军事化活动方案
推荐第1篇：军事化管理方案
军事化管理的方案
一个好的企业要想在改革的浪潮中站稳脚跟，持续发展壮大，最根本的一条要有严格的管理制度，要管理必须走军事化管理的道路，只有把企业的管理和军事化管理有机结合在一起，我们的企业才能全方位的走在改革的前列。下面本人就军事化管理谈以下几点：
1、军人以服从命令为天职。俗语“军令如山倒”，我们要学习军人执行上级下达的命令不动摇的精神。每时每刻牢记集团的指导方针，认真履行自己的职责，坚决完成集团公司以及常委会下达的各项任务指标。没有任何理由，没有任何借口。有条件要上，无条件创造条件也要上，树立集团公司为一盘棋的大局观，以坚决执行集团公司的指示精神为己任，积极工作，认真负责。
2、纪律严明，作风过硬。
要做到军事化管理，必须学习军人铁的纪律，有过硬的工作作风，应用到我们的实际工作中应言行律己，作风严谨，扎实工作，认真负责。无论做什么事情，首先想到自己是“奥润集团”的一份子，自己的一言一行，一举一动都代表了集团公司的形象，应埋头苦干，强化细节，深入到每一个工作的环节当中，从“细“部入手，以“勤”字当头，把工作抓细，做到精益求精，一丝不苟。
3、团结紧张，严肃活泼。
要做到军事化管理，必须学习军人的“团结紧张，严肃活泼”的工作作风，在工作中搞好个部门之间的协调，尊师爱徒，密切配合，求大同存小异，营造一个团结、友爱、协调、统一的工作氛围。
4、勤俭节约，克己奉公
要做到军事化管理，必须学习军人勤俭节约的作风，要以集团公司为家，精打细算，节约每一根钢筋，每一斤水泥，每一块砖，“不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江河”。只有勤俭节约，反对浪费，公司才能发展，集团才能壮大。
总之，只有强化管理，学习军人的工作作风，我们的集团公司才能发展，才能创造出美好的明天。
报告人：
2008-6-26
推荐第2篇：研究院半军事化方案
研究院推行半军事化管理工作
实施方案
为全面推行半军事化管理，进一步提高管理效率，提升航研文化软实力，推动研究院科学发展，根据《长江航道局半军事化管理工作指导意见》，结合我院实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕“四个航道、三步构建”和“一个加快、两个率先”发展战略，学习和借鉴军队管理模式，进一步规范管理行为，严格组织纪律，转变工作作风，提高工作效率，提升文明形象，为打造世界一流的内河航道科研基地提供坚强的组织保障。
二、工作目标
通过深入推进半军事化管理，抓思想、抓养成、抓机制、抓实效，进一步提高职工的凝聚力、战斗力，促进航道科研日常工作管理规范化、制度化，不断提升航道科研及科研管理水平，推进航研队伍正规化建设，努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、规范高效的航研队伍。
三、组织机构
为保证我院半军事化管理工作深入有序开展，成立长江航道规划设计研究半军事化管理工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责半军事化管理工作的组织指导和统筹协调。
（一）半军事化管理工作领导小组
组长：刘怀汉吉兵
副组长：王春平黎职祥
成员：院各部门、单位的主要负责人。
（二）半军事化管理工作领导小组办公室
主任：人事劳动处处长
成员：院各部门、单位派员组成。
四、实施步骤
在2011年院工程检测中心半军事化管理试点实践的基础上，全面推进我院半军事化管理工作，分三个阶段有序推进。
（一）动员部署阶段（2012年7月-2012年8月） 全面部署半军事化管理推广实施工作，统一思想，提高认识，全面组织学习半军事化管理有关文件资料，做好思想和措施上的充分准备。
（二）组织实施阶段（2012年9月-2013年5月） 按照具体实施方案，组织开展半军事化管理工作。
1、开展系列教育活动。通过组织爱国主义、集体荣誉感和组织纪律观念教育，激发职工的使命感、责任感和爱国热情，坚定忠于航道、服务航道、奉献航道的信念。
组织一次参观、看一次电影。
2、学习观摩军营文化，开展集中军事训练。组织开展“深入军营，走进部队”主题活动，近距离体验军营文化，学习军人的意识品质、组织观念和优良作风，学习部队的先进管理经验，增强对半军事化管理的感性认识，提高开展半军事化管理的自觉性。
在合适的时间和地点，采取聘请专业教官或组织到开放的军事基地等方式，分批、分次开展脱产集中训练。
我院男50岁（女45岁）以下的职工，共140人（不含经济所，含劳务派遣），计划分两批进行，每批观摩和训练
不少于3天。
军事训练主要包括队列、礼仪训练。
队列训练主要包括立正、稍息、停止间转法、齐步、正步、跑步、跨立、蹲下、坐下、移步、出入列等内容；礼仪训练主要包括整理着装、敬礼、脱帽、戴帽、仪容、着装内部礼节、对外礼节和其他时机场合的礼节等内容；以及包括政治纪律、保密纪律、作息用餐等作风纪律的训练。全体人员要严格遵守并执行队列纪律，高标准严要求进行队列动作的训练，将队列动作自觉运用于日常工作和生活中，培养过硬的作风，强化纪律意识，提升执行力，促进航研队伍正规化建设。
3、开展文化创建活动。开展好文明创建、创先争优和学劳模学先进、时事宣传教育等文化活动，着力提升文化品位，塑造文化品格，打造航研文化品牌，使干部职工植根于航研文化，航研文化滋养干部职工。
4、加强内部日常管理。
（1）抓规章制度。健全内部管理规章制度，使各项工作有章可循、有据可依。
（2）抓考勤纪律。加强考勤管理，督促航道职工严格执行工作纪律，转变工作作风，提高工作效率。
（3）抓内务管理。建立和完善相关内务管理规定，统一办公场所内务设置，规范办公秩序、生活秩序、卫生秩序，保障内部安全，做到整洁有序，简明高效。
（4）抓礼仪规范。开展公务礼仪的学习系列活动，将礼仪风纪贯穿于日常工作的方方面面，严格按照规定着装，保持仪容严整，规范言谈举止，强化服务意识。适时开展公务礼仪培训。
（三）验收阶段（2013年6月-2013年12月）
2013年上半年，由院半军事化管理工作领导小组组织开展半军事化管理自查自评工作，总结经验，并上报相关材料。
1、主要内容
（1）规范环境内务。统一内务标准，规范办公区域内外标识及环境卫生，营造整洁有序的工作和生活环境。
（2）规范文明礼仪。规范着装、仪容、仪表、仪态和谈吐举止，做到着装整洁、仪容端庄。规范公务交往礼仪行为，主要包括接待、会议、乘车、宴会、电话、邮件、公共场所等礼仪，做到风纪严整、举止文明。规范大型集体活动的列队和秩序，做到整齐划
一、纪律严明。
（3）规范职业行为。用职工行为准则加强职工日常行为指引，规范职工在岗、安全、考勤、请假、保密、廉洁、商务行为，塑造职工忠诚事业、敬业爱岗、遵章守纪、至诚至信、团结和睦的职业形象。
（4）提升文化品格。弘扬长江航道核心价值观，加强长江航道文化手册的宣贯，运用长江航道理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统，让职工充分了解航道文化的精神实质和丰富内涵，使长江航道职工具有航道文化的识别力、感知力和创造力，感受航道文化的魅力，努力践行航道文化，创造航道文化新品牌，实现航道职工文化素养和文化品格的全面提升。
（5）建立军训制度。
军事训练执行航道局的三级军事训练标准：即每年度按照军事训练科目，开展集中训练不少于1次，每次训练不少于3天。
2、管理标准
包括四项内容：即规范文明礼仪、职业行为；提升文化品格；执行三级军事训练标准。
五、保障措施
（一）领导重视，思想统一。院半军事化管理领导小组充分认识持续推进半军事化管理的重要意义，把半军事化管理工作纳入重要议事日程，纳入年度教育培训计划和年度工作考核，切实加强组织领导，制订实施方案，有计划有考评。领导干部要严格要求自己，与广大干部职工一起训、一起练、一起做，在推行半军事化管理过程中起模范带作用。
（二）围绕中心，突出重点。将持续推进半军事化管理与研究院中心工作结合起来，与精神文明创建、创先争优活动结合起来，将半军事化管理贯穿于日常工作，切实做到用半军事化管理促进工作，工作成果体现半军事化管理工作的成效。深入推进半军事化管理的重点是规范行为、规范管理，要在内务秩序的整治与规范、队列和礼节的训练、着装仪容和行为举止的规范等方面下足功夫，不断提高工作的执行力与效率，提升队伍素质与能力。
（三）广泛宣传，有效保障。综合运用我院内外网站、相关会议、宣传栏等资源，积极做好宣传工作。对半军事化管理过程中涌现出来的先进经验和典型事迹要大力宣传，营造一个团结紧张、严肃活泼、奋发向上的良好工作氛围。加强与驻军的交往交流，借鉴军营文化不断丰富航研文化内涵。
（四）相互配合，资源保障。
1、建立半军事化管理工作专项资金，并将专项资金列入到下年的财政预算。
2、有关职能部门要积极与半军事化管理工作领导小组办公室相互协调、相互配合，提供必要的资源保障和资金支持。
3、对在持续推进半军事化管理工作实施过程中可能出现的情况做好保障措施，确保活动顺利进行。
二〇一二年六月二十三日
推荐第3篇：军事化拓展培训方案
军事化拓展培训方案
我们根据贵公司的实际情况，特制定方案，通过体验式拓展培训，让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力，形成共同的目标，统一共识、将个人的目标与组织的目标结合。使得日后在工作中彼此之间有更好的默契感，从而增加工作效率。
【培训目标】
1.了解个人的优势与弱项，在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态。
2.了解有效团队的特征和团队成员的作用，增强迎接挑战的能力；
3.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现；
4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；
5.获得一段团队生活的愉快经历。
【理论基础】努力与放弃、积极与消极、团队合力1+1＞2。
【培训要点】打破坚冰（荣辱与共是心律的升华）
【潜能释放】（我就是我，我一定能行）
【团队建设】（重要的不是我，而是我们）
【关注任务】（心齐力量大，投入与合作才能见证1+1＞2）
【角色执行】（一烛光也能照亮暗室）
【聆听沟通】（克服沟通障碍，建立信任）
【思维突破】（摒弃惯性束缚，你的舞台会更大）
【★进驻基地】
【★破冰启航】对团队的每一个成员而言，与人相处和建立友谊的能力，是绝对不可或缺的。感受来自团队的力量，让每一个成员迅速了解如何在团队中行动，并建立初步的沟通。通过团队活动，达到成员之间的相互信任，营造热情兴奋的团队氛围，并为后续的团队训练做准备。
【活动目的】当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就像汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
【★团队文化建设】善用沟通达成所期待的目标，感受来自团队的力量，营造热情兴奋的团队氛围。
第一步：商定队名、队歌、队旗、队训是团队文化的体现，是树立团队形象，增强凝聚力、归属感、认同感、力量感的重要途径。通过这一活动，使每个成员坚定与集体荣辱与共的信念。 第二步：选定团队核心，分配团队角色，取长补短，发挥每一名队员的特长，挖掘潜力。
【活动目的】见证团队文化建设的成果，发现自发而起的核心人物，在团队成长的组建期和磨合期里，每个平等的表现机会。
【破冰ice broken 】——通过一些有意思的游戏，帮大家重新认识，更快进入角色。
【项目1】三五之家概述：按教官的口令，完成相应指定活动内容。目的：使小组充满活力，增强团队精神。
【项目2】系在一起概述：打破人际交往的坚冰，培养团队精神，同时使小组充满活力。
【目的】1．使小组充满活力。2．让大家动起来、笑起来。3．增强团队精神。
【项目3】直呼其名概述：这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。目的：帮助大家记住彼此的名字。
【户外拓展训练】（可选）
【项目1】盲人行路（沟通与协作）挑战指数：★★★★感悟指数：★★★★
障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。
【活动目的】团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。
【项目2】齐眉棍（突破与协作）挑战指数：★★★★体能指数：★★感悟指数★★★★ 创新的意识与合理的分工，认识到要想做到统一的指挥需要所有队员共同努力。统一的指挥对于团队成功起着至关重要的作用。
【活动目的】提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。培养大家对工作的责任感。
【项目3】信任背摔（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★
团队中信任如何建立，信任如何达成，是否遵守信用；换位思考体会站在台上的人的感受；个人的责任感，自我控制能力，勇气等。
【项目4】有轨电车（导航）挑战指数：★★★体能指数：★感悟指数：★★★★ 每个人都是优秀的桨手，齐心协力，同舟共济，才能到达彼岸。
【活动目的】每个人都有自己走路的节奏，有各自处事的方式、方法，但为了共同的目标，我们就要有相同的节拍。如果我们不能改变环境，就必须改变自己。
【项目5】穿越电网（团队协作）挑战指数：★★★体能指数：★★★感悟指数：★★★★ 见证团队的成长历程，用心感悟成功那一刻。团结就是力量。齐心协力就能战胜困难，一个培训项目如此，一个合作群体也是如此，相互协作主动配合，才能实现目标。
【活动目的】面对困难，积极调整心态，勇于挑战自我，勇敢超越自我，充分展现贵单位团队的风采。
【项目6】天使之路（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★
