媒介居间人的报酬原则上由交易双方当事人即委托人和相对人平均分摊。
六、关于居间活动的费用
根据《合同法》第四百二十六条 “居间人促成合同成立后，居间活动费用，由居间人负担。”及第四百二十七条规定“居间人未促成合同成立的，不得要求支付报酬，可以要求委托人支付从事居间活动支出的必要费用。”的规定，居间人促成合同成立后，居间活动费用，由居间人负担。而未促成的，可以要求委托人支付必要费用。这是由于在未促成合同成立之前，居间人有可能是做了很大量工
作的，比如免费替业主发布广告、带领多个客户到物业察看并进行介绍、提供选购意见、解答买卖手续的咨询等等，否定或不认同适当费用，对于居间人而言是有失公平的。而且，居间人为居间活动支出的必要费用是为了委托人的利益而付出的，所以由委托人支付这些必要费用是比较公平合理的。
推荐第10篇：中介公司管理制度
管理制度及奖惩规定
一、工作时间：
业务员工作时间为：早9：00—晚7：00（周六日除外）
二、考勤制度：
1、迟到早退10分钟以内，视为迟到。每迟到一次扣除工资10元。
2、迟到早退10分钟至1小时的，按事假半天处理。
3、一个月内迟到4次计为旷工一次。
4、无故不按规定上班，计为旷工。旷工2次，予以辞退。
5、时间均已公司考勤打卡机为准。
三、请假制度：
1、病假/事假需提前1天向主管领导书面请假，如遇突发急病/事件，可以电话请假，事后须补办请假手续。否则按矿工处理。
2、病假如不能出示正规医院出具的病假条，按事假处理。
3、每月事假累计超过4天者，予以辞退。
四、纪律规定：
1、工作时间内不允许有下列行为：串岗、闲聊、大声喧哗、吃零食。一经发现每次罚款50元。并予以口头警告，严重者予以辞退。外出跑盘时，不得办理私人事物，一经发现每次罚款200元，2次以上，予以辞退。
2、不得私自与客户或业主交易、不得私自收取任何款项、不得私自领取或使用公司业务合同或票据、不得泄露业主或客户资料。以上行为一经发现，立即予以辞退，并且员工将赔偿由此给公司造成的损失，公司将追究其法律责任。
3、着装要求：员工入职后，上班时间内，必须穿着白色衬衣、深色西裤，佩戴领带（女员工为深色半身裙）。未按规定着装的，按旷工处理。
五、电脑/网络安全纪律：
1、不得对公司电脑擅自进行更改/设置密码等行为；
2、工作时间不得浏览与工作无关的网站/网页；
3、不得下载/安装 任何软件；
4、不得接受/打开私人邮件或不明邮件；
5、不得有网络聊天的行为。未经主管领导批不得使用：腾讯QQ、MSN、等通讯软件。
6、以上行为一经发现每次罚款50元。并予以口头警告。严重者予以辞退。
六、保密制度：
1、员工应该保守公司商业机密。
2、不得擅自向任何第三方透露公司内部事宜，包括：公司管理模式、运作流程、业主资料、客户资料、财务状况、数据信息、密码信息、等公司重要信息。
3、以上行为一经发现，立即予以辞退，并且员工将赔偿由此给公司造成的损失，公司将追究其法律责任。
七、工作指标及考核规定：
公司实行业务量化指标及业务业绩指标相结合的考核方式，业务人员应按规定完成当月的各项考核指标。未能完成当月业务考核指标的，视情况扣除当月工资，累计2个月不能完成的，予以辞退。
1、业务量化指标（最低）：
有效房源数量20条/每月
有效客源数量50条/每月
跟进记录条数50条/每月
带户看房次数100次/每月
2、业务业绩指标：
每月最低业绩额1万 元
第11篇：中介公司工作计划
个人工作总结和工作计划
在繁忙的工作中不知不觉我到狼图已经一个月了，回顾这一个月的工作历程，作为狼图的员工，我们深深感到狼图蓬勃发展的热气，狼图人之拼搏的精神。刚到狼图的时候，对什么都不是很了解，但在同事的帮助下，我很快就融入了公司的环境，对自己的工作也逐渐有了一个清晰的认识和了解。 下面我总结一下我到公司这一个月所做的工作。
一、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高
根据目前的工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司来访人员的接待及讲解兼职信息，达成兼职卡销售工作；（2）负责每天在58同城和智联招聘网上的简历短信发送工作；（3）负责公司新进员工的培训工作；（4）办公室电话接听和配合客服部的临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的办公室接待人员应当具有良好的语言表达能力、应变能力和灵活的处理问题能力。
二、不断改进方法、提高工作效率
在兼职卡销售工作中，刚开始我办卡的业绩不好，我不断学习别人的成功经验，慢慢的业绩也上去了，这使我对工作也有了信心。虽然我的业绩要求已经达到了，但是我做得远远不够好，有的时候一天接待了很多客户，但业绩却不好，成功的机率太小了。我知道我需要不断总结经验，不断改进方法，才能做到更好。我发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。在自己的努力之下，慢慢的我业绩也提升了，也比以前强势许多了，能面对各种不同的客户，工作效率也提高了许多。
三、培训新同事，分享自己的经验
要成为狼图的员工也不是那么容易的，而能留在狼图的人，心态一定要好才行，在这一个月，有人来了又走了又有人来，最终还是我们几个留了下来。每次有新同事来，我都要给他们培训，教她们方法。刚开始我培训的时候不太认真，没有很严肃的讲，给人的感觉就是太不专业了。后来我改进了我的不足，也知道该怎么跟同事培训了。事实证明效果还不错，新同事都能很快的掌握，并且销售业绩也还行，当然这其中最重要的还是她们自身的学习和能力。我觉得这个工作很重要也很有意义，因为这个过程为狼图储备了人才，我不但锻炼了我自己，也从她们身上学到了很多东西。 这一个月是有意义的、有价值的、有收获的时间。我从我的工作中学到很多以前都不懂的东西，但我还是不够成熟，但我需要成熟，我需要尽快融入到这个社会，为自己将来的事业做准备，也要为公司未来的发展不断积累经验，所以，接下来我对我的工作做一个计划。
首先，调整好心态，在接下来的工作中，努力提高工作效率和工作业绩。要更专业，要多微笑，要多找方法，要多与同事交流吸取经验教训，也要多总结。其次，写一个校园推广方案，推动facepai发展。电子商务我虽然不是很懂，但什么东西都可以学，可以借鉴。我要多想方法，多去研究，尽快拿出一个方案出来。再次，落实好为办兼职卡的会员，免费注册facepai并送10元充值的工作，为这个平台增加用户量，同时也宣传了这个平台。最后，加强团队合作能力，提高自身素质。一个人的力量是有限的，但团队力量是无穷的，在今后的工作的，我应该更加重视团队合作，多与同事讨论，多听取同事的意见，改进自己的不足，提高自己的工作效率和自身素质。
总之，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的时期将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 我相信我们的电子商务一定能做好，做成功！
第12篇：房产中介买卖承诺书
买卖承诺书
（HZ）FuLian
NO:00000
卖 方：［身份证］［营业执照］号码：地址：
中介方：惠州市富联房地产中介地址：惠州市东湖花园2号小区209栋51号沿江路
卖方是位于, 该物业地址以［房地产证］［预售契约］[商品房买卖合同]为准，若有差异时，双方同意再作修改，并同意不以此作为取消交易之理由。）的合法产权人，现卖方收悉并确认中介方代理之买方购房要约及同意以下述条件出售该物业予买方：1.