活动目的 以团队的合力，将指定队员通过其他队员的手，从起点传递到终点。完成此项目，主要是让团队体会个人的成功离不开大家的协助。只有团队齐心协力才能使队员到达胜利的彼岸，使队员对团队精神有更深入的认识和体会。
【项目7】不倒长城（团队熔炼）挑战指数：★★★★体能指数：★感悟指数★★★
见证团队的成长历程，用心感悟成功那一刻。团结就是力量。齐心协力就能战胜困难，一个培训项目如此，一个合作群体也是如此，相互协作主动配合，才能实现目标。
【活动目的】面对困难，积极调整心态，勇于挑战自我，勇敢超越自我，充分展现贵单位团队的风采。
【项目8】奥斯维辛集中营（责任）挑战指数：★★★★体能指数：0感悟指数：★★★★ 此项目源于第二次世界大战，德军将领以杀掉所有犹太战俘为威胁，出的一项题目，结果聪明的犹太人成功的完成，所有战俘因此获救！
【活动目的】团队的荣誉，团队的责任，团队的前途都掌控在一个人的手中，巨大的压力，作为团队领导者的你能否承担呢？
【项目9】立足的空间（团队熔炼）挑战指数：★★★★娱乐指数：★★★★
随着立足脚的不断减少，团队的配合要求越来越高，直到所有人只能有一只脚立于地面，难度可想而知，你的 团队想挑战吗？
【活动目的】不断的创新才是企业发展的基石
【半天活动】（可随即调整）
08：00—08：30（13：00—13：30）到达基地，整队，整肃纪律，明确规则，更换服装。 08：30—08：40（13：30—13：40）拓展源起了解军事拓展的由来团队组建建立团队意识，启发员工向心力和凝聚力，珍惜团队荣誉。设计队名、队呼、队规、队徽、队歌。
08：40—09：00（13：40—14：00）由教练为大家做场地分析，讲解cs游戏规则和注意事项。
09：00—12：00（14：00—17：00）进入野战战场，熟悉场地，战斗打响，攻防战、遭遇战、阵地战、解救人质、歼灭战、夺旗战。
12：00（17：00）战争结束，队员总结战争经验，指挥官宣布活动总成绩。结束返回。 （可适当加几个拓展项目）
【全天活动为例】
08：00—8：30到达基地，整队，整肃纪律，明确规则。
08:30--9:30拓展源起了解军事拓展的由来团队组建建立团队意识，启发员工向心力和凝聚力，珍惜团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌。
09：30—10：00由教练为大家做场地分析，讲解真人对抗规则和注意事项。
10：00—12：00进入野战战场，熟悉场地、设备，作热身战役。
12：00—13：00午间加油站。
13：00—17：00战斗打响，孤独守卫、针锋相对、上甘岭、野战排、剿匪战、斩首行动等。 17：00—17：30战争结束，队员总结战争经验，指挥官宣布活动总成绩。
17：30结束返回。
【友情提示】
1、请穿轻便的衣服，做好防晒准备。
2、cs属于户外中等强度游戏，不亚于在烈日下打篮球。所以体质稍弱的战友一定要根据自己的身体情。战友们还要多喝水，补充水分。
3、注意动作过大过猛。很多战友是相当的投入，不免copy电视中特种兵动作，冲锋，匍匐等。这里一定要注意，有些动作看着容易，做着难。加之战友平时办公室做惯了，可不是念大学的时候了。如果碰到扭伤，严重的擦伤就不好了。
4、小心脚下。丛林战，山地战，注意脚下，不要被树枝绊倒，或者是滑倒。
5、战斗前提前预热，做简单的准备活动。
6、小心被设备锐利的地方划伤。
7、同业操作不提供意外伤害险，请组团社为客人投保。
推荐第4篇：学校军事化管理方案
白云职校
军事化管理方案
学校军事化管理指的是把部队中好的思想、好的做法、好的传统，灵活的融入到学校的日常管理中去，来约束学生的言行举止及行为规范，以军事训练改变学生精神面貌，使学生学习、生活军事化，从而改善学生的学习态度和生活习惯，提高学生综合素质，为学校的管理工作奠定坚实的基础。
学校军事化管理，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范学生的行为习惯，从起床、出操、内务、上课、到就寝。培养学生雷厉风行的作风，体验部队严明的纪律、规范的生活秩序、从而提高学生的服从意识及自律能力，自觉遵守学校校规校纪，为创造和谐校园、文明校园提供有力的保障。
学校军事化管理，倡导以军队的纪律规范学生，以军人的精神教育学生，以军人的作风感染学生；坚持思想教育与严格管理相结合，理论教育与生活教育相结合；坚持以人为本，以德育人，通过严格的管理机制，高效的运行机制，积极的激励机制，切实提高学生素质。
一、学校军事化管理重点
（一）、校园安全
1、在校园内教官进行不定时巡查。
2、在校园内发现可疑人员及不安全因素（防止学生打架斗殴）。
3、定期开展校园“反恐防爆”及“防震减灾”应急疏散演练。
4、定期开展消防知识专题讲座及消防器材的使用。
5、定期组织学生宿舍“点验”，排除安全隐患，收缴违禁物品（管制刀具、黄色影片及书籍、香烟、易燃易爆危险品等。）
（二）、学生日常行为习惯、言行举止、礼节礼貌、仪容仪表。
1、全体教官发现学生有不文明言语及行为要及时制止、纠正、批评教育。
2、定期开展“文明校园”“和谐校园”专题教育，提高学生综合素质。
3、每周抽查学生仪容仪表，对不符合要求的学生及时纠正、整改。
（三）、学生内务卫生。
1、全天保持寝室、楼道无垃圾。
2、严抓学生在校园内随手乱丢垃圾现象，保持校园干净整洁，养成学生良好的行为习惯。
3、寝室被子按要求叠放，物品摆放统一，达到整齐化一。
4、要求学生勤洗衣物，保持寝室无异味。
5、每天检查学生内务卫生，每周进行内务评比。
（四）、队列养成及队列动作。
1、在平时的集合严抓队列纪律。
2、定期开展军事训练及作风纪律整顿。
3、军体课进行军事训练及队列养成训练，增强国防观念、培养学生雷厉风行的作风。
（五）、严格落实一日生活制度。
1、按时起床，上、下课，严抓迟到早退现象。
2、按时就寝，严抓就寝秩序。
3、落实点名制度，及时掌控学生去向、动态，及时向有关部门反馈。
二、教官队伍组成及纪律要求。
1、教官主要以退伍军人及军警院校人员组成。
2、教官在管理过程中严禁打骂体罚学生，文明管理，科学管理，杜绝简单粗暴的管理方式。
3、教官在管理中严禁与学生发生不正当关系，跟学生保持合适的距离，便于学生管理。
4、教官始终以维护学校的形象为前提，不做任何有损学校形象及声誉的事情。
5、教官积极配合学校开展的各项工作，服从命令，听从指挥。
学校军事化管理相关图片
寝室内务卫生
队列会操 升旗仪式
课间操
作风纪律整顿 军体课
消防知识讲座及学生掌握消防器材使用
防震减灾（应急疏散演练）
校园反恐防爆处突演练
教官职责
一、寝室管理教官职责
（一）楼层的安全工作
1、全天24小时必须在校，在校期间必须着规定服装上岗。
2、负责白天、晚上、节假日寝室值班工作。
3、负责管理寝室楼的各种钥匙，及时为学生、维修人员开门、锁门，不得随意把钥匙交给外人，不得弄丢钥匙。
4、不得擅自离开自己的岗位，不得做与本职工作无关的事，有急事应事先请假，并找好代替值班教官。
5、对所管理的寝室楼层的物品损坏、维修及时上报后勤老师，并做好楼内每日水、电的节约管理工作。
6、来客进入寝室必须凭相关部室的的证明并登记后方可进入
7、学生进入宿舍必须检查其胸牌或学生证。男生宿舍楼严禁女生进入，女生宿舍楼严禁男生进入。
8、负责本楼区寝室的用电用火管理工作，寝室内不准私拉私接电线，不准点蜡烛，不准用电炉等。
9、若住宿学生生病，要及时通报班主任或学生科，重大病情及时告之家长并及时送医院治疗。
10、建立住宿学生信息库(姓名、专业、班级、家庭电话、家庭住址、缴住宿费情况等)。
（二）楼区的纪律卫生管理
1、负责所管楼区的纪律、卫生管理工作。
2、平时经常巡视宿舍楼楼，防止失窃、损坏公物等事件的发生。
3、管理在宿舍楼学生的日常行为，不准学生带饭菜进入宿舍楼，禁止学生在寝室内就餐。
4、及时制止违反校纪校规、违反卫生条例的行为。
5、按规定时间熄灯，并检查学生的就寝纪律，对晚归、未归学生进行登记。
6、每天晚上落实点名制度，如有未到人员及时与班主任联系核实情况向值班领导汇报点名情况。
7、每天组织教官检查卫生并清理未出寝室的学生，检查没有关水、关电的情况，进行记录为期末评比提供资料。
8、不得以任何理由辱骂、体罚或变相体罚寝室学生，以及对学生的人格尊严进行攻击，情节严重者予以开除并追究相应责任。
9、教官不得与学生发生不正当关系，情节严重者予以开除并追究相应责任。
10、不得接受学生送礼、宴请等违反者根据情节严重者予以开除并追究相应责任。
二、巡逻组教官职责
1、熟悉学校环境，熟悉学校的每一栋楼，熟悉学校各科室，熟悉学校水、电的总闸等，
2、做到接到的指令快速反应、迅速到位。
3、准时开关学校各点的射灯。
4、上课后清理未进教室的学生，进行询问，核实登记。
5、每天在规定的时间内必须进行巡逻。
6、全天负责校园安全巡逻，发现违纪及不安全因素及时制止处理，不能处理的问题及时上报。
三、军体课教官职责
1、上课不得早退。
2、上课之前要备课，做到课前有要求课后有总结。
3、上课期间不得辱骂、体罚或变相体罚寝室学生，以及对学生的人格尊严进行攻击。
4、上课内容主要以：国防知识讲解、爱国主义教育、教唱军歌、礼貌礼仪、队列训练、体能训练、拳术训练等为主。
白云职校
军事化管理实施方案
推荐第5篇：学校军事化管理方案
林业学校军事化管理方案
一、我认为军事化管理在XX学校的具体体现应当主要是：全面系统的正规化定理，具有军队管理特色，借鉴军队管理的传统和经验，培养和提高领导、教师、学生骨干的管理意识和水平，提高组织纪律性，提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力，逐步形成独具特色的军事化管理模式。
一日生活秩序正规、统一，有一套针对性很强的日常生活管理规定，起床、内务卫生、早操、洗漱、就餐、上课、午休、讲评、就寝都有严格的规范和要求，大家逐步养成自觉遵守的习惯。
内务卫生方面是显示管理看得见摸得着的东西，是养成良好管理习惯的基础，提高被子叠的质量，铺面平整，物品摆放到位统一，地面、墙壁、桌椅、床、柜、门窗干净明亮，校区卫生干净整洁没有死角。
队列动作可以培养学生的组织纪律性，所有集体活动都要列队整齐，集体转场队列整齐、口号歌声响亮，服装干净整洁，老师和骨干都有较好的带队能力，学生有队列动作基础，集合站队有良好的精神面貌。
有良好的军事化管理机制，各项管理任务和目标能有效的落实好。 有良好的军事化管理的氛围，大家都认可军事化管理，一进校园通过老师、学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理，通过军事化管理的标语、图板提升军事化管理的气氛。
内部关系协调，有良好的师生、同学之间的关系，礼节礼貌到位。 对军事化管理的绩效各级建立定期的检察讲评制度，表扬先进，批评落后。
二、我初步认为学校现在的正规化管理现状：学校领导和老师都很重视正规化管理，具备正规化管理的水平，有明显的管理痕迹，领导和教师管理积极性很高，学生具备一定的组织纪律性，课堂纪律好，室内外卫生打扫经常，保持也较好。和军事化管理相比还是有明显的差距：主要一是队列动作差，集体活动队列不整齐，带队老师和骨干不会带队，学生根本不能谈上步伐整齐，只能说是聚到一起，没口号、歌声，队伍没有士气，象开饭等一些活动根本就没有集体列队。二是内务卫生标准差，被子不方正、褥子不平整、物品随便摆、门窗角落到处是垃圾、被褥衣服鞋子不干净、厕所臭味大；整理内务的水平不高，分工职责不明，运行机制不科学，检察对提高内务卫生水平针对性不强，没有真正起到对学生督促作用。随地乱扔东西，室内有室外也有，没有养成良好的习惯，卫生保持不好。三是时间观念不强。早操集合有学生下来过早，内务没有整理好，有的学生出来太慢，造成集合动作拖拉当然还有其它方面。四是食堂秩序很乱。五是内部关系需要加强。学生见老师不问好，有的学生衣着不整、走路吃东西、乱扔垃圾。
三、我认为可以采取的措施
（一）、抓重点、带全局、逐步深入。可以先抓队列养成训练和内务卫生摆放（具体抓这两个方面问题不大），集体活动都能做到队列整齐，精神振作，内务卫生干净整洁，被褥整理和物品摆放美观统一。
（二）、抓示范、训骨干、逐步铺开。可以先抓好一个班或一个年级，同时在各班选一部分接受能力强，有一定组织管理能力的老师和学生骨干一起跟着示范班训练，提高将来带队等集体活动的组织能力。
（三）、建规章、立机制、立足长远管理。建立队列、内务、纪律等方面的规章制度（这个制度学校有可以结合部队管理的规章制度进行完善），确立科学的机制，没有好的机制再好的制度也落实不好，比如室内卫生，个人整理好自己的床上床下和柜子，值日生打扫宿舍内的地面等公共卫生，检察个人不容易做好的卫生死角比如柜子内的物品摆放，舍长早操回来后按规定把本舍公共和个人的卫生再检察一遍，老师再挨班抽查一遍一般情况下卫生都能做好，长期养成习惯内务卫生摆放的标准就好了。
（四）、明确分工、定期讲评、适当奖惩。每一个大项的管理工作都要明确责任到具体人，这个人只要按照学校的规章制度执行就行，管理者对管理的人和事要全程跟踪，经常的检察，定期进行讲评，做的好坏要给于适当的表扬奖励或是批评。
说明：这个方案不全面，也不十分具体，针对性肯定也不很强，这是由于我对教育行业的特点规律，学校和部队管理比较接近的方面以外的东西看不明白，不过以我从事部队管理的经验，从和部队管理比较接近的内务卫生和队列动作逐步抓下去我想信XX学校的军事化管理特色会逐步体现出来。
推荐第6篇：军事化
建立军事化、学校化、家庭化的管理理念可不填写2011-07-15 23:08 ◆李秀蓉
美国著名管理大师彼得.德鲁克先生曾说过：21世纪，中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效的管理对于企业的发展起到至关重要的作 用。如何能使我们的管理卓有成效？首先我们要树立正确的管理理念，培养一支卓有成效的管理团队，提升企业的执行力、学习力、增强企业的凝聚力。 什么样的团队才是最有执行力、学习力、凝聚力呢?