该物业建筑面积为平方米（以［房地产证］［预售契约］[商品房买卖合同]为准，若实际面积有差异时，卖方同意以本承诺书订明之楼价除以面积所得的单价为标准增收或减付，并同意不以此作为取消交易之理由）。2.
卖方同意承诺以人民币元（￥）出售该物业，卖方并同意按
下述方式收款：
a）人民币元（￥）于签署本承诺书后收取作为临时定金； b）人民币元（￥）于
时
或年月日或之前收取作为加收定金；
c）人民币元（￥）于
时
或年月日或之前收取作为首期余款；
d）楼价余款人民币元（￥）于年月于该物业产权交易过户完成时或贷款银行办妥抵押登记时收取（如买方办理银行按揭，则贷款银行批准的按揭金额由贷款银行直接划入卖方在该贷款银行所开设的账户，实际按揭金额与楼价余款的差额由买方以现金直接支付予卖方）。
3．卖方于收取定金时，须出示［房地产证］［预售契约］［商品房买卖合同］[共有人／配偶同意出售证
明][委托公证书]等有关证明文件。如卖方未能即时出示上述文件，除买方同意外，否则该定金将暂时存放于中介方帐户内；如卖方最终于年月日前都未能出示上述文件，卖方须负订约过错导致毁约之赔偿责任,中介方将定金交还予买方。买方对此不能向中介方要求任何赔偿。如需中介方协助办理交易过户手续，卖方在收取定金时须将权属证明原件交中介方办理相关手续。而买方于中介方交还定金或交付卖方已签署之收据时，须归还中介方开出之预收款凭证；如有遗失，买方须支付该预收款凭证开具金额的5%予中介方作为税费补偿。
第一 联中
介 方
第二 联卖
方
4． 卖方承诺该物业将以［空置状态］／［连现状家具及电器］／［连现有租约］交易。
5． 卖方须保证对该物业享有完整所有权，并无存在隐瞒与该物业有关的重要事实或提供虚假情况等违
反诚实信用行为。卖方应在办理交易过户手续前将有关该物业的产权纠纷、债务、税项、租赁以及解除抵押等事项处理完毕，并保证交易过户完成时买方无须对上述事项负责。否则，卖方须赔偿买方及中介方由此引起的一切损失。由于卖方原因，造成物业不能办理产权登记，或发生被政府或司法机关查封等情形由卖方承担全部责任。
6． 卖方承诺协助买方于办理按揭手续时签署有关转让文件及出示有关证明文件，并于该物业产权交易
过户完成前须付清一切有关该物业之产权瓜葛、债务、税项、抵押、银行按揭供款及杂费（包括但不限于水／电／煤气／电话／管理／设备开通及物业维修基金等费用）。
7． 卖方同意如卖方于签署本承诺书后未能于年月日之前办妥该物业产权交易过户
手续或未能履行本合约之条款将该物业售予买方或因该物业产权问题导致不能达成交易，则卖方除须双倍返还定金外，并须向中介方支付上述楼价百分之六之金额作为违约金, 及赔偿买卖双方咨询及中介服务费金额的总和及支付中介方因追究违约方违约责任而发生的律师费用给中介方，若卖方与买方私下交易的，则卖方仍须向中介方支付上述楼价百分之六之金额作为违约金；若买方悔约不买的，则卖方有权与中介方均分定金并另行出售该物业。
8． 基于中介方提供之中介及咨询服务，卖方须支付予中介方人民币元(￥作为中介费及咨询费，卖方须于交收首期楼款时支付上述费用予中介方，否则卖方须每天按欠款额0.1％支付逾期的滞纳金至付清上述费用予中介方止,对此卖方无异议。
9． 卖方同意卖方之税费由负责，买方之税费由负责，其他有关等费用各自负责。
10． 本承诺书一式两份，自双方签署之日起生效，双方各持一份,具同等法律效力。双方同意如因本承诺
书而产生的纠纷均交由广州仲裁委员会仲裁。
11.备注：
卖方：
中介方：惠州市富联房地产中介经营部
签署：
签署：
日期：日期：
第一
联中 介 方
第二 联卖
方
第13篇：融资中介服务承诺书
融资中介服务承诺书
甲方：
乙方：
甲乙双方经过友好协商，达成共同合作引资协议，并承诺如下：
第一条
甲方保证资料、签字文书等真实、合法、有效。如果不按照此承诺执行，愿意承担全部法律及经济责任。乙方可以凭此支付承诺书向甲方所在地的法院提请诉讼判决。
第二条
鉴于乙方拥有良好的融资渠道，能够为甲方的融资提供服务，甲方委托乙方提供融资中介服务。
第三条
融资活动成功后，甲方一次性支付乙方中介费。如乙方融资不成功，按照双方约定：支付赔偿金200万元给甲方。
第四条
乙方有权要求参与整个融资活动全部过程，甲方不得回避﹑阻扰﹑或拒绝；否则甲方违约，应支付违约金***万给乙方。甲方与资金方进行接触，乙方必须在场。
第五条
乙方不得与资金方私下接触；否则违约，应支付违约金***万元给甲方
第六条
在履行服务承诺过程中发生的争议，由双方当当事人协商解决；协商或调解不成的，依法向甲方所在地人民法院起诉。
第七条
如有未尽事宜，双方可以另行签订补充协议进行约定，补充协议与本承诺书具有同等法律效力。本承诺书自签订之日起生效，自双方约定各项义务履行完毕始失效。
第14篇：入驻中介超承诺书
入驻中介超市承诺书
（单位名称）郑重承诺：
一、我单位符合共青城市中介超市入驻条件，所提供各类证书及证明材料均真实有效；
二、我单位遵守共青城市中介超市的各项制度规定，接受中介超市的管理和评价；
三、我单位在中介超市开展业务，严格遵守法律法规及有关规定，接受群众和行业主管部门的监督。
四、我单位在中介超市开展业务，不以任何形式转包分包业务，不参与围标串标等违法违规活动。
五、我单位在中介超市开展业务，严格按照选取公告要求履行服务承诺。
若有违反以上承诺的行为，我单位愿接受相关处理。
单位（盖章）：
年 月 日
第15篇：安全生产中介服务机构承诺书
附件3：
安全生产中介服务机构承诺书
一、自觉遵守国家和山东省有关法律、法规以及相关规定；
二、不伪造、转让或者租借资质、资格证书，不转包项目；
三、严格按照批准的业务范围开展中介服务活动；
四、按照国家和省有关要求，认真开展中介服务活动，确保中介服务质量，不出具虚假报告；
五、公平、公正、公开的开展安全生产中介服务活动，自觉维护聊城市安全生产中介服务市场秩序，不搞恶意竞争；
六、自觉接受各级安监部门的监督，及时报告活动情况，按时报送业绩。
如违反上述承诺，自愿接受处理，问题严重的报省安监局严肃处理。
本承诺书一式两份，一份在聊城市安监局规划科技科备案，一份由各中介机构留存。
承诺人（签名）：
年
月
日
第16篇：房屋出售承诺书(中介用)
出售承诺书
致：上海市有限公司
本人 是上海市）的合法产权人，现本人同意下列条件委托贵公司出售该物业。
一﹑本人确认该物业的出售条件及本人承诺的内容如下：
1.建筑面积：
2.本人愿意以人民币（大写）元整（小写￥元 ）出售该物业。
3.交房情况及时间为：。
4.付款方式：
5.税费承担：
6.其他要求：
二﹑本人愿意承担的居间服务费为：万仟佰拾元 （￥元）。 三﹑本人承诺以第一条所述之条件出售该物业，本人委托贵公司向买方收取定金人民币
（大写）元整（小写￥元 ）。本人将在贵公司指定时间内签署《上海市 房地产买卖合同》。
四﹑鉴于贵公司为促成该物业的成交做了大量工作，若本人在签署本承诺书后不依承诺书约定将该物业 出售于买方，或不依时签署《上海市房地产买卖合同》﹑或与买方或其亲属﹑授权人﹑代理人与私下交 易的，本人承诺将向贵公司支付相当于售价的1%，即人民币元作为违约金。
五﹑如本人因为买方违约而没收定金的，鉴于贵公司已为本人提供了相关服务，本人同意将没收定金的 一半作为贵公司的劳务费用。
六﹑本人保证，如因该物业被抵押﹑查封或产权不清晰等而导致不能达成交易时，或本人不依本承诺约 定将该物业售予买方的，本人将向买方双倍返还所收取之定金
七﹑所有发给本人的通知﹑文件﹑资料的送达地址以本承诺书记载为准，自传真之日2天内视为送达本人。
八﹑本承诺书自本人签字日起生效。
九﹑备注：
本人签字：身份证号码：
联系电话：联系地址：
本承诺书签署地：签署日期：年月日
经手人：
第17篇：体育中介公司计划书
体育中介公司计划书
1计划摘要
1.1公司简介
体育中介公司是以集体和个人为消费者，接受委托完成体育赛事的承办，以及相关的体育产品的广告投放，和对外宣传的中介机构。
1.2管理者及其组织
是公司制的民营企业，采取股东制。主要管理层包括：董事长，总经理。同时设董事会，负责协商和决定公司的重大决议。
1.3主要产品和业务范围
体育中介公司属于第三产业，即服务行业。主要从事代理赛事，以及体育赛事的后期制作工作，同时代理一些体育产品的宣传和广告的投放。
1.4市场概貌
随着我国市场经济体制的建立，中介行业在经济生活乃至社会生活中扮演的角色，已经越来越重要，越来越不容人们忽视了。1994年中共中央十四届三中全会《关于建立社会主义经济体制若干问题的决定》中明确提出要发展“市场中介组织”，肯定了中介组织在市场经济中的作用。1997年江泽民同志在十五大报告中明确提出了“培育与发展社会中介组织”。由于政府职能的逐步转变，一些原属于政府行政权限内的食物和政府管辖的工作，将逐步交给社会，一个直接的结果就是导致社会运行机制中出现了大片的“工作空间”，客观上为中介组织的发展提供了广阔的市场领域。
经济的发展，国民生活水平的提高，人们对体育的需求进一步增加，促进了体育产业的迅速发展，而体育市场中的中介机构的发展已经明显滞后，这势必影响体育产业及整个体育事业的发展。虽然有关部门注意到体育中介机构在市场经济中的不可替代的作用，也建立了屈指可数的体育中介机构，进行了一些相关的体育经济业务活动，但是由于多种原因，体育中介机构的发展运作空间窄小，没有充分发挥它在市场经济中的桥梁和纽带作用。
1.5营销策略
先从小规模的比赛和小的集体做起，逐步扩大影响力，初期主要以广大社区和企事业单位为主要代理对象，负责代理其相关的运动会，和各项体育比赛，然后转向代理各项专业赛事，并且代理赛事逐步向全方位代理过渡，并且完善后期制作，进一步扩大规模，运用媒体手段实现一条龙服务，渐渐增加附加利润。在实现以上目标之后可以向体育产品的制造业以及相关的产业转型。
1.6生产管理计划
以业务量来衡量公司的销售业绩，针对每一个代理任务提出切实可行的计划，实现多核心操作体系，公司可以分为几个相对独立的工作小组，分别负责不同的代理任务，相互衔接，从而有效地提高工作效率。
1.7财务计划
在公司成立之初，设公司财务一名，负责公司的收支情况，有总经理直接负责监督，每个月的公司收支状况由总经理签字后上交董事长进行审核，然后通过董事会决定下个月（或者是下一个工作进度的投入）在确保公司最基本运作的基础上不断加大对宣传形象以及开发新业务和新服务的投资。对每名员工设定基本工资+奖金。
1.8资金需求状况
公司的筹资方式是股份制，因此股东入股形成，不需要很大的投资，也就意味着面临着较小的风险，但同时需要考虑的是拉合伙人入股的问题，所以需要进行一定的前期宣传。合同的签订在股份制公司中是非常重要的一项步骤。成立一个小型的体育中介公司需要具备以下具体条件，八十平米左右的门面，四到五台电脑，及相应的办公桌，两台打印机，四至五部座
机，专业的单反相机一台，摄像机一台，简单的室内装潢等。大约需要启动资金在三十万左右。如果进行股份制筹资，需要投入十五万作为主要股份。
2企业介绍