世界上有三大组织具有这种能力，有人把它称为终极组织。这三大终极组织是军队、学校和家庭。
好的团队应该像军队一样，具备超强的战斗力；同时军队又是最有执行力的团队，纪律严明，令行禁止；严明的组织纪律性是军队的特色。不谈客观理由，不提管理 者的意志，起决定作用的是制度。军队的制度一旦设定，就要执行，谁都不能打破制度的权威。制度并不只是挂在墙上、写在文件上，而是要“军令如山”的执行、落实到底。
很多公司有完善的制度，但是却管理得一团糟，其中很大的一个因素就是因为制度执行不彻底，或者根本没有执行；这正如军队指挥官的命令没有被贯彻到底，那么 久而久之，这个队伍就失去了战斗力，也就不可能打胜仗。而对于企业来说，其氛围就会越来越散漫，越来越没有执行力，战斗力；最终面临的就是被市场淘汰，被 社会淘汰。
随着社会的发展，各行各业的市场竞争将会是越来越激烈，越来越残酷；优胜劣汰是每个企业将要面临的最终结局。如果我们想在这弱肉强食的时代得以生存，而且 遥遥领先，那么我们就必须具备超强的战斗力与执行力，这样我们才能有条件打造出一支高效的团队。想要打造这样一支团队，需要培养员工正确的认识和价值观。 在战场上，大家的统一目标是打胜仗；在我们企业里，大家的统一目标应该是如何提升公司的竞争力，成为全球最有竞争力的球笼，半轴的制造工厂，这是我们的共 同目标。为了实现这个目标，大家要懂得精诚团结、不断进取；企业在运作的过程中，个别员工因为一些过失而受到相应的处罚，在这个时候，就需要理解与接受。 要明白只有严明的纪律，才能使企业更有执行力和战斗力，才能使公司得以健康的发展。大家只有提高认识，共同努力与拼搏，才能使公司的明天更加辉煌；才能使 自己置身于一个优秀的企业；让自己的理想与价值在企业里得以实现！
学校是以育人为核心，授予知识，塑造行为的一个最具备学习力的组织。在企业里，我们也需要营造一个学校化的氛围，建立一个良好的培训机制。要让大家明白， 在学校，在社会，都需要学习。只有懂得越多，才能做得越好。如作为管理者，必须懂得有效管理者的特征：1，关注时间管理，2，关注系统管理，3，关注培养 接班人。明白这些道理，我们才能知道如何做得更好。任何事情都是靠人做出来的，而人是受到大脑支配的。只有提升我们的思维能力，解放我们的思想，我们的行 动才能事半功倍。而思维能力的提升需要我们不断的学习，不断的积累与沉淀。任何一个人不是天生就知道如何正确做事的，需要通过不断的学习与积累才能领会和 感悟到。所以我们一定要提高学习力，丰富知识；提升思维力，做一个有智慧的优秀职业人。
建立一个学校化的企业氛围，在这个企业里，各级主管如能像老师一样对待学生，耐心教导下属，让下属得到上级领导的悉心指导。让他们感觉到上级领导
不仅是管 理者，更是他们的良师益友，这样的上级才能得到更多的尊重和爱戴；同时我们也要勉励所有人员要提升学习力，因为无论一个人多么睿智，多么有远见卓识，总是 要受到时间和空间的限制。学如“逆水行舟，不进则退”。今天所拥有的知识和经验可能会给我们带来荣誉和成就，但不代表明天还是具备有优势的。如果今天不努 力去学习知识，明天就可能被淘汰。因此，提升学习力是每个人必修的课程。
因此，企业要营造学校化的氛围，培养一批有学习力，积极进取的优秀员工，让他们在企业里能够实现职业规划，体现自身价值；更好地服务于企业。
家庭是一个以成员的成长发展为核心、在一起生活、相互照顾、抚育为主的组织。任何一个组织，都比不上家庭有凝聚力，因为在家庭中，父母子女间的凝聚力除了 血缘关系因素外，更重要的是，大家能互相关爱，目标一致。如果企业也能像家庭一样，各级主管都能为下属的成长考虑，帮助下属一起对职业进行规划，同时在生 活上互相关心，在工作上大家目标一致。相信这样的团队是最具有凝聚力的。所以，我们提倡家庭化的管理理念；希望所有员工的成长在企业里都能得到关注；同时 在生活上得到关爱。在这样的氛围下，相信企业的凝聚力、员工的归属感自然会逐渐提升。
优秀的企业需要优秀的理念，优秀的理念塑造优秀的团队，优秀的团队成就优秀的企业。企业要做强做大，首先要树立正确的管理理念，培养一批卓有成效的管理 者；今天，我们提倡建立军事化，学校化，家庭化的管理理念，目的是希望公司更有执行力、学习力和凝聚力；这样才能更好的实现企业目标；为企业，为员工的发 展奠定坚实的基础。
推荐第7篇：军事化训练活动实施方案
军事化训练活动实施方案
根据公司安全一号文件精神，结合公司发展实际情况，为进一步提升我公司整体管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，实现全面安全生产目标，经公司领导研究决定，在公司员工中开展军事化训练活动。为确保军事化训练活动的顺利开展，制定如下实施方案：
一、成立公司军事化训练领导组
组长：董事长
常务副组长：总经理
副组长：各副矿长
领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理，研究决定实施军事化训练活动的重要事项，并根据实施情况更新改进实施方案。
领导组下设办公室办公室设在调度指挥中心。主任：调度室主任兼任
成员：各科室负责人
办公室下设军事化训练教官组和军事化训练考核组。军事化训练教官组组长由救护队长兼任。成员由我公司优秀退伍军人、救护队成员组成。教官组负责各单位军训科目的现场训练和各专业知识的讲解。 军事化训练考核组组长由调
度主任兼任成员为军事化办公室领导组成员。考核组负责军训课程安排、讲师配置及军训工作的检查、监督、指导和考核。
二、事化训练地点及时间安排
地点：公司办公楼、生产楼、调度楼及培训楼前。时间：根据调度通知休息安排
三、军事化训练科目安排
（一）军事训练
1、整理着装点名签到；
2、立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告；
3、队列训练；
4、个体单训。
（二）手指口述训练
1、自我检验手指口述内容掌握应用情况；
2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况；
3、专业组教师讲解手指口述内容；
4、基本礼仪训练。
（三）理论知识学习
1、专业组教师讲解顶板管理、地测防治水、“一通三防”、新设备新技术操作要领、行为规范等安全知识内容。
2、讲解事故案例、典型违章。
3、各工种岗位责任制。
4、职工互动，向教师提出问题，由专业组教师回答讲解。
四、军事化训练实施准备工作
（一）军训前准备
1、供应科、人劳科负责各参训单位人员军训服装、鞋帽的购买配备。
2、调度负责各参训单位人员胸卡的制作。
3、各参训单位按规定编制军事化训练组织机构。
4、每周军训前提前将下一批军训人员名单交回考核办公室。
5、办公室负责制定详细的实施细则每周军训前下发军训工作安排内容包括课程安排和手指口述及各专业讲师配置。
6、各职能部门按照军训工作安排指派手指口述及各专业讲师。
（二）军训安排
1、各单位军训时必须由单位正职带队，指挥员负责本批次人员的清点，并向指导教官汇报和接受任务。
2、军训时由指挥员负责填写军训记录卡，并认真做好记录，军训结束后交回考核办公室，作为月底考核依据。
（三）军训要求
1、各参训单位所有在册员工每月必须保证军训1次。
2、各参训单位按照每月调度通知安排分批次安排军训人员，并在军训前将下一批军训人员名单报考核办公室。
3、所有参训人员统一签到考核记地面工。
六、军事化训练考核要求
1、办公室负责制定详细的实施考核细则按照日常检查和总结验收相结合的方式进行考核。
2、每季对军训考核前三名的单位给予奖励10000—20000元，对能按规定要求达到规定人数及军训效果的给予参训单位负责人绩效考核分加5—10分。对考核后三名的单位由军训考核组进行处罚，对于达不到规定人数的每少1人扣单位负责人绩效考核分1分。
3、无故不参训人员由考核组通知人劳科停工。
4、参训时，由单位正职亲自带队。
5、考核组根据每月交回的军训记录卡及日常检查情况进行考核对未按规定参加军训的人员扣除季度安全账户兑现奖20%—50%。
七、军事化训练要求
1、加强领导，提高认识，各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化训练工作组织机构，全面负责本单位的军事训练工作，要把军事训练工作作为我公司从严治矿、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。
2、精细组织，狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机，组织员工认真学习安全知识和提升员工素质。
3、严格遵守纪律，确保军事化训练工作的顺利开展。各参训单位要认真做好军训员工的思想工作，要从思想上树立训练信心，端正训练态度。严格按照军训纪律组织训练，参训人员必须统一服装，同时要做好安全工作，确保全员训练工作的圆满进行。
推荐第8篇：企业军事化拓展培训方案
企业军事化拓展培训方案
《军魂》企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大的经理人杰克•韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
中国军队为什么会有强悍的战斗力，那是因为他们的核心价值观是一样的。能为了同一个目标“为人民服务”而奉献自己。同样一个企业怎么样才能使得它的实力更强呢，只有统一企业员工的核心价值观。而企业军训的目的就是如此。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训中的拓展训练和军事化野战则可在磨练个人意志的同时，培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。T1中国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培养意志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
《军魂》企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。T1中国体验式培训机构的企业军训课程，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。
●课程理念：
1、执行能力（任务训执行）
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有做事的能力，一切都是空想！以任务为导向，训练员工没有任务借口的执行能力。
2、优秀能力（细节训优秀）
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。
3、适应能力（承诺训态度）
一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始！以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。
4、务实能力（严格训作风）
树立优良工作作风是实现企业部门只能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率！效率就是要员工具备务实能力。
5、职业能力（当兵练做人）
戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。。。。。。”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
6、战斗能力（艰苦练意志）
优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福！只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前！通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。
7、沟通能力（挫折练团队）
只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结！团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
8、协作能力（实战练高效）
训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法！训练中学员只有集体合作，协调配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
●课程特色：
1、军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中，与军人同吃住、同训练、同学习。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的正直刚毅，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威武的军装处处包裹着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、绝对执行
学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！绝对服从，没有任何借口！通过多种培训任务，以任务为导向，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小，但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。
4、培养优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细，不以细小而不为！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
●课程内容：
1、形态训练
从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
2、执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的绝对执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
3、纪律训练
认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用西点荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
4、内务训练
于军人而言，外看纪律，内看内务。内务标准的高低是衡量一名军人素质高低的一条重要准则。把内务训练拓展开来，使其从与一团棉花战斗开始，认识到任何看似简单的任务，也需认真执着对待。认真极致才是执着！
推荐第9篇：保卫科准军事化管理方案
保卫科实行“准军事化管理”实施方案
公司领导: 按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。
一、指导思想
以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。
二、总体目标
学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。 在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌 在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献 在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪 在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进
三、工作内容：
1、各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。
2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。
3、每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。
4、坚持日点到，出操制度，每天早8：00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。
6、加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。
四、实施要求
在实施准军事化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准军事化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无 细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍
五、实施步骤
1、宣传动员阶段（6月15日——6月30日）学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准军事化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。
2、组织实施阶段（7月1日——7月20日）严格按照《考核实施细则》狠抓落实，开展准军事化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准军事化管理活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（7月20日——7月30日）认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结阶段（8月1日——9月1日）总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。
保卫科 2010年6月15日
推荐第10篇：烟草专卖局准军事化方案
七台河市烟草专卖局
专卖队伍半军化管理活动方案
为了贯彻落实黑龙江省烟草专卖局关于开展《专卖队伍半军事化管理实施细则》（试行）的要求，为加强专卖队伍建设，提高“七种能力”、打造“金叶铁军”，提高专卖管理和行政执法水平，实现我市专卖队伍半军事化管理，全面提升专卖队伍的战斗力和凝聚力，结合我市专卖战线实际，特制定本方案。
一、指导思想
以提高“七种能力”为目标，以实行半军事化管理为手段，以服从命令、听从指挥、严于律己、遵规守矩为准则，以增强体质、提高素质、提升能力为根本，打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的专卖执法队伍。
二、主要目标
1、“思想品德”，从维护国家利益和消费者利益为己任，增强我局专卖行政执法人员的形象意识和服务意识，培养良好的社会形象。
2、“学习与技能”，要从强化专卖队伍技能出发，不断学习先进的政治理论、法律、法规等业务知识，达到理论精通、业务娴熟、技能过硬。
3、“执行与规范”，要从加强队伍作风建设出发，一
1 切行动听指挥，执行命令不折扣，工作认真负责，雷厉风行，严格执行《六条禁令》和《烟草专卖文明执法行为规范》的规定。
4、“七种能力”，要从专卖队伍半军事化管理出发，将军队管理的模式与专卖执法实际相结合，通过严格的制度来推动专卖执法队伍军事化进程，务求执法监督人性化，办案质量规范化的目标，造就一支思想觉悟高、行动速度快、执行纪律严、精神风貌好的一支半军事化专卖执法队伍。
三、达到目的
1、通过军事化训练的艰苦性，磨练专卖执法人员坚韧不拔的意志，切实维护烟草行业良好的社会形象，做到勤政廉政、执法为民、依法行政、规范执法，锻造一支半军事化专卖执法队伍。
2、通过军事训练的严明纪律，提高专卖执法人员雷厉风行，不折不扣的执行能力，使专卖执法人员具备很强的作战能力，要敢打硬仗，勇于奉献，所查办案件皆成铁案，切实维护国家利益和消费者利益。
3、通过军事训练，培养专卖执法人员协调一致，团结协作的团队精神。切实做到“执法文明、严于律己”，具备良好的自律能力，努力履行各项专卖管理监督职责。
4、通过军事训练使专卖执法人员具备很强的纪律约束能力，顽强的抗腐蚀能力。严肃纪律、严格要求、严格管理，
2 不断提升烟草专卖稽查人员良好的执法形象。
四、活动内容
以全省《专卖队伍半军事化管理实施细则》为指针，主要以三个方面为活动主要内容：
1、建立学习型专卖队伍。首先，反复学习省局、市局关于《专卖队伍半军事化管理实施细则》；其次，利用每个周五下午集中理论学习。培训方式采取专卖主管局长、专卖科全体、区局长、区副局长轮流讲课的方式进行培训，另外还邀请专职法律顾问讲解相关法律、法规、案例分析等，采取灵活多样的方式开展学习活动，培训内容以专卖员岗位技能鉴定资料为主，并达到四个保证：学习时间保证、学习人员保证、学习内容保证、学习效果保证。
2、建立技能型队伍。技能训练与工作规范相结合，一是市场检查采取管理和服务相结合，检查过程中按程序执法，使用文明用语；二是培训鉴别真假卷烟的“能手”，对相关品牌卷烟进行真假卷烟鉴别知识的讲解和培训，使专卖稽查人员掌握鉴别真假卷烟的决窍和要领；三是案卷制作能够做到现场材料制作和证据采集，会询问、会做卷宗。
3、建立半军事化型专卖队伍。军事化管理采取理论、技能、军事化养成习惯相结合。一是通过邀请部队干部授课，进行队列训练、内务整理、实弹射击、快速反应能力等科目的训练；二是借鉴部队管理经验，建立学习、会议、内务、
3 作息等一系列制度，抓好日常管理教育，做到站有站样，坐有坐样，严格作息时间、严格考勤制度、严格队伍风纪、严格会议制度，提高专卖执法人员的军人素养。
五、方法步骤
1、3月份制定《专卖队伍军事管理活动实施细则》及实施方案，成立组织机构，上报活动计划，进行全体动员。
2、每周五下午2点集中理论学习，每次内容结束后，逢训必考，考试成绩及出勤次数都要存档。对成绩优秀的、出勤率高的人员给予表扬，考核不合格的人员进行通报批评，并按市局的考核标准扣绩效工资。
3、具体时间和训练科目
（1）5月6日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （2）5月13日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （3）5月20日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （4）5月27日下午2点军事训练：队列训练、三大步法、停止间转法; （5）6月3日下午2点军事训练：内务整理、俯卧撑、仰卧起坐; （6）6月10日下午2点军事训练：轻武器训练;
4、考核验收时间和内容 6月17日上午： （1）真假烟鉴别； （2）现场模似办案； （3）整理内务；
（4）俯卧撑、仰卧起坐。 6月17日下午：
（1）三大步法、停止间转法； （2）实弹射击。
六、考核方法，分个人和集体。
（一）个人：
1、理论学习考试记个人成绩，每次百分制，年终记总成绩，评比优秀、良好、不及格。
2、真假烟鉴别考试记个人成绩。鉴别10个品种，百分制，每个品种10分。
3、整理内务。要求每人10分钟，整理完毕，由评委当场打分。
4、俯卧撑、仰卧起坐.计时1分钟，20个及格、25个良好、30个优秀。
5、实弹射击。5发子弹练习，10发子弹计成绩，胸环靶，以环数计成绩。
（二）集体：
1、现场模拟办案。以各区局和机动大队为单位，现场模拟市场检查或公路检查，评委当场打分。
2、军事化考试。三大步法、停止间转法，以各队为单位，评委当场打分。
（三）以上考核内容，三区局长、县局局长不参加考核。
七、活动要求
1、各区、县局长要亲自抓，精心组织，将此项活动当做重点工作来落实。
2、半军事化活动是一项长期任务，各区、县局、机动大队要长期坚持，不可懈怠。
3、各区、县局、机动大队认真落实，各部门要加强信息沟通，市局专卖科对此项活动负责联络和工作指导。
4、市局成立考核领导小组，按活动方案进行严格考核，并将考核情况进行汇总，对各项活动成绩优秀的、有代表性的要通报表扬。
八、组织机构
市局为确保此项活动顺利开展，进行定期、不定期督查，严格考核，特成立领导小组：
组
长：冯立群 副组长：石
山
成
员：梁宝升
徐宏伟 王贵富
刘晓伟
李金峰 领导小组下设办公室，办公室设在市局专卖科：
6 主
任：梁宝升
成
员：郭文凯 张显达
二〇一一年三月二十五日
第11篇：公司开展军事化管理活动
。。。。。。开展军事化管理活动
为深入持续开展准军事化管理，强化员工的组织纪律性及团队合作意识，11月5日至9日，。。。。。。公司开展了为期五天的军事训练活动。
此次活动，是积极响应。。公司开展准军事化管理活动要求进行的第三次集中军训，。。。。。。公司自2010年开展准军事化管理活动以来，每年都在完成繁重的生产任务之余，抽出时间集中进行军事训练，希望通过进行严格的军训，让员工学习军人遵守纪律、不怕吃苦、高效执行、勇于奉献的精神，从而在今后的工作当中养成令行禁止，高效执行的职业素养。在此次军训开班仪式上，。。。。。。要求学员牢记。。。，充分发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的铁军精神。。。。。。要求学员严于律己、服从命令，把队伍锻炼成作风顽强、思想过硬、纪律严明的一支铁军队伍。
为期五天的军训活动结束了，学员们精神面貌也发生了可喜的变化，组织纪律性、团结协作精神、执行力得到了显著的提高，汇报表演上，学员们训练有素的姿势、整齐有序的步伐、响亮有力的口号标志着此次训练活动取得了圆满成功。
第12篇：军事化管理
军事化管理一日生活制度及应遵守的各项制度
（一）一日生活制度：
1、起床。听到起床号后，应立即起床（连值班员应提前10分钟起床），按规定着装，迅速做好出操准备，各级值班、值日人员按规定履行职责；每班留小值日一名，负责打扫室内外卫生；因集体活动超过熄灯一小时以上时，团首长可确定推迟次日起床时间。
2、早操：早操时间通常30分钟。听到出操号（哨）后，全体人员应迅速以连为单位集合，按规定内容和要求出操；听到收操号（哨）后，连值班员应立即整队，跑步带回。
3、整理内务和洗漱：早操后，开始整理内务，清扫室内外卫生和洗漱；以连为单位每周进行两次内务卫生、军容风纪和个人卫生检查，并进行评比。
4、开饭；按规定时间开饭。班值日员（即小值日，由战士轮流担任）提前10分钟集合到饭堂为本班打饭分菜。班长（或副班长），将本班人员带入连集合点，以连为单位，整队前往食堂；到食堂门前，由连（总）值班员宣布次序，依次进入食堂；进人食堂后，要遵守食堂的有关规定，就餐时保持肃静，餐毕后要认真消洗餐具，自行离开食堂；饭后，厨房值日员协同炊事班对全部餐具进行消毒处理。
5、操课：听到操课号（哨）后，连值班员应迅速集合进队并清点人数，检查着装和器材准备．操课时要认真听讲，精心操作，遵守训练场纪律，严防各种事故的发生；操课往返途中，要队列整齐，歌声嘹亮。
6、午休（午睡）：午睡时间除值勤人员外，均应卧床休息，保持肃静．不得进行影响他人休息的活动，更不得私自外出；午睡起床后，应迅速整理内务，做好课前准备。
7、就寝：连值班员在熄灯号（哨）前10分钟发出准备就寝的信号，全体人员应迅速做好就寝准备，听到熄灯号（哨）后，应立即熄灯就寝，熄灯后，室内不准讲话、吸烟或听收录音机，不准自设小灯看杂志、小说等书籍。
8、警卫哨：警卫哨兵由战士轮流担任。由连值班员督促检查哨兵上岗，其班次、时间、职责详见第一章13条，换班时，每班由1名哨兵提前10分钟叫下一班起床换哨；警卫哨兵在值勤时间禁止脱岗、串哨聊天、玩笑，禁止看书、写信、听收音机。
9、室内外卫生制度；每周
一、四早操时间打扫环境卫生，打扫环境卫生时，室内留少部分人整理室内卫生；每日早操后对室内卫生进行整理；操课时，以连为单位留1名值日员，主要职责详见第一章11条。厕所、洗漱间卫生由各班轮流打扫，连、团定时检查。
10、请假：战士因公需要外出或因故不能参加训练，必须逐级请假，严禁私自外出或无故旷课。学员因病不能参加训练应持医务人员开据的请假证明向军训连、团首长请假。
11、集会：凡在各种集体活动和集会必须在部队团首长批准后进行；战士不得私自在部队、军训基地进行各种集体活动和集会（如生日聚会、舞会、沙龙等）。
12、课外活动：连每周有2个左右课外活动时间由个人支配，但不得随意外出。其余课外活动时间由连（团）统一安排。
13、晚点名；连通常每周点2—3次，星期日和节假日必须点名。晚点名通常以连为单位于就寝前在室外列队进行，时间不超过15分钟。晚点名的内容包括清点人数、一日生活、训练讲评、宣布次日工作。
（二）会议汇报制度
1、班务会：每周不少于一次，星期日晚饭后进行，全班人员参加，主要讲评小结一周工作，安排下周工作。
2、连务会；每周不少于一次，连首长主持，班长以上人员参加，一般在班务会前进行。
3、主要内容：
分析连队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，总结经验，讲评各班工作，研究布置下步（周）工作。
3、团行政会议：根据需要召开，由团首长主持。参加会议人员根据会议内容决定，通常是连以上干部。
4、汇报制度：通常以口头（电话）方式逐级进行，必要时可越级汇报。汇报必须及时、准确、简明。连向团要逐日汇报一日情况，团（团前指）要每周向市军训办（学校）汇报一周工作情况。发生事故和遇到特殊情况，要立即报告。
（三）请假销假制度
1、战士在训练时间原则上不得请假，特殊情况必须请假者，应逐级请示，按规定权限批假，未经领导批准不得外出。
2、请假一日以内（不远离营区、不在外过夜）的，战士由连长批准，干部由团领导批准。请假二日以上的，一律由团审批。
3、战士外出时，需持士兵证、外出证和请假批准条（简称两证一条）。由领导逐级交待注意事项，明确归队时间。
4、请假人员归队后必须逐级销假。因特殊情况经批准后方可续假。未经批准，超假、逾假不归者，应予追究。
（七）军容风纪规则
1、必须统一着装。操课和大型集会时着礼服；开饭、连集会、点名、室内教育、课外活动时，可下着军裤、上着衬衣（文化衫）；节假日或团规定的换洗衣服时间，可着便服，出宿舍门不准穿高跟鞋和拖鞋，不准只穿大裤衩、小背心。
2、男战士不难留长发、大鬓角，不准留胡须。女战士不准戴耳环、项链、不准描眉、涂口红。
3、要举止端正、姿态良好。不准袖手、背手和手插衣袋。行走时不准吃东西或搭肩挽臂。
4、对不符合军容风纪的同学要当场纠正，学生要服从纠正，立即改正，不得无理取闹。
（八）营区秩序特别规则
1、必须严格遵守作息时间。午睡时和晚寝后，不准在宿舍外坐谈聊天、在洗漱池冲洗、在营区内转游、喧哗、吹口哨、吹拉弹唱。
2、午睡时和晚饭后，不得在公用洗漱间（池）、公共场合裸背清洗，严禁只穿小裤头冲洗。
3、营区内禁止谈恋爱。严禁男女在营区结对散步、勾肩措背、搂抱接吻；严禁进入异性宿舍玩耍；严禁与非本校异性青年进行不正当的交往或相邀到营区外活动。
4、严格遵守训练场纪律。在训练场上，口令就是命令，必须无条件服从和执行，不准顶撞班长、领导；不得无故旷课、小病大作、无病呻吟、随意到医务室索要病假条。
5、爱护公物和营区环境。严禁乱扔废弃物、乱摔瓶子、乱涂乱画、乱钉钉子、乱拉绳索、乱接电源、乱用电炉子热水器等。
6、在营区内不得聚众喧哗哄闹，不得在训练场、会场、电影场、饭堂发嘘声、起哄、鼓倒掌。
7义务兵期间，原则上不准家长、朋友、亲戚到营区探望，更不准车辆驶入将yiwubing接到营区外活动。
8、在用水、洗澡、就餐、就寝、就医等方面，要自觉讲团结、讲文明、讲礼貌，严于律已、宽以待人、不得闹意见、闹矛盾．严禁出现打架斗殴偷窃诈骗、损坏公物等非法行为。进见或遇见首长或上级时，要敬礼；在室内，首长来到时要自行起立，很有礼貌地回答首长问话。对待首长和班长以上领导，要用好“到”、“是”、“报告”等军用术语。对待同志要用好“您好”、“对不起”、“请谅解”等文明用语。
（九）内务设置规则
内务应保持整齐、清洁、有序，营具用具的摆放和专栏图表的张贴应统一规范。
1、床铺设置：床铺按褥子、床单的顺序铺垫。被子竖叠三折、横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端的中央。
2、蚊帐设置、鞋、衣帽和腰带的放置，以团为单位统一。
3、其他用品的放置：包括背包绳带、挎包、雨具、水壶、水杯、洗漱用具、暖瓶、马扎等物品，都应以团为单位统一。
第13篇：军事化管理
军事化管理
军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。
军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！
铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！
值得员工学习与效仿的军人十大品质：
1、理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，
2、攻无不克、战无不胜的铁的意志，
3、志同道合、生死与共的铁的团结，
4、军令如山、步调一致的铁的纪律，
5、打不垮、拖不烂的铁的作风，
6、没有借口、坚决执行的铁的决心，
7、勇挑重担、保家卫国的铁的责任，
8、热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，
9、不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，
10、目标明确、全力以赴的铁的壮志。
员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？
员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神„„
兵商(soldier Quotient)
兵商指数这个概念是军旅行为养成专家叶长强提出的.