“中介”一词的商业含义是这中间人介入，沟通供需双方交易的商业活动。它是近年来伴随市场经济进入我们日常生活的。“中介机构”是市场经济的产物，提供相关服务，促进买卖双方成交的组织形式。随着商品经济的发展，社会分工的明晰，“中介机构”在市场经济中的作用也越来越显得重要。中介机构的服务对象是供需双方，有中介经纪人直接介入交易活动，胆子生不进行买卖，对买卖双方的商品及货币不拥有所有权，占有权，抵押权，损耗全等。中介活动是在充分尊重买卖双方权益的基础上进行的。中介机构一收取买卖双方或一方一定的佣金作为其中介活动的回报。
“体育中介机构”属于“中介机构”的下为概念，是“中介机构”在体育领域里的繁衍。“体育中介机构”除遵循宏观“中介机构”工作性质，功能，范围运作的一般规律以外，还需根据体育自身的特征开展相关的商业运作。充分开发，利用体育的资源，使其在市场经济中差生应有的经济效益和社会效益，以促进体育产业的快速发展。
公司以弘扬体育文化为宗旨，以沟通和连接广大人民群众和体育运动的桥梁作为自己的努力目标，同时在取得社会效益的同时获取相对的经济效益。在此基础之上不断扩大自己的规模和影响力，打造一个品牌，最终实现代理大型专业赛事的目标，并且逐步转为自己主办赛事，同时横向发展，向其相关产业投资。在公司初步成立的基础上，定期召开董事会以及员工大会，探索和讨论公司的工作计划和执行方法。
3行业分析
3.1体育中介行为不规范
目前体委系统大部分体育经济活动由广告公司，公关公司，服务公司等部门坚硬，这些公司大多数代理广告和招商再煮。由于体委系统没有完善的中介行为规范，给体育产业的发展带来了很多不利的因素，最为突出的是如何通过中介的公平，公正，公开的专业服务，使赞助商认为投资体育是一项可以得到广大消费着回报，产生经济效益的工作。而现在的代理招商，赞助体育活动，往往是一种在行政命令或准行政命令下的捐赠，或是在高额回扣下的“赞助”、实际上，赞助商没有得到他们所希望的回报，这样得到的后果是赞助体育活动的越来越少，越来越难，越来越需要依靠政府出面打招呼。
3.2中介法规滞后
国家有关部门至今尚未出台有关市场中介组织的完善配套法规，缺乏对各类市场中介组织的统一协调及监督管理。从已建立的法规来看，对市场中介组织的布局和规划，监督管理及有关部门等有关规定协调不够，升值存在抵触的现象。在体委系统中也存在着类似的现象。
3.3缺乏专业的中介人才
我国目前体育经纪人的数量不多，专业性的体育经纪人更是寥寥无几，大多数是兼职的广告人，或者是通过一定的渠道充当临时中介代理。这势必导致一些中介活动的盲目性，短期性。这一基础问题不解决，体育中介面临着极大风险。我们知道体育中介是一项范围比较广的经纪活动，如大型体育赛事代理，媒体转播，运动员入会，转会以及商业性开发等。处于起步阶段的我国体育中介机构，面临着增加数量，和提高经纪人自身素质的双重任务。
3.4社会对中介组织的特殊功能认识不足
在经济活动领域中，大多数企业在制定重大决策，执行重大步骤时，往往忽略和避开采取中介组织的专门力量而自行运作，即便一些企事业单位迫不得以要求中介组织给予服务，但在享受服务之后设法逃避中介服务费或少付服务费，因而违反合同的事件时有发生。这种现象也反映了社会意识中对中介劳动不予承认的态度。
3.5我国体育中介机构发展的主要类型
改革开放以来我过市场经济生活中出现的中介机构约有九类：会计事务机构，审计事务机构，资产评估机构，资信评估机构，信息咨询机构，人才劳务机构，市场中介机构，仲裁机构。 为适应市场经济的发展要求，配合各项改革措施的推行，各类市场中介组织相继产生，并不断发展。目前，已初步形成具有多中机构类别，多种组织形式和多种服务方式。根据体育事业的发展规律和特点以及体育市场运作中急需解决的问题，我们将体育中介机构如下分类：、第一部类“以体育本部的规则为主要运作依据，这些依据不适用于非体育领域以外的中介服务。主要包括国家体育总局管辖和各项管理中心，各级自律性的体育协会，运动员代理，体育赛事代理机构等。
第二部类：以市场中介机构的运作为主要运作依据，服务于体育系统及相关行业，并在比较成熟后想全社会开放的中介机构。包括体育会计事务机构，体育审计事务机构，体育律师事务机构，体育资产评估机构，体育资信评估机构，体育信息咨询机构，体育仲裁机构，体育人才交流机构。
3.6我国体育中介机构的发展模式
据调查，我国近三年来体位系统的年收入约42个亿，其中财政拨款约23个亿，自筹经费约19个亿，在自筹经费中赞助约10个亿，而自筹经费的比例呈逐年上升趋势。这说明随着市场经济的发展，体育产业也不断发展。“福利性体育”正在向“消费性体育”发展。这为体育中介机构的发展创造了良好的生存空间。
从有关统计资料可以清楚的看出，目前体委筹集资金的主渠道还有通过经营活动，社会赞助平均比率只有5.6%，而且与运动技术水平成正相关，有32%的资金投向高水平运动队，由此可以看出，在制定我过体育中介机构的发展模式时，不能脱离这一规律。我们认为在国际大型赛事，国际极高水平运动队的范围内，加强第一部类体育中介机构发展，而在省级则应侧重第二部类体育中介机构发展。而在省级侧重发展第二部类得一个重要原因之一是，由于体育产业的发展，经营活动的增多，由此引起的经济案件也随之增多。
3.7我国体育中介机构运作的可行性起步
1998年在福州召开的全国竞赛招标会议上，国家体育总局首次邀请了部分地市级体委，中介机构和有关企事业单位参加了全国体育赛事项目的招标会。改变了全国比赛各地政府各自坐庄的现象。使体育竞赛市场开始走向公开，公平，公正的运行轨道。
在1999年全国体育竞赛工作会议上，体育比赛的承办权走进了拍卖会。2000年国家体育总局拟办的599项体育比赛，基本上由鸿达体育经济有限公司和东方怕买有限公司等中介机构负责组织实施。这也说明只要转变经济观念，按市场规律办事，买卖双方互相尊重，互惠互利，充分利用中介机构的纽带作用，开拓我国体育市场是切实可行的。
4风险分析
为降低投资风险，初步定为入股式的筹资方式，由发起者自行募集资金，对股东负责，在公司盈利的基础上给予股东其入股资金2%的回报，同时应在合同中写明各自的责任和义务，如果公司因经营不善导致破产，只承担有限责任，及只在公司有限的固定资产的基础上对各股东给予相应的补偿。
公司你的初步经营不应该超过五万元的上限，以避免发生较大的风险，在此基础之上，逐步加大对相关项目的投资，以获得更大的利润。
5销售策略
在公司刚刚起步的时候，公司的一切经营活动都应该以宣传和打造自己的品牌为主，把盈利放在第二位，及只要保证收支相对平衡即可。同时推出各种优惠活动，来吸引受众，开拓自己的市场。
初步的销售方案如下：
主要有两个标准人数，以及比赛项目
单个比赛项目参赛人数在100人以下的收取总费用5%的中介费
两个以上比赛项目人数在100人以下的收取总费用的10%（运动会除外）
人数超过100人的所有项目每一百人加收5%的费用（运动会除外）
小型运动会（人数在100人以下）收取15%的费用，包括田赛和径赛
中型运动会（100到500人）收取20%的费用。
大型运动会（500人以上）收取30%的费用。
以上所有项目都提供一条龙服务，从场地安排和布置，到裁判，颁奖，以及中间的补给和拍照以及录像，开幕式，闭幕式。
此外大型运动会还提供专业的媒体宣传和拉拉队服务，让每一位消费者尽情享受体育带来的激情和快乐。
除此之外，公司也提供单项服务，包括裁判，场地，主持，拉拉队，等等，收费以具体情况而定。
公司新项目的开发包括体育用品的宣传，广告的植入等，作为附属项目在代理赛事的同时进行，进一步增加公司收入。
6公司的未来
作为连接广大群众和体育的桥梁和纽带，公司的社会效益是显而易见的，因此，我公司将在不断完善服务的基础上不断创新，将社会效益和经济效益扩大化，向全国化和国际化迈进。
第18篇：中介公司售房委托书
地产中介公司是房地产业的重要组成部分，下面是小编为大家整理的关于中介公司售房的委托书，欢迎大家的阅读。
中介公司售房委托书一
认购方(甲方)：地址：
身份证号码：电话/BB机/手机：
中介方(乙方)：
地址：
电话：传真：
经甲乙双方协商，自愿达成如下协议：
第一条甲方经过对珠海市(建筑面积m2，其中附属面积m2，以确权面积为准)的详细考察，确定购买该房屋，并全权委托乙方中介购房事宜
在同等条件下，共有人有优先购买权”、“房屋所有人出卖租出房屋，须提前三个月通知承租人。在同等条件下，承租人有优先购买权。”第4章“租赁”第15条规定：“租赁城市私有房屋，须由出租人和承租人签订租赁合同，明确双方的权利和义务，并报房屋所在地房管机关备案。”
房产买卖授权委托书的注意事项
签订房屋买卖授权委托书时应该注意以下几点：
第一，要写明委托人和受托人双方的信息。
第二、委托人应该写明哪些事项授予受托人办理，受托人的权限有哪些。
第三，双方约定的委托费用是多少、支付方式等。
第四、委托的期限、受托人是否有有转委托权。
委托人：____性别：男出生于年月日
现住址：____区____路____弄____号____室
中介公司售房委托书二
委托人：______________证件号码：______________
住址：______________
受托人：______________证件号码：______________
住址：______________
座落于中国**省**市**区**路**小区*幢*单元***室的房屋（下称“该房屋”）属于本人（即上述委托人）所有，房屋房产证号码为*产权证开字第20xx****号，土地使用权证书号码为哈国用（20xx）第*****号。现就出售该房屋事宜，本人（即上述委托人）在此委托及授权上述受托人代表本人办理以下事项：
一、代为签署有关本人出售该房屋的房屋买卖合同/代为签订定金协议；
二、代为办理合同公证或见证、领取公证书；
三、代为办理领取相关抵押注销资料、注销银行贷款、交易中心房屋抵押登记注销等相关手续；
四、代为支付一切上述房屋应支付的费用；
五、代为办理产权过户手续及交纳相关税费、交易手续费等；
六、代为收取房价款并将款打入委托人相关银行账户****。
七、代为办理水、电、煤、电话更名手续；
八、代为与物业管理处办理更名以及维修基金等更名手续；
七、代为办理该房屋买卖其它事宜。
受托人在委托权限范围内所从事的一切法律行为及所签署的一切文件及所造成的法律结果，我均予以承认。受托人在办理上述委托事项时无转委托权。
本授权委托书自签发之日起生效，有效期至上述文件签署、手续办理完毕之日止，且本人得以随时撤销上述委托。
委托人：
______年________月________日
第19篇：如何管理中介公司？
如何管理中介公司
投资开店www.daodoc.com
经纪业的产品是什么?是靠为买卖双方提供信息、并进行信息匹配、通过专业的服务促成买卖双方的成交，从而获取佣金收入。可见信息是中介结构的生命之源，就目前来讲，获得信息的渠道主要有三个，门店经营，网络营销，社区开发。
门店经营
门店作为信息、谈判、成交、品牌展示等经营场所其管理是非常重要的，店经营管理的好坏直接反应着企业经营的优劣。门店作为贴近消费者、经受消费者甄选的场所是一个企业在商场上驰骋的前锋部队，门店的经营管理主要围绕这几个方面展开：，