兵商是一个人判断对行为的执行力，以及对怎样才能执行方法的了解。兵商是与智商、情商、财商的现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解，智商反映人作为一般生物的生存能力；情商反映人作为社会生物的生存能力；财商反映人作为经济人在经济社会中的生存能力；兵商则是反映人对自己已知行为的执行能力。
它被越来越多的人认为是实现成功人生的关键。兵商和财商、智商、情商一起被教育学家们列入了青少年的“四商”教育，兵商指数更多是用于人们对生产行为的测量。这也是兵商最重要的一点，是直接对行为过程与结果的测量，超越了其它的三商。
所谓兵商指数是对已知行为标准的执行的测量的相对数据。指一个人或者团队对已知标准行为与实际行为表现测量的相对数据.它包括两方面的要素：一是对行为标准数据的认知；二是对行为标准的执行数据。
在现代人的管理思维里面已经融入了现代社会的价值观，兵商指数为管理者提供了对生产行为高效的测量工具。
用兵商文化提什企业文化 ！
要带出一个好的企业，不仅需要锤炼出行为如铁的外表，更需要培育出激情似火的灵魂。用兵商文化提升企业文化，最根本的是提高企业灵魂铸造的质量。就目前的情况来讲，尤其是要认真解决这么几个问题：
l、用兵商文化解决企业理想问题
理想散失是当前企业存在的普遍问题
没有理想的企业是乌合之众。
在民族振兴的大坐标上寻找企业理想的支点。
在民富国强的大空间中确定个人价值的取向。
灵魂不倒，基业永固。
2、用兵商文化解决企业精神问题
精神是形体的状态。
没有精神的团队不堪一击。
敢于向一切对手挑战。
从“无”中创造“有”。
制胜不讲条件。
关注点永远是下一个目标。
威震敌胆，所向披靡。
3、用兵商文化解决企业意志问题
意志是能量的检验。
没有意志战场上当逃兵，商场上当熊包。
好男儿理当自强。
任凭风浪起，稳坐钓鱼船
不放过一丝希望。
坚持到最后一分钟。
擦干了血迹再上战场。
谁笑到最后，谁笑得最好。
4、用兵商文化解决企业合作问题
合作是胸怀的考量。
没有合作，就没有力量，就不会成功。
将合作的种子播在每个人的心中。
重情忠义。
宽容，再宽容
识大局者为俊杰
合作是铁，合作是钢，合作是通向成功的“金桥”
5、用兵商文化解决企业品质问题
品质是素养的修炼。
不注重品质修炼的团队，很容易将业绩变成罪恶。
不要让物欲腐蚀气节。
荣誉比金钱更贵重。
承诺的一定要兑现。
保持一颗金子般的心。 严于解剖自己。
人格，会释放出超越权力的领导力。
6、用兵商文化解决企业作风问题 作风是内在的表现。 稀拉团队打不了硬仗。 执行命令不讲价钱。 承担责任不找借口。 解决问题不留隐患。 遵守纪律没有特殊。 完成任务冲锋在前。
作风能出战斗力，作风就是战斗力。
第14篇：军事化管理
关于在全集团推行军事化管理的通知
各部室、车间：
为进一步提高员工队伍整体素质，全面提升集团各项工作的管理水平，经集团领导研究决定，从2013年11月1日起，在集团范围内全面推行军事化管理，现将实施细则、考核标准下发，望遵照执行。
一、服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要不折不扣坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
二、严格遵循《员工守则》及集团各项规章制度。
三、工作认真负责，雷厉风行，不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。
四、规范点名制度，点名时要主动起立并答“到”，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。
五、服从工作安排，遵守工作规定，不顶撞领导。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。自行车、摩托车、汽车等所有车辆停在指定区域有序存放。在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
七、员工在下列时机和场合的礼节：(1)每天遇见领导应当敬礼并问候，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。(2)进入领导办公室时，应先喊“报告”，得到允许后方可进入并向领导敬礼。(3)在室内，领导到来时，应当自行起立。(4)在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。(5)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。(6)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。升国旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制服时行举手礼，着便服时行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制服人员应当行举手礼。
八、参加会议要集中精神听讲，做好笔记，保管好文件材料与会议纪要，把手机调成振动或静音状态，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗。
监察部
2013年11月1日
第15篇：军事化管理条例
铁运处准军事化管理条例
第一章 总则
第一条：为了进一步加强我处准军事化管理，提高我处全体职工的执行力和战斗力，以及职工队伍的整体素质，提高企业的管理水平，按照煤业公司“地面像花园，井下像工厂”的要求，结合我处“站段像花园，现场像军营”的具体实际，特制定本条例。
第二条：本条例是实施准军事化管理的基本依据，适用于全体职工和基层各站段。
第三条：本条例是加强企业管理，提高支高素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化我处“企业文化”建设的重要保证，是实现企业战略经营目标、经营方针、质量目标、企业理念、管理思想的坚实基础和重大举措，是企业的一大管理特色。其基本任务是：使每一位职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的工作、学习、生活秩序，培养文明诚信、安全生产、科技研发、标准作业的军人精神、优良作风和严明的纪律，保证圆满完成各项工作任务。
第四条：加强和改善准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，把准军事化管理的理念融入思想认识上，落实到具体行动上，进一步增强单位、部门、个人工作的组织性、计划性、准确性、纪律性和规范性，保持企业持续发展和壮大。准军事化管理具体落实到工作中应当做到：服从领导、听从指挥；
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第三章 思想品德
第十条：必须忠诚于企业，忠于职守，具备使命感、荣誉感、危机感、责任感的优秀品质。
第十一条：具有实现企业使命的远大理想和坚定的信念，热爱祖国，热爱人民。
第十二条：树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心，有责任感，立足本职，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，觉悟人生、善用其心、奉献社会。
第十三条：自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。
第十四条：崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组 织。
第四章 工作作风
第十五条：作风养成
1、一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚，不讲价钱。
2、行动要迅速果断、雷厉风行。
3、敢于克服一切困难，、不怕苦、不怕累、不怕流血流汗，具有知难而进的勇气和气概。
4、工作讲究计划性、周密性、细节性、程序性、规范性、严谨性。事前有请示、事后有汇报。
5、敢于承担责任，敢于主动创新性解决问题。
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7、正确的接打电话：听到铃声，应该在三声内接听。通话时先问候，并自报单位、部门，如“你好，铁运处×××科等”或“你好，××部”。对方讲述时要留心，并记下要点。未听清楚时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话后再轻放话筒；通话要简明扼要，不得在电话中聊天；对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应把对方所谈内容简明扼要告诉接收人；工作时间内，不得打私人电话；
8、讲究卫生，不得随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不得乱涂乱画，保持办公环境的清爽；
9、创造优美的办公环境，不得损坏单位配臵的器具、设施。不得随意乱堆乱挂各种物品。与办公无关的物品，不得带入办公场所；
10、保持办公清洁及时清理办公用品。处理完的文件、资料及时存档或销毁；
11、办公室（区域）严禁吸烟。若吸烟要到指定地点。 第十七条：接待工作
1、会客应到专用会客室，并在规定的时间内，不迟到、不缺席；
2、有上级或客户来访，应从座位上站起来招呼接待，并让座。对待客人态度要自然、大方、热情、稳重，做到微笑服务，恰当地用好敬语；
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2、标志服(工作装)应当保持整洁配套穿着，不得混穿、不得在标志服外穿便装。不得披衣敝怀、挽袖、卷腿。扣好衣扣。着长袖内衣时，下摆不得外露。
3、门卫值勤上岗，除上述着装外，必须戴袖标。
4、衬衫的领子与袖口不得污秽；着春秋装时应配戴领带。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛；鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋；
第十九条：仪表举止
1、职工必须仪表端庄、整洁、举止得体、头发应当保持清洁，男女不得留怪异发型；
2、指甲不能太长，应当经常修剪；
3、保持面部清洁，不得留须；
4、保持口腔清洁，上班前不得喝酒或吃有异味食品；
5、女职工化妆应给人清爽健康的印象，不得浓妆艳抹，不宜用浓烈型的香水；
6、职工必须举止端正，谈吐文明、精神振作、姿态良好，保证“坐姿”和“站姿”(依据军训大纲规定)；
7、参加集体活动必须按规定的时间和顺序入场，按照指定的位臵就座或站立，遵守会场秩序，不得迟到早退。散会时，按照口令依次退场，并保持良好的仪表仪容；
8、职工外出时，必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德，自觉维护单位荣誉和本人形象。
第二十条：礼节
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12、要正确处理上下级的关系，下级要尊重上级，上级要关心、爱护下级。下级即便是能力过人也要服从上级的领导；上级不得因私事命令下级，不得公报私仇，假公济私；
13、要正确处理同事之间的关系。在生活中关心他人，体贴同事、互相帮助、互相尊重；在工作中应平等竞争，不得在背后说别人的坏话，与同事和睦相处；要有团队精神，劲往一处使，团结协作平等广泛地交往；不拉帮结派，不打击别人；要注意说话技巧，一旦遇到不和时，要主动及时沟通，达到团结、友好、和谐。
14、驾驶员在履行出车任务时，应及时将车停靠在出发位臵并随时待命，不应让乘车人等车等人，人到车开；驾驶员在参加公务餐时，应提前就餐完毕退出并准备好车辆等候乘车人；驾驶员在执行单位领导和客人的出车任务时，应须主动礼貌地开关车门，到达目的地后，如领导或客人有重量物品，应主动帮助提、扛物品至目的地，并且分手时，礼貌、大方用“首长再见”或“领导再见”用语。
15、驾驶员必须24小时保持车内外整洁卫生，不得存放有私人物品，尤其是后备箱不得有存放杂物。每天擦洗车辆不得少三次。驾驶车辆中不得使用通讯工具，车开前和车到后，驾驶员必须养成擦试车辆和检查车子内务的良好习惯。等候时，不得随意离开车辆。
- 9第二十六条：对上级安排的工作实行复命制。在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案例或或其他重大事项应当立即报告。执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。
第七章 质量和安全
第二十七条：各单位或部门以及全体员工必须重视安全工作和产品质量，把安全工作和质量标准化工作贯穿于生产和经营等各项任务的全过程。
第二十八条：各单位或部门必须牢固树立安全第一的思想，严格遵守各项安全规定，定期分析安全形势，查找不安全因素和隐患，制定和改进安全措施。
第二十九条：各类规程要具体规范，按程序审批。管理人员要按章管理指挥，工作人员要按章操作，安全员要按章办事，严格履行职责。
第三十条：岗位工、技术工、特殊工种等必须持证上岗。 第三十一条：各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防犯和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违障操作要坚决制止。
第三十二条：对名类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合现，整齐有序，标志正确醒目。
第三十三条：要学习和贯彻单位“安全应急预案”和“消防应急预案”，安全重于泰山，确保万无一失。
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第16篇：学生准军事化管理方案 2