一、人才是核心竞争力，选对人成功一大半：
在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作。在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力，在法务代书、按揭贷款中需要的是经纪人的专业知识，完善的售后服务需要经纪人的热情与专业性。所以每一单业务的完成均离不开经纪人的辛勤劳作。在人才的招聘及运用上，作为企业的经营者首先要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果：要具有有效的工具、设置完善的招聘流程。
二、教育训练和辅导：
房产经纪行业目前没有一个学校可以提供现成的对口的人才。如何培养优秀的房地产经纪人也是对企业经营和竞争力的一个考核标准。目前有很多企业因为人才的瓶颈，影响到了企业的扩张速度，作为一个优秀的房地产企业应该给员工进行适当的有效培训：使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。
三、店长决定输赢，店长为店的灵魂：
一个店长既是管理者又要是业务的高手;一个优秀的店长必须具有敏锐的嗅觉，只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交，有志向的人才会有上进的力量。店长作为公司承上启下的管理阶层，要具备强而有力的执行力，因为店长还肩负着培养人才的使命。身为店长自己是业务高手是远远不够的，他还要有出色的带教能力、具备开发、销售八大步的授课能力。店长与员工朝夕相处对于员工的喜怒哀乐了如指掌，面对各种情况要发挥领导魅力，能够适时激励员工。另外开店做生意各种突发事件会时有发生，所以店长需要能够妥善处理各种事件，需要他了解人性，能预防及排除各项纷争。
四、建立良好的店头文化：
员工工作开心与否，与一个良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅可以吸引客户驻足，也展示着员工愉悦的精神面貌。在员工之间是否设立正气：同事之间、客户之间是否讲究诚信、只有在房地产经纪人和客户之间建立了信任的关系，房地产交易才能进行，树立每一位员工之间的自我驱动力，能够使成功的销售人士不断积极进取;具有一种追求成功欲望，人的欲望是无穷的，关键是君子爱财要取之有道。另外，每位员工是否具备了服务意识，对内部客户与对外客户之间的服务。我们的产品就是提供服务。每位员工是否具有精力，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必须要有随时投
入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质。要能给客户于专业到位的服务。
五、明确的工作目标：
在管理学中强调的一种重要的管理方法就是目标管理。有了明确的目标员工做事才有压力才有方向。房地产经纪行业是靠员工的服务产生价值的，所以对员工的工作量管理是非常重要的过程管理。作为店面日常管理一个最重要的工作就是对工作量的设定与实施。一般经纪企业让业务人员填写工作量记录表，对于工作量的考核一般为：
【日工作量】：陌生拜访、派报量、回报、电话量、网络发帖，带看，空看，社区开发时间，等内容; 【周工作量】：开发件数、带看件数、价格变更等工作事项; 【月工作量】：成交件数、业绩收入等等工作。也就是一般企业中的日报表、周报表、月总结。
对于店面管理一般具有严格管理的工作流程。
【每日工作流程】：早会计划、中午督导、晚会审查、今日事今日毕、下班; 【每周工作流程】：对于每周一般门店都有例会制度，在例会上讨论每周的工作进度，包括本周的带看次数、派报量、电话量、回报记录的检查、周开发件数等数据的分析找出原因解决问题。对于下周的工作列出计划：比如说本周的训练主题、与人谈话、工作重点。
【每月工作进度】：月的成交件数、月的佣金收入、下月重点房源、下月重要客户。一般举行有总部人员参加的隆重的月会，对于本月工作回顾找出不足之处，绩优人员表扬、并列出下月的工作计划、下月的教育训练计划、对于达成目标的员工进行嘉奖一般采取领取现金的刺激方法、这样对其他员工可以起到示范作用。
六、有效激励的薪奖制度及晋升制度。
合理的奖励制度对业绩的促进作用还是至关重要的，所以建立房地产经纪人员的奖金制度一般遵守如下原则：
【多劳多得】经纪人的付出与收入应该是成正比的;只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交，付出才可以得到反馈。
【简单易算】让大家可以看得到奖金的数额。今天都做了多少单就有多少钱进口袋;在房地产经纪企业中往往会出现月底几天的业绩比月初月中都好的现象;这就是很多经纪人想着月底要拿佣金了，算算自己的金额要是成交一单就会拿得更多。会比以往更加勤奋。
【公正合理】奖金的发放要力争做到公证合理，尤其对于前端业务人员和后台支持人员的奖金发放比例;要既能促进业务的服务，又要促进人的积极性。让大家感觉到公平合理。
【及时发放】对于员工的奖金一定要及时发放，对于员工的积极性是非常有好处的。 目前现存的房地产经纪企业中存在三种奖金发放形式：第一种高薪低奖;第二种低薪高奖;第三种无薪高奖。以上三种发放方式各有千秋，具体采用哪种发放方式要从企业文化、市场所处阶段等多种因素考虑，从实际出发。在房地产经纪企业中，让经纪人赚到钱是一方面，为优秀的经纪人提供明显清晰的升迁管道也是非常重要的，在房地产经纪企业发展过程中对于人才的需求是不断的。所以就是这种愿景使我们所在的每一个员工心中充满希望：只要我做得足够好我就可以有机会做店长。这样每个人在工作中严格要求自己、在为企业创造价值的同时也在注重自身素质的提高。
网络开发
随着科技的进步，人们更加依赖网络，，据了解越来越多的消费者 (至少 80%) 购房前会上网查询相关资料或上网找房， 导致中介通过网络获得客源量越来越高和报纸媒体日
渐式微。 房屋买卖作为百姓 最大的一项生活消费支出，购房者除了考虑房子的地理位置、户型、价格等因素 外，还会权衡周边环境、配套设施等其它因素。这些在中介门店和报媒无法展现的。所以，如何利用好网络平台，日益成为中介经营的关键。
1，房产网站发布。本地或者全国性的门户网站上广泛在各网站上发布房源信息，如搜房网，安居客，赶集，58等，因为每个网站每日发帖量是固定的，所以房源要挑容易让客户感兴趣的房源发布，留下自己的联系方式。发帖子时，要注意小敲门：
房源标题：房源标题是客户看到的第一信息，标题的好坏，直接决定帖子的浏览价值，一个好的标题，首先要言简意赅的阐明房屋的卖点，这里的卖点应该是此房屋最大的亮点，例如“一中附近”“双阳台，双阁楼”“全朝南”等。另外标题的组织应该尽量的吸引人，在拟定标题的时候可以针对房屋的卖点拟定可能购买此房的客户的类型，并根据此类客户的特点拟定标题，如“大户型，适合三世同堂””精装修，小两口的新房首选”
房源描述: 突出该房的优势来吸引网民点击信息并主动与您联系，如拥有名 校、升值潜力、性价比分析、周围环境和配套设施分析等，需强调的是所发布信 息要真实.房源刷新：房源信息在网上展示的机率取决于每天房源录入量和每天房源更新量。 特别提 的是录入房源量越多，被网民浏览、搜索到的机会越大。房源发布可每天无限量更新，刷新后房源就会在首页体现，便于网民浏览点击,所以每天都要勤刷新房源，做好房源管理。 房源发布时间 据统计，登陆房产网站的网民目的很明确，购房意向都相当强，浏览高峰期一般为：每天早上 9：00-11：00，中午 14：00-16：00，晚上 19：00-20：00， 要把握好时机做好发布工作。
信息真实：有些经纪人为了吸引网民点击浏览自已的房源或不勤于更新，发布大量虚假信息(包括超低价位假房产、已售房产)在网络上。一条虚假信息这不仅损坏公司 的诚信度，也会让网民对你及公司所发布的所有房源信息失去信心，更对行业 造成不良印象，影响甚大。所以一定要反映真实房源情况，并不定期删除已销售房源。诚实做人、诚信做事。
2，论坛广泛发帖。门户，房产网，垂直网站，专业网站上有大量的论坛。可以写一些简单的内容，注册头像可以专门设计一个，宣传自己的博客或主页。更多内容或房源请浏览我的博客或主页：附上主页地址。原创的内容更好。题目可以写的比较有吸引力一点，比如：房东出国急售二手好房，推荐精品房源，XX市房价之我见，不要太过于夸大其词。或者关于热门话题的研讨等等，让客户由论坛再追踪到你的网站上。很多论坛发帖都有一个签名，签名可以介绍自己的从业生涯，优势。联系方式，需简短而有吸引力。
3，加入博客圈。很多门户网站或者房产专业网站房产经纪行业都有自己的圈子，加入这些大家庭，可以迅速提高你的知名度。及时通讯工具也可以加入一些MSN, QQ群，同行的即时通讯群。本地的业主论坛QQ群，BBS等。积极聊天，充分展示自己，让更多的人来到你的空间或者和你建立即时通讯联系。比如在群里发一个比较醒目的题目，然后给出链接地址，引导人们到你的网站上去看。注意，在加入业主的群体不要以自己本来的身份，因为一些业主论坛和QQ群对经纪人有点抗拒，所以要换名字加入，比如房产理财专家，职业投资客，房产咨询顾问，本小区准业主等，在这些群和BBS空间里面要相对活跃，回答问题和交谈要积极。对于别人的发言要留意，有出售或者购买的信息可以用新身份及时通讯工具与之再行沟通。
4，友情链接。和一些有影响的博客或者网站做文字或者图片友情链接，单向或者交换都可以。或者经常在在一些业界有影响力的博客上面进行留言，然后附上自己的博客地址和介绍。或者自己的即时通讯联系方式。
5，搜索引擎。每个搜索引擎都有免费登陆口，经纪人需要花一点时间在这些搜索引擎上做免费登陆。被搜索引擎收取后，客户搜索的时候出现的概率会有很大提高
社区开发：
社区开发是经纪人获得房源和客源的一个重要途径。 社区开发，需要准备：
人字板，即房源展示板，你所选这的房源最好是这个小区或周边的，能引起本区居民的兴趣。
派报，遇到来咨询的的居民，耐心解答之后，要送上一份派报。，派报要展示房源户型图， 单 价，总价，是否满五年，装修，涉及到的税费等关键信息，印刷质量也一定要好，只有这样，才有可能把它当一种备用信息收藏，而不是当成废纸随掉。
笔本，遇到前来咨询的居民，要尽量留下他的联系方式。 名片，
做社区开发，重在坚持，有些像守株待兔，但你一定要守得住。“守得云开见月明”，每天坚持去一个社区，固定时间，固定地点，久而久之，你的人，你的人字板，派报，就会是社区居民的一个习惯，当他们有房产需求是自然会想到你。此外做社区开发时，一定要和小区物业搞好关系，不定时给他们送点小礼品，或帮他们干干活，当谁家要买房或要卖房时，自然第一时间告诉你。
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第20篇：房产中介公司培训资料
房产中介公司培训资料
一、房地产基础知识
1、房屋分类 :
功能用途：居住用房（小区、高品住宅）、工业用房（厂房、仓库）商业用房（门面、商场）、办公用房（写字楼）、行政用房（军事、学校等单位用房）；