贾汪职教中心学生准军事化管理方案
通过对学生进行人民解放军的光荣传统和优良作风教育，国防知识教育，进行严格、正规、科学有序的管理和必要的军事训练，可以磨练学生的意志品质，培养学生的爱国主义思想和奉献精神，使学生养成吃苦耐劳、严守纪律的优良作风，增强学生的社会责任感、集体荣誉感、团队协作精神和安全法规观念，为提高教育教学质量和到企业顶岗实习打下良好的思想基础。使学生通过准军事化管理，逐步养成举止端庄、内务卫生整洁、礼节礼貌周到、仪容仪表得体、学习生活习惯良好的目的。
一、学生准军事化管理的必要性
1、有利于培养学生良好的学习、生活习惯。由于我校相当一部分学生在中学阶段没有养成一个良好的学习和生活习惯，通过严格正规的管理教育工作，可以有效地纠正这部分学生的不良习气，逐步养成按时上课作息、遵纪守法、团结互助、讲究卫生、文明礼貌的好习惯。
2、有利于培养学生独立生活能力。由于部分学生是独生子女，从小到大许多本应由自己解决的问题都由长辈包办代替，生活自理和与人合作的能力较弱，通过准军事化管理，可以有效地克服学生的依赖心理和以自我为中心，不知道关心他人、尊重他人、理解他人的问题，培养学生自觉学习、自主生活和团结协作精神。
3、有利于减少社会不良因素对学生的消极影响。通过对学生进行正面教育和严格、规范管理，可以阻断一些社会不良因素对学生的干扰，优化学生的成人、成才环境，特别是预防不良网络信息和黄赌毒等社会丑恶现象对学生的侵蚀和影响。
4、有利于满足特定家长的需要。由于社会主义市场经济条件下人们工作、生活节奏的加快，部分家长没有更多的精力和时间教育管理子女，迫切希望学校通过严格规范的管理把子女教育好、管理好，以预防孩子走上邪路。
5、有利于学生的实习就业。现代企业制度的建立，要求员工要有勤奋敬业、吃苦耐劳的精神，认真负责、严谨细致的工作态度。通过准军事化管理，可以培养学生忠于职守、爱岗敬业、勇于承担责任的工作作风。
二、对学生实行准军事化管理的内容
1、规范学生的一日生活。从起床、出操、就餐、上课、午休、晚自习、班会、熄灯抓起，培养学生的时间观念，使学生养成良好的学习和生活习惯。
2、规范内务卫生。统一学生宿舍被子的叠放、床铺的整理、室内物品的摆放、卫生的清扫，达到整齐统
一、干净清洁的要求。
3、统一服装和生活用品。周一至周五学生早操、上课统一着校服，军训时统一着迷彩服；生活用品放置统一，被褥、床单、桌椅、盆架、衣柜、书籍摆放位置统一。
4、统一发型和仪容仪表。男生不留长发、不染发，不穿背心、裤头、拖鞋进教室或在校园走动，女生不烫怪发、不穿吊带背心、不浓妆艳沫、不戴耳环、戒指等饰物。
5、规范学生的思想政治教育。借鉴军队建立思想工作骨干队伍的经验，在每个班级都要建立一支以班（团）干部、安全心理信息员为主体的思想工作骨干队伍，配合辅导员及时发现，并做好学生思想教育和心理疏导工作。辅导员每月给学生上1—2次思想教育课；学生处会同保卫处每季度集中对学生进行1—2次军队光荣传统、优良作风教育，安全法纪教育和国防教育，增强学生的国防意识和安全
法纪观念，使学生思想政治教育规范化、制度化。
6、统一对学生进行军训。新生开学要对全体新生进行为期15天的军事训练和入学教育，平时学生每月要进行4个课时的军训。通过军训，培养学生的吃苦耐劳精神和严守纪律的观念，养成良好的道德品质和行为习惯。
7、规范辅导员对学生的教育管理工作。辅导员要做到“三查”、“四同”、“五必到”。“三查”即查操、查课、查宿舍；“四同”即同吃、同住、同学习、同娱乐；“五必到”即出操军训必到、集体活动必到、家长来访必到、学生有病必到、发生意外事故必到。使辅导员与学生真正达成一片，做学生的良师益友。
8、规范学生日常管理制度。在全校各年级、各班级中严格落实以下6项日常管理制度：班会制度、请销假制度、请示报告制度、内务卫生检查制度、安全检查制度、与学生家长联系制度。
三、准军事化管理的时间及方法步骤
1、从2007级新生入校军训抓起，15天军训结束后全部实行准军事化管理；2006级学生在放署假前做好实行准军事化管理的准备工作。
2、从2007年9月1日开始，每个辅导员只带一个年级的学生，并对学生宿舍进行大幅度调整，每个辅导员所带学生在公寓楼相对集中住宿，尽最大努力把一个辅导员所带的学生集中居住在二至四栋楼房，便于辅导员对学生跟踪管理和检查督导。
3、每个辅导员所带学生控制在中专80人、大专150人以内，使辅导员对学生实行全方位、全日程的跟踪管理，促使学生在严格规范的管理中养成良好的行为习惯，逐步纠正不良习气。
4、从新生军训开始，统一全体学生的内务卫生，使学生在军训过程中学会整理内务，培养良好的卫生习惯，达到整齐划一的目的。
5、从新生军训开始，统一学生的发型和着装，彻底解决一些学生留长发、怪发、染发、佩戴与学生身份不符的饰物、穿奇装异服等现象。为每个学生宿舍统一配发桌椅、脸盆架等生活用品。
6、抓点示范，带动全校的准军事化管理。开学初一周内在石油化工系抓一个班级的统一内务卫生试点；在电力系抓一个班级着装和仪容仪表试点；在中职部抓一个班级的列队早操、自习和晚点名、统一就寝试点。而后组织观摩，在全校推广。
7、对2008级学生实行单独管理，2008级学生已进入顶岗实习、就业阶段，因此，对2008级学生不实行准军事化管理，而重点进行就业形势、应聘技巧的教育和培训。
8、组织会操和内务卫生检查。学校每月、各院系每半月组织各班级学生进行会操讲评和内务卫生检查，及时表扬先进学院、班级，通报批评落后院系、班级，在各院系、班级开展争先创优活动，并把评比结果同各系领导、辅导员绩效工资挂钩，同评选“三好学生”、“优秀学生干部”、“文明大学生”、“文明班级”、“文明院系”相结合。
四、学生准军事化管理的组织领导
1、学校成立学生准军事化管理领导小组。
组长：
准军事化管理领导小组办公室设在学生处，办公室主任由吴春德兼任，副主任由成员由组成。
2、提高辅导员对学生进行准军事化管理的能力素质。今年暑假后，组织全体辅导员进行为期5天的军训和参观见学，学习军队规范化管理、内务卫生、着装、仪容、仪表及思想政治工作的经验，为在全校学生中实行准军事化管理打牢组织基础。
五、实行准军事化管理的措施
1、深入动员教育，提高思想认识。对2006级、2007级学生进行准军事化管理重要性、必要性的动员教育，使全体学生和教职工明确实行准军事化管理的目的和意义，调动全校师生参与准军事化管理的积极性和主动性。通过开展解放军优良传统、优良作风教育和国防教育，激发全体学生的爱国热情，树立立志成才、报效祖国的远大理想。对于一些思想认识跟不上的同学，要做好深入细致的思想工作。
2、以军事训练为突破口，磨练学生的意志品质、端正行为习惯。要抓住新学期开学、新生入校的契机，通过对学生进行以队列、军体拳、擒敌拳、内务卫生和统一着装、发型，统一作息等训练，磨练学生的意志品质，克服学生以自我为中心、我行我素、自由散漫等不良习气，培养学生文明礼貌、严守纪律、团结协作、积极进取的优良作风。
3、注重内务卫生管理，创建文明整洁校园环境。整洁优雅的校园环境，能够净化心灵，陶冶情操，是学校良好精神风貌的体现。学校制定《内务卫生、环境卫生管理规定》，要求学生做到：一美观：宿舍布置美观大方；二棱角：被子折叠有棱角；三干净：桌子、门窗干净，地面、铺面干净，阳台、走廊干净；四整齐：毛巾、书籍放置整齐，牙缸、牙膏、牙刷整齐，箱子、凳子、茶杯整齐，鞋子、衣帽放置整齐；五清扫：公共场所每天扫，宿舍教室随时扫，每周一次大清扫，逢年过节全面扫，期初、期末彻底扫。各院（系）每周、学校每半月进行一次内务、环境卫生检查通报。使内务卫生达到整齐统一，教室洁净明亮、宿舍干净整齐、公共场所不见垃圾纸屑的目标。
4、借鉴军营文化生活经验，营造准军事化管理氛围。
从早上起床到晚上熄灯，校园广播播放起床号、熄灯号，早、中、晚餐时间穿插播放军营歌曲、校园宣传橱窗中展示部分鼓舞士气、争先创优的宣传图片或标语口语，校园文艺演出中排练部分反映军营生活的文艺节目；学校有计划地放映一些反映部队生活的影片；通过演讲会、报告会，利用重大节日、纪念日对学生进行爱国主义和革命英雄主义教育，使学生在严格规范的准军事化管理中磨练意志品质，在军营文化生活的浓厚氛围中受到熏陶，在全校形成准军事化管理的浓厚氛围。
第17篇：学校半军事化管理方案(初稿)
学校半军事化管理方案（初稿）
一、总则
学校是教书育人培养人才的场所，如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化，克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为，减少违纪现象的发生，确保各项制度得到落实，创建和谐学校应使行半军事化管理。
半军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法，管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习态度和环境状况，提高自身综合素质，为今后工作开展奠定坚实基础。
在半军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为，从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄，而且培养了学生亲自动手能力和自律能力，从中体验部队严格的组织纪律性，令行禁止的作风，雷厉风行的服从意识，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园，提供有力保障。
二、成立军事化领导小组办公室
办公室领导小组：组长由院长担任；副组长由主管学生工作的副院长担任；成员由学生处、各系部党政一把手、保卫处等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处处长担任，其职责是负责军事化管理日常性工作，及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系，每晚学校要派出一名值班领导，协助教官（或者辅导员）的工作，处理在工作中（特别晚上）遇到的各种问题。
三、军事管理人员的组成及职责
1.学院聘请教官若干名，并由我院备案，担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委，学会带领队伍；每个宿舍一个宿舍长，负责整个宿舍的全面工作。
2.学校值班领导职责：（1）学校晚自习结束后到宿舍值班。（2）配合教官督促学生做好就寝准备。（3）熄灯后和教官一起进行查铺。（4）协调和处理学生夜间出现的问题。
3.教官职责：（1）早晨督促学生起床。（2）带领学生出早操。（3）进入各宿舍检查内务卫生。（4）以班为单位把学生带到食堂吃饭。（5）组织好学生军事训练任务。（6）每月安排1至2次国防教育课。
四、一日生活制度
1.起 床：听到起床号（铃）后立即起床，按着统一标准整理内务，打扫室内外生及物品摆放，做好出操准备。
2.早 操：听到哨声后学生以排（或班）为单位集合整队，清点人数，出操以跑步为主，训练为辅。
3.早检查：由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况，并做好记录，开饭前十分钟要检查完毕。4.开 饭：按规定时间开饭，以班排为单位带到食堂，有次序的依次进入食堂就餐，餐毕后自行离开。
5.午 休：冬天一般不让学生进入宿舍，如有特殊情况需进入宿舍的必须有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配，但不能自私外出，不能影响其他人休息。
6.晚点名：一般在每周日晚9点进行，由教官组织点名，主要内容是讲评上一周军事化管理的情况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事，指出存在的问题及纠正方法。通常以系部为单位，时间不超过15分钟。晚点名包括（清点人数，生活讲评，定布下周工作按排），一般由队长（教官）一个人实施。
7.就 寝：教官督促全体学员洗濑，做好就寝前准备，听到熄灯号后立即就寝，保持肃静。
8.查 铺：一般校值班员和教官配合进行查铺，每晚不少于两次。
五、实施办法
1.把住宿生按照系部编成若干个排，学生与教官人数比达到100：1的比例分配。
2.每月每班要进行2小时军训与组合，主要进行军事训练，唱歌、拉歌比赛等。
3.早操教官分两组，一组负责出操，另一组配合学校值班员检查男女宿舍，并做好详细记录，其内容（1）各班整理内务情况（2）室内外卫生情况。（3）未出操人员的原因。（4）存在的问题并报学校军事化领导小组进行张榜公布。
4、熄灯前后教官应做的工作：当学生晚自习下课后，教官上岗，当吹第一遍熄灯号后，教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生，当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。（1）学生应立即熄灯，熄灯后要求学生不要走动、不准熬夜。（2）午夜对男生宿舍进行一次查铺，对学生就寝和在位情况逐一进行登记。（3）汇总熄灯制度整体情况，次日早操进行讲评。（4）正确处理出现各种事情或事件及时向军事化管理办公室汇报。
5、教官待遇：
六、学校应做的准备
1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。
2、电铃派寝室老师管理。
3、教官住的宿舍、床铺。
4、吃饭用的碗筷。
5、洗手用的脸盆、毛巾、香皂。
6、手电筒。
7、笔墨纸张。
第18篇：关于学校准军事化管理方案
关 于 学 校 准 军 事 化 管 理 方 案
公司名称：广西兵梦教育信息咨询有限公司
办公地点：广西南宁市江南区壮锦大道碧园南城故事29栋A单元302室 联系人：王雪峰 18275895953 0771-4309074
目
录
一、什么是准军事化管理？
二、实施准军事化管理对学校发展的意义。
三、实施准军事化管理对德育工作的作用。
四、实施准军事化管理对学生成长的意义。
五、实施准军事化管理的预期效果。
六、实施准军事化管理对安全反恐维稳工作的作用。
七、实施准军事化管理应注意的问题。
八、实施准军事化管理在学校中的可行性。
九、准军事化管理实施细则。
十、准军事化管理经费预算。
什么是准军事化管理
一、什么是准军事化管理
准军事化管理，是指我公司退役军人仿效军队正规化管理的模式，根据本单位的发展需要，所实行的一种内部规范化管理模式。
学校实行准军事化管理，是借鉴中国人民解放军的优良传统、优良作风和严明的组织纪律，管理学校、规范师生行为、改善学生学习状态和精神面貌。
二、实施准军事化管理对学校发展的意义
在日益激烈的学校竞争中，实施准军事化管理是寻求学校发展的新思路、提高学校竞争力的有效途径之一。能强化学校管理，改革管理模式，创建特色学校，提升学校品牌形象，推进素质教育。
三、实施准军事化管理对德育工作的作用
实行准军事化管理能促进和加强学校的德育工作。有助于培养学生爱国主义、集体主义思想，增强纪律观念，锻炼学生的意志、毅力，改善学生精神面貌，形成良好的学风、班风、校风。
四、实施准军事化管理对学生成长的意义
1．军人雷厉风行、令行禁止、不怕困难、经得起挫折、敢于拼搏的优良作风能潜移默化地对学生产生影响和熏陶，逐步养成良好的生活和学习习惯。
2．促进学生内务整理，增强学生的独立生活能力。增强学生的安全、纪律、卫生、自省等意识。
3．建立良好的学习、生活秩序，从坐、站、行、着装等方面改善学生的仪容仪表。
4．增强学生的集体荣誉感和团结协作意识。
5．改变学生自由散漫、害怕吃苦、缺乏恒心、攀比消费等不良习性。
6．增强学生的自信心，改善学生的学习状态和精神面貌。 7．由教官开设部分军事选修课，改善学生的知识结构，开拓学生视野，培养学生兴趣。
五、实施准军事化管理的预期效果
1．集合速度。集合铃响起，同学们用最快的速度集合起来，动作和队列“快、静、齐、准”。同学们个个精神抖擞，俨然军营里的战士一般。
2．内务整理。起床号响起，同学们有条不紊地洗漱、打扫卫生、整理内务。物品摆放做到“四个一”：毛巾一条线、口杯一条线、鞋子一条线、被子一条线，室内窗明几净。（由我公司教官指导、监督）
3．校园里行走。同学们走在校园里，两人成行，三人成列，精神饱满。上下楼梯排队右行，井然有序。
4．着装与礼仪。学生着装统一，似军人一样行走在校园里，成为一道亮丽的风景线。学生第一次见到老师和来校的客人主动敬礼，其它时间主动问好。
5．就餐。每日三餐前整队进入餐厅，按需取食不浪费，就餐安静有秩序。（由我公司教官指导、监督）
6．课堂面貌。由于学生经常进行坐姿训练，所以，坐姿端庄自然，给人以精力集中、整齐向上的感觉，老师提问，学生立正站直回答问题，学生课堂上的精神面貌好。
7.校园安全。由于教官具有一定的军事素质，以及人员的年轻化，在预防学生内部冲突起到重要作用，以及校外安全有着一定的威慑作用。
六、实施准军事化管理对安全反恐维稳工作的作用。
学校的安全保卫工作牵一发而动全身，关系着学生的安全，和校园学习氛围，用部队的一句话就是“年初安全出问题一年白干，年底
出安全问题白干一年”，按照普遍现状，保安公司 为图利益的最大化安保人员的老龄化、应急处置突发事件机动能力弱，在我公司 《学校准军事化管理》实施中校园安全防卫以及校外安全联动是重要的一项内容。
七、实施准军事化管理应注意的问题
1．有的家长担心实施准军事化管理会影响学生的学习，所以，要向家长做好解释宣传工作。“准”军事化并非纯军事化，只是借鉴军队管理模式，对学生的行为和正常活动的要求更加规范、严格，培养军人的品质，养成良好习惯，一切活动不占用学生的学习时间，所以只能促进学生学习，不可能影响学生的学习。
2．个别学生会有抵触情绪。个别学生自由涣散已成习惯，自身存在很多不良习性，难以适应严格、规范的管理，他们对准军事化管理会有抵触情绪，可能向家长告学校的状，无端指责准军事化管理，要做好这部分学生的思想工作和家长的沟通交流工作。
3．个别老师的错误看法。有的老师认为，学生主要任务是学习，没必要在内务整理、队列练习、纠正坐站行等方面花费时间。这种想法是极其片面、极其错误的，不利于对学生进行准军事化管理的动员、教育。学生学习，只在时间上做文章，是很难奏效的，只有围绕着促进学生学习的各种因素，通过具体的活动，打造学生顽强的意志、锻炼学生身体、激发学生学习的内驱力、培养学生良好的习惯，才能从根本上解决学生愿学、会学、能学的问题。一个学生的身体、习惯、纪律等哪方面出了问题，都不可能学好习。
4．要制定详细具体的实施方案和保障措施，对学生的各项要求要明确、具体、严格，还要持之以恒。
5．对学生管理要做到严格执行制度与耐心说服相结合；纪律教育与情感教育相结合；军事训练和校内外各种兴趣活动、竞赛活动相
结合。如走进自然、走进军营等活动，是学生的社会实践活动的一部分，对健全学生人格，造就学生的能力大有帮助。
在各项活动中还要处处严字当头，爱藏其中；严在当严处，爱在细微中。
6．准军事化管理要由对学生的强制性、统一化管理，逐步过度到学生自主管理、自我教育和自主学习。
八、准军事化在学校中的可行性
所谓准军事化管理，即我公司退伍军人参照部队的管理制度，我公司教官对学生的日常养成、行为作风进行全程化、规范化的管理，以之为育人的基本手段和载体。其总体目标是：以个性品质的培养为核心，以日常养成为渗透媒介，养成学生的良好行为习惯，培植顽强的意志品质，构建健康的人格。
学校管理以坚持“德育为首，五育并举”的教育方针。可以在每学年开学初全体学生均要参加为期一个星期的军训。全体学生在我公司军事教官及科任教师的带领下，斗高温，战酷暑，站队列，搞集训，习常规，纪律严明，内务规范，学风严谨，让每一位学生在准军事化的熔炉中，得到不同程度的磨练。而且在平时常规活动中，也仿照部队模式进行管理。学校坚持开展以培养学生良好行为习惯的养成教育。在出操、升旗、上课、自习、交往、活动等方面，从小事抓起，规范学生的行为，使学生养成良好的学习习惯、生活习惯、卫生习惯和积极的人生态度，诚信、守纪、节俭、勤奋、刻苦……学校注重学生的自我教育，“通过自我斗争，自我认识，自我教育，达到自我完善”的目的。为提高学生的综合能力，创造条件让学生进行自治，自己管理自己。通过校内的一系列工作，学生学到了课堂上无法学到的东西，培养了他们的领导能力、管理能力、组织能力及与他人交往的
能力，同时也提高了他们的文明意识、自我意识、社会责任感、自我控制能力，综合素质显著提高，为学生将来进入社会奠定了基础。
我国现已进入独生子女就学和进入社会参加工作阶段，由于我国特定的国情，独生子女被长辈奉为“小太阳”、“小皇帝”、“小公主”，长辈们事事包办代替，他们的独立意识和自理能力普遍缺乏。在准军事化管理的学校，他们无法依赖父母，获得了生活自主的空间和时间，不得不形成独立自主的意识和养成自理自立的能力。七年级不少学生还存在不会洗袜子、叠被的基本生活自理能力，通过准军事化学习，可以使学生养成学习生活自理自立的能力。
实行准军事化管理是传承爱国精神的需要，准军事化管理是手段，目的是通过教育管理，学知识、抓养成，更好地培养学生的组织纪律性和顽强的作风，做到令行禁止、雷厉风行、整齐划一，有利于提高学习质量，有利于全面提高学生的政治素质、思想素质和作风纪律素质，使其成为思想过硬、知识全面、作风优良、纪律严明，适应社会的合格人。
实行准军事化管理使我们的学生在学校生活中做到:
一、改变学生的懒散松的精神状态，营造严肃紧张、团结活泼的气氛，树立学生有组织有纪律的心理意识，借鉴部队的管理模式，创设学生相互影响、相互提高的育人情境。
二、明确制度，令行禁止。规定学生的职责和应该遵守的行为规范及文明礼节，如学生的着装仪容、言行举止、作风纪律、文明礼貌等等方面，要求学生和教师严格遵照执行，从而促使学生端正自己的行为，养成良好的习惯。
三、要求人人保持清洁的校园环境，养成文明高雅的卫生习惯，培养学生严谨的生活作风。
另外在对学生准军事化管理之前，应该先对教师准军事化管理，使他们先提高素养，才能进一步指导学生。否则，只有制度，无法真正落实。但在物欲横流的当今，如果对教师过份严格，可能会导致反对声一片。但相信，如果上级有政策，领导有决心，也一定能实现。
对教师实行准军事化管理可以改为进行拓展训练，使其在游戏中得到提高与训练，这样换个方式教师心里可以接受。
九、准军事化管理实施计划。
第一阶段：与学校签订德育教育协议书
确定合作关系，入驻时间9月1日，双方前期需筹备事项。 第二阶段：教官选拨与培训
开展教官选拨与培训。配备教官xx人，人员选拔要求：年龄20-35岁、要求当兵经历或者警校毕业，政治合格、思想品德端正热爱教官岗位。培训时间为期60天，主要内容分别为教官日常工作职责、校内外安全、反恐维稳工作常识、综合科目：三声三像（歌声、口号声、掌声、站像、坐像、走像）、军体拳、擒敌拳、卫生与救护、消防救援应急、警棍术、捆绑技术、军事常识等。 第三阶段：正式入驻
1、学校召开内部会议宣布学校将实施《准军事化管理》，成立由校领导牵头的《准军事化管理》领导工作小组。
2、全校师生召开实施《准军事化管理》动员大会 ①校领导讲话 ②教官负责人发言 ③各年级学生代表表决心 ④校领导总结
3、与之前门岗进行换防。
4、全校开展为期7天的军事训练（每一年）
准军事化管理必须以军训作为铺垫，在军训期间摸查排查人员思想动态，统一思想、统一内务标准、统一集合站队、统一“三防”动作、统一就餐秩序等一系列的行为规范。
5、教官开展日常工作
①响起床号，学生起床，楼下集合，教官组织晨跑 ②教官带学生回宿舍整理内务，洗漱、吃早餐
③学生上课，出宿舍门教官检查仪容仪表，清场宿舍、校园、小卖部、饭堂内人员
④巡查教室，督促学生遵守课堂纪律，配合班主任或者老师处理违纪同学 ⑤放学
（1）外宿生离校，教官协助门岗保证校门口安全，非外宿生禁止出校门。
（2）内宿生进入宿舍，教官在负责区域巡查、排查，处理问题，主要是吸烟、打架斗殴、赌博、使用大功率电器，非内宿生禁止进入宿舍。 （3）开饭，教官分派人员定点饭堂，负责就餐良好秩序进行。 （4）午休，教官巡查每一个宿舍、校园、小卖部、饭堂，清点人员各舍长汇报人员在位情况。
⑥下午上课：教官检查学生离宿舍前的仪容仪表，清场宿舍内、校园、小卖部人员，教员与学生会人员在宿舍，教学楼门口检查登记迟到人员。派遣教官在校协助门岗负责外宿生进出校门口安全警卫。 ⑦巡查教室，督促学生遵守课堂纪律，配合班主任或者老师处理违纪同学。 ⑧下午放学
（1）外宿生离校时，派遣教官在校协助门岗负责外宿生进出校门口安全警卫，非外宿生禁止出校门。
（2）内宿生进入宿舍，教官在负责区域巡查、排查，处理问题，主要是吸烟、打架斗殴、赌博、使用大功率电器，非内宿生禁止进入宿舍。 （3）开饭，教官分派人员定点饭堂，负责就餐良好秩序进行。 （4）利用半小时或者一个小时时间开展室外军事选修课（军体拳、擒敌拳、卫生与救护、消防救援应急、警棍术、捆绑技术、军事常识等），由教官授课，在其中选派优秀学生作为协助教官管理学生人员，倡导以学生管理学生，让学生在《准军事化管理》过程中学到更多的东西。 ⑨晚自习
教官检查学生离宿舍前的仪容仪表，清场宿舍内、校园、小卖部滞留人员，教官与学生会人员在宿舍，教学楼门口检查登记迟到人员。增派教官在校外协助门岗负责外宿生的校门口安全。
巡查教室，督促学生遵守课堂纪律，配合班主任或者老师处理违纪同学。
⑩晚自习下课
（1）外宿生离校，派遣教官在校协助门岗负责外宿生进出校门口安全警卫，非外宿生禁止出校门。
（2）内宿生进入宿舍，教官在负责区域巡查、排查，处理问题，主要是吸烟、打架斗殴、赌博、使用大功率电器，非内宿生禁止进入宿舍。 （3）洗漱、熄灯就寝，清场校园、小卖部滞留人员，教官检查人员就寝在位情况，人员到齐或缺人及时向队长报告，队长则向教务处汇报。 （4）就寝期间如宿舍、校园等发生任何情况教官必须及时处理（教官必须值守到凌晨12点），二十四小时在位处理突发情况。 第四阶段：教官进行常态化管理，学校空余每周四节课出来给教官安排授课，授课内容如三声三像（歌声、口号声、掌声、站相、坐相、走相）、军体拳、擒敌拳、卫生与救护、消防救援应急、警棍术、捆绑技术、军事常识。消除《准军事化管理》枯燥乏味的心理。
第五阶段：教官与门岗进行定期的反恐维稳演练，为下步应对突发情况做准备。
第六阶段：教官与学校配合将定期或不定期组织“三防”演练。 第七阶段：新生入学统一内务标准（被子、洗漱用品、衣服等）直至内务、个人养成的由全新的面貌提升。
准军事化管理条例
第一章 总 则
第 一 条： 《准军事化管理条例》是结合学校实际而施行的一种学生 管理体制，是本校基本规章制度之一。适用于全体在校学生。 第 二 条： 本条例以国家教育行政部门有关加强学生德育工作的法规及《国防教育法》等为指导思想，以有助于培养德、智、体、美、劳全面发展的高素质人才为根本宗旨。
内务管理军营化”为其主要特色。准军事教员为条例实施负责人，准军事教员隶属学校学生处领导。
第二章 仪容仪表 第 三 条： 本管理体制模拟部队管理条例 “学生生活军人化、
第 四 条： 学生在校期间按规定必须统一着校服。着装时应扣好衣扣，不披衣和敞怀。
第 五 条： 学生必须仪表整洁，端庄大方，不戴首饰；男生不留长发、不蓄胡须；女生不披散长发、不化妆、不穿高跟鞋。
第 六 条： 有事外出上街，要有学生意识，必须注意仪容仪表规范得体。
第三章 举止行为
第 七 条： 在校时，均应保持举止端正、姿态良好、精神饱满、言行
文明。
第 八 条： 听取领导讲话或回答问话时，姿势要端正，注意力要集中。 第 九 条： 进入教师办公室前要喊“报告”，进入其他人员室内前也应先敲门示意，经允许后方可进入。未经允许，不得乱动他人东西。 第 十 条： 要杜绝一切不良习惯，不许吸烟、不准喝酒，严禁赌博，不准出入营业性娱乐场所。
第四章 一日生活制度
第 十 一 条： 起床；听到起床号(信号)应立即起床，并按规定着装，做好出操准备。
第 十 二 条： 早操；起床后进行早操，时间通常为20分钟，除担任值勤、办理公务和生病者外，都要参加早操。
第 十 三 条： 洗漱；早操后进行洗漱，并整理内务和清扫室内外卫生。
第 十 四 条： 开饭（早、中、晚饭）；按规定时间准时开饭，有序进入食堂，自觉遵守就餐纪律，就餐时要保持肃静，餐毕自觉将剩菜剩饭倒入指定的盛具内，将餐具放于指定之处。
第 十 五 条：上课；上课前，应根据课目内容做好准备。听到上课号（信号），应迅速到达指定的教室，上课中，严格遵守课堂（操场）纪律，严防事故。