建筑结构：钢结构、钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构和其他。 所有权归属：公房和私房
2、房屋结构分类
跃层式商品房：上下两层楼，客厅为两层高，没有封。 复式楼：楼梯连接两层，客厅只有一层高。
错层：房内高度不一致，一米以内分离。
多层：是指没安装电梯的。
小高层：指的是20楼以下的，称为小高层
高层：指的是20楼以上的
3、房地产市场
一级市场：以土地为交易主体（亦称土地市场）
二级市场:开发商获得土地后，投入一定的资金建设，通过有偿或赠与将产权转卖给需求者
三级市场：房屋在消费市场的再次流通，包括买卖、抵押、转让、租赁
4、土地出让权出让年限
居住用地70年
工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其他用地50年 商业、旅游、娱乐用地50年
二、相关税费知识
1、卖方税费
普通住宅140平方以内
非普通住宅140平米以上
2、买方税费
三、中介流程
1、接客：始终面带微笑 ，投石问路，确认对方的需求（越详细越好），找到共鸣点，聊取信任，使对方对你及你推荐的产品产生浓厚的兴趣；注意事项：一定要详细了解客户需求，客户性质（投资还是刚需），首付多少，能接受价格等。
2、配对：尽可能的找到与客户需求相匹配的房源，但万不可自我设先陷，若有性价比高的房源，大可引导。找到合适房源后，多约一到两套做对比。注意事项：以往有很多老业务员都会自我设陷，总认为客户的需求不会改变，但往往都是这种自我设限与成交擦肩而过，结果客户在别人手里买了那套房源。
3、约看
对自己推荐的产品要了然于胸，（面积、价格、房型、朝向、付款方式、看上去的视觉效果等等），付出你的激情，重复强调你所推产品的最大优势及目前市场的稀缺性，隐约灌输意向概念，为逼意向做
好完美的铺垫。对报价的艺术：掌握好你主推的房源，在房东要求的价格上多报一点，一般是成交价的1.025倍（视客户情况而定），其他房源可以报底价或低价，但不可以台悬殊，影响主攻房源在客户心中的地位，报价的尾数中尽量不要带5和0最好可以是到小数点后一位，给其感觉没有还价空间。
4、带看
带看前的准备工作：A你的公务包里工具是否齐全（带看单、鞋套、卷尺）B带看套数：一般不要只安排一套，但最多只能带看3套C将房屋状态调整到最佳：管理好带看的时间，见面地点，路线安排及带看顺序的安排，避免带看房源采光不好的时间段；避免约在小区的大门口或是中介公司比较密集的地方，提前15分钟左右到等待客户。路线：以公司为终点，由远及近，以便拉回公司，坐下来谈。带看顺序：以3套为例，根据客户的需求，分成好、中和差，先带看中等给客户一个号的印象，再带看好的让之眼前一亮，最后带看差的，逼其做决定。
带看中的注意事项：
A带看大忌：冷场，没话和客户聊，但说话也可以，要注意水平。切记不要说话过大或虚假的，客户虽然不说，但对你印象会大打折扣，有的甚至在你这边看的房子在别处去成交也是常有的事。若实在没有话聊，可以拿周边的行情和你所介绍的房源做对比，突出你的产品的稀缺性及物有所值。优点重点突出，重复的强调，直到客户觉得听腻这个优点了，其实他是已经接受了，缺点一笔带过（当然，不可避免
的缺点也要提到，后用打的优点将其化掉，这叫缺点模糊化）。 带看后的工作：
A尽可能的将客户带回公司，让其在会议室里面坐下来，安心的和你聊天，这时他才会将他的真正的想法讲出来，若看中该房源，首选不要立马逼意向，只是提到，然后将我们的专业拿出来，告知他怎样才能以最低的价格买到最合适的房子，再把我们的工作以及交易流程详细的和客户聊，再逼其意向。你将会事半功倍。若看不中或还在犹豫，则当天直接做死，告知房子已售，让他感觉你推荐给他的房子都是性价比很高的房子，让他在下次再你这边看到合适的房子立马做出决定。
B及时给房东打电话，指出房屋的缺点及客户的反应，砍价。
5、逼意向
任何客户在提到钱的时候和平时说话时不一样的，所以，逼意向也是测试客户的诚意度的好方法。逼意向不是单纯的带看后的工作，而是从接客到约看带看就要不断的重复。逼意向的时机:最佳时机是刚看完房子，对看中的房源还处于冲动期的时候，。很多客户在冲动期没定下来，回去冷静考虑一下可能就会缩手，但如果是逼下来了，他考虑的就是有没有帮他谈下来，而不是考虑要不要的问题了！逼意向也是业务员的心态，很多业务员都是逼啊--=逼啊---都快成功了，就差一口气给松了，导致案子不能成功。还有的业务员会有心理障碍，觉得逼的紧了，会把客户逼死，其实，很多资深的老业务员，经常挂在嘴边的一句话，客户不是被逼死的，而是被松死的，真的很有道理，
你哪怕把客户都逼哭了，只要你帮他买到性价比好的、合适的房子，他照样感谢你，反之，他将忘记你===
6、转定
7签约提醒好买卖双方所需要带齐的证据和资料，最好以信息的方式发送到双方的手机上，并约好具体的时间和签约地点。
四、买卖流程
五、贷款及相关知识
1贷款额度：
A首次购房：首付3成，基准利率；
B二套购房：首付5成，利率上浮10%
2贷款年限：
贷款年限=70年-贷款人年龄注：所以贷款除房龄超过15年的房屋，如房龄在15年以上，要另行处理。
3贷款时买卖双方需要准备的资料
卖方:身份证、户口本、婚姻证明、房产证、土地证（以上材料银行看原件，收复印件）
买方：身份证、户口本、婚姻证明（以上材料银行看原件收复印件），收入证明原件（夫妻双方），如客户是外地户籍需提交或补缴社保一年，或纳税证明一年。