第 十 六 条： 午休（午睡）；午休时间通常由个人支配，但不得私自外出。午睡时间应卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动。 第 十 七 条： 课外活动；学校每天安排一定的课余自由活动时间，在该时段内，学生应积极参与各种文体活动，妥善处理个人事情或适当休息。但必须要求：活动，要有益身心；休息，要讲究文明。 第 十 八 条： 晚点名；应由各个宿舍的舍长进行，清点完向相应负责教官汇报。
第 十 九 条： 就寝；校值班员在熄灯号（信号）前20分钟，发出准备就寝信号，督促全体人员做好就寝准备，听到熄灯号（信号）立即就寝，就寝后必须保持肃静，不得进行其他活动。
第五章 内务卫生
第 二 十 条： 内务卫生要求是学校准军事化管理的基本内容，对学生养成良好的生活习惯，培养独立生活能力，创造整洁的生活环境，体现学生良好精神风貌起着十分重要作用。 第二十一条： 床上整理
1．被子折叠四边平直无皱褶，做到棱角分明。
2．床上物品只准摆放被子、垫缛。床单拉平，外侧折于缛下。 第二十二条： 衣物放置
1．鞋子摆放在床下，鞋尖向内，鞋跟在外侧摆成一直线。 2．空床放置皮箱、提包，无空床则放于床下，不得外露，要按顺序摆放整齐。
3．多余衣服尽量放入包内，悬挂衣服每人允许一套，集中挂在墙壁一角。
4．橱窗内摆放日常洗漱用具，按从高到低顺序依次摆放衣架、茶杯、洗漱杯（牙刷牙膏放入杯内并朝一个方向，杯把朝一方向）、香皂、洗衣粉，并要排列整齐。
5．脸盆放到架子上，毛巾挂于脸盆边缘并对齐，盆内无衣物。热水瓶放于脸盆架旁，并排列整齐。 第二十三条： 生活卫生
1．室内墙壁四角无蜘蛛网，无灰尘，床下无沉积垃圾。
2．门窗及时擦洗，门完好，无脚印灰尘，窗玻璃无破损无灰尘。 3．地面及时打扫、拖净，临时散落垃圾及时扫净，保持整洁。 4．天气良好的情况下，须打开窗户，保持空气清新，有流行病苗头时
要及时报告，并消毒。
第七章 考勤纪律
第二十四条 ： 凡在正常教学时间内（包括早出操、早操、军训、集会等），因病、因事不能出席者，必须履行请假手续，具体手续如下：
1．因病请假须有医院或校医室证明。
2．因事请假须有家长证明（或电话告知班主任）。
3．凡事后补假一律凭家长证明或病历卡。
4．除早出操须由教官审批外，凡两天以内（含两天）请假者，均由班主任审批，两天以上须由学生处审批，并由班主任到各教官办公室备案。
5．各类请假条（除早出操），均在履行审批手续后，由各班副班长（或其他班干部）粘贴于《班级日志》上。
6．必须认真履行“销假”制度：凡请假者假满返校，均须报班主任销假，并由班主任告班干部在《班级日志》上注明“销假”及返校时间向教官办公室汇总。
7．凡在个别课程中临时请假（如体育课等），均由请假人口头申请，任课教师或教官按实际情况具体处理。
8．请假者必须由当事人直接向相应审批者请假（急病等特殊情况例外），不准由他人代请。
第二十五条： 凡住校生均须严格执行《联系卡》制度，具体办法如下：
1．周末放假在校留宿的学生须填写住校申请表,经班主任同意后交向教官办公室登记。
2．离校的学生由班主任在《联系卡》上注明离校时间。返校前由家长注明返校时间，并签名。到校后及时将《联系卡》交班主任向教官办公室汇总。
3．因特殊原因请假离校，须填写离校申请表,经班主任同意后交向教官办公室汇总。
并按第2条规定执行《联系卡》制度。
4．对《联系卡》“家长签名”情况实行抽查制度，凡弄虚作假者均视作严重违纪，给予纪律处分。
第八章 值勤检查
第二十六条： 建立教官队领导下的校学生督导队，成员在学生中择优选拔，并每学期调整一次。
第二十七条：学生督导队主要职责：
(1)日常及大型集会的礼仪值岗。
(2)参与学生常规的检查评比。
(3)履行查铺职责：熄灯前的人数清点，熄灯后的纪律、安全等检查，发现问题在10分钟内必须逐级报告。
(4)主动处理学生中的其他偶发事件，难以处理的及时报告。
(5)认真记载好《督导日志》。
第三十条： 适当进行紧急集合，以此作为检验学生军事素质及纪律观念等的考察形式。一般每学期安排2-3次，每次完成后均须有讲评。紧急集合的时间一般应在刚就寝或准备起床时进行。
第九章 奖励处罚
第二十九条： 奖励
1．凡校级以上三好学生、优秀学生干部、优秀团员等荣誉称号的评比，均以是否模范执行本条例为重要参考条件。
2．每月评比一次文明寝室，优胜者颁发文明寝室流动室牌；
每学期按文明室牌获得多少情况评定学期男、女文明寝室各若干个，获此荣誉者，除精神鼓励外，给予一定物质奖励。
3．每学期评比一次文明住宿生及优秀班、排长（包括学生督导队队长），给予表彰和奖励。
第三十条： 处罚
学生违反条例，视情节轻重给予下列处罚或校纪处分。
1．点名批评；
2．出榜通报批评；
3．通报批评三次以上或发生特别严重违纪违规者，报请学生处给予相应校纪处分。
第十章 附 则
第三十一条： 准军事化管理的核心是管理与学习、教育相结合，应把学生良好道德素质的养成放在首位；管理人员应力戒粗暴，多做深入细致的思想工作。
第三十二条： 本条例解释权属校学生处
十、准军事化管理经费预算。
按照每两百人配备1名教官的编制，门岗配备2人 普通女教官每个学校配备2名 队长1人
按照公司根据实际情况学校应支付：
普通教官每人每月3800元包含管理费，保险费用。
队长每月4500元包含管理费，保险费用。 学校提供一日三餐，提供住宿。 所有费用以12月计算 合同签一年
例如：普通教官人数x3800元/月+4500队长/月x12个月=全年驻校教官经费
公司名称：广西兵梦教育信息咨询有限公司
办公地点：广西南宁市江南区壮锦大道碧园南城故事29栋A单元302室 联系人：王雪峰 18275895953 0771-4309074
第19篇：准军事化试题库
一、选择题【】
1、工作间断时间由 ( A)负责决定。
(A)工作负责人；(B)工作班成员；(C)工作签发人；(D)协商决定。
2、作业指导书（卡）一般应在作业开工前（B）个工作日完成编制、审核和批准手续。
(A)1；(B)2；(C)3；(D)4。
3、工作负责人按规定会同（C）到现场办理许可手续。
(A)工作班成员；(B)工作签发人；(C)工作许可人；(D)工作监护人。
4、检修试验工区应（A）对变电检修准军化管理工作进行自评。
(A)定期；(B)不定期；(C)按时；(D)分期。
5、更换下来的物品（B）与材料、备品摆放在同一区域。
（A）条件允许时可以；(B)不得；(C)可以；
6、领导到现场参观检查时，工作负责人应（C）向领导汇报。
（A）立即；(B)报告后；(C)确保安全的情况下；(D)分派人员。
7、下列人员按规定不穿红马夹的是（C）。
（A）工作负责人；(B)工作监护人；(C)工作签发人；(D)起重指挥人员。
8、工作期间，工作班成员离去，工作班成员应向（ D）说明离去原因。
（A）工作许可人；(B)工作监护人；(C)工作签发人；(D) 工作负责人。
9、人员离去，工作负责人应在所执的工作票（C）填写离去人员姓名与时间。
（A）备注栏；(B)安全保证书；(C)人员变动栏。
10、浙江省电力公司生产系统准军事化管理在（B）会议上通过并执行。
（A）四届一次职代会；(B) 四届二次职代会；(C) 四届三次职代会。
10、浙江省电力公司生产系统准军事化管理在（B）年地公司系统全面推广。
（A）2010；(B) 2011；(C) 2012。
11、工作负责人带领工作班成员到工作地点任务交待区，应（ C）检修设
备站立。
（A）背向；(B)侧向；(C)面向。
二、判断题【】
1、标准化作业的核心是分价段控制，保证作业过程处于“可控、在控”状态(X)（全过程）
2、省公司运维部是公司系统变电检修准军事化工作归口管理部门。（对）
3、变电检修准军事化管理细则适用于公司所属单位使用变电第一种工作票的变电检修作业。（X）第
一、二种
4、基层班组有开展变电检修现场准军事化工作自查自评的义务。（对）
5、工作前准备根据接受的变电检修任务完成作业指导书、现场执行卡的准备。（对）
6、凡置留于工作场所的物品，原则上均属于定置管理的对象。
7、使用同一张工作票、同一份作业指导书（卡）的不同间隔设备的检修试验作业的签名可统一同时签名。（X）（分开）
8、装车完成，工作负责人应检查装载的物品绑扎是否牢靠，装载物品是否超限。（X）应同驾驶员一同检查
9、准军事化管理是指非军事单位仿效正规军队正规化管理的模式。（对）
10、车辆出站前，变电检修人员要配合门卫检查有无物品带离出站的工作。（对）
11、生产现场督查分上级部门督查、相关单位互查、部门督查三种形式。（对）
12、督查人员到达现场无需向工作负责人出示有效证件，即可进行检查工作。（X）应出示
13、使用总、分工作票的，总负责人可只对各分工作票负责人、非分工作票的其它工作班人员按要求召开工前会，其它人员仍然待命。（对）
三、简答题
1、准军事化管理在推行标准化作业中的作用
准军事化管理是建立标准化作业长效机制的一种方式，是实施现场标准化作业的抓手和保障措施，可以有效促进标准化作业，是实现标准化作业目标的重要手段。
1、准军事化管理是提升标准化作业执行力的保证
2、推行准军事化管理，体现标准化作业内在要求
3、准军事化管理是规范现场作业人员行为的有效手段
4、准军事化对改善工作环境、提升企业形象、形成严细实的工作作风具有重要作用
5、准军事化管理是加强集约化管理，提高公转意识的有效载体
可以提高员工不折不扣的的执行能力，保证政令畅通，使班组建设和企业战略相统
一、员工发展与企业发展相统一，实现“建设共同家园、成就共同事业”。
2、现场标准化作业的定义
是以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。
3、变电检修准军事化管理准则中出工前的“三检查”指的是什么？ 工作人员精神状态
着装情况
个人防护用品
4、省公司变电检修准军事化管理细则主要从哪五方面内容进行了规范？ 工作前准备行为规范
出工前行为规范
工作许可行为规范
现场作业行为规范
工作结束验收行为规范
5、在什么情况下应使用作业指导书，而在什么情况下一般仅使用作业执行卡即可？
作业指导书：大型、复杂、不常进行、危险性较大的作业，在作业现场使用施工方案的同时，应使用作业指导书。
作业执行卡：对于危险性相对较小、规模一般的常规作业，作业人员应可在熟练掌握作业指导书内容的基础上，现场仅使用作业执行卡即可。
6、市级供电企业运维检修部职责？P2（管理细则）
7、各基层班组职责？P3（管理细则）
8、每日工作收工应检查确认的主要工作内容？P8（管理细则）
9、三交底一明确内容？
任务交底、安全交底、技术交底
人人明确危险点控制
10、工作班成员三明白指的是？
工作任务、工作范围是否明白
停电设备、带电部位是否明白
安全措施、注意事项是否明白
11、生产系统准军事化管理活动，以“六化”为标准，写出六化内容。规章制度标准化
人员行为规范化
工作流程程序化
物品摆放定置化
现场环境整洁化
考核监督制度化
12、省公司生产系统准军事化管理活动安全目标与工作目标分别指的是什么内容？
安全目标：不发生人员重伤及以上事故；不发生一般电网事故；不发生重大设备事帮和人为责任事故
工作目标：1）建立公司生产 系统完整的准军事化管理、考核、验收办法
2）制定符合实际的准军事化管理准则、流程
3）对生产作业人员进行准军事化培训率达到90%以上
4）地市单位检修、运行准军事化管理验收合格率达到90%以上
四、绘图题
1、画准军事化工作前准备流程图
P28
2、画出准军事化出工流程图。。
3、画准军事化工作间断流程图。
4、画准军事化收工与复工流程图。
5、画准军事化工作结束流程图。
五、论述题
第20篇：准军事化管理
准军事化管理有感
2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效，员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化；2009年，分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点，从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作，紧密结合运营生产实际需要，推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动，达到规范员工行为，提升团队战斗力的目的。
实施准军事化管理，既要有很高的认识，又要有非常自觉的行动，这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确，行动才能自觉，落实才能到位。
管理重在约束，通过规章制度规范员工言行，教育重在启迪，晓之以理，动之以情，启发员工思想觉悟，只有把管理、教育两者有机结合起来，才能相得益彰。实施准军事化管理，既要执行部队的严明纪律，又要学习部队的谈心制度，做好思想工作，坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事，要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作，要坚持把管理和教育的效果一并衡量。 正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明，做到有法必依，执法必严，违法必究，才能弘扬正气，抑制歪风，充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正，要强化制度面前人人平等的观念。另一方面，要赏罚严明。再一方面，要注重培养宣扬典型。
集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式，开创工作局面，又要坚持经常抓巩固集中
抓的成果。实施准军事化管理，需要采取适当的形式集中进行学习教育管理，形成一定规模和阵势。
通过准军事化管理，不断强化我室员工的军人气质：一切听从指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有知难而进的勇气和气概。
